自來水供水工作總結(jié)(模板12篇)

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    總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢,為自己的成長制定合理的目標(biāo)和計劃。寫總結(jié)之前,可以先進行頭腦風(fēng)暴和草稿寫作,再進行修改和潤色,使文筆更流暢。雖然這些范文是他人的總結(jié),但每個人的經(jīng)驗和感悟都是有限的,只有我們自己才能最了解自己的所思所想。
    自來水供水工作總結(jié)篇一
    為加強安全生產(chǎn),創(chuàng)造良好環(huán)境,落實崗位職責(zé),確保正常供水,更好的服務(wù)縣城建設(shè)和人民群眾生活,按照局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知要求,經(jīng)公司研究制定了具體措施和實施意見,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)匯報如下:
    為實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,由經(jīng)理任組長,主管經(jīng)理和各科室負(fù)責(zé)人任副組長和成員,健全完善了各項安全生產(chǎn)管理制度,節(jié)假日、夜間值班制度,落實單位內(nèi)部保安工作目標(biāo)和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制度,切實使這項工作有組織、有安排、有落實的'深入開展。
    為樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,由公司經(jīng)理總體負(fù)責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)分級負(fù)責(zé),堅持“管生產(chǎn)必須管安全”,生產(chǎn)要服從安全的需要,結(jié)合公司實際,由公司經(jīng)理對主管經(jīng)理,主管經(jīng)理對科室、水廠層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,實行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。經(jīng)常組織職工開展安全生產(chǎn)大檢查,深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,處理安全生產(chǎn)隱患,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。定期組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。使這項工作有檢查、有落實。杜絕因違章操作和責(zé)任不落實造成安全事故發(fā)生。
    按照局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案的要求,我們組織人員針對各水廠、水源地、辦公區(qū)域、管網(wǎng)路線、水表井、閥門井等供水設(shè)施進行安全大檢查活動,各科室、廠根據(jù)要求,認(rèn)真對照檢查,對存在安全隱患和易發(fā)生責(zé)任事故的重點場所進行重點排查,主要檢查劃分水源區(qū)水源地有無污染或人為破壞等安全問題,供水設(shè)施有沒有跑、冒、滴、漏等漏失現(xiàn)象,主管網(wǎng)閥門是否經(jīng)常進行保養(yǎng)和維檢修,發(fā)生漏水事故能否安全及時關(guān)閉閥門,運行主管網(wǎng)管道壓力是否符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),管網(wǎng)有無占壓等安全隱患現(xiàn)象,通過認(rèn)真仔細檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,制定整改措施,確保供水管網(wǎng)安全運行,杜絕重大責(zé)任事故發(fā)生。每周定期開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,對排查出的溫塘水廠夜間值班隱患,原店水廠安全制度上墻隱患和公司辦公樓門衛(wèi)值班隱患,及時制定整改措施,限期改正,并按時將隱患排查整改情況上報局辦公室。
    今后我們要繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)大檢查這項活動,定期進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,及時整改,并在檢查和整改中不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強安全生產(chǎn)責(zé)任心,切實使安全生產(chǎn)體現(xiàn)在每個職工身上,體現(xiàn)在每項工作中。
    自來水供水工作總結(jié)篇二
    我廠在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的幫助下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全力實施以供水為中心服務(wù)為龍頭發(fā)展為主線管理為基礎(chǔ)安全為保障的工作思路,發(fā)揚改革創(chuàng)新艱苦創(chuàng)業(yè)的時代精神,扎實有效地推動了各項工作的落實,較好地完成了上級安排的各項任務(wù)。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
    認(rèn)真實施云嶺先鋒工程,結(jié)合供水行業(yè)特點,通過開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動,強化黨內(nèi)監(jiān)督,轉(zhuǎn)變作風(fēng),把實施云嶺先鋒工程作為工作的重中之重,充分認(rèn)識自來水供應(yīng)對縣城發(fā)展的重要地位和作用,強化職工的思想政治工作,提出樹先鋒形象,做行業(yè)楷模的口號,進一步強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,做到二優(yōu)五好(即:二優(yōu):向用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)向用戶優(yōu)質(zhì)供水;五好:齊心合力團結(jié)好強化內(nèi)部管理好增收節(jié)支效益好開拓創(chuàng)新發(fā)展好群眾滿意服務(wù)好。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質(zhì)潔凈的生活飲用水,達到省委提出的五好五帶頭的總體目標(biāo)。
    強化學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識思想政治工作的重要性。定期組織職工學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)政策法規(guī),通過學(xué)習(xí)討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
    強化思想教育,提高職工隊伍整體素質(zhì)。在如何提高職工隊伍素質(zhì)上,在培養(yǎng)四有職工上下功夫。在新形勢下,特別注意把干部職工隊伍建設(shè)提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面,現(xiàn)在職職工人中,中專學(xué)歷的有人,大專學(xué)歷的有人,本科學(xué)歷的有人,工程師人,助理工程師人。積極向黨組織靠攏,我廠的黨員由去年的名增至名,團員人,其中今年發(fā)展新黨員人。在局黨組的關(guān)心下,我廠成立了黨支部。
    辦實事,做奉獻。為群眾辦好事辦實事,服務(wù)意識不斷提高,健全各項管理制度,及時處理用戶反映的供水問題,同時加強供水經(jīng)營管理,完善收費管理制度,強化催繳水費措施,加強服務(wù)窗口建設(shè),重視做好三來接待工作,加強凈水管理,確保市民飲用水安全,實現(xiàn)售水量萬立方米,比去年同期下降。;其中:生活用水。萬立方米;生產(chǎn)用水。萬立方米;其它用水。萬立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張,生產(chǎn)企業(yè)用水量下降,且供水管網(wǎng)使用年限較長,受腐蝕嚴(yán)重,水損率高達,以及部份村委會無資質(zhì)向社會供水幾方面的原因造成的。實現(xiàn)自來水銷售收入。萬元;供水管道安裝維修和門市部銷售收入。萬元全年共實現(xiàn)銷售收入。萬元,比去年增長。;累計繳納各種稅金。元,供水用戶共發(fā)展到戶,比去年增長戶,與去年相比上浮。;出廠水質(zhì)合格率,保證安全供水合格率為,水費回收率達。
    進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀的教育,深入開展兩個務(wù)必及各種形式的警示教育,深化廠務(wù)公開,民主管理工作,充分發(fā)揮職代會在民主管理中的作用。
    保障安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)形勢很嚴(yán)峻的情況下,我們堅持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,采取了一系列措施加強安全生產(chǎn),建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開會議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,進一步嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,認(rèn)真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題,開展了多次安全生產(chǎn)大檢查大整頓,進一步加強設(shè)備工藝的檢修和改進,從而實現(xiàn)了無重大人身設(shè)備供水事故的發(fā)生。
    根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定上報審批競爭上崗合同簽訂鑒證等工作,打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),從個人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強職工的責(zé)任感使命感和危機感。
