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醫(yī)院信息化工作總結篇一
1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。目前國內各三級醫(yī)院包括部分經濟條件較好的及發(fā)達地區(qū)的二級醫(yī)院紛紛正在投入巨資，將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；二級醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平，但大多也在積極探索適合二級醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。目前，一個以功能擴充或升級替換為主要特征的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設的新熱潮正在興起。
1、網絡基礎設施需要擴充改造。
（一）指導思想。
按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協調和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經濟損失。2、基礎設施尤其是網絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設和經濟帶來不必要的損失。當今，信息化技術發(fā)展非常迅速，各種先進的技術、新的應用不斷涌現，醫(yī)療衛(wèi)生領域信息化技術的應用情況也不例外，但醫(yī)院在采用信息化的新技術、新應用時一定要結合醫(yī)院實際情況、充分考慮其社會基礎，不能盲目地追趕新技術、新應用。
3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。
信息化建設中長期規(guī)劃一、制定的必要性。
按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協調和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經濟損失。2、基礎設施尤其是網絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設和經濟帶來不必要的損失。
3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。
5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。
1、建立管理信息系統(tǒng)軟件。軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模，有雄厚的技術實力、較長的經營時間，服務質量好，市場占有一定份額，擁有一個成功實施的客戶群，有電子病歷、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護士工作站等產品，以避免隨后醫(yī)院建設臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和產品，給醫(yī)院帶有不必要的經濟損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。
adsl連接。
4、建立醫(yī)院網站。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時配合醫(yī)院今后的?？平ㄔO，建立醫(yī)院網站，積極加大對外宣傳，擴大醫(yī)院社會影響。網站同時作為醫(yī)院內部管理及職工內部交流的輔助平臺。2013年6月份完成。5、完成臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)等應用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術目前還不成熟，發(fā)展速度尚難預測。醫(yī)院根據發(fā)展情況結合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設。
醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃，指導和督促醫(yī)院信息化建設項目的實施。
2、規(guī)范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度。
靈中醫(yī)發(fā)【2013】12號。
醫(yī)院信息化建設是一項復雜而龐大的系統(tǒng)工程，21世紀是信息的世紀，這是因為以信息技術革命為標志的信息化浪潮席卷全球，信息化建設已成為發(fā)展世界經濟戰(zhàn)略的核心，在新形勢下醫(yī)院管理智能化是醫(yī)院現代化的基本條件之一，以his為基礎的各種醫(yī)院管理系統(tǒng)如雨后春筍般迅速發(fā)展，該系統(tǒng)基本實現對全院行政、財務、預防、醫(yī)療、護理、藥品、后勤等的全程自動化管理，已成為醫(yī)院各種信息資料的核心。在醫(yī)院管理中，信息管理系統(tǒng)起著越來越重要的作用，醫(yī)療衛(wèi)生管理對信息系統(tǒng)的要求也越來越高，新醫(yī)改將醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設確定為醫(yī)療衛(wèi)生改革的重要支柱之一。2013年是我院二甲等級醫(yī)院復審關鍵的一年,為進一步加快數字化醫(yī)院建設，更好的為醫(yī)院信息化建設服務，主要計劃如下：
一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心，協助整合現有his系統(tǒng)軟、硬件資源的建設工作。二、改造住院部網絡，所有線路拆除更換為新的雙絞屏蔽線，多點式樓層交換機分布。
三、積極配合相關技術工程人員對醫(yī)保病人就診數據的傳輸、對賬故障進行處理，確保醫(yī)院與醫(yī)保中心財務結算工作順利進行。
1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數據安全，明確權限劃分，設立監(jiān)督機制及管理辦法。
2、設備管理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。3、跟蹤醫(yī)保信息工作，保證醫(yī)保數據及時、準確上傳。
醫(yī)院信息化工作總結篇二
近幾年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備（包括網絡與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，生存發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢，及時制定了新五年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來五年建設發(fā)展的宏偉藍圖，并把數字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來五年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設，特制定本規(guī)劃。
（一）發(fā)展基礎。
1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。目前國內各三級醫(yī)院包括部分經濟條件較好的及發(fā)達地區(qū)的二級醫(yī)院紛紛正在投入巨資，將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；二級醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平，但大多也在積極探索適合二級醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。目前，一個以功能擴充或升級替換為主要特征的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設的新熱潮正在興起。
2、醫(yī)院信息化建設初具規(guī)模、初見成效。全院先后于2006年建成計算機局域網。內網運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，外網通過adsl與因特網相連。幾年來，系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務質量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。
（二）存在問題。
1、網絡基礎設施需要擴充改造。
目前我院中心機房位于門診樓三樓，面積不足15m2，服務器沒有隔離放置，因工作及維護需要，機房進出人員頻繁、蕪雜，機房設備及數據極不安全。全院其余科室都只能通過中心機房一根電話線上網，共享5兆帶寬。現有機房條件設施、網絡帶寬及容量、互聯網連接環(huán)境不能滿足未來五年醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的要求，達不到二甲醫(yī)院信息化建設的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數字化醫(yī)院的建設。
2、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素。
信息化建設需要投入大量資金，但醫(yī)院近幾年因為搬遷和各項基本建設已經投入大量資金并且仍將需要大量資金，資金的壓力本身已經十分嚴重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展持續(xù)存在的主要問題。信息化建設要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術普通不太了解，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心。尤其是醫(yī)院處于管理工作第一線的部門、科室負責人，大部分也對信息化技術不熟悉，不知道信息化技術不能做什么、能做什么、善于做什么，缺乏利用信息化技術解決管理難題的意識，特別是部分臨床科室的負責人本來就有重業(yè)務而輕管理的傾向，這是制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的另一重要因素。在醫(yī)院信息化建設、數字化醫(yī)院工程實施過程中，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數量非常有限。
三、醫(yī)院信息化建設指導思想、基本原則及目標。
（一）指導思想。
緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新五年發(fā)展規(guī)劃為依據，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現數字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數字化醫(yī)院建設網絡基礎為重點，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。
（二）基本原則。
按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協調和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經濟損失。
2、基礎設施尤其是網絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設和經濟帶來不必要的損失。當今，信息化技術發(fā)展非常迅速，各種先進的技術、新的應用不斷涌現，醫(yī)療衛(wèi)生領域信息化技術的應用情況也不例外，但醫(yī)院在采用信息化的新技術、新應用時一定要結合醫(yī)院實際情況、充分考慮其社會基礎，不能盲目地追趕新技術、新應用。
3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。
5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。因為每個醫(yī)院都有自己的特殊情況，管理模式不可能完全一樣，因此即使是市場反映最好的his也不會對各個醫(yī)院都完全適合，就算一時適合，也不能保證能長期滿足醫(yī)院的管理要求，因為醫(yī)院會變化、會發(fā)展，管理模式、管理方法會跟著發(fā)生變化。所以，購買引進的軟件在試運行期間，操作人員尤其是各個管理部門的負責人，要迅速全面徹底的去研究了解軟件的所有功能及工作流程，接受軟件中好的管理方法和思想，結合醫(yī)院的實際情況，對軟件提出改進意見，把自己的適合于醫(yī)院的好的管理方法和思想融入到軟件當中，盡快盡好的完成軟件客戶化的過程，并能在以后的應用當中根據醫(yī)院的發(fā)展變化對軟件修改提出建設性的意見，不斷完善軟件的功能，通過軟件實現的自己的管理方法和思想，只有這樣才能通過信息化的這一途徑使醫(yī)院管理水平真正得到提。
醫(yī)院信息化工作總結篇三
信息科2013年工作計劃(轉載于:醫(yī)院信息化建設年度工作計劃)2013年是我院信息化建設重要的一年，為進一步加快數字化醫(yī)院建設，更好的為醫(yī)院信息化建設服務，主要計劃如下：
一、完成電子病歷、全條碼lis、醫(yī)生工作站系統(tǒng)全新上線，整合現有his系統(tǒng)軟、硬件資源，根據信息系統(tǒng)安全等級保護規(guī)劃建設新的核心機房。
二、積極地參與到醫(yī)院新門診住院綜合樓的建設工作中，結合應用的實際情況，完成新樓網絡系統(tǒng)集成和中心機房的配套建設，以滿足以后臨床信息系統(tǒng)、數字化醫(yī)院建設的要求。
三、針對各職能科室提出的醫(yī)院信息化管理的需求，逐步更新相關模塊。四、及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務信息，為醫(yī)院領導的決策提供數據支持。
五、做好各項管理工作1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數據安全，明確權限劃分，設立監(jiān)督機制及管理辦法。
2、設備管理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。3、跟蹤醫(yī)保信息工作，保證醫(yī)保數據及時、準確上傳。4、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關培訓及會議，開闊視1野、學習技能。5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。
醫(yī)院信息化工作總結篇四
一、項目前期準備。
2011年3月起，我院信息化建設工作就列入了醫(yī)院年度重點工作，**院長親自擔任醫(yī)院信息化建設工作領導小組組長，彭**院長任副組長，醫(yī)務科、護理部、院辦等職能科室人員為成員。并成立了醫(yī)院信息科，按排了專人負責項目建設，制訂了《醫(yī)院信息化建設實施方案》和各項信息化管理制度。全院各科室積極配合，使醫(yī)院信息化建設的各項工作穩(wěn)步推進，并取得良好效果。
二、項目招投標。
2011年8月26日醫(yī)院信息化建設項目正式招標，分為硬件包與軟件包。整個招投標工作由區(qū)招標辦實施，區(qū)紀委、區(qū)衛(wèi)生局有關人員全程參與，實現了陽光招標。參加軟件包投標有公司有三家，最終軟件包中標價是798000元，中標方為***公司，其代理的軟件為**有限公司生產的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his）、電子病歷系統(tǒng)（emr）、臨床檢驗系統(tǒng)（lis）和江蘇錦源公司生產的醫(yī)學影像歸檔和通信系統(tǒng)（pacs）。2011年8月26日醫(yī)院信息化建設項目正式招標，分為硬件包與軟件包。參加硬件投標的公司也有三家，最后硬件中標商為***有限公司，中標價為138000元。
三、項目實施。
1、硬件部分。
2011年10月1日—11月10日，硬件中標方按照合同約定進場施工，采購網絡設備，對機房基礎設施進行改造。先后安裝調試了his/lis/pacs系統(tǒng)服務器3臺、存儲1臺及網絡其他設備21件；完成了網絡布線安裝工程，建成了光纖骨干網絡；機房建設基本按照國家計算機機房標準建設，能滿足醫(yī)院當前的需要。各科室配備ups3臺、工作站電腦50臺、打印機20臺，大型復印機1臺等硬件設備；網絡安全上部署了省衛(wèi)生廳指定的博華防火墻；金山毒霸網絡版殺毒軟件，服務器為浪潮公司生產，并實行雙機熱備，確保了數據的安全與穩(wěn)定。整個網絡安裝了網絡行為管理軟件，確保全院內網與外網應用安全。
2011年11月15日—11月30日，網絡各類設備進行了運行測試，各類設備處于應用狀態(tài)，并正式交付醫(yī)院使用。2011年12月31日，由**招投標辦牽頭，組織項目單位、硬件中標單位，并邀請有關專家進行了項目現場驗收，驗收為合格。
2、軟件部分。
2011年11月20日，軟件中標方按照合同約定進場開始軟件施工。2011年11月10日至11月25日，軟件方工程師對全院所有人員開展了軟件培訓，各類操作員均掌握了操件方法。
20111年11月30日晚醫(yī)院新舊his系統(tǒng)正式切換，新的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、門診就診一卡通系統(tǒng)成功上線測試。
2011年12月10日—2011年12月31日，lis及pacs系。
統(tǒng)分別上線并進行測試。
2012年1月1日，正式運行his999醫(yī)院管理系統(tǒng)，lis及pacs系統(tǒng)。
2012年1月15日，emr電子病歷系統(tǒng)正式上線測試。
2012年3月1日，正式運行emr電子病歷系統(tǒng)，隨后經歷4個月的本地化修改,到6月底現已基本實現所有病歷電子化,全院看病開具檢查、處方已取消紙寫筆載,較好的減輕了醫(yī)務人員勞動強度。
目前，我院新組建的信息化管理系統(tǒng)已穩(wěn)步運行，his、lis、pacs、emr系統(tǒng)的本地化修改已基本完成，各類數據圖像達到了準確與完整的要求，并在5月底完成初步驗收工作。經過半年的運行，病人持就診信息卡完成看病、檢查、繳費、取藥等程序，醫(yī)務人員通過全院信息管理系統(tǒng)開具處方、申請單、書寫病歷，發(fā)送檢查報告與圖像。
2012年7月11日。
醫(yī)院信息化工作總結篇五
項目前期準備。
2011年3月起，我院信息化建設工作就列入了醫(yī)院年度重點工作，**院長親自擔任醫(yī)院信息化建設工作領導小組組長，彭**院長任副組長，醫(yī)務科、護理部、院辦等職能科室人員為成員。并成立了醫(yī)院信息科，按排了專人負責項目建設，制訂了《醫(yī)院信息化建設實施方案》和各項信息化管理制度。全院各科室積極配合，使醫(yī)院信息化建設的各項工作穩(wěn)步推進，并取得良好效果。
二、項目招投標。
2011年8月26日醫(yī)院信息化建設項目正式招標，分為硬件包與軟件包。整個招投標工作由區(qū)招標辦實施，區(qū)紀委、區(qū)衛(wèi)生局有關人員全程參與，實現了陽光招標。參加軟件包投標有公司有三家，最終軟件包中標價是798000元，中標方為***公司，其代理的軟件為**有限公司生產的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his）、電子病歷系統(tǒng)（emr）、臨床檢驗系統(tǒng)（lis）和江蘇錦源公司生產的醫(yī)學影像歸檔和通信系統(tǒng)（pacs）。2011年8月26日醫(yī)院信息化建設項目正式招標，分為硬件包與軟件包。參加硬件投標的公司也有三家，最后硬件中標商為***有限公司，中標價為138000元。
三、項目實施。
1、硬件部分。
2011年10月1日—11月10日，硬件中標方按照合同約定進場施工，采購網絡設備，對機房基礎設施進行改造。先后安裝調試了his/lis/pacs系統(tǒng)服務器3臺、存儲1臺及網絡其他設備21件；完成了網絡布線安裝工程，建成了光纖骨干網絡；機房建設基本按照國家計算機機房標準建設，能滿足醫(yī)院當前的需要。各科室配備ups3臺、工作站電腦50臺、打印機20臺，大型復印機1臺等硬件設備；網絡安全上部署了省衛(wèi)生廳指定的博華防火墻；金山毒霸網絡版殺毒軟件，服務器為浪潮公司生產，并實行雙機熱備，確保了數據的安全與穩(wěn)定。整個網絡安裝了網絡行為管理軟件，確保全院內網與外網應用安全。
2011年11月15日—11月30日，網絡各類設備進行了運行測試，各類設備處于應用狀態(tài)，并正式交付醫(yī)院使用。2011年12月31日，由**招投標辦牽頭，組織項目單位、硬件中標單位，并邀請有關專家進行了項目現場驗收，驗收為合格。
2、軟件部分。
2011年11月20日，軟件中標方按照合同約定進場開始軟件施工。2011年11月10日至11月25日，軟件方工程師對全院所有人員開展了軟件培訓，各類操作員均掌握了操件方法。
20111年11月30日晚醫(yī)院新舊his系統(tǒng)正式切換，新的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、門診就診一卡通系統(tǒng)成功上線測試。
2011年12月10日—2011年12月31日，lis及pacs系。
統(tǒng)分別上線并進行測試。
2012年1月1日，正式運行his999醫(yī)院管理系統(tǒng)，lis及pacs系統(tǒng)。
2012年1月15日，emr電子病歷系統(tǒng)正式上線測試。
2012年3月1日，正式運行emr電子病歷系統(tǒng)，隨后經歷4個月的本地化修改,到6月底現已基本實現所有病歷電子化,全院看病開具檢查、處方已取消紙寫筆載,較好的減輕了醫(yī)務人員勞動強度。
目前，我院新組建的信息化管理系統(tǒng)已穩(wěn)步運行，his、lis、pacs、emr系統(tǒng)的本地化修改已基本完成，各類數據圖像達到了準確與完整的要求，并在5月底完成初步驗收工作。經過半年的運行，病人持就診信息卡完成看病、檢查、繳費、取藥等程序，醫(yī)務人員通過全院信息管理系統(tǒng)開具處方、申請單、書寫病歷，發(fā)送檢查報告與圖像。
2012年7月11日。
醫(yī)院信息化工作總結篇六
尊敬的各位領導：
首先，對各位領導在百忙中來我院檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝。為適應醫(yī)改要求，方便群眾就醫(yī)，近年來，我院在推進醫(yī)院信息化建設方面進行了積極探索，現將有關工作匯報如下。
一、醫(yī)院基本情況。
醫(yī)院始建于五十年代，建有門診大樓、內科病房大樓、外科病房大樓、醫(yī)技樓、急診樓、肝病樓、倉儲樓，占地面積1.22萬平方米,建筑面積2.74萬平方米?，F有在崗職工600余人，其中衛(wèi)技人員434人，注冊護士213人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師156人，省市級名中醫(yī)4人。設置床位500張，實際開設800張。擁有20個臨床科室，16個醫(yī)技科室，1個重癥監(jiān)護室（icu），1個血液透析室。開設?？茖２￠T診15個，年門診量達32余萬人次。醫(yī)院擁有國家中醫(yī)藥管理局農村醫(yī)療機構針灸理療康復特色?？平ㄔO項目1個（康復科），“十二五”江蘇省中醫(yī)重點?？平ㄔO單位1個（腦病科），徐州市中醫(yī)重點專科3個（腫瘤外科、腦病科、肝病科）。歷經幾代人的艱苦創(chuàng)業(yè)，現已發(fā)展成為一所環(huán)境優(yōu)美、設施配套、功能齊全的二級甲等中醫(yī)院。
—1—。
我院從2000年開始實施全院收費系統(tǒng)建設，是醫(yī)院信息化建設的開始，在2001年建立藥品消耗管理系統(tǒng)，2004年6月與縣衛(wèi)生局新農合系統(tǒng)聯網，先后增加了財務管理、藥房管理系統(tǒng)，初步實現信息聯網。2013年新系統(tǒng)上線，模塊涵蓋了his、lis、pacs/ris、電子病歷、臨床路徑、綜合查詢、物資管理等多方面。在運行中，不斷完善、優(yōu)化、改進，使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院工作需要和患者需求。
在硬件應用上，根據實際使用情況，購置了2臺惠普（580g7）服務器，2臺存儲器，4臺pacs/ris服務器，1臺容災備份服務器（hp580），1臺核心交換機（思科），1臺備用核心交換機，2臺光纖交換機，1部10kv備用電源。在以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設指導下，打破傳統(tǒng)的“信息孤島”模式，實現了全院信息網絡全覆蓋，提高了病歷書寫質量。為患者就診提供方便快捷的服務，使醫(yī)院的管理水平和服務水平得到明顯提高。
—2—。
統(tǒng)計分析，為醫(yī)院的科學化管理提供信息支持。六是節(jié)約了資源。通過信息化建設，醫(yī)院實現了無紙化辦公，避免了各種資源浪費（如各種紙質表格的印刷等），有效節(jié)約了各項資源。突出的一點就是his、pacs/ris、lis、電子病歷、臨床路徑均由東軟公司提供和實施，減少軟件系統(tǒng)的沖突，實現數據與功能的兼容，并能保障后期維護與升級。在接口開放和其他后續(xù)開發(fā)時減少中間環(huán)節(jié)，提高效率，節(jié)約資金。
