銀行開門紅心得體會總結(jié)(熱門16篇)

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    總結(jié)心得體會讓我們更深入地反思自身的行為和決策,善于總結(jié)的人往往更容易成功。從多個角度來思考問題,能夠幫助我們寫出更好的心得體會。以下是小編為大家整理的心得體會范文,希望能對大家的寫作提供一些啟發(fā)和參考。
    銀行開門紅心得體會總結(jié)篇一
    1月份以來,澠池農(nóng)商銀行秉持“早部署、早行動”的方針,主動出擊、多措并舉、多管齊下,塑造了全方位、多角度、立體化的宣傳營銷體系,營造了紅火的活動氛圍,打造了“開門紅”工作的新態(tài)勢。截至1月28日,該行各項存款余額651021萬元,較年初上升30255萬元。
    轉(zhuǎn)變營銷觀念,深耕縣域市場。今年1月,澠池農(nóng)商銀行持續(xù)轉(zhuǎn)變營銷觀念,變“坐門等客”為“上門迎客”,印發(fā)海報、宣傳彩頁等物品,組織員工多次深入街道、社區(qū)、鄉(xiāng)村,開展掃街、掃社區(qū)、掃企事業(yè)單位的“三掃”活動,主動開展進村入戶宣傳。同時,該行利用年會、表彰會等有利時機,對接學(xué)校、事業(yè)單位等機構(gòu),結(jié)合客戶群體特點大力宣傳“開門紅”活動及“金燕e貸”“農(nóng)商快e貸”等產(chǎn)品,為其提供優(yōu)質(zhì)、便捷、實惠的金融服務(wù);深入社區(qū)、鄉(xiāng)村開展“迎新春送春聯(lián)”“迎新春送百財”等一系列活動,并送上春聯(lián)、白菜等寓意美好的物品,在廣大客戶群體中樹立了良好的社會形象;深入調(diào)研市場,推廣一系列信貸產(chǎn)品,主動對接企事業(yè)單位,滿足各種金融需求。
    扎根“三農(nóng)”大地,做好陣地宣傳?;顒悠陂g,澠池農(nóng)商銀行充分利用網(wǎng)點覆蓋全轄、扎根“三農(nóng)”的`地域優(yōu)勢,在網(wǎng)點、警銀亭的led屏幕循環(huán)播放活動及產(chǎn)品信息,使廣大客戶能充分了解“開門紅”各項政策活動。轄內(nèi)各網(wǎng)點積極行動,利用窗花、飾品等裝扮營業(yè)大廳,布置“紅包墻”、設(shè)置彩虹門,全力烘托“開門紅”氛圍,突出活動特點。同時在營業(yè)大廳醒目位置設(shè)置活動宣傳欄,擺放宣傳彩頁,專人講解活動信息,為客戶做好服務(wù)工作。
    借助多種渠道,擴大宣傳成果。澠池農(nóng)商銀行利用微信公眾號、微信視頻號等新媒體工具,緊抓活動亮點、突出活動特色、深挖活動信息強化線上宣傳,全轄全員參與“開門紅”活動廣告、拜年視頻等攝制,抓住一切手段,利用一切渠道,深化澠池農(nóng)商銀行及“開門紅”活動的宣傳。同時進一步抓住春節(jié)返鄉(xiāng)的有利時機,在火車站、高鐵站、汽車站等人流密集地方,懸掛條幅、設(shè)立服務(wù)點,為返鄉(xiāng)人員提供溫馨服務(wù),強化宣傳效果。
    銀行開門紅心得體會總結(jié)篇二
    目前,農(nóng)村比較熱門的投資渠道仍然是儲蓄。來自武穴市統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2011年末金融機構(gòu)人民幣各項存款余額121.33億元,比上年末增長15.4%,其中,城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額87.65億元,增長18.5%。人民幣各項貸款余額52.03億元,增長10.5%,其中:短期貸款余額27.85億元,增長8.8%;中長期貸款余額23.65億元,增長10.7%。顯然,如果將所有的錢存銀行吃利息,不僅收益低,還要面對通貨膨脹、貨幣貶值、購買力下降等帶來的損失。除此以外,農(nóng)村比較熱門的投資方式還有民間借貸,但動輒10%至30%的年利率風(fēng)險極大,糾紛不斷,嚴(yán)重威脅了債權(quán)人的財產(chǎn)安全。在日新月異的新農(nóng)村建設(shè)中,金融服務(wù)更是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
    對于我行春天行動開門紅的對策:
    轉(zhuǎn)眼一年一度的“開門紅”即將到來,對于我行的業(yè)績是個很好的提升機會,我們要抓住機遇做好各方面的工作來迎接。在我看來我們重重之中就是要做好理財業(yè)務(wù),不論是我行自己推出的每期理財產(chǎn)品還是代理的保險、基金?!八悸窙Q定出路,眼光決定財富”。多數(shù)人依據(jù)習(xí)慣思維判斷,農(nóng)民的理財觀念相對保守,但客觀現(xiàn)實是農(nóng)村理財投資渠道缺乏,農(nóng)民不得不選擇儲蓄。但在現(xiàn)今的農(nóng)村,不少農(nóng)民通過外出學(xué)習(xí)、工作,對投資理財有一定的了解,頭腦十分靈活。
    因此,金融行業(yè)應(yīng)加大對農(nóng)村關(guān)于投資理財?shù)男麄骱鸵龑?dǎo)。農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社可以在農(nóng)村農(nóng)村設(shè)立理財中心,郵政儲蓄加大基金、保險代理力度。各類金融組織也應(yīng)組織服務(wù)下鄉(xiāng)。
    近年,我國商業(yè)銀行相繼推出了理財中心和理財產(chǎn)品,國內(nèi)個人理財業(yè)務(wù)方興末艾,市場前景十分廣闊。特別是零售業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,它的作用越來越突出。從一定意義上說,它關(guān)系到銀行的興衰大事。
    從銀行戰(zhàn)略層面考慮,無論怎么強調(diào)理財產(chǎn)品和理財市場的重要性都不過分。從眼前看,資本市場的活躍,導(dǎo)致儲蓄不斷分流,迫使銀行必須推出收益率高的理財產(chǎn)品遏制新增儲蓄下滑的勢頭。從長遠(yuǎn)看,央行幾次調(diào)整利率,不僅表明利差在收窄,還會使商業(yè)銀行在定價、債券市場縮水等方面面臨多種風(fēng)險?!敖鼞n”和”遠(yuǎn)慮”迫使商業(yè)銀行必須加快推進經(jīng)營方式、結(jié)構(gòu)和盈利方式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,大力推出理財產(chǎn)品等不占用資本金、不占用信貸規(guī)模的中間業(yè)務(wù)。
    從需求層面看,農(nóng)民投資渠道狹窄,只能在無風(fēng)險、低收益的產(chǎn)品(國債、存款)和高風(fēng)險、高收益的產(chǎn)品(股票、主要與股票掛鉤的基金)間進行選擇,銀行理財產(chǎn)品可以填補中間的空白地帶,為居民投資多元化和商業(yè)銀行開拓新的利潤增長點帶來了良好契機。
    理財業(yè)務(wù)是一把“雙面刃”。不管怎樣的“利器”,在把握風(fēng)險、做好內(nèi)控的基礎(chǔ)上,通過產(chǎn)品價值最大化實現(xiàn)客戶價值最大化才是理財?shù)慕K極目的。當(dāng)然理財業(yè)務(wù)因其涉及面廣、專業(yè)性強、復(fù)雜度高,對境內(nèi)商業(yè)銀行的組織流程、業(yè)務(wù)模式、專業(yè)人才等提出了新挑戰(zhàn)、新課題。在農(nóng)村進行理財業(yè)務(wù)的推廣中,非常有必要做好相應(yīng)的扎實工作。
