通過制定方案，我們能夠更好地調(diào)整和控制項目的進展。制定方案時，我們需要充分調(diào)研和了解相關(guān)情況，以便將所有因素納入考慮。方案是指針對某個問題或目標(biāo)，為達到特定目的所制定的一系列具體措施的計劃。制定一個合理有效的方案，可以幫助我們更好地解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
村項目實施方案會議記錄篇一
：村委會會議室。
介紹項目情況：根據(jù)扶組[]號文件精神和要求，我村申報了x年第一批財政專項扶貧資金項目，并獲得縣扶貧辦批準(zhǔn)實施，主要是實施油茶種植項目。項目示范種植面積70畝，地點村，主要建設(shè)內(nèi)容是對整體油茶山地進行開挖平整，以及到山上的路進行平整，引進一批優(yōu)質(zhì)的油茶苗，項目計劃投資26萬元，申請獲批的財政扶貧專項資金20萬元，扶貧辦對口援助村整合資金6萬元，村集體自籌解決2萬元。
主任：同意和支持對村*70畝山地進行改造，發(fā)展油茶種植，能增加老百姓收入，改變生活質(zhì)量，帶動一部分貧困戶脫貧。
村民代表：縣這兩年也在大力推廣油茶種植，種植油茶還是非常合適，土質(zhì)好，這個70畝油茶種植園可以在村里起到帶頭作用，后面老百姓也會跟著一起發(fā)展種植油茶，支持*70畝油茶種植項目的實施。
梅君明：地方很好，比較適合種植油茶，而且種植油茶可。
以帶動老百姓致富，特別是貧困戶脫貧，同意實施油茶種植項目。村民代表：種植油茶還是特別適合我們山區(qū)發(fā)展，對老百姓來說是個致富的路子，像我貧困戶搞油茶種植就好，技術(shù)要求不是很高，家里有山地，同意把油茶種植基地作為示范點來實施。
會議討論結(jié)果一致同意實施*70畝油茶種植項目，認(rèn)為項目實施能起到很好的示范效應(yīng)，可以發(fā)動老百姓種植油茶的積極性，改變脫貧致富。
（1）組織項目申報，并成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，負責(zé)實施小組，負責(zé)監(jiān)督小組。
（2）項目公開發(fā)包，經(jīng)過公開競價，所有工程都有承辦者負責(zé)實施。
（3）村部會計負責(zé)項目實施經(jīng)費核查和財務(wù)資料的收集。
（4）賀曉萍做好扶貧項目的宣傳和動員工作，油茶苗栽種時用工，盡量使貧困戶優(yōu)先。
村項目實施方案會議記錄篇二
x年3月19日，x鎮(zhèn)召開扶貧工作會議。x鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、分管扶貧的副鎮(zhèn)長及相關(guān)工作人員參加了會議。會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣扶貧開發(fā)工作精神和市委市政府主深入分析了目前我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作面臨的嚴(yán)峻形勢，強調(diào)必須進一步解放思想，深刻認(rèn)識扶貧開發(fā)工作的極端重要性，以堅強的執(zhí)行力扎實推進各項工作，全面完成扶貧開發(fā)各項目標(biāo)任務(wù)。
會議強調(diào)，推進扶貧開發(fā)工作，要強化兩種“意識”：一是要充分認(rèn)識到貧困村兩委干部在扶貧開發(fā)工作中的重要作用。要加強與他們的溝通聯(lián)系，想辦法提高他們的積極性，使他們主動投身到扶貧開發(fā)工作中來。二是要充分認(rèn)識到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目對于貧困戶脫貧的重要意義：產(chǎn)業(yè)基地可以給貧困戶帶來效益分紅；產(chǎn)業(yè)基地的示范效應(yīng)可以帶動貧困戶從事相關(guān)種養(yǎng)脫貧；各幫扶單位可以通過獎勤方式鼓勵貧困戶通過勞動自力脫貧。
會議經(jīng)過充分討論研究，對今年扶貧開發(fā)工作的重點作了強調(diào)，并部署如下:。
一、狠抓資金投入。積極向縣扶貧辦爭取扶貧資金。
二、狠抓產(chǎn)業(yè)項目。強力推行“一村一項目”工程，，以村為單位成立合作社，加快貧困村民脫貧致富步伐。
三、狠抓危房改造。危房改造是今年扶貧開發(fā)工作的重點，省級財政資金投入1萬元/戶，要加大資金投入，迅速推進危房改造工作，爭取今年在全省率先完成危房改造任務(wù)。
四、狠抓數(shù)據(jù)填報。要認(rèn)真分析各項脫貧指標(biāo)，克服去年數(shù)據(jù)填報的不足，防止漏報、誤報、謊報的現(xiàn)象。
x鎮(zhèn)人民政府。
x年三月十九日。
村項目實施方案會議記錄篇三
會議時間：
會議地點：
會議議題：
參加單位及人員：
會議主持人：
會議議程及內(nèi)容：
一、驗收組負責(zé)人介紹驗收組成員組成及驗收方案內(nèi)容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結(jié)論意見)。
三、監(jiān)理單位介紹主體工程質(zhì)量評估報告(記錄其結(jié)論意見)。
四、設(shè)計單位介紹主體工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結(jié)論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質(zhì)量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據(jù)各驗收小組結(jié)果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站對主體工程驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關(guān)要求。
十一、參建各方對會議紀(jì)要內(nèi)容進行確認(rèn)簽字和技術(shù)部門蓋章。
建設(shè)單位(蓋章)。
代表人簽字：
設(shè)計單位(蓋章)。
代表人簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)。
代表人簽字：
施工單位(蓋章)。
代表人簽字：
村項目實施方案會議記錄篇四
xxxxx項目經(jīng)理部 會議時間：2012年05月31日19:10-21：30 會議地點：項目部會議室 主 持 人： 參會人員： 記 錄 人：
會議議題：關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會議 會議內(nèi)容：
一、關(guān)于員工休假問題
員工休假要寫好請假條，寫清楚休假日期與銷假日期；必須在休假時限之內(nèi)趕回項目報到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項。
二、關(guān)于食堂賬目問題
5月份食堂賬目與實際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項目后勤生活保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題
凡新到員工試用期滿后，要作轉(zhuǎn)正申請報告，交由公司審核。否則公司將不能及時處理。
四、關(guān)于個人技能學(xué)習(xí)與個人素質(zhì)問題
加強個人專業(yè)技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針對性的去學(xué)習(xí)；要自覺主動學(xué)習(xí)，多動腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點；只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點與缺點。
五、關(guān)于測量工作的問題
在5月份我部測量工作取得了階段性的進展，全線中樁放樣圓滿完成；測量隊的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的.工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關(guān)于項目部制度建設(shè)問題
項目部各項制度建設(shè)推進速度很慢，要加大力度不
斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定，做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù)。
七、關(guān)于下月工作計劃問題
本月工作任務(wù)各部門基本完成，下個月的月度工作計劃要及
時上報各部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經(jīng)理；各部門的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。
主題詞： 總結(jié) 計劃 制度 紀(jì)要
呈 送： 發(fā)文：1份 2012年05月31日
一、會議肯定了1-4月我縣重點項目建設(shè)取得的成績
今年以來，各掛項目領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位切實按照項目建設(shè)目標(biāo)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實推進重點項目建設(shè)工作，切實解決項目推進過程中遇到的各種問題，尤其是兩區(qū)項目上，在征地拆遷工程花了很多心血，也取得了有效進展，。根據(jù)各推進領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況看，65個重點項目已開工48個，開工率74%；達到序時進度的項目46個，序時進度率71%；累計完成投資7.7億元，占年計劃的22%。進度較好的保障性住房、人民法院審判庭、南方水泥、嘉泰電子、通村公路、金灘學(xué)校、住歧村移民后靠搬遷示范點建設(shè)等項目。達到序時進度和進展較好的項目，責(zé)任單位要再接再歷，進一步加大幫扶力度，確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。
二、會議指出了項目推進過程中存在的主要問題
一是總體進度偏慢，有明顯進展和變化的項目不多，各推進領(lǐng)導(dǎo)小組之間項目推進不平衡。二是推進力度不夠，有些責(zé)任單位重視不到位，主動性不強，沒有細化目標(biāo)、落實人員、制定具體方案；三是破解難題力度不夠，效率不高。城市建設(shè)重點項目征地拆遷工作還有較大差距。工業(yè)項目在企業(yè)用工幫扶方面有了新亮點，但園區(qū)企業(yè)目前仍缺工3000余人。交通項目整體推進較好，但仍存在小部分難以推進的地段。社會事業(yè)項目受供地因素影響，開工率不高。農(nóng)業(yè)項目總體進展較好，但部分項目受天氣和國家投資計劃下達的影響未能按時開工建設(shè)。
三、會議明確了各重點項目時間節(jié)點
（一）城鎮(zhèn)建設(shè)重點項目
1、龍華北大道“白改黑”拓寬改造工程、城北生態(tài)公園、城北新區(qū) “三縱六橫”主干道建設(shè)：力爭5月底、確保6月初完成前期工作。
2、文化中路改造工程、龍華中大道街景改造：要盡快安排動工建設(shè)。
（二）工業(yè)及招商引資重點項目
1、南方水泥：工經(jīng)委一周內(nèi)拿出攪拌站建設(shè)方案，八都鎮(zhèn)政府一周內(nèi)協(xié)調(diào)解決企業(yè)用電外線架青苗補償問題，責(zé)任單位抓好工作落實。
2、千里馬電子：掛項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一周內(nèi)將35kv高壓電力線移開。
3、永盛電子：5月25日前腳手架下架，盡快完成廠前通道硬化工程，責(zé)任單位與投資商盡快協(xié)調(diào)一次，確定公司全年的計劃安排，《》(http://)。
4、睿昻化工：盡快辦理安全生產(chǎn)許可證并加快建設(shè)進度。
5、遠健鞋業(yè)：抓緊時間，把握好天氣，搶抓進度，按原定目標(biāo)要求7月份廠房完工。
6、興麗昀實業(yè)：掛項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭與投資商溝通一次，了解投資商的真正打算，盡早作出決定。
7、園區(qū)二期征地： 6月上旬前完成二期征地工作。
（三）交通重點項目
1、吉新線改造：沿線的阜田、盤谷兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照征地方案要求，盡快做好征地拆遷工作，確保一季稻收割完后動工建設(shè)。
2、渡改橋項目：要加強質(zhì)量監(jiān)管。同時向上反映一次省市配套資金問題，加快項目進度，確保6月完成吊梁安裝，7月完成橋面，9月全面完工。
3、縣鄉(xiāng)公路改造：大東山公路706臺段，要與市里銜接一次；仁山路段，城投公司5月份組織進一步論證方案，完成前期工作，6月份確保動工建設(shè)。
4、通村公路：嚴(yán)格按程序組織招投標(biāo)，并加快建設(shè)進度。
（四）社會事業(yè)及旅游重點項目
1、金灘學(xué)校、職教中心：掛項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭在5月底、6月初提出學(xué)校外圍建設(shè)工作方案，包括金灘學(xué)校土地補征問題、兩校之間通道問題。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站、衛(wèi)生院：阜田鎮(zhèn)加快解決征地問題，確保6月份開工建設(shè)。
3、人民醫(yī)院：責(zé)任單位加快完成土地劃撥使用抄告單，抓緊前期工作。
（五）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目
1、蕭翔禽業(yè)發(fā)展有限公司：已落實土地，加快建設(shè)進度。
2、八都板鴨有限公司：確定創(chuàng)建省級龍頭企業(yè)目標(biāo)，責(zé)任單位幫扶企業(yè)生產(chǎn)達到目標(biāo)。
3、造林綠化“一大四小”工程：一要抓進度；二要抓亮點；三要抓成活率。
4、住歧村移民后靠搬遷示范工程：進一步做細村民工作。
5、峽江水利樞紐工程：盡快制訂專項實施方案和移民安置點建設(shè)規(guī)劃。
6、病險水庫除險加固：抓緊建設(shè)進度。
7、全國小農(nóng)水建設(shè)重點縣：抓緊項目爭取工作，確保項目資金不低于去年。
8、金田糧油：幫助企業(yè)完成土地報批工作。
9、沼氣工程：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)1-2個示范點。
四、會議提出了下一步工作要求
1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。推進項目建設(shè)是壯大我縣經(jīng)濟實力的迫切需要。去年我縣固定資產(chǎn)投資在全市排第五，較往年有較大進步，但與前四名的縣差距仍然較大，今年各縣都提出了更高的要求，實現(xiàn)今年目標(biāo)，關(guān)鍵在于推進重點項目建設(shè)。全縣各級各部門要充分認(rèn)識到加快項目建設(shè)的重要性和緊迫性，咬定項目不放松，推進項目不停步，真正做到不爭論、不議論，不動搖、不松懈，一如既往、持之以恒地把項目工作抓緊、抓實、抓好、抓出成效。
2、抓緊項目的爭取工作。七大招商團要圍繞特色招商、產(chǎn)業(yè)招商大力引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、符合產(chǎn)業(yè)政策的重大項目。發(fā)改委牽頭做好“十二五”規(guī)劃重點項目的包裝儲備工作。
3、加快項目建設(shè)進度。責(zé)任單位要對每個項目確定年度目標(biāo)，細化分解目標(biāo)任務(wù)，制定詳細的進度安排和具體的工作方案，倒排工期，倒逼推進，嚴(yán)格按照“一個項目、一套方案、一套人馬、一抓到底”的工作機制推進項目建設(shè)。
4、強化督查調(diào)度。掛項目領(lǐng)導(dǎo)一個星期調(diào)度一次，半月協(xié)調(diào)推進一次；各推進領(lǐng)導(dǎo)小組一個月調(diào)度一次，督查組一季督查一次；優(yōu)化辦每月訪問一次；、縣政府不定期開展綜合調(diào)度。指揮部辦公室本月底對今天會議落實情況進行一次逐一督查并通報。城建口力爭6月份、最遲7月上旬舉行一次重點項目開工儀式；工業(yè)項目8月份舉行一次重點項目簽約會，工業(yè)等有關(guān)部門抓緊籌備相關(guān)工作。電視臺、“活力吉水”做好項目建設(shè)宣傳工作，、縣政府電子屏每月滾動播放一次項目進展情況。
5、嚴(yán)格項目管理。要嚴(yán)格按項目建設(shè)程序操作，建立和完善政府監(jiān)督、施工單位自檢、建設(shè)單位監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)控體系，強化項目現(xiàn)場管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保項目建設(shè)質(zhì)量和安全。努力把每個重點項目都建成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、德政工程。
村項目實施方案會議記錄篇五
項目是指一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，這些活動有著一個明確的目標(biāo)或目的，項目部召開會議要做好記錄?，F(xiàn)在就和本站小編一起來欣賞一下項目會議記錄范文，供你參考!
