良好的總結(jié)能夠讓我們更加明確自己的學(xué)習(xí)和工作方向。對于情感表達(dá)，每個人都可能有自己的偏好和習(xí)慣?？偨Y(jié)是一個總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)工作心得的過程。
工作方式方法的心得篇一
作為一名優(yōu)秀的校長，我們需要不僅掌握良好的行政能力，更需要有一套得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ê筒呗?。只有這樣，在處理復(fù)雜的學(xué)校問題時才能游刃有余，干凈利落。在這里，我將借助自己的親身經(jīng)歷，闡述對于校長工作方法的心得體會。
一、合理的時間規(guī)劃是成功的關(guān)鍵。
時間是學(xué)校管理者最緊促的資源，因此，合理規(guī)劃時間，非常重要。我通常將一周的工作任務(wù)在星期一的早上計(jì)劃好。這樣有助于我在必要時做出必要調(diào)整，以適應(yīng)更繁忙的工作安排。同時，我采取每周例會或定期安排會議，以確保所有部門之間的溝通順暢，及時解決學(xué)校中的問題。
二、借助科技手段提升管理效率。
現(xiàn)代技術(shù)的高速發(fā)展，給學(xué)校管理帶來了一定的便利。作為校長，我善于利用科技手段來提高管理效率，如高效管理郵件、社交媒體以及學(xué)校管理系統(tǒng)。比如，對于一些日常的事務(wù)，我通常通過郵件和短信等迅速傳遞信息。對于大型的便民、服務(wù)性項(xiàng)目，我們通常利用微信公眾號及時宣傳、發(fā)布活動消息，方便家長及時了解學(xué)校最新動態(tài)。
三、注重員工的發(fā)展和培訓(xùn)。
學(xué)校管理涉及時間、人力、資金以及各種資源的整合和協(xié)調(diào)。其中，教師所處的角色至關(guān)重要。因此，我注重對教師的發(fā)展和培訓(xùn)，鼓勵他們不斷汲取新的知識。這些知識可以幫助他們更加了解學(xué)校環(huán)境下的工作需要，尤其是涉及到管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的技巧。卓越的管理者不斷學(xué)習(xí)，學(xué)校管理者更是如此。
四、建立合理有效的紀(jì)錄和檔案管理制度。
建立合理有效的記錄和檔案管理制度可幫助學(xué)校管理者提高工作效率，并確保行為的透明度。定期進(jìn)行檔案的更新和歸檔，方便日后查詢和備用。同時，建議定期備份重要文檔，如學(xué)生成績和教師培訓(xùn)等記錄。這些記錄和檔案的管理對工作審計(jì)和管理卓有成效，這也是許多成功的學(xué)校管理者所采取的方法。
五、緊密聯(lián)系家長，共同推動校園發(fā)展。
家長的支持和意見對于學(xué)校管理至關(guān)重要。任何一個成功的學(xué)校管理者都應(yīng)該花費(fèi)時間與家長聯(lián)系溝通，了解并解決他們的擔(dān)憂和關(guān)注。此外，在各種活動中，我們也鼓勵家長積極參與，共同推動學(xué)校發(fā)展。當(dāng)學(xué)校和家長團(tuán)結(jié)在一起時，任何事情都可以辦好。
總結(jié)。
成功的校長不僅能夠發(fā)掘員工的潛力，使他們迅速成長并履行他們的職責(zé)，還能正確的應(yīng)對市場變化，制定合理方案并靈活調(diào)整。校長的工作，既要考慮未來的發(fā)展，更要著眼于當(dāng)下，注重細(xì)節(jié)，創(chuàng)造出輕松愉快的團(tuán)隊(duì)氛圍。當(dāng)大家秉持和諧合作的原則時，校長的目標(biāo)就可以迅速地轉(zhuǎn)換為實(shí)際行動，讓學(xué)校走得更遠(yuǎn)。管理學(xué)中有句名言，“一半成功靠策略，另一半靠方法”。因此，作為學(xué)校校長，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累策略，提高工作方法，才能駕馭復(fù)雜的工作，取得良好業(yè)績。
工作方式方法的心得篇二
作為一名校長，工作方法的好壞直接會反映在學(xué)校的發(fā)展和教育質(zhì)量上。為了使學(xué)校不斷發(fā)展并提高教育質(zhì)量，我認(rèn)真思考總結(jié)了自己的經(jīng)驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀校長的工作方法，不斷探索適合自己的管理模式。在這個過程中，我體會到了許多東西，以下是我的心得體會：
第一段：對學(xué)校全面進(jìn)行規(guī)劃。
校長需要對學(xué)校全面進(jìn)行規(guī)劃，這不僅是為了更好地發(fā)展，也是為了保證教育質(zhì)量，讓學(xué)生獲得更好的教育資源。在策劃時，我和學(xué)校的管理團(tuán)隊(duì)一起研究教育趨勢，探討教學(xué)改革、體育運(yùn)動、文化教育等方面的創(chuàng)新，不斷完善、調(diào)整規(guī)劃內(nèi)容。比如，在規(guī)劃初期我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生在課程方面的需求方面存在較大的缺口，于是我們增設(shè)了針對學(xué)生需求的課外活動，讓學(xué)生更全面地發(fā)展自己。在全面規(guī)劃方面，我認(rèn)為校長的角色是搭建平臺、提供資源、協(xié)調(diào)各方，而不是硬性規(guī)定。只有從全面的角度出發(fā)，規(guī)劃才能更加科學(xué)合理。
第二段：注重細(xì)節(jié)、高效管理。
在學(xué)校中，校長除了要進(jìn)行大范圍的規(guī)劃外，還要注重細(xì)節(jié)管理，做到高效管理。在教育過程中，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著管理者的責(zé)任感和關(guān)注程度。我認(rèn)為管理細(xì)節(jié)包括教育管理范疇中的每一個環(huán)節(jié)：教師隊(duì)伍、教材、課程設(shè)置等方面。例如，為了營造更好的教育氛圍，我們選擇了一批優(yōu)秀的教師并開展了一系列的教師培訓(xùn)；另一個例子是根據(jù)不同年級、學(xué)生的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況制定了嚴(yán)謹(jǐn)合理的課程設(shè)置，確保學(xué)生獲取更全面的教育資源。這些細(xì)節(jié)很小但極為關(guān)鍵，它們是管理者用心投入的具體表現(xiàn)。
第三段：不斷總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)。
校長的工作并不是終點(diǎn)，而是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。在實(shí)踐中，我們每每遭遇困難和障礙，我都會對自己進(jìn)行反思和總結(jié)，并審視學(xué)校的管理工作。比如我們在開設(shè)文化藝術(shù)課程時，曾經(jīng)出現(xiàn)一些不成功的慘敗案例。但是，我們不放棄，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高課程設(shè)計(jì)質(zhì)量，最終開展的藝術(shù)課程取得了巨大的成功。因此，我認(rèn)為校長除了注重規(guī)劃和管理之外，也要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理工作。
第四段：善于溝通、協(xié)調(diào)。
校長迎面臨著學(xué)校的群眾工作、人際交往等不同領(lǐng)域的協(xié)調(diào)。對此，我個人認(rèn)為校長需要善于溝通和協(xié)調(diào)。在與家長溝通時，校長需要耐心地聽取家長的需求和反饋，應(yīng)以實(shí)話實(shí)說、讓家長明確的方式進(jìn)行溝通。在與學(xué)生交流互動時，校長要積極引導(dǎo)學(xué)生，讓學(xué)生敢于表達(dá)自己。在與教師協(xié)調(diào)時，校長需要樹立團(tuán)結(jié)合作、互相支持的信念，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，保證教育教學(xué)質(zhì)量的提高。溝通和協(xié)調(diào)是校長順利開創(chuàng)學(xué)校新局面的必要品質(zhì)，不在其列必將吃虧。
第五段：極力倡導(dǎo)學(xué)校文化。
校長最后一點(diǎn)心得體會是需要極力倡導(dǎo)和加強(qiáng)學(xué)校的文化。校長作為管理者，應(yīng)該為校園文化建設(shè)提供全方位的支持。在日常管理中，校長可以突出學(xué)校的精神文明建設(shè)，提倡集體性活動，豐富校園生活，增加學(xué)校凝聚力，提升敬業(yè)精神。我經(jīng)常鼓勵學(xué)生多參加才藝比賽、勞動競上等活動，力爭根據(jù)區(qū)域特色和學(xué)校環(huán)境構(gòu)建富有特色的學(xué)校文化。這些文化成果，決定著教育質(zhì)量，也影響著學(xué)校未來的發(fā)展。
總之，以上是我作為一名校長，工作方法的體會和總結(jié)，只有步步提高，慢慢總結(jié)，才能為教育事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
工作方式方法的心得篇三
首先，簡單介紹一下背景，我是今年2月進(jìn)入上海一家工業(yè)五百強(qiáng)的丹麥企業(yè)從事行政工作的。(這里解釋一下，我是自考本科出生，所以提前畢業(yè)找工作)目前階段處于新人和熟練工的過渡期。眾所周知，行政是一家公司最基層的部門，所接觸的工作也都是非?，嵥榈模菑牧硪粋€角度來說也是一個非常能鍛煉人的崗位，因?yàn)槲覀冃姓鱾€部門的員工打交道還和全國其他城市辦事處的同事也會有工作上的交集。所以這5個多月以來，在工作中也是出現(xiàn)了不少問題和狀況，當(dāng)然通過具體的實(shí)踐，各種各樣的培訓(xùn)，包括犯的一些錯誤，我也得到了一些個人認(rèn)為比較價值的心得體會，想于此寫出，在自勉的同時與大家分享。
另外，再介紹一下，我的直接上級是一個有著南方女人細(xì)致心思的北方女人，她的細(xì)心簡直是達(dá)到了一種境界，出了名的挑剔，不過工作之余人還是比較好說話的。目前相處還算和諧。
我直接上級的上級也就是我的大老板是一個四十多歲的丹麥籍華人，典型的處女座男人，完美主義者，但是他從來不發(fā)火，永遠(yuǎn)一張笑臉，即便是批評人的時候也是一臉和善，但是但是他是一個標(biāo)準(zhǔn)的笑面虎，十分之狡猾，是表面上非常的好相處。
好了，現(xiàn)在進(jìn)入正題。
1.關(guān)鍵詞：細(xì)節(jié)
外企真的非常注重細(xì)節(jié)，做每一件事情都要考慮周全，也許你認(rèn)為無關(guān)緊要的一個環(huán)節(jié)可能在老板眼里就是至關(guān)重要的，或者他會抓住這個你忽略的細(xì)節(jié)來評判你這個人的工作態(tài)度。所以在處理工作的時候盡可能的多角度思考，多想幾種解決方案，也要提前想到一些措施來應(yīng)對突發(fā)狀況。細(xì)節(jié)決定成敗這句話其實(shí)在外企里并不夸張，它會直接影響你的晉升機(jī)會。
2.關(guān)鍵詞：完整
外企最忌諱做事情虎頭蛇尾或者沒頭沒尾。在外企，做事情首先要有計(jì)劃，其次要積極跟進(jìn)事情的進(jìn)展，完成之后還要給老板一個反饋。在這里跟大家分享一個我參與的sep(service excellent progrem)培訓(xùn)中學(xué)到的一個原則，叫pdca---p means plan,d means do,c means check,a means action.意思呢就是說你接手一項(xiàng)工作的第一步要做一個計(jì)劃，有了計(jì)劃才能有序的進(jìn)行工作，在做的過程中也要不斷的檢查和糾正自己的方法，到最后完成之后要能根據(jù)你的整個工作流程做一個sop出來或者是給到你的老板一個具有價值的反饋。
3.關(guān)鍵詞：溝通
溝通在外企的職業(yè)生存和發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，如果不能跟你的伙伴良好地溝通，那么整個團(tuán)隊(duì)的合作就沒法順利進(jìn)行，這樣就會影響到你這個team的kpi.如果不能跟其他部門的同事良好地溝通，那么就會影響別人對你的看法和評價，這樣對你的晉升也是不利的。如果不能跟你的老板良好地溝通，那么你就無法領(lǐng)會老板所要傳遞給你的主旨，掌握不了最正確的工作方向，同樣你的努力和成果也沒辦法全面的展示給你的老板從而得到他的認(rèn)可。最后，如果不能跟你的客戶良好地溝通，你就無法完成你的工作，后果也不用我多說了。溝通真的是一門學(xué)問和藝術(shù)，溝通沒有sop，只有靠我們?nèi)ゲ粩嗟慕佑|不同的人，了解不同的人，以及分析不同的人。
4.關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)意識
團(tuán)隊(duì)意識是每家外企始終倡導(dǎo)的，而且外企不斷的開展team-building的活動都是圍繞團(tuán)隊(duì)意識這一主旨。這里我想說的是，團(tuán)隊(duì)意識不僅指的是合作，也包括一個團(tuán)隊(duì)里的明確分工，因?yàn)榉止ひ彩且环N合作，各司其職才能提高整體的效率。另外還有很重要的一點(diǎn)就是資源共享，如果大家都把自己好的想法分享出來不僅利于整個團(tuán)隊(duì)的合作也會利于自己的提高從而會達(dá)到一個雙贏的局面。
5.關(guān)鍵詞：獨(dú)立
這里所說的獨(dú)立并不是與上面的合作沖突的，你要能分清哪些工作是能夠獨(dú)立完成的或者是老板希望你獨(dú)立完成的，這個時候就不要去問老板這個該怎么做，那個行不行，自己能做決定的時候就不要去煩老板，不然他一定會質(zhì)疑你的工作能力甚至智商。
6.關(guān)鍵詞：規(guī)則
做任何事情都要遵守規(guī)則，我想說的規(guī)則分兩點(diǎn)，一是標(biāo)準(zhǔn)操作流程也就是我們常說的sop，它是我們所有工作的指導(dǎo)依據(jù)，我們不能違反，而且只要我們按照sop去做，出了問題也有據(jù)可尋，有理可說。二呢就是老板心里的規(guī)則，意思就是在你做決定的時候要先掂量一下你的這個決定或者是行為會不會觸犯老板的原則，切忌想當(dāng)然和一意孤行。
7.關(guān)鍵詞：謹(jǐn)慎
其實(shí)，外企跟國企一樣，人際關(guān)系復(fù)雜的很。辦公室永遠(yuǎn)是一個是非之地，尤其是在女性居多的外企公司里。說話做事一定要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，尤其是跟那些老板級的接觸時一定要注意自己的說話方式甚至是表情神態(tài)，有時候也許一個眼神可能就會給你帶來麻煩。外企里雖然大家都是普遍高學(xué)歷高素質(zhì)的，但是同樣的大家也都是高手段，所以你一個不小心也許就會被小人了。總歸要少說話，多微笑，善觀察。
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工作方式方法的心得篇四
work是一個漢語單詞，有兩個詞性：動詞和名詞。作為動詞，它有操作、動作、操作、操作等含義。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
通過學(xué)習(xí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合工作實(shí)際對照自查，我對個人進(jìn)行了認(rèn)真剖析，深刻感受到自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中還存在很多問題與不足，現(xiàn)對自己在思想、政治、工作等方面存在的缺點(diǎn)和不足提出如下整改措施。
1、對黨的理論知識學(xué)習(xí)不夠，不深。在理論學(xué)習(xí)上存在浮燥情緒，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，認(rèn)為沒有業(yè)務(wù)知識更實(shí)用。在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實(shí)際還不夠，不能融會貫通到真正的在干中學(xué)和學(xué)中干。
2、在思想上還缺乏開拓創(chuàng)新意識。在思維方式上，有時習(xí)慣于憑經(jīng)往常經(jīng)驗(yàn)考慮問題，大膽探索的方式方法比較少。
3、工作作風(fēng)有時不夠扎實(shí)、不夠深入、處理問題有時有時還存在不妥之處，工作中還缺乏足夠的積極性、主動性、創(chuàng)造性。自我思想有時還存在。
1、努力強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高思想境界，全面提升自身素質(zhì)。自己越來越注意到在當(dāng)今這個與時俱進(jìn)、知識與信息不斷更新的社會里，學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的第一要務(wù)，充分認(rèn)識到，在當(dāng)前形式和環(huán)境中，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不被這個社會所淘汰，這不但要學(xué)習(xí)應(yīng)具備的相關(guān)業(yè)務(wù)知識和政治理論知識，還要學(xué)習(xí)更多的知識，目的就是為了今后游刃有余的工作打好一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)的過程中更重要的是要不斷的提高自身的修養(yǎng)問題，還要強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識，努力做一個有德有才的大家認(rèn)可的機(jī)關(guān)人員，做一個高素質(zhì)的人。
2、不斷提高和改變工作思路，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高工作水平。我現(xiàn)在從事的工作，會面臨許多新問題，新矛盾和新內(nèi)容，這就要求我們要不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)的同時要善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和新見解，這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來。只有這樣才能在工作中爭創(chuàng)一流。
3、要在工作中埋頭苦干，求真務(wù)實(shí)，提高效率。在工作中腳踏實(shí)地地做好本職工作，模范地履行一個機(jī)關(guān)干部的職責(zé)。樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。在工作中克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，在工作中不講條件，“埋頭苦干、少說多做”，把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做好，全面提高素質(zhì)。工作中還要深入實(shí)際，了解實(shí)際情況，做到心中有數(shù);說實(shí)話，辦實(shí)事，不做表面文章，不搞形式主義。把心思用在具體工作上，把精力放在具體干事上。經(jīng)常反思自己，做到常學(xué)，常思，常用。總之要實(shí)實(shí)在在做人、高效率做事。
總之，今后我將在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范。遇到問題多看多問多想，多向周圍的同事請教;要用開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，靈活運(yùn)用合理的方法和措施來開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個新的水平。
開展機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓活動以來，本人按照辦公室的總體部署，對自己的思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的突出問題進(jìn)行深刻的剖析，找出問題的根源，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，明確努力的方向，以達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)的目的?，F(xiàn)將剖析的主要情況報告如下：
到辦公室工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，自身素質(zhì)得到提高，認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作和任務(wù)，但與老同志相比、與辦公室要求的獨(dú)擋一面相比，還有較大的差距。一是思想解放的力度還不夠大。工作爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中沒有新的亮點(diǎn)。工作中習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)處理問題，不能勇于打破老框框、老套路，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性;開拓創(chuàng)新的精神不強(qiáng)，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量，認(rèn)為自己工作能力弱，工作難度大，以致曾出現(xiàn)畏難情緒，過于依賴科長和主任，因此，工作上沒有大的起色。
二是學(xué)習(xí)積極性不足。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，對學(xué)習(xí)“走過場”，流于形式，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強(qiáng);學(xué)習(xí)中滿足于“蜻蜒點(diǎn)水”，對有關(guān)政策、法規(guī)掌握不是十分全面，遇上處理具體事情，往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗(yàn)去分析情況、處理問題;在理論學(xué)習(xí)上搞實(shí)用主義，與工作有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與工作聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。由于理論功底不夠深，知識掌握不夠全面，了解大局不深不透，不能完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，貫徹落實(shí)工作任務(wù)上存在走樣、偏差現(xiàn)象。
三是工作作風(fēng)松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)。表現(xiàn)在：在工作標(biāo)準(zhǔn)上不夠嚴(yán)格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握，離辦公室要求的“一點(diǎn)不差，差一點(diǎn)不行”的要求還有一定差距，文字校對工作中，有時出現(xiàn)錯漏字現(xiàn)象，在衛(wèi)生清掃方面有時不及時、不徹底;對待工作不夠主動、積極，往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么就干什么，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決;主動考慮工作還有欠缺，對自己的工作缺乏系統(tǒng)地考慮和研究，有時把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
通過這次思想作風(fēng)整頓活動，我看清了自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的一些問題，但并不是查找了問題，分析了原因就行了，關(guān)鍵是今后怎樣針對自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，拿出實(shí)際行動，扎扎實(shí)實(shí)地解決每一個具體問題。
一是進(jìn)一步解放思想，在創(chuàng)新上下功夫。牢固樹立奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識和自我超越意識，緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實(shí)工作，勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真地做好每一項(xiàng)工作;把創(chuàng)新意識貫穿于工作的全過程，努力跳出以前的思路和框架，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷求新、求活;針對新情況、新問題，大力開展調(diào)查研究，確保寫出一批有深度、有份量的調(diào)研成果。
三是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，在求真務(wù)實(shí)上狠下功夫。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，更加嚴(yán)格地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做;始終保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏的做好每一項(xiàng)工作，重視工作中的每一個細(xì)節(jié)和每一件小事，力爭使每一項(xiàng)工作都不出紕漏，達(dá)到完美;進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)工作主動性和科學(xué)性，工作想到前頭，想細(xì)想全，克服盲目性，變被動為主動，做到“有的放矢”。
總之，我將以這次思想作風(fēng)整頓教育活動為契機(jī)，振奮精神，扎實(shí)工作，嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，爭取早日達(dá)到辦公室獨(dú)當(dāng)一面的要求。
在__年度的干部考核中，我因?yàn)樵诠ぷ髦写嬖趪?yán)重不足，尤其是在與一線職工的交往中，因?yàn)樗枷胝J(rèn)識上的不到位，和職工之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的隔閡，給自己的工作也帶來了一定的影響。這次干部考核，我的不足之處很明顯的暴露了出來。通過自己深刻的反思，我對自己存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)。歸納、匯報如下：
一、在工作中只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在平時的工作中，只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。只是想著一門心思的學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)。忽視了與一線職工在工作和生活中的接觸。使得與工人師傅們產(chǎn)生了隔閡，彼此之間缺少溝通。互相沒有深入的了解，與一線的工人師傅沒有建立起很好的關(guān)系。從而使得有時在工作中也產(chǎn)生了被動。
二、在工作中只是看重了效率。在現(xiàn)場工作中，僅僅是把工作的效率放在了第一位，沒有想到首先應(yīng)該怎樣先與職工建立起很好的關(guān)系，在與現(xiàn)場的工人師傅們?nèi)谇⒌南嗵幹螅瑫⒐ぷ髯龅母?，效率才能夠更快的提高?BR> 三、在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時的工作中，包括給一線職工安排工作的時候，只是想著要將工作盡快、順利的完成。沒有考慮，在工作中也要講究方式方法，做事情，不能偏激，不能只是一味的盯著工作，這樣做會事與原違。不能不講究方法、講究策略。
對于自己存在的以上三點(diǎn)問題，結(jié)合自身的實(shí)際情況，以及對今后工作中需要注意的問題。通過認(rèn)真的思考，制定了以下整改措施：
一、不能只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在工作中，不能只是注重提高自己的業(yè)務(wù)能力。還要注重與一線職工的關(guān)系。在平時的工作中，不應(yīng)該將心思僅僅是放在學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)方面。要與一線職工在工作和生活中多接觸、多溝通，盡快消除與工人師傅們的隔閡，要對他們有深入的了解。從而使得有時在工作中產(chǎn)生的被動情況變?yōu)橹鲃忧闆r。
