報告通常包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。要寫一篇較為完美的報告，首先應(yīng)該明確寫作的目的和受眾群體。當(dāng)然，這些范文只是供大家參考，寫報告時還應(yīng)根據(jù)具體情況進行靈活運用。
材料分析報告篇一
姓名：李廷亮。
學(xué)號：20094190304。
一、地磚類：
地磚類可分為釉面磚、通體磚、拋光磚和玻化磚。
1.釉面磚。
般強度相對較高，主要特征是背面為灰白色。
2.通體磚。
過道和室外走道等裝修項目的地面；一般較少會使用于墻面。多數(shù)的防滑磚都屬于通體磚。
3.拋光磚。
拋光磚就是通體磚坯體的表面經(jīng)過打磨而成的一種光亮磚，屬于通體磚的一種。相對通體磚而言，拋光磚的表面要光潔的多。拋光磚堅硬耐磨，適合在除洗手間、廚房以外的多數(shù)室內(nèi)空間中使用。在運用滲花技術(shù)的基礎(chǔ)上，拋光磚可以做出各種仿石、仿木效果。
拋光磚拋光磚拋光時會留下凹凸氣孔，這些氣孔會藏污納垢，甚至一些茶水倒在拋光磚上都回天無力。也許業(yè)界意識到這點，后來一些質(zhì)量好的拋光磚在出廠時都加了一層防污層，但這層防污層又使拋光磚失去了通體磚的效果。如果要繼續(xù)通體，就只好繼續(xù)刷防污層了。裝修界也有在施工前打上水蠟以防粘污的做法。
4.玻化磚。
為了解決拋光磚出現(xiàn)的易臟問題，又出現(xiàn)了一種?；u。玻化磚其實就是全瓷磚。其表面光潔但又不需要拋光，所以不存在拋光氣孔的問題。
?；u是一種強化的拋光磚，它采用高溫?zé)贫?，質(zhì)地比拋光磚更硬更耐磨。毫無疑問，它的價格也同樣更高。?；u主要是用于地磚。
二、玻璃材料：
玻璃在裝修中的使用是非常普遍的，從外墻窗戶到室內(nèi)屏風(fēng)、門扇等等都會使用到。玻璃簡單分類主要分為平板玻璃和特種玻璃。平板玻璃主要分為三種：即引上法平板玻璃(分有槽/無槽兩種)、平拉法平板玻璃和浮法玻璃。由于浮法玻璃由于厚度均勻、上下表面平整平行，再加上勞動生產(chǎn)率高及利于管理等方面的因素影響，浮法玻璃正成為玻璃制造方式的主流。
1.普通平板玻璃。
（1）3--4厘玻璃，mm在日常中也稱為厘。我們所說的3厘玻璃，就是指厚度3mm的玻璃。這種規(guī)格的玻璃主要用于畫框表面。
（2）5--6厘玻璃，主要用于外墻窗戶、門扇等小面積透光造型等等；（3）7--9厘玻璃，主要用于室內(nèi)屏風(fēng)等較大面積但又有框架保護的造型之中。（4）9--10厘玻璃，可用于室內(nèi)大面積隔斷、攔桿等裝修項目。
（5）11--12厘玻璃，可用于地彈簧玻璃門和一些活動人流較大的隔斷之中。
（6）15厘以上玻璃，一般市面上銷售較少，往往需要訂貨，主要用于較大面積的地彈簧玻璃門外墻整塊玻璃墻面。
玻化磚2.特種玻璃。
（1）鋼化玻璃。它是普通平板玻璃經(jīng)過再加工處理而成一種預(yù)應(yīng)力玻璃。鋼化玻璃相對于普通平板玻璃來說，具有兩大特征：1)前者強度是后者的數(shù)倍，抗拉度是后者的3倍以上，抗沖擊是后者5倍以上。
噴砂玻璃磨砂玻璃鋼化玻璃。
璃適用于建筑的室內(nèi)間隔，衛(wèi)生間門窗及需要要又需要阻斷視線的各種場合.壓花玻璃。
材料分析報告篇二
經(jīng)濟管理學(xué)院經(jīng)濟10-1班學(xué)號：10093101實踐單位：聊城風(fēng)鳥木門專賣實踐時間：
實踐目的：經(jīng)過大學(xué)生活中兩年的經(jīng)濟學(xué)知識的學(xué)習(xí)，為了驗證自己學(xué)習(xí)的成果，將所學(xué)與所用相結(jié)合，同時為了鍛煉自己的社會適應(yīng)能力，培養(yǎng)自己人際交流和語言表達能力，所以在暑假一開始就加入了在聊城市風(fēng)鳥木門專賣店，以實習(xí)生的身份在店里進行了一個月的工作學(xué)習(xí)，對自身加強鍛煉、磨礪。經(jīng)濟學(xué)科涵蓋十分廣闊，尤其在大二上學(xué)期學(xué)習(xí)的《市場營銷學(xué)》對我啟發(fā)很大，所以將這次實踐作為兩年后踏入社會崗位的一次實戰(zhàn)演習(xí)，這對我來說是次價值不菲的經(jīng)歷。
實踐內(nèi)容：風(fēng)鳥木門是高檔實木門品牌，木門行業(yè)前30強企業(yè)，經(jīng)營的產(chǎn)品還包括實木樓梯、墻板、櫥柜、衣柜等。風(fēng)鳥整體家居作為專業(yè)樓梯、木門等生產(chǎn)廠家，提供木門品牌、樓梯品牌代理加盟，整體實木家具定制服務(wù)。作為中國“整體實木家居”的第一品牌，風(fēng)鳥堅持自己“制作第一件藝術(shù)品”的創(chuàng)作理念贏得了眾多業(yè)界和顧客極高的信賴與評價，先后被評為：全國消費者喜愛十大滿意品牌、質(zhì)量安全優(yōu)于同類產(chǎn)品百佳放心品牌、最具品牌影響力建材產(chǎn)品、第四屆家居文化節(jié)建材行業(yè)杰出品牌、木樓梯、鋼木樓梯雙十強示范企業(yè)、中國建材行業(yè)品牌企業(yè)聯(lián)盟成員。而我這次的實踐就是在風(fēng)鳥木門聊城總代理的專賣店中，作為一個見習(xí)導(dǎo)購員參與風(fēng)鳥木門、樓梯等產(chǎn)品的日常店面銷售還有在小區(qū)中進行的銷售活動。一下是我在進行木門銷售時的經(jīng)歷與一點思考。
暑期正值建材家具銷售的淡季，所以在我實踐的過程中整個家居市場上的顧客都不是很多。家具、木門、樓梯等作為房子的互補產(chǎn)品，其銷售是與城市中商品房的建設(shè)和收工息息相關(guān)。近年來，國家對房價的調(diào)控措施略顯強硬，不過其成果——起碼在聊城這樣的中小城市是收效甚微，房價上漲趨勢依然明顯，木門市場前景依然廣大。目前聊城市區(qū)內(nèi)商品房均價已達四千開外，直奔五千每平方。房市的火熱依然會影響建材市場。
風(fēng)鳥家居的品牌定位是主張經(jīng)典、奢華的高端品牌，市場定位于城市中高端人群。其產(chǎn)品不論從品質(zhì)到樣式都擁有過硬的表現(xiàn)，所以其偏高的價格造成了消費人群的狹小。據(jù)經(jīng)濟之聲報道，中國員工月平均工資為656美元，約合人民幣4134元，而按照聊城的工資數(shù)據(jù)顯示，2011年，聊城的城市人均可支配收入為元，也就是每個月元。而在聊城的實際生活中我發(fā)現(xiàn)，聊城市兩極分化也是相當(dāng)嚴(yán)重，富人們也樂意花錢裝飾自己的好房子，所以聊城富有的一極還是提供了足夠的消費能力養(yǎng)活類似風(fēng)鳥木門一樣的略顯奢侈的品牌。
由于客戶流量太少，在店面做導(dǎo)購員的過程中并沒有使我增長多少銷售能力。但在與老板和其他銷售員的交流中增長了不少木門行業(yè)的知識。但在八月初，聊城市醫(yī)院聊醫(yī)花園小區(qū)即將收工，專賣店所在的家居市場通過與聊醫(yī)花園共同合作進行了一場特賣會。風(fēng)鳥木門也參與了這次活動?；顒觾?nèi)容包括現(xiàn)場簽訂單一百抵二百等價格優(yōu)惠、還進行了文藝表演。通過這次活動確實擴大了本家居商場的影響力與知名度。但由于在交房初期，業(yè)主最先考慮的是鋪地板、購買衛(wèi)浴等活動，所以幾家木門店也都沒有收獲，這次活動就當(dāng)做是提前打了打廣告。
當(dāng)前，中國門業(yè)總產(chǎn)值仍呈現(xiàn)增長趨勢，2011年中國門窗行業(yè)預(yù)計年產(chǎn)值達1950億元。2010年，中國門業(yè)正處在后金融危機時期、經(jīng)濟開始全面復(fù)蘇，三、四線市場成為許多門企的“新開墾地”、招商加盟熱度不減，但仍面臨樓市局部成交起伏、質(zhì)量與成本控制矛盾、經(jīng)銷商區(qū)域差異大難管理、廠家服務(wù)能力不強、品牌無力等考驗。
交貨期長，當(dāng)前在木門經(jīng)銷和消費投訴中占有比例最高，這是目前消費者對于中國木門行業(yè)的普遍感受。一個年產(chǎn)值700億元的行業(yè)，4000多個品牌，年產(chǎn)值過億的寥寥無幾，沒有一個品牌的市場占有率到1%，“交貨期長”是目前整個木門行業(yè)普遍存在的軟肋。而由于木門產(chǎn)品的特殊性，在沒有參透其內(nèi)在市場增長規(guī)律的前提下，很多小規(guī)模木門企業(yè)在發(fā)展中都摔了跟頭。由于木門行業(yè)不同于其他行業(yè)，目前的競爭由于產(chǎn)品規(guī)格的差異性，相對于建材的其它行業(yè)來說還沒有達到白熱化的地步，尤其現(xiàn)在國內(nèi)木門銷售時嚴(yán)格的訂單式銷售，以銷定產(chǎn)，客戶的訂購產(chǎn)品尺寸都不是標(biāo)準(zhǔn)的尺寸，所以廠家無法在規(guī)格尺寸上標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，也就在理論上形成了所謂的“零庫存”。對于實力較小的廠家來說，既擔(dān)心沒有訂單銷量，又擔(dān)心訂單銷量太大，訂單太少無法滿足企業(yè)的正常經(jīng)營，訂單太大又吃不下，造成生產(chǎn)堵車，所以對于目前一些具有生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)來說發(fā)展空間會更大。
中國木材流通協(xié)會木門專業(yè)委員會會長張國林說，目前，業(yè)內(nèi)有一定知名度的木門品牌不被消費者認識，主要原因有二：一是消費者在木門消費上品牌意識還不是很強。二是木門生產(chǎn)企業(yè)在營銷手段和宣傳推廣上相對較弱。國產(chǎn)木門產(chǎn)業(yè)走品牌發(fā)展之路，特別是不斷提高品牌產(chǎn)品的市場占有率、知名度和影響力是必由之路。終端促銷開展較少。
商家的廣告投放力度相當(dāng)于其他建材品牌較少。而只是通過產(chǎn)品的款式和價格來吸引顧客。我們在平時的生活中可以看到，雖然在央視七套節(jié)目等會看到木門行業(yè)的廣告，但是可以明顯看出無論是力度還是質(zhì)量都與其他建材產(chǎn)品有著不小的差距。而造成這種局面的原因無非還是因為木門行業(yè)的小規(guī)模造成的廣告投資無力。所以在下面淺談一下對于中國中小木門企業(yè)轉(zhuǎn)型的小小的看法。
中國中小木門企業(yè)轉(zhuǎn)型的看法：
一、規(guī)模較小等壓力，能解決生存已是勉強，要談發(fā)展還任重道遠。
任何一個企業(yè)，每五到十年就要經(jīng)歷一次轉(zhuǎn)型。因故有經(jīng)營模式，總是要隨著市場經(jīng)濟及人文環(huán)境的改變而改變。企業(yè)經(jīng)營如逆水行舟，不進則退。轉(zhuǎn)型，能幫助企業(yè)打破傳統(tǒng)禁錮，走出創(chuàng)新發(fā)展之路。那么，怎樣才能實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型？木門企業(yè)可從以下幾方面入手：
提升產(chǎn)品品質(zhì)及工藝。
沒有過硬的產(chǎn)品作為保障和支撐，中小木門企業(yè)是無法長期生存下去的。對產(chǎn)品品質(zhì)及工藝的提升，其根本就是對人才、技術(shù)乃及企業(yè)管理的革新。中小木門企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)文化建設(shè)，將文化融入產(chǎn)品、融入企業(yè)管理、融入營銷策略之中，以文化來凝聚人心、吸引人才、形成企業(yè)核心經(jīng)營理念，最終在產(chǎn)品品質(zhì)及工藝上形成企業(yè)核心競爭力。
樹立品牌意識。
在當(dāng)今時代，誰能吸引更多消費者的眼球，獲得更多的關(guān)注，就已經(jīng)成功了一半。另外一半則是如何將這種關(guān)注轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟效益。對企業(yè)來說，品牌的附加值是吸引消費者眼球的重要賣點。其實，品牌戰(zhàn)略的支撐點就是產(chǎn)品的附加值，即品牌精神。所謂品牌精神，可以理解為每個產(chǎn)品所代表的精神，除去產(chǎn)品本身的實用性以外，它帶給消費者的一種精神體驗或理念。
當(dāng)今時代，技術(shù)制勝已經(jīng)過去，取而代之的是“與消費者產(chǎn)生情感共鳴”和“制造讓顧客難忘的體驗”。宣傳產(chǎn)品的精神，才能使這種物品及功能滲透到消費者甚至社會生活的各個方面。要想成功樹立品牌，一定要給產(chǎn)品賦予一種獨特的內(nèi)涵，木門產(chǎn)品更是如此。
創(chuàng)新求變。
轉(zhuǎn)型，是一個主動求新求變的創(chuàng)新過程。中小木門企業(yè)要想成功轉(zhuǎn)型，它的經(jīng)營管理者必須勇于接受新事物，具備敏銳的市場感知能力和長遠發(fā)展的眼光。最為重要的是，中小木門企業(yè)的經(jīng)營管理者需要不斷學(xué)習(xí)，從書本上，從同行業(yè)經(jīng)營者身上，從企業(yè)員工身上，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營與管理的新知識，深入研究行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。只有這樣，經(jīng)營管理者才不會固步自封，才能創(chuàng)新求變，為企業(yè)謀求正確的發(fā)展之路，實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。
創(chuàng)新是中國木門的發(fā)展之道。創(chuàng)新不是單一的技術(shù)概念，是企業(yè)家應(yīng)對市場變化、把握和引領(lǐng)市場而不斷進行生產(chǎn)要素重新組合的行為。在市場競爭日趨激烈的情況下，木門企業(yè)要想立于不敗之地，只有走自主創(chuàng)新之路。木門企業(yè)要緊緊圍繞市場進行產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、資源創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，提高產(chǎn)品環(huán)保性能，加大技改投入和裝備升級換代，努力降低生產(chǎn)成本、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快新產(chǎn)品開發(fā)、適時推出市場亟需產(chǎn)品，堅持訂單生產(chǎn)、提供定制規(guī)格產(chǎn)品，獲得國際國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)認證，才能做優(yōu)做強，穩(wěn)步發(fā)展，由“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”。
未來幾年，木門行業(yè)的品牌差距將越來越大，市場格局將由雜亂無序的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向較為明晰的品牌競爭。當(dāng)市場發(fā)展到一定水平時，統(tǒng)統(tǒng)領(lǐng)領(lǐng)統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)的必然是自動化程度高、規(guī)?；ㄖ啤?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的大型企業(yè)。少數(shù)全國性的強勢品牌將成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者，跨行業(yè)發(fā)展的相關(guān)品牌會成為市場新的挑戰(zhàn)者，一批區(qū)域性的優(yōu)勢品牌依然會是市場的追隨者，而更多的新銳品牌將作為市場的新生代不斷涌現(xiàn)。
實踐結(jié)果：雖然在實踐過程中對自己的銷售能力磨練的程度有限，不過基于自己在學(xué)校所學(xué)而對木門行業(yè)市場的分析也是作為一個現(xiàn)實的案例來驗證了自己所學(xué)的知識。并且證明了，在《市場營銷學(xué)》和《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)》課上所學(xué)知識在社會現(xiàn)實生活中也確實具有用武之地。而這點本身，對我來說就是種學(xué)習(xí)上的鼓舞。
實踐總結(jié)：木門產(chǎn)業(yè)還是種出于發(fā)展期的不成熟的產(chǎn)業(yè)，其前景廣闊，但還要看市場的參與者如何去把握。木門行業(yè)雖然存在一定的進入壁壘，但也不失為一個大學(xué)生未來創(chuàng)業(yè)的好項目。
材料分析報告篇三
我開始當(dāng)秘書時，聽到某某人受賄多少多少，我還有點不可思議，覺得距自己很遠。權(quán)力來之不易，為什么不為群眾做事還要受賄呢?……那時我想，我一定要盡職盡責(zé)把秘書工作做好，將來有機會就到生我養(yǎng)我的張家口市最貧困的一個縣做縣委書記，像焦裕祿一樣帶領(lǐng)百姓致富。我死后，不求有那么多人送我，只求有人能在我臨終前說“謝謝你，李書記”就夠了?！瓰榱四莻€焦裕祿式縣委書記的夢，那時我干起工作來，也真是不要命。有一次累得暈倒在自家的衛(wèi)生間里。那個時候也無所謂星期天，也不講報酬，反正就知道悶著頭工作。”說這些話的人，最后卻因為貪污、受賄等罪被判處死刑，這個人就是李真，原河北省委主要領(lǐng)導(dǎo)秘書、河北省國稅局局長。
黨性修養(yǎng)的提高又有怎樣的作用呢?2月25日晚，資產(chǎn)管理公司分黨委書記向老師就黨性修養(yǎng)，以《共產(chǎn)黨員必須加強黨性修養(yǎng)》為題，為我們上了生動的一課。老師從什么是共產(chǎn)黨人的黨性修養(yǎng)、為什么要加強黨性修養(yǎng)、有哪些黨性修養(yǎng)、怎樣提高黨性修養(yǎng)四個方面入手，結(jié)合自身閱歷，與我們侃侃而談。
黨性是一個政黨區(qū)別于其他政黨的標(biāo)志。中國共產(chǎn)黨人的黨性，即中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，是中華民族的先鋒隊，始終代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益，以實現(xiàn)共產(chǎn)黨*為最終目的，與最廣大群眾保持最密切聯(lián)系。黨性修養(yǎng)即黨員通過組織教育和自我學(xué)習(xí)在理論、道德、科技等達到較高水平。
以此來看李真案，我們或許能夠得到些啟示。一部《焦裕祿》曾對青年時的李真有如此大的沖擊，如果在以后的工作中，他加強自我的學(xué)習(xí)，提高自身的理論水平，能夠保持一個清醒的頭腦，始終深入人民群眾，感到肩上的責(zé)任和人民的信任，那么也許這個悲劇就不會發(fā)生。中央紀(jì)委前副書記，有反腐“鐵娘子”之稱，同時也是李真專案組組長的劉麗英說：“通過揭露腐敗分子李真的犯罪始末及給黨和人民帶來的極大危害，剖析貪官的心理變化過程，剝?nèi)ヘ澒凫`魂的偽裝，并以莫貪、拒貪、防貪、反貪、懲貪、悔貪、戒貪的主線貫穿，體現(xiàn)了腐敗必被懲、正義最終戰(zhàn)勝邪惡的必然規(guī)律?！币虼?，放之全國，也會少許許多多的人間慘劇。加強黨性修養(yǎng)是推動社會生產(chǎn)力發(fā)展的需要，是新時期反腐敗的需要，是完成偉大任務(wù)的需要，是防和平演變的需要，是改革長期性、復(fù)雜性的需要。
作為大學(xué)生黨員，正如梁啟超在《少年中國說》中所呼吁的，我們是祖國未來的所在，在面向社會的過程中，我們需要不斷地加強自己的黨性修養(yǎng)，鑄就中華民族新的長城——通過理論和思想等修養(yǎng)的提升，我們在我們的思想中鑄就了一道防腐的長城，一道防和平演變的長城;通過作風(fēng)和紀(jì)律等修養(yǎng)的加強，我們始終與人民群眾保持密切聯(lián)系，在危難時刻眾志成城，鑄就了全民族的鋼鐵長城;通過科學(xué)文化等修養(yǎng)的提高，我們用知識武裝和保衛(wèi)我們的祖國，鑄就了智慧的長城，不老的長城!加強學(xué)習(xí)理論、培養(yǎng)對黨的感情、在實踐中提高，樹立信念，繼承傳統(tǒng)美德，在實踐中塑造人格——讓我們一起用黨性修養(yǎng)鑄就新的長城!
