在現(xiàn)代社會,人們越來越重視制定和執(zhí)行計劃,這有助于我們更好地規(guī)劃未來。一個好的計劃要有階段性的目標(biāo)和時間安排,以更好地控制進(jìn)度和完成情況。如果你對計劃的寫作有任何疑問或困惑,可以隨時向老師或同學(xué)尋求幫助和建議。
s店工作計劃和總結(jié)篇一
為貫徹落實國務(wù)院、省政府推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)(一下簡稱“放管服”)改革工作,及《州人民政府關(guān)于印發(fā)〈黔西南州201年推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)實施方案的通知〉》(州府發(fā)〔201〕7號)的要求,我委認(rèn)真推進(jìn)“放管服”改革工作。著力推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新體制、優(yōu)化服務(wù)、提高辦事效率。破除制約企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的機(jī)制障礙,優(yōu)化營商環(huán)境,激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展?,F(xiàn)將1-7月“放管服”工作情況報告如下:
我委在加強(qiáng)放管服工作上主要做了以下工作:一是健全了放管服工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)人事變動,調(diào)整健全了放管服工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由委主任擔(dān)任組長,委黨組成員、班子成員任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的放管服工作機(jī)構(gòu)。切實加強(qiáng)對放管服工作的領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化了具體辦事機(jī)構(gòu)(政策法規(guī)科、產(chǎn)業(yè)政策科、節(jié)能執(zhí)法支隊)職責(zé)、增強(qiáng)了辦事機(jī)構(gòu)隊伍、落實了專門人員抓放管服工作;二是完善放管服的相關(guān)制度規(guī)定。以文件下發(fā)了州工信委“三重一大”制度實施辦法、行政管理首問負(fù)責(zé)制、政務(wù)公開公示制度、行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度、矛盾糾紛排查制度、限時辦結(jié)制度、一次性告知制度、學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度等九項制度。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于放管服工作會議精神,及時安排201年州工信委放管服工作,將201年度放管服工作目標(biāo)任務(wù)分解到每位領(lǐng)導(dǎo)和具體科室,強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制。
全州工信系統(tǒng)“放管服”工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展放管服宣傳活動。一是結(jié)合工信系統(tǒng)工作實際,精心設(shè)計了宣傳資料和知識問答題,采取傳統(tǒng)與新媒體結(jié)合的方式,通過宣傳欄、led顯示屏滾動播放、內(nèi)部網(wǎng)站、懸掛標(biāo)語、發(fā)放宣傳冊等形式擴(kuò)大宣傳方式,提高知識覆蓋率。二是召開專題培訓(xùn)講座,結(jié)合工信系統(tǒng)工作實際,組織干部職工共同學(xué)習(xí)了放管服要求內(nèi)容,梳理了目前工作中與放管服要求不相適應(yīng)的問題。通過學(xué)習(xí),全州工信系統(tǒng)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了放管服的責(zé)任意識和依法履職能力,形成改進(jìn)和提高工作的思路。三是深入工業(yè)企業(yè)開展宣傳,擴(kuò)大社會影響力,提高企業(yè)自覺參與的能力,以一對一宣傳講解的方式,組織一線人員深入工業(yè)企業(yè)與企業(yè)負(fù)責(zé)人面對面講解放管服內(nèi)容,幫助企業(yè)要找準(zhǔn)存在的問題,實現(xiàn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展良好格局。
以黨的十八屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹和落實依法治國觀念,以建設(shè)法治政府、服務(wù)政府、責(zé)任政府、效能政府為目標(biāo),以維護(hù)人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);通過政務(wù)公開網(wǎng)站建設(shè),規(guī)范行政行為,提高行政效能,推動政務(wù)公開工作的規(guī)范化和法制化進(jìn)程,切實保障人民群眾和企業(yè)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);堅持嚴(yán)格依法原則,按照法律法規(guī)和政策規(guī)定公開各類文化行政稽查管理和公共服務(wù)事項;堅持全面真實原則,除涉及國家秘密和依法受到保護(hù)的商業(yè)秘密、個人隱私外,都要如實公開;堅持及時便民原則,按照規(guī)定的制度和程序,對應(yīng)該公開的事項,采用方便、快捷的方式向群眾及時公開。辦理事項由通常需要11天壓縮至天(節(jié)假日除外),節(jié)省辦事時間,提高辦事效率。201年1-7月份,通過政務(wù)大廳辦理辦結(jié)服務(wù)事項48項,公開政務(wù)信息21條,工業(yè)園區(qū)信息條,信息化建設(shè)信息4條,原材料工業(yè)信息條,在黔西南州工業(yè)和信息化網(wǎng)站公示。
為全力推進(jìn)我州民營經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展,我局認(rèn)真抓好國家、省、州支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、措施的貫徹落實,以全面完成《提高民營經(jīng)濟(jì)比重五年行動計劃》黔西南州指標(biāo)為目標(biāo),按照《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》、《省委關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的意見》,積極幫助中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)爭取國家、省的優(yōu)惠政策及資金。切實做好201年全州民營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)工作,竭力完成全年目標(biāo)任務(wù),抓好產(chǎn)業(yè)扶持。201年上半年我州民營經(jīng)濟(jì)增加值預(yù)計完成204.19億元,占全年目標(biāo)任務(wù)的72.9%,民營經(jīng)濟(jì)增加值占gdp比重達(dá)到51.9%。民間投資預(yù)計達(dá)到110.5億元,占全年目標(biāo)任務(wù)的24.%。截止201年月25日,全州市場主體共有139035戶,占全年目標(biāo)任務(wù)的9.5%,注冊資金15243491.14萬元,已完成全年目標(biāo)任務(wù)。其中:私營企業(yè)1877戶,個體工商戶1179戶,農(nóng)民專業(yè)合作社3170戶,外商投資企業(yè)40戶。201年上半年,民營經(jīng)濟(jì)新增就業(yè)人數(shù)預(yù)計達(dá)到2.3萬人,占全年目標(biāo)任務(wù)的51.1%。
今年我州共向省經(jīng)信委上報7個安全資金專項項目,包括民爆、石材、水泥等行業(yè),共申請資金500余萬元,現(xiàn)省級評審工作正在進(jìn)行中。按照《黔西南州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈黔西南州危險化學(xué)品和易燃易爆物品安全專項整治工作方案〉》(州府辦函〔201〕5號)文件要求,我州對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查15次,其中視頻檢查130次,現(xiàn)場檢查2次,查出安全隱患80余條,對檢查中出現(xiàn)的問題,要求企業(yè)及時整改,企業(yè)不能及時整改的要求做出說明,限時整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
開展依法治理工作,做到工作有安排、有措施。領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中注重依法決策,如對待上訪事件,要求在查清事實基礎(chǔ)上,堅持嚴(yán)格按照法律政策規(guī)定予以公正處理。結(jié)合放管服工作需要,定期不定期召開會議,研究解決我委在放管服工作中遇到的有關(guān)問題。建立科學(xué)決策機(jī)制,實行科學(xué)民主決策,健全重大決策的規(guī)則和程序,實行依法決策、科學(xué)決策、民主決策。
做好行政執(zhí)法案卷評查工作。根據(jù)《州人民政府辦公室關(guān)于做好20xx年度行政執(zhí)法案卷評查工作的通知》文件精神,我委認(rèn)真落實所涉及的工作任務(wù),在進(jìn)行嚴(yán)格的自查、總結(jié)工作的同時,將文件轉(zhuǎn)發(fā)至各縣(市)、義龍試驗區(qū)工科局,要求各單位進(jìn)行自查,并加強(qiáng)對各單位做好行政執(zhí)法案卷評查的指導(dǎo)工作。
根據(jù)《州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)黔西南州編制20xx年州直部門權(quán)力清單和責(zé)任清單工作方案的通知》(州府辦函〔20xx〕103號)文件精神,我委認(rèn)真按照該《工作方案》規(guī)定的任務(wù)內(nèi)容、時限等要求,嚴(yán)格落實工作任務(wù),對單位行政職權(quán)進(jìn)行了分類梳理。根據(jù)《省經(jīng)濟(jì)和信息化委關(guān)于貫徹落實擴(kuò)大縣(市、特區(qū))經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限的實施意見》(黔經(jīng)信法規(guī)〔20xx〕8號)文件要求,除必需由省和市(州)審批、核準(zhǔn)、備案的項目外,其余項目均由縣(市、特區(qū))經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門審批、核準(zhǔn)、備案,我州相關(guān)項目的審批、核準(zhǔn)、備案權(quán)限已經(jīng)全部下放到縣級工業(yè)主管部門,不再由我委審批核準(zhǔn)。我委原涉及的非行政許可審批(工業(yè)、信息化固定資產(chǎn)投資項目1000萬元―5000萬元的審批;技術(shù)改造投資項目3000萬元以下的審批),此兩項審批已下放到各縣(市)、義龍試驗區(qū)工科局。
經(jīng)過清理,我委梳理了本機(jī)關(guān)行政職權(quán)共四類19項,其中其他類項目5項,行政處罰項目12項,行政強(qiáng)制措施項目1項,行政強(qiáng)制執(zhí)行項目1項。因我委無行政審批事項,就不存在減少和取消行政審批事項。目前我委已將本機(jī)關(guān)的行政職權(quán)目錄理清,按照《工作方案》所要求報送的資料(州直部門權(quán)力清單和責(zé)任清單目錄)已同時完成報送。
201年1-7月我委放管服工作取得了一定成效,但也存在一定的問題,主要表現(xiàn)在:一是對放管服工作重要性的認(rèn)識尚不平衡。雖然干部職工放管服工作意識逐年提高,但因我委業(yè)務(wù)工作繁重,極少數(shù)人員觀念與放管服工作要求還不相適應(yīng)。二是放管服工作機(jī)制有待進(jìn)一步健全。監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任機(jī)制需進(jìn)一步完善,聽取群眾意見和專家咨詢論證還不夠充分。
放管服工作是一項全局性和長期性的系統(tǒng)工程,我委將繼續(xù)加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,不斷規(guī)范行政行為,下一步主要做好以下幾方面工作:
一是繼續(xù)抓好放管服工作的學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)工作,全面理解、準(zhǔn)確把握,制定貫徹落實放管服工作的配套制度,提高委機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對放管服工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)放管服工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺性。
二是認(rèn)真總結(jié)放管服工作的經(jīng)驗,在實踐中把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律和行政管理規(guī)律,依法行政,促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新。深入推行放管服工作責(zé)任制,切實維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
三是加快信息公開工作,進(jìn)一步整合資源,實時公開信息,逐步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,提高辦事效率,提高放管服工作效能。
s店工作計劃和總結(jié)篇二
我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實,強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,8月底,各項存款總額突破150億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
至今年九月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長**億元,增幅**%,其中儲蓄存款比年初增長**億元,余額達(dá)**億元,增幅**%,對公及其它存款余額**億元,比年初增加**億元。
人民幣貸款余額**億元,比年初增放**億元,增幅達(dá)**%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額**億元,比年初增長**億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元,比年初增長**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。
9月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬美元,比年初增長**萬美元。國際結(jié)算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元,其中出口結(jié)算量達(dá)**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進(jìn)口結(jié)算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元。結(jié)售匯合計**萬美元,比去年同期增加**萬美元。外匯貸款余額**萬美元,比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元,比年初增長**萬元。九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元),比年初減少**萬元,不良資產(chǎn)占比**%,比年初下降xxxx百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加xxxx百分點(diǎn),1-3季度我行實現(xiàn)帳面利潤**萬元。
今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:
存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,。面對這一情況,我們充分認(rèn)識到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,8月18號,獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市3xxxx支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成14組,分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長,在**支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
另外,以**支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相,運(yùn)行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實行與客戶面對面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶的距離,使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,提升**行形象作出貢獻(xiàn)。
二季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前二個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個字抓好工作,向獨(dú)立經(jīng)營10周年獻(xiàn)禮。
組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長,強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。同時,要繼續(xù)強(qiáng)化各項管理,搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開支,反對鋪張浪費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。
要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營10周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細(xì)化、延升ci形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為**商業(yè)銀行增添新的活力。
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s店工作計劃和總結(jié)篇三
過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進(jìn)展,為xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下。
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,**年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
6、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
8、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
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s店工作計劃和總結(jié)篇四
1.組織架構(gòu)。
2.崗位職責(zé)。
2.1淘寶店長。
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作;
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護(hù),保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作,優(yōu)化店鋪及商品排名;
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;
5、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對方案;
6、制定銷售計劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售業(yè)績目標(biāo);
7、客戶關(guān)系維護(hù),處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題。
2.2客服人員。
1.通過聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問題,達(dá)成雙方愉快交易,處理訂貨信息。
2.熟悉淘寶的各種操作規(guī)則,處理客戶要求,修改價格,管理店鋪等;。
3.解答顧客提問,引導(dǎo)顧客進(jìn)行購買,促成交易。
4.為網(wǎng)上客戶提供售后服務(wù),并以良好的心態(tài)及時解決客戶提出的問題和要求,提供售后服務(wù)并能解決一般投訴。
6.配合公司淘寶店鋪和獨(dú)立網(wǎng)站的推廣宣傳,在各種群和論壇發(fā)貼宣傳、推廣店鋪;
2.3網(wǎng)店美工。
主要工作內(nèi)容(ps合成、調(diào)色及摳圖必須熟練經(jīng)驗要求1年以上)。
1.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺規(guī)劃、設(shè)計,以及產(chǎn)品描述工作;
2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版。
應(yīng)聘要求:
1.愛好視覺,對設(shè)計有天生的觸覺。追求完美。
2.具有網(wǎng)頁美工設(shè)計能力和平面設(shè)計能力,一年以上的工作經(jīng)驗。
3.熟悉淘寶貨品上架、寶貝編輯等功能;
4.熟悉dreamweaver、photoshop等相關(guān)設(shè)計軟件。
5.有良好的團(tuán)隊合作精神,有耐心,做事認(rèn)真細(xì)心負(fù)責(zé),誠實可靠,能承受一定的工作壓力。
6.熟練編寫span/css優(yōu)先。
2.4網(wǎng)店編輯。
1.負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作;
2.負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫,配圖文字的撰寫。
3.負(fù)責(zé)促銷活動文案的構(gòu)思和撰寫;
4.負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品標(biāo)題的編輯和修改等;
2.5物流人員。
1.按照要求對貨物產(chǎn)品進(jìn)行包裝,負(fù)責(zé)進(jìn)貨和發(fā)貨等物流方面的事項,清點(diǎn)庫存。
2.較強(qiáng)的服務(wù)客戶的意識及團(tuán)隊合作精神。
3、能吃苦、蹋實、細(xì)心、能長期穩(wěn)定的合作。
4、有網(wǎng)店打包工作經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)商品進(jìn)庫、出庫,發(fā)貨包裝。
2、準(zhǔn)確無誤的核對面單與商品貨號、數(shù)量等。
3、登記商品出庫記錄。
4、定期對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)。
2.6網(wǎng)店推廣人員。
1、負(fù)責(zé)優(yōu)化站內(nèi)產(chǎn)品,根據(jù)淘寶搜索規(guī)則優(yōu)化產(chǎn)品排名。
2、負(fù)責(zé)通過第三方平臺吸引客戶,包括論壇、微博等。
3、負(fù)責(zé)和相關(guān)店鋪交換友情鏈接。
4、負(fù)責(zé)淘寶活動的報名接洽等。
5、要求有1年以上淘寶推廣工作經(jīng)驗。
店鋪風(fēng)格搭建。
1、模版選擇。
1.1模版是整個店鋪頁面板塊的結(jié)構(gòu),淘寶有完整的模版提供購買,也可以自己編寫。
由于自己編寫時間較長,建議直接購買模版(數(shù)百元不等)。
1.2模版的選擇要符合產(chǎn)品的特性,如干凈,清新的模版,時尚、絢麗的模版。
2、圖片處理。
2.1產(chǎn)品拍照,產(chǎn)品照片很大程度上影響了顧客的購買欲,所以就要求有一定的拍攝水品,可選擇自行拍攝或到外景拍攝。
2.2產(chǎn)品圖片處理,拍攝完成的圖片需要進(jìn)行美工處理才能使用。
2.3廣告宣傳圖片制作,需要美工有很好的思維設(shè)計,以確保美觀度和號召力。
3、文案撰寫。
3.1產(chǎn)品描述,介紹文案撰寫,要求既符合網(wǎng)絡(luò)閱讀習(xí)慣又有很強(qiáng)的煽動性并且符合淘寶搜索優(yōu)化規(guī)則。
3.2廣告活動文案,產(chǎn)品促銷、活動的宣傳文案,要求簡潔、生動、富有煽動性。
4、產(chǎn)品上架。
4.1整理好產(chǎn)品分類、型號、圖片、文案、價格,上傳到店鋪后臺,不能出現(xiàn)產(chǎn)品分類、型號、圖片、描述文案不符的情況。
4.2處理首頁版面圖片以及產(chǎn)品鏈接。
5、發(fā)布店鋪。
5.1以上工作處理完成后即可擇時發(fā)布店鋪。
5.2一般店鋪在凌晨發(fā)布。
店鋪運(yùn)營。
1、工作流程建立。
1.1上班時間、值班表制定。
1.2倉儲、發(fā)貨、物流流程制定。
1.3新商品發(fā)布規(guī)則制定。
1.4導(dǎo)購說辭,faq制定。
1.5退換貨機(jī)制制定。
1.6客戶投訴處理機(jī)制制定。
1.7客戶回訪機(jī)制制定。
2、產(chǎn)品價格策略以及營銷活動。
