報(bào)告不僅要提供事實(shí)和數(shù)據(jù)，還可以包含個(gè)人觀點(diǎn)和建議，以增加其實(shí)用性和說(shuō)服力。在報(bào)告撰寫(xiě)的過(guò)程中，可以請(qǐng)教專(zhuān)家或同行的意見(jiàn)和建議，以提高報(bào)告質(zhì)量。這些范文涉及了各個(gè)領(lǐng)域的報(bào)告，包括科研報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、年度工作總結(jié)報(bào)告等。
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇一
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好!
湖南市場(chǎng)自08年底以來(lái)，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的'增長(zhǎng)，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)以及銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對(duì)我們的期望。此次本人有個(gè)想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場(chǎng)的情形，以及眾多消費(fèi)者的理念，我們想趁今年旺季到來(lái)之際，以湖南長(zhǎng)沙市場(chǎng)為主，先鋪開(kāi)長(zhǎng)沙市場(chǎng)，做出樣板市場(chǎng)來(lái)，以此影響周邊的地區(qū)以至整個(gè)湖南市場(chǎng)，具體實(shí)施計(jì)劃是如下：
一、我們想先在湖南省會(huì)城市——長(zhǎng)沙，先選擇長(zhǎng)沙的移動(dòng)電視作為突破口，在長(zhǎng)沙移動(dòng)電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的形象廣告，以此促進(jìn)我們市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)沙各店的銷(xiāo)量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、廣告費(fèi)用這塊，一個(gè)月的廣告費(fèi)用為2萬(wàn)，具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見(jiàn)萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬(wàn)，但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷(xiāo)。
三、廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，下到門(mén)店做活動(dòng)做銷(xiāo)售，讓各店老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)，以促建立長(zhǎng)期的合作信心，創(chuàng)造開(kāi)拓市場(chǎng)的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷(xiāo)售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
20xx年xx月x日。
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時(shí)辭職。來(lái)公司差不多半年，學(xué)到許多東西，技術(shù)加強(qiáng)了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺(jué)水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點(diǎn)。這個(gè)原因加上"要去深造"促使我有離開(kāi)公司的念頭，此念堅(jiān)定不矣和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提，充實(shí)便充滿不可忽視的樂(lè)趣，因?yàn)?，太少工作可做，是一種負(fù)擔(dān)，很多工作要做，是一種快樂(lè)。
平時(shí)開(kāi)會(huì)我大多緘默不語(yǔ)，不是我不喜歡說(shuō)話，是我內(nèi)心的想法超出自己口語(yǔ)的控制力，怕說(shuō)出來(lái)拗口。借此書(shū)我談一下自己對(duì)公司的看法。
食品王赫爾希說(shuō)：給他們質(zhì)量，這就是最好的廣告。并不是說(shuō)公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客戶重的是便宜，10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾，但10%幾乎是遠(yuǎn)離我們的。10%里的百分之幾出的價(jià)格就能頂90%里的百分之幾十出的價(jià)格。這也應(yīng)了一句話：便宜，優(yōu)質(zhì)，快速，只能選擇兩個(gè)組合，不可能三個(gè)全選。我也強(qiáng)烈建議領(lǐng)導(dǎo)們今后不要用cdr來(lái)設(shè)計(jì)web，因?yàn)檫@樣徒添許多麻煩，就算后期加工，看上去的`web也變得不怎么干凈了。我認(rèn)為web設(shè)計(jì)最小的要求是：干凈利落。至少我向這個(gè)發(fā)展的.法國(guó)有句諺語(yǔ)：價(jià)格是可以被忘記的，但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。
以前眼睜睜錯(cuò)過(guò)一些大單，歸其原因是我們技術(shù)不到。所以，提高自身水平是必須的。
我的辭職暫時(shí)對(duì)公司造成一定的不便，對(duì)此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對(duì)于我的第四份工作，我銘記于心。
末了，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂(lè)工作每一天，xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上。.
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇三
互助縣國(guó)土資源局：
茲有互助縣綠鮮佳蔬菜種植營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社，根據(jù)國(guó)家投資體制改革意見(jiàn)精神及海東國(guó)土《關(guān)于加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審工作的工作通知》要求及相關(guān)規(guī)定，為推動(dòng)我縣“菜籃子”工程的健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入，現(xiàn)申請(qǐng)貴局給予互助縣臺(tái)子農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目土地預(yù)審。
一、項(xiàng)目名稱(chēng)：互助縣臺(tái)子農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)擴(kuò)建項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目建設(shè)單位：互助縣綠鮮佳蔬菜種植營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社。
三、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：臺(tái)子鄉(xiāng)。
四、項(xiàng)目投資及資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資100萬(wàn)元，其中國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金90萬(wàn)元，自籌資金10萬(wàn)元。
五、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：項(xiàng)目總占地面積3畝，總建筑面積1800平方米，主要建設(shè)交易大棚、冷藏庫(kù)、農(nóng)副產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)、地坪、值班室及大門(mén)。
六、項(xiàng)目建設(shè)期限：2014年5月至2014年12月。
特此申請(qǐng)，望貴局審核、批準(zhǔn)為盼！
互助縣綠鮮佳蔬菜種植營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社。
2014年6月6日。
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇四
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場(chǎng)自08年底以來(lái)，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長(zhǎng)，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)以及銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對(duì)我們的期望。此次本人有個(gè)想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場(chǎng)的情形，以及眾多消費(fèi)者的理念，我們想趁今年旺季到來(lái)之際，以湖南長(zhǎng)沙市場(chǎng)為主，先鋪開(kāi)長(zhǎng)沙市場(chǎng)，做出樣板市場(chǎng)來(lái)，以此影響周邊的地區(qū)以至整個(gè)湖南市場(chǎng)，具體實(shí)施計(jì)劃是如下：
一、我們想先在湖南省會(huì)城市——長(zhǎng)沙，先選擇長(zhǎng)沙的移動(dòng)電視作為突破口，在長(zhǎng)沙移動(dòng)電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的'形象廣告，以此促進(jìn)我們市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)沙各店的銷(xiāo)量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、廣告費(fèi)用這塊，一個(gè)月的廣告費(fèi)用為2萬(wàn)，具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見(jiàn)萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬(wàn)，但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷(xiāo)。
三、廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，下到門(mén)店做活動(dòng)做銷(xiāo)售，讓各店老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)，以促建立長(zhǎng)期的合作信心，創(chuàng)造開(kāi)拓市場(chǎng)的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷(xiāo)售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此敬禮
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇五
甲方：
乙方：
依照《中華人發(fā)共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為保護(hù)雙方的合法權(quán)益，結(jié)合本合同施工的特點(diǎn)，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方的廣告牌拆除工程這有關(guān)事宜，達(dá)成如下合同：
1、工程概況
工程名稱(chēng)：廣告牌拆除工程
2、工程拆除范圍、承包方式
乙方對(duì)本拆除工程實(shí)行乙方自備拆除用工具設(shè)備、包施工安全、包拆除質(zhì)量、嚴(yán)格按照拆除施工期完工。
4、拆除施工的工期要求
按照甲方要求施工之日起______個(gè)日歷內(nèi)，按約定完成拆除范圍內(nèi)的所有拆除任務(wù)。
5、拆除的所有廢舊鋼鐵及附屬物，交乙方處理。
6、工程價(jià)格及付款方式
本工程總價(jià)格為_(kāi)_______元(小寫(xiě)______元)
本工程完工后1個(gè)日歷日內(nèi)甲方付給乙方全部工程款。
注：由于工程地點(diǎn)施工高度及難度不同，工程單項(xiàng)價(jià)格可由甲乙雙方協(xié)商最終決定。
7、甲方義務(wù)
(1)協(xié)助乙方做好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)時(shí)所涉及到的鄰里關(guān)系等的協(xié)調(diào);
(2)給乙方提供拆除施工時(shí)的臨時(shí)用水用電;
(3)甲方需安排工作人員協(xié)助乙方完成拆除工作。
8、乙方義務(wù)
(1)保質(zhì)按期完成所有的拆除施工任務(wù);
(2)拆除施工過(guò)程中乙方必須接受甲方對(duì)安全生產(chǎn)、拆除進(jìn)度等的全面監(jiān)督檢查。
(3)乙方在拆除施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以上承諾的所有內(nèi)容并自行承擔(dān)可能發(fā)生的事故責(zé)任。
9、拆除任務(wù)完成經(jīng)甲方檢查驗(yàn)收后，雙方形成書(shū)面的確認(rèn)單并辦理完其他約定的手續(xù)后，拆除施工同自動(dòng)解除。
10、乙方必須自己處理好安全工作，在工地上須佩帶安全帽，高處施工者須系好安全帶，每個(gè)工人必須購(gòu)買(mǎi)安全保險(xiǎn)，凡工地工人發(fā)生安全事故與甲方無(wú)任何責(zé)任。
11、本合同一式二份，甲方、乙方雙方各執(zhí)一份。具有同等的法律效力。
12、本合同自雙方答案蓋章之日起生效。
甲方(簽章)：乙方(簽章)：
年月日年月日
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇六
尊敬的董事長(zhǎng)：
感謝您這些年對(duì)我的幫助與照顧，讓我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的設(shè)計(jì)師，變成了一名部門(mén)經(jīng)理。回首過(guò)去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰，也希望公司能夠一如既往地向前發(fā)展。
雖然我不想離開(kāi)您，不想離開(kāi)公司，但是今天不得不提交這份。
辭職報(bào)告。
我想是時(shí)候該離開(kāi)了其實(shí)早在xx年就想過(guò)要離開(kāi)可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng)我沒(méi)有理由不留下來(lái)與您并肩作戰(zhàn)。現(xiàn)在我們終于看到了勝利的光芒我想應(yīng)該離開(kāi)了天下沒(méi)有不散的宴席。
每個(gè)人都有屬于自己的夢(mèng)想，并且為此在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了，十年的夢(mèng)想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安，我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者，一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師，并且，我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
*總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅(jiān)定了我的離開(kāi)。四年八個(gè)月的時(shí)間里，我把全部的精力放在了工作上，沒(méi)有一點(diǎn)自己的空間，對(duì)家人，朋友和自己都無(wú)法交待，我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，去陪我的家人，但我無(wú)法做到。其實(shí)，我喜歡忙碌的生活，充實(shí)并且讓自己能夠充滿激情?？墒?，我更喜歡去專(zhuān)注設(shè)計(jì)，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會(huì)場(chǎng)，三點(diǎn)一線的工作方式，繁雜的瑣事，無(wú)法讓自己的大腦清醒，可以說(shuō)對(duì)于一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來(lái)講，這無(wú)疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗(yàn)，比如為人處事，比如金錢(qián)等，但我可能會(huì)失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激情與敏銳，這是我無(wú)法接受的。
再有，經(jīng)過(guò)了幾年的工作上的認(rèn)識(shí)，對(duì)x集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知，是一個(gè)偉大而充滿激情的企業(yè)，董事長(zhǎng)有著超越常人的遠(yuǎn)見(jiàn)與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無(wú)法理解，也許，像我這樣層面的人是沒(méi)有辦法理解的，畢竟我不是專(zhuān)業(yè)的管理者。但我想，對(duì)于集團(tuán)，對(duì)于x大業(yè)，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過(guò)去的日子里非常感激董事長(zhǎng)和您的厚愛(ài)，把我從設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對(duì)我的信任之外，我想說(shuō)我并不適合這樣的工作，這樣只會(huì)使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。
最后，感謝這些年您給與的幫助，無(wú)論是工作還是生活上的。給予我成長(zhǎng)的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺(tái)，感謝對(duì)我的信任，同時(shí)也感謝所有x大業(yè)的同事們對(duì)我的幫助與肯定，希望x大業(yè)越來(lái)越好。我會(huì)在xx年的最后的四個(gè)月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結(jié)束最后的工作，劃一個(gè)完整的句號(hào)。
此致
敬禮!
您好!
首先非常感謝公司對(duì)我能力的信任，使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了閱歷。
但是考慮到我個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
尊敬的部長(zhǎng)：
您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來(lái)公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能，xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;研發(fā)，產(chǎn)品，市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門(mén)產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。特別是部長(zhǎng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠(chéng)摯的感謝!
由于個(gè)人能力等原因，20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無(wú)望完成，按照當(dāng)初的約定，我將提交辭職申請(qǐng);另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在無(wú)法全身心的投入到工作中去，無(wú)論是對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣，由于個(gè)人能力的問(wèn)題，我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。
我對(duì)現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情，對(duì)現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心，如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司，所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開(kāi)之前，我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開(kāi)，在當(dāng)前的人員中，我認(rèn)為x博士應(yīng)該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和xx通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，謝謝!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日。
總：您好!
今天，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí)，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開(kāi)，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策。
1.是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了當(dāng)初經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商，我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開(kāi)車(chē)到我家，而且告訴我，您組織過(guò)中層管理人員集體表決，一致通過(guò)聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”，如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，自感無(wú)法望孔明先輩之項(xiàng)背，無(wú)需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
問(wèn)題恰恰出在這里：是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備，尤其在您沒(méi)有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。
進(jìn)入公司兩個(gè)月后，在逐漸意識(shí)到公司過(guò)分注重短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí)，我提出了離開(kāi)。是您的誠(chéng)心再一次打動(dòng)了我，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。
望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。
今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一致。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái)，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對(duì)此一直諱莫如深。但我們配合的最大問(wèn)題在于，老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí)，卻沒(méi)有意識(shí)到系統(tǒng)問(wèn)題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。
因此，我們公司招聘高管，必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合。
一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1.今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)：
(1)幾個(gè)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)：
20xx年銷(xiāo)售額較上年增長(zhǎng)-10.7%，20xx年增長(zhǎng)率為2.3%;。
質(zhì)量方面：20xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;。
成本方面基本變化不大;。
交貨期沒(méi)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問(wèn)卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：
了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%;。
認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：5.1%;。
員工公平滿意度：29.4%;。
越級(jí)指揮普遍性：74.5%;。
文件執(zhí)行率：13.4%。
近幾年業(yè)績(jī)徘徊的原因全在這里：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是結(jié)果，問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對(duì)診斷報(bào)告是認(rèn)同的，我們也不止一次溝通過(guò)，企業(yè)由快速增長(zhǎng)變成停滯不前，已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長(zhǎng)痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場(chǎng)還給我們喘息的機(jī)會(huì)，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無(wú)法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚!事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調(diào)整了20xx年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績(jī)徘徊的情況下，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)32.8%。
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源，我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢(shì)，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速膨脹起來(lái)的，我們賴以成功的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù)，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強(qiáng)。但是，做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺(jué)或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源。
2.老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)我曾在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問(wèn)題。今天汽配行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)從藍(lán)?？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對(duì)此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢(qián)難道還錯(cuò)了嗎?要這么說(shuō)，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢(qián)，每年還要花費(fèi)上萬(wàn)元!
