2023年環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文（模板13篇）

    知識(shí)是無(wú)價(jià)的財(cái)富，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。在總結(jié)過(guò)程中，應(yīng)該重點(diǎn)突出自己的亮點(diǎn)和成就。掌握了總結(jié)的寫(xiě)作技巧，或許你會(huì)有更多的收獲。
    環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇一
    摘要：大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)不斷推動(dòng)著企業(yè)管理會(huì)計(jì)的進(jìn)步，企業(yè)在數(shù)據(jù)的歸集、處理、提煉、使用上得到了巨大的提升。大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的數(shù)據(jù)使企業(yè)有了更多的信息來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)確的決策，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。然而機(jī)遇往往伴隨著挑戰(zhàn)，唯有迎接挑戰(zhàn)并理性應(yīng)對(duì)，才能化大數(shù)據(jù)為工具，才能推動(dòng)管理會(huì)計(jì)不斷發(fā)展。
    關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；管理會(huì)計(jì)；挑戰(zhàn)；應(yīng)對(duì)。
    引言。
    近年來(lái)，科技的迅猛發(fā)展使得云計(jì)算、移動(dòng)數(shù)據(jù)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新興科技技術(shù)伴隨著社交網(wǎng)絡(luò)走入人們的生活，給人們的生活帶來(lái)了巨大的影響，而數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)和科技的進(jìn)步最直接的體現(xiàn)就是大數(shù)據(jù)越來(lái)越受到關(guān)注。管理會(huì)計(jì)逐漸成為企業(yè)最有效的財(cái)務(wù)工具，將如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代迎接挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)與大數(shù)據(jù)的有效融合，為企業(yè)帶來(lái)更多價(jià)值？本文將對(duì)此進(jìn)行探討。
    管理會(huì)計(jì)指的是會(huì)計(jì)人員運(yùn)用一系列專門(mén)方法，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料及其他資料進(jìn)行確認(rèn)、加工、整理和報(bào)告以便提高企業(yè)的效益，使企業(yè)各級(jí)管理人員根據(jù)它應(yīng)對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并做出正確決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。但隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我們僅僅重視會(huì)計(jì)最基本功能的信息化這一現(xiàn)象的弊端凸顯，由于數(shù)據(jù)的增加使得整理難度大大提升，時(shí)時(shí)在提醒我們也要對(duì)管理會(huì)計(jì)的信息化提高重視，這時(shí)的社會(huì)更加迫切需要科學(xué)有效的方法介入，從而讓管理會(huì)計(jì)喚起生機(jī)?？v觀歷史經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)唯有讓管理會(huì)計(jì)和大數(shù)據(jù)兩者相結(jié)合，才能使管理會(huì)計(jì)走上新臺(tái)階。那么，什么是大數(shù)據(jù)呢？大數(shù)據(jù)（bigdata），指無(wú)法在一定時(shí)間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)的5v特點(diǎn)（ibm提出）：volume（大量）、velocity（高速）、variety（多樣）、value（低價(jià)值密度）、veracity（真實(shí)性）。大量是由于數(shù)據(jù)的來(lái)源很多，導(dǎo)致了數(shù)據(jù)大量涌現(xiàn)。高速是由于科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)數(shù)據(jù)、電腦、手機(jī)等新興科技工具的出現(xiàn)，匯集處理數(shù)據(jù)的效率更高，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高速處理。多樣由于技術(shù)支持的進(jìn)步，數(shù)據(jù)種類逐漸增多，比如圖片、音頻、視頻、文字等形式，使得數(shù)據(jù)變得更加多樣化。低價(jià)值密度是由于數(shù)據(jù)的大量增多，而有價(jià)值的信息有限，就使得數(shù)據(jù)的價(jià)值密度下降。真實(shí)是由于數(shù)據(jù)獲得渠道增加，數(shù)據(jù)量也增加，在其中便能提煉出更真實(shí)的數(shù)據(jù)。由于具備以上特點(diǎn)，有效地利用大數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工收集，必定能為企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和商業(yè)價(jià)值。進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，人類的生產(chǎn)生活以及各個(gè)方面，都會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，留下數(shù)據(jù)。而現(xiàn)在的科技技術(shù)，尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)，能將這些大量多變、雜亂無(wú)章的信息安全快速有效地儲(chǔ)存起來(lái)，并且隨時(shí)能共享、應(yīng)用、計(jì)算，使得每個(gè)人每個(gè)組織都切切實(shí)實(shí)參與到數(shù)據(jù)的生產(chǎn)應(yīng)用之中。
    管理會(huì)計(jì)作為一種工具既可以進(jìn)行精細(xì)管理，同時(shí)可以價(jià)值創(chuàng)造，是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為主要對(duì)象，以創(chuàng)造價(jià)值、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)。在企業(yè)的決策過(guò)程中，為管理者提供全面高效的管理信息，使之能夠客觀預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情景，切實(shí)規(guī)劃企業(yè)目標(biāo)，有效控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。所以，管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)一個(gè)重要分支，在企業(yè)發(fā)展中起著重要作用。隨著大數(shù)據(jù)的引入，管理會(huì)計(jì)勢(shì)必將迎來(lái)新的機(jī)遇。1.在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)有更多的機(jī)會(huì)獲得全面的數(shù)據(jù)，完善經(jīng)營(yíng)管理。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的利用方式仍舊止步于對(duì)結(jié)構(gòu)化分析上，然而隨著科技的發(fā)展，結(jié)構(gòu)化分析變得十分有限，儼然無(wú)法滿足企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的需要，而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為企業(yè)獲取更加全面的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備提供了重要的渠道和資源。在這樣一個(gè)時(shí)代，各線性價(jià)值鏈企業(yè)之間和各價(jià)值網(wǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)從普通競(jìng)爭(zhēng)演化成為數(shù)據(jù)量的競(jìng)爭(zhēng)，所以擁有一個(gè)完備的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，積極儲(chǔ)備各種數(shù)據(jù)資源的'搜集、確認(rèn)、加工與利用的工作，將所有搜集來(lái)的有關(guān)于結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合利用，才能使大數(shù)據(jù)更好地為管理會(huì)計(jì)提供服務(wù)，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供全面的依據(jù)。2.提升企業(yè)預(yù)測(cè)能力，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)先掌握主動(dòng)權(quán)。大數(shù)據(jù)提供了極其廣泛的信息，而優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員可以根據(jù)這些信息提前了解市場(chǎng)情況，預(yù)測(cè)未來(lái)企業(yè)收益，做出正確的會(huì)計(jì)決策，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)。
    1.提升提煉有價(jià)值數(shù)據(jù)的速度不夠，不能有效防止數(shù)據(jù)貶值。隨著企業(yè)的發(fā)展和信息化速度的加快，對(duì)于市場(chǎng)、客戶、交易等方面的數(shù)據(jù)量激增，為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，建立企業(yè)自己的大數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)是迫在眉睫的問(wèn)題。由于大數(shù)據(jù)涉及的范圍很廣泛，管理者得到的數(shù)據(jù)往往包含許多信息，管理者需要剔除掉其中不相關(guān)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容來(lái)保證決策的效率和正確性。但是由于數(shù)據(jù)的時(shí)效性，今天發(fā)布的報(bào)告可能明天因?yàn)閿?shù)據(jù)的更新就失去了用處，所以要求企業(yè)要擁有一個(gè)能大量?jī)?chǔ)存并且智能化管理的數(shù)據(jù)庫(kù)，要求管理人員具有能迅速?gòu)拇髷?shù)據(jù)庫(kù)中篩選出有價(jià)值數(shù)據(jù)，剔除無(wú)關(guān)信息的能力。并且要求企業(yè)管理人員具有能挖掘、開(kāi)發(fā)、研究大數(shù)據(jù)的能力，掌握先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理方法，并且能把它應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.保護(hù)信息和數(shù)據(jù)的安全意識(shí)和能力不夠。為了保持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全運(yùn)營(yíng)，往往對(duì)管理會(huì)計(jì)做出的決策的正確性有著很高的要求，而影響正確率的，是所收集的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。企業(yè)自身的數(shù)據(jù)和信息來(lái)源廣泛，而得到的信息和數(shù)據(jù)也同樣來(lái)源于方方面面，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對(duì)企業(yè)有著極大的影響。因此，保證會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)的正確性是極其重要和必要的。如果數(shù)據(jù)被泄露，客戶員工和整個(gè)企業(yè)都會(huì)受到不同程度的影響，甚至造成企業(yè)倒閉。所以在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)也要提升自己應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)泄露的能力。3.會(huì)計(jì)人員能力不足。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求也越來(lái)越高。以往的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員對(duì)數(shù)據(jù)和信息的處理難以跟上大數(shù)據(jù)時(shí)代的腳步，即獲得的數(shù)據(jù)和信息需要專業(yè)人才運(yùn)用會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)對(duì)其進(jìn)行整理、歸納和提煉。但目前具備這種能力的會(huì)計(jì)專業(yè)人才少之又少，極大地阻礙了會(huì)計(jì)發(fā)展。所以，企業(yè)需加強(qiáng)培養(yǎng)和培訓(xùn)，加快大數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)的接軌速度。
    四、應(yīng)對(duì)措施。
    1.強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代中重要性的認(rèn)識(shí)。目前時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)就是依靠發(fā)展大數(shù)據(jù)，因此我們需要抓住這一機(jī)遇，對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展采用加強(qiáng)和推進(jìn)兩條線并進(jìn)的方式，這樣可以為提升企業(yè)管理能力和水平奠定一定良好的基礎(chǔ)。首先，政府部門(mén)應(yīng)該采取積極的態(tài)度為管理會(huì)計(jì)能夠充分利用大數(shù)據(jù)中的資源信息提供基礎(chǔ)性設(shè)施與政策等支持。其次，國(guó)內(nèi)相關(guān)科研單位需要對(duì)相關(guān)的管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行研究和總結(jié)，結(jié)合當(dāng)代現(xiàn)實(shí)，將二者合為一體，最終達(dá)成與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)相符的管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。最后，對(duì)于企業(yè)而言，善于把握機(jī)遇的命脈，以此提升管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的應(yīng)用實(shí)踐能力，以便于為企業(yè)奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)高管必須在大數(shù)據(jù)時(shí)代樹(shù)立起應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的意識(shí)，加大重視力度，為企業(yè)贏得市場(chǎng)。2.保護(hù)信息，增強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫(kù)的安全性。隨著科技的發(fā)展，我們得到信息的途徑越發(fā)廣泛，同時(shí)信息泄漏的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越高。所以在選用大數(shù)據(jù)計(jì)算和整理的服務(wù)的機(jī)構(gòu)和人才的時(shí)候，要注意篩選，加強(qiáng)監(jiān)督，制定好保密協(xié)議，備份好數(shù)據(jù)，提前制定好處理方案。同時(shí)隔離重要數(shù)據(jù)，保證客戶和員工的信息安全。但信息安全非一人之力所能勝任，國(guó)家應(yīng)逐步完善法律制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信息保護(hù)力度并且付諸于行動(dòng)。如果有信息泄露的情況發(fā)生，能保證企業(yè)能拿起法律的武器對(duì)泄露信息者進(jìn)行處罰，維護(hù)自己的權(quán)益。3.培養(yǎng)高端復(fù)合型人才。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人才暫時(shí)無(wú)法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的需要，培養(yǎng)人才顯得迫在眉睫，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)、交流和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出有利于自己公司發(fā)展的專業(yè)型人才。然而，單憑公司一己之力難以滿足當(dāng)前管理會(huì)計(jì)的需要。政府應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)政策和培養(yǎng)方案，出臺(tái)相關(guān)制度推動(dòng)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)。同時(shí)，學(xué)校應(yīng)當(dāng)把大數(shù)據(jù)知識(shí)的傳授提上日程，使會(huì)計(jì)人員在學(xué)校期間就擁有一定會(huì)計(jì)處理的基礎(chǔ)，在日后工作中能更快地將理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，適應(yīng)會(huì)計(jì)發(fā)展的需要。
    結(jié)語(yǔ)。
    綜上所述，管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下發(fā)揮著不可或缺的重要作用，但同時(shí)其順利發(fā)展也面臨著很大挑戰(zhàn)，我們必須要正視這些挑戰(zhàn)，并且努力克服這些挑戰(zhàn)，才能令政府、企業(yè)和社會(huì)團(tuán)結(jié)一致。同時(shí)，企業(yè)與高校也要不斷培養(yǎng)專業(yè)化人才，進(jìn)而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的收益。
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    環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇二
    摘要：
    隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，科技的不斷發(fā)展，我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域隨之發(fā)生著巨大的變革，管理會(huì)計(jì)在各個(gè)行業(yè)中也發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。然而伴隨著飛快進(jìn)步與飛速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)環(huán)境存在著很多不確定性，對(duì)管理會(huì)計(jì)方面造成了一定影響，因此如何使管理會(huì)計(jì)發(fā)揮更大的作用受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。本文通過(guò)查閱相關(guān)資料，簡(jiǎn)要介紹了環(huán)境不確定性對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響，并提出了行之有效的環(huán)境不確定性下管理會(huì)計(jì)的優(yōu)化措施，以期能夠?yàn)槲覈?guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提供有價(jià)值的參考。
    對(duì)于企業(yè)整體發(fā)展來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)可以起到很好的作用，其不僅可以強(qiáng)化內(nèi)部管理，也能夠有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，因此近年來(lái)其被廣泛應(yīng)用于各個(gè)企業(yè)中。雖然管理會(huì)計(jì)發(fā)揮了很大的作用，但其通常會(huì)受到企業(yè)所處環(huán)境的影響，如今經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷加快，一定程度上使得企業(yè)環(huán)境的不確定性越來(lái)越嚴(yán)重，從而導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)在工作過(guò)程中出現(xiàn)了些許障礙，為了能夠改善此種現(xiàn)象，相關(guān)企業(yè)和人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不確定性以及管理會(huì)計(jì)方面的研究。
    （一）必須提升會(huì)計(jì)分析質(zhì)量。
    眾所周知，會(huì)計(jì)分析工作的質(zhì)量是順利開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作的重要前提，其直接關(guān)系到企業(yè)各大決策的制定，若無(wú)法保證會(huì)計(jì)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，則會(huì)導(dǎo)致在開(kāi)展管理會(huì)計(jì)的工作過(guò)程中出現(xiàn)失誤，甚至?xí)o企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)等方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)。尤其在環(huán)境不確定性不斷增加的當(dāng)今社會(huì)中，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境產(chǎn)生變化，勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，從而影響到各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)，而當(dāng)管理會(huì)計(jì)在收集、分析、整理數(shù)據(jù)時(shí)，極容易受到誤導(dǎo)從而導(dǎo)致結(jié)果出現(xiàn)偏差，因此無(wú)論以何種角度出發(fā)，提升會(huì)計(jì)分析質(zhì)量都是勢(shì)在必行的事情。
    （二）信息支持系統(tǒng)功能需要完善。
