總結(jié)是對過去種種經(jīng)歷的匯總，也是為了更好地迎接未來挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備?？偨Y(jié)寫作要注重提煉和歸納，做到簡練明了，突出主題和要點(diǎn)。以下是小編為大家收集的成功案例，希望能給大家提供一些借鑒和啟示。
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
縣委、縣政府組織召開的全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，是縣委、縣政府深入實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，全面加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐的具體體現(xiàn)。作為重點(diǎn)鎮(zhèn)和園區(qū)所在地，承建項(xiàng)目多、建設(shè)任務(wù)重。我們將按照縣委、縣政府的要求，全力做好以下幾個(gè)方面工作：
我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作，引領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾特別是項(xiàng)目建設(shè)區(qū)群眾，深刻領(lǐng)會(huì)縣鎮(zhèn)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的重要意義，強(qiáng)化重點(diǎn)工程對改善城鎮(zhèn)環(huán)境、完善功能配套、提高城鎮(zhèn)品味、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要性的認(rèn)識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍。
建立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)鎮(zhèn)城建、土地、環(huán)保、公安、綜治等多部門參與，進(jìn)一步夯實(shí)各職能部門在服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)中的目標(biāo)和責(zé)任，集中力量、集中精力抓項(xiàng)目協(xié)調(diào)和服務(wù)。把參與和服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況作為部門單位年度目標(biāo)責(zé)任考核的關(guān)鍵指標(biāo)，運(yùn)用管理、協(xié)調(diào)、考核、評價(jià)等手段，提升村組、站所單位、干部職工服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，形成推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力。
不斷夯實(shí)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位的項(xiàng)目聯(lián)系包抓責(zé)任，堅(jiān)持不懈在服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)上下功夫，把加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。要舉全鎮(zhèn)之力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做到一切工作讓路于項(xiàng)目建設(shè)。對于工程建設(shè)中涉及村集體、群眾或駐單位權(quán)益的問題，我鎮(zhèn)將盡最大力度，不折不扣、扎實(shí)細(xì)致地落實(shí)好相關(guān)政策，快速有效的解決建設(shè)中遇到的阻力問題。
我們將以對上級負(fù)責(zé)，對全鎮(zhèn)人民負(fù)責(zé)，對子孫后代負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神，從“確保安全、確保進(jìn)度、確保質(zhì)量”的原則出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)管理工作。堅(jiān)持自加壓力，變壓力為動(dòng)力，強(qiáng)化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系，力求用地等手續(xù)的快速審批，爭取建設(shè)資金快速到位。堅(jiān)持專人負(fù)責(zé)、劃定時(shí)限、倒排工期、嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項(xiàng)目盡快開工、開工項(xiàng)目早日建成。同時(shí)，認(rèn)真研究項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)問題，拓展思路、創(chuàng)新思維，積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、融資、征地、施工工作，確保所建項(xiàng)目個(gè)個(gè)質(zhì)量優(yōu)良、效益顯著、群眾滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以本次會(huì)議為契機(jī)，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求，更強(qiáng)的措施，全面推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越騰飛和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇二
同志們：
下，經(jīng)過各級各部門的艱辛努力，前三季度全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)整體進(jìn)展良好。現(xiàn)距離年終已不足百天，形勢緊迫，時(shí)不待我，為此，我局將繼續(xù)緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)這一中心，重點(diǎn)抓好二方面工作：
深入包聯(lián)項(xiàng)目一線，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的土地、資金等難點(diǎn)問題，確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。二是加大督促力度。督促各項(xiàng)目單位到工地去看、到現(xiàn)場去盯，督促施工單位按照年度計(jì)劃，倒排工期，加強(qiáng)施工力量，明確完工時(shí)限，力促項(xiàng)目全面提速。三是加快完善項(xiàng)目前期手續(xù)。與市級各部門緊密配合，簡化程序，加快審批，盡快完善立項(xiàng)、土地、環(huán)評等項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)手續(xù)，力促招商項(xiàng)目盡快落地開工。四是強(qiáng)化項(xiàng)目考核。堅(jiān)持每月督查通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，將項(xiàng)目完成情況納入各鎮(zhèn)辦、各部門年終考核。五是加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)系與溝通，確保上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)度和固定資產(chǎn)投資得到認(rèn)可。
二、明確思路立足長遠(yuǎn)，超前謀劃好明年的重點(diǎn)工作。
一是結(jié)合中省產(chǎn)業(yè)政策、各發(fā)展規(guī)劃和自身優(yōu)勢，督促各單位科學(xué)合理的謀劃一批科技含量高、帶動(dòng)作用強(qiáng)、投資規(guī)模大的項(xiàng)目。二是立即開始編制明年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃盤子，力爭有更多項(xiàng)目納入中省市計(jì)劃盤子。三是加強(qiáng)閑置土地處置，推進(jìn)集約節(jié)約用地。四是緊扣國家投資方向，加大爭項(xiàng)要資力度。五是加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)溝通，抓好銀企對接，爭取更多的信貸支持。
總之，我們將在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求、更強(qiáng)的'措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
謝謝大家！
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇三
下，堅(jiān)決按照統(tǒng)一部署，不講條件，不講困難，不僅要把縣工業(yè)園當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，更要把它當(dāng)作推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作來抓好，堅(jiān)決做到組織
領(lǐng)導(dǎo)
到位、工作措施到位、服務(wù)協(xié)調(diào)到位，為縣工業(yè)園建設(shè)
提供
強(qiáng)有力的環(huán)境保障和一切便利條件。
一、進(jìn)一步統(tǒng)一
思想
，提高認(rèn)識。把全鄉(xiāng)干部的
思想
統(tǒng)一到縣委、縣政府“固本強(qiáng)基，率先發(fā)展”的戰(zhàn)略要求上來，統(tǒng)一到“力保全省十強(qiáng)，打造三湘名縣”總體目標(biāo)上來，正確處理好建設(shè)發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，正確處理好局部利益與全局利益的關(guān)系，要通過宣傳教育，使全鄉(xiāng)
黨
員干部對加快發(fā)展，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的認(rèn)識有一個(gè)新的跨越和提高。
二、進(jìn)一步講究方法，創(chuàng)新思路。做群眾工作歷來就是我們
黨
的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，我們將在工作中
總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)，開動(dòng)腦筋，切實(shí)摸準(zhǔn)群眾的
思想
動(dòng)態(tài)，有的放矢，不厭其煩，做通群眾
思想
工作。對那些阻撓工業(yè)園區(qū)建設(shè)，有意拖延項(xiàng)目建設(shè)的群眾，要用不同的方法和形式做好
思想
工作，求得群眾的理解，取得群眾的信任，增強(qiáng)互信度，使工業(yè)園區(qū)的征拆工作有序推進(jìn)。
員，都有義務(wù)與責(zé)任為縣工業(yè)園建設(shè)留一份心、出一份力，舉全鄉(xiāng)之力，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。四、進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，推動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)定不移地創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境，為加快工業(yè)園建設(shè)
提供
外部條件。要牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，環(huán)境是第一要素”的發(fā)展理念;牢固樹立“政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，公務(wù)員就是服務(wù)員”的
思想
，努力營造寬松和諧的投資發(fā)展環(huán)境。一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)職能，按照創(chuàng)建服務(wù)型政府的工作要求，千方百計(jì)地為群眾和企業(yè)解決實(shí)際困難。二是優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。要進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)環(huán)境整治，我鄉(xiāng)將把整治環(huán)境和優(yōu)化環(huán)境結(jié)合起來，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各類地霸行為，創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境;加大對居民群眾的宣傳教育力度，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境;加大三口鋪區(qū)的衛(wèi)生整治工作，創(chuàng)造優(yōu)美的投資環(huán)境。三是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;真正在全鄉(xiāng)樹立一種“一切為了發(fā)展，一切服務(wù)發(fā)展，一切為發(fā)展讓路”的全方位服務(wù)意識，為加快新型工業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)縣工業(yè)園區(qū)持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好寬松的外部環(huán)境。
最后，我代表鄉(xiāng)
黨
委、政府向縣委、縣政府鄭重表態(tài)：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保服務(wù)、協(xié)調(diào)到位，確保營造良好的發(fā)展環(huán)境，勵(lì)精圖治、勇創(chuàng)佳績，決不辜負(fù)縣委、縣政府對我們的信任與重托
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
在全縣上半年綜合目標(biāo)考核中，開發(fā)區(qū)的得分處于一區(qū)五園的第二名。作為全縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的主陣地和領(lǐng)跑者，我們主動(dòng)分析原因，深入查找差距，及時(shí)調(diào)整工作思路，集中摸排開工項(xiàng)目、集中解決在建項(xiàng)目存在問題、集中解決部分涉拆地塊的遺留問題；相繼組織開展了開發(fā)區(qū)規(guī)劃展示會(huì)、工業(yè)品博覽會(huì)、企業(yè)家座談會(huì)、金融超市和人才大集等專題活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情、激情、豪情。目前，我們正全力組織開展“全員競賽”活動(dòng)，通過“干部一線錘煉，職工百日拉練”，不斷增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)新力，提升戰(zhàn)斗力，掀起新一輪建設(shè)高潮。具體做法是：
成立了“三重一大”項(xiàng)目集中攻堅(jiān)指揮部，和由109名青年志愿者組成的突擊隊(duì)。集中力量，實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，將“三重一大”項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)全部分解到各個(gè)條線、各個(gè)崗位，全員覆蓋，不留死角。全面落實(shí)“四曬”和“五個(gè)一”工作機(jī)制，堅(jiān)持“一天一點(diǎn)評”、“一周一通報(bào)”、“一月一評比”、“百天一總結(jié)”，確保重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和主體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。
進(jìn)一步做好項(xiàng)目前期審批保障、項(xiàng)目要素保障、項(xiàng)目服務(wù)保障。堅(jiān)持定期召開重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)辦制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題，確保項(xiàng)目順利建設(shè)。
進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，明確責(zé)任主體，細(xì)化工作任務(wù)；堅(jiān)持“早安排、晚講評”，狠抓節(jié)點(diǎn)任務(wù)、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠抓問題解決；堅(jiān)持以條線為主，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，形成合力，確保項(xiàng)目的快速推進(jìn)。
切實(shí)加強(qiáng)“全員競賽”活動(dòng)的督查督辦工作，每周以要情快報(bào)、工作通報(bào)、主任交辦單、督辦通知單等形式通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，并將考核結(jié)果納入月度和年度綜合目標(biāo)考核。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“三重一大”項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)全縣發(fā)展大局，集中開展“三重一大”項(xiàng)目攻堅(jiān)活動(dòng)開發(fā)區(qū)首當(dāng)其沖。我們將堅(jiān)定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，全面實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略，為加快項(xiàng)目建設(shè)提供有力保障，為加快全縣跨越發(fā)展提供強(qiáng)力支撐，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)！
謝謝大家！
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇五
。
的165個(gè)項(xiàng)目中選擇成長性較好、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)、關(guān)系全局、有利于增強(qiáng)后勁的100個(gè)項(xiàng)目作為
2012
年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，細(xì)化內(nèi)容，明確責(zé)任，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三是完善協(xié)調(diào)機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行
領(lǐng)導(dǎo)
包抓項(xiàng)目制度，加強(qiáng)專項(xiàng)督查，會(huì)同項(xiàng)目單位積極解決好項(xiàng)目建設(shè)中的各類問題，確保完成62億元的年度項(xiàng)目投資任務(wù)，全縣固定資產(chǎn)投資達(dá)到93億元，同比增長25%。