四、主要做法。
—3—。
雖然我院在信息化建設方面進行了一些探索，取得了一些成效，但與醫(yī)改要求、數字化醫(yī)院建設還有較大距離，與其它先進地區(qū)醫(yī)院的信息化建設相比還有較大差距。由于醫(yī)院基礎薄弱，信息化建設起步較晚，目前信息化水平僅能滿足統(tǒng)計、查詢等基本功能。主要存在以下問題：一是功能模塊不全。處方點評、抗生素分級管理、三色預警機制、統(tǒng)一數據平臺建設、分診叫號、移動輸液、移動查房等模塊尚未建立。二是硬件條件不足。主his服務器應用逐漸不能滿足大數據運行需求，雙活系統(tǒng)還需大量資金投入，pacs/ris備份等模塊受各種因素制約還未實施。三是缺乏專業(yè)技術人員?，F有工作人員少，日常維護工作量大，未接受專業(yè)化培訓，無法做到24小時值守。四是缺少資金。醫(yī)院正在籌劃新醫(yī)院建設，資金壓力。醫(yī)改后，整體收入減少，政府征收的各種規(guī)費較多，在信息化建設上的投入得不到保障。五是輔助設施得不到保障。由于醫(yī)院空間狹小，沒有改擴建的地方，機房不能滿足發(fā)展需要，專用精密空調無力購置，目前仍在使用傳統(tǒng)空調。六是網絡布局不健全。目前正在使用的是兩層交換的網絡布局，樓層間尚未實施光交換，安全性、穩(wěn)定性、可擴展性得不到保障。
—4—的全開放的網絡布局、以財務為中心的全院收費自動化系統(tǒng)、以臨床為中心的醫(yī)療全過程自動化處理系統(tǒng)；以行政管理為中心的辦公自動化系統(tǒng)；以決策為中心的數據分析處理系統(tǒng)；以科研。
教學。
為中心的數據挖掘系統(tǒng)；以放射為中心的pacs管理系統(tǒng)；以檢驗為中心的lis管理系統(tǒng)；開展遠程醫(yī)療、遠程會診、中醫(yī)適宜技術平臺、遠程教學等新技術。希望調研組各位領導根據我院信息化建設的現狀以及遠景規(guī)劃，在信息技術和功能應用上給我們以指導，在資金支持上予以幫助，使我院在信息化建設中能夠到達上級要求，能夠滿足醫(yī)院發(fā)展需要。
在下一步的工作中，我院將以“遵循標準、管理驅動、適用為先、整體規(guī)劃、分步實施”為原則，堅持以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設目標，增加對信息化建設資金的投入，加強計算機專業(yè)人才培養(yǎng)和隊伍建設，在信息化基礎項目建設中不斷完善系統(tǒng)功能，持續(xù)改進優(yōu)化業(yè)務流程，注重各業(yè)務系統(tǒng)數據流的共享、數據交換和資源整合，建立適合醫(yī)院發(fā)展的信息系統(tǒng)，逐步完成數字化醫(yī)院基本構架建設，最終實現醫(yī)院數字化運作，為沛縣人民提供優(yōu)質、高效的醫(yī)療服務。
—5—。
醫(yī)院信息化工作總結篇七
在市、旗的高度重視和大力支持下，醫(yī)院認真貫徹2012年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求，明確方向，狠抓落實，信息化建設工作取得了一定的實效，為提高醫(yī)院信息化管理水平，提升醫(yī)療質量提供了有力的支持。現就2012年工作和明年計劃匯報如下：
在醫(yī)院領導及全體員工的努力下，2012年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細管理、提高醫(yī)院工作效率、支持醫(yī)療臨床活動等方面制定了相應的目標并加以落實。
1.醫(yī)院oa系統(tǒng)的建立。
隨著現代化技術的不斷發(fā)展，醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點服務對象的同時，今年初開始著手進行醫(yī)院的辦公自動化建設，以彌補醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足。經過院領導的推薦，醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的oa辦公系統(tǒng)來實現醫(yī)院的辦公自動化。
1化，管理規(guī)范化，操作流程化。
2.醫(yī)院門診醫(yī)生站的升級。
門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務的中心，門診醫(yī)生站是門診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)，其首要目標是服務于門診急診醫(yī)生的日常工作，減輕他們的書寫工作量，實現門診急診病歷電子化，規(guī)范門急診醫(yī)療文書，提供各種輔助工具以促進診療水平的提高。醫(yī)院在2012年5月啟用新的“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his）”時，就涵蓋了門診醫(yī)生站，但是由于當時的種種原因，該功能一直未被充分使用。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展，上級衛(wèi)生部門和醫(yī)保實施要求的不斷提高，門診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫，經過院部的討論決定，今年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設從門診醫(yī)生站的升級開始實施。
2處方書寫要求的同時，便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。根據衛(wèi)生部的要求，完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權限。經過幾個月的努力，5月份搭建了系統(tǒng)培訓環(huán)境，對全院醫(yī)務人員進行崗位培訓，從5月10日內科試點運行到5月16日全部門診科室上線試運行、門診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理，合理規(guī)劃了門急診業(yè)務流程，規(guī)范了門急診業(yè)務，縮短了病人的候診時間。成功實施和應用門診醫(yī)生站，使門診醫(yī)療模式更加方便、優(yōu)質、高效，真正做到了為病人服務的理念，為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險提供了強有力的保障，為醫(yī)院的規(guī)范化管理和醫(yī)療質量的提高起到了積極作用，受到廣大病人和醫(yī)師的好評。
3.醫(yī)院檢驗（lis）系統(tǒng)的創(chuàng)建。
醫(yī)院的檢驗部門是衡量一家醫(yī)院技術水平高低的重要部門，該部門檢驗手段的先進程度、檢驗設備的現代化程度、檢驗門類的齊全與否以及檢驗部門的管理與服務水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象，對醫(yī)院的收益將產生重大影響，正因如此，醫(yī)院今年將檢驗科信息化建設作為醫(yī)院信息化改造的重要任務。
3日常工作的智能化管理。今年6月，我院先后走訪了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院，帶著問題進行參觀、學習、調研，了解lis系統(tǒng)應用軟件的功能和要求，思考工作站上線應用時設備的穩(wěn)定性、可維護性問題，完成調研報告。根據醫(yī)院檢驗流程的需要，完成了醫(yī)院lis系統(tǒng)信息量的整理，調研了適用于lis系統(tǒng)環(huán)境要求的服務器、工作站、自助打印取單機、條碼打印機及掃描槍等硬件情況。11月完成了lis系統(tǒng)的全部調試過程，現在已經開始投入使用。
4.現有信息系統(tǒng)的完善。
4作站的“瓶貼打印”、“補液觀察記錄單”等功能，讓原本每天由護士根據醫(yī)囑需要花費一個多小時抄寫的瓶貼，如今只需點擊幾下鼠標就能順利完成，使病區(qū)護士真正從繁瑣的手工操作中得以解放，提高了臨床的工作效率。
“數字化、全員化、高效化”是醫(yī)院明年信息化工作的目標。在管理好醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的日常維護、運轉的基礎上，抓住重點工作，提升醫(yī)院信息化管理水平。2013年信息化工作計劃如下：
1.完善門急診醫(yī)生工作站。
系統(tǒng)正式使用，做好與his系統(tǒng)完善。3.完成his系統(tǒng)的病案建設。
4.完成oa系統(tǒng)二期工程，做到全院覆蓋。系統(tǒng)的調研及考察。
醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設是一項長期的工作，從長規(guī)劃，分步實施。在實施的過程中，醫(yī)院將不斷摸索經驗，調整規(guī)劃，最終實現醫(yī)院的現代化管理。
醫(yī)院信息化工作總結篇八
xx年是教育信息化建設年。在園區(qū)信息化領導小組和蘇州市教育局、電教館的指導下，在園區(qū)教育局領導下，我們“堅持平臺建設與規(guī)范管理、應用研究同步推進，優(yōu)質資源引進與系統(tǒng)性開發(fā)并舉”的思路，加快構建“立足用戶體驗，滿足用戶需求”樞紐平臺及資源體系，積極開展應用培訓與研究活動，探索“移動互聯時代”信息技術與學科課程融合的有效方式，為促進課堂教學改革、提高教學質量服務。
xx年是園區(qū)教育信息化嶄露頭角的一年。以“智慧教育建設”為主題的園區(qū)教育信息化取得了階段性的成果，也有機會在各種場合亮相，得到各級領導的高度評價。3月25日，市教育局周xx副局長一行調研園區(qū)教育信息化工作，一致認為：園區(qū)教育借力園區(qū)信息化建設大背景，搶抓機遇，優(yōu)勢后發(fā)，實現了區(qū)域教育信息化的“華麗轉身”，園區(qū)智慧教育“頂層設計”、“網絡基礎”、“建設模式”、“管理機制”等方面的創(chuàng)新探索經驗值得借鑒；5月17日，xx市智慧教育建設推進會在xx實驗中學舉行，園區(qū)教育局葛虹副局長作題為《園區(qū)智慧教育的實踐與思考》交流發(fā)言，受到與會領導的高度評價，發(fā)言全文被《xx教育信息化》刊載；10月23、24日，“第十四屆中國教育信息化創(chuàng)新與發(fā)展論壇”在蘇州隆重舉行，園區(qū)教育局沈堅局長作了題為“園區(qū)智慧教育背景下‘翻轉課堂’的實踐與思考”的發(fā)言，得到與會專家的一致認同，也贏得了現場陣陣掌聲，會前，教育部教育管理信息中心主管的《中國教育信息化》記者還專訪了沈堅局長，對園區(qū)智慧教育的建設情況進行了全面的訪談和刊載；10月27日，中國·新加坡雙邊合作聯委會第十一次會議在xx召開，會議期間，教育部副部長杜xx專門聽取了xx工業(yè)園區(qū)智慧教育的情況匯報，杜部長對園區(qū)智慧教育給予的很高的評價，他認為：園區(qū)智慧教育整體規(guī)劃，系統(tǒng)推進，成績非常突出，有許多好的做法，應該借助“第十四屆中國教育信息化創(chuàng)新與發(fā)展論壇”在蘇州舉行的良好契機，認真總結，推廣經驗；11月7日，園區(qū)工委副書記、管委會主任楊xx親臨園區(qū)教師發(fā)展中心，現場調研智慧教育進展情況，對園區(qū)智慧教育樞紐平臺一期建設給予了充分的肯定，他認為，園區(qū)智慧教育盡管起步較晚，但建設成效明顯，希望繼續(xù)努力，深化應用。
xx年是園區(qū)教育信息化影響力提升的一年。與此同時，xx年園區(qū)也先后接待了來自xx市、xx新北區(qū)、xx市、xxxx市、xx濱江區(qū)、xx縣等教育局教育信息化考察團的來訪，并與來訪專家就智慧教育的建設工作進行了深入的探討。
xx年是創(chuàng)新工作、卓有成效的一年。xx年完成了十項主要工作，概括起來為，逐步完善網絡基礎環(huán)境，如期推進一期平臺建設、及時跟進平臺應用培訓、重點打造生態(tài)資源系統(tǒng)、積極開展亮點項目研究、認真落實常規(guī)電教工作、科學制定資源引入機制、初步建立數據標準體系、努力探索教育運營模式、深入開展信息教學研究等，也取得了實質性的成果。值得慶賀的是，申報的《智慧教育區(qū)域推進與生態(tài)運營實踐研究》課題被中央電教館立項為全國教育信息技術研究“xx”規(guī)劃xx年重點課題，這對下階段的智慧教育建設會起到很大的引領作用。
回顧一年的工作，具體體現在以下十個方面：
園區(qū)教育網絡基礎主要包括求學網域網主干和校園網絡兩大部分。求學網域網采取復用政務網技術，實現了高速、穩(wěn)健的互聯互通。網絡完善的重點就放在了校園網絡的標準化改造上。網絡基礎改造方面主要做好了三個方面的工作：一是完成新建學校求學網域網的接入工作。與管委會計算機信息中心溝通，制定接入方案，先后完成獨墅湖學校、星洲學校等新建學校，斜塘學校、跨塘實小等改建學校的城域網接入工作；二是完成了首期8所學校的校園網絡改造。在調研的基礎上，爭取財政的重視與投入，教育局從特色經費中列支137萬用于8所學校的網絡更新改造；改造過程中，堅持做到“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范”，為集約化管理到桌面打好基礎，為云桌面應用提供保障；三是開展“園區(qū)校園網絡標準環(huán)境及云應用模式構建”專題研究，暑期完成了所有直屬中小學及幼兒園的信息化基礎設施調研，形成了“蘇州工業(yè)園區(qū)學校網絡標準環(huán)境建設標準”，為新校建設提供規(guī)范，為全面推進校園標準化改造做提供依據。
一期建設包括“一庫一門戶六個系統(tǒng)”，分兩個階段完成。一期一階段的“區(qū)域網絡閱卷系統(tǒng)”、“區(qū)域教師招聘系統(tǒng)”、“區(qū)域招生系統(tǒng)”和“生態(tài)學習資源系統(tǒng)”等均按照迭代交付的方式，上半年陸續(xù)投入使用，教師招聘系統(tǒng)在xx年新教師招聘工作發(fā)揮了重要作用，招生系統(tǒng)數據采集在園區(qū)“電腦擇位”工作中功不可沒，網絡閱卷系統(tǒng)支持了高標準、無差錯的六次區(qū)域網絡閱卷工作；一期二階段“智能門戶”、“教育基礎數據庫”、“區(qū)域教師研訓”和“教育協同管理”于5月底全面啟動開發(fā)工作，分別在8月15日和11月27日分兩次完成交付。為保證開發(fā)工作的順利進行，我們與代建公司風云科技通力合作，先后召開43期樞紐平臺建設工作例會，組織調研論證會議的近30次，不斷完善代建管理機制，明確開發(fā)進程中存在的問題，提高開發(fā)質量與速度。風云網絡的代建模式經過一年的歷練，形成了一套行之有效的代建流程和約束機制，在二階段乃至二期和三期的建設將發(fā)揮其更好的作用。
平臺的云端測試、部署和分層次的應用培訓，是保證各類平臺推廣應用的基礎性工作。平臺開發(fā)完成后，我們先在虛擬服務器上進行部署，然后進行并發(fā)壓力測試，再組織相關人員的培訓工作，最后部署到生產環(huán)境，進行功能與性能的測試與優(yōu)化，任何一個環(huán)節(jié)都不可或缺。
一年來共開設用戶賬號xxxxx余個，組織培訓30輪次，參訓xxxxx人次，讓每一個用戶能夠熟悉每一個模塊的功能與使用方法，便捷地運用到管理、教學與學習之中，真正發(fā)揮平臺的應用績效。生態(tài)學習資源系統(tǒng)的在線輔導模塊，涉及人員面大量廣，先后組織蘇大附中教師的全員培訓、高中學校技術保障人員專項培訓、主講教師的使用培訓和骨干教師在線輔導的應用展示等四次培訓活動，為高中校在線輔導課程的開設提供了保障。下半年還在園區(qū)范圍內組織一次涉及各中小學的xxxx個并發(fā)點的實測活動，以檢驗在線輔導模塊的應用功能。還有教育協同辦公系統(tǒng)（教育oa），涉及單位xxx個，用戶xxxx余人，先后組織四輪區(qū)域培訓，推進了局端和校端的應用。
園區(qū)“生態(tài)學習資源系統(tǒng)”包括“學習管理”、“學習資源”、“在線輔導”、“同步課堂”和“社會化資源”等五個模塊，是樞紐平臺的重要系統(tǒng)，旨在滿足學生無處不在、無時不在的個性化學習需求。
xx年，在加快系統(tǒng)開發(fā)基礎上，重點做了兩項工作。一是推進系統(tǒng)化結構化微課資源的開發(fā)；二是推進“在線輔導”課程的實施與資源積累。在微課資源的開發(fā)上，出臺了《園區(qū)教育系統(tǒng)化結構化微課開發(fā)方案》和《關于加強園區(qū)教育生態(tài)學習資源系統(tǒng)建設與應用的意見》，給生態(tài)學習資源系統(tǒng)資源的資源建設提供了政策保障，由教研中心組織發(fā)動、信息中心組織培訓、學校備課組研究制作、骨干共同體參與制作，推進了系統(tǒng)化結構化微課的開發(fā)。同時，探索資源開發(fā)與使用激勵機制，形成一個資源建設與應用生態(tài)，下半年還組織了42節(jié)精品課的拍攝制作。目前，信息中心共組織各類微課制作培訓28次，受益教師達xxx多人次；微課資源達到xxxx節(jié)，精品課將達到xxx節(jié)，元資源將突破xxx件。在“在線輔導”方面，開設輔導課程143次，參與學生xxxxx人次，積累輔導視頻資源xxx個。
在推進信息技術與學科課程整合常態(tài)化應用研究的基礎上，積極開展信息化亮點應用研究。
一是完成了9個“未來教室”的建設工作，并展開了應用培訓活動。在落實專項經費的同時，統(tǒng)一建設標準，深入學校指導建設工作，確保未來教室的建設進度與質量；10月在跨塘實驗小學新建的未來教室內，對園區(qū)已經建成“未來教室”學校的實驗教師及xx年擬建設“未來教室”學校的骨干教師50人進行了專題培訓，12月又在園區(qū)二實小舉行了“未來教室”應用第一期種子教師教學設計展示與研討活動，推動了“未來教室”的應用；二是推進“翻轉課堂”的試點研究工作。上半年，先后文萃小學、星海實驗中學舉行研討活動，做到了“滲透理念，先學后教；形式多樣，嘗試翻轉；資源先行，課程跟進；骨干帶頭，群策群力”，下半年，在跟蹤試點校研究活動的基礎上，組織參與實驗的骨干老師進行基于園區(qū)生態(tài)學習資源平臺在線學習支架創(chuàng)建專題培訓，指導借助平臺開展“翻轉課堂”研究工作。11月28日，在翰林小學組織小學“翻轉課堂”展示研討活動；xx年1月7日，在斜塘學校組織中學“翻轉課堂”展示研討活動，交流研究經驗，展示研究成果。xx年先后有8人次，分別參加了成都、濟南、深圳、南京、武漢等全國性“翻轉課堂”展示活動，獲得高度評價。
重點做好了四個方面的工作：一是繼續(xù)做好教育技術應用培訓工作。一方面繼續(xù)做好市級網絡在線培訓的組織工作，根據蘇州市電教館通知精神，積極發(fā)動并組織了xx年春季、秋季班網上在線培訓報名工作，共有1489名教師參加了27門課程的學習，取得良好成績；另一方面組織好新媒體、新技術的應用培訓工作。11月份成功舉辦了園區(qū)校園電視節(jié)目制作專題培訓活動，進一步培養(yǎng)園區(qū)中小學、幼兒園校園電視創(chuàng)作人才，提高了園區(qū)校園電視節(jié)目制作水平。
三是做好了園區(qū)“第四屆教育技術應用能手”評選活動。根據蘇州市教育局（x教信息〔xx〕3號）印發(fā)的《蘇州市中小學“教育技術應用能手”評選辦法》和園區(qū)教育局xx年9月25日下發(fā)的《關于組織園區(qū)第四屆中小學“教育技術應用能手”評選活動的通知》精神，在各校（園）推薦、申報的基礎上，經對照申報條件考核，評選出教學整合能手10名、應用維護能手6名、管理能手2名。
四是開展常規(guī)應用研究工作。指導學校開展信息技術與學科課程整合的課堂教學研討和校本應用研究，開展互動課堂構建的教學研討活動，組織園區(qū)教師參加“第七屆全國中小學互動課堂教學實踐觀摩活動”，榮獲一等獎1個、二等獎xx個、三等獎xx個；推薦優(yōu)秀網絡教研團隊參加“全國信息技術創(chuàng)新與實踐活動（noc）競賽活動”，榮獲一等獎36個、二等獎xx個、三等獎x個。
我們對相關社會化資源進行深入調研，形成了一定的思考，做到社會上有的資源我們不重復開發(fā)，企業(yè)能提供的服務我們盡量加以利用。我們初步研究制定了社會化資源引入機制和推進路線圖，讓優(yōu)秀教育類的高新技術企業(yè)參與到教育信息化建設中來。信息中心也在生態(tài)學習系統(tǒng)和app應用中為社會化資源預留了接口，開展對接試點。3月份，教育局已經邀請相關公司做了產品展示，目前正就合作細節(jié)展開研討，如合作期限、產品版權、數據共享、保密協議、法律條款等。信息中心正在積極與思必馳、夢想人、北極光、北京四中網校等高新技術企業(yè)商洽，xx年度將社會化資源引入和第三方資源采購納入年度預算，開展常態(tài)化運作。
隨著基礎數據庫和數據交換平臺的啟動建設，針對數據標準、庫表結構、字段、容錯性將是一個龐大的系統(tǒng)工程。為此，在基礎數據庫建設的同時，信息中心在參考國家教育基礎庫元數據標準和江蘇省信息化建設指南的基礎上，建立園區(qū)教育數據標準體系，并依據應用在本期的基礎數據庫里。目前基礎數據庫已經采集125所區(qū)內各類教育機構的xxxx余條教師、xxxxx多條學生的詳細數據，開發(fā)制作了11個主題數據庫，為未來的應用系統(tǒng)提供權威的數據運營保障。
園區(qū)教育信息化雖然起步晚，但是起點較高，一開始就采用云架構展開建設，無論是硬件還是軟件均使用當前先進的虛擬化和集約化管理模式。隨著樞紐平臺和瘦終端逐步交付使用，擺在信息中心面前的是一個全新的課題，就是探索和實踐云時代背景下的新型運維體系的建構。在系統(tǒng)運維方面，我們得到管委會計算機信息中心的大力支持，依托運維公司對校園網絡、教育專有云資源池進行了全面的部署與管理，保證了網絡基礎與云資源池的穩(wěn)健的運行；在業(yè)務運營方面，教育局與管委會計算機中心、信息化辦、園區(qū)財政多方溝通，開展了園區(qū)教育信息化運營中心的工作職能和工作量的調研，也得到了財政與管委會計算機中心的認同，10月份教育信息化運營中心正式運營。目前，已組建了8人運營團隊，負責所有教育平臺業(yè)務數據層面的運營工作。包含軟硬件的運維制度的形成和完善、運維團隊的組建和管理、運維績效評價的研究和優(yōu)化等諸多方面，能更好地銜接軟硬件交付，形成一條行之有效的運維生態(tài)鏈。
信息技術教學研究方面，重點做好三個方面的工作。一是確立典型課例，開展有主題的研討活動。小學段分別在星海小學、園區(qū)二實小開展了“學案引導下互動課堂的構建”研究，初中段分別在xx學校、xx學校、xx學校開展“moodle支持下的互動課堂的構建”研究，高中段在西交附中、星海實驗中學開展了“體驗與評價型互動課堂的構建”研究，在課堂教學觀摩與現場研討后，開課教師與參與研討教師均形成書面的教學反思和觀后感，從中提煉出高效課堂教學的策略并推廣；二是圍繞微課資源，開展設計與制作培訓。先后組織小學段、中學段的制作培訓，由骨干教師牽頭，開展了系統(tǒng)化結構化微課的制作，中小學信息技術近100節(jié)微課已經發(fā)布；三是根據實際需要，組織師生競賽活動。學生層面：組織中小學學生信息技術應用作品分片初賽，下學期組織了現場制作比賽，并組織了中小學生的技能操作競賽，包括鍵盤操作、logo程序設計和flash制作等內容，促進了學生信息素養(yǎng)的全面提升；輔導與組織初、高中生參加xx年第二十屆全國青少年信息學奧林匹克聯賽xx賽區(qū)暨xx市的競賽活動，榮獲省一等獎12名、二等獎13名、三等獎22名，市一等獎12名、二等獎16名、三等獎30名，；教師層面：按照蘇州市統(tǒng)一安排，上學期組織了園區(qū)小學信息技術基本功競賽，并選送優(yōu)秀選手參加了xx市比賽，榮獲市一二三等獎各1名，下學期組織了中學信息技術教師基本功競賽，并推薦兩名選手參加xx市比賽，榮獲一二等獎各1名。
xx年是園區(qū)教育信息化面對新挑戰(zhàn)的一年。一是時間緊迫，任務量重，既要補缺，更要創(chuàng)新，挑戰(zhàn)大。一期開發(fā)八個系統(tǒng)，大多為補缺項目，上線時間很緊；同時，全為定制開發(fā)，無成熟經驗借鑒，往往會出現“開發(fā)難跟進，調試不徹底，問題易產生，影響會消極”的現象。二是涉及面廣，應用面寬，既要有車，更要有貨，要求高。園區(qū)教育樞紐平臺涉及學生、教師、家長、社區(qū)與管理者等諸多層面，光有平臺是不行的，不能跑空“車”，要有“貨”——數據與資源，構建一個數據與資源的生態(tài)化系統(tǒng)是需要積淀的，需要不斷完善。
在“智慧教育”的建設過程中，“建不建，用不用，好不好”是信息化建設過程中必須回答的問題，但這些問題信息中心往往無法回答或解決這些問題的，需要責任主體或使用者來思考、研究和應用體驗，提出明確的建設目標和完善要求；信息中心根據需要進行設計、開發(fā)與完善。只有“智慧教育”成為每一個管理者和教師的共識，“智慧教育”才會真正走上快車道。
醫(yī)院信息化工作總結篇九
上半年，企業(yè)信息化工作以公司信息化工作會議和廠長工作。
報告。
為指引，圍繞“對接技改、適應新廠”需要，在正常有序開展現有信息系統(tǒng)運行安全保障下，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉移調整到參與配合技改實施、開展全員培訓、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵，強化工作作風、協作機制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。
一、上半年的主要工作。
一是在人才對接上，做好信息化人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。信息(含自動化控制)組在全廠全員大培訓方案的基礎上針對信息化工作層次和人員對接需要，細化分解培訓方案。明確培訓對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時間計劃和效果驗證辦法，確保方案的可操作性與實效性。截止到當前，信息組已按信息模塊(含自動化控制)人員策劃實施培訓計劃兩期，其中，第一期完成階段性培訓計劃包括新進員工基礎知識強化培訓、參與mes系統(tǒng)開發(fā)設計、贛煙制絲跟班學習和贛煙卷包高架跟班學習共4項;第二期已在實施mes系統(tǒng)理論知識學習及實踐潛力培訓和參與制絲集控系統(tǒng)開發(fā)設計2項。
