搬遷工作總結匯報(優(yōu)秀18篇)

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    搬遷工作總結匯報篇一
    我委作為行業(yè)扶貧部門,牽頭負責全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來,我委不斷強化政治意識、機遇意識和責任意識,把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關鍵之戰(zhàn)”,務求20xx年首戰(zhàn)告捷,為爭取率先在長株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務奠定了良好的開局?,F(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關情況總結如下:
    一、總體情況。
    20xx年省下達我市易地扶貧搬遷任務為3976人(株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人,醴陵市未安排20xx年搬遷計劃),截止20xx年1月31日,全市已搬遷入住2146戶6963人,其中:省計劃內完成1225戶3978人(計劃內增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人),省計劃內易地扶貧搬遷戶均竣工達到入住條件;省計劃外完成921戶2985人(全部為分散安置),實際完成數(shù)為省計劃任務數(shù)的175%,占“十三五”期間總任務數(shù)的45.2%。
    (一)株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人,實際完成搬遷68戶202人(全部為分散安置),其中:計劃內完成23戶68人;計劃外完成45戶134人,實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”,貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式,較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設用地、征地及土地平整費用不足等問題。
    (二)攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人,實際完成搬遷278戶973人(全部為分散安置),其中:計劃內完成20戶72人;計劃外完成258戶901人,實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式,降低用地成本,解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集,大大減輕了貧困戶的負擔,為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
    (三)茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人,實際完成搬遷690戶2281人,其中:計劃內完成505戶1656人(分散安置433戶1424人,集中安置72戶232人);計劃外完成185戶625人(全部為分散安置),實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面,工作干在一線,基礎工作扎實有力,用“一個《細則》,一個口令、一份責任、一個標準、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規(guī)則的200多戶,根據(jù)宅基地地勢“量身”設計;對超建筑面積的'一律不予補助,直至整改到位;對無力建房的貧困戶,實行“幫籌措資金、幫請施工隊,幫把質量關,幫安置房驗收”,通過“四幫”把黨的關懷傳達到建檔立卡的困難群眾中去。
    (四)炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人,實際完成搬遷924戶2936人,其中:計劃內完成677戶2182人(分散安置514戶1676人,集中安置163戶506人);計劃外完成247戶754人(全部為分散安置),實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作,注重抓好頂層設計,通過“四個必須定戶、統(tǒng)分結合定點、嚴格標準定標、加快建設定期、壓實責任定責、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法,總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔,每檔提供3套設計圖紙供比選,實行統(tǒng)一規(guī)劃,采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實施,并按統(tǒng)一風格進行外墻粉刷和裝修,做到美觀實用,通過高識別度的規(guī)劃設計,體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時,炎陵縣將嚴守政策與對貧困戶的關懷有機結合,為貧困戶脫貧后進一步改善居住條件在設計上預留了空間。
    (五)醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務,實際完成搬遷186戶571人(全部為分散安置),占“十三五”期間任務數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務計劃,但按照其他縣市標準要求自身,積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓會,安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進行摸底,并根據(jù)市領導批復要求“20xx年完成‘十三五’期間任務數(shù)的20%”提前開展試點工作,為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務奠定了基礎。
    二、主要工作做法。
    (一)堅持工作聯(lián)動,市縣兩級同部署。
    在市委、市政府主要領導的高度重視和支持下,各級各部門積極配合,建立了一套較為健全的工作聯(lián)動機制。一是建立工作推動機制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署,市政府建立聯(lián)席會議制度,召集人由市委常委、常務副市長和分管副市長兩人共同擔任。同時,各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會議制度。我委也進一步強化工作措施,要求各縣市查擺原因、倒排工期,采取“一對一”跟蹤督查,全力以赴推進項目建設。茶陵縣將責任分解落實到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期,掛圖作業(yè),全力保障項目建設進度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計劃任務數(shù),爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務計劃和貸款額度的情況下,財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設。二是建立權責分工機制。我們出臺了《加快推進株洲市易地扶貧搬遷工作的指導意見》,明確了各縣市的資金運作主體和建設實施主體,實行市直各相關責任單位分工。各縣市按照定標準、定地點、定戶數(shù)、定期限、定責任的“五定”工作要求,做到“六個精準”,即:搬遷目的要精準、搬遷的對象要精準、搬遷規(guī)劃編制要精準、搬遷的政策要精準、搬遷資金使用要精準、搬遷任務安排要精準。三是建立協(xié)調配合機制。衛(wèi)國市長主持召開政府常務會議,專題研究易地扶貧搬遷工作,要求各級各部門要增強易地扶貧搬遷工作的責任感和緊迫性,把好事做好,把工作做實。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調會,針對我市易地扶貧搬遷項目建設進度問題,進行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓各類交流,重點針對實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進行探討互動。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作,在臺帳管理、目標考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網狀工作格局。
    (二)堅持精準施策,扣好紐扣強基礎。
    我們重點在精準發(fā)力上下工夫,使保障搬遷對象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓,積極落實“六步兩公示”的工作要求。如:攸縣堅持“三個優(yōu)先、三個不”的原則,即:無房戶優(yōu)先,地質沉陷區(qū)戶優(yōu)先,深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞,不符合搬遷對象條件不搞,不是貧困戶自愿申請的不搞;二是解決政策精準的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策,并為制定相關政策和出臺工作方案廣泛征求意見,確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如:茶陵縣和炎陵縣對進縣城和集鎮(zhèn)購置商品房(含二手房)搬遷安置的,每戶補助7.5萬元和8萬元。對于村內(含跨村)就近搬遷安置的,茶陵縣明確每戶補助5萬元,2人以上每戶每增加一人增加1萬元,并設置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補助等地方政策;三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求,各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城,安置點選址大多位于國道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意,提振生產致富信心,為易地扶貧搬遷年度計劃任務完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排,出臺了《關于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關工作的若干意見》(株國土資發(fā)[20xx]15號),并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》,調查測算轄區(qū)內拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標情況,為下階段拆除復墾和有償流轉打下基礎。各縣市結合實際相繼出臺獎補政策,激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積,按每平方米50元予以獎補,單戶最獎補金額不超過5000元。
    (三)堅持整合資源,多管齊下助搬遷。
    圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力,加大在宣傳上、項目上和資金上的力度,確保工作按照整體目標取得階段性實效。一是加大宣傳發(fā)動。各縣市通過層層動員發(fā)動,多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作,消除搬遷群眾“故土難離”的情結。如:茶陵縣充分利用網絡、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策,先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學習兩次、干部培訓班4期,在全縣范圍內逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策;二是加大項目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級融資平臺公司下均設立子公司,明確了縣級易地扶貧項目的實施公司,主動承接中央預算內資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務的項目建設資金,現(xiàn)已下達2783.2萬元的中央預算內資金,1988萬元的第一批專項建設基金,9940萬元的長期政策性貸款等建設資金,共計14711.2萬元(人均達3.7萬元)。此外,還下達7796萬元的第二批專項建設基金,用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下,由各縣統(tǒng)一整合農網改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質災害、美麗鄉(xiāng)村、國土整治、基層政權建設及其他各類扶貧資金,統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關項目建設,充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵作用。
    三、下階段工作打算。
    總體上看,20xx年各縣市能夠嚴格按照省市下達的計劃,不打折扣完成任務。在實際工作中也形成了值得推廣的經驗,如炎陵縣采取統(tǒng)一設計規(guī)范建設風格、茶陵縣通過以獎代補控制標準的做法值得各地借鑒。但也應當看到,仍然存在一些如對象識別還不夠精準,面積把控還不夠嚴格,選址設計還不夠合理,政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視,確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務,各級各部門面臨的壓力很大。我們將進一步加強調度、加大力度,加快進度,重點抓好以下幾方面的工作。
    (一)嚴守政策紅線。一是嚴守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設面積不超過25平方米,每戶可增加25平方木生產生活附屬用房的紅線。對超標準建設安置住房或因建房補助資金不足導致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象,絕不能默許和放任,要嚴格問責;對于在建和已建成的超標準住房,要采取切實有效措施進行整改;對尚未開工的項目,應嚴控設計標準,著力優(yōu)化戶型結構,按照“保障基本”的原則建設安置住房,嚴禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”,防止引起相互攀比、錯誤引導群眾預期。二是嚴守資金補助紅線。人均建房補助資金不得低于2萬元,人均資金補助率不得低于85%,堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口,必須嚴格按照農戶申請、村委會初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農戶簽訂搬遷協(xié)議等五個環(huán)節(jié)進行,確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發(fā)現(xiàn)識別對象不精準的,扶貧部門要重新認定。對不屬于建檔立卡貧困戶的,絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
    (二)加快工作進度。組織各市縣嚴格按照省里明確的20xx年搬遷任務計劃,精準核實易地扶貧搬遷對象,抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實等前期工作,并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前,我們已督促各地對照有關文件要求,認真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日,醴陵市已完成項目實施方案編制,并已報我委初審;株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制,還需補充完善部分搬遷戶的個人資料;茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務較重,部分搬遷戶的審核還在抓緊進行當中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設,10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務。
