通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并找到改進的方向和措施。寫作可以幫助我們理清思路，增加思考深度。在寫總結(jié)時，不妨看一看以下的總結(jié)范文，并從中學習一些好的寫作技巧。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，請允許我代表綏中縣農(nóng)電局全體員工對你們能夠在百忙中蒞臨指導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
綏中縣農(nóng)電局現(xiàn)有國有職工295名，集體職工220名，合同制電工360名。局機關(guān)下設(shè)13個職能科室，21個供電營業(yè)所，1個勞服公司?，F(xiàn)擁有66kv變電所10座，總?cè)萘?7250kva，66kv輸電線路121km，10kv配電線路1890km，擔負著全縣27個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），1個果樹農(nóng)場，17萬多客戶的供用電任務(wù)。
多年來，我局在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的關(guān)懷幫助下，在社會各界的大力支持下，不斷加快體制改革、更新工作理念、拓展服務(wù)領(lǐng)域、規(guī)范內(nèi)部運營，努力奉行“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞地方經(jīng)濟建設(shè)和農(nóng)民生產(chǎn)生活用電扎實開展“三為”服務(wù)，受到客戶的好評，得到社會的認可。自94年起連續(xù)保持省級文明單位稱號。被國家電力公司授予“三為”服務(wù)達標單位稱號。計量管理工作驗收合格，被認定為國家二級計量單位；檔案目標管理被評為國家二級企業(yè)。3月，我局在“三個文明”建設(shè)表彰大會上，受到縣委、縣政府的褒獎表彰，并榮獲文明行業(yè)名列第一，行風建設(shè)排名第二，最佳服務(wù)單位名列第三和綜合治理標兵單位的殊榮。
下面，就一年來我局行風建設(shè)工作的開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：
二00五年，我局的行風建設(shè)工作以服務(wù)安全、改革、管理、發(fā)展為指導(dǎo)思想，以不發(fā)生服務(wù)事故，行風建設(shè)繼續(xù)站排頭；不發(fā)生干部職工違法違紀案件，不發(fā)生有責任的越級上訪事件為總體目標，以“學習培訓(xùn)年”、“服務(wù)窗口建設(shè)”、“宣貫國網(wǎng)公司‘三個十條’”、搞好“三個服務(wù)”為載體，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增強做好新形勢下行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和主動性，從加強隊伍建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)管理，完善行風工作機制、拓展服務(wù)領(lǐng)域等方面入手，行風建設(shè)不斷取得新成效。
一、“抓班子、帶隊伍”，是我局行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得成效的根本點。
行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的根本點在于抓班子建設(shè)，增強凝聚力和決策力；抓中層干部隊伍建設(shè)，增強執(zhí)行力；抓職工隊伍建設(shè)，增強戰(zhàn)斗力。
火車跑的快，全憑車頭帶。一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)正確決策和健康發(fā)展的靈魂所在。為此，我局以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營管理好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的“四好”班子為目標，充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的工作作風，堅持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學駕馭，以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評和職工的認可。今年7月份兩錦局黨組通過全員民主測評、中層干部（所長）面對面談話的方式，對領(lǐng)導(dǎo)班子進行民主評價。正如黨組書記、局長劉向東說的那樣：綏中局的領(lǐng)導(dǎo)班子是黨組滿意，職工認可的班子，是有戰(zhàn)斗力和黨組放心的班子。在組織建設(shè)中，堅持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會討論。經(jīng)班子研究，代表大會先后討論通過了職工年休假制度、躉售職工住宅冬季取暖費報銷制度和職工子女就學制度，切實改善了職工福利，解除了職工的后顧之憂。在干部隊伍建設(shè)上，明確提出“三個堅決不做”既損害全局利益的事堅決不做，損害職工利益的事堅決不做，違法違紀的事堅決不做。
作為兵頭將尾、企業(yè)的執(zhí)行層,中層干部對職工具有深刻的表率和感染效應(yīng),其素質(zhì)直接影響著企業(yè)重大決策的執(zhí)行力。為此，我局抓好三方面工作：一是建立健全干部考核機制，實行干部誡免談話制度。利用一個月的時間對供電所領(lǐng)導(dǎo)進行全面認真的考核，并對每名干部形成客觀如實的考核報告，對不稱職的干部進行了誡免談話。二是加大對干部培訓(xùn)力度。8月份在興城舉辦了為期3天的干部培訓(xùn)班，邀請專家進行了管理科學、法律法規(guī)、預(yù)防職務(wù)犯罪的講座，縣電視臺對此進行詳細報道，兩錦局黨組的也給予了充分認可和肯定。三是建立健全干部述職述廉制度。實行中層干部工作月匯報制、年終考核制和述職制度。
做為企業(yè)的主人，員工唯有愛崗敬業(yè)，素質(zhì)過硬，才能勝任本職，更加出色的完成工作任務(wù)。為此，我局重點抓了如下工作：一是開展職工“培訓(xùn)年”活動。年初局黨委確定為我局的“學習培訓(xùn)年”，健全了培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機制特別是獎懲機制。據(jù)統(tǒng)計，年，我局共舉辦窗口營業(yè)人員、微機操作員、財務(wù)人員培訓(xùn)班24期，培訓(xùn)1160人次，培訓(xùn)達到216課時。通過學習培訓(xùn)，切實增強服務(wù)意識，提高職業(yè)技能。通過加強形勢任務(wù)和宗旨教育，提高做好行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的自覺性和主動性。通過職業(yè)道德教育，提高員工愛崗敬業(yè)、嚴守紀律、誠信待人的思想意識。啟動企業(yè)文化建設(shè)，提煉出我局文化管理理念：“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越?！?，來規(guī)范人，教育人，提高人。二是以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，對全局干部黨員進行黨性教育，不斷提高思想道德素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學習，帶頭整改，帶頭提高，帶頭寫黨性分析材料。三是啟動示范工程，發(fā)揮典型引路作用。以“五型”班組為載體，通過新聞媒體對局王寶供業(yè)所和青年職工李榮華的.先進事跡進行廣泛宣揚和傳播，充分發(fā)揮榜樣良好的輻射和促進作用，進而營造務(wù)實拼搏、進取爭先的行業(yè)風尚；召開“青年職工學習成才談心會”，由經(jīng)過自身努力，考研成功的局青年職工石磊講述自已的成才歷程；對配電比武狀元馬英才給予5000元重獎，同時對其它獲獎人員及代表隊給予相應(yīng)獎勵，并號召全員向他們學習。四是開展考核競賽。舉辦配電技術(shù)狀元大賽，并選派優(yōu)秀人員參加市局比武；舉辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識競賽，以此規(guī)范員工的服務(wù)行為，提高員工的服務(wù)質(zhì)量；啟用縣實驗小學教室進行《電力安全工作規(guī)程》考試，共有330多名一線職工參加，其程序及標準完全參照高考要求，并邀請在校教師監(jiān)堂，切實端正考風、嚴肅考紀，增強了員工的學習積極性和緊迫感。五是拓展學習空間，搭建交流平臺。設(shè)立教育培訓(xùn)基金，按工資1.5%提取，為職工培訓(xùn)提供有效的資金保障；設(shè)立電教室，安裝多媒體視頻系統(tǒng)，建立《綏中農(nóng)電信息網(wǎng)》，實現(xiàn)機關(guān)與基層所聯(lián)網(wǎng)，進行網(wǎng)絡(luò)、媒體教學；設(shè)置職工讀書角，投資5萬多元購買各類書籍及企業(yè)管理光盤，創(chuàng)辦《綏中農(nóng)電動態(tài)》工作簡報，使其成為干部職工學習交流的平臺。
二、突出重點、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新機制，為行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作縱深發(fā)展提供強大動力。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，亦包括經(jīng)營、管理、生產(chǎn)的創(chuàng)新。經(jīng)營是企業(yè)的目的，而管理又是企業(yè)經(jīng)營的重要保障，會使人員充分發(fā)揮潛智，企業(yè)釋放出更多的生產(chǎn)效率。為此，我局結(jié)合農(nóng)電行業(yè)特點，突出工作重點，不斷創(chuàng)新管理，出臺全新管理機制。
1、營銷工作是企業(yè)的生命線，亦是行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重點。首先，我局加強了營銷部門管理。一是進一步提高服務(wù)窗口的管理水平。完善特殊客戶管理檔案、便民服務(wù)記錄、客戶意見簿等6種軟件資料，并形成統(tǒng)一制式，發(fā)放到各營業(yè)窗口。二是規(guī)范窗口服務(wù)行為。堅持窗口工作匯報制；將供電服務(wù)“十項承諾”及員工服務(wù)行為“十個不準”制成卡片，全局做到“人手一卡”。為各基層所發(fā)放“供電營業(yè)所職工文明服務(wù)行為規(guī)范”光盤，并要求組織職工認真學習，觀看。明確電價收支標準，實行張榜公開，透明服務(wù)，全面實行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”。其次，加大了營銷工作的科技含量，為行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供技術(shù)支撐。正在組建以局機關(guān)客戶服務(wù)廳為中心，以21個基層所服務(wù)窗口為分支的客戶服務(wù)支持系統(tǒng)，開通全縣統(tǒng)一的6135440的服務(wù)熱線，為客戶提供用電咨詢、故障報修、舉報投訴、電費查詢、報裝接電等服務(wù)，真正實現(xiàn)“只要您一個電話，剩下的事由我們來辦”的目標。還有部分供電所實行集中抄表系統(tǒng)，試行電費收取郵政儲蓄。再次加大營業(yè)管理普查力度。采取大型普查與每月抽查相結(jié)合的方法，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時嚴肅處理。我局全年共開展大型營業(yè)普查兩次，歷時2個多月，為堵塞我局營業(yè)工作漏洞，確保營業(yè)任務(wù)順利完成打下堅實基礎(chǔ)。
2、用改革的思維創(chuàng)新管理體制，為行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供機制支撐。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局供電所的管理現(xiàn)狀，對供電所財務(wù)實現(xiàn)真正意義上的收支兩條線管理，對原28個供電所進行資源整合，人員重組，合并縮減為21個供電所。并制定下發(fā)了一系列的管理制度和辦法，使管理更加科學、規(guī)范、合理。目前，正在按上級部署要求，進行“三清理一規(guī)范”工作，并將其納入今年的黨風廉政建設(shè)考核內(nèi)容。通過這些舉措，有效地鏟除了滋生腐敗和產(chǎn)生不良行為的土壤，使企業(yè)得到了健康發(fā)展。
3、把降低事故率，提高供電可靠性，作為服務(wù)的一個指標來管理。一是從管理上采取措施，在技術(shù)和裝備上加大投入。加強檢修、運行、報裝接電的協(xié)調(diào)管理，縮短設(shè)備停電時間。二是做好事故搶修工作，確保24小時值班制度的落實，確保搶修工作反應(yīng)靈敏、行動迅速、處理及時。三是進一步優(yōu)化報裝接電工作流程。加強各個環(huán)節(jié)管理，減少內(nèi)耗，提高效率。今年我局的“兩率”指數(shù)較去年有所增長，其中供電可靠率為99.23%,電壓合格率為96.5%。
4、企業(yè)內(nèi)部建章立制，由枝結(jié)入手抓行風建設(shè)。健全考勤機制，重新修訂《綏中縣農(nóng)電局考核管理辦法》，實行指紋機簽到，并與獎金掛勾；同時出臺會議制度，財務(wù)審核、報銷制度、食堂管理制度，真正實現(xiàn)“用制度管理替代人情管理”。
三、健全行風工作機制，落實責任、實施獎懲、完善內(nèi)外監(jiān)督，是行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的制勝法寶。
1、落實責任管理機制。按照誰主管，誰負責的原則，將行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為局長與各部門、各供電所簽定的《2005年管理責任書》的重要考核指標，并對發(fā)生服務(wù)事故，行風暴光事件和嚴重的違法違紀案件，均實行“一票否決”制。
2、健全行風建設(shè)獎懲機制。（1）對服務(wù)窗口及行風建設(shè)工作實行年底評先選優(yōu)制，對“標兵單位”和“服務(wù)之星”進行獎勵。（2）對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎。5月份局黨委命名青年職工李榮華為“敬業(yè)成才”標兵，并嘉獎人民幣8000元。（3）與中層領(lǐng)導(dǎo)干部及基層所長簽定《2005年糾（黨）風及精神文明建設(shè)責任書》，將行風工作細化量化，責任落實到人；并與獎金掛勾，實行重獎重懲。以此提高領(lǐng)導(dǎo)干部重行風、抓行風、管行風的主觀能動性。（4）建立問責制。嚴肅查處員工的違法違紀行為。按照省公司制定的《違反三個十條等有關(guān)規(guī)定的處理實施細則》先后處理違規(guī)合同制電工13名，開除違紀合同制電工4名。（5）嚴格業(yè)務(wù)技能考核獎懲機制，對成績優(yōu)異的集體和個人給予重獎，對6名考核未及格人員給予辭退。
3、完善監(jiān)督機制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評；實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計，我局全年共走訪客戶152次。組織大型檢查3次。進行不同層次的暗訪6次，使客戶意見和建議得到真實、有效的反饋。二是外部監(jiān)督。（1）公開“十項”服務(wù)承諾、服務(wù)標準和服務(wù)流程；（2）堅持重大客戶走訪制度，正在完成以“真誠服務(wù)，共謀發(fā)展”為主題的重大客戶走訪活動，并發(fā)放連心卡500張。堅持客戶滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷調(diào)查1000份，了解客戶的期望和需求。（3）及時向政府及有關(guān)部門匯報工作，主動邀請縣人大領(lǐng)導(dǎo)、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察農(nóng)電工作，讓他們了解農(nóng)電工作，支持農(nóng)電工作。（4）基層單位公開服務(wù)熱線、投訴舉報熱線，實行無周日工作制，確保咨詢電話、報修電話24小時開通。堅持所長接待日制度，認真對待客戶的投訴，利用客戶投訴這面鏡子，不斷改進和完善服務(wù)工作。確保電費張榜公開率100%。三是新聞監(jiān)督。加強同新聞單位的聯(lián)系、溝通，及時、全面地反映我們的工作。10月22日的“真誠服務(wù)社會，共建和諧遼寧”的大型宣傳活動及11月3日的“我是你的用電服務(wù)員”啟動儀式，我局共出動26輛宣傳車，為客戶發(fā)放特色服務(wù)卡片及國網(wǎng)公司“三個十條”內(nèi)容、用電法規(guī)及安全用電常識等宣傳資料7000余份，真正實現(xiàn)“用戶一張卡，農(nóng)電一片情”的目的，綏中電視臺對此進行現(xiàn)場采訪報道，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。
四、務(wù)實安全生產(chǎn)，加強電網(wǎng)建設(shè)，心系群眾、奉獻社會將行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的。
1、抓好安全生產(chǎn)，合理維護檢修，確保穩(wěn)定運營。一是堅持執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責任、完善安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和組織措施。二是在各類工程中嚴把項目申報審批關(guān)、材料進貨渠道關(guān)、資金運作管理關(guān)、工程質(zhì)量跟蹤檢查關(guān)和職工教育管理關(guān)。三是扎實開展線路檢修，春、秋檢活動做到有計劃、有組織、有措施、有檢查，科學安排，保證安全，扎實搞好線路日常維護。經(jīng)過全員的共同努力，我局全年未發(fā)生拉閘限電和對社會影響較大的停電事故，截止12月31日，我局已安全運行累計434天，順利實現(xiàn)安全年。
2、爭取網(wǎng)改資金，加強電網(wǎng)建設(shè)，確?？煽抗╇?。加大投資力度，改良供電設(shè)施，有效確保綏中經(jīng)濟發(fā)展和客戶用電需求。先后爭取改造資金1409.5萬元，完成對萬家變電所、供電所和沙河變電所的改建工程，新增容量3.2萬千瓦時，極大地增強了供電能力、改善了服務(wù)環(huán)境；投資556萬元對66千伏前高萬線24.2公里的線路進行改造，為客戶提供了可靠的送電環(huán)境。
3、努力降低線損，切實降低電價，減輕農(nóng)民負擔。結(jié)合我局實際，制定降損計劃，將責任指標貫徹到所、落實到人；按照“不讓一個農(nóng)民用上高價電”的原則，重新明確電價類別，調(diào)整電價收取標準，采取有效措施降低電價，解決客戶電費負擔。目前，居民生活用電全部實行0.45元/千瓦時，下降了0.22元/千瓦時，降幅達33%；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及灌溉電價分別下調(diào)0.07元/千瓦時，降幅達11%，其它類別電價分別下調(diào)0.02―0.04元/千瓦時不等，降幅為2.6%。僅此一項每年為農(nóng)民減輕上千萬元的負擔，也為企業(yè)帶來了豐厚的經(jīng)濟效益，截止12月31日，我局售電量達到??1.145億kwh，同比增長19%;躉售收入達1454萬元,同比增長32.75%，再攀歷史新高。上繳利稅總額達到180萬元。
4、熱心公益事業(yè)，奉獻一片愛心，造福一方百姓。積極響應(yīng)政府號召，參與“實踐調(diào)研”、“扶貧幫困”、“金秋助學”、“修千家房，暖萬人心”等活動。我局全年共走訪慰問貧困戶78戶，幫扶貧困戶6戶，解決熱點、難點問題13條，送去錢、物累計人民幣二萬多元；資助貧困學生132名，累計捐贈人民幣一萬多元；免費為貧困戶安電15戶，免收材料費、施工費二萬多元，并長年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院線路設(shè)備進行義務(wù)維護檢修。為政府盡了一份勉力，為百姓獻了一份愛心，同時也增強了干部職工關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展、熱心公益事業(yè)的大局意識。
在下步工作中，我局將繼續(xù)強化行風工作機制，改進工作思路，創(chuàng)新活動載體，踐諾“事故率低、可靠性高、流程規(guī)范、服務(wù)高效、社會滿意、品牌形象好”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，竭誠為地方經(jīng)濟和百姓生活保駕護航。以上是我局05年行風建設(shè)工作開展情況，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，謝謝！
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇二
我局現(xiàn)有職工880余名，下屬9個處、11個科室，主要負責城市區(qū)主次干道的游園綠地的綠化建設(shè)和養(yǎng)護管理。一年來，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強政風行風建設(shè)的部署，振奮精神，戮力攻堅，推動城區(qū)綠化事業(yè)取得了新進展，取得了政風行風建設(shè)的新成就。下面做簡要匯報：
一、健全組織，改進方式，提高行風建設(shè)水平。
精心謀劃，健全組織。按照區(qū)委、區(qū)政府“兩為兩樹”民主評議行風活動安排，我局專門成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和小組，制發(fā)了《**區(qū)園林局**年“兩為兩樹”民主評議行風安排》，并根據(jù)各處室的性質(zhì)和內(nèi)容，對“兩為兩樹”活動任務(wù)進行了分解、細化，制定了切實可行的活動方案。各處室根據(jù)活動方案，分別制定了計劃，明確專人具體負責“兩為兩樹”活動的溝通和協(xié)調(diào)。在全局構(gòu)建了一個組織有序、管理完善的行風體系，為民主評議行風活動的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
改進方式，廣納忠言。為增強民主參與程度，把行風評議活動落到實處，我局在過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步拓寬行風建設(shè)征求意見渠道，努力做到廣納忠言，有的放矢。
（1）完善行風建設(shè)征求意見卡，充實征求意見內(nèi)容，將轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境、衛(wèi)生、治安；綠化工程的設(shè)計理念、工程質(zhì)量；街區(qū)道路游園的綠化、養(yǎng)護；林政執(zhí)法的公正、文明以及行政辦事效率等作為今年的行風建設(shè)征求意見內(nèi)容，分滿意、基本滿意、不滿意三個檔次廣泛征求意見。（2）深入社區(qū)、深入基層，擴大參與征求意見人員范圍；我局向全區(qū)各單位共發(fā)放征求意見卡163份，其中，發(fā)往十個街道辦事處的征求意見卡（100份），通過行風監(jiān)督員直接發(fā)到社區(qū)居民手中，使征求上來的意見和建議更具群眾基礎(chǔ)，更具代表性；（3）繼續(xù)聘請社會各界人士為我們的行風監(jiān)督員，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)我們的；設(shè)立行風評議熱線電話（3260149）和行風評議舉報箱（園林局七樓），多渠道聽民聲，訪民意，以求更全面、更扎實地做好園林。
認真梳理，真誠承諾。我們對征求上來的意見和建議進行了認真梳理，群眾的意見和建議大致歸納為三類：一是增加居民小區(qū)綠化面積，美化社區(qū)環(huán)境；二是多向先進地區(qū)學習，吸取先進經(jīng)驗，改善管理模式，增加城市的綠化率；三是加強對樹木病蟲害的防治，改良植物品種，多種丁香等花灌木，少種柳樹、楊樹等有飛絮的喬木，加強對街區(qū)、游園、道路綠化的養(yǎng)護管理，保持好成活率。針對群眾的意見和建議，我們真誠地向社會承諾：凈化家園我們義不容辭;綠化城市我們責無旁貸;美化環(huán)境我們竭盡全力;優(yōu)化服務(wù)我們?nèi)娜狻Ｎ覀儗⒓种ΓJ意進取、與時俱進，團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流，為早日實現(xiàn)我市“三城同創(chuàng)”、“三金齊奪”的目標，為全市人民建設(shè)更潔更綠更美的家園做出我們的貢獻，并以實際行動實現(xiàn)我們的諾言。
加強宣傳，樹行業(yè)新風。為了讓更多的老百姓了解我們的，了解我們園林人，從而更加支持我們的，更有針對性地為我們建言獻策，我局加強了對外宣傳，增加了的透明度。一是抓好由我局承擔的市區(qū)重點綠化美化工程的宣傳，全程公開項目建設(shè)的進行情況，便于市民對我們的設(shè)計理念和工程質(zhì)量等情況的監(jiān)督；二是加大了“兩為兩樹”民主評議行風的宣傳力度，特別是宣傳黨員、干部、職工團結(jié)進取、爭先創(chuàng)優(yōu)，身體力行“三個代表”的新事跡、新典型，在園林網(wǎng)站的黨建天地欄目里專門宣傳園林職工愛崗敬業(yè)的先進事跡，在全局干部職工中形成了吃苦耐勞、無私奉獻、做一名優(yōu)秀的園林人，為園林事業(yè)增光添彩的良好風氣。三是創(chuàng)建了園林網(wǎng)站。七一前，《**區(qū)園林管理局網(wǎng)站》正式開通。我們充分利用好這個陣地，把征求意見表和我們的承諾全部在網(wǎng)上公開，在把園林網(wǎng)站建成交流信息、展示綠化成果、了解百姓需求、弘揚文明新風的平臺的同時，促進了行風建設(shè)。
二、內(nèi)強外樹，多措并舉，行風建設(shè)展新貌。
強化理論學習，提高隊伍素質(zhì)。以抓好局黨委中心組學習為龍頭，組織好全局各個層面人員的政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)學習，并以活動為載體，將主題教育引向深入。我局黨委以學習貫徹中共十六屆三次、四次全會，省委六屆六次全會，市委九屆六次全會以及**區(qū)委七屆二次全委（擴大）會議精神為主題，以鼓舞士氣、振奮精神、全面完成綠化美化生產(chǎn)任務(wù)為目的，多次召開全局中層干部理論學習會，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，深入開展“跳出**看**，雙學雙促保提速”，“學習李家庚，做李家庚式的基層干部”等主題教育，使干部職工進一步明確了加快實現(xiàn)我區(qū)“三個率先”發(fā)展的奮斗目標，全局上下凝神聚力謀發(fā)展的緊迫感和責任感進一步加強。
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教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇三
優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌?轉(zhuǎn)變作風樹形象。
醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系密切，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風極易引起社會的廣泛關(guān)注，極易成為群眾關(guān)注的焦點。因此我院把行風建設(shè)作為一項重要工作列入工作日程，于率先在宣城市衛(wèi)生系統(tǒng)成立了行風建設(shè)辦公室，切實將行風建設(shè)抓實，抓好，抓出成效。通過幾年來的努力，全院職工隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平得到了廣泛的提高，有力地促進了醫(yī)院的發(fā)展，樹立了良好的社會形象。醫(yī)院先后獲得宣城市“十佳文明單位”、“誠信醫(yī)院”、全國“巾幗文明示范崗”、寧國市“計量、價格信得過單位”等。并涌現(xiàn)出一大批先進人物，如李啟明獲安徽省勞動模范、王長根獲寧國市“十佳共產(chǎn)黨員”、朱敏芬獲寧國市“十大女杰”、謝志嬌獲寧國市“十大杰出工人”稱號等。同時醫(yī)務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也得到社會各界的廣泛贊譽，僅即涌現(xiàn)出好人好事20余起，獲得錦旗8面，表揚信24封，鮮花85籃，拒收紅包14個計3750.00元,賀卡1張?，F(xiàn)將我院行風建設(shè)的具體工作和實施舉措?yún)R報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進，確保行風建設(shè)取得新成效。
行風建設(shè)工作是一項長期性和常規(guī)性工作，涉及到日常工作的方方面面，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任才能抓出成效。我院成立了由一把手為組長、分管院長為副組長（具體抓）、行政辦公會成員組成的行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)職能部門――行風建設(shè)辦公室，負責對行風建設(shè)進行有計劃的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和實施。并按照誰主管誰負責的領(lǐng)導(dǎo)體制，明確各部門在行風建設(shè)中的具體責任，實行工作目標責任制。責任到人，一級抓一級，確保了行風建設(shè)工作健康有序的開展。
二、完善監(jiān)督，加大宣傳，在民主評議活動中取得新進展。
1、“二箱三欄一屏一活動”：“二箱”即投訴舉報箱和院長郵箱。在門診部和病房開設(shè)投訴舉報箱2個，每月開箱兩次，同時公開院長郵箱，接受群眾投訴舉報?！叭龣凇奔垂緳?、錦旗展示欄和宣傳欄。公示欄中，將醫(yī)院政務(wù)、社會承諾、踐諾公示等行評工作情況向職工和社會直面公開；對病人及其家屬贈送給各科室的錦旗定期在錦旗展示欄中展出，并根據(jù)醫(yī)院不同時期的工作中心命名主題，以身邊的人和事教育身邊的人；根據(jù)不同時期發(fā)病特點，定期在宣傳欄宣傳疾病發(fā)病特點和預(yù)防方法，讓老百姓了解疾病的發(fā)病特點，達到早期預(yù)防的目的?！耙黄痢奔措娮语@示屏。在門診及住院部大廳安裝電子顯示屏，對醫(yī)院各種診療活動及常用收費及藥品價格進行滾動顯示，以利監(jiān)督?！耙换顒印奔疵裰髟u議行風活動。在廣泛宣傳發(fā)動，使大家充分認識行風評議重要性的基礎(chǔ)上，進行深刻的自查自糾，今年發(fā)放滿意度調(diào)查表200余份，接受群眾意見和建議20余條，并將收集的意見、建議逐項進行研究，結(jié)合群眾的意見和建議，有針對性地進行自查自糾和整改，努力轉(zhuǎn)變行業(yè)作風。
2、“三條熱線零接觸”?！叭龡l熱線”：即“投訴舉報熱線”、“咨詢服務(wù)熱線”和“便民服務(wù)熱線”。設(shè)立“投訴舉報熱線”4011300，接受群眾的投訴，及時紀錄并處理；在門診部、外協(xié)辦公室和婦產(chǎn)科病房設(shè)立“咨詢服務(wù)熱線”4011330、4011302、4011368，接受群眾意見建議和咨詢，并為群眾健康咨詢進行答疑解惑；“便民服務(wù)熱線”即在住院部各病房安裝健康電話166部，為病人及其家屬提供方便?！傲憬佑|”即醫(yī)務(wù)人員與病人及其家屬間的溝通。在全院上下形成一種視病人如親人的氛圍，運用語言和非語言溝通技巧與病人及其家屬進行心的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，通過醫(yī)患之間的“零接觸”，得到了病人及其家屬的信賴。
3、“四項機制促行風”。對群眾反映的問題，進一步完善四項工作機制，促進行風建設(shè)。一是綜合目標考核機制。進一步完善綜合目標考核機制，每月對精神文明、勞動紀律、文明行醫(yī)、合理用藥、醫(yī)院文化等方面進行全面考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，對出現(xiàn)行風問題進行一票否決制。二是聘請行風監(jiān)督員，增強監(jiān)督力度，完善監(jiān)督機制。為了促進醫(yī)院的行風建設(shè)，在全市各部門聘請11名行風監(jiān)督員，對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)進行監(jiān)督。定期組織行風監(jiān)督員召開一次座談會，收集群眾對各部門行風建設(shè)的意見和建議，進行監(jiān)督指導(dǎo)。我們采取了不同方式，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風。采取“一告知、二承諾、三公開、四監(jiān)督”的做法，使醫(yī)療活動全過程置于病人及其家屬的監(jiān)督之下。三是建立職工醫(yī)德檔案制，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，并與年終考評、績效工資掛鉤。四是增強科室負責人的責任意識，不斷完善制約機制。對科室明確責任，狠抓制度落實，結(jié)合群眾反映的意見和建議，我們完善修訂了《行風建設(shè)責任書》、《社會服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責，讓廣大人民群眾廣開言路，適時監(jiān)督，反映意見和建議，促使醫(yī)院轉(zhuǎn)變行業(yè)作風，完善各種機制，有力地促進了行風建設(shè)，進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
三、突出重點，多措并舉，全面落實行風建設(shè)各項任務(wù)。
今年醫(yī)院行風建設(shè)指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”為主要思想，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標，以開展創(chuàng)建活動為載體，以強化行風建設(shè)制度化管理為保證，唱響“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，樹立寧醫(yī)人新形象。