    如今信息支持系統(tǒng)在各個(gè)企業(yè)發(fā)展中均已成為不可或缺的一部分，其能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)提供各項(xiàng)數(shù)據(jù)，然而若企業(yè)環(huán)境處于不確定性下，既定的系統(tǒng)功能則無(wú)法很好的完成信息收集以及分析等工作，尤其造成環(huán)境不確定的因素眾多，所包含的信息量也有很大提升，如何能夠保障所采集的數(shù)據(jù)具有合理性、確定性、實(shí)時(shí)性等，也是目前該系統(tǒng)亟待解決的問(wèn)題，鑒于此種情況，企業(yè)應(yīng)盡量完善信息支持系統(tǒng)，使其能夠發(fā)揮更大的作用，另外，也要擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)對(duì)信息的搜索范圍，以此來(lái)確保不會(huì)遺漏到任何重要信息，從而影響到企業(yè)的正常發(fā)展。
    （三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有所變化。
    相關(guān)研究表明，在環(huán)境出現(xiàn)不確定性時(shí)，若企業(yè)無(wú)法及時(shí)改變當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)，很容易受到外部環(huán)境因素的影響，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，為了改善此種情況，企業(yè)應(yīng)在組織結(jié)構(gòu)方面做到與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)要時(shí)刻關(guān)注環(huán)境變化，以便于及時(shí)制定相應(yīng)措施，如此一來(lái)則可以很好的改善此種情況，通過(guò)分析此現(xiàn)象，也能夠發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍有所提升，其再也不是僅僅局限于數(shù)據(jù)分析方面，其也可以在優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)方面發(fā)揮一定的作用。
    （一）提升會(huì)計(jì)分析質(zhì)量。
    近年來(lái)我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)得到了很大發(fā)展，各個(gè)領(lǐng)域均已經(jīng)意識(shí)到會(huì)計(jì)工作的必要性和重要性，尤其近年來(lái)管理會(huì)計(jì)不斷完善其功能，并擴(kuò)大其應(yīng)用范圍后，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益有了明顯提升，這與會(huì)計(jì)分析質(zhì)量有著不可分割的關(guān)系。不難發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)處于確定環(huán)境下時(shí)，會(huì)計(jì)分析質(zhì)量往往能夠得到很好的保障，然而一旦環(huán)境不確定因素出現(xiàn)時(shí)，會(huì)計(jì)分析質(zhì)量即會(huì)受到或大或小的影響，從而導(dǎo)致分析結(jié)果差強(qiáng)人意，甚至使企業(yè)必須承受不必要的損失，因此提升會(huì)計(jì)分析質(zhì)量意義重大。
    （二）提升環(huán)境信息量。
    環(huán)境信息量對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)十分重要，其是直接反應(yīng)周?chē)h(huán)境變化的重要依據(jù)，因此只有充分掌握環(huán)境信息，管理會(huì)計(jì)才能在最短的時(shí)間內(nèi)采取又針對(duì)性的措施，有效減少做無(wú)用功的幾率，因此應(yīng)積極擴(kuò)大以往采取環(huán)境信息的范圍，即除了企業(yè)自身環(huán)境外，也要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、兄弟企業(yè)等因素進(jìn)行考量，充分收集其環(huán)境信息，并與企業(yè)自身環(huán)境信息結(jié)合，如此一來(lái)才能夠更大程度上保障管理會(huì)計(jì)的質(zhì)量，從而為企業(yè)決策提供更有價(jià)值的信息，當(dāng)代社會(huì)中管理信息的領(lǐng)域越來(lái)越趨向于導(dǎo)向類信息資源，因此企業(yè)管理會(huì)計(jì)可以向此方面發(fā)展。
    （三）完善管理控制系統(tǒng)。
    管理控制系統(tǒng)能夠在優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)方面起到推動(dòng)作用，從而提升企業(yè)抗沖擊能力，這對(duì)于提升企業(yè)員工自我決定能力方面也有一定的作用，同時(shí)其可以使企業(yè)充分實(shí)現(xiàn)各方面價(jià)值，并促進(jìn)企業(yè)向更健康的方向發(fā)展。在此過(guò)程中可以充分利用員工的自我功能，并結(jié)合控制杠桿理論來(lái)促進(jìn)此工作的開(kāi)展，通過(guò)不斷完善和利用擴(kuò)展信念系統(tǒng)以及交互控制系統(tǒng)等功能，達(dá)到減少組織成本的作用，并促使管理會(huì)計(jì)工作效果的優(yōu)化。
    （四）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。
    對(duì)于當(dāng)代企業(yè)來(lái)說(shuō)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展來(lái)說(shuō)能夠起到很好的作用，尤其針對(duì)與環(huán)境因素造成的組織結(jié)構(gòu)影響，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)可以從以下幾個(gè)方面著手：一，成立緩沖部門(mén)，給予緩沖部門(mén)充分的權(quán)利，使其具有在企業(yè)內(nèi)部調(diào)節(jié)的權(quán)利，這對(duì)于增加組織結(jié)構(gòu)承壓能力來(lái)說(shuō)極為重要；二，改變組織結(jié)構(gòu)類型，根據(jù)目前情況來(lái)看，我國(guó)各個(gè)企業(yè)均存在集權(quán)傾向的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)極為復(fù)雜，但此種結(jié)構(gòu)對(duì)于當(dāng)代企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)無(wú)法發(fā)揮作用，并且也不適應(yīng)當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展要求和發(fā)展趨勢(shì)，因此可以將其轉(zhuǎn)變?yōu)闄?quán)變組織結(jié)構(gòu)。
    （五）引導(dǎo)組織文化發(fā)展。
    組織文化在當(dāng)代社會(huì)中得到了充分重視，尤其當(dāng)企業(yè)環(huán)境處于不確定因素下時(shí)，其能夠?qū)崟r(shí)使用主動(dòng)選擇權(quán)，其在實(shí)際應(yīng)用中所能發(fā)揮的作用也較多，若將其進(jìn)行歸納則可以分為以下兩種：
    1、為企業(yè)獲得更多利益，從而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
    2、制定替代方案，當(dāng)環(huán)境逐漸向不確定性方向轉(zhuǎn)變時(shí)，其能夠根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整既定方案，以達(dá)到減少損失的目的。
    因此在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的過(guò)程中、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不斷變革的情勢(shì)下，企業(yè)在引導(dǎo)組織文化發(fā)展時(shí)也應(yīng)擴(kuò)大考慮的范圍，如對(duì)風(fēng)險(xiǎn)以及潛在風(fēng)險(xiǎn)的.評(píng)估、經(jīng)濟(jì)收益現(xiàn)狀以及制定提升經(jīng)濟(jì)收益的方案等，使企業(yè)能夠以穩(wěn)定作為基本導(dǎo)向來(lái)促使組織文化發(fā)展，相信在此過(guò)程中管理會(huì)計(jì)能夠起到很好的調(diào)節(jié)和優(yōu)化作用。管理會(huì)計(jì)的功能如今已經(jīng)日益完善，然而卻由于受到多種因素的影響，導(dǎo)致其難以發(fā)揮真正的價(jià)值，相關(guān)企業(yè)在改善此種情況時(shí)可以采取以下措施：
    1、引導(dǎo)組織文化，前文中提到過(guò)引導(dǎo)組織文化方面的內(nèi)容，不難發(fā)現(xiàn)其具有豐富管理會(huì)計(jì)思想的作用，從而使其避免或減少其他因素的干擾。
    2、發(fā)展企業(yè)文化，在發(fā)展企業(yè)文化的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)所具備的評(píng)價(jià)體系即有了用武之地，其不僅可以進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)，也利于實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人評(píng)價(jià)，這對(duì)于營(yíng)造良好的工作氛圍來(lái)說(shuō)十分有利，也是管理會(huì)計(jì)思想中的重要組成部分之一。
    （六）內(nèi)部與外部導(dǎo)向。
    在基礎(chǔ)導(dǎo)向的基礎(chǔ)上進(jìn)行深度分工，將其分為內(nèi)部導(dǎo)向以及外部導(dǎo)向兩個(gè)部分，相關(guān)現(xiàn)象表明，內(nèi)部導(dǎo)向在工作過(guò)程中往往將重點(diǎn)放在內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)上，而外部導(dǎo)向更傾向于外部環(huán)境因素的考量中，雖然此種做法無(wú)可厚非，但卻缺少了兩者之間的有效溝通，使其在實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)了些許紕漏，因此今后除了加強(qiáng)彼此對(duì)固定環(huán)境的分析外，也要將其兩者之間的實(shí)時(shí)溝通，使其能夠真正以宏觀角度出發(fā)來(lái)開(kāi)展工作，而不是僅僅局限于自己的小天地。
    三、結(jié)束語(yǔ)。
    綜上所述，優(yōu)化管理會(huì)計(jì)措施對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)可以起到至關(guān)重要的作用，尤其在環(huán)境不確定性因素下，若不及時(shí)調(diào)整管理會(huì)計(jì)方面的內(nèi)容，則很難使企業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，尤其近年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，使得企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境越發(fā)具有不確定性，給企業(yè)管理帶來(lái)了一定的影響，同時(shí)也影響到了企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)收益，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)無(wú)法發(fā)揮其真正的作用。雖然我國(guó)各個(gè)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到此問(wèn)題，并采取了相應(yīng)措施但效果不佳，因此必須加強(qiáng)對(duì)此方面的研究和實(shí)施力度。
    作者：甄夢(mèng)昕單位：中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司河北省分行營(yíng)業(yè)部。
    參考文獻(xiàn)：
    環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇三
    會(huì)計(jì)受制于客觀社會(huì)環(huán)境并反作用于這個(gè)環(huán)境，伴隨客觀社會(huì)環(huán)境的發(fā)展變化，會(huì)計(jì)也在不斷地演化發(fā)展[1]。作為會(huì)計(jì)兩個(gè)重要分支的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)也處在不斷的發(fā)展演變當(dāng)中，其邊界曰益模糊，并且愈發(fā)交織與融合在會(huì)計(jì)實(shí)踐當(dāng)中?，F(xiàn)代信息技術(shù)(it)的迅猛發(fā)展和在企業(yè)中的滲透應(yīng)用，正在持續(xù)不斷地改變著傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容及其功效。彼得?德魯克指出，信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)使得會(huì)計(jì)成為最具挑戰(zhàn)性和不確定性的管理領(lǐng)域之一，曰益帶來(lái)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的交叉融合?，F(xiàn)代信息技術(shù)(it)將會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)起到巨大的推動(dòng)作用，尤其在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(ais)快速發(fā)展的今天。michaelalliesetal.預(yù)測(cè)，在未來(lái)中，管理會(huì)計(jì)將有可能提供一系列廣泛的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成為其子集。例如，企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（erp)的采用將會(huì)大大提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量、可訪問(wèn)性以及及時(shí)性；同時(shí)也保障了公司的交易進(jìn)程，允許公司在盈余管理中具有更大的靈活性和時(shí)機(jī)性。
    二.文獻(xiàn)綜述。
    業(yè)務(wù)相比于自持股本規(guī)模偏小，應(yīng)注意通過(guò)提升公司的承保業(yè)務(wù)規(guī)模來(lái)提高盈利能力。同時(shí)發(fā)現(xiàn)我國(guó)非壽險(xiǎn)公司盈利能力的高低與公司成立時(shí)間具有相關(guān)性，即成立時(shí)間較長(zhǎng)的公司，財(cái)務(wù)狀況較穩(wěn)定，盈利能力也較強(qiáng)；成立時(shí)間較短的公司則相反。
    企業(yè)過(guò)去一年的目標(biāo)完成程度，其目的在于總結(jié)過(guò)去，控制現(xiàn)在，規(guī)劃未來(lái)。規(guī)劃未來(lái)的目的是設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)(或績(jī)效目標(biāo)），根據(jù)目標(biāo)而行動(dòng)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，將實(shí)踐記錄下來(lái)并加以總結(jié)，再與設(shè)定的目標(biāo)相比較，所得差異作為反饋信息去校正行動(dòng)的偏差，使之與目標(biāo)相一致。這個(gè)過(guò)程無(wú)疑顯示出會(huì)計(jì)的控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)；外在動(dòng)因就是會(huì)計(jì)信息使用者與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙重需求所驅(qū)使。前者要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不斷地將新的、變化的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)反映出來(lái)，以體現(xiàn)和強(qiáng)化會(huì)計(jì)反映的基本功能；后者則要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)努力滿足信息使用者不斷變化的信息要求，以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在使用者經(jīng)濟(jì)決策中的作用，保持其旺盛的生命力。劉亞錚和蔣振威0從會(huì)計(jì)理論發(fā)展的兩個(gè)基本動(dòng)力一社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的角度，論證了erp管理系統(tǒng)為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)走向融合提供了可能。
    國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合理論基礎(chǔ)以及融合模型的構(gòu)建進(jìn)行了大量的研究與探索。徐玉德0首次對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了深入的探討，認(rèn)為二者的理論基礎(chǔ)有其同源性，即兩者會(huì)計(jì)對(duì)象一致；最終目標(biāo)相同；從本質(zhì)上看會(huì)計(jì)是一種管理活動(dòng)和信息活動(dòng)的結(jié)合體；管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)耦合而成的是一個(gè)開(kāi)放的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。張瓊m、鮑芳等0指出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)核算流程相似，主要差異是原始信息處理方法不一致，通過(guò)合并原始信息源，兩者的融合是可以實(shí)現(xiàn)的；通過(guò)構(gòu)建融合模型，驗(yàn)證了成本核算中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的可行性，并以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)生產(chǎn)成本核算中的制造費(fèi)用和輔助生產(chǎn)成本分?jǐn)倿槔齺?lái)說(shuō)明融合模型的運(yùn)行。王世定和徐玉德[6]認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的信息集成系統(tǒng)(iims)模型的“集成”的核心思想及其構(gòu)建為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供了框架性的操作指南，通過(guò)原始信息合并(管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在信息重疊)、技術(shù)手段創(chuàng)新(通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和在線會(huì)計(jì)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集與實(shí)時(shí)控制），以及信息載體重建(主要指以信息技術(shù)為支撐的會(huì)計(jì)綜合信息系統(tǒng)的搭建)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的實(shí)踐。李玉豐和王愛(ài)群f71指出，隨著管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象的趨同，以及會(huì)計(jì)信息透明度需求的加大，建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合的會(huì)計(jì)體系，有利于減少重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi)，提高會(huì)計(jì)信息的透明度，使得信息使用者掌握的信息更全面、更完整。
    在現(xiàn)代信息技術(shù)的支持下，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合進(jìn)程無(wú)疑將會(huì)更加順利。然而國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于信息技術(shù)視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合框架、技術(shù)應(yīng)用的研究并不多，故此，筆者將對(duì)信息技術(shù)視角下二者的融合進(jìn)行研究探索。
    三、信息技術(shù)視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合框架。
    提供在過(guò)去一段時(shí)間里企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的信息，以判斷管理當(dāng)局的經(jīng)營(yíng)是否有效，因而在會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量方面強(qiáng)調(diào)客觀性，從而更好地對(duì)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，更好地進(jìn)行企業(yè)的價(jià)值管理，對(duì)利益相關(guān)者尤其是對(duì)投資者負(fù)責(zé)；決策是指向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息使用者提供有助于他們作出合理的投資、信貸及類似決策的信息，以提供反映企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)的信息為重心，且在反映財(cái)務(wù)信息時(shí)主要強(qiáng)調(diào)相關(guān)性和有用性。投資者將依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的價(jià)值評(píng)估信息作出明智的抉擇，是繼續(xù)持有股權(quán)還是需要讓渡股權(quán)。盡管管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)論是理論基礎(chǔ)還是實(shí)踐形式都似乎很不同，但他們的最終目的卻是如上所述：包含決策（ma)/估值/管理(fa)。
    (二)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能定位。
