紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話（通用21篇）

    通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為個(gè)人成長做出調(diào)整。寫總結(jié)時(shí)，要以個(gè)人的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合客觀的事實(shí)進(jìn)行全面的概括和分析?？偨Y(jié)范文的閱讀可以幫助我們對(duì)總結(jié)的重要性和作用有更深入的理解，激發(fā)我們的寫作熱情。
    紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話篇一
    7月21日至23日，全國質(zhì)檢系統(tǒng)半年工作總結(jié)會(huì)在成都召開。會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***在慶祝中國***成立90周年大會(huì)上的重要講話精神，從抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢四方面，回顧總結(jié)了全國質(zhì)檢系統(tǒng)上半年的經(jīng)驗(yàn)做法，尤其是四川質(zhì)檢兩局在災(zāi)后重建和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中探索的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，安排部署了下半年工作。
    會(huì)議期間，省委書記、省人大棠委會(huì)主任劉奇葆親切會(huì)見了來自全國各地的`與會(huì)代表，歡迎大家到四川參觀考察，并與大家合影留念。國家質(zhì)檢總局黨組書記、局長支樹平出席會(huì)議并講話，省委副書記、省長蔣巨峰到會(huì)致辭。
    支樹平在講話中指出，上半年，全系統(tǒng)大力推動(dòng)實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，努力探索質(zhì)量管理新舉措，有效維護(hù)進(jìn)出口商品質(zhì)量，不斷健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量和認(rèn)證認(rèn)可體系，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高；打擊食品非法添加和濫用食品添加劑等專項(xiàng)工作有序推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)力度加強(qiáng)，保安全取得了扎實(shí)效果，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。半年來的實(shí)踐證明，質(zhì)檢總局年初提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的決策正確，取得了明顯成效。
    支樹平強(qiáng)調(diào)，各地質(zhì)檢部門要進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì)的力量抓質(zhì)量，要充分運(yùn)用各種質(zhì)檢手段，體現(xiàn)抓質(zhì)量的工作成效；要加大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)力度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和通報(bào)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制，要敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管、落實(shí)監(jiān)管，加快完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)處置的主動(dòng)性；要緊貼轉(zhuǎn)型發(fā)展抓服務(wù)，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力推動(dòng)節(jié)能減排，緊貼區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略抓服務(wù)，緊貼保障和改善民生抓服務(wù)，努力監(jiān)管好民生產(chǎn)品質(zhì)量，解決好群眾訴求渠道，建設(shè)好質(zhì)檢服務(wù)窗口；要推動(dòng)質(zhì)檢事業(yè)改革發(fā)展，提升質(zhì)檢系統(tǒng)履職能力。
    支樹平還對(duì)四川省質(zhì)監(jiān)局先行先試，在21個(gè)基層局開展 “精品縣級(jí)局”建設(shè)試點(diǎn)的做法進(jìn)行了贊揚(yáng)，并充分肯定了四川質(zhì)檢兩局在抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方面表現(xiàn)出的奮發(fā)進(jìn)取、不甘人后的精神。
    蔣巨峰代表省委、省政府，向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代表表示歡迎，向全國質(zhì)檢系統(tǒng)對(duì)四川改革發(fā)展的大力支持，以及給予四川抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建的傾情援助，表示衷心感謝。他說，國家質(zhì)檢總局2006年和今年先后與四川省政府簽署了相關(guān)合作備忘錄，有力推動(dòng)了四川開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展、品牌建設(shè)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、構(gòu)建口岸安全屏障等工作。四川省委、省政府高度重視質(zhì)量工作，提出了“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興川”戰(zhàn)略，并在“十二五”規(guī)劃中把質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃列為重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)檢工作，希望四川質(zhì)檢系統(tǒng)自覺服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，深入實(shí)施品牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，完善法治質(zhì)檢建設(shè)，構(gòu)建口岸安全屏障，大力促進(jìn)貿(mào)易便利化，支持承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在服務(wù)發(fā)展、保障民生、促進(jìn)***等方面發(fā)揮更大作用。
    會(huì)議分組討論了上半年各地質(zhì)檢部門強(qiáng)化落實(shí)質(zhì)量安全，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法，分析問題，探討解決方法。與會(huì)代表還赴北川縣等地震災(zāi)區(qū)參觀考察。
    國家質(zhì)檢總局領(lǐng)導(dǎo)楊剛、蒲長城、魏傳忠、孫大偉、王煒，副省長黃小祥出席會(huì)議。（記者 譚江琦 劉佳）
    紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話篇二
    同志們：
    開年以來，我們?cè)诳h委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和中央、全省、全市、全縣農(nóng)村工作會(huì)議精神，把正確應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)影響、加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作為今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的首要任務(wù)，科學(xué)務(wù)實(shí)，搶抓機(jī)遇，積極作為，變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和諧。上半年全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)65057萬元，同比增長18.03%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1821.64元，同比增加190.91元，增長11.71%，占全年預(yù)期增量的63.63%左右。
    1、糧油生產(chǎn)較快發(fā)展。受惠農(nóng)政策拉動(dòng)，夏糧實(shí)收面積16.05萬畝，同比擴(kuò)大13.2%;總產(chǎn)3.35萬噸，同比增產(chǎn)26.2%。夏油實(shí)收面積9.06萬畝，同比擴(kuò)大7.9%;總產(chǎn)1.34萬噸，同比增產(chǎn)7.99%。其中，馬鈴薯實(shí)收面積5.83萬畝，擴(kuò)大4.16萬畝;產(chǎn)量1.17萬噸，增產(chǎn)120.75%。
    2、茶葉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、質(zhì)效明顯提升。堅(jiān)持以鞏固和擴(kuò)大國內(nèi)市場(chǎng)為重點(diǎn)，適時(shí)適量調(diào)減主要用于出口的低檔茶產(chǎn)量，相應(yīng)提高名優(yōu)茶產(chǎn)量，茶葉總體銷售順暢，量價(jià)雙增。上半年全縣茶葉產(chǎn)量10288噸，增長13.49%;產(chǎn)值3.91億元，增長13.99%，公斤均價(jià)提高7.34%。其中，名優(yōu)茶產(chǎn)量6615噸，增長27.47%，占總產(chǎn)比重為64.3%，同比提高7.92個(gè)百分點(diǎn);均價(jià)64.44元/公斤，提高8.5%;產(chǎn)值3.19億元，增長9.62%，占總產(chǎn)值比重為81.58%，提高11.3個(gè)百分點(diǎn)。干茶價(jià)格上漲拉動(dòng)鮮葉價(jià)格每公斤上漲5-10元，每畝茶園相應(yīng)增收200元左右。
    3、養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)模化、健康化穩(wěn)步發(fā)展。盡管生豬市場(chǎng)行情一度下滑，但畜禽養(yǎng)殖存欄量、出欄量、肉蛋產(chǎn)量，水產(chǎn)品產(chǎn)量、魚苗產(chǎn)量、魚種投放量均有增長，基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。豬、羊、禽存欄量分別為23.6萬頭、6.2萬頭、124萬只，同比增長6.8%、17.7%、21%;出欄量分別為15萬頭、4.2萬頭、62.7萬只，同比增長5.6%、14.2%、23.1%。投放魚種2800噸，同比增長13.2%;水產(chǎn)品產(chǎn)量4500噸，同比增長19.2%;魚苗產(chǎn)量3.5億尾，增長9.3%。其中，南沖畈奶牛場(chǎng)進(jìn)入批量生產(chǎn)，南河10萬只養(yǎng)雞場(chǎng)成功實(shí)現(xiàn)并股由大戶經(jīng)營，百丈河萬頭養(yǎng)豬場(chǎng)進(jìn)入正常生產(chǎn)，金鋪楊超萬頭養(yǎng)豬場(chǎng)擴(kuò)建工程基本完工，陶河萬頭養(yǎng)豬場(chǎng)開始籌建;羅非魚實(shí)現(xiàn)全雄換代，方家咀“白蓮河”牌無公害水產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)成功，漁業(yè)科技開發(fā)與服務(wù)、漁政管理等工作力度加大，庫區(qū)漁業(yè)、熱帶漁業(yè)、生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)、品牌漁業(yè)協(xié)調(diào)全面發(fā)展。
    4、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)鞏固發(fā)展。我們采取召開外地企業(yè)用工招聘會(huì)、擴(kuò)大轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)等措施，促使返鄉(xiāng)農(nóng)民工及農(nóng)村富余勞動(dòng)力積極外出打工。全縣完成轉(zhuǎn)移培訓(xùn)4200人，同比增長20%;外出務(wù)工農(nóng)民達(dá)7.97萬人，同比增長6.2%;拿回的工資性收入總額達(dá)2.55億元，增長6.26%。
    5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是茶葉產(chǎn)業(yè)化取得重要進(jìn)展。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織新增7家，達(dá)到229家。其中市級(jí)龍頭企業(yè)7家，省級(jí)龍頭企業(yè)1家，新申報(bào)省級(jí)龍頭企業(yè)2家，市級(jí)龍頭企業(yè)2家，全國第二批農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)園加工基地1個(gè)。上半年龍頭企業(yè)銷售收入17250萬元，同比增19.2%;凈利潤1380萬元，增長18.7%;上繳稅金860萬元，增長18.8%。各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織、帶動(dòng)農(nóng)戶7.2萬戶，占全縣農(nóng)戶總數(shù)的76.7%。成功舉辦茶葉節(jié)，創(chuàng)建茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，申報(bào)英山云霧茶集體商標(biāo)地理標(biāo)志并進(jìn)入公示期，綠屏茶葉公司生產(chǎn)的“雪屏”牌英山云霧茶榮獲第二屆華中(武漢)茶業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)，綠屏、綠羽、胡家山三家茶葉龍頭企業(yè)獲得了有機(jī)茶證書，志順茶業(yè)獲得綠色食品茶證書，啟用了新的英山云霧茶包裝并制訂實(shí)施英山云霧茶包裝管理使用辦法。我縣被省政府命名為“湖北茶葉大縣”。
    6、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實(shí)。以今年中央和省委兩個(gè)1號(hào)文件為重點(diǎn)的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策得到全面落實(shí)，特別是針對(duì)農(nóng)戶個(gè)人的各項(xiàng)補(bǔ)貼政策得到全面落實(shí)，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡9.5萬份，做到了應(yīng)發(fā)盡發(fā)、不錯(cuò)、不漏;按“一折通”形式發(fā)放惠農(nóng)補(bǔ)貼資金4483.66萬元，發(fā)放庫區(qū)移民直補(bǔ)資金358.02萬元，做到了及時(shí)足額。政策性“三農(nóng)”保險(xiǎn)續(xù)保基本完成。
    7、農(nóng)村經(jīng)營體制改革取得明顯進(jìn)展。截止上半年，全縣已組建農(nóng)民專業(yè)合作社62個(gè)，成員5394人，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶3.85萬個(gè)，占全縣農(nóng)戶總數(shù)的41%。其中，依法在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社56個(gè)，股金總額4069.9萬元，資產(chǎn)總額6933.3萬元。流轉(zhuǎn)耕地、山林、茶園、水面等土地38273宗，總面積209448畝，發(fā)展各類農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營業(yè)主300多家。
    1.5萬人;啟動(dòng)金鋪、彭畈、雷店、孔坊等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程及50處分散供水工程。完成20xx年度庫區(qū)移民后扶項(xiàng)目建設(shè)并通過檢查驗(yàn)收，工程合格率達(dá)到100%;20xx年度庫區(qū)移民后扶項(xiàng)目計(jì)劃編制工作已完成，部分項(xiàng)目已開始實(shí)施。完成低產(chǎn)林改造、荒山造林、長防林、退耕還林補(bǔ)植及新造共計(jì)5.28萬畝，成功撲滅了溫泉、楊柳兩鎮(zhèn)42個(gè)村松毛蟲災(zāi)害。完成溫泉陶坊5000畝的中低產(chǎn)田改造、志順茶業(yè)茶葉加工生產(chǎn)線等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，楊柳白馬石6000畝高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)、綠羽茶業(yè)茶葉龍頭企業(yè)建設(shè)等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目順利推進(jìn)。農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力28.8萬馬力，增加23%;農(nóng)機(jī)綜合作業(yè)率提高到49%。其中推廣插秧機(jī)兩臺(tái)，水稻機(jī)插面積達(dá)2700畝;推廣茶葉采摘機(jī)械86臺(tái)套、茶葉精加工機(jī)械45臺(tái)套，農(nóng)機(jī)作業(yè)面積達(dá)到10萬畝。已爭(zhēng)取農(nóng)村能源項(xiàng)目資金1615.38萬元，建成農(nóng)村戶用沼氣池3800口、聯(lián)戶和養(yǎng)殖小區(qū)配套沼氣池各10處;為52萬畝農(nóng)作物提供了配方肥料。已申報(bào)落實(shí)財(cái)政扶貧項(xiàng)目129個(gè)，老區(qū)建設(shè)項(xiàng)目52個(gè)，50個(gè)村脫貧奔小康試點(diǎn)項(xiàng)目，174戶搬遷扶貧、47戶生態(tài)移民項(xiàng)目，1億元貸款、500萬元貼息農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)扶持項(xiàng)目;申報(bào)32座小型水庫除險(xiǎn)項(xiàng)目，前期安全鑒定已基本完成，正力爭(zhēng)列入全國病險(xiǎn)水庫整險(xiǎn)加固第四期投資計(jì)劃;已爭(zhēng)取20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目4個(gè)，財(cái)政總投資達(dá)540萬元，預(yù)計(jì)今年9月開始實(shí)施;申報(bào)大別山植物園項(xiàng)目，已完成可研報(bào)告和省市局銜接工作，待向國家林業(yè)局申報(bào);申報(bào)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示園項(xiàng)目已獲省農(nóng)業(yè)廳批準(zhǔn)并進(jìn)入設(shè)計(jì)階段;省林業(yè)局已表態(tài)，向吳家山、桃花沖兩景區(qū)各投入200萬元支持景區(qū)創(chuàng)建，還將英山列為全省油茶產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展區(qū)予以扶持。完成農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)1.2萬人次，推廣普及先進(jìn)實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)20多項(xiàng)，氣象為農(nóng)業(yè)服務(wù)作用進(jìn)一步發(fā)揮。
    9、新農(nóng)村建設(shè)掀開新的一頁。我們搶抓省委、省政府把我縣列為全省脫貧奔小康7個(gè)試點(diǎn)縣之一的機(jī)遇，統(tǒng)籌扶貧開發(fā)、老區(qū)建設(shè)、脫貧奔小康試點(diǎn)工作與新農(nóng)村建設(shè)及縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，修訂并實(shí)施了“13n15”規(guī)劃，即修訂并實(shí)施“1個(gè)”全縣新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，修訂并實(shí)施縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、貧困山區(qū)新農(nóng)村建設(shè)、脫貧致富等“3個(gè)”專項(xiàng)規(guī)劃，修訂并實(shí)施財(cái)政、城鄉(xiāng)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、科技、教育等“n個(gè)”(18個(gè))部門規(guī)劃，制訂并實(shí)施各個(gè)規(guī)劃的“1年”具體行動(dòng)方案，制定并實(shí)施脫貧奔小康“5年”實(shí)施方案;探索“以點(diǎn)輻射片、以片帶全面”的新農(nóng)村建設(shè)新路子，突出抓好了第一批三個(gè)重點(diǎn)片區(qū)共6個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范村、55個(gè)脫貧奔小康試點(diǎn)村的新農(nóng)村建設(shè)，其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等各項(xiàng)建設(shè)取得全面進(jìn)展，農(nóng)民收入明顯增加、生產(chǎn)生活條件明顯改善，村容村貌發(fā)生了明顯變化。
    上半年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，一是搶抓機(jī)遇好。即搶抓了國家為應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)、拉動(dòng)內(nèi)需而實(shí)施的積極財(cái)政政策和寬松貨幣政策以及一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策提供的良好機(jī)遇，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。二是正確應(yīng)對(duì)金融危機(jī)好。特別是針對(duì)國際金融危機(jī)影響、低檔茶外需縮減的不利局面，采取適當(dāng)調(diào)減低檔茶產(chǎn)量、相應(yīng)擴(kuò)大名優(yōu)茶產(chǎn)量的策略，成功鞏固和發(fā)展了茶葉生產(chǎn);針對(duì)國際金融危機(jī)帶來農(nóng)民工返流失業(yè)的問題，采取召開外地企業(yè)用工招聘會(huì)、加強(qiáng)農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，支持農(nóng)民家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等措施，促進(jìn)了農(nóng)民就業(yè)增收。三是科學(xué)統(tǒng)籌好。即統(tǒng)籌各方力量，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。四是抗災(zāi)救災(zāi)好。針對(duì)6月底的巨大洪災(zāi)，全縣上下全力進(jìn)行抗災(zāi)救災(zāi)，把洪災(zāi)造成的損失減小到了最低限度。五是農(nóng)口系統(tǒng)干部職工堅(jiān)定信心、不怕困難、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、扎實(shí)苦干、開拓進(jìn)取好。六是涉農(nóng)部門支持配合好。涉農(nóng)部門在農(nóng)業(yè)農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)、扶貧開發(fā)、民生改善、科技和金融支持等方面做了大量卓有成效的工作。上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作所取得的每一點(diǎn)成績，都凝聚著在座的每一位同志的心血和汗水!都凝聚著農(nóng)口戰(zhàn)線上和涉農(nóng)部門每一位干部和群眾的心血和汗水!
    上半年，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成績好于預(yù)期、好于同期，但因國際金融危機(jī)尚未見底，各種災(zāi)害可能不期而至，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作仍面臨諸多嚴(yán)峻困難和挑戰(zhàn)，保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、農(nóng)民收入平穩(wěn)較快增長和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和諧的壓力仍然很大。面對(duì)新舊困難和挑戰(zhàn)，對(duì)照全年工作目標(biāo)，我們必須在前一階段工作已取得重要進(jìn)展的基礎(chǔ)上，再鼓干勁，再添舉措，全力保發(fā)展、保增收、保穩(wěn)定。下一階段要突出做好六個(gè)方面的工作：
    1、要搶抓機(jī)遇多爭(zhēng)取項(xiàng)目。突出搶抓國家為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、擴(kuò)大內(nèi)需而采取的積極財(cái)政政策和寬松的貨幣政策帶來的機(jī)遇，我縣被列為全省脫貧致富奔小康試點(diǎn)縣帶來的機(jī)遇，武英高速公路建成通車帶來的機(jī)遇，各局各單位要進(jìn)一步采取得力措施，多爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目;還要大力發(fā)展農(nóng)村旅游業(yè)。
    二、三產(chǎn)業(yè)。要圍繞推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)和支持農(nóng)民和民間投資自主創(chuàng)業(yè)，深化發(fā)展“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和專業(yè)大戶，積極推進(jìn)土地有序流轉(zhuǎn)，著力發(fā)展規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。初步確定今年秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)的主要任務(wù)是：新建和改造茶葉基地1.5萬畝，其中新建良種無性系茶園3000畝，改造老茶園5000畝;新建油茶基地6000畝，油菜播種10萬畝，馬鈴薯播種8萬畝，嫁接板栗120萬株，發(fā)展桑園4000畝，發(fā)展藥材2萬畝，完成楊柳白馬石6000畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目預(yù)期進(jìn)度，完成大小水利工程3000處。農(nóng)辦和各局各單位要迅速研究制定計(jì)劃和實(shí)施方案，為縣委、縣政府決策提供依據(jù)。其中，縣直每個(gè)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)主管部門和單位要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好1-2個(gè)樣板。
    3、要著力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。突出推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)大龍頭企業(yè)建設(shè)，盡快培植出億元級(jí)現(xiàn)代公司制茶葉龍頭企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。這項(xiàng)工作，事關(guān)我縣茶葉產(chǎn)業(yè)能否實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提檔升級(jí)進(jìn)入科學(xué)發(fā)展軌道，不僅主管部門要抓，而且全縣上下都要抓，一定要堅(jiān)持不懈、鍥而不舍、竭盡全力，不放過每一個(gè)機(jī)會(huì);一定要抓出成效，達(dá)到目標(biāo)。
    4、要千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)民增收。既要抓好秋收秋播和秋茶生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收;又要抓好二、三產(chǎn)業(yè)增收;既要抓好產(chǎn)業(yè)增收，又要抓好勞務(wù)增收;既要抓好就業(yè)，又要抓好創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)，以就業(yè)促進(jìn)增收。要突出創(chuàng)造條件讓農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)，努力把國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入更多地轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入。
    5、要全面落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策。突出落實(shí)好針對(duì)農(nóng)民的直接補(bǔ)貼政策、社會(huì)保障、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等項(xiàng)政策，讓農(nóng)民不折不扣地享受到改革發(fā)展帶來的物質(zhì)利益。年終要組織專班對(duì)各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。
    6、要堅(jiān)持抗災(zāi)保豐收。突出做好養(yǎng)殖業(yè)疫病、種植業(yè)病蟲害和洪災(zāi)旱災(zāi)的防治工作，加強(qiáng)畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品檢疫，加快水毀工程恢復(fù)，做好政策性水稻保險(xiǎn)、農(nóng)房保險(xiǎn)的核災(zāi)、理賠工作，讓農(nóng)民享受到政策性“三農(nóng)”保險(xiǎn)帶來的好處，力爭(zhēng)把各種災(zāi)害造成的損失降低到最小程度。
    同志們，今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全年的目標(biāo)和下一步工作重點(diǎn)已經(jīng)確定，我們一定要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，積極作為，為圓滿和超額完成全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
    紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話篇三
    一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對(duì)此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識(shí)。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項(xiàng)制度、推進(jìn)各項(xiàng)改革措施時(shí)，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動(dòng)各項(xiàng)改革的逐步深入。在年初工作會(huì)期間，我們就組織了對(duì)公司新的運(yùn)營方式和各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時(shí)，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時(shí)，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
    半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對(duì)的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
    二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
    年初工作會(huì)上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
    經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎(jiǎng)金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動(dòng)力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個(gè)樣的弊端，調(diào)動(dòng)了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。
    在財(cái)務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行，財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。
    公司綜合考核與評(píng)價(jià)制度經(jīng)過兩次季度考評(píng)，日趨成熟，起到了評(píng)比和激勵(lì)的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
    以月辦公例會(huì)制度、月工作計(jì)劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時(shí)也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時(shí)間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初工作會(huì)提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制的目標(biāo)。
    三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。
    xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對(duì)一個(gè)新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
    但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的`市場(chǎng)開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢(shì)頭。
    飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請(qǐng)飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
    物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對(duì)外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
    招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭(zhēng)取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢(shì)并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。
    麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。
    景氣的困難，保持了較高的出租率。市場(chǎng)服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時(shí)調(diào)整檔口租金，并通過及時(shí)、細(xì)致的宣傳和思想工作，保持了市場(chǎng)的穩(wěn)定。
    木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計(jì)件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動(dòng)了工人積極性。
    總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺(tái)階，經(jīng)營效益有較大提高。
    四、認(rèn)真開展勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
    今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動(dòng)紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)活動(dòng)作了詳細(xì)的部署。本次活動(dòng)的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足，建立部門獎(jiǎng)罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性，把本次活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動(dòng)。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開了部門動(dòng)員大會(huì)和總結(jié)大會(huì)，活動(dòng)開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點(diǎn)和不足，每個(gè)單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對(duì)公司企業(yè)化的運(yùn)營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對(duì)服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí)，每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。
    本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動(dòng)，打下了良好的基礎(chǔ)。
    在活動(dòng)中，個(gè)別單位人然存在走過場(chǎng)的情況，個(gè)別員工的思想觀念仍未跟上要求。
    五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
    今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會(huì)，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司黨的工作、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。
    公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會(huì)指定的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)開展工作。具體講，有以下幾點(diǎn)：
    一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能，努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺(tái)階，進(jìn)一步提高管理效益。
    公司辦公自動(dòng)化是進(jìn)一步提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運(yùn)營成本的一項(xiàng)積極措施。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目。公司辦公自動(dòng)化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強(qiáng)公司對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽(yù)。
    在辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，公司將實(shí)行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制工作推向深入。
    二、鞏固和擴(kuò)大勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，積極開展文明服務(wù)月活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
    公司勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動(dòng)紀(jì)律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在，個(gè)別員工的思想觀念還沒有到位，個(gè)別單位在活動(dòng)中走過場(chǎng)，沒有檢討自己工作中的缺點(diǎn)和不足。因此，勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓的活動(dòng)雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動(dòng)，鞏固和擴(kuò)大勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，活動(dòng)中，各單位要充分重視，積極動(dòng)員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。
    三、加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項(xiàng)目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進(jìn)一步增長。
    公司下半年要積極加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對(duì)公司、對(duì)軍隊(duì)后勤社會(huì)化的進(jìn)一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時(shí)，在新學(xué)員食堂項(xiàng)目、市場(chǎng)綜合樓項(xiàng)目、分校后勤項(xiàng)目托管等方面，以責(zé)無旁貸的積極精神開展工作，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)突破性的進(jìn)展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公司利潤的全面增長。
    飲食中心的任務(wù)是制定切實(shí)可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營方案，加強(qiáng)同學(xué)校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
    物業(yè)中心的任務(wù)是加強(qiáng)員工教育，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學(xué)校水電管理。
    招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。
    麒麟大廈的任務(wù)是加強(qiáng)同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。
    市場(chǎng)服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)管理，確保安全。
    木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取利潤的較大增長。
    小麒麟餐廳的任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制成本，改善經(jīng)營，確保計(jì)劃任務(wù)的完成。
    第三部分對(duì)公司各級(jí)干部的五點(diǎn)要求。
    第一，增強(qiáng)公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護(hù)公司。要做到這一點(diǎn)，首先要認(rèn)清大勢(shì)，軍隊(duì)后勤社會(huì)化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭(zhēng)的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個(gè)人問題，會(huì)在改革中逐步解決。
    第二，提高崗位意識(shí)，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計(jì)，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中，要提倡親歷親為的工作作風(fēng)，反對(duì)各種形式的官僚作風(fēng)，踏實(shí)細(xì)致地開展工作，減少漏洞。
    第三，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性。
    的勞動(dòng)來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，活躍的思想，工作中要有新點(diǎn)子、新辦法，勇于實(shí)踐，勇于開拓。
    第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司。
    中層干部要主動(dòng)提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí)，擠時(shí)間，不怕苦，切切實(shí)實(shí)讀幾本書，努力提高學(xué)歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。
    第五，尊重同仁，愛護(hù)員工。公司中層干部要尊重同仁，作。
    中要善于團(tuán)結(jié)，講求方法，強(qiáng)調(diào)協(xié)作，學(xué)會(huì)體諒人、包容人，對(duì)員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護(hù)人，凝聚人心，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
    同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進(jìn)步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強(qiáng)、艱苦工作的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們工作中仍然存在缺點(diǎn)和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項(xiàng)目以及對(duì)外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團(tuán)結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
    紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話篇四
    同志們：
    剛才，各區(qū)市縣及部分牽頭單位就20xx年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，總的感覺是成效明顯、思路清晰、重點(diǎn)突出。下面，我就全市上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下半年工作提幾點(diǎn)意見：
    一、上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。
    今年上半年，全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在市委、市政府和省紀(jì)委、省監(jiān)察廳的領(lǐng)導(dǎo)下，按照中央紀(jì)委、省紀(jì)委第六次全會(huì)工作部署，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持改革發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)”，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，堅(jiān)決破除各種非法利益格局，努力營造公平的市場(chǎng)環(huán)境和清明的政治環(huán)境，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)監(jiān)督檢查，深入推進(jìn)項(xiàng)目年建設(shè)為推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，市委、市政府把今年確定為“項(xiàng)目年”。圍繞落實(shí)“項(xiàng)目年”的要求，市紀(jì)委、市監(jiān)察局制發(fā)了，把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境作為今年工作的一條主線，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，為順利實(shí)施“項(xiàng)目年”工作提供保證。
    1、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀通過各種形式教育和引導(dǎo)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假、虛報(bào)浮夸，堅(jiān)決反對(duì)和糾正盲目投資、重復(fù)建設(shè)、脫離實(shí)際搞“形象工程”和“政績工程”等違背科學(xué)發(fā)展觀的行為。市紀(jì)委、市監(jiān)察局建立了委局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系區(qū)縣和市級(jí)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度、調(diào)研制度以及工作談話制度，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和開展反腐倡廉工作，確保項(xiàng)目年各項(xiàng)工作順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、建立健全制度，推進(jìn)行政審批制度改革通過深入調(diào)查研究，我們?cè)谑行姓?wù)中心實(shí)行了行政許可項(xiàng)目互聯(lián)審批制度。市監(jiān)察局加強(qiáng)對(duì)全市行政服務(wù)中心崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制等落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，對(duì)重大項(xiàng)目的審批時(shí)效、服務(wù)態(tài)度和審批過程進(jìn)行全程跟蹤督察，指導(dǎo)行政服務(wù)中心完善運(yùn)行機(jī)制，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。上半年，市行政服務(wù)中心累計(jì)接件68664件，辦結(jié)率100%。
    3、暢通訴求渠道，加大對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的監(jiān)督檢查4月，市紀(jì)委、市監(jiān)察局、市糾風(fēng)辦、市廣播電視局、市廣播電臺(tái)聯(lián)合開辦了直播節(jié)目，每周二定期播出。到7月初，共舉辦12期，受理和解決群眾訴求電話160多個(gè)，同時(shí)，對(duì)33件上線單位受理的非業(yè)務(wù)范圍內(nèi)訴求，經(jīng)市糾風(fēng)辦轉(zhuǎn)交有關(guān)職能部門辦理，也件件有著落;在市、縣兩級(jí)設(shè)立了行政效能投訴中心，上半年全市行政效能投訴中心受理群眾投訴50件。同時(shí)，市紀(jì)委監(jiān)察局以行政執(zhí)法和涉企服務(wù)部門為重點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)軟環(huán)境建設(shè)情況的明查暗訪。同時(shí)，各地各部門加大了對(duì)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境典型案件的查處力度，取得了一定成效。嚴(yán)肅查處了市安檢站副站長陳靜指定個(gè)別中介機(jī)構(gòu)“拓號(hào)”收費(fèi)、井研縣運(yùn)管所亂收費(fèi)、峨眉山市地稅稽查局長吳曉文收受企業(yè)現(xiàn)金、實(shí)物等案件。
