商場(chǎng)合作方案大全(20篇)

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    方案應(yīng)該具備可操作性,即能夠在實(shí)際操作中被有效執(zhí)行。制定方案前,我們需要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全面的分析和了解。方案的評(píng)估和改進(jìn)是持續(xù)優(yōu)化的過(guò)程,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并及時(shí)調(diào)整方案。
    商場(chǎng)合作方案篇一
    根據(jù)省、市關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作安排,為做好我縣20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理和補(bǔ)償工作,實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)民參合率95%以上的目標(biāo),特制定新農(nóng)合籌資工作方案。
    以中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》為指導(dǎo),依據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和衛(wèi)生部、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部等七部委《關(guān)于做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)有關(guān)工作的通知》精神,堅(jiān)持政府組織、部門(mén)配合、農(nóng)民自愿參加的籌資原則,本著切實(shí)為民、積極穩(wěn)妥、程序規(guī)范、手續(xù)簡(jiǎn)便的宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員單位的工作職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,全面推動(dòng)新農(nóng)合工作健康發(fā)展。
    20xx年全縣農(nóng)民參合率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位達(dá)95%以上,農(nóng)村五保戶、低保戶由縣民政局全額資助參合,農(nóng)村獨(dú)女戶和雙女結(jié)扎戶由縣人口和計(jì)劃生育局制定資助方案資助參合,參合率要達(dá)到100%。
    凡不享受公費(fèi)勞保醫(yī)療、社會(huì)醫(yī)療保障,具有本縣戶籍的農(nóng)民,以戶為單位全員自愿參加。一戶中個(gè)別人已經(jīng)在城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)的,仍須按戶全員繳費(fèi)。
    以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進(jìn)行籌資,實(shí)行農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)、集體扶持和政府資助相結(jié)合的籌資機(jī)制,鼓勵(lì)集體經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)團(tuán)體、單位等捐助合作醫(yī)療基金。
    參合農(nóng)民必須以戶為單位,每人繳納20元,中央、省、市、縣財(cái)政共同補(bǔ)助120元,共計(jì)140元作為合作醫(yī)療基金,用于參合農(nóng)民患病的醫(yī)療補(bǔ)償。每個(gè)村的任一家庭中,凡父母參合的,符合條件的子女必須參合。
    20xx年12月3日至20xx年12月15日
    (一)宣傳發(fā)動(dòng)(時(shí)間12月3日-12月15日)
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣政府有關(guān)部門(mén)要組織力量采取多種形式進(jìn)行集中統(tǒng)一宣傳,利用廣播、宣傳車(chē)、發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)及廣播電視局制作專題、播放滾動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、播放20xx年度受益參合患者的典型事例等形式,對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo),扎實(shí)深入地開(kāi)展宣傳活動(dòng),切實(shí)做到家喻戶曉,人人皆知。
    (二)登記造冊(cè)(時(shí)間12月3日-12月15日)
    按照上級(jí)相關(guān)文件要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在籌資前以村為單位按照戶口本統(tǒng)計(jì)好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村人口數(shù)、20xx年參合農(nóng)民數(shù)及未參合農(nóng)民數(shù),民政局要立即展開(kāi)全縣五保戶、低保戶的調(diào)查摸底工作,并以村為單位登記造冊(cè),盡快確定資助名單,做到籌資對(duì)象清楚,籌資目標(biāo)明確??h公安局要積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好有關(guān)工作,提供農(nóng)民戶籍和家庭成員基本情況。12月15日前將花名冊(cè)(附電子版)報(bào)縣衛(wèi)生局和縣財(cái)政局。
    (三)資金收繳(時(shí)間12月4日-12月15日)
    20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作醫(yī)療籌資工作從20xx年12月4日開(kāi)始,以戶為單位收繳農(nóng)民個(gè)人參合資金,12月15日前全面完成籌資工作任務(wù)。
    1.縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌資工作人員進(jìn)行合作醫(yī)療政策、知識(shí)、資金收繳注意事項(xiàng)、各種基礎(chǔ)信息采集、各種表格填寫(xiě)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,健全新農(nóng)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)籌資工作的領(lǐng)導(dǎo),明確專人負(fù)責(zé)與縣合管中心的聯(lián)系,做好各種籌資數(shù)據(jù)匯總、工作進(jìn)度的上傳下達(dá)工作;認(rèn)真總結(jié)前三年籌資工作經(jīng)驗(yàn),查找和解決工作中存在的不足,深入了解和分析農(nóng)民對(duì)合作醫(yī)療制度的意見(jiàn)和建議,積極組織人力、物力、財(cái)力,制定周密的宣傳發(fā)動(dòng)和籌資工作計(jì)劃,確保20xx年參合率達(dá)到95%以上。
    3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在籌資過(guò)程中,必須認(rèn)真查驗(yàn)籌資對(duì)象戶的戶口簿,確保人簿相符、堅(jiān)決按照以戶為單位整戶參合。對(duì)青年家庭一定要講清互助共濟(jì)、無(wú)病助有病的道理,動(dòng)員他們?nèi)繀⒑希_保新農(nóng)合籌資基金總量。
    4.農(nóng)民繳納個(gè)人參合資金后,工作人員要向農(nóng)戶出具繳費(fèi)專用票據(jù),不得以任何形式搭車(chē)收費(fèi)。
    5.加強(qiáng)農(nóng)民個(gè)人籌資的管理。各村收到農(nóng)民參合資金后必須做到日清日結(jié),及時(shí)轉(zhuǎn)存。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織人力物力,認(rèn)真做好參合農(nóng)民籌資相關(guān)內(nèi)容的數(shù)據(jù)核查工作。籌資結(jié)束后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真核對(duì)各村參合農(nóng)民花名冊(cè),做到繳費(fèi)數(shù)額與花名冊(cè)的人數(shù)一致??h財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的收繳工作進(jìn)行監(jiān)督。
    6.籌資工作開(kāi)始后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要每天向縣合管中心報(bào)告籌資工作進(jìn)展情況。要求以村為單位統(tǒng)計(jì),進(jìn)度報(bào)告由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)呈縣合管中心,經(jīng)匯總后上報(bào)縣政府。
    (四)審核審查(時(shí)間12月16日-12月25日)
    縣衛(wèi)生局抽調(diào)相關(guān)工作人員集中10天的時(shí)間,全力以赴對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核審查,12月25日以前完成全縣參合農(nóng)民基礎(chǔ)信息的錄入工作??h政府將組織人員對(duì)20xx年農(nóng)民籌資工作進(jìn)行重點(diǎn)督促檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題。
    (五)部門(mén)職責(zé)
    1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確籌資工作主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,名單報(bào)縣衛(wèi)生局。
    2.縣衛(wèi)生局要負(fù)責(zé)宣傳資料的提供、設(shè)計(jì)、制作和發(fā)放,并召開(kāi)系統(tǒng)內(nèi)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)會(huì),加大對(duì)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的宣傳培訓(xùn)力度,全面掌握籌資工作進(jìn)展情況,做好政策和技術(shù)指導(dǎo)工作??h新農(nóng)合管理中心開(kāi)通熱線,解答參合農(nóng)民提出的問(wèn)題。
    3.縣財(cái)政局負(fù)責(zé)提供專用票據(jù),負(fù)責(zé)籌集農(nóng)民參合資金,并及時(shí)轉(zhuǎn)入財(cái)政專戶管理,及時(shí)劃撥縣級(jí)補(bǔ)助基金。
    4.縣民政局負(fù)責(zé)摸清全縣五保戶、低保戶底數(shù),并以村為單位登記造冊(cè),及時(shí)申請(qǐng)和劃撥補(bǔ)助資金。
    20xx年是新農(nóng)合制度在我縣實(shí)行的第四年,三年來(lái),我縣新農(nóng)合各項(xiàng)工作已經(jīng)有效開(kāi)展并取得了較好的成績(jī),參合率達(dá)到了98%,群眾滿意度保持在95%以上。20xx年國(guó)家對(duì)每位農(nóng)民的補(bǔ)助金額增加到120元,這對(duì)于維護(hù)農(nóng)民群眾身體健康,構(gòu)建和諧將發(fā)揮更大作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)縣直部門(mén)要緊密結(jié)合自身職責(zé),認(rèn)真做好農(nóng)民參合的組織與引導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合工作的指導(dǎo)和監(jiān)管,加大宣傳和公示力度,全力以赴,確保圓滿完成籌資任務(wù)。
    商場(chǎng)合作方案篇二
    第二街區(qū)與商家合作協(xié)議甲方:
    第二街區(qū)乙方:
    為提高廣大消費(fèi)者對(duì)乙方產(chǎn)品的消費(fèi)水平,擴(kuò)大乙方產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率及品牌知名度,實(shí)現(xiàn)雙贏目的。為此,甲方擬定以下合作方式:
    2、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):
    1、 乙方應(yīng)保證其產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格體系的穩(wěn)定,并接受甲方就此問(wèn)題的監(jiān)督和異議。
    2、 甲、乙雙方商定,在協(xié)議有效期內(nèi),由于廠家或市場(chǎng)需求需要調(diào)整價(jià)格時(shí),乙方保證在價(jià)格調(diào)整前十五日以書(shū)面形式通知甲方,并將最新價(jià)格表提供甲方。
    甲方及客戶在購(gòu)買(mǎi)乙方產(chǎn)品時(shí),需與乙方確認(rèn)是否有庫(kù)存,如有庫(kù)存乙方應(yīng)為甲方對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行備案,如無(wú)庫(kù)存請(qǐng)及時(shí)通知甲方,再由甲方謝絕客戶購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品??蛻糍?gòu)買(mǎi)產(chǎn)品成功后,甲方將派相關(guān)工作人員至乙方指定的供貨地點(diǎn)提貨并將產(chǎn)品送至客戶下單時(shí)所填寫(xiě)地址。
    1、甲方派相關(guān)工作人員至乙方指定的供貨地點(diǎn)提貨時(shí), 經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)結(jié)清乙方供給甲方該產(chǎn)的價(jià)格。并在乙方提供的銷(xiāo)售單上簽字確認(rèn)完成驗(yàn)收工作,此訂單視為雙方交易的有效憑證,以便日后對(duì)該月銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)。五、退貨規(guī)定:
    2、甲方的客戶購(gòu)買(mǎi)乙方提供的產(chǎn)品后,在無(wú)損壞情況下,可以退換貨。如有退換乙方檢驗(yàn)合格后可辦理退貨手續(xù),產(chǎn)生的貨款差額甲方有權(quán)從代收的乙方貨款中自行扣除。
    1、 乙方向甲方顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)及年限質(zhì)量保證,若因質(zhì)量問(wèn)題造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。
    2、 乙方應(yīng)保證乙方所提供的產(chǎn)品與其功能與承諾完全真實(shí),并承擔(dān)相關(guān)的完全責(zé)任。
    1、 甲方有責(zé)任積極協(xié)調(diào)乙方與甲方家裝客戶的關(guān)系。
    2、 甲方應(yīng)保守合作事宜的商業(yè)秘密,不得向第三方泄密。
    3、 甲方應(yīng)維護(hù)乙方產(chǎn)品價(jià)格體系的穩(wěn)定性和完整性。
    4、 應(yīng)積極維護(hù)乙方及產(chǎn)品聲譽(yù),不得出現(xiàn)故意傷害乙方聲譽(yù)的言論或行為。
    5、 甲方在接到客戶的投訴電話,應(yīng)及時(shí)向乙方反饋情況。
    1、 乙方須確保供貨產(chǎn)品的質(zhì)量符合其所承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,乙方向甲方客戶負(fù)全部責(zé)任。并負(fù)責(zé)乙方提供產(chǎn)品的一切售后服務(wù)。
    2、 乙方須及時(shí)向甲方提供相關(guān)產(chǎn)品資料、產(chǎn)品價(jià)格表、及產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告或相關(guān)文件資料。
    3、 乙方應(yīng)保守合作事宜的商業(yè)秘密,不得向第三方泄露。
    4、 乙方不得出現(xiàn)故意傷害甲方聲譽(yù)的言論或行為。5、乙方有責(zé)任監(jiān)督甲方相關(guān)人員不會(huì)出現(xiàn)向乙方勒索財(cái)物,或以獲得不當(dāng)利益為目的的制造合作障礙的行為,并有向甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人通報(bào)的義務(wù)。
    1、 在協(xié)議有效期內(nèi),經(jīng)雙方協(xié)商一致同意,可以解除本協(xié)議。
    2、 因不可抗力如戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重自然災(zāi)害、國(guó)家政策或法規(guī)等因素使本協(xié)議不能執(zhí)行時(shí),本協(xié)議自動(dòng)解除。
    3、 協(xié)議任何一方嚴(yán)重違約,守約方均有權(quán)決定是否解除協(xié)議。
    1、 甲乙雙方應(yīng)遵守本協(xié)議之各項(xiàng)規(guī)定,如有違反,則視為違約。因違約而給對(duì)方和第三方造成的任何損失,由違約方承擔(dān)全部責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償。甲方有權(quán)從代收的貨款中自行提留以上應(yīng)獲得的賠償。
    1,返點(diǎn)方式:如甲方在當(dāng)月達(dá)到一定的銷(xiāo)售額,乙方可對(duì)甲方進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆迭c(diǎn)。
    a、如銷(xiāo)售額達(dá)到 元,乙方應(yīng)返點(diǎn)給甲方銷(xiāo)售額 點(diǎn)。
    b、如銷(xiāo)售額達(dá)到 元,乙方應(yīng)返點(diǎn)給甲方銷(xiāo)售額 點(diǎn)。
    c、如銷(xiāo)售額達(dá)到 元,乙方應(yīng)返點(diǎn)給甲方銷(xiāo)售額 點(diǎn)。
    2,推廣方式:
    如甲、乙雙方達(dá)成合作,甲方應(yīng)有義務(wù)對(duì)乙方的產(chǎn)品進(jìn)行推廣,如甲方可根據(jù)乙方的產(chǎn)品設(shè)定主題頁(yè)面,頁(yè)面中只涉及以乙方的產(chǎn)品,以便達(dá)到良好的宣傳效果,也可為其在網(wǎng)站首頁(yè)中投放廣告。
    商場(chǎng)合作方案篇三
    70年代的時(shí)候結(jié)婚流行發(fā)喜糖,80年代的時(shí)候結(jié)婚流行放鞭炮,90年代的時(shí)候結(jié)婚流行辦酒席,而如今社會(huì)結(jié)婚流行的是喜劇,一場(chǎng)浪漫而溫馨的喜劇。而這個(gè)劇的策劃和導(dǎo)演無(wú)疑都是由婚慶公司扮演著。5年前,結(jié)婚請(qǐng)婚慶公司的新人不足30%,而現(xiàn)在85%的新人都要請(qǐng)婚慶公司來(lái)策劃婚禮,而這似乎成為了一種潮流,一種大趨勢(shì)!
    酒店婚禮自然而然也成為了新人們的一個(gè)大舞臺(tái),正是在這樣一個(gè)華麗多姿、富麗堂皇的宮殿里成就一對(duì)接受眾人祝福的新婚夫婦。對(duì)于一生一次的婚禮,新人以及雙方的家庭無(wú)比希望盡善盡美,也因此好的酒店、好的婚慶公司成為了他們的首選。
    雙子樓是定位為無(wú)錫最高的新地標(biāo)建筑,地理位置優(yōu)越,集商業(yè)、娛樂(lè)購(gòu)物、休閑、辦公等為一體的綜合性酒店??偛臀患s_____個(gè),而會(huì)議廳可一次性容納___人,同時(shí)配有_____、_____、_____等服務(wù)項(xiàng)目。
    可以說(shuō),酒店的硬件設(shè)施足以讓婚禮蓬蓽生輝,可是在我們追求硬件完美的時(shí)候,不得不考慮它的軟件設(shè)施如何,就舉行婚宴而言,一個(gè)口碑業(yè)績(jī)創(chuàng)新卓越的婚慶公司成為了一個(gè)必不可少的部分。
    下面就是雙子樓大酒店與許星明禮儀策劃有限責(zé)任公司合作方案的規(guī)劃細(xì)節(jié),我們將逐步探討合作的目的和意義所在,以及未來(lái)可能成功的幾種合作方式方法:
    三星級(jí)因?yàn)槠鋬r(jià)格優(yōu)惠而能抓住普通市場(chǎng),四星級(jí)也因?yàn)槠涞乩砦恢煤蜖I(yíng)銷(xiāo)措施好而得到更多的市場(chǎng)份額。而目前屬于高端品牌的五星級(jí)在無(wú)錫就屬“雙子樓”,作為市內(nèi)高檔的大型酒店,如何發(fā)揮其地理位置優(yōu)勢(shì)、餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施優(yōu)勢(shì)等都亟待商榷,而目前十分明朗的是旺季只有10月、2月、5月這三個(gè)月,平季則是7月和8月,除此而外的其他月份都將處于淡季,也因此面對(duì)酒店強(qiáng)大的內(nèi)耗,如何才能擁有更多的客戶和占有更多的市場(chǎng)份額將是一個(gè)十分嚴(yán)峻的問(wèn)題!
