中小企業(yè)管理制度手冊范文（23篇）

    總結(jié)能夠為我們制定未來學(xué)習(xí)和工作的計劃提供重要參考。如何解決環(huán)境污染問題，減少廢棄物的產(chǎn)生？我們可以從下面的范文中學(xué)習(xí)到一些總結(jié)寫作的技巧和方法。
    中小企業(yè)管理制度手冊篇一
    尊重自己，尊重他人，團結(jié)互助，忠誠和藹，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，虛心學(xué)習(xí)，不斷進取，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，富有積極的上進心和職業(yè)自豪感及奉獻精神。
    （二）禁止電話請假或代人請假（特殊情況除外）；
    （四）員工若因病及特殊情況未來得及請假，需在二天內(nèi)通知廠方并填寫請假單，如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。
    （六）員工若對工資發(fā)放額有疑問的，應(yīng)在工資發(fā)放后二天內(nèi)向財務(wù)部查詢，逾期者廠方可以不予受理。
    （一）若需提出辭職申請的員工，經(jīng)組長、主管簽名，廠長審批方可生效；
    （四）所有管理人員、生手員工進入公司后需做滿2年方可提出辭職申請，未滿2年時間提出辭職公司一律不予受理，若需離職，則視無薪離職。
    （一）甲類過失（屬于重大過失，每次至少處50元以上罰款）。
    1、未經(jīng)允許在廠區(qū)車間內(nèi)拍照；
    2、飲酒或酗酒后回工廠上班，有粗暴語言及侮辱其他員工；
    3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽的；
    4、消極怠工，不服從管理及領(lǐng)導(dǎo)安排；
    5、辱罵管理人員及威脅管理人員的；
    6、有意破壞公司財物，機械設(shè)備，消防設(shè)備的（除罰款外還需照價賠償）；
    7、管理人員濫用職權(quán)或私泄報復(fù)者；
    8、除正常休息在廠內(nèi)聚眾賭博；
    9、在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙，攜帶危險物品進入工廠的；
    10、公司組織統(tǒng)一加班，私自下班者；
    11、公司在趕貨期間無故曠工者（除罰款外還需按曠一扣六處罰）。
    （二）乙類過失（屬于輕微過失，每次至少處10元以上罰款）。
    1、不注意節(jié)約水電，不愛護機械設(shè)備、工具器材等公物；
    2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的；
    3、工作時間吃零食的；
    4、工作時間大聲說話者；
    5、工作效益欠佳，達不到工作基本要求的；
    6、上班時間聊天，看書刊雜志，及做與工作無關(guān)的事情；
    7、隨地吐痰，亂丟食物；
    8、未經(jīng)批準(zhǔn)打聽私人電話的；
    9、工作疏忽大意，造成輕微損失的；
    10、挑撥是非，亂傳閑話，影響團結(jié)，擾亂秩序的。
    注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發(fā)工資時一并扣除，包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項處罰，任何人不得人任何異議。
    1、對改進企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者；
    2、工作態(tài)度好，為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽者（可定月或不定月評選）；
    3、如有重大事故發(fā)生，及時采取有效措施者；
    4、有合理化建議提出，經(jīng)采納實施有成效者；
    5、成本控制，注重節(jié)約，有明顯成績者；
    6、敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。
    中小企業(yè)管理制度手冊篇二
    為加強公司的合同管理工作，預(yù)防、減少和及時解決合同糾紛，維護企業(yè)合法權(quán)益，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)政府部門規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。
    2、適用范圍。
    本制度適用于公司及其所屬各單位與各法人單位、其他經(jīng)濟組織、自然人或相互之間簽訂的各類合同、協(xié)議等，包括但不限于買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉儲合同、服務(wù)合同、保險合同等。
    3、合同管理原則。
    合同管理必須遵循依法辦事，預(yù)防為主，層層把關(guān)，跟蹤監(jiān)督，及時調(diào)處，維護企業(yè)合法權(quán)益的原則。
    簽訂、履行、變更、解除合同，必須遵守《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，參照有關(guān)政策。
    4、保守商業(yè)秘密。
    管理、參與合同工作的一切有關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)為公司保守商業(yè)秘密。
    二、合同管理職責(zé)。
    1、企業(yè)合同管理部門(法務(wù)部)的主要合同管理職責(zé)。
    1)、認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》和有關(guān)條例，依法保護本企業(yè)的合法權(quán)益。
    2)、制定、修訂本公司合同管理制度、辦法，組織實施合同管理工作。
    3)、審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
    4)、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。
    5)、做好合同統(tǒng)計、歸檔、保管工作。
    6)、監(jiān)督、檢查本公司合同簽訂、履行情況。
    7)、宣傳合同法和有關(guān)法規(guī)，培訓(xùn)合同管理人員和業(yè)務(wù)人員、采購人員。
    8)、依法處理本公司的合同糾紛。
    9)、制止公司或個人利用合同進行違法活動。
    10)、按期統(tǒng)計、匯總本公司合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    2、供銷部門的主要職責(zé)。
    1)、依法簽訂、變更、解除本部門的合同。
    2)、嚴格審查本部門所簽訂的合同，重大合同提交有關(guān)方面會審。
    3)、對所簽合同，認真執(zhí)行，并定期自查合同履行情況。
    4)、在合同履行過程中，加強與其它各有關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)生問題及時向法務(wù)部通報。
    5)、本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。
    6)、協(xié)助法務(wù)部對合同糾紛的處理。
    3、財務(wù)部門的主要職責(zé)。
    1)、加強與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系，及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。
    2)、做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析，提出處理建議、妥善保管收、付憑證。
    3)、配合法務(wù)部做好合同管理工作。
    三、合同審簽管理。
    1、公司對外簽訂合同，應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進行。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以公司名義對外簽訂合同。
    2、嚴禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個人使用。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年，以備核查。
    3、除及時清結(jié)者外，合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，合同文本應(yīng)當(dāng)采用法務(wù)部發(fā)布的合同示范文本;合同相對方提供的合同文本必須送交法務(wù)部審核。
    4、所有合同都應(yīng)按順序由法務(wù)部統(tǒng)一編號。
    5、合同及其有關(guān)的書面材料，應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范，字跡(符號)清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語準(zhǔn)確、無歧義。
    6、訂立合同，必須完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所，標(biāo)的，數(shù)量和質(zhì)量，價款和報酬，履行的期限、地點和方式，違約責(zé)任及解決爭議的方法等。
    7、對于合同標(biāo)的沒有國家標(biāo)準(zhǔn)又難以用書面確切描述的，應(yīng)當(dāng)封存樣品，由合同雙方共同封存，加蓋公章或合同章，分別交由各分公司經(jīng)理、各部門經(jīng)理或主管負責(zé)保管。
    8、訂立依法可以設(shè)定擔(dān)?；蛘邔Ψ疆?dāng)事人的履約能力沒有把握的合同，應(yīng)當(dāng)要求對方當(dāng)事人依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。
    對方當(dāng)事人提供的保證人，必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對對方當(dāng)事人的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進行審查。
    9、對外簽訂合同，要明確選擇糾紛管轄地，并力求選擇本公司所在地法院。
    10、法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)親自在合同文本上簽名蓋章。
    11、簽訂合同，應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章或公章。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章。
    四、合同審簽程序。
    1、簽訂合同前必須嚴格審查對方當(dāng)事人的主體資格。
    對法人必須審查原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的公司法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件(必須有最近年檢章)。
    對非法人經(jīng)濟組織，應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。對分支機構(gòu)或是事業(yè)單位和社會團體設(shè)立的經(jīng)營單位，除審查其經(jīng)營范圍外，還應(yīng)同時審查其所從屬的法人主體資格。
    對外方當(dāng)事人的資格審查，應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、公司或組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及公司或組織注冊地。
    2、簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。
    代理人職務(wù)資格證明及個人身份證;。
    被代理人簽發(fā)的授權(quán)委托書;。
    代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。
    3、簽訂合同，必須認真審查對方當(dāng)事人的履約能力。
    4、簽訂合同，應(yīng)當(dāng)仔細審查對方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料，必要時應(yīng)到簽發(fā)部門進行驗證或進行實地考察，以防對方當(dāng)事人偽造或變造證明材料。對方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。
    5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。
    名片;。
    廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料;。
    各類廣告、宣傳資料;。
    各類電話、bp機等通訊工具號碼;。
    對方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對無異的復(fù)印資料。
    6、合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時送交本單位財務(wù)部門備案，作為財務(wù)部門收付款物的依據(jù)。
    五、合同履行、變更和解除。
    1、合同履約管理。
    1)、法定代表人、公司總經(jīng)理全面負責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負責(zé)其訂立合同的履行。
    2)、在履行合同過程中，根據(jù)情況的變化，應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的履行能力進行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題，合同承辦人要及時處理，必要時經(jīng)單位負責(zé)人同意，可實地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對方當(dāng)事人的履約能力。
    3)、接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴格的驗收或商檢程序。對不符合制度和合同約定的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。
    4)、合同結(jié)算必須通過本單位財務(wù)部門進行。對合法有效的合同，財務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同，財務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。
    5)、凡與合同有關(guān)的來往文書、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。
    對我方當(dāng)事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付憑證外，還要做好履約記錄。
    我方當(dāng)事人收到對方當(dāng)事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時，應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時，必須使用掛號信函，并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。
    2、合同的變更和解除。
    1)、對方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時，必須有書面變更協(xié)議。嚴禁未取得對方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。
    2)、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他原因無法履行合同時，應(yīng)當(dāng)及時收集有關(guān)證據(jù)，并立即以書面形式通知對方當(dāng)事人，同時積極采取補救措施，減少損失。
    3)、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時，合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對方當(dāng)事人采取有效補救措施，收集、保存對方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時向法務(wù)部報告。
    4)、我方當(dāng)事人因故變更或解除合同，應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知對方當(dāng)事人，說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復(fù)的期限，盡快與對方當(dāng)事人達成變更或解除合同的協(xié)議。
    六、合同糾紛處理。
    1、合同糾紛管理。
    1)、為解決合同糾紛所采取的各項措施，必須在法定的訴訟時效和期間內(nèi)進行。
    2)、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人利用合同進行詐騙等犯罪活動時，應(yīng)當(dāng)立即向單位負責(zé)人報告并向公安機關(guān)報案。
    3)、合同承辦部門、人員應(yīng)配合好公司法務(wù)部參加仲裁或訴訟。
    4)、合同糾紛發(fā)生后，可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。
    5)、合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動的，應(yīng)當(dāng)及時委托有資質(zhì)的代理人參與處理糾紛。
    6)、解決合同糾紛的申請書、起訴書、證據(jù)、答辯書、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書等，在結(jié)案后十日內(nèi)，由承辦人送交法務(wù)部備案。
    2、合同糾紛處理程序。
    1)、發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門、人員應(yīng)立即報告分管領(lǐng)導(dǎo)和法務(wù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)，法務(wù)部、供銷部門、財務(wù)部等相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。
    2)、在處理合同糾紛過程中，對于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因，使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應(yīng)當(dāng)及時向法院申請財產(chǎn)保全。
    3)、合同糾紛發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施，積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下，應(yīng)當(dāng)向法院申請保全證據(jù)。
    4)、向法院提供原始證據(jù)時，必須先行復(fù)制，并請求法院的承辦人員出具證據(jù)收執(zhí)。
    七、合同資料管理。
    1、檔案資料內(nèi)容。
    下列資料可以作為合同檔案：
    談判記錄、可行性研究報告和報審及批準(zhǔn)文件;。
    對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件;。
    對方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件;。
    我方當(dāng)事人的法定代表人的授權(quán)委托書的原件和復(fù)印件;。
    對方當(dāng)事人的擔(dān)保人的擔(dān)保能力和主體資格證明資料的復(fù)印件;。
    雙方簽訂或履行合同的往來電報、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽材料;。
    登記、見證、鑒證、公證等文書資料;。
    合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議;。
    標(biāo)的驗收記錄;。
    交接、收付標(biāo)的、款項的原始憑證復(fù)印件。
    2、合同資料歸檔、統(tǒng)計與管理。
    1)、公司所有合同都必須統(tǒng)一編號，由法務(wù)部妥善保管。
    2)、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后十日內(nèi)，應(yīng)將合同檔案資料移交法務(wù)部。
    八、附則。
    1、凡因未按規(guī)定處理合同事宜、未及時匯報情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的，追究相關(guān)負責(zé)人和責(zé)任人的經(jīng)濟和行政責(zé)任。
    2、法務(wù)部應(yīng)定期將履行完畢或不再履行的合同有關(guān)資料按合同編號整理，由法務(wù)主管確認后交行政部檔案管理人員存檔，不得隨意處置、銷毀、遺失。
    3、本制度自年月日起生效實施。
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    第一章總則。
    第一條目的。
    為規(guī)范公司經(jīng)濟合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險，有效維護公司的合法權(quán)益，制定本制度。
    第二條適用范圍。
    本制度適用于公司對外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉儲合同、服務(wù)合同等。
    公司各部門及下屬企業(yè)對外簽訂的各類經(jīng)濟合同一律適用本制度。
    第三條公司總經(jīng)理負責(zé)公司銷售、采購合同及其他經(jīng)濟合同的.審批。
    第四條公司法律顧問室負責(zé)公司各類合同的管理工作，具體職責(zé)是：
    (二)負責(zé)制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本;。
    (三)負責(zé)對合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權(quán)委托書的發(fā)放和管理;。
    (四)負責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性審查;。
    (五)負責(zé)經(jīng)濟合同糾紛的處理;。
    (六)負責(zé)經(jīng)濟合同的檔案管理;。
    (七)負責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
    第二章合同的簽訂。
    第五條合同的主體。
    (一)訂立合同的主體必須是公司，其他部門不得以部門名義擅自簽訂合同。
    (二)訂立合同前，應(yīng)當(dāng)針對對方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調(diào)查，不得與不能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟合同。
    (三)公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟合同，確有必要簽訂經(jīng)濟合同，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。
    第六條合同的形式。
    訂立合同，除即時交割(銀貨兩訖)的簡單小額經(jīng)濟業(yè)務(wù)外，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。
    “書面形式”是指合同書、補充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文(包括電報、傳真、電子郵件等)，除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書形式。
    第三章合同的內(nèi)容規(guī)定。
    第七條當(dāng)事人的名稱、住所：
    合同抬頭、落款、公章以及對方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。
    第八條合同標(biāo)的：
    對合同標(biāo)的無法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。
    第九條數(shù)量條款：
    合同應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)的計量單位，一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量，常年經(jīng)銷合同無法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式(如電子郵件、傳真、送貨單、發(fā)票等)。
    第十條質(zhì)量條款：
    有國家標(biāo)準(zhǔn)，部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)約定所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號;化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求(標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外);憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點。
    第十一條價款或報酬條款：
    (一)價款或者報酬應(yīng)在合同中明確，采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實際價款;。
    (二)價款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票(電匯、票匯)、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確;。
    (三)價款或報酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。
    第十二條履行期限、地點和方式。
    (一)履行期限應(yīng)具體明確定，無法約定具體時間的，應(yīng)在合同中約定履行期間的方式;。
    (三)買賣合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù)，即合同履行的標(biāo)志，如運單、倉庫保管員簽單等。
    第十三條合同的擔(dān)保條款。
    合同中對方事人要求提供擔(dān)?；虮痉揭髮Ψ疆?dāng)事人提供擔(dān)保的，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、法律顧問室審核后結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。
    第十四條合同的解釋條款。
    合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋，對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中進行解釋。
    第十五條保密條款。
    對技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責(zé)任。
    第十六條合同聯(lián)系制度。
    履行期限1年以上的重大經(jīng)濟合同應(yīng)當(dāng)約定合同雙方聯(lián)系制度。
    第十七條違約責(zé)任。
    根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定，注意合同的公平性。
    第十八條解決爭議的方式。
    解決爭議的方式可選擇協(xié)商、調(diào)解、仲裁或起訴，選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機構(gòu)的名稱，雙方對仲裁機構(gòu)不能達成一致意見的，可選擇第三地仲裁機構(gòu)。
    簽訂經(jīng)濟合同，除合同履行地在公司所在地外，簽約時應(yīng)力爭合同糾紛由公司所在地人民法院管轄。
    第四章簽訂合同的工作程序。
    第十九條簽訂合同前，業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本制度第五條對對方當(dāng)事人的有關(guān)情況進行審查，并復(fù)印對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照及其他行政許可證明留存。
    第二十條銷售、采購合同，由主辦業(yè)務(wù)人員與對方當(dāng)事人商談后擬好合同條款，附合同會審表報總經(jīng)理審批，由法律顧問室編寫合同編號并加蓋合同專用章，必要時，由總經(jīng)理指定責(zé)任人員對合同進行合法性審查。
    第二十一條除銷售、采購合同以外的合同由總經(jīng)理指定責(zé)任人員會同相關(guān)部門與對方當(dāng)事人進行商談，擬好合同條款，附合同會審表報總經(jīng)理審批，由法律顧問室加蓋合同專用章。
    第二十二條法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記手續(xù)的合同，合同成立后由法律顧問室依法及時辦理。
    第二十三條合同正式簽訂后，合同文本除經(jīng)辦人自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨合同會審表交存公司法律顧問室一份備案。
    第五章合同的變更、解除。
    第二十四條在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的，須經(jīng)雙方協(xié)商，重新達成書面協(xié)議，新協(xié)議未達成前，原合同仍然有效。本方收到對方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)。
    第二十五條存在下列情形之一的，本方可以單方解除合同。
    (一)因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的;。
    (二)在履行期限屆滿之前，對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù);。
    (三)對方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行;。
    (四)對方遲延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的;。
    (五)法律規(guī)定的其他情形。
    第二十六條變更或解除經(jīng)濟的，應(yīng)當(dāng)采用書面形式(包括書信、電報);。
    第六章合同的履行。
    第二十八條公司應(yīng)當(dāng)按照合同約定全面履行自己的義務(wù)，并隨時督促對方當(dāng)事人及時履行其義務(wù)。
    第二十九條在合同履行過程中，對本公司的履行情況應(yīng)及時做好記錄并經(jīng)對方確認。履行銷售合同交付貨物時應(yīng)由對方當(dāng)事人簽署一式二份的收貨單，一份留存對方，一份交銷售部門備查。向?qū)Ψ疆?dāng)事人交付增值稅發(fā)票時應(yīng)由對方當(dāng)事人出具收條。履行采購合同付款時應(yīng)由對方當(dāng)事人出具收款收據(jù)或收條，公司原則上只開具限制性抬頭的轉(zhuǎn)賬支票，不允許以現(xiàn)金形式支付。
    第三十條在履行合同過程中，經(jīng)辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對方當(dāng)事人有下列情況之一的，應(yīng)立即中止履行，并及時書面上報公司法律顧問室處理，并報總經(jīng)理。
    (一)經(jīng)營狀況嚴重惡化;。
    (二)轉(zhuǎn)移財產(chǎn)，抽逃資金，以逃避債務(wù);。
    (三)喪失商業(yè)信譽;。
    (四)有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形;。
    第三十一條債權(quán)債務(wù)的定期確認和發(fā)生重大變動時的確認。
    (二)在對方當(dāng)事人發(fā)生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或?qū)Ψ疆?dāng)事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動時，應(yīng)及時對帳，確認合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。
    第七章經(jīng)濟合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟。
    第三十二條合同雙方在履行過程中發(fā)生糾紛時，應(yīng)首先按照實事求是的原則，平等協(xié)商解決。
    第三十三條合同雙方在一定期限(一般為一個月)內(nèi)無法就糾紛的處理達成一致意思或?qū)Ψ疆?dāng)事人無意協(xié)商解決的，經(jīng)辦人員應(yīng)及時書面報告部門經(jīng)理和總經(jīng)理，并擬定處理意見，報總經(jīng)理決定。對方當(dāng)事人涉嫌合同詐騙的，應(yīng)立即報告公司法律顧問室和總經(jīng)理。
    第三十四條公司決定采用訴訟或仲裁處理的合同糾紛，以及對方當(dāng)事人起訴的，相關(guān)部門應(yīng)及時將合同的簽訂、履行、糾紛的產(chǎn)生及協(xié)商情況整理成書面材料連同有關(guān)證據(jù)報公司法律顧問室。
    第八章合同的日常管理。
    第三十五條本公司實行二級合同管理，公司法律顧問室全面負責(zé)公司的合同管理;銷售、采購部門的業(yè)務(wù)人員負責(zé)所在部門的合同管理。
    第三十六條公司的合同專用章專人管理，公司財務(wù)部負責(zé)保管。公司的空白合同、授權(quán)委托書也由專人管理，業(yè)務(wù)人員不得隨帶合同專用章或已蓋章的空白授權(quán)委托書、空白合同出差，特殊情況，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書、已簽訂的合同等遺失的，應(yīng)及時向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報案，并登報聲明。
    第三十七條已簽訂的合同及送貨回單，增值稅發(fā)票收據(jù)以及業(yè)務(wù)往來傳真、信函、對帳單等資料，銷售、采購部門的業(yè)務(wù)人員應(yīng)自行保管好;重要資料應(yīng)將原件交公司法律顧問室隨合同保管。
    第三十八條合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動關(guān)系前應(yīng)把有關(guān)材料及空白合同、名片、委托書移交完畢，經(jīng)公司法律顧問室和有關(guān)部門確認后方可辦理有關(guān)手續(xù)。合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動關(guān)系或因其他原因發(fā)生變更的，公司法律顧問室應(yīng)在情況發(fā)生后一周內(nèi)書面告知各有關(guān)單位。
    第九章合同審批管理。
    第三十九條下屬公司、企業(yè)對外簽訂的經(jīng)濟合同，除按規(guī)定須上報公司審查批準(zhǔn)者外，由公司、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。
    第四十條下列合同由總經(jīng)理或其授權(quán)人審批：
    (一)標(biāo)的超過100萬元的;。
