項(xiàng)目可行性投資報(bào)告范文（18篇）

    報(bào)告同時(shí)需要注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，以確保傳達(dá)的信息準(zhǔn)確無(wú)誤。在寫報(bào)告之前，可以參考一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，借鑒其結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式。在撰寫報(bào)告時(shí)，可以參考一些經(jīng)典的寫作技巧和方法，使報(bào)告更具可讀性和說(shuō)服力。
    項(xiàng)目可行性投資報(bào)告篇一
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    【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會(huì)給您滿意的答復(fù)。
    【報(bào)告說(shuō)明】本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)?？尚行匝芯繄?bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力?？尚行匝芯渴谴_定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。
    審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。
    第一節(jié)主題酒店項(xiàng)目背景。
    一、主題酒店項(xiàng)目名稱。
    二、主題酒店項(xiàng)目承辦單位。
    三、主題酒店項(xiàng)目主管部門。
    四、主題酒店項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
    五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
    六、主題酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)七、主題酒店項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程。
    第二節(jié)可行性研究結(jié)論。
    一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。
    二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
    三、選址。
    四、主題酒店項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
    五、環(huán)境保護(hù)。
    六、工廠組織及勞動(dòng)定員。
    七、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    八、投資估算和資金籌措。
    九、主題酒店項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
    十、主題酒店項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
    第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    第四節(jié)存在問(wèn)題及建議。
    第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。
    第二節(jié)主題酒店項(xiàng)目相關(guān)政策分析。
    一、國(guó)家政策。
    二、主題酒店行業(yè)準(zhǔn)入政策。
    三、主題酒店行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)。
    主題酒店項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第一節(jié)。
    主題酒店項(xiàng)目提出的背景。
    一、國(guó)家及主題酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    二、主題酒店項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
    第二節(jié)主題酒店項(xiàng)目發(fā)展概況。
    一、已進(jìn)行的調(diào)查研究主題酒店項(xiàng)目及其成果。
    二、試驗(yàn)試制工作情況。
    三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。
    四、主題酒店項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過(guò)程。
    第三節(jié)主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
    一、現(xiàn)狀與差距。
    二、發(fā)展趨勢(shì)。
    三、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
    第四節(jié)投資的必要性。
    第一節(jié)主題酒店產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
    一、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀。
    二、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
    第二節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
    一、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)需求現(xiàn)狀。
    二、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
    第三節(jié)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
    一、主題酒店產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。
    二、市場(chǎng)占有份額分析。
    第四節(jié)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
    一、主題酒店產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格。
    二、主題酒店產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格。
    第五節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
    一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
    二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
    三、營(yíng)銷策略第六節(jié)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
    第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
    一、重點(diǎn)企業(yè)信息。
    二、企業(yè)地理分布。
    三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
    四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
    第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。
    一、華北區(qū)域。
    二、東北區(qū)域。
    三、西北區(qū)域。
    四、華東區(qū)域。
    五、華南區(qū)域。
    六、西南區(qū)域。
    七、華中區(qū)域。
    第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。
    一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略。
    二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。
    三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。
    四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略。
    五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略。
    六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。
    第一節(jié)主題酒店行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
    第二節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
    第三節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。
    第四節(jié)主題酒店行業(yè)獲利能力分析。
    第五節(jié)主題酒店行業(yè)成本費(fèi)用分析。
    第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。
    一、擬建主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
    二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
    三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
    四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
    五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
    六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。
    第二節(jié)主題酒店行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
    二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
    三、價(jià)格預(yù)測(cè)。
    第三節(jié)主題酒店行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。
    一、推銷方式。
    二、推銷措施。
    三、促銷價(jià)格制度。
    四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
    第四節(jié)主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
    一、產(chǎn)品方案。
    二、建設(shè)規(guī)模。
    第五節(jié)主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。
    項(xiàng)目可行性投資報(bào)告篇二
    項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
    自視頻會(huì)議系統(tǒng)推出以來(lái)，越來(lái)越多的用戶通過(guò)召開視頻會(huì)議節(jié)省了與會(huì)人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、和寶貴的工作時(shí)間，提高了工作效率。視訊應(yīng)用在政府、軍隊(duì)、教育、金融、交通、能源、醫(yī)療、企業(yè)等行業(yè)逐步普及。
    隨著全球步入信息化時(shí)代，人們對(duì)了解事物、交換信息的要求已經(jīng)從紙、筆、書本、話音等發(fā)展到通過(guò)聲光電信號(hào)等各種方式更準(zhǔn)確、更快捷、更豐富地表達(dá)出來(lái)。在需求的推動(dòng)下，多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)與通信技術(shù)相結(jié)合，逐漸發(fā)展成為一種新的邊緣技術(shù)——多媒體通信技術(shù)。個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及、微電子技術(shù)和多媒體技術(shù)的飛速發(fā)展、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)的建立及運(yùn)營(yíng)商寬帶線路資費(fèi)的逐步下降，有力地推動(dòng)了多媒體通信的發(fā)展。
    從國(guó)內(nèi)信息化發(fā)展的情況來(lái)看，國(guó)家級(jí)骨干網(wǎng)、寬帶城域網(wǎng)、接入網(wǎng)以及專網(wǎng)的不斷建設(shè)和完善，為數(shù)據(jù)、視頻、語(yǔ)音等多業(yè)務(wù)的綜合傳輸和融合應(yīng)用提供了方便可靠的平臺(tái)，其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優(yōu)勢(shì)，其發(fā)展更是令人矚目。
    視頻通信是多媒體通信的典型應(yīng)用，視頻會(huì)議系統(tǒng)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上不同地方的個(gè)人或群體，通過(guò)傳輸線路及多媒體設(shè)備，將聲音、影像及文件資料互傳，達(dá)到即時(shí)且互動(dòng)的溝通，以完成會(huì)議目的的系統(tǒng)設(shè)備。視頻會(huì)議系統(tǒng)自從推出以來(lái)，大大節(jié)省了與會(huì)人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、會(huì)議場(chǎng)地費(fèi)、文件印刷費(fèi)等等，還可節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)寶貴的工作時(shí)間，為解決文山會(huì)海問(wèn)題開辟了一條全新的道路。
    近年來(lái)隨著圖像技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及，視頻會(huì)議系統(tǒng)的應(yīng)用已從單純的開會(huì)發(fā)展到基于網(wǎng)絡(luò)的多種交互式視頻應(yīng)用，如專網(wǎng)調(diào)度與管理、銷售與推廣、緊急救援、作戰(zhàn)指揮、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程協(xié)作等，在各行各業(yè)所帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也迅速提升。
    下轄20多個(gè)駐外基層所隊(duì)。其中有10多個(gè)基層單位視頻會(huì)議設(shè)備已經(jīng)比較陳舊，已經(jīng)不能滿足當(dāng)今信息化建設(shè)的需求。
    社會(huì)效益：可以減少開會(huì)人員的旅途時(shí)間，增加有效工作時(shí)間。減少出行，緩減交通壓力。利用視頻會(huì)議系統(tǒng)，不必考慮產(chǎn)生的巨額會(huì)務(wù)費(fèi)用，隨時(shí)可以召開會(huì)議，使上級(jí)的決策和重要信息等及時(shí)下達(dá)，以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開視頻會(huì)議，可以進(jìn)行充分交流，進(jìn)行重大事件的會(huì)商決策，達(dá)到資源共享，提高行政效率；可根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行警務(wù)工作培訓(xùn)，及時(shí)普及政策，提高全警業(yè)務(wù)技能。
    4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。
    1、人員條件。
    2、資金條件。
    本項(xiàng)目總投資預(yù)算為萬(wàn)元，其中申請(qǐng)市科技局撥款萬(wàn)，市公安局自籌資金萬(wàn)元。
    3、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件。
    項(xiàng)目可行性投資報(bào)告篇三
    吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司“人參長(zhǎng)白山道地藥材倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)項(xiàng)目”
    新建。
    某市聚鑫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
    吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司。
    項(xiàng)目總占地33333平方米，建筑面積15272.25平方米，共設(shè)臵庫(kù)房15個(gè)，其中包括超大型冷庫(kù)1個(gè)，-35度速凍冷庫(kù)2個(gè)，-15度冷凝制冷冷庫(kù)10個(gè)，-5庫(kù)風(fēng)冷冷庫(kù)2個(gè)。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)保鮮人參3500噸，年可實(shí)現(xiàn)收入5200萬(wàn)元。
    項(xiàng)目建設(shè)投資為6373.73萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資3873.73萬(wàn)元，流動(dòng)資金2500萬(wàn)元。全部由企業(yè)自籌解決。
    20xx年7月至20xx年12月。
    2、企業(yè)概況。
    吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司成立于20xx年9月，企業(yè)注冊(cè)資金7000萬(wàn)元，位于吉林省某市縣聚鑫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。形成以人參產(chǎn)業(yè)園為主體的人參及中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，其中包括：人參及道地中藥材交易市場(chǎng)、人參及道地中藥材倉(cāng)儲(chǔ)物流、人參及人參深加工品商貿(mào)區(qū)、人參食品生產(chǎn)研發(fā)、人參化妝品生產(chǎn)研發(fā)等。
    化驗(yàn)室，生產(chǎn)線6條，輔助設(shè)備100余臺(tái)套，研發(fā)設(shè)備30余臺(tái)套，檢驗(yàn)儀器40余臺(tái)套。目前公司已研發(fā)生產(chǎn)人參系列化妝品、人參咖啡、人參純粉片、人參瑪咖純粉片、紅參壓片糖果、人參瑪咖壓片糖果等32個(gè)品種。企業(yè)有完善的管理機(jī)購(gòu)和嚴(yán)格的質(zhì)量技術(shù)管理體系。
    中心為技術(shù)指導(dǎo)單位，開展人參食品、人參化妝品、人參皂苷有效成分分離提取等研究工作。
    隨著人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展，人參的功能被開發(fā)的更加完全，現(xiàn)已研發(fā)40余種人參食品，擬研發(fā)20余種，以科技為發(fā)展宗旨，做到生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研發(fā)一代。
    二、立項(xiàng)背景。
    某市縣位于吉林省東南部，某市市位于吉林省南部，地處東經(jīng)125°10--126°44，北緯40°52--43°3之間。南北長(zhǎng)238公里，東西寬108公里。全境幅員15,195平方公里。某市縣交通便捷，是長(zhǎng)白山區(qū)通往沈陽(yáng)、大連、丹東、長(zhǎng)春的重要門戶。某市縣緊緊圍繞縣域突破這條主線，形成了以制藥業(yè)為龍頭，礦產(chǎn)業(yè)、化工建材業(yè)、食品業(yè)為支撐的工業(yè)格局。全縣規(guī)模以上制藥企業(yè)70余戶，東寶集團(tuán)、振國(guó)集團(tuán)、華夏集團(tuán)、化工股份有限公司、四方山鐵礦、大泉源酒業(yè)等企業(yè)實(shí)力雄厚；基因重組人胰島素、注射用重組葡激酶、鎮(zhèn)腦寧、天仙抗癌系列、苦碟子注射液等產(chǎn)品享譽(yù)中外。20xx年全縣工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)70億元。林地面積為23.8萬(wàn)公頃，森林覆蓋率為73.4%，林木樹種250多個(gè)，木材總蓄積量為20xx萬(wàn)立方米。名貴藥材年出產(chǎn)200萬(wàn)公斤，山野菜和食用菌類以及食品原料植物年產(chǎn)出量可達(dá)到萬(wàn)噸以上。
    項(xiàng)目建設(shè)為某市快大人參產(chǎn)業(yè)園的一個(gè)重要組成部分，人參產(chǎn)業(yè)園總規(guī)劃占地面積1635畝，計(jì)劃投資20億元，20xx年前全部建設(shè)運(yùn)營(yíng)后，年可生產(chǎn)人參皂苷3萬(wàn)公斤、人參飲品3000萬(wàn)瓶、人參飲片40噸，人參口服液1000萬(wàn)盒、人參蜜餞等人參食品900噸、人參化妝品10萬(wàn)套、禮品參5萬(wàn)盒，并可為30萬(wàn)人次提供人參文化展示及餐飲服務(wù)，每年可為200戶中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù),提供1000多個(gè)就業(yè)崗位。以吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司為經(jīng)營(yíng)組織核心，是集人參生產(chǎn)、貿(mào)易、加工、科技研發(fā)、文化、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量檢測(cè)為一體的多功能的'經(jīng)濟(jì)實(shí)體。園區(qū)建有“四大功能區(qū)、一個(gè)中心”，即商貿(mào)功能區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流功能區(qū)、研發(fā)檢測(cè)功能區(qū)、加工生產(chǎn)功能區(qū)和銷售中心，是某市縣依托本土人參資源優(yōu)勢(shì)與人參產(chǎn)業(yè)嫁接的重要成果。
    某市快大人參產(chǎn)業(yè)園所轄人參市場(chǎng)由山參市場(chǎng)、鮮參市場(chǎng)和干參市場(chǎng)構(gòu)成，主要經(jīng)營(yíng)園參、生曬參、西洋參及各種人參粗加工產(chǎn)品，并提供野山參、林下參等干鮮山參、山參系列產(chǎn)品以及東北土特產(chǎn)品和二、三類中小藥材，人參可實(shí)現(xiàn)就地銷售，并暢銷長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、上海、廣州等全國(guó)30多個(gè)省（市）和地區(qū)，為人參及長(zhǎng)白山特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商戶提供廣闊的交易平臺(tái)。
    20xx年，吉林省委、省政府提出了依托中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)尤其是人參產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略。提出了《關(guān)于振興人參產(chǎn)業(yè)的意見》，制訂了“吉林人參振興工程”和“長(zhǎng)白山人參品牌”戰(zhàn)略規(guī)劃。我國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”
    項(xiàng)目可行性投資報(bào)告篇四
    二oo四年二月二十日。
    目錄。
    1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹。
    1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路。
    2.1目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)現(xiàn)狀。
    2.2國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場(chǎng)潛力巨大。
    2.3未來(lái)幾年我國(guó)scm市場(chǎng)分析。
    四、項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和方案。
    4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
    4.3.1采用先進(jìn)的軟件開發(fā)技術(shù)。
    4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)隊(duì)伍。
    5.1技術(shù)基礎(chǔ)。
    5.2物理基礎(chǔ)。
    6.2資金籌措方案。
    1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹。
    東方實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)erp軟件開發(fā)、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團(tuán)，擁有東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實(shí)業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司。集團(tuán)總部位于沈陽(yáng)市青年大街219號(hào)華新國(guó)際大廈，現(xiàn)有員工350人，其中博士5人，碩士26人，本科以上學(xué)歷人員占62%；公司擁有行政管理、商務(wù)、軟件技術(shù)開發(fā)科技園、生產(chǎn)作業(yè)廠房等建筑，總建筑面積為4.2萬(wàn)平方米；電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)施、鋼鐵加工生產(chǎn)線等大型設(shè)備340臺(tái)/套；資產(chǎn)總額為5億元；20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元。
    1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路。
    東方的電子商務(wù)之路：
    l20xx年11月，東方集團(tuán)集中技術(shù)力量在沈陽(yáng)建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站，同時(shí)組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。
    l20xx年?yáng)|方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)首個(gè)版本成功的投入使用，并且取得了很可觀的成果。交易平臺(tái)和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了工作效率，大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬(wàn)噸一躍上升到20xx年的十幾萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)額突破了5億元人民幣。
    l20xx年交易平臺(tái)和軟件系統(tǒng)的成功應(yīng)用使公司的業(yè)績(jī)有了顯著的增長(zhǎng)，同時(shí)公司在使用原有版本的同時(shí)又組織了人力投入更大的資金進(jìn)行版本的開發(fā)。
    l20xx年公司花費(fèi)大量的人力、財(cái)力招聘了一批在軟件開發(fā)、電子商務(wù)應(yīng)用、推廣方面有著先進(jìn)理念和豐富經(jīng)驗(yàn)的專家，采用mvc三層架構(gòu)、j2ee技術(shù)、工作流思路對(duì)東方鋼鐵電子商務(wù)平臺(tái)和其配套軟件系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和開發(fā)。
    l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務(wù)平臺(tái)”投入試運(yùn)營(yíng)，11月21日東方和中國(guó)工商銀行電子銀行簽訂交易平臺(tái)在線支付協(xié)議，在線支付業(yè)務(wù)也開始投入使用。同時(shí)東方的電子商務(wù)業(yè)務(wù)的推廣也加大了力度，20xx年公司也鋼鐵交易量超過(guò)了20萬(wàn)噸，交易額達(dá)到了歷史的6.35億元人民幣。
    l20xx年重新開發(fā)的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺(tái)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、公司的oa系統(tǒng)成功的結(jié)合起來(lái)，將公司整體的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)環(huán)境成功的搭建起來(lái)，創(chuàng)造了一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)氛圍。
    l20xx年11月15日，經(jīng)過(guò)一年的網(wǎng)上支付的試運(yùn)營(yíng)，東方集團(tuán)同中國(guó)工商銀行電子銀行召開對(duì)外新聞發(fā)布會(huì)，宣布“東方鋼鐵網(wǎng)絡(luò)超市”在線支付業(yè)務(wù)正式開通，成為鋼鐵物流行業(yè)全國(guó)第一家擁有此項(xiàng)功能的網(wǎng)站。20xx年?yáng)|方鋼鐵銷售額超過(guò)30萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)額接近10億元人民幣。
    l由于電子商務(wù)的成功介入，使東方的鋼鐵營(yíng)銷業(yè)務(wù)有了質(zhì)的飛躍，公司在短短的三年時(shí)間從年銷售鋼鐵幾萬(wàn)噸到超過(guò)30萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)額從當(dāng)初的2億到10億，東方人真正體驗(yàn)到了網(wǎng)絡(luò)的速度。
    幾年的電子商務(wù)的開發(fā)和建設(shè)，不僅使東方本身得到了大力的發(fā)展，同時(shí)東方也為幾十家企業(yè)定制開發(fā)了erp配套應(yīng)用軟件、開發(fā)電子商務(wù)交易平臺(tái)。比如：成功的幫助了中國(guó)慈善總會(huì)的網(wǎng)站開發(fā)、為本溪市開發(fā)“中國(guó)北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站及配套軟件系統(tǒng)正在進(jìn)行一期工程。幾年間東方通過(guò)自身的實(shí)力成功的獲得了雙軟認(rèn)證、高科技企業(yè)認(rèn)證、icp經(jīng)營(yíng)許可證、軟件著作權(quán)等一系列的國(guó)家認(rèn)證。同時(shí)也得到了國(guó)家、省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注。
    幾年的電子商務(wù)發(fā)展，東方人也確立了屬于自己的電子商務(wù)發(fā)展方向，那就是：
    東方集中開展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)和企業(yè)erp服務(wù)；
    東方通過(guò)erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售的全過(guò)程；
    東方通過(guò)電子商務(wù)使整個(gè)鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈連動(dòng)，使客戶得到最大的實(shí)惠；
    東方將堅(jiān)定不移的貫徹以現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。
    發(fā)展的新局面添磚加瓦。
    鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè)，隨著中國(guó)加入wto,它正在以前所未有的速度走近國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。作為鋼材交易、流通的市場(chǎng)，在不斷提高自身服務(wù)規(guī)范的同時(shí)，更需要通過(guò)電子商務(wù)手段來(lái)降低庫(kù)存水平、縮短生產(chǎn)周期、增加商業(yè)機(jī)會(huì)、提高生產(chǎn)力、縮短企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶的距離，從而降低成本、提高供應(yīng)鏈作業(yè)效率，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)正日趨演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的角逐，scm(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成廣闊的市場(chǎng)。
    在市場(chǎng)全球化和外包策略被廣泛用來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的今天，許多企業(yè)都選擇了供應(yīng)鏈和物流管理作為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實(shí)施了供應(yīng)鏈管理之后，供應(yīng)鏈成本管理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢(shì)差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復(fù)雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部物流，第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個(gè)分公司和部門。并且需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下，減少成本的同時(shí)，也需要提高配送中心的操作能力及效率。當(dāng)前存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務(wù)模擬型轉(zhuǎn)向管理決策支持型；系統(tǒng)所采用的管理模型也正從靜態(tài)的經(jīng)濟(jì)訂貨量模型，轉(zhuǎn)向能夠?qū)Υ尕涍M(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)期的即時(shí)訂貨模型。