2.1整站商品價格不宜定的太高或者太低,走平民路線,價格太低不利于品牌及利潤的建立,太高又使消費(fèi)者望而卻步,可以考察淘寶同類產(chǎn)品的定價從而設(shè)置理想的價格。
2.2確定3-5款主打產(chǎn)品(爆款),以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,以此吸引客戶,做好關(guān)聯(lián)銷售,并且以主打產(chǎn)品的銷量帶動整站商品的銷量。
2.3促銷的方式、頻率控制非常重要,一般的方式有限時折扣、滿就送、滿就減、搭配套餐、客戶代金券、優(yōu)惠券等,月度、季度、節(jié)日、時令均可開展促銷活動,也可根據(jù)需求進(jìn)行促銷。
2.4開通淘寶客、分銷以及利用淘寶商城的各種免費(fèi)以及收費(fèi)的資源。
3、淘寶資源表。
s店工作計劃和總結(jié)篇五
xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計劃財務(wù)部xxxx年財務(wù)部xxxx領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力,求真務(wù)實、踏實苦干,努力為xxxx提供服務(wù)。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,為了總結(jié)成績,查找不足,按照公司的統(tǒng)一部署,財務(wù)部經(jīng)過認(rèn)真總結(jié),認(rèn)為較好地完成了各項工作任務(wù)。公司內(nèi)部,要求管理水平不斷地提升;外部經(jīng)歷了稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)的檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項工作。
現(xiàn)就年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下回顧一年來本部門所做的工作:建設(shè)資金籌措壓力、銀行還貸壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作,繁雜的項目核算工作,財務(wù)預(yù)算、計劃合同執(zhí)行情況的核算,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào),財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等。
“凡事預(yù)則立”,xxxx年度公司全體財務(wù)人員在公司財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下,結(jié)合公司的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo),根據(jù)公司項目建設(shè)投資對會計核算資料的要求,進(jìn)一步完善會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。
在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。
xxxx年度全體財務(wù)人員緊緊圍繞公司的財務(wù)工作目標(biāo),提供公司下月的現(xiàn)金收支計劃,提供基建財務(wù)報表,提供月度財務(wù)快報,提供月度財務(wù)報表、現(xiàn)金收支報告及銀行余額表等。通過全體財務(wù)人員的共同努力,順利的完成了年度會計核算目標(biāo),每月按時、準(zhǔn)確、完整的提供了財務(wù)核算資料,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。
認(rèn)真做好年終決算工作。年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是公司和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度公司財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以,財務(wù)部非常重視這項工作,放棄休息時間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。并針對報表撰寫出客觀詳實的財務(wù)分析報告,對一年來的投資活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
財務(wù)部全體人員堅持從細(xì)微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。
加強(qiáng)財務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保公司資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收支及時進(jìn)行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好公司的財務(wù)監(jiān)督工作。
財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入公司統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財務(wù)“收支兩條線”是公司所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律。做好公司的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,財務(wù)部正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,做到了全年財務(wù)收支無差錯。
經(jīng)濟(jì)財務(wù)工作涉及面廣、影響力強(qiáng)、責(zé)任重大,要求有一個健全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,才能保證工作的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的提高。但在市場經(jīng)濟(jì)改革過程中,如何適應(yīng)形勢的變化來改革我們的經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理體系,健全而不是削弱經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理、推動而不是妨礙改革的發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實意義。實踐證明,削弱經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理不僅不利于工作發(fā)展,反而會造成負(fù)面影響。
我們是新設(shè)項目公司,肩負(fù)著發(fā)展的重任,我們要通過加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè),防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。建立健全符合公司投資需要、適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制制度;加強(qiáng)對項目建設(shè)投資和財務(wù)風(fēng)險的評估、控制,確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的有效和安全;開展稽核工作,加強(qiáng)對制度實施的檢查監(jiān)督。真正做到有章可循、有章必循、違章必究,發(fā)揮制度的作用;配合國家有關(guān)部門做好今年的審計工作。
加強(qiáng)財務(wù)管理,按照公司的要求完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,進(jìn)一步完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過我們財務(wù)管理部全體員工共同努力,基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可控、在控,基本實現(xiàn)了對投資管理活動過程控制與結(jié)果控制的統(tǒng)一,對各項財務(wù)收支實行計劃、控制、核算、分析并進(jìn)行考核,依法合理籌集資金,為有效利用公司各項資產(chǎn),努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益作出了一定的努力。
今后仍要進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系,嚴(yán)格執(zhí)行國家、上級主管部門規(guī)定的各項財務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,定期對現(xiàn)有資金和賬目進(jìn)行清理。歸并銀行賬戶,規(guī)范會計科目,清理往來款項和債權(quán)債務(wù),嚴(yán)格存款、擔(dān)保等各項經(jīng)濟(jì)行為。保證資產(chǎn)安全完整,確保會計信息質(zhì)量,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
當(dāng)前,我們正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?!叭娢磩樱Z草先行”。
財務(wù)的改革是改革的重要組成部分,要為改革提供重要的資金和政策保障。
一)合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算管理是第一位的管理、首要的管理,是保證經(jīng)營效益和項目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理,公司預(yù)算管理體系初步建立,預(yù)算秩序管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng),在今后的工作中,要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行預(yù)算的嚴(yán)肅性和剛性,發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性和約束力,加強(qiáng)全過程控制和動態(tài)管理,加大對執(zhí)行結(jié)果的獎罰力度,并以確保完成投資計劃,控制投資概預(yù)算為目標(biāo),建立經(jīng)營責(zé)任考核制度,下一步要進(jìn)一步完善,并嚴(yán)格考核,從機(jī)制上激發(fā)職工搞好經(jīng)營管理工作。
除不可抗力因素外,預(yù)算一經(jīng)下達(dá)原則上不予調(diào)整。
預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)公司目標(biāo)計劃的重要保證,也是公司財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我公司的財務(wù)收支預(yù)算具有十分重要的意義。財務(wù)部根據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行情況及本年度項目投資計劃,分析各項因素對財務(wù)收支的影響,提出公司年度財務(wù)收、支預(yù)算草案,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,作為制度預(yù)算編制的依據(jù)。使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中積極的作用。
同時按照公司制定的《xxxxxx預(yù)算管理辦法(試行)和》《xxxxxx預(yù)算管理實施細(xì)則(試行)》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)預(yù)算管理,預(yù)算已經(jīng)確定,必須嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算。逐步形成了自我完善,自我約束,自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制,確保了公司各項工作的順利完成。
二)嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,促使財務(wù)管理工作上水平、上臺階針對財務(wù)管理出現(xiàn)的情況和問題,為加強(qiáng)財務(wù)管理,堵塞管理上的漏洞,降低工程成本,也為了使公司的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,財務(wù)部組織全部同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的財經(jīng)法規(guī),在工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”,以會計法規(guī)為準(zhǔn)繩,切實規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,避免有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象,提高了大家自覺執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的水平和能力。同時財務(wù)部還征對公司的實際情況,制定了一系列的財務(wù)管理制度。如《xxxxxx財務(wù)管理實施辦法》《xxxxxx、資金辦法(試行)、》《xxxxxx資產(chǎn)管理辦法(試行)、》《xxxxxx工作標(biāo)準(zhǔn)》xxxxxx費(fèi)用報銷管理暫行辦法》xxxxxx建設(shè)資金管理辦法、《、《(試行)》等,通過這些制度的制訂和實施,加強(qiáng)了公司項目建設(shè)資金的管理,有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款,確保了工程款的??顚S谩M瑫r對公司的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強(qiáng)有力的推動作用。
三)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是公司開展的重要物質(zhì),其種類繁多,規(guī)格不一。為防止重錢輕物,重采購輕管理的思想。財務(wù)部積極與各部門協(xié)調(diào),加強(qiáng)這方面的管理,財務(wù)部在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行核對,確保帳實相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,杜絕了國有資產(chǎn)的流失,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
四)嚴(yán)格成本管理。
建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,以資金管理為重點(diǎn)加強(qiáng)財務(wù)管理,降低財務(wù)費(fèi)用和融資成本。嚴(yán)格控制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理,加強(qiáng)對建設(shè)資金的監(jiān)督檢查,提高資金使用效益,有效的降低項目建設(shè)成本。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
無論是重點(diǎn)支出,還是一般性支出,都要精打細(xì)算,力求節(jié)約,講究效益。嚴(yán)禁講排場、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張浪費(fèi)行為,控制好工程建設(shè)成本。
四、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面資金是公司投資發(fā)展和經(jīng)營活動的血液,xxxx年度由于金融形勢的變換,國家嚴(yán)控投資規(guī)模,給我公司項目投資資金籌措工作增加了難度。
xxxx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部融資管理處的直接協(xié)調(diào)下,通過向xxxx銀行借款,籌措資金xxxxx億元,償還銀行到期貸款xxxx億元,新增銀行貸款xxxx億元,辦理銀行承兌匯票xxxxx億元,保證了公司項目投資正常進(jìn)行的資金需求。
財務(wù)部積極開展金融運(yùn)作,多渠道多方式籌措資金,滿足了項目建設(shè)發(fā)展的資金需要。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,建立了良好的融資環(huán)境。在充分依靠公司優(yōu)勢的同時,加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)的合作,發(fā)揮各方面的積極性,積極探索新的金融產(chǎn)品,多渠道、多方式融通資金。
加大xxxxxx力度,廣開籌資渠道,優(yōu)化籌資方案,重點(diǎn)抓好xxxxxx條件的落實和貸款合同的落實。加強(qiáng)財務(wù)管理和資金管理,合理安排資金到位,動態(tài)控制資金流量,減少資金沉淀,有效的降低了融資成本,為控制工程成本,提高資金利用效率做出了努力,取得了一定的成效。
在對外聯(lián)系方面,公司財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)系的主要部門有:財政、銀行、稅務(wù)、審計及公司主管部室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把公司的整體利益和公司的利益放在首位,堅持維護(hù)公司的整體形象。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力,爭取到了地方財稅部門的大力支持,落實了公司享受西部大開發(fā)五年免征所得稅從企業(yè)取得第一筆收入時計時的稅收優(yōu)惠政策;幫助參見單位爭取到了地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的減免稅政策(分包商所得稅減半征收),促進(jìn)了工程建設(shè)項目的推進(jìn);取得了銀行存貸及結(jié)算環(huán)節(jié)的多種優(yōu)惠政策,當(dāng)年取得的貸款均有不同程度的降息,與各銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議,爭取到了最大程度的存款利息收入,工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票,有效的降低了工程投資的資金成本,xxxx年度通過努力降低資金成本xxxxx萬元。為實現(xiàn)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,為公司降低工程建設(shè)成本盡本部門的最大努力。
工作的協(xié)調(diào)處理方面一年來,我們較好地處理了本部與各方面的工作關(guān)系。對內(nèi),加強(qiáng)了與相關(guān)部室的合作與支持,提高了工作效率;對外,密切了與財、稅、銀等單位的協(xié)作,在各種場合能較好地樹立公司的良好形象。五、xxxxxx年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面財務(wù)工作一直是每個單位的經(jīng)濟(jì)命脈,是單位工作得以正常開展的有力保證。在新的'一年到來之際,如何做好企業(yè)的財務(wù)工作,開創(chuàng)財務(wù)工作的新局面,是擺在財務(wù)人員面前的一個大課題。企業(yè)財務(wù)工作應(yīng)在強(qiáng)化和規(guī)范基礎(chǔ)管理的同時,進(jìn)一步建立完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的財務(wù)管理體制和機(jī)制,轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,不斷提高管理水平,為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。
第一、增強(qiáng)公司財務(wù)預(yù)算、財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的財務(wù)、會計核算工作,將公司的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實。
第二、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理,加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,從公司的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證公司財務(wù)工作的真實、完整,維護(hù)公司的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)部門的溝通、交往,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部的關(guān)心、幫助下,爭取好的融資環(huán)境,力爭開辟新的資金來源渠道,保證公司項目投資工作的資金需要。
第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、xxxxxx、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為公司爭取更多的優(yōu)惠政策,為公司的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金。
第六、堅持“財務(wù)收支兩線”,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。
第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第八、進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動公司財務(wù)工作再上新臺階。
第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力是分不開的,雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法規(guī)和政策,以會計法為準(zhǔn)繩,切實加強(qiáng)預(yù)算收支管理,努力工作,堵塞管理上的漏洞,以較少的錢辦較多的事,充分發(fā)揮資金的使用效益,以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,與時俱進(jìn),扎實工作,為公司管好家、理好財、為項目建設(shè)和公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
s店工作計劃和總結(jié)篇六
我是20xx年9月份才加入cen大家庭的,當(dāng)時曹老師通知錄用我做兼職編輯的時候,我心里的激動之情難以言表。我本科時候的經(jīng)濟(jì)學(xué)啟蒙很大程度上是來自中國經(jīng)濟(jì)學(xué)教育科研網(wǎng)的。還記得,當(dāng)在cen上看到那些讓我嘆為觀止的文章,找到我所四處尋覓的資料,還有泡在論壇上跟網(wǎng)友交流問題,那時候,就被這些東西所深深吸引。每一點(diǎn),每一滴,現(xiàn)在想來,雖年少輕狂,卻都讓人回味良久。而今,終于有這么一個機(jī)會為“中國經(jīng)濟(jì)學(xué)教育科研網(wǎng)”服務(wù),為經(jīng)濟(jì)學(xué)思想的傳播和交流做一點(diǎn)自己的貢獻(xiàn),因此覺得彌足珍貴。
我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)的是“經(jīng)濟(jì)學(xué)文章選讀”、“留學(xué)之路”、“討論稿”以及“網(wǎng)友來稿”這四部分?!拔恼逻x讀”這部分是發(fā)布一些著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的論文,這還包括在國內(nèi)學(xué)界已嶄露頭角的青年經(jīng)濟(jì)學(xué)者。前端時間,我剛向主編建議增加了一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家的名單。我覺得這部分還是非常有意義的,我覺得最理想的狀況是,當(dāng)有人想查找這些經(jīng)濟(jì)學(xué)家的文章時,可以直接上cen來找。所以我們做這個版塊,注重論文的全面是所必須的。而且,很多學(xué)者不僅發(fā)表中文文章,還會發(fā)表一些英文的論文,我們應(yīng)該全部都包括進(jìn)來。假以時日,如果我們這個版塊的論文很全了,會越來越有影響力。但是,在這個過程中,我們做大版塊后可能涉及到論文的的經(jīng)濟(jì)學(xué)的workingpaper,很多論文在正式發(fā)表以前的版本都會可以在上面找到。畢竟從工作論文到正式發(fā)表通常需要很長一段時間,而如果能在論文剛形成時就能為大家所了解和吸收,這將有利于新的思想的及時傳播和交流。事實上,很多論文在正式發(fā)表以前,都以workingpaper的形式被廣泛引用。雖然在中國做這項工作可能遭遇知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力的問題,但是我覺得都還是可以克服的。我們現(xiàn)在面臨的主要問題是文章非常稀少,我覺得這個還需要更進(jìn)一步地推廣和宣傳,并把這部分放在更重要的地方?!熬W(wǎng)友來稿”部分則刊登的都是網(wǎng)友投來的一些通俗性的文章,文章質(zhì)量良莠不齊,所以被我砍掉的也占相當(dāng)比例。我覺得這部分必須要控制質(zhì)量,畢竟“網(wǎng)友來稿”并不是論壇版面,大家可以隨意地自由討論。
以上是我對自己負(fù)責(zé)的幾個版塊的工作總結(jié)和建議,在20xx年里,我將和cen的各位同事一起為繁榮中國經(jīng)濟(jì)學(xué)教育科研網(wǎng)而努力。
s店工作計劃和總結(jié)篇七
