朋友是我們在成長過程中結(jié)識的與我們產(chǎn)生深厚情感的人。如何有效地進(jìn)行團隊合作是提高工作效率的關(guān)鍵。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
后勤部工作心得篇一
后勤部隊在軍事中扮演著非常重要的角色，他們負(fù)責(zé)為士兵們提供食宿、醫(yī)療和物資等方面的保障，是軍隊攻守戰(zhàn)斗的堅實后盾。然而，隨著時代的變遷和技術(shù)的進(jìn)步，后勤部隊所面臨的安全威脅也日漸增加。作為一名后勤部隊的成員，深切感受到了安全工作的重要性，也有了一些體會和心得，希望能與大家分享。
第二段：了解安全威脅。
在加強后勤部隊的安全工作中，了解安全威脅是非常重要的一環(huán)。首先，要意識到網(wǎng)絡(luò)安全的危害。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)成為一種新型的安全威脅。其次，要防范恐怖襲擊和突發(fā)事件?？植酪u擊和突發(fā)事件往往很難預(yù)測，但是作為后勤部隊的成員，我們要時刻保持警惕，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
第三段：加強安全意識。
加強安全意識是加強后勤部隊安全工作的基礎(chǔ)。在平時的工作和生活中，我們要時刻牢記安全第一的原則，不輕易透露部隊的實際情況和安置位置，不隨意接受陌生人的聯(lián)系和洽談。在食宿休息等崗位上，保持崗位警惕，發(fā)現(xiàn)任何異常及時上報，避免發(fā)生意外事故。
第四段：加強安全防范。
在實際工作中，要加強安全防范。首先，要堅持定期對部隊設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護。其次，要密切關(guān)注周圍環(huán)境和人員動態(tài)，如發(fā)現(xiàn)可疑人員，應(yīng)立即報告安全負(fù)責(zé)人。要嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，不私自更改，不漏報瞞報。在實現(xiàn)安全防范的同時，還要加強安全知識學(xué)習(xí)，提高自身安全防范能力。
第五段：結(jié)語。
在后勤保障工作中，安全工作的重要性不言而喻。加強后勤部隊的安全工作，增強安全防范意識，堅持安全制度，加強實操，不斷提高自身安全防范能力。只有如此才能更加穩(wěn)妥、順利地完成任務(wù)，更好地為軍事事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
后勤部工作心得篇二
后勤部作為一個企業(yè)或組織中不可或缺的重要部門，承擔(dān)著組織協(xié)調(diào)各項資源、保障正常運營的責(zé)任。如何提高后勤部工作效率，成為了每一個后勤部員工共同面臨的問題。在長期的工作實踐中，我總結(jié)出了一些后勤部工作秘訣，以提高后勤部工作效率和質(zhì)量。
首先，要做好信息管理。信息的管理是后勤部工作的基礎(chǔ)，也是提高工作效率的關(guān)鍵。在信息管理方面，后勤部員工需要掌握和熟練運用信息技術(shù)工具，能夠快速準(zhǔn)確地獲取和處理信息。在信息收集方面，要善于利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，通過電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道收集和獲取相關(guān)信息，并妥善保存和分類整理，方便以后的查詢使用。同時，要注意信息的安全性和保密性，確保關(guān)鍵信息不被泄露，以免給企業(yè)帶來損失。
其次，要注重團隊合作。后勤部工作常常需要多人協(xié)作完成，因此團隊合作能力顯得尤為重要。在后勤部工作中，要樹立團隊合作的意識，相互之間要有良好的溝通和協(xié)作，互相之間要有信任和支持。在工作中出現(xiàn)問題時，要相互配合，共同解決，而不是爭功奪利。此外，在團隊中還要注意各自分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，明確責(zé)任和任務(wù)，確保工作按計劃有序開展。
再次，要善于時間管理。時間是有限的資源，合理安排和利用好時間，對于提高工作效率至關(guān)重要。在后勤部工作中，要制定合理的工作計劃，明確工作的優(yōu)先級和重點，合理安排工作時間。工作中要盡量少拖延，及時處理和解決問題，避免工作積壓。另外，要合理安排會議和工作流程，避免因為頻繁的會議和繁瑣的流程而浪費時間。只有合理管理好時間，才能提高后勤部工作效率。
此外，要不斷學(xué)習(xí)和提升自我。后勤部工作面臨的問題和挑戰(zhàn)是多樣化的，需要具備廣泛的知識和技能來應(yīng)對。因此，后勤部員工要不斷學(xué)習(xí)和提升自我，在專業(yè)知識、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面進(jìn)行積極提升?？梢酝ㄟ^參加培訓(xùn)班、閱讀專業(yè)書籍、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流等方式來不斷積累和更新知識。只有不斷提升自我，才能適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境，更好地完成工作任務(wù)。