時間：20xx年2月28日。
地點：黃茂社區(qū)三樓會議室。
主持人：郭毓華。
參會對象：社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員。
20xx年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項目商討大會。上午8:30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整，惠民資金項目居員代表商討大會正式開始，應(yīng)來人數(shù)為38人，實來人數(shù)為35人。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會議的主要內(nèi)容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議，會議分為以下幾個流程：
一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。
二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報我社區(qū)應(yīng)申報的哪些項目內(nèi)容，商討決定具體實施哪幾種項目?由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過，并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施，然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認(rèn)真，也都提出了自己對各個項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。
三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項目初步?jīng)Q定項目有1、建立美工開放居民活動室;2、成立娛樂健身隊;3安裝路燈是居民最為急迫的要求;4、志愿服務(wù)活動;5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項作為今年主要落實的項目，會上一致表決，全體居民代表一致通過。
四、按照居民代表會議通過的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好!
會議時間：xx年5月12日4點10分。
參加人員：項目班子、辦公室主任、保安隊長。
會議主題：勞務(wù)實名制推進會。
主持人：
會議內(nèi)容：
1.項目部成立勞務(wù)實名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，任組長，副組長：、，組員：、袁、
2.各勞務(wù)隊確定實名制管理工作責(zé)任人;。
3.所有車輛全部停到甲方停車場，一概不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場;。
4.將現(xiàn)場東出口封閉，為門禁制實行創(chuàng)造條件;。
5.門禁機安裝調(diào)試到位后就開始啟動勞務(wù)實名制管理，試運行門禁刷卡系統(tǒng)。
6.門禁系統(tǒng)啟用后，要每天統(tǒng)計各勞務(wù)隊刷卡人數(shù)，每半個月做一次半月統(tǒng)計報表。根據(jù)報表情況對刷卡率低的勞務(wù)隊務(wù)做出相應(yīng)整改，首先爭取刷卡率要上去。
xx年1月14日下午，區(qū)委、區(qū)政府在鎮(zhèn)二樓會議室召開了鎮(zhèn)重點項目推進現(xiàn)場辦公會。區(qū)委書記、區(qū)重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長朱志群主持會議。出席會議的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有：區(qū)委副書記、區(qū)長、區(qū)重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，區(qū)委、紀(jì)委書記、區(qū)重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員萬衛(wèi)國，區(qū)委、副區(qū)長、區(qū)重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，區(qū)長助理、區(qū)政府辦主任。區(qū)委辦熊秋平，區(qū)發(fā)改委陳豐城，區(qū)外經(jīng)局唐榕星，區(qū)城建交通局，區(qū)信訪局萬長杏，區(qū)房管局，區(qū)文廣局，區(qū)城投公司，鎮(zhèn)，塘山鎮(zhèn)，京東鎮(zhèn)、，，昌東工業(yè)區(qū)，區(qū)行政執(zhí)法分局，區(qū)國土分局以及有關(guān)村兩委干部、項目方負責(zé)人參加會議。會議認(rèn)真研究了鎮(zhèn)提出的關(guān)于重點項目推進的7個問題，明確了有關(guān)事項?，F(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、關(guān)于實施湖大道綜合改造的問題。
會議認(rèn)為，作為城東地區(qū)的一條主干道和交通“大動脈”，湖大道堪比的“脊梁骨”，對其進行高品位的綜合改造，既是拓展發(fā)展空間、繁榮城東經(jīng)濟、集聚城東人氣、提升城東形象的大事、要事，也是為民辦的實事、好事，必須堅決實施。鑒于湖大道綜合改造涉及鎮(zhèn)村多，且投入大，影響深遠，會議明確，按照“四定”思路立即啟動湖大道的綜合改造。一是定機構(gòu)。成立湖大道綜合改造指揮部，歸屬“十大工程”中的項目帶動工程，同志任指揮長，萬芳根、魏宏平等同志任副指揮長，涉及鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和部分相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，負責(zé)主抓道路綜合改造的具體工作。指揮部要做到一月一“會診”、一周一調(diào)度，確保改造工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。二是定規(guī)劃。依照“總體規(guī)劃一步到位，具體操作分步實施”的思路，加快制定湖大道的總體改造規(guī)劃，體現(xiàn)高起點、大氣魄、大手筆。同時，對于市里同意出資建設(shè)的湖大道解放東路到北京東路段，要抓住機會盡快實施，并積極爭取政策啟動其他路段，實現(xiàn)“分段實施、全線鋪開、一氣呵成”的改造設(shè)想。三是定分工。本著大氣謀事、協(xié)作推進，讓利于民、藏富于民等原則，理順關(guān)系，合理分工，明確責(zé)任。鎮(zhèn)村一級負責(zé)征地拆遷，避免牽扯精力;區(qū)城投公司作為項目單位，負責(zé)項目的統(tǒng)一包裝、策劃、融資、上下溝通、安置用地與產(chǎn)業(yè)用地的落實及安置房與產(chǎn)業(yè)房屋建設(shè)等工作，努力實現(xiàn)效益最大化。四是定分配。由區(qū)財政、審計、監(jiān)察和涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成資金評估清算小組，對道路改造的成本進行核算。剔除成本后的道路改造收益利潤或?qū)嵨锊糠?，由?zhèn)(村)與區(qū)城投公司按同比例五五分成，并酌情實施再分配，調(diào)動各方面的積極性加快工程實施。會議決定，該項工作由同志牽頭負責(zé)，于今年1月20日前拿出具體實施方案，報區(qū)委、區(qū)政府研究，并積極爭取市里政策，加速項目實施。
二、關(guān)于天香園二期擴建的問題。
會議聽取了各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和天香園項目方關(guān)于工程進展情況的匯報，就解決項目建設(shè)中存在的問題進行了認(rèn)真研究。會議明確，(1)拖欠京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷所需的資金，上級為該項目撥付區(qū)里的部分，區(qū)里一分不留全部轉(zhuǎn)付，不足部分向市里專題報告，積極爭取支持。(2)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷涉及的9000余平米企業(yè)用房評估由區(qū)拆遷辦負責(zé)實施，并盡快拿出處理意見。(3)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷導(dǎo)致的道路、水電管網(wǎng)、下水等基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)問題，由區(qū)拆遷辦現(xiàn)場察看之后提出恢復(fù)意見，并加快實施。(4)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷衍生的聯(lián)勝村委會辦公樓搬遷問題，采取過渡的辦法解決，先落實一個臨時辦公點。(5)昌東工業(yè)區(qū)沈橋村安置地落實采取“融小安置于天香園大建設(shè)”的辦法解決，盡快拿出天香園擴大范圍建設(shè)的規(guī)劃，積極向市里報批。即便市里不批準(zhǔn)，該村的安置也必須服從于天香園的建設(shè)。同時，可以先行啟動天香園周邊村的改造，由鎮(zhèn)牽頭負責(zé)，按照古典、生態(tài)的概念，率先對秦勝村進行高品位、高水準(zhǔn)的特色仿古村改造并更名，開展統(tǒng)一天香園周邊村建筑風(fēng)格的工作。(6)鎮(zhèn)秦勝村剩余的50畝拆遷工作要加快實施，其中涉及的廁所拆除、遷墳等工作，在服從時間進度的前提下，加強溝通協(xié)調(diào)和情況報告，采取一些靈活方式處理。但上述所有拆遷征地工作，必須在今年5月1日之前無條件完成。該項工作由、戴瓊等同志共同負責(zé)，各有關(guān)方面按各自職責(zé)認(rèn)真做好工作。
三、關(guān)于錦海鉑仕項目推進的問題。
會議明確，(1)項目推進涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次拆遷所需約457萬元人民幣，由區(qū)城投公司同志負責(zé)與市土地局溝通銜接并落實。(2)對永人村村集體經(jīng)濟給予每年50萬元人民幣的補償問題，按照“誰受益、誰承擔(dān)”的原則，從受益方稅收所得部分中落實。項目建設(shè)涉及的所有拆遷工作在4月底結(jié)束。該項工作由萬衛(wèi)國同志牽頭負責(zé)。
四、關(guān)于廢舊鋼材大市場項目推進的問題。
會議明確，項目推進中涉及的施工通道問題由鎮(zhèn)在察看現(xiàn)場之后解決;二期安置地落實工作由同志牽頭負責(zé)，加強與市里有關(guān)部門的跟蹤和溝通，區(qū)土地分局做好具體工作;剩余52棟房屋拆遷工作，按照“先易后難”的原則，穩(wěn)妥實施，加快推進，該項目建設(shè)涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結(jié)束。此外，舊貨大市場建設(shè)涉及的拆遷工作，也必須在今年4月底結(jié)束。上述拆遷由同志牽頭負責(zé)，鎮(zhèn)負責(zé)有關(guān)具體工作。
五、關(guān)于調(diào)整拆遷安置補償標(biāo)準(zhǔn)的問題。
會議明確，該項工作由鎮(zhèn)形成專題報告報區(qū)政府，以區(qū)政府名義報市政府，同時準(zhǔn)備一套務(wù)實的爭取政策備用方案，積極向市里爭取支持。前期準(zhǔn)備工作由同志負責(zé)，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)適時出面。
六、關(guān)于加快辦理拆遷戶農(nóng)民公寓樓房產(chǎn)證及取消辦理土地證相關(guān)費用的問題。
會議明確，鎮(zhèn)提出的農(nóng)民公寓樓由區(qū)房管局按照有關(guān)政策辦理農(nóng)房證，所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項工作由區(qū)房管局同志負責(zé)。
七、關(guān)于落100畝產(chǎn)業(yè)用地的問題。
會議明確，由、區(qū)土地局在今年3月底前落實100畝產(chǎn)業(yè)用地，有關(guān)費用按照3萬/畝的標(biāo)準(zhǔn)支付。該項工作由、區(qū)城投公司等同志具體負責(zé)。
村項目實施方案會議記錄篇六
工程項目是以工程建設(shè)為載體的項目，是作為被管理對象的一次性工程建設(shè)任務(wù)。下面是本站小編為你帶來的工程項目會議記錄范文，歡迎參閱。
會議時間：
會議地點：
會議議題：
參加單位及人員：
會議主持人：
會議議程及內(nèi)容：
一、驗收組負責(zé)人介紹驗收組成員組成及驗收方案內(nèi)容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結(jié)論意見)。
三、監(jiān)理單位介紹主體工程質(zhì)量評估報告(記錄其結(jié)論意見)。
四、設(shè)計單位介紹主體工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結(jié)論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質(zhì)量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據(jù)各驗收小組結(jié)果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站對主體工程驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關(guān)要求。
十一、參建各方對會議紀(jì)要內(nèi)容進行確認(rèn)簽字和技術(shù)部門蓋章。
建設(shè)單位(蓋章)。
代表人簽字：
設(shè)計單位(蓋章)。
代表人簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)。
代表人簽字：
施工單位(蓋章)。
代表人簽字：
會議時間：20xx年12月2日。
會議地點：金沙江大橋項目會議室。
主持人：李俊。
參加單位及人員：
德陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會：秦祖兵、邵福寬。
重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應(yīng)勇、肖文靜、岳斌。
四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、
德陽市質(zhì)量安全監(jiān)督站：江維、魏路、李緋、曾華。
中國市政工程西南設(shè)計研究院：郭高潔。
核工業(yè)地堪工程公司：
會議內(nèi)容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收，與會人員首先對工程現(xiàn)場進行了檢查驗收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見，并提出存在的問題及處理意見。
會議紀(jì)要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進行匯報。
本工程從20xx年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個施工過程嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計及規(guī)范要求進行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進行驗收。
二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進行匯報。
金沙江路大橋是本市重點工程、也是設(shè)計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理。及時對進場材料進行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標(biāo)、各分項工程施工高程測量復(fù)核，對混凝土工程進行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄。安全方面不定期對施工現(xiàn)場安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進度。造價方面嚴(yán)格按照工程所完成的工程量60%進行月進度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設(shè)計設(shè)計進行審核，同時詳細記錄工程施工過程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。
三、工程質(zhì)量綜合評定及驗收意見。
通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認(rèn)為本工程基本建設(shè)程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責(zé)進行工程監(jiān)理，對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設(shè)計要求、沒有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的問題及處理意見。
1、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進行核準(zhǔn)。
2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴(yán)重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現(xiàn)場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理)3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進行處理。
其它。
對于今日橋面正在進行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴(yán)格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
重慶華興工程監(jiān)理公司德陽項目監(jiān)理部。
二零xx年十二月二日。
會議主持人：唐德福。
會議地點：5#樓辦公室會議概要：鑫瑞·小城故事4、5號樓主體結(jié)構(gòu)分部驗收。
參加單位。
參加人員。
設(shè)計院：湖北中江建筑設(shè)計院夏斌。
質(zhì)監(jiān)站：漢陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站張志強余曉萍。
建設(shè)單位：湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司唐德福。
監(jiān)理單位：武漢盛強工程建設(shè)監(jiān)理有限公司鄒順華薛策安丁力劉斌斌。
勘察單位：湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司吳松。
會議內(nèi)容：
武漢志豪建筑工程有限公司。
介紹本工程概況和結(jié)構(gòu)部分質(zhì)量控制要點，自檢資料和保證資料齊全有效，自評本工程主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。
湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司。
符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意主體分部驗收合格。
湖北中江建筑設(shè)計院有限公司。
從現(xiàn)場看砼觀感質(zhì)量較好，還有就是加強后期填充墻砌體質(zhì)量的管理，特別是墻體斜砌部位控制。符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。
武漢盛強建設(shè)監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗、見證取樣、送檢和工序驗收等方式對工程施工中的質(zhì)量嚴(yán)格控制，各分項工程質(zhì)量合格，資料基本齊全，觀感質(zhì)量較好，同意主體結(jié)構(gòu)驗收合格。
湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求，同意驗收。
武漢市漢陽區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。
針對于本次驗收中提出的要注意的問題，施工單位加強質(zhì)量控制，監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強后期砌體工程的質(zhì)量管理。同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。
建設(shè)單位蓋章。
設(shè)計單位蓋章。
監(jiān)理單位蓋章。
勘察單位蓋章。
施工單位蓋章。
村項目實施方案會議記錄篇七
主持人：李俊。
參加單位及人員：
德陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會：秦祖兵、邵福寬。
重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應(yīng)勇、肖文靜、岳斌。
四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、
德陽市質(zhì)量安全監(jiān)督站：江維、魏路、李緋、曾華。
中國市政工程西南設(shè)計研究院：郭高潔。
核工業(yè)地堪工程公司：
會議內(nèi)容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收，與會人員首先對工程現(xiàn)場進行了檢查驗收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見，并提出存在的問題及處理意見。
會議紀(jì)要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進行匯報。
本工程從20xx年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個施工過程嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計及規(guī)范要求進行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進行驗收。