    網(wǎng)絡(luò)將是未來(lái)鋼材市場(chǎng)營(yíng)銷的主渠道。中國(guó)有幾千家鋼鐵企業(yè)，再加上相關(guān)行業(yè)約有幾十萬(wàn)家。20xx年，我國(guó)b2b電子商務(wù)年交易額為771.46億人民幣，同期美國(guó)年交易額為2800億美元，這說(shuō)明我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展與世界先進(jìn)水平相比還有較大的差距，同時(shí)，也預(yù)示著有廣闊的發(fā)展空間。
    2.1目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)現(xiàn)狀。
    scm市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)仍處于啟動(dòng)期。隨著越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)已由原來(lái)的企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。而供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要取決于供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)制造和流通企業(yè)迫切需要運(yùn)用it技術(shù)實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)、庫(kù)存、日常交易的管理規(guī)范化、精確化，加強(qiáng)企業(yè)成本控制，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。所以，對(duì)成本控制和價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行的研究已經(jīng)推動(dòng)企業(yè)，特別是制造商、運(yùn)輸公司，轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理解決方案以便取得盈利的結(jié)果并在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的領(lǐng)域中鞏固商業(yè)關(guān)系。scm系統(tǒng)正在為越來(lái)越多的企業(yè)所采用，其中大中型企業(yè)成為市場(chǎng)需求主體。尤其是，隨著不少企業(yè)嘗試實(shí)施并應(yīng)用了erp系統(tǒng)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴(kuò)展，因此scm必將是企業(yè)信息化的下一個(gè)重點(diǎn)方向。
    2.2國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場(chǎng)潛力巨大。
    近年來(lái)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步放緩、全球鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、全球性的鋼鐵貿(mào)易糾紛、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，在這種瞬息萬(wàn)變的國(guó)際市場(chǎng)大環(huán)境下，中國(guó)鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
    鋼鐵企業(yè)必須不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須具有更高的市場(chǎng)反應(yīng)靈敏度，以滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨等方面的要求。同時(shí)，整個(gè)市場(chǎng)對(duì)鋼材產(chǎn)品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉(zhuǎn)變，客戶所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一，客戶的需求越來(lái)越趨于個(gè)性化和多樣化。鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的主要趨勢(shì)表現(xiàn)為：
    全球鋼鐵市場(chǎng)買方化：對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量等要求越來(lái)越高。
    客戶需求個(gè)性化：對(duì)鋼材的品種、規(guī)格需求越來(lái)越多樣化，企業(yè)的生產(chǎn)模式由原來(lái)少品種大批量模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N少批量模式。
    節(jié)能-清潔型的生產(chǎn)技術(shù)，短流程的生產(chǎn)工藝。
    鋼材流通領(lǐng)域的作用會(huì)越來(lái)越明顯。
    那么，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產(chǎn)方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應(yīng)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變？
    答案是精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)流程，從而可以改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、性能、成本管理和客戶服務(wù)。scm能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，以最低的價(jià)格向市場(chǎng)提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。當(dāng)利用互網(wǎng)絡(luò)來(lái)變革scm流程時(shí)，可以降低成本、減少庫(kù)存和產(chǎn)品缺乏、改進(jìn)響應(yīng)和供貨。
    實(shí)踐證明使用一流scm解決方案將使企業(yè)：
    減少10–50%的庫(kù)存。
    減少40–50%的降價(jià)和報(bào)廢產(chǎn)品。
    提高10–20%的資源利用率。
    提高95–99%的供貨可靠性。
    縮短10–20%的生產(chǎn)周期。
    降低10–15%的運(yùn)輸成本。
    因此推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。供應(yīng)鏈管理可以幫助中國(guó)制造業(yè)的用戶打造新的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)信息流對(duì)物流和資金流的有序控制，全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    供應(yīng)鏈力求使供貨商（零部件供應(yīng)商）、廠家、批發(fā)及商品流通、零售等一條龍?jiān)谡w上處于最佳狀態(tài)，它是使全面減少庫(kù)存、降低經(jīng)營(yíng)成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型管理方法。無(wú)論是對(duì)廠家、還是對(duì)零售業(yè)來(lái)說(shuō)，它都不失為一種解決推進(jìn)型市場(chǎng)矛盾的革新經(jīng)營(yíng)的方法。
    通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，將物資產(chǎn)品經(jīng)由制造商/供應(yīng)商送到最終用戶手中的一個(gè)將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈，而且也是一條不斷實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值讓渡的增值鏈，其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈前向后向伙伴關(guān)系。
    2.3未來(lái)幾年我國(guó)scm市場(chǎng)分析。
    據(jù)賽迪顧問(wèn)預(yù)測(cè)，今后5年里，中國(guó)scm軟件市場(chǎng)將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)規(guī)模逐年遞增，到20xx年將由現(xiàn)在的4.09億元翻一番，增加到9.54億元。
    大型企業(yè)仍將是市場(chǎng)的主體，但大企業(yè)市場(chǎng)份額將是先升后降。相反，中小型企業(yè)的市場(chǎng)在今后五年中將迎來(lái)一個(gè)快速增長(zhǎng)的時(shí)期。制造、流通、能源在未來(lái)幾年里仍將是市場(chǎng)的主要部分，占據(jù)80%以上的份額。
    隨著供應(yīng)鏈從供應(yīng)推動(dòng)模式(面向庫(kù)存)發(fā)展到需求拉動(dòng)模式(面向需求)，scm產(chǎn)品今后將具備4大特點(diǎn)：
    %26oslash;實(shí)時(shí)的可視性(橫跨整個(gè)供應(yīng)鏈)。
    %26oslash;靈活性(供應(yīng)和來(lái)源的選擇)。
    %26oslash;響應(yīng)性(針對(duì)客戶需求多變和訂交貨周期縮短)。
    %26oslash;快速的新產(chǎn)品上市(根據(jù)市場(chǎng)潮流和新型設(shè)計(jì))。
    下一代的scm系統(tǒng)將包括供應(yīng)鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實(shí)時(shí)信息，在企業(yè)內(nèi)逐步提交到適當(dāng)?shù)娜?，進(jìn)行有效的決策。產(chǎn)品具有更高的可視性和更易于訪問(wèn)的實(shí)時(shí)信息，執(zhí)行決策的預(yù)見性也將大大提高。
    中國(guó)加入wto以后，每個(gè)行業(yè)都面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中國(guó)鋼鐵行業(yè)也面臨著外國(guó)企業(yè)巨大的沖擊，而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿，因此現(xiàn)代鋼鐵物流電子商務(wù)已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向。
    我國(guó)是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的世界第一大國(guó)，20xx年的鋼產(chǎn)量超過(guò)2億噸,鋼鐵消費(fèi)總量超過(guò)2.5億噸。由于機(jī)械制造、船舶業(yè)的發(fā)展，特別是中國(guó)汽車工業(yè)的高速發(fā)展，我國(guó)的鋼材交易市場(chǎng)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
    美國(guó)同等水平，按照20xx年的gdp水平，將可為全社會(huì)節(jié)省8940.4億元的物流成本，或者說(shuō)可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤(rùn)?！笆濉逼陂g，如果我國(guó)的物流費(fèi)用降低到占gdp的15%，每年可為全社會(huì)直接節(jié)約2400億元的物流成本。
    20xx年,我國(guó)鋼產(chǎn)量超過(guò)2億噸，銷售價(jià)格按照每噸平均3000元計(jì)算，銷售總額約6000億元，而其中物流成本達(dá)到1200億元，如果鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平，將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見，物流業(yè)在我國(guó)有著廣闊的市場(chǎng)空間。
    隨著買方市場(chǎng)的逐步形成，以及電子信息技術(shù)的高速發(fā)展及其在商務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，數(shù)字化定制經(jīng)濟(jì)是21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)組織形式的主流。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)在于速度，企業(yè)能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵在于能否縮短向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)間，因此，企業(yè)必須保持其物流的通暢，這要求企業(yè)內(nèi)部及其供應(yīng)鏈伙伴之間通過(guò)信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)保證對(duì)其物流的控制。因此，鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不僅對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易起到支配作用，而且也是未來(lái)傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。日漸成熟的scm技術(shù)步入鋼鐵交易市場(chǎng)，也是我國(guó)鋼鐵行業(yè)在新的世紀(jì)提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大發(fā)展空間的必然選擇。
    “鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的成功實(shí)施，將上端鋼廠、鋼鐵流通企業(yè)、物流配送體系、下端客戶和供應(yīng)商整個(gè)供應(yīng)鏈體系的信息聯(lián)動(dòng)，高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶的整個(gè)體系中業(yè)務(wù)的統(tǒng)一流程化管理，降低運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)工作效率、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺(tái)的完美結(jié)合。
    4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
    鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包括：通過(guò)虛擬存貨管理、全面的供應(yīng)鏈透視性及存貨控制幫助相關(guān)企業(yè)、公司提高其生產(chǎn)力、工作效率和工作業(yè)績(jī)。在鋼鐵供應(yīng)鏈系統(tǒng)中包括訂單管理、合同管理、配送運(yùn)輸管理、庫(kù)存管理、利潤(rùn)分析、客戶管理、勞動(dòng)力控制、任務(wù)自動(dòng)生成、任務(wù)管理及報(bào)表管理等方面表現(xiàn)優(yōu)異。還可提供強(qiáng)大的查詢功能、多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、內(nèi)置式安全檢測(cè)、圖形統(tǒng)計(jì)分析、與電子商務(wù)交易平臺(tái)對(duì)接、因特網(wǎng)接入等更多功能。
    4.3.1采用先進(jìn)的軟件開發(fā)技術(shù)。
    鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)中將大量采用中間件技術(shù)（工作流管理系統(tǒng)和認(rèn)證服務(wù)器）和xml技術(shù)，保證系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性和適應(yīng)性。
    系統(tǒng)開發(fā)采用j2ee和mvc架構(gòu)，j2ee是一個(gè)企業(yè)級(jí)的計(jì)算模型和運(yùn)行環(huán)境用于開發(fā)和部署多層體系結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，它可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的高可用性、安全性、可擴(kuò)展性和可靠性。它的優(yōu)越性在于：
    %26oslash;j2ee提供了企業(yè)計(jì)算中需要的所有服務(wù)，且更加易用；
    %26oslash;j2ee樹立了一個(gè)廣泛而通用的標(biāo)準(zhǔn)，大大簡(jiǎn)化了應(yīng)用開發(fā)和移植過(guò)程。
    4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)隊(duì)伍。
    為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，保證開發(fā)的質(zhì)量“東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司”將成立專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的項(xiàng)目開發(fā)組，組織專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)隊(duì)伍，同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)研究供應(yīng)鏈管理的專家和鋼鐵物流行業(yè)專家組成專家顧問(wèn)小組，對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)控和指導(dǎo)，使項(xiàng)目成果成為既能適應(yīng)中國(guó)的國(guó)情，同時(shí)又能帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟件系統(tǒng)，繼而提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    5.1技術(shù)基礎(chǔ)。
    東方集團(tuán)自成立之初，就將企業(yè)信息化作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一。20xx年11月，東方集團(tuán)在沈陽(yáng)建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站，同時(shí)組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。
    20xx年?yáng)|方企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)正式投入使用，同時(shí)實(shí)現(xiàn)東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站與企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)。客戶通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)在線定購(gòu)鋼鐵產(chǎn)品，下達(dá)采購(gòu)訂單，企業(yè)業(yè)務(wù)人員通過(guò)內(nèi)部進(jìn)銷存系統(tǒng)直接處理客戶訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率，有力地支持了企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化，東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級(jí)。
    電子商務(wù)交易網(wǎng)站方面，隨著與中國(guó)工商銀行b2b在線支付系統(tǒng)的對(duì)接，網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了客戶從在線訂購(gòu)、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過(guò)程，東方電子商務(wù)平臺(tái)也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務(wù)平臺(tái)，并于20xx年11月完成東北地區(qū)第一筆b2b在線支付交易。
    在業(yè)務(wù)功能擴(kuò)展的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和采用的技術(shù)路線也逐步確立。20xx年公司制訂了東方信息技術(shù)發(fā)展的總體思路和發(fā)展路線，并在實(shí)際應(yīng)用中得到進(jìn)一步的完善和修正。
    l系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面。
    采用企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)框架、中間件和應(yīng)用模塊相結(jié)合的系統(tǒng)架構(gòu)。通過(guò)制訂企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)框架，將企業(yè)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)有機(jī)地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)中，為有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的交流與共享奠定了良好的基礎(chǔ)；通過(guò)中間件的使用，簡(jiǎn)化了企業(yè)應(yīng)用的開發(fā)工作，提升了軟件的開發(fā)效率；而模塊化的思想為企業(yè)應(yīng)用提供了良好的可擴(kuò)展性。
    l軟件結(jié)構(gòu)方面。
    基于j2ee技術(shù)和mvc架構(gòu)的解決方案；基于java和xml（可伸展標(biāo)記語(yǔ)言）技術(shù)的工作流（workflow）服務(wù)器。
    l技術(shù)管理方面。
    參照cmm規(guī)范，制訂了東方的軟件開發(fā)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文檔標(biāo)準(zhǔn)和軟件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，如東方軟件開發(fā)過(guò)程定義；需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試文檔的標(biāo)準(zhǔn)格式和內(nèi)容定義；java編碼標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)需求調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)計(jì)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過(guò)一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂，有力地保證了軟件開發(fā)項(xiàng)目的有效控制和軟件質(zhì)量的提升。
    并依據(jù)這一思路，企業(yè)加大對(duì)軟件開發(fā)的投入力度，一方面對(duì)原有各應(yīng)用系統(tǒng)逐步升級(jí)，另一方面，開始進(jìn)行中間件的開發(fā)工作。
    20xx年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺(tái)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)成功地結(jié)合起來(lái)，初步建立了相對(duì)完整的東方企業(yè)信息化平臺(tái)。
    5.2物理基礎(chǔ)。
    20xx年，東方集團(tuán)充分利用internet和電子商務(wù)的新經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)對(duì)企業(yè)的重組和業(yè)務(wù)擴(kuò)展，不失時(shí)機(jī)的走上電子商務(wù)建設(shè)的道路，在沈陽(yáng)華新國(guó)際大廈購(gòu)置了1600平方米的高檔寫字間作為辦公地點(diǎn)，投入資金進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè),探索建立“物流加工配送中心”，提出為國(guó)有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務(wù)解決方案，建成了“鋼鐵物流電子商務(wù)交易平臺(tái)系統(tǒng)”中的一部分----東方鋼鐵交易網(wǎng),并與中國(guó)工商銀行合作開發(fā)了b2b網(wǎng)上交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了試運(yùn)營(yíng),收到了明顯的效果。
    20xx年，坐落于沈陽(yáng)渾河高新技術(shù)園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動(dòng)工。20xx年?yáng)|方科技園一期工程竣工，建筑面積總計(jì)20xx0多平方米），目前正在裝修階段，預(yù)計(jì)在本年度即將投入使用。
    電子商務(wù)技術(shù)，東方集團(tuán)業(yè)務(wù)得到的快速發(fā)展，主營(yíng)業(yè)務(wù)連續(xù)三年以超過(guò)50%的速度發(fā)展，業(yè)務(wù)的發(fā)展為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)提供了有力的資金保證。
    綜上所述，東方集團(tuán)完全有能力和實(shí)力進(jìn)行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計(jì)和推廣工作。
    項(xiàng)目總投資為1150萬(wàn)元，本項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年10月開始實(shí)施，20xx年4月完成。
    計(jì)劃在20xx年底，本項(xiàng)目技術(shù)上基本完工，投入到系統(tǒng)測(cè)試和修改階段，20xx年4月項(xiàng)目完成通過(guò)測(cè)試驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺(tái)的結(jié)合，同時(shí)投入進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)。
    6.2資金籌措方案。
    項(xiàng)目自籌資金650萬(wàn)元，銀行貸款400萬(wàn)元，申請(qǐng)政府項(xiàng)目撥款100萬(wàn)元。
    對(duì)未來(lái)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的展望：
    目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)大概分成兩大陣營(yíng)，高端大型企業(yè)被國(guó)外i2、sap等廠商所占據(jù)；中低端企業(yè)則是國(guó)內(nèi)scm廠商的客戶群。國(guó)外廠商scm軟件產(chǎn)品成熟、性能優(yōu)越，但價(jià)格昂貴、實(shí)施難度大；國(guó)內(nèi)scm軟件產(chǎn)品相對(duì)不太完善、功能不太齊全，但卻小巧靈活、使用方便、而且價(jià)格便宜。
    隨著用戶對(duì)scm系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的深入，也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富，包括管理供應(yīng)商、原材料、庫(kù)存、渠道、價(jià)格體系、市場(chǎng)滲透、品牌宣傳等諸多方面的內(nèi)容。其次，要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是，要根據(jù)企業(yè)的具體情況，將scm與企業(yè)已經(jīng)有的it系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)，不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用，還要使scm系統(tǒng)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
    電子商務(wù)對(duì)于制造和分銷的重要性無(wú)疑是先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作是有效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素，那么完全電子化的供應(yīng)鏈(e-chain)就是對(duì)未來(lái)的展望。而支持未來(lái)供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)將是e-erp和電子商務(wù)平臺(tái)的完美結(jié)合。
    現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理最核心的本質(zhì)是通過(guò)客戶和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的協(xié)作。提高生產(chǎn)率、降低成本和增強(qiáng)客戶服務(wù)的潛力是無(wú)限的。然而，這將基于對(duì)電子商務(wù)手段的有效應(yīng)用，信息的質(zhì)量將比以往更加重要。實(shí)際上，從信息應(yīng)用角度看，有效的供應(yīng)鏈管理是將正確相關(guān)的信息在正確的時(shí)候提供給正確的人。企業(yè)間需求信息、庫(kù)存狀況、定單確認(rèn)、供應(yīng)管理和其它業(yè)務(wù)活動(dòng)信息的交流將改變企業(yè)銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)和結(jié)算收款的方式。e－chain將把企業(yè)、客戶、供應(yīng)商在全球范圍內(nèi)緊密地聯(lián)系起來(lái)，及時(shí)地交換信息?？焖?、集成的信息流可以使e－chain中的每一實(shí)體及時(shí)響應(yīng)實(shí)際的客戶需求和相應(yīng)調(diào)整實(shí)際的物流。這種實(shí)時(shí)的信息交換還可以大量地節(jié)省因手工單據(jù)處理而導(dǎo)致的成本費(fèi)用及管理失誤。員工將從不增值的手工處理中脫離出來(lái)，專注于在更低成本下創(chuàng)造更高的效益。對(duì)許多企業(yè)而言，更有效的供應(yīng)鏈管理是新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和提高競(jìng)爭(zhēng)力的手段。有些最有影響的企業(yè)在這方面已非常激進(jìn)。但對(duì)于要實(shí)施e－chain的企業(yè)來(lái)說(shuō)，尚有許多問(wèn)題需要解決。使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子商務(wù)的技術(shù)尚在發(fā)展階段，這意味著還需要幾年趨于成熟的時(shí)間。企業(yè)的供應(yīng)鏈管理策略也要經(jīng)過(guò)漸進(jìn)和不斷改進(jìn)的過(guò)程來(lái)利用電子商務(wù)所提供的各種機(jī)會(huì)。最大風(fēng)險(xiǎn)是保持不變。
    項(xiàng)目可行性投資報(bào)告篇五
    可行性研究報(bào)告是在項(xiàng)目建議書的基礎(chǔ)上對(duì)投資項(xiàng)目的可能性、有效性進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的綜合評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案而編制的書面報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響投資項(xiàng)目的各種因素，諸如技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、生或合作條件、財(cái)務(wù)與管理結(jié)構(gòu)等，運(yùn)用大量的資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。但是在寫作上，可行性研究報(bào)告應(yīng)當(dāng)以中國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo)，根據(jù)中國(guó)目前特定行業(yè)領(lǐng)域?qū)ν馍掏顿Y企業(yè)的要求進(jìn)行編寫，使得可行性研究報(bào)告的撰寫更具有針對(duì)性。
    可行性研究報(bào)告的撰寫是具有決定性意義的工作，是投資方在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過(guò)程?？尚行匝芯繄?bào)告的撰寫應(yīng)當(dāng)在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性、經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。
    一般情況下，可行性研究報(bào)告由中外合營(yíng)各方共騙制?？尚行匝芯繄?bào)告中方合營(yíng)者主管部門審查，轉(zhuǎn)報(bào)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，合營(yíng)者才可以簽訂合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)議、合同、章程。實(shí)務(wù)中，可行性研究報(bào)告主要由中方或中方委托的專業(yè)機(jī)構(gòu)編制。