    (二)預(yù)付定金或預(yù)付貨款超過10萬元的;。
    (三)聯(lián)營、合資、合作合同;。
    (四)重大涉外合同。
    第四十一條下列合同由董事長審批：
    (一)標(biāo)的超過500萬元的;。
    (二)投資100萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。
    第四十二條合同標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。
    第四十三條法律顧問室負責(zé)對下列合同進行審查：
    (一)董事會、總經(jīng)理委托審查的合同;。
    (二)內(nèi)容復(fù)雜、較難掌握，各企業(yè)要求提供法律幫助的合同。
    第四十四條法律顧問室主要負責(zé)審查合同條款、內(nèi)容的合法性、嚴密性、可行性，提出意見供決策部門參考。經(jīng)濟合同審查的要點是：
    (一)合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本《制度》規(guī)定;當(dāng)事人的意思表地是否真實、一致，權(quán)利、義務(wù)是否平等;訂約程序是否符合法律規(guī)定。
    (二)合同的嚴密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。
    (三)合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。
    (四)根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，經(jīng)濟合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)見證、批準(zhǔn)，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。
    第四十五條經(jīng)濟合同的審批程序如下：
    (一)申報。各企業(yè)的法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)對外簽訂合同，應(yīng)事先填寫“經(jīng)濟合同簽約申報表”(一式二份)，報本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。(凡先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意簽約的，簽約后需補辦手續(xù))。需報總經(jīng)理、董事長審批的，應(yīng)由該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，隨同合同初稿及有關(guān)資料、附件等，一并上報。
    (二)審核。對送審的經(jīng)濟合同，應(yīng)按本《制度》規(guī)定的審批權(quán)限，由主管人或有關(guān)人認真審閱，必要時可進行調(diào)查研究，最后作出：批準(zhǔn)、不批準(zhǔn);通知申報單位補報材料或進一步談判。(應(yīng)提出談判的具體要求和注意事項)。
    (三)主管人在“申報表”上批寫意見后，“申報表”一份及合同初稿留底，另一份“申報表”連同其他材料發(fā)還申報單位，由承辦人按批準(zhǔn)的意見辦理。
    上述審批程序，一般為1~2天。特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的可不受審批程序的約束。
    第十章經(jīng)濟合同糾份的處理。
    第四十六條合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾份的，應(yīng)按《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。
    第四十七條合同糾紛由簽約企業(yè)負責(zé)處理。涉及內(nèi)部幾個企業(yè)的，可以協(xié)商或由公司確定一個企業(yè)為主負責(zé)修理。簽約人對糾紛的處理必須具體負責(zé)到到底。
    第四十八條處理合同糾紛的原則是：
    (一)堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。
    (二)以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護本企業(yè)合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛。
    (三)因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，并盡量采取補救措施，減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實事求是，分清主次，合情合理解決。
    (四)各企業(yè)在處理糾紛時，應(yīng)加強聯(lián)系，及時通氣，積極主動地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一致對外。
    第四十九條法律顧問室處理合同糾紛的范圍是：
    (一)董事會、總經(jīng)理交辦的;。
    (二)經(jīng)各企業(yè)協(xié)商處理解決不了的;。
    (三)其他應(yīng)由法律顧問室處理的。
    第五十條提請?zhí)幚砗贤m紛的程序是：
    (一)承辦人填寫“對外經(jīng)濟合同糾紛申報表(一式二分)，按本《制度》的規(guī)定報批。
    (二)審批單位可依據(jù)情況，在1天內(nèi)作出;由上報單位負責(zé)處理;由法律顧問室負責(zé)處理。
    (三)法律顧問室對經(jīng)協(xié)商仍無法解決或認為有必要的合同糾紛，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，可提交上級主管機關(guān)、仲裁部門或人民法院依法處理。
    第五十一條合同糾紛的提出，加上由我方與對方當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間，應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)(一般為2年)進行，并必須考慮有申請仲裁或訴訟的足夠時間。
    第五十二條凡由法律顧問室處理的經(jīng)濟合同糾紛，有關(guān)企業(yè)必須主動提供下列證據(jù)材料(原件或影印件)：
    (二)關(guān)貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證;。
    (三)貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財務(wù)財目;。
    (四)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報告;。
    (五)有關(guān)違約的證據(jù)材料;。
    (六)其他與處理糾紛有關(guān)的材料。
    第五十三條對于經(jīng)濟合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。
    第五十四條各企業(yè)對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機關(guān)或仲裁機關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí)，各部門應(yīng)由專人負責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。
    對于對方當(dāng)事人在規(guī)定期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問匯報。
    第五十五條對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，由法律顧問室配合各單位向人民法律申請執(zhí)行。
    第五十六條在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關(guān)單位應(yīng)認真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。
    執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。
    第五十七條合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備查考。
    第十一章考核與獎懲。
    第五十八條公司全體職員應(yīng)當(dāng)嚴格遵守本制度，有效訂立、履行合同，切實維護公司的整體利益。公司法律顧問室負責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。
    第五十九條對在合同簽訂、履行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題，積極采取補救措施，使本公司避免重大經(jīng)濟損失以及在經(jīng)濟糾紛處理過程中，避免或挽回重大經(jīng)濟損失的，予以獎勵。
    第六十條合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司將依法向責(zé)任人員追償損失：
    (一)未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)或超越職權(quán)簽訂合同;。
    (二)為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同，授權(quán)委托書;。
    (三)應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同而未簽訂書面合同。
    第六十一條合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司酌情向有關(guān)人員追償損失：
    (一)因工作過失致使公司被詐騙;。
    (二)公司履行合同未經(jīng)對方當(dāng)事人確認;。
    (三)遺失重要證據(jù);。
    (四)發(fā)生糾紛后隱瞞不報或私自了結(jié)或報告避重就輕，從而貽誤時機的;。
    (五)合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書遺失未及時報案和報告;。
    (六)其他違反公司相關(guān)制度的。
    第六十二條公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法，構(gòu)成犯罪的，將依法移交司法機關(guān)處理。
    第十二章附則。
    第六十三條本制度未盡事宜，均按有關(guān)法律法規(guī)和本公司補充細則規(guī)定辦理;本制度的解釋、修訂和發(fā)放由本公司法律顧問室負責(zé)。
    第六十四條本制度從年月日開始執(zhí)行。
    中小企業(yè)管理制度手冊篇三
    凡保定市思達普投資咨詢有限公司（以下簡稱為“思達普”）的各級從業(yè)人員，除人力資源部另行的專案方式處理者外均依本方案實施。
    為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，本制度打破原有行政級別工資，員工檔案工資實行封存式管理，并按照市場化運作的要求重新制定公司薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和業(yè)績緊密結(jié)合。
    制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。即：
    （一）使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合；
    （二）使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合；
    （三）使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。
    薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
    公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向。
    競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。
    中小企業(yè)管理制度手冊篇四
    1、本制度所稱員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。
    2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
    二、錄用。
    1、公司各部門、項目部如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先提出申請，經(jīng)人事辦審核、總(副總)經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事辦統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。
    2、員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。
    3、新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個月，主管員工試用期三個月，期滿合格后，方能正式錄用;但成績優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時間。
    4、試用人員報到時，應(yīng)向人事辦送交以下證件：
    (1)畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件;。
    (2)技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件;。
    (3)身份證原件及復(fù)印件;。
    (4)一寸半身免冠照片二張;。
    (5)員工服務(wù)承諾書;。
    (6)其它必要的證件。
    5、凡有下列情形者，不得錄用。
    (1)尚未恢復(fù)者;。
    (2)被或被通緝，尚未結(jié)案者;。
    (3)吸食或有其它嚴重不良嗜好者;。
    (4)拖欠公款，有記錄在案者;。
    (5)患有精神病或傳染病者;。
    (6)因品行惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者;。
    (7)身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列;。
    (8)其它經(jīng)公司認定不適合者。
    6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。
    7、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。
    三、福利待遇。
    1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
    2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績效獎金，按月計發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日(實際出勤天數(shù)*基本工資/30天)計發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時到位，工資發(fā)放適當(dāng)順延。
    3、新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發(fā)。
    4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一辦理。
    5、在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍;在項目部的員工統(tǒng)一由項目部辦公室主任安排住宿。
    6、公司依據(jù)有關(guān)國家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。
    7、在工程項目完工后，新項目未進場前，公司可根據(jù)需要安排項目部人員休假，休假期間的員工工資按當(dāng)月工資的70%發(fā)放。
    四、休假及請假。
    1、按國家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日(有基本工資，無績效工資)：元旦：1天;春節(jié)：3天;清明節(jié)：1天;勞動節(jié)：1天;端午節(jié)：1天;中秋節(jié)：1天;國慶節(jié)：3天;婚假：3天+晚婚7天;喪假：3天;產(chǎn)假：90天+晚育15天。
    2、由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當(dāng)補貼或安排調(diào)休(調(diào)休不另計補貼)。
    3、春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假;放假期間在公司和項目部值班的，發(fā)放值班補貼或安排調(diào)休。如在值班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工作時間外，還以曠工論處。
    五、獎懲。
    1、每月獎勵：員工的獎勵參照《績效工資考核管理辦法》執(zhí)行，對于在當(dāng)月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績效工資中給予適當(dāng)獎勵。
    2、年終獎勵：每年年終評定優(yōu)秀員工獎，由部門主管書面提出備選優(yōu)先員工名單，經(jīng)公司相關(guān)部門主管評議后，總(副總)經(jīng)理批準(zhǔn)。獎予員工一定的獎金及頒發(fā)由公司總(副總)經(jīng)理簽署的表彰證書。
    3、有下列情形之一者，予以罰款或批評：
    (1)上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者;。
    (2)因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者;。
    (3)妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者;。
    (4)不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者;。
    (5)對上級指示或限的命令，無故未能如期完成。
    4、有下列情形之一者，予以記過或降級(薪)：
    (1)擅離職守，致使公司受較大損失者;。
    (2)損毀公司財物，造成較大損失者;。
    (3)怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者;。
    (4)一個月內(nèi)受到批評超過三次者;一個月內(nèi)曠工累計達二日者;。
    (5)道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者;。
    (6)散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者;。
    5、有下列情形之一者，予以辭退：
    (1)對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者;毆打同仁，或相互斗毆者;。
    (2)偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者;受法院判決的刑事處分者;。
    (4)吸食或有其它嚴重不良嗜好者;煽動怠工或工者;。
    (5)營私舞弊，挪用公款，收受賂者;。
    (6)連續(xù)曠工3天或全年累計15天的;。
    (7)故意泄露公司營業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者。
    (8)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。
    (9)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴重不良影響者。
    (10)其它違反法令、制度情節(jié)嚴重者。
    六、附則。
    1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司人事辦，自頒布之日起生效。
    中小企業(yè)管理制度手冊篇五
    中小企業(yè)在當(dāng)前我國的經(jīng)濟發(fā)展中是十分重要的組成部分。但在其特殊的體制環(huán)境中成長，很多的中小企業(yè)在制度建設(shè)方面仍然存在著一些問題，這些問題嚴重的限制者企業(yè)的發(fā)展。面對當(dāng)前激勵的市場競爭環(huán)境，中小企業(yè)一定要重視起管理制度的創(chuàng)新，積極的更新制度才能更好的適應(yīng)社會發(fā)展。下面將對現(xiàn)代中小企業(yè)管理制度創(chuàng)新進行詳細的分析研究。
    首先，在現(xiàn)代社會中中小企業(yè)的制度創(chuàng)新是社會發(fā)展的需要。當(dāng)前社會已經(jīng)步入到了經(jīng)濟時代，知識創(chuàng)新成為了經(jīng)濟發(fā)展中的重要推動力。對企業(yè)發(fā)展來說，知識的創(chuàng)新對技術(shù)技術(shù)革命和產(chǎn)品更新都帶來了前所未有的局面。同時在知識創(chuàng)新下企業(yè)有必要積極的進行制度改革優(yōu)化，以便于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)在市場中健康的發(fā)展。其次，面對當(dāng)前的世界經(jīng)濟一體化局勢，中小企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，在國際市場中進行競爭，一定要重視起管理制度的創(chuàng)新和改革。只有企業(yè)不斷的研發(fā)新的產(chǎn)品技術(shù)，提高企業(yè)的產(chǎn)品市場競爭力，才能真正得到發(fā)展。對此企業(yè)的制度創(chuàng)新是基礎(chǔ)條件，同時也是提高競爭力的重要條件。企業(yè)的經(jīng)營目的主要是追求更高的經(jīng)濟效益，尤其是中小企業(yè)，由于受到規(guī)模和成本上的限制，更加要重視制度建設(shè)，而不是單純的只追求利益。同時，很多企業(yè)中存在人才缺失或者管理職責(zé)不清的問題。只有積極更新管理制度，才能均衡各個方面的發(fā)展，推動企業(yè)健康發(fā)展。此外，為了提升中小企業(yè)的國際化進程，應(yīng)重視起管理制度的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的企業(yè)集權(quán)管理模式在當(dāng)前社會中已經(jīng)嚴重地阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟健康發(fā)展，只有根據(jù)市場的需求，積極的調(diào)整企業(yè)組織管理模式才能更好的適應(yīng)市場發(fā)展，提高企業(yè)的活力，保證各項經(jīng)營指標(biāo)得到提升。
    從我國的中小企業(yè)發(fā)展歷程來看，在當(dāng)前的市場環(huán)境中，中小企業(yè)的發(fā)展是受到限制的。我國大多數(shù)的中小企業(yè)都是私營的或者合伙制的企業(yè)。這些企業(yè)首先在類型上來看，中小企業(yè)是自然人企業(yè)，不具有法人地位，但在這當(dāng)中的合伙人卻也承擔(dān)這一部分的責(zé)任，使得企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險比較大。同時，在產(chǎn)權(quán)上存在著高度集中的現(xiàn)象。中小企業(yè)中無論是個人業(yè)主制企業(yè)還是合伙制企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營者與持有者通常都是一個人。這個人在企業(yè)中有著絕對的權(quán)利，導(dǎo)致企業(yè)權(quán)利過度的集中。其次，中小企業(yè)中很大一部分以家族制度為主要的企業(yè)制度。我國的中小企業(yè)中很多是由個體經(jīng)商戶演變起來的，這些又通常都是以家庭為基礎(chǔ)單位的經(jīng)營模式。這種家庭模式的企業(yè)在管理過程中會存在很多的問題，人情上的來往導(dǎo)致很多制度并不能付諸于實踐，這個企業(yè)發(fā)展造成了一定的麻煩。此外，管理者和企業(yè)內(nèi)部的工作人員大多存在著親屬關(guān)系，管理層次不夠明確，使得企業(yè)管理的穩(wěn)定性有所喪失。
    (一)管理制度認識不足當(dāng)前我國的中小企業(yè)在管理制度中存在著兩點明顯的錯誤。首先，當(dāng)前不少中小企業(yè)仍然采取傳統(tǒng)的管理模式進行企業(yè)內(nèi)部管理，在管理中存在著認識不足的問題，甚至始終不愿意接受新的管理制度，只想維持企業(yè)的原有管理模式。其次，有一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者雖然也知道管理的重要性，但在進行管理制度創(chuàng)新的過程中，無法將制度上的創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新相結(jié)合，導(dǎo)致管理制度的創(chuàng)新難以付諸于實踐。
    (二)制度制定不夠完善我國的中小企業(yè)中有很大一部分企業(yè)并沒有制定完善的管理制度，導(dǎo)致企業(yè)管理混亂。出現(xiàn)這樣的問題主要是因為企業(yè)的管理制度制定存在著一定程度的偏差，比較重視以人為本工作理念，導(dǎo)致管理制度的權(quán)威性有所喪失。同時在管理制度執(zhí)行的過程中明顯的存在執(zhí)行力度不足的問題，同時也缺少相應(yīng)的針對性和靈活性。在企業(yè)的安全生產(chǎn)中，對產(chǎn)品的質(zhì)量管理不夠重視，這樣的情況十分容易將企業(yè)陷入到經(jīng)營危機當(dāng)中，給企業(yè)發(fā)展造成不良的影響。
    (三)管理制度執(zhí)行力度不足管理制度的制定最終只有落實到執(zhí)行中才能真正的展現(xiàn)出制度的作用。當(dāng)前一部分中小企業(yè)已經(jīng)認識到了管理制度創(chuàng)新的重要性，同時也制定了相應(yīng)的管理操作流程，但在實際制度的執(zhí)行過程中，無法真正的展現(xiàn)出管理制度的優(yōu)越性。這種問題的產(chǎn)生主要原因是因為企業(yè)內(nèi)部仍然存在著嚴重的人情關(guān)系。在進行執(zhí)行的過程中，管理者會因為私人的關(guān)系而網(wǎng)開一面，最終導(dǎo)致執(zhí)行力度嚴重的不足。這樣的現(xiàn)象將嚴重影響企業(yè)的健康發(fā)展，同時也給企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來一定的影響。
    (一)產(chǎn)權(quán)制度的缺失中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的缺失主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，中小企業(yè)中很大一部分是民營企業(yè)，這些企業(yè)的產(chǎn)權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)者的個人財產(chǎn)之間是沒有明確區(qū)分的，并沒有形成現(xiàn)代化的完善產(chǎn)權(quán)制度。其次，這些企業(yè)在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)上是比較單一化的，權(quán)利通常集中在一人身上，或者由自家親屬等作為企業(yè)其他的工作人員，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與家庭關(guān)系之間難以脫離。在這樣的環(huán)境下，中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度存在著明顯的缺失，嚴重影響著企業(yè)的健康發(fā)展。
    (二)組織制度缺失我國的中小企業(yè)的組織制度，通常以傳統(tǒng)企業(yè)制度而存在。這種形式對中小企業(yè)的發(fā)展有著極為不利的影響。我國在相關(guān)法律中規(guī)定了合伙制的企業(yè)經(jīng)營模式中合伙人同樣要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)營風(fēng)險。中小企業(yè)雖然很多采取了合伙制，但所投入的又不多，導(dǎo)致企業(yè)很難依靠組織制度來促進企業(yè)發(fā)展。同時，中小企業(yè)中財產(chǎn)通常集中于一人身上，權(quán)利的集中和資金的集中給企業(yè)的發(fā)展造成了不良的影響。
    (三)管理制度缺失中小企業(yè)管理制度的缺失是企業(yè)規(guī)模難以擴大，企業(yè)難以發(fā)展的重要原因之一。我國當(dāng)前大多數(shù)的中小企業(yè)中都缺少完善的管理制度，在管理中常常會呈現(xiàn)出管理隨意性強國或者缺少規(guī)范化的特點。同時，多數(shù)的中小企業(yè)都是靠領(lǐng)導(dǎo)者白手起家而發(fā)展起來的，這部分領(lǐng)導(dǎo)者并不善于指揮他人，在員工溝通方面也存在著一定的問題。導(dǎo)致企業(yè)能招到優(yōu)秀的人才，但始終難以留住高素質(zhì)的人才。
    從世界大范圍來看，西方的企業(yè)中幾乎都形成了完善的企業(yè)管理制度，并在制度的執(zhí)行過程中能起到良好的效果，能有效的推動企業(yè)在市場中前行。而當(dāng)前我國的中小企業(yè)中仍然在管理制度上存在著問題，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到了阻礙。因此，中小企業(yè)要想發(fā)展就需要積極的借鑒國外的優(yōu)秀經(jīng)驗，并在原有的基礎(chǔ)上加以改造，探索一條科學(xué)的發(fā)展道路，推動企業(yè)發(fā)展。
    (一)管理思維的創(chuàng)新我國很多中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺少制度創(chuàng)新的認識，難以擺脫傳統(tǒng)的思維方式，導(dǎo)致思想出現(xiàn)了嚴重的落后現(xiàn)象。思想上的落后將會影響企業(yè)的經(jīng)營效果，同時也會給企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來不良的影響。對此，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)積極的強化自身思維意識，通過市場調(diào)查等范式來完善企業(yè)管理的`制度，認識到管理制度創(chuàng)新的重要性。同時應(yīng)加強對企業(yè)內(nèi)部員工的專業(yè)培訓(xùn)和生產(chǎn)經(jīng)營等方面的創(chuàng)新，從整體上提升企業(yè)的經(jīng)營效果。
    (二)產(chǎn)權(quán)制度上的創(chuàng)新首先，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的完善是推動企業(yè)穩(wěn)定前行的重要基矗因此，企業(yè)應(yīng)重視起建立完善的產(chǎn)權(quán)制度。同時我國原有的中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度不利于企業(yè)的合理配置，在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了資金短缺的問題。對此，中小企業(yè)應(yīng)積極的聯(lián)合起來，將原本松散的資金結(jié)合在一起實現(xiàn)資本的聯(lián)合，然后再將資本以借貸等方式來投向更加廣闊的發(fā)展空間中去。這樣的方式一方面能使企業(yè)的產(chǎn)權(quán)向多元化的方向發(fā)展，同時也能有效的解決資金上的缺失問題。此外，應(yīng)將企業(yè)的人力資本與產(chǎn)權(quán)多元化之間結(jié)合起來，通過參股的方式來引進高素質(zhì)的專業(yè)人才，提升企業(yè)內(nèi)部的人力資源結(jié)構(gòu)，強化企業(yè)的軟實力。
    (三)管理制度上的創(chuàng)新隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的逐漸擴大，很多家族式的管理模式已經(jīng)顯然無法適應(yīng)社會的發(fā)展，同時在過程中也暴露出了一定的問題。面對當(dāng)前如此激烈的社會競爭，作為中小企業(yè)一定要先建立起完善的管理制度，積極的在原有制度基礎(chǔ)上進行制度的創(chuàng)新，才能更好的適應(yīng)市場需求。其次，企業(yè)應(yīng)將充分的發(fā)揮企業(yè)員工的工作積極性和主動性，形成我國中小企業(yè)中的核心競爭力。此外，應(yīng)建立起完善的激勵制度和經(jīng)營管理制度，控制企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險問題的發(fā)生，推動中小企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
    (四)管理人員的能力創(chuàng)新在當(dāng)今社會中人才是第一發(fā)展力，對中小企業(yè)來說更是如此。企業(yè)要想得到更加穩(wěn)定的發(fā)展一定要重視起人才的建設(shè)和創(chuàng)新。在這當(dāng)中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)起著主導(dǎo)性的作用。對此，作為中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重視起個人素質(zhì)的提升和能力的提升，多與其他發(fā)展較好的企業(yè)進行溝通，達到強化個人的目的，同時要吸收一些外來的好的管理制度，從思想上得到全面提升。同時企業(yè)管理人員的素質(zhì)對企業(yè)管理制度執(zhí)行質(zhì)量有著重要的影響。在這方面企業(yè)應(yīng)重視對管理人員的培養(yǎng)，對原有的管理人員應(yīng)采取二次教育的方式或者專家講座等方式來進行培養(yǎng)，提高他們在工作中的責(zé)任心和管理意識，保證管理制度能得到落實。此外，也可以聘請一些高素質(zhì)的專業(yè)管理人員到企業(yè)中從事工作，在物質(zhì)上和企業(yè)文化上盡量的滿足于人才的需求。并建立起一定的激勵制度，使表現(xiàn)好的員工能得到適當(dāng)?shù)莫剟詈凸膭?，提升員工的工作積極性，達到全面推進企業(yè)發(fā)展的目的。
    (五)內(nèi)部監(jiān)測的創(chuàng)新企業(yè)的內(nèi)部控制是一個過程，在這個過程中是要通過納入管理過程而實現(xiàn)的。因此，要想保證企業(yè)的內(nèi)部管理和控制有效性，那么就一定要做好內(nèi)部的監(jiān)測，隨時控制企業(yè)發(fā)生的新情況。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)測主要是通過內(nèi)部建立起的相互制約的機制，能夠?qū)ζ髽I(yè)中的一些事情進行監(jiān)測，并保證內(nèi)部的資源合理利用，使企業(yè)制度得到完善。
    六、結(jié)語。
    我國中小企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占有重要的地位，相關(guān)資料調(diào)查顯示，我國的中小企業(yè)占所有企業(yè)的90%，對此更加要重視起中小企業(yè)的管理制度建設(shè)。面對當(dāng)前的市場狀況，中小企業(yè)要想在市場中占有一席之地，就一定要積極的創(chuàng)新企業(yè)管理制度，與市場需要相結(jié)合，同時能適應(yīng)社會的發(fā)展，這樣才能更好的推動企業(yè)前進。對此，企業(yè)應(yīng)將傳統(tǒng)的管理方式進行積極創(chuàng)新，完善內(nèi)部的管理制度，使自身能在激烈的競爭中得到更多的經(jīng)濟利益，推動我國經(jīng)濟的健康發(fā)展。
    【參考文獻】。
    [1]鐘生成.我國中小企業(yè)管理現(xiàn)狀及主要問題[j].武漢工業(yè)學(xué)院學(xué)報，，(04)：41―45.