    加強對工青婦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用。在上級工會和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深化職工之家建設(shè),增加職工的凝聚力。組織職工外出學(xué)習(xí)參觀,開闊視野,充實內(nèi)涵,使干部職工的積極性創(chuàng)造性得到了調(diào)動。組織職工進行身體健康檢查,為職工注射甲肝乙肝流感等疫苗,提高防病抗病能力,受到廣大職工的歡迎。今年我廠還被授予文明單位州級青年文明號巾幗文明示范崗和西部知名企業(yè)等榮譽稱號。
    完成了第三期水源擴建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設(shè)施的場地平整前期工作,改造加氯房平方米值班室平方米,為確保安全供水,新建大門一扇,總投資萬元。
    按時按質(zhì)按量完成了我廠年的檔案歸檔工作。
    加強綠化公司生產(chǎn)經(jīng)營管理,使公司運作良好,苗木長勢可喜,完成總公司下達的任務(wù),并向政府開發(fā)區(qū)管委會銷售胸徑—公分的球花石楠楊梅樹雞嗉子等大樹多株,實現(xiàn)銷售收入萬元,取得較好的經(jīng)濟效益。
    積極向上爭取項目資金萬元。
    總之,年我廠和公司整體工作形勢很好,一些工作取得了新的突破。成績的取得得益于主管局的直接正確領(lǐng)導(dǎo),和全廠職工辛勤勞動和共同奮斗的結(jié)果。
    確保安全優(yōu)質(zhì)供水。關(guān)鍵是要加強領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理,抓好生產(chǎn)運行銷售各個環(huán)節(jié)的工作,抓管理抓落實抓薄弱環(huán)節(jié),特別要高度注意水廠生產(chǎn)運行調(diào)度應(yīng)急搶險水質(zhì)水壓城網(wǎng)改造等問題,確保高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水。
    千方百計抓好安全生產(chǎn)。繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,進一步加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時有效地解決不安全隱患和存在問題。
    切實加強基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)分塊結(jié)合的管理原則,繼續(xù)抓好制度建設(shè),對已出臺的管理制度要抓好貫徹落實,對未出臺的管理制度要抓緊審議修訂。繼續(xù)加強財務(wù)對生產(chǎn)進行全過程的監(jiān)控,全面加強公司成本核算及控制各項費用支出,加強內(nèi)部制度建設(shè)及基礎(chǔ)管理,要進一步加強日常工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行各項行政管理制度,保持我廠及公司整潔有序的工作環(huán)境。
    繼續(xù)努力積極向上爭取資金萬元,完成第三期水源擴建工程及部份貸款;
    到年上半年通過縣城城網(wǎng)改造工程的可行性研究報告及初步設(shè)計的評審。
    進一步加強檔案管理工作,提高檔案的利用效果,使我廠繼續(xù)具備一級標(biāo)的條件和標(biāo)準(zhǔn)。
    自來水供水工作總結(jié)篇三
    自來水廠污泥的物質(zhì)組成進行了測試。自來水廠污泥的主要成分是無機物,含有氧化硅、氧化鋁、氧化鐵,確保水的安全質(zhì)量,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于20xx自來水供水。
    的文章,希望能夠很好的幫助到大家。
    xx年上半年,自來水公司在市委、市政府的宏觀指導(dǎo)下,在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下,在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下,在公司全體干部職工的努力工作下,以“4535”黨建工作為思想核心,圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,體現(xiàn)了公司團結(jié)一心,奮發(fā)圖強的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報情況:
    一、加強宣傳,促進管理,提升水平。
    (一)做好宣傳工作,提升供水企業(yè)形象。
    自來水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下,積極做好春節(jié)前夕市長趙風(fēng)樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,通過一系列的接待工作中,向各級領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項情況,使供水公司的形象得到了較好的提高。
    同時,公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加xx電臺“百姓熱線”欄目就20xx年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳;參加xx電視臺“民生直達”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進行報告;參與xx電視臺“每日關(guān)注”欄目,重點介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;,配合xx電視臺“周末大家談”欄目編導(dǎo)并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務(wù)”的專題節(jié)目;向《中國水利報》介紹我公司水務(wù)一體化建設(shè)和水資源實時監(jiān)測情況;積極參加了xx市水務(wù)局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”、第二xx屆“中國水周”紀(jì)念宣傳活動,并在活動中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功,在電臺、電視臺等媒體的大力協(xié)助下,不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,促進形象的不斷提高。
    (二)以。
    規(guī)章制度。
    促進企業(yè)管理。
    隨著公司對“15518”
    工作方案。
    的進一步實施,全面樹立了“安全意識、服務(wù)意識、市場意識、創(chuàng)新意識、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規(guī)程,確保各項工作的開展實現(xiàn)了規(guī)范化、流程化、精細化;通過整合經(jīng)濟資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度,建立科學(xué)的干部選拔和考核機制,根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度,努力激發(fā)了全體職工的干勁,調(diào)動了黨員干部的模范帶頭作用,營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。
    取得的主要成績。
    認(rèn)真實施“云嶺先鋒”工程,結(jié)合供水行業(yè)特點,通過開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動,強化黨內(nèi)監(jiān)督,轉(zhuǎn)變作風(fēng),把實施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重,充分認(rèn)識自來水供應(yīng)對縣城發(fā)展的重要地位和作用,強化職工的思想政治工作,提出“樹先鋒形象,做行業(yè)楷模”的口號,進一步強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,做到“二優(yōu)、五好”(即:“二優(yōu)”:向用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)、向用戶優(yōu)質(zhì)供水;“五好”:齊心合力團結(jié)好、強化內(nèi)部管理好、增收節(jié)支效益好、開拓創(chuàng)新發(fā)展好、群眾滿意服務(wù)好。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質(zhì)、潔凈的生活飲用水,達到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標(biāo)。
    強化學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識思想政治工作的重要性。堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想來武裝頭腦。定期組織職工學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)政策法規(guī),通過學(xué)習(xí)討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
    強化思想教育,提高職工隊伍整體素質(zhì)。在如何提高職工隊伍素質(zhì)上,在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫。在新形勢下,特別注意把干部職工隊伍建設(shè)、提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面,現(xiàn)在職職工人中,中專學(xué)歷的有人,大專學(xué)歷的有人,本科學(xué)歷的有人,工程師人,助理工程師人。積極向黨組織靠攏,我廠的黨員由去年的名增至名,團員人,其中今年發(fā)展新黨員人。在局黨組的關(guān)心下,我廠成立了黨支部。
    辦實事,做奉獻。通過學(xué)習(xí)“三個代表”,為群眾辦好事辦實事,服務(wù)意識不斷提高,健全各項管理制度,及時處理用戶反映的供水問題,同時加強供水經(jīng)營管理,完善收費管理制度,強化催繳水費措施,加強服務(wù)窗口建設(shè),重視做好“三來”接待工作,加強凈水管理,確保市民飲用水安全,實現(xiàn)售水量萬立方米,比去年同期下降.;其中:生活用水.萬立方米;生產(chǎn)用水.萬立方米;其它用水.萬立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張,生產(chǎn)企業(yè)用水量下降,且供水管網(wǎng)使用年限較長,受腐蝕嚴(yán)重,水損率高達,以及部份村委會無資質(zhì)向社會供水幾方面的原因造成的。實現(xiàn)自來水銷售收入.萬元;供水管道安裝維修和門市部銷售收入.萬元;全年共實現(xiàn)銷售收入.萬元,比去年增長.;累計繳納各種稅金.元,供水用戶共發(fā)展到戶,比去年增長戶,與去年相比上浮.;出廠水質(zhì)合格率,保證安全供水合格率為,水費回收率達。