材料分析報告篇四
平板玻璃行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析平板玻璃產(chǎn)能過剩等結(jié)構(gòu)性矛盾依舊存在。
汽車模具行業(yè)的現(xiàn)狀分析汽車模具市場規(guī)模預(yù)測。
數(shù)字校園行業(yè)未來前景如何中國數(shù)字校園發(fā)展規(guī)劃。
越來越多高學(xué)歷人才加入制造業(yè)智能制造行業(yè)市場深度調(diào)研。
材料分析報告篇五
趙波，男，38歲，于2002年4月入職天華木業(yè)有限公司旗下品牌展志天華木門，該同志自入職以來一直兢兢業(yè)業(yè)、勤勞踏實，為企業(yè)的發(fā)展、公司的經(jīng)營做出了不懈的努力，取得了一系列的成績和榮譽。在公司長達八年的工作中，該同志以謙虛的工作作風(fēng)，良好的思想素質(zhì)和不凡的工作業(yè)績?nèi)〉昧斯旧舷碌钠毡檎J可和稱贊。在工作當(dāng)中一直盡職盡責(zé)，發(fā)揚其“主人翁”的責(zé)任感，充分體現(xiàn)了以公司為家的服務(wù)意識和奉獻精神。
一：盡職盡責(zé)抓管理、強化制度出銷量。在平時對區(qū)域經(jīng)理的工作要求中他秉承制度化管理，數(shù)字化目標(biāo)，人性化配合。他經(jīng)常是身先士卒，以身作則。對于個別地區(qū)出現(xiàn)市場混亂惡性競爭的時候，他則帶領(lǐng)區(qū)域經(jīng)理長期駐扎，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。既給公司在銷售額上給予了保證，又給公司樹立了完美的天華形象，使得展志天華木門所在的城市有口皆碑！對于長期的空白市場，他會親自帶領(lǐng)區(qū)域經(jīng)理去跑，頂烈日、冒酷暑，廢寢忘食。了解市場情況、分析原因，深入市場終端，為天華開發(fā)忠誠度高的經(jīng)銷商，使得銷售額直線增加。在工作當(dāng)中他強調(diào)區(qū)域經(jīng)理做到三個“勤“字，勤下區(qū)域、勤溝通、勤解決問題！他提倡發(fā)現(xiàn)問題及時上報，絕對不許拖拖拉拉。在工作當(dāng)中經(jīng)常能有經(jīng)銷商有大的工程自己因為經(jīng)驗不足洽談沒有把握，這時候他會義不容辭地趕過去，為經(jīng)銷商出謀劃策，幫助經(jīng)銷商完成洽談工作。煙臺曾經(jīng)就有一個1000多套實木門的工程在已經(jīng)沒有希望的時候他趕過去了，他帶去了公司的產(chǎn)品小樣，在招標(biāo)方的領(lǐng)導(dǎo)門外等了4個多小時，他用他的實際行動感動了招標(biāo)方領(lǐng)導(dǎo)，招標(biāo)方領(lǐng)導(dǎo)終于同意再給煙臺展志天華木門一個機會。在投標(biāo)過程中趙波充分展示出了天華木業(yè)公司的實力，向招標(biāo)方完美詮釋了展志天華木門的實用性、美觀性、及超高的性價比。他用這些征服了招標(biāo)方的老總，擊敗很多比展志天華名聲響亮的品牌，使得展志天華木門一夜之間在煙臺的大街小巷家喻戶曉。當(dāng)招標(biāo)方的老總握著他的手告訴他展志天華木門中標(biāo)的時候他留下了激動的淚水。付出總有回報，這是他一直以來堅信的道理！要為承諾找方法，不為失敗找理由！這句話是他常對手下區(qū)域經(jīng)理講的一句話。在他來天華工作的八年中，使天華從最開始原有幾十家經(jīng)銷商到現(xiàn)在成功拓展出幾百家經(jīng)銷商，成功在全國的木門市場占有一席之地。可以說這些與他的愛崗敬業(yè)是密不可分的。在平時對于區(qū)域經(jīng)理的工作要求中他更是嚴(yán)格要求，工作一絲不茍。分解目標(biāo)使得各區(qū)域經(jīng)理明確自己的銷售任務(wù)，為自己的工作制定詳細的工作計劃，讓一切工作都有據(jù)可查；責(zé)任到片則是劃分好明確的區(qū)域范圍，使得各區(qū)域經(jīng)理因為目標(biāo)明確工作起來則干勁十足，充分調(diào)動了大家的工作主動性及工作積極性；按月考核則是給每個區(qū)域制定好每月的銷售任務(wù)，用明確的數(shù)字化目標(biāo)強化銷售任務(wù)，使得大家有壓力才能有動力。加強獎懲則是每月固定召開員工獎懲大會，獎罰分明。激發(fā)大家完成目標(biāo)的斗志。
二：民主治理顯特色，愛心集體聚人心。趙波先后在公司擔(dān)任過業(yè)務(wù)員、區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理，現(xiàn)在擔(dān)任招商經(jīng)理的工作，他一步一步走過來踏踏實實，不論在哪個工作崗位，他都能迅速融入到大家的工作當(dāng)中去，營造民主和諧的工作環(huán)境，促使企業(yè)高效、健康地運行。他積極采取民主管理，堅持每周召開例會，在開會的時候記筆記，虛心聽取大家的意見，并果斷采取有效措施。他常說“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，集體的力量是無窮的。他加強與員工溝通，切實地幫助員工解決生活中的實際困難，使員工切實感受到天華不僅帶給大家一個施展的平臺，同時也是大家溫暖的避風(fēng)港。記得有一個員工的家屬出車禍，趙波主動提議大家為這名員工捐款，并且自己先帶頭捐款。這件事使大家都深深地體會到了天華木業(yè)帶給大家的溫暖，更增加了這名員工工作的積極性和主動性，趙波常說：身教勝于言教。
幾年來趙波一直默默地工作著，從沒有聽他說過苦、累，但是他為公司的付出大家都是有目共睹的，正像他所說的那樣，付出總有回報，他得到了展志天華木門全體同仁的認可。
展志天華木門2010年12月。
調(diào)研報告營銷中心于2010年8月10日和8月12日對鄭州紅星美凱龍和平頂山西建材的木門進行了調(diào)研，經(jīng)分析和總結(jié)大致得出如下結(jié)論。一、產(chǎn)品我們著重從選材、成型、貼皮及油漆......
暑期木門銷售實踐報告經(jīng)濟管理學(xué)院經(jīng)濟10-1班學(xué)號：10093101實踐單位：聊城風(fēng)鳥木門專賣實踐時間：實踐目的：經(jīng)過大學(xué)生活中兩年的經(jīng)濟學(xué)知識的學(xué)習(xí)，為了......
調(diào)研報告營銷中心于2012年7月5日和7月9日對南京紅星美凱龍和金盛裝飾市場的木門進行了調(diào)研，經(jīng)分析和總結(jié)大致得出如下結(jié)論。一、產(chǎn)品我們著重從選材、成型、貼皮及油漆三......
調(diào)研報告營銷中心于2009年7月5日和7月9日對南京紅星美凱龍和金盛裝飾市場的木門進行了調(diào)研，經(jīng)分析和總結(jié)大致得出如下結(jié)論。一、產(chǎn)品我們著重從選材、成型、貼皮及油漆三......
木門勞模先進事跡報告趙波，男，38歲，于2002年4月入職天華木業(yè)有限公司旗下品牌展志天華木門，該同志自入職以來一直兢兢業(yè)業(yè)、勤勞踏實，為企業(yè)的發(fā)展、公司的經(jīng)營做出了不懈的努力，......
材料分析報告篇六
x建材市場是一個大型的綜合性市場，地理位置優(yōu)越，交通便利，總占地面積10萬平方米。
市場外面是由圍墻包圍而成，呈封閉式，內(nèi)部道路寬暢，建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施。聘請有治安保衛(wèi)和運輸裝卸隊等，服務(wù)周到、熱情，治安狀況良好，大小貨車24小時等候調(diào)遣，可以隨時裝卸貨物。
但近兩年來，該建材市場交易額不斷減少，效益每況愈下。管理層們屢次召開會議也百思不得其解。該建材市場的老總慕名找到了我公司，希望我公司可以為其指點迷津，救企業(yè)于危急之中。
我公司介入后，對該建材市場進行了全面的調(diào)查分析。我公司發(fā)現(xiàn)，該建材市場在幾年前，由于本城市尚沒有比較有規(guī)模的建材銷售市場，因此其算得上是比較大型的、高檔次的建材交易地點。但隨著本城市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各種建材市場也如雨后春筍般不斷崛起。而這時反觀該建材市場，就顯得其面積有限、規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏擴展空間，進一步發(fā)展?jié)摿τ邢?，各方面均有待完善?BR> 在這里，我們總結(jié)出了該建材市場在建設(shè)和管理中存在的四個突出問題。
首先是市場發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。該建材市場的建立和發(fā)展，由于認識上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。主要表現(xiàn)在兩個方面：一是市場建設(shè)檔次不高，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營的水平上，商品以低、劣居多；二是市場銷售覆蓋面不廣，目前該建材市場上的商品多銷在本地及周邊的一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。
其次是政策法規(guī)配套跟不上，進一步發(fā)展受阻。主要表現(xiàn)為：一是行政引導(dǎo)不力，導(dǎo)致了市場分散。市場分散既不利于市場的管理，也不利于市場的良性發(fā)展，更不利于市場品位的提升；二是征費政策過緊，各種征費過高。這無疑會打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了該建材市場的進一步發(fā)展。
再次是市場設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：一是門店（貨位）面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映小戶不夠用，大戶用不完；二是鋼材貨位場地沒有硬化，場地坑洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰；三是無地磅設(shè)施；四是倉儲設(shè)施不配套，倉庫容量遠不能滿足業(yè)主的需要；五是缺乏對裝運隊的有效管理；六是生活設(shè)施不配套。
最后是地理位置已不能適應(yīng)本城市發(fā)展的要求。目前該建材市場在市區(qū)之中。承載建材商品的重（大）型貨運車輛不適宜進出市區(qū)內(nèi)的市場。同時在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場，一方面對建材市場自身發(fā)展是一個限制，另一方面也影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。
因此根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，我公司結(jié)合調(diào)查到的情況，認為必須重新建設(shè)該建材市場。因為該建材市場是在市區(qū)之中，承載建材貨物的重（大）型車輛不適宜在市區(qū)內(nèi)自由進出市場，并且該建材市場離鐵路和公路交通要道太遠，運輸不方便。其次就是該建材市場建設(shè)不規(guī)范、不集中，倉儲保管、生活辦公設(shè)施不配套，已經(jīng)遠遠不能滿足業(yè)主的需求。再有就是經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和粉塵污染超標(biāo)，嚴(yán)重影響了城區(qū)居民的正常生活。最后就是目前本城市建材市場銷售狀況已趨于飽和，該建材市場規(guī)模小、檔次低，已經(jīng)不能適應(yīng)本城市經(jīng)濟建設(shè)迅猛的發(fā)展。
因此該建材市場已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中，必須重新選址，整體搬遷。同時，建設(shè)新的建材市場應(yīng)該重點考慮一下幾個問題：
1、市場定位。新的建材市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來的要求，建設(shè)成為當(dāng)?shù)匚ㄒ坏木C合性建材經(jīng)營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場，進一步建設(shè)成為以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
2、新的建材市場選址。建議將地址選擇在城郊附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大的產(chǎn)品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運輸交通方便，空地較多，便于建設(shè)和使用，同時也可拉動該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動就業(yè)。
3、建設(shè)規(guī)模。新的建材市場擬定占地15萬平方米，其中營業(yè)面積4。5萬平方米，倉庫面積3萬平方米，營業(yè)門店設(shè)計為二層，上層為辦公室、住房，下層為經(jīng)營門店，倉庫設(shè)計為單層。新的建材市場經(jīng)營門店定為1500個，年銷售額預(yù)計為5億元人民幣。
4、新的建材市場投資。新的建材市場預(yù)計總投資4500萬元，其中置地費用約1100萬元，建筑費用約3400萬元。建設(shè)資金可由該建材市場獨立投資興建，也可通過招商引資，實行股份制等方式進行融資。
5、新的建材市場的管理和經(jīng)營。新的建材市場的管理既可保持原有模式，繼續(xù)由市場服務(wù)部負責(zé)，也可實行股份制，由股東董事會負責(zé)實施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進的敞開式、超市式經(jīng)營，里面經(jīng)營商品齊全，基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備，實現(xiàn)“一站式”采購，提供細致周到的售后服務(wù)。
材料分析報告篇七
庫存盤點是企業(yè)對倉庫物料計量單位進行實地點算，以摸清家底，保證物料賬實相符的一項常規(guī)工作。賬實相符是企業(yè)倉庫管理及生產(chǎn)管理的基本要求，也是企業(yè)信息化系統(tǒng)有效運行的重要前提。本文作者從離散型制造業(yè)的角度，談一下如何組織庫存盤點，與同行做以探討。
一、盤點目的。
企業(yè)每天都進行大量的出庫、入庫行為，而期間的丟失、破損、報廢等損耗更是無法準(zhǔn)確掌握，就企業(yè)自身而言，盤點就是為了確切掌握某段時期內(nèi)的庫存數(shù)量以及損耗等信息，據(jù)此分析盈虧、改善管理，避免物料需求計劃不準(zhǔn)的問題。此外，一些盤點也是為了財務(wù)管理和外部審計的需要。
二、盤點范圍。
盤點范圍包括對庫存的盤點和對其他財產(chǎn)的盤點，如固定資產(chǎn)。其中，庫存的盤點包括原物料、在制品（正在加工或等待繼續(xù)加工，未檢驗）、半成品（完成加工或等待繼續(xù)加工，已檢驗）、成品的盤點，或者塑料件、五金件、電子元件等的盤點，不同劃分方式就會有不同的盤點范圍，總之盤點范圍直接決定盤點工作量的大小。
三、盤點方式。
盤點方式有多種，而且不同的盤點方式可以組合運用，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況加以選擇。常見的盤點方式有定期盤點（年終盤點、年中盤點、季度盤點、月度盤點）和不定期盤點（如為特定目的對特定物料進行的臨時盤點），動態(tài)盤點（盤點過程中同時發(fā)生物料的出入庫行為）和靜態(tài)盤點，全面盤點和抽樣盤點（抽樣盤點可針對倉庫、物料屬性、倉管員等不同方向進行）。另外，還有一種常用的盤點方式循環(huán)盤點，即按循環(huán)盤點計劃對某些物料進行周期性、不間斷的盤點。由于成本考慮，循環(huán)盤點常用在車間庫的盤點，價值高或流動快的物料盤點周期短些（頻率高些），價值低或流動慢的物料盤點周期長些（頻率低些）。循環(huán)盤點可以持續(xù)有效地提高庫存信息的精度，而且不影響生產(chǎn)。不管用哪種盤點方式，終極目標(biāo)是用最少的盤點次數(shù)，達到最高水平的倉庫管理。
失敗的盤點既不能摸清家底、提升管理，又浪費了大量的人力和物力，所以盤點前充分準(zhǔn)備、合理籌劃是非常必要的。盤點準(zhǔn)備主要是成立盤點工作組，制定盤點方案，確定盤點范圍、盤點方式、盤點日程表等工作安排。要召開動員會，必要時先對盤點人員進行培訓(xùn)，各盤點小組負責(zé)人、倉管員、盤點人員組織各自的碰頭會，以明確工作安排，盤點物料位置，人員分工等，確保盤點工作務(wù)實高效。盤點前，物料要先整理歸類，放置在同一區(qū)域，盤點用的報表、表格、卡片、手叉車、堆高機、人字梯也要事先準(zhǔn)備好。以年終靜態(tài)盤點為例，采購?fù)ㄖ?yīng)商物料要么提前送到，要么推遲再送，不良品在盤點前需退回供應(yīng)商。生產(chǎn)線的不良品及未使用完的物料按退料手續(xù)退到倉庫，若為成品應(yīng)立即辦理入庫，同時任何的借料、欠料都必須在盤點日期前作以了斷。除了有些不易搬動的大宗物料外，車間庫位清零。
五、實施盤點盤點應(yīng)由盤點總指揮統(tǒng)一部署，下設(shè)盤點小組、稽核小組、統(tǒng)計小組、保障小組等。各盤點小組組長及對應(yīng)倉管員負責(zé)分管庫位區(qū)域的盤點，各部門部長到崗督促、協(xié)調(diào)盤點過程中的細節(jié)，盤點過程中遇到任何異常及時向盤點總指揮報告，這樣從組織上保證盤點工作責(zé)任到人。稽核組在盤點結(jié)束后對盤點情況進行抽查，看盤點卡上的物料編碼、庫位、數(shù)量與真實環(huán)境是否相符，記錄抽查的結(jié)果，并對差異大的物料要求重新盤點。統(tǒng)計小組則準(zhǔn)確無誤地將盤點卡上的物料編碼、庫位、數(shù)量統(tǒng)計到專用電子表格。保障組除了后勤保障外，還要有品質(zhì)人員及時對品質(zhì)不明的物料判定結(jié)果，工程人員及時提供未入系統(tǒng)物料的新編碼。