也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無(wú)到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，您對(duì)待公司更像是對(duì)待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。
但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后，我們?cè)趺崔k?我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言!
老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)!
三、反思對(duì)下工作的推動(dòng)。
1.只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問(wèn)題，那您身邊的司機(jī)，陸續(xù)做了部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候，還感覺(jué)不出其中的問(wèn)題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，也許問(wèn)題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。
建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡(jiǎn)直是天方夜譚，除非隊(duì)伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。
2.老板不是救火隊(duì)長(zhǎng)。
在公司組織倫理的管理上，您遠(yuǎn)沒(méi)有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害。您對(duì)公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。您喜歡事必躬親，對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲您都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計(jì)劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長(zhǎng)”，其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大?問(wèn)題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來(lái)越多?對(duì)此我曾不止一次跟您溝通過(guò)，您也意識(shí)到其中的問(wèn)題，但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。
4.法之不行，自上犯之讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過(guò)程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎(jiǎng)罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等，同時(shí)為了有效推動(dòng)，實(shí)施了檢查和處罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持，實(shí)際看到的結(jié)果是，一路下來(lái)被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問(wèn)題在后邊，很多人開(kāi)始提出異議，穿工作服重要嗎?開(kāi)會(huì)響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽(yáng)叫出來(lái)的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來(lái)的，大家拼來(lái)拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無(wú)法企及的待遇，內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對(duì)新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開(kāi)始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會(huì)以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。
可是??。
還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突，等等。
以上種種問(wèn)題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對(duì)下面一個(gè)個(gè)小圈子能恨得咬牙切齒。但面對(duì)那些元老，您想變革又不能不投鼠忌器，導(dǎo)致這些棘手的問(wèn)題一拖再拖。也許原因在于您承載了一個(gè)企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團(tuán)隊(duì)的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對(duì)各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于，對(duì)新招來(lái)的人，除了不放心外，潛意識(shí)里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運(yùn)作，又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环牛蛘呤帐辗欧拧?BR> 故此，公司的變革必須在您痛下決心的時(shí)候!
四、反思如何對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià)：我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)管理中有一個(gè)很耐人尋味的數(shù)字，一個(gè)組織對(duì)某人的評(píng)價(jià)，如果30%的員工說(shuō)好，50%員工不了解，20%的員工說(shuō)差，按說(shuō)人無(wú)完人，這個(gè)人還是不錯(cuò)的，事實(shí)上這種比例帶來(lái)的結(jié)果卻是近70%的人認(rèn)為這個(gè)人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會(huì)不遺余力地大肆宣揚(yáng)某人如何差勁，而認(rèn)為不錯(cuò)的那些人是很少主動(dòng)站出來(lái)糾正的，最后，那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點(diǎn)。現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時(shí)期的幾個(gè)指標(biāo)簡(jiǎn)單對(duì)比一下：去年同期每月人均產(chǎn)量957個(gè)，我任職期間每月人均1158個(gè)，人均產(chǎn)能增長(zhǎng)率約為21%;產(chǎn)銷(xiāo)比率為98.7%;質(zhì)量指標(biāo)也由原來(lái)的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷(xiāo)率、質(zhì)量、成本等指標(biāo)均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說(shuō)這些指標(biāo)的取得，不應(yīng)該成為否認(rèn)我系列措施的理由，事實(shí)上，我錯(cuò)了!
我們對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià)不是看業(yè)績(jī)數(shù)字，而是就事論事，憑感覺(jué)。我知道，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎?您的一個(gè)家庭會(huì)議，其影響程度超過(guò)我?guī)讉€(gè)會(huì)議的總和不止。我知道您喜歡聽(tīng)這些聲音，兼聽(tīng)則明，這本身沒(méi)有錯(cuò)，但那些匯報(bào)者如果真正想解決問(wèn)題(不含投訴)，為什么不直接找他的上級(jí)?而您又總是在有意無(wú)意地尋找支持您信念的信息。
記得我曾跟您探討過(guò)n次，這個(gè)世界上，任何事情沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò)，不是看過(guò)程，而應(yīng)該放到某個(gè)特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實(shí)中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯，有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事，在某一個(gè)階段可能是正確的，而在另一個(gè)階段可能就錯(cuò)了。
也許，我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績(jī)效的角度上看問(wèn)題，績(jī)效上去了就自以為成功;而老板您更關(guān)心某種決策給組織帶來(lái)的后果，評(píng)價(jià)是建立在信息傳遞者評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上。
在對(duì)待具體問(wèn)題的處理上，職業(yè)經(jīng)理往往認(rèn)為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅(jiān)持，錯(cuò)誤的就堅(jiān)決否定;而站在老板的角度上，有時(shí)即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確，出于各種因素的考慮，也會(huì)斷然否定，哪怕是犧牲掉。
我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考，是什么原因?qū)е铝藝?guó)內(nèi)企業(yè)的平均壽命不足2.9年?也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功，而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國(guó)培訓(xùn)業(yè)的悲哀。
l總，這次我離意已決。我真的太累，本來(lái)很多輕而易舉的事情，在我們公司我卻顯得無(wú)能為力。每一項(xiàng)措施的推行都讓我精疲力竭，到頭來(lái)卻多是半途而廢，面對(duì)政策的隨意性，我不知道接下來(lái)該怎么做?先要適應(yīng)然后改變，談何容易!那種緩慢的進(jìn)程更讓我后怕將來(lái)某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理，本來(lái)就很難打破短壽的魔咒，與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。
我的離開(kāi)不是為了證明誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，那毫無(wú)意義，管理上也沒(méi)有哪一種理論界定某種思路就一定對(duì)或錯(cuò)。如果老板不對(duì)，就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對(duì)公司未來(lái)的命運(yùn)充滿了深深的憂慮，希望通過(guò)這次離職促使彼此深入的思考，或許能對(duì)公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。
我懷著極其復(fù)雜的心情，懷著對(duì)公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫(xiě)了這么多，說(shuō)的不一定對(duì)，卻是我的肺腑之言。
感謝這五個(gè)月來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧，您的心地寬厚、雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負(fù)面影響，您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。
再次感謝!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日。
親愛(ài)的各位同仁、代理商朋友們:。
我很遺憾向公司提出離職申請(qǐng)，獲得x總和集團(tuán)的理解和批準(zhǔn)，并于12月9日老先生蒞臨之高級(jí)經(jīng)理全體會(huì)議中宣布。很榮幸再次獲得老總裁對(duì)我過(guò)去近7年貢獻(xiàn)的褒獎(jiǎng)，感謝和祝福。我想這也是對(duì)所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽(yù)。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠(chéng)地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對(duì)我的支持!
6年多共同努力的結(jié)果，大家有目共睹，更可貴的是，我們成為“一家”!我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難，讓我學(xué)習(xí)不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會(huì)更多何為真團(tuán)隊(duì)，何為公義正直與慈愛(ài)憐憫的平衡，為何信仰和榜樣對(duì)每一個(gè)人的重要，人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。在困難中也學(xué)習(xí)患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望生喜樂(lè)，喜樂(lè)生力量。感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂(lè)。說(shuō)這些不是我已完全得著，乃是仍在學(xué)習(xí)中，更愿大家共勉之，生出信心、盼望和力量來(lái)面對(duì)困難。記住“我們的隊(duì)伍只要目標(biāo)明確，一定可以達(dá)成的”。這6年來(lái)工作確實(shí)辛苦，但心中一直是熱情洋溢的，好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!)，回想起來(lái)，初時(shí)我打中鋒或大前鋒，帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣，遠(yuǎn)投近切，直闖禁區(qū)，屢屢得分，其次我換位成控球后衛(wèi)，組織全場(chǎng)攻防戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施。之后，我自覺(jué)地開(kāi)始打“教練”了，最大的不同在教練不只關(guān)心贏每一場(chǎng)球，更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長(zhǎng)，以及真團(tuán)隊(duì)的建立。因?yàn)檫@才是立于不敗之地的關(guān)鍵，也是人生最豐富有趣的部分。最終，我再一次換位了，這次我選擇坐在觀眾席上，成為球迷啦啦隊(duì)的一員，不時(shí)向場(chǎng)中投以關(guān)注的眼神和喝彩，只要大家認(rèn)真盡力了，不論輸贏，我保證給予所有的隊(duì)員最溫暖的懷抱。
這個(gè)工作我很清楚是上帝賞賜的，而今年以來(lái)，內(nèi)、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠，很多地方實(shí)際上也使不上力，因此常切切向神禱告，求問(wèn)神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開(kāi)的意思?終于神依我禱告的要求，給我清楚的印證，我知道是我該下臺(tái)一鞠躬的時(shí)候了。很快地我就向x總提出了辭呈，但為了讓x總有時(shí)間空間來(lái)處理,以及盡量降低不必要的震蕩，我很抱歉在未得公司許可之前，我不能向各位透露，請(qǐng)諸位諒解諒解。
這列快速火車(chē)正緩緩進(jìn)站，我聽(tīng)到了廣播，知道我的目的地已到，我將直奔家門(mén)，正可多陪陪家人，休養(yǎng)休養(yǎng)身體，等待上帝帶領(lǐng)我乘下一次列車(chē)，展開(kāi)驚喜豐盛之旅;就在下火車(chē)門(mén)之前驀然回首，瞥見(jiàn)同車(chē)的諸多患難、歡欣與共的朋友們，弟兄姊妹們，心中不免幾許惆悵和不舍!不久這列車(chē)加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳，只有默默祝福各位一路平安，萬(wàn)事順利。我們雖然在此分手，但拜現(xiàn)代科技之賜，其實(shí)聯(lián)絡(luò)倒是蠻方便的。我的手機(jī)號(hào)碼不。反正我一時(shí)半載也沒(méi)啥事做，若有人來(lái)信，我會(huì)很高興的。謝謝你們，珍重再見(jiàn)了，我的朋友們。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日。
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇七
本團(tuán)體中文名稱(chēng)為：“麗水市信息網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)會(huì)”,英文名稱(chēng)為“l(fā)ishuiinformationnetworksecurityassociation”（簡(jiǎn)稱(chēng)lsinsa），其宗旨是：遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚，開(kāi)展計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，研究和提供計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、法律和管理措施，提高網(wǎng)絡(luò)用戶的安全意識(shí)，提供網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處置等安全服務(wù)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理部門(mén)與計(jì)算機(jī)用戶之間的橋梁作用；協(xié)助主管機(jī)關(guān)規(guī)范和加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全保護(hù)工作，促進(jìn)我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的健康發(fā)展。