    新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)操作環(huán)境和操作性質(zhì)變得越來(lái)越面向未來(lái)，這就要求管理會(huì)計(jì)更加面向未來(lái)、更加面向業(yè)務(wù)即時(shí)定位，進(jìn)而導(dǎo)致了對(duì)前瞻性的會(huì)計(jì)信息的需求。erp系統(tǒng)中會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的搭建使得會(huì)計(jì)信息更加強(qiáng)調(diào)前瞻性，依據(jù)短期預(yù)測(cè)，而非過(guò)時(shí)的計(jì)劃來(lái)協(xié)助規(guī)劃業(yè)務(wù)流程。在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)中，注意力都投向了長(zhǎng)期發(fā)展的角度，此時(shí)非財(cái)務(wù)信息提供了有關(guān)未來(lái)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境(比如市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)表現(xiàn)和信息指標(biāo)。在實(shí)踐中，最常見(jiàn)的一種戰(zhàn)略管理工具一一平衡計(jì)分卡(bsc)，結(jié)合了財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，從管理者和投資者雙重視角，平衡和整合管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員的工作角色已經(jīng)發(fā)生了變化。會(huì)計(jì)人員在管理會(huì)計(jì)中的作用尤其是在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的規(guī)劃性和戰(zhàn)略性的作用更加明顯。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用從基本管理向戰(zhàn)略決策的轉(zhuǎn)變，主要源自于強(qiáng)調(diào)公允價(jià)值和透明度。最基本的變化已經(jīng)從歷史成本會(huì)計(jì)計(jì)量為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨蕛r(jià)值為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。歷史成本會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是滿足財(cái)務(wù)報(bào)告的管理目標(biāo)，而公允價(jià)值會(huì)計(jì)準(zhǔn)則側(cè)重于財(cái)務(wù)報(bào)告的價(jià)值目標(biāo)。
    資產(chǎn)負(fù)債表成為主要的股東傳達(dá)信息的工具，所有的資產(chǎn)和負(fù)債都以公允價(jià)值為計(jì)量基礎(chǔ)呈現(xiàn)，利潤(rùn)表反映真正的經(jīng)濟(jì)收入，即反映會(huì)計(jì)期間公司價(jià)值的真正變化；當(dāng)前收益不能用于預(yù)測(cè)未來(lái)收益。公允價(jià)值會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用將原則上填補(bǔ)投資者和金融分析師在總體戰(zhàn)略選擇時(shí)所依據(jù)的信息不對(duì)稱。公允價(jià)值對(duì)管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量提出了更高的要求，這些因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)是作為前瞻性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的最重要的來(lái)源。此外，最近股東和其他利益相關(guān)者將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告從只具有傳統(tǒng)管理作用，通過(guò)報(bào)告來(lái)推卸責(zé)任轉(zhuǎn)向更廣泛的企業(yè)透明度要求和實(shí)踐以及對(duì)整個(gè)社會(huì)的責(zé)任。另一方面，也可以通過(guò)管理報(bào)告信息系統(tǒng)的觀察增加“內(nèi)部透明度”。突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)告的格式，現(xiàn)代型的高管，通過(guò)使用這些在線電子報(bào)告系統(tǒng)甚至能夠自上而下在多個(gè)維度觀測(cè)會(huì)計(jì)信息。
    (三)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的助推器現(xiàn)代信息技術(shù)。
    在前面的研究中，筆者認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并非相互獨(dú)立。將it作為一個(gè)至關(guān)重要的元素連接管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，與其在此融合各種角色。it創(chuàng)建一個(gè)信息環(huán)境，促進(jìn)了會(huì)計(jì)信息的集成和靈活操作。它已經(jīng)成為會(huì)計(jì)信息的主要載體。通過(guò)使用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)(database).數(shù)據(jù)挖掘(dm)、射頻識(shí)別技術(shù)(rfid)、網(wǎng)格技術(shù)(grid)、聯(lián)機(jī)分析處理(olap)以及可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言(xbrl)等現(xiàn)代信息技術(shù)有效增強(qiáng)了兩大分支的融合。在管理會(huì)計(jì)的研究中已經(jīng)證明，企業(yè)管理的改變由一個(gè)綜合信息平臺(tái)所驅(qū)動(dòng)。最近的研究也表明，it創(chuàng)新，如erp系統(tǒng)，支持和整合內(nèi)部和外部業(yè)務(wù)流程，從而為管理控制提供更廣泛的基礎(chǔ)。基于這些研究，在現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)集成的基礎(chǔ)架構(gòu)和設(shè)計(jì)背景下，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的收斂進(jìn)程將會(huì)更加便利。盡管實(shí)現(xiàn)基于信息技術(shù)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的搭建初始比較昂貴，但這些數(shù)字化系統(tǒng)可以降低維護(hù)的成本。信息技術(shù)可以減少處理事務(wù)和會(huì)計(jì)信息集成所需的時(shí)間，也可能增加綜合會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，提高企業(yè)使用它的吸引力。筆者認(rèn)為it是促進(jìn)當(dāng)代管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收斂的必要的先決條件或關(guān)鍵因素。
    經(jīng)過(guò)研究，筆者梳理總結(jié)出了四種基本的會(huì)計(jì)與信息技術(shù)集成類型。首先是元數(shù)據(jù)這一數(shù)據(jù)管理工具在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息集成的應(yīng)用。元數(shù)據(jù)的集成需要共享概念和描述，管理會(huì)計(jì)軟件使用的元數(shù)據(jù)來(lái)自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件。對(duì)大量非標(biāo)準(zhǔn)化的管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行研究和挖掘，離不開(kāi)基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息資源數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建立，而數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建立需要在財(cái)會(huì)信息領(lǐng)域構(gòu)建元數(shù)據(jù)的規(guī)范，開(kāi)發(fā)和應(yīng)用財(cái)會(huì)信息資源領(lǐng)域的元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立，可以對(duì)這些信息進(jìn)行準(zhǔn)確的標(biāo)識(shí)和合理的描述，可以幫助財(cái)務(wù)決策人員實(shí)現(xiàn)各種olap方案，形成多維的數(shù)據(jù)透視表，更快更精確地檢索到他們所需的數(shù)據(jù)和信息。舉例來(lái)說(shuō)，對(duì)于銷售數(shù)據(jù)的歸集、分類、統(tǒng)計(jì)、分析，可以借助于這樣一種向量模型來(lái)闡述多維的決策有用信息的形成機(jī)理(銷售額、產(chǎn)品、客戶、地區(qū)、銷售員、時(shí)間……)。當(dāng)企業(yè)使用信息系統(tǒng)記錄了包含上述基本內(nèi)容的銷售元數(shù)據(jù)之后，諸如主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、產(chǎn)品獲利能力、客戶獲利能力、銷售人員業(yè)績(jī)、銷售的淡季旺季等都可以采用信息化分類、統(tǒng)計(jì)模型分析得到，而從傳統(tǒng)意義上說(shuō)，類似主營(yíng)業(yè)務(wù)收入這樣的數(shù)據(jù)就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，類似客戶獲利能力、銷售人員業(yè)績(jī)等數(shù)據(jù)則是內(nèi)部管理決策有用的管理會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息資源元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立為企業(yè)面向外部投資者提供決策有用信息與面向內(nèi)部管理主體提供管理決策有用信息架起了橋梁。
    其次是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊集成，例如，在erp(企業(yè)資源計(jì)劃)軟件系統(tǒng)中嵌入會(huì)計(jì)軟件，這種新型的管理軟件打破了傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、職能架構(gòu)的限制。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不再是物理上的獨(dú)立系統(tǒng)，而是作為一個(gè)有機(jī)組成部分被嵌入到企業(yè)管理信息系統(tǒng)之中，實(shí)現(xiàn)了部門(mén)內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)集成，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)融為一體，可以在業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí)采集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，并及時(shí)轉(zhuǎn)換成資金流信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的事中分析控制?；谑录?qū)動(dòng)信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)突破了智能管理的組織結(jié)構(gòu)壁壘，應(yīng)用企業(yè)流程再造的思想，建立起會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)一體化的信息處理流程，企業(yè)共享的集成業(yè)務(wù)事件數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)了每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的所有原始數(shù)據(jù)，無(wú)論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)都可以根據(jù)信息報(bào)告的要求從其中獲取實(shí)時(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息加工。在erp系統(tǒng)中，物流、資金流和信息流藉此得以融于一體。
    再次是不同來(lái)源的信息組合借助商業(yè)智能(bi)系統(tǒng)得以集成。商業(yè)智能為一類由數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)(或數(shù)據(jù)集市）、查詢報(bào)表、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)等部分組成的、以幫助企業(yè)決策為目的技術(shù)及其應(yīng)用。目前，商業(yè)智能通常被理解為將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)，幫助企業(yè)作出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策的工具。這里所談的數(shù)據(jù)包括來(lái)自企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訂單、庫(kù)存、交易賬目、客戶和供應(yīng)商資料，來(lái)自企業(yè)所處行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)，以及來(lái)自企業(yè)所處的其他外部環(huán)境的各種數(shù)據(jù)。如從數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)獲取的用于管理報(bào)告的合并數(shù)據(jù)，這可以被認(rèn)為是信息集成。而商業(yè)智能能夠輔助的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策，既可以是操作層的，也可以是戰(zhàn)術(shù)層和戰(zhàn)略層的。為了將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)，需要利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、聯(lián)機(jī)分析處理(olap)工具和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)。因此，從技術(shù)層面上講，商業(yè)智能不是什么新技術(shù)，它只是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、olap和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)的綜合運(yùn)用[8]。最后是集成只發(fā)生在用戶界面，用戶甚至不知道收集的決策有用信息是來(lái)自動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)庫(kù)或數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中，如在一個(gè)電子工作區(qū)，集成的類型是虛擬集成(通過(guò)用戶界面整合信息）。
    四、現(xiàn)代信息技術(shù)下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的收斂--以oracle為例。
    企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(erp)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。erp就是一個(gè)系統(tǒng)，一個(gè)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。erp是一個(gè)以供應(yīng)鏈為核心的信息系統(tǒng)，用來(lái)識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款，最終獲得收入和利潤(rùn)。erp優(yōu)勢(shì)在于其系統(tǒng)的強(qiáng)大集成性，可以將企業(yè)內(nèi)部所有資源--無(wú)論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)信息有效整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、銷售、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化，從而達(dá)到最佳資源組合，獲取最高利潤(rùn)。
    下面以oracle系統(tǒng)為例闡述管理會(huì)計(jì)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的有效融合。
    oracle企業(yè)應(yīng)用管理系統(tǒng)，從系統(tǒng)所處理的對(duì)象和范圍來(lái)看，可以劃分為三大部分：財(cái)務(wù)（finance)、業(yè)務(wù)(business)、事務(wù)(transaction)，它們分別對(duì)應(yīng)于資金流、實(shí)物流、信息流三個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了“財(cái)務(wù)+業(yè)務(wù)+事務(wù)”的高度集成，即通過(guò)將企業(yè)的“業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)”與“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”管理的核心過(guò)程信息化、t化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。oracle系統(tǒng)具有強(qiáng)大的集成性，這里的集成性并非指“技術(shù)層面”的集成，也不是指“應(yīng)用層面”的集成，而是指企業(yè)管理發(fā)展過(guò)程中的內(nèi)在“核心要素”的集成。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展管理所需，信息系統(tǒng)集成通常劃分為三種類型：數(shù)據(jù)集成、流程集成以及管理集成。所謂數(shù)據(jù)集成即“消除信息孤島”，它包含兩個(gè)方面：“靜態(tài)數(shù)據(jù)共享”與“動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)傳遞”。靜態(tài)數(shù)據(jù)主要指類似物料、供應(yīng)商、客戶等基礎(chǔ)目錄數(shù)據(jù)，由各模塊調(diào)用共享，動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)則主要指諸如采購(gòu)訂單、制造訂單、銷售訂單、發(fā)票等隨時(shí)間不斷積累的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，它們之間需要遵循一定規(guī)則進(jìn)行傳遞。相較于傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)，現(xiàn)代信息技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)在解決企業(yè)管理“數(shù)據(jù)集成”方面可謂易如反掌，oracle中各個(gè)模塊都有集成第三方系統(tǒng)的接口（api)，其內(nèi)部各模塊之間的數(shù)據(jù)集成采取類似集成第三方系統(tǒng)的“松耦合”方式。所謂流程集成即流程識(shí)別自動(dòng)化，oracle系統(tǒng)通過(guò)大量的“參數(shù)”設(shè)置，使得不同物料、業(yè)務(wù)識(shí)別在各個(gè)模塊間循環(huán)，不同的業(yè)務(wù)流程自動(dòng)得到相應(yīng)的處理，這無(wú)疑使得單個(gè)用戶面對(duì)大量業(yè)務(wù)且流程復(fù)雜的情況下能夠輕松應(yīng)對(duì)，應(yīng)付自如，獲得較高的生產(chǎn)率；管理集成主要針對(duì)非核心業(yè)務(wù)或其他事務(wù)性工作領(lǐng)域，系統(tǒng)所能提供的“管理與控制”。
    成本分?jǐn)偤陀治?performanceanalyzer)、資產(chǎn)負(fù)債和風(fēng)險(xiǎn)管理（riskmanager)、預(yù)算管理與計(jì)劃控制(budgetingandplanning)、績(jī)效分析系統(tǒng)（perfor-manc?analyze「)。
    企業(yè)和客戶的盈利性。能夠把成本中心的全部費(fèi)用分配到利潤(rùn)中心，從而更準(zhǔn)確地衡量各利潤(rùn)中心或各分支機(jī)構(gòu)的收益，成本中心的費(fèi)用全部采取一定的分?jǐn)傄?guī)則分?jǐn)偟礁骼麧?rùn)中心，再在利潤(rùn)中心內(nèi)部分?jǐn)?，費(fèi)用最終分?jǐn)偟礁骼麧?rùn)中心的所屬賬戶。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在績(jī)效管理系統(tǒng)中有效融合是基于平衡計(jì)分卡(bsc)建立的績(jī)效管理系統(tǒng)，它包括營(yíng)運(yùn)指標(biāo)或與成功關(guān)鍵因素相關(guān)的戰(zhàn)略措施。平衡計(jì)分卡是一套新型的績(jī)效管理工具，它將靜態(tài)的結(jié)果(財(cái)務(wù)指標(biāo))和動(dòng)態(tài)的行為過(guò)程(非財(cái)務(wù)指標(biāo)）。
    二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，目的.是要克服以財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心的績(jī)效管理系統(tǒng)的缺陷，幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，擺脫困境。平衡計(jì)分卡中各個(gè)維度之間的平衡無(wú)疑是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收斂最具體的跡象，這兩個(gè)領(lǐng)域的會(huì)計(jì)整合成一個(gè)單一的實(shí)體。非財(cái)務(wù)指標(biāo)通常代表領(lǐng)導(dǎo)，前瞻性管理會(huì)計(jì)信息，與滯后的以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的金融措施平衡納入同一計(jì)分卡。如果將績(jī)效管理系統(tǒng)作為管理制度的組成部分包，可能會(huì)看到來(lái)自不同數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)有效集成去實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的企業(yè)績(jī)效管理的目標(biāo)。ofsa中原系統(tǒng)包含的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以從oracleebs財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊獲取，傳遞到oracleebs管理會(huì)計(jì)模塊即客戶關(guān)系管理、平衡計(jì)分卡、盈利分析(pa)、轉(zhuǎn)移定價(jià)(tp)、預(yù)算與決策（bp)等進(jìn)行相應(yīng)的分析決策，出具多維度的績(jī)效報(bào)告，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與管理會(huì)計(jì)信息的有效融合，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)借助于信息系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)了高度一體化。
    五、結(jié)論與展望。