    (一)開拓農(nóng)村金融市場首先應(yīng)改善農(nóng)村金融理財環(huán)境。
    1、加強硬件設(shè)施建設(shè)。農(nóng)村信用社應(yīng)積極利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,探索符合現(xiàn)代農(nóng)民需要的理財業(yè)務(wù),建立健全個人理財?shù)姆?wù)營銷、風(fēng)險監(jiān)控體系和技術(shù)支持系統(tǒng)。如可在農(nóng)村農(nóng)村設(shè)立理財中心,推出滿足農(nóng)民特征化要求的“農(nóng)民理財顧問”。同時針對實際加強理財產(chǎn)品的宣傳和風(fēng)險提示,組織農(nóng)民開展金融投資知識、理財產(chǎn)品宣傳。大型商業(yè)銀行則可增設(shè)自助存取款設(shè)備,延伸金融服務(wù)觸角。
    2、設(shè)計適合農(nóng)民的理財產(chǎn)品。應(yīng)充分考慮城鄉(xiāng)差別,針對農(nóng)村居民的經(jīng)濟、生活和金融知識水平,開發(fā)符合農(nóng)民理財需要和理財心理、操作簡單方便,且風(fēng)險低、收益穩(wěn)定、能隨時贖回的金融理財產(chǎn)品。如可針對農(nóng)民目前關(guān)注的子女上學(xué)、養(yǎng)老問題,適當(dāng)降低教育儲蓄產(chǎn)品的準(zhǔn)入條件,設(shè)計專門針對農(nóng)民養(yǎng)老的投資理財產(chǎn)品等。對有較高風(fēng)險承受能力的農(nóng)民可加大辦理開放式基金、分紅保險等理財產(chǎn)品的力度。對于理財業(yè)務(wù)尚處于起步階段的農(nóng)村信用社,可側(cè)重于幫助農(nóng)民了解金融知識、建立家庭資產(chǎn)檔案、制定并論證資產(chǎn)增值計劃、傳導(dǎo)各種理財投資信息等,使農(nóng)民排除惡性負(fù)債,控制良性負(fù)債,理性選擇投資方式。
    (二)理財規(guī)劃要做到既順應(yīng)歷史潮流又要有前瞻意識。
    當(dāng)前,銀行要積極順應(yīng)歷史潮流,不斷地適時地推出新的理財產(chǎn)品,應(yīng)對由于資本市場和直接融資的.快速發(fā)展對商業(yè)銀行造成的“金融脫媒”壓力,滿足客戶的投資需要。同時,隨著我國經(jīng)濟日益多元化、國際化,我們還要充分利用中國銀行外匯資金的傳統(tǒng)優(yōu)勢,充分利用利率、匯率、信用等管理工具,滿足客戶的避險需求,提供掛鉤國際市場的理財產(chǎn)品。為實現(xiàn)上述目的,圍繞發(fā)展理財業(yè)務(wù)實現(xiàn)流程再造深入性和業(yè)務(wù)規(guī)劃長遠(yuǎn)性的緊密結(jié)合。
    目前農(nóng)村的理財市場潛力巨大、方興未艾,但理財專業(yè)人員的危機意識不可或缺,前瞻性研究不可缺少。在理財產(chǎn)品的推廣上,不能一哄而上,要根據(jù)本地的實際情況,有所為,有所不為。
    (三)農(nóng)村理財要做到專業(yè)性和通俗性相結(jié)合。
    個人理財?shù)耐瞥鍪菍︺y行綜合實力,以及對市場需求的判斷和反應(yīng)能力的檢驗,從一定意義上說它代表銀行零售業(yè)務(wù)的水平,理財是各種經(jīng)濟信息的匯集和綜合。因此,要貫徹戰(zhàn)略合作理念,與農(nóng)村保險公司、證券公司等全方位的合作,互相依托,共同做強,建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系;要充分利用合作伙伴的核心資源,渠道資源、品牌影響力為個人理財vip客戶提供更多的高附加值服務(wù),想方設(shè)法穩(wěn)定住現(xiàn)有客戶,贏得客戶持續(xù)的忠誠。充分利用和挖掘現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)和信息資源,為優(yōu)質(zhì)客戶提供個性化、全方位的服務(wù)。
    現(xiàn)在的理財產(chǎn)品同質(zhì)性多,差異性還沒有拉開。如何讓客戶靠近你、了解你、購買你,依賴于理財經(jīng)理獨辟蹊徑的推介和深入淺出的闡述。這種介紹不能繞開對客戶的風(fēng)險提示,實際上這也是對投資者的教育和保護,促使客戶樹立正確的投資理念,使銀行避開潛在風(fēng)險。
    (四)拓寬理財營銷渠道,建立完整的“理財”產(chǎn)品服務(wù)體系
    理財服務(wù)一方面通過實體渠道(理財工作室、理財專柜)與客戶進行面對面接觸,通過理財專家講解理財知識,讓客戶在理財?shù)陌踩浴⑹找嫘?、流動性等方面?quán)衡利弊,進行適當(dāng)理財;另一方面則依靠call—center以及各種電子通訊手段(電話、互聯(lián)網(wǎng)、手機短信)進行在線理財、移動理財并實施客戶的理財方案。
    完整的“理財”的產(chǎn)品服務(wù)體系將包括:
    1、基礎(chǔ)賬戶服務(wù):存取款、銀行卡、個人結(jié)算、銀證轉(zhuǎn)賬等;
    2、投資類產(chǎn)品:外匯投資理財產(chǎn)品(外匯寶、匯聚寶)、紙黃金、保險、基金等;
    3、信息咨詢服務(wù):理財規(guī)劃、投資財訊及非銀行類信息服務(wù);
    4、增值類服務(wù):銀行產(chǎn)品價格及費率優(yōu)惠等。
    總結(jié)
    農(nóng)村理財市場比城鄉(xiāng)理財更難營銷,農(nóng)民同志思想守舊,解放思想加強宣傳工作是首要任務(wù)。中國的農(nóng)民不是美國的的農(nóng)民,中國的農(nóng)民都是省吃儉用積累的財富也經(jīng)不起任何金融風(fēng)險的打擊。這就要求我們在設(shè)計理財產(chǎn)品的時候要控制好管理風(fēng)險,法律風(fēng)險,技術(shù)風(fēng)險;體現(xiàn)為農(nóng)民服務(wù)的宗旨。農(nóng)民也需要金融市場不是只有單純的儲蓄一項投資方式。農(nóng)民了解更多的理財投資方式這樣,并讓農(nóng)民知道不同的投資方式不僅能控制風(fēng)險還能套期保值獲得更多的收益更多的利益。
    銀行開門紅心得體會總結(jié)篇三
    時間匆匆而過,轉(zhuǎn)眼為期一周的營銷標(biāo)桿網(wǎng)店打造培訓(xùn)結(jié)束了,我相信每一個人都和我一樣受益匪淺。首先我要感謝聯(lián)社給我們安排的學(xué)習(xí)機會,其次感謝倍壘學(xué)校老師辛勤的付出和指導(dǎo)。這次培訓(xùn)我覺得可以分為三個板塊,一是營銷準(zhǔn)備,二是營銷實戰(zhàn),三是總結(jié)提高。在這個過程中我們收獲了營銷觀念的改變,營銷的技巧極高以及經(jīng)驗的積累。培訓(xùn)是短暫的,但收獲的以上東西必將貫穿于我今后的工作,并且會隨著時間的推移發(fā)揮的更加出色。
    首先關(guān)于理論學(xué)習(xí)與晨會。這兩者都是在為我們營銷工作做準(zhǔn)備。一天之計在于晨,我們需要安排好一天的工作,“破零加一”就是要讓我們知道我們今天要做什么。儀容儀表的整理和團隊氛圍的帶動是要求我們一有一個良好的工作面貌,摒棄工作以外的情緒,以飽滿的工作熱情去迎接我們工作。金融市場日新月異我們也要與時俱進,晨會中財經(jīng)新聞播報環(huán)節(jié)也只是拋磚引玉,我們需要不斷為自己充電。話術(shù)演練以及營銷技巧的學(xué)習(xí)是讓我們更好的面對客戶,高效率完成營銷工作。由于每天面對客戶較多,所以我們需要快速引起客戶的興趣,突出產(chǎn)品優(yōu)勢及賣點,促成交易,事先的準(zhǔn)備工作顯得尤為重要,充足的準(zhǔn)備必將事半功倍。
