當我們面臨新的任務或項目時，總結(jié)可以幫助我們更好地理清框架，制定計劃。寫總結(jié)前可以先回顧整個過程，對自己的作為做出客觀的評價。在這些范文中，我們也可以發(fā)現(xiàn)一些共同的寫作技巧和思考角度。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇一
各系統(tǒng)具體建設及投入使用時間為：2004年建立住院、門診、藥局（登記、收費、記賬）系統(tǒng)，2008年建立護士工作站系統(tǒng)，2009年建立醫(yī)保接口系統(tǒng)，2012年建立醫(yī)生工作站及emr電子病歷報告系統(tǒng)。完善護士工作站及院內(nèi)各相關科室應用程序，his系統(tǒng)基本完善，2013年建立農(nóng)合接口，陸續(xù)完善醫(yī)療、收費及his內(nèi)相關科室的應用程序，2014年建立lis檢驗檢查報告系統(tǒng)。各個信息系統(tǒng)的建立使醫(yī)院實現(xiàn)了就診“一卡通”、檢查報告的實時共享、分析、存儲及遠程調(diào)取，為病人預約就診、分診提供方便快捷的服務，減少等待時間，優(yōu)化就診流程，進一步規(guī)范了診療行為，使醫(yī)院的管理水平和服務水平得到明顯提高。（二）醫(yī)院電子病歷運行情況2004年由牡丹江藍崎公司承建的電子病歷網(wǎng)絡管理系統(tǒng)建立，該系統(tǒng)以結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)為主線覆蓋門診、住院電子病歷，打破了傳統(tǒng)的病歷書寫模式及信息查閱繁瑣、共享不便的難題，提高了病歷書寫效率、規(guī)范了病歷樣式、提升了病歷質(zhì)量。我院在全市率先啟用lis系統(tǒng)，無縫集成到his管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了與his管理系統(tǒng)一站式登陸，使得電子病歷系統(tǒng)的內(nèi)容得到廣泛延伸。
（三）財務核算軟件應用運行情況。
（一）領導重視，積極參與。
自醫(yī)院開展信息化建設以來，院領導非常重視醫(yī)院信息化的建設，成立了醫(yī)院信息化建設領導小組，組織技術人員專門從事醫(yī)院信息化建設工作，在醫(yī)院信息化建設過程中，院領導經(jīng)常與技術人員一起研究，制定醫(yī)院信息系統(tǒng)實施方案，并就實施中遇到的問題進行深入探討，多次主持協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)處理信息化建設實施中工作銜接問題。使醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)與設計能夠緊貼醫(yī)院實際，功能更加完善，流程更加優(yōu)化，促進了醫(yī)院各項工作的規(guī)范和工作效率的提高。
（二）加大資金投入，完善基礎設施。
信息化建設投資強度大，建設周期長，涉及范圍廣，為確保資金投入，我院設立了專項資金，用于醫(yī)院信息化建設，保證了醫(yī)院信息化建設的順利進行。成立信息管理中心，目前有工作人員4人，主機室2間，辦公區(qū)一間。全院共有工作電腦270余臺。（三）加強培訓，提高應用能力。
醫(yī)院注重對職工的培訓，在系統(tǒng)測試、試運行和運行中，組織職工進行了多次集中培訓，要求人人過關。經(jīng)過培訓，醫(yī)院職工都能夠熟練地運用信息系統(tǒng)開展工作，同時，也使醫(yī)院全體員工深刻認識到醫(yī)院的信息化建設是醫(yī)院現(xiàn)代化的重要標志，是改善醫(yī)院管理、提高醫(yī)院競爭力的重要手段，為加快醫(yī)院信息化建設奠定了基礎。（四）充分考察，多方比較。
醫(yī)院信息系統(tǒng)具有專業(yè)性強、集成度高、科技含量高等特點，涉及諸多學科和專業(yè)，選擇一流的或成熟的開發(fā)隊伍合作至關重要。醫(yī)院經(jīng)過充分考察和多方比較后，選擇了國內(nèi)領先幾個公司等作為合作伙伴，這些開發(fā)團隊雄厚的技術力量、先進的經(jīng)驗保障了信息化建設的順利實施，起到了事半功倍的效果。
（五）加強管理，不斷深化完善。
醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦出現(xiàn)安全問題，將會造成難以估量的損失。為保障系統(tǒng)安全，我院建立了防火墻，嚴禁各種外來存儲介質(zhì)連接信息系統(tǒng)，針對不同操作人員設立了不同權(quán)限，對各項權(quán)限的開通或增加實行嚴格的審批，保障了系統(tǒng)的安全運行。在日常運行中，建立全員參與的管理體系，重視職工參與，征求各個崗位對醫(yī)院信息化建設的意見和建議，結(jié)合醫(yī)院實際，以服務患者為先導，對醫(yī)院信息系統(tǒng)進行不斷完善和改進，使信息系統(tǒng)更加有利于工作。
三、醫(yī)院信息化建設實施成效（一）醫(yī)院管理方面。
1、規(guī)范了醫(yī)院的各項工作，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制。通過醫(yī)院信息化建設，在結(jié)構(gòu)功能上形成了醫(yī)療、服務、管理的立體網(wǎng)絡，實現(xiàn)了對醫(yī)院各項工作的規(guī)范化、標準化管理，規(guī)范了各項臨床工作，可實時對醫(yī)療安全、基礎護理等各項信息進行收集、分析，對各項業(yè)務工作做出科學合理的評估，加強了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的管理、控制，為醫(yī)院的科學化管理提供了信息支持。2、便于各種信息的采集、保存和查詢?？梢詫︶t(yī)院和患者的各種信息進行有效的采集、傳輸、加工和共享,便于各項信息的管理、檢索和統(tǒng)計，避免了信息流失和工作的繁瑣。
3、提高了工作效率，減少了工作量。使醫(yī)護人員從大量簡單和重復性勞動中解放出來，提高了工作效率，使他們有更多的時間為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務。
1、通過醫(yī)院信息化建設，實現(xiàn)了電子叫號、預約掛號檢查等便民服務，便于患者及時了解就診信息，減少了患者等候時間。據(jù)統(tǒng)計，醫(yī)院信息化建設實施后，門診病人候診時間比以前節(jié)省了50%，收費速度比以前提高了60%，各項檢查的等候時間比以前縮短了30%，患者滿意度明顯提高。2、便于患者各項資料的保存和調(diào)取?；颊呔驮\后，各項就診信息便保存在醫(yī)院的服務器中，有效防止了各項就診信息的丟失，并實現(xiàn)了檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠程調(diào)取，滿足了以病人為中心的查詢要求，極大方便了患者就醫(yī)。
海倫市醫(yī)院2016-4-22。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇二
信息科2013年工作計劃(轉(zhuǎn)載于:醫(yī)院信息化建設年度工作計劃)2013年是我院信息化建設重要的一年，為進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設，更好的為醫(yī)院信息化建設服務，主要計劃如下：
一、完成電子病歷、全條碼lis、醫(yī)生工作站系統(tǒng)全新上線，整合現(xiàn)有his系統(tǒng)軟、硬件資源，根據(jù)信息系統(tǒng)安全等級保護規(guī)劃建設新的核心機房。
二、積極地參與到醫(yī)院新門診住院綜合樓的建設工作中，結(jié)合應用的實際情況，完成新樓網(wǎng)絡系統(tǒng)集成和中心機房的配套建設，以滿足以后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建設的要求。
三、針對各職能科室提出的醫(yī)院信息化管理的需求，逐步更新相關模塊。四、及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務信息，為醫(yī)院領導的決策提供數(shù)據(jù)支持。
五、做好各項管理工作1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全，明確權(quán)限劃分，設立監(jiān)督機制及管理辦法。
2、設備管理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。3、跟蹤醫(yī)保信息工作，保證醫(yī)保數(shù)據(jù)及時、準確上傳。4、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關培訓及會議，開闊視1野、學習技能。5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇三
在市智慧xxx建設工作領導小組辦公室和xxx市衛(wèi)生計生委領導的正確領導下，在各級領導的大力支持下，在全體工作人員的共同努力下，我們醫(yī)院信息化建設攻堅克難逐步發(fā)展，信息系統(tǒng)運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。一、目標任務完成情況：
（一）醫(yī)院信息系統(tǒng)在硬件、軟件和網(wǎng)絡三個方面運行趨于平穩(wěn)，在運維方面無重大事故。
（二）結(jié)合市智慧辦、市衛(wèi)生計生委下發(fā)的《關于在xxx人民醫(yī)院xxx人民醫(yī)院開展一體化智慧醫(yī)院建設試點的通知》文件精神，相比2016年更進一步完成了相關任務要求。
（三）完成醫(yī)院信息系統(tǒng)與市級全民健康信息平臺對接，同時按要求做好健康醫(yī)療數(shù)據(jù)上傳工作。
（四）在市民卡（健康卡）的推進過程中，院領導精心布置，細心梳理患者就診業(yè)務流程，各業(yè)務部門積極響應，在第一時間就完成了推進工作，不僅確保了數(shù)據(jù)真實性和可靠性，同時提高了業(yè)務窗口工作效率。把“一卡通用”的功能發(fā)揮到實處。
（五）完成疾病智能報卡的工作，做到數(shù)據(jù)無遺漏、無虛報、無差錯。
（六）精確落實衛(wèi)生計生委布置的工作，在保證質(zhì)量的前提下按要求準時完成標準化改造工作。實現(xiàn)了疾病和手術等編碼的統(tǒng)一性。（七）把患者的利益放在首要地位，把患者的隱私作為重中之重，凡涉及核心信息的工作人員組織約談、面談的形式反復強調(diào)其重要性，做到數(shù)據(jù)不出門，出門有審批，審批有記錄。二、工作亮點：
（一）在市民卡的推進過程中，我院不僅在前期落實了人工窗口的穩(wěn)定使用，在后期隨著銀醫(yī)項目的正式上線，微信、支付寶和銀行卡的自助支付方式極大的緩解了門診窗口業(yè)務辦理的壓力，多樣化的支付方式把利民工作落實到了實處。同時完成了市民卡在自助設備上正常使用。正是在衛(wèi)計委的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，不僅解決了患者排隊繳費的問題，同時也完善了醫(yī)院診療數(shù)據(jù)的精確性和完整性，得到了醫(yī)患雙方的高度認可。
（二）在今年的項目運維中我院新上線門診醫(yī)生站、門診注射及病案首頁管理系統(tǒng)不僅能夠穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，同時pacs系統(tǒng)(影像歸檔和通信系統(tǒng))和lis系統(tǒng)(實驗室信息系統(tǒng))順利上線，受到了臨床科室和醫(yī)技科室的一致好評，不僅使醫(yī)院業(yè)務流程在工作效率上得到了大幅提升，數(shù)據(jù)傳輸更加精準，收費業(yè)務流程更加規(guī)范。實現(xiàn)了醫(yī)生開單、患者繳費和確認收費的閉環(huán)管理，環(huán)環(huán)相扣，環(huán)環(huán)可查。
（三）通過規(guī)范標準化編碼，達到信息數(shù)據(jù)的準確收集。按照衛(wèi)計委提供的統(tǒng)一疾病、手術等編碼，業(yè)務流程中國際認證的icd-10病種編碼納入了規(guī)范化管理流程，病案數(shù)據(jù)的準確性進一步提高，質(zhì)控管理方式得到加強；在上線過程中由于傳染病?？漆t(yī)院的特殊性，傳染病就診患者較多，我們不僅需要在規(guī)定的時間完成編碼的切換工作，同時還要在疾病智能報卡工作中做好對接工作，防止出現(xiàn)傳染病患者的漏報、錯報問題。醫(yī)院領導高度重視，最終在各部門通力合作下完成了衛(wèi)計委布置的任務。
（四）通過與云計算中的溝通，配合完成了云計算中心的數(shù)據(jù)遷移工作，做到費用無差錯，業(yè)務無影響，不僅為我市智慧醫(yī)療的整體計劃又推進了重要的一步，同時也對醫(yī)院信息系統(tǒng)的應急處理取得了寶貴經(jīng)驗。
醫(yī)院各類計算機布置分散，信息辦人員相對較少，不僅面對日常繁重的數(shù)據(jù)修改維護工作還要積極聯(lián)系工程師做好軟件修改工作。因此，醫(yī)院各類客戶端出現(xiàn)單機故障與維修成為了耗時耗工的一項工作。在醫(yī)院院領導的組織及各職能科室的配合下，醫(yī)院不定期對醫(yī)院各科室客戶端進行檢查糾風，不僅嚴肅了日常工作的重要性同時也減少了醫(yī)院網(wǎng)絡的安全隱患，在2017年的多次檢查中我們發(fā)現(xiàn)各類金融、股票軟件，部分科室為了上網(wǎng)便利甚至私自架設wi-fi信號點，醫(yī)院局域網(wǎng)安全構(gòu)成危險因素，使這些電腦容易成為被攻擊的對象，同時對自身經(jīng)濟財產(chǎn)也會構(gòu)成威脅。在突擊檢查期間我們不僅對科室客戶端進行修正和卸載，同時積極與科室負責人溝通。用正面的引導與交流確?？蛻舳说恼_、正常運行。三、經(jīng)驗做法：
加快醫(yī)院信息化建設改造步伐，響應市委、市政政府關于建設“智慧城市、智慧醫(yī)療”的主導思想，同時以“突出服務、注重協(xié)調(diào)”為重點，緊緊圍繞醫(yī)院業(yè)務工作，滿足各崗位工作需要，不斷優(yōu)化與完善。
存在的主要問題：
面對新業(yè)務、新技術的學習還不夠充實，如何更加利用現(xiàn)有資源不斷提高我院信息化項目穩(wěn)定性、實用性和效率性。同時，我們還需要進一步完善醫(yī)院的業(yè)務流程，把工作做得更細更全，在數(shù)據(jù)的規(guī)范性、準確性、完善性下大力氣，為醫(yī)院信息的互聯(lián)互通做好充分的準備工作。我將和信息辦全體同志繼續(xù)提高整體技術水平，多思考、多學習，做好這項工作。
信息辦2017年12月12日。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇四
近幾年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備（包括網(wǎng)絡與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，生存發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢，及時制定了新五年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來五年建設發(fā)展的宏偉藍圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來五年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設，特制定本規(guī)劃。
（一）發(fā)展基礎。
1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。目前國內(nèi)各三級醫(yī)院包括部分經(jīng)濟條件較好的及發(fā)達地區(qū)的二級醫(yī)院紛紛正在投入巨資，將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；二級醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平，但大多也在積極探索適合二級醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。目前，一個以功能擴充或升級替換為主要特征的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設的新熱潮正在興起。
2、醫(yī)院信息化建設初具規(guī)模、初見成效。全院先后于2006年建成計算機局域網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，外網(wǎng)通過adsl與因特網(wǎng)相連。幾年來，系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉(zhuǎn)提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務質(zhì)量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。
（二）存在問題。
1、網(wǎng)絡基礎設施需要擴充改造。
目前我院中心機房位于門診樓三樓，面積不足15m2，服務器沒有隔離放置，因工作及維護需要，機房進出人員頻繁、蕪雜，機房設備及數(shù)據(jù)極不安全。全院其余科室都只能通過中心機房一根電話線上網(wǎng)，共享5兆帶寬?，F(xiàn)有機房條件設施、網(wǎng)絡帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來五年醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的要求，達不到二甲醫(yī)院信息化建設的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設。
2、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素。
信息化建設需要投入大量資金，但醫(yī)院近幾年因為搬遷和各項基本建設已經(jīng)投入大量資金并且仍將需要大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展持續(xù)存在的主要問題。信息化建設要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術普通不太了解，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心。尤其是醫(yī)院處于管理工作第一線的部門、科室負責人，大部分也對信息化技術不熟悉，不知道信息化技術不能做什么、能做什么、善于做什么，缺乏利用信息化技術解決管理難題的意識，特別是部分臨床科室的負責人本來就有重業(yè)務而輕管理的傾向，這是制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的另一重要因素。在醫(yī)院信息化建設、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限。