    4、加強(qiáng)效能監(jiān)察，促進(jìn)依法行政認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)肅查處效率低下、作風(fēng)漂浮、辦事推諉、敷衍塞責(zé)等行政不作為和亂作為、慢作為行為。上半年，全市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展專項(xiàng)效能監(jiān)察24項(xiàng)，糾正和督促整改影響行政效能行為25件，查處影響行政效能行為10件，紀(jì)律處分7人，組織處理6人。各區(qū)縣都制定完善了加強(qiáng)效能監(jiān)察相關(guān)制度、辦法，加大效能監(jiān)察力度。強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制將20xx年全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解為10大項(xiàng)59小項(xiàng)，落實(shí)到14名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和30個(gè)市級(jí)部門牽頭，相關(guān)部門協(xié)助。堅(jiān)持牽頭部門工作情況匯報(bào)制度，通過發(fā)揮牽頭部門的工作主動(dòng)性，促進(jìn)責(zé)任制的落實(shí)。上半年全市對(duì)35名領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施了責(zé)任追究，其中給予黨紀(jì)政紀(jì)處分15人，組織處理12人，有力地促進(jìn)了責(zé)任制工作的落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政一是疏堵結(jié)合治理公車私用行為。針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的公車接送子女現(xiàn)象有所反彈的問題，首先是協(xié)調(diào)市公交公司適當(dāng)增加公交車班次，保證學(xué)生乘車需要;其次是要求各學(xué)校結(jié)合廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)，采取主題班會(huì)、專題討論等形式，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的榮辱觀;要求學(xué)校加強(qiáng)后勤保障，學(xué)生歸宿假回家時(shí)分片集中乘車。同時(shí)協(xié)調(diào)市城管、公安、工商、衛(wèi)生等職能部門針對(duì)學(xué)校反映的校園周邊秩序進(jìn)行了專項(xiàng)整治，受到省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是加強(qiáng)督查，狠剎公款旅游的不正之風(fēng)。對(duì)市級(jí)部門以“三八”節(jié)活動(dòng)為名組織公款旅游的問題進(jìn)行了專項(xiàng)清理，共清理出10個(gè)部門用公款148538元組織婦女同志外出旅游，逐一督促進(jìn)行了糾正處理，所有費(fèi)用改由個(gè)人承擔(dān)，并在全市作了通報(bào)。三是逗硬紀(jì)律，認(rèn)真開展治理違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、打牌賭博等工作。對(duì)去年專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)工作中清理出來的違規(guī)問題，逐一進(jìn)行糾正處理，其中撤股2人，免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)1人，辭職1人，離崗待退1人。市紀(jì)委對(duì)市畜牧局4名干部上班打麻將進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，給予4人行政記大過處分，并在全市通報(bào)。市中區(qū)對(duì)違反規(guī)定參加賭博的2名干部給予了紀(jì)律處分，犍為縣嚴(yán)肅查處了該縣司法局上班集體打牌賭博的行為。四是嚴(yán)肅查處在選舉中搞非組織活動(dòng)的行為。今年上半年，對(duì)一國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在換屆中搞非組織活動(dòng)的問題進(jìn)行調(diào)查，市委對(duì)其進(jìn)行了組織處理。峨邊縣對(duì)一鎮(zhèn)長在選舉中搞賄選的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。20xx年12月在峨邊縣五渡鎮(zhèn)選舉副鎮(zhèn)長過程中，五渡鎮(zhèn)雙鳳村村主任熊啟有通過送現(xiàn)金送禮等方式賄賂15名鎮(zhèn)人大代表，賄賂金額6400元，當(dāng)選為該鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長。20xx年4月在該鎮(zhèn)選舉鎮(zhèn)長過程中，熊啟有用現(xiàn)金賄賂人大代表12名，賄賂金額11000元。并通過承諾給好處、打招呼等方式當(dāng)選為該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。這是典型的行賄、搞非組織活動(dòng)、破壞選舉的行為。目前，熊啟有已被刑事拘留，其他16名相關(guān)人員已黨紀(jì)立案。這起賄選案中的很多問題值得我們深思，很多教訓(xùn)值得我們吸取。五是做好干部監(jiān)督管理工作。上半年全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共對(duì)擬提拔、調(diào)整的160名干部和擬表彰的1614名干部出具了黨風(fēng)廉政意見，其中有8個(gè)單位36名干部因黨風(fēng)廉政方面的問題被一票否決。開展了對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部函詢、誡勉談話、任前廉政談話和工作談話。進(jìn)一步完善“大宣教”格局，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政宣傳教育工作深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育及學(xué)習(xí)貫徹黨章、等活動(dòng)，全市舉辦學(xué)習(xí)黨章專題黨課30多場(chǎng)次，參加黨員4000余人，組織學(xué)習(xí)貫徹黨章理論研討會(huì)15場(chǎng)次數(shù)，3萬多名黨員參加了“紅船杯”學(xué)黨章知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)。通過、等反腐倡廉專欄，大力開展反腐倡廉宣傳教育。結(jié)合第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織黨員干部到監(jiān)獄聽服刑犯罪人員“現(xiàn)身說法”，收到了警示教育效果。深入開展廉政文化“五進(jìn)”活動(dòng)。市紀(jì)委、市婦聯(lián)在組織廉政文化進(jìn)家庭活動(dòng)中，向全市領(lǐng)導(dǎo)干部家屬發(fā)出創(chuàng)“廉潔家庭”倡議書1500余份，與1000多名領(lǐng)導(dǎo)干部家屬簽下了“助廉承諾書”，向300多個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位1600多個(gè)干部職工家庭發(fā)放近20xx冊(cè)，近2萬份。今年5月，還組織全市單位和教育系統(tǒng)7名干部參與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作實(shí)踐三個(gè)月。夾江縣、井研縣、峨眉山市、金口河區(qū)、市公安局等組織開展了“保持先進(jìn)性，唱響廉政歌，慶祝建黨85周年”歌詠比賽活動(dòng)和慶“七.一”黨章知識(shí)競(jìng)賽，在社會(huì)上產(chǎn)生了良好的反響。嚴(yán)格依法辦案，加大違紀(jì)違法案件查處力度上半年，全市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共收到群眾來信來訪和電話舉報(bào)1501件，同比下降44.51%。初核各類違紀(jì)違法線索221件，立案檢查79件，結(jié)案58件。給予黨紀(jì)處分49人，開除黨籍25人;給予政紀(jì)處分19人，開除1人。對(duì)犯有輕微錯(cuò)誤給予批評(píng)教育60件，對(duì)反映失實(shí)給予澄清的106件。通過查辦案件，為國家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失307.31萬元。
    認(rèn)真做好信訪工作。一是建立通報(bào)制度，對(duì)各區(qū)縣的信訪舉報(bào)及辦理情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，直接發(fā)至區(qū)縣主要領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮了很好的作用，部分區(qū)縣針對(duì)通報(bào)上反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查處理，取得了很好的效果。二是建立信訪專報(bào)制度。三是建立紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)接待信訪制度及中層以上干部參與市委、市政府信訪辦值班接訪制度。四是建立下訪制度。市紀(jì)委制發(fā)了。各地各部門多形式開展下訪，切實(shí)暢通了下放渠道。夾江縣成立了下訪工作隊(duì)效果也較明顯，信訪量同比下降35.1%。糾建并舉，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)一是積極配合有關(guān)部門，堅(jiān)決糾正征收征用土地、城鎮(zhèn)房屋拆遷、企業(yè)重組和破產(chǎn)損害群眾利益，拖欠農(nóng)民工工資等突出問題。先后制定出臺(tái)了、等規(guī)范性文件，解決8090年代征地拆遷遺留問題14件，清理拖欠工程款1367.3萬元。開展整治不法排污企業(yè)行動(dòng)，加強(qiáng)整改治理落實(shí)情況督促檢查。認(rèn)真解決拖欠農(nóng)民工工資問題，受理投訴32起，協(xié)調(diào)解決工資總金額157萬元，涉及人數(shù)610多人。二是進(jìn)一步鞏固治理教育亂收費(fèi)、醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)、公路“三亂”及減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)成果。年初對(duì)落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育停止收取農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)、信息技術(shù)教育費(fèi)等政策情況進(jìn)行了檢查。上半年，共調(diào)查處理教育亂收費(fèi)案件8件，清退或上繳違紀(jì)金額24萬多元，黨紀(jì)立案1件1人。加強(qiáng)藥品集中招標(biāo)、跟標(biāo)采購工作，將區(qū)縣婦幼保健院、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等納入招標(biāo)范圍，參與機(jī)構(gòu)由27家增加至53家。針對(duì)群眾看病難、看病貴的情況，選擇市中醫(yī)院、犍為縣人民醫(yī)院、夾江縣甘江鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)研;繼續(xù)抓好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，對(duì)鄉(xiāng)、村、組三級(jí)涉農(nóng)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范。三是認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂工作。市、縣都及時(shí)成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定了工作方案。同時(shí)加大了宣傳教育力度，將去年以來查處的4起醫(yī)藥領(lǐng)域的商業(yè)賄賂案件在全市進(jìn)行了通報(bào)。上半年，全市檢察機(jī)關(guān)查處商業(yè)賄賂案件11件11人，占立案人數(shù)的24%，涉及國家公務(wù)員犯罪6人。四是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。各區(qū)縣將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督重點(diǎn)放在?？顚Ｓ蒙?，特別是項(xiàng)目資金的使用上，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目資金實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。積極探索村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，實(shí)行集體資金和財(cái)務(wù)檔案委托代管制度，推行村支部、村委會(huì)和村民代表大會(huì)審議制度。以市政府名義下發(fā)了，針對(duì)集體經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)問題如涉農(nóng)收費(fèi)、土地補(bǔ)償?shù)乳_展專項(xiàng)審計(jì)。加大對(duì)財(cái)政投入新農(nóng)村建設(shè)資金的監(jiān)管。今年以來，全市縣級(jí)財(cái)政支農(nóng)資金2929萬元，比上年增加1176萬元，為確保各項(xiàng)財(cái)政資金發(fā)揮最大效益，財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察等職能部門建立了協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，加大監(jiān)督處罰力度。標(biāo)本兼治，繼續(xù)深入開展源頭治腐工作一是認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察工作。上半年開展執(zhí)法監(jiān)察工作21項(xiàng)，組織檢查290次，參加檢查787人次，糾正處理問題76個(gè)，提出建議139個(gè)，被采納127個(gè)，協(xié)助建章立制34項(xiàng)，推廣先進(jìn)典型2個(gè)，發(fā)現(xiàn)并初核案件線索17件，立案檢查12件，處分17人。二是整治和規(guī)范礦業(yè)秩序工作繼續(xù)深入開展。對(duì)775家勘查和開采企業(yè)進(jìn)行了全面清查，其中勘查企業(yè)41家、采礦企業(yè)734家，共清查出證照不全的勘查、開采企業(yè)440家，關(guān)閉86家、停產(chǎn)整頓83家、完善手續(xù)237家，手續(xù)補(bǔ)辦34家。對(duì)國家工作人員承包或參與入股煤礦分紅的問題進(jìn)行了再一次的拉網(wǎng)排查。經(jīng)核查，全市退股15人、金額190.72萬元。三是切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督工作。加強(qiáng)了對(duì)職能部門履行職責(zé)情況和交通、城建等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督，全面推行無標(biāo)底招標(biāo)、經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)中標(biāo)法。今年上半年，市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督委員會(huì)辦公室共辦理群眾投訴13件，其中省上交辦件3件，糾正處理違規(guī)問題15個(gè)。上半年，市紀(jì)委監(jiān)察局查處了峨眉山副市長萬曉平違規(guī)干預(yù)建設(shè)工程招投標(biāo)的問題。
    上半年，我市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效，在取得成績的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，我們所做的工作與中紀(jì)委、省紀(jì)委的要求和人民群眾的期望還有一定的差距，在個(gè)別方面還存在著一定的問題。主要表現(xiàn)在：
    一是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下反腐倡廉的形勢(shì)和規(guī)律分析把握不夠，有時(shí)工作思路不明確，工作重點(diǎn)不突出，開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，特色工作不明顯。
    二是干部身陷非法利益格局的問題依然存在。中央三令五申領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)經(jīng)商辦企業(yè)、公務(wù)員不準(zhǔn)在企業(yè)兼職取酬，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女的從業(yè)范圍也有明確規(guī)定。我們進(jìn)行了多次清理，取得了有一定成績，但隱性經(jīng)商的問題未得到徹底解決，群眾對(duì)此還時(shí)有反映。
    三是國有企業(yè)轉(zhuǎn)制遺留問題較多。從我市的信訪舉報(bào)來看，干部群眾對(duì)轉(zhuǎn)制中損害職工利益、國有資產(chǎn)流失的問題反映比較多，意見還很大。
    四是黨風(fēng)政風(fēng)方面的問題比較突出。有的黨員干部理想信念動(dòng)搖，黨的意識(shí)和執(zhí)政意識(shí)淡薄，不能發(fā)揮先鋒模范作用。有的作風(fēng)漂浮、急功近利，好大喜功，甚至弄虛作假。有的失職瀆職，效率低下，執(zhí)行力差。
    五是損害群眾利益的問題時(shí)有發(fā)生。征收征用土地、城鎮(zhèn)房屋拆遷、企業(yè)重組改制和破產(chǎn)、教育醫(yī)療收費(fèi)、環(huán)境保護(hù)、食品藥品安全和企業(yè)違法排污等方面還存在損害群眾利益的問題，這些問題的背后往往隱藏著腐敗。
    六是抓農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度不夠。對(duì)農(nóng)村基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重視不夠，工作部署和檢查落實(shí)方面抓得不力，在對(duì)基層黨員干部反腐倡廉的教育管理、制度建設(shè)和監(jiān)督約束上還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。
    七是少數(shù)部門對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作重視不夠，部門領(lǐng)導(dǎo)沒有切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對(duì)干部的教育管理監(jiān)督工作抓得不緊，缺乏具體有效措施。
    二、下半年工作重點(diǎn)。
    下半年，我們將繼續(xù)圍繞年初工作部署，針對(duì)上半年工作存在的問題，突出以下工作重點(diǎn)，確保全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新的明顯成效。
    進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境為項(xiàng)目年服務(wù)。
    首先是要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，各地要通過各種形式教育和引導(dǎo)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，抓項(xiàng)目建設(shè)工作中既重?cái)?shù)量、速度更重質(zhì)量，堅(jiān)決反對(duì)和糾正弄虛作假、虛報(bào)浮夸、盲目投資、重復(fù)建設(shè)、脫離實(shí)際搞“形象工程”和“政績工程”等違背科學(xué)發(fā)展觀的行為。繼續(xù)深化行政審批制度改革，要強(qiáng)化對(duì)已取消項(xiàng)目的后續(xù)監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行行政許可項(xiàng)目互聯(lián)審批制度、崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制等制度情況的監(jiān)督檢查，規(guī)范行政審批行為，及時(shí)糾正和查處違反的行為。發(fā)揮行政服務(wù)中心的作用，中心要加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，大力推行“陽光政務(wù)”，努力提高辦事效率。各地各部門紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要圍繞落實(shí)項(xiàng)目年各項(xiàng)工作有針對(duì)性地對(duì)項(xiàng)目年工作的行政決策、執(zhí)行、實(shí)施等行為開展效能監(jiān)察，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目年責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督，及時(shí)做好協(xié)調(diào)、跟蹤、檢查工作。要進(jìn)一步暢通訴求渠道，經(jīng)常深入企業(yè)開展調(diào)查研究，了解企業(yè)的困難，及時(shí)為企業(yè)排憂解難。繼續(xù)辦好熱線欄目，深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開工作。加大對(duì)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的查處力度。上半年我們已查處了一些典型案件，我們將在全市進(jìn)行通報(bào)，提出要求。下半年，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)一方面要進(jìn)一步解放思想，按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，支持和鼓勵(lì)干部積極招商引資，大膽開展項(xiàng)目年建設(shè)的各項(xiàng)工作。對(duì)經(jīng)調(diào)查不屬實(shí)的問題，要及時(shí)澄清事實(shí)，保護(hù)干部的積極性。另一方面，對(duì)假借招商引資之名，行中飽私囊之實(shí)的行為;行政執(zhí)法過程中違規(guī)、越權(quán)、超時(shí)審批及借機(jī)“吃、拿、卡、要”的行為;亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派或利用中介機(jī)構(gòu)搞搭車收費(fèi)、變相收費(fèi)的行為;在政務(wù)公開中搞假公開、假承諾，引起企業(yè)和群眾強(qiáng)烈不滿，給投資者和群眾合法權(quán)益造成嚴(yán)重?fù)p害的行為，要發(fā)現(xiàn)一起，堅(jiān)決查處一起，絕不姑息遷就。要注意抓典型，并充分利用典型案例加強(qiáng)警示教育。
    嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。
    領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的規(guī)定是十分全面和明確的，目前，領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔從政方面還存在許多問題，關(guān)鍵就是這些規(guī)定、要求沒有落到實(shí)處，各地各部門要想辦法，采取有力措施把各項(xiàng)規(guī)定、要求切實(shí)落到實(shí)處。下半年，各地各部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的榮辱觀教育、理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育、權(quán)力觀和政績觀教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。要繼續(xù)深化專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶子女違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股煤礦、收送現(xiàn)金和有價(jià)證券、“跑官要官”、打牌賭博、利用婚喪嫁娶斂財(cái)?shù)裙ぷ?，?jiān)決破除領(lǐng)導(dǎo)干部身陷非法利益格局的問題。繼續(xù)糾正違規(guī)配備小汽車、公車私用和以各種名義公款旅游等行為。通過查處典型抓鞏固，推廣經(jīng)驗(yàn)抓深化，堅(jiān)決防止出現(xiàn)反彈。繼續(xù)加大查辦違紀(jì)違法案件工作力度當(dāng)前仍處在改革的關(guān)鍵階段和矛盾的多發(fā)期，違紀(jì)違法問題仍然突出，去年以來，我們加大了辦案力度，取得了一些成效，但應(yīng)看到在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面積累的問題還比較多，有的問題還比較嚴(yán)重，因此，案件查處仍然是當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn)，絲毫不能有松勁情緒。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須繼續(xù)保持查辦案件的力度。在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)發(fā)生在黨政機(jī)關(guān)案件查處的同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員和基層案件的查處。要進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，整合辦案力量，提高辦案質(zhì)量和效益。要嚴(yán)格依紀(jì)依法查辦案件，不斷提高辦案工作能力和水平，要正確安全使用“兩規(guī)措施”，加強(qiáng)對(duì)辦案全過程的管理和監(jiān)督，確保安全文明辦案。同時(shí)，要注重查辦案件的綜合效果，使辦案件經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。
    堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。
    最近，中紀(jì)委監(jiān)察部就認(rèn)真解決當(dāng)前人民群眾反映的幾個(gè)突出問題提出了具體的意見，要求對(duì)侵犯人民群眾利益的不正之風(fēng)，務(wù)必加大工作力度，堅(jiān)決糾正，以取信于民。要求在繼續(xù)抓好各項(xiàng)糾風(fēng)工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下工作：繼續(xù)認(rèn)真解決征收征用土地、城鎮(zhèn)房屋拆遷中違反政策，侵害群眾利益的問題，對(duì)因拖欠、截留和挪用征地補(bǔ)償費(fèi)引起群眾上訪、造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅查處。加強(qiáng)對(duì)支農(nóng)惠農(nóng)資金使用情況的監(jiān)督檢查，確保支農(nóng)惠農(nóng)資金足額發(fā)放到農(nóng)民手中，要嚴(yán)肅查處各種損害農(nóng)民群眾利益的案件，對(duì)農(nóng)民群眾舉報(bào)投訴的各種坑農(nóng)、害農(nóng)案件，要逐一進(jìn)行排查，重點(diǎn)查處因地方和部門保護(hù)主義造成嚴(yán)重后果的案件;認(rèn)真解決藥品制售中的突出問題，督促食品藥品監(jiān)督管理部門要加強(qiáng)對(duì)藥品審批、研制、生產(chǎn)、銷售和使用的監(jiān)管，積極協(xié)助和支持藥品監(jiān)督管理部門進(jìn)一步整頓、規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序，堅(jiān)決查處生產(chǎn)、銷售假冒偽劣藥品行為，嚴(yán)厲查處藥品生產(chǎn)、銷售中商業(yè)賄賂、營私舞弊、玩忽職守、失職瀆職等行為;認(rèn)真解決安全生產(chǎn)中危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的問題，會(huì)同主管部門加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加大對(duì)安全生產(chǎn)事故查處和責(zé)任追究力度，尤其要依法嚴(yán)懲瞞報(bào)事故的惡劣行為，并注意發(fā)現(xiàn)和查處事故背后的腐敗問題。
    進(jìn)一步加大治理商業(yè)賄賂工作力度。
    最近，省委辦、省政府辦印發(fā)了全省治理商業(yè)賄賂的正式方案，將治理結(jié)束時(shí)間推遲到了12月份，對(duì)各階段的時(shí)間安排作了調(diào)整，大體是6月調(diào)查摸底、7月8月查找突出問題、9月分類作出處理、10月認(rèn)真搞好整改、11月組織驗(yàn)收。該方案對(duì)每一階段的工作內(nèi)容、工作措施、工作目標(biāo)等提出了明確的要求，更具可操作性，市上將結(jié)合省上要求盡快修改我市治理方案下發(fā)各地各部門，各地各部門也要根據(jù)要求修改治理方案，調(diào)整工作部署。目前，雖然各地各部門按照自己的安排已完成了查找問題階段的工作，但據(jù)我們的了解，各地各部門在查找問題階段工作措施不具體、成效不明顯。所以，78月我們要按照省上的要求，在已開展工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好查找突出問題工作，重在抓住反面典型，以推動(dòng)此項(xiàng)工作卓有成效地開展。
    采取措施切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    各級(jí)黨委、政府要把加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)作為今年下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點(diǎn)，抓緊抓實(shí)。農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)牽涉的領(lǐng)域多、部門多，政策性、業(yè)務(wù)性都很強(qiáng)，必須充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性。各地各部門要落實(shí)責(zé)任分工，完善工作機(jī)制，發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，要把加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)納入本地本部門的整體工作之中，圍繞農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，研究提出解決措施。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼和減免、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入、農(nóng)村稅費(fèi)改革等一系列政策措施情況落實(shí)，以及一事一議、集體決策、民主評(píng)議、述職述廉、誡免談話、任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度落實(shí)的監(jiān)督檢查。嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品坑農(nóng)、害農(nóng)的行為，對(duì)因拖欠、截留和挪用征地補(bǔ)償費(fèi)引起群眾上訪、造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅查處。要認(rèn)真解決基層干部在群眾觀念、民主作風(fēng)、廉潔自律、隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題，建立健全農(nóng)村村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、涉農(nóng)收費(fèi)公開等制度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。要加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，改善基層干部工作待遇。
    嚴(yán)肅紀(jì)律認(rèn)真做好各級(jí)黨委集中換屆工作。
    今年下半年，我市縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委將開始分批集中換屆。市紀(jì)委、市委組織部即將下發(fā)，各地要組織黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育，增強(qiáng)遵守組織人事紀(jì)律的自覺性，要教育和引導(dǎo)干部從大局出發(fā)，克服浮躁情緒，正確對(duì)待進(jìn)退留轉(zhuǎn)。各級(jí)黨委要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的干部路線方針政策，樹立和堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，全面落實(shí)德才兼?zhèn)浜腿罕姽J(rèn)原則，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、程序選拔任用干部，堅(jiān)決防止干部“帶病上崗”和“帶病提拔”。對(duì)換屆前突擊提拔干部的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任，違反規(guī)定作出的干部任用決定一律無效。要進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重、干部群眾反映強(qiáng)烈以及對(duì)違反組織人事紀(jì)律行為查處不力的，要追究黨委和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門要認(rèn)真履行好職責(zé)，加強(qiáng)換屆期間舉報(bào)電話受理工作，要公布換屆選舉工作的舉報(bào)電話，健全和落實(shí)舉報(bào)受理工作制度，進(jìn)一步拓寬群眾反映問題的渠道。對(duì)在換屆期間“跑官要官”的，不僅不能提拔任用，還要嚴(yán)肅批評(píng)并記錄在案，情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行組織處理。對(duì)搞封官許愿或者為“跑官要官”的人說情、打招呼的，要嚴(yán)肅批評(píng)，造成用人失誤的，要追究責(zé)任。對(duì)受賄賣官的，要依紀(jì)依法嚴(yán)懲，對(duì)行賄買官的，一律先免去職務(wù)，再按規(guī)定處理。
    繼續(xù)深入推進(jìn)治本抓源頭工作。
    繼續(xù)深入推進(jìn)干部人事制度、司法體制和工作機(jī)制、行政審批制度、財(cái)政稅收體制、投資體制改革。重點(diǎn)是深入推進(jìn)市場(chǎng)化配置資源工作。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，規(guī)范市場(chǎng)化配置資源的程序，規(guī)范土地使用權(quán)出讓、建設(shè)工程招投標(biāo)、探礦權(quán)和采礦權(quán)出讓及產(chǎn)權(quán)交易等行為，促進(jìn)和保證資源配置的公開、公平、公正。各地各部門要在深化招投標(biāo)監(jiān)督工作，規(guī)范招投標(biāo)行為上下功夫，堅(jiān)決查處違反招投標(biāo)規(guī)定特別是領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)招投標(biāo)謀取私利的案件，爭(zhēng)取查處一些典型案件。
    今年下半年，縣、鄉(xiāng)紀(jì)委也將開展換屆工作，對(duì)縣紀(jì)委的換屆工作，市紀(jì)委將進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，按照省紀(jì)委有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)換屆工作的規(guī)定提出合理的安排意見報(bào)市委審定。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的換屆工作，按照省紀(jì)委的要求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革中，要保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織的落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記為兼職的，應(yīng)設(shè)專職副書記，管轄范圍寬、人員多的還應(yīng)配備專職紀(jì)檢干部。在村一級(jí)盡量配備紀(jì)檢委員。另外，我們擬進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委分片集中管理制度試點(diǎn)工作。下半年，我們要進(jìn)一步完善對(duì)部門紀(jì)檢組的管理、考核、獎(jiǎng)懲等相關(guān)制度，推進(jìn)派駐紀(jì)檢組統(tǒng)一管理工作。要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)教育和輪崗交流，提高干部的綜合素質(zhì)。
    在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作方面，總的來看，各地各部門落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況是好的，但部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的重視不夠，沒有切實(shí)負(fù)起責(zé)任，名義上是一把手負(fù)總責(zé)，實(shí)際上是紀(jì)檢組長負(fù)責(zé)，對(duì)牽頭工作平時(shí)關(guān)心不夠，過問不多，措施不力，上半年全市就對(duì)35名領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施了責(zé)任追究。按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的要求，明確提出的是黨政一把手負(fù)總責(zé)，班子成員負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，紀(jì)委搞好組織協(xié)調(diào)。各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常聽取匯報(bào)，加強(qiáng)對(duì)班子成員履職情況的監(jiān)督檢查，重大問題要親自過問。班子成員要按分工要求，切實(shí)抓好分管部門和單位的反腐倡廉工作。各部門要各負(fù)其責(zé)，明確目標(biāo)，制定措施，確保任務(wù)落實(shí)到位。要加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任制情況的考核，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)考核和業(yè)務(wù)工作考核相結(jié)合，考核結(jié)果要在一定范圍公布，并作為業(yè)績?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，加大責(zé)任追究力度。
    紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話篇五
    xxxx年上半年是公司各項(xiàng)都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊(duì)后勤社會(huì)化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績。
    一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項(xiàng)任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    穩(wěn)定是一切的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對(duì)此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識(shí)。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項(xiàng)制度、推進(jìn)各項(xiàng)改革措施時(shí)，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動(dòng)各項(xiàng)改革的逐步深入。在年初會(huì)期間，我們就組織了對(duì)公司新的運(yùn)營方式和各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時(shí)，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時(shí)，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
    半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對(duì)的，我們的穩(wěn)定卓有成效，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
    二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
    年初會(huì)上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
    經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎(jiǎng)金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動(dòng)力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個(gè)樣的弊端，調(diào)動(dòng)了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性。
    在財(cái)務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行，財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。
    公司綜合考核與評(píng)價(jià)制度經(jīng)過兩次季度考評(píng)，日趨成熟，起到了評(píng)比和激勵(lì)的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問題，達(dá)到了全面公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
    以月辦公例會(huì)制度、月計(jì)劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項(xiàng)的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    管理體制和運(yùn)營機(jī)制的目標(biāo)。
    三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項(xiàng)的全面進(jìn)步。
    xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對(duì)一個(gè)新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
    但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場(chǎng)開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢(shì)頭。
    飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請(qǐng)飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
    物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對(duì)外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的'起色。
    招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭(zhēng)取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造。
    在內(nèi)部管理上嚴(yán)肅活潑在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢(shì)并有進(jìn)一步的提高穩(wěn)定了客源。
    麒麟大廈，管理嚴(yán)格，效率較高。克服了物業(yè)租賃行業(yè)不。
    景氣的困難，保持了較高的出租率。市場(chǎng)服務(wù)社，在成本控制、安全、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量，取得了較好成績。及時(shí)調(diào)整檔口租金，并通過及時(shí)、細(xì)致的宣傳和思想，保持了市場(chǎng)的穩(wěn)定。
    木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化已有起色，推行了計(jì)件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動(dòng)了工人積極性。
    總之，公司各經(jīng)營單位的均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺(tái)階，經(jīng)營效益有較大提高。
    四、認(rèn)真開展勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動(dòng)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
    今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動(dòng)紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)活動(dòng)作了詳細(xì)的部署。本次活動(dòng)的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服中的缺點(diǎn)和不足，建立部門獎(jiǎng)罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性，把本次活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動(dòng)。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開了部門動(dòng)員大會(huì)和大會(huì)，活動(dòng)開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查，找出了中的缺點(diǎn)和不足，每個(gè)單位都制定了整改措施，通過員工的自查可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對(duì)公司企業(yè)化的運(yùn)營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對(duì)服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí)，每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。
    本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動(dòng)，打下了良好的基礎(chǔ)。
    在活動(dòng)中，個(gè)別單位人然存在走過場(chǎng)的情況，個(gè)別員工的思想觀念仍未跟上要求。
    五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
    今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會(huì)，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司黨的、團(tuán)的和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。
    第二部分下半年任務(wù)。
    公司下半年的，將繼續(xù)圍繞年初會(huì)指定的任務(wù)、重點(diǎn)開展。具體講，有以下幾點(diǎn)：
    一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能，努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺(tái)階，進(jìn)一步提高管理效益。
    公司辦公自動(dòng)化是進(jìn)一步提高效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運(yùn)營成本的一項(xiàng)積極措施。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目。公司辦公自動(dòng)化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強(qiáng)公司對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽(yù)。
    在辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，公司將實(shí)行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制推向深入。
    二、鞏固和擴(kuò)大勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，積極開展文明服務(wù)月活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
    公司勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動(dòng)取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動(dòng)紀(jì)律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在，個(gè)別員工的思想觀念還沒有到位，個(gè)別單位在活動(dòng)中走過場(chǎng)，沒有檢討自己中的缺點(diǎn)和不足。因此，勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)整頓的活動(dòng)雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動(dòng)，鞏固和擴(kuò)大勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，活動(dòng)中，各單位要充分重視，積極動(dòng)員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。
    三、加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項(xiàng)目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進(jìn)一步增長。
    公司下半年要積極加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對(duì)公司、對(duì)軍隊(duì)后勤社會(huì)化的進(jìn)一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時(shí)，在新學(xué)員食堂項(xiàng)目、市場(chǎng)綜合樓項(xiàng)目、分校后勤項(xiàng)目托管等方面，以責(zé)無旁貸的積極精神開展，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)突破性的進(jìn)展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公司利潤的全面增長。
    飲食中心的任務(wù)是制定切實(shí)可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營方案，加強(qiáng)同學(xué)校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
    物業(yè)中心的任務(wù)是加強(qiáng)員工教育，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學(xué)校水電管理。
    招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。
    麒麟大廈的任務(wù)是加強(qiáng)同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。
    市場(chǎng)服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)管理，確保安全。
    木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取利潤的較大增長。
    小麒麟餐廳的任務(wù)是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制成本，改善經(jīng)營，確保計(jì)劃任務(wù)的完成。