    (三)加強考核問責。要求各縣市聯(lián)席辦將項目的定期巡視、隨機檢查與日常調度等工作有機結合起來,及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題,避免出現(xiàn)顛覆性錯誤。各縣市財政要預算易地扶貧搬遷工作的工作經費和前期經費,不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強對易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理,確保資金安全合規(guī)、??顚S?。加大考核問責力度,對工作推進不力的單位和個人,要問責追責,并限期整改。
    搬遷工作總結匯報篇二
    市計劃任務3058人,我區(qū)出臺了《區(qū)關于實施貧困群眾搬遷移民扶貧工程的工作意見》。
    1、宣傳發(fā)動,讓移民政策深入人心。年初,區(qū)、鄉(xiāng)分別召開移民扶貧工作動員大會,傳達上級移民扶貧政策精神。同時,印制宣傳手冊和宣傳單,發(fā)至全區(qū)有關村、組,讓廣大群眾熟悉了解進城進園移民政策的有關規(guī)定。
    2、成立移民扶貧領導小組及辦事機構。成立了由區(qū)政府區(qū)長為組長,區(qū)分管領導為副組長,扶貧和移民辦、財政局、國土資源局、農工部、規(guī)劃建設局、房管局、交通局、水利局、教育局、衛(wèi)生局、民政局、文化局、公安局、蓉江街辦、經開區(qū)、鏡壩鎮(zhèn)及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位主要負責人組成的進城進園移民扶貧工作領導小組。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街辦)也成立了相應的組織機構,我辦成立了以單位一把手為組長,分管領導為副組長的進城進園移民扶貧領導小組,并抽調精干力量組成移民工作辦事機構,專門負責此項工作,同時明確責任,責任到人。
    3、落實了移民搬遷計劃,制訂了移民扶貧工作方案。省、市下達我區(qū)移民搬遷任務后,我們嚴格按規(guī)定程序申報、審批、公示、確認移民對象。同時,結合實際,制訂并印發(fā)了《區(qū)xx年度貧困群眾搬遷移民扶貧工作實施方案》,確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。
    4、執(zhí)行移民政策、嚴格把好五道關。在工作中我們主要圍繞把好五道關而開展。一是嚴把調查摸底關。在調查中工作組深入遷出點廣泛進行,把符合移民搬遷條件的自然村組及有意愿搬遷的群眾進行造冊登記。二是嚴把搬遷對象核查關。對符合移民搬遷的農戶,實地核查搬遷條件及搬遷人口,對照實施方案中的搬遷對象條件,對不符合條件的一律給予核減。三是嚴把審批程序關。對符合移民搬遷條件的農戶,經群眾民主評議、村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))審查,兩次張榜公示無異議后,經區(qū)移民扶貧領導小組集體審批。四是嚴把資金發(fā)放關。對移民資金的發(fā)放,實行“陽光操作”“封閉管理”,根據(jù)移民建房進度,資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”。五是嚴把建房質量關。要求建房必須選址在遠離災害點的地方。并在分戶建房中,加強了質量監(jiān)督,進行定期檢查,確保建房質量。
    5、加大移民后續(xù)扶持,確保移民富得起。搬遷是手段,致富是關鍵。我們把進城進園移民勞動力培訓轉移列入農民培訓和扶貧雨露計劃,對搬遷移民每戶至少培訓一名實用技術。同時,把移民后續(xù)扶持納入社會扶貧工作中,采取扶貧貼息、產業(yè)帶動、結對幫扶、勞動力轉移、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè),立足長遠制定有效幫扶措施,加強對移民戶的后續(xù)扶持,確保移民戶有穩(wěn)定的經濟收入來源,讓移民戶切實感受政府的關心和政策帶來的實惠。
    1、部門配合,協(xié)調開展工作。xx年度的移民搬遷任務涉及發(fā)改委、房管局等部門,因此,我辦緊緊和發(fā)改委、房管局等相關部門相互配合、相互協(xié)調,確保了移民搬遷工作有序開展。
    2、增加資金投入。對搬遷群眾采取“普惠制”與“特惠制”相結合的政策,實行差別化扶持。
    1、不斷探索,努力提高移民扶貧工作水平。一方面要努力學習移民扶貧工作的方針政策、規(guī)章制度,另一方面要積極學習借鑒兄弟縣(市)移民搬遷扶貧經驗及好的做法,盡快提高移民扶貧工作水平。
    2、積極協(xié)調,努力加大集中安置點基礎設施建設力度。要加強與發(fā)改委、水利、電力、交通、通信等部門的協(xié)調,認真編制集中安置點的水、電、路等主要基礎設施建設項目計劃,研究解決移民搬遷扶貧安置中遇到的土地調整和基礎設施建設問題。
    3、拓寬渠道,不斷完善移民后續(xù)幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農業(yè)種養(yǎng)技能培訓,提高移民的自我創(chuàng)業(yè)本領。有計劃地引導和安排移民參加勞動力培訓轉移。積極協(xié)調信貸扶貧資金,幫助移民戶解決生產發(fā)展的資金問題。
    4、加強督導,狠抓落實。堅持“公開、公平、公正”原則,不定期開展督促檢查,接受移民的監(jiān)督,保質保量完成上級下達的各項工作任務。
    搬遷工作總結匯報篇三
    有織金南大門之稱。全鄉(xiāng)2015年建檔立卡識別有類別村11個,其中一類村5個、二類村2個、三類村4個,非類村7個,現(xiàn)有建檔立卡精準識別貧困人口2926戶9453人。
    在搬遷對象方面:2016年四月初統(tǒng)計顯示,十三五期間,熊家場鄉(xiāng)易地扶貧搬遷共計461戶2025人,其中2016年集中安臵339戶1454人,分散安臵122戶571人。根據(jù)(黔遷指發(fā)20166號)文件及縣相關會議精神,我鄉(xiāng)組織開展“十三五”易地扶貧搬遷對象精準識別“回頭看”工作,共識別出易地扶貧搬遷農戶326戶1526人,其中2016集中安臵311戶1454人,分散安臵15戶72人。
    工程建設方面:我鄉(xiāng)屬2016年第一期工程,安臵點在
    鄉(xiāng)政府所在地的群潮村,分為小河洞及沖頭兩個地塊,總建筑面積為43902.8平方米,其中住房面積35296.03平方米,商鋪面積8606.77平方米,共有6棟17單元,設計住房340套。截至目前,小河洞地塊4棟11個單元中,有三個單元上主體,2個單元在澆灌地梁,6個單元在進行孔樁澆灌,沖頭地塊2棟6個單元正在進行孔樁開挖。
    二、存在問題
    1、搬遷農戶較之前有所減少(減少135戶499人)。主要原因為:一是部分擬搬遷對象不同意拆除舊房;二是部分貧困戶擔心搬遷后的生計問題。
    2、在建工程進度緩慢。原因為:一是由于小河洞安臵點屬于原回填地塊,設計全為孔樁基礎,孔樁深度較深(最深孔樁達16米,平均12米左右),孔樁開挖工程量大。二是施工隊伍作業(yè)機械及人數(shù)較少,施工面狹窄。
    3、部分工程手續(xù)未辦理完成。由于安臵點屬省級巖油巖汽及鉛鋅礦整裝勘查范圍,安臵點礦產資源壓覆報告難以辦理,導致規(guī)劃、國土等手續(xù)未辦理完成,同時施工招投標也未進行。
    三、下一步工作打算
    1、加大易地扶貧搬政策宣傳力度,確保搬遷政策家喻戶曉,實現(xiàn)戶戶知政策,享政策。
    2、積極謀劃扶持產業(yè),確保搬遷農戶后續(xù)發(fā)展,打消搬遷農戶后顧生活之憂。
    3、積極協(xié)調相關部門辦理完善施工手續(xù),及時完成施工隊伍招投標工作。
    4、在保證質量前提下,加快對工程進度督促。在保證工程質量前提下,通過督促施工隊伍增加作業(yè)機械和施工人員,創(chuàng)新施工管理,提高施工效率,確保工程按省、市、縣文件及會議要求如期完成。
    按石發(fā)代賑[2015]194號文件精神要求,我鎮(zhèn)認真組織了易地扶貧搬遷摸底工作。鎮(zhèn)會同村干部走村串戶,召開各種類型會議,宣傳移民搬遷政策,了解移民戶思想動態(tài),堅持“政府引導、群眾自愿、以戶為主、適當支持”的宣傳方針,通過深入細致的調查摸底,全鎮(zhèn)共完成移民調查摸底對象154戶611人,其中因交通不便移民129戶513人,就近避災移民21戶81人,因景區(qū)規(guī)劃移民4戶17人?,F(xiàn)就次摸底調查工作情況匯報如下:
    村、方山、新橋、排下三增和梅溪等村民組那些居住在村莊后面和離村莊較遠的農戶需要易地搬遷建房,共計65戶。
    高寶村座落在縣城東部,距縣城21公里,現(xiàn)有人口1113人,山場面積58835畝,茶園面積800畝。高寶村有13個村民組,東山組地處貢溪河兩岸,常受洪水優(yōu)異侵襲,有6戶需要搬遷。另外團結組2戶因離中心村莊較遠,交通不便,需要搬遷。高寶村共計移民搬遷8戶。
    緣溪村座落在縣城東部,距縣城5公里,是慈云洞景區(qū)所在地,現(xiàn)有人口1479人,土地面積65000畝,茶園面積1200畝,山場面積47332畝。緣溪村有11個村民組,其中土塘、新塘兩組地處500米的高山上,不通公路,共有23戶需要搬遷,坑口組有2戶受地質災害威脅,需要搬遷,坑口組、巖下組共有6戶地處低洼,遭受洪水侵襲,需要搬遷,漁塘組地處慈云景區(qū)中心,因規(guī)劃需要,有4需要搬遷。共計35戶需要搬遷。
    貢溪村座落在縣城東部,距縣城10公里,現(xiàn)有人口1023人,土地面積31200畝,茶園面積600畝。山場面積28784畝。貢溪村共有11個村民組,2015年,地處500米高東山上的高東組實施了移民搬遷只有,只有1戶,因當時家庭條件原因,未能進行搬遷,現(xiàn)在需要搬遷,另外立新組有1戶位于慶豐三級站水庫旁,需要搬遷,上村組有2戶因交通不便,需要搬遷。該村巖嶺組地處海拔500米高山上,通組公路路況差,飲水困難,有15戶需要搬遷。該村共有19戶需要搬遷。
    杜村村座落在縣城東部,距縣城7公里,現(xiàn)有人口703人,土地面積31000畝,山場面積25111畝,茶園面積600畝。杜村村共有6個村民組。平頂組位于高山上,路況差,飲水困難,有7戶需要搬遷,杜村組、塘灣組有7戶因交通和洪水原因,需要搬遷。該村共有14戶需要搬遷。
    二、安臵宅基地的來源及畝數(shù)
    按戶均宅基地面積160平方米,共計宅基地37畝,對于 2
    移民搬遷建房點,政府先行做出規(guī)劃,按照節(jié)約耕地,方便生產,能夠避災的要求,劃出移民建房點,由移民戶與土地承包人進行協(xié)商,鎮(zhèn)村做協(xié)調工作,采取土地臵換或有償轉讓方式,讓搬遷戶取得宅基地。
    三、生產用地來源及產畝數(shù)
    因此次移民搬遷的農戶大多數(shù)在本組內就近移民安臵,可以使用原有的生產資料,不需另外安排生產用地;對于跨組安臵的,需要菜地,按戶均菜地0.3畝菜地計算,需要菜地47畝,對于安排菜地的,如果村有集體山場,可以直接劃撥,如果沒有,移民戶只有與當?shù)剞r戶協(xié)商,采取有償轉讓方式,鎮(zhèn)村可以協(xié)調。
    四、移民后主要生存模式及集中安臵地主要基礎設施和資金量、來源
    對于本級內就近移民安臵的,可以使用原有生產資料;對于跨組安臵的,將加大就業(yè)指導力度,增強農民就業(yè)轉型能力。一是加大農民工培訓力度,實現(xiàn)轉移就業(yè)。二是有組織的實施土地流轉政策,為移民戶取得土地。三是通過政府協(xié)調,讓座落在本鎮(zhèn)的企業(yè)優(yōu)先招用移民戶,實現(xiàn)他們就近就業(yè)。
    全鎮(zhèn)移民戶為154戶,每戶除宅基地不計入移民成本外,包括土建工程,三通過工程,每戶大約需要資金12萬元,共計資金1848萬元。這些資金通過個人籌資、政府補助、國家專項資金補助等形式,完成資金籌措。
    五、原有住房的處臵
    對于地處高山、低洼和地質災害隱患點的住房,將進行還地后,進行生態(tài)退耕。對于位于景區(qū)內的住房,有保護價值的老房屋,進行保護,沒有保護價值的,組織景區(qū)收購。
    的生存,只有砍柴墾荒,甚至亂砍濫伐,以致植被破壞,水土流失,林木逐年減少,生態(tài)平衡受到破壞。實施搬遷,對保護環(huán)境恢復生態(tài)非常有利。不僅從根本上改善了這些人居住狀況,也有利于“綠色石臺,皖南茶鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的實施。二是改善生存條件,提高居住環(huán)境。對于地處高山、低洼和地質災害隱患點的農民,他們信息閉塞,阻擋了觀念的更新,限制了他們的發(fā)展步伐。遇到洪災,就面臨山體滑坡、泥石流淤積的危險,生命安全經常受到威脅。交通不便,生產生活面臨極大困難。實施移民搬遷工程,有利于他們改善生產生活條件,進一步拓寬發(fā)展空間,提高他們的生活質量,實現(xiàn)了觀念的解放,完成了精神脫貧、文化脫貧。三是提高了扶貧效果。實施移民搬遷的村大多是居住在高山區(qū)或離中心村較遠的零散戶,如實施就地扶持需要國家拿出大量投資為其解決通路、電、水等基礎設施建設,投資大,成本高,且有些地方即使花錢也難改變現(xiàn)狀。如果采取移民扶貧,進行異地扶持,則可以節(jié)約大量資金,且能在短期內改變這部分人的生活狀況,收到事半功倍的效果。
    附:仁里鎮(zhèn)易地扶貧搬遷摸底情況統(tǒng)計表
    仁里鎮(zhèn)人民政府
    二〇〇九年二月十六日
    **是**下轄唯一的全山區(qū)貧困縣和省定扶貧開發(fā)工作重點縣。集高寒區(qū)、邊遠區(qū)、多災區(qū)、特困區(qū)、革命老區(qū)、軍事禁區(qū)于一體。全縣261個行政村,有158個村地處海拔千米以上的地帶,自然條件惡劣,生產生活條件落后,群眾生活極其艱難,2002年底,全縣農民人均純收入1350元,貧困人口9.8萬人,有近3萬人生活在高寒、邊遠地區(qū),有6.9萬人飲水困難,這些重點地區(qū)的散居戶是我縣扶貧開發(fā)的重點對象。、縣政府將扶貧搬遷作為解決這部分困人口脫貧致富的有效舉措,將全縣7500戶近3萬人納入扶貧搬遷規(guī)劃(2002—2015)實施搬遷扶貧。到2015年底,已組織實施搬遷 6099戶貧困戶近2.4萬人,總投資達到1.5億元。通過幾年的搬遷扶貧,基本消除了全縣農村石板房、草房、危房戶,60%邊遠山區(qū)貧困戶的行路難、飲水難、用電難、上學難、就醫(yī)難等“五難”問題得到有效解決,生產生活環(huán)境得到極大改善,貧困山區(qū)的群眾走上了脫貧致富之路。
    一、2015年扶貧搬遷基本情況
    2015年度,省扶貧辦下達我縣扶貧搬遷計劃指標295戶,
    1180人。其中貧困殘疾人危房改造73戶,農村單親特困母親安居工程13戶。市扶貧辦下達我縣扶貧搬遷計劃任務600戶,為將這一任務落到實處,結合我縣實施整村推進扶貧開發(fā)工作實際,年初我們組織重點村包保專班深入到第五批、第六批40個重點貧困村調查摸底,登記造冊,在全面掌握基礎數(shù)據(jù)的情況下,將各級扶貧搬遷指標到鄉(xiāng)鎮(zhèn),分解落實到重點貧困村,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府引導組織實施。截止11月底我們通過組織驗收,完成省級搬遷383戶1467人,其中重點村扶貧搬遷312戶1168人,單親特困母親安居扶貧13戶51人。災區(qū)移民30戶127人,新農村示范走廊建設28戶121人。市級扶貧搬遷600戶,2100人。
    二、具體做法
    (一)抓領導,確保搬遷任務層層落實。對搬遷工作加大領導力度,對搬遷任務實行責任包保,并制定了優(yōu)惠的扶持政策,聚集各部門幫扶資金,合力投入??h扶貧辦包重點村專班對各重點村扶貧搬遷戶實行責任包保,聯(lián)系到戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了由黨委政府一把手牽頭負責,相關部門為成員的搬遷扶貧工作領導小組,明確包保責任人,加大了扶貧搬遷工作力度。形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