最后，要善于總結(jié)和反思。工作總結(jié)和反思是后勤部工作的重要環(huán)節(jié)，也是提高工作質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。在工作中，后勤部員工要善于總結(jié)工作經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和彌補工作中存在的不足和問題，在總結(jié)中找到提高工作效率的方法和路徑。同時，要善于反思和改進(jìn)，對工作中的錯誤和失誤進(jìn)行深入剖析，找出問題的根源并提出解決方案。只有通過總結(jié)和反思，才能不斷改進(jìn)和提高后勤部的工作。
總之，后勤部工作的秘訣在于信息管理、團隊合作、時間管理、自我提升和總結(jié)反思。只有將這些秘訣融入到工作中，才能提高后勤部工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)的順利運行提供有力支持。我們作為后勤部員工，應(yīng)該始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，提高自身素質(zhì)和能力，以更好地服務(wù)于企業(yè)和組織的發(fā)展。
后勤部工作心得篇三
后勤部隊的安全工作是維護部隊生產(chǎn)和生活秩序的必要條件，是工作的重中之重。在工作中，我們必須保證安全工作全面、嚴(yán)格、持續(xù)，避免因安全問題造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響。在團隊工作中，我深刻認(rèn)識安全工作的重要性，并總結(jié)了一些心得體會。
第二段：明確目標(biāo)。
作為一名安全員，要正確處理好安全工作的關(guān)鍵問題，如安全培訓(xùn)、安全檢查、安全管理等，因為這些決定了生產(chǎn)安全的發(fā)展方向。首先，要制定好每日的安全計劃，將安全工作交辦給相關(guān)部門，確保安全工作不懈地開展。
第三段：加強管理和指導(dǎo)。
在安全工作方面，要加強團隊管理和指導(dǎo)，對每個成員進(jìn)行教育、監(jiān)督和管理。我們先要采用具體有效的措施，增強員工的安全意識和知識，注意工作場所的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備等方面的維護和保護，強化安全法律法規(guī)意識和自我約束能力等。
第四段：提高工作效率。
保證工作效率是實現(xiàn)安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們要處理好工作和安全之間的關(guān)系。一方面，實現(xiàn)工作效愈大，安全性愈高的目標(biāo)；另一方面，落實經(jīng)驗總結(jié)，完善安全工作效率和效果。
第五段：總結(jié)。
總結(jié)起來，我們在日常安全工作中，要提升自我素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，進(jìn)行有效的教育和管理等方面，把安全覆蓋到一切環(huán)節(jié)，通過不斷提高安全意識和安全教育，切實加強安全工作，保護員工和財產(chǎn)安全，促進(jìn)后勤部隊和諧發(fā)展。
后勤部工作心得篇四
緊張而有序的本學(xué)期即將過去，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，我們有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達(dá)到計劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期后勤工作作如下總結(jié)：
一、財務(wù)管理方面。
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校教代會討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認(rèn)真編制20x年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費，嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、校園美化方面。
暑期，我們對學(xué)校運動場地改造，樹林鋪設(shè)了花磚，教室墻裙貼了瓷磚，給師生提供一個舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
三、后勤常規(guī)管理方面。
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕，對個年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：水管、門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
后勤部工作心得篇五
作為一名后勤部長，我有幸能夠服務(wù)于組織，并負(fù)責(zé)確保后勤工作的高效運轉(zhuǎn)。這些年來，我積累了豐富的經(jīng)驗和體會，深刻認(rèn)識到后勤工作對于組織的重要性。在團隊的努力下，我們?nèi)〉昧艘幌盗辛钊蓑湴恋某煽?，我愿意在這篇文章中分享一些心得和體會。
第二段：全面了解組織需求。