二、不能只是看重工作效率。在平時的工作中，首先應(yīng)該與職工建立起和諧、融洽的關(guān)系，與現(xiàn)場的工人師傅們要很好的相處。只有在此基礎(chǔ)上，工人師傅們從心里愿意很好的和我們一起合作，工作才能真正的做好，效率才能夠提高的更快。
三、在工作中要講究方式方法。在平時的工作中，特別是在給一線職工安排工作的時候，不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確，要想把工作干好，就應(yīng)該講究方式方法。只有在順利的將工作安排下去的前提下，才能夠?qū)⒐ぷ黜樌?、盡快的完成。
針對以上三點(diǎn)整改措施，在即將開始的四個半月的培訓(xùn)時間里和以后的工作過程中：首先，應(yīng)該繼續(xù)深刻的反思，要從思想上認(rèn)識到自己存在的不足之處，從心理接受這次考核結(jié)果。并且要認(rèn)真的思考在今后的工作中應(yīng)該怎樣去做。其次，要在實(shí)際工作中，要擺正自己的位置，踏踏實(shí)實(shí)的工作，不僅要注重提高自己的業(yè)務(wù)能力，還要學(xué)會與現(xiàn)場工人師傅很好的相處。將自己的不足之處進(jìn)行改正，讓自己在今后的工作中有所進(jìn)步。
工作方式方法的心得篇五
黨委會的工作方法是加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻(xiàn),凝結(jié)著我們黨的豐富智慧和寶貴經(jīng)驗(yàn)。下面是小編為大家收集整理的黨委會的工作方法心得，歡迎大家閱讀。
雙樓村支部書記：盧立青新中國成立前夕在黨的七屆二中全會召開后，毛澤東同志系統(tǒng)的總結(jié)了會上所作的結(jié)論，概括為《黨委會的工作方法》，成為指導(dǎo)加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。《黨委會的工作方法》，從成文至今已歷經(jīng)67載，但歷久彌新，這篇經(jīng)典論述，于今對各級黨組織，對黨員干部開展工作，仍然有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
最近，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。真正學(xué)深學(xué)透這篇文章，既要能夠全面掌握其中的科學(xué)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，還應(yīng)該堅(jiān)持更深的理解分析，特別是領(lǐng)悟其中的基本思想，體會如何結(jié)合實(shí)際，用科學(xué)的方法論，去指導(dǎo)實(shí)際。從《黨委會的工作方法》中學(xué)習(xí)思想政治建設(shè)的方法。?黨支部書記要善于當(dāng)‘班長’??書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù)??要把問題擺到桌面上來??黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流?，等等。這些關(guān)于黨委工作方法的論述要求，如果從深層次來認(rèn)識理解，也是思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，從根本上都要求黨員干部必須講規(guī)矩、守紀(jì)律，都要有強(qiáng)烈的政治意識。各級黨組織開展工作、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，就要把講規(guī)矩?cái)[上來，這不是空洞的。
口號。
而是實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制加強(qiáng)組織紀(jì)律性把發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主和正確的集中有機(jī)結(jié)合努力形成生動活潑的政治局面。
從《黨委會的工作方法》中學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)的方法。在這篇著作中，同樣蘊(yùn)含了豐富的關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想，對于打造干凈干事?lián)?dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，也有著非常好的啟示。例如，?不可無根據(jù)地、主觀地決定問題?，反映的是求真務(wù)實(shí)的作風(fēng);?黨委對主要工作不但一定要‘抓’，而且一定要‘抓緊’?，強(qiáng)調(diào)了注重落實(shí)的作風(fēng);?安民告示?，是密切聯(lián)系群眾作風(fēng)的體現(xiàn);以及?精兵簡政?的文風(fēng)會風(fēng)要求，保持艱苦奮斗作風(fēng)的直接要求，等等。這些黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，應(yīng)該與踐行?三嚴(yán)三實(shí)?結(jié)合起來，在繼承弘揚(yáng)中加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，融入日常。
從《黨委會的工作方法》中學(xué)習(xí)推動工作的方法。在文章中，對于如何更好地開展工作，有著直接的方法指導(dǎo)，這也是各級黨組織和黨員干部要掌握的基礎(chǔ)內(nèi)容。?黨委的同志必須學(xué)好‘彈鋼琴’?，倡導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧的工作方法。?要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作?，指出了群策群力是高效率推動工作的捷徑。?對于每一個人和每一件事，都應(yīng)該采取分析研究的態(tài)度?，則是要求面對工作必須堅(jiān)持具體問題具體分析的理念。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，這樣一些好的工作方法，還需要我們繼續(xù)堅(jiān)持。
溫故而知新。在新的歷史時期重溫《黨委會的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風(fēng)和實(shí)踐上找到新的內(nèi)涵，運(yùn)用到推進(jìn)?四個全面?戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念等歷史重任之中。
領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就要認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握領(lǐng)導(dǎo)行為活動的基本規(guī)律和方法。面對國際國內(nèi)環(huán)境帶來的一系列新問題、新矛盾，面對全面實(shí)現(xiàn)小康社會的艱巨任務(wù)，面對人民群眾對黨和政府的信任與期待，我們有必要進(jìn)一步提高黨員干的領(lǐng)導(dǎo)素部養(yǎng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識，正確行使黨和人民給予的權(quán)利，從而帶領(lǐng)更多廣大人民群眾共同走上富裕道路、實(shí)現(xiàn)偉大的中國夢。
《黨委會的工作方法》一文內(nèi)容長期以來始終都是對我們黨執(zhí)政工作有著職重要的指導(dǎo)意義，是我們中國共產(chǎn)黨科學(xué)理論的基石，再次學(xué)習(xí)該文是對我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的又一次思想和能力的及時充電。每位黨員干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)并思考《黨委會的工作方法》一文的精神主旨，并結(jié)合自身實(shí)際工作積極踐行。
一、通過學(xué)習(xí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步明確自身的地位和作用。黨委書記要當(dāng)好班長，要帶領(lǐng)委員共同實(shí)現(xiàn)“四個全面”的共同目標(biāo)。書記要正確處理好與委員的關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作才有可能實(shí)現(xiàn)事業(yè)的成功。要把握好黨委工作和委員的大方向，方向正確一切努力都是有用功。方向錯了，一切行為都離黨的宗旨越來愈遠(yuǎn)。所以黨委書記要有全局方向意識，要做好統(tǒng)籌工作。
二、通過學(xué)習(xí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步明確工作的方法。黨委書記要堅(jiān)持從群眾來、到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)和工作方法。面對問題要集思廣益，要在會議上和大家共同探討，想盡辦法調(diào)動團(tuán)隊(duì)的力量，提高會議效率，實(shí)現(xiàn)民主管理。
領(lǐng)導(dǎo)干部講究工作方法才能進(jìn)一步提高解決問題的能力，從而穩(wěn)步協(xié)調(diào)向前發(fā)展。
改革不斷深入，情況變得更加復(fù)雜，面對各種矛盾，不少黨員、干部想干好工作，卻苦于找不到好的方法?！饵h委會的工作方法》是毛澤東同志總結(jié)我國革命、建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法取得的優(yōu)秀成果，它探討的是方法論，回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會主義建設(shè)提供了重要的現(xiàn)實(shí)啟示：
一是要學(xué)會用集體的智慧解決問題。無論是“黨委書記要當(dāng)好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”，抑或是“互通情報”的要求，其根本目的是發(fā)揮集體團(tuán)結(jié)的力量，正所謂“一人計(jì)短，二人計(jì)長”，文中倡導(dǎo)書記和委員大家一起研究后，就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團(tuán)結(jié)在一起，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮斗。
二是要做到客觀地進(jìn)行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不懂問下級”和“彈鋼琴”、“胸中有數(shù)等”思想，就是希望各級黨委在工作中能夠?qū)嵤虑笫牵プ」ぷ髦兄饕?，從而避免主觀意識與客觀實(shí)際不符，造成決策不力。
三是要堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作作風(fēng)。文章中提出了“抓緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解，從工作態(tài)度，工作責(zé)任感、工作風(fēng)格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個，能夠踏實(shí)地干好工作，把工作放在第一位。
工作方式方法的心得篇六
一個資深hr經(jīng)驗(yàn)分析：在這個階段對他們而言最重要的是適應(yīng)和學(xué)習(xí)。首先，要適應(yīng)所在企業(yè)的“軟環(huán)境”。每個企業(yè)都有其企業(yè)文化工作方式，作為新來的員工，應(yīng)在此階段體會、了解企業(yè)的文化與氛圍。
其次，要適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部人際交往的“規(guī)范”。如果新員工所加入的企業(yè)規(guī)模較大，那么學(xué)會如何與他人溝通，如何逐級請示，如何在企業(yè)內(nèi)部調(diào)動資源完成任務(wù)，如何安排工作……這些都是初入職場很重要的一課。最后，要在接觸各個部門同事的過程中，學(xué)習(xí)他人的辦事技巧、風(fēng)格和解決問題的能力，以提升自己的實(shí)力，增加留任的籌碼，不然，就可能“倒”在入職門前。
新人疲于應(yīng)付惰性強(qiáng)
在度過令人亢奮和新鮮的實(shí)習(xí)期后，留下來的大多數(shù)人會正式走進(jìn)工作崗位，成為企業(yè)必不可少的一份子。工作兩年左右，對于本職工作，職員能做出來一些成績，得到領(lǐng)導(dǎo)賞識;偶爾的一些小紕漏也會被領(lǐng)導(dǎo)大度地包容。這時員工會自我感覺良好，認(rèn)為自己能做很多事情，做什么事也都游刃有余。但是，囿于眼界和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際上此時員工的工作內(nèi)容并沒有什么改變，多數(shù)工作任務(wù)也沒有什么挑戰(zhàn)。在日復(fù)一日、無驚無險地重復(fù)眼前的“自己的事”中，他們?nèi)菀壮霈F(xiàn)惰性而怠慢工作。
智通人才網(wǎng)資深hr說，此時的他們其實(shí)是遇到學(xué)習(xí)的瓶頸期。不愿意突破自己的工作范圍學(xué)新知識，就容易喪失工作。學(xué)習(xí)熱情的減退成為了他們這個階段最為突出的坎，表現(xiàn)為重工作、輕學(xué)習(xí)，只要完成工作任務(wù)，就容易有借口將學(xué)習(xí)任務(wù)一拖再拖。這階段的員工，關(guān)鍵要做到潛心學(xué)習(xí)，適當(dāng)給自己制定一個能在一兩年內(nèi)能實(shí)現(xiàn)的學(xué)習(xí)目標(biāo)，還要開始培養(yǎng)主人翁意識，主動為企業(yè)發(fā)展承擔(dān)起自己的責(zé)任。要意識到不時刻提升自己的能力，很容易在激烈競爭的環(huán)境中被淘汰。
熟手到達(dá)平臺熱情減
大多數(shù)員工工作三五年內(nèi)處于穩(wěn)步發(fā)展的階段，而到五年后會進(jìn)入職業(yè)發(fā)展平臺期。此時的他們對工作的新鮮感已消失殆盡，而想要繼續(xù)晉升，所需的工作年限、職稱等條件又未能滿足;經(jīng)常抱怨工作沒有成就感，一天到晚不知道忙啥;剛結(jié)婚生子不久又消耗掉了很多精力，不能像以往那樣可以心無旁騖地拼事業(yè)。種種原因，導(dǎo)致他們的工作表現(xiàn)難有突破，始終不上不下。情緒低落、職業(yè)倦怠正是平臺期員工最顯著的坎，由于對工作適應(yīng)不良而尋求心理專家?guī)椭娜瞬辉谏贁?shù)。
智通人才網(wǎng)資深hr說，如果無法兼顧工作和照顧家庭，那就需要靜心思考自己的職業(yè)規(guī)劃是否要因?yàn)榧胰硕{(diào)整，是否要在事業(yè)上有所取舍;如果是由于工作上常出紕漏，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)和同事的不滿，那么就要培養(yǎng)良好的習(xí)慣、向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，同時加強(qiáng)時間管理，爭取更多的時間提升自己;而如果出現(xiàn)了工作倦怠，那么調(diào)整一下工作的方式和內(nèi)容，或者與你信任的長輩溝通交流都會是一個不錯的選擇。雖然這個時期許多人會選擇跳槽，但要意識到堅(jiān)持下來會有更大的機(jī)會。
中堅(jiān)升職無望遇瓶頸
工作8~10年后，一些員工會達(dá)到企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的地位，他們再往上升的空間越來越小，但自己正值盛年，仍然抱有一定的職業(yè)追求。不論是哪種情況，他們都有一種共性，即對自己的職業(yè)期望與企業(yè)給予的不符，出現(xiàn)了想跳槽、升職、加薪的愿望又糾結(jié)、猶豫的心理狀態(tài)。心里有許多想法和考慮，但又不能說，感到十分煩躁。此時的員工，對職業(yè)和薪酬增長的需求大，但實(shí)際上升空間小成為了主要的坎。因此，有員工看到升職無望后，會趁年輕果斷辭職另謀出路。不過也有的人會通過調(diào)整自身跨越這道坎。例如，有的人會改變自己的坐標(biāo)系，從“為自己工作”轉(zhuǎn)變成“為家人工作”，此時他工作的動機(jī)不再來源于自身的得失，而是希望通過這份工作給家人帶來肯定的收入。他們的工作熱情雖然不會非常強(qiáng)烈，但他們往往是那群能長期堅(jiān)持在工作崗位上的人。
元老職業(yè)精神做表率
已在單位工作十幾二十年的老員工，不論是當(dāng)上主要領(lǐng)導(dǎo)的，還是仍然在“金字塔”中層發(fā)光發(fā)熱的，都對工作有了新的思考。他們會回顧自己過去的工作經(jīng)歷，有什么收獲、有什么遺憾、自己做的事情有什么意義等等。這時，如何轉(zhuǎn)變職業(yè)態(tài)度，重新定位，則成為最重要、最需要跨越的坎。
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工作方式方法的心得篇七
摘要在探索經(jīng)濟(jì)增長之道、推進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)再平衡以及推動地區(qū)合作的過程之中，“一帶一路”發(fā)揮出的作用越來越重要。同時也有越來越多的項(xiàng)目參與到了“一帶一路”之中來，海外市場如今已經(jīng)成為了國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的一個相當(dāng)重要的領(lǐng)域。因此，做好海外工程項(xiàng)目黨建工作具有相當(dāng)重要的意義。為此，在文中就提出幾點(diǎn)針對海外項(xiàng)目黨建思想政治工作的建議，以推動其黨建工作取得實(shí)效。
關(guān)鍵詞黨建思想政治工作海外項(xiàng)目。
在經(jīng)濟(jì)全球化的時代背景下，中國企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略實(shí)行跨國經(jīng)營是必然趨勢。特別是在“一帶一路”戰(zhàn)略推進(jìn)過程之中，海外項(xiàng)目的發(fā)展勢頭也非常迅猛，隨著成千上萬的中國人（包括黨員）走出國門，開拓海外市場，也給項(xiàng)目的黨建思想政治工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。
參加海外項(xiàng)目的人員，他們處于文化差異、思維差異、生活習(xí)慣差異都較大的世界各國，他們很容易就會受到不同國家的政治信仰、政治文化的滲透性影響，因此產(chǎn)生思想上的動搖。另外海外項(xiàng)目人員在和國外當(dāng)?shù)氐墓ぷ髡哌M(jìn)行交流的過程之中，容易因?yàn)樗季S方式、行為表達(dá)等各個方面的分歧，都可能會導(dǎo)致海外項(xiàng)目建設(shè)工作人員的政治觀念淡薄，特別是在面對外域文化的沖擊以及影響時很容易產(chǎn)生思想上的動搖。
（一）緊緊圍繞黨建作用發(fā)揮，做好海外思想政治工作。
首先，對海外項(xiàng)目的員工要強(qiáng)化愛國主義教育、形勢任務(wù)教育、外事紀(jì)律教育以及作風(fēng)建設(shè)教育等。利用這些思想政治教育工作，來引導(dǎo)員工牢固樹立起愛國思想，并引導(dǎo)他們牢固樹立起自尊、自強(qiáng)、自愛與為國爭光的意識。
其次，必須強(qiáng)化以愛國主義作為核心的海外項(xiàng)目文化建設(shè)，并大力弘揚(yáng)中鐵二局新運(yùn)公司的“鋪架尖兵”精神，深入開展理想信念、市場觀念、誠信理念、安全質(zhì)量以及職業(yè)道德教育，讓廣大的黨員、員工都樹立起良好的“安全第一、質(zhì)量為本、效益為先、誠信為基”意識，并積極的推進(jìn)質(zhì)量文化、安全文化、品牌文化、和諧文化以及創(chuàng)新文化建設(shè)在海外項(xiàng)目建設(shè)一線落地生根、開枝散葉，在發(fā)揮出黨建工作作用的同時，維護(hù)好項(xiàng)目穩(wěn)定，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
然后，打牢黨建組織基礎(chǔ)，構(gòu)建海外黨建工作優(yōu)質(zhì)平臺。一是在組織保障上，需要堅(jiān)持成立海外工程項(xiàng)目部，并且必須要做到黨組織的成立、配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人、黨政之間的兼職與項(xiàng)目部的啟動運(yùn)轉(zhuǎn)之間的同步，要讓其作用落到實(shí)處，以保障海外項(xiàng)目黨組織的覆蓋率能夠達(dá)到100%。在工作主題之上，需要將外事紀(jì)律管理、人身安全防范以及愛國主義教育進(jìn)行突出。二是要找準(zhǔn)工作重心。對于海外項(xiàng)目來講，其重心就在于要實(shí)現(xiàn)“三貼近”，也即是貼近實(shí)際、生活、職工這三者。三是在工作路徑上要注意思想生活領(lǐng)域上的延伸，要注重從員工隊(duì)伍向當(dāng)?shù)毓蛦T的衍生，要注重從項(xiàng)目內(nèi)到項(xiàng)目外的延伸，以此來提高的黨組織的凝聚力、向心力。
最后，確保黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。一是要強(qiáng)化對黨員的教育，特別是要將黨性教育、形勢任務(wù)教育當(dāng)做是常態(tài)化工作來抓，讓所有黨員都能夠在海外復(fù)雜的環(huán)境之中始終都保持一個清醒的頭腦、始終都能夠堅(jiān)定信念。二是要強(qiáng)化對黨員的管理。通過黨員登記制度來保證組織生活的正常開展，讓黨員的歸屬感得到增強(qiáng)，并進(jìn)一步規(guī)范黨員隊(duì)伍管理工作。三是注重黨員活動的開展。要因地制宜地開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動，并要注重切合實(shí)際，活動要限定在項(xiàng)目內(nèi)部與中共黨員和中籍員工之中開展，不能夠介入所在國任何的政治活動之中。
（二）密切關(guān)注員工真實(shí)訴求，強(qiáng)化海外項(xiàng)目和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
海外項(xiàng)目的實(shí)施面臨著復(fù)雜的社會形態(tài)，施工環(huán)境也較為艱苦，同時因?yàn)殚L期遠(yuǎn)離祖國，員工工作與生活在這樣的一個環(huán)境之中，出現(xiàn)情緒波動以及思想動搖都是難以避免的情況。因此，我們需要做好海外項(xiàng)目員工的思想政治工作，并將生活、工作幫扶作為重點(diǎn)，根據(jù)工作崗位接近、業(yè)余時間接近、興趣愛好接近原則，確定好結(jié)隊(duì)對象，利用共同的工作生活，從思想上進(jìn)行有效地引導(dǎo)疏通、從工作上進(jìn)行幫助帶動、從生活之上相互進(jìn)行關(guān)心，讓員工可以真實(shí)的感受到組織對他們的關(guān)懷。在條件具備的情況下，必須積極組建工會組織、共青團(tuán)組織，堅(jiān)持以人為本的原則，推進(jìn)人性化管理，對員工工作、生活、學(xué)習(xí)以及心理需求進(jìn)行密切關(guān)注，因地制宜地做好營地建設(shè)以及后勤生活建設(shè)。同時還需要專門為員工配置活動室，配置籃球、乒乓球、羽毛球、各種棋類等，適時地組織各種問題活動，積極豐富項(xiàng)目員工的文體生活。特別是在逢年過節(jié)的時候，要精心安排好活動，營造出祥和歡快的節(jié)日氛圍，讓每一個員工都能夠在異國他鄉(xiāng)感受到項(xiàng)目部大家庭的溫暖。要積極完善考察激勵制度，完善人才隊(duì)伍建設(shè)，讓每一個員工都擁有個人發(fā)展的空間與展示才華的舞臺。在合理的關(guān)懷激勵之下，有助于營造出一個和諧團(tuán)結(jié)、欣欣向榮的良好工作氛圍。
（三）不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)海外項(xiàng)目核心管控能力。
面對復(fù)雜的國外環(huán)境，要有效發(fā)揮出黨建思想政治工作的作用，就必須要注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在選拔與配備海外項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的過程之中，需要選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、善于經(jīng)營管理的復(fù)合人型才，同時還需要將不同專業(yè)、不同性格的干部都要放到合適的位置之上，讓他們的專長能夠得到充分的發(fā)揮。要積極根據(jù)“四好”班子建設(shè)的要求，不斷強(qiáng)化海外項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的決策管理能力、風(fēng)險防范能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新的能力，提升領(lǐng)導(dǎo)人員的整體素質(zhì)，打造出一支與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的干凈干事海外業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍。與此同時，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上還必須要做到“四抓”，也即是：抓學(xué)習(xí)，通過抓學(xué)習(xí)不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平；抓關(guān)鍵，通過抓關(guān)鍵來積極推進(jìn)民主作風(fēng)建設(shè)；抓互相補(bǔ)位，通過抓互相補(bǔ)位來強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)，讓和諧之風(fēng)布滿整個領(lǐng)導(dǎo)班子；抓廉潔正氣，通過抓廉潔正氣來打造良好班子形象，不僅僅是為項(xiàng)目所有的員工樹立起榜樣，同時也是為祖國在國外友人面前樹立起良好形象。
（四）積極履行社會責(zé)任，樹立企業(yè)良好國際形象。
以“帶動一方經(jīng)濟(jì)，造福兩國人民，站穩(wěn)海外市場”為使命，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主、軍方、工會、分包商、安保公司和駐地房東的溝通與聯(lián)系，建立友誼，趨利避害，在工作區(qū)域建立良好和諧的公共關(guān)系，并有意識地與戰(zhàn)略相關(guān)方形成了相對穩(wěn)定和牢固的溝通、合作關(guān)系。積極創(chuàng)造條件，與我駐當(dāng)?shù)貒笫诡I(lǐng)館黨委和兄弟單位黨組織共同開展對外商務(wù)活動，融入當(dāng)?shù)厣鐣?，贏得發(fā)展空間。著眼于經(jīng)濟(jì)全球化條件下企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的可持續(xù)推進(jìn)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中努力做到安全、環(huán)保、文明施工，不侵民，不擾民；認(rèn)真履行社會責(zé)任，積極回饋當(dāng)?shù)厣鐣蚓∷m當(dāng)供應(yīng)當(dāng)?shù)鼐用耧嬘?，逐步推行用工本土化，幫助?dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)，并參加當(dāng)?shù)氐木栀Y助學(xué)及其他公益活動，樹立企業(yè)良好的國際形象。
在“一帶一路”中，黨建的作用不容小覷。當(dāng)前，海外項(xiàng)目黨建思想政治工作還是一項(xiàng)新事物，其還有著相當(dāng)大的探索空間。我們需要在深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于“一帶一路”重要理論的基礎(chǔ)之上，強(qiáng)化并落實(shí)使命感和責(zé)任感。要充分的認(rèn)識到海外項(xiàng)目黨建思想政治工作是一項(xiàng)注重因地制宜、隨機(jī)應(yīng)變的工作，同時也是一項(xiàng)系統(tǒng)性、開創(chuàng)性的工作。要做好這份工作，就必須要緊跟黨的宗旨，堅(jiān)持發(fā)揮出黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，還要注重國際形勢以及項(xiàng)目所在國的地域差異等多種情況，全方位的謀劃黨建工作，讓我們的海外項(xiàng)目建設(shè)走上更高的舞臺。
參考文獻(xiàn)：
[2]強(qiáng)海軍.新形勢下如何加強(qiáng)海外項(xiàng)目黨建工作[j].科技風(fēng)，2015（20）：260.
