設(shè)備維修工心得體會(huì)(匯總19篇)

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    通過(guò)心得體會(huì),我們可以更好地理解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),也可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),但要注意保持個(gè)人思考和意見(jiàn)的獨(dú)立性。以下是小編為大家收集的一些心得體會(huì)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。這些范文涉及到學(xué)習(xí)方法、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、人際關(guān)系、情緒管理等方面,不同的主題和觀點(diǎn)可以為我們提供更多思路和啟示。讓我們一起來(lái)看看吧,相信這些篇章會(huì)給我們帶來(lái)一些新的思考和啟發(fā),也幫助我們寫(xiě)出更好的心得體會(huì)。
    設(shè)備維修工心得體會(huì)篇一
    設(shè)備維修工是一個(gè)默默無(wú)聞的職業(yè),他們專(zhuān)注于修理各類(lèi)設(shè)備,為人們的生活和工作提供保障。然而,作為一名設(shè)備維修工,他們經(jīng)歷了千辛萬(wàn)苦才能掌握技藝,親身經(jīng)歷著各種困難與挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中,他們會(huì)有很多感悟,這些感悟不僅僅關(guān)乎技術(shù)修養(yǎng),也包含著對(duì)人生的理解和對(duì)社會(huì)的思考。下面將從行業(yè)發(fā)展、技能培訓(xùn)、挑戰(zhàn)與困境、心態(tài)調(diào)整和責(zé)任意識(shí)五個(gè)方面,探討設(shè)備維修工的感悟心得體會(huì)。
    行業(yè)發(fā)展是設(shè)備維修工生活中最大的變化之一。隨著科技的飛速發(fā)展,各類(lèi)設(shè)備層出不窮,而設(shè)備維修工需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),以適應(yīng)新設(shè)備的維修需求。在這個(gè)過(guò)程中,他們深刻感受到行業(yè)的日新月異,如今的設(shè)備維修工不再僅僅是一個(gè)修理工,而是需要具備多種技能和技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員。這要求他們不斷提升自己的技術(shù)水平,不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備,以應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的工作壓力。
    技能培訓(xùn)對(duì)設(shè)備維修工的重要性不言而喻。只有掌握了相關(guān)技能,維修工才能勝任工作。因此,技能培訓(xùn)是設(shè)備維修工生活中的重要組成部分。設(shè)備維修工需要參加一系列的培訓(xùn),學(xué)習(xí)各類(lèi)設(shè)備的維修方法和技巧。在這個(gè)過(guò)程中,他們需要注重實(shí)踐,將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作的能力。同時(shí),設(shè)備維修工還需要注重團(tuán)隊(duì)合作,因?yàn)樵趯?shí)際工作中,他們往往需要與其他維修工一起合作,分享經(jīng)驗(yàn),提高工作效率。
    然而,設(shè)備維修工的工作并不是一帆風(fēng)順的。他們經(jīng)常面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困境。設(shè)備故障的復(fù)雜性和多樣性使得維修工需要時(shí)刻保持清醒頭腦,快速判斷并解決問(wèn)題。而有時(shí),真正的問(wèn)題并不一定能夠立即被找到和解決,這就需要維修工具有耐心和堅(jiān)持不懈的精神。此外,工作環(huán)境的惡劣和工作強(qiáng)度的加大都對(duì)維修工提出了更高的要求。然而,設(shè)備維修工們選擇了這個(gè)職業(yè),就意味著需要面對(duì)這些挑戰(zhàn),并堅(jiān)持下去。
    心態(tài)調(diào)整是設(shè)備維修工感悟中的重要環(huán)節(jié)。面對(duì)工作中的苦難和困境,維修工需要時(shí)刻調(diào)整自己的心態(tài)。正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待困難,能夠幫助維修工更好的面對(duì)挑戰(zhàn)并解決問(wèn)題。在修理設(shè)備的過(guò)程中,維修工會(huì)遇到各種各樣的客戶(hù),有些可能不理解維修工的工作,甚至?xí)驗(yàn)榫S修工修理時(shí)間較長(zhǎng)而不滿。然而,專(zhuān)業(yè)和耐心的態(tài)度能夠幫助維修工解決這些問(wèn)題,并贏得客戶(hù)的理解和信任。因此,心態(tài)調(diào)整是設(shè)備維修工感悟的重要內(nèi)容。
    最后,設(shè)備維修工們的工作也需要有責(zé)任意識(shí)。設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)于人們的生活和工作有重要意義,而維修工是確保設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵人員之一。因此,他們需要時(shí)刻保持對(duì)工作的責(zé)任感和使命感。即使在困難的時(shí)候,他們也需要全力以赴,確保設(shè)備及時(shí)修復(fù),以減少工作和生活的影響。這種責(zé)任意識(shí)不僅僅是對(duì)設(shè)備和客戶(hù)的負(fù)責(zé),也是對(duì)自己職業(yè)認(rèn)同的體現(xiàn)。
    總之,設(shè)備維修工的感悟心得體會(huì)是一個(gè)多方面的問(wèn)題,在行業(yè)發(fā)展、技能培訓(xùn)、困境和挑戰(zhàn)、心態(tài)調(diào)整和責(zé)任意識(shí)等方面都有著獨(dú)特的體會(huì)。這些感悟不僅僅關(guān)乎技術(shù)修養(yǎng),還蘊(yùn)含著維修工對(duì)人生和社會(huì)的思考和體會(huì)。他們默默奉獻(xiàn),為社會(huì)做出了很多貢獻(xiàn),值得我們的尊重和關(guān)注。
    設(shè)備維修工心得體會(huì)篇二
    時(shí)間飛逝,生料車(chē)間的維修班長(zhǎng)周長(zhǎng)林已經(jīng)在公司工作四年了,如今的他已經(jīng)是生料車(chē)間的維修班的班長(zhǎng),并且熟練掌握了維修的業(yè)務(wù)技能能力,達(dá)到了維修七級(jí)水平,并多次被評(píng)比為“優(yōu)秀班長(zhǎng)”,他所帶領(lǐng)的班組也多次被評(píng)為“樣板班組”。更可喜的是,2012年他被集團(tuán)評(píng)為“青年崗位能手”,他的班組被評(píng)為“青年文明先進(jìn)班組”。
    優(yōu)異的成績(jī)的取得,與他個(gè)人的長(zhǎng)時(shí)間的努力是分不開(kāi)的。他平時(shí)就勤奮好學(xué),閱讀有關(guān)維修書(shū)籍,遇到不懂的維修問(wèn)題,積極向周?chē)藛T請(qǐng)教學(xué)習(xí)。隨著時(shí)間的推移,經(jīng)驗(yàn)不斷的積累,現(xiàn)在的他,現(xiàn)在能夠從容的處理車(chē)間日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)機(jī)器故障。
    愛(ài)崗敬業(yè),甘于吃苦,是大家給與他的評(píng)價(jià)。車(chē)間的許多工作都是需要克服高空、高溫環(huán)境來(lái)完成。他從來(lái)不畏懼,設(shè)備運(yùn)行中出了問(wèn)題需要搶修,他總是沖在最前面,帶領(lǐng)著他的班組,認(rèn)真排查故障原因,盡快在最短的時(shí)間里解決問(wèn)題。記得今年夏天,二線大修期間,天氣炎熱,溫度高達(dá)37℃以上,一開(kāi)始工作,就落汗如雨,大汗淋淋,整個(gè)衣服都會(huì)濕透,額頭上的汗水流到眼淚,非常的難受,但是時(shí)間緊,任務(wù)重,他在困難面前沒(méi)有低頭,加班加點(diǎn),克服困難,終于出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
    確使用維修工具,正因?yàn)檫@樣,雖然維修工作,總是在最危險(xiǎn)的地方,但是他所帶領(lǐng)的班組從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)安全事故。這與他的嚴(yán)格要求是分不開(kāi)的。
    樂(lè)于助人,積極創(chuàng)新,有許多維修人員技能掌握不全面,他總是認(rèn)真的教導(dǎo),無(wú)私的把自己的知識(shí)分享,尤其新的員工,他總是主動(dòng)幫扶,使新員工能夠在最短的時(shí)間里熟練掌握維修技能和工作職責(zé)。他還主動(dòng)參與車(chē)間的創(chuàng)新工作,并提出多項(xiàng)改革和創(chuàng)新,得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
    四年來(lái),他堅(jiān)持以提高自身素養(yǎng)和能力為基礎(chǔ),“兢兢業(yè)業(yè)做事,老老實(shí)實(shí)做人”為己任,盡職盡責(zé),積極探索,大膽創(chuàng)新,使他的工作呈現(xiàn)了新的局面。我們相信,在以后的日子里,他會(huì)用自己的堅(jiān)韌和執(zhí)著,帶領(lǐng)著他的班組開(kāi)拓進(jìn)取,為沂州的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的力量,取得更好的成績(jī)。
    設(shè)備維修工心得體會(huì)篇三
    設(shè)備維修工作是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的一環(huán),涵蓋了各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。無(wú)論是在工廠生產(chǎn)線上還是在家庭電器維修中,設(shè)備維修工作都扮演著至關(guān)重要的角色。設(shè)備維修工作的目的是確保設(shè)備的正常運(yùn)行,并且及時(shí)修復(fù)任何故障,以減少停機(jī)時(shí)間和損失。在設(shè)備維修工作中,技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)是至關(guān)重要的,同時(shí),維修人員還需要具備一定的耐心和細(xì)心。
    作為一名設(shè)備維修工作多年的維修員,我深刻體會(huì)到這項(xiàng)工作的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。首先,對(duì)設(shè)備的知識(shí)和了解是必不可少的。不同的設(shè)備擁有不同的工作原理和構(gòu)造,只有深入理解和掌握了這些原理,才能更好地進(jìn)行維修工作。其次,維修工作需要細(xì)心和耐心。小小的細(xì)節(jié)往往決定著設(shè)備的性能和工作效果,因此,我們不能掉以輕心。另外,設(shè)備維修工作也需要處理好與客戶(hù)的溝通和協(xié)調(diào),因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間我們都是在別人的廠房或家中進(jìn)行工作,所以與設(shè)備使用人員的良好溝通和合作非常重要。
    設(shè)備維修工作常常面臨著種種挑戰(zhàn)。首先,一些設(shè)備可能因長(zhǎng)期使用而出現(xiàn)嚴(yán)重的老化或磨損,這常常導(dǎo)致故障的多發(fā)和難以修復(fù)。對(duì)于這種情況,我們需要定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修,以減少故障的發(fā)生和增加設(shè)備的使用壽命。其次,一些設(shè)備故障可能是由于使用人員的錯(cuò)誤操作或不當(dāng)維護(hù)所引起的。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我們需要教育和培訓(xùn)設(shè)備使用人員,使他們了解設(shè)備的正確使用方法和維護(hù)知識(shí)。最后,一些設(shè)備可能難以獲得原廠配件或材料,從而給維修工作帶來(lái)諸多困難。在這種情況下,我們需要尋找替代方案或與供應(yīng)商合作,以確保設(shè)備的正常維修和使用。
    設(shè)備維修工作不僅是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作,而且對(duì)于個(gè)人能力的培養(yǎng)和提高也起著非常重要的作用。通過(guò)長(zhǎng)期從事設(shè)備維修工作,我不僅深化了對(duì)設(shè)備原理和工作機(jī)制的理解,還培養(yǎng)了自己對(duì)問(wèn)題的分析和解決能力。在千頭萬(wàn)緒的故障中,我學(xué)會(huì)了快速定位問(wèn)題的能力,并有能力迅速制定解決方案。此外,對(duì)于客戶(hù)關(guān)系的處理也是我在工作中得到鍛煉的重要方面。通過(guò)與客戶(hù)的溝通和協(xié)調(diào),我學(xué)會(huì)了有效的溝通和處理問(wèn)題的方法,使得工作能夠更加順利進(jìn)行。