根據(jù)這一宗旨，協(xié)會(huì)擬將吸納麗水市內(nèi)的從事信息網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域研究、科研與教育人士、信息網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)關(guān)、信息服務(wù)部門(mén)和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全專(zhuān)用產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)單位。并將展開(kāi)以下活動(dòng)：
五是組織舉辦計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全講座和研討會(huì)、推廣普及計(jì)算機(jī)安全知識(shí)和行之有效的網(wǎng)絡(luò)安全管理經(jīng)驗(yàn)；承擔(dān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)委托的計(jì)算機(jī)安全管理人員的培訓(xùn)工作；受有關(guān)部門(mén)委托，建立與加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)外計(jì)算機(jī)安全組織的交流與合作，促進(jìn)民間交流和國(guó)際交流，繁榮計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)術(shù)的交流。
通過(guò)這些活動(dòng)，不僅能向社會(huì)各界廣泛宣傳了有關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)安全的法律法規(guī)，介紹信息化建設(shè)成就，推介網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與安全防范知識(shí)，提高社會(huì)各界有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全的防護(hù)意識(shí)，同時(shí)對(duì)協(xié)助職能部門(mén)進(jìn)行行業(yè)管理，密切與網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全服務(wù)單位的聯(lián)系與溝通，推動(dòng)我市公共信息網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)工作的深入開(kāi)展，起到積極作用。
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇八
因政府征用、政策變更、市政工程、戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、自然災(zāi)害等不可抗力因素，或者廣告位正面前方向有新的建筑物遮擋廣告的發(fā)布效果，造成合同不能履行或不能完全履行，雙方經(jīng)協(xié)商未能達(dá)成一致，則合同自然終止且互不承擔(dān)責(zé)任，雙方于十天內(nèi)結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。
甲方：乙方：
乙方為提高甲方產(chǎn)品的知名度及市場(chǎng)占有率，同時(shí)也為了對(duì)甲方工作的支持，經(jīng)雙方協(xié)商，就產(chǎn)品廣告宣傳達(dá)成如下協(xié)議：
第一條產(chǎn)品廣告宣傳方式(一)墻體廣告牌。
在協(xié)議期內(nèi)乙方在自己控制場(chǎng)地范圍內(nèi)為甲方提供產(chǎn)品宣傳位置。
(二)宣傳單、宣傳冊(cè)、宣傳橫幅、彩虹拱門(mén)、易拉寶、宣傳展板在協(xié)議期內(nèi)乙方根據(jù)甲方需求，在臨時(shí)特項(xiàng)活動(dòng)中，委托他人印制宣傳甲方產(chǎn)品的宣傳單、宣傳冊(cè)、宣傳橫幅、彩虹拱門(mén)、易拉寶、宣傳展板。
分發(fā)給客戶或放置于會(huì)場(chǎng)抑或乙方日常經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
(三)經(jīng)營(yíng)目錄彩色插頁(yè)。
乙方為甲方印制宣傳甲方產(chǎn)品或企業(yè)形象的彩頁(yè)。
彩頁(yè)為大16k銅版紙。
安排在經(jīng)營(yíng)目錄的前面或后面及中間。
第二條所有廣告宣傳形式，如需審批，由甲方負(fù)責(zé)給乙方提供宣傳內(nèi)容及所需審批的相關(guān)材料。
如果未能審批通過(guò)，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
不限于乙方為此已實(shí)際支付的所有花費(fèi)損失。
第三條所有宣傳形式的制作發(fā)布，由乙方委托他人實(shí)施，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
甲方也可向乙方推薦可以制作、發(fā)布相關(guān)宣傳廣告形式的單位或個(gè)人，但相應(yīng)票據(jù)交接由甲方自己承擔(dān)責(zé)任。
第四條甲、乙雙方通過(guò)協(xié)商確定，由乙方通過(guò)第一條規(guī)定的形式，對(duì)甲方產(chǎn)品或企業(yè)形象進(jìn)行宣傳。
第五條甲、乙雙方約定的廣告宣傳期限，乙方共向甲方收取廣告費(fèi)人民幣元。
在乙方提供的宣傳形式經(jīng)甲方驗(yàn)收后由甲方一次性支付。
第六條對(duì)于需要長(zhǎng)時(shí)間保存的宣傳畫(huà)面，由乙方負(fù)責(zé)日常維護(hù)，保持畫(huà)面清晰、完整、清潔。
第七條本協(xié)議未盡事項(xiàng)，雙方友好協(xié)商解決。
協(xié)商不成，在乙方所在地仲裁或訴訟解決。
本協(xié)議一式兩份雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。
本協(xié)議傳真件有效。
甲乙雙方應(yīng)客觀、全面的履行本協(xié)議。
甲方：乙方：代表人：代表人：
年6月1日2014年6月1日。
甲方：乙方：
甲乙雙方本著平等互利，協(xié)商一致的原則，就甲方委托乙方在xxxx廣場(chǎng)墻體上安裝廣告畫(huà)面，制作事宜進(jìn)行磋商，達(dá)成如下協(xié)議，并共同遵守。
一、廣告形象內(nèi)容提供方式：甲方以郵件方式向乙方提供形象廣告設(shè)計(jì)原稿，乙方按。
甲方提供設(shè)計(jì)稿進(jìn)行制作。甲方有責(zé)任向乙方提供形象廣告設(shè)計(jì)原稿與相關(guān)數(shù)據(jù)和制作日期。從9月5日到9月5日。二、付款方式：
記證的手續(xù)由乙方代辦。三、質(zhì)量保證。
在合同有效期內(nèi)，如發(fā)生廣告畫(huà)面褪色、脫落問(wèn)題，由乙方負(fù)全部責(zé)任，質(zhì)。
保有效期限為一年，不可抗拒的因素除外。四、乙方權(quán)責(zé)：
1.乙方有權(quán)要求甲方出具制作圖稿(或雙方協(xié)商出具)，經(jīng)甲方由甲方人員簽字確認(rèn)。
2.乙方制作所需材料及完成品必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證使用的安全性。
3.乙方不得擅自改動(dòng)或利用甲方提供的廣告形象設(shè)計(jì)稿及甲方提供的廣告形象設(shè)計(jì)稿及甲方之商標(biāo)另做他用。
4.自覺(jué)維護(hù)甲方及其產(chǎn)品的形象和聲譽(yù)，在甲方指導(dǎo)下做好廣告形象制作工作。五、違約規(guī)定：甲、乙雙方，若任何一方違反本協(xié)議，將承擔(dān)因此所造成的.一切經(jīng)濟(jì)損失。
六、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，協(xié)議自簽字后生效，未盡事宜雙方協(xié)商解決。
甲方：乙方：
地址：地址：
電話：電話：
日期：
【三】。
根據(jù)中華人民共和國(guó)《廣告法》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，最優(yōu)廣告服務(wù)公司與公司遵循平等協(xié)商、誠(chéng)實(shí)信用的原則，就有關(guān)戶外廣告的發(fā)布、維護(hù)等事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同：
一、廣告媒體要求：
1、甲方委托乙方發(fā)布長(zhǎng)春市人民大街吉林省建筑設(shè)計(jì)院樓頂廣告牌。
2、媒體形式：噴繪外打燈廣告牌。
3、媒體位置：長(zhǎng)春市人民大街吉林省建筑設(shè)計(jì)院樓頂。
媒體尺寸：長(zhǎng)：12.5米+25米+12.5米高：8米廣告發(fā)布面積400平方米。
二、廣告畫(huà)面要求：
廣告內(nèi)容必須符合中華人民共和國(guó)《廣告法》，甲方提供畫(huà)面設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)樣稿經(jīng)甲方確認(rèn)簽字后，乙方負(fù)責(zé)制作、安裝、發(fā)布。乙方只承擔(dān)首次上畫(huà)費(fèi)用，若需多次更換畫(huà)面，制作及安裝費(fèi)用由甲方自行承擔(dān)。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)提供廣告畫(huà)面的制作文本和光盤(pán)。
2、甲方提供的畫(huà)面應(yīng)符合中國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)的要求，否則乙方有權(quán)要求甲方修改。
3、合同簽訂后，甲方應(yīng)按合同規(guī)定的付款方式按時(shí)向乙方付款，否則乙方有權(quán)終止廣告的發(fā)布。
4、乙方負(fù)責(zé)甲方發(fā)布期內(nèi)的廣告媒體的維修、維護(hù)，保證發(fā)布期內(nèi)每日日落后平均亮燈4小時(shí)，元旦、春節(jié)、五.一、十.一及省、市重大活動(dòng)期間，保證亮燈至午夜24：00;乙方保證畫(huà)面的完整、清潔、效果美觀，如出現(xiàn)故障，保證在48小時(shí)內(nèi)修復(fù)，修復(fù)期間租期順延。
如遇不可抗力、影響廣告正常發(fā)布，如政府拆遷、地震、風(fēng)暴等，乙方將第一時(shí)間通知甲方，并盡快修復(fù)，廣告租期順延，如不能修復(fù)或發(fā)布，乙方將按未發(fā)布天數(shù)返回甲方已付費(fèi)用。
5、乙方負(fù)責(zé)完成甲方廣告發(fā)布所需的相關(guān)手續(xù)的報(bào)批工作。
6、如在廣告發(fā)布及乙方安裝畫(huà)面過(guò)程中，廣告牌出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或造成人員傷亡等事故，一切損失由乙方承擔(dān)。
7、因廣告畫(huà)面墜落而損壞第三者物業(yè)致使第三者損失或意外，一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
四、發(fā)布期。
1年，從xx年5月20日起至xx年5月20日止。
五、媒體發(fā)布費(fèi)用及付款方式。
1、媒體發(fā)布費(fèi)用。
媒體發(fā)布費(fèi)萬(wàn)元/年(人民幣大寫(xiě)：萬(wàn)圓整/年)。媒體發(fā)布費(fèi)包括媒體拍賣(mài)費(fèi)、城建收費(fèi)、制作費(fèi)、安裝費(fèi)、工商報(bào)批費(fèi)、維護(hù)維修、清潔費(fèi)、電增容費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)等，未提及費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
2、付款方式：
3、甲方須按時(shí)支付媒體費(fèi)用。
1)在本合同簽訂后五個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付定金人民幣萬(wàn)圓整;。
2)在該媒體廣告上畫(huà)前，即在年月底前，甲方向乙方支付媒體發(fā)布費(fèi)萬(wàn)圓整。
3)廣告發(fā)布6個(gè)月后，即年1月底前，甲方向乙方支付媒體發(fā)布費(fèi)用人民幣萬(wàn)圓整，至此付清全部媒體發(fā)布費(fèi)。
六、合同生效時(shí)間。
本合同自雙方簽署之日起生效。
七、合同的變更和解除。
1、合同生效后，任何一方不得變更、解除。
2、本合同執(zhí)行期間如發(fā)生因政府政策、法令，或者不可抗力的自然災(zāi)害等原因，使本合同不能繼續(xù)履行的情況，甲、乙雙方應(yīng)在友好協(xié)商的前提下解除本合同，發(fā)生此情況時(shí)，乙方只按實(shí)際發(fā)布天數(shù)收取媒體發(fā)布費(fèi)，退還甲方其余部分余款，甲、乙任何一方均不得要求賠償。
八、續(xù)約。
1、在同等條件下，甲方擁有與乙方繼續(xù)租用本合同指定的廣告媒體位置之優(yōu)先權(quán)利，并應(yīng)在合同期滿前兩個(gè)月以書(shū)面形式通知乙方是否續(xù)簽。否則，乙方有權(quán)另行簽約第三方。
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇九
山東省人力資源和社會(huì)保障廳：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》，《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》和《山東省民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，******擬申請(qǐng)?jiān)O(shè)立以職業(yè)技能培訓(xùn)為主的民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、辦學(xué)宗旨：
二、培養(yǎng)目標(biāo)：
三、辦學(xué)規(guī)模：
四、舉辦者概況：
1、擬辦學(xué)校名稱(chēng)：山東交通學(xué)院***職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校
2、擬定辦學(xué)地址： 郵編： 聯(lián)系電話：
3、擬定法定代表人：
身份證號(hào)碼：
4、擬聘任校長(zhǎng)：
身份證號(hào)碼：
5、舉辦者：山東交通學(xué)院
6、主管部門(mén)：山東省教育廳
五、辦學(xué)形式：全日制、半日制、業(yè)余
六、擬辦職業(yè)（工種）及培訓(xùn)層次：
職業(yè)（工種）按照國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)填寫(xiě)，層次按照國(guó)家職業(yè)資格五、四、三、二、一填寫(xiě)
七、招生對(duì)象：
申請(qǐng)單位（人）：
****年**月**日
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇十
廣告費(fèi)的沉重負(fù)擔(dān)已經(jīng)成為很多企業(yè)的一塊心病，尤其對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，本來(lái)緊張的資金還要負(fù)擔(dān)廣告的開(kāi)支，常常是心有余而力不足，這里就介紹一種節(jié)省廣告開(kāi)支的思路――聯(lián)合廣告。
聯(lián)合廣告是指幾家在業(yè)務(wù)上有聯(lián)系的廣告用戶聯(lián)合起來(lái)刊登廣告，目的在于造成較大的聲勢(shì)，并壓縮各自的廣告費(fèi)用。因?yàn)槭羌w采購(gòu)，相對(duì)于單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)廣告時(shí)段（版面）可以拿到一個(gè)比較低的價(jià)格。一般來(lái)講，聯(lián)合廣告可以分成同行業(yè)之間的聯(lián)合和不同行業(yè)間的聯(lián)合兩類(lèi)。有時(shí)，不同行業(yè)之間的產(chǎn)品聯(lián)合宣傳還可以起到互補(bǔ)的效果。
北京某汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司在北京成立，是最早從事奧迪品牌汽車(chē)的代理商之一。這家公司別出心裁地聯(lián)合其他奧迪品牌代理商一起租版面，一起做廣告。因?yàn)樽钕仁歉骷易鲎约旱膹V告，各家委托的廣告公司不一樣，制作出來(lái)的畫(huà)面感覺(jué)也不一樣，這樣就顯得市場(chǎng)比較亂，感覺(jué)做奧迪車(chē)的比較多，又沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的形象。后來(lái)4家公司聯(lián)手一起做廣告，包下報(bào)紙周三半版的廣告。這樣,第一費(fèi)用低，第二有了一個(gè)整體的形象，讓人感覺(jué)到整體感更強(qiáng)。
其實(shí)，諸如石獅、晉江等地的一些企業(yè)家早就開(kāi)始注意到一個(gè)訣竅：一是單家企業(yè)做不出品牌，可以幾家共同做一個(gè)品牌；二是單家企業(yè)做不了廣告，那就同行業(yè)幾家一起做廣告。如果整合一個(gè)區(qū)域的品牌資源，再以統(tǒng)一的“品牌”打出去，那又將整個(gè)行業(yè)帶動(dòng)起來(lái)了。