3、上爭內(nèi)聚，多措并施，多元化籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。一是積極爭取國家投資。今年中央擬安排預(yù)算內(nèi)投資4026億元，繼續(xù)加大保障性安居工程、教育、衛(wèi)生、水利、節(jié)能減排、社會(huì)事業(yè)和社會(huì)管理等領(lǐng)域投資。我局將認(rèn)真研究國家投資政策，準(zhǔn)確把握投資導(dǎo)向，圍繞“五大戰(zhàn)略”和“三個(gè)百萬工程”，以重大基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、社會(huì)事業(yè)等符合國家投資方向的項(xiàng)目為重點(diǎn)，用三分之一的時(shí)間赴省市爭取項(xiàng)目、資金，力爭全縣年內(nèi)爭取中、盛市資金10億元以上。
二是拓寬投資渠道。落實(shí)優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，策劃包裝一批文化旅游、社會(huì)事業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)類項(xiàng)目，吸引外來客商投資，激活民間資本。三是落實(shí)信貸融資。搜集符合金融單位放貸的基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)、民生工程等項(xiàng)目，繼續(xù)加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行、開行等金融單位溝通，做好項(xiàng)目的環(huán)評、土地、審批等前期工作，積極爭取金融單位的資金支持。
4、優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新舉措，建立優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。積極開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”等活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范行政審批行為，加大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)力度，全面推進(jìn)行政效能建設(shè)。準(zhǔn)確把握國家投資重點(diǎn)，努力尋找我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)與國家政策支持的結(jié)合點(diǎn)，最大限度地用足用活國家政策，千方百計(jì)爭取項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、發(fā)展項(xiàng)目，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。
會(huì)后，我局將認(rèn)真貫徹會(huì)議
精神
，細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施，加壓奮進(jìn)，真抓實(shí)干，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇六
各位同仁
下午好！
落實(shí)計(jì)劃，迅速形成攻堅(jiān)態(tài)勢，全面掀起“大干四十天”項(xiàng)目建設(shè)高潮，完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)，我代表開發(fā)大道工點(diǎn)全體管理人員鄭重表態(tài)：
，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹。
思想。
努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境為“平安工地”保駕護(hù)航。
我們將以高度的主人翁。
精神。
和責(zé)任感，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，嚴(yán)格施工工序管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建“品質(zhì)工程”、一流工程。
在公司，業(yè)主，總監(jiān)辦及項(xiàng)目部各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)心支持、
領(lǐng)導(dǎo)。
下，我們將夯實(shí)管理責(zé)任，在施工管理過程中不推脫，不懈怠，不脫節(jié)。工作期間加強(qiáng)溝通，信息對等，小問題不過餐，大問題不過夜。
我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，
精心。
組織，提前籌劃，落實(shí)、強(qiáng)化資源配置、規(guī)范施工，制定切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)各道工序所需時(shí)間，細(xì)化、量化進(jìn)度表，嚴(yán)格控制各道工序的施工時(shí)限，實(shí)時(shí)跟蹤、及時(shí)糾偏，樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于拼搏的。
精神。
最后，本年度開發(fā)大道工點(diǎn)共計(jì)需要完成8聯(lián)現(xiàn)澆梁，3座中小橋結(jié)構(gòu)及一半橋頭擋墻任務(wù)，生產(chǎn)任務(wù)重，節(jié)奏快，工期緊，開戰(zhàn)即決戰(zhàn)，起步即沖刺。狹路相逢勇者勝，我們將堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)，迅速進(jìn)入大干施工的狀態(tài)，堅(jiān)決完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)！謝謝大家！
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇七
通過這次赴新鄉(xiāng)、開封、商丘考察，我用六個(gè)字來匯報(bào)我的感受：感慨、差距、打算。
先匯報(bào)感慨，我有兩個(gè)方面的感慨，第一個(gè)感慨是我們縣委政府的工作節(jié)奏快，作風(fēng)雷厲風(fēng)行。一天半的時(shí)間，行程近千公里，看了三個(gè)地市四個(gè)縣區(qū)的工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作，用領(lǐng)導(dǎo)的話說本應(yīng)是2天至3天的行程，我們壓縮成了一天半。第二個(gè)感慨是參觀的兄弟縣區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展強(qiáng)度，到新鄉(xiāng)衛(wèi)輝參觀學(xué)習(xí)這是第二次，較上次參觀明顯發(fā)生了變化，可以說城鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)的速度十分快。特別是人家的拆遷工作，大多是舊城改造、城中村改造，先拆后建，那種工作強(qiáng)度令人嘆服。開封和商丘很早以前去過，心目中的兩個(gè)城市發(fā)展與我們安陽相差10年至20年。幾年前又一次去商丘考試，當(dāng)時(shí)商丘已經(jīng)開始拉開框架發(fā)展了，感覺上還沒在意。這次參觀我是大吃一驚，發(fā)展速度太快了，發(fā)展力度太強(qiáng)了，大家是走一路討論一路，結(jié)合大家的討論，我總結(jié)了三個(gè)字“大、實(shí)、強(qiáng)”，“大”是大手筆規(guī)劃、大資金投入、大踏步發(fā)展?！皩?shí)”是實(shí)實(shí)在在筑巢引鳳，實(shí)實(shí)在在壯骨做大，無論是道路還是標(biāo)準(zhǔn)化廠房，都體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，“強(qiáng)”是基礎(chǔ)已經(jīng)打牢，發(fā)展后勁特強(qiáng)，不出幾年，這幾個(gè)縣區(qū)都會(huì)變成強(qiáng)縣強(qiáng)區(qū)，如果我們沒有更強(qiáng)勁的工作力度，更快的發(fā)展速度，恐怕趕超他們很難。
下面匯報(bào)第二句話：差距。在與大家討論的同時(shí)，我也在把這次參觀點(diǎn)與曲溝做比較、找差距，大致存在這么3個(gè)方面的差距。第一個(gè)差距是新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)上的差距，曲溝鎮(zhèn)是全市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們自認(rèn)為推進(jìn)的還不錯(cuò)，但一比較，差距出來了：
1、在整村合并上有差距，我們確實(shí)建的有點(diǎn)散。
2、拆舊建新上有差距，沒法比，載止目前我們還沒有找到拆舊的辦法及補(bǔ)償機(jī)制。
是企業(yè)自己跑。
下面匯報(bào)第三句話：打算。找到了差距。就要考慮如何提高、如何縮小差距、如何去趕超。程縣長在縣三級干部大會(huì)的報(bào)告中對曲溝發(fā)展有一個(gè)新定位：發(fā)揮曲溝東接市區(qū)，西鄰水治的區(qū)位優(yōu)勢，以鐵合金物流園為支撐，打造產(chǎn)城融合新區(qū)。可以說這段時(shí)間我們召開了幾次座談會(huì)，拿了好幾個(gè)方案，但我們自己都覺得不太滿意，一次次自我否定。通過這次參觀學(xué)習(xí)，忽然眼前一亮，新的思路出來了，想通過以下措施去打造、建設(shè)產(chǎn)城融合新區(qū)，這個(gè)意見和想法還提請縣領(lǐng)導(dǎo)審議研究：
劃成一個(gè)社區(qū)，學(xué)習(xí)常村鎮(zhèn)的辦法把社區(qū)分為東區(qū)和西區(qū)。
2、全力打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。首先從服務(wù)上入手，實(shí)際上我們今年過完年，特別是全市工業(yè)振興會(huì)上聽了市長張笑東同志的講話，就已經(jīng)開始了，就進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“零接觸”，這個(gè)時(shí)期正在集中力量與園區(qū)內(nèi)的群眾談地簽協(xié)議，把地控制在政府手里，企業(yè)入駐可以直接拿地，不與群眾見面，只完善手續(xù)。入駐企業(yè)辦手續(xù)，只需把身份證和需要提供的證件及數(shù)據(jù)交給園區(qū)辦公室就行了，證照費(fèi)用都給企業(yè)免了，由政府出，讓保姆式服務(wù)真正落到實(shí)處。其次，把園區(qū)進(jìn)一步規(guī)劃規(guī)范，在主干道創(chuàng)業(yè)路的基礎(chǔ)上再開三條縱干道。以100畝為單位，通過路把園區(qū)分成若干個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)放一個(gè)實(shí)體公司，小企業(yè)可以碰組組合成一個(gè)公司，對外一個(gè)牌子，一個(gè)大門，對內(nèi)一個(gè)建筑圖紙，若干個(gè)分部或車間，這樣既有形象，又能形成合力，實(shí)行產(chǎn)業(yè)整合，增強(qiáng)企業(yè)話語權(quán)和同行業(yè)之間的競爭力。如果能融出資金，園區(qū)還計(jì)劃嘗試建標(biāo)準(zhǔn)化廠房，對外租賃，以廠房租金養(yǎng)園區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，加大園區(qū)投入，提高園區(qū)品位及功能，對園區(qū)內(nèi)主次干道全部硬化、亮化、美化。今年結(jié)合春季植樹造林任務(wù)，計(jì)劃在創(chuàng)業(yè)路兩側(cè)建兩條綠化帶，把楊樹換成觀賞樹木，既完成了綠化任務(wù)又美化了園區(qū)道路，還提升了園區(qū)品位。同時(shí)，加快“六通一平”進(jìn)展速度，讓園區(qū)盡快成熟起來。
3、強(qiáng)力推進(jìn)整村合并，加大拆舊建新力度，把曲溝鎮(zhèn)17個(gè)村合并成三個(gè)組團(tuán)9個(gè)社區(qū)，并通過加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，特別是道路，讓社區(qū)與園區(qū)無障礙連接，實(shí)現(xiàn)園區(qū)周邊10分鐘居住圈。我們?nèi)匀粓?jiān)持縣政府統(tǒng)一規(guī)劃，把水冶周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)融入大水冶建設(shè)，成為水冶市的一部分。屆時(shí)，我們拆舊房子騰出的土地就會(huì)增值，群眾就會(huì)得到豐厚的回報(bào)，進(jìn)而減少拆遷難度。就現(xiàn)在這區(qū)位，土地根本沒有儲(chǔ)備的價(jià)值。只有人為讓地增值，儲(chǔ)備的土地才有利可圖，達(dá)到雙贏。
總結(jié)以上曲溝計(jì)劃，通過3－5年時(shí)間，把園區(qū)打造成設(shè)施完善、功能齊全的一流園區(qū)，到十二五末圓滿完成鐵合金年交易量500噸的目標(biāo)，進(jìn)而以工業(yè)補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)，補(bǔ)貼社區(qū)。計(jì)劃用5－10年時(shí)間，讓全鎮(zhèn)群眾都住進(jìn)社區(qū)。這樣一來，不久的將來一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施完善、各項(xiàng)功能比較齊全的產(chǎn)城融合新區(qū)——水冶市曲溝新區(qū)就會(huì)誕生。
4、
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今年是落實(shí)《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個(gè)滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價(jià)約1290萬元。時(shí)間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我貌舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。
今年的'各項(xiàng)工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項(xiàng)目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)勝作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量，勝程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排勝作的要?jiǎng)?wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì)給xx大地裝點(diǎn)亮麗，就會(huì)給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿意的答卷。
謝謝大家！
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇九
為了全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國義務(wù)教育法》，切實(shí)加強(qiáng)適齡兒童少年入學(xué)管理，保障適齡兒童少年受教育的權(quán)利，有效控制在校生流失，確?！捌站拧惫ぷ魅〉脠A滿成功，我鄉(xiāng)采取了一系列行之有效的方法，收到了良好的效果，取得了階段性成果。
一、建立健全了控輟保學(xué)長效機(jī)制，保障控輟保學(xué)工作長期高效運(yùn)行。
1、成立了由鄉(xiāng)黨委書記為組長親自抓，鄉(xiāng)長、學(xué)區(qū)校長為副組長主抓，分管副書記、副鄉(xiāng)長、學(xué)區(qū)副校長為成員具體抓的控輟保學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、建立了鄉(xiāng)—駐村干部—村干部—家長、學(xué)?！處煛议L雙線交匯的控輟保學(xué)工作網(wǎng)絡(luò)，對控輟保學(xué)的工作任務(wù)量化、細(xì)化，明確分工、責(zé)任到人：鄉(xiāng)上包進(jìn)校，鄉(xiāng)長書記包全鄉(xiāng)，駐村干部包全村，村干部包社、社干部包戶、家長包人；學(xué)校包留住，校長包學(xué)區(qū)，副校長包校，班主任包班，教師包人。
循，有據(jù)可查。
二、加大宣傳力度，使義務(wù)教育法家喻戶曉、婦孺皆知，讓家長明白：接受九年義務(wù)教育是法律賦予少年兒童圣神不可侵犯的權(quán)利，是做家長的責(zé)任和義務(wù)，不送子女入學(xué)將受到法律的制裁。
三、
鄉(xiāng)上和學(xué)校全面發(fā)動(dòng)適齡少年兒童入學(xué)就讀。開學(xué)報(bào)到后，由學(xué)校認(rèn)真清查對照報(bào)到冊和適齡兒童少年花名冊，對未入學(xué)和輟學(xué)的適齡兒童少年進(jìn)行勸返，對學(xué)校發(fā)動(dòng)后仍不送子女入學(xué)的家長，經(jīng)鄉(xiāng)政府發(fā)放入學(xué)通知書批評教育不改正的，依照義務(wù)教育法給予必要的處罰，并責(zé)令其送子女入學(xué)。
四、學(xué)校、各班主任及任課教師努力幫助學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，給他們以鼓勵(lì)和關(guān)愛，發(fā)動(dòng)全體同學(xué)對他們進(jìn)行幫助，讓其感受到集體大家庭的溫暖，使其留得住，學(xué)得好。
五、鄉(xiāng)上對輟學(xué)少年兒童的家庭情況做深入了解，努力解決失學(xué)學(xué)生家庭的實(shí)際困難，在惠民政策上適當(dāng)予以傾斜，解除他們的后顧之憂。
六、學(xué)校要組織并發(fā)動(dòng)他們積極參加各種豐富多彩的文體活動(dòng)，努力創(chuàng)造使他們快樂幸福成長的校園氛圍。
好輟學(xué)適齡少年的勸返工作，力爭將輟學(xué)適齡少年全部勸返，為迎接省市普九驗(yàn)收做出最大貢獻(xiàn)。
2009年4月7日。
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
大家新年好！
我叫王xx，是南希街道五口村的“村官”，2007年9月通過選拔成為我市首批“村官”。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在農(nóng)村工作了三年半，這期間完成了從大學(xué)生到大學(xué)生村官再到真正農(nóng)村工作者的角色轉(zhuǎn)變，并在2010年度工作考核中有幸被評為優(yōu)秀大學(xué)生村官，在此我要感謝街道黨工委辦事處的關(guān)心與愛護(hù)，感謝龍店工作站的指導(dǎo)與幫助，感謝五口村村支兩委的配合與照顧，感謝村官同事們的支持與協(xié)助。在新的一年里我將再接再厲，再創(chuàng)佳績，牢固樹立一個(gè)字“干”、兩個(gè)字“執(zhí)行”、三個(gè)字“見實(shí)效”的工作作風(fēng)，根據(jù)“建爭先團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)領(lǐng)先業(yè)績，樹三區(qū)形象”的目標(biāo)扎實(shí)開展工作。
大學(xué)生村官是南希街道最年輕的一支隊(duì)伍，我們要發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢和活力，緊緊圍繞今年“換屆選舉年，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌年，城市化攻堅(jiān)年，幸福感提升年”的四個(gè)年建設(shè)工作目標(biāo)，以積極的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，勤奮工作，創(chuàng)新思維，克難攻堅(jiān)，決戰(zhàn)決勝。
2、7*24”的覺悟笑傲一切工作任務(wù)。