盤點物料時，最好一人盤點，一人核點，并且“盤點統(tǒng)計表”每小段應(yīng)核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認。若有出入者，必須重新盤點。應(yīng)將生產(chǎn)線物料與倉庫物料區(qū)分開來。如有倉庫物料存放于生產(chǎn)線，需要明確標(biāo)示物料所屬部門。對于盤點出的車間不良品應(yīng)按退料手續(xù)辦理退庫，對于倉庫不良品應(yīng)辦理供應(yīng)商退貨，并在退貨后及時傳遞退料單到錄單員，以便扣減供應(yīng)商貨款。盤點過程中如發(fā)現(xiàn)沒有編碼的物料（如呆滯品、報廢品），都集中到一個指定的地方并記錄，以便工程師判定給予物料編碼。
對于盤點卡的使用，如當(dāng)時筆者公司盤點卡有藍、黃、紅、白四種顏色，藍色標(biāo)示合格品，黃色標(biāo)示待處理品，紅色標(biāo)示不良品（報廢品、退貨品），白色標(biāo)示生產(chǎn)線在制品（盤點前關(guān)閉未完工的mo），并且規(guī)定各小組負責(zé)人提前領(lǐng)取盤點卡，按編號登記，有效的盤點卡第一聯(lián)交回，作廢的盤點卡必須退回兩聯(lián)。盤點卡的張貼應(yīng)按照倉管員的要求執(zhí)行，部分物品不可直接粘貼在物料品，如彩盒、大箱、成品外箱等物料。
1、每個小組將盤點卡統(tǒng)計并制作電子表格，由指定人員將數(shù)據(jù)匯總，完成賬存數(shù)與實存數(shù)的對應(yīng)，生成盤點盈虧報表，并填列差異原因及處理意見后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、盤點數(shù)據(jù)錄入。倉庫根據(jù)審批情況作庫存差異調(diào)整，財務(wù)根據(jù)審批情況作庫存財務(wù)帳差異調(diào)整。
3、對盤點發(fā)現(xiàn)的差額、錯誤、呆滯、盈虧、損耗等情況，應(yīng)分別予以處理，并防止以后再發(fā)生。不足料迅速辦理訂購；呆料可以調(diào)撥其他單位利用或與其他公司交換處理，也可以修改再利用，借新產(chǎn)品設(shè)計時用掉，或打折扣退給原來的供應(yīng)商；廢料作變賣和回收處理。此外，應(yīng)加強車間、倉庫5s工作。
4、根據(jù)盤點情況，對相關(guān)人員進行獎懲。
七、注意事項。
1、盤點工作異常情況應(yīng)對。如出勤異常，小組中如果出現(xiàn)人員未按時到位，應(yīng)及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并通知儲備人員到崗；進度異常，如果有小組盤點進度落后于計劃，小組負責(zé)人應(yīng)在第一時間報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并及時采取措施，確保一定按期完成。
2、盤點工作的后勤保障。很多盤點都安排在節(jié)假日，參加盤點的人員不得請假，還應(yīng)建立儲備人員名單和聯(lián)絡(luò)方式，確保啟用時及時到崗。另外要安排好廠車、飯?zhí)玫群笄诠ぷ?，期間工資要翻倍發(fā)放。
3、盤點工作應(yīng)注意安全。立體倉高層嚴(yán)禁人員攀爬，第二、三層上架前，確認梯子放牢后方可上架；高空作業(yè)一定要看準(zhǔn)、走穩(wěn)、慢慢移動；化學(xué)品的搬運，一定要輕拿輕放，嚴(yán)格按照化學(xué)品儲運方式操作；鋼板在搬運過程中，一定要戴上手套，切忌蠻力操作等等。
4、未結(jié)訂單對盤點的影響。有些企業(yè)在盤點前，先關(guān)閉未完工的生產(chǎn)訂單，這樣盤點比較簡單，其實從理論上是可以不關(guān)閉的，系統(tǒng)也沒這樣要求?？紤]未完成的mo、po、co是在系統(tǒng)初始化時要做的，盤點實際上和mo沒關(guān)系，在制品盤點要進行賬面還原處理，如何做要看具體情況，有的客戶甚至自己編程序來解決。未完成的po不影響財務(wù)，只是入庫那部分影響財務(wù)，未完成的co也不影響財務(wù)，只是發(fā)出的那部分影響財務(wù)。
材料分析報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩：
大家好!我的名字叫xx，喜歡戶外運動，喜歡舞蹈，參加過北京kod大賽全國三十的好成績。
擅長團隊建設(shè)：目標(biāo)明確，讓每一個員工清清楚楚明白。一定要根據(jù)任務(wù)而選人，誰適合完成這個任務(wù)就用誰，要熟悉每個成員的習(xí)慣特點、長處和短處，合理分工、揚長避短、挖掘每個員工的潛能，培養(yǎng)團隊精神，在實踐中不斷探索，調(diào)動一切積極因素。
過去幾年的工作經(jīng)歷，我盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，獲得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，同時也使我進一步明白了“不積跬步，無以行千里”的道理，也明白了自己的長短處和今后著力發(fā)展的方向。
我沒有必勝的信心，但我有我的信念，用心、做到，讓每一個挑戰(zhàn)都成為我成就價值的機會，我是黃斯奇，我的信念是――人生無悔。
材料分析報告篇九
1、在保持共產(chǎn)黨員先進行教育活動中，深入學(xué)習(xí)了有關(guān)講話、文件和資料，共寫心得體會3篇，余字。通過學(xué)習(xí)，重溫了黨的基本理論知識，對黨的路線方針政策有了能力。
2、深入實際，解決實際問題。切實圍繞"中心"的業(yè)務(wù)工作，多與業(yè)務(wù)科室和窗口進行溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務(wù)工作中存在的問題，進一步完善窗口服務(wù)的考核管理體系。下一步，著重抓好審批流程的改革和規(guī)范。從目前"中心"運行存在的問題看，主要是業(yè)務(wù)流程的不規(guī)范，窗口和部門內(nèi)部科室責(zé)權(quán)不清，對窗口的授權(quán)不明確，對部門內(nèi)部科室的約束不力。最近，從網(wǎng)上了解到了福建省晉江市行政審批服務(wù)中心改革審批流程的做法，很受啟發(fā)。省政府也下發(fā)了文件，對各地建立行政審批服務(wù)中心的做法給予了肯定，并提出了進一步規(guī)范和完善的要求。同時，業(yè)務(wù)管理科也正在與交通窗口進行這方面的工作，做好這項工作，將會使"中心"的服務(wù)水平進一步提高。
3、謙虛謹慎，戒驕戒躁。堅持向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，謙虛謹慎，戒驕戒躁，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)。4、抓好"中心"文化建設(shè)，提高"中心"文化品味，全面促進黨建工作。"中心"劉主任提出了學(xué)習(xí)海爾文化，打造"中心"品牌的意見，這是一個大題目，內(nèi)涵非常豐富。下一步的工作中，如何把海爾的創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)意識、問題管理等融入到"中心"的管理和黨員隊伍的管理當(dāng)中，需要深入進行探討。創(chuàng)新必然聯(lián)系實際，學(xué)習(xí)是永恒的主題，而發(fā)現(xiàn)和解決問題，又必然要通過開展批評和自我批評，民主評議和民主生活會等方式。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷創(chuàng)新;只有善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，才是真正的創(chuàng)新。因此，建立鼓勵創(chuàng)新、堅持學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)和解決問題等機制的過程，也就是"中心"和黨員隊伍管理機制創(chuàng)新的過程。提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，是黨建工作永恒的主題，在新的歷史條件下，要全面總結(jié)黨員隊伍管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力把"中心"的服務(wù)提高到新的境界，把"中心"的建設(shè)提高到新的層次。
材料分析報告篇十
進入大學(xué)近一學(xué)期，我對我這一段時期的大學(xué)生活和學(xué)習(xí)狀況有一個簡單的總結(jié)，自我分析報告書材料。由于能力的欠缺，所以沒有能夠競選上班委和學(xué)生干部。因此在課程的學(xué)習(xí)之外，我利用空閑時間參加了一系列的課外活動，獲得了優(yōu)秀獎項。總體來說還是充實而繁忙的。
對于自身的問題，最主要的一個就是懦弱膽小個性。所以我盡力去嘗試自己以前不敢做的事，努力增強自己的獨立性。我做事缺乏大膽創(chuàng)新的精神，一旦去做某件事只求把它做好，沒想能否有什么意外的收獲，不會去想有什么捷徑，不會去探求新的方法。另外就是我的興趣跨度較大，對什么都會產(chǎn)生好奇心，原因很簡單因為我來自農(nóng)村接觸的.東西很少，但是我不會被外面的形形色色的東西所迷惑的。我有個優(yōu)點那就是我做事認真，我是一個追求完美的人，總希望自己做出來的東西是可以拿得出手的，這就使得自己會比較細心地去做每一件事。從某個角度來看，我的承受能力和自我調(diào)節(jié)適應(yīng)能力比較強。
剛剛開學(xué)時，全國各地城市農(nóng)村各種文化基礎(chǔ)的人都聚在一起。我來徐州，純粹的農(nóng)村家庭，從小就是缺乏特有的文化氛圍。我是個內(nèi)向不善于交往的人，一般來說內(nèi)向的人在某些方面是欠缺的，但是我盡力地去調(diào)節(jié)了。雖然剛剛來到學(xué)校時不能很好地跟人相處，所以我認識的人也很少，但是經(jīng)過半年的鍛煉，我也漸漸學(xué)習(xí)和適應(yīng)了與各種人的交往，認識的人逐漸也多了，也算是上大學(xué)的收獲之一吧。
不過這近一學(xué)期來最大的收獲莫過于，變得更加堅強。人們不是都說大學(xué)就是半個社會嗎，確實如此在大學(xué)里別人可以隨意的評價你，不會去想要不要給你面子，所以大學(xué)是很鍛煉人的抗壓能力的一個地方，上大學(xué)后自己也更成熟了，更穩(wěn)重了。雖然在好多活動中自己都失敗了，但是我從沒有認為自己不好，因為我試著去做了，我可以試著承受失敗的壓力，我可以變得更加堅強。我認為人生在世，做過什么或者最終什么結(jié)果不是最重要的，重要的是去做了，因為世界上不會有第二個我會替我去做我想做的事。
這個社會變化的太快，人們的思想也在慢慢發(fā)生變化。我的人生觀快要定型的時候，社會上冒出許多不好的價值觀，然而大家也都接受了，這使得我很迷惑，懷疑自己的人生觀是否正確。在迷茫了很長一段時間后，我終于知道，我的人生觀不是那么容易改變的，我改變的只是做事的方式。我堅信奉獻多過索取才是對的，這才有利社會的發(fā)展。造物主俯視人類，就像人類俯視螞蟻，都是卑微的。單個的人是不具有意義的，只有在漫長的歷史進程中，個人的意義才體現(xiàn)出來，能推動社會向前發(fā)展，自然具有莫大的意義，但是多數(shù)個體是普通的，對于這些人而言，安于歷史職守便是他們的人生意義了。我屬于蕓蕓眾生的一員，我無法以自己的能力影響和改變社會，所以我只要做好我自己就行。
測試表明我是團隊*融洽型。我希望工作以團隊合作的方式進行，希望與大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)在工作中有融洽的人際關(guān)系，能愉快、自然地相處。
我是內(nèi)向情感型的人。凡是跟我打過交道的年長者，他們對我提出善意的批評，都是說我太內(nèi)向了，對以后的發(fā)展不利。要我改改。我說好，我改，但從來沒有改過來。因為我并不認為這是不好的，只要不過分就好了。內(nèi)向的人有他的優(yōu)點，如果硬要他改，可能適得其反。我以后職業(yè)方向盡量不跟性格沖突，也許我還可以利用這個性格的優(yōu)點呢。
我的忍耐性比較好，意志力也比較強，但是有時候就是因為追求完美，所以會弄得自己很疲憊，也會把事情復(fù)雜化。有時候我看不到自己的長處，只看到自己的弱點，可是要我真正說出弱點來，我就不大肯了。因為我相信人各有所長，只是我現(xiàn)在還沒找到自己的長處。我為什么要拿自己的弱點跟別人的優(yōu)點比呢，比的話也是同行業(yè)的人比長處。
我喜歡熱烈和憂郁的文藝作品，這也可以反映出我的性格特征來。
在人格方面測試表明我是世故性。說我為人精明，待人圓滑、世故，處事老練得體，善于為人處事。對一切事物的看法非常理智，善于解決疑難問題，在集體中受到人們的重視。說具有我這種特質(zhì)的人適合的企業(yè)型工作和政治家等?？墒俏抑雷约旱哪芰€不夠，需要更努力才行。其實這個測試表述不太準(zhǔn)確，應(yīng)該說我是一個比較實際的人，不會一時興起地去做一件事，而不去考慮它的后果。也不會拿自己近一個月的生活費去吃喝玩樂，我會為自己的以后考慮?？偟膩碚f，我是優(yōu)缺點都有，我要發(fā)揚自己的長處，彌補自己的不足吧，希望自己在今后的學(xué)習(xí)生活中能再接再厲，越變越好！最后也祝自己有個美好的未來！
材料分析報告篇十一
《繅絲工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《毛紡工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》和《麻紡工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《紡織染整工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》4項排放標(biāo)準(zhǔn)實施，4項排放標(biāo)準(zhǔn)由環(huán)境保護部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局聯(lián)合發(fā)布，共同構(gòu)成紡織工業(yè)水污染物排放系列標(biāo)準(zhǔn)。
提示。
環(huán)境保護部科技標(biāo)準(zhǔn)司有關(guān)負責(zé)人表示，實施新標(biāo)準(zhǔn)將提高紡織行業(yè)的環(huán)保準(zhǔn)入門檻，有利于減少水污染物排放，促進紡織工業(yè)可持續(xù)和健康發(fā)展。4項標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實施將有力促進紡織工業(yè)污染物的減排。現(xiàn)有企業(yè)實施并達到第二階段的排放限值后，污染物的排放量將大幅度削減，其中化學(xué)需氧量和氨氮排放量與2010年相比削減。
2、行政事業(yè)性收費降低。
財政部和國家發(fā)改委正式公布《關(guān)于降低部分行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)的通知》，自1月1日起取消收費票據(jù)工本費、貨物行李物品保管費、稅務(wù)發(fā)票工本費等15項行政事業(yè)性收費項目和免征企業(yè)注冊登記費、個體工商戶注冊登記費、使用流動人員調(diào)配費等15項行政事業(yè)性收費。
提示。
此次取消和免征30項行政事業(yè)性收費，主要是為了減輕企業(yè)和社會負擔(dān)，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。降低出入境檢驗檢疫收費標(biāo)準(zhǔn)，簡化出入境檢驗檢疫計費方式。據(jù)測算，收費標(biāo)準(zhǔn)降低后，每年可減輕進出口企業(yè)負擔(dān)約52億元。
《2013年關(guān)稅實施方案》開始實施。對關(guān)稅配額外進口一定數(shù)量的棉花繼續(xù)實施滑準(zhǔn)稅，并適當(dāng)調(diào)整稅率，主要是當(dāng)棉花進口價格過低時，適用稅率有所提高。
為積極增加進口，滿足國內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展及消費需求，2013年我國將對780多種進口商品實施低于最惠國稅率的進口暫定稅率。其中，新增和進一步降低稅率的紡織服裝類產(chǎn)品包括羽絨、亞麻短纖、全自動轉(zhuǎn)杯紡紗機等。
依據(jù)我國與有關(guān)國家或地區(qū)簽署的自由貿(mào)易協(xié)定或關(guān)稅優(yōu)惠協(xié)定，2013年我國繼續(xù)對原產(chǎn)于東盟各國、智利、巴基斯坦、新西蘭、秘魯、哥斯達黎加、韓國、印度、斯里蘭卡、孟加拉等國家的部分進口產(chǎn)品實施協(xié)定稅率，部分稅率水平進一步降低。在內(nèi)地與香港、澳門更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排框架下，對原產(chǎn)于港澳地區(qū)且已制定優(yōu)惠原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品實施零關(guān)稅。根據(jù)海峽兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議，對原產(chǎn)于臺灣地區(qū)的部分產(chǎn)品實施零關(guān)稅。繼續(xù)對原產(chǎn)于老撾、蘇丹、也門等40個最不發(fā)達國家的部分產(chǎn)品實施特惠稅率。
提示。
本次下調(diào)羽毛原料進口關(guān)稅的政策，有利于提高我國羽毛企業(yè)的國際競爭力，有利于抑制羽絨原料價格的高位波動，有利于增強產(chǎn)品出口的信心。降稅對亞麻企業(yè)而言，可以進一步減輕企業(yè)的負擔(dān)，有利于亞麻紗線價格的穩(wěn)定，更有利于拓展亞麻紡織產(chǎn)品內(nèi)銷市場。
4、股息紅利稅收政策。
《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于股息紅利個人所得稅有關(guān)政策的通知》開始實施。
上市公司派發(fā)股息紅利，股權(quán)登記日在2013年1月1日之后的，股息紅利所得按照本通知的規(guī)定執(zhí)行。本通知實施之日個人投資者證券賬戶已持有的上市公司股票，其持股時間自取得之日起計算。
提示。
浙江省最低工資標(biāo)準(zhǔn)再次上調(diào)，最高檔標(biāo)準(zhǔn)由1310元漲到1470元。與現(xiàn)行最低月工資標(biāo)準(zhǔn)相比，最高檔漲幅達12.2%，新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)水平目前居全國省市區(qū)前列。