二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進行匯報。
金沙江路大橋是本市重點工程、也是設(shè)計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理。及時對進場材料進行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標(biāo)、各分項工程施工高程測量復(fù)核，對混凝土工程進行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄。安全方面不定期對施工現(xiàn)場安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進度。造價方面嚴(yán)格按照工程所完成的工程量60%進行月進度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設(shè)計設(shè)計進行審核，同時詳細記錄工程施工過程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。
三、工程質(zhì)量綜合評定及驗收意見。
通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認(rèn)為本工程基本建設(shè)程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責(zé)進行工程監(jiān)理，對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設(shè)計要求、沒有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的問題及處理意見。
1、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進行核準(zhǔn)。
2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴(yán)重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現(xiàn)場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理)3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進行處理。
其它。
對于今日橋面正在進行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴(yán)格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
重慶華興工程監(jiān)理公司德陽項目監(jiān)理部。
二零xx年十二月二日。
村項目實施方案會議記錄篇八
會議出席人員：侯玥 張蓉 王璇 張凡 李桂媚 邊麗雯 何剛 會議缺席人員：無
會議主持人： 侯玥（隊長）
會議記錄人員：張蓉
會議主題：大學(xué)生實踐創(chuàng)新活動相關(guān)問題討論及工作安排
一、 會議要點：
1.討論實地調(diào)查活動的相關(guān)活動具體安排
2.對實踐論文的討論以及修改
3．各個隊員總結(jié)了最近的有關(guān)實踐項目的相關(guān)工作，提出了在工作中遇到的問題。
4.大家對相關(guān)問題進行了討論，并且提出來了相關(guān)解決方案。
二 、會議主持人講話
生的實踐創(chuàng)新能力和豐富的想象力，同時，在日常的學(xué)習(xí)過程中不斷積累專業(yè)知識,同時主動地接觸很多新鮮事物,在專業(yè)老師的指導(dǎo)下更好地發(fā)揮想象力,將所學(xué)到的知識應(yīng)用到實踐中來，提高我們實踐項目的質(zhì)量和高度。
三、與會成員的發(fā)言
張蓉：大學(xué)生實踐活動活動為我們搭建了一個把在課堂所學(xué)到的專業(yè)理論知識和實踐活動相互結(jié)合的平臺，在專業(yè)老師的指導(dǎo)下，我們可以通過創(chuàng)新實踐活動更加透徹清楚地了解專業(yè)的經(jīng)濟知識，同時也使得我們接觸到更多新穎的事物，涉及到更廣闊的領(lǐng)域，這對當(dāng)代大學(xué)生實踐能力和專業(yè)知識的積累都是有極大的好處的！但是在最近的實踐過程和論文的書寫中，我們還是遇到了一些大大小小的問題。
王璇：論文書寫中，最大的問題就是 討論部分是論文中比較重要，也是比較難寫的一部分。應(yīng)統(tǒng)觀全局，抓住主要的有爭議問題，從感性認(rèn)識提高到理性認(rèn)識進行論說。要對實驗結(jié)果作出分析、推理，而不要重復(fù)敘述實驗結(jié)果。由于我們?nèi)狈鴮懴嚓P(guān)論文的經(jīng)驗，在論文的書寫中遇到了以上相關(guān)的問題。但是，在指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下，這一問題目前得到了一定的解決。不過，雖然問題已經(jīng)解決，但還是應(yīng)該引起各位隊員的高度注意。
張凡：同時在論文的書寫中，我們還是遇到了一些其他的問題。其中我個人覺得比較有代表性的就是資料的收集以及應(yīng)用。
由于我們親自參與調(diào)查、研究或體察到的東西不是很充分，所以就給我們論文的書寫造成了一些不便，同時由于對相關(guān)專業(yè)的平時的學(xué)習(xí)積累和充分消化吸收不是非常扎實，要把將它們恰當(dāng)?shù)剡\用到論文寫作中去還是有一定的難度。
李桂媚：對于下星期的實地調(diào)研活動，我想表達幾點建議。首先，我們應(yīng)該盡快確定實地調(diào)研的時間地點，以及實踐調(diào)研的相關(guān)活動的具體安排。其次，安排好各個隊員的.實踐調(diào)研活動的任務(wù)，保證實踐調(diào)研活動的高效性。最后，應(yīng)該在實踐活動調(diào)研活動后及時總結(jié)。
邊麗雯:對于實踐活動，我有一些我的個人建議。由于之前，我們的人力資本調(diào)查問卷做得不夠詳細，所以可以乘著這次機會再做一次問卷調(diào)查，來豐富我們的調(diào)查報告。所以我們此次實踐活動可以分為兩隊，分頭行動：一隊去南京雨花軟件園做人力資本調(diào)查問卷，另一隊去相關(guān)軟件企業(yè)做采訪工作。
何剛：去做實踐活動之前，我們應(yīng)該做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，我有幾點想法。第一，先要搜集好我們?nèi)ゲ稍L的相關(guān)企業(yè)的一些資料，同時準(zhǔn)備好我們要采訪的問題。第二，最好之前先到相關(guān)采訪企業(yè)去拜訪。
四、近期工作安排
1.下周三下午要進行實地調(diào)研活動
2.實踐論文的書寫及修改
五、任務(wù)布置
邊麗雯.王璇：制作及打印人力資本調(diào)查問卷
李桂媚：規(guī)劃實踐活動的路線等
張蓉：負責(zé)實踐活動過程中拍照，記錄以及采訪錄音等
六、主持人總結(jié) 此次會議首先指出了我們當(dāng)前在實踐活動及論文書寫中的一些問題，同時我們通過討論也找到了相應(yīng)的解決方法。其次，對于下周三的實地調(diào)研做好了相應(yīng)的具體安排。希望各位隊員能嚴(yán)肅認(rèn)真對待這一問題，為以后工作的順利開展打好基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備。
會議地點：南京審計學(xué)院浦口校區(qū)敏達樓106
會議時間：2015年10月22日 星期二
會議出席人員：侯玥 張蓉 王璇 張凡 李桂媚 邊麗雯 何剛 會議缺席人員：無
會議主持人： 侯玥（隊長）
會議記錄人員：張蓉
會議主題：大學(xué)生實踐創(chuàng)新活動相關(guān)問題討論及工作安排
一、 會議要點：
1.討論第二次實地調(diào)查活動的相關(guān)活動具體安排
2.對實踐論文的再次討論以及修改
3.各個隊員總結(jié)了最近的有關(guān)實踐項目的相關(guān)工作
4.大學(xué)生實踐創(chuàng)新項目活動的后期工作安排
二．主持人講話
宜比較多，希望各位隊員能夠繼續(xù)保持十足的干勁將我們的大學(xué)生實踐創(chuàng)新活動項目順利結(jié)項！同時希望每個成員細心體會我們實踐調(diào)研過程的點點滴滴，最后書寫一份實踐創(chuàng)新活動的心得體會，讓我們的大學(xué)生實踐創(chuàng)新活動畫上一個完美的句號。
三．相關(guān)事宜安排和創(chuàng)新活動項目有關(guān)事宜安排
1.確定第二次實踐活動實地調(diào)研的時間和地點，以及相關(guān)人員的具體任務(wù)安排。
成員實地調(diào)研任務(wù)分配：
發(fā)放問卷： 第一組：王璇 邊麗雯
第二組：張凡 李桂媚
實地調(diào)查訪問： 侯玥 何剛 張蓉
2.大學(xué)生實踐創(chuàng)新活動項目結(jié)項任務(wù)安排
論文最終修改：侯玥 何剛
資料整理：
心得體會整理：王璇 邊麗雯 張凡
四．重點強調(diào)內(nèi)容
1.由于本學(xué)期的實踐創(chuàng)新活動將近尾聲，所以我們必須在11月
10日之前完成論文所有資料匯總以及論文的修改和完善。
2.由于時間因素和論文修改需要，必須在11月之前完成我們的時間調(diào)查活動，所以10月31 號的實地調(diào)研活動必須保質(zhì)保量地做好，請各位成員務(wù)必重視，嚴(yán)肅對待。
3.最后，仍然強調(diào)一下所有成員的態(tài)度問題。希望各位隊員在大學(xué)生創(chuàng)新項目結(jié)項之前仍然保持積極熱情的工作態(tài)度和實踐態(tài)度，同時，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度修改論文和對待最后的收尾工作。
五、主持人總結(jié) 此次會議的主要目的就是給各位同學(xué)聲明目前實踐創(chuàng)新活動的進行情況和現(xiàn)狀，以及安排我們目前的主要工作和任務(wù)，任務(wù)艱巨，工作繁重，希望各位成員繼續(xù)堅持努力，一鼓作氣，使得我們的大學(xué)生實踐創(chuàng)新活動項目順利結(jié)項，同時使得各位成員在此次活動中得到真正的鍛煉，提高實踐能力，實現(xiàn)大學(xué)生實踐創(chuàng)新活動的真正意義。
村項目實施方案會議記錄篇九
組織部門：項目部。
出席對象：項目部、班組。
主持人：xxx。
會議時間20xx.7.15。
會議地點：項目部會議室。
參會人數(shù)：9。
1、決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。
2、安全方面：工地已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
3、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;。
4、其他有關(guān)事宜。
村項目實施方案會議記錄篇十
項目班子、辦公室主任、保安隊長。
勞務(wù)實名制推進會。
xxx。
2.各勞務(wù)隊確定實名制管理工作責(zé)任人;。
3.所有車輛全部停到甲方停車場，一概不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場;。
4.將現(xiàn)場東出口封閉，為門禁制實行創(chuàng)造條件;。
5.門禁機安裝調(diào)試到位后就開始啟動勞務(wù)實名制管理，試運行門禁刷卡系統(tǒng)。
6.門禁系統(tǒng)啟用后，要每天統(tǒng)計各勞務(wù)隊刷卡人數(shù)，每半個月做一次半月統(tǒng)計報表。根據(jù)報表情況對刷卡率低的勞務(wù)隊務(wù)做出相應(yīng)整改，首先爭取刷卡率要上去。
村項目實施方案會議記錄篇十一
會議主持：
參加人員：
會議內(nèi)容：
項目部會議紀(jì)要。會議討論了財務(wù)賬面分包隊的欠款情況，以及對如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、截至20xx年3月24日，項目部財務(wù)賬面的分包工程往來情況及主要成因。
會議首先由財勞部匯報了，項目部截至20xx年3月24日財務(wù)賬面分包隊往來欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因：一是分包隊伍初進場時，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項目部給分包隊伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場進度逼緊，需要給分包隊伍預(yù)付一定資金。三是由于項目部與分包隊伍由于單價沒確定等原因，合同沒簽訂，無法與分包隊伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進度要求給分包隊伍支付一定資金等。
二、加強債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險的主要措施。
會議要求項目部各部門，要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。
(一)商務(wù)部進一步加強與業(yè)主的結(jié)算工作，加強變更索賠力度。及時把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項目。外結(jié)變更要有計劃，從合同入手，逐步清理，個個擊破。
(二)請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進度。要擬定時間計劃，對已完工或在建項目，如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等，要確定時間表，盡快完成分包合同簽訂工作。
(三)進一步加快與分包隊伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實事求是不能拖。
(四)請機物部加強材料核銷工作，特別是外協(xié)隊在項目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負責(zé)抓落實，做到一月一核，做到與商務(wù)部內(nèi)結(jié)同步。
(五)對于幾個重點單位欠款的處理意見：商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達等單位要及時進行清理，辦理最終結(jié)算;對葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對基礎(chǔ)公司結(jié)算;對于落哈修理場，現(xiàn)與項目部沒合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費仍在發(fā)生，請機電物資部聯(lián)系三峽實業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機租賃費合并辦理;對于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會進行分析，該單位承擔(dān)的項目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來彌補虧損，但必須保證整個項目要有好的效益。
(六)會議學(xué)習(xí)和強調(diào)了集團股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強分包工程法律風(fēng)險防范的緊急通知》，要求項目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團股份公司的十二道禁令，加強分包工程管理的法律及經(jīng)營風(fēng)險管理，確保項目盈利。
項目部魏文俊總經(jīng)理在會上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個部門高度重視，要密切配合商務(wù)工作;二是請商務(wù)部加強分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計劃及時簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時辦理結(jié)算;三是對于幾個大的遺留問題，要組織召開相關(guān)專題會進行分析，想盡一切辦法加強外結(jié)變更，有計劃地逐個擊破，四是機物部要加強材料核銷工作。以上工作都必須有時間表，確保按期完成。
村項目實施方案會議記錄篇十二
版本：b/0會議時間：
會議地點：
會議主題：
主持人：
參加人員交接項目概況介紹1、項目地址，2、項目性質(zhì)，3、物業(yè)現(xiàn)狀，4、服務(wù)要求及等級標(biāo)準(zhǔn)，5、投標(biāo)文件中承諾事項，6、項目人員配置，7，預(yù)期入伙時間，8、前期介入時間以及需要和發(fā)展商需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項，9、服務(wù)費收費標(biāo)準(zhǔn)，10、項目物資配備清單等。
移交資料1、前期物業(yè)服務(wù)合同書，2、發(fā)展商主要負責(zé)人名單及聯(lián)系方式3、招標(biāo)文件，4、項目宣傳資料及其他能反映發(fā)展商對物業(yè)管理要求的資料，5、中標(biāo)的標(biāo)書及相關(guān)資料，6、其他有關(guān)資料。
甲方對口負責(zé)人姓名及職務(wù)聯(lián)系電話聯(lián)系電話聯(lián)系電話運營管理中心有關(guān)提議與建議備注：
運營管理中心負責(zé)人簽字：
日期：
項目簽約儀式主持詞。
項目簽約儀式主持詞。
在項目簽約儀式講話稿。
企業(yè)項目簽約儀式主持詞。
村項目實施方案會議記錄篇十三
會議主持：xxx。
參加人員：xxxx。
會議內(nèi)容：
項目部會議紀(jì)要。會議討論了財務(wù)賬面分包隊的欠款情況，以及對如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、截至20xx年3月24日，項目部財務(wù)賬面的分包工程往來情況及主要成因。
會議首先由財勞部匯報了，項目部截至20xx年3月24日財務(wù)賬面分包隊往來欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的'主要原因：一是分包隊伍初進場時，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項目部給分包隊伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場進度逼緊，需要給分包隊伍預(yù)付一定資金。三是由于項目部與分包隊伍由于單價沒確定等原因，合同沒簽訂，無法與分包隊伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進度要求給分包隊伍支付一定資金等。
二、加強債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險的主要措施。
會議要求項目部各部門，要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。
(一)商務(wù)部進一步加強與業(yè)主的結(jié)算工作，加強變更索賠力度。及時把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項目。外結(jié)變更要有計劃，從合同入手，逐步清理，個個擊破。
(二)請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進度。要擬定時間計劃，對已完工或在建項目，如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等，要確定時間表，盡快完成分包合同簽訂工作。
(三)進一步加快與分包隊伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實事求是不能拖。
(四)請機物部加強材料核銷工作，特別是外協(xié)隊在項目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負責(zé)抓落實，做到一月一核，做到與商務(wù)部內(nèi)結(jié)同步。
(五)對于幾個重點單位欠款的處理意見：商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達等單位要及時進行清理，辦理最終結(jié)算;對葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對基礎(chǔ)公司結(jié)算;對于落哈修理場，現(xiàn)與項目部沒合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費仍在發(fā)生，請機電物資部聯(lián)系三峽實業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機租賃費合并辦理;對于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會進行分析，該單位承擔(dān)的項目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來彌補虧損，但必須保證整個項目要有好的效益。
(六)會議學(xué)習(xí)和強調(diào)了集團股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強分包工程法律風(fēng)險防范的緊急通知》，要求項目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團股份公司的十二道禁令，加強分包工程管理的法律及經(jīng)營風(fēng)險管理，確保項目盈利。
項目部魏文俊總經(jīng)理在會上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個部門高度重視，要密切配合商務(wù)工作;二是請商務(wù)部加強分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計劃及時簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時辦理結(jié)算;三是對于幾個大的遺留問題，要組織召開相關(guān)專題會進行分析，想盡一切辦法加強外結(jié)變更，有計劃地逐個擊破，四是機物部要加強材料核銷工作。以上工作都必須有時間表，確保按期完成。
村項目實施方案會議記錄篇十四
項目部作為電力施工企業(yè)的現(xiàn)場管理機構(gòu),對其進行建設(shè)與優(yōu)化,能夠提高電力施工企業(yè)施工建設(shè)效率。下文是項目部會議記錄，歡迎閱讀!