20xx年5月,是我安環(huán)處安全工作的關(guān)鍵之月。綜合上2個月安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位積極努力的同時取得良好的成績,安全生產(chǎn)工作已兢兢有序。5月份應(yīng)對公司口號面對新挑戰(zhàn),我安環(huán)處不能沉浸于前2個月的成績中,必須時刻保持警惕,牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松,扎實推進(jìn)安全工作。到5月上旬為止我公司安全生產(chǎn)事故為零。為此,我安環(huán)處針對上旬工作又制定了5月中旬工作計劃:
1、按計劃對公司2個主體分廠和外協(xié)單位的安全隱患及現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行了排查。并對查出的隱患已經(jīng)進(jìn)行了督導(dǎo)整改。
2、月初給2個主體分廠召開了安全會。之后對全公司工人的勞動紀(jì)律和勞保穿戴進(jìn)行嚴(yán)厲查處?,F(xiàn)在工人對勞保用品的正確佩戴已經(jīng)有了很大改變。
3、對個廠的安全會議召開情況和會議記錄情況進(jìn)行了監(jiān)督和指導(dǎo)。
4、各單位的三規(guī)一制考試已按計劃進(jìn)行。但各單位三規(guī)一制內(nèi)容要需盡快統(tǒng)一完善。
1、持續(xù)良好推進(jìn)5月安全工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。按公司領(lǐng)導(dǎo)安排嚴(yán)防死守保安全,多種形式的講安全來開展工作。2、為公司創(chuàng)一個紅5月口號,中旬認(rèn)真繼續(xù)開展好“安全生產(chǎn)”宣傳活動。加大安全生產(chǎn)宣傳力度。發(fā)動2個主體分廠認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳工作,并張貼安全標(biāo)語來鼓舞工人的氣勢。
3、把2個主體分廠的宣傳欄利用起來,讓它起到一個宣傳作用。
4、公司安全員已按分工步入工作。做到了各負(fù)其職、各負(fù)其責(zé)。也促進(jìn)了相互學(xué)習(xí)。
5、對公司2個主體分廠和外協(xié)單位的勞動紀(jì)律、勞保穿戴、安全隱患整改及現(xiàn)場衛(wèi)生的治理,做為一項常抓不懈的工作,力保公司再創(chuàng)安全生產(chǎn)無事故的紅5月。
【實用】總結(jié)實習(xí)報告范文匯編六篇。
實用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編五篇。
實用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編九篇。
實用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編六篇。
s店工作計劃和總結(jié)篇八
20xx年上半年區(qū)科協(xié)緊緊圍繞區(qū)委的決策部署和區(qū)政府的中心工作,以“全國科普示范區(qū)”為抓手、舉全會之力、勤奮工作,各項工作按預(yù)定計劃完成任務(wù)。在科普惠農(nóng)興村計劃中,我區(qū)有兩個單位獲得全國先進(jìn)單位,獲得上級獎補(bǔ)資金20萬元;在青少年創(chuàng)新大賽中,我區(qū)獲得自治區(qū)二等獎兩3項、三等獎17項的好成績。
(一)開展送溫暖送慰問活動。
我會積極貫徹執(zhí)行黨的關(guān)注民生、改善民生的重要舉措,春節(jié)和重陽節(jié),分別走訪慰問了掛點(diǎn)社區(qū)困難戶、困難黨員和單位退休老干部、單位困難黨員,送上慰問金合計3000元,為他們籌備曖冬。在“送溫暖”的同時,我會更加注重“送精神食糧”,為部份在創(chuàng)業(yè)過程中失敗的困難群眾及下崗工人送上寒冬的溫暖慰問,耐心與他們交談,了解他們目前的困難情況,宣傳了最近出臺的與其切身利益關(guān)系較大的政策、法規(guī),并為貧困戶提供了急切需要的致富信息和實用技術(shù)書籍,鼓勵他們重新振作起來,盡快走上致富的道路。
(二)深化群團(tuán)改革工作。20xx年12月25日,中共港北區(qū)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)《港北區(qū)科協(xié)系統(tǒng)深化改革實施方案》的通知。
1、健全完善全區(qū)科協(xié)組織建設(shè)。一是企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)。20xx年1月15日成立了貴港市鴻豐米業(yè)有限公司科學(xué)技術(shù)協(xié)會;二是積極推進(jìn)農(nóng)技協(xié)建設(shè)。20xx年4月28日成立了貴港市港北區(qū)雨生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植協(xié)會。
2、建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)組織建設(shè)。于20xx年5月10日,通過內(nèi)網(wǎng)把《關(guān)于建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)組織建設(shè)的方案》發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)?,F(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實現(xiàn)有負(fù)責(zé)人、有機(jī)構(gòu)牌子和辦公地點(diǎn)、有議事規(guī)程,成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)工作基本完成。
(三)組織開展豐富多彩的科技活動。
1、加強(qiáng)青少年科普宣傳。一是開展科普進(jìn)校園活動3次,向青少年宣傳食品安全、節(jié)約糧食和開展預(yù)防“一氧化碳中毒”等安全事故知識科普宣傳,發(fā)放5000份宣傳資料;二是在全區(qū)開展“快樂科普校園行”活動和“流動科技館”活動;全區(qū)各中小學(xué)生20000多人次參觀流動科技館活動,同學(xué)們通過親身的自我操作,自我感受,啟發(fā)了他們學(xué)會用科學(xué)精神去思考、用科學(xué)知識去分析、用科學(xué)方法去解決問題的能力,同時培養(yǎng)了學(xué)生的科技興趣,增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,強(qiáng)化學(xué)生的創(chuàng)新精神。
我區(qū)獲得我區(qū)獲得自治區(qū)二等獎兩3項、三等獎17項的好成績,
獲獎數(shù)量占了貴港的絕大部分。
20xx年上半年盡管我們努力做了一些工作,也取得了一定的成績,但所取得的成績距離全區(qū)及全國科普示范區(qū)的要求還有相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:一是由于單位科普工作者人員較少,因此科普宣傳范圍不廣,內(nèi)容不豐富,次數(shù)不多;二是各中小學(xué)開展青少年科技教育活動面不夠大,科技創(chuàng)新思路和方法有待提高;三是科協(xié)的管理水平和科普隊伍建設(shè)有待于加強(qiáng);四是全區(qū)科普基礎(chǔ)設(shè)施薄弱;五是建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)組織建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)未落實。
(一)繼續(xù)積極主動派領(lǐng)導(dǎo)工作人員參加區(qū)委區(qū)政府的中心工作。
(二)抓實抓細(xì)科普惠農(nóng)興村項目的實施。
(三)抓好青少年科普工作頂起貴港市青少年創(chuàng)技創(chuàng)新半邊天的作用。
(四)認(rèn)真做好科技工作者與區(qū)委區(qū)政府的橋梁紐帶工作,為科技工作者排憂解難,推動科技工作者為我區(qū)工作獻(xiàn)策出力。
(五)深化科協(xié)機(jī)關(guān)和科協(xié)組織體系改革。著重加強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)建設(shè),健全完善全科協(xié)組織體系。推動科協(xié)組織向基層延伸,著重加強(qiáng)園區(qū)、企業(yè)科協(xié)組織建設(shè),積極推進(jìn)社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)科協(xié)和農(nóng)技協(xié)建設(shè)。探索成立社區(qū)科普服務(wù)志愿者團(tuán)隊。在科普惠農(nóng)興村計劃獲獎項目單位和有條件的村屯建立科普室、科普長廊。
有關(guān)年度教學(xué)總結(jié)集合八篇。
有關(guān)教師學(xué)習(xí)總結(jié)集合九篇。
有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)模板集合九篇。
s店工作計劃和總結(jié)篇九
過去的這一個月我們在工作中還有很多做的不到位的地方,同樣也有突出之處。人員不斷更換的情況再這個月得到了緩解,基本上這個月比較穩(wěn)定,我們克服了種種困難,使前臺部的工作逐步走入了正規(guī)。這個月我們一同克服困難、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,基本完成了酒店交給的各項接待任務(wù)。
下來我將八月工作做以下幾點(diǎn)總結(jié):
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),調(diào)整工作心態(tài),要對工作充滿熱情;。
因為現(xiàn)在是酒店的淡季所以上班期間我也要利用好空閑時間努力學(xué)習(xí)提高自己的服務(wù)質(zhì)量,做到做事麻利,有效率,不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。我在工作中學(xué)習(xí),再工作中進(jìn)步。
二、注重與各部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)每日房態(tài)進(jìn)行開房退房工作。
我們酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,雖然我們只有早餐,但是如出現(xiàn)問題,我們都必須要主動地和各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店的效益,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響。
三、解決糾紛,處理問題,服務(wù)至上。
由于我們酒店一些設(shè)備、房間裝修的老化、還有一其他自然因素造成客人入住時的一些不便,時常引起客人投訴。對于這些出現(xiàn)的糾紛和問題,作為酒店前臺接待我們要學(xué)會“海底撈式服務(wù)”學(xué)會忍讓,樹立“顧客就上帝”的工作思想,沉著應(yīng)對,積極、及時、妥善地解決問題。對于個別客人的刻意刁難,我們也要做到了忍耐的同時,微笑的面對,時刻以維護(hù)酒店的名譽(yù)為前提,盡量使客人能夠滿意。
新的一月即將開始,我將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨,為龍溪酒店的美好明天貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
【必備】教師學(xué)習(xí)總結(jié)匯總九篇。
【必備】教師的年度總結(jié)匯總五篇。
【必備】教師的年度總結(jié)匯總七篇。
s店工作計劃和總結(jié)篇十
內(nèi)容:
一.本月工作概述。
(1).干部隊伍建設(shè)和管理。
生活部雖然人員較少,但各干部和干事都能遵循踏實做事的原則,注重效率,有良好的工作作用。學(xué)生干部在實際工作中不斷得到鍛煉,自身能力在鍛煉中不斷得到提高??傮w來說是取得了進(jìn)步,真正發(fā)揮了生活部的作用。
(2).日常工作方面。
日常工作的開展,想每周的教室衛(wèi)生檢查,食堂衛(wèi)生檢查,都在有條不許的進(jìn)行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些小方面的工作。比如我們在上周開展了“教室文化藝術(shù)節(jié)”,“學(xué)生最愛吃的八樣飯”活動。我們認(rèn)真對待,詳細(xì)調(diào)查,最后交出一份客觀報告,在老師和領(lǐng)導(dǎo)中引起重視并得到一定程度的解決。
總體來說本月本部門的工作都順利完成,工作經(jīng)驗也豐富了。
(3).存在的問題和不足。
1.本不在協(xié)助學(xué)校開展活動的工作還沒落實,沒有發(fā)揮好生活部的作用,這一點(diǎn)是有待改進(jìn)的。
2.日常工作投入的時間和精力太多,生活部沒有注重創(chuàng)新,所以創(chuàng)新工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.生活部人員較少,完成某些工作時有些困難,在人員分配方面也出現(xiàn)困難,常常與信宣部一起完成。
這些缺點(diǎn)我們在以后的工作中避免,爭取更好的充當(dāng)校方與同學(xué)的紐帶。
二.本月工作小結(jié)。
s店工作計劃和總結(jié)篇十一
xx年郡琳酒店在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初提出的工作思路和目標(biāo),堅持以開拓經(jīng)營、提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),狠抓經(jīng)營管理。在全體員工的共同努力下,實現(xiàn)營業(yè)收入:.。。。萬元(含1-9月份物業(yè)收入。。。。萬);經(jīng)營利潤:。。。萬元(含物業(yè)公司1-9月份。。萬,全年酒店大型投資。。。萬);全面實現(xiàn)了年初集團(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。隨著市場競爭的加劇,不斷有新酒店的開業(yè),我們也將及時的調(diào)整經(jīng)營思路,力爭做“宣漢服務(wù)最好、最賓至如歸的酒店”我們將不斷總結(jié)xx工作的成敗,為xx年經(jīng)營和管理打好堅實的基礎(chǔ)。
經(jīng)過三年多的運(yùn)作,郡琳酒店已基本步入了成熟的發(fā)展道路。為了更好地努力打造服務(wù)品牌,進(jìn)一步樹立“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念。全年酒店以文明規(guī)范活動為突破口,以“培訓(xùn)是酒店永垣的主題”、“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命”“安全才是酒店的最終效益”為切入口,先后采取“請進(jìn)來,走出去”的方法,狠抓酒店員工的培訓(xùn)教育,強(qiáng)化員工隊伍素質(zhì),不斷提高服務(wù)水準(zhǔn),根據(jù)酒店實際情況,結(jié)合有關(guān)火災(zāi)、治安事件、食品安全等案例,落實酒店、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。參加培訓(xùn)人次占酒店總?cè)藬?shù)95%以上,使員工真正掌握安全工作的“三懂三會”和應(yīng)急預(yù)案的處置方法。為提高企業(yè)的管理水平,提高隊伍的整體素質(zhì)起到了積極的作用。
為從長遠(yuǎn)出發(fā),酒店認(rèn)真做好在經(jīng)營銷售中譜好經(jīng)濟(jì)增長和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章;做好均衡價格、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章,致力對新客戶的開發(fā),保持客源群體的穩(wěn)定和擴(kuò)大。并做好以下幾方面工作:
酒店根據(jù)每月銷售報表的排行,設(shè)計了客戶回訪表,有針對性地選擇協(xié)議單位進(jìn)行回訪。通過回訪拉近了與客戶之間的情感距離,有效地推動了銷售業(yè)績的提升。
實踐證明,隨著市場競爭的加劇,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營銷競爭力”,首先應(yīng)革新觀念,及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策,優(yōu)化和設(shè)計自身產(chǎn)品,使策略求新多變,經(jīng)營政策按不同季節(jié),不斷靈活推陳出新,才能在嚴(yán)峻形勢下繼續(xù)保持較高水平。
服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到酒店的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為此,我們提出了服務(wù)工作要向細(xì)化、優(yōu)化方向發(fā)展,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,進(jìn)一步提高賓客的滿意度。為了更好地引導(dǎo)服務(wù)人員,正確樹立酒店意識、服務(wù)理念,以客人的滿意作為衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。我們從樹立窗口形象入手,提高商務(wù)接待水平。例如:總臺員工以“工作在我手中,服務(wù)在我心中”為宗旨;以特有的甜美微笑,問候、接待每一位客人;以“首問責(zé)任制”,解決客人提出的所有問題;以“關(guān)心、愛心、放心、細(xì)心、誠心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得“回頭客”。呈現(xiàn)出爭先創(chuàng)優(yōu),愛崗敬業(yè)的行業(yè)新風(fēng);為提升酒店的服務(wù)和管理水平,我們在抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)的同時,進(jìn)一步體現(xiàn)服務(wù)的細(xì)微、細(xì)節(jié)之處。要求員工在客人開口之前,善于通過觀察把握最佳服務(wù)時機(jī),了解客人喜好,為客人提供超前卓越的個性化服務(wù)。例如:每當(dāng)客人到店時,我們的服務(wù)員主動熱情地與客人交流,以掌握更為詳細(xì)的資料,便于向客人提供有針對性的服務(wù)。當(dāng)有懷抱嬰兒的客人入住時,無論總臺還是樓層服務(wù)員看見都會主動詢問是否需增加嬰兒床。入住客人過生日時,服務(wù)員就會主動送上一份水果,一份衷心祝福。有的長住客人每次入住后,服務(wù)員都會記住他的生活習(xí)慣,及時為他提供服務(wù)。正是有了這些細(xì)致而又充滿人性化、個性化的服務(wù),卻讓客人感受到酒店提供的硬件與軟件服務(wù)自然得體,使身處外地的客人感受到“家”的溫暖。
xx年酒店根據(jù)實際情況,制定出臺了《酒店管理實務(wù)》,充分利用內(nèi)部信息管理系統(tǒng),建立了客史檔案。通過客史檔案,加強(qiáng)了對客人的特征和歷史消費(fèi)情況進(jìn)行量化分析,挖掘客人消費(fèi)潛力,提高銷售額和銷售利潤,為管理層提供有利的決策依據(jù)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,凝聚人心合力,全年酒店開展了一系列豐富多彩的員工精神文化生活的活動,如:開展辭舊迎春登山活動、新春文藝聯(lián)歡會、三八婦女節(jié)戶外拔河比賽、清明節(jié)紀(jì)念烈士掃墓活動、各部門春季野炊活動,以“練內(nèi)功,創(chuàng)品牌”為主題的“酒店技能”比武、以“與企業(yè)共命運(yùn)”為主題的全員營銷從我做起簽名活動,上半年酒店總結(jié)表彰大會、酒店全員戶外自助燒烤和xx年酒店全員職工大會等。通過這些活動,激發(fā)員工全身心投入到工作中,在競爭中提高自我,用努力的精神和智慧實現(xiàn)自身價值。安全是確保服務(wù)過程的重要措施。年初在酒店工作會議上,酒店與各部門簽訂了《安全防范責(zé)任書》,相繼調(diào)整了防火委員會和義務(wù)消防隊組織,成立了消防宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組和消防宣傳隊,建立了“分級管理,按級負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)一致,各負(fù)其責(zé)”的治安、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任體系,促使安全、檢查、宣傳、教育工作,職責(zé)更明確,責(zé)任更到位。同時,嚴(yán)格履行“四實登記”制度,做到實名、實時、實數(shù)、實情,多次受到公安分局、消防大隊的表彰。上半年,經(jīng)縣消防大隊考評,酒店被評為xx年度消防先進(jìn)單位,治安先進(jìn)單位。實現(xiàn)了刑事案件、火災(zāi)、工傷死亡事故為“零”的目標(biāo)。
我們在抓好員工素質(zhì)的同時,十分重視干部隊伍的建設(shè):加強(qiáng)酒店領(lǐng)導(dǎo)班子自身素質(zhì),從抓學(xué)習(xí)、抓團(tuán)結(jié)、抓廉潔等方面增強(qiáng)班子的工作活力。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,以企務(wù)公開、源頭治理為重點(diǎn),充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用,促進(jìn)集體領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范化。做到廉潔自律,規(guī)范行事,確保企業(yè)各項工作有序開展。
回顧酒店xx年的工作,我們還有非常多的不足,在以前的工作中對總公司和各兄弟分公司沒有做好后勤服務(wù)和相關(guān)配合的地方,我代表酒店全體員工給大家說聲對不起。希望在來年的工作中能夠做的更好!
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s店工作計劃和總結(jié)篇十二
今年縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)財政收入目標(biāo)任務(wù)為1.89億元,其中:國稅2200萬元,地稅1.69億元。財政一般預(yù)算收入目標(biāo)任務(wù)為1.73億元。1-11月份共完成財政收入1.76億元,占年目標(biāo)任務(wù)的93%,同比增長29%。其中:國稅完成1789萬元,地稅1.58億元,分別占年目標(biāo)任務(wù)的81%和94%,與去年同期相比分別增長2.2%和33%。1-11月份完成一般預(yù)算收入1.47億元,占年目標(biāo)任務(wù)的85%,增幅21%。剔除考核收入1-11月份完成參與財力分成的實際收入2747.31萬元,其中:國稅1789.88萬元、地稅957.43萬元,分別占目標(biāo)任務(wù)的89%和57%,同比分別增長2.3%和3%。主要由以下四方面構(gòu)成:一是工業(yè)企業(yè)(92戶)765.8萬元。其中:縣園區(qū)招商引資企業(yè)(2戶)390.67萬元,主要是淮安波倫混凝土378.36萬元;鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)企業(yè)(16戶)152.59萬元;屬地內(nèi)的其他工業(yè)企業(yè)(74戶)222.54萬元。二是建安企業(yè)、商業(yè)及三產(chǎn)服務(wù)企業(yè)(440戶)1580萬元。其中:建筑企業(yè)(8戶)175.81萬元;運(yùn)輸業(yè)(3戶)263.41萬元,主要是順緣物流公司入庫稅款254.16萬元;服務(wù)業(yè)(42戶)523.9萬元;商業(yè)企業(yè)(68戶)543.51萬元;其他個體經(jīng)營戶(319戶)73.37萬元。三是臨散稅收106.47萬元。四是開票點(diǎn)295.04萬元,其中:國稅委托代征148.52萬元。除國、地稅部門納入正常管理的企業(yè)和個體工商戶以外,年初對鎮(zhèn)稅收管理辦公室下達(dá)了零散稅收641.4萬元的征收任務(wù),稅收一條線人員能牢固樹立時間觀念、任務(wù)觀念、責(zé)任觀念,通過加大征管力度,1-11月份組織征收零散稅收621.51萬元,其中:運(yùn)輸稅254.16萬元,開票點(diǎn)136.93萬元,房產(chǎn)稅91.5萬元,餐飲稅52.12萬元,市場稅30萬元,網(wǎng)吧、歌廳、洗浴等其他服務(wù)業(yè)稅收11.9萬元,鎮(zhèn)委鎮(zhèn)干護(hù)稅44.9萬元。
為確保黨委政府各項工作的正常開展,堅持量入為出的原則,強(qiáng)化預(yù)算管理。根據(jù)鎮(zhèn)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財政管理工作的意見》,加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,取消所有帳外帳和小本戶,所有收入及時足額繳存專戶,賬務(wù)處理達(dá)到日清月結(jié),嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金限額,在支出管理方面嚴(yán)格把關(guān),對不符合要求和違規(guī)的支出票據(jù)杜絕入帳。進(jìn)一步規(guī)范了公有資金采購和工程項目管理招投標(biāo)手續(xù),從而降低了支出成本,及時化解財政風(fēng)險。由于漣城屬城關(guān)鎮(zhèn),財政支出壓力大,全鎮(zhèn)財政負(fù)擔(dān)人口達(dá)1290人,其中:行政72人,事業(yè)92人,退離休97人,遺補(bǔ)30人,村干部113人,五保戶95人,居委會退休、農(nóng)工及鎮(zhèn)企退休工人生活補(bǔ)助等各類其他人員791人。1-11月份實現(xiàn)財政支出總額3210.41萬元。其中:人員工資、津貼、各項補(bǔ)助、社會保障繳費(fèi)等1215.83萬元;辦公費(fèi)、水電交通費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、工程費(fèi)、維修費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)及村級創(chuàng)業(yè)園等各項支出1994.58萬元。