第二，工作中我們有包容謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度，這里包含三塊內(nèi)容：首先是有一顆感恩的心，所有成績的取得必然離不開他人的幫助，以這樣一個(gè)包容的胸懷面對成績感恩他人，會(huì)為自己贏得更多的支持與尊重；然后，因胸懷感恩心而放低自身姿態(tài)，能讓自己以謙遜的態(tài)度向身邊的每一個(gè)人學(xué)習(xí)。農(nóng)村是一個(gè)大學(xué)堂，從村干部到老農(nóng)，每個(gè)人身上都有值得我們學(xué)習(xí)的地方；最后，包容感恩的姿態(tài)，謙遜學(xué)習(xí)的態(tài)度有助于我們拉近與村民的距離，和村民“打”成一片，和村民真情溝通，及時(shí)了解民情，反映民意，摸清實(shí)情，找準(zhǔn)對策，做好工作。
第三，工作中我們有奉獻(xiàn)服務(wù)的思想態(tài)度，選擇了“村官”，也就選擇了奉獻(xiàn)，扎根基層就是把農(nóng)村作為展示自我、實(shí)現(xiàn)理想的新舞臺(tái)。既然作出了選擇，我們就必將堅(jiān)定信念，咬定青山不放松，撲下身子，安心基層，開拓進(jìn)取，真情服務(wù)，默默奉獻(xiàn)。
熱情積極的干事態(tài)度是將工作做好做全的保證，包容謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度是將工作做精做細(xì)的保證，扎根基層服務(wù)群眾的思想態(tài)度則是將工作做深做久的保證，三者相輔相成密不可分。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。兔年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們必將以飽滿的精神，昂揚(yáng)的斗志，優(yōu)良的作風(fēng)，滿腔的熱忱開好局、起好頭，在努力實(shí)踐“爭先領(lǐng)先，和諧南希”的真誠奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！
謝謝！
五口村王xx2011.3.1。
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十一
在全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展之際，我們金鷹項(xiàng)目部今天舉行活動(dòng)啟動(dòng)儀式，我認(rèn)為非常重要和必要。每年的6月份，全國都要開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，今年的活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”。至20xx年第一次開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來，至今已開展了11個(gè)年頭。實(shí)踐證明，通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，集中一段時(shí)間，采取各種措施，宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，對于強(qiáng)化全民的安全生產(chǎn)意識，提高全民安全素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全形勢好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用。今年3月20日，金鷹天地廣場項(xiàng)目部正式成立以來，在各級政府部門、甲方、監(jiān)理的支持下，在我們項(xiàng)目部全體管理人員的努力下，項(xiàng)目施工進(jìn)展順利，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。但我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，有章不循、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生，安全生產(chǎn)隱患排查還不全面、不徹底。存在的主要問題有：
1、項(xiàng)目分包安全管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱，安全投入不夠到位，員工素質(zhì)偏低；一些外協(xié)職工法制觀念、安全生產(chǎn)意識、工作技能還有一定差距，不戴安全帽的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不夠嚴(yán)肅，一些安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè)，個(gè)別管理人員未能擺正安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，片面追求工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)利益，放松了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管。
3、個(gè)別土方運(yùn)輸車輛存在超速行駛、裝土遮蓋不嚴(yán)密、沖洗不干凈、遺撒、隨意鳴笛、無故轟油門、闖紅燈、噪音擾民等問題，我們也多次接到市民、城管和市容的舉報(bào)。
4、我們的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制可操作性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。針對以上存在的問題，我代表項(xiàng)目部就下一步項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提幾點(diǎn)意見和要求。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)開展“安全月”活動(dòng)的《意見》和《通知》精神，進(jìn)一步強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。《意見》從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全發(fā)展的重大意義和安全生產(chǎn)的極端重要性，明確了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和基本原則，提出了加強(qiáng)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、促進(jìn)安全發(fā)展的一系列重大政策措施，對全國安全生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用的綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件。我們項(xiàng)目部班子成員要率先學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好國務(wù)院《意見》和《通知》精神，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識，以敬畏生命、敬畏規(guī)律、敬畏法律、敬畏監(jiān)管之心對待安全生產(chǎn)工作。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的要求，健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理體系，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，完善層級負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，通過安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解、落實(shí)、考核和責(zé)任追究，強(qiáng)化各級崗位人員責(zé)任，形成責(zé)權(quán)利相結(jié)合，人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局，把安全的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。要通過多種途徑，廣泛深入宣傳《意見》和《通知》精神，使各部門和所有員工都熟知《意見》和《通知》的有關(guān)要求，積極推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，大力營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。
二、全面深化安全專項(xiàng)整治，狠抓安全隱患排查治理。按照國務(wù)院的統(tǒng)一部署和公司對開展“安全月”活動(dòng)的要求，下一步我們要圍繞安全專項(xiàng)整治和安全隱患治理主線，開拓創(chuàng)新，大力開展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)與工作推進(jìn)項(xiàng)目安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。到了結(jié)構(gòu)施工階段，我認(rèn)為，我們有必要在專項(xiàng)整治和隱患治理工作的`基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)的治理行動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)辨識、防范和控制力度，強(qiáng)化現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)強(qiáng)基固本，搞好高危行業(yè)企業(yè)全員、全過程、全方位安全責(zé)任的管理，提升項(xiàng)目抵御事故災(zāi)害的能力和安全保障水平。我們要以“反三違”、“排查治理隱患”為重點(diǎn)，長期堅(jiān)持，鍥而不舍，抓出成效。要針對當(dāng)前汛期、夏季施工容易發(fā)生的自然災(zāi)害和不安全因素，做好預(yù)防和應(yīng)急處置工作。做到以日保周，以周保月，以月保年，最終確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、持續(xù)推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。要以《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《職業(yè)健康安全管理體系要求》為標(biāo)準(zhǔn)，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，提高管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。要把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為重點(diǎn)，在安全達(dá)標(biāo)建設(shè)過程中切實(shí)做到與深入開展安全檢查相結(jié)合，與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，與推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合，與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合，與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合，與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合，切實(shí)提高安全管理能力。
四、以開展“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作。要以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，以安全文化建設(shè)為主抓手，進(jìn)一步加大宣傳力度，為扎實(shí)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定提供有力保證，創(chuàng)造良好輿論氛圍。要結(jié)合我們的項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和管理工作，針對不同崗位人員制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、師資、費(fèi)用和場地等，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要按照《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，完善外協(xié)用工安全管理制度，切實(shí)履行好外協(xié)用工安全管理主體責(zé)任。
五、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)提高安全管理水平。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，基礎(chǔ)不實(shí)，事故難逃。一是要強(qiáng)化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，常抓不懈；二是進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系建設(shè)，確保全員責(zé)任到位；三是要做好制度執(zhí)行力工作，提高安全生產(chǎn)的制度化水平；四是要做好安全管理隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全投入到位，逐步改善勞動(dòng)條件，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；五是加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全監(jiān)管，強(qiáng)化指導(dǎo)和監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)；六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度。同志們，安全生產(chǎn)工作是體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和良知、檢驗(yàn)我們管理人員工作作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有抓好安全生產(chǎn)，我們才能睡安穩(wěn)覺，項(xiàng)目才能順利施工，職工才能安身立命，社會(huì)才能安定和諧。沒有安全發(fā)展，就不是科學(xué)發(fā)展。我們?nèi)w管理人員要帶著感情、帶著責(zé)任，不斷增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，警鐘長鳴，常抓不懈，大力實(shí)施“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、預(yù)防為主原則，從自身做起，從身邊做起，加大宣傳力度，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)主體責(zé)任，為確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)良好局面做出積極的貢獻(xiàn)。
我的講話完了，謝謝大家！
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十二
各位同事：
大家好！月份是企業(yè)的安全月。安全第一，平安是福。無論是對個(gè)人，對家庭，還是對企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能否正常運(yùn)行，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問題，出了重大事故，那么，同事的生命、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來的經(jīng)營成果就會(huì)毀于一旦。不單禍及企業(yè)，禍及員工，而且還會(huì)禍及家庭，禍及社會(huì)。我司的安全生產(chǎn)有三個(gè)主要特點(diǎn)：
一是范圍廣，包括和兩個(gè)廠區(qū)；
二是隊(duì)伍大，員工人數(shù)多，多數(shù)員工安全意識還不夠強(qiáng)；
三是可燃物、易燃物多，多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購置了不少消防器材，完善消防設(shè)施，一方面加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)落實(shí)整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問題，存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，員工的安全意識還不到位；各級管理部門和安全責(zé)任人的責(zé)任意識還不是很強(qiáng)；檢查、督促、落實(shí)、整改還不是很到位；安全教育、技能培訓(xùn)還不普及。這就說明做好我司安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，以及當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作，我們還任重道遠(yuǎn)，還有大量的工作需要我們?nèi)プ觯ス芾?，去落?shí)。
近期，企業(yè)安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動(dòng)計(jì)劃，我看了，覺得很好。對安全月期間的主要工作，做出計(jì)劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產(chǎn)工作的第一步。更關(guān)鍵的是，抓好計(jì)劃的落實(shí)，真抓實(shí)干，力求成效，重點(diǎn)落實(shí)6項(xiàng)工作。
1、要采用生動(dòng)活潑的、員工易接受的方式，多渠道、多形式的開展安全生產(chǎn)的宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、安全知識墻報(bào)，出版安全生產(chǎn)專欄，組織安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，強(qiáng)化員工的安全意識。
2、組織員工觀看《消防知識、消防技能、火災(zāi)初期撲救、消防求生》培訓(xùn)光盤，尤其是結(jié)合生產(chǎn)一線員工流動(dòng)較大、新員工較多的實(shí)際，切實(shí)開展新員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和基本技能的培訓(xùn)。
3、要重點(diǎn)抓好企業(yè)消防滅火應(yīng)急分隊(duì)及各區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人的消防技能訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理、防災(zāi)抗災(zāi)的能力，組織消防滅火訓(xùn)練，組織隊(duì)員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng)，熟悉使用各種消防器材和消防設(shè)施。
4、組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。
5、嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格宿舍、食堂用電用氣的管理。
