總結(jié)是對自己成長的一種記錄，也是對過去努力的一種肯定與鼓勵(lì)。寫總結(jié)時(shí)，我們要用積極向上的語言表達(dá)，激勵(lì)自己和他人不斷進(jìn)步。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望可以給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?BR> 半年度總結(jié)會議通知篇一
各縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、市湖濱新城規(guī)劃建設(shè)(園林)局，市洋河新城規(guī)劃建設(shè)局，局各部門、各直屬單位，建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)協(xié)會:
經(jīng)研究，決定召開市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局貫徹落實(shí)市委工作會議精神暨x年上半年工作總結(jié)大會?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會議時(shí)間
x年7月12日
二、會議地點(diǎn)(會議分兩階段)
第二階段。下午2:00-5:30召開會議(建設(shè)大廈2樓報(bào)告廳)。
三、參會人員
局領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員，各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(園林局)局長、辦公室主任。宿豫區(qū)征收辦、泗洪縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)人。市局機(jī)關(guān)及所屬各企事業(yè)單位全體人員。建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)協(xié)會會長、秘書長;市區(qū)各勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、造價(jià)咨詢企業(yè)、工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)、征收評估企業(yè)、二級以上施工企業(yè)、二級以上物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房地產(chǎn)評估和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、管道燃?xì)馄髽I(yè)、商品混凝土企業(yè)、工程檢測企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。局招商引資企業(yè)負(fù)責(zé)人及行風(fēng)監(jiān)督員。
其中，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員，各部門各單位主要負(fù)責(zé)人參加兩階段活動，其余人員只參加下午會議。
四、其它要求
(一)請參加觀摩人員于7月12日上午7:45前到大廈北門集中，統(tǒng)一乘車。參加會議人員提前15分鐘進(jìn)場，不得缺席、遲到、早退。
(二)請質(zhì)安站就工程質(zhì)量安全、建管處就建筑業(yè)發(fā)展、市政處就重點(diǎn)工程推進(jìn)、房管處就規(guī)范房地產(chǎn)市場管理工作做好發(fā)言準(zhǔn)備。時(shí)間控制在8分鐘左右。
(三)市區(qū)各勘察設(shè)計(jì)企業(yè)及協(xié)會參會人員由科研設(shè)計(jì)處負(fù)責(zé)通知并分配座位;造價(jià)咨詢企業(yè)及造價(jià)協(xié)會參會人員由造價(jià)處負(fù)責(zé)通知并分配座位;檢測協(xié)會、工程檢測企業(yè)，監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理協(xié)會參會人員由質(zhì)安站負(fù)責(zé)通知并分配座位;征收評估企業(yè)和拆遷行業(yè)協(xié)會參會人員由征收辦負(fù)責(zé)通知并分配座位;物業(yè)服務(wù)、房地產(chǎn)評估、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以及房地產(chǎn)協(xié)會參會人員由房管處負(fù)責(zé)通知并分配座位;市區(qū)二級以上建筑施工企業(yè)及建筑業(yè)協(xié)會參會人員由建管處負(fù)責(zé)通知并分配座位;市區(qū)二級以上市政施工、管道燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)鈪f(xié)會參會人員由市政處負(fù)責(zé)通知并分配座位;市區(qū)商品混凝土企業(yè)及協(xié)會參會人員由散裝辦負(fù)責(zé)通知并分配座位。招商引資企業(yè)由招商辦負(fù)責(zé)邀請并分配座位。行風(fēng)監(jiān)督員由行風(fēng)辦負(fù)責(zé)邀請并分配座位。
(四)縣區(qū)參會人員，發(fā)言人員按席卡就座，其他參會人員按座位號就座(見附件)。
(五)請監(jiān)察室做好會場會風(fēng)督查工作。
附件:座次表
x年七月七日
半年度總結(jié)會議通知篇二
各部門：
經(jīng)公司研究決定，定于7月21日（周四）召開江陰大統(tǒng)華城中店2011年半年度工作會議，現(xiàn)將具體事宜通知如下：
二、會議地點(diǎn)： 華地百貨六樓大會議室
三、與會人員： 總經(jīng)理室成員、部門經(jīng)理、主管、見習(xí)主管、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)入選者 四、工作人員： 薛虹（主持人） 周洋 陳歡 季國花 五、會前準(zhǔn)備事項(xiàng)：
1、會場布置：會議橫幅由督導(dǎo)部企劃負(fù)責(zé)。
會議用品：飲水、話筒、筆、紙、鮮花、音響設(shè)備、座位安排等，由人力資源部負(fù)責(zé)?
2、投影儀及powpoint的制作、投放，背景音樂由人力資源部負(fù)責(zé)?
六、詳細(xì)議程：
七、聚餐。地點(diǎn)：
江陰大統(tǒng)華購物中心
二零一 一年七月二十一日
系、處、部(室)：
為全面總結(jié)學(xué)院上半年工作，進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，推動學(xué)院健康、持續(xù)、科學(xué)發(fā)展，努力創(chuàng)建省級示范性院校。學(xué)院定于7月8日在含光校區(qū)行政樓三樓會議室舉行部門工作總結(jié)、考評會。
1、各部門按照學(xué)院2011年工作要點(diǎn)和部門工作任務(wù)推進(jìn)表的要求，著重從年度工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新、存在的問題等方面總結(jié)工作。
2、進(jìn)行部門及主要負(fù)責(zé)人工作測評。
副處以上(含助理)干部。
1、請各系、各部門突出工作特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，于7月7日中午12點(diǎn)前將總結(jié)發(fā)言材料(紙質(zhì)及電子版)報(bào)送學(xué)院辦公室曹宇剛處。
2、各部門總結(jié)交流時(shí)間嚴(yán)格控制在10分鐘以內(nèi)，各系總結(jié)交流時(shí)間嚴(yán)格控制在15分鐘以內(nèi)。
xx年x月x日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
半年度總結(jié)會議通知篇三
各處室、基層單位：
定于20xx年7月22日(周五)下午2：30，在市民中心12號樓306會議室，召開市機(jī)關(guān)管理局20xx年度上半年度工作總結(jié)會。
請管理局全體干部職工(含編外工作人員)、基層單位負(fù)責(zé)人提前安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會議。