不同行業(yè)之間的聯(lián)合廣告如果操作得當(dāng)，會(huì)有“1+12”的效果。燈飾行業(yè)里的龍頭老大“華藝燈飾”，以燈飾品牌為龍頭，以美化家居為概念，以“燈下有人等你的地方，就是‘家’”為主題，以“華藝燈飾，叫我想家”為副主題進(jìn)行宣傳、推廣與促銷(xiāo)活動(dòng)。聯(lián)合了地產(chǎn)商、門(mén)窗、地板、瓷磚、衛(wèi)生潔具等眾多相關(guān)廠家，統(tǒng)一行動(dòng)?！叭A藝”為地產(chǎn)商樣板房贊助燈飾，即樣板房所有燈飾都用“華藝牌”的。門(mén)窗、地板等也以同樣方式參加。在樣板房?jī)?nèi)放置宣傳資料、樣品。消費(fèi)者根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)資料，或憑購(gòu)房有關(guān)憑證，購(gòu)買(mǎi)任何一款燈飾、地板等都享受較大折扣的優(yōu)惠，其它渠道則沒(méi)有此種優(yōu)惠。在報(bào)紙上統(tǒng)一做整版廣告，突出美化家居主題及系列美化方案，各品牌如何搭配之建議案等等，費(fèi)用由各品牌分?jǐn)偂Ｔ谌肆髁考械牡胤阶霈F(xiàn)場(chǎng)展示，由各品牌統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一執(zhí)行。這樣整個(gè)活動(dòng)做下來(lái)，就顯得很大氣，有整體感，主題也比較突出，容易引發(fā)消費(fèi)者的聯(lián)想；在費(fèi)用上，由于各品牌分?jǐn)傎M(fèi)用，真正攤到每個(gè)品牌頭上的費(fèi)用就少之又少了。
“超級(jí)享受?清新一夏”促銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容是：豪杰公司用5萬(wàn)套新上市的《超級(jí)解霸3000》軟件換得娃哈哈公司的10萬(wàn)瓶茶飲料，同時(shí)雙方在各自的宣傳廣告中打出對(duì)方的品牌logo，豪杰還在其軟件中加入了娃哈哈茶飲料的廣告片作為軟件的測(cè)試樣片。合作協(xié)議中有一項(xiàng)就是對(duì)方的廣告中必須提到合作方及其產(chǎn)品。
tcl與農(nóng)夫山泉首開(kāi)“白色家電”與“飲料廠商”進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟之先河共同在全國(guó)范圍推出“零距離體驗(yàn)”營(yíng)銷(xiāo)模式：tcl在各大賣(mài)場(chǎng)將農(nóng)夫山泉的飲料真物置于tcl冰箱中冰鎮(zhèn)消費(fèi)者選購(gòu)時(shí)打開(kāi)冰箱樣機(jī)即可一飲為快親身體驗(yàn)tcl冰箱的數(shù)字保鮮功能；農(nóng)夫山泉?jiǎng)t借tcl的聲名滲透到自己覬覦已久的二三線市場(chǎng)的tcl的渠道中并融合到tcl的路演等活動(dòng)和媒體廣告之中共享tcl的傳播資源。
另一個(gè)很有意義的案例：，3a腦營(yíng)養(yǎng)膠丸的山東禹王集團(tuán)盤(pán)點(diǎn)銷(xiāo)售淡季的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)時(shí)，卻驚喜地發(fā)現(xiàn)淡季不淡，銷(xiāo)售額和旺季相差無(wú)幾。這段時(shí)間內(nèi)，“忘不了”既沒(méi)有大規(guī)模地投放廣告，也沒(méi)有搞什么促銷(xiāo)活動(dòng)，為什么業(yè)績(jī)?nèi)绱酥茫夸N(xiāo)售終端的營(yíng)業(yè)員反映，許多顧客給自己的孩子買(mǎi)“忘不了”，是為記單詞。原來(lái)，隨著掌上電腦市場(chǎng)的萎縮，恒基偉業(yè)在10月份推出了面向全國(guó)學(xué)習(xí)英語(yǔ)人群的新產(chǎn)品“記易寶”，在中央電視臺(tái)等諸多媒體大規(guī)模地投放廣告啟動(dòng)市場(chǎng)。在“記易寶”投放的廣告中，一個(gè)瑯瑯上口的宣傳語(yǔ)就是“精確記單詞，就是忘不了”。但是，“忘不了”這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)賣(mài)了七八年，投放了大量的廣告，老百姓耳熟能詳，“記易寶”傳達(dá)的產(chǎn)品訴求信息正好符合“忘不了”的品牌概念。對(duì)“忘不了”而言，坐了一回免費(fèi)班車(chē)。其實(shí)這個(gè)案例就是一個(gè)很好的聯(lián)合廣告的機(jī)會(huì)，兩個(gè)產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者的相關(guān)度高，功能訴求接近，如果兩個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)合宣傳，捆綁促銷(xiāo)，相信會(huì)有比較好的效果。聯(lián)合廣告在現(xiàn)在還有很多的機(jī)會(huì)沒(méi)有被挖掘，例如大家有時(shí)看一個(gè)廣告，感覺(jué)是花生油或炒鍋的，而實(shí)際是關(guān)于抽油煙機(jī)產(chǎn)品的。有的電視廣告片中一輛汽車(chē)開(kāi)進(jìn)別墅，這時(shí)就可以同時(shí)做一個(gè)房地產(chǎn)的廣告。這就是在學(xué)術(shù)界最近提到的配合營(yíng)銷(xiāo)的概念。
全世界最強(qiáng)勢(shì)的300個(gè)品牌中，有40%多在進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，tcl與農(nóng)夫山泉其實(shí)是充分地利用了這一原理。其實(shí)這樣的例子是很廣泛的，例如英特爾和很多計(jì)算機(jī)廠商，麥當(dāng)勞和中國(guó)移動(dòng)的“動(dòng)感地帶”，紅牛飲料和nba等都是其中的典型案例。前提是企業(yè)面對(duì)的消費(fèi)群體是共同的，這樣，雙方就可以在不增加總成本的前提下，有效提升營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效率和效果，最大限度地降低營(yíng)銷(xiāo)成本。在當(dāng)前廣告費(fèi)用日益提升的情況下，合作發(fā)布廣告，讓對(duì)方分?jǐn)傊辽僖话氲馁M(fèi)用，是一個(gè)雙贏的辦法。
歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，電子郵件：easying@。
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇十一
武漢琴臺(tái)大劇院管理有限公司：
武漢xx酒店管理有限公司，因多年經(jīng)營(yíng)店內(nèi)設(shè)施陳舊且有損整體形象，店內(nèi)生意一直受影響，我店特此申請(qǐng)進(jìn)行店內(nèi)、露臺(tái)部分區(qū)域進(jìn)行裝修，望得到領(lǐng)導(dǎo)的理解并給予支持。 具體裝修調(diào)整內(nèi)容如下：
裝修期：20xx年3月15日—20xx年4月15日
裝修范圍：
1、xx現(xiàn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地地面地毯破舊，已無(wú)法正常使用，將整體鋪設(shè)花崗巖；（見(jiàn)附頁(yè)圖紙）
2、xx原有四間卡座，因經(jīng)營(yíng)需要此次裝修將隔斷部分調(diào)整擴(kuò)大為三間包房，包房與包房間采用梭拉門(mén)作為軟隔斷；（見(jiàn)附頁(yè)圖紙）
3、原接待室因雨水情況地面已經(jīng)嚴(yán)重破壞，此次裝修將地面地毯更換成花崗巖，恢復(fù)正常使用；（見(jiàn)附頁(yè)圖紙）
4、后平臺(tái)：為保證xx整體形象，同時(shí)合理利用空間，我們希望在后平臺(tái)搭建一個(gè)5mx6m的玻璃房，作為會(huì)所的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)藏空間使用；（見(jiàn)附頁(yè)圖紙）
5、露臺(tái)翻修：戶外的觀景露臺(tái)多年未經(jīng)翻修，地面在使用過(guò)程中已經(jīng)部分損壞，存在安全隱患，此次裝修將損壞地板進(jìn)行修復(fù)，同時(shí)對(duì)屋檐、墻面衛(wèi)生進(jìn)行全面清理。
特此申請(qǐng)，望領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許和支持！
武漢xx酒店管理有限公司
20xx年3月7日
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇十二
新張集鄉(xiāng)中心幼兒園
關(guān)于新張集鄉(xiāng)中心幼兒園請(qǐng)求批地重建的申請(qǐng)報(bào)告
新張集鄉(xiāng)人民政府：
新張集鄉(xiāng)中心幼兒園屬于市級(jí)三類(lèi)幼兒園。多年來(lái)，在各級(jí)政府和上級(jí)教育部門(mén)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體教職工的共同努力，以“一切為了孩子”為宗旨，在“為每位幼兒富有個(gè)性的發(fā)展創(chuàng)造條件，為每位幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)”的辦園理念指引下，積極創(chuàng)設(shè)和諧氛圍，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，成就教師發(fā)展，幼兒園的各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，園所面貌發(fā)生了深刻的變化，社會(huì)聲譽(yù)良好。2011年度被 亳州市教育局評(píng)為三類(lèi)幼兒園。
幼兒園現(xiàn)占地約1533平方米（近2.3畝），建筑面積約300平方米，幼兒園擁有一支敬業(yè)愛(ài)崗具有奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍，現(xiàn)有教職工7人，專(zhuān)任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為70%，本科以上畢業(yè)6人，現(xiàn)設(shè)4個(gè)教學(xué)班，在園幼兒220名。
在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下，隨著辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，再加上標(biāo)準(zhǔn)化建園目標(biāo)的要求，原有教室、活動(dòng)場(chǎng)地已滿足不了辦學(xué)需求，為了更好地抓住國(guó)家學(xué)前教育三年規(guī)劃的契機(jī)，經(jīng)教育部門(mén)認(rèn)可，擬定在新張集西區(qū)新建一所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園。此小區(qū)交通便利，周?chē)h(huán)境良好，還可開(kāi)辟幼兒園輔助植物園，活動(dòng)區(qū)，能夠更好的方便幼兒觀察活動(dòng)與學(xué)習(xí)。
為了完成這一夙愿，新張集中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已擬定園址所在地和地域面積10.5畝，這更需要我們的政府大力支持和鼎力相助解決園址事宜，特呈此報(bào)告懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)解決，請(qǐng)求政府予以批準(zhǔn)！
特此申請(qǐng)
新張集鄉(xiāng)中心幼兒園
2012年8月20日
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我叫查傳國(guó)，xxxx年xx縣招工進(jìn)廠員工，現(xiàn)在在設(shè)備二部機(jī)修擔(dān)任組長(zhǎng)工作。得知我也達(dá)到了申請(qǐng)公司職工住房的時(shí)候，我的內(nèi)心是無(wú)比的激動(dòng)，這是體現(xiàn)了公司對(duì)我們員工無(wú)微不至的關(guān)懷，也讓我們?cè)僖淮误w會(huì)到了家的溫暖。我在機(jī)修崗位的這幾年里，一直奮斗在第一線，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的培養(yǎng)和關(guān)懷以及自己的努力，也取得了相應(yīng)的成績(jī)。xxxx年3月我被評(píng)為月明星，同季度被評(píng)為季度明星。在集團(tuán)公司及新時(shí)代舉辦的職工技能大賽中我曾獲得過(guò)，一等獎(jiǎng)二次，二等獎(jiǎng)一次，三等獎(jiǎng)七次的優(yōu)異成績(jī)，并在xxxx年競(jìng)聘成功擔(dān)任設(shè)備二部機(jī)修組長(zhǎng)職務(wù)。
我妻子系xx縣聯(lián)通公司一名普通員工，我們已經(jīng)在今年達(dá)到晚婚年齡并登記結(jié)婚，但因自己一直沒(méi)有住房而不能完婚，現(xiàn)在我們雙方均住在所在單位的集體公寓內(nèi)。因?yàn)槲覀冸p方家庭條件差，父母均在家務(wù)農(nóng)，沒(méi)有能力買(mǎi)起商品住房，所以非?？释芊值揭惶追孔?，從而我也圓了有房住盡快完婚安居樂(lè)業(yè)的夢(mèng)想。
愿領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!謝謝!
申請(qǐng)人：
20xx年x月x日
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇十四
xxxx工程質(zhì)量監(jiān)督中心站
茲有我單位負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目xx子一級(jí)水電站工程、石城子二級(jí)水電站工程，已按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范規(guī)定、按照設(shè)計(jì)要求完成工程建設(shè)?，F(xiàn)特向貴單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。
石城子一級(jí)電站工程由四川大學(xué)工程設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作，由云南魯布革顧問(wèn)有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工作，由西安市水利工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)施工。工程項(xiàng)目于20xx年6月開(kāi)工建設(shè)，20xx年1月底全面竣工，歷時(shí)19個(gè)月?，F(xiàn)已按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案已完成全部工程，即：引水系統(tǒng)工程、廠房樞紐工程。
石城子二級(jí)電站工程由四川大學(xué)工程設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作，由四川成都科建水利土木工程監(jiān)理有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工作，由西安市水利工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)施工。
工程項(xiàng)目于20xx年9月開(kāi)工建設(shè)，20xx年11月底全面竣工，歷時(shí)14個(gè)月?，F(xiàn)已按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案已完成全部工程，即：引水系統(tǒng)工程、廠房樞紐工程。
依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了全部工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過(guò)了哈密市地區(qū)水利質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗(yàn)收條件。
貴單位賈站長(zhǎng)一行于20xx年10月到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了初步驗(yàn)收，并對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目中水輪發(fā)電機(jī)組安裝、電氣安裝、土建部分以及驗(yàn)收資料進(jìn)行提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。這些建議對(duì)石城子一、二級(jí)電站工程的工程質(zhì)量大有裨益，我們已將其逐條整理，并督促相關(guān)人員逐條整改，先已完成整改工作。
根據(jù)工程完成情況和上級(jí)主管部門(mén)的相關(guān)要求，現(xiàn)申請(qǐng)貴單位對(duì)石城子一級(jí)電站工程、石城子二級(jí)電站工程組織驗(yàn)收工作;申請(qǐng)我方能于20xx年3月25日啟動(dòng)機(jī)組，進(jìn)入試運(yùn)行階段。
特此申請(qǐng)
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇十五
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)醫(yī)務(wù)部目前辦公狀況，醫(yī)務(wù)部需要申請(qǐng)2間辦公室：
1、根據(jù)三級(jí)綜合醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則要求，且隨著醫(yī)療糾紛增多伴隨著醫(yī)鬧現(xiàn)象的頻發(fā)，為維護(hù)醫(yī)患權(quán)益，保障醫(yī)務(wù)工作人員合法權(quán)利不受侵犯，并有效攝取便于保護(hù)醫(yī)院合法權(quán)益的證據(jù)，醫(yī)務(wù)部醫(yī)療糾紛辦需要配備一間獨(dú)立醫(yī)患糾紛談話工作室，以便于保證處理醫(yī)患糾紛留取充足的證據(jù)，建議談話室的增設(shè)要有實(shí)用性質(zhì)量保障，增裝設(shè)施和配備必要的設(shè)備。誠(chéng)望院領(lǐng)導(dǎo)考慮醫(yī)患辦的實(shí)際狀況予以批準(zhǔn)為盼!
2、醫(yī)務(wù)部項(xiàng)目辦和醫(yī)政辦成立已近2年了，因辦公室場(chǎng)地制約，致使5個(gè)工作人員擁擠在一間辦公室工作。因工作的特殊性(醫(yī)務(wù)部項(xiàng)目辦和醫(yī)政辦都承擔(dān)著繁重的檔案、文件、資料等的管理)。
隨著工作量的急速猛增、各項(xiàng)工作資料數(shù)量日益加量，部分資料檔案無(wú)處存放，辦公室狹小，給工作人員及前來(lái)辦公的人員造成混亂感、緊張感，甚至產(chǎn)生無(wú)形的壓力和引起不必要的誤解。為了更好地方便兩個(gè)辦公室的工作，特申請(qǐng)醫(yī)務(wù)部項(xiàng)目辦和醫(yī)政辦分室辦公，誠(chéng)望院領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)為盼!