6、切實(shí)做好日常的安全檢查和例行巡查，及時(shí)整改，防范未然。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在于落實(shí)。希望各部門和各級員工高度重視，落實(shí)有效措施，確保生產(chǎn)安全。謝謝大家！
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，大家好！
今天是2009年5月6日，再過44天，2009年中考戰(zhàn)役就要打響。
未來的44天，對于每個(gè)九年級教師來說，所面臨的。
教學(xué)。
任務(wù)會(huì)更加繁重。上一屆九年級畢業(yè)班，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過師生的共同努力，取得了優(yōu)異的成績，對我們這一屆的九年級來說，既是動(dòng)力，更有壓力，對我們將是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為了使我們年級盡可能多的學(xué)生在中考中考出好成績，實(shí)現(xiàn)九年級畢業(yè)班教學(xué)成績的新突破，我們提出“明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；甘于奉獻(xiàn)，踏實(shí)工作；分層教學(xué)，因材施教；提升質(zhì)量，注重實(shí)效?！钡姆结?，相信我們九年級全體教師一定能群策群力，發(fā)揚(yáng)拼搏精神，抓緊抓嚴(yán)抓實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。我們的奮斗目標(biāo)：中考上一線人數(shù)突破90人大關(guān)，綜合考核確保前六，每門學(xué)科確保前十。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們做了以下工作：
一、總體安排備考時(shí)間：第一階段：講授完新課。時(shí)間：3月——4月中旬；第二階段：單元復(fù)習(xí)、專題綜合復(fù)習(xí)。時(shí)間：4月中旬——5月中旬；第三階段：綜合練習(xí)、模擬訓(xùn)練、查漏補(bǔ)缺。時(shí)間5月——6月上旬。
二、抓好班級目標(biāo)管理。把班風(fēng)建設(shè)工作擺在重要位置，并采取一系列措施凈化班風(fēng)、濃厚學(xué)風(fēng)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)理想，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
我們?nèi)w教師團(tuán)結(jié)在班主任周圍，齊抓共管，分工協(xié)作。動(dòng)員一切力量，采取一切必要措施，要對學(xué)生進(jìn)行期望教育，紀(jì)律上嚴(yán)格要求，思想上不斷鼓勵(lì)，使九年級始終保持緊張有序的中考?xì)夥铡３浞终{(diào)動(dòng)教師和家長的積極性，懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感，走進(jìn)學(xué)生，深入細(xì)致地做好工作。
三、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)。教師的教學(xué)成果最終要體現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)習(xí)成績提高上。瞄準(zhǔn)中考，精心設(shè)計(jì)好每一節(jié)課、每一個(gè)專題、每一套練習(xí)題，做到精講精練。處理好講練關(guān)系，類型要多，方法活，使學(xué)生思路開闊、靈活，加強(qiáng)發(fā)散性思維的訓(xùn)練，使學(xué)生能力得到全面提高。為此，我們要做到以下幾點(diǎn)：
1、發(fā)揚(yáng)備課組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，統(tǒng)籌安排各班的教學(xué)工作。研究教材教法、學(xué)情學(xué)法，根據(jù)本屆九年級學(xué)生實(shí)際情況制定本學(xué)科計(jì)劃，把教學(xué)研究工作落到實(shí)處。強(qiáng)化質(zhì)量意識，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)揮集體智慧，打好團(tuán)體戰(zhàn)。
2、備課要求上，各位教師必須遵守工作紀(jì)律，按時(shí)參加集體備課活動(dòng)，同時(shí)充分發(fā)揮教研組、備課組的職能作用，認(rèn)真落實(shí)備課方案。
3、上課要求上，各位教師按教務(wù)處安排的課程表上好每一節(jié)課，嚴(yán)格遵循教學(xué)規(guī)律，及時(shí)有效地進(jìn)行自我學(xué)情調(diào)查和學(xué)情分析，下大力氣克服“滿堂灌”。認(rèn)真處理好教學(xué)中的“導(dǎo)”與“學(xué)”關(guān)系，不斷提高教學(xué)效益，落實(shí)45分鐘負(fù)責(zé)制，向45分鐘要質(zhì)量。
4、教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生分析問題，歸納問題的能力，鼓勵(lì)學(xué)生積極思考，敢于創(chuàng)新，這是中考成績提高的制勝點(diǎn)。
5、教學(xué)中注重訓(xùn)練學(xué)生的審題能力，解題能力和答題規(guī)范能力。審題要善于審“關(guān)鍵詞、句”。解題要培養(yǎng)學(xué)生答題的準(zhǔn)確性。還要加大力度訓(xùn)練材料分析題。這是中考成績提高的增長點(diǎn)。
6、堅(jiān)持章節(jié)測試，提高學(xué)生的“應(yīng)試能力”。要認(rèn)識到考試訓(xùn)練對提高畢業(yè)班學(xué)生“應(yīng)試能力”的作用。對章節(jié)測試成績進(jìn)步較快的同學(xué)要及時(shí)表揚(yáng)鼓勵(lì)；對成績滑坡幅度較大的學(xué)生也要幫助他們分析原因及時(shí)補(bǔ)救。章節(jié)測試題的講評，要做到側(cè)重重點(diǎn)，有的放矢，查缺補(bǔ)漏，不留死角，不做無用功。
四、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率。課堂中不斷滲透學(xué)法指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生如何適應(yīng)九年級緊張有序的學(xué)習(xí)生活，如何系統(tǒng)地整理掌握知識結(jié)構(gòu)、重難點(diǎn)，合理有效地安排時(shí)間、選用資料，排除干擾，全心投入，保證學(xué)習(xí)的優(yōu)質(zhì)高效，以達(dá)到事半功倍的效果。
五、加強(qiáng)中考研究。認(rèn)真研究中考命題的特點(diǎn)和規(guī)律，研究中考命題的熱點(diǎn)與冷點(diǎn)，注意收集中考信息。
用好復(fù)習(xí)資料。對于材料的使用，要以中考復(fù)習(xí)導(dǎo)引為主，其它為輔，對所有材料，老師提前做，刪除廢題、錯(cuò)題。練習(xí)要扎實(shí)，使學(xué)生牢固樹立“練出能力”的思想，有講有練，有練必查，有查必講，有錯(cuò)必改，力爭做到講過的都會(huì)，會(huì)的不失分。根據(jù)學(xué)生的整體水平和各學(xué)科的實(shí)際情況選取好復(fù)習(xí)起點(diǎn)，一步一個(gè)臺(tái)階，扎扎實(shí)實(shí)地培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、認(rèn)識問題、分析問題、解決問題和理論聯(lián)系實(shí)際的能力。要堅(jiān)決克服：“機(jī)械重復(fù)多、加工整理少；記憶結(jié)論多，思維過程少?！钡膹?fù)習(xí)模式，做到全面、系統(tǒng)、靈活、扎實(shí)。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作之一。做好九年級教學(xué)工作是領(lǐng)導(dǎo)的重托，是學(xué)生的心愿，是家庭的期待，是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。俗話說，三分天注定，七分靠打拼。愛拼才會(huì)贏！我們?nèi)w九年級教師要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，同心同德，以學(xué)校的大局為重，奮力拼搏，為贏得2009年中考的勝利，竭盡所能，加倍發(fā)奮，為實(shí)現(xiàn)09中考的目標(biāo)貢獻(xiàn)所有的力量。
時(shí)間關(guān)系，我想說得很多，意猶未盡，留給今后一起去探討，一起去切磋吧！
謝謝大家！
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！下面我謹(jǐn)代表xxxx高速公路第x項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動(dòng)員會(huì)精神，全員發(fā)動(dòng)，形成合力，力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，我們堅(jiān)決做到：
本次動(dòng)員會(huì)目標(biāo)明確，我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識、大局意識、責(zé)任意識、實(shí)干意識，制訂落實(shí)方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動(dòng)競賽的高潮，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合xx高速項(xiàng)目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實(shí)現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn)，春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源。突出重點(diǎn)：以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點(diǎn)為關(guān)門日期，加快xx段工程的施工。攻克難點(diǎn)：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點(diǎn)。
要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時(shí)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個(gè)方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。
xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實(shí)干、巧干，在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施，另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團(tuán)公司給予支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在這里我莊重承諾：請集團(tuán)公司放心，xx高速第x項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去，腳踏實(shí)地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷！
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
大家好！
我叫寧俊平，現(xiàn)任公司副經(jīng)理，主要分管施工隊(duì)的管理工作，外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理，在項(xiàng)目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個(gè)部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會(huì)、三級干部會(huì)和回到公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報(bào)告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報(bào)告中得到了解答，同時(shí)劉董報(bào)告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個(gè)工作方面，讓我找到了工作方向和動(dòng)力，讓我對今年的工作充滿了信心。
1、在施工隊(duì)的建設(shè)上，與施工隊(duì)長共同研究，查找問題，確定施工隊(duì)的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價(jià)承包制度，嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場，并邁步向外擴(kuò)展。
2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù)，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系。施工隊(duì)遇到困難主動(dòng)幫助解決，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理，保證材料供應(yīng)及時(shí)，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光。
3、崗位責(zé)任書已出臺(tái)，使我們明晰了每個(gè)崗位的責(zé)任，感受到了壓力，但這也是我們前進(jìn)的動(dòng)力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，帶動(dòng)項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個(gè)統(tǒng)一，并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。
今天，目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂，施工重?fù)?dān)已上肩頭，開局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目，我會(huì)以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去，盯緊目標(biāo)不放松，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。
外環(huán)項(xiàng)目部
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十六
大家好！
今年是落實(shí)《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個(gè)滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價(jià)約1290萬元，占全年總工程造價(jià)的35。時(shí)間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。
今年的各項(xiàng)工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項(xiàng)目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要?jiǎng)?wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對新的’形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì)給xx大地裝點(diǎn)亮麗，就會(huì)給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿意的答卷。
謝謝大家！
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好：
一、我叫寧俊平，現(xiàn)任二公司副經(jīng)理，主要分管施工隊(duì)的管理工作，外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理，在項(xiàng)目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個(gè)部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會(huì)、三級干部會(huì)和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報(bào)告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報(bào)告中得到了解答，同時(shí)劉董報(bào)告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個(gè)工作方面，讓我找到了工作方向和動(dòng)力，讓我對今年的工作充滿了信心。
二、1、在施工隊(duì)的建設(shè)上，與施工隊(duì)長共同研究，查找問題，確定施工隊(duì)的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價(jià)承包制度，嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場，并邁步向外擴(kuò)展。
2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù)，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系。施工隊(duì)遇到困難主動(dòng)幫助解決，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理，保證材料供應(yīng)及時(shí)，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光。
3、崗位責(zé)任書已出臺(tái)，使我們明晰了每個(gè)崗位的責(zé)任，感受到了壓力，但這也是我們前進(jìn)的動(dòng)力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，帶動(dòng)項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個(gè)統(tǒng)一，并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。
三、今天，目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂，施工重?fù)?dān)已上肩頭，開局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目，我會(huì)以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去，盯緊目標(biāo)不放松，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!
此次**公司熱電中心#2機(jī)a級檢修，****公司***部主要承擔(dān)了汽輪機(jī)本體、發(fā)電機(jī)本體、調(diào)速保安系統(tǒng)、抗燃油系統(tǒng)的檢修任務(wù)。在此，我代表****公司對******公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，以及*****中心的大力支持和幫助，表示衷心的感謝!