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    中小企業(yè)管理制度手冊篇六
    中小企業(yè)因為環(huán)境、資源、能量、技術(shù)和本身條件的特定性，所以在經(jīng)營策劃和管理體系上都不具備大企業(yè)樣的那么系統(tǒng)，“亂、變、快”是中小企業(yè)生動的寫照。
    企業(yè)的形象，是一家企業(yè)由內(nèi)向外引發(fā)的一種企業(yè)“氣質(zhì)”。要想擁有一個良好的企業(yè)形象，首先是在企業(yè)內(nèi)部全方位的對品牌的形象有效的整治，其次是對員工在文化教育、技術(shù)培訓(xùn)以及對禮節(jié)和儀表的培養(yǎng)，把企業(yè)建成有良好的工作環(huán)境、和諧的生活氛圍的“家”。讓企業(yè)有公眾形象、產(chǎn)品有品牌形象、員工有素質(zhì)形象。
    第一部分：部門與部門間的鏈?zhǔn)疥P(guān)系。
    一，建立一健全的組織結(jié)構(gòu)(見：百仕通手袋公司組織結(jié)構(gòu)圖)。
    二，員工之間要倡導(dǎo)行之有效的語言溝通、肢體溝通以及文字溝通的傳遞。讓部門間的平衡關(guān)系和垂直關(guān)系如鏈條樣緊密。
    三，部門內(nèi)部的責(zé)任要有個最起碼而明晰的范圍。甚至還要鼓勵超范圍的工作。不能光讓自己做什么，而且還應(yīng)該做什么。
    第二部分：讓個人的技術(shù)和能力的短板得到補充。
    一，業(yè)務(wù)水平：
    中小企業(yè)因為“盤”小，對高素質(zhì)的人才吸引力不強，所以企業(yè)內(nèi)部就要自己挖掘人才，利用企業(yè)的平臺讓員工不斷的在實踐中、技術(shù)上提升員工的業(yè)務(wù)水平。
    二，管理能力：
    所謂的管理，即是對人、財、物資源的“整合”，是為企業(yè)擴張經(jīng)營(市場活動)而進行的全面、系統(tǒng)的人與人的互動，是企業(yè)在不斷擴張過程中進行成本節(jié)流，控制風(fēng)險的行為。所以一個團隊都要通過制度、人才、激勵的辦法以互動的手段，提高各員工的管理水平，利用發(fā)展了的資源服務(wù)生產(chǎn)與再生產(chǎn)的過程。
    三，創(chuàng)新能力：
    企業(yè)的雇員一般就兩大愿望：一是能享受最優(yōu)厚的待遇;二，最大限度提升自身的能力。所以企業(yè)要具備一個既能發(fā)揮員工才干的平臺，還要營造一個能培養(yǎng)員工有獨立解決問題能力、制定計劃和策劃經(jīng)營能力的舞臺。
    四，社交能力上：
    中小企業(yè)因為受本身條件的限制，雇傭的員工可能在文化素質(zhì)、溝通能力、周旋能力、調(diào)節(jié)能力上相對滯后，甚至在禮節(jié)、儀表、態(tài)度上也是比較愚昧。所以企業(yè)不光要在技術(shù)層面上對員工進行深化培養(yǎng)，還要在品德上、修養(yǎng)上、公關(guān)及社交能力上進行最基本的教育。
    第三部分：工作態(tài)度。
    一，責(zé)任心;。
    做為企業(yè)內(nèi)部的一員，首先要遵守企業(yè)的紀(jì)律和制度：對工作任勞任怨，堅持不懈;敢主動的承擔(dān)錯誤，并且有自我檢查的態(tài)度。那是員工起碼要遵守的職業(yè)道德精神。
    二，主動性：
    企業(yè)需要主動積極的工作;主動的發(fā)現(xiàn)和解決問題;主動的學(xué)習(xí)，努力提高的`進取員工。
    三，協(xié)調(diào)性：
    能虛心的接受別人的批評;能理解他人，主動為別人著想;能換位思考;能協(xié)調(diào)上下級關(guān)系和平衡關(guān)系。那更是做人的一種境界。
    中小企業(yè)管理制度手冊篇七
    作為一個公司，不管是多大的，都會有屬于自己的績效管理制度。為激發(fā)大家的工作積極性，提高整體工作效率，促進公司的效益提升，根據(jù)公司實際，現(xiàn)制定員工績效考核辦法，由于公司考核尚屬初試，故較粗糙，需待日后逐步完成，并且此方案主要適合非部門經(jīng)理人員。
    主要考核內(nèi)容有一下幾條，各部門依據(jù)此條款意向細化具體本部門的考核要求：
    一、能力考核。
    由于我們公司還非常年輕，我們公司的成員大多數(shù)也非常年輕，大家就業(yè)務(wù)能力方面都還需要廣泛鍛煉，因此將能力考核納入績效考核十分必要;能力考核分成一下幾個等級，各等級標(biāo)準(zhǔn)如何：
    a、優(yōu)：立完成管理、項目開發(fā)、測試、施工或商務(wù)溝通;。
    b、良：獨立完成部分事項，但還需要部門經(jīng)理指導(dǎo);。
    二、業(yè)績考核。
    業(yè)績是公司的生命，考核的目的也是為此，因為有必要將個人業(yè)績成果納入考核內(nèi)容;業(yè)績考核的各級標(biāo)準(zhǔn)如下：
    三、態(tài)度考核。
    態(tài)度反映員工對計劃執(zhí)行的心態(tài)問題，也反映對部門對公司各層面的認知和接受問題，這些均影響著公司的整體執(zhí)行力，這點目前對公司很重要，因此也有必要納入考核范圍，態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)如下：
    四、制度執(zhí)行考核。
    因公司初創(chuàng)時間不長，目前又面臨制度規(guī)范建設(shè)，因此，很有必要將其納入考核條款，并實施一項否決制，即出現(xiàn)此項不達標(biāo)，總成績不能得優(yōu)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
    a、合格：嚴格遵循公司所有規(guī)章制度，每月沒有一項違越行為;。
    b、不合格：不認真遵循公司的一些規(guī)章制度，月統(tǒng)計有一項以上違越行為，給公司造成一些不良影響。
    中小企業(yè)管理制度手冊篇八
    1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管行政、人事、后勤、財務(wù)、文秘、檔案、保衛(wèi)并負責(zé)公司辦公財產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。
    2、主持綜合辦公室的日常工作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司本部員工做好本職工作。
    3、負責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、決定和工作部署的督辦、落實、協(xié)調(diào)、完成。
    4、代表總經(jīng)理負責(zé)與各部門簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，并監(jiān)督、檢查、落實目標(biāo)管理完成情況。
    5、協(xié)助總經(jīng)理對各部門的工作進行全程監(jiān)督檢查，全面管理。
    6、負責(zé)組織開展對新員工的招聘工作，對公司員工的工作進行檢查、考核、評定。
    7、負責(zé)公司的來訪接待工作，并將接待情況及時向總經(jīng)理匯報。
    8、制定并實施行政管理費用計劃，力求節(jié)約開支，講究實效。對各部門申報辦公用品購置計劃進行審核。
    9、認真完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。
    二、辦公室干事崗位職責(zé)。
    1、建立健全人事檔案，按照人事檔案管理的范圍，實行一人一檔制，隨時向主管提供人事檔案資料。
    2、協(xié)助部門主管做好辦公室日常工作。
    3、協(xié)助部門主管做好新聘員工的招聘工作。
    4、認真做好公司內(nèi)員工的技術(shù)等級評定等有關(guān)人事的具體事務(wù)。
    5、配合相關(guān)人員做好公司員工的年度考核及獎懲工作。
    6、做好各類物品材料的交接、建檔、保管工作。
    7、做好公司的文秘、打印等工作。
    8、完成部門主管交辦的其它臨時性工作。
    中小企業(yè)管理制度手冊篇九
    隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小企業(yè)的規(guī)模也得到了進一步的擴展，并成為了經(jīng)濟發(fā)展中的重要力量。在現(xiàn)代社會中，面對激烈的市場競爭環(huán)境，中小企業(yè)要想得到更加穩(wěn)定的發(fā)展，就一定要重視起企業(yè)的管理制度建設(shè)。本文主要對現(xiàn)代中小企業(yè)管理制度中存在的問題進行了詳細的分析，并提出了相應(yīng)的改革建議，希望為我國的中小企業(yè)發(fā)展提供有益的建議。
    中小企業(yè)管理制度手冊篇十
    摘要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，中小企業(yè)所面臨的競爭日益激烈，想要提高企業(yè)的競爭力，必須要重視企業(yè)的績效管理。通過科學(xué)合理的績效管理機制，對員工進行管理，約束激勵他們提高個人的工作成績，從而帶動整個企業(yè)的發(fā)展。本文從中小企業(yè)績效管理制度的現(xiàn)狀出發(fā)，分析探討了如何對績效管理制度進行創(chuàng)新。
    我國的中小企業(yè)管理中，績效考核一直都是比較重要的管理制度，但是績效管理是否就等同于績效考核呢？誠然，沒有科學(xué)合理的考核制度，很難激勵起員工工作的積極性。但是，傳統(tǒng)的績效考核制度已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟背景下中小企業(yè)的發(fā)展趨勢，只有對績效管理制度進行創(chuàng)新，才能更好的促進企業(yè)的發(fā)展。
    1、對績效管理制度認識不到位，績效管理無法發(fā)揮其作用。很多企業(yè)管理者和員工都認為績效管理制度等同于績效考核。管理者將績效考核作為考核、約束員工的一種手段，并沒有在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展層面對績效管理有深刻的認識。管理者將其作為人力資源管理的方法途徑之一，在績效管理的過程中，沒有對考核結(jié)果進行有效的處理。員工也沒有將自身的績效考核結(jié)果與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合在一起，只是當(dāng)成公司管理員工的手段。對績效管理制度認識不到位，使得績效管理得到的重視程度不夠，無法全面發(fā)揮其作用。2、績效管理制度設(shè)置不合理，不利于激發(fā)員工的工作熱情。絕大多數(shù)中小企業(yè)都有自己的一套績效管理制度體系，但是有的企業(yè)所設(shè)置的管理制度存在漏洞，使得制度的推行遭到一定的阻礙，更甚者，使得很多員工苦不堪言。績效管理制度應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)的發(fā)展情況、員工的素質(zhì)等各方面綜合制定，實際工作中，很多中小企業(yè)都一味地照搬大型企業(yè)的管理制度方法，這樣的管理制度沒有結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，很多條例規(guī)定無法推行，不僅使得管理工作難度加大，也在一定程度上使得員工無法適應(yīng)。3、績效管理考核結(jié)果運用不合理。多數(shù)中小企業(yè)的績效管理考核結(jié)果的應(yīng)用只是單純的與員工的薪資掛鉤。這樣的應(yīng)用方式顯然不夠科學(xué)。考核結(jié)果沒有與部門企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，不利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的高層管理人員與普通員工實行一套考核標(biāo)準(zhǔn)，但是對于高層管理者而言，更應(yīng)該將考核結(jié)果與企業(yè)的發(fā)展、競爭力的提高相連，從戰(zhàn)略性的角度分析考核結(jié)果。簡單的只將考核結(jié)果與員工工資掛鉤，不利于企業(yè)的發(fā)展，也無法全面激發(fā)員工的工作熱情。
    1、績效評估內(nèi)容的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的績效評估關(guān)注與員工最終的績效，將最終結(jié)果與員工獎勵相連，隨著管理水平的提高，管理者也認識到了這種方法的'局限性。且中小企業(yè)的文化組織、人員素質(zhì)等方面有所欠缺，這樣的評估方式，不利于企業(yè)的整體評估與發(fā)展。因此，績效評估的重點應(yīng)轉(zhuǎn)移到人員發(fā)展這方面來，關(guān)注員工個人的發(fā)展，使得他們感受到努力所帶來的成果，給予他們安全感與自信心。2、管理者角色的創(chuàng)新。通常員工看來，管理者是管理他們工作，對他們工作進行評價的人。很多員工不敢在管理者面前表露自己的想法，有的員工將管理者看做高高在上的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，很少與管理者進行交流。公司也缺乏相應(yīng)的溝通機制，管理人員往往會脫離員工工作實際，不了解企業(yè)內(nèi)部員工的工作情況。在績效管理中，應(yīng)轉(zhuǎn)變管理者的角色，讓他們作為員工實現(xiàn)績效評估目標(biāo)的評價者和指導(dǎo)者，由他們指導(dǎo)、引導(dǎo)員工完成績效評估目標(biāo)。3、績效管理評估標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新。工作的績效考核標(biāo)準(zhǔn)是否與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一致，是否與員工工作本身有關(guān)，是否合理明確都是績效考核能否達到預(yù)期效果的關(guān)鍵。績效評估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展組織目標(biāo)一致，只有滿足企業(yè)發(fā)展需求的目標(biāo)的績效考核才有實際意義，才能為企業(yè)的發(fā)展提供助力。其次，績效考核的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合員工工作的實際情況，企業(yè)有很多部門，每個部門應(yīng)有自己的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，不能統(tǒng)一設(shè)定。根據(jù)員工工作性質(zhì)、內(nèi)容，設(shè)定考核目標(biāo)，將其作為督促員工工作的手段之一，激勵員工工作的積極性。最后，績效考核中每一個項目都應(yīng)有單一的標(biāo)準(zhǔn)、原則，用其規(guī)范考核行為，如果每個考核項目有不同的標(biāo)準(zhǔn)、原則，會降低評估的效果。4、考核形式的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的績效考核都是管理人員對基層員工的工作進行評定，這有一定的限制性，考核形式可以采取多樣性，多種方式相結(jié)合，從而達到全面考核評定的效果。首先，員工進行自我評定，讓員工對照考核標(biāo)準(zhǔn)，對自己的工作進行評定，認識到自己工作中的不足之處。其次，員工之間進行互評，由同一部門的員工進行相互評定，評價員工在部門之中的表現(xiàn)、工作情況。最后，由主管部門人員對員工進行評估，管理人員根據(jù)員工平時的表現(xiàn)，了解其工作成績，對其表現(xiàn)進行評定。這樣多方面的評定，有利于管理人員對員工情況的掌握，也有利于員工進行自我反省，從而促進員工個人的發(fā)展。5、對評估效果應(yīng)用的創(chuàng)新。評估結(jié)果不應(yīng)只單純的與員工的績效相關(guān)聯(lián)，這是在“大材小用”，績效評估的結(jié)果應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展決策、人事調(diào)動、人力資源培訓(xùn)等多方面內(nèi)容相連。將評估結(jié)果作為對管理人員、普通員工工作效果的評定，作為人員職位調(diào)動的一項依據(jù)，獎勵先進，激勵落后，從而使得更多的員工努力奮進，不斷完善自我?？偠灾?，中小企業(yè)的績效管理制度關(guān)系著企業(yè)的整體發(fā)展，有效的績效管理制度有利于提高員工的工作積極性，規(guī)范管理層人員的工作，為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才，促進企業(yè)的健康發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際，不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新績效管理制度，以適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，提高企業(yè)在市場上的競爭力。
    參考文獻：
    [1]王奇.績效管理系統(tǒng)提升我國中小企業(yè)競爭力研究.《中國市場》.2016。
    中小企業(yè)管理制度手冊篇十一
    1、為強化本公司行政人事管理，科學(xué)的配備、統(tǒng)籌人力資源，特制定本制度。
    2、本制度適用于受企業(yè)聘用的各類勞動者。
    二、機構(gòu)及職責(zé)。
    1、結(jié)合本公司實際情況，人事管理職能由xxx(科室機構(gòu)名稱)承擔(dān)。
    2、人事管理機構(gòu)負責(zé)全公司員工的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動、辭退等具體工作和相關(guān)手續(xù)。其他任何單位所作出的決定均不具有法律效力,造成后果的由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。
    三、聘用。
    1、本公司各部門確實需要招聘職工時，必須由各部門負責(zé)人先提出書面申請，綜合辦調(diào)查落實報請總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由xxx或xxx授權(quán)其他部門辦理招聘事宜。
    2、xxx或經(jīng)過授權(quán)的招工單位所招收的新員工報到時首先必須到xxx辦理入職手續(xù)，由其本人填寫《員工登記表》，交驗身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、縣級以上醫(yī)療機構(gòu)健康證明等有關(guān)證件。
    3、新員工應(yīng)如實填寫自身材料，企業(yè)有權(quán)向有關(guān)部門核實，如一經(jīng)查實確有故意弄虛作假行為者，立即予以解聘。
    4、凡有下列情況者，不得聘用：
    4.1被剝奪公民權(quán)尚未恢復(fù)，或未滿十六周歲的未成年人。
    4.2身份不清或受政法機關(guān)通緝及其他類似情況。
    4.3患有精神病或傳染性、不可治愈性嚴重疾病，肢體殘缺或器官殘缺以及體檢報告內(nèi)容中不符合企業(yè)要求者。
    4.4品性惡劣，道德不佳者。
    4.5偽造學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明和其他入職資格材料者。
    4.6與其他用人單位尚未解除勞動關(guān)系者。
    5、新員工入廠后，由xxx介紹到安全管理部門、保衛(wèi)部門進行廠級安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)等培訓(xùn)活動，培訓(xùn)完畢考試合格后安排到所需部門報到，進行車間和班組級安全教育，業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和工作試用。
    6、試用期間，新員工如有以下行為，可隨時停止試用并與其解除勞動關(guān)系。
    6.1品行不良、工作成績達不到公司要求者;。
    6.2違反公司規(guī)章制度、勞動紀(jì)律者;。
    6.3非工傷原因不能正常提供勞動義務(wù)者;。
    6.4拒絕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者。
    7、試用期間執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn)，除享受夜班津貼和國家法律規(guī)定相關(guān)待遇外，不享受其他福利待遇。
    8、需要雇傭流動性較強的人員完成具體工作任務(wù)的部門，鼓勵以對外整體協(xié)議承包的方式解決。
    9、各部門如有以完成一定工作任務(wù)為內(nèi)容的勞務(wù)活動時，需暫時(短時)雇傭臨時勞動力，例如裝卸工、雜工等，必須到xxx領(lǐng)取《臨時勞務(wù)審批單》，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可使用此類勞動力，月終匯總后由財務(wù)部門開具相應(yīng)發(fā)票，報銷相應(yīng)費用。
    四、轉(zhuǎn)正。
    1、新員工試用期限根據(jù)所簽訂合同期限長短，按照國家規(guī)定執(zhí)行。曾從事過相同或類似工作，短期能夠勝任本職工作，達到企業(yè)要求者，可由其本人提出申請，由相關(guān)部門和xxx調(diào)查核實，報公司經(jīng)理批準(zhǔn)后試用期可酌情縮短。
    2、試用期滿前一周內(nèi)，新員工自我評價能夠勝任本職工作，由所在單位到xxx領(lǐng)取《員工鑒定申請表》，填寫后交所在部門領(lǐng)導(dǎo)審核。
    3、部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，認為符合工作要求的，由xxx牽頭，組織生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)部門給與業(yè)務(wù)考核，合格后報公司經(jīng)理核準(zhǔn)。
    4、通過鑒定評估的員工享有同崗?fù)甑拇觯嬓饺掌趶耐ㄟ^評估之日起計。
    5、對評估不合格的員工，一律解除勞動關(guān)系。
    五、考勤。
    1、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)嚴格按日考勤，考勤表由xxx統(tǒng)一發(fā)放。
    2、考勤內(nèi)容包括出勤、缺勤、曠工、病假、事假等內(nèi)容，日記考勤不得弄虛作假，凡與實際不符一經(jīng)查實將予該部門主管領(lǐng)導(dǎo)處罰。
    3、倒班員工考勤由當(dāng)班調(diào)度負責(zé)，月底由各車間報工。
    4、月底報工時應(yīng)背附考勤表，作為發(fā)放工資的依據(jù)。
    六、休假。
    1、員工正常休假參照國家休假制度并結(jié)合本公司實際，按照現(xiàn)行統(tǒng)一假日制度執(zhí)行。
    2、請假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假和喪假。
    3、事假應(yīng)提前一天填寫請假條，但因突發(fā)事件來不及先行請假者，應(yīng)利用電話迅速向部門領(lǐng)導(dǎo)報告，并于當(dāng)日由部門領(lǐng)導(dǎo)或其委托的代理人辦理請假手續(xù)。