醫(yī)務(wù)部
20xx年x月x日
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇一
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好!
湖南市場(chǎng)自08年底以來(lái)，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的'增長(zhǎng)，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)以及銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對(duì)我們的期望。此次本人有個(gè)想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場(chǎng)的情形，以及眾多消費(fèi)者的理念，我們想趁今年旺季到來(lái)之際，以湖南長(zhǎng)沙市場(chǎng)為主，先鋪開(kāi)長(zhǎng)沙市場(chǎng)，做出樣板市場(chǎng)來(lái)，以此影響周邊的地區(qū)以至整個(gè)湖南市場(chǎng)，具體實(shí)施計(jì)劃是如下：
一、我們想先在湖南省會(huì)城市——長(zhǎng)沙，先選擇長(zhǎng)沙的移動(dòng)電視作為突破口，在長(zhǎng)沙移動(dòng)電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的形象廣告，以此促進(jìn)我們市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)沙各店的銷(xiāo)量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、廣告費(fèi)用這塊，一個(gè)月的廣告費(fèi)用為2萬(wàn)，具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見(jiàn)萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬(wàn)，但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷(xiāo)。
三、廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，下到門(mén)店做活動(dòng)做銷(xiāo)售，讓各店老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)，以促建立長(zhǎng)期的合作信心，創(chuàng)造開(kāi)拓市場(chǎng)的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷(xiāo)售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
20xx年xx月x日。
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時(shí)辭職。來(lái)公司差不多半年，學(xué)到許多東西，技術(shù)加強(qiáng)了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺(jué)水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點(diǎn)。這個(gè)原因加上"要去深造"促使我有離開(kāi)公司的念頭，此念堅(jiān)定不矣和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提，充實(shí)便充滿不可忽視的樂(lè)趣，因?yàn)?，太少工作可做，是一種負(fù)擔(dān)，很多工作要做，是一種快樂(lè)。
平時(shí)開(kāi)會(huì)我大多緘默不語(yǔ)，不是我不喜歡說(shuō)話，是我內(nèi)心的想法超出自己口語(yǔ)的控制力，怕說(shuō)出來(lái)拗口。借此書(shū)我談一下自己對(duì)公司的看法。
食品王赫爾希說(shuō)：給他們質(zhì)量，這就是最好的廣告。并不是說(shuō)公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客戶重的是便宜，10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾，但10%幾乎是遠(yuǎn)離我們的。10%里的百分之幾出的價(jià)格就能頂90%里的百分之幾十出的價(jià)格。這也應(yīng)了一句話：便宜，優(yōu)質(zhì)，快速，只能選擇兩個(gè)組合，不可能三個(gè)全選。我也強(qiáng)烈建議領(lǐng)導(dǎo)們今后不要用cdr來(lái)設(shè)計(jì)web，因?yàn)檫@樣徒添許多麻煩，就算后期加工，看上去的`web也變得不怎么干凈了。我認(rèn)為web設(shè)計(jì)最小的要求是：干凈利落。至少我向這個(gè)發(fā)展的.法國(guó)有句諺語(yǔ)：價(jià)格是可以被忘記的，但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。
以前眼睜睜錯(cuò)過(guò)一些大單，歸其原因是我們技術(shù)不到。所以，提高自身水平是必須的。
我的辭職暫時(shí)對(duì)公司造成一定的不便，對(duì)此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對(duì)于我的第四份工作，我銘記于心。
末了，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂(lè)工作每一天，xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上。.
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇三
互助縣國(guó)土資源局：
茲有互助縣綠鮮佳蔬菜種植營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社，根據(jù)國(guó)家投資體制改革意見(jiàn)精神及海東國(guó)土《關(guān)于加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審工作的工作通知》要求及相關(guān)規(guī)定，為推動(dòng)我縣“菜籃子”工程的健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入，現(xiàn)申請(qǐng)貴局給予互助縣臺(tái)子農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目土地預(yù)審。
一、項(xiàng)目名稱(chēng)：互助縣臺(tái)子農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)擴(kuò)建項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目建設(shè)單位：互助縣綠鮮佳蔬菜種植營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社。
三、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：臺(tái)子鄉(xiāng)。
四、項(xiàng)目投資及資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資100萬(wàn)元，其中國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金90萬(wàn)元，自籌資金10萬(wàn)元。
五、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：項(xiàng)目總占地面積3畝，總建筑面積1800平方米，主要建設(shè)交易大棚、冷藏庫(kù)、農(nóng)副產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)、地坪、值班室及大門(mén)。
六、項(xiàng)目建設(shè)期限：2014年5月至2014年12月。
特此申請(qǐng)，望貴局審核、批準(zhǔn)為盼！
互助縣綠鮮佳蔬菜種植營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社。
2014年6月6日。
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇四
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場(chǎng)自08年底以來(lái)，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長(zhǎng)，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)以及銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對(duì)我們的期望。此次本人有個(gè)想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場(chǎng)的情形，以及眾多消費(fèi)者的理念，我們想趁今年旺季到來(lái)之際，以湖南長(zhǎng)沙市場(chǎng)為主，先鋪開(kāi)長(zhǎng)沙市場(chǎng)，做出樣板市場(chǎng)來(lái)，以此影響周邊的地區(qū)以至整個(gè)湖南市場(chǎng)，具體實(shí)施計(jì)劃是如下：
一、我們想先在湖南省會(huì)城市——長(zhǎng)沙，先選擇長(zhǎng)沙的移動(dòng)電視作為突破口，在長(zhǎng)沙移動(dòng)電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的'形象廣告，以此促進(jìn)我們市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)沙各店的銷(xiāo)量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、廣告費(fèi)用這塊，一個(gè)月的廣告費(fèi)用為2萬(wàn)，具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見(jiàn)萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬(wàn)，但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷(xiāo)。
三、廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，下到門(mén)店做活動(dòng)做銷(xiāo)售，讓各店老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)，以促建立長(zhǎng)期的合作信心，創(chuàng)造開(kāi)拓市場(chǎng)的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷(xiāo)售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此敬禮
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇五
甲方：
乙方：
依照《中華人發(fā)共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為保護(hù)雙方的合法權(quán)益，結(jié)合本合同施工的特點(diǎn)，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方的廣告牌拆除工程這有關(guān)事宜，達(dá)成如下合同：
1、工程概況
工程名稱(chēng)：廣告牌拆除工程
2、工程拆除范圍、承包方式
乙方對(duì)本拆除工程實(shí)行乙方自備拆除用工具設(shè)備、包施工安全、包拆除質(zhì)量、嚴(yán)格按照拆除施工期完工。
4、拆除施工的工期要求
按照甲方要求施工之日起______個(gè)日歷內(nèi)，按約定完成拆除范圍內(nèi)的所有拆除任務(wù)。
5、拆除的所有廢舊鋼鐵及附屬物，交乙方處理。
6、工程價(jià)格及付款方式
本工程總價(jià)格為_(kāi)_______元(小寫(xiě)______元)
本工程完工后1個(gè)日歷日內(nèi)甲方付給乙方全部工程款。
注：由于工程地點(diǎn)施工高度及難度不同，工程單項(xiàng)價(jià)格可由甲乙雙方協(xié)商最終決定。
7、甲方義務(wù)
(1)協(xié)助乙方做好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)時(shí)所涉及到的鄰里關(guān)系等的協(xié)調(diào);
(2)給乙方提供拆除施工時(shí)的臨時(shí)用水用電;
(3)甲方需安排工作人員協(xié)助乙方完成拆除工作。
8、乙方義務(wù)
(1)保質(zhì)按期完成所有的拆除施工任務(wù);
(2)拆除施工過(guò)程中乙方必須接受甲方對(duì)安全生產(chǎn)、拆除進(jìn)度等的全面監(jiān)督檢查。
(3)乙方在拆除施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以上承諾的所有內(nèi)容并自行承擔(dān)可能發(fā)生的事故責(zé)任。
9、拆除任務(wù)完成經(jīng)甲方檢查驗(yàn)收后，雙方形成書(shū)面的確認(rèn)單并辦理完其他約定的手續(xù)后，拆除施工同自動(dòng)解除。
10、乙方必須自己處理好安全工作，在工地上須佩帶安全帽，高處施工者須系好安全帶，每個(gè)工人必須購(gòu)買(mǎi)安全保險(xiǎn)，凡工地工人發(fā)生安全事故與甲方無(wú)任何責(zé)任。
11、本合同一式二份，甲方、乙方雙方各執(zhí)一份。具有同等的法律效力。
12、本合同自雙方答案蓋章之日起生效。
甲方(簽章)：乙方(簽章)：
年月日年月日
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇六
尊敬的董事長(zhǎng)：
感謝您這些年對(duì)我的幫助與照顧，讓我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的設(shè)計(jì)師，變成了一名部門(mén)經(jīng)理。回首過(guò)去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰，也希望公司能夠一如既往地向前發(fā)展。
雖然我不想離開(kāi)您，不想離開(kāi)公司，但是今天不得不提交這份。
辭職報(bào)告。
我想是時(shí)候該離開(kāi)了其實(shí)早在xx年就想過(guò)要離開(kāi)可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng)我沒(méi)有理由不留下來(lái)與您并肩作戰(zhàn)。現(xiàn)在我們終于看到了勝利的光芒我想應(yīng)該離開(kāi)了天下沒(méi)有不散的宴席。
每個(gè)人都有屬于自己的夢(mèng)想，并且為此在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了，十年的夢(mèng)想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安，我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者，一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師，并且，我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
*總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅(jiān)定了我的離開(kāi)。四年八個(gè)月的時(shí)間里，我把全部的精力放在了工作上，沒(méi)有一點(diǎn)自己的空間，對(duì)家人，朋友和自己都無(wú)法交待，我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，去陪我的家人，但我無(wú)法做到。其實(shí)，我喜歡忙碌的生活，充實(shí)并且讓自己能夠充滿激情?？墒?，我更喜歡去專(zhuān)注設(shè)計(jì)，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會(huì)場(chǎng)，三點(diǎn)一線的工作方式，繁雜的瑣事，無(wú)法讓自己的大腦清醒，可以說(shuō)對(duì)于一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來(lái)講，這無(wú)疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗(yàn)，比如為人處事，比如金錢(qián)等，但我可能會(huì)失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激情與敏銳，這是我無(wú)法接受的。
再有，經(jīng)過(guò)了幾年的工作上的認(rèn)識(shí)，對(duì)x集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知，是一個(gè)偉大而充滿激情的企業(yè)，董事長(zhǎng)有著超越常人的遠(yuǎn)見(jiàn)與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無(wú)法理解，也許，像我這樣層面的人是沒(méi)有辦法理解的，畢竟我不是專(zhuān)業(yè)的管理者。但我想，對(duì)于集團(tuán)，對(duì)于x大業(yè)，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過(guò)去的日子里非常感激董事長(zhǎng)和您的厚愛(ài)，把我從設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對(duì)我的信任之外，我想說(shuō)我并不適合這樣的工作，這樣只會(huì)使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。
最后，感謝這些年您給與的幫助，無(wú)論是工作還是生活上的。給予我成長(zhǎng)的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺(tái)，感謝對(duì)我的信任，同時(shí)也感謝所有x大業(yè)的同事們對(duì)我的幫助與肯定，希望x大業(yè)越來(lái)越好。我會(huì)在xx年的最后的四個(gè)月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結(jié)束最后的工作，劃一個(gè)完整的句號(hào)。
此致
敬禮!
您好!
首先非常感謝公司對(duì)我能力的信任，使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了閱歷。
但是考慮到我個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
尊敬的部長(zhǎng)：
您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來(lái)公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能，xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;研發(fā)，產(chǎn)品，市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門(mén)產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。特別是部長(zhǎng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠(chéng)摯的感謝!
由于個(gè)人能力等原因，20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無(wú)望完成，按照當(dāng)初的約定，我將提交辭職申請(qǐng);另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在無(wú)法全身心的投入到工作中去，無(wú)論是對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣，由于個(gè)人能力的問(wèn)題，我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。
我對(duì)現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情，對(duì)現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心，如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司，所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開(kāi)之前，我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開(kāi)，在當(dāng)前的人員中，我認(rèn)為x博士應(yīng)該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和xx通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，謝謝!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日。
總：您好!
今天，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí)，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開(kāi)，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策。
1.是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了當(dāng)初經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商，我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開(kāi)車(chē)到我家，而且告訴我，您組織過(guò)中層管理人員集體表決，一致通過(guò)聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”，如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，自感無(wú)法望孔明先輩之項(xiàng)背，無(wú)需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
問(wèn)題恰恰出在這里：是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備，尤其在您沒(méi)有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。
進(jìn)入公司兩個(gè)月后，在逐漸意識(shí)到公司過(guò)分注重短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí)，我提出了離開(kāi)。是您的誠(chéng)心再一次打動(dòng)了我，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。
望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。
今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一致。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái)，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對(duì)此一直諱莫如深。但我們配合的最大問(wèn)題在于，老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí)，卻沒(méi)有意識(shí)到系統(tǒng)問(wèn)題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。
因此，我們公司招聘高管，必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合。
一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1.今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)：
(1)幾個(gè)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)：
20xx年銷(xiāo)售額較上年增長(zhǎng)-10.7%，20xx年增長(zhǎng)率為2.3%;。
質(zhì)量方面：20xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;。
成本方面基本變化不大;。
交貨期沒(méi)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問(wèn)卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：
了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%;。
認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：5.1%;。
員工公平滿意度：29.4%;。
越級(jí)指揮普遍性：74.5%;。
文件執(zhí)行率：13.4%。
近幾年業(yè)績(jī)徘徊的原因全在這里：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是結(jié)果，問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對(duì)診斷報(bào)告是認(rèn)同的，我們也不止一次溝通過(guò)，企業(yè)由快速增長(zhǎng)變成停滯不前，已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長(zhǎng)痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場(chǎng)還給我們喘息的機(jī)會(huì)，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無(wú)法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚!事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調(diào)整了20xx年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績(jī)徘徊的情況下，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)32.8%。
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源，我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢(shì)，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速膨脹起來(lái)的，我們賴以成功的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù)，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強(qiáng)。但是，做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺(jué)或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源。
2.老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)我曾在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問(wèn)題。今天汽配行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)從藍(lán)?？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對(duì)此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢(qián)難道還錯(cuò)了嗎?要這么說(shuō)，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢(qián)，每年還要花費(fèi)上萬(wàn)元!