    酒店的客戶來(lái)源主要分為散客和團(tuán)體客,而散客方面的控制較難,而事實(shí)上團(tuán)體客又主要分為以下幾類(lèi):游客、商務(wù)會(huì)議的與會(huì)人員、以及目前的婚宴市場(chǎng)。作為中國(guó)先進(jìn)城市之一的無(wú)錫,當(dāng)然會(huì)有一部分游客,但是可能需求層次高的并不多,而另一方面,國(guó)際性的會(huì)議也不像上海、北京等其他超大型城市那么多,所以處在這樣的一個(gè)尷尬的發(fā)展初期,婚宴市場(chǎng)必將成為地區(qū)內(nèi)的最大一塊肥肉。
    由于近年來(lái),人們消費(fèi)水平的提高,婚宴市場(chǎng)潛力巨大,從買(mǎi)房子、結(jié)婚到辦酒席,哪一件都可謂是人生大事,老百姓也絕不會(huì)在這點(diǎn)上含糊。而作為目前市區(qū)內(nèi)的一家五星級(jí)酒店,其高端地位和品牌效應(yīng)將是銳不可當(dāng)。假如辦得好,必將能夠形成一個(gè)強(qiáng)力的產(chǎn)業(yè)鏈,為酒店今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    從婚宴上,不僅可以樹(shù)立酒店的品牌、積聚人氣,同時(shí)也可以拉動(dòng)餐飲的發(fā)展繁榮,最重要的一點(diǎn)也會(huì)為酒店今后的回頭客做了一次免費(fèi)的廣告宣傳,其效應(yīng)是難以預(yù)估的,其好處也是眾所周知的。但是要經(jīng)營(yíng)好一場(chǎng)婚宴卻不是一件簡(jiǎn)單的事情,需要多方合作,共同協(xié)商。
    其中,一個(gè)好的婚慶策劃公司成為了一個(gè)不可或缺的中間環(huán)節(jié)!
    許星明禮儀策劃有限責(zé)任公司是一家集策劃設(shè)計(jì),會(huì)場(chǎng)布置,司儀,攝像制作等為一體的專業(yè)婚慶禮儀策劃公司。我們公司歷時(shí)18個(gè)年頭,是無(wú)錫市最早的婚慶公司。擁有最專業(yè)的婚禮團(tuán)隊(duì),最完美的服務(wù)品質(zhì),最具創(chuàng)意的活動(dòng)策劃,使新人的婚禮慶典上檔次,出品位,真正成為新人人生旅程中最永恒的一幕!而且我們擁有完善的舞臺(tái)燈光音響設(shè)備,可以同時(shí)支持兩場(chǎng)中型晚會(huì)的演出(而舞臺(tái)燈光音響設(shè)備是重中之重,因?yàn)槠渌閼c公司都沒(méi)有,所以我們?cè)谶@一點(diǎn)上是非常主動(dòng)的)。
    策劃設(shè)計(jì):無(wú)論是浪漫多情、還是溫馨可人、又或者是搞笑歡樂(lè)的,我們的策劃師都會(huì)在跟新人們進(jìn)行深度溝通后才開(kāi)始執(zhí)筆寫(xiě)下一個(gè)個(gè)性化的策劃方案,并且在這個(gè)過(guò)程中不斷地跟新人們商量一起選擇代表他們愛(ài)情的音樂(lè)和主色調(diào)等等,總而言之,這是一個(gè)快樂(lè)的創(chuàng)作過(guò)程。
    攝像師:從樣片的播放到現(xiàn)場(chǎng)的拍攝以及后期的制作,都會(huì)運(yùn)用到電影的剪輯手法,力圖給這場(chǎng)婚禮畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào),讓每一個(gè)人物尤其是我們的新人真正地感受到那一刻是他們一生中最幸福最燦爛的時(shí)刻。專業(yè)化的拍攝以及精良的后期制作,保證了片子的質(zhì)量水準(zhǔn)以及和新人們期待的風(fēng)格統(tǒng)一起來(lái)。
    金牌司儀:我們公司的司儀擁有數(shù)百場(chǎng)的司儀主持經(jīng)驗(yàn),風(fēng)格老道,語(yǔ)言詼諧幽默,可以調(diào)動(dòng)全場(chǎng)的熱情并能夠很好地控制整個(gè)婚宴現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,而這一點(diǎn)絕不是普通人所能夠完成的。
    人才是公司的核心力量,好的人才可以策劃出好的方案,而同時(shí)好人才也才真的能夠?qū)嵤┏鲞@套完美而新穎獨(dú)特的婚慶方案來(lái)。
    隨著婚宴婚慶市場(chǎng)逐步走向成熟化高端化,企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)手合作成為了一個(gè)必須的過(guò)程。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手才能夠在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出更好的東西來(lái),而且也才能擁有更多的經(jīng)濟(jì)效益。
    而目前的無(wú)錫地區(qū),擁有這樣前瞻的眼光和意識(shí)的酒店業(yè)或是婚慶公司并不多。在他們各自單打獨(dú)斗的時(shí)候,也許付出了更多的心力和財(cái)力,但是收獲卻甚微。
    以前的中國(guó)缺乏資料,什么都不會(huì)什么也不懂,但是隨著改革開(kāi)放幾十年過(guò)去了,國(guó)人們也越發(fā)地?fù)碛辛烁嗟奈镔|(zhì)享受,而且也越來(lái)越懂得品味生活和選擇更好的生活方式,然而,以前老外常說(shuō)的那句話,一個(gè)中國(guó)人是條龍,二個(gè)中國(guó)人是兩條蟲(chóng)。說(shuō)得就是中國(guó)人不善于從合作中獲取利益,而更喜歡單干。
    但是事實(shí)上隨著業(yè)務(wù)量的增大和社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),我們更多地需要專業(yè)化的人士參與合作,就像酒店的設(shè)計(jì)需要專業(yè)高端的設(shè)計(jì)師來(lái)設(shè)計(jì),而一場(chǎng)完美的婚禮也必須擁有一個(gè)十分高端的婚慶公司來(lái)設(shè)計(jì)完成。
    當(dāng)然,在這個(gè)過(guò)程中,酒店也扮演著十分重要的角色,畢竟這所有的人都是為著一個(gè)目的`而來(lái),那就是服務(wù)于酒店的客人。客戶就是上帝,那么我們就是在為上帝效勞。
    事實(shí)上,這種酒店婚宴加婚慶公司的組合搭配猶如一次商業(yè)合作的大融合,但這種大融合絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的組裝或是拼貼,而是一次大提升。主要可以分為以下幾個(gè)方面:
    酒店方:
    1、為品牌營(yíng)銷(xiāo)注入了新的元素
    以前我們都以為開(kāi)會(huì)、旅游需要住酒店,但是今天我們突然意識(shí)到結(jié)婚也需要住酒店,這就是一次更強(qiáng)大新元素的營(yíng)銷(xiāo)。
    2、為五星級(jí)酒店聚集更多的人氣
    人在財(cái)來(lái),人去財(cái)空。明星們什么也不生產(chǎn),可是卻憑借著粉絲們的喜愛(ài)而成為時(shí)尚的寵兒、廣告商的寵兒以及各種頒獎(jiǎng)禮商業(yè)聚會(huì)等等的寵兒,就連做慈善也得拉上明星才顯得夠檔次。一次婚宴小則上百人,多則上千人,能夠?yàn)檫@么多人同時(shí)服務(wù),多少顯出了酒店的氣派和海納百川的容量。
    婚慶公司:
    1、為公司搭建了新的平臺(tái)。
    布置、拍攝和提供司儀服務(wù),在不同的環(huán)境下可能風(fēng)格迥異,可能要求也不同,這在公司的發(fā)展上無(wú)疑是又向前邁了一步。
    2、為公司贏得更多的高端客戶群。
    能在五星級(jí)酒店舉辦婚宴,可見(jiàn)客戶的財(cái)力雄厚,這多少能夠幫助公司吸引更多的高端客戶群。就長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義而言,實(shí)在是好處多多。
    公司秉著共同發(fā)展,協(xié)商解決,誠(chéng)意合作,先擬定以下合作方式,但就具體情況可以具體處理,有意見(jiàn)也可以再行商榷,直至最終的合作成功。
    方式一:婚慶股份制
    例如:酒店提供廣泛的客戶源,具體由婚慶公司操作,所得利益可分4:6或3:7,每月一結(jié)(包含所有的婚慶、壽宴、會(huì)議等)
    方式二:租賃制
    例如:婚慶公司在酒店租一個(gè)主要門(mén)面,每年繳納____元的租金。酒店所有的活動(dòng)(婚慶、壽宴、會(huì)議等)全都交給婚慶公司做。盈利為婚慶公司所有。
    方式三:包年制
    例如:婚慶公司每年繳納給酒店固定支出____元。酒店所有活動(dòng)(婚慶、壽宴、會(huì)議等)全都交給婚慶公司做。盈利為婚慶公司所有。
    方式四:投資股份制
    例如:在酒店大廳安裝led,費(fèi)用由婚慶公司支出。婚慶公司使用免費(fèi),其他單位使用時(shí)費(fèi)用由婚慶公司和酒店5:5分成。
    方式五:客戶共享制
    例如:婚慶公司在酒店區(qū)域有大批的客戶源,可幫酒店提供大批的客戶。同時(shí)婚慶公司有一批外在客戶,包括旅行社等在內(nèi)的一批服務(wù)行業(yè),這也是一批潛在的大量客戶源。所得生意酒店和婚慶公司7:3或6:4分成。這種合作方式酒店可以免費(fèi)得到一直目前最強(qiáng)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。
    婚宴加婚慶的合作模式雖然是一種嶄新的但也是值得探索的新型商業(yè)合作模式,必將在未來(lái)的市場(chǎng)上贏得更多客戶的認(rèn)可,從而收獲更多利益。
    我們可以大膽地預(yù)想一下,到時(shí)候,擁有占地面積_____畝的酒店,并且建筑面積17.4萬(wàn)平方米,高268米,整體投資逾____億元人民幣,由知名設(shè)計(jì)師精心打造,融入歐洲經(jīng)典與中國(guó)現(xiàn)代園林風(fēng)格的超豪華的五星級(jí)雙子樓大酒店,它被一種幸福包圍著,所有的人圍著它歡呼雀躍,陷入一片歡呼的人群中。
    婚慶的職責(zé)是打造史上最浪漫最幸福的婚禮,而婚宴就是打造史上最可口最幸福的酒宴,如此一來(lái),無(wú)論對(duì)于今后的散客還是團(tuán)體客都是一種很好的經(jīng)驗(yàn)積累或是廣告宣傳。
    總而言之,經(jīng)營(yíng)幸福的事業(yè),便收獲世界上最美最好的幸福。
    商場(chǎng)合作方案篇四
    1.針對(duì)不同年齡不同層次的人群策劃與之相關(guān)的活動(dòng)。
    2.圍繞消費(fèi)群體的尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求來(lái)策劃活動(dòng)。
    3.活動(dòng)要有參與性與互動(dòng)性。
    4.活動(dòng)要能成為市場(chǎng)話題。
    香草人家的新顧客或潛力顧客。
    1.尊重現(xiàn)有的香世界莊園的顧客。
    2.通過(guò)尊重現(xiàn)有的香世界莊園的顧客,影響成為香草人家的潛在客戶。
    3.通過(guò)給香世界莊園顧客的少量試吃與特殊服務(wù)的方式,影響他們成為香草人家的顧客。
    1.做商家聯(lián)盟可以為香草人家提供:
    聯(lián)盟商家可以為我們?cè)O(shè)置x展架、易拉寶、發(fā)放宣傳單等為我們宣傳預(yù)熱。
    2.做聯(lián)盟商家我們?yōu)樗麄兲峁?BR>    香草人家代金券、香世界莊園代金券(可供其宴請(qǐng)朋友時(shí)使用或者在莊園開(kāi)展其員工活動(dòng)使用)。
    3.商家在莊園舉行員工活動(dòng)消費(fèi)滿x千元以上送一百元代金券或者騎馬一小時(shí)等。(內(nèi)容可自由變換)。
    商家聯(lián)盟可以促進(jìn)莊園與香草人家達(dá)成共贏,并且節(jié)約了宣傳成本。
    1.消息發(fā)布。
    (香草人家茶莊將在七月六日試營(yíng)業(yè))。
    2.具體活動(dòng)內(nèi)容。
    a服務(wù)人員名稱征集。
    b微博瘋狂猜圖活動(dòng)。
    c試吃及問(wèn)卷調(diào)查。
    d試吃感想發(fā)布微博@香草人家,贈(zèng)送代金券。(此代金券分時(shí)段使用或者消費(fèi)滿x元使用一張,每桌限一張。)。
    1.互動(dòng)參與性高。(服務(wù)人員名稱征集,微博瘋狂猜圖活動(dòng),試吃及問(wèn)卷調(diào)查等)。
    2.能引起廣泛討論,形成話題。
    3.能表現(xiàn)出對(duì)香世界莊園客戶的尊重和關(guān)懷。
    4.關(guān)注時(shí)間長(zhǎng)。
    5.香草人家服務(wù)理念以及品牌特點(diǎn)均能得到廣泛推廣。
    商場(chǎng)合作方案篇五
    1、商場(chǎng)概況。
    商場(chǎng)名稱:金陽(yáng)客車(chē)站大商匯綜合商貿(mào)城(暫定名)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位:貴陽(yáng)大商匯投資管理有限公司(由貴州金興西南家電有限公司和貴陽(yáng)市百貨行業(yè)、鋁塑、服裝等行業(yè)人士共同組建)。
    商場(chǎng)負(fù)責(zé)人:劉雪蘭。
    商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容:依托金陽(yáng)臨時(shí)客車(chē)站,以餐飲、賓館、休閑、娛樂(lè)為配套,以服裝、鞋帽、百貨、鋁塑、日用品、化妝品、文化用品、五金家電為主的輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全省的綜合性現(xiàn)代化商貿(mào)城。
    商場(chǎng)規(guī)模:總占地面積192780平方米,商場(chǎng)建筑面積78793平方米。
    商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)總投資概算:億元人民幣。
    2、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位概況。
    商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位為貴陽(yáng)大商匯投資管理有限公司,該公司由貴州金興西南家電有限公司和貴陽(yáng)市百貨行業(yè)、鋁塑行業(yè)、服裝針織等行業(yè)主要人士共同出資組建而成。
    目前,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,城市化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所無(wú)法滿足需求的的現(xiàn)狀,對(duì)各個(gè)批發(fā)行業(yè)的發(fā)展形成了極大的制約。為了更好的適應(yīng)現(xiàn)代化批發(fā)業(yè)出現(xiàn)的新情況,突破現(xiàn)階段發(fā)展中市場(chǎng)規(guī)模,交通、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等瓶頸,并建成批發(fā)、零售、辦公為一體的大型綜合性現(xiàn)代化批發(fā)市場(chǎng)。貴陽(yáng)市家電行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭,由貴州金興西南家電有限公司投資,聯(lián)合在貴州省家電、五金、文體、鋁塑、日用、箱包、針織用品等十大行業(yè)最前沿的約3000戶經(jīng)營(yíng)戶共同籌備,成立貴州大商匯投資管理有限公司,進(jìn)行金陽(yáng)大商匯綜合商貿(mào)城項(xiàng)目的整體運(yùn)行開(kāi)發(fā),齊心協(xié)力推動(dòng)整個(gè)貴州乃至西南地區(qū)商貿(mào)業(yè)的發(fā)展。
    二、商場(chǎng)背景及貴州市場(chǎng)分析。
    1、20xx年貴州省貴陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)及批發(fā)市場(chǎng)微觀分析。
    在西部大開(kāi)發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略中,貴州的經(jīng)濟(jì)在過(guò)去的十幾年里有了翻天覆地的發(fā)展。貴陽(yáng)市作為貴州省的省會(huì)城市,是貴州省的政治、文化、經(jīng)濟(jì)中心,它的健康穩(wěn)定發(fā)展在全省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著砥柱中流的作用。
    迄今為止,貴陽(yáng)市的家電、五金、文體、鋁塑、日用品等行業(yè)的批發(fā)和零售市場(chǎng)已近逐漸成熟,但是現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地大部分已經(jīng)老化,而且布局零星分散,設(shè)備設(shè)施不足,消防隱患突出,從而導(dǎo)致市場(chǎng)規(guī)劃極其混亂,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康,嚴(yán)重制約全省經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
    2、貴陽(yáng)市批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。
    通過(guò)調(diào)查,貴陽(yáng)市現(xiàn)有主要商品批發(fā)市場(chǎng)分散在市西路、浣沙橋、老客車(chē)站、次南門(mén)、相寶山、羅漢營(yíng)、三橋、花香村等地,具體見(jiàn)下表:
    這8個(gè)地方都位于貴陽(yáng)市鬧市區(qū)內(nèi),缺乏足夠的停車(chē)場(chǎng)面積,經(jīng)營(yíng)環(huán)境早已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的要求。目前,隨著市場(chǎng)知名度的不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的迅速增加,經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)實(shí)力的急劇擴(kuò)大,健康穩(wěn)定的市場(chǎng)發(fā)展對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、倉(cāng)儲(chǔ)面積都有了新的要求。目前,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地面積和倉(cāng)儲(chǔ)占地面積甚小已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)營(yíng)戶的要求。很多經(jīng)銷(xiāo)商被迫將門(mén)面附近的寫(xiě)字樓、住宅樓租下來(lái)當(dāng)作倉(cāng)庫(kù)使用,或者把倉(cāng)庫(kù)租到十公里以外的東站、小河、三橋等地,這一方面在金錢(qián)和時(shí)間上大大提高了經(jīng)營(yíng)成本,另一方面商品運(yùn)輸也給城市交通帶來(lái)了極大的壓力和不便。