三、醫(yī)院信息化建設指導思想、基本原則及目標。
（一）指導思想。
緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新五年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網(wǎng)絡基礎為重點，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。
（二）基本原則。
按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。
2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡的機房、網(wǎng)絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網(wǎng)絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網(wǎng)絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設和經(jīng)濟帶來不必要的損失。當今，信息化技術發(fā)展非常迅速，各種先進的技術、新的應用不斷涌現(xiàn)，醫(yī)療衛(wèi)生領域信息化技術的應用情況也不例外，但醫(yī)院在采用信息化的新技術、新應用時一定要結(jié)合醫(yī)院實際情況、充分考慮其社會基礎，不能盲目地追趕新技術、新應用。
3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。
5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。因為每個醫(yī)院都有自己的特殊情況，管理模式不可能完全一樣，因此即使是市場反映最好的his也不會對各個醫(yī)院都完全適合，就算一時適合，也不能保證能長期滿足醫(yī)院的管理要求，因為醫(yī)院會變化、會發(fā)展，管理模式、管理方法會跟著發(fā)生變化。所以，購買引進的軟件在試運行期間，操作人員尤其是各個管理部門的負責人，要迅速全面徹底的去研究了解軟件的所有功能及工作流程，接受軟件中好的管理方法和思想，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，對軟件提出改進意見，把自己的適合于醫(yī)院的好的管理方法和思想融入到軟件當中，盡快盡好的完成軟件客戶化的過程，并能在以后的應用當中根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展變化對軟件修改提出建設性的意見，不斷完善軟件的功能，通過軟件實現(xiàn)的自己的管理方法和思想，只有這樣才能通過信息化的這一途徑使醫(yī)院管理水平真正得到提。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇五
1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。目前國內(nèi)各三級醫(yī)院包括部分經(jīng)濟條件較好的及發(fā)達地區(qū)的二級醫(yī)院紛紛正在投入巨資，將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；二級醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平，但大多也在積極探索適合二級醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。目前，一個以功能擴充或升級替換為主要特征的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設的新熱潮正在興起。
1、網(wǎng)絡基礎設施需要擴充改造。
（一）指導思想。
按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡的機房、網(wǎng)絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網(wǎng)絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網(wǎng)絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設和經(jīng)濟帶來不必要的損失。當今，信息化技術發(fā)展非常迅速，各種先進的技術、新的應用不斷涌現(xiàn)，醫(yī)療衛(wèi)生領域信息化技術的應用情況也不例外，但醫(yī)院在采用信息化的新技術、新應用時一定要結(jié)合醫(yī)院實際情況、充分考慮其社會基礎，不能盲目地追趕新技術、新應用。
3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。
信息化建設中長期規(guī)劃一、制定的必要性。
按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡的機房、網(wǎng)絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網(wǎng)絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網(wǎng)絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設和經(jīng)濟帶來不必要的損失。
3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。
5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。
1、建立管理信息系統(tǒng)軟件。軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模，有雄厚的技術實力、較長的經(jīng)營時間，服務質(zhì)量好，市場占有一定份額，擁有一個成功實施的客戶群，有電子病歷、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護士工作站等產(chǎn)品，以避免隨后醫(yī)院建設臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和產(chǎn)品，給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。
adsl連接。
4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時配合醫(yī)院今后的專科建設，建立醫(yī)院網(wǎng)站，積極加大對外宣傳，擴大醫(yī)院社會影響。網(wǎng)站同時作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部交流的輔助平臺。2013年6月份完成。5、完成臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)等應用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術目前還不成熟，發(fā)展速度尚難預測。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結(jié)合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設。
醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃，指導和督促醫(yī)院信息化建設項目的實施。
2、規(guī)范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度。
靈中醫(yī)發(fā)【2013】12號。
醫(yī)院信息化建設是一項復雜而龐大的系統(tǒng)工程，21世紀是信息的世紀，這是因為以信息技術革命為標志的信息化浪潮席卷全球，信息化建設已成為發(fā)展世界經(jīng)濟戰(zhàn)略的核心，在新形勢下醫(yī)院管理智能化是醫(yī)院現(xiàn)代化的基本條件之一，以his為基礎的各種醫(yī)院管理系統(tǒng)如雨后春筍般迅速發(fā)展，該系統(tǒng)基本實現(xiàn)對全院行政、財務、預防、醫(yī)療、護理、藥品、后勤等的全程自動化管理，已成為醫(yī)院各種信息資料的核心。在醫(yī)院管理中，信息管理系統(tǒng)起著越來越重要的作用，醫(yī)療衛(wèi)生管理對信息系統(tǒng)的要求也越來越高，新醫(yī)改將醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設確定為醫(yī)療衛(wèi)生改革的重要支柱之一。2013年是我院二甲等級醫(yī)院復審關鍵的一年,為進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設，更好的為醫(yī)院信息化建設服務，主要計劃如下：
一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心，協(xié)助整合現(xiàn)有his系統(tǒng)軟、硬件資源的建設工作。二、改造住院部網(wǎng)絡，所有線路拆除更換為新的雙絞屏蔽線，多點式樓層交換機分布。
三、積極配合相關技術工程人員對醫(yī)保病人就診數(shù)據(jù)的傳輸、對賬故障進行處理，確保醫(yī)院與醫(yī)保中心財務結(jié)算工作順利進行。
1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全，明確權(quán)限劃分，設立監(jiān)督機制及管理辦法。
2、設備管理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。3、跟蹤醫(yī)保信息工作，保證醫(yī)保數(shù)據(jù)及時、準確上傳。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇六
在市、旗的高度重視和大力支持下，醫(yī)院認真貫徹2012年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求，明確方向，狠抓落實，信息化建設工作取得了一定的實效，為提高醫(yī)院信息化管理水平，提升醫(yī)療質(zhì)量提供了有力的支持?，F(xiàn)就2012年工作和明年計劃匯報如下：
在醫(yī)院領導及全體員工的努力下，2012年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細管理、提高醫(yī)院工作效率、支持醫(yī)療臨床活動等方面制定了相應的目標并加以落實。
1.醫(yī)院oa系統(tǒng)的建立。
隨著現(xiàn)代化技術的不斷發(fā)展，醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點服務對象的同時，今年初開始著手進行醫(yī)院的辦公自動化建設，以彌補醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足。經(jīng)過院領導的推薦，醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的oa辦公系統(tǒng)來實現(xiàn)醫(yī)院的辦公自動化。
1化，管理規(guī)范化，操作流程化。
2.醫(yī)院門診醫(yī)生站的升級。
門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務的中心，門診醫(yī)生站是門診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)，其首要目標是服務于門診急診醫(yī)生的日常工作，減輕他們的書寫工作量，實現(xiàn)門診急診病歷電子化，規(guī)范門急診醫(yī)療文書，提供各種輔助工具以促進診療水平的提高。醫(yī)院在2012年5月啟用新的“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his）”時，就涵蓋了門診醫(yī)生站，但是由于當時的種種原因，該功能一直未被充分使用。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展，上級衛(wèi)生部門和醫(yī)保實施要求的不斷提高，門診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫，經(jīng)過院部的討論決定，今年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設從門診醫(yī)生站的升級開始實施。
2處方書寫要求的同時，便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。根據(jù)衛(wèi)生部的要求，完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權(quán)限。經(jīng)過幾個月的努力，5月份搭建了系統(tǒng)培訓環(huán)境，對全院醫(yī)務人員進行崗位培訓，從5月10日內(nèi)科試點運行到5月16日全部門診科室上線試運行、門診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理，合理規(guī)劃了門急診業(yè)務流程，規(guī)范了門急診業(yè)務，縮短了病人的候診時間。成功實施和應用門診醫(yī)生站，使門診醫(yī)療模式更加方便、優(yōu)質(zhì)、高效，真正做到了為病人服務的理念，為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險提供了強有力的保障，為醫(yī)院的規(guī)范化管理和醫(yī)療質(zhì)量的提高起到了積極作用，受到廣大病人和醫(yī)師的好評。
3.醫(yī)院檢驗（lis）系統(tǒng)的創(chuàng)建。
醫(yī)院的檢驗部門是衡量一家醫(yī)院技術水平高低的重要部門，該部門檢驗手段的先進程度、檢驗設備的現(xiàn)代化程度、檢驗門類的齊全與否以及檢驗部門的管理與服務水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象，對醫(yī)院的收益將產(chǎn)生重大影響，正因如此，醫(yī)院今年將檢驗科信息化建設作為醫(yī)院信息化改造的重要任務。
3日常工作的智能化管理。今年6月，我院先后走訪了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院，帶著問題進行參觀、學習、調(diào)研，了解lis系統(tǒng)應用軟件的功能和要求，思考工作站上線應用時設備的穩(wěn)定性、可維護性問題，完成調(diào)研報告。根據(jù)醫(yī)院檢驗流程的需要，完成了醫(yī)院lis系統(tǒng)信息量的整理，調(diào)研了適用于lis系統(tǒng)環(huán)境要求的服務器、工作站、自助打印取單機、條碼打印機及掃描槍等硬件情況。11月完成了lis系統(tǒng)的全部調(diào)試過程，現(xiàn)在已經(jīng)開始投入使用。
4.現(xiàn)有信息系統(tǒng)的完善。
4作站的“瓶貼打印”、“補液觀察記錄單”等功能，讓原本每天由護士根據(jù)醫(yī)囑需要花費一個多小時抄寫的瓶貼，如今只需點擊幾下鼠標就能順利完成，使病區(qū)護士真正從繁瑣的手工操作中得以解放，提高了臨床的工作效率。
“數(shù)字化、全員化、高效化”是醫(yī)院明年信息化工作的目標。在管理好醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的日常維護、運轉(zhuǎn)的基礎上，抓住重點工作，提升醫(yī)院信息化管理水平。2013年信息化工作計劃如下：
1.完善門急診醫(yī)生工作站。
系統(tǒng)正式使用，做好與his系統(tǒng)完善。3.完成his系統(tǒng)的病案建設。
4.完成oa系統(tǒng)二期工程，做到全院覆蓋。系統(tǒng)的調(diào)研及考察。
醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設是一項長期的工作，從長規(guī)劃，分步實施。在實施的過程中，醫(yī)院將不斷摸索經(jīng)驗，調(diào)整規(guī)劃，最終實現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化管理。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇七
項目前期準備。
2011年3月起，我院信息化建設工作就列入了醫(yī)院年度重點工作，**院長親自擔任醫(yī)院信息化建設工作領導小組組長，彭**院長任副組長，醫(yī)務科、護理部、院辦等職能科室人員為成員。并成立了醫(yī)院信息科，按排了專人負責項目建設，制訂了《醫(yī)院信息化建設實施方案》和各項信息化管理制度。全院各科室積極配合，使醫(yī)院信息化建設的各項工作穩(wěn)步推進，并取得良好效果。
二、項目招投標。
2011年8月26日醫(yī)院信息化建設項目正式招標，分為硬件包與軟件包。整個招投標工作由區(qū)招標辦實施，區(qū)紀委、區(qū)衛(wèi)生局有關人員全程參與，實現(xiàn)了陽光招標。參加軟件包投標有公司有三家，最終軟件包中標價是798000元，中標方為***公司，其代理的軟件為**有限公司生產(chǎn)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his）、電子病歷系統(tǒng)（emr）、臨床檢驗系統(tǒng)（lis）和江蘇錦源公司生產(chǎn)的醫(yī)學影像歸檔和通信系統(tǒng)（pacs）。2011年8月26日醫(yī)院信息化建設項目正式招標，分為硬件包與軟件包。參加硬件投標的公司也有三家，最后硬件中標商為***有限公司，中標價為138000元。
三、項目實施。
1、硬件部分。
2011年10月1日—11月10日，硬件中標方按照合同約定進場施工，采購網(wǎng)絡設備，對機房基礎設施進行改造。先后安裝調(diào)試了his/lis/pacs系統(tǒng)服務器3臺、存儲1臺及網(wǎng)絡其他設備21件；完成了網(wǎng)絡布線安裝工程，建成了光纖骨干網(wǎng)絡；機房建設基本按照國家計算機機房標準建設，能滿足醫(yī)院當前的需要。各科室配備ups3臺、工作站電腦50臺、打印機20臺，大型復印機1臺等硬件設備；網(wǎng)絡安全上部署了省衛(wèi)生廳指定的博華防火墻；金山毒霸網(wǎng)絡版殺毒軟件，服務器為浪潮公司生產(chǎn)，并實行雙機熱備，確保了數(shù)據(jù)的安全與穩(wěn)定。整個網(wǎng)絡安裝了網(wǎng)絡行為管理軟件，確保全院內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)應用安全。
2011年11月15日—11月30日，網(wǎng)絡各類設備進行了運行測試，各類設備處于應用狀態(tài)，并正式交付醫(yī)院使用。2011年12月31日，由**招投標辦牽頭，組織項目單位、硬件中標單位，并邀請有關專家進行了項目現(xiàn)場驗收，驗收為合格。