    就可行性研究報(bào)告的內(nèi)容來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)包括：投資主體的基本情況；市場(chǎng)和生產(chǎn)規(guī)劃；原材料供應(yīng)規(guī)劃；項(xiàng)目選址；技術(shù)、設(shè)備和土建工程；生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)；環(huán)境保護(hù)方案；項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度；資金估算和來(lái)源；經(jīng)濟(jì)分析。具體來(lái)，包括以下各方面的內(nèi)容：
    （一）項(xiàng)目的基本概況。
    （二）投資主體基本情況。
    （三）項(xiàng)目預(yù)期模式。
    （四）市場(chǎng)與銷售。
    （五）生產(chǎn)所需資源、原材料、燃料、動(dòng)力。
    （六）環(huán)境保護(hù)。
    （七）企業(yè)組織與人員培訓(xùn)。
    （九）生產(chǎn)成本預(yù)算。
    （十）財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
    （十一）外匯平衡分析。
    （十二）敏感性分析。
    （十三）綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
    （十四）主要附件。
    1．合營(yíng)各方所在國(guó)（地區(qū)）政府主管部門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本；
    2．合營(yíng)各方法定代表人身份證明；
    3．合營(yíng)中方的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表，合營(yíng)外方的資信證明，如銀行存款；
    4．國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況調(diào)研和預(yù)測(cè)報(bào)告以及產(chǎn)品外銷比例；
    5．有關(guān)主管部門對(duì)原材料、輔料、配套件、元器件國(guó)產(chǎn)化及能源、交通等主要料、資金、地址、環(huán)保、消防、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施、外匯收支等安排的意見。
    項(xiàng)目各方除了需要向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)提交可行性研究報(bào)告外，作為附件，還應(yīng)向?qū)彊C(jī)關(guān)提交下述文件：項(xiàng)目建議書及批準(zhǔn)文件；項(xiàng)目各方所在國(guó)政府出具的合法業(yè)證明；國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況預(yù)測(cè)報(bào)告；有關(guān)主管部門對(duì)項(xiàng)目所需原材料、資金的安排意見；審批機(jī)關(guān)要求提交的其他文件。
    項(xiàng)目可行性投資報(bào)告篇六
    本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、批地、融資提供全程指引服務(wù)。
    可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能。
    性、有效性、技術(shù)方案及行業(yè)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。
    可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
    投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
    報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
    項(xiàng)目可行性投資報(bào)告篇七
    第1章項(xiàng)目總論。
    第3章發(fā)展概況。
    第4章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
    第5章建設(shè)條件與廠址選擇。
    第6章項(xiàng)目實(shí)施及投資估算。
    第7章可行性研究結(jié)論與建議。
    附：部分進(jìn)出口報(bào)關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。
    蕪湖縣處于安徽省“沿邊”(沿浙江、江蘇)、“沿江”(沿長(zhǎng)江)發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)合點(diǎn)。三面環(huán)繞蕪湖市區(qū)，通往蕪湖市的道路有蕪宣高速、蕪?fù)涂焖偻ǖ馈?05國(guó)道、灣石公路等。交通發(fā)達(dá)，境內(nèi)青弋江直通黃金水道長(zhǎng)江，皖贛鐵路穿越縣城，104省道與205國(guó)道在縣境西面交會(huì)，蕪宣高速(蕪湖—宣城)、蕪馬高速(蕪湖—馬鞍山)已建成通車，銅南宣高速(銅陵—南陵—宣城)、蕪雁高速(蕪湖—高淳)現(xiàn)已開工建設(shè)，四條高速在縣域東西南北都設(shè)有出入口，這一獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)成了蕪湖縣到江浙地區(qū)的3小時(shí)高速公路網(wǎng)絡(luò)?？h城灣沚距合肥駱崗機(jī)場(chǎng)、南京祿口機(jī)場(chǎng)僅兩小時(shí)車程。蕪湖縣擁有安徽省最密集的高速公路網(wǎng)：有合肥至杭州高速、蕪湖至上海高速(沿江高速)、蕪湖至太湖高速、銅陵至宣城高速出口。鐵路交通便捷：蕪湖至杭州鐵路，南京至江西鐵路，武漢至上海鐵路在境內(nèi)交匯，并有始發(fā)客運(yùn)列車至北京。水路運(yùn)輸發(fā)達(dá)：蕪湖港為長(zhǎng)江最后一個(gè)萬(wàn)噸級(jí)深水良港，蕪湖港朱家橋外貿(mào)碼頭有兩個(gè)萬(wàn)噸級(jí)泊位，擁有中西部地區(qū)唯一的保稅區(qū)，外貿(mào)運(yùn)輸便捷，在安徽省內(nèi)獨(dú)一無(wú)二?？罩凶呃葧惩ǎ焊浇心暇┑摽趪?guó)際機(jī)場(chǎng)、合肥駱崗國(guó)際機(jī)場(chǎng)。
    蕪湖機(jī)械工業(yè)開發(fā)區(qū)緊靠蕪湖縣城，高速公路穿越開發(fā)區(qū)而過(guò)，從開發(fā)區(qū)全高速連通南京、上海、杭州、武漢等地。蕪湖機(jī)械工業(yè)開發(fā)區(qū)距蕪湖市中心35公里，離杭州市270公里。距國(guó)家級(jí)對(duì)外開放碼頭朱家橋外貿(mào)碼頭40公里。距南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)120公里。距鐵路車站2.5公里。建設(shè)中的蕪太高速(蕪湖——太湖)通車后將開發(fā)區(qū)至上海的距離由350km縮短到250km，將使蕪湖機(jī)械工業(yè)開發(fā)區(qū)在真正意義上融入了上海經(jīng)濟(jì)圈，將進(jìn)一步加快蕪湖機(jī)械工業(yè)開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，凸顯開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
    蕪湖縣本身是國(guó)家級(jí)商品糧基地縣，擁有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)41家，其中金田集團(tuán)為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。工業(yè)上，現(xiàn)已形成機(jī)械制造、建筑建材、木器包裝、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。安徽省重點(diǎn)開發(fā)區(qū)——蕪湖機(jī)械工業(yè)開發(fā)區(qū)成為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，成為全縣對(duì)外開放的窗口、招商引資的平臺(tái)。目前已聚集了近500家工廠，近80億的資金。80%以上都是機(jī)械類，主要生產(chǎn)汽車零部件和配件、工程機(jī)械、模具、電子儀表、電子電器、農(nóng)業(yè)機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、食品機(jī)械、印刷包裝機(jī)械、精密鑄造件、機(jī)電沖壓件、數(shù)控機(jī)床、礦山機(jī)械等。特別是生產(chǎn)汽車、摩托車零部件的企業(yè)已超過(guò)160家，開發(fā)區(qū)正在申請(qǐng)國(guó)家汽車零部件出口生產(chǎn)基地。經(jīng)過(guò)多年的沉淀、積累、孕育和聚集，蕪湖的物流市場(chǎng)正走向一個(gè)逐步攀升的臨界點(diǎn)。在安徽省委、省政府全面實(shí)施的“搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、奮力崛起、跨越發(fā)展”總體思路及東向發(fā)展、新型工業(yè)化、城市群帶動(dòng)等一系列重大戰(zhàn)略決策推動(dòng)下，這種內(nèi)生能量與國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速的外源能量迎頭碰撞、相互激蕩，形成“頂托效應(yīng)”，給毗鄰長(zhǎng)三角、地處東部沿海通往中西部“咽喉”位置蕪湖的物流市場(chǎng)帶來(lái)了前所未有加快發(fā)展機(jī)遇。蕪湖的物流市場(chǎng)必將通過(guò)整合、改造與新建相結(jié)合，從實(shí)際出發(fā)，立足于存量資源的充分、合理運(yùn)用，并根據(jù)總體發(fā)展的.需要加以改造，逐步建立和完善進(jìn)出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)代理系統(tǒng)，大力推進(jìn)開展如采購(gòu)代理、加工配送、儲(chǔ)運(yùn)分撥、連鎖分銷等現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)，形成現(xiàn)代物流一體化規(guī)模。
    素有“長(zhǎng)江巨埠，皖之中堅(jiān)”美譽(yù)的蕪湖，位于安徽省東南部，長(zhǎng)江下游南岸，交通便捷，市場(chǎng)輻射面廣，區(qū)位優(yōu)越，瀕臨長(zhǎng)江，蕪湖港是萬(wàn)里長(zhǎng)江上最后一座萬(wàn)噸級(jí)深水良港。蕪湖是安徽省近代工業(yè)的發(fā)祥地，長(zhǎng)江流域經(jīng)濟(jì)中心之一，安徽皖江城市群的中心，也是“馬蕪銅”經(jīng)濟(jì)圈(馬鋼、奇瑞、海螺、銅業(yè)悉數(shù)在此)的中心。而蕪湖縣的優(yōu)越的地理位置和交通條件決定了蕪湖在沿江產(chǎn)業(yè)帶的率先崛起中發(fā)揮更大的作用。
    蕪湖經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好，實(shí)力雄厚。目前，蕪湖市有經(jīng)濟(jì)開發(fā)園區(qū)國(guó)家級(jí)2個(gè)，省市級(jí)各6個(gè)。蕪湖工業(yè)初步形成了建材、汽車及其零部件、電子電器三個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。以海螺集團(tuán)、華亞企業(yè)為主力，蕪湖已成為中國(guó)最大的水泥生產(chǎn)基地和亞洲最大的pvc管材、型材生產(chǎn)基地;以奇瑞公司為核心的汽車產(chǎn)業(yè)不斷壯大;意大利菲亞特、德國(guó)巴斯夫、德國(guó)西門子、美的、日立、實(shí)達(dá)等國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)進(jìn)入蕪湖;蕪湖正成為生產(chǎn)制造基地和科技研發(fā)中心。
    蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的開發(fā)區(qū)，外商主要來(lái)自美國(guó)、日本、比利時(shí)、新加坡、澳大利亞、西班牙、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)。開發(fā)區(qū)初步形成了汽車制造、電子、新型建材等支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，展示了良好的發(fā)展前景，也給物流企業(yè)的發(fā)展和壯大壯大提供了廣闊的舞臺(tái)。
    基地，將園區(qū)建設(shè)成為國(guó)家級(jí)“經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”。園區(qū)具備交通區(qū)位優(yōu)、產(chǎn)業(yè)方向明、項(xiàng)目用地活、要素成本低、發(fā)展依托強(qiáng)、政策服務(wù)好、配套功能全等一系列條件和優(yōu)勢(shì)，發(fā)展前景十分廣闊，正在申報(bào)汽車零部件出口加工基地，全國(guó)煤礦機(jī)械生產(chǎn)基地。同時(shí)，園區(qū)被批為“安徽蕪湖機(jī)械民營(yíng)科技園”，并與中國(guó)科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)合作，作為教學(xué)實(shí)踐基地和學(xué)生實(shí)習(xí)基地。
    根據(jù)蕪湖縣機(jī)械工業(yè)園的投資政策，投資企業(yè)享受國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的同時(shí)，享受地方財(cái)政設(shè)立的企業(yè)發(fā)展基金的將獎(jiǎng)勵(lì)。投資企業(yè)自投產(chǎn)之日起五年內(nèi)地方所得部分，前三年獎(jiǎng)勵(lì)投資人80%，后兩年獎(jiǎng)勵(lì)投資人50%;另外同時(shí)享受相關(guān)土地優(yōu)惠政策和其他優(yōu)惠政策，除國(guó)家規(guī)定必須上繳的費(fèi)用以外，免收行政性收費(fèi)，事業(yè)性、經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)按下限減半征收，特殊項(xiàng)目采取一事一議。
    中央“中部崛起”戰(zhàn)略的實(shí)施、安徽”xx”規(guī)劃提出“東向發(fā)展，融入長(zhǎng)三角”戰(zhàn)略等，對(duì)于蕪湖這樣一個(gè)緊鄰長(zhǎng)三角的安徽明星城市，無(wú)疑是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。蕪湖處在東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向中西部產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的最前沿，突顯其區(qū)位優(yōu)勢(shì)。蕪湖現(xiàn)在是“天時(shí)、地利、人和”，已經(jīng)具備了加速發(fā)展的諸要素，前景非常好，經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)。
    蕪湖市“xx”規(guī)劃提出：進(jìn)一步壯大新型建材、汽車及汽車零部件、電子電器三大支柱產(chǎn)業(yè)，有選擇地培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持新型工業(yè)化，打造“蕪湖制造”的工業(yè)品牌。未來(lái)五年，工業(yè)將累計(jì)投資800億元。大規(guī)模的傳統(tǒng)技改項(xiàng)目和新型工業(yè)化戰(zhàn)略實(shí)施項(xiàng)目為裝備工業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)遇。
    當(dāng)前物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是制約蕪湖貨運(yùn)乃至物流業(yè)發(fā)展的重要因素。《安徽物流發(fā)展現(xiàn)狀分析與思路拓展》(20xx-11-04發(fā)文)報(bào)告中也特別提出：安徽省政府對(duì)加快交通物流發(fā)展，必須加快建設(shè)合肥、蕪湖港、安慶港、蚌埠和阜陽(yáng)五大物流園區(qū)及合肥新港物流中心、蕪湖長(zhǎng)江物流中心、蚌埠新港物流中心等13個(gè)物流中心;改造一批具有良好物流發(fā)展前景的貨運(yùn)站;建設(shè)以合肥貨運(yùn)交易所為中心，以16個(gè)地市貨運(yùn)信息中心為依托的三層次貨運(yùn)交易市場(chǎng)體系。構(gòu)筑五大物流服務(wù)系統(tǒng)：重點(diǎn)培育快速貨運(yùn)、專業(yè)運(yùn)輸、城市配送、多式聯(lián)運(yùn)和第三方物流五大物流服務(wù)系統(tǒng)。發(fā)展快貨運(yùn)輸，率先建設(shè)合肥、蕪湖、安慶、蚌埠和阜陽(yáng)五個(gè)省級(jí)貨運(yùn)中心之間的快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，諸多針對(duì)物流市場(chǎng)發(fā)展和實(shí)施也正在緊張積極的籌劃運(yùn)作中。
    從產(chǎn)業(yè)、資本、技術(shù)、人才到交通、能源、勞務(wù)，各種經(jīng)濟(jì)要素流動(dòng)雙向加速、帶動(dòng)資源優(yōu)化配置的大勢(shì)現(xiàn)已清晰可見。交通設(shè)施建設(shè)重心東移;資源開發(fā)支撐東進(jìn);城市能量聚集東向。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年安徽吸引省外資金600多億元，其中半數(shù)以上來(lái)自長(zhǎng)三角。今年1-8月份，安徽省城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1800多億，其中的五分之一來(lái)源于長(zhǎng)三角。我們看到，蘇浙民企入皖已由單個(gè)轉(zhuǎn)向整體產(chǎn)業(yè)和群體“塊狀”轉(zhuǎn)移，當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)也已由招商“引”資轉(zhuǎn)向招商“選”資。自20xx年9月，蕪湖縣在蕪宣高速與縣城接口處的荒崗地上，傾力打造13.7平方公里的機(jī)械工業(yè)園，巧借區(qū)位優(yōu)勢(shì)、定位準(zhǔn)確的工業(yè)園已成為蕪湖縣招商引資的“聚寶盆”。到20xx年底，有22家入園企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.8億元，創(chuàng)利稅4560萬(wàn)元。當(dāng)年還是一片荒崗的蕪湖縣機(jī)械工業(yè)園，目前已聚集了近400家工廠，近80億的資金。這里已形成產(chǎn)業(yè)集聚度高，產(chǎn)業(yè)配套能力強(qiáng)，很適合大規(guī)模發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
    “xx”時(shí)期，沿江城市群面臨著許多難得的發(fā)展機(jī)遇。長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈快速崛起。我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局正進(jìn)入新一輪調(diào)整，形成了珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海三大經(jīng)濟(jì)圈。長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈的快速崛起，對(duì)周邊地區(qū)的輻射和帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)，為沿江城市群特別是蕪湖有發(fā)展提供了強(qiáng)大的牽動(dòng)力量。國(guó)內(nèi)外資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，國(guó)際資本向我國(guó)轉(zhuǎn)移的規(guī)模和速度加快;沿海地區(qū)受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、商務(wù)成本上升，以及土地、環(huán)保、勞動(dòng)力等方面的制約，產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)加速向中西部地區(qū)擴(kuò)散的勢(shì)頭。沿江城市群區(qū)位優(yōu)越，在承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上具有良好的條件。隨著促進(jìn)中部崛起和加快長(zhǎng)江黃金水道開發(fā)進(jìn)入國(guó)家戰(zhàn)略層面，中部崛起戰(zhàn)略的實(shí)施和長(zhǎng)江黃金水道開發(fā)力度的加大，沿江城市群特別是蕪湖在全國(guó)區(qū)域發(fā)展格局中的地位將進(jìn)一步提升，得到國(guó)家在政策、資金、重大項(xiàng)目布局等方面的支持也會(huì)更多。
    20xx年12月21日在省政府公報(bào)《沿江城市群“xx”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃綱要》中也重點(diǎn)提出在產(chǎn)業(yè)選擇上，注重發(fā)展重化工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)。根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)和未來(lái)發(fā)展?jié)摿?，按照軸—輻物流空間網(wǎng)絡(luò)模式，規(guī)劃建設(shè)蕪湖和安慶兩個(gè)區(qū)域性物流中心。(1)蕪湖物流中心。以長(zhǎng)江黃金水道、港口和開發(fā)區(qū)為依托，以發(fā)展區(qū)域物流為主導(dǎo)，建成綜合型港口樞紐城市、大宗貨物中轉(zhuǎn)中心。緊緊抓住我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪快速發(fā)展周期的機(jī)遇，同時(shí)充分利用交通便捷的優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，降低生產(chǎn)成本，使蕪湖成為全省乃至長(zhǎng)江流域重要的重化工業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)的高地。發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)集群。以第三方物流為重點(diǎn)，形成市場(chǎng)—第三方物流—生產(chǎn)企業(yè)—用戶的供應(yīng)鏈。充分利用交通樞紐、港口、機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施載體，加快建設(shè)物流公共信息平臺(tái)，培育和發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的鏈主企業(yè)和具有綜合服務(wù)功能的第三方物流企業(yè)，構(gòu)建若干個(gè)物流樞紐城市和一批專業(yè)物流中心，形成以馬蕪銅宜為中心的多層次的綜合物流網(wǎng)。
    通過(guò)對(duì)蕪湖及對(duì)周邊市場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的調(diào)查，目前倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)是以300米2三個(gè)月為基準(zhǔn)起步，單價(jià)為15元/月*米2，倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的需要量也在呈逐漸上升態(tài)勢(shì)，每月有約500-1000米2的需求量。蕪湖東大汽車工業(yè)有限公司、蕪湖和田汽車工業(yè)有限公司、蕪湖銳可德汽車工業(yè)有限公司等企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品80%以上都遠(yuǎn)銷到東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。蕪湖和晶科技有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)一體的中港合資企業(yè)，主要為國(guó)內(nèi)外著名家電企業(yè)配套生產(chǎn)微電腦控制產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力200萬(wàn)臺(tái)套。
    建設(shè)條件：
    1、建立一個(gè)占地在30畝以上的貨物倉(cāng)庫(kù)，依托安徽省重點(diǎn)開發(fā)區(qū)——蕪湖機(jī)械工業(yè)開發(fā)區(qū)和國(guó)家級(jí)商品糧基地縣農(nóng)產(chǎn)品集散地以及蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)打造第三方物流品牌企業(yè)，既可充分填補(bǔ)蕪湖機(jī)械工業(yè)開發(fā)區(qū)和蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)外商投資企業(yè)和進(jìn)出口企業(yè)對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸?shù)男枨罂瞻?，更可以滿足蕪湖及周邊企業(yè)對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)日益重視和迫切的需求。
    2、依托蕪湖港新建集裝箱堆場(chǎng)，以適應(yīng)集裝箱吞吐量迅速發(fā)展的需要。根據(jù)蕪湖市集裝箱堆場(chǎng)市場(chǎng)的調(diào)查，我市集裝箱堆場(chǎng)企業(yè)和設(shè)施所存在的問(wèn)題主要集中地表現(xiàn)在平均規(guī)模偏小、布局不合理、發(fā)展水平低等方面。就集裝箱堆場(chǎng)面積而言，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足我市港口集裝箱吞吐量發(fā)展的要求。堆場(chǎng)設(shè)施布局不合理問(wèn)題也很明顯。因此，可計(jì)劃在蕪湖縣或市區(qū)之間擇址規(guī)劃建設(shè)一定規(guī)模的集裝箱配送中心，以同時(shí)解決總量上的不足和空間布局上的需要。
    廠址選擇：
    在蕪雁高速(蕪湖――高淳)的出口處，投資建設(shè)一座占地30畝的物流配套中心。蕪雁高速與104省道(蕪?fù)涂焖偻ǖ?相連，東邊靠工業(yè)園是宣蕪高速，地理位置十分順暢便捷。
    征地30畝大約需330萬(wàn)人民幣，首先建立一座1000平方米的倉(cāng)儲(chǔ)，和一塊倉(cāng)儲(chǔ)辦公用地，倉(cāng)儲(chǔ)投資約需55萬(wàn)元人民幣，辦公用地100平方米(磚混結(jié)構(gòu))每平方米造價(jià)550元/平方米，合計(jì)5.5萬(wàn)元，前期投資大約需400萬(wàn)人民幣。后期可建項(xiàng)目集裝箱堆場(chǎng)和停車場(chǎng)地，可視經(jīng)營(yíng)發(fā)展和市場(chǎng)需求建設(shè)。
    綜合上述報(bào)告，物流倉(cāng)儲(chǔ)、包裝等一站式物流服務(wù)的項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)該盡早開始進(jìn)行，重點(diǎn)搞好物流倉(cāng)儲(chǔ)工程、形成以倉(cāng)儲(chǔ)資源為物流中心、配送中心的現(xiàn)代物流主體，完善物流網(wǎng)絡(luò)，此項(xiàng)目將會(huì)具有極高的品牌價(jià)值，市場(chǎng)需求前景看好，成長(zhǎng)性較好;投資總額不大，可以控制一個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)，投資回報(bào)很高，資金風(fēng)險(xiǎn)可以控制。這是一個(gè)難得的投資機(jī)會(huì)。
    附：部分進(jìn)出口報(bào)關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。
    1蕪湖銳可德汽車工業(yè)有限公司出口方向：東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
    2蕪湖成聚工貿(mào)有限公司出口方向：東南亞、歐美等地區(qū)。
    3蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司出口方向：東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
    4蕪湖東大汽車工業(yè)有限公司出口方向：東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
    5蕪湖和晶科技有限公司出口方向：東南亞、歐美、香港等地區(qū)。
    6蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司出口方向：東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
    7蕪星蓄電池有限公司出口方向：東南亞、中東等地區(qū)。
    8蕪湖中升汽車轉(zhuǎn)向節(jié)有限公司出口中南美洲，中東等地區(qū)。
    項(xiàng)目可行性投資報(bào)告篇八
    -碳纖維電暖氣一：碳纖維電暖氣的市場(chǎng)前景碳纖維電暖氣是采用世界最新發(fā)熱體，高級(jí)碳纖維，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)加工制成的加熱板。由碳纖維絲，溫控器，電源線，專用配件組成。外殼為氧化鋁合金，表面作畫，美觀大方。碳纖維電暖器直接將電能轉(zhuǎn)化為熱能，是以對(duì)流方式傳熱的新型高級(jí)取暖產(chǎn)品。我國(guó)北方地區(qū)，冬天寒冷干燥且供暖配套設(shè)施不是很完備，長(zhǎng)江流域因冬季氣溫寒冷潮濕且室內(nèi)無(wú)集中供暖設(shè)施，室內(nèi)溫度有時(shí)不如室外溫度高，所以電暖器的需求量極大。自08年以來(lái)煤炭?jī)r(jià)格快速成倍上漲，集中供暖或自行燃煤取暖的費(fèi)用大幅增高，加之因取暖費(fèi)爭(zhēng)議不能實(shí)現(xiàn)集體供暖及供暖效果不理想等諸多因素的影響，為電暖器的普及提供了巨大的市場(chǎng)空間。
    目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的油汀式、電熱絲、石英式傳統(tǒng)電暖器都因熱效率低、耗電量大、取暖效果差而讓消費(fèi)者感覺頭痛?；菽芴祭w維遠(yuǎn)紅外節(jié)能電暖器電熱轉(zhuǎn)換率高達(dá)98%以上，比傳統(tǒng)電暖器節(jié)能50%，比空調(diào)節(jié)能80%外殼采用優(yōu)質(zhì)鋁鎂合金，美觀高雅大方，使用壽命長(zhǎng)達(dá)30-50年。本產(chǎn)品可產(chǎn)生9-15um的紅外波長(zhǎng)，對(duì)人體起到紅外保健、理療的作用，既是一臺(tái)高效節(jié)能的電暖器，也是一臺(tái)非常理想的頻譜理療儀。是現(xiàn)代家居的理想取暖設(shè)備。
    二：碳纖維取暖器的好處。
    1、高效節(jié)能。
    采用碳纖維面狀發(fā)熱體加熱，散熱均勻、升溫快、效率高，三分鐘可達(dá)90℃—100℃額定表面溫度，具有較強(qiáng)的輻射對(duì)流作用，電熱轉(zhuǎn)換率達(dá)98%以上，與市場(chǎng)上同類產(chǎn)品陶瓷式、熱片式、石英式、油汀式電暖器相比，節(jié)電達(dá)2/3以上。
    2、無(wú)污染、噪音。
    直接將電能轉(zhuǎn)化為熱能，是以對(duì)流方式傳熱的新型高級(jí)取暖產(chǎn)品，使用中無(wú)電磁干擾和污染、無(wú)灰塵、無(wú)噪音。
    3、升溫迅速。
    本產(chǎn)品接電加熱1-2分鐘即刻散熱,30分鐘內(nèi)室溫達(dá)到理想溫度。
    4、經(jīng)濟(jì)。
    本產(chǎn)品定位面向普通大眾價(jià)格低廉實(shí)惠，不但購(gòu)買省錢，使用時(shí)也省錢，電能轉(zhuǎn)化提高30%（相對(duì)金屬發(fā)熱），自動(dòng)調(diào)控溫度。（以1200w的為例，12小時(shí)僅耗電5-6度），每天僅花幾元錢。
    5、理療保健。
    產(chǎn)品在發(fā)熱的同時(shí)，還具有3-20um波長(zhǎng)的遠(yuǎn)紅外輻射，其輻射轉(zhuǎn)換率為68%以上，高于同類產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。遠(yuǎn)紅外線被現(xiàn)代醫(yī)學(xué)界譽(yù)為“生命之光”，研究表明，人體對(duì)于大于6m的遠(yuǎn)紅外線是較好的吸收體，在接收到遠(yuǎn)紅外線后，人體的組織和細(xì)胞共振吸收，能增強(qiáng)活性，促進(jìn)新陳代謝減少多余脂肪。電熱線的紅外波長(zhǎng)為3-20um，對(duì)人體起到遠(yuǎn)紅外保健和輻射理療作用不干燥無(wú)污染，是新型綠色環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品。
    6、安全可靠、壽命長(zhǎng)。
    產(chǎn)品的零部件和整機(jī)均經(jīng)嚴(yán)格篩選、老化和檢測(cè)，介電強(qiáng)度超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2000v，其碳纖維加熱體經(jīng)高壓復(fù)合而成，完全克服了電熱膜、導(dǎo)電涂料、碳粉等加熱體，易斷裂、易脫落、過(guò)氧化、過(guò)電流、耐熱性能差和絕緣強(qiáng)度低等缺點(diǎn)。本產(chǎn)品重量輕、無(wú)污染、結(jié)構(gòu)堅(jiān)固、使用壽命不低于10萬(wàn)小時(shí)。設(shè)有三層溫控。1發(fā)熱線設(shè)有超溫保護(hù)開關(guān)。2溫控器設(shè)有散熱體保護(hù)關(guān)3室溫調(diào)節(jié)開關(guān)可設(shè)定取暖溫度的恒溫狀態(tài)。耐電擊強(qiáng)度3000伏以上。絕無(wú)磁波輻射。
    三：同類產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況。
    現(xiàn)在市場(chǎng)上的碳纖維取暖器主要有暖閣爾，碳森，金實(shí)能，鑫和等幾大品牌，電暖器市場(chǎng)銷量每年以18.9%左右的速度遞增。由于北方天氣寒冷干燥且供暖配套設(shè)施不完備，因此對(duì)電暖器的需求量偏高，而長(zhǎng)江流域則因冬季氣溫寒冷潮濕和室內(nèi)無(wú)集中供暖設(shè)施而產(chǎn)生巨大需求。其中暖閣爾做的比較出色，但是我相信，通過(guò)努力，惠能公司也一定可以在這個(gè)竟?fàn)幖ち业氖袌?chǎng)當(dāng)中占領(lǐng)自己的一席席位。
    四：同類產(chǎn)品性價(jià)比對(duì)比。