    以上還只是小部分的情況,大部分的商家在現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地根本就找不到合適的倉(cāng)儲(chǔ)地方。這其中極其突出的例子就是市西路市場(chǎng)。據(jù)市西路的現(xiàn)有的經(jīng)銷(xiāo)商所言,他們想要找一個(gè)足夠大小的門(mén)面都找不到,更不可能奢望找到合適大小的倉(cāng)庫(kù)。找不到足夠大小門(mén)面的商家只能租用寫(xiě)字樓或商務(wù)辦公室來(lái)作為銷(xiāo)售點(diǎn)。
    由此可見(jiàn),貴陽(yáng)市現(xiàn)有的市場(chǎng)狀況使得各個(gè)商家無(wú)法擴(kuò)大自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模,使得交易時(shí)間及經(jīng)濟(jì)效益大打折扣,從而嚴(yán)重局限著貴陽(yáng)市乃至整個(gè)貴州省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為了了解問(wèn)題的所在,我們也進(jìn)行了外地市場(chǎng)探究和對(duì)比。據(jù)外地考察,外省有些縣級(jí)的批發(fā)市場(chǎng)的規(guī)模都比目前貴陽(yáng)市單個(gè)批發(fā)市場(chǎng)的規(guī)模大,這也是為什么近年來(lái),遵義、銅仁、凱里、興義、都勻、水城的經(jīng)銷(xiāo)商跑到外省較為臨近的批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)商品。顯然,這嚴(yán)重影響了貴州省自身的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    3、貴陽(yáng)市批發(fā)市場(chǎng)物流交通現(xiàn)狀。
    目前這八大批發(fā)市場(chǎng)位于貴陽(yáng)市中心,由于近年來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,貴陽(yáng)市車(chē)輛數(shù)目俱增,市內(nèi)貨車(chē)交通受限,大的卡車(chē)及貨車(chē)無(wú)法進(jìn)入,甚至連小卡、輕卡也只能在早晨9點(diǎn)到下午4點(diǎn)進(jìn)入。這種現(xiàn)狀迫使商戶們到更遠(yuǎn)的地點(diǎn)甚至貴陽(yáng)周邊尋找中轉(zhuǎn)地點(diǎn)。這樣一來(lái),廠家的貨物無(wú)法及時(shí)流入,經(jīng)銷(xiāo)商的貨物也無(wú)法及時(shí)發(fā)出,嚴(yán)重阻礙了商品的流通,妨礙了商戶的發(fā)展。
    商場(chǎng)合作方案篇六
    西雙版納昌泰茶行有限責(zé)任公司于xx年正式成立,其前身為成立于民國(guó)年間的“易武三合茶社”。下屬有三個(gè)分公司,易武分公司、大渡崗雙崗茶場(chǎng)和景谷恒豐源茶行。公司設(shè)有初制茶車(chē)間、精致茶車(chē)間,普洱茶車(chē)間,“裝車(chē)間、手工名茶車(chē)間等。公司現(xiàn)有管理人員20多名,職工200多名,已經(jīng)建立了完善的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制的管理體制。始終堅(jiān)持人無(wú)我有,人有我精的經(jīng)營(yíng)理念。
    西雙版納昌泰茶行有限責(zé)任公司注冊(cè)商標(biāo)為“易昌號(hào)”?!耙撞?hào)”普洱茶吸取了前人的傳統(tǒng)普洱茶的制茶經(jīng)驗(yàn),完全以生長(zhǎng)于“六大古茶山”原始森林中的古茶樹(shù)的肥大、粗壯芽葉為原料加工而成?!耙撞?hào)”共有普洱茶和綠茶系列50多個(gè)品種。目前,易昌號(hào)茶葉已經(jīng)銷(xiāo)往香港以及東南亞、韓國(guó)和日本、臺(tái)灣、深圳、廣東等地。
    西雙版納昌泰茶行責(zé)任有限公司“易昌號(hào)”牌系列茶以“人無(wú)我有,人有我精”的經(jīng)營(yíng)理念,滿足消費(fèi)者的需求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念指導(dǎo)下,昌泰茶行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)根據(jù)“普洱茶”茶的定位和消費(fèi)群眾狀況,運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,采取各種策略和手段,去占據(jù)目標(biāo)市場(chǎng),讓廣大消費(fèi)者及早品嘗到“普洱茶”的風(fēng)采,力爭(zhēng)在市場(chǎng)的目標(biāo)消費(fèi)群中知名度提高到100%,美譽(yù)度和信任度達(dá)到90%,年銷(xiāo)售量翻一番。
    普洱茶位于西雙版納地區(qū)的古“六大茶山”,三國(guó)前就有茶樹(shù)種植,三國(guó)之后,茶就作為商品外對(duì)貿(mào)易,晉時(shí)逐漸發(fā)展,唐、宋已形成茶葉商品基地,明洪武年間被劃作一個(gè)單獨(dú)的行政區(qū)域。
    清朝中葉,古“六大茶山”鼎盛,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)四川、西藏、南洋各地,普洱茶從此聞名中外,普洱茶外銷(xiāo)之路,就是歷史上的茶馬古道。歷史的普洱茶外銷(xiāo)路線主要有以下幾條:一條是從普洱出發(fā)至昆明、昭通、再到四川的瀘州、敘府、成都、重慶至京城。二條是普洱經(jīng)下關(guān)到麗江與西康西藏互市。三條是由勐海至邊境口岸打洛,再分二路:一路至緬甸、泰國(guó);二路是經(jīng)緬甸到印度、西藏。四條是由勐臘的易武茶山開(kāi)始,至老撾豐沙里,到河內(nèi)再往南洋。在江北古六大茶山境內(nèi)有7條:易武至江城道、易武至寧洱道、易武至思茅道,此道是主要道,易武至倚邦、莽枝、革登也走此道,易武至車(chē)?yán)镌俚桔潞5?,易武至老撾磨丁道,易武至老撾勐悻道。於道光二十五年(公?845年)從昆明經(jīng)思茅至倚邦通過(guò)磨者河上的承天橋再到慢撒、易武那條由石板鑲成的古茶馬道,約寬2米,長(zhǎng)達(dá)數(shù)百公里。昔日茶山有許多茶號(hào)和茶莊專門(mén)從事茶葉的收購(gòu)、加工和外運(yùn)銷(xiāo)售,呈現(xiàn)一派繁榮景象。
    1)茶園生產(chǎn)力低:一是無(wú)性良種少;二是高山優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)區(qū)茶園少;三是現(xiàn)有茶園因肥培水平低,分散、老化、拋荒等現(xiàn)象嚴(yán)重。
    2)茶廠生產(chǎn)力低:因茶廠規(guī)模小、設(shè)備差,自動(dòng)化、信息化程度低,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力弱。奇怪的是,茶廠規(guī)模仍有縮小之勢(shì)。
    3)市場(chǎng)建設(shè)不足:由于產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)信息指導(dǎo),沒(méi)有暢通無(wú)阻的渠道銷(xiāo)售,盲目種植、盲目生產(chǎn),銷(xiāo)售困難。即便有,也是有一時(shí),無(wú)一時(shí);短期有,長(zhǎng)期無(wú)。出口上,全國(guó)沒(méi)有一個(gè)拍賣(mài)市場(chǎng),生產(chǎn)無(wú)法與國(guó)際市場(chǎng)相聯(lián)系。
    4)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)乏力:品牌多,名牌少,沒(méi)有象“立頓”這樣的世界級(jí)品牌;產(chǎn)品質(zhì)量差,原料差,感觀品質(zhì)差;以次充好,以假充真,衛(wèi)生指標(biāo)不合格,農(nóng)殘超標(biāo)。
    5)管理水平不高:由于體制等多方面的原因,整個(gè)行業(yè)對(duì)管理科學(xué)重視不夠,管理人員基本上沒(méi)有受過(guò)管理專業(yè)培訓(xùn),現(xiàn)有企業(yè)潛力發(fā)揮不出來(lái)。
    6)行業(yè)管理無(wú)序:當(dāng)前茶業(yè)好似純粹自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),放任自流。
    7)人才嚴(yán)重短缺:由于茶葉全行業(yè)虧損,專業(yè)人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機(jī)關(guān),或者在效益較好的大企業(yè),或者自立門(mén)戶經(jīng)商賣(mài)茶,而種植業(yè)、企業(yè)市場(chǎng)一線人才嚴(yán)重短缺。
    8)市場(chǎng)開(kāi)拓不力:東方人把茶當(dāng)藝術(shù),而西方人只將茶當(dāng)商品。中國(guó)茶文化豐富,而對(duì)茶行銷(xiāo)不力。
    9)科技投入不足:茶為何斗不過(guò)咖啡?且看咖啡周邊設(shè)備的研究增加,而茶之永遠(yuǎn)壺壺杯杯而已。“七題幾五”、“八五”國(guó)家自然科學(xué)基金對(duì)茶葉機(jī)械、茶葉加工的研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史,70多名科技人員,科研經(jīng)費(fèi)最少的一年僅幾萬(wàn)元。
    隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人民生活水平的不斷提高,人們的消費(fèi)觀也在不斷的轉(zhuǎn)變,而西雙版納昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品質(zhì)茶品,從產(chǎn)品定位方面主要針對(duì)品茶愛(ài)好者、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員、知識(shí)份子等有一定消費(fèi)水平的廣大群體。從“普洱茶”的消費(fèi)層來(lái)說(shuō),其消費(fèi)場(chǎng)所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場(chǎng)、專賣(mài)店、酒店、中高檔娛樂(lè)場(chǎng)所,以及機(jī)關(guān)、大中型企業(yè)單位人員、會(huì)議為主的集團(tuán)性消費(fèi)。
    商場(chǎng)合作方案篇七
    1.作為一名戰(zhàn)斗在教育最前線的語(yǔ)文教師,在聽(tīng)課學(xué)習(xí)的時(shí)候我不難發(fā)現(xiàn)每節(jié)課都有小組合作這種形式,不分年段的在進(jìn)行著(包括自己的教學(xué)),可是實(shí)際上的收益并不理想,孩子們對(duì)于小組的合作是一個(gè)條件反射,只要老師一叫合作學(xué)習(xí),他們就統(tǒng)一的把小腦袋轉(zhuǎn)過(guò)去,嘻嘻哈哈的打鬧一番,無(wú)實(shí)質(zhì)的效果。特別是低年段的孩子更是不知所謂,所以對(duì)此課題的研究已是整個(gè)語(yǔ)文教學(xué)的緊迫需要。
    2.開(kāi)展小組合作學(xué)習(xí)是新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求
    《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》在真確把握語(yǔ)文教育的特點(diǎn)上強(qiáng)調(diào)語(yǔ)文是實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,應(yīng)著重培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)文實(shí)踐能力和實(shí)際運(yùn)用的能力,而培養(yǎng)這種能力就需要學(xué)生在課堂上積極地把老師所講的內(nèi)容類(lèi)化成自己的東西,并能運(yùn)用與實(shí)踐中,小組合作學(xué)習(xí)就給學(xué)生提供了這樣一個(gè)檢驗(yàn)類(lèi)化過(guò)程的方式方法。
    對(duì)于此課題的研究,我力圖把他做完善,為今后的教學(xué)灌入新鮮血液。
    (一)、走出小組時(shí)合作學(xué)習(xí)的一大弊端無(wú)效參與
    新課程倡導(dǎo)的小組合作在語(yǔ)文教學(xué)中不乏身影,相信在第一線的教師們都已經(jīng)意識(shí)到小組合作的重要性??墒窃诮虒W(xué)中,小組合作存在著很大一個(gè)弊端無(wú)效參與,例如:1.在老師叫學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)時(shí)老師所給的討論時(shí)間不夠只是走個(gè)形式,匆匆收?qǐng)觯?.學(xué)生水平的不同,出現(xiàn)學(xué)習(xí)能力較弱的同學(xué)過(guò)于依賴、盲從成績(jī)好的同學(xué);3.在小組中不會(huì)傾聽(tīng)別人的言論,討論結(jié)束后更是不會(huì)歸納。針對(duì)以上的問(wèn)題我認(rèn)為合作學(xué)習(xí)應(yīng)建立在一個(gè)獨(dú)立學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,有了自己獨(dú)到的見(jiàn)解卻將明未明,再展開(kāi)討論,收效頗豐。
    (二)目標(biāo)明確、時(shí)機(jī)把握、論后點(diǎn)評(píng)是小組合作學(xué)習(xí)的成功所在
    1.目標(biāo)明確
    在小組合作學(xué)習(xí)時(shí)要注意兩個(gè)問(wèn)題的協(xié)調(diào):一是學(xué)生自主與教師的引導(dǎo)關(guān)系。二是語(yǔ)文基礎(chǔ)訓(xùn)練與人文素養(yǎng)的發(fā)展關(guān)系。小組學(xué)習(xí)的目標(biāo)不能定得過(guò)多或過(guò)高。過(guò)多學(xué)生在有限的`時(shí)間不能完成任務(wù);過(guò)高學(xué)生達(dá)不到要求。
    2.時(shí)機(jī)把握
    要使小組學(xué)習(xí)取得最大的收益,課堂安排的時(shí)機(jī)非常重要。例如,就問(wèn)題而言不是所有的問(wèn)題都適合小組討論。問(wèn)題的設(shè)計(jì)過(guò)于簡(jiǎn)單激不起學(xué)生討論的興趣,太難學(xué)生的參與面又不廣。所以在安排討論這一環(huán)節(jié)時(shí)要注意內(nèi)容安排和教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)。
    3.論后點(diǎn)評(píng)
    評(píng)價(jià)是小組學(xué)習(xí)的導(dǎo)向。教師在學(xué)生討論時(shí)必須積極的參與進(jìn)去,聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn),發(fā)表自己看法,為他們提供指導(dǎo)性的幫助。并在討論完后對(duì)每一組都應(yīng)有一個(gè)全面的正確的評(píng)價(jià),這樣一來(lái)學(xué)生才會(huì)有正確的竟?fàn)幰庾R(shí),并能取長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)也起到一個(gè)推動(dòng)的作用。
    從我設(shè)定的題目小學(xué)語(yǔ)文小組合作學(xué)習(xí)來(lái)看,我的著手點(diǎn)落在提高參與面,增加學(xué)習(xí)的實(shí)效性。在教學(xué)中我通過(guò)自己的摸索總結(jié)出以上的方法。在教學(xué)實(shí)際的操作過(guò)程中我也積極的調(diào)動(dòng)全員參與面,努力克服無(wú)效參與。最后得到的收獲較多。從以上幾方面研究、分析、小結(jié),我能感受到小組學(xué)習(xí)不在是有人發(fā)呆、有人納悶、有人積極、有人大聲喧嘩的局面。通過(guò)研究現(xiàn)在課堂上小組討論的局面一片生機(jī)盎然的景象,孩子們不在恐懼小組討論,而是喜歡,并且在進(jìn)行小組討論時(shí)孩子們有一種成功的喜悅感。因?yàn)樗麄冎劳ㄟ^(guò)自己的思考可以找到答案,而不是什么都是老師給予。
    自執(zhí)教以來(lái),我能體會(huì)到一節(jié)課的設(shè)計(jì),是決定一節(jié)課成敗的一半,而另一半就是學(xué)生的配合,如何開(kāi)啟學(xué)生思維的門(mén)?如何挖掘?qū)W生潛在的創(chuàng)新思維?我也只是再一步一步摸索,就象我所研究的課題也是很多老師正在探討和研究的問(wèn)題,如何在此問(wèn)題上能有突破性的進(jìn)展,我想關(guān)鍵還是要找到開(kāi)啟學(xué)生思維大門(mén)的鑰匙,積極調(diào)動(dòng)學(xué)生開(kāi)動(dòng)腦筋思考再思考,并能學(xué)會(huì)把自己思考的東西與人交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短這是我研究的宗旨。我會(huì)在今后的教學(xué)中不斷實(shí)踐,并積累實(shí)踐中的問(wèn)題,大膽反思,努力開(kāi)辟一條新的教育之路。
    商場(chǎng)合作方案篇八
    我國(guó)印刷業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,目前全國(guó)已擁有各類(lèi)印刷企業(yè)97,000多家,從業(yè)人員340多萬(wàn)人。
    其中包裝裝潢印刷品印刷企業(yè)37,000多家,約占38%。
    我國(guó)印刷工業(yè)總產(chǎn)值3300多億元,同比增長(zhǎng)約20%。
    到“十一五”末期我國(guó)印刷工業(yè)總產(chǎn)值將會(huì)達(dá)到4400億元。
    也就是說(shuō),包裝印刷市場(chǎng)將有1672億的市場(chǎng)容量。
    如此大的市場(chǎng),卻沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)軍品牌。
    由于領(lǐng)軍品牌的匱乏,使行業(yè)難以形成資源聚焦,導(dǎo)致成本增加,市場(chǎng)混亂。
    為了盡快改變這種局面,深圳市柏星龍包裝設(shè)計(jì)有限公司與承德乾隆醉酒業(yè)有限子責(zé)任公司決定強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,在承德合辦印刷廠。
    柏星龍公司具有成熟而先進(jìn)的管理模式,擁有熱情而專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì),以及多年來(lái)在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立的口碑,已經(jīng)具備一定的品牌知名度和美譽(yù)度。
    使包裝印刷廠能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    商場(chǎng)合作方案篇九