    時,培訓(xùn)老師交給我們“三角站位”,高柜、低柜及大堂經(jīng)理的相互配合各司其職,既緩和客戶情緒,又爭取了營銷機會。這個時候充分展示團隊的執(zhí)行力和協(xié)作能力才能良好的完成我們的工作。培訓(xùn)老師還傳授了一些常用的`營銷技巧。一用微笑和贊美打破和客戶之前的陌生感,二抓住細(xì)節(jié),了解客戶需求,選擇一種產(chǎn)品突出賣點進行營銷,三用故事、禮品等方式客戶促成銷售。
    最后,關(guān)于總結(jié)提高。每一個客戶都是個案,既有相似之處,也有特殊情況,所以營銷技巧是可以復(fù)制的,但又不僅僅是復(fù)制,要不斷總結(jié)積累創(chuàng)新。學(xué)習(xí)的方式也是多樣的我們可以多聽多看別人是怎么做的,取其精華去其糟粕。而我們自己每一次的營銷經(jīng)驗也是非常寶貴的,哪里做的不夠好,下次我們該怎么做,這些需要在我們每天結(jié)束工作后仔細(xì)思考。
    銀行開門紅心得體會總結(jié)篇四
    進入20xx年,xxx支行在支行新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,以分行“開門紅”工作方針為指導(dǎo),認(rèn)真分析一季度“兩節(jié)”帶來的各種機遇,不斷向全行員工灌輸“只爭朝夕”的主動拼搏精神,并以開展各種綜合營銷活動為契機,制定營銷激勵機制,緊緊圍繞著“開門紅”任務(wù)指標(biāo),認(rèn)真組織落實各項工作措施,及時把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機,由支行行長親自帶隊逐一對該行的優(yōu)質(zhì)客戶實行登門拜訪,全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點及服務(wù)宗旨,全面塑造我行新的良好形象。
    值得一提的是,新的一年由于股市火爆的沖擊,xxx支行又毗鄰證券公司,首當(dāng)其沖,存款深受影響,加上我支行網(wǎng)點經(jīng)營環(huán)境不夠理想,同業(yè)競爭激烈,開年以來存款不斷大幅下滑,形勢嚴(yán)峻。支行通過早動員、早部署、早抓落實,全行員工迅速行動起來,上下一心,眾志成城,奮力拼搏,采取各種有效辦法,人人爭存攬儲。由于目標(biāo)明確,措施得力,終于扭轉(zhuǎn)了存款下滑的不利局面,至3月底,全行的本外幣儲蓄時點數(shù)比去年凈增93萬元,完成分行下達“開門紅”儲蓄時點“保二增一”必保任務(wù)數(shù)達383%;對公存款時點數(shù)比去年凈增1736218萬元,日均數(shù)比去年凈增達668510萬元,分別完成分行下達“開門紅”任務(wù)數(shù)的766%和561%,存款增量達27萬元,居分行第二名;其他主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況也良好:信用卡發(fā)卡8張,完成“開門紅”任務(wù)的148%,居分行第五名;此外,該行還努力克服信貸市場和同業(yè)競爭激烈的不利因素,通過積極尋找新客戶、穩(wěn)定存量客戶等措施,實現(xiàn)流動資金貸款凈增9萬元,個貸業(yè)務(wù)凈增1萬元,貿(mào)易融資凈增1萬美元,分別完成“開門紅”任務(wù)的579%、181%和681%。尤其是票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),支行以對票源大戶的`營銷作為工作重心,充分利用我行對優(yōu)質(zhì)客戶在價格優(yōu)惠和“邊查邊貼”速度方面的政策傾斜,在合法合規(guī)前提下盡可能縮短工作流程,重視對優(yōu)質(zhì)客戶上下游企業(yè)的鏈?zhǔn)綘I銷,加強并鞏固與票源大戶的良好合作關(guān)系,不斷擴大票源,一季度累計發(fā)放貼現(xiàn)貸款40萬元,完成開門紅任務(wù)498%,完成率和完成量均居全行第二。
    該行在“開門紅”工作所取得的優(yōu)良業(yè)績驗證了一句話:只要上下一心,就沒有克服不了的困難。“開門紅”工作的勝利也證明了只要主動抓早、抓準(zhǔn)工作重點,就抓住了工作的主動權(quán),誰就會取得滿意的工作成效。
    銀行開門紅心得體會總結(jié)篇五
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,銀行服務(wù)也日益趨于便捷與高效。然而,面對瞬息萬變的金融市場和不斷增長的客戶需求,銀行在服務(wù)質(zhì)量上面臨著巨大的挑戰(zhàn)。銀行服務(wù)開門紅是一項為期數(shù)日的大型活動,旨在提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。在此次活動中,我作為銀行的一名員工,親身參與并深切體會了其中的種種心得和體會。
    首先,銀行服務(wù)開門紅注重全方位的服務(wù)。在活動期間,銀行不僅提供了各種金融服務(wù),如貸款、儲蓄、理財?shù)?,還開設(shè)了多個服務(wù)窗口和自助終端設(shè)備,以滿足客戶的多樣化需求。此外,銀行還開展了系列講座和培訓(xùn)活動,向客戶傳授金融知識和理財技巧,在服務(wù)的同時提高了客戶的金融素養(yǎng)。這一全方位的服務(wù)方式,既提升了銀行的服務(wù)價值,也加強了銀行與客戶之間的互動和信任。
    其次,銀行服務(wù)開門紅注重創(chuàng)新服務(wù)模式。在活動中,銀行創(chuàng)新性地引入了科技手段,提供了多樣化的服務(wù)體驗。比如,銀行推出了智能柜員機,客戶可以通過人臉識別和指紋識別等技術(shù)完成各種操作,完全不需要等待柜員辦理。此外,銀行還開發(fā)了一款手機應(yīng)用程序,客戶可以隨時隨地進行各項金融操作,不再受時間和地點的限制。這種創(chuàng)新的服務(wù)方式不僅提高了客戶的滿意度,還極大地增加了銀行的效率和競爭力。
    再次,銀行服務(wù)開門紅注重高效的問題解決。在活動期間,銀行設(shè)置了專門的問題解決中心,客戶可以隨時向該中心咨詢和反饋問題。銀行在這個中心配備了一支專業(yè)的服務(wù)團隊,他們有著豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的知識,能夠快速解答客戶的疑問和解決問題。除了及時的線上解答,銀行還設(shè)立了熱線電話和投訴信箱,為客戶提供多種渠道咨詢和投訴的途徑。這一高效的問題解決機制,大大提升了客戶的滿意度和忠誠度。
    最后,銀行服務(wù)開門紅注重服務(wù)體驗的個性化。在活動期間,銀行積極在服務(wù)方面提供個性化的服務(wù),以滿足客戶的個性化需求。通過在客戶辦理業(yè)務(wù)時的認(rèn)真傾聽、禮貌問候和細(xì)致解答,使客戶感受到了獨特的關(guān)懷。此外,銀行還主動邀請客戶參與反饋活動,聽取客戶的建議和意見,并針對性改進服務(wù)。因此,銀行服務(wù)開門紅提供了一個開放和親近的交流平臺,讓客戶感受到了特殊的尊重和價值。
