人與人之間的交流是構(gòu)建良好關(guān)系的關(guān)鍵，我們應該注重提升溝通能力?？偨Y(jié)是一個推敲和精細化的過程，需要經(jīng)過不斷的修改和調(diào)整，才能最終達到完美。小編精心挑選了一些寫作水平較高的總結(jié)范文，供大家參考和學習。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇一
學校的固定資產(chǎn)，是教學、行政、后勤等工作順利進行的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。學校固定資產(chǎn)管理工作是學校的一項基礎(chǔ)管理工作。隨著小學教育的發(fā)展和學校規(guī)模不斷擴大，學校的固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)了許多問題。m小學的固定資產(chǎn)管理存在私自出租、公物私用及固定資產(chǎn)毀損嚴重等問題，嚴重影響學校的教學工作?；诖?，本文以m小學的固定資產(chǎn)管理為對象，探討運用責任制的方法來解決其固定資產(chǎn)管理存在的問題。
到為止，m小學有教師職工50余人，學生500人左右。學校共有兩棟教學樓，一棟辦公樓，一個飯?zhí)?，一個圖書館。其中學校還有標準課室、多媒體課室、實驗室、舞蹈音樂室等共40間課室。后勤部門是學校的固定資產(chǎn)主管部門。在管理過程中，由教務處具體分管實驗室，音樂舞蹈教室、多媒體教室等設(shè)備；安排德育處具體分管各個教室教學設(shè)備；后勤處具體分管房屋、建筑物、土地植物、家具等固定資產(chǎn)，及全校固定資產(chǎn)的維護工作；圖書館具體分管全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理；信息技術(shù)處負責分管計算機教室、計算機維護工作等。
1.私自出租固定資產(chǎn)。
在8月，固定資產(chǎn)管理的某負責人與某婚慶公司簽訂了一年的租賃合同，把兩臺電腦及一臺投影儀作為設(shè)備出租出去以賺取收益。在這一年的租賃期內(nèi)，這些設(shè)備的使用權(quán)歸某婚慶公司，賺取的收益約2800元。某教師把場地及體育器材出租給商業(yè)公司舉辦體育賽事。此次出租的租金歸這個教師個人所得，而歸還的器材有的毀損了，由學校承擔。20暑假及寒假期間，學校領(lǐng)導把籃球場地出租給外來的工程建設(shè)隊伍搭建帳篷作為臨時宿舍。由此可見，m小學的確存在固定資產(chǎn)私自出租的現(xiàn)象。
m小學在新學期購置了一批新的電腦，使用部門將過多的空閑電腦放在辦公室的角落里，但財務部門的一位職工將其中的一臺電腦私自帶回家給自己使用。206月，學校一位班主任在沒有經(jīng)過學校同意的情況下，把教師用椅從倉庫搬回了宿舍，一直私自占有使用。學校有10多個教師長期占用學校的土地種植蔬菜，嚴重影響了學生的課余活動和教學活動正常進行。如上所述，m小學確實存在固定資產(chǎn)公物私用的現(xiàn)象。
從開始，學校固定資產(chǎn)毀損的'現(xiàn)象越來越嚴重，包括計算機、多媒體設(shè)備、學生課桌椅及體育用品等都有不同程度的毀損。自然與科學教師帶領(lǐng)學生在實驗室做實驗，在實驗過程中，周某盲目使用電子設(shè)備，導致電子設(shè)備毀壞，學生無法正常上課，影響了教學活動的進行。某個固定資產(chǎn)管理人在管理學校固定資產(chǎn)時，少了三臺風扇，五張學生桌子。某教師擅自拆開、改裝電腦室的兩臺電腦，而拆裝后這兩臺都電腦陷入故障，無法使用。因為幾個同學打鬧玩耍不慎損壞了兩張凳子，三張學生課桌；上體育課的時候，兩個同學故意損壞一組單杠，至今這幾個學生都沒有對這些損失進行負責和賠償。綜上所述，m小學確切存在固定資產(chǎn)毀損嚴重的現(xiàn)象。
1.學校違規(guī)追求經(jīng)濟利益。
m小學為了填補超支的招待費用，違規(guī)出租固定資產(chǎn)。學校領(lǐng)導為了填補資金缺口，所以把電子設(shè)備出租給婚紗公司賺取金錢。m小學為了多發(fā)獎金給教師職工，違規(guī)出租固定資產(chǎn)。m小學領(lǐng)導為了鼓勵教師認真工作，私自把學校的固定資產(chǎn)出租給外來的工程建設(shè)隊伍，收取租金作為教師獎金?？梢钥闯?，正是因為m小學違規(guī)追求經(jīng)濟利益，所以導致其固定資產(chǎn)私自出租。
m學習校的固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制未嚴格執(zhí)行。學校的一位老師申請領(lǐng)取辦公桌的時候，借條并沒有主管簽字，管理人員擅自給該老師出借了辦公桌，以致該老師領(lǐng)用的辦公桌長期不歸還。前述問題中，同類例子也比較多。正是因為m小學固定資產(chǎn)內(nèi)部控制未嚴格執(zhí)行，所以其固定資產(chǎn)公物私用的現(xiàn)象也不足為怪了。
學校某領(lǐng)導，將電腦、辦公桌椅私自贈送給私交較好的學校，管理人員睜一只眼閉一只眼，不聞不問。管理人員甚至私自處理已損壞的資產(chǎn)，既不登記在簿，也不向主管校長報告。學校一直沒有對固定資產(chǎn)管理的部門和個人進行業(yè)績考核，不管固定資產(chǎn)管理的效果怎樣，工資待遇也一樣。m小學沒有固定資產(chǎn)使用人，損壞無考核。學校的自然科學教師在使用實驗室的時候管理人員沒有跟教師說明實驗室的使用規(guī)則和方法，導致教師盲目使用并損壞電子設(shè)備。管理人員輕易讓教師隨意改裝學校電腦實驗室電腦，導致電腦無法使用。管理人員沒有按管理要求對學生損壞固定資產(chǎn)進行追責處理。
解決m小學固定資產(chǎn)管理問題，是刻不容緩的事情。本文認為，可利用績效管理的方法來解決該校固定資產(chǎn)管理問題，基本思路是，首先，編制固定資產(chǎn)管理的責任目標；接著，分解責任目標任務；然后，分別進行期中控制、期末考核。
m小學固定資產(chǎn)責任制管理方法，是針對所存在的問題，先編制出固定資產(chǎn)管理的責任目標，再把目標分解到各責任人。在實施的過程中，對各個責任人的固定資產(chǎn)管理進行監(jiān)督，期末考核。把對部門的獎懲與固定資產(chǎn)管理績效關(guān)聯(lián)起來，以達到解決固定資產(chǎn)私自出租、毀損等問題的目的。
第一，確定固定資產(chǎn)責任制管理目標。結(jié)合m小學固定資產(chǎn)管理的情況，編制解決固定資產(chǎn)管理問題的責任目標。第二，進行固定資產(chǎn)責任制管理目標分解。制定目標后，把目標分解到管理責任人。第三，進行固定資產(chǎn)責任制管理期中控制。把期中的控制效果與期初分解的預期目標進行對比。第四，進行固定資產(chǎn)責任制管理期末考核。把期末的管理效果與預期目標進行對比。并對沒有完成目標的責任人進行處罰，獎勵管理效果明顯變好的責任人。
針對以上討論的問題，本文探討運用固定資產(chǎn)責任制管理方法來解決，現(xiàn)通過實例進行說明。第一，確定固定資產(chǎn)責任制管理目標。針對m小學固定資產(chǎn)私自出租、固定資產(chǎn)公物私用、固定資產(chǎn)毀損嚴重等問題，運用固定資產(chǎn)責任制管理方法進行管理。首先編制固定資產(chǎn)責任制管理目標。經(jīng)研究，初擬春季學期m小學固定資產(chǎn)責任制管理目標為，學校固定資產(chǎn)私自出租的發(fā)生率為零、固定資產(chǎn)公物私用發(fā)生率為零，固定資產(chǎn)損毀發(fā)生率不超過2%。第二，進行固定資產(chǎn)責任制管理目標分解。固定資產(chǎn)責任制管理目確定后，接著就要將其分解到管理的責任人。m小學的校長為固定資產(chǎn)主管，統(tǒng)領(lǐng)全校的固定資產(chǎn)工作，后勤部門、財務部門是固定資產(chǎn)管理的責任管理部門。根據(jù)管理要求，經(jīng)協(xié)商確定，固定資產(chǎn)主管（校長）對固定資產(chǎn)具體管理負5%的責任，并承擔連帶責任；后勤部門對學校固定資產(chǎn)管理負85%的責任；財務部門對學校固定資產(chǎn)管理負10%的責任。固定資產(chǎn)管理，主要由后勤部門具體實施。學校定期對責任人進行考核。第三，進行固定資產(chǎn)責任制管理期中控制。m小學20春季學期實施責任制的管理方法管理固定資產(chǎn)。為了實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理目標，后勤部門把固定資產(chǎn)管理任務具體分給每個分管部門。年5月份初，學校對固定資產(chǎn)管理進行中期考核，具體考核情況如下。第一，對固定資產(chǎn)私自出租的考核。學校按責任部門對固定資產(chǎn)出租情況和固定資產(chǎn)資金籌集使用情況的檢查，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的資金情況正常，固定資產(chǎn)私自出租現(xiàn)象沒有發(fā)生，達到預期目標。第二，對固定資產(chǎn)公物私用的考核。學校按責任部門考核檢查固定資產(chǎn)的借用情況，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)賬物卡相符率低于95%，是由于學校的某教師把辦公室的辦公桌拿回家使用，固定資產(chǎn)公物私用現(xiàn)象仍有少數(shù)存在，沒有達到預期目標。根據(jù)責任制的管理辦法，對后勤部門責任人進行處罰，扣除其獎金200元。第三，對固定資產(chǎn)毀損情況的考核。學校按責任部門考核檢查固定資產(chǎn)的毀損情況。經(jīng)過對固定資產(chǎn)的完好率和損毀率的檢查和對固定資產(chǎn)盤點，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)完好率達到95%，是由于管理人員由于管理疏忽，少了2張桌子，固定資產(chǎn)毀損現(xiàn)象依然存在，沒有達到預期目標。根據(jù)責任制的管理辦法，要對管理的責任部門進行處罰，扣除其獎金200元。從中期檢查的情況看，m小學的固定資產(chǎn)管理總的情況是有好轉(zhuǎn)的，雖然還存在少數(shù)的問題，但較之以前，之前常見的問題明顯減少，但距離固定資產(chǎn)責任制的目標還有一定距離。第四步，進行固定資產(chǎn)責任制管理期末考核。2015年7月，春季學期結(jié)束，經(jīng)過上半學期對固定資產(chǎn)管理的控制，固定資產(chǎn)管理有了新的變化。學校對固定資產(chǎn)進行考核，固定資產(chǎn)考核情況如下。第一，對固定資產(chǎn)私自出租的考核。學校按責任部門對固定資產(chǎn)出租情況進行期末考核,在對固定資產(chǎn)出租情況和固定資產(chǎn)資金籌集使用情況的檢查，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)私自出租在上半學期以后依然保持情況正常，m小學的固定資產(chǎn)私自出租現(xiàn)象沒有發(fā)生，達到預期目標。對管理的責任部門進行獎勵，獎勵其工資的2%。第二，對固定資產(chǎn)公物私用的考核。學校按責任部門考核檢查固定資產(chǎn)的借用情況，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)公物私用現(xiàn)象在上半學期的控制以后，下半學期固定資產(chǎn)賬物卡相符率達到100%，m小學的固定資產(chǎn)私自出租現(xiàn)象沒有發(fā)生，達到預期目標。對管理的責任部門進行獎勵，獎勵其工資的1%。第三，對固定資產(chǎn)毀損情況的考核。學校按責任部門考核檢查固定資產(chǎn)的毀損情況，固定資產(chǎn)毀損在上半學期的控制以后，下半學期固定資產(chǎn)完好率達到98%。是由于一臺電腦因為下雨天打雷燒壞了電路，一批學生桌椅因為運輸途中的顛簸損壞了一張凳子，但是在固定資產(chǎn)毀損合理的范圍內(nèi)，也達到了預期目標。對管理的責任部門進行獎勵，獎勵工資的1%?？梢?，通過運用責任制管理的方法，m小學的固定資產(chǎn)的私自出租、公物私用及毀損嚴重得到了很大的改善。
四、結(jié)語。
針對m小學的固定資產(chǎn)的私自出租、公物私用及毀損嚴重這三個問題，本文探討運用責任制管理來解決。首先，確定m小學固定資產(chǎn)責任制管理目標；其次，把進行固定資產(chǎn)責任制管理目標分解；最后，分別進行固定資產(chǎn)責任制管理期中控制和期末考核。這種管理方法使m小學固定資產(chǎn)管理所存在問題得到很大的改善。可以預見，運用責任制管理的方法來管理m小學的固定資產(chǎn)，其固定資產(chǎn)存在的問題都將會得到徹底的解決。當然，在責任制管理實施的過程中仍然還有一些問題需要進一步探討、解決。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇二
摘要：企業(yè)固定資產(chǎn)是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)，是衡量企業(yè)市場競爭能力的一個重要標志。全面實施內(nèi)部控制制度，能夠?qū)訌娖髽I(yè)固定資產(chǎn)管理發(fā)揮重要作用。本文通過對企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀剖析，提出了企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)控管理具體改善措施，和業(yè)者共同討論。
固定資產(chǎn)好比房子的地基，是企業(yè)生存發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點。管理好固定資產(chǎn)，有助于企業(yè)正確進行固定資產(chǎn)投資，提高企業(yè)資產(chǎn)使用效益與效率，增強企業(yè)的市場競爭力與行業(yè)競爭實力。企業(yè)全面實施固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度，能夠?qū)訌娖髽I(yè)固定資產(chǎn)管理發(fā)揮重要作用。
固定資產(chǎn)控制環(huán)境是指企業(yè)對固定資產(chǎn)管理而引成的一種氣氛，這種氣氛已經(jīng)溶解在企業(yè)文化中。具體包括企業(yè)領(lǐng)導者對固定資產(chǎn)管理的重視度，固定資產(chǎn)管理的制度，企業(yè)員工對固定資產(chǎn)管理的職責履行狀況，對固定資產(chǎn)管理的績效考核，固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督體系等一系列制度文化。當前，企業(yè)都制定了固定資產(chǎn)管理的制度，管理措施，固定資產(chǎn)管理崗位職責及考核。但制度執(zhí)行并沒有完全到位，企業(yè)領(lǐng)導重銷售輕固定資產(chǎn)管理，固定資產(chǎn)管理沒有專門的崗位，對員工的考核大多數(shù)涉及的是生產(chǎn)銷售方面，而對固定資產(chǎn)管理崗位職責考核涉及很少，在資產(chǎn)移交領(lǐng)用也存在諸如領(lǐng)用不登記固定資產(chǎn)卡片，沒有按重要性實施管理等問題。總之，固定資產(chǎn)的內(nèi)控環(huán)境急需改善。
(二)固定資產(chǎn)的風險評詁不全面不到位。
雖然大部分企業(yè)對固定資產(chǎn)制定了管理制度，詳細的規(guī)定并規(guī)范了在固定資產(chǎn)管理中購置、使用、維修保養(yǎng)、報廢處置的流程。這規(guī)定只是企業(yè)對處理風險的認可措施，但固定資產(chǎn)管理的風險很多，企業(yè)不能完全對它作出全面精準的評詁，如正在正常工作中的機器報廢風險；投資估計不準造成的損失風險；在報廢處置過程中的資產(chǎn)丟失風險。這些風險中，有的企業(yè)只發(fā)現(xiàn)到了其中的一個或幾個風險，甚至有企業(yè)在使用管理中竟然沒有發(fā)現(xiàn)風險。
內(nèi)部控制中的控制活動貫通于整個企業(yè)固定資產(chǎn)管理的整一個生命過程，具體包括購置、報損等批準授權(quán)、盤點清查、使用職責分工等。每一個步驟都要嚴格作一規(guī)定：要怎么做，不能那樣做。可實際工作中，企業(yè)的固定資產(chǎn)種類很多，管理繁雜，這些措施并沒有落實。或者有的企業(yè)規(guī)定的不詳細，只有籠統(tǒng)的一筆帶過。如固定資產(chǎn)盤點，企業(yè)沒有規(guī)定要怎么盤，什么時候盤，多少時間內(nèi)進行盤點，而只一句，每年進行一次盤點。
(四)管理信息傳遞不及時。
固定資產(chǎn)管理是企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容。財務管理可以說是由一個信息組成的管理系統(tǒng)。在固定資產(chǎn)管理管理上，企業(yè)各部門要把自己所屬處室資產(chǎn)設(shè)備動態(tài)信息及時傳遞給財務，財務通過報表形式傳達給企業(yè)各個部門，各部門相互配合，相互監(jiān)督，促使固定資產(chǎn)賬實一致，給企業(yè)管理層有個正確的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)，從而不影響管理層作出投資的決策的正確性?？墒牵胁糠制髽I(yè)固定資產(chǎn)變動信息不能及時告訴財務，造成賬實不互，如設(shè)備大修理不告訴具體設(shè)備，又如有的企業(yè)對資產(chǎn)隨意計提減值，固定資產(chǎn)的.實際價值脫離賬面價值，使管理層很難掌握企業(yè)固定資產(chǎn)的真實狀況，這樣勢必影響管理層的決策。
(五)內(nèi)部監(jiān)督不到位。
內(nèi)部監(jiān)督不到位是企業(yè)的固定資產(chǎn)管理不善的重要原因。縱觀如下：1.設(shè)備購置隨意，沒經(jīng)嚴格的審批。2.不按設(shè)備操作手冊進行操作。3.不按要求作維修保養(yǎng)。4.資產(chǎn)盤點制度沒有得到真正的落實。5.不及時處理停用，不用，報廢狀態(tài)的資產(chǎn)設(shè)備。據(jù)筆者看來，以上現(xiàn)象并不是個別現(xiàn)象，而是大多數(shù)企業(yè)的通病，因此加強資產(chǎn)的管理監(jiān)督，刻不容緩。
(一)創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。
對于固定資產(chǎn)內(nèi)控，企業(yè)需要制定合理的相關(guān)內(nèi)控制度。企業(yè)需要制定、完善并明確采購、驗收、使用、維護和財會部門的固定資產(chǎn)管理職責，部門之間在固定資產(chǎn)管理上要相互合作相互監(jiān)督。企業(yè)管理者要樹立榜樣，帶頭執(zhí)行管理制度，營造良好的內(nèi)控氛圍，從而創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。
(二)提高風險意識，注重風險評詁。
企業(yè)管理層要樹立固定資產(chǎn)管理的風險意識，要注重日常在管理中風險因素評詁，防止企業(yè)因固定資產(chǎn)管理不善而造成損失。如在日常管理中機器操作如何規(guī)范，防止操作失誤而造成各類損失；又如技改，擴大生產(chǎn)規(guī)模，需要及時提高機器設(shè)備的規(guī)模、性能以符合生產(chǎn)的發(fā)展，這時需要企業(yè)評詁技改、擴大生產(chǎn)規(guī)模的風險，防止因固定資產(chǎn)投資失誤原因而使企業(yè)受到損失。所以企業(yè)管理者一定樹立風險管理意識，注重風險評詁，加強風險管理，發(fā)現(xiàn)風險因子應及時采取相應管控措施，把風險防范在萌芽狀態(tài)下，最大限度防止企業(yè)因固定資產(chǎn)管理原因而造成損失。
(三)完善管理制度，落實風險控制點。
固定資產(chǎn)不論在采購、處置或和更新上，都需要有林林總總的管理制度。這有利于固定資產(chǎn)的管理，也有利于固定資產(chǎn)的風險控制，從而使各部門相互牽制、協(xié)調(diào)，實現(xiàn)賬物一致，正常發(fā)揮企業(yè)固定資產(chǎn)的功能與作用。1.制訂固定資產(chǎn)采購、領(lǐng)用、維護、處置制度。很多時候，并不是企業(yè)相關(guān)人員不遵守管理制度，而是因為企業(yè)不能提供可操作性的固定資產(chǎn)管理制度供資產(chǎn)使用、管理人員處理相關(guān)業(yè)務。企業(yè)應當建立和完善固定資產(chǎn)的購置、驗收、使用、維護、報廢等固定資產(chǎn)管理制度。明確相應部門崗位的工作職責，同時企業(yè)要協(xié)調(diào)好資產(chǎn)管理人員與采購、驗收、和使用部門的互相合作互相監(jiān)督的關(guān)系，共同執(zhí)行企業(yè)固定資產(chǎn)管理職責，使采購部門能夠明白要如何按要求采購，使驗收部門明白如何安要求驗收，使使用部門知道如何操作使用，怎么維護保養(yǎng)，從而使大家共同關(guān)注固定資產(chǎn)的使用情況，為企業(yè)的固定資產(chǎn)管理出謀劃策，最終提升企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效益與效率。2.固定資產(chǎn)的保養(yǎng)與維修。筆者認為，企業(yè)固定資產(chǎn)的保養(yǎng)與維修不能因維護而維護，修理而修理。保養(yǎng)要與性能檢測相結(jié)合，修理要與功能提升相結(jié)合。專業(yè)人員在日常維護保養(yǎng)設(shè)備的同時，要測試其是否存在功能問題，發(fā)現(xiàn)問題可以提前維修，防范未來。在修理時要考慮平時設(shè)備工作時的欠缺，趁維修時要考慮是否作相應的改善，從而使其切合產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的需要。3.嚴格落實固定資產(chǎn)盤點制度。清查盤點是包括企業(yè)在內(nèi)的所有行政企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的重要方法之一。雖然多數(shù)固定資產(chǎn)因為他們體積大，安裝在固定的地方，不容易丟失，但是部份固定資產(chǎn)如數(shù)碼相機，筆記本電腦這種移動設(shè)備也存在丟失或被盜的可能性，需要制訂相應的管理制度，同時通過盤點等方法確保其安全完整。另外部份固定資產(chǎn)價值減值較快，往往同賬面記錄不一致，企業(yè)需要通過固定資產(chǎn)清查盤點方法保證資產(chǎn)帳冊記錄與實際一致。
(四)加強信息與溝通。
1.做好信息記錄，設(shè)備采購驗收領(lǐng)用后，財務部門要及時做好固定資產(chǎn)卡片，記錄信息。同時，固定資產(chǎn)在使用管理過程中各職能部門要及時做好固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、保養(yǎng)、維修以及報廢處置的詳細記錄，并及時把相關(guān)信息傳遞給財務財務部根據(jù)其記錄表將固定資產(chǎn)的使用狀況記載于固定資產(chǎn)卡片中，從而做到固定資產(chǎn)全生命周期的管理。2.做好信息分析，財務及相關(guān)資產(chǎn)管理部門要根據(jù)相關(guān)信息記錄，進行必要的統(tǒng)計分析，可分析設(shè)備維修費用及其構(gòu)成、維修方案完成率、維修頻率等，根據(jù)相關(guān)信息設(shè)計固定資產(chǎn)投資、維修方案及其經(jīng)濟價值，通過信息與溝通，實現(xiàn)固定資產(chǎn)內(nèi)控管理最提升。
(五)加強內(nèi)部監(jiān)督。
企業(yè)內(nèi)審部門是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的職能部門，內(nèi)審部門要嚴格履行監(jiān)督職責，加強對各部門的內(nèi)控實施情況加以審計，特別對固定資產(chǎn)管理等薄弱的內(nèi)控環(huán)節(jié)加以審計，在審計過程中如發(fā)現(xiàn)問題提出完善意見，并督促責任科室加以落實，從而加強內(nèi)部控制在固定資產(chǎn)管理上的有效性。
三、結(jié)束語。
固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中占比很高，保證固定資產(chǎn)安全、完整，提高固定資產(chǎn)使用效率與效益是企業(yè)內(nèi)部控制管理的目標之一。企業(yè)固定資產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)部控制管理制度是否完善直接對其固定資產(chǎn)的管理狀況產(chǎn)生重要影響。因此企業(yè)實施固定資產(chǎn)內(nèi)部控制時，要立足于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，針對固定資產(chǎn)管理的風險點、固定資產(chǎn)管理權(quán)責考核反映出來的問題等。企業(yè)只有完善固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度，提高風險意識，管控風險點，企業(yè)固定資產(chǎn)管理一定會管出成績，才會確保企業(yè)的健康發(fā)展成長。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇三
固定資產(chǎn)的科學管理是醫(yī)院順利開展醫(yī)療研究與醫(yī)療活動的重要基礎(chǔ)，更是醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展的主要保障。因此，如何提升醫(yī)院固定資產(chǎn)管理水平成為當前的重要研究方向，以此提升醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的科學化、合理化與規(guī)范化。
1.管理意識不強。
相當一部分醫(yī)院對自身的固定資管理未予以足夠的重視，注重購置輕視管理已成為普遍現(xiàn)象，管理意識非常淡薄。同時，管理制度陳舊落后以及規(guī)章體制執(zhí)行力不足的問題也十分突出，使管理體制與實際的監(jiān)管存在嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象，致使很多賬目無法查證，久而久之就會出現(xiàn)資產(chǎn)不明，甚至固定資產(chǎn)丟失與損壞等嚴重情況。淡薄的固定資產(chǎn)管理意識會使得醫(yī)院的固定資產(chǎn)混亂不堪，加大管理的難度。
2.管理機制不完善。
當前大部分醫(yī)院采用的是固定資產(chǎn)歸口管理機制，一切固定資產(chǎn)都屬于國資辦的管理范圍，計算機設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)信息科管理，醫(yī)療器械則由設(shè)備管理科負責等。然而，由于管理機制不完善，造成醫(yī)院的國資辦、網(wǎng)絡(luò)信息科和設(shè)備管理科等相互間的職責與權(quán)限分工不明確，導致醫(yī)療工作中出現(xiàn)的各種問題難以迅速、高效的'得以解決，推諉扯皮的現(xiàn)象十分嚴重。3.管理人員不穩(wěn)定目前，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理科室的人員缺乏足夠的穩(wěn)定性，一旦相關(guān)人員變換或調(diào)離本職位之后，相應的資產(chǎn)管理工作就會出現(xiàn)“斷檔”，沒有專門的人員進行監(jiān)管。管理人員的不穩(wěn)定性，不但會造成醫(yī)院固定資產(chǎn)的不必要浪費或低效使用，甚至會對醫(yī)院的健康、和諧發(fā)展產(chǎn)生重要的消極影響[1]。
醫(yī)療衛(wèi)生的信息化已被列為醫(yī)改方案的重要實施工具，新制定的醫(yī)院資產(chǎn)相關(guān)制度也對醫(yī)院的資產(chǎn)規(guī)模、成本確定、成本計算體系和預算管理等作了明確規(guī)定，根據(jù)資產(chǎn)的流動周期，將資產(chǎn)的分配、使用、收益與評估等所有管理程序進行全覆蓋，滿足公立醫(yī)院的改革進程以及提高醫(yī)院資產(chǎn)管理與績效考核的實際需要。
固定資產(chǎn)的信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)管理流程的最優(yōu)化，盤活現(xiàn)存的資產(chǎn)，推動現(xiàn)存資產(chǎn)的整合、調(diào)配與公用，增強固定資產(chǎn)的是使用價值，將管理方面的漏洞最小化，杜絕醫(yī)院固定資產(chǎn)的損耗與流失，確保固定資產(chǎn)調(diào)劑的高效性，保障醫(yī)療設(shè)備的精確性與安全性，提升醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的效率。
3.醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)覆蓋高效性的需要。
網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的全方位覆蓋，使當前絕大多數(shù)醫(yī)院都已具備固定資產(chǎn)信息化管理的基本條件。而固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)版系統(tǒng)的試用，更讓諸多醫(yī)院人員認識到了固定資產(chǎn)信息化管理模式的優(yōu)越性與重要性，部分固定資產(chǎn)管理相關(guān)人員也得到了一定的信息技術(shù)培訓，這都為醫(yī)院實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的信息化提供了良好的環(huán)境保障，更證明了實現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息化模式的必然發(fā)展趨勢[2]。
實現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)的信息化管理屬于一項艱巨、復雜、長期的工程，需要持續(xù)的補充與完善，更需要完善的信息化管理系統(tǒng)做支撐。因此，明確醫(yī)院資產(chǎn)各管理部門的權(quán)責與職能，科學分配各管理部門的管理任務，健全固定資產(chǎn)的管理流程，保障固定資產(chǎn)的安全，全方位掌握醫(yī)院固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀態(tài)、存量與效用等，實現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)的合理配置，保障醫(yī)院固定資產(chǎn)的信息化管理系統(tǒng)的完善性，推動醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的信息化、現(xiàn)代化與高效化發(fā)展。
從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，打造一支高素質(zhì)、高能力的固定資產(chǎn)管理隊伍，對于保障醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的順利開展具有至關(guān)重要的意義。例如，定期或不定期的組織固定資產(chǎn)管理人員參加各種形式的業(yè)務培訓，舉辦多樣化的資產(chǎn)管理知識講座或座談會，增加管理人員深造的機會等。利用多種方式或途徑促使固定資產(chǎn)管理人才的知識學習與技能提升，不斷鞏固與加強其基礎(chǔ)知識的儲備，提升其對計算機相關(guān)軟件的熟練操作能力，樹立對固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)進行深入分析的意識，對固定資產(chǎn)的信息變更能夠及時了解并發(fā)布，充分挖掘醫(yī)院固定資產(chǎn)信息化管理模式的優(yōu)越性[3]。
將計算機技術(shù)充分的運用到醫(yī)院固定資產(chǎn)的信息化管理模式之中，可以促進其管理成效與質(zhì)量的大幅提升，例如，超市常用的條形碼技術(shù)就可以用于醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理，將每個固定資產(chǎn)都設(shè)置相對應的條形碼，然后輸入計算機進行登記，建立計算機與條形碼識別器間的連接，快速獲取相關(guān)的資產(chǎn)登記信息，進而大力提升固定資產(chǎn)的管理效率，避免錯誤計算或者重復計算的情況。再例如，圖書館的rfid的書記防盜管理模式，就可以借用到醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理中，把防盜、消磁等功能列入進固定資產(chǎn)信息的管理模塊后，可以有效地將貴重固定資產(chǎn)納入到高強度的管理保護中，防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇四
摘要：
現(xiàn)階段事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理存在著:“缺乏定期盤查制度,賬外資產(chǎn)增加,物隨人走;資產(chǎn)類別劃分機械,缺乏折舊項目,管理流于形式;重視實物形態(tài)而不重視貨幣形態(tài)”等現(xiàn)象。究其原因:“計劃性”投資體制是造成資產(chǎn)閑置、浪費的根本原因;“隨意性”管理體制是造成資產(chǎn)閑置、浪費的主要原因;“缺位、空位”的內(nèi)部管理監(jiān)督體制是導致資產(chǎn)閑置、浪費的內(nèi)在原因。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位固定資產(chǎn)閑置浪費計劃體制隨意管理。
單位的固定資產(chǎn)是衡量一個單位綜合實力的重要指標,是各項工作順利進行的重要物質(zhì)保證。我國現(xiàn)階段事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理存在著突出問題,如何直面這些“問題”,進一步剖析這些問題“背后”的原因,是保證國有資產(chǎn)保值增值的重要課題。
目前,事業(yè)單位的固定資產(chǎn)存在盲目采購或多頭采購,物資閑置積壓,資產(chǎn)使用效益低;領(lǐng)用手續(xù)不完備,領(lǐng)后用途不清,公物私用等現(xiàn)象大量存在。
1、管理制度不健全,缺乏定期盤查制度,賬外資產(chǎn)增加,存在“物隨人走”現(xiàn)象。
一些事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理,缺乏定期盤查制度,管理意識淡薄,重購買、輕管理,賬外資產(chǎn)、有賬無物現(xiàn)象嚴重,對于固定資產(chǎn)沒有一套完整的驗收、保管、使用等管理措施,購買時一味追求“小而全”“超前”“高標準”,沒有充分論證設(shè)備的使用效益或脫離了單位的實際,造成設(shè)備使用效率不高,閑置浪費現(xiàn)象嚴重;有的單位在資產(chǎn)使用、報廢處理等手續(xù)辦理上不嚴,疏于管理,致使有賬無物。該減少的不減,該增加的不加;賬實嚴重不符,固定資產(chǎn)賬卡形同呆賬。不斷增加的賬外資產(chǎn),往往流失個人手中,隨著退休調(diào)離而“物隨人走”的現(xiàn)象突出,造成固定資產(chǎn)的大量流失。
2、資產(chǎn)類別劃分機械,缺乏“折舊”項目,存在“管理流于形式”現(xiàn)象。
事業(yè)單位的固定資產(chǎn)種類繁多,規(guī)格不一。固定資產(chǎn)的劃分,既要以財務規(guī)則為依據(jù),又要結(jié)合本單位的實際。不同類型的事業(yè)單位,占有、使用的相當一部分固定資產(chǎn)的性質(zhì)差異很大。如普通型照相機,未大批購買的辦公桌椅等,按低值易耗品處理,不去按固定資產(chǎn)類管理。而在使用過程中,管理不善,使用幾次后,就物易其主了,為個別人侵吞造成可乘之機。一些單位負責人只知產(chǎn)權(quán)登記這個名詞,卻根本不理解其含義,沒有國有資產(chǎn)的觀念,對資產(chǎn)管理主觀隨意,常常會“隨意變賣低價處理”單位資產(chǎn)。比如,為了使自己能坐上好車,把原來不太舊的小車隨意變賣,低價處置等造成資產(chǎn)流失。
3、重視實物形態(tài)而忽視貨幣形態(tài)。
事業(yè)單位固定資產(chǎn)由于撥付性所定,在會計核算中以當年批準的實際支出列為費用直接沖銷了財政撥款,因此,長期以來形成了在管理上只重視實物形態(tài)而不重視貨幣形態(tài),造成價值上的流失。
二、對存在問題的“歸因”分析。
1、“計劃性”投資體制是造成資產(chǎn)閑置、浪費的根本原因。
我國事業(yè)單位的體制改革相對滯后,仍保留著明顯的計劃經(jīng)濟色彩。事業(yè)單位的投資體制,特別是對固定資產(chǎn)的投資仍維持由國家包攬的現(xiàn)狀,使得事業(yè)單位對國家一直存在依賴思想。結(jié)果是:單位只關(guān)心對固定資產(chǎn)的投入,不關(guān)心對固定資產(chǎn)的管理,追求對固定資產(chǎn)投資的規(guī)模,忽視對固定資產(chǎn)的有效利用。資產(chǎn)的“閑置、浪費”現(xiàn)象的產(chǎn)生,也就有了某種“必然性”了。
2、“隨意性”管理機制是造成資產(chǎn)閑置、浪費的主要原因。
到目前為止,國家尚未制定出一套適合事業(yè)單位的資產(chǎn)保值、增值考核指標。在固定資產(chǎn)的處置方面,國家對事業(yè)單位有一套復雜的審批程序,事業(yè)單位自身并沒有多少自主權(quán)。造成事業(yè)單位僅是將其管理的固定資產(chǎn)作為履行職責,完成任務的手段,并不關(guān)心資產(chǎn)的使用效益。甚至“僅僅是為了某種特殊利益”,而不惜造成“資金的大量浪費和資產(chǎn)的大量閑置”。