加強行風建設(shè)工作，是貫徹為人民服務(wù)的工作方針的必然要求和有效途徑。為此，我院始終以讓群眾滿意為標準，并以此作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，從嚴抓五項工作入手：抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓制度落實、抓文化學習、抓文明創(chuàng)建、抓特色工作，提高了隊伍素質(zhì)，弘揚了寧醫(yī)精神。
1、加強思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。醫(yī)院是窗口服務(wù)行業(yè)，與人民群眾的健康息息相關(guān)，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)行業(yè)風氣的優(yōu)良。為提高服務(wù)質(zhì)量，滿足廣大群眾的醫(yī)療需求，我們首先從轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念入手。自年初以來，除了安排常規(guī)地思想政治學習活動之外，還特地安排了中國人民大學金正昆教授關(guān)于“職業(yè)道德與服務(wù)禮儀”的講座，西安第二軍醫(yī)大學樊代明教授關(guān)于“生命科學與科室學科建議”的講座，邀請了武漢中國光谷潘曉海教授來院作“開拓創(chuàng)新打造品牌醫(yī)院―論醫(yī)院管理與服務(wù)品質(zhì)提升”的專業(yè)學術(shù)報告，邀請上海第二醫(yī)科大學馬進博士講授“現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的思路――論醫(yī)院的企業(yè)化管理”等一系列專題講座。他們的講座形象、生動，切合當前形勢，與實際聯(lián)系緊密，博得了廣大職工的一致好評。大家也從中受到深刻的教育，職工的服務(wù)意識得到了強化。
2、加強制度建設(shè)，用制度管理行風。用制度來加強長效管理，用制度堵住可能產(chǎn)生不正之風的漏洞，是行之有效的約束機制。工作中，我們?nèi)嫱菩小案嬷贫取?、“首問負責制”、“投訴程序制”、“綜合目標考核制”、禮儀服務(wù)規(guī)范、完善計算機管理，在做好門診醫(yī)療費用清單制的基礎(chǔ)上，進一步做好住院病人的每日費用清單制。并把這些制度編輯成冊定期組織學習和考核，把各項制度滲透到職工頭腦中，貫穿于日常工作中，落實在工作行為上，從嚴要求強化了敬業(yè)意識。
3、加強文化學習，提高整體素質(zhì)。以往的經(jīng)驗告訴我們，行風建設(shè)的關(guān)鍵是提高人的素質(zhì)。結(jié)合醫(yī)院工作特點，我們把以學習提高素質(zhì)作為我院實施素質(zhì)教育的原則。首先，抓好政治理論學習，每月從政治、法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識等方面制定學習計劃發(fā)放到各科室，收集相應(yīng)的教材，組織職工利用早會時間學習，并定期考核，使職工綜合素質(zhì)在循序漸進的過程中不斷得到提高。為便于職工自我教育和學習，我院設(shè)立了圖書室，購置圖書?余冊，訂閱報刊?余份，營造了良好的.學習氛圍。同時學以致用創(chuàng)辦了院級刊物―《寧醫(yī)簡報》。本刊共設(shè)6個固定版塊，包括精神文明和行政管理、醫(yī)護管理與預(yù)防保健、財務(wù)后勤管理、黨團建設(shè)、工青婦活動與好人好事、藥事動態(tài)，力求集知識性、專業(yè)性、娛樂性于一體，及時反映醫(yī)院各部門工作動態(tài)和業(yè)績，展現(xiàn)和謳歌職工的精神風貌，架設(shè)與各兄弟單位交流與溝通的橋梁，提供一方展示自我聰明才智的舞臺。
4、加強文明創(chuàng)建，展示天使風采。我院將行風建設(shè)工作與爭創(chuàng)“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“誠信醫(yī)院”、“文明單位”等有機結(jié)合，同步進行，把行風建設(shè)的規(guī)定、要求融入到創(chuàng)建活動中，協(xié)同團支部和女工委齊抓共管，增強了行風建設(shè)工作力度，拓寬了工作層面。在創(chuàng)建“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“文明單位”的基礎(chǔ)上，作為宣城市唯一一家自主申報參加創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動的醫(yī)院，我院對照安徽省糾風辦、安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于創(chuàng)建“誠信醫(yī)院”的二十條標準，努力改進工作，自覺接受社會監(jiān)督，在這期間我們積極參加寧國市消協(xié)組織的“3.15”誠信服務(wù)承諾活動，認真接受物價部門的檢查，主動組織病人滿意度調(diào)查，并對調(diào)查反饋得到的意見進行整改。對醫(yī)院大型設(shè)備和大宗物資實行招標采購，對銷量前十位藥品進行公開招標。通過招標，對200多種藥品實行降價銷售，平均降幅達到40％，每年讓利約110萬元，6月30日，我院非常榮幸的接受了宣城市糾風辦、宣城市衛(wèi)生局授予的“誠信醫(yī)院”獎牌，通過了“誠信醫(yī)院”復(fù)評。通過各種創(chuàng)建活動的開展，不僅豐富了生活，而且鼓舞了士氣。去年三月份，我院代表衛(wèi)生局參加了“慶三八婦女風采展示會”，六月份參加市直機關(guān)工委組織的首屆運動會，九月份參加寧國市“愛我寧國”文藝匯演，均取得了圓滿成功，使我院職工的精神風貌得到充分的展示。
5、改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。03年，我院投資110萬元，安裝了中央空調(diào)，改善住院條件，保證了患者能夠清涼渡夏。經(jīng)過近三年的努力，通過外國政府貸款項目購買的超聲聚焦刀、體內(nèi)伽馬刀、體外高頻熱療儀、赫磁共振、cr等設(shè)備，另外，通過招商引資，11000m2的門診樓預(yù)計今年4月投入使用。在服務(wù)方面，我們加強了門診導(dǎo)診工作，為離休干部開設(shè)了專門診室，并為他們提供送醫(yī)送藥上門服務(wù)。同時進一步完善了120急診工作，增添了駕駛員，保證同時有3輛以上的救護車在崗待命，隨時救護傷員。在病房里，我們安排了專門的送藥人員，免除了病人自己取藥的煩惱。開發(fā)并成功應(yīng)用了計算機醫(yī)保審核軟件，解決了長期以來，病人住院必須自己先交足醫(yī)療費用，出院后再報銷的問題，既方便了病人報銷，又減輕了醫(yī)保病人的經(jīng)濟負擔。
行風建設(shè)工作是一項綜合復(fù)雜的系統(tǒng)工程，抓好行風建設(shè)工作任重道遠。我們相信，有上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，有同行的幫助，有全體職工的共同努力，我們一定能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗，抓鞏固、抓規(guī)范、抓深化，樹立行業(yè)新風，展示良好的醫(yī)院形象。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇四
縣政辦：
按照*政辦【2011】12號文件的要求，近期對我局信息公開和信息系統(tǒng)安全工作進行了全面自查?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、信息公開。
***政務(wù)信息公開工作按照縣委、縣政府和*市局的統(tǒng)一部署，大力推行政務(wù)信息公開制度，推行陽光政務(wù)，確保員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達權(quán)。
1、建立內(nèi)部公開制度、保障監(jiān)督權(quán)?？h局內(nèi)部成立了比價招標領(lǐng)導(dǎo)小組、紀檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組、政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，對“三重一大”和“崗位公開競聘”等工作強化領(lǐng)導(dǎo)，從組織層面保證了政務(wù)公開工作的有效實施。
2、建立內(nèi)部信息公開平臺、保障知情權(quán)。從2010年開始，在*市局的大力支持下，**縣局依托內(nèi)部局域網(wǎng)，建立了縣局內(nèi)部網(wǎng)站，不定期公布職工關(guān)心的焦點問題；建立內(nèi)部bbs板塊，聽取員工的意見和建議。同時，在縣局內(nèi)部設(shè)立信息公開欄，把涉及到企業(yè)經(jīng)營各方面的內(nèi)容，每月月底定期公布，接受員工監(jiān)督，保障員工的知情權(quán)。
3、建立內(nèi)管機構(gòu)、保障參與權(quán)?？h局在政務(wù)信息公開工作中成立了內(nèi)部管理和督查。內(nèi)部管理負責規(guī)范的監(jiān)督和檢查，確保合法權(quán)益不受企業(yè)經(jīng)營方式的侵害；督查對各職能部門工作質(zhì)量進行監(jiān)督。
4、建立信息公開渠道、接受社會監(jiān)督。2010年我局連續(xù)兩次參與**縣監(jiān)察局主辦的“政風行風監(jiān)督熱線”欄目，直接聽取社會群眾的意見和建議，并對提出的好的意見和建議在工作中予以落實。如2010年參與的第二次熱線欄目中，有聽眾建議我局在***過程中，考慮****的問題。我局及時解決了資金短缺的問題，保障他們的權(quán)益。
5、定期公布執(zhí)法情況、力保執(zhí)法監(jiān)督到位。在工作中，我局定期通過公示欄，公布依法辦理許可證、注銷許可證、案件處理結(jié)果等具體內(nèi)容，接受當事人的監(jiān)督，接受消費者和零售戶的監(jiān)督，也接受縣政府法制部門和上級單位監(jiān)督，確保我局在依法行政工作取得了較好的成效。2009年被**縣人民政府評為依法行政先進單位。
**縣局信息系統(tǒng)主要是在*市局（公司）內(nèi)部局域網(wǎng)平臺的基礎(chǔ)上建立的，主要經(jīng)營信息、政務(wù)公開信息、企業(yè)經(jīng)營信息都是在市局服務(wù)器上貯存，**縣局只有使用功能。但是信息系統(tǒng)中所保存的數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要市場信息和資源，保障信息系統(tǒng)安全尤為重要：
1、加強監(jiān)督，確保使用信息安全。我局有兩名計算機專業(yè)人員成立了信息安全保障小組，對全局計算機軟硬件、信息使用安全進行監(jiān)督和監(jiān)管，不定期對各部門計算機和數(shù)據(jù)交換機進行檢查，確保軟硬件的安全。
監(jiān)控每臺計算機的信息流；三是不斷通過會議、提示、警示教育等形式，讓員工不上非法網(wǎng)站、不下載非法內(nèi)容。
3、加大投入，從技術(shù)層面保障信息安全。近年來，不斷加大對信息安全方面的投入，購買瑞星殺毒軟件全年使用權(quán)、購買卡巴斯基正版軟件、與***下屬軟件公司建立伙伴關(guān)系，依托他們的技術(shù)優(yōu)勢，確保了信息安全。
近年來，***在政務(wù)信息公開和信息系統(tǒng)安全方面的投入是大的，領(lǐng)導(dǎo)是高度重視的，但是在實際工作中，我們也感覺到一些問題和短板：
一是企業(yè)專業(yè)人才較少，不能適應(yīng)信息化工作。全局僅有一名專業(yè)計算機專業(yè)人才、一人自學計算機專業(yè)，其他人員對計算機的使用，僅僅局限于軟件使用，還需大量的教育、培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，還需專業(yè)化人才，信息安全任重道遠。
二是信息公開的方式還有局限。雖然注重了在縣局、市局內(nèi)部信息網(wǎng)的政務(wù)信息公開，但是公布的信息網(wǎng)絡(luò)是內(nèi)部局域網(wǎng)，“****”、政務(wù)信息公開欄等受眾較少，還需不斷加強。
今后，我們將進一步做好信息公開和信息系統(tǒng)安全工作，一是在信息公開的廣度和深度上下功夫，確保陽光政務(wù)的推進實施；二是在職工參與上想辦法，不管是什么樣的決策，把職工代表作為監(jiān)督，全程參與，充分保障公平、公正和公開；三是在信息系統(tǒng)安全方面出點子，實施有效監(jiān)管，確保企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)安全。
過去的幾年來，***在縣政府辦和職能部門的大力支持、指導(dǎo)下，信息公開和信息安全工作取得了較好成績，沒有發(fā)生一起責任事故，但是我們也深知工作中的不足，我們將繼續(xù)在縣政府辦和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好各項工作，取長補短、持續(xù)改進、不斷進步，力爭把工作做的更好。
二〇一一年二月二十四日。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇五
如下：
一、加強學習，更新理念，改變方法，從課程改革抓起，有效減輕學生過重的課業(yè)負擔，讓學生全面發(fā)展。
必須從學生的角度出發(fā)，建立與學生自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗的聯(lián)系，確立學生在學習中的主體地位，努力改善教學方法，提高教學質(zhì)量。要求教師建立新的教育質(zhì)量觀，不再以學生掌握多少知識，取得怎樣的學科成績作為教育(質(zhì)量高低的評價標準;而是以學生在學習中能不能綜合地運用各學科知識，發(fā)現(xiàn)、探討和解決一些諸如學科、社會、學習中不斷產(chǎn)生的問題，培養(yǎng)少年兒童的創(chuàng)造力和適應(yīng)社會的能力。
二、制定措施，落實到位，加強管理。
本學期一開學，我們特制定以下措施，以保證學生課業(yè)負擔的減輕。
1、一、二年級原則上不留書面回家作業(yè)，三、四、五年級作業(yè)總量控制在30分鐘，不得以增加作業(yè)量的形式懲罰學生，否則按違紀一次處理。
2、各班一律不安排早自習，確保學生早晨的睡眠時間。課外活動、晚托班時間，任何學科教師不得隨意占用講課，否則按違紀一次處理。
3、各科教師要認真鉆研教材、教法按時完成教學任務(wù)，提高課堂教學效率，上課不得拖堂。拖堂一次按違紀一次處理。4、各年級取消百分制，實行等級制。任何學科不得給學生排名次。學生考試成績應(yīng)作為學生隱私不得在家長會和其他集體場合公布等等。發(fā)現(xiàn)一次按違紀一次處理。
5、音、體、美學科教師的課時不得自行轉(zhuǎn)讓給其他學科的教師，否則按空堂處理。
6、各科教師要熱愛學生，尊重學生的人格，保護學生的身心健康。
7、嚴格控制考試次數(shù)，取消期中考試。不得擅自提前復(fù)習迎考和延長學生上課時間。
8、教導(dǎo)處不定期地對學生減負情況進行調(diào)查，及時掌握學生負擔情況，反饋于教師，以便改進。
三、全面調(diào)查，了解全校課業(yè)負擔情況，及時反饋于教師。
20__年6月23日，我們向全校學生家長分發(fā)學生課業(yè)負擔情況調(diào)查表。調(diào)查結(jié)果如下：
一年級：有49%的家長認為三門學科作業(yè)負擔都適量，41.8%家長認為三門學科作業(yè)負擔都輕與較輕。7%的家長認為語文作業(yè)負擔重與較重，3.6%的家長認為數(shù)學作業(yè)重與較重。二年級：有54.5%的家長認為三門學科作業(yè)負擔都適量，45.4%家長認為三門學科作業(yè)負擔都輕與較輕。6.6%的家長認為語文作業(yè)負擔重與較重，3.3%的家長認為數(shù)學作業(yè)重與較重。三年級：有51.25%的家長認為三門學科作業(yè)負擔都適量，33.1%家長認為三門學科作業(yè)負擔都輕與較輕。10.6%的家長認為語文作業(yè)負擔重與較重，2.5%的家長認為數(shù)學作業(yè)重與較重。四年級：語文學科：有74.2%的家長認為作業(yè)負擔都適量，25%家長認為作業(yè)負擔比較輕，2.8%的家長作業(yè)負擔重。數(shù)學學科：有34.2%的家長認為作業(yè)負擔都適量，43.2%家長認為作業(yè)負擔比較輕，17.4%家長認為作業(yè)負擔重。
五年級：有59.5%的家長認為作業(yè)負擔都適量，31.3%家長認為作業(yè)負擔比較輕，10%家長認為作業(yè)負擔重。
六年級：有61.2%的家長認為作業(yè)負擔適量，32.8%的家長認為作業(yè)負擔比較輕，7%的家長人為作業(yè)負擔重。
經(jīng)上述調(diào)查，我們認為我校教師布置的作業(yè)量能夠按照減負精神落實，出現(xiàn)的部分班級，部分學科作業(yè)量試重的問題有以下幾方面：
(1)課任教師屬新教師，要求過高。
(2)部分學生基礎(chǔ)差，導(dǎo)致作業(yè)時間長，不能完成。
(3)部分教師的課堂40分鐘效率不高。
四、今后努力方向。
今后學校教務(wù)處將堅定不移的貫徹減負工作，深入課堂，深入學生，加強管理，督促教師向40分鐘要質(zhì)量。切實減輕學生課業(yè)負擔，達到減負不減質(zhì)的目標。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇六
民主評議是指在各級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠來自社會各界的群眾代表，對與人民群眾生活關(guān)系密切的行政執(zhí)法、經(jīng)濟管理和公共服務(wù)等部門和行業(yè)的風氣，在全面深入的調(diào)查、分析、歸納的基礎(chǔ)上，有組織地進行公開評議，作出評價。其特點是“群眾說好才算好”，其根本目的是促進被評議部門把糾正部門和行業(yè)不正之風工作納入部門和行業(yè)管理，推動部門和行業(yè)作風建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展。這就是說，民主評議活動不單單是打分排隊，而是一種措施和手段，主要是通過評議來促進單位把糾風工作納入單位的整體管理。
全國的民主評議行風活動最早始于1990年，是一些地方政府部門在思考與實踐如何更好地為人民服務(wù)的過程中創(chuàng)造出來的一種新型民主監(jiān)督方式。11月，李鵬同志和尉健行同志了解并充分肯定了民主評議行風的做法，相繼作出重要批示，要求各級黨委、政府重視行評工作。，中紀委全會全面部署了這一工作，把行風評議列入強化監(jiān)督約束機制的重要措施來普遍推廣。
民主評議活動的工作機制：黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、參評單位各負其責、紀委組織協(xié)調(diào)、人大政協(xié)支持、群眾廣泛參與、新聞媒體配合、條塊緊密結(jié)合、糾評建相互促進。
民主評議活動的工作責任制：要發(fā)揮上級主管部門的作用，落實“誰主管誰負責，管行業(yè)必須管行風，抓機關(guān)必須抓基層”的工作責任制。把政風行風建設(shè)列入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上級主管部門要對下級單位的政風行風建設(shè)進行督導(dǎo)和指導(dǎo)，一級抓一級，層層抓落實。
二、行業(yè)不正之風的危害。
行業(yè)不正之風侵害的對象是國家、集體和廣大群眾，蔓延甚廣，危害極大。它對干部職工來說是一種腐蝕劑，對黨群、干群關(guān)系來說是一種離心劑。
（一）行業(yè)不正之風腐蝕了黨員干部隊伍?，F(xiàn)在一些不正之風現(xiàn)象是無空不入，比比皆是，涉及各個領(lǐng)域、各個行業(yè)，滲透到各個層次、各類人員。如：學校購書利用開假發(fā)票吃回扣、違規(guī)收高價學費私設(shè)小金庫（小學和初中尤甚），醫(yī)院利用開名貴藥抽提成，停車場和涉路執(zhí)法人員勾結(jié)高收費，個別公安干警抓賭抓嫖罰款不開票等等，還有象以罰代管、重罰輕管、罰款不開票、多罰款少開票、收人情費、超范圍收費、超標準收費、私立名目收費、重復(fù)收費以及亂攤派錢物和強行搭車收費等問題。這些問題如果不及時糾正，就很容易形成一股風氣，一股邪風，一股惡風，一股不正之風，這些不正之風具有很強的腐蝕性，因為有利益驅(qū)動。一些意志不堅定的單位和個人就會盲目攀比，相互效仿，最后相繼成為不正之風的俘虜，甚至走向犯罪道路。重慶市某公安局內(nèi)保科主要負責人就是從亂收費、亂開支發(fā)展到私設(shè)小金庫、貪污私分，最終走上犯罪道路的。該科在不到一年的時間里，采用非正規(guī)收據(jù)收入不上賬或用假發(fā)票將帳內(nèi)資金轉(zhuǎn)入賬外的手段，截留、套取資金34萬元，其中，該科11人發(fā)獎金、補助和物資折款12萬元，組織科內(nèi)干部家屬旅游和亂開支12萬元。該科3名負責人還兩次私分節(jié)余款95600元，人民法院以貪污罪分別判處有期徒刑5年。
（二）行業(yè)不正之風損害了黨政機關(guān)形象，造成了黨群、干群關(guān)系疏遠。部門和行業(yè)存在的問題盡管是該部門和行業(yè)的，但部門和行業(yè)是社會的窗口，直接面向群眾，與群眾利益息息相關(guān)。群眾往往把各行各業(yè)工作人員的所作所為與我們黨和政府的形象聯(lián)系在一起，依據(jù)對行業(yè)風氣的日常接觸和切身感受來看待黨和政府的形象，評判黨風好不好，評價政府的廉潔不廉潔。195月，地處桂北的廣西羅城爆出一則令人驚呆的消息，羅城監(jiān)獄、河池地區(qū)中院數(shù)十名干警收受賄賂，一條龍作業(yè)，先后為206名犯人辦理減刑、假釋或保外就醫(yī)，涉案的犯罪金額高達300余萬元。其中副監(jiān)獄長胡耀光作案27起，受賄68萬多元；獄政科副科長石軍作案9起，涉嫌受賄18萬多元。在羅成監(jiān)獄，“錢可抵刑”已是公開的秘密，許多犯人和家屬坦言：羅成監(jiān)獄是“有錢的錢服刑，沒錢的人服刑”！此案嚴重的影響了黨和政府在人民心目中的形象。
（三）行業(yè)不正之風已成為影響投資環(huán)境的重要因素。大量事實證明，行業(yè)不正之風已成為影響投資環(huán)境，困擾經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。如“三亂”增大了生產(chǎn)經(jīng)營成本，經(jīng)營者反映強烈，使有些資金引不進來，項目爭不到手。如某縣環(huán)保局在開展環(huán)保檢查時，只因一企業(yè)填寫排污申報表不及時，就作出了罰款xx元的處罰，導(dǎo)致該企業(yè)決定退出該市經(jīng)營。由于市糾風辦處理及時，才避免該企業(yè)外遷，但還是給企業(yè)經(jīng)營者帶來了一些負面影響。
(四)行業(yè)不正之風侵害了集體利益。有的行政執(zhí)法部門由于行政執(zhí)法權(quán)使用不當，該收取的規(guī)費不收，不該減免的`規(guī)費濫免，使政府受到了巨大經(jīng)濟損失。哈爾濱某地稅局分局局長嚴某，利用權(quán)力，到一企業(yè)要錢要物，該企業(yè)應(yīng)繳稅20多萬元，在送了兩萬元給嚴某后，只收了10萬元稅，使國家稅款損失10萬元。有一個醫(yī)院在與個體老板合作購買高檔醫(yī)療設(shè)備時，議定按四六投資，四六分成，醫(yī)院四，老板六?？舍t(yī)院某領(lǐng)導(dǎo)與個體老板聯(lián)合起來，利用虛假報價坑害集體利益。把這臺本來只有30萬的二手儀器報價為100萬元。按協(xié)議，醫(yī)院應(yīng)出40萬元。這樣，個體老板不但一分錢不用投，還能有10萬元的剩余款及60%的無限期分成。
三、基層如何開展民主評議活動。
民主評議行風，是糾風工作的一個創(chuàng)舉，是把民主監(jiān)督機制引入糾風工作的成功實踐，是各單位加強基層全面建設(shè)的一個強有力的抓手。那么，基層紀檢干部怎么抓好這項工作呢，我認為，抓行風評議工作就是要做到借好權(quán)、建制度、搞宣傳、勤檢查、抓整改、多講評。
（一）借好權(quán)。說白了，紀檢干部在基層尤其是一些權(quán)力部門是一個弱勢群體，不管業(yè)務(wù)，不掌握審批、處罰大權(quán)，不和外界服務(wù)對象打交道。要管的人是我們單位內(nèi)部、自己身邊抬頭不見低頭見的有權(quán)有勢的人，要管的事，無論是糾風還是查辦案件，或是政務(wù)公開、效能建設(shè)等工作，都是和單位的一些同事唱對臺戲的，都是給別人找麻煩的，別人對我們也都是敬而遠之。就拿民主評議來說，單位會有這么幾種情況影響抓工作落實的力度。一是一般人員沒有壓力。因為一個部門排到末位后，往往只講某個局，板子只打在領(lǐng)導(dǎo)班子身上，一把手身上，很少體現(xiàn)到具體科室和人，致使有的科室對民主評議工作不以為然，認為即使群眾意見大、評議差，倒霉的是局長，與我無關(guān)；二是認識偏差制造阻力。認為科室是干活的，只強調(diào)抓好業(yè)務(wù)工作，對抓作風建設(shè)有抵觸情緒；三是缺乏獎懲機制沒有動力。有的科室負責人片面認為科室工作辛苦，對行風方面的問題就自我遷就，要求不嚴。再有就是對政風行風建設(shè)方面的獎懲不到位也影響了大家的積極性。所以說，機關(guān)科室和基層站所對民主評議都存在著重視不夠的問題，對部署的工作也不會認真去落實。久而久之，就會失去了權(quán)威。要想在單位說話管用，說話算數(shù)，就必須要通過借權(quán)來樹立自己的權(quán)威，讓單位的主要領(lǐng)導(dǎo)來講民評、說民評、抓民評。一把手親自抓民主評議，每次開會都講民主評議工作，民評辦組織的會議都親自參加并講話提要求。局長親自抓，哪個領(lǐng)導(dǎo)敢不重視，哪個科室敢不重視，哪個人敢不重視。而有的單位，只是紀委書記在抓，有的甚至是監(jiān)察室主任在唱獨角戲，跳光桿舞。這樣的力度就差多了，就不會有人去重視，工作也落實不了。所以說，我們要學會借權(quán)，要讓領(lǐng)導(dǎo)通過黨委會、全體會等形式，把上級的要求和精神灌輸給每個人。要在黨組領(lǐng)導(dǎo)下開展行風工作，要爭得黨組和主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，要讓主要領(lǐng)導(dǎo)重視，讓每個工作人員重視，形成一個人人重視行風、行風約束人人的好局面。要讓大家知道，這項工作不是我紀檢組長在抓，是主要領(lǐng)導(dǎo)在抓，不是我紀委在抓，而是黨委在抓，這不是一項單項工作，而是一項全局工作，做不好就一票否決。這樣工作就好開展了，說話部署工作就有權(quán)威了。也就是說，民主評議要想法調(diào)動主要領(lǐng)導(dǎo)的積極性，狐假虎威也好，草船借箭也罷，反正是要一把手支持工作就行；反過來講，在抓行風建設(shè)的同時，也無形中樹立了自己的威信和地位。做為一個基層紀檢干部來講，越是在基層，紀檢工作越難干，單位越小，紀檢工作越難干，有的甚至會被領(lǐng)導(dǎo)把這項工作給擱閑。但民主評議就不一樣了，雖說是由紀委負責，但他是全局的工作，評比的好壞，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和單位整體形象。試想，紀檢工作中，有哪一項工作能像民主評議這樣全面，能這樣讓主要領(lǐng)導(dǎo)重視，能這樣觸及到各個科室，能這樣和一把手零距離接觸。所以說，在紀檢工作中，最能施展才華的，最能樹立權(quán)威的，也只有民主評議工作，因此，民主評議是紀檢干部施展才華的平臺，樹立權(quán)威的抓手，這是一塊很肥沃的責任田，一定要耕種好。
（二）建制度。有規(guī)矩才有方圓，眉毛胡子一把抓，想起什么抓什么，只會打亂仗，還特別忙亂，效果不明顯。制度不健全的結(jié)果是出力不討好。制度是什么呀？制度就是框框、杠杠，所以，要堅持“糾建并舉”的糾風方針，抓工作首先要建制度、立規(guī)矩，定出框框來，這樣就可以按制度辦事，不忙亂，讓大家在框框里工作學習，出了框框就按照責任進行追究。一是集中剖析制度。每半年一次，召開由一把手主持的中層以上會議，針對管理和服務(wù)對象反映強烈的問題以及自查自糾查找出來的問題進行集中剖析，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，制定切實可行的整改措施。二是政風行風建設(shè)狀況匯報制度。定期聽取基層站所和機關(guān)各科室民主評議不同階段的工作匯報，及時掌握單位政風行風建設(shè)情況，解決存在問題。三是督導(dǎo)檢查制度。市局每個領(lǐng)導(dǎo)分包2-3個縣，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各縣（市、區(qū)）民主評議工作開展情況進行帶責督導(dǎo)檢查，分析存在問題，提出整改意見。制定整改意見書一式二份，一份送受檢單位，以便在規(guī)定時限內(nèi)整改，一份留局民評辦備案，以便對受檢單位整改落實情況對照核查。四是新聞發(fā)布會制度。這是能引起領(lǐng)導(dǎo)重視的一種很好的制度，參加對象為上級局民評辦、同級紀委民評辦、新聞單位、民主評議代表、社會群眾代表、服務(wù)對象等，單位班子成員全體參加，通過讓群眾提建議等形式，讓單位領(lǐng)導(dǎo)知道自身存在的問題，以利在今后工作中改進，同時，也讓領(lǐng)導(dǎo)重視民主評議工作。五是一票否決制度。將站所評議結(jié)果作為全年工作獎懲的依據(jù)，和評優(yōu)評先掛鉤，實行一票否決。六是影響政風行風建設(shè)責任追究制度。
（四）勤檢查。在單位有權(quán)威了，制度也制定了，宣傳也及時跟上去了，下一步就需要抓落實了，要對部署的工作進行不間斷的檢查督促，促進工作的落實。如市某單位民評辦，對各科室實行經(jīng)常性明查暗訪，將暗訪內(nèi)容以全體會的形式公布于眾，讓大家來評頭論足。民主評議就是多搞活動、多搞檢查，通過活動、檢查來把這項工作搞得轟轟烈烈，以增加大家的重視程度，讓大家意識到行風工作無處不在、無時不在、無所不包。
（五）抓整改。要把注重實效、解決問題作為民主評議的目的，不能走過場。要善于在抓具體工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做到邊建邊改，實實在在地解決一批問題，以促進工作的開展。行風評議的目的就是要糾正部門和行業(yè)不正之風。如果沒有整改落實到位，就不可能達到“糾”的目的，所以針對評議中反映出的具體問題要逐一整改到位，避免評議年年評，問題年年在的現(xiàn)象發(fā)生。要對每一個被評議單位建立一個臺帳，記錄評議中存在的問題。一是下發(fā)責令整改或限期整改通知書。指出存在的具體問題，要求被評議單位限期整改到位。二是通過召開整改工作會議進行集體整改。通過整改動員會、問題集體交辦會、整改階段調(diào)度會等形式，大造整改影響，狠抓整改落實，以求整改效果。三是對整改情況進行通報曝光。要注重整改效果，對下達的整改任務(wù)要逐一落實到位，進行驗收，檢查問題是否還存在，并對整改情況進行通報批評，加大懲處力度，確保整改到位。對問題沒有整改到位的要回爐，進行二次整改，直到問題解決。
（六）多講評。要把平時的檢查結(jié)果及時進行講評通報（可利用“民評簡報”和單位網(wǎng)站中“民主評議”專欄以及階段通報），該表揚的表揚，該批評的要堅決批評，不當和事佬，不當老好人。當一名紀檢干部要明白這樣一個道理：如果你一個人不想得罪，那么你就會得罪所有的人；如果你得罪了一個大家都痛恨的人，那么你就會爭取到所有的人。同時，還要把民主評議結(jié)果和全面工作考評掛鉤，與個人的進步掛鉤，當然，這還需要主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，這就需要借權(quán)，需要考驗?zāi)愕墓ぷ髂芰?。只有這樣，評議活動才能奏效，行業(yè)不正之風才能明顯遏制，才能得人心、穩(wěn)民心，才能增強黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系。也只這樣，群眾才能對我們的政風行風滿意，才會投我們的票，我們才能夠取得比較滿意的民主評議成績。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇七
尊敬的各位行風監(jiān)督員：
首先，我代表堯都供電支公司342名職工，感謝大家在百忙之中，來我公司檢查指導(dǎo)工作；感謝大家為我公司行風建設(shè)諫言獻策。下面，我就我公司的用電和行風建設(shè)做簡要匯報，不妥之處，請批評指正。
面對當前缺電的形勢,堯都供電支公司積極實踐“三個代表”重要思想，深入開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“民心工程”，全力確保城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電，塑造了良好的企業(yè)形象，為堯都區(qū)安全穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻。
一、今年上半年全區(qū)電力供應(yīng)緊缺情況。
用電需求增加，電力供需矛盾加劇。近年來，我區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整取得明顯效果，經(jīng)濟增長名列全省前茅，工業(yè)產(chǎn)值的增長速度位居全省前列，同時電力的需求迅猛增加。全區(qū)用電最大負荷的需求，接近達到12萬千瓦，市分配我區(qū)用電指標6―8萬千瓦，電力缺口約4一6萬千瓦左右。
電力缺口增大，限電明顯增加。1―9月份全市累計拉閘限。
電6216條次，比去年同期增加3165條次。其中限電較多的是3月份，限電達到2204條次，五月份由于國家調(diào)產(chǎn)政策、煤礦整頓等因素，用電需求下降，限電減少，當月限電僅有512條次。但進入六月份以來，由于煤礦的復(fù)產(chǎn)和夏季空調(diào)的啟動，用電負荷進一步回升，加之電網(wǎng)發(fā)電出力減少等原因，高峰限電有所增加，近期日平均拉限電達到16余條次，限電負荷近4萬千瓦。
電力嚴重緊缺，用電持續(xù)增長。1―9月份全區(qū)供電量完成。
62501.1萬千瓦時，比去年同期多供電量10051.31萬千瓦時，比同期增長19.16%。
二、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，樹立行業(yè)新風，確保城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電。
（一）、我們深入開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”活動，始終堅持“限電不限服務(wù)，缺電不缺真誠”，把計劃用電工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合起來，完善常態(tài)運行機制，努力兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“九項承諾”樹立誠信。同時，緊密結(jié)合供需矛盾緊張的實際，多渠道溝通，增進理解，創(chuàng)新服務(wù)形式，擴展服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)品質(zhì)，努力培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)閃光點。