    總的來說,銀行服務(wù)開門紅是一次非常成功的活動,給銀行和客戶帶來了諸多好處。通過全方位的服務(wù),創(chuàng)新的服務(wù)模式,高效的問題解決和個性化的服務(wù)體驗,銀行在服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度上取得了長足的進步。作為銀行員工的我,深深體會到了服務(wù)的重要性和服務(wù)質(zhì)量的提升對于金融機構(gòu)的意義。我將把這些心得和體會應(yīng)用于今后的服務(wù)工作中,并不斷努力提升自己的服務(wù)水平,為客戶提供更好的金融服務(wù)體驗。
    銀行開門紅心得體會總結(jié)篇六
    開門紅是每年的眾多節(jié)日之一,它標(biāo)志著新的一年的開始。在這飛速發(fā)展的時代,我們需要為自己的未來做好準(zhǔn)備,提前儲備一些財富。銀行存款成為了人們投資的重要渠道之一。筆者最近體驗了一次開門紅銀行存款,得到了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
    第二段:選擇銀行
    在選擇開門紅銀行存款的時候,我們需要對不同銀行的政策和服務(wù)進行比較。首先,我們可以參考一些第三方的評測和評價,了解各家銀行的存款利率、購買門檻、贖回條件等方面的信息。其次,我們可以親自前往各家銀行的分行,咨詢工作人員,了解更多細(xì)節(jié)。最后,我們還可以考慮與其他人交流,聽取他們的意見和建議。通過這些公正客觀的信息,我們可以選擇適合自己的銀行。
    第三段:開戶流程
    在選擇了銀行之后,我們需要進行開戶操作。這個過程通常非常簡單,只需要提供一些個人身份信息和簽署一些文件即可。有的銀行還會要求進行面簽,和客戶經(jīng)理進行面對面的溝通,以了解客戶的需求和風(fēng)險承受能力。在這個過程中,我們需要保持謹(jǐn)慎和耐心,確保填寫的信息準(zhǔn)確無誤。此外,我們還可以向客戶經(jīng)理咨詢一些關(guān)于銀行存款的問題,以增加對該產(chǎn)品的了解。
    第四段:存款規(guī)劃
    銀行存款是我們理財?shù)囊环N方式,在進行存款之前,我們需要制定一個合理的存款規(guī)劃。首先,我們需要明確自己的投資目標(biāo),是短期還是長期,是為子女教育基金還是為退休保證金等等。其次,我們需要評估自己的風(fēng)險承受能力,根據(jù)自己的情況選擇適合的存款期限和利率。最后,我們還可以考慮一些其他的因素,如銀行存款的靈活性、可贖回性等。通過這些規(guī)劃,我們可以更好地進行財務(wù)管理,實現(xiàn)自己的理財目標(biāo)。
    第五段:心得體會
    通過一次開門紅銀行存款,我得到了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。首先,我認(rèn)識到了銀行存款的重要性,它可以幫助我們儲備財富,并為我們的未來做好準(zhǔn)備。其次,我學(xué)會了選擇銀行的方法,需要考慮不同銀行的利率、購買門檻、贖回條件等方面的因素。再次,我了解到了開戶流程的簡單和便捷,只需要提供一些個人身份信息和簽署一些文件即可。最后,我明白了存款規(guī)劃的重要性,需要根據(jù)自己的投資目標(biāo)、風(fēng)險承受能力等來選擇合適的存款期限和利率??傊_門紅銀行存款是一種值得嘗試的理財方式,可以幫助我們實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo),為未來打下堅實的基礎(chǔ)。
    結(jié)尾:
    通過這次開門紅銀行存款的經(jīng)歷,我深刻體會到了自己理財?shù)闹匾浴W鳛楝F(xiàn)代人,我們要意識到金錢管理的重要性,要做到合理使用和儲備。選擇合適的銀行,制定科學(xué)的存款規(guī)劃,我們可以更好地管理自己的財務(wù),為未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。讓我們在新的一年中,積極行動起來,實現(xiàn)財富增值的目標(biāo)!
    銀行開門紅心得體會總結(jié)篇七
    12月19日晚,廣西大新農(nóng)商銀行“開門勢如紅、福氣滿大新”20xx年“開門紅”啟動儀式暨誓師奪標(biāo)大會圓滿舉行。總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機關(guān)中層干部,各支行行長、副行長,分理處負(fù)責(zé)人,信貸客戶經(jīng)理參加啟動儀式。
    大新農(nóng)商銀行黨委書記、董事長吳秀超致辭。要求全行員工堅定信心、凝聚合力、搶抓機遇、奮力拼搏,在各項工作中爭創(chuàng)實績,再創(chuàng)佳績。
    一是堅定信心,增強敢打必勝的堅定信念。加強優(yōu)勢產(chǎn)品宣傳,提升各項工作質(zhì)效,為“開門紅”增添源源不斷動力,牢牢把握發(fā)展先機,贏得全年工作主動權(quán)。
    二是齊心協(xié)力,匯聚奮力攻堅的蓬勃力量。全行上下精誠團結(jié)、同頻共振、奮力拼搏,始終沿著穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奮勇前行,確保開局之年邁好第一步、開拓新天地、展現(xiàn)新氣象。
    三是精心組織,營造干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍。全行全員上陣,擰成一股繩,領(lǐng)導(dǎo)班子定期調(diào)研,包片部室掛點督辦,黨員干部沖鋒在前,全體員工篤行不怠,積極投身首季“開門紅”活動中。
    四是優(yōu)化服務(wù),提高信貸品牌識別度和知名度。不斷加強宣傳引導(dǎo)、創(chuàng)新方式方法,多渠道、深層次地挖掘存量客戶金融需求、發(fā)掘新增客戶潛力,提升金融服務(wù)精度、增加金融服務(wù)深度、拓展金融服務(wù)廣度。
    大新農(nóng)商銀行黨委副書記、行長陳家宇解讀了《大新農(nóng)商銀行20xx年首季“開門紅”競賽活動方案》。競賽活動方案根據(jù)經(jīng)營發(fā)展側(cè)重點確定各項考核指標(biāo)分值,明確獎勵標(biāo)準(zhǔn),采取激勵與約束相結(jié)合的考核方式,真正發(fā)揮指揮棒的作用;旨在推動全員在思想上再聚焦、措施上再聚能、行動上再聚力,盡早實現(xiàn)自我突破、彎道趕超。
    啟動儀式上,特別設(shè)置的奪標(biāo)環(huán)節(jié),各網(wǎng)點拿出勇于扛大旗的魄力和豪氣,踴躍奪標(biāo),將活動推向火熱。與此同時,各網(wǎng)點向總行黨委書記遞交的一張張軍令狀,書寫的不僅僅是業(yè)績保證,更是一艘承載著同發(fā)展、共命運的金融事業(yè)航船。黨委書記將戰(zhàn)旗授予四大戰(zhàn)隊,隊長接過戰(zhàn)旗擔(dān)起使命?,F(xiàn)場戰(zhàn)旗獵獵,士氣高漲,體現(xiàn)了全行黨員干部員工必勝的信心和昂揚的斗志。
    大浪淘沙勇者勝,“開門紅”的沖鋒號角已經(jīng)吹響,站在新起點,大新農(nóng)商銀行全體員工將以飽滿的.熱情、昂揚的斗志、振奮的精神,以勢不可擋的激情全面完成“開門紅”任務(wù)目標(biāo),保證各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行,奮力譜寫大新農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展的絢麗新篇章!