    進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀的教育,深入開展“兩個務(wù)必”及各種形式的警示教育,深化廠務(wù)公開,民主管理工作,充分發(fā)揮職代會在民主管理中的作用。
    保障安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)形勢很嚴(yán)峻的情況下,我們堅持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,采取了一系列措施加強安全生產(chǎn),建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開會議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,進一步嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,認(rèn)真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題,開展了多次安全生產(chǎn)大檢查、大整頓,進一步加強設(shè)備、工藝的檢修和改進,從而實現(xiàn)了無重大人身、設(shè)備、供水事故的發(fā)生。
    根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定、上報審批、競爭上崗、合同簽訂、鑒證等工作,打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),從個人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強職工的責(zé)任感、使命感和危機感。
    加強對工青婦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用。在上級工會和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深化職工之家建設(shè),增加職工的凝聚力。組織職工外出學(xué)習(xí)參觀,開闊視野,充實內(nèi)涵,使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調(diào)動。組織職工進行身體健康檢查,為職工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗,提高防病抗病能力,受到廣大職工的歡迎。今年我廠還被授予“文明單位”、州級“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業(yè)”等榮譽稱號。
    完成了第三期水源擴建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設(shè)施的場地平整前期工作,改造加氯房平方米、值班室平方米,為確保安此文來源于本站全供水,新建大門一扇,總投資萬元。
    按時、按質(zhì)、按量完成了我廠年的檔案歸檔工作。
    加強綠化公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理,使公司運作良好,苗木長勢可喜,完成總公司下達的任務(wù),并向大理市政府、楚雄市開發(fā)區(qū)管委會銷售胸徑-公分的球花石楠、楊梅樹、雞嗉子等大樹多株,實現(xiàn)銷售收入萬元,取得較好的經(jīng)濟效益。積極向上爭取項目資金萬元。
    總之,年我廠和公司整體工作形勢很好,一些工作取得了新的突破。成績的取得得益于主管局的直接正確領(lǐng)導(dǎo),和全廠職工辛勤勞動和共同奮斗的結(jié)果。
    二、年。
    工作計劃。
    特別要高度注意水廠生產(chǎn)、運行調(diào)度、應(yīng)急搶險、水質(zhì)水壓、城網(wǎng)改造等問題確保高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水。
    千方百計抓好安全生產(chǎn)。繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,進一步加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時有效地解決不安全隱患和存在問題。
    切實加強基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)分塊結(jié)合的管理原則,繼續(xù)抓好制度建設(shè),對已出臺的管理制度要抓好貫徹落實,對未出臺的管理制度要抓緊審議修訂。繼續(xù)加強財務(wù)對生產(chǎn)進行全過程的監(jiān)控,全面加強公司成本核算及控制各項費用支出,加強內(nèi)部制度建設(shè)及基礎(chǔ)管理,要進一步加強日常工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行各項行政管理制度,保持我廠及公司整潔有序的工作環(huán)境。
    繼續(xù)努力積極向上爭取資金萬元,完成第三期水源擴建工程及部份貸款;。
    到年上半年通過縣城城網(wǎng)改造工程的可行性研究報告及初步設(shè)計的評審。
    進一步加強檔案管理工作,提高檔案的利用效果,使我廠繼續(xù)具備一級標(biāo)的條件和標(biāo)準(zhǔn)。
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    自來水供水工作總結(jié)篇四
    我叫xxx,我在今年8月份擔(dān)任車間主任一職,主要進行生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行和設(shè)備維護與保養(yǎng)等生產(chǎn)相關(guān)工作。 8月份是公司實行制度改制的第一個月,通過我的努力和學(xué)習(xí)我成功競聘上了車間主任一職,我在公司和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門大力支持和幫助下,我按照公司的安排和部署基本上完成了本職工作。
    下面我就自己3個月來的學(xué)習(xí)和工作情況做下簡要的匯報:
    1、我在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識,提高自身的專業(yè)技能和科學(xué)化素質(zhì),工作期間保證了本崗位各項工作的正常進行,能夠以正確的態(tài)度對各項工作任務(wù),爭取工作的主動性。具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。加強自身學(xué)習(xí)的同時,也強化員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強班組的整體實力。
    2、在這3個月里我主要完成了以下工作:
    (1)每周一按時清刷4號濾池,整理上一周的設(shè)備運行報表
    (2)每周三按時清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物
    (4)不定期清理3號濾池,
    (5)下班前打掃好衛(wèi)生,為下個班創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,
    (6)盡量徹底的清刷巴氏計量槽,
    3、通過著3個月的工作和陳經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作一步步的完善,現(xiàn)在能很好的按交接班制度交接工作,以前不足的地方也在逐步的改善,現(xiàn)在二期工藝也開始運行,二期的工藝和一期的工藝有所不同,一些東西都從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,全力配合好主管日常工作是我的職責(zé),這就要求我們工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。
    4、努力方向
    1、充分發(fā)揮班組的帶頭作用,進一步全面提高班組能力。
    2、積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,充實自我。多向別人請教和學(xué)習(xí)。
    3、積極認(rèn)真地做好本職工作,當(dāng)班的事情當(dāng)班做,盡量不留給下個班組。
    4、加強學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神,節(jié)能降耗、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益統(tǒng)一
    由于我事剛當(dāng)上車間主任,缺乏相關(guān)的管理和工作經(jīng)驗,剛開始帶班的時候有些激動,但隨著自己及時的調(diào)整,也取得了一些不錯的效果,但還是有很多不足之處,總結(jié)下來有以下幾點:
    1、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高不夠,工作方法需要變通,工作效率的提升需要多看書籍,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。要知道學(xué)無止境。創(chuàng)新工作方法,學(xué)會靈活變通。提高工作效率。
    3、我的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
    以上我的述職述廉有不妥之處,敬請各位批評指正。
    自來水供水工作總結(jié)篇五
    水廠在集團公司黨委的正確指導(dǎo)下,以“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心,緊緊圍繞集團公司年初下達的生產(chǎn)目標(biāo),確保安全生產(chǎn)的前提下,開展各項工作。一年來,在水廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下;在機關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下;在全廠職工的共同努力下,較好的完成了各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就一年來的工作情況進行回顧總結(jié)如下:
    1、出水合格率99%
    2、事故處置及時率100%
    3、設(shè)備完好率99%
    4、生產(chǎn)調(diào)度指令完成率100%
    5、費用預(yù)算為1597萬元,實際支出萬元,較預(yù)算完成%,專項資金預(yù)算為237萬元,實際完成萬元,較預(yù)算完成%。
    1、圍繞經(jīng)營抓管理:
    結(jié)合水廠生產(chǎn)實際情況,認(rèn)真做好水廠生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,根據(jù)年初集團公司下達的各項生產(chǎn)目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要骨干特召開“如何做好經(jīng)營管理工作”專題會議,對水廠的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進行各項性能分析。水廠設(shè)備使用年限較長,老化嚴(yán)重,出現(xiàn)高耗低產(chǎn)及設(shè)備不匹配,有“小馬拉大車”的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象不僅造成生產(chǎn)費用增加,生產(chǎn)設(shè)備效能退化,同時產(chǎn)水量減少。針對此情況水廠制定了整改措施,首先對低于額定出水量的機泵,加裝揚水管,降低吸水口的高度,滿足吸水口需求量,達到機泵的額定出水量,使機泵效率達到100%以上,實現(xiàn)了基本的經(jīng)濟效益。其次,對泵房的變壓器出現(xiàn)“小馬拉大車”的現(xiàn)象,將負(fù)荷設(shè)備機泵功率進行了合理調(diào)配,消除了故障隱患,保證了設(shè)備的正常使用年限。通過此次整改落實,生產(chǎn)成本有所降低。
    2、加強設(shè)備維護管理,保證生產(chǎn)設(shè)備安全運營:
    水廠建設(shè)至今已有之久,運行設(shè)備趨于老化,日常生產(chǎn)中為確保安全供水,在不影響供水情況下,避開用水高峰時段。對生產(chǎn)運行的機泵共計維護檢修10臺次、更換新裝3臺?!?.5”事件發(fā)生以來,水廠為確保城市安全供水、維護首府秩序穩(wěn)定,在人員少,任務(wù)重的情況下,全體干部職工發(fā)揚抗拒疲勞,連續(xù)作戰(zhàn)的精神。加大管線巡視力度,巡視共計26次;更換各類閥門10個、電機軸承水封3次、軟啟動器4個;對管線的警示標(biāo)牌全部進行重新粉刷;改造1060高地電動閥;巡供電線路24次;維修配電盤28次;調(diào)整泵房液位計8個。以上工作為安全供水、安全穩(wěn)定提供了有力保障。
    3、加強業(yè)務(wù)單位協(xié)調(diào)合作,排除供電隱患安全過冬
    水廠屬生產(chǎn)單位,電能是我廠的生產(chǎn)動脈,往年供電部門停電檢修只是單方面的通知,并未考慮水廠是否是制水高峰時段,屬行業(yè)霸權(quán)作風(fēng),不與水廠協(xié)商,強行停電,直接影響水廠的正常運行。南郊供電所今年7月16日下達停電計劃通知,接到此通知后,廠領(lǐng)導(dǎo)考慮到,因剛突發(fā)“7.5”事件,而且7月是供水高峰時期,如在這特殊期間停電,不能保障正常生產(chǎn),影響城市居民的正常用水,同時會導(dǎo)致社會的不穩(wěn)定。廠領(lǐng)導(dǎo)主動與供電部門多次進行協(xié)調(diào)溝通,取消了停電計劃,因此避開了兩個特殊時期。將原來的停電時段8小時分成10月14日與16日,每天各4小時來進行工作檢修。水廠為減少正常生產(chǎn)停電時間,利用供電部門停電檢修時段的機會,對水廠10。8公里芨水線存在的供電隱患進行檢修,全線共計更換絕緣子40個、對松脫的64根電桿上的絕緣子進行了緊固綁扎。確保供電線路安全過冬,安全生產(chǎn)有了可靠保證。
    水廠主要任務(wù)是保證安全制水,首要工作是抓好安全生產(chǎn)。為了使職工在生產(chǎn)崗位中更加牢固樹立安全防范意識,年初3月,組織干管人員研究改進制度,制定各類預(yù)案,責(zé)任到人,明確分工,團結(jié)協(xié)作,共同完成目標(biāo)考核工作,制定了切實可行的有效措施:第一:主管領(lǐng)導(dǎo)先跟班組長簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,班組長再跟班員簽訂《崗位安全責(zé)任狀》,實現(xiàn)責(zé)任到人,層層抓落實,環(huán)環(huán)相扣的長效管理機制;第二:廠領(lǐng)導(dǎo)使安全工作落到實處,組織干管人員結(jié)合水廠生產(chǎn)工作實際,討論修改了舊的《水廠管理制度》,更加完善管理體制,不斷改進管理措施,使職工更加明確自已的工作目地,轉(zhuǎn)變思想觀念,增強工作責(zé)任心,全面提高職工的整體素質(zhì)。第三:每月召開一次“安全學(xué)習(xí)、安全教育大會”并要求各班組每周安排半天組織安全學(xué)習(xí),做到安全工作長抓不懈,警鐘長嗚,讓職工在生產(chǎn)工作中,從思想上樹立安全為我、我為安全的自我保護意識。
    水廠的各類應(yīng)急預(yù)案,變?yōu)閷崙?zhàn)來演練,全年進行消防演習(xí)3次,停電演習(xí)1次,針對突發(fā)“7.5”事件與托里鄉(xiāng)派出所進行了一次“水廠被敵對份子襲擊的實戰(zhàn)模擬演習(xí)”并做了實戰(zhàn)演體,使職工的安全意識由弱變強,循序漸進。通過以上強有力的監(jiān)督管理措施,水廠全年無一例安全事故發(fā)生,較好的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
    按照集團公司開展六大活動的通知精神,水廠制定了活動計劃及活動方案,要求職工在熟知了解集團公司制定的“四知、四清、四撐握”內(nèi)容外,結(jié)合水廠生產(chǎn)工藝流程,運營管理,水廠生產(chǎn)環(huán)境,編織了水廠“四知、四清、四撐握”內(nèi)容,由廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職工的年齡差異和文化程度,制定考核分值,統(tǒng)一命題,規(guī)定考核時限,考核分值與績效考核掛溝。通過開展有效的激勵活動,鼓促了職工學(xué)習(xí)盡頭,有效調(diào)動職工的工作積極性,改變了職工從思想上對企業(yè)陳舊的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理跟進的認(rèn)識,促使職工撐握單一的崗位技能,向水廠各生產(chǎn)崗位技能全面拓展的轉(zhuǎn)變過程,職工思想觀念有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
    按照年初上報生產(chǎn)費用計劃,對水廠原有的自控系統(tǒng)進行改造,根據(jù)集團公司生產(chǎn)技術(shù)部的安排部署,此項工作于9月下旬正式開工,水廠嚴(yán)格按照自控改造合同,對施工單位的工程進度,施工質(zhì)量,技術(shù)要求,進行督促檢查,在硬件設(shè)備安裝,軟件調(diào)試工作中,安排水廠電工班人員積極配合參與,其目的是:熟悉流程、撐握設(shè)備性能、提高業(yè)務(wù)技能、保證設(shè)備安全運行,對今后的維護管理奠定基礎(chǔ),達到實地培訓(xùn)效果。現(xiàn)改造工作已進入試運行調(diào)試階段,水廠組織運轉(zhuǎn)工,電工,廠領(lǐng)導(dǎo)進行了現(xiàn)場培訓(xùn),參訓(xùn)人員都能熟知撐握操作程序,并要求運轉(zhuǎn)工在當(dāng)班期間,認(rèn)真總結(jié)在試運行中出現(xiàn)的問題,對處理故障提供可靠依據(jù),從而達到在今后操作運行中對出現(xiàn)故障的判斷處置能力。自控改造工作已進行中驗階段,根據(jù)試運行狀況,基本上達到預(yù)期改造效果,待調(diào)試工作結(jié)束,完全從過去采集數(shù)據(jù)不穩(wěn)定性達到穩(wěn)定性,對機泵的安全運行,故障判斷提供了直觀可靠的便捷性,對電流、電壓、液位、流量及各類數(shù)據(jù)的動態(tài)管理提供了保證。
    “7.5”事件發(fā)生的當(dāng)晚,廠領(lǐng)導(dǎo)接到電話通知,克服種種困難,第一時間趕到水廠,迅速召集在崗值班人員,說明了事態(tài)的嚴(yán)重性,果斷啟動了水廠應(yīng)急預(yù)案,針對此次事件作了精心布置和工作安排:
    1、確保水廠生命財產(chǎn)安全,保證制水設(shè)施設(shè)備的安全運行,制定安全防范措施,提高應(yīng)對處置觖決能力。
    2、加大水廠安全防范力度,根據(jù)水廠生產(chǎn)崗位人員,進行分組排班,警衛(wèi)執(zhí)行雙崗值斑,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,要求:值班人員在值班期間,不得請假,不得遲到早退,服從帶班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮和安排。
    3、儲備好值班期間的應(yīng)急食品、由過去的每天一餐制改為三餐制。
    4、把水廠應(yīng)急預(yù)案的各項要求落實到位,購置新增防暴器具(大頭棒根,自制鐵藝防暴器具根,電警棍只),要求全廠職工保證小時通訊暢通。
    5、與1060高地隨時保持聯(lián)系,要求觀察好生物預(yù)警的動態(tài)。
    以上措施實現(xiàn)了人防、物防、技防、犬防和生物預(yù)警各項措施落實到位。在這特殊時期,廠領(lǐng)導(dǎo)決定,實行特殊的值班制度,于7月9日把全廠36人分成兩班制,一組由廠長帶班,另一組由書記帶班,保證每天24小時每班18人在廠職守。特殊的值班制度,充分體現(xiàn)了水廠領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工團結(jié)合作,無私奉獻,克服種種困難不屈不撓的敬業(yè)精神,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)抗拒疲勞的工作作風(fēng)。
    7月12日,水廠與1060高地所在地的托里鄉(xiāng)派出所和倉房溝派出所下派了干警共13人,干警的支援無疑是給水廠的生命財產(chǎn)安全保障帶來了堅實的后盾,給水廠職工做好安全防范和安全生產(chǎn)工作樹立了堅定的信心!在集團公司的大力支持下,水廠與1060高地還特意把食堂由原來的一餐增加到三餐,無論是自己的職工還是干警在伙食上有了保證。
    在突發(fā)“7.5”事件期間,市政府和集團公司黨委非常重視水廠的安全防范工作,市委兩位副市長分批次來水廠進行檢查指導(dǎo)工作,集團公司領(lǐng)導(dǎo)并多次來水廠,對安保工作落實情況進行督促檢查,在xx工作期間,水廠購買慰問品對倉房溝派出所,托里鄉(xiāng)派出所各慰問一次,并動員職工對進駐首府參加xx工作的官兵,公安特警,民警,開展捐款捐物贈書活動,使水廠開展安保xx工作,落到實處。
    認(rèn)真開展民族團結(jié)教育活動,促進水廠和諧發(fā)展.針對突發(fā)“7.5”事件,結(jié)合水廠實際,少數(shù)民族職工占總職工人數(shù)的三分之一,為使職工分辯“7.5”事件的事實真相,預(yù)防職工的錯誤認(rèn)識,以突發(fā)“7.5”事件作為此次教育活動的切入點,在水廠全面掀起民族團結(jié)教育活動熱朝,組織集中學(xué)習(xí)30余次,通過開展形式多樣的教育活動,使各族職工深刻的認(rèn)識到,搞好民族團結(jié)是福,搞民族分裂必定是禍,增強了職工對開展民族團結(jié)教育活動的理解認(rèn)識。在活動期間要求職工認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,每人撰寫字以上的心得體會。使全廠職工更在完成水廠各項生產(chǎn)工作中,體現(xiàn)更加精誡團結(jié),呈顯出相互協(xié)調(diào),相互溝通,和諧共處的美好景象。