    基于信息技術(shù)視角，看到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效融合變得更加便利，融合的程度也得到了有效加強(qiáng)。會(huì)計(jì)信息的采集、存儲(chǔ)、處理以及披露的方式更加具有時(shí)效性，與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)相比，erp系統(tǒng)下管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)不再是完全獨(dú)立分開(kāi)的子系統(tǒng)，而是資金流、物流、信息流高度集成的信息系統(tǒng)的有機(jī)組成要件，既實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，也實(shí)現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化；erp系統(tǒng)強(qiáng)化了企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，從基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、籌資投資管理能力向全面預(yù)算、分析決策能力轉(zhuǎn)變。erp系統(tǒng)環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效融合使得會(huì)計(jì)功能在原來(lái)的基礎(chǔ)上更具前瞻性與時(shí)效性?，F(xiàn)代信息技術(shù)給類似erp這樣的信息系統(tǒng)的內(nèi)在高度集成性提供了保障，例如oracle系統(tǒng)的高度集成性使得管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源、項(xiàng)目管理等融為一體，克服了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)由于系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不一致導(dǎo)致的“信息孤島”帶來(lái)的局部片面的會(huì)計(jì)信息的缺陷，使得企業(yè)高層人員可以進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。同時(shí)由于各系統(tǒng)高度集成，信息使用者可以根據(jù)自己的需要實(shí)時(shí)掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與資金流向，真實(shí)反映企業(yè)各個(gè)時(shí)點(diǎn)的真實(shí)狀況，為各個(gè)層面的決策者提供有用的信息。
    在不久的將來(lái)，可能會(huì)看到一個(gè)在信息技術(shù)視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完全重新架構(gòu)集成的會(huì)計(jì)；它的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)xbrl(可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言，由xbrl-fr和xbrl-gl兩部分構(gòu)成）的發(fā)展。xbrl是由可擴(kuò)展的標(biāo)記語(yǔ)言(xml)定義的一種新語(yǔ)言，是將其應(yīng)用于財(cái)務(wù)信息編制、披露與數(shù)據(jù)挖掘的一種計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，是會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)語(yǔ)言相結(jié)合的新技術(shù)，是一種開(kāi)放式的、不局限于特定操作平臺(tái)的、在互聯(lián)網(wǎng)上披露企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)。xbrl在商業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告上擴(kuò)展應(yīng)用的原理是為分散的數(shù)據(jù)設(shè)定自定義的標(biāo)簽，使結(jié)構(gòu)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和非結(jié)構(gòu)化的管理會(huì)計(jì)信息在不同的應(yīng)用軟件平臺(tái)和技術(shù)條件下實(shí)現(xiàn)交換，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、高效和經(jīng)濟(jì)的存儲(chǔ)、處理、重置和交流。這些標(biāo)簽一經(jīng)分配，用戶便可按需要提取所需數(shù)據(jù)。xbrl突破了個(gè)別企業(yè)財(cái)務(wù)軟件和信息系統(tǒng)的限制，在系統(tǒng)間進(jìn)行自動(dòng)數(shù)據(jù)交換并摘錄財(cái)務(wù)信息，通過(guò)電子手段使企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告遵循該企業(yè)所適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)不同會(huì)計(jì)制度間自動(dòng)轉(zhuǎn)換，規(guī)范會(huì)計(jì)主體應(yīng)當(dāng)披露的信息。xbrl網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告以xbrl示范平臺(tái)為基礎(chǔ)，以靈活可視的方式展示財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息，為全面提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、可比性，擴(kuò)大xbrl財(cái)務(wù)報(bào)告的使用范圍以及增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的溝通能力提供了途徑。xbrl技術(shù)的核心是財(cái)務(wù)報(bào)告分類標(biāo)準(zhǔn)和全球通用賬簿分類標(biāo)準(zhǔn)（以下簡(jiǎn)稱分類標(biāo)準(zhǔn)），分類標(biāo)準(zhǔn)制定的優(yōu)劣會(huì)直接影響xbrl推廣和應(yīng)用的效果。xbrl使財(cái)務(wù)呈報(bào)鏈條上的利益相關(guān)者都能夠充分享受到電子信息標(biāo)準(zhǔn)化所能帶來(lái)的利益，方便了各類信息生產(chǎn)者按其企業(yè)規(guī)模、組織和法律形式提供與其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)告，也便于類似等系統(tǒng)對(duì)xbrl標(biāo)記的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘分析，形成內(nèi)部管理決策有用信息，從而實(shí)現(xiàn)滿足企業(yè)個(gè)性化的決策有用信息需求。
    環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇四
    良好、完善、合理的管理制度恰如企業(yè)的鋼骨，能夠撐起各項(xiàng)工作與管理的脈絡(luò)，要想應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的難題與挑戰(zhàn)，改善當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理面對(duì)的問(wèn)題與現(xiàn)狀，就必須先從制度著手。首先，要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性與積極作用，繼而提高自身的思想覺(jué)悟，響應(yīng)轉(zhuǎn)變創(chuàng)新與調(diào)整改革。將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式與落后的體系制度除糟存精，建立并完善良好、合理的管理制度，使財(cái)務(wù)管理人員切實(shí)明確自身的管理職責(zé)，做到分工有序、各司其職、協(xié)調(diào)配合、責(zé)任落實(shí)。一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，能夠及時(shí)找到源頭，實(shí)施解決方案，并讓管理人員做到有章可循。另一方面，良好的管理制度可以提供有效的賞罰機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員起到了監(jiān)督作用，使其能夠?qū)ψ陨聿粩嗉s束與要求，不僅能夠提高財(cái)務(wù)管理工作的效率，還能保障財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。
    4.2加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建立精英團(tuán)隊(duì)。
    正所謂“獨(dú)木不成林”，財(cái)務(wù)管理工作講求分工協(xié)作，如果企業(yè)不具備高效率、高能力、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，那么就會(huì)使得財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量不甚理想，為此，企業(yè)必須在用人方面多下心思，招聘時(shí)確保人員錄入的水準(zhǔn)，不僅如此，還要為財(cái)務(wù)管理人員提供良好、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為其創(chuàng)建溝通交流的平臺(tái)。使其能夠不斷地完善自我，提高工作能力。與此同時(shí)，企業(yè)要將重點(diǎn)放在精英團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)與建立上，為自身積蓄人才力量，保障財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量。
    4.3樹(shù)立全新觀念，建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)。
    經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展與科技水平的迅猛提高相輔相成，互為促進(jìn)，如今，科技已經(jīng)適用于一切經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，成了至關(guān)重要的工具與方法。當(dāng)前，計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在社會(huì)中備受青睞，人們的日常工作、生活離不開(kāi)信息，對(duì)信息的要求也越來(lái)越高。信息的流通、共享，都將為生產(chǎn)工作提供效率與質(zhì)量的保障。為此，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的投入力度，為財(cái)務(wù)管理部門(mén)建立自動(dòng)化辦公環(huán)境，使其能夠一改傳統(tǒng)滯后的辦公模式與思維觀念，樹(shù)立全新理念，并建設(shè)高效信息網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)信息資源利用的最大化與準(zhǔn)確化，并通過(guò)電子商務(wù)活動(dòng)擴(kuò)大企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能范圍，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    如今，經(jīng)濟(jì)全球化已是大勢(shì)所趨，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅猛使得市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了深化改革與巨大的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變已經(jīng)從本質(zhì)上影響了各企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要不斷尋求先進(jìn)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，繼而加強(qiáng)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度與措施，尤其在財(cái)務(wù)管理方面要有嚴(yán)格的控制舉措，確保財(cái)務(wù)管理的工作行之有效。只有這樣，企業(yè)才能在經(jīng)濟(jì)變革的巨大浪潮中屹立不動(dòng)，通過(guò)財(cái)務(wù)管理對(duì)資金成本的高質(zhì)量把控與高水準(zhǔn)預(yù)測(cè)來(lái)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，建立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建更加和諧、穩(wěn)定的環(huán)境氛圍，繼而迎求新的發(fā)展與提高，為社會(huì)建設(shè)的完善奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    參考文獻(xiàn)：
    環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇五
    所謂低碳經(jīng)濟(jì)，是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。低碳經(jīng)濟(jì)著重強(qiáng)調(diào)的是能源的有效利用，其主要解決的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及能源技術(shù)創(chuàng)新方面的問(wèn)題。在低碳經(jīng)濟(jì)模式下，管理會(huì)計(jì)方法也應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，只有這樣才能符合低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，才能夠使廣大會(huì)計(jì)管理人員實(shí)現(xiàn)發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變。目前我國(guó)能源現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，例如我國(guó)煤炭排放量居高等，因此我們更應(yīng)當(dāng)采取有效措施，積極構(gòu)建低碳會(huì)計(jì)體系，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)低碳成本以及相關(guān)收益的計(jì)算，從而實(shí)現(xiàn)相關(guān)決策的科學(xué)判斷。
    1低碳經(jīng)濟(jì)模式下，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的積極作用。
    眾所周知，管理會(huì)計(jì)又被稱之為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，它主要以企業(yè)現(xiàn)階段和未來(lái)的資金運(yùn)動(dòng)為運(yùn)動(dòng)對(duì)象，并以進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為主要目的，幫助企業(yè)決策者進(jìn)行科學(xué)決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理活動(dòng)的有效開(kāi)展。［1］除此之外，管理會(huì)計(jì)還要向企業(yè)的相關(guān)管理人員提供考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)，從而幫助企業(yè)管理人員實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。筆者通過(guò)長(zhǎng)期的研究與實(shí)踐認(rèn)為，在低碳經(jīng)濟(jì)模式下，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)具有以下幾方面積極作用。第一，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)未來(lái)的科學(xué)合理的規(guī)劃。低碳經(jīng)濟(jì)模式下，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策，來(lái)對(duì)企業(yè)的發(fā)展實(shí)行宏觀調(diào)控。在這種情況下，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。之所以進(jìn)行決策的主要目的是為了更好地預(yù)測(cè)，而管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用則可以幫助企業(yè)管理者有效預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景。管理會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)候，往往要充分考慮企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式方法等，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，選擇最合適的量化模型，從而對(duì)企業(yè)資金的變動(dòng)、發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)成本做出更好的預(yù)測(cè)，這對(duì)企業(yè)管理者進(jìn)行科學(xué)決策來(lái)說(shuō)是非常有必要的。只有管理者在進(jìn)行決策的時(shí)候，充分依據(jù)管理會(huì)計(jì)所提供的報(bào)告，才可以做出正確的決策，從而規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。［2］第二，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的合理利用。低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國(guó)家和社會(huì)大力倡導(dǎo)資源的合理利用，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源也不例外。管理會(huì)計(jì)人員在利用保本分析和存貨控制等現(xiàn)代的定量分析方式方法來(lái)科學(xué)評(píng)價(jià)企業(yè)的人力、物力和財(cái)力，并將這些資源的潛在優(yōu)勢(shì)充分地發(fā)揮出來(lái)，這對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)的決策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)，具有非常重要的意義。第三，有利于充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極因素。在低碳經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)必須充分調(diào)動(dòng)自身的積極因素，只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。而管理會(huì)計(jì)的設(shè)計(jì)初衷就是為了實(shí)現(xiàn)合理管理企業(yè)，管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)在日常的工作當(dāng)中著重注意管理好員工的工作，只有這樣，才能夠培養(yǎng)員工工作的興趣，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，引導(dǎo)員工在工作的過(guò)程中，能夠發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，從而確保企業(yè)改革的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)制度的現(xiàn)代化，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    第一，缺乏健全的管理會(huì)計(jì)理論體系。目前我國(guó)所應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)理論大多是從其他國(guó)家引進(jìn)過(guò)來(lái)的，這些理論在應(yīng)用的過(guò)程中，就出現(xiàn)了與我國(guó)實(shí)際情況不相符合的問(wèn)題，這對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展是非常不利的。因此有必要形成一個(gè)與我國(guó)實(shí)際情況密切相連的管理會(huì)計(jì)理論體系。第二，核算手段相對(duì)比較落后。手工記賬是目前我國(guó)較大部分企業(yè)記賬的方法，雖然一些大型企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用了電算化技術(shù)，但其應(yīng)用范圍仍然較小，利用效率也相對(duì)較低，這一現(xiàn)象不利于管理會(huì)計(jì)事前預(yù)測(cè)和事中控制能力的發(fā)揮。第三，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的范圍較小?，F(xiàn)階段，雖然我國(guó)部分企業(yè)應(yīng)用了管理會(huì)計(jì)，但與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，范圍仍然相對(duì)較小。［3］就這部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們?cè)趹?yīng)用管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，往往參考了部分管理會(huì)計(jì)的理論與方法，對(duì)于管理會(huì)計(jì)能夠進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的方式方法并沒(méi)有得到應(yīng)用。這就在一定程度上降低了管理會(huì)計(jì)的作用。第四，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用過(guò)程存在一些問(wèn)題。雖然管理會(huì)計(jì)的部分理論能夠在企業(yè)管理活動(dòng)中得到應(yīng)用，但這種應(yīng)用仍然處于一種分散狀態(tài)。彼此之間缺乏緊密的聯(lián)系，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
    環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇六
    財(cái)務(wù)管理如同企業(yè)的大管家，關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與形象建設(shè)而言具有舉足輕重、不可或缺的作用與意義，為此，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有序、規(guī)范、明確，是企業(yè)穩(wěn)定的根基，亦是今后工作任務(wù)的重中之重。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場(chǎng)格局在經(jīng)歷了深化改革后發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已然無(wú)法再幫助企業(yè)適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì)，面對(duì)愈加復(fù)雜嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)及時(shí)提出新的思路，采取有效策略解決當(dāng)前管理問(wèn)題。