無錫市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
20xx年7月18日。
半年度總結(jié)會議通知篇四
6月7日，湖南省長沙市望城區(qū)召開區(qū)委人才和干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取全區(qū)人才和干部教育、人才招聘和引進(jìn)、區(qū)委黨校相關(guān)工作情況匯報(bào)，對下階段工作進(jìn)行部署。望城區(qū)委書記孔玉成，望城區(qū)委副書記、區(qū)人民政府黨組書記、副區(qū)長(主持政府全面工作)范焱斌，望城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)尹英龍、余學(xué)輝、周志輝、戴水文出席會議。
今年，望城人才和干部教育工作將堅(jiān)持“人才引領(lǐng)發(fā)展、事業(yè)成就人才”的原則，認(rèn)真抓好人才規(guī)劃、引進(jìn)、培養(yǎng)和管理，努力實(shí)現(xiàn)人才總量穩(wěn)步增長、人才素質(zhì)顯著提升、人才行業(yè)分布相對合理、人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)良，為建設(shè)更加美麗、強(qiáng)盛、幸福的名望之城提供人才保障。
孔玉成強(qiáng)調(diào)，今年是換屆之年，要認(rèn)真落實(shí)好黨管干部和黨管人才原則，強(qiáng)化黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力探索新形勢下干部隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)律，不斷提升干部和人才工作水平;要根據(jù)人才需求結(jié)構(gòu)變化，抓緊引進(jìn)一批緊缺急需人才，采取公開選調(diào)黨政干部人才、招聘政府雇員、支持平臺公司引進(jìn)稀缺人才、鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才等多種方式，進(jìn)一步優(yōu)化干部和人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu);要加強(qiáng)人才工作改革創(chuàng)新，深化人才工作體制機(jī)制改革，促進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，不斷提高人才管理服務(wù)水平。
近年來，望城區(qū)委黨校充分發(fā)揮主陣地作用，努力提升干部教育培訓(xùn)實(shí)效，創(chuàng)新科研方式方法，堅(jiān)持科研服務(wù)區(qū)委政府中心工作，著力加強(qiáng)自身建設(shè)，辦學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。
孔玉成強(qiáng)調(diào)，望城區(qū)委黨校不斷發(fā)揮主陣地作用，不斷創(chuàng)新科研工作，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，為推進(jìn)望城人才和干部隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。下階段，區(qū)委黨校要堅(jiān)持“黨校姓黨”的根本原則，繼續(xù)發(fā)揮干部教育的主陣地作用，不斷提高教學(xué)和科研水平，為建設(shè)更加美麗、強(qiáng)盛、幸福的名望之城作出新的更大貢獻(xiàn)。
針對人才和干部教育工作，范焱斌指出，要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善人才工作，完善政府部門和事業(yè)單位人事管理，逐步實(shí)現(xiàn)由人才審核把關(guān)向人力資源管理過渡;要探索聘用人員包括政府雇員的管理方式，實(shí)行分塊集中原則，積極創(chuàng)新用人方式，努力發(fā)揮人才最大效益;要探索社會互動的用人模式，建立人才相互合作機(jī)制，積極支持人才來望城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
半年度總結(jié)會議通知篇五
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時(shí)間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點(diǎn)：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時(shí)間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點(diǎn)：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
半年度總結(jié)會議通知篇六
地區(qū)國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)，各縣(市)國土資源局、阿克蘇紡織工業(yè)城國土資源分局、局機(jī)關(guān)各科室、地區(qū)國土資源勘測規(guī)劃院:
為認(rèn)真總結(jié)上半年工作開展情況，安排部署下半年工作，促進(jìn)全年工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。經(jīng)研究，決定召開x年上半年工作總結(jié)會，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會議時(shí)間
x年8月3日上午10:00(北京時(shí)間)。
二、會議地點(diǎn)
地區(qū)國土資源局4樓會議室。
三、參會人員
地區(qū)國土資源局在家領(lǐng)導(dǎo)，地區(qū)國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)，各縣(市)國土資源局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，阿克蘇紡織工業(yè)城國土資源分局負(fù)責(zé)人，局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人，規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)。
四、其他事宜
(一)請各縣(市)國土資源局、紡織工業(yè)城國土資源分局、地區(qū)國土資源勘測規(guī)劃院做好匯報(bào)上半年工作的準(zhǔn)備，匯報(bào)要突出重點(diǎn)、言簡意賅，尤其要突出下半年工作思路和措施，時(shí)間控制在6分鐘以內(nèi)。
(二)會議原則上不允許請假，確因特殊原因不能參加會議的要向地區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)請假;
(三)需要聯(lián)系住宿的縣(市)局參會人員請與地區(qū)國土資源局辦公室聯(lián)系。
聯(lián)系人:付()
阿克蘇地區(qū)國土資源局
x年八月一日
半年度總結(jié)會議通知篇七
隨著我市“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動的深入開展，蘭州建投公司緊密結(jié)合加快城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)步伐的需要，在認(rèn)真查擺整改六大類25個(gè)問題的基礎(chǔ)上，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善方案、細(xì)化任務(wù)、跟蹤督查等方面入手，專門成立綜合服務(wù)中心，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實(shí)現(xiàn)了“流程短、時(shí)間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的，項(xiàng)目審批“一站”搞定。