2、軟件部分。
2011年11月20日，軟件中標方按照合同約定進場開始軟件施工。2011年11月10日至11月25日，軟件方工程師對全院所有人員開展了軟件培訓，各類操作員均掌握了操件方法。
20111年11月30日晚醫(yī)院新舊his系統(tǒng)正式切換，新的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、門診就診一卡通系統(tǒng)成功上線測試。
2011年12月10日—2011年12月31日，lis及pacs系。
統(tǒng)分別上線并進行測試。
2012年1月1日，正式運行his999醫(yī)院管理系統(tǒng)，lis及pacs系統(tǒng)。
2012年1月15日，emr電子病歷系統(tǒng)正式上線測試。
2012年3月1日，正式運行emr電子病歷系統(tǒng)，隨后經(jīng)歷4個月的本地化修改,到6月底現(xiàn)已基本實現(xiàn)所有病歷電子化,全院看病開具檢查、處方已取消紙寫筆載,較好的減輕了醫(yī)務人員勞動強度。
目前，我院新組建的信息化管理系統(tǒng)已穩(wěn)步運行，his、lis、pacs、emr系統(tǒng)的本地化修改已基本完成，各類數(shù)據(jù)圖像達到了準確與完整的要求，并在5月底完成初步驗收工作。經(jīng)過半年的運行，病人持就診信息卡完成看病、檢查、繳費、取藥等程序，醫(yī)務人員通過全院信息管理系統(tǒng)開具處方、申請單、書寫病歷，發(fā)送檢查報告與圖像。
2012年7月11日。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇八
xxx醫(yī)院信息化建設2004年正式啟動，遵循醫(yī)院信息化建設的基本思路：總體設計、分步實施的方案。從功能上我院的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)主要有二大塊組成：his系統(tǒng)、對外網(wǎng)站。
一、his系統(tǒng)（醫(yī)院臨床業(yè)務管理系統(tǒng)）。
現(xiàn)目前應用的主要模塊有：門診掛號系統(tǒng)、門診劃價收費系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、西藥庫管理系統(tǒng)、中藥庫管理系統(tǒng)、住院收費系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護士工作站系統(tǒng)、財務查詢系統(tǒng)、院長決策分析系統(tǒng)、醫(yī)保接口、合作醫(yī)療接口、公用支持系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、病區(qū)手術、麻醉系統(tǒng)、皮試系統(tǒng)、設備總務倉庫管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)。
二、對外網(wǎng)站：
負責對外網(wǎng)站的更新、維護工作，是南湖區(qū)中心醫(yī)院對外宣傳重要窗口。
三、網(wǎng)絡硬件配置：
服務器6臺；交換機8臺；路由器3臺，pc機114臺。從網(wǎng)絡布線上目前已基本已能夠滿足需求，his系統(tǒng)硬件服務器購置于2004年，當時服務器系統(tǒng)配置為：dellpoweredge1800*2臺，dellpoweredge2900和采用windows2003server企業(yè)版操作系統(tǒng)和oracle8i企業(yè)版數(shù)據(jù)庫；后考慮到醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的需要和數(shù)據(jù)的安全性，于2010年上半年對醫(yī)院東、西院兩個院區(qū)的數(shù)據(jù)庫經(jīng)行了升級、優(yōu)化和冗災。并新購置了dellpoweredge710服務器器。升級后，原oracle8i版本升級到oracle9i,原兩臺poweredge1800服務器分別作為東、西部院區(qū)的容災數(shù)據(jù)庫服務器，新的dellpoweredge710服務器為東部院區(qū)的主數(shù)據(jù)庫服務器，dellpoweredge2900為西部院區(qū)的的主數(shù)據(jù)庫服務器。從而在主服務器由于各種原因掛機的情況下，能立即啟動容災數(shù)據(jù)庫服務器接替工作，最大程度上保證醫(yī)院的數(shù)據(jù)和業(yè)務不受影響。
四、“十一五”期間信息化建設規(guī)劃與設想。
隨著信息技術發(fā)展的日新月異，醫(yī)院信息化建設也在日益加快，如何更好的實現(xiàn)醫(yī)院智能網(wǎng)絡的構(gòu)建，滿足醫(yī)院內(nèi)各部門間輕松安全的信息交換，從而充分利用網(wǎng)絡的高效、及時等優(yōu)勢，為日后網(wǎng)絡的拓展與建設做好全面的考慮，有效的利用整個網(wǎng)絡的業(yè)務能力，成為了醫(yī)院信息化建設的重要內(nèi)容。近年來，南湖區(qū)中心醫(yī)院堅持走科技興院的道路，重視醫(yī)療信息化的建設。院領導充分認識到計算機網(wǎng)絡現(xiàn)代化的重要性，意識到信息化建設對醫(yī)院現(xiàn)代化建設的迫切性，經(jīng)過反復研究和論證，對下一個五年計劃提出初步的設想：
1、加強涵蓋全院的信息化建設進程。
2、搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應性基礎平臺來承載醫(yī)院的應用：
(1)、雖然目前整個系統(tǒng)運行良好，數(shù)據(jù)也無較大的差錯，但在使用過程中逐漸暴露了一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：系統(tǒng)管理、維護不便，維護成本較高；缺乏對業(yè)務數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計以及再利用；缺乏與其它的信息系統(tǒng)的互聯(lián)、有效匯集、集中管理、綜合分析等。作為醫(yī)院信息化建設的重要組成部成，his系統(tǒng)建設的完善與否，直接影響醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟效益。其信息的完整性及正確性對醫(yī)院是十分重要的，且用戶的信息是動態(tài)的，時刻在發(fā)生變化，一旦出現(xiàn)不可恢復性的缺損，就可能對疾病的診斷救治造成影響，有必要搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應性基礎平臺，對his查詢統(tǒng)計等系統(tǒng)進行整合。
(2)、醫(yī)院的信息化工作走到今天，隨著各類應用系統(tǒng)的不斷增加與日益成熟，必須對全院數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理有一個通盤的考慮，有一個集中管理方案。這樣做，不僅有利于數(shù)據(jù)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定，而且能夠為將來對這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行深度挖掘、實現(xiàn)知識管理奠定基礎。
(3)、加強信息網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)安全性。
醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務數(shù)據(jù)的安全時刻影響著業(yè)務的發(fā)展，包括病歷信息在內(nèi)的海量級數(shù)據(jù)信息的保密，也關系到醫(yī)院的信譽問題。建成的網(wǎng)絡系統(tǒng)，在全網(wǎng)支持資源按照權(quán)限級別實施訪問控制，通過先進的網(wǎng)絡監(jiān)控和訪問控制，實現(xiàn)對各種網(wǎng)絡病毒和黑客攻擊等行為進行有效防范；并做好數(shù)據(jù)異地備份，完善設備運行過程中的監(jiān)控和維護保養(yǎng)記錄制度。
(4)、加強人才建設，提高信息網(wǎng)絡專業(yè)人員的業(yè)務水平，適當引進相關人才，對醫(yī)院員工的計算機應用水平進行業(yè)務培訓，適應現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需求。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇九
20xx年，我局對加強和搞好電子政務內(nèi)網(wǎng)工作高度重視，嚴格按照上級各級對電子政務內(nèi)網(wǎng)管理工作要求，結(jié)合我局網(wǎng)絡工作和城管工作的實際，扎實推進信息化工作的開展，積極探索信息化工作管理的新思路、新舉措，突出網(wǎng)上應用，強化信息服務，落實安全保密措施，加大宣傳教育培訓力度，加強督促檢查，為保障我局信息渠道的暢通、信息資源的利用和服務，進一步提高辦公、辦案自動化應用水平起到了重要作用。全年電子政務內(nèi)網(wǎng)工作具體抓了以下幾項工作。
加強領導責任制。認真貫徹執(zhí)行上級電子政務內(nèi)網(wǎng)的相關文件、會議精神，明確了分管此項工作的領導和日常應用操作管理人員，做到了人員到位，責任明確，工作落實。積極參加了縣黨政網(wǎng)管理中心舉辦的應用培訓或相關會議。保證了網(wǎng)絡操作人員的固定，加大了電子政務內(nèi)網(wǎng)基礎建設所需的設備經(jīng)費，繼續(xù)發(fā)揮了電子政務內(nèi)網(wǎng)服務機關辦公的積極作用。
(一)搞好公文網(wǎng)上單軌運行，認真做好了公文網(wǎng)上交換、處理、歸檔和查閱、電子郵箱等工作的網(wǎng)上應用，建立和完善信息上網(wǎng)制度，建立基礎數(shù)據(jù)庫和重要信息資源庫。
(二)認真做好電子政務內(nèi)網(wǎng)上的公文收發(fā)，有固定人員，按照程序，下載了各類文件資料，能正確、熟練地做好本單位的公文網(wǎng)上信息網(wǎng)上應用，做好了公文網(wǎng)上歸檔和查閱工作，實現(xiàn)了公文高效運行，充分利用電子政務內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))為本機關提供服務，簡化了辦事流程，提高了辦公效率，為領導的決策及時提供的依據(jù)。
(三)認真管理電子印章并嚴格遵守各項規(guī)章制度，制定和完善公文網(wǎng)上交換工作制度、領導審簽制度、安全保密制度、網(wǎng)絡管理等制度。加強電子公文制作、印發(fā)、傳遞、使用、保存、銷毀過程中安全管理工作。并按要求每天填寫電子政務內(nèi)網(wǎng)收發(fā)電子郵件的登記和值班日記。
(一)依據(jù)國家有關涉密信息系統(tǒng)管理辦法和技術規(guī)范，認真抓好了電子政務內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))及局域網(wǎng)的安全保密體系建設，做到了物理隔離和專機專用，安裝了防病毒系統(tǒng)、建設網(wǎng)絡信息安全監(jiān)控系統(tǒng)，做到軟件及時升級、打補丁、更新病毒庫。使電子政務內(nèi)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)可管并可控，達到了網(wǎng)絡安全保密要求。全年無失泄密事件，無重要數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象發(fā)生。
(二)積極開展網(wǎng)絡安全保密宣傳教育和督促檢查工作。今年我局深入開展網(wǎng)絡安全保密教育，增強了業(yè)務部門的安全意識和責任意識。落實了責任制，上網(wǎng)發(fā)布信息必須由分管領導和辦公室主任審核和監(jiān)控，按要求配置了必要的設備，并定期和不定期計算機進行檢查。確保了電子公文安全、可靠、準確的傳遞和使用。
(三)建立健絡運行維護制度，按照“誰主管，誰負責”的原則，建立健全安全保密規(guī)章制度，落實安全責任制、責任事件八小時內(nèi)報告制和泄密責任追究制。重申在安全保密措施未完全到位的情況下，不得一臺計算機同時上兩個網(wǎng)絡，不得在網(wǎng)上傳輸涉密公文，不得將涉密公文變?yōu)榉巧婷艿墓脑邳h政網(wǎng)上傳輸或發(fā)布，做到“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進一步增強了電子網(wǎng)絡辦公的穩(wěn)定性、可靠性、快速性和安全性。
(四)按時完成了ip地址重構(gòu)建工作；配合完成了電子政務內(nèi)網(wǎng)接入adsl升級光纖工作。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇十
信息技術、信息系統(tǒng)甚至信息作為一種資源，已不再是僅僅支撐企業(yè)戰(zhàn)略，而且還有助于決定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中把企業(yè)管理信息化建設作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點之一。對企業(yè)信息化進行總體規(guī)劃，分步實施，不斷的持續(xù)改進及優(yōu)化信息系統(tǒng)的規(guī)劃，滿足公司發(fā)展的要求。
信息化建設不能照搬別人的成果，要結(jié)合自己的情況，通過幾年來的總結(jié)和提升，我們提出的信息化規(guī)劃原則是：重點突破，由點及面，持續(xù)改進。逐步達到與先進企業(yè)相當?shù)墓芾硭?，?gòu)建公司自己的信息平臺。以“信息化”為突破口，以信息化帶動企業(yè)服務意識和水平的提高，進行企業(yè)管理改進和流程優(yōu)化才能減少內(nèi)耗，優(yōu)化企業(yè)管理，為公司爭取利益最大化，形成企業(yè)的核心競爭力。
加快企業(yè)信息化建設，不僅僅是加快計算機等硬件的建設，更為重要的應將企業(yè)的信息化建設與企業(yè)的管理有機結(jié)合。企業(yè)通過確立管理理念，更新員工觀念，充分運用信息化新技術，建立良好的管理規(guī)范和管理流程，推動企業(yè)的技術創(chuàng)新，從根本上提升企業(yè)的管理水平。
企業(yè)信息化建設過程中缺少不了信息化管理人才。對這類人才的培養(yǎng)，我們立足于從公司內(nèi)部進行發(fā)現(xiàn)和挖掘，采取企業(yè)自培與送培相結(jié)合的方法。一是有意識的安排一批有知識、懂業(yè)務、會管理的業(yè)務部門骨干參與企業(yè)信息化管理；二是將培養(yǎng)企業(yè)信息化人才工作與企業(yè)員工培訓工作有機結(jié)合。這些舉措為加快企業(yè)信息化建設奠定了堅實的基礎。
在企業(yè)信息化建設過程中，只有普及、推廣信息化知識，才能充分激發(fā)員工已有的業(yè)務潛能和潛在的信息需求，改善員工單一的知識結(jié)構(gòu)，重塑員工嶄新的能力框架，使企業(yè)每一位員工能隨時運用現(xiàn)代的信息技術，廣、快、精、準地掌握與企業(yè)相關的經(jīng)營、技術、市場、管理等全方位信息，從本質(zhì)上全面提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。
作為戰(zhàn)略控制型集團企業(yè)，集團信息化發(fā)展規(guī)劃定位為：集團總部統(tǒng)一管理、監(jiān)控影響集團整體戰(zhàn)略的關鍵資源、業(yè)務，充分體現(xiàn)集團戰(zhàn)略制型的管理力度，在確保集團整體戰(zhàn)略目標一致的情況下實施。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇十一
20xx年以來，市國土資源局在市政府正確領導下，在市政府信息中心和省國土資源廳信息中心的業(yè)務指導幫助下，嚴格按照市信息化建設和安徽省國土資源信息化“十一五”規(guī)劃要求，扎實做好信息化建設工作，我局信息化建設工作初顯成效。具體工作匯報如下：
（一）局黨委大力支持信息化建設工作
局黨委高度重視，將信息化建設作為提高效能、夯實國土資源業(yè)務基礎的重要工作來抓，以局域網(wǎng)建設為基礎，門戶網(wǎng)站建設為重點，政務專網(wǎng)建設為突破口，全面推進信息化建設，開創(chuàng)“十一五”全局信息化建設新局面。
（二）進一步加強和完善國土資源政務專網(wǎng)建設
1、建造科學、規(guī)范、高效的國土資源管理運行體系。按照省廳的部署和要求，基本實現(xiàn)政務管理和主流程信息化，根據(jù)安徽省國土資源廳《安徽省金土工程建設總體方案》（皖國土資[20xx]89號）和《關于加強國土資源信息化工作的通知》（皖國土資[20xx]153號）文件要求，市國土資源局將以“金土工程”實施為主線，以省廳國土資源業(yè)務專網(wǎng)、內(nèi)部局域網(wǎng)和市政務網(wǎng)“三網(wǎng)”為基礎架構(gòu)，以網(wǎng)絡系統(tǒng)、安全系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為基礎信息平臺，逐步實現(xiàn)政務管理和主流程信息化。
2、完成分局政務專網(wǎng)光纖線路鋪設。為同步推進基層政務專網(wǎng)的建設，實現(xiàn)全市國土資源系統(tǒng)業(yè)務有效互通，我局撥出經(jīng)費，為相山分局、杜集分局和烈山分局鋪設了專網(wǎng)線路，并由分管領導親自帶隊赴各分局檢查驗收。聯(lián)通技術工作人員現(xiàn)場進行了線路調(diào)試演示，顯示數(shù)據(jù)丟包率為0，光纖線路傳輸狀況良好，受到省廳領導的好評。
（三）進一步建立完善門戶網(wǎng)站功能
1、完善國土資源門戶網(wǎng)站。市國土資源動態(tài)門戶網(wǎng)站建設運行至今已近5年的時間，目前在我局系統(tǒng)內(nèi)部進行了一次網(wǎng)站評價調(diào)查，各方面對網(wǎng)站的評價無論是從版面、欄目的設計，還是政務公開的力度、信息發(fā)布的及時性等方面都反應良好。為了使網(wǎng)站能更好地為全市國土資源系統(tǒng)和社會各界服務，對網(wǎng)站的版面設計、欄目內(nèi)容安排、網(wǎng)站后臺發(fā)布系統(tǒng)等方面進行改善，做到網(wǎng)站美觀、高效、便民、實用。
2、切實加強政務信息公開工作。嚴格按照國土資源部和省廳關于政務信息公開的要求，及時向社會公開土地、礦產(chǎn)行政審批事項、審批程序、審批要件及審批結(jié)果；土地、礦產(chǎn)違法案件的行政處罰依據(jù)、處罰程序、處罰時限及重要典型案件處理結(jié)果；土地、礦產(chǎn)方面依法收費的項目、標準、依據(jù)和繳納時限；基準地價和標定地價；土地供應計劃、土地出讓方案、土地出讓結(jié)果等。開通局長領導信箱、信訪之窗專欄，為社會群眾提供網(wǎng)上反映情況和舉報的渠道，并及時將處理結(jié)果予以反饋。同時，完成編制國土資源政務信息公開指南。全年在市政府信息公開平臺發(fā)布信息280條，在省廳網(wǎng)站發(fā)布信息10條，在局門戶網(wǎng)站發(fā)布信息共1112條。