3、“缺位、空位”的內(nèi)部管理監(jiān)督體制是導致資產(chǎn)閑置、浪費的內(nèi)在原因。
資產(chǎn)管理部門與使用部門相互脫節(jié),缺乏制約。固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀是資產(chǎn)的價值形態(tài)由財務部門管理,實物形態(tài)由固定資產(chǎn)管理部門和使用部門管理。由于相互之間溝通不夠,缺乏制約,造成“有賬無物、有物無賬、賬實不符”等普遍現(xiàn)象。在固定資產(chǎn)對外投資方面,缺乏市場調(diào)查和可行性研究,存在較大的盲目性,忽視管理,形成“有投入無回報,高投入、低回報”等突出問題。對固定資產(chǎn)的.日常維護也重視不夠,責任不清,影響了資產(chǎn)的正常使用。
三、應采取的措施。
固定資產(chǎn)的管理是一個系統(tǒng)的工作,龐大的資產(chǎn)僅僅依靠資產(chǎn)、財務部門進行管理是不夠的,需要實施全員和全過程管理,才能管好用好固定資產(chǎn),發(fā)揮應有的效益。
1、加強組織領(lǐng)導,建立健全管理機構(gòu),強化固定資產(chǎn)管理體制,明確各職能部門的責、權(quán)、利,建立健全完善的資產(chǎn)管理機構(gòu)。一方面不斷完善固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,對資產(chǎn)的申報、招標、采購到資產(chǎn)的驗收、保管、使用、維修、處置等各個環(huán)節(jié)都予以明確責任,對固定資產(chǎn)的增減、管理、效益等方面加以監(jiān)督和考核。
2、要進一步加強固定資產(chǎn)管理的意識,強化資產(chǎn)管理的觀念。固定資產(chǎn)是主要資產(chǎn)之一,要從思想上認識到固定資產(chǎn)的地位和作用,樹立資產(chǎn)效益的意識;加大前期論證力度,樹立節(jié)約的意識,防止盲目投資,讓資產(chǎn)真正發(fā)揮應有的作用,實現(xiàn)保值與增值。
3、利用現(xiàn)代化手段,對固定資產(chǎn)進行管理。固定資產(chǎn)名目繁多,分布廣泛,固定資產(chǎn)的管理也必然是一項情況復雜、工作量龐大的工作。為了及時管理和掌握固定資產(chǎn)的流動,合理調(diào)配資源,建立科學有效的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),一方面可以及時登記和掌握固定資產(chǎn)的增減變動、庫存情況,避免重復購置,另一方面可以合理組織和調(diào)配閑置的資產(chǎn),促進閑置資產(chǎn)的再利用,避免浪費。
4、加強會計核算和監(jiān)督,建立固定資產(chǎn)清查和盤點制度,確保賬賬、賬實相符。一方面,提高財會人員的素質(zhì),增強財會人員的高度責任感和工作態(tài)度,在財務入賬時認真審核,與資產(chǎn)部門加強溝通,確定行之有效的方法,將資產(chǎn)視同資金管理,及時與資產(chǎn)部門核對,確保賬賬相符,在條件許可的情況下實行計算機聯(lián)網(wǎng)管理;另一方面,建立固定資產(chǎn)盤庫制度,不定期地進行固定資產(chǎn)盤點清查。通過清查,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞管理中的漏洞。
(1)參照企業(yè)會計制度,試行固定資產(chǎn)折舊制度,在資產(chǎn)類別中增加“折舊”項目,并設(shè)置“累計折舊”科目,并將其列示于事業(yè)單位的資產(chǎn)負債表中,與“固定資產(chǎn)”科目抵減后,反映固定資產(chǎn)凈額;使折舊和固定資產(chǎn)在資產(chǎn)類項目中結(jié)合,從而直接明了的反映固定資產(chǎn)的實有數(shù)額。避免造成賬實、賬卡不符,濫“折舊”的名目“沖賬”,使國有資產(chǎn)流失。
(2)增設(shè)“固定資產(chǎn)清理”、“待處理財產(chǎn)損益”和“固定資產(chǎn)減值準備”等科目,以核算反映固定資產(chǎn)因改建、擴建等原因價值增加或減少以及清理后凈損益的情況。
(3)對于國家的一些政策性改革包括房改、企業(yè)改制等,主管部門或權(quán)威部門應及時出臺相應的規(guī)范文件和實施細則,便于操作執(zhí)行。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇五
1、固定資產(chǎn)的配置問題。國有企業(yè)中的固定資產(chǎn)配置問題主要是標準不統(tǒng)一以及配置不合理。在國有企業(yè)當中，固定資產(chǎn)所承擔的任務量與固定資產(chǎn)所占用的資源無法達到合理的比重，在需要較多資產(chǎn)的單位中缺少資產(chǎn)，在不重要的、不需要太多資金的單位中固定資產(chǎn)配比過高，造成了工作效率上的負面影響，形成了較大的資源浪費。
2、固定資產(chǎn)價值與實際價值脫節(jié)。目前，在國有企業(yè)的資產(chǎn)管理中，由于固定資產(chǎn)的實物管理以及價值管理是分屬于不同的部門的，在賬面上所反映的固定資產(chǎn)變化往往不全面，不能夠反映出固定資產(chǎn)的各種變化，在這種管理狀況之下，國有企業(yè)很容易出現(xiàn)賬物不一致的現(xiàn)象，固定資產(chǎn)價值的真實性得不到保證，賬目的真實性也難以保障。在對固定資產(chǎn)進行盤點時，臺賬與財務賬的脫節(jié)風險較大，在監(jiān)督上也很可能出現(xiàn)缺失，容易導致固定資產(chǎn)的流失。
3、固定資產(chǎn)的后期處理不科學。固定資產(chǎn)的后期處理主要是指對企業(yè)當中的閑置資產(chǎn)以及報廢固定資產(chǎn)的處置以及拍賣，在現(xiàn)今的國有企業(yè)當中，這部分固定資產(chǎn)的價值往往被低估，主要的資產(chǎn)流失現(xiàn)象表現(xiàn)為以下幾點：一是在固定資產(chǎn)的拍賣過程中，拍賣的競買人與拍賣人、競買人與競買人之間出現(xiàn)惡意串通的'狀況，壓價、霸市現(xiàn)象致使資產(chǎn)流失；二是有的固定資產(chǎn)沒有經(jīng)過評估備案，或者出現(xiàn)了越權(quán)處置以及壓低評估價的現(xiàn)象，導致資產(chǎn)的流失；三是報廢資產(chǎn)以及限制資產(chǎn)的處理不當，資產(chǎn)流失較嚴重；四是決策失誤，這種狀況一般是導致資產(chǎn)隱性流失的主要原因，流失數(shù)額較大，影響也較大。
1、加強固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)。良好的固定資產(chǎn)管理離不開健全的制度，加強固定資產(chǎn)管理首先應該從制度方面入手。首先，要制定長期有效的固定資產(chǎn)管理制度，在固定資產(chǎn)的管理過程中，應該對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一的管理，明確管理的權(quán)責關(guān)系，形成良好的權(quán)利體制。其次，在企業(yè)中還應該設(shè)立一個資產(chǎn)管理委員會，加強國有企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)，在固定資產(chǎn)的采購、調(diào)配使用、后期處置環(huán)節(jié)都應該采用統(tǒng)一的手段。最后，國有企業(yè)還應該建立合理的獎懲制度，保障固定資產(chǎn)管理制度的落實。
2、規(guī)范固定資產(chǎn)的使用。規(guī)定固定資產(chǎn)的使用就是要將固定資產(chǎn)的財務管理完善，將固定資產(chǎn)的調(diào)撥程序規(guī)范化，建立健全國有企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)盤點制度。在國有企業(yè)當中，固定資產(chǎn)管理部門以及使用部門都應該設(shè)置管理臺賬，管理臺賬要根據(jù)固定資產(chǎn)的使用單據(jù)登記，要對固定資產(chǎn)的增加變動進行詳細的記錄。在企業(yè)當中，有的設(shè)備由于其移動性強，在企業(yè)相關(guān)單位調(diào)整之后會很難查清資產(chǎn)的使用情況，很容易形成賬務不符的現(xiàn)象。因此，國有企業(yè)要加強固定資產(chǎn)使用的規(guī)范，對固定資產(chǎn)的調(diào)撥要有規(guī)范的程序控制，做好登記之后才能進行變動，才能進行實物轉(zhuǎn)移。在運用固定資產(chǎn)臺賬的過程中，固定資產(chǎn)管理部門應該根據(jù)使用情況實施變更財務賬目，保證賬務的一致性。此外，在企業(yè)內(nèi)部還應該加強固定資產(chǎn)的定期盤點，對固定資產(chǎn)要不定期地盤點以及抽查，保證企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)合理調(diào)配，提高固定資產(chǎn)的使用效率。
3、建立固定資產(chǎn)處置標準。國有企業(yè)應該依據(jù)現(xiàn)代管理思路，建立一套固定資產(chǎn)的處置標準，規(guī)范固定資產(chǎn)的配置、使用以及后期報廢。應該建立一套固定資產(chǎn)的考核標準，實施跟蹤監(jiān)督，用信息化手段來實時記錄固定資產(chǎn)的動態(tài)變化，并且依據(jù)這種變化狀況制定新的固定資產(chǎn)投資采購計劃，依據(jù)變動情況作為固定資產(chǎn)的預算基礎(chǔ)，形成完整的固定資產(chǎn)使用周期。此外，國有企業(yè)還應該加強企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，完善固定資產(chǎn)的操作流程，加強使用過程的監(jiān)督，實現(xiàn)科學化的管理，達到部門注重資產(chǎn)使用及保管、注重實物的價值以及流通，通過規(guī)范化的操作實現(xiàn)固定資產(chǎn)人、財、物的統(tǒng)一。
4、及時處置閑置報廢資產(chǎn)。閑置及報廢的固定資產(chǎn)會占用國有企業(yè)的大量資金，對閑置報廢資產(chǎn)及時處置是要將這些資產(chǎn)進行再優(yōu)化，借助拍賣、報廢的形式實現(xiàn)資源的再利用，從而杜絕浪費，減少企業(yè)成本。因此，在國有企業(yè)當中，必須樹立起資產(chǎn)轉(zhuǎn)化意識以及防止資產(chǎn)流失的意識，不能夠偏重任何一面，應該建立固定資產(chǎn)的處置程序，按照科學的方法處置這部分資產(chǎn)。在進行閑置報廢資產(chǎn)處置的過程中，還可以聘請外部專家或者外部機構(gòu)對企業(yè)的固定資產(chǎn)進行評估，將固定資產(chǎn)的處理科學化，使固定資產(chǎn)的損耗降到最低，提高企業(yè)效益。
三、結(jié)語。
固定資產(chǎn)的管理對于國有企業(yè)有著重大的意義，國有企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中應該提高對固定資產(chǎn)管理的意識，加強固定資產(chǎn)管理，以達到減少成本、提高企業(yè)效益的目的。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇六
對固定資產(chǎn)已納的增值稅稅金是否允許扣除，在處理上存在差異，產(chǎn)生三種不同類型的增值稅：第一，消費型增值稅，是指允許納稅人從本期銷項稅額中抵扣用于生產(chǎn)經(jīng)營的固定資產(chǎn)的全部進項稅額。納稅人當期購入的固定資產(chǎn)，雖然在以前的經(jīng)營環(huán)節(jié)已經(jīng)繳納稅金，但購入時其繳納的稅金允許全部扣除。第二，收入型增值稅，只允許納稅人從本期銷項稅額中抵扣用于生產(chǎn)經(jīng)營固定資產(chǎn)的當期折舊價值額的進項稅額。就整個社會來說，實際征稅對象相當于全部社會產(chǎn)品扣除補償消耗的生產(chǎn)資料以后的余額。第三，生產(chǎn)型增值稅，是指不允許納稅人從本期銷項稅額中抵扣購入固定資產(chǎn)的進項稅額。
經(jīng)濟發(fā)達的國家為了鼓勵投資，加速固定資產(chǎn)更新，一般采用消費型增值稅或收入型增值稅。發(fā)展中國家一般采用生產(chǎn)型增值稅。我國對企業(yè)購置固定資產(chǎn)進項稅額可以抵扣的規(guī)定，標志著我國增值稅類型從生產(chǎn)型全面轉(zhuǎn)化為消費型，減輕企業(yè)稅負，意義重大，影響深遠。
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年的房屋、建筑物、機器、運輸工具和與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。同時，特別提到房屋建筑物等不動產(chǎn)不能納入增值稅的抵扣范圍。固定資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)的勞動手段，也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的基礎(chǔ)。1994年開始執(zhí)行的《中華人民共和國增值稅暫行條例》規(guī)定，企業(yè)新增固定資產(chǎn)時發(fā)生的進項稅額不得從銷項稅額中抵扣，計入固定資產(chǎn)購置成本。2017年1月1日，新的《中華人民共和國增值稅暫行條例》第二十一條規(guī)定：使用期限超過12個月的機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的設(shè)備、工具、器具等固定資產(chǎn)進項稅額可以抵扣。企業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營的固定資產(chǎn)價值中所含的稅款，在購置當期可以全部一次扣除，實現(xiàn)全額增值稅款的補償。
在執(zhí)行的過程中要嚴格把握固定資產(chǎn)標準，防止納稅人進行虛假抵扣，損害國家利益。新增值稅條例及其細則自2017年1月1日起開始實施，即已限定固定資產(chǎn)進項稅抵扣始于即日。財稅[2017]170號文進一步明確規(guī)定：從2017年1月1日起增值稅一般納稅人可憑增值稅專用發(fā)票、海關(guān)進口增值稅專用繳款書和運輸費用結(jié)算單據(jù)，從銷項稅額中抵扣購進固定資產(chǎn)發(fā)生的進項稅額。因此，按相關(guān)票據(jù)憑票抵扣構(gòu)成了固定資產(chǎn)進項稅額抵扣的基本條件。
為了規(guī)范管理，新的稅法明確規(guī)定下列固定資產(chǎn)的進項稅不能抵扣：
(1)非正常損失的購進固定資產(chǎn)及非正常損失的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品所耗用的購進固定資產(chǎn)不得抵扣。非正常損失是指因管理不善造成被盜、丟失、霉爛變質(zhì)的損失，與以前的政策相比，現(xiàn)在自然災害損失的固定資產(chǎn)進項稅是可以扣除的。對于納稅人已抵扣進項稅額的固定資產(chǎn)發(fā)生以上情形的，應按財會制度計提折舊后的固定資產(chǎn)凈值乘以其適用稅率作不得抵扣的進項稅額處理。
(2)用于非增值稅應稅項目、免征增值稅項目、集體福利或者個人消費的固定資產(chǎn)進項稅額不得抵扣。這里的非增值稅應稅項目，是指提供非增值稅應稅勞務、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)、銷售不動產(chǎn)和不動產(chǎn)在建工程等。不動產(chǎn)是指不能移動或者移動后會引起性質(zhì)、形狀改變的財產(chǎn)，包括建筑物、構(gòu)筑物和其他土地附著物，以及以建筑物或者構(gòu)筑物為載體的附屬設(shè)備和配套設(shè)施，即給排水、采暖、衛(wèi)生、通風、照明、通訊、煤氣、消防、中央空調(diào)、電梯、電氣、智能化樓宇設(shè)備和配套設(shè)施。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇七
1.管理意識淡薄，管理制度缺失。
許多學校在固定資產(chǎn)管理方面，存在重購置、輕管理問題。大多數(shù)學校沒有制訂有關(guān)固定資產(chǎn)購置流程和使用制度，使得固定資產(chǎn)管理流于形式，無章可循。如：固定資產(chǎn)購置前需要學校校代會審議通過，或達到一定金額需要進行政府采購。購置后，對固定資產(chǎn)使用也應有管理制度，領(lǐng)用者對固定資產(chǎn)要加以愛惜。有的學校固定資產(chǎn)購買后，使用幾次就壞了，然后又申請購置新的，沒有珍惜資產(chǎn)意識，導致固定資產(chǎn)使用效率低下。
2.學校固定資產(chǎn)家底不清，賬實不符。
由于主管部門對學校固定資產(chǎn)缺乏有效的監(jiān)督，再加上許多學校存在有物無賬或有賬無物的`現(xiàn)象，導致一個區(qū)域內(nèi)學校固定資產(chǎn)總量和總價值不清，賬實不符。另外，學校在購置固定資產(chǎn)時，只登記固定資產(chǎn)支出科目，其他則一概不予記錄。
中小學校固定資產(chǎn)是學校非常重要的經(jīng)濟崗位，應聘請專業(yè)管理人員加強對固定資產(chǎn)管理，不得聘臨時工或非專業(yè)人員擔任。聘任人員應在上崗前進行一段時間的培訓與學習，考試合格后才能上崗。管理人員需要了解固定資產(chǎn)管理的整個流程，比如：資產(chǎn)購進、入庫、使用、維修。
中小學固定資產(chǎn)包括了十一大類，主要是土地、房屋建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、圖書及家具用具。學校的固定資產(chǎn)是固有資產(chǎn)，是保證教學、科研和師生員工學習、生活的物質(zhì)條件，要經(jīng)常對師生員工進行愛護學校財產(chǎn)的教育，如何更有效地提高固定資產(chǎn)的使用效率，當下需建立健全中小學固定資產(chǎn)管理制度，做到機構(gòu)健全，人員精干，購置有規(guī)劃，驗收嚴肅認真，購進，領(lǐng)用，報廢手續(xù)要完善。對于固定資產(chǎn)使用也要有記錄，指導正確使用和珍惜資產(chǎn)，維護固定資產(chǎn)原有形態(tài)，提高資產(chǎn)使用頻率，對使用不當者也應該有獎懲制度，年度與績效掛鉤，保證國有財產(chǎn)的安全性。
中小學校應按照“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理”的原則，建立固定資產(chǎn)管理專門機構(gòu)，專業(yè)資產(chǎn)管理員執(zhí)行學校固定資產(chǎn)管理制度，建立健全統(tǒng)一固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，對固定資產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督及跟蹤，隨時隨地了解資產(chǎn)狀態(tài)、使用情況、使用年限，維護資產(chǎn)的安全完整性，提高資產(chǎn)的利用率。一般來說，中小學校的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)應包括以下內(nèi)容：按程序分為固定資產(chǎn)購置和驗收、使用和維護、監(jiān)督檢查、考核評價和獎懲。
中小學校按照固定資產(chǎn)管理的要求，應定期對學校固定資產(chǎn)進行清理，對不能使用或已破損資產(chǎn)進行報廢處理，對資產(chǎn)清理結(jié)果進行盤盈或者盤虧處理，以保證賬物相符，賬實相符，及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的漏洞，及時糾正錯誤。學校廣大師生要提高認識，從思想和行動上高度重視固定資產(chǎn)清理工作，使每一位涉及固定資產(chǎn)管理的部門和人員認真執(zhí)行和履行固定資產(chǎn)管理制度，自覺加強學習，強化固定資產(chǎn)核算意識，使廣大師生以學校主人翁的姿態(tài)，保護好固定資產(chǎn)。
作者：王謙單位：湖北武漢江岸區(qū)教育局體衛(wèi)藝站。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇八
根據(jù)《高校會計制度》和《高等學校財務制度》的規(guī)定,高校固定資產(chǎn)的概念是指一般設(shè)備單位價值在500元以上,專用設(shè)備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。高等學校固定資產(chǎn)的管理就是對高等學校固定資產(chǎn)的購置和使用等進行科學合理的統(tǒng)籌安排,以盡可能少的經(jīng)費投資來保證或滿足高校教學、科研和后勤的需要。高校的固定資產(chǎn)不僅是各高校維持日常辦學秩序和不斷發(fā)展所必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ),還是衡量高校辦學規(guī)模的重要指標之一。但是由于近年來,隨著各高校發(fā)展規(guī)模的不斷壯大,特別是各個高校都大力發(fā)展新校區(qū)建設(shè),高校固定資產(chǎn)管理中所面臨的新的情況和新的問題也日益突出。
所以加強高校固定資產(chǎn)管理具有重要的意義,它不僅有利于高校自身教學科研的工作的順利開展,還有利于提高固定資產(chǎn)的使用效率,節(jié)約了高校的資產(chǎn)購置經(jīng)費,同時也是提高高校師生員工物質(zhì)文化生活水平的重要保證。本文就從高校固定資產(chǎn)管理中所存在的問題開始討論如何加強高校固定資產(chǎn)管理的對策。
(一)觀念落后,管理意識淡薄。
長期以來在國家計劃經(jīng)濟體制下,高校的固定資產(chǎn)主要是通過國家財政撥款形成,長期無償?shù)厥褂霉潭ㄙY產(chǎn),不計提固定資產(chǎn)折舊,也不進行成本核算,因此高校對國家撥款投入的固定資產(chǎn)的重要性認識不足。把主要精力集中在本科教學、擴招及科研工作上,導致高校固定資產(chǎn)管理機制滯后,管理方式落后,規(guī)章制度不規(guī)范,管理工作落實不到位,從而造成重錢輕物、重使用輕維護,重復購置、浪費資源、資產(chǎn)流失現(xiàn)象較為普遍,使固定資產(chǎn)難以在高校日常的教學、科研中充分發(fā)揮其應有的作用。
(二)管理制度不完善,配置不合理首先在購置環(huán)節(jié)上就缺乏計劃性,盲目購置和重復購置,甚至存在攀比心理,許多大型儀器購置回來以后使用效率很低,在一定程度上造成了高校一方面資金緊張,另一方面資源又浪費的現(xiàn)象時有發(fā)生。
由于高校經(jīng)費主要依靠國家財政撥款,使得各學院和各部門把固定資產(chǎn)的所有權(quán)和使用權(quán)混為一談,認為是自己科研經(jīng)費購置的就是自己的,在資產(chǎn)管理過程中,除少數(shù)大型精密儀器設(shè)備在部分地區(qū)實行共享外,絕大部分設(shè)備都屬于各學院和各部門內(nèi)部所有。有些部門怕自己使用起來不方便,即使自己平時使用頻率不高的設(shè)備也不愿意與其他部門共享,有些部門則怕把設(shè)備用壞了,影響自己使用而不愿意與其他部門共享,導致有些固定資產(chǎn)經(jīng)?；蜷L期閑置。隨著時間的推移,這些設(shè)備逐漸被淘汰或放壞,又不得不報廢。而未擁有者則因為教學科研工作的需要,又不得不想方設(shè)法到處籌措資金用來購置新的設(shè)備,從而在一定程度上造成了資產(chǎn)的重復購置及資源的極大浪費。
(三)職責不清,體系不全。
高校實行的主體多元化管理體制存在管理職責不明確,固定資產(chǎn)管理混亂的問題,例如財務部門管賬不管物,設(shè)備部門管當年固定資產(chǎn)的采購和進倉,后勤部門又管固定資產(chǎn)的總賬,數(shù)據(jù)的上報和報廢等管理,所以導致在有些設(shè)備的管理上存在多頭管理或盲點管理。這樣,對固定資產(chǎn)的多部門管理就容易導致管理職責不明確,造成資產(chǎn)重復購置或互相推諉的事件發(fā)生。
固定資產(chǎn)在日常驗收環(huán)節(jié)中,由于許多固定資產(chǎn)體積大、分量重,不易攜帶,在客觀上給實物驗收帶來不便,加之沒有完善的管理體制,責任不明確,到貨時往往僅憑購買者帶著購物發(fā)票到設(shè)備部門驗收,而不是由驗收部門派人進行實地實物驗收,甚至有虛開發(fā)票的現(xiàn)象發(fā)生。特別是新校區(qū)建設(shè)以來,需要投入大量的儀器設(shè)備,許多儀器設(shè)備已經(jīng)投入使用了很長時間,甚至有超過一年以上,但是沒有進行及時的儀器設(shè)備驗收工作,導致儀器設(shè)備都出現(xiàn)故障了,但是還沒有入賬,這就導致了一些糾紛的產(chǎn)生。
有些部門報廢的固定資產(chǎn)沒有及時向資產(chǎn)部門申報,申報以后上一級主管部門又沒能及時審批,導致資產(chǎn)部門不能及時銷賬,使得賬面上固定資產(chǎn)值遠遠大于實際使用中的固定資產(chǎn)值,賬實不符現(xiàn)象普遍存在。又如有些固定資產(chǎn)已調(diào)撥到其他部門,但未及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),也未進行變更登記,造成內(nèi)部固定資產(chǎn)賬、卡、物不一致,固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)混亂局面。甚至有些人員已經(jīng)調(diào)離本部門很長時間,但未及時變更他手中固定資產(chǎn)領(lǐng)用人的信息,導致今后很長一段時間,這些固定資產(chǎn)都處在一種無人管理的狀態(tài)之下。
新校區(qū)建設(shè)以來,成立了多個新的部門或者原來有的幾個部門合并成立新部門,部門之間分分合合太過頻繁,又沒有及時到資產(chǎn)設(shè)備部門進行變更登記,造成管理上的混亂。
因為學院或部門領(lǐng)導對固定資產(chǎn)管理這塊工作不重視,在人員的配置上經(jīng)常使用聘任制人員,這樣的人員往往素質(zhì)不高,責任心不強,使得各學院的固定資產(chǎn)的管理員不能在日常管理中充分發(fā)揮作用,甚至相互推諉,沒人愿意做這項工作,頻繁換人,造成了固定資產(chǎn)管理上的漏洞。
(一)從思想上,觀念上轉(zhuǎn)變。
作為高等學校,轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于觀念的轉(zhuǎn)變,首先,要在頭腦中形成市場經(jīng)濟意識。其次要改革原有管理體制以適應市場經(jīng)濟新的運行規(guī)律,建立新型的市場經(jīng)濟管理方式,以促進高等學校的改革和發(fā)展,促進學校的經(jīng)濟增長。打破以往部門所有的管理方式,建立價值分類的管理方式,使固定資產(chǎn)在校內(nèi)能流動起來,實行資源共享,在充分滿足需要的前提下,實現(xiàn)經(jīng)濟價值的快速增長。
(二)完善制度,明確責任。
高等學校的職能管理部門要制定和完善固定資產(chǎn)使用和日常管理制度,從固定資產(chǎn)的申請購置開始,到驗收報賬,到日常保管使用等,要制定出一系列科學合理的流程制度。在資產(chǎn)購置時,首先做出預算,對需要購置的儀器設(shè)備從經(jīng)濟、技術(shù)性能指標等各方面進行可行性論證,嚴格執(zhí)行政府采購制度,從而強化購置環(huán)節(jié)的管理。在驗收報賬環(huán)節(jié),要派專人實地驗收合格之后,才予以進倉報賬。資產(chǎn)職能部門要加強與各學院各部門之間的日常聯(lián)系,加強學校內(nèi)部資產(chǎn)清查制度,定期有目的地開展財產(chǎn)清查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,對盤盈和賬外固定資產(chǎn)全部估價入賬,對盤虧和報廢的固定資產(chǎn),按規(guī)定的報批手續(xù)進行處理和相應的賬務處理,以做到賬、卡、物相符。
建立固定資產(chǎn)歸口分級管理制度,明確學校固定資產(chǎn)管理部門、財會部門和各個使用部門的職責權(quán)限。把固定資產(chǎn)管理提高到關(guān)系高校教學、科研等工作的順利開展及高校改革制度是否成功的高度來認識,為理順各部門之間固定資產(chǎn)管理關(guān)系、建立科學合理有效的固定資產(chǎn)管理體制創(chuàng)造條件,從而實現(xiàn)資產(chǎn)部門統(tǒng)一領(lǐng)導,各部門通力合作、各盡其責,有效克服各自為政的管理弊端,逐步形成既有分類歸口又有集中統(tǒng)一的管理新模式,使固定資產(chǎn)管理逐步走向規(guī)范化、制度化、科學化。
建立閑置的固定資產(chǎn)調(diào)劑管理規(guī)定,將某些單位長期閑置不用即將報廢,而某些單位剛好又用得上的固定資產(chǎn),先由設(shè)備部門收回,集中管理,再合理調(diào)劑到有需要的單位,這就有效地避免了重復購置,使得閑置資產(chǎn)在全校內(nèi)得到有效利用,充分提高固定資產(chǎn)使用效率。
因為歷史原因,目前高校固定資產(chǎn)具體的管理人員普遍學歷不高,能力不強,而要做好高校固定資產(chǎn)管理工作,管理人員的`自身能力素質(zhì)一定要高。首先要具有崇高的思想品德和職業(yè)道德,認真負責的工作態(tài)度,其次要具備一定的業(yè)務知識和計算機基礎(chǔ)知識。學校的資產(chǎn)職能部門人員自身首先要非常熟悉固定資產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度和規(guī)范化流程,其次要定期通過各種形式對學院的二級管理人員進行理論培訓和上機實踐,努力培養(yǎng)出一批堅持原則、廉潔奉公、精通業(yè)務、有較高政治思想覺悟的管理隊伍,以滿足高校固定資產(chǎn)管理工作的實際需要。
(四)充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段管理固定資產(chǎn)由于各高校發(fā)展新校區(qū)速度非?？?固定資產(chǎn)投入巨大,固定資產(chǎn)管理工作量大、涉及面廣,與各學院、各部門聯(lián)系密切,統(tǒng)計數(shù)據(jù)多,變化頻繁,準確性要求高,極易出現(xiàn)差錯。以往人工記賬方式下,工作強度大,準確率低。已經(jīng)完全不能滿足現(xiàn)代資產(chǎn)管理信息處理的需要。而計算機作為現(xiàn)代管理的一種工具和手段,普遍用于學校的資產(chǎn)理中,它將資產(chǎn)管理人員從大量的數(shù)據(jù)處理中解放出來,大大提高了資產(chǎn)的核算、統(tǒng)計工作的速度和準確性。還可以充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),運用成熟的管理軟件,在校園網(wǎng)內(nèi)建立起一套全校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。實現(xiàn)資產(chǎn)的二級管理,各學院部門依托校園網(wǎng),在學院實時輸入固定資產(chǎn)入庫信息,學院的設(shè)備管理員及時地確認簽字,設(shè)備管理部門及時進行網(wǎng)上審核確認,這樣一方面減少了辦事人員來回奔波的情況,提高了效率。各學院各部門又能通過系統(tǒng)以各種查詢組合條件隨時查詢、統(tǒng)計、打印本單位固定資產(chǎn)信息,從而實現(xiàn)了對固定資產(chǎn)全程、實時的多維監(jiān)控管理。各學院各部門可根據(jù)本單位固定資產(chǎn)使用現(xiàn)狀,及時地提出調(diào)劑、報廢申請,減少帳、卡、物不相符情況的發(fā)生。利用這套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),還可以可以查詢到全校固定資產(chǎn)的公共信息,如果是本學院需要,但價格較高,但其他學院已經(jīng)購置過的大型專用儀器,可以互相之間協(xié)調(diào)溝通,實現(xiàn)資源的共享。逐步實現(xiàn)與高校財務部門的網(wǎng)絡(luò)相連,實現(xiàn)實時對賬,減少未達賬現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)實時賬賬相符。
總之,高校固定資產(chǎn)管理既是一項日常性的工作,又是一項長期而艱巨的工作,各高校應根據(jù)本校自身的情況和特點,建立健全內(nèi)部科學的管理制度,規(guī)范固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié),提高固定資產(chǎn)管理人員業(yè)務素質(zhì),管好固定資產(chǎn),用好固定資產(chǎn),提高固定資產(chǎn)使用效率,運用科學化的手段使高校固定資產(chǎn)管理工作逐步邁向成熟。使得固定資產(chǎn)能夠更好地為學校的發(fā)展做出其應有的貢獻。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇九
摘要：固定資產(chǎn)是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分，如何加強固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，是醫(yī)院資產(chǎn)管理一項重要內(nèi)容。本文分析了醫(yī)院固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，并提出相應的完善措施。
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院持有的一些單位價值較高，使用期較長的有形資產(chǎn)。具有高價值，移動較多，損耗大，更新快、品種繁雜、各部門共享的特點。單位價值雖然不能達到規(guī)定的標準時間一年以上，但大量的同類物資，也作為固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)作為醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分，如果管理不善，還將成為阻礙醫(yī)院穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展的障礙，容易導致國有資產(chǎn)流失。醫(yī)院固定資產(chǎn)的價值的真實性，形態(tài)完整和資產(chǎn)安全，業(yè)務活動直接影響醫(yī)院的評價和財務分析。加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，提高醫(yī)院的發(fā)展，使醫(yī)院資產(chǎn)科學化，規(guī)范化，信息化。增強固定資產(chǎn)管理的生命力，已成為醫(yī)院管理者日益重要的一個問題。
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度不健全是問題的根源。資產(chǎn)使用部門與資產(chǎn)管理職能，權(quán)限不明確，管理制度，相互制約的缺乏，導致購買、領(lǐng)用、資產(chǎn)的保管等各個方面的脫節(jié)問題。對醫(yī)院項目的購買和效益分析不夠重視使一些設(shè)備造成閑置和使用低效低，之前沒有重視可行性分析。醫(yī)院核算方法難以準確、客觀地反映醫(yī)院的運行成本和固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀。由于醫(yī)院日益突出的社會性質(zhì)，醫(yī)院會出現(xiàn)接受社會捐贈的現(xiàn)象，醫(yī)院將收到的社會捐款，其中有些資產(chǎn)是特定時期內(nèi)固定資產(chǎn)的捐贈，但醫(yī)院并沒有列入固定資產(chǎn)，使這些資產(chǎn)的利用率和社會性無法得到發(fā)揮，容易造成浪費的資產(chǎn)。在醫(yī)院的管理上不及時報銷，而不是長期對賬，財務部門和科室很難做到定期檢查庫存，甚至不設(shè)立二級明細賬。這些現(xiàn)象將導致賬帳不相符和帳實不符，而且還逐年增加，使賬面價值與實際價值背離，形成失真的財務報表。
(二)固定資產(chǎn)報廢不嚴格。
部分個別醫(yī)院的財務部門實施固定資產(chǎn)折舊和減值準備，固定資產(chǎn)年末庫存未進行核實，不按照總分類賬，明細賬，相互對照，這影響了固定資產(chǎn)價值的真實性。發(fā)生有些固定資產(chǎn)處置不應該??被報廢、一些房屋等基礎(chǔ)設(shè)施項目已被拆除，但醫(yī)院內(nèi)的固定資產(chǎn)帳面仍然包含購買時的原始值，報廢不及時處理，使賬面價值固定的資產(chǎn)大于實際總資產(chǎn)，夸大醫(yī)院的總資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績。有些固定資產(chǎn)無人保管，使財產(chǎn)損失或視為丟棄廢物，盤虧了部分固定資產(chǎn)。
(三)存在在購置固定資產(chǎn)的盲目性，財務處理不規(guī)范。