也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無(wú)到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，您對(duì)待公司更像是對(duì)待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。
但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后，我們?cè)趺崔k?我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言!
老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)!
三、反思對(duì)下工作的推動(dòng)。
1.只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問(wèn)題，那您身邊的司機(jī)，陸續(xù)做了部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候，還感覺(jué)不出其中的問(wèn)題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，也許問(wèn)題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。
建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡(jiǎn)直是天方夜譚，除非隊(duì)伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。
2.老板不是救火隊(duì)長(zhǎng)。
在公司組織倫理的管理上，您遠(yuǎn)沒(méi)有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害。您對(duì)公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。您喜歡事必躬親，對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲您都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計(jì)劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長(zhǎng)”，其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大?問(wèn)題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來(lái)越多?對(duì)此我曾不止一次跟您溝通過(guò)，您也意識(shí)到其中的問(wèn)題，但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。
4.法之不行，自上犯之讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過(guò)程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎(jiǎng)罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等，同時(shí)為了有效推動(dòng)，實(shí)施了檢查和處罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持，實(shí)際看到的結(jié)果是，一路下來(lái)被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問(wèn)題在后邊，很多人開(kāi)始提出異議，穿工作服重要嗎?開(kāi)會(huì)響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽(yáng)叫出來(lái)的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來(lái)的，大家拼來(lái)拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無(wú)法企及的待遇，內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對(duì)新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開(kāi)始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會(huì)以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。
可是??。
還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突，等等。
以上種種問(wèn)題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對(duì)下面一個(gè)個(gè)小圈子能恨得咬牙切齒。但面對(duì)那些元老，您想變革又不能不投鼠忌器，導(dǎo)致這些棘手的問(wèn)題一拖再拖。也許原因在于您承載了一個(gè)企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團(tuán)隊(duì)的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對(duì)各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于，對(duì)新招來(lái)的人，除了不放心外，潛意識(shí)里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運(yùn)作，又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环牛蛘呤帐辗欧拧?BR> 故此，公司的變革必須在您痛下決心的時(shí)候!
四、反思如何對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià)：我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)管理中有一個(gè)很耐人尋味的數(shù)字，一個(gè)組織對(duì)某人的評(píng)價(jià)，如果30%的員工說(shuō)好，50%員工不了解，20%的員工說(shuō)差，按說(shuō)人無(wú)完人，這個(gè)人還是不錯(cuò)的，事實(shí)上這種比例帶來(lái)的結(jié)果卻是近70%的人認(rèn)為這個(gè)人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會(huì)不遺余力地大肆宣揚(yáng)某人如何差勁，而認(rèn)為不錯(cuò)的那些人是很少主動(dòng)站出來(lái)糾正的，最后，那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點(diǎn)。現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時(shí)期的幾個(gè)指標(biāo)簡(jiǎn)單對(duì)比一下：去年同期每月人均產(chǎn)量957個(gè)，我任職期間每月人均1158個(gè)，人均產(chǎn)能增長(zhǎng)率約為21%;產(chǎn)銷(xiāo)比率為98.7%;質(zhì)量指標(biāo)也由原來(lái)的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷(xiāo)率、質(zhì)量、成本等指標(biāo)均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說(shuō)這些指標(biāo)的取得，不應(yīng)該成為否認(rèn)我系列措施的理由，事實(shí)上，我錯(cuò)了!
我們對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià)不是看業(yè)績(jī)數(shù)字，而是就事論事，憑感覺(jué)。我知道，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎?您的一個(gè)家庭會(huì)議，其影響程度超過(guò)我?guī)讉€(gè)會(huì)議的總和不止。我知道您喜歡聽(tīng)這些聲音，兼聽(tīng)則明，這本身沒(méi)有錯(cuò)，但那些匯報(bào)者如果真正想解決問(wèn)題(不含投訴)，為什么不直接找他的上級(jí)?而您又總是在有意無(wú)意地尋找支持您信念的信息。
記得我曾跟您探討過(guò)n次，這個(gè)世界上，任何事情沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò)，不是看過(guò)程，而應(yīng)該放到某個(gè)特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實(shí)中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯，有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事，在某一個(gè)階段可能是正確的，而在另一個(gè)階段可能就錯(cuò)了。
也許，我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績(jī)效的角度上看問(wèn)題，績(jī)效上去了就自以為成功;而老板您更關(guān)心某種決策給組織帶來(lái)的后果，評(píng)價(jià)是建立在信息傳遞者評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上。
在對(duì)待具體問(wèn)題的處理上，職業(yè)經(jīng)理往往認(rèn)為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅(jiān)持，錯(cuò)誤的就堅(jiān)決否定;而站在老板的角度上，有時(shí)即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確，出于各種因素的考慮，也會(huì)斷然否定，哪怕是犧牲掉。
我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考，是什么原因?qū)е铝藝?guó)內(nèi)企業(yè)的平均壽命不足2.9年?也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功，而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國(guó)培訓(xùn)業(yè)的悲哀。
l總，這次我離意已決。我真的太累，本來(lái)很多輕而易舉的事情，在我們公司我卻顯得無(wú)能為力。每一項(xiàng)措施的推行都讓我精疲力竭，到頭來(lái)卻多是半途而廢，面對(duì)政策的隨意性，我不知道接下來(lái)該怎么做?先要適應(yīng)然后改變，談何容易!那種緩慢的進(jìn)程更讓我后怕將來(lái)某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理，本來(lái)就很難打破短壽的魔咒，與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。
我的離開(kāi)不是為了證明誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，那毫無(wú)意義，管理上也沒(méi)有哪一種理論界定某種思路就一定對(duì)或錯(cuò)。如果老板不對(duì)，就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對(duì)公司未來(lái)的命運(yùn)充滿了深深的憂慮，希望通過(guò)這次離職促使彼此深入的思考，或許能對(duì)公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。
我懷著極其復(fù)雜的心情，懷著對(duì)公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫(xiě)了這么多，說(shuō)的不一定對(duì)，卻是我的肺腑之言。
感謝這五個(gè)月來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧，您的心地寬厚、雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負(fù)面影響，您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。
再次感謝!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日。
親愛(ài)的各位同仁、代理商朋友們:。
我很遺憾向公司提出離職申請(qǐng)，獲得x總和集團(tuán)的理解和批準(zhǔn)，并于12月9日老先生蒞臨之高級(jí)經(jīng)理全體會(huì)議中宣布。很榮幸再次獲得老總裁對(duì)我過(guò)去近7年貢獻(xiàn)的褒獎(jiǎng)，感謝和祝福。我想這也是對(duì)所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽(yù)。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠(chéng)地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對(duì)我的支持!
6年多共同努力的結(jié)果，大家有目共睹，更可貴的是，我們成為“一家”!我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難，讓我學(xué)習(xí)不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會(huì)更多何為真團(tuán)隊(duì)，何為公義正直與慈愛(ài)憐憫的平衡，為何信仰和榜樣對(duì)每一個(gè)人的重要，人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。在困難中也學(xué)習(xí)患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望生喜樂(lè)，喜樂(lè)生力量。感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂(lè)。說(shuō)這些不是我已完全得著，乃是仍在學(xué)習(xí)中，更愿大家共勉之，生出信心、盼望和力量來(lái)面對(duì)困難。記住“我們的隊(duì)伍只要目標(biāo)明確，一定可以達(dá)成的”。這6年來(lái)工作確實(shí)辛苦，但心中一直是熱情洋溢的，好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!)，回想起來(lái)，初時(shí)我打中鋒或大前鋒，帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣，遠(yuǎn)投近切，直闖禁區(qū)，屢屢得分，其次我換位成控球后衛(wèi)，組織全場(chǎng)攻防戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施。之后，我自覺(jué)地開(kāi)始打“教練”了，最大的不同在教練不只關(guān)心贏每一場(chǎng)球，更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長(zhǎng)，以及真團(tuán)隊(duì)的建立。因?yàn)檫@才是立于不敗之地的關(guān)鍵，也是人生最豐富有趣的部分。最終，我再一次換位了，這次我選擇坐在觀眾席上，成為球迷啦啦隊(duì)的一員，不時(shí)向場(chǎng)中投以關(guān)注的眼神和喝彩，只要大家認(rèn)真盡力了，不論輸贏，我保證給予所有的隊(duì)員最溫暖的懷抱。
這個(gè)工作我很清楚是上帝賞賜的，而今年以來(lái)，內(nèi)、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠，很多地方實(shí)際上也使不上力，因此常切切向神禱告，求問(wèn)神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開(kāi)的意思?終于神依我禱告的要求，給我清楚的印證，我知道是我該下臺(tái)一鞠躬的時(shí)候了。很快地我就向x總提出了辭呈，但為了讓x總有時(shí)間空間來(lái)處理,以及盡量降低不必要的震蕩，我很抱歉在未得公司許可之前，我不能向各位透露，請(qǐng)諸位諒解諒解。
這列快速火車(chē)正緩緩進(jìn)站，我聽(tīng)到了廣播，知道我的目的地已到，我將直奔家門(mén)，正可多陪陪家人，休養(yǎng)休養(yǎng)身體，等待上帝帶領(lǐng)我乘下一次列車(chē)，展開(kāi)驚喜豐盛之旅;就在下火車(chē)門(mén)之前驀然回首，瞥見(jiàn)同車(chē)的諸多患難、歡欣與共的朋友們，弟兄姊妹們，心中不免幾許惆悵和不舍!不久這列車(chē)加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳，只有默默祝福各位一路平安，萬(wàn)事順利。我們雖然在此分手，但拜現(xiàn)代科技之賜，其實(shí)聯(lián)絡(luò)倒是蠻方便的。我的手機(jī)號(hào)碼不。反正我一時(shí)半載也沒(méi)啥事做，若有人來(lái)信，我會(huì)很高興的。謝謝你們，珍重再見(jiàn)了，我的朋友們。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日。
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇七
本團(tuán)體中文名稱(chēng)為：“麗水市信息網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)會(huì)”,英文名稱(chēng)為“l(fā)ishuiinformationnetworksecurityassociation”（簡(jiǎn)稱(chēng)lsinsa），其宗旨是：遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚，開(kāi)展計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，研究和提供計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、法律和管理措施，提高網(wǎng)絡(luò)用戶的安全意識(shí)，提供網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處置等安全服務(wù)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理部門(mén)與計(jì)算機(jī)用戶之間的橋梁作用；協(xié)助主管機(jī)關(guān)規(guī)范和加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全保護(hù)工作，促進(jìn)我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的健康發(fā)展。