    9月初,集團公司抽調(diào)了李建軍副廠長、電工班班長烏力吉作為下派社區(qū)xx工作隊的成員,在人員少安保任務(wù)艱巨的情況下,水廠確保生產(chǎn)和安保工作兩不誤,在上級領(lǐng)導(dǎo)多次來廠檢查,工作中取得的成績得到了肯定!同時,兩位參加xx工作小組的成員,也圓滿的完成了工作任務(wù),并得到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
    自來水供水工作總結(jié)篇六
    我們在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水利局的具體指導(dǎo)下,各村領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下,圓滿地完成了鎮(zhèn)政府和上級主管部門下達的各項工作任務(wù)。
    今年是黨的xx大召開的一年,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的xx大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)水法法規(guī),積極完成鎮(zhèn)政府和市水利局交給的各項工作任務(wù),在深入開展農(nóng)田水利基本建設(shè),促進我鎮(zhèn)的水利事業(yè)發(fā)展方面,主要做了以下幾方面的工作。
    一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定。
    規(guī)章制度。
    組織所里人員學(xué)習(xí)有關(guān)水法法規(guī)和黨的方針、政策,積極參加市里組織的計算機培訓(xùn)班,行政執(zhí)法考試、財務(wù)人員培訓(xùn)班,提高了業(yè)務(wù)知識和工作職能。年初制定各項。
    工作計劃。
    工作職責(zé)防汛值班制度、財務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。
    二、搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)。
    (一)灌溉方面。
    了200個編制袋和120米塑料布。另一處是五鳳村攔河壩,因為某種原因沖毀了20多米,造成了70多坰水田地缺水,為了解決農(nóng)田用水,我們沒有雙休日,多次跟上級部門協(xié)商。利用10多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠,保證了五鳳村的灌溉用水。另外維修了河龍村農(nóng)橋一處,及時解決了水泥、鋼筋等物資,不影響水田正常用水。
    (二)飲水工程水利局工作總結(jié)為了解決廣大村民飲水難的問題,主要解決了以下工作。首先,協(xié)助河龍村維修了蓄水池解決了滲水問題,讓廣大村民及時喝上自來水。其次,民主村自來水改造工程,包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。
    再次,小營村打兩處深井,管道維修,大力動員村里財力、物力,解決了農(nóng)民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門,提前做好項目設(shè)計概算工作。
    三、做好防汛工作。
    防汛工作是保障國民經(jīng)濟和人民生命財產(chǎn)安全的大事,也是全鎮(zhèn)的工作之重,作為水利部門在汛期來臨之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報今年防汛工作的特點,制定防汛責(zé)任制,做到了早動手、早準(zhǔn)備、早預(yù)防。
    (一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各村都要建立健全防汛工作。
    領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),工作分工,各負(fù)其責(zé),使今年的防汛工作有了組織上的保障。
    (二)、落實了防汛崗位責(zé)任制。鎮(zhèn)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé),小型水庫、塘壩、河堤段,并跟村領(lǐng)導(dǎo)、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責(zé)任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉(xiāng),檢查情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,解決不了問題要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,并得到及時解決的辦法。同時,協(xié)助各村及時清理排洪溝的垃圾,做到汛期排水暢通的標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)、做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期,做到自覺地遵守值班坐崗制度,不管晝夜,天氣好壞,沒有休息日,都要堅守崗位,認(rèn)真填寫當(dāng)日的值班情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供雨情、水情、災(zāi)情,做到無漏崗的現(xiàn)象。
    四、水資源基礎(chǔ)資料普查工作。為進一步地掌握各村水資源利用情況,并下鄉(xiāng)到各村進行摸底調(diào)查,引泉、深井、菜田、等具體數(shù)據(jù)。這項工作是復(fù)雜、長期的工作要明年繼續(xù)做好各項數(shù)據(jù)普查,也為今后上報項目創(chuàng)造有利條件。
    五、做好移民調(diào)查工作。今年上級部門安排水利部門做移民調(diào)查工作,這項工作是關(guān)系到將來移民得到補助的利益問題。因此,從第一步登記移民,第二部登記移民子女、死亡家屬、證明人簽字、村民簽字等等一系列的登記過程中,要求各村嚴(yán)厲把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),并張榜公布。這次移民登記工作是上級部門第一次著手的工作,因此,很多方面存在重復(fù),復(fù)雜,繁瑣,所以各村負(fù)責(zé)人都覺得很耐煩,但是考慮廣大移民的切身利益跟他們耐心地解釋,做到了移民登記無漏洞的現(xiàn)象。
    六、做好準(zhǔn)備項目設(shè)計報告。
    通過市水利局勘測部門,今年我鎮(zhèn)測量、設(shè)計的工程項目有東光自來水,長東防洪溝,五鳳蓄水池,小白石溝小流域項目等。其中,小白石溝小流域治理項目報到市財政局,五鳳蓄水池改造已完成,東光自來水工程報到市水利局。
    七、加強宣傳水法工作。
    水是人類的生命線,全球正面臨著水資源緊缺的危機。為了提高廣大人民群眾的節(jié)約意識,迎接xx屆“世界水日”二十屆“中國水周”組織開展了水法宣傳活動。在活動日那天,在政府大院擺滿宣傳板報、拉橫幅,貼宣傳畫組織秧歌隊,進一步提高了廣大村民節(jié)水意識。
    八、協(xié)助政府中心工作。
    能夠及時下鄉(xiāng)到自己的包村點組織進行村級兩委班子換屆選舉工作。做好清明防火檢查工作,新居工程等,積極參加機關(guān)支部組織的理論學(xué)習(xí)和各項活動。
    公司黨支部在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,積極實踐“三個代表”,堅持“抓教育、強素質(zhì),抓黨建、促供水”的原則,堅持以科技興企為己任,切實加強黨的建設(shè),全力推進安全優(yōu)質(zhì)供水,使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強,黨員干部職工的作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,有力地促進了企業(yè)兩個文明建設(shè)的發(fā)展。20xx年,被區(qū)委區(qū)政府評為文明單位,黨支部連續(xù)兩年被區(qū)直工委和局評為“先進基層黨支部”。
    一、抓好班子自身建設(shè),當(dāng)好企業(yè)的“火車頭”。
    黨支部始終把抓好自身建設(shè)放在首位,使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊。支委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持勤政廉政,以領(lǐng)導(dǎo)成員的良好形象影響黨員隊伍,使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊,以此帶動全體員工?!盃幭冗M,講奉獻”已成為公司廣大干部職工的自覺行動。
    組織方面,做到機構(gòu)健全、隊伍安定、制度落實,有計劃發(fā)展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴(yán)格質(zhì)量關(guān),吸收培養(yǎng)政治上合格,業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨,如今年新吸收的黨員蔡仲銘、蔡偉雄兩人,他們都是在各自崗位上認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實地,刻苦鉆研業(yè)務(wù),做出了一定成績,德、能、勤、績等方面表現(xiàn)突出的同志。
    制度建設(shè)。公司支部修訂有《支委會工作責(zé)任制》、《支部書記工作責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,支委會、支部大會、黨小組會的學(xué)習(xí)活動制度等。同時還有支委會與經(jīng)理會的聯(lián)席會議制度、黨政班子民主生活會制度以及廠務(wù)公開制度等。
    二、狠抓思想政治教育,提高全員素質(zhì)。