    重點村包保專班進村入戶對2015年度實施搬遷開展調查摸底,按照市級搬遷和省級搬遷(危改)兩類建立基礎性的檔案,結合摸底的實際,將扶貧搬遷計劃下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),落實到重點村,并制定詳細的實施方案,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責組織實施。年終組織專班對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報實施的搬遷戶逐戶進行核查,確定搬遷扶持對象,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目辦負責逐戶收集整理搬遷檔案,即農戶搬遷前后的房屋照片,戶口證明等,進一步規(guī)范搬遷檔案,裝訂成冊,同時認真填寫省市兩級搬遷扶貧統(tǒng)計表,逐級向上申報,爭取資金扶持。
    村扶貧搬遷450戶,在省級新農村建設度點楊樹埡村扶持50戶。在搬遷工作中,我們結合開展的整村推進扶貧、產業(yè)化扶貧、雨露計劃、科技培訓等工作,整合各類扶持政策資金傾力扶持搬遷戶。通過整合利用整村推進扶貧資金,對搬遷的農戶的建房進行科學的規(guī)劃,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一扶持政策,對搬遷和舊房改造的農戶配套實施“一建三改”工程,建設生態(tài)家園,同時對搬遷戶發(fā)展產業(yè)的給給予優(yōu)先扶持,對搬遷戶剩余勞動力實施轉移培訓就業(yè),通過傾力扶持,使搬遷戶真正能夠通過搬遷搬得出,穩(wěn)得住,逐步能致富,扶貧搬遷工作取得了較好的效果。
    促使扶貧搬遷任務落到實處。
    相關證據(jù),按照“六聯(lián)單”向扶貧辦和財政局申請報帳拔款,確保資金足額落實到位。
    (五)抓爭取,確保搬遷資金足額到位??h政府高度重視扶貧搬遷工作,針對我縣扶貧搬遷工作任務重,投入大,扶持資金有限實際,副書記、葉叢同志多次帶隊赴省、市匯報爭取省市扶貧辦加大對我縣搬遷扶貧工作的扶持力度。通過匯報爭取,省、市扶貧辦對我縣扶貧搬遷工作的傾力扶持。省扶貧辦扶持我縣省級搬遷扶持資金200萬元,市級搬遷扶持資金60萬元,較往年有所增加,資金的爭取為圓滿完成年度任務奠定了基礎。
    三、工作措施
    (一)整合資金搬遷。整合利用整村推進扶貧資金,對搬遷的農戶全面配套實施“一通二建三改”工程(通自來水,建沼氣、建省柴火爐,改廚、改廁、改圈),實施生態(tài)移民,使搬遷的農戶生產生活環(huán)境得到改善。在集中搬遷的重點村扶持建設規(guī)?;牟枞~、桑葉基地,帶動村級產業(yè)發(fā)展,搬遷農戶戶戶有產業(yè)增收項目。
    了資金,又改善了環(huán)境,為鄉(xiāng)村增添了一道亮麗的風景線。
    (三)政策激勵搬遷。在扶貧搬遷工作中始終堅持政府引導,農戶自愿;堅持貧困戶優(yōu)先,先易后難 ;堅持農戶自籌為主,政策扶持為輔的四項原則。在搬遷對象的'確定上,必須是真正的貧困戶,必須由本人先提出書面申請;在安臵方式上,由農戶自主選擇搬遷類型,能集中搬遷的就集中搬遷,能分散搬遷的就分散搬遷;在建房標準上,由農戶根據(jù)自身經濟狀況確定,能建樓房的建樓房,能建經濟實用房的建經濟實用房。在安臵的選址上,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村根據(jù)鎮(zhèn)、村建設規(guī)劃自行選址。在搬遷方式上鼓勵四種搬遷模式。一是實行梯度搬遷。鼓勵低山、河邊的農戶進城經商給予適當補貼,將其房屋和士地等低價轉讓給中高山地帶的搬遷農戶。二是集中安臵搬遷。村里制定新村建設規(guī)劃,實施搬遷扶貧,集中建設農戶住房。一方面村集體無償為搬遷戶協(xié)調劃撥土地,無償為搬遷戶平整宅基地,極大調動了農戶搬遷積極性,加快了扶貧搬遷的進程。四是分散扶貧搬遷。結合村級土地、山林有限的實情,農戶可以根據(jù)自愿,搬遷到外縣、外鎮(zhèn)、外村,以分散的方式搬遷,有效解決當?shù)刭Y源不足的問題。在政策扶持上,搬遷戶除享受搬遷補助資金外,優(yōu)先扶持飲水、沼氣等基礎設施建設以及產業(yè)項目建設。
    四、存在的主要問題及下一步工作打算
    在組織搬遷的過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些必須高度重視
    和要著力解決的問題。主要是:
    (一)搬遷建房投入大,農戶自籌難。由于國家的投資只是補助性的,標準有些偏低,不可能同時滿足生產和生活的需求,大部分搬遷的農戶是貧困戶,生活因難,積累有限,自籌部分難以拿出沒有增收脫貧的項目,只能靠搬遷戶自籌來解決存在問題。在我縣農村農戶新建一棟樓房需投入資金5—6萬元,而每戶的扶持只有1000至5000元左右,面對如此巨大的投入,貧困戶無力籌資,因而打消了搬遷脫貧的念頭,同時也無法或得政策扶持。
    (二)移民搬遷后,解決農戶耕地問題難度增大。國家實行土地使用權三十年不變政策。堅持“大穩(wěn)定,小調整”的政策原則,部分搬遷不遠的移民通過原有耕地不變,也有部分移民通過墾荒和開發(fā)新耕地解決了耕地問題,但部分跨村、鎮(zhèn)搬遷的農戶,土地無法得到調整解決。
    (三)移民搬遷后期發(fā)展慢。部分搬遷戶由于住房投資大,房屋建成后背上了新的債務,造成了生活比以前還困難,因此在生產性投入上缺乏投入,農戶經濟發(fā)展缺資金。
    針對以上存在的問題,下一步搬遷扶貧工作將從以下幾個方面著力,以平民鞏固扶貧搬遷工作成果,提高工作水平。
    步完善專門的領導機構和工作機構,加強對移民搬遷工作的組織和領導,為移民搬遷工作提供強大的組織保證。
    (二)廣泛動員,多方配合,加大對移民搬遷工作的支持力度。繼續(xù)采分工和責任包保制,將移民搬遷工作作為推動新時期扶貧工作的重要抓手,組織動員全社會各界廣泛參與。繼續(xù)落實好中央、省、市、縣的一系列優(yōu)惠政策,從工程建設用材、用地、用水、用電和通路、通電話、通電視、通廣播信號等方面對搬遷工作給予大力支持,扶持搬遷戶發(fā)展經濟,加快脫貧。
    (三)妥善安置搬遷戶,確保農戶安居樂業(yè)。對移民搬遷的農戶,由城建、公安、水利、教育等相關部門做好支持,當?shù)氐狞h委政府和村支兩委及時解決好搬遷戶的“三通一平”問題,使農戶在行路、通訊、用水、用電方面得到有效解決。引導和扶持搬遷戶發(fā)展特色產業(yè),或從事第三產業(yè),解決生活來源問題,使搬遷農戶能夠搬得出,穩(wěn)得住,逐步能致富。
    二00七年十一月二十三日
    **縣地處秦巴山區(qū)貧困帶上,是襄樊市下轄唯一的全山區(qū)貧困縣,也是全市唯一的省定扶貧開發(fā)工作重點縣。集高寒山區(qū)、邊遠地區(qū)、多災地區(qū)、特困地區(qū)、革命老區(qū)、軍事禁區(qū)于一體。轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)261個村,1262個村民小組。全縣總人口29.2萬人,其中農業(yè)人口62506戶22.96萬人,占總人口的80%。全縣版土面積3225平方公里,境內山峰林立,溝壑縱橫,有158個村地處海拔千米以上的地帶,自然條件惡劣,生產生活條件落后,群眾生活極其艱難。自2002年以來,我們搶抓省、市扶貧搬遷政策機遇,對全縣7500戶近3萬人生活在海拔千米以上地的地區(qū)的貧困戶納入省、市扶貧搬遷計劃,于2002年至2004年成功地對高寒山區(qū)的3253戶13662人實施了搬遷扶貧,使這部分人口徹底告別貧困。截止2004年底全縣尚有4247戶,16420人還待搬遷,由于今年我縣遭受特大洪澇災害,增加了一部分地處滑坡地帶的農戶,因此我縣的搬遷扶貧工作任務相當艱巨。
    一、2015年扶貧搬遷基本情況
    今年省級下達我縣375戶搬遷計劃,市級下達我縣550戶搬遷計劃。由于全縣急需搬遷的任務重,我們結合實施整村推進扶貧,自我加壓,下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級移民搬遷計劃900戶、省級搬遷扶貧計劃450戶。為了將這一利民安民工程落到實處,我們依托省、市扶貧搬遷優(yōu)惠政策,整合各類扶貧資源,凝聚社會幫扶合力,強化責任督辦,使今年的扶貧搬遷工作穩(wěn)步推進。根據(jù)年初計劃,截止11月30日,完成市級移民搬遷986戶3936人。省級搬遷扶貧310戶1107人,完成比例占72%,即將完工在建140戶,占任務的28%。根據(jù)我縣今年扶貧搬遷工作任務重的實情,我們多方籌資,爭取到搬遷扶貧資金計劃150萬元,目前已到位75萬元,其中省扶貧辦下達搬遷扶貧專項資金45萬元,省財政安排資金30萬元。尚有縣發(fā)改委75萬元資金計劃還在協(xié)調落實中?;诖宋覀円延?0月初下拔落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所危改搬遷扶貧資金84.4萬元,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所根據(jù)農戶搬遷進度,按照財政扶貧資金報帳制的要求,兌現(xiàn)落實到搬遷的農戶。
    二、主要做法
    (一)界定范圍,突出重點搬遷。圍繞我縣實施的整村推進扶貧工作,今年搬遷扶貧我們以重點村為主,突出重點村重點戶。年初,我們通過組建重點村包保專班進村入戶對2003至2015年的省定重點村開展普查工作,將重點村需要搬遷的農戶逐戶登記造冊,按照市級搬遷和省級搬遷(危改)兩類建立基礎性的檔案,市級搬遷扶貧我們按照每個重點村村平30戶的指標下達計劃任務900戶,按照優(yōu)先重點村的原則,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以村為單位組織上報實施。將搬遷扶貧作為整村推進扶貧的一項重點項目進行建設。對搬遷的農戶的建房進行科學的規(guī)劃,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一扶持政策,在各重點村做好省、市搬遷扶貧政策的宣傳和動員,號召農戶主動搬遷,提前搬遷,加快了農民搬遷脫貧步伐,加速了我縣搬遷扶貧工作進程。
    (二)強化領導,凝聚合力搬遷。今年,縣政府將搬遷扶貧工作納入全縣重點工作進行月辦月結,對搬遷工作加大領導力度,成立了由分管扶貧開發(fā)工作的書記、任組長,扶貧、民政、財政、計劃、交通、電力、城建等相關部門組成的扶貧搬遷工作領導小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別成立了由黨委政府一把手牽頭負責,相關部門為成員的扶貧搬遷工作專班,形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。對搬遷任務實行責任包保,并制定了優(yōu)惠的扶持政策,聚集各部門幫扶資金,合力投入。加大了扶貧搬遷工作力度。年初,、縣政府組織扶貧部門,對全縣移民搬遷和住危房戶進行摸底調查。通過摸底健全了我縣1943戶特困戶住危房,4247戶農戶居住在高寒邊遠一方水土難養(yǎng)一方人的地帶貧困戶的檔案。為了解決這部分貧困戶的住房和搬遷問題,縣政府決定將實施扶貧搬遷與解決特困戶危房相結合,用今明兩年時間徹底解決這部分特困農戶的住房難。計劃今年搬遷解決特困戶危房900戶。由縣扶貧辦負責包保450戶,縣民政局負責包300戶,縣財政局負責包保50戶,縣直85個部門負責包保100戶??h政府將全縣扶貧搬遷和危房改造納入全縣重要工作進行一月一通報,一月一辦結,年終對各部門實行硬帳硬結,確保了全縣扶貧搬遷工作向縱深推進。
    危改搬遷任務落到實處。二是將搬遷扶貧工作與整村推進扶貧工作相結合。將搬遷扶貧作為整村推進扶貧工程建設的一項重要項目進行建設。有效地推動了重點村的資金投入和工程建設力度。三是將搬遷扶貧工程與產業(yè)化扶貧相結合。在集中搬遷的重點村扶持建設規(guī)?;牟枞~、桑葉基地,促進搬遷農戶發(fā)展產業(yè)脫貧。四是將扶貧搬遷與退根還林政策相結合。對搬遷的農戶原有的田地進行退耕還林,既使農戶享受了政策待遇,又起到天然林保護的作用。
    (四)規(guī)范程序,政策激勵搬遷。為了使扶貧搬遷工作科學、嚴謹、細致真正成為安民富民的一項重要工程,我們通過規(guī)范搬遷扶貧工作申報程序,夯實搬遷扶貧基礎工作,以政策為引導,對搬遷扶貧工作陽光操作,進一步激發(fā)了廣大農民參與搬遷扶貧工作的極積性。在搬遷前,做到“三表”齊全。年初,由扶貧辦與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織專班進村入戶進行摸底調查,認真填寫搬遷貧困戶基本情況登記表、戶主申請表、并由村委會簽批意見,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府批準同意后,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位向扶貧辦上報年度搬遷實施計劃申請和報表。確保了扶貧搬遷戶的真實性和嚴密性。在搬遷實施過程中做到“三公開”。一是公開搬遷扶持對象標準。對納入市級搬遷扶貧扶持對象的標準是生活在海拔在1000米以上的高寒邊遠區(qū),水庫淹沒區(qū),資源匱乏區(qū)和一方水土難養(yǎng)一方人的地區(qū)的,靠自身難以脫貧的貧困農戶。對納入省級扶貧搬遷戶同我縣實施的危改工作相結合,介定對象是住草房、石板房的,房屋屋面嚴重腐朽不能遮風檔雨的,墻體嚴重傾斜的,無安全感的貧困農戶;二是公開搬遷扶貧政策。將扶貧搬遷政策宣傳到村到戶。按照市級搬遷每戶給予1000元的補助政策。省級搬遷戶按人口給予補助,1至2戶人的補助2000元,3人戶的補助3000元,4人戶的補助4000元,5人以上戶的補助5000元;三是項目資金公開。根據(jù)扶貧項目資金公告公式的實施意見,今年8月對2015年省級搬遷的450戶和2004年市級搬遷扶貧的713戶項目資金通過《今日**》在全縣進行了為期10天公告公式,將搬遷扶貧項目資金公告公式到戶。以接受社會和群眾的監(jiān)督,使搬遷扶貧工作公開透明。
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    三、存在的主要問題及下一步工作措施 (一)洪澇災害影響農戶危改搬遷進度。今年8至9月連續(xù)兩個多月的強降雨,使農戶的危房改造工程滯后,同時,一部分已建起的新房的農戶受到地質滑坡的影響又重淪為危房,給危房改造工作帶來了很大的阻力。
    (二)部分農戶外出打工,危房改造啟動慢。在我縣農村農戶建一棟樓房需投入資金5—6萬元,而每戶的扶持只有4000元左右,面對如此巨大的投入,貧困戶由于沒有自我投入,而政策扶持有限。為了能夠建房,農戶在沒有其它經濟來源的情況下,只有靠外出打工掙錢建房,為此不能盡快啟動建設。目前在建的農戶有80%就屬于這種情況。
    (三)資金籌集到位晚,資金及時到位遲緩。由于扶貧搬遷是年初組織實施,到年尾時才兌現(xiàn)補助資金,從搬遷實施到項目申報下達到縣運轉周期太長,資金不能及時到位,搬遷農戶在實施搬遷中缺乏建設和啟動資金,在很大程度上影響了農戶的搬遷積極性。今年,省級下達搬遷資金計劃是扶貧資金45萬元,財政資金30萬元,計劃資金75萬元?,F(xiàn)在,扶貧和財政資金已到位并下?lián)?,但計劃部門并不承認有搬遷任務,致使資金不能到位。經過多方籌集,還差89.3萬元的資金。目前,搬遷扶貧工作已面臨著驗收考核,我們雖然通過組織專班多次深入農戶未聲明行督辦,但資金籌集不能及時到位使搬遷扶貧工作的難度加大。
    針對以上存在的問題,下一步搬遷扶貧工作將從以下幾個方面著力,確保今年的移民搬遷工作任務圓滿完成。
    搬遷工作總結匯報篇四
    我區(qū)在省市扶貧部門的大力支持和精心指導下,在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領導下,認真貫徹扶貧移民工作方針政策,堅持以人為本,科學發(fā)展,認真組織實施xx年以來的扶貧搬遷項目,現(xiàn)將總結匯報如下:
    十八塘鄉(xiāng)地處xx北部山區(qū),地質災害多發(fā),多年來,對居住在危害程度高、治理難度大、基礎設施完善成本偏高的山區(qū)群眾,在自愿的基礎上,實施移民搬遷,使他們搬遷后的抗災能力顯著增強、居住安全環(huán)境和條件明顯改善、生產生活水平有所提高。
    xx年起,十八塘鄉(xiāng)采取自愿申請,政府主導原則在內潮圩上建設了一個移民搬遷集中建設點。在一期中,對生活在地質災害危險程度高、偏遠山區(qū)的14戶居民成功實施了搬遷,其中李村7戶,樟坊村4戶,內潮村3戶,共計67人。通過對移民搬遷資金的專項管理,直接將移民搬遷補助資金3500元/人打入搬遷戶的賬號中,調動了搬遷戶的積極性,保證了資金賬戶的安全運行。在二期中,對12戶居民成功實施了移民搬遷,李村4戶,內潮村4戶,樟坊村3戶,樓下村1戶,共計58人。投入3萬多元建設搬遷集中點的基礎設施,硬化建設點公路0.5公里。該安置點于xx年底順利竣工,目前26戶125人已全部入住新房。
    1、宣傳發(fā)動,讓移民政策深入人心。通過廣播電視、報刊、政務公開欄、上門入戶等方式,深入宣傳移民搬遷扶貧進城進園安置工作的重要意義、政策規(guī)定、工作程序和實施辦法,解答群眾疑慮,提高群眾對移民搬遷政策的知曉率,激發(fā)參與熱情,引導群眾變“要我搬”為“我要搬”.