1、認(rèn)真執(zhí)行財政涉農(nóng)補(bǔ)貼政策,今年以來全鎮(zhèn)通過“一折通”發(fā)放的農(nóng)作物補(bǔ)貼以及家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)等各種涉農(nóng)補(bǔ)貼共19個項目(主要抱括:油菜良種補(bǔ)貼、五保戶補(bǔ)助、能繁母豬補(bǔ)貼、撫貧項目貸款、村干部考核報酬、獨(dú)生子女傷殘等扶助金、計劃生育獎勵補(bǔ)助金、農(nóng)工補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、摩托車汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、玉米及三麥糧種補(bǔ)貼),1-11月份累計發(fā)放補(bǔ)貼資金528.5萬元。在我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因涉農(nóng)資金補(bǔ)貼的發(fā)放而引發(fā)的上訪事件。
2、向上級有關(guān)部門爭取資金120萬元,分別在牌坊、西蔣、荷緣、城東、蓮花等社區(qū)新建農(nóng)橋5座;在荷緣社區(qū)新建蔬菜大棚50畝,并且順利通過市縣有關(guān)部門的驗收。
1、按規(guī)定時間完成鎮(zhèn)政府下達(dá)本部門的新增私營企業(yè)3戶,新增個體工商戶30戶,新增私營企業(yè)注冊資本金720萬元。
2、嚴(yán)格遵守黨委政府的各項規(guī)章制度,做好后服務(wù),財產(chǎn)物資的登記管理,大宗物品的申報、采購、招投標(biāo)等相關(guān)工作。
3、配合鎮(zhèn)審計辦按季度對鎮(zhèn)屬各部門、各社區(qū)以及重點(diǎn)項目的帳務(wù)審計,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。
4、做好分工社區(qū)的各項工作。
s店工作計劃和總結(jié)篇十三
杭州市發(fā)改委20xx年法制工作打算:
1、加強(qiáng)對立法工作的研究。結(jié)合發(fā)改委的職能,發(fā)揮業(yè)務(wù)處室的作用,力爭在政府投資項目管理、重點(diǎn)工程管理、創(chuàng)投工作、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)綜合規(guī)劃等領(lǐng)域有所建樹。做好立法的溝通銜接工作,加強(qiáng)立法課題的調(diào)研。
2、認(rèn)真做好依法行政工作。進(jìn)一步規(guī)范我市行政審批的辦文程序、文書格式和考核辦法,按照依據(jù)明確、程序到位,職權(quán)相當(dāng)、文字嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊螅M(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項目審批行為。
3、進(jìn)一步做好信息公開。把政府信息公開作為建設(shè)透明政府的一項重要舉措,進(jìn)一步擴(kuò)大政府信息主動公開的范圍,增強(qiáng)政府的公信力,提升群眾對政府的滿意度。認(rèn)真做好每一起依申請政府信息的公開,做到依法依規(guī),程序到位。
4、積極應(yīng)對行政爭議。加強(qiáng)對《政府信息公開條例》的研讀,提高依法行政的能力和水平。積極應(yīng)對各類行政糾紛,依法依規(guī),化解矛盾,力爭做到案結(jié)事了。
5、加強(qiáng)普法宣傳工作。以“六五”普法規(guī)劃為指導(dǎo),加大與發(fā)展改革部門有關(guān)的法律法規(guī)和政策的宣傳和學(xué)習(xí),提高發(fā)改委系統(tǒng)廣大干部職工的學(xué)法自覺性,為依法行政打牢基礎(chǔ)。
6、積極參加招投標(biāo)管理。由于歷史原因和部門職能劃分,我委一直未真正參與到我市招投標(biāo)方面的管理中去。下一步我委將根據(jù)國家省市的統(tǒng)一布署,從參與招投標(biāo)制度建設(shè)入手,積極參與到招投標(biāo)建設(shè)過程中去。
s店工作計劃和總結(jié)篇十四
20xx年上半年工作:
一.《快樂與發(fā)展》課程研發(fā)工作任務(wù)艱巨:
20xx年3月5--7日,北京教育科學(xué)研究院早期所在京燕飯店召開北京市的"幼兒園快樂與發(fā)展"課程研發(fā)會,集中四個年齡班編寫者進(jìn)行交流講座,并進(jìn)行了初步的統(tǒng)稿工作。
3——6月修改近期交稿。
二.幼兒園以園為本教研項目工作進(jìn)展順利:
1.配合全國大會,展示北京教研風(fēng)采。
(4月10日,北京市教委學(xué)前教育處主持召開了“全國幼兒園園本教研工作接待工作總結(jié)大會”,來自西城、宣武、豐臺的學(xué)前教育部門的主要領(lǐng)導(dǎo)及11所市級示范幼兒園的園長出席了大會。大家首先參觀了宇鋒幼兒園的游戲活動,然后各區(qū)、各幼兒園交流了經(jīng)驗。市教委副主任羅潔出席了大會并講話,對各幼兒園對這次大會作出的貢獻(xiàn)表示感謝。國家教育部課程中心學(xué)前教育研究室金晨曼老師也在大會上講話,對北京市表示感謝。最后,北京教育科學(xué)研究院早期教育研究所梁雅珠對這次活動進(jìn)行了總結(jié)。)。
表揚(yáng)豐臺區(qū)、宣武區(qū)、西城區(qū)教研室和11所幼兒園對北京市和全國作出的貢獻(xiàn)。
2.落實項目計劃,開展前期調(diào)研(7月底完成)。
3.開辦網(wǎng)絡(luò)專欄,及時交流工作進(jìn)展情況。
4.研究制定市區(qū)幼兒園教研職責(zé),進(jìn)一步明確各級教研的任務(wù)與職責(zé)。
(詳見材料——討論稿)。
三.政策調(diào)研。
1.民辦幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研(4——6月)得到各區(qū)縣的大力支持。
2.全國城鎮(zhèn)學(xué)前教育體制發(fā)展問題研究(前期準(zhǔn)備)。
(20xx年3月19日,北京教科院早期所全體同志到國家教育部基教司幼教處采訪了姜瑾處長,對當(dāng)前全國幼教體制改革與發(fā)展的若干問題進(jìn)行了研討,聽取了教育部領(lǐng)導(dǎo)對開展“全國幼兒園城鎮(zhèn)學(xué)前教育體制發(fā)展問題研究”的具體指導(dǎo)意見。)。
四.課題指導(dǎo)與交流。
1.課題咨詢。
北京市學(xué)前教育研究會為了對"十一五"立項課題進(jìn)行追蹤指導(dǎo),于4月20日及25日舉行了第二次課題咨詢活動。
為了給前來咨詢的老師更多時間討論他們的研究,這次咨詢從上次的一天增加為兩天。
來自全市19個區(qū)縣97個課題的300余位老師參加了咨詢?;顒影凑n題內(nèi)容分成六個組。學(xué)前教育研究會學(xué)術(shù)指導(dǎo)委員會、市早教所及朝陽區(qū)教科所的老師共9人接待了大家的咨詢。
前來咨詢的老師首先介紹了自己課題的開題和進(jìn)展情況,接著提出了問題和困惑。接待咨詢的老師不僅發(fā)表了自己的意見和建議,還組織組內(nèi)其他人展開討論。討論中老師們有的談收獲、體會,有的幫助想辦法、出主意,研討氣氛十分熱烈。
參加咨詢的老師深有體會地說:"這次咨詢活動對把握研究方向太重要了。我們的課題開始有點(diǎn)走偏了,今天才恍然大悟。""咨詢使我們進(jìn)一步捋清了思路,今后我們就可以少走許多彎路。""我們又認(rèn)識了不少有相同研究興趣的新朋友,今后的學(xué)習(xí)機(jī)會就更多了。"。
2.觀摩與交流。
3.出版《早教月報》增刊,贈送會員,加強(qiáng)對課題的指導(dǎo),提高會員開展課題研究的能力。
20xx年下半年工作設(shè)想:
一.學(xué)會與早期所聯(lián)合。
舉辦培訓(xùn)班(見美術(shù)班通知)鼓勵基層老師自愿參加。(請各區(qū)組織報名)。
二.新課程培訓(xùn)(隨新課程出版,另行安排)。
三.園本教研項目推進(jìn)(研討、交流)。
四.出臺“加強(qiáng)教研工作指導(dǎo)意見”
五.政策調(diào)研。
六.課題指導(dǎo)(還有兩次)。
七.民辦幼兒園調(diào)研總結(jié)。
八.教研工作交流會(年底)。
九.派出教師赴外執(zhí)教(阿聯(lián)酋)。
十.為每一位學(xué)會會員贈送一本學(xué)會增刊。請發(fā)放到會員手中(見具體名單)。
【實用】教師的年度總結(jié)匯總七篇。
s店工作計劃和總結(jié)篇十五
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。
以下是為大家整理的幼兒園工作計劃總結(jié)范文,供大家參考。
進(jìn)一步強(qiáng)化依法治教的觀念,深入貫徹執(zhí)行幼教兩個法規(guī)和國家各項教育方針政策,全面實施對幼兒的素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,為幼兒的終生發(fā)展打下良好的基矗加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高教工素質(zhì),充分展示“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、勤奮、爭優(yōu)”的園風(fēng),營造求實、創(chuàng)新的教科研氣氛,力爭在本學(xué)期使幼兒園順利通過驗收,并成為先進(jìn)單位。
東孔壁村是一個中等的行政村,總?cè)丝诩s1500人。0——5周歲人口總數(shù)為107人,3——5周歲幼兒總數(shù)為53人,目前我校學(xué)前班共有2個班,其中大班20人,小班27人,5周歲已升入一年級的1人。3——5周歲入園人數(shù)占3——5周歲幼兒總數(shù)的90.5%。
學(xué)校原來只有附設(shè)幼兒班,由于師資缺,只安排了一名老教師任教。我們充分認(rèn)識到了幼教工作的重要性,調(diào)整和加強(qiáng)了人員。安排教導(dǎo)主任直接主抓幼教工作,成立了兩個教學(xué)班,一個單式班,即學(xué)前大班,共有幼兒20名。一個復(fù)式班,即學(xué)前中、小班,現(xiàn)有幼兒27名。學(xué)前大班安排具有大專學(xué)歷,有十幾年教齡和豐富教學(xué)經(jīng)驗的女教師任班主任和學(xué)科教學(xué)。復(fù)式班安排老教師任教。
讓每個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育,讓每個孩子健康快樂成長。
開創(chuàng)一流管理水平,建設(shè)一流師資隊伍,達(dá)到一流保教質(zhì)量,辦成一流幼兒園所。
健康又自信,禮貌會交往,好奇愛探索,獨(dú)立能合作。
團(tuán)結(jié)向上,拚搏奉獻(xiàn),開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實轉(zhuǎn)變教育觀念,用科學(xué)的理念來指導(dǎo)工作。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)陳至立部長關(guān)于《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的`決定》,通過學(xué)習(xí)充分領(lǐng)會其精神實質(zhì),并把思想統(tǒng)一到實際工作中來,使幼兒園的各項工作再上新臺階。強(qiáng)調(diào)建立一種新型的師生關(guān)系。要把師生關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榕笥殃P(guān)系,朋友之間是平等的,是相互尊重的關(guān)系。去掉“師道尊嚴(yán)”的架子,盡快擺正自己的位置,任何時候都應(yīng)該以民主、平等的態(tài)度對待孩子,要尊重一切孩子,并尊重孩子的一切,杜絕訓(xùn)斥、推拉,諷刺,嘲笑,歧視等體罰與變相體罰。如有家長投訴,園方一定要嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)師德教育,重溫師德規(guī)范,樹立全心全意為幼兒、為家長服務(wù)的意識,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),使工作更細(xì)致,服務(wù)更熱情,作風(fēng)更嚴(yán)謹(jǐn)。本學(xué)期可以由行政與工會攜手,要求每位教師制定愛生公約;每月的教養(yǎng)筆記中要求圍繞“怎樣成為好老師”來展開討論,討論的內(nèi)容可以從多方面進(jìn)行,如:工作紀(jì)律、儀表服飾、對幼兒的態(tài)度、對家長的態(tài)度等,讓教師充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)和見解;期中時讓班主任談?wù)勱P(guān)心、熱愛幼兒的事例;期末時進(jìn)行師德專題總結(jié),并樹立園內(nèi)的愛生典范。鼓勵教師不斷學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代教育技術(shù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),以適應(yīng)新時期教育發(fā)展的需要。
2、樹立全新的保教觀念:
1、教學(xué)活動中要樹立老師講得少,幼兒講的多;老師動的少,幼兒動的多;老師在后,幼兒在前等新觀念。
2、教育工作中要繼續(xù)樹立“可持續(xù)發(fā)展”及“以人為本”的教育觀念,重視幼兒的社會性發(fā)展,培養(yǎng)幼兒的交往能力,競爭能力等。
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。幼兒園根據(jù)工作需要,將重新調(diào)整每月考核條例,使考核標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化、量化,激活競爭機(jī)制,真正體現(xiàn)獎勤罰懶。
4、全園上下團(tuán)結(jié)一致,力爭在本學(xué)期順利通過一類幼兒園的驗收,每位教師必須十分明確自己的工作職責(zé),出色完成好各項任務(wù),發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、勤奮、爭優(yōu)”的園風(fēng),刻苦努力,奮力拼搏,使幼兒園走上一個新臺階。
5、全面落實教育方針,一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子。在教育教學(xué)工作方面提出“思路更清晰,途徑更靈活,方法更科學(xué),內(nèi)容更科學(xué)”的教改目標(biāo)。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新綱要,根據(jù)新綱要精神,重新調(diào)整作息時間、課務(wù)及教學(xué)內(nèi)容。
根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)以及新時期培養(yǎng)人的目標(biāo),幼兒園要開展豐富多彩的實踐活動,多渠道地讓幼兒感知事物,如參觀工廠、走訪敬老院等。拓寬教學(xué)內(nèi)容,重視環(huán)保教育,教學(xué)主題體現(xiàn)時代感。
加強(qiáng)對幼兒日常生活的管理。通過日常生活活動,培養(yǎng)幼兒適應(yīng)集體生活的規(guī)則(排隊、安靜等待、不影響他人)樹立集體觀念和紀(jì)律觀念,加速從“自然人”向“社會人”的轉(zhuǎn)化。
培養(yǎng)生活自理能力和獨(dú)立性。這不僅能形成良好的行為習(xí)慣,還可以增加幼兒克服困難的勇氣和信心。重視對幼兒兒的德育教育,增強(qiáng)現(xiàn)代德育教育觀念。開展遵循幼兒年齡特點(diǎn)的德育活動,強(qiáng)化三種習(xí)慣的培養(yǎng):良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣是擁有強(qiáng)壯體魄的重要保證;良好的品德習(xí)慣是擁有良好道德品質(zhì)的重要保證;良好的學(xué)習(xí)活動習(xí)慣是高度發(fā)展智力的重要保證。由此可見,培養(yǎng)良好習(xí)慣是培養(yǎng)孩子成材的起點(diǎn),是幼兒園工作的核心,一定要抓早、抓好、抓準(zhǔn)、抓強(qiáng)、抓校繼續(xù)做好家長工作,辦好家長學(xué)校。(家長學(xué)校教學(xué)計劃另定)強(qiáng)化家園教育合力,要深入發(fā)掘家長教育資源,主動密切家園聯(lián)系,爭取家長參與園內(nèi)的一切活動,了解幼兒園的一切事務(wù),經(jīng)常與家長保持密切的聯(lián)系,經(jīng)常與家長進(jìn)行溝通,多渠道地讓家長了解幼兒園。重視幼兒的保育工作,克服重教輕保思想。
a、為幼兒創(chuàng)設(shè)優(yōu)美舒適的學(xué)習(xí)游戲環(huán)境,密切注意環(huán)境的衛(wèi)生與安全。
b、科學(xué)合理安排好一日活動,注意活動的持續(xù)時間、方式方法和強(qiáng)度、難度,給幼兒創(chuàng)設(shè)充足的自由活動時間。
c、培養(yǎng)幼兒良好的用餐、午睡習(xí)慣,重視生活中的每一個環(huán)節(jié),加強(qiáng)隨機(jī)教育,使生活內(nèi)容教育化。
d、開展豐富多彩的體育活動,使孩子擁有強(qiáng)健的體魄。
e、每月品德教育、常規(guī)教育重點(diǎn)。
:我愛幼兒園,我愛老師主題活動。
愛祖國,遵守規(guī)則。
:愛家鄉(xiāng),自控能力的形成。
愛勞動,勞動習(xí)慣的養(yǎng)成。
愛科學(xué),協(xié)作意識的培養(yǎng)。
s店工作計劃和總結(jié)篇十六
俗話說:“身教重于言教?!崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F(xiàn)對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用,會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。高中學(xué)生的生理、心理及綜合素質(zhì)趨于成熟,思維活躍,情感豐富,對身邊發(fā)生的事情具有了自己一定的判斷能力,也有了自己一定的看法。在高一(3)班班主任高迪教師的幫助帶領(lǐng)下,我在班中教好自己數(shù)學(xué)課的同時,無論是在穿著打扮方面,還是在言行方面,無論是在教學(xué)能力方面,還是在個人修養(yǎng)方面都非常注重自己在班中的表現(xiàn),時時以一名正式班主任的身份要求自己,在班中得到了學(xué)生的認(rèn)可與支持。只有尊重自己、為人師表的老師,才能從學(xué)生那里得到愛戴與尊重,在班中建立起學(xué)生對自己的威信,這是班主任工作的基礎(chǔ)。
二、抓住時機(jī),增進(jìn)了解。
作為實習(xí)班主任和本班的正式班主任還是有一定區(qū)別的,因為我除了數(shù)學(xué)課時間,很少有時間和他們密切接觸,難以真實地了解班內(nèi)情況。為了對同學(xué)們增進(jìn)了解,我抓住一切可能的機(jī)會和他們接觸,在每天上課間操時,我堅持跟操,了解他們的情況;在每次同學(xué)們進(jìn)行班內(nèi)、校內(nèi)勞動時,我積極與同學(xué)們一起勞動,增加與他們每個人接觸的機(jī)會;在每次學(xué)校舉行大型活動時,我積極配合班主任參與組織與籌備,與同學(xué)們共同協(xié)商,做好本班工作。通過以上方法,我逐步了解了班內(nèi)每一個學(xué)生,為做好班級輔助管理工作做好了準(zhǔn)備。
三、尊重學(xué)生,以誠相待。
曾經(jīng)有學(xué)生把班主任和學(xué)生之間的關(guān)系比作“貓和老鼠”的關(guān)系,也有一些班主任把學(xué)生對他的懼怕看作是“師道尊嚴(yán)”的體現(xiàn)。這樣,使得班主任和學(xué)生處在一種對立的狀態(tài),不利于班級工作的開展,也不利于學(xué)生積極性的調(diào)動,能力的培養(yǎng)。在擔(dān)任高一(3)班實習(xí)班主任期間,我利用青年教師這一年齡優(yōu)勢,在自己在同學(xué)中建立威信的基礎(chǔ)上,與他們平等相處,建立起了和諧的師生關(guān)系。我把學(xué)生當(dāng)作一個平等的主體來對待,尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán),彼此無高低、尊卑之分。在出現(xiàn)問題時,我從為采用強(qiáng)制手段,高壓政策來解決問題,而要通過講事實、擺道理,使學(xué)生心悅誠服的接受。當(dāng)學(xué)生提出批評意見時,我虛心地接受,沒有因為“我是老師,我接受學(xué)生的批評,這多丟面子”而拒絕接受。作為班主任更要有一種大度的氣量,寬闊的胸懷,不要斤斤計較,要允許學(xué)生出現(xiàn)這樣的差錯,平等地地對待學(xué)生,這樣才能贏得越來越多的學(xué)生的信任。
四、一視同仁,平等相處。
【必備】企業(yè)年終工作總結(jié)本站合六篇。
s店工作計劃和總結(jié)篇十七
班主任是班級管理的核心,是組織和協(xié)調(diào)校內(nèi)外各種教育力量,發(fā)揮整體教育的關(guān)鍵。本學(xué)期,我擔(dān)任七(16)班的班主任,我結(jié)合學(xué)校提出的要求和本班的實際情況,開展班級工作,努力提高學(xué)生的素質(zhì),使學(xué)生能得到全面的發(fā)展。我主要做了以下的工作:
由于我是新教師,我為了更快,更透徹地了解學(xué)生,做到勤下班級,與學(xué)生接觸,細(xì)心地觀察他們的言行舉止。我發(fā)現(xiàn)班中存在一批紀(jì)律、生活散慢,不愛學(xué)習(xí),集體觀念差的同學(xué),買零食的現(xiàn)象也相當(dāng)嚴(yán)重,造成班內(nèi)不清潔。我利用班會課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,結(jié)合貫徹學(xué)校的各項常規(guī)教育,分析本班的特點(diǎn),制訂本班在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等行為規(guī)范要求。結(jié)合規(guī)范開展文明學(xué)生評比,利用一切機(jī)會表揚(yáng)遵守紀(jì)律,勤好學(xué),關(guān)心集體,樂于助人的文明學(xué)生,為全班學(xué)生樹立積極的榜樣對象。如每周把評比的結(jié)果公布,連續(xù)幾次做得好的同學(xué)表揚(yáng)。通過這樣做,促使學(xué)生良好的行為養(yǎng)成。加強(qiáng)課前、課外紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問題,立即指出,耐心誘導(dǎo)。
學(xué)期初,我讓每個學(xué)生制訂好本學(xué)期的學(xué)習(xí)目標(biāo),時刻用目標(biāo)來衡量、約束學(xué)生。如徐某,對集體很關(guān)心,但上課經(jīng)常說話,與同學(xué)鬧不團(tuán)結(jié),于是我找他談話,肯定他的優(yōu)點(diǎn),經(jīng)常與他制訂的目標(biāo)結(jié)合教育,學(xué)習(xí)態(tài)度也有了很大的轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)很積極。每次犯了錯誤,我都耐心地教導(dǎo),使之認(rèn)識自己的錯誤,還懂得同學(xué)之間要謙讓,互相團(tuán)結(jié)、合作,要形成一個好集體,必須從自己做起。
班主任是班級的組織者,要圓滿完成班級的各項任務(wù),必須領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生,信任學(xué)生,調(diào)動全體學(xué)生的積極性,讓他們參與班級事務(wù)的管理。為了挑選出來的班干部成熟起來,充分發(fā)揮他們主動性,帶好和管理好班集體,真正成為班主任的得力助手。
1、樹立威信,熱情幫助。
班干部威信高低是一個班級各方面好壞的量度,在同學(xué)心中有較高的威信,除了班干部的自身努力外,還需要班主任的熱情幫助。要求其他同學(xué)才會樂意接受和改正。
2、對班干部要放手,讓他們大膽地開展工作,去發(fā)揮他們的才能,當(dāng)班干部在某個方面出現(xiàn)錯誤或遇到困難時,班主任作他們的后盾,為他排憂解難。班干部工作主動,敢于指出班中不良作風(fēng),使老師更徹底地了解班級的情況,順利地開展工作。
3、召開會議。
定期內(nèi)召開班干會議,讓他們說出班中存在的問題,商量、討論解決的方法,許多同學(xué)都能大膽地提議,而我對他們的優(yōu)點(diǎn)給予肯定,指出他們的缺點(diǎn),并給予指導(dǎo),幫助他們克服。
4、努力轉(zhuǎn)變后進(jìn)生。
(1)、首先積極了解學(xué)生,摸透學(xué)生的特點(diǎn),從學(xué)生身上挖掘閃光點(diǎn),并給予正確的引導(dǎo)。在課堂上,要關(guān)注后進(jìn)生,尊重后進(jìn)生。學(xué)生在校里主要活動場所是課堂,用好這個陣地。上課時,多提問他,建立一幫一的幫教小組,請班中成績好的同學(xué)作他們的小老師,在學(xué)習(xí)上關(guān)心、幫助他們,讓他們體會到班集體的溫暖。
(2)、多與家長聯(lián)系,做好家訪工作。許多家長對后進(jìn)生恨鐵不成鋼,給予孩子的是批評、指責(zé)。為了讓家長了解他們的學(xué)習(xí)情況,通過家訪,加強(qiáng)與家長溝通,以爭取家長的支持配合。
(3)、及時疏導(dǎo),細(xì)致說理。有些學(xué)生在課堂上違反了紀(jì)律,被老師點(diǎn)名批評時,表面裝出接受批評的樣子,實際心里暗暗責(zé)罵老師,甚至作出對抗。我先跟他分析對抗行為的弊端,及時疏導(dǎo),診治心病,讓學(xué)生消除抵觸的情緒,放低偏見,重振其鼓。
本學(xué)期比賽活動較多,工作、學(xué)習(xí)的任務(wù)較重,為了讓學(xué)生充分發(fā)揮其各項技能,增強(qiáng)班級凝聚力,我重視去培養(yǎng)學(xué)生的各項素質(zhì),發(fā)掘其潛能,讓學(xué)生勇敢地團(tuán)結(jié)在一起面對考驗,爭取好成績。經(jīng)常性去檢查學(xué)生的個人衛(wèi)生,及時發(fā)現(xiàn)問題。搞好學(xué)習(xí)園地,優(yōu)秀作業(yè),并定期更新內(nèi)容,增長學(xué)生見聞,在班上開設(shè)信息欄,定期公布全班學(xué)生成績,有縱橫的比較,在班內(nèi)形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
(1)、協(xié)調(diào)學(xué)?!彝ァ鐣?。
(2)、協(xié)調(diào)各科任之間聯(lián)系,及時交流班中情況。
(3)、積極及時做好家訪工作。
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實用的總結(jié)實習(xí)報告模板合集九篇。