1、5月10日上午，我公司在平陽廣場舉行供電服務(wù)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門20余人參加了活動。通過“露天開放”、與老百姓“零距離”接觸的做法，先后回答市民提出的各類有關(guān)缺電、用電及市民關(guān)心的.電價及個別亂收費等問題30余件。
2、7月22日上午，我公司在平陽廣場舉行“節(jié)約用電、共渡難關(guān)”宣傳周啟動儀式，這是公司推出的加強行風建設(shè)、不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境又一舉措。啟動儀式后，2部宣傳車分頭在堯都城區(qū)開始進行了為期一周的“節(jié)約用電、共渡難關(guān)”方面的宣傳。同時，向全社會發(fā)出了節(jié)約用電倡議書，號召廣大群眾“從現(xiàn)在做起，從我做起，從生活點滴做起，每天節(jié)約一度電，共同用好電”。
3、7月23日局領(lǐng)導(dǎo)在分公司的帶領(lǐng)下參加了臨汾人民廣播電臺“930行風熱線”直播，解答了廣大客戶關(guān)心的供電方面問題。
（二）、保證城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電事關(guān)社會秩序穩(wěn)定大局。尤其是城市居民生活用電，雖然在全部用電量中的比重較小，但保證這部分用電對維護社會穩(wěn)定意義重大。因此，我們按照“三個代表”重要思想和求真務(wù)實的要求，以人為本，全力做好電力供應(yīng)工作。積極開展與客戶的“心連心”活動和為孤寡老人、殘疾人、老干部等行動不便的客戶送溫暖活動，及時上門為客戶排憂解難，深入客戶現(xiàn)場了解情況，及時滿足客戶用電各種需求，作到特事特辦，急事急辦，手續(xù)齊馬上辦，資料缺協(xié)助辦，要求急加班辦，難度大領(lǐng)導(dǎo)帶頭辦。樹立了電力職工的良好形象。8月24日，由于解放西路道路拓寬指揮部下屬的一個施工隊將我公司鋪設(shè)在地下的電纜挖斷，造成706線路上的部分客戶停電，為了盡快恢復(fù)送電，在接到搶修電話后，我公司迅速發(fā)出指令，由線路股副股長趙寶玉負責組成搶修隊伍，冒著大雨火速趕赴現(xiàn)場進行技術(shù)勘察，為不影響眾多客戶正常用電，搶修隊決定立即實施“零點搶修”計劃，在晚上12點進行施工作業(yè)。當一系列搶修工作結(jié)束后已是25日凌晨3時。
（三）、加強負控管理。負荷管理系統(tǒng)是“限電不拉路”的技術(shù)手段。我們加大了負荷管理系統(tǒng)的建設(shè)與運行維護工作，不斷擴大監(jiān)控面積和可控容量，科學有序地管理和控制好用電負荷，真正做到確保正常用電。認真開展設(shè)備大檢查對于在春檢、秋檢期間發(fā)現(xiàn)的缺陷進行重點落實。針對近年來夏季用電負荷高峰特點，認真安排了“過夏六防”撿查，對歷年防汛工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)仔細檢查，對存在缺陷的設(shè)備進行維修，為今年電網(wǎng)的順利迎峰度夏提供了可靠保障，下一步我們將及時總結(jié)迎峰度夏的經(jīng)驗，預(yù)測分析今冬負荷特點，提前制訂應(yīng)對冬季用電高峰的各種預(yù)案措施。保證對居民生活和重要用戶的供電。
（四）、認真貫徹落實國家發(fā)改委《關(guān)于做好電力供應(yīng)工作、確保城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電的緊急通知》精神，按照“先生活，后生產(chǎn)”的供電原則，重新修訂了超計劃限電序位，全面實施了以限工業(yè)為主，少限農(nóng)村用電，不限城市用電的限電序位，使城鄉(xiāng)居民生活用電基本得到了保障。
（五）、積極配合各級政府主管部門，制訂科學合理的用電指標分配方案和限電序位表。把有保有限的原則落實到位，充分運用價格杠桿，切實做到了有序供電、合理限電、確保重點。千方百計確保居民生活用電不受影響，確保醫(yī)院、學校、金融機構(gòu)、交通樞紐、重點工程等重點單位正常用電不受影響，另一方面我們加大了計劃用電工作的考核力度，對負荷率和拉限電情況綜合考核，千方百計減少拉路條次，把避峰和輪停工作做公正、做到位。對公用線路上所帶工業(yè)用戶，根據(jù)需要，區(qū)別情況，實行不同的供電方式。連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)，采取輪停的辦法階段性生產(chǎn)；非連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)，按要求實行錯峰避峰；對高耗能、高污染和不符合項目建設(shè)程序的企業(yè)停止供電。
（六）、經(jīng)常與政府有關(guān)部門多聯(lián)系、勤匯報，求支持、得指導(dǎo)，給我們創(chuàng)造了一個寬松的社會環(huán)境，形成了全社會理解缺電、人人自覺節(jié)電、政府與民眾共渡缺電難關(guān)的良好氛圍。依靠政府繼續(xù)加強計劃用電和節(jié)約用電工作，出臺了《堯都區(qū)人民政府關(guān)于進一步加強城市節(jié)約用電的通告》，實施了對城市路燈、城市亮化、商業(yè)廣告等節(jié)約用電措施，初步形成了自我限電、自我節(jié)電、科學用電的節(jié)電意識。
三、強化責任，狠抓落實，加大行風建設(shè)監(jiān)督考核力度。
根據(jù)上級精神明確書記是黨風廉政建設(shè)第一責任人，經(jīng)理是行風建設(shè)第一責任人，把行風建設(shè)與創(chuàng)一流工作相結(jié)合，做到同布置、同檢查，同落實、同考核。黨政密切配合，齊抓共管。典型引路，以點帶面，創(chuàng)建特色服務(wù)，推廣建設(shè)路上門服務(wù)、獻愛心做法。堅持定期做到發(fā)放問卷調(diào)查，認真征求社會各界群眾的意見和建議；走訪農(nóng)村、廠礦和部分用戶，了解電力行風狀況；為把行風評議工作引向深入，切實加強行風建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。我公司領(lǐng)導(dǎo)分別對16個農(nóng)村供電所、兩個城市供電所和供電收費點進行了暗訪。對發(fā)現(xiàn)的接待客戶用語、舉止不規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生差、營業(yè)場所便民服務(wù)設(shè)施不齊等問題進行了認真整改，并且積極開展了供電服務(wù)規(guī)范化活動，對營業(yè)場所人員進行強化培訓(xùn)，及時出臺了《堯都區(qū)供電支公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核辦法》，實行了“首問負責制”和每周領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，有力促進了行風建設(shè)。農(nóng)村供電所雖然條件比較差，但優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求和標準不能放松和降低，經(jīng)過全體農(nóng)電職工的努力行風建設(shè)已初建成效，通過當?shù)卣块T評議，我公司16個供電所，獲行風評議第一名的有9個所，第二名的有5個所，第三名的有2個所，全部進入前三名行列。
謝謝大家。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇八
2011年阜南縣教育系統(tǒng)安全工作，在市教育局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞以建設(shè)“平安阜南”為主線，以深化創(chuàng)建“平安校園”為載體，抓住重點，突出難點，扎實做好安全各項日常工作，繼續(xù)加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強基層安全工作隊伍、防控體系建設(shè)，加強安全工作制度建設(shè)，完善安全工作長效機制，不斷提升安全工作管理水平，嚴格落實安全工作責任制，繼續(xù)完善安全工作檢查考核制度，全面落實安全各項措施，切實維護“校園平安、師生安寧”的教育環(huán)境，努力構(gòu)建和諧教育，確保了全縣教育系統(tǒng)安全、和諧發(fā)展。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局高度重視學校安全工作，2011年度將安全工作列為本單位重點工作，制定了切實可行的年度安全工作計劃、目標明確、措施有力。
建立健全學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和管理網(wǎng)絡(luò)。實行“一把手”負責制，局長親自抓組織建設(shè)、抓經(jīng)費投入、抓責任制落實，分管同志抓宣傳教育、抓人員分工、抓單位協(xié)調(diào)匯報、指導(dǎo)安全辦日常工作，安全辦抓常規(guī)管理、抓隱患排查整治、抓文件會議落實等。對包片的局班子成員、包點干部及學校校長、班主任、老師嚴格實行安全工作“一崗雙責”機制。
定期分析學校安全工作形勢，及時研究解決安全工作中的重大問題，2011年度教育局多次召開安全專題會議，教育局經(jīng)常性的開展學校安全工作督查，建立安全管理工作的長效機制。
日或重點時期局領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，實行嚴格的值守分工和值守獎懲制度，節(jié)假日或重點時期定時和不定時對全縣中小學校值守情況進行突擊督查，督查情況全縣通報。
三、廣泛宣傳教育。
學校安全工作重在預(yù)防，關(guān)鍵是宣傳教育。教育局今年先后下發(fā)了?關(guān)于深入開展安全宣傳月活動的通知?（南教督字?2011?12號）、?關(guān)于開展全縣2011年秋季開學工作督導(dǎo)檢查的通知?（南教督字?2011?38號）、?關(guān)于切實加強春夏學校安全工作的通知?（南教督字?2011?13號）、?關(guān)于深入開展愛國衛(wèi)生運動和愛國衛(wèi)生月活動的通知?（南教督字?2011?20號）、?關(guān)于切實加強中小學幼兒園暑假期間安全工作的通知?（南教督字?2011?26號）、?關(guān)于做好2011年秋季中小學幼兒園開學安全工作的通知?（南教督字?2010?39號）等一系列文件，指導(dǎo)學校開展安全宣傳教育活動，各學校根據(jù)文件要求，對校園安全教育工作進行了全方位宣傳教育，各學校均按要求開足開齊安全教育課，有計劃、教材、讀本、教案、總結(jié)、作業(yè)等，并在學科教學和綜合實踐活動課程中滲透安全教育內(nèi)容。
教督字?2011?46號）、?阜南縣教育系統(tǒng)關(guān)于做好2011年冬季校園安全工作的通知?（南教督字?2011?47號）等系列文件，廣泛宣傳，扎實有序地開展學校安全活動。教育局組成督導(dǎo)組，對全縣教育系統(tǒng)安全宣傳月的開展情況進行了多次專項督導(dǎo)檢查。具體開展的專項活動如下：
1、積極開展預(yù)防中小學生溺水宣傳教育工作。印發(fā)了一系列預(yù)防中小學生溺水的文件，教育局與相關(guān)部門積極建立預(yù)防中小學生溺水工作機制，各學校印發(fā)了致學生及學生家長的一封信，在溝塘湖邊插上警示牌，利用國旗下的講話、校園廣播、班會、黑板報等形式廣泛宣傳，利用體育課對學生進行防溺水演練，從而增強了中小學生防溺水意識和能力。
2、積極開展校園安全防范及學校安全工作。積極落實全國加強校園安全工作，嚴格落實門崗值班制度，實行校園24小時值班巡邏制度，加強與政府及職能部門的協(xié)調(diào)與溝通，建立校園安全防范及學校安全工作機制。
動，進一步提高了師生的應(yīng)急反應(yīng)能力，在校園內(nèi)營造了良好的宣傳環(huán)境和宣傳氛圍，普及消防安全知識，增強師生的消防安全意識。積極開展學校冬季消防安全隱患大排查工作，建立健全學校消防安全工作制度，配齊配足消防設(shè)施設(shè)施,局經(jīng)常單獨或聯(lián)合消防等部門開展學校消防安全檢查活動。
4、認真開展學校食品衛(wèi)生安全宣傳教育工作。制定了一系列的有效防控措施，建立食品衛(wèi)生安全隱患排查整治工作的長效機制，在各校自查的基礎(chǔ)上，教育局多次協(xié)同安監(jiān)、衛(wèi)生監(jiān)督、疾控中心、公安、消防等部門聯(lián)合執(zhí)法，對全縣所有學校進行了檢查整治?？h食品藥品監(jiān)督管理局、教育局多次開展了學校食品安全檢查，對存在的問題并要求限期進行整改，目前，校園無較大食品衛(wèi)生安全隱患存在。
5、指導(dǎo)學校認真開展“平安校園”創(chuàng)建工作。我局高度重視學?！捌桨残@”創(chuàng)建工作，積極開展縣級“平安校園”評估驗收活動，指導(dǎo)所屬學校開展阜陽市級“平安校園”創(chuàng)建活動，各學校扎實開展“平安校園”創(chuàng)建活動，成效明顯，無一所學校發(fā)生學校安全責任事故，2011年我縣王家壩中心學校、苗集中心學校、黃崗中心學校、趙集中心學校、三塔中學已順利通過市級“平安學?！痹u估驗收。
2、物質(zhì)準備：小動物頭飾、教學課件、幼兒繪畫用紙筆。
六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又校伊η髮τ變撼浞址攀?，對大限度的激發(fā)幼兒的學習興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學法：
1、談話法：在活動得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運用與幼兒進行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗。
2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學輔助手段的運用進一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。
3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強化幼兒對春雨的色彩的感受。
此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。
七、學法：
1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當?shù)姆绞奖磉_交流探索的過程和結(jié)果，本次活動中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。
2、體驗法：心理學指出：凡是人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠的回憶。
八、教學過程。
活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗總結(jié)-------審美延（繪畫形式）。
1、激發(fā)興趣談春天。
“興趣是最好的老師”?；顒娱_始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗進行整理，激發(fā)幼兒活動興趣。
2、看春雨。
這樣的設(shè)計自然合理，進而引出散文詩《春雨的色彩》。
3、欣賞散文詩。
（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。
（2）尋找句子、加深印象。
給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學會“淋、滴、灑、落”并學會用小動物的話來朗誦、來回答，促進幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語表達能力，強調(diào)了重點，理解了難點。
4、情景表演：分角色進行朗誦表演。
5、經(jīng)驗總結(jié)：
將本家活動內(nèi)容的前半部分進行總結(jié)，給幼兒一個春天的完整印象。
6、擴展延伸、升華主題。
引導(dǎo)幼兒運用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認知。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇九
（一）深入學習貫徹十八屆五中全會精神。深入學習貫徹黨的十八屆五中全會和習近平總書記系列重要講話精神，加強理論武裝，引導(dǎo)黨員干部牢牢把握“四個全面”的戰(zhàn)略布局，樹立并踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念。堅持學以致用、以用促學，用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動教育發(fā)展。
（二）加強政治理論學習。健全學習制度，改進學習方法，化中心組、黨（總）支部和黨員大會學習，堅持政治理論“月學季考”，提高學習質(zhì)量。
（四）扎實開展“兩學一做”專題學習教育。組織全體黨員干部開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話、做合格黨員”專題學習教育，學與做齊頭并進，明確黨員的基本標準和行為遵循，圍繞堅定理想信念、強化政治意識、樹立清風正氣、勇于擔當作為等要求，自覺對標，明晰底線，規(guī)范言行。
2---定期分析等制度，嚴格落實黨建工作問責制度，嚴格落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課要求，組織廣大黨員開展“微型黨課”輪講、評優(yōu)等活動。
（八）加強黨員和黨務(wù)干部培訓(xùn)。按照黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃要求，制定2016年教育系統(tǒng)黨員年度教育培訓(xùn)計劃，開展好黨員培訓(xùn)工作，確保普通黨員參加教育培訓(xùn)的時間不少于24學時，黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員全年參訓(xùn)不少于40學時。抓好入黨積極分子、黨員發(fā)展對象培訓(xùn)工作。
（九）開展黨員組織關(guān)系集中排查工作。以黨支部為單位開展黨員組織關(guān)系集中排查工作，核查黨員身份信息，摸清黨員底數(shù)，理順黨員組織關(guān)系，健全黨員檔案，對與黨組織失去聯(lián)系黨員做出妥善處理。
三、
以效能為目標，加強作風建設(shè)。
4---同落實、同檢查、同考核。建立健全廉政談話等制度，加強對落實黨風廉政建設(shè)責任制的監(jiān)督檢查。
五、以服務(wù)教育為中心，發(fā)揮群團優(yōu)勢。
（十三）做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。認真貫徹落實中央、省委統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，貫徹落實《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》，加強教育系統(tǒng)黨外代表人士隊伍建設(shè)，做好與教育系統(tǒng)民主人士聯(lián)系溝通工作，發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的優(yōu)勢和作用，動員支持他們積極建言獻策，為服務(wù)全市教育發(fā)展作貢獻。
（十四）做好黨的群團工作。實施以黨建帶工建、以黨建帶團建、以黨建帶婦建、以黨建帶關(guān)心下一代建設(shè)的“一帶四”工程，切實加強黨對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持群團依法依章開展工作，充分發(fā)揮群團組織的優(yōu)勢作用。扎實抓好“職工之家”建設(shè)，積極開展形式多樣的群團活動。
六、以活動為載體，提高教育系統(tǒng)。
6---想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)三個重點，堅定不移沿著中國特色社會主義教育道路前進，為推進依法治教，進一步提升教育質(zhì)量，努力辦好人民滿意的教育，提供堅強的思想和組織保障。
一、強化思想引領(lǐng)堅持立德樹人。
1、深化政治理論學習，推進學習型黨組織建設(shè)主題活動繼續(xù)深入學習黨的十八屆三中、四中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，踐行社會主義核心價值觀，學習時事政策，教育法律法規(guī)。同時，認真學習先進的教育理論、各學科教育教學專業(yè)知識，通過加強政治學習和業(yè)務(wù)學習，用中國特色社會主義理論體系和先進科學知識武裝師生員工，推進學習型學校和黨組織建設(shè)主題活動。
8---學”“主題教育”“社會實踐”“團隊建設(shè)”“校園文化”“網(wǎng)絡(luò)德育”“道德講壇”等德育教育平臺，堅持把學校、家庭和社會共同參與、相互配合作為根本舉措，增強德育工作的合力，不斷提升德育工作的新成效。當前德育主要抓好以下幾方面：
10---。
殊群體學生，促進學校、家庭、社會和諧互動。以“溫馨班級”建設(shè)為切入點，優(yōu)化班級自然和人文環(huán)境，使班級充滿生命情懷，成為幸福的小集體。推進學校工作深化、細化、優(yōu)化、內(nèi)化，留足并創(chuàng)造學生自主學習、活動、思考、個性發(fā)展的時間和空間，提高師生工作、學習、生活的幸福感。
6、加強法治教育，提升依法治教的能力和水平。
12---持“三會一課”制度，黨日活動制度，黨內(nèi)組織生活會制度，黨費收繳制度、黨員學習制度、黨員發(fā)展制度等。認真實施黨員年度目標管理工作，將崗位工作績效納入其中重要內(nèi)容。做好民主評議黨員等相關(guān)工作，把黨建主題活動工作落到實處。
2、加強黨員隊伍的管理與教育。在保證黨的常規(guī)工作正?；幕A(chǔ)上，不斷加強黨員的黨性意識、宗旨意識、組織意識教育，提高黨員素質(zhì)；圍繞學校中心工作，做好教師的思想政治工作，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和政治核心作用。
3、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。圍繞學校中心工作，結(jié)合教育教學實際，組織黨員開展豐富多彩的黨建主題實踐活動，全體黨員要在各自的崗位上發(fā)揮先鋒作用。教師黨員要爭做教學能手、學科帶頭人，在教學工作中發(fā)揮先鋒模范作用。在試卷命題、課題研究、公開示范課等方面勇挑重擔。
14---使教育系統(tǒng)黨建達到“組織堅強有力，黨員作用突出，制度機制完善，黨務(wù)工作規(guī)范，工作得到促進，黨員群眾滿意”的目標。
優(yōu)，得到黨員群眾的擁護，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。
（二）黨員作用突出。黨員宗旨意識強、政治素質(zhì)高、崗位技能硬、工作業(yè)績顯、群眾評價好，黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。
（三）制度機制完善。黨員管理、黨員教育、黨內(nèi)監(jiān)督等方面制度健全，機制完善，制度的約束力得到充分發(fā)揮。
（四）黨務(wù)工作規(guī)范。黨員發(fā)展、黨組織生活、黨員民主評議、黨內(nèi)統(tǒng)計、黨費收繳管理使用、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨籍管理等基礎(chǔ)性黨務(wù)工作更加規(guī)范。
16---支部要開展好慰問一線教師、結(jié)對共建和黨員進社區(qū)等實踐活動，保證“五聯(lián)”（制度聯(lián)建、活動聯(lián)誼、發(fā)展聯(lián)謀、公益聯(lián)辦、難題聯(lián)解）和“六個一”（培育一個經(jīng)濟強村、完善一個路網(wǎng)體系、幫扶一批困難戶、種植一片“交通林”、共建一個黨建平臺、開設(shè)一個勞動實踐基地）工作任務(wù)有效落實；二是采取“黨支部自評、黨員群眾測評、上級黨委評定”的辦法分類定級；三是結(jié)合實際的崗位開展黨員公開承諾；四是把教育實踐活動與著力辦好惠民實事相結(jié)合。
18---。
（二）統(tǒng)籌推進黨建與育人為本方針相結(jié)合、與教育均衡發(fā)展等“八個結(jié)合”，在教學、科研、人才培養(yǎng)和服務(wù)中心工作發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
5、通過“三融一推”，實現(xiàn)隊伍建設(shè)與育人為本相結(jié)合。把黨性黨風教育融入師德師風教育，把黨員隊伍建設(shè)融入教師隊伍建設(shè)，把黨員作用發(fā)揮融入教育教學工作，全面推動教師隊伍建設(shè)，著力提高黨員綜合素質(zhì)。通過選樹師德標兵、先進教育工作者、巡回宣講和邀請專家解讀等形式，不斷弘揚師德之美，加強典型示范引領(lǐng)。
導(dǎo)帶頭經(jīng)常走進課堂聽課評課，了。
20---與建設(shè)和諧校園相結(jié)合。每個黨支部至少聯(lián)系一個社區(qū)或幫扶點，局領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系學校，黨員教師聯(lián)系貧困生和學困生，黨建帶群團共建，著力構(gòu)建和諧育人氛圍。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇十
建立并嚴格執(zhí)行《xx城市職業(yè)學院黨總支(直屬黨支部)工作細則》、《xx城市職業(yè)學院服務(wù)型黨支部建設(shè)實施方案》、《xx城市職業(yè)學院“三會一課”制度》、《xx城市職業(yè)學院黨小組設(shè)置管理辦法》等系列黨建工作制度，黨支部建立臺賬，督促落實“三會一課”、談心談話、專題組織生活會等制度。黨支部每年按要求至少召開1次專題組織生活會，并認真開展民主評議黨員活動。
每年制定發(fā)展黨員計劃，單列教師黨員發(fā)展計劃，每年發(fā)展1-2名教師黨員，學院黨委副書記直接負責發(fā)展教師黨員入黨前談話，并加強黨委黨校工作，指導(dǎo)各黨總支(支部)做好發(fā)展黨員工作。發(fā)揮離退休老黨員的積極作用，聘請61名退休老黨務(wù)工作者為學院特邀黨建組織員，利用他們豐富的黨務(wù)工作經(jīng)驗指導(dǎo)發(fā)展黨員工作。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇十一
我院建立常態(tài)化院系指導(dǎo)聯(lián)系機制，指派專人負責與教師黨支部進行日常黨建業(yè)務(wù)聯(lián)系指導(dǎo)，并深入開展支部共建活動;按照一級抓一級、層層抓落實的要求，制定《xx城市職業(yè)學院開展黨總支、直屬黨支部書記抓黨建工作述職評議考核辦法》，每年對學院各基層黨組織書記抓黨建工作進行述職評議考核，推動黨建工作各項目標任務(wù)的落實，學院領(lǐng)導(dǎo)加強對基層黨組織的日常監(jiān)督指導(dǎo)。學院二級教學單位黨總支配備專職黨總支書記，專職從事黨建工作。教師黨支部書記由系黨員副主任或骨干教師黨員擔任。
我院制定了《xx城市職業(yè)學院黨總支(直屬黨支部)工作細則》和《xx城市職業(yè)學院二級領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建責任清單》，既明確各基層黨組織在學院黨建工作中所承擔的職責，也明確黨組織書記的主體責任，和支委成員的具體責任。學院領(lǐng)導(dǎo)抓黨建工作實行“一崗雙責”，在明確其領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的同時，明確抓分管單位、部門黨建工作的職責任務(wù)。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇十二
2011年是“十二五”工作的開局之年，我市教育系統(tǒng)的宣傳思想工作按照市委的總體要求和教育改革發(fā)展的中心任務(wù)，深入貫徹落實黨的十七大及十七屆五中全會精神，以“科學跨越，后發(fā)趕超，幸福阜康”為主題，堅持正確的輿論導(dǎo)向，貼近實際，貼近生活，貼近師生，結(jié)合中國共產(chǎn)黨成立90周年慶祝活動，開展了一系列思想宣傳工作，現(xiàn)將教育系統(tǒng)2011年上半年宣傳思想工作匯報如下：
一、主要工作。
（一）進一步加強了干部師生的學習。
一是加強了理論學習。緊緊圍繞學習貫徹黨的十七大及十七屆四中全會精神這條主線，結(jié)合教育系統(tǒng)實際，制定了黨委中心組學習安排，按照“學精、管用”的原則，做到了年有計劃、月有專題。認真學習了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、新修訂的《新疆維吾爾自治區(qū)社會治安綜合治理工作條例》、《新疆維吾爾自治區(qū)民族團結(jié)教育條例》、“六史”學習內(nèi)容及區(qū)州市有關(guān)會議和領(lǐng)導(dǎo)人的講話精神。扎實的理論學習促進了干部職工思想理論素質(zhì)和工作水平的提高，推動了教育。
教學。
工作的進一步提升。
1合校）在學生中舉辦雙語讀書演講比賽，同學們交替使用母語和漢語兩種語言，演講了以革命先烈英雄事跡、學雷鋒、感恩父母等書籍內(nèi)容的讀后感；市幼兒園幼兒專用圖書室“l(fā)ook”書吧購置了《永田爺爺?shù)膭游镉^察日記系列》、《14只老鼠的系列故事》等富有童趣的書籍，讓幼兒享受閱讀，快樂成長；市廈門實驗小學、九運街中學分別舉行了教師讀書心得交流會，在教師中積極倡導(dǎo)“讓讀書成為一種習慣”思想。各學校通過開展多種形式的讀書活動，激發(fā)了師生們讀好書、多讀書、好讀書的熱情，升華了師生熱愛祖國的情感。
三是掀起了“六史”的學習熱潮。4月14-16日教育系統(tǒng)各學校領(lǐng)導(dǎo)及骨干教師70余人，通過遠程直播課堂的形式邀請區(qū)、州有關(guān)專家進行黨的“三史”、新疆“三史”專題輔導(dǎo)，拉來了本系統(tǒng)“六史”學習的序幕，在“六史”的學習中，阜康市一小將“六史”的學習與阜康地方史、百年校史學習相結(jié)合，讓師生更加直觀的感受到身邊的變化；市二中、三小、九運街中學等學校將“六史”的學習與全國“雙百”人物事跡、2010年度中國教育年度新聞人物事跡學習相結(jié)合，通過鮮活的人物事跡感知黨領(lǐng)導(dǎo)人民的奮斗史、創(chuàng)業(yè)史、改革開放史；全市各學校結(jié)合實際組織師生進行了“六史”學習報告會、輔導(dǎo)培訓(xùn)，全市13000多名師生通過不同形式參加了“六史”的學習。
（二）積極采取措施加強教師思想道德教育。
今年市教育局把抓好師德師風建設(shè)作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”，從嚴治教，維護教育形象，創(chuàng)建文明行業(yè)的重要抓手，加強師德教育和管理。
一是加強師德管理。把師德師風作為教師年度考核、職務(wù)評聘和評先評優(yōu)等的重要依據(jù)。從督查入手，加大對學校師德建設(shè)的督促檢查整改力度，建立學校、家長、學生、社會“四位一體”的師德師風建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)在廣大教職員工中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過承諾、點評、推優(yōu)活動，促進師德師風建設(shè)落到實處。教育局及時對各校開展師德師風教育情況進行檢查，全市各學校體罰或變相體罰學生現(xiàn)象得到明顯好轉(zhuǎn)。
2教師進行愛崗敬業(yè)和學科專業(yè)發(fā)展教育，對45歲以上中老年教師進行崗位奉獻和學科專業(yè)引領(lǐng)示范教育。5月17日教育局組織了70名教師參加了州級骨干班主任培訓(xùn)，市一中、市三小、九運街中學還特邀外地專家到校進行講課。今年各學校共有近800人外出參加全國、區(qū)、州級及遠程教育培訓(xùn)，使教育工作者以新方法、新理念適應(yīng)新形勢下教育工作的要求，不斷提高教師的思想道德素質(zhì)。
三是進行師德宣傳。結(jié)合目前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力宣傳身邊師德高尚教師的先進事跡。在教育系統(tǒng)進行了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀校長、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師評選表彰活動，各學校在開學初對教育教學成績優(yōu)異的教師進行表彰，樹立各學校先進榜樣。節(jié)日期間對老教師、貧困教師進行慰問和幫扶，激發(fā)教師們熱愛教育事業(yè)的自覺性、自豪感和職業(yè)幸福感。
（三）結(jié)合主題教育開展未成年人教育工作一是深入持久的開展愛國主義教育。
1、深入開展愛國主義教育。認真落實每天升降國旗制度，使每個青少年都學會唱國歌，準確理解國旗、國歌、國徽對祖國的象征意義。各學校所有教室內(nèi)、教學樓醒目處都懸掛中國國旗、張貼中國地圖。開展誦讀紅色經(jīng)典詩文、學唱紅色歌曲、閱讀紅色書籍、觀看紅色電影等活動。發(fā)揮市一小等愛國主義教育基地的作用，組織師生參觀訪問，市一小專門開辟了45平方米的“紅色書屋”，為學生閱讀“紅色書籍”提供了便利。市職業(yè)中專以“好書相伴、讀紅色經(jīng)典”活動為抓手，分為聽篇、說篇、讀篇、寫篇、看篇、感篇6大模塊開展教育活動。九運街鎮(zhèn)中學開展了“讓書香彌漫校園，讓書香浸潤人生”為主題的讀書心得交流活動。市廈門實驗小學開展“書香中隊”、“書香少年”、“書香教師”的評比活動。各學校充分利用團課、隊會及第二課堂為師生播放《鮮花》、《木卡姆往事》、《你好，阿凡提》、《舞動天山》等“萬村千鄉(xiāng)文化產(chǎn)品惠民行動”光盤，豐富了學生的課余文化生活；教師們還將《家在阜康》等原創(chuàng)歌曲搬入課堂，并編制了民族團結(jié)校本教材，介紹各民族人文風情。其中市三小的《我愛誦讀》校本教材在昌吉州校本研修現(xiàn)場會中以校本課開發(fā)成果展出。