醫(yī)院為了適應市場經(jīng)濟，提高競爭力，也有缺乏有責任感和利益驅(qū)使，在市場研究和可行性研究缺少的情況下，購買固定資產(chǎn)不斷擴大自身規(guī)模。高投入，低回報，購買的設(shè)備使用率偏低，導致沒有回報，后而忽視管理的現(xiàn)象時有發(fā)生。占有大量資金的同時，它們不能產(chǎn)生任何經(jīng)濟效益，使醫(yī)院的固定資產(chǎn)資源沒有充分利用。還有的大量固定資產(chǎn)未年檢而不能投入使用，造成大量的浪費，導致無法真正控制固定資產(chǎn)，致使傳遞給管理決策信息的使用不準確。有的醫(yī)院固定資產(chǎn)分布空間更為分散，長期使用狀況和資產(chǎn)的整體價值是未知，對管理人員和決策產(chǎn)生巨大影響。許多醫(yī)院的老房屋裝修或翻新的建筑物，在房屋裝修費用中不計入固定資產(chǎn)賬戶，根據(jù)財務制度，變價收入重新固定資產(chǎn)定價，但許多單位將被直接列支維修費。上下級之間的調(diào)整，轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)移手續(xù)的缺乏，也有挪用嚴重現(xiàn)象，對這種隨意處置管理影響固定資產(chǎn)的真實性。
(四)固定資產(chǎn)減值時不能合理地反映。
隨著與國際的會計準則接軌，固定資產(chǎn)計提減值準備的方法在企業(yè)中已被廣泛使用。目前，國有醫(yī)院運作有福利、生產(chǎn)和兩重屬性，既作為計劃經(jīng)濟為人民承擔一半，又提供低成本的福利的醫(yī)療服務，并被動的面對在市場調(diào)節(jié)的材料，設(shè)備采購市場承擔減值風險，醫(yī)療服務是政府指導價格，藥品定價是企業(yè)市場的調(diào)控。各部門內(nèi)部實行企業(yè)全成本核算，工資和獎金都按收支結(jié)余提取，根據(jù)預算會計核算方法組織醫(yī)療收入，進行會計核算，財務報表的編制。因此，在醫(yī)院購買了各種用品和資產(chǎn)減值，不能引用到企業(yè)核算計方法計提減值準備，仍然按照歷史成本的核算，不能反映會計謹慎性和客觀性原則，而且提交的財務報表財務信息不具有真實性，降低了財務報表在經(jīng)濟決策中的作用主要參考作用。
固定資產(chǎn)也是一個醫(yī)院的經(jīng)濟實力的重要指標，通過制度的完善，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識。提高設(shè)備利用率，延長固定資產(chǎn)的使用壽命，消除了管理漏洞，防止國有資產(chǎn)流失。在實踐中，明確了管理的責任和權(quán)限，建立固定資產(chǎn)卡片，登記固定資產(chǎn)維護、維修情況。每個部門都要有一個專門的管理人員應定期檢查。提供固定資產(chǎn)的'價值變動，增設(shè)的“折舊”科目作為備抵固定資產(chǎn)科目反映在資產(chǎn)負債表中，增設(shè)的“固定資產(chǎn)減值準備”賬戶，以反映資產(chǎn)減值的價值。同時通過計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)建立固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，固定資產(chǎn)的驗收、入庫，各管理部門都能通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)入資產(chǎn)使用部門，兩個部門定期核對。資產(chǎn)使用部門定期盤點，使賬帳相符，也可以配條碼掃描儀，在固定資產(chǎn)入庫時貼條形碼，清查時，只需要掃描下就行了。帳實相符同時在資產(chǎn)管理所有員工中推廣，增值保值固定資產(chǎn)的任務真正落實到個人，加強對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的重要性和必要性的大眾化教育。
加強固定資產(chǎn)管理的報廢，使資產(chǎn)存量與實際價值值一致。人員變動或裝修、庫存搬遷時部門及時盤點，使帳實相符，固定資產(chǎn)盤盈、盤虧的賬務處理要及時，對利用率低的閑置固定資產(chǎn)進行內(nèi)部調(diào)撥。固定資產(chǎn)報廢辦理手續(xù)要提前鑒定，定期清理報廢的固定資產(chǎn)，向上級主管部門批示后在對固定資產(chǎn)進行處理，從而降低了存放成。同時，會計部門的帳務進行調(diào)整，以確保醫(yī)院資產(chǎn)的真實性。
(三)固定資產(chǎn)的核算方法要科學運用。
醫(yī)院的固定資產(chǎn)占了醫(yī)院的總資產(chǎn)比例較大，醫(yī)院應借鑒企業(yè)對固定資產(chǎn)的會計核算方法，在購置固定資產(chǎn)，醫(yī)院應借鑒企業(yè)對固定資產(chǎn)的核算方法直接進入費用類科目，而不是通過購買基金---維修基金，該基金為凈資產(chǎn)科目，提高固定資產(chǎn)折舊的核算方法，可以參考企業(yè)計提固定資產(chǎn)折舊方法計提折舊，醫(yī)院對高科技醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)折舊，采用加速折舊方法可以用來滿足價值的高的科技醫(yī)療設(shè)備更新較快的特點，而在年底對固定資產(chǎn)計提減值準備，有利于對醫(yī)院的固定資產(chǎn)價值的真實反映。
(四)財務管理選擇最優(yōu)方案運用機會成本。
設(shè)備采購入庫后，使用部門應注意設(shè)備的維修保養(yǎng)，應考慮建立包括設(shè)備修理、收入和支出在內(nèi)的臺賬，按時登記設(shè)備維修次數(shù)和費用，使設(shè)備保修卡和收支臺賬各一本，清楚地反映了設(shè)備維護使用，成本效益，即累計實現(xiàn)收入、總支出、維修、保養(yǎng)費用和預期收入。重新購置固定資產(chǎn)時投資決策進行機會成本分析和收支效益對比分析，放棄的次優(yōu)方案可能提供的利益作為最優(yōu)方案的機會成本，及時向醫(yī)院部門提供的數(shù)據(jù)和分析結(jié)論，不做無效益維修。
隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟在中國的經(jīng)營模式的改變，我們的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)向著現(xiàn)代化企業(yè)管理模式積極前進。加強固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率是保證醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的有效途徑，確保醫(yī)院在高速走可持續(xù)發(fā)展道路上不斷前進。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇十
摘要：隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生等相關(guān)制度的不斷完善與變革，縣級醫(yī)院財務會計等管理工作逐漸系統(tǒng)化和規(guī)范化。在縣級醫(yī)院的管理工作中，固定資產(chǎn)管理在財務管理中的重要性與地位不可小覷，它對于提升醫(yī)院整體的管理水平、提升組織績效等產(chǎn)生顯著的影響。尤其是在新會計制度的實施過程中，縣級醫(yī)院應該對固定資產(chǎn)管理保持足夠的重視。基于此，本文在通過對新會計制度下縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)管理進行深入剖析，探究如何通過高效率的管理方式，提升院方固定資產(chǎn)管理的水平與效能，以求能夠使得縣級醫(yī)院在新會計制度的沖擊下保持穩(wěn)定、持續(xù)、高效地發(fā)展。
關(guān)鍵詞：縣級醫(yī)院；固定資產(chǎn)管理；新會計制度。
縣級醫(yī)院的固定資產(chǎn)對于院方開展和實施各項工作、服務起著至關(guān)重要的作用。醫(yī)院的固定資產(chǎn)是醫(yī)院經(jīng)營的載體，醫(yī)院進行發(fā)展研究、疾病治療、臨床醫(yī)學診斷等活動都和固定資產(chǎn)是息息相關(guān)的，尤其是醫(yī)療設(shè)備的專業(yè)性、功能、質(zhì)量等在一定程度上代表著醫(yī)院的診斷與治療水平，而院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施在一定程度上影響著就診率與病床位的使用率。因此，縣級醫(yī)院要想保持穩(wěn)定發(fā)展規(guī)模、先進的醫(yī)療救治水平以及提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，固定資產(chǎn)的高效管理是不可或缺的。同時，縣級醫(yī)院的固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的占比較高，因此固定資產(chǎn)的管理也是財務會計等相關(guān)管理人員進行資產(chǎn)管理的重點。基于此，本文從以下幾個方面，對新會計制度下縣級醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理模式進行深入的探討與分析。
一、規(guī)范縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)的購入程序。
當下，大多數(shù)縣級醫(yī)院對于固定資產(chǎn)購置的管理不夠系統(tǒng)完善。院方未能進行系統(tǒng)化、全方位地對固定資產(chǎn)的購置進行統(tǒng)籌規(guī)劃。尤其是對于固定資產(chǎn)的購置方案，院方通常無法做到對其進行專業(yè)地評估，關(guān)于購置方案的可行性與收益性未能準確的界定，從而容易出現(xiàn)資產(chǎn)購置數(shù)量、時間、質(zhì)量等不合理現(xiàn)象?；诖?，縣級醫(yī)院應該從以下幾個方面進行著手，對固定資產(chǎn)的購置進行有效得管理，以求能夠盡可能在保證醫(yī)療服務、研究水平的同時減少成本的浪費。第一，縣級醫(yī)院應該成立專門進行資產(chǎn)管理的部門，主要對院方固定資產(chǎn)的評估、購置、分布、應用、檢修、清理等進行全面管理。財務管理部門對總的固定資產(chǎn)賬目進行管理，資產(chǎn)管理部門則主要對固定資產(chǎn)的一級明細賬目進行管理，而相應的固定資產(chǎn)應用部門對資產(chǎn)的二級明細賬目進行管理。同時，醫(yī)院固定資產(chǎn)的購入及其入賬等工作需要在實施之前取得固定資產(chǎn)管理部門的書面同意。第二，縣級管理醫(yī)院應建立健全、系統(tǒng)、規(guī)范的固定資產(chǎn)評估體系。首先，院內(nèi)有購置固定資產(chǎn)需求的部門提出資產(chǎn)購置申請，資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)的人員對當先的醫(yī)療設(shè)備市場進行調(diào)查，并形成購置方案；然后，由固定資產(chǎn)管理部門對購置方案進行初步審核，審核通過后交由上級領(lǐng)導小組進行在審核；最后，院方組織相關(guān)的醫(yī)療專家成立評估下組，對固定資產(chǎn)購置方案的可行性進行專業(yè)性評估，并根據(jù)評估結(jié)果對現(xiàn)有的購置方案進行修正。
二、注重縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)的折舊管理。
我國縣級醫(yī)院在資產(chǎn)管理的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)過度重視資產(chǎn)采購而忽視資產(chǎn)管理的現(xiàn)象。這就導致縣級醫(yī)院資產(chǎn)管理低效、混亂等問題滋生，比如在固定資產(chǎn)折舊、盤查等環(huán)節(jié)無法做到賬實相符。根據(jù)之前的醫(yī)院會計制度，固定資產(chǎn)是不計提折舊的，折舊只在凈資產(chǎn)中反映，并不作為固定資產(chǎn)的抵減項目，這就導致縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)賬面上所反映的固定資產(chǎn)原值不斷提高，但現(xiàn)實中院內(nèi)固定資產(chǎn)的折損程度不斷加重，出現(xiàn)嚴重賬實不一致的現(xiàn)象。這種這就方式不但不能反映出固定資產(chǎn)的真實價值，不利于固定資產(chǎn)的保值增值，而且不能及時的對固定資產(chǎn)殘值、轉(zhuǎn)讓價值的評估提供依據(jù)與參考。為此，我國相關(guān)部門對醫(yī)院會計制度進行了修改和完善，并主要對累計折舊這一會計科目進行完善，建立醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊制度，參照企業(yè)內(nèi)對資產(chǎn)進行計提折舊的方法對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進行計提折舊。固定資產(chǎn)的折舊是指根據(jù)固定資產(chǎn)的使用年限，采用新會計制度的相關(guān)要求，對其折舊額度進行計提，同時對折舊的數(shù)量進行分攤，進而能夠使得會計報表如實反映出固定資產(chǎn)的原值與凈值，使得醫(yī)院對院內(nèi)固定資產(chǎn)的規(guī)模、折損程度、現(xiàn)有價值等有準確的評估，有利于與資產(chǎn)管理相關(guān)部門的監(jiān)督與控制，對固定資產(chǎn)的報廢、折損以及外調(diào)變價進行及時審核與批示。
三、加強縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)的評估考核。
當下，我國縣級醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的增值保值意識不夠強，缺乏對固定資產(chǎn)指標的考核?；诖?，縣級醫(yī)院應及時采取相應的有效措施，建立健全的固定資產(chǎn)指標考核制度，可以從一下幾個方面進行著手。首先，縣級醫(yī)院可以將科室使用設(shè)備及設(shè)施的.折舊值計入科室的成本科目。針對醫(yī)院設(shè)備折損、淘汰速度較高，設(shè)備被長時間擱置，造成成本浪費等問題，院方應將科室的設(shè)備、設(shè)施等按照相應的折舊率計算折舊，并將其計入科室的成本，進而能夠有效解決科室資產(chǎn)閑置、報廢不處理等問題。其次，科室內(nèi)的每一項設(shè)備，應由科室的相關(guān)核算人員對固定資產(chǎn)進行核算，由設(shè)備管理部門對資產(chǎn)進行定期的考核、保養(yǎng)與維修，進而促進科室內(nèi)設(shè)備的保值與增值。再次，縣級醫(yī)院應該將設(shè)備資源是否合理配置作為固定資產(chǎn)管理的考核指標之一。這一考核指標的設(shè)定，能夠有效地督促院方對各科室之間的閑置器材與設(shè)備進行合理調(diào)配。即打破原有的科室壁壘，將現(xiàn)有的設(shè)備進行重新整合，統(tǒng)一配置，使設(shè)備能夠在需要的科室發(fā)揮價值，進而減少管理成本。
四、強化縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
首先，院方應該提升各科室對固定資產(chǎn)進行監(jiān)督管理的意識，相關(guān)的固定資產(chǎn)管理部門能夠定期地檢查監(jiān)督與管理制度的實施現(xiàn)狀，并能及時對現(xiàn)有固定資產(chǎn)的配置和使用狀況進行調(diào)查，進而采取合理的資產(chǎn)配置手段，將閑置資產(chǎn)進行合理配置，提高現(xiàn)有設(shè)備與設(shè)施的使用率，防止不合理采購和資源的浪費。其次，縣級醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的保管，應該做到全程管理，即在資產(chǎn)的購置環(huán)節(jié)進行驗收，各個科室設(shè)備的領(lǐng)用要進行如實登記，對賬實相符進行嚴格把關(guān)。同時，通過建立健全的固定資產(chǎn)核算制度，完善固定資產(chǎn)總賬、一級與二級明細分類賬以及資產(chǎn)管理卡片等會計資料的管理制度，做到帳帳一致、帳卡一致。財務管理部門與各科室設(shè)置固定資產(chǎn)登記卡，一式兩份，分別放在財務管理部門與使用資產(chǎn)的科室，之后，科室每進一項設(shè)備，登記卡增加一張，調(diào)出或報廢一項設(shè)備，登記卡減少一張。院方也可以通過定期的全面清查和不定期的部分抽查等方式，對院內(nèi)固定資產(chǎn)的盤盈與盤虧現(xiàn)狀進行檢查，進而有利于進行相應的財務處理。資產(chǎn)的管理要做到權(quán)利與責任相對等，倘若資產(chǎn)有所損失，能夠及時找到相應的負責人，進而對其追究相應責任。尤其是對資產(chǎn)的違法挪用、侵占、竊取等行為，進行嚴格處理。再次，關(guān)于院內(nèi)固定資產(chǎn)的核銷進行嚴格監(jiān)管，通過建立完善的報批與審批流程，對資產(chǎn)進行核銷處理和繳納存留，嚴禁出現(xiàn)該部分資金的不合理使用及其它違法亂紀現(xiàn)象。
在互聯(lián)網(wǎng)普及的時代，縣級醫(yī)院在進行資產(chǎn)管理的過程中用將管理流程與信息化技術(shù)相結(jié)合，充分利用信息的共享功能。具體來講，首先，縣級醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的購入、入庫、使用、配置、調(diào)用、報廢等處理信息進行精準記錄，保證信息載入的及時性和詳盡性，并將該資產(chǎn)處理信息進行有效保存，進而實現(xiàn)院內(nèi)有關(guān)固定資產(chǎn)信息的共享，有效防止設(shè)備及相關(guān)設(shè)施出現(xiàn)閑置等資源浪費現(xiàn)象，提升設(shè)備的使用頻率與效率。其次，院方可以通過互聯(lián)網(wǎng)渠道，實現(xiàn)固定資產(chǎn)信息的及時更新與同步，協(xié)助財務管理部門與固定資產(chǎn)管理部門財務信息核對，進而為醫(yī)院快速高效地對固定資產(chǎn)進行動態(tài)化地全程監(jiān)督與管理提供了便利。同時，院方可以進行電子信息化監(jiān)督，嚴格研究科室對固定資產(chǎn)使用權(quán)限的獲取，需通過掃描條形碼或者二維碼來確認。由此可以看出一套完善的固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化、共享化，同時能夠協(xié)助院方對設(shè)備進行有效地監(jiān)督與控制。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇十一
摘要：《新企業(yè)會計準則》和《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》頒布實施后固定資產(chǎn)會計處理與稅務處理規(guī)定的差異越來越大。這些差異的存在，使得企業(yè)發(fā)生的與固定資產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)濟業(yè)務的稅務調(diào)整也越來越多。本文主要從稅務和會計兩個角度分析固定資產(chǎn)的處理問題。
稅法的固定資產(chǎn)定義與財務會計制度完全相同。按照會計準則的規(guī)定：“固定資產(chǎn)是指使用期限在1年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、工具器具等”。在稅收實務中，劃分固定資產(chǎn)的具體標準一般為：企業(yè)使用期限1年以上的房屋建筑物、機器設(shè)備、工具器具等資產(chǎn);不屬于經(jīng)營活動主要設(shè)備的物品，單位價值在2017元以上，并且使用期限超過兩年的。
二、固定資產(chǎn)折舊方法和折舊率比較。
會計上企業(yè)可以采取分類折舊、綜合折舊和個別折舊法?！掇k法》第二十五條規(guī)定，企業(yè)所得稅原則上采取簡易分類法，將企業(yè)全部固定資產(chǎn)分成三大類。會計上企業(yè)固定資產(chǎn)折舊可以采取直線折舊法和加速折舊法。
《辦法》第二十七條規(guī)定，企業(yè)所得稅中固定資產(chǎn)折舊費用的計算原則上采取直線折舊法。對促進科技進步、環(huán)境保護和國家鼓勵投資的關(guān)鍵設(shè)備，以及常年處于震動、超強度使用或受酸、堿等強烈腐蝕狀態(tài)的機器設(shè)備，《辦法》第二十六條規(guī)定，確需縮短折舊年限或采取加速折舊方法的，經(jīng)當?shù)刂鞴芏悇諜C關(guān)審核后，逐級報國家稅務總局批準。其中，可申請采取加速折舊辦法的促進科技進步的企業(yè)，包括在國民經(jīng)濟中具有重要地位、技術(shù)進步快的電子生產(chǎn)企業(yè)(包括集成電路產(chǎn)業(yè)企業(yè))、船舶工業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)“母機”的機械企業(yè)、飛機制造企業(yè)、汽車制造企業(yè)、化工生產(chǎn)企業(yè)、生物醫(yī)藥企業(yè)等。
另外，根據(jù)國務院發(fā)布的《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》的規(guī)定，企事業(yè)單位購置的軟件達到固定資產(chǎn)標準或構(gòu)成無形資產(chǎn)的，經(jīng)批準，其折舊或攤銷年限最短可縮短為1年。
企業(yè)所得稅采取簡易分類折舊法，這是各國公司所得稅普遍采取的方法。因為企業(yè)所得稅計算折舊費用的惟一目的是確定可扣除的折舊費用。主要體現(xiàn)國家的社會經(jīng)濟政策，沒有必要根據(jù)各種資產(chǎn)的不同經(jīng)濟壽命過細地分類。采用簡易分類折法，在稅法固定資產(chǎn)計價、折舊制度與財務會計制度差別較大的情況下，有利于正確計算折舊費用的納稅調(diào)整額。企業(yè)將可折舊資產(chǎn)的計稅成本(可能與會計上賬面凈值不同，會計賬面凈值可能因重組等原因進行評估調(diào)整)根據(jù)稅法規(guī)定分類歸集，乘以折舊率，計算出按稅法規(guī)定可扣除的折舊費用，與會計財務中已計算的折舊進行對比，可以反映出折舊費用納稅調(diào)整數(shù)額。
資產(chǎn)重估是資產(chǎn)所有者或者使用者為了從事某種事業(yè)而委托或組織專門或有關(guān)機構(gòu)和人員對資產(chǎn)的現(xiàn)值進行評定估價的一種經(jīng)濟行為。在一般情況下，所得稅會計的計量與財務會計的計量一樣都應遵循歷史成本原則。在沒有資產(chǎn)出售、股份入股、中外合資或合作、企業(yè)兼并、資產(chǎn)抵押、資產(chǎn)保險等特殊目的的情況下，一般不對資產(chǎn)進行重新估價。但當物價發(fā)生劇烈波動、通貨膨脹，以及個別資產(chǎn)因受社會進步、科學技術(shù)進步的影響，出現(xiàn)賬面資產(chǎn)價值嚴重背離實際價值時，為了體現(xiàn)會計報表的真實性，使會計報表的使用者了解企業(yè)的真實財務狀況，維護資產(chǎn)的所有者、占有者或使用者和合伙經(jīng)營者的利益，必須對企業(yè)的全部資產(chǎn)或部分資產(chǎn)進行重新估價。而資產(chǎn)重估的結(jié)果，會引起資產(chǎn)的升值或減值。資產(chǎn)重估后，企業(yè)的會計所得(或利潤)計算自然應以評估價作為基礎(chǔ)。而評估價除法定評估外，在多數(shù)情形下又不能作為計算企業(yè)應稅所得的基礎(chǔ)，于是就形成了會計所得與應稅所得的差異。這種差異，如果不是由法定評估而產(chǎn)生的，即稅法不予承認評估結(jié)果，是一種永久性差異，則它可以用應付稅款法進行賬戶處理;反之，如果某種資產(chǎn)重估屬于法定評估，即稅法承認評估結(jié)果，則由此產(chǎn)生的差異。
企業(yè)使用中的固定資產(chǎn)有時因為對外投資的需要或因為技術(shù)上的原因向外有償轉(zhuǎn)讓，或因意外事故而提前報廢等，在這種情況下，如果企業(yè)由于會計折舊與稅法規(guī)定的折舊方法不同而采用了納稅影響會計法的話，便造成時間性差異的無法轉(zhuǎn)回。因此，在上述情況確實發(fā)生的時候，應該把由該項資產(chǎn)形成的遞延稅款余額(不論是借方余額還是貸方余額)轉(zhuǎn)銷結(jié)平。
例：某企業(yè)采用納稅影響會計法核算所得稅費用，現(xiàn)有設(shè)備一臺原價100萬元，按稅法規(guī)定5年平均折舊，可是按企業(yè)會計規(guī)定采用雙倍余額遞減法計提折舊;企業(yè)適用稅率所得稅為25%;不考慮設(shè)備殘值和清理費用;設(shè)該設(shè)備在第年開始時對外投資，投資。
合同。
規(guī)定該設(shè)備折價65萬元。這時，遞延稅款的計算和轉(zhuǎn)銷的賬務處理如下：
分析：該設(shè)備的會計折舊額第1年為40萬元、第2年為24萬元，合計為64萬元;而稅法規(guī)定的折舊額為每年20萬元，兩年合計為40萬元;時間性差異合計為24萬元，其納稅影響的金額合計為6萬元(24*25%)，并且這一差異體現(xiàn)在“遞延稅款”賬戶的借方余額。
(1)確認對外投資并沖銷固定資產(chǎn)賬面價值，評估增值按我國現(xiàn)行規(guī)定增記“資本公積”處理的分錄：
借：長期投資650000。
累計折舊400000。
資本公積50000。
(2)同時，轉(zhuǎn)銷該設(shè)備折舊方法不同導致的所得稅時間性差異6萬元：
借：遞延稅款60000。
貸：所得稅60000。
參考文獻：
[2]邵凌云.新會計準則下固定資產(chǎn)處置的會計處理和稅法的差異.涉外稅務.2017.06.09.
[3]周銀屏.新會計制度下固定資產(chǎn)入賬價值的會計處理.財經(jīng)理論與實踐.2017.12.10.
固定資產(chǎn)問題研究論文篇十二
（一）領(lǐng)導重視，組織得力。汽修公司領(lǐng)導高度重視本次清查工作，成立了由總經(jīng)理任組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責組織對全公司固定資產(chǎn)進行清查；同時召開固定資產(chǎn)清查動員會，形成會議紀要，成立三個固定資產(chǎn)清查工作組，實施專人負責，明確分工，從時間和質(zhì)量上均達到了目標要求。
（二）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運輸工器具、低值易耗品，以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與原帳上資產(chǎn)登記不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。整改階段主要是將盤點填寫后的固定資產(chǎn)信息卡與財務固定資產(chǎn)卡片再次進行核對，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
生產(chǎn)性工器具共計54項：其中帳實相符類16項；有物無帳類（盤盈）38項；其中帳實相符類已編號3項。
非生產(chǎn)性工器具共計12項：其中帳實相符類12項；尚未作編號處理；
低值易耗品共計72項：其中帳實相符類72項；尚未作編號處理；
運輸設(shè)備類共計4項：其中帳實相符類4項；已全部作編號處理）；
生產(chǎn)房屋類（帳實相符）共計1項；已作編號處理。
此次固定資產(chǎn)清查要求嚴、時間短，人手少，因此大家集思廣益，采取班組人員齊參與，分工清查，按小組匯報進度的方式，由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉，因此從時間上也較為快速地完成了專項工作。
因此，固定資產(chǎn)管理是一項全公司性的工作，要實施和加強固定資產(chǎn)的管理，必須要得到公司各級管理部門的重視，只有各班組人員都發(fā)動起來，齊抓共管，才能夠取得好的效果。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇十三
20xx年至今我一直從事資產(chǎn)管理工作，在固定資產(chǎn)核對上基本沒出過問題。
在賬目的管理方面我校一直是來了物品由管理員和校長根據(jù)單據(jù)核對數(shù)量和物品名稱，之后根據(jù)物品所屬學科找到相應管理員，固定資產(chǎn)管理員和各學科器材管理員一起，根據(jù)調(diào)撥單登記到相應的手工帳上，再填寫到電子賬上。在工作中做到分級負責，責任到人，細致認真不出現(xiàn)紕漏。
我們學校每學期對于達到報廢年限或者損壞的物品都及時的上報報廢，手工賬目及時清除。每學期末盤點學校固定資產(chǎn)，及時掌握固定資產(chǎn)情況，準確反映固定資產(chǎn)情況，做到固定資產(chǎn)家底清、賬實相符。
首先，在工作中對于物品使用記錄的登記不及時，經(jīng)常在用完之后補寫記錄。
其次，個別時候沒有及時和中心校溝通，造成賬目填寫不及時。
最后，固定資產(chǎn)的存放條件有限，使用不方便，課前準備時間較長。
在今后的工作中我會及時和中心校溝通，及時填寫手工帳目和電子帳目。把學校的固定資產(chǎn)賬目整理的清楚明了，固定資產(chǎn)按要求存放和使用，并及時填寫各類儀器教學用具的使用記錄。使學校的日常教學工作更加順利。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇十四
隨著我國在中醫(yī)藥領(lǐng)域研究的不斷發(fā)展，中藥逐漸被廣大醫(yī)生患者所認可，并且在臨床上的應用也越來越廣泛。中藥房是藥劑科室和醫(yī)院建設(shè)中的重要組成部分，主要負責中藥藥品的存放、管理和發(fā)放，在連接醫(yī)院與患者的關(guān)系中起著至關(guān)重要的作用。中藥房工作人員的工作態(tài)度、管理水平、服務質(zhì)量直接影響著患者對于醫(yī)院和醫(yī)生的信任程度，與醫(yī)院的發(fā)展息息相關(guān)。因此，醫(yī)院有必要對中藥房的管理進行加強，從而保證藥品的安全性和有效性。中藥房管理是動態(tài)管理的過程，管理人員必須嚴格按照國家的法律法規(guī)以及醫(yī)院的規(guī)章制度進行藥品的采購、驗收、入庫、存儲、調(diào)劑和出庫取用等方面的工作，除此之外還應對中藥房進行定期的盤點，在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能直接影響藥品質(zhì)量，對患者的身心造成不可挽回的傷害[1]。隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)的普及應用，中藥飲片的管理更為快捷簡便、易于操作，有效解決了中藥房的信息流通，并對中藥的使用和保管起到監(jiān)督作用。下面就中藥房管理的信息化作為研究對象，探討關(guān)于構(gòu)建合理的中藥房信息化管理模式的建立。
1.1中藥房藥品的'信息化管理。
中醫(yī)藥是我國的傳統(tǒng)文化，其歷史文化悠久，中藥的品種繁多，其名稱也比較復雜，而且中藥的價格會隨市場經(jīng)濟的影響經(jīng)常性的發(fā)生變動[2]。由于藥品的價格不確定性，所以醫(yī)生在開處方時，經(jīng)常會出現(xiàn)由于差價和收費錯誤引發(fā)的不必要的醫(yī)療糾紛。為了避免這種情況，醫(yī)院中藥房引用信息化管理模式對藥品進行管理，根據(jù)規(guī)定對中藥飲片名稱進行規(guī)范化，一個中藥對應一個相應的信息，將藥物編碼、藥物名稱（包括商品名、俗名）、產(chǎn)地、規(guī)格、價格、功能分類、用法、禁忌等相關(guān)信息導入計算機，從而形成計算機數(shù)據(jù)庫，確保建立的中藥信息準確無誤[3]。將中藥信息數(shù)據(jù)定期進行系統(tǒng)維護和更新，以便于醫(yī)生及時獲知藥品信息的改變，避免醫(yī)患糾紛。中藥房信息化管理模式的建立，提高藥學服務水平，患者可以根據(jù)醫(yī)師開的處方直接去中藥房提取藥物，借助信息化系統(tǒng)的無紙化傳遞，操作便利、簡單、快捷，通過中藥標準用量信息和配伍及妊娠禁忌標準信息的構(gòu)建，在醫(yī)生工作站預先進行處方審核，不僅可以提高中藥房工作效率，而且可以加強對中藥藥品使用情況的監(jiān)督[4]。
1.2中藥出庫入庫管理。
浦東新區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)自8月開始實行網(wǎng)上陽光平臺采購，倉庫管理員只需按照計算機中現(xiàn)有庫存和消耗量的比較生成要貨計劃單，在陽光平臺上采購，供貨廠家會根據(jù)要貨計劃單生成銷售單，通過入庫單導入，不用再一一錄入藥品名稱和數(shù)量，通過計算機系統(tǒng)導入藥品編碼，生成相應的中藥基本屬性，然后分別導入中藥的采購數(shù)量、價格、生產(chǎn)批號、有效期、生產(chǎn)廠家、發(fā)票號等，在采購人員逐一待核對并且沒有錯誤后藥品方可入庫，在計算機上同步增加藥品的數(shù)量和金額，計算機系統(tǒng)大大減輕了工作人員的輸入工作，從而有更多精力用于中藥飲片的質(zhì)量驗收工作。中藥出庫時，出庫人員只需首先確定出庫藥品的名稱和數(shù)量，確認無誤后，在計算機系統(tǒng)中輸入中藥的名稱數(shù)量，并且要仔細核對廠家批號和有效期，確認無誤后完成出庫，減少庫存，同時打印中藥的出庫單以備核對及復查。藥品屬于特殊商品，按照醫(yī)院規(guī)定，藥品一旦發(fā)放是不準退貨的，但是醫(yī)院是以病人中心的服務型單位，病人因種種原因退藥時，則可以在中藥房的退藥系統(tǒng)中操作，調(diào)出病人發(fā)票單據(jù)號，輸入退藥數(shù)量，完成退藥程序[5]。
1.3中藥調(diào)劑的信息化管理。
中藥調(diào)劑是中藥藥房信息化管理的核心，是根據(jù)醫(yī)師處方將飲片和制劑調(diào)配成方劑供患者使用。醫(yī)師開好的處方直接通過信息化系統(tǒng)直接傳送到中藥房中，不再存在醫(yī)師字跡潦草引發(fā)的種種問題，通過在電腦終端開發(fā)藥品條碼的識別程序，掃描中藥飲片的條碼，依據(jù)識別的條碼信息，應用于中藥飲片的調(diào)配核對和入庫驗收過程，優(yōu)化調(diào)配流程，不僅減少了藥房人員由于醫(yī)師字跡不清花費的過多審方時間，而且避免了藥房人員將藥品價格計算錯誤引發(fā)糾紛。傳統(tǒng)的中藥均為散包裝，對于中藥飲片的消耗較大，而且質(zhì)量上也難以細化，對于其等級界定困難，而且不利于中藥的儲存，容易發(fā)生霉變、蟲蛀等，所以現(xiàn)在中藥房多采用小包裝，大大減少了中藥房工作人員的工作強度，對于中藥的質(zhì)量更好檢驗把控，保質(zhì)期和有效期也更加一目了然，有利于臨床用藥安全有效[6]。實現(xiàn)小包裝中藥飲片使用過程的標準化、規(guī)范化、信息化。
充足的庫存是保證患者用藥的前提條件，傳統(tǒng)的中藥房可能出現(xiàn)不能及時消耗完藥品就進行了補充，對于消耗量統(tǒng)計的不夠精細，導致藥品出現(xiàn)發(fā)霉、回潮、變味等質(zhì)量問題，并且容易出現(xiàn)賬目差錯，藥物虧損控制不準確等等問題，采用計算機對中藥房進行系統(tǒng)化管理，可以在藥品銷售的過程中實時進行統(tǒng)計，管理人員對于藥品的庫存量可以時刻的在電腦系統(tǒng)中查詢，及時對藥物的消耗量進行統(tǒng)計，及時做動態(tài)分析，進行量化管理，合理設(shè)置低儲備報警，當庫存低于某個值時，系統(tǒng)就會自動的發(fā)出報警提醒，便于及時補充庫存[7]。醫(yī)院中藥房建立信息化管理制度，近效期的藥物要做到先進先出，對于一些特殊中藥要制定相應的保存機制，避免藥物的浪費。通過這種信息化的管理模式，藥房管理人員可以清楚的了解醫(yī)院藥房的需求情況，減少藥物的虧損幾率，同時大大的提高了醫(yī)務人員的工作效率。
醫(yī)院應該不定時的對醫(yī)務人員進行專業(yè)培訓和教育，強化他們的專業(yè)知識水平，提升藥房工作人員應用計算機的操作能力，將在實際工作可能遇到的問題分別向他們解釋清楚，隨著醫(yī)院中藥房信息化管理模式的建立，有利于藥房工作人員開展中藥管理及臨床應用，提高了臨床醫(yī)生和藥劑人員的工作效率，有利于臨床用藥的最新信息的及時更新，促進中藥房管理制度的標準化和規(guī)范化[7-8]。醫(yī)院中藥房的信息化管理既是社會進步產(chǎn)物，也是順應時代潮流的要求，同時也適應了現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度的要求，它推動醫(yī)院中藥房管理走向科學化、信息化、規(guī)范化。計算機網(wǎng)絡(luò)在中藥房管理中的應用，可以極大地提高中藥房工作人員的工作效率，同時對醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益也起到了良好促進作用。在計算機網(wǎng)絡(luò)的推廣下，信息化的中藥房管理大勢所趨，在越來越多的醫(yī)院中得到了應用[10]。
3總結(jié)。
隨著社會信息系統(tǒng)的進步，中藥越來越被患者所接受，傳統(tǒng)的中藥房管理模式制約了中藥的發(fā)展，不能滿足現(xiàn)代中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的需要。為了進一步促進傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化的發(fā)展，提升中藥的質(zhì)量，滿足更多患者的需求，確?；颊叩挠盟幇踩陀盟幆熜В奖汜t(yī)務人員開展相關(guān)的中藥臨床應用的工作，急需要建立合理化規(guī)范化的中藥房的信息管理模式。中藥房信息化管理模式的建立是順應時代要求的進步產(chǎn)物，它推動了藥物管理向科學性、規(guī)范性發(fā)展。
參考文獻。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇十五