    第三部分對(duì)公司各級(jí)干部的五點(diǎn)要求。
    第一，增強(qiáng)公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護(hù)公司。要做到這一點(diǎn)，首先要認(rèn)清大勢(shì)，軍隊(duì)后勤社會(huì)化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭(zhēng)的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個(gè)人問題，會(huì)在改革中逐步解決。
    第二，提高崗位意識(shí)，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計(jì)，想盡辦法，圍繞崗位把做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中，要提倡親歷親為的作風(fēng)，反對(duì)各種形式的官僚作風(fēng)，踏實(shí)細(xì)致地開展，減少漏洞。
    第三，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性。
    的勞動(dòng)來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，活躍的思想，中要有新點(diǎn)子、新辦法，勇于實(shí)踐，勇于開拓。
    第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司。
    中層干部要主動(dòng)提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的能力，講求方法和效率，培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí)，擠時(shí)間，不怕苦，切切實(shí)實(shí)讀幾本書，努力提高學(xué)歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。
    第五，尊重同仁，愛護(hù)員工。公司中層干部要尊重同仁，作。
    中要善于團(tuán)結(jié)，講求方法，強(qiáng)調(diào)協(xié)作，學(xué)會(huì)體諒人、包容人，對(duì)員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護(hù)人，凝聚人心，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
    同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進(jìn)步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強(qiáng)、艱苦的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們中仍然存在缺點(diǎn)和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項(xiàng)目以及對(duì)外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重，我們還有許多要做。讓我們團(tuán)結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
    在內(nèi)部管理上嚴(yán)肅活潑在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢(shì)并有進(jìn)一步的提高穩(wěn)定了客源。
    麒麟大廈，管理嚴(yán)格，效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。
    景氣的困難，保持了較高的出租率。市場(chǎng)服務(wù)社，在成本控制、安全、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量，取得了較好成績。及時(shí)調(diào)整檔口租金，并通過及時(shí)、細(xì)致的宣傳和思想，保持了市場(chǎng)的穩(wěn)定。
    木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化已有起色，推行了計(jì)件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動(dòng)了工人積極性。
    總之，公司各經(jīng)營單位的均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺(tái)階，經(jīng)營效益有較大提高。
    四、認(rèn)真開展勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動(dòng)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
    今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動(dòng)紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)活動(dòng)作了詳細(xì)的部署。本次活動(dòng)的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服中的缺點(diǎn)和不足，建立部門獎(jiǎng)罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性，把本次活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動(dòng)。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開了部門動(dòng)員大會(huì)和大會(huì)，活動(dòng)開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查，找出了中的缺點(diǎn)和不足，每個(gè)單位都制定了整改措施，通過員工的自查可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對(duì)公司企業(yè)化的運(yùn)營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對(duì)服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí)，每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。
    本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動(dòng)，打下了良好的基礎(chǔ)。
    在活動(dòng)中，個(gè)別單位人然存在走過場(chǎng)的情況，個(gè)別員工的思想觀念仍未跟上要求。
    五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
    今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會(huì)，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司黨的、團(tuán)的和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。
    第二部分下半年任務(wù)。
    公司下半年的，將繼續(xù)圍繞年初會(huì)指定的任務(wù)、重點(diǎn)開展。具體講，有以下幾點(diǎn)：
    一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能，努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺(tái)階，進(jìn)一步提高管理效益。
    公司辦公自動(dòng)化是進(jìn)一步提高效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運(yùn)營成本的一項(xiàng)積極措施。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目。公司辦公自動(dòng)化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強(qiáng)公司對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽(yù)。
    在辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，公司將實(shí)行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制推向深入。
    二、鞏固和擴(kuò)大勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，積極開展文明服務(wù)月活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
    公司勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動(dòng)取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動(dòng)紀(jì)律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在，個(gè)別員工的思想觀念還沒有到位，個(gè)別單位在活動(dòng)中走過場(chǎng)，沒有檢討自己中的缺點(diǎn)和不足。因此，勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)整頓的活動(dòng)雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動(dòng)，鞏固和擴(kuò)大勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，活動(dòng)中，各單位要充分重視，積極動(dòng)員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。
    三、加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項(xiàng)目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進(jìn)一步增長。
    公司下半年要積極加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對(duì)公司、對(duì)軍隊(duì)后勤社會(huì)化的進(jìn)一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時(shí)，在新學(xué)員食堂項(xiàng)目、市場(chǎng)綜合樓項(xiàng)目、分校后勤項(xiàng)目托管等方面，以責(zé)無旁貸的積極精神開展，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)突破性的進(jìn)展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公司利潤的全面增長。
    飲食中心的任務(wù)是制定切實(shí)可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營方案，加強(qiáng)同學(xué)校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
    物業(yè)中心的任務(wù)是加強(qiáng)員工教育，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學(xué)校水電管理。
    招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。
    麒麟大廈的任務(wù)是加強(qiáng)同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。
    市場(chǎng)服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)管理，確保安全。
    木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取利潤的較大增長。
    小麒麟餐廳的任務(wù)是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制成本，改善經(jīng)營，確保計(jì)劃任務(wù)的完成。
    第三部分對(duì)公司各級(jí)干部的五點(diǎn)要求。
    第一，增強(qiáng)公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護(hù)公司。要做到這一點(diǎn)，首先要認(rèn)清大勢(shì)，軍隊(duì)后勤社會(huì)化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭(zhēng)的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個(gè)人問題，會(huì)在改革中逐步解決。
    第二，提高崗位意識(shí)，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計(jì)，想盡辦法，圍繞崗位把做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中，要提倡親歷親為的作風(fēng)，反對(duì)各種形式的官僚作風(fēng)，踏實(shí)細(xì)致地開展，減少漏洞。
    第三，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性。
    的勞動(dòng)來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，活躍的思想，中要有新點(diǎn)子、新辦法，勇于實(shí)踐，勇于開拓。
    第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司。
    中層干部要主動(dòng)提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的能力，講求方法和效率，培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí)，擠時(shí)間，不怕苦，切切實(shí)實(shí)讀幾本書，努力提高學(xué)歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。
    第五，尊重同仁，愛護(hù)員工。公司中層干部要尊重同仁，作。
    中要善于團(tuán)結(jié)，講求方法，強(qiáng)調(diào)協(xié)作，學(xué)會(huì)體諒人、包容人，對(duì)員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護(hù)人，凝聚人心，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
    同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進(jìn)步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強(qiáng)、艱苦的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們中仍然存在缺點(diǎn)和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項(xiàng)目以及對(duì)外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重，我們還有許多要做。讓我們團(tuán)結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
    紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天會(huì)議主要任務(wù)是傳達(dá)xxx會(huì)議精神，回顧上半年全系統(tǒng)紀(jì)檢工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、補(bǔ)強(qiáng)短板，進(jìn)一步明確重點(diǎn)、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，全面做好下半年紀(jì)檢工作，努力實(shí)現(xiàn)年初確定的工作目標(biāo)。剛才，我們一起傳達(dá)學(xué)習(xí)了xxx的講話精神，就xxx作了講解，簡(jiǎn)要通報(bào)了xxx情況，各縣區(qū)局匯報(bào)了上半年工作，并就下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。下面，我講三個(gè)方面的意見。
    今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)xx工作要求和市局黨委工作部署，統(tǒng)籌推進(jìn)xxx等工作，不斷提升執(zhí)紀(jì)監(jiān)督水平，保持了年初提出的工作目標(biāo)。總起來說，體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
    把黨委、部門主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢部門等五個(gè)層面的廉政責(zé)任，分解為xx個(gè)方面、xxx條具體責(zé)任事項(xiàng)，并形成清單推送相關(guān)責(zé)任人，真正做到了任務(wù)分解到崗位、責(zé)任落實(shí)到人頭。結(jié)合上級(jí)部署要求，明確了今年xx方面、x項(xiàng)紀(jì)檢工作要點(diǎn)，并逐項(xiàng)明確到具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，使各項(xiàng)工作有方向、有抓手、有目標(biāo)。我們堅(jiān)持原則，敢于說“不”，按規(guī)定取消了x名相關(guān)責(zé)任人評(píng)先樹優(yōu)資格，為干部職務(wù)職級(jí)晉升等出具廉政意見xx人次,確保責(zé)任落到實(shí)處。
    我們按照xx要求，依托“金三”等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，前移監(jiān)督關(guān)口，聚焦“兩權(quán)”運(yùn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)點(diǎn)，積極開展“數(shù)字監(jiān)督”創(chuàng)新，取得初步成效。目前，設(shè)定x類xx項(xiàng)指標(biāo)，發(fā)起xx批xxx余個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)核查，下達(dá)《紀(jì)律檢查建議書》xx份，給予談話提醒xx人、批評(píng)教育和責(zé)令作出書面檢查xx人。針對(duì)“xxxx”指標(biāo)，提取2019年以來各xxx信息xx條，研究部署開展深入核查。
    各縣（區(qū)）局紀(jì)檢組也結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了很多有益探索和大膽嘗試，趟出了一些好的路子，市局簡(jiǎn)報(bào)作了刊發(fā)交流，供大家學(xué)習(xí)借鑒。
    開展xx輪全員廉政知識(shí)測(cè)試。通過一系列的活動(dòng)，系統(tǒng)上下紀(jì)律作風(fēng)為之一新，干部職工增強(qiáng)了講規(guī)矩、守紀(jì)律意識(shí)，為各項(xiàng)工作順利開展、爭(zhēng)先進(jìn)位提供了良好環(huán)境。
    我們從規(guī)范紀(jì)檢干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)出發(fā)，按照相對(duì)獨(dú)立又適度融合原則，對(duì)紀(jì)檢規(guī)范化工作事項(xiàng)進(jìn)行梳理分類，明確信訪舉報(bào)問題線索處置等xx項(xiàng)紀(jì)檢業(yè)務(wù)操作規(guī)范和工作流程，提高了紀(jì)檢工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)省局執(zhí)紀(jì)審查工作實(shí)務(wù)，制作了xx項(xiàng)工作流程圖，從業(yè)務(wù)發(fā)起、審批、辦理、處置、上報(bào)、歸檔等環(huán)節(jié)，用簡(jiǎn)潔易懂的圖示直觀展示出來，形成了業(yè)務(wù)閉環(huán)系統(tǒng)，便于掌握操作。
    強(qiáng)化節(jié)日廉政建設(shè)，元旦、春節(jié)和五一、端午節(jié)期間重申黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，開展節(jié)日個(gè)別或集體談話提醒xx余人次，推送節(jié)日廉政提醒短信xx次。另一方面，堅(jiān)持有案必查，問責(zé)必嚴(yán)，執(zhí)紀(jì)“不手軟”。各級(jí)聚焦執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)，抓實(shí)案件查辦工作，發(fā)揮以嚴(yán)辦促“不敢”的作用，努力達(dá)到查辦一起、警示一片的效果。
    樹立全系統(tǒng)紀(jì)檢工作“一盤棋”思想，積極推行一體化管理機(jī)制，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)督力量，組建xx個(gè)執(zhí)紀(jì)審查組由市局統(tǒng)籌調(diào)度，推進(jìn)監(jiān)督工作向縱深和高質(zhì)量發(fā)展，這項(xiàng)工作得到了省局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
    二、正確審視工作中存在的問題和不足。
    經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)，問題更不能放過。我們?cè)诳隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)，更應(yīng)該認(rèn)清面臨的形勢(shì)，認(rèn)真審視自身工作存在的問題。
    有的紀(jì)檢干部遇到棘手問題瞻前顧后，不想得罪人，不敢得罪人，致使有時(shí)執(zhí)紀(jì)問責(zé)失之于寬、失之于軟。
    有的當(dāng)“二傳手”，在落實(shí)過程中跑偏走樣，沒有站在紀(jì)檢的角度開展風(fēng)險(xiǎn)核查，把核查責(zé)任簡(jiǎn)單地推給基層分局，把紀(jì)檢風(fēng)險(xiǎn)核查變成了核查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
    從年初部署實(shí)施派駐紀(jì)檢監(jiān)督工作到現(xiàn)在半年多的時(shí)間，做了不少工作，取得了一定的成效，但深入分析不難發(fā)現(xiàn)，工作開展不夠深入，監(jiān)督不夠有力。從面上看，紀(jì)檢組牽頭引領(lǐng)作用發(fā)揮不好，派的權(quán)威沒有體現(xiàn)出來，紀(jì)檢監(jiān)察員不能系統(tǒng)地學(xué)習(xí)總局、省局和市局工作要求，工作找不到方向，打不開局面，不知道該干什么。有的紀(jì)檢監(jiān)察員仍然沒有進(jìn)入角色，沒有很好地理解這項(xiàng)工作的初衷和意義，在崗不在狀態(tài)、履責(zé)不盡責(zé)，不愿、不想、不敢監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不了問題甚至無視問題。
    有的對(duì)八小時(shí)之外的自我約束不夠嚴(yán)格，不吸取教訓(xùn)，心存僥幸，酒后駕車。有的看上去規(guī)規(guī)矩矩、老老實(shí)實(shí)，實(shí)則坐在那里守?cái)傋?、混日子，工作不推不?dòng)、敷衍塞責(zé)，工作作風(fēng)與全系統(tǒng)沖陣爭(zhēng)先的目標(biāo)嚴(yán)重不符。
    三、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，奮勇爭(zhēng)先，全力完成好下半年工作任務(wù)。
    船到中流浪更急。我們要清醒認(rèn)識(shí)到，上半年“零案件”的背后固然有我們紀(jì)檢干部的主觀努力，但也不能忽視了疫情隔絕這一特殊客觀因素，“零案件”并不代表“零隱患”“零風(fēng)險(xiǎn)”。下半年紀(jì)檢工作任務(wù)繁重，保持“零案件”目標(biāo)壓力更大。我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)省局紀(jì)檢工作部署和市局黨委要求，奮勇?lián)?dāng)、求真務(wù)實(shí)，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。具體來說，要做到想擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、愿擔(dān)當(dāng)。
    習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，黨員干部要擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是一種境界、一種態(tài)度，更是一種責(zé)任、一種行動(dòng)。不同時(shí)代、不同人群、不同崗位擔(dān)當(dāng)?shù)男问胶退鶕?dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)容雖有差異，但展現(xiàn)的實(shí)質(zhì)都是一樣的，那就是要認(rèn)清形勢(shì)、立足實(shí)際，腳踏實(shí)地干好工作。
    從維護(hù)紀(jì)律剛性、推進(jìn)制度創(chuàng)新、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、深化作風(fēng)建設(shè)、從嚴(yán)追責(zé)問責(zé)、提高履職能力等六個(gè)方面，明確了下半年紀(jì)檢工作重點(diǎn)任務(wù)?？梢哉f，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)雖然強(qiáng)調(diào)的側(cè)重點(diǎn)有所不同，但都釋放出把“嚴(yán)”的主基調(diào)長期貫徹下去、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)、從嚴(yán)懲處、從嚴(yán)問責(zé)這一強(qiáng)烈信號(hào)。這是我們紀(jì)檢工作面對(duì)的最大的形勢(shì)。
    想擔(dān)當(dāng)，首先要解決好“為誰擔(dān)當(dāng)”這一根本問題。xx機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)，紀(jì)檢監(jiān)督首要的是政治監(jiān)督，根本任務(wù)是保障“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)，確保中央政令暢通，講擔(dān)當(dāng)必須要站穩(wěn)政治立場(chǎng)，加強(qiáng)政治監(jiān)督。要在學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上持續(xù)用力，同時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、重要指示、重要批示以及上級(jí)關(guān)于紀(jì)檢工作的最新要求，不斷用黨的最新理論成果武裝大腦、指導(dǎo)實(shí)踐，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高落實(shí)中央重大決策部署和上級(jí)工作要求的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺。要深入領(lǐng)會(huì)當(dāng)前時(shí)期的特殊性和復(fù)雜性，深刻吸取xx的教訓(xùn)，圍繞更好服務(wù)“六穩(wěn)”“六?！贝缶郑褜?duì)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作監(jiān)督作為政治監(jiān)督的重要內(nèi)容，抓好專項(xiàng)監(jiān)督檢查。要把工作做實(shí)做細(xì)做到位，迎接好省局第三輪“三查三訪”工作。近期，對(duì)明察暗訪中“三查三防”存在問題的5個(gè)市局，省局紀(jì)檢組進(jìn)行了集體約談。對(duì)此，哪個(gè)縣（區(qū)）局如果工作做得不到位，給全市拖了后腿，市局紀(jì)檢組也要約談一把手和紀(jì)檢組長。要在抓好主責(zé)主業(yè)的前提下，根據(jù)四級(jí)責(zé)任“包干”體系以及責(zé)任清單，督促縣局黨委特別是一把手，履行好相關(guān)責(zé)任。要通過督促關(guān)鍵少數(shù)帶動(dòng)絕大多數(shù)，構(gòu)建“1+3+n”大監(jiān)督格局，把紀(jì)檢部門的專責(zé)監(jiān)督，法制、黨建、人事等部門的職能監(jiān)督，以及其他各部門的日常監(jiān)督貫通起來、一體推進(jìn)。
    習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，堅(jiān)定斗爭(zhēng)意志，提升斗爭(zhēng)本領(lǐng)。紀(jì)檢干部肩負(fù)著保護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定和諧的重大使命，監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不好，說輕一點(diǎn)叫做懶政怠政，說重一點(diǎn)就是失職瀆職，必須勇于擔(dān)當(dāng)，守土盡責(zé)。要自覺強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)抓好班子、帶好隊(duì)伍，不折不扣種好“責(zé)任田”。要挺直腰桿、立場(chǎng)堅(jiān)定、守住底線，敢于“唱黑臉”、敢于說“不”，絕不能當(dāng)“和事佬”“老好人”。要做到公道正派，敢于碰硬，在查辦案件、追責(zé)問責(zé)上，一定要秉公辦事，敢于正視矛盾、觸及矛盾、解決矛盾，堅(jiān)決同各種違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，維護(hù)紀(jì)律嚴(yán)肅性。要進(jìn)一步明確“教育、監(jiān)督、提醒、報(bào)告”四項(xiàng)職責(zé)，以及“盯程序、審開支、管作風(fēng)、抓公開”四項(xiàng)具體任務(wù)，立足發(fā)現(xiàn)問題的“探頭”、解決問題的“前哨”職責(zé)定位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)問題，發(fā)揮好“駐一線”的優(yōu)勢(shì)和“接地氣”的功能。
    想擔(dān)當(dāng)是前提、是意愿，敢擔(dān)當(dāng)是勇氣、是關(guān)鍵，只有平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來，不怕事、不避難，才能擔(dān)當(dāng)起來、干出成績。
    思想上松一寸，行動(dòng)上就會(huì)散一尺。就“紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)而言，從督導(dǎo)測(cè)試成績來看效果不錯(cuò)，但是這還不是“期末測(cè)試”，不代表從此以后“刀槍入庫、馬放南山”了。這次全省紀(jì)檢組長會(huì)部署，全省9月中旬將組織德廉知識(shí)考試，成績低于80分的不能提拔使用。大考即將來臨，要教育引導(dǎo)大家把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長期課題，作為畢生的修行和追求，久久為功，步步為營，抓緊抓實(shí)。目前，“紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)正在開展問題排查，這是整個(gè)活動(dòng)的核心，只有問題找得準(zhǔn)、找得對(duì)，才能有針對(duì)性地整改提升。所以，千萬不能流于形式，不能大而化之，不能泛泛而談，更不能把往年開展活動(dòng)的問題清單改頭換面、重新包裝、粉墨登場(chǎng)。要把“數(shù)字監(jiān)督”納入到“紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中同步推進(jìn)，本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)照“六大紀(jì)律”和“五大作風(fēng)”，對(duì)標(biāo)崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和“兩個(gè)責(zé)任”等要求，通過走出去聽與請(qǐng)進(jìn)來談相結(jié)合、自己找與上級(jí)點(diǎn)相結(jié)合、互相提與集體議相結(jié)合等多種方式，推動(dòng)問題排查往深里走、往心里走、往實(shí)里走。對(duì)排查出的問題，要構(gòu)建“排查交辦、專班整改、跟蹤問效”的工作路徑，實(shí)行臺(tái)賬管理，逐項(xiàng)明確責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時(shí)限，一板一眼抓好整改。要把握好時(shí)間與質(zhì)量的辯證關(guān)系，對(duì)能夠立行立改的要不等不靠、馬上行動(dòng)，達(dá)到“吹糠見米”的效果。對(duì)整改時(shí)限較長的要咬住不放、一抓到底，做到“滴水穿石”的效果。要堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕“差不多”的應(yīng)付思想、“一陣風(fēng)”的過關(guān)思想，把問題改全面、改徹底，外化于行、固化為制，避免前改后犯、邊改邊犯。市局將成立專項(xiàng)督察問效組，采取“四不兩直”方式強(qiáng)化督導(dǎo)，對(duì)問題整改情況進(jìn)行檢查和督促。
    認(rèn)識(shí)層次的高度，決定了事業(yè)發(fā)展的高度。今年是省局確定的“制度創(chuàng)新年”，也是市局全力沖刺全省第一方陣關(guān)鍵之年?！皵?shù)字監(jiān)督”創(chuàng)新納入了全省制度創(chuàng)新工作的盤子，試點(diǎn)成功后，下一步將要在全省推廣。省局也已經(jīng)把“數(shù)字監(jiān)督”作為創(chuàng)新項(xiàng)目向總局推薦，這體現(xiàn)了省局黨委對(duì)我們的肯定，也是市局黨委對(duì)紀(jì)檢工作的信任與支持，更是我們發(fā)力沖刺、爭(zhēng)先進(jìn)位的良好機(jī)遇。所以，大家在認(rèn)識(shí)上要高些再高些、行動(dòng)上快些再快些、措施上實(shí)些再實(shí)些，站在全市乃至全省的發(fā)展大局上來看待這項(xiàng)工作，以沖刺全省第一方陣的士氣和毅力抓好落實(shí)。“數(shù)字監(jiān)督”工作創(chuàng)新是我們紀(jì)檢部門的項(xiàng)目，紀(jì)檢組是“主體”責(zé)任，無論是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查還是核查，要堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、刀刃向內(nèi)，由我們牽頭落實(shí)，其他股室和分局起協(xié)助作用。大家要進(jìn)一步明確職責(zé)定位，做到“到位不越位、盡責(zé)不推責(zé)”，對(duì)系統(tǒng)推送的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，特別是第二批推送的發(fā)票異動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，千萬不能搞成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，把“矛頭”對(duì)準(zhǔn)了企業(yè)，更不能把任務(wù)簡(jiǎn)單分發(fā)，讓分局通過約談企業(yè)等措施控制風(fēng)險(xiǎn)！這樣不僅會(huì)給分局帶來工作壓力，也會(huì)給企業(yè)造成麻煩，損害營商環(huán)境，更重要的是背離了“數(shù)字監(jiān)督”工作初衷。要避免出現(xiàn)負(fù)面輿情，堅(jiān)持分析、透視執(zhí)法人員可能存在的執(zhí)法和廉政風(fēng)險(xiǎn)，做到關(guān)口前移、抓早抓小、防患未然。不能只做任務(wù)清分，要做到風(fēng)險(xiǎn)清零，以風(fēng)險(xiǎn)核查倒逼責(zé)任落實(shí)。從前期工作開展情況來看，有的單位措施不夠得力，以風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)數(shù)量多為借口，開展核查不深入，核查結(jié)果簡(jiǎn)單模糊。這樣的核查是經(jīng)不起檢驗(yàn)的，是不負(fù)責(zé)任的。要撲下身子、扎扎實(shí)實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)核查，不放過每一個(gè)疑點(diǎn)、每一處細(xì)節(jié)，把每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)背后可能存在的執(zhí)法和廉政風(fēng)險(xiǎn)查清、查深、查透徹，做到核查有路徑、有措施、有記錄、有結(jié)果。要善于尋找工作規(guī)律，掌握正確的方式方法，利用好聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，邀請(qǐng)相關(guān)股室的同志，一起研究風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的共同點(diǎn)和不同點(diǎn)，認(rèn)真“解剖麻雀”，摸清規(guī)律、總結(jié)方法，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，努力達(dá)到事半功倍的效果。市局將視試點(diǎn)運(yùn)行情況，開展檢查驗(yàn)收，對(duì)各縣（區(qū)）局抽取5%-10%的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果納入全年考核。
    要聚焦主責(zé)主業(yè)，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)、維護(hù)制度權(quán)威、保障制度執(zhí)行作為重要職責(zé)，通過監(jiān)督“關(guān)鍵少數(shù)”和“關(guān)鍵部位”向管住大多數(shù)拓展。要盯緊各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)“一把手”和“關(guān)鍵少數(shù)”，緊盯節(jié)假日、干部選拔任用、干部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職務(wù)職級(jí)并行等節(jié)點(diǎn)，緊盯落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神等關(guān)鍵制度、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，深入組織開展重點(diǎn)監(jiān)督檢查，增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性。今年，總局和省局組織的系統(tǒng)專項(xiàng)整治活動(dòng)多、時(shí)間長，我們要做到統(tǒng)籌兼顧、抓緊抓牢。要牽頭抓好違規(guī)收送禮品禮金、私車公養(yǎng)問題專項(xiàng)整治，堅(jiān)決剎住這股歪風(fēng)邪氣。要加大明察暗訪力度，發(fā)現(xiàn)、查處、整治一批吃拿卡要、冷硬橫推以及“庸懶散”等侵害xxx利益的不正之風(fēng)問題。加大重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理力度，持續(xù)整治扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題，以及涉黑涉惡和“保護(hù)傘”問題，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)提供紀(jì)律保障。此外，要格外重視酒駕、醉駕等問題，深挖非職務(wù)性犯罪背后存在的吃“一桌餐”、“吃老板”等利用職務(wù)違規(guī)違紀(jì)行為，加強(qiáng)對(duì)干部職工八小時(shí)以外的監(jiān)督。要認(rèn)真開展違法案件“一案雙查”和xx人員違法違紀(jì)案件“一案四查”，通過“一案四查”，實(shí)現(xiàn)“四查清、四延伸”。對(duì)發(fā)生重大案件的，實(shí)行“一案四問責(zé)”，對(duì)案發(fā)當(dāng)事人、相關(guān)制約人、內(nèi)部監(jiān)督檢查責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，以嚴(yán)厲的問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。
    次聰明的是吃一塹長一智，亡羊補(bǔ)牢，以后不再犯錯(cuò)；
    最笨的是知錯(cuò)不改，在同一個(gè)地方摔倒兩次。敏感問題是客觀存在的，藏不住、躲不掉、拖不沒，不要以為不去觸碰就不會(huì)出問題，越早處置越主動(dòng)、越拖越被動(dòng)，如果一開始捂著瞞著不去管，等到小事拖大、大事拖炸的時(shí)候，再去解決就晚了。對(duì)待敏感問題，必須從早抓起、從小抓起，提前預(yù)警、提前預(yù)防，把隱患排查出來、解決掉，不能因?yàn)閱栴}小就視而不見，不能因?yàn)槊芡怀鼍筒桓夜懿桓覇?，要善于做最聰明的人。敏感問題里面，有的是經(jīng)濟(jì)性問題，有的是政治性問題。對(duì)政治性問題不能用經(jīng)濟(jì)思維來衡量，不能用一般方法來解決，必須保持政治敏銳性，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，以政治方式完成政治任務(wù)。敢于觸碰敏感問題，不是亂干、瞎干、蠻干，一定要弄清楚敏感之處在哪里？問題根源是什么？一定要堅(jiān)持“適時(shí)+及時(shí)”，掌握政策、掌握火候，依法依規(guī)、實(shí)事求是，采取精準(zhǔn)有效措施妥善處置到位，決不允許把點(diǎn)上問題變成面上問題、把區(qū)域問題變成全局問題、把行業(yè)問題變成系統(tǒng)問題、把業(yè)務(wù)問題變成政治問題。干工作就不要怕得罪人，不要怕別人的非議。干工作要處理各種矛盾，就難免得罪人，不能只想著讓別人投贊成票。組織在制度設(shè)計(jì)上，已經(jīng)充分考慮到了這個(gè)問題，干部考核沒有硬性要求百分之百同意，只有反對(duì)票達(dá)到較高比例，經(jīng)組織認(rèn)定，才可能影響結(jié)果。因此，大家要放下思想包袱，只要自己行得正、走得直，為了工作得罪人，不會(huì)影響個(gè)人前途。要有敢于在別人的議論甚至非議中開展工作的信心和定力，否則就談不上敢于擔(dān)當(dāng)。
    對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)、業(yè)績突出和群眾基礎(chǔ)好的紀(jì)檢干部，同等條件下優(yōu)先提拔使用、職級(jí)晉升和評(píng)先樹優(yōu)。要落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，開展對(duì)受處分黨員、干部關(guān)心教育和跟蹤回訪工作，保護(hù)干部積極性，推動(dòng)形成激濁揚(yáng)清、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要立足“監(jiān)督的再監(jiān)督、檢查的再檢查”，對(duì)執(zhí)紀(jì)違紀(jì)、跑風(fēng)漏氣的紀(jì)檢干部嚴(yán)肅查處，對(duì)不忠誠、不盡責(zé)和不擔(dān)當(dāng)?shù)?，?jiān)決調(diào)離紀(jì)檢隊(duì)伍，確保忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，經(jīng)得起磨礪、頂?shù)米毫?、打得了硬仗?BR>    同志們，目標(biāo)一經(jīng)確定，就要排除萬難去實(shí)現(xiàn)；
    承諾一旦作出，就要竭盡全力去兌現(xiàn)。做好紀(jì)檢工作責(zé)任重大、使命光榮。讓我們?cè)谑芯贮h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，橫下一條心、鼓足精氣神，硬碰硬地干、實(shí)打?qū)嵉刈ィ瑘?jiān)定不移推進(jìn)全市紀(jì)檢工作高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴實(shí)現(xiàn)“零案件”目標(biāo)，為全市xx事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障！
    謝謝大家！
    紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話篇七
    今天召開全辦大會(huì)，主要是總結(jié)上半年工作進(jìn)展情況，部署下半年工作。
    今天的會(huì)議有這樣三項(xiàng)議程：
    一、各處室主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)處室上半年工作。
    二、其他同志作補(bǔ)充匯報(bào)。
    三、辦領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)工作提出意見和要求。
    下面，請(qǐng)各處室總結(jié)上半年工作，進(jìn)行ppt演示。處室主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)時(shí)間不超過8分鐘。
    首先請(qǐng)秘書行政處匯報(bào)（依次：經(jīng)濟(jì)法制處、行政法制處、法制監(jiān)督處、行政復(fù)議應(yīng)訴處、依法行政指導(dǎo)處、機(jī)關(guān)黨委、法制研究中心）。
    剛才，8個(gè)處室主要負(fù)責(zé)人已經(jīng)作了匯報(bào)，下面，處室其他同志可作補(bǔ)充發(fā)言，既可總結(jié)工作，也可談工作想法，提意見和建議，每人不超過3分鐘。（根據(jù)情況，可點(diǎn)名。建議發(fā)言人數(shù)在8-10人）。
    下面，請(qǐng)孔勝同志就有關(guān)工作提出意見和要求（依次：xx同志、張xx同志）。
    剛才，各處室主要負(fù)責(zé)同志對(duì)上半年工作進(jìn)行了匯報(bào)，匯報(bào)的時(shí)間雖然很短，但圖文并茂，內(nèi)容全面，很具體、很生動(dòng)。其他部分同志也結(jié)合自身工作，談了工作感受和想法，有些工作思路很新，有些意見和建議很好，講得都不錯(cuò)。由于時(shí)間關(guān)系，不能安排所有同志發(fā)言，以后我們會(huì)盡可能創(chuàng)造條件，讓大家都有機(jī)會(huì)暢所欲言。會(huì)上，各位分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了很好的意見，對(duì)各項(xiàng)工作提出了具體要求，我都贊成，希望各處室抓好落實(shí)。
    xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神、深化改革的開局之年。上半年，省政府_以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊密圍繞省委、省政府的決策部署，超前謀劃、主動(dòng)作為、積極推進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、圍繞深化改革，積極推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
    根據(jù)省委改革辦要求，我辦印發(fā)《貫徹實(shí)施省委全面深化改革重要舉措任務(wù)分解意見的通知》，對(duì)我辦牽頭負(fù)責(zé)和參加的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解，明確了責(zé)任處室、責(zé)任人和完成時(shí)限。在做好常規(guī)工作的同時(shí)，各處室把承擔(dān)的改革任務(wù)擺在突出位置，創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展有序，并取得初步成效。
    一是推進(jìn)依法行政工作不斷深入。提請(qǐng)省政府召開了省推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議，對(duì)xx年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)xx年全省依法行政重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。召開各市、省直管縣_主任座談會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)和貫徹。組織開展了對(duì)16個(gè)省轄市、40多個(gè)省直單位的年度依法行政考核，考核結(jié)果納入省政府年度目標(biāo)管理考核和省直機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核體系。認(rèn)真開展示范單位創(chuàng)建工作。印發(fā)了《安徽省依法行政示范單位評(píng)定辦法》，經(jīng)過申報(bào)、復(fù)核、征求意見、公示，并經(jīng)省推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議審議通過，確認(rèn)74家為擬認(rèn)定省級(jí)依法行政示范單位，并已提請(qǐng)省政府常務(wù)會(huì)議審議。
    二是政府立法質(zhì)量不斷提升。圍繞深化改革、促進(jìn)發(fā)展、改善民生，制定xx年立法計(jì)劃。積極探索提高立法質(zhì)量的新途徑、新方式，不斷提高政府立法質(zhì)量。上半年，共辦理11件地方性法規(guī)、11件政府規(guī)章。認(rèn)真開展地方性法規(guī)、規(guī)章清理工作。對(duì)我省地方性法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行了全面梳理，提出清理意見。先后完成了我省有關(guān)地區(qū)封鎖規(guī)定清理工作和涉企保證金制度清理工作。加強(qiáng)立法協(xié)商，起草工作方案，提出立法協(xié)商相關(guān)意見，主動(dòng)征求省政協(xié)相關(guān)委員會(huì)意見。積極辦理申報(bào)具有地方立法權(quán)較大的市有關(guān)事宜。起草工作方案，加強(qiáng)與__、省_會(huì)辦公廳、法工委等進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。
    三是法制監(jiān)督不斷強(qiáng)化。深入推進(jìn)行政體制改革。與省編辦、省監(jiān)察廳共同推進(jìn)省級(jí)行_力清單制度，在省人社、國土、環(huán)保等7部門探索開展行政執(zhí)法自由裁量權(quán)試點(diǎn)，積極推進(jìn)工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革相關(guān)工作，會(huì)同有關(guān)部門啟動(dòng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作試點(diǎn)。認(rèn)真履行規(guī)范性文件審查監(jiān)督職責(zé)，辦理前置審查17件，備案登記xxx件，異議審查申請(qǐng)3件。對(duì)人社、環(huán)保、國土資源等7部門的行政許可、行政處罰（強(qiáng)制）案卷進(jìn)行抽查評(píng)查。開展行政執(zhí)法資格認(rèn)證，參加考試人員近2萬人。強(qiáng)化個(gè)案監(jiān)督，受理各類投訴案件11件。
    四是行政復(fù)議工作不斷加強(qiáng)。認(rèn)真履行行政復(fù)議工作職責(zé)，暢通行政復(fù)議申請(qǐng)渠道。上半年收到行政復(fù)議申請(qǐng)131件，受理xxx件，受理率。審結(jié)xx件，作出維持決定26件，作出撤銷、變更、確認(rèn)違法、責(zé)令限期履行等決定2件，當(dāng)事人撤回申請(qǐng)、和解、調(diào)解等結(jié)案8件。案件辦理重視現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，堅(jiān)持集體討論和專家論證相結(jié)合，堅(jiān)持有錯(cuò)必糾，加大調(diào)解、和解力度，有效實(shí)現(xiàn)定紛止?fàn)?。積極履行參謀助手職責(zé)。辦理行政應(yīng)訴案件43件，答復(fù)_行政裁決案件35件，辦理涉法事務(wù)20余件。積極做好新一屆省政府法律顧問換屆工作，工作方案和成員名單已經(jīng)省政府同意。研究制定行政調(diào)解工作制度，完成了《安徽省行政調(diào)解辦法》起草工作。
    二、營造良好環(huán)境，扎實(shí)做好服務(wù)保障工作。
    緊緊圍繞政府法制工作，各項(xiàng)服務(wù)保障不斷加強(qiáng)，法制宣傳、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障等不斷拓展創(chuàng)新，營造了良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。
    紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話篇八
    各位同仁：
    大家上午好!