根據(jù)這一宗旨，協(xié)會(huì)擬將吸納麗水市內(nèi)的從事信息網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域研究、科研與教育人士、信息網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)關(guān)、信息服務(wù)部門(mén)和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全專(zhuān)用產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)單位。并將展開(kāi)以下活動(dòng)：
五是組織舉辦計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全講座和研討會(huì)、推廣普及計(jì)算機(jī)安全知識(shí)和行之有效的網(wǎng)絡(luò)安全管理經(jīng)驗(yàn)；承擔(dān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)委托的計(jì)算機(jī)安全管理人員的培訓(xùn)工作；受有關(guān)部門(mén)委托，建立與加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)外計(jì)算機(jī)安全組織的交流與合作，促進(jìn)民間交流和國(guó)際交流，繁榮計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)術(shù)的交流。
通過(guò)這些活動(dòng)，不僅能向社會(huì)各界廣泛宣傳了有關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)安全的法律法規(guī)，介紹信息化建設(shè)成就，推介網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與安全防范知識(shí)，提高社會(huì)各界有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全的防護(hù)意識(shí)，同時(shí)對(duì)協(xié)助職能部門(mén)進(jìn)行行業(yè)管理，密切與網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全服務(wù)單位的聯(lián)系與溝通，推動(dòng)我市公共信息網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)工作的深入開(kāi)展，起到積極作用。
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇八
因政府征用、政策變更、市政工程、戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、自然災(zāi)害等不可抗力因素，或者廣告位正面前方向有新的建筑物遮擋廣告的發(fā)布效果，造成合同不能履行或不能完全履行，雙方經(jīng)協(xié)商未能達(dá)成一致，則合同自然終止且互不承擔(dān)責(zé)任，雙方于十天內(nèi)結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。
甲方：乙方：
乙方為提高甲方產(chǎn)品的知名度及市場(chǎng)占有率，同時(shí)也為了對(duì)甲方工作的支持，經(jīng)雙方協(xié)商，就產(chǎn)品廣告宣傳達(dá)成如下協(xié)議：
第一條產(chǎn)品廣告宣傳方式(一)墻體廣告牌。
在協(xié)議期內(nèi)乙方在自己控制場(chǎng)地范圍內(nèi)為甲方提供產(chǎn)品宣傳位置。
(二)宣傳單、宣傳冊(cè)、宣傳橫幅、彩虹拱門(mén)、易拉寶、宣傳展板在協(xié)議期內(nèi)乙方根據(jù)甲方需求，在臨時(shí)特項(xiàng)活動(dòng)中，委托他人印制宣傳甲方產(chǎn)品的宣傳單、宣傳冊(cè)、宣傳橫幅、彩虹拱門(mén)、易拉寶、宣傳展板。
分發(fā)給客戶或放置于會(huì)場(chǎng)抑或乙方日常經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
(三)經(jīng)營(yíng)目錄彩色插頁(yè)。
乙方為甲方印制宣傳甲方產(chǎn)品或企業(yè)形象的彩頁(yè)。
彩頁(yè)為大16k銅版紙。
安排在經(jīng)營(yíng)目錄的前面或后面及中間。
第二條所有廣告宣傳形式，如需審批，由甲方負(fù)責(zé)給乙方提供宣傳內(nèi)容及所需審批的相關(guān)材料。
如果未能審批通過(guò)，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
不限于乙方為此已實(shí)際支付的所有花費(fèi)損失。
第三條所有宣傳形式的制作發(fā)布，由乙方委托他人實(shí)施，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
甲方也可向乙方推薦可以制作、發(fā)布相關(guān)宣傳廣告形式的單位或個(gè)人，但相應(yīng)票據(jù)交接由甲方自己承擔(dān)責(zé)任。
第四條甲、乙雙方通過(guò)協(xié)商確定，由乙方通過(guò)第一條規(guī)定的形式，對(duì)甲方產(chǎn)品或企業(yè)形象進(jìn)行宣傳。
第五條甲、乙雙方約定的廣告宣傳期限，乙方共向甲方收取廣告費(fèi)人民幣元。
在乙方提供的宣傳形式經(jīng)甲方驗(yàn)收后由甲方一次性支付。
第六條對(duì)于需要長(zhǎng)時(shí)間保存的宣傳畫(huà)面，由乙方負(fù)責(zé)日常維護(hù)，保持畫(huà)面清晰、完整、清潔。
第七條本協(xié)議未盡事項(xiàng)，雙方友好協(xié)商解決。
協(xié)商不成，在乙方所在地仲裁或訴訟解決。
本協(xié)議一式兩份雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。
本協(xié)議傳真件有效。
甲乙雙方應(yīng)客觀、全面的履行本協(xié)議。
甲方：乙方：代表人：代表人：
年6月1日2014年6月1日。
甲方：乙方：
甲乙雙方本著平等互利，協(xié)商一致的原則，就甲方委托乙方在xxxx廣場(chǎng)墻體上安裝廣告畫(huà)面，制作事宜進(jìn)行磋商，達(dá)成如下協(xié)議，并共同遵守。
一、廣告形象內(nèi)容提供方式：甲方以郵件方式向乙方提供形象廣告設(shè)計(jì)原稿，乙方按。
甲方提供設(shè)計(jì)稿進(jìn)行制作。甲方有責(zé)任向乙方提供形象廣告設(shè)計(jì)原稿與相關(guān)數(shù)據(jù)和制作日期。從9月5日到9月5日。二、付款方式：
記證的手續(xù)由乙方代辦。三、質(zhì)量保證。
在合同有效期內(nèi)，如發(fā)生廣告畫(huà)面褪色、脫落問(wèn)題，由乙方負(fù)全部責(zé)任，質(zhì)。
保有效期限為一年，不可抗拒的因素除外。四、乙方權(quán)責(zé)：
1.乙方有權(quán)要求甲方出具制作圖稿(或雙方協(xié)商出具)，經(jīng)甲方由甲方人員簽字確認(rèn)。
2.乙方制作所需材料及完成品必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證使用的安全性。
3.乙方不得擅自改動(dòng)或利用甲方提供的廣告形象設(shè)計(jì)稿及甲方提供的廣告形象設(shè)計(jì)稿及甲方之商標(biāo)另做他用。
4.自覺(jué)維護(hù)甲方及其產(chǎn)品的形象和聲譽(yù)，在甲方指導(dǎo)下做好廣告形象制作工作。五、違約規(guī)定：甲、乙雙方，若任何一方違反本協(xié)議，將承擔(dān)因此所造成的.一切經(jīng)濟(jì)損失。
六、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，協(xié)議自簽字后生效，未盡事宜雙方協(xié)商解決。
甲方：乙方：
地址：地址：
電話：電話：
日期：
【三】。
根據(jù)中華人民共和國(guó)《廣告法》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，最優(yōu)廣告服務(wù)公司與公司遵循平等協(xié)商、誠(chéng)實(shí)信用的原則，就有關(guān)戶外廣告的發(fā)布、維護(hù)等事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同：
一、廣告媒體要求：
1、甲方委托乙方發(fā)布長(zhǎng)春市人民大街吉林省建筑設(shè)計(jì)院樓頂廣告牌。
2、媒體形式：噴繪外打燈廣告牌。
3、媒體位置：長(zhǎng)春市人民大街吉林省建筑設(shè)計(jì)院樓頂。
媒體尺寸：長(zhǎng)：12.5米+25米+12.5米高：8米廣告發(fā)布面積400平方米。
二、廣告畫(huà)面要求：
廣告內(nèi)容必須符合中華人民共和國(guó)《廣告法》，甲方提供畫(huà)面設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)樣稿經(jīng)甲方確認(rèn)簽字后，乙方負(fù)責(zé)制作、安裝、發(fā)布。乙方只承擔(dān)首次上畫(huà)費(fèi)用，若需多次更換畫(huà)面，制作及安裝費(fèi)用由甲方自行承擔(dān)。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)提供廣告畫(huà)面的制作文本和光盤(pán)。
2、甲方提供的畫(huà)面應(yīng)符合中國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)的要求，否則乙方有權(quán)要求甲方修改。
3、合同簽訂后，甲方應(yīng)按合同規(guī)定的付款方式按時(shí)向乙方付款，否則乙方有權(quán)終止廣告的發(fā)布。
4、乙方負(fù)責(zé)甲方發(fā)布期內(nèi)的廣告媒體的維修、維護(hù)，保證發(fā)布期內(nèi)每日日落后平均亮燈4小時(shí)，元旦、春節(jié)、五.一、十.一及省、市重大活動(dòng)期間，保證亮燈至午夜24：00;乙方保證畫(huà)面的完整、清潔、效果美觀，如出現(xiàn)故障，保證在48小時(shí)內(nèi)修復(fù)，修復(fù)期間租期順延。
如遇不可抗力、影響廣告正常發(fā)布，如政府拆遷、地震、風(fēng)暴等，乙方將第一時(shí)間通知甲方，并盡快修復(fù)，廣告租期順延，如不能修復(fù)或發(fā)布，乙方將按未發(fā)布天數(shù)返回甲方已付費(fèi)用。
5、乙方負(fù)責(zé)完成甲方廣告發(fā)布所需的相關(guān)手續(xù)的報(bào)批工作。
6、如在廣告發(fā)布及乙方安裝畫(huà)面過(guò)程中，廣告牌出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或造成人員傷亡等事故，一切損失由乙方承擔(dān)。
7、因廣告畫(huà)面墜落而損壞第三者物業(yè)致使第三者損失或意外，一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
四、發(fā)布期。
1年，從xx年5月20日起至xx年5月20日止。
五、媒體發(fā)布費(fèi)用及付款方式。
1、媒體發(fā)布費(fèi)用。
媒體發(fā)布費(fèi)萬(wàn)元/年(人民幣大寫(xiě)：萬(wàn)圓整/年)。媒體發(fā)布費(fèi)包括媒體拍賣(mài)費(fèi)、城建收費(fèi)、制作費(fèi)、安裝費(fèi)、工商報(bào)批費(fèi)、維護(hù)維修、清潔費(fèi)、電增容費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)等，未提及費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
2、付款方式：
3、甲方須按時(shí)支付媒體費(fèi)用。
1)在本合同簽訂后五個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付定金人民幣萬(wàn)圓整;。
2)在該媒體廣告上畫(huà)前，即在年月底前，甲方向乙方支付媒體發(fā)布費(fèi)萬(wàn)圓整。
3)廣告發(fā)布6個(gè)月后，即年1月底前，甲方向乙方支付媒體發(fā)布費(fèi)用人民幣萬(wàn)圓整，至此付清全部媒體發(fā)布費(fèi)。
六、合同生效時(shí)間。
本合同自雙方簽署之日起生效。
七、合同的變更和解除。
1、合同生效后，任何一方不得變更、解除。
2、本合同執(zhí)行期間如發(fā)生因政府政策、法令，或者不可抗力的自然災(zāi)害等原因，使本合同不能繼續(xù)履行的情況，甲、乙雙方應(yīng)在友好協(xié)商的前提下解除本合同，發(fā)生此情況時(shí)，乙方只按實(shí)際發(fā)布天數(shù)收取媒體發(fā)布費(fèi)，退還甲方其余部分余款，甲、乙任何一方均不得要求賠償。
八、續(xù)約。
1、在同等條件下，甲方擁有與乙方繼續(xù)租用本合同指定的廣告媒體位置之優(yōu)先權(quán)利，并應(yīng)在合同期滿前兩個(gè)月以書(shū)面形式通知乙方是否續(xù)簽。否則，乙方有權(quán)另行簽約第三方。
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇九
山東省人力資源和社會(huì)保障廳：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》，《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》和《山東省民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，******擬申請(qǐng)?jiān)O(shè)立以職業(yè)技能培訓(xùn)為主的民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、辦學(xué)宗旨：
二、培養(yǎng)目標(biāo)：
三、辦學(xué)規(guī)模：
四、舉辦者概況：
1、擬辦學(xué)校名稱(chēng)：山東交通學(xué)院***職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校
2、擬定辦學(xué)地址： 郵編： 聯(lián)系電話：
3、擬定法定代表人：
身份證號(hào)碼：
4、擬聘任校長(zhǎng)：
身份證號(hào)碼：
5、舉辦者：山東交通學(xué)院
6、主管部門(mén)：山東省教育廳
五、辦學(xué)形式：全日制、半日制、業(yè)余
六、擬辦職業(yè)（工種）及培訓(xùn)層次：
職業(yè)（工種）按照國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)填寫(xiě)，層次按照國(guó)家職業(yè)資格五、四、三、二、一填寫(xiě)
七、招生對(duì)象：
申請(qǐng)單位（人）：
****年**月**日
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇十
廣告費(fèi)的沉重負(fù)擔(dān)已經(jīng)成為很多企業(yè)的一塊心病，尤其對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，本來(lái)緊張的資金還要負(fù)擔(dān)廣告的開(kāi)支，常常是心有余而力不足，這里就介紹一種節(jié)省廣告開(kāi)支的思路――聯(lián)合廣告。
聯(lián)合廣告是指幾家在業(yè)務(wù)上有聯(lián)系的廣告用戶聯(lián)合起來(lái)刊登廣告，目的在于造成較大的聲勢(shì)，并壓縮各自的廣告費(fèi)用。因?yàn)槭羌w采購(gòu)，相對(duì)于單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)廣告時(shí)段（版面）可以拿到一個(gè)比較低的價(jià)格。一般來(lái)講，聯(lián)合廣告可以分成同行業(yè)之間的聯(lián)合和不同行業(yè)間的聯(lián)合兩類(lèi)。有時(shí)，不同行業(yè)之間的產(chǎn)品聯(lián)合宣傳還可以起到互補(bǔ)的效果。
北京某汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司在北京成立，是最早從事奧迪品牌汽車(chē)的代理商之一。這家公司別出心裁地聯(lián)合其他奧迪品牌代理商一起租版面，一起做廣告。因?yàn)樽钕仁歉骷易鲎约旱膹V告，各家委托的廣告公司不一樣，制作出來(lái)的畫(huà)面感覺(jué)也不一樣，這樣就顯得市場(chǎng)比較亂，感覺(jué)做奧迪車(chē)的比較多，又沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的形象。后來(lái)4家公司聯(lián)手一起做廣告，包下報(bào)紙周三半版的廣告。這樣,第一費(fèi)用低，第二有了一個(gè)整體的形象，讓人感覺(jué)到整體感更強(qiáng)。
其實(shí)，諸如石獅、晉江等地的一些企業(yè)家早就開(kāi)始注意到一個(gè)訣竅：一是單家企業(yè)做不出品牌，可以幾家共同做一個(gè)品牌；二是單家企業(yè)做不了廣告，那就同行業(yè)幾家一起做廣告。如果整合一個(gè)區(qū)域的品牌資源，再以統(tǒng)一的“品牌”打出去，那又將整個(gè)行業(yè)帶動(dòng)起來(lái)了。