3、開辟縣局、分局鏈接。為加強市局和縣、分局之間的信息共享和業(yè)務交流，促進國土資源政務全面公開，我們在網(wǎng)站首頁增加了縣局和分局鏈接。鏈接設計簡潔、直觀，欄目內(nèi)容涵蓋了招拍掛公告、工作動態(tài)、工作思路等方面的內(nèi)容，有效地促進了我市國土資源系統(tǒng)的內(nèi)部交流，也打開了面向社會宣傳基層國土資源工作的又一扇窗口。
4、扎實做好市政辦公專網(wǎng)對接和后臺維護工作。根據(jù)《關于進一步加快市公務辦公專網(wǎng)建設的通知》（淮辦發(fā)〔20xx〕22號）通知要求，成立以李彥秋局長為組長的政府信息公開領導小組，扎實做好市辦公專網(wǎng)與我局局域網(wǎng)對接、調(diào)試、用戶賬號審核和用戶名密碼審核登錄管理工作，全年在市辦公專網(wǎng)發(fā)布信息69條、收文信息229條、上傳信息39條、登錄瀏覽人數(shù)124次，居全市第一，我局辦公專網(wǎng)利用率居全市首位。
（四）強化局域網(wǎng)管理，優(yōu)化網(wǎng)絡運行環(huán)境
1、統(tǒng)一ip地址分配和mac地址管理。由于arp病毒的攻擊會造成局互聯(lián)網(wǎng)的斷線，而查找病毒源卻相當困難。所以，為了方便網(wǎng)絡維護，保證網(wǎng)絡的通暢和安全，信息中心工作人員分頭對本局兩個辦公樓的計算機逐臺分配ip地址、標識計算機名稱，記錄所有計算機的mac地址，將記錄結(jié)果登記造冊，嚴禁私自修改，有效地強化了局域網(wǎng)的管理，解決了包括arp病毒攻擊在內(nèi)的許多網(wǎng)絡疑難問題。
2、加強網(wǎng)絡安全和設備管理。購置了一個互聯(lián)網(wǎng)路由器模塊和一臺服務器機柜用來放置專網(wǎng)設備，增強了機房設備抵御、防范病毒、xx的能力，優(yōu)化了基礎硬件平臺，保證政務專網(wǎng)設備的安全。
3、采購并安裝20xx版瑞星網(wǎng)絡版殺毒軟件。我局非常重視局域網(wǎng)病毒防范等安全問題，在年初舊版網(wǎng)絡殺毒軟件使用到期時及時考察市場中各類殺毒軟件，對軟件的性能和價格等方面進行綜合比較分析后，通過政府采購中心采購了新版瑞星殺毒軟件。在日常工作中，密切關注網(wǎng)絡中最新流行病毒，及時向全局發(fā)布通知，要求注意防范。發(fā)現(xiàn)中毒計算機立刻予以修復，避免病毒在局域網(wǎng)蔓延。
4、加強計算機日常管理及網(wǎng)絡維護。做好網(wǎng)站服務器數(shù)據(jù)和檔案數(shù)據(jù)庫的備份工作，配合局監(jiān)察室對全局計算機進行不定期檢查，禁止安裝一切與工作無關的軟件。全年維護計算機213臺次、視頻會議9次。
5、加強開展計算機和網(wǎng)絡安全保密法制宣傳教育活動。根據(jù)市信息中心文件通知要求，我局組織開展了計算機及網(wǎng)絡安全保密法制宣傳教育活動，充分利用局網(wǎng)站，開辟“計算機及網(wǎng)絡安全保密法制宣傳教育活動專欄”，宣傳保密法律法規(guī)、保密常識、計算機泄密途徑與防范措施等。通過學習和宣傳，全局工作人員充分認識到，當今社會信息化程度越來越高，泄密渠道多種多樣，保密工作只有從自身做起，養(yǎng)成良好的保密習慣，才能杜絕泄密事件的發(fā)生。
（五）加強人員培訓，提高綜合素質(zhì)
貫徹省國土資源廳《關于加強國土資源信息化隊伍建設的通知》精神，不斷加強全系統(tǒng)人員的信息技術和技能培訓，提高全體人員的計算機應用水平，提升運用信息化的能力。按照市政辦要求，組織開展了政訊通業(yè)務培訓，并邀請市信息中心技術人員，針對公文傳輸網(wǎng)上辦公操作系統(tǒng)的使用進行全面的講解。通過培訓，全系統(tǒng)工作人員專業(yè)技術水平和綜合素質(zhì)得到了全面提高。
1、大力推進國土資源業(yè)務系統(tǒng)建設。根據(jù)省廳的“十一五”規(guī)劃要求，結(jié)合工作實際，圍繞國土資源管理需求，開發(fā)國土資源業(yè)務信息系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)國土資源各項業(yè)務工作的網(wǎng)上審批和辦理，加強部門之間的信息交流和共享，提高各部門的信息化應用水平。
2、積極推進國土資源系統(tǒng)辦公自動化。建立統(tǒng)一的oa協(xié)助辦公自動化平臺，把獨立的業(yè)務應用及其數(shù)據(jù)庫、靜態(tài)的網(wǎng)站等建立和集成到一個可管理的環(huán)境中，實現(xiàn)一體化、集成式政務信息化應用。通過oa辦公自動化系統(tǒng)，以實現(xiàn)縣、區(qū)局和主要業(yè)務科室“信息共享、互聯(lián)互通”，使國土資源行政管理工作電子化、網(wǎng)絡化，有效地促進政務公開、廉政建設和提高管理水平。
3、加強國土資源所信息化建設，大力提升國土資源所信息化水平。就目前而言，我市國土資源所信息化整體水平不高，國土所人員的信息化素質(zhì)也參差不齊，大力提升國土所的信息化水平，真正將國土資源所納入全市國土資源系統(tǒng)的信息化管理體系。
4、建設信息網(wǎng)絡安全體系，保證數(shù)據(jù)的安全性和系統(tǒng)的可靠性。根據(jù)《關于進一步加強政府信息系統(tǒng)安全和保密管理工作的通知》（皖政辦〔20xx〕21號）要求，行政部門網(wǎng)站要安裝安全網(wǎng)閘將內(nèi)、外網(wǎng)實行物理隔離，確保網(wǎng)絡信息系統(tǒng)安全。
5、認真貫徹落實《市“十一五”檔案事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。結(jié)合工作實際，在認真執(zhí)行兩個法規(guī)的基礎上，研究編制國土資源檔案管理暫行辦法，規(guī)范依法治檔，依規(guī)管檔，使國土資源檔案管理工作走上了制度、規(guī)范、科學化軌道。
6、加強人才培養(yǎng)，提高隊伍素質(zhì)。加大對人才培養(yǎng)的力度，采取走出去，請進來和引進相結(jié)合的方式，建立合理的用人制度和激勵機制，吸納和穩(wěn)定高素質(zhì)的人才，為整個信息化系統(tǒng)的正常運行提供技術保障。通過信息技術人員培訓和業(yè)務指導培養(yǎng)出一批即懂信息技術又懂專業(yè)的復合型人才。
7、加強政務信息網(wǎng)上公開發(fā)布和審核管理。嚴格執(zhí)行《中華人民共和國政府信息公開條例》和淮政辦秘〔20xx〕9號文件通知要求，政務信息網(wǎng)上公開遵循“以公開為原則，不公開為例外”的原則，加強政務信息公開發(fā)布審核機制，政務信息所公開的內(nèi)容，必須嚴格審核后方可在網(wǎng)站上發(fā)布，做到“誰公開、誰審查，誰審查、誰負責”。確保因公開信息不當而導致的失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生。
8、積極推進國土資源基礎數(shù)據(jù)庫建設。配合相關業(yè)務科室做好基礎數(shù)據(jù)庫建設準備工作，采用信息資源規(guī)劃的方法對現(xiàn)有信息資源進行科學、合理的規(guī)劃，在全面理清現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源基礎上，按照標準、規(guī)范開展數(shù)據(jù)整合與建庫。做好已有數(shù)據(jù)庫備份工作，加強數(shù)據(jù)安全管理。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇十二
20xx年機構(gòu)改革以來，我局根據(jù)三定方案的職能職責承擔全縣信息化建設工作，通過加大投資建網(wǎng)力度，加快網(wǎng)絡化進程，推行全縣電子政務工程建設，信息化建設取得了一定的進展。
20xx年12月根據(jù)《xxxx人民政府機構(gòu)改革實施意見》，我縣在原經(jīng)濟商務局的基礎上，組建了xxx經(jīng)濟和信息化局，為縣政府工作部門，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)牽頭部門，明確我局作為推進全縣信息化工作的主管部門。統(tǒng)籌推進信息化工作，指導和促進信息技術在國民經(jīng)濟和社會各領域的推廣應用；負責規(guī)劃和組織電子政務建設，承擔縣信息化領導小組、縣電子政務工作領導小組的日常工作。負責協(xié)調(diào)維護信息安全和網(wǎng)絡與信息安全保障體系建設，承擔縣網(wǎng)絡與信息安全協(xié)調(diào)小組的日常工作。負責全縣通信行業(yè)、軟件和信息服務行業(yè)和電子電器產(chǎn)品維修行業(yè)管理工作等，我局以機構(gòu)改革為契機明確職能和定位，成立了電子化信息產(chǎn)業(yè)推進股，加強信息化及信息行業(yè)的管理。
1、積極推進網(wǎng)站建設。對原xxxx網(wǎng)進行改版，更改為xxx經(jīng)濟和信息化局網(wǎng)，及時在局網(wǎng)站上更新、發(fā)布最新工作動態(tài)、政務信息、政策法規(guī)、招商引資、規(guī)模企業(yè)等信息，并且加大與省、市主管部門網(wǎng)絡信息對接力度，實現(xiàn)資源共享。
2、加大對信息化建設的硬件投入。對單位機關工作人員每人配備一臺電腦，實現(xiàn)了所有非涉密的內(nèi)部共享，大力推廣無紙化辦公，滿足了辦公自動化對電腦的需求，為單位辦公業(yè)務的電腦化、信息化奠定了良好的基礎。
3、加快推進電子政務建設。為提高辦公效率，節(jié)約辦公成本，今年xxx政府投入1300萬元，改建xxx行政服務中心，建設xxx電子政務暨電子監(jiān)察系統(tǒng)，設置所有行政部門服務窗口，與鄉(xiāng)、村便民服務網(wǎng)絡對接聯(lián)網(wǎng)，建立網(wǎng)絡短信互動平臺，建立電子政務平臺，大力推廣電子政務建設。
4、強化對電子電器維修行業(yè)管理。20xx年以前，xx由于機構(gòu)改革歷史原因，電子電器維修行業(yè)管理一直處于真空，沒有明確職能部門管理。20xx年12月份機構(gòu)改革“三定”方案將電子電器維修行業(yè)管理劃入我局，由于我局人員配備不足，市場管理力量薄弱，下步將加強力量進行管理。
1、加強引導，大力發(fā)展信息化公共服務平臺，營造有利于推進信息化發(fā)展的基礎環(huán)境。如逐步將全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)的企業(yè)信息、產(chǎn)品信息錄入到經(jīng)濟和信息化局網(wǎng)站中，免費打造一個xxx工業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售平臺；引導全縣工業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)開展電子商務，利用互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品，提升企業(yè)品牌影響力和信息化建設；同時面向全縣工業(yè)企業(yè)，開展電子商務、企業(yè)培訓、軟件開發(fā)等信息技術領域內(nèi)的服務。通過進一步完善xx網(wǎng)、xx政務公開網(wǎng)、xx電子政務暨電子監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)絡平臺建設，大力提升xx信息化水平。
2、點面結(jié)合，典型示范，推進工業(yè)化與信息化融合。在全縣選擇1-2個重點企業(yè)作為“兩化”融合試點企業(yè)，促進信息技術在企業(yè)生產(chǎn)、銷售全過程的廣泛應用，積累經(jīng)驗，逐步推廣，爭取“兩化”融合取得一定進展。
3、爭取政策扶持，引導企業(yè)積極主動參與信息化技術推廣。通過政策引導，積極做好平臺搭建、資金扶持、人才培養(yǎng)等工作。對企業(yè)主動應用信息技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的向上爭取項目政策扶持和通過財政獎勵，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動力。
4、統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化信息化發(fā)展環(huán)境。重點抓好互聯(lián)網(wǎng)基礎設施建設、信息安全保障、人才引進培育和課題研究等基礎性工作，加強全縣信息化和信息產(chǎn)業(yè)的宏觀統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)管理工作，優(yōu)化信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
5、加大對電子電器維修行業(yè)管理。針對電子電器維修行業(yè)長期缺乏監(jiān)管的現(xiàn)狀，組織一次對電子電器維修行業(yè)專項整治行動，成立電子電器行業(yè)管理協(xié)會，出臺完善電子電器維修行業(yè)管理辦法，加強對電子電器維修行業(yè)的管理。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇十三
近年來，我校教育信息化工作在上級領導的大力支持下，在學校各部門的通力配合下，以提高學?，F(xiàn)代教育技術工作規(guī)范化、科學化為目標，在教育信息化環(huán)境建設、資源建設、師生信息素養(yǎng)的培養(yǎng)、信息技術與學科整合模式的探討等方面，做了大量有實效、有意義的工作。
圍繞學校信息化發(fā)展方案，發(fā)揮信息技術在教育中的積極作用，促進信息技術與各學科課程的整合，提高學生的信息技術能力，提升教師的教學信息技術水平，深化現(xiàn)代教育技術在教育系統(tǒng)的應用，保持我校教育信息化的創(chuàng)新與活力。創(chuàng)建智能化、網(wǎng)絡化與個性化的數(shù)字化環(huán)境，推進學校向現(xiàn)代化教育的轉(zhuǎn)變，加速學校教育均衡發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展。推動我校的教育信息化和智能化。進一步完善我校數(shù)字化建設步伐。
1、組織保障
實施信息化工程，涉及到學校工作的方方面面，學校通過建立信息化領導小組，形成信息化管理的工作網(wǎng)絡。領導小組由校長、副校長、教務主任、和信息技術教師組成，各級人員分層管理，做好組織協(xié)調(diào)工作，有效保證了學校信息化設施設備的正常使用和最大效能的發(fā)揮。
2、制度落實
將數(shù)字化學校創(chuàng)建作為我們學校發(fā)展的增長點和奮斗目標，把數(shù)字化校園的建設與學校的制度建設、教學改革、教育科研、教師學生成長等工作有機結(jié)合起來。分階段、分層次、有步驟地對老師進行培訓，注重提高教師使用計算機的實際操作水平，培養(yǎng)教師自己設計制作課件的能力及網(wǎng)上操作的能力。
1、硬件建設
（1）、學校接入電信千兆光纖，校園網(wǎng)以千兆光纖為主干、百兆交換到桌面，解決教學需求和教師辦公要求。
（2）、我校擁有60個多媒體教室，4個微機教室，1個電子預覽室，1個網(wǎng)絡主控室，1個多功能錄播教室。
（3）、教師辦公室配備人手一臺的辦公電腦。
（4）、擁有校園廣播系統(tǒng)。校園廣播系統(tǒng)覆蓋全校，實現(xiàn)無人值守分區(qū)廣播，音樂鈴聲上下課。
2、軟件建設
目前，學校除建有對外公開的學校網(wǎng)站外，還建有學校內(nèi)部的辦公信息網(wǎng)，校內(nèi)網(wǎng)站，為學校每個處室都設置了專門的板塊，各處室年級部都有自己獨立的帳號和管理權(quán)限，學校的各項公告、通知、工作安排等都可以發(fā)布于校網(wǎng)上，每位老師在自己的辦公電腦上，登錄學校校內(nèi)網(wǎng)就可以看到。
每位老師的辦公電腦上還安裝有中慶教育教學資源管理軟件，老師可以將自己的課件通過本軟件上傳到信息中心的課件服務器中，在教室上課時方便調(diào)用。
及校內(nèi)ftp但我校有效利用融安教育網(wǎng)平臺，結(jié)合我校實際開展的各種活動，第一時間進行了上傳?，F(xiàn)在，今年我校共上傳信息60多條，大大充實了我校的各欄目，達到宣傳交流，共享目的。另外，通過與移動公司聯(lián)合開辦校訊通，既能加強家校聯(lián)系，又促進教師對信息技術的利用率。
1、教育專上資源共計上傳1300余條視頻及課件資源共約20g。
2、學校校內(nèi)ftp及中慶教學平臺中近萬條數(shù)據(jù)，80余g資源。
3、陜西教育人人通綜合服務平臺從14年12月25日至今已激活用戶135人，資源下載近300條。
4、多功能錄播教室共上課70余節(jié)，錄制精品課近50節(jié)次。
5、學校與眉縣圖書館合作為全校教師辦理陜西省圖書館數(shù)字資源閱覽證。老師可以通過閱覽證號碼和用戶密碼登錄陜西省圖書館網(wǎng)站，閱讀相關的數(shù)字圖書。
1、每周應用網(wǎng)絡教育設備上課達標情況（一般不少于20節(jié)）。學科覆蓋率達100％。
2、應用網(wǎng)絡教育開展校研修工作。培訓、校本研修有計劃，有內(nèi)容，有記載。
4、現(xiàn)代教育技術應用研究成果。
5、省教育人人通平臺大多數(shù)任課教師已開通。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇十四
根據(jù)xx化小組辦公室下發(fā)的相關通知，我院依照通知精神成立了信息領導小組，制定計劃，明確責任，具體落實，對我院的信息網(wǎng)絡與信息安全進行了一次全面的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)，分析問題，解決問題。確保了網(wǎng)絡安全，更好的為檢務工作服務。
為進一步加強網(wǎng)絡信息系統(tǒng)安全管理工作，xx成立了網(wǎng)絡信息系統(tǒng)安全工作小組，做到分工明確，責任到人。安全工作領導小組組長為xx，副組長xx，成員xx。分工職責如下：xx為信息安全工作第一負責人，全面負責信息安全管理工作。xx負責信息安全管理工作的日常事務。xx負責計算機網(wǎng)絡與信息安全管理工作的日常協(xié)調(diào)、網(wǎng)絡維護和技術管理。
1、技術方面，網(wǎng)站服務器計算機設置防火墻，拒絕外來惡意攻擊。安裝正版防病毒軟件，對計算機病毒、有害電子郵件有效過濾。
2、設備方面，內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)嚴格分開，并按xx高院要求，安裝密碼機，有效維護網(wǎng)絡安全。機房按照“三鐵兩器”要求設置，即鐵窗、鐵門、保險柜、監(jiān)控器、報警器齊全。
3、應急處理方面，我院具備專業(yè)技術人員，一旦發(fā)生網(wǎng)絡安全事故可立即報告相關人員，對突發(fā)網(wǎng)絡安全事故可快速安全處理。
4、容災備份，對重要信息采取備份，當遇故障時能夠保障重點重要數(shù)據(jù)的完整。
經(jīng)過自查，我院信息安全總體狀況良好，未發(fā)生信息安全事故。在本次檢查過程中也暴露了一些問題，機房設施投入不足，個別人員計算機安全意識不強等。為保證信息安全，購置了涉密計算機及其附屬設備，同時對全體干警進行了信息安全有關知識的講解，并要求在今后的工作當中時刻注意維護信息安全。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇一