為提高辦事效率，蘭州建投公司專門成立了綜合服務(wù)中心，統(tǒng)一負(fù)責(zé)為各部門和各二級單位辦理對外業(yè)務(wù)合同及廉政合同的監(jiān)督、審查和簽訂，工程技術(shù)質(zhì)量管理、簽證，采購管理、招投標(biāo)審查會簽與審批，以及對外投資、合同簽訂、制度建設(shè)等事項(xiàng)的法律審核、財(cái)務(wù)審核會簽等工作，并協(xié)調(diào)進(jìn)駐中心各部門對重大事項(xiàng)和前置審批事項(xiàng)進(jìn)行并聯(lián)審批，將這些原來分散在各部門的審批事項(xiàng)全部合并在綜合服務(wù)中心，實(shí)行一站式服務(wù)、流水線辦公，采取職責(zé)上墻、掛牌上崗、示范引領(lǐng)等方式，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實(shí)現(xiàn)了“流程短、時(shí)間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的。過去需要多個(gè)部門來回反復(fù)辦理的事項(xiàng)，現(xiàn)在只需在一個(gè)地方就可以全部辦結(jié)，效率至少提高了一倍多。
蘭州建投從機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部配備兩個(gè)方面入手，遵循現(xiàn)代企業(yè)管理制度“精減高效、人崗相適”的規(guī)范性要求，將原來分別獨(dú)立運(yùn)行的維穩(wěn)辦、聯(lián)扶辦、善后辦3個(gè)部門整合為一個(gè)部門;并從公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要出發(fā)，將原企業(yè)管理部調(diào)整為經(jīng)營管理部，強(qiáng)化了發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、制度流程、法律事務(wù)等重點(diǎn)管理職能;同時(shí)為了既快又好地推進(jìn)蘭州市20xx年城建計(jì)劃的順利實(shí)施，有效克服項(xiàng)目多、任務(wù)重、工期緊、分布廣等困難，按照行政地域和項(xiàng)目類別，將原由一個(gè)公司承擔(dān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，劃分為兩個(gè)公司分別承擔(dān)，及時(shí)有效地保證了續(xù)建項(xiàng)目的按期復(fù)工和新建項(xiàng)目的前期工作。這些改革舉措的逐一落實(shí)，使蘭州建投整體運(yùn)營很快邁上了依法合規(guī)、高效有序、持續(xù)健康的發(fā)展軌道，有力加快了各項(xiàng)工作的節(jié)奏。
蘭州建投承擔(dān)著全市近80%的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，肩負(fù)著“完善城市功能、提升城市形象”的重大責(zé)任。針對項(xiàng)目“量大、面廣、點(diǎn)多、線長”的特點(diǎn)，建投公司結(jié)合“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動要求，主動作為、整體推進(jìn)，統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)全局，仔細(xì)梳理手續(xù)辦理、征地征收、施工組織、工序安排等核心節(jié)點(diǎn)情況，制訂詳盡工作計(jì)劃，倒排工期、責(zé)任到人;突出重點(diǎn)、化解難題，主動與主管部門和轄區(qū)政府對接協(xié)調(diào)，認(rèn)真摸排影響項(xiàng)目建設(shè)的難題，細(xì)分量化、責(zé)任到人，想方設(shè)法破解手續(xù)辦理、征地拆遷等難題;四要加強(qiáng)督導(dǎo)、動態(tài)監(jiān)控，安排專人，勤赴項(xiàng)目施工現(xiàn)場，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，及時(shí)掌握第一手資料，上下通力合作、無縫對接，全力以赴確保項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
半年度總結(jié)會議通知篇八
局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室(中心)：
根據(jù)工作安排，現(xiàn)將召開x年度全局工作總結(jié)會事項(xiàng)通知如下：
一、會議時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間：x年12月27日，8：30開始，會期一天。
地點(diǎn)：社保局四樓會議室。
二、參會對象：
機(jī)關(guān)科室(中心)負(fù)責(zé)人、局屬各單位另行通知。
三、會議內(nèi)容：
內(nèi)容：總結(jié)x年工作;謀劃x4年工作思路;明確下一步重點(diǎn)工作。匯報(bào)時(shí)間控制在6分鐘以內(nèi)。
四、需要上報(bào)的材料
1、x4年工作思路;
2、下一步重點(diǎn)工作。主要圍繞如何提升工作水平制定具體目標(biāo)、措施和標(biāo)準(zhǔn)等。上報(bào)材料要求條理清晰、言簡意賅，可參照附表格式，并于25日下班前將電子檔報(bào)送至辦公室汪洋郵箱。
附件：x4年重點(diǎn)工作格式表
局辦公室
x年12月24日
半年度總結(jié)會議通知篇九
召開年度總結(jié)會議的通知不會寫?沒關(guān)系，下面是小編給大家分享的關(guān)于召開年度總結(jié)會議的通知，供大家閱讀參考。
局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位：
經(jīng)研究決定，于x2年1月16日(星期一)召開x1年度年終總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會議時(shí)間：1月16日下午3：00準(zhǔn)時(shí)開始;
二、會議地點(diǎn)：局五樓會議室;
三、會議參加人員：各基層站所中層干部、受表彰先進(jìn)個(gè)人，局機(jī)關(guān)全體工作人員。
局 辦
x2年1月13日
各中小學(xué)，教師進(jìn)修校，實(shí)驗(yàn)幼兒園：
經(jīng)研究，決定召開x4
年度工作總結(jié)
會，現(xiàn)將會議事項(xiàng)通知如下：
一、會議時(shí)間：x5年1月30日上午9：00報(bào)到，9：30正式開會。
二、會議地點(diǎn)：區(qū)教科局四樓大會議室。
三、參加人員：各校(園)長和區(qū)教科局中層以上干部。
請參會人員按時(shí)參加，不得遲到和缺席。
xx市xx區(qū)教育和科技局
x5年1月28日
局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室(中心)：
根據(jù)工作安排，現(xiàn)將召開x年度全局工作總結(jié)會事項(xiàng)通知如下：
一、會議時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間：x年12月27日，8：30開始，會期一天。
地點(diǎn)：社保局四樓會議室。
二、參會對象：
機(jī)關(guān)科室(中心)負(fù)責(zé)人、局屬各單位另行通知。
三、會議內(nèi)容：
內(nèi)容：總結(jié)x年工作;謀劃x4年工作思路;明確下一步重點(diǎn)工作。匯報(bào)時(shí)間控制在6分鐘以內(nèi)。
四、需要上報(bào)的材料
1、x4年工作思路;
2、下一步重點(diǎn)工作。主要圍繞如何提升工作水平制定具體目標(biāo)、措施和標(biāo)準(zhǔn)等。上報(bào)材料要求條理清晰、言簡意賅，可參照附表格式，并于25日下班前將電子檔報(bào)送至辦公室汪洋郵箱。
附件：x4年重點(diǎn)工作格式表
局辦公室
x年12月24日
半年度總結(jié)會議通知篇十
各單位(含雙管單位)教工團(tuán)支部、青工委：
茲定于xx年xx月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“xx年上半年教工團(tuán)期末工作會議”，會議重要，請各單位教工團(tuán)支部書記、青工委主任準(zhǔn)時(shí)出席!