不同行業(yè)之間的聯(lián)合廣告如果操作得當(dāng)，會(huì)有“1+12”的效果。燈飾行業(yè)里的龍頭老大“華藝燈飾”，以燈飾品牌為龍頭，以美化家居為概念，以“燈下有人等你的地方，就是‘家’”為主題，以“華藝燈飾，叫我想家”為副主題進(jìn)行宣傳、推廣與促銷(xiāo)活動(dòng)。聯(lián)合了地產(chǎn)商、門(mén)窗、地板、瓷磚、衛(wèi)生潔具等眾多相關(guān)廠家，統(tǒng)一行動(dòng)?！叭A藝”為地產(chǎn)商樣板房贊助燈飾，即樣板房所有燈飾都用“華藝牌”的。門(mén)窗、地板等也以同樣方式參加。在樣板房?jī)?nèi)放置宣傳資料、樣品。消費(fèi)者根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)資料，或憑購(gòu)房有關(guān)憑證，購(gòu)買(mǎi)任何一款燈飾、地板等都享受較大折扣的優(yōu)惠，其它渠道則沒(méi)有此種優(yōu)惠。在報(bào)紙上統(tǒng)一做整版廣告，突出美化家居主題及系列美化方案，各品牌如何搭配之建議案等等，費(fèi)用由各品牌分?jǐn)偂Ｔ谌肆髁考械牡胤阶霈F(xiàn)場(chǎng)展示，由各品牌統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一執(zhí)行。這樣整個(gè)活動(dòng)做下來(lái)，就顯得很大氣，有整體感，主題也比較突出，容易引發(fā)消費(fèi)者的聯(lián)想；在費(fèi)用上，由于各品牌分?jǐn)傎M(fèi)用，真正攤到每個(gè)品牌頭上的費(fèi)用就少之又少了。
“超級(jí)享受?清新一夏”促銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容是：豪杰公司用5萬(wàn)套新上市的《超級(jí)解霸3000》軟件換得娃哈哈公司的10萬(wàn)瓶茶飲料，同時(shí)雙方在各自的宣傳廣告中打出對(duì)方的品牌logo，豪杰還在其軟件中加入了娃哈哈茶飲料的廣告片作為軟件的測(cè)試樣片。合作協(xié)議中有一項(xiàng)就是對(duì)方的廣告中必須提到合作方及其產(chǎn)品。
tcl與農(nóng)夫山泉首開(kāi)“白色家電”與“飲料廠商”進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟之先河共同在全國(guó)范圍推出“零距離體驗(yàn)”營(yíng)銷(xiāo)模式：tcl在各大賣(mài)場(chǎng)將農(nóng)夫山泉的飲料真物置于tcl冰箱中冰鎮(zhèn)消費(fèi)者選購(gòu)時(shí)打開(kāi)冰箱樣機(jī)即可一飲為快親身體驗(yàn)tcl冰箱的數(shù)字保鮮功能；農(nóng)夫山泉?jiǎng)t借tcl的聲名滲透到自己覬覦已久的二三線市場(chǎng)的tcl的渠道中并融合到tcl的路演等活動(dòng)和媒體廣告之中共享tcl的傳播資源。
另一個(gè)很有意義的案例：，3a腦營(yíng)養(yǎng)膠丸的山東禹王集團(tuán)盤(pán)點(diǎn)銷(xiāo)售淡季的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)時(shí)，卻驚喜地發(fā)現(xiàn)淡季不淡，銷(xiāo)售額和旺季相差無(wú)幾。這段時(shí)間內(nèi)，“忘不了”既沒(méi)有大規(guī)模地投放廣告，也沒(méi)有搞什么促銷(xiāo)活動(dòng)，為什么業(yè)績(jī)?nèi)绱酥茫夸N(xiāo)售終端的營(yíng)業(yè)員反映，許多顧客給自己的孩子買(mǎi)“忘不了”，是為記單詞。原來(lái)，隨著掌上電腦市場(chǎng)的萎縮，恒基偉業(yè)在10月份推出了面向全國(guó)學(xué)習(xí)英語(yǔ)人群的新產(chǎn)品“記易寶”，在中央電視臺(tái)等諸多媒體大規(guī)模地投放廣告啟動(dòng)市場(chǎng)。在“記易寶”投放的廣告中，一個(gè)瑯瑯上口的宣傳語(yǔ)就是“精確記單詞，就是忘不了”。但是，“忘不了”這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)賣(mài)了七八年，投放了大量的廣告，老百姓耳熟能詳，“記易寶”傳達(dá)的產(chǎn)品訴求信息正好符合“忘不了”的品牌概念。對(duì)“忘不了”而言，坐了一回免費(fèi)班車(chē)。其實(shí)這個(gè)案例就是一個(gè)很好的聯(lián)合廣告的機(jī)會(huì)，兩個(gè)產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者的相關(guān)度高，功能訴求接近，如果兩個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)合宣傳，捆綁促銷(xiāo)，相信會(huì)有比較好的效果。聯(lián)合廣告在現(xiàn)在還有很多的機(jī)會(huì)沒(méi)有被挖掘，例如大家有時(shí)看一個(gè)廣告，感覺(jué)是花生油或炒鍋的，而實(shí)際是關(guān)于抽油煙機(jī)產(chǎn)品的。有的電視廣告片中一輛汽車(chē)開(kāi)進(jìn)別墅，這時(shí)就可以同時(shí)做一個(gè)房地產(chǎn)的廣告。這就是在學(xué)術(shù)界最近提到的配合營(yíng)銷(xiāo)的概念。
全世界最強(qiáng)勢(shì)的300個(gè)品牌中，有40%多在進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，tcl與農(nóng)夫山泉其實(shí)是充分地利用了這一原理。其實(shí)這樣的例子是很廣泛的，例如英特爾和很多計(jì)算機(jī)廠商，麥當(dāng)勞和中國(guó)移動(dòng)的“動(dòng)感地帶”，紅牛飲料和nba等都是其中的典型案例。前提是企業(yè)面對(duì)的消費(fèi)群體是共同的，這樣，雙方就可以在不增加總成本的前提下，有效提升營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效率和效果，最大限度地降低營(yíng)銷(xiāo)成本。在當(dāng)前廣告費(fèi)用日益提升的情況下，合作發(fā)布廣告，讓對(duì)方分?jǐn)傊辽僖话氲馁M(fèi)用，是一個(gè)雙贏的辦法。
歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，電子郵件：easying@。
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇十一
武漢琴臺(tái)大劇院管理有限公司：
武漢xx酒店管理有限公司，因多年經(jīng)營(yíng)店內(nèi)設(shè)施陳舊且有損整體形象，店內(nèi)生意一直受影響，我店特此申請(qǐng)進(jìn)行店內(nèi)、露臺(tái)部分區(qū)域進(jìn)行裝修，望得到領(lǐng)導(dǎo)的理解并給予支持。 具體裝修調(diào)整內(nèi)容如下：
裝修期：20xx年3月15日—20xx年4月15日
裝修范圍：
1、xx現(xiàn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地地面地毯破舊，已無(wú)法正常使用，將整體鋪設(shè)花崗巖；（見(jiàn)附頁(yè)圖紙）
2、xx原有四間卡座，因經(jīng)營(yíng)需要此次裝修將隔斷部分調(diào)整擴(kuò)大為三間包房，包房與包房間采用梭拉門(mén)作為軟隔斷；（見(jiàn)附頁(yè)圖紙）
3、原接待室因雨水情況地面已經(jīng)嚴(yán)重破壞，此次裝修將地面地毯更換成花崗巖，恢復(fù)正常使用；（見(jiàn)附頁(yè)圖紙）
4、后平臺(tái)：為保證xx整體形象，同時(shí)合理利用空間，我們希望在后平臺(tái)搭建一個(gè)5mx6m的玻璃房，作為會(huì)所的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)藏空間使用；（見(jiàn)附頁(yè)圖紙）
5、露臺(tái)翻修：戶外的觀景露臺(tái)多年未經(jīng)翻修，地面在使用過(guò)程中已經(jīng)部分損壞，存在安全隱患，此次裝修將損壞地板進(jìn)行修復(fù)，同時(shí)對(duì)屋檐、墻面衛(wèi)生進(jìn)行全面清理。
特此申請(qǐng)，望領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許和支持！
武漢xx酒店管理有限公司
20xx年3月7日
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇十二
新張集鄉(xiāng)中心幼兒園
關(guān)于新張集鄉(xiāng)中心幼兒園請(qǐng)求批地重建的申請(qǐng)報(bào)告
新張集鄉(xiāng)人民政府：
新張集鄉(xiāng)中心幼兒園屬于市級(jí)三類(lèi)幼兒園。多年來(lái)，在各級(jí)政府和上級(jí)教育部門(mén)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體教職工的共同努力，以“一切為了孩子”為宗旨，在“為每位幼兒富有個(gè)性的發(fā)展創(chuàng)造條件，為每位幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)”的辦園理念指引下，積極創(chuàng)設(shè)和諧氛圍，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，成就教師發(fā)展，幼兒園的各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，園所面貌發(fā)生了深刻的變化，社會(huì)聲譽(yù)良好。2011年度被 亳州市教育局評(píng)為三類(lèi)幼兒園。
幼兒園現(xiàn)占地約1533平方米（近2.3畝），建筑面積約300平方米，幼兒園擁有一支敬業(yè)愛(ài)崗具有奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍，現(xiàn)有教職工7人，專(zhuān)任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為70%，本科以上畢業(yè)6人，現(xiàn)設(shè)4個(gè)教學(xué)班，在園幼兒220名。
在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下，隨著辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，再加上標(biāo)準(zhǔn)化建園目標(biāo)的要求，原有教室、活動(dòng)場(chǎng)地已滿足不了辦學(xué)需求，為了更好地抓住國(guó)家學(xué)前教育三年規(guī)劃的契機(jī)，經(jīng)教育部門(mén)認(rèn)可，擬定在新張集西區(qū)新建一所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園。此小區(qū)交通便利，周?chē)h(huán)境良好，還可開(kāi)辟幼兒園輔助植物園，活動(dòng)區(qū)，能夠更好的方便幼兒觀察活動(dòng)與學(xué)習(xí)。
為了完成這一夙愿，新張集中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已擬定園址所在地和地域面積10.5畝，這更需要我們的政府大力支持和鼎力相助解決園址事宜，特呈此報(bào)告懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)解決，請(qǐng)求政府予以批準(zhǔn)！
特此申請(qǐng)
新張集鄉(xiāng)中心幼兒園
2012年8月20日
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我叫查傳國(guó)，xxxx年xx縣招工進(jìn)廠員工，現(xiàn)在在設(shè)備二部機(jī)修擔(dān)任組長(zhǎng)工作。得知我也達(dá)到了申請(qǐng)公司職工住房的時(shí)候，我的內(nèi)心是無(wú)比的激動(dòng)，這是體現(xiàn)了公司對(duì)我們員工無(wú)微不至的關(guān)懷，也讓我們?cè)僖淮误w會(huì)到了家的溫暖。我在機(jī)修崗位的這幾年里，一直奮斗在第一線，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的培養(yǎng)和關(guān)懷以及自己的努力，也取得了相應(yīng)的成績(jī)。xxxx年3月我被評(píng)為月明星，同季度被評(píng)為季度明星。在集團(tuán)公司及新時(shí)代舉辦的職工技能大賽中我曾獲得過(guò)，一等獎(jiǎng)二次，二等獎(jiǎng)一次，三等獎(jiǎng)七次的優(yōu)異成績(jī)，并在xxxx年競(jìng)聘成功擔(dān)任設(shè)備二部機(jī)修組長(zhǎng)職務(wù)。
我妻子系xx縣聯(lián)通公司一名普通員工，我們已經(jīng)在今年達(dá)到晚婚年齡并登記結(jié)婚，但因自己一直沒(méi)有住房而不能完婚，現(xiàn)在我們雙方均住在所在單位的集體公寓內(nèi)。因?yàn)槲覀冸p方家庭條件差，父母均在家務(wù)農(nóng)，沒(méi)有能力買(mǎi)起商品住房，所以非?？释芊值揭惶追孔?，從而我也圓了有房住盡快完婚安居樂(lè)業(yè)的夢(mèng)想。
愿領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!謝謝!
申請(qǐng)人：
20xx年x月x日
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇十四
xxxx工程質(zhì)量監(jiān)督中心站
茲有我單位負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目xx子一級(jí)水電站工程、石城子二級(jí)水電站工程，已按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范規(guī)定、按照設(shè)計(jì)要求完成工程建設(shè)?，F(xiàn)特向貴單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。
石城子一級(jí)電站工程由四川大學(xué)工程設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作，由云南魯布革顧問(wèn)有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工作，由西安市水利工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)施工。工程項(xiàng)目于20xx年6月開(kāi)工建設(shè)，20xx年1月底全面竣工，歷時(shí)19個(gè)月?，F(xiàn)已按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案已完成全部工程，即：引水系統(tǒng)工程、廠房樞紐工程。
石城子二級(jí)電站工程由四川大學(xué)工程設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作，由四川成都科建水利土木工程監(jiān)理有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工作，由西安市水利工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)施工。
工程項(xiàng)目于20xx年9月開(kāi)工建設(shè)，20xx年11月底全面竣工，歷時(shí)14個(gè)月?，F(xiàn)已按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案已完成全部工程，即：引水系統(tǒng)工程、廠房樞紐工程。
依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了全部工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過(guò)了哈密市地區(qū)水利質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗(yàn)收條件。
貴單位賈站長(zhǎng)一行于20xx年10月到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了初步驗(yàn)收，并對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目中水輪發(fā)電機(jī)組安裝、電氣安裝、土建部分以及驗(yàn)收資料進(jìn)行提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。這些建議對(duì)石城子一、二級(jí)電站工程的工程質(zhì)量大有裨益，我們已將其逐條整理，并督促相關(guān)人員逐條整改，先已完成整改工作。
根據(jù)工程完成情況和上級(jí)主管部門(mén)的相關(guān)要求，現(xiàn)申請(qǐng)貴單位對(duì)石城子一級(jí)電站工程、石城子二級(jí)電站工程組織驗(yàn)收工作;申請(qǐng)我方能于20xx年3月25日啟動(dòng)機(jī)組，進(jìn)入試運(yùn)行階段。
特此申請(qǐng)
廣告申請(qǐng)報(bào)告篇十五
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)醫(yī)務(wù)部目前辦公狀況，醫(yī)務(wù)部需要申請(qǐng)2間辦公室：
1、根據(jù)三級(jí)綜合醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則要求，且隨著醫(yī)療糾紛增多伴隨著醫(yī)鬧現(xiàn)象的頻發(fā)，為維護(hù)醫(yī)患權(quán)益，保障醫(yī)務(wù)工作人員合法權(quán)利不受侵犯，并有效攝取便于保護(hù)醫(yī)院合法權(quán)益的證據(jù)，醫(yī)務(wù)部醫(yī)療糾紛辦需要配備一間獨(dú)立醫(yī)患糾紛談話工作室，以便于保證處理醫(yī)患糾紛留取充足的證據(jù)，建議談話室的增設(shè)要有實(shí)用性質(zhì)量保障，增裝設(shè)施和配備必要的設(shè)備。誠(chéng)望院領(lǐng)導(dǎo)考慮醫(yī)患辦的實(shí)際狀況予以批準(zhǔn)為盼!
2、醫(yī)務(wù)部項(xiàng)目辦和醫(yī)政辦成立已近2年了，因辦公室場(chǎng)地制約，致使5個(gè)工作人員擁擠在一間辦公室工作。因工作的特殊性(醫(yī)務(wù)部項(xiàng)目辦和醫(yī)政辦都承擔(dān)著繁重的檔案、文件、資料等的管理)。
隨著工作量的急速猛增、各項(xiàng)工作資料數(shù)量日益加量，部分資料檔案無(wú)處存放，辦公室狹小，給工作人員及前來(lái)辦公的人員造成混亂感、緊張感，甚至產(chǎn)生無(wú)形的壓力和引起不必要的誤解。為了更好地方便兩個(gè)辦公室的工作，特申請(qǐng)醫(yī)務(wù)部項(xiàng)目辦和醫(yī)政辦分室辦公，誠(chéng)望院領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)為盼!
醫(yī)務(wù)部
20xx年x月x日