呼倫貝爾市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了的檢查組，細致的工作，圓滿的了清產(chǎn)核資國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠地工作。
1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況：固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、的問題：暫付款數(shù)額，應報帳報帳。如因人員調(diào)動或死亡而暫付款和應收款。固定資產(chǎn)帳，帳面實物不相符。固定資產(chǎn)管理位，管理意識不強，財會人員工作性和性。
我旗經(jīng)濟的發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日溢，各行政事業(yè)的辦公設(shè)施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。
1、各行政事業(yè)的固定資產(chǎn)總額為9,716萬元，待核銷的固定資產(chǎn)為1,908萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,872萬元,已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。
2、的問題：固定資產(chǎn)帳記錄不全，資產(chǎn)流失于帳外。固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，變賣的資金未上繳財政專戶，坐支。主要是交通工具和房屋建筑。用固定資產(chǎn)抵頂欠債的問題。四是新建、擴建的工程入帳，帳外資產(chǎn)量大，該入帳的入帳，以途徑的資產(chǎn)在使用，但財務上記載，帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴重，在資產(chǎn)處置過程中，隨意性很強，未經(jīng)國有資產(chǎn)的審批就處置資產(chǎn)，給了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2,926萬元,待核銷的固定資產(chǎn)912萬元,旗直學校固定資產(chǎn)原值2,311萬元,待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。
教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元。
2、社?？冢汗潭ㄙY產(chǎn)總額為1,187萬元,待核銷的固定資產(chǎn)182萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，正式交工，在城建備案，正式收據(jù)，未入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。
3、農(nóng)牧系統(tǒng)：固定資產(chǎn)總額為881萬元,待核銷的固定資產(chǎn)283萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元(工程款沒付完，正式收據(jù)，沒入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。
4、各行政事業(yè)：固定資產(chǎn)總額為4,293萬元,待核銷的固定資產(chǎn)466萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬元(手續(xù)不全，正式收據(jù)或因賒帳購入的入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。
1、對行政事業(yè)的固定資產(chǎn)應由本將核銷的固定資產(chǎn)以書面(文件)，上報國有資產(chǎn)管理審批核銷;對數(shù)額的待核銷固定資產(chǎn)應請示旗審批核銷。
2、新建未入帳的辦公樓各財會人員要督促經(jīng)辦人員，規(guī)范的財會手續(xù)入帳;對新建辦公樓有帳正式收據(jù)的要寫書面說明;對主管贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額的要沖帳職工欠款。
3、對辦公樓轉(zhuǎn)讓的，要求財會人員正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)和交讓出具合法收據(jù))，入帳。
4、堅決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的。此次固定資產(chǎn)的清理，如自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的或不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的，財政將措施處罰。
5、《新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定，固定資產(chǎn)的管理工作。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇十六
摘要：近些年來,隨著綠色城市理念的推進,為了保護生態(tài)環(huán)境,各種綠色環(huán)保建筑材料應運而生并迅速得到普遍的應用。本文主要介紹了綠色環(huán)保建筑材料的概念與特點，討論了綠色環(huán)保建筑材料在建筑工程上的應用現(xiàn)狀問題，并得出相應的總結(jié)與應對方法。
關(guān)鍵詞：綠色環(huán)保建筑材料；應用；發(fā)展前景。
1引言。
所謂的綠色環(huán)保建筑材料是指使用天然材料為基礎(chǔ)制作的具有安全性、環(huán)保性的新型建筑材料。我們目前所熟知的大部分綠色環(huán)保建筑材料基本上都是以其所含的有毒物質(zhì)進行劃分的。其中的無毒無害型環(huán)保建材是最受歡迎的。這類建材主要包含了石膏、木料、砂石等天然礦物和一些木材，其最大的特點就是材料本身就不含有有毒有害物質(zhì)，在建筑使用中不必擔心對人體產(chǎn)生什么負面作用。第二類環(huán)保建材就是一些低毒、低排放的材料。這類建材大部分都是經(jīng)過二次工業(yè)加工合成等技術(shù)完成的，其材料本身可能是無毒無害的，但在二次加工中有可能參入了一些低毒、低害物質(zhì)，導致其對人體會產(chǎn)生微小的健康損害，比如一些達標的膠合板、纖維板等，它們雖然含有一定量的甲醛物質(zhì)，但由于含量較低，也是符合國家生產(chǎn)使用標準的。
2綠色環(huán)保建筑材料在建筑工程中的具體使用。
對于目前所知的一些常用環(huán)保建筑材料，在分類上一般都是以結(jié)構(gòu)和功能作為劃分標準，總體分為兩大類型，一類是結(jié)構(gòu)材料，一類是功能材料。
2.1結(jié)構(gòu)材料。
劃分在結(jié)構(gòu)材料類型中的環(huán)保建材通常指的就是木料和石料兩種。這兩種材料都是從大自然環(huán)境中可以直接獲取的，也是建筑工程中使用量最大的基礎(chǔ)材料。這種材料一般不需要進行什么復雜工藝的加工就可以直接應用于建筑工程中。而且，這兩種材料的來源相對來說都是比較充足的，木材屬于可再生資源，只要將使用量和再生量保持在一個平衡界點，那么木材就無愧于最環(huán)保、最常用的建材。而石料也是一種具有長久耐用性的環(huán)保材料，其本身結(jié)實、耐用，重復使用率高的特點決定了其綠色環(huán)保建材的地位。關(guān)于竹材人造板這一綠色環(huán)保建材，主要有以下幾點特征：首先是含水量低，不易腐爛；其次就是其發(fā)生干縮、膨脹的變質(zhì)幾率比較??；第三就是密度小，質(zhì)量輕但是強度高；最后一點就是導熱系數(shù)低，能夠?qū)ㄖ鸬胶芎玫母艚^、保溫作用。也正是竹材擁有的這幾點特征讓其成為了環(huán)保建材市場上木質(zhì)材料最優(yōu)秀的替代品，其材料的使用市場潛力還可以進一步的挖掘和擴展。
2.2功能材料。
除了上面提到的結(jié)構(gòu)材料，在綠色環(huán)保建筑材料的市場還有另外一種種類繁多、應用范圍廣泛的材料類型，就是所謂的功能材料。其最大的優(yōu)勢就是使用跨度和使用范圍都極其寬泛，而且具有高科技技術(shù)水平的支持。這一類型的環(huán)保建材業(yè)有著十分廣闊的市場前景和潛在價值，在建筑工程的各個領(lǐng)域都已經(jīng)涌現(xiàn)出了很多這一類型的材料，而且隨著科學技術(shù)手段的不斷發(fā)展，其類型還在不停的擴充，這也是整個世界建筑材料發(fā)展的趨勢和重點。從功能材料本身出發(fā)，大概分為以下幾個主要類型：第一種：節(jié)能功能材料。這類功能材料的主要特點就是對能源起到了良好的節(jié)約作用，從能源消耗上具有很好的綠色環(huán)保效果。其中具有代表性的環(huán)保建材就是新型的保溫隔熱材料，這些材料的保溫隔熱效果都是一些普通建材所不能達到的，包括一些復合板材和保溫玻璃等，都屬于這種類型。第二種：對純天然能源高效利用的功能材料。所謂的純天然能源指的就是太陽能、地熱能之類地球本身具有的、可以用來從事生產(chǎn)工作的自然能源。這類環(huán)保建材很好的將這些自然能源與建筑本身結(jié)合在了一起，形成了新的建材材料，并且將環(huán)保建材的功能融入其中。最具代表的就是太能能系列的環(huán)保建材產(chǎn)品，這是目前被使用最多，也是技術(shù)發(fā)展最成熟的功能材料。第三種：能夠改善居住環(huán)境的功能材料。這類材料主要指的就是那些能夠?qū)幼》课輧?nèi)的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生有益幫助的健康型環(huán)保建材。
在綠色環(huán)保建材被不斷提倡和廣泛應用的市場環(huán)境和背景下，也凸顯出一些需要我們重視的問題。比如說對綠色環(huán)保建材認知上的偏差和環(huán)保建材相關(guān)的生產(chǎn)使用標準的問題，都是需要我們進一步的解決。首先來說大家對環(huán)保建材存在的一些認知誤區(qū)。很多人對于環(huán)保建材的概念并不清楚，往往因為商家一些具有誤導性的推薦就產(chǎn)生了對環(huán)保建材的誤解。比如目前常見的一些新型建材，雖說也是一種較為實用的建筑材料，但其在特性上與環(huán)保建材有著本質(zhì)的區(qū)別的。所謂的新型材料主要是與傳統(tǒng)的建材在能源消耗、環(huán)境污染、功能使用等發(fā)面加以改進和區(qū)分，與環(huán)保建材的特征和本質(zhì)都有這根本的不同，這兩者不能混為一談。其次，目前我國對環(huán)保建材還沒有一套真正能起到切實監(jiān)督和檢驗的完整標準，這給一些劣質(zhì)的環(huán)保建材制造了欺騙消費者的漏洞和機會。這方面亟待我國在綠色環(huán)保建材的認證和檢驗上建立起一套完整的標準和機制，防止一些不法商人用以次充好、以假換真建材來欺騙消費者。
4總結(jié)。
為了能夠讓綠色環(huán)保建材能夠更好的發(fā)展，我們有責任營造出一個規(guī)范、合理的市場環(huán)境，以便綠色環(huán)保建材在相關(guān)制度和生產(chǎn)標準的幫助下進行長期、健康的成長，讓這個市場在建筑建材產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮出應有的作用和效益。這需要盡快出臺一些國家統(tǒng)一的檢驗標準和生產(chǎn)規(guī)范，同時也要加大對綠色環(huán)保建材的宣傳推廣，讓廣大消費者能夠真切的認識到綠色環(huán)保建材的優(yōu)勢和好處，明辨真假。
參考文獻：
固定資產(chǎn)問題研究論文篇十七
(一)領(lǐng)導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，麗容專門下發(fā)了《進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設(shè)立四個清查工作小組，分別負責電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。
麗容領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
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在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在市統(tǒng)計局投資科的正確指導下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標和工作重心，努力學習，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平，求真務實，扎實推進，較好地完成了各項工作任務。
一、全年主要工作。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導科學決策提供統(tǒng)計服務，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導對投資工作的重視，我們感到擔子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時了解掌握項目信息。
4、認真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導宏觀決策提供科學的數(shù)據(jù)。
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一、政治思想：認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學發(fā)展觀理論；積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學高級教師職責，認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。
二、工作態(tài)度：本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
1、本年度xx年9月，根據(jù)區(qū)教委xx年48號文件和xx年6月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓精神，我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn)，為小學規(guī)范化建設(shè)工程和xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件達標建設(shè)提供了組織保證。
2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度xx年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)。基于數(shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎(chǔ)。
4、本年度xx年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應相結(jié)合。
6、本年度xx年6月與教學資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作，完成了對學?，F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實，落實了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。
7、后勤工作事務性、機動性強，本年度本人參與了學校預案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務性、臨時性工作完成。
回憶一年的工作，感覺相當充實。今后，一定在學校領(lǐng)導、教委裝備站領(lǐng)導關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學校發(fā)展做出自己應有貢獻。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇十八
轉(zhuǎn)讓方：（以下簡稱“甲方”）。
受讓方：（以下簡稱“乙方”）。
1、甲方同意將一批固定資產(chǎn)（見附件清單，它是本合同不可分割的一部分）轉(zhuǎn)讓給乙方。
2、甲、乙雙方確認，在交割日，甲方將上述全部資產(chǎn)向乙方轉(zhuǎn)讓。
3、雙方協(xié)商一致的轉(zhuǎn)讓日期為：年月日。
4、自本協(xié)議規(guī)定的交割日起，乙方即成為該轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的合法所有者，享有并承擔與轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)有關(guān)的一切權(quán)利和義務。
5、甲、乙雙方協(xié)商一致，根據(jù)資產(chǎn)協(xié)議結(jié)果，甲、乙雙方一致同意，以人民幣作為固定資產(chǎn)、電腦及辦公用品轉(zhuǎn)讓價格：乙方于年月日前向甲方全額支付。（以甲方銀行到賬為準）。
6、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方授權(quán)代表簽字及加蓋雙方公章即生效。
7、本合同正本一式貳份，甲、乙雙方各持壹份。沒分正本均具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
經(jīng)手人簽字：經(jīng)手人簽字：
開戶行及卡號：
日期：日期：
固定資產(chǎn)問題研究論文篇十九
出租方：________(以下簡稱甲方)。
承租方：________(以下簡稱乙方)。
為了進一步提高種子加工處理處理能力和種子保有量，穩(wěn)固種業(yè)盈利能力等，經(jīng)集團公司審查和實地勘察同意我場《要求提前實施潘村湖農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金項目的請示》(墾據(jù)秘〔20xx〕1號)，該項目的主要建設(shè)工程已于20xx年5月底交付驗收并投入了使用。該項目目前尚未批復，資產(chǎn)尚未正式辦理移交手續(xù)，按照《企業(yè)會計準則第4號——固定資產(chǎn)》……已達到預定可使用狀態(tài)但尚未辦理竣工決算的固定資產(chǎn)，應當按照估計價值確定其成本，并計提折舊。按照資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商簽訂固定資產(chǎn)租賃業(yè)務，為約束并規(guī)范甲、乙雙方的租賃行為，特訂立本合同。
租賃物本合同項目下的租賃物為20xx年5月底交付使用的新建金屬暫儲倉、烘干廠房及設(shè)備等，租賃固定資產(chǎn)價值暫按竣工估計價格，具體見租賃固定資產(chǎn)明細表。
二、租賃期限所列固定資產(chǎn)的租賃期限為自20xx年6月1日起至項目批復辦理資產(chǎn)移交手續(xù)止。
三、租金及支付方式乙方租用甲方固定資產(chǎn)的租金按年計算并支付，租金按照固定資產(chǎn)項目的折舊年限來計算，當年的租金12月31日前結(jié)清。
四、租賃物的使用及維修租賃期內(nèi)，乙方負責所租用固定資產(chǎn)的維護、保養(yǎng)、檢修等并承擔所需費用。
五、本租賃合同自項目批復后辦理了相關(guān)資產(chǎn)交付手續(xù)終止。
六、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。
七、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。
出租方(甲方)：________。
承租方(乙方)：________。
簽訂時間：____年____月____日。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇二十
公共管理出現(xiàn)在中國的時間并不長，但是在中國卻成為了具有廣闊發(fā)展前景的科學管理模式。這主要得益于中國經(jīng)濟飛速的發(fā)展以及改革開放的不斷深入。公共管理模式在其應用過程中，主要經(jīng)歷了兩個發(fā)展階段即干預模式與市場模式，通過對其演變模式的探究與我國國情的分析發(fā)現(xiàn)，在中國實行的公共管理模式應采用處在干預模式與市場模式之間的，并且具備二者優(yōu)點的，通過政府的引導實行的公共管理模式。
一、公共管理模式概述。
公共管理模式的主體主要指的是政府以及社會上的非營利組織，其所管理的對象主要指的是社會上所有的社會公共事務，如社會需求問題、公共資源配置、公共項目建設(shè)等等。實行公共管理模式的主要目的是為了實現(xiàn)社會公共資源可以充分的被社會成員所利用，最終實現(xiàn)公共利益的目標［1］。目前的公共管理模式的實施主要表現(xiàn)在公共設(shè)施如鐵路、公路以及交通管理設(shè)施等，公共場所如醫(yī)院、車站、社區(qū)服務社等和社會保障、教育、醫(yī)療制度的建立方面。隨著社會發(fā)展不斷加快，人類社會的生產(chǎn)生活中的矛盾沖突越來越突出。為了加強人們對政府的信任度，各國均對公共管理模式進行了極大的調(diào)整。由最初的等級、官僚、傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)型為市場性、變化性、靈活性以及具有較大彈性的管理模式。
二、公共管理主要模式分析。
(一)公共管理的干預模式。
公共管理的干預模式，是公共管理最初形成的狀態(tài)。主要表現(xiàn)為官僚性、層級性，由于這種模式中對社會形成的公共管理是以政府的名義，依賴于官僚組織進行的壟斷式的公共管理干預過程［2］。因此市場無法實現(xiàn)直接參與到公共管理活動中來，使該模式在社會中形成的公共效益并不大因此被逐漸替代。公共管理的干預模式的發(fā)展是與政府的行政環(huán)境息息相關(guān)的，隨著社會的不斷發(fā)展，政府的服務職能越來越明顯。因此在此社會環(huán)境下運行的干預模式就逐漸顯露缺點［3］。第一，從公共管理干預模式對政府組織的干預管理情況來看。通過對政府組織進行干預管理使政府各部門之間的等級制度及其嚴格，因此在實際職能的發(fā)揮中，就會表現(xiàn)為行動遲緩、行為僵化。而社會的發(fā)展是瞬息變化的，信息的多元化、活躍的市場競爭以及公眾的多元利益期望形式，都是處在此種管理形式下的政府難以應對的。除此之外，由于對政府部門分工的干預管理，使政府中的機構(gòu)眾多，有的部門甚至根本無從發(fā)揮效用。這就使政府部門之間的溝通協(xié)作變得困難并且管理成本也會上升，進而影響政府部門的行政效率的提升。并且政府中的工作人員都終身在機關(guān)中工作的，因此在行事風格上多循規(guī)蹈矩、缺乏創(chuàng)新，不利于他們的社會責任意識的養(yǎng)成。第二，在公共管理干預模式下，使社會與政府的關(guān)系出現(xiàn)一定的問題。首先實行公共管理干預模式，要求政府對社會中的公共事務實行壟斷式的管理。社會上過多的公共服務項目，是需要大量的資金進行支撐的，因此就會導致政府負擔過重，進而降低了其服務供給能力，無法向社會提供更加全面的公共利益。其次政府的壟斷式管理也使的社會上的其他公益組織機構(gòu)，如社會保障、法律援助、信息咨詢等的發(fā)展陷入停滯，甚至倒退的地步。由于公共管理干預模式的弊端不斷顯露，因此針對此種情況，各國也對自身的公共管理模式進行不斷的調(diào)整。政府的組織結(jié)構(gòu)、官員任命制度以及行政方法等方面也進行了全面的改革，大大提高了政府的工作效率，實現(xiàn)了政府服務職能的有效發(fā)揮。與此同時也對社會上的.私有化、民營化的公共行業(yè)企業(yè)進行大力的政策以及資金支持，社會與政府之間的關(guān)系得到了良好的改善，公共管理模式正在向著市場模式轉(zhuǎn)變。
(二)公共管理的市場模式。
公共管理的市場模式是通過對原有的干預模式進行不斷調(diào)整發(fā)展而來的。是一種政府與市場可以共同參與對社會公共事務進行管理的模式［4］。通過對此種管理模式的實行，政府對于公共服務的供給能力得到不斷提升，市場的參與形式也從間接向直接轉(zhuǎn)變，社會公共利益達到最大化。公共管理市場模式又被稱為新公共管理模式，該模式實施使政府的職能更加有效地發(fā)揮，并且公共事務管理效率也得到較大的進步。使政府在管理、信任以及財政等方面的問題得以解決。該模式下政府通過對自身職能、機構(gòu)以及規(guī)制等方面的精簡，使政府的公共管理事業(yè)，開始向公共管理社會化以及政策化方向轉(zhuǎn)變。目前在市場模式的管理下，社會出現(xiàn)了服從型、政策型以及服務提供型等類型的公共服務組織。而在這之中只有政策型的組織完全由政府支配，其它的組織則被歸類為政府外組織。政府將自身的公共管理職能中的一部分轉(zhuǎn)移到政府外組織中，就會實現(xiàn)政府與社會共同實行公共管理職能的目標。
隨著社會的不斷發(fā)展以及人類精神文明素質(zhì)的不斷提高，對于社會上的公共事務服務管理模式的要求越來越高。因此可以根據(jù)當前的市場經(jīng)濟狀況以及其未來發(fā)展趨勢，進行公共管理模式的多樣化設(shè)計，以此不斷促進公共管理模式的發(fā)展。
(一)企業(yè)化政府模式。
企業(yè)化政府模式的設(shè)計，主要是從公共行政以及私人行政之間的關(guān)系出發(fā)進行的。盡管政府在進行組織管理時，由于其具有強大的權(quán)威性等特點，在實行公共管理的方式方法上會與社會企業(yè)有所不同［5］。但是隨著市場化經(jīng)濟的發(fā)展，這種方式方法也可以通過對企業(yè)管理模式進行借鑒，從而使政府公共管理更加充滿活力。政府可以通過對公共服務政策進行制定，來促進社會化公共管理組織的作用發(fā)揮，而不是直接進行服務的提供，可以大大提高管理效率。與此同時政府應該效仿企業(yè)的管理模式，直接走進社區(qū)與廣大人民群眾進行溝通，了解人民的真正需求。這會使人民群眾深深的感受到來自政府的關(guān)懷，增加政府信任度。
(二)參與政府模式。
參與政府模式的設(shè)計，主要是從政府層級結(jié)構(gòu)方面進行考量的。政府機關(guān)的組織構(gòu)成，大致為高、中以及基層三方面構(gòu)成，盡管基層處在組織結(jié)構(gòu)的底部，但是在進行公共管理時是具有重要作用的。這主要是由于基層組織中是人員數(shù)目最多的，并且與公共管理的直接受益者即廣大人民群眾接觸最為密切的組織。因此在進行公共管理事務時，他們是擁有絕對的發(fā)言權(quán)的。但是以往的層級關(guān)系，使基層人員多數(shù)選擇聽從上級命令，而不能從實際出發(fā)從事管理事業(yè)。因此通過參與政府公共管理模式的實施，可以對政府中的層級結(jié)構(gòu)進行改進，積極調(diào)動基層人員的工作熱情，保證公共管理事業(yè)的順利實施。
結(jié)語:。
通過對公共管理模式的分析，再結(jié)合我國實際發(fā)展狀況發(fā)現(xiàn)，我國的公共管理模式應選擇一種”引導政府模式”的中間型公共管理模式。對政府職能結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，將公共管理職能作為首要職能并予以充分發(fā)揮。實現(xiàn)我國社會效益最大化，滿足人民對社會公共建設(shè)的需求，逐步實現(xiàn)我國公共管理模式的社會化目標。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇二十一
由財務負責制定《固定資產(chǎn)管理制度》（c2）提交學校分管領(lǐng)導審批（a2），審批通過后由資產(chǎn)管理單位具體執(zhí)行（d2）。
2.2編制采購計劃及審批。
按照《固定資產(chǎn)管理制度》要求，各固定資產(chǎn)使用單位根據(jù)實際工作需要提交采購申請（e3）；固定資產(chǎn)管理部門審核是否應該采購固定資產(chǎn)（d4）并匯總提交部門領(lǐng)導審定（b4）由學校分管領(lǐng)導審批（a4），最終由固定資產(chǎn)管理部門匯總編制采購計劃（d5）。目的是按照《固定資產(chǎn)管理制度》，根據(jù)工作需要編制固定資產(chǎn)采購計劃。
財務部門對采購資產(chǎn)所需資金進行計劃及安排，資產(chǎn)管理單位實施采購（d6），同時由財務部門簽批發(fā)票（c6）報分管領(lǐng)導審批（a6），由財務完成支付即報銷發(fā)票（c7），資產(chǎn)管理單位將固定資產(chǎn)配發(fā)給資產(chǎn)使用單位（e6），從而完成固定資產(chǎn)采購。
2.4填制記賬憑證。
對新增固定資產(chǎn)，由財務部門建立資產(chǎn)臺賬（c8），資產(chǎn)管理部門建立資產(chǎn)卡片（d8），從而完成新增資產(chǎn)信息統(tǒng)計，便于后續(xù)財務部門定期審核（c9）。
2.5報廢、轉(zhuǎn)移申請。
資產(chǎn)使用部門根據(jù)固定資產(chǎn)實際使用情況，遞交報廢、轉(zhuǎn)移申請（e9），報資產(chǎn)管理部門核定（d10）所管理資產(chǎn)是否達到報廢條件、轉(zhuǎn)移條件，由財務部門審定（c10）報廢、轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)的賬面原值、凈值并報學校分管領(lǐng)導審批（a10）。
2.6組織清理。
財務部門根據(jù)分管領(lǐng)導審批意見下發(fā)固定資產(chǎn)報廢文件并組織盤點（c11），資產(chǎn)管理單位進行卡物核對（d11），資產(chǎn)使用單位協(xié)同盤點（e11）將清理殘值上繳財務部門。
2.7憑證處理。
財務部門根據(jù)資產(chǎn)使用單位上繳殘值和報廢清理記錄調(diào)整固定資產(chǎn)臺賬（c12），資產(chǎn)管理單位依據(jù)報廢清理記錄變更固定資產(chǎn)卡片（d12），最終完成資產(chǎn)盤點清理。
3資產(chǎn)使用單位具體職能及需求分析。
3.1采購申請。
資產(chǎn)使用單位根據(jù)需求，填寫“采購申請”，提交資產(chǎn)管理單位及財務部門審核，并可“查詢審批情況”及“查看以往的采購申請情況”。同時可“調(diào)整（增、刪、查、改）采購申請”。最后將“采購申請”流轉(zhuǎn)給裝備管理部門進行審核。
3.2報廢申請。
對于報廢、報損、出售、無償調(diào)撥的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)使用單位提出報廢申請，填寫“報廢申請”，提交資產(chǎn)管理單位和財務部門審核，同時可調(diào)整“報廢申請”、“查閱審批情況”以及“查看以往的報廢申請情況”。最后將“報廢申請”流轉(zhuǎn)給裝備管理部門進行審核。
3.3維修申請。
根據(jù)使用及檢查情況，對出現(xiàn)故障的實驗室固定資產(chǎn)及時提交/調(diào)整“維修申請”，報裝備管理單位審核。同時可“查閱審批情況”及“維修申請記錄”。最后將“維修申請”流轉(zhuǎn)給裝備管理部門進行審核。
3.4資產(chǎn)信息變更申請。
由于使用人員、編制體制、存放地點、使用方向調(diào)整等內(nèi)容的變更，造成資產(chǎn)信息變更的，資產(chǎn)使用單位要填寫“資產(chǎn)信息變更申請”。同時可根據(jù)審批情況調(diào)整“資產(chǎn)信息變更申請”。最后將“資產(chǎn)信息變更申請”流轉(zhuǎn)給裝備管理部門進行審核。
以簡單、直觀、方便的操作方式，查詢到所需信息，生成各類查詢表格。可以按日常管理活動中最常用的按資產(chǎn)種類、按使用單位、按購買時間、按存放地點、按使用人查詢，從而替代“教學裝（設(shè)）備登記簿、教學裝（設(shè)）備儀器使用（維修）登記簿、實驗室工具分類賬、營產(chǎn)營具登記本、實驗室教具器材分類賬、資產(chǎn)設(shè)備卡片等”紙質(zhì)材料。
各資產(chǎn)使用單位根據(jù)教學計劃填寫“教學使用登記”。
3.7盤點清理。
根據(jù)按使用單位查詢結(jié)果，定期進行實驗室固定資產(chǎn)盤點。在清查、盤點完畢后，基于清查結(jié)果，依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出“資產(chǎn)信息變更申請”、“報廢申請”、“維修申請”，確保實驗室固定置產(chǎn)完好率和信息完整性。
3.8信息發(fā)布。
4資產(chǎn)管理單位具體職能及需求。
4.1審核采購申請。固定資產(chǎn)管理部門根據(jù)“采購清單”查驗庫存是否有匹配資產(chǎn)，出具審核意見。審核意見包括：同意采購、內(nèi)部調(diào)配、不同意采購及原因說明。最后，將審核后的'“采購申請”流轉(zhuǎn)給財務部門。
4.2審核報廢申請。讀取資產(chǎn)使用單位提交的“報廢申請”清單，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度組織技術(shù)鑒定后，作出報廢審核意見。最后，將審核后的“報廢申請”流轉(zhuǎn)給財務部門。
4.3審核維修申請。讀取資產(chǎn)使用單位提交的“維修申請”清單，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度組織技術(shù)鑒定后，作出維修審核意見。最后，將審核后的“維修申請”流轉(zhuǎn)給財務部門。
4.4審核資產(chǎn)信息變更申請。讀取資產(chǎn)使用單位提交的“資產(chǎn)信息變更申請”清單，核實資產(chǎn)信息變更情況，完成審核資產(chǎn)信息變更申請。最后，將審核后的“資產(chǎn)信息變更申請”流轉(zhuǎn)給財務部門。
4.5固定資產(chǎn)查詢。與資產(chǎn)使用單位固定資產(chǎn)查詢相同。
4.6管理評估[3]。根據(jù)實驗室固定資產(chǎn)管理規(guī)定，制定并發(fā)布評估標準，供資產(chǎn)使用單位進行填選，進行自行評估。同時有針對性地指導固定資產(chǎn)使用部門資產(chǎn)管理工作。
4.7信息發(fā)布。發(fā)布實驗室固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度及相關(guān)信息，便于各部門查詢、下載，減少各部門紙質(zhì)文檔保存。與資產(chǎn)使用單位信息發(fā)布相同。
5財務部門具體職能及需求。
5.1審核采購申請。財務部門對資產(chǎn)管理單位流轉(zhuǎn)過來的“采購申請”進行財務審核，出具審核意見，審核意見包括：同意采購、內(nèi)部調(diào)配、不同意采購及原因說明，并寫入采購申請數(shù)據(jù)表，供以后查詢采購申請信息。
5.2新增固定資產(chǎn)入庫。財務部門聯(lián)合資產(chǎn)使用單位、資產(chǎn)管理單位，完成采購驗收，由財務部門根據(jù)固定資產(chǎn)驗收單信息、購貨發(fā)票及“采購申請清單”，完成新增資產(chǎn)信息入庫，寫入固定資產(chǎn)基本信息表。
5.3報廢資產(chǎn)信息管理。財務部門對資產(chǎn)管理單位流轉(zhuǎn)過來的“報廢申請”進行財務審核，出具審核意見。將報廢的固定資產(chǎn)信息從固定資產(chǎn)信息表中刪除，并寫入報廢資產(chǎn)信息表。
5.4資產(chǎn)維修信息管理。財務部門對資產(chǎn)管理單位流轉(zhuǎn)過來的“維修申請”進行財務審核，出具審核意見。將資產(chǎn)維修信息寫入資產(chǎn)維修信息數(shù)據(jù)表。
5.5資產(chǎn)信息變更管理。財務部門對資產(chǎn)管理單位流轉(zhuǎn)過來的“資產(chǎn)信息變更申請”進行財務審核，出具審核意見。更新固定資產(chǎn)基本信息數(shù)據(jù)表，并記入資產(chǎn)信息變更表，完成資產(chǎn)信息變更。
5.6統(tǒng)計報表。利用系統(tǒng)中的各類數(shù)據(jù)，根據(jù)管理需要，設(shè)定各類統(tǒng)計、分析的條件，可以對實驗室固定資產(chǎn)進行全面的統(tǒng)計與分析，并生成樣式豐富的分析圖形和帳表，直觀實用，為固定資產(chǎn)日常管理和領(lǐng)導決策提供全面、準確的依據(jù)，改變現(xiàn)有系統(tǒng)統(tǒng)計、分析功能有限，與精細化管理理念相悖問題。根據(jù)設(shè)定條件，生成各種常見的統(tǒng)計表，包括：（1）固定資產(chǎn)（增）減情況明細表；（2）年代構(gòu)成統(tǒng)計表；（一個數(shù)量、一個價值）；（3）精密貴重及大型儀器設(shè)備使用情況；（4）資產(chǎn)資金來源分析；（5）儀器設(shè)備價值分段統(tǒng)計表。
5.7固定資產(chǎn)查詢。與資產(chǎn)使用單位固定資產(chǎn)查詢相同。
5.8信息發(fā)布。發(fā)布相關(guān)財務制度及相關(guān)信息，便于各部門查詢，減少各部門紙質(zhì)文檔保存。與資產(chǎn)使用單位信息發(fā)布相同。
6結(jié)束語。
實驗室固定資產(chǎn)管理，是一門專業(yè)性很強、又很復雜的管理工作，它是一項系統(tǒng)工程式，不但要求有完善可行的制度保障，先進的信息化手段和綜合素質(zhì)過硬的管理人員一同配合，而且有很多問題隨著學校的發(fā)展，需要我們在實際工作中探索、解決，在不斷解決問題中完善院校實驗室固定資產(chǎn)的各項管理工作。
參考文獻。
[2]汪中求.精細化管理[m].北京:新華出版社,2005.
[3]郭譯群,趙時,劉敏.任職教育院校專業(yè)實驗室績效評估方法研究[j].科技視界,2015,18.