1.各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書記、青工委主任;2.邀請各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書記參加會議。
1.總結(jié)回顧xx年上半年教工團(tuán)工作;。
2.表彰發(fā)展型團(tuán)組織;。
5.補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。
1.請與會團(tuán)干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機(jī)調(diào)至震動檔。
2.會上將補(bǔ)收直屬單位xx年xx月—xx年xx月團(tuán)費(fèi)，請與會時(shí)一并帶來。
團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月;。
小學(xué)4.5元∕人∕月;。
幼兒園4元∕人∕月;。
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。3.無特殊情況不得隨意缺席。
共青團(tuán)xx區(qū)教育局工作委員會。
xx年xx月9日。
半年度總結(jié)會議通知篇十一
各縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、市湖濱新城規(guī)劃建設(shè)(園林)局，市洋河新城規(guī)劃建設(shè)局，局各部門、各直屬單位，建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)協(xié)會:
經(jīng)研究，決定召開市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局貫徹落實(shí)市委工作會議精神暨xxxx年上半年工作總結(jié)大會。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會議時(shí)間
xxxx年7月12日
二、會議地點(diǎn)(會議分兩階段)
第二階段。下午2:00-5:30召開會議(建設(shè)大廈2樓報(bào)告廳)。
三、參會人員
局領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員，各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(園林局)局長、辦公室主任。宿豫區(qū)征收辦、泗洪縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)人。市局機(jī)關(guān)及所屬各企事業(yè)單位全體人員。建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)協(xié)會會長、秘書長;市區(qū)各勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、造價(jià)咨詢企業(yè)、工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)、征收評估企業(yè)、二級以上施工企業(yè)、二級以上物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房地產(chǎn)評估和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、管道燃?xì)馄髽I(yè)、商品混凝土企業(yè)、工程檢測企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。局招商引資企業(yè)負(fù)責(zé)人及行風(fēng)監(jiān)督員。
其中，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員，各部門各單位主要負(fù)責(zé)人參加兩階段活動，其余人員只參加下午會議。
四、其它要求
(一)請參加觀摩人員于7月12日上午7:45前到大廈北門集中，統(tǒng)一乘車。參加會議人員提前15分鐘進(jìn)場，不得缺席、遲到、早退。
(二)請質(zhì)安站就工程質(zhì)量安全、建管處就建筑業(yè)發(fā)展、市政處就重點(diǎn)工程推進(jìn)、房管處就規(guī)范房地產(chǎn)市場管理工作做好發(fā)言準(zhǔn)備。時(shí)間控制在8分鐘左右。
(三)市區(qū)各勘察設(shè)計(jì)企業(yè)及協(xié)會參會人員由科研設(shè)計(jì)處負(fù)責(zé)通知并分配座位;造價(jià)咨詢企業(yè)及造價(jià)協(xié)會參會人員由造價(jià)處負(fù)責(zé)通知并分配座位;檢測協(xié)會、工程檢測企業(yè)，監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理協(xié)會參會人員由質(zhì)安站負(fù)責(zé)通知并分配座位;征收評估企業(yè)和拆遷行業(yè)協(xié)會參會人員由征收辦負(fù)責(zé)通知并分配座位;物業(yè)服務(wù)、房地產(chǎn)評估、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以及房地產(chǎn)協(xié)會參會人員由房管處負(fù)責(zé)通知并分配座位;市區(qū)二級以上建筑施工企業(yè)及建筑業(yè)協(xié)會參會人員由建管處負(fù)責(zé)通知并分配座位;市區(qū)二級以上市政施工、管道燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)鈪f(xié)會參會人員由市政處負(fù)責(zé)通知并分配座位;市區(qū)商品混凝土企業(yè)及協(xié)會參會人員由散裝辦負(fù)責(zé)通知并分配座位。招商引資企業(yè)由招商辦負(fù)責(zé)邀請并分配座位。行風(fēng)監(jiān)督員由行風(fēng)辦負(fù)責(zé)邀請并分配座位。
(四)縣區(qū)參會人員，發(fā)言人員按席卡就座，其他參會人員按座位號就座(見附件)。
(五)請監(jiān)察室做好會場會風(fēng)督查工作。
附件:座次表
xxxx年七月七日
上半年總結(jié)會議通知范文3
半年度總結(jié)會議通知篇十二
20xx年上半年即將過去，為了更好地完成20xx年下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)董事會年初制定的工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開江蘇實(shí)業(yè)總公司20xx年上半年工作總結(jié)會暨三季度經(jīng)理工作會議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
各公司對照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的工作總結(jié)，然后根據(jù)20xx年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司20xx年下半年工作計(jì)劃，具體工作如下：
2、旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況。
1、根據(jù)總公司20xx年工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時(shí)需對部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。
2、各經(jīng)營單位在制定20xx年下半年工作計(jì)劃時(shí)，如無法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無法解決的問題。請?jiān)谥贫?0xx年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。
3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。
半年度總結(jié)會議通知篇十三
各工商所，機(jī)關(guān)股室、局、協(xié)會：
為全面總結(jié)20xx年度上半年工作，部署下半年工作任務(wù)，經(jīng)縣局研究決定，召開半年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
：擬于7月上旬。
：另行通知。
：各工商所長，機(jī)關(guān)股室、局、協(xié)會負(fù)責(zé)人。
：各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上半年工作情況及下半年工作打算，總結(jié)20xx年度上半年工作，部署下半年工作。
(一)各單位要對照縣局的崗制和重點(diǎn)工作要求，在6月底前認(rèn)真開展自查，梳理、排查、整改存在的問題，全面開展補(bǔ)缺補(bǔ)差工作。
(二)各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人發(fā)言材料要實(shí)事求是，簡明扼要，突出工作亮點(diǎn)和特色，發(fā)言時(shí)間限在8分鐘以內(nèi)。
半年度總結(jié)會議通知篇十四