    1我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用和影響。
    企業(yè)財(cái)務(wù)管理源于15世紀(jì)末期，是西方社會(huì)經(jīng)歷了資本主義萌芽后的時(shí)代產(chǎn)物，起初是一種有效籌集資本、預(yù)測(cè)資金需求量的方式。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮的不斷興起，企業(yè)的資金資本有了新的籌集渠道與路徑，因此，籌資活動(dòng)發(fā)生了本質(zhì)上的變化，這也使得財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)始成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，以獨(dú)立管理企業(yè)的資金分配、處置等，直到后來(lái)，發(fā)展為當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理部門(mén)及工作。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理指的是企業(yè)在一定的整體目標(biāo)驅(qū)使下，對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置、資本的融通、經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量以及利潤(rùn)分配的管理。對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理工作是一種通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的過(guò)程，并利用這種綜合性管理促使企業(yè)保持穩(wěn)定運(yùn)作的正常狀態(tài)。同企業(yè)的其他部門(mén)相比，財(cái)務(wù)管理部門(mén)以及財(cái)務(wù)管理工作本身不能創(chuàng)造價(jià)值，但是，如果一個(gè)企業(yè)不具備財(cái)務(wù)管理能力，那么后續(xù)工作也將無(wú)法有效、合理地開(kāi)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)及各項(xiàng)工作具有舉足輕重的價(jià)值和意義，探究其所具有的積極影響為，今后企業(yè)處理解決財(cái)務(wù)管理問(wèn)題起到了重要的作用。
    1.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)的作用及影響。
    1.2.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的運(yùn)行。
    現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)處于后金融危機(jī)的時(shí)代，國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都進(jìn)入了調(diào)整期，此時(shí)，企業(yè)發(fā)展處于一個(gè)關(guān)鍵的階段。因此，做好各個(gè)部門(mén)各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)管理工作至關(guān)重要，企業(yè)財(cái)務(wù)管理處于企業(yè)資金進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分配的核心位置，無(wú)論企業(yè)進(jìn)行任何一項(xiàng)工作，都必須建立在資金啟動(dòng)的基礎(chǔ)上。準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及企業(yè)項(xiàng)目資金、生產(chǎn)成本、資本周轉(zhuǎn)、效益回收、工資發(fā)放等方面，如果企業(yè)沒(méi)有資金流動(dòng)，那么就仿佛停止血液循環(huán)的有機(jī)體一般，失去了生命與活力。因此，可以說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的運(yùn)行，為其提供了有效、穩(wěn)定的生產(chǎn)條件。如果一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)了混亂，那么必然影響企業(yè)各項(xiàng)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
    1.2.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理有利于企業(yè)形象的建立。
    目前，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作并未透明化、公開(kāi)化，然而對(duì)于一些企業(yè)而言，其財(cái)務(wù)管理的有效性依然會(huì)通過(guò)一些途徑被大眾所了解，比如上市公司企業(yè)，其資產(chǎn)的大抵流向與公司股東的持股動(dòng)態(tài)都以數(shù)據(jù)的形式傳遞給人們，人們對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)資金將有一個(gè)大致的掌握。另一方面，還有一些企業(yè)盡管從未上市，但其能否按時(shí)為員工發(fā)放工資也將成為衡量企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是否明晰的重要標(biāo)志。如果企業(yè)的資金流向不明，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作亂作一團(tuán)，無(wú)從厘清，那么無(wú)論在員工面前還是在股民面前，呈現(xiàn)的都將是一筆筆亂賬，這都將給人們?cè)斐蓸O其惡劣的影響，為企業(yè)良好形象的建立帶來(lái)負(fù)面效果。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效性將決定企業(yè)健康形象的樹(shù)立，為此，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的合理、明晰、高效，將成為今后的重要課題。
    1.2.3企業(yè)財(cái)務(wù)管理促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    企業(yè)的目標(biāo)是尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展與穩(wěn)定的提高，因此，財(cái)務(wù)管理工作的核心內(nèi)容為精準(zhǔn)、高效。對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理上的一次微小疏忽，所帶來(lái)的損失都可能是難以估計(jì)的，如果財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)了不明確的地方，就會(huì)給后期的很多工作造成惡劣的影響。正所謂差之毫厘謬以千里，企業(yè)不僅要面對(duì)內(nèi)部的調(diào)整與管理，還要面對(duì)外界的合作與競(jìng)爭(zhēng)，雙重的挑戰(zhàn)給企業(yè)注入了活力，也為企業(yè)的發(fā)展制造了難題，因此，積極做好財(cái)務(wù)管理工作，而不是任由資金流向不清、賬目數(shù)額混亂。財(cái)務(wù)管理工作的有效性、合理性、準(zhǔn)確性、即時(shí)性就是企業(yè)穩(wěn)定提高與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，可以將財(cái)務(wù)管理工作比喻成為時(shí)鐘的秒針，只有秒針每一次轉(zhuǎn)動(dòng)都準(zhǔn)確無(wú)比，才能確保時(shí)針與分針的轉(zhuǎn)動(dòng)精準(zhǔn)有效。企業(yè)要想求得穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須確保財(cái)務(wù)管理工作沒(méi)有紕漏與疏忽。
    1.2.4有效的財(cái)務(wù)管理工作將減少訴訟爭(zhēng)端。
    資金是一個(gè)敏感的話題，財(cái)務(wù)管理工作的有效、合理、準(zhǔn)確、及時(shí)，完全可以通過(guò)資金數(shù)額體現(xiàn)出來(lái)，企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理工作，可以避免資金的大量流失，造成不必要的浪費(fèi)，并且對(duì)每一筆資金的流向都了如指掌，防止企業(yè)部門(mén)出現(xiàn)私吞或浪費(fèi)現(xiàn)象，做到了有效監(jiān)督與管理。不僅如此，企業(yè)要面對(duì)多方競(jìng)爭(zhēng)與合作，為此，必須確保賬目明晰、準(zhǔn)確，以免出現(xiàn)不必要的糾紛訴訟，給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展阻礙與惡劣影響。財(cái)務(wù)管理工作重在管理、分配資金，對(duì)資金的流向進(jìn)行記錄、計(jì)劃、預(yù)測(cè)，通過(guò)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的有效統(tǒng)計(jì)，賬目能夠與各項(xiàng)環(huán)節(jié)一一對(duì)應(yīng)，繼而避免了財(cái)務(wù)不清的狀況，有效減少了訴訟爭(zhēng)端。
    2我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及原因分析。
    盡管財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)而言具有不可或缺的作用和意義，但是由于我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念與實(shí)踐起步較晚，因此，在創(chuàng)新與深化改革方面仍有待提高，這也使得財(cái)務(wù)管理存在著一些亟待解決的問(wèn)題。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作必須積極跟進(jìn)時(shí)代變化，而不能一味沿用舊有的管理模式與思維理念。因此，企業(yè)必須進(jìn)行調(diào)整，針對(duì)財(cái)務(wù)管理的諸項(xiàng)問(wèn)題探究原因，并采取有效、合理的策略進(jìn)行積極完善，才能促進(jìn)自身的穩(wěn)步提高與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    2.1財(cái)務(wù)職能混淆，賬目管理不清。
    企業(yè)財(cái)務(wù)管理各司其職，才能夠確保賬目清算明確，然而，目前我國(guó)一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作卻存在著職能混淆、交叉的情況，這就導(dǎo)致了對(duì)于資產(chǎn)項(xiàng)目方面不能及時(shí)地進(jìn)行清算，財(cái)務(wù)管理工作變得低效，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)無(wú)法厘清責(zé)任，甚至于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作流于表面，在解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的資金矛盾時(shí)不能落實(shí)到實(shí)際上，不能切實(shí)有效地處理相關(guān)問(wèn)題。職能的混亂帶來(lái)的是工作效率低下、責(zé)任落實(shí)不明、賬目管理不清的消極影響，目前，要解決這一問(wèn)題，必須從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度與體系入手。
    2.2財(cái)務(wù)管理缺乏創(chuàng)新深化。
    科學(xué)的快速發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)的不斷進(jìn)步，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善使得不同行業(yè)的企業(yè)面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。但是，傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中所形成的管理觀念并沒(méi)有隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革而消失。這意味著，我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行資金決策的過(guò)程中，仍然沿襲了傳統(tǒng)的、舊有的生產(chǎn)理念與投資目光，而沒(méi)有充分考慮到新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速崛起與巨大變化。這種不迎合市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)變革的財(cái)務(wù)管理工作將難以為企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展帶來(lái)有效提高，觀念的落后與思維的局限在財(cái)務(wù)管理工作上體現(xiàn)明顯，也給企業(yè)的未來(lái)發(fā)展造成阻礙。
    2.3財(cái)務(wù)管理人員能力不足，覺(jué)悟不高。
    經(jīng)濟(jì)水平的迅猛提高拓寬了國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的格局，給各企業(yè)創(chuàng)造無(wú)限發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)與困境，要想從容應(yīng)對(duì)外界的挑戰(zhàn)，企業(yè)就必須保障內(nèi)部的穩(wěn)定與和諧，基于此，做好財(cái)務(wù)管理工作至關(guān)重要，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的效益。然而，我國(guó)很多企業(yè)在任用財(cái)務(wù)管理人員時(shí)都存在一種誤區(qū)，認(rèn)為只要能算賬、會(huì)核算資金賬目便可以勝任財(cái)務(wù)管理的工作。實(shí)則不然，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管理人員必須同時(shí)兼具金融能力、管理能力、協(xié)調(diào)組織能力、溝通能力、預(yù)測(cè)能力以及敏銳的洞察力等等，才能在復(fù)雜艱巨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中幫助企業(yè)占得一席之地。然而，我國(guó)目前大多數(shù)企業(yè)都不具備高效率、高素質(zhì)、高能力的財(cái)務(wù)管理人員。不僅如此，還有一些財(cái)務(wù)管理人員自身約束性不強(qiáng)，缺乏良好的`思想覺(jué)悟，在工作中懶散懈怠、投機(jī)取巧，這都會(huì)給財(cái)務(wù)管理工作造成不必要的失誤，影響后續(xù)工作的開(kāi)展。
    2.4缺乏完善合理的管理制度。
    當(dāng)前，我國(guó)很多企業(yè)還沒(méi)有充分地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化、集約化的認(rèn)知較為模糊，這使得企業(yè)在發(fā)展的道路上困難重重。對(duì)于企業(yè)而言，良好的制度能夠促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的有效展開(kāi)。然而，由于缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)知，我國(guó)大部分企業(yè)并沒(méi)有建立與完善合理有效的財(cái)務(wù)管理制度，這就導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作無(wú)章可循、無(wú)律可依，職能出現(xiàn)交叉、混淆，繼而造成了工作低效、無(wú)序化。
    環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇七
    論文摘要：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有很大的影響，新準(zhǔn)則在提供會(huì)計(jì)信息的理念，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)、會(huì)計(jì)計(jì)量的屬性等方面有了較大的突破，原有的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)積極應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)造成的影響，及時(shí)作出充分的判斷，有效的制定相應(yīng)的對(duì)策。本文分析了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響，并從中找出應(yīng)對(duì)措施，有助于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，理解并掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)質(zhì)，不斷調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)管理策略，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。
    一、引言。
    新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)入一個(gè)新的階段，使我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加市場(chǎng)化和國(guó)際化。新準(zhǔn)則的實(shí)施將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息供給的約束，有效地維護(hù)投資者的知情權(quán)，為投資者提供更加透明的財(cái)務(wù)信息，有利于社會(huì)公眾做出理性決策。新準(zhǔn)則要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要有敏銳的職業(yè)判斷能力與較高的職業(yè)道德素養(yǎng)，特別是公允價(jià)值、減值準(zhǔn)備、未來(lái)現(xiàn)金流量的判斷等要求財(cái)務(wù)人員具有較高的素質(zhì)。同時(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還在財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)上、關(guān)聯(lián)方披露、分部報(bào)告等方面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生一定影響，財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)更加側(cè)重于資本市場(chǎng)的投資者，有助于報(bào)告使用者對(duì)企業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)的情況做出評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。企業(yè)的高級(jí)管理人員應(yīng)積極應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的影響，及時(shí)作出判斷，并采取有效措施適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)管理的重要作用。
    1、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)計(jì)量屬性的影響新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系首次比較全面的導(dǎo)入了公允價(jià)值的計(jì)量屬性，增加了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的可操作性，有利于提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。同時(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后公允價(jià)值有可能成為利潤(rùn)調(diào)節(jié)的工具。如以非貨幣交易為例，企業(yè)在非貨幣交易中產(chǎn)生的收益，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后可直接計(jì)入當(dāng)期收益，進(jìn)入企業(yè)利潤(rùn)表。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量產(chǎn)生一定影響，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)計(jì)量是建立在歷史成本的基礎(chǔ)上，僅僅對(duì)已發(fā)生的交易或價(jià)值進(jìn)行計(jì)量，許多信息得不到反映。引入公允價(jià)值以后，即將發(fā)生的價(jià)值也將計(jì)入到會(huì)計(jì)信息內(nèi)，使得信息更加全面及時(shí)。但是由于歷史成本原則的真實(shí)性使其不能夠退出歷史舞臺(tái)，在會(huì)計(jì)實(shí)踐中歷史成本原則與公允價(jià)值將長(zhǎng)期共存下去，形成雙計(jì)量的局面。
    2、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)合并報(bào)表范圍產(chǎn)生的影響新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則規(guī)定，凡是母公司能夠控制的子公司都要納入合并報(bào)表范圍，而不是以股權(quán)比例作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在具體的實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)，應(yīng)該從定性標(biāo)準(zhǔn)和定量標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)方面判斷是否存在實(shí)質(zhì)控制關(guān)系。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則合并報(bào)表的規(guī)定遵循了實(shí)質(zhì)重于形式的原則，使得一些企業(yè)不能再利用分離若干子公司、縮小持股比例、將經(jīng)營(yíng)狀況不良的業(yè)務(wù)從合并范圍中剔除的方法來(lái)粉飾企業(yè)集團(tuán)的整體業(yè)績(jī)。