固定資產(chǎn)問題研究論文篇二十二
摘要:本文主要以綠色環(huán)保建筑材料中的主墻體綠色環(huán)保材料、外墻保溫隔熱綠色環(huán)保材料以及綠色環(huán)保玻璃為出發(fā)點，闡述了綠色環(huán)保建筑材料的概念、性能、應用以及未來的發(fā)展趨勢。分析總結(jié)了新型綠色環(huán)保材料所具有的綠色環(huán)保效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，同時為我國綠色建材的發(fā)展提出相關(guān)建議，為綠色環(huán)保建筑材料的推廣及應用提供一定的參考。
關(guān)鍵詞:綠色環(huán)保；建筑材料；保溫隔熱材料；綠色環(huán)保玻璃。
1綠色環(huán)保建筑材料的概念及其必要性。
綠色環(huán)保建筑材料是指采用最新的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)出具有綠色環(huán)保、節(jié)土、利廢和保護環(huán)境等優(yōu)點的新型建筑材料，并在一定程度上能夠改善建筑功能。一直以來，我國建材行業(yè)的生產(chǎn)模式屬于傳統(tǒng)的粗放型模式，對自然資源過度開發(fā)而輕視保護，同時也對生態(tài)環(huán)境過度利用而輕視改善。為適應新時期綠色環(huán)保和環(huán)保的要求，建筑材料的發(fā)展應該更加注重建筑綠色環(huán)保的需要。在此背景下，發(fā)展綠色環(huán)保型建筑和新型建筑材料成為建筑領(lǐng)域的焦點。
2綠色環(huán)保建筑材料的特征與應用現(xiàn)狀。
在國家發(fā)改委啟動的《綠色環(huán)保中長期專項規(guī)劃》提出的十大重點綠色環(huán)保工程中，就包括了建筑綠色環(huán)保。在選用綠色環(huán)保建筑材料的過程中，最重要的部位是圍護結(jié)構(gòu)中的墻體、外墻和門窗。從我國工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實水平看，可供選擇的綠色環(huán)保材料有以下幾種:。
2．1建筑綠色環(huán)保墻體材料。
(1)混凝土空心磚:混凝土空心磚的主要原料是:水泥、沙石等為主要集料，同時以粉煤灰為摻合料，經(jīng)過加水攪拌成型，再通過自然養(yǎng)護而制成。這類產(chǎn)品可以根據(jù)工程需要制作成多種規(guī)格，來滿足建筑工程的應用需要，同時也可以利用輕集料和廢渣制成設(shè)計需要的輕質(zhì)墻材?；炷量招拇u也是目前使用最為廣泛的綠色環(huán)保墻體材料之一。(2)加氣混凝土:加氣混凝土的主要原料是粉煤灰或硅砂，通過加入石膏、水泥、石灰等，經(jīng)高溫蒸壓養(yǎng)護切割，自然養(yǎng)護而成。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，加氣混凝土的自保溫隔熱綠色環(huán)保體系具有良好的保溫隔熱隔熱性能，并且具有良好的抗裂和抗?jié)B性能，應用前景非常廣闊。加氣混凝土的制造能耗要比普通燒結(jié)粘土磚的能耗低，與其他材料相比，加氣混凝土的密度小，可以有效減少原材料的用量，具有節(jié)土的優(yōu)點。由于密度小，因此運輸?shù)哪芎囊搽S之降低。除此之外，加氣混凝土砌塊的傳熱系數(shù)相對于傳統(tǒng)混凝土材料較小，具有良好的保溫隔熱性能，有效減少了建筑物對空調(diào)系統(tǒng)和采暖系統(tǒng)的能耗。(3)模網(wǎng)混凝土:模網(wǎng)混凝土是一種新型墻體材料，主要是由蛇皮網(wǎng)、加勁肋和折鉤拉筋構(gòu)成空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，澆筑混凝土制成的混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，廣泛應用于工業(yè)建筑和民用住宅的內(nèi)外墻體、樓梯及屋蓋等領(lǐng)域。建筑模網(wǎng)技術(shù)從法國開始引進我國，常用的建筑網(wǎng)膜有鋼筋網(wǎng)、鋼絲網(wǎng)和鋼板網(wǎng)等，鋼筋網(wǎng)主要用于預制各種規(guī)格的混凝土，鋼絲網(wǎng)用于非承載構(gòu)件，而鋼板網(wǎng)是將鋼板拉制成連續(xù)孔徑的類蛇皮網(wǎng)孔，首先制成三維空間網(wǎng)架，并在現(xiàn)場組裝澆注混凝土。(4)納士塔空心墻板承重墻體:納士塔空心墻板主要是由聚苯乙烯、水泥、添加劑和水制作成的隔熱吸聲水泥，聚苯乙烯空心板構(gòu)件經(jīng)粘合組裝成的墻體。納士塔空心墻板的重量是同體積混凝土的1/6～1/7，可以有效減少對基礎(chǔ)的荷載，同時也可以節(jié)約建筑基礎(chǔ)的投資，在地基承載能力不變的情況下，可在一定程度上增加建筑物的層數(shù)。
2．2建筑綠色環(huán)保外墻保溫隔熱材料。
(1)巖棉:巖棉的主要原料是玄武巖或者輝綠巖，同時加一定數(shù)量的補助料，經(jīng)高溫熔融離心吹制成人造無機纖維。實踐證明，巖棉外墻保溫隔熱系統(tǒng)具有高透氣性、高抗壓抗拉強度、高防火性和高隔音性等優(yōu)點，具有長期穩(wěn)定性和可靠性。專門為建筑物的外墻外保溫隔熱系統(tǒng)生產(chǎn)的外墻保溫隔熱巖棉板，因其良好的綠色環(huán)保保溫隔熱性能，應用也越來越廣泛，可用于建筑物的外墻保溫隔熱或綠色環(huán)保改造。(2)聚苯乙烯泡沫塑料:聚苯乙烯泡沫塑料的主要特點是密度小、導熱系數(shù)小、保溫隔熱和隔熱等，并且尺寸精度較高，結(jié)構(gòu)較為均勻，所以在外墻保溫隔熱中使用率較高。但是聚苯乙烯在高溫下比較容易軟化變形，它的防火性能較差，不能夠應用于防火要求較高的外墻內(nèi)保溫隔熱。
2．3建筑綠色環(huán)保玻璃。
(1)低輻射鍍膜玻璃:低輻射鍍膜玻璃又可稱為low－e玻璃，上世紀90年代從歐美國家開始廣泛應用于建筑領(lǐng)域。它具備反射遠紅外的性能，低輻射鍍膜玻璃可分為在線low－e玻璃和離線low－e玻璃兩種。低輻射鍍膜玻璃可以有效阻擋熱流輻射，具有很好的保溫隔熱隔熱性能。(2)真空玻璃:真空玻璃是綠色環(huán)保效果最好的玻璃之一，由于消除了氣體對流傳熱和傳導傳熱，所以其具有良好的保溫隔熱隔熱性能。(3)泡沫玻璃:泡沫玻璃的主要原料是廢棄玻璃或者富含玻璃相的物質(zhì)，添加適當?shù)陌l(fā)泡劑、改性劑和促進劑等，粉碎和均勻混合后形成混合料，再經(jīng)過融化、發(fā)泡、退火形成多孔玻璃材料。它的主要特點有:阻燃、密度小、耐腐蝕、導熱系數(shù)小和隔音等，在石化和冷庫的隔熱保溫隔熱、高層建筑的隔熱和環(huán)境吸聲材料方面應用廣泛。
3綠色環(huán)保建筑材料的發(fā)展趨勢。
3．1新型墻體材料。
新型墻體材料的發(fā)展應該以提高建筑性能和改善建筑功能為目的，因地制宜地發(fā)展各種新型墻體材料，貫徹綠色建筑的理念，改善人居環(huán)境，有效利用工業(yè)廢棄物達到綠色環(huán)保環(huán)保和促進建筑技術(shù)發(fā)展的目的，實現(xiàn)人與自然的和諧相處。
3．2建筑綠色環(huán)保外墻保溫隔熱材料。
近年來，保溫隔熱隔熱材料在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上發(fā)生了一定的變化，泡沫塑料類保溫隔熱隔熱材料所占的比例逐年增長，從20xx年的37%上升到了20xx年的48%。其中礦物纖維類保溫隔熱隔熱材料的產(chǎn)量增長較快，硬質(zhì)類保溫隔熱隔熱材料所占的比例逐年在降低。我國保溫隔熱材料的主要發(fā)展方向可歸納為以下幾點:(1)積極提高和改進現(xiàn)有產(chǎn)品的環(huán)保性能，適應新形勢下的綠色建筑需求;(2)致力于研究和開發(fā)復合型保溫隔熱材料，改良現(xiàn)有材料的缺點與不足;(3)充分利用三廢開發(fā)保溫隔熱材料，實現(xiàn)廢物再利用，注重環(huán)保與綠色環(huán)保;(4)引入新的技術(shù)工藝，提高保溫隔熱材料的物理化學性能，滿足建筑需求。
4結(jié)語。
發(fā)展建筑綠色環(huán)保是新時期國民經(jīng)濟建設(shè)的一項重要任務，也是建筑發(fā)展的必然趨勢。應該大力發(fā)展綠色建筑，堅持生態(tài)優(yōu)先和以人為本的建筑理念，因地制宜的綜合經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益相統(tǒng)一的設(shè)計原則，以降低建筑能耗，減少污染物排放，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標。為推動建筑綠色環(huán)保工作的順利實施和綠色環(huán)保建筑材料的進一步發(fā)展，我們應該做到以下幾點。注重提高居民綠色環(huán)保意識:經(jīng)過長時間的發(fā)展，我國居民對生產(chǎn)綠色環(huán)保形成了一定的共識，但是建筑綠色環(huán)保的重要性并沒有得到社會的廣泛關(guān)注，缺乏行動的自覺性。還有很多人依舊習慣于舊體制，進而增加了改革的難度。所以，加大宣傳力度是實現(xiàn)建筑綠色環(huán)保的首要前提。居民綠色環(huán)保意識的提高，可以促進設(shè)計人員和開發(fā)商從傳統(tǒng)建筑向綠色建筑的轉(zhuǎn)變。只有消費者的綠色環(huán)保理念和環(huán)保要求發(fā)生改變，才能有效促進建筑的改革和發(fā)展;貫徹落實《建筑綠色環(huán)保設(shè)計標準》:新標準的貫徹落實，首先要抓住新建建筑，嚴格執(zhí)行綠色環(huán)保標準的要求。新建建筑必須按照綠色環(huán)保標準進行設(shè)計、施工和驗收。對于不執(zhí)行該標準的工程及房地產(chǎn)經(jīng)營者必須嚴格管理，建立明確的懲罰制度，從法律和制度層面對建筑的綠色環(huán)保環(huán)保進行規(guī)范和要求;大力開發(fā)新能源，改善現(xiàn)有能源結(jié)構(gòu):我國能源消費結(jié)構(gòu)是以煤為主體，其次是石油和天然氣。這種“多煤、少氣、貧油”的能源消費結(jié)構(gòu)不僅會對環(huán)境造成嚴重的污染，并且單從能源供給的角度來看，這些不可再生能源的總量也是有限的。所以，必須要重視新能源的開發(fā)利用。我國應該加大新能源開發(fā)力度，堅持“生態(tài)建筑”與“生態(tài)建材”的理念，促進我國建筑綠色環(huán)保的改革。
參考文獻：
固定資產(chǎn)問題研究論文篇二十三
一、宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，學校在行政例會中專門做了安排部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導小組，由劉國強校長任組長，林桂平、黎國棟任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。
2、分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設(shè)立四個清查工作小組，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
3、循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。
資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇一
學校的固定資產(chǎn)，是教學、行政、后勤等工作順利進行的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。學校固定資產(chǎn)管理工作是學校的一項基礎(chǔ)管理工作。隨著小學教育的發(fā)展和學校規(guī)模不斷擴大，學校的固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)了許多問題。m小學的固定資產(chǎn)管理存在私自出租、公物私用及固定資產(chǎn)毀損嚴重等問題，嚴重影響學校的教學工作?；诖?，本文以m小學的固定資產(chǎn)管理為對象，探討運用責任制的方法來解決其固定資產(chǎn)管理存在的問題。
到為止，m小學有教師職工50余人，學生500人左右。學校共有兩棟教學樓，一棟辦公樓，一個飯?zhí)?，一個圖書館。其中學校還有標準課室、多媒體課室、實驗室、舞蹈音樂室等共40間課室。后勤部門是學校的固定資產(chǎn)主管部門。在管理過程中，由教務處具體分管實驗室，音樂舞蹈教室、多媒體教室等設(shè)備；安排德育處具體分管各個教室教學設(shè)備；后勤處具體分管房屋、建筑物、土地植物、家具等固定資產(chǎn)，及全校固定資產(chǎn)的維護工作；圖書館具體分管全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理；信息技術(shù)處負責分管計算機教室、計算機維護工作等。
1.私自出租固定資產(chǎn)。
在8月，固定資產(chǎn)管理的某負責人與某婚慶公司簽訂了一年的租賃合同，把兩臺電腦及一臺投影儀作為設(shè)備出租出去以賺取收益。在這一年的租賃期內(nèi)，這些設(shè)備的使用權(quán)歸某婚慶公司，賺取的收益約2800元。某教師把場地及體育器材出租給商業(yè)公司舉辦體育賽事。此次出租的租金歸這個教師個人所得，而歸還的器材有的毀損了，由學校承擔。20暑假及寒假期間，學校領(lǐng)導把籃球場地出租給外來的工程建設(shè)隊伍搭建帳篷作為臨時宿舍。由此可見，m小學的確存在固定資產(chǎn)私自出租的現(xiàn)象。
m小學在新學期購置了一批新的電腦，使用部門將過多的空閑電腦放在辦公室的角落里，但財務部門的一位職工將其中的一臺電腦私自帶回家給自己使用。206月，學校一位班主任在沒有經(jīng)過學校同意的情況下，把教師用椅從倉庫搬回了宿舍，一直私自占有使用。學校有10多個教師長期占用學校的土地種植蔬菜，嚴重影響了學生的課余活動和教學活動正常進行。如上所述，m小學確實存在固定資產(chǎn)公物私用的現(xiàn)象。
從開始，學校固定資產(chǎn)毀損的'現(xiàn)象越來越嚴重，包括計算機、多媒體設(shè)備、學生課桌椅及體育用品等都有不同程度的毀損。自然與科學教師帶領(lǐng)學生在實驗室做實驗，在實驗過程中，周某盲目使用電子設(shè)備，導致電子設(shè)備毀壞，學生無法正常上課，影響了教學活動的進行。某個固定資產(chǎn)管理人在管理學校固定資產(chǎn)時，少了三臺風扇，五張學生桌子。某教師擅自拆開、改裝電腦室的兩臺電腦，而拆裝后這兩臺都電腦陷入故障，無法使用。因為幾個同學打鬧玩耍不慎損壞了兩張凳子，三張學生課桌；上體育課的時候，兩個同學故意損壞一組單杠，至今這幾個學生都沒有對這些損失進行負責和賠償。綜上所述，m小學確切存在固定資產(chǎn)毀損嚴重的現(xiàn)象。
1.學校違規(guī)追求經(jīng)濟利益。
m小學為了填補超支的招待費用，違規(guī)出租固定資產(chǎn)。學校領(lǐng)導為了填補資金缺口，所以把電子設(shè)備出租給婚紗公司賺取金錢。m小學為了多發(fā)獎金給教師職工，違規(guī)出租固定資產(chǎn)。m小學領(lǐng)導為了鼓勵教師認真工作，私自把學校的固定資產(chǎn)出租給外來的工程建設(shè)隊伍，收取租金作為教師獎金?？梢钥闯?，正是因為m小學違規(guī)追求經(jīng)濟利益，所以導致其固定資產(chǎn)私自出租。
m學習校的固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制未嚴格執(zhí)行。學校的一位老師申請領(lǐng)取辦公桌的時候，借條并沒有主管簽字，管理人員擅自給該老師出借了辦公桌，以致該老師領(lǐng)用的辦公桌長期不歸還。前述問題中，同類例子也比較多。正是因為m小學固定資產(chǎn)內(nèi)部控制未嚴格執(zhí)行，所以其固定資產(chǎn)公物私用的現(xiàn)象也不足為怪了。
學校某領(lǐng)導，將電腦、辦公桌椅私自贈送給私交較好的學校，管理人員睜一只眼閉一只眼，不聞不問。管理人員甚至私自處理已損壞的資產(chǎn)，既不登記在簿，也不向主管校長報告。學校一直沒有對固定資產(chǎn)管理的部門和個人進行業(yè)績考核，不管固定資產(chǎn)管理的效果怎樣，工資待遇也一樣。m小學沒有固定資產(chǎn)使用人，損壞無考核。學校的自然科學教師在使用實驗室的時候管理人員沒有跟教師說明實驗室的使用規(guī)則和方法，導致教師盲目使用并損壞電子設(shè)備。管理人員輕易讓教師隨意改裝學校電腦實驗室電腦，導致電腦無法使用。管理人員沒有按管理要求對學生損壞固定資產(chǎn)進行追責處理。
解決m小學固定資產(chǎn)管理問題，是刻不容緩的事情。本文認為，可利用績效管理的方法來解決該校固定資產(chǎn)管理問題，基本思路是，首先，編制固定資產(chǎn)管理的責任目標；接著，分解責任目標任務；然后，分別進行期中控制、期末考核。
m小學固定資產(chǎn)責任制管理方法，是針對所存在的問題，先編制出固定資產(chǎn)管理的責任目標，再把目標分解到各責任人。在實施的過程中，對各個責任人的固定資產(chǎn)管理進行監(jiān)督，期末考核。把對部門的獎懲與固定資產(chǎn)管理績效關(guān)聯(lián)起來，以達到解決固定資產(chǎn)私自出租、毀損等問題的目的。
第一，確定固定資產(chǎn)責任制管理目標。結(jié)合m小學固定資產(chǎn)管理的情況，編制解決固定資產(chǎn)管理問題的責任目標。第二，進行固定資產(chǎn)責任制管理目標分解。制定目標后，把目標分解到管理責任人。第三，進行固定資產(chǎn)責任制管理期中控制。把期中的控制效果與期初分解的預期目標進行對比。第四，進行固定資產(chǎn)責任制管理期末考核。把期末的管理效果與預期目標進行對比。并對沒有完成目標的責任人進行處罰，獎勵管理效果明顯變好的責任人。
針對以上討論的問題，本文探討運用固定資產(chǎn)責任制管理方法來解決，現(xiàn)通過實例進行說明。第一，確定固定資產(chǎn)責任制管理目標。針對m小學固定資產(chǎn)私自出租、固定資產(chǎn)公物私用、固定資產(chǎn)毀損嚴重等問題，運用固定資產(chǎn)責任制管理方法進行管理。首先編制固定資產(chǎn)責任制管理目標。經(jīng)研究，初擬春季學期m小學固定資產(chǎn)責任制管理目標為，學校固定資產(chǎn)私自出租的發(fā)生率為零、固定資產(chǎn)公物私用發(fā)生率為零，固定資產(chǎn)損毀發(fā)生率不超過2%。第二，進行固定資產(chǎn)責任制管理目標分解。固定資產(chǎn)責任制管理目確定后，接著就要將其分解到管理的責任人。m小學的校長為固定資產(chǎn)主管，統(tǒng)領(lǐng)全校的固定資產(chǎn)工作，后勤部門、財務部門是固定資產(chǎn)管理的責任管理部門。根據(jù)管理要求，經(jīng)協(xié)商確定，固定資產(chǎn)主管（校長）對固定資產(chǎn)具體管理負5%的責任，并承擔連帶責任；后勤部門對學校固定資產(chǎn)管理負85%的責任；財務部門對學校固定資產(chǎn)管理負10%的責任。固定資產(chǎn)管理，主要由后勤部門具體實施。學校定期對責任人進行考核。第三，進行固定資產(chǎn)責任制管理期中控制。m小學20春季學期實施責任制的管理方法管理固定資產(chǎn)。為了實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理目標，后勤部門把固定資產(chǎn)管理任務具體分給每個分管部門。年5月份初，學校對固定資產(chǎn)管理進行中期考核，具體考核情況如下。第一，對固定資產(chǎn)私自出租的考核。學校按責任部門對固定資產(chǎn)出租情況和固定資產(chǎn)資金籌集使用情況的檢查，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的資金情況正常，固定資產(chǎn)私自出租現(xiàn)象沒有發(fā)生，達到預期目標。第二，對固定資產(chǎn)公物私用的考核。學校按責任部門考核檢查固定資產(chǎn)的借用情況，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)賬物卡相符率低于95%，是由于學校的某教師把辦公室的辦公桌拿回家使用，固定資產(chǎn)公物私用現(xiàn)象仍有少數(shù)存在，沒有達到預期目標。根據(jù)責任制的管理辦法，對后勤部門責任人進行處罰，扣除其獎金200元。第三，對固定資產(chǎn)毀損情況的考核。學校按責任部門考核檢查固定資產(chǎn)的毀損情況。經(jīng)過對固定資產(chǎn)的完好率和損毀率的檢查和對固定資產(chǎn)盤點，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)完好率達到95%，是由于管理人員由于管理疏忽，少了2張桌子，固定資產(chǎn)毀損現(xiàn)象依然存在，沒有達到預期目標。根據(jù)責任制的管理辦法，要對管理的責任部門進行處罰，扣除其獎金200元。從中期檢查的情況看，m小學的固定資產(chǎn)管理總的情況是有好轉(zhuǎn)的，雖然還存在少數(shù)的問題，但較之以前，之前常見的問題明顯減少，但距離固定資產(chǎn)責任制的目標還有一定距離。第四步，進行固定資產(chǎn)責任制管理期末考核。2015年7月，春季學期結(jié)束，經(jīng)過上半學期對固定資產(chǎn)管理的控制，固定資產(chǎn)管理有了新的變化。學校對固定資產(chǎn)進行考核，固定資產(chǎn)考核情況如下。第一，對固定資產(chǎn)私自出租的考核。學校按責任部門對固定資產(chǎn)出租情況進行期末考核,在對固定資產(chǎn)出租情況和固定資產(chǎn)資金籌集使用情況的檢查，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)私自出租在上半學期以后依然保持情況正常，m小學的固定資產(chǎn)私自出租現(xiàn)象沒有發(fā)生，達到預期目標。對管理的責任部門進行獎勵，獎勵其工資的2%。第二，對固定資產(chǎn)公物私用的考核。學校按責任部門考核檢查固定資產(chǎn)的借用情況，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)公物私用現(xiàn)象在上半學期的控制以后，下半學期固定資產(chǎn)賬物卡相符率達到100%，m小學的固定資產(chǎn)私自出租現(xiàn)象沒有發(fā)生，達到預期目標。對管理的責任部門進行獎勵，獎勵其工資的1%。第三，對固定資產(chǎn)毀損情況的考核。學校按責任部門考核檢查固定資產(chǎn)的毀損情況，固定資產(chǎn)毀損在上半學期的控制以后，下半學期固定資產(chǎn)完好率達到98%。是由于一臺電腦因為下雨天打雷燒壞了電路，一批學生桌椅因為運輸途中的顛簸損壞了一張凳子，但是在固定資產(chǎn)毀損合理的范圍內(nèi)，也達到了預期目標。對管理的責任部門進行獎勵，獎勵工資的1%?？梢?，通過運用責任制管理的方法，m小學的固定資產(chǎn)的私自出租、公物私用及毀損嚴重得到了很大的改善。
四、結(jié)語。
針對m小學的固定資產(chǎn)的私自出租、公物私用及毀損嚴重這三個問題，本文探討運用責任制管理來解決。首先，確定m小學固定資產(chǎn)責任制管理目標；其次，把進行固定資產(chǎn)責任制管理目標分解；最后，分別進行固定資產(chǎn)責任制管理期中控制和期末考核。這種管理方法使m小學固定資產(chǎn)管理所存在問題得到很大的改善。可以預見，運用責任制管理的方法來管理m小學的固定資產(chǎn)，其固定資產(chǎn)存在的問題都將會得到徹底的解決。當然，在責任制管理實施的過程中仍然還有一些問題需要進一步探討、解決。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇二
摘要：企業(yè)固定資產(chǎn)是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)，是衡量企業(yè)市場競爭能力的一個重要標志。全面實施內(nèi)部控制制度，能夠?qū)訌娖髽I(yè)固定資產(chǎn)管理發(fā)揮重要作用。本文通過對企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀剖析，提出了企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)控管理具體改善措施，和業(yè)者共同討論。
固定資產(chǎn)好比房子的地基，是企業(yè)生存發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點。管理好固定資產(chǎn)，有助于企業(yè)正確進行固定資產(chǎn)投資，提高企業(yè)資產(chǎn)使用效益與效率，增強企業(yè)的市場競爭力與行業(yè)競爭實力。企業(yè)全面實施固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度，能夠?qū)訌娖髽I(yè)固定資產(chǎn)管理發(fā)揮重要作用。
固定資產(chǎn)控制環(huán)境是指企業(yè)對固定資產(chǎn)管理而引成的一種氣氛，這種氣氛已經(jīng)溶解在企業(yè)文化中。具體包括企業(yè)領(lǐng)導者對固定資產(chǎn)管理的重視度，固定資產(chǎn)管理的制度，企業(yè)員工對固定資產(chǎn)管理的職責履行狀況，對固定資產(chǎn)管理的績效考核，固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督體系等一系列制度文化。當前，企業(yè)都制定了固定資產(chǎn)管理的制度，管理措施，固定資產(chǎn)管理崗位職責及考核。但制度執(zhí)行并沒有完全到位，企業(yè)領(lǐng)導重銷售輕固定資產(chǎn)管理，固定資產(chǎn)管理沒有專門的崗位，對員工的考核大多數(shù)涉及的是生產(chǎn)銷售方面，而對固定資產(chǎn)管理崗位職責考核涉及很少，在資產(chǎn)移交領(lǐng)用也存在諸如領(lǐng)用不登記固定資產(chǎn)卡片，沒有按重要性實施管理等問題。總之，固定資產(chǎn)的內(nèi)控環(huán)境急需改善。
(二)固定資產(chǎn)的風險評詁不全面不到位。
雖然大部分企業(yè)對固定資產(chǎn)制定了管理制度，詳細的規(guī)定并規(guī)范了在固定資產(chǎn)管理中購置、使用、維修保養(yǎng)、報廢處置的流程。這規(guī)定只是企業(yè)對處理風險的認可措施，但固定資產(chǎn)管理的風險很多，企業(yè)不能完全對它作出全面精準的評詁，如正在正常工作中的機器報廢風險；投資估計不準造成的損失風險；在報廢處置過程中的資產(chǎn)丟失風險。這些風險中，有的企業(yè)只發(fā)現(xiàn)到了其中的一個或幾個風險，甚至有企業(yè)在使用管理中竟然沒有發(fā)現(xiàn)風險。
內(nèi)部控制中的控制活動貫通于整個企業(yè)固定資產(chǎn)管理的整一個生命過程，具體包括購置、報損等批準授權(quán)、盤點清查、使用職責分工等。每一個步驟都要嚴格作一規(guī)定：要怎么做，不能那樣做。可實際工作中，企業(yè)的固定資產(chǎn)種類很多，管理繁雜，這些措施并沒有落實。或者有的企業(yè)規(guī)定的不詳細，只有籠統(tǒng)的一筆帶過。如固定資產(chǎn)盤點，企業(yè)沒有規(guī)定要怎么盤，什么時候盤，多少時間內(nèi)進行盤點，而只一句，每年進行一次盤點。
(四)管理信息傳遞不及時。
固定資產(chǎn)管理是企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容。財務管理可以說是由一個信息組成的管理系統(tǒng)。在固定資產(chǎn)管理管理上，企業(yè)各部門要把自己所屬處室資產(chǎn)設(shè)備動態(tài)信息及時傳遞給財務，財務通過報表形式傳達給企業(yè)各個部門，各部門相互配合，相互監(jiān)督，促使固定資產(chǎn)賬實一致，給企業(yè)管理層有個正確的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)，從而不影響管理層作出投資的決策的正確性?？墒牵胁糠制髽I(yè)固定資產(chǎn)變動信息不能及時告訴財務，造成賬實不互，如設(shè)備大修理不告訴具體設(shè)備，又如有的企業(yè)對資產(chǎn)隨意計提減值，固定資產(chǎn)的.實際價值脫離賬面價值，使管理層很難掌握企業(yè)固定資產(chǎn)的真實狀況，這樣勢必影響管理層的決策。
(五)內(nèi)部監(jiān)督不到位。
內(nèi)部監(jiān)督不到位是企業(yè)的固定資產(chǎn)管理不善的重要原因。縱觀如下：1.設(shè)備購置隨意，沒經(jīng)嚴格的審批。2.不按設(shè)備操作手冊進行操作。3.不按要求作維修保養(yǎng)。4.資產(chǎn)盤點制度沒有得到真正的落實。5.不及時處理停用，不用，報廢狀態(tài)的資產(chǎn)設(shè)備。據(jù)筆者看來，以上現(xiàn)象并不是個別現(xiàn)象，而是大多數(shù)企業(yè)的通病，因此加強資產(chǎn)的管理監(jiān)督，刻不容緩。
(一)創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。
對于固定資產(chǎn)內(nèi)控，企業(yè)需要制定合理的相關(guān)內(nèi)控制度。企業(yè)需要制定、完善并明確采購、驗收、使用、維護和財會部門的固定資產(chǎn)管理職責，部門之間在固定資產(chǎn)管理上要相互合作相互監(jiān)督。企業(yè)管理者要樹立榜樣，帶頭執(zhí)行管理制度，營造良好的內(nèi)控氛圍，從而創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。
(二)提高風險意識，注重風險評詁。
企業(yè)管理層要樹立固定資產(chǎn)管理的風險意識，要注重日常在管理中風險因素評詁，防止企業(yè)因固定資產(chǎn)管理不善而造成損失。如在日常管理中機器操作如何規(guī)范，防止操作失誤而造成各類損失；又如技改，擴大生產(chǎn)規(guī)模，需要及時提高機器設(shè)備的規(guī)模、性能以符合生產(chǎn)的發(fā)展，這時需要企業(yè)評詁技改、擴大生產(chǎn)規(guī)模的風險，防止因固定資產(chǎn)投資失誤原因而使企業(yè)受到損失。所以企業(yè)管理者一定樹立風險管理意識，注重風險評詁，加強風險管理，發(fā)現(xiàn)風險因子應及時采取相應管控措施，把風險防范在萌芽狀態(tài)下，最大限度防止企業(yè)因固定資產(chǎn)管理原因而造成損失。
(三)完善管理制度，落實風險控制點。
固定資產(chǎn)不論在采購、處置或和更新上，都需要有林林總總的管理制度。這有利于固定資產(chǎn)的管理，也有利于固定資產(chǎn)的風險控制，從而使各部門相互牽制、協(xié)調(diào)，實現(xiàn)賬物一致，正常發(fā)揮企業(yè)固定資產(chǎn)的功能與作用。1.制訂固定資產(chǎn)采購、領(lǐng)用、維護、處置制度。很多時候，并不是企業(yè)相關(guān)人員不遵守管理制度，而是因為企業(yè)不能提供可操作性的固定資產(chǎn)管理制度供資產(chǎn)使用、管理人員處理相關(guān)業(yè)務。企業(yè)應當建立和完善固定資產(chǎn)的購置、驗收、使用、維護、報廢等固定資產(chǎn)管理制度。明確相應部門崗位的工作職責，同時企業(yè)要協(xié)調(diào)好資產(chǎn)管理人員與采購、驗收、和使用部門的互相合作互相監(jiān)督的關(guān)系，共同執(zhí)行企業(yè)固定資產(chǎn)管理職責，使采購部門能夠明白要如何按要求采購，使驗收部門明白如何安要求驗收，使使用部門知道如何操作使用，怎么維護保養(yǎng)，從而使大家共同關(guān)注固定資產(chǎn)的使用情況，為企業(yè)的固定資產(chǎn)管理出謀劃策，最終提升企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效益與效率。2.固定資產(chǎn)的保養(yǎng)與維修。筆者認為，企業(yè)固定資產(chǎn)的保養(yǎng)與維修不能因維護而維護，修理而修理。保養(yǎng)要與性能檢測相結(jié)合，修理要與功能提升相結(jié)合。專業(yè)人員在日常維護保養(yǎng)設(shè)備的同時，要測試其是否存在功能問題，發(fā)現(xiàn)問題可以提前維修，防范未來。在修理時要考慮平時設(shè)備工作時的欠缺，趁維修時要考慮是否作相應的改善，從而使其切合產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的需要。3.嚴格落實固定資產(chǎn)盤點制度。清查盤點是包括企業(yè)在內(nèi)的所有行政企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的重要方法之一。雖然多數(shù)固定資產(chǎn)因為他們體積大，安裝在固定的地方，不容易丟失，但是部份固定資產(chǎn)如數(shù)碼相機，筆記本電腦這種移動設(shè)備也存在丟失或被盜的可能性，需要制訂相應的管理制度，同時通過盤點等方法確保其安全完整。另外部份固定資產(chǎn)價值減值較快，往往同賬面記錄不一致，企業(yè)需要通過固定資產(chǎn)清查盤點方法保證資產(chǎn)帳冊記錄與實際一致。
(四)加強信息與溝通。
1.做好信息記錄，設(shè)備采購驗收領(lǐng)用后，財務部門要及時做好固定資產(chǎn)卡片，記錄信息。同時，固定資產(chǎn)在使用管理過程中各職能部門要及時做好固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、保養(yǎng)、維修以及報廢處置的詳細記錄，并及時把相關(guān)信息傳遞給財務財務部根據(jù)其記錄表將固定資產(chǎn)的使用狀況記載于固定資產(chǎn)卡片中，從而做到固定資產(chǎn)全生命周期的管理。2.做好信息分析，財務及相關(guān)資產(chǎn)管理部門要根據(jù)相關(guān)信息記錄，進行必要的統(tǒng)計分析，可分析設(shè)備維修費用及其構(gòu)成、維修方案完成率、維修頻率等，根據(jù)相關(guān)信息設(shè)計固定資產(chǎn)投資、維修方案及其經(jīng)濟價值，通過信息與溝通，實現(xiàn)固定資產(chǎn)內(nèi)控管理最提升。
(五)加強內(nèi)部監(jiān)督。
企業(yè)內(nèi)審部門是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的職能部門，內(nèi)審部門要嚴格履行監(jiān)督職責，加強對各部門的內(nèi)控實施情況加以審計，特別對固定資產(chǎn)管理等薄弱的內(nèi)控環(huán)節(jié)加以審計，在審計過程中如發(fā)現(xiàn)問題提出完善意見，并督促責任科室加以落實，從而加強內(nèi)部控制在固定資產(chǎn)管理上的有效性。
三、結(jié)束語。
固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中占比很高，保證固定資產(chǎn)安全、完整，提高固定資產(chǎn)使用效率與效益是企業(yè)內(nèi)部控制管理的目標之一。企業(yè)固定資產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)部控制管理制度是否完善直接對其固定資產(chǎn)的管理狀況產(chǎn)生重要影響。因此企業(yè)實施固定資產(chǎn)內(nèi)部控制時，要立足于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，針對固定資產(chǎn)管理的風險點、固定資產(chǎn)管理權(quán)責考核反映出來的問題等。企業(yè)只有完善固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度，提高風險意識，管控風險點，企業(yè)固定資產(chǎn)管理一定會管出成績，才會確保企業(yè)的健康發(fā)展成長。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇三
固定資產(chǎn)的科學管理是醫(yī)院順利開展醫(yī)療研究與醫(yī)療活動的重要基礎(chǔ)，更是醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展的主要保障。因此，如何提升醫(yī)院固定資產(chǎn)管理水平成為當前的重要研究方向，以此提升醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的科學化、合理化與規(guī)范化。
1.管理意識不強。
相當一部分醫(yī)院對自身的固定資管理未予以足夠的重視，注重購置輕視管理已成為普遍現(xiàn)象，管理意識非常淡薄。同時，管理制度陳舊落后以及規(guī)章體制執(zhí)行力不足的問題也十分突出，使管理體制與實際的監(jiān)管存在嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象，致使很多賬目無法查證，久而久之就會出現(xiàn)資產(chǎn)不明，甚至固定資產(chǎn)丟失與損壞等嚴重情況。淡薄的固定資產(chǎn)管理意識會使得醫(yī)院的固定資產(chǎn)混亂不堪，加大管理的難度。
2.管理機制不完善。
當前大部分醫(yī)院采用的是固定資產(chǎn)歸口管理機制，一切固定資產(chǎn)都屬于國資辦的管理范圍，計算機設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)信息科管理，醫(yī)療器械則由設(shè)備管理科負責等。然而，由于管理機制不完善，造成醫(yī)院的國資辦、網(wǎng)絡(luò)信息科和設(shè)備管理科等相互間的職責與權(quán)限分工不明確，導致醫(yī)療工作中出現(xiàn)的各種問題難以迅速、高效的'得以解決，推諉扯皮的現(xiàn)象十分嚴重。3.管理人員不穩(wěn)定目前，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理科室的人員缺乏足夠的穩(wěn)定性，一旦相關(guān)人員變換或調(diào)離本職位之后，相應的資產(chǎn)管理工作就會出現(xiàn)“斷檔”，沒有專門的人員進行監(jiān)管。管理人員的不穩(wěn)定性，不但會造成醫(yī)院固定資產(chǎn)的不必要浪費或低效使用，甚至會對醫(yī)院的健康、和諧發(fā)展產(chǎn)生重要的消極影響[1]。
醫(yī)療衛(wèi)生的信息化已被列為醫(yī)改方案的重要實施工具，新制定的醫(yī)院資產(chǎn)相關(guān)制度也對醫(yī)院的資產(chǎn)規(guī)模、成本確定、成本計算體系和預算管理等作了明確規(guī)定，根據(jù)資產(chǎn)的流動周期，將資產(chǎn)的分配、使用、收益與評估等所有管理程序進行全覆蓋，滿足公立醫(yī)院的改革進程以及提高醫(yī)院資產(chǎn)管理與績效考核的實際需要。
固定資產(chǎn)的信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)管理流程的最優(yōu)化，盤活現(xiàn)存的資產(chǎn)，推動現(xiàn)存資產(chǎn)的整合、調(diào)配與公用，增強固定資產(chǎn)的是使用價值，將管理方面的漏洞最小化，杜絕醫(yī)院固定資產(chǎn)的損耗與流失，確保固定資產(chǎn)調(diào)劑的高效性，保障醫(yī)療設(shè)備的精確性與安全性，提升醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的效率。
3.醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)覆蓋高效性的需要。
網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的全方位覆蓋，使當前絕大多數(shù)醫(yī)院都已具備固定資產(chǎn)信息化管理的基本條件。而固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)版系統(tǒng)的試用，更讓諸多醫(yī)院人員認識到了固定資產(chǎn)信息化管理模式的優(yōu)越性與重要性，部分固定資產(chǎn)管理相關(guān)人員也得到了一定的信息技術(shù)培訓，這都為醫(yī)院實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的信息化提供了良好的環(huán)境保障，更證明了實現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息化模式的必然發(fā)展趨勢[2]。
實現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)的信息化管理屬于一項艱巨、復雜、長期的工程，需要持續(xù)的補充與完善，更需要完善的信息化管理系統(tǒng)做支撐。因此，明確醫(yī)院資產(chǎn)各管理部門的權(quán)責與職能，科學分配各管理部門的管理任務，健全固定資產(chǎn)的管理流程，保障固定資產(chǎn)的安全，全方位掌握醫(yī)院固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀態(tài)、存量與效用等，實現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)的合理配置，保障醫(yī)院固定資產(chǎn)的信息化管理系統(tǒng)的完善性，推動醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的信息化、現(xiàn)代化與高效化發(fā)展。
從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，打造一支高素質(zhì)、高能力的固定資產(chǎn)管理隊伍，對于保障醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的順利開展具有至關(guān)重要的意義。例如，定期或不定期的組織固定資產(chǎn)管理人員參加各種形式的業(yè)務培訓，舉辦多樣化的資產(chǎn)管理知識講座或座談會，增加管理人員深造的機會等。利用多種方式或途徑促使固定資產(chǎn)管理人才的知識學習與技能提升，不斷鞏固與加強其基礎(chǔ)知識的儲備，提升其對計算機相關(guān)軟件的熟練操作能力，樹立對固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)進行深入分析的意識，對固定資產(chǎn)的信息變更能夠及時了解并發(fā)布，充分挖掘醫(yī)院固定資產(chǎn)信息化管理模式的優(yōu)越性[3]。