xxxx年上半年即將過去，為了更好地完成xxxx年下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)董事會年初制定的工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開xx富有實(shí)業(yè)總公司xxxx年上半年工作總結(jié)會暨三季度經(jīng)理工作會議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
一、會議主題：
各公司對照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的`工作總結(jié)，然后根據(jù)xxxx年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司xxxx年下半年工作計(jì)劃，具體工作如下：
2、富有旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)xxxx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于xxxx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況。
二、會議要求：
1、根據(jù)富有總公司xxxx年工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作xxxx年上半年工作總結(jié)時(shí)需對部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。
2、各經(jīng)營單位在制定xxxx年下半年工作計(jì)劃時(shí)，如無法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無法解決的問題。請?jiān)谥贫▁xxx年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。
3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。
xx富有實(shí)業(yè)總公司。
xxxx年六月二十日。
半年度總結(jié)會議通知篇十五
各分公司、項(xiàng)目部：
經(jīng)公司決定，第四季度技術(shù)質(zhì)量體系會議暨年終總結(jié)大會定于12月27日(周日)召開，具體通知如下：
一、會議地點(diǎn)：公司總部大會議室。
三、參會人員：各項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)。
四、會議議程。
五、其他事項(xiàng)。
1、請各參會人員提前安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會議。
2、請各(大)項(xiàng)目部填寫出席會議回執(zhí)(附件一)于12月25日前提交至公司技術(shù)部。
3、本次會議形式為視頻會議，除上海地區(qū)各項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、技術(shù)部經(jīng)理和質(zhì)量總監(jiān)到場外，其他人員參加視頻會議，請?zhí)崆白龊靡曨l調(diào)試工作。
聯(lián)系人：技術(shù)部。
辦公室1。
附件一：《出席會議回執(zhí)》。
x年十二月二十二日。
半年度總結(jié)會議通知篇十六
一、會議內(nèi)容：
xxx公司2017年上半年工作總結(jié)會議
二、會議時(shí)間：
2017年7月20日，上午8:00—11:00
三、會議地點(diǎn)：
公司一樓大廳
四、會議主持：
公司質(zhì)量總監(jiān)xxx
五、參加人員：
xxx公司全體人員
六、會議要求：
1、此次會議管理人員均采用ppt進(jìn)行匯報(bào)。
2、每位管理人員匯報(bào)時(shí)間為10分鐘。
3、由公司辦公室做好會議記錄工作。
2017年7月18日
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時(shí)間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點(diǎn)：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
各縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、市湖濱新城規(guī)劃建設(shè)(園林)局，市洋河新城規(guī)劃建設(shè)局，局各部門、各直屬單位，建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)協(xié)會:
經(jīng)研究，決定召開市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局貫徹落實(shí)市委工作會議精神暨x年上半年工作總結(jié)大會?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會議時(shí)間
x年7月12日
二、會議地點(diǎn)(會議分兩階段)
第二階段。下午2:00-5:30召開會議(建設(shè)大廈2樓報(bào)告廳)。
三、參會人員
局領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員，各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(園林局)局長、辦公室主任。宿豫區(qū)征收辦、泗洪縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)人。市局機(jī)關(guān)及所屬各企事業(yè)單位全體人員。建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)協(xié)會會長、秘書長;市區(qū)各勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、造價(jià)咨詢企業(yè)、工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)、征收評估企業(yè)、二級以上施工企業(yè)、二級以上物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房地產(chǎn)評估和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、管道燃?xì)馄髽I(yè)、商品混凝土企業(yè)、工程檢測企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。局招商引資企業(yè)負(fù)責(zé)人及行風(fēng)監(jiān)督員。
其中，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員，各部門各單位主要負(fù)責(zé)人參加兩階段活動，其余人員只參加下午會議。
四、其它要求
(一)請參加觀摩人員于7月12日上午7:45前到大廈北門集中，統(tǒng)一乘車。參加會議人員提前15分鐘進(jìn)場，不得缺席、遲到、早退。
(二)請質(zhì)安站就工程質(zhì)量安全、建管處就建筑業(yè)發(fā)展、市政處就重點(diǎn)工程推進(jìn)、房管處就規(guī)范房地產(chǎn)市場管理工作做好發(fā)言準(zhǔn)備。時(shí)間控制在8分鐘左右。
(三)市區(qū)各勘察設(shè)計(jì)企業(yè)及協(xié)會參會人員由科研設(shè)計(jì)處負(fù)責(zé)通知并分配座位;造價(jià)咨詢企業(yè)及造價(jià)協(xié)會參會人員由造價(jià)處負(fù)責(zé)通知并分配座位;檢測協(xié)會、工程檢測企業(yè)，監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理協(xié)會參會人員由質(zhì)安站負(fù)責(zé)通知并分配座位;征收評估企業(yè)和拆遷行業(yè)協(xié)會參會人員由征收辦負(fù)責(zé)通知并分配座位;物業(yè)服務(wù)、房地產(chǎn)評估、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以及房地產(chǎn)協(xié)會參會人員由房管處負(fù)責(zé)通知并分配座位;市區(qū)二級以上建筑施工企業(yè)及建筑業(yè)協(xié)會參會人員由建管處負(fù)責(zé)通知并分配座位;市區(qū)二級以上市政施工、管道燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)鈪f(xié)會參會人員由市政處負(fù)責(zé)通知并分配座位;市區(qū)商品混凝土企業(yè)及協(xié)會參會人員由散裝辦負(fù)責(zé)通知并分配座位。招商引資企業(yè)由招商辦負(fù)責(zé)邀請并分配座位。行風(fēng)監(jiān)督員由行風(fēng)辦負(fù)責(zé)邀請并分配座位。
(四)縣區(qū)參會人員，發(fā)言人員按席卡就座，其他參會人員按座位號就座(見附件)。
(五)請監(jiān)察室做好會場會風(fēng)督查工作。
附件:座次表
x年七月七日
半年度總結(jié)會議通知篇二
各部門：
經(jīng)公司研究決定，定于7月21日（周四）召開江陰大統(tǒng)華城中店2011年半年度工作會議，現(xiàn)將具體事宜通知如下：
二、會議地點(diǎn)： 華地百貨六樓大會議室