時間:年月日下午點。
地點:工地辦公室。
參加人員:項目部和勞務(wù)隊管理人員。
主持人:。
技術(shù)負責(zé)人:。
不能盲目瞎干，發(fā)現(xiàn)問題及時互相溝通，互相配合，把工程搞好。
現(xiàn)場工長:。
1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場清理要有專人負責(zé)。
3、工地材料釘子綁絲等要及時清理。
4、現(xiàn)場及時清理，工地需要材料要提前3天上報，工地來了材料及時報驗。
5、電鋸、切斷機、圍彎機專人負責(zé)。
6、臨電配電箱要及時配齊三級箱。
7、現(xiàn)場臨電由專門電工負責(zé)接燈，施工隊負責(zé)收燈。.
8、生活區(qū)長明燈，甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款，監(jiān)理會甲方已下發(fā)單子，這單子由施工隊自己負責(zé)。
9、施工隊安全員及質(zhì)檢員及時到位。
10、工地機械及時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
安全員:。
1、臨電問題嚴(yán)重，配電箱和開關(guān)箱不符合規(guī)范要求，今天臨電負責(zé)人沒來開會，會后我再單獨和他們說。
2、生活區(qū)、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經(jīng)說過多次，要有專人管理。
3、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴(yán)禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元，發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元，工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20xx元。(施工隊隊長提議從后天開始，他們回去給工人開會)。
4、機械管理和衛(wèi)生管理要有專人負責(zé)，在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責(zé)任人。
5、安全員必須及時到崗，通知單上的問題必須及時解決。
工程名稱：xxx。
記錄人：xxx。
出席對象項目部、班組。
主持人許明明。
會議時間20xx.7.15。
參會人數(shù)9。
會議簽到：
會議內(nèi)容：
1、決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。
2、安全方面：工地已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
3、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;。
4、其他有關(guān)事宜。
會議時間：20xx年4月4日16：00時。
會議主持：xxx。
參加人員：xxx。
會議內(nèi)容：
項目部會議紀(jì)要。會議討論了財務(wù)賬面分包隊的欠款情況，以及對如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、截至20xx年3月24日，項目部財務(wù)賬面的分包工程往來情況及主要成因。
合同。
沒簽訂，無法與分包隊伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進度要求給分包隊伍支付一定資金等。
二、加強債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險的主要措施。
會議要求項目部各部門，要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。
(一)商務(wù)部進一步加強與業(yè)主的結(jié)算工作，加強變更索賠力度。及時把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項目。外結(jié)變更要有計劃，從合同入手，逐步清理，個個擊破。
(二)請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進度。要擬定時間計劃，對已完工或在建項目，如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等，要確定時間表，盡快完成分包合同簽訂工作。
(三)進一步加快與分包隊伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實事求是不能拖。
(四)請機物部加強材料核銷工作，特別是外協(xié)隊在項目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負責(zé)抓落實，做到一月一核，做到與商務(wù)部內(nèi)結(jié)同步。
(五)對于幾個重點單位欠款的處理意見：商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達等單位要及時進行清理，辦理最終結(jié)算;對葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對基礎(chǔ)公司結(jié)算;對于落哈修理場，現(xiàn)與項目部沒合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費仍在發(fā)生，請機電物資部聯(lián)系三峽實業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機租賃費合并辦理;對于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會進行分析，該單位承擔(dān)的項目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來彌補虧損，但必須保證整個項目要有好的效益。
(六)會議學(xué)習(xí)和強調(diào)了集團股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強分包工程法律風(fēng)險防范的緊急通知》，要求項目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團股份公司的十二道禁令，加強分包工程管理的法律及經(jīng)營風(fēng)險管理，確保項目盈利。
項目部魏文俊總經(jīng)理在會上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個部門高度重視，要密切配合商務(wù)工作;二是請商務(wù)部加強分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計劃及時簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時辦理結(jié)算;三是對于幾個大的遺留問題，要組織召開相關(guān)專題會進行分析，想盡一切辦法加強外結(jié)變更，有計劃地逐個擊破，四是機物部要加強材料核銷工作。以上工作都必須有時間表，確保按期完成。
村項目實施方案會議記錄篇十五
xx年1月14日下午，區(qū)委、區(qū)政府在鎮(zhèn)二樓會議室召開了鎮(zhèn)重點項目推進現(xiàn)場辦公會。區(qū)委書記、區(qū)重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長朱志群主持會議。出席會議的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有：區(qū)委副書記、區(qū)長、區(qū)重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，區(qū)委、紀(jì)委書記、區(qū)重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員萬衛(wèi)國，區(qū)委、副區(qū)長、區(qū)重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，區(qū)長助理、區(qū)政府辦主任。區(qū)委辦熊秋平，區(qū)發(fā)改委陳豐城，區(qū)外經(jīng)局唐榕星，區(qū)城建交通局，區(qū)信訪局萬長杏，區(qū)房管局，區(qū)文廣局，區(qū)城投公司，鎮(zhèn)，塘山鎮(zhèn)，京東鎮(zhèn)、昌東工業(yè)區(qū)，區(qū)行政執(zhí)法分局，區(qū)國土分局以及有關(guān)村兩委干部、項目方負責(zé)人參加會議。會議認(rèn)真研究了鎮(zhèn)提出的關(guān)于重點項目推進的7個問題，明確了有關(guān)事項?，F(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
會議認(rèn)為，作為城東地區(qū)的一條主干道和交通“大動脈”，湖大道堪比的“脊梁骨”，對其進行高品位的綜合改造，既是拓展發(fā)展空間、繁榮城東經(jīng)濟、集聚城東人氣、提升城東形象的大事、要事，也是為民辦的實事、好事，必須堅決實施。鑒于湖大道綜合改造涉及鎮(zhèn)村多，且投入大，影響深遠，會議明確，按照“四定”思路立即啟動湖大道的綜合改造。一是定機構(gòu)。成立湖大道綜合改造指揮部，歸屬“十大工程”中的項目帶動工程，同志任指揮長，萬芳根、魏xx等同志任副指揮長，涉及鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和部分相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，負責(zé)主抓道路綜合改造的具體工作。指揮部要做到一月一“會診”、一周一調(diào)度，確保改造工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。二是定規(guī)劃。依照“總體規(guī)劃一步到位，具體操作分步實施”的思路，加快制定湖大道的總體改造規(guī)劃，體現(xiàn)高起點、大氣魄、大手筆。同時，對于市里同意出資建設(shè)的湖大道解放東路到北京東路段，要抓住機會盡快實施，并積極爭取政策啟動其他路段，實現(xiàn)“分段實施、全線鋪開、一氣呵成”的改造設(shè)想。三是定分工。本著大氣謀事、協(xié)作推進，讓利于民、藏富于民等原則，理順關(guān)系，合理分工，明確責(zé)任。鎮(zhèn)村一級負責(zé)征地拆遷，避免牽扯精力;區(qū)城投公司作為項目單位，負責(zé)項目的統(tǒng)一包裝、策劃、融資、上下溝通、安置用地與產(chǎn)業(yè)用地的落實及安置房與產(chǎn)業(yè)房屋建設(shè)等工作，努力實現(xiàn)效益最大化。四是定分配。由區(qū)財政、審計、監(jiān)察和涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成資金評估清算小組，對道路改造的成本進行核算。剔除成本后的道路改造收益利潤或?qū)嵨锊糠?，由?zhèn)(村)與區(qū)城投公司按同比例五五分成，并酌情實施再分配，調(diào)動各方面的積極性加快工程實施。會議決定，該項工作由同志牽頭負責(zé)，于今年1月20日前拿出具體實施方案，報區(qū)委、區(qū)政府研究，并積極爭取市里政策，加速項目實施。
會議聽取了各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和天香園項目方關(guān)于工程進展情況的匯報，就解決項目建設(shè)中存在的問題進行了認(rèn)真研究。會議明確，(1)拖欠京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷所需的資金，上級為該項目撥付區(qū)里的部分，區(qū)里一分不留全部轉(zhuǎn)付，不足部分向市里專題報告，積極爭取支持。(2)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷涉及的9000余平米企業(yè)用房評估由區(qū)拆遷辦負責(zé)實施，并盡快拿出處理意見。(3)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷導(dǎo)致的道路、水電管網(wǎng)、下水等基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)問題，由區(qū)拆遷辦現(xiàn)場察看之后提出恢復(fù)意見，并加快實施。(4)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷衍生的聯(lián)勝村委會辦公樓搬遷問題，采取過渡的辦法解決，先落實一個臨時辦公點。(5)昌東工業(yè)區(qū)沈橋村安置地落實采取“融小安置于天香園大建設(shè)”的辦法解決，盡快拿出天香園擴大范圍建設(shè)的規(guī)劃，積極向市里報批。即便市里不批準(zhǔn)，該村的安置也必須服從于天香園的建設(shè)。同時，可以先行啟動天香園周邊村的改造，由鎮(zhèn)牽頭負責(zé)，按照古典、生態(tài)的概念，率先對秦勝村進行高品位、高水準(zhǔn)的`特色仿古村改造并更名，開展統(tǒng)一天香園周邊村建筑風(fēng)格的工作。(6)鎮(zhèn)秦勝村剩余的50畝拆遷工作要加快實施，其中涉及的廁所拆除、遷墳等工作，在服從時間進度的前提下，加強溝通協(xié)調(diào)和情況報告，采取一些靈活方式處理。但上述所有拆遷征地工作，必須在今年5月1日之前無條件完成。該項工作由、戴瓊等同志共同負責(zé)，各有關(guān)方面按各自職責(zé)認(rèn)真做好工作。
會議明確，(1)項目推進涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次拆遷所需約457萬元人民幣，由區(qū)城投公司同志負責(zé)與市土地局溝通銜接并落實。(2)對永人村村集體經(jīng)濟給予每年50萬元人民幣的補償問題，按照“誰受益、誰承擔(dān)”的原則，從受益方稅收所得部分中落實。項目建設(shè)涉及的所有拆遷工作在4月底結(jié)束。該項工作由萬衛(wèi)國同志牽頭負責(zé)。
會議明確，項目推進中涉及的施工通道問題由鎮(zhèn)在察看現(xiàn)場之后解決;二期安置地落實工作由同志牽頭負責(zé)，加強與市里有關(guān)部門的跟蹤和溝通，區(qū)土地分局做好具體工作;剩余52棟房屋拆遷工作，按照“先易后難”的原則，穩(wěn)妥實施，加快推進，該項目建設(shè)涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結(jié)束。此外，舊貨大市場建設(shè)涉及的拆遷工作，也必須在今年4月底結(jié)束。上述拆遷由同志牽頭負責(zé)，鎮(zhèn)負責(zé)有關(guān)具體工作。
會議明確，該項工作由鎮(zhèn)形成專題報告報區(qū)政府，以區(qū)政府名義報市政府，同時準(zhǔn)備一套務(wù)實的爭取政策備用方案，積極向市里爭取支持。前期準(zhǔn)備工作由同志負責(zé)，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)適時出面。
會議明確，鎮(zhèn)提出的農(nóng)民公寓樓由區(qū)房管局按照有關(guān)政策辦理農(nóng)房證，所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項工作由區(qū)房管局同志負責(zé)。
會議明確，由、區(qū)土地局在今年3月底前落實100畝產(chǎn)業(yè)用地，有關(guān)費用按照3萬/畝的標(biāo)準(zhǔn)支付。該項工作由、區(qū)城投公司等同志具體負責(zé)。
村項目實施方案會議記錄篇十六
會議主持：
參加人員：
會議內(nèi)容：
會議討論了財務(wù)賬面分包隊的欠款情況，以及對如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、截至20xx年3月24日，項目部財務(wù)賬面的分包工程往來情況及主要成因。
會議首先由財勞部匯報了，項目部截至20xx年3月24日財務(wù)賬面分包隊往來欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因：一是分包隊伍初進場時，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項目部給分包隊伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場進度逼緊，需要給分包隊伍預(yù)付一定資金。三是由于項目部與分包隊伍由于單價沒確定等原因，合同沒簽訂，無法與分包隊伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進度要求給分包隊伍支付一定資金等。
二、加強債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險的主要措施。
會議要求項目部各部門，要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。
(一)商務(wù)部進一步加強與業(yè)主的結(jié)算工作，加強變更索賠力度。及時把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項目。外結(jié)變更要有計劃，從合同入手，逐步清理，個個擊破。
(二)請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進度。要擬定時間計劃，對已完工或在建項目，如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等，要確定時間表，盡快完成分包合同簽訂工作。
(三)進一步加快與分包隊伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實事求是不能拖。
(四)請機物部加強材料核銷工作，特別是外協(xié)隊在項目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負責(zé)抓落實，做到一月一核，做到與商務(wù)部內(nèi)結(jié)同步。
(五)對于幾個重點單位欠款的處理意見：商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達等單位要及時進行清理，辦理最終結(jié)算;對葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對基礎(chǔ)公司結(jié)算;對于落哈修理場，現(xiàn)與項目部沒合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費仍在發(fā)生，請機電物資部聯(lián)系三峽實業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機租賃費合并辦理;對于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會進行分析，該單位承擔(dān)的項目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來彌補虧損，但必須保證整個項目要有好的效益。
(六)會議學(xué)習(xí)和強調(diào)了集團股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強分包工程法律風(fēng)險防范的緊急通知》，要求項目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團股份公司的十二道禁令，加強分包工程管理的法律及經(jīng)營風(fēng)險管理，確保項目盈利。
四是機物部要加強材料核銷工作。以上工作都必須有時間表，確保按期完成。
內(nèi)發(fā)：項目部領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部室。
村項目實施方案會議記錄篇十七
地點：黃茂社區(qū)三樓會議室。
主持人：郭xx。
參會對象：社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員。
20xx年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項目商討大會。上午8:30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整，惠民資金項目居員代表商討大會正式開始，應(yīng)來人數(shù)為38人，實來人數(shù)為35人。主持人郭xx主任，由她先介紹了會議的主要內(nèi)容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議，會議分為以下幾個流程：
一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。
二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報我社區(qū)應(yīng)申報的'哪些項目內(nèi)容，商討決定具體實施哪幾種項目?由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過，并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施，然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認(rèn)真，也都提出了自己對各個項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。
三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項目初步?jīng)Q定項目有1、建立美工開放居民活動室;2、成立娛樂健身隊;3安裝路燈是居民最為急迫的要求;4、志愿服務(wù)活動;5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項作為今年主要落實的項目，會上一致表決，全體居民代表一致通過。
四、按照居民代表會議通過的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好!