    在這半年的時(shí)間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項(xiàng)工作。
    經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
    作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對(duì)上加強(qiáng)匯報(bào)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。
    要立足事情發(fā)展變化，多動(dòng)腦筋、多想辦法、多出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
    我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
    辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。
    目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒能落實(shí)好，達(dá)不到“件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)”。
    我們要進(jìn)一步明確部門職責(zé)，細(xì)化分工。
    對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
    辦公室工作無小事，要求工作要細(xì)心、細(xì)致，從小事抓起，對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
    目前，我們的員工還不夠細(xì)心，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。
    我們要加強(qiáng)知識(shí)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。
    我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個(gè)人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
    辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。
    在原則問題上敢不敢硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。
    辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項(xiàng)制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因?yàn)榫植坷鎲栴}而讓制度在我們這里開了口。
    我們時(shí)刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
    辦公室工作的程序要求很強(qiáng)，特別是在平時(shí)復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對(duì)每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號(hào)、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案。
    建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都做到有章可循。
    總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。
    做到“想得到”、“落實(shí)到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。
    紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話篇九
    總結(jié)。
    會(huì)講話一、上半年工作概況。半年來，我局認(rèn)真貫徹x全會(huì)精神，按照省、市林業(yè)工作部署，根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，強(qiáng)化責(zé)任，重抓落實(shí)，全力推進(jìn)生態(tài)大縣建設(shè)進(jìn)程，林業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
    (一)強(qiáng)化造林綠化增資源。我局按照科學(xué)規(guī)劃、合理布局、因地制宜、適地適樹、穩(wěn)步推進(jìn)、新造與提質(zhì)相結(jié)合的原則，全面推進(jìn)造林綠化。去冬以來，全縣共完成營造林任務(wù)x.x萬畝，其中荒山人工造林x.x萬畝，為市局下達(dá)任務(wù)的x%，補(bǔ)植補(bǔ)造x.x萬畝，營造林工作在全市作典型發(fā)言。
    突出抓好“五個(gè)”重點(diǎn)：一是突出區(qū)域重點(diǎn)。重點(diǎn)對(duì)主要交通干線、城鎮(zhèn)所在地可視范圍內(nèi)的山林進(jìn)行提質(zhì)改造，補(bǔ)植補(bǔ)造x.x萬畝，西河景觀提質(zhì)補(bǔ)植彩色樹種x.x萬株。二是突出項(xiàng)目重點(diǎn)。完成石漠化造林x畝，世行工程補(bǔ)植補(bǔ)造x畝，珠防造林x畝。三是突出產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)。切實(shí)加大林業(yè)招商引資力度，大力發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營，完成油茶新造林x.x萬畝。四是突出示范重點(diǎn)?？h領(lǐng)導(dǎo)及縣城機(jī)關(guān)單位先后x次開展義務(wù)植樹，共植樹x.x萬株，繼續(xù)落實(shí)機(jī)關(guān)單位示范林建設(shè)“五包”責(zé)任制，示范林管護(hù)成效明顯。五是突出村莊重點(diǎn)。按照“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)要求，積極開展村莊“四旁”植樹活動(dòng)，完成“四旁”植樹x.x萬株。
    (二)強(qiáng)化資源管理增效益。今年以來，我局以迎全國森林資源管理檢查和中央環(huán)保督察為契機(jī)，全面加強(qiáng)資源林政管理工作。
    一是強(qiáng)化林地審批管理。規(guī)范林地審核審批，切實(shí)搞好林地審批服務(wù)。截至目前，我縣共報(bào)省廳審核占用林地項(xiàng)目x宗，面積x.x公頃，審批臨時(shí)占用林地項(xiàng)目x宗，面積x.x公頃，加大非法占用林地打擊力度，在全縣開展專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)x家企業(yè)非法占用地案件進(jìn)行刑事立案，x家企業(yè)進(jìn)行了行政處罰，補(bǔ)辦了林地使用手續(xù)。
    二是加強(qiáng)木竹資源管理。嚴(yán)格執(zhí)行封山育林（禁伐）措施，加強(qiáng)限額砍伐管理和監(jiān)督有效杜絕超面積、超強(qiáng)度采伐現(xiàn)象，嚴(yán)格經(jīng)營加工和木材流通管理，及時(shí)完成全縣x家木竹經(jīng)營加工單位的許可證年檢年審。
    三是及時(shí)防治林業(yè)有害生物。加強(qiáng)林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)，調(diào)查監(jiān)測(cè)代表面積近x萬畝,監(jiān)測(cè)覆蓋率x%。上半年全縣林業(yè)有害生物發(fā)生面積x.x萬畝，發(fā)生率與去年同期上升x％。我局籌集防治資金x萬余元，積極采取各種防控措施，人工防治面積x.x萬畝，防治率x.x％，無公害防治面積x.x萬畝，防治率x.x%。
    四是嚴(yán)格野生動(dòng)植物管理。廣泛開展野生動(dòng)植物保護(hù)宣傳，切實(shí)開展古樹名木普查、掛牌保護(hù)等工作，目前進(jìn)入掃尾和成果驗(yàn)收階段。開展打擊非法采挖移植古樹名木和獵捕野生動(dòng)物專項(xiàng)行動(dòng)，共查處非法經(jīng)營野生動(dòng)植物案x起共x只（條）。
    五是加強(qiáng)山林糾紛案件調(diào)處。按照先急后緩、先大后小的原則，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的“急、難”山林權(quán)屬糾紛，化解群眾矛盾，維護(hù)社會(huì)和諧。今年以來，共接待來人來訪x余人次，立案x起，行政應(yīng)訟x起，無一起因山林權(quán)屬糾紛群眾性糾紛械斗和集體非訪等事件發(fā)生。
    立刑事案件x起，破x起，起到了強(qiáng)烈的警示作用。
    (三)強(qiáng)化爭(zhēng)資立項(xiàng)增活力。今年以來，我局在繼續(xù)抓好重點(diǎn)生態(tài)公益林補(bǔ)償、退耕還林、珠江防護(hù)林、石漠化綜合治理、世行貸款造林等林業(yè)工程項(xiàng)目的同時(shí)，積極爭(zhēng)取中央財(cái)政造林補(bǔ)貼、中央財(cái)政中幼林撫育、新一輪退耕還林工程、天然林保護(hù)工程、油茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)等林業(yè)項(xiàng)目，已到位資金x.x萬元。重點(diǎn)通過精心包裝、積極申報(bào)、跟蹤聯(lián)系，努力爭(zhēng)取歐元貸款項(xiàng)目、石漠化公園建設(shè)項(xiàng)目，目前歐元貸款項(xiàng)目已通過省林業(yè)廳、省財(cái)政廳審核立項(xiàng)，石漠公園建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)通過上級(jí)專家組現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。
    二是林地保護(hù)的下行壓力大，重點(diǎn)工程項(xiàng)目多，使用林地指標(biāo)少，協(xié)調(diào)難度大。三是野外火源管理難度大，異常極端天氣頻繁，森林防火面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。
    三、
    下半年工作重點(diǎn)。x、突出項(xiàng)目建設(shè)。在繼續(xù)抓好退耕還林、生態(tài)公益林等工程的同時(shí)，積極向上爭(zhēng)取新一輪退耕還林、石漠化綜合治理、天然商品林商業(yè)性停伐補(bǔ)助試點(diǎn)、歐元貸款造林等項(xiàng)目，力爭(zhēng)年內(nèi)落戶我縣。加強(qiáng)招商引資，繼續(xù)跟進(jìn)竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)，森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的洽談，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    x、突出造林綠化。突出抓好中幼林撫育管護(hù)和生物防護(hù)林帶建設(shè)，鞏固造林綠化成果；
    強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工程以及面上造林的檢查驗(yàn)收、質(zhì)量管理和政策補(bǔ)助兌現(xiàn)工作。
    x、突出智慧林業(yè)。通過整合林業(yè)項(xiàng)目資金，建設(shè)和完善營造林管理系統(tǒng)、林火監(jiān)控平臺(tái)、護(hù)林員gps定位調(diào)度平臺(tái)、古樹名木管理系統(tǒng)和應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)森林防火、資源管理、造林、林業(yè)有害生物防治、古樹名木保護(hù)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、相互共享。
    x、突出資源保護(hù)。嚴(yán)格林地紅線管理，認(rèn)真落實(shí)林地保護(hù)利用規(guī)劃，嚴(yán)格林地用途管制，嚴(yán)格征占用林地的審核審批，加大對(duì)違法使用林地行為的查處打擊力度。進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)充和優(yōu)化專業(yè)森林消防隊(duì)伍，構(gòu)建森林火險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。全面落實(shí)抓好林業(yè)有害生物防治，進(jìn)一步加強(qiáng)森林病蟲害防治監(jiān)測(cè)工作，有效遏制林業(yè)有害生物發(fā)生。
    紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：
    大家好！
    我是xx小學(xué)xx班的班主任鄒曉光，很高興能在這里和大家一起分享我們班的班級(jí)博客建設(shè)和家校信息平臺(tái)使用情況。
    說實(shí)話，我也是今年上半年才開始接觸“班級(jí)博客”這片神秘的天地。我是一個(gè)電腦盲，上學(xué)期在行政辦外墻上見到公示欄內(nèi)顯示xx班班級(jí)博客更新為零的時(shí)候，我哭了?？捱^之后，我痛下決心，一定要建設(shè)好班級(jí)博客。說干就干，我自己動(dòng)手，創(chuàng)建了屬于我們xx班的博客――“鳥語花香”.它包含的意思是，希望xx班的孩子們，像鳥兒一樣叫得歡快，像花兒一樣開得香艷，整個(gè)班級(jí)像春天一樣欣欣向榮。
    班級(jí)博客建好了，我又犯愁了，該設(shè)立些什么欄目呢？為此，我查了很多資料，瀏覽了很多學(xué)校班級(jí)的博客，慢慢的，我心里有譜了，于是，我在自己的班級(jí)博客里設(shè)立了如下一些欄目：在首頁里，我設(shè)立了班級(jí)專欄，班級(jí)自我介紹，班級(jí)榮譽(yù)，假期作業(yè)，班級(jí)喜訊，個(gè)人簡(jiǎn)介，科任老師簡(jiǎn)介等欄目。在博文一欄里，分設(shè)了班主任作品，學(xué)生作品，家長必讀，教學(xué)設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)載材料，學(xué)習(xí)方法等欄目。在圖片欄里，設(shè)立了學(xué)生照片，班級(jí)動(dòng)態(tài)，個(gè)性風(fēng)采，班級(jí)布置等欄目。并及時(shí)更新，和每個(gè)家長信息交流，將班級(jí)博客的網(wǎng)址告訴他們，請(qǐng)他們多多光顧，并提出寶貴意見，這樣，我們班的班級(jí)博客就形成了一定的規(guī)模，成為了班級(jí)文化建設(shè)的一道亮麗的風(fēng)景線，也成了我和家長交流的有效途徑了。
    自從班級(jí)博客建立以來，我將學(xué)生的優(yōu)秀作品、精彩鏡頭，自己的教育故事，學(xué)習(xí)心得等隨時(shí)上傳博客，記錄著班級(jí)和孩子們的成長歷程，只要有網(wǎng)絡(luò)，家長隨時(shí)都能見到自己孩子的精彩瞬間或?qū)W習(xí)成果。記得那是一個(gè)星期天的下午，我突然接到周云峰的家長從云南打過來的電話：“鄒老師，我瀏覽了您的班級(jí)博客，就是沒有找到我的孩子，請(qǐng)問，他在學(xué)校里聽話嗎？我很久沒見到他了，希望能在博客里見到他的照片！”我一邊和他說話，一邊在思考：原來，留守兒童的家長非常想見到自己孩子的照片，很想了解自己孩子的一切。于是，我又在博客里增加了一些照片，盡量的做到讓每個(gè)孩子都能在博客里留下自己的精彩瞬間。這樣，家長們就都喜歡去博客里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，并且給我提了不少寶貴的意見。幾個(gè)月下來，家長和我的關(guān)系就越來越近了，我們班的師生關(guān)系也越來越融洽。家長們說，假期中，他們是孩子的親媽媽，在學(xué)校里，鄒老師就是孩子的好媽媽！為此我深受感動(dòng)。我深深的感覺到，班級(jí)博客為我和家長們搭建了溝通與交流的情感的平臺(tái)。
    本學(xué)期，學(xué)校新建了家校通信息平臺(tái)，為我們提供了更好的家?；ヂ?lián)方式。我想，這是學(xué)校為我們班主任著想，可以為我們節(jié)省不少的電話費(fèi)呢。因此，我利用信息平臺(tái)，多和家長交流，將學(xué)生的每日表現(xiàn)都通過信息平臺(tái)告知家長，慢慢的，家長養(yǎng)成了愛收看我發(fā)的信息的習(xí)慣，只要哪一天不發(fā)，就有人打電話過來詢問：“鄒老師，我家的孩子今天表現(xiàn)怎么樣?。俊敝链耍也乓庾R(shí)到，原來家長這么支持我的工作，這么關(guān)心孩子的成長，家校信息平臺(tái)的作用這么大啊。
    自從有了家校通以后，因寄宿制學(xué)校家校溝通受時(shí)空限制的矛盾就解決了。在節(jié)日到來之際，我會(huì)向全班所有的家長發(fā)一條祝福信息。班上有什么喜訊，我也會(huì)在第一時(shí)間和家長分享。若是碰上哪個(gè)孩子生日，我還會(huì)發(fā)一條祝福信息給孩子的家長。若是哪個(gè)孩子取得丁點(diǎn)的進(jìn)步，我都會(huì)以信息的形式和家長交流。碰上天氣變化，我還是以短信的方式提醒家長注意給孩子及時(shí)添加衣服。就這樣，我和家長的交流越來越多，信息也成為了我們之間必不可少的溝通橋梁。記得那是一個(gè)剛剛天亮的早晨，大概才5點(diǎn)多的光景。我一覺醒來，突然想起今天降溫了，還沒短信通知家長呢。于是我馬上起床，給學(xué)生家長發(fā)了一條信息：“親愛的家長您好，天氣預(yù)報(bào)說今天會(huì)降溫，請(qǐng)您給孩子穿上足夠的衣服，以防感冒。讓我們?yōu)榱撕⒆拥慕】狄黄鹋Π?！”?dāng)時(shí)就想著要提醒家長，并沒有意識(shí)到會(huì)帶來什么影響。到了七八點(diǎn)鐘的時(shí)候，我的手機(jī)響個(gè)不停，都是信息的提示聲。我打開一看，原來都是家長發(fā)來的。有的說：“鄒老師，謝謝您的提醒?！庇械恼f：“鄒老師，您真細(xì)心，孩子交給您，我放心了?！边€有一條信息更令我感動(dòng)：“鄒老師，您比我們當(dāng)父母的還要關(guān)心孩子，5點(diǎn)多就給我們發(fā)信息，足見您對(duì)孩子是真心付出的。為了您的家人，為了我們的孩子，您自己也要多多保重。天涼了，請(qǐng)記得加衣！”那一刻，我被深深地感動(dòng)了，看來，只要有付出，還是會(huì)有所收獲的。家長體諒老師的辛苦，自然就教育孩子們要尊重老師，因此，一到下課，就有很多同學(xué)主動(dòng)跑到我身邊，說：“老師媽媽，您辛苦了，我來給您捶捶背吧！”我一邊享受著孩子們的貼心服務(wù)，一邊想，家校通就是好，為我和家長拓寬了家?；ヂ?lián)的渠道。
    現(xiàn)在我已經(jīng)深深地感覺到，班級(jí)博客，家校通平臺(tái)的建設(shè)，在我的班級(jí)管理中起著不可或缺的作用，是班級(jí)文化和學(xué)校文化的一個(gè)重要方面。在以后的工作中，我將會(huì)與各位兄弟姐妹一起，進(jìn)一步探索，爭(zhēng)取讓班級(jí)博客和家校通信息平臺(tái)發(fā)揮更大的作用。
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    紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話篇十一
    同志們：
    今天召開這次會(huì)議，主要是貫徹落實(shí)李xx副總理視察濟(jì)寧時(shí)重要指示和市委十一屆十二次全委會(huì)及全市科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)精神，回顧總結(jié)上半年工作,安排部署下半年任務(wù)，動(dòng)員大家以深入開展“效能建設(shè)年”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，鼓舞斗志，開拓進(jìn)取，苦干實(shí)干，不斷開創(chuàng)辦公室各項(xiàng)工作新局面。剛才，各科室和所屬單位負(fù)責(zé)同志匯報(bào)交流了上半年工作情況和下半年工作打算，總得感到大家講得都很好，下了不少功夫，動(dòng)了不少腦筋，總結(jié)工作全面、到位，下步打算思路清晰、重點(diǎn)突出，聽后很受鼓舞，很受啟發(fā)。下面，根據(jù)辦公室黨組研究的意見，我講三個(gè)方面的問題。
    一、團(tuán)結(jié)拼搏實(shí)干，上半年各項(xiàng)工作取得新成績
    今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府一系列決策部署，按照“效能建設(shè)年”及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)要求，進(jìn)一步明確職責(zé)定位，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，創(chuàng)新推進(jìn)思路，各項(xiàng)舉措更加有力，工作成效更加明顯。
    （三）后勤保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。創(chuàng)新管理機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)方式,辦公區(qū)、生活區(qū)綠化、美化、亮化工作全面加強(qiáng)，供水、供電、供暖、供氣等設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。高質(zhì)量完成市政府十五樓會(huì)議室改造任務(wù)。全力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，及時(shí)維修改造節(jié)能設(shè)施，上半年市政府機(jī)關(guān)辦公區(qū)（含東辦公區(qū)）比去年同期節(jié)水33730方，節(jié)電11000度。車輛管理堅(jiān)持安全行駛與節(jié)油降耗并重，實(shí)現(xiàn)安全行車120萬公里、節(jié)油2萬余公升。離退休人員服務(wù)工作熱情、周到、細(xì)致，領(lǐng)導(dǎo)和老同志滿意度逐步提高。財(cái)務(wù)工作主動(dòng)協(xié)調(diào)、嚴(yán)格管理、規(guī)范支出，保證了經(jīng)費(fèi)所需和工作正常運(yùn)行。駐京聯(lián)絡(luò)處圓滿完成協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、協(xié)助處置信訪等項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)孔府酒店進(jìn)行內(nèi)部裝修，改善了接待條件。史志辦《濟(jì)寧年鑒（xx）》編撰順利，《山東年鑒（xx）》組稿征稿任務(wù)完成。無委辦充分發(fā)揮職能作用，順利完成濟(jì)寧曲阜機(jī)場(chǎng)導(dǎo)航頻率、兗州火車站調(diào)車頻率、高考等各類考試的監(jiān)聽監(jiān)測(cè)保障任務(wù)。機(jī)關(guān)幼兒園積極倡導(dǎo)“安全第一、健康第一”的教育管理理念，強(qiáng)化校園安全保衛(wèi)，消除安全隱患，有效防控各類疾病，不斷提高保教質(zhì)量水平，受到幼兒家長和社會(huì)的廣泛好評(píng)。
    （四）干部職工精神面貌明顯變化。以強(qiáng)化思想政治建設(shè)為基礎(chǔ)，以提高業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)，創(chuàng)新載體形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，著力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。堅(jiān)持辦公室黨組理論中心組學(xué)習(xí)和辦公室全體人員集中學(xué)習(xí)制度,組織開展科學(xué)發(fā)展觀、市委全委會(huì)精神及廉潔自律等系列專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，辦公室機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)。圓滿完成xx年度考核工作，配合市委組織部對(duì)4名同志進(jìn)行了差額考察推薦，為所屬單位公開錄用2名工作人員，為辦公室機(jī)關(guān)及所屬單位干部職工調(diào)整了工資檔次。按時(shí)完成《濟(jì)寧市組織史（xx-xx）》市政府及辦公室部分編撰任務(wù)。成功舉辦迎春聯(lián)歡晚會(huì)、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織綜合系統(tǒng)選手參加全市“學(xué)習(xí)點(diǎn)亮人生”演講比賽、“落實(shí)干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度”知識(shí)競(jìng)賽，并取得優(yōu)秀成績。定期組織干部職工查體,較好地保障了干部職工身體健康。組織干部職工進(jìn)行“支援玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款”，累計(jì)捐款3萬多元。包村工作組的同志盡職盡責(zé)，主動(dòng)作為，積極協(xié)調(diào)籌措資金17萬元，為所包村辦了許多實(shí)事好事。辦公室繼續(xù)保持省級(jí)文明機(jī)關(guān)稱號(hào)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化廉政教育，不折不扣地貫徹執(zhí)行中央和省、市委各項(xiàng)廉政規(guī)定，黨組成員帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，在接待、乘車、住房、通訊等方面不搞特殊。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)分管科室和所屬單位的教育管理，有效杜絕了各種違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
    今年以來，辦公室工作取得這樣好的成績，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是全體同志們辛勤努力、扎實(shí)苦干的結(jié)果。各位黨組成員講黨性顧大局、團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)、自我要求嚴(yán)、工作干勁足、表率作用好；各位科長和所屬單位負(fù)責(zé)同志以身作則，率先垂范，充分發(fā)揮模范帶頭作用；廣大干部職工敬業(yè)愛崗,任勞任怨,許多同志常年加班加點(diǎn)甚至帶病工作,一直處在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),表現(xiàn)出很高的黨性覺悟、敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)。在此我代表辦公室黨組，向大家并通過大家向全體干部職工表示誠摯的感謝和崇高的敬意！
    同時(shí)也要清醒地看到工作中存在的差距和不足，主要是：有的同志自覺學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)不夠刻苦，心浮氣躁，精神狀態(tài)欠佳，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏工作激情和活力；個(gè)別同志組織紀(jì)律松弛，作風(fēng)散漫，自我要求不嚴(yán)；有的部位工作標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量不高，存在得過且過、被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象；有些方面的制度不夠完善，監(jiān)督執(zhí)行還不到位。對(duì)這些問題，我們務(wù)必引起高度重視,采取得力措施，認(rèn)真加以解決。
    二、確立更高標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好下半年重點(diǎn)工作
    當(dāng)前我市正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越崛起的關(guān)鍵時(shí)期。李xx副總理視察濟(jì)寧時(shí)對(duì)我市轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)取得的成績給予充分肯定，對(duì)進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型發(fā)展作出重要指示、提出殷切期望。市委十一屆十二次全會(huì)和全市科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)今年以來全市改革發(fā)展成果，透徹分析當(dāng)前面臨形勢(shì)，對(duì)下步轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)作了全面安排。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)精神，切實(shí)把思想高度統(tǒng)一到中央、省和市委、市政府一系列最新決策部署上來，把智慧力量凝聚到加快推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展既定任務(wù)目標(biāo)上來，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，把握大局，抓住重點(diǎn)，干字當(dāng)頭，超前服務(wù)，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求，在更高層次領(lǐng)域，積極作為，開拓創(chuàng)新，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
    紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話篇十二
    同志們：
    縣委、縣政府決定召開這次全縣信訪工作會(huì)議，充分體現(xiàn)了對(duì)信訪工作的高度重視。會(huì)上，信訪局陳海軍同志通報(bào)了全縣今年第一季度的信訪工作情況;周縣長深刻分析了當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作形勢(shì)，并對(duì)做好下階段工作提出了很好的意見，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。下面，我就做好今年信訪工作再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
    一、認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下信訪工作的極端重要性。
    3月25日，市委召開了全市信訪維穩(wěn)工作會(huì)議，市委郭書記親自到會(huì)并作了重要講話，充分說明了市委、市政府對(duì)信訪工作的高度重視。我們常說發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任，穩(wěn)定是發(fā)展的前提，發(fā)展是穩(wěn)定的保障，我們不能把二者孤立起來看待，只有把發(fā)展與穩(wěn)定放在同等重要的位置來研究，才能正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，才能確保良好的社會(huì)秩序。我們講辯證法，凡事一分為二就是這個(gè)道理。所以說穩(wěn)定是發(fā)展的保障，發(fā)展是為了更好的穩(wěn)定，解決好信訪問題就是促進(jìn)發(fā)展。貴州翁安因刑事案件處理不當(dāng)造成群眾沖擊政府、公安機(jī)關(guān)，廣東云浮市新興縣因征地問題導(dǎo)致上百群眾上訪沖擊政府，還有一些地方招商導(dǎo)致環(huán)境污染引起群體性上訪等等，這些例子不勝枚舉，這也充分說明了在發(fā)展過程中如果不重視群眾工作，不重視信訪工作，不注重作社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估反到會(huì)影響發(fā)展，影響大局穩(wěn)定，造成惡劣社會(huì)影響。紫陽近些年經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了長足發(fā)展，城鎮(zhèn)更美了，老百姓更富了，群眾幸福感更強(qiáng)了，城鄉(xiāng)差別更小了，我們的工作得到了群眾的贊許和上級(jí)的肯定，這種良好局面的形成得益于風(fēng)清氣正的用人制度，得益于苦拼實(shí)干的工作作風(fēng)，得益于精誠團(tuán)結(jié)的干部隊(duì)伍，更得益于我們有一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?？傮w上講，通過近年來各級(jí)共同努力，全縣信訪總量呈逐年下降趨勢(shì)，由過去矛盾突出的“信訪大縣”轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)三年的全省信訪“三無縣”，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。在充分肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我縣信訪維穩(wěn)形勢(shì)不容樂觀、仍然嚴(yán)峻。一是我們對(duì)信訪維穩(wěn)的重視還不夠。由于我們紫陽是一個(gè)欠發(fā)達(dá)的縣份，老百姓對(duì)發(fā)展的要求高，上級(jí)下達(dá)的發(fā)展指標(biāo)高，所以我們平時(shí)講發(fā)展的時(shí)候多一點(diǎn)，抓發(fā)展的力度更大了一點(diǎn)，沒有能正確處理發(fā)展與維定的關(guān)系，沒能找到一個(gè)更融洽的結(jié)合點(diǎn)，目標(biāo)責(zé)任考核發(fā)展指標(biāo)占的比重很大，客觀上就決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門重視發(fā)展勝于信訪維穩(wěn)工作。二是維穩(wěn)環(huán)境更加繁雜。隨著改革進(jìn)入“深水區(qū)”，很多深層次矛盾集中凸顯，國際形勢(shì)與國情、社情發(fā)生了深刻變化，特別是利益格局深刻調(diào)整、糾紛摩擦不斷增多，群眾利益訴求多元化給社會(huì)管理帶來新課題、新挑戰(zhàn)，各種因素相互影響、各種矛盾相互疊加，維護(hù)穩(wěn)定的壓力不斷加大。三是不穩(wěn)定、不確定因素不斷增多。從去年以來發(fā)生的信訪案件看，上訪案件仍呈多發(fā)態(tài)勢(shì)，群體性上訪時(shí)有發(fā)生，無理纏訪，鬧訪現(xiàn)象有所抬頭，一批信訪積案、難案仍難以化解，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻復(fù)雜。四是一些鎮(zhèn)和部門的維穩(wěn)責(zé)任不夠明確。工作時(shí)緊時(shí)松、疲于應(yīng)付，解決問題拈輕怕重、推諉扯皮，致使一些突出問題整治不力，一些疑難信訪案件久拖不決。少數(shù)干部作風(fēng)漂浮、群眾工作水平不高，導(dǎo)致有些政策落實(shí)不到位，矛盾糾紛排查不徹底、化解不及時(shí)，今年市上通報(bào)的情況看，從到全國兩會(huì)以來，紫陽進(jìn)京訪的有六批次，一次非訪。這些進(jìn)京訪的大部分都是戶口在紫陽，但人員常年不在紫陽，有的是嫁到外地，有的是舉家外遷，有的是在外和子女生活，這些情況我們?cè)谂挪闀r(shí)都沒有反映，說明了我們對(duì)社情民意掌握還不全面，而今年就是在這些方面出了問題，這就要求我們今后在排查時(shí)要更深入，更細(xì)致。我已安排信訪局發(fā)了一個(gè)緊急通知，要求對(duì)此類情況進(jìn)行排查，請(qǐng)各鎮(zhèn)重視，情況匯總后專門研究，公安上可以先思考能不能對(duì)戶口和居住地分離的情況要求戶口遷移。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)人群的服務(wù)和管理流于形式，多次發(fā)生管控對(duì)象失控，這是不是反映了我們的工作狀態(tài)，反映了我們的責(zé)任心。這些不良現(xiàn)象必須引起我們深刻反思和高度重視。做好維穩(wěn)工作，事關(guān)全局、事關(guān)發(fā)展、事關(guān)群眾切身利益，我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前信訪形勢(shì)的嚴(yán)峻性和做好信訪工作的重要性，牢固樹立政治意識(shí)和大局意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好信訪工作的緊迫感和責(zé)任感，千方百計(jì)解決好信訪工作中存在的突出問題，全力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。
    二、標(biāo)本兼治，努力從源頭預(yù)防和減少信訪問題發(fā)生。
    當(dāng)前，群眾來信來訪的原因雖然千差萬別，既有國家、集體和個(gè)人之間的利益沖突引起的。如群眾信訪反映的企業(yè)改制、拆遷、征地、拖欠工程款和農(nóng)民工工資等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，也有部分干部宗旨觀念淡薄，不堅(jiān)持依法行政，作風(fēng)簡(jiǎn)單粗暴，甚至違法違紀(jì)造成的，還有的上項(xiàng)目、搞工程沒有統(tǒng)籌考慮協(xié)調(diào)發(fā)展和確保人民群眾的現(xiàn)實(shí)利益，引起群眾強(qiáng)烈不滿等等。做好新形勢(shì)下的信訪工作，既要治標(biāo)，更要治本，要把解決問題、化解矛盾作為信訪工作的切入點(diǎn)，努力從源頭上預(yù)防和減少信訪問題的產(chǎn)生。否則，老的問題還沒有解決，新的問題又在不斷產(chǎn)生，信訪總量上升的勢(shì)頭就難以遏制。一要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。應(yīng)該說，我們的大多數(shù)老百姓是本份的，是善良的，也有合理的訴求，走上了上訪這條艱難的維權(quán)路也有苦衷，也有實(shí)在從自身無力解決，過不去那道坎，對(duì)這部分上訪群眾，我們要體現(xiàn)“三心”，熱心接待、真心傾聽、用心化解。我們負(fù)責(zé)接訪的每個(gè)同志如果都能設(shè)身處地為群眾著想，把來訪人當(dāng)家人、來信當(dāng)家信，真心實(shí)意想辦法、解難題，即便是問題、訴求一時(shí)解決不了，也會(huì)得到大多數(shù)群眾的理解。因此，只要我們堅(jiān)持多做面對(duì)面接觸、“零距離”溝通的工作，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，就一定能贏得群眾的信任和支持，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定也就有了基礎(chǔ)。二要做實(shí)群眾工作。社會(huì)穩(wěn)定工作搞的好不好，說到底，是會(huì)不會(huì)做好群眾工作。做好群眾工作，根本的一條是要解決好與群眾的感情問題。時(shí)代在變、環(huán)境在變，我們的工作方式一定要變。聯(lián)系服務(wù)群眾“五個(gè)一”工作機(jī)制就是很好的解決了黨群干群之間的關(guān)系。通過和農(nóng)戶面對(duì)面接觸、交流，就能夠發(fā)現(xiàn)平時(shí)看不到、聽不到的問題，就能夠想出在辦公室想不出的新思路、新辦法。要進(jìn)一步做實(shí)聯(lián)系服務(wù)群眾“五個(gè)一”工作，重點(diǎn)在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上下功夫。三要堅(jiān)持依法治訪。要著力解決“信訪不信法”的問題。現(xiàn)在一部分群眾的民事、刑事訴求通過法律渠道完全能夠妥善解決，但就是不走訴訟渠道，不用法律維護(hù)個(gè)人權(quán)益，有事就找政府，就堵政府大門，政府行政調(diào)解只是基予雙方自愿的前期下的協(xié)調(diào)，行政機(jī)關(guān)本身沒有裁判權(quán)，裁判權(quán)在司法機(jī)關(guān)。法律沒有賦予政府部門懲治犯罪的權(quán)力，更沒有賦予促使嫌疑人賠償?shù)膹?qiáng)制措施。但是群眾有法律問題了，第一時(shí)間找的是行政機(jī)關(guān)而不是司法機(jī)關(guān)，這是一種奇怪的現(xiàn)象，折射出當(dāng)下群眾“信訪不信法”的心理狀態(tài)和思想認(rèn)識(shí)。這也反映出依法治國的理念還沒有深入人心，需要我們相關(guān)部門加大宣傳法治社會(huì)的力度，同時(shí)也反映出群眾怕打官司的傳統(tǒng)觀念，這就需要我們的司法機(jī)關(guān)在執(zhí)法時(shí)要嚴(yán)格，維護(hù)司法公正，讓老百姓相信法律，自覺地接受用法律維權(quán)的手段。另一方面司法機(jī)關(guān)要在公平公正的前提下加快節(jié)奏，提高效率，同時(shí)要加強(qiáng)裁定后的執(zhí)行力度，讓老百姓接受法律。要綜合運(yùn)用綜治手段加大對(duì)糾纏鬧訪、串聯(lián)鬧事的打擊力度，堅(jiān)持“依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則，切實(shí)加大對(duì)《信訪條例》等法律法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)信訪群眾的法律意識(shí)，自覺理性反映訴求，著力解決“信訪不信法”、“以訪牟利”等現(xiàn)象。要完善三級(jí)終結(jié)機(jī)制，強(qiáng)化依法治訪觀念，凡是一味無理要求、糾纏鬧訪、串聯(lián)鬧事的上訪人員，公安機(jī)關(guān)要按照依法處置涉訪違法行為有關(guān)問題的規(guī)定予以訓(xùn)誡教育;對(duì)違反《治安管理處罰法》的人員，要依法進(jìn)行處理;對(duì)構(gòu)成犯罪的鬧事骨干分子，要依法追究刑事責(zé)任，堅(jiān)決維護(hù)正常的信訪秩序。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)靠實(shí)責(zé)任，確保信訪工作落到實(shí)處。