    3、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的影響在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系中，每一項(xiàng)具體準(zhǔn)則均包括披露章節(jié)，要求在附注中披露可能影響報(bào)表使用者決策的重要事項(xiàng)，更強(qiáng)調(diào)的是對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表日的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)反映，而不僅僅是簡(jiǎn)單的關(guān)注企業(yè)的損益情況，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須更新觀念，改變“會(huì)計(jì)就是編表”、“會(huì)計(jì)就是算賬”的傳統(tǒng)思想，樹(shù)立忠實(shí)提供信息的理念，切實(shí)強(qiáng)化信息披露意識(shí)。同時(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則帶有較多的需要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和做掌握的會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行判斷，給予會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者以較大的空間，要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員必須領(lǐng)會(huì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的精神實(shí)質(zhì)，不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員形成一定的挑戰(zhàn)和壓力。新準(zhǔn)則更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)盈利模式和資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率，更加關(guān)注企業(yè)今后的增長(zhǎng)潛能，更注重于資產(chǎn)的質(zhì)量以及揭示可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及權(quán)利義務(wù)。
    4、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)所得稅核算方法及賬務(wù)處理的影響新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)所得稅引入資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法，要求企業(yè)采用納稅影響會(huì)計(jì)法進(jìn)行所得稅會(huì)計(jì)核算，而且必須使用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法進(jìn)行賬務(wù)處理。企業(yè)所得稅核算采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法將暫時(shí)性差異對(duì)所得稅的影響金額遞延到以后各期。如果企業(yè)存在較多的可抵扣暫時(shí)性差異，按照資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法，其影響金額計(jì)入遞延所得稅資產(chǎn)或負(fù)債，導(dǎo)致暫時(shí)性差異發(fā)生當(dāng)期利潤(rùn)和權(quán)益的增加，以及差異轉(zhuǎn)回時(shí)利潤(rùn)和權(quán)益減少。如果企業(yè)存在較多的應(yīng)納稅暫時(shí)性差異，采用資產(chǎn)負(fù)債表稅務(wù)法會(huì)導(dǎo)致差異發(fā)生當(dāng)期利潤(rùn)和權(quán)益的減少而差異轉(zhuǎn)回時(shí)利潤(rùn)和權(quán)益的增加。
    1、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)思想和基礎(chǔ)，新準(zhǔn)則下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須具有市場(chǎng)觀念，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，洞察市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、以市場(chǎng)為中心不斷調(diào)整自己的策略，合理選擇籌資渠道和方式，以較低的成本和較小的風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)籌集所需要的資金。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還要具有可持續(xù)發(fā)展的觀念，要保持穩(wěn)定的可持續(xù)增長(zhǎng)率和相匹配的財(cái)務(wù)資源，使企業(yè)在有限的資源條件下，達(dá)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及投資創(chuàng)造的價(jià)值最大化。只有適度的增長(zhǎng)率才能為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的價(jià)值最大化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要明確公司的主力業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)資源，要對(duì)成長(zhǎng)業(yè)務(wù)和主力業(yè)務(wù)提供所需的財(cái)務(wù)支持，合理的制定財(cái)務(wù)資源匹配計(jì)劃，使企業(yè)的戰(zhàn)略決策與長(zhǎng)期方向上保持一致，以提高增加企業(yè)價(jià)值的能力。企業(yè)要采取多種形式和措施，加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的宣傳工作，將新準(zhǔn)則的宣傳工作及普及的培訓(xùn)工作延伸到企業(yè)的負(fù)責(zé)人、中層管理干部、使新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系融入到企業(yè)流程和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)中，為準(zhǔn)則的實(shí)施創(chuàng)造良好的氛圍。
    2、建立健全配套制度和設(shè)施公司應(yīng)該制定以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)的公司會(huì)計(jì)政策，做好新準(zhǔn)則實(shí)施的銜接工作，以適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下對(duì)會(huì)計(jì)核算的要求。企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身的具體情況，在符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系要求的前提下，調(diào)整會(huì)計(jì)處理流程及財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，制定適合企業(yè)特點(diǎn)的具體會(huì)計(jì)核算辦法，以利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理解與操作。同時(shí)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)公司的會(huì)計(jì)軟、硬資源提出了更高的要求，公司應(yīng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資源進(jìn)行重新整合。企業(yè)需要通過(guò)自行開(kāi)發(fā)完善或通過(guò)軟件供應(yīng)商的功能升級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)及其有關(guān)功能的調(diào)整。軟件技術(shù)要與企業(yè)的實(shí)際緊密結(jié)合，使用統(tǒng)一的軟件，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)資金的統(tǒng)一管理，提高資金運(yùn)作的透明度和管理水平。
    3、提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系在財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)、合并財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)減值等方面發(fā)生了較大的變化，新增了多項(xiàng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的準(zhǔn)則，賦予財(cái)務(wù)管理人員結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行職業(yè)判斷的權(quán)利。財(cái)務(wù)人員必須轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，熟練掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的概念和框架，準(zhǔn)確的理解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的精神和實(shí)質(zhì)。財(cái)務(wù)管理人員不僅要學(xué)好、用好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，而且還要向利益相關(guān)者積極傳送新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)影響的信息，提高溝通能力，與其他部門(mén)無(wú)障礙協(xié)作，破除傳統(tǒng)的局限于本職本崗的工作思維。同時(shí)財(cái)務(wù)管理人員要通過(guò)各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，要善于運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段和方法解決工作中遇到的各種問(wèn)題，要具有參與企業(yè)決策的意識(shí)和較強(qiáng)的職業(yè)判斷能力、應(yīng)變能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。企業(yè)要為財(cái)務(wù)人員提供良好的環(huán)境，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    4、建立良好的內(nèi)部監(jiān)控體系企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法，建立科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)管理監(jiān)控制度。企業(yè)通過(guò)建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，嚴(yán)格貫徹會(huì)計(jì)法律法規(guī)，形成自覺(jué)地內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，從源頭上遏制會(huì)計(jì)造假行為，確保新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的合理運(yùn)用和有效實(shí)施。強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)管、加強(qiáng)內(nèi)外部控制環(huán)境的建設(shè)，提高會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和監(jiān)管質(zhì)量，確保新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則得到有效的實(shí)施。企業(yè)要把強(qiáng)化資金管理，貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)，建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理內(nèi)部控制制度，在物資采購(gòu)、領(lǐng)用、銷售以及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，維護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全。
    新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，進(jìn)一步統(tǒng)一了會(huì)計(jì)原則，提高了準(zhǔn)則的可操作性和可理解性，具有全面性、可操作性、層次性和充分協(xié)調(diào)性的特點(diǎn)；充分體現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量相關(guān)性原則的要求，滿足了投資人、債權(quán)人、政府以及管理層等各方面對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的要求。企業(yè)要明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法和手段，采取有效的措施，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)與素質(zhì)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，新制度的變化，有效的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，保障企業(yè)能夠持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    參考文獻(xiàn)：
    環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇八
    十六幼在“兒童是有能力的學(xué)習(xí)者”的理念指引下，營(yíng)造了隨時(shí)可游戲、隨處可游戲、動(dòng)手就游戲、一處多游戲的游戲環(huán)境，以激發(fā)孩子們對(duì)未知世界的探索欲望，顯示出其強(qiáng)大的育人功能。
    （一）搭建持續(xù)探究的互動(dòng)環(huán)境。
    皮亞杰理論認(rèn)為，兒童是在與環(huán)境的互動(dòng)中積極建構(gòu)其知識(shí)體系，從而獲得智力發(fā)展。因此，高品質(zhì)的幼兒園環(huán)境需要在空間、設(shè)施、活動(dòng)材料和常規(guī)要求等方面都隱含著教育的智慧，教育者通過(guò)引發(fā)、支持幼兒與周?chē)h(huán)境之間積極的相互作用來(lái)搭建人與物、人與人之間的互動(dòng)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。這樣的環(huán)境滲透在十六幼園區(qū)的每一個(gè)角落，它如空氣般彌散，會(huì)向幼兒發(fā)出無(wú)聲的邀請(qǐng)。例如，奇趣洞洞墻的創(chuàng)設(shè)滿足了孩子們對(duì)摳東西、戳洞洞的興趣，激發(fā)幼兒探究欲望，促進(jìn)其精細(xì)動(dòng)作及手眼協(xié)調(diào)能力的發(fā)展。孩子們創(chuàng)意玩出了尾巴洞洞、刺猬洞洞、創(chuàng)意洞洞、魔法洞洞……“在參與環(huán)境互動(dòng)的過(guò)程中，幼兒會(huì)不斷發(fā)展新的問(wèn)題，引發(fā)新一輪的探索活動(dòng)，研究更好玩的游戲、更有挑戰(zhàn)性的游戲，從而不斷提升游戲水平，逐漸增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)和解決問(wèn)題的能力”[3]。孩子們通過(guò)不停地看、聽(tīng)、摸、動(dòng)，積極地運(yùn)用各種感官與環(huán)境互動(dòng)，去探索、去了解新鮮事物，去尋根刨底。再如，管道百變墻。管道百變墻的材料是可創(chuàng)造的、自主百變的，參與性高，對(duì)于幼兒來(lái)說(shuō)，喜歡具有挑戰(zhàn)性、層次性的游戲環(huán)境以持續(xù)他們玩耍。創(chuàng)造性和自由程度是成正比例關(guān)系的，越自由的氛圍越有助于幼兒自我的展示，有助于其表達(dá)和表現(xiàn)。運(yùn)用環(huán)境學(xué)習(xí)是最有效且最愉悅的方式，寬松的、自由自在的、充滿趣味的環(huán)境氛圍能引發(fā)幼兒持續(xù)學(xué)習(xí)的欲望。我們希望我們的孩子在與環(huán)境互動(dòng)中具有學(xué)習(xí)的獨(dú)立性，保持應(yīng)有的好奇心，在成人的支持下，不墨守成規(guī)，奇異、求變，能夠創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、動(dòng)手試驗(yàn)、解決問(wèn)題、提煉經(jīng)驗(yàn)、分享經(jīng)驗(yàn)，從而使“技在手、能在身、思在腦”。
    （二）創(chuàng)設(shè)融入自然的童趣環(huán)境。
    大自然是最好的教科書(shū)，我們喜歡看到孩子們一臉的“花貓樣”，我們喜歡聞到他們滿身汗臭味。他們就該玩沙、踩水、堆石頭；撿樹(shù)枝、拾果子、捉蟲(chóng)子；鉆木屋、上爬網(wǎng)、睡帳篷……著名詩(shī)人杜甫15歲時(shí)“一日能上樹(shù)千回”，可見(jiàn)親近自然的童年有太多美好的回憶。我們希望在孩子們的心中播種下綠色的種子，我們樂(lè)意牽引著他們與動(dòng)植物互動(dòng)，感受生命的奧秘、環(huán)保的重要。從盆栽綠植到開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)，從班級(jí)區(qū)角到園區(qū)九大戶外功能區(qū)，十六幼的環(huán)境中充滿了綠色。十六幼的石榴娃們會(huì)在玩水中體驗(yàn)沉浮的樂(lè)趣，在玩沙中探尋挖寶的歡愉；他們還會(huì)在黃桷樹(shù)上建鳥(niǎo)窩，在樹(shù)石榴果園彈彈弓……自然是最能滋養(yǎng)孩童心靈，給他們留下五彩斑斕的夢(mèng)的地方，崇尚自然才是孩童時(shí)期應(yīng)該長(zhǎng)成的樣子。只要在這“自然綠色、童趣盎然”的環(huán)境中靜靜地走一圈，不用介紹，你就能看見(jiàn)它的教育取向和課程價(jià)值，在充滿樂(lè)趣和歡欣的院子里，兒童獲得自主發(fā)展。
    二、童年的院子常常蘊(yùn)含著兒童成長(zhǎng)的片段。
    十六幼的老師們不會(huì)加班加點(diǎn)“搶造”環(huán)境，因?yàn)樗麄冎拉h(huán)境的主人是誰(shuí)。他們深入研究幼兒喜歡什么樣的環(huán)境，研究不同成長(zhǎng)速度的幼兒在環(huán)境中可能獲得怎樣的學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。他們鼓勵(lì)十六幼的每一個(gè)石榴娃“成為最好的自己”，用環(huán)境記錄著他們成長(zhǎng)的瞬間。
    （一）營(yíng)造接納差異的包容環(huán)境。
    每一個(gè)石榴娃都是活生生的個(gè)體，他們可以有一百種語(yǔ)言[4]，而不僅僅只是成人期望的一種。高品質(zhì)幼兒園的環(huán)境需要支持不同個(gè)性、不同經(jīng)驗(yàn)水平的每一個(gè)幼兒在各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，還要能滿足不同幼兒選擇的需要，尊重幼兒的興趣和需要，尊重幼兒的發(fā)展差異，真正做到“促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性地發(fā)展”的教育目標(biāo)。十六幼認(rèn)可每一個(gè)幼兒的成長(zhǎng)軌跡，幫助他們通過(guò)與環(huán)境的互動(dòng)，體驗(yàn)自己的力量。畢業(yè)前夕，孩子們?yōu)樽约寒?huà)了自畫(huà)像，在幼兒園的長(zhǎng)廊上，老師展示了每一個(gè)石榴娃的作品，他們不僅能感知到自己外貌、體型與同伴不同，還能在自我認(rèn)識(shí)和識(shí)別他人的過(guò)程中體味到生命個(gè)體的獨(dú)特性，從而嘗試選擇適合自己的支持性環(huán)境。孩子們的同伴資源是寶貴的，不同的生活背景、個(gè)性特點(diǎn)、能力習(xí)慣、愛(ài)好特長(zhǎng)，同伴既能成為交流合作分享的對(duì)象，也是一面自我識(shí)別、調(diào)控、激勵(lì)的鏡子。生生互動(dòng)的環(huán)境讓幼兒在與同伴模仿交流、合作共享、矛盾爭(zhēng)論中獲取新的知識(shí)技能、情感態(tài)度。
    （二）倡導(dǎo)幼兒主體的動(dòng)態(tài)環(huán)境。
    我國(guó)著名學(xué)前教育家陳鶴琴先生在分析“布置時(shí)應(yīng)注意的弊病時(shí)”曾指出：“不要教師自己來(lái)做，讓學(xué)生們自己來(lái)設(shè)計(jì)，自己來(lái)布置，這才格外有意思，也才更有教育意義?！薄巴ㄟ^(guò)兒童的'思想和雙手所布置的環(huán)境，使他們對(duì)環(huán)境中的事物加深認(rèn)識(shí)，也更加愛(ài)護(hù)。因此，做教師的應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)如何引導(dǎo)兒童運(yùn)用大腦和雙手來(lái)布置環(huán)境”[5]。高質(zhì)量的幼兒園環(huán)境是基于幼兒為主體創(chuàng)設(shè)的環(huán)境，環(huán)境的高度、色彩、形象、內(nèi)容都需要尊重幼兒認(rèn)識(shí)客觀事物的直觀性特點(diǎn)，符合其需求?！坝變簣@環(huán)境的教育性不僅蘊(yùn)含在環(huán)境之中，而且蘊(yùn)含在環(huán)境創(chuàng)設(shè)的過(guò)程中。收集材料和創(chuàng)設(shè)環(huán)境的過(guò)程自身就應(yīng)被視為幼兒的學(xué)習(xí)過(guò)程”[6]。在十六幼，幼兒是環(huán)境的主人翁，并與其融為一體，環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、使用為孩子們提供了自主參與、自由結(jié)伴、自定主題、自選材料、自己探索、自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題、自發(fā)進(jìn)行交流、傳遞情感、共享快樂(lè)的學(xué)習(xí)與發(fā)展機(jī)會(huì)。美國(guó)心理學(xué)家亨特發(fā)現(xiàn)“讓兒童增生快樂(lè)感的主要源泉之一在于他在其所熟悉的認(rèn)知結(jié)構(gòu)中意外發(fā)現(xiàn)了新內(nèi)容”[7]。隨著幼兒的興趣和需要，隨著游戲的發(fā)生、發(fā)展、高潮和消亡，環(huán)境創(chuàng)設(shè)也會(huì)動(dòng)態(tài)變化著，這是一個(gè)不斷更新的過(guò)程，這種變化既有量的變化，又有質(zhì)的變化。當(dāng)然，環(huán)境動(dòng)態(tài)改變絕不是憑教師主觀臆斷，這一過(guò)程需要建立在教師有目的的觀察幼兒與環(huán)境互動(dòng)過(guò)程的基礎(chǔ)之上，密切觀察幼兒興趣點(diǎn)，記錄幼兒的行為表現(xiàn)，通過(guò)分析解讀幼兒的行為，從而改變環(huán)境來(lái)給予幼兒學(xué)習(xí)和探究的需要。
    （三）構(gòu)筑家園合力的社會(huì)環(huán)境。
    家庭是最小的社會(huì)單位，高品質(zhì)幼兒園的環(huán)境是資源整合的過(guò)程，是調(diào)動(dòng)幼兒、吸納教師、卷入家長(zhǎng)、帶動(dòng)社區(qū)的過(guò)程。它能凝聚和激勵(lì)全園教職工的精神力量，是幼兒園得以可持續(xù)性發(fā)展的巨大內(nèi)驅(qū)力。它是環(huán)境，但也不僅是環(huán)境，更是一種需要長(zhǎng)期培育、苦心經(jīng)營(yíng)的教育氛圍。在“發(fā)現(xiàn)自己力量”的記錄墻上，孩子們把自己在游戲中的“哇”時(shí)刻畫(huà)下來(lái)，并請(qǐng)家人用文字記錄下來(lái)，親子之間能利用環(huán)境增進(jìn)溝通，家園之間能通過(guò)環(huán)境達(dá)成共識(shí)。在十六幼教師的帶動(dòng)下，爸爸媽媽們不僅作為家長(zhǎng)課堂的教育者、大型活動(dòng)的支持者，也作為孩子成長(zhǎng)的記錄者，為孩子們書(shū)寫(xiě)學(xué)習(xí)故事，為他們記錄成長(zhǎng)周記。這樣的經(jīng)歷練就了家長(zhǎng)們的一雙慧眼，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)孩子們成長(zhǎng)過(guò)程中的精彩瞬間，從而建立和諧的家庭氛圍與心理環(huán)境。