    外電暖器的電熱轉(zhuǎn)換率達(dá)98%以上，比金屬絲發(fā)熱體節(jié)電50%以上，省電節(jié)能?！靶√?yáng)”需要1500瓦--2000瓦功率，使用碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器900--1150瓦就能能達(dá)到同樣采暖效果；“小太陽(yáng)”距離太遠(yuǎn)或者光照不到的區(qū)域采暖效果很差，碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器能使整個(gè)房間均衡升溫；“小太陽(yáng)”開機(jī)全功率運(yùn)行，碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器每天只需運(yùn)行4-6小時(shí)。優(yōu)勢(shì)二：舒適！碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器使用中無(wú)“小太陽(yáng)”光照污染問(wèn)題，無(wú)空調(diào)或者熱風(fēng)機(jī)噪音、揚(yáng)塵問(wèn)題。優(yōu)勢(shì)三：使用壽命長(zhǎng)！使用壽命可達(dá)20年以上的優(yōu)點(diǎn)是其他電采暖產(chǎn)品無(wú)法比擬的。優(yōu)勢(shì)四：遠(yuǎn)紅外保健作用明顯碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器發(fā)出4微米—18微米紅外線光波輻射，與人體發(fā)出的紅外線處于同一波段范圍，極易被人體吸收，“暖”效應(yīng)明顯，對(duì)人體有遠(yuǎn)紅外保健作用。
    產(chǎn)品舒適健康環(huán)保節(jié)能：本產(chǎn)品快速升溫，通電既熱，2分鐘可達(dá)90℃-100℃的額定表面溫度，散熱均勻、溫度可調(diào)、恒溫設(shè)計(jì)、開關(guān)定時(shí)、自動(dòng)溫控、溫度液晶顯示，具有較強(qiáng)的輻射對(duì)流作用，溫度上升速度、電熱轉(zhuǎn)換率達(dá)到98%以上，（以1200w的為例，12小時(shí)僅耗電5-6度），每天僅花幾元錢，使您居室如春天，室內(nèi)無(wú)灰塵、噪音，帶給您寧?kù)o清潔的環(huán)境。與市場(chǎng)上同類石英式、油汀式、電熱絲式等電暖器相比，節(jié)電高達(dá)50%以上?；菽芴祭w維遠(yuǎn)紅外電暖器的紅外波長(zhǎng)3～15um，具有十分強(qiáng)烈的滲透力，能夠滲透皮下4～5mm，從內(nèi)部溫暖身體，給予生物細(xì)胞活力。因此對(duì)人體起到遠(yuǎn)紅外保健和輻射理療作用，促進(jìn)新陳代謝，且無(wú)異味無(wú)污染。本產(chǎn)品不僅是高效節(jié)能的電暖器，也是一臺(tái)非常理想的頻譜理療儀。
    該產(chǎn)品在寒冷的冬季，給您帶來(lái)無(wú)比的溫暖、方便和實(shí)惠，不必再為煤炭?jī)r(jià)格的上漲和劈柴、生爐子、搬煤倒灰而煩惱。是當(dāng)今最新型的綠色環(huán)保節(jié)能電暖產(chǎn)品，成為了當(dāng)今乃至未來(lái)電采暖領(lǐng)域的主流供暖產(chǎn)品。
    惠能碳纖維遠(yuǎn)紅外節(jié)能電曖器，分為壁掛式、移動(dòng)式、壁畫式等600-2200w，三大系列十余種產(chǎn)品，并且具有體積小重量輕、造型美觀大方、結(jié)構(gòu)堅(jiān)固耐用，無(wú)需增加任何配件，可隨意變換移動(dòng)使用位臵等特點(diǎn)，是現(xiàn)代家居的首先產(chǎn)品，21世紀(jì)的新型采暖產(chǎn)品。
    使用范圍：企業(yè)、機(jī)關(guān)、單位、宿舍、住宅、別墅、寫字樓、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、洗浴、加油站、報(bào)亭、門市、工業(yè)保溫、恒溫、蔬菜大棚等。惠能碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器還具備以下優(yōu)勢(shì)：
    1、高科技新材料優(yōu)質(zhì)碳纖維加熱管，一開即熱，室外-6℃，30平方房間，半小時(shí)內(nèi)，室溫可達(dá)25℃以上，并始終將室內(nèi)整體溫度保持在18℃-20℃左右，也可根據(jù)用戶要求進(jìn)行隨意調(diào)節(jié)。
    2、發(fā)熱均勻，熱穿透力大6米，可放臵在角落，不占空間。
    3、熱轉(zhuǎn)換率達(dá)到99%，智能恒溫設(shè)計(jì)、安全可靠、省電節(jié)能。
    4、可按照您的喜好掛壁、橫放、豎放皆可，辦公、家用兩相宜。
    5、碳纖維遠(yuǎn)紅外線殺菌，凈化空氣。
    6、特有輔助理療功能，緩解肌肉酸痛，加快血液循環(huán)，促進(jìn)腸胃蠕動(dòng)。
    7、光線柔和，強(qiáng)熱不干燥；無(wú)噪音，不影響您的休息和睡眠。
    8、外形時(shí)尚高檔，銀色和和黑色的組合，彰顯尊貴氣質(zhì)。
    9、外殼采用的是鋁合金材料，非一般取暖器的塑料外殼可比。
    碳纖維電熱器相比于其他同類產(chǎn)品生產(chǎn)成本較低，僅為0.60元/瓦，有廣闊的利潤(rùn)空間。
    項(xiàng)目可行性投資報(bào)告篇九
    合營(yíng)企業(yè)的地址。
    中方負(fù)責(zé)人。
    外方負(fù)責(zé)人。
    1.合營(yíng)的由來(lái)。
    介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
    2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
    介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
    1.合營(yíng)的模式。
    2.合營(yíng)的規(guī)模。
    確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
    3.工藝過(guò)程。
    包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
    4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
    5.產(chǎn)品銷售方案。
    作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
    董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
    1.公司職工定員。
    2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。
    職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
    3.薪金及工資。
    1.主要原料。
    說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
    2.水、電、燃料。
    說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
    3.包裝材料。
    說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
    4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。
    應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
    1.污染物的處理。
    說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
    2.環(huán)境美化。
    3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
    1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
    說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
    2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)。
    3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)。
    具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
    如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
    如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
    具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
    本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
    (一)設(shè)計(jì)能力。
    (二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
    (三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。
    合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
    附件：財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)。
    國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)。
    投資估算表。
    項(xiàng)目可行性投資報(bào)告篇十
    2、項(xiàng)目實(shí)施單位情況。
    單位名稱：
    地址：
    郵編：
    聯(lián)系電話：
    法人代表：
    3、項(xiàng)目總投資：81.5萬(wàn)元。
    4、項(xiàng)目建設(shè)年限：1年。
    xxxx區(qū)地處xx市南部，全區(qū)土地總面積301.35萬(wàn)畝，其中林地面積58.36萬(wàn)畝，森林覆蓋率25.02%。我區(qū)于去年年初在全區(qū)全面鋪開集體林權(quán)制度改革，已基本完成全區(qū)44.4萬(wàn)畝集體林地確權(quán)工作，完成林權(quán)發(fā)證面積31.1萬(wàn)畝，本，占總面積的70%。同時(shí)，根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx]10號(hào)）、《中共xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號(hào)）及xx市江夏區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機(jī)編[20xx]16號(hào)）精神，林改相關(guān)配套改革工作也同步推進(jìn)，我們于今春成立了xx區(qū)林權(quán)管理中心，為xxxx區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位，機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級(jí)，中心辦公場(chǎng)所設(shè)在區(qū)林業(yè)局一樓大廳。
    2、項(xiàng)目的依據(jù)。
    （1）《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx]10號(hào)）。
    （2）《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度改革若干問(wèn)題的意見》（鄂辦發(fā)〔20xx〕27號(hào)）。
    （3）《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的試行意見》（鄂發(fā)〔20xx〕23號(hào)）。
    （4）《中共xx省xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的通知》（武發(fā)［20xx］12號(hào)）。
    （5）《中共00區(qū)委、00區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號(hào)）。
    （6）xx市00區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機(jī)編[20xx]16號(hào)）。
    1、是集體林權(quán)制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉(zhuǎn)制度建設(shè)，建立健全產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，是《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》所提的要求。林改后農(nóng)民成了山林的主人，為了使林農(nóng)敢于向山上投資，舍得向林業(yè)投入，提高造林育林護(hù)林的積極性，必須要有一個(gè)平臺(tái)使林農(nóng)可以隨時(shí)將產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可供自由支配的資金。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品交易中心，就是為林農(nóng)搭建一個(gè)這樣的平臺(tái)，使老百姓在林權(quán)制度改革后真正得到實(shí)惠。
    2、是規(guī)范林權(quán)林產(chǎn)品交易朝專業(yè)化市場(chǎng)發(fā)展的需要。長(zhǎng)期以來(lái)，林權(quán)私下流轉(zhuǎn)活躍，沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的綜合型的林權(quán)林產(chǎn)品交易市場(chǎng)，林產(chǎn)品交易的組織化、市場(chǎng)化程度低。且林地林權(quán)糾紛爭(zhēng)議不斷，老百姓的.利益經(jīng)常受損，造成市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)激烈，浪費(fèi)較大，嚴(yán)重制約了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    3、是促進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要。目前，我區(qū)不論是林業(yè)生產(chǎn)、林產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)備、裝卸和加工及銷售，其專業(yè)化和規(guī)模化運(yùn)作水平都比較低，要加快林業(yè)發(fā)展速度，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，林產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)至關(guān)重要。因此，xx區(qū)林權(quán)管理中心的成立對(duì)推進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收，都具有十分重要的意義。
    因此，實(shí)施林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目是十分迫切和必要的。
    我區(qū)集體林權(quán)制度改革于20xx年年底開始試點(diǎn)工作，20xx年在全區(qū)全面鋪開，今春成立林權(quán)管理中心。目前已辦理林權(quán)證3549本，發(fā)證宗數(shù)4677宗，排查林權(quán)糾紛6起，調(diào)處4起，辦理林權(quán)抵押貸款8宗，抵押林地面積1817畝，貸款金額達(dá)3435萬(wàn)元。
    根據(jù)以上情況所述，林權(quán)管理中心的成立，對(duì)于深化林權(quán)改革成效，鞏固林改成果，規(guī)范林權(quán)管理工作，促進(jìn)林權(quán)抵押貸款都有積極作用。因此，該項(xiàng)目是可行的。
    項(xiàng)目實(shí)施期限為1年，即20xx年1月—12月。
    xxxx區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)20xx年需要81.5萬(wàn)元。
    (1)人員經(jīng)費(fèi)計(jì)50.5萬(wàn)元。
    (2)辦公費(fèi)計(jì)4萬(wàn)元。
    (3)物業(yè)管理費(fèi)計(jì)1.5萬(wàn)元。
    (4)郵電費(fèi)計(jì)1萬(wàn)元。
    (5)交通費(fèi)計(jì)7.5萬(wàn)元。
    (6)儀器設(shè)備損耗費(fèi)計(jì)3萬(wàn)元。
    (7)業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)6.5萬(wàn)元。
    (8)管理費(fèi)計(jì)7.5萬(wàn)元。
    （1）對(duì)構(gòu)建和諧林業(yè)起到積極的促進(jìn)作用。林業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。但現(xiàn)實(shí)中林農(nóng)注重經(jīng)濟(jì)效益。由于林業(yè)投資大而收益期較長(zhǎng)，活立木不能流轉(zhuǎn)，林農(nóng)的急功近利容易導(dǎo)致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過(guò)市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)活立木的規(guī)范流轉(zhuǎn)，林農(nóng)在林木生長(zhǎng)期間就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收益，可避免違法采伐，有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展。
    （2）引導(dǎo)社會(huì)公眾投資林業(yè)，便于籌集林業(yè)建設(shè)資金。造林是一項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，但由于信息傳播渠道窄和林地流轉(zhuǎn)不暢，在林權(quán)制度改革前期，投入造林的大都是當(dāng)?shù)厝?，其中主要還是農(nóng)民。農(nóng)民的投資能力有限，造林以后，追加投資跟不上。與此同時(shí)，社會(huì)公眾有資金的想進(jìn)入林業(yè)又得不到相關(guān)的信息，從而限制了社會(huì)資金投資林業(yè)。有了規(guī)范的市場(chǎng)，前期造林戶養(yǎng)不起林的可以通過(guò)市場(chǎng)賣出去，而想投資林業(yè)的通過(guò)市場(chǎng)合法的買進(jìn)來(lái)。退出林業(yè)的林農(nóng)嘗到了造林的甜頭還可能再進(jìn)來(lái)。這樣就會(huì)有更多的社會(huì)資金源源不斷地投向林業(yè)，從而推動(dòng)社會(huì)造林工作的全面深入開展。
    （3）有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革。市場(chǎng)要求進(jìn)場(chǎng)交易的活立木須持有林權(quán)證。沒(méi)有活立木交易市場(chǎng)，人們對(duì)辦不辦林權(quán)證持無(wú)所謂的態(tài)度；有了活立木交易市場(chǎng)，人們要完成林權(quán)的轉(zhuǎn)讓、登記，就必須辦理林權(quán)證；從而將辦理林權(quán)證變成權(quán)屬單位和個(gè)人的一種自覺行動(dòng)。
    （4）對(duì)木材加工企業(yè)來(lái)說(shuō)，有利于解決原料供應(yīng)問(wèn)題。林紙、林板企業(yè)是擴(kuò)大商品林建設(shè)的依托，也是商品林經(jīng)濟(jì)效益的最終實(shí)現(xiàn)者。作為資金密集型企業(yè)，抽調(diào)大量現(xiàn)金購(gòu)進(jìn)原料林是不現(xiàn)實(shí)的。建立活立木交易市場(chǎng)后，林紙、林板企業(yè)通過(guò)活立木上市、協(xié)議回購(gòu)等形式，解決原料供應(yīng)問(wèn)題，即不用太大的投資就可以達(dá)到原料林建設(shè)的目的。
    （5）有利于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入。義務(wù)植樹、退耕還林、生態(tài)造林和社會(huì)投資豐產(chǎn)林造林是當(dāng)前造林的主要方式，有的是作為任務(wù)下達(dá)給農(nóng)村基層組織，成了農(nóng)民的一種負(fù)擔(dān)。有的是政府出錢造林，交給農(nóng)民管護(hù)，由于活立木變現(xiàn)很困難，農(nóng)民看不到現(xiàn)實(shí)利益，管起來(lái)也沒(méi)什么責(zé)任心，結(jié)果就出現(xiàn)了“年年造林不見林”“重造輕管”的情況。活立木交易市場(chǎng)建立以后，農(nóng)民可以通過(guò)市場(chǎng)隨時(shí)變現(xiàn)自己的林木，變長(zhǎng)期收益為現(xiàn)實(shí)收益，變期望價(jià)值為市場(chǎng)價(jià)值，增加農(nóng)民收入，也可以將林地轉(zhuǎn)讓出去讓別人造林，從而把廣大農(nóng)民從造林重負(fù)中解脫出來(lái)，為構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    （6）有利于保護(hù)活立木交易各方合法權(quán)益。樹木的生長(zhǎng)受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素，而這些知識(shí)不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進(jìn)行林權(quán)交易，不可避免地會(huì)損害某一方權(quán)益。建立活立木交易市場(chǎng)，聘請(qǐng)專業(yè)人員執(zhí)業(yè)，執(zhí)行“公開、公正、公平”原則，對(duì)交易各方權(quán)益是一個(gè)保護(hù)，從而可以更廣泛地動(dòng)員投資者投資林業(yè)。
    （7）對(duì)廣大林業(yè)工作者來(lái)說(shuō)，蘊(yùn)含著巨大商機(jī)。林業(yè)正處于由完全計(jì)劃管理向分類經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，活立木市場(chǎng)的建立為林業(yè)工作者開辟了巨大商機(jī)。作為林業(yè)工作者，憑專業(yè)、市場(chǎng)信息等諸多方面的優(yōu)勢(shì)，參與活立木經(jīng)紀(jì)、活立木交易、林業(yè)資源整合、林業(yè)投融資活動(dòng)中去，響應(yīng)中央號(hào)召，順應(yīng)民意，活躍市場(chǎng)，必然會(huì)近水樓臺(tái)先得月，并且從中獲利。這一點(diǎn)，已從省內(nèi)外開展的活立木交易實(shí)踐中得到驗(yàn)證。
    1、組織管理。
    該項(xiàng)目由xx區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)林調(diào)隊(duì)是項(xiàng)目執(zhí)行單位，由一名分管副局長(zhǎng)主抓，配備工作人員10名，主要負(fù)責(zé)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)變更、林權(quán)抵押登記管理；組織實(shí)施林權(quán)流轉(zhuǎn)交易、木竹等林產(chǎn)品交易；提供林業(yè)法律、法規(guī)、政策的咨詢服務(wù)；開展林地承包爭(zhēng)議仲裁、林權(quán)糾紛調(diào)處服務(wù)等工作。
    2、健全機(jī)制。
    xx區(qū)林權(quán)管理中心是深化集體林權(quán)制度改革后應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)專門機(jī)構(gòu)，受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和廣大林農(nóng)的高度關(guān)注。中心成立后，全體人員以高度敬業(yè)的精神，迅速投入到規(guī)范、指導(dǎo)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)管理等工作之中。中心籌措資金，添置設(shè)施，完善辦公條件，建立健全各種規(guī)章制度，各項(xiàng)工作開展得有聲有色，在較短時(shí)間內(nèi)走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。
    本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，項(xiàng)目是必要的、可行的，建議上級(jí)有關(guān)部門予以立項(xiàng)，盡快實(shí)施，確保達(dá)到預(yù)期效果。
    項(xiàng)目可行性投資報(bào)告篇十一
    （編寫提綱）。
    一、基本情況。
    合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
    二、必要性與可行性。
    2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
    4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
    三、實(shí)施條件。
    4.其他相關(guān)條件。
    四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
    五、主要結(jié)論。
    項(xiàng)目可行性投資報(bào)告篇十二
    2019年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無(wú)紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無(wú)紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
    針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來(lái)辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
    辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無(wú)小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2019年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
    我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來(lái)，辦公室同志在辦文、采購(gòu)、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度，2019年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少，這充分說(shuō)明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
    項(xiàng)目可行性投資報(bào)告篇十三
    幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務(wù)公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務(wù)公司顯現(xiàn)的弊端也顯而易見。其中，中介公司僅負(fù)責(zé)提供信息，并收取信息服務(wù)費(fèi)，不承擔(dān)任何后續(xù)保證。
    業(yè)內(nèi)人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護(hù)，家政服務(wù)業(yè)普遍存在的家政員偷盜財(cái)務(wù)和用戶克扣報(bào)酬等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責(zé)，跟當(dāng)前家政中介“一錘子買賣”的經(jīng)營(yíng)模式很有關(guān)系。把人介紹出去，收完中介費(fèi)就再也不管了，這種缺乏責(zé)任歸屬和長(zhǎng)遠(yuǎn)服務(wù)意識(shí)的做法已經(jīng)十分落后。
    相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補(bǔ)了中介制帶來(lái)的種.種漏洞。據(jù)悉，新的服務(wù)管理模式采用公司員工制管理模式。
    所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務(wù)代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務(wù)合同，負(fù)責(zé)提供家政服務(wù)。服務(wù)項(xiàng)目由公司承接，家政服務(wù)員由公司指派，勞務(wù)費(fèi)由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務(wù)方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。
    另外，作為創(chuàng)業(yè)型家政公司，與一個(gè)專業(yè)的平臺(tái)簽訂合作關(guān)系最好不過(guò)，由總公司進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，還可以提供店面選址、帶店運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃、店面設(shè)計(jì)等等，但是，選擇合作的`公司一定要有專業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證和良好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時(shí)候所遺漏的。
    項(xiàng)目可行性投資報(bào)告篇十四
    時(shí)光荏苒,如白駒過(guò)隙.轉(zhuǎn)瞬間,我們已經(jīng)站在了2020年的尾巴上,回首過(guò)去的整個(gè)2020年,我的心中感慨萬(wàn)千.
    3月份,我經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司組織的面試來(lái)到__房地產(chǎn)有限公司,主要負(fù)責(zé)公司__項(xiàng)目文書資料的起草與編制工作.轉(zhuǎn)眼間在公司工作已快一年之久,在此期間,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和幫助,以及日常工作的不斷磨練,我進(jìn)步飛快,在此對(duì)公司為我提供的成長(zhǎng)平臺(tái)及在此平臺(tái)上對(duì)我的支持和關(guān)愛表示衷心的感謝.有你們的協(xié)助,我才能在工作中更加得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?公司的發(fā)展才能如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高.
    下面,我將對(duì)我的2020年整個(gè)工作狀況做以匯報(bào)和總結(jié):。
    一、努力加強(qiáng)小我的學(xué)習(xí)與進(jìn)步,提高文書起草編制的能力。
    作為一個(gè)辦公室文員,不斷提高文字表達(dá)能力,起草一份優(yōu)秀的文字材料是我工作的主要目標(biāo),因?yàn)楹芏辔淖植牧隙际穷I(lǐng)導(dǎo)與外界溝通的途徑之一,同時(shí)也是反映企業(yè)發(fā)展全貌的一覽表.所以我一直堅(jiān)持“言簡(jiǎn)意賅、精準(zhǔn)無(wú)誤”的寫作原則,努力使自己提供的文字材料能夠正確反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要旨與意圖.
    在本年度的文字撰寫工作中,我見證了自己的文字寫作由生澀到成熟,由混亂到整齊劃一的轉(zhuǎn)變.每次領(lǐng)導(dǎo)交予的任何一份文字材料我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,不熟練的體裁就查找書本或利用網(wǎng)絡(luò),努力使每一份文字材料都能夠完美無(wú)缺,同時(shí)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),對(duì)于很多體裁都逐漸熟悉并能夠按照公司要求成功撰寫,以下是我主要擬寫的文件類型:。
    1、申請(qǐng)報(bào)告類文件:如__相關(guān)物資的申請(qǐng)、項(xiàng)目的人員招聘請(qǐng)示、人事調(diào)動(dòng)請(qǐng)示等申請(qǐng)報(bào)告.
    2、總結(jié)計(jì)劃類文件:__項(xiàng)目周、月、季度、年總結(jié)計(jì)劃、公司周計(jì)劃總結(jié)等計(jì)劃總結(jié)類文件.
    3、合同類文件:如__項(xiàng)目戶外廣告牌制作安裝協(xié)議、__水庫(kù)清淤合同、十畝地場(chǎng)地平整合同及相關(guān)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)文件等.
    4、制度類文件:如__項(xiàng)目辦公室規(guī)章制度、__項(xiàng)目計(jì)算機(jī)使用與管理制度、__天鵝大雁飼養(yǎng)管理制度及崗位職責(zé)制度等.
    5、可研報(bào)告類文件:籌建__通用航空公司的可行性報(bào)告、建設(shè)天鵝大雁飼養(yǎng)馴化基地的可研報(bào)告等.
    在成功撰寫每一份體裁的文件同時(shí),我也努力探索,認(rèn)真歸類,把自己起草過(guò)的每一份體裁的文件認(rèn)真總結(jié),探尋出其具體的寫作思路,讓以后的寫作更順暢有規(guī)律,為構(gòu)建一個(gè)整體的文書寫作框架做出不懈的努力.
    二、積極實(shí)現(xiàn)大我的塑造與完善,提升公司整體的信譽(yù)形象。
    辦公室作為一個(gè)處理綜合事務(wù)的場(chǎng)所,對(duì)于文員的綜合素質(zhì)要求也很高.因此,在起草文書的工作之余,我也不斷提高自身的修養(yǎng)和綜合素質(zhì),努力做好到訪客戶的接待工作和來(lái)電客戶的致電咨詢工作,使自己的每一份言行都能夠正確反映公司的信譽(yù)和形象,準(zhǔn)確傳達(dá)公司的態(tài)度和決定,努力弘揚(yáng)公司良好的企業(yè)文化,如協(xié)助辦公室人員負(fù)責(zé)接待金__小區(qū)、桃村商貿(mào)城項(xiàng)目及大辛店項(xiàng)目的業(yè)主,合理解決房產(chǎn)過(guò)程中的系列問(wèn)題,幫忙解答業(yè)戶疑問(wèn),協(xié)助業(yè)戶按照公司流程簽訂購(gòu)房合同及辦理其它的購(gòu)房手續(xù)等工作.
    同時(shí)在人際關(guān)系的處理中,我也積極轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)辦公室的文化氛圍,努力維護(hù)好與每位員工的友好關(guān)系,為創(chuàng)建和諧的辦公室文化做出自己的一份努力.
    三、端正工作態(tài)度,認(rèn)真做好每一件小事。
    歷史故事中流傳著這樣一句話:一釘損一馬,一馬失社稷.所以,細(xì)節(jié)決定成敗.