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的持續(xù)加快以及我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，跨國并購逐漸成為國內(nèi)企業(yè)拓展國際市場、提升自身實(shí)力的重要手段。濰柴海外黨組織在“走出去”過程中，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，不斷創(chuàng)新工作方式方法，為集團(tuán)海外業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
近年來，濰柴積極響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略號召，搭乘中國企業(yè)跨國并購的列車，前瞻布局、周密籌劃，通過產(chǎn)品經(jīng)營與資本運(yùn)營“雙輪驅(qū)動”，投資整合全球優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)技術(shù)資源，先后重組法國博杜安公司、意大利法拉帝集團(tuán)、德國凱傲集團(tuán)及林德液壓業(yè)務(wù)，并在印度、緬甸、非洲以及北美等地布局生產(chǎn)研發(fā)基地，逐步發(fā)展成為一家跨地域、跨行業(yè)經(jīng)營的國際化集團(tuán)公司。在海外業(yè)務(wù)拓展過程中，濰柴堅(jiān)持將黨建工作擺在重要位置，立足實(shí)際，積極探索加強(qiáng)海外黨建工作的有效途徑，持續(xù)創(chuàng)新黨建工作方式方法，不斷夯實(shí)和發(fā)揮國有企業(yè)的傳統(tǒng)政治優(yōu)勢。
健全組織機(jī)制，激發(fā)海外黨組織活力。
多年經(jīng)營實(shí)踐證明，黨組織的政治優(yōu)勢不僅是構(gòu)建國有企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容，也是推動業(yè)務(wù)健康發(fā)展的有效支撐。尤其是在海外復(fù)雜特殊的環(huán)境下，黨建工作的重要性更加突顯。結(jié)合海外業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及管控需要，濰柴借鑒國內(nèi)黨組織管理經(jīng)驗(yàn)，專門設(shè)立了海外營銷黨總支，并依據(jù)地域劃分下設(shè)了印度、新加坡、獨(dú)聯(lián)體等五大分支機(jī)構(gòu)，打造了海外黨員的管理服務(wù)平臺；同時，充分尊重海外并購企業(yè)的差異，在加強(qiáng)溝通、達(dá)成共識的基礎(chǔ)上，先后在法國博杜安公司、意大利法拉帝公司、德國林德公司、濰柴北美公司等國外企業(yè)設(shè)立了黨支部，確保海外業(yè)務(wù)延伸到哪里，黨組織就建到哪里，黨建工作就開展到哪里，實(shí)現(xiàn)了黨組織機(jī)構(gòu)的全覆蓋，為黨建工作效能的發(fā)揮奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
同時，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，推動海外黨建工作切實(shí)取得實(shí)效：一是加強(qiáng)黨組織班子建設(shè)，從國內(nèi)陸續(xù)選派優(yōu)秀黨員干部和業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到海外企業(yè)，促進(jìn)彼此融合，目前已有４名高管成員（其中２人為集團(tuán)黨委委員）長期駐外，全面負(fù)責(zé)海外黨政工作，發(fā)揮了良好的帶動引導(dǎo)作用。此外，還選拔思想素質(zhì)過硬、熟悉公司業(yè)務(wù)、群眾基礎(chǔ)好、熱心黨務(wù)工作的黨員擔(dān)任黨支部書記，確保基層黨建扎實(shí)開展。二是加快海外黨建工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。按照“抓制度促建設(shè)，抓黨建促事業(yè)”的整體思路，持續(xù)修訂完善各類規(guī)章制度，包括黨組織生活制度、組織業(yè)績評價制度、風(fēng)險防控制度以及海外黨政干部任職考核制度等，推動黨建工作有章可循、規(guī)范高效。三是堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展大局原則，將黨建工作滲透并貫穿于海外經(jīng)營管理的全過程，堅(jiān)持黨建工作與海外業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核、同獎懲，推動實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展、相互促進(jìn)。四是調(diào)度集團(tuán)資源，搭建全方位服務(wù)保障體系，包括培訓(xùn)學(xué)習(xí)、職業(yè)發(fā)展以及后勤服務(wù)等，暢通信息溝通和反饋渠道，為海外業(yè)務(wù)及員工提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)與支持，搭建了海內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動的黨建工作格局。
工作方式方法的心得篇八
學(xué)習(xí)工作方法是一門重要的學(xué)科，它直接關(guān)系到我們的學(xué)習(xí)效果和工作效率。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我逐漸總結(jié)出了一些心得和體會。
首先，合理規(guī)劃時間是學(xué)習(xí)工作方法的關(guān)鍵。時間是有限的資源，如何合理利用時間是提高學(xué)習(xí)工作效率的關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn)，制定一個合理的時間表是非常有幫助的。在每一天開始前，我都會花一些時間規(guī)劃當(dāng)天的任務(wù)和時間分配。這樣，我可以更好地把握時間，合理安排每項(xiàng)任務(wù)的時間，并及時調(diào)整。此外，我還會制定長遠(yuǎn)的計(jì)劃，把任務(wù)分解成小的目標(biāo)，并設(shè)立合理的時間節(jié)點(diǎn)。通過規(guī)劃時間，我不僅能夠更好地管理自己的學(xué)習(xí)工作，還能夠提高時間利用效率，輕松完成任務(wù)。
其次，提高學(xué)習(xí)和工作效率需要保持專注集中。當(dāng)前，我們身處信息爆炸的時代，很容易受到各種干擾。對此，我認(rèn)為保持專注和集中是提高學(xué)習(xí)工作效率的重要方法。在學(xué)習(xí)和工作過程中，我會關(guān)閉手機(jī)或者將其靜音，以避免被社交媒體、游戲等干擾。同時，在學(xué)習(xí)和工作時，我也會選擇一個相對安靜、干擾較少的環(huán)境，以提高自己的注意力集中度。另外，做好時間分配，將更多時間用于高效的學(xué)習(xí)或工作，避免過多浪費(fèi)在瑣碎無意義的事情上。
第三，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性。不同學(xué)科和任務(wù)的重要性是不一樣的，要根據(jù)其重要性來確定學(xué)習(xí)或工作的優(yōu)先級。我會將最重要、最緊急的任務(wù)放在前面解決，以保證其質(zhì)量和效果。此外，學(xué)習(xí)和工作的順序也很重要，合理安排可以提高學(xué)習(xí)和工作的效率。比如，在學(xué)習(xí)時，我會先預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)，再進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和理解；在工作時，先完成簡單的任務(wù)，再處理復(fù)雜的問題，以提高工作效率。
第四，善于利用工具和資源是提高學(xué)習(xí)和工作效率的重要手段。在現(xiàn)代科技發(fā)達(dá)的背景下，我們可以利用各種工具和資源提高學(xué)習(xí)和工作效率。例如，借助電腦和互聯(lián)網(wǎng)，我們可以輕松獲取大量的學(xué)習(xí)資料和工作信息，并且可以通過各種軟件提高學(xué)習(xí)和工作效率。同時，我還會把手機(jī)、平板電腦等設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)和工作工具，善于利用學(xué)習(xí)軟件和辦公軟件提高效率。此外，我還會積極利用圖書館、實(shí)驗(yàn)室等資源，為學(xué)習(xí)和工作提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備。
最后，持之以恒是學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的重要原則。學(xué)習(xí)和工作是一個長期的過程，需要長時間的積累和不斷的努力。只有持之以恒，才能夠逐漸提高學(xué)習(xí)和工作效率。在實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持每天的規(guī)劃和時間管理，保持專注和集中，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性，并充分利用各種工具和資源提高效率。通過長時間的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)隨著時間的推移，自己的學(xué)習(xí)和工作效率得到了顯著提高。
綜上所述，學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的關(guān)鍵在于合理規(guī)劃時間，提高學(xué)習(xí)和工作效率需要保持專注集中，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性，善于利用工具和資源，持之以恒是學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的重要原則。通過不斷總結(jié)和實(shí)踐，我相信學(xué)習(xí)工作方法學(xué)對于提高個人學(xué)習(xí)和工作效率必將有著重要的幫助。
工作方式方法的心得篇九
領(lǐng)導(dǎo)干部講究工作方法才能進(jìn)一步提高解決問題的能力，從而穩(wěn)步協(xié)調(diào)向前發(fā)展。下面是小編為大家收集整理的黨委工作方法學(xué)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
日前，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹重要批示精神加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的通知》。
《通知》指出，最近，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。
“不忘本來，方有未來”。xx年前，毛澤東同志在黨的七屆二中全會上所作的結(jié)論中，首次提出了《黨委會的工作方法》，系統(tǒng)闡述了黨委會的工作方法并將其概括為十二條。時光雖跨越半個多世紀(jì)，毛澤東同志這篇文章的基本思想?yún)s歷久彌新，對于各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)習(xí)掌握黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，仍然具有重大指導(dǎo)意義。可以說，《黨委會的工作方法》是加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻(xiàn)。
新形勢下，我們正在進(jìn)行具有許多新的特點(diǎn)的偉大特征，如何進(jìn)一步加強(qiáng)各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，是黨必須不斷破解的時代課題。我們要深刻認(rèn)識在新的歷史條件下，重溫《黨委會的工作方法》所蘊(yùn)涵的重要意義，并將其作為做好黨的各項(xiàng)工作非常重要的遵循和彌足珍貴的“傳家寶”。
對各級黨委(黨組)而言，重溫《黨委會的工作方法》，要堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊思考、邊掌握邊運(yùn)用，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，既著力把握講話體現(xiàn)的思想方法和工作方法，掌握工作制勝的看家本領(lǐng)，提高攻堅(jiān)克難、化解矛盾、駕馭復(fù)雜局面的能力;又時刻繃緊政治紀(jì)律政治規(guī)矩這根弦，自覺擔(dān)負(fù)起執(zhí)行和維護(hù)黨的政治紀(jì)律政治規(guī)矩的職責(zé)使命，敢抓敢管，嚴(yán)格約束，使政治紀(jì)律政治規(guī)矩成為帶電的高壓線，更好地把中國特色社會主義事業(yè)推向前進(jìn)。
要充分認(rèn)識重要批示的深刻意義，把《黨委會的工作方法》納入“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容，在學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)習(xí)掌握其中蘊(yùn)含的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩上下功夫，真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。
要嚴(yán)格按照系列重要講話精神，堅(jiān)持“學(xué)以致用、用以促學(xué)”，將行之有效的黨委會工作方法原理運(yùn)用到班子建設(shè)上，全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，切實(shí)提高貫徹執(zhí)行民主集中制自覺性，更好發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。
領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就要認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握領(lǐng)導(dǎo)行為活動的基本規(guī)律和方法。面對國際國內(nèi)環(huán)境帶來的一系列新問題、新矛盾，面對全面實(shí)現(xiàn)小康社會的艱巨任務(wù)，面對人民群眾對黨和政府的信任與期待，我們有必要進(jìn)一步提高黨員干的領(lǐng)導(dǎo)素部養(yǎng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識，正確行使黨和人民給予的權(quán)利，從而帶領(lǐng)更多廣大人民群眾共同走上富裕道路、實(shí)現(xiàn)偉大的中國夢。
《黨委會的工作方法》一文內(nèi)容長期以來始終都是對我們黨執(zhí)政工作有著職重要的指導(dǎo)意義，是我們中國共產(chǎn)黨科學(xué)理論的基石，再次學(xué)習(xí)該文是對我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的又一次思想和能力的及時充電。每位黨員干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)并思考《黨委會的工作方法》一文的精神主旨，并結(jié)合自身實(shí)際工作積極踐行。
一、通過學(xué)習(xí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步明確自身的地位和作用。黨委書記要當(dāng)好班長，要帶領(lǐng)委員共同實(shí)現(xiàn)“四個全面”的共同目標(biāo)。書記要正確處理好與委員的關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作才有可能實(shí)現(xiàn)事業(yè)的成功。要把握好黨委工作和委員的大方向，方向正確一切努力都是有用功。方向錯了，一切行為都離黨的宗旨越來愈遠(yuǎn)。所以黨委書記要有全局方向意識，要做好統(tǒng)籌工作。
二、通過學(xué)習(xí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步明確工作的方法。黨委書記要堅(jiān)持從群眾來、到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)和工作方法。面對問題要集思廣益，要在會議上和大家共同探討，想盡辦法調(diào)動團(tuán)隊(duì)的力量，提高會議效率，實(shí)現(xiàn)民主管理。領(lǐng)導(dǎo)干部講究工作方法才能進(jìn)一步提高解決問題的能力，從而穩(wěn)步協(xié)調(diào)向前發(fā)展。
毛澤東同志在《黨委會的工作方法》中談到，黨委書記要善于當(dāng)“班長”。60多年來，“班長”這一角色不曾因?yàn)楦锩?、建設(shè)和改革各項(xiàng)事業(yè)取得成功而褪色，反而歷久彌新，愈發(fā)重要。這一理論用于教育同樣重要，都說：一位好校長確實(shí)就是一所好學(xué)校。一個好的校長能夠在體制允許的范圍內(nèi)，找到學(xué)校個性發(fā)展的路徑，并且把個人對教育、對學(xué)校生活的理解融入其中，使一所普通的學(xué)校得以超越體制化時代千人一面的模式，而顯現(xiàn)獨(dú)特的精神氣質(zhì)。
我們今天教育的癥結(jié)千頭萬緒，但其中一個基本的著眼點(diǎn)，確實(shí)就是校長。通過校長來帶動一群群教師、一所所學(xué)校，通過校長們的努力來成就一所所學(xué)校的現(xiàn)在與未來。好校長不僅為學(xué)校發(fā)展繪制良好的藍(lán)圖，更重要的是奠定學(xué)校發(fā)展的精神起點(diǎn)。好校長為教師的成長提供良好的平臺，引領(lǐng)相互探究、敏于學(xué)習(xí)思考的學(xué)校氛圍，為他們的發(fā)展盡可能提供有意味的和諧空間。好校長不僅是教師成長所依，也是時下一個學(xué)校發(fā)展的重要源泉與動力。
好校長成就好學(xué)校，好學(xué)校孕育好的學(xué)生。好的學(xué)校會讓學(xué)生感到在這里求學(xué)是一件幸福的事情，也讓教師在這里找到生命的安頓與精神的依戀，讓他們每每在人生的旅途之中駐足回望時，都會充滿感激與一份來自心靈深處的感動。
在找魂的過程中，校長就成了關(guān)鍵的人物。一位優(yōu)秀的校長，眼觀六路，耳聽八方，確立學(xué)校辦學(xué)的中心。他所引領(lǐng)的教師群體，能賦予學(xué)校以靈魂，他們的人格、他們的教育理念和教育信仰，充實(shí)了學(xué)校的靈魂，整個校園流淌著的是人生命的靈動與求知的樂趣，而不是裝滿了現(xiàn)代化擺設(shè)、外表輝煌如宮殿的軀殼。校長人格是學(xué)校的旗幟一個好校長，杰出的教育理念，對時代教育問題的敏感性與透徹的認(rèn)識和把握是基礎(chǔ)。當(dāng)然，僅此還不夠，必須有德，“德乃立人之本，成事之魂。”校長的人格，是無法用具體的價值來衡量的，隨著時間的推移，它將會日益清晰地化作永遠(yuǎn)讓人值得的記憶的人格豐碑，成為滋潤一所學(xué)校的精神營養(yǎng)。陶行知的偉大，不僅表現(xiàn)在他高揚(yáng)德性對于校長角色的不可或缺性，更在于他言行一致，在學(xué)校管理工作中真正地踐履了他的道德主張。他是一位品行高尚的教育領(lǐng)導(dǎo)者，他的人格所散發(fā)出來的光芒為后世所景仰。而校長的人格魅力對于學(xué)校師生潛移默化的影響、對于整個學(xué)校的積極氛圍的營造起著不可輕視的作用。
“班長”及校長，這個職位，當(dāng)好“班長”的前提。作為校長應(yīng)該正確認(rèn)識自己的職務(wù)，清楚責(zé)任，方能在工作中明確方向和重點(diǎn)?！鞍嚅L”既要起到“領(lǐng)頭雁”的作用，把路帶好，又要做團(tuán)隊(duì)的“協(xié)調(diào)者”，協(xié)調(diào)成員間的步伐。明確了方向和重點(diǎn)，當(dāng)好了領(lǐng)隊(duì)，班里才不會群龍無首;抓住了重點(diǎn)，工作才不會在細(xì)枝末葉上分散精力，才能集中精力帶好隊(duì)、走好路。
毛澤東同志所要求的“班長”不僅僅是業(yè)務(wù)上的能手，更是管理上的能手;所以校長是教學(xué)的內(nèi)行、教育的內(nèi)行、管理的內(nèi)行。不僅要具備教育戰(zhàn)略的眼光，還需具備教學(xué)、管理工匠般的細(xì)心。深入領(lǐng)會，“班長”這一職責(zé)過去不輕，現(xiàn)在更重。
工作方式方法的心得篇十
在現(xiàn)代社會，隨著科技的不斷發(fā)展，大部分的工作都以線下的辦公方式為主。然而，由于新冠疫情的爆發(fā)，許多公司紛紛采取了轉(zhuǎn)方式工作的方式。轉(zhuǎn)方式工作即遠(yuǎn)程辦公，可以更加靈活地安排工作時間和空間，提高工作效率。本文將從個人角度出發(fā)，分享我在轉(zhuǎn)方式工作中的心得體會。
第二段：靈活自由的工作環(huán)境（200字）。
轉(zhuǎn)方式工作給我?guī)砹艘粋€靈活自由的工作環(huán)境。在傳統(tǒng)的辦公室里，我每天都要在指定的位置工作，沒有過多的空間可以自由選擇。而轉(zhuǎn)方式工作后，我可以在家中或者喜歡的地方進(jìn)行辦公，創(chuàng)造一個適合自己的工作環(huán)境。我可以在陽臺上享受陽光，或者在咖啡廳里感受濃郁的咖啡香味。這樣的自由環(huán)境讓我感到更加輕松和舒適，提高了我的工作積極性和創(chuàng)造力。
第三段：合理安排時間，提高效率（200字）。
轉(zhuǎn)方式工作也需要合理安排時間，以提高工作效率。在傳統(tǒng)的辦公模式下，我常常因?yàn)榕c同事的交流、雜事的干擾而分心。而在轉(zhuǎn)方式工作中，我可以更加專注于工作本身，不受外界干擾。我可以根據(jù)自己的工作習(xí)慣和節(jié)奏，安排高效的工作時間，提高工作效率。同時，我可以根據(jù)工作的需要，合理安排休息時間，避免長時間連續(xù)工作導(dǎo)致的疲勞。
第四段：溝通交流的關(guān)鍵性（200字）。
盡管轉(zhuǎn)方式工作給了我更多的獨(dú)立和自由，但溝通交流的關(guān)鍵性依然存在。在轉(zhuǎn)方式工作中，我需要與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和合作，共同完成工作任務(wù)。與此同時，我需要主動與上級匯報工作進(jìn)展，及時解決問題。通過各種溝通工具（如即時通訊軟件、會議工具等），我與同事之間的溝通變得更加高效和方便。因此，在轉(zhuǎn)方式工作中，良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神對于工作的順利開展至關(guān)重要。
轉(zhuǎn)方式工作對個人來說是一種新的挑戰(zhàn)，也是一個成長的機(jī)會。通過轉(zhuǎn)方式工作，我學(xué)會了更好地管理時間、處理自己的情緒，并提高了自主學(xué)習(xí)和解決問題的能力。轉(zhuǎn)方式工作為我提供了更多的自我管理和成長的空間，也培養(yǎng)了我的創(chuàng)新思維和適應(yīng)能力。展望未來，轉(zhuǎn)方式工作將成為主流辦公方式，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)這種新的工作模式，并通過不斷的努力，提升自己的工作能力。
總結(jié)：通過轉(zhuǎn)方式工作，我享受了靈活自由的工作環(huán)境，合理安排時間提高了工作效率，意識到溝通交流的關(guān)鍵性，并從中獲得了許多的成長。我相信，隨著轉(zhuǎn)方式工作的普及，越來越多的人會發(fā)現(xiàn)這樣的工作方式的好處，并不斷提升自己的工作能力。
工作方式方法的心得篇十一
現(xiàn)如今，轉(zhuǎn)方式工作成為越來越多人選擇的一種生活方式。無論是因?yàn)閷鹘y(tǒng)工作方式的不滿，還是對自由靈活的渴望，我都從轉(zhuǎn)方式工作中獲得了很多收獲和體會。在這篇文章中，我將分享我在轉(zhuǎn)方式工作中的心得體會，希望給其他人帶來一些啟發(fā)和幫助。
首先，轉(zhuǎn)方式工作給我?guī)砹烁`活的時間安排。在傳統(tǒng)辦公室工作中，我必須每天早早起床，趕去辦公室，然后坐在辦公桌前一整天。這種固定的時間安排讓我感覺束縛，無法自由支配自己的時間。但是在轉(zhuǎn)方式工作中，我可以在自己最高效的時間段工作，無需為了上班而設(shè)定固定的時間段。我發(fā)現(xiàn)早上的時間是我最高效的時候，所以我通常會在那個時候?qū)Ｗ⒌赝瓿梢恍┲匾娜蝿?wù)。而對于其他的時間段，我可以利用來進(jìn)行休息、鍛煉或者與家人朋友進(jìn)行交流。這種靈活的時間安排讓我的生活更加舒適、充實(shí)。
其次，轉(zhuǎn)方式工作培養(yǎng)了我更好的自我管理能力。在傳統(tǒng)辦公室工作中，我們常常需要按照別人的時間表來完成任務(wù)，并且需要以別人的要求為準(zhǔn)。但是在轉(zhuǎn)方式工作中，我主導(dǎo)自己的工作進(jìn)程，需要有良好的自我規(guī)劃和自律性。我必須學(xué)會有效地安排自己的工作時間，做好時間管理，合理地安排和劃分任務(wù)的優(yōu)先級。同時，我需要掌握一些必要的技能，比如如何有效地與客戶溝通、如何處理工作中的緊急情況等等。這些都要求我時刻保持高度的自律和自我管理能力。
第三，轉(zhuǎn)方式工作追求自由創(chuàng)造力。在傳統(tǒng)辦公室工作中，往往要面對各種各樣的限制及規(guī)范，這限制了我大膽嘗試新想法的機(jī)會。而在轉(zhuǎn)方式工作中，我能夠更自由地發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和想象力。我可以給出一些大膽、新穎的想法，并嘗試將其付諸實(shí)踐。沒有固定的工作場所和時間要求，我可以在自己最舒適的環(huán)境中工作，從而進(jìn)一步激發(fā)我的工作激情和創(chuàng)造力。這種自由創(chuàng)造力使我感到更加自由自在，工作也更加有趣和充實(shí)。
第四，轉(zhuǎn)方式工作激發(fā)了我的自我學(xué)習(xí)的熱情。由于在轉(zhuǎn)方式工作中，我往往要處理各種各樣的任務(wù)和角色，需要學(xué)習(xí)更多的技能和知識來應(yīng)對不同的挑戰(zhàn)。這種情況讓我發(fā)現(xiàn)了自我學(xué)習(xí)的重要性，并且激起了我不斷學(xué)習(xí)的熱情。我開始主動尋求學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過各種途徑及資源不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己。同時，我也發(fā)現(xiàn)和其他同樣選擇轉(zhuǎn)方式工作的人交流和學(xué)習(xí)是非常有價值的，他們往往能帶給我新的啟發(fā)和思考。
最后，轉(zhuǎn)方式工作為我?guī)砹烁嗟墓ぷ鳚M足感。在傳統(tǒng)辦公室工作中，我常常感受到工作的壓力和不滿足感，這可能是因?yàn)槿狈?chuàng)造性、缺乏自主性，或者受到各種限制。但是在轉(zhuǎn)方式工作中，我能夠更加享受工作帶給我的成就感和滿足感。因?yàn)槲铱梢灾苯涌吹阶约旱呐淼某晒梢钥吹阶约旱呢暙I(xiàn)對他人的幫助。這種滿足感讓我感受到了工作的意義和價值，進(jìn)一步激勵著我不斷提高和努力。
總之，轉(zhuǎn)方式工作給我?guī)砹嗽S多改變和收獲。從更靈活的時間安排到更好的自我管理能力，從自由創(chuàng)造力到自我學(xué)習(xí)熱情，再到更多的工作滿足感，這一切都使我在工作中感受到了更大的自由和快樂。我相信，只要我們在轉(zhuǎn)方式工作中努力學(xué)習(xí)和改善自己，我們也能夠獲得自己想要的生活和事業(yè)。
工作方式方法的心得篇十二
國有企業(yè)海外基層黨建工作當(dāng)前面臨著三個比較突出的矛盾，即提升黨建工作質(zhì)量與基層組織建構(gòu)、隊(duì)伍配置的矛盾；開展海外黨建活動與所在國政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的矛盾；海外基層黨建載體創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的矛盾。正視并分析研究這些實(shí)踐中存在的矛盾，有針對性地進(jìn)行改進(jìn)和解決，才能有效地提升和增強(qiáng)國有企業(yè)海外基層黨建工作的實(shí)效性。
中國路橋工程有限責(zé)任公司海外黨員發(fā)揮先鋒模范作用。