    為充分發(fā)揮農(nóng)民合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,帶動(dòng)農(nóng)民脫貧、增收致富,針對(duì)市委第四巡視組對(duì)我縣扶貧領(lǐng)域?qū)m?xiàng)巡察中反饋我縣“合作社普遍存在規(guī)模小、運(yùn)行不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理欠缺、示范帶動(dòng)作用不明顯”等突出問(wèn)題,特制訂本方案。
    (一)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。針對(duì)巡視組在巡察中指出的問(wèn)題,舉一反三,全面查找合作社在建設(shè)管理運(yùn)行中存在的問(wèn)題,樹(shù)立系統(tǒng)思維,建立問(wèn)題臺(tái)帳,提出解決措施,實(shí)施“銷(xiāo)號(hào)”管理。
    (二)堅(jiān)持較真碰硬。聚焦突出問(wèn)題,堅(jiān)持從嚴(yán)要求,狠抓責(zé)任落實(shí),能立即解決的立行立改,不能立即解決的制訂計(jì)劃,限期整改到位,堅(jiān)決做到真反思、真整改。
    (三)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先。按照合作社規(guī)范化建設(shè)要求,嚴(yán)把質(zhì)量,狠下一番“繡花”功夫,防止淺嘗輒止,不斷加大“進(jìn)”的力度,提高整改效果。
    (一)認(rèn)識(shí)到位,增強(qiáng)攻堅(jiān)動(dòng)力。著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部思想上重視不夠、認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題,提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),增強(qiáng)整改的決心和動(dòng)力。
    (二)責(zé)任到人,確保整改實(shí)效。按照合作社規(guī)范化建設(shè)要求,聚焦突出問(wèn)題,細(xì)化整改方案,建立整改臺(tái)帳,明確整改責(zé)任人,逐一“銷(xiāo)號(hào)”整改。
    (三)措施到位,健全長(zhǎng)效機(jī)制。以整改為契機(jī),積極探索針對(duì)性強(qiáng)的工作舉措,進(jìn)一步完善合作社建設(shè)、管理、運(yùn)行的具體措施和辦法,形成長(zhǎng)效機(jī)制,確保農(nóng)民合作社健康穩(wěn)定發(fā)展,充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民脫貧、增收致富中的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
    (一)加強(qiáng)合作社日常管理和服務(wù)。在全縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站固定1-2名工作人員作為農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策咨詢、信息統(tǒng)計(jì)等服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)幫助合作社解答政策方面的疑惑,解決經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題,協(xié)助合作社申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,創(chuàng)建合作社產(chǎn)品品牌,壯大合作社發(fā)展實(shí)力。
    (二)深入開(kāi)展示范合作社創(chuàng)建活動(dòng)。在全縣組織開(kāi)展以“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?;⒐芾硪?guī)范化”為主要內(nèi)容的示范合作社創(chuàng)建活動(dòng),要求合作社嚴(yán)格按照“四化”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理,建立健全組織機(jī)構(gòu)、管理規(guī)章制度和利益分配機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培育一批先進(jìn)典型。同時(shí),按照“扶優(yōu)扶強(qiáng)”的原則,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、運(yùn)作規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的合作社在項(xiàng)目安排、金融信貸等方面給予重點(diǎn)傾斜。通過(guò)以點(diǎn)帶面,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展。
    (三)加大合作社骨干培訓(xùn)力度。結(jié)合實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目,加強(qiáng)對(duì)合作社管理人員相關(guān)政策法規(guī)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí),組織合作社骨干人員到外地參觀學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,通過(guò)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用以指導(dǎo)當(dāng)?shù)睾献魃绲陌l(fā)展。
    (四)創(chuàng)新合作社聯(lián)結(jié)服務(wù)機(jī)制。充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,建立“合作社+基地+農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)服務(wù)機(jī)制,引導(dǎo)合作社與農(nóng)民建立利益共同體,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。同時(shí),抓住阿里巴巴、京東集團(tuán)等大型電商企業(yè)進(jìn)駐我縣的有利時(shí)機(jī),與合作社建立直采直供關(guān)系,為農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售搭建便捷通道,提升合作社的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。
    整個(gè)整改工作從9月16日開(kāi)始,至9月28日結(jié)束,分三個(gè)階段進(jìn)行。
    第一階段:摸底調(diào)查(9月10-15日)。局組織包片掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)與縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站的同志深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)全縣所有農(nóng)民合作社在依法登記、民主管理、財(cái)務(wù)規(guī)范、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、服務(wù)能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)聲譽(yù)等方面情況進(jìn)行一次全面摸底調(diào)查。
    第二階段:整改落實(shí)(9月16-25日)。針對(duì)摸底調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制訂整改措施,抓好整改落實(shí)。
    第三階段:檢查考核(9月26-28日)。局組成檢查組,對(duì)合作社整改落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查,搞好查缺補(bǔ)漏,對(duì)整改不力,不能發(fā)揮任何作用,不按規(guī)范進(jìn)行管理的合作社,建議工商部門(mén)對(duì)其取得的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照予以注銷(xiāo)。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立規(guī)范合作社建設(shè)管理整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),局屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)定期調(diào)度整改工作情況,提出整改意見(jiàn),研究解決整改落實(shí)中的問(wèn)題,確保整改工作到位、責(zé)任到位。
    (二)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。通過(guò)微信、短信、宣講會(huì)等各種形式,廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,大力推介一批經(jīng)營(yíng)管理好、帶動(dòng)力強(qiáng)的合作社先進(jìn)典型,在全社會(huì)形成人人關(guān)心、支持合作社建設(shè)的濃厚氛圍。
    (三)加強(qiáng)督促檢查。局整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)合作社整改落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,搞好查缺補(bǔ)漏,確保整改工作取得實(shí)效。
    商場(chǎng)合作方案篇十
    結(jié)合公司目前狀況,可以將商城發(fā)展分為幾個(gè)階段:
    第一階段:商城注冊(cè)。
    第二階段:商城開(kāi)張準(zhǔn)備。
    第三階段:廣告的投入與簡(jiǎn)介。
    第四階段:商城運(yùn)作期間必須注意事項(xiàng)分析。
    第五階段:商城注冊(cè)(分下面步驟進(jìn)行)。
    1、注冊(cè)企業(yè)支付寶。
    (2)驗(yàn)證賬戶信息:輸入手機(jī)號(hào),輸入手機(jī)上的驗(yàn)證碼。
    (3)注冊(cè)支付寶賬號(hào):填寫(xiě)郵箱地址,到郵箱激活支付寶。
    2、商標(biāo)的選定。
    初步的設(shè)計(jì)好文案,品牌故事,品牌文化,以及品牌理念。
    選定好商標(biāo)開(kāi)始注冊(cè)商城。
    3、注冊(cè)商城店鋪。
    保證金與資費(fèi)組成:
    天貓經(jīng)營(yíng)必須交納保證金,保證金主要用于保證商家按照天貓的規(guī)范進(jìn)行經(jīng)營(yíng),并且在商家有違規(guī)行為時(shí)根據(jù)《天貓服務(wù)協(xié)議》及相關(guān)規(guī)則規(guī)定用于向天貓及消費(fèi)者支付違約金。保證金根據(jù)店鋪性質(zhì)及商標(biāo)狀態(tài)不同,金額分為5萬(wàn)、10萬(wàn)、15萬(wàn)3檔。
    注:我司主要是做品牌,所以注冊(cè)旗艦店。注冊(cè)資金:根據(jù)天貓注冊(cè)年費(fèi)以及保證金要求,注冊(cè)天貓旗艦店金額最少5萬(wàn)保證金+6w技術(shù)服務(wù)年費(fèi)(如果年銷(xiāo)售額達(dá)到60萬(wàn)就會(huì)全部返還技術(shù)服務(wù)費(fèi)),保證金是一種押金,服務(wù)費(fèi)根據(jù)業(yè)績(jī)會(huì)按比例返還。
    4、需要提供的證件:
    (1)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(需完成有效年檢且所售商品屬于經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi))。
    (2)企業(yè)稅務(wù)登記證復(fù)印件(國(guó)稅、地稅均可)。
    (3)組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件。
    (4)銀行開(kāi)戶許可證復(fù)印件。
    (5)法定代表人身份證正反面復(fù)印件。
    (6)店鋪負(fù)責(zé)人身份證正反面復(fù)印件。
    (7)由國(guó)家商標(biāo)總局頒發(fā)的商標(biāo)注冊(cè)證或商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)受理通知書(shū)復(fù)印件(若辦理過(guò)變更、轉(zhuǎn)讓、續(xù)展,請(qǐng)一并提供商標(biāo)總局頒發(fā)的變更、轉(zhuǎn)讓、續(xù)展證明或受理通知書(shū))。
    (8)商家向支付寶公司出具的授權(quán)書(shū)。
    5、商城試運(yùn)營(yíng)3個(gè)月淘汰規(guī)則。
    (1)對(duì)象:新入駐商家(入駐天貓0-3個(gè)月內(nèi))。
    (2)考核期:入駐后的第三個(gè)月。
    (3)考核頻率:一次。
    (4)考核時(shí)間:入駐后第四個(gè)月初。
    (5)淘汰標(biāo)準(zhǔn):商家若符合以下四項(xiàng)指標(biāo)中的其中一項(xiàng),淘寶均有權(quán)根據(jù)《淘寶b2c服務(wù)協(xié)議》第十二條第二項(xiàng)的規(guī)定終止《淘寶b2c服務(wù)協(xié)議》。
    a、成交額:行業(yè)排名的末尾10%。
    b、dsr:低于。
    c、退款糾紛率:高于3%,且小二介入糾紛筆數(shù)高于10筆。
    d.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布信息。
    6、年費(fèi)結(jié)算:
    (1)因違規(guī)行為或資質(zhì)造假被清退的不返還年費(fèi);
    (4)如商家與天貓的協(xié)議有效期跨自然年的,則非20的銷(xiāo)售額不包含在年銷(xiāo)售額內(nèi);
    (5)非年的銷(xiāo)售額是:“交易成功”狀態(tài)的時(shí)間點(diǎn)不在2014自然年度內(nèi)的訂單金額。
    (6)年費(fèi)的返還結(jié)算在協(xié)議終止后進(jìn)行。
    注:入駐商城須:每筆交易,淘寶都會(huì)收取5%的積分點(diǎn),半年要向淘寶公司開(kāi)發(fā)票一次。如果買(mǎi)家在購(gòu)買(mǎi)時(shí)索要發(fā)票,也必須提供。
    第二階段:商城開(kāi)張準(zhǔn)備(分解)。
    1、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備(美工、客服、倉(cāng)管)。
    2、倉(cāng)儲(chǔ)物流準(zhǔn)備。
    (1)制定好公司內(nèi)部的倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨流程規(guī)范,選擇價(jià)格服務(wù)比較合適的快遞公司。制定好全國(guó)的物流價(jià)格表,選擇最便宜的物流合作公司。
    (2)一名專門(mén)發(fā)貨人員,一臺(tái)快遞單打印機(jī),一臺(tái)專門(mén)用于發(fā)貨的電腦。
    (3)發(fā)貨人員需要每日記錄發(fā)貨明細(xì)+退換明細(xì)等數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
    3、經(jīng)營(yíng)商品準(zhǔn)備(考察市場(chǎng),針對(duì)淘寶商城同行分析,做出熱銷(xiāo)款式的價(jià)格戰(zhàn)略方案,初步制定出有競(jìng)爭(zhēng)力的主推款、活動(dòng)款,禮品款)。
    (1)低價(jià)活動(dòng)款,走量款(帶動(dòng)店鋪整理流量),利潤(rùn)10元左右。
    (3)高端禮品款或潛力高端客戶,獨(dú)特個(gè)性顧客。利潤(rùn)100元以上。
    4、商城上線準(zhǔn)備(店鋪裝修,拍攝產(chǎn)品、美工圖片處理、給品牌定位)。
    (1)拍攝產(chǎn)品,(高清數(shù)碼圖)各個(gè)部位細(xì)節(jié),,
    (2)產(chǎn)主圖+產(chǎn)品描述頁(yè)面的設(shè)計(jì)(可根據(jù)市場(chǎng)行情,其他優(yōu)秀賣(mài)家,提取經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身,做出最好的,最合適我們的)。
    (3)店鋪裝修,一個(gè)店鋪裝修,涉及到引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)、促成交易、品牌的形象等眾多問(wèn)題,要求精益求精(如果美工不會(huì),可外包,根據(jù)實(shí)際情況,大概在500左右)。
    商場(chǎng)合作方案篇十一
    1)賣(mài)場(chǎng)主要以暖色調(diào)為主,如果有需要,**店可自行購(gòu)買(mǎi)相關(guān)物資進(jìn)行布置,在專區(qū)做重點(diǎn)布置。
    2)婦女節(jié)及消費(fèi)權(quán)益日營(yíng)銷(xiāo)店制作橫幅各一條.(放心購(gòu)物在**天天都是)。
    3)商場(chǎng)內(nèi)可自制小吊旗,主要以企業(yè)的形象標(biāo)語(yǔ)為主.人人關(guān)心商品安全家家享受幸福生活。
    4)主通道:懸掛節(jié)日專用吊旗(由**部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作),對(duì)于兩側(cè)可沿?zé)艄艿目障堕g懸掛汽球或其它裝飾物。
    1)婦女節(jié)到整個(gè)活動(dòng)時(shí)間也只隔8天的時(shí)間,所以能否給顧客留下深刻的印象,在商品陳列及結(jié)合商品促銷(xiāo)起了相當(dāng)大的作用.婦女節(jié)各營(yíng)銷(xiāo)店有專區(qū)陳列,主要以保健品、計(jì)生用品、家具用品為主,主要選擇低價(jià)商品如:洗衣粉(量販裝)、洗潔精、洗發(fā)水、沐浴露、襪子、內(nèi)衣、襯衫、吹風(fēng)機(jī)、牛奶、飲料、餅干(量販裝)、油、方便面、奶粉、春季拖鞋、餅干、大米、紙巾等。
    2)專區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主,地堆必需有pop標(biāo)注,商品建議全部用槍紙標(biāo)價(jià)。
    1)婦女節(jié)當(dāng)天,凡進(jìn)入**商場(chǎng)的女顧客必須祝她節(jié)日快樂(lè),尤其是商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)的工作人員.