    做好每一份細(xì)節(jié)性的工作是我對(duì)自己工作態(tài)度的要求,在工作中,領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作我都能夠把它當(dāng)重要的事情去做,全力以赴,盡自己最大的努力高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成,讓每一份小事情都能夠成為公司信譽(yù)和文化的展示窗口.比如說(shuō)做好每一份文件的擬寫和打印;做好每一份郵件的及時(shí)接收與回復(fù);做好每一個(gè)通知的告知與轉(zhuǎn)達(dá);做好項(xiàng)目每一件物資的購(gòu)買與送達(dá)等.這些其實(shí)都是小事雜事,但是每一個(gè)小事雜事又都是一件件大事,傳達(dá)不準(zhǔn),處理不好就會(huì)影響外界對(duì)公司的整體認(rèn)知與評(píng)價(jià),因此在此方面,我一直在不斷進(jìn)步,盡力做到最好,努力提升自我,用自身得體的言行舉止為公司塑造一個(gè)良好的公眾形象.
    四、提高工作效率,及時(shí)有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作任務(wù)。
    工作效率的高低是反映公司信譽(yù)和形象的一種檢測(cè)方式,因此努力提高工作效率一直是我努力踐行的工作方式.
    在處理領(lǐng)導(dǎo)交予的__日常事物中,我充分做到了“確定工作方向,不走冤枉路”、“事前準(zhǔn)備周到,不花冤枉時(shí)間”、“不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),不做無(wú)謂的努力”的高效工作方式.在處理每件事情之前,不懂的仔細(xì)詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)和同事,做到充分了解之后再行動(dòng),行動(dòng)之前做好周密的計(jì)劃,然后在行動(dòng)的過(guò)程中及時(shí)反饋,及時(shí)修整,運(yùn)用pdca的工作循環(huán),努力做到在領(lǐng)導(dǎo)指定的工作期限內(nèi)提前圓滿完成工作任務(wù).
    __項(xiàng)目目前處在起步建設(shè)階段,所以很多事情對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都是第一次,而且都需要在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好,如天鵝大雁的購(gòu)置及相關(guān)物件的配備工作.在不懂市場(chǎng)行情的情況下,我充分利用網(wǎng)絡(luò)及周圍的人脈資源,積極準(zhǔn)備和詢問(wèn),然后通過(guò)積極走訪、多方對(duì)比成功完成了天鵝大雁物資的配備,并按照要求合理安排到位,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作任務(wù).
    當(dāng)然,在整個(gè)工作當(dāng)中由于經(jīng)驗(yàn)有限及自身能力的不足,再加上有時(shí)對(duì)自己的要求不嚴(yán)格,因此所造成的工作失誤也挺多,如文件的起草漏洞很多,邏輯不嚴(yán)謹(jǐn),表述不嚴(yán)密、起草的文件中常有錯(cuò)別字等.借此機(jī)會(huì),我做以深刻的檢討,同時(shí)保證在以后的工作當(dāng)中努力克服、嚴(yán)格要求,努力做到所起草的文字資料無(wú)錯(cuò)別字,文風(fēng)不斷成熟、邏輯越來(lái)越嚴(yán)密,充分做好公司軟件文化的塑造與宣揚(yáng).
    2020年對(duì)我而言是關(guān)鍵的一年,經(jīng)過(guò)將近一年的工作錘煉,我已經(jīng)完成了從校園人到社會(huì)人的成功轉(zhuǎn)變,逐漸拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中.隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值.我從來(lái)都是積極的,不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴.通過(guò)這一年的摸打滾爬,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是一個(gè)辦公室文員所必須具備的工作素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素.
    因此,新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好地充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn).隨著__項(xiàng)目進(jìn)程的加快,明年會(huì)有更多的工作任務(wù)及挑戰(zhàn)等著我,我心里在暗暗地為自己加油鼓勁,要在工作中不斷進(jìn)取,在挑戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟,踏踏實(shí)實(shí),目光不只局限于周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,同時(shí)我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),為“建設(shè)百年__”的宏偉藍(lán)圖做出自己應(yīng)有的努力!
    項(xiàng)目可行性投資報(bào)告篇十五
    可行性分析報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)單根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想，主要從宏觀上論述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。
    可行性分析報(bào)告是由項(xiàng)目建設(shè)單位向其主管部門上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。
    中商情報(bào)網(wǎng)具有豐富的項(xiàng)目可行性分析報(bào)告案例編制經(jīng)驗(yàn)和一流的團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槟O(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)方案，完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算和評(píng)價(jià);內(nèi)容詳實(shí)、嚴(yán)密地論證項(xiàng)目的可行性和投資的必要性。
    【目錄】。
    第一章總論。
    第二章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹。
    第三章市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)。
    第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案。
    第五章項(xiàng)目建設(shè)條件。
    第六章工程建設(shè)方案與總圖布置。
    第七章節(jié)能、節(jié)水保護(hù)。
    第八章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生。
    第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
    第十章建設(shè)投資估算。
    第十一章項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
    第十二章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
    第十三章附件。
    一、項(xiàng)目背景。
    說(shuō)明：概述市場(chǎng)及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和項(xiàng)目提出的理由。
    二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
    (一)項(xiàng)目名稱。
    (二)項(xiàng)目建設(shè)單位。
    (三)項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)。
    (四)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    (六)投資估算和資金籌措。
    說(shuō)明：從市場(chǎng)發(fā)展、國(guó)家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性，結(jié)合項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
    四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說(shuō)明。
    說(shuō)明：將研究報(bào)告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)綜合了解。
    第二章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹。
    一、建設(shè)單位簡(jiǎn)介。
    二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
    三、管理團(tuán)隊(duì)。
    四、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)。
    第三章私募股權(quán)投資市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)。
    說(shuō)明：項(xiàng)目立項(xiàng)之前，政府決策者首先需要對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景進(jìn)行了解，然后才能進(jìn)行決策，決定是否將項(xiàng)目立項(xiàng)，因此在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的市場(chǎng)分析中，要詳細(xì)闡述產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、需求預(yù)測(cè)等方面的內(nèi)容，并確定建設(shè)規(guī)模。
    一、市場(chǎng)規(guī)模。
    二、目標(biāo)市場(chǎng)分析。
    三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。
    第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案。
    一、產(chǎn)品方案。
    二、生產(chǎn)技術(shù)方案。
    三、生產(chǎn)工藝流程。
    四、主要生產(chǎn)設(shè)備。
    第五章項(xiàng)目建設(shè)條件。
    一、項(xiàng)目選址。
    二、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置。
    三、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。
    四、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
    第六章工程建設(shè)方案與總圖布置。
    一、工程建設(shè)原則。
    二、總平面布置和運(yùn)輸。
    三、主體建筑工程。
    四、輔助工程建設(shè)。
    第七章節(jié)能、節(jié)水保護(hù)。
    一、編制依據(jù)。
    二、能耗與水耗分析。
    三、節(jié)能、節(jié)水措施。
    第八章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生。
    一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
    二、環(huán)境影響分析。
    三、環(huán)境保護(hù)措施。
    四、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
    五、消防措施。
    第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
    說(shuō)明：項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目，到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)這段時(shí)間，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、資金籌措、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工前準(zhǔn)備、施工過(guò)程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進(jìn)行。因此，在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告中，需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)安排。
    一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃。
    二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
    第十章建設(shè)投資估算。
    說(shuō)明：項(xiàng)目建設(shè)投資估算、使用計(jì)劃和資金籌措方式，是項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的重要組成部分。
    一、投資估算范圍。
    二、建設(shè)投資估算。
    (一)項(xiàng)目總投資。
    (二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)。
    (三)流動(dòng)資金。
    三、分年投資計(jì)劃表。
    四、資金籌措。
    第十一章項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
    說(shuō)明：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論是項(xiàng)目建設(shè)方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策的重要依據(jù)。
    一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。
    二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算。
    三、盈利能力分析。
    1、損益和利潤(rùn)分配表。
    2、現(xiàn)金流量表。
    3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)。
    四、敏感性分析。
    五、盈虧平衡分析。
    六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
    第十二章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
    一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論。
    二、項(xiàng)目建設(shè)建議。
    第十三章附件。
    項(xiàng)目可行性投資報(bào)告篇十六
    2020年，投資部在“一個(gè)深化、四個(gè)提升”發(fā)展思路和“兩提一降”工作要求的指引下，將部門工作和黨的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、群眾路線活動(dòng)相結(jié)合，全面完成了今年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。
    2020年，投資部積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)，苦練內(nèi)功，固本培元，向“打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流礦業(yè)集團(tuán)”核心目標(biāo)砥礪前行，在“控風(fēng)險(xiǎn)、管投資、找資源、煉隊(duì)伍”等四個(gè)方面篤力實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
    (一)控風(fēng)險(xiǎn)。
    按照集團(tuán)公司“捂緊錢袋子”、“過(guò)緊日子”的工作要求，投資部在總結(jié)近幾年投資項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人員專業(yè)優(yōu)勢(shì)，將投資審備工作大幅前移，協(xié)助企業(yè)做好項(xiàng)目前期研究，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，審慎決策。投資總額自2012年起逐年下降，投資節(jié)奏明顯放緩。
    2020年，投資部研究審核各出資企業(yè)國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目17個(gè)，其中予以審核上會(huì)通過(guò)的1個(gè)，備案的2個(gè)，建議暫緩的1個(gè)，給予工作建議和回復(fù)的13個(gè)。
    (二)管投資。
    2020年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的局勢(shì)，投資部從“管控體系建設(shè)、在建項(xiàng)目管理、投產(chǎn)項(xiàng)目決算”三方面入手，科學(xué)合理的開展投資管理工作。
    1.管控體系建設(shè)。
    近年來(lái)，出資企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目種類和管理模式都呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)，集團(tuán)公司在開展固定資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作中一直缺乏統(tǒng)一的制度規(guī)范，為了有效防控投資風(fēng)險(xiǎn)，保障工程質(zhì)量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，投資部在認(rèn)真總結(jié)近幾年境內(nèi)外重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，于2020年開展了《中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)的制定工作。經(jīng)過(guò)籌備起草、意見征集、整理完善，目前《辦法》已上會(huì)審議通過(guò)。
    《辦法》明確了建設(shè)項(xiàng)目管理體制中，集團(tuán)公司、項(xiàng)目直接上級(jí)主管單位和建設(shè)單位的管理職責(zé);明晰了各個(gè)責(zé)任體在建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施等各個(gè)階段中的管理要點(diǎn)和內(nèi)容;尤其對(duì)出資企業(yè)高度關(guān)注的項(xiàng)目竣工決算、決算審計(jì)、驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)做了較為詳細(xì)的闡述。《辦法》的實(shí)施，將進(jìn)一步完善集團(tuán)公司投資管控體系建設(shè)，同時(shí)也滿足了國(guó)資委對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)考核的要求。
    2.在建項(xiàng)目管理。
    投資部充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)職能，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)制度跟蹤項(xiàng)目建設(shè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)、督促參建各方共同解決，并在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)力度。
    3.投產(chǎn)項(xiàng)目決算。
    2020年，集團(tuán)公司進(jìn)入竣工決算階段的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目共18個(gè)，其中完成竣工決算和審計(jì)工作的項(xiàng)目5個(gè);完成內(nèi)部竣工決算編制報(bào)告的項(xiàng)目5個(gè);已啟動(dòng)竣工決算工作的項(xiàng)目8個(gè)。
    (三)找資源。
    2020年，投資部認(rèn)真分析當(dāng)前的礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，本著“積極尋找，細(xì)致研究，謹(jǐn)慎介入”的態(tài)度，扎實(shí)推進(jìn)資源開發(fā)工作。
    1.積極尋找。
    為及時(shí)全面地了解當(dāng)前行業(yè)動(dòng)態(tài)和信息，投資部堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”兩相結(jié)合，捕捉潛在的投資機(jī)會(huì)。
    “走出去”。2020年，投資部先后赴3個(gè)地區(qū)對(duì)7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察和管理層洽談。同時(shí)，參加中加礦業(yè)論壇等各類行業(yè)會(huì)議十余個(gè)。“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。2020年，投資部接待國(guó)外礦業(yè)公司、知名投行律所等各類來(lái)訪團(tuán)隊(duì)十余家。
    2.細(xì)致研究。
    2020年，投資部研究新資源項(xiàng)目50余個(gè)，其中深入研究20個(gè)，簽署保密協(xié)議進(jìn)入項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)研究11個(gè)，搭建模型進(jìn)行估值7個(gè)，開展現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查7個(gè)?；谡J(rèn)真細(xì)致的機(jī)會(huì)研究工作，形成項(xiàng)目研究報(bào)告11份，為集團(tuán)公司和出資企業(yè)的投資決策提供了可靠依據(jù)。
    3.謹(jǐn)慎介入。
    2020年，鑒于礦業(yè)市場(chǎng)的持續(xù)低迷狀態(tài)，投資部在細(xì)致研究的基礎(chǔ)上，對(duì)符合集團(tuán)公司當(dāng)前發(fā)展實(shí)際的項(xiàng)目，本著“積極參與前期報(bào)價(jià)，謹(jǐn)慎介入后期投標(biāo)”的態(tài)度，開展了1個(gè)項(xiàng)目的非約束報(bào)價(jià)工作。
    (四)煉隊(duì)伍。
    2020年，投資部以估值模型學(xué)習(xí)為主題開展部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、通過(guò)深入企業(yè)調(diào)研開展“兩提一降”活動(dòng)，按“雙培養(yǎng)”要求開展部門黨建工作，努力培育一支懂業(yè)務(wù)、肯吃苦、好鉆研、熟悉國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的投資團(tuán)隊(duì)。
    1.學(xué)習(xí)估值模型，提高業(yè)務(wù)技能。
    2020年，投資部以“估值模型學(xué)習(xí)”為主題，要求每名員工都以實(shí)際項(xiàng)目為案例獨(dú)立搭建估值模型，并向全部門進(jìn)行學(xué)習(xí)成果匯報(bào)。匯報(bào)期間，部門領(lǐng)導(dǎo)還從礦山排產(chǎn)計(jì)劃、資本支出、生產(chǎn)成本、稅收及折舊、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算等方面為員工詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，分享項(xiàng)目估值和模型搭建技巧，提高員工投資甄別和研究能力。截至2020年底，投資部20名員工中已有2人獲得教授級(jí)高工資格，4人獲得高級(jí)工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格，6人獲得工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格。
    2.深入企業(yè)調(diào)研，落實(shí)兩提一降。
    2020年，投資部結(jié)合本職工作，圍繞“打造服務(wù)投資部、資源開發(fā)、竣工決算、重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研”等主題，堅(jiān)持工作重心下移，深入項(xiàng)目、深入實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，黨員同志模范帶頭，普通員工奮勇爭(zhēng)先，到“兩提一降”的第一線去，做到知企業(yè)之情、解企業(yè)之憂，為出資企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，根據(jù)活動(dòng)落實(shí)情況撰寫“我在兩提一降第一線”主題征文6篇。
    44份，指導(dǎo)出資企業(yè)以提高投資項(xiàng)目的質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為著力點(diǎn)，嚴(yán)控投資規(guī)模，嚴(yán)格項(xiàng)目竣工決算，并為集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展尋找戰(zhàn)略新資源。
    3.注重思想培養(yǎng)，練就過(guò)硬隊(duì)伍。
    2020年，投資部支部發(fā)展了3名預(yù)備黨員，1名入黨積極分子，已連續(xù)4年發(fā)展了7名黨員。在支部的安排下，他們都在各自崗位上發(fā)揮著重要作用，部門黨建工作已形成梯隊(duì)。截至2020年底，投資部黨支部已有黨員17名(含預(yù)備黨員)，占部門人數(shù)的85%，是集團(tuán)總部黨員比例最高的業(yè)務(wù)支部之一。
    圍繞著“打造世界一流礦業(yè)公司”的核心目標(biāo)，投資部計(jì)劃從集團(tuán)層面做好投資業(yè)務(wù)的.“統(tǒng)籌融合”，從部門層面做實(shí)本職業(yè)務(wù)的“三好一優(yōu)”。
    (一)統(tǒng)籌融合。
    500強(qiáng)的跨越，使集團(tuán)公司從一個(gè)業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的小集團(tuán)發(fā)展為涵蓋有色全產(chǎn)業(yè)鏈的大型綜合礦業(yè)集團(tuán)，形成了圍繞銅鋁鉛鋅鎳等大有色品種做大做強(qiáng)、圍繞鎢錫鉭鈮鈹稀土等稀有金屬品種做精做細(xì)的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)分工和區(qū)域分布日趨合理，各出資企業(yè)的投資行為也逐步規(guī)范。但上升到全集團(tuán)層面，各出資企業(yè)的投資因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)特點(diǎn)和后加入集團(tuán)等原因，尚處于以充實(shí)自我、獨(dú)自發(fā)展為中心的階段，缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)，各企業(yè)之間的合力還沒(méi)有充分發(fā)揮。各出資企業(yè)自身既是集團(tuán)軍，也是方面軍。對(duì)全集團(tuán)的資源進(jìn)行優(yōu)化配置、提高使用效率是集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是一個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)的、漸進(jìn)的過(guò)程。
    投資部承擔(dān)著全集團(tuán)投資項(xiàng)目規(guī)劃、審核、監(jiān)管等職能，開闊視野，樹立兼顧集團(tuán)公司全局的投資目標(biāo)，研究有利于企業(yè)穩(wěn)健、均衡發(fā)展的投資措施，為集團(tuán)公司整體業(yè)務(wù)開拓、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，是投資部義不容辭的責(zé)任。投資部擬對(duì)各出資企業(yè)的投資業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的“統(tǒng)籌融合”。
    “統(tǒng)籌”是指通過(guò)梳理流程、健全制度、明確規(guī)范、交流調(diào)研，指導(dǎo)出資企業(yè)牢固樹立集團(tuán)公司“一盤棋”思想，加強(qiáng)對(duì)出資企業(yè)投資業(yè)務(wù)的統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一指揮，逐步形成“集團(tuán)主導(dǎo)、企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作”的統(tǒng)籌運(yùn)作。
    “融合”是指通過(guò)搭建信息交流平臺(tái)、組織集中研討，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊交叉所帶來(lái)的潛在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，指導(dǎo)各出資企業(yè)互相理解、互相支持，互相創(chuàng)造發(fā)展條件，形成集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司與各出資企業(yè)“大融合”的共同發(fā)展。
    (二)三好一優(yōu)。
    立足“世界500強(qiáng)”的高平臺(tái)，投資部將圍繞項(xiàng)目開發(fā)、投資管理、項(xiàng)目管理三大職能扎實(shí)開展工作，力爭(zhēng)做到“選擇好、獻(xiàn)策好、建設(shè)好”，以實(shí)現(xiàn)“判斷方向準(zhǔn)、投資時(shí)機(jī)對(duì)、項(xiàng)目收益好”的投資目標(biāo)，同時(shí)持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，做優(yōu)投資團(tuán)隊(duì)。
    “選擇好”是指在項(xiàng)目開發(fā)工作中，深入研判形勢(shì)和儲(chǔ)備的重點(diǎn)項(xiàng)目，為集團(tuán)公司選擇資產(chǎn)優(yōu)良、規(guī)模合適、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。雖然目前世界礦業(yè)領(lǐng)域持續(xù)蕭條，但我們卻面臨著在“世界500強(qiáng)”起點(diǎn)上又一次飛躍的契機(jī)，要抓住這一時(shí)機(jī)，在海外資源項(xiàng)目開發(fā)上取得突破。
    “獻(xiàn)策好”是指在投資管理工作中，深入分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)公司現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要，加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目的研究論證，適時(shí)前移審備工作，對(duì)條件成熟的項(xiàng)目及時(shí)審備并積極推進(jìn)，對(duì)條件不足的項(xiàng)目建議放緩，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目明確否決，堅(jiān)持把投資質(zhì)量和效益放在第一位，真正體現(xiàn)投資項(xiàng)目對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的支撐作用。
    “建設(shè)好”是指在項(xiàng)目管理工作中，總結(jié)集團(tuán)公司建成和在建項(xiàng)目的有益經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中工程設(shè)計(jì)、主要設(shè)備及物資采購(gòu)、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃梳理等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)制度實(shí)時(shí)分析項(xiàng)目情況，樹立項(xiàng)目竣工決算-審計(jì)-驗(yàn)收-后評(píng)價(jià)全流程管理理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資的閉環(huán)管理，確保投資質(zhì)量。
    做優(yōu)投資團(tuán)隊(duì)，投資部要鼓勵(lì)年輕員工多去國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好出資企業(yè)根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);將部門有主題的年度集中學(xué)習(xí)和平時(shí)工作中的“傳幫帶”有機(jī)集合在一起，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，為新員工快速熟悉關(guān)鍵業(yè)務(wù)提供學(xué)**臺(tái)和實(shí)踐機(jī)會(huì);努力把員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)力量。
    2020年，是“十三五”的收官之年，面對(duì)新常態(tài)，投資部將圍繞“統(tǒng)籌融合”、“三好一優(yōu)”的新思路，通過(guò)“三加一提”扎實(shí)推進(jìn)部門各項(xiàng)工作。
    (一)加大資源獲取力度。
    2020年，投資部要繼續(xù)加大對(duì)海外資源項(xiàng)目的研究和跟蹤，爭(zhēng)取在合適機(jī)會(huì)開展主動(dòng)收購(gòu)，為集團(tuán)公司未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液和不竭動(dòng)力。
    同時(shí)，努力創(chuàng)新投資模式，研究多種形式、多種方式的投資，充分利用香港上市公司平臺(tái)，拓展集團(tuán)公司多元化投資渠道，分散投資風(fēng)險(xiǎn);主動(dòng)“走出去”，通過(guò)出去考察和參會(huì)，更深入和全面地了解南北美洲、澳洲等資源豐富地區(qū)的投資環(huán)境、礦業(yè)政策、投資機(jī)會(huì)，為進(jìn)一步投資開發(fā)這些地區(qū)的資源奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);積極“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，通過(guò)交流和洽談，與各大投行、咨詢機(jī)構(gòu)共享大宗商品價(jià)格預(yù)測(cè)等信息，并儲(chǔ)備有價(jià)值的項(xiàng)目信息。
    (二)加快建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度。
    繼續(xù)推進(jìn)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)基地建設(shè)，確保在建項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)、完工項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。盡快把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
    (三)加強(qiáng)投資制度建設(shè)。
    積極協(xié)調(diào)并督促出資企業(yè)根據(jù)集團(tuán)公司《投資管理辦法》以及配套制度，制定、完善自身的投資管理制度、辦法，建立科學(xué)的決策程序;同時(shí)，開展投資管理缺陷診斷，選擇重點(diǎn)出資企業(yè)開展詳細(xì)的調(diào)研、分析，尋找管理缺失和執(zhí)行盲區(qū)，建立健全投資管控體系。
    (四)提升投資團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。
    繼續(xù)以部門業(yè)務(wù)為抓手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，推動(dòng)部門核心任務(wù)開展，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、工作高效、服務(wù)主動(dòng)、好學(xué)肯干的員工隊(duì)伍，為集團(tuán)公司持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)，為“打造世界一流礦業(yè)企業(yè)”貢獻(xiàn)力量!
    項(xiàng)目可行性投資報(bào)告篇十七
    (一)綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。2019年，全鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值90億元，工業(yè)產(chǎn)值79億元;其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值43.9億元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值11億元;完成固定資產(chǎn)投資30.86億元;社會(huì)商品零售總額35億元;限上貿(mào)易業(yè)完成2888萬(wàn)元;完成稅收7500萬(wàn)元。(海豐各鎮(zhèn)2019年：海城鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值12.68億元，可塘完成工業(yè)總產(chǎn)值64.9億元，附城鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值52.49億元，城東鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值43.2億元，公平鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值66.8億元，陶河鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值約8.42億元，其他鎮(zhèn)數(shù)據(jù)不全)梅隴經(jīng)濟(jì)實(shí)力遠(yuǎn)超海豐各鎮(zhèn)!