村項目實施方案會議記錄篇一
：村委會會議室。
介紹項目情況：根據(jù)扶組[]號文件精神和要求，我村申報了x年第一批財政專項扶貧資金項目，并獲得縣扶貧辦批準(zhǔn)實施，主要是實施油茶種植項目。項目示范種植面積70畝，地點村，主要建設(shè)內(nèi)容是對整體油茶山地進行開挖平整，以及到山上的路進行平整，引進一批優(yōu)質(zhì)的油茶苗，項目計劃投資26萬元，申請獲批的財政扶貧專項資金20萬元，扶貧辦對口援助村整合資金6萬元，村集體自籌解決2萬元。
主任：同意和支持對村*70畝山地進行改造，發(fā)展油茶種植，能增加老百姓收入，改變生活質(zhì)量，帶動一部分貧困戶脫貧。
村民代表：縣這兩年也在大力推廣油茶種植，種植油茶還是非常合適，土質(zhì)好，這個70畝油茶種植園可以在村里起到帶頭作用，后面老百姓也會跟著一起發(fā)展種植油茶，支持*70畝油茶種植項目的實施。
梅君明：地方很好，比較適合種植油茶，而且種植油茶可。
以帶動老百姓致富，特別是貧困戶脫貧，同意實施油茶種植項目。村民代表：種植油茶還是特別適合我們山區(qū)發(fā)展，對老百姓來說是個致富的路子，像我貧困戶搞油茶種植就好，技術(shù)要求不是很高，家里有山地，同意把油茶種植基地作為示范點來實施。
會議討論結(jié)果一致同意實施*70畝油茶種植項目，認(rèn)為項目實施能起到很好的示范效應(yīng)，可以發(fā)動老百姓種植油茶的積極性，改變脫貧致富。
（1）組織項目申報，并成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，負責(zé)實施小組，負責(zé)監(jiān)督小組。
（2）項目公開發(fā)包，經(jīng)過公開競價，所有工程都有承辦者負責(zé)實施。
（3）村部會計負責(zé)項目實施經(jīng)費核查和財務(wù)資料的收集。
（4）賀曉萍做好扶貧項目的宣傳和動員工作，油茶苗栽種時用工，盡量使貧困戶優(yōu)先。
村項目實施方案會議記錄篇二
x年3月19日，x鎮(zhèn)召開扶貧工作會議。x鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、分管扶貧的副鎮(zhèn)長及相關(guān)工作人員參加了會議。會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣扶貧開發(fā)工作精神和市委市政府主深入分析了目前我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作面臨的嚴(yán)峻形勢，強調(diào)必須進一步解放思想，深刻認(rèn)識扶貧開發(fā)工作的極端重要性，以堅強的執(zhí)行力扎實推進各項工作，全面完成扶貧開發(fā)各項目標(biāo)任務(wù)。
會議強調(diào)，推進扶貧開發(fā)工作，要強化兩種“意識”：一是要充分認(rèn)識到貧困村兩委干部在扶貧開發(fā)工作中的重要作用。要加強與他們的溝通聯(lián)系，想辦法提高他們的積極性，使他們主動投身到扶貧開發(fā)工作中來。二是要充分認(rèn)識到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目對于貧困戶脫貧的重要意義：產(chǎn)業(yè)基地可以給貧困戶帶來效益分紅；產(chǎn)業(yè)基地的示范效應(yīng)可以帶動貧困戶從事相關(guān)種養(yǎng)脫貧；各幫扶單位可以通過獎勤方式鼓勵貧困戶通過勞動自力脫貧。
會議經(jīng)過充分討論研究，對今年扶貧開發(fā)工作的重點作了強調(diào)，并部署如下:。
一、狠抓資金投入。積極向縣扶貧辦爭取扶貧資金。
二、狠抓產(chǎn)業(yè)項目。強力推行“一村一項目”工程，，以村為單位成立合作社，加快貧困村民脫貧致富步伐。
三、狠抓危房改造。危房改造是今年扶貧開發(fā)工作的重點，省級財政資金投入1萬元/戶，要加大資金投入，迅速推進危房改造工作，爭取今年在全省率先完成危房改造任務(wù)。
四、狠抓數(shù)據(jù)填報。要認(rèn)真分析各項脫貧指標(biāo)，克服去年數(shù)據(jù)填報的不足，防止漏報、誤報、謊報的現(xiàn)象。
x鎮(zhèn)人民政府。
x年三月十九日。
村項目實施方案會議記錄篇三
會議時間：
會議地點：
會議議題：
參加單位及人員：
會議主持人：
會議議程及內(nèi)容：
一、驗收組負責(zé)人介紹驗收組成員組成及驗收方案內(nèi)容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結(jié)論意見)。
三、監(jiān)理單位介紹主體工程質(zhì)量評估報告(記錄其結(jié)論意見)。
四、設(shè)計單位介紹主體工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結(jié)論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質(zhì)量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據(jù)各驗收小組結(jié)果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站對主體工程驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關(guān)要求。
十一、參建各方對會議紀(jì)要內(nèi)容進行確認(rèn)簽字和技術(shù)部門蓋章。
建設(shè)單位(蓋章)。
代表人簽字：
設(shè)計單位(蓋章)。
代表人簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)。
代表人簽字：
施工單位(蓋章)。
代表人簽字：
村項目實施方案會議記錄篇四
xxxxx項目經(jīng)理部 會議時間：2012年05月31日19:10-21：30 會議地點：項目部會議室 主 持 人： 參會人員： 記 錄 人：
會議議題：關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會議 會議內(nèi)容：
一、關(guān)于員工休假問題
員工休假要寫好請假條，寫清楚休假日期與銷假日期；必須在休假時限之內(nèi)趕回項目報到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項。
二、關(guān)于食堂賬目問題
5月份食堂賬目與實際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項目后勤生活保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題
凡新到員工試用期滿后，要作轉(zhuǎn)正申請報告，交由公司審核。否則公司將不能及時處理。
四、關(guān)于個人技能學(xué)習(xí)與個人素質(zhì)問題
加強個人專業(yè)技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針對性的去學(xué)習(xí)；要自覺主動學(xué)習(xí)，多動腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點；只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點與缺點。
五、關(guān)于測量工作的問題
在5月份我部測量工作取得了階段性的進展，全線中樁放樣圓滿完成；測量隊的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的.工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關(guān)于項目部制度建設(shè)問題
項目部各項制度建設(shè)推進速度很慢，要加大力度不
斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定，做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù)。
七、關(guān)于下月工作計劃問題
本月工作任務(wù)各部門基本完成，下個月的月度工作計劃要及
時上報各部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經(jīng)理；各部門的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。
主題詞： 總結(jié) 計劃 制度 紀(jì)要
呈 送： 發(fā)文：1份 2012年05月31日
一、會議肯定了1-4月我縣重點項目建設(shè)取得的成績
今年以來，各掛項目領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位切實按照項目建設(shè)目標(biāo)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實推進重點項目建設(shè)工作，切實解決項目推進過程中遇到的各種問題，尤其是兩區(qū)項目上，在征地拆遷工程花了很多心血，也取得了有效進展，。根據(jù)各推進領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況看，65個重點項目已開工48個，開工率74%；達到序時進度的項目46個，序時進度率71%；累計完成投資7.7億元，占年計劃的22%。進度較好的保障性住房、人民法院審判庭、南方水泥、嘉泰電子、通村公路、金灘學(xué)校、住歧村移民后靠搬遷示范點建設(shè)等項目。達到序時進度和進展較好的項目，責(zé)任單位要再接再歷，進一步加大幫扶力度，確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。
二、會議指出了項目推進過程中存在的主要問題
一是總體進度偏慢，有明顯進展和變化的項目不多，各推進領(lǐng)導(dǎo)小組之間項目推進不平衡。二是推進力度不夠，有些責(zé)任單位重視不到位，主動性不強，沒有細化目標(biāo)、落實人員、制定具體方案；三是破解難題力度不夠，效率不高。城市建設(shè)重點項目征地拆遷工作還有較大差距。工業(yè)項目在企業(yè)用工幫扶方面有了新亮點，但園區(qū)企業(yè)目前仍缺工3000余人。交通項目整體推進較好，但仍存在小部分難以推進的地段。社會事業(yè)項目受供地因素影響，開工率不高。農(nóng)業(yè)項目總體進展較好，但部分項目受天氣和國家投資計劃下達的影響未能按時開工建設(shè)。
三、會議明確了各重點項目時間節(jié)點
（一）城鎮(zhèn)建設(shè)重點項目
1、龍華北大道“白改黑”拓寬改造工程、城北生態(tài)公園、城北新區(qū) “三縱六橫”主干道建設(shè)：力爭5月底、確保6月初完成前期工作。
2、文化中路改造工程、龍華中大道街景改造：要盡快安排動工建設(shè)。
（二）工業(yè)及招商引資重點項目
1、南方水泥：工經(jīng)委一周內(nèi)拿出攪拌站建設(shè)方案，八都鎮(zhèn)政府一周內(nèi)協(xié)調(diào)解決企業(yè)用電外線架青苗補償問題，責(zé)任單位抓好工作落實。
2、千里馬電子：掛項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一周內(nèi)將35kv高壓電力線移開。
3、永盛電子：5月25日前腳手架下架，盡快完成廠前通道硬化工程，責(zé)任單位與投資商盡快協(xié)調(diào)一次，確定公司全年的計劃安排，《》(http://)。
4、睿昻化工：盡快辦理安全生產(chǎn)許可證并加快建設(shè)進度。
5、遠健鞋業(yè)：抓緊時間，把握好天氣，搶抓進度，按原定目標(biāo)要求7月份廠房完工。
6、興麗昀實業(yè)：掛項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭與投資商溝通一次，了解投資商的真正打算，盡早作出決定。
7、園區(qū)二期征地： 6月上旬前完成二期征地工作。
（三）交通重點項目
1、吉新線改造：沿線的阜田、盤谷兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照征地方案要求，盡快做好征地拆遷工作，確保一季稻收割完后動工建設(shè)。
2、渡改橋項目：要加強質(zhì)量監(jiān)管。同時向上反映一次省市配套資金問題，加快項目進度，確保6月完成吊梁安裝，7月完成橋面，9月全面完工。
3、縣鄉(xiāng)公路改造：大東山公路706臺段，要與市里銜接一次；仁山路段，城投公司5月份組織進一步論證方案，完成前期工作，6月份確保動工建設(shè)。
4、通村公路：嚴(yán)格按程序組織招投標(biāo)，并加快建設(shè)進度。
（四）社會事業(yè)及旅游重點項目
1、金灘學(xué)校、職教中心：掛項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭在5月底、6月初提出學(xué)校外圍建設(shè)工作方案，包括金灘學(xué)校土地補征問題、兩校之間通道問題。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站、衛(wèi)生院：阜田鎮(zhèn)加快解決征地問題，確保6月份開工建設(shè)。
3、人民醫(yī)院：責(zé)任單位加快完成土地劃撥使用抄告單，抓緊前期工作。
（五）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目
1、蕭翔禽業(yè)發(fā)展有限公司：已落實土地，加快建設(shè)進度。
2、八都板鴨有限公司：確定創(chuàng)建省級龍頭企業(yè)目標(biāo)，責(zé)任單位幫扶企業(yè)生產(chǎn)達到目標(biāo)。
3、造林綠化“一大四小”工程：一要抓進度；二要抓亮點；三要抓成活率。
4、住歧村移民后靠搬遷示范工程：進一步做細村民工作。
5、峽江水利樞紐工程：盡快制訂專項實施方案和移民安置點建設(shè)規(guī)劃。
6、病險水庫除險加固：抓緊建設(shè)進度。
7、全國小農(nóng)水建設(shè)重點縣：抓緊項目爭取工作，確保項目資金不低于去年。
8、金田糧油：幫助企業(yè)完成土地報批工作。
9、沼氣工程：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)1-2個示范點。
四、會議提出了下一步工作要求
1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。推進項目建設(shè)是壯大我縣經(jīng)濟實力的迫切需要。去年我縣固定資產(chǎn)投資在全市排第五，較往年有較大進步，但與前四名的縣差距仍然較大，今年各縣都提出了更高的要求，實現(xiàn)今年目標(biāo)，關(guān)鍵在于推進重點項目建設(shè)。全縣各級各部門要充分認(rèn)識到加快項目建設(shè)的重要性和緊迫性，咬定項目不放松，推進項目不停步，真正做到不爭論、不議論，不動搖、不松懈，一如既往、持之以恒地把項目工作抓緊、抓實、抓好、抓出成效。
2、抓緊項目的爭取工作。七大招商團要圍繞特色招商、產(chǎn)業(yè)招商大力引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、符合產(chǎn)業(yè)政策的重大項目。發(fā)改委牽頭做好“十二五”規(guī)劃重點項目的包裝儲備工作。
3、加快項目建設(shè)進度。責(zé)任單位要對每個項目確定年度目標(biāo)，細化分解目標(biāo)任務(wù)，制定詳細的進度安排和具體的工作方案，倒排工期，倒逼推進，嚴(yán)格按照“一個項目、一套方案、一套人馬、一抓到底”的工作機制推進項目建設(shè)。
4、強化督查調(diào)度。掛項目領(lǐng)導(dǎo)一個星期調(diào)度一次，半月協(xié)調(diào)推進一次；各推進領(lǐng)導(dǎo)小組一個月調(diào)度一次，督查組一季督查一次；優(yōu)化辦每月訪問一次；、縣政府不定期開展綜合調(diào)度。指揮部辦公室本月底對今天會議落實情況進行一次逐一督查并通報。城建口力爭6月份、最遲7月上旬舉行一次重點項目開工儀式；工業(yè)項目8月份舉行一次重點項目簽約會，工業(yè)等有關(guān)部門抓緊籌備相關(guān)工作。電視臺、“活力吉水”做好項目建設(shè)宣傳工作，、縣政府電子屏每月滾動播放一次項目進展情況。
5、嚴(yán)格項目管理。要嚴(yán)格按項目建設(shè)程序操作，建立和完善政府監(jiān)督、施工單位自檢、建設(shè)單位監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)控體系，強化項目現(xiàn)場管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保項目建設(shè)質(zhì)量和安全。努力把每個重點項目都建成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、德政工程。
村項目實施方案會議記錄篇五
項目是指一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，這些活動有著一個明確的目標(biāo)或目的，項目部召開會議要做好記錄?，F(xiàn)在就和本站小編一起來欣賞一下項目會議記錄范文，供你參考!
時間：20xx年2月28日。
地點：黃茂社區(qū)三樓會議室。
主持人：郭毓華。
參會對象：社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員。
20xx年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項目商討大會。上午8:30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整，惠民資金項目居員代表商討大會正式開始，應(yīng)來人數(shù)為38人，實來人數(shù)為35人。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會議的主要內(nèi)容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議，會議分為以下幾個流程：
一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。
二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報我社區(qū)應(yīng)申報的哪些項目內(nèi)容，商討決定具體實施哪幾種項目?由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過，并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施，然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認(rèn)真，也都提出了自己對各個項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。
三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項目初步?jīng)Q定項目有1、建立美工開放居民活動室;2、成立娛樂健身隊;3安裝路燈是居民最為急迫的要求;4、志愿服務(wù)活動;5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項作為今年主要落實的項目，會上一致表決，全體居民代表一致通過。
四、按照居民代表會議通過的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好!