    4、請假時由所在部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本部門工作實際進行審批，特別注明請假詳細時間和截止時間，到期未上班的，按照曠工處理。
    5、請事假的一律扣發(fā)此期間工資，超過一個月的要由個人承擔(dān)此期間的有關(guān)社會保險費用。
    6、員工請病假必須持公司所在地縣級以上醫(yī)療機構(gòu)診斷證明和與診斷結(jié)果相匹配的醫(yī)院正式收費票據(jù)、檢測化驗結(jié)果方可視為病假。
    7、因病休假的員工，醫(yī)療期從休假之日起計，期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)每月發(fā)放病假工資，醫(yī)療期滿后仍不能工作的，公司將依法解除勞動合同。
    8、員工在醫(yī)療期內(nèi)患病痊愈后要求復(fù)工時，該員工所在單位必須知會xxx。
    9、女員工產(chǎn)假(符合計劃生育政策)為九十天，其中產(chǎn)前十五天，產(chǎn)后七十五天;符合晚育政策的，由計生機關(guān)出具證明，增加產(chǎn)假四十五天。
    10、產(chǎn)假期間每月發(fā)放產(chǎn)假工資。
    11、職工婚假、喪假為三天，每日發(fā)()工資標(biāo)準(zhǔn)的日平均工資。
    七、遷調(diào)。
    1、公司基于工作需要可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作崗位，被調(diào)員工應(yīng)予配合服從。如有特殊原因，應(yīng)以書面形式報告，經(jīng)核準(zhǔn)后方可撤消調(diào)動。
    2、各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按員工個性、學(xué)識、能力，調(diào)配適當(dāng)工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。
    3、員工接調(diào)動通知后，按照指定日期辦理工作移交手續(xù)，前往新職部門報到。
    4、員工到新職部門報到后即日起享有該崗位相應(yīng)待遇。
    5、因個人業(yè)務(wù)素質(zhì)不能勝任原崗位工作要求的，如下程序辦理：
    5.1進行崗位調(diào)整;。
    5.2所安排的崗位本人拒絕到崗的，按照有關(guān)法律規(guī)定解除勞動關(guān)系;。
    5.3崗位調(diào)動后不能勝任新工作，給予一個月培訓(xùn)學(xué)習(xí)期，期間發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹驮鹿べY標(biāo)準(zhǔn)的基本工資。學(xué)習(xí)期滿后仍然不能勝任新崗位工作的，按照有關(guān)法律規(guī)定解除勞動關(guān)系。
    八、離職。
    1、離職分為兩種，第一種：辭退，指企業(yè)辭退員工;第二種：辭職，指員工自動辭職離開企業(yè)。
    2、按照國家勞動法規(guī)，符合下列條款，公司有權(quán)予以公開書面辭退。
    2.1在試用期間被證明不符合錄用條件;。
    2.3嚴重失職或，對企業(yè)利益造成損失5000(含5000元)元以上者;。
    2.4對同事暴力威脅、恐嚇、毆打，危害團隊秩序者;。
    2.6無故連續(xù)曠工三日以上(含三日)者;。
    2.7員工患病或者非因工負傷超過規(guī)定醫(yī)療期而不能從事原工作者。
    3、企業(yè)辭退員工，應(yīng)由被辭退者的部門領(lǐng)導(dǎo)填寫《辭退審批單》，經(jīng)綜合辦核實，報公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)放由勞動部門統(tǒng)一格式的有關(guān)文書。
    4、員工要求辭職應(yīng)提前三十天提出，并填寫《辭職申請表》，交部門領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦、財務(wù)部門、公司經(jīng)理依次審核批準(zhǔn)后可離職，有以下情形的，可暫不辦理離職手續(xù)。
    4.1給公司造成損失沒有承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的;。
    4.2約定的違約金沒有支付的;。
    4.3工作沒有妥善交接的;。
    4.4掌管的財物沒有交還的;。
    4.5負責(zé)的業(yè)務(wù)款項沒有回收的。
    5、因擅自離職給企業(yè)造成損失的將按照有關(guān)法律規(guī)定進行賠償，情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪交司法機關(guān)依法處理。
    6、離職者要按預(yù)定日期辦理工作和物品交接手續(xù)，所在部門領(lǐng)導(dǎo)確認無誤后，知會綜合辦。離職者薪金核算以實際停止在本公司工作日為準(zhǔn)。
    九、其他。
    1、本制度解釋權(quán)歸xxx。
    2、本制度不詳實之處遵照國家有關(guān)法律法規(guī)，參照本企業(yè)其他制度、規(guī)定執(zhí)行。
    3、本制度自20xx年xx月xx日起執(zhí)行，原試行版同時廢止。
    中小企業(yè)管理制度手冊篇十二
    鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
    1.明確開會主題。
    2.將開會內(nèi)容以電子檔形式提前下發(fā)至參會人員，給予參會人員時間進行思考。
    3.開會期間參與人員每人需提出自己的想法、建議等信息。
    4.會議紀(jì)要形成紙質(zhì)簽字。
    5.上述開會形式，能夠為公司節(jié)約成本。
    1.新年、新氣象，拜訪進行中、已驗收項目客戶。公司應(yīng)團購u盤（16g），將u盤外殼制作成中科宇圖的logo圖案，u盤內(nèi)部只讀中科宇圖宣傳視頻。讓客戶感覺到我司永遠存在客戶的內(nèi)臟中。
    2.公司員工外出辦公筆、本、會議包等均可采用團購方式并賦予我司logo圖案。
    3.筆記本操作系統(tǒng)桌面背景同上。
    1.允許公司員工辦公桌放置小玩具，員工煩心、發(fā)愁時，可玩弄小玩具。能夠?qū)T工起到解壓的效果。
    2.公司辦公空間足大情況下，放置臺球案、象棋桌等設(shè)施，員工休息期間可放松神經(jīng)。
    3.公司保護員工，員工同樣會凝聚在一起，保護自己的家園。員工的心態(tài)、心情、精神、身體是公司的支柱藤。支柱藤出現(xiàn)問題，工作效率自然降低，公司可簡單配置保護員工的體育設(shè)施（跑步機、拉桿等設(shè)施）。
    1.控制項目成本是企業(yè)經(jīng)濟效益的根源，日本管理的體系值得企業(yè)學(xué)習(xí)，是大帶小形成交匯串接。項目中標(biāo)后銷售部人員應(yīng)帶領(lǐng)公司項目經(jīng)理、項目組長同往客戶單位進行交接關(guān)系并調(diào)研。帶領(lǐng)項目組長是另外一層意思，為公司源源不斷培養(yǎng)人才。
    2.項目組長帶領(lǐng)項目期間配備副項目組長，為公司培養(yǎng)人才這是必然。另外項目組長因個人原因等情況進行休假，不會對項目產(chǎn)生太大影響。
    針對本公司項目制定的管理措施：
    3.本公司啟動實施項目后，存在無“項目風(fēng)險分析報告”、“項目計劃”、項目計劃制定后簽字報告等文檔。將來我公司施行按照項目計劃開展項目后，編制項目計劃后，應(yīng)發(fā)往參與本項目成員共享項目計劃。項目成員如對本項目分配的任務(wù)無異議，隨之形成“項目計劃制定后簽字報告”進行簽字（責(zé)任化）。
    4.目前公司既然出現(xiàn)無人愿意出差、無人愿意帶項目等問題，為避免此問題，有效辦法是采用帶項目責(zé)任經(jīng)費。根據(jù)項目利潤分配責(zé)任經(jīng)費。分別不等，底額限制為1000元以上。為了能夠杜絕無責(zé)任心的項目組長，采取“責(zé)任經(jīng)費”扣制法。按照項目組長、項目經(jīng)理制定的“項目計劃”進行扣制。
    中小企業(yè)管理制度手冊篇十三
    目錄。
    第一章安全生產(chǎn)綜述。
    第二章。
    附件安全生產(chǎn)專篇編制依據(jù)。
    xxx城管局安全生產(chǎn)綜述。
    為全面落實我局各項安全措施，確保安全生產(chǎn)形勢，保障各項工作的正常有續(xù)開展，現(xiàn)制訂xxx年安全生產(chǎn)工作指南。
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的十八屆四中全會和習(xí)總書記重要講話精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主線，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，倡導(dǎo)先進的安全文化，按照“安全責(zé)任嚴落實，安全隱患嚴治理，安全責(zé)任嚴追究，安全目標(biāo)嚴考核，安全監(jiān)管嚴覆蓋，安全服務(wù)全方位”的工作要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，加強安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，深化安全生產(chǎn)專項整治，突出事故隱患排查治理，提高事故應(yīng)急反應(yīng)能力，堅決防止安全事故發(fā)生，促進城管工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，為更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局提供良好的環(huán)境。
    二、工作目標(biāo)。
    建立安全隱患管理臺帳，抓實隱患排查治理，堅持安全例會和每月7日的“安全檢查日”活動，堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故，全力遏制較大安全生產(chǎn)事故，努力防止一般安全生產(chǎn)事故。一是全面落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制，形成“一級抓一級、逐級抓落實”的良好格局；二是按照“不傷一人、不損一物”的安全管理目標(biāo)抓好安全措施的落實；三是推進工作創(chuàng)新，找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，開展對安全生產(chǎn)隱患的檢查、排查活動，加大對重點領(lǐng)域整治、整改力度；四是加強日常安全監(jiān)管，狠抓內(nèi)部管理，強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全以防為主的安全生產(chǎn)長效管理機制，保持我局安全生產(chǎn)形勢良好勢頭，確保系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步和諧地推進。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    根據(jù)局負責(zé)人的分工，調(diào)整xxx城管局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長：xxx，副組長：xxx、xxx、xxx。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全生產(chǎn)工作檢查小組，成員：辦公室主任、法制辦主任、環(huán)衛(wèi)處處長、路燈辦主任、各中隊負責(zé)人。形成安全通報，并對各單位每月檢查的安全隱患整改情況進行檢查考核。
    xxx城管局安全生產(chǎn)專篇。
    四、工作重點。
    （一）層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。強化領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)激勵約束機制，嚴格落實“黨政同責(zé)。一崗雙責(zé)”制。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)例會和行政正職安全生產(chǎn)年度報告制度，每季度至少召開一次黨組會，及時研究安全生產(chǎn)工作中的重大問題。建立安全生產(chǎn)警示通報和約談制度。對發(fā)生安全事故和安全隱患整改不及時不到位的單位，由局分管負責(zé)人進行警示約談。
    （二）逐步加強安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核力度。根據(jù)區(qū)政府下達給我局的安全生產(chǎn)考核目標(biāo)，按照《關(guān)于印發(fā)〈2015年全省安全生產(chǎn)工作要點〉的通知》、《xxx安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”管理辦法》的內(nèi)容，重點考核安全生產(chǎn)工作職責(zé)的履行情況，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成情況，安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實情況，各類事故隱患整改和重大危險源的治理情況等。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡年度內(nèi)發(fā)生安全責(zé)任事故的，該單位及主要負責(zé)人、分管負責(zé)人不得評先、評優(yōu)。
    （三）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。按照事故原因不查清楚不放過，事故責(zé)任人不處理不放過，事故防范措施不落實不放過，干部職工得不到教育不放過的“四不放過”原則，實行責(zé)任倒查，層層追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    6.對局機關(guān)、中隊、環(huán)衛(wèi)處、路燈辦、指揮中心內(nèi)務(wù)管理中產(chǎn)生的各類安全事故，將層層倒查并追究責(zé)任當(dāng)事人、科室部門負責(zé)人、局分管負責(zé)人的各自責(zé)任。
    （四）全面提升安全生產(chǎn)宣傳教育水平。一是堅持“安全為上、文化為先、職工為本、素質(zhì)為根、機制為重”的指導(dǎo)思想，積極推進安全文化建設(shè)，提升全員安全素質(zhì)；二是嚴格特種作業(yè)人員的安全作業(yè)培訓(xùn)。所有特種作業(yè)人員必須持證上崗，同時要加大對安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)力度，努力提升各崗位和從業(yè)人員的安全防范能力；三是積極組織各項安全宣傳教育活動，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好工作局面，有效防范各類事故的發(fā)生；四是要充分認識安全生產(chǎn)信息報送工作的重要性，增強工作的主動性，認真按規(guī)定和要求及時上報各類安全生產(chǎn)工作信息，不得遲報、漏報和不報，確保局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和上級及時、全面、準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)工作開展情況，統(tǒng)籌和把握安全生產(chǎn)動態(tài)。
    編制依據(jù)。
    1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。
    2、中共河北省委河北省人民政府《關(guān)于印發(fā)〈河北省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定〉的通知》（冀字[2014]37號）。
    3、河北省人民政府辦公廳《關(guān)于進一步嚴明安全生產(chǎn)責(zé)任的通知》（冀政辦[2010]2號）。
    4、河北省安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于印發(fā)〈2015年全省安全生產(chǎn)工作要點〉的通知》（冀安委[2015]2號）。
    5、中共承德市委辦公室承德市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈承德市安全生產(chǎn)黨政同責(zé)一崗雙責(zé)管理辦〉的通知》（承辦發(fā)[2014]6號）。
    6、其他法律法規(guī)及上級有關(guān)文件。
    xxx城市管理行政執(zhí)法局。
    中小企業(yè)管理制度手冊篇十四
    第一段：引言（100字）。
    中小學(xué)學(xué)生手冊是學(xué)校教育教學(xué)活動的重要組成部分，對培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、規(guī)范學(xué)生行為起著重要的作用。近日，我仔細閱讀了學(xué)校的學(xué)生手冊，并充分認識到學(xué)生手冊對于我們的成長和規(guī)范的重要性。通過閱讀學(xué)生手冊，我有了一些重要的心得體會，想要與大家分享。
    第二段：學(xué)習(xí)習(xí)慣的重要性（250字）。
    學(xué)生手冊中強調(diào)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣對我們的學(xué)習(xí)成績和未來發(fā)展的影響。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣能夠讓我們養(yǎng)成自律、有序、高效的學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)效率。例如，按時完成作業(yè)和復(fù)習(xí)，充分利用課間休息時間，注意培養(yǎng)閱讀習(xí)慣等。通過閱讀學(xué)生手冊，我意識到好的學(xué)習(xí)習(xí)慣不僅能幫助我們在學(xué)業(yè)上取得好成績，也能在生活中培養(yǎng)出更多的自信和獨立能力。
    第三段：行為規(guī)范的必要性（250字）。
    學(xué)生手冊對學(xué)生行為規(guī)范有著明確而詳細的要求，這對于我們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣至關(guān)重要。對于一個學(xué)校而言，良好的行為規(guī)范能夠維護學(xué)校的正常秩序，創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時，也會對我們個人的成長產(chǎn)生積極的影響。學(xué)生手冊的規(guī)范要求，讓我意識到我們作為學(xué)生應(yīng)該尊重師長，保持誠信，遵守紀(jì)律，主動參與學(xué)校的各項活動，并且要堅持傳遞正能量的行為。這些規(guī)范不僅是對我們的約束，更是對我們個人品質(zhì)和社會責(zé)任的要求。
    第四段：學(xué)生手冊帶給我的啟示與感悟（300字）。
    閱讀學(xué)生手冊，我不僅認識到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為規(guī)范的重要性，也由衷地感受到學(xué)校對學(xué)生全面發(fā)展的關(guān)懷和引導(dǎo)。學(xué)生手冊中不僅提到了學(xué)習(xí)和行為規(guī)范，還包括了安全、健康、心理等方面。這讓我認識到只有全面發(fā)展自己，才能更好地面對未來的競爭和挑戰(zhàn)。同時，學(xué)生手冊也培養(yǎng)了我對法律的尊重和社會責(zé)任，使我意識到自己除了是學(xué)生，還是社會成員。
    第五段：總結(jié)（200字）。
    通過閱讀學(xué)生手冊，我深刻認識到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為規(guī)范對我們的重要性。只有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，才能在學(xué)業(yè)上取得好成績；只有遵守良好的行為規(guī)范，才能成為對社會有益的人。學(xué)生手冊是我們成長道路的指南，希望我們能夠認真閱讀學(xué)生手冊，遵守其中的規(guī)定，將這些規(guī)范貫徹到日常生活中。相信通過學(xué)生手冊的指導(dǎo)，我們會變得更加自律、自信、獨立，成為有理想、有擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣髁x建設(shè)者和接班人。
    （此為模擬回答，僅供參考）。
    中小企業(yè)管理制度手冊篇十五
    第一條 為加強公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。
    第二條 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。
    第三條 歸檔范圍:
    公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學(xué)技術(shù)、財務(wù)審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。
    第四條 檔案管理要指定專人負責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。
    第五條 檔案的借閱與索取:
    公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù);
    借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。
    第六條 檔案的銷毀:
    任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;
    若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。
    經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。
    第七條 公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負責(zé)保管。
    第八條 公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負責(zé)。
    第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號登記,以備查詢,存檔。
    第十條 公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。
    第十一條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負責(zé)。
    第十二條 公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負責(zé)。
    第十三條 各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負責(zé)人簽字,交電腦部打印,按價計費。
    第十四條 公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經(jīng)理辦公室留底存檔。