陜西省調(diào)整后的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為：一類工資區(qū)，全日制最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1150元/月，非全日制小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)為11.5元/小時;二類工資區(qū)，全日制最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1050元/月，非全日制小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)為10.5元/小時;三類工資區(qū)，全日制最低工資標(biāo)準(zhǔn)為950元/月，非全日制小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)為9.5元/小時;四類工資區(qū)，全日制最低工資標(biāo)準(zhǔn)為870元/月，非全日制小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)為8.7元/小時。
提示。
企業(yè)員工只要與用人單位簽訂勞動合同，或者雖沒有簽訂勞動合同，但已確定勞動關(guān)系的，都適用這個新標(biāo)準(zhǔn)。
6、征地相關(guān)政策。
甘肅省將從2013年1月1日起上調(diào)征地補償標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整后全省征地補償標(biāo)準(zhǔn)將達到平均每畝3.56萬元，相比現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)提高了19.9%。
福建省征收土地使用的耕地年產(chǎn)值最低標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每畝1300元。實行征地區(qū)片綜合地價的區(qū)域，征地區(qū)片綜合地價的最低標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每畝3.25萬元。
提示。
業(yè)內(nèi)人士分析，隨著農(nóng)用地征收標(biāo)準(zhǔn)提高，各省土地成本和價值有望普遍提升，對于在當(dāng)?shù)負碛写罅客恋刭Y源的上市公司來說，或?qū)⒁源耸芤妗?BR> 時尚服裝品牌服裝出口貿(mào)易服裝行業(yè)庫存危機。
材料分析報告篇十二
5月13日，國務(wù)院發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》，其中提到，能源，電信，航空，銀行、鐵路等壟斷領(lǐng)域允許民間資本進入。這個文件也被媒體簡稱為“民間投資36條”。在許多民營企業(yè)家眼中，更愿意叫它“新36條”。
河南省工信廳中小企業(yè)局融資擔(dān)保處副處長鐘雪濤說，“新36條”為民間資本指明了方向和出路，國家和河南省一直積極鼓勵和支持民間資本進入擔(dān)保行業(yè)，相繼出臺了一系列鼓勵措施和優(yōu)惠政策。目前，民間資本出資設(shè)立的擔(dān)保機構(gòu)與政府財政和國有資本出資設(shè)立的擔(dān)保機構(gòu)在待遇上是平等的。至于融資性擔(dān)保公司是不是金融機構(gòu)，國家在“《3號令》答記者問”中講的很清楚：融資性擔(dān)保作為一種經(jīng)濟活動，具有金融性和中介性兩重屬性。從性質(zhì)和定位上講，融資性擔(dān)保公司是特殊的金融機構(gòu)。
新規(guī)意在規(guī)范，但不會因噎廢食。
兩年前，全省投資擔(dān)保機構(gòu)只有100多家，截止目前已接近1000家。僅今年一季度，就有近百家擔(dān)保公司誕生。
鐘雪濤認為，融資性擔(dān)保是指擔(dān)保人與銀行業(yè)金融機構(gòu)等債權(quán)人約定，當(dāng)被擔(dān)保人不履行對債權(quán)人負有的融資性債務(wù)時，由擔(dān)保人依法承擔(dān)合同約定的擔(dān)保責(zé)任的行為。擔(dān)保公司主要功能是為中小企業(yè)和個體工商戶提供融資擔(dān)保服務(wù)，擔(dān)保機構(gòu)應(yīng)該圍繞擔(dān)保做文章，做強做大企業(yè)?，F(xiàn)在很多擔(dān)保公司的廣告宣傳中都注明“理財”，實際上，理財只是銀行的業(yè)務(wù)，擔(dān)保公司“超出核定經(jīng)營范圍的宣傳都是不允許的，這一點今后將會逐步規(guī)范”。鐘雪濤明確表示。
鐘雪濤表示，近年來，融資性擔(dān)保不斷暴露出業(yè)務(wù)運作規(guī)范性差、內(nèi)部管理松懈、風(fēng)險識別和管控能力不足，以及違法違規(guī)抽逃資本金和非法經(jīng)營金融業(yè)務(wù)等問題。這些問題的存在，不僅損害了擔(dān)保行業(yè)的整體形象，也擾亂了正常的經(jīng)濟金融秩序，造成了不利的社會影響。國家陸續(xù)出臺多項相關(guān)政策，就是因為看到了這個行業(yè)的重要性和潛在風(fēng)險，意在規(guī)范融資性擔(dān)保公司自身運作，為加強持續(xù)有效的監(jiān)管制度依據(jù)。
國家今后會如何加強監(jiān)管呢？
據(jù)悉，今年五一前，國家在鎮(zhèn)江召開了專題會議，就是研究如何規(guī)范管理這個行業(yè)的。會議對與《3號令》相配套的《融資性擔(dān)保機構(gòu)經(jīng)營許可證管理制度》、《融資性擔(dān)保公司治理制度》、《融資性擔(dān)保公司內(nèi)部控制制度》、《融資性擔(dān)保公司信息披露制度》、《融資性擔(dān)保公司董事、監(jiān)事和高級管理人員資格管理暫行辦法》等文件進行討論。由此可以看出國家的政策導(dǎo)向，是進一步加強擔(dān)保行業(yè)監(jiān)管，促進信用擔(dān)保機構(gòu)規(guī)范發(fā)展。
總之，擔(dān)保行業(yè)在加快發(fā)展的同時，會越來越規(guī)范“盡管是老生長談，但市民還要有一定的風(fēng)險意識?！辩娧貏e強調(diào)說，政府主管部門要求所有的融資性擔(dān)保公司進行備案，但是老百姓不能就此步入誤區(qū)，認為“備過案的就一定是經(jīng)營良好的公司”，畢竟政府主管部門不能干涉企業(yè)的正常業(yè)務(wù)經(jīng)營。
因此，他希望市民要仔細甄別擔(dān)保公司，“要像擔(dān)保公司考察融資企業(yè)一樣”去考察了解，看其業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、企業(yè)信譽情況、人員素質(zhì)情況、資本實力等。此外，要了解融資企業(yè)的情況，要了解投資的去向，不能合同一簽就只等著數(shù)鈔票，必須時時關(guān)注自己的錢。
材料分析報告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
庫存盤點于2014年4月28日完成，對生產(chǎn)部大部分物料進行的盤點經(jīng)過分析，得出此次盤點結(jié)果如下：
盤點方式：一次終結(jié)盤點盤點范圍：公司所有倉庫。
盤點方法：
1、采用各倉庫負責(zé)人負責(zé)盤點為最終盤點的方式；
2、對所有的材料及其分類分別為工具類、線材類、五金類、儀表類、交電類、瓷件類、非金類的材料進行實地盤點。
3、由于是月度盤點，主要采用由生產(chǎn)部內(nèi)部自行盤點。
4、將盤點結(jié)果與盤點日4月28日財務(wù)賬面記錄進行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤點結(jié)果是否可以接受。
盤點情況：
一、原材料：存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況；盤點人員對貨物的品種、擺放等非常熟悉。
二、盤點結(jié)果：4月盤點的實際數(shù)量與賬面存貨相符。分別為：工具類余額772元、線材類余額73653.59元、五金類余額121883.14元、儀表類余額125074.40元、交電類余額9117.74元、瓷件類余額22481.28元、非金類46071.55元其余盤點倉庫基本無差異。
三、從年終盤點數(shù)與本月盤點數(shù)對比，在倉庫基本庫存范圍內(nèi)，五金類庫存的線鼻子有個體差異（大?。墙痤惖墓芗袀€體差異（大?。?。
四、原因分析：
1.此次盤點結(jié)果是盤盈（瓷件類、非金類為盤虧）。主要原因在于賬面數(shù)額是根據(jù)生產(chǎn)部車間材料領(lǐng)用表編制，有存在部分庫存更換貨物有無及時的變更材料領(lǐng)用表所導(dǎo)致的材料與庫存材料的個體差異。
2.部分材料，采購回來直接進入車間生產(chǎn)，因發(fā)票未到?jīng)]有及時入庫。3.工人在電焊或切割的時候，有小部分損耗。4.瓷件非金類有在運輸?shù)耐局?，庫房搬運中有損耗。
4.盤點中物料名稱、規(guī)格有誤，造成漏盤、誤盤等；盤點時計量、記錄出現(xiàn)錯誤等。
盤點結(jié)果：
此次盤點的差異不大，盤點結(jié)果真實性值得信任。存貨管理制度不夠健全，建議在相對完善物料控制制度基礎(chǔ)上，加強實際執(zhí)行力度。
關(guān)于倉庫管理我們建議：材料的使用，應(yīng)根據(jù)實際記錄；材料有完整的出入庫流程并嚴(yán)格執(zhí)行；退料過程不可減少；同時工人用料的責(zé)任心強弱、工人技術(shù)狀況、廢品率的高低、設(shè)備工藝狀況、材料質(zhì)量狀況、材料規(guī)格的適應(yīng)程度等都影響產(chǎn)品的直接材料成本，余料盡量循環(huán)利用；加強生產(chǎn)過程中物料監(jiān)管實際執(zhí)行力度！
報告人：
2014年4月30日。
材料分析報告篇十四
1、新材料企業(yè)總體效益狀況較好，主營業(yè)務(wù)獲利能力較強，由于每個企業(yè)所從事的領(lǐng)域不同，具體情況又有較大差別，個別企業(yè)出現(xiàn)了負增長。皖維高新和稀土高科2003年主營業(yè)務(wù)收入增長分別達到了63％和65％，而浙大海納主營業(yè)務(wù)收入?yún)s為－16％。
2、新材料企業(yè)的規(guī)模得到較快發(fā)展，在所統(tǒng)計的52家企業(yè)中，銅都銅業(yè)的規(guī)模最大，總資產(chǎn)達50億元，規(guī)模在20億元以上的有13家，10－20億元的有25家?？傮w說來，新材料企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模較小，目前處于起步階段，未來的發(fā)展空間還很大。
3、在所統(tǒng)計的52家企業(yè)中，主營業(yè)務(wù)收入排名前3位的依次是：銅都銅業(yè)（34.03億元）、萬杰高科（21.2億元）、大連金牛（17.84億元）；凈利潤排名前3位的依次是：煙臺萬華（2.3億元）、銅都銅業(yè)（1.62億元）、生益科技（1.31億元）；凈資產(chǎn)收益率排名前3位的依次是：紅星發(fā)展（14.7％）、中科三環(huán)（14％）、長園新材（13％）。
二、雖然新材料上市公司近年發(fā)展較快，但同時也存在一些問題：
1、新材料企業(yè)中的大型企業(yè)有很大一部分是從科研院所轉(zhuǎn)制而來，企業(yè)的科研實力相對中小企業(yè)而言較有優(yōu)勢，但從另外一方面來看，大企業(yè)的經(jīng)營顯得過于保守，沒有中小企業(yè)靈活。
2、市場關(guān)聯(lián)度小。市場上認同的新材料企業(yè)分別涉及化工、電子信息、金屬和建筑等多個行業(yè)，無論是在設(shè)備、技術(shù)和市場方面都有比較大的差異，開展多元經(jīng)營比其它企業(yè)有更大的困難，由此很難規(guī)避主業(yè)單一風(fēng)險。而實行多元化經(jīng)營的企業(yè)如北新建材、寧波韻升等，公司近幾年均得到較大發(fā)展。
3、中低檔產(chǎn)品過剩和高檔產(chǎn)品短缺仍然是我國新材料行業(yè)的主要特征，除了部分企業(yè)達到或接近國際先進水平，可以生產(chǎn)附加值較高、具有核心競爭力的產(chǎn)品外，其余企業(yè)在深加工能力方面仍然不足，面臨較大的技術(shù)升級壓力。
4、價格協(xié)調(diào)能力新材料行業(yè)的弱。新材料大多是原材料，由于原料遠離成品，價格協(xié)商能力比較弱，特別是缺乏技術(shù)和資源優(yōu)勢的企業(yè)，利潤和可持續(xù)發(fā)展能力受到很大的制約。
三、信息材料和化工材料發(fā)展迅猛。
這些公司的產(chǎn)品集中在電子信息材料（28家）、化工新材料（12家）、高性能結(jié)構(gòu)材料（7家）、新型建筑材料（5家）等領(lǐng)域，電子信息材料和化工新材料是目前發(fā)展較快的行業(yè)。
1、信息材料。
信息材料是我國“十五”期間發(fā)展的重點，而且它作為信息行業(yè)的基礎(chǔ)，這些年不論是材料研制、生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備，還是企業(yè)的經(jīng)營管理都取得了質(zhì)的飛躍。以半導(dǎo)體材料、光電子材料和新型磁性材料為代表的信息材料，已成為新材料領(lǐng)域中最具活力的因素。
但行業(yè)整體技術(shù)水平不高，初級產(chǎn)品過多，中級產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、高級產(chǎn)品缺乏，遠遠不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要。除部分骨干企業(yè)技術(shù)裝備接近或達到國際先進水平，大部分中小企業(yè)技術(shù)裝備落后，導(dǎo)致國際競爭力弱，可持續(xù)發(fā)展受到制約。
2、化工材料。
化工主要特點是技術(shù)高度密集、產(chǎn)品附加值高、市場國際性強、產(chǎn)品的質(zhì)量和特定性能在市場中起決定作用。
化工新材料上市公司之所以表現(xiàn)優(yōu)良，主要是由于這些公司的產(chǎn)品都具有壟斷優(yōu)勢，如星新材料已成為目前國內(nèi)最大的有機硅、雙酚a和特種環(huán)氧樹脂產(chǎn)品的生產(chǎn)基地；紅星發(fā)展的碳酸鋇、碳酸鍶產(chǎn)量全國第一；皖維高新是國際上僅次于日本出口特種化纖的企業(yè)；三愛富的股東上海有機氟材料所是我國唯一專門從事高分子氟材料和各類含氟精細化學(xué)品研制開發(fā)的科研機構(gòu)，研發(fā)能力居國內(nèi)領(lǐng)先水平等；煙臺萬華的mdi是繼德國的basf、bayer、英國的ici、美國的dow、日本的三井東亞后第六個擁有mdi制造技術(shù)自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。對于這些公司來說，技術(shù)和人才是未來發(fā)展的關(guān)鍵。
四、新材料上市公司的經(jīng)濟性質(zhì)。
在所統(tǒng)計的52家新材料上市公司中，控股股東或大股東為國有的有35家，民營的有17家。由于新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是建立在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，要求高密度的資金與技術(shù)投入，因此目前在新材料企業(yè)中以國有企業(yè)居多，而且多為中央屬企業(yè)，很多是研究所或院校轉(zhuǎn)型而來。
材料分析報告篇十五
公司按月、季度和進行庫存盤點，由配件部門人員負責(zé)執(zhí)行，財務(wù)主管負責(zé)監(jiān)督。庫房管理員協(xié)助整理盤點結(jié)果報告，盤點人員在報告上簽字確認后報公司領(lǐng)導(dǎo)，并存檔于配件部和財務(wù)部備查。
1、月度盤點流程。
庫管根據(jù)物品清單（在金蝶系統(tǒng)中打印出的當(dāng)前庫存清單），逐一進行庫房中的物品數(shù)量核對，將實際庫存(又稱盤點數(shù)量)寫在清單上對應(yīng)物品名稱的旁邊，完成實際盤點表。配件采購人員將盤點數(shù)量和金蝶系統(tǒng)里帳面數(shù)量進行分析，生成盤贏、盤虧報告，交財務(wù)部進行庫存數(shù)量調(diào)整。
2、季度、盤點流程。
季度、盤點分組進行，每組二人，其中一人必須是財務(wù)人員。每種配件需清點兩次，對已清點的配件貼上標(biāo)簽加以區(qū)分，確保盤點的真實性、準(zhǔn)確性，并認真填寫盤點表。配件采購人員將盤點表上的盤存結(jié)果輸入計算機，并根據(jù)盤點結(jié)果進行庫存分析，生成盤存結(jié)果報告，交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后，由財務(wù)部、配件部一起合理調(diào)整庫存。
內(nèi)蒙古天海達工程機械責(zé)任有限公司。
2011年9月16日。
材料分析報告篇一
姓名：李廷亮。
學(xué)號：20094190304。
一、地磚類：
地磚類可分為釉面磚、通體磚、拋光磚和玻化磚。
1.釉面磚。
般強度相對較高，主要特征是背面為灰白色。
2.通體磚。
過道和室外走道等裝修項目的地面；一般較少會使用于墻面。多數(shù)的防滑磚都屬于通體磚。
3.拋光磚。
拋光磚就是通體磚坯體的表面經(jīng)過打磨而成的一種光亮磚，屬于通體磚的一種。相對通體磚而言，拋光磚的表面要光潔的多。拋光磚堅硬耐磨，適合在除洗手間、廚房以外的多數(shù)室內(nèi)空間中使用。在運用滲花技術(shù)的基礎(chǔ)上，拋光磚可以做出各種仿石、仿木效果。
拋光磚拋光磚拋光時會留下凹凸氣孔，這些氣孔會藏污納垢，甚至一些茶水倒在拋光磚上都回天無力。也許業(yè)界意識到這點，后來一些質(zhì)量好的拋光磚在出廠時都加了一層防污層，但這層防污層又使拋光磚失去了通體磚的效果。如果要繼續(xù)通體，就只好繼續(xù)刷防污層了。裝修界也有在施工前打上水蠟以防粘污的做法。
4.玻化磚。
為了解決拋光磚出現(xiàn)的易臟問題，又出現(xiàn)了一種?；u。玻化磚其實就是全瓷磚。其表面光潔但又不需要拋光，所以不存在拋光氣孔的問題。
?；u是一種強化的拋光磚，它采用高溫?zé)贫?，質(zhì)地比拋光磚更硬更耐磨。毫無疑問，它的價格也同樣更高。?；u主要是用于地磚。