    設(shè)備維修工作在現(xiàn)代社會(huì)中扮演著舉足輕重的角色。沒(méi)有設(shè)備維修工作的良好開(kāi)展,生產(chǎn)線將陷入停滯,效益將大打折扣。同時(shí),設(shè)備維修工作也不斷推動(dòng)著技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新。隨著科技的不斷發(fā)展,各種新型設(shè)備和復(fù)雜系統(tǒng)的出現(xiàn),對(duì)設(shè)備維修人員提出了新的要求和挑戰(zhàn)。因此,作為設(shè)備維修工作者,我們必須不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,并為保障設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性做出努力。
    (總字?jǐn)?shù):1200字)。
    設(shè)備維修工心得體會(huì)篇四
    設(shè)備維修工作是一項(xiàng)重要且具有挑戰(zhàn)性的工作,我從事這個(gè)職業(yè)已經(jīng)有多年,通過(guò)與各種各樣的設(shè)備打交道,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這篇文章中,我將分享我對(duì)設(shè)備維修工作的體會(huì),希望對(duì)其他從事這個(gè)行業(yè)的同仁有所幫助。
    第二段:了解設(shè)備問(wèn)題的重要性。
    在進(jìn)行設(shè)備維修之前,了解設(shè)備問(wèn)題的根源非常重要。通過(guò)與設(shè)備操作人員交流,觀察設(shè)備的日常運(yùn)行情況,能夠更準(zhǔn)確地找出設(shè)備的故障點(diǎn)。此外,學(xué)習(xí)并熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,能夠幫助我更快地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并采取相應(yīng)的解決辦法。因此,我在日常工作中把學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),不斷提高自己對(duì)設(shè)備的認(rèn)知。
    第三段:靈活運(yùn)用解決問(wèn)題的方法。
    設(shè)備維修工作中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,有些問(wèn)題可能是常見(jiàn)的故障,而有些問(wèn)題可能是首次遇到。在解決問(wèn)題的過(guò)程中,我認(rèn)為靈活運(yùn)用不同的解決方法非常重要。有時(shí),我會(huì)參考設(shè)備的操作手冊(cè)和技術(shù)資料,找到相應(yīng)的解決方案。有時(shí),我也會(huì)向其他同事請(qǐng)教,分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和技巧。此外,我會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)資源,查找相關(guān)的技術(shù)論壇和社區(qū),與其他專(zhuān)業(yè)人士交流,獲得更多解決問(wèn)題的方法。總之,通過(guò)靈活運(yùn)用不同的解決方法,我能夠更快地解決設(shè)備故障,提高工作效率。
    第四段:注重團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
    在設(shè)備維修工作中,團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。團(tuán)隊(duì)成員之間的相互支持和協(xié)作,能夠更好地解決設(shè)備故障。我常常與其他技術(shù)人員共同開(kāi)展設(shè)備維修工作,我們相互協(xié)作,共同解決問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)合作中,我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議,也學(xué)會(huì)了分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,不僅能夠更好地解決設(shè)備故障,也能夠加深彼此之間的了解和信任,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率和凝聚力。
    第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。
    設(shè)備維修工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過(guò)程。我深知只有不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)和技術(shù),才能跟上科技的發(fā)展和設(shè)備的更新?lián)Q代。因此,我不斷參加各種培訓(xùn)課程和技術(shù)研討會(huì),了解最新的設(shè)備維修技術(shù)和方法。在日常工作中,我也主動(dòng)與其他同行交流,分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和心得。此外,我積極閱讀相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和文獻(xiàn),保持自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升,我能夠更好地適應(yīng)工作的需求,并提供更高質(zhì)量的設(shè)備維修服務(wù)。
    總結(jié):
    通過(guò)多年的設(shè)備維修工作,我深刻體會(huì)到了解設(shè)備問(wèn)題的重要性,靈活運(yùn)用解決問(wèn)題的方法,團(tuán)隊(duì)合作的重要性,以及持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。這些體會(huì)成為我工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn),也幫助我不斷提高自己的技能和能力。我相信,在日后的工作中,我將更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的設(shè)備維修服務(wù)。
    設(shè)備維修工心得體會(huì)篇五
    設(shè)備維修工作是一個(gè)既需要技術(shù)性又需要耐心的工作,需要具備深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的維修經(jīng)驗(yàn)。作為一名設(shè)備維修工作人員,我一直以來(lái)都在不斷地學(xué)習(xí)、探索和總結(jié),從工作中不斷地汲取營(yíng)養(yǎng),逐漸積累出了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此,我想分享一下我在設(shè)備維修工作中所獲得的個(gè)人心得體會(huì),希望對(duì)大家有所啟示。
    設(shè)備維修工作需要具有細(xì)致入微的態(tài)度,要不斷的調(diào)查和了解設(shè)備故障的原因。例如,出現(xiàn)某些問(wèn)題時(shí),我們不能僅僅看到表象,而應(yīng)該深入了解故障背后的深層問(wèn)題,這樣才能做出更加精準(zhǔn)的維修和調(diào)整。因此,作為一名設(shè)備維修工作人員,我們要有高度的敏感性和警覺(jué)性,要時(shí)刻保持頭腦清醒和思維敏捷。
    設(shè)備維修工作需要具有深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí),要熟練掌握各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,了解設(shè)備的各部分構(gòu)件之間的關(guān)系,并掌握各種對(duì)應(yīng)的維修和調(diào)整方法。尤其在新型設(shè)備的維修工作中,我們所需要掌握的知識(shí)更為廣泛和深入,既要了解電子、機(jī)械、化學(xué)、電學(xué)和控制等學(xué)科背景,還要不停地學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)最新的技術(shù)知識(shí)和維修方法,這樣才能對(duì)各種故障進(jìn)行準(zhǔn)確鑒定和快速排除。
    設(shè)備維修工作是一個(gè)綜合性、系統(tǒng)性的工作,需要在有限的時(shí)間內(nèi),對(duì)設(shè)備的各個(gè)部分進(jìn)行正確的判斷和維修。因此,我們需要具有優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力,和團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和協(xié)作,有效地分配任務(wù),減少工作的重復(fù)和浪費(fèi)。此外,在與客戶(hù)、供應(yīng)商、居民等溝通中,我們也需要全面、細(xì)致和靈活的掌握各種信息和情況,以更好的完成維修工作。
    在設(shè)備維修工作中,無(wú)論是微型的零部件還是復(fù)雜的維修工作,都需要我們不斷學(xué)習(xí)和更新新的技術(shù)、方法和理念。隨著技術(shù)的更新、設(shè)備的不斷更新和升級(jí),我們的維修技能也必須與時(shí)俱進(jìn),因此我們需要通過(guò)各種渠道不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí),更新自己的技術(shù)水平和意識(shí),并與同行們分享所學(xué)所得,從而不斷的做出更好的維護(hù)和調(diào)整。
    設(shè)備維修工作是一個(gè)需要保持耐心和恒心的工作,我們不能因?yàn)榫S修時(shí)間長(zhǎng)感到疲憊,更不能因?yàn)榻鉀Q不了一兩個(gè)故障而失去信心和興趣。只有在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,我們才能逐漸理解設(shè)備維修工作的關(guān)鍵點(diǎn),積累出更深厚和詳盡的經(jīng)驗(yàn),我們也要時(shí)刻保持工作的激情和熱情,以更好地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。
    綜上所述,設(shè)備維修工作是一項(xiàng)既需要專(zhuān)業(yè)技能又需要耐心和毅力的工作,需要我們從多個(gè)角度來(lái)扎實(shí),全面的學(xué)習(xí)和提高自己的技能和素養(yǎng),在實(shí)踐中不斷的總結(jié)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己的維修工作能力和水平。只有這樣,我們才能為客戶(hù)和企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,促進(jìn)設(shè)備的發(fā)展和創(chuàng)新,為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。
    設(shè)備維修工心得體會(huì)篇六
    器械設(shè)備作為現(xiàn)代醫(yī)院的一個(gè)組成部分,是醫(yī)院文化與現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線,直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽(yù)。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,現(xiàn)代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過(guò)硬的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍外,醫(yī)療器械設(shè)備亦起著舉足輕重的作用,它最大限度體現(xiàn)著一個(gè)醫(yī)院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用,構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要。
    1、維修技術(shù)手段落后。
    2、管理制度滯后。
    3、缺乏定期維修與忽視管理。
    而現(xiàn)實(shí)中,很多醫(yī)院,尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類(lèi)問(wèn)題大量存在,使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣,極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。同時(shí)繁重的醫(yī)療工作也使護(hù)理人員長(zhǎng)期忽視醫(yī)療器械的管理。由于病員與護(hù)理人員之?dāng)?shù)量比例存在極大不平衡,護(hù)理人員往往只顧于應(yīng)付繁重的護(hù)理工作,而無(wú)暇顧及其它。即使在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足,也因怕影響更重要的工作而不去及時(shí)糾正。交班時(shí)又忘記囑咐接班護(hù)士,導(dǎo)致這些不足缺乏有效地管理。