將計算機技術(shù)充分的運用到醫(yī)院固定資產(chǎn)的信息化管理模式之中，可以促進其管理成效與質(zhì)量的大幅提升，例如，超市常用的條形碼技術(shù)就可以用于醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理，將每個固定資產(chǎn)都設(shè)置相對應的條形碼，然后輸入計算機進行登記，建立計算機與條形碼識別器間的連接，快速獲取相關(guān)的資產(chǎn)登記信息，進而大力提升固定資產(chǎn)的管理效率，避免錯誤計算或者重復計算的情況。再例如，圖書館的rfid的書記防盜管理模式，就可以借用到醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理中，把防盜、消磁等功能列入進固定資產(chǎn)信息的管理模塊后，可以有效地將貴重固定資產(chǎn)納入到高強度的管理保護中，防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇四
摘要：
現(xiàn)階段事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理存在著:“缺乏定期盤查制度,賬外資產(chǎn)增加,物隨人走;資產(chǎn)類別劃分機械,缺乏折舊項目,管理流于形式;重視實物形態(tài)而不重視貨幣形態(tài)”等現(xiàn)象。究其原因:“計劃性”投資體制是造成資產(chǎn)閑置、浪費的根本原因;“隨意性”管理體制是造成資產(chǎn)閑置、浪費的主要原因;“缺位、空位”的內(nèi)部管理監(jiān)督體制是導致資產(chǎn)閑置、浪費的內(nèi)在原因。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位固定資產(chǎn)閑置浪費計劃體制隨意管理。
單位的固定資產(chǎn)是衡量一個單位綜合實力的重要指標,是各項工作順利進行的重要物質(zhì)保證。我國現(xiàn)階段事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理存在著突出問題,如何直面這些“問題”,進一步剖析這些問題“背后”的原因,是保證國有資產(chǎn)保值增值的重要課題。
目前,事業(yè)單位的固定資產(chǎn)存在盲目采購或多頭采購,物資閑置積壓,資產(chǎn)使用效益低;領(lǐng)用手續(xù)不完備,領(lǐng)后用途不清,公物私用等現(xiàn)象大量存在。
1、管理制度不健全,缺乏定期盤查制度,賬外資產(chǎn)增加,存在“物隨人走”現(xiàn)象。
一些事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理,缺乏定期盤查制度,管理意識淡薄,重購買、輕管理,賬外資產(chǎn)、有賬無物現(xiàn)象嚴重,對于固定資產(chǎn)沒有一套完整的驗收、保管、使用等管理措施,購買時一味追求“小而全”“超前”“高標準”,沒有充分論證設(shè)備的使用效益或脫離了單位的實際,造成設(shè)備使用效率不高,閑置浪費現(xiàn)象嚴重;有的單位在資產(chǎn)使用、報廢處理等手續(xù)辦理上不嚴,疏于管理,致使有賬無物。該減少的不減,該增加的不加;賬實嚴重不符,固定資產(chǎn)賬卡形同呆賬。不斷增加的賬外資產(chǎn),往往流失個人手中,隨著退休調(diào)離而“物隨人走”的現(xiàn)象突出,造成固定資產(chǎn)的大量流失。
2、資產(chǎn)類別劃分機械,缺乏“折舊”項目,存在“管理流于形式”現(xiàn)象。
事業(yè)單位的固定資產(chǎn)種類繁多,規(guī)格不一。固定資產(chǎn)的劃分,既要以財務規(guī)則為依據(jù),又要結(jié)合本單位的實際。不同類型的事業(yè)單位,占有、使用的相當一部分固定資產(chǎn)的性質(zhì)差異很大。如普通型照相機,未大批購買的辦公桌椅等,按低值易耗品處理,不去按固定資產(chǎn)類管理。而在使用過程中,管理不善,使用幾次后,就物易其主了,為個別人侵吞造成可乘之機。一些單位負責人只知產(chǎn)權(quán)登記這個名詞,卻根本不理解其含義,沒有國有資產(chǎn)的觀念,對資產(chǎn)管理主觀隨意,常常會“隨意變賣低價處理”單位資產(chǎn)。比如,為了使自己能坐上好車,把原來不太舊的小車隨意變賣,低價處置等造成資產(chǎn)流失。
3、重視實物形態(tài)而忽視貨幣形態(tài)。
事業(yè)單位固定資產(chǎn)由于撥付性所定,在會計核算中以當年批準的實際支出列為費用直接沖銷了財政撥款,因此,長期以來形成了在管理上只重視實物形態(tài)而不重視貨幣形態(tài),造成價值上的流失。
二、對存在問題的“歸因”分析。
1、“計劃性”投資體制是造成資產(chǎn)閑置、浪費的根本原因。
我國事業(yè)單位的體制改革相對滯后,仍保留著明顯的計劃經(jīng)濟色彩。事業(yè)單位的投資體制,特別是對固定資產(chǎn)的投資仍維持由國家包攬的現(xiàn)狀,使得事業(yè)單位對國家一直存在依賴思想。結(jié)果是:單位只關(guān)心對固定資產(chǎn)的投入,不關(guān)心對固定資產(chǎn)的管理,追求對固定資產(chǎn)投資的規(guī)模,忽視對固定資產(chǎn)的有效利用。資產(chǎn)的“閑置、浪費”現(xiàn)象的產(chǎn)生,也就有了某種“必然性”了。
2、“隨意性”管理機制是造成資產(chǎn)閑置、浪費的主要原因。
到目前為止,國家尚未制定出一套適合事業(yè)單位的資產(chǎn)保值、增值考核指標。在固定資產(chǎn)的處置方面,國家對事業(yè)單位有一套復雜的審批程序,事業(yè)單位自身并沒有多少自主權(quán)。造成事業(yè)單位僅是將其管理的固定資產(chǎn)作為履行職責,完成任務的手段,并不關(guān)心資產(chǎn)的使用效益。甚至“僅僅是為了某種特殊利益”,而不惜造成“資金的大量浪費和資產(chǎn)的大量閑置”。
3、“缺位、空位”的內(nèi)部管理監(jiān)督體制是導致資產(chǎn)閑置、浪費的內(nèi)在原因。
資產(chǎn)管理部門與使用部門相互脫節(jié),缺乏制約。固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀是資產(chǎn)的價值形態(tài)由財務部門管理,實物形態(tài)由固定資產(chǎn)管理部門和使用部門管理。由于相互之間溝通不夠,缺乏制約,造成“有賬無物、有物無賬、賬實不符”等普遍現(xiàn)象。在固定資產(chǎn)對外投資方面,缺乏市場調(diào)查和可行性研究,存在較大的盲目性,忽視管理,形成“有投入無回報,高投入、低回報”等突出問題。對固定資產(chǎn)的.日常維護也重視不夠,責任不清,影響了資產(chǎn)的正常使用。
三、應采取的措施。
固定資產(chǎn)的管理是一個系統(tǒng)的工作,龐大的資產(chǎn)僅僅依靠資產(chǎn)、財務部門進行管理是不夠的,需要實施全員和全過程管理,才能管好用好固定資產(chǎn),發(fā)揮應有的效益。
1、加強組織領(lǐng)導,建立健全管理機構(gòu),強化固定資產(chǎn)管理體制,明確各職能部門的責、權(quán)、利,建立健全完善的資產(chǎn)管理機構(gòu)。一方面不斷完善固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,對資產(chǎn)的申報、招標、采購到資產(chǎn)的驗收、保管、使用、維修、處置等各個環(huán)節(jié)都予以明確責任,對固定資產(chǎn)的增減、管理、效益等方面加以監(jiān)督和考核。
2、要進一步加強固定資產(chǎn)管理的意識,強化資產(chǎn)管理的觀念。固定資產(chǎn)是主要資產(chǎn)之一,要從思想上認識到固定資產(chǎn)的地位和作用,樹立資產(chǎn)效益的意識;加大前期論證力度,樹立節(jié)約的意識,防止盲目投資,讓資產(chǎn)真正發(fā)揮應有的作用,實現(xiàn)保值與增值。
3、利用現(xiàn)代化手段,對固定資產(chǎn)進行管理。固定資產(chǎn)名目繁多,分布廣泛,固定資產(chǎn)的管理也必然是一項情況復雜、工作量龐大的工作。為了及時管理和掌握固定資產(chǎn)的流動,合理調(diào)配資源,建立科學有效的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),一方面可以及時登記和掌握固定資產(chǎn)的增減變動、庫存情況,避免重復購置,另一方面可以合理組織和調(diào)配閑置的資產(chǎn),促進閑置資產(chǎn)的再利用,避免浪費。
4、加強會計核算和監(jiān)督,建立固定資產(chǎn)清查和盤點制度,確保賬賬、賬實相符。一方面,提高財會人員的素質(zhì),增強財會人員的高度責任感和工作態(tài)度,在財務入賬時認真審核,與資產(chǎn)部門加強溝通,確定行之有效的方法,將資產(chǎn)視同資金管理,及時與資產(chǎn)部門核對,確保賬賬相符,在條件許可的情況下實行計算機聯(lián)網(wǎng)管理;另一方面,建立固定資產(chǎn)盤庫制度,不定期地進行固定資產(chǎn)盤點清查。通過清查,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞管理中的漏洞。
(1)參照企業(yè)會計制度,試行固定資產(chǎn)折舊制度,在資產(chǎn)類別中增加“折舊”項目,并設(shè)置“累計折舊”科目,并將其列示于事業(yè)單位的資產(chǎn)負債表中,與“固定資產(chǎn)”科目抵減后,反映固定資產(chǎn)凈額;使折舊和固定資產(chǎn)在資產(chǎn)類項目中結(jié)合,從而直接明了的反映固定資產(chǎn)的實有數(shù)額。避免造成賬實、賬卡不符,濫“折舊”的名目“沖賬”,使國有資產(chǎn)流失。
(2)增設(shè)“固定資產(chǎn)清理”、“待處理財產(chǎn)損益”和“固定資產(chǎn)減值準備”等科目,以核算反映固定資產(chǎn)因改建、擴建等原因價值增加或減少以及清理后凈損益的情況。
(3)對于國家的一些政策性改革包括房改、企業(yè)改制等,主管部門或權(quán)威部門應及時出臺相應的規(guī)范文件和實施細則,便于操作執(zhí)行。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇五
1、固定資產(chǎn)的配置問題。國有企業(yè)中的固定資產(chǎn)配置問題主要是標準不統(tǒng)一以及配置不合理。在國有企業(yè)當中，固定資產(chǎn)所承擔的任務量與固定資產(chǎn)所占用的資源無法達到合理的比重，在需要較多資產(chǎn)的單位中缺少資產(chǎn)，在不重要的、不需要太多資金的單位中固定資產(chǎn)配比過高，造成了工作效率上的負面影響，形成了較大的資源浪費。
2、固定資產(chǎn)價值與實際價值脫節(jié)。目前，在國有企業(yè)的資產(chǎn)管理中，由于固定資產(chǎn)的實物管理以及價值管理是分屬于不同的部門的，在賬面上所反映的固定資產(chǎn)變化往往不全面，不能夠反映出固定資產(chǎn)的各種變化，在這種管理狀況之下，國有企業(yè)很容易出現(xiàn)賬物不一致的現(xiàn)象，固定資產(chǎn)價值的真實性得不到保證，賬目的真實性也難以保障。在對固定資產(chǎn)進行盤點時，臺賬與財務賬的脫節(jié)風險較大，在監(jiān)督上也很可能出現(xiàn)缺失，容易導致固定資產(chǎn)的流失。
3、固定資產(chǎn)的后期處理不科學。固定資產(chǎn)的后期處理主要是指對企業(yè)當中的閑置資產(chǎn)以及報廢固定資產(chǎn)的處置以及拍賣，在現(xiàn)今的國有企業(yè)當中，這部分固定資產(chǎn)的價值往往被低估，主要的資產(chǎn)流失現(xiàn)象表現(xiàn)為以下幾點：一是在固定資產(chǎn)的拍賣過程中，拍賣的競買人與拍賣人、競買人與競買人之間出現(xiàn)惡意串通的'狀況，壓價、霸市現(xiàn)象致使資產(chǎn)流失；二是有的固定資產(chǎn)沒有經(jīng)過評估備案，或者出現(xiàn)了越權(quán)處置以及壓低評估價的現(xiàn)象，導致資產(chǎn)的流失；三是報廢資產(chǎn)以及限制資產(chǎn)的處理不當，資產(chǎn)流失較嚴重；四是決策失誤，這種狀況一般是導致資產(chǎn)隱性流失的主要原因，流失數(shù)額較大，影響也較大。
1、加強固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)。良好的固定資產(chǎn)管理離不開健全的制度，加強固定資產(chǎn)管理首先應該從制度方面入手。首先，要制定長期有效的固定資產(chǎn)管理制度，在固定資產(chǎn)的管理過程中，應該對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一的管理，明確管理的權(quán)責關(guān)系，形成良好的權(quán)利體制。其次，在企業(yè)中還應該設(shè)立一個資產(chǎn)管理委員會，加強國有企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)，在固定資產(chǎn)的采購、調(diào)配使用、后期處置環(huán)節(jié)都應該采用統(tǒng)一的手段。最后，國有企業(yè)還應該建立合理的獎懲制度，保障固定資產(chǎn)管理制度的落實。
2、規(guī)范固定資產(chǎn)的使用。規(guī)定固定資產(chǎn)的使用就是要將固定資產(chǎn)的財務管理完善，將固定資產(chǎn)的調(diào)撥程序規(guī)范化，建立健全國有企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)盤點制度。在國有企業(yè)當中，固定資產(chǎn)管理部門以及使用部門都應該設(shè)置管理臺賬，管理臺賬要根據(jù)固定資產(chǎn)的使用單據(jù)登記，要對固定資產(chǎn)的增加變動進行詳細的記錄。在企業(yè)當中，有的設(shè)備由于其移動性強，在企業(yè)相關(guān)單位調(diào)整之后會很難查清資產(chǎn)的使用情況，很容易形成賬務不符的現(xiàn)象。因此，國有企業(yè)要加強固定資產(chǎn)使用的規(guī)范，對固定資產(chǎn)的調(diào)撥要有規(guī)范的程序控制，做好登記之后才能進行變動，才能進行實物轉(zhuǎn)移。在運用固定資產(chǎn)臺賬的過程中，固定資產(chǎn)管理部門應該根據(jù)使用情況實施變更財務賬目，保證賬務的一致性。此外，在企業(yè)內(nèi)部還應該加強固定資產(chǎn)的定期盤點，對固定資產(chǎn)要不定期地盤點以及抽查，保證企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)合理調(diào)配，提高固定資產(chǎn)的使用效率。
3、建立固定資產(chǎn)處置標準。國有企業(yè)應該依據(jù)現(xiàn)代管理思路，建立一套固定資產(chǎn)的處置標準，規(guī)范固定資產(chǎn)的配置、使用以及后期報廢。應該建立一套固定資產(chǎn)的考核標準，實施跟蹤監(jiān)督，用信息化手段來實時記錄固定資產(chǎn)的動態(tài)變化，并且依據(jù)這種變化狀況制定新的固定資產(chǎn)投資采購計劃，依據(jù)變動情況作為固定資產(chǎn)的預算基礎(chǔ)，形成完整的固定資產(chǎn)使用周期。此外，國有企業(yè)還應該加強企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，完善固定資產(chǎn)的操作流程，加強使用過程的監(jiān)督，實現(xiàn)科學化的管理，達到部門注重資產(chǎn)使用及保管、注重實物的價值以及流通，通過規(guī)范化的操作實現(xiàn)固定資產(chǎn)人、財、物的統(tǒng)一。
4、及時處置閑置報廢資產(chǎn)。閑置及報廢的固定資產(chǎn)會占用國有企業(yè)的大量資金，對閑置報廢資產(chǎn)及時處置是要將這些資產(chǎn)進行再優(yōu)化，借助拍賣、報廢的形式實現(xiàn)資源的再利用，從而杜絕浪費，減少企業(yè)成本。因此，在國有企業(yè)當中，必須樹立起資產(chǎn)轉(zhuǎn)化意識以及防止資產(chǎn)流失的意識，不能夠偏重任何一面，應該建立固定資產(chǎn)的處置程序，按照科學的方法處置這部分資產(chǎn)。在進行閑置報廢資產(chǎn)處置的過程中，還可以聘請外部專家或者外部機構(gòu)對企業(yè)的固定資產(chǎn)進行評估，將固定資產(chǎn)的處理科學化，使固定資產(chǎn)的損耗降到最低，提高企業(yè)效益。
三、結(jié)語。
固定資產(chǎn)的管理對于國有企業(yè)有著重大的意義，國有企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中應該提高對固定資產(chǎn)管理的意識，加強固定資產(chǎn)管理，以達到減少成本、提高企業(yè)效益的目的。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇六
對固定資產(chǎn)已納的增值稅稅金是否允許扣除，在處理上存在差異，產(chǎn)生三種不同類型的增值稅：第一，消費型增值稅，是指允許納稅人從本期銷項稅額中抵扣用于生產(chǎn)經(jīng)營的固定資產(chǎn)的全部進項稅額。納稅人當期購入的固定資產(chǎn)，雖然在以前的經(jīng)營環(huán)節(jié)已經(jīng)繳納稅金，但購入時其繳納的稅金允許全部扣除。第二，收入型增值稅，只允許納稅人從本期銷項稅額中抵扣用于生產(chǎn)經(jīng)營固定資產(chǎn)的當期折舊價值額的進項稅額。就整個社會來說，實際征稅對象相當于全部社會產(chǎn)品扣除補償消耗的生產(chǎn)資料以后的余額。第三，生產(chǎn)型增值稅，是指不允許納稅人從本期銷項稅額中抵扣購入固定資產(chǎn)的進項稅額。
經(jīng)濟發(fā)達的國家為了鼓勵投資，加速固定資產(chǎn)更新，一般采用消費型增值稅或收入型增值稅。發(fā)展中國家一般采用生產(chǎn)型增值稅。我國對企業(yè)購置固定資產(chǎn)進項稅額可以抵扣的規(guī)定，標志著我國增值稅類型從生產(chǎn)型全面轉(zhuǎn)化為消費型，減輕企業(yè)稅負，意義重大，影響深遠。
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年的房屋、建筑物、機器、運輸工具和與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。同時，特別提到房屋建筑物等不動產(chǎn)不能納入增值稅的抵扣范圍。固定資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)的勞動手段，也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的基礎(chǔ)。1994年開始執(zhí)行的《中華人民共和國增值稅暫行條例》規(guī)定，企業(yè)新增固定資產(chǎn)時發(fā)生的進項稅額不得從銷項稅額中抵扣，計入固定資產(chǎn)購置成本。2017年1月1日，新的《中華人民共和國增值稅暫行條例》第二十一條規(guī)定：使用期限超過12個月的機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的設(shè)備、工具、器具等固定資產(chǎn)進項稅額可以抵扣。企業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營的固定資產(chǎn)價值中所含的稅款，在購置當期可以全部一次扣除，實現(xiàn)全額增值稅款的補償。
在執(zhí)行的過程中要嚴格把握固定資產(chǎn)標準，防止納稅人進行虛假抵扣，損害國家利益。新增值稅條例及其細則自2017年1月1日起開始實施，即已限定固定資產(chǎn)進項稅抵扣始于即日。財稅[2017]170號文進一步明確規(guī)定：從2017年1月1日起增值稅一般納稅人可憑增值稅專用發(fā)票、海關(guān)進口增值稅專用繳款書和運輸費用結(jié)算單據(jù)，從銷項稅額中抵扣購進固定資產(chǎn)發(fā)生的進項稅額。因此，按相關(guān)票據(jù)憑票抵扣構(gòu)成了固定資產(chǎn)進項稅額抵扣的基本條件。
為了規(guī)范管理，新的稅法明確規(guī)定下列固定資產(chǎn)的進項稅不能抵扣：
(1)非正常損失的購進固定資產(chǎn)及非正常損失的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品所耗用的購進固定資產(chǎn)不得抵扣。非正常損失是指因管理不善造成被盜、丟失、霉爛變質(zhì)的損失，與以前的政策相比，現(xiàn)在自然災害損失的固定資產(chǎn)進項稅是可以扣除的。對于納稅人已抵扣進項稅額的固定資產(chǎn)發(fā)生以上情形的，應按財會制度計提折舊后的固定資產(chǎn)凈值乘以其適用稅率作不得抵扣的進項稅額處理。
(2)用于非增值稅應稅項目、免征增值稅項目、集體福利或者個人消費的固定資產(chǎn)進項稅額不得抵扣。這里的非增值稅應稅項目，是指提供非增值稅應稅勞務、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)、銷售不動產(chǎn)和不動產(chǎn)在建工程等。不動產(chǎn)是指不能移動或者移動后會引起性質(zhì)、形狀改變的財產(chǎn)，包括建筑物、構(gòu)筑物和其他土地附著物，以及以建筑物或者構(gòu)筑物為載體的附屬設(shè)備和配套設(shè)施，即給排水、采暖、衛(wèi)生、通風、照明、通訊、煤氣、消防、中央空調(diào)、電梯、電氣、智能化樓宇設(shè)備和配套設(shè)施。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇七
1.管理意識淡薄，管理制度缺失。
許多學校在固定資產(chǎn)管理方面，存在重購置、輕管理問題。大多數(shù)學校沒有制訂有關(guān)固定資產(chǎn)購置流程和使用制度，使得固定資產(chǎn)管理流于形式，無章可循。如：固定資產(chǎn)購置前需要學校校代會審議通過，或達到一定金額需要進行政府采購。購置后，對固定資產(chǎn)使用也應有管理制度，領(lǐng)用者對固定資產(chǎn)要加以愛惜。有的學校固定資產(chǎn)購買后，使用幾次就壞了，然后又申請購置新的，沒有珍惜資產(chǎn)意識，導致固定資產(chǎn)使用效率低下。
2.學校固定資產(chǎn)家底不清，賬實不符。
由于主管部門對學校固定資產(chǎn)缺乏有效的監(jiān)督，再加上許多學校存在有物無賬或有賬無物的`現(xiàn)象，導致一個區(qū)域內(nèi)學校固定資產(chǎn)總量和總價值不清，賬實不符。另外，學校在購置固定資產(chǎn)時，只登記固定資產(chǎn)支出科目，其他則一概不予記錄。
中小學校固定資產(chǎn)是學校非常重要的經(jīng)濟崗位，應聘請專業(yè)管理人員加強對固定資產(chǎn)管理，不得聘臨時工或非專業(yè)人員擔任。聘任人員應在上崗前進行一段時間的培訓與學習，考試合格后才能上崗。管理人員需要了解固定資產(chǎn)管理的整個流程，比如：資產(chǎn)購進、入庫、使用、維修。
中小學固定資產(chǎn)包括了十一大類，主要是土地、房屋建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、圖書及家具用具。學校的固定資產(chǎn)是固有資產(chǎn)，是保證教學、科研和師生員工學習、生活的物質(zhì)條件，要經(jīng)常對師生員工進行愛護學校財產(chǎn)的教育，如何更有效地提高固定資產(chǎn)的使用效率，當下需建立健全中小學固定資產(chǎn)管理制度，做到機構(gòu)健全，人員精干，購置有規(guī)劃，驗收嚴肅認真，購進，領(lǐng)用，報廢手續(xù)要完善。對于固定資產(chǎn)使用也要有記錄，指導正確使用和珍惜資產(chǎn)，維護固定資產(chǎn)原有形態(tài)，提高資產(chǎn)使用頻率，對使用不當者也應該有獎懲制度，年度與績效掛鉤，保證國有財產(chǎn)的安全性。
中小學校應按照“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理”的原則，建立固定資產(chǎn)管理專門機構(gòu)，專業(yè)資產(chǎn)管理員執(zhí)行學校固定資產(chǎn)管理制度，建立健全統(tǒng)一固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，對固定資產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督及跟蹤，隨時隨地了解資產(chǎn)狀態(tài)、使用情況、使用年限，維護資產(chǎn)的安全完整性，提高資產(chǎn)的利用率。一般來說，中小學校的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)應包括以下內(nèi)容：按程序分為固定資產(chǎn)購置和驗收、使用和維護、監(jiān)督檢查、考核評價和獎懲。
中小學校按照固定資產(chǎn)管理的要求，應定期對學校固定資產(chǎn)進行清理，對不能使用或已破損資產(chǎn)進行報廢處理，對資產(chǎn)清理結(jié)果進行盤盈或者盤虧處理，以保證賬物相符，賬實相符，及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的漏洞，及時糾正錯誤。學校廣大師生要提高認識，從思想和行動上高度重視固定資產(chǎn)清理工作，使每一位涉及固定資產(chǎn)管理的部門和人員認真執(zhí)行和履行固定資產(chǎn)管理制度，自覺加強學習，強化固定資產(chǎn)核算意識，使廣大師生以學校主人翁的姿態(tài)，保護好固定資產(chǎn)。
作者：王謙單位：湖北武漢江岸區(qū)教育局體衛(wèi)藝站。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇八
根據(jù)《高校會計制度》和《高等學校財務制度》的規(guī)定,高校固定資產(chǎn)的概念是指一般設(shè)備單位價值在500元以上,專用設(shè)備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。高等學校固定資產(chǎn)的管理就是對高等學校固定資產(chǎn)的購置和使用等進行科學合理的統(tǒng)籌安排,以盡可能少的經(jīng)費投資來保證或滿足高校教學、科研和后勤的需要。高校的固定資產(chǎn)不僅是各高校維持日常辦學秩序和不斷發(fā)展所必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ),還是衡量高校辦學規(guī)模的重要指標之一。但是由于近年來,隨著各高校發(fā)展規(guī)模的不斷壯大,特別是各個高校都大力發(fā)展新校區(qū)建設(shè),高校固定資產(chǎn)管理中所面臨的新的情況和新的問題也日益突出。
所以加強高校固定資產(chǎn)管理具有重要的意義,它不僅有利于高校自身教學科研的工作的順利開展,還有利于提高固定資產(chǎn)的使用效率,節(jié)約了高校的資產(chǎn)購置經(jīng)費,同時也是提高高校師生員工物質(zhì)文化生活水平的重要保證。本文就從高校固定資產(chǎn)管理中所存在的問題開始討論如何加強高校固定資產(chǎn)管理的對策。
(一)觀念落后,管理意識淡薄。
長期以來在國家計劃經(jīng)濟體制下,高校的固定資產(chǎn)主要是通過國家財政撥款形成,長期無償?shù)厥褂霉潭ㄙY產(chǎn),不計提固定資產(chǎn)折舊,也不進行成本核算,因此高校對國家撥款投入的固定資產(chǎn)的重要性認識不足。把主要精力集中在本科教學、擴招及科研工作上,導致高校固定資產(chǎn)管理機制滯后,管理方式落后,規(guī)章制度不規(guī)范,管理工作落實不到位,從而造成重錢輕物、重使用輕維護,重復購置、浪費資源、資產(chǎn)流失現(xiàn)象較為普遍,使固定資產(chǎn)難以在高校日常的教學、科研中充分發(fā)揮其應有的作用。
(二)管理制度不完善,配置不合理首先在購置環(huán)節(jié)上就缺乏計劃性,盲目購置和重復購置,甚至存在攀比心理,許多大型儀器購置回來以后使用效率很低,在一定程度上造成了高校一方面資金緊張,另一方面資源又浪費的現(xiàn)象時有發(fā)生。
由于高校經(jīng)費主要依靠國家財政撥款,使得各學院和各部門把固定資產(chǎn)的所有權(quán)和使用權(quán)混為一談,認為是自己科研經(jīng)費購置的就是自己的,在資產(chǎn)管理過程中,除少數(shù)大型精密儀器設(shè)備在部分地區(qū)實行共享外,絕大部分設(shè)備都屬于各學院和各部門內(nèi)部所有。有些部門怕自己使用起來不方便,即使自己平時使用頻率不高的設(shè)備也不愿意與其他部門共享,有些部門則怕把設(shè)備用壞了,影響自己使用而不愿意與其他部門共享,導致有些固定資產(chǎn)經(jīng)?；蜷L期閑置。隨著時間的推移,這些設(shè)備逐漸被淘汰或放壞,又不得不報廢。而未擁有者則因為教學科研工作的需要,又不得不想方設(shè)法到處籌措資金用來購置新的設(shè)備,從而在一定程度上造成了資產(chǎn)的重復購置及資源的極大浪費。
(三)職責不清,體系不全。
高校實行的主體多元化管理體制存在管理職責不明確,固定資產(chǎn)管理混亂的問題,例如財務部門管賬不管物,設(shè)備部門管當年固定資產(chǎn)的采購和進倉,后勤部門又管固定資產(chǎn)的總賬,數(shù)據(jù)的上報和報廢等管理,所以導致在有些設(shè)備的管理上存在多頭管理或盲點管理。這樣,對固定資產(chǎn)的多部門管理就容易導致管理職責不明確,造成資產(chǎn)重復購置或互相推諉的事件發(fā)生。
固定資產(chǎn)在日常驗收環(huán)節(jié)中,由于許多固定資產(chǎn)體積大、分量重,不易攜帶,在客觀上給實物驗收帶來不便,加之沒有完善的管理體制,責任不明確,到貨時往往僅憑購買者帶著購物發(fā)票到設(shè)備部門驗收,而不是由驗收部門派人進行實地實物驗收,甚至有虛開發(fā)票的現(xiàn)象發(fā)生。特別是新校區(qū)建設(shè)以來,需要投入大量的儀器設(shè)備,許多儀器設(shè)備已經(jīng)投入使用了很長時間,甚至有超過一年以上,但是沒有進行及時的儀器設(shè)備驗收工作,導致儀器設(shè)備都出現(xiàn)故障了,但是還沒有入賬,這就導致了一些糾紛的產(chǎn)生。
有些部門報廢的固定資產(chǎn)沒有及時向資產(chǎn)部門申報,申報以后上一級主管部門又沒能及時審批,導致資產(chǎn)部門不能及時銷賬,使得賬面上固定資產(chǎn)值遠遠大于實際使用中的固定資產(chǎn)值,賬實不符現(xiàn)象普遍存在。又如有些固定資產(chǎn)已調(diào)撥到其他部門,但未及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),也未進行變更登記,造成內(nèi)部固定資產(chǎn)賬、卡、物不一致,固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)混亂局面。甚至有些人員已經(jīng)調(diào)離本部門很長時間,但未及時變更他手中固定資產(chǎn)領(lǐng)用人的信息,導致今后很長一段時間,這些固定資產(chǎn)都處在一種無人管理的狀態(tài)之下。
新校區(qū)建設(shè)以來,成立了多個新的部門或者原來有的幾個部門合并成立新部門,部門之間分分合合太過頻繁,又沒有及時到資產(chǎn)設(shè)備部門進行變更登記,造成管理上的混亂。
因為學院或部門領(lǐng)導對固定資產(chǎn)管理這塊工作不重視,在人員的配置上經(jīng)常使用聘任制人員,這樣的人員往往素質(zhì)不高,責任心不強,使得各學院的固定資產(chǎn)的管理員不能在日常管理中充分發(fā)揮作用,甚至相互推諉,沒人愿意做這項工作,頻繁換人,造成了固定資產(chǎn)管理上的漏洞。
(一)從思想上,觀念上轉(zhuǎn)變。
作為高等學校,轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于觀念的轉(zhuǎn)變,首先,要在頭腦中形成市場經(jīng)濟意識。其次要改革原有管理體制以適應市場經(jīng)濟新的運行規(guī)律,建立新型的市場經(jīng)濟管理方式,以促進高等學校的改革和發(fā)展,促進學校的經(jīng)濟增長。打破以往部門所有的管理方式,建立價值分類的管理方式,使固定資產(chǎn)在校內(nèi)能流動起來,實行資源共享,在充分滿足需要的前提下,實現(xiàn)經(jīng)濟價值的快速增長。
(二)完善制度,明確責任。
高等學校的職能管理部門要制定和完善固定資產(chǎn)使用和日常管理制度,從固定資產(chǎn)的申請購置開始,到驗收報賬,到日常保管使用等,要制定出一系列科學合理的流程制度。在資產(chǎn)購置時,首先做出預算,對需要購置的儀器設(shè)備從經(jīng)濟、技術(shù)性能指標等各方面進行可行性論證,嚴格執(zhí)行政府采購制度,從而強化購置環(huán)節(jié)的管理。在驗收報賬環(huán)節(jié),要派專人實地驗收合格之后,才予以進倉報賬。資產(chǎn)職能部門要加強與各學院各部門之間的日常聯(lián)系,加強學校內(nèi)部資產(chǎn)清查制度,定期有目的地開展財產(chǎn)清查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,對盤盈和賬外固定資產(chǎn)全部估價入賬,對盤虧和報廢的固定資產(chǎn),按規(guī)定的報批手續(xù)進行處理和相應的賬務處理,以做到賬、卡、物相符。
建立固定資產(chǎn)歸口分級管理制度,明確學校固定資產(chǎn)管理部門、財會部門和各個使用部門的職責權(quán)限。把固定資產(chǎn)管理提高到關(guān)系高校教學、科研等工作的順利開展及高校改革制度是否成功的高度來認識,為理順各部門之間固定資產(chǎn)管理關(guān)系、建立科學合理有效的固定資產(chǎn)管理體制創(chuàng)造條件,從而實現(xiàn)資產(chǎn)部門統(tǒng)一領(lǐng)導,各部門通力合作、各盡其責,有效克服各自為政的管理弊端,逐步形成既有分類歸口又有集中統(tǒng)一的管理新模式,使固定資產(chǎn)管理逐步走向規(guī)范化、制度化、科學化。
建立閑置的固定資產(chǎn)調(diào)劑管理規(guī)定,將某些單位長期閑置不用即將報廢,而某些單位剛好又用得上的固定資產(chǎn),先由設(shè)備部門收回,集中管理,再合理調(diào)劑到有需要的單位,這就有效地避免了重復購置,使得閑置資產(chǎn)在全校內(nèi)得到有效利用,充分提高固定資產(chǎn)使用效率。
因為歷史原因,目前高校固定資產(chǎn)具體的管理人員普遍學歷不高,能力不強,而要做好高校固定資產(chǎn)管理工作,管理人員的`自身能力素質(zhì)一定要高。首先要具有崇高的思想品德和職業(yè)道德,認真負責的工作態(tài)度,其次要具備一定的業(yè)務知識和計算機基礎(chǔ)知識。學校的資產(chǎn)職能部門人員自身首先要非常熟悉固定資產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度和規(guī)范化流程,其次要定期通過各種形式對學院的二級管理人員進行理論培訓和上機實踐,努力培養(yǎng)出一批堅持原則、廉潔奉公、精通業(yè)務、有較高政治思想覺悟的管理隊伍,以滿足高校固定資產(chǎn)管理工作的實際需要。
(四)充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段管理固定資產(chǎn)由于各高校發(fā)展新校區(qū)速度非?？?固定資產(chǎn)投入巨大,固定資產(chǎn)管理工作量大、涉及面廣,與各學院、各部門聯(lián)系密切,統(tǒng)計數(shù)據(jù)多,變化頻繁,準確性要求高,極易出現(xiàn)差錯。以往人工記賬方式下,工作強度大,準確率低。已經(jīng)完全不能滿足現(xiàn)代資產(chǎn)管理信息處理的需要。而計算機作為現(xiàn)代管理的一種工具和手段,普遍用于學校的資產(chǎn)理中,它將資產(chǎn)管理人員從大量的數(shù)據(jù)處理中解放出來,大大提高了資產(chǎn)的核算、統(tǒng)計工作的速度和準確性。還可以充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),運用成熟的管理軟件,在校園網(wǎng)內(nèi)建立起一套全校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。實現(xiàn)資產(chǎn)的二級管理,各學院部門依托校園網(wǎng),在學院實時輸入固定資產(chǎn)入庫信息,學院的設(shè)備管理員及時地確認簽字,設(shè)備管理部門及時進行網(wǎng)上審核確認,這樣一方面減少了辦事人員來回奔波的情況,提高了效率。各學院各部門又能通過系統(tǒng)以各種查詢組合條件隨時查詢、統(tǒng)計、打印本單位固定資產(chǎn)信息,從而實現(xiàn)了對固定資產(chǎn)全程、實時的多維監(jiān)控管理。各學院各部門可根據(jù)本單位固定資產(chǎn)使用現(xiàn)狀,及時地提出調(diào)劑、報廢申請,減少帳、卡、物不相符情況的發(fā)生。利用這套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),還可以可以查詢到全校固定資產(chǎn)的公共信息,如果是本學院需要,但價格較高,但其他學院已經(jīng)購置過的大型專用儀器,可以互相之間協(xié)調(diào)溝通,實現(xiàn)資源的共享。逐步實現(xiàn)與高校財務部門的網(wǎng)絡(luò)相連,實現(xiàn)實時對賬,減少未達賬現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)實時賬賬相符。
總之,高校固定資產(chǎn)管理既是一項日常性的工作,又是一項長期而艱巨的工作,各高校應根據(jù)本校自身的情況和特點,建立健全內(nèi)部科學的管理制度,規(guī)范固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié),提高固定資產(chǎn)管理人員業(yè)務素質(zhì),管好固定資產(chǎn),用好固定資產(chǎn),提高固定資產(chǎn)使用效率,運用科學化的手段使高校固定資產(chǎn)管理工作逐步邁向成熟。使得固定資產(chǎn)能夠更好地為學校的發(fā)展做出其應有的貢獻。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇九
摘要：固定資產(chǎn)是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分，如何加強固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，是醫(yī)院資產(chǎn)管理一項重要內(nèi)容。本文分析了醫(yī)院固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，并提出相應的完善措施。
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院持有的一些單位價值較高，使用期較長的有形資產(chǎn)。具有高價值，移動較多，損耗大，更新快、品種繁雜、各部門共享的特點。單位價值雖然不能達到規(guī)定的標準時間一年以上，但大量的同類物資，也作為固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)作為醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分，如果管理不善，還將成為阻礙醫(yī)院穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展的障礙，容易導致國有資產(chǎn)流失。醫(yī)院固定資產(chǎn)的價值的真實性，形態(tài)完整和資產(chǎn)安全，業(yè)務活動直接影響醫(yī)院的評價和財務分析。加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，提高醫(yī)院的發(fā)展，使醫(yī)院資產(chǎn)科學化，規(guī)范化，信息化。增強固定資產(chǎn)管理的生命力，已成為醫(yī)院管理者日益重要的一個問題。
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度不健全是問題的根源。資產(chǎn)使用部門與資產(chǎn)管理職能，權(quán)限不明確，管理制度，相互制約的缺乏，導致購買、領(lǐng)用、資產(chǎn)的保管等各個方面的脫節(jié)問題。對醫(yī)院項目的購買和效益分析不夠重視使一些設(shè)備造成閑置和使用低效低，之前沒有重視可行性分析。醫(yī)院核算方法難以準確、客觀地反映醫(yī)院的運行成本和固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀。由于醫(yī)院日益突出的社會性質(zhì)，醫(yī)院會出現(xiàn)接受社會捐贈的現(xiàn)象，醫(yī)院將收到的社會捐款，其中有些資產(chǎn)是特定時期內(nèi)固定資產(chǎn)的捐贈，但醫(yī)院并沒有列入固定資產(chǎn)，使這些資產(chǎn)的利用率和社會性無法得到發(fā)揮，容易造成浪費的資產(chǎn)。在醫(yī)院的管理上不及時報銷，而不是長期對賬，財務部門和科室很難做到定期檢查庫存，甚至不設(shè)立二級明細賬。這些現(xiàn)象將導致賬帳不相符和帳實不符，而且還逐年增加，使賬面價值與實際價值背離，形成失真的財務報表。
(二)固定資產(chǎn)報廢不嚴格。
部分個別醫(yī)院的財務部門實施固定資產(chǎn)折舊和減值準備，固定資產(chǎn)年末庫存未進行核實，不按照總分類賬，明細賬，相互對照，這影響了固定資產(chǎn)價值的真實性。發(fā)生有些固定資產(chǎn)處置不應該??被報廢、一些房屋等基礎(chǔ)設(shè)施項目已被拆除，但醫(yī)院內(nèi)的固定資產(chǎn)帳面仍然包含購買時的原始值，報廢不及時處理，使賬面價值固定的資產(chǎn)大于實際總資產(chǎn)，夸大醫(yī)院的總資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績。有些固定資產(chǎn)無人保管，使財產(chǎn)損失或視為丟棄廢物，盤虧了部分固定資產(chǎn)。
(三)存在在購置固定資產(chǎn)的盲目性，財務處理不規(guī)范。