根據(jù)海外特殊環(huán)境，建立國有企業(yè)海外適應(yīng)性基層黨組織，不斷提升國有企業(yè)海外基層黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化和創(chuàng)新性水平，不僅能夠增強(qiáng)海外黨建工作的實(shí)效，更是黨建工作適應(yīng)各種環(huán)境、在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)和發(fā)展的需要。當(dāng)前國有企業(yè)海外黨建工作面臨著比較突出的三個矛盾，解決好這三個矛盾，對持續(xù)提升海外基層黨建實(shí)效性至關(guān)重要。
探索解決提升黨建工作質(zhì)量與基層組織建構(gòu)、隊(duì)伍配置的矛盾。
習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，境外分支機(jī)構(gòu)不能成為“脫韁的野馬”、“市場有國別，黨建無國界”，因此國有企業(yè)在發(fā)展壯大海外業(yè)務(wù)的同時，也要注重不斷提升海外基層黨建工作的質(zhì)量。由于特殊的海外環(huán)境，境外機(jī)構(gòu)黨組織在組織建構(gòu)及隊(duì)伍配置方面面臨著一定的挑戰(zhàn)，因此，要將海外基層黨建工作作出實(shí)效，需要著重在三個方面做出探索。
建立適應(yīng)性的基層黨組織機(jī)構(gòu)至關(guān)重要。黨的基層組織是黨組織建設(shè)的最基層細(xì)胞，是黨的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。要想做好黨的基層工作，建立完善的、合理的、規(guī)范的的基層組織機(jī)構(gòu)是前提條件，國有企業(yè)海外基層黨組織工作要想開展好，同樣要對海外基層黨組織的建構(gòu)研究分析清楚。國有企業(yè)海外基層黨組織具有“雙重領(lǐng)導(dǎo)”的組織特點(diǎn)，即國有企業(yè)海外基層黨組織既要接受派出企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，又要接受所在國家地區(qū)使領(lǐng)館黨委的領(lǐng)導(dǎo)，缺一不可。在明確了這個“雙重領(lǐng)導(dǎo)”組織模式的大原則后，我們要更側(cè)重于對企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間黨組織關(guān)系進(jìn)行規(guī)范。
在國有企業(yè)境外機(jī)構(gòu)尤其是特大型項(xiàng)目，涉及到企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)，在設(shè)立海外基層黨組織機(jī)構(gòu)時，不僅要堅(jiān)持“雙重領(lǐng)導(dǎo)”原則，更要根據(jù)實(shí)際情況，做好頂層設(shè)計(jì)和架構(gòu)設(shè)置，能夠做到讓行政組織與黨建組織相輔相成，真正能夠在黨的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮協(xié)同配合作用，展現(xiàn)出海外大兵團(tuán)作戰(zhàn)的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。
海外黨員干部設(shè)置專職化的重要性。目前，在業(yè)界不少觀點(diǎn)認(rèn)為，在“四同步”總體要求下，海外基層黨建工作黨組織書記、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)工作人才設(shè)置要逐步做到專職化。我們不能片面的將“四同步”與專職化劃等號，實(shí)事求是來講，從國有企業(yè)海外發(fā)展現(xiàn)狀來看，無論是所在國的政治環(huán)境敏感性、還是企業(yè)人力資源成本控制等因素，在所有的企業(yè)境外機(jī)構(gòu)設(shè)置專職黨組織書記或是成立專門黨群工作部目前都無法完全實(shí)現(xiàn)。大部分國有企業(yè)海外基層組織負(fù)責(zé)人目前一般由行政或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼任，黨務(wù)工作部門一般與行政部門合署辦公，黨務(wù)工作人員也是身兼多職。
在海外黨員干部設(shè)置無法做到全面專職化的情況下，有人擔(dān)心，由于行政或業(yè)務(wù)干部黨建能力素養(yǎng)不專業(yè)，或者忙于生產(chǎn)經(jīng)營而無法有更多精力投入黨建工作中，會造成海外基層黨建工作無法開展到位，影響黨組織和黨員作用的發(fā)揮。實(shí)踐證明，這種擔(dān)心不無道理，但并不是絕對的。海外基層黨建工作開展的效果如何，并不一定取決于黨員干部的專職化與否，而是由黨員干部的思想重視程度、政治素養(yǎng)以及總體黨建工作力量的投入決定的。國有企業(yè)的業(yè)務(wù)干部一般也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，黨組織本身對其政治理論水平就有非常高的要求，由合格的業(yè)務(wù)干部兼任海外基層黨組織負(fù)責(zé)人，高度重視海外基層黨建工作，并且結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作開展，某種程度上也能取得更好的效果。
因此，在不具備全面實(shí)現(xiàn)海外基層黨組織負(fù)責(zé)人專職化的條件下，不能排斥或否定由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人兼任黨組織負(fù)責(zé)人的做法。當(dāng)前更重要和緊迫的是，要提升黨組織負(fù)責(zé)人的思想政治認(rèn)識以及理論水平，并加大黨建力量的投入，才是開展好國有企業(yè)海外基層黨建工作的有效途徑。
提升海外黨建人才國際化素養(yǎng)是大勢所趨。國有企業(yè)海外基層黨建工作人才不僅要有專業(yè)的能力素養(yǎng)，對黨中央及上級黨組織的有關(guān)要求了解清楚，同時要對所在國的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化狀況以及風(fēng)俗文化習(xí)慣有充分的認(rèn)識，甚至對國際地緣政治及全球形勢有所掌握。因此，海外基層黨建人才不僅是黨建領(lǐng)域的專業(yè)人才，更是跨國企業(yè)海外發(fā)展的通才，只有提升海外黨建人才的國際化素養(yǎng)，擁有全球化的眼光與素質(zhì)，才能為開展好海外基層黨建提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
正確對待開展海外黨建活動與所在國政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的矛盾。
由于不同的意識形態(tài)、政治制度、宗教信仰、文化差異，海外黨建活動的外部環(huán)境跟國內(nèi)有很大不同，甚至有很多國家和地區(qū)對政黨活動有明確的禁止性規(guī)定，致使海外黨組織活動受到限制，一些傳統(tǒng)的、在國內(nèi)適用的黨建工作方式方法不得不做出相應(yīng)改變，同時黨員發(fā)展等工作也面臨一些問題。在這樣的復(fù)雜背景下，國有企業(yè)海外基層黨建工作到底應(yīng)該如何有效開展？我們可以在以下方面進(jìn)行思考探討。
堅(jiān)定不移開展海外黨建工作。隨著“走出去”的步伐越來越大，海外項(xiàng)目越來越多，分布區(qū)域越來越廣，不同的意識形態(tài)、政治制度、宗教信仰、文化差異，海外黨建活動的外部環(huán)境跟國內(nèi)有很大不同，甚至有很多國家和地區(qū)對政黨活動有明確的禁止性規(guī)定。因此，在海外開展黨建工作就變得十分敏感，為了避免不必要的爭議和矛盾，海外黨建工作才需要堅(jiān)持“五不公開”原則。但是，這并不意味著我們就必須要偷偷摸摸地搞地下工作，恰恰相反，當(dāng)今中國正是因?yàn)閳?jiān)定的走自己的道路，堅(jiān)持走中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持中國特色社會主義道路，用70年的艱苦奮斗，帶領(lǐng)14億創(chuàng)造了人類歷史上的奇跡，為世界提供了中國方案，堅(jiān)持“四個自信”既是我們的動力之源，又是大國的應(yīng)有姿態(tài)，我們要堅(jiān)定不移地開展海外黨建工作。
理解尊重、真誠包容是前提。堅(jiān)定不移地開展海外黨建工作，不是無視所在國的當(dāng)?shù)厍闆r、盲目開展，不是簡單的掛橫幅、喊口號，而是在理解尊重、真誠包容的前提下來開展這項(xiàng)工作。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，也是國有企業(yè)全面增強(qiáng)核心競爭力的關(guān)鍵法寶，海外黨建工作同樣要融入當(dāng)?shù)?，開展好海外黨建一定能夠凝聚人心、樹立品牌，推動企業(yè)在海外實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，能夠以開放共享的姿態(tài)實(shí)現(xiàn)互利共贏。同時，我們要遵守所在國的政治經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境，尊重文化風(fēng)俗習(xí)慣，以更加開放自信的姿態(tài)傳播中華文化、幫助當(dāng)?shù)匕l(fā)展，致力于推動構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，為中國企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好地外部環(huán)境。
破解海外黨員發(fā)展工作難題。近年來，黨中央不斷加大基層黨務(wù)工作規(guī)范化力度，黨員發(fā)展、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)繳納等基礎(chǔ)黨務(wù)工作越來越規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，黨員發(fā)展工作程序也越來越嚴(yán)格，在企業(yè)海外發(fā)展過程中，黨員發(fā)展工作也面臨著一些困難和問題。比如，組織關(guān)系不在本單位的臨時職工遞交入黨申請書，海外基層黨組織是否履行發(fā)展程序；比如按照正常黨員發(fā)展程序，入黨積極份子必須要黨校培訓(xùn)畢業(yè)，才能繼續(xù)履行預(yù)備黨員發(fā)展程序，但是黨校培訓(xùn)必須回國參加，由于每個企業(yè)的休假制度不同、每個人的情況也不同，由于工作緊張，回國時間不確定等因素，就可能會導(dǎo)致被培養(yǎng)人錯過黨校培訓(xùn)時間，耽誤入黨時間；還比如由于海外黨務(wù)工作人員都是兼職，對于黨員發(fā)展程序的變動及更新了解不清楚，也會導(dǎo)致黨員發(fā)展工作受影響；再比如海外特大型項(xiàng)目實(shí)施中，人員規(guī)模大、黨員數(shù)量多，而且是來自不同的單位、不同的地區(qū)，組織關(guān)系隸屬復(fù)雜，如何對這些流動黨員進(jìn)行管理，在項(xiàng)目結(jié)束后如何將黨組織關(guān)系妥善轉(zhuǎn)接，都是海外黨建工作要規(guī)范和研究的。
針對以上常見的問題，我們有以下思考可供參考：一是基層黨組織要明確工作內(nèi)容，《黨章》規(guī)定，黨的基層組織對要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)，做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作，重視在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。因此，不論申請入黨的人是否是臨時職工，海外基層黨組織都要對其進(jìn)行考察，履行黨員發(fā)展程序；二是要全面提升海外基層黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力，雖然大部分都是兼職，但是企業(yè)可以組織集體學(xué)習(xí)或者培訓(xùn)，增強(qiáng)對重點(diǎn)基礎(chǔ)黨務(wù)工作的認(rèn)識和責(zé)任心，避免出現(xiàn)低級錯誤；三是黨校培訓(xùn)充分考慮海外入黨積極分子的實(shí)際情況，甚至可以在具備條件的國家和地區(qū)授權(quán)成立海外臨時黨校或者培訓(xùn)班，對海外入黨積極分子進(jìn)行集中培訓(xùn)；四是做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，海外基層黨組織如果暫時無法接收臨時黨員的組織關(guān)系，也要?dú)g迎并要求其積極參加海外的黨組織生活，同時，在海外工作結(jié)束后，可以根據(jù)其具體情況開具有關(guān)證明。
有效破解海外基層黨建載體創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的矛盾。
當(dāng)前，海外基層黨建工作開展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的矛盾也比較突出，也就是如何才能做好海外黨建工作載體的創(chuàng)新工作，更好的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，將海外黨建工作做出實(shí)效與特色的問題。要破解這個難題，就要牢牢把握兩個原則的工作。
將海外基層黨建融入企業(yè)治理、項(xiàng)目管理實(shí)踐全過程。堅(jiān)持把企業(yè)黨組織納入國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中，是習(xí)近平總書記對于建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的總要求，具體落實(shí)到海外來說，就是要將海外基層黨建工作融入企業(yè)治理、項(xiàng)目管理實(shí)踐的全過程中來。國有企業(yè)境外黨組織要把握的核心是，海外基層黨建工作的開展不是孤立的，也不能脫離企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這條主線，要始終抓住生產(chǎn)經(jīng)營主線不動搖。如果脫離生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，不了解群眾心理，只是為了黨建而開展黨建，就失去群眾基礎(chǔ)，變成“空中樓閣”，最終難以達(dá)到實(shí)效，甚至產(chǎn)生反作用。只有真正理解堅(jiān)持把企業(yè)黨組織納入國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中的深刻內(nèi)涵，才能正確處理好海外基層黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系，兩者并不互相矛盾，更不是對立沖突，而是相輔相成的，把握住這個原則，在實(shí)際工作開展中就能明確方向，就能真正發(fā)揮出海外黨建工作的獨(dú)有優(yōu)勢，產(chǎn)生合力。
注重海外基層黨建工作載體的創(chuàng)新。正確認(rèn)識了海外基層黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系，把握住將海外基層黨建融入企業(yè)治理、項(xiàng)目管理實(shí)踐全過程的工作原則，但如果要推動海外黨建工作取得實(shí)效，我們還要在實(shí)踐層面下功夫，就是要進(jìn)行海外基層黨建工作載體的創(chuàng)新，就是要找到黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)，真真正正的在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中發(fā)揮出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。不同的企業(yè)境外組織根據(jù)不同的業(yè)務(wù)板塊，以及國別情況、規(guī)模大小、參建單位和人員構(gòu)成等實(shí)際情況，結(jié)合本單位實(shí)際探索黨建創(chuàng)新載體，因地制宜地差異化開展。
因此，在跨國企業(yè)中，只有將海外基層黨建融入企業(yè)治理、項(xiàng)目管理實(shí)踐全過程，同時注重海外基層黨建工作載體的創(chuàng)新，才能充分發(fā)揮出海外黨建的獨(dú)特競爭力，為企業(yè)海外發(fā)展保駕護(hù)航，增強(qiáng)核心競爭力。
工作方式方法的心得篇十三
從事基層工作20多年，經(jīng)歷大小事無數(shù)，從最初的不知所措，到逐漸的走上正軌，再到后來的從容應(yīng)對，都是經(jīng)過了歲月的沉淀，風(fēng)雨的洗禮，一步一步換來的。對于自己的工作方法，我。
總結(jié)。
了以下幾點(diǎn)。
一要親臨一線，以上率下。古人說：正人必先正己。以身作則，身體力行是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)。要求下屬做到的，自己就要率先做到，先正自身再去影響他人，所謂嚴(yán)于責(zé)己，才可樹立權(quán)威。如今環(huán)保形勢如此嚴(yán)峻，要想嚴(yán)格實(shí)施好環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化管理，做到讓各級網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、監(jiān)督員、信息員按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，天天巡查、處處巡查，不放過任何蛛絲馬跡，就必須同廣大群眾站在一起，親臨一線，時刻緊繃一根弦，嚴(yán)抓環(huán)保不放松。
二要工作為上，正向激勵。俗話說，“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)、盡多大責(zé)任才會有多大成就”。用對一名干部，就會樹起一面旗幟，激勵一片干部。我們東城的各項(xiàng)工作做得如何，關(guān)鍵是要靠大家。在工作中肯干、實(shí)干、加油干的人，我們給予政治上的關(guān)心、精神上的褒揚(yáng)、物質(zhì)上的獎勵，在廣大干部中釋放有為才有位、實(shí)干得實(shí)惠的“激勵效應(yīng)”。讓大家不忘初心，牢記使命，干的放心，干的有勁。
－1－。
三要掌握上情，吃透下情。描述起基層工作，可謂“上面千條線，下面一根針?！边@就要求我們必須掌握好上情，即全面把握黨的路線方針政策，及時領(lǐng)會上級的指示精神；同時也要吃透下情，就是要了解和掌握各村（社區(qū)）經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)保、安全、扶貧、黨建等各項(xiàng)工作的情況，干部群眾的思想實(shí)際以及工作的成績和不足等。只有把工作的方方面面都吃透，才能干的有方法、才能干的有底氣。就拿我們“干事周五匯報制度”來說，就是要讓大家對村上情況有個全面的把握，從而做到心中有數(shù)，遇事不慌。
四要善于總結(jié)，摸索經(jīng)驗(yàn)。工作能力提高的快慢與善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有密切的關(guān)系?？偨Y(jié)就是要對前一階段或某個方面的工作進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以指導(dǎo)今后工作能更加順利地開展。工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)往往是并存的，經(jīng)驗(yàn)是前進(jìn)路上“指向標(biāo)”，教訓(xùn)是前進(jìn)路上的“警示牌”。比如我們的拆遷工作，為何有的拆遷較為順利，有的拆遷卻困難重重，這就需要從中進(jìn)行對比和分析，找出問題所在，及時借鑒改進(jìn)，以免在接下來的工作中重蹈覆轍。
得心應(yīng)手則游刃有余，駕輕就熟方可進(jìn)可退。在今后的工作中，我們每一名工作人員都應(yīng)善于總結(jié)自己的工作方法，勤于借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn)，讓自己在工作中能出更好的成績。
－2－。
工作方式方法的心得篇十四
近日，經(jīng)中央軍委主席胡錦濤批準(zhǔn)而頒發(fā)了《中國共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會工作條例》，這是繼《軍隊(duì)黨支部工作條例》頒布之后，出臺的加強(qiáng)部隊(duì)黨組織建設(shè)的又一部重要法規(guī)。也是一部貫徹落實(shí)黨的十七大精神和胡錦濤主席有關(guān)重要指示，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，維護(hù)黨委權(quán)威、規(guī)范黨委程序、提高黨委能力的重要法規(guī)。
《黨委工作條例》共7章37條。在原條例33條的基礎(chǔ)上增加了4條，對原條例進(jìn)行修改和完善，是新時期消防部隊(duì)各級黨委開展工作的基本依據(jù)?！饵h委工作條例》的頒布實(shí)施具有里程碑意義，必將使我們消防部隊(duì)黨委工作進(jìn)入一個嶄新的發(fā)展階段。下面我就談?wù)剬W(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會工作條例》的感想:。
一、以緊扣形勢，跨越時代的成果，引領(lǐng)消防工作科學(xué)發(fā)展。
制定頒發(fā)《黨委工作條例》，是把黨的十七大精神和胡主席重要指示貫徹落實(shí)到軍隊(duì)黨委建設(shè)具體實(shí)踐中，有利于進(jìn)一步調(diào)動官兵積極性、主動性、創(chuàng)造性，推進(jìn)部隊(duì)各項(xiàng)改革和建設(shè)，具有十分重要的意義。
委工作面臨的新情況新問題，對新形勢下部隊(duì)黨委工作的指導(dǎo)思想、原則和要求，黨委的職責(zé)、議事和決策、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、制度、監(jiān)督與責(zé)任追究等，作了進(jìn)一步充實(shí)完善，是指導(dǎo)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下軍隊(duì)黨委工作的重要舉措，為全面推進(jìn)部隊(duì)黨委建設(shè)提供了新的動力。
我們消防部隊(duì)承擔(dān)著保衛(wèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要任務(wù)，是防火滅火主力軍，是應(yīng)急救援突擊隊(duì)，只有根據(jù)《黨委工作條例》，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才是消防工作和部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的根本，只有堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀才能推動消防事業(yè)跨越式發(fā)展。當(dāng)前全國正在貫徹積極十七大精神、努力加快建設(shè)小康社會步伐。而消防工作作為與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展密不可分的組成部分，只有堅(jiān)定不移的深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才能更好地做到與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能為構(gòu)建社會主義和諧社會創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、以貼近實(shí)際，與時俱進(jìn)的內(nèi)容，帶動消防隊(duì)伍求實(shí)創(chuàng)新。
新的形勢、任務(wù)和要求，給部隊(duì)建設(shè)帶來了許多新的情況、矛盾和問題，必須以改革創(chuàng)新的精神加以研究和解決。加強(qiáng)軍隊(duì)黨委的建設(shè)，是時代發(fā)展的必然要求。
《黨委工作條例》把“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”寫入了軍隊(duì)黨委建設(shè)中的指導(dǎo)思想、方針中，把研究部署學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為黨委全委會、常委會的一項(xiàng)重要職責(zé)，明確規(guī)定了樹立與科學(xué)發(fā)展觀相符合的思想觀念是黨委領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的重要內(nèi)容?！饵h委工作條例》提出了各級黨委要在新的歷史條件下，以建設(shè)信息化軍隊(duì)、打贏信息化戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)科學(xué)發(fā)展、提高基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用?！饵h委工作條例》還將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為重要思想納入。
當(dāng)前，部隊(duì)仍存在著思想意識與迅猛發(fā)展的社會不相適應(yīng)、干部能力與擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)不相適應(yīng)、部隊(duì)管理水平與上級要求和正規(guī)化管理不相適應(yīng)等問題，這些問題嚴(yán)重影響和制約了消防部隊(duì)的發(fā)展。我們必須堅(jiān)持不懈地用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)消防工作和部隊(duì)建設(shè)，用改革創(chuàng)新的意識來改變消防部隊(duì)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，在支隊(duì)黨委的求實(shí)創(chuàng)新精神中，切實(shí)從各種陳舊思想觀念、習(xí)慣做法和體制機(jī)制的束縛中解放出來，用新的理念、新的方法、著力研究解決新情況、新問題。
三、
以全面完善，科學(xué)具體的規(guī)范，推動消防部隊(duì)正規(guī)建設(shè)。
《黨委工作條例》與老條例相比，在內(nèi)容上更具體、更明確、更具可操作性，他將黨委全委會、常委會的職責(zé)更加細(xì)化，在議事程序、方法上更加具體，《黨委工作條例》將會成為軍隊(duì)黨委開展工作的具體規(guī)范，形成按條例運(yùn)作、按制度辦事的良好秩序。
完善，規(guī)定對擬提交全委會討論決定的重大問題，在個別醞釀時，未經(jīng)半數(shù)以上委員同意的，不得提交會議討論。規(guī)范了黨委的學(xué)習(xí)、工作和生活制度。完善了黨委原有的10項(xiàng)制度，增加了黨委的報告工作制度，充分保證黨委委員的民主權(quán)利?！饵h委工作條例》還增加決策監(jiān)督機(jī)制、決策失誤糾錯改正機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，要求黨委注重決策執(zhí)行中的信息反饋，及時修正完善決策內(nèi)容，研究解決落實(shí)中的問題。
消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。而黨委的正規(guī)化建設(shè)則在首位，只有從黨委做起，才能將正規(guī)化落實(shí)的基礎(chǔ)、落實(shí)到實(shí)處?！饵h委工作條例》為支隊(duì)黨委正規(guī)化建設(shè)提供了依據(jù)，使支隊(duì)黨委在日常工作中有章可循、有據(jù)可依。在支隊(duì)黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，支隊(duì)可以根據(jù)自身實(shí)際，深入開展正規(guī)化管理，有力推動消防部隊(duì)的發(fā)展。
《黨委工作條例》的頒布是部隊(duì)的一件大事，學(xué)習(xí)貫徹好《黨委工作條例》，全面發(fā)揚(yáng)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)，是當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《黨委工作條例》，按《黨委工作條例》要求開展支隊(duì)黨委工作，提高黨委工作能力，按照科學(xué)發(fā)展觀要求推動消防部隊(duì)建設(shè)又好又快發(fā)展，確實(shí)有效履行消防部隊(duì)新世紀(jì)新階段歷史使命。
工作方式方法的心得篇一