    銀行開門紅心得體會總結(jié)篇八
    大同市云州農(nóng)商銀行認(rèn)真貫徹落實全市農(nóng)信社20xx年“首季開門紅”暨“兩節(jié)”旺季營銷動員會,制定了一系列“首季開門紅”營銷措施,充分發(fā)揮主動營銷策略,在春節(jié)期間吹響“首季開門紅”業(yè)務(wù)營銷的“沖鋒號”。
    云州農(nóng)商銀行黨委在省聯(lián)社黨委、大同審計中心黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,舉行“首季開門紅”營銷動員會,多次下基層解讀營銷活動方案,解決基層困難,提振全員士氣,督導(dǎo)各支行快速進入狀態(tài);各黨支部充分發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用,迅速投身業(yè)務(wù)一線,廣泛開展多種渠道營銷;各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)置“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”,牢牢把握“首季開門紅”時機,帶頭營銷攻堅,入戶進商,充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,帶動全行員工齊心協(xié)力,力爭各項業(yè)務(wù)“滿堂紅”。
    春節(jié)前是外出返鄉(xiāng)的高峰期,也是各類大中小企業(yè)集中回款的`時節(jié)。云州農(nóng)商銀行為抓住這一有利時機,早在20xx年11月末就以“網(wǎng)格化”管理為支撐,根據(jù)全轄17家支行服務(wù)半徑,梳理客戶詳單,建立重點營銷臺賬,通過電話、微信、實地走訪等方式與客戶保持聯(lián)系,送上新春祝福,同時切實了解客戶的金融需求,幫助客戶解決困難,宣傳該行當(dāng)前各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品和優(yōu)惠政策。此外,該行同步開展“玉兔送福利,五重豪禮等您來”主題營銷活動,以“進門禮”“首貸禮”“開卡禮”等方式將春聯(lián)、餐具套裝、電子優(yōu)惠券、米面油等新春好禮回饋給客戶,不僅迅速獲得了新老客戶的認(rèn)可,打造了良好的社會口碑,更全面加強了與客戶業(yè)務(wù)合作和情感交流,不斷鞏固客戶黏性,提升品牌形象。截至1月4日,該行主動對接各類客戶362名,新客戶營銷650余名,短短4日凈增存款2400萬元,營銷預(yù)存款客戶87戶,預(yù)存款額達3900萬元。
    “惠”上出招,貸款業(yè)務(wù)做文章。年關(guān)將近,大型超市內(nèi)置辦年貨群眾逐漸增多,云州農(nóng)商銀行把握時機,真正把實惠給到老百姓。經(jīng)過前期對接,該行篩選出信譽良好的商超合作,為群眾發(fā)放電子優(yōu)惠券,并通過在合作商戶設(shè)置廣告展板、分發(fā)宣傳彩頁、微信各支行、抖音平臺宣傳等辦法進行貸款宣傳;該行還開展“晉享周周惠,節(jié)日更加倍”活動,與老百姓生活緊密相連的小商品、便利店、小吃店、加油站等多個商家合作,在真正讓老百姓享受實惠的同時,還對有資金需求,符合貸款要求的商戶進行資金支持。此舉不僅將貸款業(yè)務(wù)營銷給優(yōu)質(zhì)貸戶,幫助其擴大生產(chǎn),更讓廣大群眾主動關(guān)注云州農(nóng)商銀行的微信公眾平臺,真正把農(nóng)商銀行當(dāng)“自家人”。目前,該行合作商家已達26戶,微信公眾平臺等線上宣傳賬號新增關(guān)注3000余人,各項貸款較年初新增1100萬元。
    不管是上街營銷,廳堂營銷還銀行卡后臺,總會有大量的數(shù)據(jù)反饋,云州農(nóng)商銀行每日對營銷數(shù)據(jù)進行分析研討,對營銷策略,特別是銀行卡營銷措施進行動態(tài)調(diào)整。根據(jù)分析結(jié)果,該行將營銷重點放在各類聚會場所,各支行提前對接大流量商戶,主動營銷,針對商戶“晉享e付”收單業(yè)務(wù)和針對個人的“優(yōu)惠滿減”活動,實施持該行銀行卡的客戶在設(shè)有“晉享e付”收款碼商戶處購物享受優(yōu)惠的策略,實現(xiàn)商戶收單業(yè)務(wù)與個人銀行卡業(yè)務(wù)有機融合。短短四天實現(xiàn)開卡用戶新增180余戶,新增注冊綁卡600余個,收單商戶沉淀資金累計8812萬,不少企業(yè)、商戶、個人主動來到營業(yè)網(wǎng)點辦理、咨詢銀行卡業(yè)務(wù),盯數(shù)據(jù)、抓重點策略,初顯成效。
    銀行開門紅心得體會總結(jié)篇九
    開門紅銀行存款,是指在新年伊始,以大額存款拉開銀行業(yè)務(wù)的序幕。這是一種傳統(tǒng)的風(fēng)俗習(xí)慣,更是一種理財方式。經(jīng)過一段時間的體驗,我深深感受到了開門紅銀行存款的好處和重要性。在這篇文章中,我將結(jié)合自己的經(jīng)歷,闡述我對開門紅銀行存款的心得體會。
    首先,開門紅銀行存款能夠給人帶來平穩(wěn)的經(jīng)濟基礎(chǔ)。在生活中,經(jīng)濟基礎(chǔ)是我們?nèi)姘l(fā)展的基礎(chǔ),而開門紅銀行存款則提供了一個可靠的經(jīng)濟支撐。一方面,存款的金額越大,利息收入就越豐厚,這為我們提供了一個穩(wěn)定的資金來源。另一方面,開門紅銀行存款能夠培養(yǎng)良好的儲蓄習(xí)慣,使我們逐漸形成長期積累的意識。而有了這樣的經(jīng)濟基礎(chǔ),我們就能夠更加從容地應(yīng)對起伏不定的生活狀況,實現(xiàn)自己的理財目標(biāo)。
    其次,開門紅銀行存款有助于降低風(fēng)險,保障財富安全。在當(dāng)今的金融市場上,投資理財產(chǎn)品雖然多種多樣,但風(fēng)險也不容忽視。而開門紅銀行存款,由于它是以存款的方式進行的,所以不存在其他投資中的風(fēng)險。相比較于購買理財產(chǎn)品,選擇開門紅銀行存款能夠更加安全地保護財富,減少損失的可能性。這是因為,存款在銀行中是有保障的,即便銀行出現(xiàn)了問題,也有存款保險來保障我們的資金安全。因此,開門紅銀行存款能夠為我們的財富提供更加可靠的保障。
    此外,開門紅銀行存款也能夠幫助我們培養(yǎng)理財意識和規(guī)劃能力。在存款過程中,我們需要考慮存款金額、存期、利息等因素。通過仔細(xì)的比較和分析,我們能夠更加理性地做出選擇,并形成理財意識。同時,開門紅銀行存款也需要我們有長遠(yuǎn)的規(guī)劃能力。我們需要根據(jù)自己的經(jīng)濟狀況和理財目標(biāo),選擇適合自己的存期和存款方式,以獲得最大的收益。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我們的理財意識和規(guī)劃能力會不斷提高,為我們未來的理財之旅打下堅實的基礎(chǔ)。