二是在項目建設配合上，做好工作協作，確保工作高效推進。一方面，根據項目建設需要，及時做好人員的選派支持;另一方面，以打造數字化工廠特色為切入點，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應用、務求實效、創(chuàng)新改善的原則，抓好信息化與基礎管理各項工作融合。截止到當前，信息(含自動化控制)組圍繞mes、動力能管、制絲集控和卷包數采系統(tǒng)先后配合羅克韋爾自動化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓撲、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進行需求調研和意見整合9次。
三是在管理對接上，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進內部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“以提升信息系統(tǒng)安全運行管理潛力的治理防控保障體系構建”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，透過治理隱患的排查，從“人機料法環(huán)”各因素分析隱患的根源，找出關鍵控制節(jié)點，并一一制定出對應的控制措施，閉環(huán)控制，構成固化文件。其中，還創(chuàng)新性的以“安全等級保護”作為研究對象，依此為切入點，貫穿治理防控保障控制全過程，提高“信息系統(tǒng)安全運行”隱患發(fā)現的及時性，和采取控制的反應速度，為治理防控保障工作夯實基礎。截止到當前，針對機房、網絡架構和信息系統(tǒng)建設和運行完成隱患排查9次，完成信息系統(tǒng)安全等級評價和保護工作3個，完成公安部門備案信息系統(tǒng)1個，完成《卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)運行管理辦法》制度轉換標準1項，梳理制度和預案6項。
四是確保網絡與各信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行工作。今年在網絡與各信息系統(tǒng)安全維護人員缺乏的條件下，全年借實施it外包維修服務安全類等幾個信息化小項目，按計劃、文件或合同規(guī)定開展了日常、月度、節(jié)假日檢查和季度巡檢，全年開展網絡辦公設備日常巡檢與運維記錄18次。開展信息系統(tǒng)賬號安全、行業(yè)信息系統(tǒng)基本狀況、重要信息系統(tǒng)和重點網站安全執(zhí)法、工業(yè)控制系統(tǒng)等專項檢查4次。根據系統(tǒng)自查結果及時排除了隱患故障，保障了企業(yè)網絡和信息化系統(tǒng)運行安全。日常強化了網絡與信息系統(tǒng)巡查防護，確保了在現有的硬件基礎條件下網絡數據傳輸快捷安全，為我廠開展生產經營管理活動帶給了安全穩(wěn)定運行保障。
五是抓好項目管理，促進信息化基礎設施和系統(tǒng)運行保障。透過年度申報，批準實施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個，其中企業(yè)自身的1個已經啟動并交由物管部門實施采購;申報批準實施的維修與維護服務小項目有8個，目前已經實施完成1個。另外，配合公司信息中心完成《煙草行業(yè)數據中心配套服務器及相關軟件采購》項目1個。做好行業(yè)卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)升級1次，在公司的整體辦公自動化的框架下，進一步調整理和優(yōu)化了企業(yè)oa用戶辦公節(jié)點流程。
二、下步打算。
一是繼續(xù)抓好與新廠mes、動力能管、制絲集控和卷包數采系統(tǒng)實施方的交流與合作，以期能夠吸收國內先進的實時經驗，努力促進工廠管理在架構上體現先進的技術平臺。在功能上實現好用，實用，并具有井煙的特色。借我廠新廠技改數字化工廠各信息系統(tǒng)的建立與運用之機，以信息化支撐我廠生產經營管理，加快管理業(yè)務電子化工作進程，不斷提高我廠信息化建設與管理水平。
二是繼續(xù)推進了信息人才隊伍的建設，明確職責分工和操作規(guī)范。在企業(yè)內設機構部門工作職責中規(guī)定了企業(yè)信息化建設及信息化系統(tǒng)的應用、維護和管理具體職責權限。包括：企業(yè)信息化建設項目立項申報、計劃制訂及實施;開展技術咨詢、技術服務，組織實施信息化。按照企業(yè)標準化、安全標準化建設要求，梳理了信息化管理標準制度和工作標準，建立了崗位工作標準。繼續(xù)抓好從事信息化及其它領域的工程技術人員之間的學術交流，推進了企業(yè)信息化人才隊伍建設。
三是適時解決幫帶的問題。前期經人力資源科編制了系統(tǒng)性對接技改培訓實施方案和即將策劃的2015年新進高校畢業(yè)生現場實操培訓實施方案，提出清晰的目標和計劃，并著重解決對新員工的幫帶問題。同時，配合做好2015年實施全員體系文件的培訓，以期改善企業(yè)專業(yè)管理、專業(yè)技術、專業(yè)技能人才結構，提升企業(yè)三支人才隊伍的綜合素質和專業(yè)水平。
四是常態(tài)化開展網絡與信息安全運維保障工作。網絡安全和信息化是一體之兩翼、驅動之雙輪，為此，我們仍堅持以管理帶技術、技術促管理，不斷加強了信息化基礎管理和保障潛力建設。重點強化運維外包管理，明確運維外包人員工作標準和規(guī)范，明確日常記錄、周匯總、月總結的工作機制，加強資源有效調配，降低各類運維風險，切實提升運維管理的針對性和有效性。
上半年，企業(yè)信息化工作以公司信息化工作會議和廠長工作。
報告。
為指引，圍繞“對接技改、適應新廠”需要，在正常有序開展現有信息系統(tǒng)運行安全保障下，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉移調整到參與配合技改實施、開展全員培訓、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵，強化工作作風、協作機制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。
一、上半年的主要工作。
一是在人才對接上，做好信息化人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。信息（含自動化控制）組在全廠全員大培訓。
方案。
的基礎上針對信息化工作層次和人員對接需要，細化分解培訓。
方案。
明確培訓對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時間。
計劃。
和效果驗證辦法，確保方案的可操作性與實效性。截止到當前，信息組已按信息模塊(含自動化控制)人員策劃實施培訓。
計劃。
兩期，其中，第一期完成階段性培訓計劃包括新進員工基礎知識強化培訓、參與mes系統(tǒng)開發(fā)設計、贛煙制絲跟班學習和贛煙卷包高架跟班學習共4項；第二期已在實施mes系統(tǒng)理論知識學習及實踐潛力培訓和參與制絲集控系統(tǒng)開發(fā)設計2項。
二是在項目建設配合上，做好工作協作，確保工作高效推進。一方面，根據項目建設需要，及時做好人員的選派支持；另一方面，以打造數字化工廠特色為切入點，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應用、務求實效、創(chuàng)新改善的原則，抓好信息化與基礎管理各項工作融合。截止到當前，信息（含自動化控制）組圍繞mes、動力能管、制絲集控和卷包數采系統(tǒng)先后配合羅克韋爾自動化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓撲、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進行需求調研和意見整合9次。
三是在管理對接上，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進內部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“以提升信息系統(tǒng)安全運行管理潛力的治理防控保障體系構建”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，透過治理隱患的排查，從“人機料法環(huán)”各因素分析隱患的根源，找出關鍵控制節(jié)點，并一一制定出對應的控制措施，閉環(huán)控制，構成固化文件。其中，還創(chuàng)新性的以“安全等級保護”作為研究對象，依此為切入點，貫穿治理防控保障控制全過程，提高“信息系統(tǒng)安全運行”隱患發(fā)現的及時性，和采取控制的反應速度，為治理防控保障工作夯實基礎。截止到當前，針對機房、網絡架構和信息系統(tǒng)建設和運行完成隱患排查9次，完成信息系統(tǒng)安全等級評價和保護工作3個，完成公安部門備案信息系統(tǒng)1個，完成《卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)運行管理辦法》制度轉換標準1項，梳理制度和預案6項。
四是確保網絡與各信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行工作。今年在網絡與各信息系統(tǒng)安全維護人員缺乏的條件下，全年借實施it外包維修服務安全類等幾個信息化小項目，按計劃、文件或合同規(guī)定開展了日常、月度、節(jié)假日檢查和季度巡檢，全年開展網絡辦公設備日常巡檢與運維記錄18次。開展信息系統(tǒng)賬號安全、行業(yè)信息系統(tǒng)基本狀況、重要信息系統(tǒng)和重點網站安全執(zhí)法、工業(yè)控制系統(tǒng)等專項檢查4次。根據系統(tǒng)自查結果及時排除了隱患故障，保障了企業(yè)網絡和信息化系統(tǒng)運行安全。日常強化了網絡與信息系統(tǒng)巡查防護，確保了在現有的硬件基礎條件下網絡數據傳輸快捷安全，為我廠開展生產經營管理活動帶給了安全穩(wěn)定運行保障。
五是抓好項目管理，促進信息化基礎設施和系統(tǒng)運行保障。透過年度申報，批準實施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個，其中企業(yè)自身的1個已經啟動并交由物管部門實施采購；申報批準實施的維修與維護服務小項目有8個，目前已經實施完成1個。另外，配合公司信息中心完成《煙草行業(yè)數據中心配套服務器及相關軟件采購》項目1個。做好行業(yè)卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)升級1次，在公司的整體辦公自動化的框架下，進一步調整理和優(yōu)化了企業(yè)oa用戶辦公節(jié)點流程。
二、下步打算。
一是繼續(xù)抓好與新廠mes、動力能管、制絲集控和卷包數采系統(tǒng)實施方的交流與合作，以期能夠吸收國內先進的實時經驗，努力促進工廠管理在架構上體現先進的技術平臺。在功能上實現好用，實用，并具有井煙的特色。借我廠新廠技改數字化工廠各信息系統(tǒng)的建立與運用之機，以信息化支撐我廠生產經營管理，加快管理業(yè)務電子化工作進程，不斷提高我廠信息化建設與管理水平。
二是繼續(xù)推進了信息人才隊伍的建設，明確職責分工和操作規(guī)范。在企業(yè)內設機構部門工作職責中規(guī)定了企業(yè)信息化建設及信息化系統(tǒng)的應用、維護和管理具體職責權限。包括：企業(yè)信息化建設項目立項申報、計劃制訂及實施；開展技術咨詢、技術服務，組織實施信息化。按照企業(yè)標準化、安全標準化建設要求，梳理了信息化管理標準制度和工作標準，建立了崗位工作標準。繼續(xù)抓好從事信息化及其它領域的工程技術人員之間的學術交流，推進了企業(yè)信息化人才隊伍建設。
三是適時解決幫帶的問題。前期經人力資源科編制了系統(tǒng)性對接技改培訓實施方案和即將策劃的2015年新進高校畢業(yè)生現場實操培訓實施方案，提出清晰的目標和計劃，并著重解決對新員工的幫帶問題。同時，配合做好2015年實施全員體系文件的培訓，以期改善企業(yè)專業(yè)管理、專業(yè)技術、專業(yè)技能人才結構，提升企業(yè)三支人才隊伍的綜合素質和專業(yè)水平。
四是常態(tài)化開展網絡與信息安全運維保障工作。網絡安全和信息化是一體之兩翼、驅動之雙輪，為此，我們仍堅持以管理帶技術、技術促管理，不斷加強了信息化基礎管理和保障潛力建設。重點強化運維外包管理，明確運維外包人員工作標準和規(guī)范，明確日常記錄、周匯總、月總結的工作機制，加強資源有效調配，降低各類運維風險，切實提升運維管理的針對性和有效性。
信息化。
工作總結。
（三）：
我們信息化科全體同志，在局黨組的正確領導和高度重視下，經過同志們的共同努力，按照全局整體工作部署和要求，圍繞局中心工作，從實際出發(fā)，統(tǒng)一思想，立足本職，主動服務，克服困難，開拓創(chuàng)新，圓滿完成領導交辦的各項工作任務。
一、重點抓好農村信息化建設工作。為貫徹落實市新農村建設文件精神，加快推進我市農村信息化建設，更好地為“三農”服務，解決農民獲取信息難和信息化最后一公里問題，促進農村經濟和社會發(fā)展。按照國家和省廳、市里關于加快新農村信息化建設的有關文件精神，根據省廳建設四級農村信息服務機構的要求和部署，認真謀劃，用心行動，從農村實際出發(fā)，制定下發(fā)了《全市農村信息化建設實施方案》和《農村信息服務體系建設實施方案》。協調市農委、通信公司等相關部門為農村信息化建設帶給網絡技術、設備和資金支持，市網通公司先后投入近800萬元用于農村信息化基礎設施建設。同時我們還多次深入各縣、鄉(xiāng)、村，進行走訪調查，了解狀況，各縣也都按照方案要求依托當地村委會、學校等部門建立了農村綜合信息服務機構、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設信息服務站、村(屯)設信息服務室。在網上開設各類欄目讓農民及時獲取和發(fā)布政策、黨建、教育、科技、市場價格行情、農產品供求等各類信息，成立了組織機構，合理布局，構成規(guī)劃。發(fā)揮信息在農業(yè)生產中的重要作用，為農民帶給農業(yè)信息服務。組織開展了農村信息員培訓，加快農村信息化的建設步伐，促進農村經濟發(fā)展。
二、突出抓好農村信息化試點工作。為切實抓好農業(yè)信息化推進工作，我們從農村信息化發(fā)展的大局出發(fā)，不怕工作困難，不辭辛苦，多次深入農村，從農村實際出發(fā)，組織專家進行研究論證，選準試點，在樺南縣基礎上經過認真研究考察，今年確定了富錦市為農村信息化試點市，用心向省爭取支持。依托各縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村委會和學校，建立網絡平臺和節(jié)點，做到每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和五個村為單位設立試點，發(fā)揮農村企業(yè)龍頭、農業(yè)協會和中介組織作用，以點帶面，逐步推進。目前為止，各縣網絡普及率已經到達60%以上，爭取明年全市85%的行政村實現信息聯網，使農民足不出戶就能夠盡快獲取和發(fā)布相關農業(yè)信息。我們還將繼續(xù)加大農村信息化的推進力度，廣泛開展農村遠程教育和黨建活動，豐富廣大農民的業(yè)余文化生活，提高農民文化素質。
三、完成農業(yè)專家熱線開通和籌備中小企業(yè)現場會工作。年初以來為更好地、更直接地為“三農”服務，在田局長高度重視下，幾經協調市聯通公司和農委部門，依托市聯通公司技術支持，開通農業(yè)專家服務熱線，聯通公司還為25位農業(yè)專家配備了專用手機，為農民帶給24小時方便快捷的互動服務，讓農民足不出戶就能夠及時了解到種植、養(yǎng)植、農村能源、市場交易、氣象知識、農業(yè)政策等方面信息。農業(yè)專家熱線的成功開通，在我省是首次，標志著我市農村信息化建設進程進入了新的階段，這為服務“三農”，促進城鄉(xiāng)協調發(fā)展，構建和諧社會開辟了新的發(fā)展空間。為了加快中小企業(yè)信息化建設，加快信息技術在中小企業(yè)中的推廣應用，根據省有關要求，我們多次主動協調市中小企業(yè)局等部門，研究建立中小企業(yè)平臺，組織籌備中小企業(yè)信息化建設現場會各項工作。
四、切實抓好招商引資工作。一是組織召開神州通訊業(yè)務協調會，幫忙該公司辦理相關手續(xù)，領導帶隊親自到公司考察論證交通衛(wèi)星定位和“家校通”系統(tǒng)應用狀況。為該公司成立電子競技協會帶給支持和服務。二是幫忙同江外貿港加強信息化建設，為改造和提升外貿貨物流程，提高貨物流轉速度，加大外貿港口的通關潛力打下良好的基礎。三是吸引黑龍江科技大學到我市共同謀劃合作投資組建“信息產業(yè)大廈”，目前，此項工作正在協調運作。
五、重點抓好信息化和軟件項目工作。為了使更多更好高質量的項目得到省廳的支持，我們從企業(yè)實際出發(fā)，樹立不怕磨破嘴，不怕跑斷腿的思想，勇于“跑省進廳”抓大項目、抓好項目，爭取國家和省廳的支持。局領導帶隊多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業(yè)進行實地考察論證，指導企業(yè)信息化項目前期工作，認真做好項目的篩選和審核工作，上省廳匯報進展狀況。經過努力，今年有暢通汽車配件有限公司、第二糧庫、佳星玻璃等8個信息化項目和孟家崗林場《人工森林資源監(jiān)管地理信息系統(tǒng)》、樺南縣信息中心《基于3s糧食作物生產管理決策系統(tǒng)》、廣源物流有限公司《對俄物流信息平臺系統(tǒng)》等7個軟件項目上報省廳。項目庫項目總數到達30多個。組織三豐公司、金卓越等企業(yè)參加哈洽會，帶項目參展。認真配合省廳做好對上報項目的跟蹤問效和檢查驗收工作。組織做好明年信息化項目和軟件項目篩選認證工作，爭取更多的項目得到省廳的支持。
六、認真抓好全市企業(yè)資質審核申報工作。為了把好企業(yè)市場準入關，規(guī)范市場秩序，使我市電子產品市場能夠沿正確軌道建康發(fā)展。用心深入企業(yè)調查，做好企業(yè)資質的審核、論證等工作，按照省廳要求，先后深入企業(yè)30余戶，幫忙電腦公司做好資質的篩選、審核、論證工作。今年根據省廳資質認證辦的要求對已經獲得資質證書的單位進行了檢查，對具備申報四級資質條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項目經理培訓和資格申報。
七、努力抓好企業(yè)信息化。按照國家振興老工業(yè)基地工作要求，本著從企業(yè)實際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，整體推進的原則。以應用為重點，領導親自帶隊，先后走訪市暢通公司、沃爾德電纜等20余家企業(yè)，走訪調查，了解狀況，從企業(yè)實際出發(fā)，組織專家進行實地考察論證，幫忙企業(yè)出主意想辦法，在確定10戶示范企業(yè)基礎上，大力推進中小企業(yè)在經營、管理、設計和生產過程中信息技術的廣泛應用，為抓好企業(yè)信息化建設做了超多工作。
八、按時完成材料組織上報工作。按照市委、市政府的要求，先后制定下發(fā)了具有指導好處的《全市農村信息化建設實施方案》和《農村信息服務體系建設實施方案》、《全市中小企業(yè)信息化建設實施方案》和農業(yè)專家熱線會議等材料及時上報市委、市政府督辦室和信息室。在新聞媒體上發(fā)表有參考價值的信息2篇，為市委、市政府宏觀決策帶給了理論依據。累計完成各類材料文字量達3萬余字。按時完成了領導臨時交辦的事務性工作，同時，協助辦公室和其它科室較好地完成了精禮貌建設、行風建設、改善經濟發(fā)展環(huán)境、等各項工作任務。
信息化。
工作總結。
（四）：
2012年是___縣信息化建設快速發(fā)展的一年，___縣牢牢抓住現代信息技術發(fā)展所帶來的歷史機遇，緊緊把握黨的十六大提出的“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化路子”的要求，大力推進國民經濟和社會信息化，在實現工業(yè)化的進程中注重運用信息技術，在推進信息化的進程中實現傳統(tǒng)產業(yè)的改造和升級，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現社會生產力跨越式發(fā)展。透過一年來的努力，全縣在信息網絡基礎設施、電子政務、行業(yè)信息化、企業(yè)信息化等方面有了長足進步。
在國內外信息化浪潮的大力推動下，隨著全縣社會經濟的快速、健康發(fā)展，計算機和網絡技術的日漸普及，2012年___縣信息化建設取得了必須成效，為后期發(fā)展奠定了良好的基礎。
（一）信息網絡基礎設施已初具規(guī)模。
___電信、移動、聯通、廣電、網通作為我縣信息基礎設施建設的骨干，發(fā)揮了用心的作用，信息化基礎設施建設成效顯著。光纖網絡和通訊信號均已覆蓋到全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及重點工業(yè)園區(qū)、旅游景點，構成多業(yè)務、多功能的信息服務網絡，有效滿足各類用戶對數據通信的不一樣需要，帶給高質量的互聯網接入和其他相關通訊服務。
1。電信網絡建設日趨完善。從今年一月份起，電信局為實現村村通寬帶的新農村建設目標，投入了超多的寬帶設備和光電纜，到目前為止，共建設了農村寬帶接入點5xxxx，已完成了所有行政村的寬帶接入，并且光纜也已基本通達所有行政村。共投入建設資金31xxxx元。2。___移動、聯通光纜、通訊信號覆蓋全縣。管道、桿線總長度超過1000公里，gms基站（點）達28xxxx個，cdma基站達5xxxx個，成功打造覆蓋全縣的移動綠色精品網絡，能夠為用戶帶給高質量的語音、wap網絡、長途ip、虛擬專網等成熟業(yè)務。
3。透過___縣廣播電視局的努力，在網絡的研究、規(guī)劃、設計和建設上已構成了相當規(guī)模。目前，從縣城到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣播電視光纜傳輸網已全部建設完成，廣電網覆蓋全縣，實現了村村通；截止2012年11月全縣廣播電視網絡光纜總長1101。1km。
（二）信息技術應用日漸普及。
1。網絡、通訊技術應用日?；⑵矫窕?。目前全縣已有互聯網用戶xxxx余戶，其中寬帶用戶749xxxx，固定電話用戶15。3xxxx戶，移動電話用戶18。xxxx戶，有線電視用戶突破1xxxx戶，到達10071xxxx以上，入戶率到達9xxxx。全縣絕大多數企業(yè)已利用因特網開展業(yè)務，有10xxxx家企業(yè)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門建立獨立網站，總數已到達20xxxx個。其中，中國竹網、___在線等一些網站已有必須知名度，中國竹網逐步向電子商務網站發(fā)展。
2。企業(yè)信息化有新的突破。為了大力推進企業(yè)信息化改造，___縣政府制定了《關于加快推進我縣企業(yè)信息化建設的實施意見》，在技術改造扶持資金中單列10xxxx元專項資金用于推進企業(yè)信息化建設。目前，轉椅業(yè)、竹制品等生產型企業(yè)普遍采用cad、cam等信息技術來改造傳統(tǒng)產業(yè)，xxxx重點骨干企業(yè)分別委托金碟、用友、浪潮等知名專業(yè)軟件企業(yè)編制信息化改造規(guī)劃，用心采用企業(yè)資源管理系統(tǒng)（erp）、信息管理系統(tǒng)（mis）和企業(yè)內部網絡，提高了企業(yè)運行管理效率和市場競爭力。企業(yè)尤其是外貿企業(yè)已逐漸認識到電子商務的重要性，并進行了有效的嘗試和應用。
3。社區(qū)信息化進展順利。目前，___社區(qū)辦公專網已建設完成，初步實現了社區(qū)管理信息化。中心遞鋪鎮(zhèn)的1xxxx社區(qū)建設了社區(qū)網站，為社區(qū)居民帶給信息服務。
（三）電子政務建設初步完成。
___縣政府門戶網站已于2004年透過驗收，正式投入運行，我縣所有政府機關、中央國營企業(yè)、優(yōu)強企業(yè)落戶該網站，縣政府各部門均建立了政府門戶網站的子網站，并發(fā)布政務公開事項。目前，該網站已經成為縣級機關政務公開和對外宣傳的主要平臺。同時，縣電子政務辦公系統(tǒng)平臺（黨政機關辦公自動化系統(tǒng)）也全面建設完成，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣級機關各部門均接入縣電子政務網絡，已于2004年10月實現公文雙軌制運行，到目前為止，共有數十個單位已完全脫離紙質文件。在政務網絡方面，我們已經建立了政務內網和政務外網，兩網之間物理隔離。政務內網在2012年9月建設完成；政務外網從2003年開始建設，到2012年11月共接入單位9xxxx，終端總數180xxxx左右。今年，我們針對《浙江省電子政務網絡技術規(guī)范》的要求，對政務外網進行了改造，目前改造所需設備正在招標之中，預計將在12月中旬完成建設。
（四）行業(yè)信息化發(fā)展迅速。
___教育網“校校通”工程全面完成。初步建立了以教育信息中心為核心，以寬帶光纖為主干的教育網。目前，全縣所有中學及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學全部聯入教育網，實現了教育資源共享。公安系統(tǒng)信息化水平上了一個新臺階。全面完成公安骨干網建設并實現提速，上聯省、市，下聯各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所，實現辦公自動化和信息資源共享。同時，加強信息化應用，整合各類公安信息資源，充分利用打防控信息系統(tǒng)，改造升級全縣賓館住宿業(yè)信息管理系統(tǒng)。社保vpn網建成使用，縣社保中心和市社保中心透過adsl連接，組成社保vpn網。各醫(yī)院、藥點以sdsl接入該網。此外，交通、工商、財稅及金融系統(tǒng)的信息化在”十五”期間也進一步得到加強。
近年來，我縣立足于提高政府辦公效率，擴大對外形象推介和宣傳力度，用心推進電子政務和政府專網建設，收到了良好效果。年月，在全省首屆政府系統(tǒng)互聯網站評比活動中，縣政府網站榮獲最佳獎和最佳獎。