作為后勤部長，我認(rèn)為首先要做好的是全面了解組織和團體的需求。只有明確了解組織的目標(biāo)和運作方式，才能有針對性地提供后勤支持。為此，我與其他部門的負(fù)責(zé)人保持密切溝通，定期開會，了解他們的需求和問題。通過有效的溝通，我們能更好地協(xié)調(diào)各個部門之間的工作，提供及時的支持和幫助。
第三段：優(yōu)化資源配置。
作為后勤部長，我深知資源的優(yōu)化配置對于組織的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我積極參與預(yù)算的制定和資源的規(guī)劃。通過科學(xué)的預(yù)測和合理的規(guī)劃，我們能夠更好地利用有限的資源，充分發(fā)揮其作用。此外，我也注重與供應(yīng)商的合作，確保獲得質(zhì)量上乘、價格合理的物資和設(shè)備。通過優(yōu)化資源配置，我們實現(xiàn)了成本的節(jié)約和效益的最大化。
第四段：加強團隊建設(shè)。
作為后勤部長，我非常注重團隊的建設(shè)。我認(rèn)為團隊的凝聚力和合作力對于后勤工作的高效運轉(zhuǎn)起著重要作用。因此，我定期組織團隊活動，增強成員間的溝通和協(xié)作能力。此外，我也鼓勵團隊成員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，提升專業(yè)知識和技能。通過加強團隊建設(shè)，我們的后勤部門更加團結(jié)一致，共同面對挑戰(zhàn)，取得了出色的業(yè)績。
第五段：不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。
作為一名后勤部長，我堅信創(chuàng)新和改進(jìn)是推動組織進(jìn)步的關(guān)鍵。因此，我鼓勵團隊成員提出新的想法和改進(jìn)方案，并及時對已有的流程和工作方式進(jìn)行評估和優(yōu)化。通過不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，我們的后勤工作越來越高效和精細(xì)化。在這個不斷變化的時代，適應(yīng)變革并勇于創(chuàng)新是我們后勤部門必須具備的素質(zhì)。
總結(jié)：
作為一名后勤部長，我深知后勤工作對于組織的重要性，并通過這些年的實踐和努力積累了豐富的經(jīng)驗和體會。全面了解組織需求、優(yōu)化資源配置、加強團隊建設(shè)、不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，是我工作的核心原則。通過這些努力，我們的后勤部門能夠更好地為組織服務(wù)，提供高效的后勤支持。我相信，在我和團隊的共同努力下，我們能夠取得更大的成就，為組織發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
后勤部工作心得篇六
第一段：引言（150字）。
后勤部是任何一個組織或企業(yè)中不可或缺的一部分，負(fù)責(zé)為其他部門提供各種支持和服務(wù)。作為后勤部門的一員，我深深體會到了后勤工作的重要性和挑戰(zhàn)。在這一過程中，我總結(jié)了一些工作秘訣和心得體會，希望能與大家分享。
第二段：做好需求預(yù)測與準(zhǔn)備（250字）。
作為后勤部門的一員，我們必須始終保持對其他部門需求的敏感度。通過與其他部門的緊密合作，我們可以了解他們的運作模式和實際需求。根據(jù)這些信息，我們可以提前預(yù)測到他們可能會遇到的問題和需要的資源，在合適的時間提供幫助和解決方案。我們還需要做好備貨和庫存管理工作，確保資源的充足和庫存的周轉(zhuǎn)。只有這樣，我們才能在其他部門需要時迅速提供支援，提高整個組織的效率。
第三段：高效的協(xié)調(diào)與溝通（250字）。
后勤工作的一個重要方面是與其他部門之間的協(xié)調(diào)與溝通。作為后勤人員，我們需要與采購、倉儲、運輸?shù)炔煌牟块T緊密合作。我們必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，確保各個部門之間信息的流通和資源的調(diào)配。通過定期召開會議、使用溝通工具和建立良好的合作關(guān)系，我們可以確保各項工作的高效運轉(zhuǎn)。同時，我們還要積極主動地與其他部門的同事進(jìn)行良好的溝通，了解他們的需求和問題，及時提供幫助和解決方案。
第四段：不斷優(yōu)化流程與提高效率（300字）。
后勤工作需要不斷優(yōu)化流程和提高效率。我們必須不斷審視工作流程中可能存在的問題和瓶頸，并尋求改進(jìn)的方法。通過使用信息化技術(shù)，我們可以提高工作的自動化水平，減少重復(fù)勞動和人為錯誤的發(fā)生。此外，我們還可以利用數(shù)據(jù)分析工具對工作流程進(jìn)行深入分析，找出潛在的問題和改進(jìn)的空間。通過這些努力，我們可以提高后勤工作的效率，為組織帶來更多的價值。
第五段：加強團隊合作與自我提升（250字）。
后勤工作需要良好的團隊合作和個人能力的提升。作為一名后勤人員，我們必須與其他團隊成員密切合作，共同完成各項任務(wù)。我們還要積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識和技能，為組織提供更好的服務(wù)。除了技術(shù)上的提升，我們還需要具備高度的責(zé)任感和團隊意識，克服困難和挑戰(zhàn)，始終保持積極的工作態(tài)度。只有這樣，我們才能更好地發(fā)揮后勤部門的作用，為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
結(jié)尾（100字）。