    信訪工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及社會(huì)方方面面。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在落實(shí)。各級(jí)各部門一定要站在講政治的高度，把信訪工作擺在突出位置。一要靠實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鎮(zhèn)各部門必須按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)好“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)方案、一抓到底”的包案制度，真正做到辦一件、結(jié)一件、帶一片，一件件落實(shí)，防止拖而不決、決而無果。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，對(duì)信訪工作特別是信訪積案和重點(diǎn)案件都要親自研究、親自過問、親自協(xié)調(diào)解決，絕不能講起來重要、做起來次要。只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都足夠重視信訪工作，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，信訪工作就一定會(huì)打開全新的局面。在全市信訪工作會(huì)上，市委郭書記明確要求，由各縣(區(qū))委副書記擔(dān)任信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，主抓信訪和社會(huì)穩(wěn)定工作，政府分管副縣長、縣委政法書記擔(dān)任副組長，共同做好信訪和社會(huì)穩(wěn)定工作。應(yīng)該說，縣上的領(lǐng)導(dǎo)力量加強(qiáng)了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門怎么辦，我想也要按照這一格局來作，尤其是各鎮(zhèn)要明確副書記抓信訪維穩(wěn)工作。對(duì)工作出色的，可以優(yōu)先考慮提拔重用，對(duì)因工作責(zé)任心不強(qiáng)、敷衍了事導(dǎo)致工作失誤的，必須嚴(yán)肅處理。二要嚴(yán)肅責(zé)任追究。為進(jìn)一步做實(shí)信訪工作，“兩辦”將聯(lián)合印發(fā)《聯(lián)系服務(wù)群眾“五個(gè)一”信訪責(zé)任追究辦法》，辦法里明確規(guī)定，對(duì)因責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力、信息不暢、處置不及時(shí)，造成赴省集體訪和進(jìn)京非正常上訪的，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。文件下發(fā)后，請(qǐng)各鎮(zhèn)各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。在此，需要強(qiáng)調(diào)的是，如果因?yàn)槟膫€(gè)部門、哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)人的失誤導(dǎo)致發(fā)生不穩(wěn)定事件，縣委、縣政府將嚴(yán)格兌現(xiàn)一票否決制，嚴(yán)厲追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位、人員責(zé)任，絕不心慈手軟、姑息遷就。三是定期召開信訪聯(lián)席會(huì)議。聽取信訪工作的匯報(bào)，研判形勢(shì)，制定工作方案，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案工作機(jī)制，今后從我?guī)ь^，聯(lián)席會(huì)議各位招集人包難案，包要案，聯(lián)席會(huì)議辦公室要定期對(duì)包案進(jìn)行督辦，每月公布進(jìn)展情況。四要加強(qiáng)整體聯(lián)動(dòng)。信訪問題涉及面廣，全縣各級(jí)各部門要相互支持、密切配合，通力合作、齊心協(xié)力做好信訪工作。信訪部門要切實(shí)履行職責(zé)，主動(dòng)站在化解社會(huì)矛盾的“第一線”，積極推動(dòng)各類信訪問題的解決。各職能部門要主動(dòng)妥善處理相關(guān)信訪問題，需要哪個(gè)職能部門參與，哪個(gè)部門必須按要求主動(dòng)參與;需要哪個(gè)部門辦理，哪個(gè)部門必須不折不扣地辦好。
    同志們，做好當(dāng)前維穩(wěn)各項(xiàng)工作，事關(guān)全縣政治大局穩(wěn)定，事關(guān)全縣改革建設(shè)事業(yè)發(fā)展，事關(guān)廣大群眾的切身利益。希望各鎮(zhèn)各部門要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，始終保持高度的責(zé)任感和緊迫感，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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    紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話篇十三
    經(jīng)部務(wù)會(huì)研究，今天召開部機(jī)關(guān)20_年上半年工作總結(jié)會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作，對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。下面，根據(jù)部務(wù)會(huì)研究的意見，我講三個(gè)方面問題。
    一、肯定成績，正視問題，認(rèn)真總結(jié)回顧上半年工作
    上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認(rèn)真貫徹全國、全省組織部長會(huì)議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個(gè)重點(diǎn)，推進(jìn)六項(xiàng)工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，注重特色，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    (一)圍繞加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，認(rèn)真組織開展了保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
    (二)對(duì)《干部教育條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹，較好地完成了上半年調(diào)訓(xùn)任務(wù)。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。以縣(市、區(qū))黨委換屆為契機(jī)，對(duì)縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作，完成了20_年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊(duì)伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也都取得了新的進(jìn)展。
    (四)切實(shí)加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度的實(shí)施意見》，對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了對(duì)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報(bào)電話受理工作，營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。(五)著力推進(jìn)了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用工作上取得了新進(jìn)展。
    (七)以“堅(jiān)持公道正派，加強(qiáng)能力建設(shè)，永葆_員先進(jìn)性”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，在部機(jī)關(guān)扎實(shí)開展了先進(jìn)性教育活動(dòng)，確定了年內(nèi)擬辦的十件實(shí)事，形成了各項(xiàng)制度匯編，為建立先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。組織開展了學(xué)黨章活動(dòng)，邀請(qǐng)專家舉辦專題講座，進(jìn)一步促進(jìn)了部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。
    其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項(xiàng)：
    二是順利按時(shí)完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作，班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減少職數(shù)、配強(qiáng)班子的目標(biāo)，按照省委部署要求，緊密結(jié)合我市工作實(shí)際，及早準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排，精心組織，制定了《關(guān)于做好出席縣(市、區(qū))黨代會(huì)代表推選工作的意見》，召開縣(市、區(qū))黨委換屆工作座談會(huì)，派出5個(gè)換屆工作指導(dǎo)組，加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督，圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項(xiàng)工作任務(wù)。換屆后，縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名，常委人數(shù)減少13名;黨委委員增加86名，黨委候補(bǔ)委員增加11名，紀(jì)委委員增加69名。全市92個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)644名，比換屆前減少102名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名，比換屆前減少121名。同時(shí)，認(rèn)真做好了市委九次黨代會(huì)前期籌備工作，在縣(市、區(qū))黨代會(huì)上順利選出出席市九次代表大會(huì)代表282名。
    三是推進(jìn)了人才隊(duì)伍建設(shè)和干部培訓(xùn)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步提供人才支持。圍繞實(shí)施“_”規(guī)劃，認(rèn)真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對(duì)我市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底，完成了第六批市管專家的評(píng)審工作，組織165名市管專家進(jìn)行了健康檢查，創(chuàng)辦了《專家論壇》，探索了高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)_經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要，在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓(xùn)活動(dòng)和萬名科技專家服務(wù)“三農(nóng)”活動(dòng)，對(duì)農(nóng)村黨員干部進(jìn)行了實(shí)用技能培訓(xùn)，提高了他們致富帶富的能力。會(huì)同團(tuán)市委做好人才掛職工作，安排北京大學(xué)、清華大學(xué)33名學(xué)生到內(nèi)黃縣、湯陰縣進(jìn)行建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，重點(diǎn)辦好了各主體班次，共培訓(xùn)干部1300余人次。組織16名縣級(jí)干部參加了我市第二期公務(wù)員赴加拿大培訓(xùn)班。
    四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作任務(wù)，名列全省第一。按照省委組織部的安排，我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)市，要求今年年底前完成1435個(gè)遠(yuǎn)程教育接收終端建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后，我們堅(jiān)持抓住機(jī)遇，爭(zhēng)創(chuàng)第一的指導(dǎo)思想，迅速成立了相關(guān)機(jī)構(gòu)，落實(shí)了辦公場(chǎng)所，抽調(diào)了精兵強(qiáng)將，與各試點(diǎn)縣(市、區(qū))簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，采取有力措施，強(qiáng)力推動(dòng)，提前3個(gè)月超額完成了全年遠(yuǎn)程教育終端接收建設(shè)任務(wù)，建設(shè)進(jìn)度名列全省第一，得到了省委組織部的肯定和表揚(yáng)。
    總的來看，上半年全市組織工作進(jìn)展順利，取得了明顯成效，但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng);工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，有些工作落實(shí)不夠到位;重點(diǎn)工作創(chuàng)新不夠，工作亮點(diǎn)不夠突出;工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個(gè)方面：
    一是機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)有待提高。有的同志認(rèn)識(shí)問題、思考問題的政策性、原則性不強(qiáng)，想問題、辦事情的方法不夠成熟，綜合素質(zhì)有待提高。如有些同志寫材料脫離實(shí)際，空話較多，質(zhì)量不高。你寫的文章要想打動(dòng)別人，首先就要打動(dòng)自己。只有自己滿意了，別人才會(huì)滿意。自己這一關(guān)都過不了，別人怎么能接受?有的同志工作原則性不強(qiáng)，隨意性大，工作中沒有樹立嚴(yán)格的程序觀念。最近工作中出現(xiàn)的一些問題和失誤，給了我們很大警示，說明我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
    二是一些同志缺乏機(jī)遇意識(shí)、超前意識(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí)。有的同志高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、爭(zhēng)第一的思想意識(shí)不強(qiáng)，沒有把這種思想意識(shí)很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作，今年上半年省級(jí)以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章，沒有一篇出自機(jī)關(guān)同志之手，這說明同志們思想上不夠重視，積極性不高，沒有下大功夫。也說明我們一些機(jī)關(guān)干部的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌還不夠好，隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)還很重。三是深入基層調(diào)研少。有的同志對(duì)組織工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)了解少，對(duì)組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題掌握少，下基層不知調(diào)研什么，心中無數(shù)，甚至主觀上認(rèn)為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下，不愿深入基層，不愿到艱苦的地方去，不愿和基層的同志交流，了解情況，查找問題，推進(jìn)工作。有的同志感到寫材料無從下手，寫出來的材料內(nèi)容空洞，言之無物，主要原因就是不了解基層的情況，腦子里沒有東西，當(dāng)然就不可能寫出符合實(shí)際的文章、提出好的建議。
    這些問題不同程度存在于部機(jī)關(guān)一些同志身上，必須引起我們的高度重視，在下步工作中要認(rèn)真加以解決，以良好的作風(fēng)，扎實(shí)的工作，確保全年組織工作在全省的位次有一個(gè)明顯的上升。
    二、明確目標(biāo)，自我加壓，切實(shí)做好下半年組織工作
    下半年，我們要圍繞全市工作大局，緊扣加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點(diǎn)抓好八個(gè)方面的工作：
    (一)圍繞建立長效機(jī)制，抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)鞏固擴(kuò)大成果工作。要深入抓好整改，對(duì)前一段的整改情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，已經(jīng)解決的問題，做好鞏固提高工作;雖已整改，但效果不好、群眾仍有意見的問題，認(rèn)真分析原因，完善整改措施;因客觀條件限制暫時(shí)解決不了的問題，向群眾作出說明，并積極創(chuàng)造條件逐步解決。要健全長效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)中央下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》等四個(gè)長效機(jī)制文件和省委“七項(xiàng)制度”、“七項(xiàng)機(jī)制”，結(jié)合_實(shí)際，努力形成科學(xué)合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運(yùn)行有序的黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)的制度體系。要深化理論研討，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，努力形成一批反映時(shí)代特色的新的理論成果，推動(dòng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)。
    (二)集中精力做好市九次黨代會(huì)有關(guān)工作。要認(rèn)真總結(jié)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經(jīng)驗(yàn)，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。按照我市黨代會(huì)總體時(shí)間安排，積極做好市九次黨代會(huì)的籌備工作，要高度重視，超前謀劃，精心組織，配合省委組織部做好有關(guān)工作，確保換屆工作圓滿成功。
    (三)圍繞貫徹《干部教育條例》，推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學(xué)習(xí)，豐富學(xué)習(xí)形式，依托《_日?qǐng)?bào)》開展有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。認(rèn)真落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，完成好黨校主體班和企業(yè)高級(jí)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)計(jì)劃。
    (四)圍繞貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》和有關(guān)法規(guī)文件，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子中，要適應(yīng)換屆后新的形勢(shì)，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，要進(jìn)行分類排隊(duì)，有針對(duì)性地加強(qiáng)班子建設(shè)。在企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，繼續(xù)開展“找差距、明目標(biāo)、強(qiáng)素質(zhì)”教育活動(dòng)，提高解決自身問題的能力。二要會(huì)同有關(guān)部門，著力抓好《公務(wù)員法》的實(shí)施工作。三要繼續(xù)貫徹落實(shí)好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺(tái)的五個(gè)法規(guī)文件，針對(duì)干部人事制度改革中的一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，力爭(zhēng)取得新的突破、新的進(jìn)展。四要深入貫徹落實(shí)中組部《干部任用條例》、《關(guān)于切實(shí)解決干部選拔任用工作中幾個(gè)突出問題的意見》、《關(guān)于在地方黨委換屆工作中進(jìn)一步嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律的通知》和省委有關(guān)換屆選舉的規(guī)定，切實(shí)防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。五要進(jìn)一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，努力把干部監(jiān)督工作做深做細(xì)。
    紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話篇十四
    同志們：
    在全省上下深入學(xué)習(xí)習(xí)_系列重要講話精神，貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神的關(guān)鍵時(shí)期，我們組織召開上半年工作總結(jié)會(huì)議，目的是回顧總結(jié)上半年工作，研究部署下半年任務(wù)，動(dòng)員大家進(jìn)一步凝心聚力、攻堅(jiān)克難、決戰(zhàn)三季度、沖刺四季度，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力加快殘疾人脫貧致富奔小康的步伐。
    今年以來，我省殘疾人事業(yè)在省委省政府和中國殘聯(lián)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各殘工委成員單位和社會(huì)各界的大力支持下，各部門、各單位按照年初工作部署，行動(dòng)迅速、精心組織、攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)，在爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持、落實(shí)項(xiàng)目資金、制定政策文件、召開重要會(huì)議、舉辦重大活動(dòng)、推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)、加大宣傳力度等方面，在過去的基礎(chǔ)上取得了新的成效。
    下面，就新的起點(diǎn)上謀劃推進(jìn)好工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
    一、認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)幫助殘疾人脫貧致富奔小康的使命感責(zé)任感
    xx等中央和省委省政府領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)殘疾人工作的重要指示精神，為我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期殘疾人工作指明了方向，提供了遵循?！禵關(guān)于加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程的意見》、《_中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》），是在新的歷史起點(diǎn)上，開創(chuàng)殘疾人工作新局面和推動(dòng)群團(tuán)事業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。落實(shí)好_關(guān)于做好殘疾人工作的新部署、新要求，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省殘聯(lián)系統(tǒng)的重大政治任務(wù)。
    （一）發(fā)展勢(shì)頭總體良好，必須要充滿信心。xx指出，“殘疾人是一個(gè)特殊困難的群體，需要格外關(guān)心、格外關(guān)注”，要求“推動(dòng)我國殘疾人事業(yè)在新的征程中不斷邁上新臺(tái)階”。xx總理指出，“我國社會(huì)事業(yè)本身屬于短板，而殘疾人是困難群體中的困難群體，是短板中的短板”，“既然有短板，就要補(bǔ)上，而且要優(yōu)先補(bǔ)上”，“全面建成小康社會(huì)，不能讓殘疾人掉隊(duì)。要讓殘疾人的生活更加殷實(shí)、更有尊嚴(yán)”。近年來，省委省政府和各級(jí)黨委、政府越來越重視和支持殘疾人事業(yè)發(fā)展，在政策制定和財(cái)政投入上持續(xù)向殘疾人事業(yè)傾斜，全社會(huì)尊重、關(guān)心、幫助殘疾人漸成風(fēng)尚，各地殘疾人工作你追我趕、比拼爭(zhēng)先、競(jìng)相發(fā)展。當(dāng)前，無論是國家層面的政治環(huán)境，還是全省上下的發(fā)展環(huán)境，以及各級(jí)殘聯(lián)的探索積累，都為我們以更新的理念、更實(shí)的舉措，全方位推進(jìn)殘疾人事業(yè)在新的起點(diǎn)上加快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    （三）完成目標(biāo)壓力很大，必須要迎難趕上。全面建成小康社會(huì)是包括全體殘疾人的小康，也是我省187萬殘疾人的小康。如果到2022年我省殘疾人在全面小康的征程中掉了隊(duì)，我們將無法向歷史、向省委省政府和全省殘疾人交代。根據(jù)專項(xiàng)調(diào)查初步統(tǒng)計(jì)核實(shí)，目前全省農(nóng)村貧困殘疾人有萬人，已納入扶貧部門建檔立卡貧困殘疾人為萬人。據(jù)專家的測(cè)算，以我們目前的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)殘疾人同步小康目標(biāo)的任務(wù)還比較艱巨。殘疾人對(duì)幸福生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。我們要按照“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求，把思想統(tǒng)一到_、_的決策部署和xx、xx總理等中央和省委省政府領(lǐng)導(dǎo)同志的重要批示指示精神上來，按照兩個(gè)“格外”、一個(gè)“優(yōu)先”的要求，把握機(jī)遇，正視問題，頂住壓力，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、厚重的感情，切實(shí)把幫助殘疾人脫貧增收擺在突出位置，牢牢把握借力突破殘疾人工作難點(diǎn)的重大機(jī)遇，在貫徹落實(shí)上務(wù)求實(shí)效和放大效應(yīng)，確保殘疾人事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目和制度政策統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)，以只爭(zhēng)朝夕的精神加快補(bǔ)上殘疾人事業(yè)這塊短板。
    二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)，確保圓滿完成全年殘疾人工作目標(biāo)任務(wù)
    現(xiàn)在離年底僅有5個(gè)多月時(shí)間，各部門、各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)，確?！皒x”殘疾人事業(yè)規(guī)劃任務(wù)圓滿收官。
    一要抓好小康意見的落實(shí)和“xx”規(guī)劃編制工作。要推動(dòng)盡快印發(fā)《甘肅省加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程的實(shí)施意見》，采取通過召開新聞發(fā)布會(huì)、舉辦貫徹落實(shí)《實(shí)施意見》培訓(xùn)班等多種形式，在全省迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《實(shí)施意見》的熱潮，指導(dǎo)各地在制定出臺(tái)實(shí)施辦法上實(shí)現(xiàn)新的突破。結(jié)合_殘工委殘疾人事業(yè)“xx”規(guī)劃執(zhí)行情況檢查評(píng)估工作，認(rèn)真抓好推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的落實(shí)，全力做好查漏補(bǔ)缺工作。結(jié)合開展全省殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項(xiàng)調(diào)查成果研究，借鑒“xx”規(guī)劃執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，加快調(diào)研編制各級(jí)殘疾人事業(yè)“xx”規(guī)劃。
    二要全力以赴抓好助殘民生項(xiàng)目。助殘民生項(xiàng)目的落實(shí)，事關(guān)黨和政府在殘疾人心目中的形象?？傮w上看，截止6月底，全省助殘民生項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)展順利，62%的實(shí)事項(xiàng)目已全面落實(shí)到位或接近尾聲。要繼續(xù)把省政府辦實(shí)事項(xiàng)目作為工作的重中之中，采取有力措施，及時(shí)研究解決突出問題，確保辦實(shí)事項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)完成。目前，全省重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼發(fā)放部分市州和縣市區(qū)工作進(jìn)展緩慢，配套資金沒有落實(shí)到位。劉xx省長在省政府辦公廳《甘肅政務(wù)督查》第4期上批示：“請(qǐng)郝遠(yuǎn)、xx同志親自調(diào)研進(jìn)展慢的為民辦實(shí)事原因，摸準(zhǔn)情況，抓緊再部署。望7月份改變現(xiàn)狀”。夏xx副省長批示：“請(qǐng)正鋒秘書長督促省殘聯(lián)及相關(guān)市州，未落實(shí)護(hù)理補(bǔ)貼配套資金影響工作進(jìn)度的單位加快進(jìn)度，確保7月份完成發(fā)放要求”。責(zé)任部門要抓緊與尚未完成任務(wù)的市州溝通，認(rèn)真研究推進(jìn)措施，協(xié)調(diào)落實(shí)配套資金到位。要以省政府殘工委名義開展專項(xiàng)檢查和督導(dǎo)，確保辦實(shí)事項(xiàng)目抓在手上、抓出成效，力爭(zhēng)7月底工作滯后的市縣工作明顯改善。
    三要扎實(shí)推進(jìn)殘疾人精準(zhǔn)扶貧。省委王xx書記在全省扶貧攻堅(jiān)大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要將貧困殘疾人作為全省“1236”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)和“三大片區(qū)”扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略和重點(diǎn)幫扶對(duì)象重點(diǎn)扶持?！妒∥M織部省扶貧辦關(guān)于全省貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績的考核辦法》明確規(guī)定，“建檔立卡殘疾人當(dāng)年脫貧率不低于25%”。我們?cè)诔掷m(xù)深入推動(dòng)殘疾人精準(zhǔn)扶貧工作中，要深入貫徹落實(shí)全省精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會(huì)議的決策部署，緊盯“1236”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)、以及雙聯(lián)行動(dòng)和精準(zhǔn)扶貧等省上重大決策部署，緊扣對(duì)象、目標(biāo)、內(nèi)容、方式、考評(píng)、保障“六個(gè)精準(zhǔn)”，全面掌握殘疾人情況，抓緊研究制定殘疾人精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧具體的實(shí)施方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確工作的著力點(diǎn)，最大限度的挖掘、整合、運(yùn)用好各方面的資源和力量。要進(jìn)一步加大殘疾人教育、培訓(xùn)、就業(yè)等工作力度，多措并舉為殘疾人脫貧致富奔小康奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    四要繼續(xù)加快康復(fù)服務(wù)體系建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)王勇國務(wù)委員來我省調(diào)研時(shí)的指示精神，大力推進(jìn)省殘疾人綜合服務(wù)基地建設(shè)，全面提升省康復(fù)中心、省聽力語言康復(fù)中心、省殘疾人輔助器具資源中心三大全國區(qū)域中心建設(shè)水平。要以省政府為民辦實(shí)事殘疾人康復(fù)服務(wù)百千萬工程，國家財(cái)政部、中國殘聯(lián)殘疾兒童救助“七彩夢(mèng)行動(dòng)計(jì)劃”和彩票公益金康復(fù)項(xiàng)目為重點(diǎn)，不折不扣、全力以赴抓好落實(shí)。繼續(xù)做好向國家發(fā)改委、中國殘聯(lián)爭(zhēng)取殘疾人康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)施項(xiàng)目工作，力爭(zhēng)取得較大突破。要做好縣級(jí)殘聯(lián)流動(dòng)服務(wù)車項(xiàng)目申報(bào)與分配、指導(dǎo)監(jiān)督縣級(jí)殘聯(lián)流動(dòng)服務(wù)車管理與績效評(píng)估工作。繼續(xù)抓好省殘疾人綜合服務(wù)基地建設(shè)，要堅(jiān)持無中生有找項(xiàng)目、集中精力抓項(xiàng)目的工作理念，積極爭(zhēng)取省發(fā)改委、省財(cái)政廳和國家有關(guān)部門對(duì)我省殘疾人康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金支持。聽力語言康復(fù)中心搬遷工作已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，要提前準(zhǔn)備，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)，確保搬遷工作安全、有序、順利地完成。
    五要進(jìn)一步增強(qiáng)組織建設(shè)發(fā)展活力。在深入貫徹“四個(gè)全面”戰(zhàn)略部署的新形勢(shì)下，中央首次召開了黨的群團(tuán)工作會(huì)議，充分體現(xiàn)了中央對(duì)群團(tuán)工作的高度重視。xx站在鞏固黨執(zhí)政的階段基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度，從推進(jìn)黨和國家長遠(yuǎn)發(fā)展提出了很多新思想、新論斷、新觀點(diǎn)、新要求，是做好新形勢(shì)下群團(tuán)工作的科學(xué)指南和行動(dòng)綱領(lǐng)。要按照我省和中國殘聯(lián)的統(tǒng)一部署，專題研究我會(huì)貫徹落實(shí)中央群團(tuán)工作會(huì)議精神及中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》的實(shí)施意見，認(rèn)真總結(jié)工作規(guī)律，帶著“問題意識(shí)”審視新形勢(shì)下的殘疾人工作，提高認(rèn)識(shí)，理清思路，加強(qiáng)自身建設(shè)，更好地履行“代表、服務(wù)、管理”的職能，真正把黨和政府對(duì)殘疾人的關(guān)懷落到實(shí)處。要精心籌備和辦好各類培訓(xùn)班，不斷提高基層殘聯(lián)干部綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和專業(yè)化水平。加快推進(jìn)志愿者助殘全面開展，加強(qiáng)各級(jí)專門協(xié)會(huì)工作，廣泛開展適合各類別殘疾人需求與特點(diǎn)的活動(dòng)。
    紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話篇十五
    是對(duì)公司上半年活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查、分析、評(píng)判，從理論認(rèn)識(shí)的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以明確努力方向，指導(dǎo)下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的公司上半年工作總結(jié)會(huì)議講話，僅供參考。
    今天每個(gè)事業(yè)部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結(jié)，現(xiàn)在我作為總經(jīng)理憑自己的感覺感知感悟從如下三個(gè)方面概括下。
    一、成績。
    公司十一大事業(yè)部20xx年年初定下全年績效后，同仁攻堅(jiān)克難，奮發(fā)有為，業(yè)績高開高走，各個(gè)事業(yè)部捷報(bào)頻傳，正如我們事前的發(fā)展預(yù)估：天潤保潔、pco高歌猛進(jìn)，博生物業(yè)四平八穩(wěn)，萬馳商貿(mào)迎面跟上，永健勞務(wù)人才保障，長沙南昌立穩(wěn)腳跟，空調(diào)清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實(shí)、厚重，開局好，為今年績效完成和十年規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)極大鼓舞全體同仁的士氣。
    1、半年入庫、萬，(不含長沙、九江、萬，不含應(yīng)收款、萬，要減去去年未回款、萬)，一串串鮮活的數(shù)字，一分一厘的真金白銀，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出來的，爭(zhēng)回來的，服務(wù)款及時(shí)入庫，有效的緩解公司緊張的現(xiàn)金流，也為公司做其他投資提供了必要條件。
    3、公司外部客戶管理在主動(dòng)剔除了不盈利難纏的客戶同時(shí)，客戶服務(wù)的絕對(duì)數(shù)在增多，客戶層次、業(yè)態(tài)逐步高端多樣化，客戶維護(hù)方法手段多樣化多層級(jí)維護(hù)立體化，客戶的滿意度忠誠度非常高，公司、公司人在公司外部都是積極正面的，也有較好的口碑和信譽(yù)度。
    4、公司依十年戰(zhàn)略規(guī)劃，布點(diǎn)行動(dòng)啟動(dòng)，布局在完善調(diào)整，在發(fā)展。長沙事業(yè)部，德安辦事處站住了腳，南昌事業(yè)部積極謀劃著，杭州業(yè)務(wù)在積極洽談，重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內(nèi)。
    5、公司的管理者進(jìn)步非常明顯，主要體現(xiàn)在自身的綜合素質(zhì)、職業(yè)性、知識(shí)面、大局觀，責(zé)任感、事業(yè)心、奉獻(xiàn)精神等，與同行業(yè)同級(jí)別的公司相比，比較還是不錯(cuò)，顯然高人一籌。雖然公司部門分得細(xì)，人特別多，事多且雜，各事業(yè)部求同存異，高效配合，共同進(jìn)步。
    二、不足。
    成績的背后有不足，前進(jìn)中不忘危機(jī)，千里之堤，毀于蟻穴，一個(gè)小小的失誤會(huì)打破我們的飯碗，會(huì)葬送公司美好的前途。經(jīng)營企業(yè)永遠(yuǎn)要低調(diào)、謹(jǐn)慎，反省，永遠(yuǎn)保持有如履薄冰，如臨深淵的感覺。
    1、今年全年、萬，半年?duì)I業(yè)額完成不足40%，營業(yè)額增長10%，利潤則下降25.4%，可憐的一點(diǎn)點(diǎn)贏利，足以引起大家的嚴(yán)重關(guān)注，賬面上看有的事業(yè)部出現(xiàn)赤字，某個(gè)事業(yè)部要完成全年目標(biāo)還得下一番苦功夫真功夫，有的事業(yè)部根本就沒有太大的作為。
    對(duì)策——增量與節(jié)約，開源節(jié)流并舉。
    2、重業(yè)務(wù)的同時(shí)有人忘記忽略抓日常管理，日常管理是強(qiáng)企之本，公司的口碑信譽(yù)度在外，多年積累起來的人脈關(guān)系，訂單應(yīng)該不存在大的問題，公司應(yīng)側(cè)重于日常管理，計(jì)劃流程的控制，要用好pdca和samrt工具?，F(xiàn)在副總忙得不可開交，經(jīng)理層級(jí)跟不上的情況，我們?cè)诙鄶?shù)時(shí)間實(shí)在充當(dāng)救火滅火隊(duì)員的角色。