    為建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的職工隊伍,公司黨支部著力抓好隊伍的素質(zhì)建設(shè)。一方面,針對去年公司發(fā)生的職工違法違紀(jì)事例,以法紀(jì)教育為重點,用身邊事教育身邊人。堅持“警鐘長鳴,教育優(yōu)先,主動出擊,防范在前”的原則,從源頭抓起,從思想上解決問題,有計劃、有步驟、分層次抓好全體干部職工的思想教育。并開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育、法制教育和廉政教育,倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)精神。舉辦形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,如開展“加強教育、強化監(jiān)管”主題教育活動等。另一方面,開展崗位培訓(xùn)及崗位技能比武,提高職工的業(yè)務(wù)技能。支部鼓勵廣大職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng),不斷提高技術(shù)水平,增強企業(yè)凝聚力。結(jié)合各部門的工作特點,開展一系列豐富多彩的競賽活動,如供水總廠開展以“夯實基礎(chǔ),提高素質(zhì)”為主題的班組創(chuàng)先活動以及開展以獻計獻策為載體的“主體使用、局部改造、逐步完善”的設(shè)施、設(shè)備技術(shù)改造升級為主題的競賽活動。又如技術(shù)科組織員工參加省水協(xié)舉辦的化驗員培訓(xùn)班,提高水質(zhì)檢測能力。
    三、抓好文明服務(wù),樹立公司新形象。
    供水工作是服務(wù)性很強的行業(yè),能否求得企業(yè)較好的經(jīng)濟效益和社會效益,必須突出在服務(wù)上下工夫。今年,公司廣大黨員和干部職工在學(xué)習(xí)xx大精神和“三個代表”重要思想中,帶著如何搞好供水服務(wù)工作問題,理論聯(lián)系實際,用實際行動實踐“三個代表”。
    一是兌現(xiàn)服務(wù)承諾,近年來,公司對外服務(wù)窗口,如報裝、安裝、維修、抄表、收費等,都制訂出具體的服務(wù)承諾制度和措施,對這些承諾,我們嚴(yán)格管理,認(rèn)真實施,并時刻接受社會監(jiān)督。
    二是改變服務(wù)作風(fēng)。每年,我們都召開了供水服務(wù)工作座談會,虛心聽取供水義務(wù)監(jiān)督員和社會各方意見,針對一些職工存在的作風(fēng)不正、服務(wù)不周的問題,以及個別有刁難用戶的傾向進行了嚴(yán)肅的整頓,有效地改變了服務(wù)作風(fēng)不正問題。一是糾正了“以水謀私”、“吃、拿、卡、要”的行業(yè)不良風(fēng)氣;二是改變了“臉難看,話難說”作風(fēng),如一些服務(wù)人員對用戶的提問表示不耐煩的態(tài)度;三是轉(zhuǎn)變了對工作不甚負(fù)責(zé),馬虎應(yīng)付的態(tài)度,如個別抄表員抄表不準(zhǔn)確等。
    三是辦實事,做奉獻。我們通過學(xué)習(xí)“三個代表”,為群眾辦好事辦實事,服務(wù)意識不斷提高,主要做了幾件事連續(xù)幾年為駐澄演習(xí)部隊安裝供水管道,使廣大官兵飲上清潔自來水,此項投入資金約x元。今年黨支部還組織黨員到上華鎮(zhèn)太蛟村,慰問困難黨員和困難戶,為他們送去慰問金及慰問品等。在預(yù)防“禽流感”時期,黨支部帶領(lǐng)全體黨員積極投身防“禽流感”工作,在開展的防治“禽流感”活動中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全體黨員干部對飲水保護區(qū)進行嚴(yán)密監(jiān)控,增大巡視范圍,同時加強凈水管理,確保市民飲用水安全。
    四、加強對工青婦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用。
    1、工會工作。今年公司工會在上級工會和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深化職工之家建設(shè),為公司發(fā)展凝心聚力。幾年來,始終抓了四個結(jié)合:(1)建家同班組建設(shè)相結(jié)合;(2)新觀念、新情況同單位實際相結(jié)合;(3)改善工作環(huán)境同文明生產(chǎn)相結(jié)合;(4)典型引路同個別指導(dǎo)相結(jié)合,有力地促進了建家工作的全面開展。結(jié)合“五一”節(jié)紀(jì)念活動,開展軍事射擊比賽、組織職工外出學(xué)習(xí)參觀,開闊視野,充實內(nèi)涵,使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調(diào)動。今年來,工會通過民主參與,向公司提出了很多寶貴的意見,多數(shù)已被公司采納。組織職工進行身體健康檢查,并舉辦健康知識講座,針對體檢情況,為部分職工注射乙肝疫苗,提高防病抗病能力,受到廣大職工的歡迎。
    2、共青團工作。今年團支部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞公司的中心任務(wù)開展工作,發(fā)揮團員的模范作用,根據(jù)青年特點,生動活潑、扎實有效地開展活動。今年結(jié)合紀(jì)念五四運動八十五周年,舉辦網(wǎng)上愛國主義知識競賽以及組織團員進行聯(lián)誼活動等。繼續(xù)在班組中開展創(chuàng)“青年文明號”活動。同時還結(jié)合區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作,配合行政部門組織青年團員參加創(chuàng)衛(wèi)義務(wù)勞動,受到公司的表揚。
    3、婦女工作。公司歷來把婦女工作做為精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,婦委會經(jīng)常組織女工開展適合自身特點的活動,結(jié)合“三八節(jié)”、“母親節(jié)”開展紀(jì)念活動,發(fā)揮婦女“半邊天”的作用,舉辦供水知識有獎問答和婦女衛(wèi)生講座,發(fā)動廣大婦女獻愛心助殘活動,同時婦委會還配合公司做好計劃生育工作,組織完成每季度育齡對象的查環(huán)查孕任務(wù)。收費大廳在去年被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開展“誠信優(yōu)質(zhì)為用戶,團結(jié)拼搏創(chuàng)一流”活動,把“誠信優(yōu)質(zhì)”作為規(guī)范服務(wù)的靈魂,著重強調(diào)知與行的一致性,促進企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)再上新臺階。
    4、配合公司抓好安全和防“禽流感”工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,結(jié)合供水安全生產(chǎn)管理的實際,制訂了《公司年度安全生產(chǎn)工作意見》等安全生產(chǎn)工作制度,推動各項安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,做到安全優(yōu)質(zhì)高效供水。針對全國各地安全事故、水質(zhì)污染、投毒、爆炸事件頻繁發(fā)生的嚴(yán)峻形勢,及時制訂相應(yīng)的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程,認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)防范措施》、《安全保衛(wèi)值班制度》并切實做好防范工作,在二廠各車間及圍墻安裝閉路監(jiān)控和一廠圍墻及取水頭部安裝了紅外線報警和閉路監(jiān)控系統(tǒng)。加強水源保護,防止水源污染。定期組織對水源保護區(qū)進行巡查,對保護區(qū)內(nèi)河道堤段的垃圾、灌木、雜物進行清理;對二座水廠的取水頭部進行全面檢修、加固,并加裝了防油污隔離帶,在水源一級保護區(qū)范圍內(nèi)堤段架設(shè)鐵絲網(wǎng),有效地加強了水源的保護力度。針對防治“禽流感”的嚴(yán)峻形勢,公司及早采取防范措施:第一,加強組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳,使防范的各項措施人人知道,層層落實。第二,嚴(yán)格巡檢制度,加強水質(zhì)監(jiān)測。對原水、出廠水、管網(wǎng)水增加巡檢、監(jiān)測頻率,確保出廠水、管網(wǎng)水達到國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。第三,關(guān)心和了解職工的健康狀況,不斷解決工作場所和職工食堂的消毒通風(fēng)、衛(wèi)生問題。第四通過防突出事件逐步建立供水企業(yè)的突發(fā)事件應(yīng)急機制。此外在節(jié)日期間,注意做好水廠安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁一切外來人員進入水廠。
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    自來水供水工作總結(jié)篇七
    以下是一份自來水公司的2023年工作總結(jié):
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    在過去的一年中,我們的自來水公司致力于提高水質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗,為廣大市民提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的自來水服務(wù)。在此,我代表公司向大家匯報一下2023年的工作總結(jié)。
    一、水質(zhì)保障工作
    自來水公司始終將水質(zhì)保障作為首要任務(wù),采取了一系列措施,包括加強水質(zhì)檢測、提高水處理工藝水平、優(yōu)化水源地保護等。同時,我們也加大了宣傳力度,提高了市民對水質(zhì)保障的關(guān)注度和滿意度。截至目前,我們的水質(zhì)檢測結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn),用戶滿意度達到了90%以上。
    二、服務(wù)優(yōu)化工作
    我們自來水公司注重用戶體驗和服務(wù)質(zhì)量,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率。我們加強了與用戶的溝通交流,及時了解用戶需求,為用戶提供更加個性化的服務(wù)。此外,我們也在加強員工培訓(xùn),提高服務(wù)水平,讓用戶感受到更加溫馨、貼心的服務(wù)。
    三、安全管理工作
    自來水公司高度重視安全管理工作,加強了安全防范措施,確保生產(chǎn)設(shè)備、管道、閥門等設(shè)施的安全可靠。同時,我們也加強了應(yīng)急預(yù)案的演練和培訓(xùn),提高了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
    四、未來工作計劃
    我們將繼續(xù)加強水質(zhì)保障工作,提高水處理工藝水平,加強水質(zhì)檢測和監(jiān)管力度,確保用戶能夠享受到更加安全、優(yōu)質(zhì)的自來水。同時,我們也將繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量,提高用戶滿意度和用戶體驗。
    最后,感謝廣大市民對我們自來水公司的支持和信任。我們將一如既往地努力工作,為廣大市民提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的自來水服務(wù)。謝謝大家!