針對此次工程的總體目標(biāo)和主要任務(wù)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，我們將精心組織、嚴(yán)格管理，積極采取各項(xiàng)有效措施，確保此次a修任務(wù)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、環(huán)保的完成。
我們的'工程目標(biāo)和保證措施如下：
一、工程目標(biāo)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行nosa五星管理標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故;不發(fā)生社會(huì)治安事件;不發(fā)生未遂事件。
2、確保機(jī)組檢修按時(shí)報(bào)竣工。
3、機(jī)組修后各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良、修后設(shè)備完好率達(dá)到100%，修后設(shè)備零缺陷。
4、確保汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功。
二、從思想上高度重視。
我們要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，把握重點(diǎn)和難點(diǎn)，在交底會(huì)上讓每位員工知道此次檢修的重大意義，知道干什么活，負(fù)什么責(zé)，動(dòng)員全體員工從思想上切實(shí)增強(qiáng)完成a修任務(wù)的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決做到無返工、無漏項(xiàng)、無拖期，圓滿完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。
針對本次a修，我們制定了科學(xué)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案，對人力、工器具等進(jìn)行了周密部署和安排。抽調(diào)了優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員和素質(zhì)高、技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)人員，高水平、高效率的檢修隊(duì)伍為a修工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，打下了堅(jiān)實(shí)的基矗我部參加此次a修共計(jì)40人，其中高級技師1人、技師5人、大專以上學(xué)歷15人，其余人員均為電力?？茖W(xué)校畢業(yè)。
四、加強(qiáng)安全管理，杜絕“三違”，確保人員和設(shè)備安全。
五、牢固樹立“質(zhì)量第一”、“應(yīng)修必修、修必修好”的服務(wù)觀念。
我們要樹立全員質(zhì)量管理意識，嚴(yán)抓過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，把檢修工藝和檢修質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。要堅(jiān)持文明檢修、和-諧檢修，做到工完料凈場地清，做到“三不落地”。
六、強(qiáng)化執(zhí)行力，不斷提高服務(wù)水平。
工作能否干好，取決于責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，執(zhí)行力是否到位。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，明確職責(zé)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)。
我項(xiàng)目部全體員工將緊緊圍繞a修工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，齊心協(xié)力、全力以赴，以飽滿的熱情，高昂的斗志，堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)，精湛的工藝來回報(bào)*********公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望和信任。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
上一篇：監(jiān)察局長任職表態(tài)發(fā)言下一篇：沒有了
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
縣委、縣政府組織召開的全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，是縣委、縣政府深入實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，全面加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐的具體體現(xiàn)。作為重點(diǎn)鎮(zhèn)和園區(qū)所在地，承建項(xiàng)目多、建設(shè)任務(wù)重。我們將按照縣委、縣政府的要求，全力做好以下幾個(gè)方面工作：
我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作，引領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾特別是項(xiàng)目建設(shè)區(qū)群眾，深刻領(lǐng)會(huì)縣鎮(zhèn)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的重要意義，強(qiáng)化重點(diǎn)工程對改善城鎮(zhèn)環(huán)境、完善功能配套、提高城鎮(zhèn)品味、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要性的認(rèn)識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍。
建立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)鎮(zhèn)城建、土地、環(huán)保、公安、綜治等多部門參與，進(jìn)一步夯實(shí)各職能部門在服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)中的目標(biāo)和責(zé)任，集中力量、集中精力抓項(xiàng)目協(xié)調(diào)和服務(wù)。把參與和服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況作為部門單位年度目標(biāo)責(zé)任考核的關(guān)鍵指標(biāo)，運(yùn)用管理、協(xié)調(diào)、考核、評價(jià)等手段，提升村組、站所單位、干部職工服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，形成推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力。
不斷夯實(shí)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位的項(xiàng)目聯(lián)系包抓責(zé)任，堅(jiān)持不懈在服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)上下功夫，把加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。要舉全鎮(zhèn)之力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做到一切工作讓路于項(xiàng)目建設(shè)。對于工程建設(shè)中涉及村集體、群眾或駐單位權(quán)益的問題，我鎮(zhèn)將盡最大力度，不折不扣、扎實(shí)細(xì)致地落實(shí)好相關(guān)政策，快速有效的解決建設(shè)中遇到的阻力問題。
我們將以對上級負(fù)責(zé)，對全鎮(zhèn)人民負(fù)責(zé)，對子孫后代負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神，從“確保安全、確保進(jìn)度、確保質(zhì)量”的原則出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)管理工作。堅(jiān)持自加壓力，變壓力為動(dòng)力，強(qiáng)化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系，力求用地等手續(xù)的快速審批，爭取建設(shè)資金快速到位。堅(jiān)持專人負(fù)責(zé)、劃定時(shí)限、倒排工期、嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項(xiàng)目盡快開工、開工項(xiàng)目早日建成。同時(shí)，認(rèn)真研究項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)問題，拓展思路、創(chuàng)新思維，積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、融資、征地、施工工作，確保所建項(xiàng)目個(gè)個(gè)質(zhì)量優(yōu)良、效益顯著、群眾滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以本次會(huì)議為契機(jī)，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求，更強(qiáng)的措施，全面推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越騰飛和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇二
同志們：
下，經(jīng)過各級各部門的艱辛努力，前三季度全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)整體進(jìn)展良好。現(xiàn)距離年終已不足百天，形勢緊迫，時(shí)不待我，為此，我局將繼續(xù)緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)這一中心，重點(diǎn)抓好二方面工作：
深入包聯(lián)項(xiàng)目一線，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的土地、資金等難點(diǎn)問題，確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。二是加大督促力度。督促各項(xiàng)目單位到工地去看、到現(xiàn)場去盯，督促施工單位按照年度計(jì)劃，倒排工期，加強(qiáng)施工力量，明確完工時(shí)限，力促項(xiàng)目全面提速。三是加快完善項(xiàng)目前期手續(xù)。與市級各部門緊密配合，簡化程序，加快審批，盡快完善立項(xiàng)、土地、環(huán)評等項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)手續(xù)，力促招商項(xiàng)目盡快落地開工。四是強(qiáng)化項(xiàng)目考核。堅(jiān)持每月督查通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，將項(xiàng)目完成情況納入各鎮(zhèn)辦、各部門年終考核。五是加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)系與溝通，確保上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)度和固定資產(chǎn)投資得到認(rèn)可。
二、明確思路立足長遠(yuǎn)，超前謀劃好明年的重點(diǎn)工作。
一是結(jié)合中省產(chǎn)業(yè)政策、各發(fā)展規(guī)劃和自身優(yōu)勢，督促各單位科學(xué)合理的謀劃一批科技含量高、帶動(dòng)作用強(qiáng)、投資規(guī)模大的項(xiàng)目。二是立即開始編制明年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃盤子，力爭有更多項(xiàng)目納入中省市計(jì)劃盤子。三是加強(qiáng)閑置土地處置，推進(jìn)集約節(jié)約用地。四是緊扣國家投資方向，加大爭項(xiàng)要資力度。五是加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)溝通，抓好銀企對接，爭取更多的信貸支持。
總之，我們將在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求、更強(qiáng)的'措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
謝謝大家！
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇三
下，堅(jiān)決按照統(tǒng)一部署，不講條件，不講困難，不僅要把縣工業(yè)園當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，更要把它當(dāng)作推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作來抓好，堅(jiān)決做到組織
領(lǐng)導(dǎo)
到位、工作措施到位、服務(wù)協(xié)調(diào)到位，為縣工業(yè)園建設(shè)
提供
強(qiáng)有力的環(huán)境保障和一切便利條件。
一、進(jìn)一步統(tǒng)一
思想
，提高認(rèn)識。把全鄉(xiāng)干部的
思想
統(tǒng)一到縣委、縣政府“固本強(qiáng)基，率先發(fā)展”的戰(zhàn)略要求上來，統(tǒng)一到“力保全省十強(qiáng)，打造三湘名縣”總體目標(biāo)上來，正確處理好建設(shè)發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，正確處理好局部利益與全局利益的關(guān)系，要通過宣傳教育，使全鄉(xiāng)
黨
員干部對加快發(fā)展，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的認(rèn)識有一個(gè)新的跨越和提高。
二、進(jìn)一步講究方法，創(chuàng)新思路。做群眾工作歷來就是我們
黨
的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，我們將在工作中
總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)，開動(dòng)腦筋，切實(shí)摸準(zhǔn)群眾的
思想
動(dòng)態(tài)，有的放矢，不厭其煩，做通群眾
思想
工作。對那些阻撓工業(yè)園區(qū)建設(shè)，有意拖延項(xiàng)目建設(shè)的群眾，要用不同的方法和形式做好
思想
工作，求得群眾的理解，取得群眾的信任，增強(qiáng)互信度，使工業(yè)園區(qū)的征拆工作有序推進(jìn)。
員，都有義務(wù)與責(zé)任為縣工業(yè)園建設(shè)留一份心、出一份力，舉全鄉(xiāng)之力，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。四、進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，推動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)定不移地創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境，為加快工業(yè)園建設(shè)
提供
外部條件。要牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，環(huán)境是第一要素”的發(fā)展理念;牢固樹立“政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，公務(wù)員就是服務(wù)員”的
思想
，努力營造寬松和諧的投資發(fā)展環(huán)境。一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)職能，按照創(chuàng)建服務(wù)型政府的工作要求，千方百計(jì)地為群眾和企業(yè)解決實(shí)際困難。二是優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。要進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)環(huán)境整治，我鄉(xiāng)將把整治環(huán)境和優(yōu)化環(huán)境結(jié)合起來，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各類地霸行為，創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境;加大對居民群眾的宣傳教育力度，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境;加大三口鋪區(qū)的衛(wèi)生整治工作，創(chuàng)造優(yōu)美的投資環(huán)境。三是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;真正在全鄉(xiāng)樹立一種“一切為了發(fā)展，一切服務(wù)發(fā)展，一切為發(fā)展讓路”的全方位服務(wù)意識，為加快新型工業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)縣工業(yè)園區(qū)持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好寬松的外部環(huán)境。
最后，我代表鄉(xiāng)
黨
委、政府向縣委、縣政府鄭重表態(tài)：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保服務(wù)、協(xié)調(diào)到位，確保營造良好的發(fā)展環(huán)境，勵(lì)精圖治、勇創(chuàng)佳績，決不辜負(fù)縣委、縣政府對我們的信任與重托
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
在全縣上半年綜合目標(biāo)考核中，開發(fā)區(qū)的得分處于一區(qū)五園的第二名。作為全縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的主陣地和領(lǐng)跑者，我們主動(dòng)分析原因，深入查找差距，及時(shí)調(diào)整工作思路，集中摸排開工項(xiàng)目、集中解決在建項(xiàng)目存在問題、集中解決部分涉拆地塊的遺留問題；相繼組織開展了開發(fā)區(qū)規(guī)劃展示會(huì)、工業(yè)品博覽會(huì)、企業(yè)家座談會(huì)、金融超市和人才大集等專題活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情、激情、豪情。目前，我們正全力組織開展“全員競賽”活動(dòng)，通過“干部一線錘煉，職工百日拉練”，不斷增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)新力，提升戰(zhàn)斗力，掀起新一輪建設(shè)高潮。具體做法是：
成立了“三重一大”項(xiàng)目集中攻堅(jiān)指揮部，和由109名青年志愿者組成的突擊隊(duì)。集中力量，實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，將“三重一大”項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)全部分解到各個(gè)條線、各個(gè)崗位，全員覆蓋，不留死角。全面落實(shí)“四曬”和“五個(gè)一”工作機(jī)制，堅(jiān)持“一天一點(diǎn)評”、“一周一通報(bào)”、“一月一評比”、“百天一總結(jié)”，確保重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和主體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。
進(jìn)一步做好項(xiàng)目前期審批保障、項(xiàng)目要素保障、項(xiàng)目服務(wù)保障。堅(jiān)持定期召開重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)辦制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題，確保項(xiàng)目順利建設(shè)。
進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，明確責(zé)任主體，細(xì)化工作任務(wù)；堅(jiān)持“早安排、晚講評”，狠抓節(jié)點(diǎn)任務(wù)、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠抓問題解決；堅(jiān)持以條線為主，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，形成合力，確保項(xiàng)目的快速推進(jìn)。
切實(shí)加強(qiáng)“全員競賽”活動(dòng)的督查督辦工作，每周以要情快報(bào)、工作通報(bào)、主任交辦單、督辦通知單等形式通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，并將考核結(jié)果納入月度和年度綜合目標(biāo)考核。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“三重一大”項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)全縣發(fā)展大局，集中開展“三重一大”項(xiàng)目攻堅(jiān)活動(dòng)開發(fā)區(qū)首當(dāng)其沖。我們將堅(jiān)定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，全面實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略，為加快項(xiàng)目建設(shè)提供有力保障，為加快全縣跨越發(fā)展提供強(qiáng)力支撐，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)！