后勤部門的工作需要在不斷變化的環(huán)境中保持敏捷和靈活，以適應(yīng)組織的需求。通過做好需求預(yù)測與準(zhǔn)備、高效的協(xié)調(diào)與溝通、不斷優(yōu)化流程與提高效率以及加強團隊合作與自我提升，我們可以更好地履行后勤工作的職責(zé)，為組織的發(fā)展和成功做出貢獻(xiàn)。希望通過這些心得體會的分享，能夠為其他后勤人員提供一些啟示和參考。
后勤部工作心得篇七
公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用，后勤管理員工作總結(jié)。所謂基礎(chǔ)性是講后勤管理的對象以不動產(chǎn)為主，是對企業(yè)生存基本條件的管理，沒有這些基本的物質(zhì)條件和基礎(chǔ)，企業(yè)就無法正常生產(chǎn)。所謂保障性，就是說只有公司后勤工作做好了，才能為正常生產(chǎn)生活提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ);只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資、員工宿舍等，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作，才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作、學(xué)習(xí)條件，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作，才能把公司廠房、宿舍等管理得有序、整潔、美觀，可以使全體員工工作學(xué)習(xí)時心情舒暢，休息時愉快安逸。因此，公司后勤工作是辦好公司非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。
公司后勤工作政策性強，涉及面廣，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜，任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時，后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件沒有做好，也會有人認(rèn)為后勤管理沒有做好。他們不理解后勤管理工作的特殊性。有些后勤工作是一天二十四小時都在運轉(zhuǎn)，如供水、供電等，特別逢年過節(jié)，大家放假休息，年輕人享受著家庭的溫暖，老年人歡度著天倫之樂，而后勤戰(zhàn)線上的同志，越是繁忙辛苦。然而，他們從不計較個人得失，總是年復(fù)一年，日復(fù)一日，默默無聞，任勞任怨地工作著，奉獻(xiàn)著，為了公司的需要用自己無私的奉獻(xiàn)，辛勤的汗水，美化著員工的生活，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng)，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章。
目前，公司后勤實行三級體系管理的模式：第一層次為計劃與決策，是副總領(lǐng)導(dǎo)后勤管理中首要的基本環(huán)節(jié);第二層次為組織與實施，是公司總務(wù)處實現(xiàn)計劃與決策的組織保證;第三層次為監(jiān)督與控制，是后勤各組室檢驗管理目標(biāo)和實現(xiàn)服務(wù)目的的重要手段。
公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的，即公司以最少的人員搭配，最短的時間占用，最低的財力支出和物力消耗，獲得最佳的成果輸出。從公司實際情況出發(fā)，建立了完善配套的后勤管理體系和指揮體系，同時部門與組室制定了嚴(yán)而細(xì)的規(guī)章制度(包括工作范圍、職責(zé)、崗位責(zé)任制)，因地制宜開展工作，做到分工不分家，防止業(yè)務(wù)交叉和人浮于事。一級管理一級，一級對一級負(fù)責(zé)，以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮。
公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個科學(xué)的概念，是一種意識，有目的指導(dǎo)我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo)，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn)。
后勤部工作心得篇八
作為一名后勤部長，我認(rèn)為在工作中要做到“穩(wěn)中求進(jìn)”，注重實際效果的同時，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。在過去的工作中，我深刻領(lǐng)悟到后勤部的重要性，作為一個后勤部長的我應(yīng)該承擔(dān)起推動學(xué)校發(fā)展的重任。本文將從三個方面對我在后勤工作中的體會、經(jīng)驗和感悟進(jìn)行總結(jié)和分享。
第二段：注重團隊管理、強化協(xié)作