    1、加強(qiáng)醫(yī)療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設(shè)備的正常使用,應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備的性能要求,定期進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng),如:定期潤(rùn)滑運(yùn)轉(zhuǎn)部位,及時(shí)檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常、通暢;檢查大型或精密醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等,保障儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    2、建立健全規(guī)章制度。醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實(shí)可行的規(guī)章制度,維修體制的改革,影響著維修行業(yè)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展。要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調(diào)發(fā)展,就必須建立健全一套切實(shí)可行的規(guī)章制度。
    主要包括:
    (1)儀器設(shè)備管理制度;。
    (2)儀器設(shè)備的操作規(guī)程;。
    (3)檢查評(píng)比制度。這樣才能使維修工作有章可循,有法可依。
    必須加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院維修機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與管理,發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用,提高維修質(zhì)量,降低維修成本。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設(shè)備維修管理制度,組織審查維修機(jī)構(gòu)工作規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施,審批維修機(jī)構(gòu)開(kāi)支方案等。對(duì)工程技術(shù)人員合理分工,嚴(yán)格管理,使其全方位為臨床醫(yī)療服務(wù),最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用時(shí)間。
    3、實(shí)行科學(xué)管理方法。醫(yī)療器械的科學(xué)管理對(duì)提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒(méi)有科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)和手段,很難搞好維修工作,更談不上獲得與臨床診斷和治療有關(guān)的人體生理參數(shù)。
    醫(yī)療器械的維修是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,光有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和腦力記憶是不夠的,在掌握維修技術(shù)的同時(shí),還必須借助于醫(yī)療器械的技術(shù)記載,設(shè)立技術(shù)檔案,這對(duì)于大型精密儀器是必要的,其它儀器設(shè)備也要有一定的文字記載,否則會(huì)給維修工作帶來(lái)很大困難。
    逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫(kù),這對(duì)設(shè)備故障診斷有著重要的參考價(jià)值。同時(shí),還應(yīng)進(jìn)一步健全臨床工程技術(shù)人員繼續(xù)教育機(jī)制。對(duì)其加強(qiáng)繼續(xù)教育、更新知識(shí),不斷提高維修服務(wù)水平。維修管理實(shí)踐證明,在現(xiàn)代醫(yī)院,醫(yī)療器械設(shè)備所起的作用是不容小覷的,它不僅大大提高了臨床診治能力和水平,而且有立竿見(jiàn)影的經(jīng)濟(jì)收益。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理,做到以人為本,注重維修人員的素質(zhì)及維修技能的培養(yǎng),充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動(dòng)性,以患者為中心,以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任,才能在堅(jiān)持社會(huì)效益的同時(shí),發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)效益,在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
    設(shè)備維修工心得體會(huì)篇七
    設(shè)備維修工作是一個(gè)重要的職業(yè),它部分決定著企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力。設(shè)備有故障,必須得到及時(shí)維修,否則一旦影響到生產(chǎn),將會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此,設(shè)備維修工作的重要性不言而喻,而維修人員的首要任務(wù)就是診斷設(shè)備故障并進(jìn)行有效的維修。在這樣一個(gè)背景下,越來(lái)越多的人選擇成為一名設(shè)備維修工程師。
    設(shè)備維修工作需要細(xì)心、耐心和細(xì)致的工作態(tài)度。在這個(gè)職業(yè)中,總是需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的工作方法。同時(shí),拓寬視野和不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)也尤為重要。對(duì)于我來(lái)說(shuō),設(shè)備維修是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作,它不僅需要技術(shù),也需要大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備,這讓我感到很有意義。
    段落三:從設(shè)備故障的典型案例中總結(jié)得出的經(jīng)驗(yàn)。
    在設(shè)備維修工作中,我深深意識(shí)到要及時(shí)處理設(shè)備故障。在多年的工作中,我總結(jié)出了不少經(jīng)驗(yàn)。例如,當(dāng)我們遇到特別棘手的問(wèn)題時(shí),我們應(yīng)該耐心地研究問(wèn)題,并先抓住問(wèn)題最小的部分來(lái)嘗試解決。同時(shí)不能忽略任何的細(xì)節(jié),如未經(jīng)維護(hù)的電纜、氣體傳輸儀器的管道、未清理的濾芯,等等。只有這樣,我們才可以更好的解決設(shè)備故障,同時(shí)也能避免誤解。
    段落四:記錄經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)新知識(shí)的重要性。
    隨著現(xiàn)代化技術(shù)的飛速更新,我認(rèn)識(shí)到總結(jié)和記錄自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是非常重要的。通過(guò)這種方法,我們可以從自己的經(jīng)驗(yàn)中汲取寶貴的教訓(xùn),把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)深刻的植根于自己的大腦中。當(dāng)然,在軟件和硬件方面的知識(shí)都需要不斷地深度學(xué)習(xí)和更新。通過(guò)這樣綜合得出的經(jīng)驗(yàn),我們才可以在實(shí)踐中更好地運(yùn)用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),從而更好的完成設(shè)備的維護(hù)和修理。
    段落五:追求成功的態(tài)度和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的技巧。
    設(shè)備維修工作是一項(xiàng)有意義的事業(yè),它需要我們要有追求成就和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。同時(shí),我們還需要具備應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的技巧。比如,當(dāng)我們遇到問(wèn)題時(shí),需要有馬上解決的態(tài)度。遇到棘手問(wèn)題時(shí),我們需要從整個(gè)系統(tǒng)的角度出發(fā)來(lái)考慮問(wèn)題,不會(huì)只考慮問(wèn)題的單一方面。另外,當(dāng)我們?cè)谔幚硪幌盗械膯?wèn)題時(shí),需要注意我們的用詞和語(yǔ)氣。對(duì)我們的同事要有友善和尊重的態(tài)度??傊O(shè)備維修是個(gè)富有挑戰(zhàn)性的工作,只有具備這些技巧和態(tài)度,我們才能在繁重的工作中不斷取得好的業(yè)績(jī)。
    總結(jié):設(shè)備維修工程師是很有價(jià)值的,這個(gè)職業(yè)需要我們耐心地追尋問(wèn)題,同時(shí)也需要強(qiáng)大的學(xué)習(xí)意愿和強(qiáng)烈的好奇心??傊灰覀兡苡赂业孛鎸?duì)困難和各種挑戰(zhàn),并與同事們團(tuán)結(jié)地合作,我們一定能夠在設(shè)備維修工作中取得成功。我們的維護(hù)會(huì)讓設(shè)備重新煥發(fā)出勃勃生機(jī),無(wú)論故障有多么困難都能得以解決。
    設(shè)備維修工心得體會(huì)篇八
    設(shè)備維修工作一直被認(rèn)為是一項(xiàng)樸實(shí)而平凡的工作,但身在其中的我們卻感受到這份工作背后的卓越價(jià)值和深刻意義。在長(zhǎng)期的工作中,我們不僅磨礪了自己的技術(shù)能力,更收獲了珍貴的人生感悟。在這篇文章中,我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷,分享我所感悟到的關(guān)于設(shè)備維修工的心得體會(huì)。
    首先,設(shè)備維修工作需要良好的心理素質(zhì)。每當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我們往往是排除故障現(xiàn)象的第一線工作者。工作場(chǎng)合的緊張和壓力常常讓我們面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。有時(shí),重要的會(huì)議即將開(kāi)始,設(shè)備卻突然發(fā)生故障,對(duì)我們而言,是一次巨大的考驗(yàn)。此時(shí),我們需要保持冷靜和應(yīng)變能力,通過(guò)快速且準(zhǔn)確的排解故障,保證設(shè)備正常運(yùn)行。這要求我們具備良好的心理素質(zhì),能夠承受工作中的壓力和挫折,以及處理各種緊急情況的能力。
    其次,設(shè)備維修工是細(xì)致且堅(jiān)毅的。設(shè)備維修工作的本質(zhì)是細(xì)致入微的調(diào)試和修復(fù)。我們需要仔細(xì)觀察每一個(gè)細(xì)節(jié),找到問(wèn)題所在,并采取有效的方法進(jìn)行修復(fù)。這需要我們具備細(xì)致入微的觀察力和耐心。在修復(fù)設(shè)備的過(guò)程中,常常需要反復(fù)嘗試和耐心等待。有時(shí)即使我們覺(jué)得已經(jīng)找到了問(wèn)題的根源,但一旦修復(fù)后仍然出現(xiàn)問(wèn)題,這時(shí)我們就需要不斷地排查,忍耐錯(cuò)誤,直到找到正確的解決方案。
    再次,設(shè)備維修工是團(tuán)隊(duì)合作的重要成員。在現(xiàn)代社會(huì)中,設(shè)備種類(lèi)繁多、復(fù)雜多樣,沒(méi)有一個(gè)人可以精通所有設(shè)備的維修工作。因此,在設(shè)備維修工作中,我們離不開(kāi)與其他專(zhuān)業(yè)人員的密切合作。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們才能更好地解決各種難題和問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)合作能提高效率,減少錯(cuò)誤,并且充實(shí)我們的技術(shù)能力。我們需要與其他維修工程師和相關(guān)部門(mén)保持緊密的溝通和協(xié)作,共同解決設(shè)備故障和提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。
    最后,設(shè)備維修工是成長(zhǎng)和進(jìn)步的實(shí)踐者。作為一名設(shè)備維修工,我們每天都在不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難,但正是這些困難和問(wèn)題鍛煉了我們的技術(shù)能力和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)每次的修復(fù)和調(diào)試,我們不斷積累經(jīng)驗(yàn),并逐漸成長(zhǎng)為技術(shù)過(guò)硬的設(shè)備維修工。同時(shí),我們還要及時(shí)關(guān)注和學(xué)習(xí)新科技、新設(shè)備,以適應(yīng)科技的快速發(fā)展和變革,保持在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