二、玻璃材料：
玻璃在裝修中的使用是非常普遍的，從外墻窗戶到室內(nèi)屏風(fēng)、門扇等等都會使用到。玻璃簡單分類主要分為平板玻璃和特種玻璃。平板玻璃主要分為三種：即引上法平板玻璃(分有槽/無槽兩種)、平拉法平板玻璃和浮法玻璃。由于浮法玻璃由于厚度均勻、上下表面平整平行，再加上勞動生產(chǎn)率高及利于管理等方面的因素影響，浮法玻璃正成為玻璃制造方式的主流。
1.普通平板玻璃。
（1）3--4厘玻璃，mm在日常中也稱為厘。我們所說的3厘玻璃，就是指厚度3mm的玻璃。這種規(guī)格的玻璃主要用于畫框表面。
（2）5--6厘玻璃，主要用于外墻窗戶、門扇等小面積透光造型等等；（3）7--9厘玻璃，主要用于室內(nèi)屏風(fēng)等較大面積但又有框架保護的造型之中。（4）9--10厘玻璃，可用于室內(nèi)大面積隔斷、攔桿等裝修項目。
（5）11--12厘玻璃，可用于地彈簧玻璃門和一些活動人流較大的隔斷之中。
（6）15厘以上玻璃，一般市面上銷售較少，往往需要訂貨，主要用于較大面積的地彈簧玻璃門外墻整塊玻璃墻面。
玻化磚2.特種玻璃。
（1）鋼化玻璃。它是普通平板玻璃經(jīng)過再加工處理而成一種預(yù)應(yīng)力玻璃。鋼化玻璃相對于普通平板玻璃來說，具有兩大特征：1)前者強度是后者的數(shù)倍，抗拉度是后者的3倍以上，抗沖擊是后者5倍以上。
噴砂玻璃磨砂玻璃鋼化玻璃。
璃適用于建筑的室內(nèi)間隔，衛(wèi)生間門窗及需要要又需要阻斷視線的各種場合.壓花玻璃。
材料分析報告篇二
經(jīng)濟管理學(xué)院經(jīng)濟10-1班學(xué)號：10093101實踐單位：聊城風(fēng)鳥木門專賣實踐時間：
實踐目的：經(jīng)過大學(xué)生活中兩年的經(jīng)濟學(xué)知識的學(xué)習(xí)，為了驗證自己學(xué)習(xí)的成果，將所學(xué)與所用相結(jié)合，同時為了鍛煉自己的社會適應(yīng)能力，培養(yǎng)自己人際交流和語言表達能力，所以在暑假一開始就加入了在聊城市風(fēng)鳥木門專賣店，以實習(xí)生的身份在店里進行了一個月的工作學(xué)習(xí)，對自身加強鍛煉、磨礪。經(jīng)濟學(xué)科涵蓋十分廣闊，尤其在大二上學(xué)期學(xué)習(xí)的《市場營銷學(xué)》對我啟發(fā)很大，所以將這次實踐作為兩年后踏入社會崗位的一次實戰(zhàn)演習(xí)，這對我來說是次價值不菲的經(jīng)歷。
實踐內(nèi)容：風(fēng)鳥木門是高檔實木門品牌，木門行業(yè)前30強企業(yè)，經(jīng)營的產(chǎn)品還包括實木樓梯、墻板、櫥柜、衣柜等。風(fēng)鳥整體家居作為專業(yè)樓梯、木門等生產(chǎn)廠家，提供木門品牌、樓梯品牌代理加盟，整體實木家具定制服務(wù)。作為中國“整體實木家居”的第一品牌，風(fēng)鳥堅持自己“制作第一件藝術(shù)品”的創(chuàng)作理念贏得了眾多業(yè)界和顧客極高的信賴與評價，先后被評為：全國消費者喜愛十大滿意品牌、質(zhì)量安全優(yōu)于同類產(chǎn)品百佳放心品牌、最具品牌影響力建材產(chǎn)品、第四屆家居文化節(jié)建材行業(yè)杰出品牌、木樓梯、鋼木樓梯雙十強示范企業(yè)、中國建材行業(yè)品牌企業(yè)聯(lián)盟成員。而我這次的實踐就是在風(fēng)鳥木門聊城總代理的專賣店中，作為一個見習(xí)導(dǎo)購員參與風(fēng)鳥木門、樓梯等產(chǎn)品的日常店面銷售還有在小區(qū)中進行的銷售活動。一下是我在進行木門銷售時的經(jīng)歷與一點思考。
暑期正值建材家具銷售的淡季，所以在我實踐的過程中整個家居市場上的顧客都不是很多。家具、木門、樓梯等作為房子的互補產(chǎn)品，其銷售是與城市中商品房的建設(shè)和收工息息相關(guān)。近年來，國家對房價的調(diào)控措施略顯強硬，不過其成果——起碼在聊城這樣的中小城市是收效甚微，房價上漲趨勢依然明顯，木門市場前景依然廣大。目前聊城市區(qū)內(nèi)商品房均價已達四千開外，直奔五千每平方。房市的火熱依然會影響建材市場。
風(fēng)鳥家居的品牌定位是主張經(jīng)典、奢華的高端品牌，市場定位于城市中高端人群。其產(chǎn)品不論從品質(zhì)到樣式都擁有過硬的表現(xiàn)，所以其偏高的價格造成了消費人群的狹小。據(jù)經(jīng)濟之聲報道，中國員工月平均工資為656美元，約合人民幣4134元，而按照聊城的工資數(shù)據(jù)顯示，2011年，聊城的城市人均可支配收入為元，也就是每個月元。而在聊城的實際生活中我發(fā)現(xiàn)，聊城市兩極分化也是相當(dāng)嚴(yán)重，富人們也樂意花錢裝飾自己的好房子，所以聊城富有的一極還是提供了足夠的消費能力養(yǎng)活類似風(fēng)鳥木門一樣的略顯奢侈的品牌。
由于客戶流量太少，在店面做導(dǎo)購員的過程中并沒有使我增長多少銷售能力。但在與老板和其他銷售員的交流中增長了不少木門行業(yè)的知識。但在八月初，聊城市醫(yī)院聊醫(yī)花園小區(qū)即將收工，專賣店所在的家居市場通過與聊醫(yī)花園共同合作進行了一場特賣會。風(fēng)鳥木門也參與了這次活動?；顒觾?nèi)容包括現(xiàn)場簽訂單一百抵二百等價格優(yōu)惠、還進行了文藝表演。通過這次活動確實擴大了本家居商場的影響力與知名度。但由于在交房初期，業(yè)主最先考慮的是鋪地板、購買衛(wèi)浴等活動，所以幾家木門店也都沒有收獲，這次活動就當(dāng)做是提前打了打廣告。
當(dāng)前，中國門業(yè)總產(chǎn)值仍呈現(xiàn)增長趨勢，2011年中國門窗行業(yè)預(yù)計年產(chǎn)值達1950億元。2010年，中國門業(yè)正處在后金融危機時期、經(jīng)濟開始全面復(fù)蘇，三、四線市場成為許多門企的“新開墾地”、招商加盟熱度不減，但仍面臨樓市局部成交起伏、質(zhì)量與成本控制矛盾、經(jīng)銷商區(qū)域差異大難管理、廠家服務(wù)能力不強、品牌無力等考驗。
交貨期長，當(dāng)前在木門經(jīng)銷和消費投訴中占有比例最高，這是目前消費者對于中國木門行業(yè)的普遍感受。一個年產(chǎn)值700億元的行業(yè)，4000多個品牌，年產(chǎn)值過億的寥寥無幾，沒有一個品牌的市場占有率到1%，“交貨期長”是目前整個木門行業(yè)普遍存在的軟肋。而由于木門產(chǎn)品的特殊性，在沒有參透其內(nèi)在市場增長規(guī)律的前提下，很多小規(guī)模木門企業(yè)在發(fā)展中都摔了跟頭。由于木門行業(yè)不同于其他行業(yè)，目前的競爭由于產(chǎn)品規(guī)格的差異性，相對于建材的其它行業(yè)來說還沒有達到白熱化的地步，尤其現(xiàn)在國內(nèi)木門銷售時嚴(yán)格的訂單式銷售，以銷定產(chǎn)，客戶的訂購產(chǎn)品尺寸都不是標(biāo)準(zhǔn)的尺寸，所以廠家無法在規(guī)格尺寸上標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，也就在理論上形成了所謂的“零庫存”。對于實力較小的廠家來說，既擔(dān)心沒有訂單銷量，又擔(dān)心訂單銷量太大，訂單太少無法滿足企業(yè)的正常經(jīng)營，訂單太大又吃不下，造成生產(chǎn)堵車，所以對于目前一些具有生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)來說發(fā)展空間會更大。
中國木材流通協(xié)會木門專業(yè)委員會會長張國林說，目前，業(yè)內(nèi)有一定知名度的木門品牌不被消費者認識，主要原因有二：一是消費者在木門消費上品牌意識還不是很強。二是木門生產(chǎn)企業(yè)在營銷手段和宣傳推廣上相對較弱。國產(chǎn)木門產(chǎn)業(yè)走品牌發(fā)展之路，特別是不斷提高品牌產(chǎn)品的市場占有率、知名度和影響力是必由之路。終端促銷開展較少。
商家的廣告投放力度相當(dāng)于其他建材品牌較少。而只是通過產(chǎn)品的款式和價格來吸引顧客。我們在平時的生活中可以看到，雖然在央視七套節(jié)目等會看到木門行業(yè)的廣告，但是可以明顯看出無論是力度還是質(zhì)量都與其他建材產(chǎn)品有著不小的差距。而造成這種局面的原因無非還是因為木門行業(yè)的小規(guī)模造成的廣告投資無力。所以在下面淺談一下對于中國中小木門企業(yè)轉(zhuǎn)型的小小的看法。
中國中小木門企業(yè)轉(zhuǎn)型的看法：
一、規(guī)模較小等壓力，能解決生存已是勉強，要談發(fā)展還任重道遠。
任何一個企業(yè)，每五到十年就要經(jīng)歷一次轉(zhuǎn)型。因故有經(jīng)營模式，總是要隨著市場經(jīng)濟及人文環(huán)境的改變而改變。企業(yè)經(jīng)營如逆水行舟，不進則退。轉(zhuǎn)型，能幫助企業(yè)打破傳統(tǒng)禁錮，走出創(chuàng)新發(fā)展之路。那么，怎樣才能實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型？木門企業(yè)可從以下幾方面入手：
提升產(chǎn)品品質(zhì)及工藝。
沒有過硬的產(chǎn)品作為保障和支撐，中小木門企業(yè)是無法長期生存下去的。對產(chǎn)品品質(zhì)及工藝的提升，其根本就是對人才、技術(shù)乃及企業(yè)管理的革新。中小木門企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)文化建設(shè)，將文化融入產(chǎn)品、融入企業(yè)管理、融入營銷策略之中，以文化來凝聚人心、吸引人才、形成企業(yè)核心經(jīng)營理念，最終在產(chǎn)品品質(zhì)及工藝上形成企業(yè)核心競爭力。
樹立品牌意識。
在當(dāng)今時代，誰能吸引更多消費者的眼球，獲得更多的關(guān)注，就已經(jīng)成功了一半。另外一半則是如何將這種關(guān)注轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟效益。對企業(yè)來說，品牌的附加值是吸引消費者眼球的重要賣點。其實，品牌戰(zhàn)略的支撐點就是產(chǎn)品的附加值，即品牌精神。所謂品牌精神，可以理解為每個產(chǎn)品所代表的精神，除去產(chǎn)品本身的實用性以外，它帶給消費者的一種精神體驗或理念。
當(dāng)今時代，技術(shù)制勝已經(jīng)過去，取而代之的是“與消費者產(chǎn)生情感共鳴”和“制造讓顧客難忘的體驗”。宣傳產(chǎn)品的精神，才能使這種物品及功能滲透到消費者甚至社會生活的各個方面。要想成功樹立品牌，一定要給產(chǎn)品賦予一種獨特的內(nèi)涵，木門產(chǎn)品更是如此。
創(chuàng)新求變。
轉(zhuǎn)型，是一個主動求新求變的創(chuàng)新過程。中小木門企業(yè)要想成功轉(zhuǎn)型，它的經(jīng)營管理者必須勇于接受新事物，具備敏銳的市場感知能力和長遠發(fā)展的眼光。最為重要的是，中小木門企業(yè)的經(jīng)營管理者需要不斷學(xué)習(xí)，從書本上，從同行業(yè)經(jīng)營者身上，從企業(yè)員工身上，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營與管理的新知識，深入研究行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。只有這樣，經(jīng)營管理者才不會固步自封，才能創(chuàng)新求變，為企業(yè)謀求正確的發(fā)展之路，實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。
創(chuàng)新是中國木門的發(fā)展之道。創(chuàng)新不是單一的技術(shù)概念，是企業(yè)家應(yīng)對市場變化、把握和引領(lǐng)市場而不斷進行生產(chǎn)要素重新組合的行為。在市場競爭日趨激烈的情況下，木門企業(yè)要想立于不敗之地，只有走自主創(chuàng)新之路。木門企業(yè)要緊緊圍繞市場進行產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、資源創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，提高產(chǎn)品環(huán)保性能，加大技改投入和裝備升級換代，努力降低生產(chǎn)成本、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快新產(chǎn)品開發(fā)、適時推出市場亟需產(chǎn)品，堅持訂單生產(chǎn)、提供定制規(guī)格產(chǎn)品，獲得國際國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)認證，才能做優(yōu)做強，穩(wěn)步發(fā)展，由“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”。
未來幾年，木門行業(yè)的品牌差距將越來越大，市場格局將由雜亂無序的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向較為明晰的品牌競爭。當(dāng)市場發(fā)展到一定水平時，統(tǒng)統(tǒng)領(lǐng)領(lǐng)統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)的必然是自動化程度高、規(guī)?；ㄖ啤?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的大型企業(yè)。少數(shù)全國性的強勢品牌將成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者，跨行業(yè)發(fā)展的相關(guān)品牌會成為市場新的挑戰(zhàn)者，一批區(qū)域性的優(yōu)勢品牌依然會是市場的追隨者，而更多的新銳品牌將作為市場的新生代不斷涌現(xiàn)。
實踐結(jié)果：雖然在實踐過程中對自己的銷售能力磨練的程度有限，不過基于自己在學(xué)校所學(xué)而對木門行業(yè)市場的分析也是作為一個現(xiàn)實的案例來驗證了自己所學(xué)的知識。并且證明了，在《市場營銷學(xué)》和《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)》課上所學(xué)知識在社會現(xiàn)實生活中也確實具有用武之地。而這點本身，對我來說就是種學(xué)習(xí)上的鼓舞。
實踐總結(jié)：木門產(chǎn)業(yè)還是種出于發(fā)展期的不成熟的產(chǎn)業(yè)，其前景廣闊，但還要看市場的參與者如何去把握。木門行業(yè)雖然存在一定的進入壁壘，但也不失為一個大學(xué)生未來創(chuàng)業(yè)的好項目。
材料分析報告篇三
我開始當(dāng)秘書時，聽到某某人受賄多少多少，我還有點不可思議，覺得距自己很遠。權(quán)力來之不易，為什么不為群眾做事還要受賄呢?……那時我想，我一定要盡職盡責(zé)把秘書工作做好，將來有機會就到生我養(yǎng)我的張家口市最貧困的一個縣做縣委書記，像焦裕祿一樣帶領(lǐng)百姓致富。我死后，不求有那么多人送我，只求有人能在我臨終前說“謝謝你，李書記”就夠了?！瓰榱四莻€焦裕祿式縣委書記的夢，那時我干起工作來，也真是不要命。有一次累得暈倒在自家的衛(wèi)生間里。那個時候也無所謂星期天，也不講報酬，反正就知道悶著頭工作。”說這些話的人，最后卻因為貪污、受賄等罪被判處死刑，這個人就是李真，原河北省委主要領(lǐng)導(dǎo)秘書、河北省國稅局局長。
黨性修養(yǎng)的提高又有怎樣的作用呢?2月25日晚，資產(chǎn)管理公司分黨委書記向老師就黨性修養(yǎng)，以《共產(chǎn)黨員必須加強黨性修養(yǎng)》為題，為我們上了生動的一課。老師從什么是共產(chǎn)黨人的黨性修養(yǎng)、為什么要加強黨性修養(yǎng)、有哪些黨性修養(yǎng)、怎樣提高黨性修養(yǎng)四個方面入手，結(jié)合自身閱歷，與我們侃侃而談。
黨性是一個政黨區(qū)別于其他政黨的標(biāo)志。中國共產(chǎn)黨人的黨性，即中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，是中華民族的先鋒隊，始終代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益，以實現(xiàn)共產(chǎn)黨*為最終目的，與最廣大群眾保持最密切聯(lián)系。黨性修養(yǎng)即黨員通過組織教育和自我學(xué)習(xí)在理論、道德、科技等達到較高水平。
以此來看李真案，我們或許能夠得到些啟示。一部《焦裕祿》曾對青年時的李真有如此大的沖擊，如果在以后的工作中，他加強自我的學(xué)習(xí)，提高自身的理論水平，能夠保持一個清醒的頭腦，始終深入人民群眾，感到肩上的責(zé)任和人民的信任，那么也許這個悲劇就不會發(fā)生。中央紀(jì)委前副書記，有反腐“鐵娘子”之稱，同時也是李真專案組組長的劉麗英說：“通過揭露腐敗分子李真的犯罪始末及給黨和人民帶來的極大危害，剖析貪官的心理變化過程，剝?nèi)ヘ澒凫`魂的偽裝，并以莫貪、拒貪、防貪、反貪、懲貪、悔貪、戒貪的主線貫穿，體現(xiàn)了腐敗必被懲、正義最終戰(zhàn)勝邪惡的必然規(guī)律?！币虼?，放之全國，也會少許許多多的人間慘劇。加強黨性修養(yǎng)是推動社會生產(chǎn)力發(fā)展的需要，是新時期反腐敗的需要，是完成偉大任務(wù)的需要，是防和平演變的需要，是改革長期性、復(fù)雜性的需要。
作為大學(xué)生黨員，正如梁啟超在《少年中國說》中所呼吁的，我們是祖國未來的所在，在面向社會的過程中，我們需要不斷地加強自己的黨性修養(yǎng)，鑄就中華民族新的長城——通過理論和思想等修養(yǎng)的提升，我們在我們的思想中鑄就了一道防腐的長城，一道防和平演變的長城;通過作風(fēng)和紀(jì)律等修養(yǎng)的加強，我們始終與人民群眾保持密切聯(lián)系，在危難時刻眾志成城，鑄就了全民族的鋼鐵長城;通過科學(xué)文化等修養(yǎng)的提高，我們用知識武裝和保衛(wèi)我們的祖國，鑄就了智慧的長城，不老的長城!加強學(xué)習(xí)理論、培養(yǎng)對黨的感情、在實踐中提高，樹立信念，繼承傳統(tǒng)美德，在實踐中塑造人格——讓我們一起用黨性修養(yǎng)鑄就新的長城!