    三、童年的院子處處流淌著兒童生活的軌跡。
    幼兒階段是核心素養(yǎng)形成的種子期，我們希望生活在十六幼這個(gè)童年的院子里的每一個(gè)石榴娃都能認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)同祖國(guó)，與世界對(duì)話；學(xué)會(huì)友善、學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)獨(dú)立；做有道德、能力、情意的人。
    （一）開(kāi)啟質(zhì)樸本真的生活環(huán)境。
    幼兒園環(huán)境與中學(xué)、小學(xué)有著非常突出的差異，環(huán)境生活化就是其明顯的特點(diǎn)。陶行知先生倡導(dǎo)生活即教育。幼兒園的教育活動(dòng)總是伴隨著幼兒生活產(chǎn)生，幼兒進(jìn)餐、如廁、喝水、午睡等，這些生活環(huán)節(jié)本身就蘊(yùn)含了豐富的教育機(jī)會(huì)，有著它獨(dú)特的教育意義和價(jià)值?？茖W(xué)的運(yùn)動(dòng)、營(yíng)養(yǎng)的膳食鑄造健康的體魄；良好的生活習(xí)慣和基本的生活能力形成了健康生活的方式；生活決定教育，教育又改造生活。院子里的微縮世界是孩子們眼中的“小人國(guó)”，這里也是他們的野餐樂(lè)園，他們?cè)谶@里通過(guò)食育體驗(yàn)勞動(dòng)、感知生活，在了解傳統(tǒng)經(jīng)典的同時(shí)打開(kāi)通向世界的大門(mén)。十六幼的環(huán)境中充滿生活的氣息，孩子們能在鍛煉中磨煉意志、在勞動(dòng)中感恩父母、在進(jìn)餐中習(xí)得禮儀、在交流中構(gòu)筑友誼、在環(huán)境中感知中國(guó)文化……這樣的環(huán)境讓他們心中流淌著一首婉轉(zhuǎn)悠揚(yáng)的歌，歌曲里飽含著酸甜苦辣，只有熱愛(ài)生活，才會(huì)發(fā)現(xiàn)生活的美好。
    （二）弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的本土環(huán)境。
    （三）捕捉凈化心靈的尚美環(huán)境。
    著名雕塑家羅丹說(shuō)過(guò)：“世界上從來(lái)不缺少美，缺少的是發(fā)現(xiàn)美的眼睛?！焙⒆觽兊纳钪刑幪幎济劝l(fā)著美，感受美、表達(dá)美，以藝術(shù)滋養(yǎng)心靈，這就是我們想要給予孩子們的內(nèi)心力量和童年的禮物。在美的世界里，我們可以一次一次地欣賞經(jīng)典樂(lè)曲，品味經(jīng)典畫(huà)作，解讀經(jīng)典繪本，吟誦經(jīng)典詩(shī)詞，模仿經(jīng)典舞蹈，再現(xiàn)經(jīng)典劇目……在十六幼，藝術(shù)帶給孩子、帶給我們太多的是愛(ài)與溫暖、幸福與感動(dòng),每一個(gè)生命以自己的方式表達(dá)著，每一個(gè)生命都被祝福著。每年一次的幼兒園的童話劇表演選角極為嚴(yán)苛，在小伙伴的比拼中，自己喜歡的角色可能被別人扮演，不過(guò)沒(méi)關(guān)系，在自己的童話劇場(chǎng)，一切皆有可能。后院藝術(shù)長(zhǎng)廊是大伙兒揮毫潑墨的撒歡之地，這里是小藝術(shù)家們的私家花園。在尚美的幼兒園環(huán)境中，我們鼓勵(lì)孩子們用自己的方式表達(dá)對(duì)藝術(shù)的感悟，在與同伴交流分享的過(guò)程中感受藝術(shù)帶來(lái)的歡樂(lè)與幸福，享受藝術(shù)的氛圍，從而進(jìn)一步激發(fā)他們對(duì)藝術(shù)的熱愛(ài)。一所幼兒園有什么樣的教育環(huán)境，就有什么樣的教育理念和教育行為[8]。十六幼的孩子是幸福的，他們通過(guò)與環(huán)境的互動(dòng)，從“玩會(huì)”走向“會(huì)玩”，在這所童年的院子里玩出智慧、玩出自我、玩出自信、玩出創(chuàng)造，凸顯其靈動(dòng)的生命狀態(tài)！
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    環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇九
    建筑節(jié)能有利于節(jié)約資源，節(jié)省能源，減少建筑對(duì)環(huán)境的影響和破壞。
    我國(guó)能源環(huán)境與世界能源問(wèn)題相比更為嚴(yán)峻，一方面我國(guó)人均能源可采儲(chǔ)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平，而且能源消耗巨大。以建筑能耗為例，建筑能耗大體占到全國(guó)總能耗的30%—40%，是發(fā)達(dá)國(guó)家的2—3倍以上。我國(guó)人均耕地只占世界的1/3，而實(shí)心粘土磚每年毀田達(dá)12萬(wàn)畝；我國(guó)水資源僅為世界人均占有量的1/4，而衛(wèi)生潔具耗水量高出發(fā)達(dá)國(guó)家30%以上，污水回水率僅為發(fā)達(dá)國(guó)家的25%；鋼材、水泥等物耗水平也要比發(fā)達(dá)國(guó)家高出10%—30%。
    國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心所作的一份研究報(bào)告認(rèn)為，現(xiàn)階段隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)的加快，我國(guó)住宅建設(shè)日益擴(kuò)大。據(jù)推測(cè)，到20xx年，城鎮(zhèn)50%以上的建筑將是21世紀(jì)內(nèi)建造的。因此，有效的降低建筑業(yè)的能源資源消耗，減少建筑行業(yè)造成的環(huán)境污染，將對(duì)整個(gè)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
    2.1溫室效應(yīng)。
    目前已發(fā)現(xiàn)有30多種氣體能夠引起溫室效應(yīng)，其中較為主要的有co2，ch4，o3，co，n2o、水蒸氣、二氯乙烷、四氯化碳及氟氯烷等。溫室效應(yīng)引發(fā)全球變暖所帶來(lái)的影響和危害主要有幾個(gè)方面：海平面上升；全球降雨不均衡，有的地區(qū)發(fā)生洪澇、有些地區(qū)發(fā)生干旱；影響大氣環(huán)流，出現(xiàn)異常天氣情況，造成農(nóng)作物歉收；快速的氣候變化造成大量物種的滅絕，對(duì)生物產(chǎn)生多樣化影響；全球變暖造成生態(tài)系統(tǒng)和環(huán)境的變化，引起傳染病的流行，危害人類健康。
    2.2臭氧層破環(huán)。
    臭氧層能有效地阻止大部分有害紫外光通過(guò)，而讓可見(jiàn)光通過(guò)并達(dá)到地球表面，為各種生物的生存提供必要的太陽(yáng)能。而當(dāng)前人類的活動(dòng)正在使臭氧層遭到幾乎毀滅性的破壞，人工合成的含有氯、氟的一些物質(zhì)，尤其以氟利昂和哈龍，對(duì)臭氧層的破壞最大。臭氧層遭到破壞會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的后果，主要在以下幾個(gè)方面：使人體免疫機(jī)能下降，增加患皮膚癌、白內(nèi)障的概率；過(guò)量的陽(yáng)光造成農(nóng)作物減產(chǎn)，森林的退化；海洋生態(tài)系統(tǒng)遭到破環(huán)；加劇溫室效應(yīng)和全球變暖。
    2.3酸雨。
    酸雨是指ph5.6的降水，是大氣環(huán)境質(zhì)量綜合因素的客觀反映。對(duì)酸雨形成起主要作用的sox和nox均來(lái)自于天然源和人工源，尤其以煤炭和石油燃燒過(guò)程中釋放的二氧化碳，礦物燃料中含氮物質(zhì)燃燒時(shí)產(chǎn)生氮氧化物，以及汽車(chē)、飛機(jī)的尾氣，都產(chǎn)生nox。
    酸雨對(duì)農(nóng)業(yè)的影響主要造成土壤酸化，肥力降低；酸雨會(huì)造成水體酸化，破壞水生生態(tài)系統(tǒng)；酸雨還會(huì)造成植物黃葉并脫落，森林成片衰亡；同時(shí)，酸雨會(huì)危害人體健康，誘發(fā)癌癥、老年癡呆等疾病，使人患動(dòng)脈硬化、心梗、肺水腫的概率大大提高。
    建筑環(huán)境是人類活動(dòng)對(duì)資源影響的一個(gè)非常明顯的例子。世界1/6凈水供應(yīng)給建筑，建筑消耗掉1/4的木材，消耗掉2/5的材料與能量。全球的建筑相關(guān)產(chǎn)業(yè)消耗了地球能源的50%，水資源的50%，原材料的40%，同時(shí)產(chǎn)生了42%的溫室氣體，50%的水污染，48%固體廢棄物，50%的氟氯化合物，同時(shí)建筑結(jié)構(gòu)也影響水域、空氣質(zhì)量以及社會(huì)群體的結(jié)構(gòu)等較大的范圍。
    4.1墻體的設(shè)計(jì)。
    外墻傳熱在建筑物總體傳熱中所占的`比例最大，當(dāng)前我國(guó)大多采用保溫節(jié)能墻體，分為三類：外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫、中空加芯復(fù)合墻體。
    其中外保溫具有適用范圍廣、保護(hù)主體結(jié)構(gòu)延長(zhǎng)建筑壽命、減少熱橋、擴(kuò)大使用面積等特點(diǎn)，外保溫技術(shù)的運(yùn)用推廣得到了很大發(fā)展，較為成熟的外保溫技術(shù)有：eps薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)、膠粉eps顆粒保溫漿料外墻外保溫系統(tǒng)、eps板現(xiàn)澆混凝土外墻外保溫系統(tǒng)、eps鋼絲網(wǎng)架板現(xiàn)澆混凝土外墻外保溫系統(tǒng)、機(jī)械固定eps鋼絲網(wǎng)架板外墻外保溫系統(tǒng)。
    4.2門(mén)窗的設(shè)計(jì)。
    節(jié)能門(mén)窗要有良好的隔熱保溫性能，夏季能阻止熱量進(jìn)入室內(nèi)，冬季能阻斷室內(nèi)熱量傳出室外。目前具有較好效果的節(jié)能門(mén)窗主要有：塑料門(mén)窗、鋁木復(fù)合門(mén)窗、玻璃鋼門(mén)窗，以及采用發(fā)展注膠段熱冷橋技術(shù)。
    建筑節(jié)能包括了兩個(gè)系統(tǒng)工程，即建筑本身工程節(jié)能，和建筑供能系統(tǒng)的節(jié)能。而現(xiàn)在許多的“節(jié)能建筑”只是圍護(hù)結(jié)構(gòu)熱工性能滿足規(guī)范節(jié)能設(shè)計(jì)要求，而并不能稱其為節(jié)能建筑。
    建筑不僅應(yīng)具有良好的圍護(hù)結(jié)構(gòu)熱工性能，還要有優(yōu)化的供能系統(tǒng)，兩者結(jié)合組成一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)工程，這個(gè)系統(tǒng)能有效運(yùn)行的關(guān)鍵在于供能可調(diào)性。例如在集中供熱住宅中，實(shí)行供熱熱量計(jì)量，用戶根據(jù)自己需要調(diào)控室溫；在有，可在建筑中設(shè)置太陽(yáng)能利用裝置，冬季當(dāng)室內(nèi)太陽(yáng)得熱能補(bǔ)充室溫時(shí)，室內(nèi)可調(diào)供熱系統(tǒng)就能減少對(duì)常規(guī)熱源的使用。
    6.1太陽(yáng)能的利用。
    太陽(yáng)能作為一種可持續(xù)利用的清潔能源，被認(rèn)為是21世紀(jì)以后人類可期待的、最有希望的能源，并得到了國(guó)際社會(huì)的普遍重視。太陽(yáng)能熱利用的兩個(gè)主要方面在于太陽(yáng)能熱水器與太陽(yáng)能建筑。
    6.2地?zé)岬木C合利用。
    (1)空氣源熱泵是在供熱工況下將室外空氣作為低溫?zé)嵩?，從室外空氣中吸收熱量，?jīng)熱泵提高溫度送入室內(nèi)供暖?？諝庠礋岜孟到y(tǒng)簡(jiǎn)單，初投資較低。空氣源熱泵的主要缺點(diǎn)是在夏季高溫和冬季寒冷天氣時(shí)熱泵的效率大大降低，其不適用于寒冷地區(qū)，在冬季氣候較溫和的地區(qū)，已得到相當(dāng)廣泛的應(yīng)用。
    (2)地源熱泵系統(tǒng)是利用較深地層中未受干擾常年保持的恒溫，其遠(yuǎn)高于冬季的室外溫度，又低于夏季的室外溫度，可以克服空氣源熱泵的技術(shù)障礙，且效率大大提高。在地源熱泵系統(tǒng)中，冬季通過(guò)熱泵把大地中的熱量升高溫度后對(duì)建筑供熱，同時(shí)使大地中的溫度降低，儲(chǔ)存了冷量，可供夏季使用；夏季通過(guò)熱泵把建筑中的熱量傳輸給大地，對(duì)建筑物降溫，同時(shí)在大地中蓄存熱量以供冬季使用。
    (3)地表水熱泵系統(tǒng)是在靠近江河湖海等大量自然水體的地方，利用這些自然水體作為熱泵的低溫?zé)嵩炊O(shè)計(jì)的一種空調(diào)熱泵的形型式。但是，這種地表水熱泵系統(tǒng)也受到自然條件的限制，同時(shí)這種熱泵的換熱對(duì)水體中生態(tài)環(huán)境也會(huì)造成一定程度的影響。
    (4)地下耦合熱泵系統(tǒng)是利用地下巖土中熱量的閉路循環(huán)的地源熱泵系統(tǒng)。它通過(guò)循環(huán)液(水或以水為主要成分的防凍液)在封閉的地下埋管中的流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與大地之間的傳熱。在冬季供熱過(guò)程中，流體從地下收集熱量，再通過(guò)系統(tǒng)把熱量帶到室內(nèi)；夏季制冷時(shí)逆向運(yùn)行，即從室內(nèi)帶走熱量，再通過(guò)系統(tǒng)將熱量送到地下巖土中。地下耦合熱泵系統(tǒng)保持了地下水熱泵利用大地作為冷熱源的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)又不需要抽取地下水作為傳熱的介質(zhì)，是一種可持續(xù)發(fā)展的建筑節(jié)能新技術(shù)。
    6.3風(fēng)能及其他能源利用。
    從廣義角度來(lái)講，生物質(zhì)能、風(fēng)能、波浪能、水能等都來(lái)自太陽(yáng)能。隨著技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，今后，風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)能等可再生能源的利用技術(shù)有望成為替代能源。
    環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇十
    一、當(dāng)前民辦幼兒園室內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè)存在的問(wèn)題
    （一）環(huán)境創(chuàng)設(shè)過(guò)程中不能體現(xiàn)幼兒的主體性
    幼兒園室內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè)更多的是按照成人的思維設(shè)計(jì)，缺乏幼兒主人翁意識(shí)。為了實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)觀念上教學(xué)的完美性，往往是由成人“自編、自導(dǎo)、自演”，缺少讓幼兒自主參與和創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，幼兒更多地充當(dāng)教師教學(xué)環(huán)節(jié)的觀賞者，被動(dòng)地接受教師的灌輸，幼兒只能單純地接受和被動(dòng)地融入那些被教師精心設(shè)計(jì)的環(huán)境。種種問(wèn)題使室內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的積極作用被嚴(yán)重削減，很難起到原本應(yīng)有的教育作用。如此的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，不利于幼兒創(chuàng)造性思維的發(fā)展，以及個(gè)性和創(chuàng)造力的培養(yǎng)。
    （二）環(huán)境創(chuàng)設(shè)忽略實(shí)用性和教育性
    幼兒園包裝之風(fēng)盛行，過(guò)分注重美觀效果。還有一些民辦幼兒園在環(huán)境布置時(shí)只是為了外在的美麗，沒(méi)有把符合幼兒身心健康發(fā)展的觀念放在首位，也沒(méi)有考慮幼兒的實(shí)際情況，只是單純地追求外在的環(huán)境整潔有序。在物質(zhì)條件并不匱乏的今天，越來(lái)越多的幼兒園片面追求“現(xiàn)代化”，只注重美觀效果不具備實(shí)用性，忽視了環(huán)境的文化內(nèi)涵和教育意義，以高檔華麗的裝修、軟軟的塑膠地墊、五彩繽紛的墻飾、琳瑯滿目的高價(jià)玩具等來(lái)創(chuàng)設(shè)看似舒適、溫馨的環(huán)境，這種只追求表面上的漂亮、花哨，環(huán)境創(chuàng)設(shè)千篇一律，并沒(méi)有明確具體的目的，進(jìn)而忽略了環(huán)境的教育作用。
    二、民辦幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題的原因
    （一）教師環(huán)境創(chuàng)設(shè)相關(guān)知識(shí)、技能欠缺、能力有限
    民辦幼兒園的`教師因?yàn)閷W(xué)歷低，對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能欠缺，所以在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中以自我為中心，對(duì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)意義的認(rèn)識(shí)不到位。在布置幼兒園室內(nèi)環(huán)境時(shí)，教師無(wú)視幼兒是環(huán)境的主體，忽視幼兒的興趣愛(ài)好，把自己放在了主體的位置，就導(dǎo)致幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)成為擺設(shè)，室內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的內(nèi)容不夠豐富，也不新穎，更不具備對(duì)幼兒的教育意義。有些教師在進(jìn)行環(huán)境策劃時(shí)都是信心十足，可是實(shí)際上，教師在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。于是，能不能將設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，解決操作中遇到的各種問(wèn)題，就要看幼兒教師的實(shí)踐操作能力了。在民辦幼兒園中的幼兒教師往往不具備這種能力，最后達(dá)不到環(huán)境創(chuàng)設(shè)的要求，就放棄了原來(lái)的計(jì)劃。
    （二）園所相關(guān)投入較少
    幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)先關(guān)投入較少。眾所周知，民辦幼兒園辦學(xué)質(zhì)量和生存狀態(tài)不容樂(lè)觀，生源的問(wèn)題，基金的緊張等壓力讓很多民辦幼兒園掙扎在生存的底線。很多園長(zhǎng)都竭力控制環(huán)境創(chuàng)設(shè)和教師培訓(xùn)的支出等方面的投入。民辦幼兒園在發(fā)展過(guò)程中呈現(xiàn)自我隔絕、封閉的狀態(tài)，與外界聯(lián)系溝通少。在一些民辦幼兒園中，有些根本沒(méi)有組織過(guò)集體教研，園長(zhǎng)幾乎沒(méi)有組織教師參與教育教學(xué)的相關(guān)培訓(xùn)，不能為教師提供最新的觀摩與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不了解外界改革動(dòng)態(tài)，對(duì)幼兒園就沒(méi)有足夠的能力指導(dǎo)教學(xué)，墨守成規(guī)，也就不明白如何科學(xué)合理地創(chuàng)設(shè)幼兒園的環(huán)境。
    （三）園長(zhǎng)素質(zhì)有待提高
    大多數(shù)民辦幼兒園的園長(zhǎng)在管理上較落后，教育理念封閉保守，對(duì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的專業(yè)知識(shí)了解較少，更不注重環(huán)境創(chuàng)設(shè)對(duì)幼兒的影響，所以民辦幼兒園園長(zhǎng)不愿意花過(guò)多的時(shí)間和金錢(qián)在幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面。園長(zhǎng)的理念和能力恰恰決定了幼兒園在以后環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的發(fā)展方向和發(fā)展水平。
    三、改善民辦幼兒園室內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè)水平的策略
    （一）提高教師的環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力，創(chuàng)設(shè)豐富的室內(nèi)環(huán)境
    一成不變的室內(nèi)環(huán)境只會(huì)限制和阻礙幼兒的發(fā)展，幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代的潮流，不僅要提高教師的專業(yè)知識(shí)，還要提高教師自身的環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力。幼兒園也要開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)和教研活動(dòng)，定期組織教師去參觀示范園和公辦園的環(huán)境，這樣不僅提高了教師的專業(yè)知識(shí)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力，還可以有效豐富室內(nèi)環(huán)境。教師還要充分挖掘有用的室內(nèi)空間，鼓勵(lì)幼兒嘗試使用各種各樣的材料。
    （二）把主動(dòng)權(quán)還給幼兒，讓幼兒參與環(huán)境的創(chuàng)設(shè)
    有些幼兒教師在布置室內(nèi)環(huán)境時(shí)，全部都自己去布置，等于直接代替幼兒完成這些事情，剝奪了幼兒積極參與實(shí)踐活動(dòng)的機(jī)會(huì)，教師應(yīng)該注重幼兒參與環(huán)境創(chuàng)設(shè)的布置過(guò)程，進(jìn)而充分發(fā)揮幼兒的積極動(dòng)手能力。教師還要引導(dǎo)幼兒自己去動(dòng)手和動(dòng)腦，布置符合幼兒年齡特征的環(huán)境。只有在這種幼兒自己動(dòng)手實(shí)踐的氛圍里，幼兒各個(gè)方面的能力才能得到發(fā)展，才會(huì)改變以往只有教師是幼兒園空間環(huán)境布置的主體的局面，幼兒園的活力也會(huì)迸發(fā)和體現(xiàn)出來(lái)。
    （三）調(diào)整室內(nèi)環(huán)境設(shè)置，充分發(fā)揮環(huán)境的教育功能
    幼兒園的室內(nèi)環(huán)境不僅是幼兒園課程的一部分，還是促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展的重要保證。所以在創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境時(shí)，要考慮它的教育性，即幼兒園的室內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè)要與幼兒園的教育目標(biāo)相一致，比如，在大廳里掛上“一切為了孩子，為了孩子的一切”的標(biāo)語(yǔ)，走廊里的掛飾“小朋友，今天你微笑了嗎”“你好”“謝謝，不客氣”“對(duì)不起”等文明禮貌用語(yǔ)，還有家園互動(dòng)、家教之窗、家長(zhǎng)交流園地、幼兒活動(dòng)風(fēng)采展示欄等等。這種互動(dòng)式的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，不但大大提高了幼兒參與的興趣，而且會(huì)使環(huán)境最大限度地發(fā)揮教育的作用。