    第十五條 辦公用品的購發(fā):
    每月月底前,各部、室負責(zé)人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經(jīng)理辦公室;
    除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可領(lǐng)用;
    負責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字;
    辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進入庫房。
    第十六條 勞保用品的購發(fā):
    勞保用品的配給,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。
    第十七條 庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。
    第十八條 采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當(dāng)面點清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包清點數(shù)目,如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時,庫房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負責(zé)人。
    第十九條 物資入庫后,應(yīng)當(dāng)日填寫帳卡。
    第二十條 嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單,經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可出庫。
    第二十一條 庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理外借手續(xù)。
    第二十二條 嚴格管理帳單資料,所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。
    第二十三條 庫房內(nèi)嚴禁吸煙,禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮。
    第二十四條 報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預(yù)算,負責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。
    第二十五條 報刊管理人員每日負責(zé)將報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關(guān)部門。有關(guān)部門處理后,一周內(nèi)交回辦公室由報刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。
    第二十六條 任何人不得隨意將報刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。
    第二十七條 公司辦公室負責(zé)為各部室郵發(fā)信件、郵件。
    一)私人信件,一律實行自費,貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。
    二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由收發(fā)員登記,統(tǒng)一封口,負責(zé)寄發(fā);
    三)控制各類掛號信凡因公需掛號者,須經(jīng)各部室主任批準(zhǔn),總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。
    第二十八條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的,各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復(fù)。
    第二十九條 本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。
    第三十條 本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。
    中小企業(yè)管理制度手冊篇十六
    （一）總則：
    1．為加強公司的財務(wù)工作和經(jīng)營管理以及提高經(jīng)濟效益，特制定本規(guī)定。
    2．公司財務(wù)部門的職能是：
    3〉積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益；
    5〉合理分配公司收入，及時完成需要上繳的稅收及管理費用；
    6〉及時報送各種報表，主動配合財政、稅務(wù)、銀行等有關(guān)部門了解、檢查財務(wù)工作；7〉辦理公司交給的其他工作。
    3．公司財務(wù)部由經(jīng)理兼總會計師，下設(shè)主管會計、會計、出納、記帳員。
    （二）崗位職責(zé)制度：
    1．財務(wù)經(jīng)理兼總會計師負責(zé)公司的下列工作：
    4〉審核公司原始憑證的真實性、合法性、合理性、規(guī)范公司的經(jīng)濟行為；
    5〉完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
    2．主管會計的工作職責(zé)：
    1〉編制和報送各種報表；
    2〉辦理信貸手續(xù)；
    3〉辦理工商、稅務(wù)、信貸的年檢工作；
    4〉負責(zé)往來帳款的核對，及時收取應(yīng)收帳款；
    5〉負責(zé)公司的發(fā)票管理工作和檔案保管工作；
    6〉當(dāng)好財務(wù)部經(jīng)理的助手，完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。
    3．財務(wù)處出納的工作職責(zé)：
    4〉積極配合銀行做好對帳、報帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表；
    5〉配合會計做好各種帳務(wù)處理；
    6〉完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
    4．財務(wù)處記帳員的工作職責(zé)：
    1〉認真審核記帳憑證的科目運用是否恰當(dāng)；
    3〉及時完成帳簿的登記工作；
    4〉打印、裝訂憑證和帳簿，完成會計資料的歸檔工作；
    5〉負責(zé)有關(guān)帳務(wù)的查詢工作；
    6〉完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
    1．事業(yè)部（分公司）承攬工程必須經(jīng)公司承攬，一切收入款項必須撥入公司帳戶，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)按公司統(tǒng)一規(guī)定分包給事業(yè)部（公司）。分公司實行獨立核算，自負盈虧，稅金由公司代扣。
    2．各項目負責(zé)人在任職期間，應(yīng)實行抵押或協(xié)議的方式對項目部的經(jīng)濟活動負責(zé)，抵押物及協(xié)議由公司根據(jù)具體情況制定，以個人不動產(chǎn)抵押的必須經(jīng)有關(guān)部門登記、公證。
    3．公司實行合并報表及年度審計，每月27日是公司的結(jié)帳日期，一年一度的審計工作由公司統(tǒng)一安排。
    財務(wù)人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證，會計、出納、記帳員都必須在記帳憑證上簽字，所購材料物資必須經(jīng)保管員辦理出入庫手續(xù)。
    4．財務(wù)人員應(yīng)對本公司實行會計監(jiān)督，對不真實、不合法的原始憑證不予受理；對不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補充。
    5．財務(wù)人員應(yīng)會同有關(guān)人員定期進行財務(wù)清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時寫出書面報告，并請求查明，做出處理。
    6．財務(wù)人員調(diào)動工作或離職，必須與接管人員辦理交接手續(xù)，并有專人監(jiān)交。
    7．公司必須按會計制度和稅法規(guī)定提取福利費、教育經(jīng)費、折舊等，發(fā)生的醫(yī)藥費、贊助費、罰款等按規(guī)定列支，不得列支成本，超支的招待費由本單位自有資金列支。
    8．公司的工資、獎金按不超過產(chǎn)值25％的工資含量（在稅務(wù)政策不變的前提下）列支成本，超出部分按稅法規(guī)定繳納所得稅。
    9．未經(jīng)公司同意不得濫發(fā)獎金，對發(fā)放的工資、獎金按稅務(wù)規(guī)定應(yīng)繳納個人所得稅的，由本公司代扣，個人負擔(dān)。
    10．各部室（事業(yè)部、分公司）不得私自設(shè)立帳戶，不得坐支任何收入款項，不得簽發(fā)空頭支票。
    11．公司根據(jù)利潤總額，先彌補前年度虧損，再按規(guī)定計提企業(yè)所得稅，按公司章程規(guī)定提取盈余公積金、公益金后，再進行分配，其分配方案由各公司總經(jīng)理進行擬定，報公司總裁審議決定。
    12．公司對各分公司、事業(yè)部的閑置資金，在不影響分公司使用的前提下進行調(diào)配，需長期使用時，經(jīng)公司經(jīng)理同意，辦理借款手續(xù)，實行有償使用，使用單位按同期銀行貸款利率計算并支付利息。
    （四）支票、匯票、發(fā)票管理制度：
    1．公司支票由出納員保管，支票使用時必須有“支票領(lǐng)用單”，經(jīng)主要負責(zé)人簽字，然后按批準(zhǔn)金額封頭，填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。
    2．支票使用后憑支票存根，原始憑證由經(jīng)手人簽字、會計核對（購置物品由保管員簽字）、負責(zé)人審批，填寫金額要無誤，完成后交出納人員。原領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記簿上注銷。
    3．支票使用后未交回存根，財務(wù)人員月底清帳時憑“支票領(lǐng)用單”轉(zhuǎn)應(yīng)收款，發(fā)工資時從工資中扣還，當(dāng)月工資扣還不足，逐月延扣，直至領(lǐng)用人完成報帳手續(xù)。
    l．現(xiàn)金使用范圍：
    1〉職工工資、津貼、獎金；
    2〉個人勞務(wù)報酬；
    3〉差旅費；，
    4〉職工生活費；
    5〉1000元以下的零星開支。
    2．支付1000元以上款項，應(yīng)以支票或匯票支付，確需用現(xiàn)金支付的，應(yīng)經(jīng)負責(zé)人批準(zhǔn)、主管會計審核后支付現(xiàn)金。
    3．公司業(yè)務(wù)人員需支用現(xiàn)金時，必須填制“現(xiàn)金使用審批單”由總經(jīng)理審批、財務(wù)經(jīng)理簽字后支??；使用后由經(jīng)手人簽字，總經(jīng)理核批，財務(wù)經(jīng)理審查后入帳。
    4．各項目提取現(xiàn)金時，必須由項目負責(zé)人填制憑證并簽字后，由分公司（事業(yè)部）出納到財務(wù)部辦理取款手續(xù)。
    5．一切開支的單據(jù)，必須在三日內(nèi)到財務(wù)部辦理結(jié)算，否則一律不給予報銷。特殊單據(jù)的費用超過三百元，須經(jīng)當(dāng)事人兩人證明方可報銷。
    6出納員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金收付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日清點，帳款相符。
    1．凡是公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其它有保存價值的資料，均應(yīng)歸檔。當(dāng)年形成的會計檔案，在會計年度終了后，暫由公司財務(wù)部保管一年，期滿后，由財務(wù)部編制移交清冊，移交公司檔案室統(tǒng)一保管。
    2．財務(wù)部和檔案室的財務(wù)檔案不得攜帶外出，如有特殊需要，經(jīng)財務(wù)負責(zé)人批準(zhǔn)，可以提供查閱或者復(fù)印，并辦理登記手續(xù)。查閱或者復(fù)印財務(wù)檔案的人員不得在會計檔案上涂畫、拆封和抽換。未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自翻閱。
    （七）福利報銷制度：
    中小企業(yè)管理制度手冊篇十七
    第一條總則：為嚴明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
    第二條公司獎懲制度本著獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。
    第三條適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
    第四條獎勵或處罰方式：
    1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。
    2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
    第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
    1、員工推薦、本人自薦或部門提名;。
    2、辦公室、本部門審核;。
    3、總經(jīng)理辦公會議會審;。
    4、總經(jīng)理批準(zhǔn);。
    第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
    1、通報批評;。
    2、經(jīng)濟處罰;。
    3、降級;。
    4、辭退。
    第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵。
    1、完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;。
    2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;。
    3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
    4、維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;。
    5、工作認真、責(zé)任心強、工作績效突出者。
    6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
    7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
    第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。
    1、遲到、早退一次罰款30元;。
    2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;。
    3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;。
    4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;。
    5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;。
    6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;。
    7、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;。
    8、不配合各部門工作的罰款100元;。
    14、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元;。
    15、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
    中小企業(yè)管理制度手冊篇十八
    如果說確立現(xiàn)代企業(yè)管理思想、現(xiàn)代管理模式、現(xiàn)代管理制度是我們變革的光明大道，首先就是要從思想上解決問題的根結(jié)，不解決思想問題，其他一切都無從談起。
    從思想延伸到實際操作，那是一個全面而且復(fù)雜的工程，并非也沒有一撮而就得可能。在各種各樣的具體方法的探討中，存在各式各樣的理論和爭議。我見過眾多的企業(yè)家們非常樂于也善于學(xué)習(xí)，先進的理論及案例也是常常掛在嘴邊，辦公室里也陳列也不會少了精美的管理學(xué)書籍及光盤，諸如此類，無不彰顯做為一個企業(yè)家的豪情和自信。而實際情況卻是大多數(shù)企業(yè)將這些理論和方法只是或者只能作為一種自我愚弄的手段罷了。
    說到只是，那是因為這些企業(yè)包括管理者們的發(fā)展歷程和管理經(jīng)驗已經(jīng)形成固有模式，我們有的營銷專家把把先進的營銷理念用華麗的形式推到企業(yè)，這些理論有不少是立足于有強有力的管理團隊、投入相當(dāng)管理成本的管理規(guī)范性很強的大型企業(yè)而來的，對于我們中小企業(yè)根本沒有嫁接的辦法和能力，最終只能作罷。說到只能，是因為那還是因為我們不少中小企業(yè)的管理家族模式造成的，你不能讓一個老公當(dāng)老板、老婆當(dāng)財務(wù)、妻舅管生產(chǎn)、妹夫管采購、鄰居當(dāng)銷售的企業(yè)主要求自己的老婆、妻舅、妹夫等天天一起生活的人來學(xué)習(xí)這些mba課程，充其量是跳過這些人向那些心存不滿的基層員工念叨幾句，換來的卻是私下不滿或者不屑的牢騷。
    前幾日拜讀了著名營銷專家、策劃人宗翔先生的一篇文章，他說到一個企業(yè)家和他談起的苦惱，這家企業(yè)的老板有很強的銷售能力，但是非常想找一個善于企業(yè)管理的總經(jīng)理來幫助他打點江山，遺憾的的是前后三人都未能如愿，問其原因，原來還是企業(yè)管理的模式和職業(yè)經(jīng)理人的定位出現(xiàn)問題。
    實際上就是現(xiàn)在有一部分企業(yè)家們雖然很想找點人才來自己的公司，可能還是天天說在嘴上，寫在墻上的招賢若渴的模樣，而實質(zhì)卻是這個人不是按照他在電腦程序里訂做出來的話就是還沒出生呢。為啥呢？這個人要有很強很先進的技術(shù)、善于處理應(yīng)急情況及現(xiàn)場管理能力（這還是次要的），要左右逢源、上下討好、思想和老板及老板娘保持100%的一致，不能得罪老板的舅舅，妻舅......要嚴格管理好基層員工，不能罷工也不能跳樓，員工最好不生病家里也沒父母兄弟、老婆孩子生病遭災(zāi)，要是不要工資、保險的更好。銷售人員最好都是兼職的，閑來最好還能當(dāng)?shù)匕徇\工、司機最好。
    中國人才濟濟，煤礦、建筑工人以命博錢，有時候真能體現(xiàn)那句人為財死的箴言，但是我們不少企業(yè)管理人才還是選擇外企、國企等大型公司，不愿接受一起中小企業(yè)的所謂高薪的承諾，這就是還有一句話叫人還是要與尊嚴的活著。我這里不是貶低我們中小企業(yè)的管理及發(fā)展水平，而是有些企業(yè)的確如此。
    所以作為企業(yè)在確立企業(yè)管理模式及管理制度時候，企業(yè)所有者要突破原有觀念，趕上目前經(jīng)濟高速度發(fā)展的潮流，要屏棄家庭或者家族式管理模式，可以考慮和學(xué)習(xí)董事會制度、經(jīng)理責(zé)任制度的有效執(zhí)行，用制度的執(zhí)行來代替人情、親情的管理，用合適的人來做合適的事。
    如果能真正確立了這個發(fā)展思想，那么具體到工作的就可以逐步來推動。應(yīng)建立簡單實用、有效的管理體系和制度，節(jié)約管理成本。要確立人才就是最大核心競爭力的意識，儲備、培養(yǎng)自己的人才體系，從本企業(yè)鍛煉出來的，長期服務(wù)本企業(yè)的人才或許是企業(yè)發(fā)展的最大動力。
    具體的管理方法很多，最重要的方式適合本企業(yè)的，當(dāng)然上面所說的那樣的家族管理要不得。當(dāng)一個企業(yè)能接受現(xiàn)代管理模式，走出家族管理的魔咒，人才自然而安就會涌現(xiàn)。
    所以，我們說的艱難的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，還是要靠企業(yè)家自己認識到并要戰(zhàn)勝困難和陣痛，但是路還是要走，現(xiàn)在就讓我們出發(fā)吧。
    中小企業(yè)管理制度手冊篇十九
    每到期末,寫。
    評語。
    都是令教師比較頭疼的事情。一個班級幾十個學(xué)生,教師既要寫出評價,又要凸顯個性,并非易事,通常寫到最后還是不可避免的大同小異;下面是有中小學(xué)品德評語實用手冊，歡迎參閱。
    1、你性格活潑開朗，為人大方。課堂上，你總是踴躍發(fā)言，這也證明你在留心聽講、積極思考，不過你的自我控制能力還有待提高。希望今后要改掉懶散的壞毛病，增強紀(jì)律約束和學(xué)習(xí)自覺性，認真學(xué)習(xí)，盡快提高成績。
    2、宋振勇，老師最喜歡看你濃密的眉毛，大大的眼睛!老師還喜歡聽你那富有磁性的聲音。呵呵，如果你好好練練普通話，將來的朗誦節(jié)目非你莫屬!學(xué)習(xí)中呢，還是需要多些努力和毅力的，畢竟你的基礎(chǔ)不是太好!怎么樣，假期里，好好補補以前的課程，爭取下個學(xué)期有更出色的表現(xiàn)吧!
    3、對于學(xué)校的各種。
    規(guī)章制度。
    你都能自覺遵守，對學(xué)習(xí)也抓得很緊，受到各個課任老師的贊揚。在這里老師要對你說的是除了學(xué)習(xí)之外，也要注意多參加一些對學(xué)習(xí)對自身發(fā)展有益的活動，要做到各方面全面發(fā)展。
    4、你那雙珍珠般的眼睛里，盛滿熱情聰慧，上課時，你思維敏捷，發(fā)言積極，那獨到的見解令人欽佩;做作業(yè)時，那別具一格的答案，常給老師一個意外的驚喜;工作上，你認真負責(zé)，是個盡責(zé)的學(xué)習(xí)委員。如果在好的基礎(chǔ)上，再加快點速度，你還有什么可挑剔的!
    5、你你有很多優(yōu)秀的品質(zhì)，遵守紀(jì)律，認真學(xué)習(xí)，和同學(xué)相處時寬容大度，熱心班上的人和事。凡是認真做的事，就會有好的結(jié)果。能勤奮學(xué)習(xí)，能吃苦，成績有進步。
    6、在校你很自覺，會守紀(jì)，關(guān)心集體，生活儉樸，作業(yè)也能及時認真完成，是個好學(xué)生。在學(xué)習(xí)上頭腦靈活思維敏捷，成績也較好，但是還須加把勁，繼續(xù)保持下去，爭取更大進步。
    7、你是一個活潑、熱情的孩子，老師欣喜地看到你比以前有很大進步，特別是課堂上你踴躍發(fā)言，學(xué)習(xí)較以前主動，只要你堅持下去，你會取得驚人的成績。但是老師也希望你要改一改上課亂答話的毛病!
    8、你是一誠實而穩(wěn)重的好孩子!你思維敏捷、學(xué)習(xí)勤奮，有很強的進取心，在各方面都力爭做的最好。還有你樂于助人，個性隨和，同學(xué)們都愿與你做朋友。希望你再接再勵，向更高的目標(biāo)奮進!