三、與會人員： 總經(jīng)理室成員、部門經(jīng)理、主管、見習(xí)主管、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)入選者 四、工作人員： 薛虹（主持人） 周洋 陳歡 季國花 五、會前準(zhǔn)備事項(xiàng)：
1、會場布置：會議橫幅由督導(dǎo)部企劃負(fù)責(zé)。
會議用品：飲水、話筒、筆、紙、鮮花、音響設(shè)備、座位安排等，由人力資源部負(fù)責(zé)?
2、投影儀及powpoint的制作、投放，背景音樂由人力資源部負(fù)責(zé)?
六、詳細(xì)議程：
七、聚餐。地點(diǎn)：
江陰大統(tǒng)華購物中心
二零一 一年七月二十一日
系、處、部(室)：
為全面總結(jié)學(xué)院上半年工作，進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，推動學(xué)院健康、持續(xù)、科學(xué)發(fā)展，努力創(chuàng)建省級示范性院校。學(xué)院定于7月8日在含光校區(qū)行政樓三樓會議室舉行部門工作總結(jié)、考評會。
1、各部門按照學(xué)院2011年工作要點(diǎn)和部門工作任務(wù)推進(jìn)表的要求，著重從年度工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新、存在的問題等方面總結(jié)工作。
2、進(jìn)行部門及主要負(fù)責(zé)人工作測評。
副處以上(含助理)干部。
1、請各系、各部門突出工作特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，于7月7日中午12點(diǎn)前將總結(jié)發(fā)言材料(紙質(zhì)及電子版)報(bào)送學(xué)院辦公室曹宇剛處。
2、各部門總結(jié)交流時(shí)間嚴(yán)格控制在10分鐘以內(nèi)，各系總結(jié)交流時(shí)間嚴(yán)格控制在15分鐘以內(nèi)。
xx年x月x日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
半年度總結(jié)會議通知篇三
各處室、基層單位：
定于20xx年7月22日(周五)下午2：30，在市民中心12號樓306會議室，召開市機(jī)關(guān)管理局20xx年度上半年度工作總結(jié)會。
請管理局全體干部職工(含編外工作人員)、基層單位負(fù)責(zé)人提前安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會議。
無錫市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
20xx年7月18日。
半年度總結(jié)會議通知篇四
6月7日，湖南省長沙市望城區(qū)召開區(qū)委人才和干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取全區(qū)人才和干部教育、人才招聘和引進(jìn)、區(qū)委黨校相關(guān)工作情況匯報(bào)，對下階段工作進(jìn)行部署。望城區(qū)委書記孔玉成，望城區(qū)委副書記、區(qū)人民政府黨組書記、副區(qū)長(主持政府全面工作)范焱斌，望城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)尹英龍、余學(xué)輝、周志輝、戴水文出席會議。
今年，望城人才和干部教育工作將堅(jiān)持“人才引領(lǐng)發(fā)展、事業(yè)成就人才”的原則，認(rèn)真抓好人才規(guī)劃、引進(jìn)、培養(yǎng)和管理，努力實(shí)現(xiàn)人才總量穩(wěn)步增長、人才素質(zhì)顯著提升、人才行業(yè)分布相對合理、人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)良，為建設(shè)更加美麗、強(qiáng)盛、幸福的名望之城提供人才保障。
孔玉成強(qiáng)調(diào)，今年是換屆之年，要認(rèn)真落實(shí)好黨管干部和黨管人才原則，強(qiáng)化黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力探索新形勢下干部隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)律，不斷提升干部和人才工作水平;要根據(jù)人才需求結(jié)構(gòu)變化，抓緊引進(jìn)一批緊缺急需人才，采取公開選調(diào)黨政干部人才、招聘政府雇員、支持平臺公司引進(jìn)稀缺人才、鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才等多種方式，進(jìn)一步優(yōu)化干部和人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu);要加強(qiáng)人才工作改革創(chuàng)新，深化人才工作體制機(jī)制改革，促進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，不斷提高人才管理服務(wù)水平。
近年來，望城區(qū)委黨校充分發(fā)揮主陣地作用，努力提升干部教育培訓(xùn)實(shí)效，創(chuàng)新科研方式方法，堅(jiān)持科研服務(wù)區(qū)委政府中心工作，著力加強(qiáng)自身建設(shè)，辦學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。
孔玉成強(qiáng)調(diào)，望城區(qū)委黨校不斷發(fā)揮主陣地作用，不斷創(chuàng)新科研工作，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，為推進(jìn)望城人才和干部隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。下階段，區(qū)委黨校要堅(jiān)持“黨校姓黨”的根本原則，繼續(xù)發(fā)揮干部教育的主陣地作用，不斷提高教學(xué)和科研水平，為建設(shè)更加美麗、強(qiáng)盛、幸福的名望之城作出新的更大貢獻(xiàn)。
針對人才和干部教育工作，范焱斌指出，要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善人才工作，完善政府部門和事業(yè)單位人事管理，逐步實(shí)現(xiàn)由人才審核把關(guān)向人力資源管理過渡;要探索聘用人員包括政府雇員的管理方式，實(shí)行分塊集中原則，積極創(chuàng)新用人方式，努力發(fā)揮人才最大效益;要探索社會互動的用人模式，建立人才相互合作機(jī)制，積極支持人才來望城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
半年度總結(jié)會議通知篇五
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時(shí)間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點(diǎn)：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時(shí)間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點(diǎn)：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
半年度總結(jié)會議通知篇六
地區(qū)國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)，各縣(市)國土資源局、阿克蘇紡織工業(yè)城國土資源分局、局機(jī)關(guān)各科室、地區(qū)國土資源勘測規(guī)劃院:
為認(rèn)真總結(jié)上半年工作開展情況，安排部署下半年工作，促進(jìn)全年工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。經(jīng)研究，決定召開x年上半年工作總結(jié)會，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會議時(shí)間
x年8月3日上午10:00(北京時(shí)間)。
二、會議地點(diǎn)
地區(qū)國土資源局4樓會議室。
三、參會人員
地區(qū)國土資源局在家領(lǐng)導(dǎo)，地區(qū)國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)，各縣(市)國土資源局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，阿克蘇紡織工業(yè)城國土資源分局負(fù)責(zé)人，局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人，規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)。
四、其他事宜
(一)請各縣(市)國土資源局、紡織工業(yè)城國土資源分局、地區(qū)國土資源勘測規(guī)劃院做好匯報(bào)上半年工作的準(zhǔn)備，匯報(bào)要突出重點(diǎn)、言簡意賅，尤其要突出下半年工作思路和措施，時(shí)間控制在6分鐘以內(nèi)。
(二)會議原則上不允許請假，確因特殊原因不能參加會議的要向地區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)請假;