作為一名優(yōu)秀的校長，我們需要不僅掌握良好的行政能力，更需要有一套得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ê筒呗?。只有這樣，在處理復(fù)雜的學(xué)校問題時才能游刃有余，干凈利落。在這里，我將借助自己的親身經(jīng)歷，闡述對于校長工作方法的心得體會。
一、合理的時間規(guī)劃是成功的關(guān)鍵。
時間是學(xué)校管理者最緊促的資源，因此，合理規(guī)劃時間，非常重要。我通常將一周的工作任務(wù)在星期一的早上計(jì)劃好。這樣有助于我在必要時做出必要調(diào)整，以適應(yīng)更繁忙的工作安排。同時，我采取每周例會或定期安排會議，以確保所有部門之間的溝通順暢，及時解決學(xué)校中的問題。
二、借助科技手段提升管理效率。
現(xiàn)代技術(shù)的高速發(fā)展，給學(xué)校管理帶來了一定的便利。作為校長，我善于利用科技手段來提高管理效率，如高效管理郵件、社交媒體以及學(xué)校管理系統(tǒng)。比如，對于一些日常的事務(wù)，我通常通過郵件和短信等迅速傳遞信息。對于大型的便民、服務(wù)性項(xiàng)目，我們通常利用微信公眾號及時宣傳、發(fā)布活動消息，方便家長及時了解學(xué)校最新動態(tài)。
三、注重員工的發(fā)展和培訓(xùn)。
學(xué)校管理涉及時間、人力、資金以及各種資源的整合和協(xié)調(diào)。其中，教師所處的角色至關(guān)重要。因此，我注重對教師的發(fā)展和培訓(xùn)，鼓勵他們不斷汲取新的知識。這些知識可以幫助他們更加了解學(xué)校環(huán)境下的工作需要，尤其是涉及到管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的技巧。卓越的管理者不斷學(xué)習(xí)，學(xué)校管理者更是如此。
四、建立合理有效的紀(jì)錄和檔案管理制度。
建立合理有效的記錄和檔案管理制度可幫助學(xué)校管理者提高工作效率，并確保行為的透明度。定期進(jìn)行檔案的更新和歸檔，方便日后查詢和備用。同時，建議定期備份重要文檔，如學(xué)生成績和教師培訓(xùn)等記錄。這些記錄和檔案的管理對工作審計(jì)和管理卓有成效，這也是許多成功的學(xué)校管理者所采取的方法。
五、緊密聯(lián)系家長，共同推動校園發(fā)展。
家長的支持和意見對于學(xué)校管理至關(guān)重要。任何一個成功的學(xué)校管理者都應(yīng)該花費(fèi)時間與家長聯(lián)系溝通，了解并解決他們的擔(dān)憂和關(guān)注。此外，在各種活動中，我們也鼓勵家長積極參與，共同推動學(xué)校發(fā)展。當(dāng)學(xué)校和家長團(tuán)結(jié)在一起時，任何事情都可以辦好。
總結(jié)。
成功的校長不僅能夠發(fā)掘員工的潛力，使他們迅速成長并履行他們的職責(zé)，還能正確的應(yīng)對市場變化，制定合理方案并靈活調(diào)整。校長的工作，既要考慮未來的發(fā)展，更要著眼于當(dāng)下，注重細(xì)節(jié)，創(chuàng)造出輕松愉快的團(tuán)隊(duì)氛圍。當(dāng)大家秉持和諧合作的原則時，校長的目標(biāo)就可以迅速地轉(zhuǎn)換為實(shí)際行動，讓學(xué)校走得更遠(yuǎn)。管理學(xué)中有句名言，“一半成功靠策略，另一半靠方法”。因此，作為學(xué)校校長，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累策略，提高工作方法，才能駕馭復(fù)雜的工作，取得良好業(yè)績。
工作方式方法的心得篇二
作為一名校長，工作方法的好壞直接會反映在學(xué)校的發(fā)展和教育質(zhì)量上。為了使學(xué)校不斷發(fā)展并提高教育質(zhì)量，我認(rèn)真思考總結(jié)了自己的經(jīng)驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀校長的工作方法，不斷探索適合自己的管理模式。在這個過程中，我體會到了許多東西，以下是我的心得體會：
第一段：對學(xué)校全面進(jìn)行規(guī)劃。
校長需要對學(xué)校全面進(jìn)行規(guī)劃，這不僅是為了更好地發(fā)展，也是為了保證教育質(zhì)量，讓學(xué)生獲得更好的教育資源。在策劃時，我和學(xué)校的管理團(tuán)隊(duì)一起研究教育趨勢，探討教學(xué)改革、體育運(yùn)動、文化教育等方面的創(chuàng)新，不斷完善、調(diào)整規(guī)劃內(nèi)容。比如，在規(guī)劃初期我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生在課程方面的需求方面存在較大的缺口，于是我們增設(shè)了針對學(xué)生需求的課外活動，讓學(xué)生更全面地發(fā)展自己。在全面規(guī)劃方面，我認(rèn)為校長的角色是搭建平臺、提供資源、協(xié)調(diào)各方，而不是硬性規(guī)定。只有從全面的角度出發(fā)，規(guī)劃才能更加科學(xué)合理。
第二段：注重細(xì)節(jié)、高效管理。
在學(xué)校中，校長除了要進(jìn)行大范圍的規(guī)劃外，還要注重細(xì)節(jié)管理，做到高效管理。在教育過程中，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著管理者的責(zé)任感和關(guān)注程度。我認(rèn)為管理細(xì)節(jié)包括教育管理范疇中的每一個環(huán)節(jié)：教師隊(duì)伍、教材、課程設(shè)置等方面。例如，為了營造更好的教育氛圍，我們選擇了一批優(yōu)秀的教師并開展了一系列的教師培訓(xùn)；另一個例子是根據(jù)不同年級、學(xué)生的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況制定了嚴(yán)謹(jǐn)合理的課程設(shè)置，確保學(xué)生獲取更全面的教育資源。這些細(xì)節(jié)很小但極為關(guān)鍵，它們是管理者用心投入的具體表現(xiàn)。
第三段：不斷總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)。
校長的工作并不是終點(diǎn)，而是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。在實(shí)踐中，我們每每遭遇困難和障礙，我都會對自己進(jìn)行反思和總結(jié)，并審視學(xué)校的管理工作。比如我們在開設(shè)文化藝術(shù)課程時，曾經(jīng)出現(xiàn)一些不成功的慘敗案例。但是，我們不放棄，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高課程設(shè)計(jì)質(zhì)量，最終開展的藝術(shù)課程取得了巨大的成功。因此，我認(rèn)為校長除了注重規(guī)劃和管理之外，也要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理工作。
第四段：善于溝通、協(xié)調(diào)。
校長迎面臨著學(xué)校的群眾工作、人際交往等不同領(lǐng)域的協(xié)調(diào)。對此，我個人認(rèn)為校長需要善于溝通和協(xié)調(diào)。在與家長溝通時，校長需要耐心地聽取家長的需求和反饋，應(yīng)以實(shí)話實(shí)說、讓家長明確的方式進(jìn)行溝通。在與學(xué)生交流互動時，校長要積極引導(dǎo)學(xué)生，讓學(xué)生敢于表達(dá)自己。在與教師協(xié)調(diào)時，校長需要樹立團(tuán)結(jié)合作、互相支持的信念，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，保證教育教學(xué)質(zhì)量的提高。溝通和協(xié)調(diào)是校長順利開創(chuàng)學(xué)校新局面的必要品質(zhì)，不在其列必將吃虧。
第五段：極力倡導(dǎo)學(xué)校文化。
校長最后一點(diǎn)心得體會是需要極力倡導(dǎo)和加強(qiáng)學(xué)校的文化。校長作為管理者，應(yīng)該為校園文化建設(shè)提供全方位的支持。在日常管理中，校長可以突出學(xué)校的精神文明建設(shè)，提倡集體性活動，豐富校園生活，增加學(xué)校凝聚力，提升敬業(yè)精神。我經(jīng)常鼓勵學(xué)生多參加才藝比賽、勞動競上等活動，力爭根據(jù)區(qū)域特色和學(xué)校環(huán)境構(gòu)建富有特色的學(xué)校文化。這些文化成果，決定著教育質(zhì)量，也影響著學(xué)校未來的發(fā)展。
總之，以上是我作為一名校長，工作方法的體會和總結(jié)，只有步步提高，慢慢總結(jié)，才能為教育事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
工作方式方法的心得篇三
首先，簡單介紹一下背景，我是今年2月進(jìn)入上海一家工業(yè)五百強(qiáng)的丹麥企業(yè)從事行政工作的。(這里解釋一下，我是自考本科出生，所以提前畢業(yè)找工作)目前階段處于新人和熟練工的過渡期。眾所周知，行政是一家公司最基層的部門，所接觸的工作也都是非?，嵥榈模菑牧硪粋€角度來說也是一個非常能鍛煉人的崗位，因?yàn)槲覀冃姓鱾€部門的員工打交道還和全國其他城市辦事處的同事也會有工作上的交集。所以這5個多月以來，在工作中也是出現(xiàn)了不少問題和狀況，當(dāng)然通過具體的實(shí)踐，各種各樣的培訓(xùn)，包括犯的一些錯誤，我也得到了一些個人認(rèn)為比較價值的心得體會，想于此寫出，在自勉的同時與大家分享。
另外，再介紹一下，我的直接上級是一個有著南方女人細(xì)致心思的北方女人，她的細(xì)心簡直是達(dá)到了一種境界，出了名的挑剔，不過工作之余人還是比較好說話的。目前相處還算和諧。
我直接上級的上級也就是我的大老板是一個四十多歲的丹麥籍華人，典型的處女座男人，完美主義者，但是他從來不發(fā)火，永遠(yuǎn)一張笑臉，即便是批評人的時候也是一臉和善，但是但是他是一個標(biāo)準(zhǔn)的笑面虎，十分之狡猾，是表面上非常的好相處。
好了，現(xiàn)在進(jìn)入正題。
1.關(guān)鍵詞：細(xì)節(jié)
外企真的非常注重細(xì)節(jié)，做每一件事情都要考慮周全，也許你認(rèn)為無關(guān)緊要的一個環(huán)節(jié)可能在老板眼里就是至關(guān)重要的，或者他會抓住這個你忽略的細(xì)節(jié)來評判你這個人的工作態(tài)度。所以在處理工作的時候盡可能的多角度思考，多想幾種解決方案，也要提前想到一些措施來應(yīng)對突發(fā)狀況。細(xì)節(jié)決定成敗這句話其實(shí)在外企里并不夸張，它會直接影響你的晉升機(jī)會。
2.關(guān)鍵詞：完整
外企最忌諱做事情虎頭蛇尾或者沒頭沒尾。在外企，做事情首先要有計(jì)劃，其次要積極跟進(jìn)事情的進(jìn)展，完成之后還要給老板一個反饋。在這里跟大家分享一個我參與的sep(service excellent progrem)培訓(xùn)中學(xué)到的一個原則，叫pdca---p means plan,d means do,c means check,a means action.意思呢就是說你接手一項(xiàng)工作的第一步要做一個計(jì)劃，有了計(jì)劃才能有序的進(jìn)行工作，在做的過程中也要不斷的檢查和糾正自己的方法，到最后完成之后要能根據(jù)你的整個工作流程做一個sop出來或者是給到你的老板一個具有價值的反饋。
3.關(guān)鍵詞：溝通
溝通在外企的職業(yè)生存和發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，如果不能跟你的伙伴良好地溝通，那么整個團(tuán)隊(duì)的合作就沒法順利進(jìn)行，這樣就會影響到你這個team的kpi.如果不能跟其他部門的同事良好地溝通，那么就會影響別人對你的看法和評價，這樣對你的晉升也是不利的。如果不能跟你的老板良好地溝通，那么你就無法領(lǐng)會老板所要傳遞給你的主旨，掌握不了最正確的工作方向，同樣你的努力和成果也沒辦法全面的展示給你的老板從而得到他的認(rèn)可。最后，如果不能跟你的客戶良好地溝通，你就無法完成你的工作，后果也不用我多說了。溝通真的是一門學(xué)問和藝術(shù)，溝通沒有sop，只有靠我們?nèi)ゲ粩嗟慕佑|不同的人，了解不同的人，以及分析不同的人。
4.關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)意識
團(tuán)隊(duì)意識是每家外企始終倡導(dǎo)的，而且外企不斷的開展team-building的活動都是圍繞團(tuán)隊(duì)意識這一主旨。這里我想說的是，團(tuán)隊(duì)意識不僅指的是合作，也包括一個團(tuán)隊(duì)里的明確分工，因?yàn)榉止ひ彩且环N合作，各司其職才能提高整體的效率。另外還有很重要的一點(diǎn)就是資源共享，如果大家都把自己好的想法分享出來不僅利于整個團(tuán)隊(duì)的合作也會利于自己的提高從而會達(dá)到一個雙贏的局面。
5.關(guān)鍵詞：獨(dú)立
這里所說的獨(dú)立并不是與上面的合作沖突的，你要能分清哪些工作是能夠獨(dú)立完成的或者是老板希望你獨(dú)立完成的，這個時候就不要去問老板這個該怎么做，那個行不行，自己能做決定的時候就不要去煩老板，不然他一定會質(zhì)疑你的工作能力甚至智商。
6.關(guān)鍵詞：規(guī)則
做任何事情都要遵守規(guī)則，我想說的規(guī)則分兩點(diǎn)，一是標(biāo)準(zhǔn)操作流程也就是我們常說的sop，它是我們所有工作的指導(dǎo)依據(jù)，我們不能違反，而且只要我們按照sop去做，出了問題也有據(jù)可尋，有理可說。二呢就是老板心里的規(guī)則，意思就是在你做決定的時候要先掂量一下你的這個決定或者是行為會不會觸犯老板的原則，切忌想當(dāng)然和一意孤行。
7.關(guān)鍵詞：謹(jǐn)慎
其實(shí)，外企跟國企一樣，人際關(guān)系復(fù)雜的很。辦公室永遠(yuǎn)是一個是非之地，尤其是在女性居多的外企公司里。說話做事一定要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，尤其是跟那些老板級的接觸時一定要注意自己的說話方式甚至是表情神態(tài)，有時候也許一個眼神可能就會給你帶來麻煩。外企里雖然大家都是普遍高學(xué)歷高素質(zhì)的，但是同樣的大家也都是高手段，所以你一個不小心也許就會被小人了。總歸要少說話，多微笑，善觀察。
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工作方式方法的心得篇四
work是一個漢語單詞，有兩個詞性：動詞和名詞。作為動詞，它有操作、動作、操作、操作等含義。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
通過學(xué)習(xí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合工作實(shí)際對照自查，我對個人進(jìn)行了認(rèn)真剖析，深刻感受到自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中還存在很多問題與不足，現(xiàn)對自己在思想、政治、工作等方面存在的缺點(diǎn)和不足提出如下整改措施。
1、對黨的理論知識學(xué)習(xí)不夠，不深。在理論學(xué)習(xí)上存在浮燥情緒，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，認(rèn)為沒有業(yè)務(wù)知識更實(shí)用。在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實(shí)際還不夠，不能融會貫通到真正的在干中學(xué)和學(xué)中干。
2、在思想上還缺乏開拓創(chuàng)新意識。在思維方式上，有時習(xí)慣于憑經(jīng)往常經(jīng)驗(yàn)考慮問題，大膽探索的方式方法比較少。
3、工作作風(fēng)有時不夠扎實(shí)、不夠深入、處理問題有時有時還存在不妥之處，工作中還缺乏足夠的積極性、主動性、創(chuàng)造性。自我思想有時還存在。
1、努力強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高思想境界，全面提升自身素質(zhì)。自己越來越注意到在當(dāng)今這個與時俱進(jìn)、知識與信息不斷更新的社會里，學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的第一要務(wù)，充分認(rèn)識到，在當(dāng)前形式和環(huán)境中，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不被這個社會所淘汰，這不但要學(xué)習(xí)應(yīng)具備的相關(guān)業(yè)務(wù)知識和政治理論知識，還要學(xué)習(xí)更多的知識，目的就是為了今后游刃有余的工作打好一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)的過程中更重要的是要不斷的提高自身的修養(yǎng)問題，還要強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識，努力做一個有德有才的大家認(rèn)可的機(jī)關(guān)人員，做一個高素質(zhì)的人。
2、不斷提高和改變工作思路，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高工作水平。我現(xiàn)在從事的工作，會面臨許多新問題，新矛盾和新內(nèi)容，這就要求我們要不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)的同時要善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和新見解，這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來。只有這樣才能在工作中爭創(chuàng)一流。
3、要在工作中埋頭苦干，求真務(wù)實(shí)，提高效率。在工作中腳踏實(shí)地地做好本職工作，模范地履行一個機(jī)關(guān)干部的職責(zé)。樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。在工作中克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，在工作中不講條件，“埋頭苦干、少說多做”，把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做好，全面提高素質(zhì)。工作中還要深入實(shí)際，了解實(shí)際情況，做到心中有數(shù);說實(shí)話，辦實(shí)事，不做表面文章，不搞形式主義。把心思用在具體工作上，把精力放在具體干事上。經(jīng)常反思自己，做到常學(xué)，常思，常用。總之要實(shí)實(shí)在在做人、高效率做事。
總之，今后我將在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范。遇到問題多看多問多想，多向周圍的同事請教;要用開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，靈活運(yùn)用合理的方法和措施來開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個新的水平。
開展機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓活動以來，本人按照辦公室的總體部署，對自己的思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的突出問題進(jìn)行深刻的剖析，找出問題的根源，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，明確努力的方向，以達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)的目的?，F(xiàn)將剖析的主要情況報告如下：
到辦公室工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，自身素質(zhì)得到提高，認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作和任務(wù)，但與老同志相比、與辦公室要求的獨(dú)擋一面相比，還有較大的差距。一是思想解放的力度還不夠大。工作爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中沒有新的亮點(diǎn)。工作中習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)處理問題，不能勇于打破老框框、老套路，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性;開拓創(chuàng)新的精神不強(qiáng)，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量，認(rèn)為自己工作能力弱，工作難度大，以致曾出現(xiàn)畏難情緒，過于依賴科長和主任，因此，工作上沒有大的起色。
二是學(xué)習(xí)積極性不足。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，對學(xué)習(xí)“走過場”，流于形式，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強(qiáng);學(xué)習(xí)中滿足于“蜻蜒點(diǎn)水”，對有關(guān)政策、法規(guī)掌握不是十分全面，遇上處理具體事情，往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗(yàn)去分析情況、處理問題;在理論學(xué)習(xí)上搞實(shí)用主義，與工作有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與工作聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。由于理論功底不夠深，知識掌握不夠全面，了解大局不深不透，不能完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，貫徹落實(shí)工作任務(wù)上存在走樣、偏差現(xiàn)象。
三是工作作風(fēng)松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)。表現(xiàn)在：在工作標(biāo)準(zhǔn)上不夠嚴(yán)格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握，離辦公室要求的“一點(diǎn)不差，差一點(diǎn)不行”的要求還有一定差距，文字校對工作中，有時出現(xiàn)錯漏字現(xiàn)象，在衛(wèi)生清掃方面有時不及時、不徹底;對待工作不夠主動、積極，往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么就干什么，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決;主動考慮工作還有欠缺，對自己的工作缺乏系統(tǒng)地考慮和研究，有時把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
通過這次思想作風(fēng)整頓活動，我看清了自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的一些問題，但并不是查找了問題，分析了原因就行了，關(guān)鍵是今后怎樣針對自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，拿出實(shí)際行動，扎扎實(shí)實(shí)地解決每一個具體問題。
一是進(jìn)一步解放思想，在創(chuàng)新上下功夫。牢固樹立奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識和自我超越意識，緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實(shí)工作，勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真地做好每一項(xiàng)工作;把創(chuàng)新意識貫穿于工作的全過程，努力跳出以前的思路和框架，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷求新、求活;針對新情況、新問題，大力開展調(diào)查研究，確保寫出一批有深度、有份量的調(diào)研成果。
三是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，在求真務(wù)實(shí)上狠下功夫。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，更加嚴(yán)格地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做;始終保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏的做好每一項(xiàng)工作，重視工作中的每一個細(xì)節(jié)和每一件小事，力爭使每一項(xiàng)工作都不出紕漏，達(dá)到完美;進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)工作主動性和科學(xué)性，工作想到前頭，想細(xì)想全，克服盲目性，變被動為主動，做到“有的放矢”。
總之，我將以這次思想作風(fēng)整頓教育活動為契機(jī)，振奮精神，扎實(shí)工作，嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，爭取早日達(dá)到辦公室獨(dú)當(dāng)一面的要求。
在__年度的干部考核中，我因?yàn)樵诠ぷ髦写嬖趪?yán)重不足，尤其是在與一線職工的交往中，因?yàn)樗枷胝J(rèn)識上的不到位，和職工之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的隔閡，給自己的工作也帶來了一定的影響。這次干部考核，我的不足之處很明顯的暴露了出來。通過自己深刻的反思，我對自己存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)。歸納、匯報如下：
一、在工作中只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在平時的工作中，只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。只是想著一門心思的學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)。忽視了與一線職工在工作和生活中的接觸。使得與工人師傅們產(chǎn)生了隔閡，彼此之間缺少溝通。互相沒有深入的了解，與一線的工人師傅沒有建立起很好的關(guān)系。從而使得有時在工作中也產(chǎn)生了被動。
二、在工作中只是看重了效率。在現(xiàn)場工作中，僅僅是把工作的效率放在了第一位，沒有想到首先應(yīng)該怎樣先與職工建立起很好的關(guān)系，在與現(xiàn)場的工人師傅們?nèi)谇⒌南嗵幹螅瑫⒐ぷ髯龅母?，效率才能夠更快的提高?BR> 三、在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時的工作中，包括給一線職工安排工作的時候，只是想著要將工作盡快、順利的完成。沒有考慮，在工作中也要講究方式方法，做事情，不能偏激，不能只是一味的盯著工作，這樣做會事與原違。不能不講究方法、講究策略。
對于自己存在的以上三點(diǎn)問題，結(jié)合自身的實(shí)際情況，以及對今后工作中需要注意的問題。通過認(rèn)真的思考，制定了以下整改措施：
一、不能只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在工作中，不能只是注重提高自己的業(yè)務(wù)能力。還要注重與一線職工的關(guān)系。在平時的工作中，不應(yīng)該將心思僅僅是放在學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)方面。要與一線職工在工作和生活中多接觸、多溝通，盡快消除與工人師傅們的隔閡，要對他們有深入的了解。從而使得有時在工作中產(chǎn)生的被動情況變?yōu)橹鲃忧闆r。
二、不能只是看重工作效率。在平時的工作中，首先應(yīng)該與職工建立起和諧、融洽的關(guān)系，與現(xiàn)場的工人師傅們要很好的相處。只有在此基礎(chǔ)上，工人師傅們從心里愿意很好的和我們一起合作，工作才能真正的做好，效率才能夠提高的更快。