    2)其他時(shí)間均可采用通用的歡迎光臨用語(yǔ).
    1)短信息的派送,堅(jiān)持顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的原則,妥善處理顧客意見(jiàn).
    2)對(duì)周邊的家庭住戶進(jìn)行團(tuán)購(gòu)拜訪,并做好企業(yè)形象宣傳工作.
    3)各**店的大客戶老客戶進(jìn)行回訪,并提前在來(lái)臨時(shí)做好對(duì)工商局的拜訪工作,得到相關(guān)信息,并有利開(kāi)展好工作.
    1)婦女節(jié)期間各**店各掛橫幅一條,關(guān)愛(ài)女人你的美麗你做主。
    2)植樹(shù)節(jié)主要采用的方式是街道宣傳方式進(jìn)行,由**科統(tǒng)一制作廣告旗,**店上報(bào)需求,廣告旗只要內(nèi)容是愛(ài)護(hù)樹(shù)木的宣言,放置位置可考慮在街道傍邊的樹(shù)上.3)的到來(lái),又是一個(gè)對(duì)于我們商業(yè)重大的考驗(yàn)節(jié)日,需要我們?nèi)墙鋫?各**店客制作橫幅一條,并有海報(bào)進(jìn)行本次的主題宣傳.
    4)期間**店各制作噴繪海報(bào)一張,主要以超低價(jià)商品為主.
    5)制作迎賓條幅,主要用于廠外人員的佩戴工作.
    在歷史的長(zhǎng)河里,數(shù)不盡的女中英杰為華夏民族做出了卓越的貢獻(xiàn)。人民新中國(guó)的成立,使廣大婦女掙脫了束縛的鎖鏈,迎來(lái)了揚(yáng)眉吐氣的新時(shí)代,在我們這個(gè)古老而又年輕的國(guó)度,不再是男子的獨(dú)臂支撐,婦女也頂起了半邊天,她們以自己的勤勞和智慧,為國(guó)家振興做出了巨大貢獻(xiàn)。
    繽紛女人猜猜猜。
    所有店。
    3月8日當(dāng)天,只要在**商場(chǎng)單次消費(fèi)滿38元的女性(如購(gòu)買(mǎi)者是多人有女性即可),即可憑收銀小票參與“繽紛女人猜猜猜”活動(dòng),猜中了的商品就是您的。(單次消費(fèi)最多只能猜一個(gè)號(hào)碼,即一個(gè)商品)選取若干個(gè)(根據(jù)各公司、門(mén)店測(cè)算)洗化或其它的女人用品(其他商品亦可)、每個(gè)單品價(jià)格在1-20元之間,在商品上貼上價(jià)格標(biāo)簽及數(shù)字代號(hào)(如下圖示范)。用紙制作若干張“號(hào)碼簽”后放入猜猜猜箱內(nèi)(或用乒乓球標(biāo)上號(hào)碼亦可),顧客根據(jù)規(guī)則先抽取“號(hào)碼簽”,然后依據(jù)所抽“號(hào)碼簽”上的商品對(duì)號(hào)入座進(jìn)行猜價(jià),每個(gè)商品猜價(jià)五次為限,五次猜價(jià)中有一次猜中(在正確價(jià)格正負(fù)元的范圍內(nèi)算猜中)即可?;顒?dòng)主持人可提示“高了或低了”,五次猜價(jià)總限時(shí)20秒鐘,超時(shí)無(wú)效,猜中即可獲得此商品。
    1)具體的活動(dòng)商品選擇由各**科統(tǒng)一規(guī)劃選取,但用于猜題的商品都應(yīng)從商場(chǎng)銷(xiāo)售商品中選擇,不能有品種重復(fù),編號(hào)也要唯一,但單價(jià)可以不同(一般在1~20元之間)。并在活動(dòng)前一周將商品清單下發(fā)給各營(yíng)銷(xiāo)店。
    2)考慮安全性顧客在進(jìn)行猜價(jià)時(shí)必須是本人完成,旁邊不能有其他顧客或朋友提示,如經(jīng)暗示或提醒則猜中無(wú)效,商品的選擇最好是二線品牌商品,價(jià)格猜測(cè)難度要適中。
    3)對(duì)于猜不中的顧客最好安排價(jià)格1元左右的安慰獎(jiǎng)一份,各公司可自行決定安慰獎(jiǎng)價(jià)值。
    4)不能在活動(dòng)一開(kāi)始就將所有用于猜價(jià)格的商品展現(xiàn)出來(lái),否則會(huì)不利于活動(dòng)的保密性,但顧客抽簽完成后應(yīng)將對(duì)應(yīng)編號(hào)的商品現(xiàn)場(chǎng)展現(xiàn)一下(一般10秒鐘即可)。
    5)內(nèi)部員工及親屬朋友不得參與,否則按作弊處理。
    6)為了保證上述活動(dòng)的順利運(yùn)行,各**公司、**店因在活動(dòng)前安排模擬演練。
    7)“猜猜猜箱”由**部設(shè)計(jì),**公司必需按**部設(shè)計(jì)樣式制作到位。
    8)三八節(jié)當(dāng)天凡是女顧客(小朋友除外)收銀結(jié)賬時(shí)收銀員必需使用節(jié)日用語(yǔ)“節(jié)日快樂(lè)”。
    9)猜中價(jià)格獲得獎(jiǎng)品的顧客必須按附表進(jìn)行登記,活動(dòng)結(jié)束各**公司據(jù)實(shí)自行結(jié)算。
    10)主持人一名,現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員2-3名,發(fā)放獎(jiǎng)品人員1名。
    商場(chǎng)合作方案篇十二
    數(shù)據(jù)分析公司及數(shù)據(jù)分析公司作為兩家具有良好合作基礎(chǔ)的公司,立足于互惠、互利、雙贏的原則,開(kāi)展研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等深層次的合作。為了保證合作的效果,在此對(duì)日常聯(lián)系、銷(xiāo)售合作、技術(shù)配合等以及合作的機(jī)制、流程、方法、要求等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,具體內(nèi)容如下:
    1、通過(guò)業(yè)務(wù)合作,充分發(fā)揮企業(yè)雙方的業(yè)務(wù)、市場(chǎng)及研發(fā)優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,形成雙贏的戰(zhàn)略格局,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展以及行業(yè)的發(fā)展,提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌價(jià)值。
    2、通過(guò)合作,提高雙方網(wǎng)站的欄目質(zhì)量,擴(kuò)展欄目資訊氛圍,共享雙方資源,提高網(wǎng)站質(zhì)量,擴(kuò)大網(wǎng)站訪問(wèn)量,提高網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)效益。
    3、通過(guò)合作,擴(kuò)大雙方的市場(chǎng)份額,提升企業(yè)技術(shù)水平,提升業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    遵循雙贏的戰(zhàn)略,堅(jiān)持平等互利、充分互補(bǔ)的原則,通過(guò)各種手段與形式,使得雙方合作的優(yōu)勢(shì)得到最大化,發(fā)掘最大的合作潛力。擬明確雙方以下的.權(quán)利與義務(wù)。
    1、合作期間,甲乙雙方應(yīng)各盡所長(zhǎng),為具體合作形式及內(nèi)容提供支持和協(xié)助,并有權(quán)提出合作需求供雙方協(xié)商討論,確保雙方具體合作內(nèi)容的順利開(kāi)展實(shí)施。
    2、合作期間,甲乙雙方應(yīng)每月向?qū)Ψ酵▓?bào)合作項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)情況,進(jìn)而不斷完善建設(shè)與運(yùn)營(yíng)方案,必要時(shí)通過(guò)例會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì)議共通研究。
    3、合作期間,甲乙雙方應(yīng)采取一切必要的管理和技術(shù)手段,確保雙方合作內(nèi)容的安全性。雙方應(yīng)設(shè)立專/兼職安全保密專員,負(fù)責(zé)開(kāi)展在本協(xié)議項(xiàng)下所開(kāi)展所有合作內(nèi)容的安全保密工作,并可依據(jù)實(shí)際情況,要求相關(guān)工作人員簽署《安全保密協(xié)議》。
    1、友情鏈接
    甲方承辦的互聯(lián)網(wǎng)站與乙方承辦的互聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)站首頁(yè)互換鏈接。在合作期間,對(duì)方友情鏈接的快捷按鈕要求互相放在網(wǎng)站首頁(yè)中上面的突出位置,以圖片的形式出現(xiàn)或者做成浮動(dòng)圖片,同時(shí)在鏈接欄中將對(duì)方的網(wǎng)址放在所有“友情鏈接”的位置,當(dāng)友情鏈接有多方存在的時(shí)候,要把對(duì)方的網(wǎng)站網(wǎng)址放在友情鏈接的首位。
    2、網(wǎng)站建設(shè)合作
    為了向國(guó)內(nèi)外用戶提供更加全面、便捷的通關(guān)資訊信息服務(wù),甲乙雙方就各自網(wǎng)站相關(guān)欄目?jī)?nèi)容進(jìn)行合作,其中所涉及的任何合作內(nèi)容的形式、市場(chǎng)推廣方式以及相關(guān)文案,均應(yīng)符合雙方管理部門(mén)的相關(guān)規(guī)定并由雙方達(dá)成共識(shí)后進(jìn)一步實(shí)施。
    由雙方領(lǐng)導(dǎo)層制定合作范圍,確定合作欄目?jī)?nèi)容。同時(shí)制定每一個(gè)欄目合作人員及流程,制定具體的欄目負(fù)責(zé)人及交流制度,互相向?qū)Ψ介_(kāi)發(fā)本欄目資源。涉及網(wǎng)站與作者知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的內(nèi)容由網(wǎng)站雙方制定相關(guān)的法律文書(shū),以免出現(xiàn)各種糾紛。
    欄目合作不排斥第三方合作,即允許合作欄目進(jìn)行第三方合作者存在。但是在進(jìn)行第三方合作的合同制定時(shí),需要由雙方網(wǎng)站負(fù)責(zé)人共同與第三方網(wǎng)站負(fù)責(zé)人協(xié)商多方合作制度,避免單方面行動(dòng)即單獨(dú)與其他網(wǎng)站制定合作合同。
    3、產(chǎn)品研發(fā)合作
    雙方利用自身在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界和電子商務(wù)方面的優(yōu)勢(shì),以及專業(yè)人才資源,加強(qiáng)雙方產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)合作,完善各自產(chǎn)品體系創(chuàng)意與設(shè)計(jì),并組織實(shí)施研究和開(kāi)發(fā)。針對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的特殊需要,在產(chǎn)品研發(fā)方面需要建立合作機(jī)構(gòu)與制度。
    首先,建立產(chǎn)品研發(fā)合作部門(mén)。首先由雙方產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)及產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)針對(duì)市場(chǎng)需要共同制定研發(fā)產(chǎn)品的類(lèi)型及功能,有雙方領(lǐng)導(dǎo)及研發(fā)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),共同商定研發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)需要,設(shè)立合作研發(fā)項(xiàng)目,確定研發(fā)的機(jī)構(gòu),并進(jìn)行內(nèi)部分工。研發(fā)部門(mén)的負(fù)責(zé)人由雙方共同指派負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人由甲方排除的技術(shù)權(quán)威人員擔(dān)任,乙方負(fù)責(zé)人擔(dān)任日常管理工作,通過(guò)協(xié)商對(duì)話機(jī)制,甲乙負(fù)責(zé)人做出的決定需要得到對(duì)方負(fù)責(zé)人的同意。
    其次,在產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)費(fèi)上,經(jīng)費(fèi)由雙方根據(jù)需要進(jìn)行預(yù)算,預(yù)算后的經(jīng)費(fèi)由雙方分?jǐn)?。為了保證研發(fā)工作的順利進(jìn)行,實(shí)行研發(fā)經(jīng)費(fèi)優(yōu)先的政策,雙方根據(jù)預(yù)算提前將預(yù)算經(jīng)費(fèi)部分劃撥。
    再次,產(chǎn)品研發(fā)的產(chǎn)權(quán)上,雙方共同擁有產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán),實(shí)行共同管理。在產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、利益分配等環(huán)節(jié),都需要由雙方共同負(fù)責(zé),共同協(xié)商解決,任何一方均不得擅自生產(chǎn)與出售相關(guān)產(chǎn)品。如有需要,雙方可以就某一些新的產(chǎn)品進(jìn)行其它形式的產(chǎn)權(quán)分割與產(chǎn)權(quán)置換,讓部分產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)全完歸于一份所有,通過(guò)明確雙方各自的產(chǎn)權(quán)份額,以便在產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行合理分配。
    4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)合作
    雙方利用自身在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)勢(shì),優(yōu)化雙方網(wǎng)站和產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案和商業(yè)模式,促進(jìn)雙方電子商務(wù)模式的發(fā)展。雙方建立共同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)構(gòu),對(duì)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的分配、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)、以及營(yíng)銷(xiāo)收益的分配進(jìn)行共同協(xié)商,以合同形式制定銷(xiāo)售責(zé)任與分配方式(另外制定)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的合作將采取以下的合作方式:
    針對(duì)雙方共同研發(fā)的新產(chǎn)品,由共同的營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)構(gòu)針對(duì)雙方在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)以及營(yíng)銷(xiāo)人員的優(yōu)勢(shì),對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)范圍進(jìn)行合理分配,明確兩家公司的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)各自負(fù)責(zé)哪一種商品的銷(xiāo)售。同時(shí)制定具體的營(yíng)銷(xiāo)收益分配方案,各自負(fù)責(zé)自己所營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品,發(fā)展自己各自的代理商。產(chǎn)品收益根據(jù)雙方商定的合同進(jìn)行按比例分配。雙方的相關(guān)業(yè)務(wù)來(lái)往帳目必須對(duì)雙方公開(kāi),允許對(duì)方對(duì)營(yíng)銷(xiāo)情況有清楚的了解。另一種方案是建立雙方企業(yè)的共同營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行新產(chǎn)品(或者包括其他產(chǎn)品)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),團(tuán)隊(duì)由雙方共同委派營(yíng)銷(xiāo)人員,共同整合營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),共同發(fā)展代理商進(jìn)行產(chǎn)品的銷(xiāo)售。制定共同的營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)制度以及利益分配制度,商定利益進(jìn)行分配的基本比例。實(shí)行集中集權(quán)化管理。
    1、決策與執(zhí)行流程
    領(lǐng)導(dǎo)層例會(huì)制定計(jì)劃與合作項(xiàng)目——共同合作機(jī)構(gòu)分解、落實(shí),執(zhí)行各種具體的方案及要求——雙方企業(yè)的中層管理者接受任務(wù),并進(jìn)行分解——基層操作層人員執(zhí)行崗位任務(wù)——雙方操作人員建立互相聯(lián)系,進(jìn)行溝通落實(shí)。
    2、新產(chǎn)品共同開(kāi)發(fā)流程
    市場(chǎng)部門(mén)提供新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)意見(jiàn)——決策層確定項(xiàng)目——共同合作機(jī)構(gòu)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),構(gòu)建團(tuán)隊(duì)分工機(jī)構(gòu)——確定研發(fā)經(jīng)費(fèi)支持方案,提出期限要求,確定評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)方案——研發(fā)產(chǎn)品——進(jìn)行完善及初期維護(hù)——轉(zhuǎn)交售后維護(hù)。
    3、共同業(yè)務(wù)相關(guān)財(cái)務(wù)管理流程
    在合作過(guò)程中涉及的財(cái)務(wù)問(wèn)題,執(zhí)行以下流程:共同合作機(jī)構(gòu)提出財(cái)務(wù)計(jì)劃——高層例會(huì)審議通過(guò)——部分資金財(cái)務(wù)劃撥到位——使用情況有雙方共同體負(fù)責(zé)人兩人簽字——超過(guò)5萬(wàn)元提交雙方高層領(lǐng)導(dǎo)簽字——項(xiàng)目結(jié)束的財(cái)務(wù)結(jié)算與審核。
    4、利益分配流程及評(píng)價(jià)激勵(lì)流程
    雙方共同協(xié)作的產(chǎn)品收益,由雙方領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)產(chǎn)品投入的比例、產(chǎn)權(quán)比例、銷(xiāo)售比例等進(jìn)行協(xié)商分配。例如:研發(fā)投入比例15%+產(chǎn)權(quán)比例10%+生產(chǎn)投入比例40%+銷(xiāo)售效益比例45%=收益分配(謹(jǐn)供參考)。
    5、問(wèn)題解決流程