(三)需要聯(lián)系住宿的縣(市)局參會人員請與地區(qū)國土資源局辦公室聯(lián)系。
聯(lián)系人:付()
阿克蘇地區(qū)國土資源局
x年八月一日
半年度總結(jié)會議通知篇七
隨著我市“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動的深入開展，蘭州建投公司緊密結(jié)合加快城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)步伐的需要，在認(rèn)真查擺整改六大類25個(gè)問題的基礎(chǔ)上，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善方案、細(xì)化任務(wù)、跟蹤督查等方面入手，專門成立綜合服務(wù)中心，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實(shí)現(xiàn)了“流程短、時(shí)間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的，項(xiàng)目審批“一站”搞定。
為提高辦事效率，蘭州建投公司專門成立了綜合服務(wù)中心，統(tǒng)一負(fù)責(zé)為各部門和各二級單位辦理對外業(yè)務(wù)合同及廉政合同的監(jiān)督、審查和簽訂，工程技術(shù)質(zhì)量管理、簽證，采購管理、招投標(biāo)審查會簽與審批，以及對外投資、合同簽訂、制度建設(shè)等事項(xiàng)的法律審核、財(cái)務(wù)審核會簽等工作，并協(xié)調(diào)進(jìn)駐中心各部門對重大事項(xiàng)和前置審批事項(xiàng)進(jìn)行并聯(lián)審批，將這些原來分散在各部門的審批事項(xiàng)全部合并在綜合服務(wù)中心，實(shí)行一站式服務(wù)、流水線辦公，采取職責(zé)上墻、掛牌上崗、示范引領(lǐng)等方式，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實(shí)現(xiàn)了“流程短、時(shí)間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的。過去需要多個(gè)部門來回反復(fù)辦理的事項(xiàng)，現(xiàn)在只需在一個(gè)地方就可以全部辦結(jié)，效率至少提高了一倍多。
蘭州建投從機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部配備兩個(gè)方面入手，遵循現(xiàn)代企業(yè)管理制度“精減高效、人崗相適”的規(guī)范性要求，將原來分別獨(dú)立運(yùn)行的維穩(wěn)辦、聯(lián)扶辦、善后辦3個(gè)部門整合為一個(gè)部門;并從公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要出發(fā)，將原企業(yè)管理部調(diào)整為經(jīng)營管理部，強(qiáng)化了發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、制度流程、法律事務(wù)等重點(diǎn)管理職能;同時(shí)為了既快又好地推進(jìn)蘭州市20xx年城建計(jì)劃的順利實(shí)施，有效克服項(xiàng)目多、任務(wù)重、工期緊、分布廣等困難，按照行政地域和項(xiàng)目類別，將原由一個(gè)公司承擔(dān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，劃分為兩個(gè)公司分別承擔(dān)，及時(shí)有效地保證了續(xù)建項(xiàng)目的按期復(fù)工和新建項(xiàng)目的前期工作。這些改革舉措的逐一落實(shí)，使蘭州建投整體運(yùn)營很快邁上了依法合規(guī)、高效有序、持續(xù)健康的發(fā)展軌道，有力加快了各項(xiàng)工作的節(jié)奏。
蘭州建投承擔(dān)著全市近80%的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，肩負(fù)著“完善城市功能、提升城市形象”的重大責(zé)任。針對項(xiàng)目“量大、面廣、點(diǎn)多、線長”的特點(diǎn)，建投公司結(jié)合“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動要求，主動作為、整體推進(jìn)，統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)全局，仔細(xì)梳理手續(xù)辦理、征地征收、施工組織、工序安排等核心節(jié)點(diǎn)情況，制訂詳盡工作計(jì)劃，倒排工期、責(zé)任到人;突出重點(diǎn)、化解難題，主動與主管部門和轄區(qū)政府對接協(xié)調(diào)，認(rèn)真摸排影響項(xiàng)目建設(shè)的難題，細(xì)分量化、責(zé)任到人，想方設(shè)法破解手續(xù)辦理、征地拆遷等難題;四要加強(qiáng)督導(dǎo)、動態(tài)監(jiān)控，安排專人，勤赴項(xiàng)目施工現(xiàn)場，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，及時(shí)掌握第一手資料，上下通力合作、無縫對接，全力以赴確保項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
半年度總結(jié)會議通知篇八
局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室(中心)：
根據(jù)工作安排，現(xiàn)將召開x年度全局工作總結(jié)會事項(xiàng)通知如下：
一、會議時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間：x年12月27日，8：30開始，會期一天。
地點(diǎn)：社保局四樓會議室。
二、參會對象：
機(jī)關(guān)科室(中心)負(fù)責(zé)人、局屬各單位另行通知。
三、會議內(nèi)容：
內(nèi)容：總結(jié)x年工作;謀劃x4年工作思路;明確下一步重點(diǎn)工作。匯報(bào)時(shí)間控制在6分鐘以內(nèi)。
四、需要上報(bào)的材料
1、x4年工作思路;
2、下一步重點(diǎn)工作。主要圍繞如何提升工作水平制定具體目標(biāo)、措施和標(biāo)準(zhǔn)等。上報(bào)材料要求條理清晰、言簡意賅，可參照附表格式，并于25日下班前將電子檔報(bào)送至辦公室汪洋郵箱。
附件：x4年重點(diǎn)工作格式表
局辦公室
x年12月24日
半年度總結(jié)會議通知篇九
召開年度總結(jié)會議的通知不會寫?沒關(guān)系，下面是小編給大家分享的關(guān)于召開年度總結(jié)會議的通知，供大家閱讀參考。
局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位：
經(jīng)研究決定，于x2年1月16日(星期一)召開x1年度年終總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會議時(shí)間：1月16日下午3：00準(zhǔn)時(shí)開始;
二、會議地點(diǎn)：局五樓會議室;
三、會議參加人員：各基層站所中層干部、受表彰先進(jìn)個(gè)人，局機(jī)關(guān)全體工作人員。
局 辦
x2年1月13日
各中小學(xué)，教師進(jìn)修校，實(shí)驗(yàn)幼兒園：
經(jīng)研究，決定召開x4
年度工作總結(jié)
會，現(xiàn)將會議事項(xiàng)通知如下：
一、會議時(shí)間：x5年1月30日上午9：00報(bào)到，9：30正式開會。
二、會議地點(diǎn)：區(qū)教科局四樓大會議室。
三、參加人員：各校(園)長和區(qū)教科局中層以上干部。
請參會人員按時(shí)參加，不得遲到和缺席。
xx市xx區(qū)教育和科技局
x5年1月28日
局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室(中心)：
根據(jù)工作安排，現(xiàn)將召開x年度全局工作總結(jié)會事項(xiàng)通知如下：
一、會議時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間：x年12月27日，8：30開始，會期一天。
地點(diǎn)：社保局四樓會議室。
二、參會對象：
機(jī)關(guān)科室(中心)負(fù)責(zé)人、局屬各單位另行通知。
三、會議內(nèi)容：
內(nèi)容：總結(jié)x年工作;謀劃x4年工作思路;明確下一步重點(diǎn)工作。匯報(bào)時(shí)間控制在6分鐘以內(nèi)。
四、需要上報(bào)的材料
1、x4年工作思路;
2、下一步重點(diǎn)工作。主要圍繞如何提升工作水平制定具體目標(biāo)、措施和標(biāo)準(zhǔn)等。上報(bào)材料要求條理清晰、言簡意賅，可參照附表格式，并于25日下班前將電子檔報(bào)送至辦公室汪洋郵箱。
附件：x4年重點(diǎn)工作格式表
局辦公室
x年12月24日
半年度總結(jié)會議通知篇十
各單位(含雙管單位)教工團(tuán)支部、青工委：
茲定于xx年xx月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“xx年上半年教工團(tuán)期末工作會議”，會議重要，請各單位教工團(tuán)支部書記、青工委主任準(zhǔn)時(shí)出席!