各系統(tǒng)具體建設及投入使用時間為：2004年建立住院、門診、藥局（登記、收費、記賬）系統(tǒng)，2008年建立護士工作站系統(tǒng)，2009年建立醫(yī)保接口系統(tǒng)，2012年建立醫(yī)生工作站及emr電子病歷報告系統(tǒng)。完善護士工作站及院內(nèi)各相關科室應用程序，his系統(tǒng)基本完善，2013年建立農(nóng)合接口，陸續(xù)完善醫(yī)療、收費及his內(nèi)相關科室的應用程序，2014年建立lis檢驗檢查報告系統(tǒng)。各個信息系統(tǒng)的建立使醫(yī)院實現(xiàn)了就診“一卡通”、檢查報告的實時共享、分析、存儲及遠程調(diào)取，為病人預約就診、分診提供方便快捷的服務，減少等待時間，優(yōu)化就診流程，進一步規(guī)范了診療行為，使醫(yī)院的管理水平和服務水平得到明顯提高。（二）醫(yī)院電子病歷運行情況2004年由牡丹江藍崎公司承建的電子病歷網(wǎng)絡管理系統(tǒng)建立，該系統(tǒng)以結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)為主線覆蓋門診、住院電子病歷，打破了傳統(tǒng)的病歷書寫模式及信息查閱繁瑣、共享不便的難題，提高了病歷書寫效率、規(guī)范了病歷樣式、提升了病歷質(zhì)量。我院在全市率先啟用lis系統(tǒng)，無縫集成到his管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了與his管理系統(tǒng)一站式登陸，使得電子病歷系統(tǒng)的內(nèi)容得到廣泛延伸。
（三）財務核算軟件應用運行情況。
（一）領導重視，積極參與。
自醫(yī)院開展信息化建設以來，院領導非常重視醫(yī)院信息化的建設，成立了醫(yī)院信息化建設領導小組，組織技術人員專門從事醫(yī)院信息化建設工作，在醫(yī)院信息化建設過程中，院領導經(jīng)常與技術人員一起研究，制定醫(yī)院信息系統(tǒng)實施方案，并就實施中遇到的問題進行深入探討，多次主持協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)處理信息化建設實施中工作銜接問題。使醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)與設計能夠緊貼醫(yī)院實際，功能更加完善，流程更加優(yōu)化，促進了醫(yī)院各項工作的規(guī)范和工作效率的提高。
（二）加大資金投入，完善基礎設施。
信息化建設投資強度大，建設周期長，涉及范圍廣，為確保資金投入，我院設立了專項資金，用于醫(yī)院信息化建設，保證了醫(yī)院信息化建設的順利進行。成立信息管理中心，目前有工作人員4人，主機室2間，辦公區(qū)一間。全院共有工作電腦270余臺。（三）加強培訓，提高應用能力。
醫(yī)院注重對職工的培訓，在系統(tǒng)測試、試運行和運行中，組織職工進行了多次集中培訓，要求人人過關。經(jīng)過培訓，醫(yī)院職工都能夠熟練地運用信息系統(tǒng)開展工作，同時，也使醫(yī)院全體員工深刻認識到醫(yī)院的信息化建設是醫(yī)院現(xiàn)代化的重要標志，是改善醫(yī)院管理、提高醫(yī)院競爭力的重要手段，為加快醫(yī)院信息化建設奠定了基礎。（四）充分考察，多方比較。
醫(yī)院信息系統(tǒng)具有專業(yè)性強、集成度高、科技含量高等特點，涉及諸多學科和專業(yè)，選擇一流的或成熟的開發(fā)隊伍合作至關重要。醫(yī)院經(jīng)過充分考察和多方比較后，選擇了國內(nèi)領先幾個公司等作為合作伙伴，這些開發(fā)團隊雄厚的技術力量、先進的經(jīng)驗保障了信息化建設的順利實施，起到了事半功倍的效果。
（五）加強管理，不斷深化完善。
醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦出現(xiàn)安全問題，將會造成難以估量的損失。為保障系統(tǒng)安全，我院建立了防火墻，嚴禁各種外來存儲介質(zhì)連接信息系統(tǒng)，針對不同操作人員設立了不同權(quán)限，對各項權(quán)限的開通或增加實行嚴格的審批，保障了系統(tǒng)的安全運行。在日常運行中，建立全員參與的管理體系，重視職工參與，征求各個崗位對醫(yī)院信息化建設的意見和建議，結(jié)合醫(yī)院實際，以服務患者為先導，對醫(yī)院信息系統(tǒng)進行不斷完善和改進，使信息系統(tǒng)更加有利于工作。
三、醫(yī)院信息化建設實施成效（一）醫(yī)院管理方面。
1、規(guī)范了醫(yī)院的各項工作，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制。通過醫(yī)院信息化建設，在結(jié)構(gòu)功能上形成了醫(yī)療、服務、管理的立體網(wǎng)絡，實現(xiàn)了對醫(yī)院各項工作的規(guī)范化、標準化管理，規(guī)范了各項臨床工作，可實時對醫(yī)療安全、基礎護理等各項信息進行收集、分析，對各項業(yè)務工作做出科學合理的評估，加強了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的管理、控制，為醫(yī)院的科學化管理提供了信息支持。2、便于各種信息的采集、保存和查詢?？梢詫︶t(yī)院和患者的各種信息進行有效的采集、傳輸、加工和共享,便于各項信息的管理、檢索和統(tǒng)計，避免了信息流失和工作的繁瑣。
3、提高了工作效率，減少了工作量。使醫(yī)護人員從大量簡單和重復性勞動中解放出來，提高了工作效率，使他們有更多的時間為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務。
1、通過醫(yī)院信息化建設，實現(xiàn)了電子叫號、預約掛號檢查等便民服務，便于患者及時了解就診信息，減少了患者等候時間。據(jù)統(tǒng)計，醫(yī)院信息化建設實施后，門診病人候診時間比以前節(jié)省了50%，收費速度比以前提高了60%，各項檢查的等候時間比以前縮短了30%，患者滿意度明顯提高。2、便于患者各項資料的保存和調(diào)取?；颊呔驮\后，各項就診信息便保存在醫(yī)院的服務器中，有效防止了各項就診信息的丟失，并實現(xiàn)了檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠程調(diào)取，滿足了以病人為中心的查詢要求，極大方便了患者就醫(yī)。
海倫市醫(yī)院2016-4-22。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇二
信息科2013年工作計劃(轉(zhuǎn)載于:醫(yī)院信息化建設年度工作計劃)2013年是我院信息化建設重要的一年，為進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設，更好的為醫(yī)院信息化建設服務，主要計劃如下：
一、完成電子病歷、全條碼lis、醫(yī)生工作站系統(tǒng)全新上線，整合現(xiàn)有his系統(tǒng)軟、硬件資源，根據(jù)信息系統(tǒng)安全等級保護規(guī)劃建設新的核心機房。
二、積極地參與到醫(yī)院新門診住院綜合樓的建設工作中，結(jié)合應用的實際情況，完成新樓網(wǎng)絡系統(tǒng)集成和中心機房的配套建設，以滿足以后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建設的要求。
三、針對各職能科室提出的醫(yī)院信息化管理的需求，逐步更新相關模塊。四、及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務信息，為醫(yī)院領導的決策提供數(shù)據(jù)支持。
五、做好各項管理工作1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全，明確權(quán)限劃分，設立監(jiān)督機制及管理辦法。
2、設備管理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。3、跟蹤醫(yī)保信息工作，保證醫(yī)保數(shù)據(jù)及時、準確上傳。4、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關培訓及會議，開闊視1野、學習技能。5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇三
在市智慧xxx建設工作領導小組辦公室和xxx市衛(wèi)生計生委領導的正確領導下，在各級領導的大力支持下，在全體工作人員的共同努力下，我們醫(yī)院信息化建設攻堅克難逐步發(fā)展，信息系統(tǒng)運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。一、目標任務完成情況：
（一）醫(yī)院信息系統(tǒng)在硬件、軟件和網(wǎng)絡三個方面運行趨于平穩(wěn)，在運維方面無重大事故。
（二）結(jié)合市智慧辦、市衛(wèi)生計生委下發(fā)的《關于在xxx人民醫(yī)院xxx人民醫(yī)院開展一體化智慧醫(yī)院建設試點的通知》文件精神，相比2016年更進一步完成了相關任務要求。
（三）完成醫(yī)院信息系統(tǒng)與市級全民健康信息平臺對接，同時按要求做好健康醫(yī)療數(shù)據(jù)上傳工作。
（四）在市民卡（健康卡）的推進過程中，院領導精心布置，細心梳理患者就診業(yè)務流程，各業(yè)務部門積極響應，在第一時間就完成了推進工作，不僅確保了數(shù)據(jù)真實性和可靠性，同時提高了業(yè)務窗口工作效率。把“一卡通用”的功能發(fā)揮到實處。
（五）完成疾病智能報卡的工作，做到數(shù)據(jù)無遺漏、無虛報、無差錯。
（六）精確落實衛(wèi)生計生委布置的工作，在保證質(zhì)量的前提下按要求準時完成標準化改造工作。實現(xiàn)了疾病和手術等編碼的統(tǒng)一性。（七）把患者的利益放在首要地位，把患者的隱私作為重中之重，凡涉及核心信息的工作人員組織約談、面談的形式反復強調(diào)其重要性，做到數(shù)據(jù)不出門，出門有審批，審批有記錄。二、工作亮點：
（一）在市民卡的推進過程中，我院不僅在前期落實了人工窗口的穩(wěn)定使用，在后期隨著銀醫(yī)項目的正式上線，微信、支付寶和銀行卡的自助支付方式極大的緩解了門診窗口業(yè)務辦理的壓力，多樣化的支付方式把利民工作落實到了實處。同時完成了市民卡在自助設備上正常使用。正是在衛(wèi)計委的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，不僅解決了患者排隊繳費的問題，同時也完善了醫(yī)院診療數(shù)據(jù)的精確性和完整性，得到了醫(yī)患雙方的高度認可。
（二）在今年的項目運維中我院新上線門診醫(yī)生站、門診注射及病案首頁管理系統(tǒng)不僅能夠穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，同時pacs系統(tǒng)(影像歸檔和通信系統(tǒng))和lis系統(tǒng)(實驗室信息系統(tǒng))順利上線，受到了臨床科室和醫(yī)技科室的一致好評，不僅使醫(yī)院業(yè)務流程在工作效率上得到了大幅提升，數(shù)據(jù)傳輸更加精準，收費業(yè)務流程更加規(guī)范。實現(xiàn)了醫(yī)生開單、患者繳費和確認收費的閉環(huán)管理，環(huán)環(huán)相扣，環(huán)環(huán)可查。
（三）通過規(guī)范標準化編碼，達到信息數(shù)據(jù)的準確收集。按照衛(wèi)計委提供的統(tǒng)一疾病、手術等編碼，業(yè)務流程中國際認證的icd-10病種編碼納入了規(guī)范化管理流程，病案數(shù)據(jù)的準確性進一步提高，質(zhì)控管理方式得到加強；在上線過程中由于傳染病?？漆t(yī)院的特殊性，傳染病就診患者較多，我們不僅需要在規(guī)定的時間完成編碼的切換工作，同時還要在疾病智能報卡工作中做好對接工作，防止出現(xiàn)傳染病患者的漏報、錯報問題。醫(yī)院領導高度重視，最終在各部門通力合作下完成了衛(wèi)計委布置的任務。
（四）通過與云計算中的溝通，配合完成了云計算中心的數(shù)據(jù)遷移工作，做到費用無差錯，業(yè)務無影響，不僅為我市智慧醫(yī)療的整體計劃又推進了重要的一步，同時也對醫(yī)院信息系統(tǒng)的應急處理取得了寶貴經(jīng)驗。
醫(yī)院各類計算機布置分散，信息辦人員相對較少，不僅面對日常繁重的數(shù)據(jù)修改維護工作還要積極聯(lián)系工程師做好軟件修改工作。因此，醫(yī)院各類客戶端出現(xiàn)單機故障與維修成為了耗時耗工的一項工作。在醫(yī)院院領導的組織及各職能科室的配合下，醫(yī)院不定期對醫(yī)院各科室客戶端進行檢查糾風，不僅嚴肅了日常工作的重要性同時也減少了醫(yī)院網(wǎng)絡的安全隱患，在2017年的多次檢查中我們發(fā)現(xiàn)各類金融、股票軟件，部分科室為了上網(wǎng)便利甚至私自架設wi-fi信號點，醫(yī)院局域網(wǎng)安全構(gòu)成危險因素，使這些電腦容易成為被攻擊的對象，同時對自身經(jīng)濟財產(chǎn)也會構(gòu)成威脅。在突擊檢查期間我們不僅對科室客戶端進行修正和卸載，同時積極與科室負責人溝通。用正面的引導與交流確?？蛻舳说恼_、正常運行。三、經(jīng)驗做法：
加快醫(yī)院信息化建設改造步伐，響應市委、市政政府關于建設“智慧城市、智慧醫(yī)療”的主導思想，同時以“突出服務、注重協(xié)調(diào)”為重點，緊緊圍繞醫(yī)院業(yè)務工作，滿足各崗位工作需要，不斷優(yōu)化與完善。
存在的主要問題：
面對新業(yè)務、新技術的學習還不夠充實，如何更加利用現(xiàn)有資源不斷提高我院信息化項目穩(wěn)定性、實用性和效率性。同時，我們還需要進一步完善醫(yī)院的業(yè)務流程，把工作做得更細更全，在數(shù)據(jù)的規(guī)范性、準確性、完善性下大力氣，為醫(yī)院信息的互聯(lián)互通做好充分的準備工作。我將和信息辦全體同志繼續(xù)提高整體技術水平，多思考、多學習，做好這項工作。
信息辦2017年12月12日。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇四
近幾年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備（包括網(wǎng)絡與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，生存發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢，及時制定了新五年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來五年建設發(fā)展的宏偉藍圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來五年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設，特制定本規(guī)劃。
（一）發(fā)展基礎。
1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。目前國內(nèi)各三級醫(yī)院包括部分經(jīng)濟條件較好的及發(fā)達地區(qū)的二級醫(yī)院紛紛正在投入巨資，將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；二級醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平，但大多也在積極探索適合二級醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。目前，一個以功能擴充或升級替換為主要特征的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設的新熱潮正在興起。
2、醫(yī)院信息化建設初具規(guī)模、初見成效。全院先后于2006年建成計算機局域網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，外網(wǎng)通過adsl與因特網(wǎng)相連。幾年來，系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉(zhuǎn)提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務質(zhì)量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。
（二）存在問題。
1、網(wǎng)絡基礎設施需要擴充改造。
目前我院中心機房位于門診樓三樓，面積不足15m2，服務器沒有隔離放置，因工作及維護需要，機房進出人員頻繁、蕪雜，機房設備及數(shù)據(jù)極不安全。全院其余科室都只能通過中心機房一根電話線上網(wǎng)，共享5兆帶寬?，F(xiàn)有機房條件設施、網(wǎng)絡帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來五年醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的要求，達不到二甲醫(yī)院信息化建設的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設。
2、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素。
信息化建設需要投入大量資金，但醫(yī)院近幾年因為搬遷和各項基本建設已經(jīng)投入大量資金并且仍將需要大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展持續(xù)存在的主要問題。信息化建設要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術普通不太了解，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心。尤其是醫(yī)院處于管理工作第一線的部門、科室負責人，大部分也對信息化技術不熟悉，不知道信息化技術不能做什么、能做什么、善于做什么，缺乏利用信息化技術解決管理難題的意識，特別是部分臨床科室的負責人本來就有重業(yè)務而輕管理的傾向，這是制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的另一重要因素。在醫(yī)院信息化建設、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限。
三、醫(yī)院信息化建設指導思想、基本原則及目標。
（一）指導思想。
緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新五年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網(wǎng)絡基礎為重點，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。
（二）基本原則。
按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。
2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡的機房、網(wǎng)絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網(wǎng)絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網(wǎng)絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設和經(jīng)濟帶來不必要的損失。當今，信息化技術發(fā)展非常迅速，各種先進的技術、新的應用不斷涌現(xiàn)，醫(yī)療衛(wèi)生領域信息化技術的應用情況也不例外，但醫(yī)院在采用信息化的新技術、新應用時一定要結(jié)合醫(yī)院實際情況、充分考慮其社會基礎，不能盲目地追趕新技術、新應用。
3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。
5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。因為每個醫(yī)院都有自己的特殊情況，管理模式不可能完全一樣，因此即使是市場反映最好的his也不會對各個醫(yī)院都完全適合，就算一時適合，也不能保證能長期滿足醫(yī)院的管理要求，因為醫(yī)院會變化、會發(fā)展，管理模式、管理方法會跟著發(fā)生變化。所以，購買引進的軟件在試運行期間，操作人員尤其是各個管理部門的負責人，要迅速全面徹底的去研究了解軟件的所有功能及工作流程，接受軟件中好的管理方法和思想，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，對軟件提出改進意見，把自己的適合于醫(yī)院的好的管理方法和思想融入到軟件當中，盡快盡好的完成軟件客戶化的過程，并能在以后的應用當中根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展變化對軟件修改提出建設性的意見，不斷完善軟件的功能，通過軟件實現(xiàn)的自己的管理方法和思想，只有這樣才能通過信息化的這一途徑使醫(yī)院管理水平真正得到提。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇五
1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。目前國內(nèi)各三級醫(yī)院包括部分經(jīng)濟條件較好的及發(fā)達地區(qū)的二級醫(yī)院紛紛正在投入巨資，將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；二級醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平，但大多也在積極探索適合二級醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。目前，一個以功能擴充或升級替換為主要特征的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設的新熱潮正在興起。
1、網(wǎng)絡基礎設施需要擴充改造。
（一）指導思想。
按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡的機房、網(wǎng)絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網(wǎng)絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網(wǎng)絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設和經(jīng)濟帶來不必要的損失。當今，信息化技術發(fā)展非常迅速，各種先進的技術、新的應用不斷涌現(xiàn)，醫(yī)療衛(wèi)生領域信息化技術的應用情況也不例外，但醫(yī)院在采用信息化的新技術、新應用時一定要結(jié)合醫(yī)院實際情況、充分考慮其社會基礎，不能盲目地追趕新技術、新應用。
3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。
信息化建設中長期規(guī)劃一、制定的必要性。
按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡的機房、網(wǎng)絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網(wǎng)絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網(wǎng)絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設和經(jīng)濟帶來不必要的損失。
3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。
5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。
1、建立管理信息系統(tǒng)軟件。軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模，有雄厚的技術實力、較長的經(jīng)營時間，服務質(zhì)量好，市場占有一定份額，擁有一個成功實施的客戶群，有電子病歷、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護士工作站等產(chǎn)品，以避免隨后醫(yī)院建設臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和產(chǎn)品，給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。
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4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時配合醫(yī)院今后的專科建設，建立醫(yī)院網(wǎng)站，積極加大對外宣傳，擴大醫(yī)院社會影響。網(wǎng)站同時作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部交流的輔助平臺。2013年6月份完成。5、完成臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)等應用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術目前還不成熟，發(fā)展速度尚難預測。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結(jié)合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設。
醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃，指導和督促醫(yī)院信息化建設項目的實施。
2、規(guī)范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度。
靈中醫(yī)發(fā)【2013】12號。
醫(yī)院信息化建設是一項復雜而龐大的系統(tǒng)工程，21世紀是信息的世紀，這是因為以信息技術革命為標志的信息化浪潮席卷全球，信息化建設已成為發(fā)展世界經(jīng)濟戰(zhàn)略的核心，在新形勢下醫(yī)院管理智能化是醫(yī)院現(xiàn)代化的基本條件之一，以his為基礎的各種醫(yī)院管理系統(tǒng)如雨后春筍般迅速發(fā)展，該系統(tǒng)基本實現(xiàn)對全院行政、財務、預防、醫(yī)療、護理、藥品、后勤等的全程自動化管理，已成為醫(yī)院各種信息資料的核心。在醫(yī)院管理中，信息管理系統(tǒng)起著越來越重要的作用，醫(yī)療衛(wèi)生管理對信息系統(tǒng)的要求也越來越高，新醫(yī)改將醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設確定為醫(yī)療衛(wèi)生改革的重要支柱之一。2013年是我院二甲等級醫(yī)院復審關鍵的一年,為進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設，更好的為醫(yī)院信息化建設服務，主要計劃如下：
一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心，協(xié)助整合現(xiàn)有his系統(tǒng)軟、硬件資源的建設工作。二、改造住院部網(wǎng)絡，所有線路拆除更換為新的雙絞屏蔽線，多點式樓層交換機分布。
三、積極配合相關技術工程人員對醫(yī)保病人就診數(shù)據(jù)的傳輸、對賬故障進行處理，確保醫(yī)院與醫(yī)保中心財務結(jié)算工作順利進行。
1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全，明確權(quán)限劃分，設立監(jiān)督機制及管理辦法。
2、設備管理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。3、跟蹤醫(yī)保信息工作，保證醫(yī)保數(shù)據(jù)及時、準確上傳。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇六
在市、旗的高度重視和大力支持下，醫(yī)院認真貫徹2012年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求，明確方向，狠抓落實，信息化建設工作取得了一定的實效，為提高醫(yī)院信息化管理水平，提升醫(yī)療質(zhì)量提供了有力的支持?，F(xiàn)就2012年工作和明年計劃匯報如下：
在醫(yī)院領導及全體員工的努力下，2012年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細管理、提高醫(yī)院工作效率、支持醫(yī)療臨床活動等方面制定了相應的目標并加以落實。
1.醫(yī)院oa系統(tǒng)的建立。
隨著現(xiàn)代化技術的不斷發(fā)展，醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點服務對象的同時，今年初開始著手進行醫(yī)院的辦公自動化建設，以彌補醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足。經(jīng)過院領導的推薦，醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的oa辦公系統(tǒng)來實現(xiàn)醫(yī)院的辦公自動化。
1化，管理規(guī)范化，操作流程化。
2.醫(yī)院門診醫(yī)生站的升級。
門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務的中心，門診醫(yī)生站是門診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)，其首要目標是服務于門診急診醫(yī)生的日常工作，減輕他們的書寫工作量，實現(xiàn)門診急診病歷電子化，規(guī)范門急診醫(yī)療文書，提供各種輔助工具以促進診療水平的提高。醫(yī)院在2012年5月啟用新的“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his）”時，就涵蓋了門診醫(yī)生站，但是由于當時的種種原因，該功能一直未被充分使用。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展，上級衛(wèi)生部門和醫(yī)保實施要求的不斷提高，門診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫，經(jīng)過院部的討論決定，今年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設從門診醫(yī)生站的升級開始實施。
2處方書寫要求的同時，便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。根據(jù)衛(wèi)生部的要求，完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權(quán)限。經(jīng)過幾個月的努力，5月份搭建了系統(tǒng)培訓環(huán)境，對全院醫(yī)務人員進行崗位培訓，從5月10日內(nèi)科試點運行到5月16日全部門診科室上線試運行、門診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理，合理規(guī)劃了門急診業(yè)務流程，規(guī)范了門急診業(yè)務，縮短了病人的候診時間。成功實施和應用門診醫(yī)生站，使門診醫(yī)療模式更加方便、優(yōu)質(zhì)、高效，真正做到了為病人服務的理念，為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險提供了強有力的保障，為醫(yī)院的規(guī)范化管理和醫(yī)療質(zhì)量的提高起到了積極作用，受到廣大病人和醫(yī)師的好評。
3.醫(yī)院檢驗（lis）系統(tǒng)的創(chuàng)建。
醫(yī)院的檢驗部門是衡量一家醫(yī)院技術水平高低的重要部門，該部門檢驗手段的先進程度、檢驗設備的現(xiàn)代化程度、檢驗門類的齊全與否以及檢驗部門的管理與服務水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象，對醫(yī)院的收益將產(chǎn)生重大影響，正因如此，醫(yī)院今年將檢驗科信息化建設作為醫(yī)院信息化改造的重要任務。
3日常工作的智能化管理。今年6月，我院先后走訪了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院，帶著問題進行參觀、學習、調(diào)研，了解lis系統(tǒng)應用軟件的功能和要求，思考工作站上線應用時設備的穩(wěn)定性、可維護性問題，完成調(diào)研報告。根據(jù)醫(yī)院檢驗流程的需要，完成了醫(yī)院lis系統(tǒng)信息量的整理，調(diào)研了適用于lis系統(tǒng)環(huán)境要求的服務器、工作站、自助打印取單機、條碼打印機及掃描槍等硬件情況。11月完成了lis系統(tǒng)的全部調(diào)試過程，現(xiàn)在已經(jīng)開始投入使用。
4.現(xiàn)有信息系統(tǒng)的完善。
4作站的“瓶貼打印”、“補液觀察記錄單”等功能，讓原本每天由護士根據(jù)醫(yī)囑需要花費一個多小時抄寫的瓶貼，如今只需點擊幾下鼠標就能順利完成，使病區(qū)護士真正從繁瑣的手工操作中得以解放，提高了臨床的工作效率。
“數(shù)字化、全員化、高效化”是醫(yī)院明年信息化工作的目標。在管理好醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的日常維護、運轉(zhuǎn)的基礎上，抓住重點工作，提升醫(yī)院信息化管理水平。2013年信息化工作計劃如下：
1.完善門急診醫(yī)生工作站。
系統(tǒng)正式使用，做好與his系統(tǒng)完善。3.完成his系統(tǒng)的病案建設。
4.完成oa系統(tǒng)二期工程，做到全院覆蓋。系統(tǒng)的調(diào)研及考察。
醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設是一項長期的工作，從長規(guī)劃，分步實施。在實施的過程中，醫(yī)院將不斷摸索經(jīng)驗，調(diào)整規(guī)劃，最終實現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化管理。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇七
項目前期準備。
2011年3月起，我院信息化建設工作就列入了醫(yī)院年度重點工作，**院長親自擔任醫(yī)院信息化建設工作領導小組組長，彭**院長任副組長，醫(yī)務科、護理部、院辦等職能科室人員為成員。并成立了醫(yī)院信息科，按排了專人負責項目建設，制訂了《醫(yī)院信息化建設實施方案》和各項信息化管理制度。全院各科室積極配合，使醫(yī)院信息化建設的各項工作穩(wěn)步推進，并取得良好效果。
二、項目招投標。
2011年8月26日醫(yī)院信息化建設項目正式招標，分為硬件包與軟件包。整個招投標工作由區(qū)招標辦實施，區(qū)紀委、區(qū)衛(wèi)生局有關人員全程參與，實現(xiàn)了陽光招標。參加軟件包投標有公司有三家，最終軟件包中標價是798000元，中標方為***公司，其代理的軟件為**有限公司生產(chǎn)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his）、電子病歷系統(tǒng)（emr）、臨床檢驗系統(tǒng)（lis）和江蘇錦源公司生產(chǎn)的醫(yī)學影像歸檔和通信系統(tǒng)（pacs）。2011年8月26日醫(yī)院信息化建設項目正式招標，分為硬件包與軟件包。參加硬件投標的公司也有三家，最后硬件中標商為***有限公司，中標價為138000元。
三、項目實施。
1、硬件部分。
2011年10月1日—11月10日，硬件中標方按照合同約定進場施工，采購網(wǎng)絡設備，對機房基礎設施進行改造。先后安裝調(diào)試了his/lis/pacs系統(tǒng)服務器3臺、存儲1臺及網(wǎng)絡其他設備21件；完成了網(wǎng)絡布線安裝工程，建成了光纖骨干網(wǎng)絡；機房建設基本按照國家計算機機房標準建設，能滿足醫(yī)院當前的需要。各科室配備ups3臺、工作站電腦50臺、打印機20臺，大型復印機1臺等硬件設備；網(wǎng)絡安全上部署了省衛(wèi)生廳指定的博華防火墻；金山毒霸網(wǎng)絡版殺毒軟件，服務器為浪潮公司生產(chǎn)，并實行雙機熱備，確保了數(shù)據(jù)的安全與穩(wěn)定。整個網(wǎng)絡安裝了網(wǎng)絡行為管理軟件，確保全院內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)應用安全。
2011年11月15日—11月30日，網(wǎng)絡各類設備進行了運行測試，各類設備處于應用狀態(tài)，并正式交付醫(yī)院使用。2011年12月31日，由**招投標辦牽頭，組織項目單位、硬件中標單位，并邀請有關專家進行了項目現(xiàn)場驗收，驗收為合格。