    具體工作人員出現(xiàn)合作問(wèn)題——協(xié)商解決并匯報(bào)主管——如果協(xié)商及匯報(bào)后沒(méi)有解決——上報(bào)共同合作機(jī)構(gòu)——仍然無(wú)法解決——上報(bào)企業(yè)高層——召開(kāi)企業(yè)高層合作例會(huì)解決——形成決議,有共同合作機(jī)構(gòu)落實(shí)下達(dá)。
    1、決策層合作機(jī)制
    在雙方合作的初期,由雙方的管理層進(jìn)行詳細(xì)的協(xié)商,首先,建立未來(lái)雙方進(jìn)行“共同合作機(jī)構(gòu)”,制定具體的執(zhí)行人員,雙方各委派一名副總經(jīng)理?yè)?dān)任共同合作機(jī)構(gòu)的責(zé)任人,專人負(fù)責(zé)雙方合作事宜,具體負(fù)責(zé)制定合作執(zhí)行方案與制度,負(fù)責(zé)各種例會(huì)的籌備召開(kāi),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)雙方各種產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的具體方案的協(xié)商制定。
    作為雙方的決策層面,雙方管理層每半年舉行一次例會(huì),就合作期間相關(guān)事宜進(jìn)行磋商。具體例會(huì)時(shí)間確定在每年的7月份與1月份,對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),修正各種制度及方案,挑戰(zhàn)目標(biāo),并對(duì)下半年的工作進(jìn)行規(guī)劃。例會(huì)的籌備與具體日期的確定由雙方“共同合作機(jī)構(gòu)”負(fù)責(zé),例會(huì)形成的文件與計(jì)劃也有“共同合作機(jī)構(gòu)”負(fù)責(zé)分解、落實(shí)。
    2、中級(jí)管理層合作機(jī)制
    在雙方領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行合作例會(huì)制度的基礎(chǔ)上,“共同合作機(jī)構(gòu)”負(fù)責(zé)雙方的日常合作事宜,根據(jù)合作要求的落實(shí)程序與情況,安排定期與不定期的企業(yè)中級(jí)管理層的協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)方面的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行召集,確保合作的順利進(jìn)行和工作成果的實(shí)現(xiàn)。
    企業(yè)中層管理者的合作實(shí)行一步到位式的合作,即由“共同合作機(jī)構(gòu)”分解布置落實(shí)的任務(wù)一旦分配到中層管理者的身上,將完全有中層管理者在其職責(zé)氛圍內(nèi)落實(shí)到位?!肮餐献鳈C(jī)構(gòu)”主要針對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)整合到雙方企業(yè)各自的部門(mén)及中層干部評(píng)價(jià)方案當(dāng)中去,與年終的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
    3、操作層管理機(jī)制
    在具體操作層面的工作人員,首先由“共同合作機(jī)構(gòu)”將任務(wù)分解到相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人將任務(wù)根據(jù)專業(yè)要求落實(shí)到具體的操作人員身上,具體操作人員把合作任務(wù)當(dāng)成自己崗位工作對(duì)待,并落實(shí)到崗位評(píng)價(jià)當(dāng)中。
    雙方具體操作層面也要建立互相聯(lián)系制度,互相通報(bào)相關(guān)的信息機(jī)進(jìn)展情況。一方可以向另一方的具體工作人員提出屬于本合作范圍的具體要求,另一方必須提供支持。如果涉及到難以決定的情況,各自向自己的主管部門(mén)提出請(qǐng)示,由主管決定或者有中級(jí)管理者之間進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。中級(jí)管理者無(wú)法解決的問(wèn)題提交“共同管理機(jī)構(gòu)”進(jìn)行決定并通知下屬執(zhí)行。
    4、產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)工作機(jī)制
    產(chǎn)品研發(fā)工作具有高度的組織協(xié)調(diào)性,需要集中管理,集中研究,發(fā)揮集體的智慧。所以,合作雙方要在“共同合作機(jī)構(gòu)”的領(lǐng)導(dǎo)下,建立合作研發(fā)的機(jī)構(gòu),針對(duì)不同的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),組織不同的項(xiàng)目研發(fā)機(jī)構(gòu),實(shí)行項(xiàng)目化管理。合作雙方根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)的不同,選擇最適合的人員組成研發(fā)團(tuán)隊(duì),根據(jù)雙方公司的人員特長(zhǎng)任命項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人,獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的劃撥與核算,獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)與評(píng)價(jià)制度,與年終或者與項(xiàng)目的最終物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
    項(xiàng)目研發(fā)一旦完成,產(chǎn)品將轉(zhuǎn)交公司高層協(xié)商如何組織產(chǎn)品的生產(chǎn)。研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)仍然對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)一步完善以及生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)制與幫助,針對(duì)市場(chǎng)中反饋處理的問(wèn)題進(jìn)行改善,直到項(xiàng)目完全結(jié)束。項(xiàng)目維護(hù)期間,給于相關(guān)維護(hù)人員一定的物質(zhì)報(bào)酬。
    另一種維護(hù)期維護(hù)方案是將產(chǎn)品的后期維護(hù)通過(guò)協(xié)商轉(zhuǎn)交給一方的售后部門(mén),由售后部門(mén)專門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品后期維護(hù)。第三種方案是有產(chǎn)品的銷(xiāo)售者一方負(fù)責(zé)維護(hù)。具體選擇哪一種方案由公司的高層管理者根據(jù)情況談判解決。
    5、產(chǎn)品銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)工作機(jī)制
    產(chǎn)品銷(xiāo)售不適合進(jìn)行合并銷(xiāo)售,不適合構(gòu)建共同的銷(xiāo)售合作團(tuán)隊(duì)。對(duì)于雙方共同研發(fā)的產(chǎn)品,將采取由其中一方銷(xiāo)售負(fù)責(zé)代理銷(xiāo)售的方式,有具有銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)的一方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,銷(xiāo)售收益給于另一方相應(yīng)比例的銷(xiāo)售提成。另一方有權(quán)利對(duì)銷(xiāo)售情況、代理商、來(lái)往帳目進(jìn)行審查并提出質(zhì)疑與建議。對(duì)于一方委托另一方銷(xiāo)售的非共同研發(fā)產(chǎn)品,其委托形式按照代理商的條款的基礎(chǔ)上,給于最優(yōu)惠政策來(lái)進(jìn)行委托代理,具體條款參照《代理商協(xié)議》。
    雙方自己銷(xiāo)售的非共同研發(fā)產(chǎn)品與上述銷(xiāo)售條款無(wú)關(guān)。
    6、公司資料保密機(jī)制與產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制
    雙方對(duì)于對(duì)方的產(chǎn)品、資料、信息,以及共同研發(fā)信息負(fù)有保密責(zé)任。由“共同合作機(jī)構(gòu)”制定保密條款,由高層例會(huì)通過(guò)并雙方簽字。要求各自參加合作的研發(fā)人員、執(zhí)行人員、中層管理人員、高層管理人員都簽訂雙方保密承諾書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)其中的保密條款并予以執(zhí)行,違法保密條款的行為將由“共同合作機(jī)構(gòu)”做出處理意見(jiàn),送達(dá)相關(guān)公司與部門(mén),并有相關(guān)部門(mén)執(zhí)行處理,并將處理決定反饋給對(duì)方公司。
    在合作過(guò)程中,針對(duì)對(duì)方公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán),一方不得侵犯并予以保密。具體保密依照上述保密要求執(zhí)行。如果因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)問(wèn)題使得對(duì)方受到損失,將協(xié)商處理解決賠償事宜。在合作過(guò)程中,針對(duì)雙方共同研發(fā)的產(chǎn)品,知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸雙方共同所有,沒(méi)有另一方授權(quán),一方不得將產(chǎn)權(quán)出租、轉(zhuǎn)讓、委托。
    7、共同收益分配機(jī)制
    雙方在“網(wǎng)站欄目”“友情鏈接”方面合作所得,由各自公司獨(dú)自所有,不涉及收益分配問(wèn)題。由于產(chǎn)品共同研發(fā)及其產(chǎn)權(quán)獲得收益,由雙方根據(jù)研發(fā)投入的人員與資金情況,設(shè)定分配比例,在產(chǎn)權(quán)的出讓、委托之前必須有雙方負(fù)責(zé)人通過(guò)合同的形式,對(duì)收益分配情況進(jìn)行確認(rèn)后再進(jìn)行交易。
    對(duì)于共同研發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售所得的收益。根據(jù)生產(chǎn)的投入比例、產(chǎn)權(quán)比例、銷(xiāo)售的效益比例等進(jìn)行指標(biāo)系數(shù)計(jì)算后,制定具體的合同確定分配的比例。
    8、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制及糾紛化解機(jī)制
    合作過(guò)程中出現(xiàn)的泄密風(fēng)險(xiǎn)按照上述的泄密條款執(zhí)行。合作中由于具體操作失誤造成的損失,確定失誤的責(zé)任,認(rèn)清事故的性質(zhì),由雙方共同不均等承擔(dān)。不可抗力導(dǎo)致的損失平均承擔(dān)。雙方?jīng)Q策造成的失誤共同承擔(dān)。
    雙方合作中出現(xiàn)的糾紛化解工作,主要實(shí)行又下到上的反饋程序。操作層出現(xiàn)的合作問(wèn)題上繳到中層管理人員,中層管理人員解決不了的交給“共同合作機(jī)構(gòu)”裁決,機(jī)構(gòu)無(wú)法解決的召開(kāi)高層管理人員例會(huì)進(jìn)行談判。
    以上合作要求屬于初稿,需要雙方共同協(xié)商完善。同時(shí)在執(zhí)行中將根據(jù)具體情況進(jìn)行改進(jìn)。文書(shū)的解釋權(quán)歸雙方公司的決策領(lǐng)導(dǎo)層例會(huì)。本方案的修改由雙方共同合作機(jī)構(gòu)提出,由公司高層合作例會(huì)審核通過(guò)。本方案由參加合作的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并組織內(nèi)部討論。同時(shí),設(shè)立方案的修改的民主機(jī)制,讓合作參加者有權(quán)利提出對(duì)方案的質(zhì)疑與修改意見(jiàn),逐步完善本方案。
    商場(chǎng)合作方案篇十三
    2、時(shí)間:
    3、地點(diǎn):室外(操場(chǎng)等地)
    4、參加人數(shù):78
    5、教學(xué)背景:現(xiàn)在的中學(xué)生大多數(shù)都是獨(dú)生子女,家庭、社會(huì)很難給他們提供集體生活的機(jī)會(huì),學(xué)生容易產(chǎn)生“處處以我為中心”的思想,缺少互幫互助,以大局為重的意識(shí),這對(duì)學(xué)生良好的行為品質(zhì)的形成和發(fā)展是極為不利的。對(duì)于學(xué)生本身而言,不懂得與別人合適的交往、合作,不容易與別人和睦相處是健康成長(zhǎng)的絆腳石,于是有關(guān)合作與信任的教育是必要的。針對(duì)中學(xué)生的這種現(xiàn)狀,在最新頒布的《中小學(xué)評(píng)價(jià)與考試制度改革》中的“建立促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的評(píng)價(jià)體系”部分,其中提到極為重要的一點(diǎn)是“交流與合作”:能與他人一起確立目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo),尊重并理解他人的處境與觀點(diǎn);能評(píng)價(jià)和約束自己的行為;能綜合地運(yùn)用各種交流和溝通的方法進(jìn)行合作。《新課程標(biāo)準(zhǔn)》中也特別強(qiáng)調(diào)學(xué)生要“具備創(chuàng)新精神、合作意識(shí)”,要“積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式”??梢?jiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神在現(xiàn)實(shí)生活、學(xué)習(xí)中尤其在班集體建設(shè)中是非常需要的,也是極為必要的。
    6、教學(xué)目的:本次活動(dòng),主要是讓學(xué)生在各種合作活動(dòng)當(dāng)中認(rèn)識(shí)到“合作的重要性”。結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,讓他們用自己的眼睛去發(fā)現(xiàn),用他們自己的心靈去體會(huì)合作的重要性,真正體驗(yàn)到成長(zhǎng)的喜悅。而整個(gè)活動(dòng)的準(zhǔn)備,從人員分工到聯(lián)系采訪單位到班會(huì)課的總體籌劃,都由學(xué)生自行組織,讓他們?cè)诮M織的過(guò)程中去學(xué)習(xí)、實(shí)踐“合作精神”。并通過(guò)班會(huì)課的形式為他們提供一次有益的成長(zhǎng)交流的機(jī)會(huì),再一次提高學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力與綜合素質(zhì)。
    7、活動(dòng)準(zhǔn)備:提前一周召開(kāi)班干部討論會(huì),對(duì)本次主題班會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)員、討論和安排,確定班會(huì)具體準(zhǔn)備工作和分工。
    8、教學(xué)步驟:
    (1)主持人開(kāi)場(chǎng)白:
    同學(xué)們,我們當(dāng)中或許有些人已經(jīng)習(xí)慣了獨(dú)自一個(gè)人追求自己的目標(biāo),并且認(rèn)為這都是理所當(dāng)然的,但是大家有沒(méi)有想過(guò),在奮斗的但路上不只有我們自己,還有很多其他人,我們的朋友,我們的伙伴。很多時(shí)候,并不是靠自己就能夠完成所有的任務(wù)或者工作,我們必須學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié),讓自己在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中成長(zhǎng)。有句話這樣說(shuō)的:沒(méi)有人能夠離開(kāi)別人而獨(dú)立生存,既然如此,為何我們不嘗試一起前進(jìn),一起追求同一個(gè)目標(biāo)呢?或許嘗試了之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)這當(dāng)中樂(lè)趣無(wú)窮。所以,今天我們開(kāi)展《合作、信任之旅》主題班會(huì)活動(dòng),希望通過(guò)今天的活動(dòng),讓我們每個(gè)人更深入的認(rèn)識(shí)到如何信任別人以及如何與別人合作,如何在和睦快樂(lè)當(dāng)中相同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。事不宜遲,我們馬上帶大家進(jìn)入體驗(yàn)之家。首先說(shuō)說(shuō)活動(dòng)規(guī)則:本次活動(dòng)采用積分比賽的形式進(jìn)行,最后有獎(jiǎng)品分發(fā),大家努力啦!
    1、“盲人”貼鼻子(10分鐘)[提供材料]
    貼鼻子用的圖[規(guī)則]
    (1)請(qǐng)1名學(xué)生蒙上眼睛“獨(dú)自”貼鼻子(以抽撲克牌的方式來(lái)分組,四個(gè)不同的花色分為四組,,每個(gè)人輪流上場(chǎng)進(jìn)行,前一個(gè)同學(xué)蒙眼,后一個(gè)同學(xué)貼鼻子)。
    (2)學(xué)生2人一組,一人蒙上眼睛,另一學(xué)生用“語(yǔ)言”引導(dǎo)他為自己貼鼻子。
    (3)再安排幾組學(xué)生做游戲,體驗(yàn)對(duì)合作的需求。
    (4)成功完成一個(gè)任務(wù)可加10分。
    2、操作程序(20分鐘)[提供材料]蒙眼睛用的手絹[規(guī)則]
    (1)每人事先準(zhǔn)備蒙眼睛用的頭巾。
    (2)班主任預(yù)先選好一條盲人路線,全體成員兩人一組,先由一人當(dāng)盲人,另一人做幫助者。
    (3)“盲人”蒙上眼睛,原地轉(zhuǎn)三圈(暫時(shí)失去方向感),然后在幫助者攙扶下,沿著選定的路線活動(dòng)。其間幫助者不能用手勢(shì)、動(dòng)作,只能用語(yǔ)言溝通,從而幫助“盲人”體驗(yàn)各種感覺(jué)。
    (4)一人做完,“盲人”與幫助者互換角色再走這條線路。
    (5)分成兩隊(duì)(以前一個(gè)游戲?yàn)榍疤?,紅色花色為一組,黑色花色為另一組,不過(guò)要視具體情況而定)
    3、討論(8分鐘)
    在小組成員全部表演結(jié)束后,展開(kāi)交流討論,談?wù)勛约旱母惺?,可以選擇任何一部分來(lái)談。例如:盲人部分,可以談?wù)劗?dāng)盲人的體會(huì),談?wù)勀銕椭锇榈捏w會(huì),談?wù)効床灰?jiàn)后是什么樣的感受。另外談?wù)勀惝?dāng)幫助者時(shí)怎么想,走完后有什么感受,你怎樣理解你的伙伴,你是怎樣恰如其分地提供幫助的,總的活動(dòng)使你想起了什么。
    4、主持人總結(jié)(2分鐘)
    聽(tīng)了同學(xué)們心靈的表白,我真的非常感動(dòng),今天的班會(huì)也讓我們明白了,我們不可能獨(dú)自生活在這個(gè)世界上,我們應(yīng)該懂得去信任別人,與別人合作。只要我們懂得信任別人,就會(huì)發(fā)現(xiàn)生活中有很多平淡而溫馨的故事,它們每天都在繼續(xù),只要我們學(xué)會(huì)去與別人合作,就能夠感受到團(tuán)結(jié)的力量!