    2、成立移民扶貧領導小組及辦事機構。成立由區(qū)政府主要領導為組長,分管領導為副組長,由區(qū)扶貧和移民辦、環(huán)保局、地礦局、交通局、國土局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局等單位主要負責人為成員的xx區(qū)移民搬遷工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)扶貧和移民辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也抽調精干力量組成移民工作辦事機構,專門負責此項工作,同時明確責任,責任到人。
    3、落實了移民搬遷計劃,制訂了移民扶貧工作方案。省、xx市下達我區(qū)移民搬遷任務后,我們嚴格按規(guī)定程序申報、審批、公示、確認移民對象。同時,結合xx實際,制訂并印發(fā)度移民扶貧工作實施方案,確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。
    4、執(zhí)行移民政策、嚴格把好五道關。在工作中我們主要圍繞把好五道關而開展。一是嚴把調查摸底關。在調查中工作組深入遷出點廣泛進行,把符合移民搬遷條件的自然村組及愿意搬遷的群眾進行造冊登記。二是嚴把搬遷對象核查關。對符合移民搬遷的'農戶,實地核查搬遷條件及搬遷人口,對照實施方案中的搬遷對象條件,對不符合條件的一律給予核減。三是嚴把審批程序關。對符合移民搬遷條件的農戶,經群眾民主評議、村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))審查,兩次張榜公示無異議后,經區(qū)移民扶貧領導小組集體審批。四是嚴把資金發(fā)放關。對移民資金的發(fā)放,實行“陽光操作”“封閉管理”,根據(jù)移民建房進度,資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”.五是嚴把建房質量關。要求建房必須選址在遠離災害點的地方。并在分戶建房中,加強了質量監(jiān)督,進行定期檢查,確保建房質量。
    5、加大移民后續(xù)扶持,確保移民富得起。搬遷是手段,致富是關鍵。我們對搬遷移民每戶至少培訓一名實用技術,二年來共辦班6期,培訓人員158名。同時,把移民后續(xù)扶持納入社會扶貧工作中,采取扶貧貼息、產業(yè)帶動、結對幫扶、勞動力轉移、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè),立足長遠制定有效幫扶措施,加強對移民戶的后續(xù)扶持,確保移民戶有穩(wěn)定的經濟收入來源,讓移民戶切實感受政府的關心和政策帶來的實惠。
    1、部門配合,協(xié)調開展工作。xx年度以來的移民搬遷任務涉及農工部、財政局、國土局、建設局和房管局等單位,因此,我辦緊緊和各部門相互配合、相互協(xié)調,確保了移民搬遷工作有序開展。
    2、分片包干,協(xié)調開展工作。xx年以來我辦分成工作小組深入移民點調查研究,確保工作質量、工作時間和工作效率。
    3、拓寬渠道,不斷完善移民后續(xù)幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農業(yè)種養(yǎng)技能培訓,提高移民的自我創(chuàng)業(yè)本領。有計劃地引導和安排移民參加勞動力培訓轉移。積極協(xié)調信貸扶貧資金,幫助移民戶解決生產發(fā)展的資金問題。
    搬遷工作總結匯報篇五
    半年來,我們樹立“群眾利益無小事”的群眾觀,認真貫徹落實湘貧辦字[xx]15號《關于印發(fā)全省扶貧開發(fā)系統(tǒng)落實省政府為民辦8件實事的實施意見的通知》,確保省、市“為民辦實事”中各項扶貧任務的全面按時按質按進度完成,我們從強化組織領導、狠抓任務落實、強化增收措施三方面著力,完成扶貧建房288戶,在建343戶;完成沼氣建設1532口,在建911口;在建鄉(xiāng)鎮(zhèn)郎10所;“為民辦實事”取得了階段性的工作成效。
    (一)強化組織領導。
    主要是建立“四項制度”,即:
    1、建立領導責任制。全市扶貧辦系統(tǒng)成立了“為民辦實事”領導小組,由市扶貧辦主任李清喜任組長,負總責;市扶貧辦兩名副主任及各縣辦主任任副組長,組織具體實施。各縣辦也均成立了具體實施工作小組。還確定了各縣專人負責,專人聯(lián)絡工作責任制,并要求各縣辦均需建立專門工作檔案。
    2、建立工作報告制度。市扶貧辦起草下發(fā)了《關于認真抓好“為民辦實事”的通知》,通知中結合市委、市政府提出的“為民辦9件實事”的要求,更進一步分解了各縣的扶貧任務,明確了上報“為民辦實事”的進展情況的時間規(guī)定以及相關人的責任,力求扶貧任務件件有著落,個個有任務,人人有責任。
    3、建立部門協(xié)調制度。為民辦實事是一項系統(tǒng)工程和社會工程。為抓好這項工作,我們與市統(tǒng)計局、市發(fā)改委、市財政局等單位建立了專人聯(lián)絡、定期聯(lián)系制度,并隨時與各單位保持信息互通,資源共享。
    4、建立考核通報制度。市扶貧辦定期(每月、每季、每年)對“為民辦實事”扶貧指標任務的完成情況予以通報,目前已通報進度結果兩次(1-4月、5月);并根據(jù)各縣完成任務情況,在年底予以考核,考核評定的結果分為達標和不達標兩個等級。考核評定的結果將作為年終優(yōu)秀評定的主要依據(jù)之一,對評定為“不達標”等級的,將取消其各類評獎資格。
    (二)狠抓任務落實。
    據(jù)各縣上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計,xx年1-6月期間,我市兩個國扶縣和兩個省扶縣的四大類目標任務完成進度如下:
    2、幫助貧困農戶建房。四縣目前已完成建房戶數(shù)計288戶,占總任務的46.5%。其中桂東縣完成62戶占其任務數(shù)的41%;汝城縣完成136戶占其任務數(shù)的31.7%;宜章縣完成20戶占其任務數(shù)的71%;安仁縣完成70戶占其任務數(shù)的.700%。另有,343戶為在建數(shù),其余的建房任務四縣均已落實到項目區(qū)、項目戶。
    3、幫助貧困戶建沼氣池。盡管目前省辦尚未下達建設沼氣池的專項資金,但是我市的沼氣池建設工作仍啟動迅速,已建成沼氣池1532口,完成任務率達44.2%;尚有在建沼氣池911口。
    4、幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院。今年四縣幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院任務數(shù)為10所。為做好這項工作,1-6月,各縣辦已會同縣財政局、縣衛(wèi)生局奔赴10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解情況,掌握各所衛(wèi)生院急需添置的醫(yī)療設備情況,并確定了大件醫(yī)療器械的配備地點及相關技術人員培訓情況。
    (三)強化增收措施。
    1、堅持扶貧開發(fā)進村入戶,整體推進的扶貧開發(fā)方式。按照“一次規(guī)劃,兩年實施,逐村驗收,分批推進”的扶貧開發(fā)方法,我們指導貧困村制定了xx-xx年扶貧開發(fā)規(guī)劃并加大調研工作力度。
    2、堅持“以人為本”的發(fā)展觀,為民務實,抓好項目增收和勞務輸出增收兩件實事,切實增加農民收入。項目增收一塊,各縣辦重點抓好基礎建設類項目、龍頭企業(yè)類項目、產業(yè)基地建設類項目和生態(tài)項目建設四大類項目建設,以改善貧困地區(qū)的生產生活條件,實現(xiàn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展;勞務輸出增收一塊,各縣辦主要做好了省辦64名貧困村科技骨干培訓、298名農民工實用技能培訓和市辦136名農民工訂單培訓人員的選送工作。
    3、堅持用好用活扶貧資金和扶貧政策,并切實加強管理,管好用好各類扶貧資金,禁止挪用、擠占、截留扶貧資金,確保扶貧資金不“跑、冒、漏、滴”,不錯位、不換位,各就各位;上半年,完成了全市xx年一xx年兩年扶貧資金的審計整改報告,并開展了-xx扶貧資金使用情況調研工作。
    4、堅持做好產業(yè)扶持基金的投入、使用監(jiān)管工作,確保產業(yè)扶持項目順利如期完成;1-6月份,已投入產業(yè)扶持基金500萬元(桂東縣300萬元,安仁縣200萬元),引導貸款近8000萬元,幫助5000農戶開發(fā)種養(yǎng)項目,增力口收入。
    5、堅持做好農村科技扶貧和衛(wèi)生扶貧工作,確保各縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)工.生院設備到位、人員參訓。在科技扶貧方面,一是組織農民青年勞務技能培訓。二是各縣利用圩日開展“三下鄉(xiāng)”活動,贈送科技資料。向廣大農民贈送《農家致富顧問》、《農民致富方法與技術》、《億萬農民健康促進廣播稿》等一系列科普資料1xx余冊。其中汝城縣還向有關貧困村發(fā)放通豐植物營養(yǎng)液。通豐植物營養(yǎng)液是國務院扶貧辦及省扶貧辦推薦的一種植物營養(yǎng)液,它對提高水果、瓜菜、水稻等農作物的產量及品質有明顯效果。汝城縣辦購買了價值10萬元共190件(1萬瓶)通豐植物營養(yǎng)液,發(fā)放到永豐鄉(xiāng)山口村、馬橋鄉(xiāng)馬橋村、田莊鄉(xiāng)新復村等貧困村,使用面積為水果2400畝、水稻xx畝、花豆1000畝,深受廣大群眾的歡迎。三是農村基層干部培訓。三是勞務輸出培訓。,四是黨員干部遠程教育培訓等。衛(wèi)生扶貧主要是抓好10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設備申報與到位。
    從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看,目前我市為民辦實事雖然取得了階段性的成果,但是,部分縣的部分任務指標的完成情況尚不容樂觀,離預期目標還有一定差距,這主要與省財扶資金下達太慢太遲有關,致使一些年初確定的扶貧項目因資金缺少的原因,無法如期完成。
    (一)狠抓項目資金落實到位。
    (二)狠抓為民增收措施落實。
    (三)狠抓為民辦實事的統(tǒng)計考核評價工作。
    (四)確保全年“為民辦實事”各項任務的完成。
    搬遷工作總結匯報篇六
    隨著信息系統(tǒng)規(guī)模的擴大,數(shù)據(jù)中心機房無論從面積、配套基礎設施等各個方面都逐漸不能滿足需求。
    針對這種情況,大多數(shù)供電局選擇重建機房。
    如何將服務器、存儲、網絡等設備遷移到新機房,則是一個較為棘手的問題。
    通過分析,發(fā)現(xiàn)機房搬遷存在兩個難點。
    一是搬遷風險大,許多設備早已過保修期且比較陳舊,因此設備安全性和數(shù)據(jù)安全性的保障顯得尤為重要。
    二是對用戶有較大的影響,機房遷移對業(yè)務工作的開展影響較大,甚至是整個單位的業(yè)務中斷,導致嚴重后果。
    因此,搬遷前要做好大量的準備工作,制定周密的搬遷計劃,提供相應的預防措施、補救措施,最大程度保證數(shù)據(jù)和應用系統(tǒng)的安全。
    搬遷工作總結匯報篇七
    為了使搬遷對應用系統(tǒng)的影響降至最小,可采用在線搬遷的方式,即建立平滑的網絡過渡環(huán)境,以數(shù)據(jù)存儲為核心,保障網絡和應用系統(tǒng)的穩(wěn)定性、連續(xù)性,最大程度縮短系統(tǒng)運行的中斷時間。
    搬遷方案包括以下幾個方面:
    (1)設備搬遷方案,主要內容為搬遷設備統(tǒng)計、搬遷配套工具、搬遷日程和人員安排、搬遷后設備位置平面圖。
    (2)網絡割接方案,包括網絡割接流程以及割接前后網絡拓撲變化。
    (3)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)備份方案,包括備份方式以及時間。
    (4)應急方案,包括硬件故障、操作系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)庫及應用系統(tǒng)故障、存儲設備及數(shù)據(jù)故障應急方案。
    在方案中,首先要確定需搬遷設備清單,并對設備進行分類;其次按照系統(tǒng)劃分設備,安排合理的搬遷次序。
    核心系統(tǒng)可在周末或者工作日的晚上搬遷,非核心系統(tǒng)可在工作日搬遷。
    對于雙機運行的設備可先對備用系統(tǒng)搬遷、調試、正常運行后,再將主機搬遷至新機房。
    搬遷前準備(延伸idc網絡)放大圖片。
    圖1搬遷前準備(延伸idc網絡)。
    2搬遷步驟。
    搬遷前制定通知,把搬遷過程的停機安排統(tǒng)一發(fā)布,然后提供一個熱線電話和信息部聯(lián)系,負責協(xié)調各個專業(yè)的搬遷事宜。
    (1)信息發(fā)布:信息部門提前進行信息發(fā)布,告知具體搬遷時間計劃。
    (2)網絡互連:確定新數(shù)據(jù)中心機房和舊機房的光纖線路連通。
    (3)檢查機房環(huán)境條件和可用性:檢查新機房空調、供電、消防、綜合布線等設備正常運行的條件具備,同時進行網絡聯(lián)通性測試,保證網絡的可用性。
    (4)應用管理員檢查確認應用是否正常運行,主機管理員檢查確認主機是否正常運行。
    (5)數(shù)據(jù)備份:搬遷前,做好該系統(tǒng)的相關備份。
    (7)確認關鍵業(yè)務系統(tǒng)相關廠家提供熱線支持或現(xiàn)場支持。
    (8)應用管理員退出應用,主機管理員停運主機,再由各搬遷組進行主機的拆卸、清潔、搬遷、上架及網絡/kvm接入等工作,設備搬遷過程中應做好設備的防碰撞、防灰塵、防水等,同時必須嚴格按照設備布局圖、設備背面接線圖完成設備的上架、接線等工作。
    (9)主機管理員通電啟動設備,并進行主機測試,應用管理員負責應用測試。
    (10)設備正常運行后,各搬遷組及時更新設備及連接線的標識。