    自來水供水工作總結(jié)篇八
    為了進一步加強衛(wèi)生管理工作,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》,著力提高物業(yè)公司處理應(yīng)急事故能力,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件及其造成的損害,保障“xxx”小區(qū)飲用水衛(wèi)生安全,為物業(yè)公司提供強有力的后勤保障,創(chuàng)建和構(gòu)筑平安和諧社會。
    堅持以人為本,樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀和正確的價值觀,堅持預(yù)防為主,堅持日常巡查和定期大檢查相結(jié)合,從小事做起,處理事故做到迅速、科學(xué)。
    組長:
    副組長:
    成員:
    領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
    1、負(fù)責(zé)調(diào)度、協(xié)調(diào)應(yīng)急處理事故。
    2、做好應(yīng)急救援和善后處理的各項工作。
    3、負(fù)責(zé)上報有關(guān)事故調(diào)查情況。
    發(fā)現(xiàn)停水后,負(fù)責(zé)人必須在第一時間弄清事情發(fā)生的原因以及修復(fù)時間的長短,及時用通告和廣播通知各用水戶。若斷水時間超過2天以上,采取臨時送水等措施,要爭取消防部門援助,用消防車?yán)?yīng)用水。
    發(fā)現(xiàn)水體投毒,導(dǎo)致三人以上出現(xiàn)嘔吐、頭暈、腹瀉、暈倒或死亡,應(yīng)立即采用應(yīng)急預(yù)案:首先停止供水,通報上級有關(guān)部門到場,并配合保護好現(xiàn)場,通過了解中毒者開展各項調(diào)查,分析原因,移交相關(guān)部門處理。在處理事故的同時,做好應(yīng)急用水保障工作,若斷水兩天以上,要爭取消防部門援助,用消防車?yán)?yīng)。并對二次供水設(shè)備的水池、水塔、水箱、管網(wǎng)進行反復(fù)沖洗,等取水送檢合格后,方能供水。
    傳染病高發(fā)季度或傳染病暴發(fā),應(yīng)督導(dǎo)二次供水部門人員聯(lián)系檢測部門對水池、水塔、水箱等進行檢測,確保飲水衛(wèi)生安全。
    如遇洪水、山洪暴發(fā),污染了水池、水塔、水箱及管網(wǎng)等,必須立即停水,清理污泥,污沙,反復(fù)沖洗水池、水塔、水箱及管網(wǎng)。管網(wǎng)恢復(fù)后水樣送檢合格,方能供水。
    1、接到報告后要立即停止運行二次供水設(shè)施,核實情況后,經(jīng)應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)同意,第一時間上報上級部門。
    2、立即撥打急救電話120,救護、治療病人。
    3、負(fù)責(zé)保護好現(xiàn)場,穩(wěn)定用戶情緒。
    4、若需公安部門配合,立即撥打電話。
    5、了解事故經(jīng)過,做好調(diào)查。
    6、做好衛(wèi)生防疫工作,配合上級部門做好善后處理。
    7、配合相關(guān)部門做好取證、取樣工作。
    8、做好清洗、消毒和恢復(fù)供水工作。
    自來水供水工作總結(jié)篇九
    自來水公司2023年工作在上級公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新,按照“求實創(chuàng)新、開拓進取”的企業(yè)精神,樹立“用滿意服務(wù)塑造自來水品牌”的質(zhì)量意識,圍繞創(chuàng)建“讓政府放心、讓用戶滿意”企業(yè)目標(biāo),積極推進企業(yè)內(nèi)部改革,努力拓展外部市場,通過強化管理、轉(zhuǎn)變觀念、努力開拓供水市場,各項工作取得了令人鼓舞的成績。
    一、加強管理,理順關(guān)系,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高效益
    1.加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。打造一支思想素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強的干部隊伍是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵。2023年我們首先通過加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè),提拔和重用了一批優(yōu)秀年輕干部,優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。二是抓好中層干部的培訓(xùn)輪訓(xùn)工作,提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)和管理水平。三是進一步推進機構(gòu)改革,理順管理關(guān)系,減少管理層次,使公司管理結(jié)構(gòu)更加合理。
    2.強化財務(wù)管理。一是強化預(yù)算管理,提高預(yù)算的約束力。二是加強資金管理,管好用好資金,確保企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)等方面的需要,三是進一步完善財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)管理。
    3.抓好人力資源的管理。一是通過改革,打破了干部工人界限,使公司用人機制更加靈活,用人機制更加靈活,用人機制更加靈活,用人機制更加靈活,促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是建立競爭激勵機制,對業(yè)務(wù)技術(shù)精、業(yè)務(wù)能力強的員工實行高薪高職等待遇,提高了員工學(xué)習(xí)的積極性。三是優(yōu)化人力資源,發(fā)揮人力資源的效益,增強了企業(yè)的競爭力。
    二、強化服務(wù),保障供水,塑造形象,提高企業(yè)競爭力
    1.強化服務(wù),提高水質(zhì)、水量、水壓、抄表到戶及時率。為保障供水,我們一方面加強對水源防護,確保水源安全;另一方面加強水質(zhì)監(jiān)測,確保水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備到位,水質(zhì)監(jiān)測人員到位。同時實行首問責(zé)任制、用戶報修及時處理反饋等制度,切實解決用戶關(guān)心的問題。
    2.塑造形象,提高企業(yè)知名度。一是抓好企業(yè)宣傳,通過在電視臺、報紙等新聞媒體上宣傳企業(yè),展示企業(yè)的良好形象。二是抓好供水服務(wù)宣傳,我們一方面積極維護水井,確保供水無事故;另一方面積極服務(wù)到戶,做好抄表到戶工作,建立了用戶服務(wù)臺,配備了專職的服務(wù)人員,保證了用戶隨叫隨到,及時解決問題,用戶對供水服務(wù)滿意度不斷提高。
    三、加強管理,嚴(yán)明紀(jì)律,轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面提高干部職工隊伍整體素質(zhì)
    1.加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。我們公司把加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,作為一項重要工作來抓。2023年我們先后開展了“八榮八恥”學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)“先進人物事跡”等活動。通過學(xué)習(xí)使廣大干部職工切實提高了認(rèn)識,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),全局作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
    2.完善制度,加強管理。按照“用制度管人,按規(guī)章辦事”的原則,我們進一步完善了各種規(guī)章制度,使公司各項管理工作有序進行。
    3.嚴(yán)明紀(jì)律,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們公司要求全體職工要嚴(yán)格按照各項制度、規(guī)定辦事,要求職工做到的,干部必須做到,要求干部做到的,領(lǐng)導(dǎo)必須做到,要求領(lǐng)導(dǎo)做到的,公司領(lǐng)導(dǎo)必須做到,說一不二,件件落實,加強了管理,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),公司工作步入了規(guī)范化、制度化軌道。
    回顧一年來的工作,我們主要完成了以下工作:
    1.積極開發(fā)新市場,擴大市場影響力,提高市場占有率。
    2.完善各項規(guī)章制度,完善各種管理體制,健全內(nèi)部機制,規(guī)范了各種辦事程序,理順了各部門之間的關(guān)系。
    3.狠抓水質(zhì)、水量、水壓、抄表到戶及時率等各項指標(biāo)的落實,全面提高供水能力。
    4.配合政府職能部門搞好周邊環(huán)境綜合整治工作,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    5.配合公司職能部門抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高了企業(yè)效益,增強了企業(yè)實力。