    總之,作為設(shè)備維修工,我們需要良好的心理素質(zhì)、細(xì)致入微的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作的精神和持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。這份工作不僅鍛煉了我們的技術(shù)能力,更培養(yǎng)了我們的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神。我們秉持著“用心修的精益求精”的理念,不斷努力,為保障設(shè)備的正常運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我們也意識(shí)到,只有與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)才能保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力,始終站在技術(shù)的最前沿。設(shè)備維修工作對(duì)我們的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要意義,這將使我們?cè)谖磥?lái)的工作生涯中展現(xiàn)技能和才華,在不同的崗位上發(fā)光發(fā)熱。
    設(shè)備維修工心得體會(huì)篇九
    自xx年上半年以來(lái),我綜合維修組在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強(qiáng)員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性,更好地服務(wù)于公司,服務(wù)于生產(chǎn),為車(chē)間建設(shè)安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 現(xiàn)將xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下:
    1、安全情況
    安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動(dòng)條件,可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失,可以增加車(chē)間收益,無(wú)疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件,沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達(dá)標(biāo),確保安全生產(chǎn),班組做了一系列整改。還專(zhuān)門(mén)針對(duì)每個(gè)工種制定了排版,明確指出崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。把班組分為四個(gè)小版塊:機(jī)加工、計(jì)量?jī)x表、電焊及切割、設(shè)備維修及養(yǎng)護(hù)。
    2、工作任務(wù)
    綜合維修班組主要負(fù)責(zé)四大方面的任務(wù):
    (1)設(shè)備維修
    我班組xx年上半年完成小修設(shè)備 臺(tái)次,故障修 臺(tái)次,更換軟水設(shè)備樹(shù)脂、維修運(yùn)用段及丹洲營(yíng)的加油機(jī)及油泵、以及沿線設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)等。上半年各項(xiàng)任務(wù)完成良好,設(shè)備運(yùn)行正常,未出現(xiàn)任何人員和設(shè)備事故。
    (2)機(jī)加工
    xx年上半年共完成機(jī)加工 件。其中有檢修車(chē)間風(fēng)路改造,機(jī)車(chē)配件打孔、車(chē)削、銑削等,以及加工及修復(fù)設(shè)備配件。為整備車(chē)間據(jù)割渡板所用鋼管及一度停車(chē)指示牌底架,修復(fù)隔離開(kāi)關(guān)操作棒等。為設(shè)備車(chē)間車(chē)削加工專(zhuān)用工具、設(shè)備配件,以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機(jī)加工各項(xiàng)任務(wù)完成良好,且較去年有明顯提高,工作過(guò)程中無(wú)人員及設(shè)備事故。
    (3)計(jì)量及儀表
    計(jì)量工作上半年有:外委檢定安全閥10個(gè),氧氣表、乙炔表4套。校驗(yàn)鐵路專(zhuān)用計(jì)量器具31件。去供電段校驗(yàn)電流表、電壓表30塊,為通信段校驗(yàn)壓力表12塊。為本段校驗(yàn)機(jī)車(chē)上的壓力傳感器120個(gè),校驗(yàn)檢修庫(kù)內(nèi)外地面設(shè)備上的壓力表280塊。各項(xiàng)任務(wù)完成良好。
    (4)電焊及切割
    上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺(tái),主要工作有車(chē)間設(shè)備的修配、焊接,以及制作工器具及加工車(chē)間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機(jī)限位等。同時(shí)對(duì)中修庫(kù)的埋線管等進(jìn)行焊接。
    1、還需增強(qiáng)職工自主安保意識(shí)。
    2、由于專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),還需加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)及職業(yè)道德素質(zhì)。
    3、隨著各項(xiàng)工作任務(wù)的增加,需要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
    4、節(jié)支增效還需繼續(xù)加強(qiáng)。
    5、沒(méi)有充分發(fā)揮職工能動(dòng)性,鼓勵(lì)職工科技小創(chuàng)新。
    總之,上半年的工作,有成績(jī)也有不足,有歡樂(lè)也有苦澀,但收獲卻是主題。在今后的工作中,綜合維修組將堅(jiān)持安全發(fā)展,穩(wěn)中求進(jìn),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面完成生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù),為車(chē)間建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。
    xx年下半年為了使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階,綜合維修組在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情后,對(duì)下半年的工作做了如下安排:
    1、確保安全生產(chǎn),根據(jù)車(chē)間每月工作計(jì)劃的安排,做好各項(xiàng)任務(wù)。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗的檢修、加工隊(duì)伍,以適應(yīng)更高難度的任務(wù)。
    3、繼續(xù)完善管理機(jī)制,強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),提高突發(fā)事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力,掌握必要的知識(shí)和技能,提高班組職工自救、互救能力。
    在xx年下半年中,綜合維修組的工作將會(huì)更加繁重,綜合維修組在下半年定會(huì)振奮精神,共同迎接更大的挑戰(zhàn),共同亨受更大的喜悅,因?yàn)槲覀兠總€(gè)人不只是一個(gè)單調(diào)的音符,只有當(dāng)每個(gè)音符都緊緊凝聚在一起的時(shí)侯,才能成為一首氣勢(shì)磅礴的樂(lè)曲 ,才能使自己的價(jià)值得到最充分的發(fā)揮。
    設(shè)備車(chē)間綜合維修組
    xx—06—06
    設(shè)備維修工心得體會(huì)篇十
    目標(biāo):在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施:
    1、為完成全年目標(biāo)而努力。每周進(jìn)行一次安全教育例會(huì)總結(jié)一周的安全情況,繼續(xù)做好班組互查安全隱患的整改工作,安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風(fēng)暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業(yè)的發(fā)生。
    2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)班組成員思想情緒波動(dòng)要主動(dòng)與其談心對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行解答解答不了的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
    目標(biāo):對(duì)設(shè)備維修質(zhì)量問(wèn)題定期進(jìn)行分析和解決方案的制定及跟
    措施:
    1、每月對(duì)班組人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)重點(diǎn)設(shè)備及復(fù)雜設(shè)備的維修,自己不懂的虛心向設(shè)備部的專(zhuān)家學(xué)習(xí)。
    2、每天對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行巡查,不用心造成質(zhì)量問(wèn)題的記錄當(dāng)月工資考核。
    目標(biāo):加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高維修質(zhì)量,縮短維修時(shí)間。
    措施:
    1、加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的.學(xué)習(xí),提高設(shè)備的維修水平,縮短維修時(shí)間不能因?yàn)樵O(shè)備的原因耽誤生產(chǎn)拖事業(yè)部的后腿。
    2、加強(qiáng)班組間的協(xié)調(diào)、檢查與銜接。
    3、制定全面的提升計(jì)劃做到忙而不亂。
    目標(biāo):持續(xù)不斷降低成本
    措施:
    1、通過(guò)提案改善等各種方式發(fā)覺(jué)備件利用率,積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節(jié)約每一分錢(qián)。
    2、每月進(jìn)行班組廢件及輔料的統(tǒng)計(jì)分析,找出降低成本費(fèi)用的有效方法。
    3、按照tpm設(shè)備管理的各項(xiàng)要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),減少設(shè)備故障率,降低維修費(fèi)用。
    目標(biāo):保持班組穩(wěn)定,加強(qiáng)多能工的培訓(xùn)
    措施:
    1、通過(guò)班前會(huì)宣傳公司及制造部的各種精神,穩(wěn)定職工隊(duì)伍并及時(shí)做好思想溝通,解決不了的立即上報(bào)。
    2、持續(xù)班組班前會(huì)及士氣口號(hào)的展示。
    3、持續(xù)開(kāi)展班組各項(xiàng)文化,團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),并結(jié)合各項(xiàng)激勵(lì)制度提高班組員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    目標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“5s”標(biāo)準(zhǔn),公司和制造部通報(bào)中為零。 措施:
    1、持續(xù)班組現(xiàn)場(chǎng)改善,逐步實(shí)現(xiàn)目視化管理。
    2、三定管理執(zhí)行率百分之百,每天進(jìn)行在班前、班中、班后的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及確認(rèn),并在看板上公示。
    3、班組衛(wèi)生按值日表打掃,每天進(jìn)行確認(rèn)并做好記錄納入月底考核。
    設(shè)備維修工心得體會(huì)篇十一
    根據(jù)廠部、安全設(shè)備科部署,動(dòng)力車(chē)間組織有關(guān)人員認(rèn)真研讀永城鋁廠20xx年設(shè)備管理匯編,逐條進(jìn)行詮釋、領(lǐng)會(huì)。并就20xx年如何開(kāi)展設(shè)備管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行展開(kāi)討論。形成以下建議和計(jì)劃:
    1、 設(shè)備管理制度全面、細(xì)致、客觀,對(duì)動(dòng)力車(chē)間設(shè)備管理工作有很好指導(dǎo)意義;
    3、 建議建立設(shè)備安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,鼓動(dòng)干部職工管理設(shè)備熱忱。
    1、 重點(diǎn)利用好春秋季檢修有利時(shí)機(jī),開(kāi)展設(shè)備全面檢修。制定檢修計(jì)劃、檢修方案,做到縱到底,橫到邊,落實(shí)責(zé)任人,檢修效果,并實(shí)行責(zé)任追究制,確保檢修效能。
    2、 加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題,按照五定原則落實(shí)整改,并舉一反三查處類(lèi)似隱患。
    3、 按照電力設(shè)備規(guī)范及反措方案,逐項(xiàng)落實(shí)整改,杜絕設(shè)備缺陷,確保設(shè)備本質(zhì)安全。
    4、 對(duì)典型操作票進(jìn)行修訂,完善,并規(guī)范操作行為,杜絕人為設(shè)備事故;