s店工作計劃和總結(jié)篇一
為貫徹落實國務(wù)院、省政府推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)(一下簡稱“放管服”)改革工作,及《州人民政府關(guān)于印發(fā)〈黔西南州201年推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)實施方案的通知〉》(州府發(fā)〔201〕7號)的要求,我委認(rèn)真推進(jìn)“放管服”改革工作。著力推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新體制、優(yōu)化服務(wù)、提高辦事效率。破除制約企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的機(jī)制障礙,優(yōu)化營商環(huán)境,激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展?,F(xiàn)將1-7月“放管服”工作情況報告如下:
我委在加強(qiáng)放管服工作上主要做了以下工作:一是健全了放管服工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)人事變動,調(diào)整健全了放管服工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由委主任擔(dān)任組長,委黨組成員、班子成員任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的放管服工作機(jī)構(gòu)。切實加強(qiáng)對放管服工作的領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化了具體辦事機(jī)構(gòu)(政策法規(guī)科、產(chǎn)業(yè)政策科、節(jié)能執(zhí)法支隊)職責(zé)、增強(qiáng)了辦事機(jī)構(gòu)隊伍、落實了專門人員抓放管服工作;二是完善放管服的相關(guān)制度規(guī)定。以文件下發(fā)了州工信委“三重一大”制度實施辦法、行政管理首問負(fù)責(zé)制、政務(wù)公開公示制度、行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度、矛盾糾紛排查制度、限時辦結(jié)制度、一次性告知制度、學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度等九項制度。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于放管服工作會議精神,及時安排201年州工信委放管服工作,將201年度放管服工作目標(biāo)任務(wù)分解到每位領(lǐng)導(dǎo)和具體科室,強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制。
全州工信系統(tǒng)“放管服”工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展放管服宣傳活動。一是結(jié)合工信系統(tǒng)工作實際,精心設(shè)計了宣傳資料和知識問答題,采取傳統(tǒng)與新媒體結(jié)合的方式,通過宣傳欄、led顯示屏滾動播放、內(nèi)部網(wǎng)站、懸掛標(biāo)語、發(fā)放宣傳冊等形式擴(kuò)大宣傳方式,提高知識覆蓋率。二是召開專題培訓(xùn)講座,結(jié)合工信系統(tǒng)工作實際,組織干部職工共同學(xué)習(xí)了放管服要求內(nèi)容,梳理了目前工作中與放管服要求不相適應(yīng)的問題。通過學(xué)習(xí),全州工信系統(tǒng)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了放管服的責(zé)任意識和依法履職能力,形成改進(jìn)和提高工作的思路。三是深入工業(yè)企業(yè)開展宣傳,擴(kuò)大社會影響力,提高企業(yè)自覺參與的能力,以一對一宣傳講解的方式,組織一線人員深入工業(yè)企業(yè)與企業(yè)負(fù)責(zé)人面對面講解放管服內(nèi)容,幫助企業(yè)要找準(zhǔn)存在的問題,實現(xiàn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展良好格局。
以黨的十八屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹和落實依法治國觀念,以建設(shè)法治政府、服務(wù)政府、責(zé)任政府、效能政府為目標(biāo),以維護(hù)人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);通過政務(wù)公開網(wǎng)站建設(shè),規(guī)范行政行為,提高行政效能,推動政務(wù)公開工作的規(guī)范化和法制化進(jìn)程,切實保障人民群眾和企業(yè)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);堅持嚴(yán)格依法原則,按照法律法規(guī)和政策規(guī)定公開各類文化行政稽查管理和公共服務(wù)事項;堅持全面真實原則,除涉及國家秘密和依法受到保護(hù)的商業(yè)秘密、個人隱私外,都要如實公開;堅持及時便民原則,按照規(guī)定的制度和程序,對應(yīng)該公開的事項,采用方便、快捷的方式向群眾及時公開。辦理事項由通常需要11天壓縮至天(節(jié)假日除外),節(jié)省辦事時間,提高辦事效率。201年1-7月份,通過政務(wù)大廳辦理辦結(jié)服務(wù)事項48項,公開政務(wù)信息21條,工業(yè)園區(qū)信息條,信息化建設(shè)信息4條,原材料工業(yè)信息條,在黔西南州工業(yè)和信息化網(wǎng)站公示。
為全力推進(jìn)我州民營經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展,我局認(rèn)真抓好國家、省、州支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、措施的貫徹落實,以全面完成《提高民營經(jīng)濟(jì)比重五年行動計劃》黔西南州指標(biāo)為目標(biāo),按照《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》、《省委關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的意見》,積極幫助中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)爭取國家、省的優(yōu)惠政策及資金。切實做好201年全州民營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)工作,竭力完成全年目標(biāo)任務(wù),抓好產(chǎn)業(yè)扶持。201年上半年我州民營經(jīng)濟(jì)增加值預(yù)計完成204.19億元,占全年目標(biāo)任務(wù)的72.9%,民營經(jīng)濟(jì)增加值占gdp比重達(dá)到51.9%。民間投資預(yù)計達(dá)到110.5億元,占全年目標(biāo)任務(wù)的24.%。截止201年月25日,全州市場主體共有139035戶,占全年目標(biāo)任務(wù)的9.5%,注冊資金15243491.14萬元,已完成全年目標(biāo)任務(wù)。其中:私營企業(yè)1877戶,個體工商戶1179戶,農(nóng)民專業(yè)合作社3170戶,外商投資企業(yè)40戶。201年上半年,民營經(jīng)濟(jì)新增就業(yè)人數(shù)預(yù)計達(dá)到2.3萬人,占全年目標(biāo)任務(wù)的51.1%。
今年我州共向省經(jīng)信委上報7個安全資金專項項目,包括民爆、石材、水泥等行業(yè),共申請資金500余萬元,現(xiàn)省級評審工作正在進(jìn)行中。按照《黔西南州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈黔西南州危險化學(xué)品和易燃易爆物品安全專項整治工作方案〉》(州府辦函〔201〕5號)文件要求,我州對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查15次,其中視頻檢查130次,現(xiàn)場檢查2次,查出安全隱患80余條,對檢查中出現(xiàn)的問題,要求企業(yè)及時整改,企業(yè)不能及時整改的要求做出說明,限時整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
開展依法治理工作,做到工作有安排、有措施。領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中注重依法決策,如對待上訪事件,要求在查清事實基礎(chǔ)上,堅持嚴(yán)格按照法律政策規(guī)定予以公正處理。結(jié)合放管服工作需要,定期不定期召開會議,研究解決我委在放管服工作中遇到的有關(guān)問題。建立科學(xué)決策機(jī)制,實行科學(xué)民主決策,健全重大決策的規(guī)則和程序,實行依法決策、科學(xué)決策、民主決策。
做好行政執(zhí)法案卷評查工作。根據(jù)《州人民政府辦公室關(guān)于做好20xx年度行政執(zhí)法案卷評查工作的通知》文件精神,我委認(rèn)真落實所涉及的工作任務(wù),在進(jìn)行嚴(yán)格的自查、總結(jié)工作的同時,將文件轉(zhuǎn)發(fā)至各縣(市)、義龍試驗區(qū)工科局,要求各單位進(jìn)行自查,并加強(qiáng)對各單位做好行政執(zhí)法案卷評查的指導(dǎo)工作。
根據(jù)《州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)黔西南州編制20xx年州直部門權(quán)力清單和責(zé)任清單工作方案的通知》(州府辦函〔20xx〕103號)文件精神,我委認(rèn)真按照該《工作方案》規(guī)定的任務(wù)內(nèi)容、時限等要求,嚴(yán)格落實工作任務(wù),對單位行政職權(quán)進(jìn)行了分類梳理。根據(jù)《省經(jīng)濟(jì)和信息化委關(guān)于貫徹落實擴(kuò)大縣(市、特區(qū))經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限的實施意見》(黔經(jīng)信法規(guī)〔20xx〕8號)文件要求,除必需由省和市(州)審批、核準(zhǔn)、備案的項目外,其余項目均由縣(市、特區(qū))經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門審批、核準(zhǔn)、備案,我州相關(guān)項目的審批、核準(zhǔn)、備案權(quán)限已經(jīng)全部下放到縣級工業(yè)主管部門,不再由我委審批核準(zhǔn)。我委原涉及的非行政許可審批(工業(yè)、信息化固定資產(chǎn)投資項目1000萬元―5000萬元的審批;技術(shù)改造投資項目3000萬元以下的審批),此兩項審批已下放到各縣(市)、義龍試驗區(qū)工科局。
經(jīng)過清理,我委梳理了本機(jī)關(guān)行政職權(quán)共四類19項,其中其他類項目5項,行政處罰項目12項,行政強(qiáng)制措施項目1項,行政強(qiáng)制執(zhí)行項目1項。因我委無行政審批事項,就不存在減少和取消行政審批事項。目前我委已將本機(jī)關(guān)的行政職權(quán)目錄理清,按照《工作方案》所要求報送的資料(州直部門權(quán)力清單和責(zé)任清單目錄)已同時完成報送。
201年1-7月我委放管服工作取得了一定成效,但也存在一定的問題,主要表現(xiàn)在:一是對放管服工作重要性的認(rèn)識尚不平衡。雖然干部職工放管服工作意識逐年提高,但因我委業(yè)務(wù)工作繁重,極少數(shù)人員觀念與放管服工作要求還不相適應(yīng)。二是放管服工作機(jī)制有待進(jìn)一步健全。監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任機(jī)制需進(jìn)一步完善,聽取群眾意見和專家咨詢論證還不夠充分。
放管服工作是一項全局性和長期性的系統(tǒng)工程,我委將繼續(xù)加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,不斷規(guī)范行政行為,下一步主要做好以下幾方面工作:
一是繼續(xù)抓好放管服工作的學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)工作,全面理解、準(zhǔn)確把握,制定貫徹落實放管服工作的配套制度,提高委機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對放管服工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)放管服工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺性。
二是認(rèn)真總結(jié)放管服工作的經(jīng)驗,在實踐中把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律和行政管理規(guī)律,依法行政,促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新。深入推行放管服工作責(zé)任制,切實維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
三是加快信息公開工作,進(jìn)一步整合資源,實時公開信息,逐步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,提高辦事效率,提高放管服工作效能。
s店工作計劃和總結(jié)篇二
我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實,強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,8月底,各項存款總額突破150億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
至今年九月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長**億元,增幅**%,其中儲蓄存款比年初增長**億元,余額達(dá)**億元,增幅**%,對公及其它存款余額**億元,比年初增加**億元。
人民幣貸款余額**億元,比年初增放**億元,增幅達(dá)**%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額**億元,比年初增長**億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元,比年初增長**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。
9月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬美元,比年初增長**萬美元。國際結(jié)算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元,其中出口結(jié)算量達(dá)**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進(jìn)口結(jié)算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元。結(jié)售匯合計**萬美元,比去年同期增加**萬美元。外匯貸款余額**萬美元,比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元,比年初增長**萬元。九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元),比年初減少**萬元,不良資產(chǎn)占比**%,比年初下降xxxx百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加xxxx百分點(diǎn),1-3季度我行實現(xiàn)帳面利潤**萬元。
今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:
存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,。面對這一情況,我們充分認(rèn)識到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,8月18號,獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市3xxxx支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成14組,分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長,在**支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
另外,以**支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相,運(yùn)行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實行與客戶面對面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶的距離,使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,提升**行形象作出貢獻(xiàn)。
二季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前二個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個字抓好工作,向獨(dú)立經(jīng)營10周年獻(xiàn)禮。
組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長,強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。同時,要繼續(xù)強(qiáng)化各項管理,搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開支,反對鋪張浪費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。
要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營10周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細(xì)化、延升ci形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為**商業(yè)銀行增添新的活力。
精選小學(xué)教導(dǎo)工作計劃范文錦集八篇。
【精選】總結(jié)實習(xí)報告范文錦集六篇。
【精選】企業(yè)年終工作總結(jié)范文錦集九篇。
【精選】企業(yè)年終工作總結(jié)范文錦集六篇。
s店工作計劃和總結(jié)篇三
過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進(jìn)展,為xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下。
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,**年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
6、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
8、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
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s店工作計劃和總結(jié)篇四
1.組織架構(gòu)。
2.崗位職責(zé)。
2.1淘寶店長。
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作;
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護(hù),保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作,優(yōu)化店鋪及商品排名;
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;
5、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對方案;
6、制定銷售計劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售業(yè)績目標(biāo);
7、客戶關(guān)系維護(hù),處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題。
2.2客服人員。
1.通過聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問題,達(dá)成雙方愉快交易,處理訂貨信息。
2.熟悉淘寶的各種操作規(guī)則,處理客戶要求,修改價格,管理店鋪等;。
3.解答顧客提問,引導(dǎo)顧客進(jìn)行購買,促成交易。
4.為網(wǎng)上客戶提供售后服務(wù),并以良好的心態(tài)及時解決客戶提出的問題和要求,提供售后服務(wù)并能解決一般投訴。
6.配合公司淘寶店鋪和獨(dú)立網(wǎng)站的推廣宣傳,在各種群和論壇發(fā)貼宣傳、推廣店鋪;
2.3網(wǎng)店美工。
主要工作內(nèi)容(ps合成、調(diào)色及摳圖必須熟練經(jīng)驗要求1年以上)。
1.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺規(guī)劃、設(shè)計,以及產(chǎn)品描述工作;
2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版。
應(yīng)聘要求:
1.愛好視覺,對設(shè)計有天生的觸覺。追求完美。
2.具有網(wǎng)頁美工設(shè)計能力和平面設(shè)計能力,一年以上的工作經(jīng)驗。
3.熟悉淘寶貨品上架、寶貝編輯等功能;
4.熟悉dreamweaver、photoshop等相關(guān)設(shè)計軟件。
5.有良好的團(tuán)隊合作精神,有耐心,做事認(rèn)真細(xì)心負(fù)責(zé),誠實可靠,能承受一定的工作壓力。
6.熟練編寫span/css優(yōu)先。
2.4網(wǎng)店編輯。
1.負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作;
2.負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫,配圖文字的撰寫。
3.負(fù)責(zé)促銷活動文案的構(gòu)思和撰寫;
4.負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品標(biāo)題的編輯和修改等;
2.5物流人員。
1.按照要求對貨物產(chǎn)品進(jìn)行包裝,負(fù)責(zé)進(jìn)貨和發(fā)貨等物流方面的事項,清點(diǎn)庫存。
2.較強(qiáng)的服務(wù)客戶的意識及團(tuán)隊合作精神。
3、能吃苦、蹋實、細(xì)心、能長期穩(wěn)定的合作。
4、有網(wǎng)店打包工作經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)商品進(jìn)庫、出庫,發(fā)貨包裝。
2、準(zhǔn)確無誤的核對面單與商品貨號、數(shù)量等。
3、登記商品出庫記錄。
4、定期對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)。
2.6網(wǎng)店推廣人員。
1、負(fù)責(zé)優(yōu)化站內(nèi)產(chǎn)品,根據(jù)淘寶搜索規(guī)則優(yōu)化產(chǎn)品排名。
2、負(fù)責(zé)通過第三方平臺吸引客戶,包括論壇、微博等。
3、負(fù)責(zé)和相關(guān)店鋪交換友情鏈接。
4、負(fù)責(zé)淘寶活動的報名接洽等。
5、要求有1年以上淘寶推廣工作經(jīng)驗。
店鋪風(fēng)格搭建。
1、模版選擇。
1.1模版是整個店鋪頁面板塊的結(jié)構(gòu),淘寶有完整的模版提供購買,也可以自己編寫。
由于自己編寫時間較長,建議直接購買模版(數(shù)百元不等)。
1.2模版的選擇要符合產(chǎn)品的特性,如干凈,清新的模版,時尚、絢麗的模版。
2、圖片處理。
2.1產(chǎn)品拍照,產(chǎn)品照片很大程度上影響了顧客的購買欲,所以就要求有一定的拍攝水品,可選擇自行拍攝或到外景拍攝。
2.2產(chǎn)品圖片處理,拍攝完成的圖片需要進(jìn)行美工處理才能使用。
2.3廣告宣傳圖片制作,需要美工有很好的思維設(shè)計,以確保美觀度和號召力。
3、文案撰寫。
3.1產(chǎn)品描述,介紹文案撰寫,要求既符合網(wǎng)絡(luò)閱讀習(xí)慣又有很強(qiáng)的煽動性并且符合淘寶搜索優(yōu)化規(guī)則。
3.2廣告活動文案,產(chǎn)品促銷、活動的宣傳文案,要求簡潔、生動、富有煽動性。
4、產(chǎn)品上架。
4.1整理好產(chǎn)品分類、型號、圖片、文案、價格,上傳到店鋪后臺,不能出現(xiàn)產(chǎn)品分類、型號、圖片、描述文案不符的情況。
4.2處理首頁版面圖片以及產(chǎn)品鏈接。
5、發(fā)布店鋪。
5.1以上工作處理完成后即可擇時發(fā)布店鋪。
5.2一般店鋪在凌晨發(fā)布。
店鋪運(yùn)營。
1、工作流程建立。
1.1上班時間、值班表制定。
1.2倉儲、發(fā)貨、物流流程制定。
1.3新商品發(fā)布規(guī)則制定。
1.4導(dǎo)購說辭,faq制定。
1.5退換貨機(jī)制制定。
1.6客戶投訴處理機(jī)制制定。
1.7客戶回訪機(jī)制制定。
2、產(chǎn)品價格策略以及營銷活動。
2.1整站商品價格不宜定的太高或者太低,走平民路線,價格太低不利于品牌及利潤的建立,太高又使消費(fèi)者望而卻步,可以考察淘寶同類產(chǎn)品的定價從而設(shè)置理想的價格。