謝謝大家！
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇五
。
的165個(gè)項(xiàng)目中選擇成長性較好、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)、關(guān)系全局、有利于增強(qiáng)后勁的100個(gè)項(xiàng)目作為
2012
年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，細(xì)化內(nèi)容，明確責(zé)任，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三是完善協(xié)調(diào)機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行
領(lǐng)導(dǎo)
包抓項(xiàng)目制度，加強(qiáng)專項(xiàng)督查，會(huì)同項(xiàng)目單位積極解決好項(xiàng)目建設(shè)中的各類問題，確保完成62億元的年度項(xiàng)目投資任務(wù)，全縣固定資產(chǎn)投資達(dá)到93億元，同比增長25%。
3、上爭內(nèi)聚，多措并施，多元化籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。一是積極爭取國家投資。今年中央擬安排預(yù)算內(nèi)投資4026億元，繼續(xù)加大保障性安居工程、教育、衛(wèi)生、水利、節(jié)能減排、社會(huì)事業(yè)和社會(huì)管理等領(lǐng)域投資。我局將認(rèn)真研究國家投資政策，準(zhǔn)確把握投資導(dǎo)向，圍繞“五大戰(zhàn)略”和“三個(gè)百萬工程”，以重大基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、社會(huì)事業(yè)等符合國家投資方向的項(xiàng)目為重點(diǎn)，用三分之一的時(shí)間赴省市爭取項(xiàng)目、資金，力爭全縣年內(nèi)爭取中、盛市資金10億元以上。
二是拓寬投資渠道。落實(shí)優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，策劃包裝一批文化旅游、社會(huì)事業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)類項(xiàng)目，吸引外來客商投資，激活民間資本。三是落實(shí)信貸融資。搜集符合金融單位放貸的基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)、民生工程等項(xiàng)目，繼續(xù)加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行、開行等金融單位溝通，做好項(xiàng)目的環(huán)評、土地、審批等前期工作，積極爭取金融單位的資金支持。
4、優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新舉措，建立優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。積極開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”等活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范行政審批行為，加大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)力度，全面推進(jìn)行政效能建設(shè)。準(zhǔn)確把握國家投資重點(diǎn)，努力尋找我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)與國家政策支持的結(jié)合點(diǎn)，最大限度地用足用活國家政策，千方百計(jì)爭取項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、發(fā)展項(xiàng)目，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。
會(huì)后，我局將認(rèn)真貫徹會(huì)議
精神
，細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施，加壓奮進(jìn)，真抓實(shí)干，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇六
各位同仁
下午好！
落實(shí)計(jì)劃，迅速形成攻堅(jiān)態(tài)勢，全面掀起“大干四十天”項(xiàng)目建設(shè)高潮，完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)，我代表開發(fā)大道工點(diǎn)全體管理人員鄭重表態(tài)：
，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹。
思想。
努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境為“平安工地”保駕護(hù)航。
我們將以高度的主人翁。
精神。
和責(zé)任感，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，嚴(yán)格施工工序管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建“品質(zhì)工程”、一流工程。
在公司，業(yè)主，總監(jiān)辦及項(xiàng)目部各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)心支持、
領(lǐng)導(dǎo)。
下，我們將夯實(shí)管理責(zé)任，在施工管理過程中不推脫，不懈怠，不脫節(jié)。工作期間加強(qiáng)溝通，信息對等，小問題不過餐，大問題不過夜。
我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，
精心。
組織，提前籌劃，落實(shí)、強(qiáng)化資源配置、規(guī)范施工，制定切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)各道工序所需時(shí)間，細(xì)化、量化進(jìn)度表，嚴(yán)格控制各道工序的施工時(shí)限，實(shí)時(shí)跟蹤、及時(shí)糾偏，樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于拼搏的。
精神。
最后，本年度開發(fā)大道工點(diǎn)共計(jì)需要完成8聯(lián)現(xiàn)澆梁，3座中小橋結(jié)構(gòu)及一半橋頭擋墻任務(wù)，生產(chǎn)任務(wù)重，節(jié)奏快，工期緊，開戰(zhàn)即決戰(zhàn)，起步即沖刺。狹路相逢勇者勝，我們將堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)，迅速進(jìn)入大干施工的狀態(tài)，堅(jiān)決完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)！謝謝大家！
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇七
通過這次赴新鄉(xiāng)、開封、商丘考察，我用六個(gè)字來匯報(bào)我的感受：感慨、差距、打算。
先匯報(bào)感慨，我有兩個(gè)方面的感慨，第一個(gè)感慨是我們縣委政府的工作節(jié)奏快，作風(fēng)雷厲風(fēng)行。一天半的時(shí)間，行程近千公里，看了三個(gè)地市四個(gè)縣區(qū)的工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作，用領(lǐng)導(dǎo)的話說本應(yīng)是2天至3天的行程，我們壓縮成了一天半。第二個(gè)感慨是參觀的兄弟縣區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展強(qiáng)度，到新鄉(xiāng)衛(wèi)輝參觀學(xué)習(xí)這是第二次，較上次參觀明顯發(fā)生了變化，可以說城鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)的速度十分快。特別是人家的拆遷工作，大多是舊城改造、城中村改造，先拆后建，那種工作強(qiáng)度令人嘆服。開封和商丘很早以前去過，心目中的兩個(gè)城市發(fā)展與我們安陽相差10年至20年。幾年前又一次去商丘考試，當(dāng)時(shí)商丘已經(jīng)開始拉開框架發(fā)展了，感覺上還沒在意。這次參觀我是大吃一驚，發(fā)展速度太快了，發(fā)展力度太強(qiáng)了，大家是走一路討論一路，結(jié)合大家的討論，我總結(jié)了三個(gè)字“大、實(shí)、強(qiáng)”，“大”是大手筆規(guī)劃、大資金投入、大踏步發(fā)展?！皩?shí)”是實(shí)實(shí)在在筑巢引鳳，實(shí)實(shí)在在壯骨做大，無論是道路還是標(biāo)準(zhǔn)化廠房，都體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，“強(qiáng)”是基礎(chǔ)已經(jīng)打牢，發(fā)展后勁特強(qiáng)，不出幾年，這幾個(gè)縣區(qū)都會(huì)變成強(qiáng)縣強(qiáng)區(qū)，如果我們沒有更強(qiáng)勁的工作力度，更快的發(fā)展速度，恐怕趕超他們很難。
下面匯報(bào)第二句話：差距。在與大家討論的同時(shí)，我也在把這次參觀點(diǎn)與曲溝做比較、找差距，大致存在這么3個(gè)方面的差距。第一個(gè)差距是新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)上的差距，曲溝鎮(zhèn)是全市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們自認(rèn)為推進(jìn)的還不錯(cuò)，但一比較，差距出來了：
1、在整村合并上有差距，我們確實(shí)建的有點(diǎn)散。
2、拆舊建新上有差距，沒法比，載止目前我們還沒有找到拆舊的辦法及補(bǔ)償機(jī)制。
是企業(yè)自己跑。
下面匯報(bào)第三句話：打算。找到了差距。就要考慮如何提高、如何縮小差距、如何去趕超。程縣長在縣三級干部大會(huì)的報(bào)告中對曲溝發(fā)展有一個(gè)新定位：發(fā)揮曲溝東接市區(qū)，西鄰水治的區(qū)位優(yōu)勢，以鐵合金物流園為支撐，打造產(chǎn)城融合新區(qū)。可以說這段時(shí)間我們召開了幾次座談會(huì)，拿了好幾個(gè)方案，但我們自己都覺得不太滿意，一次次自我否定。通過這次參觀學(xué)習(xí)，忽然眼前一亮，新的思路出來了，想通過以下措施去打造、建設(shè)產(chǎn)城融合新區(qū)，這個(gè)意見和想法還提請縣領(lǐng)導(dǎo)審議研究：
劃成一個(gè)社區(qū)，學(xué)習(xí)常村鎮(zhèn)的辦法把社區(qū)分為東區(qū)和西區(qū)。
2、全力打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。首先從服務(wù)上入手，實(shí)際上我們今年過完年，特別是全市工業(yè)振興會(huì)上聽了市長張笑東同志的講話，就已經(jīng)開始了，就進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“零接觸”，這個(gè)時(shí)期正在集中力量與園區(qū)內(nèi)的群眾談地簽協(xié)議，把地控制在政府手里，企業(yè)入駐可以直接拿地，不與群眾見面，只完善手續(xù)。入駐企業(yè)辦手續(xù)，只需把身份證和需要提供的證件及數(shù)據(jù)交給園區(qū)辦公室就行了，證照費(fèi)用都給企業(yè)免了，由政府出，讓保姆式服務(wù)真正落到實(shí)處。其次，把園區(qū)進(jìn)一步規(guī)劃規(guī)范，在主干道創(chuàng)業(yè)路的基礎(chǔ)上再開三條縱干道。以100畝為單位，通過路把園區(qū)分成若干個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)放一個(gè)實(shí)體公司，小企業(yè)可以碰組組合成一個(gè)公司，對外一個(gè)牌子，一個(gè)大門，對內(nèi)一個(gè)建筑圖紙，若干個(gè)分部或車間，這樣既有形象，又能形成合力，實(shí)行產(chǎn)業(yè)整合，增強(qiáng)企業(yè)話語權(quán)和同行業(yè)之間的競爭力。如果能融出資金，園區(qū)還計(jì)劃嘗試建標(biāo)準(zhǔn)化廠房，對外租賃，以廠房租金養(yǎng)園區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，加大園區(qū)投入，提高園區(qū)品位及功能，對園區(qū)內(nèi)主次干道全部硬化、亮化、美化。今年結(jié)合春季植樹造林任務(wù)，計(jì)劃在創(chuàng)業(yè)路兩側(cè)建兩條綠化帶，把楊樹換成觀賞樹木，既完成了綠化任務(wù)又美化了園區(qū)道路，還提升了園區(qū)品位。同時(shí)，加快“六通一平”進(jìn)展速度，讓園區(qū)盡快成熟起來。
3、強(qiáng)力推進(jìn)整村合并，加大拆舊建新力度，把曲溝鎮(zhèn)17個(gè)村合并成三個(gè)組團(tuán)9個(gè)社區(qū)，并通過加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，特別是道路，讓社區(qū)與園區(qū)無障礙連接，實(shí)現(xiàn)園區(qū)周邊10分鐘居住圈。我們?nèi)匀粓?jiān)持縣政府統(tǒng)一規(guī)劃，把水冶周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)融入大水冶建設(shè)，成為水冶市的一部分。屆時(shí)，我們拆舊房子騰出的土地就會(huì)增值，群眾就會(huì)得到豐厚的回報(bào)，進(jìn)而減少拆遷難度。就現(xiàn)在這區(qū)位，土地根本沒有儲(chǔ)備的價(jià)值。只有人為讓地增值，儲(chǔ)備的土地才有利可圖，達(dá)到雙贏。
總結(jié)以上曲溝計(jì)劃，通過3－5年時(shí)間，把園區(qū)打造成設(shè)施完善、功能齊全的一流園區(qū)，到十二五末圓滿完成鐵合金年交易量500噸的目標(biāo)，進(jìn)而以工業(yè)補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)，補(bǔ)貼社區(qū)。計(jì)劃用5－10年時(shí)間，讓全鎮(zhèn)群眾都住進(jìn)社區(qū)。這樣一來，不久的將來一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施完善、各項(xiàng)功能比較齊全的產(chǎn)城融合新區(qū)——水冶市曲溝新區(qū)就會(huì)誕生。
4、
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今年是落實(shí)《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個(gè)滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價(jià)約1290萬元。時(shí)間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我貌舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。
今年的'各項(xiàng)工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項(xiàng)目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)勝作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量，勝程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排勝作的要?jiǎng)?wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì)給xx大地裝點(diǎn)亮麗，就會(huì)給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿意的答卷。
謝謝大家！
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇九
為了全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國義務(wù)教育法》，切實(shí)加強(qiáng)適齡兒童少年入學(xué)管理，保障適齡兒童少年受教育的權(quán)利，有效控制在校生流失，確?！捌站拧惫ぷ魅〉脠A滿成功，我鄉(xiāng)采取了一系列行之有效的方法，收到了良好的效果，取得了階段性成果。
一、建立健全了控輟保學(xué)長效機(jī)制，保障控輟保學(xué)工作長期高效運(yùn)行。
1、成立了由鄉(xiāng)黨委書記為組長親自抓，鄉(xiāng)長、學(xué)區(qū)校長為副組長主抓，分管副書記、副鄉(xiāng)長、學(xué)區(qū)副校長為成員具體抓的控輟保學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、建立了鄉(xiāng)—駐村干部—村干部—家長、學(xué)?！處煛议L雙線交匯的控輟保學(xué)工作網(wǎng)絡(luò)，對控輟保學(xué)的工作任務(wù)量化、細(xì)化，明確分工、責(zé)任到人：鄉(xiāng)上包進(jìn)校，鄉(xiāng)長書記包全鄉(xiāng)，駐村干部包全村，村干部包社、社干部包戶、家長包人；學(xué)校包留住，校長包學(xué)區(qū)，副校長包校，班主任包班，教師包人。
循，有據(jù)可查。
二、加大宣傳力度，使義務(wù)教育法家喻戶曉、婦孺皆知，讓家長明白：接受九年義務(wù)教育是法律賦予少年兒童圣神不可侵犯的權(quán)利，是做家長的責(zé)任和義務(wù)，不送子女入學(xué)將受到法律的制裁。
三、
鄉(xiāng)上和學(xué)校全面發(fā)動(dòng)適齡少年兒童入學(xué)就讀。開學(xué)報(bào)到后，由學(xué)校認(rèn)真清查對照報(bào)到冊和適齡兒童少年花名冊，對未入學(xué)和輟學(xué)的適齡兒童少年進(jìn)行勸返，對學(xué)校發(fā)動(dòng)后仍不送子女入學(xué)的家長，經(jīng)鄉(xiāng)政府發(fā)放入學(xué)通知書批評教育不改正的，依照義務(wù)教育法給予必要的處罰，并責(zé)令其送子女入學(xué)。
四、學(xué)校、各班主任及任課教師努力幫助學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，給他們以鼓勵(lì)和關(guān)愛，發(fā)動(dòng)全體同學(xué)對他們進(jìn)行幫助，讓其感受到集體大家庭的溫暖，使其留得住，學(xué)得好。
五、鄉(xiāng)上對輟學(xué)少年兒童的家庭情況做深入了解，努力解決失學(xué)學(xué)生家庭的實(shí)際困難，在惠民政策上適當(dāng)予以傾斜，解除他們的后顧之憂。
六、學(xué)校要組織并發(fā)動(dòng)他們積極參加各種豐富多彩的文體活動(dòng)，努力創(chuàng)造使他們快樂幸福成長的校園氛圍。
好輟學(xué)適齡少年的勸返工作，力爭將輟學(xué)適齡少年全部勸返，為迎接省市普九驗(yàn)收做出最大貢獻(xiàn)。
2009年4月7日。
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
大家新年好！
我叫王xx，是南希街道五口村的“村官”，2007年9月通過選拔成為我市首批“村官”。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在農(nóng)村工作了三年半，這期間完成了從大學(xué)生到大學(xué)生村官再到真正農(nóng)村工作者的角色轉(zhuǎn)變，并在2010年度工作考核中有幸被評為優(yōu)秀大學(xué)生村官，在此我要感謝街道黨工委辦事處的關(guān)心與愛護(hù)，感謝龍店工作站的指導(dǎo)與幫助，感謝五口村村支兩委的配合與照顧，感謝村官同事們的支持與協(xié)助。在新的一年里我將再接再厲，再創(chuàng)佳績，牢固樹立一個(gè)字“干”、兩個(gè)字“執(zhí)行”、三個(gè)字“見實(shí)效”的工作作風(fēng)，根據(jù)“建爭先團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)領(lǐng)先業(yè)績，樹三區(qū)形象”的目標(biāo)扎實(shí)開展工作。
大學(xué)生村官是南希街道最年輕的一支隊(duì)伍，我們要發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢和活力，緊緊圍繞今年“換屆選舉年，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌年，城市化攻堅(jiān)年，幸福感提升年”的四個(gè)年建設(shè)工作目標(biāo)，以積極的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，勤奮工作，創(chuàng)新思維，克難攻堅(jiān)，決戰(zhàn)決勝。
2、7*24”的覺悟笑傲一切工作任務(wù)。