    5、 根據(jù)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,嚴(yán)格物料、備品備件應(yīng)用流程,壓縮備件計(jì)劃及領(lǐng)用,通過(guò)開(kāi)展修舊利廢、小改小革節(jié)約檢修成本。
    6、 全面落實(shí)20xx年設(shè)備大中修、設(shè)備改造計(jì)劃,按月完成月度設(shè)備檢修計(jì)劃,確保檢修質(zhì)量。
    7、 完成上級(jí)、廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室安排的`臨時(shí)性工作。
    設(shè)備維修工心得體會(huì)篇十二
    依據(jù)公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計(jì)劃,20xx年由于全球金融風(fēng)暴的持續(xù)影響,生產(chǎn)線仍會(huì)保持現(xiàn)有的收縮。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求,設(shè)備檢修大部分大中小修仍采用以往見(jiàn)的縫插針檢修方式進(jìn)行,力爭(zhēng)有計(jì)劃地進(jìn)行,確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運(yùn)行。爭(zhēng)取做到檢修一條生產(chǎn)線,完好一條生產(chǎn)線。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及設(shè)備運(yùn)行情況,另行通知車(chē)間進(jìn)行。在完成檢修工作,及時(shí)做好備品配件的工作,同時(shí)做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。20xx年設(shè)備工作計(jì)劃安排如下:
    1、關(guān)于各車(chē)間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度,加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修工作力度。
    2、在生產(chǎn)技術(shù)部和各車(chē)間,要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳,利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫(kù)存情況,提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工工作,并有預(yù)見(jiàn)性地提出檢修計(jì)劃;根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)各車(chē)間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),各車(chē)間要利用班組班前班后會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。
    3、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車(chē)間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的.庫(kù)存和采購(gòu)情況,督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu),檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車(chē)間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整,遇到搶修任務(wù)時(shí),做好三個(gè)車(chē)間機(jī)修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
    4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,為20xx年設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。
    5、及時(shí)了解市場(chǎng)信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí),及時(shí)計(jì)劃應(yīng)用,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
    6、計(jì)劃在8—9月份左右,對(duì)4t鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。
    7、視生產(chǎn)情況不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件3次約6米。
    8、重點(diǎn)關(guān)注c線一段爐的抽風(fēng)收塵環(huán)保處理系統(tǒng),確保倉(cāng)庫(kù)保持有1—2個(gè)葉輪備用。考慮對(duì)2#尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行重新選擇,解決因引風(fēng)不足引起風(fēng)機(jī)葉輪冷凝結(jié)料經(jīng)常振動(dòng)的問(wèn)題。
    9、加強(qiáng)公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設(shè)置運(yùn)行的檢查,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線環(huán)保治理和整改落實(shí),視情況進(jìn)行較理想的技術(shù)改良工作。
    10、繼續(xù)推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn),擴(kuò)大車(chē)間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范的推廣面。加強(qiáng)對(duì)各車(chē)間(特別是制鹽車(chē)間)的潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)檢查力度。
    11、考慮對(duì)氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴(yán)重疏通困難,無(wú)法修復(fù)。計(jì)劃自制2個(gè)冷卻器蕊管,待機(jī)更換處理。
    12、考慮全面淘汰二臺(tái)is50—125—250——132kw水泵,將水泵回收保管,把水泵房?jī)?nèi)55kw移裝在現(xiàn)在is50—125—250的位置上。
    13、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。經(jīng)常把收集的螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復(fù)后重新使用。
    14、由于車(chē)間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。20xx年還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)二大車(chē)間設(shè)備巡回檢查,加強(qiáng)對(duì)車(chē)間設(shè)備備件計(jì)劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作,同時(shí)監(jiān)督制酸車(chē)間反應(yīng)爐溫度、c線干燥尾氣溫度的控制,從使用上保證反應(yīng)爐筒體及干燥尾氣風(fēng)機(jī)的正常使用,減少非正常的腐蝕和結(jié)料振動(dòng)故障。
    15、加強(qiáng)對(duì)二大車(chē)間轉(zhuǎn)爐托輪潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng),減少托輪軸承損壞頻次。同時(shí)及時(shí)處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù),以留備用。
    16、因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿,故不定期計(jì)劃外購(gòu)反應(yīng)爐1800筒體暫定30m。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,以縮短反應(yīng)爐補(bǔ)焊筒體的周期。
    17、不定期制作反應(yīng)爐攪料器約14條,加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩8件。
    18、不定期計(jì)劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)f9—19—8d風(fēng)機(jī)1臺(tái)及風(fēng)機(jī)葉輪約4個(gè)。
    19、按20xx年統(tǒng)計(jì),視制酸車(chē)間的換熱器堵塞情況計(jì)劃進(jìn)行清理疏通1次。
    20、計(jì)劃2#反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對(duì)2號(hào)爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復(fù)冷卻中和爐的使用。
    21、視公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況計(jì)劃安排清理吸收塔填料。
    22、加強(qiáng)對(duì)5臺(tái)中和爐大小齒輪潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng),確保能在中長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)。視情況對(duì)出現(xiàn)腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。
    23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計(jì)劃,加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤。
    24、計(jì)劃加工一臺(tái)焦子塔更換6#反應(yīng)爐已腐蝕較嚴(yán)重的焦子塔及整個(gè)制酸工段的f46導(dǎo)氣管約5節(jié)。
    要協(xié)同和指導(dǎo)車(chē)間周密布置生產(chǎn)的開(kāi)、停機(jī)計(jì)劃,減少開(kāi)、停機(jī)的次數(shù),為生產(chǎn)搶回時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時(shí),及早提出預(yù)防措施,并采取對(duì)策措施,確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。
    設(shè)備維修工心得體會(huì)篇十三
    我于今年年初到公司上班,時(shí)至今日,已經(jīng)有半年的時(shí)間。在這半年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。
    2、我是學(xué)機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)的,多年來(lái)一直從事自動(dòng)化、機(jī)電一體化方面的工作。所以在xx公司做電氣自動(dòng)化方面的設(shè)計(jì)工作,也是我的專(zhuān)業(yè)與興趣所在。
    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,從我來(lái)上班那天起我就開(kāi)始了解公司各種設(shè)備的控制圖紙,熟悉制圖方式。后來(lái),在xx的帶領(lǐng)下輔助他在車(chē)間調(diào)試測(cè)驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的性能與各項(xiàng)指標(biāo)并記錄在案,從中學(xué)到不少的調(diào)試方法與經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)多天的總結(jié)與摸索加上設(shè)備說(shuō)明書(shū)中的詳細(xì)介紹,已經(jīng)熟悉了各類(lèi)設(shè)備的工藝流程。對(duì)于設(shè)備也有了初步的了解。
    在這之前,我從未接觸過(guò)暖通空調(diào)方面的項(xiàng)目,暖通空調(diào)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的知識(shí)領(lǐng)域,但對(duì)其控制元件、檢測(cè)元件及顯示儀表我都有過(guò)接觸,所以只要了解并掌握了設(shè)備動(dòng)作的工藝流程,我就可以對(duì)其電氣控制做出合理的設(shè)計(jì)。由于對(duì)暖通空調(diào)方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的缺乏,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學(xué)習(xí)關(guān)于暖通空調(diào)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來(lái)的`任務(wù)。
    由于初次接觸暖通空調(diào),下班后也不敢閑著,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找各種相關(guān)知識(shí)來(lái)彌補(bǔ)自己的不足。到現(xiàn)在為止,我已經(jīng)了解了暖通空調(diào)的簡(jiǎn)單應(yīng)用及其應(yīng)用行業(yè)的前景。現(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作,而且我也覺(jué)得自己有能力繼續(xù)把我手中的項(xiàng)目做下去,直到成功完成。