材料分析報告篇四
平板玻璃行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析平板玻璃產(chǎn)能過剩等結(jié)構(gòu)性矛盾依舊存在。
汽車模具行業(yè)的現(xiàn)狀分析汽車模具市場規(guī)模預(yù)測。
數(shù)字校園行業(yè)未來前景如何中國數(shù)字校園發(fā)展規(guī)劃。
越來越多高學(xué)歷人才加入制造業(yè)智能制造行業(yè)市場深度調(diào)研。
材料分析報告篇五
趙波，男，38歲，于2002年4月入職天華木業(yè)有限公司旗下品牌展志天華木門，該同志自入職以來一直兢兢業(yè)業(yè)、勤勞踏實，為企業(yè)的發(fā)展、公司的經(jīng)營做出了不懈的努力，取得了一系列的成績和榮譽。在公司長達八年的工作中，該同志以謙虛的工作作風(fēng)，良好的思想素質(zhì)和不凡的工作業(yè)績?nèi)〉昧斯旧舷碌钠毡檎J可和稱贊。在工作當(dāng)中一直盡職盡責(zé)，發(fā)揚其“主人翁”的責(zé)任感，充分體現(xiàn)了以公司為家的服務(wù)意識和奉獻精神。
一：盡職盡責(zé)抓管理、強化制度出銷量。在平時對區(qū)域經(jīng)理的工作要求中他秉承制度化管理，數(shù)字化目標(biāo)，人性化配合。他經(jīng)常是身先士卒，以身作則。對于個別地區(qū)出現(xiàn)市場混亂惡性競爭的時候，他則帶領(lǐng)區(qū)域經(jīng)理長期駐扎，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。既給公司在銷售額上給予了保證，又給公司樹立了完美的天華形象，使得展志天華木門所在的城市有口皆碑！對于長期的空白市場，他會親自帶領(lǐng)區(qū)域經(jīng)理去跑，頂烈日、冒酷暑，廢寢忘食。了解市場情況、分析原因，深入市場終端，為天華開發(fā)忠誠度高的經(jīng)銷商，使得銷售額直線增加。在工作當(dāng)中他強調(diào)區(qū)域經(jīng)理做到三個“勤“字，勤下區(qū)域、勤溝通、勤解決問題！他提倡發(fā)現(xiàn)問題及時上報，絕對不許拖拖拉拉。在工作當(dāng)中經(jīng)常能有經(jīng)銷商有大的工程自己因為經(jīng)驗不足洽談沒有把握，這時候他會義不容辭地趕過去，為經(jīng)銷商出謀劃策，幫助經(jīng)銷商完成洽談工作。煙臺曾經(jīng)就有一個1000多套實木門的工程在已經(jīng)沒有希望的時候他趕過去了，他帶去了公司的產(chǎn)品小樣，在招標(biāo)方的領(lǐng)導(dǎo)門外等了4個多小時，他用他的實際行動感動了招標(biāo)方領(lǐng)導(dǎo)，招標(biāo)方領(lǐng)導(dǎo)終于同意再給煙臺展志天華木門一個機會。在投標(biāo)過程中趙波充分展示出了天華木業(yè)公司的實力，向招標(biāo)方完美詮釋了展志天華木門的實用性、美觀性、及超高的性價比。他用這些征服了招標(biāo)方的老總，擊敗很多比展志天華名聲響亮的品牌，使得展志天華木門一夜之間在煙臺的大街小巷家喻戶曉。當(dāng)招標(biāo)方的老總握著他的手告訴他展志天華木門中標(biāo)的時候他留下了激動的淚水。付出總有回報，這是他一直以來堅信的道理！要為承諾找方法，不為失敗找理由！這句話是他常對手下區(qū)域經(jīng)理講的一句話。在他來天華工作的八年中，使天華從最開始原有幾十家經(jīng)銷商到現(xiàn)在成功拓展出幾百家經(jīng)銷商，成功在全國的木門市場占有一席之地。可以說這些與他的愛崗敬業(yè)是密不可分的。在平時對于區(qū)域經(jīng)理的工作要求中他更是嚴(yán)格要求，工作一絲不茍。分解目標(biāo)使得各區(qū)域經(jīng)理明確自己的銷售任務(wù)，為自己的工作制定詳細的工作計劃，讓一切工作都有據(jù)可查；責(zé)任到片則是劃分好明確的區(qū)域范圍，使得各區(qū)域經(jīng)理因為目標(biāo)明確工作起來則干勁十足，充分調(diào)動了大家的工作主動性及工作積極性；按月考核則是給每個區(qū)域制定好每月的銷售任務(wù)，用明確的數(shù)字化目標(biāo)強化銷售任務(wù)，使得大家有壓力才能有動力。加強獎懲則是每月固定召開員工獎懲大會，獎罰分明。激發(fā)大家完成目標(biāo)的斗志。
二：民主治理顯特色，愛心集體聚人心。趙波先后在公司擔(dān)任過業(yè)務(wù)員、區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理，現(xiàn)在擔(dān)任招商經(jīng)理的工作，他一步一步走過來踏踏實實，不論在哪個工作崗位，他都能迅速融入到大家的工作當(dāng)中去，營造民主和諧的工作環(huán)境，促使企業(yè)高效、健康地運行。他積極采取民主管理，堅持每周召開例會，在開會的時候記筆記，虛心聽取大家的意見，并果斷采取有效措施。他常說“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，集體的力量是無窮的。他加強與員工溝通，切實地幫助員工解決生活中的實際困難，使員工切實感受到天華不僅帶給大家一個施展的平臺，同時也是大家溫暖的避風(fēng)港。記得有一個員工的家屬出車禍，趙波主動提議大家為這名員工捐款，并且自己先帶頭捐款。這件事使大家都深深地體會到了天華木業(yè)帶給大家的溫暖，更增加了這名員工工作的積極性和主動性，趙波常說：身教勝于言教。
幾年來趙波一直默默地工作著，從沒有聽他說過苦、累，但是他為公司的付出大家都是有目共睹的，正像他所說的那樣，付出總有回報，他得到了展志天華木門全體同仁的認可。
展志天華木門2010年12月。
調(diào)研報告營銷中心于2010年8月10日和8月12日對鄭州紅星美凱龍和平頂山西建材的木門進行了調(diào)研，經(jīng)分析和總結(jié)大致得出如下結(jié)論。一、產(chǎn)品我們著重從選材、成型、貼皮及油漆......
暑期木門銷售實踐報告經(jīng)濟管理學(xué)院經(jīng)濟10-1班學(xué)號：10093101實踐單位：聊城風(fēng)鳥木門專賣實踐時間：實踐目的：經(jīng)過大學(xué)生活中兩年的經(jīng)濟學(xué)知識的學(xué)習(xí)，為了......
調(diào)研報告營銷中心于2012年7月5日和7月9日對南京紅星美凱龍和金盛裝飾市場的木門進行了調(diào)研，經(jīng)分析和總結(jié)大致得出如下結(jié)論。一、產(chǎn)品我們著重從選材、成型、貼皮及油漆三......
調(diào)研報告營銷中心于2009年7月5日和7月9日對南京紅星美凱龍和金盛裝飾市場的木門進行了調(diào)研，經(jīng)分析和總結(jié)大致得出如下結(jié)論。一、產(chǎn)品我們著重從選材、成型、貼皮及油漆三......
木門勞模先進事跡報告趙波，男，38歲，于2002年4月入職天華木業(yè)有限公司旗下品牌展志天華木門，該同志自入職以來一直兢兢業(yè)業(yè)、勤勞踏實，為企業(yè)的發(fā)展、公司的經(jīng)營做出了不懈的努力，......
材料分析報告篇六
x建材市場是一個大型的綜合性市場，地理位置優(yōu)越，交通便利，總占地面積10萬平方米。
市場外面是由圍墻包圍而成，呈封閉式，內(nèi)部道路寬暢，建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施。聘請有治安保衛(wèi)和運輸裝卸隊等，服務(wù)周到、熱情，治安狀況良好，大小貨車24小時等候調(diào)遣，可以隨時裝卸貨物。
但近兩年來，該建材市場交易額不斷減少，效益每況愈下。管理層們屢次召開會議也百思不得其解。該建材市場的老總慕名找到了我公司，希望我公司可以為其指點迷津，救企業(yè)于危急之中。
我公司介入后，對該建材市場進行了全面的調(diào)查分析。我公司發(fā)現(xiàn)，該建材市場在幾年前，由于本城市尚沒有比較有規(guī)模的建材銷售市場，因此其算得上是比較大型的、高檔次的建材交易地點。但隨著本城市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各種建材市場也如雨后春筍般不斷崛起。而這時反觀該建材市場，就顯得其面積有限、規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏擴展空間，進一步發(fā)展?jié)摿τ邢?，各方面均有待完善?BR> 在這里，我們總結(jié)出了該建材市場在建設(shè)和管理中存在的四個突出問題。
首先是市場發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。該建材市場的建立和發(fā)展，由于認識上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。主要表現(xiàn)在兩個方面：一是市場建設(shè)檔次不高，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營的水平上，商品以低、劣居多；二是市場銷售覆蓋面不廣，目前該建材市場上的商品多銷在本地及周邊的一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。
其次是政策法規(guī)配套跟不上，進一步發(fā)展受阻。主要表現(xiàn)為：一是行政引導(dǎo)不力，導(dǎo)致了市場分散。市場分散既不利于市場的管理，也不利于市場的良性發(fā)展，更不利于市場品位的提升；二是征費政策過緊，各種征費過高。這無疑會打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了該建材市場的進一步發(fā)展。
再次是市場設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：一是門店（貨位）面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映小戶不夠用，大戶用不完；二是鋼材貨位場地沒有硬化，場地坑洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰；三是無地磅設(shè)施；四是倉儲設(shè)施不配套，倉庫容量遠不能滿足業(yè)主的需要；五是缺乏對裝運隊的有效管理；六是生活設(shè)施不配套。
最后是地理位置已不能適應(yīng)本城市發(fā)展的要求。目前該建材市場在市區(qū)之中。承載建材商品的重（大）型貨運車輛不適宜進出市區(qū)內(nèi)的市場。同時在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場，一方面對建材市場自身發(fā)展是一個限制，另一方面也影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。
因此根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，我公司結(jié)合調(diào)查到的情況，認為必須重新建設(shè)該建材市場。因為該建材市場是在市區(qū)之中，承載建材貨物的重（大）型車輛不適宜在市區(qū)內(nèi)自由進出市場，并且該建材市場離鐵路和公路交通要道太遠，運輸不方便。其次就是該建材市場建設(shè)不規(guī)范、不集中，倉儲保管、生活辦公設(shè)施不配套，已經(jīng)遠遠不能滿足業(yè)主的需求。再有就是經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和粉塵污染超標(biāo)，嚴(yán)重影響了城區(qū)居民的正常生活。最后就是目前本城市建材市場銷售狀況已趨于飽和，該建材市場規(guī)模小、檔次低，已經(jīng)不能適應(yīng)本城市經(jīng)濟建設(shè)迅猛的發(fā)展。
因此該建材市場已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中，必須重新選址，整體搬遷。同時，建設(shè)新的建材市場應(yīng)該重點考慮一下幾個問題：
1、市場定位。新的建材市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來的要求，建設(shè)成為當(dāng)?shù)匚ㄒ坏木C合性建材經(jīng)營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場，進一步建設(shè)成為以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
2、新的建材市場選址。建議將地址選擇在城郊附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大的產(chǎn)品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運輸交通方便，空地較多，便于建設(shè)和使用，同時也可拉動該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動就業(yè)。
3、建設(shè)規(guī)模。新的建材市場擬定占地15萬平方米，其中營業(yè)面積4。5萬平方米，倉庫面積3萬平方米，營業(yè)門店設(shè)計為二層，上層為辦公室、住房，下層為經(jīng)營門店，倉庫設(shè)計為單層。新的建材市場經(jīng)營門店定為1500個，年銷售額預(yù)計為5億元人民幣。
4、新的建材市場投資。新的建材市場預(yù)計總投資4500萬元，其中置地費用約1100萬元，建筑費用約3400萬元。建設(shè)資金可由該建材市場獨立投資興建，也可通過招商引資，實行股份制等方式進行融資。
5、新的建材市場的管理和經(jīng)營。新的建材市場的管理既可保持原有模式，繼續(xù)由市場服務(wù)部負責(zé)，也可實行股份制，由股東董事會負責(zé)實施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進的敞開式、超市式經(jīng)營，里面經(jīng)營商品齊全，基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備，實現(xiàn)“一站式”采購，提供細致周到的售后服務(wù)。
材料分析報告篇七
庫存盤點是企業(yè)對倉庫物料計量單位進行實地點算，以摸清家底，保證物料賬實相符的一項常規(guī)工作。賬實相符是企業(yè)倉庫管理及生產(chǎn)管理的基本要求，也是企業(yè)信息化系統(tǒng)有效運行的重要前提。本文作者從離散型制造業(yè)的角度，談一下如何組織庫存盤點，與同行做以探討。
一、盤點目的。
企業(yè)每天都進行大量的出庫、入庫行為，而期間的丟失、破損、報廢等損耗更是無法準(zhǔn)確掌握，就企業(yè)自身而言，盤點就是為了確切掌握某段時期內(nèi)的庫存數(shù)量以及損耗等信息，據(jù)此分析盈虧、改善管理，避免物料需求計劃不準(zhǔn)的問題。此外，一些盤點也是為了財務(wù)管理和外部審計的需要。
二、盤點范圍。
盤點范圍包括對庫存的盤點和對其他財產(chǎn)的盤點，如固定資產(chǎn)。其中，庫存的盤點包括原物料、在制品（正在加工或等待繼續(xù)加工，未檢驗）、半成品（完成加工或等待繼續(xù)加工，已檢驗）、成品的盤點，或者塑料件、五金件、電子元件等的盤點，不同劃分方式就會有不同的盤點范圍，總之盤點范圍直接決定盤點工作量的大小。
三、盤點方式。
盤點方式有多種，而且不同的盤點方式可以組合運用，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況加以選擇。常見的盤點方式有定期盤點（年終盤點、年中盤點、季度盤點、月度盤點）和不定期盤點（如為特定目的對特定物料進行的臨時盤點），動態(tài)盤點（盤點過程中同時發(fā)生物料的出入庫行為）和靜態(tài)盤點，全面盤點和抽樣盤點（抽樣盤點可針對倉庫、物料屬性、倉管員等不同方向進行）。另外，還有一種常用的盤點方式循環(huán)盤點，即按循環(huán)盤點計劃對某些物料進行周期性、不間斷的盤點。由于成本考慮，循環(huán)盤點常用在車間庫的盤點，價值高或流動快的物料盤點周期短些（頻率高些），價值低或流動慢的物料盤點周期長些（頻率低些）。循環(huán)盤點可以持續(xù)有效地提高庫存信息的精度，而且不影響生產(chǎn)。不管用哪種盤點方式，終極目標(biāo)是用最少的盤點次數(shù)，達到最高水平的倉庫管理。
失敗的盤點既不能摸清家底、提升管理，又浪費了大量的人力和物力，所以盤點前充分準(zhǔn)備、合理籌劃是非常必要的。盤點準(zhǔn)備主要是成立盤點工作組，制定盤點方案，確定盤點范圍、盤點方式、盤點日程表等工作安排。要召開動員會，必要時先對盤點人員進行培訓(xùn)，各盤點小組負責(zé)人、倉管員、盤點人員組織各自的碰頭會，以明確工作安排，盤點物料位置，人員分工等，確保盤點工作務(wù)實高效。盤點前，物料要先整理歸類，放置在同一區(qū)域，盤點用的報表、表格、卡片、手叉車、堆高機、人字梯也要事先準(zhǔn)備好。以年終靜態(tài)盤點為例，采購?fù)ㄖ?yīng)商物料要么提前送到，要么推遲再送，不良品在盤點前需退回供應(yīng)商。生產(chǎn)線的不良品及未使用完的物料按退料手續(xù)退到倉庫，若為成品應(yīng)立即辦理入庫，同時任何的借料、欠料都必須在盤點日期前作以了斷。除了有些不易搬動的大宗物料外，車間庫位清零。
五、實施盤點盤點應(yīng)由盤點總指揮統(tǒng)一部署，下設(shè)盤點小組、稽核小組、統(tǒng)計小組、保障小組等。各盤點小組組長及對應(yīng)倉管員負責(zé)分管庫位區(qū)域的盤點，各部門部長到崗督促、協(xié)調(diào)盤點過程中的細節(jié)，盤點過程中遇到任何異常及時向盤點總指揮報告，這樣從組織上保證盤點工作責(zé)任到人。稽核組在盤點結(jié)束后對盤點情況進行抽查，看盤點卡上的物料編碼、庫位、數(shù)量與真實環(huán)境是否相符，記錄抽查的結(jié)果，并對差異大的物料要求重新盤點。統(tǒng)計小組則準(zhǔn)確無誤地將盤點卡上的物料編碼、庫位、數(shù)量統(tǒng)計到專用電子表格。保障組除了后勤保障外，還要有品質(zhì)人員及時對品質(zhì)不明的物料判定結(jié)果，工程人員及時提供未入系統(tǒng)物料的新編碼。