2、圍繞中國共產(chǎn)黨成立90周年開展系列教育活動。4月19日，教育系統(tǒng)開展了大型團體操表演，3100多名中、小學生做團體操、唱紅歌，用嘹亮的歌聲，整齊劃一的團體操動作慶祝中國共產(chǎn)黨90歲生日。5月初，教育系統(tǒng)組織開展了“我身邊的變化”教師演講比賽以及學生詩歌朗誦比賽，師生們用真情實感講述身邊的變化，抒發(fā)對黨、對祖國的感激和熱愛之情，其中是一小的馬燕老師在市“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園—我身邊的變化”演講比賽中獲得了三等獎，來自各市直中學的5名學生將參加我市委宣傳部組織的“愛黨、愛祖國、愛家鄉(xiāng)”詩歌朗誦比賽，其中有兩名學生在昌吉州“愛黨、愛祖國、愛家鄉(xiāng)”詩歌朗誦比賽中分獲一等獎和三等獎的好成績；各學校通過形式多樣的活動慶祝建黨90周年，其中城關(guān)幼兒園教師開展“激情學國學”主題演講，分別以“孝”、“禮”、“誠信”、“德行”等為主題闡述了《弟子規(guī)》中的精髓，談了自己學習《弟子規(guī)》后的體會和感受，以此表達對祖**親的無比熱愛之情；市廈門實驗小學組織學生開展了“祖國發(fā)展我成長，”主題現(xiàn)場書法、繪畫、手工作品比賽活動，學生們通過書畫手工作品從各個角度反應(yīng)了偉大祖國取得的巨大成就，新疆各族人民團結(jié)友愛共同建設(shè)美好家園的情感。
3、開展主題教育案例評選及征文活動。在4月份，組織各學校開展主題教育實例征集活動，甄選出4篇征文參加市級比賽；組織全市小學生參加了“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”主題作文競賽活動，從1000余篇征文中選出了200篇優(yōu)秀作品參加自治區(qū)主題作文競賽，有84篇作文獲自治區(qū)級一等獎，51名教師獲指導(dǎo)獎；5月份在學生中開展了“我愛我的祖國我們是一家人”書信征文活動，有5000人參加了此次活動，評選出六篇優(yōu)秀征文進行表彰，通過書信文化活動幫助學生達到熱愛祖國、學會感恩、增進友誼、加強溝通。其中市職業(yè)中專開展“中華民族共命運、心連心”“成長的歷程”征文演講比賽；市一中在自治區(qū)“愛祖國、愛新疆、民族團結(jié)一家親”歷史知識競賽中的60余名學生獲獎。
4、豐富校園文化活動氛圍。各學校在“6.1”期間組織開展了“藝術(shù)節(jié)”、“讀書節(jié)”、“體育節(jié)”等，加強“傳統(tǒng)加特長”和“三團一隊”
4建設(shè)，提高學生的藝術(shù)素養(yǎng)，培養(yǎng)學生特長，發(fā)展學生個性。教育系統(tǒng)樹立“健康第一”的思想，積極開展陽光體育運動及大課間活動。如市二中舉辦了第五屆體育藝術(shù)節(jié)，市三小舉行第七屆“七彩風”藝術(shù)節(jié)“秀出自我”才藝大賽，市幼兒園在各教學班開展了以“熱愛美麗阜康揚天池本土文化”魅力天池環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動。各學校在本學期開學典禮上對學習努力、文明守紀、助人為樂、進步明顯等方面的學生大力表彰，弘揚正氣。今年有6個班級被評為州級先進班集體，39名學生被評為州級三好學生、優(yōu)秀學生干部。
二是堅持不懈的進行民族團結(jié)教育，深化活動主題。
三、
四年級開設(shè)《中華大家庭》課程，在小學。
五、六年級開設(shè)《民族常識》課程，在初中。
一、二年級開設(shè)《民族政策常識》課程，在普通高中。
一、二年級開設(shè)《民族理論常識》課程，在中等職業(yè)學校開設(shè)《民族理論常識實踐教育》課程，幼兒園對學前兒童進行適合兒童特點的民族團結(jié)教育。各學校組織學生閱讀《民族團結(jié)教育通俗讀本》、《新疆“三史”簡明讀本》、《話說民族團結(jié)故事》等書籍，進一步加強對師生的民族團結(jié)教育。
2、加大“雙語”教學工作力度。廣泛開展了民漢學校、民漢班級、民漢師生間的“手拉手”聯(lián)誼、幫扶及支教助教活動，按照民漢教師“同室辦公、同桌備課、同堂聽課、同步教研、同時培訓(xùn)”的要求，著力提高“雙語”教學水平。如城關(guān)中心校將本校漢語骨干教師配備到雙語班授課；市三小定期對雙語教學質(zhì)量進行監(jiān)測，及時調(diào)整工作思路及措施；上戶溝學校在起始年級新生報到時進行漢語水平測試，根據(jù)其漢語水平進行分班；市三中開展了雙語教師觀摩課及少數(shù)民族教師朗誦比賽；市一中舉辦了“雙語”學生漢語言朗誦會。目前，自治區(qū)“雙語”幼兒園項目設(shè)備全部配備到農(nóng)牧區(qū)幼兒園，教育局通過對雙語教育實名制管理工作力促雙語教育穩(wěn)步推進。
5麗的家園》榮獲州民族團結(jié)優(yōu)秀校本教材三等獎，有六名教師教案獲州。
二、三等獎，教師個人創(chuàng)作的歌曲《希望的校園》榮獲州民族團結(jié)校園歌曲創(chuàng)作二等獎，歌曲《數(shù)字五十六》榮獲州民族團結(jié)校園歌曲創(chuàng)作三等獎。各學校結(jié)合實際，紛紛開展教育月活動，其中，市一中在學生中開展撰寫民族團結(jié)感悟心得活動，各班級創(chuàng)作了以民族團結(jié)為內(nèi)容的小品、相聲、歌舞等；市幼兒園開展“以愛潤童心民族團結(jié)一家親”兒歌朗誦比賽；市二中動員全體教職工為學校貧困民族學生捐款，各班開展了“民族團結(jié)教育”為主題的故事會、十分鐘隊會、黑板報，增強民族團結(jié)教育的文化氛圍。
（四）做好雙擁國防工作。
市直學校主動與駐市部隊、武警結(jié)成共建對子，開展送文藝節(jié)目到軍營活動，“六一”兒童節(jié)，上戶溝中心校和種羊場學校被市武裝部邀請參觀營房和國防教育展廳，體驗軍人的生活、了解國防教育內(nèi)涵，駐地官兵們“心系祖國，保一方平安”的奉獻精神使廣大師生深受啟發(fā)和感染；市直各學校還與所在社區(qū)、相關(guān)單位、農(nóng)牧區(qū)學校進行聯(lián)建活動，通過文藝聯(lián)歡、座談討論、送教下鄉(xiāng)加深了解，互幫互助，共同進步；六月中旬，教育系統(tǒng)撰寫上報了國防教育論文。
（五）積極開展區(qū)州級文明單位和德育達標校、示范校的申創(chuàng)加強對中小學德育工作的督導(dǎo)與評估。為了進一步加強和改進我市中小學德育工作，提高學校德育工作的整體水平，今年組織了九運街中學申報創(chuàng)建州級德育示范校，市一小、市廈門實驗小學、市三小三所學校申創(chuàng)州級廉潔文化示范校，市三中積極申創(chuàng)區(qū)級文明單位，教育局、市二中、市一小、市廈門實驗小學、市三小五個單位申創(chuàng)全國普法教育先進單位，近日獲悉，教育局、市三小榮獲全國普法教育工作優(yōu)秀組織獎，有5人榮獲普法工作先進個人的榮譽。
（六）加強信息宣傳工作。
6個鍛煉的平臺，開辟了在《昌吉日報》等媒體投稿的通道，極大地鼓勵了學生和老師參與新聞宣傳的熱情。截至目前，2011年教育系統(tǒng)新聞信息宣傳工作任務(wù)完成情況良好，據(jù)不完全統(tǒng)計，各級各類媒體共發(fā)稿380多篇，其中黨報黨刊用稿37篇，昌吉平安網(wǎng)用稿28篇。編發(fā)《阜康教育》八期。超額完成了2011年黨報黨刊的征訂任務(wù)。
二、存在的問題及今后努力方向。
宣傳思想工作還有很多需要完善的地方：黨報黨刊投稿力度還需要進一步加大；對師生的思想道德教育還需進一步加強。在今后的工作中，我們將繼續(xù)做好三所學校（市二中、市職專、市三?。﹦?chuàng)建市級學習型黨組織示范點和市一中創(chuàng)建州級學習型黨組織示范點的指導(dǎo)工作；積極做好市三中創(chuàng)建區(qū)級文明單位工作；結(jié)合主題教育和九月份“培育和弘揚民族精神教育月”活動，加強未成年人思想道德建設(shè)；繼續(xù)做好聯(lián)系溝通工作，努力提高黨報黨刊用稿數(shù)量。
今后，我們將不斷。
總結(jié)。
經(jīng)驗，取人之長，補己之短，積極探索開展宣傳思想工作的有效形式，營造有利于未成年人健康成長的良好氛圍，為創(chuàng)建“辦人民滿意教育”，構(gòu)建和諧社會做出積極努力。
阜康市教育局二〇一一年六月三十日。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇十三
**醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，以開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的態(tài)度，結(jié)合我院實際，將行風建設(shè)落實到醫(yī)療衛(wèi)生管理的各個環(huán)節(jié)。使行風思路清晰，方向明確，抓出實效。
一、認真貫徹落實衛(wèi)生部、省委、省政府、省衛(wèi)生廳關(guān)于行風建設(shè)的部署和要求，加強黨風廉政建設(shè)，深入開展行風建設(shè)，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負責的態(tài)勢，全面啟動行風建設(shè)。
為了加快醫(yī)院行風建設(shè)的步伐，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)內(nèi)涵，切實提高醫(yī)院服務(wù)品位和職工的服務(wù)素質(zhì)，我院黨委多次立會研究如何貫徹落實《遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)加強行業(yè)作風建設(shè)實施意見》。把開展加強行業(yè)作風建設(shè)活動納入200*年醫(yī)院的重點。
1、成立“開展加強行業(yè)作風建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨、政一把手擔任，在醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)中實行了一把手工程。分別成立了：門診、內(nèi)科、外科、醫(yī)技、后勤組、監(jiān)督檢查等6個組。形成了分工細致，責任明確、協(xié)同管理、整體推進的局面。
2、先后四次召開了全體中層干部參加的行業(yè)作風建設(shè)專題會議，舉辦中層干部行業(yè)作風建設(shè)學習班。
3、醫(yī)院向各部、處、室印發(fā)了《**醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院200*年開展加強行業(yè)作風建設(shè)實施方案》，使該項活動人人知道，人人參與，人人監(jiān)督，形成一種良好的氛圍。
4、轉(zhuǎn)發(fā)了遼寧省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正行業(yè)不正之風規(guī)定、200*年遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)加強行業(yè)作風建設(shè)實施意見，制定下發(fā)了錦醫(yī)附屬第一醫(yī)院貫徹落實遼寧省衛(wèi)生廳8項整改方案及整改措施責任表。
5、為了保證活動的順利開展，黨委研究決定下發(fā)了錦醫(yī)附一院黨字[200*]7號、錦醫(yī)附一院院字[200*]23號文件《**醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院200*年開展加強行業(yè)作風建設(shè)實施方案》，為使行風抓出成效，經(jīng)黨委研究任命一名主抓此項的副主任，負責日常，做到有專人抓，專人管。
二、加大宣傳力度，加強監(jiān)督和管理機制。
1、院黨委認真落實200*年行風實施方案，堅持教育先行，陶冶情操。組織全院職工認真學習了衛(wèi)生部副部長高強同志談糾正不正之風《重拳直指衛(wèi)生行業(yè)不正之風》等材料，結(jié)合省人民醫(yī)院亂收費受處罰事件，開展了抵制紅包現(xiàn)象、杜絕亂收費及臨床促銷的專題討論。
2、在門診大廳懸掛三塊標準的標示牌（1是向社會公開承諾的十項內(nèi)容；2是衛(wèi)生行風建設(shè)32字方針；3是遼寧省醫(yī)德規(guī)范，上面公布了投訴電話）。在內(nèi)外科病房的通廊上以宣傳櫥窗的形式公示了衛(wèi)生部八項待業(yè)紀律、衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設(shè)“四心”、遼寧省衛(wèi)生廳進一步加強衛(wèi)生行風建設(shè)八項整改措施、遼寧省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正行業(yè)不正之風十條規(guī)定的內(nèi)容，方便患者及廣大群眾了解，以利于群眾對我院行風監(jiān)督。在7月16日的院周會上，對醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)規(guī)范和醫(yī)務(wù)人員六條禁令逐條進行學習講解。并把**市醫(yī)務(wù)人員六條禁令，在門診大廳明顯處用滾動屏幕顯示，還制作4塊牌匾，分布在門診大廳、通廊、外科大廳、內(nèi)科大廳，非常明確清晰，以警示醫(yī)務(wù)人員，便于群眾監(jiān)督。
3、通過電臺、電視臺、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳醫(yī)院開展的“加強行業(yè)作風建設(shè)”活動，讓社會人士知道，請社會人士監(jiān)督。
4、今年把治理臨床促銷，“三不合理”的內(nèi)容，公開向社會承諾。繼續(xù)堅持一次投訴待崗制。
5、為了充分發(fā)揮社會監(jiān)督員的作用，今年調(diào)整了4位社會監(jiān)督員，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門走出去誠懇地征求社會監(jiān)督員的意見和建議，請進來暢談共商醫(yī)院在行業(yè)作風建設(shè)中的新路子，新方法。
三、貫徹落實省衛(wèi)生廳物價收費自檢自查。
為了實行陽光收費工程，制定了落實省衛(wèi)生廳8項整改措施責任表，將細化、量化、做到責任到人，醫(yī)院制定并下發(fā)了錦醫(yī)附一院院字[200*]15號文件，成立了醫(yī)院醫(yī)療收費自檢自查組，以進一步加強醫(yī)院醫(yī)療收費的監(jiān)督檢查，建設(shè)誠信醫(yī)院。
按照新的醫(yī)療服務(wù)價格政策，對院內(nèi)是否違反規(guī)定擅自提高醫(yī)療價格；是否自立項目收費、重復(fù)收費；政府定價藥品和集中招標采購藥品價格是否按規(guī)定執(zhí)行；是否違反規(guī)定使用一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料強行收費，以及不按規(guī)定突破加價率亂漲價亂收費等違法行為進行了5次自檢自查。
四、本著“以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念，完善方便患者就醫(yī)制度，在實際中探索新辦法，最大限度地給就診患者提供最便捷的服務(wù)。
1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入到偏遠的山區(qū)和農(nóng)村，通過義診活動，廣泛的向人民群眾宣傳，誠懇地征求群眾的意見和建議；為了使受教育面達到100。
2、從去年開始我院成立了門診導(dǎo)診隊、設(shè)立便民服務(wù)臺、門。
診實行分樓層掛號，一舉解決了困擾醫(yī)療部門多年的掛號排隊時間長，患者無奈等候產(chǎn)生煩躁情緒的問題，真正實現(xiàn)了省衛(wèi)生廳提出的消除病人看病過程中的“三長一短”中的掛號時間長的問題。
3、為使醫(yī)院的醫(yī)?；颊叩玫街艿降姆?wù)，使國家對醫(yī)保群體的政策得到切實落實，醫(yī)院制定并印發(fā)了《**醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院醫(yī)保管理細則及處罰規(guī)定》。
4、醫(yī)院為了給患者營造一個舒適、溫磬、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境，為全院的病房更換了床頭桌、柜等，極大改善了患者的住院條件。近期還準備對內(nèi)科病房2―3層、外科1―6層、門診樓進行全面的改造裝修，給患者營造滿意的就醫(yī)環(huán)境，讓患者滿意。
五、上半年信訪：
截止到今年7月20日，共收到表揚信14封，牌匾2塊，錦旗9面。其中大多數(shù)患者對我院醫(yī)務(wù)人員在其治療期間表現(xiàn)出的精湛的醫(yī)療技術(shù)及熱情周到的服務(wù)表示衷心的感謝。如患者王樂天的家長來信，對骨科王浩醫(yī)生的高超醫(yī)術(shù)和樂于奉獻、全心全意為患者服務(wù)的精神表示感謝，并拿1000元紅包以表謝意，可王浩醫(yī)生卻拿這1000元給患者交了住院押金，為此患者家屬特來信表示感謝。
拒收紅包1500元。如王浩拒收1000元，梅析凡拒收500元。
好人好事92件，其中骨科主任張元和主動幫助生活貧困患者200元。
200*年上半年受理投訴案件6件。
今年暫未完成事宜有：
1、衛(wèi)生質(zhì)量萬里行，50人，醫(yī)院計劃在9月份進行此項。
2、社會問卷調(diào)查150份，計劃在7月下旬進行。
3、社會監(jiān)督員座談會，計劃在7―11月份進行兩次。
《醫(yī)院行風建設(shè)匯報材料》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀醫(yī)院行風建設(shè)匯報材料。4qc。
診實行分樓層掛號，一舉解決了困擾醫(yī)療部門多年的掛號排隊時間長，患者無奈等候產(chǎn)生煩躁情緒的問題，真正實現(xiàn)了省衛(wèi)生廳提出的消除病人看病過程中的“三長一短”中的掛號時間長的問題。
3、為使醫(yī)院的醫(yī)保患者得到周到的服務(wù)，使國家對醫(yī)保群體的政策得到切實落實，醫(yī)院制定并印發(fā)了《**醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院醫(yī)保管理細則及處罰規(guī)定》。
4、醫(yī)院為了給患者營造一個舒適、溫磬、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境，為全院的病房更換了床頭桌、柜等，極大改善了患者的住院條件。近期還準備對內(nèi)科病房2―3層、外科1―6層、門診樓進行全面的改造裝修，給患者營造滿意的就醫(yī)環(huán)境，讓患者滿意。
五、上半年信訪：
截止到今年7月20日，共收到表揚信14封，牌匾2塊，錦旗9面。其中大多數(shù)患者對我院醫(yī)務(wù)人員在其治療期間表現(xiàn)出的精湛的醫(yī)療技術(shù)及熱情周到的服務(wù)表示衷心的感謝。如患者王樂天的家長來信，對骨科王浩醫(yī)生的高超醫(yī)術(shù)和樂于奉獻、全心全意為患者服務(wù)的精神表示感謝，并拿1000元紅包以表謝意，可王浩醫(yī)生卻拿這1000元給患者交了住院押金，為此患者家屬特來信表示感謝。
拒收紅包1500元。如王浩拒收1000元，梅析凡拒收500元。
好人好事92件，其中骨科主任張元和主動幫助生活貧困患者200元。
200*年上半年受理投訴案件6件。
今年暫未完成事宜有：
1、衛(wèi)生質(zhì)量萬里行，50人，醫(yī)院計劃在9月份進行此項。
2、社會問卷調(diào)查150份，計劃在7月下旬進行。
3、社會監(jiān)督員座談會，計劃在7―11月份進行兩次。
《醫(yī)院行風建設(shè)匯報材料》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀醫(yī)院行風建設(shè)匯報材料。4qc。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇十四
根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我校的實際情況，我校切實開展政風行風建設(shè)。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以優(yōu)化校園文化為重點，以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為導(dǎo)向，進一步增強為廣大人民群眾服務(wù)的意識，為弘揚社會正氣，建設(shè)和諧社會，作出我們應(yīng)有的努力。
一、組織學習，統(tǒng)一認識。
政風行風建設(shè)是一項長期的基礎(chǔ)性工作，開展這項工作意義非常深遠。因此，我們不能僅認為是某些領(lǐng)導(dǎo)干部的事情，這是政風、行風建設(shè)的一項長期政治任務(wù)，是一項社會系統(tǒng)工程，需要我們?nèi)w教職工共同參與。
學校是倡導(dǎo)文明、宣傳文明的主要陣地，開展政風行風建設(shè)，從教育抓起，從學校抓起，從我做起，從現(xiàn)在做起。使廣大教職工了解政風行風的基本要求，樹立弘揚正氣、為民服務(wù)的意識。
學校是教育人，培養(yǎng)人的地方，教育關(guān)系祖國的未來，民族的希望而倍受社會廣泛關(guān)注。因此，學校應(yīng)該擔負起倡導(dǎo)良好的政風行風建設(shè)中。首先抓好學校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，學校黨政領(lǐng)導(dǎo)率先重視，做政風行風建設(shè)的表率。全體教師都應(yīng)該積極維護學校的形象、教育的形象，辦人民滿意的教育。為此我們通過學校行政會議、教職工大會、家長會，利用學校廣播站，積極宣傳加強政風行風建設(shè)的意義，讓全體教職員工、全校學生、全社會積極參與到活動中來。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
加強政風行風建設(shè)是新時期、新形勢和新環(huán)境下樹立科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的需要組成部分。我們不能把這次活動看作是學校工作的外延，更不能當作形式。為此，我們加強領(lǐng)導(dǎo)，建立兩個組織，即領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。形成由校長總負責，學校各部門協(xié)同配合，形成了全校師生共同參與的網(wǎng)絡(luò)組織，使這次政風行風建設(shè)有了可靠的組織保證。
三、圍繞經(jīng)濟建設(shè)，辦人民滿意的學校。
我們積極配合地方政府工作，努力解決開發(fā)區(qū)戶口的廣大人民群眾子女的就學問題，凡是開發(fā)區(qū)戶口的，不管什么時候從何地轉(zhuǎn)過來，我們無條件接收，凡是開發(fā)區(qū)戶口的，不管過去學業(yè)成績?nèi)绾巍⑵沸腥绾?，我們無條件接收。另外，我們還根據(jù)上級有關(guān)文件精神，凡在開發(fā)區(qū)工作的外來務(wù)工人員只要四證齊全的有意向就讀本校的學生，我們根據(jù)本校所開設(shè)班級所容納學生情況，為這些“新吳江人”的子女解決就學難的困難。本學期我們后吸納外來務(wù)工人員子女28名，得到了較好的反響。
四、以法治校，規(guī)范收費。
自去年九月一日學校開辦已有兩個學期，我們嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定收費。學期末結(jié)算代辦費時，真正做到多退少補，學校代辦費中，食堂伙食一塊，由于每頓學生伙食標準偏高，支出大于收支。去年年底我們虧了1萬多。也只得用行政帳的款子劃到食堂帳，才可正常運作。因此，上學期不少就在學校邊上的學生，家長要求在學校就餐。另外，我校舉辦的周六科技興趣小組、電子制作小組、田徑隊訓(xùn)練等一律不收費。一方面使開展活動、選拔苗子帶來方便，另一方面減輕了這部分家庭的經(jīng)濟負擔。家長是比較滿意的。
五、嚴格師德規(guī)范，加強師德建設(shè)。
制定了教師師德考核的細則。細則中強調(diào)教師要做到“三個不得”，即不得以任何理由收受學生家長的禮品，不得向?qū)W生硬性攤派輔導(dǎo)用書或?qū)W習用品，不得從事有償家教。教師要努力提高自身的思想道德素質(zhì)和教學業(yè)務(wù)能力，要用自身的人格魅力去教育學生、影響學生。堅決反對不負責任、敷衍塞責、誤人子弟的工作態(tài)度，要關(guān)心每個學生、尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生。明確了因自身原因而造成工作失誤，并給學生帶來嚴重影響的要嚴肅處理，情節(jié)嚴重的要追究法律責任。
六、強化治校機制，規(guī)范學校管理。
我們堅持依法制校、民主管理的原則，健全完善了學校的各項管理制度。通過《教師六認真工作考核細則》、《班主任老師工作考核辦法》、《出勤考核辦法》、《各項獎勵措施》等規(guī)章制度，使得學校的各項工作有章可循。堅持教職工代表大會制度，廣泛征求教職工的意見，使得學校管理行為，變?yōu)閺V大教職工自覺參與的行為，學校的規(guī)章制度，成為廣大教職工自覺遵守的行為準則，大大加強了教職工的主人翁意識。
我們不折不扣按上級要求，規(guī)范教育行為，嚴格執(zhí)行學生在學校學習時間不超過6小時的規(guī)定，嚴格按新課程計劃開設(shè)課程，從開齊、上足、教好方面下工夫。不段探索“有效教學”的新途徑、新方法。使每一位教師充分認識到提高教學質(zhì)量的重要性。經(jīng)過全體教師的辛勤勞動。教學質(zhì)量有了較大幅度的提高。
七、實行校務(wù)公開、接受民主監(jiān)督。
實施校務(wù)公開制度，是進一步加強學校民主政治建設(shè)和政風行風建設(shè)的一項重要舉措。一年來，我校的校務(wù)公開工作逐步步入制度化、規(guī)范化的軌道。初步建立了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。公開內(nèi)容包括學校發(fā)展規(guī)劃、職稱評審、評優(yōu)評獎、大宗購買、收費標準、招生工作等，公開載體有教代會、文件、簡報、會議、公開欄、校園網(wǎng)等，基本形成了對內(nèi)、對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的發(fā)展，強化了廣大教職員工的民主意識。并積極主動地參加學校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進學校民主政治建設(shè)、政風行風建設(shè)、提高辦學效益和管理效率、樹立學校良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇十五
一、把深入學習“三個代表”重要思想與推進青少年素質(zhì)現(xiàn)代化工作相結(jié)合。
繼續(xù)在團組織中開展主題鮮明、切合實際、形式多樣的“三個代表”重要思想學習教育活動。各級團隊組織切實帶領(lǐng)廣大青年團員深入學習“牢記兩個務(wù)必、實踐三個代表”重要思想；切實推動“三個代表”重要思想進教材、進課堂、進學生腦的工作，成為學習、宣傳、研究“三個代表”重要思想的堅強陣地；切實把學習“三個代表”重要思想作為思想政治教育和團隊活動的重要內(nèi)容，原創(chuàng)：。
6、團教工委將統(tǒng)一印發(fā)表彰決定，并頒發(fā)獎狀、獎杯及獎品，按照區(qū)委教工委工作要求，06年將集結(jié)出版團隊活動集和優(yōu)秀論文集。
四、工作要求。
1、提高認識，高度重視。各校要從不斷加強團的自身建設(shè)，不斷推進工作發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量和效果的高度出發(fā)，重視和做好各項評選申報工作。并以此為手段，把具有先進性、創(chuàng)新性、實效性的工作經(jīng)驗挖掘出來，帶動全團工作水平整體提高。
2、認真落實、注重實效。各校團組織應(yīng)以求真務(wù)實的精神，廣泛宣傳、層層布置、層層落實、層層推薦，增強評優(yōu)工作的實效性。在工作中要及時。
總結(jié)。
和推廣基層工作經(jīng)驗，不斷激發(fā)基層團組織和廣大團員的積極性和工作熱情，并結(jié)合實際，不斷創(chuàng)新工作方式，不斷完善評選表彰激勵機制，全面推進各項工作取得新發(fā)展。
2006年2月。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇十六
為了進一步促進基層衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，從去年開始，全州衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)全面推行以“院長競聘制、崗位責任制、全員聘用制、績效工資制、資格準入制”為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“五制”改革。止目前，全州94所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行了“院長競聘制”，占全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總數(shù)的74.6%，崗位責任制、全員聘用制、績效工資制、資格準入制工作已基本完成?！拔逯啤?BR> 改革的推行，沖破了舊思想的束縛，有效解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的瓶頸問題，創(chuàng)出了一條全新的比較符合臨夏州農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的路子。
一、“五制”改革的主要做法。
（一）院長競聘制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘中，各縣（市）均成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)部門為成員的衛(wèi)生院院長公開競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室、評審組、宣傳組、命題組、監(jiān)督組，全面負責競聘工作。整個競聘過程包括發(fā)布公告、報名、資格審查、筆試、治院策略演講、綜合考評、公示等7個環(huán)節(jié)。每一個環(huán)節(jié)都按嚴密的程序，由紀委、組織、人事等部門組成的監(jiān)督組全程監(jiān)督，宣傳、廣電等部門組成的宣傳組在縣有線電視臺、有線廣播適時報道，接受社會監(jiān)督。同時，原任院長在競聘前一律免去職務(wù)，真正體現(xiàn)了人才選拔的公開、公正、公平、透明。對競聘上崗的院長管理上，實行任期目標管理，縣衛(wèi)生局與競聘上崗的院長簽訂3年的聘用合同（包括6個月的試用期）。試用期滿考核不合格、年度考核不合格或任期滿后，對其院長崗位重新進行公開競聘，實現(xiàn)了崗位、責任、目標、管理的統(tǒng)一。
（二）崗位責任制。按照衛(wèi)生資源“合理配置、科學調(diào)配、因事設(shè)崗、依崗定責”的原則，首先對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)功能、業(yè)務(wù)范圍，進行科學設(shè)崗，即中心衛(wèi)生院設(shè)崗8—10人，職工10—15人；一般衛(wèi)生院設(shè)崗5—8人，職工8—12人。其次按照每個崗位的工作實際，確定崗位職責和工作目標，制定崗位目標責任書，全面實行崗位目標責任制管理，避免人浮于事的現(xiàn)象，實現(xiàn)了人員有崗位、崗位有目標、考核有依據(jù)。
（三）全員聘用制。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工全員聘用制實施方案，堅持公開、公平、公正、協(xié)商一致的原則，競爭上崗，雙向選擇。由職工個人提出申請，通過政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能考評、衛(wèi)生院職工測評，由院長擇優(yōu)聘用，被聘用人員由院長發(fā)給聘書，聘期3年。未聘用的人員按待崗對待，待崗期限為半年，半年內(nèi)待崗人員不參與醫(yī)院內(nèi)部分配，待崗期滿仍未被聘用，按離崗處理。
（四）績效工資制。衛(wèi)生院內(nèi)部分配堅持按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配的原則，以職工出勤、下鄉(xiāng)、技能、承擔工作量、接診人次為依據(jù)，推行“固定+浮動”的管理辦法，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長聘用合同》，對年度考核合格的院長其工資按現(xiàn)行的工資標準執(zhí)行，并享受衛(wèi)生院年終結(jié)余的20%作為獎勵待遇；對考核不合格，完不成目標任務(wù)的，按照聘用合同，免去衛(wèi)生院院長職務(wù)，其院長崗位面向本縣衛(wèi)生系統(tǒng)公開競聘。對衛(wèi)生院職工按照簽訂的《崗位目標管理責任書》實行量化管理，每月進行一次考核，作為職工年度考核結(jié)果，以此為依據(jù)，將職工全部工資的30%作為績效工資進行合理分配，使職工收入與技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、工作實績和勞動貢獻掛鉤，拉開了分配檔次。
（五）資格準入制。自實施“五制”改革后，嚴禁非衛(wèi)生技術(shù)人員進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。在職未取得執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)生技術(shù)人員，不得安排聘任到醫(yī)護崗位，不得直接參與醫(yī)護工作，限期三年內(nèi)通過全國醫(yī)師執(zhí)業(yè)或護士資格考試，取得資格證。新參加工作的大中專畢業(yè)生，限期三年內(nèi)通過全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士資格考試，三年內(nèi)不得直接從事醫(yī)護工作。三年內(nèi)取不到職業(yè)資格證的醫(yī)護人員暫不聘任，按照待崗對待，不享受醫(yī)院內(nèi)部分配。
二、“五制”改革的成效。
一是管理水平有了提升，業(yè)務(wù)范圍不斷拓展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理自主權(quán)下放到院長，工作主動性得到提高，自主創(chuàng)新意識明顯增強。在強化內(nèi)部管理的同時，想方設(shè)法開展新業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)范圍，同時積極開展人員培訓(xùn)和進修，使一些閑置設(shè)備全部投入使用，并發(fā)揮效益。
二是職工工作積極性提高，發(fā)展動力增強。改革前大部分衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入低，對職工發(fā)放差額工資，自身運轉(zhuǎn)困難。實行了差額與工資績效掛鉤后，“干與不干不一樣，干多干少不一樣”的思想已深入人心，職工的積極性明顯提高，敬業(yè)精神顯著增強。改革較成功的康樂縣八松衛(wèi)生院，職工差額工資最高的達900多元，最低的只有200多元，加上固定工資，月工資最高可達1800元，充分體現(xiàn)了多勞多得。