    (二)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)升效。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效明顯，海豐首飾產(chǎn)業(yè)環(huán)保集聚區(qū)投入資金近4億元，完成工業(yè)廠房8棟主體工程建設(shè)和外墻立面裝飾施工，以及排洪渠項(xiàng)目箱涵1500米，正在推進(jìn)主干道建設(shè)，并順利獲到省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于規(guī)劃環(huán)評(píng)報(bào)告書的正式批復(fù);新創(chuàng)建鑄模工業(yè)區(qū)已進(jìn)駐40多個(gè)倒模車間;隆鵬科枝大樓建成，引入先進(jìn)的科研技術(shù)正式運(yùn)營(yíng);城市擴(kuò)容提質(zhì)穩(wěn)步推進(jìn)，鎮(zhèn)區(qū)面貌日新月異，中心城、錦溪城、御龍華府等現(xiàn)代化商住小區(qū)已基本建成;交通外聯(lián)內(nèi)通格局持續(xù)完善，鎮(zhèn)區(qū)主干道改造升級(jí)和鎮(zhèn)內(nèi)道路改造升級(jí)竣工使用，梅星新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程基本完工;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善，污水處理廠鋪設(shè)排污管網(wǎng)13公里，正式投入運(yùn)營(yíng)，正在推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)污水收集管網(wǎng)和三角符片區(qū)雨污分流項(xiàng)目建設(shè)。特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健壯大，結(jié)合“暖企行動(dòng)”，落實(shí)創(chuàng)新監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、加緊建設(shè)主要工業(yè)園區(qū)等措施，進(jìn)一步引導(dǎo)、扶持傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)加快技術(shù)革新、工藝改造、裝備換代、優(yōu)化升級(jí)，不斷提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)“東怡首飾城”、“梅北工業(yè)園”等管理和運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)消防安全、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保障等工作落實(shí)到位，并狠抓環(huán)保執(zhí)法和落后產(chǎn)能化解，著力培育創(chuàng)新型首飾企業(yè)，提高全鎮(zhèn)首飾工業(yè)發(fā)展科技含量，促使首飾產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。此外，充分利用上級(jí)的優(yōu)惠政策，積極推動(dòng)招商引資和品牌對(duì)外推廣，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)在香港、深圳、廣州等地設(shè)立銷售展銷窗口，有效地促進(jìn)首飾企業(yè)品牌傳播。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn)，基本完成虎頭溝(梅隴段)清淤、東聯(lián)石南片區(qū)、新寮片區(qū)排灌系統(tǒng)整治等項(xiàng)目建設(shè)，全面提升農(nóng)田水利排洪灌溉能力，大大改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件;加快發(fā)展土地流轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)帶動(dòng)型等多種形式的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，有序推進(jìn)蓮藕種植基地建設(shè)，擴(kuò)種袁隆平水稻、蓮藕、茨菇、青瓜等優(yōu)良品種，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，農(nóng)業(yè)綜合效益和附加值有效提高，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收，年人均收入達(dá)1.6萬(wàn)元。
    (三)全鎮(zhèn)面貌展現(xiàn)新姿。鎮(zhèn)村規(guī)劃取得進(jìn)展，基本完成梅隴鎮(zhèn)總體規(guī)劃(2018-2035)的修編和21個(gè)村莊規(guī)劃，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求謀劃好交通、學(xué)校、醫(yī)療、文化、體育、電力、供水、排洪、排污、商住和其他各項(xiàng)配套建設(shè)，為梅隴經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)健發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ);城鎮(zhèn)管理取得成效，以“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”作為市容市貌整治的重要舉措，大力整治占道經(jīng)營(yíng)、牛皮癬、亂堆亂占、亂停亂放等問(wèn)題，市容市貌煥然一新;新建2個(gè)垃圾環(huán)保壓縮中轉(zhuǎn)站，充實(shí)250多人的農(nóng)村保潔員隊(duì)伍，健全保潔機(jī)制，正常收集、轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾，常態(tài)化保持村莊整體干凈、整潔、有序，環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理;堅(jiān)決查處“兩違”處，拆除違法違章建筑3萬(wàn)平方米，有效遏制非法建筑蔓延趨勢(shì)，起到全面扭轉(zhuǎn)無(wú)序亂建亂象的效果;規(guī)范交通秩序、加強(qiáng)路燈和綠化管護(hù)，順利完成“違標(biāo)車”臨時(shí)牌照發(fā)放工作，推進(jìn)無(wú)牌證載客三輪車整治和公交建設(shè)工作，鞏固提升文明創(chuàng)建成果，助力海豐成功創(chuàng)建廣東省縣級(jí)文明城市。新農(nóng)村建設(shè)取得突破，以推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為切入點(diǎn)，全力推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，全鎮(zhèn)8個(gè)貧困村已完成新農(nóng)村示范村創(chuàng)建工作;強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，23個(gè)行政村基本完成“三清三拆”、廁所革命和補(bǔ)綠復(fù)綠，村容村貌提升;參照永紅美麗鄉(xiāng)村“樣板”工程，梅西、南山兩個(gè)村美麗鄉(xiāng)村生態(tài)宜居精品村建設(shè)正在加快推進(jìn)。
    (四)人民生活持續(xù)改善。民生福祉切實(shí)增進(jìn)，積極落實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，鼓勵(lì)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，鞏固社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳成果，繼續(xù)擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面。大力發(fā)展健康與養(yǎng)老事業(yè)，梅隴鎮(zhèn)敬老院已于今年4月底正式投入使用，已供養(yǎng)13名孤寡老人;認(rèn)真做好五保、低保、優(yōu)撫對(duì)象的保障工作，加大對(duì)孤兒、殘障人員等特殊群體救助力度，提高社會(huì)救助水平;完成實(shí)驗(yàn)學(xué)校的調(diào)制工作，解決“大班額”問(wèn)題，整治規(guī)范了梅隴中心幼兒園和各民辦幼兒園，順利通過(guò)教育“創(chuàng)強(qiáng)”“創(chuàng)均”的驗(yàn)收;投資近5億元的梅隴中心衛(wèi)生院升級(jí)改造和泰林醫(yī)院新建工程已全部完工并投入運(yùn)營(yíng)，6個(gè)村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生站順利建成，有效提供醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù);24個(gè)村綜合性文化服務(wù)中心全覆蓋建設(shè)項(xiàng)目順利完成建設(shè)，豐富群眾文化娛樂(lè)生活。三大攻堅(jiān)戰(zhàn)切實(shí)推進(jìn)，嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)底線，構(gòu)建良好金融生態(tài)環(huán)境，堅(jiān)決打擊“云集品”、“團(tuán)貸網(wǎng)”非法集資等違法違規(guī)金融活動(dòng)，防止金融資本“脫實(shí)向虛”;“兩不愁三保障”措施得到有效落實(shí)，教育、醫(yī)療、危房改造、最低生活保障、就業(yè)幫扶等優(yōu)惠政策落到實(shí)處，落實(shí)大病救助176人次;發(fā)放在校貧困生教育補(bǔ)貼740名，組織貧困戶產(chǎn)業(yè)、就業(yè)培訓(xùn)5場(chǎng)次，促進(jìn)就業(yè)210多人，實(shí)現(xiàn)1365戶4093人貧困人口脫貧目標(biāo);落實(shí)縣脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”實(shí)施辦法，發(fā)放貧困戶獎(jiǎng)補(bǔ)資金328萬(wàn)元，進(jìn)一步保障貧困戶的收益;圍繞貧困戶增產(chǎn)增收為根本出發(fā)點(diǎn)，投入縣紅色旅游項(xiàng)目1700萬(wàn)元、海龍大廈1400萬(wàn)元、中榮農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目266萬(wàn)元，協(xié)鑫光伏項(xiàng)目928萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)固定分紅，增加貧困戶資產(chǎn)性收入，夯實(shí)脫貧基礎(chǔ);扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目加快發(fā)展，梅尖、云路、石南等7個(gè)貧困村擴(kuò)大袁隆平優(yōu)質(zhì)水稻種植面積，聯(lián)平、高中等村建設(shè)梅隴萬(wàn)畝蓮藕種植基地，銀豐村正在引進(jìn)高科技蔬菜無(wú)土養(yǎng)殖項(xiàng)目;加大推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)力度，切實(shí)解決生態(tài)環(huán)境問(wèn)題，制訂了《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)提升整治實(shí)施方案》、《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)污染整治過(guò)渡方案》，發(fā)布了“散亂污”工業(yè)企業(yè)(場(chǎng)所)專項(xiàng)整治工作公告，啟動(dòng)了工業(yè)廢水臨時(shí)處理站、污水收集管網(wǎng)、三角符片區(qū)雨污分流等項(xiàng)目建設(shè)，全力開展“散亂污”企業(yè)集中專項(xiàng)整治工作，全面整治生活廢水直排、企業(yè)偷排偷放、城市黑臭水體、畜禽無(wú)序養(yǎng)殖等污染源，全力提高我鎮(zhèn)生活生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量。并落實(shí)“河長(zhǎng)制”，實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度，開展“五清”工作，清除清理了非法畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)、主要河流浮水蓮、漂浮垃圾，整治了排洪河道及部分排灌渠道的堵塞問(wèn)題，制止了多宗違法建設(shè)的發(fā)生，有效改善水生態(tài)環(huán)境。社會(huì)保障能力切實(shí)增強(qiáng)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)和消防安全隱患排查整治工作，共出動(dòng)702個(gè)檢查組4396人次，共排查19196家，其中小產(chǎn)權(quán)房799家、老舊住宅7668家、自建房9812家、“三小”場(chǎng)所819家、多合一場(chǎng)所81家、出租房17家，發(fā)現(xiàn)隱患4554處，其中整改完畢3099處、整改中1445處，清理樓道3118條，違規(guī)住人2人，清理電動(dòng)自行車206輛，打通逃生窗口12993個(gè)，整改電氣線路618處,增設(shè)公共充電樁23處,采取停水停電措施434次，拘留14人，堅(jiān)決遏制重特大消防安全事故發(fā)生，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。并為全鎮(zhèn)各類貧困人群免費(fèi)配備常用消防器材約1300多套，多方式、多渠道廣泛宣傳消防安全知識(shí)，極大地提升全鎮(zhèn)人民群眾面對(duì)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的預(yù)防和自救能力;以推動(dòng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)向縱深發(fā)展為主要抓手，扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理工作，辦結(jié)信訪案件32件，按時(shí)辦理上級(jí)交辦的掃黑除惡線索17條，切實(shí)做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，落實(shí)穩(wěn)控措施;積極推進(jìn)“中心+網(wǎng)格化+信息化”基層治理模式，建立網(wǎng)格化常態(tài)化管理，加大禁毒、法治工作的巡查監(jiān)控和宣傳教育力度，持續(xù)抓好安置幫教、社區(qū)矯正、反邪教、精神病人等重點(diǎn)管理工作，確保梅隴社會(huì)大局保持穩(wěn)定可控。
    (五)政府效能有效提升。深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及黨的十九大精神，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，深入推進(jìn)政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，扎實(shí)推進(jìn)省委巡視反饋問(wèn)題整改，國(guó)家生態(tài)環(huán)境部、省生態(tài)環(huán)境廳暗訪整改等工作;大力推進(jìn)政府工作規(guī)范化、法制化，依法從政，從嚴(yán)治政，深入推進(jìn)政務(wù)公開和電子政務(wù)，鎮(zhèn)村兩級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，村級(jí)服務(wù)群眾代辦業(yè)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)，鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)中心功能日益完善;堅(jiān)持依法行政，自覺接受人大和社會(huì)各方面監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，規(guī)范政府采購(gòu)、行政審批、財(cái)政資金管理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和辦公用房、公務(wù)用車等方面規(guī)定，“三公經(jīng)費(fèi)”持續(xù)下降;落實(shí)農(nóng)村集體“三資”管理制度，堅(jiān)決防止和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，努力建設(shè)廉潔高效政府。
    此外，計(jì)生、殯改、婦聯(lián)、武裝、共青團(tuán)、工會(huì)、人社等部門工作有序推進(jìn)，取得較好成效，得到上級(jí)和人民群眾的充分肯定。
    通過(guò)近一年的努力，我鎮(zhèn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的發(fā)展取得了一定成績(jī)，但也清醒地看到，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在一些困難和問(wèn)題：一是受地域、交通、資源等方面的制約，招商引資進(jìn)展緩慢，難度較大，工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，保持經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不到位，內(nèi)生動(dòng)力不足，夯實(shí)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、提高創(chuàng)新能力、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)還很艱巨，鎮(zhèn)域整體發(fā)展后勁有待增強(qiáng)。二是城市建設(shè)和管理與人民群眾的期望還有差距，城鎮(zhèn)面貌還有進(jìn)一步優(yōu)化美化的空間，文明創(chuàng)建步伐仍需加快;交通、教育、醫(yī)療、環(huán)保和社會(huì)保障等短板尚未補(bǔ)齊，小學(xué)學(xué)位緊缺、群眾因病致貧、環(huán)境優(yōu)化升級(jí)等問(wèn)題亟需解決，改善民生方面仍需加倍努力。三是社會(huì)管理和安全任務(wù)繁重，尤其是一些信訪積案仍未得到妥善解決，少數(shù)老上訪戶的穩(wěn)控工作、思想工作仍在推進(jìn)，社會(huì)不穩(wěn)定因素仍然存在。防范風(fēng)險(xiǎn)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，消防安全隱患、環(huán)境問(wèn)題、自然災(zāi)害等威脅人民生活生產(chǎn)的危險(xiǎn)因素依然存在。
    2020年，我鎮(zhèn)將堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以***總書記系列重要講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神、黨的十九屆四中全會(huì)精神和***總書記視察廣東重要講話精神，以及省委李希書記汕尾調(diào)研講話精神，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，團(tuán)結(jié)和依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾，努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全力保障和改善民生，積極營(yíng)造共建共治共享社會(huì)治理格局，決勝全面建成小康社會(huì)，凝心聚力，迎難而上，堅(jiān)定優(yōu)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生，為來(lái)年的目標(biāo)任務(wù)而努力。主要抓好如下五個(gè)方面：
    ——堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)決走好脫貧攻堅(jiān)“最后一公里”，堅(jiān)持盡銳出戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)45戶149人脫貧，并鞏固提升1375戶、4110人收入水平和幫扶成效;緊盯產(chǎn)業(yè)就業(yè)，提升扶貧基礎(chǔ)，精準(zhǔn)開展教育、健康扶貧等各項(xiàng)扶貧政策落地見效。堅(jiān)持扶志和扶智，開展互學(xué)互助，不斷增強(qiáng)脫貧內(nèi)生動(dòng)力。全面排查解決影響“兩不愁、三保障”的突出問(wèn)題，最大限度減少返貧。加大對(duì)收入略高于貧困線家庭的扶持力度，建立返貧預(yù)警機(jī)制，防止因病因?yàn)?zāi)因?qū)W致貧。加大各級(jí)考核評(píng)估、巡視巡察中反饋問(wèn)題整改力度，確保脫貧成效經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)。加大扶貧領(lǐng)域資金跑冒滴漏、政策優(yōu)親厚友等不法行為的防范、打擊力度，確保每一分錢都用到刀刃上。同時(shí)，在發(fā)展好原有扶貧產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮已逐步產(chǎn)生效益的蓮藕種植基地、高科技蔬菜無(wú)土養(yǎng)殖項(xiàng)目的帶動(dòng)脫貧示范作用，鼓勵(lì)其他村立足資源、因地制宜，著力打造一批特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)貧困村、貧困戶持續(xù)性收益;推進(jìn)丘東平陳列館、永紅歷史文化村莊、南山古驛道旅游村莊等規(guī)劃建設(shè)，活化利用紅色和古色資源，以此帶動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    ——堅(jiān)決打贏藍(lán)天碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。以藍(lán)天、碧水、凈土為目標(biāo)，嚴(yán)格按照廣東省環(huán)境保護(hù)廳的督辦要求，以落實(shí)整改為抓手，嚴(yán)格實(shí)施《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)污染整治過(guò)渡性方案》，依法嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法問(wèn)題，突出抓好黑臭水體、散亂污企業(yè)、農(nóng)業(yè)面源污染、飲用水源地等環(huán)境綜合整治。全力推動(dòng)工業(yè)廢水臨時(shí)處理站、鎮(zhèn)區(qū)污水收集管網(wǎng)、三角符片區(qū)雨污分流、農(nóng)村生活污水處理ppp捆綁等項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)早日投入使用;嚴(yán)控生態(tài)紅線，嚴(yán)禁在禁養(yǎng)區(qū)域內(nèi)從事養(yǎng)殖。強(qiáng)化大氣污染防治、秸稈綜合利用和禁燒工作;推深做實(shí)河(庫(kù))長(zhǎng)制，加強(qiáng)水域岸線管控和水生態(tài)修復(fù)，推進(jìn)虎頭溝(梅隴段)整治、虎頭溝(梅聯(lián)河)整治工程建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾幸福感。
    ——堅(jiān)決打贏風(fēng)險(xiǎn)防控殲滅戰(zhàn)。嚴(yán)格政府債務(wù)管理，穩(wěn)妥化解歷史債務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法集資等行為，認(rèn)真開展國(guó)有資產(chǎn)清查、核算、整改專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管;加強(qiáng)“兩違”監(jiān)管，妥善化解歷史遺留問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
    ——推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)為抓手，借力海陸豐革命老區(qū)政策落地優(yōu)勢(shì)，致力于構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)動(dòng)廣大農(nóng)民積極種植優(yōu)質(zhì)稻、有機(jī)稻，提高糧食單產(chǎn);依托阿旺蓮藕蓮藕種植基地和育苗基地，創(chuàng)建一批新的規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，堅(jiān)持有機(jī)、綠色標(biāo)準(zhǔn)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值。同時(shí)，向上申請(qǐng)，力爭(zhēng)重建虎頭溝、船路、梅尖等三座水閘，繼續(xù)抓好虎頭溝(梅隴段)整治工程，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)，不斷提高全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
    ——推動(dòng)首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。按照上級(jí)關(guān)于“融灣強(qiáng)帶”的戰(zhàn)略部署，主動(dòng)接受深汕特別合作區(qū)輻射外溢效應(yīng)，全面學(xué)習(xí)深圳的體制機(jī)制、思想觀念和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用到推動(dòng)首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上來(lái)，突出抓好海豐首飾產(chǎn)業(yè)環(huán)保集聚區(qū)建設(shè)，全力推進(jìn)征地和排洪溝、供水管道、主干道路、污水處理設(shè)施、污水收集管道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和滿足梅隴首飾發(fā)展的需求，全力建設(shè)好首飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體;突出抓好梅北、首飾城后等工業(yè)區(qū)的建設(shè)，完善工業(yè)區(qū)配套設(shè)施，改善工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)生活環(huán)境;突出抓好人才引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，大力引進(jìn)3d設(shè)計(jì)、制版等人才和先進(jìn)技術(shù)，以更環(huán)保、更節(jié)能的導(dǎo)向，指導(dǎo)和幫助首飾企業(yè)設(shè)立技術(shù)和工藝自主研發(fā)專職部門，更新自動(dòng)織鏈機(jī)、融金機(jī)、倒模機(jī)、電子激光測(cè)試機(jī)等生產(chǎn)線和技術(shù)設(shè)備，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)和檔次提升，全力推進(jìn)首飾企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    ——提高梅隴首飾名牌效應(yīng)。堅(jiān)持立足品牌發(fā)展方向，積極組織企業(yè)參與香港、廣交會(huì)等大型商品展銷會(huì)，舉辦和組織者招商治談會(huì)，通過(guò)“政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”等方式，促進(jìn)首飾企業(yè)的品牌傳播，進(jìn)一步提高“中國(guó)首飾之都”梅隴金銀首飾業(yè)集聚地和企業(yè)的知名度;謀劃建設(shè)梅隴西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)配套完善設(shè)施“硬環(huán)境”和管理服務(wù)“軟環(huán)境”，力爭(zhēng)吸引一批深圳先進(jìn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)布局落戶我鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)。同時(shí)，繼續(xù)深化暖企行動(dòng)，全力做好服務(wù)工作，努力把新型政商關(guān)系落實(shí)到關(guān)心企業(yè)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)中，讓企業(yè)扎根梅隴、放心投資、舒心創(chuàng)業(yè)、安心發(fā)展。
    ——建設(shè)現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃，著力強(qiáng)化用地保障，堅(jiān)持盤活存量、爭(zhēng)取增量和擴(kuò)大總量并重，謀劃好交通、學(xué)校、醫(yī)療、文化、體育、電力、供水、排洪、排污、商住和其他各項(xiàng)配套建設(shè)，并充分利用好梅星儲(chǔ)備地和梅西儲(chǔ)備地，規(guī)劃建設(shè)智能商住小區(qū)，逐步推動(dòng)梅隴向現(xiàn)代化、智能化城鎮(zhèn)發(fā)展。同時(shí)，抓好國(guó)道324線縣城至梅隴、梅隴至后門段改擴(kuò)建工程、梅隴至赤石火車站快速干線、縣城四環(huán)路梅隴段、深汕高速改擴(kuò)建工程等交通設(shè)施建設(shè)，為人民群眾創(chuàng)建高檔、方便、舒適、優(yōu)美的生活生產(chǎn)環(huán)境。
    ——提高城鎮(zhèn)管理水平。以創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)為總抓手，加快市政設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)市容市貌管理，提高城鎮(zhèn)管理水平。重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生保潔，大力整治占道經(jīng)營(yíng)、牛皮癬、亂堆亂占、亂停亂放等問(wèn)題，努力提高城鎮(zhèn)市政管理水平，營(yíng)造良好環(huán)境面貌;依法依規(guī)開展用地市場(chǎng)和建設(shè)秩序整頓，持續(xù)推進(jìn)查違控違和衛(wèi)片點(diǎn)清拆工作，堅(jiān)決打擊違章建筑、違法用地等行為，維護(hù)公平公正、健康有序的城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境。同時(shí)，充分利用我鎮(zhèn)在書畫、體育和民間藝術(shù)等方面底蘊(yùn)深厚、人才輩出的優(yōu)勢(shì)，積極開展各項(xiàng)文體活動(dòng)和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)文氛圍，全面提升社會(huì)文明程度和群眾文明素質(zhì)。
    ——打造生態(tài)宜居環(huán)境。以建設(shè)梅西、南山兩個(gè)生態(tài)宜居精品村為新起點(diǎn)，帶動(dòng)其他村推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村人居環(huán)境整治，著力抓好生活垃圾、生活污水處理和農(nóng)田水利、飲水安全、村內(nèi)道路及教育、衛(wèi)生、文化等建設(shè)，補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)配套建設(shè)短板。同時(shí)，借鑒其他地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加大土地復(fù)墾整理力度，盤活農(nóng)村閑置房和宅基地，充分利用我鎮(zhèn)古色資源和紅色革命遺址，發(fā)展精品旅游業(yè)。
    ——織密社會(huì)保障網(wǎng)。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)民生工程實(shí)施，落實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。持續(xù)推進(jìn)參保政策，完成參保擴(kuò)面任務(wù)。加強(qiáng)社會(huì)福利建設(shè)，落實(shí)民族宗教政策，有效保障殘疾人、老年人、婦女、兒童合法權(quán)益。優(yōu)化防災(zāi)、減災(zāi)工作，強(qiáng)化國(guó)防動(dòng)員和雙擁工作，落實(shí)涉軍群體優(yōu)撫安置政策。
    ——織密公共服務(wù)網(wǎng)。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和管理，提升教育教學(xué)水平。優(yōu)化中小學(xué)布局，大力推動(dòng)和規(guī)范幼兒教育;繁榮文化事業(yè)，有序推動(dòng)鄉(xiāng)村綜合文化中心建設(shè);支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)發(fā)揮作用，做好財(cái)稅、退役軍人、民政、移風(fēng)易俗和機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
    ——織密社會(huì)安全網(wǎng)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深刻吸取“10.1”火災(zāi)教訓(xùn)，深化安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，加強(qiáng)食品藥品安全、消防安全等公共安全及應(yīng)急管理，提高各類密集場(chǎng)所、工企業(yè)的安全系數(shù)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;強(qiáng)化“七五”普法，建設(shè)“法制梅隴”，落實(shí)網(wǎng)格化、常態(tài)化管理，直面矛盾問(wèn)題，妥善解決信訪突出問(wèn)題，并加大禁毒巡查、社會(huì)治安整治和深挖嚴(yán)懲力度，縱深推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)持續(xù)深入，確保人民安居樂(lè)業(yè)。
    與此同時(shí)，著力抓好組賬鎮(zhèn)代管，繼續(xù)做好民族宗教、計(jì)生殯改、文化、科技、武裝、民政等工作。
    始終不忘為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興的初心和使命，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)定正確的政治方向，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷加強(qiáng)政府自身建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高行政效能和服務(wù)水平，促進(jìn)政府職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。一要堅(jiān)持依法行政，不斷規(guī)范行政管理。加強(qiáng)法制教育力度，進(jìn)一步增強(qiáng)政府工作人員的法制意識(shí)，全面規(guī)范政務(wù)公開，以公開促落實(shí)、以公開促規(guī)范;暢通群眾訴求渠道，認(rèn)真謹(jǐn)慎受理“12345”市民服務(wù)熱線，按期受理和回復(fù);二要加強(qiáng)管理創(chuàng)新，持續(xù)提高行政效能。充分適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展需要，強(qiáng)化“三農(nóng)”服務(wù)職能，不斷完善鎮(zhèn)公共服務(wù)中心和公共服務(wù)站建設(shè)，深化推行“一站式、一網(wǎng)式”服務(wù)，提高了辦事效率;規(guī)范公共資源交易，依法依規(guī)落實(shí)政府采購(gòu);三要強(qiáng)化宗旨意識(shí)，全面改善干群關(guān)系。扎實(shí)開展直聯(lián)制，干部職工深入各村(社區(qū))，走訪群眾，傾聽群眾意愿訴求，及時(shí)調(diào)解群眾矛盾糾紛，解決群眾實(shí)際困難，力爭(zhēng)取得良好效果。四要加強(qiáng)廉政建設(shè)，逐步強(qiáng)化行政監(jiān)察。認(rèn)真貫徹中央、省市縣委一系列禁令，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，持續(xù)整治“四風(fēng)”，推進(jìn)政務(wù)整治、正風(fēng)肅紀(jì)集中行動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng);嚴(yán)格控制行政支出，進(jìn)一步完善財(cái)經(jīng)、公務(wù)用車、食堂接待、辦公用品等內(nèi)部管理制度，改善和提高作風(fēng)效能。堅(jiān)決懲治和有效預(yù)防腐敗，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。
    2020年，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)定信心，精心謀劃，不斷地吸取不足并加以改進(jìn)，攻堅(jiān)克難，為全力完成梅隴經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)，推進(jìn)梅隴新一輪大發(fā)展而不懈奮斗!