2.2確定3-5款主打產(chǎn)品(爆款),以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,以此吸引客戶,做好關(guān)聯(lián)銷售,并且以主打產(chǎn)品的銷量帶動整站商品的銷量。
2.3促銷的方式、頻率控制非常重要,一般的方式有限時折扣、滿就送、滿就減、搭配套餐、客戶代金券、優(yōu)惠券等,月度、季度、節(jié)日、時令均可開展促銷活動,也可根據(jù)需求進(jìn)行促銷。
2.4開通淘寶客、分銷以及利用淘寶商城的各種免費(fèi)以及收費(fèi)的資源。
3、淘寶資源表。
s店工作計劃和總結(jié)篇五
xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計劃財務(wù)部xxxx年財務(wù)部xxxx領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力,求真務(wù)實、踏實苦干,努力為xxxx提供服務(wù)。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,為了總結(jié)成績,查找不足,按照公司的統(tǒng)一部署,財務(wù)部經(jīng)過認(rèn)真總結(jié),認(rèn)為較好地完成了各項工作任務(wù)。公司內(nèi)部,要求管理水平不斷地提升;外部經(jīng)歷了稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)的檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項工作。
現(xiàn)就年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下回顧一年來本部門所做的工作:建設(shè)資金籌措壓力、銀行還貸壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作,繁雜的項目核算工作,財務(wù)預(yù)算、計劃合同執(zhí)行情況的核算,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào),財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等。
“凡事預(yù)則立”,xxxx年度公司全體財務(wù)人員在公司財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下,結(jié)合公司的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo),根據(jù)公司項目建設(shè)投資對會計核算資料的要求,進(jìn)一步完善會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。
在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。
xxxx年度全體財務(wù)人員緊緊圍繞公司的財務(wù)工作目標(biāo),提供公司下月的現(xiàn)金收支計劃,提供基建財務(wù)報表,提供月度財務(wù)快報,提供月度財務(wù)報表、現(xiàn)金收支報告及銀行余額表等。通過全體財務(wù)人員的共同努力,順利的完成了年度會計核算目標(biāo),每月按時、準(zhǔn)確、完整的提供了財務(wù)核算資料,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。
認(rèn)真做好年終決算工作。年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是公司和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度公司財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以,財務(wù)部非常重視這項工作,放棄休息時間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。并針對報表撰寫出客觀詳實的財務(wù)分析報告,對一年來的投資活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
財務(wù)部全體人員堅持從細(xì)微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。
加強(qiáng)財務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保公司資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收支及時進(jìn)行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好公司的財務(wù)監(jiān)督工作。
財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入公司統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財務(wù)“收支兩條線”是公司所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律。做好公司的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,財務(wù)部正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,做到了全年財務(wù)收支無差錯。
經(jīng)濟(jì)財務(wù)工作涉及面廣、影響力強(qiáng)、責(zé)任重大,要求有一個健全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,才能保證工作的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的提高。但在市場經(jīng)濟(jì)改革過程中,如何適應(yīng)形勢的變化來改革我們的經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理體系,健全而不是削弱經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理、推動而不是妨礙改革的發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實意義。實踐證明,削弱經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理不僅不利于工作發(fā)展,反而會造成負(fù)面影響。
我們是新設(shè)項目公司,肩負(fù)著發(fā)展的重任,我們要通過加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè),防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。建立健全符合公司投資需要、適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制制度;加強(qiáng)對項目建設(shè)投資和財務(wù)風(fēng)險的評估、控制,確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的有效和安全;開展稽核工作,加強(qiáng)對制度實施的檢查監(jiān)督。真正做到有章可循、有章必循、違章必究,發(fā)揮制度的作用;配合國家有關(guān)部門做好今年的審計工作。
加強(qiáng)財務(wù)管理,按照公司的要求完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,進(jìn)一步完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過我們財務(wù)管理部全體員工共同努力,基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可控、在控,基本實現(xiàn)了對投資管理活動過程控制與結(jié)果控制的統(tǒng)一,對各項財務(wù)收支實行計劃、控制、核算、分析并進(jìn)行考核,依法合理籌集資金,為有效利用公司各項資產(chǎn),努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益作出了一定的努力。
今后仍要進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系,嚴(yán)格執(zhí)行國家、上級主管部門規(guī)定的各項財務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,定期對現(xiàn)有資金和賬目進(jìn)行清理。歸并銀行賬戶,規(guī)范會計科目,清理往來款項和債權(quán)債務(wù),嚴(yán)格存款、擔(dān)保等各項經(jīng)濟(jì)行為。保證資產(chǎn)安全完整,確保會計信息質(zhì)量,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
當(dāng)前,我們正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?!叭娢磩樱Z草先行”。
財務(wù)的改革是改革的重要組成部分,要為改革提供重要的資金和政策保障。
一)合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算管理是第一位的管理、首要的管理,是保證經(jīng)營效益和項目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理,公司預(yù)算管理體系初步建立,預(yù)算秩序管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng),在今后的工作中,要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行預(yù)算的嚴(yán)肅性和剛性,發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性和約束力,加強(qiáng)全過程控制和動態(tài)管理,加大對執(zhí)行結(jié)果的獎罰力度,并以確保完成投資計劃,控制投資概預(yù)算為目標(biāo),建立經(jīng)營責(zé)任考核制度,下一步要進(jìn)一步完善,并嚴(yán)格考核,從機(jī)制上激發(fā)職工搞好經(jīng)營管理工作。
除不可抗力因素外,預(yù)算一經(jīng)下達(dá)原則上不予調(diào)整。
預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)公司目標(biāo)計劃的重要保證,也是公司財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我公司的財務(wù)收支預(yù)算具有十分重要的意義。財務(wù)部根據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行情況及本年度項目投資計劃,分析各項因素對財務(wù)收支的影響,提出公司年度財務(wù)收、支預(yù)算草案,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,作為制度預(yù)算編制的依據(jù)。使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中積極的作用。
同時按照公司制定的《xxxxxx預(yù)算管理辦法(試行)和》《xxxxxx預(yù)算管理實施細(xì)則(試行)》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)預(yù)算管理,預(yù)算已經(jīng)確定,必須嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算。逐步形成了自我完善,自我約束,自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制,確保了公司各項工作的順利完成。
二)嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,促使財務(wù)管理工作上水平、上臺階針對財務(wù)管理出現(xiàn)的情況和問題,為加強(qiáng)財務(wù)管理,堵塞管理上的漏洞,降低工程成本,也為了使公司的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,財務(wù)部組織全部同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的財經(jīng)法規(guī),在工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”,以會計法規(guī)為準(zhǔn)繩,切實規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,避免有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象,提高了大家自覺執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的水平和能力。同時財務(wù)部還征對公司的實際情況,制定了一系列的財務(wù)管理制度。如《xxxxxx財務(wù)管理實施辦法》《xxxxxx、資金辦法(試行)、》《xxxxxx資產(chǎn)管理辦法(試行)、》《xxxxxx工作標(biāo)準(zhǔn)》xxxxxx費(fèi)用報銷管理暫行辦法》xxxxxx建設(shè)資金管理辦法、《、《(試行)》等,通過這些制度的制訂和實施,加強(qiáng)了公司項目建設(shè)資金的管理,有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款,確保了工程款的??顚S谩M瑫r對公司的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強(qiáng)有力的推動作用。
三)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是公司開展的重要物質(zhì),其種類繁多,規(guī)格不一。為防止重錢輕物,重采購輕管理的思想。財務(wù)部積極與各部門協(xié)調(diào),加強(qiáng)這方面的管理,財務(wù)部在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行核對,確保帳實相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,杜絕了國有資產(chǎn)的流失,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
四)嚴(yán)格成本管理。
建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,以資金管理為重點(diǎn)加強(qiáng)財務(wù)管理,降低財務(wù)費(fèi)用和融資成本。嚴(yán)格控制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理,加強(qiáng)對建設(shè)資金的監(jiān)督檢查,提高資金使用效益,有效的降低項目建設(shè)成本。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
無論是重點(diǎn)支出,還是一般性支出,都要精打細(xì)算,力求節(jié)約,講究效益。嚴(yán)禁講排場、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張浪費(fèi)行為,控制好工程建設(shè)成本。
四、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面資金是公司投資發(fā)展和經(jīng)營活動的血液,xxxx年度由于金融形勢的變換,國家嚴(yán)控投資規(guī)模,給我公司項目投資資金籌措工作增加了難度。
xxxx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部融資管理處的直接協(xié)調(diào)下,通過向xxxx銀行借款,籌措資金xxxxx億元,償還銀行到期貸款xxxx億元,新增銀行貸款xxxx億元,辦理銀行承兌匯票xxxxx億元,保證了公司項目投資正常進(jìn)行的資金需求。
財務(wù)部積極開展金融運(yùn)作,多渠道多方式籌措資金,滿足了項目建設(shè)發(fā)展的資金需要。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,建立了良好的融資環(huán)境。在充分依靠公司優(yōu)勢的同時,加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)的合作,發(fā)揮各方面的積極性,積極探索新的金融產(chǎn)品,多渠道、多方式融通資金。
加大xxxxxx力度,廣開籌資渠道,優(yōu)化籌資方案,重點(diǎn)抓好xxxxxx條件的落實和貸款合同的落實。加強(qiáng)財務(wù)管理和資金管理,合理安排資金到位,動態(tài)控制資金流量,減少資金沉淀,有效的降低了融資成本,為控制工程成本,提高資金利用效率做出了努力,取得了一定的成效。
在對外聯(lián)系方面,公司財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)系的主要部門有:財政、銀行、稅務(wù)、審計及公司主管部室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把公司的整體利益和公司的利益放在首位,堅持維護(hù)公司的整體形象。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力,爭取到了地方財稅部門的大力支持,落實了公司享受西部大開發(fā)五年免征所得稅從企業(yè)取得第一筆收入時計時的稅收優(yōu)惠政策;幫助參見單位爭取到了地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的減免稅政策(分包商所得稅減半征收),促進(jìn)了工程建設(shè)項目的推進(jìn);取得了銀行存貸及結(jié)算環(huán)節(jié)的多種優(yōu)惠政策,當(dāng)年取得的貸款均有不同程度的降息,與各銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議,爭取到了最大程度的存款利息收入,工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票,有效的降低了工程投資的資金成本,xxxx年度通過努力降低資金成本xxxxx萬元。為實現(xiàn)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,為公司降低工程建設(shè)成本盡本部門的最大努力。
工作的協(xié)調(diào)處理方面一年來,我們較好地處理了本部與各方面的工作關(guān)系。對內(nèi),加強(qiáng)了與相關(guān)部室的合作與支持,提高了工作效率;對外,密切了與財、稅、銀等單位的協(xié)作,在各種場合能較好地樹立公司的良好形象。五、xxxxxx年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面財務(wù)工作一直是每個單位的經(jīng)濟(jì)命脈,是單位工作得以正常開展的有力保證。在新的'一年到來之際,如何做好企業(yè)的財務(wù)工作,開創(chuàng)財務(wù)工作的新局面,是擺在財務(wù)人員面前的一個大課題。企業(yè)財務(wù)工作應(yīng)在強(qiáng)化和規(guī)范基礎(chǔ)管理的同時,進(jìn)一步建立完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的財務(wù)管理體制和機(jī)制,轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,不斷提高管理水平,為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。
第一、增強(qiáng)公司財務(wù)預(yù)算、財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的財務(wù)、會計核算工作,將公司的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實。
第二、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理,加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,從公司的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證公司財務(wù)工作的真實、完整,維護(hù)公司的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)部門的溝通、交往,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部的關(guān)心、幫助下,爭取好的融資環(huán)境,力爭開辟新的資金來源渠道,保證公司項目投資工作的資金需要。
第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、xxxxxx、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為公司爭取更多的優(yōu)惠政策,為公司的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金。
第六、堅持“財務(wù)收支兩線”,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。
第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第八、進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動公司財務(wù)工作再上新臺階。
第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力是分不開的,雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法規(guī)和政策,以會計法為準(zhǔn)繩,切實加強(qiáng)預(yù)算收支管理,努力工作,堵塞管理上的漏洞,以較少的錢辦較多的事,充分發(fā)揮資金的使用效益,以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,與時俱進(jìn),扎實工作,為公司管好家、理好財、為項目建設(shè)和公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
s店工作計劃和總結(jié)篇六
我是20xx年9月份才加入cen大家庭的,當(dāng)時曹老師通知錄用我做兼職編輯的時候,我心里的激動之情難以言表。我本科時候的經(jīng)濟(jì)學(xué)啟蒙很大程度上是來自中國經(jīng)濟(jì)學(xué)教育科研網(wǎng)的。還記得,當(dāng)在cen上看到那些讓我嘆為觀止的文章,找到我所四處尋覓的資料,還有泡在論壇上跟網(wǎng)友交流問題,那時候,就被這些東西所深深吸引。每一點(diǎn),每一滴,現(xiàn)在想來,雖年少輕狂,卻都讓人回味良久。而今,終于有這么一個機(jī)會為“中國經(jīng)濟(jì)學(xué)教育科研網(wǎng)”服務(wù),為經(jīng)濟(jì)學(xué)思想的傳播和交流做一點(diǎn)自己的貢獻(xiàn),因此覺得彌足珍貴。
我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)的是“經(jīng)濟(jì)學(xué)文章選讀”、“留學(xué)之路”、“討論稿”以及“網(wǎng)友來稿”這四部分?!拔恼逻x讀”這部分是發(fā)布一些著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的論文,這還包括在國內(nèi)學(xué)界已嶄露頭角的青年經(jīng)濟(jì)學(xué)者。前端時間,我剛向主編建議增加了一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家的名單。我覺得這部分還是非常有意義的,我覺得最理想的狀況是,當(dāng)有人想查找這些經(jīng)濟(jì)學(xué)家的文章時,可以直接上cen來找。所以我們做這個版塊,注重論文的全面是所必須的。而且,很多學(xué)者不僅發(fā)表中文文章,還會發(fā)表一些英文的論文,我們應(yīng)該全部都包括進(jìn)來。假以時日,如果我們這個版塊的論文很全了,會越來越有影響力。但是,在這個過程中,我們做大版塊后可能涉及到論文的的經(jīng)濟(jì)學(xué)的workingpaper,很多論文在正式發(fā)表以前的版本都會可以在上面找到。畢竟從工作論文到正式發(fā)表通常需要很長一段時間,而如果能在論文剛形成時就能為大家所了解和吸收,這將有利于新的思想的及時傳播和交流。事實上,很多論文在正式發(fā)表以前,都以workingpaper的形式被廣泛引用。雖然在中國做這項工作可能遭遇知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力的問題,但是我覺得都還是可以克服的。我們現(xiàn)在面臨的主要問題是文章非常稀少,我覺得這個還需要更進(jìn)一步地推廣和宣傳,并把這部分放在更重要的地方?!熬W(wǎng)友來稿”部分則刊登的都是網(wǎng)友投來的一些通俗性的文章,文章質(zhì)量良莠不齊,所以被我砍掉的也占相當(dāng)比例。我覺得這部分必須要控制質(zhì)量,畢竟“網(wǎng)友來稿”并不是論壇版面,大家可以隨意地自由討論。
以上是我對自己負(fù)責(zé)的幾個版塊的工作總結(jié)和建議,在20xx年里,我將和cen的各位同事一起為繁榮中國經(jīng)濟(jì)學(xué)教育科研網(wǎng)而努力。
s店工作計劃和總結(jié)篇七