三是醫(yī)療服務(wù)進一步規(guī)范，群眾受益明顯。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)范圍的逐步擴展，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的逐步增強，方便了群眾就醫(yī)，降低了就醫(yī)費用，有效解決了“看病難”、“看病貴”的問題。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，請允許我代表綏中縣農(nóng)電局全體員工對你們能夠在百忙中蒞臨指導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
綏中縣農(nóng)電局現(xiàn)有國有職工295名，集體職工220名，合同制電工360名。局機關(guān)下設(shè)13個職能科室，21個供電營業(yè)所，1個勞服公司?，F(xiàn)擁有66kv變電所10座，總?cè)萘?7250kva，66kv輸電線路121km，10kv配電線路1890km，擔負著全縣27個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），1個果樹農(nóng)場，17萬多客戶的供用電任務(wù)。
多年來，我局在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的關(guān)懷幫助下，在社會各界的大力支持下，不斷加快體制改革、更新工作理念、拓展服務(wù)領(lǐng)域、規(guī)范內(nèi)部運營，努力奉行“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞地方經(jīng)濟建設(shè)和農(nóng)民生產(chǎn)生活用電扎實開展“三為”服務(wù)，受到客戶的好評，得到社會的認可。自94年起連續(xù)保持省級文明單位稱號。被國家電力公司授予“三為”服務(wù)達標單位稱號。計量管理工作驗收合格，被認定為國家二級計量單位；檔案目標管理被評為國家二級企業(yè)。3月，我局在“三個文明”建設(shè)表彰大會上，受到縣委、縣政府的褒獎表彰，并榮獲文明行業(yè)名列第一，行風建設(shè)排名第二，最佳服務(wù)單位名列第三和綜合治理標兵單位的殊榮。
下面，就一年來我局行風建設(shè)工作的開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：
二00五年，我局的行風建設(shè)工作以服務(wù)安全、改革、管理、發(fā)展為指導(dǎo)思想，以不發(fā)生服務(wù)事故，行風建設(shè)繼續(xù)站排頭；不發(fā)生干部職工違法違紀案件，不發(fā)生有責任的越級上訪事件為總體目標，以“學習培訓(xùn)年”、“服務(wù)窗口建設(shè)”、“宣貫國網(wǎng)公司‘三個十條’”、搞好“三個服務(wù)”為載體，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增強做好新形勢下行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和主動性，從加強隊伍建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)管理，完善行風工作機制、拓展服務(wù)領(lǐng)域等方面入手，行風建設(shè)不斷取得新成效。
一、“抓班子、帶隊伍”，是我局行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得成效的根本點。
行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的根本點在于抓班子建設(shè)，增強凝聚力和決策力；抓中層干部隊伍建設(shè)，增強執(zhí)行力；抓職工隊伍建設(shè)，增強戰(zhàn)斗力。
火車跑的快，全憑車頭帶。一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)正確決策和健康發(fā)展的靈魂所在。為此，我局以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營管理好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的“四好”班子為目標，充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的工作作風，堅持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學駕馭，以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評和職工的認可。今年7月份兩錦局黨組通過全員民主測評、中層干部（所長）面對面談話的方式，對領(lǐng)導(dǎo)班子進行民主評價。正如黨組書記、局長劉向東說的那樣：綏中局的領(lǐng)導(dǎo)班子是黨組滿意，職工認可的班子，是有戰(zhàn)斗力和黨組放心的班子。在組織建設(shè)中，堅持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會討論。經(jīng)班子研究，代表大會先后討論通過了職工年休假制度、躉售職工住宅冬季取暖費報銷制度和職工子女就學制度，切實改善了職工福利，解除了職工的后顧之憂。在干部隊伍建設(shè)上，明確提出“三個堅決不做”既損害全局利益的事堅決不做，損害職工利益的事堅決不做，違法違紀的事堅決不做。
作為兵頭將尾、企業(yè)的執(zhí)行層,中層干部對職工具有深刻的表率和感染效應(yīng),其素質(zhì)直接影響著企業(yè)重大決策的執(zhí)行力。為此，我局抓好三方面工作：一是建立健全干部考核機制，實行干部誡免談話制度。利用一個月的時間對供電所領(lǐng)導(dǎo)進行全面認真的考核，并對每名干部形成客觀如實的考核報告，對不稱職的干部進行了誡免談話。二是加大對干部培訓(xùn)力度。8月份在興城舉辦了為期3天的干部培訓(xùn)班，邀請專家進行了管理科學、法律法規(guī)、預(yù)防職務(wù)犯罪的講座，縣電視臺對此進行詳細報道，兩錦局黨組的也給予了充分認可和肯定。三是建立健全干部述職述廉制度。實行中層干部工作月匯報制、年終考核制和述職制度。
做為企業(yè)的主人，員工唯有愛崗敬業(yè)，素質(zhì)過硬，才能勝任本職，更加出色的完成工作任務(wù)。為此，我局重點抓了如下工作：一是開展職工“培訓(xùn)年”活動。年初局黨委確定為我局的“學習培訓(xùn)年”，健全了培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機制特別是獎懲機制。據(jù)統(tǒng)計，年，我局共舉辦窗口營業(yè)人員、微機操作員、財務(wù)人員培訓(xùn)班24期，培訓(xùn)1160人次，培訓(xùn)達到216課時。通過學習培訓(xùn)，切實增強服務(wù)意識，提高職業(yè)技能。通過加強形勢任務(wù)和宗旨教育，提高做好行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的自覺性和主動性。通過職業(yè)道德教育，提高員工愛崗敬業(yè)、嚴守紀律、誠信待人的思想意識。啟動企業(yè)文化建設(shè)，提煉出我局文化管理理念：“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越?！?，來規(guī)范人，教育人，提高人。二是以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，對全局干部黨員進行黨性教育，不斷提高思想道德素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學習，帶頭整改，帶頭提高，帶頭寫黨性分析材料。三是啟動示范工程，發(fā)揮典型引路作用。以“五型”班組為載體，通過新聞媒體對局王寶供業(yè)所和青年職工李榮華的.先進事跡進行廣泛宣揚和傳播，充分發(fā)揮榜樣良好的輻射和促進作用，進而營造務(wù)實拼搏、進取爭先的行業(yè)風尚；召開“青年職工學習成才談心會”，由經(jīng)過自身努力，考研成功的局青年職工石磊講述自已的成才歷程；對配電比武狀元馬英才給予5000元重獎，同時對其它獲獎人員及代表隊給予相應(yīng)獎勵，并號召全員向他們學習。四是開展考核競賽。舉辦配電技術(shù)狀元大賽，并選派優(yōu)秀人員參加市局比武；舉辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識競賽，以此規(guī)范員工的服務(wù)行為，提高員工的服務(wù)質(zhì)量；啟用縣實驗小學教室進行《電力安全工作規(guī)程》考試，共有330多名一線職工參加，其程序及標準完全參照高考要求，并邀請在校教師監(jiān)堂，切實端正考風、嚴肅考紀，增強了員工的學習積極性和緊迫感。五是拓展學習空間，搭建交流平臺。設(shè)立教育培訓(xùn)基金，按工資1.5%提取，為職工培訓(xùn)提供有效的資金保障；設(shè)立電教室，安裝多媒體視頻系統(tǒng)，建立《綏中農(nóng)電信息網(wǎng)》，實現(xiàn)機關(guān)與基層所聯(lián)網(wǎng)，進行網(wǎng)絡(luò)、媒體教學；設(shè)置職工讀書角，投資5萬多元購買各類書籍及企業(yè)管理光盤，創(chuàng)辦《綏中農(nóng)電動態(tài)》工作簡報，使其成為干部職工學習交流的平臺。
二、突出重點、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新機制，為行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作縱深發(fā)展提供強大動力。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，亦包括經(jīng)營、管理、生產(chǎn)的創(chuàng)新。經(jīng)營是企業(yè)的目的，而管理又是企業(yè)經(jīng)營的重要保障，會使人員充分發(fā)揮潛智，企業(yè)釋放出更多的生產(chǎn)效率。為此，我局結(jié)合農(nóng)電行業(yè)特點，突出工作重點，不斷創(chuàng)新管理，出臺全新管理機制。
1、營銷工作是企業(yè)的生命線，亦是行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重點。首先，我局加強了營銷部門管理。一是進一步提高服務(wù)窗口的管理水平。完善特殊客戶管理檔案、便民服務(wù)記錄、客戶意見簿等6種軟件資料，并形成統(tǒng)一制式，發(fā)放到各營業(yè)窗口。二是規(guī)范窗口服務(wù)行為。堅持窗口工作匯報制；將供電服務(wù)“十項承諾”及員工服務(wù)行為“十個不準”制成卡片，全局做到“人手一卡”。為各基層所發(fā)放“供電營業(yè)所職工文明服務(wù)行為規(guī)范”光盤，并要求組織職工認真學習，觀看。明確電價收支標準，實行張榜公開，透明服務(wù)，全面實行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”。其次，加大了營銷工作的科技含量，為行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供技術(shù)支撐。正在組建以局機關(guān)客戶服務(wù)廳為中心，以21個基層所服務(wù)窗口為分支的客戶服務(wù)支持系統(tǒng)，開通全縣統(tǒng)一的6135440的服務(wù)熱線，為客戶提供用電咨詢、故障報修、舉報投訴、電費查詢、報裝接電等服務(wù)，真正實現(xiàn)“只要您一個電話，剩下的事由我們來辦”的目標。還有部分供電所實行集中抄表系統(tǒng)，試行電費收取郵政儲蓄。再次加大營業(yè)管理普查力度。采取大型普查與每月抽查相結(jié)合的方法，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時嚴肅處理。我局全年共開展大型營業(yè)普查兩次，歷時2個多月，為堵塞我局營業(yè)工作漏洞，確保營業(yè)任務(wù)順利完成打下堅實基礎(chǔ)。
2、用改革的思維創(chuàng)新管理體制，為行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供機制支撐。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局供電所的管理現(xiàn)狀，對供電所財務(wù)實現(xiàn)真正意義上的收支兩條線管理，對原28個供電所進行資源整合，人員重組，合并縮減為21個供電所。并制定下發(fā)了一系列的管理制度和辦法，使管理更加科學、規(guī)范、合理。目前，正在按上級部署要求，進行“三清理一規(guī)范”工作，并將其納入今年的黨風廉政建設(shè)考核內(nèi)容。通過這些舉措，有效地鏟除了滋生腐敗和產(chǎn)生不良行為的土壤，使企業(yè)得到了健康發(fā)展。
3、把降低事故率，提高供電可靠性，作為服務(wù)的一個指標來管理。一是從管理上采取措施，在技術(shù)和裝備上加大投入。加強檢修、運行、報裝接電的協(xié)調(diào)管理，縮短設(shè)備停電時間。二是做好事故搶修工作，確保24小時值班制度的落實，確保搶修工作反應(yīng)靈敏、行動迅速、處理及時。三是進一步優(yōu)化報裝接電工作流程。加強各個環(huán)節(jié)管理，減少內(nèi)耗，提高效率。今年我局的“兩率”指數(shù)較去年有所增長，其中供電可靠率為99.23%,電壓合格率為96.5%。
4、企業(yè)內(nèi)部建章立制，由枝結(jié)入手抓行風建設(shè)。健全考勤機制，重新修訂《綏中縣農(nóng)電局考核管理辦法》，實行指紋機簽到，并與獎金掛勾；同時出臺會議制度，財務(wù)審核、報銷制度、食堂管理制度，真正實現(xiàn)“用制度管理替代人情管理”。
三、健全行風工作機制，落實責任、實施獎懲、完善內(nèi)外監(jiān)督，是行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的制勝法寶。
1、落實責任管理機制。按照誰主管，誰負責的原則，將行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為局長與各部門、各供電所簽定的《2005年管理責任書》的重要考核指標，并對發(fā)生服務(wù)事故，行風暴光事件和嚴重的違法違紀案件，均實行“一票否決”制。
2、健全行風建設(shè)獎懲機制。（1）對服務(wù)窗口及行風建設(shè)工作實行年底評先選優(yōu)制，對“標兵單位”和“服務(wù)之星”進行獎勵。（2）對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎。5月份局黨委命名青年職工李榮華為“敬業(yè)成才”標兵，并嘉獎人民幣8000元。（3）與中層領(lǐng)導(dǎo)干部及基層所長簽定《2005年糾（黨）風及精神文明建設(shè)責任書》，將行風工作細化量化，責任落實到人；并與獎金掛勾，實行重獎重懲。以此提高領(lǐng)導(dǎo)干部重行風、抓行風、管行風的主觀能動性。（4）建立問責制。嚴肅查處員工的違法違紀行為。按照省公司制定的《違反三個十條等有關(guān)規(guī)定的處理實施細則》先后處理違規(guī)合同制電工13名，開除違紀合同制電工4名。（5）嚴格業(yè)務(wù)技能考核獎懲機制，對成績優(yōu)異的集體和個人給予重獎，對6名考核未及格人員給予辭退。
3、完善監(jiān)督機制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評；實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計，我局全年共走訪客戶152次。組織大型檢查3次。進行不同層次的暗訪6次，使客戶意見和建議得到真實、有效的反饋。二是外部監(jiān)督。（1）公開“十項”服務(wù)承諾、服務(wù)標準和服務(wù)流程；（2）堅持重大客戶走訪制度，正在完成以“真誠服務(wù)，共謀發(fā)展”為主題的重大客戶走訪活動，并發(fā)放連心卡500張。堅持客戶滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷調(diào)查1000份，了解客戶的期望和需求。（3）及時向政府及有關(guān)部門匯報工作，主動邀請縣人大領(lǐng)導(dǎo)、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察農(nóng)電工作，讓他們了解農(nóng)電工作，支持農(nóng)電工作。（4）基層單位公開服務(wù)熱線、投訴舉報熱線，實行無周日工作制，確保咨詢電話、報修電話24小時開通。堅持所長接待日制度，認真對待客戶的投訴，利用客戶投訴這面鏡子，不斷改進和完善服務(wù)工作。確保電費張榜公開率100%。三是新聞監(jiān)督。加強同新聞單位的聯(lián)系、溝通，及時、全面地反映我們的工作。10月22日的“真誠服務(wù)社會，共建和諧遼寧”的大型宣傳活動及11月3日的“我是你的用電服務(wù)員”啟動儀式，我局共出動26輛宣傳車，為客戶發(fā)放特色服務(wù)卡片及國網(wǎng)公司“三個十條”內(nèi)容、用電法規(guī)及安全用電常識等宣傳資料7000余份，真正實現(xiàn)“用戶一張卡，農(nóng)電一片情”的目的，綏中電視臺對此進行現(xiàn)場采訪報道，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。
四、務(wù)實安全生產(chǎn)，加強電網(wǎng)建設(shè)，心系群眾、奉獻社會將行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的。
1、抓好安全生產(chǎn)，合理維護檢修，確保穩(wěn)定運營。一是堅持執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責任、完善安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和組織措施。二是在各類工程中嚴把項目申報審批關(guān)、材料進貨渠道關(guān)、資金運作管理關(guān)、工程質(zhì)量跟蹤檢查關(guān)和職工教育管理關(guān)。三是扎實開展線路檢修，春、秋檢活動做到有計劃、有組織、有措施、有檢查，科學安排，保證安全，扎實搞好線路日常維護。經(jīng)過全員的共同努力，我局全年未發(fā)生拉閘限電和對社會影響較大的停電事故，截止12月31日，我局已安全運行累計434天，順利實現(xiàn)安全年。
2、爭取網(wǎng)改資金，加強電網(wǎng)建設(shè)，確?？煽抗╇?。加大投資力度，改良供電設(shè)施，有效確保綏中經(jīng)濟發(fā)展和客戶用電需求。先后爭取改造資金1409.5萬元，完成對萬家變電所、供電所和沙河變電所的改建工程，新增容量3.2萬千瓦時，極大地增強了供電能力、改善了服務(wù)環(huán)境；投資556萬元對66千伏前高萬線24.2公里的線路進行改造，為客戶提供了可靠的送電環(huán)境。
3、努力降低線損，切實降低電價，減輕農(nóng)民負擔。結(jié)合我局實際，制定降損計劃，將責任指標貫徹到所、落實到人；按照“不讓一個農(nóng)民用上高價電”的原則，重新明確電價類別，調(diào)整電價收取標準，采取有效措施降低電價，解決客戶電費負擔。目前，居民生活用電全部實行0.45元/千瓦時，下降了0.22元/千瓦時，降幅達33%；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及灌溉電價分別下調(diào)0.07元/千瓦時，降幅達11%，其它類別電價分別下調(diào)0.02―0.04元/千瓦時不等，降幅為2.6%。僅此一項每年為農(nóng)民減輕上千萬元的負擔，也為企業(yè)帶來了豐厚的經(jīng)濟效益，截止12月31日，我局售電量達到??1.145億kwh，同比增長19%;躉售收入達1454萬元,同比增長32.75%，再攀歷史新高。上繳利稅總額達到180萬元。
4、熱心公益事業(yè)，奉獻一片愛心，造福一方百姓。積極響應(yīng)政府號召，參與“實踐調(diào)研”、“扶貧幫困”、“金秋助學”、“修千家房，暖萬人心”等活動。我局全年共走訪慰問貧困戶78戶，幫扶貧困戶6戶，解決熱點、難點問題13條，送去錢、物累計人民幣二萬多元；資助貧困學生132名，累計捐贈人民幣一萬多元；免費為貧困戶安電15戶，免收材料費、施工費二萬多元，并長年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院線路設(shè)備進行義務(wù)維護檢修。為政府盡了一份勉力，為百姓獻了一份愛心，同時也增強了干部職工關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展、熱心公益事業(yè)的大局意識。
在下步工作中，我局將繼續(xù)強化行風工作機制，改進工作思路，創(chuàng)新活動載體，踐諾“事故率低、可靠性高、流程規(guī)范、服務(wù)高效、社會滿意、品牌形象好”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，竭誠為地方經(jīng)濟和百姓生活保駕護航。以上是我局05年行風建設(shè)工作開展情況，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，謝謝！
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇二
我局現(xiàn)有職工880余名，下屬9個處、11個科室，主要負責城市區(qū)主次干道的游園綠地的綠化建設(shè)和養(yǎng)護管理。一年來，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強政風行風建設(shè)的部署，振奮精神，戮力攻堅，推動城區(qū)綠化事業(yè)取得了新進展，取得了政風行風建設(shè)的新成就。下面做簡要匯報：
一、健全組織，改進方式，提高行風建設(shè)水平。
精心謀劃，健全組織。按照區(qū)委、區(qū)政府“兩為兩樹”民主評議行風活動安排，我局專門成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和小組，制發(fā)了《**區(qū)園林局**年“兩為兩樹”民主評議行風安排》，并根據(jù)各處室的性質(zhì)和內(nèi)容，對“兩為兩樹”活動任務(wù)進行了分解、細化，制定了切實可行的活動方案。各處室根據(jù)活動方案，分別制定了計劃，明確專人具體負責“兩為兩樹”活動的溝通和協(xié)調(diào)。在全局構(gòu)建了一個組織有序、管理完善的行風體系，為民主評議行風活動的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
改進方式，廣納忠言。為增強民主參與程度，把行風評議活動落到實處，我局在過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步拓寬行風建設(shè)征求意見渠道，努力做到廣納忠言，有的放矢。
（1）完善行風建設(shè)征求意見卡，充實征求意見內(nèi)容，將轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境、衛(wèi)生、治安；綠化工程的設(shè)計理念、工程質(zhì)量；街區(qū)道路游園的綠化、養(yǎng)護；林政執(zhí)法的公正、文明以及行政辦事效率等作為今年的行風建設(shè)征求意見內(nèi)容，分滿意、基本滿意、不滿意三個檔次廣泛征求意見。（2）深入社區(qū)、深入基層，擴大參與征求意見人員范圍；我局向全區(qū)各單位共發(fā)放征求意見卡163份，其中，發(fā)往十個街道辦事處的征求意見卡（100份），通過行風監(jiān)督員直接發(fā)到社區(qū)居民手中，使征求上來的意見和建議更具群眾基礎(chǔ)，更具代表性；（3）繼續(xù)聘請社會各界人士為我們的行風監(jiān)督員，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)我們的；設(shè)立行風評議熱線電話（3260149）和行風評議舉報箱（園林局七樓），多渠道聽民聲，訪民意，以求更全面、更扎實地做好園林。
認真梳理，真誠承諾。我們對征求上來的意見和建議進行了認真梳理，群眾的意見和建議大致歸納為三類：一是增加居民小區(qū)綠化面積，美化社區(qū)環(huán)境；二是多向先進地區(qū)學習，吸取先進經(jīng)驗，改善管理模式，增加城市的綠化率；三是加強對樹木病蟲害的防治，改良植物品種，多種丁香等花灌木，少種柳樹、楊樹等有飛絮的喬木，加強對街區(qū)、游園、道路綠化的養(yǎng)護管理，保持好成活率。針對群眾的意見和建議，我們真誠地向社會承諾：凈化家園我們義不容辭;綠化城市我們責無旁貸;美化環(huán)境我們竭盡全力;優(yōu)化服務(wù)我們?nèi)娜狻Ｎ覀儗⒓种ΓJ意進取、與時俱進，團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流，為早日實現(xiàn)我市“三城同創(chuàng)”、“三金齊奪”的目標，為全市人民建設(shè)更潔更綠更美的家園做出我們的貢獻，并以實際行動實現(xiàn)我們的諾言。
加強宣傳，樹行業(yè)新風。為了讓更多的老百姓了解我們的，了解我們園林人，從而更加支持我們的，更有針對性地為我們建言獻策，我局加強了對外宣傳，增加了的透明度。一是抓好由我局承擔的市區(qū)重點綠化美化工程的宣傳，全程公開項目建設(shè)的進行情況，便于市民對我們的設(shè)計理念和工程質(zhì)量等情況的監(jiān)督；二是加大了“兩為兩樹”民主評議行風的宣傳力度，特別是宣傳黨員、干部、職工團結(jié)進取、爭先創(chuàng)優(yōu)，身體力行“三個代表”的新事跡、新典型，在園林網(wǎng)站的黨建天地欄目里專門宣傳園林職工愛崗敬業(yè)的先進事跡，在全局干部職工中形成了吃苦耐勞、無私奉獻、做一名優(yōu)秀的園林人，為園林事業(yè)增光添彩的良好風氣。三是創(chuàng)建了園林網(wǎng)站。七一前，《**區(qū)園林管理局網(wǎng)站》正式開通。我們充分利用好這個陣地，把征求意見表和我們的承諾全部在網(wǎng)上公開，在把園林網(wǎng)站建成交流信息、展示綠化成果、了解百姓需求、弘揚文明新風的平臺的同時，促進了行風建設(shè)。
二、內(nèi)強外樹，多措并舉，行風建設(shè)展新貌。
強化理論學習，提高隊伍素質(zhì)。以抓好局黨委中心組學習為龍頭，組織好全局各個層面人員的政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)學習，并以活動為載體，將主題教育引向深入。我局黨委以學習貫徹中共十六屆三次、四次全會，省委六屆六次全會，市委九屆六次全會以及**區(qū)委七屆二次全委（擴大）會議精神為主題，以鼓舞士氣、振奮精神、全面完成綠化美化生產(chǎn)任務(wù)為目的，多次召開全局中層干部理論學習會，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，深入開展“跳出**看**，雙學雙促保提速”，“學習李家庚，做李家庚式的基層干部”等主題教育，使干部職工進一步明確了加快實現(xiàn)我區(qū)“三個率先”發(fā)展的奮斗目標，全局上下凝神聚力謀發(fā)展的緊迫感和責任感進一步加強。
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教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇三
優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌?轉(zhuǎn)變作風樹形象。
醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系密切，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風極易引起社會的廣泛關(guān)注，極易成為群眾關(guān)注的焦點。因此我院把行風建設(shè)作為一項重要工作列入工作日程，于率先在宣城市衛(wèi)生系統(tǒng)成立了行風建設(shè)辦公室，切實將行風建設(shè)抓實，抓好，抓出成效。通過幾年來的努力，全院職工隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平得到了廣泛的提高，有力地促進了醫(yī)院的發(fā)展，樹立了良好的社會形象。醫(yī)院先后獲得宣城市“十佳文明單位”、“誠信醫(yī)院”、全國“巾幗文明示范崗”、寧國市“計量、價格信得過單位”等。并涌現(xiàn)出一大批先進人物，如李啟明獲安徽省勞動模范、王長根獲寧國市“十佳共產(chǎn)黨員”、朱敏芬獲寧國市“十大女杰”、謝志嬌獲寧國市“十大杰出工人”稱號等。同時醫(yī)務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也得到社會各界的廣泛贊譽，僅即涌現(xiàn)出好人好事20余起，獲得錦旗8面，表揚信24封，鮮花85籃，拒收紅包14個計3750.00元,賀卡1張?，F(xiàn)將我院行風建設(shè)的具體工作和實施舉措?yún)R報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進，確保行風建設(shè)取得新成效。
行風建設(shè)工作是一項長期性和常規(guī)性工作，涉及到日常工作的方方面面，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任才能抓出成效。我院成立了由一把手為組長、分管院長為副組長（具體抓）、行政辦公會成員組成的行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)職能部門――行風建設(shè)辦公室，負責對行風建設(shè)進行有計劃的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和實施。并按照誰主管誰負責的領(lǐng)導(dǎo)體制，明確各部門在行風建設(shè)中的具體責任，實行工作目標責任制。責任到人，一級抓一級，確保了行風建設(shè)工作健康有序的開展。
二、完善監(jiān)督，加大宣傳，在民主評議活動中取得新進展。
1、“二箱三欄一屏一活動”：“二箱”即投訴舉報箱和院長郵箱。在門診部和病房開設(shè)投訴舉報箱2個，每月開箱兩次，同時公開院長郵箱，接受群眾投訴舉報?！叭龣凇奔垂緳?、錦旗展示欄和宣傳欄。公示欄中，將醫(yī)院政務(wù)、社會承諾、踐諾公示等行評工作情況向職工和社會直面公開；對病人及其家屬贈送給各科室的錦旗定期在錦旗展示欄中展出，并根據(jù)醫(yī)院不同時期的工作中心命名主題，以身邊的人和事教育身邊的人；根據(jù)不同時期發(fā)病特點，定期在宣傳欄宣傳疾病發(fā)病特點和預(yù)防方法，讓老百姓了解疾病的發(fā)病特點，達到早期預(yù)防的目的?！耙黄痢奔措娮语@示屏。在門診及住院部大廳安裝電子顯示屏，對醫(yī)院各種診療活動及常用收費及藥品價格進行滾動顯示，以利監(jiān)督?！耙换顒印奔疵裰髟u議行風活動。在廣泛宣傳發(fā)動，使大家充分認識行風評議重要性的基礎(chǔ)上，進行深刻的自查自糾，今年發(fā)放滿意度調(diào)查表200余份，接受群眾意見和建議20余條，并將收集的意見、建議逐項進行研究，結(jié)合群眾的意見和建議，有針對性地進行自查自糾和整改，努力轉(zhuǎn)變行業(yè)作風。
2、“三條熱線零接觸”?！叭龡l熱線”：即“投訴舉報熱線”、“咨詢服務(wù)熱線”和“便民服務(wù)熱線”。設(shè)立“投訴舉報熱線”4011300，接受群眾的投訴，及時紀錄并處理；在門診部、外協(xié)辦公室和婦產(chǎn)科病房設(shè)立“咨詢服務(wù)熱線”4011330、4011302、4011368，接受群眾意見建議和咨詢，并為群眾健康咨詢進行答疑解惑；“便民服務(wù)熱線”即在住院部各病房安裝健康電話166部，為病人及其家屬提供方便?！傲憬佑|”即醫(yī)務(wù)人員與病人及其家屬間的溝通。在全院上下形成一種視病人如親人的氛圍，運用語言和非語言溝通技巧與病人及其家屬進行心的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，通過醫(yī)患之間的“零接觸”，得到了病人及其家屬的信賴。
3、“四項機制促行風”。對群眾反映的問題，進一步完善四項工作機制，促進行風建設(shè)。一是綜合目標考核機制。進一步完善綜合目標考核機制，每月對精神文明、勞動紀律、文明行醫(yī)、合理用藥、醫(yī)院文化等方面進行全面考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，對出現(xiàn)行風問題進行一票否決制。二是聘請行風監(jiān)督員，增強監(jiān)督力度，完善監(jiān)督機制。為了促進醫(yī)院的行風建設(shè)，在全市各部門聘請11名行風監(jiān)督員，對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)進行監(jiān)督。定期組織行風監(jiān)督員召開一次座談會，收集群眾對各部門行風建設(shè)的意見和建議，進行監(jiān)督指導(dǎo)。我們采取了不同方式，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風。采取“一告知、二承諾、三公開、四監(jiān)督”的做法，使醫(yī)療活動全過程置于病人及其家屬的監(jiān)督之下。三是建立職工醫(yī)德檔案制，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，并與年終考評、績效工資掛鉤。四是增強科室負責人的責任意識，不斷完善制約機制。對科室明確責任，狠抓制度落實，結(jié)合群眾反映的意見和建議，我們完善修訂了《行風建設(shè)責任書》、《社會服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責，讓廣大人民群眾廣開言路，適時監(jiān)督，反映意見和建議，促使醫(yī)院轉(zhuǎn)變行業(yè)作風，完善各種機制，有力地促進了行風建設(shè)，進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
三、突出重點，多措并舉，全面落實行風建設(shè)各項任務(wù)。
今年醫(yī)院行風建設(shè)指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”為主要思想，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標，以開展創(chuàng)建活動為載體，以強化行風建設(shè)制度化管理為保證，唱響“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，樹立寧醫(yī)人新形象。