    對(duì)策——攻守得當(dāng)，高層多注重日常管理。
    3、團(tuán)隊(duì)中的傳幫帶速度慢，效果差，出人才機(jī)制上有問題，尤其在獨(dú)擋一面項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)上，項(xiàng)目治，企業(yè)興，公司的高中低層都要?jiǎng)悠饋砘钇饋恚竟芾韺蝇F(xiàn)在中間層塌陷，這非常危險(xiǎn)。
    對(duì)策——梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)在項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)。
    4、技術(shù)較落后，設(shè)備更新?lián)Q代太慢。緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，站在技術(shù)設(shè)備理念前沿，多與同行業(yè)交流學(xué)習(xí)，多走出去看一看，不要成井底之蛙和閉門造車。
    對(duì)策——學(xué)新技術(shù)新理念，配先進(jìn)施工設(shè)備和工具。
    5、管理有制度而沒有標(biāo)準(zhǔn)化，公司有標(biāo)準(zhǔn)，管理才會(huì)簡(jiǎn)單和統(tǒng)一。將來我們與國際管理接軌，逐步國際化，先9000，過程控制，后14000，與客戶商無縫對(duì)接，(萬科物業(yè)在低碳環(huán)?；顒?dòng))。
    對(duì)策——管理先標(biāo)準(zhǔn)化。
    6、分公司要贏利，要學(xué)會(huì)自己走路，要扭虧為盈，管理要上新臺(tái)階，學(xué)會(huì)復(fù)制公司的管理，結(jié)合實(shí)際來創(chuàng)新，規(guī)范管理也是我們與別人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)方面之一。
    對(duì)策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦練內(nèi)功。
    對(duì)策——保潔與消殺孿生姐妹，附帶產(chǎn)品銷售和其他業(yè)務(wù)。
    8、企業(yè)文化建設(shè)力度不大，方法不多，投入不足。大家宣傳的不多，沉淀的不多，提煉的不多，公司的未來發(fā)展必須用文化來驅(qū)動(dòng)。
    對(duì)策——用故事傳承文化。
    三、希望。
    2、有信心比金錢黃金重要，關(guān)注過程，看重結(jié)果，今年各個(gè)事業(yè)部的績效目標(biāo)不要變，要變的是我們的方法和途徑，咬緊牙，挺一挺，我們會(huì)實(shí)現(xiàn)今年的發(fā)展目標(biāo)。
    4、堅(jiān)持走品牌發(fā)展之路。雖然天潤、博生還不是一線品牌，現(xiàn)在我們應(yīng)該有這個(gè)品牌意識(shí)，以一帶線，以線帶面，通過天潤、博生品牌的建立傳播，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展。。
    5、學(xué)習(xí)，誠信，溝通，務(wù)實(shí)，保持我們的本色，萬不可丟掉。學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步，誠信乃是我們立身立命的根本，溝通可以化解隔閡與不開，務(wù)實(shí)要我們不要夸夸其談，要認(rèn)真面對(duì)具體問題和工作，還實(shí)實(shí)在在解決問題。
    6、安全生產(chǎn)，建立預(yù)防機(jī)制：要時(shí)刻繃緊安全這根弦，不可大意僥幸，雖然上天已經(jīng)關(guān)照了十多年，公司沒有出現(xiàn)多的大的事故，但是不能保證上天總是照顧我們。
    今天開會(huì)后，大家就要回到工作一線了，希望大家肩負(fù)起責(zé)任，窮盡智慧，帶領(lǐng)大家，迎難而上，咬住目標(biāo)不放松，行百里半九十，不可以松懈、麻痹、動(dòng)搖，年底我們?cè)僮隹偨Y(jié)就是我們收獲時(shí)。
    同志們：
    落實(shí)市交通局半年工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工，明確目標(biāo)，把握主線，抓住重點(diǎn)，振奮精神，推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力抓好在建工程，打好開局之年的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個(gè)方面的內(nèi)容：
    ——搶抓公路市場(chǎng)，綜合實(shí)力又有新提高。
    上半年，在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，始終保持高強(qiáng)度、滿負(fù)荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實(shí)推進(jìn)，史無前例地同時(shí)開工建設(shè)了丹通、彰通、西開、青臨、莊蓋5個(gè)實(shí)體路面項(xiàng)目，江西大廣、沈陽繞城、四川樂自、丹通、沈本、沈撫二號(hào)線等多項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，深入開展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭(zhēng)創(chuàng)?三個(gè)一流?等專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高和改進(jìn)了干部工作作風(fēng)，增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感，面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，克服工期緊、難度大、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高和資金不到位等諸多不利因素，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主的考驗(yàn)、質(zhì)量安全的考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)和外部環(huán)境的考驗(yàn)，克服和排除精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)和消極腐敗的危險(xiǎn)，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭。截止到20xx年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，為年計(jì)劃的27.7%;完成產(chǎn)值5.23億元，為年計(jì)劃的38.7%。今年1月，中華全國總工會(huì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司?全國‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月，遼寧省建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設(shè)廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽(yù)稱號(hào)。
    ——推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量有所提高。
    各級(jí)總部搭建平臺(tái),選好班子,打造責(zé)任團(tuán)隊(duì),實(shí)行?五個(gè)一?，即一個(gè)項(xiàng)目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責(zé)任、一抓到底的工作機(jī)制。經(jīng)理部建立由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理部門和作業(yè)層員工組成的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，形成一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。
    各級(jí)總部下大力氣推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，以工程項(xiàng)目為載體，建立和完善項(xiàng)目管理體系，項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)?四個(gè)統(tǒng)一?，即統(tǒng)一。
    崗位職責(zé)。
    統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一工作流程統(tǒng)一考核評(píng)比，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目合理布局，確保項(xiàng)目。
    合同。
    履約，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個(gè)人職責(zé)清單化。
    丹通路基項(xiàng)目將上述崗位職責(zé)公示上墻，實(shí)現(xiàn)了工程施工各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接，整體提高了項(xiàng)目管理水平，并及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和作法;丹通路面項(xiàng)目強(qiáng)化質(zhì)量管理，能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}舉一反三，提高了全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評(píng)。
    總公司通過精細(xì)化管理，在每個(gè)管理模塊內(nèi)制定相對(duì)固定統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范和過程控制要求，最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本，推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程提供保障.建立了標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機(jī)制。
    開展有意義的項(xiàng)目精細(xì)化管理主題教育，樹立四種基本意識(shí)，即“規(guī)則意識(shí)”、?服務(wù)意識(shí)”、“系統(tǒng)意識(shí)”和“細(xì)節(jié)意識(shí)”。為建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，總公司對(duì)在崗人員組織全方位培訓(xùn)，舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班21個(gè)，上崗職工培訓(xùn)合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責(zé)100多個(gè)，建立崗位。
    說明書。
    ——加強(qiáng)績效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果。
    今年重點(diǎn)補(bǔ)充完善了對(duì)其他直接費(fèi)的管理制度，明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程;對(duì)甲供材的管理也趨于規(guī)范，按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)，取得一定成效。
    上半年，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)10個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核。對(duì)項(xiàng)目存在的問題，提出整改建議27項(xiàng)，并跟蹤問效。在考核過程中，發(fā)現(xiàn)新問題，限定時(shí)限落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)采取措施落實(shí)解決，及時(shí)修改補(bǔ)充完善了各項(xiàng)管理制度和流程，為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，堵住管理漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益收到較好效果。
    材設(shè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視?五比五創(chuàng)?工作，帶領(lǐng)考核組對(duì)山東青臨項(xiàng)目目標(biāo)成本底數(shù)不清、控制不嚴(yán)等問題，進(jìn)行了全面復(fù)查，對(duì)總公司提出的意見和建議認(rèn)真逐一落實(shí)，吃住工地一個(gè)多月，在項(xiàng)目經(jīng)理部的支持配合下，以工程科為龍頭進(jìn)行了梳理，成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決，甲供材料記錯(cuò)帳的問題也進(jìn)行了調(diào)整。項(xiàng)目目標(biāo)成本，按職論責(zé)，落實(shí)到位，呈現(xiàn)出了人人想事、爭(zhēng)著干事的良好局面，該項(xiàng)目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動(dòng)競(jìng)賽中，榮獲?先進(jìn)單位?榮譽(yù)稱號(hào);沈本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行工期計(jì)劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項(xiàng)目辦通報(bào)表揚(yáng)，并獲得獎(jiǎng)金20萬元。
    一公司在人員少、項(xiàng)目多、工期緊、任務(wù)重、資金不到位等。
    困難面前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)一線，靠前指揮，項(xiàng)目班子克服困難，確保工程按計(jì)劃完成;莊蓋路基項(xiàng)目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)評(píng)比中，始終名列前茅，從開工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)三等獎(jiǎng)的良好業(yè)績，吳晶義被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，王桂芝被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目總工。二公司在嚴(yán)格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應(yīng)履行審批的要件，均上報(bào)及時(shí)，并按審批結(jié)果辦理;西開路面項(xiàng)目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個(gè)月的時(shí)間，面層施工已打開局面;沈陽繞城項(xiàng)目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先中，被交通局評(píng)為?先進(jìn)黨組織?。
    四公司總部考核小組認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目考核及時(shí)，不走過場(chǎng)，指導(dǎo)和服務(wù)到位，受到總公司考核小組的肯定和好評(píng)。樂自項(xiàng)目建立網(wǎng)絡(luò)宣傳園地，將項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時(shí)上傳，使員工充分了解項(xiàng)目的最新信息，開辟了宣傳工作新的平臺(tái)，弘揚(yáng)了企業(yè)文化，起到了凝心聚力的作用，樂自項(xiàng)目黨支部被交通局評(píng)為?先進(jìn)黨組織?。
    ——強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)能力有所提高。
    內(nèi)部審計(jì)是幫助企業(yè)處理危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，審計(jì)部門的主要職責(zé)，不僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)工作，而且是要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制過程的審計(jì)，為保證全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控體系的正常運(yùn)行，拓展了內(nèi)部審計(jì)的責(zé)權(quán)，關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素是否正常運(yùn)行，業(yè)務(wù)流程是否滿足風(fēng)險(xiǎn)防范的需要，各種量化管理模型是否有效實(shí)施等。通過對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務(wù)，總部審計(jì)人員深入基層，幫助解決過程中存在的問題，并及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，取得良好效果。
    ——合同管理初見規(guī)范，實(shí)行審批勢(shì)在必行。
    合同是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶，同時(shí)也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而，合同管理是項(xiàng)目管理的核心工作，其管理績效反映了項(xiàng)目管理的總體效果。搞好合同管理是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求，各個(gè)單位、項(xiàng)目從建立健全合同管理制度入手，設(shè)立了專、兼職管理人員，做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺(tái)帳、統(tǒng)一程序，加強(qiáng)了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責(zé)辦理，審查部門按職責(zé)審查，法律事務(wù)部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務(wù)部共審核合同225個(gè)，實(shí)現(xiàn)了從事后救濟(jì)型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變，解決了過去對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，把關(guān)不嚴(yán)，效益流失等問題，訴訟案件明顯下降。
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    紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話篇十六
    同志們：
    剛才xx同志宣讀了xx、李xx總理的重要講話和批示，以及xx副總理的重要講話，利凱同志宣讀了縣級(jí)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)方案，建國同志作了關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作的報(bào)告，還有4個(gè)試點(diǎn)縣政府負(fù)責(zé)同志作了發(fā)言，表態(tài)將如何支持試點(diǎn)縣社改革發(fā)展，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)這些縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供銷合作社工作的支持表示衷心的感謝！今天的會(huì)議開得很充實(shí)，很圓滿，很成功，也很及時(shí)。這次會(huì)議是經(jīng)省委、省政府同意召開的，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹xx、李xx總理的重要講話和重要批示、xx副總理在紀(jì)念全國總社成立60周年大會(huì)上的重要講話精神，啟動(dòng)全省縣級(jí)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)；回顧總結(jié)xx年上半年全省供銷合作社工作，研究部署下半年工作。下面，我代表省社黨組和理事會(huì)講三點(diǎn)意見：
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示和講話精神，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命擔(dān)當(dāng)
    5月5日，xx聽取全國總社xx主任工作匯報(bào)并作重要講話。6月26日，李xx總理聽取全國總社xx主任工作匯報(bào)并作重要講話。7月24日，全國總社成立60周年紀(jì)念大會(huì)在北京召開，xx、李xx總理分別作出重要批示，xx副總理代表_、_出席會(huì)議并作重要講話。在全國供銷合作社系統(tǒng)深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，三位黨和_同時(shí)對(duì)供銷合作社的工作作重要講話和批示，歷史罕見，意義重大。三位黨和_的講話立意高遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富，站在黨和國家事業(yè)的全局來審視和定位供銷合作社工作，同時(shí)，鮮明指出了供銷合作社在全國改革發(fā)展大局中的戰(zhàn)略地位，深刻闡述了事關(guān)供銷合作社長遠(yuǎn)發(fā)展的重大問題，明確提出了新時(shí)期供銷合作社改革發(fā)展的方向、目標(biāo)與任務(wù)，為在新的歷史條件下繼續(xù)辦好供銷合作社提供了科學(xué)指南和根本遵循。全省供銷合作社系統(tǒng)當(dāng)前和今后一段時(shí)期要把學(xué)習(xí)貫徹xx、李xx總理重要講話和重要批示精神以及xx副總理重要講話精神作為首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)和把握中央關(guān)于供銷合作社發(fā)展目標(biāo)、職能定位、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、自身建設(shè)的部署、闡釋、論斷及要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的要求和部署上來，把各項(xiàng)工作做得更好。
    講話和批示指明了深化供銷合作社改革的總目標(biāo)。xx非常清晰地闡述了供銷合作社改革的總目標(biāo)：按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，積極構(gòu)建適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機(jī)制，努力把供銷合作社打造成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。李xx總理指出，供銷合作社要做好“三個(gè)服務(wù)、一個(gè)加強(qiáng)”：一是服務(wù)好“三農(nóng)”，二是服務(wù)好農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，三是服務(wù)好新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)著力加強(qiáng)自身建設(shè)與改革?！案脑熳晕?、服務(wù)農(nóng)民”是之前全國總社提出來的，xx、李xx總理給予了充分肯定；生力軍和綜合平臺(tái)是今年中央一號(hào)文件提出來的，現(xiàn)在各方面都比較認(rèn)同；“三個(gè)適應(yīng)”是xx提出來的新要求，“三個(gè)服務(wù)”是李xx總理提出來的新希望。它們互為一體、互相支撐，使供銷合作社改革的總目標(biāo)更加立體、更加充實(shí)，也更加符合新時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的要求。
    講話和批示強(qiáng)調(diào)了供銷合作社的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。xx指出：供銷合作社具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，既要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，增強(qiáng)發(fā)展活力，也要更好發(fā)揮政府作用，彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈。供銷合作社的體制比較特殊，機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、社團(tuán)都有，攤子大、任務(wù)重、人員數(shù)量多、流動(dòng)性小，要把工作做好很不容易。這是xx對(duì)供銷合作社獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的精辟論述，也是供銷合作社發(fā)展規(guī)律的科學(xué)把握，對(duì)于我們充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，更好發(fā)揮作用，具有重大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。前不久xx在主持_第十五次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，在市場(chǎng)作用和政府作用的問題上，要講辯證法、兩點(diǎn)論，“看不見的手”和“看得見的手”都要用好，不能把市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用這兩者割裂開來、對(duì)立起來。李xx總理指出：供銷合作社本來就是農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，是在堅(jiān)持家庭承包責(zé)任制基礎(chǔ)上，以合作經(jīng)濟(jì)形式把農(nóng)民組織起來開展合作，通過服務(wù)密切與農(nóng)民的聯(lián)系，既體現(xiàn)公益性，又體現(xiàn)經(jīng)營性，不是單純地以營利為目的，在這方面發(fā)揮著其他組織不可替代的特殊作用。去年4月份，xx副總理到全國總社調(diào)研時(shí)也說到，供銷合作社既有公有制的成分，體現(xiàn)了國家的意志，又遵循市場(chǎng)規(guī)律，體現(xiàn)了市場(chǎng)的因素，怎么讓這個(gè)組織體現(xiàn)出社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的特殊作用，值得好好研究。把這個(gè)問題在理論和實(shí)踐上講清楚了，中國特色供銷合作社道路也就基本搞明白了。實(shí)踐表明，農(nóng)業(yè)是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，比較效益低，市場(chǎng)失靈現(xiàn)象在農(nóng)業(yè)中表現(xiàn)得相對(duì)突出，需要政府的保護(hù)和扶持，這也是發(fā)達(dá)國家發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)驗(yàn)。做好我國的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，需要有一個(gè)既遵循市場(chǎng)規(guī)律、又體現(xiàn)政府意志的經(jīng)濟(jì)組織。而供銷合作社特有的合作經(jīng)濟(jì)組織屬性，體現(xiàn)了市場(chǎng)和政府兩方面的作用。這是供銷合作社獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的核心所在，我們一定要全面理解、深刻領(lǐng)會(huì)。
    講話和批示指出了供銷合作社改革的科學(xué)方法和正確路徑。xx明確指出：改革要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，帶著問題深化改革，不要追求形式，而要深入實(shí)際，不斷探索，創(chuàng)新發(fā)展；要堅(jiān)持因地制宜，分類指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)；要從實(shí)際出發(fā)，用不同的鑰匙開不同的鎖；要積極穩(wěn)妥開展綜合改革試點(diǎn)，選擇幾個(gè)地區(qū)先行一步，取得成功后再在面上推廣。李xx總理指出：伴隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，各類新興產(chǎn)業(yè)都在迅速發(fā)展。供銷合作社應(yīng)該服務(wù)和發(fā)展好這些新興產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然包括農(nóng)村合作金融服務(wù)。這些都為我們深化改革提供了強(qiáng)大的思想武器和科學(xué)方法論。改革是由問題倒逼產(chǎn)生的，又在解決問題中不斷得到深化。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中出現(xiàn)了許多新情況新問題，如在新型城鎮(zhèn)化中，誰來種地、地怎么種的問題；在農(nóng)業(yè)資源環(huán)境約束日益增長的情況下，如何保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題；在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)中，新型經(jīng)營主體有什么新需求等。我們自身發(fā)展也存在一些問題，如功能定位不夠清晰，行政化色彩比較濃等。只有把這些問題研究透了，深化改革才有針對(duì)性，才能抓住主要矛盾，取得實(shí)實(shí)在在的成效。改革就是走前人沒有走過的路。改革需要?jiǎng)?chuàng)新，改革需要擔(dān)當(dāng)，特別是當(dāng)前供銷合作社面臨的矛盾和問題更加復(fù)雜，更需要選擇一些有代表性的地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，投石問路，趨利避害，為我省供銷合作社全面改革的鋪開打好基礎(chǔ)。
    二、集中精力，重點(diǎn)攻關(guān)，加快推進(jìn)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)
    開展供銷合作社綜合改革試點(diǎn)，是_、_著眼于全面深化農(nóng)村改革、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化新形勢(shì)作出的重大部署。去年10月12日，xx副總理聽取全國總社專題匯報(bào)時(shí)明確表示支持供銷合作社開展改革試點(diǎn)，并就試點(diǎn)應(yīng)遵循的思路和原則提出了要求，下發(fā)了_《研究深化供銷合作社改革發(fā)展有關(guān)問題的會(huì)議紀(jì)要》（國閱〔xx〕99號(hào)）。今年中央一號(hào)文件明確要求，積極穩(wěn)妥開展供銷合作社綜合改革試點(diǎn)；_《政府工作報(bào)告》在部署農(nóng)村改革工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)要“健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，推進(jìn)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)”；上半年，_已經(jīng)正式批復(fù)同意河北、浙江、山東、廣東4個(gè)省作為試點(diǎn)省。這充分體現(xiàn)了_、_對(duì)供銷合作社深化改革工作的高度重視和大力支持。下半年伊始，省委、省政府同意省供銷合作總社開展縣級(jí)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)，這也充分表明省委、省政府賦予當(dāng)下供銷合作社的重要使命?？梢哉f，推進(jìn)綜合改革試點(diǎn)，是中央、省委對(duì)供銷合作社提出的新的使命和要求，也是供銷合作社必須完成的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。
    根據(jù)全國總社要求，按照省委、省政府全面深化改革工作的整體部署，省社黨組、理事會(huì)及早作出了對(duì)全省供銷合作社綜合改革進(jìn)行“抓兩頭”的精心準(zhǔn)備。一方面抓社有企業(yè)改革發(fā)展，一方面抓縣級(jí)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)。省委副書記孫xx、省政府副省長張碩輔在聽取省社匯報(bào)后，明確指出供銷合作社的綜合改革工作要充分調(diào)動(dòng)試點(diǎn)縣（市）黨委政府的積極性，發(fā)揮好基層的創(chuàng)造力，做到規(guī)劃先行，謀定而后動(dòng)，確保試點(diǎn)成功，要把基層供銷合作社辦成適應(yīng)新形勢(shì)，真正為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織。經(jīng)過充分醞釀，我們選擇11個(gè)縣社先行開展改革試點(diǎn)，并出臺(tái)印發(fā)了《湖南省供銷合作總社縣級(jí)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)方案》。這次會(huì)議，我們特邀請(qǐng)改革試點(diǎn)縣分管供銷合作社工作的政府負(fù)責(zé)同志參加，一是表明縣委、縣政府對(duì)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)工作高度重視和大力支持的態(tài)度，二是表明我們自我加壓、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心。
    紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話篇十七
    各位同事：
    大家早上好！
    彈指一揮間，時(shí)間匆匆流逝，xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對(duì)公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報(bào)。從報(bào)告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
    在此，對(duì)大家取得的成績表示熱烈祝賀，對(duì)大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
    現(xiàn)在我對(duì)上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下：
    上半年，我們緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，引進(jìn)了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達(dá)到38%，在人員少、時(shí)間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺(tái)成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個(gè)新的良好開端，也是我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)的營銷方式。
    隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動(dòng)中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來越大。
    與此同時(shí)，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個(gè)核心代理商；通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切；最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。
    我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進(jìn)和提高，都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進(jìn)行，保證我們?cè)诓讳P鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！
    但是，我深刻認(rèn)識(shí)到，這只是在我們有了多年的實(shí)力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實(shí)上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達(dá)到目標(biāo)；經(jīng)營利潤方面相差甚遠(yuǎn)；經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進(jìn)步；6s管理不進(jìn)反退……一切一切，令人揪心！
    成績和不足都是過去，重要的是對(duì)于未來發(fā)展的思考。
    這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進(jìn)辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點(diǎn)，躺在床上還睡不著，睡到兩三點(diǎn)就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得，要時(shí)刻警醒，未雨綢繆。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視自我，我除了思索還是思索。
    在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們?cè)诤芏喾矫娌粚I(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實(shí)，為了讓公司的績效科學(xué)合理，我們請(qǐng)了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
    為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進(jìn)行，我們將在8月份請(qǐng)咨詢公司和我們一起啟動(dòng)“精益生產(chǎn)”管理活動(dòng)，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
    為了解決我們?cè)O(shè)備更新，現(xiàn)有場(chǎng)地有限、物流不順的情況，8月份將啟動(dòng)對(duì)現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺(tái)分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對(duì)遠(yuǎn)大、騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級(jí)、改造。改造后的加工倉儲(chǔ)中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
    為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻(xiàn)利潤的狀況，我們?cè)?月底成立了深加工銷售部，下半年，會(huì)加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。
    為了將“xx”這個(gè)品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！薄ⅰ碍h(huán)?！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“xx集團(tuán)”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊(cè)也在加快進(jìn)行。預(yù)計(jì)8月份正式完成。
    為了提高整個(gè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力，我這半年對(duì)xx不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造。
    雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床、注塑機(jī)、水泵、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。
    紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話篇十八
    各位團(tuán)員同學(xué)們：
    今天，我們?cè)谶@里召開20xx年幸福中學(xué)團(tuán)員大會(huì)。值此，我代表學(xué)校向全校廣大團(tuán)員同學(xué)們致以親切的問候!