    在這一個(gè)月中,除了輔助xx完成車(chē)間的調(diào)試工作,并在xx與各位同事的指導(dǎo)下相繼完成了102合同中的兩個(gè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì),就等待機(jī)械設(shè)備到位后上機(jī)調(diào)試了。通過(guò)完成上述工作,使我更全面的認(rèn)識(shí)到我的工作內(nèi)容,使我認(rèn)識(shí)到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基儲(chǔ)熟悉設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí),還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。
    半年來(lái),雖然完成了一些任務(wù),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足:比如剛來(lái)工作時(shí),對(duì)于電氣元件柜體的設(shè)計(jì)不太清楚,經(jīng)過(guò)趙工與李工的指導(dǎo)也逐步掌握了要領(lǐng)。對(duì)工作的后續(xù)安排的預(yù)見(jiàn)性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,我都會(huì)注意并加以改正的,主要會(huì)做以下幾個(gè)方面的努力:
    1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不但向書(shū)本學(xué)習(xí),更要向其他同事學(xué)習(xí)。
    2、加強(qiáng)空調(diào)專(zhuān)業(yè)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬自己的知識(shí)面,了解更多的新知識(shí)。為將來(lái)獨(dú)立面對(duì)客戶(hù)打基礎(chǔ)。
    設(shè)備維修工心得體會(huì)篇十四
    設(shè)備是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)作周期、能把常見(jiàn)的故障率減到最低的工程。,擁有一支“精修細(xì)檢”的精神、中級(jí)工的維修的優(yōu)秀隊(duì)伍。
    工班里面1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工,員工初級(jí)工,在早期工班剛成立的時(shí)候,我工班長(zhǎng)花了2個(gè)月對(duì)工作的細(xì)節(jié)和要求性培訓(xùn)與實(shí)踐,員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。地三、四號(hào)線全線開(kāi)通的工作,做了一份為期月的三、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn),員工的知識(shí)面,走到哪里,都能夠很快當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
    在七、八月份的時(shí)候,各巡檢及維修工班長(zhǎng)分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在工作當(dāng)中,對(duì)本工班工作、管理需要改進(jìn)的寶貴意見(jiàn)。每當(dāng)一建議,我都筆錄收集,這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
    每月都舉行2次的工班例會(huì),在例會(huì)前,我都會(huì)對(duì)近兩周工作做一份工班的會(huì)議摘要和的注意,而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客,內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和工班管理論,可與人分享工班管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)和管理,力求把人性化式管理融入工班管理當(dāng)中。
    6s工作和,我空余學(xué)習(xí)6s的文章,6s認(rèn)知程度及化應(yīng)用。現(xiàn)在,工班了6s內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標(biāo)識(shí)。
    值得一提的是,鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放,除了對(duì)文檔文件歸類(lèi)外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰該臺(tái)電腦的電子文檔擺放,花盲目地尋找需錄入報(bào)表數(shù)據(jù)。
    因工班人數(shù),上每月都舉行一次工班活動(dòng),各同事間友誼,各員工在工作上的。每次活動(dòng)都能。
    延續(xù)20xx,還在工作著,但也有新的變化。不過(guò),總算又過(guò)了365天,安全順利。
    分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。同時(shí),分管庫(kù)存物資管理、工程材料計(jì)劃采購(gòu)管理等工作。
    (1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結(jié)束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開(kāi)始按廠家提供的保養(yǎng)說(shuō)明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù)。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),計(jì)902小時(shí),耗煤210噸。
    (3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運(yùn)行基本正常。咨詢(xún)并提出凈化工藝改進(jìn)方案,供決策時(shí)參考。
    (4)水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉,重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作,運(yùn)行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元。
    (5)庫(kù)存物資管理:公司物資庫(kù)存管理從年初投入使用,配備了一名專(zhuān)職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物資收發(fā)存各類(lèi)報(bào)表制度,建立各類(lèi)臺(tái)帳,制定了材料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用審批制度,基本進(jìn)入正常化狀態(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫(kù)存83萬(wàn)元,總?cè)霂?kù)456萬(wàn)元,領(lǐng)用總計(jì)420萬(wàn)元(生產(chǎn)211萬(wàn)元,其它209萬(wàn)元),期末庫(kù)存119萬(wàn)元。
    (6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專(zhuān)職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購(gòu)工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中:
    鋼材:采購(gòu)量7725.779噸,資金量3378萬(wàn)元(截止11月);
    水泥:采購(gòu)量10574.91噸,資金量360萬(wàn)元(截止11月)。
    (7)設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理:對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,維修及時(shí)進(jìn)行。
    (8)幾項(xiàng)具體工作:
    (a)組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)采購(gòu)有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝,保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓。共采購(gòu)化驗(yàn)室柜櫥、風(fēng)機(jī)等113220元,制樣設(shè)備等150239元,貨梯41500元,合計(jì)304959元。部分儀器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)采購(gòu)。
    (b)在國(guó)家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。
    (c)在鋼材采購(gòu)方面,根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價(jià)格、運(yùn)輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購(gòu),以滿足工程需要,減少資金占用。
    (10)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制:增強(qiáng)維修的計(jì)劃性;有合理的備件庫(kù)存。
    (11)安全管理工作:對(duì)有建制的班組開(kāi)展好班組安全活動(dòng);對(duì)無(wú)建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展安全活動(dòng)。
    (12)計(jì)劃的合理性安排:工程計(jì)劃落實(shí)到位;生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確;采購(gòu)及時(shí);庫(kù)存合理。
    (13)空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動(dòng)化、無(wú)人值守化管理,減少人力消耗;
    (16)凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn),保障生活水的質(zhì)量,盡力提高員工的生活質(zhì)量。
    (17)合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),提高員工素質(zhì),建立高效的運(yùn)行機(jī)制,合理節(jié)約人力資源。
    (18)強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高,繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。
    在一個(gè)陌生的崗位上通過(guò)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,安排工作有了一定的基礎(chǔ)。
    同時(shí),也在通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認(rèn)清形勢(shì),把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中,爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者。
    時(shí)刻銘記:廉潔工作,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)!
    以上述職匯報(bào),請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。不妥之處,盼指正。
    謝謝!
    設(shè)備維修工心得體會(huì)篇十五
    二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門(mén)將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
    部門(mén)的作用:
    回顧我這一年來(lái)的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面,但總的來(lái)說(shuō),進(jìn)步還得很多,順境依然多于逆境。
    第一,安全。
    沒(méi)有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
    然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開(kāi)展需要與實(shí)際情況相結(jié)合,說(shuō)到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意,對(duì)于安全形勢(shì)保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中,時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互?!钡陌踩?xì)則,在這一年的高爐維修工作當(dāng)中,未發(fā)生一起安全事故。