會議時間：xx年5月12日4點10分。
參加人員：項目班子、辦公室主任、保安隊長。
會議主題：勞務(wù)實名制推進會。
主持人：
會議內(nèi)容：
1.項目部成立勞務(wù)實名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，任組長，副組長：、，組員：、袁、
2.各勞務(wù)隊確定實名制管理工作責(zé)任人;。
3.所有車輛全部停到甲方停車場，一概不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場;。
4.將現(xiàn)場東出口封閉，為門禁制實行創(chuàng)造條件;。
5.門禁機安裝調(diào)試到位后就開始啟動勞務(wù)實名制管理，試運行門禁刷卡系統(tǒng)。
6.門禁系統(tǒng)啟用后，要每天統(tǒng)計各勞務(wù)隊刷卡人數(shù)，每半個月做一次半月統(tǒng)計報表。根據(jù)報表情況對刷卡率低的勞務(wù)隊務(wù)做出相應(yīng)整改，首先爭取刷卡率要上去。
xx年1月14日下午，區(qū)委、區(qū)政府在鎮(zhèn)二樓會議室召開了鎮(zhèn)重點項目推進現(xiàn)場辦公會。區(qū)委書記、區(qū)重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長朱志群主持會議。出席會議的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有：區(qū)委副書記、區(qū)長、區(qū)重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，區(qū)委、紀(jì)委書記、區(qū)重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員萬衛(wèi)國，區(qū)委、副區(qū)長、區(qū)重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，區(qū)長助理、區(qū)政府辦主任。區(qū)委辦熊秋平，區(qū)發(fā)改委陳豐城，區(qū)外經(jīng)局唐榕星，區(qū)城建交通局，區(qū)信訪局萬長杏，區(qū)房管局，區(qū)文廣局，區(qū)城投公司，鎮(zhèn)，塘山鎮(zhèn)，京東鎮(zhèn)、，，昌東工業(yè)區(qū)，區(qū)行政執(zhí)法分局，區(qū)國土分局以及有關(guān)村兩委干部、項目方負責(zé)人參加會議。會議認(rèn)真研究了鎮(zhèn)提出的關(guān)于重點項目推進的7個問題，明確了有關(guān)事項?，F(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、關(guān)于實施湖大道綜合改造的問題。
會議認(rèn)為，作為城東地區(qū)的一條主干道和交通“大動脈”，湖大道堪比的“脊梁骨”，對其進行高品位的綜合改造，既是拓展發(fā)展空間、繁榮城東經(jīng)濟、集聚城東人氣、提升城東形象的大事、要事，也是為民辦的實事、好事，必須堅決實施。鑒于湖大道綜合改造涉及鎮(zhèn)村多，且投入大，影響深遠，會議明確，按照“四定”思路立即啟動湖大道的綜合改造。一是定機構(gòu)。成立湖大道綜合改造指揮部，歸屬“十大工程”中的項目帶動工程，同志任指揮長，萬芳根、魏宏平等同志任副指揮長，涉及鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和部分相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，負責(zé)主抓道路綜合改造的具體工作。指揮部要做到一月一“會診”、一周一調(diào)度，確保改造工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。二是定規(guī)劃。依照“總體規(guī)劃一步到位，具體操作分步實施”的思路，加快制定湖大道的總體改造規(guī)劃，體現(xiàn)高起點、大氣魄、大手筆。同時，對于市里同意出資建設(shè)的湖大道解放東路到北京東路段，要抓住機會盡快實施，并積極爭取政策啟動其他路段，實現(xiàn)“分段實施、全線鋪開、一氣呵成”的改造設(shè)想。三是定分工。本著大氣謀事、協(xié)作推進，讓利于民、藏富于民等原則，理順關(guān)系，合理分工，明確責(zé)任。鎮(zhèn)村一級負責(zé)征地拆遷，避免牽扯精力;區(qū)城投公司作為項目單位，負責(zé)項目的統(tǒng)一包裝、策劃、融資、上下溝通、安置用地與產(chǎn)業(yè)用地的落實及安置房與產(chǎn)業(yè)房屋建設(shè)等工作，努力實現(xiàn)效益最大化。四是定分配。由區(qū)財政、審計、監(jiān)察和涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成資金評估清算小組，對道路改造的成本進行核算。剔除成本后的道路改造收益利潤或?qū)嵨锊糠?，由?zhèn)(村)與區(qū)城投公司按同比例五五分成，并酌情實施再分配，調(diào)動各方面的積極性加快工程實施。會議決定，該項工作由同志牽頭負責(zé)，于今年1月20日前拿出具體實施方案，報區(qū)委、區(qū)政府研究，并積極爭取市里政策，加速項目實施。
二、關(guān)于天香園二期擴建的問題。
會議聽取了各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和天香園項目方關(guān)于工程進展情況的匯報，就解決項目建設(shè)中存在的問題進行了認(rèn)真研究。會議明確，(1)拖欠京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷所需的資金，上級為該項目撥付區(qū)里的部分，區(qū)里一分不留全部轉(zhuǎn)付，不足部分向市里專題報告，積極爭取支持。(2)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷涉及的9000余平米企業(yè)用房評估由區(qū)拆遷辦負責(zé)實施，并盡快拿出處理意見。(3)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷導(dǎo)致的道路、水電管網(wǎng)、下水等基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)問題，由區(qū)拆遷辦現(xiàn)場察看之后提出恢復(fù)意見，并加快實施。(4)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷衍生的聯(lián)勝村委會辦公樓搬遷問題，采取過渡的辦法解決，先落實一個臨時辦公點。(5)昌東工業(yè)區(qū)沈橋村安置地落實采取“融小安置于天香園大建設(shè)”的辦法解決，盡快拿出天香園擴大范圍建設(shè)的規(guī)劃，積極向市里報批。即便市里不批準(zhǔn)，該村的安置也必須服從于天香園的建設(shè)。同時，可以先行啟動天香園周邊村的改造，由鎮(zhèn)牽頭負責(zé)，按照古典、生態(tài)的概念，率先對秦勝村進行高品位、高水準(zhǔn)的特色仿古村改造并更名，開展統(tǒng)一天香園周邊村建筑風(fēng)格的工作。(6)鎮(zhèn)秦勝村剩余的50畝拆遷工作要加快實施，其中涉及的廁所拆除、遷墳等工作，在服從時間進度的前提下，加強溝通協(xié)調(diào)和情況報告，采取一些靈活方式處理。但上述所有拆遷征地工作，必須在今年5月1日之前無條件完成。該項工作由、戴瓊等同志共同負責(zé)，各有關(guān)方面按各自職責(zé)認(rèn)真做好工作。
三、關(guān)于錦海鉑仕項目推進的問題。
會議明確，(1)項目推進涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次拆遷所需約457萬元人民幣，由區(qū)城投公司同志負責(zé)與市土地局溝通銜接并落實。(2)對永人村村集體經(jīng)濟給予每年50萬元人民幣的補償問題，按照“誰受益、誰承擔(dān)”的原則，從受益方稅收所得部分中落實。項目建設(shè)涉及的所有拆遷工作在4月底結(jié)束。該項工作由萬衛(wèi)國同志牽頭負責(zé)。
四、關(guān)于廢舊鋼材大市場項目推進的問題。
會議明確，項目推進中涉及的施工通道問題由鎮(zhèn)在察看現(xiàn)場之后解決;二期安置地落實工作由同志牽頭負責(zé)，加強與市里有關(guān)部門的跟蹤和溝通，區(qū)土地分局做好具體工作;剩余52棟房屋拆遷工作，按照“先易后難”的原則，穩(wěn)妥實施，加快推進，該項目建設(shè)涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結(jié)束。此外，舊貨大市場建設(shè)涉及的拆遷工作，也必須在今年4月底結(jié)束。上述拆遷由同志牽頭負責(zé)，鎮(zhèn)負責(zé)有關(guān)具體工作。
五、關(guān)于調(diào)整拆遷安置補償標(biāo)準(zhǔn)的問題。
會議明確，該項工作由鎮(zhèn)形成專題報告報區(qū)政府，以區(qū)政府名義報市政府，同時準(zhǔn)備一套務(wù)實的爭取政策備用方案，積極向市里爭取支持。前期準(zhǔn)備工作由同志負責(zé)，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)適時出面。
六、關(guān)于加快辦理拆遷戶農(nóng)民公寓樓房產(chǎn)證及取消辦理土地證相關(guān)費用的問題。
會議明確，鎮(zhèn)提出的農(nóng)民公寓樓由區(qū)房管局按照有關(guān)政策辦理農(nóng)房證，所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項工作由區(qū)房管局同志負責(zé)。
七、關(guān)于落100畝產(chǎn)業(yè)用地的問題。
會議明確，由、區(qū)土地局在今年3月底前落實100畝產(chǎn)業(yè)用地，有關(guān)費用按照3萬/畝的標(biāo)準(zhǔn)支付。該項工作由、區(qū)城投公司等同志具體負責(zé)。
村項目實施方案會議記錄篇六
工程項目是以工程建設(shè)為載體的項目，是作為被管理對象的一次性工程建設(shè)任務(wù)。下面是本站小編為你帶來的工程項目會議記錄范文，歡迎參閱。
會議時間：
會議地點：
會議議題：
參加單位及人員：
會議主持人：
會議議程及內(nèi)容：
一、驗收組負責(zé)人介紹驗收組成員組成及驗收方案內(nèi)容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結(jié)論意見)。
三、監(jiān)理單位介紹主體工程質(zhì)量評估報告(記錄其結(jié)論意見)。
四、設(shè)計單位介紹主體工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結(jié)論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質(zhì)量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據(jù)各驗收小組結(jié)果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站對主體工程驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關(guān)要求。
十一、參建各方對會議紀(jì)要內(nèi)容進行確認(rèn)簽字和技術(shù)部門蓋章。
建設(shè)單位(蓋章)。
代表人簽字：
設(shè)計單位(蓋章)。
代表人簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)。
代表人簽字：
施工單位(蓋章)。
代表人簽字：
會議時間：20xx年12月2日。
會議地點：金沙江大橋項目會議室。
主持人：李俊。
參加單位及人員：
德陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會：秦祖兵、邵福寬。
重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應(yīng)勇、肖文靜、岳斌。
四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、
德陽市質(zhì)量安全監(jiān)督站：江維、魏路、李緋、曾華。
中國市政工程西南設(shè)計研究院：郭高潔。
核工業(yè)地堪工程公司：
會議內(nèi)容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收，與會人員首先對工程現(xiàn)場進行了檢查驗收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見，并提出存在的問題及處理意見。
會議紀(jì)要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進行匯報。
本工程從20xx年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個施工過程嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計及規(guī)范要求進行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進行驗收。
二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進行匯報。
金沙江路大橋是本市重點工程、也是設(shè)計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理。及時對進場材料進行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標(biāo)、各分項工程施工高程測量復(fù)核，對混凝土工程進行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄。安全方面不定期對施工現(xiàn)場安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進度。造價方面嚴(yán)格按照工程所完成的工程量60%進行月進度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設(shè)計設(shè)計進行審核，同時詳細記錄工程施工過程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。
三、工程質(zhì)量綜合評定及驗收意見。
通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認(rèn)為本工程基本建設(shè)程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責(zé)進行工程監(jiān)理，對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設(shè)計要求、沒有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的問題及處理意見。
1、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進行核準(zhǔn)。
2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴(yán)重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現(xiàn)場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理)3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進行處理。
其它。
對于今日橋面正在進行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴(yán)格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
重慶華興工程監(jiān)理公司德陽項目監(jiān)理部。
二零xx年十二月二日。
會議主持人：唐德福。
會議地點：5#樓辦公室會議概要：鑫瑞·小城故事4、5號樓主體結(jié)構(gòu)分部驗收。
參加單位。
參加人員。
設(shè)計院：湖北中江建筑設(shè)計院夏斌。
質(zhì)監(jiān)站：漢陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站張志強余曉萍。
建設(shè)單位：湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司唐德福。
監(jiān)理單位：武漢盛強工程建設(shè)監(jiān)理有限公司鄒順華薛策安丁力劉斌斌。
勘察單位：湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司吳松。
會議內(nèi)容：
武漢志豪建筑工程有限公司。
介紹本工程概況和結(jié)構(gòu)部分質(zhì)量控制要點，自檢資料和保證資料齊全有效，自評本工程主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。
湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司。
符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意主體分部驗收合格。
湖北中江建筑設(shè)計院有限公司。
從現(xiàn)場看砼觀感質(zhì)量較好，還有就是加強后期填充墻砌體質(zhì)量的管理，特別是墻體斜砌部位控制。符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。
武漢盛強建設(shè)監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗、見證取樣、送檢和工序驗收等方式對工程施工中的質(zhì)量嚴(yán)格控制，各分項工程質(zhì)量合格，資料基本齊全，觀感質(zhì)量較好，同意主體結(jié)構(gòu)驗收合格。
湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求，同意驗收。
武漢市漢陽區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。
針對于本次驗收中提出的要注意的問題，施工單位加強質(zhì)量控制，監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強后期砌體工程的質(zhì)量管理。同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。
建設(shè)單位蓋章。
設(shè)計單位蓋章。
監(jiān)理單位蓋章。
勘察單位蓋章。
施工單位蓋章。
村項目實施方案會議記錄篇七
主持人：李俊。
參加單位及人員：
德陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會：秦祖兵、邵福寬。
重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應(yīng)勇、肖文靜、岳斌。
四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、
德陽市質(zhì)量安全監(jiān)督站：江維、魏路、李緋、曾華。
中國市政工程西南設(shè)計研究院：郭高潔。
核工業(yè)地堪工程公司：
會議內(nèi)容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收，與會人員首先對工程現(xiàn)場進行了檢查驗收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見，并提出存在的問題及處理意見。
會議紀(jì)要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進行匯報。
本工程從20xx年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個施工過程嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計及規(guī)范要求進行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進行驗收。
二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進行匯報。
金沙江路大橋是本市重點工程、也是設(shè)計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理。及時對進場材料進行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標(biāo)、各分項工程施工高程測量復(fù)核，對混凝土工程進行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄。安全方面不定期對施工現(xiàn)場安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進度。造價方面嚴(yán)格按照工程所完成的工程量60%進行月進度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設(shè)計設(shè)計進行審核，同時詳細記錄工程施工過程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。