    建議人員變遷和系統(tǒng)搬遷分期進行。
    即人員在新大樓辦公,系統(tǒng)在舊大樓,人員辦公穩(wěn)定后,再逐步遷移系統(tǒng)。
    3前期準備要扎實。
    為了減少出錯、順利遷移,需要在搬遷前完成以下工作。
    (1)檢查新大樓辦公區(qū)環(huán)境(電源、家具、電話、網絡)是否具備。
    檢查數(shù)據(jù)中心機房環(huán)境是否具備(裝修、電源、接地、防雷、綜合布線、溫濕度)等。
    (2)新大樓和舊大樓之間的光纖網絡保障連接順暢,用至少2對光纖將新大樓聯(lián)入舊大樓的idc數(shù)據(jù)中心網。
    (3)完成設備按照局域網、城域網及idc內部網建設要求進行搬遷及更改相應配置,從而實現(xiàn)新大樓局域網的搭建,并實現(xiàn)與城域網的聯(lián)網。
    實現(xiàn)新大樓數(shù)據(jù)中心網絡的搭建,并實現(xiàn)和城域網的聯(lián)網。
    (4)制定新機房服務器布局表。
    在搬遷前要提供詳細的設備搬遷后的.機柜位置擺放圖、設備連線圖以及物理連接圖,從而最大程度保證搬遷的科學有序性。
    (5)各系統(tǒng)管理員需做好系統(tǒng)應急預案的準備,并根據(jù)系統(tǒng)情況落實是否需聯(lián)系系統(tǒng)廠商到現(xiàn)場協(xié)助系統(tǒng)搬遷,以確保及時、妥善地處理設備搬遷可能引起的安全事件。
    (6)服務器設備要進行備件準備。
    (7)準備好搬遷需要的設備、工具以及輔材、耗材。
    (8)在搬遷前24小時對應用系統(tǒng)進行備份工作。
    (9)確定好搬運公司,完成機房及搬遷通道的檢查及搬遷運輸路線的確認。
    4注意事項。
    (1)搬遷前新機房要進行光纖、雙絞線的測試工作。
    舊機房的服務器導軌是否都與新機房機柜間柜相符合,需提前確認。
    (2)應用及設備的停運、啟動等操作必須嚴格按照現(xiàn)場操作規(guī)程執(zhí)行;各類設備都有明確的測試方法;準備好應用軟件,包括中間件、數(shù)據(jù)庫、應用軟件等安裝程序需在搬遷前進行集中準備、歸檔。
    (3)數(shù)據(jù)的備份在系統(tǒng)遷移前,如有條件一定要做好重要系統(tǒng)的操作系統(tǒng)備份(磁帶機備份),確保數(shù)據(jù)的完整性和正確性。
    (4)設備標簽在搬遷過程中,注意對標簽的保護,防止標簽的脫落,尤其是服務器的小配件及螺絲,拆卸時作好標簽,以免對后面的重組造成影響。
    (5)設備關機并切斷電源后,需等到設備內部原件充分放電后才可拆遷,以盡量減少系統(tǒng)搬遷過程中原件損壞的可能。
    (6)責任到人,設備的運輸時要登記、運輸都要有專人負責。
    (7)搬遷人員應戴上放靜電手套,設備搬遷過程中盡量做到輕放,避免碰撞;在新舊機房外進行打包和搬遷。
    (8)搬遷使用車輛應通過年檢和具備相關安全合格證,駕駛員應擁有駕駛證,并有搬遷車輛駕駛經驗,搬遷車輛運行前駕駛員精神狀態(tài)良好。
    (9)設備搬遷后必須按原接入情況進行網絡及存儲的接入,保證各系統(tǒng)設備的連接方式及運行環(huán)境保持不變。
    (10)搬遷相關人員要有一個集中辦公的地方,供搬遷期間辦公使用。
    搬遷過程中出現(xiàn)問題時間長的情況下,需輪班作業(yè),以保證充裕的精力和體力。
    5應對措施。
    搬遷過程中易引發(fā)硬件損壞、人員傷害、應用故障等三方面的風險,針對他們,至少應采取以下措施。
    (1)注意觀察工作人員的身體狀態(tài)、精神狀態(tài),若不符合工作要求應安排合適人員替換。
    (2)搬遷、拆下、安裝設備應輕卸輕放、過程中要有安全監(jiān)護人負責全程引導、監(jiān)護。
    (3)運輸前先用包裝紙、海綿等物品加固設備,運輸路線選擇較平穩(wěn)路段。
    (4)用ups輸出電源進行設備調試、運行等需加電操作。
    工作場所應安全用電,應使用安全合格的工器具,規(guī)范操作,防止誤碰帶電設備。
    (5)編制系統(tǒng)重啟作業(yè)指導書和系統(tǒng)故障應急操作票,并在搬遷前實際測試操作的可行性,以確保及時、妥善地處理設備搬遷可能引起的安全事件。
    (6)搬遷設備前,檢查新舊大樓間光纖通道能否正常通信;重啟原大樓機房服務器,檢查原大樓機房服務器節(jié)點狀態(tài)、應用狀態(tài)是否正常,實時數(shù)據(jù)、實時告警數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫讀寫功能等是否正常,操作系統(tǒng)是否正常、磁盤空間及磁盤文件是否能正常讀寫;對重要的數(shù)據(jù)、網絡配置等進行備份,便于及時恢復配置或數(shù)據(jù)。
    (7)是系統(tǒng)無法啟動時,逐步從應用軟件、操作系統(tǒng)、網絡配置、硬件設備等逐步排查故障。
    安排小型機操作系統(tǒng)、oracle數(shù)據(jù)庫廠家現(xiàn)場值班,處理意外問題。
    6結束語。
    20xx年10月,惠州供電局新大樓數(shù)據(jù)中心機房搬遷工作順利完成。
    在本次搬遷項目中,經過輔心策劃和周密部署,利用3個周末假期,將承載惠州供電局信息化核心業(yè)務的40多套應用系統(tǒng)、近160臺屆服務器和網絡設備安全無誤遷入新機房并順利運行。
    本文結合惠州供電局數(shù)據(jù)中心機房搬遷項目的實施經驗,給出了數(shù)據(jù)中心機房搬遷任務的解決思路,希望給各兄弟單位提供寶貴的參考資料。
    搬遷工作總結匯報篇八
    我叫孟明,男,現(xiàn)年29歲,非黨員,大學本科學歷,20xx年7月份考錄到xx縣農村基層組織建設領導小組辦公室工作至今。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責?,F(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結如下:
    由于我原來在教育崗位上工作,乍接觸組織工作,剛開始有點不太適應,但我從未產生畏難情緒,而是知難而上,不斷加強學習,注重提高自身素質,一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。工作之余注重學習國家、省市有關農組工作文件,同時認真學習黨員干部選拔、任用、監(jiān)督管理條例,堅決不做門外漢,切實用正確的理論武裝自己,用系統(tǒng)的知識充實自己,做到干一行,通一行,愛一行。
    我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。我的主要職責是輔助辦公室主任做好農村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作,同時辦好其他科室交辦的任務,由于農組工作牽扯面較廣,接觸人員較多,遇到的問題難題也不少,我總是在工作中學習,在工作上用心,工作上盡量做到盡職盡責、任勞任怨,努力做好農組工作,當好參謀助手。工作中,我還注重把握根本,努力提高服務水平。科室人手不多,工作量大,這就需要科室人員團結協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
    我始終擺正自己的位置,不該說的絕不多說,不該做的.堅決不做,我認真遵守機關作息時間,只允許自己提前辦事,不許拖延貽誤;只許自己早出晚歸,不許遲到早退;只有不斷地嚴格要求自己,才能提升工作效率。我在單位能夠團結同事,服從領導。在榮譽面前不計較,在困難面前不退縮,能夠始終遵守組工干部“十嚴禁”紀律要求,真正做到“講黨性、重品行、做表率”。我視辦公室如家,絕不多拿公家一分一毫,能夠愛惜公家財物。對待來訪群眾,我從不端架子,使臉子,而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經常下基層,深入群眾,了解一線情況,用第一手材料為農組工作制定政策提供可靠的依據(jù)。
    我深知自己在工作、學習和生活上有很多不足之處,一是自己的業(yè)務知識還不是很精通,很多農組方面的政策法規(guī)了解的還不是很透徹,工作上還不能做到得心應手;二是工作態(tài)度上還不夠積極主動,只是能完成領導交辦的任務,缺乏主動出擊的精神;三是在學習上還不夠用功,自我加壓還不夠,自身的業(yè)務知識和工作能力亟待提升。針對以上不足之處,我會首先發(fā)揚吃苦耐勞精神,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。其次發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,鉆研文件,增長才干。同時,講究學習方法,提高學習效率。最后要做到積極主動處置工作事務,不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神,切實履行自己的崗位職責,協(xié)助領導做好全縣農組工作。
    搬遷工作總結匯報篇九
    本搬遷包括機房空調、ups、核心交換、存儲、防火墻、服務器等設備。
    搬遷計劃于20xx年8月2日-8月5日進行。
    2.系統(tǒng)現(xiàn)狀。
    系統(tǒng)目前配置的設備有:艾默生精密空調一臺,apcups一臺。
    核心交換機、中心防火墻、8臺服務器兩套存儲設備以及一臺kvm切換器。
    目前,ups電池已經使用兩年半,需要重新更換電池。
    需要關停業(yè)務。
    關機時間內無法進行業(yè)務系統(tǒng)辦公。
    一、新機房應事先放置好網線,為確保搬遷到新大樓后所有設備能夠正常運行,需要詳細記錄每臺設備上所有接口的連接情況,包括連接的線纜介質、對端設備等詳細信息。
    二、機房搬遷前需要對系統(tǒng)數(shù)據(jù)集業(yè)務數(shù)據(jù)進行備份,以免搬遷過程中數(shù)據(jù)丟失或損毀,而影響正常業(yè)務辦理。
    三、由建設單位協(xié)調業(yè)務負責人熟悉業(yè)務啟停及配置操作,線路運營商負責線路割接。
    并做好過程配合工作。
    四、如果服務器及存儲等設備需要更改地址,可能會涉及到一些應用軟件及其數(shù)據(jù)庫的配置,所以需要原系統(tǒng)開發(fā)單位方面給出詳細的更改方案,并給予必要的配合。
    5.工作內容。
    二、新機房環(huán)境搭建1、2、3、4、5、6、7、8、9、
    收集設備所使用的電源資料,如交流或直流,功率和電壓收集機柜的數(shù)目、型號、高度資料。
    收集機柜內設備安裝位置(如在第幾u上)資料收集設備固定方式和研究拆卸方式。
    收集設備端口使用情況,包括線纜型號,對端連接情況繪制設備搬遷前后連接拓撲圖。
    確認新機房需要使用的尾纖、網線、電源線長度和數(shù)量考察搬遷路線。
    評估搬遷時易損和過重設備的風險為部分關鍵和易損設備上保險。
    三、搬遷。
    1、2、3、4、5、
    搬遷步驟、時間安排和設計。
    雇用搬遷人員(1、線路拔插及整理人員2、設備上、下架人員3、設備搬遷人員4、拆裝箱檢驗人員)。
    6、準備裝設備的紙箱和防護泡沫等材料。
    7、設備、線路、紙箱打標簽。
    8、停止系統(tǒng)應用、關閉系統(tǒng)、關閉電源。
    9、搬遷設備拔線及線路整理。
    10、設備下架。
    11、設備裝箱。
    12、設備拆裝箱的貼封、啟封。
    13、設備搬上運輸車。
    14、設備押運。
    15、設備搬下運輸車。
    16、設備拆箱。
    17、設備上架。
    18、把已經到位的線纜安裝的不能拆卸的機柜上。
    19、設備插線。
    20、搬遷后的設備和線路打標簽。
    1、系統(tǒng)配置更改和數(shù)據(jù)恢復(負責)2、應用系統(tǒng)測試(負責)。
    6.搬遷流程圖。
    搬遷過程流程圖定義了在正常搬遷(用黑線表示)和遇到可能的特殊情況時(用藍線表示)需要采取的措施,如搬遷過程中有其它沒有預料的特殊情況,可跟據(jù)情況具體解決。
    8.搬遷預算。
    搬遷工作總結匯報篇十
    2016-2019年,我縣對居住在深山、高寒、地方病多發(fā)等生存環(huán)境差、不具備基本發(fā)展條件以及生態(tài)環(huán)境脆弱地區(qū)的建檔立卡貧困人口實施了易地扶貧搬遷,改善了他們的生產生活環(huán)境,為脫貧發(fā)展提供了條件。目前,還有部分散居在高山半高山的非建檔立卡農村人口居住環(huán)境惡劣、基礎設施薄弱、公共服務較差和地方病嚴重,為使這部分人口共享發(fā)展成果,改善居住條件,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對居住在高山半高山非建檔立卡貧困戶進行摸排,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專人進村入戶進行核實最終確定15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共623戶2992人:。
    二、資金籌措。
    我縣多方面、多渠道積極籌措資金共計萬元,其中2019年省級財政脫貧攻堅資金1246萬元,易地搬遷結余資金萬元。充分保證了我縣623戶2992人的高山半高山非建檔立卡農村人口易地搬遷的落地生效。
    三、住房建設情況。
    截止9月底,我縣623戶2992人的高山半高山非建檔立卡農村人口易地搬遷住房已全部建成并全部實現(xiàn)搬遷入住。
    四、下一步工作。
    高山半高山非建檔立卡農村人口易地搬遷的實施,改善了搬遷群眾的生產生活環(huán)境,切實提高了人民的滿意度,搬遷群眾投工投勞、不等不要、主動參與、精氣神高,“吃水不忘挖井人、致富不忘xxx”,他們真切的感受到了黨和國家的好政策,由衷的傳遞著對黨和國家的感恩。下一步工作,我縣將聚焦高山半高山非建檔立卡農村人口后續(xù)扶持,在產業(yè)、就業(yè)方面加大力度,確保搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住,共享改革發(fā)展成果。