一、統(tǒng)籌規(guī)劃周密組織。
年初，我縣把加快全縣信息化建設確定為促進全縣經濟快速發(fā)展的戰(zhàn)略措施，投資萬元專門成立了縣政府信息中心，具體負責全縣的政務信息化建設。開通了中國·綜合信息網站。網站共分走進、透視政府、城市名片、為您服務等七大板塊，并且還開通了網上辦事、政務公開等系統(tǒng)，初步實現了宣傳、辦公、辦事的多功能電子政務平臺。與此同時，為確保全縣電子政務建設的順利開展，我縣還成立了由縣長親自任組長，有關部門一把手為成員的電子政務領導小組。制定了《縣政務信息化建設實施方案》，為全縣電子政務建設奠定了堅實基礎。
二、立足實用分步推進。
按照我縣信息化建設實施方案，我縣信息化建設堅持立足實用和分步推進原則，一是高標準建設網絡基礎設施和服務器中心控制機房。引入先進的網絡模式，在政府信息中心實地安裝了一套多個客戶端的npa網絡計算機系統(tǒng)，購置筆記本電腦、多套多媒體會議演示系統(tǒng)和一套服務器中心控制機房。二是加快機關內部信息化建設。開始建立政府機關辦公業(yè)務和輔助領導科學決策需求的內部電子信息資源。三是開始連接部分部門的網絡。截止目前，部分市直部門與上級部門已建立了網絡連接，主要用于報送業(yè)務信息及請示報告類的電子文本。四是建立政府公眾信息網。年月已開通了縣政府信息網站，并逐步將有關資料發(fā)布在網上，數據量逐步增大。
三、下一步工作計劃。
下一階段，我縣將全面建設政府信息網絡系統(tǒng)，實行“三網”并進。一是內網系統(tǒng)建設。按照省市統(tǒng)一規(guī)劃，分步驟、分階段的推進內部辦公自動化建設，逐步實現公文處理電子化、業(yè)務管理智能化、信息管理網絡化，并且在系統(tǒng)內統(tǒng)一標準，統(tǒng)一編碼，逐步集中存儲，建設共享的信息資源庫。二是專網系統(tǒng)建設。專網是連接各級政府和政府部門的辦公業(yè)務資源網，是政府系統(tǒng)的主干網絡，計劃今年基本簡稱縣專網平臺，透過光纖寬帶接入網絡，高速橫向連接縣直部門，縱向連接各鎮(zhèn)政府。三是外網系統(tǒng)建設。計劃分三步走：第一步，為各級政府和政府部門帶給互聯網接入服務，建立政府公共信息網web站點，進行簡單的主要是靜態(tài)的信息發(fā)布，如重大公告、法律法規(guī)、規(guī)章制度、辦事手續(xù)等，對外實現電子郵件溝通;第二步，建設基于大型數據庫的信息發(fā)布平臺和信息發(fā)布機制，上網的政府機構實現部分電子化辦公，透過網絡發(fā)布更多的實時的動態(tài)信息。同時建立自動化的信息收集和反饋機制，更好的受理公眾服務需求、處理反饋意見;第三步，建立網上行政服務窗口，到達網上受理服務的要求。
醫(yī)院信息化工作總結篇十
隨著社會的進步，各種信息設備走進了我們生活也走進了校園，對我們來說可謂是觸手可及，但是這些信息技術卻遲遲很難走進課堂，我想這是在新時期教育者應該認真反思的問題。我想我們們邁不出這一步，往往并不是能力上的不足，而是思想上的桎梏。導致這種思想桎梏原因很多，但主要是兩點：第一，應試教育的大環(huán)境這些年沒有改變，在師生家長心中考試成績是評價學習結果的唯一標準，所以導致廣大教師依然按照輕車熟路的傳統(tǒng)教學方法去教學，只要達到成績好就夠了。第二，教師在長期繁重的工作壓力下缺少學習新事物的積極性，尤其在缺少統(tǒng)一組織和要求的情況下，大家更愿意把自由使用的時間用在其它事物上。所以要解決目前的窘境，必須有強有力的外力來推動信息化技術應用，讓教師重做一回學生，自發(fā)的去學習并應用,當這種教學方式習慣成自然后便信息化教學才算走進課堂。
道無非就是我們身邊的互聯網，那么為什么把信息化帶入課堂呢？信息化教學不是趕個時髦不是圖個新鮮，而是要通過信息化的方式把萬千事物更清晰便捷的展現在孩子們面前，使我們的教學效果達到更高的水平。
說道信息化互聯網等等，給人最直接的印象就是網絡中浩瀚無邊卻又可以及時提取的各種信息，在這里我們幾乎可以找到我們想要了解的各種資源，所以如今網絡似乎成為人們了解世界開拓視野的主要平臺。那么毫無疑問，網絡可以在學生的認知學習中給予足夠多的生動直接的材料，而且這樣一種學習途徑也改變了學生的認知方式。過去的教學主要是教師將知識塞進學生的頭腦中，或者按照教學計劃去引導學生如何去做去學的知識，學生是處于一種被動位置。而學生從互聯網上獲取信息卻是截然相反，他們根據自己面對的問題或者憑借興趣可以源源不斷的從網絡上獲取相關資源，然后積極的去了解吸收這些內容獲得收獲。毫無疑問讓學生習慣于這種主動的汲取知識的方式將有利于學生的學習之路，他們更容易對這個世界保持著好奇心，而且更加致力于自己去解決問題獲取相關的知識，著正是廣大教育者所希望看到的。
的水平，“關注圈”就是指的我們平日里花費事情去關注的信息，“影響圈”則指的是我們關注的信息中對于我們致力于事業(yè)工作生積極作用的信息。我們會看到“關注圈”中包含著“影響圈”，那么其中除了“影響圈”以外的其它信息就可以認為是與事業(yè)工作關系不大的內容。但是人的時間是一定的，能關注的信息量是一定的，那么毫無疑問，為了個人的成長我們需要盡量的擴大“影響圈”的比重。同樣的道理，當信息技術深入到我們的教學中后，學生同樣面臨了著同樣的問題，他們所關注的信息是否是屬于“影響圈”，是否能夠有效促進他們的學習效果，能否對與身心成長產生積極效應，這些是教育者必須認真思考的。那么這里還是一句話，教學技術與教師工作能夠緊密結合，通過各種手段使學生能夠在教師的設定范圍內去獲取相關信息，增大學生所獲信息中的“影響圈”。
們教學工作中，讓學生在網絡中學到的他們自己的老師的教學，以上的問題都可以解決了。在微課堂中，我們可以根據學生平時的學習狀況、出現的問題錄制對應的教學資源；我們可以根據教學內容再配備相關的習題任務，對學生的學習成果再做反饋；我們可以在線上線下與學生充分交流，增進師生感情和學生學習的熱情；我們可以在平臺上放置很多對學生有益的資源，不僅僅關注學生的學業(yè)，也幫助他們身心的成長；我們可以將微課堂的教學常態(tài)化，利用教學平臺把握學生的學習情況等等?？傊谛畔⒒慕裉欤覀円欢ㄒ盐兆r代的機遇，勇于嘗試新的教學方式助力學生的成長。
醫(yī)院信息化工作總結篇十一
為了認真貫徹全市審計工作會議精神，積極落實《省十二五審計信息化發(fā)展規(guī)劃研究》和《省審計廳關于20xx年審計信息化工作的實施意見》，積極投入“全面轉型，提升價值年”活動，充分發(fā)揮信息技術在審計業(yè)務創(chuàng)新、審計管理創(chuàng)新、審計效能提升中的技術支撐作用，現提出20xx年審計信息化工作實施意見。
20xx年審計信息化工作要繼續(xù)全面推進計算機審計工作“五個轉變”，不斷深化計算機技術與審計業(yè)務的融合。繼續(xù)推進“金審工程二期核心應用系統(tǒng)國產化示范項目”的建設，全面提升信息化環(huán)境下的國家審計監(jiān)督能力，并形成示范作用。探索建立數字化審計工作模式，為實現“全面轉型、提升價值”提供技術支撐。
按照國產化示范項目的要求，承擔地稅審計方面的數據分析系統(tǒng)建設。目前，前期準備工作已經完成，設備均已到位，上半年要完成軟件方面的部署，結合實際，編寫地稅審計用方法體系，業(yè)務部門要完成相應的測試工作。
除了地稅分析系統(tǒng)，要繼續(xù)加強行業(yè)用方法體系的編寫，如部門預算執(zhí)行、社保、公積金、銀行等。本年度繼續(xù)開展計算機審計方法、方法體系的征集工作，各縣（市、區(qū)）審計局，市局各處室、直屬分局要按照審計署征集辦法的要求，在認真組織學習計算機審計方法體系相關規(guī)范基礎上，組織好審計人員按規(guī)范要求撰寫審計方法。各縣（市、區(qū)）審計局須上報二個以上審計方法，市局各業(yè)務處室上報一個以上審計方法，并落實項目編寫責任人。
要以國產化示范項目為依托，著力做好“聯網審計監(jiān)測服務子系統(tǒng)”的建設工作，充分發(fā)揮該項目對本地區(qū)、本行業(yè)聯網審計工作的帶動作用。要注重發(fā)揮聯網審計系統(tǒng)效益，提高審計工作效率，體現審計的時效性、預防性及建設性價值。要研究解決聯網審計實踐中出現的新情況、新問題，探索聯網條件下新的審計模式和審計技術方法，促進由運用現場審計實施系統(tǒng)（ao）向運用ao和聯網審計系統(tǒng)審計相結合轉變。20xx年要與市財政地稅局的國庫、會計核算中心、預算、地稅聯網有實質性的進展，初步完成聯網項目。
繼續(xù)提高審計項目中計算機技術應用的覆蓋面和實施能力，要普及應用ao，鼓勵ao聯機版在大數據量審計、業(yè)務數據審計、財務數據與業(yè)務數據關聯審計等項目中的應用。20xx年濾布，各縣（市、區(qū)）局確定一個以上計算機審計重點項目，市局確定二個以上計算機審計重點項目。各縣（市、區(qū)）審計局須上報二個以上ao實例，市局各業(yè)務處室上報一個以上ao實例，盡可能使用ao聯機版，并要落實項目編寫責任人。
鼓勵各縣（市、區(qū)）審計局、市局各業(yè)務處室積極探索信息系統(tǒng)審計，并將項目實踐經驗總結為信息系統(tǒng)審計案例。信息系統(tǒng)審計項目應列入年度審計計劃，單獨組織人員實施，有條件的地方可以聘請外部計算機人員加入審計組。各縣（市、區(qū)）審計局在今年審計計劃中必須安排一個以上信息系統(tǒng)審計項目，市局安排二個信息系統(tǒng)審計項目。
上半年要完成審計交換中心交換區(qū)的建設。主要工作任務包括網絡環(huán)境改造、安全客戶端系統(tǒng)部署、信息共享交換系統(tǒng)部署、大項目管理應用部署、聯網審計監(jiān)測信息服務應用部署、網絡監(jiān)控軟件部署。這些新系統(tǒng)要與已經建成的移動辦公系統(tǒng)、視頻會商系統(tǒng)，以及ao、oa、網站等系統(tǒng)結合起來綜合運用，將全面提高同步審計項目的業(yè)務協同能力、提高審計機關對審計項目的遠程化、實時化和信息化管理能力。
繼續(xù)加強網站建設，提高網站應用水平。各縣（市、區(qū)）審計局在審計專網上建設的專網網站，要整合審計機關內部資源和應用系統(tǒng)，充實網站內容，提高網站通達率，為審計人員提供本地化、個性化的信息資源服務；要加強互聯網審計站建設，推行網上政務公開，發(fā)揮對外宣傳窗口的作用。
繼續(xù)推進ao與oa的交互應用。加強審計項目實施在ao與oa中的應用，要做到每個項目在ao中應用，工業(yè)濾布每個ao應用項目與oa交互。分管業(yè)務領導能在oa中遠程查看項目實施進度，了解項目實施內容，審計組長組織上傳項目現場包，使審計項目過程對每個組員、各個領導公開透明。
在省審計廳正式出臺“十二五”審計信息化發(fā)展規(guī)劃的基礎上，市審計局要抓好市審計系統(tǒng)“十二五”審計信息化發(fā)展規(guī)劃或實施方案的編制工作，并做好對所轄縣（市、區(qū)）審計局的規(guī)劃實施指導工作。
20xx年是“十二五”審計信息化工作的第二年，全市兩級審計機關要充分認識到審計工作全面轉型的重要意義，抓住審計信息化發(fā)展的有利時機，認真落實好今年審計信息化工作任務和建設目標，推進國產化示范項目順利完成，確保20xx年9月接受國家發(fā)展改革委、審計署和省審計廳的驗收。
全市兩級審計機關的“一把手”要統(tǒng)攬信息化建設全局，審計信息化建設領導小組及其辦公室要承擔起統(tǒng)籌規(guī)劃信息化工作的具體職責，計算機技術小組要充分發(fā)揮在技術攻關和推廣實用技術方面的作用。要把信息化建設的任務分解落實到責任處（科）室，責任到人，確保審計信息化工作的有效推進。
繼續(xù)引進和培養(yǎng)計算機管理人才和技術人才，并充分發(fā)揮專業(yè)人才、骨干人才在計算機審計支持和信息系統(tǒng)建設中的作用。要充分發(fā)揮計算機審計專家人才的作用，促使他們成為計算機審計帶頭人。繼續(xù)加強審計人員計算機技能培訓，鼓勵審計人員采用自學、網上培訓、案例教學等方式學習計算機審計技術。
20xx年，市局將繼續(xù)組織計算機審計方法和ao應用實例的征集和向省審計廳推薦工作，繼續(xù)開展優(yōu)秀計算機審計項目評選，并將根據計算機審計成果和信息化建設任務完成情況，納入審計機關年度工作目標考核。
醫(yī)院信息化工作總結篇十二
今年以來，培訓中心信息化管理工作緊緊圍繞集團公司信息化專業(yè)安全質量標準化標準目標，認真履職，積極貫徹，重點做好信息化基礎建設、辦公系統(tǒng)應用、網絡與信息安全管理等方面的工作，全面提升信息化管理水平，現將一年來工作總結如下：
在推進信息化進程中，培訓中心以公司信息化專業(yè)技術標準為指導，總結去年工作中的不足，迅速調整了信息化領導小組，將領導小組辦公室設立在遠程教育室，安排有經驗、懂技術的專業(yè)人員負責信息化的各項管理工作，重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設備購置審批管理辦法》等，并重新修訂完善信息化工作崗位職責、管理制度、應急預案等，詳細登記各類信息設備臺賬等，為信息化管理工作更加科學化、規(guī)范化、程序化奠定堅實基礎。目前，培訓中心累計擁有計算機數量283臺（包含機房），服務器5臺，網絡設備22臺，各類設備、軟件運行良好。
和軟硬件設備的正常運行，從而確保了信息化工作進入規(guī)范化運行模式。
為加強培訓中心辦公自動化（oa）系統(tǒng)管理，規(guī)范工作程序，保證系統(tǒng)正常、高效、安全運行，以集團公司信息化安全質量標準化管理考核細則為標準，制定培訓中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法，特對管理機構職責、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求，由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進行考核，實行每兩月一次考核，考核結果計入本部室當月績效考核，通過明確考核部門，細化考核內容，落實責任到人，進一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強信息化建設的工作熱情，對深入推進信息化建設起到積極的推動作用。目前，培訓中心有oa系統(tǒng)用戶數量64個，流程數量22個，黨、政、團、工公文模板共計23個，在日?？己酥?，各部門都能及時處理公文，正確使用公文模板和公章，保障電子辦公規(guī)范化運行。
三、完善機房設施，加強網絡管理
為了保證信息設備安全管理，8月份，培訓中心按照機房建設規(guī)范要求，對機房進行全面改造，將原計算機培訓機房改造為信息控制機房，為核心設備的可靠、高效運行提供良好保障。
一是建全硬件設施，提升信息化建設保障能力。因培訓中心原網絡設備單一，不足以滿足信息化建設管理需求，8月份以來，中心計算機機房重新規(guī)劃，原用于培訓的30臺電腦全部撤出，置換各部門老化或故障電腦，新置兩臺服務器，一臺用于安裝殺毒軟件，一臺用于安裝遠程教育企業(yè)局域網教學平臺，新增一臺行為管理器（深信服ac1200），對上網用戶行為進行統(tǒng)一管理、控制，同時完善機房防靜電設施、滅火設施、空調設施等，將服務器、網絡設備和ups設備集中安置，統(tǒng)一維護、統(tǒng)一管理，保證各類設備安全運行。
二是合理規(guī)劃上網用戶，保障辦公網絡安全暢通。機房內網絡線路重新規(guī)劃配置，中心機關、技校及幼兒園辦公區(qū)網絡全部接入公司局域網，網關統(tǒng)一更改為10。100。30。1，并通過行為管理器將ip地址和mac地址統(tǒng)一綁定，同時對連網電腦網絡訪問行為進行監(jiān)控，限制訪問非法網站和新用戶登錄。安全培訓中心計算機房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦，上網頻率低，所以此區(qū)域不接入公司局域網和行為管理器，直接接入電信網絡，其路由接口為192。168。1。2。
三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件，保證用戶上網安全?？刂茩C房設一臺專用服務器安裝網絡版瑞星殺毒軟件控制臺，培訓中心所有接入辦公區(qū)網絡的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端，否剛將禁止接入局域網，殺毒軟件由專人負責升級、管理和日常維護。
經過近一年的努力和整改，信息化管理工作雖然取得一些成績，但也存在許多問題和不足：
（一）培訓中心各部室、園校專業(yè)人員較少，應用軟件使用過程中問題較多，硬件設備維護工作做不到位，易出現故障，而且軟硬件問題，在部室、園校內部不能得到及時解決，需信息部門一一解決，加大了信息部門的工作量。
（二）培訓中心機房剛剛改造完成，硬件設備的使用、維護還在摸索階段，部分用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件，行為管理ac—1200使用過程中易出現各種問題，導致用戶網絡出現中斷。
20xx年，培訓中心將繼續(xù)以公司信息化安全質量標準化標準及考核管理辦法為依據，加強信息化管理，提高信息化應用水平，加快信息化建設的步伐。
一、加強信息化安全質量標準化能力。 根據信息化安全質量標準化標準的要求，對檢查組提出的問題和不足及時完善和修訂，同時加強各部門和園校專業(yè)人員的配備，明確崗位職責并加強責任制，提高信息系統(tǒng)的維護能力。
二、加強信息化培訓。由于各部門、園校信息化聯絡人員專業(yè)水平不足，對本部門軟硬件的管理、監(jiān)督、使用和維護能力較弱，我們明年將集中對各部門、園校信息化聯絡人員進行信息化管理技術培訓、軟硬件和網絡日常運行維護培訓。對辦公自動化系統(tǒng)用戶進行常規(guī)培訓，提高基層信息員管理維護能力，保障信息系統(tǒng)安全可靠運行。
三、加強核心設備運行維護管理能力。信息管理部門要加強學習，掌握核心設備工作原理，做好新增設備的使用、維護和管理工作，保證網絡設備安全高效運行。
醫(yī)院信息化工作總結篇十三
信息技術、信息系統(tǒng)甚至信息作為一種資源，已不再是僅僅支撐企業(yè)戰(zhàn)略，而且還有助于決定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中把企業(yè)管理信息化建設作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點之一。對企業(yè)信息化進行總體規(guī)劃，分步實施，不斷的持續(xù)改進及優(yōu)化信息系統(tǒng)的規(guī)劃，滿足公司發(fā)展的要求。
信息化建設不能照搬別人的成果，要結合自己的情況，通過幾年來的總結和提升，我們提出的信息化規(guī)劃原則是：重點突破，由點及面，持續(xù)改進。逐步達到與先進企業(yè)相當的管理水平，構建公司自己的信息平臺。以“信息化”為突破口，以信息化帶動企業(yè)服務意識和水平的提高，進行企業(yè)管理改進和流程優(yōu)化才能減少內耗，優(yōu)化企業(yè)管理，為公司爭取利益最大化，形成企業(yè)的核心競爭力。
加快企業(yè)信息化建設，不僅僅是加快計算機等硬件的建設，更為重要的應將企業(yè)的信息化建設與企業(yè)的管理有機結合。企業(yè)通過確立管理理念，更新員工觀念，充分運用信息化新技術，建立良好的管理規(guī)范和管理流程，推動企業(yè)的技術創(chuàng)新，從根本上提升企業(yè)的管理水平。
企業(yè)信息化建設過程中缺少不了信息化管理人才。對這類人才的培養(yǎng)，我們立足于從公司內部進行發(fā)現和挖掘，采取企業(yè)自培與送培相結合的方法。一是有意識的安排一批有知識、懂業(yè)務、會管理的業(yè)務部門骨干參與企業(yè)信息化管理；二是將培養(yǎng)企業(yè)信息化人才工作與企業(yè)員工培訓工作有機結合。這些舉措為加快企業(yè)信息化建設奠定了堅實的基礎。
在企業(yè)信息化建設過程中，只有普及、推廣信息化知識，才能充分激發(fā)員工已有的業(yè)務潛能和潛在的信息需求，改善員工單一的知識結構，重塑員工嶄新的能力框架，使企業(yè)每一位員工能隨時運用現代的信息技術，廣、快、精、準地掌握與企業(yè)相關的經營、技術、市場、管理等全方位信息，從本質上全面提高企業(yè)的社會效益和經濟效益。
作為戰(zhàn)略控制型集團企業(yè)，集團信息化發(fā)展規(guī)劃定位為：集團總部統(tǒng)一管理、監(jiān)控影響集團整體戰(zhàn)略的關鍵資源、業(yè)務，充分體現集團戰(zhàn)略制型的管理力度，在確保集團整體戰(zhàn)略目標一致的情況下實施。
醫(yī)院信息化工作總結篇十四
近年來，我校教育信息化工作在上級領導的大力支持下，在學校各部門的通力配合下，以提高學?，F代教育技術工作規(guī)范化、科學化為目標，在教育信息化環(huán)境建設、資源建設、師生信息素養(yǎng)的培養(yǎng)、信息技術與學科整合模式的探討等方面，做了大量有實效、有意義的工作。
圍繞學校信息化發(fā)展方案，發(fā)揮信息技術在教育中的積極作用，促進信息技術與各學科課程的整合，提高學生的信息技術能力，提升教師的教學信息技術水平，深化現代教育技術在教育系統(tǒng)的應用，保持我校教育信息化的創(chuàng)新與活力。創(chuàng)建智能化、網絡化與個性化的數字化環(huán)境，推進學校向現代化教育的轉變，加速學校教育均衡發(fā)展和內涵發(fā)展。推動我校的教育信息化和智能化。進一步完善我校數字化建設步伐。
1、組織保障
實施信息化工程，涉及到學校工作的方方面面，學校通過建立信息化領導小組，形成信息化管理的工作網絡。領導小組由校長、副校長、教務主任、和信息技術教師組成，各級人員分層管理，做好組織協調工作，有效保證了學校信息化設施設備的正常使用和最大效能的發(fā)揮。
2、制度落實
將數字化學校創(chuàng)建作為我們學校發(fā)展的增長點和奮斗目標，把數字化校園的建設與學校的制度建設、教學改革、教育科研、教師學生成長等工作有機結合起來。分階段、分層次、有步驟地對老師進行培訓，注重提高教師使用計算機的實際操作水平，培養(yǎng)教師自己設計制作課件的能力及網上操作的能力。
1、硬件建設
（1）、學校接入電信千兆光纖，校園網以千兆光纖為主干、百兆交換到桌面，解決教學需求和教師辦公要求。
（2）、我校擁有60個多媒體教室，4個微機教室，1個電子預覽室，1個網絡主控室，1個多功能錄播教室。
（3）、教師辦公室配備人手一臺的辦公電腦。
（4）、擁有校園廣播系統(tǒng)。校園廣播系統(tǒng)覆蓋全校，實現無人值守分區(qū)廣播，音樂鈴聲上下課。
2、軟件建設
目前，學校除建有對外公開的學校網站外，還建有學校內部的辦公信息網，校內網站，為學校每個處室都設置了專門的板塊，各處室年級部都有自己獨立的帳號和管理權限，學校的各項公告、通知、工作安排等都可以發(fā)布于校網上，每位老師在自己的辦公電腦上，登錄學校校內網就可以看到。
每位老師的辦公電腦上還安裝有中慶教育教學資源管理軟件，老師可以將自己的課件通過本軟件上傳到信息中心的課件服務器中，在教室上課時方便調用。
及校內ftp但我校有效利用融安教育網平臺，結合我校實際開展的各種活動，第一時間進行了上傳?，F在，今年我校共上傳信息60多條，大大充實了我校的各欄目，達到宣傳交流，共享目的。另外，通過與移動公司聯合開辦校訊通，既能加強家校聯系，又促進教師對信息技術的利用率。
1、教育專上資源共計上傳1300余條視頻及課件資源共約20g。
2、學校校內ftp及中慶教學平臺中近萬條數據，80余g資源。
3、陜西教育人人通綜合服務平臺從14年12月25日至今已激活用戶135人，資源下載近300條。
4、多功能錄播教室共上課70余節(jié)，錄制精品課近50節(jié)次。
5、學校與眉縣圖書館合作為全校教師辦理陜西省圖書館數字資源閱覽證。老師可以通過閱覽證號碼和用戶密碼登錄陜西省圖書館網站，閱讀相關的數字圖書。
1、每周應用網絡教育設備上課達標情況（一般不少于20節(jié)）。學科覆蓋率達100％。
2、應用網絡教育開展校研修工作。培訓、校本研修有計劃，有內容，有記載。
4、現代教育技術應用研究成果。
5、省教育人人通平臺大多數任課教師已開通。
醫(yī)院信息化工作總結篇十五
根據xx化小組辦公室下發(fā)的相關通知，我院依照通知精神成立了信息領導小組，制定計劃，明確責任，具體落實，對我院的信息網絡與信息安全進行了一次全面的調查。發(fā)現，分析問題，解決問題。確保了網絡安全，更好的為檢務工作服務。
為進一步加強網絡信息系統(tǒng)安全管理工作，xx成立了網絡信息系統(tǒng)安全工作小組，做到分工明確，責任到人。安全工作領導小組組長為xx，副組長xx，成員xx。分工職責如下：xx為信息安全工作第一負責人，全面負責信息安全管理工作。xx負責信息安全管理工作的日常事務。xx負責計算機網絡與信息安全管理工作的日常協調、網絡維護和技術管理。
1、技術方面，網站服務器計算機設置防火墻，拒絕外來惡意攻擊。安裝正版防病毒軟件，對計算機病毒、有害電子郵件有效過濾。
2、設備方面，內網與外網嚴格分開，并按xx高院要求，安裝密碼機，有效維護網絡安全。機房按照“三鐵兩器”要求設置，即鐵窗、鐵門、保險柜、監(jiān)控器、報警器齊全。
3、應急處理方面，我院具備專業(yè)技術人員，一旦發(fā)生網絡安全事故可立即報告相關人員，對突發(fā)網絡安全事故可快速安全處理。
4、容災備份，對重要信息采取備份，當遇故障時能夠保障重點重要數據的完整。
經過自查，我院信息安全總體狀況良好，未發(fā)生信息安全事故。在本次檢查過程中也暴露了一些問題，機房設施投入不足，個別人員計算機安全意識不強等。為保證信息安全，購置了涉密計算機及其附屬設備，同時對全體干警進行了信息安全有關知識的講解，并要求在今后的工作當中時刻注意維護信息安全。