    回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是供水能力不足,給周邊居民生活帶來不便;二是水費收繳難度大;三是設(shè)備維護不完善,影響供水服務(wù)質(zhì)量;四是抄表到戶率低,影響了供水能力。這些問題的存在,給供水服務(wù)提出了新的課題,我們將認(rèn)真總結(jié),加強管理,不斷解決。
    自來水供水工作總結(jié)篇十
    為確保全園師生的生命財產(chǎn)安全,防范冬天下雪、冰凍引起的事故發(fā)生,確保我園防凍防雪工作做到快速、高效、合理有序的應(yīng)對,確保本園保教工作的順利開展,結(jié)合我園實際,特制定本預(yù)案。
    組長:
    副組長:
    成員:各部門負(fù)責(zé)人、各主班教師。
    1、組長:負(fù)責(zé)召開防雪防凍安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,傳達上級相關(guān)文件與會議精神,部署、檢查落實防雪防凍安全事宜。
    2、副組長:負(fù)責(zé)組織對本緊急預(yù)案的落實,未雪綢繆,做好準(zhǔn)備,保證完成園領(lǐng)導(dǎo)部署的'各項任務(wù)。
    3、領(lǐng)導(dǎo)小組各成員:具體負(fù)責(zé)冰凍、下雪時全園各班級、各部門防凍、鏟雪事件的處理、報告、監(jiān)控與協(xié)調(diào),保證領(lǐng)導(dǎo)小組緊急指令的順利落實,做好宣傳、教育、檢查等工作,努力做好下雪、冰凍時的校園安全。
    防雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)通訊組、鏟雪防凍組、搶救組、水電維修組、安全教育組,分別具體負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、組織鏟雪、鋪設(shè)防滑設(shè)施、搶救傷員、搶修水電設(shè)施、安全教育等工作。
    1、通訊組。
    組長:xx。
    發(fā)生下雪、冰凍時,及時電話通知本園防雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以便小組快速得到信息,視雪情及冰凍情況,通知鏟雪、防凍小組進行防雪防凍工作的進行。做好安全信息的反饋工作,發(fā)生重大安全事故的則在第一時間向教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。保衛(wèi)處要與交警部門保持密切的聯(lián)系,以便在關(guān)鍵時刻取得交警部門的支持。
    2、鏟雪防凍組。
    組長:xx。
    組員:各部門負(fù)責(zé)人。
    具體負(fù)責(zé)校園內(nèi)主要干道、行路及園門外主要通道的積雪、積冰的清除,保證道路的暢通、安全。
    3、搶救組。
    組長:xx。
    組員:xx、醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人。
    負(fù)責(zé)下雪、冰凍時受傷師生的緊急處理和救護,情況緊急直接與120救護聯(lián)系。
    4、水電搶修組。
    組長:xx。
    組員:后勤負(fù)責(zé)人。
    負(fù)責(zé)對全園水電安全進行檢查,對水管全面進行保暖,以防水管凍裂結(jié)冰造成師生滑倒事故的發(fā)生。對電力設(shè)施進行檢查,確保冬天低溫下的用電安全。在出現(xiàn)水電故障時,要迅速在第一時間搶修,保證水電的正常使用及安全。同時,后勤處及保衛(wèi)處要對全園的校舍進行安全檢查,防止大雪壓蹋校舍事故的發(fā)生。
    5、安全教育宣傳組。
    組長:xx。
    組員:各主班教師。
    要運用多種形式和渠道,有針對性的開展交通安全、防凍防滑安全教育。通過安全教育,增強師生雨雪天氣的安全意識,提高對防范惡劣天氣的認(rèn)識,了解防寒、防凍、防滑、防火災(zāi)、防煤氣中毒等知識,掌握遇路面結(jié)冰、積雪時乘車、騎車、行走的安全措施。要及時掌握天氣變化的第一信息,及時告之師生,做好防范準(zhǔn)備。
    鏟雪工具為鐵鏟與大掃帚,防凍防滑工具為防滑布、工業(yè)用鹽,工具存放地點在倉庫保管室,保管人:xx。在遇有下大雪或冰凍發(fā)生時,各小組組長要按防雪防凍工作小組要求到倉庫領(lǐng)取工具,進行鏟雪防凍工作。
    為降低冬季雨雪霧冰凍等惡劣天氣對危險貨物運輸安全生產(chǎn)的不利影響,全面做好各項防范工作,最大限度減少和避免各類危險貨物運輸事故發(fā)生,保證危險貨物運輸行業(yè)安全形勢穩(wěn)定。根據(jù)興義市道路運輸局文件精神,結(jié)合我單位實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案:
    自來水供水工作總結(jié)篇十一
    現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:
    一、積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動。3月份以來,自來水公司開展了主題突出、內(nèi)容豐富、意義深遠的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”系列活動,百余名員工投入到活動中,整個公司營造出學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍,提高了大家讀書學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,讓大家養(yǎng)成學(xué)以致用,用以促學(xué)的良好習(xí)慣,激發(fā)了職工的讀書興趣,豐富了職工的精神生活。
    二、全面推進設(shè)備的升級換代,降低供水成本,實現(xiàn)了公司的“低碳可持續(xù)發(fā)展”。為了提高能效、降低生產(chǎn)成本,完成今年的節(jié)能降耗任務(wù),公司通過多方考察論證,采用易揚磁懸浮水泵進行了水泵換代,設(shè)備升級換代之后,能耗大幅度下降,年可節(jié)電費百萬余元,同時免去了頻繁的檢修費用,保證了供水安全,提高了供水質(zhì)量,真正實現(xiàn)了科學(xué)、高效、低碳供水。
    三、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十八大”會議精神和總書記“實干興邦”的。
    講話。公司黨委組織精心組織全體干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神,在運用十八大的新理念、新任務(wù)和新舉措,來開闊工作思路和拓展思考深度,以“實干興企”嚴(yán)格要求自己,抓緊、抓實、抓好當(dāng)前的各項工作,認(rèn)真對照年初確定的目標(biāo),找準(zhǔn)重心,堅定信心,明確責(zé)任,落實措施,切實抓好各項工作落實,圓滿完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)。同時認(rèn)真謀劃好明年的工作,深入調(diào)查研究,明確工作著力點,做到早計劃、早安排、早部署,增強工作的主動性和創(chuàng)造性,開好頭、起好步,力爭明年的各項工作有新的突破,取得新進展,實現(xiàn)新跨越。
    3、開展了迎雙節(jié)文化娛樂活動。為迎接中秋、十一兩大節(jié)日,工會認(rèn)真組織籌劃,準(zhǔn)備了一臺風(fēng)格別樣的文化娛樂活動。通過棋藝、跳繩、猜謎、紙牌等多種形式的游戲,讓職工在忙碌工作之余,放松身心,調(diào)整心態(tài),建立團隊意識,以更加飽滿的熱情投入到工作中去。
    方法比較單一,執(zhí)行力還存在一定的不足,這些將在今后的工作中予以加強。
    自來水供水工作總結(jié)篇十二
    我在此以深深的敬意和感謝之情向您提交我的2023年自來水工作總結(jié)。過去的一年,對于我和我的團隊來說,是充實、挑戰(zhàn)和收獲的一年。
    首先,我們在2023年完成了多個重大的項目。其中最突出的就是我們社區(qū)的自來水管道更新項目。今年,我們成功地完成了社區(qū)內(nèi)所有舊管道的更換,以及新水廠的建立。這項工作不僅提升了我們的供水效率,也大大提高了水質(zhì)。我們的團隊不畏困難,勇于創(chuàng)新,成功地解決了許多技術(shù)難題,得到了社區(qū)居民的廣泛贊譽和認(rèn)可。
    在工作中,我們也不斷地提升和完善我們的服務(wù)。我們推動了用戶服務(wù)熱線的發(fā)展,增設(shè)了在線客戶服務(wù)功能,使得我們能更快速地回應(yīng)和解決用戶的問題。我們提高了用戶滿意度,用戶反饋回來的消息顯示,我們的服務(wù)已經(jīng)大大提升了。
    然而,我們也意識到,我們的工作中還存在一些問題。比如,我們的水表維修和更換效率還有待提高,我們的在線客戶服務(wù)在處理復(fù)雜問題時,有時顯得力不從心。為了解決這些問題,我們正在制定新的水表維修和更換計劃,以及改進我們的在線客戶服務(wù)系統(tǒng)。
    總的來說,2023年對我們來說是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。我們的團隊以堅韌不拔的精神,積極進取的態(tài)度,成功地完成了任務(wù)。我深信,只要我們繼續(xù)努力,自來水工作一定會更上一層樓。
    再次感謝您給予我們的支持和指導(dǎo)。我期待著在新的一年中,我們能一起努力,為我們的社區(qū)提供更好的服務(wù)。
    謝謝。
    您真誠的,
    [您的名字]