    室內(nèi)環(huán)境的布置還可以與主題教育相結(jié)合，如在“冬天來(lái)了”的主題教育中，室內(nèi)環(huán)境的布置就可以根據(jù)冬天的主題來(lái)布置，充分發(fā)揮環(huán)境的教育功能。
    環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇十一
    《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》中指出：“幼兒園應(yīng)為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足它們多方面的需要，使它們?cè)诳鞓?lè)的童年中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)”；“環(huán)境是重要的教育資源，應(yīng)通過(guò)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用，有效的促進(jìn)幼兒的發(fā)展”。由此可以看出，幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)對(duì)幼兒園教育起著十分重要的作用。
    在幼兒園的教育活動(dòng)中，環(huán)境作為一種“隱性課程”，在開(kāi)發(fā)幼兒個(gè)性方面，越來(lái)越引起人們的重視，環(huán)境創(chuàng)設(shè)已漸漸成為幼兒園工作的熱點(diǎn)。我國(guó)幼教先驅(qū)陳鶴琴先生曾提出幼兒園環(huán)境是“兒童所接觸的,能給他以刺激的一切物質(zhì)”。來(lái)自意大利北部小鎮(zhèn)瑞吉?dú)W?艾米利亞的學(xué)前教育研究者則對(duì)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與布置提出了要求,他們認(rèn)為環(huán)境是一個(gè)“可以支持社會(huì)，探索與學(xué)習(xí)的容器”。正是由于環(huán)境是幼兒每天所處、所接觸的,幼兒的身心發(fā)展，社會(huì)化發(fā)展以及個(gè)性發(fā)展，無(wú)一不受到它的影響。
    1、教育性：幼兒園的環(huán)境裝飾不是為美化而美化，各項(xiàng)裝飾都要圍繞幼兒園總的教育任務(wù)來(lái)進(jìn)行。各年齡班的裝飾，要結(jié)合各年齡班的教育特點(diǎn)和內(nèi)容，要讓每一塊墻壁都變成一位“不說(shuō)話的老師”，通過(guò)直觀和具體生動(dòng)的形象告訴孩子應(yīng)該學(xué)什么、做什么，分清美丑，體現(xiàn)教育性。
    2．審美性：幼兒園環(huán)境裝飾要運(yùn)用形式美的法則，裝飾要按照對(duì)稱、均衡、和諧、變化與統(tǒng)一等規(guī)律,色彩要鮮明、協(xié)調(diào)、有主調(diào)。這樣裝飾才能給人以美感，才能使幼兒受到美的熏陶。
    3.趣味性：幼兒園的環(huán)境裝飾從內(nèi)容到形式都要符合幼兒的年齡特點(diǎn)，要充滿童趣，即取材內(nèi)容要結(jié)合幼兒生活，形式要生動(dòng)活潑，形象也要夸張，可適當(dāng)變形，“擬人化”的手法幼兒最喜歡。
    4.參與性：幼兒園的環(huán)境裝飾要吸取幼兒的.意見(jiàn)，要同幼兒一道美化裝飾。讓幼兒做些力所能及的事情，這樣，不僅在美化環(huán)境中培養(yǎng)幼兒初步創(chuàng)造美的意識(shí)，還使幼兒從中學(xué)到知識(shí)和技能。
    5.幼兒園的環(huán)境裝飾要注意節(jié)約，盡量做到一物多用。可充分利用無(wú)污染的廢舊材料，如掛歷紙、畫(huà)報(bào)紙、包裝紙、各種紙盒、塑料瓶、布頭及就地取材的自然物等，因材施藝。這樣，可充分利用一切能用的材料，少花錢(qián)，多辦事，既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用。
    幼兒園環(huán)境的優(yōu)化創(chuàng)設(shè)，是教育與幼兒技能有機(jī)結(jié)合的體現(xiàn)。在園所環(huán)境建設(shè)中，室內(nèi)環(huán)境的布置與美化，如孩子們利用身邊的玉米皮、高粱稈、各種樹(shù)葉、種子、石塊、泥塊、各色羽毛等，制作出各種形狀的小動(dòng)物、建筑物、圖形等體現(xiàn)農(nóng)村特色的作品；室外幼兒活動(dòng)場(chǎng)地的安排規(guī)劃，動(dòng)、植物區(qū)的飼養(yǎng)，如看一看小白兔怎樣吃草、種子怎樣發(fā)芽長(zhǎng)葉??所有這些都離不開(kāi)教師與孩子們的參與設(shè)計(jì)、操作實(shí)踐。正是在這種環(huán)境中，引導(dǎo)幼兒去觀察發(fā)現(xiàn)周?chē)挛镒兓呐d趣和能力，啟發(fā)幼兒探索發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)他們實(shí)現(xiàn)自己的愿望。
    優(yōu)化創(chuàng)設(shè)的園所環(huán)境也是進(jìn)行美育，促進(jìn)幼兒良好品德行為習(xí)慣的有效途徑。優(yōu)美活潑的園所環(huán)境都表現(xiàn)出了藝術(shù)、審美的集合，是內(nèi)容和形式的完美統(tǒng)一，處處給人美的享受，如各室創(chuàng)設(shè)各種專欄，通過(guò)小歌手、小畫(huà)家、故事大王比賽、講衛(wèi)生好孩子評(píng)選，張貼在專欄內(nèi)或獎(jiǎng)勵(lì)小紅花等活動(dòng)。能有效地熏陶幼兒良好品德行為習(xí)慣的養(yǎng)成，調(diào)動(dòng)孩子們的興趣，打動(dòng)他們的情感，讓你愉快的接受教育。以此幫助幼兒明是非、知善惡、識(shí)丑美、以德為美、言行文明、舉止大方；另一方面，優(yōu)美的環(huán)境本身就是一種規(guī)范，具有很強(qiáng)的約束力和導(dǎo)向功能，使孩子們最終能夠調(diào)節(jié)心理平衡，達(dá)到情感共鳴和理性認(rèn)同，使自己在身心發(fā)展的內(nèi)在需要上和周?chē)h(huán)境融為一體。
    幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，能夠真正把園所文化擴(kuò)展到孩子們的一切活動(dòng)場(chǎng)所。既要使幼兒園每一面墻壁會(huì)“說(shuō)話”、每一個(gè)角落會(huì)“唱歌”，也要使園所文化從內(nèi)容到形式都要規(guī)范、活潑，并能表現(xiàn)出深度、廣度和力度，讓他們產(chǎn)生一種激情，昭示人生哲理。還要精心設(shè)置景點(diǎn)，布置活動(dòng)區(qū)，保持三季有花，四季長(zhǎng)青，富有詩(shī)情畫(huà)意，真正達(dá)到花草樹(shù)木也育人的境界。只有這樣為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使他們?cè)诳鞓?lè)的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，我們的素質(zhì)教育才能健康正確的發(fā)展。
    環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇十二
    (一)思想上不夠重視。
    針對(duì)高校大學(xué)生的心理健康工作，一些高校的領(lǐng)導(dǎo)并未給予足夠的重視，且沒(méi)有將該項(xiàng)工作放在主要位置上，因而，使得高校的心理健康教育工作在力度上與規(guī)模上，都難以滿足實(shí)際需求。地區(qū)不同、學(xué)校不同，其對(duì)大學(xué)生心理教育工作的重視度也不同。相對(duì)而言，一些大城市或沿海城市的高校，對(duì)該項(xiàng)工作比較重視，且有部分高校已經(jīng)將心理咨詢與心理衛(wèi)生等納入醫(yī)療保健、學(xué)生思想教育工作中，但有部分地區(qū)或省市卻沒(méi)有這樣做。對(duì)大學(xué)生心理健康教育工作的思想認(rèn)識(shí)不夠充分，因而，造成組織管理缺乏規(guī)范性，同時(shí)也引發(fā)了一系列的問(wèn)題。有關(guān)部門(mén)對(duì)23所高校展開(kāi)調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，其中有12所學(xué)校的心理健康教育機(jī)構(gòu)是掛在學(xué)工部下，其他學(xué)校則是掛在教育系、社科部以及團(tuán)委等部門(mén)下。一些學(xué)校聲稱有場(chǎng)地、有人員、有經(jīng)費(fèi)，然而實(shí)際情況并非如此。從表面上來(lái)看，一些學(xué)校的大學(xué)生心理健康教育工作開(kāi)展得極為熱烈，但實(shí)際上都是走形式，應(yīng)對(duì)上級(jí)的檢查。這種情況對(duì)高校大學(xué)生心理健康教育工作的有效展開(kāi)是極為不利的。
    (二)對(duì)心理健康教育的認(rèn)識(shí)不到位。
    現(xiàn)今，高校學(xué)生心理健康教育工作出現(xiàn)了兩種錯(cuò)誤的觀點(diǎn):其一，過(guò)于夸大心理健康教育的價(jià)值，將高校學(xué)生思想、價(jià)值以及政治等觀念上存在的問(wèn)題，都認(rèn)定為心理問(wèn)題，認(rèn)為心理健康教育能夠解決所有的問(wèn)題;其二，把高校學(xué)生所存在的各類問(wèn)題，一律看做思想品德問(wèn)題，而忽略了心理健康教育的重要意義與價(jià)值，同時(shí)錯(cuò)誤地以為思想道德教育能夠完全取代心理健康教育，或是在開(kāi)展心理健康教育工作中，套用德育教育的方式，從而使高校心理健康教育工作趨于德育化。高校思想品德教育和心理健康教育之間，有著極為緊密的聯(lián)系，同時(shí)又有不同之處。例如它們的教育目標(biāo)不一樣，前者的主要目標(biāo)是處理好大學(xué)生的思想品德問(wèn)題，注重對(duì)學(xué)生良好思想品德的培養(yǎng);而后者的目標(biāo)在于處理好大學(xué)生的心理健康問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)對(duì)其健全人格的塑造。此外，它們的教育內(nèi)容也不相同，前者的工作重點(diǎn)在于幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì)，了解社會(huì)規(guī)則，且使其能夠分辨是非，其內(nèi)容一般包含四個(gè)方面，即政治、思想、道德以及心理等的教育;而后者的工作重點(diǎn)在于幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我，且對(duì)其自我意識(shí)與自律能力、自控能力等進(jìn)行培養(yǎng)，其內(nèi)容主要包括:養(yǎng)成正確的自我意識(shí)，指導(dǎo)人際關(guān)系，培養(yǎng)健全的人格，強(qiáng)調(diào)自我教育等。除此之外，在教育方法、教育模式以及理論基礎(chǔ)等方面也不相同。由此可見(jiàn)，思想品德教育與心理健康教育不能相互替代。
    (三)師資數(shù)量少且專業(yè)水平低。
    首先，高校心理健康教育的師資力量薄弱，心理健康教育人員嚴(yán)重缺乏。聯(lián)合國(guó)教科文組織明確指出:在高校中，大約兩千至三千名大學(xué)生，就需安排一名專門(mén)的心理學(xué)教育人員。然而，在中國(guó)有許多高校，其大學(xué)生人數(shù)過(guò)萬(wàn)，但是一名專業(yè)的心理教育人員都沒(méi)有，這種情況在我國(guó)并不罕見(jiàn)。有研究者對(duì)湖北省高校的心理健康教育專職教師人數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大約三成的本科高校，其心理健康教育人員和高校大學(xué)生之間的比例低于1∶4000。由此可見(jiàn)，高校心理健康教育專職人員嚴(yán)重匱乏，這極大地影響了大學(xué)生的心理健康教育工作。其次，高校心理健康教育工作人員的專業(yè)水平較低。大學(xué)生的心理健康教育工作，具有較強(qiáng)的操作性與科學(xué)性，其對(duì)相關(guān)教育人員有著較高的要求，不但需具備較高的心理素質(zhì)，同時(shí)還需有較高的專業(yè)素質(zhì)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。但是，我國(guó)高校的大部分心理健康教育人員，并非專業(yè)的心理學(xué)家，他們并未接受過(guò)專業(yè)的心理學(xué)訓(xùn)練，對(duì)該方面的知識(shí)了解得不多，無(wú)法真正開(kāi)展心理健康教育。另外，雖有部分心理健康教育人員是心理學(xué)本科出身，但對(duì)咨詢理論或者是教育理論不了解，無(wú)法做好大學(xué)生心理健康教育工作。
    二、提升大學(xué)生心理健康水平的有效對(duì)策。
    為了確?，F(xiàn)今高校大學(xué)生能夠健康成長(zhǎng)，且保證其擁有健康的心理，本文從影響大學(xué)生心理健康的因素入手，提出相應(yīng)的措施，以提升其心理健康水平。首先，就學(xué)生本身而言，學(xué)校應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)生的人格、品質(zhì)以及承受挫折的能力進(jìn)行培養(yǎng);可通過(guò)組織學(xué)生參與實(shí)踐活動(dòng)等方式，對(duì)學(xué)生的心理承受能力進(jìn)行鍛煉。除此之外，在生活方式上，學(xué)?？梢龑?dǎo)學(xué)生進(jìn)一步提升自身的心理調(diào)節(jié)能力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)自身每天的生活、學(xué)習(xí)、休息等進(jìn)行合理的安排，從而切實(shí)達(dá)到自我調(diào)節(jié)的目的。其次，注重家庭教育。家庭教育在大學(xué)生心理形成中的作用是不可忽視的，家庭不但是大學(xué)生心理素質(zhì)培養(yǎng)的主要場(chǎng)所，同時(shí)還是其受到打擊、挫折后的一個(gè)“療養(yǎng)所”。因此，學(xué)校應(yīng)當(dāng)注重與促進(jìn)家庭教育的開(kāi)展。學(xué)校可在入學(xué)時(shí)詳細(xì)了解學(xué)生的家庭狀況，掌握其成長(zhǎng)背景、教育情況以及所存在的一些問(wèn)題，對(duì)于一些來(lái)自于特殊家庭的學(xué)生，例如單親家庭、貧困家庭等，應(yīng)當(dāng)適度地給予干預(yù)。另外，對(duì)學(xué)生開(kāi)展跟蹤式的家庭教育指導(dǎo)，構(gòu)建一個(gè)好的互動(dòng)平臺(tái)，依據(jù)學(xué)生不同階段的'心理狀況和所存在的問(wèn)題采取不用的方式與學(xué)生家庭取得聯(lián)系，以便更好地處理學(xué)生所遇到的各種問(wèn)題，且對(duì)其心理進(jìn)行輔導(dǎo)。再次，學(xué)校應(yīng)構(gòu)建完善的心理健康教育體系。學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生心理健康教育的認(rèn)識(shí)，且提升對(duì)該項(xiàng)工作的重視度，同時(shí)將其納入到高校的重點(diǎn)工作中。此外，應(yīng)構(gòu)建一支具備專業(yè)素質(zhì)水平的心理健康教育隊(duì)伍，且加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員心理健康教育業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，以便對(duì)大學(xué)生開(kāi)展更好的心理輔導(dǎo)。學(xué)校還應(yīng)當(dāng)開(kāi)設(shè)專門(mén)的心理健康教育課程，聯(lián)系現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生在心理方面的需要，對(duì)其開(kāi)展針對(duì)性的、有層次的心理健康教育課程。最后，打造良好的社會(huì)環(huán)境。高校學(xué)生作為一個(gè)尚處于成長(zhǎng)期的個(gè)體，其心理還沒(méi)有成熟，極易受到外部因素的影響。學(xué)校、新聞媒體等社會(huì)各界都應(yīng)當(dāng)盡可能地做好引導(dǎo)工作，消除一些不良的、消極的、負(fù)面的因素。換言之，不管外部環(huán)境如何變化，都必須引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自己;假使學(xué)生能夠始終牢記且堅(jiān)持下去，那么不論受到什么樣的外部刺激，大學(xué)生都不會(huì)迷失方向。
    三、結(jié)束語(yǔ)。
    綜上所述，進(jìn)一步強(qiáng)化高校大學(xué)生的心理健康教育工作，不單單是確保學(xué)生心理健康的需求，同時(shí)還是培養(yǎng)21世紀(jì)高素質(zhì)人才的需求。因此，學(xué)校以及相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)切實(shí)意識(shí)到強(qiáng)化高等院校心理健康教育的重要意義，同時(shí)，提出相應(yīng)的解決措施。例如加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的培養(yǎng)與鍛煉，完善學(xué)校的心理健康教育體系，注重家庭教育以及打造良好的社會(huì)環(huán)境等，從而加強(qiáng)心理健康教育工作，最終促使大學(xué)生的健康成長(zhǎng)，且為祖國(guó)未來(lái)的發(fā)展與建設(shè)出一份力。
    環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇十三
    在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大背景下，教育行業(yè)也在不斷進(jìn)步和創(chuàng)新。對(duì)于教育開(kāi)始的第一階段，也是最重要的階段“幼兒園教育階段”，也是“啟蒙時(shí)代”。幼兒園階段的孩子活潑好動(dòng)，對(duì)外界出于好奇心理，善于學(xué)習(xí)和模仿，而在幼兒教育階段的教育方式和傳遞的知識(shí)類型也會(huì)影響他們自身對(duì)外界的感知和后期的成長(zhǎng)。
    一、幼兒園時(shí)期教育的特點(diǎn)
    1.知識(shí)面廣
    處于這個(gè)階段的孩子，具有對(duì)外界探知的天性，有很大的學(xué)習(xí)興趣。而在幼兒教育的學(xué)習(xí)安排下，氛圍也十分活潑輕松。一般以做游戲形式或者故事之類的情景模式傳授知識(shí)。但是相對(duì)來(lái)說(shuō)，灌輸?shù)闹R(shí)也較多，例如，簡(jiǎn)單識(shí)字、唱歌、跳舞、常識(shí)相關(guān)的問(wèn)題等?？赡茉诮虒W(xué)過(guò)程中他們感興趣的或者好奇的事物也會(huì)成為教學(xué)知識(shí)，所以，涉及的知識(shí)面較廣，在教學(xué)中應(yīng)不斷創(chuàng)新，以引起他們的學(xué)習(xí)興趣。
    2.教學(xué)方式的多樣化
    啟蒙階段的教育是教育階段的基礎(chǔ)。隨著教育行業(yè)的發(fā)展，教育越來(lái)越精細(xì)化了，幼兒教育階段作為教育的第一階段，更應(yīng)該引起重視。在幼兒教育階段我們分為三個(gè)階段：小班教育階段、中班教育階段、大班教育階段。而在每個(gè)階段學(xué)生的整體特征也會(huì)有差異。比如，小班一般是2.5~3歲，在這個(gè)階段，孩子對(duì)外界處于萌芽狀態(tài)，對(duì)外界很好奇，也是最好培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)大腦思維的最好階段，在此階段可以采用聲像等進(jìn)行教育，也可以根據(jù)孩子實(shí)際的狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)培養(yǎng)。對(duì)于中班和大班教學(xué)時(shí)期，隨著孩子年齡的增長(zhǎng)，是開(kāi)始對(duì)外界有觀點(diǎn)和看法的時(shí)期，也是自我意識(shí)開(kāi)始形成的時(shí)期。除了基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，一般以相關(guān)事件故事的形成引發(fā)他們的思考，以達(dá)到教學(xué)目的。綜合來(lái)說(shuō)，在幼兒教育階段沒(méi)有固定的教學(xué)方式，幼兒階段開(kāi)啟了孩子進(jìn)入學(xué)習(xí)的大門(mén)，是開(kāi)發(fā)大腦的最佳時(shí)期。
    二、中華文化啟蒙教育環(huán)境的引入探索
    1.中華文化在啟蒙時(shí)期的引入
    幼兒教育的整個(gè)階段是對(duì)世界認(rèn)知和自我意識(shí)價(jià)值逐漸形成的階段，被稱為“啟蒙時(shí)代”，此階段也是培養(yǎng)孩子行為意識(shí)和優(yōu)秀文化知識(shí)注入的時(shí)期。中國(guó)優(yōu)秀的文化不僅包括傳統(tǒng)文化，也包括一些文化思想精神和物質(zhì)文化。在幼兒教育中的引入，則會(huì)啟蒙并促使孩子形成正確的價(jià)值觀念，激發(fā)他們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。例如，可以在課堂中以故事的方式向他們講述一些歷史故事，如岳飛的故事，通過(guò)故事引發(fā)他們?nèi)ニ伎己蛯W(xué)習(xí)。根據(jù)幼兒教育階段的教學(xué)靈活性的特征，可以更好地向他們傳授知識(shí)，開(kāi)闊他們的視野，美化他們的心靈。
    2.中華文化啟蒙教育的環(huán)境探究
    隨著社會(huì)的進(jìn)步，教育行業(yè)的發(fā)展不僅向著精細(xì)化和人性化發(fā)展，更多的是靠?jī)?yōu)越的環(huán)境對(duì)孩子的二次開(kāi)發(fā)！探索幼兒教育階段的中華文化環(huán)境，可以總結(jié)為以下幾個(gè)方面。
    1.結(jié)合本地區(qū)域文化特色加以引入根據(jù)教育所在地區(qū)文化加以引入，包含物質(zhì)文化和非物質(zhì)文化，以提起他們的興趣，激發(fā)他們對(duì)文化的探索精神。對(duì)于物質(zhì)文化，一般用于孩子的互動(dòng)，以鍛煉他們的實(shí)際操作能力和對(duì)傳統(tǒng)文化的傳承精神，例如剪紙、彩繪之類的。當(dāng)然，各地的文化背景之類都有所差異，所以也顯示了教育的大體性和獨(dú)特性！
    2.結(jié)合孩子的實(shí)際教育環(huán)境進(jìn)行引入雖然幼兒教育階段是教育的第一道大門(mén)，地域文化的發(fā)展水平也包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，對(duì)此教育階段有著重大影響！當(dāng)然知識(shí)對(duì)于所有孩子都是公平的傳播，在對(duì)幼兒園教育時(shí)期，應(yīng)結(jié)合主觀和客觀環(huán)境靈活教學(xué)，所引入的地域文化知識(shí)也是多樣化的，應(yīng)結(jié)合地域特點(diǎn)分享與之相關(guān)的典故，包括神話故事等，引發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣。例如，在陜西渭南的可結(jié)合“華山”，即“沉香劈山救母的神話故事”，加強(qiáng)孩子對(duì)正義和孝義的追求。結(jié)合地域文化特點(diǎn)，不僅加強(qiáng)孩子對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)，也加強(qiáng)了我國(guó)優(yōu)秀文化的傳承。教育是興國(guó)安邦之本，這句話從古至今一直都未落后。幼兒?jiǎn)⒚山逃A段的各種改革和創(chuàng)新，為孩子后期的教育做好了鋪墊。教育的多元化發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，而各個(gè)階段對(duì)教育的創(chuàng)新都是對(duì)有生命的文化的傳承！中華文化博大精深，涉及面廣，在幼兒教育階段的引入培養(yǎng)了孩子對(duì)優(yōu)秀文化的傳承，對(duì)幼兒園時(shí)期中華文化教育環(huán)境的探索也體現(xiàn)了文化傳承的重要性！