20xx年5月,是我安環(huán)處安全工作的關(guān)鍵之月。綜合上2個月安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位積極努力的同時取得良好的成績,安全生產(chǎn)工作已兢兢有序。5月份應(yīng)對公司口號面對新挑戰(zhàn),我安環(huán)處不能沉浸于前2個月的成績中,必須時刻保持警惕,牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松,扎實推進(jìn)安全工作。到5月上旬為止我公司安全生產(chǎn)事故為零。為此,我安環(huán)處針對上旬工作又制定了5月中旬工作計劃:
1、按計劃對公司2個主體分廠和外協(xié)單位的安全隱患及現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行了排查。并對查出的隱患已經(jīng)進(jìn)行了督導(dǎo)整改。
2、月初給2個主體分廠召開了安全會。之后對全公司工人的勞動紀(jì)律和勞保穿戴進(jìn)行嚴(yán)厲查處?,F(xiàn)在工人對勞保用品的正確佩戴已經(jīng)有了很大改變。
3、對個廠的安全會議召開情況和會議記錄情況進(jìn)行了監(jiān)督和指導(dǎo)。
4、各單位的三規(guī)一制考試已按計劃進(jìn)行。但各單位三規(guī)一制內(nèi)容要需盡快統(tǒng)一完善。
1、持續(xù)良好推進(jìn)5月安全工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。按公司領(lǐng)導(dǎo)安排嚴(yán)防死守保安全,多種形式的講安全來開展工作。2、為公司創(chuàng)一個紅5月口號,中旬認(rèn)真繼續(xù)開展好“安全生產(chǎn)”宣傳活動。加大安全生產(chǎn)宣傳力度。發(fā)動2個主體分廠認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳工作,并張貼安全標(biāo)語來鼓舞工人的氣勢。
3、把2個主體分廠的宣傳欄利用起來,讓它起到一個宣傳作用。
4、公司安全員已按分工步入工作。做到了各負(fù)其職、各負(fù)其責(zé)。也促進(jìn)了相互學(xué)習(xí)。
5、對公司2個主體分廠和外協(xié)單位的勞動紀(jì)律、勞保穿戴、安全隱患整改及現(xiàn)場衛(wèi)生的治理,做為一項常抓不懈的工作,力保公司再創(chuàng)安全生產(chǎn)無事故的紅5月。
【實用】總結(jié)實習(xí)報告范文匯編六篇。
實用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編五篇。
實用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編九篇。
實用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編六篇。
s店工作計劃和總結(jié)篇八
20xx年上半年區(qū)科協(xié)緊緊圍繞區(qū)委的決策部署和區(qū)政府的中心工作,以“全國科普示范區(qū)”為抓手、舉全會之力、勤奮工作,各項工作按預(yù)定計劃完成任務(wù)。在科普惠農(nóng)興村計劃中,我區(qū)有兩個單位獲得全國先進(jìn)單位,獲得上級獎補(bǔ)資金20萬元;在青少年創(chuàng)新大賽中,我區(qū)獲得自治區(qū)二等獎兩3項、三等獎17項的好成績。
(一)開展送溫暖送慰問活動。
我會積極貫徹執(zhí)行黨的關(guān)注民生、改善民生的重要舉措,春節(jié)和重陽節(jié),分別走訪慰問了掛點(diǎn)社區(qū)困難戶、困難黨員和單位退休老干部、單位困難黨員,送上慰問金合計3000元,為他們籌備曖冬。在“送溫暖”的同時,我會更加注重“送精神食糧”,為部份在創(chuàng)業(yè)過程中失敗的困難群眾及下崗工人送上寒冬的溫暖慰問,耐心與他們交談,了解他們目前的困難情況,宣傳了最近出臺的與其切身利益關(guān)系較大的政策、法規(guī),并為貧困戶提供了急切需要的致富信息和實用技術(shù)書籍,鼓勵他們重新振作起來,盡快走上致富的道路。
(二)深化群團(tuán)改革工作。20xx年12月25日,中共港北區(qū)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)《港北區(qū)科協(xié)系統(tǒng)深化改革實施方案》的通知。
1、健全完善全區(qū)科協(xié)組織建設(shè)。一是企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)。20xx年1月15日成立了貴港市鴻豐米業(yè)有限公司科學(xué)技術(shù)協(xié)會;二是積極推進(jìn)農(nóng)技協(xié)建設(shè)。20xx年4月28日成立了貴港市港北區(qū)雨生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植協(xié)會。
2、建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)組織建設(shè)。于20xx年5月10日,通過內(nèi)網(wǎng)把《關(guān)于建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)組織建設(shè)的方案》發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)?,F(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實現(xiàn)有負(fù)責(zé)人、有機(jī)構(gòu)牌子和辦公地點(diǎn)、有議事規(guī)程,成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)工作基本完成。
(三)組織開展豐富多彩的科技活動。
1、加強(qiáng)青少年科普宣傳。一是開展科普進(jìn)校園活動3次,向青少年宣傳食品安全、節(jié)約糧食和開展預(yù)防“一氧化碳中毒”等安全事故知識科普宣傳,發(fā)放5000份宣傳資料;二是在全區(qū)開展“快樂科普校園行”活動和“流動科技館”活動;全區(qū)各中小學(xué)生20000多人次參觀流動科技館活動,同學(xué)們通過親身的自我操作,自我感受,啟發(fā)了他們學(xué)會用科學(xué)精神去思考、用科學(xué)知識去分析、用科學(xué)方法去解決問題的能力,同時培養(yǎng)了學(xué)生的科技興趣,增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,強(qiáng)化學(xué)生的創(chuàng)新精神。
我區(qū)獲得我區(qū)獲得自治區(qū)二等獎兩3項、三等獎17項的好成績,
獲獎數(shù)量占了貴港的絕大部分。
20xx年上半年盡管我們努力做了一些工作,也取得了一定的成績,但所取得的成績距離全區(qū)及全國科普示范區(qū)的要求還有相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:一是由于單位科普工作者人員較少,因此科普宣傳范圍不廣,內(nèi)容不豐富,次數(shù)不多;二是各中小學(xué)開展青少年科技教育活動面不夠大,科技創(chuàng)新思路和方法有待提高;三是科協(xié)的管理水平和科普隊伍建設(shè)有待于加強(qiáng);四是全區(qū)科普基礎(chǔ)設(shè)施薄弱;五是建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)組織建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)未落實。
(一)繼續(xù)積極主動派領(lǐng)導(dǎo)工作人員參加區(qū)委區(qū)政府的中心工作。
(二)抓實抓細(xì)科普惠農(nóng)興村項目的實施。
(三)抓好青少年科普工作頂起貴港市青少年創(chuàng)技創(chuàng)新半邊天的作用。
(四)認(rèn)真做好科技工作者與區(qū)委區(qū)政府的橋梁紐帶工作,為科技工作者排憂解難,推動科技工作者為我區(qū)工作獻(xiàn)策出力。
(五)深化科協(xié)機(jī)關(guān)和科協(xié)組織體系改革。著重加強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)建設(shè),健全完善全科協(xié)組織體系。推動科協(xié)組織向基層延伸,著重加強(qiáng)園區(qū)、企業(yè)科協(xié)組織建設(shè),積極推進(jìn)社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)科協(xié)和農(nóng)技協(xié)建設(shè)。探索成立社區(qū)科普服務(wù)志愿者團(tuán)隊。在科普惠農(nóng)興村計劃獲獎項目單位和有條件的村屯建立科普室、科普長廊。
有關(guān)年度教學(xué)總結(jié)集合八篇。
有關(guān)教師學(xué)習(xí)總結(jié)集合九篇。
有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)模板集合九篇。
s店工作計劃和總結(jié)篇九
過去的這一個月我們在工作中還有很多做的不到位的地方,同樣也有突出之處。人員不斷更換的情況再這個月得到了緩解,基本上這個月比較穩(wěn)定,我們克服了種種困難,使前臺部的工作逐步走入了正規(guī)。這個月我們一同克服困難、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,基本完成了酒店交給的各項接待任務(wù)。
下來我將八月工作做以下幾點(diǎn)總結(jié):
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),調(diào)整工作心態(tài),要對工作充滿熱情;。
因為現(xiàn)在是酒店的淡季所以上班期間我也要利用好空閑時間努力學(xué)習(xí)提高自己的服務(wù)質(zhì)量,做到做事麻利,有效率,不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。我在工作中學(xué)習(xí),再工作中進(jìn)步。
二、注重與各部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)每日房態(tài)進(jìn)行開房退房工作。
我們酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,雖然我們只有早餐,但是如出現(xiàn)問題,我們都必須要主動地和各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店的效益,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響。
三、解決糾紛,處理問題,服務(wù)至上。
由于我們酒店一些設(shè)備、房間裝修的老化、還有一其他自然因素造成客人入住時的一些不便,時常引起客人投訴。對于這些出現(xiàn)的糾紛和問題,作為酒店前臺接待我們要學(xué)會“海底撈式服務(wù)”學(xué)會忍讓,樹立“顧客就上帝”的工作思想,沉著應(yīng)對,積極、及時、妥善地解決問題。對于個別客人的刻意刁難,我們也要做到了忍耐的同時,微笑的面對,時刻以維護(hù)酒店的名譽(yù)為前提,盡量使客人能夠滿意。
新的一月即將開始,我將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨,為龍溪酒店的美好明天貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
【必備】教師學(xué)習(xí)總結(jié)匯總九篇。
【必備】教師的年度總結(jié)匯總五篇。
【必備】教師的年度總結(jié)匯總七篇。
s店工作計劃和總結(jié)篇十
內(nèi)容:
一.本月工作概述。
(1).干部隊伍建設(shè)和管理。
生活部雖然人員較少,但各干部和干事都能遵循踏實做事的原則,注重效率,有良好的工作作用。學(xué)生干部在實際工作中不斷得到鍛煉,自身能力在鍛煉中不斷得到提高??傮w來說是取得了進(jìn)步,真正發(fā)揮了生活部的作用。
(2).日常工作方面。
日常工作的開展,想每周的教室衛(wèi)生檢查,食堂衛(wèi)生檢查,都在有條不許的進(jìn)行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些小方面的工作。比如我們在上周開展了“教室文化藝術(shù)節(jié)”,“學(xué)生最愛吃的八樣飯”活動。我們認(rèn)真對待,詳細(xì)調(diào)查,最后交出一份客觀報告,在老師和領(lǐng)導(dǎo)中引起重視并得到一定程度的解決。
總體來說本月本部門的工作都順利完成,工作經(jīng)驗也豐富了。
(3).存在的問題和不足。
1.本不在協(xié)助學(xué)校開展活動的工作還沒落實,沒有發(fā)揮好生活部的作用,這一點(diǎn)是有待改進(jìn)的。
2.日常工作投入的時間和精力太多,生活部沒有注重創(chuàng)新,所以創(chuàng)新工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.生活部人員較少,完成某些工作時有些困難,在人員分配方面也出現(xiàn)困難,常常與信宣部一起完成。
這些缺點(diǎn)我們在以后的工作中避免,爭取更好的充當(dāng)校方與同學(xué)的紐帶。
二.本月工作小結(jié)。
s店工作計劃和總結(jié)篇十一
xx年郡琳酒店在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初提出的工作思路和目標(biāo),堅持以開拓經(jīng)營、提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),狠抓經(jīng)營管理。在全體員工的共同努力下,實現(xiàn)營業(yè)收入:.。。。萬元(含1-9月份物業(yè)收入。。。。萬);經(jīng)營利潤:。。。萬元(含物業(yè)公司1-9月份。。萬,全年酒店大型投資。。。萬);全面實現(xiàn)了年初集團(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。隨著市場競爭的加劇,不斷有新酒店的開業(yè),我們也將及時的調(diào)整經(jīng)營思路,力爭做“宣漢服務(wù)最好、最賓至如歸的酒店”我們將不斷總結(jié)xx工作的成敗,為xx年經(jīng)營和管理打好堅實的基礎(chǔ)。
經(jīng)過三年多的運(yùn)作,郡琳酒店已基本步入了成熟的發(fā)展道路。為了更好地努力打造服務(wù)品牌,進(jìn)一步樹立“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念。全年酒店以文明規(guī)范活動為突破口,以“培訓(xùn)是酒店永垣的主題”、“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命”“安全才是酒店的最終效益”為切入口,先后采取“請進(jìn)來,走出去”的方法,狠抓酒店員工的培訓(xùn)教育,強(qiáng)化員工隊伍素質(zhì),不斷提高服務(wù)水準(zhǔn),根據(jù)酒店實際情況,結(jié)合有關(guān)火災(zāi)、治安事件、食品安全等案例,落實酒店、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。參加培訓(xùn)人次占酒店總?cè)藬?shù)95%以上,使員工真正掌握安全工作的“三懂三會”和應(yīng)急預(yù)案的處置方法。為提高企業(yè)的管理水平,提高隊伍的整體素質(zhì)起到了積極的作用。
為從長遠(yuǎn)出發(fā),酒店認(rèn)真做好在經(jīng)營銷售中譜好經(jīng)濟(jì)增長和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章;做好均衡價格、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章,致力對新客戶的開發(fā),保持客源群體的穩(wěn)定和擴(kuò)大。并做好以下幾方面工作:
酒店根據(jù)每月銷售報表的排行,設(shè)計了客戶回訪表,有針對性地選擇協(xié)議單位進(jìn)行回訪。通過回訪拉近了與客戶之間的情感距離,有效地推動了銷售業(yè)績的提升。
實踐證明,隨著市場競爭的加劇,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營銷競爭力”,首先應(yīng)革新觀念,及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策,優(yōu)化和設(shè)計自身產(chǎn)品,使策略求新多變,經(jīng)營政策按不同季節(jié),不斷靈活推陳出新,才能在嚴(yán)峻形勢下繼續(xù)保持較高水平。
服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到酒店的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為此,我們提出了服務(wù)工作要向細(xì)化、優(yōu)化方向發(fā)展,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,進(jìn)一步提高賓客的滿意度。為了更好地引導(dǎo)服務(wù)人員,正確樹立酒店意識、服務(wù)理念,以客人的滿意作為衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。我們從樹立窗口形象入手,提高商務(wù)接待水平。例如:總臺員工以“工作在我手中,服務(wù)在我心中”為宗旨;以特有的甜美微笑,問候、接待每一位客人;以“首問責(zé)任制”,解決客人提出的所有問題;以“關(guān)心、愛心、放心、細(xì)心、誠心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得“回頭客”。呈現(xiàn)出爭先創(chuàng)優(yōu),愛崗敬業(yè)的行業(yè)新風(fēng);為提升酒店的服務(wù)和管理水平,我們在抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)的同時,進(jìn)一步體現(xiàn)服務(wù)的細(xì)微、細(xì)節(jié)之處。要求員工在客人開口之前,善于通過觀察把握最佳服務(wù)時機(jī),了解客人喜好,為客人提供超前卓越的個性化服務(wù)。例如:每當(dāng)客人到店時,我們的服務(wù)員主動熱情地與客人交流,以掌握更為詳細(xì)的資料,便于向客人提供有針對性的服務(wù)。當(dāng)有懷抱嬰兒的客人入住時,無論總臺還是樓層服務(wù)員看見都會主動詢問是否需增加嬰兒床。入住客人過生日時,服務(wù)員就會主動送上一份水果,一份衷心祝福。有的長住客人每次入住后,服務(wù)員都會記住他的生活習(xí)慣,及時為他提供服務(wù)。正是有了這些細(xì)致而又充滿人性化、個性化的服務(wù),卻讓客人感受到酒店提供的硬件與軟件服務(wù)自然得體,使身處外地的客人感受到“家”的溫暖。
xx年酒店根據(jù)實際情況,制定出臺了《酒店管理實務(wù)》,充分利用內(nèi)部信息管理系統(tǒng),建立了客史檔案。通過客史檔案,加強(qiáng)了對客人的特征和歷史消費(fèi)情況進(jìn)行量化分析,挖掘客人消費(fèi)潛力,提高銷售額和銷售利潤,為管理層提供有利的決策依據(jù)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,凝聚人心合力,全年酒店開展了一系列豐富多彩的員工精神文化生活的活動,如:開展辭舊迎春登山活動、新春文藝聯(lián)歡會、三八婦女節(jié)戶外拔河比賽、清明節(jié)紀(jì)念烈士掃墓活動、各部門春季野炊活動,以“練內(nèi)功,創(chuàng)品牌”為主題的“酒店技能”比武、以“與企業(yè)共命運(yùn)”為主題的全員營銷從我做起簽名活動,上半年酒店總結(jié)表彰大會、酒店全員戶外自助燒烤和xx年酒店全員職工大會等。通過這些活動,激發(fā)員工全身心投入到工作中,在競爭中提高自我,用努力的精神和智慧實現(xiàn)自身價值。安全是確保服務(wù)過程的重要措施。年初在酒店工作會議上,酒店與各部門簽訂了《安全防范責(zé)任書》,相繼調(diào)整了防火委員會和義務(wù)消防隊組織,成立了消防宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組和消防宣傳隊,建立了“分級管理,按級負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)一致,各負(fù)其責(zé)”的治安、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任體系,促使安全、檢查、宣傳、教育工作,職責(zé)更明確,責(zé)任更到位。同時,嚴(yán)格履行“四實登記”制度,做到實名、實時、實數(shù)、實情,多次受到公安分局、消防大隊的表彰。上半年,經(jīng)縣消防大隊考評,酒店被評為xx年度消防先進(jìn)單位,治安先進(jìn)單位。實現(xiàn)了刑事案件、火災(zāi)、工傷死亡事故為“零”的目標(biāo)。
我們在抓好員工素質(zhì)的同時,十分重視干部隊伍的建設(shè):加強(qiáng)酒店領(lǐng)導(dǎo)班子自身素質(zhì),從抓學(xué)習(xí)、抓團(tuán)結(jié)、抓廉潔等方面增強(qiáng)班子的工作活力。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,以企務(wù)公開、源頭治理為重點(diǎn),充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用,促進(jìn)集體領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范化。做到廉潔自律,規(guī)范行事,確保企業(yè)各項工作有序開展。
回顧酒店xx年的工作,我們還有非常多的不足,在以前的工作中對總公司和各兄弟分公司沒有做好后勤服務(wù)和相關(guān)配合的地方,我代表酒店全體員工給大家說聲對不起。希望在來年的工作中能夠做的更好!
【精華】小學(xué)教導(dǎo)工作計劃范文合集六篇。
【精華】教師學(xué)習(xí)總結(jié)合集八篇。
【精華】教師學(xué)習(xí)總結(jié)合集五篇。
【精華】總結(jié)實習(xí)報告合集八篇。
s店工作計劃和總結(jié)篇十二
今年縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)財政收入目標(biāo)任務(wù)為1.89億元,其中:國稅2200萬元,地稅1.69億元。財政一般預(yù)算收入目標(biāo)任務(wù)為1.73億元。1-11月份共完成財政收入1.76億元,占年目標(biāo)任務(wù)的93%,同比增長29%。其中:國稅完成1789萬元,地稅1.58億元,分別占年目標(biāo)任務(wù)的81%和94%,與去年同期相比分別增長2.2%和33%。1-11月份完成一般預(yù)算收入1.47億元,占年目標(biāo)任務(wù)的85%,增幅21%。剔除考核收入1-11月份完成參與財力分成的實際收入2747.31萬元,其中:國稅1789.88萬元、地稅957.43萬元,分別占目標(biāo)任務(wù)的89%和57%,同比分別增長2.3%和3%。主要由以下四方面構(gòu)成:一是工業(yè)企業(yè)(92戶)765.8萬元。其中:縣園區(qū)招商引資企業(yè)(2戶)390.67萬元,主要是淮安波倫混凝土378.36萬元;鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)企業(yè)(16戶)152.59萬元;屬地內(nèi)的其他工業(yè)企業(yè)(74戶)222.54萬元。二是建安企業(yè)、商業(yè)及三產(chǎn)服務(wù)企業(yè)(440戶)1580萬元。其中:建筑企業(yè)(8戶)175.81萬元;運(yùn)輸業(yè)(3戶)263.41萬元,主要是順緣物流公司入庫稅款254.16萬元;服務(wù)業(yè)(42戶)523.9萬元;商業(yè)企業(yè)(68戶)543.51萬元;其他個體經(jīng)營戶(319戶)73.37萬元。三是臨散稅收106.47萬元。四是開票點(diǎn)295.04萬元,其中:國稅委托代征148.52萬元。除國、地稅部門納入正常管理的企業(yè)和個體工商戶以外,年初對鎮(zhèn)稅收管理辦公室下達(dá)了零散稅收641.4萬元的征收任務(wù),稅收一條線人員能牢固樹立時間觀念、任務(wù)觀念、責(zé)任觀念,通過加大征管力度,1-11月份組織征收零散稅收621.51萬元,其中:運(yùn)輸稅254.16萬元,開票點(diǎn)136.93萬元,房產(chǎn)稅91.5萬元,餐飲稅52.12萬元,市場稅30萬元,網(wǎng)吧、歌廳、洗浴等其他服務(wù)業(yè)稅收11.9萬元,鎮(zhèn)委鎮(zhèn)干護(hù)稅44.9萬元。
為確保黨委政府各項工作的正常開展,堅持量入為出的原則,強(qiáng)化預(yù)算管理。根據(jù)鎮(zhèn)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財政管理工作的意見》,加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,取消所有帳外帳和小本戶,所有收入及時足額繳存專戶,賬務(wù)處理達(dá)到日清月結(jié),嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金限額,在支出管理方面嚴(yán)格把關(guān),對不符合要求和違規(guī)的支出票據(jù)杜絕入帳。進(jìn)一步規(guī)范了公有資金采購和工程項目管理招投標(biāo)手續(xù),從而降低了支出成本,及時化解財政風(fēng)險。由于漣城屬城關(guān)鎮(zhèn),財政支出壓力大,全鎮(zhèn)財政負(fù)擔(dān)人口達(dá)1290人,其中:行政72人,事業(yè)92人,退離休97人,遺補(bǔ)30人,村干部113人,五保戶95人,居委會退休、農(nóng)工及鎮(zhèn)企退休工人生活補(bǔ)助等各類其他人員791人。1-11月份實現(xiàn)財政支出總額3210.41萬元。其中:人員工資、津貼、各項補(bǔ)助、社會保障繳費(fèi)等1215.83萬元;辦公費(fèi)、水電交通費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、工程費(fèi)、維修費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)及村級創(chuàng)業(yè)園等各項支出1994.58萬元。