三、在工作中要講究方式方法。在平時的工作中，特別是在給一線職工安排工作的時候，不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確，要想把工作干好，就應(yīng)該講究方式方法。只有在順利的將工作安排下去的前提下，才能夠?qū)⒐ぷ黜樌?、盡快的完成。
針對以上三點(diǎn)整改措施，在即將開始的四個半月的培訓(xùn)時間里和以后的工作過程中：首先，應(yīng)該繼續(xù)深刻的反思，要從思想上認(rèn)識到自己存在的不足之處，從心理接受這次考核結(jié)果。并且要認(rèn)真的思考在今后的工作中應(yīng)該怎樣去做。其次，要在實(shí)際工作中，要擺正自己的位置，踏踏實(shí)實(shí)的工作，不僅要注重提高自己的業(yè)務(wù)能力，還要學(xué)會與現(xiàn)場工人師傅很好的相處。將自己的不足之處進(jìn)行改正，讓自己在今后的工作中有所進(jìn)步。
工作方式方法的心得篇五
黨委會的工作方法是加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻(xiàn),凝結(jié)著我們黨的豐富智慧和寶貴經(jīng)驗(yàn)。下面是小編為大家收集整理的黨委會的工作方法心得，歡迎大家閱讀。
雙樓村支部書記：盧立青新中國成立前夕在黨的七屆二中全會召開后，毛澤東同志系統(tǒng)的總結(jié)了會上所作的結(jié)論，概括為《黨委會的工作方法》，成為指導(dǎo)加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。《黨委會的工作方法》，從成文至今已歷經(jīng)67載，但歷久彌新，這篇經(jīng)典論述，于今對各級黨組織，對黨員干部開展工作，仍然有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
最近，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。真正學(xué)深學(xué)透這篇文章，既要能夠全面掌握其中的科學(xué)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，還應(yīng)該堅(jiān)持更深的理解分析，特別是領(lǐng)悟其中的基本思想，體會如何結(jié)合實(shí)際，用科學(xué)的方法論，去指導(dǎo)實(shí)際。從《黨委會的工作方法》中學(xué)習(xí)思想政治建設(shè)的方法。?黨支部書記要善于當(dāng)‘班長’??書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù)??要把問題擺到桌面上來??黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流?，等等。這些關(guān)于黨委工作方法的論述要求，如果從深層次來認(rèn)識理解，也是思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，從根本上都要求黨員干部必須講規(guī)矩、守紀(jì)律，都要有強(qiáng)烈的政治意識。各級黨組織開展工作、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，就要把講規(guī)矩?cái)[上來，這不是空洞的。
口號。
而是實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制加強(qiáng)組織紀(jì)律性把發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主和正確的集中有機(jī)結(jié)合努力形成生動活潑的政治局面。
從《黨委會的工作方法》中學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)的方法。在這篇著作中，同樣蘊(yùn)含了豐富的關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想，對于打造干凈干事?lián)?dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，也有著非常好的啟示。例如，?不可無根據(jù)地、主觀地決定問題?，反映的是求真務(wù)實(shí)的作風(fēng);?黨委對主要工作不但一定要‘抓’，而且一定要‘抓緊’?，強(qiáng)調(diào)了注重落實(shí)的作風(fēng);?安民告示?，是密切聯(lián)系群眾作風(fēng)的體現(xiàn);以及?精兵簡政?的文風(fēng)會風(fēng)要求，保持艱苦奮斗作風(fēng)的直接要求，等等。這些黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，應(yīng)該與踐行?三嚴(yán)三實(shí)?結(jié)合起來，在繼承弘揚(yáng)中加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，融入日常。
從《黨委會的工作方法》中學(xué)習(xí)推動工作的方法。在文章中，對于如何更好地開展工作，有著直接的方法指導(dǎo)，這也是各級黨組織和黨員干部要掌握的基礎(chǔ)內(nèi)容。?黨委的同志必須學(xué)好‘彈鋼琴’?，倡導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧的工作方法。?要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作?，指出了群策群力是高效率推動工作的捷徑。?對于每一個人和每一件事，都應(yīng)該采取分析研究的態(tài)度?，則是要求面對工作必須堅(jiān)持具體問題具體分析的理念。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，這樣一些好的工作方法，還需要我們繼續(xù)堅(jiān)持。
溫故而知新。在新的歷史時期重溫《黨委會的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風(fēng)和實(shí)踐上找到新的內(nèi)涵，運(yùn)用到推進(jìn)?四個全面?戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念等歷史重任之中。
領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就要認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握領(lǐng)導(dǎo)行為活動的基本規(guī)律和方法。面對國際國內(nèi)環(huán)境帶來的一系列新問題、新矛盾，面對全面實(shí)現(xiàn)小康社會的艱巨任務(wù)，面對人民群眾對黨和政府的信任與期待，我們有必要進(jìn)一步提高黨員干的領(lǐng)導(dǎo)素部養(yǎng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識，正確行使黨和人民給予的權(quán)利，從而帶領(lǐng)更多廣大人民群眾共同走上富裕道路、實(shí)現(xiàn)偉大的中國夢。
《黨委會的工作方法》一文內(nèi)容長期以來始終都是對我們黨執(zhí)政工作有著職重要的指導(dǎo)意義，是我們中國共產(chǎn)黨科學(xué)理論的基石，再次學(xué)習(xí)該文是對我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的又一次思想和能力的及時充電。每位黨員干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)并思考《黨委會的工作方法》一文的精神主旨，并結(jié)合自身實(shí)際工作積極踐行。
一、通過學(xué)習(xí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步明確自身的地位和作用。黨委書記要當(dāng)好班長，要帶領(lǐng)委員共同實(shí)現(xiàn)“四個全面”的共同目標(biāo)。書記要正確處理好與委員的關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作才有可能實(shí)現(xiàn)事業(yè)的成功。要把握好黨委工作和委員的大方向，方向正確一切努力都是有用功。方向錯了，一切行為都離黨的宗旨越來愈遠(yuǎn)。所以黨委書記要有全局方向意識，要做好統(tǒng)籌工作。
二、通過學(xué)習(xí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步明確工作的方法。黨委書記要堅(jiān)持從群眾來、到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)和工作方法。面對問題要集思廣益，要在會議上和大家共同探討，想盡辦法調(diào)動團(tuán)隊(duì)的力量，提高會議效率，實(shí)現(xiàn)民主管理。
領(lǐng)導(dǎo)干部講究工作方法才能進(jìn)一步提高解決問題的能力，從而穩(wěn)步協(xié)調(diào)向前發(fā)展。
改革不斷深入，情況變得更加復(fù)雜，面對各種矛盾，不少黨員、干部想干好工作，卻苦于找不到好的方法?！饵h委會的工作方法》是毛澤東同志總結(jié)我國革命、建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法取得的優(yōu)秀成果，它探討的是方法論，回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會主義建設(shè)提供了重要的現(xiàn)實(shí)啟示：
一是要學(xué)會用集體的智慧解決問題。無論是“黨委書記要當(dāng)好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”，抑或是“互通情報”的要求，其根本目的是發(fā)揮集體團(tuán)結(jié)的力量，正所謂“一人計(jì)短，二人計(jì)長”，文中倡導(dǎo)書記和委員大家一起研究后，就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團(tuán)結(jié)在一起，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮斗。
二是要做到客觀地進(jìn)行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不懂問下級”和“彈鋼琴”、“胸中有數(shù)等”思想，就是希望各級黨委在工作中能夠?qū)嵤虑笫牵プ」ぷ髦兄饕?，從而避免主觀意識與客觀實(shí)際不符，造成決策不力。
三是要堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作作風(fēng)。文章中提出了“抓緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解，從工作態(tài)度，工作責(zé)任感、工作風(fēng)格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個，能夠踏實(shí)地干好工作，把工作放在第一位。
工作方式方法的心得篇六
一個資深hr經(jīng)驗(yàn)分析：在這個階段對他們而言最重要的是適應(yīng)和學(xué)習(xí)。首先，要適應(yīng)所在企業(yè)的“軟環(huán)境”。每個企業(yè)都有其企業(yè)文化工作方式，作為新來的員工，應(yīng)在此階段體會、了解企業(yè)的文化與氛圍。
其次，要適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部人際交往的“規(guī)范”。如果新員工所加入的企業(yè)規(guī)模較大，那么學(xué)會如何與他人溝通，如何逐級請示，如何在企業(yè)內(nèi)部調(diào)動資源完成任務(wù)，如何安排工作……這些都是初入職場很重要的一課。最后，要在接觸各個部門同事的過程中，學(xué)習(xí)他人的辦事技巧、風(fēng)格和解決問題的能力，以提升自己的實(shí)力，增加留任的籌碼，不然，就可能“倒”在入職門前。
新人疲于應(yīng)付惰性強(qiáng)
在度過令人亢奮和新鮮的實(shí)習(xí)期后，留下來的大多數(shù)人會正式走進(jìn)工作崗位，成為企業(yè)必不可少的一份子。工作兩年左右，對于本職工作，職員能做出來一些成績，得到領(lǐng)導(dǎo)賞識;偶爾的一些小紕漏也會被領(lǐng)導(dǎo)大度地包容。這時員工會自我感覺良好，認(rèn)為自己能做很多事情，做什么事也都游刃有余。但是，囿于眼界和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際上此時員工的工作內(nèi)容并沒有什么改變，多數(shù)工作任務(wù)也沒有什么挑戰(zhàn)。在日復(fù)一日、無驚無險地重復(fù)眼前的“自己的事”中，他們?nèi)菀壮霈F(xiàn)惰性而怠慢工作。
智通人才網(wǎng)資深hr說，此時的他們其實(shí)是遇到學(xué)習(xí)的瓶頸期。不愿意突破自己的工作范圍學(xué)新知識，就容易喪失工作。學(xué)習(xí)熱情的減退成為了他們這個階段最為突出的坎，表現(xiàn)為重工作、輕學(xué)習(xí)，只要完成工作任務(wù)，就容易有借口將學(xué)習(xí)任務(wù)一拖再拖。這階段的員工，關(guān)鍵要做到潛心學(xué)習(xí)，適當(dāng)給自己制定一個能在一兩年內(nèi)能實(shí)現(xiàn)的學(xué)習(xí)目標(biāo)，還要開始培養(yǎng)主人翁意識，主動為企業(yè)發(fā)展承擔(dān)起自己的責(zé)任。要意識到不時刻提升自己的能力，很容易在激烈競爭的環(huán)境中被淘汰。
熟手到達(dá)平臺熱情減
大多數(shù)員工工作三五年內(nèi)處于穩(wěn)步發(fā)展的階段，而到五年后會進(jìn)入職業(yè)發(fā)展平臺期。此時的他們對工作的新鮮感已消失殆盡，而想要繼續(xù)晉升，所需的工作年限、職稱等條件又未能滿足;經(jīng)常抱怨工作沒有成就感，一天到晚不知道忙啥;剛結(jié)婚生子不久又消耗掉了很多精力，不能像以往那樣可以心無旁騖地拼事業(yè)。種種原因，導(dǎo)致他們的工作表現(xiàn)難有突破，始終不上不下。情緒低落、職業(yè)倦怠正是平臺期員工最顯著的坎，由于對工作適應(yīng)不良而尋求心理專家?guī)椭娜瞬辉谏贁?shù)。
智通人才網(wǎng)資深hr說，如果無法兼顧工作和照顧家庭，那就需要靜心思考自己的職業(yè)規(guī)劃是否要因?yàn)榧胰硕{(diào)整，是否要在事業(yè)上有所取舍;如果是由于工作上常出紕漏，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)和同事的不滿，那么就要培養(yǎng)良好的習(xí)慣、向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，同時加強(qiáng)時間管理，爭取更多的時間提升自己;而如果出現(xiàn)了工作倦怠，那么調(diào)整一下工作的方式和內(nèi)容，或者與你信任的長輩溝通交流都會是一個不錯的選擇。雖然這個時期許多人會選擇跳槽，但要意識到堅(jiān)持下來會有更大的機(jī)會。
中堅(jiān)升職無望遇瓶頸
工作8~10年后，一些員工會達(dá)到企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的地位，他們再往上升的空間越來越小，但自己正值盛年，仍然抱有一定的職業(yè)追求。不論是哪種情況，他們都有一種共性，即對自己的職業(yè)期望與企業(yè)給予的不符，出現(xiàn)了想跳槽、升職、加薪的愿望又糾結(jié)、猶豫的心理狀態(tài)。心里有許多想法和考慮，但又不能說，感到十分煩躁。此時的員工，對職業(yè)和薪酬增長的需求大，但實(shí)際上升空間小成為了主要的坎。因此，有員工看到升職無望后，會趁年輕果斷辭職另謀出路。不過也有的人會通過調(diào)整自身跨越這道坎。例如，有的人會改變自己的坐標(biāo)系，從“為自己工作”轉(zhuǎn)變成“為家人工作”，此時他工作的動機(jī)不再來源于自身的得失，而是希望通過這份工作給家人帶來肯定的收入。他們的工作熱情雖然不會非常強(qiáng)烈，但他們往往是那群能長期堅(jiān)持在工作崗位上的人。
元老職業(yè)精神做表率
已在單位工作十幾二十年的老員工，不論是當(dāng)上主要領(lǐng)導(dǎo)的，還是仍然在“金字塔”中層發(fā)光發(fā)熱的，都對工作有了新的思考。他們會回顧自己過去的工作經(jīng)歷，有什么收獲、有什么遺憾、自己做的事情有什么意義等等。這時，如何轉(zhuǎn)變職業(yè)態(tài)度，重新定位，則成為最重要、最需要跨越的坎。
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工作方式方法的心得篇七
摘要在探索經(jīng)濟(jì)增長之道、推進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)再平衡以及推動地區(qū)合作的過程之中，“一帶一路”發(fā)揮出的作用越來越重要。同時也有越來越多的項(xiàng)目參與到了“一帶一路”之中來，海外市場如今已經(jīng)成為了國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的一個相當(dāng)重要的領(lǐng)域。因此，做好海外工程項(xiàng)目黨建工作具有相當(dāng)重要的意義。為此，在文中就提出幾點(diǎn)針對海外項(xiàng)目黨建思想政治工作的建議，以推動其黨建工作取得實(shí)效。
關(guān)鍵詞黨建思想政治工作海外項(xiàng)目。
在經(jīng)濟(jì)全球化的時代背景下，中國企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略實(shí)行跨國經(jīng)營是必然趨勢。特別是在“一帶一路”戰(zhàn)略推進(jìn)過程之中，海外項(xiàng)目的發(fā)展勢頭也非常迅猛，隨著成千上萬的中國人（包括黨員）走出國門，開拓海外市場，也給項(xiàng)目的黨建思想政治工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。
參加海外項(xiàng)目的人員，他們處于文化差異、思維差異、生活習(xí)慣差異都較大的世界各國，他們很容易就會受到不同國家的政治信仰、政治文化的滲透性影響，因此產(chǎn)生思想上的動搖。另外海外項(xiàng)目人員在和國外當(dāng)?shù)氐墓ぷ髡哌M(jìn)行交流的過程之中，容易因?yàn)樗季S方式、行為表達(dá)等各個方面的分歧，都可能會導(dǎo)致海外項(xiàng)目建設(shè)工作人員的政治觀念淡薄，特別是在面對外域文化的沖擊以及影響時很容易產(chǎn)生思想上的動搖。
（一）緊緊圍繞黨建作用發(fā)揮，做好海外思想政治工作。
首先，對海外項(xiàng)目的員工要強(qiáng)化愛國主義教育、形勢任務(wù)教育、外事紀(jì)律教育以及作風(fēng)建設(shè)教育等。利用這些思想政治教育工作，來引導(dǎo)員工牢固樹立起愛國思想，并引導(dǎo)他們牢固樹立起自尊、自強(qiáng)、自愛與為國爭光的意識。
其次，必須強(qiáng)化以愛國主義作為核心的海外項(xiàng)目文化建設(shè)，并大力弘揚(yáng)中鐵二局新運(yùn)公司的“鋪架尖兵”精神，深入開展理想信念、市場觀念、誠信理念、安全質(zhì)量以及職業(yè)道德教育，讓廣大的黨員、員工都樹立起良好的“安全第一、質(zhì)量為本、效益為先、誠信為基”意識，并積極的推進(jìn)質(zhì)量文化、安全文化、品牌文化、和諧文化以及創(chuàng)新文化建設(shè)在海外項(xiàng)目建設(shè)一線落地生根、開枝散葉，在發(fā)揮出黨建工作作用的同時，維護(hù)好項(xiàng)目穩(wěn)定，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
然后，打牢黨建組織基礎(chǔ)，構(gòu)建海外黨建工作優(yōu)質(zhì)平臺。一是在組織保障上，需要堅(jiān)持成立海外工程項(xiàng)目部，并且必須要做到黨組織的成立、配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人、黨政之間的兼職與項(xiàng)目部的啟動運(yùn)轉(zhuǎn)之間的同步，要讓其作用落到實(shí)處，以保障海外項(xiàng)目黨組織的覆蓋率能夠達(dá)到100%。在工作主題之上，需要將外事紀(jì)律管理、人身安全防范以及愛國主義教育進(jìn)行突出。二是要找準(zhǔn)工作重心。對于海外項(xiàng)目來講，其重心就在于要實(shí)現(xiàn)“三貼近”，也即是貼近實(shí)際、生活、職工這三者。三是在工作路徑上要注意思想生活領(lǐng)域上的延伸，要注重從員工隊(duì)伍向當(dāng)?shù)毓蛦T的衍生，要注重從項(xiàng)目內(nèi)到項(xiàng)目外的延伸，以此來提高的黨組織的凝聚力、向心力。
最后，確保黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。一是要強(qiáng)化對黨員的教育，特別是要將黨性教育、形勢任務(wù)教育當(dāng)做是常態(tài)化工作來抓，讓所有黨員都能夠在海外復(fù)雜的環(huán)境之中始終都保持一個清醒的頭腦、始終都能夠堅(jiān)定信念。二是要強(qiáng)化對黨員的管理。通過黨員登記制度來保證組織生活的正常開展，讓黨員的歸屬感得到增強(qiáng)，并進(jìn)一步規(guī)范黨員隊(duì)伍管理工作。三是注重黨員活動的開展。要因地制宜地開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動，并要注重切合實(shí)際，活動要限定在項(xiàng)目內(nèi)部與中共黨員和中籍員工之中開展，不能夠介入所在國任何的政治活動之中。
（二）密切關(guān)注員工真實(shí)訴求，強(qiáng)化海外項(xiàng)目和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
海外項(xiàng)目的實(shí)施面臨著復(fù)雜的社會形態(tài)，施工環(huán)境也較為艱苦，同時因?yàn)殚L期遠(yuǎn)離祖國，員工工作與生活在這樣的一個環(huán)境之中，出現(xiàn)情緒波動以及思想動搖都是難以避免的情況。因此，我們需要做好海外項(xiàng)目員工的思想政治工作，并將生活、工作幫扶作為重點(diǎn)，根據(jù)工作崗位接近、業(yè)余時間接近、興趣愛好接近原則，確定好結(jié)隊(duì)對象，利用共同的工作生活，從思想上進(jìn)行有效地引導(dǎo)疏通、從工作上進(jìn)行幫助帶動、從生活之上相互進(jìn)行關(guān)心，讓員工可以真實(shí)的感受到組織對他們的關(guān)懷。在條件具備的情況下，必須積極組建工會組織、共青團(tuán)組織，堅(jiān)持以人為本的原則，推進(jìn)人性化管理，對員工工作、生活、學(xué)習(xí)以及心理需求進(jìn)行密切關(guān)注，因地制宜地做好營地建設(shè)以及后勤生活建設(shè)。同時還需要專門為員工配置活動室，配置籃球、乒乓球、羽毛球、各種棋類等，適時地組織各種問題活動，積極豐富項(xiàng)目員工的文體生活。特別是在逢年過節(jié)的時候，要精心安排好活動，營造出祥和歡快的節(jié)日氛圍，讓每一個員工都能夠在異國他鄉(xiāng)感受到項(xiàng)目部大家庭的溫暖。要積極完善考察激勵制度，完善人才隊(duì)伍建設(shè)，讓每一個員工都擁有個人發(fā)展的空間與展示才華的舞臺。在合理的關(guān)懷激勵之下，有助于營造出一個和諧團(tuán)結(jié)、欣欣向榮的良好工作氛圍。
（三）不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)海外項(xiàng)目核心管控能力。
面對復(fù)雜的國外環(huán)境，要有效發(fā)揮出黨建思想政治工作的作用，就必須要注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在選拔與配備海外項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的過程之中，需要選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、善于經(jīng)營管理的復(fù)合人型才，同時還需要將不同專業(yè)、不同性格的干部都要放到合適的位置之上，讓他們的專長能夠得到充分的發(fā)揮。要積極根據(jù)“四好”班子建設(shè)的要求，不斷強(qiáng)化海外項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的決策管理能力、風(fēng)險防范能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新的能力，提升領(lǐng)導(dǎo)人員的整體素質(zhì)，打造出一支與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的干凈干事海外業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍。與此同時，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上還必須要做到“四抓”，也即是：抓學(xué)習(xí)，通過抓學(xué)習(xí)不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平；抓關(guān)鍵，通過抓關(guān)鍵來積極推進(jìn)民主作風(fēng)建設(shè)；抓互相補(bǔ)位，通過抓互相補(bǔ)位來強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)，讓和諧之風(fēng)布滿整個領(lǐng)導(dǎo)班子；抓廉潔正氣，通過抓廉潔正氣來打造良好班子形象，不僅僅是為項(xiàng)目所有的員工樹立起榜樣，同時也是為祖國在國外友人面前樹立起良好形象。
（四）積極履行社會責(zé)任，樹立企業(yè)良好國際形象。
以“帶動一方經(jīng)濟(jì)，造福兩國人民，站穩(wěn)海外市場”為使命，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主、軍方、工會、分包商、安保公司和駐地房東的溝通與聯(lián)系，建立友誼，趨利避害，在工作區(qū)域建立良好和諧的公共關(guān)系，并有意識地與戰(zhàn)略相關(guān)方形成了相對穩(wěn)定和牢固的溝通、合作關(guān)系。積極創(chuàng)造條件，與我駐當(dāng)?shù)貒笫诡I(lǐng)館黨委和兄弟單位黨組織共同開展對外商務(wù)活動，融入當(dāng)?shù)厣鐣?，贏得發(fā)展空間。著眼于經(jīng)濟(jì)全球化條件下企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的可持續(xù)推進(jìn)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中努力做到安全、環(huán)保、文明施工，不侵民，不擾民；認(rèn)真履行社會責(zé)任，積極回饋當(dāng)?shù)厣鐣蚓∷m當(dāng)供應(yīng)當(dāng)?shù)鼐用耧嬘?，逐步推行用工本土化，幫助?dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)，并參加當(dāng)?shù)氐木栀Y助學(xué)及其他公益活動，樹立企業(yè)良好的國際形象。
在“一帶一路”中，黨建的作用不容小覷。當(dāng)前，海外項(xiàng)目黨建思想政治工作還是一項(xiàng)新事物，其還有著相當(dāng)大的探索空間。我們需要在深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于“一帶一路”重要理論的基礎(chǔ)之上，強(qiáng)化并落實(shí)使命感和責(zé)任感。要充分的認(rèn)識到海外項(xiàng)目黨建思想政治工作是一項(xiàng)注重因地制宜、隨機(jī)應(yīng)變的工作，同時也是一項(xiàng)系統(tǒng)性、開創(chuàng)性的工作。要做好這份工作，就必須要緊跟黨的宗旨，堅(jiān)持發(fā)揮出黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，還要注重國際形勢以及項(xiàng)目所在國的地域差異等多種情況，全方位的謀劃黨建工作，讓我們的海外項(xiàng)目建設(shè)走上更高的舞臺。
參考文獻(xiàn)：
[2]強(qiáng)海軍.新形勢下如何加強(qiáng)海外項(xiàng)目黨建工作[j].科技風(fēng)，2015（20）：260.