三、工程質(zhì)量綜合評定及驗收意見。
通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認(rèn)為本工程基本建設(shè)程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責(zé)進行工程監(jiān)理，對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設(shè)計要求、沒有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的問題及處理意見。
1、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進行核準(zhǔn)。
2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴(yán)重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現(xiàn)場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理)3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進行處理。
其它。
對于今日橋面正在進行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴(yán)格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
重慶華興工程監(jiān)理公司德陽項目監(jiān)理部。
二零xx年十二月二日。
村項目實施方案會議記錄篇八
會議出席人員：侯玥 張蓉 王璇 張凡 李桂媚 邊麗雯 何剛 會議缺席人員：無
會議主持人： 侯玥（隊長）
會議記錄人員：張蓉
會議主題：大學(xué)生實踐創(chuàng)新活動相關(guān)問題討論及工作安排
一、 會議要點：
1.討論實地調(diào)查活動的相關(guān)活動具體安排
2.對實踐論文的討論以及修改
3．各個隊員總結(jié)了最近的有關(guān)實踐項目的相關(guān)工作，提出了在工作中遇到的問題。
4.大家對相關(guān)問題進行了討論，并且提出來了相關(guān)解決方案。
二 、會議主持人講話
生的實踐創(chuàng)新能力和豐富的想象力，同時，在日常的學(xué)習(xí)過程中不斷積累專業(yè)知識,同時主動地接觸很多新鮮事物,在專業(yè)老師的指導(dǎo)下更好地發(fā)揮想象力,將所學(xué)到的知識應(yīng)用到實踐中來，提高我們實踐項目的質(zhì)量和高度。
三、與會成員的發(fā)言
張蓉：大學(xué)生實踐活動活動為我們搭建了一個把在課堂所學(xué)到的專業(yè)理論知識和實踐活動相互結(jié)合的平臺，在專業(yè)老師的指導(dǎo)下，我們可以通過創(chuàng)新實踐活動更加透徹清楚地了解專業(yè)的經(jīng)濟知識，同時也使得我們接觸到更多新穎的事物，涉及到更廣闊的領(lǐng)域，這對當(dāng)代大學(xué)生實踐能力和專業(yè)知識的積累都是有極大的好處的！但是在最近的實踐過程和論文的書寫中，我們還是遇到了一些大大小小的問題。
王璇：論文書寫中，最大的問題就是 討論部分是論文中比較重要，也是比較難寫的一部分。應(yīng)統(tǒng)觀全局，抓住主要的有爭議問題，從感性認(rèn)識提高到理性認(rèn)識進行論說。要對實驗結(jié)果作出分析、推理，而不要重復(fù)敘述實驗結(jié)果。由于我們?nèi)狈鴮懴嚓P(guān)論文的經(jīng)驗，在論文的書寫中遇到了以上相關(guān)的問題。但是，在指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下，這一問題目前得到了一定的解決。不過，雖然問題已經(jīng)解決，但還是應(yīng)該引起各位隊員的高度注意。
張凡：同時在論文的書寫中，我們還是遇到了一些其他的問題。其中我個人覺得比較有代表性的就是資料的收集以及應(yīng)用。
由于我們親自參與調(diào)查、研究或體察到的東西不是很充分，所以就給我們論文的書寫造成了一些不便，同時由于對相關(guān)專業(yè)的平時的學(xué)習(xí)積累和充分消化吸收不是非常扎實，要把將它們恰當(dāng)?shù)剡\用到論文寫作中去還是有一定的難度。
李桂媚：對于下星期的實地調(diào)研活動，我想表達幾點建議。首先，我們應(yīng)該盡快確定實地調(diào)研的時間地點，以及實踐調(diào)研的相關(guān)活動的具體安排。其次，安排好各個隊員的.實踐調(diào)研活動的任務(wù)，保證實踐調(diào)研活動的高效性。最后，應(yīng)該在實踐活動調(diào)研活動后及時總結(jié)。
邊麗雯:對于實踐活動，我有一些我的個人建議。由于之前，我們的人力資本調(diào)查問卷做得不夠詳細，所以可以乘著這次機會再做一次問卷調(diào)查，來豐富我們的調(diào)查報告。所以我們此次實踐活動可以分為兩隊，分頭行動：一隊去南京雨花軟件園做人力資本調(diào)查問卷，另一隊去相關(guān)軟件企業(yè)做采訪工作。
何剛：去做實踐活動之前，我們應(yīng)該做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，我有幾點想法。第一，先要搜集好我們?nèi)ゲ稍L的相關(guān)企業(yè)的一些資料，同時準(zhǔn)備好我們要采訪的問題。第二，最好之前先到相關(guān)采訪企業(yè)去拜訪。
四、近期工作安排
1.下周三下午要進行實地調(diào)研活動
2.實踐論文的書寫及修改
五、任務(wù)布置
邊麗雯.王璇：制作及打印人力資本調(diào)查問卷
李桂媚：規(guī)劃實踐活動的路線等
張蓉：負責(zé)實踐活動過程中拍照，記錄以及采訪錄音等
六、主持人總結(jié) 此次會議首先指出了我們當(dāng)前在實踐活動及論文書寫中的一些問題，同時我們通過討論也找到了相應(yīng)的解決方法。其次，對于下周三的實地調(diào)研做好了相應(yīng)的具體安排。希望各位隊員能嚴(yán)肅認(rèn)真對待這一問題，為以后工作的順利開展打好基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備。
會議地點：南京審計學(xué)院浦口校區(qū)敏達樓106
會議時間：2015年10月22日 星期二
會議出席人員：侯玥 張蓉 王璇 張凡 李桂媚 邊麗雯 何剛 會議缺席人員：無
會議主持人： 侯玥（隊長）
會議記錄人員：張蓉
會議主題：大學(xué)生實踐創(chuàng)新活動相關(guān)問題討論及工作安排
一、 會議要點：
1.討論第二次實地調(diào)查活動的相關(guān)活動具體安排
2.對實踐論文的再次討論以及修改
3.各個隊員總結(jié)了最近的有關(guān)實踐項目的相關(guān)工作
4.大學(xué)生實踐創(chuàng)新項目活動的后期工作安排
二．主持人講話
宜比較多，希望各位隊員能夠繼續(xù)保持十足的干勁將我們的大學(xué)生實踐創(chuàng)新活動項目順利結(jié)項！同時希望每個成員細心體會我們實踐調(diào)研過程的點點滴滴，最后書寫一份實踐創(chuàng)新活動的心得體會，讓我們的大學(xué)生實踐創(chuàng)新活動畫上一個完美的句號。
三．相關(guān)事宜安排和創(chuàng)新活動項目有關(guān)事宜安排
1.確定第二次實踐活動實地調(diào)研的時間和地點，以及相關(guān)人員的具體任務(wù)安排。
成員實地調(diào)研任務(wù)分配：
發(fā)放問卷： 第一組：王璇 邊麗雯
第二組：張凡 李桂媚
實地調(diào)查訪問： 侯玥 何剛 張蓉
2.大學(xué)生實踐創(chuàng)新活動項目結(jié)項任務(wù)安排
論文最終修改：侯玥 何剛
資料整理：
心得體會整理：王璇 邊麗雯 張凡
四．重點強調(diào)內(nèi)容
1.由于本學(xué)期的實踐創(chuàng)新活動將近尾聲，所以我們必須在11月
10日之前完成論文所有資料匯總以及論文的修改和完善。
2.由于時間因素和論文修改需要，必須在11月之前完成我們的時間調(diào)查活動，所以10月31 號的實地調(diào)研活動必須保質(zhì)保量地做好，請各位成員務(wù)必重視，嚴(yán)肅對待。
3.最后，仍然強調(diào)一下所有成員的態(tài)度問題。希望各位隊員在大學(xué)生創(chuàng)新項目結(jié)項之前仍然保持積極熱情的工作態(tài)度和實踐態(tài)度，同時，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度修改論文和對待最后的收尾工作。
五、主持人總結(jié) 此次會議的主要目的就是給各位同學(xué)聲明目前實踐創(chuàng)新活動的進行情況和現(xiàn)狀，以及安排我們目前的主要工作和任務(wù)，任務(wù)艱巨，工作繁重，希望各位成員繼續(xù)堅持努力，一鼓作氣，使得我們的大學(xué)生實踐創(chuàng)新活動項目順利結(jié)項，同時使得各位成員在此次活動中得到真正的鍛煉，提高實踐能力，實現(xiàn)大學(xué)生實踐創(chuàng)新活動的真正意義。
村項目實施方案會議記錄篇九
組織部門：項目部。
出席對象：項目部、班組。
主持人：xxx。
會議時間20xx.7.15。
會議地點：項目部會議室。
參會人數(shù)：9。
1、決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。
2、安全方面：工地已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
3、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;。
4、其他有關(guān)事宜。
村項目實施方案會議記錄篇十
項目班子、辦公室主任、保安隊長。
勞務(wù)實名制推進會。
xxx。
2.各勞務(wù)隊確定實名制管理工作責(zé)任人;。
3.所有車輛全部停到甲方停車場，一概不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場;。
4.將現(xiàn)場東出口封閉，為門禁制實行創(chuàng)造條件;。
5.門禁機安裝調(diào)試到位后就開始啟動勞務(wù)實名制管理，試運行門禁刷卡系統(tǒng)。
6.門禁系統(tǒng)啟用后，要每天統(tǒng)計各勞務(wù)隊刷卡人數(shù)，每半個月做一次半月統(tǒng)計報表。根據(jù)報表情況對刷卡率低的勞務(wù)隊務(wù)做出相應(yīng)整改，首先爭取刷卡率要上去。
村項目實施方案會議記錄篇十一
會議主持：
參加人員：
會議內(nèi)容：
項目部會議紀(jì)要。會議討論了財務(wù)賬面分包隊的欠款情況，以及對如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、截至20xx年3月24日，項目部財務(wù)賬面的分包工程往來情況及主要成因。
會議首先由財勞部匯報了，項目部截至20xx年3月24日財務(wù)賬面分包隊往來欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因：一是分包隊伍初進場時，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項目部給分包隊伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場進度逼緊，需要給分包隊伍預(yù)付一定資金。三是由于項目部與分包隊伍由于單價沒確定等原因，合同沒簽訂，無法與分包隊伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進度要求給分包隊伍支付一定資金等。
二、加強債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險的主要措施。
會議要求項目部各部門，要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。
(一)商務(wù)部進一步加強與業(yè)主的結(jié)算工作，加強變更索賠力度。及時把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項目。外結(jié)變更要有計劃，從合同入手，逐步清理，個個擊破。
(二)請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進度。要擬定時間計劃，對已完工或在建項目，如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等，要確定時間表，盡快完成分包合同簽訂工作。
(三)進一步加快與分包隊伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實事求是不能拖。
(四)請機物部加強材料核銷工作，特別是外協(xié)隊在項目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負責(zé)抓落實，做到一月一核，做到與商務(wù)部內(nèi)結(jié)同步。
(五)對于幾個重點單位欠款的處理意見：商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達等單位要及時進行清理，辦理最終結(jié)算;對葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對基礎(chǔ)公司結(jié)算;對于落哈修理場，現(xiàn)與項目部沒合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費仍在發(fā)生，請機電物資部聯(lián)系三峽實業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機租賃費合并辦理;對于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會進行分析，該單位承擔(dān)的項目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來彌補虧損，但必須保證整個項目要有好的效益。
(六)會議學(xué)習(xí)和強調(diào)了集團股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強分包工程法律風(fēng)險防范的緊急通知》，要求項目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團股份公司的十二道禁令，加強分包工程管理的法律及經(jīng)營風(fēng)險管理，確保項目盈利。
項目部魏文俊總經(jīng)理在會上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個部門高度重視，要密切配合商務(wù)工作;二是請商務(wù)部加強分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計劃及時簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時辦理結(jié)算;三是對于幾個大的遺留問題，要組織召開相關(guān)專題會進行分析，想盡一切辦法加強外結(jié)變更，有計劃地逐個擊破，四是機物部要加強材料核銷工作。以上工作都必須有時間表，確保按期完成。
村項目實施方案會議記錄篇十二
版本：b/0會議時間：
會議地點：
會議主題：
主持人：
參加人員交接項目概況介紹1、項目地址，2、項目性質(zhì)，3、物業(yè)現(xiàn)狀，4、服務(wù)要求及等級標(biāo)準(zhǔn)，5、投標(biāo)文件中承諾事項，6、項目人員配置，7，預(yù)期入伙時間，8、前期介入時間以及需要和發(fā)展商需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項，9、服務(wù)費收費標(biāo)準(zhǔn)，10、項目物資配備清單等。
移交資料1、前期物業(yè)服務(wù)合同書，2、發(fā)展商主要負責(zé)人名單及聯(lián)系方式3、招標(biāo)文件，4、項目宣傳資料及其他能反映發(fā)展商對物業(yè)管理要求的資料，5、中標(biāo)的標(biāo)書及相關(guān)資料，6、其他有關(guān)資料。
甲方對口負責(zé)人姓名及職務(wù)聯(lián)系電話聯(lián)系電話聯(lián)系電話運營管理中心有關(guān)提議與建議備注：
運營管理中心負責(zé)人簽字：
日期：
項目簽約儀式主持詞。
項目簽約儀式主持詞。
在項目簽約儀式講話稿。
企業(yè)項目簽約儀式主持詞。
村項目實施方案會議記錄篇十三
會議主持：xxx。
參加人員：xxxx。
會議內(nèi)容：
項目部會議紀(jì)要。會議討論了財務(wù)賬面分包隊的欠款情況，以及對如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、截至20xx年3月24日，項目部財務(wù)賬面的分包工程往來情況及主要成因。
會議首先由財勞部匯報了，項目部截至20xx年3月24日財務(wù)賬面分包隊往來欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的'主要原因：一是分包隊伍初進場時，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項目部給分包隊伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場進度逼緊，需要給分包隊伍預(yù)付一定資金。三是由于項目部與分包隊伍由于單價沒確定等原因，合同沒簽訂，無法與分包隊伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進度要求給分包隊伍支付一定資金等。
二、加強債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險的主要措施。
會議要求項目部各部門，要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。
(一)商務(wù)部進一步加強與業(yè)主的結(jié)算工作，加強變更索賠力度。及時把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項目。外結(jié)變更要有計劃，從合同入手，逐步清理，個個擊破。
(二)請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進度。要擬定時間計劃，對已完工或在建項目，如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等，要確定時間表，盡快完成分包合同簽訂工作。
(三)進一步加快與分包隊伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實事求是不能拖。
(四)請機物部加強材料核銷工作，特別是外協(xié)隊在項目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負責(zé)抓落實，做到一月一核，做到與商務(wù)部內(nèi)結(jié)同步。
(五)對于幾個重點單位欠款的處理意見：商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達等單位要及時進行清理，辦理最終結(jié)算;對葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對基礎(chǔ)公司結(jié)算;對于落哈修理場，現(xiàn)與項目部沒合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費仍在發(fā)生，請機電物資部聯(lián)系三峽實業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機租賃費合并辦理;對于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會進行分析，該單位承擔(dān)的項目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來彌補虧損，但必須保證整個項目要有好的效益。
(六)會議學(xué)習(xí)和強調(diào)了集團股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強分包工程法律風(fēng)險防范的緊急通知》，要求項目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團股份公司的十二道禁令，加強分包工程管理的法律及經(jīng)營風(fēng)險管理，確保項目盈利。
項目部魏文俊總經(jīng)理在會上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個部門高度重視，要密切配合商務(wù)工作;二是請商務(wù)部加強分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計劃及時簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時辦理結(jié)算;三是對于幾個大的遺留問題，要組織召開相關(guān)專題會進行分析，想盡一切辦法加強外結(jié)變更，有計劃地逐個擊破，四是機物部要加強材料核銷工作。以上工作都必須有時間表，確保按期完成。
村項目實施方案會議記錄篇十四
項目部作為電力施工企業(yè)的現(xiàn)場管理機構(gòu),對其進行建設(shè)與優(yōu)化,能夠提高電力施工企業(yè)施工建設(shè)效率。下文是項目部會議記錄，歡迎閱讀!