    搬遷工作總結匯報篇十一
    xx縣搬遷安置辦公室的領導和大力支持下,高度重視網絡安全工作,確立了“網絡安全無小事”的思想信念。全辦迅速行動,開展了嚴格細致的自查工作,保障了各項工作的順利開展。
    1,做好終端設備安全防護工作。
    2,妥善保管系統(tǒng)賬號密碼和usb-key,確保專人專用。
    3,規(guī)范信息發(fā)布工作,落實發(fā)布審批制度。
    依據(jù)業(yè)務系統(tǒng)類型,進行安全區(qū)域劃分,實現(xiàn)不同安全區(qū)域的獨立化,差異化防護。嚴格計算機內、外網分離制度,對涉密計算機實行了內、外網物理隔離,并按照有關規(guī)定落實了保密措施;其他非涉密計算機及網絡使用,也嚴格按照計算機保密信息系統(tǒng)管理辦法落實有關措施,確保機關信息安全。
    一是我辦對電腦及其設備實現(xiàn)“誰使用、誰管理、誰負責”的管理制度。在管理方面我們一是堅持“制度管人”二是強化信息安全教育,提高員工技能。對于關鍵信息基礎設施重點抓好硬件安全,包括防雷、防火、防盜和電源連接等。同時抓好網絡安全,確?!吧婷苡嬎銠C不上網,上網計算機不涉密”。政務網站相關負責人安裝專用app,通過專用app及物理秘鑰查看、更新政務網站。
    建立網絡與信息安全信息聯(lián)動機制,一旦發(fā)現(xiàn)網絡問題隨時與公安局網絡安全大隊聯(lián)系,通報情況,取得技術支持。及時將網絡安全大隊通報給我們的問題反饋給鎮(zhèn)上的領導和同事。
    當前我辦網絡安全問題主要存在以下突出問題:一是網絡安全人員不固定;二是沒有專職負責網絡安全的人員,一般都是其他員工兼任,難以保障工作順利開展;三是負責網絡安全需要專業(yè)的知識,和一定的技術儲備。網絡管理員缺少相應的資質與知識。
    (一)進一步梳理,細化網絡安全工作制度和操作規(guī)范。
    (二)加強相關人員網絡安全教育和技術培訓。
    (三)加強對發(fā)布信息的管理,審核,防止信息泄露或錯別字等情況的發(fā)生。
    (四)加強對公用賬號的管理,用戶賬號不得轉借,轉讓。
    (五)對重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進行定期備份。
    搬遷工作總結匯報篇十二
    為貫徹落實省委、省zf《關于加快推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化促進城鄉(xiāng)共同繁榮的若干意見》(陜發(fā)〔20xx〕1號)和省扶貧辦、省發(fā)改委、省財政廳《關于陜北關中地區(qū)移民搬遷規(guī)劃實施指導意見》(陜扶辦發(fā)〔20xx〕49號)等文件精神,按照精準扶貧,城鄉(xiāng)一體的要求,結合我市實際,特制定本實施方案。
    一、指導思想及基本原則。
    (一)指導思想。
    認真貫徹中省有關政策要求,圍繞加快推進全域城鎮(zhèn)化目標,實施精準扶貧,精準搬遷,建設千人社區(qū),以偏遠山區(qū)貧困人口為主要對象,以改善群眾居住條件和基礎設施為突破口,確保搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧的目的,如期建成小康社會。
    (二)基本原則。
    在堅持與全域城鎮(zhèn)化、鎮(zhèn)村綜合改革、美麗鄉(xiāng)村建設三個結合的同時,遵循以下原則。
    主導,群眾自愿。
    要加強領導、明確責任、落實措施、全力推動。
    按照精準扶貧、增收減貧、自主脫貧的要求,充分尊重群眾意愿,積極動員群眾參與項目建設、管理和監(jiān)督等方面工作,讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。
    2.因村施策,因戶施法。
    綜合考慮鎮(zhèn)情、村情,根據(jù)農戶狀況,因地制宜合理確定安置地點、規(guī)模和類型。
    對不同情況,要因鎮(zhèn)施策、因村施法,區(qū)別對待,扶持政策要優(yōu)先向貧困戶傾斜。
    3.分類指導,分步實施。
    從有利于群眾生產、生活的實際情況出發(fā),搬遷安置宜城則城、宜鎮(zhèn)則鎮(zhèn)、宜社區(qū)則社區(qū),因勢利導,精心組織,有計劃、有步驟,分年度實施。
    4.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,科學規(guī)劃。
    樹立城鄉(xiāng)相互融合、相互促進、相互協(xié)調、共同繁榮的理念,高標準規(guī)劃、高規(guī)格布局、高起點建設,加速城市擴容提檔,培育壯大重點集鎮(zhèn),加快新型社區(qū)建設,轉移農民、減少農民、富裕農民,全力推動易地扶貧搬遷步伐。
    5.產業(yè)配套,擴大就業(yè)。
    牢固樹立綜合性、開發(fā)式搬遷的思想,一經搬遷,產業(yè)開發(fā)、公共設施、配套服務等方面要全部到位,擴大就業(yè),促進增收,能夠致富。
    二、安置對象及安置地點。
    根據(jù)韓城市人民zf印發(fā)的《韓城市易地扶貧搬遷規(guī)劃(20xx-)的通知》(韓政辦發(fā)〔20xx〕227號)文件精神,全市計劃20xx-共搬遷12826戶45502人,其中:建檔立卡貧困戶5051戶17166人。
    20xx年計劃安置2952戶10173人,其中:建檔立卡1745戶6161人,建檔立卡貧困人口比例為61%。
    具體搬遷對象分布在以下鎮(zhèn)辦。
    (一)芝陽鎮(zhèn):共搬遷502戶1726人。
    其中:建檔立卡人口430戶1476人,占比86%。
    安置社區(qū)為惠民小區(qū),惠民小區(qū)占地42505.27平方米,總建筑面積55149平方米。
    (二)金城辦:共搬遷173戶605人。
    其中:建檔立卡人口113戶397人,占比66%。
    安置社區(qū)為南澗社區(qū)(一期),南澗社區(qū)(一期)占地12268.99平方米,總建筑面積15827平方米。
    (三)板橋鎮(zhèn):共搬遷188戶526人。
    其中:建檔立卡人口188戶526人,占比100%。
    安置社區(qū)為共裕社區(qū)(一期),共裕社區(qū)(一期)占地86700平方米,總建筑面積24483.92平方米。
    (四)西莊鎮(zhèn):共搬遷1028戶3598人。
    其中:建檔立卡人口417戶1507人,占比42%。
    安置社區(qū)為盤龍新村,盤龍新村占地64714.13平方米,總建筑面積126612.71平方米。
    (五)龍門鎮(zhèn):共搬遷280戶980人。
    其中:建檔立卡人口18戶82人,占比8%。
    安置社區(qū)為北潘莊社區(qū),北潘莊社區(qū)占地46071.60平方米,總建筑面積37100平方米。
    (六)桑樹坪鎮(zhèn):共搬遷678戶2357人。
    其中:建檔立卡人口523戶1942人,占比82.39%。
    安置社區(qū)為獨泉社區(qū)、雷鎮(zhèn)社區(qū)(一期)、竹園社區(qū),總占地62278.53平方米,總建筑面積79779平方米。
    (七)城區(qū)安置:共安置103戶381人。
    其中:建檔立卡人口56戶231人,安置房為回購商品房,位于韓城市新城區(qū)五星路與韓塬路西南角宏陽佳苑小區(qū)103套12層高層住宅,其中戶型77平方米11戶、108平方米16戶、104平方米20戶、113平方米37戶、126平方米17戶、137平方米2戶。
    易地扶貧搬遷人口明細表詳見附件。
    三、項目實施內容及資金來源。
    (一)項目實施內容。
    本項目主要實施內容為安置房社區(qū)建設、購買空置房屋和原居住地的土地復墾。
    1.安置房社區(qū)建設。
    主要是龍門北潘社區(qū)等8個社區(qū)土地征收、安置房建設、基礎設施和公共服務設施建設。
    項目建設總占地471.8畝,其中建筑物占地92.77畝,社區(qū)道路占地235.09畝,社區(qū)綠化占地143.93畝。
    總建筑面積338951.63平方米,其中建設安置房面積316074.06平方米,共建設安置樓43棟,其中高層8棟,多層35棟,兩層獨院342套,其它配套基礎設施面積22877.57平方米。
    2.回購空置房。
    插花安置的回購空置房屋位于韓城市新城區(qū)五星路與韓塬路西南角宏陽佳苑小區(qū)103套高層住宅(12層),其中:戶型77平方米11戶、108平方米16戶、104平方米20戶、113平方米37戶、126平方米17戶、137平方米2戶。
    3.土地復墾。
    土地復墾為實施搬遷后對原居住的宅基地及地上建筑物進行拆舊復墾成耕地。
    (二)項目總投資及資金來源。
    該項目估算總投資為83550.46萬元,建設投資79559.21萬元;建設期利息3991.25萬元,建設投資包括:建設工程費用59878.39萬元(安置房建設費用58917.17萬元,公共服務設施費用961.23萬元);工程其它費用15177.46萬元(土地整理費4540.33萬元,土地復墾費1180.80萬元);基本預備費4503.35萬元。
    資金來源渠道為:項目資本金18550.46萬元,申請銀行中長期貸款65000萬元。
    四、項目運作模式及實施主體。
    本項目采取“zf委托代建購買服務”的運作模式,由韓城市zf與韓城市移民搬遷工程開發(fā)投資有限公司簽訂委托代建購買服務合同,由移民搬遷公司負責本項目的融資、建設和后續(xù)管理工作。
    按照委托代建合同的約定分年支付代建資金,市財政局負責將代建資金納入財政預算管理并履行相應的預算審議程序。
    五、項目各方責任及保障措施。
    (一)成立領導小組。
    為確保移民搬遷項目有序推進,成立由市長任組長,副書記、有關副市長任副組長,各有關職能部門和鎮(zhèn)辦主要負責人為成員的移民搬遷領導小組,領導小組辦公室設在市扶貧辦,具體負責檢查驗收、落實政策。
    (二)牽頭部門責任。
    市扶貧辦作為項目牽頭部門,具體負責項目實施過程中與有關單位的協(xié)調配合,對項目建設資金使用全過程進行監(jiān)督管理,監(jiān)督工程建設和資金按進度依法合規(guī)使用,對工程進度報告和相關工程結算資料的合規(guī)合理性進行審核,確保項目資金專款專用。
    (三)實施主體責任。
    韓城市移民搬遷工程開發(fā)投資有限公司作為實施主體,應按批準的項目建設規(guī)模、建設內容和建設標準實施組織管理,對項目施工工程進度和質量負責,確保工程款項支付符合規(guī)定用途,不挪作他用,定期向牽頭部門報告項目資金使用和工程建設等情況,確保項目如期竣工并驗收合格,保證易地扶貧搬遷項目資金??顚S?。
    (四)保障項目建設用地。
    市國土局要按照科學規(guī)劃、合理布局、節(jié)約集約的原則,按照程序進行土地報批手續(xù),保證移民搬遷項目建設用地需求。
    (五)加強項目招投標管理。
    易地扶貧移民搬遷項目實行統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建,由市移民搬遷公司具體負責,在市招標機構的指導監(jiān)督下,依法規(guī)、依程序實行嚴格的招投標制度,選擇具備三級(含)以上行業(yè)資質的施工企業(yè)承擔社區(qū)安置房建設。
    同時,要嚴格執(zhí)行監(jiān)理制和工程造價審計制,對由各鎮(zhèn)辦負責已完成的項目前期相關手續(xù)(項目選址意見、招投標手續(xù)等),將相關手續(xù)移交市移民搬遷公司,前期辦理的相關手續(xù)繼續(xù)有效,不再由移民搬遷公司重復辦理,后續(xù)工程由移民搬遷公司具體實施。
    搬遷工作總結匯報篇十三
    在我個人的印象中,圖書館新館的搬遷工作是從去年(20xx)年的4月份開始的。到現(xiàn)在已是整整的一年了。在這一個不平常的時間段里,我做了許許多多的事情,積累了許許多多的經驗,也收獲了許許多多的感悟。
    生活中的我們都很清楚搬家是一件多么辛苦的工作,那就更不用說將一個有幾十萬冊圖書的圖書館搬一個地方是多么的不容易了。它首先要求人們有一個明確的搬遷思路,要作詳細的搬遷計劃,然后按部就班、分工協(xié)作,在實踐中實施計劃、修改計劃,做到省時、省力、省錢。
    作為一名普通員工的我做的第一件比較有意義的工作,是在為破損了條碼的圖書補貼條碼時編寫了一段小程序,使計算機通過掃描工具能夠從數(shù)據(jù)庫中檢索出該書的索書號并列表打印。避免了人工通過計算機錄入破損的索書號進行打印的繁瑣勞動,極大的提高了工作效率,為搬遷的準備工作得以如期完成作出了貢獻。
    其實搬遷工作的重點、難點之所在就是搬遷前期(也是一個很長的時期)的準備工作,熟話說“兵馬未動,糧草先行”就是這個道理,一切工作的順利開展,勝利結束都離不開周密且妥善的準備工作,而圖書館的這次搬遷所面臨的準備工作有:剔舊、書籍修補、書籍清潔、更換磁條、細排架、打包。說起來雖然是極簡單的幾項工作在書籍達到以百萬計的時候,每一項都變成了及其艱苦和沉重的工作。所以,減少人工勞動的失誤率,提高工作效率,使計劃按時保質的如期完成,對整個搬遷工作都是有積極作用的。
    我所做的第二件有意義的工作,在時間上是在20xx年完成的。當時是為了期刊流通而編寫的打碼程序在搬遷過程中也發(fā)揮了作用。按計劃,到新館后下架的期刊應加入流通,允許讀者持證借閱。這就在搬遷的準備工作中加入了期刊建庫的工作,因為在舊館期刊是不流通的,不是匯文系統(tǒng)(我館使用的圖書管理軟件系統(tǒng),由江蘇匯文公司提供)沒有此項功能,而是我館一直以來沒有人去做這方面的工作,主要是為下架典藏的期刊建立編目數(shù)據(jù)庫。
    而在搬遷準備之前,我是作為技術支持人員參與了這項工作的,我的作用是理順了典藏期刊的財產號,并為之編寫了上面提到的打碼程序。