盤點物料時，最好一人盤點，一人核點，并且“盤點統(tǒng)計表”每小段應(yīng)核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認。若有出入者，必須重新盤點。應(yīng)將生產(chǎn)線物料與倉庫物料區(qū)分開來。如有倉庫物料存放于生產(chǎn)線，需要明確標(biāo)示物料所屬部門。對于盤點出的車間不良品應(yīng)按退料手續(xù)辦理退庫，對于倉庫不良品應(yīng)辦理供應(yīng)商退貨，并在退貨后及時傳遞退料單到錄單員，以便扣減供應(yīng)商貨款。盤點過程中如發(fā)現(xiàn)沒有編碼的物料（如呆滯品、報廢品），都集中到一個指定的地方并記錄，以便工程師判定給予物料編碼。
對于盤點卡的使用，如當(dāng)時筆者公司盤點卡有藍、黃、紅、白四種顏色，藍色標(biāo)示合格品，黃色標(biāo)示待處理品，紅色標(biāo)示不良品（報廢品、退貨品），白色標(biāo)示生產(chǎn)線在制品（盤點前關(guān)閉未完工的mo），并且規(guī)定各小組負責(zé)人提前領(lǐng)取盤點卡，按編號登記，有效的盤點卡第一聯(lián)交回，作廢的盤點卡必須退回兩聯(lián)。盤點卡的張貼應(yīng)按照倉管員的要求執(zhí)行，部分物品不可直接粘貼在物料品，如彩盒、大箱、成品外箱等物料。
1、每個小組將盤點卡統(tǒng)計并制作電子表格，由指定人員將數(shù)據(jù)匯總，完成賬存數(shù)與實存數(shù)的對應(yīng)，生成盤點盈虧報表，并填列差異原因及處理意見后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、盤點數(shù)據(jù)錄入。倉庫根據(jù)審批情況作庫存差異調(diào)整，財務(wù)根據(jù)審批情況作庫存財務(wù)帳差異調(diào)整。
3、對盤點發(fā)現(xiàn)的差額、錯誤、呆滯、盈虧、損耗等情況，應(yīng)分別予以處理，并防止以后再發(fā)生。不足料迅速辦理訂購；呆料可以調(diào)撥其他單位利用或與其他公司交換處理，也可以修改再利用，借新產(chǎn)品設(shè)計時用掉，或打折扣退給原來的供應(yīng)商；廢料作變賣和回收處理。此外，應(yīng)加強車間、倉庫5s工作。
4、根據(jù)盤點情況，對相關(guān)人員進行獎懲。
七、注意事項。
1、盤點工作異常情況應(yīng)對。如出勤異常，小組中如果出現(xiàn)人員未按時到位，應(yīng)及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并通知儲備人員到崗；進度異常，如果有小組盤點進度落后于計劃，小組負責(zé)人應(yīng)在第一時間報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并及時采取措施，確保一定按期完成。
2、盤點工作的后勤保障。很多盤點都安排在節(jié)假日，參加盤點的人員不得請假，還應(yīng)建立儲備人員名單和聯(lián)絡(luò)方式，確保啟用時及時到崗。另外要安排好廠車、飯?zhí)玫群笄诠ぷ?，期間工資要翻倍發(fā)放。
3、盤點工作應(yīng)注意安全。立體倉高層嚴(yán)禁人員攀爬，第二、三層上架前，確認梯子放牢后方可上架；高空作業(yè)一定要看準(zhǔn)、走穩(wěn)、慢慢移動；化學(xué)品的搬運，一定要輕拿輕放，嚴(yán)格按照化學(xué)品儲運方式操作；鋼板在搬運過程中，一定要戴上手套，切忌蠻力操作等等。
4、未結(jié)訂單對盤點的影響。有些企業(yè)在盤點前，先關(guān)閉未完工的生產(chǎn)訂單，這樣盤點比較簡單，其實從理論上是可以不關(guān)閉的，系統(tǒng)也沒這樣要求?？紤]未完成的mo、po、co是在系統(tǒng)初始化時要做的，盤點實際上和mo沒關(guān)系，在制品盤點要進行賬面還原處理，如何做要看具體情況，有的客戶甚至自己編程序來解決。未完成的po不影響財務(wù)，只是入庫那部分影響財務(wù)，未完成的co也不影響財務(wù)，只是發(fā)出的那部分影響財務(wù)。
材料分析報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩：
大家好!我的名字叫xx，喜歡戶外運動，喜歡舞蹈，參加過北京kod大賽全國三十的好成績。
擅長團隊建設(shè)：目標(biāo)明確，讓每一個員工清清楚楚明白。一定要根據(jù)任務(wù)而選人，誰適合完成這個任務(wù)就用誰，要熟悉每個成員的習(xí)慣特點、長處和短處，合理分工、揚長避短、挖掘每個員工的潛能，培養(yǎng)團隊精神，在實踐中不斷探索，調(diào)動一切積極因素。
過去幾年的工作經(jīng)歷，我盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，獲得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，同時也使我進一步明白了“不積跬步，無以行千里”的道理，也明白了自己的長短處和今后著力發(fā)展的方向。
我沒有必勝的信心，但我有我的信念，用心、做到，讓每一個挑戰(zhàn)都成為我成就價值的機會，我是黃斯奇，我的信念是――人生無悔。
材料分析報告篇九
1、在保持共產(chǎn)黨員先進行教育活動中，深入學(xué)習(xí)了有關(guān)講話、文件和資料，共寫心得體會3篇，余字。通過學(xué)習(xí)，重溫了黨的基本理論知識，對黨的路線方針政策有了能力。
2、深入實際，解決實際問題。切實圍繞"中心"的業(yè)務(wù)工作，多與業(yè)務(wù)科室和窗口進行溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務(wù)工作中存在的問題，進一步完善窗口服務(wù)的考核管理體系。下一步，著重抓好審批流程的改革和規(guī)范。從目前"中心"運行存在的問題看，主要是業(yè)務(wù)流程的不規(guī)范，窗口和部門內(nèi)部科室責(zé)權(quán)不清，對窗口的授權(quán)不明確，對部門內(nèi)部科室的約束不力。最近，從網(wǎng)上了解到了福建省晉江市行政審批服務(wù)中心改革審批流程的做法，很受啟發(fā)。省政府也下發(fā)了文件，對各地建立行政審批服務(wù)中心的做法給予了肯定，并提出了進一步規(guī)范和完善的要求。同時，業(yè)務(wù)管理科也正在與交通窗口進行這方面的工作，做好這項工作，將會使"中心"的服務(wù)水平進一步提高。
3、謙虛謹慎，戒驕戒躁。堅持向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，謙虛謹慎，戒驕戒躁，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)。4、抓好"中心"文化建設(shè)，提高"中心"文化品味，全面促進黨建工作。"中心"劉主任提出了學(xué)習(xí)海爾文化，打造"中心"品牌的意見，這是一個大題目，內(nèi)涵非常豐富。下一步的工作中，如何把海爾的創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)意識、問題管理等融入到"中心"的管理和黨員隊伍的管理當(dāng)中，需要深入進行探討。創(chuàng)新必然聯(lián)系實際，學(xué)習(xí)是永恒的主題，而發(fā)現(xiàn)和解決問題，又必然要通過開展批評和自我批評，民主評議和民主生活會等方式。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷創(chuàng)新;只有善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，才是真正的創(chuàng)新。因此，建立鼓勵創(chuàng)新、堅持學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)和解決問題等機制的過程，也就是"中心"和黨員隊伍管理機制創(chuàng)新的過程。提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，是黨建工作永恒的主題，在新的歷史條件下，要全面總結(jié)黨員隊伍管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力把"中心"的服務(wù)提高到新的境界，把"中心"的建設(shè)提高到新的層次。
材料分析報告篇十
進入大學(xué)近一學(xué)期，我對我這一段時期的大學(xué)生活和學(xué)習(xí)狀況有一個簡單的總結(jié)，自我分析報告書材料。由于能力的欠缺，所以沒有能夠競選上班委和學(xué)生干部。因此在課程的學(xué)習(xí)之外，我利用空閑時間參加了一系列的課外活動，獲得了優(yōu)秀獎項。總體來說還是充實而繁忙的。
對于自身的問題，最主要的一個就是懦弱膽小個性。所以我盡力去嘗試自己以前不敢做的事，努力增強自己的獨立性。我做事缺乏大膽創(chuàng)新的精神，一旦去做某件事只求把它做好，沒想能否有什么意外的收獲，不會去想有什么捷徑，不會去探求新的方法。另外就是我的興趣跨度較大，對什么都會產(chǎn)生好奇心，原因很簡單因為我來自農(nóng)村接觸的.東西很少，但是我不會被外面的形形色色的東西所迷惑的。我有個優(yōu)點那就是我做事認真，我是一個追求完美的人，總希望自己做出來的東西是可以拿得出手的，這就使得自己會比較細心地去做每一件事。從某個角度來看，我的承受能力和自我調(diào)節(jié)適應(yīng)能力比較強。
剛剛開學(xué)時，全國各地城市農(nóng)村各種文化基礎(chǔ)的人都聚在一起。我來徐州，純粹的農(nóng)村家庭，從小就是缺乏特有的文化氛圍。我是個內(nèi)向不善于交往的人，一般來說內(nèi)向的人在某些方面是欠缺的，但是我盡力地去調(diào)節(jié)了。雖然剛剛來到學(xué)校時不能很好地跟人相處，所以我認識的人也很少，但是經(jīng)過半年的鍛煉，我也漸漸學(xué)習(xí)和適應(yīng)了與各種人的交往，認識的人逐漸也多了，也算是上大學(xué)的收獲之一吧。
不過這近一學(xué)期來最大的收獲莫過于，變得更加堅強。人們不是都說大學(xué)就是半個社會嗎，確實如此在大學(xué)里別人可以隨意的評價你，不會去想要不要給你面子，所以大學(xué)是很鍛煉人的抗壓能力的一個地方，上大學(xué)后自己也更成熟了，更穩(wěn)重了。雖然在好多活動中自己都失敗了，但是我從沒有認為自己不好，因為我試著去做了，我可以試著承受失敗的壓力，我可以變得更加堅強。我認為人生在世，做過什么或者最終什么結(jié)果不是最重要的，重要的是去做了，因為世界上不會有第二個我會替我去做我想做的事。
這個社會變化的太快，人們的思想也在慢慢發(fā)生變化。我的人生觀快要定型的時候，社會上冒出許多不好的價值觀，然而大家也都接受了，這使得我很迷惑，懷疑自己的人生觀是否正確。在迷茫了很長一段時間后，我終于知道，我的人生觀不是那么容易改變的，我改變的只是做事的方式。我堅信奉獻多過索取才是對的，這才有利社會的發(fā)展。造物主俯視人類，就像人類俯視螞蟻，都是卑微的。單個的人是不具有意義的，只有在漫長的歷史進程中，個人的意義才體現(xiàn)出來，能推動社會向前發(fā)展，自然具有莫大的意義，但是多數(shù)個體是普通的，對于這些人而言，安于歷史職守便是他們的人生意義了。我屬于蕓蕓眾生的一員，我無法以自己的能力影響和改變社會，所以我只要做好我自己就行。
測試表明我是團隊*融洽型。我希望工作以團隊合作的方式進行，希望與大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)在工作中有融洽的人際關(guān)系，能愉快、自然地相處。
我是內(nèi)向情感型的人。凡是跟我打過交道的年長者，他們對我提出善意的批評，都是說我太內(nèi)向了，對以后的發(fā)展不利。要我改改。我說好，我改，但從來沒有改過來。因為我并不認為這是不好的，只要不過分就好了。內(nèi)向的人有他的優(yōu)點，如果硬要他改，可能適得其反。我以后職業(yè)方向盡量不跟性格沖突，也許我還可以利用這個性格的優(yōu)點呢。
我的忍耐性比較好，意志力也比較強，但是有時候就是因為追求完美，所以會弄得自己很疲憊，也會把事情復(fù)雜化。有時候我看不到自己的長處，只看到自己的弱點，可是要我真正說出弱點來，我就不大肯了。因為我相信人各有所長，只是我現(xiàn)在還沒找到自己的長處。我為什么要拿自己的弱點跟別人的優(yōu)點比呢，比的話也是同行業(yè)的人比長處。
我喜歡熱烈和憂郁的文藝作品，這也可以反映出我的性格特征來。
在人格方面測試表明我是世故性。說我為人精明，待人圓滑、世故，處事老練得體，善于為人處事。對一切事物的看法非常理智，善于解決疑難問題，在集體中受到人們的重視。說具有我這種特質(zhì)的人適合的企業(yè)型工作和政治家等?？墒俏抑雷约旱哪芰€不夠，需要更努力才行。其實這個測試表述不太準(zhǔn)確，應(yīng)該說我是一個比較實際的人，不會一時興起地去做一件事，而不去考慮它的后果。也不會拿自己近一個月的生活費去吃喝玩樂，我會為自己的以后考慮?？偟膩碚f，我是優(yōu)缺點都有，我要發(fā)揚自己的長處，彌補自己的不足吧，希望自己在今后的學(xué)習(xí)生活中能再接再厲，越變越好！最后也祝自己有個美好的未來！
材料分析報告篇十一
《繅絲工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《毛紡工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》和《麻紡工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《紡織染整工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》4項排放標(biāo)準(zhǔn)實施，4項排放標(biāo)準(zhǔn)由環(huán)境保護部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局聯(lián)合發(fā)布，共同構(gòu)成紡織工業(yè)水污染物排放系列標(biāo)準(zhǔn)。
提示。
環(huán)境保護部科技標(biāo)準(zhǔn)司有關(guān)負責(zé)人表示，實施新標(biāo)準(zhǔn)將提高紡織行業(yè)的環(huán)保準(zhǔn)入門檻，有利于減少水污染物排放，促進紡織工業(yè)可持續(xù)和健康發(fā)展。4項標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實施將有力促進紡織工業(yè)污染物的減排。現(xiàn)有企業(yè)實施并達到第二階段的排放限值后，污染物的排放量將大幅度削減，其中化學(xué)需氧量和氨氮排放量與2010年相比削減。
2、行政事業(yè)性收費降低。
財政部和國家發(fā)改委正式公布《關(guān)于降低部分行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)的通知》，自1月1日起取消收費票據(jù)工本費、貨物行李物品保管費、稅務(wù)發(fā)票工本費等15項行政事業(yè)性收費項目和免征企業(yè)注冊登記費、個體工商戶注冊登記費、使用流動人員調(diào)配費等15項行政事業(yè)性收費。
提示。
此次取消和免征30項行政事業(yè)性收費，主要是為了減輕企業(yè)和社會負擔(dān)，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。降低出入境檢驗檢疫收費標(biāo)準(zhǔn)，簡化出入境檢驗檢疫計費方式。據(jù)測算，收費標(biāo)準(zhǔn)降低后，每年可減輕進出口企業(yè)負擔(dān)約52億元。
《2013年關(guān)稅實施方案》開始實施。對關(guān)稅配額外進口一定數(shù)量的棉花繼續(xù)實施滑準(zhǔn)稅，并適當(dāng)調(diào)整稅率，主要是當(dāng)棉花進口價格過低時，適用稅率有所提高。
為積極增加進口，滿足國內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展及消費需求，2013年我國將對780多種進口商品實施低于最惠國稅率的進口暫定稅率。其中，新增和進一步降低稅率的紡織服裝類產(chǎn)品包括羽絨、亞麻短纖、全自動轉(zhuǎn)杯紡紗機等。
依據(jù)我國與有關(guān)國家或地區(qū)簽署的自由貿(mào)易協(xié)定或關(guān)稅優(yōu)惠協(xié)定，2013年我國繼續(xù)對原產(chǎn)于東盟各國、智利、巴基斯坦、新西蘭、秘魯、哥斯達黎加、韓國、印度、斯里蘭卡、孟加拉等國家的部分進口產(chǎn)品實施協(xié)定稅率，部分稅率水平進一步降低。在內(nèi)地與香港、澳門更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排框架下，對原產(chǎn)于港澳地區(qū)且已制定優(yōu)惠原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品實施零關(guān)稅。根據(jù)海峽兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議，對原產(chǎn)于臺灣地區(qū)的部分產(chǎn)品實施零關(guān)稅。繼續(xù)對原產(chǎn)于老撾、蘇丹、也門等40個最不發(fā)達國家的部分產(chǎn)品實施特惠稅率。
提示。
本次下調(diào)羽毛原料進口關(guān)稅的政策，有利于提高我國羽毛企業(yè)的國際競爭力，有利于抑制羽絨原料價格的高位波動，有利于增強產(chǎn)品出口的信心。降稅對亞麻企業(yè)而言，可以進一步減輕企業(yè)的負擔(dān)，有利于亞麻紗線價格的穩(wěn)定，更有利于拓展亞麻紡織產(chǎn)品內(nèi)銷市場。