醫(yī)院為了適應市場經(jīng)濟，提高競爭力，也有缺乏有責任感和利益驅(qū)使，在市場研究和可行性研究缺少的情況下，購買固定資產(chǎn)不斷擴大自身規(guī)模。高投入，低回報，購買的設(shè)備使用率偏低，導致沒有回報，后而忽視管理的現(xiàn)象時有發(fā)生。占有大量資金的同時，它們不能產(chǎn)生任何經(jīng)濟效益，使醫(yī)院的固定資產(chǎn)資源沒有充分利用。還有的大量固定資產(chǎn)未年檢而不能投入使用，造成大量的浪費，導致無法真正控制固定資產(chǎn)，致使傳遞給管理決策信息的使用不準確。有的醫(yī)院固定資產(chǎn)分布空間更為分散，長期使用狀況和資產(chǎn)的整體價值是未知，對管理人員和決策產(chǎn)生巨大影響。許多醫(yī)院的老房屋裝修或翻新的建筑物，在房屋裝修費用中不計入固定資產(chǎn)賬戶，根據(jù)財務制度，變價收入重新固定資產(chǎn)定價，但許多單位將被直接列支維修費。上下級之間的調(diào)整，轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)移手續(xù)的缺乏，也有挪用嚴重現(xiàn)象，對這種隨意處置管理影響固定資產(chǎn)的真實性。
(四)固定資產(chǎn)減值時不能合理地反映。
隨著與國際的會計準則接軌，固定資產(chǎn)計提減值準備的方法在企業(yè)中已被廣泛使用。目前，國有醫(yī)院運作有福利、生產(chǎn)和兩重屬性，既作為計劃經(jīng)濟為人民承擔一半，又提供低成本的福利的醫(yī)療服務，并被動的面對在市場調(diào)節(jié)的材料，設(shè)備采購市場承擔減值風險，醫(yī)療服務是政府指導價格，藥品定價是企業(yè)市場的調(diào)控。各部門內(nèi)部實行企業(yè)全成本核算，工資和獎金都按收支結(jié)余提取，根據(jù)預算會計核算方法組織醫(yī)療收入，進行會計核算，財務報表的編制。因此，在醫(yī)院購買了各種用品和資產(chǎn)減值，不能引用到企業(yè)核算計方法計提減值準備，仍然按照歷史成本的核算，不能反映會計謹慎性和客觀性原則，而且提交的財務報表財務信息不具有真實性，降低了財務報表在經(jīng)濟決策中的作用主要參考作用。
固定資產(chǎn)也是一個醫(yī)院的經(jīng)濟實力的重要指標，通過制度的完善，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識。提高設(shè)備利用率，延長固定資產(chǎn)的使用壽命，消除了管理漏洞，防止國有資產(chǎn)流失。在實踐中，明確了管理的責任和權(quán)限，建立固定資產(chǎn)卡片，登記固定資產(chǎn)維護、維修情況。每個部門都要有一個專門的管理人員應定期檢查。提供固定資產(chǎn)的'價值變動，增設(shè)的“折舊”科目作為備抵固定資產(chǎn)科目反映在資產(chǎn)負債表中，增設(shè)的“固定資產(chǎn)減值準備”賬戶，以反映資產(chǎn)減值的價值。同時通過計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)建立固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，固定資產(chǎn)的驗收、入庫，各管理部門都能通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)入資產(chǎn)使用部門，兩個部門定期核對。資產(chǎn)使用部門定期盤點，使賬帳相符，也可以配條碼掃描儀，在固定資產(chǎn)入庫時貼條形碼，清查時，只需要掃描下就行了。帳實相符同時在資產(chǎn)管理所有員工中推廣，增值保值固定資產(chǎn)的任務真正落實到個人，加強對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的重要性和必要性的大眾化教育。
加強固定資產(chǎn)管理的報廢，使資產(chǎn)存量與實際價值值一致。人員變動或裝修、庫存搬遷時部門及時盤點，使帳實相符，固定資產(chǎn)盤盈、盤虧的賬務處理要及時，對利用率低的閑置固定資產(chǎn)進行內(nèi)部調(diào)撥。固定資產(chǎn)報廢辦理手續(xù)要提前鑒定，定期清理報廢的固定資產(chǎn)，向上級主管部門批示后在對固定資產(chǎn)進行處理，從而降低了存放成。同時，會計部門的帳務進行調(diào)整，以確保醫(yī)院資產(chǎn)的真實性。
(三)固定資產(chǎn)的核算方法要科學運用。
醫(yī)院的固定資產(chǎn)占了醫(yī)院的總資產(chǎn)比例較大，醫(yī)院應借鑒企業(yè)對固定資產(chǎn)的會計核算方法，在購置固定資產(chǎn)，醫(yī)院應借鑒企業(yè)對固定資產(chǎn)的核算方法直接進入費用類科目，而不是通過購買基金---維修基金，該基金為凈資產(chǎn)科目，提高固定資產(chǎn)折舊的核算方法，可以參考企業(yè)計提固定資產(chǎn)折舊方法計提折舊，醫(yī)院對高科技醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)折舊，采用加速折舊方法可以用來滿足價值的高的科技醫(yī)療設(shè)備更新較快的特點，而在年底對固定資產(chǎn)計提減值準備，有利于對醫(yī)院的固定資產(chǎn)價值的真實反映。
(四)財務管理選擇最優(yōu)方案運用機會成本。
設(shè)備采購入庫后，使用部門應注意設(shè)備的維修保養(yǎng)，應考慮建立包括設(shè)備修理、收入和支出在內(nèi)的臺賬，按時登記設(shè)備維修次數(shù)和費用，使設(shè)備保修卡和收支臺賬各一本，清楚地反映了設(shè)備維護使用，成本效益，即累計實現(xiàn)收入、總支出、維修、保養(yǎng)費用和預期收入。重新購置固定資產(chǎn)時投資決策進行機會成本分析和收支效益對比分析，放棄的次優(yōu)方案可能提供的利益作為最優(yōu)方案的機會成本，及時向醫(yī)院部門提供的數(shù)據(jù)和分析結(jié)論，不做無效益維修。
隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟在中國的經(jīng)營模式的改變，我們的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)向著現(xiàn)代化企業(yè)管理模式積極前進。加強固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率是保證醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的有效途徑，確保醫(yī)院在高速走可持續(xù)發(fā)展道路上不斷前進。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇十
摘要：隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生等相關(guān)制度的不斷完善與變革，縣級醫(yī)院財務會計等管理工作逐漸系統(tǒng)化和規(guī)范化。在縣級醫(yī)院的管理工作中，固定資產(chǎn)管理在財務管理中的重要性與地位不可小覷，它對于提升醫(yī)院整體的管理水平、提升組織績效等產(chǎn)生顯著的影響。尤其是在新會計制度的實施過程中，縣級醫(yī)院應該對固定資產(chǎn)管理保持足夠的重視。基于此，本文在通過對新會計制度下縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)管理進行深入剖析，探究如何通過高效率的管理方式，提升院方固定資產(chǎn)管理的水平與效能，以求能夠使得縣級醫(yī)院在新會計制度的沖擊下保持穩(wěn)定、持續(xù)、高效地發(fā)展。
關(guān)鍵詞：縣級醫(yī)院；固定資產(chǎn)管理；新會計制度。
縣級醫(yī)院的固定資產(chǎn)對于院方開展和實施各項工作、服務起著至關(guān)重要的作用。醫(yī)院的固定資產(chǎn)是醫(yī)院經(jīng)營的載體，醫(yī)院進行發(fā)展研究、疾病治療、臨床醫(yī)學診斷等活動都和固定資產(chǎn)是息息相關(guān)的，尤其是醫(yī)療設(shè)備的專業(yè)性、功能、質(zhì)量等在一定程度上代表著醫(yī)院的診斷與治療水平，而院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施在一定程度上影響著就診率與病床位的使用率。因此，縣級醫(yī)院要想保持穩(wěn)定發(fā)展規(guī)模、先進的醫(yī)療救治水平以及提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，固定資產(chǎn)的高效管理是不可或缺的。同時，縣級醫(yī)院的固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的占比較高，因此固定資產(chǎn)的管理也是財務會計等相關(guān)管理人員進行資產(chǎn)管理的重點。基于此，本文從以下幾個方面，對新會計制度下縣級醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理模式進行深入的探討與分析。
一、規(guī)范縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)的購入程序。
當下，大多數(shù)縣級醫(yī)院對于固定資產(chǎn)購置的管理不夠系統(tǒng)完善。院方未能進行系統(tǒng)化、全方位地對固定資產(chǎn)的購置進行統(tǒng)籌規(guī)劃。尤其是對于固定資產(chǎn)的購置方案，院方通常無法做到對其進行專業(yè)地評估，關(guān)于購置方案的可行性與收益性未能準確的界定，從而容易出現(xiàn)資產(chǎn)購置數(shù)量、時間、質(zhì)量等不合理現(xiàn)象?；诖?，縣級醫(yī)院應該從以下幾個方面進行著手，對固定資產(chǎn)的購置進行有效得管理，以求能夠盡可能在保證醫(yī)療服務、研究水平的同時減少成本的浪費。第一，縣級醫(yī)院應該成立專門進行資產(chǎn)管理的部門，主要對院方固定資產(chǎn)的評估、購置、分布、應用、檢修、清理等進行全面管理。財務管理部門對總的固定資產(chǎn)賬目進行管理，資產(chǎn)管理部門則主要對固定資產(chǎn)的一級明細賬目進行管理，而相應的固定資產(chǎn)應用部門對資產(chǎn)的二級明細賬目進行管理。同時，醫(yī)院固定資產(chǎn)的購入及其入賬等工作需要在實施之前取得固定資產(chǎn)管理部門的書面同意。第二，縣級管理醫(yī)院應建立健全、系統(tǒng)、規(guī)范的固定資產(chǎn)評估體系。首先，院內(nèi)有購置固定資產(chǎn)需求的部門提出資產(chǎn)購置申請，資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)的人員對當先的醫(yī)療設(shè)備市場進行調(diào)查，并形成購置方案；然后，由固定資產(chǎn)管理部門對購置方案進行初步審核，審核通過后交由上級領(lǐng)導小組進行在審核；最后，院方組織相關(guān)的醫(yī)療專家成立評估下組，對固定資產(chǎn)購置方案的可行性進行專業(yè)性評估，并根據(jù)評估結(jié)果對現(xiàn)有的購置方案進行修正。
二、注重縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)的折舊管理。
我國縣級醫(yī)院在資產(chǎn)管理的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)過度重視資產(chǎn)采購而忽視資產(chǎn)管理的現(xiàn)象。這就導致縣級醫(yī)院資產(chǎn)管理低效、混亂等問題滋生，比如在固定資產(chǎn)折舊、盤查等環(huán)節(jié)無法做到賬實相符。根據(jù)之前的醫(yī)院會計制度，固定資產(chǎn)是不計提折舊的，折舊只在凈資產(chǎn)中反映，并不作為固定資產(chǎn)的抵減項目，這就導致縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)賬面上所反映的固定資產(chǎn)原值不斷提高，但現(xiàn)實中院內(nèi)固定資產(chǎn)的折損程度不斷加重，出現(xiàn)嚴重賬實不一致的現(xiàn)象。這種這就方式不但不能反映出固定資產(chǎn)的真實價值，不利于固定資產(chǎn)的保值增值，而且不能及時的對固定資產(chǎn)殘值、轉(zhuǎn)讓價值的評估提供依據(jù)與參考。為此，我國相關(guān)部門對醫(yī)院會計制度進行了修改和完善，并主要對累計折舊這一會計科目進行完善，建立醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊制度，參照企業(yè)內(nèi)對資產(chǎn)進行計提折舊的方法對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進行計提折舊。固定資產(chǎn)的折舊是指根據(jù)固定資產(chǎn)的使用年限，采用新會計制度的相關(guān)要求，對其折舊額度進行計提，同時對折舊的數(shù)量進行分攤，進而能夠使得會計報表如實反映出固定資產(chǎn)的原值與凈值，使得醫(yī)院對院內(nèi)固定資產(chǎn)的規(guī)模、折損程度、現(xiàn)有價值等有準確的評估，有利于與資產(chǎn)管理相關(guān)部門的監(jiān)督與控制，對固定資產(chǎn)的報廢、折損以及外調(diào)變價進行及時審核與批示。
三、加強縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)的評估考核。
當下，我國縣級醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的增值保值意識不夠強，缺乏對固定資產(chǎn)指標的考核?；诖?，縣級醫(yī)院應及時采取相應的有效措施，建立健全的固定資產(chǎn)指標考核制度，可以從一下幾個方面進行著手。首先，縣級醫(yī)院可以將科室使用設(shè)備及設(shè)施的.折舊值計入科室的成本科目。針對醫(yī)院設(shè)備折損、淘汰速度較高，設(shè)備被長時間擱置，造成成本浪費等問題，院方應將科室的設(shè)備、設(shè)施等按照相應的折舊率計算折舊，并將其計入科室的成本，進而能夠有效解決科室資產(chǎn)閑置、報廢不處理等問題。其次，科室內(nèi)的每一項設(shè)備，應由科室的相關(guān)核算人員對固定資產(chǎn)進行核算，由設(shè)備管理部門對資產(chǎn)進行定期的考核、保養(yǎng)與維修，進而促進科室內(nèi)設(shè)備的保值與增值。再次，縣級醫(yī)院應該將設(shè)備資源是否合理配置作為固定資產(chǎn)管理的考核指標之一。這一考核指標的設(shè)定，能夠有效地督促院方對各科室之間的閑置器材與設(shè)備進行合理調(diào)配。即打破原有的科室壁壘，將現(xiàn)有的設(shè)備進行重新整合，統(tǒng)一配置，使設(shè)備能夠在需要的科室發(fā)揮價值，進而減少管理成本。
四、強化縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
首先，院方應該提升各科室對固定資產(chǎn)進行監(jiān)督管理的意識，相關(guān)的固定資產(chǎn)管理部門能夠定期地檢查監(jiān)督與管理制度的實施現(xiàn)狀，并能及時對現(xiàn)有固定資產(chǎn)的配置和使用狀況進行調(diào)查，進而采取合理的資產(chǎn)配置手段，將閑置資產(chǎn)進行合理配置，提高現(xiàn)有設(shè)備與設(shè)施的使用率，防止不合理采購和資源的浪費。其次，縣級醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的保管，應該做到全程管理，即在資產(chǎn)的購置環(huán)節(jié)進行驗收，各個科室設(shè)備的領(lǐng)用要進行如實登記，對賬實相符進行嚴格把關(guān)。同時，通過建立健全的固定資產(chǎn)核算制度，完善固定資產(chǎn)總賬、一級與二級明細分類賬以及資產(chǎn)管理卡片等會計資料的管理制度，做到帳帳一致、帳卡一致。財務管理部門與各科室設(shè)置固定資產(chǎn)登記卡，一式兩份，分別放在財務管理部門與使用資產(chǎn)的科室，之后，科室每進一項設(shè)備，登記卡增加一張，調(diào)出或報廢一項設(shè)備，登記卡減少一張。院方也可以通過定期的全面清查和不定期的部分抽查等方式，對院內(nèi)固定資產(chǎn)的盤盈與盤虧現(xiàn)狀進行檢查，進而有利于進行相應的財務處理。資產(chǎn)的管理要做到權(quán)利與責任相對等，倘若資產(chǎn)有所損失，能夠及時找到相應的負責人，進而對其追究相應責任。尤其是對資產(chǎn)的違法挪用、侵占、竊取等行為，進行嚴格處理。再次，關(guān)于院內(nèi)固定資產(chǎn)的核銷進行嚴格監(jiān)管，通過建立完善的報批與審批流程，對資產(chǎn)進行核銷處理和繳納存留，嚴禁出現(xiàn)該部分資金的不合理使用及其它違法亂紀現(xiàn)象。
在互聯(lián)網(wǎng)普及的時代，縣級醫(yī)院在進行資產(chǎn)管理的過程中用將管理流程與信息化技術(shù)相結(jié)合，充分利用信息的共享功能。具體來講，首先，縣級醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的購入、入庫、使用、配置、調(diào)用、報廢等處理信息進行精準記錄，保證信息載入的及時性和詳盡性，并將該資產(chǎn)處理信息進行有效保存，進而實現(xiàn)院內(nèi)有關(guān)固定資產(chǎn)信息的共享，有效防止設(shè)備及相關(guān)設(shè)施出現(xiàn)閑置等資源浪費現(xiàn)象，提升設(shè)備的使用頻率與效率。其次，院方可以通過互聯(lián)網(wǎng)渠道，實現(xiàn)固定資產(chǎn)信息的及時更新與同步，協(xié)助財務管理部門與固定資產(chǎn)管理部門財務信息核對，進而為醫(yī)院快速高效地對固定資產(chǎn)進行動態(tài)化地全程監(jiān)督與管理提供了便利。同時，院方可以進行電子信息化監(jiān)督，嚴格研究科室對固定資產(chǎn)使用權(quán)限的獲取，需通過掃描條形碼或者二維碼來確認。由此可以看出一套完善的固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化、共享化，同時能夠協(xié)助院方對設(shè)備進行有效地監(jiān)督與控制。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇十一
摘要：《新企業(yè)會計準則》和《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》頒布實施后固定資產(chǎn)會計處理與稅務處理規(guī)定的差異越來越大。這些差異的存在，使得企業(yè)發(fā)生的與固定資產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)濟業(yè)務的稅務調(diào)整也越來越多。本文主要從稅務和會計兩個角度分析固定資產(chǎn)的處理問題。
稅法的固定資產(chǎn)定義與財務會計制度完全相同。按照會計準則的規(guī)定：“固定資產(chǎn)是指使用期限在1年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、工具器具等”。在稅收實務中，劃分固定資產(chǎn)的具體標準一般為：企業(yè)使用期限1年以上的房屋建筑物、機器設(shè)備、工具器具等資產(chǎn);不屬于經(jīng)營活動主要設(shè)備的物品，單位價值在2017元以上，并且使用期限超過兩年的。
二、固定資產(chǎn)折舊方法和折舊率比較。
會計上企業(yè)可以采取分類折舊、綜合折舊和個別折舊法?！掇k法》第二十五條規(guī)定，企業(yè)所得稅原則上采取簡易分類法，將企業(yè)全部固定資產(chǎn)分成三大類。會計上企業(yè)固定資產(chǎn)折舊可以采取直線折舊法和加速折舊法。
《辦法》第二十七條規(guī)定，企業(yè)所得稅中固定資產(chǎn)折舊費用的計算原則上采取直線折舊法。對促進科技進步、環(huán)境保護和國家鼓勵投資的關(guān)鍵設(shè)備，以及常年處于震動、超強度使用或受酸、堿等強烈腐蝕狀態(tài)的機器設(shè)備，《辦法》第二十六條規(guī)定，確需縮短折舊年限或采取加速折舊方法的，經(jīng)當?shù)刂鞴芏悇諜C關(guān)審核后，逐級報國家稅務總局批準。其中，可申請采取加速折舊辦法的促進科技進步的企業(yè)，包括在國民經(jīng)濟中具有重要地位、技術(shù)進步快的電子生產(chǎn)企業(yè)(包括集成電路產(chǎn)業(yè)企業(yè))、船舶工業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)“母機”的機械企業(yè)、飛機制造企業(yè)、汽車制造企業(yè)、化工生產(chǎn)企業(yè)、生物醫(yī)藥企業(yè)等。
另外，根據(jù)國務院發(fā)布的《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》的規(guī)定，企事業(yè)單位購置的軟件達到固定資產(chǎn)標準或構(gòu)成無形資產(chǎn)的，經(jīng)批準，其折舊或攤銷年限最短可縮短為1年。
企業(yè)所得稅采取簡易分類折舊法，這是各國公司所得稅普遍采取的方法。因為企業(yè)所得稅計算折舊費用的惟一目的是確定可扣除的折舊費用。主要體現(xiàn)國家的社會經(jīng)濟政策，沒有必要根據(jù)各種資產(chǎn)的不同經(jīng)濟壽命過細地分類。采用簡易分類折法，在稅法固定資產(chǎn)計價、折舊制度與財務會計制度差別較大的情況下，有利于正確計算折舊費用的納稅調(diào)整額。企業(yè)將可折舊資產(chǎn)的計稅成本(可能與會計上賬面凈值不同，會計賬面凈值可能因重組等原因進行評估調(diào)整)根據(jù)稅法規(guī)定分類歸集，乘以折舊率，計算出按稅法規(guī)定可扣除的折舊費用，與會計財務中已計算的折舊進行對比，可以反映出折舊費用納稅調(diào)整數(shù)額。
資產(chǎn)重估是資產(chǎn)所有者或者使用者為了從事某種事業(yè)而委托或組織專門或有關(guān)機構(gòu)和人員對資產(chǎn)的現(xiàn)值進行評定估價的一種經(jīng)濟行為。在一般情況下，所得稅會計的計量與財務會計的計量一樣都應遵循歷史成本原則。在沒有資產(chǎn)出售、股份入股、中外合資或合作、企業(yè)兼并、資產(chǎn)抵押、資產(chǎn)保險等特殊目的的情況下，一般不對資產(chǎn)進行重新估價。但當物價發(fā)生劇烈波動、通貨膨脹，以及個別資產(chǎn)因受社會進步、科學技術(shù)進步的影響，出現(xiàn)賬面資產(chǎn)價值嚴重背離實際價值時，為了體現(xiàn)會計報表的真實性，使會計報表的使用者了解企業(yè)的真實財務狀況，維護資產(chǎn)的所有者、占有者或使用者和合伙經(jīng)營者的利益，必須對企業(yè)的全部資產(chǎn)或部分資產(chǎn)進行重新估價。而資產(chǎn)重估的結(jié)果，會引起資產(chǎn)的升值或減值。資產(chǎn)重估后，企業(yè)的會計所得(或利潤)計算自然應以評估價作為基礎(chǔ)。而評估價除法定評估外，在多數(shù)情形下又不能作為計算企業(yè)應稅所得的基礎(chǔ)，于是就形成了會計所得與應稅所得的差異。這種差異，如果不是由法定評估而產(chǎn)生的，即稅法不予承認評估結(jié)果，是一種永久性差異，則它可以用應付稅款法進行賬戶處理;反之，如果某種資產(chǎn)重估屬于法定評估，即稅法承認評估結(jié)果，則由此產(chǎn)生的差異。
企業(yè)使用中的固定資產(chǎn)有時因為對外投資的需要或因為技術(shù)上的原因向外有償轉(zhuǎn)讓，或因意外事故而提前報廢等，在這種情況下，如果企業(yè)由于會計折舊與稅法規(guī)定的折舊方法不同而采用了納稅影響會計法的話，便造成時間性差異的無法轉(zhuǎn)回。因此，在上述情況確實發(fā)生的時候，應該把由該項資產(chǎn)形成的遞延稅款余額(不論是借方余額還是貸方余額)轉(zhuǎn)銷結(jié)平。
例：某企業(yè)采用納稅影響會計法核算所得稅費用，現(xiàn)有設(shè)備一臺原價100萬元，按稅法規(guī)定5年平均折舊，可是按企業(yè)會計規(guī)定采用雙倍余額遞減法計提折舊;企業(yè)適用稅率所得稅為25%;不考慮設(shè)備殘值和清理費用;設(shè)該設(shè)備在第年開始時對外投資，投資。
合同。
規(guī)定該設(shè)備折價65萬元。這時，遞延稅款的計算和轉(zhuǎn)銷的賬務處理如下：
分析：該設(shè)備的會計折舊額第1年為40萬元、第2年為24萬元，合計為64萬元;而稅法規(guī)定的折舊額為每年20萬元，兩年合計為40萬元;時間性差異合計為24萬元，其納稅影響的金額合計為6萬元(24*25%)，并且這一差異體現(xiàn)在“遞延稅款”賬戶的借方余額。
(1)確認對外投資并沖銷固定資產(chǎn)賬面價值，評估增值按我國現(xiàn)行規(guī)定增記“資本公積”處理的分錄：
借：長期投資650000。
累計折舊400000。
資本公積50000。
(2)同時，轉(zhuǎn)銷該設(shè)備折舊方法不同導致的所得稅時間性差異6萬元：
借：遞延稅款60000。
貸：所得稅60000。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇十二
（一）領(lǐng)導重視，組織得力。汽修公司領(lǐng)導高度重視本次清查工作，成立了由總經(jīng)理任組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責組織對全公司固定資產(chǎn)進行清查；同時召開固定資產(chǎn)清查動員會，形成會議紀要，成立三個固定資產(chǎn)清查工作組，實施專人負責，明確分工，從時間和質(zhì)量上均達到了目標要求。
（二）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運輸工器具、低值易耗品，以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與原帳上資產(chǎn)登記不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。整改階段主要是將盤點填寫后的固定資產(chǎn)信息卡與財務固定資產(chǎn)卡片再次進行核對，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
生產(chǎn)性工器具共計54項：其中帳實相符類16項；有物無帳類（盤盈）38項；其中帳實相符類已編號3項。
非生產(chǎn)性工器具共計12項：其中帳實相符類12項；尚未作編號處理；
低值易耗品共計72項：其中帳實相符類72項；尚未作編號處理；
運輸設(shè)備類共計4項：其中帳實相符類4項；已全部作編號處理）；
生產(chǎn)房屋類（帳實相符）共計1項；已作編號處理。
此次固定資產(chǎn)清查要求嚴、時間短，人手少，因此大家集思廣益，采取班組人員齊參與，分工清查，按小組匯報進度的方式，由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉，因此從時間上也較為快速地完成了專項工作。
因此，固定資產(chǎn)管理是一項全公司性的工作，要實施和加強固定資產(chǎn)的管理，必須要得到公司各級管理部門的重視，只有各班組人員都發(fā)動起來，齊抓共管，才能夠取得好的效果。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇十三
20xx年至今我一直從事資產(chǎn)管理工作，在固定資產(chǎn)核對上基本沒出過問題。
在賬目的管理方面我校一直是來了物品由管理員和校長根據(jù)單據(jù)核對數(shù)量和物品名稱，之后根據(jù)物品所屬學科找到相應管理員，固定資產(chǎn)管理員和各學科器材管理員一起，根據(jù)調(diào)撥單登記到相應的手工帳上，再填寫到電子賬上。在工作中做到分級負責，責任到人，細致認真不出現(xiàn)紕漏。
我們學校每學期對于達到報廢年限或者損壞的物品都及時的上報報廢，手工賬目及時清除。每學期末盤點學校固定資產(chǎn)，及時掌握固定資產(chǎn)情況，準確反映固定資產(chǎn)情況，做到固定資產(chǎn)家底清、賬實相符。
首先，在工作中對于物品使用記錄的登記不及時，經(jīng)常在用完之后補寫記錄。
其次，個別時候沒有及時和中心校溝通，造成賬目填寫不及時。
最后，固定資產(chǎn)的存放條件有限，使用不方便，課前準備時間較長。
在今后的工作中我會及時和中心校溝通，及時填寫手工帳目和電子帳目。把學校的固定資產(chǎn)賬目整理的清楚明了，固定資產(chǎn)按要求存放和使用，并及時填寫各類儀器教學用具的使用記錄。使學校的日常教學工作更加順利。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇十四
隨著我國在中醫(yī)藥領(lǐng)域研究的不斷發(fā)展，中藥逐漸被廣大醫(yī)生患者所認可，并且在臨床上的應用也越來越廣泛。中藥房是藥劑科室和醫(yī)院建設(shè)中的重要組成部分，主要負責中藥藥品的存放、管理和發(fā)放，在連接醫(yī)院與患者的關(guān)系中起著至關(guān)重要的作用。中藥房工作人員的工作態(tài)度、管理水平、服務質(zhì)量直接影響著患者對于醫(yī)院和醫(yī)生的信任程度，與醫(yī)院的發(fā)展息息相關(guān)。因此，醫(yī)院有必要對中藥房的管理進行加強，從而保證藥品的安全性和有效性。中藥房管理是動態(tài)管理的過程，管理人員必須嚴格按照國家的法律法規(guī)以及醫(yī)院的規(guī)章制度進行藥品的采購、驗收、入庫、存儲、調(diào)劑和出庫取用等方面的工作，除此之外還應對中藥房進行定期的盤點，在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能直接影響藥品質(zhì)量，對患者的身心造成不可挽回的傷害[1]。隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)的普及應用，中藥飲片的管理更為快捷簡便、易于操作，有效解決了中藥房的信息流通，并對中藥的使用和保管起到監(jiān)督作用。下面就中藥房管理的信息化作為研究對象，探討關(guān)于構(gòu)建合理的中藥房信息化管理模式的建立。
1.1中藥房藥品的'信息化管理。
中醫(yī)藥是我國的傳統(tǒng)文化，其歷史文化悠久，中藥的品種繁多，其名稱也比較復雜，而且中藥的價格會隨市場經(jīng)濟的影響經(jīng)常性的發(fā)生變動[2]。由于藥品的價格不確定性，所以醫(yī)生在開處方時，經(jīng)常會出現(xiàn)由于差價和收費錯誤引發(fā)的不必要的醫(yī)療糾紛。為了避免這種情況，醫(yī)院中藥房引用信息化管理模式對藥品進行管理，根據(jù)規(guī)定對中藥飲片名稱進行規(guī)范化，一個中藥對應一個相應的信息，將藥物編碼、藥物名稱（包括商品名、俗名）、產(chǎn)地、規(guī)格、價格、功能分類、用法、禁忌等相關(guān)信息導入計算機，從而形成計算機數(shù)據(jù)庫，確保建立的中藥信息準確無誤[3]。將中藥信息數(shù)據(jù)定期進行系統(tǒng)維護和更新，以便于醫(yī)生及時獲知藥品信息的改變，避免醫(yī)患糾紛。中藥房信息化管理模式的建立，提高藥學服務水平，患者可以根據(jù)醫(yī)師開的處方直接去中藥房提取藥物，借助信息化系統(tǒng)的無紙化傳遞，操作便利、簡單、快捷，通過中藥標準用量信息和配伍及妊娠禁忌標準信息的構(gòu)建，在醫(yī)生工作站預先進行處方審核，不僅可以提高中藥房工作效率，而且可以加強對中藥藥品使用情況的監(jiān)督[4]。
1.2中藥出庫入庫管理。
浦東新區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)自8月開始實行網(wǎng)上陽光平臺采購，倉庫管理員只需按照計算機中現(xiàn)有庫存和消耗量的比較生成要貨計劃單，在陽光平臺上采購，供貨廠家會根據(jù)要貨計劃單生成銷售單，通過入庫單導入，不用再一一錄入藥品名稱和數(shù)量，通過計算機系統(tǒng)導入藥品編碼，生成相應的中藥基本屬性，然后分別導入中藥的采購數(shù)量、價格、生產(chǎn)批號、有效期、生產(chǎn)廠家、發(fā)票號等，在采購人員逐一待核對并且沒有錯誤后藥品方可入庫，在計算機上同步增加藥品的數(shù)量和金額，計算機系統(tǒng)大大減輕了工作人員的輸入工作，從而有更多精力用于中藥飲片的質(zhì)量驗收工作。中藥出庫時，出庫人員只需首先確定出庫藥品的名稱和數(shù)量，確認無誤后，在計算機系統(tǒng)中輸入中藥的名稱數(shù)量，并且要仔細核對廠家批號和有效期，確認無誤后完成出庫，減少庫存，同時打印中藥的出庫單以備核對及復查。藥品屬于特殊商品，按照醫(yī)院規(guī)定，藥品一旦發(fā)放是不準退貨的，但是醫(yī)院是以病人中心的服務型單位，病人因種種原因退藥時，則可以在中藥房的退藥系統(tǒng)中操作，調(diào)出病人發(fā)票單據(jù)號，輸入退藥數(shù)量，完成退藥程序[5]。
1.3中藥調(diào)劑的信息化管理。
中藥調(diào)劑是中藥藥房信息化管理的核心，是根據(jù)醫(yī)師處方將飲片和制劑調(diào)配成方劑供患者使用。醫(yī)師開好的處方直接通過信息化系統(tǒng)直接傳送到中藥房中，不再存在醫(yī)師字跡潦草引發(fā)的種種問題，通過在電腦終端開發(fā)藥品條碼的識別程序，掃描中藥飲片的條碼，依據(jù)識別的條碼信息，應用于中藥飲片的調(diào)配核對和入庫驗收過程，優(yōu)化調(diào)配流程，不僅減少了藥房人員由于醫(yī)師字跡不清花費的過多審方時間，而且避免了藥房人員將藥品價格計算錯誤引發(fā)糾紛。傳統(tǒng)的中藥均為散包裝，對于中藥飲片的消耗較大，而且質(zhì)量上也難以細化，對于其等級界定困難，而且不利于中藥的儲存，容易發(fā)生霉變、蟲蛀等，所以現(xiàn)在中藥房多采用小包裝，大大減少了中藥房工作人員的工作強度，對于中藥的質(zhì)量更好檢驗把控，保質(zhì)期和有效期也更加一目了然，有利于臨床用藥安全有效[6]。實現(xiàn)小包裝中藥飲片使用過程的標準化、規(guī)范化、信息化。
充足的庫存是保證患者用藥的前提條件，傳統(tǒng)的中藥房可能出現(xiàn)不能及時消耗完藥品就進行了補充，對于消耗量統(tǒng)計的不夠精細，導致藥品出現(xiàn)發(fā)霉、回潮、變味等質(zhì)量問題，并且容易出現(xiàn)賬目差錯，藥物虧損控制不準確等等問題，采用計算機對中藥房進行系統(tǒng)化管理，可以在藥品銷售的過程中實時進行統(tǒng)計，管理人員對于藥品的庫存量可以時刻的在電腦系統(tǒng)中查詢，及時對藥物的消耗量進行統(tǒng)計，及時做動態(tài)分析，進行量化管理，合理設(shè)置低儲備報警，當庫存低于某個值時，系統(tǒng)就會自動的發(fā)出報警提醒，便于及時補充庫存[7]。醫(yī)院中藥房建立信息化管理制度，近效期的藥物要做到先進先出，對于一些特殊中藥要制定相應的保存機制，避免藥物的浪費。通過這種信息化的管理模式，藥房管理人員可以清楚的了解醫(yī)院藥房的需求情況，減少藥物的虧損幾率，同時大大的提高了醫(yī)務人員的工作效率。
醫(yī)院應該不定時的對醫(yī)務人員進行專業(yè)培訓和教育，強化他們的專業(yè)知識水平，提升藥房工作人員應用計算機的操作能力，將在實際工作可能遇到的問題分別向他們解釋清楚，隨著醫(yī)院中藥房信息化管理模式的建立，有利于藥房工作人員開展中藥管理及臨床應用，提高了臨床醫(yī)生和藥劑人員的工作效率，有利于臨床用藥的最新信息的及時更新，促進中藥房管理制度的標準化和規(guī)范化[7-8]。醫(yī)院中藥房的信息化管理既是社會進步產(chǎn)物，也是順應時代潮流的要求，同時也適應了現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度的要求，它推動醫(yī)院中藥房管理走向科學化、信息化、規(guī)范化。計算機網(wǎng)絡(luò)在中藥房管理中的應用，可以極大地提高中藥房工作人員的工作效率，同時對醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益也起到了良好促進作用。在計算機網(wǎng)絡(luò)的推廣下，信息化的中藥房管理大勢所趨，在越來越多的醫(yī)院中得到了應用[10]。
3總結(jié)。
隨著社會信息系統(tǒng)的進步，中藥越來越被患者所接受，傳統(tǒng)的中藥房管理模式制約了中藥的發(fā)展，不能滿足現(xiàn)代中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的需要。為了進一步促進傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化的發(fā)展，提升中藥的質(zhì)量，滿足更多患者的需求，確?；颊叩挠盟幇踩陀盟幆熜В奖汜t(yī)務人員開展相關(guān)的中藥臨床應用的工作，急需要建立合理化規(guī)范化的中藥房的信息管理模式。中藥房信息化管理模式的建立是順應時代要求的進步產(chǎn)物，它推動了藥物管理向科學性、規(guī)范性發(fā)展。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇十五
呼倫貝爾市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了的檢查組，細致的工作，圓滿的了清產(chǎn)核資國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠地工作。
1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況：固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、的問題：暫付款數(shù)額，應報帳報帳。如因人員調(diào)動或死亡而暫付款和應收款。固定資產(chǎn)帳，帳面實物不相符。固定資產(chǎn)管理位，管理意識不強，財會人員工作性和性。
我旗經(jīng)濟的發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日溢，各行政事業(yè)的辦公設(shè)施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。
1、各行政事業(yè)的固定資產(chǎn)總額為9,716萬元，待核銷的固定資產(chǎn)為1,908萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,872萬元,已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。
2、的問題：固定資產(chǎn)帳記錄不全，資產(chǎn)流失于帳外。固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，變賣的資金未上繳財政專戶，坐支。主要是交通工具和房屋建筑。用固定資產(chǎn)抵頂欠債的問題。四是新建、擴建的工程入帳，帳外資產(chǎn)量大，該入帳的入帳，以途徑的資產(chǎn)在使用，但財務上記載，帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴重，在資產(chǎn)處置過程中，隨意性很強，未經(jīng)國有資產(chǎn)的審批就處置資產(chǎn)，給了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2,926萬元,待核銷的固定資產(chǎn)912萬元,旗直學校固定資產(chǎn)原值2,311萬元,待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。
教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元。
2、社?？冢汗潭ㄙY產(chǎn)總額為1,187萬元,待核銷的固定資產(chǎn)182萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，正式交工，在城建備案，正式收據(jù)，未入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。
3、農(nóng)牧系統(tǒng)：固定資產(chǎn)總額為881萬元,待核銷的固定資產(chǎn)283萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元(工程款沒付完，正式收據(jù)，沒入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。
4、各行政事業(yè)：固定資產(chǎn)總額為4,293萬元,待核銷的固定資產(chǎn)466萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬元(手續(xù)不全，正式收據(jù)或因賒帳購入的入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。
1、對行政事業(yè)的固定資產(chǎn)應由本將核銷的固定資產(chǎn)以書面(文件)，上報國有資產(chǎn)管理審批核銷;對數(shù)額的待核銷固定資產(chǎn)應請示旗審批核銷。
2、新建未入帳的辦公樓各財會人員要督促經(jīng)辦人員，規(guī)范的財會手續(xù)入帳;對新建辦公樓有帳正式收據(jù)的要寫書面說明;對主管贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額的要沖帳職工欠款。
3、對辦公樓轉(zhuǎn)讓的，要求財會人員正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)和交讓出具合法收據(jù))，入帳。
4、堅決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的。此次固定資產(chǎn)的清理，如自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的或不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的，財政將措施處罰。
5、《新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定，固定資產(chǎn)的管理工作。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇十六
摘要：近些年來,隨著綠色城市理念的推進,為了保護生態(tài)環(huán)境,各種綠色環(huán)保建筑材料應運而生并迅速得到普遍的應用。本文主要介紹了綠色環(huán)保建筑材料的概念與特點，討論了綠色環(huán)保建筑材料在建筑工程上的應用現(xiàn)狀問題，并得出相應的總結(jié)與應對方法。
關(guān)鍵詞：綠色環(huán)保建筑材料；應用；發(fā)展前景。
1引言。