第二，工作中我們有包容謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度，這里包含三塊內(nèi)容：首先是有一顆感恩的心，所有成績的取得必然離不開他人的幫助，以這樣一個(gè)包容的胸懷面對成績感恩他人，會(huì)為自己贏得更多的支持與尊重；然后，因胸懷感恩心而放低自身姿態(tài)，能讓自己以謙遜的態(tài)度向身邊的每一個(gè)人學(xué)習(xí)。農(nóng)村是一個(gè)大學(xué)堂，從村干部到老農(nóng)，每個(gè)人身上都有值得我們學(xué)習(xí)的地方；最后，包容感恩的姿態(tài)，謙遜學(xué)習(xí)的態(tài)度有助于我們拉近與村民的距離，和村民“打”成一片，和村民真情溝通，及時(shí)了解民情，反映民意，摸清實(shí)情，找準(zhǔn)對策，做好工作。
第三，工作中我們有奉獻(xiàn)服務(wù)的思想態(tài)度，選擇了“村官”，也就選擇了奉獻(xiàn)，扎根基層就是把農(nóng)村作為展示自我、實(shí)現(xiàn)理想的新舞臺(tái)。既然作出了選擇，我們就必將堅(jiān)定信念，咬定青山不放松，撲下身子，安心基層，開拓進(jìn)取，真情服務(wù)，默默奉獻(xiàn)。
熱情積極的干事態(tài)度是將工作做好做全的保證，包容謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度是將工作做精做細(xì)的保證，扎根基層服務(wù)群眾的思想態(tài)度則是將工作做深做久的保證，三者相輔相成密不可分。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。兔年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們必將以飽滿的精神，昂揚(yáng)的斗志，優(yōu)良的作風(fēng)，滿腔的熱忱開好局、起好頭，在努力實(shí)踐“爭先領(lǐng)先，和諧南希”的真誠奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！
謝謝！
五口村王xx2011.3.1。
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十一
在全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展之際，我們金鷹項(xiàng)目部今天舉行活動(dòng)啟動(dòng)儀式，我認(rèn)為非常重要和必要。每年的6月份，全國都要開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，今年的活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”。至20xx年第一次開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來，至今已開展了11個(gè)年頭。實(shí)踐證明，通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，集中一段時(shí)間，采取各種措施，宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，對于強(qiáng)化全民的安全生產(chǎn)意識，提高全民安全素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全形勢好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用。今年3月20日，金鷹天地廣場項(xiàng)目部正式成立以來，在各級政府部門、甲方、監(jiān)理的支持下，在我們項(xiàng)目部全體管理人員的努力下，項(xiàng)目施工進(jìn)展順利，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。但我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，有章不循、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生，安全生產(chǎn)隱患排查還不全面、不徹底。存在的主要問題有：
1、項(xiàng)目分包安全管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱，安全投入不夠到位，員工素質(zhì)偏低；一些外協(xié)職工法制觀念、安全生產(chǎn)意識、工作技能還有一定差距，不戴安全帽的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不夠嚴(yán)肅，一些安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè)，個(gè)別管理人員未能擺正安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，片面追求工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)利益，放松了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管。
3、個(gè)別土方運(yùn)輸車輛存在超速行駛、裝土遮蓋不嚴(yán)密、沖洗不干凈、遺撒、隨意鳴笛、無故轟油門、闖紅燈、噪音擾民等問題，我們也多次接到市民、城管和市容的舉報(bào)。
4、我們的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制可操作性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。針對以上存在的問題，我代表項(xiàng)目部就下一步項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提幾點(diǎn)意見和要求。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)開展“安全月”活動(dòng)的《意見》和《通知》精神，進(jìn)一步強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。《意見》從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全發(fā)展的重大意義和安全生產(chǎn)的極端重要性，明確了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和基本原則，提出了加強(qiáng)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、促進(jìn)安全發(fā)展的一系列重大政策措施，對全國安全生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用的綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件。我們項(xiàng)目部班子成員要率先學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好國務(wù)院《意見》和《通知》精神，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識，以敬畏生命、敬畏規(guī)律、敬畏法律、敬畏監(jiān)管之心對待安全生產(chǎn)工作。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的要求，健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理體系，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，完善層級負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，通過安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解、落實(shí)、考核和責(zé)任追究，強(qiáng)化各級崗位人員責(zé)任，形成責(zé)權(quán)利相結(jié)合，人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局，把安全的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。要通過多種途徑，廣泛深入宣傳《意見》和《通知》精神，使各部門和所有員工都熟知《意見》和《通知》的有關(guān)要求，積極推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，大力營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。
二、全面深化安全專項(xiàng)整治，狠抓安全隱患排查治理。按照國務(wù)院的統(tǒng)一部署和公司對開展“安全月”活動(dòng)的要求，下一步我們要圍繞安全專項(xiàng)整治和安全隱患治理主線，開拓創(chuàng)新，大力開展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)與工作推進(jìn)項(xiàng)目安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。到了結(jié)構(gòu)施工階段，我認(rèn)為，我們有必要在專項(xiàng)整治和隱患治理工作的`基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)的治理行動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)辨識、防范和控制力度，強(qiáng)化現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)強(qiáng)基固本，搞好高危行業(yè)企業(yè)全員、全過程、全方位安全責(zé)任的管理，提升項(xiàng)目抵御事故災(zāi)害的能力和安全保障水平。我們要以“反三違”、“排查治理隱患”為重點(diǎn)，長期堅(jiān)持，鍥而不舍，抓出成效。要針對當(dāng)前汛期、夏季施工容易發(fā)生的自然災(zāi)害和不安全因素，做好預(yù)防和應(yīng)急處置工作。做到以日保周，以周保月，以月保年，最終確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、持續(xù)推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。要以《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《職業(yè)健康安全管理體系要求》為標(biāo)準(zhǔn)，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，提高管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。要把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為重點(diǎn)，在安全達(dá)標(biāo)建設(shè)過程中切實(shí)做到與深入開展安全檢查相結(jié)合，與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，與推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合，與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合，與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合，與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合，切實(shí)提高安全管理能力。
四、以開展“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作。要以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，以安全文化建設(shè)為主抓手，進(jìn)一步加大宣傳力度，為扎實(shí)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定提供有力保證，創(chuàng)造良好輿論氛圍。要結(jié)合我們的項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和管理工作，針對不同崗位人員制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、師資、費(fèi)用和場地等，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要按照《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，完善外協(xié)用工安全管理制度，切實(shí)履行好外協(xié)用工安全管理主體責(zé)任。
五、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)提高安全管理水平。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，基礎(chǔ)不實(shí)，事故難逃。一是要強(qiáng)化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，常抓不懈；二是進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系建設(shè)，確保全員責(zé)任到位；三是要做好制度執(zhí)行力工作，提高安全生產(chǎn)的制度化水平；四是要做好安全管理隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全投入到位，逐步改善勞動(dòng)條件，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；五是加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全監(jiān)管，強(qiáng)化指導(dǎo)和監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)；六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度。同志們，安全生產(chǎn)工作是體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和良知、檢驗(yàn)我們管理人員工作作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有抓好安全生產(chǎn)，我們才能睡安穩(wěn)覺，項(xiàng)目才能順利施工，職工才能安身立命，社會(huì)才能安定和諧。沒有安全發(fā)展，就不是科學(xué)發(fā)展。我們?nèi)w管理人員要帶著感情、帶著責(zé)任，不斷增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，警鐘長鳴，常抓不懈，大力實(shí)施“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、預(yù)防為主原則，從自身做起，從身邊做起，加大宣傳力度，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)主體責(zé)任，為確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)良好局面做出積極的貢獻(xiàn)。
我的講話完了，謝謝大家！
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十二
各位同事：
大家好！月份是企業(yè)的安全月。安全第一，平安是福。無論是對個(gè)人，對家庭，還是對企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能否正常運(yùn)行，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問題，出了重大事故，那么，同事的生命、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來的經(jīng)營成果就會(huì)毀于一旦。不單禍及企業(yè)，禍及員工，而且還會(huì)禍及家庭，禍及社會(huì)。我司的安全生產(chǎn)有三個(gè)主要特點(diǎn)：
一是范圍廣，包括和兩個(gè)廠區(qū)；
二是隊(duì)伍大，員工人數(shù)多，多數(shù)員工安全意識還不夠強(qiáng)；
三是可燃物、易燃物多，多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購置了不少消防器材，完善消防設(shè)施，一方面加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)落實(shí)整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問題，存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，員工的安全意識還不到位；各級管理部門和安全責(zé)任人的責(zé)任意識還不是很強(qiáng)；檢查、督促、落實(shí)、整改還不是很到位；安全教育、技能培訓(xùn)還不普及。這就說明做好我司安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，以及當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作，我們還任重道遠(yuǎn)，還有大量的工作需要我們?nèi)プ觯ス芾?，去落?shí)。
近期，企業(yè)安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動(dòng)計(jì)劃，我看了，覺得很好。對安全月期間的主要工作，做出計(jì)劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產(chǎn)工作的第一步。更關(guān)鍵的是，抓好計(jì)劃的落實(shí)，真抓實(shí)干，力求成效，重點(diǎn)落實(shí)6項(xiàng)工作。
1、要采用生動(dòng)活潑的、員工易接受的方式，多渠道、多形式的開展安全生產(chǎn)的宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、安全知識墻報(bào)，出版安全生產(chǎn)專欄，組織安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，強(qiáng)化員工的安全意識。
2、組織員工觀看《消防知識、消防技能、火災(zāi)初期撲救、消防求生》培訓(xùn)光盤，尤其是結(jié)合生產(chǎn)一線員工流動(dòng)較大、新員工較多的實(shí)際，切實(shí)開展新員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和基本技能的培訓(xùn)。
3、要重點(diǎn)抓好企業(yè)消防滅火應(yīng)急分隊(duì)及各區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人的消防技能訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理、防災(zāi)抗災(zāi)的能力，組織消防滅火訓(xùn)練，組織隊(duì)員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng)，熟悉使用各種消防器材和消防設(shè)施。
4、組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。
5、嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格宿舍、食堂用電用氣的管理。
6、切實(shí)做好日常的安全檢查和例行巡查，及時(shí)整改，防范未然。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在于落實(shí)。希望各部門和各級員工高度重視，落實(shí)有效措施，確保生產(chǎn)安全。謝謝大家！
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，大家好！
今天是2009年5月6日，再過44天，2009年中考戰(zhàn)役就要打響。
未來的44天，對于每個(gè)九年級教師來說，所面臨的。
教學(xué)。
任務(wù)會(huì)更加繁重。上一屆九年級畢業(yè)班，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過師生的共同努力，取得了優(yōu)異的成績，對我們這一屆的九年級來說，既是動(dòng)力，更有壓力，對我們將是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為了使我們年級盡可能多的學(xué)生在中考中考出好成績，實(shí)現(xiàn)九年級畢業(yè)班教學(xué)成績的新突破，我們提出“明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；甘于奉獻(xiàn)，踏實(shí)工作；分層教學(xué)，因材施教；提升質(zhì)量，注重實(shí)效?！钡姆结?，相信我們九年級全體教師一定能群策群力，發(fā)揚(yáng)拼搏精神，抓緊抓嚴(yán)抓實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。我們的奮斗目標(biāo)：中考上一線人數(shù)突破90人大關(guān)，綜合考核確保前六，每門學(xué)科確保前十。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們做了以下工作：
一、總體安排備考時(shí)間：第一階段：講授完新課。時(shí)間：3月——4月中旬；第二階段：單元復(fù)習(xí)、專題綜合復(fù)習(xí)。時(shí)間：4月中旬——5月中旬；第三階段：綜合練習(xí)、模擬訓(xùn)練、查漏補(bǔ)缺。時(shí)間5月——6月上旬。
二、抓好班級目標(biāo)管理。把班風(fēng)建設(shè)工作擺在重要位置，并采取一系列措施凈化班風(fēng)、濃厚學(xué)風(fēng)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)理想，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