4、股息紅利稅收政策。
《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于股息紅利個人所得稅有關(guān)政策的通知》開始實施。
上市公司派發(fā)股息紅利，股權(quán)登記日在2013年1月1日之后的，股息紅利所得按照本通知的規(guī)定執(zhí)行。本通知實施之日個人投資者證券賬戶已持有的上市公司股票，其持股時間自取得之日起計算。
提示。
浙江省最低工資標(biāo)準(zhǔn)再次上調(diào)，最高檔標(biāo)準(zhǔn)由1310元漲到1470元。與現(xiàn)行最低月工資標(biāo)準(zhǔn)相比，最高檔漲幅達12.2%，新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)水平目前居全國省市區(qū)前列。
陜西省調(diào)整后的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為：一類工資區(qū)，全日制最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1150元/月，非全日制小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)為11.5元/小時;二類工資區(qū)，全日制最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1050元/月，非全日制小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)為10.5元/小時;三類工資區(qū)，全日制最低工資標(biāo)準(zhǔn)為950元/月，非全日制小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)為9.5元/小時;四類工資區(qū)，全日制最低工資標(biāo)準(zhǔn)為870元/月，非全日制小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)為8.7元/小時。
提示。
企業(yè)員工只要與用人單位簽訂勞動合同，或者雖沒有簽訂勞動合同，但已確定勞動關(guān)系的，都適用這個新標(biāo)準(zhǔn)。
6、征地相關(guān)政策。
甘肅省將從2013年1月1日起上調(diào)征地補償標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整后全省征地補償標(biāo)準(zhǔn)將達到平均每畝3.56萬元，相比現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)提高了19.9%。
福建省征收土地使用的耕地年產(chǎn)值最低標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每畝1300元。實行征地區(qū)片綜合地價的區(qū)域，征地區(qū)片綜合地價的最低標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每畝3.25萬元。
提示。
業(yè)內(nèi)人士分析，隨著農(nóng)用地征收標(biāo)準(zhǔn)提高，各省土地成本和價值有望普遍提升，對于在當(dāng)?shù)負碛写罅客恋刭Y源的上市公司來說，或?qū)⒁源耸芤妗?BR> 時尚服裝品牌服裝出口貿(mào)易服裝行業(yè)庫存危機。
材料分析報告篇十二
5月13日，國務(wù)院發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》，其中提到，能源，電信，航空，銀行、鐵路等壟斷領(lǐng)域允許民間資本進入。這個文件也被媒體簡稱為“民間投資36條”。在許多民營企業(yè)家眼中，更愿意叫它“新36條”。
河南省工信廳中小企業(yè)局融資擔(dān)保處副處長鐘雪濤說，“新36條”為民間資本指明了方向和出路，國家和河南省一直積極鼓勵和支持民間資本進入擔(dān)保行業(yè)，相繼出臺了一系列鼓勵措施和優(yōu)惠政策。目前，民間資本出資設(shè)立的擔(dān)保機構(gòu)與政府財政和國有資本出資設(shè)立的擔(dān)保機構(gòu)在待遇上是平等的。至于融資性擔(dān)保公司是不是金融機構(gòu)，國家在“《3號令》答記者問”中講的很清楚：融資性擔(dān)保作為一種經(jīng)濟活動，具有金融性和中介性兩重屬性。從性質(zhì)和定位上講，融資性擔(dān)保公司是特殊的金融機構(gòu)。
新規(guī)意在規(guī)范，但不會因噎廢食。
兩年前，全省投資擔(dān)保機構(gòu)只有100多家，截止目前已接近1000家。僅今年一季度，就有近百家擔(dān)保公司誕生。
鐘雪濤認為，融資性擔(dān)保是指擔(dān)保人與銀行業(yè)金融機構(gòu)等債權(quán)人約定，當(dāng)被擔(dān)保人不履行對債權(quán)人負有的融資性債務(wù)時，由擔(dān)保人依法承擔(dān)合同約定的擔(dān)保責(zé)任的行為。擔(dān)保公司主要功能是為中小企業(yè)和個體工商戶提供融資擔(dān)保服務(wù)，擔(dān)保機構(gòu)應(yīng)該圍繞擔(dān)保做文章，做強做大企業(yè)?，F(xiàn)在很多擔(dān)保公司的廣告宣傳中都注明“理財”，實際上，理財只是銀行的業(yè)務(wù)，擔(dān)保公司“超出核定經(jīng)營范圍的宣傳都是不允許的，這一點今后將會逐步規(guī)范”。鐘雪濤明確表示。
鐘雪濤表示，近年來，融資性擔(dān)保不斷暴露出業(yè)務(wù)運作規(guī)范性差、內(nèi)部管理松懈、風(fēng)險識別和管控能力不足，以及違法違規(guī)抽逃資本金和非法經(jīng)營金融業(yè)務(wù)等問題。這些問題的存在，不僅損害了擔(dān)保行業(yè)的整體形象，也擾亂了正常的經(jīng)濟金融秩序，造成了不利的社會影響。國家陸續(xù)出臺多項相關(guān)政策，就是因為看到了這個行業(yè)的重要性和潛在風(fēng)險，意在規(guī)范融資性擔(dān)保公司自身運作，為加強持續(xù)有效的監(jiān)管制度依據(jù)。
國家今后會如何加強監(jiān)管呢？
據(jù)悉，今年五一前，國家在鎮(zhèn)江召開了專題會議，就是研究如何規(guī)范管理這個行業(yè)的。會議對與《3號令》相配套的《融資性擔(dān)保機構(gòu)經(jīng)營許可證管理制度》、《融資性擔(dān)保公司治理制度》、《融資性擔(dān)保公司內(nèi)部控制制度》、《融資性擔(dān)保公司信息披露制度》、《融資性擔(dān)保公司董事、監(jiān)事和高級管理人員資格管理暫行辦法》等文件進行討論。由此可以看出國家的政策導(dǎo)向，是進一步加強擔(dān)保行業(yè)監(jiān)管，促進信用擔(dān)保機構(gòu)規(guī)范發(fā)展。
總之，擔(dān)保行業(yè)在加快發(fā)展的同時，會越來越規(guī)范“盡管是老生長談，但市民還要有一定的風(fēng)險意識?！辩娧貏e強調(diào)說，政府主管部門要求所有的融資性擔(dān)保公司進行備案，但是老百姓不能就此步入誤區(qū)，認為“備過案的就一定是經(jīng)營良好的公司”，畢竟政府主管部門不能干涉企業(yè)的正常業(yè)務(wù)經(jīng)營。
因此，他希望市民要仔細甄別擔(dān)保公司，“要像擔(dān)保公司考察融資企業(yè)一樣”去考察了解，看其業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、企業(yè)信譽情況、人員素質(zhì)情況、資本實力等。此外，要了解融資企業(yè)的情況，要了解投資的去向，不能合同一簽就只等著數(shù)鈔票，必須時時關(guān)注自己的錢。
材料分析報告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
庫存盤點于2014年4月28日完成，對生產(chǎn)部大部分物料進行的盤點經(jīng)過分析，得出此次盤點結(jié)果如下：
盤點方式：一次終結(jié)盤點盤點范圍：公司所有倉庫。
盤點方法：
1、采用各倉庫負責(zé)人負責(zé)盤點為最終盤點的方式；
2、對所有的材料及其分類分別為工具類、線材類、五金類、儀表類、交電類、瓷件類、非金類的材料進行實地盤點。
3、由于是月度盤點，主要采用由生產(chǎn)部內(nèi)部自行盤點。
4、將盤點結(jié)果與盤點日4月28日財務(wù)賬面記錄進行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤點結(jié)果是否可以接受。
盤點情況：
一、原材料：存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況；盤點人員對貨物的品種、擺放等非常熟悉。
二、盤點結(jié)果：4月盤點的實際數(shù)量與賬面存貨相符。分別為：工具類余額772元、線材類余額73653.59元、五金類余額121883.14元、儀表類余額125074.40元、交電類余額9117.74元、瓷件類余額22481.28元、非金類46071.55元其余盤點倉庫基本無差異。
三、從年終盤點數(shù)與本月盤點數(shù)對比，在倉庫基本庫存范圍內(nèi)，五金類庫存的線鼻子有個體差異（大?。墙痤惖墓芗袀€體差異（大?。?。
四、原因分析：
1.此次盤點結(jié)果是盤盈（瓷件類、非金類為盤虧）。主要原因在于賬面數(shù)額是根據(jù)生產(chǎn)部車間材料領(lǐng)用表編制，有存在部分庫存更換貨物有無及時的變更材料領(lǐng)用表所導(dǎo)致的材料與庫存材料的個體差異。
2.部分材料，采購回來直接進入車間生產(chǎn)，因發(fā)票未到?jīng)]有及時入庫。3.工人在電焊或切割的時候，有小部分損耗。4.瓷件非金類有在運輸?shù)耐局?，庫房搬運中有損耗。
4.盤點中物料名稱、規(guī)格有誤，造成漏盤、誤盤等；盤點時計量、記錄出現(xiàn)錯誤等。
盤點結(jié)果：
此次盤點的差異不大，盤點結(jié)果真實性值得信任。存貨管理制度不夠健全，建議在相對完善物料控制制度基礎(chǔ)上，加強實際執(zhí)行力度。
關(guān)于倉庫管理我們建議：材料的使用，應(yīng)根據(jù)實際記錄；材料有完整的出入庫流程并嚴(yán)格執(zhí)行；退料過程不可減少；同時工人用料的責(zé)任心強弱、工人技術(shù)狀況、廢品率的高低、設(shè)備工藝狀況、材料質(zhì)量狀況、材料規(guī)格的適應(yīng)程度等都影響產(chǎn)品的直接材料成本，余料盡量循環(huán)利用；加強生產(chǎn)過程中物料監(jiān)管實際執(zhí)行力度！
報告人：
2014年4月30日。
材料分析報告篇十四
1、新材料企業(yè)總體效益狀況較好，主營業(yè)務(wù)獲利能力較強，由于每個企業(yè)所從事的領(lǐng)域不同，具體情況又有較大差別，個別企業(yè)出現(xiàn)了負增長。皖維高新和稀土高科2003年主營業(yè)務(wù)收入增長分別達到了63％和65％，而浙大海納主營業(yè)務(wù)收入?yún)s為－16％。
2、新材料企業(yè)的規(guī)模得到較快發(fā)展，在所統(tǒng)計的52家企業(yè)中，銅都銅業(yè)的規(guī)模最大，總資產(chǎn)達50億元，規(guī)模在20億元以上的有13家，10－20億元的有25家?？傮w說來，新材料企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模較小，目前處于起步階段，未來的發(fā)展空間還很大。
3、在所統(tǒng)計的52家企業(yè)中，主營業(yè)務(wù)收入排名前3位的依次是：銅都銅業(yè)（34.03億元）、萬杰高科（21.2億元）、大連金牛（17.84億元）；凈利潤排名前3位的依次是：煙臺萬華（2.3億元）、銅都銅業(yè)（1.62億元）、生益科技（1.31億元）；凈資產(chǎn)收益率排名前3位的依次是：紅星發(fā)展（14.7％）、中科三環(huán)（14％）、長園新材（13％）。
二、雖然新材料上市公司近年發(fā)展較快，但同時也存在一些問題：
1、新材料企業(yè)中的大型企業(yè)有很大一部分是從科研院所轉(zhuǎn)制而來，企業(yè)的科研實力相對中小企業(yè)而言較有優(yōu)勢，但從另外一方面來看，大企業(yè)的經(jīng)營顯得過于保守，沒有中小企業(yè)靈活。
2、市場關(guān)聯(lián)度小。市場上認同的新材料企業(yè)分別涉及化工、電子信息、金屬和建筑等多個行業(yè)，無論是在設(shè)備、技術(shù)和市場方面都有比較大的差異，開展多元經(jīng)營比其它企業(yè)有更大的困難，由此很難規(guī)避主業(yè)單一風(fēng)險。而實行多元化經(jīng)營的企業(yè)如北新建材、寧波韻升等，公司近幾年均得到較大發(fā)展。
3、中低檔產(chǎn)品過剩和高檔產(chǎn)品短缺仍然是我國新材料行業(yè)的主要特征，除了部分企業(yè)達到或接近國際先進水平，可以生產(chǎn)附加值較高、具有核心競爭力的產(chǎn)品外，其余企業(yè)在深加工能力方面仍然不足，面臨較大的技術(shù)升級壓力。
4、價格協(xié)調(diào)能力新材料行業(yè)的弱。新材料大多是原材料，由于原料遠離成品，價格協(xié)商能力比較弱，特別是缺乏技術(shù)和資源優(yōu)勢的企業(yè)，利潤和可持續(xù)發(fā)展能力受到很大的制約。
三、信息材料和化工材料發(fā)展迅猛。
這些公司的產(chǎn)品集中在電子信息材料（28家）、化工新材料（12家）、高性能結(jié)構(gòu)材料（7家）、新型建筑材料（5家）等領(lǐng)域，電子信息材料和化工新材料是目前發(fā)展較快的行業(yè)。
1、信息材料。
信息材料是我國“十五”期間發(fā)展的重點，而且它作為信息行業(yè)的基礎(chǔ)，這些年不論是材料研制、生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備，還是企業(yè)的經(jīng)營管理都取得了質(zhì)的飛躍。以半導(dǎo)體材料、光電子材料和新型磁性材料為代表的信息材料，已成為新材料領(lǐng)域中最具活力的因素。
但行業(yè)整體技術(shù)水平不高，初級產(chǎn)品過多，中級產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、高級產(chǎn)品缺乏，遠遠不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要。除部分骨干企業(yè)技術(shù)裝備接近或達到國際先進水平，大部分中小企業(yè)技術(shù)裝備落后，導(dǎo)致國際競爭力弱，可持續(xù)發(fā)展受到制約。
2、化工材料。
化工主要特點是技術(shù)高度密集、產(chǎn)品附加值高、市場國際性強、產(chǎn)品的質(zhì)量和特定性能在市場中起決定作用。
化工新材料上市公司之所以表現(xiàn)優(yōu)良，主要是由于這些公司的產(chǎn)品都具有壟斷優(yōu)勢，如星新材料已成為目前國內(nèi)最大的有機硅、雙酚a和特種環(huán)氧樹脂產(chǎn)品的生產(chǎn)基地；紅星發(fā)展的碳酸鋇、碳酸鍶產(chǎn)量全國第一；皖維高新是國際上僅次于日本出口特種化纖的企業(yè)；三愛富的股東上海有機氟材料所是我國唯一專門從事高分子氟材料和各類含氟精細化學(xué)品研制開發(fā)的科研機構(gòu)，研發(fā)能力居國內(nèi)領(lǐng)先水平等；煙臺萬華的mdi是繼德國的basf、bayer、英國的ici、美國的dow、日本的三井東亞后第六個擁有mdi制造技術(shù)自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。對于這些公司來說，技術(shù)和人才是未來發(fā)展的關(guān)鍵。
四、新材料上市公司的經(jīng)濟性質(zhì)。
在所統(tǒng)計的52家新材料上市公司中，控股股東或大股東為國有的有35家，民營的有17家。由于新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是建立在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，要求高密度的資金與技術(shù)投入，因此目前在新材料企業(yè)中以國有企業(yè)居多，而且多為中央屬企業(yè)，很多是研究所或院校轉(zhuǎn)型而來。
材料分析報告篇十五
公司按月、季度和進行庫存盤點，由配件部門人員負責(zé)執(zhí)行，財務(wù)主管負責(zé)監(jiān)督。庫房管理員協(xié)助整理盤點結(jié)果報告，盤點人員在報告上簽字確認后報公司領(lǐng)導(dǎo)，并存檔于配件部和財務(wù)部備查。
1、月度盤點流程。
庫管根據(jù)物品清單（在金蝶系統(tǒng)中打印出的當(dāng)前庫存清單），逐一進行庫房中的物品數(shù)量核對，將實際庫存(又稱盤點數(shù)量)寫在清單上對應(yīng)物品名稱的旁邊，完成實際盤點表。配件采購人員將盤點數(shù)量和金蝶系統(tǒng)里帳面數(shù)量進行分析，生成盤贏、盤虧報告，交財務(wù)部進行庫存數(shù)量調(diào)整。
2、季度、盤點流程。
季度、盤點分組進行，每組二人，其中一人必須是財務(wù)人員。每種配件需清點兩次，對已清點的配件貼上標(biāo)簽加以區(qū)分，確保盤點的真實性、準(zhǔn)確性，并認真填寫盤點表。配件采購人員將盤點表上的盤存結(jié)果輸入計算機，并根據(jù)盤點結(jié)果進行庫存分析，生成盤存結(jié)果報告，交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后，由財務(wù)部、配件部一起合理調(diào)整庫存。
內(nèi)蒙古天海達工程機械責(zé)任有限公司。
2011年9月16日。