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的持續(xù)加快以及我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，跨國并購逐漸成為國內(nèi)企業(yè)拓展國際市場、提升自身實(shí)力的重要手段。濰柴海外黨組織在“走出去”過程中，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，不斷創(chuàng)新工作方式方法，為集團(tuán)海外業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
近年來，濰柴積極響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略號召，搭乘中國企業(yè)跨國并購的列車，前瞻布局、周密籌劃，通過產(chǎn)品經(jīng)營與資本運(yùn)營“雙輪驅(qū)動”，投資整合全球優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)技術(shù)資源，先后重組法國博杜安公司、意大利法拉帝集團(tuán)、德國凱傲集團(tuán)及林德液壓業(yè)務(wù)，并在印度、緬甸、非洲以及北美等地布局生產(chǎn)研發(fā)基地，逐步發(fā)展成為一家跨地域、跨行業(yè)經(jīng)營的國際化集團(tuán)公司。在海外業(yè)務(wù)拓展過程中，濰柴堅(jiān)持將黨建工作擺在重要位置，立足實(shí)際，積極探索加強(qiáng)海外黨建工作的有效途徑，持續(xù)創(chuàng)新黨建工作方式方法，不斷夯實(shí)和發(fā)揮國有企業(yè)的傳統(tǒng)政治優(yōu)勢。
健全組織機(jī)制，激發(fā)海外黨組織活力。
多年經(jīng)營實(shí)踐證明，黨組織的政治優(yōu)勢不僅是構(gòu)建國有企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容，也是推動業(yè)務(wù)健康發(fā)展的有效支撐。尤其是在海外復(fù)雜特殊的環(huán)境下，黨建工作的重要性更加突顯。結(jié)合海外業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及管控需要，濰柴借鑒國內(nèi)黨組織管理經(jīng)驗(yàn)，專門設(shè)立了海外營銷黨總支，并依據(jù)地域劃分下設(shè)了印度、新加坡、獨(dú)聯(lián)體等五大分支機(jī)構(gòu)，打造了海外黨員的管理服務(wù)平臺；同時，充分尊重海外并購企業(yè)的差異，在加強(qiáng)溝通、達(dá)成共識的基礎(chǔ)上，先后在法國博杜安公司、意大利法拉帝公司、德國林德公司、濰柴北美公司等國外企業(yè)設(shè)立了黨支部，確保海外業(yè)務(wù)延伸到哪里，黨組織就建到哪里，黨建工作就開展到哪里，實(shí)現(xiàn)了黨組織機(jī)構(gòu)的全覆蓋，為黨建工作效能的發(fā)揮奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
同時，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，推動海外黨建工作切實(shí)取得實(shí)效：一是加強(qiáng)黨組織班子建設(shè)，從國內(nèi)陸續(xù)選派優(yōu)秀黨員干部和業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到海外企業(yè)，促進(jìn)彼此融合，目前已有４名高管成員（其中２人為集團(tuán)黨委委員）長期駐外，全面負(fù)責(zé)海外黨政工作，發(fā)揮了良好的帶動引導(dǎo)作用。此外，還選拔思想素質(zhì)過硬、熟悉公司業(yè)務(wù)、群眾基礎(chǔ)好、熱心黨務(wù)工作的黨員擔(dān)任黨支部書記，確保基層黨建扎實(shí)開展。二是加快海外黨建工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。按照“抓制度促建設(shè)，抓黨建促事業(yè)”的整體思路，持續(xù)修訂完善各類規(guī)章制度，包括黨組織生活制度、組織業(yè)績評價制度、風(fēng)險防控制度以及海外黨政干部任職考核制度等，推動黨建工作有章可循、規(guī)范高效。三是堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展大局原則，將黨建工作滲透并貫穿于海外經(jīng)營管理的全過程，堅(jiān)持黨建工作與海外業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核、同獎懲，推動實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展、相互促進(jìn)。四是調(diào)度集團(tuán)資源，搭建全方位服務(wù)保障體系，包括培訓(xùn)學(xué)習(xí)、職業(yè)發(fā)展以及后勤服務(wù)等，暢通信息溝通和反饋渠道，為海外業(yè)務(wù)及員工提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)與支持，搭建了海內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動的黨建工作格局。
工作方式方法的心得篇八
學(xué)習(xí)工作方法是一門重要的學(xué)科，它直接關(guān)系到我們的學(xué)習(xí)效果和工作效率。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我逐漸總結(jié)出了一些心得和體會。
首先，合理規(guī)劃時間是學(xué)習(xí)工作方法的關(guān)鍵。時間是有限的資源，如何合理利用時間是提高學(xué)習(xí)工作效率的關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn)，制定一個合理的時間表是非常有幫助的。在每一天開始前，我都會花一些時間規(guī)劃當(dāng)天的任務(wù)和時間分配。這樣，我可以更好地把握時間，合理安排每項(xiàng)任務(wù)的時間，并及時調(diào)整。此外，我還會制定長遠(yuǎn)的計(jì)劃，把任務(wù)分解成小的目標(biāo)，并設(shè)立合理的時間節(jié)點(diǎn)。通過規(guī)劃時間，我不僅能夠更好地管理自己的學(xué)習(xí)工作，還能夠提高時間利用效率，輕松完成任務(wù)。
其次，提高學(xué)習(xí)和工作效率需要保持專注集中。當(dāng)前，我們身處信息爆炸的時代，很容易受到各種干擾。對此，我認(rèn)為保持專注和集中是提高學(xué)習(xí)工作效率的重要方法。在學(xué)習(xí)和工作過程中，我會關(guān)閉手機(jī)或者將其靜音，以避免被社交媒體、游戲等干擾。同時，在學(xué)習(xí)和工作時，我也會選擇一個相對安靜、干擾較少的環(huán)境，以提高自己的注意力集中度。另外，做好時間分配，將更多時間用于高效的學(xué)習(xí)或工作，避免過多浪費(fèi)在瑣碎無意義的事情上。
第三，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性。不同學(xué)科和任務(wù)的重要性是不一樣的，要根據(jù)其重要性來確定學(xué)習(xí)或工作的優(yōu)先級。我會將最重要、最緊急的任務(wù)放在前面解決，以保證其質(zhì)量和效果。此外，學(xué)習(xí)和工作的順序也很重要，合理安排可以提高學(xué)習(xí)和工作的效率。比如，在學(xué)習(xí)時，我會先預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)，再進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和理解；在工作時，先完成簡單的任務(wù)，再處理復(fù)雜的問題，以提高工作效率。
第四，善于利用工具和資源是提高學(xué)習(xí)和工作效率的重要手段。在現(xiàn)代科技發(fā)達(dá)的背景下，我們可以利用各種工具和資源提高學(xué)習(xí)和工作效率。例如，借助電腦和互聯(lián)網(wǎng)，我們可以輕松獲取大量的學(xué)習(xí)資料和工作信息，并且可以通過各種軟件提高學(xué)習(xí)和工作效率。同時，我還會把手機(jī)、平板電腦等設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)和工作工具，善于利用學(xué)習(xí)軟件和辦公軟件提高效率。此外，我還會積極利用圖書館、實(shí)驗(yàn)室等資源，為學(xué)習(xí)和工作提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備。
最后，持之以恒是學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的重要原則。學(xué)習(xí)和工作是一個長期的過程，需要長時間的積累和不斷的努力。只有持之以恒，才能夠逐漸提高學(xué)習(xí)和工作效率。在實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持每天的規(guī)劃和時間管理，保持專注和集中，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性，并充分利用各種工具和資源提高效率。通過長時間的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)隨著時間的推移，自己的學(xué)習(xí)和工作效率得到了顯著提高。
綜上所述，學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的關(guān)鍵在于合理規(guī)劃時間，提高學(xué)習(xí)和工作效率需要保持專注集中，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性，善于利用工具和資源，持之以恒是學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的重要原則。通過不斷總結(jié)和實(shí)踐，我相信學(xué)習(xí)工作方法學(xué)對于提高個人學(xué)習(xí)和工作效率必將有著重要的幫助。
工作方式方法的心得篇九
領(lǐng)導(dǎo)干部講究工作方法才能進(jìn)一步提高解決問題的能力，從而穩(wěn)步協(xié)調(diào)向前發(fā)展。下面是小編為大家收集整理的黨委工作方法學(xué)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
日前，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹重要批示精神加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的通知》。
《通知》指出，最近，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。
“不忘本來，方有未來”。xx年前，毛澤東同志在黨的七屆二中全會上所作的結(jié)論中，首次提出了《黨委會的工作方法》，系統(tǒng)闡述了黨委會的工作方法并將其概括為十二條。時光雖跨越半個多世紀(jì)，毛澤東同志這篇文章的基本思想?yún)s歷久彌新，對于各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)習(xí)掌握黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，仍然具有重大指導(dǎo)意義。可以說，《黨委會的工作方法》是加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻(xiàn)。
新形勢下，我們正在進(jìn)行具有許多新的特點(diǎn)的偉大特征，如何進(jìn)一步加強(qiáng)各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，是黨必須不斷破解的時代課題。我們要深刻認(rèn)識在新的歷史條件下，重溫《黨委會的工作方法》所蘊(yùn)涵的重要意義，并將其作為做好黨的各項(xiàng)工作非常重要的遵循和彌足珍貴的“傳家寶”。
對各級黨委(黨組)而言，重溫《黨委會的工作方法》，要堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊思考、邊掌握邊運(yùn)用，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，既著力把握講話體現(xiàn)的思想方法和工作方法，掌握工作制勝的看家本領(lǐng)，提高攻堅(jiān)克難、化解矛盾、駕馭復(fù)雜局面的能力;又時刻繃緊政治紀(jì)律政治規(guī)矩這根弦，自覺擔(dān)負(fù)起執(zhí)行和維護(hù)黨的政治紀(jì)律政治規(guī)矩的職責(zé)使命，敢抓敢管，嚴(yán)格約束，使政治紀(jì)律政治規(guī)矩成為帶電的高壓線，更好地把中國特色社會主義事業(yè)推向前進(jìn)。
要充分認(rèn)識重要批示的深刻意義，把《黨委會的工作方法》納入“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容，在學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)習(xí)掌握其中蘊(yùn)含的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩上下功夫，真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。
要嚴(yán)格按照系列重要講話精神，堅(jiān)持“學(xué)以致用、用以促學(xué)”，將行之有效的黨委會工作方法原理運(yùn)用到班子建設(shè)上，全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，切實(shí)提高貫徹執(zhí)行民主集中制自覺性，更好發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。
領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就要認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握領(lǐng)導(dǎo)行為活動的基本規(guī)律和方法。面對國際國內(nèi)環(huán)境帶來的一系列新問題、新矛盾，面對全面實(shí)現(xiàn)小康社會的艱巨任務(wù)，面對人民群眾對黨和政府的信任與期待，我們有必要進(jìn)一步提高黨員干的領(lǐng)導(dǎo)素部養(yǎng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識，正確行使黨和人民給予的權(quán)利，從而帶領(lǐng)更多廣大人民群眾共同走上富裕道路、實(shí)現(xiàn)偉大的中國夢。
《黨委會的工作方法》一文內(nèi)容長期以來始終都是對我們黨執(zhí)政工作有著職重要的指導(dǎo)意義，是我們中國共產(chǎn)黨科學(xué)理論的基石，再次學(xué)習(xí)該文是對我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的又一次思想和能力的及時充電。每位黨員干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)并思考《黨委會的工作方法》一文的精神主旨，并結(jié)合自身實(shí)際工作積極踐行。
一、通過學(xué)習(xí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步明確自身的地位和作用。黨委書記要當(dāng)好班長，要帶領(lǐng)委員共同實(shí)現(xiàn)“四個全面”的共同目標(biāo)。書記要正確處理好與委員的關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作才有可能實(shí)現(xiàn)事業(yè)的成功。要把握好黨委工作和委員的大方向，方向正確一切努力都是有用功。方向錯了，一切行為都離黨的宗旨越來愈遠(yuǎn)。所以黨委書記要有全局方向意識，要做好統(tǒng)籌工作。
二、通過學(xué)習(xí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步明確工作的方法。黨委書記要堅(jiān)持從群眾來、到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)和工作方法。面對問題要集思廣益，要在會議上和大家共同探討，想盡辦法調(diào)動團(tuán)隊(duì)的力量，提高會議效率，實(shí)現(xiàn)民主管理。領(lǐng)導(dǎo)干部講究工作方法才能進(jìn)一步提高解決問題的能力，從而穩(wěn)步協(xié)調(diào)向前發(fā)展。
毛澤東同志在《黨委會的工作方法》中談到，黨委書記要善于當(dāng)“班長”。60多年來，“班長”這一角色不曾因?yàn)楦锩?、建設(shè)和改革各項(xiàng)事業(yè)取得成功而褪色，反而歷久彌新，愈發(fā)重要。這一理論用于教育同樣重要，都說：一位好校長確實(shí)就是一所好學(xué)校。一個好的校長能夠在體制允許的范圍內(nèi)，找到學(xué)校個性發(fā)展的路徑，并且把個人對教育、對學(xué)校生活的理解融入其中，使一所普通的學(xué)校得以超越體制化時代千人一面的模式，而顯現(xiàn)獨(dú)特的精神氣質(zhì)。
我們今天教育的癥結(jié)千頭萬緒，但其中一個基本的著眼點(diǎn)，確實(shí)就是校長。通過校長來帶動一群群教師、一所所學(xué)校，通過校長們的努力來成就一所所學(xué)校的現(xiàn)在與未來。好校長不僅為學(xué)校發(fā)展繪制良好的藍(lán)圖，更重要的是奠定學(xué)校發(fā)展的精神起點(diǎn)。好校長為教師的成長提供良好的平臺，引領(lǐng)相互探究、敏于學(xué)習(xí)思考的學(xué)校氛圍，為他們的發(fā)展盡可能提供有意味的和諧空間。好校長不僅是教師成長所依，也是時下一個學(xué)校發(fā)展的重要源泉與動力。
好校長成就好學(xué)校，好學(xué)校孕育好的學(xué)生。好的學(xué)校會讓學(xué)生感到在這里求學(xué)是一件幸福的事情，也讓教師在這里找到生命的安頓與精神的依戀，讓他們每每在人生的旅途之中駐足回望時，都會充滿感激與一份來自心靈深處的感動。
在找魂的過程中，校長就成了關(guān)鍵的人物。一位優(yōu)秀的校長，眼觀六路，耳聽八方，確立學(xué)校辦學(xué)的中心。他所引領(lǐng)的教師群體，能賦予學(xué)校以靈魂，他們的人格、他們的教育理念和教育信仰，充實(shí)了學(xué)校的靈魂，整個校園流淌著的是人生命的靈動與求知的樂趣，而不是裝滿了現(xiàn)代化擺設(shè)、外表輝煌如宮殿的軀殼。校長人格是學(xué)校的旗幟一個好校長，杰出的教育理念，對時代教育問題的敏感性與透徹的認(rèn)識和把握是基礎(chǔ)。當(dāng)然，僅此還不夠，必須有德，“德乃立人之本，成事之魂。”校長的人格，是無法用具體的價值來衡量的，隨著時間的推移，它將會日益清晰地化作永遠(yuǎn)讓人值得的記憶的人格豐碑，成為滋潤一所學(xué)校的精神營養(yǎng)。陶行知的偉大，不僅表現(xiàn)在他高揚(yáng)德性對于校長角色的不可或缺性，更在于他言行一致，在學(xué)校管理工作中真正地踐履了他的道德主張。他是一位品行高尚的教育領(lǐng)導(dǎo)者，他的人格所散發(fā)出來的光芒為后世所景仰。而校長的人格魅力對于學(xué)校師生潛移默化的影響、對于整個學(xué)校的積極氛圍的營造起著不可輕視的作用。
“班長”及校長，這個職位，當(dāng)好“班長”的前提。作為校長應(yīng)該正確認(rèn)識自己的職務(wù)，清楚責(zé)任，方能在工作中明確方向和重點(diǎn)?！鞍嚅L”既要起到“領(lǐng)頭雁”的作用，把路帶好，又要做團(tuán)隊(duì)的“協(xié)調(diào)者”，協(xié)調(diào)成員間的步伐。明確了方向和重點(diǎn)，當(dāng)好了領(lǐng)隊(duì)，班里才不會群龍無首;抓住了重點(diǎn)，工作才不會在細(xì)枝末葉上分散精力，才能集中精力帶好隊(duì)、走好路。
毛澤東同志所要求的“班長”不僅僅是業(yè)務(wù)上的能手，更是管理上的能手;所以校長是教學(xué)的內(nèi)行、教育的內(nèi)行、管理的內(nèi)行。不僅要具備教育戰(zhàn)略的眼光，還需具備教學(xué)、管理工匠般的細(xì)心。深入領(lǐng)會，“班長”這一職責(zé)過去不輕，現(xiàn)在更重。
工作方式方法的心得篇十
在現(xiàn)代社會，隨著科技的不斷發(fā)展，大部分的工作都以線下的辦公方式為主。然而，由于新冠疫情的爆發(fā)，許多公司紛紛采取了轉(zhuǎn)方式工作的方式。轉(zhuǎn)方式工作即遠(yuǎn)程辦公，可以更加靈活地安排工作時間和空間，提高工作效率。本文將從個人角度出發(fā)，分享我在轉(zhuǎn)方式工作中的心得體會。
第二段：靈活自由的工作環(huán)境（200字）。
轉(zhuǎn)方式工作給我?guī)砹艘粋€靈活自由的工作環(huán)境。在傳統(tǒng)的辦公室里，我每天都要在指定的位置工作，沒有過多的空間可以自由選擇。而轉(zhuǎn)方式工作后，我可以在家中或者喜歡的地方進(jìn)行辦公，創(chuàng)造一個適合自己的工作環(huán)境。我可以在陽臺上享受陽光，或者在咖啡廳里感受濃郁的咖啡香味。這樣的自由環(huán)境讓我感到更加輕松和舒適，提高了我的工作積極性和創(chuàng)造力。
第三段：合理安排時間，提高效率（200字）。
轉(zhuǎn)方式工作也需要合理安排時間，以提高工作效率。在傳統(tǒng)的辦公模式下，我常常因?yàn)榕c同事的交流、雜事的干擾而分心。而在轉(zhuǎn)方式工作中，我可以更加專注于工作本身，不受外界干擾。我可以根據(jù)自己的工作習(xí)慣和節(jié)奏，安排高效的工作時間，提高工作效率。同時，我可以根據(jù)工作的需要，合理安排休息時間，避免長時間連續(xù)工作導(dǎo)致的疲勞。
第四段：溝通交流的關(guān)鍵性（200字）。
盡管轉(zhuǎn)方式工作給了我更多的獨(dú)立和自由，但溝通交流的關(guān)鍵性依然存在。在轉(zhuǎn)方式工作中，我需要與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和合作，共同完成工作任務(wù)。與此同時，我需要主動與上級匯報工作進(jìn)展，及時解決問題。通過各種溝通工具（如即時通訊軟件、會議工具等），我與同事之間的溝通變得更加高效和方便。因此，在轉(zhuǎn)方式工作中，良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神對于工作的順利開展至關(guān)重要。
轉(zhuǎn)方式工作對個人來說是一種新的挑戰(zhàn)，也是一個成長的機(jī)會。通過轉(zhuǎn)方式工作，我學(xué)會了更好地管理時間、處理自己的情緒，并提高了自主學(xué)習(xí)和解決問題的能力。轉(zhuǎn)方式工作為我提供了更多的自我管理和成長的空間，也培養(yǎng)了我的創(chuàng)新思維和適應(yīng)能力。展望未來，轉(zhuǎn)方式工作將成為主流辦公方式，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)這種新的工作模式，并通過不斷的努力，提升自己的工作能力。
總結(jié)：通過轉(zhuǎn)方式工作，我享受了靈活自由的工作環(huán)境，合理安排時間提高了工作效率，意識到溝通交流的關(guān)鍵性，并從中獲得了許多的成長。我相信，隨著轉(zhuǎn)方式工作的普及，越來越多的人會發(fā)現(xiàn)這樣的工作方式的好處，并不斷提升自己的工作能力。
工作方式方法的心得篇十一
現(xiàn)如今，轉(zhuǎn)方式工作成為越來越多人選擇的一種生活方式。無論是因?yàn)閷鹘y(tǒng)工作方式的不滿，還是對自由靈活的渴望，我都從轉(zhuǎn)方式工作中獲得了很多收獲和體會。在這篇文章中，我將分享我在轉(zhuǎn)方式工作中的心得體會，希望給其他人帶來一些啟發(fā)和幫助。
首先，轉(zhuǎn)方式工作給我?guī)砹烁`活的時間安排。在傳統(tǒng)辦公室工作中，我必須每天早早起床，趕去辦公室，然后坐在辦公桌前一整天。這種固定的時間安排讓我感覺束縛，無法自由支配自己的時間。但是在轉(zhuǎn)方式工作中，我可以在自己最高效的時間段工作，無需為了上班而設(shè)定固定的時間段。我發(fā)現(xiàn)早上的時間是我最高效的時候，所以我通常會在那個時候?qū)Ｗ⒌赝瓿梢恍┲匾娜蝿?wù)。而對于其他的時間段，我可以利用來進(jìn)行休息、鍛煉或者與家人朋友進(jìn)行交流。這種靈活的時間安排讓我的生活更加舒適、充實(shí)。
其次，轉(zhuǎn)方式工作培養(yǎng)了我更好的自我管理能力。在傳統(tǒng)辦公室工作中，我們常常需要按照別人的時間表來完成任務(wù)，并且需要以別人的要求為準(zhǔn)。但是在轉(zhuǎn)方式工作中，我主導(dǎo)自己的工作進(jìn)程，需要有良好的自我規(guī)劃和自律性。我必須學(xué)會有效地安排自己的工作時間，做好時間管理，合理地安排和劃分任務(wù)的優(yōu)先級。同時，我需要掌握一些必要的技能，比如如何有效地與客戶溝通、如何處理工作中的緊急情況等等。這些都要求我時刻保持高度的自律和自我管理能力。
第三，轉(zhuǎn)方式工作追求自由創(chuàng)造力。在傳統(tǒng)辦公室工作中，往往要面對各種各樣的限制及規(guī)范，這限制了我大膽嘗試新想法的機(jī)會。而在轉(zhuǎn)方式工作中，我能夠更自由地發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和想象力。我可以給出一些大膽、新穎的想法，并嘗試將其付諸實(shí)踐。沒有固定的工作場所和時間要求，我可以在自己最舒適的環(huán)境中工作，從而進(jìn)一步激發(fā)我的工作激情和創(chuàng)造力。這種自由創(chuàng)造力使我感到更加自由自在，工作也更加有趣和充實(shí)。
第四，轉(zhuǎn)方式工作激發(fā)了我的自我學(xué)習(xí)的熱情。由于在轉(zhuǎn)方式工作中，我往往要處理各種各樣的任務(wù)和角色，需要學(xué)習(xí)更多的技能和知識來應(yīng)對不同的挑戰(zhàn)。這種情況讓我發(fā)現(xiàn)了自我學(xué)習(xí)的重要性，并且激起了我不斷學(xué)習(xí)的熱情。我開始主動尋求學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過各種途徑及資源不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己。同時，我也發(fā)現(xiàn)和其他同樣選擇轉(zhuǎn)方式工作的人交流和學(xué)習(xí)是非常有價值的，他們往往能帶給我新的啟發(fā)和思考。
最后，轉(zhuǎn)方式工作為我?guī)砹烁嗟墓ぷ鳚M足感。在傳統(tǒng)辦公室工作中，我常常感受到工作的壓力和不滿足感，這可能是因?yàn)槿狈?chuàng)造性、缺乏自主性，或者受到各種限制。但是在轉(zhuǎn)方式工作中，我能夠更加享受工作帶給我的成就感和滿足感。因?yàn)槲铱梢灾苯涌吹阶约旱呐淼某晒梢钥吹阶约旱呢暙I(xiàn)對他人的幫助。這種滿足感讓我感受到了工作的意義和價值，進(jìn)一步激勵著我不斷提高和努力。
總之，轉(zhuǎn)方式工作給我?guī)砹嗽S多改變和收獲。從更靈活的時間安排到更好的自我管理能力，從自由創(chuàng)造力到自我學(xué)習(xí)熱情，再到更多的工作滿足感，這一切都使我在工作中感受到了更大的自由和快樂。我相信，只要我們在轉(zhuǎn)方式工作中努力學(xué)習(xí)和改善自己，我們也能夠獲得自己想要的生活和事業(yè)。
工作方式方法的心得篇十二
國有企業(yè)海外基層黨建工作當(dāng)前面臨著三個比較突出的矛盾，即提升黨建工作質(zhì)量與基層組織建構(gòu)、隊(duì)伍配置的矛盾；開展海外黨建活動與所在國政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的矛盾；海外基層黨建載體創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的矛盾。正視并分析研究這些實(shí)踐中存在的矛盾，有針對性地進(jìn)行改進(jìn)和解決，才能有效地提升和增強(qiáng)國有企業(yè)海外基層黨建工作的實(shí)效性。
中國路橋工程有限責(zé)任公司海外黨員發(fā)揮先鋒模范作用。