    本次大會(huì)擔(dān)負(fù)著重要的使命。它將在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，布置我校下半年和今后共青團(tuán)工作，共同創(chuàng)造幸中的美好明天。這對(duì)做好我校的團(tuán)隊(duì)工作具有重要的意義。借此機(jī)會(huì)，我也向全體團(tuán)員同學(xué)們提出幾點(diǎn)希望：
    第一、牢記使命。青年興則事業(yè)興，青年強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。青年人是國家和事業(yè)的未來，作為一位青年團(tuán)員，要牢記時(shí)代賦予我們的使命，以飽滿的熱情、扎實(shí)的態(tài)度、昂揚(yáng)的斗志，成人成才、建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為學(xué)校的發(fā)展、為國家的強(qiáng)盛而奮斗和奉獻(xiàn)，讓自己的青春放射出燦爛的光輝。
    第二、嚴(yán)于律己。朱熹說：“不奮發(fā)，則心日頹靡;不檢束，則心日恣肆?！币馑季褪菑?qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性。作為一名共青團(tuán)員，我們都有責(zé)任和義務(wù)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做一個(gè)嚴(yán)于律己的新時(shí)代的中學(xué)生。同時(shí)，我要強(qiáng)調(diào)，作為學(xué)生，最大的違紀(jì)是不學(xué)習(xí)，不好好學(xué)習(xí)就是最大的違紀(jì)，我們要把學(xué)習(xí)當(dāng)作遵守紀(jì)律，當(dāng)作日常規(guī)范。
    第三、勤奮學(xué)習(xí)。“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S?！碧熨Y的充分發(fā)揮和個(gè)人的勤學(xué)苦練是成正比的。要想取得優(yōu)異的成績，需要惜時(shí)如金，博聞強(qiáng)記;需要敏而好學(xué)，不恥下問;需要發(fā)憤圖強(qiáng)，學(xué)以忘憂。我們共青團(tuán)員要以“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的執(zhí)著，要以“獨(dú)上高樓，望盡天涯路”的恒心，去追求、去探索，努力提高自己的學(xué)習(xí)成績，提升自己的人格品位。
    第四、創(chuàng)造業(yè)績。作為一名共青團(tuán)員，我們要堅(jiān)定意志，刻苦攻讀，練就一身本領(lǐng)，創(chuàng)造屬于我們自己的成績?；蚴窃谖幕R(shí)的學(xué)習(xí)上獨(dú)占鰲頭，或是在思想品德的提升上占得先機(jī)，或是在班級(jí)團(tuán)隊(duì)的管理中獨(dú)擋一面，或是在體育藝術(shù)活動(dòng)中凸顯特長，一句話，就是要用輝煌的業(yè)績?yōu)閷W(xué)校爭(zhēng)光，為人生添彩。只有這樣，我們的人生才是有意義的人生，才是有價(jià)值的人生。
    最后，我衷心地希望每一位團(tuán)員都能夠在幸福中學(xué)獲得長足的進(jìn)步和發(fā)展，并能在學(xué)習(xí)和尊師守紀(jì)以及行為習(xí)慣等方面處處起帶頭和模范作用，衷心的祝愿同學(xué)們不斷取得新的成績!謝謝!
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    紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話篇十九
    20xx年5月18日，皇姑區(qū)非法強(qiáng)拆問題得到基本落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，經(jīng)過多次艱難談判，解決了第二、第五工程公司、試驗(yàn)檢測(cè)中心和職工培訓(xùn)學(xué)校的安臵問題，于今年4月6日，在市政府328會(huì)議室，我公司與皇姑區(qū)政府正式簽訂了協(xié)議，在北四臺(tái)子臵換土地32畝，同時(shí)還建交鑰匙工程5450平方米辦公樓一座。安臵方案得到了落實(shí)，維護(hù)了企業(yè)權(quán)益，國有資產(chǎn)得到了保值和增值。
    20xx年，在公司面臨經(jīng)營困難、賬戶被封和辦公樓被法院拍賣的歷史背景下，經(jīng)本人申請(qǐng)，市勞動(dòng)局批準(zhǔn)為我公司240多名職工辦理了病退，解決了當(dāng)時(shí)這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問題。近幾年，隨著我市養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)不斷調(diào)整，病退職工與正常退休職工的養(yǎng)老金有一定差距，部分職工因此上訪，市政府本著既尊重歷史，又特事特辦的原則，為這些人重新辦理了退休手續(xù)，又一次解決了這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問題。
    ——為職工辦實(shí)事推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
    為鼓勵(lì)員工致力于企業(yè)不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果，隨著公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，20xx年將企業(yè)效益工資標(biāo)準(zhǔn)提高了120%;繼續(xù)開展重大節(jié)日走訪慰問活動(dòng)。今年元旦、春節(jié)期間，總公司黨政工聯(lián)合走訪慰問先進(jìn)勞模、老干部、老黨員、困難黨員和特困職工30余戶，補(bǔ)助金額合計(jì)2.9萬元;為上崗職工辦理意外傷害保險(xiǎn)、醫(yī)療附加保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn);為上崗職工健康體檢;繼續(xù)為上崗女職工辦理女性安康保險(xiǎn);為上崗職工子女考上大學(xué)發(fā)放津貼;為生產(chǎn)一線技術(shù)骨干破格晉升職稱。
    ——黨建工作取得新進(jìn)展。
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策能力有了新提高。一是抓思想建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)了中心組理論學(xué)習(xí)和班子例會(huì)制度。注重聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和工作實(shí)際，上半年中心組共組織理論學(xué)習(xí)8次。二是抓班子民主和作風(fēng)建設(shè)。材料采購、設(shè)備租賃和外委施工隊(duì)的選定實(shí)行招標(biāo)，合同逐級(jí)履行審批，人事安排、干部任用和資金使用等重大事項(xiàng)班子集體研究決定。三是不斷建立和完善干部考核評(píng)價(jià)體系。對(duì)基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總公司中層以上干部和后備干部進(jìn)行了考核測(cè)評(píng)，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。
    今年重點(diǎn)項(xiàng)目黨員工程立項(xiàng)10個(gè)，各項(xiàng)目黨支部緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)開展黨建工作，以?五比五創(chuàng)?、?黨員工程?活動(dòng)為載體，推動(dòng)了?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)的開展。在局慶祝建黨九十周年大會(huì)上，我公司有21名優(yōu)秀黨員和1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到大會(huì)表彰。
    黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為工作的重中之重，抓緊抓實(shí)，制訂完善了一系列制度，并納入到經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)管理中。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨員干部公開承諾制、崗前廉政談話制，科、隊(duì)(站)長以上干部和管錢管物崗位人員層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，簽約率100%，領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和科、隊(duì)(站)長以上干部違法違紀(jì)率為零。
    在肯定上半年成績的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到總公司在經(jīng)營和管理方面還面臨著一些突出的矛盾和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    六是甲供材管理不到位，出入庫不及時(shí)，盤點(diǎn)不及時(shí)，結(jié)算不及時(shí)，造成成本數(shù)據(jù)不真實(shí);。
    七是合同管理不規(guī)范，未按規(guī)定程序履行審批，先斬后奏、陰陽合同現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;。
    十是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律性差，工作能力不足;在崗在位不在狀態(tài)，工作效率低下，不作為，有時(shí)還亂作為，職工反映極差;激勵(lì)和分配機(jī)制不健全，績效考核不到位。
    針對(duì)這些問題和不足，我們將采取切實(shí)有效的措施，在今后的工作中予以整改和解決。
    (一)工程項(xiàng)目過程管理要規(guī)范。
    要以計(jì)劃為龍頭，全力抓好在建工程。所有項(xiàng)目部依據(jù)公司體系文件及。
    施工合同。
    繼續(xù)做好項(xiàng)目策劃工作。認(rèn)真編制《項(xiàng)目管理計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》、《項(xiàng)目安全、環(huán)保計(jì)劃》、《項(xiàng)目成本計(jì)劃》和《項(xiàng)目廉政。
    工作計(jì)劃。
    》等六個(gè)文件;項(xiàng)目經(jīng)理要帶領(lǐng)班子成員主要解決三個(gè)問題：一是確定要達(dá)到的目標(biāo)，二是確定要達(dá)到目標(biāo)所采取行動(dòng)的原則、方案和程序，三是確定行動(dòng)所需的資源。項(xiàng)目。
    策劃書。
    在實(shí)施的過程中，要做到動(dòng)態(tài)調(diào)整，滿足工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變化的需要，真正解決施工進(jìn)度計(jì)劃操作性差，隨意性大，執(zhí)行力差等問題。
    公司總部要規(guī)范項(xiàng)目效益考核指標(biāo)評(píng)估。在思想上，切實(shí)把項(xiàng)目評(píng)估作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，建立一支綜合能力比較全面，具備不同類型的工程項(xiàng)目招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)預(yù)算隊(duì)伍，有較為完備的科學(xué)評(píng)估程序和指標(biāo)體系，能夠快速編制、分解內(nèi)部預(yù)算。在施工前期就能編制完成內(nèi)部預(yù)算，使工程施工能夠在其統(tǒng)一的管理目標(biāo)、盈利標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行，做到內(nèi)部預(yù)算與工程施工的進(jìn)展同步完善，隨時(shí)修正數(shù)據(jù)，使效益控制標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到科學(xué)、合理，并依法簽訂好《經(jīng)營承包責(zé)任狀》。項(xiàng)目部必須堅(jiān)持經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，班子集體領(lǐng)導(dǎo)，?重大問題集體決策、重要工作情況通報(bào)和重大問題請(qǐng)示報(bào)告?三項(xiàng)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月要以書面形式匯報(bào)施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、成本核算、財(cái)務(wù)狀況和文明施工等情況，自覺接受公司的監(jiān)督。
    強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作，要把住項(xiàng)目效益跟蹤考核監(jiān)督關(guān)?？偣尽⒐九沙龅膶徲?jì)人員要直接對(duì)兩級(jí)總部班子負(fù)責(zé)。主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。以合同價(jià)款收入與實(shí)際支出進(jìn)行對(duì)比分析，監(jiān)督檢查成本控制情況，幫助項(xiàng)目部糾正經(jīng)營管理偏差，以獲取最大效益為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)工程實(shí)際取得的效益進(jìn)行全面地分析總結(jié)。一旦工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中發(fā)生虧損，或質(zhì)量、安全、工期等發(fā)生重大問題，在什么情況下，采取什么措施，如警告、限期整改、撤換項(xiàng)目經(jīng)理等，都應(yīng)該制度化、規(guī)范化，做到有理有據(jù)，對(duì)不稱職或素質(zhì)低下的項(xiàng)目經(jīng)理要果斷撤換，這樣才能更好地發(fā)揮約束機(jī)制的教育、威懾作用。要把住項(xiàng)目終結(jié)效益考核審計(jì)關(guān)。在工程竣工交付時(shí)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目承包的內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)取得的收入與支出進(jìn)行合理化審計(jì)分析，保證會(huì)計(jì)核算信息真實(shí)準(zhǔn)確，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，形成員工的收入同其創(chuàng)造的最佳收益程度相掛鉤的激勵(lì)分配機(jī)制，以此充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全員的積極性，使項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)得到全面實(shí)現(xiàn)。
    (二)工程項(xiàng)目成本核算管理要規(guī)范。
    在組織上，要明確項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)臵與人員配備，明確公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)之間職權(quán)關(guān)系的劃分。項(xiàng)目經(jīng)理部是作業(yè)管理班子，是企業(yè)法人指定項(xiàng)目經(jīng)理做他的代表人管理項(xiàng)目的工作班子，項(xiàng)目建成后即行解體，所以不是經(jīng)濟(jì)實(shí)體，應(yīng)對(duì)公司整體利益負(fù)責(zé)任，應(yīng)協(xié)調(diào)好公司與項(xiàng)目之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。要明確成本控制者及任務(wù)，使成本控制有人負(fù)責(zé)，避免成本大了，費(fèi)用超了，項(xiàng)目虧了，責(zé)任卻不明的問題。
    在技術(shù)上，要在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)標(biāo)書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)和新工藝節(jié)約能耗，提高機(jī)械化操作等。
    在經(jīng)濟(jì)上，要控制人工費(fèi)。人工費(fèi)占全部工程費(fèi)用的比例較大，一般都在lo%左右，所以要嚴(yán)格控制人工費(fèi)。要從用工數(shù)量控制，有針對(duì)性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達(dá)到降低工日消耗，控制工程成本的目的。
    要控制材料費(fèi)。材料費(fèi)一般占全部工程費(fèi)的65%—75%，直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。一定要遵守量、價(jià)分離的原則，做好材料費(fèi)控制工作。一是對(duì)材料用量的控制。首先是堅(jiān)持按定額確定材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度;其次是改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種新材料、新技術(shù)和新工藝;最后是對(duì)工程進(jìn)行功能分析，對(duì)材料進(jìn)行性能分析，力求用低價(jià)材料代替高價(jià)材料，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，延長周轉(zhuǎn)次數(shù)等。二是對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行控制。首先是對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查，掌握原材料的市場(chǎng)行情和未來趨勢(shì)，做到心中有數(shù)，及早應(yīng)變，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購料;其次是合理組織運(yùn)輸，就近購料，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，以降低運(yùn)輸成本;再就是要考慮資金的時(shí)間價(jià)值，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批量與批次，盡可能降低材料儲(chǔ)備。
    要控制機(jī)械費(fèi)。盡力減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過合理施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率，同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，避免因不正當(dāng)使用，而造成機(jī)械設(shè)備的閑臵。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑臵機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械臺(tái)班價(jià)格。
    要加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制返工率。在施工過程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，始終貫徹?質(zhì)量第一，信譽(yù)至上，誠信永遠(yuǎn)，追求無限?的質(zhì)量方針，各級(jí)質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢，把?三檢制?真正貫徹到整個(gè)過程中，采取防范措施，消除質(zhì)量管理的通病，做到工程一次成型，一次合格。
    要加強(qiáng)合同管理，控制工程成本。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。項(xiàng)目施工合同管理的時(shí)間范圍應(yīng)從合同談判開始，至保修期結(jié)束止，尤其要加強(qiáng)施工過程中的合同管理，抓好合同管理的攻與守，意味著在合同執(zhí)行期間密切注意公司履行合同的進(jìn)展效果，以防止被對(duì)方索賠。
    (三)工程項(xiàng)目收入分配標(biāo)準(zhǔn)要規(guī)范。
    對(duì)項(xiàng)目的一次分配可根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小、難易程度和時(shí)間跨度確定工資收入標(biāo)準(zhǔn)，側(cè)重體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部其他人員的。
    崗位職責(zé)。
    對(duì)項(xiàng)目班子實(shí)行項(xiàng)目期薪制。項(xiàng)目部其他一般管理人員實(shí)行崗薪制并與績效考核結(jié)果掛鉤。
    實(shí)行項(xiàng)目期薪制，在二次分配中，必須側(cè)重與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤總額和項(xiàng)目成本降低總額復(fù)合掛鉤，體現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小和管理水平的高低。要更好地發(fā)揮二次分配在整個(gè)項(xiàng)目分配中的激勵(lì)作用，在全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的前提下，二次分配與一次分配相比，其在分配總量中的權(quán)重應(yīng)大于50%以上。二次分配兌現(xiàn)的前提條件和時(shí)間安排必須明確，同時(shí)應(yīng)具備以下條件：工程交工驗(yàn)收并交付業(yè)主或總承包方認(rèn)可，完成了項(xiàng)目對(duì)企業(yè)內(nèi)外的工程結(jié)算、材料結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)算等，企業(yè)審計(jì)部門對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營效果予以審計(jì)確認(rèn)，工程承包合同所規(guī)定的資金回收目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的管理部門對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)(如質(zhì)量、安全、交工資料等)予以考核確認(rèn)。以上工作中，尤其要突出項(xiàng)目資金的回收到位。完成上述工作后，即可兌現(xiàn)二次分配。
    (四)工程項(xiàng)目安全管理要規(guī)范。
    對(duì)于我們施工企業(yè)來說，由于其具有生產(chǎn)流動(dòng)性、施工多樣性、綜合協(xié)調(diào)性、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜化及勞動(dòng)密集型等特征，所以一直是風(fēng)險(xiǎn)、威脅和危險(xiǎn)比較大的行業(yè)，極易發(fā)生事故。但是，企業(yè)或項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，往往存在僥幸心理，過于相信自身抵御各類安全危機(jī)事件的能力，未能做到居安思危、未雨綢繆、防患于未然，結(jié)果很多原本有足夠的時(shí)間可以避免，或是及時(shí)采取救援措施就能把安全局勢(shì)控制在某特定范圍內(nèi)的，都由于管理者的粗心大意、過于自信而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。要對(duì)安全危機(jī)管理的效果認(rèn)真科學(xué)地作出歸納。?前事不忘，后事之師?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，完善計(jì)劃中的不足和缺陷，為今后安全危機(jī)管理計(jì)劃的修訂提供完善的依據(jù)。
    1.從企業(yè)制度做起。首先，制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：無責(zé)任死亡事故發(fā)生、杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、特大交通事故、重大垮塌事故。其次，建立健全安全生產(chǎn)保證體系(組織保證體系、教育培訓(xùn)保證體系、管理制度保證體系和技術(shù)措施保證體系)。通過嚴(yán)格管理、持續(xù)改進(jìn)，確保本標(biāo)段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍的施工安全、交通安全和防火防災(zāi)等工作。要逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保過程有檢查，年終有考核，做到獎(jiǎng)罰分明。確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，保證施工人員的職業(yè)健康和人身安全。副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)部長、專職安全員等各負(fù)其職。
    2.從安全措施做起。編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)用電方案和專項(xiàng)施工方案，進(jìn)行安全施工技術(shù)交底，安全警示標(biāo)志設(shè)臵和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，消防安全等。
    3.建立安全危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)。中國有句古語?凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?，只有預(yù)先做好準(zhǔn)備，才能最大程度地防止或降低危機(jī)事件帶來的損害。當(dāng)某單項(xiàng)工程開始時(shí)，施工企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)要開始運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全，把損失降到最低。
    (五)工程項(xiàng)目分包管理要規(guī)范。
    公司要大力推行分包合同?八堅(jiān)持八不許?的管理辦法，從思想上、組織上和制度上筑起施工經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)防范有效屏障，提升整體合同管理水平。
    1.堅(jiān)持分包登記制，不允許與未登記單位簽訂分包合同。首先進(jìn)行資格審查，審查合格并辦理分包商登記手續(xù)后，方可允許參與分包工程投標(biāo)、辦理分包審批和簽訂分包合同。同時(shí)，將那些信譽(yù)好、履約能力強(qiáng)的分包商納入企業(yè)內(nèi)部分包商資源庫，培育優(yōu)質(zhì)的分包商作為長期合作伙伴，以備工程建設(shè)之需。
    2.堅(jiān)持分包審批制，不允許無計(jì)劃簽訂分包合同。為避免分包隊(duì)伍選聘的隨意性，工程開工前，要求項(xiàng)目部在前期工程策劃書中就必須對(duì)自行施工和分包的工程量、分包單位應(yīng)具備的條件和實(shí)力加以明確，杜絕出現(xiàn)分包合同未經(jīng)法律部門審核隨意簽訂的現(xiàn)象。
    3.堅(jiān)持與主合同掛鉤制，不允許脫離主合同簽訂分包合同。堅(jiān)持從合同必須依賴主合同而成立，其約定的內(nèi)容必然不能突破、背離主合同的規(guī)定。堅(jiān)持分包合同與主合同掛鉤制，將分包合同的工程量、價(jià)格和約束條件等內(nèi)容與主合同相適應(yīng)，確保項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
    4.堅(jiān)持使用我方合同文本，不允許未經(jīng)審核簽訂合同。合同文本的起草是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)活，為謹(jǐn)防交易中的合同條款?陷阱?，利用作為承包方的優(yōu)勢(shì)地位，規(guī)定所有分包合同首先使用我公司的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，不允許優(yōu)先使用分包單位提供的文本。更不允許發(fā)生未經(jīng)審批、私自定價(jià)、先斬后奏和亂作為的違紀(jì)行為。對(duì)分包。
    合同范本。
    進(jìn)行修改完善，使分包合同更能體現(xiàn)我公司的管理理念和風(fēng)險(xiǎn)防范要求，采用加密固化、只許填空的形式，防止隨意改動(dòng)合同文本所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
    5.堅(jiān)持依據(jù)合同支付制，不允許無合同支付款項(xiàng)。通過分包合同加強(qiáng)成本控制、防止計(jì)劃外支付和超額支付，對(duì)提高企業(yè)效益顯得尤為重要。從財(cái)務(wù)支付入手，堅(jiān)持嚴(yán)格依據(jù)合同來支付工程款項(xiàng)，避免項(xiàng)目部、專業(yè)公司隨意分包及先施工后簽訂合同的現(xiàn)象發(fā)生。
    6.堅(jiān)持過程確認(rèn)資料結(jié)算制，不允許協(xié)商確定結(jié)算價(jià)。合同內(nèi)的合格工程量、費(fèi)用和扣款事項(xiàng)，合同外的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作量及簽證原因，是合同履行過程確認(rèn)資料的重要內(nèi)容。過去，由于不太重視過程確認(rèn)資料或過程資料確認(rèn)不規(guī)范，曾出現(xiàn)分包單位在結(jié)算時(shí)漫天要價(jià)、分包結(jié)算久拖不決的現(xiàn)象，無奈之下采取協(xié)商方式確定結(jié)算價(jià)格，又容易導(dǎo)致訴訟糾紛。為此，對(duì)過程確認(rèn)資料的內(nèi)容、格式、責(zé)任部門、責(zé)任人、確認(rèn)時(shí)限和權(quán)限等要進(jìn)行規(guī)范，并規(guī)定凡是不符合要求的過程確認(rèn)資料一律不作為分包結(jié)算依據(jù)，既便于操作，也便于管理。
    7.堅(jiān)持超額再審制，不允許小合同大結(jié)算。工程領(lǐng)域小合同大結(jié)算弊病產(chǎn)生的原因，一是項(xiàng)目管理者為規(guī)避招標(biāo)，將工程化整為零，二是企業(yè)內(nèi)部人員與分包方相互勾結(jié)，形成利益共同體，虛報(bào)工程造價(jià)，三是因分包管理工作計(jì)劃性不強(qiáng)，過程控制不嚴(yán)所致。因此，嚴(yán)格控制小合同大結(jié)算十分必要，預(yù)計(jì)分包合同最終結(jié)算額超過分包合同簽訂額20%的，就必須按分包工程審批流程，重新辦理分包審批，簽訂分包合同，保證分包合同處于受控狀態(tài)。
    8.堅(jiān)持合同關(guān)閉責(zé)任制，不允許遺留隱患。由于項(xiàng)目一次性的特點(diǎn)，決定了工程項(xiàng)目結(jié)算后，項(xiàng)目管理人員也會(huì)隨之分散轉(zhuǎn)移，分包合同能否及時(shí)關(guān)閉就顯得十分重要。否則，時(shí)間拖得越久，承分包雙方產(chǎn)生糾紛的可能性就越大，合同全生命周期管理的要求也就難以實(shí)現(xiàn)。要求具備關(guān)閉條件的，必須限期關(guān)閉，暫時(shí)達(dá)不到條件的，責(zé)任落實(shí)到人，限期制定解決措施。同時(shí)制定合同關(guān)閉考核和責(zé)任追究制度，確保合同及時(shí)關(guān)閉工作能夠常態(tài)化。
    (六)繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度，拓展企業(yè)市場(chǎng)空間。
    要改進(jìn)和完善經(jīng)營開發(fā)方式，各公司主要領(lǐng)導(dǎo)要把招投標(biāo)工作作為頭等大事來抓，站穩(wěn)老市場(chǎng)，開辟新市場(chǎng)，確保承攬指標(biāo)按計(jì)劃完成。
    (七)貫徹“七一”講話精神，加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹講話精神。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，自覺用?七一?講話精神指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，促進(jìn)發(fā)展，切實(shí)把黨建工作提高到一個(gè)新水平。
    鞏固擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果。要通過黨員工程、黨員示范崗等載體，將?五比五創(chuàng)?、?百日大干?活動(dòng)進(jìn)一步落到實(shí)處，著力拓寬黨員承諾內(nèi)容，創(chuàng)新承諾方式，增強(qiáng)承諾實(shí)效。要以本次大會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)熱潮，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
    切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在?七一?講話中明確指出：?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢記，我們手中的權(quán)力是人民賦予的，只能用來為人民謀利益。行使權(quán)力就必須為人民服務(wù)、對(duì)人民負(fù)責(zé)并自覺接受人民監(jiān)督，決不能把權(quán)力變成牟取個(gè)人或少數(shù)人私利的工具。各級(jí)干部都要自重、自省、自警、自勵(lì)，講黨性、重品行、作表率，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私，永葆共產(chǎn)黨人政治本色?。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立真抓實(shí)干、埋頭苦干、少說多干的務(wù)實(shí)作風(fēng)，切實(shí)落實(shí)班子聯(lián)系點(diǎn)制度，堅(jiān)持深入基層，深入職工群眾，塑造良好形象。把三級(jí)總部班子建設(shè)成為?政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
    切實(shí)加強(qiáng)宣傳思想工作。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，要培育2個(gè)有特色的企業(yè)文化建設(shè)典型。以?迎全運(yùn)文明沈陽行動(dòng)?為載體，抓好?創(chuàng)建文明企業(yè)，爭(zhēng)做文明職工，爭(zhēng)做文明使者?的文明創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)抓好宣傳工作，大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效。
    我們肩上的擔(dān)子重、責(zé)任大。務(wù)必要牢記歷史使命，永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不動(dòng)搖、不懈怠，不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，不被任何干擾所惑，咬定目標(biāo)不放松，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗!