1、認(rèn)真執(zhí)行財政涉農(nóng)補(bǔ)貼政策,今年以來全鎮(zhèn)通過“一折通”發(fā)放的農(nóng)作物補(bǔ)貼以及家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)等各種涉農(nóng)補(bǔ)貼共19個項目(主要抱括:油菜良種補(bǔ)貼、五保戶補(bǔ)助、能繁母豬補(bǔ)貼、撫貧項目貸款、村干部考核報酬、獨(dú)生子女傷殘等扶助金、計劃生育獎勵補(bǔ)助金、農(nóng)工補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、摩托車汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、玉米及三麥糧種補(bǔ)貼),1-11月份累計發(fā)放補(bǔ)貼資金528.5萬元。在我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因涉農(nóng)資金補(bǔ)貼的發(fā)放而引發(fā)的上訪事件。
2、向上級有關(guān)部門爭取資金120萬元,分別在牌坊、西蔣、荷緣、城東、蓮花等社區(qū)新建農(nóng)橋5座;在荷緣社區(qū)新建蔬菜大棚50畝,并且順利通過市縣有關(guān)部門的驗收。
1、按規(guī)定時間完成鎮(zhèn)政府下達(dá)本部門的新增私營企業(yè)3戶,新增個體工商戶30戶,新增私營企業(yè)注冊資本金720萬元。
2、嚴(yán)格遵守黨委政府的各項規(guī)章制度,做好后服務(wù),財產(chǎn)物資的登記管理,大宗物品的申報、采購、招投標(biāo)等相關(guān)工作。
3、配合鎮(zhèn)審計辦按季度對鎮(zhèn)屬各部門、各社區(qū)以及重點(diǎn)項目的帳務(wù)審計,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。
4、做好分工社區(qū)的各項工作。
s店工作計劃和總結(jié)篇十三
杭州市發(fā)改委20xx年法制工作打算:
1、加強(qiáng)對立法工作的研究。結(jié)合發(fā)改委的職能,發(fā)揮業(yè)務(wù)處室的作用,力爭在政府投資項目管理、重點(diǎn)工程管理、創(chuàng)投工作、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)綜合規(guī)劃等領(lǐng)域有所建樹。做好立法的溝通銜接工作,加強(qiáng)立法課題的調(diào)研。
2、認(rèn)真做好依法行政工作。進(jìn)一步規(guī)范我市行政審批的辦文程序、文書格式和考核辦法,按照依據(jù)明確、程序到位,職權(quán)相當(dāng)、文字嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊螅M(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項目審批行為。
3、進(jìn)一步做好信息公開。把政府信息公開作為建設(shè)透明政府的一項重要舉措,進(jìn)一步擴(kuò)大政府信息主動公開的范圍,增強(qiáng)政府的公信力,提升群眾對政府的滿意度。認(rèn)真做好每一起依申請政府信息的公開,做到依法依規(guī),程序到位。
4、積極應(yīng)對行政爭議。加強(qiáng)對《政府信息公開條例》的研讀,提高依法行政的能力和水平。積極應(yīng)對各類行政糾紛,依法依規(guī),化解矛盾,力爭做到案結(jié)事了。
5、加強(qiáng)普法宣傳工作。以“六五”普法規(guī)劃為指導(dǎo),加大與發(fā)展改革部門有關(guān)的法律法規(guī)和政策的宣傳和學(xué)習(xí),提高發(fā)改委系統(tǒng)廣大干部職工的學(xué)法自覺性,為依法行政打牢基礎(chǔ)。
6、積極參加招投標(biāo)管理。由于歷史原因和部門職能劃分,我委一直未真正參與到我市招投標(biāo)方面的管理中去。下一步我委將根據(jù)國家省市的統(tǒng)一布署,從參與招投標(biāo)制度建設(shè)入手,積極參與到招投標(biāo)建設(shè)過程中去。
s店工作計劃和總結(jié)篇十四
20xx年上半年工作:
一.《快樂與發(fā)展》課程研發(fā)工作任務(wù)艱巨:
20xx年3月5--7日,北京教育科學(xué)研究院早期所在京燕飯店召開北京市的"幼兒園快樂與發(fā)展"課程研發(fā)會,集中四個年齡班編寫者進(jìn)行交流講座,并進(jìn)行了初步的統(tǒng)稿工作。
3——6月修改近期交稿。
二.幼兒園以園為本教研項目工作進(jìn)展順利:
1.配合全國大會,展示北京教研風(fēng)采。
(4月10日,北京市教委學(xué)前教育處主持召開了“全國幼兒園園本教研工作接待工作總結(jié)大會”,來自西城、宣武、豐臺的學(xué)前教育部門的主要領(lǐng)導(dǎo)及11所市級示范幼兒園的園長出席了大會。大家首先參觀了宇鋒幼兒園的游戲活動,然后各區(qū)、各幼兒園交流了經(jīng)驗。市教委副主任羅潔出席了大會并講話,對各幼兒園對這次大會作出的貢獻(xiàn)表示感謝。國家教育部課程中心學(xué)前教育研究室金晨曼老師也在大會上講話,對北京市表示感謝。最后,北京教育科學(xué)研究院早期教育研究所梁雅珠對這次活動進(jìn)行了總結(jié)。)。
表揚(yáng)豐臺區(qū)、宣武區(qū)、西城區(qū)教研室和11所幼兒園對北京市和全國作出的貢獻(xiàn)。
2.落實項目計劃,開展前期調(diào)研(7月底完成)。
3.開辦網(wǎng)絡(luò)專欄,及時交流工作進(jìn)展情況。
4.研究制定市區(qū)幼兒園教研職責(zé),進(jìn)一步明確各級教研的任務(wù)與職責(zé)。
(詳見材料——討論稿)。
三.政策調(diào)研。
1.民辦幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研(4——6月)得到各區(qū)縣的大力支持。
2.全國城鎮(zhèn)學(xué)前教育體制發(fā)展問題研究(前期準(zhǔn)備)。
(20xx年3月19日,北京教科院早期所全體同志到國家教育部基教司幼教處采訪了姜瑾處長,對當(dāng)前全國幼教體制改革與發(fā)展的若干問題進(jìn)行了研討,聽取了教育部領(lǐng)導(dǎo)對開展“全國幼兒園城鎮(zhèn)學(xué)前教育體制發(fā)展問題研究”的具體指導(dǎo)意見。)。
四.課題指導(dǎo)與交流。
1.課題咨詢。
北京市學(xué)前教育研究會為了對"十一五"立項課題進(jìn)行追蹤指導(dǎo),于4月20日及25日舉行了第二次課題咨詢活動。
為了給前來咨詢的老師更多時間討論他們的研究,這次咨詢從上次的一天增加為兩天。
來自全市19個區(qū)縣97個課題的300余位老師參加了咨詢?;顒影凑n題內(nèi)容分成六個組。學(xué)前教育研究會學(xué)術(shù)指導(dǎo)委員會、市早教所及朝陽區(qū)教科所的老師共9人接待了大家的咨詢。
前來咨詢的老師首先介紹了自己課題的開題和進(jìn)展情況,接著提出了問題和困惑。接待咨詢的老師不僅發(fā)表了自己的意見和建議,還組織組內(nèi)其他人展開討論。討論中老師們有的談收獲、體會,有的幫助想辦法、出主意,研討氣氛十分熱烈。
參加咨詢的老師深有體會地說:"這次咨詢活動對把握研究方向太重要了。我們的課題開始有點(diǎn)走偏了,今天才恍然大悟。""咨詢使我們進(jìn)一步捋清了思路,今后我們就可以少走許多彎路。""我們又認(rèn)識了不少有相同研究興趣的新朋友,今后的學(xué)習(xí)機(jī)會就更多了。"。
2.觀摩與交流。
3.出版《早教月報》增刊,贈送會員,加強(qiáng)對課題的指導(dǎo),提高會員開展課題研究的能力。
20xx年下半年工作設(shè)想:
一.學(xué)會與早期所聯(lián)合。
舉辦培訓(xùn)班(見美術(shù)班通知)鼓勵基層老師自愿參加。(請各區(qū)組織報名)。
二.新課程培訓(xùn)(隨新課程出版,另行安排)。
三.園本教研項目推進(jìn)(研討、交流)。
四.出臺“加強(qiáng)教研工作指導(dǎo)意見”
五.政策調(diào)研。
六.課題指導(dǎo)(還有兩次)。
七.民辦幼兒園調(diào)研總結(jié)。
八.教研工作交流會(年底)。
九.派出教師赴外執(zhí)教(阿聯(lián)酋)。
十.為每一位學(xué)會會員贈送一本學(xué)會增刊。請發(fā)放到會員手中(見具體名單)。
【實用】教師的年度總結(jié)匯總七篇。
s店工作計劃和總結(jié)篇十五
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。
以下是為大家整理的幼兒園工作計劃總結(jié)范文,供大家參考。
進(jìn)一步強(qiáng)化依法治教的觀念,深入貫徹執(zhí)行幼教兩個法規(guī)和國家各項教育方針政策,全面實施對幼兒的素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,為幼兒的終生發(fā)展打下良好的基矗加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高教工素質(zhì),充分展示“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、勤奮、爭優(yōu)”的園風(fēng),營造求實、創(chuàng)新的教科研氣氛,力爭在本學(xué)期使幼兒園順利通過驗收,并成為先進(jìn)單位。
東孔壁村是一個中等的行政村,總?cè)丝诩s1500人。0——5周歲人口總數(shù)為107人,3——5周歲幼兒總數(shù)為53人,目前我校學(xué)前班共有2個班,其中大班20人,小班27人,5周歲已升入一年級的1人。3——5周歲入園人數(shù)占3——5周歲幼兒總數(shù)的90.5%。
學(xué)校原來只有附設(shè)幼兒班,由于師資缺,只安排了一名老教師任教。我們充分認(rèn)識到了幼教工作的重要性,調(diào)整和加強(qiáng)了人員。安排教導(dǎo)主任直接主抓幼教工作,成立了兩個教學(xué)班,一個單式班,即學(xué)前大班,共有幼兒20名。一個復(fù)式班,即學(xué)前中、小班,現(xiàn)有幼兒27名。學(xué)前大班安排具有大專學(xué)歷,有十幾年教齡和豐富教學(xué)經(jīng)驗的女教師任班主任和學(xué)科教學(xué)。復(fù)式班安排老教師任教。
讓每個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育,讓每個孩子健康快樂成長。
開創(chuàng)一流管理水平,建設(shè)一流師資隊伍,達(dá)到一流保教質(zhì)量,辦成一流幼兒園所。
健康又自信,禮貌會交往,好奇愛探索,獨(dú)立能合作。
團(tuán)結(jié)向上,拚搏奉獻(xiàn),開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實轉(zhuǎn)變教育觀念,用科學(xué)的理念來指導(dǎo)工作。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)陳至立部長關(guān)于《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的`決定》,通過學(xué)習(xí)充分領(lǐng)會其精神實質(zhì),并把思想統(tǒng)一到實際工作中來,使幼兒園的各項工作再上新臺階。強(qiáng)調(diào)建立一種新型的師生關(guān)系。要把師生關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榕笥殃P(guān)系,朋友之間是平等的,是相互尊重的關(guān)系。去掉“師道尊嚴(yán)”的架子,盡快擺正自己的位置,任何時候都應(yīng)該以民主、平等的態(tài)度對待孩子,要尊重一切孩子,并尊重孩子的一切,杜絕訓(xùn)斥、推拉,諷刺,嘲笑,歧視等體罰與變相體罰。如有家長投訴,園方一定要嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)師德教育,重溫師德規(guī)范,樹立全心全意為幼兒、為家長服務(wù)的意識,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),使工作更細(xì)致,服務(wù)更熱情,作風(fēng)更嚴(yán)謹(jǐn)。本學(xué)期可以由行政與工會攜手,要求每位教師制定愛生公約;每月的教養(yǎng)筆記中要求圍繞“怎樣成為好老師”來展開討論,討論的內(nèi)容可以從多方面進(jìn)行,如:工作紀(jì)律、儀表服飾、對幼兒的態(tài)度、對家長的態(tài)度等,讓教師充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)和見解;期中時讓班主任談?wù)勱P(guān)心、熱愛幼兒的事例;期末時進(jìn)行師德專題總結(jié),并樹立園內(nèi)的愛生典范。鼓勵教師不斷學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代教育技術(shù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),以適應(yīng)新時期教育發(fā)展的需要。
2、樹立全新的保教觀念:
1、教學(xué)活動中要樹立老師講得少,幼兒講的多;老師動的少,幼兒動的多;老師在后,幼兒在前等新觀念。
2、教育工作中要繼續(xù)樹立“可持續(xù)發(fā)展”及“以人為本”的教育觀念,重視幼兒的社會性發(fā)展,培養(yǎng)幼兒的交往能力,競爭能力等。
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。幼兒園根據(jù)工作需要,將重新調(diào)整每月考核條例,使考核標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化、量化,激活競爭機(jī)制,真正體現(xiàn)獎勤罰懶。
4、全園上下團(tuán)結(jié)一致,力爭在本學(xué)期順利通過一類幼兒園的驗收,每位教師必須十分明確自己的工作職責(zé),出色完成好各項任務(wù),發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、勤奮、爭優(yōu)”的園風(fēng),刻苦努力,奮力拼搏,使幼兒園走上一個新臺階。
5、全面落實教育方針,一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子。在教育教學(xué)工作方面提出“思路更清晰,途徑更靈活,方法更科學(xué),內(nèi)容更科學(xué)”的教改目標(biāo)。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新綱要,根據(jù)新綱要精神,重新調(diào)整作息時間、課務(wù)及教學(xué)內(nèi)容。
根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)以及新時期培養(yǎng)人的目標(biāo),幼兒園要開展豐富多彩的實踐活動,多渠道地讓幼兒感知事物,如參觀工廠、走訪敬老院等。拓寬教學(xué)內(nèi)容,重視環(huán)保教育,教學(xué)主題體現(xiàn)時代感。
加強(qiáng)對幼兒日常生活的管理。通過日常生活活動,培養(yǎng)幼兒適應(yīng)集體生活的規(guī)則(排隊、安靜等待、不影響他人)樹立集體觀念和紀(jì)律觀念,加速從“自然人”向“社會人”的轉(zhuǎn)化。
培養(yǎng)生活自理能力和獨(dú)立性。這不僅能形成良好的行為習(xí)慣,還可以增加幼兒克服困難的勇氣和信心。重視對幼兒兒的德育教育,增強(qiáng)現(xiàn)代德育教育觀念。開展遵循幼兒年齡特點(diǎn)的德育活動,強(qiáng)化三種習(xí)慣的培養(yǎng):良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣是擁有強(qiáng)壯體魄的重要保證;良好的品德習(xí)慣是擁有良好道德品質(zhì)的重要保證;良好的學(xué)習(xí)活動習(xí)慣是高度發(fā)展智力的重要保證。由此可見,培養(yǎng)良好習(xí)慣是培養(yǎng)孩子成材的起點(diǎn),是幼兒園工作的核心,一定要抓早、抓好、抓準(zhǔn)、抓強(qiáng)、抓校繼續(xù)做好家長工作,辦好家長學(xué)校。(家長學(xué)校教學(xué)計劃另定)強(qiáng)化家園教育合力,要深入發(fā)掘家長教育資源,主動密切家園聯(lián)系,爭取家長參與園內(nèi)的一切活動,了解幼兒園的一切事務(wù),經(jīng)常與家長保持密切的聯(lián)系,經(jīng)常與家長進(jìn)行溝通,多渠道地讓家長了解幼兒園。重視幼兒的保育工作,克服重教輕保思想。
a、為幼兒創(chuàng)設(shè)優(yōu)美舒適的學(xué)習(xí)游戲環(huán)境,密切注意環(huán)境的衛(wèi)生與安全。
b、科學(xué)合理安排好一日活動,注意活動的持續(xù)時間、方式方法和強(qiáng)度、難度,給幼兒創(chuàng)設(shè)充足的自由活動時間。
c、培養(yǎng)幼兒良好的用餐、午睡習(xí)慣,重視生活中的每一個環(huán)節(jié),加強(qiáng)隨機(jī)教育,使生活內(nèi)容教育化。
d、開展豐富多彩的體育活動,使孩子擁有強(qiáng)健的體魄。
e、每月品德教育、常規(guī)教育重點(diǎn)。
:我愛幼兒園,我愛老師主題活動。
愛祖國,遵守規(guī)則。
:愛家鄉(xiāng),自控能力的形成。
愛勞動,勞動習(xí)慣的養(yǎng)成。
愛科學(xué),協(xié)作意識的培養(yǎng)。
s店工作計劃和總結(jié)篇十六
俗話說:“身教重于言教?!崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F(xiàn)對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用,會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。高中學(xué)生的生理、心理及綜合素質(zhì)趨于成熟,思維活躍,情感豐富,對身邊發(fā)生的事情具有了自己一定的判斷能力,也有了自己一定的看法。在高一(3)班班主任高迪教師的幫助帶領(lǐng)下,我在班中教好自己數(shù)學(xué)課的同時,無論是在穿著打扮方面,還是在言行方面,無論是在教學(xué)能力方面,還是在個人修養(yǎng)方面都非常注重自己在班中的表現(xiàn),時時以一名正式班主任的身份要求自己,在班中得到了學(xué)生的認(rèn)可與支持。只有尊重自己、為人師表的老師,才能從學(xué)生那里得到愛戴與尊重,在班中建立起學(xué)生對自己的威信,這是班主任工作的基礎(chǔ)。
二、抓住時機(jī),增進(jìn)了解。
作為實習(xí)班主任和本班的正式班主任還是有一定區(qū)別的,因為我除了數(shù)學(xué)課時間,很少有時間和他們密切接觸,難以真實地了解班內(nèi)情況。為了對同學(xué)們增進(jìn)了解,我抓住一切可能的機(jī)會和他們接觸,在每天上課間操時,我堅持跟操,了解他們的情況;在每次同學(xué)們進(jìn)行班內(nèi)、校內(nèi)勞動時,我積極與同學(xué)們一起勞動,增加與他們每個人接觸的機(jī)會;在每次學(xué)校舉行大型活動時,我積極配合班主任參與組織與籌備,與同學(xué)們共同協(xié)商,做好本班工作。通過以上方法,我逐步了解了班內(nèi)每一個學(xué)生,為做好班級輔助管理工作做好了準(zhǔn)備。
三、尊重學(xué)生,以誠相待。
曾經(jīng)有學(xué)生把班主任和學(xué)生之間的關(guān)系比作“貓和老鼠”的關(guān)系,也有一些班主任把學(xué)生對他的懼怕看作是“師道尊嚴(yán)”的體現(xiàn)。這樣,使得班主任和學(xué)生處在一種對立的狀態(tài),不利于班級工作的開展,也不利于學(xué)生積極性的調(diào)動,能力的培養(yǎng)。在擔(dān)任高一(3)班實習(xí)班主任期間,我利用青年教師這一年齡優(yōu)勢,在自己在同學(xué)中建立威信的基礎(chǔ)上,與他們平等相處,建立起了和諧的師生關(guān)系。我把學(xué)生當(dāng)作一個平等的主體來對待,尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán),彼此無高低、尊卑之分。在出現(xiàn)問題時,我從為采用強(qiáng)制手段,高壓政策來解決問題,而要通過講事實、擺道理,使學(xué)生心悅誠服的接受。當(dāng)學(xué)生提出批評意見時,我虛心地接受,沒有因為“我是老師,我接受學(xué)生的批評,這多丟面子”而拒絕接受。作為班主任更要有一種大度的氣量,寬闊的胸懷,不要斤斤計較,要允許學(xué)生出現(xiàn)這樣的差錯,平等地地對待學(xué)生,這樣才能贏得越來越多的學(xué)生的信任。
四、一視同仁,平等相處。
【必備】企業(yè)年終工作總結(jié)本站合六篇。
s店工作計劃和總結(jié)篇十七
班主任是班級管理的核心,是組織和協(xié)調(diào)校內(nèi)外各種教育力量,發(fā)揮整體教育的關(guān)鍵。本學(xué)期,我擔(dān)任七(16)班的班主任,我結(jié)合學(xué)校提出的要求和本班的實際情況,開展班級工作,努力提高學(xué)生的素質(zhì),使學(xué)生能得到全面的發(fā)展。我主要做了以下的工作:
由于我是新教師,我為了更快,更透徹地了解學(xué)生,做到勤下班級,與學(xué)生接觸,細(xì)心地觀察他們的言行舉止。我發(fā)現(xiàn)班中存在一批紀(jì)律、生活散慢,不愛學(xué)習(xí),集體觀念差的同學(xué),買零食的現(xiàn)象也相當(dāng)嚴(yán)重,造成班內(nèi)不清潔。我利用班會課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,結(jié)合貫徹學(xué)校的各項常規(guī)教育,分析本班的特點(diǎn),制訂本班在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等行為規(guī)范要求。結(jié)合規(guī)范開展文明學(xué)生評比,利用一切機(jī)會表揚(yáng)遵守紀(jì)律,勤好學(xué),關(guān)心集體,樂于助人的文明學(xué)生,為全班學(xué)生樹立積極的榜樣對象。如每周把評比的結(jié)果公布,連續(xù)幾次做得好的同學(xué)表揚(yáng)。通過這樣做,促使學(xué)生良好的行為養(yǎng)成。加強(qiáng)課前、課外紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問題,立即指出,耐心誘導(dǎo)。
學(xué)期初,我讓每個學(xué)生制訂好本學(xué)期的學(xué)習(xí)目標(biāo),時刻用目標(biāo)來衡量、約束學(xué)生。如徐某,對集體很關(guān)心,但上課經(jīng)常說話,與同學(xué)鬧不團(tuán)結(jié),于是我找他談話,肯定他的優(yōu)點(diǎn),經(jīng)常與他制訂的目標(biāo)結(jié)合教育,學(xué)習(xí)態(tài)度也有了很大的轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)很積極。每次犯了錯誤,我都耐心地教導(dǎo),使之認(rèn)識自己的錯誤,還懂得同學(xué)之間要謙讓,互相團(tuán)結(jié)、合作,要形成一個好集體,必須從自己做起。
班主任是班級的組織者,要圓滿完成班級的各項任務(wù),必須領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生,信任學(xué)生,調(diào)動全體學(xué)生的積極性,讓他們參與班級事務(wù)的管理。為了挑選出來的班干部成熟起來,充分發(fā)揮他們主動性,帶好和管理好班集體,真正成為班主任的得力助手。
1、樹立威信,熱情幫助。
班干部威信高低是一個班級各方面好壞的量度,在同學(xué)心中有較高的威信,除了班干部的自身努力外,還需要班主任的熱情幫助。要求其他同學(xué)才會樂意接受和改正。
2、對班干部要放手,讓他們大膽地開展工作,去發(fā)揮他們的才能,當(dāng)班干部在某個方面出現(xiàn)錯誤或遇到困難時,班主任作他們的后盾,為他排憂解難。班干部工作主動,敢于指出班中不良作風(fēng),使老師更徹底地了解班級的情況,順利地開展工作。
3、召開會議。
定期內(nèi)召開班干會議,讓他們說出班中存在的問題,商量、討論解決的方法,許多同學(xué)都能大膽地提議,而我對他們的優(yōu)點(diǎn)給予肯定,指出他們的缺點(diǎn),并給予指導(dǎo),幫助他們克服。
4、努力轉(zhuǎn)變后進(jìn)生。
(1)、首先積極了解學(xué)生,摸透學(xué)生的特點(diǎn),從學(xué)生身上挖掘閃光點(diǎn),并給予正確的引導(dǎo)。在課堂上,要關(guān)注后進(jìn)生,尊重后進(jìn)生。學(xué)生在校里主要活動場所是課堂,用好這個陣地。上課時,多提問他,建立一幫一的幫教小組,請班中成績好的同學(xué)作他們的小老師,在學(xué)習(xí)上關(guān)心、幫助他們,讓他們體會到班集體的溫暖。
(2)、多與家長聯(lián)系,做好家訪工作。許多家長對后進(jìn)生恨鐵不成鋼,給予孩子的是批評、指責(zé)。為了讓家長了解他們的學(xué)習(xí)情況,通過家訪,加強(qiáng)與家長溝通,以爭取家長的支持配合。
(3)、及時疏導(dǎo),細(xì)致說理。有些學(xué)生在課堂上違反了紀(jì)律,被老師點(diǎn)名批評時,表面裝出接受批評的樣子,實際心里暗暗責(zé)罵老師,甚至作出對抗。我先跟他分析對抗行為的弊端,及時疏導(dǎo),診治心病,讓學(xué)生消除抵觸的情緒,放低偏見,重振其鼓。
本學(xué)期比賽活動較多,工作、學(xué)習(xí)的任務(wù)較重,為了讓學(xué)生充分發(fā)揮其各項技能,增強(qiáng)班級凝聚力,我重視去培養(yǎng)學(xué)生的各項素質(zhì),發(fā)掘其潛能,讓學(xué)生勇敢地團(tuán)結(jié)在一起面對考驗,爭取好成績。經(jīng)常性去檢查學(xué)生的個人衛(wèi)生,及時發(fā)現(xiàn)問題。搞好學(xué)習(xí)園地,優(yōu)秀作業(yè),并定期更新內(nèi)容,增長學(xué)生見聞,在班上開設(shè)信息欄,定期公布全班學(xué)生成績,有縱橫的比較,在班內(nèi)形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
(1)、協(xié)調(diào)學(xué)?!彝ァ鐣?。
(2)、協(xié)調(diào)各科任之間聯(lián)系,及時交流班中情況。
(3)、積極及時做好家訪工作。
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