醫(yī)院信息化工作總結篇一
1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。目前國內各三級醫(yī)院包括部分經濟條件較好的及發(fā)達地區(qū)的二級醫(yī)院紛紛正在投入巨資，將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；二級醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平，但大多也在積極探索適合二級醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。目前，一個以功能擴充或升級替換為主要特征的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設的新熱潮正在興起。
1、網絡基礎設施需要擴充改造。
（一）指導思想。
按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協調和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經濟損失。2、基礎設施尤其是網絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設和經濟帶來不必要的損失。當今，信息化技術發(fā)展非常迅速，各種先進的技術、新的應用不斷涌現，醫(yī)療衛(wèi)生領域信息化技術的應用情況也不例外，但醫(yī)院在采用信息化的新技術、新應用時一定要結合醫(yī)院實際情況、充分考慮其社會基礎，不能盲目地追趕新技術、新應用。
3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。
信息化建設中長期規(guī)劃一、制定的必要性。
按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協調和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經濟損失。2、基礎設施尤其是網絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設和經濟帶來不必要的損失。
3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。
5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。
1、建立管理信息系統(tǒng)軟件。軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模，有雄厚的技術實力、較長的經營時間，服務質量好，市場占有一定份額，擁有一個成功實施的客戶群，有電子病歷、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護士工作站等產品，以避免隨后醫(yī)院建設臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和產品，給醫(yī)院帶有不必要的經濟損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。
adsl連接。
4、建立醫(yī)院網站。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時配合醫(yī)院今后的?？平ㄔO，建立醫(yī)院網站，積極加大對外宣傳，擴大醫(yī)院社會影響。網站同時作為醫(yī)院內部管理及職工內部交流的輔助平臺。2013年6月份完成。5、完成臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)等應用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術目前還不成熟，發(fā)展速度尚難預測。醫(yī)院根據發(fā)展情況結合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設。
醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃，指導和督促醫(yī)院信息化建設項目的實施。
2、規(guī)范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度。
靈中醫(yī)發(fā)【2013】12號。
醫(yī)院信息化建設是一項復雜而龐大的系統(tǒng)工程，21世紀是信息的世紀，這是因為以信息技術革命為標志的信息化浪潮席卷全球，信息化建設已成為發(fā)展世界經濟戰(zhàn)略的核心，在新形勢下醫(yī)院管理智能化是醫(yī)院現代化的基本條件之一，以his為基礎的各種醫(yī)院管理系統(tǒng)如雨后春筍般迅速發(fā)展，該系統(tǒng)基本實現對全院行政、財務、預防、醫(yī)療、護理、藥品、后勤等的全程自動化管理，已成為醫(yī)院各種信息資料的核心。在醫(yī)院管理中，信息管理系統(tǒng)起著越來越重要的作用，醫(yī)療衛(wèi)生管理對信息系統(tǒng)的要求也越來越高，新醫(yī)改將醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設確定為醫(yī)療衛(wèi)生改革的重要支柱之一。2013年是我院二甲等級醫(yī)院復審關鍵的一年,為進一步加快數字化醫(yī)院建設，更好的為醫(yī)院信息化建設服務，主要計劃如下：
一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心，協助整合現有his系統(tǒng)軟、硬件資源的建設工作。二、改造住院部網絡，所有線路拆除更換為新的雙絞屏蔽線，多點式樓層交換機分布。
三、積極配合相關技術工程人員對醫(yī)保病人就診數據的傳輸、對賬故障進行處理，確保醫(yī)院與醫(yī)保中心財務結算工作順利進行。
1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數據安全，明確權限劃分，設立監(jiān)督機制及管理辦法。
2、設備管理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。3、跟蹤醫(yī)保信息工作，保證醫(yī)保數據及時、準確上傳。
醫(yī)院信息化工作總結篇二
近幾年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備（包括網絡與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，生存發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢，及時制定了新五年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來五年建設發(fā)展的宏偉藍圖，并把數字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來五年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設，特制定本規(guī)劃。
（一）發(fā)展基礎。
1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。目前國內各三級醫(yī)院包括部分經濟條件較好的及發(fā)達地區(qū)的二級醫(yī)院紛紛正在投入巨資，將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；二級醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平，但大多也在積極探索適合二級醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。目前，一個以功能擴充或升級替換為主要特征的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設的新熱潮正在興起。
2、醫(yī)院信息化建設初具規(guī)模、初見成效。全院先后于2006年建成計算機局域網。內網運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，外網通過adsl與因特網相連。幾年來，系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務質量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。
（二）存在問題。
1、網絡基礎設施需要擴充改造。
目前我院中心機房位于門診樓三樓，面積不足15m2，服務器沒有隔離放置，因工作及維護需要，機房進出人員頻繁、蕪雜，機房設備及數據極不安全。全院其余科室都只能通過中心機房一根電話線上網，共享5兆帶寬。現有機房條件設施、網絡帶寬及容量、互聯網連接環(huán)境不能滿足未來五年醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的要求，達不到二甲醫(yī)院信息化建設的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數字化醫(yī)院的建設。
2、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素。
信息化建設需要投入大量資金，但醫(yī)院近幾年因為搬遷和各項基本建設已經投入大量資金并且仍將需要大量資金，資金的壓力本身已經十分嚴重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展持續(xù)存在的主要問題。信息化建設要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術普通不太了解，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心。尤其是醫(yī)院處于管理工作第一線的部門、科室負責人，大部分也對信息化技術不熟悉，不知道信息化技術不能做什么、能做什么、善于做什么，缺乏利用信息化技術解決管理難題的意識，特別是部分臨床科室的負責人本來就有重業(yè)務而輕管理的傾向，這是制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的另一重要因素。在醫(yī)院信息化建設、數字化醫(yī)院工程實施過程中，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數量非常有限。
三、醫(yī)院信息化建設指導思想、基本原則及目標。
（一）指導思想。
緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新五年發(fā)展規(guī)劃為依據，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現數字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數字化醫(yī)院建設網絡基礎為重點，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。
（二）基本原則。
按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協調和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經濟損失。
2、基礎設施尤其是網絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設和經濟帶來不必要的損失。當今，信息化技術發(fā)展非常迅速，各種先進的技術、新的應用不斷涌現，醫(yī)療衛(wèi)生領域信息化技術的應用情況也不例外，但醫(yī)院在采用信息化的新技術、新應用時一定要結合醫(yī)院實際情況、充分考慮其社會基礎，不能盲目地追趕新技術、新應用。
3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。
5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。因為每個醫(yī)院都有自己的特殊情況，管理模式不可能完全一樣，因此即使是市場反映最好的his也不會對各個醫(yī)院都完全適合，就算一時適合，也不能保證能長期滿足醫(yī)院的管理要求，因為醫(yī)院會變化、會發(fā)展，管理模式、管理方法會跟著發(fā)生變化。所以，購買引進的軟件在試運行期間，操作人員尤其是各個管理部門的負責人，要迅速全面徹底的去研究了解軟件的所有功能及工作流程，接受軟件中好的管理方法和思想，結合醫(yī)院的實際情況，對軟件提出改進意見，把自己的適合于醫(yī)院的好的管理方法和思想融入到軟件當中，盡快盡好的完成軟件客戶化的過程，并能在以后的應用當中根據醫(yī)院的發(fā)展變化對軟件修改提出建設性的意見，不斷完善軟件的功能，通過軟件實現的自己的管理方法和思想，只有這樣才能通過信息化的這一途徑使醫(yī)院管理水平真正得到提。
醫(yī)院信息化工作總結篇三
信息科2013年工作計劃(轉載于:醫(yī)院信息化建設年度工作計劃)2013年是我院信息化建設重要的一年，為進一步加快數字化醫(yī)院建設，更好的為醫(yī)院信息化建設服務，主要計劃如下：
一、完成電子病歷、全條碼lis、醫(yī)生工作站系統(tǒng)全新上線，整合現有his系統(tǒng)軟、硬件資源，根據信息系統(tǒng)安全等級保護規(guī)劃建設新的核心機房。
二、積極地參與到醫(yī)院新門診住院綜合樓的建設工作中，結合應用的實際情況，完成新樓網絡系統(tǒng)集成和中心機房的配套建設，以滿足以后臨床信息系統(tǒng)、數字化醫(yī)院建設的要求。
三、針對各職能科室提出的醫(yī)院信息化管理的需求，逐步更新相關模塊。四、及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務信息，為醫(yī)院領導的決策提供數據支持。
五、做好各項管理工作1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數據安全，明確權限劃分，設立監(jiān)督機制及管理辦法。
2、設備管理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。3、跟蹤醫(yī)保信息工作，保證醫(yī)保數據及時、準確上傳。4、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關培訓及會議，開闊視1野、學習技能。5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。
醫(yī)院信息化工作總結篇四
一、項目前期準備。
2011年3月起，我院信息化建設工作就列入了醫(yī)院年度重點工作，**院長親自擔任醫(yī)院信息化建設工作領導小組組長，彭**院長任副組長，醫(yī)務科、護理部、院辦等職能科室人員為成員。并成立了醫(yī)院信息科，按排了專人負責項目建設，制訂了《醫(yī)院信息化建設實施方案》和各項信息化管理制度。全院各科室積極配合，使醫(yī)院信息化建設的各項工作穩(wěn)步推進，并取得良好效果。
二、項目招投標。
2011年8月26日醫(yī)院信息化建設項目正式招標，分為硬件包與軟件包。整個招投標工作由區(qū)招標辦實施，區(qū)紀委、區(qū)衛(wèi)生局有關人員全程參與，實現了陽光招標。參加軟件包投標有公司有三家，最終軟件包中標價是798000元，中標方為***公司，其代理的軟件為**有限公司生產的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his）、電子病歷系統(tǒng)（emr）、臨床檢驗系統(tǒng)（lis）和江蘇錦源公司生產的醫(yī)學影像歸檔和通信系統(tǒng)（pacs）。2011年8月26日醫(yī)院信息化建設項目正式招標，分為硬件包與軟件包。參加硬件投標的公司也有三家，最后硬件中標商為***有限公司，中標價為138000元。
三、項目實施。
1、硬件部分。
2011年10月1日—11月10日，硬件中標方按照合同約定進場施工，采購網絡設備，對機房基礎設施進行改造。先后安裝調試了his/lis/pacs系統(tǒng)服務器3臺、存儲1臺及網絡其他設備21件；完成了網絡布線安裝工程，建成了光纖骨干網絡；機房建設基本按照國家計算機機房標準建設，能滿足醫(yī)院當前的需要。各科室配備ups3臺、工作站電腦50臺、打印機20臺，大型復印機1臺等硬件設備；網絡安全上部署了省衛(wèi)生廳指定的博華防火墻；金山毒霸網絡版殺毒軟件，服務器為浪潮公司生產，并實行雙機熱備，確保了數據的安全與穩(wěn)定。整個網絡安裝了網絡行為管理軟件，確保全院內網與外網應用安全。
2011年11月15日—11月30日，網絡各類設備進行了運行測試，各類設備處于應用狀態(tài)，并正式交付醫(yī)院使用。2011年12月31日，由**招投標辦牽頭，組織項目單位、硬件中標單位，并邀請有關專家進行了項目現場驗收，驗收為合格。
2、軟件部分。
2011年11月20日，軟件中標方按照合同約定進場開始軟件施工。2011年11月10日至11月25日，軟件方工程師對全院所有人員開展了軟件培訓，各類操作員均掌握了操件方法。
20111年11月30日晚醫(yī)院新舊his系統(tǒng)正式切換，新的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、門診就診一卡通系統(tǒng)成功上線測試。
2011年12月10日—2011年12月31日，lis及pacs系。
統(tǒng)分別上線并進行測試。
2012年1月1日，正式運行his999醫(yī)院管理系統(tǒng)，lis及pacs系統(tǒng)。
2012年1月15日，emr電子病歷系統(tǒng)正式上線測試。
2012年3月1日，正式運行emr電子病歷系統(tǒng)，隨后經歷4個月的本地化修改,到6月底現已基本實現所有病歷電子化,全院看病開具檢查、處方已取消紙寫筆載,較好的減輕了醫(yī)務人員勞動強度。
目前，我院新組建的信息化管理系統(tǒng)已穩(wěn)步運行，his、lis、pacs、emr系統(tǒng)的本地化修改已基本完成，各類數據圖像達到了準確與完整的要求，并在5月底完成初步驗收工作。經過半年的運行，病人持就診信息卡完成看病、檢查、繳費、取藥等程序，醫(yī)務人員通過全院信息管理系統(tǒng)開具處方、申請單、書寫病歷，發(fā)送檢查報告與圖像。
2012年7月11日。
醫(yī)院信息化工作總結篇五
項目前期準備。
2011年3月起，我院信息化建設工作就列入了醫(yī)院年度重點工作，**院長親自擔任醫(yī)院信息化建設工作領導小組組長，彭**院長任副組長，醫(yī)務科、護理部、院辦等職能科室人員為成員。并成立了醫(yī)院信息科，按排了專人負責項目建設，制訂了《醫(yī)院信息化建設實施方案》和各項信息化管理制度。全院各科室積極配合，使醫(yī)院信息化建設的各項工作穩(wěn)步推進，并取得良好效果。
二、項目招投標。
2011年8月26日醫(yī)院信息化建設項目正式招標，分為硬件包與軟件包。整個招投標工作由區(qū)招標辦實施，區(qū)紀委、區(qū)衛(wèi)生局有關人員全程參與，實現了陽光招標。參加軟件包投標有公司有三家，最終軟件包中標價是798000元，中標方為***公司，其代理的軟件為**有限公司生產的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his）、電子病歷系統(tǒng)（emr）、臨床檢驗系統(tǒng)（lis）和江蘇錦源公司生產的醫(yī)學影像歸檔和通信系統(tǒng)（pacs）。2011年8月26日醫(yī)院信息化建設項目正式招標，分為硬件包與軟件包。參加硬件投標的公司也有三家，最后硬件中標商為***有限公司，中標價為138000元。
三、項目實施。
1、硬件部分。
2011年10月1日—11月10日，硬件中標方按照合同約定進場施工，采購網絡設備，對機房基礎設施進行改造。先后安裝調試了his/lis/pacs系統(tǒng)服務器3臺、存儲1臺及網絡其他設備21件；完成了網絡布線安裝工程，建成了光纖骨干網絡；機房建設基本按照國家計算機機房標準建設，能滿足醫(yī)院當前的需要。各科室配備ups3臺、工作站電腦50臺、打印機20臺，大型復印機1臺等硬件設備；網絡安全上部署了省衛(wèi)生廳指定的博華防火墻；金山毒霸網絡版殺毒軟件，服務器為浪潮公司生產，并實行雙機熱備，確保了數據的安全與穩(wěn)定。整個網絡安裝了網絡行為管理軟件，確保全院內網與外網應用安全。
2011年11月15日—11月30日，網絡各類設備進行了運行測試，各類設備處于應用狀態(tài)，并正式交付醫(yī)院使用。2011年12月31日，由**招投標辦牽頭，組織項目單位、硬件中標單位，并邀請有關專家進行了項目現場驗收，驗收為合格。
2、軟件部分。
2011年11月20日，軟件中標方按照合同約定進場開始軟件施工。2011年11月10日至11月25日，軟件方工程師對全院所有人員開展了軟件培訓，各類操作員均掌握了操件方法。
20111年11月30日晚醫(yī)院新舊his系統(tǒng)正式切換，新的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、門診就診一卡通系統(tǒng)成功上線測試。
2011年12月10日—2011年12月31日，lis及pacs系。
統(tǒng)分別上線并進行測試。
2012年1月1日，正式運行his999醫(yī)院管理系統(tǒng)，lis及pacs系統(tǒng)。
2012年1月15日，emr電子病歷系統(tǒng)正式上線測試。
2012年3月1日，正式運行emr電子病歷系統(tǒng)，隨后經歷4個月的本地化修改,到6月底現已基本實現所有病歷電子化,全院看病開具檢查、處方已取消紙寫筆載,較好的減輕了醫(yī)務人員勞動強度。
目前，我院新組建的信息化管理系統(tǒng)已穩(wěn)步運行，his、lis、pacs、emr系統(tǒng)的本地化修改已基本完成，各類數據圖像達到了準確與完整的要求，并在5月底完成初步驗收工作。經過半年的運行，病人持就診信息卡完成看病、檢查、繳費、取藥等程序，醫(yī)務人員通過全院信息管理系統(tǒng)開具處方、申請單、書寫病歷，發(fā)送檢查報告與圖像。
2012年7月11日。
醫(yī)院信息化工作總結篇六
尊敬的各位領導：
首先，對各位領導在百忙中來我院檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝。為適應醫(yī)改要求，方便群眾就醫(yī)，近年來，我院在推進醫(yī)院信息化建設方面進行了積極探索，現將有關工作匯報如下。
一、醫(yī)院基本情況。
醫(yī)院始建于五十年代，建有門診大樓、內科病房大樓、外科病房大樓、醫(yī)技樓、急診樓、肝病樓、倉儲樓，占地面積1.22萬平方米,建筑面積2.74萬平方米?，F有在崗職工600余人，其中衛(wèi)技人員434人，注冊護士213人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師156人，省市級名中醫(yī)4人。設置床位500張，實際開設800張。擁有20個臨床科室，16個醫(yī)技科室，1個重癥監(jiān)護室（icu），1個血液透析室。開設?？茖２￠T診15個，年門診量達32余萬人次。醫(yī)院擁有國家中醫(yī)藥管理局農村醫(yī)療機構針灸理療康復特色?？平ㄔO項目1個（康復科），“十二五”江蘇省中醫(yī)重點?？平ㄔO單位1個（腦病科），徐州市中醫(yī)重點專科3個（腫瘤外科、腦病科、肝病科）。歷經幾代人的艱苦創(chuàng)業(yè)，現已發(fā)展成為一所環(huán)境優(yōu)美、設施配套、功能齊全的二級甲等中醫(yī)院。
—1—。
我院從2000年開始實施全院收費系統(tǒng)建設，是醫(yī)院信息化建設的開始，在2001年建立藥品消耗管理系統(tǒng)，2004年6月與縣衛(wèi)生局新農合系統(tǒng)聯網，先后增加了財務管理、藥房管理系統(tǒng)，初步實現信息聯網。2013年新系統(tǒng)上線，模塊涵蓋了his、lis、pacs/ris、電子病歷、臨床路徑、綜合查詢、物資管理等多方面。在運行中，不斷完善、優(yōu)化、改進，使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院工作需要和患者需求。
在硬件應用上，根據實際使用情況，購置了2臺惠普（580g7）服務器，2臺存儲器，4臺pacs/ris服務器，1臺容災備份服務器（hp580），1臺核心交換機（思科），1臺備用核心交換機，2臺光纖交換機，1部10kv備用電源。在以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設指導下，打破傳統(tǒng)的“信息孤島”模式，實現了全院信息網絡全覆蓋，提高了病歷書寫質量。為患者就診提供方便快捷的服務，使醫(yī)院的管理水平和服務水平得到明顯提高。
—2—。
統(tǒng)計分析，為醫(yī)院的科學化管理提供信息支持。六是節(jié)約了資源。通過信息化建設，醫(yī)院實現了無紙化辦公，避免了各種資源浪費（如各種紙質表格的印刷等），有效節(jié)約了各項資源。突出的一點就是his、pacs/ris、lis、電子病歷、臨床路徑均由東軟公司提供和實施，減少軟件系統(tǒng)的沖突，實現數據與功能的兼容，并能保障后期維護與升級。在接口開放和其他后續(xù)開發(fā)時減少中間環(huán)節(jié)，提高效率，節(jié)約資金。
四、主要做法。
—3—。