加強行風建設(shè)工作，是貫徹為人民服務(wù)的工作方針的必然要求和有效途徑。為此，我院始終以讓群眾滿意為標準，并以此作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，從嚴抓五項工作入手：抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓制度落實、抓文化學習、抓文明創(chuàng)建、抓特色工作，提高了隊伍素質(zhì)，弘揚了寧醫(yī)精神。
1、加強思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。醫(yī)院是窗口服務(wù)行業(yè)，與人民群眾的健康息息相關(guān)，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)行業(yè)風氣的優(yōu)良。為提高服務(wù)質(zhì)量，滿足廣大群眾的醫(yī)療需求，我們首先從轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念入手。自年初以來，除了安排常規(guī)地思想政治學習活動之外，還特地安排了中國人民大學金正昆教授關(guān)于“職業(yè)道德與服務(wù)禮儀”的講座，西安第二軍醫(yī)大學樊代明教授關(guān)于“生命科學與科室學科建議”的講座，邀請了武漢中國光谷潘曉海教授來院作“開拓創(chuàng)新打造品牌醫(yī)院―論醫(yī)院管理與服務(wù)品質(zhì)提升”的專業(yè)學術(shù)報告，邀請上海第二醫(yī)科大學馬進博士講授“現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的思路――論醫(yī)院的企業(yè)化管理”等一系列專題講座。他們的講座形象、生動，切合當前形勢，與實際聯(lián)系緊密，博得了廣大職工的一致好評。大家也從中受到深刻的教育，職工的服務(wù)意識得到了強化。
2、加強制度建設(shè)，用制度管理行風。用制度來加強長效管理，用制度堵住可能產(chǎn)生不正之風的漏洞，是行之有效的約束機制。工作中，我們?nèi)嫱菩小案嬷贫取?、“首問負責制”、“投訴程序制”、“綜合目標考核制”、禮儀服務(wù)規(guī)范、完善計算機管理，在做好門診醫(yī)療費用清單制的基礎(chǔ)上，進一步做好住院病人的每日費用清單制。并把這些制度編輯成冊定期組織學習和考核，把各項制度滲透到職工頭腦中，貫穿于日常工作中，落實在工作行為上，從嚴要求強化了敬業(yè)意識。
3、加強文化學習，提高整體素質(zhì)。以往的經(jīng)驗告訴我們，行風建設(shè)的關(guān)鍵是提高人的素質(zhì)。結(jié)合醫(yī)院工作特點，我們把以學習提高素質(zhì)作為我院實施素質(zhì)教育的原則。首先，抓好政治理論學習，每月從政治、法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識等方面制定學習計劃發(fā)放到各科室，收集相應(yīng)的教材，組織職工利用早會時間學習，并定期考核，使職工綜合素質(zhì)在循序漸進的過程中不斷得到提高。為便于職工自我教育和學習，我院設(shè)立了圖書室，購置圖書?余冊，訂閱報刊?余份，營造了良好的.學習氛圍。同時學以致用創(chuàng)辦了院級刊物―《寧醫(yī)簡報》。本刊共設(shè)6個固定版塊，包括精神文明和行政管理、醫(yī)護管理與預(yù)防保健、財務(wù)后勤管理、黨團建設(shè)、工青婦活動與好人好事、藥事動態(tài)，力求集知識性、專業(yè)性、娛樂性于一體，及時反映醫(yī)院各部門工作動態(tài)和業(yè)績，展現(xiàn)和謳歌職工的精神風貌，架設(shè)與各兄弟單位交流與溝通的橋梁，提供一方展示自我聰明才智的舞臺。
4、加強文明創(chuàng)建，展示天使風采。我院將行風建設(shè)工作與爭創(chuàng)“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“誠信醫(yī)院”、“文明單位”等有機結(jié)合，同步進行，把行風建設(shè)的規(guī)定、要求融入到創(chuàng)建活動中，協(xié)同團支部和女工委齊抓共管，增強了行風建設(shè)工作力度，拓寬了工作層面。在創(chuàng)建“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“文明單位”的基礎(chǔ)上，作為宣城市唯一一家自主申報參加創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動的醫(yī)院，我院對照安徽省糾風辦、安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于創(chuàng)建“誠信醫(yī)院”的二十條標準，努力改進工作，自覺接受社會監(jiān)督，在這期間我們積極參加寧國市消協(xié)組織的“3.15”誠信服務(wù)承諾活動，認真接受物價部門的檢查，主動組織病人滿意度調(diào)查，并對調(diào)查反饋得到的意見進行整改。對醫(yī)院大型設(shè)備和大宗物資實行招標采購，對銷量前十位藥品進行公開招標。通過招標，對200多種藥品實行降價銷售，平均降幅達到40％，每年讓利約110萬元，6月30日，我院非常榮幸的接受了宣城市糾風辦、宣城市衛(wèi)生局授予的“誠信醫(yī)院”獎牌，通過了“誠信醫(yī)院”復(fù)評。通過各種創(chuàng)建活動的開展，不僅豐富了生活，而且鼓舞了士氣。去年三月份，我院代表衛(wèi)生局參加了“慶三八婦女風采展示會”，六月份參加市直機關(guān)工委組織的首屆運動會，九月份參加寧國市“愛我寧國”文藝匯演，均取得了圓滿成功，使我院職工的精神風貌得到充分的展示。
5、改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。03年，我院投資110萬元，安裝了中央空調(diào)，改善住院條件，保證了患者能夠清涼渡夏。經(jīng)過近三年的努力，通過外國政府貸款項目購買的超聲聚焦刀、體內(nèi)伽馬刀、體外高頻熱療儀、赫磁共振、cr等設(shè)備，另外，通過招商引資，11000m2的門診樓預(yù)計今年4月投入使用。在服務(wù)方面，我們加強了門診導(dǎo)診工作，為離休干部開設(shè)了專門診室，并為他們提供送醫(yī)送藥上門服務(wù)。同時進一步完善了120急診工作，增添了駕駛員，保證同時有3輛以上的救護車在崗待命，隨時救護傷員。在病房里，我們安排了專門的送藥人員，免除了病人自己取藥的煩惱。開發(fā)并成功應(yīng)用了計算機醫(yī)保審核軟件，解決了長期以來，病人住院必須自己先交足醫(yī)療費用，出院后再報銷的問題，既方便了病人報銷，又減輕了醫(yī)保病人的經(jīng)濟負擔。
行風建設(shè)工作是一項綜合復(fù)雜的系統(tǒng)工程，抓好行風建設(shè)工作任重道遠。我們相信，有上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，有同行的幫助，有全體職工的共同努力，我們一定能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗，抓鞏固、抓規(guī)范、抓深化，樹立行業(yè)新風，展示良好的醫(yī)院形象。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇四
縣政辦：
按照*政辦【2011】12號文件的要求，近期對我局信息公開和信息系統(tǒng)安全工作進行了全面自查?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、信息公開。
***政務(wù)信息公開工作按照縣委、縣政府和*市局的統(tǒng)一部署，大力推行政務(wù)信息公開制度，推行陽光政務(wù)，確保員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達權(quán)。
1、建立內(nèi)部公開制度、保障監(jiān)督權(quán)?？h局內(nèi)部成立了比價招標領(lǐng)導(dǎo)小組、紀檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組、政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，對“三重一大”和“崗位公開競聘”等工作強化領(lǐng)導(dǎo)，從組織層面保證了政務(wù)公開工作的有效實施。
2、建立內(nèi)部信息公開平臺、保障知情權(quán)。從2010年開始，在*市局的大力支持下，**縣局依托內(nèi)部局域網(wǎng)，建立了縣局內(nèi)部網(wǎng)站，不定期公布職工關(guān)心的焦點問題；建立內(nèi)部bbs板塊，聽取員工的意見和建議。同時，在縣局內(nèi)部設(shè)立信息公開欄，把涉及到企業(yè)經(jīng)營各方面的內(nèi)容，每月月底定期公布，接受員工監(jiān)督，保障員工的知情權(quán)。
3、建立內(nèi)管機構(gòu)、保障參與權(quán)?？h局在政務(wù)信息公開工作中成立了內(nèi)部管理和督查。內(nèi)部管理負責規(guī)范的監(jiān)督和檢查，確保合法權(quán)益不受企業(yè)經(jīng)營方式的侵害；督查對各職能部門工作質(zhì)量進行監(jiān)督。
4、建立信息公開渠道、接受社會監(jiān)督。2010年我局連續(xù)兩次參與**縣監(jiān)察局主辦的“政風行風監(jiān)督熱線”欄目，直接聽取社會群眾的意見和建議，并對提出的好的意見和建議在工作中予以落實。如2010年參與的第二次熱線欄目中，有聽眾建議我局在***過程中，考慮****的問題。我局及時解決了資金短缺的問題，保障他們的權(quán)益。
5、定期公布執(zhí)法情況、力保執(zhí)法監(jiān)督到位。在工作中，我局定期通過公示欄，公布依法辦理許可證、注銷許可證、案件處理結(jié)果等具體內(nèi)容，接受當事人的監(jiān)督，接受消費者和零售戶的監(jiān)督，也接受縣政府法制部門和上級單位監(jiān)督，確保我局在依法行政工作取得了較好的成效。2009年被**縣人民政府評為依法行政先進單位。
**縣局信息系統(tǒng)主要是在*市局（公司）內(nèi)部局域網(wǎng)平臺的基礎(chǔ)上建立的，主要經(jīng)營信息、政務(wù)公開信息、企業(yè)經(jīng)營信息都是在市局服務(wù)器上貯存，**縣局只有使用功能。但是信息系統(tǒng)中所保存的數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要市場信息和資源，保障信息系統(tǒng)安全尤為重要：
1、加強監(jiān)督，確保使用信息安全。我局有兩名計算機專業(yè)人員成立了信息安全保障小組，對全局計算機軟硬件、信息使用安全進行監(jiān)督和監(jiān)管，不定期對各部門計算機和數(shù)據(jù)交換機進行檢查，確保軟硬件的安全。
監(jiān)控每臺計算機的信息流；三是不斷通過會議、提示、警示教育等形式，讓員工不上非法網(wǎng)站、不下載非法內(nèi)容。
3、加大投入，從技術(shù)層面保障信息安全。近年來，不斷加大對信息安全方面的投入，購買瑞星殺毒軟件全年使用權(quán)、購買卡巴斯基正版軟件、與***下屬軟件公司建立伙伴關(guān)系，依托他們的技術(shù)優(yōu)勢，確保了信息安全。
近年來，***在政務(wù)信息公開和信息系統(tǒng)安全方面的投入是大的，領(lǐng)導(dǎo)是高度重視的，但是在實際工作中，我們也感覺到一些問題和短板：
一是企業(yè)專業(yè)人才較少，不能適應(yīng)信息化工作。全局僅有一名專業(yè)計算機專業(yè)人才、一人自學計算機專業(yè)，其他人員對計算機的使用，僅僅局限于軟件使用，還需大量的教育、培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，還需專業(yè)化人才，信息安全任重道遠。
二是信息公開的方式還有局限。雖然注重了在縣局、市局內(nèi)部信息網(wǎng)的政務(wù)信息公開，但是公布的信息網(wǎng)絡(luò)是內(nèi)部局域網(wǎng)，“****”、政務(wù)信息公開欄等受眾較少，還需不斷加強。
今后，我們將進一步做好信息公開和信息系統(tǒng)安全工作，一是在信息公開的廣度和深度上下功夫，確保陽光政務(wù)的推進實施；二是在職工參與上想辦法，不管是什么樣的決策，把職工代表作為監(jiān)督，全程參與，充分保障公平、公正和公開；三是在信息系統(tǒng)安全方面出點子，實施有效監(jiān)管，確保企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)安全。
過去的幾年來，***在縣政府辦和職能部門的大力支持、指導(dǎo)下，信息公開和信息安全工作取得了較好成績，沒有發(fā)生一起責任事故，但是我們也深知工作中的不足，我們將繼續(xù)在縣政府辦和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好各項工作，取長補短、持續(xù)改進、不斷進步，力爭把工作做的更好。
二〇一一年二月二十四日。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇五
如下：
一、加強學習，更新理念，改變方法，從課程改革抓起，有效減輕學生過重的課業(yè)負擔，讓學生全面發(fā)展。
必須從學生的角度出發(fā)，建立與學生自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗的聯(lián)系，確立學生在學習中的主體地位，努力改善教學方法，提高教學質(zhì)量。要求教師建立新的教育質(zhì)量觀，不再以學生掌握多少知識，取得怎樣的學科成績作為教育(質(zhì)量高低的評價標準;而是以學生在學習中能不能綜合地運用各學科知識，發(fā)現(xiàn)、探討和解決一些諸如學科、社會、學習中不斷產(chǎn)生的問題，培養(yǎng)少年兒童的創(chuàng)造力和適應(yīng)社會的能力。
二、制定措施，落實到位，加強管理。
本學期一開學，我們特制定以下措施，以保證學生課業(yè)負擔的減輕。
1、一、二年級原則上不留書面回家作業(yè)，三、四、五年級作業(yè)總量控制在30分鐘，不得以增加作業(yè)量的形式懲罰學生，否則按違紀一次處理。
2、各班一律不安排早自習，確保學生早晨的睡眠時間。課外活動、晚托班時間，任何學科教師不得隨意占用講課，否則按違紀一次處理。
3、各科教師要認真鉆研教材、教法按時完成教學任務(wù)，提高課堂教學效率，上課不得拖堂。拖堂一次按違紀一次處理。4、各年級取消百分制，實行等級制。任何學科不得給學生排名次。學生考試成績應(yīng)作為學生隱私不得在家長會和其他集體場合公布等等。發(fā)現(xiàn)一次按違紀一次處理。
5、音、體、美學科教師的課時不得自行轉(zhuǎn)讓給其他學科的教師，否則按空堂處理。
6、各科教師要熱愛學生，尊重學生的人格，保護學生的身心健康。
7、嚴格控制考試次數(shù)，取消期中考試。不得擅自提前復(fù)習迎考和延長學生上課時間。
8、教導(dǎo)處不定期地對學生減負情況進行調(diào)查，及時掌握學生負擔情況，反饋于教師，以便改進。
三、全面調(diào)查，了解全校課業(yè)負擔情況，及時反饋于教師。
20__年6月23日，我們向全校學生家長分發(fā)學生課業(yè)負擔情況調(diào)查表。調(diào)查結(jié)果如下：
一年級：有49%的家長認為三門學科作業(yè)負擔都適量，41.8%家長認為三門學科作業(yè)負擔都輕與較輕。7%的家長認為語文作業(yè)負擔重與較重，3.6%的家長認為數(shù)學作業(yè)重與較重。二年級：有54.5%的家長認為三門學科作業(yè)負擔都適量，45.4%家長認為三門學科作業(yè)負擔都輕與較輕。6.6%的家長認為語文作業(yè)負擔重與較重，3.3%的家長認為數(shù)學作業(yè)重與較重。三年級：有51.25%的家長認為三門學科作業(yè)負擔都適量，33.1%家長認為三門學科作業(yè)負擔都輕與較輕。10.6%的家長認為語文作業(yè)負擔重與較重，2.5%的家長認為數(shù)學作業(yè)重與較重。四年級：語文學科：有74.2%的家長認為作業(yè)負擔都適量，25%家長認為作業(yè)負擔比較輕，2.8%的家長作業(yè)負擔重。數(shù)學學科：有34.2%的家長認為作業(yè)負擔都適量，43.2%家長認為作業(yè)負擔比較輕，17.4%家長認為作業(yè)負擔重。
五年級：有59.5%的家長認為作業(yè)負擔都適量，31.3%家長認為作業(yè)負擔比較輕，10%家長認為作業(yè)負擔重。
六年級：有61.2%的家長認為作業(yè)負擔適量，32.8%的家長認為作業(yè)負擔比較輕，7%的家長人為作業(yè)負擔重。
經(jīng)上述調(diào)查，我們認為我校教師布置的作業(yè)量能夠按照減負精神落實，出現(xiàn)的部分班級，部分學科作業(yè)量試重的問題有以下幾方面：
(1)課任教師屬新教師，要求過高。
(2)部分學生基礎(chǔ)差，導(dǎo)致作業(yè)時間長，不能完成。
(3)部分教師的課堂40分鐘效率不高。
四、今后努力方向。
今后學校教務(wù)處將堅定不移的貫徹減負工作，深入課堂，深入學生，加強管理，督促教師向40分鐘要質(zhì)量。切實減輕學生課業(yè)負擔，達到減負不減質(zhì)的目標。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇六
民主評議是指在各級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠來自社會各界的群眾代表，對與人民群眾生活關(guān)系密切的行政執(zhí)法、經(jīng)濟管理和公共服務(wù)等部門和行業(yè)的風氣，在全面深入的調(diào)查、分析、歸納的基礎(chǔ)上，有組織地進行公開評議，作出評價。其特點是“群眾說好才算好”，其根本目的是促進被評議部門把糾正部門和行業(yè)不正之風工作納入部門和行業(yè)管理，推動部門和行業(yè)作風建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展。這就是說，民主評議活動不單單是打分排隊，而是一種措施和手段，主要是通過評議來促進單位把糾風工作納入單位的整體管理。
全國的民主評議行風活動最早始于1990年，是一些地方政府部門在思考與實踐如何更好地為人民服務(wù)的過程中創(chuàng)造出來的一種新型民主監(jiān)督方式。11月，李鵬同志和尉健行同志了解并充分肯定了民主評議行風的做法，相繼作出重要批示，要求各級黨委、政府重視行評工作。，中紀委全會全面部署了這一工作，把行風評議列入強化監(jiān)督約束機制的重要措施來普遍推廣。
民主評議活動的工作機制：黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、參評單位各負其責、紀委組織協(xié)調(diào)、人大政協(xié)支持、群眾廣泛參與、新聞媒體配合、條塊緊密結(jié)合、糾評建相互促進。
民主評議活動的工作責任制：要發(fā)揮上級主管部門的作用，落實“誰主管誰負責，管行業(yè)必須管行風，抓機關(guān)必須抓基層”的工作責任制。把政風行風建設(shè)列入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上級主管部門要對下級單位的政風行風建設(shè)進行督導(dǎo)和指導(dǎo)，一級抓一級，層層抓落實。
二、行業(yè)不正之風的危害。
行業(yè)不正之風侵害的對象是國家、集體和廣大群眾，蔓延甚廣，危害極大。它對干部職工來說是一種腐蝕劑，對黨群、干群關(guān)系來說是一種離心劑。
（一）行業(yè)不正之風腐蝕了黨員干部隊伍?，F(xiàn)在一些不正之風現(xiàn)象是無空不入，比比皆是，涉及各個領(lǐng)域、各個行業(yè)，滲透到各個層次、各類人員。如：學校購書利用開假發(fā)票吃回扣、違規(guī)收高價學費私設(shè)小金庫（小學和初中尤甚），醫(yī)院利用開名貴藥抽提成，停車場和涉路執(zhí)法人員勾結(jié)高收費，個別公安干警抓賭抓嫖罰款不開票等等，還有象以罰代管、重罰輕管、罰款不開票、多罰款少開票、收人情費、超范圍收費、超標準收費、私立名目收費、重復(fù)收費以及亂攤派錢物和強行搭車收費等問題。這些問題如果不及時糾正，就很容易形成一股風氣，一股邪風，一股惡風，一股不正之風，這些不正之風具有很強的腐蝕性，因為有利益驅(qū)動。一些意志不堅定的單位和個人就會盲目攀比，相互效仿，最后相繼成為不正之風的俘虜，甚至走向犯罪道路。重慶市某公安局內(nèi)保科主要負責人就是從亂收費、亂開支發(fā)展到私設(shè)小金庫、貪污私分，最終走上犯罪道路的。該科在不到一年的時間里，采用非正規(guī)收據(jù)收入不上賬或用假發(fā)票將帳內(nèi)資金轉(zhuǎn)入賬外的手段，截留、套取資金34萬元，其中，該科11人發(fā)獎金、補助和物資折款12萬元，組織科內(nèi)干部家屬旅游和亂開支12萬元。該科3名負責人還兩次私分節(jié)余款95600元，人民法院以貪污罪分別判處有期徒刑5年。
（二）行業(yè)不正之風損害了黨政機關(guān)形象，造成了黨群、干群關(guān)系疏遠。部門和行業(yè)存在的問題盡管是該部門和行業(yè)的，但部門和行業(yè)是社會的窗口，直接面向群眾，與群眾利益息息相關(guān)。群眾往往把各行各業(yè)工作人員的所作所為與我們黨和政府的形象聯(lián)系在一起，依據(jù)對行業(yè)風氣的日常接觸和切身感受來看待黨和政府的形象，評判黨風好不好，評價政府的廉潔不廉潔。195月，地處桂北的廣西羅城爆出一則令人驚呆的消息，羅城監(jiān)獄、河池地區(qū)中院數(shù)十名干警收受賄賂，一條龍作業(yè)，先后為206名犯人辦理減刑、假釋或保外就醫(yī)，涉案的犯罪金額高達300余萬元。其中副監(jiān)獄長胡耀光作案27起，受賄68萬多元；獄政科副科長石軍作案9起，涉嫌受賄18萬多元。在羅成監(jiān)獄，“錢可抵刑”已是公開的秘密，許多犯人和家屬坦言：羅成監(jiān)獄是“有錢的錢服刑，沒錢的人服刑”！此案嚴重的影響了黨和政府在人民心目中的形象。
（三）行業(yè)不正之風已成為影響投資環(huán)境的重要因素。大量事實證明，行業(yè)不正之風已成為影響投資環(huán)境，困擾經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。如“三亂”增大了生產(chǎn)經(jīng)營成本，經(jīng)營者反映強烈，使有些資金引不進來，項目爭不到手。如某縣環(huán)保局在開展環(huán)保檢查時，只因一企業(yè)填寫排污申報表不及時，就作出了罰款xx元的處罰，導(dǎo)致該企業(yè)決定退出該市經(jīng)營。由于市糾風辦處理及時，才避免該企業(yè)外遷，但還是給企業(yè)經(jīng)營者帶來了一些負面影響。
(四)行業(yè)不正之風侵害了集體利益。有的行政執(zhí)法部門由于行政執(zhí)法權(quán)使用不當，該收取的規(guī)費不收，不該減免的`規(guī)費濫免，使政府受到了巨大經(jīng)濟損失。哈爾濱某地稅局分局局長嚴某，利用權(quán)力，到一企業(yè)要錢要物，該企業(yè)應(yīng)繳稅20多萬元，在送了兩萬元給嚴某后，只收了10萬元稅，使國家稅款損失10萬元。有一個醫(yī)院在與個體老板合作購買高檔醫(yī)療設(shè)備時，議定按四六投資，四六分成，醫(yī)院四，老板六?？舍t(yī)院某領(lǐng)導(dǎo)與個體老板聯(lián)合起來，利用虛假報價坑害集體利益。把這臺本來只有30萬的二手儀器報價為100萬元。按協(xié)議，醫(yī)院應(yīng)出40萬元。這樣，個體老板不但一分錢不用投，還能有10萬元的剩余款及60%的無限期分成。
三、基層如何開展民主評議活動。
民主評議行風，是糾風工作的一個創(chuàng)舉，是把民主監(jiān)督機制引入糾風工作的成功實踐，是各單位加強基層全面建設(shè)的一個強有力的抓手。那么，基層紀檢干部怎么抓好這項工作呢，我認為，抓行風評議工作就是要做到借好權(quán)、建制度、搞宣傳、勤檢查、抓整改、多講評。
（一）借好權(quán)。說白了，紀檢干部在基層尤其是一些權(quán)力部門是一個弱勢群體，不管業(yè)務(wù)，不掌握審批、處罰大權(quán)，不和外界服務(wù)對象打交道。要管的人是我們單位內(nèi)部、自己身邊抬頭不見低頭見的有權(quán)有勢的人，要管的事，無論是糾風還是查辦案件，或是政務(wù)公開、效能建設(shè)等工作，都是和單位的一些同事唱對臺戲的，都是給別人找麻煩的，別人對我們也都是敬而遠之。就拿民主評議來說，單位會有這么幾種情況影響抓工作落實的力度。一是一般人員沒有壓力。因為一個部門排到末位后，往往只講某個局，板子只打在領(lǐng)導(dǎo)班子身上，一把手身上，很少體現(xiàn)到具體科室和人，致使有的科室對民主評議工作不以為然，認為即使群眾意見大、評議差，倒霉的是局長，與我無關(guān)；二是認識偏差制造阻力。認為科室是干活的，只強調(diào)抓好業(yè)務(wù)工作，對抓作風建設(shè)有抵觸情緒；三是缺乏獎懲機制沒有動力。有的科室負責人片面認為科室工作辛苦，對行風方面的問題就自我遷就，要求不嚴。再有就是對政風行風建設(shè)方面的獎懲不到位也影響了大家的積極性。所以說，機關(guān)科室和基層站所對民主評議都存在著重視不夠的問題，對部署的工作也不會認真去落實。久而久之，就會失去了權(quán)威。要想在單位說話管用，說話算數(shù)，就必須要通過借權(quán)來樹立自己的權(quán)威，讓單位的主要領(lǐng)導(dǎo)來講民評、說民評、抓民評。一把手親自抓民主評議，每次開會都講民主評議工作，民評辦組織的會議都親自參加并講話提要求。局長親自抓，哪個領(lǐng)導(dǎo)敢不重視，哪個科室敢不重視，哪個人敢不重視。而有的單位，只是紀委書記在抓，有的甚至是監(jiān)察室主任在唱獨角戲，跳光桿舞。這樣的力度就差多了，就不會有人去重視，工作也落實不了。所以說，我們要學會借權(quán)，要讓領(lǐng)導(dǎo)通過黨委會、全體會等形式，把上級的要求和精神灌輸給每個人。要在黨組領(lǐng)導(dǎo)下開展行風工作，要爭得黨組和主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，要讓主要領(lǐng)導(dǎo)重視，讓每個工作人員重視，形成一個人人重視行風、行風約束人人的好局面。要讓大家知道，這項工作不是我紀檢組長在抓，是主要領(lǐng)導(dǎo)在抓，不是我紀委在抓，而是黨委在抓，這不是一項單項工作，而是一項全局工作，做不好就一票否決。這樣工作就好開展了，說話部署工作就有權(quán)威了。也就是說，民主評議要想法調(diào)動主要領(lǐng)導(dǎo)的積極性，狐假虎威也好，草船借箭也罷，反正是要一把手支持工作就行；反過來講，在抓行風建設(shè)的同時，也無形中樹立了自己的威信和地位。做為一個基層紀檢干部來講，越是在基層，紀檢工作越難干，單位越小，紀檢工作越難干，有的甚至會被領(lǐng)導(dǎo)把這項工作給擱閑。但民主評議就不一樣了，雖說是由紀委負責，但他是全局的工作，評比的好壞，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和單位整體形象。試想，紀檢工作中，有哪一項工作能像民主評議這樣全面，能這樣讓主要領(lǐng)導(dǎo)重視，能這樣觸及到各個科室，能這樣和一把手零距離接觸。所以說，在紀檢工作中，最能施展才華的，最能樹立權(quán)威的，也只有民主評議工作，因此，民主評議是紀檢干部施展才華的平臺，樹立權(quán)威的抓手，這是一塊很肥沃的責任田，一定要耕種好。
（二）建制度。有規(guī)矩才有方圓，眉毛胡子一把抓，想起什么抓什么，只會打亂仗，還特別忙亂，效果不明顯。制度不健全的結(jié)果是出力不討好。制度是什么呀？制度就是框框、杠杠，所以，要堅持“糾建并舉”的糾風方針，抓工作首先要建制度、立規(guī)矩，定出框框來，這樣就可以按制度辦事，不忙亂，讓大家在框框里工作學習，出了框框就按照責任進行追究。一是集中剖析制度。每半年一次，召開由一把手主持的中層以上會議，針對管理和服務(wù)對象反映強烈的問題以及自查自糾查找出來的問題進行集中剖析，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，制定切實可行的整改措施。二是政風行風建設(shè)狀況匯報制度。定期聽取基層站所和機關(guān)各科室民主評議不同階段的工作匯報，及時掌握單位政風行風建設(shè)情況，解決存在問題。三是督導(dǎo)檢查制度。市局每個領(lǐng)導(dǎo)分包2-3個縣，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各縣（市、區(qū)）民主評議工作開展情況進行帶責督導(dǎo)檢查，分析存在問題，提出整改意見。制定整改意見書一式二份，一份送受檢單位，以便在規(guī)定時限內(nèi)整改，一份留局民評辦備案，以便對受檢單位整改落實情況對照核查。四是新聞發(fā)布會制度。這是能引起領(lǐng)導(dǎo)重視的一種很好的制度，參加對象為上級局民評辦、同級紀委民評辦、新聞單位、民主評議代表、社會群眾代表、服務(wù)對象等，單位班子成員全體參加，通過讓群眾提建議等形式，讓單位領(lǐng)導(dǎo)知道自身存在的問題，以利在今后工作中改進，同時，也讓領(lǐng)導(dǎo)重視民主評議工作。五是一票否決制度。將站所評議結(jié)果作為全年工作獎懲的依據(jù)，和評優(yōu)評先掛鉤，實行一票否決。六是影響政風行風建設(shè)責任追究制度。
（四）勤檢查。在單位有權(quán)威了，制度也制定了，宣傳也及時跟上去了，下一步就需要抓落實了，要對部署的工作進行不間斷的檢查督促，促進工作的落實。如市某單位民評辦，對各科室實行經(jīng)常性明查暗訪，將暗訪內(nèi)容以全體會的形式公布于眾，讓大家來評頭論足。民主評議就是多搞活動、多搞檢查，通過活動、檢查來把這項工作搞得轟轟烈烈，以增加大家的重視程度，讓大家意識到行風工作無處不在、無時不在、無所不包。
（五）抓整改。要把注重實效、解決問題作為民主評議的目的，不能走過場。要善于在抓具體工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做到邊建邊改，實實在在地解決一批問題，以促進工作的開展。行風評議的目的就是要糾正部門和行業(yè)不正之風。如果沒有整改落實到位，就不可能達到“糾”的目的，所以針對評議中反映出的具體問題要逐一整改到位，避免評議年年評，問題年年在的現(xiàn)象發(fā)生。要對每一個被評議單位建立一個臺帳，記錄評議中存在的問題。一是下發(fā)責令整改或限期整改通知書。指出存在的具體問題，要求被評議單位限期整改到位。二是通過召開整改工作會議進行集體整改。通過整改動員會、問題集體交辦會、整改階段調(diào)度會等形式，大造整改影響，狠抓整改落實，以求整改效果。三是對整改情況進行通報曝光。要注重整改效果，對下達的整改任務(wù)要逐一落實到位，進行驗收，檢查問題是否還存在，并對整改情況進行通報批評，加大懲處力度，確保整改到位。對問題沒有整改到位的要回爐，進行二次整改，直到問題解決。
（六）多講評。要把平時的檢查結(jié)果及時進行講評通報（可利用“民評簡報”和單位網(wǎng)站中“民主評議”專欄以及階段通報），該表揚的表揚，該批評的要堅決批評，不當和事佬，不當老好人。當一名紀檢干部要明白這樣一個道理：如果你一個人不想得罪，那么你就會得罪所有的人；如果你得罪了一個大家都痛恨的人，那么你就會爭取到所有的人。同時，還要把民主評議結(jié)果和全面工作考評掛鉤，與個人的進步掛鉤，當然，這還需要主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，這就需要借權(quán)，需要考驗?zāi)愕墓ぷ髂芰?。只有這樣，評議活動才能奏效，行業(yè)不正之風才能明顯遏制，才能得人心、穩(wěn)民心，才能增強黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系。也只這樣，群眾才能對我們的政風行風滿意，才會投我們的票，我們才能夠取得比較滿意的民主評議成績。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇七
尊敬的各位行風監(jiān)督員：
首先，我代表堯都供電支公司342名職工，感謝大家在百忙之中，來我公司檢查指導(dǎo)工作；感謝大家為我公司行風建設(shè)諫言獻策。下面，我就我公司的用電和行風建設(shè)做簡要匯報，不妥之處，請批評指正。
面對當前缺電的形勢,堯都供電支公司積極實踐“三個代表”重要思想，深入開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“民心工程”，全力確保城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電，塑造了良好的企業(yè)形象，為堯都區(qū)安全穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻。
一、今年上半年全區(qū)電力供應(yīng)緊缺情況。
用電需求增加，電力供需矛盾加劇。近年來，我區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整取得明顯效果，經(jīng)濟增長名列全省前茅，工業(yè)產(chǎn)值的增長速度位居全省前列，同時電力的需求迅猛增加。全區(qū)用電最大負荷的需求，接近達到12萬千瓦，市分配我區(qū)用電指標6―8萬千瓦，電力缺口約4一6萬千瓦左右。
電力缺口增大，限電明顯增加。1―9月份全市累計拉閘限。
電6216條次，比去年同期增加3165條次。其中限電較多的是3月份，限電達到2204條次，五月份由于國家調(diào)產(chǎn)政策、煤礦整頓等因素，用電需求下降，限電減少，當月限電僅有512條次。但進入六月份以來，由于煤礦的復(fù)產(chǎn)和夏季空調(diào)的啟動，用電負荷進一步回升，加之電網(wǎng)發(fā)電出力減少等原因，高峰限電有所增加，近期日平均拉限電達到16余條次，限電負荷近4萬千瓦。
電力嚴重緊缺，用電持續(xù)增長。1―9月份全區(qū)供電量完成。
62501.1萬千瓦時，比去年同期多供電量10051.31萬千瓦時，比同期增長19.16%。
二、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，樹立行業(yè)新風，確保城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電。
（一）、我們深入開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”活動，始終堅持“限電不限服務(wù)，缺電不缺真誠”，把計劃用電工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合起來，完善常態(tài)運行機制，努力兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“九項承諾”樹立誠信。同時，緊密結(jié)合供需矛盾緊張的實際，多渠道溝通，增進理解，創(chuàng)新服務(wù)形式，擴展服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)品質(zhì)，努力培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)閃光點。