2、軟件部分。
2011年11月20日，軟件中標方按照合同約定進場開始軟件施工。2011年11月10日至11月25日，軟件方工程師對全院所有人員開展了軟件培訓，各類操作員均掌握了操件方法。
20111年11月30日晚醫(yī)院新舊his系統(tǒng)正式切換，新的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、門診就診一卡通系統(tǒng)成功上線測試。
2011年12月10日—2011年12月31日，lis及pacs系。
統(tǒng)分別上線并進行測試。
2012年1月1日，正式運行his999醫(yī)院管理系統(tǒng)，lis及pacs系統(tǒng)。
2012年1月15日，emr電子病歷系統(tǒng)正式上線測試。
2012年3月1日，正式運行emr電子病歷系統(tǒng)，隨后經(jīng)歷4個月的本地化修改,到6月底現(xiàn)已基本實現(xiàn)所有病歷電子化,全院看病開具檢查、處方已取消紙寫筆載,較好的減輕了醫(yī)務人員勞動強度。
目前，我院新組建的信息化管理系統(tǒng)已穩(wěn)步運行，his、lis、pacs、emr系統(tǒng)的本地化修改已基本完成，各類數(shù)據(jù)圖像達到了準確與完整的要求，并在5月底完成初步驗收工作。經(jīng)過半年的運行，病人持就診信息卡完成看病、檢查、繳費、取藥等程序，醫(yī)務人員通過全院信息管理系統(tǒng)開具處方、申請單、書寫病歷，發(fā)送檢查報告與圖像。
2012年7月11日。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇八
xxx醫(yī)院信息化建設2004年正式啟動，遵循醫(yī)院信息化建設的基本思路：總體設計、分步實施的方案。從功能上我院的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)主要有二大塊組成：his系統(tǒng)、對外網(wǎng)站。
一、his系統(tǒng)（醫(yī)院臨床業(yè)務管理系統(tǒng)）。
現(xiàn)目前應用的主要模塊有：門診掛號系統(tǒng)、門診劃價收費系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、西藥庫管理系統(tǒng)、中藥庫管理系統(tǒng)、住院收費系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護士工作站系統(tǒng)、財務查詢系統(tǒng)、院長決策分析系統(tǒng)、醫(yī)保接口、合作醫(yī)療接口、公用支持系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、病區(qū)手術、麻醉系統(tǒng)、皮試系統(tǒng)、設備總務倉庫管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)。
二、對外網(wǎng)站：
負責對外網(wǎng)站的更新、維護工作，是南湖區(qū)中心醫(yī)院對外宣傳重要窗口。
三、網(wǎng)絡硬件配置：
服務器6臺；交換機8臺；路由器3臺，pc機114臺。從網(wǎng)絡布線上目前已基本已能夠滿足需求，his系統(tǒng)硬件服務器購置于2004年，當時服務器系統(tǒng)配置為：dellpoweredge1800*2臺，dellpoweredge2900和采用windows2003server企業(yè)版操作系統(tǒng)和oracle8i企業(yè)版數(shù)據(jù)庫；后考慮到醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的需要和數(shù)據(jù)的安全性，于2010年上半年對醫(yī)院東、西院兩個院區(qū)的數(shù)據(jù)庫經(jīng)行了升級、優(yōu)化和冗災。并新購置了dellpoweredge710服務器器。升級后，原oracle8i版本升級到oracle9i,原兩臺poweredge1800服務器分別作為東、西部院區(qū)的容災數(shù)據(jù)庫服務器，新的dellpoweredge710服務器為東部院區(qū)的主數(shù)據(jù)庫服務器，dellpoweredge2900為西部院區(qū)的的主數(shù)據(jù)庫服務器。從而在主服務器由于各種原因掛機的情況下，能立即啟動容災數(shù)據(jù)庫服務器接替工作，最大程度上保證醫(yī)院的數(shù)據(jù)和業(yè)務不受影響。
四、“十一五”期間信息化建設規(guī)劃與設想。
隨著信息技術發(fā)展的日新月異，醫(yī)院信息化建設也在日益加快，如何更好的實現(xiàn)醫(yī)院智能網(wǎng)絡的構(gòu)建，滿足醫(yī)院內(nèi)各部門間輕松安全的信息交換，從而充分利用網(wǎng)絡的高效、及時等優(yōu)勢，為日后網(wǎng)絡的拓展與建設做好全面的考慮，有效的利用整個網(wǎng)絡的業(yè)務能力，成為了醫(yī)院信息化建設的重要內(nèi)容。近年來，南湖區(qū)中心醫(yī)院堅持走科技興院的道路，重視醫(yī)療信息化的建設。院領導充分認識到計算機網(wǎng)絡現(xiàn)代化的重要性，意識到信息化建設對醫(yī)院現(xiàn)代化建設的迫切性，經(jīng)過反復研究和論證，對下一個五年計劃提出初步的設想：
1、加強涵蓋全院的信息化建設進程。
2、搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應性基礎平臺來承載醫(yī)院的應用：
(1)、雖然目前整個系統(tǒng)運行良好，數(shù)據(jù)也無較大的差錯，但在使用過程中逐漸暴露了一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：系統(tǒng)管理、維護不便，維護成本較高；缺乏對業(yè)務數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計以及再利用；缺乏與其它的信息系統(tǒng)的互聯(lián)、有效匯集、集中管理、綜合分析等。作為醫(yī)院信息化建設的重要組成部成，his系統(tǒng)建設的完善與否，直接影響醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟效益。其信息的完整性及正確性對醫(yī)院是十分重要的，且用戶的信息是動態(tài)的，時刻在發(fā)生變化，一旦出現(xiàn)不可恢復性的缺損，就可能對疾病的診斷救治造成影響，有必要搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應性基礎平臺，對his查詢統(tǒng)計等系統(tǒng)進行整合。
(2)、醫(yī)院的信息化工作走到今天，隨著各類應用系統(tǒng)的不斷增加與日益成熟，必須對全院數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理有一個通盤的考慮，有一個集中管理方案。這樣做，不僅有利于數(shù)據(jù)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定，而且能夠為將來對這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行深度挖掘、實現(xiàn)知識管理奠定基礎。
(3)、加強信息網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)安全性。
醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務數(shù)據(jù)的安全時刻影響著業(yè)務的發(fā)展，包括病歷信息在內(nèi)的海量級數(shù)據(jù)信息的保密，也關系到醫(yī)院的信譽問題。建成的網(wǎng)絡系統(tǒng)，在全網(wǎng)支持資源按照權(quán)限級別實施訪問控制，通過先進的網(wǎng)絡監(jiān)控和訪問控制，實現(xiàn)對各種網(wǎng)絡病毒和黑客攻擊等行為進行有效防范；并做好數(shù)據(jù)異地備份，完善設備運行過程中的監(jiān)控和維護保養(yǎng)記錄制度。
(4)、加強人才建設，提高信息網(wǎng)絡專業(yè)人員的業(yè)務水平，適當引進相關人才，對醫(yī)院員工的計算機應用水平進行業(yè)務培訓，適應現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需求。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇九
20xx年，我局對加強和搞好電子政務內(nèi)網(wǎng)工作高度重視，嚴格按照上級各級對電子政務內(nèi)網(wǎng)管理工作要求，結(jié)合我局網(wǎng)絡工作和城管工作的實際，扎實推進信息化工作的開展，積極探索信息化工作管理的新思路、新舉措，突出網(wǎng)上應用，強化信息服務，落實安全保密措施，加大宣傳教育培訓力度，加強督促檢查，為保障我局信息渠道的暢通、信息資源的利用和服務，進一步提高辦公、辦案自動化應用水平起到了重要作用。全年電子政務內(nèi)網(wǎng)工作具體抓了以下幾項工作。
加強領導責任制。認真貫徹執(zhí)行上級電子政務內(nèi)網(wǎng)的相關文件、會議精神，明確了分管此項工作的領導和日常應用操作管理人員，做到了人員到位，責任明確，工作落實。積極參加了縣黨政網(wǎng)管理中心舉辦的應用培訓或相關會議。保證了網(wǎng)絡操作人員的固定，加大了電子政務內(nèi)網(wǎng)基礎建設所需的設備經(jīng)費，繼續(xù)發(fā)揮了電子政務內(nèi)網(wǎng)服務機關辦公的積極作用。
(一)搞好公文網(wǎng)上單軌運行，認真做好了公文網(wǎng)上交換、處理、歸檔和查閱、電子郵箱等工作的網(wǎng)上應用，建立和完善信息上網(wǎng)制度，建立基礎數(shù)據(jù)庫和重要信息資源庫。
(二)認真做好電子政務內(nèi)網(wǎng)上的公文收發(fā)，有固定人員，按照程序，下載了各類文件資料，能正確、熟練地做好本單位的公文網(wǎng)上信息網(wǎng)上應用，做好了公文網(wǎng)上歸檔和查閱工作，實現(xiàn)了公文高效運行，充分利用電子政務內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))為本機關提供服務，簡化了辦事流程，提高了辦公效率，為領導的決策及時提供的依據(jù)。
(三)認真管理電子印章并嚴格遵守各項規(guī)章制度，制定和完善公文網(wǎng)上交換工作制度、領導審簽制度、安全保密制度、網(wǎng)絡管理等制度。加強電子公文制作、印發(fā)、傳遞、使用、保存、銷毀過程中安全管理工作。并按要求每天填寫電子政務內(nèi)網(wǎng)收發(fā)電子郵件的登記和值班日記。
(一)依據(jù)國家有關涉密信息系統(tǒng)管理辦法和技術規(guī)范，認真抓好了電子政務內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))及局域網(wǎng)的安全保密體系建設，做到了物理隔離和專機專用，安裝了防病毒系統(tǒng)、建設網(wǎng)絡信息安全監(jiān)控系統(tǒng)，做到軟件及時升級、打補丁、更新病毒庫。使電子政務內(nèi)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)可管并可控，達到了網(wǎng)絡安全保密要求。全年無失泄密事件，無重要數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象發(fā)生。
(二)積極開展網(wǎng)絡安全保密宣傳教育和督促檢查工作。今年我局深入開展網(wǎng)絡安全保密教育，增強了業(yè)務部門的安全意識和責任意識。落實了責任制，上網(wǎng)發(fā)布信息必須由分管領導和辦公室主任審核和監(jiān)控，按要求配置了必要的設備，并定期和不定期計算機進行檢查。確保了電子公文安全、可靠、準確的傳遞和使用。
(三)建立健絡運行維護制度，按照“誰主管，誰負責”的原則，建立健全安全保密規(guī)章制度，落實安全責任制、責任事件八小時內(nèi)報告制和泄密責任追究制。重申在安全保密措施未完全到位的情況下，不得一臺計算機同時上兩個網(wǎng)絡，不得在網(wǎng)上傳輸涉密公文，不得將涉密公文變?yōu)榉巧婷艿墓脑邳h政網(wǎng)上傳輸或發(fā)布，做到“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進一步增強了電子網(wǎng)絡辦公的穩(wěn)定性、可靠性、快速性和安全性。
(四)按時完成了ip地址重構(gòu)建工作；配合完成了電子政務內(nèi)網(wǎng)接入adsl升級光纖工作。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇十
信息技術、信息系統(tǒng)甚至信息作為一種資源，已不再是僅僅支撐企業(yè)戰(zhàn)略，而且還有助于決定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中把企業(yè)管理信息化建設作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點之一。對企業(yè)信息化進行總體規(guī)劃，分步實施，不斷的持續(xù)改進及優(yōu)化信息系統(tǒng)的規(guī)劃，滿足公司發(fā)展的要求。
信息化建設不能照搬別人的成果，要結(jié)合自己的情況，通過幾年來的總結(jié)和提升，我們提出的信息化規(guī)劃原則是：重點突破，由點及面，持續(xù)改進。逐步達到與先進企業(yè)相當?shù)墓芾硭?，?gòu)建公司自己的信息平臺。以“信息化”為突破口，以信息化帶動企業(yè)服務意識和水平的提高，進行企業(yè)管理改進和流程優(yōu)化才能減少內(nèi)耗，優(yōu)化企業(yè)管理，為公司爭取利益最大化，形成企業(yè)的核心競爭力。
加快企業(yè)信息化建設，不僅僅是加快計算機等硬件的建設，更為重要的應將企業(yè)的信息化建設與企業(yè)的管理有機結(jié)合。企業(yè)通過確立管理理念，更新員工觀念，充分運用信息化新技術，建立良好的管理規(guī)范和管理流程，推動企業(yè)的技術創(chuàng)新，從根本上提升企業(yè)的管理水平。
企業(yè)信息化建設過程中缺少不了信息化管理人才。對這類人才的培養(yǎng)，我們立足于從公司內(nèi)部進行發(fā)現(xiàn)和挖掘，采取企業(yè)自培與送培相結(jié)合的方法。一是有意識的安排一批有知識、懂業(yè)務、會管理的業(yè)務部門骨干參與企業(yè)信息化管理；二是將培養(yǎng)企業(yè)信息化人才工作與企業(yè)員工培訓工作有機結(jié)合。這些舉措為加快企業(yè)信息化建設奠定了堅實的基礎。
在企業(yè)信息化建設過程中，只有普及、推廣信息化知識，才能充分激發(fā)員工已有的業(yè)務潛能和潛在的信息需求，改善員工單一的知識結(jié)構(gòu)，重塑員工嶄新的能力框架，使企業(yè)每一位員工能隨時運用現(xiàn)代的信息技術，廣、快、精、準地掌握與企業(yè)相關的經(jīng)營、技術、市場、管理等全方位信息，從本質(zhì)上全面提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。
作為戰(zhàn)略控制型集團企業(yè)，集團信息化發(fā)展規(guī)劃定位為：集團總部統(tǒng)一管理、監(jiān)控影響集團整體戰(zhàn)略的關鍵資源、業(yè)務，充分體現(xiàn)集團戰(zhàn)略制型的管理力度，在確保集團整體戰(zhàn)略目標一致的情況下實施。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇十一
20xx年以來，市國土資源局在市政府正確領導下，在市政府信息中心和省國土資源廳信息中心的業(yè)務指導幫助下，嚴格按照市信息化建設和安徽省國土資源信息化“十一五”規(guī)劃要求，扎實做好信息化建設工作，我局信息化建設工作初顯成效。具體工作匯報如下：
（一）局黨委大力支持信息化建設工作
局黨委高度重視，將信息化建設作為提高效能、夯實國土資源業(yè)務基礎的重要工作來抓，以局域網(wǎng)建設為基礎，門戶網(wǎng)站建設為重點，政務專網(wǎng)建設為突破口，全面推進信息化建設，開創(chuàng)“十一五”全局信息化建設新局面。
（二）進一步加強和完善國土資源政務專網(wǎng)建設
1、建造科學、規(guī)范、高效的國土資源管理運行體系。按照省廳的部署和要求，基本實現(xiàn)政務管理和主流程信息化，根據(jù)安徽省國土資源廳《安徽省金土工程建設總體方案》（皖國土資[20xx]89號）和《關于加強國土資源信息化工作的通知》（皖國土資[20xx]153號）文件要求，市國土資源局將以“金土工程”實施為主線，以省廳國土資源業(yè)務專網(wǎng)、內(nèi)部局域網(wǎng)和市政務網(wǎng)“三網(wǎng)”為基礎架構(gòu)，以網(wǎng)絡系統(tǒng)、安全系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為基礎信息平臺，逐步實現(xiàn)政務管理和主流程信息化。
2、完成分局政務專網(wǎng)光纖線路鋪設。為同步推進基層政務專網(wǎng)的建設，實現(xiàn)全市國土資源系統(tǒng)業(yè)務有效互通，我局撥出經(jīng)費，為相山分局、杜集分局和烈山分局鋪設了專網(wǎng)線路，并由分管領導親自帶隊赴各分局檢查驗收。聯(lián)通技術工作人員現(xiàn)場進行了線路調(diào)試演示，顯示數(shù)據(jù)丟包率為0，光纖線路傳輸狀況良好，受到省廳領導的好評。
（三）進一步建立完善門戶網(wǎng)站功能
1、完善國土資源門戶網(wǎng)站。市國土資源動態(tài)門戶網(wǎng)站建設運行至今已近5年的時間，目前在我局系統(tǒng)內(nèi)部進行了一次網(wǎng)站評價調(diào)查，各方面對網(wǎng)站的評價無論是從版面、欄目的設計，還是政務公開的力度、信息發(fā)布的及時性等方面都反應良好。為了使網(wǎng)站能更好地為全市國土資源系統(tǒng)和社會各界服務，對網(wǎng)站的版面設計、欄目內(nèi)容安排、網(wǎng)站后臺發(fā)布系統(tǒng)等方面進行改善，做到網(wǎng)站美觀、高效、便民、實用。
2、切實加強政務信息公開工作。嚴格按照國土資源部和省廳關于政務信息公開的要求，及時向社會公開土地、礦產(chǎn)行政審批事項、審批程序、審批要件及審批結(jié)果；土地、礦產(chǎn)違法案件的行政處罰依據(jù)、處罰程序、處罰時限及重要典型案件處理結(jié)果；土地、礦產(chǎn)方面依法收費的項目、標準、依據(jù)和繳納時限；基準地價和標定地價；土地供應計劃、土地出讓方案、土地出讓結(jié)果等。開通局長領導信箱、信訪之窗專欄，為社會群眾提供網(wǎng)上反映情況和舉報的渠道，并及時將處理結(jié)果予以反饋。同時，完成編制國土資源政務信息公開指南。全年在市政府信息公開平臺發(fā)布信息280條，在省廳網(wǎng)站發(fā)布信息10條，在局門戶網(wǎng)站發(fā)布信息共1112條。