所謂的綠色環(huán)保建筑材料是指使用天然材料為基礎(chǔ)制作的具有安全性、環(huán)保性的新型建筑材料。我們目前所熟知的大部分綠色環(huán)保建筑材料基本上都是以其所含的有毒物質(zhì)進行劃分的。其中的無毒無害型環(huán)保建材是最受歡迎的。這類建材主要包含了石膏、木料、砂石等天然礦物和一些木材，其最大的特點就是材料本身就不含有有毒有害物質(zhì)，在建筑使用中不必擔心對人體產(chǎn)生什么負面作用。第二類環(huán)保建材就是一些低毒、低排放的材料。這類建材大部分都是經(jīng)過二次工業(yè)加工合成等技術(shù)完成的，其材料本身可能是無毒無害的，但在二次加工中有可能參入了一些低毒、低害物質(zhì)，導致其對人體會產(chǎn)生微小的健康損害，比如一些達標的膠合板、纖維板等，它們雖然含有一定量的甲醛物質(zhì)，但由于含量較低，也是符合國家生產(chǎn)使用標準的。
2綠色環(huán)保建筑材料在建筑工程中的具體使用。
對于目前所知的一些常用環(huán)保建筑材料，在分類上一般都是以結(jié)構(gòu)和功能作為劃分標準，總體分為兩大類型，一類是結(jié)構(gòu)材料，一類是功能材料。
2.1結(jié)構(gòu)材料。
劃分在結(jié)構(gòu)材料類型中的環(huán)保建材通常指的就是木料和石料兩種。這兩種材料都是從大自然環(huán)境中可以直接獲取的，也是建筑工程中使用量最大的基礎(chǔ)材料。這種材料一般不需要進行什么復雜工藝的加工就可以直接應用于建筑工程中。而且，這兩種材料的來源相對來說都是比較充足的，木材屬于可再生資源，只要將使用量和再生量保持在一個平衡界點，那么木材就無愧于最環(huán)保、最常用的建材。而石料也是一種具有長久耐用性的環(huán)保材料，其本身結(jié)實、耐用，重復使用率高的特點決定了其綠色環(huán)保建材的地位。關(guān)于竹材人造板這一綠色環(huán)保建材，主要有以下幾點特征：首先是含水量低，不易腐爛；其次就是其發(fā)生干縮、膨脹的變質(zhì)幾率比較??；第三就是密度小，質(zhì)量輕但是強度高；最后一點就是導熱系數(shù)低，能夠?qū)ㄖ鸬胶芎玫母艚^、保溫作用。也正是竹材擁有的這幾點特征讓其成為了環(huán)保建材市場上木質(zhì)材料最優(yōu)秀的替代品，其材料的使用市場潛力還可以進一步的挖掘和擴展。
2.2功能材料。
除了上面提到的結(jié)構(gòu)材料，在綠色環(huán)保建筑材料的市場還有另外一種種類繁多、應用范圍廣泛的材料類型，就是所謂的功能材料。其最大的優(yōu)勢就是使用跨度和使用范圍都極其寬泛，而且具有高科技技術(shù)水平的支持。這一類型的環(huán)保建材業(yè)有著十分廣闊的市場前景和潛在價值，在建筑工程的各個領(lǐng)域都已經(jīng)涌現(xiàn)出了很多這一類型的材料，而且隨著科學技術(shù)手段的不斷發(fā)展，其類型還在不停的擴充，這也是整個世界建筑材料發(fā)展的趨勢和重點。從功能材料本身出發(fā)，大概分為以下幾個主要類型：第一種：節(jié)能功能材料。這類功能材料的主要特點就是對能源起到了良好的節(jié)約作用，從能源消耗上具有很好的綠色環(huán)保效果。其中具有代表性的環(huán)保建材就是新型的保溫隔熱材料，這些材料的保溫隔熱效果都是一些普通建材所不能達到的，包括一些復合板材和保溫玻璃等，都屬于這種類型。第二種：對純天然能源高效利用的功能材料。所謂的純天然能源指的就是太陽能、地熱能之類地球本身具有的、可以用來從事生產(chǎn)工作的自然能源。這類環(huán)保建材很好的將這些自然能源與建筑本身結(jié)合在了一起，形成了新的建材材料，并且將環(huán)保建材的功能融入其中。最具代表的就是太能能系列的環(huán)保建材產(chǎn)品，這是目前被使用最多，也是技術(shù)發(fā)展最成熟的功能材料。第三種：能夠改善居住環(huán)境的功能材料。這類材料主要指的就是那些能夠?qū)幼》课輧?nèi)的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生有益幫助的健康型環(huán)保建材。
在綠色環(huán)保建材被不斷提倡和廣泛應用的市場環(huán)境和背景下，也凸顯出一些需要我們重視的問題。比如說對綠色環(huán)保建材認知上的偏差和環(huán)保建材相關(guān)的生產(chǎn)使用標準的問題，都是需要我們進一步的解決。首先來說大家對環(huán)保建材存在的一些認知誤區(qū)。很多人對于環(huán)保建材的概念并不清楚，往往因為商家一些具有誤導性的推薦就產(chǎn)生了對環(huán)保建材的誤解。比如目前常見的一些新型建材，雖說也是一種較為實用的建筑材料，但其在特性上與環(huán)保建材有著本質(zhì)的區(qū)別的。所謂的新型材料主要是與傳統(tǒng)的建材在能源消耗、環(huán)境污染、功能使用等發(fā)面加以改進和區(qū)分，與環(huán)保建材的特征和本質(zhì)都有這根本的不同，這兩者不能混為一談。其次，目前我國對環(huán)保建材還沒有一套真正能起到切實監(jiān)督和檢驗的完整標準，這給一些劣質(zhì)的環(huán)保建材制造了欺騙消費者的漏洞和機會。這方面亟待我國在綠色環(huán)保建材的認證和檢驗上建立起一套完整的標準和機制，防止一些不法商人用以次充好、以假換真建材來欺騙消費者。
4總結(jié)。
為了能夠讓綠色環(huán)保建材能夠更好的發(fā)展，我們有責任營造出一個規(guī)范、合理的市場環(huán)境，以便綠色環(huán)保建材在相關(guān)制度和生產(chǎn)標準的幫助下進行長期、健康的成長，讓這個市場在建筑建材產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮出應有的作用和效益。這需要盡快出臺一些國家統(tǒng)一的檢驗標準和生產(chǎn)規(guī)范，同時也要加大對綠色環(huán)保建材的宣傳推廣，讓廣大消費者能夠真切的認識到綠色環(huán)保建材的優(yōu)勢和好處，明辨真假。
參考文獻：
固定資產(chǎn)問題研究論文篇十七
(一)領(lǐng)導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，麗容專門下發(fā)了《進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設(shè)立四個清查工作小組，分別負責電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。
麗容領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
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在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在市統(tǒng)計局投資科的正確指導下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標和工作重心，努力學習，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平，求真務實，扎實推進，較好地完成了各項工作任務。
一、全年主要工作。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導科學決策提供統(tǒng)計服務，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導對投資工作的重視，我們感到擔子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時了解掌握項目信息。
4、認真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導宏觀決策提供科學的數(shù)據(jù)。
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一、政治思想：認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學發(fā)展觀理論；積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學高級教師職責，認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。
二、工作態(tài)度：本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
1、本年度xx年9月，根據(jù)區(qū)教委xx年48號文件和xx年6月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓精神，我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn)，為小學規(guī)范化建設(shè)工程和xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件達標建設(shè)提供了組織保證。
2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度xx年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)。基于數(shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎(chǔ)。
4、本年度xx年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應相結(jié)合。
6、本年度xx年6月與教學資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作，完成了對學?，F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實，落實了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。
7、后勤工作事務性、機動性強，本年度本人參與了學校預案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務性、臨時性工作完成。
回憶一年的工作，感覺相當充實。今后，一定在學校領(lǐng)導、教委裝備站領(lǐng)導關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學校發(fā)展做出自己應有貢獻。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇十八
轉(zhuǎn)讓方：（以下簡稱“甲方”）。
受讓方：（以下簡稱“乙方”）。
1、甲方同意將一批固定資產(chǎn)（見附件清單，它是本合同不可分割的一部分）轉(zhuǎn)讓給乙方。
2、甲、乙雙方確認，在交割日，甲方將上述全部資產(chǎn)向乙方轉(zhuǎn)讓。
3、雙方協(xié)商一致的轉(zhuǎn)讓日期為：年月日。
4、自本協(xié)議規(guī)定的交割日起，乙方即成為該轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的合法所有者，享有并承擔與轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)有關(guān)的一切權(quán)利和義務。
5、甲、乙雙方協(xié)商一致，根據(jù)資產(chǎn)協(xié)議結(jié)果，甲、乙雙方一致同意，以人民幣作為固定資產(chǎn)、電腦及辦公用品轉(zhuǎn)讓價格：乙方于年月日前向甲方全額支付。（以甲方銀行到賬為準）。
6、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方授權(quán)代表簽字及加蓋雙方公章即生效。
7、本合同正本一式貳份，甲、乙雙方各持壹份。沒分正本均具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
經(jīng)手人簽字：經(jīng)手人簽字：
開戶行及卡號：
日期：日期：
固定資產(chǎn)問題研究論文篇十九
出租方：________(以下簡稱甲方)。
承租方：________(以下簡稱乙方)。
為了進一步提高種子加工處理處理能力和種子保有量，穩(wěn)固種業(yè)盈利能力等，經(jīng)集團公司審查和實地勘察同意我場《要求提前實施潘村湖農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金項目的請示》(墾據(jù)秘〔20xx〕1號)，該項目的主要建設(shè)工程已于20xx年5月底交付驗收并投入了使用。該項目目前尚未批復，資產(chǎn)尚未正式辦理移交手續(xù)，按照《企業(yè)會計準則第4號——固定資產(chǎn)》……已達到預定可使用狀態(tài)但尚未辦理竣工決算的固定資產(chǎn)，應當按照估計價值確定其成本，并計提折舊。按照資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商簽訂固定資產(chǎn)租賃業(yè)務，為約束并規(guī)范甲、乙雙方的租賃行為，特訂立本合同。
租賃物本合同項目下的租賃物為20xx年5月底交付使用的新建金屬暫儲倉、烘干廠房及設(shè)備等，租賃固定資產(chǎn)價值暫按竣工估計價格，具體見租賃固定資產(chǎn)明細表。
二、租賃期限所列固定資產(chǎn)的租賃期限為自20xx年6月1日起至項目批復辦理資產(chǎn)移交手續(xù)止。
三、租金及支付方式乙方租用甲方固定資產(chǎn)的租金按年計算并支付，租金按照固定資產(chǎn)項目的折舊年限來計算，當年的租金12月31日前結(jié)清。
四、租賃物的使用及維修租賃期內(nèi)，乙方負責所租用固定資產(chǎn)的維護、保養(yǎng)、檢修等并承擔所需費用。
五、本租賃合同自項目批復后辦理了相關(guān)資產(chǎn)交付手續(xù)終止。
六、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。
七、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。
出租方(甲方)：________。
承租方(乙方)：________。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇二十
公共管理出現(xiàn)在中國的時間并不長，但是在中國卻成為了具有廣闊發(fā)展前景的科學管理模式。這主要得益于中國經(jīng)濟飛速的發(fā)展以及改革開放的不斷深入。公共管理模式在其應用過程中，主要經(jīng)歷了兩個發(fā)展階段即干預模式與市場模式，通過對其演變模式的探究與我國國情的分析發(fā)現(xiàn)，在中國實行的公共管理模式應采用處在干預模式與市場模式之間的，并且具備二者優(yōu)點的，通過政府的引導實行的公共管理模式。
一、公共管理模式概述。
公共管理模式的主體主要指的是政府以及社會上的非營利組織，其所管理的對象主要指的是社會上所有的社會公共事務，如社會需求問題、公共資源配置、公共項目建設(shè)等等。實行公共管理模式的主要目的是為了實現(xiàn)社會公共資源可以充分的被社會成員所利用，最終實現(xiàn)公共利益的目標［1］。目前的公共管理模式的實施主要表現(xiàn)在公共設(shè)施如鐵路、公路以及交通管理設(shè)施等，公共場所如醫(yī)院、車站、社區(qū)服務社等和社會保障、教育、醫(yī)療制度的建立方面。隨著社會發(fā)展不斷加快，人類社會的生產(chǎn)生活中的矛盾沖突越來越突出。為了加強人們對政府的信任度，各國均對公共管理模式進行了極大的調(diào)整。由最初的等級、官僚、傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)型為市場性、變化性、靈活性以及具有較大彈性的管理模式。
二、公共管理主要模式分析。
(一)公共管理的干預模式。
公共管理的干預模式，是公共管理最初形成的狀態(tài)。主要表現(xiàn)為官僚性、層級性，由于這種模式中對社會形成的公共管理是以政府的名義，依賴于官僚組織進行的壟斷式的公共管理干預過程［2］。因此市場無法實現(xiàn)直接參與到公共管理活動中來，使該模式在社會中形成的公共效益并不大因此被逐漸替代。公共管理的干預模式的發(fā)展是與政府的行政環(huán)境息息相關(guān)的，隨著社會的不斷發(fā)展，政府的服務職能越來越明顯。因此在此社會環(huán)境下運行的干預模式就逐漸顯露缺點［3］。第一，從公共管理干預模式對政府組織的干預管理情況來看。通過對政府組織進行干預管理使政府各部門之間的等級制度及其嚴格，因此在實際職能的發(fā)揮中，就會表現(xiàn)為行動遲緩、行為僵化。而社會的發(fā)展是瞬息變化的，信息的多元化、活躍的市場競爭以及公眾的多元利益期望形式，都是處在此種管理形式下的政府難以應對的。除此之外，由于對政府部門分工的干預管理，使政府中的機構(gòu)眾多，有的部門甚至根本無從發(fā)揮效用。這就使政府部門之間的溝通協(xié)作變得困難并且管理成本也會上升，進而影響政府部門的行政效率的提升。并且政府中的工作人員都終身在機關(guān)中工作的，因此在行事風格上多循規(guī)蹈矩、缺乏創(chuàng)新，不利于他們的社會責任意識的養(yǎng)成。第二，在公共管理干預模式下，使社會與政府的關(guān)系出現(xiàn)一定的問題。首先實行公共管理干預模式，要求政府對社會中的公共事務實行壟斷式的管理。社會上過多的公共服務項目，是需要大量的資金進行支撐的，因此就會導致政府負擔過重，進而降低了其服務供給能力，無法向社會提供更加全面的公共利益。其次政府的壟斷式管理也使的社會上的其他公益組織機構(gòu)，如社會保障、法律援助、信息咨詢等的發(fā)展陷入停滯，甚至倒退的地步。由于公共管理干預模式的弊端不斷顯露，因此針對此種情況，各國也對自身的公共管理模式進行不斷的調(diào)整。政府的組織結(jié)構(gòu)、官員任命制度以及行政方法等方面也進行了全面的改革，大大提高了政府的工作效率，實現(xiàn)了政府服務職能的有效發(fā)揮。與此同時也對社會上的.私有化、民營化的公共行業(yè)企業(yè)進行大力的政策以及資金支持，社會與政府之間的關(guān)系得到了良好的改善，公共管理模式正在向著市場模式轉(zhuǎn)變。
(二)公共管理的市場模式。
公共管理的市場模式是通過對原有的干預模式進行不斷調(diào)整發(fā)展而來的。是一種政府與市場可以共同參與對社會公共事務進行管理的模式［4］。通過對此種管理模式的實行，政府對于公共服務的供給能力得到不斷提升，市場的參與形式也從間接向直接轉(zhuǎn)變，社會公共利益達到最大化。公共管理市場模式又被稱為新公共管理模式，該模式實施使政府的職能更加有效地發(fā)揮，并且公共事務管理效率也得到較大的進步。使政府在管理、信任以及財政等方面的問題得以解決。該模式下政府通過對自身職能、機構(gòu)以及規(guī)制等方面的精簡，使政府的公共管理事業(yè)，開始向公共管理社會化以及政策化方向轉(zhuǎn)變。目前在市場模式的管理下，社會出現(xiàn)了服從型、政策型以及服務提供型等類型的公共服務組織。而在這之中只有政策型的組織完全由政府支配，其它的組織則被歸類為政府外組織。政府將自身的公共管理職能中的一部分轉(zhuǎn)移到政府外組織中，就會實現(xiàn)政府與社會共同實行公共管理職能的目標。
隨著社會的不斷發(fā)展以及人類精神文明素質(zhì)的不斷提高，對于社會上的公共事務服務管理模式的要求越來越高。因此可以根據(jù)當前的市場經(jīng)濟狀況以及其未來發(fā)展趨勢，進行公共管理模式的多樣化設(shè)計，以此不斷促進公共管理模式的發(fā)展。
(一)企業(yè)化政府模式。
企業(yè)化政府模式的設(shè)計，主要是從公共行政以及私人行政之間的關(guān)系出發(fā)進行的。盡管政府在進行組織管理時，由于其具有強大的權(quán)威性等特點，在實行公共管理的方式方法上會與社會企業(yè)有所不同［5］。但是隨著市場化經(jīng)濟的發(fā)展，這種方式方法也可以通過對企業(yè)管理模式進行借鑒，從而使政府公共管理更加充滿活力。政府可以通過對公共服務政策進行制定，來促進社會化公共管理組織的作用發(fā)揮，而不是直接進行服務的提供，可以大大提高管理效率。與此同時政府應該效仿企業(yè)的管理模式，直接走進社區(qū)與廣大人民群眾進行溝通，了解人民的真正需求。這會使人民群眾深深的感受到來自政府的關(guān)懷，增加政府信任度。
(二)參與政府模式。
參與政府模式的設(shè)計，主要是從政府層級結(jié)構(gòu)方面進行考量的。政府機關(guān)的組織構(gòu)成，大致為高、中以及基層三方面構(gòu)成，盡管基層處在組織結(jié)構(gòu)的底部，但是在進行公共管理時是具有重要作用的。這主要是由于基層組織中是人員數(shù)目最多的，并且與公共管理的直接受益者即廣大人民群眾接觸最為密切的組織。因此在進行公共管理事務時，他們是擁有絕對的發(fā)言權(quán)的。但是以往的層級關(guān)系，使基層人員多數(shù)選擇聽從上級命令，而不能從實際出發(fā)從事管理事業(yè)。因此通過參與政府公共管理模式的實施，可以對政府中的層級結(jié)構(gòu)進行改進，積極調(diào)動基層人員的工作熱情，保證公共管理事業(yè)的順利實施。
結(jié)語:。
通過對公共管理模式的分析，再結(jié)合我國實際發(fā)展狀況發(fā)現(xiàn)，我國的公共管理模式應選擇一種”引導政府模式”的中間型公共管理模式。對政府職能結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，將公共管理職能作為首要職能并予以充分發(fā)揮。實現(xiàn)我國社會效益最大化，滿足人民對社會公共建設(shè)的需求，逐步實現(xiàn)我國公共管理模式的社會化目標。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇二十一
由財務負責制定《固定資產(chǎn)管理制度》（c2）提交學校分管領(lǐng)導審批（a2），審批通過后由資產(chǎn)管理單位具體執(zhí)行（d2）。
2.2編制采購計劃及審批。
按照《固定資產(chǎn)管理制度》要求，各固定資產(chǎn)使用單位根據(jù)實際工作需要提交采購申請（e3）；固定資產(chǎn)管理部門審核是否應該采購固定資產(chǎn)（d4）并匯總提交部門領(lǐng)導審定（b4）由學校分管領(lǐng)導審批（a4），最終由固定資產(chǎn)管理部門匯總編制采購計劃（d5）。目的是按照《固定資產(chǎn)管理制度》，根據(jù)工作需要編制固定資產(chǎn)采購計劃。
財務部門對采購資產(chǎn)所需資金進行計劃及安排，資產(chǎn)管理單位實施采購（d6），同時由財務部門簽批發(fā)票（c6）報分管領(lǐng)導審批（a6），由財務完成支付即報銷發(fā)票（c7），資產(chǎn)管理單位將固定資產(chǎn)配發(fā)給資產(chǎn)使用單位（e6），從而完成固定資產(chǎn)采購。
2.4填制記賬憑證。
對新增固定資產(chǎn)，由財務部門建立資產(chǎn)臺賬（c8），資產(chǎn)管理部門建立資產(chǎn)卡片（d8），從而完成新增資產(chǎn)信息統(tǒng)計，便于后續(xù)財務部門定期審核（c9）。
2.5報廢、轉(zhuǎn)移申請。
資產(chǎn)使用部門根據(jù)固定資產(chǎn)實際使用情況，遞交報廢、轉(zhuǎn)移申請（e9），報資產(chǎn)管理部門核定（d10）所管理資產(chǎn)是否達到報廢條件、轉(zhuǎn)移條件，由財務部門審定（c10）報廢、轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)的賬面原值、凈值并報學校分管領(lǐng)導審批（a10）。
2.6組織清理。
財務部門根據(jù)分管領(lǐng)導審批意見下發(fā)固定資產(chǎn)報廢文件并組織盤點（c11），資產(chǎn)管理單位進行卡物核對（d11），資產(chǎn)使用單位協(xié)同盤點（e11）將清理殘值上繳財務部門。
2.7憑證處理。
財務部門根據(jù)資產(chǎn)使用單位上繳殘值和報廢清理記錄調(diào)整固定資產(chǎn)臺賬（c12），資產(chǎn)管理單位依據(jù)報廢清理記錄變更固定資產(chǎn)卡片（d12），最終完成資產(chǎn)盤點清理。
3資產(chǎn)使用單位具體職能及需求分析。
3.1采購申請。
資產(chǎn)使用單位根據(jù)需求，填寫“采購申請”，提交資產(chǎn)管理單位及財務部門審核，并可“查詢審批情況”及“查看以往的采購申請情況”。同時可“調(diào)整（增、刪、查、改）采購申請”。最后將“采購申請”流轉(zhuǎn)給裝備管理部門進行審核。
3.2報廢申請。
對于報廢、報損、出售、無償調(diào)撥的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)使用單位提出報廢申請，填寫“報廢申請”，提交資產(chǎn)管理單位和財務部門審核，同時可調(diào)整“報廢申請”、“查閱審批情況”以及“查看以往的報廢申請情況”。最后將“報廢申請”流轉(zhuǎn)給裝備管理部門進行審核。
3.3維修申請。
根據(jù)使用及檢查情況，對出現(xiàn)故障的實驗室固定資產(chǎn)及時提交/調(diào)整“維修申請”，報裝備管理單位審核。同時可“查閱審批情況”及“維修申請記錄”。最后將“維修申請”流轉(zhuǎn)給裝備管理部門進行審核。
3.4資產(chǎn)信息變更申請。
由于使用人員、編制體制、存放地點、使用方向調(diào)整等內(nèi)容的變更，造成資產(chǎn)信息變更的，資產(chǎn)使用單位要填寫“資產(chǎn)信息變更申請”。同時可根據(jù)審批情況調(diào)整“資產(chǎn)信息變更申請”。最后將“資產(chǎn)信息變更申請”流轉(zhuǎn)給裝備管理部門進行審核。
以簡單、直觀、方便的操作方式，查詢到所需信息，生成各類查詢表格。可以按日常管理活動中最常用的按資產(chǎn)種類、按使用單位、按購買時間、按存放地點、按使用人查詢，從而替代“教學裝（設(shè)）備登記簿、教學裝（設(shè)）備儀器使用（維修）登記簿、實驗室工具分類賬、營產(chǎn)營具登記本、實驗室教具器材分類賬、資產(chǎn)設(shè)備卡片等”紙質(zhì)材料。
各資產(chǎn)使用單位根據(jù)教學計劃填寫“教學使用登記”。
3.7盤點清理。
根據(jù)按使用單位查詢結(jié)果，定期進行實驗室固定資產(chǎn)盤點。在清查、盤點完畢后，基于清查結(jié)果，依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出“資產(chǎn)信息變更申請”、“報廢申請”、“維修申請”，確保實驗室固定置產(chǎn)完好率和信息完整性。
3.8信息發(fā)布。
4資產(chǎn)管理單位具體職能及需求。
4.1審核采購申請。固定資產(chǎn)管理部門根據(jù)“采購清單”查驗庫存是否有匹配資產(chǎn)，出具審核意見。審核意見包括：同意采購、內(nèi)部調(diào)配、不同意采購及原因說明。最后，將審核后的'“采購申請”流轉(zhuǎn)給財務部門。
4.2審核報廢申請。讀取資產(chǎn)使用單位提交的“報廢申請”清單，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度組織技術(shù)鑒定后，作出報廢審核意見。最后，將審核后的“報廢申請”流轉(zhuǎn)給財務部門。
4.3審核維修申請。讀取資產(chǎn)使用單位提交的“維修申請”清單，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度組織技術(shù)鑒定后，作出維修審核意見。最后，將審核后的“維修申請”流轉(zhuǎn)給財務部門。
4.4審核資產(chǎn)信息變更申請。讀取資產(chǎn)使用單位提交的“資產(chǎn)信息變更申請”清單，核實資產(chǎn)信息變更情況，完成審核資產(chǎn)信息變更申請。最后，將審核后的“資產(chǎn)信息變更申請”流轉(zhuǎn)給財務部門。
4.5固定資產(chǎn)查詢。與資產(chǎn)使用單位固定資產(chǎn)查詢相同。
4.6管理評估[3]。根據(jù)實驗室固定資產(chǎn)管理規(guī)定，制定并發(fā)布評估標準，供資產(chǎn)使用單位進行填選，進行自行評估。同時有針對性地指導固定資產(chǎn)使用部門資產(chǎn)管理工作。
4.7信息發(fā)布。發(fā)布實驗室固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度及相關(guān)信息，便于各部門查詢、下載，減少各部門紙質(zhì)文檔保存。與資產(chǎn)使用單位信息發(fā)布相同。
5財務部門具體職能及需求。
5.1審核采購申請。財務部門對資產(chǎn)管理單位流轉(zhuǎn)過來的“采購申請”進行財務審核，出具審核意見，審核意見包括：同意采購、內(nèi)部調(diào)配、不同意采購及原因說明，并寫入采購申請數(shù)據(jù)表，供以后查詢采購申請信息。
5.2新增固定資產(chǎn)入庫。財務部門聯(lián)合資產(chǎn)使用單位、資產(chǎn)管理單位，完成采購驗收，由財務部門根據(jù)固定資產(chǎn)驗收單信息、購貨發(fā)票及“采購申請清單”，完成新增資產(chǎn)信息入庫，寫入固定資產(chǎn)基本信息表。
5.3報廢資產(chǎn)信息管理。財務部門對資產(chǎn)管理單位流轉(zhuǎn)過來的“報廢申請”進行財務審核，出具審核意見。將報廢的固定資產(chǎn)信息從固定資產(chǎn)信息表中刪除，并寫入報廢資產(chǎn)信息表。
5.4資產(chǎn)維修信息管理。財務部門對資產(chǎn)管理單位流轉(zhuǎn)過來的“維修申請”進行財務審核，出具審核意見。將資產(chǎn)維修信息寫入資產(chǎn)維修信息數(shù)據(jù)表。
5.5資產(chǎn)信息變更管理。財務部門對資產(chǎn)管理單位流轉(zhuǎn)過來的“資產(chǎn)信息變更申請”進行財務審核，出具審核意見。更新固定資產(chǎn)基本信息數(shù)據(jù)表，并記入資產(chǎn)信息變更表，完成資產(chǎn)信息變更。
5.6統(tǒng)計報表。利用系統(tǒng)中的各類數(shù)據(jù)，根據(jù)管理需要，設(shè)定各類統(tǒng)計、分析的條件，可以對實驗室固定資產(chǎn)進行全面的統(tǒng)計與分析，并生成樣式豐富的分析圖形和帳表，直觀實用，為固定資產(chǎn)日常管理和領(lǐng)導決策提供全面、準確的依據(jù)，改變現(xiàn)有系統(tǒng)統(tǒng)計、分析功能有限，與精細化管理理念相悖問題。根據(jù)設(shè)定條件，生成各種常見的統(tǒng)計表，包括：（1）固定資產(chǎn)（增）減情況明細表；（2）年代構(gòu)成統(tǒng)計表；（一個數(shù)量、一個價值）；（3）精密貴重及大型儀器設(shè)備使用情況；（4）資產(chǎn)資金來源分析；（5）儀器設(shè)備價值分段統(tǒng)計表。
5.7固定資產(chǎn)查詢。與資產(chǎn)使用單位固定資產(chǎn)查詢相同。
5.8信息發(fā)布。發(fā)布相關(guān)財務制度及相關(guān)信息，便于各部門查詢，減少各部門紙質(zhì)文檔保存。與資產(chǎn)使用單位信息發(fā)布相同。
6結(jié)束語。
實驗室固定資產(chǎn)管理，是一門專業(yè)性很強、又很復雜的管理工作，它是一項系統(tǒng)工程式，不但要求有完善可行的制度保障，先進的信息化手段和綜合素質(zhì)過硬的管理人員一同配合，而且有很多問題隨著學校的發(fā)展，需要我們在實際工作中探索、解決，在不斷解決問題中完善院校實驗室固定資產(chǎn)的各項管理工作。
參考文獻。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇二十二
摘要:本文主要以綠色環(huán)保建筑材料中的主墻體綠色環(huán)保材料、外墻保溫隔熱綠色環(huán)保材料以及綠色環(huán)保玻璃為出發(fā)點，闡述了綠色環(huán)保建筑材料的概念、性能、應用以及未來的發(fā)展趨勢。分析總結(jié)了新型綠色環(huán)保材料所具有的綠色環(huán)保效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，同時為我國綠色建材的發(fā)展提出相關(guān)建議，為綠色環(huán)保建筑材料的推廣及應用提供一定的參考。
關(guān)鍵詞:綠色環(huán)保；建筑材料；保溫隔熱材料；綠色環(huán)保玻璃。
1綠色環(huán)保建筑材料的概念及其必要性。
綠色環(huán)保建筑材料是指采用最新的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)出具有綠色環(huán)保、節(jié)土、利廢和保護環(huán)境等優(yōu)點的新型建筑材料，并在一定程度上能夠改善建筑功能。一直以來，我國建材行業(yè)的生產(chǎn)模式屬于傳統(tǒng)的粗放型模式，對自然資源過度開發(fā)而輕視保護，同時也對生態(tài)環(huán)境過度利用而輕視改善。為適應新時期綠色環(huán)保和環(huán)保的要求，建筑材料的發(fā)展應該更加注重建筑綠色環(huán)保的需要。在此背景下，發(fā)展綠色環(huán)保型建筑和新型建筑材料成為建筑領(lǐng)域的焦點。
2綠色環(huán)保建筑材料的特征與應用現(xiàn)狀。
在國家發(fā)改委啟動的《綠色環(huán)保中長期專項規(guī)劃》提出的十大重點綠色環(huán)保工程中，就包括了建筑綠色環(huán)保。在選用綠色環(huán)保建筑材料的過程中，最重要的部位是圍護結(jié)構(gòu)中的墻體、外墻和門窗。從我國工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實水平看，可供選擇的綠色環(huán)保材料有以下幾種:。
2．1建筑綠色環(huán)保墻體材料。
(1)混凝土空心磚:混凝土空心磚的主要原料是:水泥、沙石等為主要集料，同時以粉煤灰為摻合料，經(jīng)過加水攪拌成型，再通過自然養(yǎng)護而制成。這類產(chǎn)品可以根據(jù)工程需要制作成多種規(guī)格，來滿足建筑工程的應用需要，同時也可以利用輕集料和廢渣制成設(shè)計需要的輕質(zhì)墻材?；炷量招拇u也是目前使用最為廣泛的綠色環(huán)保墻體材料之一。(2)加氣混凝土:加氣混凝土的主要原料是粉煤灰或硅砂，通過加入石膏、水泥、石灰等，經(jīng)高溫蒸壓養(yǎng)護切割，自然養(yǎng)護而成。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，加氣混凝土的自保溫隔熱綠色環(huán)保體系具有良好的保溫隔熱隔熱性能，并且具有良好的抗裂和抗?jié)B性能，應用前景非常廣闊。加氣混凝土的制造能耗要比普通燒結(jié)粘土磚的能耗低，與其他材料相比，加氣混凝土的密度小，可以有效減少原材料的用量，具有節(jié)土的優(yōu)點。由于密度小，因此運輸?shù)哪芎囊搽S之降低。除此之外，加氣混凝土砌塊的傳熱系數(shù)相對于傳統(tǒng)混凝土材料較小，具有良好的保溫隔熱性能，有效減少了建筑物對空調(diào)系統(tǒng)和采暖系統(tǒng)的能耗。(3)模網(wǎng)混凝土:模網(wǎng)混凝土是一種新型墻體材料，主要是由蛇皮網(wǎng)、加勁肋和折鉤拉筋構(gòu)成空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，澆筑混凝土制成的混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，廣泛應用于工業(yè)建筑和民用住宅的內(nèi)外墻體、樓梯及屋蓋等領(lǐng)域。建筑模網(wǎng)技術(shù)從法國開始引進我國，常用的建筑網(wǎng)膜有鋼筋網(wǎng)、鋼絲網(wǎng)和鋼板網(wǎng)等，鋼筋網(wǎng)主要用于預制各種規(guī)格的混凝土，鋼絲網(wǎng)用于非承載構(gòu)件，而鋼板網(wǎng)是將鋼板拉制成連續(xù)孔徑的類蛇皮網(wǎng)孔，首先制成三維空間網(wǎng)架，并在現(xiàn)場組裝澆注混凝土。(4)納士塔空心墻板承重墻體:納士塔空心墻板主要是由聚苯乙烯、水泥、添加劑和水制作成的隔熱吸聲水泥，聚苯乙烯空心板構(gòu)件經(jīng)粘合組裝成的墻體。納士塔空心墻板的重量是同體積混凝土的1/6～1/7，可以有效減少對基礎(chǔ)的荷載，同時也可以節(jié)約建筑基礎(chǔ)的投資，在地基承載能力不變的情況下，可在一定程度上增加建筑物的層數(shù)。
2．2建筑綠色環(huán)保外墻保溫隔熱材料。
(1)巖棉:巖棉的主要原料是玄武巖或者輝綠巖，同時加一定數(shù)量的補助料，經(jīng)高溫熔融離心吹制成人造無機纖維。實踐證明，巖棉外墻保溫隔熱系統(tǒng)具有高透氣性、高抗壓抗拉強度、高防火性和高隔音性等優(yōu)點，具有長期穩(wěn)定性和可靠性。專門為建筑物的外墻外保溫隔熱系統(tǒng)生產(chǎn)的外墻保溫隔熱巖棉板，因其良好的綠色環(huán)保保溫隔熱性能，應用也越來越廣泛，可用于建筑物的外墻保溫隔熱或綠色環(huán)保改造。(2)聚苯乙烯泡沫塑料:聚苯乙烯泡沫塑料的主要特點是密度小、導熱系數(shù)小、保溫隔熱和隔熱等，并且尺寸精度較高，結(jié)構(gòu)較為均勻，所以在外墻保溫隔熱中使用率較高。但是聚苯乙烯在高溫下比較容易軟化變形，它的防火性能較差，不能夠應用于防火要求較高的外墻內(nèi)保溫隔熱。
2．3建筑綠色環(huán)保玻璃。
(1)低輻射鍍膜玻璃:低輻射鍍膜玻璃又可稱為low－e玻璃，上世紀90年代從歐美國家開始廣泛應用于建筑領(lǐng)域。它具備反射遠紅外的性能，低輻射鍍膜玻璃可分為在線low－e玻璃和離線low－e玻璃兩種。低輻射鍍膜玻璃可以有效阻擋熱流輻射，具有很好的保溫隔熱隔熱性能。(2)真空玻璃:真空玻璃是綠色環(huán)保效果最好的玻璃之一，由于消除了氣體對流傳熱和傳導傳熱，所以其具有良好的保溫隔熱隔熱性能。(3)泡沫玻璃:泡沫玻璃的主要原料是廢棄玻璃或者富含玻璃相的物質(zhì)，添加適當?shù)陌l(fā)泡劑、改性劑和促進劑等，粉碎和均勻混合后形成混合料，再經(jīng)過融化、發(fā)泡、退火形成多孔玻璃材料。它的主要特點有:阻燃、密度小、耐腐蝕、導熱系數(shù)小和隔音等，在石化和冷庫的隔熱保溫隔熱、高層建筑的隔熱和環(huán)境吸聲材料方面應用廣泛。
3綠色環(huán)保建筑材料的發(fā)展趨勢。
3．1新型墻體材料。
新型墻體材料的發(fā)展應該以提高建筑性能和改善建筑功能為目的，因地制宜地發(fā)展各種新型墻體材料，貫徹綠色建筑的理念，改善人居環(huán)境，有效利用工業(yè)廢棄物達到綠色環(huán)保環(huán)保和促進建筑技術(shù)發(fā)展的目的，實現(xiàn)人與自然的和諧相處。
3．2建筑綠色環(huán)保外墻保溫隔熱材料。
近年來，保溫隔熱隔熱材料在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上發(fā)生了一定的變化，泡沫塑料類保溫隔熱隔熱材料所占的比例逐年增長，從20xx年的37%上升到了20xx年的48%。其中礦物纖維類保溫隔熱隔熱材料的產(chǎn)量增長較快，硬質(zhì)類保溫隔熱隔熱材料所占的比例逐年在降低。我國保溫隔熱材料的主要發(fā)展方向可歸納為以下幾點:(1)積極提高和改進現(xiàn)有產(chǎn)品的環(huán)保性能，適應新形勢下的綠色建筑需求;(2)致力于研究和開發(fā)復合型保溫隔熱材料，改良現(xiàn)有材料的缺點與不足;(3)充分利用三廢開發(fā)保溫隔熱材料，實現(xiàn)廢物再利用，注重環(huán)保與綠色環(huán)保;(4)引入新的技術(shù)工藝，提高保溫隔熱材料的物理化學性能，滿足建筑需求。
4結(jié)語。
發(fā)展建筑綠色環(huán)保是新時期國民經(jīng)濟建設(shè)的一項重要任務，也是建筑發(fā)展的必然趨勢。應該大力發(fā)展綠色建筑，堅持生態(tài)優(yōu)先和以人為本的建筑理念，因地制宜的綜合經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益相統(tǒng)一的設(shè)計原則，以降低建筑能耗，減少污染物排放，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標。為推動建筑綠色環(huán)保工作的順利實施和綠色環(huán)保建筑材料的進一步發(fā)展，我們應該做到以下幾點。注重提高居民綠色環(huán)保意識:經(jīng)過長時間的發(fā)展，我國居民對生產(chǎn)綠色環(huán)保形成了一定的共識，但是建筑綠色環(huán)保的重要性并沒有得到社會的廣泛關(guān)注，缺乏行動的自覺性。還有很多人依舊習慣于舊體制，進而增加了改革的難度。所以，加大宣傳力度是實現(xiàn)建筑綠色環(huán)保的首要前提。居民綠色環(huán)保意識的提高，可以促進設(shè)計人員和開發(fā)商從傳統(tǒng)建筑向綠色建筑的轉(zhuǎn)變。只有消費者的綠色環(huán)保理念和環(huán)保要求發(fā)生改變，才能有效促進建筑的改革和發(fā)展;貫徹落實《建筑綠色環(huán)保設(shè)計標準》:新標準的貫徹落實，首先要抓住新建建筑，嚴格執(zhí)行綠色環(huán)保標準的要求。新建建筑必須按照綠色環(huán)保標準進行設(shè)計、施工和驗收。對于不執(zhí)行該標準的工程及房地產(chǎn)經(jīng)營者必須嚴格管理，建立明確的懲罰制度，從法律和制度層面對建筑的綠色環(huán)保環(huán)保進行規(guī)范和要求;大力開發(fā)新能源，改善現(xiàn)有能源結(jié)構(gòu):我國能源消費結(jié)構(gòu)是以煤為主體，其次是石油和天然氣。這種“多煤、少氣、貧油”的能源消費結(jié)構(gòu)不僅會對環(huán)境造成嚴重的污染，并且單從能源供給的角度來看，這些不可再生能源的總量也是有限的。所以，必須要重視新能源的開發(fā)利用。我國應該加大新能源開發(fā)力度，堅持“生態(tài)建筑”與“生態(tài)建材”的理念，促進我國建筑綠色環(huán)保的改革。
參考文獻：
固定資產(chǎn)問題研究論文篇二十三
一、宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，學校在行政例會中專門做了安排部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導小組，由劉國強校長任組長，林桂平、黎國棟任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。
2、分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設(shè)立四個清查工作小組，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
3、循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。
資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。