    1、首先是時(shí)間問(wèn)題,如果時(shí)間不足則討論部分留在課后以文字方式進(jìn)行。
    2、課堂秩序問(wèn)題。全部過(guò)程都由學(xué)生自己掌握,所以有可能會(huì)放松過(guò)度,所以要注意做好相關(guān)工作,最好在此過(guò)程讓那些容易出現(xiàn)問(wèn)題的學(xué)生承擔(dān)一些任務(wù),并且與這些學(xué)生好好溝通,保證課堂秩序。
    3、發(fā)動(dòng)不太活躍的學(xué)生參與活動(dòng),尤其是“盲人”部分一定要求混搭,讓平時(shí)不太熟悉的同學(xué)一起合作。
    商場(chǎng)合作方案篇十四
    長(zhǎng)沙新時(shí)速貨物運(yùn)輸服務(wù)有限公司位處于長(zhǎng)沙火車(chē)站北街,蒞臨三湘大市場(chǎng)、南湖大市場(chǎng)、九道灣貨運(yùn)市場(chǎng)、湘湖貨運(yùn)市場(chǎng)四大公路貨運(yùn)交易市場(chǎng),向東直通黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng),地理位置非常優(yōu)越,與鐵路、航空、公路運(yùn)輸機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)系,交通十分方便,主要承接各種小件貨物的鐵路特快專遞、國(guó)際特快專遞、航空快件、各種大宗貨物鐵路集裝箱、零擔(dān)、以及公路整車(chē)、零擔(dān)運(yùn)輸,具有健全的公司管理制度、專業(yè)的操作隊(duì)伍和完整的承運(yùn)方式。
    長(zhǎng)沙新時(shí)速貨物運(yùn)輸服務(wù)有限公司于20xx年11月正式掛牌成立,注冊(cè)資金一百萬(wàn)元,是長(zhǎng)沙市物流專業(yè)委員會(huì)長(zhǎng)沙市交通行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位。公司員工分別擁有本科、物流對(duì)口???、高級(jí)物流師、物流師等組成高素質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍,對(duì)物流貨運(yùn)操作均有豐富的經(jīng)驗(yàn),運(yùn)力資源充足,并在以往長(zhǎng)期的工作中積累了一套完整的運(yùn)作模式。公司自成立開(kāi)始,便成功發(fā)展了一大批外埠聯(lián)盟配送機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)單位遍布湖南省內(nèi)十三個(gè)地州市,運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó),大、中、小城市均可派送到門(mén)。20xx年開(kāi)始建立湖南物流網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),和多家優(yōu)秀物流專線合作,逐步向3pl物流聯(lián)盟的專業(yè)三方物流方向發(fā)展。并通過(guò)長(zhǎng)期的運(yùn)作積累,擁有了大量長(zhǎng)期合作的社會(huì)車(chē)輛資源。我公司力創(chuàng)好的第三方物流服務(wù),與全國(guó)各大物流機(jī)構(gòu)都有緊密合作關(guān)系,并由一批高素質(zhì)專業(yè)人員,采取管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等一系列措施進(jìn)行運(yùn)作,為您提供優(yōu)秀的物流服務(wù)。
    (2) 成功案例:
    1、 公司自成立以來(lái)就成功操作了索尼電器用品湖南省內(nèi)配送、蘇菲衛(wèi)生巾系列紙業(yè)、沃爾瑪公司超市配送、百盛、家樂(lè)福等超市貨物配送.
    2、 湖南報(bào)業(yè)集團(tuán)、康佳電器集團(tuán)、上海迪比特手機(jī)公司、lg電子、lg手機(jī)、深圳天音通訊公司、湖南夢(mèng)潔被服等貨物全國(guó)各地分發(fā)、承運(yùn)。
    3、 湖南長(zhǎng)海集團(tuán)湖南省十三個(gè)地州市中、小學(xué)校遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目設(shè)備實(shí)時(shí)定點(diǎn)配送。
    4、 湖南省紡進(jìn)出口集團(tuán)以及所屬?gòu)S貿(mào)出口服裝“庫(kù)到倉(cāng)”高標(biāo)準(zhǔn)、高速度承運(yùn)等物流作業(yè)。
    5、 開(kāi)始操作山河智能、中大創(chuàng)遠(yuǎn)公司大型設(shè)備的特種專業(yè)運(yùn)輸。
    6、 成功操作了北汽福田三萬(wàn)多套ckd汽車(chē)整車(chē)散件發(fā)往云南天??诎?、廣西友誼關(guān)、廣西友誼關(guān)、上海、廣州黃埔出口越南、印尼的業(yè)務(wù)。
    7、 開(kāi)始與湖南長(zhǎng)朗國(guó)際物流有限公司合作為湖南磬吉奧、長(zhǎng)沙磬吉奧拉線工業(yè)公司提供專業(yè)、安全、高效的專業(yè)國(guó)際國(guó)內(nèi)物流服務(wù),為客戶解決了物料流通方面的大難題。
    8、 完善冷藏、保溫車(chē)?yán)滏溝到y(tǒng),多次為醫(yī)藥行業(yè)提供疫苗等藥物加急分發(fā)、配送。
    9、 年開(kāi)始我公司有專門(mén)工作組每天成功為湘潭電機(jī)廠進(jìn)行長(zhǎng)沙至德氣(四川德陽(yáng))產(chǎn)品配套輸送。
    10、 年成為湘潭冶金企業(yè)優(yōu)質(zhì)承運(yùn)商,成功運(yùn)送多套超大、超長(zhǎng)、超寬特種物質(zhì)。
    貴公司作為現(xiàn)代大型高科企業(yè),在當(dāng)今社會(huì)高速發(fā)展的前提下,為滿足市場(chǎng)需求,建立相關(guān)的物流供應(yīng)鏈,已顯得尤為重要。物流的發(fā)展,有利于資源合理配置,有利于促進(jìn)企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè),提高企業(yè)其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。為了操作好貴公司的貨物,確保貴公司滿意,特從運(yùn)輸方式、運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)價(jià)分析等方面作出如下計(jì)劃和承諾:
    因我公司主要從事第三方物流服務(wù),并與全國(guó)各大物流機(jī)構(gòu)均有緊密聯(lián)系,針對(duì)貴公司的貨物的高科技精密特征,貨物種類(lèi)單一且重量大、到達(dá)地點(diǎn)較少、貨物貴重;考慮運(yùn)輸中各因素的互動(dòng)影響,為了保障貨物的安全、快捷、準(zhǔn)確無(wú)誤的到達(dá)收貨人手中,實(shí)現(xiàn)貨物運(yùn)價(jià)較低成本及較好較快的服務(wù)效果并舉的位移結(jié)果。我們經(jīng)過(guò)策劃及操作,通過(guò)以下原則,將采用以下方式為您服務(wù)。
    1、運(yùn)輸中遵循的主要原則
    綜合起來(lái),遵循此原則的物流的作用主要有四個(gè)方面:
    (一)、提高效率:速度快、時(shí)間少、效率高。
    (二)、系統(tǒng)優(yōu)化:選擇優(yōu)秀運(yùn)行方案,實(shí)現(xiàn)優(yōu)資源配置。
    (三)、降低成本:減少流通環(huán)節(jié),縮短流程周期,加速資金周轉(zhuǎn),降低流通費(fèi)用。
    2、運(yùn)輸方式:公路整車(chē)零擔(dān)。
    我公司全國(guó)有近千家聯(lián)盟機(jī)構(gòu)以及龐大的信息相互聯(lián)通,可調(diào)度車(chē)輛千余臺(tái),針對(duì)貴公司在省內(nèi)遍布產(chǎn)品需求方,且根據(jù)產(chǎn)品的特性,我公司建議貴司所有產(chǎn)品成品、配件均可通過(guò)公路整車(chē)零擔(dān)。發(fā)送到對(duì)方手中。所有貨物根據(jù)貨物體積、到貨要求、到貨時(shí)間不同,分別選擇公路整車(chē)或零擔(dān)這幾種運(yùn)輸方式發(fā)運(yùn)至各地.從貴公司倉(cāng)庫(kù)到在建工地的物資位移,所需的運(yùn)輸服務(wù)均由本公司負(fù)責(zé),實(shí)行“門(mén)到門(mén)”全過(guò)程服務(wù),一口報(bào)價(jià)、單邊結(jié)算,讓貴司的服務(wù)商都能安全、順利、快速收到貨物。
    (1)發(fā)貨通知:我公司需提前3小時(shí)接到貴公司的發(fā)貨通知,明確發(fā)貨地點(diǎn)、貨物體積、貨物重量以及具體到貨地點(diǎn),以安排合適接貨車(chē)輛調(diào)度。
    (2)接取貨物:明確安貨時(shí)間后,我公司調(diào)度員調(diào)度好合適車(chē)型的車(chē)輛,并于發(fā)貨當(dāng)天準(zhǔn)備合適的裝運(yùn)車(chē)輛和公司接貨員于一個(gè)小時(shí)內(nèi)趕到貴司倉(cāng)庫(kù),接取所需承運(yùn)的貨物,以保證當(dāng)天的貨物能夠及時(shí)發(fā)運(yùn)出去。
    (2)信息查詢:貨物發(fā)運(yùn)出去后,充分利用我公司信息的優(yōu)勢(shì),配合運(yùn)輸過(guò)程中的實(shí)時(shí)跟蹤和運(yùn)輸記錄,反映貨物的到達(dá)及簽收情況.
    (3)信息反饋:我司將采取“一對(duì)一”的服務(wù)溝通形式,安排專人對(duì)貨物到達(dá)及簽收情況以電話、回單或形式反饋給貴司,以確保配送的服務(wù)質(zhì)量和客戶的滿意度.
    (4)提供全天工作制度.在工作方面,將安排專人進(jìn)行操作,相關(guān)工作人員實(shí)行24小時(shí)通訊暢通, 以保證對(duì)突發(fā)情況的及時(shí)處理.
    (5)大限度減少貨損,維護(hù)貴司信譽(yù).
    針對(duì)貴司的貨物,我司將在運(yùn)輸中將根據(jù)實(shí)際情況,增加打包加固等環(huán)節(jié),并義務(wù)為貴司提供包裝建議。
    (6)保險(xiǎn):建議貴公司購(gòu)買(mǎi)貨物運(yùn)輸險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸途中意外事件的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,大限度的減少損失。
    商場(chǎng)合作方案篇十五
    各市、縣(市、區(qū))供銷(xiāo)社、農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì),省社本級(jí)各單位:
    今年7月7日,是國(guó)際合作社聯(lián)盟確定的“國(guó)際合作社日”。為紀(jì)念“國(guó)際合作社日”,xx省農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)、xx省供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社定于7月7日上午舉辦“20xx國(guó)際合作社日”主題活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    國(guó)際合作社聯(lián)盟確定今年“國(guó)際合作社日”的主題是“可持續(xù)的消費(fèi)與生產(chǎn)”,口號(hào)是“合作造就可持續(xù)社會(huì)”?;顒?dòng)將圍繞上述主題和口號(hào),舉辦“國(guó)際合作社日”紀(jì)念活動(dòng),組織專題報(bào)告會(huì),參觀供銷(xiāo)合作社化館,表彰“xx合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路”獲獎(jiǎng)?wù)摗?BR>    活動(dòng)由xx省農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)、xx省供銷(xiāo)合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)主辦,xx省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)、xx省供銷(xiāo)合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)、xx農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學(xué)院承辦。
    時(shí)間:7月7日上午半天。
    地點(diǎn):xx農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學(xué)院(紹興市越城區(qū)世紀(jì)東街770號(hào))
    各市供銷(xiāo)社(農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì))2人,其中1人為領(lǐng)導(dǎo);各縣(市、區(qū))供銷(xiāo)社(農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì))領(lǐng)導(dǎo)1人。
    省供銷(xiāo)社(省農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì))領(lǐng)導(dǎo)和各處室主要負(fù)責(zé)人,興合集團(tuán)綜合部部長(zhǎng),中茶拍公司、浙農(nóng)控股集團(tuán)、新大集團(tuán)、特產(chǎn)集團(tuán)、福士達(dá)集團(tuán)、浙茶集團(tuán)、再生集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人各1人。
    xx經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院書(shū)記、院長(zhǎng),師生代表10人;xx農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學(xué)院書(shū)記、院長(zhǎng)。
    邀請(qǐng)xx省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)代表10人參加會(huì)議。
    7月6日下午報(bào)到,地址:xx
    在紹單位不安排住宿,請(qǐng)于7月7日上午7:0分之前到紹興市永利大酒店報(bào)到,統(tǒng)一安排赴xx農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學(xué)院參觀供銷(xiāo)合作社化館。
    (三)駕駛員食宿自理。
    商場(chǎng)合作方案篇十六
    新繹健康集團(tuán)隸屬于新奧集團(tuán)旗下的“新繹”品牌業(yè)務(wù)群,以“讓天下人少得病”為使命,通過(guò)構(gòu)建中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相融合的健康管理體系,用多層次系統(tǒng)化的健康評(píng)估和個(gè)性化的健康干預(yù)實(shí)現(xiàn)生命過(guò)程的整體平衡,為家庭客戶提供全人、全生命周期的健康服務(wù)解決方案。集團(tuán)圍繞“中醫(yī)為體,西學(xué)為用”,研發(fā)中醫(yī)數(shù)字化診療技術(shù)和產(chǎn)品。 新繹健康管理在基因檢測(cè)的基礎(chǔ)上,還與美國(guó)、日本、韓國(guó)等多家世界權(quán)威的細(xì)胞生物治療機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,建立細(xì)胞生物治療中心,以期大幅提高癌癥、糖尿病、心腦血管疾病、免疫系統(tǒng)疾病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等的治愈率,同時(shí)還建立中醫(yī)調(diào)理與美容醫(yī)學(xué)研究中心,已快速實(shí)現(xiàn)干細(xì)胞在抗衰老與美容方面的應(yīng)用。
    目前,公司圍繞健康評(píng)估、健康干預(yù)、健康教育,同時(shí)融合七修生活方式,在綜合康復(fù)、慢病管理、醫(yī)療美容、干細(xì)胞醫(yī)學(xué)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,全力打造全健康管理示范基地。
    1、簡(jiǎn)介 兒童天賦基因檢測(cè),是取兒童的口腔黏膜進(jìn)行基因測(cè)序,找出兒童具備的優(yōu)勢(shì)天賦基因。整個(gè)天賦基因檢測(cè)包括(智商、情商、性格、特長(zhǎng))等不同天賦基因。天賦基因檢測(cè)可以科學(xué)評(píng)估孩子的天賦能力,對(duì)培養(yǎng)孩子成為社會(huì)有用之才可以起到事半功倍的效果。 天賦基因型檢測(cè)就是對(duì)5大類(lèi)11個(gè)基因33個(gè)亞型進(jìn)行分析,從而發(fā)現(xiàn)孩子具有的遺傳天賦。記憶潛能是多種能力發(fā)展的基礎(chǔ),記憶潛能不同,其后天的記憶也有不同,這也是孩子學(xué)習(xí)成績(jī)差異的一個(gè)重要原因,越依賴記憶的學(xué)科,差異越明顯。
    智商是教育和心理學(xué)公認(rèn)的能力指標(biāo),智商潛能好,后天開(kāi)發(fā)好的孩子,做科學(xué)家、工程師、教授等思維性專家型職業(yè)有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì);情商潛能好,后天培養(yǎng)好的孩子,與人溝通能力強(qiáng),經(jīng)商、做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等方面的工作有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì);體能天賦出眾的孩子,適合向競(jìng)技體育方向發(fā)展;專注天賦與各種職業(yè)生涯有關(guān),對(duì)各種能力的培養(yǎng)都很重要。
    2、市場(chǎng)價(jià)格