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    紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話篇二十
    同志們，青年朋友們：
    今天，團(tuán)市委在這里召開三屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議，回顧總結(jié)**年工作，研究部署**年任務(wù)，啟動(dòng)全市共青團(tuán)系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，這對(duì)于全市各級(jí)團(tuán)組織認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，進(jìn)一步做好黨的青年群眾工作，具有十分重要的意義。剛才，會(huì)議表彰了一批先進(jìn)基層團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)干部，三位獲獎(jiǎng)代表作了典型發(fā)言。
    過去一年，全市上下緊緊抓住省支持皖北加快發(fā)展等重大機(jī)遇，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生等各項(xiàng)工作，奮力推進(jìn)活力**、美麗**、幸福**建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長、改革開放不斷深化、城鄉(xiāng)面貌明顯改觀、群眾生活持續(xù)改善、社會(huì)大局穩(wěn)定和諧。一年來，全市各級(jí)共青團(tuán)組織圍繞中心、服務(wù)大局，引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年立足崗位、奮勇拼搏，在青少年思想引導(dǎo)、服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、維護(hù)青少年合法權(quán)益、夯實(shí)團(tuán)的基層基礎(chǔ)等方面做了大量卓有成效的工作，全市團(tuán)的工作呈現(xiàn)出充滿活力、蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭。借此機(jī)會(huì)，我代表市委向全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年致以親切的問候和衷心的感謝。
    **年是貫徹落實(shí)黨的十八屆**全會(huì)精神、全面深化改革的開局之年，也是不斷開創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面的關(guān)鍵之年。開局之年要有開局之勢(shì)，關(guān)鍵之年要有關(guān)鍵之為。下面，我結(jié)合**改革發(fā)展的新形勢(shì)，黨中央和省委對(duì)共青團(tuán)工作的新要求，再講三點(diǎn)意見：
    第一，著力加強(qiáng)思想引導(dǎo)，以堅(jiān)定的理想信念凝聚青年。多次強(qiáng)調(diào)，共青團(tuán)要做好青年思想引導(dǎo)工作必須站在理想信念的制高點(diǎn)上，幫助廣大青少年樹立實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)的理想，堅(jiān)定走中國特色社會(huì)主義道路的信念，這是黨對(duì)共青團(tuán)最集中、最鮮明的要求，也是中國青年運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題。全市各級(jí)團(tuán)組織要牢記使命，切實(shí)做好青少年思想引領(lǐng)工作，打牢走中國特色社會(huì)主義道路、為中國夢(mèng)、**夢(mèng)而努力奮斗的理想信念根基，最廣泛的把青年團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍。
    要切實(shí)抓好理論武裝。持續(xù)深入地在廣大青少年中開展黨的、十八屆**全會(huì)精神和系列講話精神學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，緊密結(jié)合青年思想實(shí)際，用青少年喜聞樂見的方式、易懂易記的語言，讓黨的最新理論成果在廣大青年中入腦入心，不斷轉(zhuǎn)化為精神動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，做到真信真懂真用。
    要積極培育核心價(jià)值觀。去年年底，中央印發(fā)了《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的意見》，確定了建設(shè)中華民族共同精神家園的歷史坐標(biāo)。2月12日，《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)評(píng)論員文章《人民有信仰國家才有力量》，引起了社會(huì)各界的廣泛共鳴。培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀是凝魂聚氣、強(qiáng)基固本的戰(zhàn)略任務(wù)，必須從娃娃抓起、從青少年抓起。各級(jí)團(tuán)組織要順應(yīng)新的時(shí)代條件下青少年成長和認(rèn)知規(guī)律，把“三個(gè)倡導(dǎo)”的基本內(nèi)容融入共青團(tuán)和少先隊(duì)豐富多彩的實(shí)踐之中，著力探索一套分層分類、上下銜接、完整配套的團(tuán)隊(duì)工作體系，不斷增強(qiáng)思想引導(dǎo)的親和力、互動(dòng)性和實(shí)效性。
    要大力宣傳共同夢(mèng)想。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)，是當(dāng)今中國發(fā)展進(jìn)步的精神旗幟，是中華民族近代以來最偉大的夢(mèng)想。中國夢(mèng)匯聚著每個(gè)地方的發(fā)展藍(lán)圖，包含著每個(gè)人的成長進(jìn)步。建設(shè)活力**、美麗**、幸福**，就是我們的**夢(mèng)。**作為全省最年輕的地級(jí)市，盡管基礎(chǔ)較薄弱、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，但我們擁有難得的政策機(jī)遇，巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑥V闊的發(fā)展前景。近年來，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)一直保持持續(xù)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，多數(shù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全省前列。全市各級(jí)團(tuán)組織要通過“中國夢(mèng)·**夢(mèng)·我的夢(mèng)”、“我與**共奮進(jìn)”等主題活動(dòng)，大力加強(qiáng)形勢(shì)政策和國情市情教育，引導(dǎo)青年牢固樹立對(duì)國家的信心、對(duì)社會(huì)的信心、對(duì)人生的信心，自覺把中國夢(mèng)、**夢(mèng)轉(zhuǎn)化為每個(gè)青年的個(gè)人夢(mèng)，把追夢(mèng)的動(dòng)力轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動(dòng)力、勞動(dòng)的動(dòng)力、創(chuàng)造的動(dòng)力。
    第二，緊緊圍繞全市大局，以服務(wù)“三個(gè)**”建設(shè)的成效展現(xiàn)作為?！包h有號(hào)召，團(tuán)有行動(dòng)”是共青團(tuán)的光榮傳統(tǒng)。圍繞中心、服務(wù)大局是共青團(tuán)的工作主線。全市各級(jí)團(tuán)組織要按照“黨政所急、青年所需、共青團(tuán)所能”的原則，找準(zhǔn)服務(wù)大局的切入點(diǎn)，爭(zhēng)當(dāng)改革發(fā)展的生力軍。年初，市“兩會(huì)”和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確立了穩(wěn)中求進(jìn)、好中加快的工作基調(diào)，部署了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的艱巨任務(wù)，提出了提質(zhì)提效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的更高目標(biāo)。這也為共青團(tuán)組織服務(wù)大局提供了更多的參與途徑、更廣的建功平臺(tái)、更新的發(fā)展空間。
    要在深化改革，加快推進(jìn)活力**建設(shè)中勇當(dāng)先鋒。黨的十八屆**全會(huì)站在新的歷史起點(diǎn)上，發(fā)出了全面深化改革的宣言書、動(dòng)員令。市三屆四次全委會(huì)提出了十個(gè)“堅(jiān)定不移”的改革任務(wù)，明確了新一輪改革的方向目標(biāo)、原則要求和重點(diǎn)領(lǐng)域。青年一代做少保守思想、最具創(chuàng)造活力。全市各級(jí)團(tuán)組織要充分認(rèn)識(shí)青年群體特征與全面深化改革事業(yè)的內(nèi)在一致性，幫助廣大團(tuán)員青年學(xué)深、學(xué)透黨中央和市委做出的決策部署，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)改革、支持改革，積極投身改革、推進(jìn)改革。要圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，充分利用青年崗位能手、青年文明號(hào)等共青團(tuán)特有的活動(dòng)載體和育人平臺(tái)，調(diào)動(dòng)不同領(lǐng)域的青年參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的積極性，注重發(fā)揮青年在技術(shù)、管理和服務(wù)方面的創(chuàng)新作用，引導(dǎo)廣大青年在實(shí)踐中奮斗、建功、成才。要發(fā)揮青年敢闖敢試的優(yōu)勢(shì)，積極利用省市關(guān)于發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的政策措施，以觀念引領(lǐng)、人才培育、政策扶持為關(guān)鍵點(diǎn)，以金融服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目孵化為突破口，完善青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，引導(dǎo)廣大青年強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)理念、煥發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，努力在全民創(chuàng)業(yè)中打頭陣、做標(biāo)兵。
    要在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快推進(jìn)美麗**建設(shè)中大顯身手。去年以來，市委市政府從群眾反映強(qiáng)烈的頑癥痼疾入手，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)管理，深入開展城市文明創(chuàng)建和城區(qū)交通秩序整治活動(dòng)，著力抓好農(nóng)村清潔工程，城鄉(xiāng)面貌、衛(wèi)生狀況、生活環(huán)境明顯改觀，得到了省委的充分肯定，得到了全市廣大干部群眾的一致?lián)碜o(hù)。今年，我市將在城鄉(xiāng)持續(xù)開展“向垃圾宣戰(zhàn)，向文明邁進(jìn)”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“三線三邊”環(huán)境整治和“多城同創(chuàng)”工作，努力營造更優(yōu)、更美的城鄉(xiāng)環(huán)境。全市各級(jí)團(tuán)組織要引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揚(yáng)開風(fēng)氣之先的光榮傳統(tǒng)，主動(dòng)作為、率先行動(dòng)，在建設(shè)美麗**、共創(chuàng)美好家園的過程中，爭(zhēng)當(dāng)宣傳者、參與者和監(jiān)督者。要積極通過典型引路、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、青年文化產(chǎn)品創(chuàng)作等各種宣傳方式，不斷提升團(tuán)員青年和廣大群眾對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作的知曉度、認(rèn)可度和參與度，形成人人關(guān)心家園、人人愛護(hù)家園、人人建設(shè)家園的濃厚氛圍。要以“美麗**，志愿同行”為主題，精心設(shè)計(jì)各類教育活動(dòng)，打造一批參與面廣、影響力大、生命力強(qiáng)的公益品牌，引導(dǎo)青年志愿者和社會(huì)各界廣泛參與，營造干凈整潔、優(yōu)美舒適的城鄉(xiāng)環(huán)境。要根據(jù)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理和美好鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)際需要，按照就近就便的原則，組織青年志愿者爭(zhēng)當(dāng)城鄉(xiāng)環(huán)境治理監(jiān)督員，堅(jiān)決糾正破壞環(huán)境衛(wèi)生、損毀公共設(shè)施、違反交通秩序、違背社會(huì)公德等不文明現(xiàn)象和行為，形成共建、共創(chuàng)、共享美麗**的生動(dòng)局面。
    要在保障改善民生，加快推進(jìn)幸福**建設(shè)中勇挑重?fù)?dān)。中央提出要在基層建設(shè)服務(wù)型黨組織。共青團(tuán)也要建設(shè)服務(wù)型團(tuán)組織。全市各級(jí)團(tuán)組織要把服務(wù)青年成長發(fā)展作為共青團(tuán)工作立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)吸引青年，以服務(wù)活躍組織，多為青年辦實(shí)事、解難事。要做青少年求學(xué)就業(yè)的良師益友，深入開展希望工程、共青團(tuán)關(guān)愛農(nóng)民工子女、圖書漂流等公益活動(dòng)，進(jìn)一步吸納社會(huì)資源、規(guī)范工作程序、拓展服務(wù)領(lǐng)域。通過定向培訓(xùn)、專場(chǎng)招聘、信息發(fā)布、就業(yè)見習(xí)等多種形式，搞好就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)工崗對(duì)接。要做青少年權(quán)益保護(hù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，扎實(shí)做好青少年法制宣傳、共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對(duì)面、青少年維權(quán)崗創(chuàng)建等工作，為青少年反映訴求、維護(hù)權(quán)益搭建平臺(tái)。要做青少年社會(huì)融入的橋梁紐帶，積極關(guān)心學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)加重、工作節(jié)奏加快、社會(huì)接觸面變窄等現(xiàn)實(shí)情況下，青少年的身心健康，主動(dòng)聯(lián)系、貼近服務(wù)、真情引導(dǎo)，幫助青少年緩解人際溝通、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)、婚戀交友等方面的壓力，促進(jìn)其在更大的舞臺(tái)上展現(xiàn)自己，在更廣的范圍內(nèi)溝通聯(lián)系，幫助他們樹立積極的人生態(tài)度，營造開放的社會(huì)空間。
    第三，認(rèn)真開展教育實(shí)踐活動(dòng)，以創(chuàng)新務(wù)實(shí)的舉措增添活力。當(dāng)前，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已在全市拉開帷幕、全面啟動(dòng)。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，在開展黨的群眾工作方面發(fā)揮著重要作用，承擔(dān)著重要職責(zé)。貫徹落實(shí)黨的群眾路線，保持與廣大青年的密切聯(lián)系既是共青團(tuán)組織的職責(zé)所在，也是生命力和活力之源。全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部要以高度的政治責(zé)任感和使命感，牢牢把握此次教育實(shí)踐活動(dòng)的重大契機(jī)，以活動(dòng)中激發(fā)出的好作風(fēng)、正能量來促進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作，不斷增強(qiáng)黨在青年中的凝聚力、青年對(duì)黨的向心力和共青團(tuán)組織的影響力。
    把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、堅(jiān)定信念作為開展教育實(shí)踐活動(dòng)的基本前提。沒有理論的武裝，就沒有思想的統(tǒng)一，更不可能有行動(dòng)的自覺。開展學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)定理想信念是團(tuán)干部成長的必要階梯，是開展教育實(shí)踐活動(dòng)的頭道工序。教育實(shí)踐活動(dòng)期間，全市各級(jí)團(tuán)組織要采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、討論交流與調(diào)查研究相結(jié)合、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合等方法，組織廣大團(tuán)干部深入學(xué)習(xí)中央和省市委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一系列決策部署，進(jìn)一步深化對(duì)馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線的認(rèn)識(shí)和理解，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，牢牢站穩(wěn)群眾立場(chǎng)。要把建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織作為一項(xiàng)長期任務(wù)，有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織不同層級(jí)、不同領(lǐng)域的團(tuán)干部分層分類培訓(xùn)，提高政治素養(yǎng)、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，不斷提高做好青年群眾工作的能力和水平。
    把問需青年、問計(jì)青年作為開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。只有找準(zhǔn)青年群體對(duì)共青團(tuán)組織反映最強(qiáng)烈、最不滿意、最期盼解決的問題，才能保證教育實(shí)踐活動(dòng)有的放矢、取得實(shí)效。教育實(shí)踐活動(dòng)期間，全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部要針對(duì)自身存在的作風(fēng)問題、基層反映的突出問題、青年關(guān)注的焦點(diǎn)問題，開門納諫、虛懷若谷，多渠道、多形式、多層面征集團(tuán)員青年意見，接受團(tuán)員青年監(jiān)督，深入查找作風(fēng)與黨的要求的差距、工作與基層實(shí)際的差距、服務(wù)與青年需求的差距，以作風(fēng)的改進(jìn)推動(dòng)工作的進(jìn)步。要堅(jiān)持問政于青年、問計(jì)于基層，建立聯(lián)系基層的長效機(jī)制，推動(dòng)團(tuán)的市縣級(jí)機(jī)關(guān)干部帶著課題、帶著任務(wù)，持續(xù)開展“走基層、訪青年、大調(diào)研”活動(dòng)，把基層當(dāng)課堂、拜群眾為導(dǎo)師，尊重基層的首創(chuàng)精神，發(fā)揮青年的創(chuàng)造活力，共同尋求破解共青團(tuán)工作難題的方法與途徑。
    把創(chuàng)新手段、豐富載體作為開展教育實(shí)踐活動(dòng)的主要舉措。青年最具活力，最易接受新鮮事物。青年是網(wǎng)民的最大群體，手機(jī)已成為青少年的“第六器官”，網(wǎng)絡(luò)新媒體正在深刻改變塑造著青年。教育實(shí)踐活動(dòng)期間，全市各級(jí)團(tuán)組織要將團(tuán)屬網(wǎng)站和手機(jī)報(bào)、共青團(tuán)微博微信體系等網(wǎng)絡(luò)新媒體手段運(yùn)用于全過程和各環(huán)節(jié)，使之成為學(xué)習(xí)交流的重要平臺(tái)，聽取意見的重要窗口，改善服務(wù)的重要渠道，開門整改的重要載體，著力提高教育實(shí)踐活動(dòng)的群眾參與度和覆蓋面。要把進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)新媒體作為共青團(tuán)工作和建設(shè)中的全局性、戰(zhàn)略性任務(wù)來抓，積極適應(yīng)信息化對(duì)青少年思想觀念、生活方式、組織形態(tài)、動(dòng)員模式產(chǎn)生的重大影響，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全市共青團(tuán)系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)新媒體領(lǐng)域不僅有陣地、建隊(duì)伍、發(fā)聲音，而且重內(nèi)容、出影響、見效果，打造充滿生機(jī)、富有活力的**共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)版。
    把擴(kuò)大覆蓋、增強(qiáng)活力作為開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要保障。共青團(tuán)開展青年群眾工作必須依托強(qiáng)大的組織體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類青年群體的廣泛有效覆蓋。市縣團(tuán)委要將開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來，更加突出問題導(dǎo)向和基層導(dǎo)向，牢固樹立“眼睛向下、重心下移”的工作思路，采取工作指導(dǎo)、資源支持、力量下沉等有效措施，切實(shí)做實(shí)基層、做活基層，不斷增強(qiáng)基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。同時(shí)，要根據(jù)社會(huì)機(jī)理、市場(chǎng)規(guī)律和青年聚集特點(diǎn)，尤其是“兩新組織”和各類青年社會(huì)組織的特點(diǎn)，探索形式多樣的組織設(shè)置模式，多領(lǐng)域多渠道多方式地融入、影響和吸納青年，不斷擴(kuò)大組織覆蓋和工作覆蓋，鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。
    把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、建章立制作為開展教育實(shí)踐活動(dòng)的根本目標(biāo)。作為黨的干部隊(duì)伍的組成部分，團(tuán)干部普遍年輕，社會(huì)閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)以及經(jīng)受黨內(nèi)政治生活的鍛煉和考驗(yàn)相對(duì)較少，脫離群眾、作風(fēng)漂浮、工作不實(shí)的問題在一定程度上確實(shí)存在。教育實(shí)踐活動(dòng)期間，全市廣大團(tuán)干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要積極把握這次難得的黨性教育和鍛煉的機(jī)會(huì)，主動(dòng)查找問題、深刻剖析原因、嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)、兌現(xiàn)整改承諾，以拋開面子、揭短亮丑的勇氣，以動(dòng)真碰硬、敢于交鋒的精神，以深挖根源、觸動(dòng)靈魂的態(tài)度，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)貴在持之以恒、重在常抓不懈。團(tuán)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。全市各級(jí)團(tuán)組織要注重把教育實(shí)踐活動(dòng)期間的成功做法經(jīng)驗(yàn)化、零星探索系統(tǒng)化、有效措施制度化，促進(jìn)團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。
    要始終把作風(fēng)建設(shè)擺在自身建設(shè)的突出位置，繼承朝氣蓬勃、實(shí)事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)，大興調(diào)查研究、真抓實(shí)干、勤儉節(jié)約之風(fēng)，以一流的作風(fēng)創(chuàng)造一流的業(yè)績。
    共青團(tuán)工作是黨的群眾工作的重要組成部分。各級(jí)黨委政府要從黨的事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好共青團(tuán)工作的極端重要性，把共青團(tuán)工作擺在重要位置。要加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究和解決新形勢(shì)下共青團(tuán)工作面臨的問題，賦予更多的資源和手段，為團(tuán)組織開展工作創(chuàng)造更好的條件;要重視加強(qiáng)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選齊配強(qiáng)各級(jí)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)心團(tuán)干部的成長，把熱情關(guān)心與嚴(yán)格要求結(jié)合起來，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教方法，使優(yōu)秀團(tuán)干部在一線崗位、復(fù)雜環(huán)境、艱苦條件下鍛煉成長。
    同志們，使命光榮，自當(dāng)拼搏進(jìn)取;重任在肩，更需勇往直前。希望全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年奮發(fā)進(jìn)取、扎實(shí)工作，在建設(shè)活力**、美麗**、幸福**的偉大征程中譜寫更加壯美的青春之歌!
    紀(jì)檢工作半年總結(jié)會(huì)開始講話篇二十一
    同志們：
    經(jīng)院黨組研究決定召開的這次會(huì)議，主要議題有二個(gè)：一是認(rèn)真回顧總結(jié)上半年工作；二是對(duì)下半年工作作出總體部署。
    剛才對(duì)上半年的主要工作進(jìn)行了通報(bào)。從通報(bào)情況看，絕大多數(shù)庭室和干警，都能結(jié)合本職工作，貫徹院黨組工作思路和要求，深化工作落實(shí)，確保完成了主要工作目標(biāo)和任務(wù)。
    今年以來，全院上下以科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以營造和諧穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境為目標(biāo)，以“為大局服務(wù)、為人民司法”為工作主題，以做好涉訴信訪工作為突破口，以完善工作機(jī)制為動(dòng)力，以狠抓落實(shí)為保證，全面加強(qiáng)審判管理和隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)步。上級(jí)法院和市委分別以領(lǐng)導(dǎo)批示和會(huì)議重點(diǎn)表揚(yáng)等方式予以充分肯定，僅市委主要領(lǐng)導(dǎo)先后11次批示予以肯定，社會(huì)各界也給予積極評(píng)價(jià)。我院在上半年機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)責(zé)任制考核中位列第一名，被授予“全省政法系統(tǒng)先進(jìn)基層單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。主要開展了以下三個(gè)方面工作：
    一、服務(wù)大局工作機(jī)制更加完善，舉措更加自覺，服務(wù)“穩(wěn)中求進(jìn)”卓有成效
    當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行趨勢(shì)明顯，各種矛盾和問題日益突出，大量“棘手”糾紛進(jìn)入司法領(lǐng)域；全市重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)過程中對(duì)法院的參加程度和工作力度不斷提出新要求，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)中求進(jìn)”工作任務(wù)艱巨而繁重。全院上下充分把握發(fā)展大局新要求，找準(zhǔn)服務(wù)大局的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，完善工作機(jī)制，加大工作力度，深化能動(dòng)司法，為全市科學(xué)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效司法服務(wù)。
    （一）更加主動(dòng)、扎實(shí)地服務(wù)“穩(wěn)中求進(jìn)”。 一是更加深入服務(wù)。對(duì)關(guān)系全局發(fā)展的行業(yè)、大型企業(yè)所涉及的重大案件和矛盾糾紛集中的群體性案件保持高度關(guān)注，想方設(shè)法在執(zhí)法辦案過程中服務(wù)企業(yè)。立案庭密切關(guān)注企業(yè)立案，及時(shí)啟動(dòng)司法調(diào)查，慎重立案，主動(dòng)做好矛盾的疏導(dǎo)分流工作，對(duì)有調(diào)解可能的，先行引入訴前調(diào)解程序，進(jìn)行訴前調(diào)解。如受理購房者起訴某房地產(chǎn)公司退房并給付違約金群體案件后，調(diào)解組將大部分案件通過訴前調(diào)解手段迅速妥善解決。各業(yè)務(wù)庭集中審判力量對(duì)重點(diǎn)企業(yè)案件集中統(tǒng)一辦理，多做調(diào)解協(xié)調(diào)工作，慎用強(qiáng)制措施，防止加速企業(yè)資金鏈斷裂。如民一庭在審理兩家重點(diǎn)企業(yè)之間的建筑合同糾紛過程中，通過主動(dòng)約談原、被告，尋找問題解決的最佳途徑；注重平衡和保障相關(guān)權(quán)利人的利益，主動(dòng)向相關(guān)職能部門調(diào)查被告房產(chǎn)出售情況，查明負(fù)擔(dān)權(quán)利情況，迅速“活”封被告財(cái)產(chǎn)，防止“就案辦案”損害購房者、貸款銀行等權(quán)利人的利益，以細(xì)致、穩(wěn)健、扎實(shí)的工作確保了我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定。二是更加主動(dòng)服務(wù)。堅(jiān)持對(duì)涉及全市重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目案件開通“訴訟綠色通道”，從立案、審判到執(zhí)行全程跟蹤服務(wù)。圍繞潮水機(jī)場(chǎng)建設(shè)、“海洋國王”工程征遷、沙河片區(qū)征遷等重點(diǎn)工程項(xiàng)目，主動(dòng)靠上去做工作，集中審判力量分包跟蹤服務(wù)，主動(dòng)提供法律咨詢，防控法律風(fēng)險(xiǎn)，專案專辦妥善化解矛盾糾紛。潮水機(jī)場(chǎng)巡回法庭妥善調(diào)處了一批因機(jī)場(chǎng)征遷引發(fā)的婚姻家庭、房屋買賣等糾紛。立案庭、民二庭及時(shí)介入，迅速采取措施，化解沙河片區(qū)拆遷引發(fā)的原豐源金剛石廠職工群體上訪；通過快速辦理京魯漁業(yè)、蓬翔汽車、蓬泰公司等重點(diǎn)企業(yè)合同糾紛，迅速緩解企業(yè)間矛盾，防止企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。行政庭、登州庭組織精干力量，犧牲清明小長假，靠在“海洋國王”工程征遷現(xiàn)場(chǎng)做5戶征遷戶工作，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。刑事審判庭妥善審理涉及中糧長城、張?jiān)５戎虡?biāo)的假冒注冊(cè)商標(biāo)群體案件；與法警隊(duì)密切配合，從快穩(wěn)妥審理因某村換屆選舉引發(fā)的尋釁滋事案件。
    （三）更加主動(dòng)延伸工作職能。制定《蓬萊市人民法院關(guān)于加強(qiáng)司法建議工作的意見》，規(guī)范和強(qiáng)化司法建議工作。對(duì)矛盾糾紛集中易引發(fā)不穩(wěn)定因素案件，迅速啟動(dòng)司法調(diào)查，提出司法建議。如針對(duì)房地產(chǎn)類案件持續(xù)增多、涉案標(biāo)的額巨大情況，研究室會(huì)同立案庭、民二庭，深入調(diào)研，向市委、市政府提出《關(guān)于房地產(chǎn)類案件持續(xù)上升有可能引發(fā)不穩(wěn)定因素情況報(bào)告》；立案庭發(fā)現(xiàn)某公司涉及矛盾糾紛集中、涉及款項(xiàng)過億且引發(fā)原因復(fù)雜等情況后，主動(dòng)對(duì)該公司涉及矛盾糾紛情況調(diào)查摸底，向市委、市政府提出翔實(shí)情況報(bào)告等，這些報(bào)告引起市委、市政府高度關(guān)注，得到市委書記張代令、市長孫業(yè)寶、市委副書記王天立的批示肯定。此外，在非訴執(zhí)行某單位欠繳社保金一案時(shí)，行政庭發(fā)現(xiàn)某局登記工作存在疏漏，及時(shí)向該部門提出司法建議，并協(xié)助做好相關(guān)工作，與職能部門形成社會(huì)管理的合力，得到當(dāng)事人和相關(guān)職能部門好評(píng)。
    （一）創(chuàng)新開展打擊擾亂司法訴訟行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，著力優(yōu)化法治環(huán)境。為進(jìn)一步樹立司法權(quán)威，維護(hù)法律尊嚴(yán)，確保人民群眾的合法權(quán)益得到及時(shí)實(shí)現(xiàn)，保障司法活動(dòng)的正常有序進(jìn)行，6月至12月，在全市開展打擊擾亂司法訴訟行為優(yōu)化法治環(huán)境專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)擾亂司法訴訟活動(dòng)及妨害辦公秩序等行為予以嚴(yán)厲打擊。如此系統(tǒng)開展此類專項(xiàng)活動(dòng)在全國尚屬首次。6月20日，牽頭隆重召開全市動(dòng)員大會(huì)。制發(fā)《防范和打擊擾亂司法訴訟行為實(shí)施辦法》，全面提高干警應(yīng)急反應(yīng)、處置能力；與市檢察院、公安局聯(lián)合制發(fā)《打擊妨礙政法機(jī)關(guān)依法執(zhí)行公務(wù)行為暫行辦法》，法院、檢察院和公安機(jī)關(guān)密切配合，對(duì)擾亂司法訴訟行為依法從重、從快處理；開展大規(guī)模普法宣傳，制發(fā)2萬多冊(cè)案例選編手冊(cè)、宣傳提綱，連續(xù)10天在電視播發(fā)活動(dòng)公告，先后播發(fā)3條新聞信息、1個(gè)專題記錄片、在報(bào)紙上刊發(fā)1活動(dòng)宣傳稿件，營造出依法進(jìn)行司法活動(dòng)的良好輿論氛圍；對(duì)擾亂法庭秩序行為、拒不執(zhí)行生效判決的12名當(dāng)事人采取了拘留、罰款等處罰措施，階段性成果顯著。對(duì)于此項(xiàng)活動(dòng)，中院院長尹佐海、市委書記張代令都予以充分肯定。
    （二）完善工作機(jī)制，加大化解力度，深入推進(jìn)涉訴信訪工作。一是完善信訪工作流程，進(jìn)一步規(guī)范接、處訪行為。高度重視立案、審判、執(zhí)行信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)每一起案件分級(jí)評(píng)估、分級(jí)處理。深入貫徹落實(shí)“四個(gè)必須、五項(xiàng)制度”，制發(fā)《信訪工作流程》和《涉訴信訪接待處置辦法》，嚴(yán)格接訪、處訪工作程序；制發(fā)《信訪接待文明用語.禁忌用語》。政工科、紀(jì)檢組聯(lián)合逐人進(jìn)行了檢查，檢查效果較好，全院干警基本能熟練運(yùn)用文明用語。二是強(qiáng)化初信初訪的排查化解工作。強(qiáng)化通報(bào)職能。實(shí)行信訪日專報(bào)和月通報(bào)制度，對(duì)重大信訪事項(xiàng)隨時(shí)通報(bào)，確保信息暢通、處置有利。嚴(yán)格分層管理，明確工作目標(biāo)、明確責(zé)任分工，加強(qiáng)跟蹤督辦。共排查交辦具有上訪苗頭的案件42件次，及時(shí)化解了一批初信初訪。三是信訪積案化解工作取得較大突破。疏通群眾申訴渠道，對(duì)符合條件的4起申訴引導(dǎo)進(jìn)入再審程序。重點(diǎn)突破信訪積案，分管領(lǐng)導(dǎo)和庭室負(fù)責(zé)人、辦案法官反復(fù)研究案情，帶案下訪，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，尋求問題解決的突破口。結(jié)服各級(jí)交辦案件8件、自行排查案件9件，進(jìn)京訪同比下降65%。