雖然我院在信息化建設方面進行了一些探索，取得了一些成效，但與醫(yī)改要求、數字化醫(yī)院建設還有較大距離，與其它先進地區(qū)醫(yī)院的信息化建設相比還有較大差距。由于醫(yī)院基礎薄弱，信息化建設起步較晚，目前信息化水平僅能滿足統(tǒng)計、查詢等基本功能。主要存在以下問題：一是功能模塊不全。處方點評、抗生素分級管理、三色預警機制、統(tǒng)一數據平臺建設、分診叫號、移動輸液、移動查房等模塊尚未建立。二是硬件條件不足。主his服務器應用逐漸不能滿足大數據運行需求，雙活系統(tǒng)還需大量資金投入，pacs/ris備份等模塊受各種因素制約還未實施。三是缺乏專業(yè)技術人員?，F有工作人員少，日常維護工作量大，未接受專業(yè)化培訓，無法做到24小時值守。四是缺少資金。醫(yī)院正在籌劃新醫(yī)院建設，資金壓力。醫(yī)改后，整體收入減少，政府征收的各種規(guī)費較多，在信息化建設上的投入得不到保障。五是輔助設施得不到保障。由于醫(yī)院空間狹小，沒有改擴建的地方，機房不能滿足發(fā)展需要，專用精密空調無力購置，目前仍在使用傳統(tǒng)空調。六是網絡布局不健全。目前正在使用的是兩層交換的網絡布局，樓層間尚未實施光交換，安全性、穩(wěn)定性、可擴展性得不到保障。
—4—的全開放的網絡布局、以財務為中心的全院收費自動化系統(tǒng)、以臨床為中心的醫(yī)療全過程自動化處理系統(tǒng)；以行政管理為中心的辦公自動化系統(tǒng)；以決策為中心的數據分析處理系統(tǒng)；以科研。
教學。
為中心的數據挖掘系統(tǒng)；以放射為中心的pacs管理系統(tǒng)；以檢驗為中心的lis管理系統(tǒng)；開展遠程醫(yī)療、遠程會診、中醫(yī)適宜技術平臺、遠程教學等新技術。希望調研組各位領導根據我院信息化建設的現狀以及遠景規(guī)劃，在信息技術和功能應用上給我們以指導，在資金支持上予以幫助，使我院在信息化建設中能夠到達上級要求，能夠滿足醫(yī)院發(fā)展需要。
在下一步的工作中，我院將以“遵循標準、管理驅動、適用為先、整體規(guī)劃、分步實施”為原則，堅持以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設目標，增加對信息化建設資金的投入，加強計算機專業(yè)人才培養(yǎng)和隊伍建設，在信息化基礎項目建設中不斷完善系統(tǒng)功能，持續(xù)改進優(yōu)化業(yè)務流程，注重各業(yè)務系統(tǒng)數據流的共享、數據交換和資源整合，建立適合醫(yī)院發(fā)展的信息系統(tǒng)，逐步完成數字化醫(yī)院基本構架建設，最終實現醫(yī)院數字化運作，為沛縣人民提供優(yōu)質、高效的醫(yī)療服務。
—5—。
醫(yī)院信息化工作總結篇七
在市、旗的高度重視和大力支持下，醫(yī)院認真貫徹2012年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求，明確方向，狠抓落實，信息化建設工作取得了一定的實效，為提高醫(yī)院信息化管理水平，提升醫(yī)療質量提供了有力的支持。現就2012年工作和明年計劃匯報如下：
在醫(yī)院領導及全體員工的努力下，2012年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細管理、提高醫(yī)院工作效率、支持醫(yī)療臨床活動等方面制定了相應的目標并加以落實。
1.醫(yī)院oa系統(tǒng)的建立。
隨著現代化技術的不斷發(fā)展，醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點服務對象的同時，今年初開始著手進行醫(yī)院的辦公自動化建設，以彌補醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足。經過院領導的推薦，醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的oa辦公系統(tǒng)來實現醫(yī)院的辦公自動化。
1化，管理規(guī)范化，操作流程化。
2.醫(yī)院門診醫(yī)生站的升級。
門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務的中心，門診醫(yī)生站是門診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)，其首要目標是服務于門診急診醫(yī)生的日常工作，減輕他們的書寫工作量，實現門診急診病歷電子化，規(guī)范門急診醫(yī)療文書，提供各種輔助工具以促進診療水平的提高。醫(yī)院在2012年5月啟用新的“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his）”時，就涵蓋了門診醫(yī)生站，但是由于當時的種種原因，該功能一直未被充分使用。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展，上級衛(wèi)生部門和醫(yī)保實施要求的不斷提高，門診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫，經過院部的討論決定，今年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設從門診醫(yī)生站的升級開始實施。
2處方書寫要求的同時，便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。根據衛(wèi)生部的要求，完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權限。經過幾個月的努力，5月份搭建了系統(tǒng)培訓環(huán)境，對全院醫(yī)務人員進行崗位培訓，從5月10日內科試點運行到5月16日全部門診科室上線試運行、門診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理，合理規(guī)劃了門急診業(yè)務流程，規(guī)范了門急診業(yè)務，縮短了病人的候診時間。成功實施和應用門診醫(yī)生站，使門診醫(yī)療模式更加方便、優(yōu)質、高效，真正做到了為病人服務的理念，為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險提供了強有力的保障，為醫(yī)院的規(guī)范化管理和醫(yī)療質量的提高起到了積極作用，受到廣大病人和醫(yī)師的好評。
3.醫(yī)院檢驗（lis）系統(tǒng)的創(chuàng)建。
醫(yī)院的檢驗部門是衡量一家醫(yī)院技術水平高低的重要部門，該部門檢驗手段的先進程度、檢驗設備的現代化程度、檢驗門類的齊全與否以及檢驗部門的管理與服務水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象，對醫(yī)院的收益將產生重大影響，正因如此，醫(yī)院今年將檢驗科信息化建設作為醫(yī)院信息化改造的重要任務。
3日常工作的智能化管理。今年6月，我院先后走訪了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院，帶著問題進行參觀、學習、調研，了解lis系統(tǒng)應用軟件的功能和要求，思考工作站上線應用時設備的穩(wěn)定性、可維護性問題，完成調研報告。根據醫(yī)院檢驗流程的需要，完成了醫(yī)院lis系統(tǒng)信息量的整理，調研了適用于lis系統(tǒng)環(huán)境要求的服務器、工作站、自助打印取單機、條碼打印機及掃描槍等硬件情況。11月完成了lis系統(tǒng)的全部調試過程，現在已經開始投入使用。
4.現有信息系統(tǒng)的完善。
4作站的“瓶貼打印”、“補液觀察記錄單”等功能，讓原本每天由護士根據醫(yī)囑需要花費一個多小時抄寫的瓶貼，如今只需點擊幾下鼠標就能順利完成，使病區(qū)護士真正從繁瑣的手工操作中得以解放，提高了臨床的工作效率。
“數字化、全員化、高效化”是醫(yī)院明年信息化工作的目標。在管理好醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的日常維護、運轉的基礎上，抓住重點工作，提升醫(yī)院信息化管理水平。2013年信息化工作計劃如下：
1.完善門急診醫(yī)生工作站。
系統(tǒng)正式使用，做好與his系統(tǒng)完善。3.完成his系統(tǒng)的病案建設。
4.完成oa系統(tǒng)二期工程，做到全院覆蓋。系統(tǒng)的調研及考察。
醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設是一項長期的工作，從長規(guī)劃，分步實施。在實施的過程中，醫(yī)院將不斷摸索經驗，調整規(guī)劃，最終實現醫(yī)院的現代化管理。
醫(yī)院信息化工作總結篇八
xx年是教育信息化建設年。在園區(qū)信息化領導小組和蘇州市教育局、電教館的指導下，在園區(qū)教育局領導下，我們“堅持平臺建設與規(guī)范管理、應用研究同步推進，優(yōu)質資源引進與系統(tǒng)性開發(fā)并舉”的思路，加快構建“立足用戶體驗，滿足用戶需求”樞紐平臺及資源體系，積極開展應用培訓與研究活動，探索“移動互聯時代”信息技術與學科課程融合的有效方式，為促進課堂教學改革、提高教學質量服務。
xx年是園區(qū)教育信息化嶄露頭角的一年。以“智慧教育建設”為主題的園區(qū)教育信息化取得了階段性的成果，也有機會在各種場合亮相，得到各級領導的高度評價。3月25日，市教育局周xx副局長一行調研園區(qū)教育信息化工作，一致認為：園區(qū)教育借力園區(qū)信息化建設大背景，搶抓機遇，優(yōu)勢后發(fā)，實現了區(qū)域教育信息化的“華麗轉身”，園區(qū)智慧教育“頂層設計”、“網絡基礎”、“建設模式”、“管理機制”等方面的創(chuàng)新探索經驗值得借鑒；5月17日，xx市智慧教育建設推進會在xx實驗中學舉行，園區(qū)教育局葛虹副局長作題為《園區(qū)智慧教育的實踐與思考》交流發(fā)言，受到與會領導的高度評價，發(fā)言全文被《xx教育信息化》刊載；10月23、24日，“第十四屆中國教育信息化創(chuàng)新與發(fā)展論壇”在蘇州隆重舉行，園區(qū)教育局沈堅局長作了題為“園區(qū)智慧教育背景下‘翻轉課堂’的實踐與思考”的發(fā)言，得到與會專家的一致認同，也贏得了現場陣陣掌聲，會前，教育部教育管理信息中心主管的《中國教育信息化》記者還專訪了沈堅局長，對園區(qū)智慧教育的建設情況進行了全面的訪談和刊載；10月27日，中國·新加坡雙邊合作聯委會第十一次會議在xx召開，會議期間，教育部副部長杜xx專門聽取了xx工業(yè)園區(qū)智慧教育的情況匯報，杜部長對園區(qū)智慧教育給予的很高的評價，他認為：園區(qū)智慧教育整體規(guī)劃，系統(tǒng)推進，成績非常突出，有許多好的做法，應該借助“第十四屆中國教育信息化創(chuàng)新與發(fā)展論壇”在蘇州舉行的良好契機，認真總結，推廣經驗；11月7日，園區(qū)工委副書記、管委會主任楊xx親臨園區(qū)教師發(fā)展中心，現場調研智慧教育進展情況，對園區(qū)智慧教育樞紐平臺一期建設給予了充分的肯定，他認為，園區(qū)智慧教育盡管起步較晚，但建設成效明顯，希望繼續(xù)努力，深化應用。
xx年是園區(qū)教育信息化影響力提升的一年。與此同時，xx年園區(qū)也先后接待了來自xx市、xx新北區(qū)、xx市、xxxx市、xx濱江區(qū)、xx縣等教育局教育信息化考察團的來訪，并與來訪專家就智慧教育的建設工作進行了深入的探討。
xx年是創(chuàng)新工作、卓有成效的一年。xx年完成了十項主要工作，概括起來為，逐步完善網絡基礎環(huán)境，如期推進一期平臺建設、及時跟進平臺應用培訓、重點打造生態(tài)資源系統(tǒng)、積極開展亮點項目研究、認真落實常規(guī)電教工作、科學制定資源引入機制、初步建立數據標準體系、努力探索教育運營模式、深入開展信息教學研究等，也取得了實質性的成果。值得慶賀的是，申報的《智慧教育區(qū)域推進與生態(tài)運營實踐研究》課題被中央電教館立項為全國教育信息技術研究“xx”規(guī)劃xx年重點課題，這對下階段的智慧教育建設會起到很大的引領作用。
回顧一年的工作，具體體現在以下十個方面：
園區(qū)教育網絡基礎主要包括求學網域網主干和校園網絡兩大部分。求學網域網采取復用政務網技術，實現了高速、穩(wěn)健的互聯互通。網絡完善的重點就放在了校園網絡的標準化改造上。網絡基礎改造方面主要做好了三個方面的工作：一是完成新建學校求學網域網的接入工作。與管委會計算機信息中心溝通，制定接入方案，先后完成獨墅湖學校、星洲學校等新建學校，斜塘學校、跨塘實小等改建學校的城域網接入工作；二是完成了首期8所學校的校園網絡改造。在調研的基礎上，爭取財政的重視與投入，教育局從特色經費中列支137萬用于8所學校的網絡更新改造；改造過程中，堅持做到“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范”，為集約化管理到桌面打好基礎，為云桌面應用提供保障；三是開展“園區(qū)校園網絡標準環(huán)境及云應用模式構建”專題研究，暑期完成了所有直屬中小學及幼兒園的信息化基礎設施調研，形成了“蘇州工業(yè)園區(qū)學校網絡標準環(huán)境建設標準”，為新校建設提供規(guī)范，為全面推進校園標準化改造做提供依據。
一期建設包括“一庫一門戶六個系統(tǒng)”，分兩個階段完成。一期一階段的“區(qū)域網絡閱卷系統(tǒng)”、“區(qū)域教師招聘系統(tǒng)”、“區(qū)域招生系統(tǒng)”和“生態(tài)學習資源系統(tǒng)”等均按照迭代交付的方式，上半年陸續(xù)投入使用，教師招聘系統(tǒng)在xx年新教師招聘工作發(fā)揮了重要作用，招生系統(tǒng)數據采集在園區(qū)“電腦擇位”工作中功不可沒，網絡閱卷系統(tǒng)支持了高標準、無差錯的六次區(qū)域網絡閱卷工作；一期二階段“智能門戶”、“教育基礎數據庫”、“區(qū)域教師研訓”和“教育協同管理”于5月底全面啟動開發(fā)工作，分別在8月15日和11月27日分兩次完成交付。為保證開發(fā)工作的順利進行，我們與代建公司風云科技通力合作，先后召開43期樞紐平臺建設工作例會，組織調研論證會議的近30次，不斷完善代建管理機制，明確開發(fā)進程中存在的問題，提高開發(fā)質量與速度。風云網絡的代建模式經過一年的歷練，形成了一套行之有效的代建流程和約束機制，在二階段乃至二期和三期的建設將發(fā)揮其更好的作用。
平臺的云端測試、部署和分層次的應用培訓，是保證各類平臺推廣應用的基礎性工作。平臺開發(fā)完成后，我們先在虛擬服務器上進行部署，然后進行并發(fā)壓力測試，再組織相關人員的培訓工作，最后部署到生產環(huán)境，進行功能與性能的測試與優(yōu)化，任何一個環(huán)節(jié)都不可或缺。
一年來共開設用戶賬號xxxxx余個，組織培訓30輪次，參訓xxxxx人次，讓每一個用戶能夠熟悉每一個模塊的功能與使用方法，便捷地運用到管理、教學與學習之中，真正發(fā)揮平臺的應用績效。生態(tài)學習資源系統(tǒng)的在線輔導模塊，涉及人員面大量廣，先后組織蘇大附中教師的全員培訓、高中學校技術保障人員專項培訓、主講教師的使用培訓和骨干教師在線輔導的應用展示等四次培訓活動，為高中校在線輔導課程的開設提供了保障。下半年還在園區(qū)范圍內組織一次涉及各中小學的xxxx個并發(fā)點的實測活動，以檢驗在線輔導模塊的應用功能。還有教育協同辦公系統(tǒng)（教育oa），涉及單位xxx個，用戶xxxx余人，先后組織四輪區(qū)域培訓，推進了局端和校端的應用。
園區(qū)“生態(tài)學習資源系統(tǒng)”包括“學習管理”、“學習資源”、“在線輔導”、“同步課堂”和“社會化資源”等五個模塊，是樞紐平臺的重要系統(tǒng)，旨在滿足學生無處不在、無時不在的個性化學習需求。
xx年，在加快系統(tǒng)開發(fā)基礎上，重點做了兩項工作。一是推進系統(tǒng)化結構化微課資源的開發(fā)；二是推進“在線輔導”課程的實施與資源積累。在微課資源的開發(fā)上，出臺了《園區(qū)教育系統(tǒng)化結構化微課開發(fā)方案》和《關于加強園區(qū)教育生態(tài)學習資源系統(tǒng)建設與應用的意見》，給生態(tài)學習資源系統(tǒng)資源的資源建設提供了政策保障，由教研中心組織發(fā)動、信息中心組織培訓、學校備課組研究制作、骨干共同體參與制作，推進了系統(tǒng)化結構化微課的開發(fā)。同時，探索資源開發(fā)與使用激勵機制，形成一個資源建設與應用生態(tài)，下半年還組織了42節(jié)精品課的拍攝制作。目前，信息中心共組織各類微課制作培訓28次，受益教師達xxx多人次；微課資源達到xxxx節(jié)，精品課將達到xxx節(jié)，元資源將突破xxx件。在“在線輔導”方面，開設輔導課程143次，參與學生xxxxx人次，積累輔導視頻資源xxx個。
在推進信息技術與學科課程整合常態(tài)化應用研究的基礎上，積極開展信息化亮點應用研究。
一是完成了9個“未來教室”的建設工作，并展開了應用培訓活動。在落實專項經費的同時，統(tǒng)一建設標準，深入學校指導建設工作，確保未來教室的建設進度與質量；10月在跨塘實驗小學新建的未來教室內，對園區(qū)已經建成“未來教室”學校的實驗教師及xx年擬建設“未來教室”學校的骨干教師50人進行了專題培訓，12月又在園區(qū)二實小舉行了“未來教室”應用第一期種子教師教學設計展示與研討活動，推動了“未來教室”的應用；二是推進“翻轉課堂”的試點研究工作。上半年，先后文萃小學、星海實驗中學舉行研討活動，做到了“滲透理念，先學后教；形式多樣，嘗試翻轉；資源先行，課程跟進；骨干帶頭，群策群力”，下半年，在跟蹤試點校研究活動的基礎上，組織參與實驗的骨干老師進行基于園區(qū)生態(tài)學習資源平臺在線學習支架創(chuàng)建專題培訓，指導借助平臺開展“翻轉課堂”研究工作。11月28日，在翰林小學組織小學“翻轉課堂”展示研討活動；xx年1月7日，在斜塘學校組織中學“翻轉課堂”展示研討活動，交流研究經驗，展示研究成果。xx年先后有8人次，分別參加了成都、濟南、深圳、南京、武漢等全國性“翻轉課堂”展示活動，獲得高度評價。
重點做好了四個方面的工作：一是繼續(xù)做好教育技術應用培訓工作。一方面繼續(xù)做好市級網絡在線培訓的組織工作，根據蘇州市電教館通知精神，積極發(fā)動并組織了xx年春季、秋季班網上在線培訓報名工作，共有1489名教師參加了27門課程的學習，取得良好成績；另一方面組織好新媒體、新技術的應用培訓工作。11月份成功舉辦了園區(qū)校園電視節(jié)目制作專題培訓活動，進一步培養(yǎng)園區(qū)中小學、幼兒園校園電視創(chuàng)作人才，提高了園區(qū)校園電視節(jié)目制作水平。
三是做好了園區(qū)“第四屆教育技術應用能手”評選活動。根據蘇州市教育局（x教信息〔xx〕3號）印發(fā)的《蘇州市中小學“教育技術應用能手”評選辦法》和園區(qū)教育局xx年9月25日下發(fā)的《關于組織園區(qū)第四屆中小學“教育技術應用能手”評選活動的通知》精神，在各校（園）推薦、申報的基礎上，經對照申報條件考核，評選出教學整合能手10名、應用維護能手6名、管理能手2名。
四是開展常規(guī)應用研究工作。指導學校開展信息技術與學科課程整合的課堂教學研討和校本應用研究，開展互動課堂構建的教學研討活動，組織園區(qū)教師參加“第七屆全國中小學互動課堂教學實踐觀摩活動”，榮獲一等獎1個、二等獎xx個、三等獎xx個；推薦優(yōu)秀網絡教研團隊參加“全國信息技術創(chuàng)新與實踐活動（noc）競賽活動”，榮獲一等獎36個、二等獎xx個、三等獎x個。
我們對相關社會化資源進行深入調研，形成了一定的思考，做到社會上有的資源我們不重復開發(fā)，企業(yè)能提供的服務我們盡量加以利用。我們初步研究制定了社會化資源引入機制和推進路線圖，讓優(yōu)秀教育類的高新技術企業(yè)參與到教育信息化建設中來。信息中心也在生態(tài)學習系統(tǒng)和app應用中為社會化資源預留了接口，開展對接試點。3月份，教育局已經邀請相關公司做了產品展示，目前正就合作細節(jié)展開研討，如合作期限、產品版權、數據共享、保密協議、法律條款等。信息中心正在積極與思必馳、夢想人、北極光、北京四中網校等高新技術企業(yè)商洽，xx年度將社會化資源引入和第三方資源采購納入年度預算，開展常態(tài)化運作。
隨著基礎數據庫和數據交換平臺的啟動建設，針對數據標準、庫表結構、字段、容錯性將是一個龐大的系統(tǒng)工程。為此，在基礎數據庫建設的同時，信息中心在參考國家教育基礎庫元數據標準和江蘇省信息化建設指南的基礎上，建立園區(qū)教育數據標準體系，并依據應用在本期的基礎數據庫里。目前基礎數據庫已經采集125所區(qū)內各類教育機構的xxxx余條教師、xxxxx多條學生的詳細數據，開發(fā)制作了11個主題數據庫，為未來的應用系統(tǒng)提供權威的數據運營保障。
園區(qū)教育信息化雖然起步晚，但是起點較高，一開始就采用云架構展開建設，無論是硬件還是軟件均使用當前先進的虛擬化和集約化管理模式。隨著樞紐平臺和瘦終端逐步交付使用，擺在信息中心面前的是一個全新的課題，就是探索和實踐云時代背景下的新型運維體系的建構。在系統(tǒng)運維方面，我們得到管委會計算機信息中心的大力支持，依托運維公司對校園網絡、教育專有云資源池進行了全面的部署與管理，保證了網絡基礎與云資源池的穩(wěn)健的運行；在業(yè)務運營方面，教育局與管委會計算機中心、信息化辦、園區(qū)財政多方溝通，開展了園區(qū)教育信息化運營中心的工作職能和工作量的調研，也得到了財政與管委會計算機中心的認同，10月份教育信息化運營中心正式運營。目前，已組建了8人運營團隊，負責所有教育平臺業(yè)務數據層面的運營工作。包含軟硬件的運維制度的形成和完善、運維團隊的組建和管理、運維績效評價的研究和優(yōu)化等諸多方面，能更好地銜接軟硬件交付，形成一條行之有效的運維生態(tài)鏈。
信息技術教學研究方面，重點做好三個方面的工作。一是確立典型課例，開展有主題的研討活動。小學段分別在星海小學、園區(qū)二實小開展了“學案引導下互動課堂的構建”研究，初中段分別在xx學校、xx學校、xx學校開展“moodle支持下的互動課堂的構建”研究，高中段在西交附中、星海實驗中學開展了“體驗與評價型互動課堂的構建”研究，在課堂教學觀摩與現場研討后，開課教師與參與研討教師均形成書面的教學反思和觀后感，從中提煉出高效課堂教學的策略并推廣；二是圍繞微課資源，開展設計與制作培訓。先后組織小學段、中學段的制作培訓，由骨干教師牽頭，開展了系統(tǒng)化結構化微課的制作，中小學信息技術近100節(jié)微課已經發(fā)布；三是根據實際需要，組織師生競賽活動。學生層面：組織中小學學生信息技術應用作品分片初賽，下學期組織了現場制作比賽，并組織了中小學生的技能操作競賽，包括鍵盤操作、logo程序設計和flash制作等內容，促進了學生信息素養(yǎng)的全面提升；輔導與組織初、高中生參加xx年第二十屆全國青少年信息學奧林匹克聯賽xx賽區(qū)暨xx市的競賽活動，榮獲省一等獎12名、二等獎13名、三等獎22名，市一等獎12名、二等獎16名、三等獎30名，；教師層面：按照蘇州市統(tǒng)一安排，上學期組織了園區(qū)小學信息技術基本功競賽，并選送優(yōu)秀選手參加了xx市比賽，榮獲市一二三等獎各1名，下學期組織了中學信息技術教師基本功競賽，并推薦兩名選手參加xx市比賽，榮獲一二等獎各1名。
xx年是園區(qū)教育信息化面對新挑戰(zhàn)的一年。一是時間緊迫，任務量重，既要補缺，更要創(chuàng)新，挑戰(zhàn)大。一期開發(fā)八個系統(tǒng)，大多為補缺項目，上線時間很緊；同時，全為定制開發(fā)，無成熟經驗借鑒，往往會出現“開發(fā)難跟進，調試不徹底，問題易產生，影響會消極”的現象。二是涉及面廣，應用面寬，既要有車，更要有貨，要求高。園區(qū)教育樞紐平臺涉及學生、教師、家長、社區(qū)與管理者等諸多層面，光有平臺是不行的，不能跑空“車”，要有“貨”——數據與資源，構建一個數據與資源的生態(tài)化系統(tǒng)是需要積淀的，需要不斷完善。
在“智慧教育”的建設過程中，“建不建，用不用，好不好”是信息化建設過程中必須回答的問題，但這些問題信息中心往往無法回答或解決這些問題的，需要責任主體或使用者來思考、研究和應用體驗，提出明確的建設目標和完善要求；信息中心根據需要進行設計、開發(fā)與完善。只有“智慧教育”成為每一個管理者和教師的共識，“智慧教育”才會真正走上快車道。
醫(yī)院信息化工作總結篇九
上半年，企業(yè)信息化工作以公司信息化工作會議和廠長工作。
報告。
為指引，圍繞“對接技改、適應新廠”需要，在正常有序開展現有信息系統(tǒng)運行安全保障下，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉移調整到參與配合技改實施、開展全員培訓、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵，強化工作作風、協作機制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。
一、上半年的主要工作。
一是在人才對接上，做好信息化人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。信息(含自動化控制)組在全廠全員大培訓方案的基礎上針對信息化工作層次和人員對接需要，細化分解培訓方案。明確培訓對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時間計劃和效果驗證辦法，確保方案的可操作性與實效性。截止到當前，信息組已按信息模塊(含自動化控制)人員策劃實施培訓計劃兩期，其中，第一期完成階段性培訓計劃包括新進員工基礎知識強化培訓、參與mes系統(tǒng)開發(fā)設計、贛煙制絲跟班學習和贛煙卷包高架跟班學習共4項;第二期已在實施mes系統(tǒng)理論知識學習及實踐潛力培訓和參與制絲集控系統(tǒng)開發(fā)設計2項。