    最后,開門紅銀行存款也能夠為我們帶來更多的機會和福利。銀行通常會針對開門紅存款的客戶推出一系列的優(yōu)惠活動,比如更高的利率、一定金額的紅包或者其他贈品。這些優(yōu)惠可以進一步增加我們的存款收益,同時也提供了一些額外的福利和機會。此外,有了大額存款背景的我們,也更容易獲得銀行其他服務(wù)和產(chǎn)品的邀請,比如優(yōu)先辦理貸款、更高的信用額度等,這些都為我們的生活和工作帶來了便利。
    總之,開門紅銀行存款是一種值得推崇的理財方式,它給予我們穩(wěn)定的經(jīng)濟基礎(chǔ),降低了金融風(fēng)險,培養(yǎng)了我們的理財意識和規(guī)劃能力,同時也帶來了更多的機會和福利。通過開門紅銀行存款,我們能夠?qū)崿F(xiàn)財富保值增值,為未來的發(fā)展提供穩(wěn)定的經(jīng)濟基礎(chǔ)。因此,我將會繼續(xù)積極參與開門紅銀行存款活動,以實現(xiàn)財務(wù)自由和更富有意義的生活。
    銀行開門紅心得體會總結(jié)篇十
    在當(dāng)今社會,銀行存款被越來越多的人所重視。人們意識到,存款不僅可以安全保值和增值,還能為個人提供緊急備用資金。而隨著新年的到來,很多銀行推出了開門紅存款活動,吸引廣大客戶,為他們提供了更好的理財選擇。參與開門紅存款活動,不僅能收獲優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和穩(wěn)定的利率,還可以獲得額外的獎勵,使銀行存款變得更有吸引力。
    第二段:選擇適合自己的開門紅銀行存款形式
    借助開門紅存款,我們能夠更好地規(guī)劃個人財富,實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。但是,由于每個人的具體情況不同,選擇適合自己的開門紅存款形式是至關(guān)重要的。有些人溫補自己的應(yīng)急備用金,可以選擇無定期存款或活期存款;有些人希望穩(wěn)健投資,可以選擇一年期或更長期的定期存款。無論是哪種形式,都需要根據(jù)個人的實際需求和財務(wù)狀況選擇。
    第三段:開門紅銀行存款的優(yōu)點和注意事項
    開門紅存款有許多優(yōu)點,首先是利率優(yōu)勢。眾所周知,一些銀行在新年期間推出的開門紅存款利率相對較高,這為存款者帶來更多的收益。其次是額外獎勵。許多銀行為新年存款的客戶提供額外獎勵,這是對客戶的一種回饋。此外,一些銀行還為存款者提供優(yōu)先理財服務(wù)和專屬權(quán)益。然而,存款者也需要注意一些事項,比如選擇正規(guī)的銀行機構(gòu)和保證金的安全性。此外,還應(yīng)了解該存款形式的具體條款和約束,以避免不必要的麻煩。
    第四段:通過開門紅銀行存款獲取的心動收益
    借助開門紅存款,我能夠充分利用存款的時間價值,實現(xiàn)財富的增值。首先,存款能夠獲得較高的利息收益。在一些銀行,開門紅存款的利率相對較高,能夠讓我獲得更多的收益。其次,還能獲得活動獎勵。在開門紅存款期間,我能夠獲得銀行額外的獎勵,這不僅增加了我的存款金額,也增添了一份驚喜和喜悅。最重要的是,開門紅存款能夠幫助我實現(xiàn)更好的財務(wù)規(guī)劃,更有效地利用資金,實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。
    第五段:開門紅銀行存款心得和總結(jié)
    通過參與開門紅銀行存款活動,我深切地感受到了金融機構(gòu)提供的便利和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。存款不再只是簡單儲蓄,更是對個人財務(wù)規(guī)劃的重要一環(huán)。同時,通過合理選擇存款形式,我也對自己的財務(wù)狀況有了更清晰的認(rèn)識,并得到了更好的理財收益。對于個人財務(wù)規(guī)劃來說,開門紅銀行存款是一個很好的開始。我將繼續(xù)關(guān)注銀行的金融產(chǎn)品,并根據(jù)自身需求選擇適合我的理財方式。銀行存款的重要性和開門紅存款的誘人優(yōu)勢在當(dāng)今社會得到了更多人的認(rèn)同,相信通過不斷摸索,我們能夠?qū)崿F(xiàn)更好的財務(wù)目標(biāo)。
    銀行開門紅心得體會總結(jié)篇十一
    在銀行開年工作的第一天,我們迎來了一個重要的儀式——開門紅講話。作為銀行的一份子,我深知講話的重要性,因此我特別重視準(zhǔn)備,并從中受益匪淺。通過這次講話,我對銀行的發(fā)展方向有了更清晰的認(rèn)識,同時也激發(fā)了我的工作熱情。
    第二段:明確銀行的使命和目標(biāo)
    值此新年伊始,我竭誠感謝各位員工在過去一年中的辛勤工作和無私奉獻。同時,我也對過去一年中的工作進行了總結(jié),并向大家展望了未來一年的發(fā)展目標(biāo)。銀行的使命是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),并幫助他們實現(xiàn)財富增值。我們要立足市場、創(chuàng)新產(chǎn)品、提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升銀行的核心競爭力。同時,我們也要注重風(fēng)險管理,確保銀行的穩(wěn)健運營。
    第三段:強調(diào)團隊合作和職業(yè)發(fā)展
    在講話中,我不僅對銀行整體的發(fā)展做了規(guī)劃,也強調(diào)了員工個人的職業(yè)發(fā)展。銀行是一個團隊,只有大家協(xié)作一致,才能取得優(yōu)秀的成績。因此,我建議大家要加強溝通、合作和共享,共同促進銀行的發(fā)展。同時,銀行也會提供良好的職業(yè)發(fā)展機會和培訓(xùn)計劃,幫助員工實現(xiàn)個人的成長和進步。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
    第四段:強調(diào)客戶服務(wù)和社會責(zé)任
    作為銀行,我們的核心是客戶,因此我們要不斷提高客戶服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶的需求。只有客戶滿意,我們才能獲得更多的業(yè)務(wù)和發(fā)展機會。同時,作為一家社會企業(yè),我們也有社會責(zé)任要履行。我們要支持社會公益事業(yè),并積極參與社會責(zé)任活動,回報社會,提升銀行的社會形象。
    第五段:總結(jié)和展望未來
    通過這次講話,我對銀行的發(fā)展方向有了更明確的認(rèn)識,也了解了我個人在其中的位置和責(zé)任。我深感責(zé)任重大,但也充滿信心和動力。我相信,在我們團隊的共同努力下,銀行一定能夠取得更好的成績。讓我們攜手同行,為銀行的發(fā)展和客戶的利益而努力吧!
    結(jié)尾:
    開門紅講話的舉行,為我們銀行的新年工作拉開了帷幕。通過這次講話,我深切地感受到了團隊的凝聚力和使命感。我相信,在大家的共同努力下,我們能夠?qū)崿F(xiàn)銀行的發(fā)展目標(biāo),提供更好的金融服務(wù),并回饋社會。讓我們以飽滿的熱情和勇氣投入到新的一年的工作中,共同譜寫銀行事業(yè)的新篇章!