    兒童天賦基因檢測(cè)8800元
    3、檢測(cè)項(xiàng)目
    性格天賦基因:內(nèi)向、外向、樂(lè)觀、冒險(xiǎn)、
    情商天賦基因:社交、自信、意志力、自我超越、認(rèn)識(shí)自我、合作、領(lǐng)導(dǎo)力
    4、檢測(cè)方法
    采取兒童的口腔黏膜進(jìn)行基因測(cè)序(采樣方法安全無(wú)創(chuàng)),檢測(cè)出兒童具備的優(yōu)勢(shì)天賦基因。
    6、基因檢測(cè)意義
    測(cè),檢測(cè)與天賦相關(guān)的基因,科學(xué)評(píng)估孩子的天賦傾向,其準(zhǔn)確率可達(dá)到99.99%
    2.發(fā)掘孩子的天賦優(yōu)勢(shì),為家長(zhǎng)培養(yǎng)孩子提供科學(xué)依據(jù),進(jìn)行個(gè)性化教育培養(yǎng),提高教育成功率,使孩子成為社會(huì)的有用之才,有效的為當(dāng)今家長(zhǎng)解決育兒難的大問(wèn)題。
    3.天賦基因檢測(cè)就如給出了一份說(shuō)明書(shū),解讀兒童未來(lái)發(fā)展方向。
    4.據(jù)統(tǒng)計(jì),金牌基因擁有著95%以上人群都是某行業(yè)的佼佼者,例如檢測(cè)包括劉翔在內(nèi)的50位體育冠軍都具有金牌基因。
    5.因材施教,個(gè)性化培養(yǎng),避免錯(cuò)過(guò)優(yōu)秀基因的培養(yǎng)期。
    6.天賦基因,早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早成材。
    1、供應(yīng)商合作方式
    兒童天賦基因以供應(yīng)商的形式與滿天星早教中心合作,由早教中心自行推廣,我公司提供集中上門(mén)采樣、實(shí)驗(yàn)室解析、報(bào)告解讀服務(wù)支持。
    對(duì)于早教中心優(yōu)勢(shì):
    1) 產(chǎn)品增值服務(wù),為客戶提供最新、最前沿產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù),提高
    客戶對(duì)早教中心的滿意度
    2) 新繹健康提供上門(mén)采樣和報(bào)告解讀服務(wù),減少公司對(duì)新產(chǎn)品的
    人力物力投入
    3) 增加公司盈利點(diǎn)
    2、渠道合作方式
    兒童天賦基因做為早教中心渠道合作形式,采集樣品和報(bào)告解讀在新繹健康會(huì)所完成
    對(duì)于早教中心的優(yōu)勢(shì)
    1) 客戶到會(huì)所體驗(yàn)感受到環(huán)境專業(yè)度
    2) 新奧品牌合作商,互相提高品牌知名度
    2、 合作渠道價(jià)格
    1.供應(yīng)商合作
    1) 享受渠道價(jià)格(市場(chǎng)價(jià)*80%)=供應(yīng)商價(jià)格
    2) 單月上報(bào)檢測(cè)數(shù)量8個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)免費(fèi)名額1個(gè)
    3) 單月上報(bào)檢測(cè)數(shù)量12個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)免費(fèi)名額2個(gè)
    2.渠道合作
    1) 享受渠道價(jià)格(市場(chǎng)價(jià)*80%)=渠道價(jià)格
    2) 單月上報(bào)檢測(cè)數(shù)量20個(gè)以上,享受75%的結(jié)算價(jià)
    商場(chǎng)合作方案篇十七
    1、二人組(同位組):以互助互查為主的組織形式。為了讓不同層次的學(xué)生有參與學(xué)習(xí)、體驗(yàn)成功的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)互動(dòng)式、交流式的合作學(xué)習(xí)方式尤為必要。使用學(xué)案自主學(xué)習(xí)效果的檢查與落實(shí),一般問(wèn)題的交流互動(dòng),發(fā)揮兵教兵的學(xué)習(xí)方式等,都可以采用二人組(同位組)的組織形式去解決。
    2、四人組(合作小組):以合作探究為主的組織形式。教學(xué)過(guò)程中的重點(diǎn)問(wèn)題、疑難問(wèn)題、創(chuàng)新研究都可采用四人組的形式去活動(dòng);需學(xué)生討論的疑難問(wèn)題、生成問(wèn)題的篩選,展示交流學(xué)生的推薦也可利用四人組的形式去完成。
    3、八人組(合作大組):有深度,有難度的問(wèn)題八人組討論解決。
    第一階段為形式建組階段。通過(guò)小組討論完成下列幾項(xiàng)任務(wù):小組名稱、自薦組長(zhǎng)、小組口號(hào)、小組成長(zhǎng)目標(biāo)、小組行為守則。討論并形成文字,做成海報(bào),張貼上墻。一般學(xué)生都會(huì)熱情高漲,有利于小組的建設(shè)。組員在這個(gè)過(guò)程中開(kāi)始形成小組意識(shí),同時(shí)也是明確或認(rèn)同本組的目標(biāo)。
    第二階段為精神建組階段。通過(guò)活動(dòng)前的小組口號(hào)、成長(zhǎng)目標(biāo)、小組紀(jì)律的宣讀,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)與紀(jì)律意識(shí)。使小組精神內(nèi)化成每個(gè)組員的信念,并指導(dǎo)其行為。在各項(xiàng)活動(dòng)中通過(guò)多種形式和活動(dòng)強(qiáng)化小組意識(shí)。讓每一位學(xué)生和班干認(rèn)同本小組并逐步形成小組榮譽(yù)感。在這一階段非常關(guān)鍵,要趁火打鐵把小組建設(shè)落實(shí)到每個(gè)人的心中。
    第三階段為榮譽(yù)建組階段。這個(gè)階段其實(shí)真正的小組(集體)已經(jīng)形成,學(xué)生之間有互助意識(shí)。小組的一些特征開(kāi)始慢慢體現(xiàn)出來(lái):組員積極承擔(dān)在完成共同任務(wù)中個(gè)人的責(zé)任;積極的相互支持、配合,特別促進(jìn)性的互動(dòng);有學(xué)生能進(jìn)行有效的溝通,建立并維護(hù)小組成員之間的相互信任,有效地解決組內(nèi)沖突;對(duì)于各人完成的任務(wù)進(jìn)行小組加工;對(duì)共同活動(dòng)的成效進(jìn)行評(píng)估,尋求提高其有效性的途徑。
    在培訓(xùn)過(guò)程中要求學(xué)生做到以下幾點(diǎn):一是要認(rèn)真思考,大膽發(fā)言,學(xué)會(huì)中心發(fā)言,能把自己的探索、發(fā)現(xiàn),清楚的用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),在組內(nèi)交流;發(fā)言的規(guī)則是弱者先說(shuō),強(qiáng)者補(bǔ)充。二是學(xué)會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)別人意見(jiàn)的習(xí)慣,從別人的發(fā)言中得到啟發(fā),收獲更多的知識(shí)、方法,養(yǎng)成一人發(fā)言,組內(nèi)其他成員認(rèn)真傾聽(tīng)的好習(xí)慣;三是學(xué)會(huì)質(zhì)疑、反駁,能聽(tīng)出與別人的相同點(diǎn)、不同點(diǎn),能以比較恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)個(gè)人觀點(diǎn);四是學(xué)會(huì)更正、補(bǔ)充,能在別人結(jié)論的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善;五是學(xué)會(huì)求同存異,以開(kāi)放的心態(tài)進(jìn)行學(xué)習(xí)。每周定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議,了解小組工作情況,鼓勵(lì)小組長(zhǎng)的工作,交流經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足。每周班會(huì)內(nèi)容必須有關(guān)于合作小組情況的總結(jié),堅(jiān)持“表?yè)P(yáng)到人,批評(píng)到組”的原則。
    商場(chǎng)合作方案篇十八
    園長(zhǎng)、教師、家委會(huì)委員
    大班幼兒及家長(zhǎng)、教師
    3月17日星期五上午
    虎英公園
    1、激發(fā)幼兒運(yùn)用不同的感官感知與探索周?chē)淖匀画h(huán)境,感受到周?chē)匀画h(huán)境的客觀存在。
    2、通過(guò)讓幼兒觀察周?chē)h(huán)境,讓幼兒能感受到自然環(huán)境的美,并喜歡周?chē)h(huán)境。
    3、開(kāi)拓幼兒視野,增長(zhǎng)知識(shí),親近自然、感受生活,讓幼兒在與大自然的接觸中感受人與自然和諧的重要,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
    4、為父母和孩子有創(chuàng)設(shè)一個(gè)情感交流的機(jī)會(huì),增進(jìn)家長(zhǎng)與小朋友之間的親子感情。
    5、通過(guò)郊游活動(dòng)拉近幼兒園與家庭的距離,使家庭與幼兒園的教育融入到一起去。
    1、活動(dòng)前通知家長(zhǎng)做好準(zhǔn)備,給孩子穿上園服,帶一套衣服、毛巾、帽子及去游玩所需的物品,自帶飲用水等。
    2、準(zhǔn)備好幼兒來(lái)園、離園登記表,郊游時(shí)所需的紙巾、藥品……等等。
    3、為每一位家長(zhǎng)準(zhǔn)備一個(gè)裝垃圾的袋子。
    4、教師提前一周把去郊游的日期及安排告訴家長(zhǎng)。
    1、家長(zhǎng)來(lái)園集中。做好登記工作,讓每位家長(zhǎng)都把當(dāng)天所使用的手機(jī)號(hào)碼寫(xiě)下來(lái)。發(fā)給家長(zhǎng)每人一張郊游須知。
    2、家長(zhǎng)到齊后,向家長(zhǎng)講述特別要注意配合的地方:a、一定要注意幼兒的安全,防止走失,不要讓幼兒去池塘或水池邊玩。b、全部家長(zhǎng)到達(dá)目的地后,跟著本班老師,不要自已走開(kāi)了,統(tǒng)一進(jìn)園。c、進(jìn)園后,要聽(tīng)老師及導(dǎo)游的安排。d、下午的上車(chē)時(shí)間是3:30,家長(zhǎng)一定要準(zhǔn)時(shí)到出口外坐車(chē)。并且記好老師及園領(lǐng)導(dǎo)的電話號(hào)碼,有事記得打電話給我們。
    3、準(zhǔn)備上車(chē),家長(zhǎng)進(jìn)行分組,讓家長(zhǎng)記住自已在哪一輛車(chē)、跟著哪個(gè)老師。
    4、上車(chē)。車(chē)上進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境,保護(hù)環(huán)境的教育。
    5、到達(dá)目的地后組織家長(zhǎng)進(jìn)園并再一次統(tǒng)計(jì)人數(shù)。
    6、參觀園內(nèi)的名人雕塑,并請(qǐng)一位家長(zhǎng)來(lái)向大家講解。
    7、休息時(shí)間,讓幼兒與家長(zhǎng)們坐一起與同伴們分享自己帶來(lái)的食物,家長(zhǎng)指導(dǎo)幼兒把垃圾放到垃圾筒里或放在垃圾袋里,不要隨地亂丟。
    8、開(kāi)展愛(ài)護(hù)環(huán)境,從我做起的活動(dòng),大家一起把虎英公園草地上的垃圾撿干凈。
    9、集合準(zhǔn)備上車(chē)。
    10、返回幼兒園。
    11、家長(zhǎng)登記好離園時(shí)間后,離園。
    12、郊游活動(dòng)結(jié)束。
    1、語(yǔ)言活動(dòng):講述一位名人的故事,由家長(zhǎng)當(dāng)評(píng)委,對(duì)每一個(gè)孩子的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    2、繪畫(huà)活動(dòng):大組畫(huà),教師、幼兒及家長(zhǎng)一起畫(huà)“美麗的虎英公園”。
    3、想象活動(dòng):教師、家長(zhǎng)鼓勵(lì)幼兒大膽地想象,“未來(lái)的虎英公園會(huì)是什么樣子”。
    4、家庭活動(dòng):多帶孩子到大自然中去,讓孩子多觀察,多說(shuō)一說(shuō)自己看到的,家長(zhǎng)適當(dāng)?shù)南蚝⒆又v解。
    商場(chǎng)合作方案篇十九
    甲方:_________ _________ 乙方:
    以上各方共同投資人(以下簡(jiǎn)稱“共同投資人”)經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)的規(guī)定,雙方本著互惠互利的原則,就甲乙雙方合作投資 項(xiàng)目事宜達(dá)成如下協(xié)議,以共同遵守。
    第一條 共同投資人的投資額和投資方式
    甲、乙雙方同意,以雙方注冊(cè)成立的 公司(以下簡(jiǎn)稱 )為項(xiàng)目投資主體。
    各方出資分別:甲方占出資總額的_________%;乙方占出資總額的_________%。
    第二條 利潤(rùn)分享和虧損分擔(dān)
    共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤(rùn),分擔(dān)共同投資的虧損。
    共同投資人各自以其出資額為限對(duì)共同投資承擔(dān)責(zé)任,共同投資人以其出資總額為限對(duì)股份有限公司承擔(dān)責(zé)任。
    共同投資人的出資形成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財(cái)產(chǎn),由共同投資人按其出資比例共有。
    共同投資于股份有限公司的股份轉(zhuǎn)讓后,各共同投資人有權(quán)按其出資比例取得財(cái)產(chǎn)。
    第三條 事務(wù)執(zhí)行
    1.共同投資人委托甲方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務(wù),包括但不限于:
    (1)在股份公司發(fā)起設(shè)立階段,行使及履行作為股份有限公司發(fā)起人的權(quán)利和義務(wù) ;
    (2)在股份公司成立后,行使其作為股份公司股東的權(quán)利、履行相應(yīng)義務(wù);
    (3)收集共同投資所產(chǎn)生的孳息,并按照本協(xié)議有關(guān)規(guī)定處置;
    5.共同投資人可以對(duì)甲方執(zhí)行共同投資事務(wù)提出異議。提出異議時(shí),應(yīng)暫停該項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行。如果發(fā)生爭(zhēng)議,由全體共同投資人共同決定。
    6.共同投資的下列事務(wù)必須經(jīng)全體共同投資人同意:
    (1)轉(zhuǎn)讓共同投資于股份有限公司的股份;
    (2)以上述股份對(duì)外出質(zhì);
    (3)更換事務(wù)執(zhí)行人。
    第四條 投資的轉(zhuǎn)讓
    2.共同投資人之間轉(zhuǎn)讓在共同投資中的全部或部分投資額時(shí),應(yīng)當(dāng)通知其他共同出資人;
    3.共同投資人依法轉(zhuǎn)讓其出資額的,在同等條件下,其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。
    第五條 其他權(quán)利和義務(wù)
    1.甲方及其他共同投資人不得私自轉(zhuǎn)讓或者處分共同投資的股份;
    2.共同投資人在股份有限公司登記之日起三年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓其持有的股份及出資額;
    3.股份有限公司成立后,任一共同投資人不得從共同投資中抽回出資額;
    4.股份有限公司不能成立時(shí),對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用按各共同投資人的出資比例分擔(dān)。
    第六條 違約責(zé)任
    為保證本協(xié)議的實(shí)際履行,甲方自愿提供其所有的向其他共同投資人提供擔(dān)保。甲方承諾在其違約并造成其他共同投資人損失的情況下,以上述財(cái)產(chǎn)向其他共同投資人承擔(dān)違約責(zé)任。
    第七條 其他
    1.本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后,另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
    2.本協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式_______份,共同投資人各執(zhí)一份。
    甲方(簽字):_________ 乙方(簽字):_________
    簽訂地點(diǎn):________
    商場(chǎng)合作方案篇二十
    合作無(wú)間游戲是一個(gè)培養(yǎng)鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作的游戲,大家各出一份力來(lái)完成工作,缺一不可??梢宰鳛樗刭|(zhì)拓展、培訓(xùn)或企業(yè)晨會(huì)游戲。
    3人一組
    繩子或膠紙、剪刀、報(bào)紙、橡皮圈、計(jì)時(shí)器
    1、三個(gè)人站一排,中間的人面朝后;
    2、中間的人雙手交叉,將站在兩邊的人靠外側(cè)的手和中間這個(gè)的一只手綁到一起;
    3、三人不能轉(zhuǎn)身,使用兩邊人員的各一只手完成下面的任務(wù),最快的一組獲勝;
    任務(wù)包括:折一只紙飛機(jī)、用剪刀把一張a4紙剪成一個(gè)圓圈、把中間人的鞋帶解開(kāi)在系上、跑10米的距離。
    通過(guò)這個(gè)游戲可以增強(qiáng)大家相互間的配合能力,也可以讓大家感受到全團(tuán)的重要性,缺一不可。