1.各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書記、青工委主任;2.邀請各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書記參加會議。
1.總結(jié)回顧xx年上半年教工團(tuán)工作;。
2.表彰發(fā)展型團(tuán)組織;。
5.補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。
1.請與會團(tuán)干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機(jī)調(diào)至震動檔。
2.會上將補(bǔ)收直屬單位xx年xx月—xx年xx月團(tuán)費(fèi)，請與會時(shí)一并帶來。
團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月;。
小學(xué)4.5元∕人∕月;。
幼兒園4元∕人∕月;。
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。3.無特殊情況不得隨意缺席。
共青團(tuán)xx區(qū)教育局工作委員會。
xx年xx月9日。
半年度總結(jié)會議通知篇十一
各縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、市湖濱新城規(guī)劃建設(shè)(園林)局，市洋河新城規(guī)劃建設(shè)局，局各部門、各直屬單位，建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)協(xié)會:
經(jīng)研究，決定召開市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局貫徹落實(shí)市委工作會議精神暨xxxx年上半年工作總結(jié)大會。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會議時(shí)間
xxxx年7月12日
二、會議地點(diǎn)(會議分兩階段)
第二階段。下午2:00-5:30召開會議(建設(shè)大廈2樓報(bào)告廳)。
三、參會人員
局領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員，各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(園林局)局長、辦公室主任。宿豫區(qū)征收辦、泗洪縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)人。市局機(jī)關(guān)及所屬各企事業(yè)單位全體人員。建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)協(xié)會會長、秘書長;市區(qū)各勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、造價(jià)咨詢企業(yè)、工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)、征收評估企業(yè)、二級以上施工企業(yè)、二級以上物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房地產(chǎn)評估和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、管道燃?xì)馄髽I(yè)、商品混凝土企業(yè)、工程檢測企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。局招商引資企業(yè)負(fù)責(zé)人及行風(fēng)監(jiān)督員。
其中，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員，各部門各單位主要負(fù)責(zé)人參加兩階段活動，其余人員只參加下午會議。
四、其它要求
(一)請參加觀摩人員于7月12日上午7:45前到大廈北門集中，統(tǒng)一乘車。參加會議人員提前15分鐘進(jìn)場，不得缺席、遲到、早退。
(二)請質(zhì)安站就工程質(zhì)量安全、建管處就建筑業(yè)發(fā)展、市政處就重點(diǎn)工程推進(jìn)、房管處就規(guī)范房地產(chǎn)市場管理工作做好發(fā)言準(zhǔn)備。時(shí)間控制在8分鐘左右。
(三)市區(qū)各勘察設(shè)計(jì)企業(yè)及協(xié)會參會人員由科研設(shè)計(jì)處負(fù)責(zé)通知并分配座位;造價(jià)咨詢企業(yè)及造價(jià)協(xié)會參會人員由造價(jià)處負(fù)責(zé)通知并分配座位;檢測協(xié)會、工程檢測企業(yè)，監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理協(xié)會參會人員由質(zhì)安站負(fù)責(zé)通知并分配座位;征收評估企業(yè)和拆遷行業(yè)協(xié)會參會人員由征收辦負(fù)責(zé)通知并分配座位;物業(yè)服務(wù)、房地產(chǎn)評估、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以及房地產(chǎn)協(xié)會參會人員由房管處負(fù)責(zé)通知并分配座位;市區(qū)二級以上建筑施工企業(yè)及建筑業(yè)協(xié)會參會人員由建管處負(fù)責(zé)通知并分配座位;市區(qū)二級以上市政施工、管道燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)鈪f(xié)會參會人員由市政處負(fù)責(zé)通知并分配座位;市區(qū)商品混凝土企業(yè)及協(xié)會參會人員由散裝辦負(fù)責(zé)通知并分配座位。招商引資企業(yè)由招商辦負(fù)責(zé)邀請并分配座位。行風(fēng)監(jiān)督員由行風(fēng)辦負(fù)責(zé)邀請并分配座位。
(四)縣區(qū)參會人員，發(fā)言人員按席卡就座，其他參會人員按座位號就座(見附件)。
(五)請監(jiān)察室做好會場會風(fēng)督查工作。
附件:座次表
xxxx年七月七日
上半年總結(jié)會議通知范文3
半年度總結(jié)會議通知篇十二
20xx年上半年即將過去，為了更好地完成20xx年下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)董事會年初制定的工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開江蘇實(shí)業(yè)總公司20xx年上半年工作總結(jié)會暨三季度經(jīng)理工作會議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
各公司對照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的工作總結(jié)，然后根據(jù)20xx年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司20xx年下半年工作計(jì)劃，具體工作如下：
2、旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況。
1、根據(jù)總公司20xx年工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時(shí)需對部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。
2、各經(jīng)營單位在制定20xx年下半年工作計(jì)劃時(shí)，如無法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無法解決的問題。請?jiān)谥贫?0xx年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。
3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。
半年度總結(jié)會議通知篇十三
各工商所，機(jī)關(guān)股室、局、協(xié)會：
為全面總結(jié)20xx年度上半年工作，部署下半年工作任務(wù)，經(jīng)縣局研究決定，召開半年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
：擬于7月上旬。
：另行通知。
：各工商所長，機(jī)關(guān)股室、局、協(xié)會負(fù)責(zé)人。
：各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上半年工作情況及下半年工作打算，總結(jié)20xx年度上半年工作，部署下半年工作。
(一)各單位要對照縣局的崗制和重點(diǎn)工作要求，在6月底前認(rèn)真開展自查，梳理、排查、整改存在的問題，全面開展補(bǔ)缺補(bǔ)差工作。
(二)各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人發(fā)言材料要實(shí)事求是，簡明扼要，突出工作亮點(diǎn)和特色，發(fā)言時(shí)間限在8分鐘以內(nèi)。
半年度總結(jié)會議通知篇十四
xxxx年上半年即將過去，為了更好地完成xxxx年下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)董事會年初制定的工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開xx富有實(shí)業(yè)總公司xxxx年上半年工作總結(jié)會暨三季度經(jīng)理工作會議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
一、會議主題：
各公司對照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的`工作總結(jié)，然后根據(jù)xxxx年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司xxxx年下半年工作計(jì)劃，具體工作如下：
2、富有旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)xxxx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于xxxx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況。
二、會議要求：
1、根據(jù)富有總公司xxxx年工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作xxxx年上半年工作總結(jié)時(shí)需對部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。
2、各經(jīng)營單位在制定xxxx年下半年工作計(jì)劃時(shí)，如無法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無法解決的問題。請?jiān)谥贫▁xxx年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。
3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。
xx富有實(shí)業(yè)總公司。
xxxx年六月二十日。
半年度總結(jié)會議通知篇十五
各分公司、項(xiàng)目部：
經(jīng)公司決定，第四季度技術(shù)質(zhì)量體系會議暨年終總結(jié)大會定于12月27日(周日)召開，具體通知如下：
一、會議地點(diǎn)：公司總部大會議室。
三、參會人員：各項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)。
四、會議議程。
五、其他事項(xiàng)。
1、請各參會人員提前安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會議。
2、請各(大)項(xiàng)目部填寫出席會議回執(zhí)(附件一)于12月25日前提交至公司技術(shù)部。
3、本次會議形式為視頻會議，除上海地區(qū)各項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、技術(shù)部經(jīng)理和質(zhì)量總監(jiān)到場外，其他人員參加視頻會議，請?zhí)崆白龊靡曨l調(diào)試工作。
聯(lián)系人：技術(shù)部。
辦公室1。
附件一：《出席會議回執(zhí)》。
x年十二月二十二日。
半年度總結(jié)會議通知篇十六
一、會議內(nèi)容：
xxx公司2017年上半年工作總結(jié)會議
二、會議時(shí)間：
2017年7月20日，上午8:00—11:00
三、會議地點(diǎn)：
公司一樓大廳
四、會議主持：
公司質(zhì)量總監(jiān)xxx
五、參加人員：
xxx公司全體人員
六、會議要求：
1、此次會議管理人員均采用ppt進(jìn)行匯報(bào)。
2、每位管理人員匯報(bào)時(shí)間為10分鐘。
3、由公司辦公室做好會議記錄工作。
2017年7月18日
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時(shí)間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點(diǎn)：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。