    銀行開門紅心得體會總結(jié)篇十二
    作為一名新入職的銀行員工,我跟隨這些老員工們一起接受銀行的一些培訓(xùn),并通過培訓(xùn)對工作的一些內(nèi)容和性質(zhì)有了一個大致的了解。
    在銀行培訓(xùn)中,培訓(xùn)主管給我們講了我行的福利待遇和工作、工資等制度問題。還依次讓不同負(fù)責(zé)人來向我們介紹了不同的培訓(xùn)內(nèi)容。
    經(jīng)統(tǒng)計,培訓(xùn)有法培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn)、理念培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)和前景被訓(xùn),這些培訓(xùn)依次由不同領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
    講座分為三大部分,首先是當(dāng)前銀行業(yè)的發(fā)展,主要通過國有獨資銀行,股份制商業(yè)銀行,政策性銀行,外國銀行的分析,使我們對于當(dāng)前銀行業(yè)的.發(fā)展有了更深一步的了解;其次講了商行當(dāng)前遇到的困境,從資本金、發(fā)展窨和與國內(nèi)外銀行競爭幾個方面加以分析;最后針對以展的總是講了如何發(fā)展商業(yè)銀行的方法,提出上市、跨地區(qū)發(fā)展的一些戰(zhàn)略目標(biāo)。
    行長的分析雖然很宏觀,但去與我們每個人的前途密不可分,商行的發(fā)展是我們發(fā)展的前提,商行有好的發(fā)展,大的發(fā)展,那我們的發(fā)展前景才會更好,發(fā)展的空間才會更大。
    培訓(xùn)工作這周就完了,培訓(xùn)的所有內(nèi)容都已經(jīng)歸為我們以后工作的儲備了。當(dāng)然,培訓(xùn)完了,但以后的工作當(dāng)中我們還要接受再培訓(xùn),接受實踐的培訓(xùn)。
    培訓(xùn)工作的五個方面在我以后的工作中會有更好的應(yīng)用和發(fā)展,學(xué)以致用,用才是目的,培訓(xùn)這種手段正是為了用這個目的。培訓(xùn)工作滲入了以后工作的方方面面,從理論到實踐都有所體現(xiàn),秉承這些東西,培訓(xùn)的功夫才算沒有白費。
    培訓(xùn)工作總結(jié)是對一月以來參加工作后的總體概括,希望以后自己的發(fā)展會如總結(jié)所提,培訓(xùn)對自己的教育會永遠(yuǎn)指導(dǎo)自己的職場生涯。
    銀行開門紅心得體會總結(jié)篇十三
    理財服務(wù)一方面通過實體渠道(理財工作室、理財專柜)與客戶進行面對面接觸,通過理財專家講解理財知識,讓客戶在理財?shù)陌踩浴⑹找嫘?、流動性等方面?quán)衡利弊,進行適當(dāng)理財;另一方面則依靠call-center以及各種電子通訊手段(電話、互聯(lián)網(wǎng)、手機短信)進行在線理財、移動理財并實施客戶的理財方案。
    完整的“理財”的產(chǎn)品服務(wù)體系將包括:。
    1、基礎(chǔ)賬戶服務(wù):存取款、銀行卡、個人結(jié)算、銀證轉(zhuǎn)賬等;。
    銀行開門紅心得體會總結(jié)篇十四
    大同市云州農(nóng)商銀行認(rèn)真貫徹落實全市農(nóng)信社2023年“首季開門紅”暨“兩節(jié)”旺季營銷動員會,制定了一系列“首季開門紅”營銷措施,充分發(fā)揮主動營銷策略,在春節(jié)期間吹響“首季開門紅”業(yè)務(wù)營銷的“沖鋒號”。
    云州農(nóng)商銀行黨委在省聯(lián)社黨委、大同審計中心黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,舉行“首季開門紅”營銷動員會,多次下基層解讀營銷活動方案,解決基層困難,提振全員士氣,督導(dǎo)各支行快速進入狀態(tài);各黨支部充分發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用,迅速投身業(yè)務(wù)一線,廣泛開展多種渠道營銷;各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)置“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”,牢牢把握“首季開門紅”時機,帶頭營銷攻堅,入戶進商,充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,帶動全行員工齊心協(xié)力,力爭各項業(yè)務(wù)“滿堂紅”。
    春節(jié)前是外出返鄉(xiāng)的高峰期,也是各類大中小企業(yè)集中回款的時節(jié)。云州農(nóng)商銀行為抓住這一有利時機,早在2022年11月末就以“網(wǎng)格化”管理為支撐,根據(jù)全轄17家支行服務(wù)半徑,梳理客戶詳單,建立重點營銷臺賬,通過電話、微信、實地走訪等方式與客戶保持聯(lián)系,送上新春祝福,同時切實了解客戶的金融需求,幫助客戶解決困難,宣傳該行當(dāng)前各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品和優(yōu)惠政策。此外,該行同步開展“玉兔送福利,五重豪禮等您來”主題營銷活動,以“進門禮”“首貸禮”“開卡禮”等方式將春聯(lián)、餐具套裝、電子優(yōu)惠券、米面油等新春好禮回饋給客戶,不僅迅速獲得了新老客戶的認(rèn)可,打造了良好的社會口碑,更全面加強了與客戶業(yè)務(wù)合作和情感交流,不斷鞏固客戶黏性,提升品牌形象。截至1月4日,該行主動對接各類客戶362名,新客戶營銷650余名,短短4日凈增存款2400萬元,營銷預(yù)存款客戶87戶,預(yù)存款額達3900萬元。
    “惠”上出招,貸款業(yè)務(wù)做文章。年關(guān)將近,大型超市內(nèi)置辦年貨群眾逐漸增多,云州農(nóng)商銀行把握時機,真正把實惠給到老百姓。經(jīng)過前期對接,該行篩選出信譽良好的商超合作,為群眾發(fā)放電子優(yōu)惠券,并通過在合作商戶設(shè)置廣告展板、分發(fā)宣傳彩頁、微信各支行、抖音平臺宣傳等辦法進行貸款宣傳;該行還開展“晉享周周惠,節(jié)日更加倍”活動,與老百姓生活緊密相連的小商品、便利店、小吃店、加油站等多個商家合作,在真正讓老百姓享受實惠的`同時,還對有資金需求,符合貸款要求的商戶進行資金支持。此舉不僅將貸款業(yè)務(wù)營銷給優(yōu)質(zhì)貸戶,幫助其擴大生產(chǎn),更讓廣大群眾主動關(guān)注云州農(nóng)商銀行的微信公眾平臺,真正把農(nóng)商銀行當(dāng)“自家人”。目前,該行合作商家已達26戶,微信公眾平臺等線上宣傳賬號新增關(guān)注3000余人,各項貸款較年初新增1100萬元。
    不管是上街營銷,廳堂營銷還銀行卡后臺,總會有大量的數(shù)據(jù)反饋,云州農(nóng)商銀行每日對營銷數(shù)據(jù)進行分析研討,對營銷策略,特別是銀行卡營銷措施進行動態(tài)調(diào)整。根據(jù)分析結(jié)果,該行將營銷重點放在各類聚會場所,各支行提前對接大流量商戶,主動營銷,針對商戶“晉享e付”收單業(yè)務(wù)和針對個人的“優(yōu)惠滿減”活動,實施持該行銀行卡的客戶在設(shè)有“晉享e付”收款碼商戶處購物享受優(yōu)惠的策略,實現(xiàn)商戶收單業(yè)務(wù)與個人銀行卡業(yè)務(wù)有機融合。短短四天實現(xiàn)開卡用戶新增180余戶,新增注冊綁卡600余個,收單商戶沉淀資金累計8812萬,不少企業(yè)、商戶、個人主動來到營業(yè)網(wǎng)點辦理、咨詢銀行卡業(yè)務(wù),盯數(shù)據(jù)、抓重點策略,初顯成效。