1、5月10日上午，我公司在平陽廣場舉行供電服務(wù)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門20余人參加了活動。通過“露天開放”、與老百姓“零距離”接觸的做法，先后回答市民提出的各類有關(guān)缺電、用電及市民關(guān)心的.電價及個別亂收費等問題30余件。
2、7月22日上午，我公司在平陽廣場舉行“節(jié)約用電、共渡難關(guān)”宣傳周啟動儀式，這是公司推出的加強行風建設(shè)、不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境又一舉措。啟動儀式后，2部宣傳車分頭在堯都城區(qū)開始進行了為期一周的“節(jié)約用電、共渡難關(guān)”方面的宣傳。同時，向全社會發(fā)出了節(jié)約用電倡議書，號召廣大群眾“從現(xiàn)在做起，從我做起，從生活點滴做起，每天節(jié)約一度電，共同用好電”。
3、7月23日局領(lǐng)導(dǎo)在分公司的帶領(lǐng)下參加了臨汾人民廣播電臺“930行風熱線”直播，解答了廣大客戶關(guān)心的供電方面問題。
（二）、保證城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電事關(guān)社會秩序穩(wěn)定大局。尤其是城市居民生活用電，雖然在全部用電量中的比重較小，但保證這部分用電對維護社會穩(wěn)定意義重大。因此，我們按照“三個代表”重要思想和求真務(wù)實的要求，以人為本，全力做好電力供應(yīng)工作。積極開展與客戶的“心連心”活動和為孤寡老人、殘疾人、老干部等行動不便的客戶送溫暖活動，及時上門為客戶排憂解難，深入客戶現(xiàn)場了解情況，及時滿足客戶用電各種需求，作到特事特辦，急事急辦，手續(xù)齊馬上辦，資料缺協(xié)助辦，要求急加班辦，難度大領(lǐng)導(dǎo)帶頭辦。樹立了電力職工的良好形象。8月24日，由于解放西路道路拓寬指揮部下屬的一個施工隊將我公司鋪設(shè)在地下的電纜挖斷，造成706線路上的部分客戶停電，為了盡快恢復(fù)送電，在接到搶修電話后，我公司迅速發(fā)出指令，由線路股副股長趙寶玉負責組成搶修隊伍，冒著大雨火速趕赴現(xiàn)場進行技術(shù)勘察，為不影響眾多客戶正常用電，搶修隊決定立即實施“零點搶修”計劃，在晚上12點進行施工作業(yè)。當一系列搶修工作結(jié)束后已是25日凌晨3時。
（三）、加強負控管理。負荷管理系統(tǒng)是“限電不拉路”的技術(shù)手段。我們加大了負荷管理系統(tǒng)的建設(shè)與運行維護工作，不斷擴大監(jiān)控面積和可控容量，科學有序地管理和控制好用電負荷，真正做到確保正常用電。認真開展設(shè)備大檢查對于在春檢、秋檢期間發(fā)現(xiàn)的缺陷進行重點落實。針對近年來夏季用電負荷高峰特點，認真安排了“過夏六防”撿查，對歷年防汛工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)仔細檢查，對存在缺陷的設(shè)備進行維修，為今年電網(wǎng)的順利迎峰度夏提供了可靠保障，下一步我們將及時總結(jié)迎峰度夏的經(jīng)驗，預(yù)測分析今冬負荷特點，提前制訂應(yīng)對冬季用電高峰的各種預(yù)案措施。保證對居民生活和重要用戶的供電。
（四）、認真貫徹落實國家發(fā)改委《關(guān)于做好電力供應(yīng)工作、確保城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電的緊急通知》精神，按照“先生活，后生產(chǎn)”的供電原則，重新修訂了超計劃限電序位，全面實施了以限工業(yè)為主，少限農(nóng)村用電，不限城市用電的限電序位，使城鄉(xiāng)居民生活用電基本得到了保障。
（五）、積極配合各級政府主管部門，制訂科學合理的用電指標分配方案和限電序位表。把有保有限的原則落實到位，充分運用價格杠桿，切實做到了有序供電、合理限電、確保重點。千方百計確保居民生活用電不受影響，確保醫(yī)院、學校、金融機構(gòu)、交通樞紐、重點工程等重點單位正常用電不受影響，另一方面我們加大了計劃用電工作的考核力度，對負荷率和拉限電情況綜合考核，千方百計減少拉路條次，把避峰和輪停工作做公正、做到位。對公用線路上所帶工業(yè)用戶，根據(jù)需要，區(qū)別情況，實行不同的供電方式。連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)，采取輪停的辦法階段性生產(chǎn)；非連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)，按要求實行錯峰避峰；對高耗能、高污染和不符合項目建設(shè)程序的企業(yè)停止供電。
（六）、經(jīng)常與政府有關(guān)部門多聯(lián)系、勤匯報，求支持、得指導(dǎo)，給我們創(chuàng)造了一個寬松的社會環(huán)境，形成了全社會理解缺電、人人自覺節(jié)電、政府與民眾共渡缺電難關(guān)的良好氛圍。依靠政府繼續(xù)加強計劃用電和節(jié)約用電工作，出臺了《堯都區(qū)人民政府關(guān)于進一步加強城市節(jié)約用電的通告》，實施了對城市路燈、城市亮化、商業(yè)廣告等節(jié)約用電措施，初步形成了自我限電、自我節(jié)電、科學用電的節(jié)電意識。
三、強化責任，狠抓落實，加大行風建設(shè)監(jiān)督考核力度。
根據(jù)上級精神明確書記是黨風廉政建設(shè)第一責任人，經(jīng)理是行風建設(shè)第一責任人，把行風建設(shè)與創(chuàng)一流工作相結(jié)合，做到同布置、同檢查，同落實、同考核。黨政密切配合，齊抓共管。典型引路，以點帶面，創(chuàng)建特色服務(wù)，推廣建設(shè)路上門服務(wù)、獻愛心做法。堅持定期做到發(fā)放問卷調(diào)查，認真征求社會各界群眾的意見和建議；走訪農(nóng)村、廠礦和部分用戶，了解電力行風狀況；為把行風評議工作引向深入，切實加強行風建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。我公司領(lǐng)導(dǎo)分別對16個農(nóng)村供電所、兩個城市供電所和供電收費點進行了暗訪。對發(fā)現(xiàn)的接待客戶用語、舉止不規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生差、營業(yè)場所便民服務(wù)設(shè)施不齊等問題進行了認真整改，并且積極開展了供電服務(wù)規(guī)范化活動，對營業(yè)場所人員進行強化培訓(xùn)，及時出臺了《堯都區(qū)供電支公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核辦法》，實行了“首問負責制”和每周領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，有力促進了行風建設(shè)。農(nóng)村供電所雖然條件比較差，但優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求和標準不能放松和降低，經(jīng)過全體農(nóng)電職工的努力行風建設(shè)已初建成效，通過當?shù)卣块T評議，我公司16個供電所，獲行風評議第一名的有9個所，第二名的有5個所，第三名的有2個所，全部進入前三名行列。
謝謝大家。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇八
2011年阜南縣教育系統(tǒng)安全工作，在市教育局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞以建設(shè)“平安阜南”為主線，以深化創(chuàng)建“平安校園”為載體，抓住重點，突出難點，扎實做好安全各項日常工作，繼續(xù)加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強基層安全工作隊伍、防控體系建設(shè)，加強安全工作制度建設(shè)，完善安全工作長效機制，不斷提升安全工作管理水平，嚴格落實安全工作責任制，繼續(xù)完善安全工作檢查考核制度，全面落實安全各項措施，切實維護“校園平安、師生安寧”的教育環(huán)境，努力構(gòu)建和諧教育，確保了全縣教育系統(tǒng)安全、和諧發(fā)展。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局高度重視學校安全工作，2011年度將安全工作列為本單位重點工作，制定了切實可行的年度安全工作計劃、目標明確、措施有力。
建立健全學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和管理網(wǎng)絡(luò)。實行“一把手”負責制，局長親自抓組織建設(shè)、抓經(jīng)費投入、抓責任制落實，分管同志抓宣傳教育、抓人員分工、抓單位協(xié)調(diào)匯報、指導(dǎo)安全辦日常工作，安全辦抓常規(guī)管理、抓隱患排查整治、抓文件會議落實等。對包片的局班子成員、包點干部及學校校長、班主任、老師嚴格實行安全工作“一崗雙責”機制。
定期分析學校安全工作形勢，及時研究解決安全工作中的重大問題，2011年度教育局多次召開安全專題會議，教育局經(jīng)常性的開展學校安全工作督查，建立安全管理工作的長效機制。
日或重點時期局領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，實行嚴格的值守分工和值守獎懲制度，節(jié)假日或重點時期定時和不定時對全縣中小學校值守情況進行突擊督查，督查情況全縣通報。
三、廣泛宣傳教育。
學校安全工作重在預(yù)防，關(guān)鍵是宣傳教育。教育局今年先后下發(fā)了?關(guān)于深入開展安全宣傳月活動的通知?（南教督字?2011?12號）、?關(guān)于開展全縣2011年秋季開學工作督導(dǎo)檢查的通知?（南教督字?2011?38號）、?關(guān)于切實加強春夏學校安全工作的通知?（南教督字?2011?13號）、?關(guān)于深入開展愛國衛(wèi)生運動和愛國衛(wèi)生月活動的通知?（南教督字?2011?20號）、?關(guān)于切實加強中小學幼兒園暑假期間安全工作的通知?（南教督字?2011?26號）、?關(guān)于做好2011年秋季中小學幼兒園開學安全工作的通知?（南教督字?2010?39號）等一系列文件，指導(dǎo)學校開展安全宣傳教育活動，各學校根據(jù)文件要求，對校園安全教育工作進行了全方位宣傳教育，各學校均按要求開足開齊安全教育課，有計劃、教材、讀本、教案、總結(jié)、作業(yè)等，并在學科教學和綜合實踐活動課程中滲透安全教育內(nèi)容。
教督字?2011?46號）、?阜南縣教育系統(tǒng)關(guān)于做好2011年冬季校園安全工作的通知?（南教督字?2011?47號）等系列文件，廣泛宣傳，扎實有序地開展學校安全活動。教育局組成督導(dǎo)組，對全縣教育系統(tǒng)安全宣傳月的開展情況進行了多次專項督導(dǎo)檢查。具體開展的專項活動如下：
1、積極開展預(yù)防中小學生溺水宣傳教育工作。印發(fā)了一系列預(yù)防中小學生溺水的文件，教育局與相關(guān)部門積極建立預(yù)防中小學生溺水工作機制，各學校印發(fā)了致學生及學生家長的一封信，在溝塘湖邊插上警示牌，利用國旗下的講話、校園廣播、班會、黑板報等形式廣泛宣傳，利用體育課對學生進行防溺水演練，從而增強了中小學生防溺水意識和能力。
2、積極開展校園安全防范及學校安全工作。積極落實全國加強校園安全工作，嚴格落實門崗值班制度，實行校園24小時值班巡邏制度，加強與政府及職能部門的協(xié)調(diào)與溝通，建立校園安全防范及學校安全工作機制。
動，進一步提高了師生的應(yīng)急反應(yīng)能力，在校園內(nèi)營造了良好的宣傳環(huán)境和宣傳氛圍，普及消防安全知識，增強師生的消防安全意識。積極開展學校冬季消防安全隱患大排查工作，建立健全學校消防安全工作制度，配齊配足消防設(shè)施設(shè)施,局經(jīng)常單獨或聯(lián)合消防等部門開展學校消防安全檢查活動。
4、認真開展學校食品衛(wèi)生安全宣傳教育工作。制定了一系列的有效防控措施，建立食品衛(wèi)生安全隱患排查整治工作的長效機制，在各校自查的基礎(chǔ)上，教育局多次協(xié)同安監(jiān)、衛(wèi)生監(jiān)督、疾控中心、公安、消防等部門聯(lián)合執(zhí)法，對全縣所有學校進行了檢查整治?？h食品藥品監(jiān)督管理局、教育局多次開展了學校食品安全檢查，對存在的問題并要求限期進行整改，目前，校園無較大食品衛(wèi)生安全隱患存在。
5、指導(dǎo)學校認真開展“平安校園”創(chuàng)建工作。我局高度重視學?！捌桨残@”創(chuàng)建工作，積極開展縣級“平安校園”評估驗收活動，指導(dǎo)所屬學校開展阜陽市級“平安校園”創(chuàng)建活動，各學校扎實開展“平安校園”創(chuàng)建活動，成效明顯，無一所學校發(fā)生學校安全責任事故，2011年我縣王家壩中心學校、苗集中心學校、黃崗中心學校、趙集中心學校、三塔中學已順利通過市級“平安學?！痹u估驗收。
2、物質(zhì)準備：小動物頭飾、教學課件、幼兒繪畫用紙筆。
六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又校伊η髮τ變撼浞址攀?，對大限度的激發(fā)幼兒的學習興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學法：
1、談話法：在活動得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運用與幼兒進行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗。
2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學輔助手段的運用進一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。
3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強化幼兒對春雨的色彩的感受。
此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。
七、學法：
1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當?shù)姆绞奖磉_交流探索的過程和結(jié)果，本次活動中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。
2、體驗法：心理學指出：凡是人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠的回憶。
八、教學過程。
活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗總結(jié)-------審美延（繪畫形式）。
1、激發(fā)興趣談春天。
“興趣是最好的老師”?；顒娱_始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗進行整理，激發(fā)幼兒活動興趣。
2、看春雨。
這樣的設(shè)計自然合理，進而引出散文詩《春雨的色彩》。
3、欣賞散文詩。
（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。
（2）尋找句子、加深印象。
給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學會“淋、滴、灑、落”并學會用小動物的話來朗誦、來回答，促進幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語表達能力，強調(diào)了重點，理解了難點。
4、情景表演：分角色進行朗誦表演。
5、經(jīng)驗總結(jié)：
將本家活動內(nèi)容的前半部分進行總結(jié)，給幼兒一個春天的完整印象。
6、擴展延伸、升華主題。
引導(dǎo)幼兒運用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認知。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇九
（一）深入學習貫徹十八屆五中全會精神。深入學習貫徹黨的十八屆五中全會和習近平總書記系列重要講話精神，加強理論武裝，引導(dǎo)黨員干部牢牢把握“四個全面”的戰(zhàn)略布局，樹立并踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念。堅持學以致用、以用促學，用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動教育發(fā)展。
（二）加強政治理論學習。健全學習制度，改進學習方法，化中心組、黨（總）支部和黨員大會學習，堅持政治理論“月學季考”，提高學習質(zhì)量。
（四）扎實開展“兩學一做”專題學習教育。組織全體黨員干部開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話、做合格黨員”專題學習教育，學與做齊頭并進，明確黨員的基本標準和行為遵循，圍繞堅定理想信念、強化政治意識、樹立清風正氣、勇于擔當作為等要求，自覺對標，明晰底線，規(guī)范言行。
2---定期分析等制度，嚴格落實黨建工作問責制度，嚴格落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課要求，組織廣大黨員開展“微型黨課”輪講、評優(yōu)等活動。
（八）加強黨員和黨務(wù)干部培訓(xùn)。按照黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃要求，制定2016年教育系統(tǒng)黨員年度教育培訓(xùn)計劃，開展好黨員培訓(xùn)工作，確保普通黨員參加教育培訓(xùn)的時間不少于24學時，黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員全年參訓(xùn)不少于40學時。抓好入黨積極分子、黨員發(fā)展對象培訓(xùn)工作。
（九）開展黨員組織關(guān)系集中排查工作。以黨支部為單位開展黨員組織關(guān)系集中排查工作，核查黨員身份信息，摸清黨員底數(shù)，理順黨員組織關(guān)系，健全黨員檔案，對與黨組織失去聯(lián)系黨員做出妥善處理。
三、
以效能為目標，加強作風建設(shè)。
4---同落實、同檢查、同考核。建立健全廉政談話等制度，加強對落實黨風廉政建設(shè)責任制的監(jiān)督檢查。
五、以服務(wù)教育為中心，發(fā)揮群團優(yōu)勢。
（十三）做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。認真貫徹落實中央、省委統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，貫徹落實《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》，加強教育系統(tǒng)黨外代表人士隊伍建設(shè)，做好與教育系統(tǒng)民主人士聯(lián)系溝通工作，發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的優(yōu)勢和作用，動員支持他們積極建言獻策，為服務(wù)全市教育發(fā)展作貢獻。
（十四）做好黨的群團工作。實施以黨建帶工建、以黨建帶團建、以黨建帶婦建、以黨建帶關(guān)心下一代建設(shè)的“一帶四”工程，切實加強黨對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持群團依法依章開展工作，充分發(fā)揮群團組織的優(yōu)勢作用。扎實抓好“職工之家”建設(shè)，積極開展形式多樣的群團活動。
六、以活動為載體，提高教育系統(tǒng)。
6---想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)三個重點，堅定不移沿著中國特色社會主義教育道路前進，為推進依法治教，進一步提升教育質(zhì)量，努力辦好人民滿意的教育，提供堅強的思想和組織保障。
一、強化思想引領(lǐng)堅持立德樹人。
1、深化政治理論學習，推進學習型黨組織建設(shè)主題活動繼續(xù)深入學習黨的十八屆三中、四中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，踐行社會主義核心價值觀，學習時事政策，教育法律法規(guī)。同時，認真學習先進的教育理論、各學科教育教學專業(yè)知識，通過加強政治學習和業(yè)務(wù)學習，用中國特色社會主義理論體系和先進科學知識武裝師生員工，推進學習型學校和黨組織建設(shè)主題活動。
8---學”“主題教育”“社會實踐”“團隊建設(shè)”“校園文化”“網(wǎng)絡(luò)德育”“道德講壇”等德育教育平臺，堅持把學校、家庭和社會共同參與、相互配合作為根本舉措，增強德育工作的合力，不斷提升德育工作的新成效。當前德育主要抓好以下幾方面：
10---。
殊群體學生，促進學校、家庭、社會和諧互動。以“溫馨班級”建設(shè)為切入點，優(yōu)化班級自然和人文環(huán)境，使班級充滿生命情懷，成為幸福的小集體。推進學校工作深化、細化、優(yōu)化、內(nèi)化，留足并創(chuàng)造學生自主學習、活動、思考、個性發(fā)展的時間和空間，提高師生工作、學習、生活的幸福感。
6、加強法治教育，提升依法治教的能力和水平。
12---持“三會一課”制度，黨日活動制度，黨內(nèi)組織生活會制度，黨費收繳制度、黨員學習制度、黨員發(fā)展制度等。認真實施黨員年度目標管理工作，將崗位工作績效納入其中重要內(nèi)容。做好民主評議黨員等相關(guān)工作，把黨建主題活動工作落到實處。
2、加強黨員隊伍的管理與教育。在保證黨的常規(guī)工作正?；幕A(chǔ)上，不斷加強黨員的黨性意識、宗旨意識、組織意識教育，提高黨員素質(zhì)；圍繞學校中心工作，做好教師的思想政治工作，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和政治核心作用。
3、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。圍繞學校中心工作，結(jié)合教育教學實際，組織黨員開展豐富多彩的黨建主題實踐活動，全體黨員要在各自的崗位上發(fā)揮先鋒作用。教師黨員要爭做教學能手、學科帶頭人，在教學工作中發(fā)揮先鋒模范作用。在試卷命題、課題研究、公開示范課等方面勇挑重擔。
14---使教育系統(tǒng)黨建達到“組織堅強有力，黨員作用突出，制度機制完善，黨務(wù)工作規(guī)范，工作得到促進，黨員群眾滿意”的目標。
優(yōu)，得到黨員群眾的擁護，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。
（二）黨員作用突出。黨員宗旨意識強、政治素質(zhì)高、崗位技能硬、工作業(yè)績顯、群眾評價好，黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。
（三）制度機制完善。黨員管理、黨員教育、黨內(nèi)監(jiān)督等方面制度健全，機制完善，制度的約束力得到充分發(fā)揮。
（四）黨務(wù)工作規(guī)范。黨員發(fā)展、黨組織生活、黨員民主評議、黨內(nèi)統(tǒng)計、黨費收繳管理使用、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨籍管理等基礎(chǔ)性黨務(wù)工作更加規(guī)范。
16---支部要開展好慰問一線教師、結(jié)對共建和黨員進社區(qū)等實踐活動，保證“五聯(lián)”（制度聯(lián)建、活動聯(lián)誼、發(fā)展聯(lián)謀、公益聯(lián)辦、難題聯(lián)解）和“六個一”（培育一個經(jīng)濟強村、完善一個路網(wǎng)體系、幫扶一批困難戶、種植一片“交通林”、共建一個黨建平臺、開設(shè)一個勞動實踐基地）工作任務(wù)有效落實；二是采取“黨支部自評、黨員群眾測評、上級黨委評定”的辦法分類定級；三是結(jié)合實際的崗位開展黨員公開承諾；四是把教育實踐活動與著力辦好惠民實事相結(jié)合。
18---。
（二）統(tǒng)籌推進黨建與育人為本方針相結(jié)合、與教育均衡發(fā)展等“八個結(jié)合”，在教學、科研、人才培養(yǎng)和服務(wù)中心工作發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
5、通過“三融一推”，實現(xiàn)隊伍建設(shè)與育人為本相結(jié)合。把黨性黨風教育融入師德師風教育，把黨員隊伍建設(shè)融入教師隊伍建設(shè)，把黨員作用發(fā)揮融入教育教學工作，全面推動教師隊伍建設(shè)，著力提高黨員綜合素質(zhì)。通過選樹師德標兵、先進教育工作者、巡回宣講和邀請專家解讀等形式，不斷弘揚師德之美，加強典型示范引領(lǐng)。
導(dǎo)帶頭經(jīng)常走進課堂聽課評課，了。
20---與建設(shè)和諧校園相結(jié)合。每個黨支部至少聯(lián)系一個社區(qū)或幫扶點，局領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系學校，黨員教師聯(lián)系貧困生和學困生，黨建帶群團共建，著力構(gòu)建和諧育人氛圍。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇十
建立并嚴格執(zhí)行《xx城市職業(yè)學院黨總支(直屬黨支部)工作細則》、《xx城市職業(yè)學院服務(wù)型黨支部建設(shè)實施方案》、《xx城市職業(yè)學院“三會一課”制度》、《xx城市職業(yè)學院黨小組設(shè)置管理辦法》等系列黨建工作制度，黨支部建立臺賬，督促落實“三會一課”、談心談話、專題組織生活會等制度。黨支部每年按要求至少召開1次專題組織生活會，并認真開展民主評議黨員活動。
每年制定發(fā)展黨員計劃，單列教師黨員發(fā)展計劃，每年發(fā)展1-2名教師黨員，學院黨委副書記直接負責發(fā)展教師黨員入黨前談話，并加強黨委黨校工作，指導(dǎo)各黨總支(支部)做好發(fā)展黨員工作。發(fā)揮離退休老黨員的積極作用，聘請61名退休老黨務(wù)工作者為學院特邀黨建組織員，利用他們豐富的黨務(wù)工作經(jīng)驗指導(dǎo)發(fā)展黨員工作。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇十一
我院建立常態(tài)化院系指導(dǎo)聯(lián)系機制，指派專人負責與教師黨支部進行日常黨建業(yè)務(wù)聯(lián)系指導(dǎo)，并深入開展支部共建活動;按照一級抓一級、層層抓落實的要求，制定《xx城市職業(yè)學院開展黨總支、直屬黨支部書記抓黨建工作述職評議考核辦法》，每年對學院各基層黨組織書記抓黨建工作進行述職評議考核，推動黨建工作各項目標任務(wù)的落實，學院領(lǐng)導(dǎo)加強對基層黨組織的日常監(jiān)督指導(dǎo)。學院二級教學單位黨總支配備專職黨總支書記，專職從事黨建工作。教師黨支部書記由系黨員副主任或骨干教師黨員擔任。
我院制定了《xx城市職業(yè)學院黨總支(直屬黨支部)工作細則》和《xx城市職業(yè)學院二級領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建責任清單》，既明確各基層黨組織在學院黨建工作中所承擔的職責，也明確黨組織書記的主體責任，和支委成員的具體責任。學院領(lǐng)導(dǎo)抓黨建工作實行“一崗雙責”，在明確其領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的同時，明確抓分管單位、部門黨建工作的職責任務(wù)。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇十二
2011年是“十二五”工作的開局之年，我市教育系統(tǒng)的宣傳思想工作按照市委的總體要求和教育改革發(fā)展的中心任務(wù)，深入貫徹落實黨的十七大及十七屆五中全會精神，以“科學跨越，后發(fā)趕超，幸福阜康”為主題，堅持正確的輿論導(dǎo)向，貼近實際，貼近生活，貼近師生，結(jié)合中國共產(chǎn)黨成立90周年慶祝活動，開展了一系列思想宣傳工作，現(xiàn)將教育系統(tǒng)2011年上半年宣傳思想工作匯報如下：
一、主要工作。
（一）進一步加強了干部師生的學習。
一是加強了理論學習。緊緊圍繞學習貫徹黨的十七大及十七屆四中全會精神這條主線，結(jié)合教育系統(tǒng)實際，制定了黨委中心組學習安排，按照“學精、管用”的原則，做到了年有計劃、月有專題。認真學習了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、新修訂的《新疆維吾爾自治區(qū)社會治安綜合治理工作條例》、《新疆維吾爾自治區(qū)民族團結(jié)教育條例》、“六史”學習內(nèi)容及區(qū)州市有關(guān)會議和領(lǐng)導(dǎo)人的講話精神。扎實的理論學習促進了干部職工思想理論素質(zhì)和工作水平的提高，推動了教育。
教學。
工作的進一步提升。
1合校）在學生中舉辦雙語讀書演講比賽，同學們交替使用母語和漢語兩種語言，演講了以革命先烈英雄事跡、學雷鋒、感恩父母等書籍內(nèi)容的讀后感；市幼兒園幼兒專用圖書室“l(fā)ook”書吧購置了《永田爺爺?shù)膭游镉^察日記系列》、《14只老鼠的系列故事》等富有童趣的書籍，讓幼兒享受閱讀，快樂成長；市廈門實驗小學、九運街中學分別舉行了教師讀書心得交流會，在教師中積極倡導(dǎo)“讓讀書成為一種習慣”思想。各學校通過開展多種形式的讀書活動，激發(fā)了師生們讀好書、多讀書、好讀書的熱情，升華了師生熱愛祖國的情感。
三是掀起了“六史”的學習熱潮。4月14-16日教育系統(tǒng)各學校領(lǐng)導(dǎo)及骨干教師70余人，通過遠程直播課堂的形式邀請區(qū)、州有關(guān)專家進行黨的“三史”、新疆“三史”專題輔導(dǎo)，拉來了本系統(tǒng)“六史”學習的序幕，在“六史”的學習中，阜康市一小將“六史”的學習與阜康地方史、百年校史學習相結(jié)合，讓師生更加直觀的感受到身邊的變化；市二中、三小、九運街中學等學校將“六史”的學習與全國“雙百”人物事跡、2010年度中國教育年度新聞人物事跡學習相結(jié)合，通過鮮活的人物事跡感知黨領(lǐng)導(dǎo)人民的奮斗史、創(chuàng)業(yè)史、改革開放史；全市各學校結(jié)合實際組織師生進行了“六史”學習報告會、輔導(dǎo)培訓(xùn)，全市13000多名師生通過不同形式參加了“六史”的學習。
（二）積極采取措施加強教師思想道德教育。
今年市教育局把抓好師德師風建設(shè)作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”，從嚴治教，維護教育形象，創(chuàng)建文明行業(yè)的重要抓手，加強師德教育和管理。
一是加強師德管理。把師德師風作為教師年度考核、職務(wù)評聘和評先評優(yōu)等的重要依據(jù)。從督查入手，加大對學校師德建設(shè)的督促檢查整改力度，建立學校、家長、學生、社會“四位一體”的師德師風建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)在廣大教職員工中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過承諾、點評、推優(yōu)活動，促進師德師風建設(shè)落到實處。教育局及時對各校開展師德師風教育情況進行檢查，全市各學校體罰或變相體罰學生現(xiàn)象得到明顯好轉(zhuǎn)。
2教師進行愛崗敬業(yè)和學科專業(yè)發(fā)展教育，對45歲以上中老年教師進行崗位奉獻和學科專業(yè)引領(lǐng)示范教育。5月17日教育局組織了70名教師參加了州級骨干班主任培訓(xùn)，市一中、市三小、九運街中學還特邀外地專家到校進行講課。今年各學校共有近800人外出參加全國、區(qū)、州級及遠程教育培訓(xùn)，使教育工作者以新方法、新理念適應(yīng)新形勢下教育工作的要求，不斷提高教師的思想道德素質(zhì)。
三是進行師德宣傳。結(jié)合目前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力宣傳身邊師德高尚教師的先進事跡。在教育系統(tǒng)進行了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀校長、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師評選表彰活動，各學校在開學初對教育教學成績優(yōu)異的教師進行表彰，樹立各學校先進榜樣。節(jié)日期間對老教師、貧困教師進行慰問和幫扶，激發(fā)教師們熱愛教育事業(yè)的自覺性、自豪感和職業(yè)幸福感。
（三）結(jié)合主題教育開展未成年人教育工作一是深入持久的開展愛國主義教育。
1、深入開展愛國主義教育。認真落實每天升降國旗制度，使每個青少年都學會唱國歌，準確理解國旗、國歌、國徽對祖國的象征意義。各學校所有教室內(nèi)、教學樓醒目處都懸掛中國國旗、張貼中國地圖。開展誦讀紅色經(jīng)典詩文、學唱紅色歌曲、閱讀紅色書籍、觀看紅色電影等活動。發(fā)揮市一小等愛國主義教育基地的作用，組織師生參觀訪問，市一小專門開辟了45平方米的“紅色書屋”，為學生閱讀“紅色書籍”提供了便利。市職業(yè)中專以“好書相伴、讀紅色經(jīng)典”活動為抓手，分為聽篇、說篇、讀篇、寫篇、看篇、感篇6大模塊開展教育活動。九運街鎮(zhèn)中學開展了“讓書香彌漫校園，讓書香浸潤人生”為主題的讀書心得交流活動。市廈門實驗小學開展“書香中隊”、“書香少年”、“書香教師”的評比活動。各學校充分利用團課、隊會及第二課堂為師生播放《鮮花》、《木卡姆往事》、《你好，阿凡提》、《舞動天山》等“萬村千鄉(xiāng)文化產(chǎn)品惠民行動”光盤，豐富了學生的課余文化生活；教師們還將《家在阜康》等原創(chuàng)歌曲搬入課堂，并編制了民族團結(jié)校本教材，介紹各民族人文風情。其中市三小的《我愛誦讀》校本教材在昌吉州校本研修現(xiàn)場會中以校本課開發(fā)成果展出。
2、圍繞中國共產(chǎn)黨成立90周年開展系列教育活動。4月19日，教育系統(tǒng)開展了大型團體操表演，3100多名中、小學生做團體操、唱紅歌，用嘹亮的歌聲，整齊劃一的團體操動作慶祝中國共產(chǎn)黨90歲生日。5月初，教育系統(tǒng)組織開展了“我身邊的變化”教師演講比賽以及學生詩歌朗誦比賽，師生們用真情實感講述身邊的變化，抒發(fā)對黨、對祖國的感激和熱愛之情，其中是一小的馬燕老師在市“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園—我身邊的變化”演講比賽中獲得了三等獎，來自各市直中學的5名學生將參加我市委宣傳部組織的“愛黨、愛祖國、愛家鄉(xiāng)”詩歌朗誦比賽，其中有兩名學生在昌吉州“愛黨、愛祖國、愛家鄉(xiāng)”詩歌朗誦比賽中分獲一等獎和三等獎的好成績；各學校通過形式多樣的活動慶祝建黨90周年，其中城關(guān)幼兒園教師開展“激情學國學”主題演講，分別以“孝”、“禮”、“誠信”、“德行”等為主題闡述了《弟子規(guī)》中的精髓，談了自己學習《弟子規(guī)》后的體會和感受，以此表達對祖**親的無比熱愛之情；市廈門實驗小學組織學生開展了“祖國發(fā)展我成長，”主題現(xiàn)場書法、繪畫、手工作品比賽活動，學生們通過書畫手工作品從各個角度反應(yīng)了偉大祖國取得的巨大成就，新疆各族人民團結(jié)友愛共同建設(shè)美好家園的情感。