    9、你對人很溫和，有副好脾氣。對待學(xué)習(xí)態(tài)度端正，思維靈活，接受能力較強，勤于思考，大膽質(zhì)疑你在班里從不張揚，總是默默無聞的，用自己優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績證明著你的實力。是我們班上出了名的小畫家。
    10、你是一個聰明活潑、玲瓏乖巧、又懂禮貌的小女孩。上課思維活躍，善于動腦筋，成績優(yōu)秀，在音樂、美術(shù)等方面都能全面發(fā)展，并能積極參加各項活動，希望能繼續(xù)培養(yǎng)自己的特長!
    11、提到你，老師就會想到你那雙明亮清澈的大眼睛!你熱愛班集體，你積極參加班級組織的各項活動，特別是你讀書時那副投入的神情，老師都倍受感動!學(xué)習(xí)中你一直在努力，但還需要加把勁啊，平時少些貪玩，多些扎實，相信你會更上一層樓的!
    12、自信、勤奮的你是我最優(yōu)秀的學(xué)生之一。你深深愛著我們的班集體，經(jīng)常主動清潔教室、幫助同學(xué)。你能認真地學(xué)好每一門功課，在學(xué)習(xí)上有一種積極進取的可貴精神，這是多么令人欽佩呀!你是個聰明的孩子，我相信你將成為胸納百川，恢宏大度的杰出人才。
    13、你長得活潑可愛，老師特別喜歡看你上課時認真聽講的樣子。謝謝你對老師的信任，在。
    作文。
    里老師看到了你的里一面。有句話說得好“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來!”老師相信，只要你有份持之以恒的韌勁，你將來的生活與學(xué)習(xí)會更加美好!
    14、你尊敬師長、團結(jié)同學(xué)、勞動積極性高，但學(xué)習(xí)不認真，作業(yè)不能及時完成，課堂上思想開小差，愛講話，不但影響你自己也影響到其他同學(xué)。再加上原有基礎(chǔ)不扎實，成績一般，希望加倍努力，爭取進步。
    15、“真人不露相”這句話用在你身上最合適了，在你不愛說話的外表下，藏著一顆勤奮，努力，上進的心，再加上你的聰明，才智，你學(xué)什么東西都特別快。加油吧，你將會是個很有出息的男孩!
    16、上課回答問題，你總是那么精彩，講的滔滔不絕，常會答出其他同學(xué)所不知的疑難問題，你很聰明，不僅會說，還會寫出篇篇好文章來，這不，作文比賽經(jīng)常中獎哩!作為班上的領(lǐng)頭雁，老師的好助手，老師對你有更高的期待，希望你在各方面都以高標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己，約束自己，那樣，同學(xué)們會更佩服你，老師會更信任你!
    17、你冰雪聰明，活潑可愛;上課發(fā)言積極，愛動腦筋;語言表達能力較強，成績優(yōu)異。不過老師想給你提一個建議：以后要認真、細心一點。
    18、你是我們班最受爸爸、媽媽疼愛的幸運者。這說明你是一個很懂事的孩子總之無論從哪一方面來看，你都應(yīng)是一個很優(yōu)秀的學(xué)生。你覺得自己是嗎?為什么呢?找出原因之時，就是你開始進步之日。試試看吧!
    19、你有一顆熱愛集體的心，并善解人意，能嚴格遵守紀(jì)律。你雖然刻苦認真，但缺少課上的精力集中和課后的學(xué)習(xí)效率。望你要進一步培養(yǎng)和提高自己的思維能力，加強基礎(chǔ)知識的積累，再接再厲，創(chuàng)最好成績。
    20、你為人正直誠懇，尊敬老師，為集體任勞任怨，能虛心聽從老師的教導(dǎo)，工作認真負責(zé)，做事比較令人放心，有極強的榮譽感，個人能力的發(fā)展比較均衡。希望今后在學(xué)習(xí)方面狠下功夫，不負老師和家長的重望，要力爭上游，努力做一個品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。
    21、你能嚴格遵守班級和宿舍紀(jì)律，熱愛集體，關(guān)愛同學(xué)。上課能注意聽講，課后你能自覺完成作業(yè)，課間與同學(xué)打鬧的現(xiàn)象也少了。你思維靈活，接受能力較強，勤于思考大膽質(zhì)疑。各科都有很大的進步!
    22、平時能積極參加體育鍛煉，樂于和同學(xué)交往。作業(yè)的質(zhì)量有了提高，學(xué)習(xí)比較努力，老師為你感到一些欣慰。但學(xué)習(xí)成績還不盡人意，需多下功夫，這必將有助于你成績的提高。愿你拿出勇氣，戰(zhàn)勝自我，力爭更大進步!
    23、你活潑可愛，積極進取，學(xué)習(xí)上充滿斗志，每大周都有自己奮發(fā)努力的目標(biāo)，不懈的進取換來了你持久的進步。工作上任勞任怨，盡職盡責(zé)，你的付出，贏得了同學(xué)們的交口稱贊，愿你戒驕戒躁，腳踏實地，堅實地走好人生的每一步，更愿你能百尺竿頭，更進一步。
    24、你很聰明，但有時又很調(diào)皮，上課能認真聽講，愛動腦筋，成績優(yōu)良。如果以后能改掉粗心、馬虎的壞毛病，老師相信你一定會更棒的!
    25、該同學(xué)的優(yōu)點是誠實、熱情、好學(xué)，性格堅毅。缺點是好勝心比較強，學(xué)習(xí)上還可以再努力一些，心態(tài)有些急迫。希望在以后的生活中在更加平和的心態(tài)中積極追求進步。千里之行，始于足下。希望該同學(xué)繼承優(yōu)點，改進不足，再接再厲，在人生旅途中創(chuàng)造更大的成績!
    26、你尊敬師長，積極參加學(xué)校組織的各項活動。但在學(xué)習(xí)上你對自己要求不夠嚴格?；A(chǔ)不好，不是你成績差的主要原因，要提高成績關(guān)鍵在你自己有沒有努力。老師希望你以后少打籃球，多學(xué)習(xí)!
    27、白x，多么富有詩情畫意的名字!平時的你也總是默默無聞的趴在教室里，很少看到你調(diào)皮的身影。但你為班級的每一點貢獻，老師都是看在眼里的。其實，你還是比較扎實好學(xué)的，如果再多些靈活，多些方法，老師相信你下個學(xué)期會更出色!
    28、頭腦靈活，思維敏捷是你的優(yōu)點;學(xué)習(xí)積極也是你的優(yōu)點……但是你也有不夠好的地方，那就是個性任性、我行我素，與其他同學(xué)隔開距離，這樣你不僅會失去朋友也會影響到學(xué)習(xí)的成績，希望以后引起重視!
    29、你是個品行優(yōu)良的女孩，各方面表現(xiàn)都不錯，是尊敬師長，團結(jié)同學(xué)的好學(xué)生。上課能專心聽講，認真做好筆記，課后能按時完成作業(yè)。希望今后改進學(xué)習(xí)方法，加強基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，克服各種困難，將各科成績提高到一個更高的檔次，爭取在下個學(xué)期中有更好的成績、更大的進步。
    30、你有良好的心理素質(zhì)，優(yōu)秀的思維理解能力。能遵守學(xué)校紀(jì)律，有較強的集體榮譽感。但學(xué)習(xí)方法有待改進，掌握知識不夠牢固，思維能力要進一步培養(yǎng)和提高。老師真誠地希望你充分發(fā)揮自己的聰明才智，努力開拓學(xué)習(xí)的深度和廣度。
    31、你聰明可愛，思維敏捷，成績優(yōu)秀，管理能力較強，能幫老師管理好班級的各項工作，是老師的好幫手!
    32、老師一直為你有很強的學(xué)習(xí)積極性和班級榮譽感而高興;當(dāng)然也為你所取得的成績感到高興;但你也要知道學(xué)習(xí)尤如急流劃舟，不進則退。希望你能再接再厲，爭取更好的成績。
    33、你是一個守紀(jì)、肯學(xué)、求上進的學(xué)生，為人謹慎，心性坦蕩。沉穩(wěn)深刻、思維嚴密是你的優(yōu)點。一個學(xué)期的學(xué)習(xí)、生活，思想日臻成熟，心理趨于穩(wěn)定。希望你繼續(xù)努力，總結(jié)方法，提高效率，日積月累，你一定會達到希望的目標(biāo)。
    34、你作為一名班干部，能以身作則，嚴格遵守學(xué)校的各項紀(jì)律。課堂上精彩的發(fā)言常常博得陣陣掌聲，給老師留下了很好印象。愛好廣泛，勤學(xué)苦練。踏踏實實的學(xué)習(xí)態(tài)度換來了可喜的成績。
    35、你平時少言寡語，但很調(diào)皮，上課能認真聽講，熱愛勞動，團結(jié)同學(xué)，成績良好，希望在寒假中好好練字，并將數(shù)學(xué)再補一補，老師相信你將會更棒!
    36、你冰雪聰明，又文靜，很討人喜歡。在學(xué)習(xí)上認真、踏實，并且還樂于幫助差生，成績優(yōu)秀。能較好的管理班級，真是老師的好助手!
    37、經(jīng)歷艱苦的磨礪時不失奮斗的勇氣，享受榮譽的贊美決時不沾沾自喜。你的行為表現(xiàn)是無可挑剔的，你學(xué)習(xí)的頑強毅力令我感動。你應(yīng)該向知識的深度和廣度發(fā)展，堅定、穩(wěn)重，去迎接更大的挑戰(zhàn)。
    39、你很有上進心，能嚴格遵守學(xué)校紀(jì)律，有較強的集體榮譽感。各科基礎(chǔ)知識比較扎實。學(xué)習(xí)目的明確，態(tài)度端正，成績比較優(yōu)秀，自學(xué)能力較強。希望你更加大膽地工作，嚴于自律，成為表率，帶動其他的同學(xué)，共同進步。
    40、你活潑可愛，聰穎好學(xué)，“沉穩(wěn)”是所有老師對你的一致評價，勤奮的學(xué)習(xí)換來了優(yōu)異的成績，從容地面對這一卻，增加課外閱讀量，提高自己的文學(xué)素養(yǎng)，多與他人溝通交流，主動積極地參與集體活動，相信來年我一定會看到一朵綻放的絢麗奪目的小香花。
    41、聰穎，沉穩(wěn)，文靜，堅強，秀氣而文雅。你品行優(yōu)良，待人誠懇，表里一致。上課時用心聽講的神情，讓人感到你的專注和認真。你應(yīng)該向知識的深度和廣度發(fā)展，堅定、穩(wěn)重，去迎接更大的挑戰(zhàn)。
    42、你品行端正，治學(xué)嚴謹，為人敦厚，性格耿直，但美中不足的是：上課回答問題不積極，今后在課堂上能經(jīng)?？吹侥愦竽懙嘏e手發(fā)言嗎?希望你加強形象思維能力方面的訓(xùn)練，取長補短，力爭各科有長足進步。
    43、你是一個聰明伶俐的好女孩，上課發(fā)言積極，思維活躍;在學(xué)習(xí)上樂于幫助別人;成績優(yōu)秀，在各方面都能全面發(fā)展，并且很出色。老師很喜歡你，希望能過一個愉快的春節(jié)!
    44、能積極參加勞動是你優(yōu)秀的一面;但學(xué)習(xí)則是你薄弱的一面。你這個學(xué)期的成績很讓人擔(dān)心，表現(xiàn)也比以前差了。老師知道你也很努力學(xué)習(xí)，但你缺少好的學(xué)習(xí)的方法，記住好的學(xué)習(xí)方法能達到事半功倍的效果。
    45、你有廣泛的興趣和豐富的想象力。課堂上，你發(fā)言特踴躍，還總有獨到的見解。好個聰明機靈的小家伙!但粗心這一毛病卻始終伴隨著你。若能“甩掉”它，你得成績在班里，必定會名列前茅。
    1、老師非常高興，這學(xué)期你進步了。能按時完成作業(yè)，上課堅持聽講，積極舉手發(fā)言，字寫得也有進步，真了不起!堅持下去吧!堅持就是勝利!
    2、你是一個特別自覺的孩子，你對學(xué)習(xí)的那份熱情，大家都被深深地感動了;你又是一個工作極其負責(zé)的小組長，是老師不可缺少的小幫手。繼續(xù)發(fā)揚你的優(yōu)點，相信你會越來越優(yōu)秀!
    3、你是個聰明、機靈的小男孩，課堂上經(jīng)?？吹侥愀吲e的小手，聽到你響亮的回答聲。這學(xué)期你進步了，能認真聽講，按時交作業(yè)，在學(xué)習(xí)上還要勤奮，努力提高學(xué)習(xí)成績!
    4、你是一個認真的小男孩，學(xué)習(xí)用心、班干工作負責(zé)……你是一個可愛的小男孩，班上的小伙伴都愿意和你交往……瞧，你的優(yōu)點這么多，可要好好保持下去喲!
    5、李錦琳，你明亮的眼睛閃爍著智慧的光芒，小巧的嘴巴發(fā)出悅耳的字音。你拼讀的音節(jié)準(zhǔn)確，聲音甜美。由于你領(lǐng)讀得好，同學(xué)們學(xué)拼音的積極性更高了。你做值日生來得真早啊!黑板擦得干干凈凈，門玻璃抹得亮亮堂堂，窗臺上的花也因為喝了你澆的水而開得格外鮮艷。如果你的字能寫得和你的工作一樣漂亮就更好了!
    6、你是一個文靜、可愛的小姑娘，總是默默地觀察，悄悄地思索、學(xué)習(xí)!上課會聽講了，也能大膽回答問題，會和小伙伴合作學(xué)習(xí)?？吹侥愕倪@些進步，老師由衷地感到高興!
    7、你是一只快活的小喜鵲，走到哪兒，哪兒就響起你銀鈴般的笑聲。課堂上你特別愛舉手發(fā)言積極，書寫也非常認真。如果你上課不講“悄悄話”，能把更多的時間用在思考上，你將會更可愛!
    8、你是一個不多言，不多語，文靜的孩子?？傁矚g呆在一旁做著自己喜歡的事情，如果在學(xué)習(xí)方法上，多動腦筋，你的成績還會提高。老師希望你在新學(xué)年里有新的進步!愿你多一些活潑，多一些微笑!
    10、在老師眼里，你是一個聰明、活潑善于開動腦筋、勇于探索、富有進取心的孩子。這一年來，你的收獲很大，元旦你如愿以償?shù)膸狭思t領(lǐng)巾，老師祝賀你!繼續(xù)加油，爭取更大的收獲!
    11、如果你能領(lǐng)會這句話的含義，并能做到的話，那你才能算是一個正在的天才。
    12、在我接觸的人當(dāng)中，你是第一個稱自己是天才的人，我欣賞你的勇氣和自信;喜歡你誠實、活潑的個性。運動會上，在你和周豐、房禹合作的“齊心協(xié)力”中，無數(shù)次跌倒后的爬起，傷痛后取得的勝利，更是讓老師感受頗深……楊斌，你知道嗎?你是一個非常聰明的男孩，但成績的取得單憑聰明而不認真聽講，那是遠遠不夠的，所以老師想送給你一個公式：
    13、老師和同學(xué)們欣賞你勤奮、謙虛、善于思考的獨立性格;佩服你小小年紀(jì)寫一手好字，作為組長，你工作主動、負責(zé)，學(xué)習(xí)能起帶頭作用，你就是同學(xué)們的榜樣。在新學(xué)年里，爭取更出色的表現(xiàn)!
    14、臺曉琳，你的手、臉、脖子、衣服總是干干凈凈。下課時，你經(jīng)常主動拿起笤帚掃地，隨時撿起一個粉筆頭，一張小紙片，一個拖布毛，把它放到撮子里。上課時，你把小手舉得高高的，大膽發(fā)言。你還見過“歐洲花園”，見識很廣呀!不過，你的計算還不太準(zhǔn)確，要又準(zhǔn)又快才好喲!認真是成功的秘訣，粗心是失敗的伴侶。祝你的學(xué)習(xí)和胸前的紅領(lǐng)巾一樣紅紅火火!
    15、你是一個活潑可愛的小女孩，你不知道什么是憂，什么是愁，就像電視劇《還珠格格》中的小燕子一樣。老師時?？吹侥阍诓賵錾媳谋奶纳碛?，歡樂的笑臉，更看到你關(guān)心集體時認真的態(tài)度，專注的神情。老師們都說，你上課回答問題時聲音真響亮;同學(xué)們都說你每天到校最早。如果你能認真遵守課堂紀(jì)律，努力克服隨便插嘴的毛病，老師會更喜歡你，同學(xué)們會更樂意與你交朋友。
    16、你是一個活潑、好動的小男孩，課堂上時常聽到你響亮的發(fā)言聲。同學(xué)們常常羨慕你的作業(yè)寫得又好又快，老師知道那是你用心的結(jié)果。要知道光搞好學(xué)習(xí)還不行，要學(xué)會幫老師管理班級!
    17、同學(xué)們都喜歡你，因為你的熱心可信;老師們也喜歡你，因為你的聰明能干。這學(xué)期，你的工作變得主動、積極了，成了老師的左膀右臂。在新學(xué)年里，爭取有更出色的表現(xiàn)!
    18、李彤，你很天真——每每下課總要問上老師一大堆奇怪的問題;你活潑——班級的每個角落里都充滿著你的歡聲笑語;你善良——為了修建操場，把平時積攢下來、舍不得花的200元零用錢捐給了學(xué)校。最后老師要悄悄告訴你：該練字了!
    19、“天才=1%(天賦)+99%(汗水)”胖乎乎的你，健康、可愛。你是一個思維活躍的小男孩，你愛表現(xiàn)自己，課外知識豐富，這與你讀了許多課外書籍有很大的關(guān)系。如果能改掉忘記寫作業(yè)的做法，那就更好了!
    1、你尊敬老師、團結(jié)同學(xué)，勞動積極肯干，但在學(xué)習(xí)上你就不同了，作業(yè)經(jīng)常有拖拉現(xiàn)象，沒有自覺性。老師真誠希望你端正學(xué)習(xí)態(tài)度，珍惜美好時光，全身心投入學(xué)習(xí)中去，利用自己聰明的腦袋，相信你一定能行!
    2、你是個聰明機靈的女孩，你思維敏捷，接受能力強，對任何事都一絲不茍，為此老師感到自豪，但作為好學(xué)生不光自己好，而且要帶動全班同學(xué)一起前進老師希望你更加嚴格要求自己，主動幫助差生，在班級管理上更大膽些，成為人人羨慕的佼佼者!
    3、你是個文靜而又懂事的女孩，你有一顆關(guān)心集體的心，平時能與同學(xué)和睦相處，勞動也比較積極，學(xué)習(xí)較認真。但要多注意好同學(xué)的學(xué)習(xí)方法，適當(dāng)?shù)厝￠L補短，好的學(xué)習(xí)方法加上好的學(xué)習(xí)態(tài)度，相信你會有進步，努力吧，不斷提高自己。
    5、你是個活潑可愛、懂事的女孩，能帶頭參加各項活動，對人有禮貌，說話有分寸，對人熱情真誠。學(xué)習(xí)主動認真，只是對于難題，你鉆研得不夠，老師希望你刻苦鉆研，培養(yǎng)過硬本領(lǐng)，走好人生第一步，相信你一定能行!
    6、你是個懂禮貌、聰明的男孩，你人小心大，主意特別多，勞動積極。但學(xué)習(xí)上不夠自覺，作業(yè)總是不能完成。最大的缺點就是一個“懶”字，“書山有路勤為徑”，要想有所作為，還得多下苦功，那就收斂一下你那顆愛玩的心，全身心投入到學(xué)習(xí)中去吧!
    7、在老師心目中，你是個既聰明、機靈的男孩。學(xué)習(xí)上有余力，但你有時沒有把心思放在學(xué)習(xí)上，特別這一學(xué)期內(nèi)，你讓老師失望。既然是班干部，就必須處處嚴格要求自己。只要你克服自身的毛病，一定會成為出色的學(xué)生。
    8、你是個生性好動、聰明的女孩，對于課堂上老師的提問，你能認真思考積極發(fā)言。勞動默默無聞、埋頭苦干。但你有點象男孩，上課愛做小動作，貪玩，讓老師生氣，希望你今后改掉缺點，認準(zhǔn)目標(biāo)，加倍努力，做個人人稱贊的好學(xué)生。
    9、誠實、熱情、關(guān)心集體、學(xué)習(xí)自覺是你最突出的優(yōu)點，從你對老師畢恭畢敬的話語中，可以看出你是個有教養(yǎng)、懂禮貌的好孩子，能積極參加體育活動，也是老師出色的左右手，只是你在班級管理中還要更大膽些，祝你在新學(xué)年中有新的突破。
    10、在老師心目中你是個善良、純樸的男孩，平時勞動積極，能樂意為班級服務(wù)，對人有禮貌，思想上有上進性，上課能認真聽講，但缺少一份鉆勁。希望你平時多下苦功夫，不懂就問，爭取好成績。
    12、在老師心目中，你是個文弱的男孩，上課不愛回答問題，說話也有點靦腆，可見你內(nèi)心比較善良，只是在學(xué)習(xí)上你沒有盡力，不像是你的作用，男孩子就應(yīng)該在學(xué)習(xí)上有所作為，不要老是縮手縮腳的，大膽地投入到學(xué)習(xí)中來吧!積極參與課堂學(xué)習(xí)，樹立信念，向舊的自我挑戰(zhàn)吧!