    銀行開門紅心得體會總結(jié)篇十五
    每年的銀行業(yè)開門紅,都是無數(shù)銀行機構(gòu)最為重要的活動之一。一年的開局,往往決定了后續(xù)的經(jīng)濟走勢,也是銀行機構(gòu)搶占市場資源的關(guān)鍵階段。在面對市場競爭的大環(huán)境下,銀行機構(gòu)的人力、財力、物力等資源都需要得到最大限度的利用,來贏得客戶和市場。經(jīng)過多年的實踐探索,不少銀行機構(gòu)總結(jié)出了許多得心應(yīng)手的方法和心得體會,積極應(yīng)對首季業(yè)務(wù)高負(fù)荷、業(yè)務(wù)拓展難度大的困難,爭奪先機,讓銀行業(yè)開門紅不虛此行。
    第二段:規(guī)劃銀行開門紅
    銀行機構(gòu)在開門紅之前,需要根據(jù)客戶需求和市場趨勢,制定公司的年度業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,規(guī)劃并制定開門紅營銷方案,之前以眾多元素展開廣告宣傳和活動。其中,針對客戶的特別優(yōu)惠活動往往是優(yōu)秀的銀行機構(gòu)提振業(yè)績的重要途徑。為了有針對性的提供優(yōu)惠活動,銀行需龐大的數(shù)據(jù)分析團隊,研究客戶行為、研究市場變化動態(tài),提供高效的業(yè)務(wù)解決方案,最大限度地提高客戶滿意度和業(yè)績表現(xiàn)。
    第三段:優(yōu)化服務(wù)體驗
    銀行業(yè)開門紅既需要規(guī)劃營銷,但更重要的是增強服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。就如同每一個前來銀行辦理業(yè)務(wù)的人,都希望接受到快速、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)體驗。因此,銀行機構(gòu)需要在服務(wù)外觀、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)隱私、服務(wù)信任、服務(wù)速度以及服務(wù)口碑方面提高服務(wù)水平。在引入智能化設(shè)備和系統(tǒng)升級的基礎(chǔ)上,縮短服務(wù)時間,提高服務(wù)效率,才能給客戶留下深刻的記憶點,并且獲得良好口碑。
    第四段:注重金融科技
    近年來,各種科技手段急速出現(xiàn)并廣受應(yīng)用,金融科技也逐漸切入到銀行業(yè)的各個環(huán)節(jié)。如何利用金融科技創(chuàng)造創(chuàng)新產(chǎn)品和增進客戶服務(wù),已經(jīng)成為銀行機構(gòu)的關(guān)鍵議題。以開門紅為例,銀行機構(gòu)可以利用大數(shù)據(jù)進行分析和挖掘,創(chuàng)新科技產(chǎn)品和服務(wù),輸出優(yōu)質(zhì)智能化應(yīng)用,進一步增強客戶黏性和忠誠度。同時,銀行技術(shù)的落地也要求銀行機構(gòu)在專業(yè)技術(shù)和管理中不斷升級與更新,這也是為顧客提供最新科技產(chǎn)品與創(chuàng)新的重要保證。
    第五段:總結(jié)感想
    銀行機構(gòu)的開門紅活動,是銀行機構(gòu)面向客戶和市場的展示,推廣和營利的關(guān)鍵期。在銀行業(yè)高度競爭中,不同銀行機構(gòu)有著不同的業(yè)務(wù)體系和戰(zhàn)略規(guī)劃。然而,每家銀行機構(gòu)都應(yīng)嚴(yán)密控制業(yè)務(wù)的風(fēng)險和質(zhì)量,同時提供貼心、優(yōu)質(zhì)、快速的服務(wù)體驗,建立良好的口碑和品牌,才能真正贏得市場的承認(rèn)和客戶的口碑。只有這樣,銀行機構(gòu)才能在每年的開門紅舞臺上獲得更大的突破和成功。
    銀行開門紅心得體會總結(jié)篇十六
    績效不理想的原因很多,每天我也會想很多,工作該怎么做,有件事我覺得是讓我欣喜的,我在不斷的提高自己,我覺得自己這段時間的進步很大,我開始有意識的積累客戶,花時間去電話回訪,建立起良好客戶關(guān)系的現(xiàn)在有三個客戶,資產(chǎn)都是百萬的優(yōu)質(zhì)客戶;同時我覺得柜臺營銷很重要的一點就是增加開口率,說的多了機會自然也就多了,低柜可以和客戶更近距離的接觸,成功的概率也就相應(yīng)的提高,我發(fā)現(xiàn)很多客戶在辦理業(yè)務(wù)的時候還是愿意和自己閑聊些家常的,我想在建立起信任的基礎(chǔ)上營銷就不是有太多的心理障礙了;我在學(xué)著用記事本記每天發(fā)生的事,需要我解決和跟蹤的事,需要我回訪的客戶,以前總是發(fā)生很多事,但是都記不住,有的干脆第二天就忘了,所以有一個記事本記錄每天需要跟蹤的事讓我工作起來更有規(guī)劃;跟蹤事件的進程讓我覺得很有收獲,上個月末從香港劃來的7000萬港幣讓我覺得很有成就感,雖然我沒幫上太大的忙,但是跟蹤整個事件的進程讓我學(xué)會了很多東西,當(dāng)時聽國結(jié)說要進來7000萬港幣,我就想要是能留在咱營業(yè)部就好了,然后和主任匯報,協(xié)助國結(jié)關(guān)注這個帳戶,然后和公司把這筆留交的錢進賬,看主任和公司進行協(xié)商,最后留在我們家2000萬,感覺這件事很有成就感,晚上又去國結(jié)報文,第二天才知道這筆款項應(yīng)該算在資本項下,又給個金打電話詢問該怎么上報。過了幾天這筆款項有些多余的余款需要原路退回,我又給高姐做的國際匯款,再和個金和國結(jié)溝通這屬于資本項下還是投資項下的,怎么申報,總之這件事打了很多電話,和很多部門進行了溝通,跟蹤這件事讓我學(xué)到了很多,畢竟這么大額的款項不是經(jīng)常能碰到,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,感覺這件事讓自己很有成就感。同時也讓我知道,很多部門都是只知道自己的那一塊,對別的部門不了解,所以我想跟蹤一件事可以讓我知道整件事的過程該怎么做,可以了解很多自己平時不知道的東西??偟膩碚f我對自己開門紅績效的完成情況不是很滿意,但是我對下一個季度的工作充滿了信心,我想自己有能力做的更好,我是個不服輸?shù)娜?,我不想比別人差,我總是會告訴自己別人能做到的事自己也能做到。
    對這個月的工作我有很多的設(shè)想,我覺得在熟練業(yè)務(wù)的同時我需要充實自己對銀行產(chǎn)品的了解,這個月的打算是賣出20萬股票基金,賣出一份保險,一周至少四張信用卡,平時要加強開口率,和各種客戶溝通,了解他們的不同需求,為他們配置適合他們的產(chǎn)品,我感覺這就是工作的樂趣,讓每個人各取所需,實現(xiàn)雙贏,同時這個月我準(zhǔn)備再積累3個客戶,每天辦完業(yè)務(wù)給1-2名溝通不錯的客戶做回訪;學(xué)習(xí)上,我覺得自己做的業(yè)務(wù)只是整個業(yè)務(wù)的一段或者一部分,我想把這個業(yè)務(wù)從發(fā)生到結(jié)束的整個流程都了解清楚,現(xiàn)在我就想多學(xué)習(xí)些東西,感謝主任能給我這么多機會去了解銀行的基本業(yè)務(wù),我也會抓住這個機會不斷提高充實自己。
    (三)。