3、開展主題教育案例評選及征文活動。在4月份，組織各學校開展主題教育實例征集活動，甄選出4篇征文參加市級比賽；組織全市小學生參加了“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”主題作文競賽活動，從1000余篇征文中選出了200篇優(yōu)秀作品參加自治區(qū)主題作文競賽，有84篇作文獲自治區(qū)級一等獎，51名教師獲指導(dǎo)獎；5月份在學生中開展了“我愛我的祖國我們是一家人”書信征文活動，有5000人參加了此次活動，評選出六篇優(yōu)秀征文進行表彰，通過書信文化活動幫助學生達到熱愛祖國、學會感恩、增進友誼、加強溝通。其中市職業(yè)中專開展“中華民族共命運、心連心”“成長的歷程”征文演講比賽；市一中在自治區(qū)“愛祖國、愛新疆、民族團結(jié)一家親”歷史知識競賽中的60余名學生獲獎。
4、豐富校園文化活動氛圍。各學校在“6.1”期間組織開展了“藝術(shù)節(jié)”、“讀書節(jié)”、“體育節(jié)”等，加強“傳統(tǒng)加特長”和“三團一隊”
4建設(shè)，提高學生的藝術(shù)素養(yǎng)，培養(yǎng)學生特長，發(fā)展學生個性。教育系統(tǒng)樹立“健康第一”的思想，積極開展陽光體育運動及大課間活動。如市二中舉辦了第五屆體育藝術(shù)節(jié)，市三小舉行第七屆“七彩風”藝術(shù)節(jié)“秀出自我”才藝大賽，市幼兒園在各教學班開展了以“熱愛美麗阜康揚天池本土文化”魅力天池環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動。各學校在本學期開學典禮上對學習努力、文明守紀、助人為樂、進步明顯等方面的學生大力表彰，弘揚正氣。今年有6個班級被評為州級先進班集體，39名學生被評為州級三好學生、優(yōu)秀學生干部。
二是堅持不懈的進行民族團結(jié)教育，深化活動主題。
三、
四年級開設(shè)《中華大家庭》課程，在小學。
五、六年級開設(shè)《民族常識》課程，在初中。
一、二年級開設(shè)《民族政策常識》課程，在普通高中。
一、二年級開設(shè)《民族理論常識》課程，在中等職業(yè)學校開設(shè)《民族理論常識實踐教育》課程，幼兒園對學前兒童進行適合兒童特點的民族團結(jié)教育。各學校組織學生閱讀《民族團結(jié)教育通俗讀本》、《新疆“三史”簡明讀本》、《話說民族團結(jié)故事》等書籍，進一步加強對師生的民族團結(jié)教育。
2、加大“雙語”教學工作力度。廣泛開展了民漢學校、民漢班級、民漢師生間的“手拉手”聯(lián)誼、幫扶及支教助教活動，按照民漢教師“同室辦公、同桌備課、同堂聽課、同步教研、同時培訓(xùn)”的要求，著力提高“雙語”教學水平。如城關(guān)中心校將本校漢語骨干教師配備到雙語班授課；市三小定期對雙語教學質(zhì)量進行監(jiān)測，及時調(diào)整工作思路及措施；上戶溝學校在起始年級新生報到時進行漢語水平測試，根據(jù)其漢語水平進行分班；市三中開展了雙語教師觀摩課及少數(shù)民族教師朗誦比賽；市一中舉辦了“雙語”學生漢語言朗誦會。目前，自治區(qū)“雙語”幼兒園項目設(shè)備全部配備到農(nóng)牧區(qū)幼兒園，教育局通過對雙語教育實名制管理工作力促雙語教育穩(wěn)步推進。
5麗的家園》榮獲州民族團結(jié)優(yōu)秀校本教材三等獎，有六名教師教案獲州。
二、三等獎，教師個人創(chuàng)作的歌曲《希望的校園》榮獲州民族團結(jié)校園歌曲創(chuàng)作二等獎，歌曲《數(shù)字五十六》榮獲州民族團結(jié)校園歌曲創(chuàng)作三等獎。各學校結(jié)合實際，紛紛開展教育月活動，其中，市一中在學生中開展撰寫民族團結(jié)感悟心得活動，各班級創(chuàng)作了以民族團結(jié)為內(nèi)容的小品、相聲、歌舞等；市幼兒園開展“以愛潤童心民族團結(jié)一家親”兒歌朗誦比賽；市二中動員全體教職工為學校貧困民族學生捐款，各班開展了“民族團結(jié)教育”為主題的故事會、十分鐘隊會、黑板報，增強民族團結(jié)教育的文化氛圍。
（四）做好雙擁國防工作。
市直學校主動與駐市部隊、武警結(jié)成共建對子，開展送文藝節(jié)目到軍營活動，“六一”兒童節(jié)，上戶溝中心校和種羊場學校被市武裝部邀請參觀營房和國防教育展廳，體驗軍人的生活、了解國防教育內(nèi)涵，駐地官兵們“心系祖國，保一方平安”的奉獻精神使廣大師生深受啟發(fā)和感染；市直各學校還與所在社區(qū)、相關(guān)單位、農(nóng)牧區(qū)學校進行聯(lián)建活動，通過文藝聯(lián)歡、座談討論、送教下鄉(xiāng)加深了解，互幫互助，共同進步；六月中旬，教育系統(tǒng)撰寫上報了國防教育論文。
（五）積極開展區(qū)州級文明單位和德育達標校、示范校的申創(chuàng)加強對中小學德育工作的督導(dǎo)與評估。為了進一步加強和改進我市中小學德育工作，提高學校德育工作的整體水平，今年組織了九運街中學申報創(chuàng)建州級德育示范校，市一小、市廈門實驗小學、市三小三所學校申創(chuàng)州級廉潔文化示范校，市三中積極申創(chuàng)區(qū)級文明單位，教育局、市二中、市一小、市廈門實驗小學、市三小五個單位申創(chuàng)全國普法教育先進單位，近日獲悉，教育局、市三小榮獲全國普法教育工作優(yōu)秀組織獎，有5人榮獲普法工作先進個人的榮譽。
（六）加強信息宣傳工作。
6個鍛煉的平臺，開辟了在《昌吉日報》等媒體投稿的通道，極大地鼓勵了學生和老師參與新聞宣傳的熱情。截至目前，2011年教育系統(tǒng)新聞信息宣傳工作任務(wù)完成情況良好，據(jù)不完全統(tǒng)計，各級各類媒體共發(fā)稿380多篇，其中黨報黨刊用稿37篇，昌吉平安網(wǎng)用稿28篇。編發(fā)《阜康教育》八期。超額完成了2011年黨報黨刊的征訂任務(wù)。
二、存在的問題及今后努力方向。
宣傳思想工作還有很多需要完善的地方：黨報黨刊投稿力度還需要進一步加大；對師生的思想道德教育還需進一步加強。在今后的工作中，我們將繼續(xù)做好三所學校（市二中、市職專、市三?。﹦?chuàng)建市級學習型黨組織示范點和市一中創(chuàng)建州級學習型黨組織示范點的指導(dǎo)工作；積極做好市三中創(chuàng)建區(qū)級文明單位工作；結(jié)合主題教育和九月份“培育和弘揚民族精神教育月”活動，加強未成年人思想道德建設(shè)；繼續(xù)做好聯(lián)系溝通工作，努力提高黨報黨刊用稿數(shù)量。
今后，我們將不斷。
總結(jié)。
經(jīng)驗，取人之長，補己之短，積極探索開展宣傳思想工作的有效形式，營造有利于未成年人健康成長的良好氛圍，為創(chuàng)建“辦人民滿意教育”，構(gòu)建和諧社會做出積極努力。
阜康市教育局二〇一一年六月三十日。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇十三
**醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，以開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的態(tài)度，結(jié)合我院實際，將行風建設(shè)落實到醫(yī)療衛(wèi)生管理的各個環(huán)節(jié)。使行風思路清晰，方向明確，抓出實效。
一、認真貫徹落實衛(wèi)生部、省委、省政府、省衛(wèi)生廳關(guān)于行風建設(shè)的部署和要求，加強黨風廉政建設(shè)，深入開展行風建設(shè)，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負責的態(tài)勢，全面啟動行風建設(shè)。
為了加快醫(yī)院行風建設(shè)的步伐，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)內(nèi)涵，切實提高醫(yī)院服務(wù)品位和職工的服務(wù)素質(zhì)，我院黨委多次立會研究如何貫徹落實《遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)加強行業(yè)作風建設(shè)實施意見》。把開展加強行業(yè)作風建設(shè)活動納入200*年醫(yī)院的重點。
1、成立“開展加強行業(yè)作風建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨、政一把手擔任，在醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)中實行了一把手工程。分別成立了：門診、內(nèi)科、外科、醫(yī)技、后勤組、監(jiān)督檢查等6個組。形成了分工細致，責任明確、協(xié)同管理、整體推進的局面。
2、先后四次召開了全體中層干部參加的行業(yè)作風建設(shè)專題會議，舉辦中層干部行業(yè)作風建設(shè)學習班。
3、醫(yī)院向各部、處、室印發(fā)了《**醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院200*年開展加強行業(yè)作風建設(shè)實施方案》，使該項活動人人知道，人人參與，人人監(jiān)督，形成一種良好的氛圍。
4、轉(zhuǎn)發(fā)了遼寧省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正行業(yè)不正之風規(guī)定、200*年遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)加強行業(yè)作風建設(shè)實施意見，制定下發(fā)了錦醫(yī)附屬第一醫(yī)院貫徹落實遼寧省衛(wèi)生廳8項整改方案及整改措施責任表。
5、為了保證活動的順利開展，黨委研究決定下發(fā)了錦醫(yī)附一院黨字[200*]7號、錦醫(yī)附一院院字[200*]23號文件《**醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院200*年開展加強行業(yè)作風建設(shè)實施方案》，為使行風抓出成效，經(jīng)黨委研究任命一名主抓此項的副主任，負責日常，做到有專人抓，專人管。
二、加大宣傳力度，加強監(jiān)督和管理機制。
1、院黨委認真落實200*年行風實施方案，堅持教育先行，陶冶情操。組織全院職工認真學習了衛(wèi)生部副部長高強同志談糾正不正之風《重拳直指衛(wèi)生行業(yè)不正之風》等材料，結(jié)合省人民醫(yī)院亂收費受處罰事件，開展了抵制紅包現(xiàn)象、杜絕亂收費及臨床促銷的專題討論。
2、在門診大廳懸掛三塊標準的標示牌（1是向社會公開承諾的十項內(nèi)容；2是衛(wèi)生行風建設(shè)32字方針；3是遼寧省醫(yī)德規(guī)范，上面公布了投訴電話）。在內(nèi)外科病房的通廊上以宣傳櫥窗的形式公示了衛(wèi)生部八項待業(yè)紀律、衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設(shè)“四心”、遼寧省衛(wèi)生廳進一步加強衛(wèi)生行風建設(shè)八項整改措施、遼寧省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正行業(yè)不正之風十條規(guī)定的內(nèi)容，方便患者及廣大群眾了解，以利于群眾對我院行風監(jiān)督。在7月16日的院周會上，對醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)規(guī)范和醫(yī)務(wù)人員六條禁令逐條進行學習講解。并把**市醫(yī)務(wù)人員六條禁令，在門診大廳明顯處用滾動屏幕顯示，還制作4塊牌匾，分布在門診大廳、通廊、外科大廳、內(nèi)科大廳，非常明確清晰，以警示醫(yī)務(wù)人員，便于群眾監(jiān)督。
3、通過電臺、電視臺、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳醫(yī)院開展的“加強行業(yè)作風建設(shè)”活動，讓社會人士知道，請社會人士監(jiān)督。
4、今年把治理臨床促銷，“三不合理”的內(nèi)容，公開向社會承諾。繼續(xù)堅持一次投訴待崗制。
5、為了充分發(fā)揮社會監(jiān)督員的作用，今年調(diào)整了4位社會監(jiān)督員，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門走出去誠懇地征求社會監(jiān)督員的意見和建議，請進來暢談共商醫(yī)院在行業(yè)作風建設(shè)中的新路子，新方法。
三、貫徹落實省衛(wèi)生廳物價收費自檢自查。
為了實行陽光收費工程，制定了落實省衛(wèi)生廳8項整改措施責任表，將細化、量化、做到責任到人，醫(yī)院制定并下發(fā)了錦醫(yī)附一院院字[200*]15號文件，成立了醫(yī)院醫(yī)療收費自檢自查組，以進一步加強醫(yī)院醫(yī)療收費的監(jiān)督檢查，建設(shè)誠信醫(yī)院。
按照新的醫(yī)療服務(wù)價格政策，對院內(nèi)是否違反規(guī)定擅自提高醫(yī)療價格；是否自立項目收費、重復(fù)收費；政府定價藥品和集中招標采購藥品價格是否按規(guī)定執(zhí)行；是否違反規(guī)定使用一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料強行收費，以及不按規(guī)定突破加價率亂漲價亂收費等違法行為進行了5次自檢自查。
四、本著“以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念，完善方便患者就醫(yī)制度，在實際中探索新辦法，最大限度地給就診患者提供最便捷的服務(wù)。
1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入到偏遠的山區(qū)和農(nóng)村，通過義診活動，廣泛的向人民群眾宣傳，誠懇地征求群眾的意見和建議；為了使受教育面達到100。
2、從去年開始我院成立了門診導(dǎo)診隊、設(shè)立便民服務(wù)臺、門。
診實行分樓層掛號，一舉解決了困擾醫(yī)療部門多年的掛號排隊時間長，患者無奈等候產(chǎn)生煩躁情緒的問題，真正實現(xiàn)了省衛(wèi)生廳提出的消除病人看病過程中的“三長一短”中的掛號時間長的問題。
3、為使醫(yī)院的醫(yī)?；颊叩玫街艿降姆?wù)，使國家對醫(yī)保群體的政策得到切實落實，醫(yī)院制定并印發(fā)了《**醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院醫(yī)保管理細則及處罰規(guī)定》。
4、醫(yī)院為了給患者營造一個舒適、溫磬、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境，為全院的病房更換了床頭桌、柜等，極大改善了患者的住院條件。近期還準備對內(nèi)科病房2―3層、外科1―6層、門診樓進行全面的改造裝修，給患者營造滿意的就醫(yī)環(huán)境，讓患者滿意。
五、上半年信訪：
截止到今年7月20日，共收到表揚信14封，牌匾2塊，錦旗9面。其中大多數(shù)患者對我院醫(yī)務(wù)人員在其治療期間表現(xiàn)出的精湛的醫(yī)療技術(shù)及熱情周到的服務(wù)表示衷心的感謝。如患者王樂天的家長來信，對骨科王浩醫(yī)生的高超醫(yī)術(shù)和樂于奉獻、全心全意為患者服務(wù)的精神表示感謝，并拿1000元紅包以表謝意，可王浩醫(yī)生卻拿這1000元給患者交了住院押金，為此患者家屬特來信表示感謝。
拒收紅包1500元。如王浩拒收1000元，梅析凡拒收500元。
好人好事92件，其中骨科主任張元和主動幫助生活貧困患者200元。
200*年上半年受理投訴案件6件。
今年暫未完成事宜有：
1、衛(wèi)生質(zhì)量萬里行，50人，醫(yī)院計劃在9月份進行此項。
2、社會問卷調(diào)查150份，計劃在7月下旬進行。
3、社會監(jiān)督員座談會，計劃在7―11月份進行兩次。
《醫(yī)院行風建設(shè)匯報材料》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀醫(yī)院行風建設(shè)匯報材料。4qc。
診實行分樓層掛號，一舉解決了困擾醫(yī)療部門多年的掛號排隊時間長，患者無奈等候產(chǎn)生煩躁情緒的問題，真正實現(xiàn)了省衛(wèi)生廳提出的消除病人看病過程中的“三長一短”中的掛號時間長的問題。
3、為使醫(yī)院的醫(yī)保患者得到周到的服務(wù)，使國家對醫(yī)保群體的政策得到切實落實，醫(yī)院制定并印發(fā)了《**醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院醫(yī)保管理細則及處罰規(guī)定》。
4、醫(yī)院為了給患者營造一個舒適、溫磬、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境，為全院的病房更換了床頭桌、柜等，極大改善了患者的住院條件。近期還準備對內(nèi)科病房2―3層、外科1―6層、門診樓進行全面的改造裝修，給患者營造滿意的就醫(yī)環(huán)境，讓患者滿意。
五、上半年信訪：
截止到今年7月20日，共收到表揚信14封，牌匾2塊，錦旗9面。其中大多數(shù)患者對我院醫(yī)務(wù)人員在其治療期間表現(xiàn)出的精湛的醫(yī)療技術(shù)及熱情周到的服務(wù)表示衷心的感謝。如患者王樂天的家長來信，對骨科王浩醫(yī)生的高超醫(yī)術(shù)和樂于奉獻、全心全意為患者服務(wù)的精神表示感謝，并拿1000元紅包以表謝意，可王浩醫(yī)生卻拿這1000元給患者交了住院押金，為此患者家屬特來信表示感謝。
拒收紅包1500元。如王浩拒收1000元，梅析凡拒收500元。
好人好事92件，其中骨科主任張元和主動幫助生活貧困患者200元。
200*年上半年受理投訴案件6件。
今年暫未完成事宜有：
1、衛(wèi)生質(zhì)量萬里行，50人，醫(yī)院計劃在9月份進行此項。
2、社會問卷調(diào)查150份，計劃在7月下旬進行。
3、社會監(jiān)督員座談會，計劃在7―11月份進行兩次。
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教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇十四
根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我校的實際情況，我校切實開展政風行風建設(shè)。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以優(yōu)化校園文化為重點，以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為導(dǎo)向，進一步增強為廣大人民群眾服務(wù)的意識，為弘揚社會正氣，建設(shè)和諧社會，作出我們應(yīng)有的努力。
一、組織學習，統(tǒng)一認識。
政風行風建設(shè)是一項長期的基礎(chǔ)性工作，開展這項工作意義非常深遠。因此，我們不能僅認為是某些領(lǐng)導(dǎo)干部的事情，這是政風、行風建設(shè)的一項長期政治任務(wù)，是一項社會系統(tǒng)工程，需要我們?nèi)w教職工共同參與。
學校是倡導(dǎo)文明、宣傳文明的主要陣地，開展政風行風建設(shè)，從教育抓起，從學校抓起，從我做起，從現(xiàn)在做起。使廣大教職工了解政風行風的基本要求，樹立弘揚正氣、為民服務(wù)的意識。
學校是教育人，培養(yǎng)人的地方，教育關(guān)系祖國的未來，民族的希望而倍受社會廣泛關(guān)注。因此，學校應(yīng)該擔負起倡導(dǎo)良好的政風行風建設(shè)中。首先抓好學校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，學校黨政領(lǐng)導(dǎo)率先重視，做政風行風建設(shè)的表率。全體教師都應(yīng)該積極維護學校的形象、教育的形象，辦人民滿意的教育。為此我們通過學校行政會議、教職工大會、家長會，利用學校廣播站，積極宣傳加強政風行風建設(shè)的意義，讓全體教職員工、全校學生、全社會積極參與到活動中來。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
加強政風行風建設(shè)是新時期、新形勢和新環(huán)境下樹立科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的需要組成部分。我們不能把這次活動看作是學校工作的外延，更不能當作形式。為此，我們加強領(lǐng)導(dǎo)，建立兩個組織，即領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。形成由校長總負責，學校各部門協(xié)同配合，形成了全校師生共同參與的網(wǎng)絡(luò)組織，使這次政風行風建設(shè)有了可靠的組織保證。
三、圍繞經(jīng)濟建設(shè)，辦人民滿意的學校。
我們積極配合地方政府工作，努力解決開發(fā)區(qū)戶口的廣大人民群眾子女的就學問題，凡是開發(fā)區(qū)戶口的，不管什么時候從何地轉(zhuǎn)過來，我們無條件接收，凡是開發(fā)區(qū)戶口的，不管過去學業(yè)成績?nèi)绾巍⑵沸腥绾?，我們無條件接收。另外，我們還根據(jù)上級有關(guān)文件精神，凡在開發(fā)區(qū)工作的外來務(wù)工人員只要四證齊全的有意向就讀本校的學生，我們根據(jù)本校所開設(shè)班級所容納學生情況，為這些“新吳江人”的子女解決就學難的困難。本學期我們后吸納外來務(wù)工人員子女28名，得到了較好的反響。
四、以法治校，規(guī)范收費。
自去年九月一日學校開辦已有兩個學期，我們嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定收費。學期末結(jié)算代辦費時，真正做到多退少補，學校代辦費中，食堂伙食一塊，由于每頓學生伙食標準偏高，支出大于收支。去年年底我們虧了1萬多。也只得用行政帳的款子劃到食堂帳，才可正常運作。因此，上學期不少就在學校邊上的學生，家長要求在學校就餐。另外，我校舉辦的周六科技興趣小組、電子制作小組、田徑隊訓(xùn)練等一律不收費。一方面使開展活動、選拔苗子帶來方便，另一方面減輕了這部分家庭的經(jīng)濟負擔。家長是比較滿意的。
五、嚴格師德規(guī)范，加強師德建設(shè)。
制定了教師師德考核的細則。細則中強調(diào)教師要做到“三個不得”，即不得以任何理由收受學生家長的禮品，不得向?qū)W生硬性攤派輔導(dǎo)用書或?qū)W習用品，不得從事有償家教。教師要努力提高自身的思想道德素質(zhì)和教學業(yè)務(wù)能力，要用自身的人格魅力去教育學生、影響學生。堅決反對不負責任、敷衍塞責、誤人子弟的工作態(tài)度，要關(guān)心每個學生、尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生。明確了因自身原因而造成工作失誤，并給學生帶來嚴重影響的要嚴肅處理，情節(jié)嚴重的要追究法律責任。
六、強化治校機制，規(guī)范學校管理。
我們堅持依法制校、民主管理的原則，健全完善了學校的各項管理制度。通過《教師六認真工作考核細則》、《班主任老師工作考核辦法》、《出勤考核辦法》、《各項獎勵措施》等規(guī)章制度，使得學校的各項工作有章可循。堅持教職工代表大會制度，廣泛征求教職工的意見，使得學校管理行為，變?yōu)閺V大教職工自覺參與的行為，學校的規(guī)章制度，成為廣大教職工自覺遵守的行為準則，大大加強了教職工的主人翁意識。
我們不折不扣按上級要求，規(guī)范教育行為，嚴格執(zhí)行學生在學校學習時間不超過6小時的規(guī)定，嚴格按新課程計劃開設(shè)課程，從開齊、上足、教好方面下工夫。不段探索“有效教學”的新途徑、新方法。使每一位教師充分認識到提高教學質(zhì)量的重要性。經(jīng)過全體教師的辛勤勞動。教學質(zhì)量有了較大幅度的提高。
七、實行校務(wù)公開、接受民主監(jiān)督。
實施校務(wù)公開制度，是進一步加強學校民主政治建設(shè)和政風行風建設(shè)的一項重要舉措。一年來，我校的校務(wù)公開工作逐步步入制度化、規(guī)范化的軌道。初步建立了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。公開內(nèi)容包括學校發(fā)展規(guī)劃、職稱評審、評優(yōu)評獎、大宗購買、收費標準、招生工作等，公開載體有教代會、文件、簡報、會議、公開欄、校園網(wǎng)等，基本形成了對內(nèi)、對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的發(fā)展，強化了廣大教職員工的民主意識。并積極主動地參加學校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進學校民主政治建設(shè)、政風行風建設(shè)、提高辦學效益和管理效率、樹立學校良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇十五
一、把深入學習“三個代表”重要思想與推進青少年素質(zhì)現(xiàn)代化工作相結(jié)合。
繼續(xù)在團組織中開展主題鮮明、切合實際、形式多樣的“三個代表”重要思想學習教育活動。各級團隊組織切實帶領(lǐng)廣大青年團員深入學習“牢記兩個務(wù)必、實踐三個代表”重要思想；切實推動“三個代表”重要思想進教材、進課堂、進學生腦的工作，成為學習、宣傳、研究“三個代表”重要思想的堅強陣地；切實把學習“三個代表”重要思想作為思想政治教育和團隊活動的重要內(nèi)容，原創(chuàng)：。
6、團教工委將統(tǒng)一印發(fā)表彰決定，并頒發(fā)獎狀、獎杯及獎品，按照區(qū)委教工委工作要求，06年將集結(jié)出版團隊活動集和優(yōu)秀論文集。
四、工作要求。
1、提高認識，高度重視。各校要從不斷加強團的自身建設(shè)，不斷推進工作發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量和效果的高度出發(fā)，重視和做好各項評選申報工作。并以此為手段，把具有先進性、創(chuàng)新性、實效性的工作經(jīng)驗挖掘出來，帶動全團工作水平整體提高。
2、認真落實、注重實效。各校團組織應(yīng)以求真務(wù)實的精神，廣泛宣傳、層層布置、層層落實、層層推薦，增強評優(yōu)工作的實效性。在工作中要及時。
總結(jié)。
和推廣基層工作經(jīng)驗，不斷激發(fā)基層團組織和廣大團員的積極性和工作熱情，并結(jié)合實際，不斷創(chuàng)新工作方式，不斷完善評選表彰激勵機制，全面推進各項工作取得新發(fā)展。
2006年2月。
教育系統(tǒng)基層減負工作匯報版篇十六
為了進一步促進基層衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，從去年開始，全州衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)全面推行以“院長競聘制、崗位責任制、全員聘用制、績效工資制、資格準入制”為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“五制”改革。止目前，全州94所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行了“院長競聘制”，占全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總數(shù)的74.6%，崗位責任制、全員聘用制、績效工資制、資格準入制工作已基本完成?！拔逯啤?BR> 改革的推行，沖破了舊思想的束縛，有效解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的瓶頸問題，創(chuàng)出了一條全新的比較符合臨夏州農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的路子。
一、“五制”改革的主要做法。
（一）院長競聘制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘中，各縣（市）均成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)部門為成員的衛(wèi)生院院長公開競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室、評審組、宣傳組、命題組、監(jiān)督組，全面負責競聘工作。整個競聘過程包括發(fā)布公告、報名、資格審查、筆試、治院策略演講、綜合考評、公示等7個環(huán)節(jié)。每一個環(huán)節(jié)都按嚴密的程序，由紀委、組織、人事等部門組成的監(jiān)督組全程監(jiān)督，宣傳、廣電等部門組成的宣傳組在縣有線電視臺、有線廣播適時報道，接受社會監(jiān)督。同時，原任院長在競聘前一律免去職務(wù)，真正體現(xiàn)了人才選拔的公開、公正、公平、透明。對競聘上崗的院長管理上，實行任期目標管理，縣衛(wèi)生局與競聘上崗的院長簽訂3年的聘用合同（包括6個月的試用期）。試用期滿考核不合格、年度考核不合格或任期滿后，對其院長崗位重新進行公開競聘，實現(xiàn)了崗位、責任、目標、管理的統(tǒng)一。
（二）崗位責任制。按照衛(wèi)生資源“合理配置、科學調(diào)配、因事設(shè)崗、依崗定責”的原則，首先對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)功能、業(yè)務(wù)范圍，進行科學設(shè)崗，即中心衛(wèi)生院設(shè)崗8—10人，職工10—15人；一般衛(wèi)生院設(shè)崗5—8人，職工8—12人。其次按照每個崗位的工作實際，確定崗位職責和工作目標，制定崗位目標責任書，全面實行崗位目標責任制管理，避免人浮于事的現(xiàn)象，實現(xiàn)了人員有崗位、崗位有目標、考核有依據(jù)。
（三）全員聘用制。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工全員聘用制實施方案，堅持公開、公平、公正、協(xié)商一致的原則，競爭上崗，雙向選擇。由職工個人提出申請，通過政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能考評、衛(wèi)生院職工測評，由院長擇優(yōu)聘用，被聘用人員由院長發(fā)給聘書，聘期3年。未聘用的人員按待崗對待，待崗期限為半年，半年內(nèi)待崗人員不參與醫(yī)院內(nèi)部分配，待崗期滿仍未被聘用，按離崗處理。
（四）績效工資制。衛(wèi)生院內(nèi)部分配堅持按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配的原則，以職工出勤、下鄉(xiāng)、技能、承擔工作量、接診人次為依據(jù)，推行“固定+浮動”的管理辦法，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長聘用合同》，對年度考核合格的院長其工資按現(xiàn)行的工資標準執(zhí)行，并享受衛(wèi)生院年終結(jié)余的20%作為獎勵待遇；對考核不合格，完不成目標任務(wù)的，按照聘用合同，免去衛(wèi)生院院長職務(wù)，其院長崗位面向本縣衛(wèi)生系統(tǒng)公開競聘。對衛(wèi)生院職工按照簽訂的《崗位目標管理責任書》實行量化管理，每月進行一次考核，作為職工年度考核結(jié)果，以此為依據(jù)，將職工全部工資的30%作為績效工資進行合理分配，使職工收入與技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、工作實績和勞動貢獻掛鉤，拉開了分配檔次。
（五）資格準入制。自實施“五制”改革后，嚴禁非衛(wèi)生技術(shù)人員進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。在職未取得執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)生技術(shù)人員，不得安排聘任到醫(yī)護崗位，不得直接參與醫(yī)護工作，限期三年內(nèi)通過全國醫(yī)師執(zhí)業(yè)或護士資格考試，取得資格證。新參加工作的大中專畢業(yè)生，限期三年內(nèi)通過全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士資格考試，三年內(nèi)不得直接從事醫(yī)護工作。三年內(nèi)取不到職業(yè)資格證的醫(yī)護人員暫不聘任，按照待崗對待，不享受醫(yī)院內(nèi)部分配。
二、“五制”改革的成效。
一是管理水平有了提升，業(yè)務(wù)范圍不斷拓展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理自主權(quán)下放到院長，工作主動性得到提高，自主創(chuàng)新意識明顯增強。在強化內(nèi)部管理的同時，想方設(shè)法開展新業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)范圍，同時積極開展人員培訓(xùn)和進修，使一些閑置設(shè)備全部投入使用，并發(fā)揮效益。
二是職工工作積極性提高，發(fā)展動力增強。改革前大部分衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入低，對職工發(fā)放差額工資，自身運轉(zhuǎn)困難。實行了差額與工資績效掛鉤后，“干與不干不一樣，干多干少不一樣”的思想已深入人心，職工的積極性明顯提高，敬業(yè)精神顯著增強。改革較成功的康樂縣八松衛(wèi)生院，職工差額工資最高的達900多元，最低的只有200多元，加上固定工資，月工資最高可達1800元，充分體現(xiàn)了多勞多得。
三是醫(yī)療服務(wù)進一步規(guī)范，群眾受益明顯。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)范圍的逐步擴展，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的逐步增強，方便了群眾就醫(yī)，降低了就醫(yī)費用，有效解決了“看病難”、“看病貴”的問題。