時間:年月日下午點。
地點:工地辦公室。
參加人員:項目部和勞務(wù)隊管理人員。
主持人:。
技術(shù)負責(zé)人:。
不能盲目瞎干，發(fā)現(xiàn)問題及時互相溝通，互相配合，把工程搞好。
現(xiàn)場工長:。
1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場清理要有專人負責(zé)。
3、工地材料釘子綁絲等要及時清理。
4、現(xiàn)場及時清理，工地需要材料要提前3天上報，工地來了材料及時報驗。
5、電鋸、切斷機、圍彎機專人負責(zé)。
6、臨電配電箱要及時配齊三級箱。
7、現(xiàn)場臨電由專門電工負責(zé)接燈，施工隊負責(zé)收燈。.
8、生活區(qū)長明燈，甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款，監(jiān)理會甲方已下發(fā)單子，這單子由施工隊自己負責(zé)。
9、施工隊安全員及質(zhì)檢員及時到位。
10、工地機械及時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
安全員:。
1、臨電問題嚴(yán)重，配電箱和開關(guān)箱不符合規(guī)范要求，今天臨電負責(zé)人沒來開會，會后我再單獨和他們說。
2、生活區(qū)、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經(jīng)說過多次，要有專人管理。
3、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴(yán)禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元，發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元，工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20xx元。(施工隊隊長提議從后天開始，他們回去給工人開會)。
4、機械管理和衛(wèi)生管理要有專人負責(zé)，在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責(zé)任人。
5、安全員必須及時到崗，通知單上的問題必須及時解決。
工程名稱：xxx。
記錄人：xxx。
出席對象項目部、班組。
主持人許明明。
會議時間20xx.7.15。
參會人數(shù)9。
會議簽到：
會議內(nèi)容：
1、決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。
2、安全方面：工地已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
3、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;。
4、其他有關(guān)事宜。
會議時間：20xx年4月4日16：00時。
會議主持：xxx。
參加人員：xxx。
會議內(nèi)容：
項目部會議紀(jì)要。會議討論了財務(wù)賬面分包隊的欠款情況，以及對如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、截至20xx年3月24日，項目部財務(wù)賬面的分包工程往來情況及主要成因。
合同。
沒簽訂，無法與分包隊伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進度要求給分包隊伍支付一定資金等。
二、加強債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險的主要措施。
會議要求項目部各部門，要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。
(一)商務(wù)部進一步加強與業(yè)主的結(jié)算工作，加強變更索賠力度。及時把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項目。外結(jié)變更要有計劃，從合同入手，逐步清理，個個擊破。
(二)請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進度。要擬定時間計劃，對已完工或在建項目，如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等，要確定時間表，盡快完成分包合同簽訂工作。
(三)進一步加快與分包隊伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實事求是不能拖。
(四)請機物部加強材料核銷工作，特別是外協(xié)隊在項目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負責(zé)抓落實，做到一月一核，做到與商務(wù)部內(nèi)結(jié)同步。
(五)對于幾個重點單位欠款的處理意見：商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達等單位要及時進行清理，辦理最終結(jié)算;對葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對基礎(chǔ)公司結(jié)算;對于落哈修理場，現(xiàn)與項目部沒合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費仍在發(fā)生，請機電物資部聯(lián)系三峽實業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機租賃費合并辦理;對于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會進行分析，該單位承擔(dān)的項目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來彌補虧損，但必須保證整個項目要有好的效益。
(六)會議學(xué)習(xí)和強調(diào)了集團股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強分包工程法律風(fēng)險防范的緊急通知》，要求項目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團股份公司的十二道禁令，加強分包工程管理的法律及經(jīng)營風(fēng)險管理，確保項目盈利。
項目部魏文俊總經(jīng)理在會上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個部門高度重視，要密切配合商務(wù)工作;二是請商務(wù)部加強分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計劃及時簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時辦理結(jié)算;三是對于幾個大的遺留問題，要組織召開相關(guān)專題會進行分析，想盡一切辦法加強外結(jié)變更，有計劃地逐個擊破，四是機物部要加強材料核銷工作。以上工作都必須有時間表，確保按期完成。
村項目實施方案會議記錄篇十五
xx年1月14日下午，區(qū)委、區(qū)政府在鎮(zhèn)二樓會議室召開了鎮(zhèn)重點項目推進現(xiàn)場辦公會。區(qū)委書記、區(qū)重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長朱志群主持會議。出席會議的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有：區(qū)委副書記、區(qū)長、區(qū)重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，區(qū)委、紀(jì)委書記、區(qū)重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員萬衛(wèi)國，區(qū)委、副區(qū)長、區(qū)重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，區(qū)長助理、區(qū)政府辦主任。區(qū)委辦熊秋平，區(qū)發(fā)改委陳豐城，區(qū)外經(jīng)局唐榕星，區(qū)城建交通局，區(qū)信訪局萬長杏，區(qū)房管局，區(qū)文廣局，區(qū)城投公司，鎮(zhèn)，塘山鎮(zhèn)，京東鎮(zhèn)、昌東工業(yè)區(qū)，區(qū)行政執(zhí)法分局，區(qū)國土分局以及有關(guān)村兩委干部、項目方負責(zé)人參加會議。會議認(rèn)真研究了鎮(zhèn)提出的關(guān)于重點項目推進的7個問題，明確了有關(guān)事項?，F(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
會議認(rèn)為，作為城東地區(qū)的一條主干道和交通“大動脈”，湖大道堪比的“脊梁骨”，對其進行高品位的綜合改造，既是拓展發(fā)展空間、繁榮城東經(jīng)濟、集聚城東人氣、提升城東形象的大事、要事，也是為民辦的實事、好事，必須堅決實施。鑒于湖大道綜合改造涉及鎮(zhèn)村多，且投入大，影響深遠，會議明確，按照“四定”思路立即啟動湖大道的綜合改造。一是定機構(gòu)。成立湖大道綜合改造指揮部，歸屬“十大工程”中的項目帶動工程，同志任指揮長，萬芳根、魏xx等同志任副指揮長，涉及鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和部分相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，負責(zé)主抓道路綜合改造的具體工作。指揮部要做到一月一“會診”、一周一調(diào)度，確保改造工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。二是定規(guī)劃。依照“總體規(guī)劃一步到位，具體操作分步實施”的思路，加快制定湖大道的總體改造規(guī)劃，體現(xiàn)高起點、大氣魄、大手筆。同時，對于市里同意出資建設(shè)的湖大道解放東路到北京東路段，要抓住機會盡快實施，并積極爭取政策啟動其他路段，實現(xiàn)“分段實施、全線鋪開、一氣呵成”的改造設(shè)想。三是定分工。本著大氣謀事、協(xié)作推進，讓利于民、藏富于民等原則，理順關(guān)系，合理分工，明確責(zé)任。鎮(zhèn)村一級負責(zé)征地拆遷，避免牽扯精力;區(qū)城投公司作為項目單位，負責(zé)項目的統(tǒng)一包裝、策劃、融資、上下溝通、安置用地與產(chǎn)業(yè)用地的落實及安置房與產(chǎn)業(yè)房屋建設(shè)等工作，努力實現(xiàn)效益最大化。四是定分配。由區(qū)財政、審計、監(jiān)察和涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成資金評估清算小組，對道路改造的成本進行核算。剔除成本后的道路改造收益利潤或?qū)嵨锊糠?，由?zhèn)(村)與區(qū)城投公司按同比例五五分成，并酌情實施再分配，調(diào)動各方面的積極性加快工程實施。會議決定，該項工作由同志牽頭負責(zé)，于今年1月20日前拿出具體實施方案，報區(qū)委、區(qū)政府研究，并積極爭取市里政策，加速項目實施。
會議聽取了各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和天香園項目方關(guān)于工程進展情況的匯報，就解決項目建設(shè)中存在的問題進行了認(rèn)真研究。會議明確，(1)拖欠京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷所需的資金，上級為該項目撥付區(qū)里的部分，區(qū)里一分不留全部轉(zhuǎn)付，不足部分向市里專題報告，積極爭取支持。(2)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷涉及的9000余平米企業(yè)用房評估由區(qū)拆遷辦負責(zé)實施，并盡快拿出處理意見。(3)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷導(dǎo)致的道路、水電管網(wǎng)、下水等基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)問題，由區(qū)拆遷辦現(xiàn)場察看之后提出恢復(fù)意見，并加快實施。(4)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷衍生的聯(lián)勝村委會辦公樓搬遷問題，采取過渡的辦法解決，先落實一個臨時辦公點。(5)昌東工業(yè)區(qū)沈橋村安置地落實采取“融小安置于天香園大建設(shè)”的辦法解決，盡快拿出天香園擴大范圍建設(shè)的規(guī)劃，積極向市里報批。即便市里不批準(zhǔn)，該村的安置也必須服從于天香園的建設(shè)。同時，可以先行啟動天香園周邊村的改造，由鎮(zhèn)牽頭負責(zé)，按照古典、生態(tài)的概念，率先對秦勝村進行高品位、高水準(zhǔn)的`特色仿古村改造并更名，開展統(tǒng)一天香園周邊村建筑風(fēng)格的工作。(6)鎮(zhèn)秦勝村剩余的50畝拆遷工作要加快實施，其中涉及的廁所拆除、遷墳等工作，在服從時間進度的前提下，加強溝通協(xié)調(diào)和情況報告，采取一些靈活方式處理。但上述所有拆遷征地工作，必須在今年5月1日之前無條件完成。該項工作由、戴瓊等同志共同負責(zé)，各有關(guān)方面按各自職責(zé)認(rèn)真做好工作。
會議明確，(1)項目推進涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次拆遷所需約457萬元人民幣，由區(qū)城投公司同志負責(zé)與市土地局溝通銜接并落實。(2)對永人村村集體經(jīng)濟給予每年50萬元人民幣的補償問題，按照“誰受益、誰承擔(dān)”的原則，從受益方稅收所得部分中落實。項目建設(shè)涉及的所有拆遷工作在4月底結(jié)束。該項工作由萬衛(wèi)國同志牽頭負責(zé)。
會議明確，項目推進中涉及的施工通道問題由鎮(zhèn)在察看現(xiàn)場之后解決;二期安置地落實工作由同志牽頭負責(zé)，加強與市里有關(guān)部門的跟蹤和溝通，區(qū)土地分局做好具體工作;剩余52棟房屋拆遷工作，按照“先易后難”的原則，穩(wěn)妥實施，加快推進，該項目建設(shè)涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結(jié)束。此外，舊貨大市場建設(shè)涉及的拆遷工作，也必須在今年4月底結(jié)束。上述拆遷由同志牽頭負責(zé)，鎮(zhèn)負責(zé)有關(guān)具體工作。
會議明確，該項工作由鎮(zhèn)形成專題報告報區(qū)政府，以區(qū)政府名義報市政府，同時準(zhǔn)備一套務(wù)實的爭取政策備用方案，積極向市里爭取支持。前期準(zhǔn)備工作由同志負責(zé)，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)適時出面。
會議明確，鎮(zhèn)提出的農(nóng)民公寓樓由區(qū)房管局按照有關(guān)政策辦理農(nóng)房證，所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項工作由區(qū)房管局同志負責(zé)。
會議明確，由、區(qū)土地局在今年3月底前落實100畝產(chǎn)業(yè)用地，有關(guān)費用按照3萬/畝的標(biāo)準(zhǔn)支付。該項工作由、區(qū)城投公司等同志具體負責(zé)。
村項目實施方案會議記錄篇十六
會議主持：
參加人員：
會議內(nèi)容：
會議討論了財務(wù)賬面分包隊的欠款情況，以及對如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、截至20xx年3月24日，項目部財務(wù)賬面的分包工程往來情況及主要成因。
會議首先由財勞部匯報了，項目部截至20xx年3月24日財務(wù)賬面分包隊往來欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因：一是分包隊伍初進場時，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項目部給分包隊伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場進度逼緊，需要給分包隊伍預(yù)付一定資金。三是由于項目部與分包隊伍由于單價沒確定等原因，合同沒簽訂，無法與分包隊伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進度要求給分包隊伍支付一定資金等。
二、加強債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險的主要措施。
會議要求項目部各部門，要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。
(一)商務(wù)部進一步加強與業(yè)主的結(jié)算工作，加強變更索賠力度。及時把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項目。外結(jié)變更要有計劃，從合同入手，逐步清理，個個擊破。
(二)請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進度。要擬定時間計劃，對已完工或在建項目，如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等，要確定時間表，盡快完成分包合同簽訂工作。
(三)進一步加快與分包隊伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實事求是不能拖。
(四)請機物部加強材料核銷工作，特別是外協(xié)隊在項目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負責(zé)抓落實，做到一月一核，做到與商務(wù)部內(nèi)結(jié)同步。
(五)對于幾個重點單位欠款的處理意見：商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達等單位要及時進行清理，辦理最終結(jié)算;對葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對基礎(chǔ)公司結(jié)算;對于落哈修理場，現(xiàn)與項目部沒合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費仍在發(fā)生，請機電物資部聯(lián)系三峽實業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機租賃費合并辦理;對于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會進行分析，該單位承擔(dān)的項目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來彌補虧損，但必須保證整個項目要有好的效益。
(六)會議學(xué)習(xí)和強調(diào)了集團股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強分包工程法律風(fēng)險防范的緊急通知》，要求項目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團股份公司的十二道禁令，加強分包工程管理的法律及經(jīng)營風(fēng)險管理，確保項目盈利。
四是機物部要加強材料核銷工作。以上工作都必須有時間表，確保按期完成。
內(nèi)發(fā)：項目部領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部室。
村項目實施方案會議記錄篇十七
地點：黃茂社區(qū)三樓會議室。
主持人：郭xx。
參會對象：社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員。
20xx年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項目商討大會。上午8:30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整，惠民資金項目居員代表商討大會正式開始，應(yīng)來人數(shù)為38人，實來人數(shù)為35人。主持人郭xx主任，由她先介紹了會議的主要內(nèi)容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議，會議分為以下幾個流程：
一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。
二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報我社區(qū)應(yīng)申報的'哪些項目內(nèi)容，商討決定具體實施哪幾種項目?由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過，并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施，然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認(rèn)真，也都提出了自己對各個項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。
三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項目初步?jīng)Q定項目有1、建立美工開放居民活動室;2、成立娛樂健身隊;3安裝路燈是居民最為急迫的要求;4、志愿服務(wù)活動;5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項作為今年主要落實的項目，會上一致表決，全體居民代表一致通過。
四、按照居民代表會議通過的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好!