二是在項目建設配合上，做好工作協作，確保工作高效推進。一方面，根據項目建設需要，及時做好人員的選派支持;另一方面，以打造數字化工廠特色為切入點，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應用、務求實效、創(chuàng)新改善的原則，抓好信息化與基礎管理各項工作融合。截止到當前，信息(含自動化控制)組圍繞mes、動力能管、制絲集控和卷包數采系統(tǒng)先后配合羅克韋爾自動化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓撲、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進行需求調研和意見整合9次。
三是在管理對接上，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進內部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“以提升信息系統(tǒng)安全運行管理潛力的治理防控保障體系構建”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，透過治理隱患的排查，從“人機料法環(huán)”各因素分析隱患的根源，找出關鍵控制節(jié)點，并一一制定出對應的控制措施，閉環(huán)控制，構成固化文件。其中，還創(chuàng)新性的以“安全等級保護”作為研究對象，依此為切入點，貫穿治理防控保障控制全過程，提高“信息系統(tǒng)安全運行”隱患發(fā)現的及時性，和采取控制的反應速度，為治理防控保障工作夯實基礎。截止到當前，針對機房、網絡架構和信息系統(tǒng)建設和運行完成隱患排查9次，完成信息系統(tǒng)安全等級評價和保護工作3個，完成公安部門備案信息系統(tǒng)1個，完成《卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)運行管理辦法》制度轉換標準1項，梳理制度和預案6項。
四是確保網絡與各信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行工作。今年在網絡與各信息系統(tǒng)安全維護人員缺乏的條件下，全年借實施it外包維修服務安全類等幾個信息化小項目，按計劃、文件或合同規(guī)定開展了日常、月度、節(jié)假日檢查和季度巡檢，全年開展網絡辦公設備日常巡檢與運維記錄18次。開展信息系統(tǒng)賬號安全、行業(yè)信息系統(tǒng)基本狀況、重要信息系統(tǒng)和重點網站安全執(zhí)法、工業(yè)控制系統(tǒng)等專項檢查4次。根據系統(tǒng)自查結果及時排除了隱患故障，保障了企業(yè)網絡和信息化系統(tǒng)運行安全。日常強化了網絡與信息系統(tǒng)巡查防護，確保了在現有的硬件基礎條件下網絡數據傳輸快捷安全，為我廠開展生產經營管理活動帶給了安全穩(wěn)定運行保障。
五是抓好項目管理，促進信息化基礎設施和系統(tǒng)運行保障。透過年度申報，批準實施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個，其中企業(yè)自身的1個已經啟動并交由物管部門實施采購;申報批準實施的維修與維護服務小項目有8個，目前已經實施完成1個。另外，配合公司信息中心完成《煙草行業(yè)數據中心配套服務器及相關軟件采購》項目1個。做好行業(yè)卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)升級1次，在公司的整體辦公自動化的框架下，進一步調整理和優(yōu)化了企業(yè)oa用戶辦公節(jié)點流程。
二、下步打算。
一是繼續(xù)抓好與新廠mes、動力能管、制絲集控和卷包數采系統(tǒng)實施方的交流與合作，以期能夠吸收國內先進的實時經驗，努力促進工廠管理在架構上體現先進的技術平臺。在功能上實現好用，實用，并具有井煙的特色。借我廠新廠技改數字化工廠各信息系統(tǒng)的建立與運用之機，以信息化支撐我廠生產經營管理，加快管理業(yè)務電子化工作進程，不斷提高我廠信息化建設與管理水平。
二是繼續(xù)推進了信息人才隊伍的建設，明確職責分工和操作規(guī)范。在企業(yè)內設機構部門工作職責中規(guī)定了企業(yè)信息化建設及信息化系統(tǒng)的應用、維護和管理具體職責權限。包括：企業(yè)信息化建設項目立項申報、計劃制訂及實施;開展技術咨詢、技術服務，組織實施信息化。按照企業(yè)標準化、安全標準化建設要求，梳理了信息化管理標準制度和工作標準，建立了崗位工作標準。繼續(xù)抓好從事信息化及其它領域的工程技術人員之間的學術交流，推進了企業(yè)信息化人才隊伍建設。
三是適時解決幫帶的問題。前期經人力資源科編制了系統(tǒng)性對接技改培訓實施方案和即將策劃的2015年新進高校畢業(yè)生現場實操培訓實施方案，提出清晰的目標和計劃，并著重解決對新員工的幫帶問題。同時，配合做好2015年實施全員體系文件的培訓，以期改善企業(yè)專業(yè)管理、專業(yè)技術、專業(yè)技能人才結構，提升企業(yè)三支人才隊伍的綜合素質和專業(yè)水平。
四是常態(tài)化開展網絡與信息安全運維保障工作。網絡安全和信息化是一體之兩翼、驅動之雙輪，為此，我們仍堅持以管理帶技術、技術促管理，不斷加強了信息化基礎管理和保障潛力建設。重點強化運維外包管理，明確運維外包人員工作標準和規(guī)范，明確日常記錄、周匯總、月總結的工作機制，加強資源有效調配，降低各類運維風險，切實提升運維管理的針對性和有效性。
上半年，企業(yè)信息化工作以公司信息化工作會議和廠長工作。
報告。
為指引，圍繞“對接技改、適應新廠”需要，在正常有序開展現有信息系統(tǒng)運行安全保障下，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉移調整到參與配合技改實施、開展全員培訓、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵，強化工作作風、協作機制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。
一、上半年的主要工作。
一是在人才對接上，做好信息化人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。信息（含自動化控制）組在全廠全員大培訓。
方案。
的基礎上針對信息化工作層次和人員對接需要，細化分解培訓。
方案。
明確培訓對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時間。
計劃。
和效果驗證辦法，確保方案的可操作性與實效性。截止到當前，信息組已按信息模塊(含自動化控制)人員策劃實施培訓。
計劃。
兩期，其中，第一期完成階段性培訓計劃包括新進員工基礎知識強化培訓、參與mes系統(tǒng)開發(fā)設計、贛煙制絲跟班學習和贛煙卷包高架跟班學習共4項；第二期已在實施mes系統(tǒng)理論知識學習及實踐潛力培訓和參與制絲集控系統(tǒng)開發(fā)設計2項。
二是在項目建設配合上，做好工作協作，確保工作高效推進。一方面，根據項目建設需要，及時做好人員的選派支持；另一方面，以打造數字化工廠特色為切入點，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應用、務求實效、創(chuàng)新改善的原則，抓好信息化與基礎管理各項工作融合。截止到當前，信息（含自動化控制）組圍繞mes、動力能管、制絲集控和卷包數采系統(tǒng)先后配合羅克韋爾自動化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓撲、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進行需求調研和意見整合9次。
三是在管理對接上，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進內部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“以提升信息系統(tǒng)安全運行管理潛力的治理防控保障體系構建”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，透過治理隱患的排查，從“人機料法環(huán)”各因素分析隱患的根源，找出關鍵控制節(jié)點，并一一制定出對應的控制措施，閉環(huán)控制，構成固化文件。其中，還創(chuàng)新性的以“安全等級保護”作為研究對象，依此為切入點，貫穿治理防控保障控制全過程，提高“信息系統(tǒng)安全運行”隱患發(fā)現的及時性，和采取控制的反應速度，為治理防控保障工作夯實基礎。截止到當前，針對機房、網絡架構和信息系統(tǒng)建設和運行完成隱患排查9次，完成信息系統(tǒng)安全等級評價和保護工作3個，完成公安部門備案信息系統(tǒng)1個，完成《卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)運行管理辦法》制度轉換標準1項，梳理制度和預案6項。
四是確保網絡與各信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行工作。今年在網絡與各信息系統(tǒng)安全維護人員缺乏的條件下，全年借實施it外包維修服務安全類等幾個信息化小項目，按計劃、文件或合同規(guī)定開展了日常、月度、節(jié)假日檢查和季度巡檢，全年開展網絡辦公設備日常巡檢與運維記錄18次。開展信息系統(tǒng)賬號安全、行業(yè)信息系統(tǒng)基本狀況、重要信息系統(tǒng)和重點網站安全執(zhí)法、工業(yè)控制系統(tǒng)等專項檢查4次。根據系統(tǒng)自查結果及時排除了隱患故障，保障了企業(yè)網絡和信息化系統(tǒng)運行安全。日常強化了網絡與信息系統(tǒng)巡查防護，確保了在現有的硬件基礎條件下網絡數據傳輸快捷安全，為我廠開展生產經營管理活動帶給了安全穩(wěn)定運行保障。
五是抓好項目管理，促進信息化基礎設施和系統(tǒng)運行保障。透過年度申報，批準實施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個，其中企業(yè)自身的1個已經啟動并交由物管部門實施采購；申報批準實施的維修與維護服務小項目有8個，目前已經實施完成1個。另外，配合公司信息中心完成《煙草行業(yè)數據中心配套服務器及相關軟件采購》項目1個。做好行業(yè)卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)升級1次，在公司的整體辦公自動化的框架下，進一步調整理和優(yōu)化了企業(yè)oa用戶辦公節(jié)點流程。
二、下步打算。
一是繼續(xù)抓好與新廠mes、動力能管、制絲集控和卷包數采系統(tǒng)實施方的交流與合作，以期能夠吸收國內先進的實時經驗，努力促進工廠管理在架構上體現先進的技術平臺。在功能上實現好用，實用，并具有井煙的特色。借我廠新廠技改數字化工廠各信息系統(tǒng)的建立與運用之機，以信息化支撐我廠生產經營管理，加快管理業(yè)務電子化工作進程，不斷提高我廠信息化建設與管理水平。
二是繼續(xù)推進了信息人才隊伍的建設，明確職責分工和操作規(guī)范。在企業(yè)內設機構部門工作職責中規(guī)定了企業(yè)信息化建設及信息化系統(tǒng)的應用、維護和管理具體職責權限。包括：企業(yè)信息化建設項目立項申報、計劃制訂及實施；開展技術咨詢、技術服務，組織實施信息化。按照企業(yè)標準化、安全標準化建設要求，梳理了信息化管理標準制度和工作標準，建立了崗位工作標準。繼續(xù)抓好從事信息化及其它領域的工程技術人員之間的學術交流，推進了企業(yè)信息化人才隊伍建設。
三是適時解決幫帶的問題。前期經人力資源科編制了系統(tǒng)性對接技改培訓實施方案和即將策劃的2015年新進高校畢業(yè)生現場實操培訓實施方案，提出清晰的目標和計劃，并著重解決對新員工的幫帶問題。同時，配合做好2015年實施全員體系文件的培訓，以期改善企業(yè)專業(yè)管理、專業(yè)技術、專業(yè)技能人才結構，提升企業(yè)三支人才隊伍的綜合素質和專業(yè)水平。
四是常態(tài)化開展網絡與信息安全運維保障工作。網絡安全和信息化是一體之兩翼、驅動之雙輪，為此，我們仍堅持以管理帶技術、技術促管理，不斷加強了信息化基礎管理和保障潛力建設。重點強化運維外包管理，明確運維外包人員工作標準和規(guī)范，明確日常記錄、周匯總、月總結的工作機制，加強資源有效調配，降低各類運維風險，切實提升運維管理的針對性和有效性。
信息化。
工作總結。
（三）：
我們信息化科全體同志，在局黨組的正確領導和高度重視下，經過同志們的共同努力，按照全局整體工作部署和要求，圍繞局中心工作，從實際出發(fā)，統(tǒng)一思想，立足本職，主動服務，克服困難，開拓創(chuàng)新，圓滿完成領導交辦的各項工作任務。
一、重點抓好農村信息化建設工作。為貫徹落實市新農村建設文件精神，加快推進我市農村信息化建設，更好地為“三農”服務，解決農民獲取信息難和信息化最后一公里問題，促進農村經濟和社會發(fā)展。按照國家和省廳、市里關于加快新農村信息化建設的有關文件精神，根據省廳建設四級農村信息服務機構的要求和部署，認真謀劃，用心行動，從農村實際出發(fā)，制定下發(fā)了《全市農村信息化建設實施方案》和《農村信息服務體系建設實施方案》。協調市農委、通信公司等相關部門為農村信息化建設帶給網絡技術、設備和資金支持，市網通公司先后投入近800萬元用于農村信息化基礎設施建設。同時我們還多次深入各縣、鄉(xiāng)、村，進行走訪調查，了解狀況，各縣也都按照方案要求依托當地村委會、學校等部門建立了農村綜合信息服務機構、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設信息服務站、村(屯)設信息服務室。在網上開設各類欄目讓農民及時獲取和發(fā)布政策、黨建、教育、科技、市場價格行情、農產品供求等各類信息，成立了組織機構，合理布局，構成規(guī)劃。發(fā)揮信息在農業(yè)生產中的重要作用，為農民帶給農業(yè)信息服務。組織開展了農村信息員培訓，加快農村信息化的建設步伐，促進農村經濟發(fā)展。
二、突出抓好農村信息化試點工作。為切實抓好農業(yè)信息化推進工作，我們從農村信息化發(fā)展的大局出發(fā)，不怕工作困難，不辭辛苦，多次深入農村，從農村實際出發(fā)，組織專家進行研究論證，選準試點，在樺南縣基礎上經過認真研究考察，今年確定了富錦市為農村信息化試點市，用心向省爭取支持。依托各縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村委會和學校，建立網絡平臺和節(jié)點，做到每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和五個村為單位設立試點，發(fā)揮農村企業(yè)龍頭、農業(yè)協會和中介組織作用，以點帶面，逐步推進。目前為止，各縣網絡普及率已經到達60%以上，爭取明年全市85%的行政村實現信息聯網，使農民足不出戶就能夠盡快獲取和發(fā)布相關農業(yè)信息。我們還將繼續(xù)加大農村信息化的推進力度，廣泛開展農村遠程教育和黨建活動，豐富廣大農民的業(yè)余文化生活，提高農民文化素質。
三、完成農業(yè)專家熱線開通和籌備中小企業(yè)現場會工作。年初以來為更好地、更直接地為“三農”服務，在田局長高度重視下，幾經協調市聯通公司和農委部門，依托市聯通公司技術支持，開通農業(yè)專家服務熱線，聯通公司還為25位農業(yè)專家配備了專用手機，為農民帶給24小時方便快捷的互動服務，讓農民足不出戶就能夠及時了解到種植、養(yǎng)植、農村能源、市場交易、氣象知識、農業(yè)政策等方面信息。農業(yè)專家熱線的成功開通，在我省是首次，標志著我市農村信息化建設進程進入了新的階段，這為服務“三農”，促進城鄉(xiāng)協調發(fā)展，構建和諧社會開辟了新的發(fā)展空間。為了加快中小企業(yè)信息化建設，加快信息技術在中小企業(yè)中的推廣應用，根據省有關要求，我們多次主動協調市中小企業(yè)局等部門，研究建立中小企業(yè)平臺，組織籌備中小企業(yè)信息化建設現場會各項工作。
四、切實抓好招商引資工作。一是組織召開神州通訊業(yè)務協調會，幫忙該公司辦理相關手續(xù)，領導帶隊親自到公司考察論證交通衛(wèi)星定位和“家校通”系統(tǒng)應用狀況。為該公司成立電子競技協會帶給支持和服務。二是幫忙同江外貿港加強信息化建設，為改造和提升外貿貨物流程，提高貨物流轉速度，加大外貿港口的通關潛力打下良好的基礎。三是吸引黑龍江科技大學到我市共同謀劃合作投資組建“信息產業(yè)大廈”，目前，此項工作正在協調運作。
五、重點抓好信息化和軟件項目工作。為了使更多更好高質量的項目得到省廳的支持，我們從企業(yè)實際出發(fā)，樹立不怕磨破嘴，不怕跑斷腿的思想，勇于“跑省進廳”抓大項目、抓好項目，爭取國家和省廳的支持。局領導帶隊多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業(yè)進行實地考察論證，指導企業(yè)信息化項目前期工作，認真做好項目的篩選和審核工作，上省廳匯報進展狀況。經過努力，今年有暢通汽車配件有限公司、第二糧庫、佳星玻璃等8個信息化項目和孟家崗林場《人工森林資源監(jiān)管地理信息系統(tǒng)》、樺南縣信息中心《基于3s糧食作物生產管理決策系統(tǒng)》、廣源物流有限公司《對俄物流信息平臺系統(tǒng)》等7個軟件項目上報省廳。項目庫項目總數到達30多個。組織三豐公司、金卓越等企業(yè)參加哈洽會，帶項目參展。認真配合省廳做好對上報項目的跟蹤問效和檢查驗收工作。組織做好明年信息化項目和軟件項目篩選認證工作，爭取更多的項目得到省廳的支持。
六、認真抓好全市企業(yè)資質審核申報工作。為了把好企業(yè)市場準入關，規(guī)范市場秩序，使我市電子產品市場能夠沿正確軌道建康發(fā)展。用心深入企業(yè)調查，做好企業(yè)資質的審核、論證等工作，按照省廳要求，先后深入企業(yè)30余戶，幫忙電腦公司做好資質的篩選、審核、論證工作。今年根據省廳資質認證辦的要求對已經獲得資質證書的單位進行了檢查，對具備申報四級資質條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項目經理培訓和資格申報。
七、努力抓好企業(yè)信息化。按照國家振興老工業(yè)基地工作要求，本著從企業(yè)實際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，整體推進的原則。以應用為重點，領導親自帶隊，先后走訪市暢通公司、沃爾德電纜等20余家企業(yè)，走訪調查，了解狀況，從企業(yè)實際出發(fā)，組織專家進行實地考察論證，幫忙企業(yè)出主意想辦法，在確定10戶示范企業(yè)基礎上，大力推進中小企業(yè)在經營、管理、設計和生產過程中信息技術的廣泛應用，為抓好企業(yè)信息化建設做了超多工作。
八、按時完成材料組織上報工作。按照市委、市政府的要求，先后制定下發(fā)了具有指導好處的《全市農村信息化建設實施方案》和《農村信息服務體系建設實施方案》、《全市中小企業(yè)信息化建設實施方案》和農業(yè)專家熱線會議等材料及時上報市委、市政府督辦室和信息室。在新聞媒體上發(fā)表有參考價值的信息2篇，為市委、市政府宏觀決策帶給了理論依據。累計完成各類材料文字量達3萬余字。按時完成了領導臨時交辦的事務性工作，同時，協助辦公室和其它科室較好地完成了精禮貌建設、行風建設、改善經濟發(fā)展環(huán)境、等各項工作任務。
信息化。
工作總結。
（四）：
2012年是___縣信息化建設快速發(fā)展的一年，___縣牢牢抓住現代信息技術發(fā)展所帶來的歷史機遇，緊緊把握黨的十六大提出的“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化路子”的要求，大力推進國民經濟和社會信息化，在實現工業(yè)化的進程中注重運用信息技術，在推進信息化的進程中實現傳統(tǒng)產業(yè)的改造和升級，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現社會生產力跨越式發(fā)展。透過一年來的努力，全縣在信息網絡基礎設施、電子政務、行業(yè)信息化、企業(yè)信息化等方面有了長足進步。
在國內外信息化浪潮的大力推動下，隨著全縣社會經濟的快速、健康發(fā)展，計算機和網絡技術的日漸普及，2012年___縣信息化建設取得了必須成效，為后期發(fā)展奠定了良好的基礎。
（一）信息網絡基礎設施已初具規(guī)模。
___電信、移動、聯通、廣電、網通作為我縣信息基礎設施建設的骨干，發(fā)揮了用心的作用，信息化基礎設施建設成效顯著。光纖網絡和通訊信號均已覆蓋到全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及重點工業(yè)園區(qū)、旅游景點，構成多業(yè)務、多功能的信息服務網絡，有效滿足各類用戶對數據通信的不一樣需要，帶給高質量的互聯網接入和其他相關通訊服務。
1。電信網絡建設日趨完善。從今年一月份起，電信局為實現村村通寬帶的新農村建設目標，投入了超多的寬帶設備和光電纜，到目前為止，共建設了農村寬帶接入點5xxxx，已完成了所有行政村的寬帶接入，并且光纜也已基本通達所有行政村。共投入建設資金31xxxx元。2。___移動、聯通光纜、通訊信號覆蓋全縣。管道、桿線總長度超過1000公里，gms基站（點）達28xxxx個，cdma基站達5xxxx個，成功打造覆蓋全縣的移動綠色精品網絡，能夠為用戶帶給高質量的語音、wap網絡、長途ip、虛擬專網等成熟業(yè)務。
3。透過___縣廣播電視局的努力，在網絡的研究、規(guī)劃、設計和建設上已構成了相當規(guī)模。目前，從縣城到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣播電視光纜傳輸網已全部建設完成，廣電網覆蓋全縣，實現了村村通；截止2012年11月全縣廣播電視網絡光纜總長1101。1km。
（二）信息技術應用日漸普及。
1。網絡、通訊技術應用日?；⑵矫窕?。目前全縣已有互聯網用戶xxxx余戶，其中寬帶用戶749xxxx，固定電話用戶15。3xxxx戶，移動電話用戶18。xxxx戶，有線電視用戶突破1xxxx戶，到達10071xxxx以上，入戶率到達9xxxx。全縣絕大多數企業(yè)已利用因特網開展業(yè)務，有10xxxx家企業(yè)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門建立獨立網站，總數已到達20xxxx個。其中，中國竹網、___在線等一些網站已有必須知名度，中國竹網逐步向電子商務網站發(fā)展。
2。企業(yè)信息化有新的突破。為了大力推進企業(yè)信息化改造，___縣政府制定了《關于加快推進我縣企業(yè)信息化建設的實施意見》，在技術改造扶持資金中單列10xxxx元專項資金用于推進企業(yè)信息化建設。目前，轉椅業(yè)、竹制品等生產型企業(yè)普遍采用cad、cam等信息技術來改造傳統(tǒng)產業(yè)，xxxx重點骨干企業(yè)分別委托金碟、用友、浪潮等知名專業(yè)軟件企業(yè)編制信息化改造規(guī)劃，用心采用企業(yè)資源管理系統(tǒng)（erp）、信息管理系統(tǒng)（mis）和企業(yè)內部網絡，提高了企業(yè)運行管理效率和市場競爭力。企業(yè)尤其是外貿企業(yè)已逐漸認識到電子商務的重要性，并進行了有效的嘗試和應用。
3。社區(qū)信息化進展順利。目前，___社區(qū)辦公專網已建設完成，初步實現了社區(qū)管理信息化。中心遞鋪鎮(zhèn)的1xxxx社區(qū)建設了社區(qū)網站，為社區(qū)居民帶給信息服務。
（三）電子政務建設初步完成。
___縣政府門戶網站已于2004年透過驗收，正式投入運行，我縣所有政府機關、中央國營企業(yè)、優(yōu)強企業(yè)落戶該網站，縣政府各部門均建立了政府門戶網站的子網站，并發(fā)布政務公開事項。目前，該網站已經成為縣級機關政務公開和對外宣傳的主要平臺。同時，縣電子政務辦公系統(tǒng)平臺（黨政機關辦公自動化系統(tǒng)）也全面建設完成，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣級機關各部門均接入縣電子政務網絡，已于2004年10月實現公文雙軌制運行，到目前為止，共有數十個單位已完全脫離紙質文件。在政務網絡方面，我們已經建立了政務內網和政務外網，兩網之間物理隔離。政務內網在2012年9月建設完成；政務外網從2003年開始建設，到2012年11月共接入單位9xxxx，終端總數180xxxx左右。今年，我們針對《浙江省電子政務網絡技術規(guī)范》的要求，對政務外網進行了改造，目前改造所需設備正在招標之中，預計將在12月中旬完成建設。
（四）行業(yè)信息化發(fā)展迅速。
___教育網“校校通”工程全面完成。初步建立了以教育信息中心為核心，以寬帶光纖為主干的教育網。目前，全縣所有中學及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學全部聯入教育網，實現了教育資源共享。公安系統(tǒng)信息化水平上了一個新臺階。全面完成公安骨干網建設并實現提速，上聯省、市，下聯各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所，實現辦公自動化和信息資源共享。同時，加強信息化應用，整合各類公安信息資源，充分利用打防控信息系統(tǒng)，改造升級全縣賓館住宿業(yè)信息管理系統(tǒng)。社保vpn網建成使用，縣社保中心和市社保中心透過adsl連接，組成社保vpn網。各醫(yī)院、藥點以sdsl接入該網。此外，交通、工商、財稅及金融系統(tǒng)的信息化在”十五”期間也進一步得到加強。
近年來，我縣立足于提高政府辦公效率，擴大對外形象推介和宣傳力度，用心推進電子政務和政府專網建設，收到了良好效果。年月，在全省首屆政府系統(tǒng)互聯網站評比活動中，縣政府網站榮獲最佳獎和最佳獎。