    第二,生產(chǎn)設(shè)備。
    確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標(biāo)之一。我們車(chē)將每個(gè)員工的辛苦努力,使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。
    確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識(shí)到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對(duì)工作。
    第三,人員培訓(xùn)管理。
    技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過(guò)程中遇到各項(xiàng)問(wèn)題,及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn),提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì),以及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題的處理。
    促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工,對(duì)于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    第四,不足之處。
    工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據(jù)每一階段暴露出的問(wèn)題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。
    回顧今年的高爐維修工作,我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面,一些員工缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí),存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對(duì)設(shè)備的維護(hù),有些地方存在工作疏忽。
    某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說(shuō)明員工維修技能還有些加強(qiáng)。
    彌補(bǔ)不足,關(guān)鍵因素是人,不是物。在下階段工作當(dāng)中,我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力改正工作中存在的不足。
    設(shè)備維修工心得體會(huì)篇十六
    1 月設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)20xx 年 1 月設(shè)備維護(hù)工作即將結(jié)束,本月設(shè)備維護(hù)工作主要體 現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,現(xiàn)將本月 主要工作總結(jié)如下,細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進(jìn)行說(shuō)明。
    存在的問(wèn)題
    1、20xx 年新建設(shè)基站及村通工程基站,目前為止因各個(gè)方面 的原因驗(yàn)收工作還沒(méi)有結(jié)束, 并且經(jīng)驗(yàn)收的基站存在的問(wèn)題也沒(méi)有進(jìn) 行整治。
    2、 本月上報(bào)的問(wèn)題還未能解決, 戈泉藥業(yè)基站窗戶(hù)封堵將倒塌、 了墩車(chē)站基站門(mén)鼻子脫焊等, 上述問(wèn)題本中心無(wú)法解決故上報(bào)維護(hù)中 心進(jìn)行解決。
    本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總 本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總 基站設(shè)備 1、 本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳 河,雅子泉、沙爾車(chē)站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、 磁海、m1033、南金山、昌河集團(tuán)銅金礦。
    2、 (山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線 6 個(gè)太陽(yáng)能基站 8 次供電 480 小時(shí)以上,哈密南線 3 個(gè)太陽(yáng)能基站 7 次充電 220 小時(shí)以上、 東線 6 太陽(yáng)能基站 4 次充電 240 小時(shí)以上,除太陽(yáng)能基站外對(duì)體育館、白楊溝、紅星 二牧場(chǎng)、紅星四場(chǎng)、二場(chǎng)二連等基站進(jìn)行充電。本月 共計(jì)充電時(shí)長(zhǎng) 970 小時(shí)左右。
    3、 配合完成市區(qū) 33 個(gè)基站兩次勘察工作, 基站站房?jī)?nèi)空 間、電源、蓄電池等方面一次,基站傳輸設(shè)備方面一 次。希望以后此類(lèi)工作能夠搭配開(kāi)展,節(jié)省時(shí)間和不 必要的資源浪費(fèi)。
    4、 本月完成山區(qū)一號(hào)點(diǎn)、二號(hào)點(diǎn)老載頻的更換和二牧場(chǎng) 故障載頻的更換,及了墩車(chē)站、紅層車(chē)站、十三間房 臨時(shí)擴(kuò)容工作,部分基站閑置載頻及減容工作。
    5、 6、 配合完成 09 年新建設(shè)基站門(mén)禁安裝隨工工作。
    配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。本月鐵塔天饋線維護(hù)工作匯總 本月鐵塔天饋線維護(hù)工作匯總 1、 本月完成哈密西線百里風(fēng)區(qū)范圍內(nèi) 14 個(gè)基站天饋線、天 線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,對(duì)于饋線卡脫 落的及時(shí)進(jìn)行填補(bǔ)或綁扎固定。
    2、 完成電信共享我方鐵塔, 在我方鐵塔上安裝設(shè)備是否規(guī)范 是否影響我方通信設(shè)施等等方面的檢查。
    3、 對(duì)火車(chē)站、 市法院這兩個(gè)市區(qū)基站的簡(jiǎn)易支架進(jìn)行加固處 理, 對(duì)原有利用扎帶綁扎的全部進(jìn)行替換, 對(duì)拉線等進(jìn)行 檢查緊固。
    另對(duì)市區(qū)方圓賓館等數(shù)個(gè)基站進(jìn)行了相應(yīng)的檢 查。直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總 直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總 1、 本月直放站及室內(nèi)分布的維護(hù)工作主要表現(xiàn)的故障處理 方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。
    2、 完成哈密東線選頻直放站調(diào)整測(cè)試工作, 市區(qū)直放站監(jiān)控 卡的安裝調(diào)試工作。
    設(shè)備維修工心得體會(huì)篇十七
    導(dǎo)言:在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各單位的鼎力支持下,在中心各員工不懈努力下,設(shè)備操作維護(hù)中心的無(wú)線設(shè)備、傳輸網(wǎng)絡(luò)、動(dòng)力電源支撐系統(tǒng)無(wú)論從規(guī)模、容量、還是質(zhì)量上,都邁上了一個(gè)新臺(tái)階。在20xx年中,設(shè)備操作維護(hù)中心在公司“以經(jīng)營(yíng)為中心,以宣傳為導(dǎo)向,以服務(wù)為基底,以網(wǎng)絡(luò)為保障”的重要經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)下,不斷提高員工自身技能,提升網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員責(zé)任心,積極配合省公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)的同時(shí),大力宣揚(yáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神,在網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升、資源管理、網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)等工作上做出了極大的`努力,為網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定的提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。設(shè)備操作維護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)及員工在20xx年的工作中將繼續(xù)努力,完成各項(xiàng)工作指標(biāo),保障網(wǎng)絡(luò)安全、平穩(wěn)地運(yùn)行。
    一、主要指標(biāo)完成情況及主要業(yè)績(jī):
    (一)省kpi考核1、gsm無(wú)線設(shè)備退服率(kpi):
    2、td無(wú)線設(shè)備退服率(kpi):
    3、全量基礎(chǔ)通信萬(wàn)用戶(hù)投訴比(kpi):
    注:1、2月份數(shù)據(jù)未通報(bào)。4、基礎(chǔ)通信萬(wàn)用戶(hù)投訴比(kpi):
    5、wlan萬(wàn)用戶(hù)投訴比(kpi):
    (二)承擔(dān)的省其他重要指標(biāo)完成情況:1、光纜千公里阻斷時(shí)長(zhǎng)(網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)指標(biāo)):
    2、無(wú)線接入網(wǎng)標(biāo)桿體系考核
    3、投訴標(biāo)桿體系考核
    4、傳輸標(biāo)桿體系考核
    5、動(dòng)環(huán)標(biāo)桿體系考核
    (三)重要工作業(yè)績(jī)和創(chuàng)新成果
    1、根據(jù)集團(tuán)要求,為實(shí)現(xiàn)以省為單位的故障集中化管理,省網(wǎng)管中心開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)的告警、派單梳理專(zhuān)項(xiàng)工作,某某作為傳輸、無(wú)線專(zhuān)業(yè)的試點(diǎn)城市,積極配合省公司完成各項(xiàng)試點(diǎn)工作,在傳輸方面完成了中興ptn、烽火otn告警標(biāo)準(zhǔn)化整理工作及告警關(guān)聯(lián)關(guān)系梳理,制定了中興ptn、烽火otn告警派單規(guī)則;在無(wú)線方面,我中心協(xié)助省公司完成直放站、基站載頻類(lèi)派單規(guī)則的梳理,并積極主動(dòng)的反饋試點(diǎn)意見(jiàn),圓滿的完成了此次專(zhuān)項(xiàng)工作,得到了省公司的認(rèn)可。
    設(shè)備維修工心得體會(huì)篇十八
    保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài),以保證使用過(guò)程效能,確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。
    適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。
    3.1生產(chǎn)部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門(mén)。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。
    3.2生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)建立管理檔案,制訂《設(shè)備操作規(guī)范》,對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的管理。
    3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作管理。
    設(shè)備在使用過(guò)程中,隨著運(yùn)行工時(shí)的增加,各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術(shù)性能逐漸變壞。
    4.1保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容。
    按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤(rùn)滑,調(diào)整,檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè)。檢驗(yàn)作業(yè)由國(guó)家指定的檢驗(yàn)部門(mén)執(zhí)行,或由本司專(zhuān)職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
    1)清潔、檢查、補(bǔ)給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。