根據(jù)海外特殊環(huán)境，建立國有企業(yè)海外適應(yīng)性基層黨組織，不斷提升國有企業(yè)海外基層黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化和創(chuàng)新性水平，不僅能夠增強(qiáng)海外黨建工作的實(shí)效，更是黨建工作適應(yīng)各種環(huán)境、在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)和發(fā)展的需要。當(dāng)前國有企業(yè)海外黨建工作面臨著比較突出的三個矛盾，解決好這三個矛盾，對持續(xù)提升海外基層黨建實(shí)效性至關(guān)重要。
探索解決提升黨建工作質(zhì)量與基層組織建構(gòu)、隊(duì)伍配置的矛盾。
習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，境外分支機(jī)構(gòu)不能成為“脫韁的野馬”、“市場有國別，黨建無國界”，因此國有企業(yè)在發(fā)展壯大海外業(yè)務(wù)的同時，也要注重不斷提升海外基層黨建工作的質(zhì)量。由于特殊的海外環(huán)境，境外機(jī)構(gòu)黨組織在組織建構(gòu)及隊(duì)伍配置方面面臨著一定的挑戰(zhàn)，因此，要將海外基層黨建工作作出實(shí)效，需要著重在三個方面做出探索。
建立適應(yīng)性的基層黨組織機(jī)構(gòu)至關(guān)重要。黨的基層組織是黨組織建設(shè)的最基層細(xì)胞，是黨的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。要想做好黨的基層工作，建立完善的、合理的、規(guī)范的的基層組織機(jī)構(gòu)是前提條件，國有企業(yè)海外基層黨組織工作要想開展好，同樣要對海外基層黨組織的建構(gòu)研究分析清楚。國有企業(yè)海外基層黨組織具有“雙重領(lǐng)導(dǎo)”的組織特點(diǎn)，即國有企業(yè)海外基層黨組織既要接受派出企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，又要接受所在國家地區(qū)使領(lǐng)館黨委的領(lǐng)導(dǎo)，缺一不可。在明確了這個“雙重領(lǐng)導(dǎo)”組織模式的大原則后，我們要更側(cè)重于對企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間黨組織關(guān)系進(jìn)行規(guī)范。
在國有企業(yè)境外機(jī)構(gòu)尤其是特大型項(xiàng)目，涉及到企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)，在設(shè)立海外基層黨組織機(jī)構(gòu)時，不僅要堅(jiān)持“雙重領(lǐng)導(dǎo)”原則，更要根據(jù)實(shí)際情況，做好頂層設(shè)計(jì)和架構(gòu)設(shè)置，能夠做到讓行政組織與黨建組織相輔相成，真正能夠在黨的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮協(xié)同配合作用，展現(xiàn)出海外大兵團(tuán)作戰(zhàn)的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。
海外黨員干部設(shè)置專職化的重要性。目前，在業(yè)界不少觀點(diǎn)認(rèn)為，在“四同步”總體要求下，海外基層黨建工作黨組織書記、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)工作人才設(shè)置要逐步做到專職化。我們不能片面的將“四同步”與專職化劃等號，實(shí)事求是來講，從國有企業(yè)海外發(fā)展現(xiàn)狀來看，無論是所在國的政治環(huán)境敏感性、還是企業(yè)人力資源成本控制等因素，在所有的企業(yè)境外機(jī)構(gòu)設(shè)置專職黨組織書記或是成立專門黨群工作部目前都無法完全實(shí)現(xiàn)。大部分國有企業(yè)海外基層組織負(fù)責(zé)人目前一般由行政或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼任，黨務(wù)工作部門一般與行政部門合署辦公，黨務(wù)工作人員也是身兼多職。
在海外黨員干部設(shè)置無法做到全面專職化的情況下，有人擔(dān)心，由于行政或業(yè)務(wù)干部黨建能力素養(yǎng)不專業(yè)，或者忙于生產(chǎn)經(jīng)營而無法有更多精力投入黨建工作中，會造成海外基層黨建工作無法開展到位，影響黨組織和黨員作用的發(fā)揮。實(shí)踐證明，這種擔(dān)心不無道理，但并不是絕對的。海外基層黨建工作開展的效果如何，并不一定取決于黨員干部的專職化與否，而是由黨員干部的思想重視程度、政治素養(yǎng)以及總體黨建工作力量的投入決定的。國有企業(yè)的業(yè)務(wù)干部一般也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，黨組織本身對其政治理論水平就有非常高的要求，由合格的業(yè)務(wù)干部兼任海外基層黨組織負(fù)責(zé)人，高度重視海外基層黨建工作，并且結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作開展，某種程度上也能取得更好的效果。
因此，在不具備全面實(shí)現(xiàn)海外基層黨組織負(fù)責(zé)人專職化的條件下，不能排斥或否定由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人兼任黨組織負(fù)責(zé)人的做法。當(dāng)前更重要和緊迫的是，要提升黨組織負(fù)責(zé)人的思想政治認(rèn)識以及理論水平，并加大黨建力量的投入，才是開展好國有企業(yè)海外基層黨建工作的有效途徑。
提升海外黨建人才國際化素養(yǎng)是大勢所趨。國有企業(yè)海外基層黨建工作人才不僅要有專業(yè)的能力素養(yǎng)，對黨中央及上級黨組織的有關(guān)要求了解清楚，同時要對所在國的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化狀況以及風(fēng)俗文化習(xí)慣有充分的認(rèn)識，甚至對國際地緣政治及全球形勢有所掌握。因此，海外基層黨建人才不僅是黨建領(lǐng)域的專業(yè)人才，更是跨國企業(yè)海外發(fā)展的通才，只有提升海外黨建人才的國際化素養(yǎng)，擁有全球化的眼光與素質(zhì)，才能為開展好海外基層黨建提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
正確對待開展海外黨建活動與所在國政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的矛盾。
由于不同的意識形態(tài)、政治制度、宗教信仰、文化差異，海外黨建活動的外部環(huán)境跟國內(nèi)有很大不同，甚至有很多國家和地區(qū)對政黨活動有明確的禁止性規(guī)定，致使海外黨組織活動受到限制，一些傳統(tǒng)的、在國內(nèi)適用的黨建工作方式方法不得不做出相應(yīng)改變，同時黨員發(fā)展等工作也面臨一些問題。在這樣的復(fù)雜背景下，國有企業(yè)海外基層黨建工作到底應(yīng)該如何有效開展？我們可以在以下方面進(jìn)行思考探討。
堅(jiān)定不移開展海外黨建工作。隨著“走出去”的步伐越來越大，海外項(xiàng)目越來越多，分布區(qū)域越來越廣，不同的意識形態(tài)、政治制度、宗教信仰、文化差異，海外黨建活動的外部環(huán)境跟國內(nèi)有很大不同，甚至有很多國家和地區(qū)對政黨活動有明確的禁止性規(guī)定。因此，在海外開展黨建工作就變得十分敏感，為了避免不必要的爭議和矛盾，海外黨建工作才需要堅(jiān)持“五不公開”原則。但是，這并不意味著我們就必須要偷偷摸摸地搞地下工作，恰恰相反，當(dāng)今中國正是因?yàn)閳?jiān)定的走自己的道路，堅(jiān)持走中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持中國特色社會主義道路，用70年的艱苦奮斗，帶領(lǐng)14億創(chuàng)造了人類歷史上的奇跡，為世界提供了中國方案，堅(jiān)持“四個自信”既是我們的動力之源，又是大國的應(yīng)有姿態(tài)，我們要堅(jiān)定不移地開展海外黨建工作。
理解尊重、真誠包容是前提。堅(jiān)定不移地開展海外黨建工作，不是無視所在國的當(dāng)?shù)厍闆r、盲目開展，不是簡單的掛橫幅、喊口號，而是在理解尊重、真誠包容的前提下來開展這項(xiàng)工作。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，也是國有企業(yè)全面增強(qiáng)核心競爭力的關(guān)鍵法寶，海外黨建工作同樣要融入當(dāng)?shù)?，開展好海外黨建一定能夠凝聚人心、樹立品牌，推動企業(yè)在海外實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，能夠以開放共享的姿態(tài)實(shí)現(xiàn)互利共贏。同時，我們要遵守所在國的政治經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境，尊重文化風(fēng)俗習(xí)慣，以更加開放自信的姿態(tài)傳播中華文化、幫助當(dāng)?shù)匕l(fā)展，致力于推動構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，為中國企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好地外部環(huán)境。
破解海外黨員發(fā)展工作難題。近年來，黨中央不斷加大基層黨務(wù)工作規(guī)范化力度，黨員發(fā)展、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)繳納等基礎(chǔ)黨務(wù)工作越來越規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，黨員發(fā)展工作程序也越來越嚴(yán)格，在企業(yè)海外發(fā)展過程中，黨員發(fā)展工作也面臨著一些困難和問題。比如，組織關(guān)系不在本單位的臨時職工遞交入黨申請書，海外基層黨組織是否履行發(fā)展程序；比如按照正常黨員發(fā)展程序，入黨積極份子必須要黨校培訓(xùn)畢業(yè)，才能繼續(xù)履行預(yù)備黨員發(fā)展程序，但是黨校培訓(xùn)必須回國參加，由于每個企業(yè)的休假制度不同、每個人的情況也不同，由于工作緊張，回國時間不確定等因素，就可能會導(dǎo)致被培養(yǎng)人錯過黨校培訓(xùn)時間，耽誤入黨時間；還比如由于海外黨務(wù)工作人員都是兼職，對于黨員發(fā)展程序的變動及更新了解不清楚，也會導(dǎo)致黨員發(fā)展工作受影響；再比如海外特大型項(xiàng)目實(shí)施中，人員規(guī)模大、黨員數(shù)量多，而且是來自不同的單位、不同的地區(qū)，組織關(guān)系隸屬復(fù)雜，如何對這些流動黨員進(jìn)行管理，在項(xiàng)目結(jié)束后如何將黨組織關(guān)系妥善轉(zhuǎn)接，都是海外黨建工作要規(guī)范和研究的。
針對以上常見的問題，我們有以下思考可供參考：一是基層黨組織要明確工作內(nèi)容，《黨章》規(guī)定，黨的基層組織對要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)，做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作，重視在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。因此，不論申請入黨的人是否是臨時職工，海外基層黨組織都要對其進(jìn)行考察，履行黨員發(fā)展程序；二是要全面提升海外基層黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力，雖然大部分都是兼職，但是企業(yè)可以組織集體學(xué)習(xí)或者培訓(xùn)，增強(qiáng)對重點(diǎn)基礎(chǔ)黨務(wù)工作的認(rèn)識和責(zé)任心，避免出現(xiàn)低級錯誤；三是黨校培訓(xùn)充分考慮海外入黨積極分子的實(shí)際情況，甚至可以在具備條件的國家和地區(qū)授權(quán)成立海外臨時黨校或者培訓(xùn)班，對海外入黨積極分子進(jìn)行集中培訓(xùn)；四是做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，海外基層黨組織如果暫時無法接收臨時黨員的組織關(guān)系，也要?dú)g迎并要求其積極參加海外的黨組織生活，同時，在海外工作結(jié)束后，可以根據(jù)其具體情況開具有關(guān)證明。
有效破解海外基層黨建載體創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的矛盾。
當(dāng)前，海外基層黨建工作開展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的矛盾也比較突出，也就是如何才能做好海外黨建工作載體的創(chuàng)新工作，更好的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，將海外黨建工作做出實(shí)效與特色的問題。要破解這個難題，就要牢牢把握兩個原則的工作。
將海外基層黨建融入企業(yè)治理、項(xiàng)目管理實(shí)踐全過程。堅(jiān)持把企業(yè)黨組織納入國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中，是習(xí)近平總書記對于建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的總要求，具體落實(shí)到海外來說，就是要將海外基層黨建工作融入企業(yè)治理、項(xiàng)目管理實(shí)踐的全過程中來。國有企業(yè)境外黨組織要把握的核心是，海外基層黨建工作的開展不是孤立的，也不能脫離企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這條主線，要始終抓住生產(chǎn)經(jīng)營主線不動搖。如果脫離生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，不了解群眾心理，只是為了黨建而開展黨建，就失去群眾基礎(chǔ)，變成“空中樓閣”，最終難以達(dá)到實(shí)效，甚至產(chǎn)生反作用。只有真正理解堅(jiān)持把企業(yè)黨組織納入國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中的深刻內(nèi)涵，才能正確處理好海外基層黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系，兩者并不互相矛盾，更不是對立沖突，而是相輔相成的，把握住這個原則，在實(shí)際工作開展中就能明確方向，就能真正發(fā)揮出海外黨建工作的獨(dú)有優(yōu)勢，產(chǎn)生合力。
注重海外基層黨建工作載體的創(chuàng)新。正確認(rèn)識了海外基層黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系，把握住將海外基層黨建融入企業(yè)治理、項(xiàng)目管理實(shí)踐全過程的工作原則，但如果要推動海外黨建工作取得實(shí)效，我們還要在實(shí)踐層面下功夫，就是要進(jìn)行海外基層黨建工作載體的創(chuàng)新，就是要找到黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)，真真正正的在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中發(fā)揮出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。不同的企業(yè)境外組織根據(jù)不同的業(yè)務(wù)板塊，以及國別情況、規(guī)模大小、參建單位和人員構(gòu)成等實(shí)際情況，結(jié)合本單位實(shí)際探索黨建創(chuàng)新載體，因地制宜地差異化開展。
因此，在跨國企業(yè)中，只有將海外基層黨建融入企業(yè)治理、項(xiàng)目管理實(shí)踐全過程，同時注重海外基層黨建工作載體的創(chuàng)新，才能充分發(fā)揮出海外黨建的獨(dú)特競爭力，為企業(yè)海外發(fā)展保駕護(hù)航，增強(qiáng)核心競爭力。
工作方式方法的心得篇十三
從事基層工作20多年，經(jīng)歷大小事無數(shù)，從最初的不知所措，到逐漸的走上正軌，再到后來的從容應(yīng)對，都是經(jīng)過了歲月的沉淀，風(fēng)雨的洗禮，一步一步換來的。對于自己的工作方法，我。
總結(jié)。
了以下幾點(diǎn)。
一要親臨一線，以上率下。古人說：正人必先正己。以身作則，身體力行是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)。要求下屬做到的，自己就要率先做到，先正自身再去影響他人，所謂嚴(yán)于責(zé)己，才可樹立權(quán)威。如今環(huán)保形勢如此嚴(yán)峻，要想嚴(yán)格實(shí)施好環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化管理，做到讓各級網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、監(jiān)督員、信息員按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，天天巡查、處處巡查，不放過任何蛛絲馬跡，就必須同廣大群眾站在一起，親臨一線，時刻緊繃一根弦，嚴(yán)抓環(huán)保不放松。
二要工作為上，正向激勵。俗話說，“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)、盡多大責(zé)任才會有多大成就”。用對一名干部，就會樹起一面旗幟，激勵一片干部。我們東城的各項(xiàng)工作做得如何，關(guān)鍵是要靠大家。在工作中肯干、實(shí)干、加油干的人，我們給予政治上的關(guān)心、精神上的褒揚(yáng)、物質(zhì)上的獎勵，在廣大干部中釋放有為才有位、實(shí)干得實(shí)惠的“激勵效應(yīng)”。讓大家不忘初心，牢記使命，干的放心，干的有勁。
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三要掌握上情，吃透下情。描述起基層工作，可謂“上面千條線，下面一根針?！边@就要求我們必須掌握好上情，即全面把握黨的路線方針政策，及時領(lǐng)會上級的指示精神；同時也要吃透下情，就是要了解和掌握各村（社區(qū)）經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)保、安全、扶貧、黨建等各項(xiàng)工作的情況，干部群眾的思想實(shí)際以及工作的成績和不足等。只有把工作的方方面面都吃透，才能干的有方法、才能干的有底氣。就拿我們“干事周五匯報制度”來說，就是要讓大家對村上情況有個全面的把握，從而做到心中有數(shù)，遇事不慌。
四要善于總結(jié)，摸索經(jīng)驗(yàn)。工作能力提高的快慢與善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有密切的關(guān)系?？偨Y(jié)就是要對前一階段或某個方面的工作進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以指導(dǎo)今后工作能更加順利地開展。工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)往往是并存的，經(jīng)驗(yàn)是前進(jìn)路上“指向標(biāo)”，教訓(xùn)是前進(jìn)路上的“警示牌”。比如我們的拆遷工作，為何有的拆遷較為順利，有的拆遷卻困難重重，這就需要從中進(jìn)行對比和分析，找出問題所在，及時借鑒改進(jìn)，以免在接下來的工作中重蹈覆轍。
得心應(yīng)手則游刃有余，駕輕就熟方可進(jìn)可退。在今后的工作中，我們每一名工作人員都應(yīng)善于總結(jié)自己的工作方法，勤于借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn)，讓自己在工作中能出更好的成績。
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工作方式方法的心得篇十四
近日，經(jīng)中央軍委主席胡錦濤批準(zhǔn)而頒發(fā)了《中國共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會工作條例》，這是繼《軍隊(duì)黨支部工作條例》頒布之后，出臺的加強(qiáng)部隊(duì)黨組織建設(shè)的又一部重要法規(guī)。也是一部貫徹落實(shí)黨的十七大精神和胡錦濤主席有關(guān)重要指示，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，維護(hù)黨委權(quán)威、規(guī)范黨委程序、提高黨委能力的重要法規(guī)。
《黨委工作條例》共7章37條。在原條例33條的基礎(chǔ)上增加了4條，對原條例進(jìn)行修改和完善，是新時期消防部隊(duì)各級黨委開展工作的基本依據(jù)?！饵h委工作條例》的頒布實(shí)施具有里程碑意義，必將使我們消防部隊(duì)黨委工作進(jìn)入一個嶄新的發(fā)展階段。下面我就談?wù)剬W(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會工作條例》的感想:。
一、以緊扣形勢，跨越時代的成果，引領(lǐng)消防工作科學(xué)發(fā)展。
制定頒發(fā)《黨委工作條例》，是把黨的十七大精神和胡主席重要指示貫徹落實(shí)到軍隊(duì)黨委建設(shè)具體實(shí)踐中，有利于進(jìn)一步調(diào)動官兵積極性、主動性、創(chuàng)造性，推進(jìn)部隊(duì)各項(xiàng)改革和建設(shè)，具有十分重要的意義。
委工作面臨的新情況新問題，對新形勢下部隊(duì)黨委工作的指導(dǎo)思想、原則和要求，黨委的職責(zé)、議事和決策、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、制度、監(jiān)督與責(zé)任追究等，作了進(jìn)一步充實(shí)完善，是指導(dǎo)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下軍隊(duì)黨委工作的重要舉措，為全面推進(jìn)部隊(duì)黨委建設(shè)提供了新的動力。
我們消防部隊(duì)承擔(dān)著保衛(wèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要任務(wù)，是防火滅火主力軍，是應(yīng)急救援突擊隊(duì)，只有根據(jù)《黨委工作條例》，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才是消防工作和部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的根本，只有堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀才能推動消防事業(yè)跨越式發(fā)展。當(dāng)前全國正在貫徹積極十七大精神、努力加快建設(shè)小康社會步伐。而消防工作作為與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展密不可分的組成部分，只有堅(jiān)定不移的深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才能更好地做到與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能為構(gòu)建社會主義和諧社會創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、以貼近實(shí)際，與時俱進(jìn)的內(nèi)容，帶動消防隊(duì)伍求實(shí)創(chuàng)新。
新的形勢、任務(wù)和要求，給部隊(duì)建設(shè)帶來了許多新的情況、矛盾和問題，必須以改革創(chuàng)新的精神加以研究和解決。加強(qiáng)軍隊(duì)黨委的建設(shè)，是時代發(fā)展的必然要求。
《黨委工作條例》把“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”寫入了軍隊(duì)黨委建設(shè)中的指導(dǎo)思想、方針中，把研究部署學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為黨委全委會、常委會的一項(xiàng)重要職責(zé)，明確規(guī)定了樹立與科學(xué)發(fā)展觀相符合的思想觀念是黨委領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的重要內(nèi)容?！饵h委工作條例》提出了各級黨委要在新的歷史條件下，以建設(shè)信息化軍隊(duì)、打贏信息化戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)科學(xué)發(fā)展、提高基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用?！饵h委工作條例》還將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為重要思想納入。
當(dāng)前，部隊(duì)仍存在著思想意識與迅猛發(fā)展的社會不相適應(yīng)、干部能力與擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)不相適應(yīng)、部隊(duì)管理水平與上級要求和正規(guī)化管理不相適應(yīng)等問題，這些問題嚴(yán)重影響和制約了消防部隊(duì)的發(fā)展。我們必須堅(jiān)持不懈地用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)消防工作和部隊(duì)建設(shè)，用改革創(chuàng)新的意識來改變消防部隊(duì)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，在支隊(duì)黨委的求實(shí)創(chuàng)新精神中，切實(shí)從各種陳舊思想觀念、習(xí)慣做法和體制機(jī)制的束縛中解放出來，用新的理念、新的方法、著力研究解決新情況、新問題。
三、
以全面完善，科學(xué)具體的規(guī)范，推動消防部隊(duì)正規(guī)建設(shè)。
《黨委工作條例》與老條例相比，在內(nèi)容上更具體、更明確、更具可操作性，他將黨委全委會、常委會的職責(zé)更加細(xì)化，在議事程序、方法上更加具體，《黨委工作條例》將會成為軍隊(duì)黨委開展工作的具體規(guī)范，形成按條例運(yùn)作、按制度辦事的良好秩序。
完善，規(guī)定對擬提交全委會討論決定的重大問題，在個別醞釀時，未經(jīng)半數(shù)以上委員同意的，不得提交會議討論。規(guī)范了黨委的學(xué)習(xí)、工作和生活制度。完善了黨委原有的10項(xiàng)制度，增加了黨委的報告工作制度，充分保證黨委委員的民主權(quán)利?！饵h委工作條例》還增加決策監(jiān)督機(jī)制、決策失誤糾錯改正機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，要求黨委注重決策執(zhí)行中的信息反饋，及時修正完善決策內(nèi)容，研究解決落實(shí)中的問題。
消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。而黨委的正規(guī)化建設(shè)則在首位，只有從黨委做起，才能將正規(guī)化落實(shí)的基礎(chǔ)、落實(shí)到實(shí)處?！饵h委工作條例》為支隊(duì)黨委正規(guī)化建設(shè)提供了依據(jù)，使支隊(duì)黨委在日常工作中有章可循、有據(jù)可依。在支隊(duì)黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，支隊(duì)可以根據(jù)自身實(shí)際，深入開展正規(guī)化管理，有力推動消防部隊(duì)的發(fā)展。
《黨委工作條例》的頒布是部隊(duì)的一件大事，學(xué)習(xí)貫徹好《黨委工作條例》，全面發(fā)揚(yáng)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)，是當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《黨委工作條例》，按《黨委工作條例》要求開展支隊(duì)黨委工作，提高黨委工作能力，按照科學(xué)發(fā)展觀要求推動消防部隊(duì)建設(shè)又好又快發(fā)展，確實(shí)有效履行消防部隊(duì)新世紀(jì)新階段歷史使命。