3、開辟縣局、分局鏈接。為加強市局和縣、分局之間的信息共享和業(yè)務交流，促進國土資源政務全面公開，我們在網(wǎng)站首頁增加了縣局和分局鏈接。鏈接設計簡潔、直觀，欄目內(nèi)容涵蓋了招拍掛公告、工作動態(tài)、工作思路等方面的內(nèi)容，有效地促進了我市國土資源系統(tǒng)的內(nèi)部交流，也打開了面向社會宣傳基層國土資源工作的又一扇窗口。
4、扎實做好市政辦公專網(wǎng)對接和后臺維護工作。根據(jù)《關于進一步加快市公務辦公專網(wǎng)建設的通知》（淮辦發(fā)〔20xx〕22號）通知要求，成立以李彥秋局長為組長的政府信息公開領導小組，扎實做好市辦公專網(wǎng)與我局局域網(wǎng)對接、調(diào)試、用戶賬號審核和用戶名密碼審核登錄管理工作，全年在市辦公專網(wǎng)發(fā)布信息69條、收文信息229條、上傳信息39條、登錄瀏覽人數(shù)124次，居全市第一，我局辦公專網(wǎng)利用率居全市首位。
（四）強化局域網(wǎng)管理，優(yōu)化網(wǎng)絡運行環(huán)境
1、統(tǒng)一ip地址分配和mac地址管理。由于arp病毒的攻擊會造成局互聯(lián)網(wǎng)的斷線，而查找病毒源卻相當困難。所以，為了方便網(wǎng)絡維護，保證網(wǎng)絡的通暢和安全，信息中心工作人員分頭對本局兩個辦公樓的計算機逐臺分配ip地址、標識計算機名稱，記錄所有計算機的mac地址，將記錄結(jié)果登記造冊，嚴禁私自修改，有效地強化了局域網(wǎng)的管理，解決了包括arp病毒攻擊在內(nèi)的許多網(wǎng)絡疑難問題。
2、加強網(wǎng)絡安全和設備管理。購置了一個互聯(lián)網(wǎng)路由器模塊和一臺服務器機柜用來放置專網(wǎng)設備，增強了機房設備抵御、防范病毒、xx的能力，優(yōu)化了基礎硬件平臺，保證政務專網(wǎng)設備的安全。
3、采購并安裝20xx版瑞星網(wǎng)絡版殺毒軟件。我局非常重視局域網(wǎng)病毒防范等安全問題，在年初舊版網(wǎng)絡殺毒軟件使用到期時及時考察市場中各類殺毒軟件，對軟件的性能和價格等方面進行綜合比較分析后，通過政府采購中心采購了新版瑞星殺毒軟件。在日常工作中，密切關注網(wǎng)絡中最新流行病毒，及時向全局發(fā)布通知，要求注意防范。發(fā)現(xiàn)中毒計算機立刻予以修復，避免病毒在局域網(wǎng)蔓延。
4、加強計算機日常管理及網(wǎng)絡維護。做好網(wǎng)站服務器數(shù)據(jù)和檔案數(shù)據(jù)庫的備份工作，配合局監(jiān)察室對全局計算機進行不定期檢查，禁止安裝一切與工作無關的軟件。全年維護計算機213臺次、視頻會議9次。
5、加強開展計算機和網(wǎng)絡安全保密法制宣傳教育活動。根據(jù)市信息中心文件通知要求，我局組織開展了計算機及網(wǎng)絡安全保密法制宣傳教育活動，充分利用局網(wǎng)站，開辟“計算機及網(wǎng)絡安全保密法制宣傳教育活動專欄”，宣傳保密法律法規(guī)、保密常識、計算機泄密途徑與防范措施等。通過學習和宣傳，全局工作人員充分認識到，當今社會信息化程度越來越高，泄密渠道多種多樣，保密工作只有從自身做起，養(yǎng)成良好的保密習慣，才能杜絕泄密事件的發(fā)生。
（五）加強人員培訓，提高綜合素質(zhì)
貫徹省國土資源廳《關于加強國土資源信息化隊伍建設的通知》精神，不斷加強全系統(tǒng)人員的信息技術和技能培訓，提高全體人員的計算機應用水平，提升運用信息化的能力。按照市政辦要求，組織開展了政訊通業(yè)務培訓，并邀請市信息中心技術人員，針對公文傳輸網(wǎng)上辦公操作系統(tǒng)的使用進行全面的講解。通過培訓，全系統(tǒng)工作人員專業(yè)技術水平和綜合素質(zhì)得到了全面提高。
1、大力推進國土資源業(yè)務系統(tǒng)建設。根據(jù)省廳的“十一五”規(guī)劃要求，結(jié)合工作實際，圍繞國土資源管理需求，開發(fā)國土資源業(yè)務信息系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)國土資源各項業(yè)務工作的網(wǎng)上審批和辦理，加強部門之間的信息交流和共享，提高各部門的信息化應用水平。
2、積極推進國土資源系統(tǒng)辦公自動化。建立統(tǒng)一的oa協(xié)助辦公自動化平臺，把獨立的業(yè)務應用及其數(shù)據(jù)庫、靜態(tài)的網(wǎng)站等建立和集成到一個可管理的環(huán)境中，實現(xiàn)一體化、集成式政務信息化應用。通過oa辦公自動化系統(tǒng)，以實現(xiàn)縣、區(qū)局和主要業(yè)務科室“信息共享、互聯(lián)互通”，使國土資源行政管理工作電子化、網(wǎng)絡化，有效地促進政務公開、廉政建設和提高管理水平。
3、加強國土資源所信息化建設，大力提升國土資源所信息化水平。就目前而言，我市國土資源所信息化整體水平不高，國土所人員的信息化素質(zhì)也參差不齊，大力提升國土所的信息化水平，真正將國土資源所納入全市國土資源系統(tǒng)的信息化管理體系。
4、建設信息網(wǎng)絡安全體系，保證數(shù)據(jù)的安全性和系統(tǒng)的可靠性。根據(jù)《關于進一步加強政府信息系統(tǒng)安全和保密管理工作的通知》（皖政辦〔20xx〕21號）要求，行政部門網(wǎng)站要安裝安全網(wǎng)閘將內(nèi)、外網(wǎng)實行物理隔離，確保網(wǎng)絡信息系統(tǒng)安全。
5、認真貫徹落實《市“十一五”檔案事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。結(jié)合工作實際，在認真執(zhí)行兩個法規(guī)的基礎上，研究編制國土資源檔案管理暫行辦法，規(guī)范依法治檔，依規(guī)管檔，使國土資源檔案管理工作走上了制度、規(guī)范、科學化軌道。
6、加強人才培養(yǎng)，提高隊伍素質(zhì)。加大對人才培養(yǎng)的力度，采取走出去，請進來和引進相結(jié)合的方式，建立合理的用人制度和激勵機制，吸納和穩(wěn)定高素質(zhì)的人才，為整個信息化系統(tǒng)的正常運行提供技術保障。通過信息技術人員培訓和業(yè)務指導培養(yǎng)出一批即懂信息技術又懂專業(yè)的復合型人才。
7、加強政務信息網(wǎng)上公開發(fā)布和審核管理。嚴格執(zhí)行《中華人民共和國政府信息公開條例》和淮政辦秘〔20xx〕9號文件通知要求，政務信息網(wǎng)上公開遵循“以公開為原則，不公開為例外”的原則，加強政務信息公開發(fā)布審核機制，政務信息所公開的內(nèi)容，必須嚴格審核后方可在網(wǎng)站上發(fā)布，做到“誰公開、誰審查，誰審查、誰負責”。確保因公開信息不當而導致的失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生。
8、積極推進國土資源基礎數(shù)據(jù)庫建設。配合相關業(yè)務科室做好基礎數(shù)據(jù)庫建設準備工作，采用信息資源規(guī)劃的方法對現(xiàn)有信息資源進行科學、合理的規(guī)劃，在全面理清現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源基礎上，按照標準、規(guī)范開展數(shù)據(jù)整合與建庫。做好已有數(shù)據(jù)庫備份工作，加強數(shù)據(jù)安全管理。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇十二
20xx年機構(gòu)改革以來，我局根據(jù)三定方案的職能職責承擔全縣信息化建設工作，通過加大投資建網(wǎng)力度，加快網(wǎng)絡化進程，推行全縣電子政務工程建設，信息化建設取得了一定的進展。
20xx年12月根據(jù)《xxxx人民政府機構(gòu)改革實施意見》，我縣在原經(jīng)濟商務局的基礎上，組建了xxx經(jīng)濟和信息化局，為縣政府工作部門，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)牽頭部門，明確我局作為推進全縣信息化工作的主管部門。統(tǒng)籌推進信息化工作，指導和促進信息技術在國民經(jīng)濟和社會各領域的推廣應用；負責規(guī)劃和組織電子政務建設，承擔縣信息化領導小組、縣電子政務工作領導小組的日常工作。負責協(xié)調(diào)維護信息安全和網(wǎng)絡與信息安全保障體系建設，承擔縣網(wǎng)絡與信息安全協(xié)調(diào)小組的日常工作。負責全縣通信行業(yè)、軟件和信息服務行業(yè)和電子電器產(chǎn)品維修行業(yè)管理工作等，我局以機構(gòu)改革為契機明確職能和定位，成立了電子化信息產(chǎn)業(yè)推進股，加強信息化及信息行業(yè)的管理。
1、積極推進網(wǎng)站建設。對原xxxx網(wǎng)進行改版，更改為xxx經(jīng)濟和信息化局網(wǎng)，及時在局網(wǎng)站上更新、發(fā)布最新工作動態(tài)、政務信息、政策法規(guī)、招商引資、規(guī)模企業(yè)等信息，并且加大與省、市主管部門網(wǎng)絡信息對接力度，實現(xiàn)資源共享。
2、加大對信息化建設的硬件投入。對單位機關工作人員每人配備一臺電腦，實現(xiàn)了所有非涉密的內(nèi)部共享，大力推廣無紙化辦公，滿足了辦公自動化對電腦的需求，為單位辦公業(yè)務的電腦化、信息化奠定了良好的基礎。
3、加快推進電子政務建設。為提高辦公效率，節(jié)約辦公成本，今年xxx政府投入1300萬元，改建xxx行政服務中心，建設xxx電子政務暨電子監(jiān)察系統(tǒng)，設置所有行政部門服務窗口，與鄉(xiāng)、村便民服務網(wǎng)絡對接聯(lián)網(wǎng)，建立網(wǎng)絡短信互動平臺，建立電子政務平臺，大力推廣電子政務建設。
4、強化對電子電器維修行業(yè)管理。20xx年以前，xx由于機構(gòu)改革歷史原因，電子電器維修行業(yè)管理一直處于真空，沒有明確職能部門管理。20xx年12月份機構(gòu)改革“三定”方案將電子電器維修行業(yè)管理劃入我局，由于我局人員配備不足，市場管理力量薄弱，下步將加強力量進行管理。
1、加強引導，大力發(fā)展信息化公共服務平臺，營造有利于推進信息化發(fā)展的基礎環(huán)境。如逐步將全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)的企業(yè)信息、產(chǎn)品信息錄入到經(jīng)濟和信息化局網(wǎng)站中，免費打造一個xxx工業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售平臺；引導全縣工業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)開展電子商務，利用互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品，提升企業(yè)品牌影響力和信息化建設；同時面向全縣工業(yè)企業(yè)，開展電子商務、企業(yè)培訓、軟件開發(fā)等信息技術領域內(nèi)的服務。通過進一步完善xx網(wǎng)、xx政務公開網(wǎng)、xx電子政務暨電子監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)絡平臺建設，大力提升xx信息化水平。
2、點面結(jié)合，典型示范，推進工業(yè)化與信息化融合。在全縣選擇1-2個重點企業(yè)作為“兩化”融合試點企業(yè)，促進信息技術在企業(yè)生產(chǎn)、銷售全過程的廣泛應用，積累經(jīng)驗，逐步推廣，爭取“兩化”融合取得一定進展。
3、爭取政策扶持，引導企業(yè)積極主動參與信息化技術推廣。通過政策引導，積極做好平臺搭建、資金扶持、人才培養(yǎng)等工作。對企業(yè)主動應用信息技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的向上爭取項目政策扶持和通過財政獎勵，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動力。
4、統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化信息化發(fā)展環(huán)境。重點抓好互聯(lián)網(wǎng)基礎設施建設、信息安全保障、人才引進培育和課題研究等基礎性工作，加強全縣信息化和信息產(chǎn)業(yè)的宏觀統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)管理工作，優(yōu)化信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
5、加大對電子電器維修行業(yè)管理。針對電子電器維修行業(yè)長期缺乏監(jiān)管的現(xiàn)狀，組織一次對電子電器維修行業(yè)專項整治行動，成立電子電器行業(yè)管理協(xié)會，出臺完善電子電器維修行業(yè)管理辦法，加強對電子電器維修行業(yè)的管理。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇十三
近年來，我校教育信息化工作在上級領導的大力支持下，在學校各部門的通力配合下，以提高學?，F(xiàn)代教育技術工作規(guī)范化、科學化為目標，在教育信息化環(huán)境建設、資源建設、師生信息素養(yǎng)的培養(yǎng)、信息技術與學科整合模式的探討等方面，做了大量有實效、有意義的工作。
圍繞學校信息化發(fā)展方案，發(fā)揮信息技術在教育中的積極作用，促進信息技術與各學科課程的整合，提高學生的信息技術能力，提升教師的教學信息技術水平，深化現(xiàn)代教育技術在教育系統(tǒng)的應用，保持我校教育信息化的創(chuàng)新與活力。創(chuàng)建智能化、網(wǎng)絡化與個性化的數(shù)字化環(huán)境，推進學校向現(xiàn)代化教育的轉(zhuǎn)變，加速學校教育均衡發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展。推動我校的教育信息化和智能化。進一步完善我校數(shù)字化建設步伐。
1、組織保障
實施信息化工程，涉及到學校工作的方方面面，學校通過建立信息化領導小組，形成信息化管理的工作網(wǎng)絡。領導小組由校長、副校長、教務主任、和信息技術教師組成，各級人員分層管理，做好組織協(xié)調(diào)工作，有效保證了學校信息化設施設備的正常使用和最大效能的發(fā)揮。
2、制度落實
將數(shù)字化學校創(chuàng)建作為我們學校發(fā)展的增長點和奮斗目標，把數(shù)字化校園的建設與學校的制度建設、教學改革、教育科研、教師學生成長等工作有機結(jié)合起來。分階段、分層次、有步驟地對老師進行培訓，注重提高教師使用計算機的實際操作水平，培養(yǎng)教師自己設計制作課件的能力及網(wǎng)上操作的能力。
1、硬件建設
（1）、學校接入電信千兆光纖，校園網(wǎng)以千兆光纖為主干、百兆交換到桌面，解決教學需求和教師辦公要求。
（2）、我校擁有60個多媒體教室，4個微機教室，1個電子預覽室，1個網(wǎng)絡主控室，1個多功能錄播教室。
（3）、教師辦公室配備人手一臺的辦公電腦。
（4）、擁有校園廣播系統(tǒng)。校園廣播系統(tǒng)覆蓋全校，實現(xiàn)無人值守分區(qū)廣播，音樂鈴聲上下課。
2、軟件建設
目前，學校除建有對外公開的學校網(wǎng)站外，還建有學校內(nèi)部的辦公信息網(wǎng)，校內(nèi)網(wǎng)站，為學校每個處室都設置了專門的板塊，各處室年級部都有自己獨立的帳號和管理權(quán)限，學校的各項公告、通知、工作安排等都可以發(fā)布于校網(wǎng)上，每位老師在自己的辦公電腦上，登錄學校校內(nèi)網(wǎng)就可以看到。
每位老師的辦公電腦上還安裝有中慶教育教學資源管理軟件，老師可以將自己的課件通過本軟件上傳到信息中心的課件服務器中，在教室上課時方便調(diào)用。
及校內(nèi)ftp但我校有效利用融安教育網(wǎng)平臺，結(jié)合我校實際開展的各種活動，第一時間進行了上傳?，F(xiàn)在，今年我校共上傳信息60多條，大大充實了我校的各欄目，達到宣傳交流，共享目的。另外，通過與移動公司聯(lián)合開辦校訊通，既能加強家校聯(lián)系，又促進教師對信息技術的利用率。
1、教育專上資源共計上傳1300余條視頻及課件資源共約20g。
2、學校校內(nèi)ftp及中慶教學平臺中近萬條數(shù)據(jù)，80余g資源。
3、陜西教育人人通綜合服務平臺從14年12月25日至今已激活用戶135人，資源下載近300條。
4、多功能錄播教室共上課70余節(jié)，錄制精品課近50節(jié)次。
5、學校與眉縣圖書館合作為全校教師辦理陜西省圖書館數(shù)字資源閱覽證。老師可以通過閱覽證號碼和用戶密碼登錄陜西省圖書館網(wǎng)站，閱讀相關的數(shù)字圖書。
1、每周應用網(wǎng)絡教育設備上課達標情況（一般不少于20節(jié)）。學科覆蓋率達100％。
2、應用網(wǎng)絡教育開展校研修工作。培訓、校本研修有計劃，有內(nèi)容，有記載。
4、現(xiàn)代教育技術應用研究成果。
5、省教育人人通平臺大多數(shù)任課教師已開通。
醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇十四
根據(jù)xx化小組辦公室下發(fā)的相關通知，我院依照通知精神成立了信息領導小組，制定計劃，明確責任，具體落實，對我院的信息網(wǎng)絡與信息安全進行了一次全面的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)，分析問題，解決問題。確保了網(wǎng)絡安全，更好的為檢務工作服務。
為進一步加強網(wǎng)絡信息系統(tǒng)安全管理工作，xx成立了網(wǎng)絡信息系統(tǒng)安全工作小組，做到分工明確，責任到人。安全工作領導小組組長為xx，副組長xx，成員xx。分工職責如下：xx為信息安全工作第一負責人，全面負責信息安全管理工作。xx負責信息安全管理工作的日常事務。xx負責計算機網(wǎng)絡與信息安全管理工作的日常協(xié)調(diào)、網(wǎng)絡維護和技術管理。
1、技術方面，網(wǎng)站服務器計算機設置防火墻，拒絕外來惡意攻擊。安裝正版防病毒軟件，對計算機病毒、有害電子郵件有效過濾。
2、設備方面，內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)嚴格分開，并按xx高院要求，安裝密碼機，有效維護網(wǎng)絡安全。機房按照“三鐵兩器”要求設置，即鐵窗、鐵門、保險柜、監(jiān)控器、報警器齊全。
3、應急處理方面，我院具備專業(yè)技術人員，一旦發(fā)生網(wǎng)絡安全事故可立即報告相關人員，對突發(fā)網(wǎng)絡安全事故可快速安全處理。
4、容災備份，對重要信息采取備份，當遇故障時能夠保障重點重要數(shù)據(jù)的完整。
經(jīng)過自查，我院信息安全總體狀況良好，未發(fā)生信息安全事故。在本次檢查過程中也暴露了一些問題，機房設施投入不足，個別人員計算機安全意識不強等。為保證信息安全，購置了涉密計算機及其附屬設備，同時對全體干警進行了信息安全有關知識的講解，并要求在今后的工作當中時刻注意維護信息安全。