    項(xiàng)目可行性投資報(bào)告篇十八
    眾所周知，如今全球75%的人都是亞健康身體。
    中國(guó)也不例外，我估計(jì)90的人都是亞健康身體。
    這是一個(gè)非常廣大的至少有8萬(wàn)億的市場(chǎng)份額(本人曾經(jīng)做康美直銷計(jì)算過(guò))，并且都是剛性的需求。
    因此，為了改善中國(guó)這些亞健康和患有各種疾病人群的身體素質(zhì)，有一家中華民族企業(yè)獨(dú)家專利研發(fā)生產(chǎn)了一種不用吃藥、打針、住院、手術(shù)等高額費(fèi)用的無(wú)任何副作用的高科技儀器。
    只要通過(guò)該儀器一段時(shí)間的保養(yǎng)和調(diào)理就能夠達(dá)到治愈或康復(fù)的效果，讓中國(guó)的亞健康身體人群或患有疾病的人群真正的變成健康之人。
    該產(chǎn)品的功能效果，是毋庸置疑的。
    它已經(jīng)在中國(guó)臨床試驗(yàn)了6年之久，已有數(shù)千人得到了驗(yàn)證。
    另外，該產(chǎn)品在5月4日中央電視臺(tái)發(fā)現(xiàn)之旅《健康大本營(yíng)》欄目組授牌：“中國(guó)健康源”(有中央電視臺(tái)視頻和證書作證)。
    cctv華東區(qū)負(fù)責(zé)人王主任在講話中肯定了該儀器帶給他的震撼，“補(bǔ)光養(yǎng)生”成為“中國(guó)健康源”當(dāng)之無(wú)愧。
    他認(rèn)為“補(bǔ)光養(yǎng)生是當(dāng)下養(yǎng)生項(xiàng)目中最接觸健康根源的一種養(yǎng)生方法，是最自然的一種養(yǎng)生方式。
    希望生命多奇能夠繼續(xù)努力，通過(guò)更有效的方式推廣普及，讓更多的人因?yàn)檠a(bǔ)光養(yǎng)生而受益?！?BR>    如今，為了讓每一個(gè)中國(guó)人都擁有一個(gè)健康的身體。
    因此該公司為了普及市場(chǎng)，特聘一批有識(shí)之士和有愛心以及充滿正能量的人為之拓展中國(guó)市場(chǎng)。
    同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    請(qǐng)問(wèn)，這其中有你嗎?
    二、項(xiàng)目介紹。
    (一)、補(bǔ)光儀簡(jiǎn)介。
    補(bǔ)光儀經(jīng)過(guò)公司幾年的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，擁有研發(fā)團(tuán)隊(duì)、配件生產(chǎn)車間和裝配車間。
    并且在上海設(shè)立了運(yùn)營(yíng)中心推廣補(bǔ)光養(yǎng)生，逐步形成了集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的健康養(yǎng)生自主品牌。
    在目前魚龍混雜的保健養(yǎng)生領(lǐng)域中獨(dú)樹旗幟，倡導(dǎo)“補(bǔ)光養(yǎng)生，還我健康”成功調(diào)理了成千上萬(wàn)的病例。
    充分展示了補(bǔ)光養(yǎng)生的科學(xué)性和必要性，用事實(shí)證明了陽(yáng)光對(duì)人體健康運(yùn)轉(zhuǎn)的不可替代的作用以及開辟了健康養(yǎng)生的新通道。
    為了讓更多的人認(rèn)識(shí)陽(yáng)光對(duì)生命健康的重要性和意義，公司秉著大愛的胸懷立志用我們倡導(dǎo)的補(bǔ)光養(yǎng)生理念。
    讓更多的人把陽(yáng)光帶回家，輕輕松松享受陽(yáng)光的補(bǔ)充。
    還原給大家大自然的環(huán)境、還原給大家健康的生活，給大家?guī)?lái)幸福健康的美好人生。
    (二)、補(bǔ)光養(yǎng)生簡(jiǎn)介。
    補(bǔ)光養(yǎng)生是強(qiáng)調(diào)人體需要接受正常的陽(yáng)光照射獲取生命能量，從而啟動(dòng)生命細(xì)胞體的動(dòng)力和活力來(lái)維持生命體的健康運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到養(yǎng)生的目的。
    人類利用光線治病由來(lái)已久，光線療法在歐洲一直占有舉足輕重的地位。
    丹麥·芬森醫(yī)學(xué)博士。
    1895年，丹麥醫(yī)學(xué)博士奈爾斯芬森設(shè)計(jì)了和太陽(yáng)光線一樣可以放射連續(xù)光譜的碳弧燈，他用碳弧燈治病取得了預(yù)想的效果。
    因此在19被授予諾貝爾醫(yī)學(xué)生理學(xué)獎(jiǎng)，被后人稱作“光線療法之父”。
    1前，歐洲上層社會(huì)女士們?cè)诮邮荜?yáng)光的補(bǔ)充。
    直至1938年盤尼西林(抗生素)被發(fā)現(xiàn)后，人類開啟了抗生素紀(jì)元，由于抗生素治療細(xì)菌感染的獨(dú)特效果，溫和的光線療法逐漸被人們淡忘。
    100年后的今天，人們?cè)诟惺芸股匦Ч耐瑫r(shí)發(fā)現(xiàn)抗生素對(duì)人體健康的傷害作用也同樣明顯!迫使人們開始追尋人體健康的本源，追尋對(duì)人體既沒(méi)有傷害又能有幫助的養(yǎng)生方法。
    六年前公司用陽(yáng)光中與地球生命相干的紅外線調(diào)理疾病，開始了探索還原生命健康的艱難征程。
    公司的專家和科研人員歷時(shí)六年發(fā)現(xiàn)了陽(yáng)光與人體健康的關(guān)聯(lián)性，看到了陽(yáng)光對(duì)人體健康不可或缺的作用。
    發(fā)現(xiàn)了我們?nèi)梭w在通過(guò)食物補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)和能量的同時(shí)，還需要通過(guò)皮膚進(jìn)行補(bǔ)充陽(yáng)光能量。
    驗(yàn)證了陽(yáng)光能量與人體內(nèi)環(huán)境的關(guān)聯(lián)和激發(fā)人體自愈力的作用，找到了當(dāng)下80%人群亞健康和不健康的主要原因是因?yàn)槿鄙倭苏５年?yáng)光照射、缺少了陽(yáng)光能量所致。
    認(rèn)識(shí)到陽(yáng)光對(duì)人體健康運(yùn)轉(zhuǎn)和生存的不可替代作用，補(bǔ)光養(yǎng)生對(duì)全民健康生活的重要性。
    公司成功研發(fā)生產(chǎn)高科技前沿產(chǎn)品補(bǔ)光儀，為全民健康做出了貢獻(xiàn)!12月已經(jīng)成功申報(bào)國(guó)家發(fā)明專利。
    205月中央電視臺(tái)對(duì)公司進(jìn)行了專訪，并正式確立補(bǔ)光儀為中國(guó)健康源。
    目前，補(bǔ)光儀在魚龍混雜的保健養(yǎng)生領(lǐng)域中獨(dú)樹旗幟。
    倡導(dǎo)“養(yǎng)生補(bǔ)光，還我健康!”已經(jīng)成功調(diào)理了成千上萬(wàn)個(gè)病例。
    充分展示了補(bǔ)光養(yǎng)生的科學(xué)性和必要性，也用事實(shí)證明了陽(yáng)光對(duì)人體健康運(yùn)轉(zhuǎn)的不可替代的作用。
    為了讓更多的人了解陽(yáng)光和認(rèn)識(shí)陽(yáng)光對(duì)生命健康的重要性和意義，認(rèn)同補(bǔ)光養(yǎng)生的理念。
    補(bǔ)光儀愿意成為您身邊的一粒感冒藥、一片止瀉靈、一張止痛膏藥。
    它在我們身邊對(duì)我們健康生活的幫助，將會(huì)逐漸改變?nèi)藗儗?duì)健康的思維方式和生活習(xí)慣以及給我們帶來(lái)幸福健康的美好人生。
    (三)、品牌淵源。
    《黃帝內(nèi)經(jīng)》集中闡述了人類社會(huì)天、地、人和諧的思想。
    直接影響了東方人類社會(huì)儒、釋、道、醫(yī)等等傳統(tǒng)文明的形成和發(fā)展。
    數(shù)千年來(lái)，中國(guó)的養(yǎng)生文化秉承《黃帝內(nèi)經(jīng)》的核心理念傳承發(fā)展，把“人”置身于天地之間“天人合一”，這種與天地協(xié)調(diào)一致、和諧共存的理念，形成了博大精深的中醫(yī)養(yǎng)生文化，也使中醫(yī)養(yǎng)生文化久盛不衰、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
    隨著越來(lái)越多的人親身遭受現(xiàn)代西醫(yī)保健帶來(lái)的各種副作用，人們逐漸清醒，知道了符合自然的、有效的健康養(yǎng)生之路就是中華傳統(tǒng)養(yǎng)生。
    現(xiàn)代文明讓地球上的人類生存所依賴的陽(yáng)光、空氣、水都被污染了;繁忙的工作、悠閑的生活環(huán)境也讓我們接觸陽(yáng)光的機(jī)會(huì)越來(lái)越少!直接導(dǎo)致80%人群生活在亞健康狀態(tài)!更為憂心的是各種怪病，如乙肝、非典、艾滋病、腦血栓、帕金森氏病、抑郁癥、頑固性失眠、糖尿病、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、紅斑狼瘡、惡性腫瘤等病癥!西醫(yī)治療力不從心，處于日益尷尬的境地!面對(duì)這些，尋求一種自然的、有效的養(yǎng)生和治療方法，讓人們回歸真正的自然，遠(yuǎn)離濫用藥物的侵?jǐn)_!成為了我們的夢(mèng)想!
    公司傳承中華傳統(tǒng)養(yǎng)生的精髓，結(jié)合現(xiàn)代人的身心健康需求。
    利用現(xiàn)代科技，研發(fā)了補(bǔ)光儀。
    給人們提供補(bǔ)充陽(yáng)光的保健養(yǎng)生服務(wù)，讓人們通過(guò)補(bǔ)充陽(yáng)光達(dá)到身心平衡、陰陽(yáng)平衡的健康狀態(tài)，是應(yīng)天時(shí)、地利、人和的善舉。
    通過(guò)補(bǔ)光儀的不懈努力，必將被人們接受，成為人們改善健康、擁有健康的最喜愛的養(yǎng)生方法。
    (四)、生命三奇：
    1)、生命之奇(世界觀)：遵循和諧的萬(wàn)物循環(huán)之道。
    生命輪回，是萬(wàn)物歸本正源、對(duì)立統(tǒng)一的基本規(guī)律。
    融合人體元素，重視身心平衡、和諧、自然、統(tǒng)一。
    金：發(fā)膚，美麗與保護(hù)元素，代表原則與理性。
    水：體液，動(dòng)力與意志力元素，代表自然與流動(dòng)。
    木：呼吸，活動(dòng)與活力元素，代表真氣與恢復(fù)。
    火：體溫，遠(yuǎn)見與縱橫元素，代表持久與強(qiáng)烈。
    土：骨骼和肌肉，平靜與和諧元素，代表穩(wěn)定和冥想。
    2)、養(yǎng)生之奇(律己觀)：遵循真心待己，放松身心的愉悅之道。
    養(yǎng)生的首要目的是”養(yǎng)身“——延年益壽，康健無(wú)疾。
    養(yǎng)生的另一個(gè)目的是“養(yǎng)心”——?dú)w原閑雅生活，享受生命本真。
    3)、待人之奇(待人觀)：遵循待人的`體貼周全之道。
    利用現(xiàn)代人際倫理的重要精髓，分享、得體和相互關(guān)懷。
    通過(guò)租遍天下讓顧客理性消費(fèi)，唯有如此，人與人，顧客與服務(wù)者，才會(huì)彼此尊重，建立友善信任的健康關(guān)系。
    (五)、成功案例：
    補(bǔ)光儀功能：人體補(bǔ)光對(duì)兒童、癌癥病人、防御疾病、強(qiáng)直性脊柱炎、坐骨神經(jīng)痛、骨質(zhì)增生、尿毒癥、皮膚病、糖尿病、婦科疾病、高血壓、中風(fēng)后遺癥、普通感冒、癌癥、腰痛、頸椎病、前列腺炎、小腦萎縮、乳腺增生、甲狀腺腫大、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、鼻息肉、痛風(fēng)、兒童多動(dòng)綜合癥和干燥綜合癥等都有非常重要的意義以及作用。
    人體不宜部位：眼睛、安裝有鋼制品、出血和整形的部位不能使用該產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)光。
    1、胰腺癌：陳少培，男，62歲，江蘇靖江人。
    今年在醫(yī)院查出胰頭癌，醫(yī)院建議他手術(shù)。
    他和家人不愿意做手術(shù)，后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生那做化療。
    做了一段時(shí)間化療后，感覺什么都不想吃。
    最后醫(yī)生跟他說(shuō)這樣下去最多只能活20天，后經(jīng)人介紹來(lái)靖江店做補(bǔ)光調(diào)理。
    當(dāng)天上午來(lái)時(shí)人很瘦，臉色和眼珠蠟黃。
    被他女兒攙扶進(jìn)來(lái)的，補(bǔ)光調(diào)理兩個(gè)多小時(shí)，他就吃了一點(diǎn)飯和雞腿，(這之前他已有近半個(gè)月粒米未進(jìn))，他覺得這儀器太神了，于是天天都是第一個(gè)來(lái)店調(diào)理。
    幾天后進(jìn)食恢復(fù)正常，黃疸也褪了些，精神狀態(tài)也好多了，也能從家里一個(gè)人走過(guò)來(lái)，夏天農(nóng)忙的時(shí)候他回去幫點(diǎn)小忙，認(rèn)識(shí)他的人都感到不可思議，簡(jiǎn)直就是一個(gè)奇跡，他自己也承認(rèn)是補(bǔ)光儀救了他一命。
    現(xiàn)在我店補(bǔ)光調(diào)理4個(gè)多月，上午照射腎，下午照射腹部，每天照射五、六小時(shí)。
    2、關(guān)節(jié)炎：林紅峰，男，52歲，泉州南安人，雙膝蓋冰冷三十余年，腰部皮下脂肪瘤二十余年。
    第一次：補(bǔ)光時(shí)感覺比較輕松。
    補(bǔ)光部位：腎俞和雙膝。
    補(bǔ)光時(shí)間：150分鐘。
    第四次：腎俞部位起大小不同水泡!呈淡黃色透明液體!自述膝蓋打坐酸痛減輕。
    補(bǔ)光部位：腎俞，脾俞，關(guān)元和雙膝。
    時(shí)間：150分鐘。
    第八次：腰部脂肪瘤明顯變軟。
    補(bǔ)光部位：腎俞，脾俞，涌泉穴。
    補(bǔ)光時(shí)間：150分鐘。
    第十三次：自述補(bǔ)光結(jié)束回去拉了六次大便，如嬰兒般的糞便，自己感覺拉后全身輕松很多，起泡部位有些已經(jīng)結(jié)痂，有的部位仍有水泡。
    補(bǔ)光部位：腎俞，脾俞，雙膝。
    補(bǔ)光時(shí)間：150分鐘。
    第十九次：腰部脂肪瘤眀顯減小。
    補(bǔ)光部位：腎俞，關(guān)元，脾俞，涌泉。
    補(bǔ)光時(shí)間：150分鐘。
    第三十次：雙膝蓋冰冷明顯改善，但還有涼涼的感覺，會(huì)堅(jiān)持補(bǔ)光的。
    3、婦科炎癥：上海某女士，金山朱涇人38歲204月9日開始補(bǔ)光，每天保健補(bǔ)光90分鐘，補(bǔ)光部位腎俞穴。
    第1天：人感覺很舒服，精力旺。
    第3天：陰道分泌物增多，呈黃色，異味重。
    去醫(yī)院婦科檢查：清潔度3度，唾液酸酶陽(yáng)性，白細(xì)胞陽(yáng)性，過(guò)氧化氫陽(yáng)性，滴蟲(鏡檢)找到。
    (補(bǔ)光前無(wú)這種癥狀，幾年前有過(guò)這種癥狀)。
    醫(yī)生開了藥沒(méi)用，堅(jiān)持補(bǔ)光。
    第7天：陰道呈黃綠色分泌物，并量多。
    第14天：陰道分泌物逐漸減少。
    第16天：陰道無(wú)分泌物。
    于5月2日去醫(yī)院復(fù)檢，全部陰性，一切正常。
    4、頸腰椎、慢性結(jié)腸炎：吳粒月，女，62歲，泉州人!自述子宮切除二十余年!髕骨破裂術(shù)后!頸腰椎不舒服，慢性結(jié)腸炎多年!雙腿酸軟無(wú)力，食欲差。
    第3次：皮膚不同程度的花斑，顏色不均勻。
    補(bǔ)光部位：腎俞部位。
    補(bǔ)光時(shí)間：90分鐘。
    第4次：補(bǔ)光部位有水泡透明狀!自述感覺比較輕松。
    第8次：自述睡眠有所改善!水泡部位已結(jié)痂，偶爾有癢的感覺。
    補(bǔ)光部位：腎俞，神闕，涌泉。
    補(bǔ)光時(shí)間：90分鐘。
    第9次：病人欣喜地告訴：腸胃功能大有改善，原來(lái)大便一天三到四次，不成形，現(xiàn)在一天一次而且成形，食欲也有所增加。
    第15次：自述右肩胛骨有些酸痛。
    補(bǔ)光部位：腎俞，關(guān)元、涌泉，大椎。
    第18次：患者自述身體情況比原來(lái)大有改善，購(gòu)買1臺(tái)儀器回家照。
    5、排毒現(xiàn)象：李彩霞，女，廈門海滄店店主。
    我從五月一號(hào)開始，每天堅(jiān)持照足底補(bǔ)光兩小時(shí)以上，第8天眼睛和鼻子邊緣開始起小水泡，而且左臉開始有點(diǎn)腫，手指肺經(jīng)起水泡(沒(méi)照手部)，胸部起濕疹，這樣的排毒一直維持到一個(gè)半月。
    堅(jiān)持補(bǔ)光兩個(gè)月后，開始慢慢好轉(zhuǎn)，而且我的喉嚨感覺舒服很多。
    因?yàn)槲宜哪昵白隽税四甑臒镜?，?dǎo)致毒素堆積在肺部無(wú)法排出。
    有幸接識(shí)了生命多奇補(bǔ)光儀，讓我體內(nèi)毒素排出。
    感恩公司把這么好產(chǎn)品帶給我，使我變的更加靚麗，健康和自信，我會(huì)把這份健康傳播給更多需要幫助的朋友們。
    6、糖尿?。盒づ?6歲廈門海滄人。
    來(lái)店里的時(shí)候，整個(gè)人都非常不適，渾身無(wú)力，頭疼，跟我們說(shuō)血糖7.0。
    補(bǔ)光部位：背部、腹部、小腿、足底補(bǔ)光時(shí)間：2-3小時(shí)。
    第1天：照腎部起了幾個(gè)泡，而且泡非常的濃稠且發(fā)臭。
    第2天：照腎和大椎肩井，腎區(qū)連續(xù)起泡，頭暈頭疼現(xiàn)象減輕。
    第5天：一直不斷起泡!每天補(bǔ)光差不多三小時(shí)。
    第9天：起泡部位非常嚴(yán)重，很是疼痛，一直反復(fù)問(wèn)我們，她的泡什么時(shí)候才會(huì)好轉(zhuǎn)，因?yàn)樗陨淼膯?wèn)題非常嚴(yán)重，所以我們也沒(méi)法預(yù)測(cè)，但她本人說(shuō)：起泡很嚴(yán)重，家人也勸她去醫(yī)院，因?yàn)轭^暈、人難受的問(wèn)題減輕很多，才會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持來(lái)補(bǔ)光。
    在健康師的正確指導(dǎo)下，她很有信心，繼續(xù)堅(jiān)持。
    第15次：起泡現(xiàn)象開始減少，并且泡沒(méi)有之前那么濃稠，之前起泡部位也慢慢開始結(jié)痂。
    第18次：告訴我們，血糖降到了5.6，人也感覺輕松許多，朋友都說(shuō)她臉變得透亮了，整個(gè)人都精神了。
    非常開心!又帶了幾個(gè)朋友來(lái)補(bǔ)光。
    第20次：開始不起泡了，之前的泡恢復(fù)的很好。
    第30天：結(jié)痂部位全部脫落，皮膚呈紅色。
    小結(jié)：補(bǔ)光1個(gè)月停止了補(bǔ)光，2個(gè)月時(shí)原來(lái)起泡部位的皮膚現(xiàn)已有60%達(dá)到正常，40%的皮膚還有印痕，毛發(fā)毛囊沒(méi)有任何破壞。
    7、腰疼、手腳冰涼、月經(jīng)、臉色暗沉：張小姐女26歲廈門人年2月12日來(lái)廈門海滄店補(bǔ)光養(yǎng)生館。
    腰疼、手腳冰涼、痛經(jīng)、臉色暗沉。
    補(bǔ)光部位：腰部、背部。
    補(bǔ)光時(shí)間：2小時(shí)左右。
    第1天：剛好是經(jīng)期第一天，肚子正在痛。
    半個(gè)小時(shí)后，肚子就沒(méi)有那么痛了，晚上回去睡覺腰部舒服很多沒(méi)以前那么痛了。
    第2天：月經(jīng)顏色變得鮮紅，以前是暗色而且很少。
    排便比以前輕松了很多。
    補(bǔ)光時(shí)感覺雙臂很酸痛。
    第3天：感覺很精神，不會(huì)那么累。
    排便了2次。
    補(bǔ)光的時(shí)候雙腿膝蓋很酸痛。
    晚上睡覺感覺腿肌肉很酸痛，像是劇烈運(yùn)動(dòng)過(guò)。
    第4天：一天都犯困，睡不醒的感覺。
    鼻翼兩側(cè)毛孔變大，冒痘痘。
    第7次：犯困的感覺沒(méi)有了，痘痘沒(méi)有了。
    第10次：眉間開始冒痘痘。
    第16次：開始放臭屁,臉色提亮了。
    第30次：來(lái)月經(jīng)肚子一點(diǎn)都不疼，4天顏色鮮紅，犯困的感覺也慢慢消失。
    8、腰膝疼痛，肩背疼痛發(fā)冷：唐某某，女，56歲，重慶南川縣人，12月19日來(lái)重慶南川補(bǔ)光養(yǎng)生館。
    腰突，腰膝疼痛多年，手肘部骨刺疼痛。
    患者自述：腰膝疼痛，肩背發(fā)冷，曾經(jīng)撥罐，撥出大量水液。
    感冒或天氣冷時(shí)，眼皮浮腫。
    來(lái)時(shí)面容浮腫，背部撥火罐處有輕微的感染化膿現(xiàn)像。
    補(bǔ)光調(diào)理：命門腎俞處，疼痛部位。
    第1~6次：腎俞處持續(xù)性大面積起泡，排除很多淡黃色清稀水樣物質(zhì)。
    第7~8次：腰腎俞處已無(wú)水泡發(fā)生，腰背疼痛減輕。
    撥罐留下的傷口感染，己經(jīng)正常結(jié)疤脫落。
    第15次：腰背疼痛消失。