    2)緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行。
    3)壓力容器作業(yè)由專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)行。
    4)電氣作業(yè)由專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)行。
    4.2保養(yǎng)制度。
    我廠的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),三級(jí)保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。
    設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái),在達(dá)到正常磨損,老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng),保持設(shè)備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。
    4.2.1設(shè)備的例行保養(yǎng)。
    設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到運(yùn)行安全,能源的消耗,機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主,堅(jiān)持開(kāi)工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性,維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔,潤(rùn)滑必須潤(rùn)滑到位,緊固松動(dòng)件等。
    1)清潔設(shè)備,清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。
    2)檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
    3)檢查各部位有無(wú)漏水,漏氣,漏電的現(xiàn)象。
    4.2.1.2設(shè)備運(yùn)行中的檢查。
    1)注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無(wú)異常的聲響。
    2)運(yùn)行中注意安全部件是否正常。
    3)遇異常情況要及時(shí)向相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
    4.2.1.3收工后的作業(yè)項(xiàng)目。
    1)清潔設(shè)備外部,除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。
    2)放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水,檢查潤(rùn)滑油的質(zhì)量,油量視需要補(bǔ)給。
    3)排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
    設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。
    設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起,分級(jí)定期執(zhí)行,設(shè)備的定期保養(yǎng)分為:一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),三級(jí)保養(yǎng)。
    4.2.2.1一級(jí)保養(yǎng)。
    一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),各級(jí)技術(shù)管理部門(mén)必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專(zhuān)業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤(rùn)滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門(mén)、潤(rùn)滑油油平面。
    4.2.2.2二級(jí)保養(yǎng)。
    設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專(zhuān)業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目,并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑油狀況,清洗各類(lèi)濾清器,檢查安全機(jī)件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度,校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表,延長(zhǎng)使用壽命,維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。
    4.2.2.3三級(jí)保養(yǎng)。
    三級(jí)保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結(jié)焦,視需要對(duì)各部件進(jìn)行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,視需要進(jìn)行除銹、補(bǔ)漆,對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。
    4.2.2.4季節(jié)性保養(yǎng)。
    本市冬、夏氣溫相差懸殊,設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,在進(jìn)入冬夏兩季之前,應(yīng)結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。
    4.3使用過(guò)程故障維修。
    生產(chǎn)過(guò)程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)通知本組組長(zhǎng)聯(lián)系電工維修,并填寫(xiě)“設(shè)備維修記錄單”。維修后,經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行,并清洗消毒后再進(jìn)行正常工作。
    設(shè)備維修工心得體會(huì)篇十九
    適用于公司內(nèi)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作要求及管理。三、職責(zé)。
    1、設(shè)備管理是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理部門(mén)。負(fù)責(zé)公司所有檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備的管理。2、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)建立管理檔案,制訂《設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)記錄》,對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的管理。
    3、設(shè)備管理負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作記錄管理。四、工作程序。
    按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤(rùn)滑,調(diào)整,檢驗(yàn)。檢驗(yàn)由。
    本公司專(zhuān)職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
    1)清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行。五、保養(yǎng)制度。
    本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),三級(jí)保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。
    發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。
    公司檢測(cè)設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到運(yùn)行安全,能源的消耗,機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主,堅(jiān)持開(kāi)工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性,維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔,潤(rùn)滑必須潤(rùn)滑到位,緊固松動(dòng)件等。
    1)清潔檢測(cè)設(shè)備,清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物,更換或清洗過(guò)濾網(wǎng)。
    2)檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
    3)檢查各部位有堵塞,漏油,漏電的現(xiàn)象。
    3、設(shè)備運(yùn)行中的檢查。
    1)注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無(wú)異常的聲響。
    2)運(yùn)行中注意安全部件是否正常。
    3)遇異常情況要及時(shí)向設(shè)備管理負(fù)責(zé)人報(bào)告。
    4、收工后的作業(yè)項(xiàng)目。
    1)清潔設(shè)備外部,內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。
    2)排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
    檢測(cè)設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修,以修代保,進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。
    設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起,分級(jí)定期執(zhí)行,設(shè)備的定期保養(yǎng)分為:一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。
    5.1一級(jí)保養(yǎng)。
    一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),各級(jí)技術(shù)管理部門(mén)必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由使用保管人負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設(shè)備用電腦主機(jī)灰塵、潤(rùn)滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門(mén)、潤(rùn)滑油油平面。
    5.2二級(jí)保養(yǎng)。
    設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專(zhuān)業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目,并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑油狀況,清洗各類(lèi)濾清器,檢查安全機(jī)件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度,校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表,延長(zhǎng)使用壽命,維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。
    5.3季節(jié)性保養(yǎng)。
    冬、夏氣溫相差懸殊,設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,應(yīng)結(jié)合一級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。
    5.4使用過(guò)程故障維修。
    運(yùn)行過(guò)程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)通知本組組長(zhǎng)聯(lián)系維修人員維修,并填寫(xiě)設(shè)備維修記錄單。維修后,經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行后(如影響設(shè)備精度就需標(biāo)定或檢定后)再進(jìn)行正常工作。
    5.5保養(yǎng)時(shí)間安排。
    日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進(jìn)行,一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備使用操作人員負(fù)責(zé),每半年進(jìn)行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進(jìn)行.