    中小企業(yè)管理制度手冊篇二十
    尊重自己，尊重他人，團結(jié)互助，忠誠和藹，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，虛心學(xué)習(xí)，不斷進取wwww，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，富有積極的上進心和職業(yè)自豪感及奉獻精神。
    二、考勤制度。
    （二)禁止電話請假或代人請假(特殊情況除外）；
    （四）員工若因病及特殊情況未來得及請假，需在二天內(nèi)通知廠方并填寫請假單，如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。
    三、工資待遇。
    （六）員工若對工資發(fā)放額有疑問的，應(yīng)在工資發(fā)放后二天內(nèi)向財務(wù)部查詢，逾期者廠方可以不予受理。
    四、辭職規(guī)定。
    （一）若需提出辭職申請的員工，經(jīng)組長、主管簽名，廠長審批方可生效；
    （四）所有管理人員、生手員工進入公司后需做滿2年方可提出辭職申請，未滿2年時間提出辭職公司一律不予受理，若需離職，則視無薪離職。
    五、處罰條例。
    （一)甲類過失(屬于重大過失，每次至少處50元以上罰款）。
    防設(shè)備的（除罰款外還需照價賠償）；7、管理人員濫用職權(quán)或私泄報復(fù)者；8、除正常休息在廠內(nèi)聚眾賭博；9、在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙，攜帶危險物品進入工廠的；10、公司組織統(tǒng)一加班，私自下班者；11、公司在趕貨期間無故曠工者（除罰款外還需按曠一扣六處罰）。
    （二)乙類過失(屬于輕微過失，每次至少處10元以上罰款）。
    時間大聲說話者；5、工作效益欠佳，達不到工作基本要求的；5、上班時間聊天，看書刊雜志，及做與工作無關(guān)的事情；6、隨地吐痰，亂丟食物；7、未經(jīng)批準(zhǔn)打聽私人電話的；8、工作疏忽大意，造成輕微損失的；9、挑撥是非，亂傳閑話，影響團結(jié)，擾亂秩序的。
    注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發(fā)工資時一并扣除，包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項處罰，任何人不得人任何異議。
    六、獎勵條件（凡符合以下條件，可獲得50—1000元獎金）。
    1、對改進企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者；
    2、工作態(tài)度好，為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽者（可定月或不定月評選）；
    3、如有重大事故發(fā)生，及時采取有效措施者；
    4、有合理化建議提出，經(jīng)采納實施有成效者；
    5、成本控制，注重節(jié)約，有明顯成績者；
    6、敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。
    中小企業(yè)管理制度手冊篇二十一
    當(dāng)前，我國中小企業(yè)的制度創(chuàng)新應(yīng)主要集中在以下方面：
    對中小企業(yè)而言，企業(yè)家精神將極大地影響到它的經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)宗旨、思想觀念、文化氛圍、價值理念等創(chuàng)新發(fā)生的“基礎(chǔ)設(shè)施”和動力機制的形成。企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)資源的獨特性和不可模仿性主要來源于企業(yè)家精神的不同所形成的知識經(jīng)驗和能力積累機制，從而支撐著企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成和持續(xù)不斷的創(chuàng)新：所以，培育優(yōu)秀的企業(yè)家精神，將是企業(yè)制度創(chuàng)新的核心內(nèi)容。
    2.產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新。
    有人認為，現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征就是兩權(quán)分離，所以中小企業(yè)的企業(yè)家應(yīng)該把企業(yè)的經(jīng)營權(quán)交給所謂的“職業(yè)經(jīng)理企業(yè)家”，本人只做所有者享受資本收益，如此形成的中小企業(yè)制度就可以擺脫家庭血緣關(guān)系的影響，可以使“貨幣資本得以選擇合適的經(jīng)營者”。我們認為，家庭式的中小企業(yè)不應(yīng)被輕易否定。兩權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)制度主要是從現(xiàn)代大型股份公司中總結(jié)出來的，而中小企業(yè)則與大型企業(yè)有著完全不同的管理特征，如果把這些看似完美的理論硬往民營中小企業(yè)身上套，其結(jié)構(gòu)無異于刻舟求劍。但有一個原則是可以肯定的，那就是中小企業(yè)不應(yīng)只是為擺脫“家庭帽子”而改制，為現(xiàn)代企業(yè)制度而改制，而是應(yīng)該仔細地研究家庭企業(yè)的優(yōu)勢和管理的效率，然后再分析它在哪種情況下需要進行什么樣的改造，這樣的態(tài)度才是客觀、公正、合理的。
    中小企業(yè)也必須培養(yǎng)管理創(chuàng)新能力。管理創(chuàng)新應(yīng)包括人事管理、營銷管理、組織管理、風(fēng)險管理等方面的創(chuàng)新。企業(yè)可以通過這些方面的創(chuàng)新，提高管理透明度，健全民主管理渠道，創(chuàng)造一個充分發(fā)揮職工潛能、調(diào)動個人積極性和創(chuàng)造性的工作環(huán)境；也可以根據(jù)市場的變化，適時調(diào)整企業(yè)管理方式、經(jīng)營手段，有效地抵制市場風(fēng)險，增強企業(yè)市場競爭力。
    4.治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。
    企業(yè)進行制度創(chuàng)新，建立規(guī)模的公司治理結(jié)構(gòu)，不能照搬國外固有的模式，也不能僅僅局限于現(xiàn)代企業(yè)制度的法律框架，而應(yīng)該因地因時制宜，著力塑造與民營企業(yè)自身情況相匹配的治理結(jié)構(gòu)。要由家庭化管理向?qū)I(yè)化管理過渡，實現(xiàn)“企業(yè)家庭化”向“家庭企業(yè)化”轉(zhuǎn)變；優(yōu)化自身的融資結(jié)構(gòu)。提高負債意識，走自身積累、直接融資和間接融資相結(jié)合的道路；重視組織文化建設(shè)；創(chuàng)新經(jīng)營理念，建立合理科學(xué)的企業(yè)傳承模式。
    5.分配制度創(chuàng)新。
    我國中小企業(yè)首先要突破傳統(tǒng)的分配模式，建立將企業(yè)職工與企業(yè)發(fā)展前景緊密聯(lián)系的共擔(dān)風(fēng)險共享收益的新型分配機制，有效地將智力資本作為一種無形資產(chǎn)參與分配。
    1.崗位效益工資構(gòu)成改革。
    崗位效益工資由崗位工資、效益工資、積累貢獻工資和津貼補貼組成。
    工齡工資及非通用性津貼、補貼等幾個部分組成，比較客觀地反映了不同崗位員工的收入水平差距。崗位效益工資的測算。崗位工資是在崗員工付出正常勞動后，體現(xiàn)崗位勞動差別并且相對穩(wěn)定的崗位收入部分。崗位工資實行“一崗一薪”與“一崗多薪”兼用的原則?！耙粛徱恍健边m用于操作技術(shù)要求相對單一的普通工崗位；“一崗多薪”適用于技術(shù)要求相對較高的崗位。新型的分配制度充分體現(xiàn)了對內(nèi)公平性、激勵性和對外競爭性的特點。
    2.建立崗位、效益、分配價值等方面的突破。
    崗位效益工資制度在分配理論上重新確定了分配依據(jù)，通過崗位測評要素將崗位的勞動環(huán)境、勞動強度、技能水平、勞動責(zé)任等綜合考慮，相對準(zhǔn)確地反映了崗位勞動差別，將勞動要素納入了員工分配體系，使不同員工在分配體系中能夠較好的體現(xiàn)崗位價值和貢獻價值。工資分配體系為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略提供了價值導(dǎo)向，分配的公平性原則和激勵性原則得到具體體現(xiàn)，分配標(biāo)準(zhǔn)參考了外部工資價位，體現(xiàn)了對外競爭性原則。分配制度與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、與企業(yè)的價值觀、與員工的自身價值有機結(jié)合，促進員工與企業(yè)不斷發(fā)展。
    3.崗位效益工資制度的實踐及完善。
    根據(jù)公司實際情況，建立以綜合考評表為主要內(nèi)容的績效考核體系。采用財務(wù)收益與工作業(yè)績、產(chǎn)出質(zhì)量與對外關(guān)系、內(nèi)部調(diào)控與流程管理及學(xué)習(xí)創(chuàng)新與成長四類指標(biāo)，分別對內(nèi)部單位進行考核，將考核結(jié)果與單位員工效益工資掛鉤，根據(jù)考核結(jié)果進行獎罰。對業(yè)績突出員工進行獎勵，對業(yè)績較差員工進行扣、罰，并且將員工的職位晉升、技能晉級和調(diào)升工資與績效考核結(jié)果掛鉤，有效調(diào)動了員工的積極性和主動性。
    中小企業(yè)管理制度手冊篇二十二
    摘要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，中小企業(yè)所面臨的競爭日益激烈，想要提高企業(yè)的競爭力，必須要重視企業(yè)的績效管理。通過科學(xué)合理的績效管理機制，對員工進行管理，約束激勵他們提高個人的工作成績，從而帶動整個企業(yè)的發(fā)展。本文從中小企業(yè)績效管理制度的現(xiàn)狀出發(fā)，分析探討了如何對績效管理制度進行創(chuàng)新。
    我國的中小企業(yè)管理中，績效考核一直都是比較重要的管理制度，但是績效管理是否就等同于績效考核呢？誠然，沒有科學(xué)合理的考核制度，很難激勵起員工工作的積極性。但是，傳統(tǒng)的績效考核制度已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟背景下中小企業(yè)的發(fā)展趨勢，只有對績效管理制度進行創(chuàng)新，才能更好的促進企業(yè)的發(fā)展。
    1、對績效管理制度認識不到位，績效管理無法發(fā)揮其作用。很多企業(yè)管理者和員工都認為績效管理制度等同于績效考核。管理者將績效考核作為考核、約束員工的一種手段，并沒有在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展層面對績效管理有深刻的認識。管理者將其作為人力資源管理的方法途徑之一，在績效管理的過程中，沒有對考核結(jié)果進行有效的處理。員工也沒有將自身的績效考核結(jié)果與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合在一起，只是當(dāng)成公司管理員工的手段。對績效管理制度認識不到位，使得績效管理得到的重視程度不夠，無法全面發(fā)揮其作用。2、績效管理制度設(shè)置不合理，不利于激發(fā)員工的工作熱情。絕大多數(shù)中小企業(yè)都有自己的一套績效管理制度體系，但是有的企業(yè)所設(shè)置的管理制度存在漏洞，使得制度的推行遭到一定的阻礙，更甚者，使得很多員工苦不堪言?？冃Ч芾碇贫葢?yīng)根據(jù)自己企業(yè)的發(fā)展情況、員工的素質(zhì)等各方面綜合制定，實際工作中，很多中小企業(yè)都一味地照搬大型企業(yè)的管理制度方法，這樣的管理制度沒有結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，很多條例規(guī)定無法推行，不僅使得管理工作難度加大，也在一定程度上使得員工無法適應(yīng)。3、績效管理考核結(jié)果運用不合理。多數(shù)中小企業(yè)的績效管理考核結(jié)果的應(yīng)用只是單純的與員工的薪資掛鉤。這樣的應(yīng)用方式顯然不夠科學(xué)?？己私Y(jié)果沒有與部門企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，不利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的高層管理人員與普通員工實行一套考核標(biāo)準(zhǔn)，但是對于高層管理者而言，更應(yīng)該將考核結(jié)果與企業(yè)的發(fā)展、競爭力的提高相連，從戰(zhàn)略性的角度分析考核結(jié)果。簡單的只將考核結(jié)果與員工工資掛鉤，不利于企業(yè)的發(fā)展，也無法全面激發(fā)員工的工作熱情。
    1、績效評估內(nèi)容的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的績效評估關(guān)注與員工最終的績效，將最終結(jié)果與員工獎勵相連，隨著管理水平的提高，管理者也認識到了這種方法的'局限性。且中小企業(yè)的文化組織、人員素質(zhì)等方面有所欠缺，這樣的評估方式，不利于企業(yè)的整體評估與發(fā)展。因此，績效評估的重點應(yīng)轉(zhuǎn)移到人員發(fā)展這方面來，關(guān)注員工個人的發(fā)展，使得他們感受到努力所帶來的成果，給予他們安全感與自信心。2、管理者角色的創(chuàng)新。通常員工看來，管理者是管理他們工作，對他們工作進行評價的人。很多員工不敢在管理者面前表露自己的想法，有的員工將管理者看做高高在上的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，很少與管理者進行交流。公司也缺乏相應(yīng)的溝通機制，管理人員往往會脫離員工工作實際，不了解企業(yè)內(nèi)部員工的工作情況。在績效管理中，應(yīng)轉(zhuǎn)變管理者的角色，讓他們作為員工實現(xiàn)績效評估目標(biāo)的評價者和指導(dǎo)者，由他們指導(dǎo)、引導(dǎo)員工完成績效評估目標(biāo)。3、績效管理評估標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新。工作的績效考核標(biāo)準(zhǔn)是否與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一致，是否與員工工作本身有關(guān)，是否合理明確都是績效考核能否達到預(yù)期效果的關(guān)鍵?？冃гu估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展組織目標(biāo)一致，只有滿足企業(yè)發(fā)展需求的目標(biāo)的績效考核才有實際意義，才能為企業(yè)的發(fā)展提供助力。其次，績效考核的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合員工工作的實際情況，企業(yè)有很多部門，每個部門應(yīng)有自己的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，不能統(tǒng)一設(shè)定。根據(jù)員工工作性質(zhì)、內(nèi)容，設(shè)定考核目標(biāo)，將其作為督促員工工作的手段之一，激勵員工工作的積極性。最后，績效考核中每一個項目都應(yīng)有單一的標(biāo)準(zhǔn)、原則，用其規(guī)范考核行為，如果每個考核項目有不同的標(biāo)準(zhǔn)、原則，會降低評估的效果。4、考核形式的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的績效考核都是管理人員對基層員工的工作進行評定，這有一定的限制性，考核形式可以采取多樣性，多種方式相結(jié)合，從而達到全面考核評定的效果。首先，員工進行自我評定，讓員工對照考核標(biāo)準(zhǔn)，對自己的工作進行評定，認識到自己工作中的不足之處。其次，員工之間進行互評，由同一部門的員工進行相互評定，評價員工在部門之中的表現(xiàn)、工作情況。最后，由主管部門人員對員工進行評估，管理人員根據(jù)員工平時的表現(xiàn)，了解其工作成績，對其表現(xiàn)進行評定。這樣多方面的評定，有利于管理人員對員工情況的掌握，也有利于員工進行自我反省，從而促進員工個人的發(fā)展。5、對評估效果應(yīng)用的創(chuàng)新。評估結(jié)果不應(yīng)只單純的與員工的績效相關(guān)聯(lián)，這是在“大材小用”，績效評估的結(jié)果應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展決策、人事調(diào)動、人力資源培訓(xùn)等多方面內(nèi)容相連。將評估結(jié)果作為對管理人員、普通員工工作效果的評定，作為人員職位調(diào)動的一項依據(jù)，獎勵先進，激勵落后，從而使得更多的員工努力奮進，不斷完善自我?？偠灾?，中小企業(yè)的績效管理制度關(guān)系著企業(yè)的整體發(fā)展，有效的績效管理制度有利于提高員工的工作積極性，規(guī)范管理層人員的工作，為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才，促進企業(yè)的健康發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際，不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新績效管理制度，以適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，提高企業(yè)在市場上的競爭力。
    參考文獻：
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    [2]胡偉.基于平衡記分卡的創(chuàng)新型中小企業(yè)績效管理研究.《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報》.