    第24次：腰背上傷口結(jié)疤脫落將盡。
    手肘部骨刺縮小，疼痛已不甚。
    第25天：病人欣喜的告知，因前段時(shí)間腰背起泡很多，家人對(duì)補(bǔ)光調(diào)理的原理不能理解，強(qiáng)烈反對(duì)病人繼續(xù)補(bǔ)光。
    昨天病人把買的三十多斤香腸背回家，并表示背重上樓毫不覺重。
    家屬驚訝之余，病人才得到家人的理解和支持。
    第39天：病人腰部結(jié)痂基本脫落，肘部骨刺變小，肘部肌肉已不似以前僵硬，觸感正常，其他無(wú)不適癥。
    9、冠心病，卵巢囊腫，頸腰椎，腦動(dòng)脈血管斑塊：韋英，女，59歲，重慶南川人。
    2015年1月12日經(jīng)子宮肌瘤客人介紹來(lái)補(bǔ)光。
    第1天：溝通身體狀況時(shí)她告訴我就是頸椎腰椎不太好，沒(méi)什么大問(wèn)題。
    補(bǔ)光部位：照頸椎和腰椎，2小時(shí)后大椎和腰部大量起泡，這時(shí)我知道客人肯定還有其它問(wèn)題，但不便直說(shuō)(起泡的位置經(jīng)驗(yàn)告訴我)。
    第10天：堅(jiān)持10天后新生水泡從之前水泡處再次重新起泡，我很耐心的與她交流溝通，她才告訴我她還有冠心病，腦動(dòng)脈血管斑塊，怕冷，以前膽結(jié)石切除，卵巢囊腫切除過(guò)，髖關(guān)節(jié)疼痛。
    我開始給她調(diào)整好調(diào)理方案。
    第23天：告訴我手足溫暖，摸冷水不像以前那樣冰冷了，氣色明顯變好，頸腰椎疼痛感覺沒(méi)有了。
    第45天：告訴我頸部血塊瘀堵的地方活動(dòng)已不受限，以前頭痛頭暈癥狀沒(méi)有了。
    第90天：以前不適的癥狀基本消失。
    第91天：?jiǎn)栁椅覆皇娣梢哉諉?才發(fā)現(xiàn)肚子上還有腹產(chǎn)傷痕且很不規(guī)則，幾次手術(shù)的痕跡，我決定幫她修復(fù)傷口。
    又用了2個(gè)半月時(shí)間將難看的疤痕修復(fù)成一條線，疤痕傷口消失了。
    小結(jié)：調(diào)理期間經(jīng)過(guò)多次好轉(zhuǎn)反應(yīng)，起泡排毒，幾次想放棄，通過(guò)補(bǔ)光知識(shí)了解和自身感覺，堅(jiān)持了下來(lái)，換取了健康，現(xiàn)介紹了弟弟頸椎病，哮喘張先生，侯阿姨等客人來(lái)調(diào)理，都得以健康并為我店免費(fèi)宣傳中，感恩韋姐姐。
    10、肩膀和腳麻木，大汗淋漓：廣某某女62歲重慶南川人，月20日來(lái)南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。
    脊柱變形，腰椎下半部凹陷，如小孩拳頭深，自述肩膀和腳麻木不適。
    胃口不好，周身發(fā)冷。
    第1天：一臺(tái)補(bǔ)光儀照射其腰部。
    第3天：腳麻木感減輕。
    第6天：腰部疼痛麻木感減輕，囑咐其堅(jiān)持。
    第13天：病人告知，以前睡覺不能側(cè)睡，現(xiàn)在側(cè)睡已無(wú)不適感。
    第18天：病人除腳部仍有麻木感外，其他麻木疼痛感消失。
    多年的痔瘡出血現(xiàn)像停止。
    第21天：病人調(diào)理期間，皮膚一直不紅，沒(méi)有起泡現(xiàn)像，每天大汗如雨。
    其脈沉細(xì)無(wú)力。
    本店因覺得調(diào)理進(jìn)展緩慢，細(xì)詢之下，病人才告知：最近吃了一個(gè)月治療風(fēng)濕的中藥丸，吃藥后食欲低下，周身發(fā)冷。
    來(lái)店調(diào)理后，食欲才逐步增加。
    我們懷疑其藥配伍錯(cuò)誤，重傷人體元?dú)?，囑咐病人停服?BR>    第22天：病人怕冷狀況好轉(zhuǎn)，晚上出虛汗?fàn)顩r消失。
    第23天：腰椎處皮膚開始有發(fā)紅的反應(yīng)，病情向好的方向發(fā)展。
    第27天：病人調(diào)理時(shí)，已無(wú)平時(shí)的大汗淋漓癥狀，精神氣色轉(zhuǎn)好，病人已不似平日怕冷，著衣減少。
    第29天：病人告知，以前每晚起夜兩次，現(xiàn)在可以一覺到天亮，陽(yáng)虛癥狀大為改善。
    現(xiàn)在病人精神氣色變好，胃口佳。
    還帶來(lái)了女兒前來(lái)補(bǔ)光調(diào)理。
    小結(jié)：這個(gè)病人，如果不是就診的中醫(yī)施治出錯(cuò)，補(bǔ)光調(diào)理的進(jìn)展應(yīng)該更快。
    但是普通情況下，病人往往會(huì)隱瞞同時(shí)服藥的真相。
    大家應(yīng)引以為鑒。
    11、兒童感冒發(fā)燒、扁桃體發(fā)炎、支氣管炎：敬某某，女，5歲，重慶南川人，年12月25日來(lái)南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。
    家長(zhǎng)述，孩子從幾個(gè)月起，基本上每個(gè)月感冒兩次。
    每次感冒常伴發(fā)高燒，扁桃體發(fā)炎和支氣管炎。
    每次感冒都得輸液七天。
    平時(shí)愛出汗，胃口差。
    來(lái)時(shí)觀察，其舌質(zhì)烏黑，舌苔白膩，已經(jīng)有輕微感冒，鼻流清涕。
    第1天：背部照射一個(gè)半小時(shí)，孩子汗出很多。
    第2天：家長(zhǎng)告知感冒癥狀已好了許多，讓孩子堅(jiān)持調(diào)理。
    第5天：孩子舌質(zhì)已向淡紅轉(zhuǎn)變。
    第6天：舌苔厚膩，但舌質(zhì)漸趨正常。
    詢問(wèn)家長(zhǎng)得知，孩子昨天晚上吃過(guò)香蕉，叮囑家長(zhǎng)不要給孩子吃生冷之物。
    第7天：孩子有拉肚子的現(xiàn)象。
    給孩子照射背部的同時(shí)，加照腹部四十分鐘。
    第8天：拉肚子現(xiàn)象消失。
    第10天：孩子舌苔已經(jīng)變薄舌質(zhì)淡紅，己近正常，出汗情況已經(jīng)不似從前。
    第16天：孩子身體狀況基本正常。
    但是因著裝過(guò)多(兩件保暖型內(nèi)衣，一件羽絨服)，肺部熱重，改照射腳心一個(gè)半小時(shí)。
    叮囑家長(zhǎng)減少衣服。
    第18天：孩子舌苔薄白，舌質(zhì)正常。
    氣虛易汗現(xiàn)像消失，胃口漸增。
    第30天：補(bǔ)光一個(gè)月，孩子身體抵抗力明顯增強(qiáng)，偶然一次感冒，癥狀輕微，無(wú)發(fā)燒現(xiàn)像。
    哮喘咳嗽沒(méi)有再犯，胃口變好。
    小結(jié)：從第一次調(diào)理到今(2015年7月7日)沒(méi)去過(guò)醫(yī)院，期間孩子?jì)寢屌枨谎渍{(diào)好了，孩子奶奶體質(zhì)增強(qiáng)了，孩子爸爸感冒不去醫(yī)院只來(lái)我店補(bǔ)光了，親戚有身體不好的都介紹來(lái)補(bǔ)光了。
    12、痛風(fēng)、前列腺炎，高血壓，慢性胃炎：袁某某，男，71歲，重慶南川人，2014年12月16日來(lái)南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。
    患痛風(fēng)多年，前列腺肥大，病人體形略顯肥胖，自述膝蓋和腳趾疼痛，一直靠吃藥控制，小便頻數(shù)淋漓不暢，急迫感強(qiáng)。
    第1天：沒(méi)多大感覺。
    第7天：大便變規(guī)律，小便已沒(méi)有以前的尿急感，痛風(fēng)停藥未見發(fā)作。
    第20天：排尿已通暢，無(wú)異常感覺。
    第30天：因自身感覺效果非常明顯，對(duì)我們儀器深信不疑，停了以前吃的所有藥。
    第183天：南川人民醫(yī)院檢查報(bào)告:肝臟，膽囊，脾臟，雙腎等全部正常。
    血壓正常已持續(xù)了6個(gè)月，尿酸值從680降到460。
    小結(jié)：自我感覺非常好，精神狀態(tài)如50歲，已將補(bǔ)光養(yǎng)生當(dāng)做每天必做的事。
    13、乳腺癌哮喘腰椎痛褐斑：王某某，女，65歲，重慶南川人，2014年12月20日來(lái)南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。
    自述有風(fēng)濕痛，頸椎病，腰突，乳腺癌(化療過(guò)八次)，哮喘，高血壓，特別怕冷。
    初來(lái)本養(yǎng)生館時(shí)，精神萎靡，四肢厥冷，少氣懶言。
    第1次：以往每晚上床時(shí)就會(huì)發(fā)作哮喘，今晚沒(méi)有發(fā)作。
    第3次：以前一直依賴止痛膏藥控制的腰椎痛，從補(bǔ)光第三天開始就沒(méi)再使用，疼痛明顯緩解。
    第7次：渾身感覺很輕松，哮喘發(fā)作減輕，怕冷癥狀好轉(zhuǎn)。
    第10次：腰椎痛基本消失。
    近幾天尿頻、色黃，臭味重，每晚小便三次，且粘稠怪異。
    這表明腎臟排毒功能啟動(dòng)。
    第12次：手上褐色斑點(diǎn)變淡，病人精神氣色轉(zhuǎn)好。
    在補(bǔ)光過(guò)程中，病人腎俞部位不斷起泡，昨天開始起泡減少，部分位置已結(jié)痂脫落。
    并帶來(lái)患有腦梗的丈夫和妹妹前來(lái)調(diào)理。
    第180天：全部癥狀康復(fù)。
    小結(jié)：調(diào)理期間，腦梗的丈夫不知不覺的調(diào)好了治了二十多年沒(méi)治好的盜汗現(xiàn)象。
    她妹妹經(jīng)西南醫(yī)院確診的子宮肌瘤4公分，在我店調(diào)14天就小了2公分，三個(gè)月后去西南醫(yī)院復(fù)檢全部消失，自感回到二十年前的身體狀況，現(xiàn)一家人都是我店堅(jiān)持繼續(xù)一周兩次養(yǎng)生的忠實(shí)會(huì)員!感恩有你們!
    三、市場(chǎng)分析。
    進(jìn)入21世紀(jì)，伴隨著人民生活水平的提高，健康成為百姓最為關(guān)心的話題。
    健康產(chǎn)業(yè)，也因此變身為迅速發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
    ——，在全國(guó)就從幾萬(wàn)家一下子發(fā)展到上百萬(wàn)家健康養(yǎng)生機(jī)構(gòu)。
    人們?cè)诟邏旱墓ぷ鞴?jié)奏中，亞健康困擾著近80%的人群。
    生活在城市的居民生病率逐年攀升，一些流行疾病也隨之而生。
    因此，人們不得不更加關(guān)注自身的健康問(wèn)題。
    用補(bǔ)光儀倡導(dǎo)補(bǔ)光養(yǎng)生，讓人們通過(guò)補(bǔ)充自然的陽(yáng)光帶來(lái)高品質(zhì)的健康生活，遠(yuǎn)離不合理藥物的侵?jǐn)_。
    因此，奇補(bǔ)光儀將是未來(lái)我們每個(gè)需要健康生活的人都必須的保健產(chǎn)品!中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)有8萬(wàn)億的市場(chǎng)空間，可見補(bǔ)光養(yǎng)生的發(fā)展空間有多大!
    財(cái)富健康的鑰匙其實(shí)就在我們自己的手中，就看各位是否能夠把握得住。
    我愿意和大家一起同心同德共同開啟屬于我們自己的財(cái)富和健康之門，樂(lè)享富有和健康的美好人生!
    四、經(jīng)營(yíng)模式。
    以共籌入股的形式，成立四川萬(wàn)豐國(guó)際集團(tuán)和四川萬(wàn)豐健康連鎖有限公司。
    先注冊(cè)健康連鎖公司，目標(biāo)是國(guó)際集團(tuán)公司。
    萬(wàn)豐公司logo。
    (一)、集團(tuán)文化：
    1、品牌：萬(wàn)豐，萬(wàn)事順豐。
    2、宗旨：讓所有參與者如愿以償!
    3、理念：讓平凡人成為中產(chǎn)階級(jí)，為創(chuàng)業(yè)者搭建事業(yè)平臺(tái)。
    1)、分工合作共享利益，齊心協(xié)力共創(chuàng)未來(lái)。
    2)、規(guī)范運(yùn)作持續(xù)創(chuàng)新，追求卓越穩(wěn)健發(fā)展。
    3)、誠(chéng)信務(wù)實(shí)優(yōu)質(zhì)高效，心有方向肩有擔(dān)當(dāng)。
    4)、居安思?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)，引領(lǐng)業(yè)先樹立新風(fēng)。
    4、愿景：做一個(gè)沒(méi)有員工的跨國(guó)集團(tuán)公司。
    5、使命：做中國(guó)人自己的民族品牌，為復(fù)興中華民族貢獻(xiàn)力量。
    6、價(jià)值：幫助別人，是人生的美德。
    雖然不能揚(yáng)名立萬(wàn)，但是至少是在積德行善。
    7、定位：人性化、多元化、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化。
    1)、人性化：做最人性化的企業(yè)，凡事先為他人著想。
    2)、多元化：經(jīng)營(yíng)模式不拘一格，多領(lǐng)域跨界經(jīng)營(yíng)。
    3)、產(chǎn)業(yè)化：健康、美容、金融、餐飲、旅游、酒店及互聯(lián)網(wǎng)。
    4)、集團(tuán)化：管理集團(tuán)化，逐漸創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)為進(jìn)入資本市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (二)、公司文化：
    宗旨：讓每一個(gè)中國(guó)同胞都擁有一個(gè)健康的身體!
    理念：只有老板，沒(méi)有員工。
    愿景：有我相伴，健康永在!
    使命：補(bǔ)充陽(yáng)光，還您健康!
    價(jià)值：您的健康，我的責(zé)任。
    定位：自然環(huán)保養(yǎng)生，避免藥物毒害!
    (三)、共籌入股。
    1、原則：公平公正公開，合情合理合法。
    2、股額：6—20萬(wàn)。
    3、時(shí)間：股滿為止。
    4、股東：10—40人。
    5、每人至少1股，每股5000元人民幣為1股。
    可多入股，每個(gè)人最多不能超過(guò)2股10000元。
    因?yàn)槲覀冃枰氖侨硕恢皇清X，有了人就有了一切。
    6、合作條件：必須是要有人品、愛心、舍得、大方的人，否則再有錢也不能成為我們股東。
    (四)、利潤(rùn)分配。
    1、利潤(rùn)的20%，做為公司的發(fā)展基金。
    利潤(rùn)的10%，為日常(如房租、水電、辦公、公差等)必要開支。
    如有結(jié)余，自動(dòng)滑入公司發(fā)展基金。
    2、利潤(rùn)的60%，作為市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)(按業(yè)績(jī))。
    3、利潤(rùn)的10%作為股東分紅，每個(gè)股東每個(gè)月按每股5%平分。
    4、每月賬務(wù)公開，股東可查。
    (五)、合作共贏。
    每股每個(gè)月按總利潤(rùn)的5%分紅，業(yè)績(jī)提成另算。
    比如：
    1、入股5000元，每個(gè)月按利潤(rùn)的5%分紅。
    假設(shè)公司一個(gè)月利潤(rùn)是100萬(wàn)元(每個(gè)月人均5萬(wàn)業(yè)績(jī))，公司拿出10%分紅。
    那么入股5000就可以分紅:100萬(wàn)×10%×5%=5000元+業(yè)績(jī)提成。
    2、入股10000元，每個(gè)月10%的利潤(rùn)分紅：
    100萬(wàn)×10%×10%+業(yè)績(jī)提成=10000元+提成。
    3、公司盈利越多，股東分紅就越多。
    如果參與做市場(chǎng)，一個(gè)月收入幾萬(wàn)是不是輕而易舉?年收入幾十幾百萬(wàn)還是一個(gè)夢(mèng)嗎?
    4、中途退股:。
    a、合同期滿4—12月，退還30%股金，解除合同及所有資格;。
    b、合同期滿1年，退還50%股金，解除合同及所有資格;。
    c、合同期滿2年，退還60%股金，解除合同及所有資格;。
    d、合同期滿3年，返還70%股金，解除合同及所有資格。
    5、合同期滿5年，公司100%返還股金，合同繼續(xù)有效并享受一切權(quán)利;自愿解除合同者，100%返還股金，解除合同及所有資格。
    6、3個(gè)月內(nèi)0業(yè)績(jī)者不退還股金，同時(shí)自動(dòng)解除合同及所有資格。
    以上所有內(nèi)容，將寫進(jìn)《股東合同》和《公司章程》備案?jìng)洳椤?BR>    五、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
    (一)、收益分析。
    1)開店;。
    2)介紹朋友;。
    3)賣產(chǎn)品：全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)：1元/臺(tái)。
    新科奇直銷公司同樣的產(chǎn)品賣15000元/臺(tái)，起價(jià)門檻62500元。
    4)連鎖店分紅。
    (二)、項(xiàng)目投資明細(xì)。
    1)、房租水電(辦公室桌椅、男女貴賓室、裝修等)。
    2)、注冊(cè)公司(刻章、證件)。
    3)、廣告(logo、文化、宣傳資料等等)已經(jīng)做好。
    4)、產(chǎn)品、床、被子、窗簾、電源線等。
    (三)、項(xiàng)目投資說(shuō)明。
    萬(wàn)事開頭難，只要我們第一家店開起來(lái)，連鎖店就不在話下了。
    公司沒(méi)有員工只有老板，大家都是股東，想多賺錢大家就一起努力地干一年半載結(jié)果自然就出來(lái)了。
    華為任正非就是這么干的，公司的所有人都是老板，想多分紅就3個(gè)字：用心干!
    六、組織架構(gòu)。
    公司組織架構(gòu)如圖，各職能詮釋如下：
    1、股東會(huì)：由各入股股東組成。
    2、監(jiān)事會(huì)：由股東成員選舉組成。
    3、董事會(huì)：由入股股東成員組成。
    4、董事委員會(huì)：由入股股東成員組成。
    5、董事長(zhǎng)：由股東成員選舉組成。
    6、營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事秘書：可選舉股東成員或者向社會(huì)招聘。
    七、公司注冊(cè)。
    企業(yè)名稱：四川萬(wàn)豐健康管理有限公司。
    企業(yè)類型：有限公司(個(gè)人合資)。
    注冊(cè)資本：10.00萬(wàn)元人民幣。
    實(shí)收資本：10.00萬(wàn)元人民幣。
    經(jīng)營(yíng)期限：長(zhǎng)期。
    經(jīng)營(yíng)范圍：健康咨詢及管理;健康產(chǎn)品及配件銷售;體育用品、一類醫(yī)療器械批發(fā)兼零售;企業(yè)管理咨詢;商務(wù)信息咨詢;企業(yè)營(yíng)銷策劃;自營(yíng)和代理各類商品及技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)(國(guó)家限定或禁止進(jìn)出口的商品及技術(shù)除外)(國(guó)家有專項(xiàng)規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)審批后或憑有效的許可證方可經(jīng)營(yíng));預(yù)包裝保健食品(經(jīng)營(yíng)期限與許可證核定的期限一致);保健器械批發(fā)兼零售。
    八、競(jìng)爭(zhēng)分析。
    前面市場(chǎng)分析都講的很清楚了，健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品雖有百萬(wàn)家之多。
    但是沒(méi)有我們這個(gè)獨(dú)特，不用吃藥、打針、上醫(yī)院。
    我們讓人們通過(guò)補(bǔ)充自然的陽(yáng)光所帶來(lái)高品質(zhì)的健康生活，并且能夠遠(yuǎn)離藥物的侵?jǐn)_。
    俗話說(shuō)，是藥三分毒。
    所以我們這個(gè)補(bǔ)光儀將是每個(gè)人、每個(gè)家庭健康生活都必須的保健產(chǎn)品!中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)至少有8萬(wàn)億的市場(chǎng)空間，可見補(bǔ)光養(yǎng)生的發(fā)展空間有多大!財(cái)富、健康的鑰匙就在我們自己的手中，我愿意和大家一起開啟屬于我們自己的財(cái)富和健康之門，樂(lè)享富有和健康的美好人生!
    九、風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明。
    唯一的風(fēng)險(xiǎn)就是市場(chǎng)沒(méi)有做起來(lái)，所以就沒(méi)有收入。
    只要大家齊心協(xié)力，一定能夠把攀枝花市場(chǎng)做得風(fēng)生水起。
    未盡事宜，股東們?cè)傩猩套h以后補(bǔ)充。
    附：會(huì)員價(jià)目表。