    有時候我也在想,如果各閱覽室的工作人員能夠在平日里拿出一點時間修補一下破損的圖書,剔掉一些過時的圖書,清潔一下圖書衛(wèi)生,我們的準備工作將在數(shù)量級上減少幾個級別。我們其實是在還債啊!“冰凍三尺非一日之寒”我是否可以理解成“灰積三寸非一日之懶”呢。
    我做的第三件有意義的工作是為新的圖書館設計了一個標志。這個標志也是我館歷史上第一個館標。就我個人而言,我為承擔了這項工作而驕傲,為順利完成而自豪。當然由于時間的原因,以及自身能力所限,如今的館標并不能達到我理想的程度,我將在以后的日子里不斷的完善。
    后來我漸漸明了,圖書館和醫(yī)院有著如此驚人的相似:患者到醫(yī)院是來求醫(yī),讀者到圖書館是來求知,這求是尋找,而非肯求,所以我們的工作人員要像醫(yī)生對待患者一樣的禮貌、耐心。寧靜、干凈,有利于診病和恢復,也同樣有利于學習和思考,所以我們的所有工作人員應該像醫(yī)生、護士一樣保持肅靜,保持衛(wèi)生。從我做起,從自身做起,“白衣天使”的稱號終有一天能夠響徹校園。
    所以,我的標志是用字母拼接出了讀者的姿態(tài)。這個靈感說起來來自一趟長春之行。初秋的清晨,我坐在客廳,想著就要著手繪制的館標,動手在紙上勾畫著,不禁意的一眼,我看到了窗外工地上的吊車,伸出長而有力的巨臂,靈感就是這個瞬間跳進了我的腦袋。后來它成了標志里讀者的書桌,伸向遠方的、無限的承載了知識的巨臂。在標志的定稿過程中,我得到了很多友人的幫助,衷心的感謝你們,我的朋友。
    我做的第四件有意義的工作是為新的圖書館繪制平面導航圖,這使得初到圖書館的讀者們能夠通過電腦觸摸屏清楚的了解到新館各房間的功能,各職能部門所在的位置,盡快熟悉方位,方便了讀者。這個創(chuàng)意來自于我部主任李寶剛同志,我負責了頁面的制作。在平面圖的繪制過程中,得到了館領導的支持和辦公室及各部門的配合,幾次修改、校對文字說明稿。
    色彩需要搭配,配的和諧才會美。這是我從一位教美術的老師的話中領會到的。怎樣才會和諧呢,這就要有一個調子,也就是色調。色調統(tǒng)一了,也就不會覺得欠缺或是突兀了。工作也需要搭配,配的默契才會有成就。這是我自己的體會。通過這次搬遷,我想我體會到了合作的力量,體會到了工作也要有個調子,體會到了我所做的一切都屬于我的生活。
    搬遷工作雖然已經結束了,新館也在新學期的第一天向全校師生開放,但我并沒有因此而松懈下來,因為我深知想讓新的圖書館得到方方面面的認可還有許多工作要做,前面的路還長,我不能放松。為了看到圖書館今天嶄新的面貌,有多少人為之終身奮斗,有多少人為之傾盡才華,有多少人為之默默奉獻。那些將要離開的和將要到來的人同我一樣,都希望圖書館永遠受到矚目,塑造輝煌。
    搬遷工作總結匯報篇十四
    甲方:廣州帕卡汽車零部件有限公司 乙方:
    現(xiàn)乙方在甲方場地進行設備搬遷就安全生產、防火及治安問題,經雙方友好協(xié)商,達成協(xié)議如下:
    一、設備搬遷安全要求:
    1、乙方在施工前要認真勘察現(xiàn)場,施工項目由乙方按甲方的要求自行編制施工組織設計,制定有針對性的安全技術措施計劃,并嚴格按施工組織設計和有關安全要求施工,作為安全管理的主體單位,乙方對拆除、搬遷施工全過程的安全負全部責任。
    2、施工期間,乙方指派__________ ___(電話_______________)為專職安全人員,負責現(xiàn)場有關安全、防火及文明施工工作,對施工過程中以及施工機具的安全及隱患問題,應及時糾正、整改。
    4、督促施工現(xiàn)場人員自覺穿戴好個人防護用品;
    5、特種作業(yè)必須執(zhí)行國家《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》,持證上崗并按規(guī)定定期審證;機械作業(yè)必須做到“定機定人”和持證操作;起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定,嚴禁違章、無證操作;嚴禁不懂電器、機械設備的人擅自操作使用電器、機械設備。
    6、乙方必須按照甲方要求,保障甲方設備的搬運的及時、安全,不得損壞、丟失,并按要求將設備擺放到指定位置。
    7、乙方應當接受甲方的安全管理監(jiān)督,對甲方安全檢查人員依法實施的安全生產、防火及治安監(jiān)督檢查,要給予支持和配合,采取必要的預防措施,消除事故隱患。
    8、設備裝、卸過程中,嚴格遵守安全規(guī)章制度,不違章作業(yè)、違章蠻干,聽從甲方及裝卸地現(xiàn)場管理人員指揮的,如有違反,甲方有權要求乙方停止作業(yè),嚴重的可禁止乙方進場。
    9、進入甲方廠區(qū),乙方運輸車輛必須服從甲方的統(tǒng)一管理、調度和指揮,嚴格遵守廠區(qū)交通規(guī)則,積極維護廠區(qū)交通秩序,保證廠區(qū)道路的暢通和運輸安全,不得亂停、亂靠、亂裝、亂卸,不得爭道搶行,不得超速超載。
    10、設備拆卸、安裝過程需確保設備本身的安全裝置完好。
    二、相關責任:
    1、拆除、搬運工程的現(xiàn)場情況甲方要向乙方進行技術交底,并協(xié)助乙方做好現(xiàn)場安全管理工作。
    2、在搬運期間乙方人員、車輛及財產等所出現(xiàn)的安全問題由乙方全權負責。如在搬運過程中乙方造成人身傷害、交通事故或機器設備車輛及工器具的損壞等事情,由此產生的責任和費用一切由乙方承擔。
    即停止施工,落實整改后方準施工。一經施工,就表示施工單位確認施工場所、作業(yè)環(huán)境、設施設備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。施工單位對施工過程中由于上述因素不良而導致的事故后果負全責。
    4、施工期間,乙方應對施工人員進行安全教育,并對他們的安全負責,不得違反安全管理規(guī)定強行施工,期間因乙方責任導致的安全事故(人身、設備和機械等傷害)、交通事故和因此發(fā)生的所有費用由乙方承擔。
    5、所吊、運設備、物品出現(xiàn)丟失、損壞的,由乙方負責全額賠償。
    6、乙方必須對其所有的運輸裝卸人員負責,造成的人身傷亡、安全事故、火災事故,乙方應按有關規(guī)定立即上報有關部門并及時通知甲方,并有關法律、法規(guī)要求處理。由于乙方安全措施不力造成事故的,由乙方承擔所有責任;造成甲方損失的,乙方負責全部賠償,并承擔一切法律責任。
    7、乙方人員發(fā)生工傷事故,或因乙方責任造成甲方人員發(fā)生工傷事故,視為乙方違約,甲方有權中止合同,所有損失由乙方負責。
    8、違反上述規(guī)定的,甲方有權對乙方酌情處以100~10000元人民幣違約金,發(fā)現(xiàn)一次處罰一次。乙方不交納違約金的,甲方可以從乙方貨款中扣除。
    三、解決爭議方式:
    對安全生產、防火及治安事故責任有爭議時,雙方先友好協(xié)商,協(xié)商不成的,應按政府有關部門的認定處理。
    四、本協(xié)議經雙方代表簽字后生效。協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,此協(xié)議作為合同附件具有同等法律效力。
    甲方:廣州帕卡汽車零部件有限公司 乙方:
    (蓋 章)(蓋 章)
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    外包工程安全生產、防火、治安承包協(xié)議書
    搬遷工作總結匯報篇十五
    搬家是一件既勞體力也費精力的事情,說著可能比較簡單,叫一家搬家公司就好了,萬事搞定。但是現(xiàn)實總是有點差距的,什么事情我們都得提前想到,避免不必要的損失和麻煩,也避免搬家的時候手忙腳亂,為搬家做好雙重的保證。那么我就這次公司的'搬家做一個總結。
    從整體上來說,我們這次的搬家還是成功的,但還是有一些小細節(jié)以后可能要注意,比如:
    1. 搬家公司的聯(lián)系
    我們不能只打個電話和搬家公司確定時間地點就可以了,有些問題如大件物品(不能用電梯的),易碎品,貴重物品等的搬運,應提前和搬家公司咨詢并談好條件(賠償,人工費等),以便于我們可以和貨比三家,不然像我們這次搬家當場談的話容易處于被動的情況。
    2. 搬家前各項準備工作的充分落實
    例如物業(yè)方面的賬務清算,寬帶的安裝,電話停機或移機手續(xù)等避免因此而影響員工的工作。
    3. 制定一個完整的搬遷方案
    到時候依據(jù)搬遷計劃,逐步進行,我覺得這一點很重要,有了計劃之后可以避免很多重復累贅的工作。
    當然我們從中收獲到許多的經驗比如:
    1. 公司搬遷到新的地址,購置新的東西都需要花錢,節(jié)約公司的開支使我們首要注意的問題,在這一點上,我們做的很好。
    2. 在搬家前對公司現(xiàn)有物品進行現(xiàn)有物品登記,以方便比較丟了什么東西。
    3. 在搬家前將物品進行分類整理,清理,打包。從不常用的東西開始整理,貼上標簽。對易碎品貼上專門的標簽,引起工作人員的注意。
    4. 將大件的物品拆開來搬運。
    5. 針對不再需要的辦公家具,低價處理。
    從本質上來講,這次搬家活動帶給我們的最大收獲就是做事細心,有耐心。這是我們做行政工作的基礎,也要求我們考慮事情要全面,頭腦要清晰要有條理,有條不紊的展開工作。在此做一個總結,希望對以后的工作有借鑒的作用。
    搬遷工作總結匯報篇十六
    為了切實做好xx鄉(xiāng)困難群眾移民搬遷工作,科學合理實施移民搬遷,使搬遷群眾告別土窯洞,告別茅草房、危漏房,告別不宜居住環(huán)境,告別貧困,按照縣上安排,結合我鄉(xiāng)實際,特制定本實施方案。
    一、指導思想和原則
    (一)指導思想
    以黨的精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,針對貧困人口,因地制宜,整合資源,集中投入,建設移民新村,壓濾機濾布確保搬遷人口盡快脫貧致富,居住環(huán)境有所改善。
    (二)指導原則
    按照“因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分戶建房、規(guī)范管理”的原則,由政府主導,群眾參與,按照建設社會主義新農村的標準規(guī)劃實施。
    搬遷建房群眾原有莊基,將嚴格按照“節(jié)約土地,提高土地利用率”的要求實施莊基復墾。
    二、工作任務及時限要求
    1、移民搬遷涉及兩個村:
    二坪村移民搬遷采取整村搬遷的方式,共涉及全村69戶中的59戶,其中14戶為特困戶(其余10戶在縣城或當?shù)亟ㄓ行路?,不予考慮)。
    工程占地約30畝,涉損果樹640株,濾布廠搬遷地點選為村莊主干道路兩側。
    消水村三組移民搬遷涉及三組58戶中的48戶,其中6戶為特困戶(其余10戶已新建新居,不需搬遷)。
    工程占地約30畝。
    2、階段工作任務
    (1)、3月30日前全面完成移民搬遷各項前期準備工作,包括建房征地、青苗賠付、收取押金、簽訂鄉(xiāng)村、村戶之間搬遷協(xié)議、解決耕地調整等問題。
    (2)、4月11日前開工建設,成立鄉(xiāng)村建設管理小組,分村包抓,解決施工過程中的困難和問題,確保移民搬遷工作順利進行。
    (3)、8月30日前全面完成移民搬遷各項建設任務,迎接縣上驗收。
    三、工作步驟
    第一階段:工作準備階段(3月1日—09年3月10日)
    1、鄉(xiāng)、村成立移民搬遷工作領導機構,組織強有力的人員主抓移民搬遷工作。
    2、召開移民搬遷動員大會。
    第二階段:宣傳調查摸底階段(09年3月11日—09年3月20日)
    1、鄉(xiāng)村工作組進村宣傳,調查摸底,統(tǒng)計搬遷人口,做好群眾思想動員工作,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題和困難。
    2、調研分析:工作組將摸底及調研情況向鄉(xiāng)政府反饋,及時匯總情況,爭取項目支持,共同協(xié)調,研究解決存在的問題。
    第三階段:規(guī)劃階段(09年3月21日—09年4月10日)
    1、鄉(xiāng)村與移民戶簽訂好移民搬遷協(xié)議。
    2、進行集中安置住房設計和基礎設施規(guī)劃。
    3、鄉(xiāng)村統(tǒng)一解決土地調整,同時簽訂復墾協(xié)議。
    4、征收賠償款及建設戶保證金。
    5、清障及賠付。
    第四階段:建設實施階段(09年4月11日—09年7月30日)
    1、分戶按規(guī)劃建房。
    2、特困戶在召開群眾會評議并通過的基礎上,由村委會集中建房。
    3、移民新村基礎設施統(tǒng)一規(guī)劃、施工建設。
    第五階段:檢查驗收階段(09年8月1日—09年8月30日)
    1、做好建房尾留工作。
    2、清理周邊環(huán)境,配套相關設施。
    3、收集相關資料,做好小結,迎接驗收。
    五、工作要求
    1、提高認識,加強領導。
    實施移民搬遷是縣、鄉(xiāng)政府爭取的惠民工程,工程時間緊,任務重,相關村要充分認識這項工作的重要性、緊迫性和艱巨性,精心規(guī)劃,扎實工作,動員各搬遷戶密切配合,在規(guī)定時間內完成建設任務。
    2、精心組織,合理安排。
    鄉(xiāng)村要按照《實施方案》合理分解任務,認真落實,按時限完成各項建設任務。
    3、強化督查,確保完成任務。
    此次移民搬遷工作作為重點工作之一,鄉(xiāng)村領導小組對移民搬遷工作加強協(xié)調及督促檢查,確保工程按時、保質保量完成。
    搬遷工作總結匯報篇十七
    20xx年,**城投房屋拆遷有限責任公司在**市城投公司的堅強領導下,緊緊圍繞州、市政府的工作部署和要求,牢牢把握城市開發(fā)建設“排頭兵”的職能作用,以發(fā)展為目標,以落實為導向,在工作中攻堅克難,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
    一、主要工作任務完成情況。
    (一)****建設項目情況。
    搬遷工作總結匯報篇十八