一、統(tǒng)籌規(guī)劃周密組織。
年初，我縣把加快全縣信息化建設確定為促進全縣經濟快速發(fā)展的戰(zhàn)略措施，投資萬元專門成立了縣政府信息中心，具體負責全縣的政務信息化建設。開通了中國·綜合信息網站。網站共分走進、透視政府、城市名片、為您服務等七大板塊，并且還開通了網上辦事、政務公開等系統(tǒng)，初步實現了宣傳、辦公、辦事的多功能電子政務平臺。與此同時，為確保全縣電子政務建設的順利開展，我縣還成立了由縣長親自任組長，有關部門一把手為成員的電子政務領導小組。制定了《縣政務信息化建設實施方案》，為全縣電子政務建設奠定了堅實基礎。
二、立足實用分步推進。
按照我縣信息化建設實施方案，我縣信息化建設堅持立足實用和分步推進原則，一是高標準建設網絡基礎設施和服務器中心控制機房。引入先進的網絡模式，在政府信息中心實地安裝了一套多個客戶端的npa網絡計算機系統(tǒng)，購置筆記本電腦、多套多媒體會議演示系統(tǒng)和一套服務器中心控制機房。二是加快機關內部信息化建設。開始建立政府機關辦公業(yè)務和輔助領導科學決策需求的內部電子信息資源。三是開始連接部分部門的網絡。截止目前，部分市直部門與上級部門已建立了網絡連接，主要用于報送業(yè)務信息及請示報告類的電子文本。四是建立政府公眾信息網。年月已開通了縣政府信息網站，并逐步將有關資料發(fā)布在網上，數據量逐步增大。
三、下一步工作計劃。
下一階段，我縣將全面建設政府信息網絡系統(tǒng)，實行“三網”并進。一是內網系統(tǒng)建設。按照省市統(tǒng)一規(guī)劃，分步驟、分階段的推進內部辦公自動化建設，逐步實現公文處理電子化、業(yè)務管理智能化、信息管理網絡化，并且在系統(tǒng)內統(tǒng)一標準，統(tǒng)一編碼，逐步集中存儲，建設共享的信息資源庫。二是專網系統(tǒng)建設。專網是連接各級政府和政府部門的辦公業(yè)務資源網，是政府系統(tǒng)的主干網絡，計劃今年基本簡稱縣專網平臺，透過光纖寬帶接入網絡，高速橫向連接縣直部門，縱向連接各鎮(zhèn)政府。三是外網系統(tǒng)建設。計劃分三步走：第一步，為各級政府和政府部門帶給互聯網接入服務，建立政府公共信息網web站點，進行簡單的主要是靜態(tài)的信息發(fā)布，如重大公告、法律法規(guī)、規(guī)章制度、辦事手續(xù)等，對外實現電子郵件溝通;第二步，建設基于大型數據庫的信息發(fā)布平臺和信息發(fā)布機制，上網的政府機構實現部分電子化辦公，透過網絡發(fā)布更多的實時的動態(tài)信息。同時建立自動化的信息收集和反饋機制，更好的受理公眾服務需求、處理反饋意見;第三步，建立網上行政服務窗口，到達網上受理服務的要求。
醫(yī)院信息化工作總結篇十
隨著社會的進步，各種信息設備走進了我們生活也走進了校園，對我們來說可謂是觸手可及，但是這些信息技術卻遲遲很難走進課堂，我想這是在新時期教育者應該認真反思的問題。我想我們們邁不出這一步，往往并不是能力上的不足，而是思想上的桎梏。導致這種思想桎梏原因很多，但主要是兩點：第一，應試教育的大環(huán)境這些年沒有改變，在師生家長心中考試成績是評價學習結果的唯一標準，所以導致廣大教師依然按照輕車熟路的傳統(tǒng)教學方法去教學，只要達到成績好就夠了。第二，教師在長期繁重的工作壓力下缺少學習新事物的積極性，尤其在缺少統(tǒng)一組織和要求的情況下，大家更愿意把自由使用的時間用在其它事物上。所以要解決目前的窘境，必須有強有力的外力來推動信息化技術應用，讓教師重做一回學生，自發(fā)的去學習并應用,當這種教學方式習慣成自然后便信息化教學才算走進課堂。
道無非就是我們身邊的互聯網，那么為什么把信息化帶入課堂呢？信息化教學不是趕個時髦不是圖個新鮮，而是要通過信息化的方式把萬千事物更清晰便捷的展現在孩子們面前，使我們的教學效果達到更高的水平。
說道信息化互聯網等等，給人最直接的印象就是網絡中浩瀚無邊卻又可以及時提取的各種信息，在這里我們幾乎可以找到我們想要了解的各種資源，所以如今網絡似乎成為人們了解世界開拓視野的主要平臺。那么毫無疑問，網絡可以在學生的認知學習中給予足夠多的生動直接的材料，而且這樣一種學習途徑也改變了學生的認知方式。過去的教學主要是教師將知識塞進學生的頭腦中，或者按照教學計劃去引導學生如何去做去學的知識，學生是處于一種被動位置。而學生從互聯網上獲取信息卻是截然相反，他們根據自己面對的問題或者憑借興趣可以源源不斷的從網絡上獲取相關資源，然后積極的去了解吸收這些內容獲得收獲。毫無疑問讓學生習慣于這種主動的汲取知識的方式將有利于學生的學習之路，他們更容易對這個世界保持著好奇心，而且更加致力于自己去解決問題獲取相關的知識，著正是廣大教育者所希望看到的。
的水平，“關注圈”就是指的我們平日里花費事情去關注的信息，“影響圈”則指的是我們關注的信息中對于我們致力于事業(yè)工作生積極作用的信息。我們會看到“關注圈”中包含著“影響圈”，那么其中除了“影響圈”以外的其它信息就可以認為是與事業(yè)工作關系不大的內容。但是人的時間是一定的，能關注的信息量是一定的，那么毫無疑問，為了個人的成長我們需要盡量的擴大“影響圈”的比重。同樣的道理，當信息技術深入到我們的教學中后，學生同樣面臨了著同樣的問題，他們所關注的信息是否是屬于“影響圈”，是否能夠有效促進他們的學習效果，能否對與身心成長產生積極效應，這些是教育者必須認真思考的。那么這里還是一句話，教學技術與教師工作能夠緊密結合，通過各種手段使學生能夠在教師的設定范圍內去獲取相關信息，增大學生所獲信息中的“影響圈”。
們教學工作中，讓學生在網絡中學到的他們自己的老師的教學，以上的問題都可以解決了。在微課堂中，我們可以根據學生平時的學習狀況、出現的問題錄制對應的教學資源；我們可以根據教學內容再配備相關的習題任務，對學生的學習成果再做反饋；我們可以在線上線下與學生充分交流，增進師生感情和學生學習的熱情；我們可以在平臺上放置很多對學生有益的資源，不僅僅關注學生的學業(yè)，也幫助他們身心的成長；我們可以將微課堂的教學常態(tài)化，利用教學平臺把握學生的學習情況等等?？傊谛畔⒒慕裉欤覀円欢ㄒ盐兆r代的機遇，勇于嘗試新的教學方式助力學生的成長。
醫(yī)院信息化工作總結篇十一
為了認真貫徹全市審計工作會議精神，積極落實《省十二五審計信息化發(fā)展規(guī)劃研究》和《省審計廳關于20xx年審計信息化工作的實施意見》，積極投入“全面轉型，提升價值年”活動，充分發(fā)揮信息技術在審計業(yè)務創(chuàng)新、審計管理創(chuàng)新、審計效能提升中的技術支撐作用，現提出20xx年審計信息化工作實施意見。
20xx年審計信息化工作要繼續(xù)全面推進計算機審計工作“五個轉變”，不斷深化計算機技術與審計業(yè)務的融合。繼續(xù)推進“金審工程二期核心應用系統(tǒng)國產化示范項目”的建設，全面提升信息化環(huán)境下的國家審計監(jiān)督能力，并形成示范作用。探索建立數字化審計工作模式，為實現“全面轉型、提升價值”提供技術支撐。
按照國產化示范項目的要求，承擔地稅審計方面的數據分析系統(tǒng)建設。目前，前期準備工作已經完成，設備均已到位，上半年要完成軟件方面的部署，結合實際，編寫地稅審計用方法體系，業(yè)務部門要完成相應的測試工作。
除了地稅分析系統(tǒng)，要繼續(xù)加強行業(yè)用方法體系的編寫，如部門預算執(zhí)行、社保、公積金、銀行等。本年度繼續(xù)開展計算機審計方法、方法體系的征集工作，各縣（市、區(qū)）審計局，市局各處室、直屬分局要按照審計署征集辦法的要求，在認真組織學習計算機審計方法體系相關規(guī)范基礎上，組織好審計人員按規(guī)范要求撰寫審計方法。各縣（市、區(qū)）審計局須上報二個以上審計方法，市局各業(yè)務處室上報一個以上審計方法，并落實項目編寫責任人。
要以國產化示范項目為依托，著力做好“聯網審計監(jiān)測服務子系統(tǒng)”的建設工作，充分發(fā)揮該項目對本地區(qū)、本行業(yè)聯網審計工作的帶動作用。要注重發(fā)揮聯網審計系統(tǒng)效益，提高審計工作效率，體現審計的時效性、預防性及建設性價值。要研究解決聯網審計實踐中出現的新情況、新問題，探索聯網條件下新的審計模式和審計技術方法，促進由運用現場審計實施系統(tǒng)（ao）向運用ao和聯網審計系統(tǒng)審計相結合轉變。20xx年要與市財政地稅局的國庫、會計核算中心、預算、地稅聯網有實質性的進展，初步完成聯網項目。
繼續(xù)提高審計項目中計算機技術應用的覆蓋面和實施能力，要普及應用ao，鼓勵ao聯機版在大數據量審計、業(yè)務數據審計、財務數據與業(yè)務數據關聯審計等項目中的應用。20xx年濾布，各縣（市、區(qū)）局確定一個以上計算機審計重點項目，市局確定二個以上計算機審計重點項目。各縣（市、區(qū)）審計局須上報二個以上ao實例，市局各業(yè)務處室上報一個以上ao實例，盡可能使用ao聯機版，并要落實項目編寫責任人。
鼓勵各縣（市、區(qū)）審計局、市局各業(yè)務處室積極探索信息系統(tǒng)審計，并將項目實踐經驗總結為信息系統(tǒng)審計案例。信息系統(tǒng)審計項目應列入年度審計計劃，單獨組織人員實施，有條件的地方可以聘請外部計算機人員加入審計組。各縣（市、區(qū)）審計局在今年審計計劃中必須安排一個以上信息系統(tǒng)審計項目，市局安排二個信息系統(tǒng)審計項目。
上半年要完成審計交換中心交換區(qū)的建設。主要工作任務包括網絡環(huán)境改造、安全客戶端系統(tǒng)部署、信息共享交換系統(tǒng)部署、大項目管理應用部署、聯網審計監(jiān)測信息服務應用部署、網絡監(jiān)控軟件部署。這些新系統(tǒng)要與已經建成的移動辦公系統(tǒng)、視頻會商系統(tǒng)，以及ao、oa、網站等系統(tǒng)結合起來綜合運用，將全面提高同步審計項目的業(yè)務協同能力、提高審計機關對審計項目的遠程化、實時化和信息化管理能力。
繼續(xù)加強網站建設，提高網站應用水平。各縣（市、區(qū)）審計局在審計專網上建設的專網網站，要整合審計機關內部資源和應用系統(tǒng)，充實網站內容，提高網站通達率，為審計人員提供本地化、個性化的信息資源服務；要加強互聯網審計站建設，推行網上政務公開，發(fā)揮對外宣傳窗口的作用。
繼續(xù)推進ao與oa的交互應用。加強審計項目實施在ao與oa中的應用，要做到每個項目在ao中應用，工業(yè)濾布每個ao應用項目與oa交互。分管業(yè)務領導能在oa中遠程查看項目實施進度，了解項目實施內容，審計組長組織上傳項目現場包，使審計項目過程對每個組員、各個領導公開透明。
在省審計廳正式出臺“十二五”審計信息化發(fā)展規(guī)劃的基礎上，市審計局要抓好市審計系統(tǒng)“十二五”審計信息化發(fā)展規(guī)劃或實施方案的編制工作，并做好對所轄縣（市、區(qū)）審計局的規(guī)劃實施指導工作。
20xx年是“十二五”審計信息化工作的第二年，全市兩級審計機關要充分認識到審計工作全面轉型的重要意義，抓住審計信息化發(fā)展的有利時機，認真落實好今年審計信息化工作任務和建設目標，推進國產化示范項目順利完成，確保20xx年9月接受國家發(fā)展改革委、審計署和省審計廳的驗收。
全市兩級審計機關的“一把手”要統(tǒng)攬信息化建設全局，審計信息化建設領導小組及其辦公室要承擔起統(tǒng)籌規(guī)劃信息化工作的具體職責，計算機技術小組要充分發(fā)揮在技術攻關和推廣實用技術方面的作用。要把信息化建設的任務分解落實到責任處（科）室，責任到人，確保審計信息化工作的有效推進。
繼續(xù)引進和培養(yǎng)計算機管理人才和技術人才，并充分發(fā)揮專業(yè)人才、骨干人才在計算機審計支持和信息系統(tǒng)建設中的作用。要充分發(fā)揮計算機審計專家人才的作用，促使他們成為計算機審計帶頭人。繼續(xù)加強審計人員計算機技能培訓，鼓勵審計人員采用自學、網上培訓、案例教學等方式學習計算機審計技術。
20xx年，市局將繼續(xù)組織計算機審計方法和ao應用實例的征集和向省審計廳推薦工作，繼續(xù)開展優(yōu)秀計算機審計項目評選，并將根據計算機審計成果和信息化建設任務完成情況，納入審計機關年度工作目標考核。
醫(yī)院信息化工作總結篇十二
今年以來，培訓中心信息化管理工作緊緊圍繞集團公司信息化專業(yè)安全質量標準化標準目標，認真履職，積極貫徹，重點做好信息化基礎建設、辦公系統(tǒng)應用、網絡與信息安全管理等方面的工作，全面提升信息化管理水平，現將一年來工作總結如下：
在推進信息化進程中，培訓中心以公司信息化專業(yè)技術標準為指導，總結去年工作中的不足，迅速調整了信息化領導小組，將領導小組辦公室設立在遠程教育室，安排有經驗、懂技術的專業(yè)人員負責信息化的各項管理工作，重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設備購置審批管理辦法》等，并重新修訂完善信息化工作崗位職責、管理制度、應急預案等，詳細登記各類信息設備臺賬等，為信息化管理工作更加科學化、規(guī)范化、程序化奠定堅實基礎。目前，培訓中心累計擁有計算機數量283臺（包含機房），服務器5臺，網絡設備22臺，各類設備、軟件運行良好。
和軟硬件設備的正常運行，從而確保了信息化工作進入規(guī)范化運行模式。
為加強培訓中心辦公自動化（oa）系統(tǒng)管理，規(guī)范工作程序，保證系統(tǒng)正常、高效、安全運行，以集團公司信息化安全質量標準化管理考核細則為標準，制定培訓中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法，特對管理機構職責、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求，由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進行考核，實行每兩月一次考核，考核結果計入本部室當月績效考核，通過明確考核部門，細化考核內容，落實責任到人，進一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強信息化建設的工作熱情，對深入推進信息化建設起到積極的推動作用。目前，培訓中心有oa系統(tǒng)用戶數量64個，流程數量22個，黨、政、團、工公文模板共計23個，在日?？己酥?，各部門都能及時處理公文，正確使用公文模板和公章，保障電子辦公規(guī)范化運行。
三、完善機房設施，加強網絡管理
為了保證信息設備安全管理，8月份，培訓中心按照機房建設規(guī)范要求，對機房進行全面改造，將原計算機培訓機房改造為信息控制機房，為核心設備的可靠、高效運行提供良好保障。
一是建全硬件設施，提升信息化建設保障能力。因培訓中心原網絡設備單一，不足以滿足信息化建設管理需求，8月份以來，中心計算機機房重新規(guī)劃，原用于培訓的30臺電腦全部撤出，置換各部門老化或故障電腦，新置兩臺服務器，一臺用于安裝殺毒軟件，一臺用于安裝遠程教育企業(yè)局域網教學平臺，新增一臺行為管理器（深信服ac1200），對上網用戶行為進行統(tǒng)一管理、控制，同時完善機房防靜電設施、滅火設施、空調設施等，將服務器、網絡設備和ups設備集中安置，統(tǒng)一維護、統(tǒng)一管理，保證各類設備安全運行。
二是合理規(guī)劃上網用戶，保障辦公網絡安全暢通。機房內網絡線路重新規(guī)劃配置，中心機關、技校及幼兒園辦公區(qū)網絡全部接入公司局域網，網關統(tǒng)一更改為10。100。30。1，并通過行為管理器將ip地址和mac地址統(tǒng)一綁定，同時對連網電腦網絡訪問行為進行監(jiān)控，限制訪問非法網站和新用戶登錄。安全培訓中心計算機房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦，上網頻率低，所以此區(qū)域不接入公司局域網和行為管理器，直接接入電信網絡，其路由接口為192。168。1。2。
三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件，保證用戶上網安全?？刂茩C房設一臺專用服務器安裝網絡版瑞星殺毒軟件控制臺，培訓中心所有接入辦公區(qū)網絡的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端，否剛將禁止接入局域網，殺毒軟件由專人負責升級、管理和日常維護。
經過近一年的努力和整改，信息化管理工作雖然取得一些成績，但也存在許多問題和不足：
（一）培訓中心各部室、園校專業(yè)人員較少，應用軟件使用過程中問題較多，硬件設備維護工作做不到位，易出現故障，而且軟硬件問題，在部室、園校內部不能得到及時解決，需信息部門一一解決，加大了信息部門的工作量。
（二）培訓中心機房剛剛改造完成，硬件設備的使用、維護還在摸索階段，部分用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件，行為管理ac—1200使用過程中易出現各種問題，導致用戶網絡出現中斷。
20xx年，培訓中心將繼續(xù)以公司信息化安全質量標準化標準及考核管理辦法為依據，加強信息化管理，提高信息化應用水平，加快信息化建設的步伐。
一、加強信息化安全質量標準化能力。 根據信息化安全質量標準化標準的要求，對檢查組提出的問題和不足及時完善和修訂，同時加強各部門和園校專業(yè)人員的配備，明確崗位職責并加強責任制，提高信息系統(tǒng)的維護能力。
二、加強信息化培訓。由于各部門、園校信息化聯絡人員專業(yè)水平不足，對本部門軟硬件的管理、監(jiān)督、使用和維護能力較弱，我們明年將集中對各部門、園校信息化聯絡人員進行信息化管理技術培訓、軟硬件和網絡日常運行維護培訓。對辦公自動化系統(tǒng)用戶進行常規(guī)培訓，提高基層信息員管理維護能力，保障信息系統(tǒng)安全可靠運行。
三、加強核心設備運行維護管理能力。信息管理部門要加強學習，掌握核心設備工作原理，做好新增設備的使用、維護和管理工作，保證網絡設備安全高效運行。
醫(yī)院信息化工作總結篇十三
信息技術、信息系統(tǒng)甚至信息作為一種資源，已不再是僅僅支撐企業(yè)戰(zhàn)略，而且還有助于決定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中把企業(yè)管理信息化建設作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點之一。對企業(yè)信息化進行總體規(guī)劃，分步實施，不斷的持續(xù)改進及優(yōu)化信息系統(tǒng)的規(guī)劃，滿足公司發(fā)展的要求。
信息化建設不能照搬別人的成果，要結合自己的情況，通過幾年來的總結和提升，我們提出的信息化規(guī)劃原則是：重點突破，由點及面，持續(xù)改進。逐步達到與先進企業(yè)相當的管理水平，構建公司自己的信息平臺。以“信息化”為突破口，以信息化帶動企業(yè)服務意識和水平的提高，進行企業(yè)管理改進和流程優(yōu)化才能減少內耗，優(yōu)化企業(yè)管理，為公司爭取利益最大化，形成企業(yè)的核心競爭力。
加快企業(yè)信息化建設，不僅僅是加快計算機等硬件的建設，更為重要的應將企業(yè)的信息化建設與企業(yè)的管理有機結合。企業(yè)通過確立管理理念，更新員工觀念，充分運用信息化新技術，建立良好的管理規(guī)范和管理流程，推動企業(yè)的技術創(chuàng)新，從根本上提升企業(yè)的管理水平。
企業(yè)信息化建設過程中缺少不了信息化管理人才。對這類人才的培養(yǎng)，我們立足于從公司內部進行發(fā)現和挖掘，采取企業(yè)自培與送培相結合的方法。一是有意識的安排一批有知識、懂業(yè)務、會管理的業(yè)務部門骨干參與企業(yè)信息化管理；二是將培養(yǎng)企業(yè)信息化人才工作與企業(yè)員工培訓工作有機結合。這些舉措為加快企業(yè)信息化建設奠定了堅實的基礎。
在企業(yè)信息化建設過程中，只有普及、推廣信息化知識，才能充分激發(fā)員工已有的業(yè)務潛能和潛在的信息需求，改善員工單一的知識結構，重塑員工嶄新的能力框架，使企業(yè)每一位員工能隨時運用現代的信息技術，廣、快、精、準地掌握與企業(yè)相關的經營、技術、市場、管理等全方位信息，從本質上全面提高企業(yè)的社會效益和經濟效益。
作為戰(zhàn)略控制型集團企業(yè)，集團信息化發(fā)展規(guī)劃定位為：集團總部統(tǒng)一管理、監(jiān)控影響集團整體戰(zhàn)略的關鍵資源、業(yè)務，充分體現集團戰(zhàn)略制型的管理力度，在確保集團整體戰(zhàn)略目標一致的情況下實施。
醫(yī)院信息化工作總結篇十四
近年來，我校教育信息化工作在上級領導的大力支持下，在學校各部門的通力配合下，以提高學?，F代教育技術工作規(guī)范化、科學化為目標，在教育信息化環(huán)境建設、資源建設、師生信息素養(yǎng)的培養(yǎng)、信息技術與學科整合模式的探討等方面，做了大量有實效、有意義的工作。
圍繞學校信息化發(fā)展方案，發(fā)揮信息技術在教育中的積極作用，促進信息技術與各學科課程的整合，提高學生的信息技術能力，提升教師的教學信息技術水平，深化現代教育技術在教育系統(tǒng)的應用，保持我校教育信息化的創(chuàng)新與活力。創(chuàng)建智能化、網絡化與個性化的數字化環(huán)境，推進學校向現代化教育的轉變，加速學校教育均衡發(fā)展和內涵發(fā)展。推動我校的教育信息化和智能化。進一步完善我校數字化建設步伐。
1、組織保障
實施信息化工程，涉及到學校工作的方方面面，學校通過建立信息化領導小組，形成信息化管理的工作網絡。領導小組由校長、副校長、教務主任、和信息技術教師組成，各級人員分層管理，做好組織協調工作，有效保證了學校信息化設施設備的正常使用和最大效能的發(fā)揮。
2、制度落實
將數字化學校創(chuàng)建作為我們學校發(fā)展的增長點和奮斗目標，把數字化校園的建設與學校的制度建設、教學改革、教育科研、教師學生成長等工作有機結合起來。分階段、分層次、有步驟地對老師進行培訓，注重提高教師使用計算機的實際操作水平，培養(yǎng)教師自己設計制作課件的能力及網上操作的能力。
1、硬件建設
（1）、學校接入電信千兆光纖，校園網以千兆光纖為主干、百兆交換到桌面，解決教學需求和教師辦公要求。
（2）、我校擁有60個多媒體教室，4個微機教室，1個電子預覽室，1個網絡主控室，1個多功能錄播教室。
（3）、教師辦公室配備人手一臺的辦公電腦。
（4）、擁有校園廣播系統(tǒng)。校園廣播系統(tǒng)覆蓋全校，實現無人值守分區(qū)廣播，音樂鈴聲上下課。
2、軟件建設
目前，學校除建有對外公開的學校網站外，還建有學校內部的辦公信息網，校內網站，為學校每個處室都設置了專門的板塊，各處室年級部都有自己獨立的帳號和管理權限，學校的各項公告、通知、工作安排等都可以發(fā)布于校網上，每位老師在自己的辦公電腦上，登錄學校校內網就可以看到。
每位老師的辦公電腦上還安裝有中慶教育教學資源管理軟件，老師可以將自己的課件通過本軟件上傳到信息中心的課件服務器中，在教室上課時方便調用。
及校內ftp但我校有效利用融安教育網平臺，結合我校實際開展的各種活動，第一時間進行了上傳?，F在，今年我校共上傳信息60多條，大大充實了我校的各欄目，達到宣傳交流，共享目的。另外，通過與移動公司聯合開辦校訊通，既能加強家校聯系，又促進教師對信息技術的利用率。
1、教育專上資源共計上傳1300余條視頻及課件資源共約20g。
2、學校校內ftp及中慶教學平臺中近萬條數據，80余g資源。
3、陜西教育人人通綜合服務平臺從14年12月25日至今已激活用戶135人，資源下載近300條。
4、多功能錄播教室共上課70余節(jié)，錄制精品課近50節(jié)次。
5、學校與眉縣圖書館合作為全校教師辦理陜西省圖書館數字資源閱覽證。老師可以通過閱覽證號碼和用戶密碼登錄陜西省圖書館網站，閱讀相關的數字圖書。
1、每周應用網絡教育設備上課達標情況（一般不少于20節(jié)）。學科覆蓋率達100％。
2、應用網絡教育開展校研修工作。培訓、校本研修有計劃，有內容，有記載。
4、現代教育技術應用研究成果。
5、省教育人人通平臺大多數任課教師已開通。
醫(yī)院信息化工作總結篇十五
根據xx化小組辦公室下發(fā)的相關通知，我院依照通知精神成立了信息領導小組，制定計劃，明確責任，具體落實，對我院的信息網絡與信息安全進行了一次全面的調查。發(fā)現，分析問題，解決問題。確保了網絡安全，更好的為檢務工作服務。
為進一步加強網絡信息系統(tǒng)安全管理工作，xx成立了網絡信息系統(tǒng)安全工作小組，做到分工明確，責任到人。安全工作領導小組組長為xx，副組長xx，成員xx。分工職責如下：xx為信息安全工作第一負責人，全面負責信息安全管理工作。xx負責信息安全管理工作的日常事務。xx負責計算機網絡與信息安全管理工作的日常協調、網絡維護和技術管理。
1、技術方面，網站服務器計算機設置防火墻，拒絕外來惡意攻擊。安裝正版防病毒軟件，對計算機病毒、有害電子郵件有效過濾。
2、設備方面，內網與外網嚴格分開，并按xx高院要求，安裝密碼機，有效維護網絡安全。機房按照“三鐵兩器”要求設置，即鐵窗、鐵門、保險柜、監(jiān)控器、報警器齊全。
3、應急處理方面，我院具備專業(yè)技術人員，一旦發(fā)生網絡安全事故可立即報告相關人員，對突發(fā)網絡安全事故可快速安全處理。
4、容災備份，對重要信息采取備份，當遇故障時能夠保障重點重要數據的完整。
經過自查，我院信息安全總體狀況良好，未發(fā)生信息安全事故。在本次檢查過程中也暴露了一些問題，機房設施投入不足，個別人員計算機安全意識不強等。為保證信息安全，購置了涉密計算機及其附屬設備，同時對全體干警進行了信息安全有關知識的講解，并要求在今后的工作當中時刻注意維護信息安全。