    中小企業(yè)管理制度手冊篇二十三
    1.全面負責(zé)學(xué)校安全工作，校長是安委會主任，其他成員分工負責(zé)。安委會下設(shè)安全保衛(wèi)機構(gòu)（保衛(wèi)處），由分管安全工作的副校長分管。配備一定數(shù)量的專（兼）職保衛(wèi)人員，建立高效規(guī)范的學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)體系。
    2.學(xué)校安全工作委員會下設(shè)指揮組、保衛(wèi)組、現(xiàn)場處置組、現(xiàn)場救護組、通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組等應(yīng)急小組。各組根據(jù)事故實際情況，啟動工作。
    3.切實保證學(xué)校安全工作所需人、財、物并合理配置。
    4.制定學(xué)校各項安全管理制度、預(yù)警和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善事故防范措施，檢查督導(dǎo)安全工作“一崗雙責(zé)”制度的落實。協(xié)助有關(guān)部門對重大安全事故做出處理，并在適當(dāng)范圍內(nèi)通報。
    5.定期召開安委全專題會議，組織學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的安全工作指導(dǎo)文件，制定年度學(xué)校安全工作計劃，擬定安全目標(biāo)管理責(zé)任書。結(jié)合學(xué)校特點研究部署學(xué)校常規(guī)性安全工作。
    6.代表學(xué)校與家長簽訂安全協(xié)議書。由校車服務(wù)提供者提供校車服務(wù)的，學(xué)校應(yīng)當(dāng)與校車服務(wù)提供者簽訂校車安全管理責(zé)任書。
    7.強化人防、物防、技防手段，抓好校舍設(shè)備維護、消防、治安、交通、食品、傳染病預(yù)防控制、自然災(zāi)害防范等基礎(chǔ)性安全工作。定期開展自查，及時排除安全隱患。重點做好校門秩序、教育。
    教學(xué)。
    學(xué)生宿舍食堂及飲用水設(shè)施大型集體活動集體外出等方面的安全工作。
    8.組織開展師生安全宣傳教育和培訓(xùn)，定期不定期開展應(yīng)急演練，提高師生對各類突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和逃生自救技能。
    9.在上級部門的指導(dǎo)下和學(xué)校周邊單位建立校園周邊綜合治理小組，或建立聯(lián)席會議制度。注重學(xué)校安全長效機制建設(shè)；加大校園周邊綜合整治力度，維護校園及周邊安全。
    10.發(fā)生緊急情況立即啟動應(yīng)急預(yù)案，全面負責(zé)突發(fā)事件的指揮、協(xié)調(diào)等工作，及時組織搶險搶救。在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下及時、妥善、依法處置事故。對相關(guān)人員進行責(zé)任追究。
    11.嚴格履行事故報告制度，及時向上級有關(guān)部門報告情況，做到30分鐘內(nèi)電話口頭報告，2小時內(nèi)簡要書面報告。密切配合衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、公安、消防等部門對事故的處理，認真執(zhí)行上級有關(guān)指示。
    12.可設(shè)對外新聞發(fā)言人負責(zé)接待各界媒體，遇到突發(fā)事件時能冷靜面對媒體采訪，形成正確的輿論導(dǎo)向。教育師生員工共同做好穩(wěn)定工作，未經(jīng)同意不得隨意接受采訪、擅自發(fā)布信息。
    13.建立違反師德行為處罰機制，及時嚴肅處理教師侮辱、體罰學(xué)生等行為。
    1.學(xué)校的法定代表人，學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。
    2.認真貫徹落實國家有關(guān)學(xué)校安全工作的法律法規(guī)和上級對學(xué)校安全工作的部署。
    3.全面負責(zé)學(xué)校安全工作，建立健全組織機構(gòu)和防范體系，落實責(zé)任制，依法制定學(xué)校各項安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。
    4.建立安全工作獎懲制度，把安全工作納入各部門、個人履職考核，與評優(yōu)推先和績效考核掛鉤，調(diào)動全體教職工共同做好學(xué)校安全工作的積極性。
    5.組織召開學(xué)校安全工作委員會會議，分析研究學(xué)校安全工作現(xiàn)狀及存在的問題，有針對性地制定學(xué)校安全工作計劃。
    6.及時制止和處理教職工侵犯學(xué)生權(quán)益和影響學(xué)生身心健康的行為。7.加強與所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、派出所、消防、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、城管等部門的聯(lián)系，取得他們的支持和配合，共同做好校園及周邊安全工作。
    8.遇到突發(fā)事件立即組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組啟動應(yīng)急預(yù)案，并第一時間趕到現(xiàn)場指揮。
    1.在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)學(xué)校安全工作，對學(xué)校安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2.可代校長組織召開學(xué)校安全工作委員會會議，傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件，研究學(xué)校安全工作存在的問題和隱患，提出解決問題的方法和整改意見，確保學(xué)校安全。
    3.根據(jù)上級要求，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，不斷完善、建立健全學(xué)校安全工作管理制度，組織制定各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。4.全面落實學(xué)校安全工作責(zé)任制，層層簽訂學(xué)校安全工作責(zé)任書，把學(xué)校安全工作任務(wù)分解到各處室、部門和崗位，并負責(zé)檢查、督導(dǎo)落實。
    5.指導(dǎo)學(xué)校安全專職干部和各部門負責(zé)人開展工作，定期不定期檢查各處室、部門、崗位的安全防范和隱患排查工作，并建立相關(guān)臺賬，在相關(guān)記錄表上簽字。
    6.定期組織培訓(xùn)學(xué)校安全保衛(wèi)干部和員工，強化安全責(zé)任意識，提高防范和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，杜絕因思想麻痹或工作失誤造成的安全責(zé)任事故。
    7.加強師生安全教育和培訓(xùn)工作，定期組織開展各類宣傳和應(yīng)急演練活動，提高師生安全意識和自護能力。
    8.定期組織檢查學(xué)校各部門的安全設(shè)施及器材，保證完好有效。9.協(xié)助校長加強與所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、派出所、消防、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、城管等部門的聯(lián)系，積極開展校園及周邊綜合治理工作。
    10.建立健全學(xué)校安全管理各類臺賬和檔案制度，檢查指導(dǎo)學(xué)校各類安全資料的歸檔備案。
    11.督促檢查放學(xué)前一分鐘、每周一節(jié)課、每月一次專題講座的安全教育。
    13.組織對學(xué)校建筑物、設(shè)施設(shè)備的安全檢查，特別是消防安全檢查，及時消除安全隱患，杜絕安全事故。加強學(xué)校宿舍設(shè)施安全管理和其它安全設(shè)施建設(shè)，確保校園安全。
    14.負責(zé)學(xué)校食品安全與衛(wèi)生防疫工作；組織制定學(xué)校食品、飲用水及傳染病防控規(guī)章制度；負責(zé)食堂、自備水源和二次供水設(shè)施的安全管理，確保學(xué)校食品及飲用水安全；負責(zé)督促職能部門落實食品安全管理與疾病防控措施。
    15.督促有關(guān)人員做好防盜工作，維護學(xué)校財產(chǎn)安全。完成上級交辦的其它安全工作任務(wù)。
    分管教學(xué)的副校長是學(xué)校教學(xué)工作的安全責(zé)任人，主要職責(zé)有：1.督促全校教師嚴格落實教學(xué)常規(guī)。特別是認真落實體育課、勞動課、實驗（訓(xùn)）課等教學(xué)常規(guī)，防止學(xué)生意外傷害事故的發(fā)生。
    2.對必須在校外進行的教學(xué)活動要認真審批，要有嚴密的安全措施，確?；顒影踩M行。3.督促全校教師加強師德修養(yǎng)，關(guān)愛學(xué)生，不得體罰和變相體罰學(xué)生，切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)。要采取切實可行的措施，杜絕因體罰和心靈虐待造成對學(xué)生的傷害事件，確保學(xué)生身心健康發(fā)展。4.督促指導(dǎo)教師把學(xué)生安全作為教育教學(xué)的第一要事，擺在首位，認真落實各有關(guān)法規(guī)和上級文件對教育教學(xué)工作的安全規(guī)定，依法辦事，依法執(zhí)教。
    5.完成上級交辦的其它安全工作任務(wù)。
    1.協(xié)助學(xué)校按照有關(guān)法律法規(guī)制定完善校園安全管理制度，落實各項安全防范措施。
    2.協(xié)助學(xué)校加強安全工作，結(jié)合中小學(xué)學(xué)生特點，開展有針對性的交通、消防、治安等安全宣傳及法制教育。
    3.協(xié)助學(xué)校做好對有不良行為學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作，落實具體幫教措施。
    4.協(xié)調(diào)有關(guān)部門對學(xué)校周邊治安環(huán)境進行整治，嚴肅查處侵害師生合法權(quán)益和滋擾校園案件，建立長效機制，維護學(xué)校周邊治安秩序。5.配合政法部門妥善處理在校師生違法案件，督促學(xué)校妥善處理校園內(nèi)發(fā)生的嚴重違規(guī)違紀(jì)問題。
    6.協(xié)助學(xué)校與社會、家庭等方面建立聯(lián)系，完善“三位一體”法制教育機制，落實各項治理措施。
    7.完成安委會交辦的其它安全工作。
    1.發(fā)揮工會組織對校園安全工作的參與和監(jiān)督作用。2.定期召開工會委員會會議，檢查各部門安全工作。
    3.協(xié)助學(xué)校摸查內(nèi)部人員的不穩(wěn)定因素，及時化解矛盾。
    4.關(guān)心教職工的思想動態(tài)和文化生活，幫助教職工解決生活中的困難和問題。對發(fā)生重大事情的家庭應(yīng)及時慰問并家訪。5.完成安委會交辦的其它安全工作。
    1.在校長和分管副校長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)學(xué)校日常安全管理工作。根據(jù)學(xué)校安全工作計劃，制定部門實施細則，定期向分管安全工作副校長匯報學(xué)校安全工作情況。
    2.按時參加上級有關(guān)部門召開的安全會議并按相關(guān)要求，上報學(xué)校安全工作計劃、
    總結(jié)。
    報表材料信息等。
    1.全面負責(zé)學(xué)校安全工作，校長是領(lǐng)導(dǎo)小組組長，其他成員分工負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全保衛(wèi)機構(gòu)（保衛(wèi)處），由分管安全工作的副校長分管。配備一定數(shù)量的專（兼）職保衛(wèi)人員，建立高效規(guī)范的學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)體系。
    2.學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)指揮組、保衛(wèi)組、現(xiàn)場處置組、現(xiàn)場救護組、通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組等應(yīng)急小組。各組根據(jù)事故實際情況，啟動工作。
    3.切實保證學(xué)校安全工作所需人、財、物并合理配置。
    4.制定學(xué)校各項安全管理制度、預(yù)警和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善事故防范措施，檢查督導(dǎo)安全工作“一崗雙責(zé)”制度的落實。協(xié)助有關(guān)部門對重大安全事故做出處理，并在適當(dāng)范圍內(nèi)通報。
    5.定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，組織學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的安全工作指導(dǎo)文件，制定年度學(xué)校安全工作計劃，擬定安全目標(biāo)管理責(zé)任書。結(jié)合學(xué)校特點研究部署學(xué)校常規(guī)性安全工作。
    6.代表學(xué)校與家長簽訂安全協(xié)議書。由校車服務(wù)提供者提供校車服務(wù)的，學(xué)校應(yīng)當(dāng)與校車服務(wù)提供者簽訂校車安全管理責(zé)任書。
    7.強化人防、物防、技防手段，抓好校舍設(shè)備維護、消防、治安、交通、食品、疾病預(yù)防、自然災(zāi)害防范等基礎(chǔ)性安全工作。定期開展自查，及時排除安全隱患。重點做好校門秩序、教育教學(xué)、學(xué)生宿舍、食堂衛(wèi)生、大型集體活動、集體外出等方面的安全工作。8.組織開展師生安全宣傳教育和培訓(xùn)，定期不定期開展應(yīng)急演練，提高師生對各類突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和逃生自救技能。
    9.在上級部門的指導(dǎo)下和學(xué)校周邊單位建立校園周邊綜合治理小組，或建立聯(lián)席會議制度。注重學(xué)校安全長效機制建設(shè)；加大校園周邊綜合整治力度，維護校園及周邊安全。
    10.發(fā)生緊急情況立即啟動應(yīng)急預(yù)案，全面負責(zé)突發(fā)事件的指揮、協(xié)調(diào)等工作，及時組織搶險搶救。在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下及時、妥善、依法處置事故。對相關(guān)人員進行責(zé)任追究。
    11.嚴格履行事故報告制度，及時向上級有關(guān)部門報告情況，做到30分鐘內(nèi)電話口頭報告，2小時內(nèi)簡要書面報告。密切配合醫(yī)療、防疫、公安、消防等部門對事故的處理，認真執(zhí)行上級有關(guān)指示。12.可設(shè)對外新聞發(fā)言人負責(zé)接待各界媒體，遇到突發(fā)事件時能冷靜面對媒體采訪，形成正確的輿論導(dǎo)向。教育師生員工共同做好穩(wěn)定工作，未經(jīng)同意不得隨意接受采訪、擅自發(fā)布信息。13.加強對教師侮辱、體罰學(xué)生現(xiàn)象的監(jiān)管。
    （二）校長。
    1.學(xué)校的法定代表人，學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。
    2.認真貫徹落實國家有關(guān)學(xué)校安全工作的法律法規(guī)和上級對學(xué)校安全工作的部署。
    3.全面負責(zé)學(xué)校安全工作，建立健全組織機構(gòu)和防范體系，落實責(zé)任制，依法制定學(xué)校各項安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。
    4.建立安全工作獎懲制度，把安全工作納入各部門、個人履職考核，與評優(yōu)推先和績效考核掛鉤，調(diào)動全體教職工共同做好學(xué)校安全工作的積極性。
    5.組織召開學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析研究學(xué)校安全工作現(xiàn)狀及存在的問題，有針對性地制定學(xué)校安全工作計劃。
    6.及時制止和處理教職工侵犯學(xué)生權(quán)益和影響學(xué)生身心健康的行為。7.加強與所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、派出所、消防、衛(wèi)生、城管等部門的聯(lián)系，取得他們的支持和配合，共同做好校園及周邊安全工作。8.遇到突發(fā)事件立即組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組啟動應(yīng)急預(yù)案，并第一時間趕到現(xiàn)場指揮。
    （三）黨(總支、支部)書記。
    1.校園安全的共同責(zé)任人，對學(xué)校安全工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2.協(xié)助校長管好學(xué)校安全工作，校長不在校期間，履行校長崗位安全職責(zé)。
    3.通過黨建工作加強安全教育，提高黨員干部的安全責(zé)任意識，指導(dǎo)落實崗位安全職責(zé)。
    4.關(guān)心教職工的生活和思想動態(tài)，及時掌握校內(nèi)不穩(wěn)定因素，積極化解矛盾，維護校園安全穩(wěn)定。
    5.督查學(xué)校安全管理制度落實，向?qū)W校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出整改建議。
    6.積極組織開展反邪教工作。
    （四）分管安全工作的副校長。
    1.在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)學(xué)校安全工作，對學(xué)校安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.可代校長組織召開學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件，研究學(xué)校安全工作存在的問題和隱患，提出解決問題的方法和整改意見，確保學(xué)校安全。
    3.根據(jù)上級要求，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，不斷完善、建立健全學(xué)校安全工作管理制度，組織制定各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
    4.全面落實學(xué)校安全工作責(zé)任制，層層簽訂學(xué)校安全工作責(zé)任書，把學(xué)校安全工作任務(wù)分解到各處室、部門和崗位，并負責(zé)檢查、督促落實。
    5.指導(dǎo)學(xué)校安全專職干部和各部門負責(zé)人開展工作，定期不定期檢查各處室、部門、崗位的安全防范和隱患排查工作，并建立相關(guān)臺賬，在相關(guān)記錄表上簽字。
    6.定期組織培訓(xùn)學(xué)校安全保衛(wèi)干部和員工，強化安全責(zé)任意識，提高防范和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，杜絕因思想麻痹或工作失誤造成的安全責(zé)任事故。
    7.加強師生安全教育和培訓(xùn)工作，定期組織開展各類宣傳和應(yīng)急演練活動，提高師生安全意識和自護能力。
    8.定期組織檢查學(xué)校各部門的安全設(shè)施及器材，保證完好有效。9.協(xié)助校長加強與所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、派出所、消防、衛(wèi)生、城管等部門的聯(lián)系，積極開展校園及周邊綜合治理工作。
    10.建立健全學(xué)校安全管理各類臺賬和檔案制度，檢查指導(dǎo)學(xué)校各類安全資料的歸檔備案。
    11.督促檢查放學(xué)前一分鐘、每周一節(jié)課、每月一次專題講座的安全教育。
    （五）分管教學(xué)副校長。
    分管教學(xué)的副校長是學(xué)校教學(xué)工作的安全責(zé)任人，主要職責(zé)有：1.督促全校教師嚴格落實教學(xué)常規(guī)。特別是認真落實體育課、勞動課、實驗（訓(xùn)）課等教學(xué)常規(guī)，防止學(xué)生意外傷害事故的發(fā)生。
    2.對必須在校外進行的教學(xué)活動要認真審批，要有嚴密的安全措施，確?；顒影踩M行。
    3.督促全校教師加強師德修養(yǎng)，關(guān)愛學(xué)生，不得體罰和變相體罰學(xué)生，切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)。要采取切實可行的措施，杜絕因體罰和心靈虐待造成對學(xué)生的傷害事件，確保學(xué)生身心健康發(fā)展。4.督促指導(dǎo)教師把學(xué)生安全作為教育教學(xué)的第一要事，擺在首位，認真落實各有關(guān)法規(guī)和上級文件對教育教學(xué)工作的安全規(guī)定，依法辦事，依法執(zhí)教。5．完成上級交辦的其他安全工作任務(wù)。
    （六）分管后勤副校長。
    分管后勤的副校長是學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全責(zé)任人，其主要職責(zé)有：1.制定學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理工作規(guī)章制度，做好學(xué)校設(shè)備設(shè)施安全管理工作。
    2.組織對學(xué)校建筑物、設(shè)施設(shè)備的安全檢查，特別是消防安全檢查，及時消除安全隱患，杜絕安全事故。
    3.加強對食堂、校內(nèi)超市、自備水源的管理，確保學(xué)校食品及飲用水安全；加強學(xué)校衛(wèi)生防疫工作。
    4.加強學(xué)校宿舍設(shè)施安全管理，確保師生宿舍安全。5.督促有關(guān)人員做好防盜工作，維護學(xué)校財產(chǎn)安全。6.加強學(xué)校的安全設(shè)施建設(shè)，確保校園安全。7.完成上級交辦的其他安全工作任務(wù)。
    （七）法制副校長。
    1.協(xié)助學(xué)校按照有關(guān)法律法規(guī)制定完善校園安全管理制度，落實各項安全防范措施。
    2.協(xié)助學(xué)校加強安全工作，結(jié)合中小學(xué)學(xué)生特點，開展有針對性的交通、消防、治安等安全宣傳及法制教育。
    3.協(xié)助學(xué)校做好對有不良行為學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作，落實具體幫教措施。
    4.協(xié)調(diào)有關(guān)部門對學(xué)校周邊治安環(huán)境進行整治，嚴肅查處侵害師生合法權(quán)益和滋擾校園案件，建立長效機制，維護學(xué)校周邊治安秩序。5.配合政法部門妥善處理在校師生違法案件，督促學(xué)校妥善處理校園內(nèi)發(fā)生的嚴重違規(guī)違紀(jì)問題。
    6.協(xié)助學(xué)校與社會、家庭等方面建立聯(lián)系，完善“三位一體”法制教育機制，落實各項治理措施。
    7.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他安全工作。
    （八）工會主席。
    1.發(fā)揮工會組織對校園安全工作的參與和監(jiān)督作用。2.定期召開工會委員會會議，檢查各部門安全工作。
    3.協(xié)助學(xué)校摸查內(nèi)部人員的不穩(wěn)定因素，及時化解矛盾。
    4.關(guān)心教職工的思想動態(tài)和文化生活，幫助教職工解決生活中的困難和問題。對發(fā)生重大事情的家庭應(yīng)及時慰問并家訪。5.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他安全工作。
    （九）保衛(wèi)主任1.在校長和分管副校長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)學(xué)校日常安全管理工作。根據(jù)學(xué)校安全工作計劃，制定部門實施細則，定期向分管安全工作副校長匯報學(xué)校安全工作情況。
    2.按時參加上級有關(guān)部門召開的安全會議并按相關(guān)要求，上報學(xué)校安全工作計劃、總結(jié)、報表、材料、信息等。
    學(xué)校法人或行政主要人為學(xué)校第一安全責(zé)任人，對本校安全工作全面負責(zé)，并擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，對本校安全工作應(yīng)負有下列職責(zé)：
    1、建立健全本校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并領(lǐng)導(dǎo)開展學(xué)校安全防范工作。2、組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國家和地方有關(guān)安全法律、法規(guī)和各項制度。3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作實際應(yīng)設(shè)置相應(yīng)安全管理機構(gòu)，配備專職或兼職安全人員，開展日常安全管理工作。
    4、建立健全本校安全工作責(zé)任制，組織制定本校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和各項安全管理制度。
    5、組織制訂本校年度安全計劃，和年度安全工作小結(jié)，安排安全工作所需資金。
    6、定期檢查學(xué)校安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時消除各類事故。
    1、學(xué)校安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任學(xué)校安全工作小組組長，協(xié)助校長做好安全管理工作，履行工作小組組長職責(zé)，定期召開會議，制定年度安全工作計劃并組織實施。
    2、檢查學(xué)校安全制度和安全崗位職責(zé)的執(zhí)行情況，檢查和排除各種存在的安全隱患，確保學(xué)校安全工作的有序開展。
    3、加強師德建設(shè)，對校內(nèi)不穩(wěn)定因素、人員情況及時掌握動態(tài)，做好政治穩(wěn)定工作。
    4、組織全體教職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的政策法規(guī)、傳達上級有關(guān)會議精神，做好教師安全文明教育宣傳及培訓(xùn)等工作。5、定期組織有關(guān)部門對校園的設(shè)施設(shè)備及安全制度落實情況進行檢查，提出改進活落實檢查后的工作，并及時通報有關(guān)部門。
    6、組織安排好校園應(yīng)急預(yù)案的演練工作。7、督促學(xué)校檔案室做好安全工作材料歸檔工作。
    l、發(fā)揮工會組織在校園安全文明工作中的監(jiān)督作用。2、協(xié)助黨組織摸清校內(nèi)人民的不穩(wěn)定因素，做好訪談工作，并做好記錄及時上報工作。
    3、積極關(guān)愛教職工及其家屬，對家庭情況發(fā)生重大變化的，及時進行上門安慰、家訪等，以大局為重，維護學(xué)校的和諧穩(wěn)定。
    l、貫徹《中小學(xué)公共安全教育知道綱要》的組織。開展安全文明教育工作，積極參與安全文明宣傳活動，結(jié)合特殊日子、時間節(jié)點開展安全教育活動。
    2、落實各學(xué)科教材中安全教育內(nèi)容的滲透與教學(xué)。
    3、抓好學(xué)科任課老師教學(xué)中的安全教育，督促教師嚴格落實教學(xué)常規(guī)，防止學(xué)生意外事故的發(fā)生。
    4、負責(zé)學(xué)生體檢、體育加試、勞動技術(shù)測試的安全教育工作。5、負責(zé)教學(xué)日常安全巡視制度、信息傳遞制度和教學(xué)事故預(yù)案的制定。6、對學(xué)校各類集體活動、社會實踐活動、外出活動的安全工作做好統(tǒng)籌安排。
    7、制定班主任等老師的日常值班巡視制度。
    8、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成應(yīng)急預(yù)案演練的方案、實施和總結(jié)工作。
    1、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成應(yīng)急預(yù)案演練的方案制定、實施及總結(jié)。2、協(xié)調(diào)并聯(lián)系好公安部門等與學(xué)校安全有關(guān)的周邊單位的安全工作，協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門的安全工作。
    3、參加校內(nèi)外的有關(guān)安全會議，定期召開學(xué)校安全工作會議。4、聯(lián)系校外法制輔導(dǎo)員，以及校外治安輔導(dǎo)員等到校作各類專題報告，并做好網(wǎng)絡(luò)安全知識、家庭水電煤使用等的專題講座。
    5、制定安全保衛(wèi)組的職責(zé)、制度，做好工作記錄。6、完成學(xué)校定期檢查的安全方面的書面記錄。