    易地扶貧搬遷是山莊窩鋪貧困群眾脫貧致富的治本之策。是省委、省政府向全省人民承諾辦好的“五件實事”之一,20xx年并將這項工程列為改善農村人居環(huán)境“四大工程”的重要內容。我辦突出省政府確定的扶貧開發(fā)重點任務為引領,采取政策措施支持、運城現(xiàn)場觀摩會、左權工作推進會、專項督導、交叉檢查、典型交流等一系列重點措施推進,為圓滿完成全年目標任務奠定了基礎,現(xiàn)將全年工作總結如下:
    一、基本情況。
    20xx年,繼續(xù)安排5億元專項補助資金、10萬人口的移民目標。涉及11個市、73個縣。按照省政府易地扶貧搬遷年度目標責任落實任務要求,當年主體工程完工率達到40%;第二年主體工程完工率達到80%;兩年滾動入住6萬人。截至今年11月底,全省易地扶貧搬遷年度目標任務完成進展情況是:
    1、20xx年下達易地扶貧搬遷任務10萬人,主體工程完工20811戶、64369人,完工率64.3%,實現(xiàn)年度目標任務的160%。
    2、20xx年下達易地扶貧搬遷任務10萬人,主體工程完工29596戶、93887人,完工率93.8%,實現(xiàn)年度目標任務的117%。
    3、20xx年已入住17678戶、54673人;20xx年已入住3132戶、10214人,兩年滾動入住20810戶、64887人,實現(xiàn)年度目標任務的108%。
    20xx年下達易地扶貧搬遷10萬人任務,需總投資33.19億元。其中:中央和省級財政建房和基礎設施補助資金5億元,(人均補助標準5000元,其中:建房補助4200元/人,基礎設施補助800元/人);后續(xù)產業(yè)獎補資金0.84億元,整村推進項目資金0.35億元,市縣配套、整合部門資金5億元,農民自籌22億元。
    一是制度推動、進展順利。各地把易地扶貧搬遷作為整個扶貧開發(fā)工作的突破口,逐級簽訂責任書,并建立目標責任制、進度通報制、督察問責制和工作約談制,定期公布工程進展,推進工作進度。截至10月底,已經提前實現(xiàn)年初確定的主體工程完工率目標任務指標。
    二是資源整合、項目疊加。大同市各縣易地扶貧搬遷工程整合了危房改造、地質災害沉陷治理、抗震加固等項目;右玉縣通過整合抗震加固、危房改造、以工代賑等資金,人均補助近2萬元,自籌部分不足30%;長治市有效整合扶貧移民、民政救災、林業(yè)生態(tài)移民、國土部門地質災害避讓搬遷等項目資金,人均補助提高近萬元。在此基礎上,整合以工代賑項目資金實施移民新村基礎設施建設,調動了群眾搬遷積極性,提升了扶貧移民工程建設水平。
    三是產業(yè)配套、跟蹤服務。陽泉市組織工礦商貿企業(yè)和黨政機關對搬遷村的產業(yè)發(fā)展進行對口幫扶,規(guī)定工礦商貿企業(yè)幫扶額度每年不得低于10萬元,并且進行連續(xù)幫扶,鼓勵企業(yè)對搬遷舊村進行產業(yè)開發(fā)。各地依托當?shù)靥厣N養(yǎng)基地、超前謀劃、同步安排產業(yè)開發(fā)項目,推行“一戶一圈”、“一戶一店(農家旅店)”、“一戶一棚”等新模式。實施定向移民、有業(yè)安置。右玉縣高家堡鄉(xiāng)移民小區(qū)為每戶配套建設一個養(yǎng)羊圈舍;二十五灣村移民小區(qū),利用相鄰水庫的休閑旅游優(yōu)勢,幫助農民建起一戶一院的農家樂式院落;天鎮(zhèn)縣南河堡鄉(xiāng)閆家園移民新村,每戶新房配套建設一棟蔬菜大棚,韓小屯村移民小區(qū)利用整村推進項目,新建一座養(yǎng)豬場,引進種豬344頭,帶動439戶移民發(fā)展養(yǎng)殖,增加收入。
    三、采取的主要措施。
    一是緊盯目標、督導檢查。圍繞年度目標任務,查找薄弱環(huán)節(jié),分析研判形勢,采取倒排工期的方式,重點瞄準移民搬遷滾動入住率這一指標,有重點地對開工遲緩、入住率不高的市、縣進行分批次專項督導推進。及時查找問題,分析原因,協(xié)調當?shù)攸h委、政府解決工作困難,確保圓滿完成全省易地扶貧搬遷年度目標任務。
    二是加大投入、提高標準。晉城市在省級補助標準基礎上,市級增加補助每人20xx元,并對重點貧困縣陵川縣再增加補助每人1000元;長治市財政每人增加補助2500元,其中沁源縣財政每人再增加補助13800元;呂梁市政府在財力非常緊張的情況下,每人增加補助200元,并列入年度預算;陽泉市加大資金投入,省、市、縣三級財政補助達到每人9000元。鄉(xiāng)寧縣財政增加扶貧資金600萬元,其中200萬元用于移民搬遷。
    三是多措并舉、解決用地。長治、忻州等地充分利用舊農場、舊林場、舊學校、倒閉工礦企業(yè)閑置土地,建設移民新村。一些搬遷村集體采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式,盡量降低用地成本,解決用地困難。大同市南郊區(qū)將4個貧困村整體搬遷到同煤集團開發(fā)區(qū)和市政府棚戶改造區(qū),通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,解決貧困群眾搬遷用地困難。
    四是創(chuàng)新機制、破解難題。隨著易地扶貧搬遷工作不斷深入,任務不斷加大,搬遷對象更加困難,工作壓力逐年增加。天鎮(zhèn)縣塔兒村、右玉縣高家堡、黎城縣南社村移民小區(qū)由以往移民安置新房毛墻、毛地交付使用,轉變?yōu)樗?、鋪地、砌暖炕,讓搬遷農戶直接入住成品房,加快了群眾搬遷入住。太原市扶貧辦提出易地扶貧搬遷“產城一體化建設”,即在移民搬遷中注重產業(yè)發(fā)展、教育跟進、醫(yī)療服務等全方位配套建設,同時結合其他惠民政策給予繼續(xù)扶持,幫助貧困群眾盡快融入新的生活環(huán)境。呂梁市抓住采煤區(qū)沉陷治理這一機遇,調動企業(yè)積極性,將扶貧移民資金與企業(yè)自有資金捆綁使用,加快推進扶貧移民搬遷。
    五是示范引路、推廣典型。為了及時推廣各地工作中好的經驗、作法,今年,我們組織召開了全省易地扶貧搬遷現(xiàn)場觀摩交流會,總結推廣五種易地扶貧搬遷安置模式,即:陽高縣設施農業(yè)與搬遷建房相結合的產業(yè)開發(fā)模式;左權縣移民搬遷與舊村開發(fā)利用的莊園經濟模式;五寨縣整鄉(xiāng)搬遷集中建設單元樓小區(qū)的城鎮(zhèn)化安置模式;陽曲縣、萬榮縣吸引企業(yè)參與移民搬遷工程的市場化開發(fā)模式;壺關縣分類規(guī)劃設計、集中安置特殊困難群體的分類搬遷、社會保障模式。今年,我辦還多次編發(fā)簡報、新聞報道各地移民搬遷典型經驗。
    四、關于我省移民搬遷存在的突出困難和瓶頸。
    突出的困難問題和瓶頸制約集中表現(xiàn)在以下三個方面:
    1、土地問題。20xx年之前,我省對易地扶貧搬遷用地指標沒有下達計劃,一些地方指標不夠,存在未批先建問題,有的土地和規(guī)劃不好調整。由于土地和規(guī)劃的相關手續(xù)不能及時辦理,導致房屋使用證也不能辦理。易地扶貧搬遷在城鎮(zhèn)安置建設用地與市場同價、費用高。搬遷舊村的宅基地等土地資源絕大多數(shù)沒有盤活、沒有進入市場交易,沒能給貧困戶帶來財產性收入。
    2、產業(yè)配套問題。以前,移民搬遷更多地考慮的是搬遷問題,沒有將產業(yè)配套同步規(guī)劃,或是將移民與產業(yè)結合的不緊密,未將新村產業(yè)作為必備內容。產業(yè)項目規(guī)模小、覆蓋面窄、帶動力不足。
    3、農民自籌問題。目前,我省易地扶貧搬遷省級投入戶均建房補助不足2萬元,我省建房平均每套房10-13萬元。部分貧困群眾舉債搬遷,經濟負擔越來越重;部分貧困戶存在想搬搬不動的問題。
    結合我省實際,提出以下幾點工作建議:
    一是建議重點資金支持易地扶貧搬遷。易地扶貧搬遷作為國務院扶貧辦確定的“三大品牌”之一,需要拿出專項資金、出臺重點政策措施、確定具體目標,強力推進。
    二是建議聯(lián)系國家有關部委出臺易地扶貧搬遷用地享受保障性住房用地政策。支持移民新村和新區(qū)產業(yè)發(fā)展、基礎設施、社會公共事業(yè)三配套政策。
    三是建議在安排產業(yè)扶貧項目時,優(yōu)先支持易地扶貧搬遷項目新村、搬遷戶。幫助他們發(fā)展產業(yè),增收致富,進一步調動貧困群眾的搬遷積極性。
    移民搬遷工作是我縣的重要民生工程,今年在縣委、縣政府的正確領導和有關部門的關心支持下,按照省、市部署和要求,認真做好前期工作,深入調查,廣泛宣傳發(fā)動、強化工作措施、加大工作力度,全力抓好落實,目前各項工作進展順利。
    一、基本情況。
    今年省市下達我縣移民搬遷任務1319人。
    1、召開動員大會。傳達省市有關會議精神,研究部署移民搬遷的有關工作。
    2、制定實施方案。
    3、做好宣傳工作。通過召開群眾會議,廣泛宣傳黨和國家扶貧開發(fā),易地搬遷的各項方針政策,充分動員群眾積極參加工程建設,并進村入戶做好群眾的思想工作,切實解決搬遷工作中涉及到的各種困難和問題,打消群眾的思想凝慮,保證搬遷工作的順利進展。
    4、確定避災移民搬遷對象。鎮(zhèn)人43戶234人、鎮(zhèn)33戶161人、鎮(zhèn)9戶45人、鎮(zhèn)11戶48人、鎮(zhèn)80戶396人、鄉(xiāng)37戶196人、鄉(xiāng)7戶31人、鄉(xiāng)73戶208人??傆?93戶1319人。
    二、主要做法。
    (一)迅速傳達,扎實部署??h政府及時召開會議專題研究部署移民搬遷工作??h委、政府分管領導作了專題講話進行全面部署。會議要求,各相關單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視。大力宣傳,要制定工作措施,夯實工作責任,并把移民搬遷工作納入年度目標責任考核,要成立機構、落實人員、制定方案,進一步明確工作任務,層層分解落實,確保把這項造福百姓,利國利民的好事辦好、辦實。通過傳達學習,進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識,明確了思路和工作方向。
    (二)認真摸底,搞好規(guī)劃。縣移民搬遷工作會議結束后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導高度重視,成立了相應的機構,確定專人辦公,采取各種形式,分層次召開會議,加大對移民搬遷工作的宣傳力度,實行領導干部包片,一般干部包村,村干部包戶的工作責任制,扎實有效地開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走村入戶、宣傳政策、調查摸底,根據(jù)群眾意愿、制定規(guī)劃、選定搬遷地點,確定搬遷年度,并登記造冊??h扶貧和移民辦還組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧專干進行了專題培訓,并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在摸底過程中,要充分考慮群眾的意愿,了解群眾的真實想法,與群眾簽訂書面協(xié)議書,同時要嚴格把握政策,摸出的對象進行公示,確保底子清、對象準。。
    (三)強化措施,細化方案。為了確保全縣移民搬遷工作平穩(wěn)有序推進,我們主要從以下幾方面強化了落實措施。一是成立機構,縣政府成立了強有力的領導小組,由縣長任組長,分管扶貧、礦管、國土的副縣長任副組長,扶貧和移民辦、地礦、財政等21個部門為成員單位,切實加強了全縣避災移民工作的組織領導。二是明確了責任,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的建設主體的責任和各部門的協(xié)作配合責任。形成了分工有序、協(xié)作推進的良好工作機制。三是實行包抓、抓點示范責任。四是編印宣傳單上戶宣傳。同時還由扶貧和移民辦牽頭,深入走訪鄉(xiāng)村干部和地災戶,在省市總體政策框架的基礎上,進一步細化了方案,明確了指導思想、基本原則、目標任務、補助標準、優(yōu)惠政策等具體要求。
    (四)抓點帶面,推動工作。
    在前期摸底工作的基礎上,組織干部深入到搬遷要點、現(xiàn)場調研、現(xiàn)場決策、現(xiàn)場指導、推動工作,在抓好面上工作的同時,抓點示范,把群眾搬遷熱情高、急需搬遷的組戶作為工作重點,全力推進,全縣共確定了鄉(xiāng)街上,,鎮(zhèn)的、鄉(xiāng)的、鄉(xiāng)的幸福、、、鎮(zhèn)的前、鎮(zhèn)的共大、鎮(zhèn)的、鎮(zhèn)的10移民個集中安置點,土地平整工作全面結束,目前正在安排房屋主體建設。通過抓點示范,從而有力地推動了整個工作的開展。
    三、存在的困難和問題。
    1、由于搬遷戶經濟相對困難,部分農戶建設資金難以籌集,對搬遷失去信心,加上近期農業(yè)生產較忙,勞動力相對短缺,工程的推進面臨的阻力較大。
    2、由于搬遷涉及的面較廣,遇到的問題矛盾較多,協(xié)調難度較大,占用時間較多,這一定程度上也影響了工程的整體進度。
    3、一是部分移民點運作速度偏慢,工作進展不平衡,二是移民補助標準偏低,搬遷戶經濟負擔重。三是解決集中安置區(qū)建房用地困難較大。
    四、下一步打算。
    我們將按照上級要求,進一步加大工作力度,強化工作措施,講究工作方法,提高工作效率,加快進度,確保今年移民工作目標的實現(xiàn),確保該項工作在全市的領先地位。
    1、加強協(xié)作,確保形成工作合力。移民搬遷涉及面廣,政策性強,既是一項重要“民生工程”,也是一項社會性系統(tǒng)工程,要把這件好事辦好,光靠扶貧部門一家的努力遠遠不夠,需要強有力的綜合協(xié)調和社會各界的支持配合。我們將進一步健全和完善政策措施,確保移民扶貧工程有法可依、有章可循;并在加強部門協(xié)作,整合社會資源,形成各相關部門協(xié)同作戰(zhàn),合力攻堅,齊抓共管的良好氛圍。
    2、是加大與國土部門的溝通協(xié)調力度,讓他們多與省、市國土部門協(xié)調,盡快落實集中安置點用地指標的審批。
    3、是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查評比力度,盡力調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好移民扶貧工作的積極性。