我們?nèi)w教師團(tuán)結(jié)在班主任周圍，齊抓共管，分工協(xié)作。動(dòng)員一切力量，采取一切必要措施，要對學(xué)生進(jìn)行期望教育，紀(jì)律上嚴(yán)格要求，思想上不斷鼓勵(lì)，使九年級始終保持緊張有序的中考?xì)夥铡３浞终{(diào)動(dòng)教師和家長的積極性，懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感，走進(jìn)學(xué)生，深入細(xì)致地做好工作。
三、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)。教師的教學(xué)成果最終要體現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)習(xí)成績提高上。瞄準(zhǔn)中考，精心設(shè)計(jì)好每一節(jié)課、每一個(gè)專題、每一套練習(xí)題，做到精講精練。處理好講練關(guān)系，類型要多，方法活，使學(xué)生思路開闊、靈活，加強(qiáng)發(fā)散性思維的訓(xùn)練，使學(xué)生能力得到全面提高。為此，我們要做到以下幾點(diǎn)：
1、發(fā)揚(yáng)備課組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，統(tǒng)籌安排各班的教學(xué)工作。研究教材教法、學(xué)情學(xué)法，根據(jù)本屆九年級學(xué)生實(shí)際情況制定本學(xué)科計(jì)劃，把教學(xué)研究工作落到實(shí)處。強(qiáng)化質(zhì)量意識，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)揮集體智慧，打好團(tuán)體戰(zhàn)。
2、備課要求上，各位教師必須遵守工作紀(jì)律，按時(shí)參加集體備課活動(dòng)，同時(shí)充分發(fā)揮教研組、備課組的職能作用，認(rèn)真落實(shí)備課方案。
3、上課要求上，各位教師按教務(wù)處安排的課程表上好每一節(jié)課，嚴(yán)格遵循教學(xué)規(guī)律，及時(shí)有效地進(jìn)行自我學(xué)情調(diào)查和學(xué)情分析，下大力氣克服“滿堂灌”。認(rèn)真處理好教學(xué)中的“導(dǎo)”與“學(xué)”關(guān)系，不斷提高教學(xué)效益，落實(shí)45分鐘負(fù)責(zé)制，向45分鐘要質(zhì)量。
4、教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生分析問題，歸納問題的能力，鼓勵(lì)學(xué)生積極思考，敢于創(chuàng)新，這是中考成績提高的制勝點(diǎn)。
5、教學(xué)中注重訓(xùn)練學(xué)生的審題能力，解題能力和答題規(guī)范能力。審題要善于審“關(guān)鍵詞、句”。解題要培養(yǎng)學(xué)生答題的準(zhǔn)確性。還要加大力度訓(xùn)練材料分析題。這是中考成績提高的增長點(diǎn)。
6、堅(jiān)持章節(jié)測試，提高學(xué)生的“應(yīng)試能力”。要認(rèn)識到考試訓(xùn)練對提高畢業(yè)班學(xué)生“應(yīng)試能力”的作用。對章節(jié)測試成績進(jìn)步較快的同學(xué)要及時(shí)表揚(yáng)鼓勵(lì)；對成績滑坡幅度較大的學(xué)生也要幫助他們分析原因及時(shí)補(bǔ)救。章節(jié)測試題的講評，要做到側(cè)重重點(diǎn)，有的放矢，查缺補(bǔ)漏，不留死角，不做無用功。
四、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率。課堂中不斷滲透學(xué)法指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生如何適應(yīng)九年級緊張有序的學(xué)習(xí)生活，如何系統(tǒng)地整理掌握知識結(jié)構(gòu)、重難點(diǎn)，合理有效地安排時(shí)間、選用資料，排除干擾，全心投入，保證學(xué)習(xí)的優(yōu)質(zhì)高效，以達(dá)到事半功倍的效果。
五、加強(qiáng)中考研究。認(rèn)真研究中考命題的特點(diǎn)和規(guī)律，研究中考命題的熱點(diǎn)與冷點(diǎn)，注意收集中考信息。
用好復(fù)習(xí)資料。對于材料的使用，要以中考復(fù)習(xí)導(dǎo)引為主，其它為輔，對所有材料，老師提前做，刪除廢題、錯(cuò)題。練習(xí)要扎實(shí)，使學(xué)生牢固樹立“練出能力”的思想，有講有練，有練必查，有查必講，有錯(cuò)必改，力爭做到講過的都會(huì)，會(huì)的不失分。根據(jù)學(xué)生的整體水平和各學(xué)科的實(shí)際情況選取好復(fù)習(xí)起點(diǎn)，一步一個(gè)臺(tái)階，扎扎實(shí)實(shí)地培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、認(rèn)識問題、分析問題、解決問題和理論聯(lián)系實(shí)際的能力。要堅(jiān)決克服：“機(jī)械重復(fù)多、加工整理少；記憶結(jié)論多，思維過程少?！钡膹?fù)習(xí)模式，做到全面、系統(tǒng)、靈活、扎實(shí)。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作之一。做好九年級教學(xué)工作是領(lǐng)導(dǎo)的重托，是學(xué)生的心愿，是家庭的期待，是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。俗話說，三分天注定，七分靠打拼。愛拼才會(huì)贏！我們?nèi)w九年級教師要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，同心同德，以學(xué)校的大局為重，奮力拼搏，為贏得2009年中考的勝利，竭盡所能，加倍發(fā)奮，為實(shí)現(xiàn)09中考的目標(biāo)貢獻(xiàn)所有的力量。
時(shí)間關(guān)系，我想說得很多，意猶未盡，留給今后一起去探討，一起去切磋吧！
謝謝大家！
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！下面我謹(jǐn)代表xxxx高速公路第x項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動(dòng)員會(huì)精神，全員發(fā)動(dòng)，形成合力，力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，我們堅(jiān)決做到：
本次動(dòng)員會(huì)目標(biāo)明確，我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識、大局意識、責(zé)任意識、實(shí)干意識，制訂落實(shí)方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動(dòng)競賽的高潮，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合xx高速項(xiàng)目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實(shí)現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn)，春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源。突出重點(diǎn)：以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點(diǎn)為關(guān)門日期，加快xx段工程的施工。攻克難點(diǎn)：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點(diǎn)。
要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時(shí)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個(gè)方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。
xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實(shí)干、巧干，在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施，另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團(tuán)公司給予支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在這里我莊重承諾：請集團(tuán)公司放心，xx高速第x項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去，腳踏實(shí)地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷！
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
大家好！
我叫寧俊平，現(xiàn)任公司副經(jīng)理，主要分管施工隊(duì)的管理工作，外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理，在項(xiàng)目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個(gè)部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會(huì)、三級干部會(huì)和回到公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報(bào)告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報(bào)告中得到了解答，同時(shí)劉董報(bào)告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個(gè)工作方面，讓我找到了工作方向和動(dòng)力，讓我對今年的工作充滿了信心。
1、在施工隊(duì)的建設(shè)上，與施工隊(duì)長共同研究，查找問題，確定施工隊(duì)的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價(jià)承包制度，嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場，并邁步向外擴(kuò)展。
2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù)，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系。施工隊(duì)遇到困難主動(dòng)幫助解決，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理，保證材料供應(yīng)及時(shí)，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光。
3、崗位責(zé)任書已出臺(tái)，使我們明晰了每個(gè)崗位的責(zé)任，感受到了壓力，但這也是我們前進(jìn)的動(dòng)力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，帶動(dòng)項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個(gè)統(tǒng)一，并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。
今天，目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂，施工重?fù)?dān)已上肩頭，開局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目，我會(huì)以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去，盯緊目標(biāo)不放松，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。
外環(huán)項(xiàng)目部
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十六
大家好！
今年是落實(shí)《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個(gè)滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價(jià)約1290萬元，占全年總工程造價(jià)的35。時(shí)間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。
今年的各項(xiàng)工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項(xiàng)目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要?jiǎng)?wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對新的’形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì)給xx大地裝點(diǎn)亮麗，就會(huì)給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿意的答卷。
謝謝大家！
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好：
一、我叫寧俊平，現(xiàn)任二公司副經(jīng)理，主要分管施工隊(duì)的管理工作，外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理，在項(xiàng)目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個(gè)部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會(huì)、三級干部會(huì)和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報(bào)告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報(bào)告中得到了解答，同時(shí)劉董報(bào)告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個(gè)工作方面，讓我找到了工作方向和動(dòng)力，讓我對今年的工作充滿了信心。
二、1、在施工隊(duì)的建設(shè)上，與施工隊(duì)長共同研究，查找問題，確定施工隊(duì)的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價(jià)承包制度，嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場，并邁步向外擴(kuò)展。
2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù)，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系。施工隊(duì)遇到困難主動(dòng)幫助解決，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理，保證材料供應(yīng)及時(shí)，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光。
3、崗位責(zé)任書已出臺(tái)，使我們明晰了每個(gè)崗位的責(zé)任，感受到了壓力，但這也是我們前進(jìn)的動(dòng)力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，帶動(dòng)項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個(gè)統(tǒng)一，并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。
三、今天，目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂，施工重?fù)?dān)已上肩頭，開局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目，我會(huì)以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去，盯緊目標(biāo)不放松，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。
項(xiàng)目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!
此次**公司熱電中心#2機(jī)a級檢修，****公司***部主要承擔(dān)了汽輪機(jī)本體、發(fā)電機(jī)本體、調(diào)速保安系統(tǒng)、抗燃油系統(tǒng)的檢修任務(wù)。在此，我代表****公司對******公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，以及*****中心的大力支持和幫助，表示衷心的感謝!
針對此次工程的總體目標(biāo)和主要任務(wù)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，我們將精心組織、嚴(yán)格管理，積極采取各項(xiàng)有效措施，確保此次a修任務(wù)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、環(huán)保的完成。
我們的'工程目標(biāo)和保證措施如下：
一、工程目標(biāo)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行nosa五星管理標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故;不發(fā)生社會(huì)治安事件;不發(fā)生未遂事件。
2、確保機(jī)組檢修按時(shí)報(bào)竣工。
3、機(jī)組修后各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良、修后設(shè)備完好率達(dá)到100%，修后設(shè)備零缺陷。
4、確保汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功。
二、從思想上高度重視。
我們要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，把握重點(diǎn)和難點(diǎn)，在交底會(huì)上讓每位員工知道此次檢修的重大意義，知道干什么活，負(fù)什么責(zé)，動(dòng)員全體員工從思想上切實(shí)增強(qiáng)完成a修任務(wù)的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決做到無返工、無漏項(xiàng)、無拖期，圓滿完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。
針對本次a修，我們制定了科學(xué)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案，對人力、工器具等進(jìn)行了周密部署和安排。抽調(diào)了優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員和素質(zhì)高、技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)人員，高水平、高效率的檢修隊(duì)伍為a修工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，打下了堅(jiān)實(shí)的基矗我部參加此次a修共計(jì)40人，其中高級技師1人、技師5人、大專以上學(xué)歷15人，其余人員均為電力?？茖W(xué)校畢業(yè)。
四、加強(qiáng)安全管理，杜絕“三違”，確保人員和設(shè)備安全。
五、牢固樹立“質(zhì)量第一”、“應(yīng)修必修、修必修好”的服務(wù)觀念。
我們要樹立全員質(zhì)量管理意識，嚴(yán)抓過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，把檢修工藝和檢修質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。要堅(jiān)持文明檢修、和-諧檢修，做到工完料凈場地清，做到“三不落地”。
六、強(qiáng)化執(zhí)行力，不斷提高服務(wù)水平。
工作能否干好，取決于責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，執(zhí)行力是否到位。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，明確職責(zé)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)。
我項(xiàng)目部全體員工將緊緊圍繞a修工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，齊心協(xié)力、全力以赴，以飽滿的熱情，高昂的斗志，堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)，精湛的工藝來回報(bào)*********公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望和信任。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
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