我認(rèn)為后勤部排在學(xué)校組織架構(gòu)的最底層，除了繁瑣的日常工作，一些細(xì)節(jié)的出現(xiàn)也常會對學(xué)校的形象和日常運營產(chǎn)生影響。因此，我要求每位部員認(rèn)真做好本職工作，發(fā)揚團隊合作的精神，共同解決問題。每年我們都會開展一些技能培訓(xùn)和團隊建設(shè)活動，提升大家的職業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力?？梢宰院赖卣f，我們的團隊協(xié)作達(dá)到了很高的水平，工作開展得井井有條，共同完成了很多學(xué)校安排的重要任務(wù)。
第三段：積極推進(jìn)改革、提高服務(wù)水平
后勤部的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到師生的日常生活，為了更好地服務(wù)學(xué)校師生，我們積極開展了許多改革工作。例如，去年我們在學(xué)生宿舍樓新增了許多智能卡充值機，使得學(xué)生可以方便地進(jìn)行卡片充值；同時為了方便教職工出行，我們新增了自行車租賃網(wǎng)點。除此之外，我們還積極引入新技術(shù)，采用了手機掃碼點餐等現(xiàn)代化服務(wù)方式，不斷提升服務(wù)意識和服務(wù)水平，贏得了學(xué)生和教職工的信賴和好評。
第四段：扎實開展安全管理工作、營造安全穩(wěn)定的校園環(huán)境
安全是后勤管理中最為重要的一環(huán)，只有保障好師生的人身安全，才能為學(xué)校的發(fā)展提供有力的保障。在安全工作中，我們領(lǐng)導(dǎo)組織了一些培訓(xùn)和演練，加強了師生的安全意識，定期組織巡邏和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時，我們還加強了與公安部門的聯(lián)絡(luò)，做好了安全防范工作，共同營造了一個安全、穩(wěn)定的校園環(huán)境。
第五段：結(jié)語
總之，作為一名后勤部長，我深刻認(rèn)識到后勤管理的重要性和意義。在過去的工作中，我始終堅持“服務(wù)第一，效率第一”的原則，注重團隊管理、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、推進(jìn)改革工作、加強安全管理，全力保障了學(xué)校的正常運營。同時，我也不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。我相信，在以后的工作中，依然要堅守和秉持這些理念和原則，為學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)固貢獻(xiàn)更多的力量。
后勤部工作心得篇九
后勤部長是一項非常重要的職位，他或她需要為單位、企業(yè)或組織提供正確、高效的后勤保障工作。作為一位后勤部長，我在此分享我在這個角色上工作的心得體會總結(jié)。
第二段：任務(wù)與職責(zé)。
作為后勤部長，我的首要任務(wù)是為組織提供高質(zhì)量和經(jīng)濟實惠的后勤保障。我需要確保辦公室、公共區(qū)域和工作場所的正常運轉(zhuǎn)，為員工提供舒適和安全的工作環(huán)境。我的職責(zé)還包括與供應(yīng)商、承包商和其他服務(wù)提供商保持良好溝通，以確保我們得到最好的價格和服務(wù)。
第三段：團隊管理。
作為后勤部長，我需要管理一支高效的團隊，確保團隊成員都遵循統(tǒng)一且質(zhì)量高的標(biāo)準(zhǔn)，使工作順利進(jìn)行。我需要確保每個團隊成員都得到必要的培訓(xùn)和支持，以確保他們能夠正確地執(zhí)行他們的任務(wù)。
第四段：協(xié)作和溝通。
一個高效的后勤團隊需要有良好的協(xié)作和溝通，我需要確保團隊成員之間正常溝通并與其他部門合作。我也需要與領(lǐng)導(dǎo)和其他部門保持良好合作關(guān)系，確保能夠合理分配資源并滿足整個組織的需求。
第五段：總結(jié)。
在擔(dān)任后勤部長之后，我意識到為了成功完成我的任務(wù)，我需要具備全面的技能和知識以及高質(zhì)量的管理能力。通過聚焦團隊，管理協(xié)作與好的溝通，我能夠提供高效的工作保障，讓整個組織運轉(zhuǎn)更加順暢。我深信，只有持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)自己的管理方法，我才能在后勤部長的職位上做出更大的貢獻(xiàn)。
后勤部工作心得篇十
在20xx年即將過去，而20xx年到來之時，在以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫(yī)院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、人性化建設(shè)，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。
1. 增強安全意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度，規(guī)范全院安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
2. 強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事。
3. 繼續(xù)加強改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。
4. 加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平。
增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立為病人服務(wù)的思想，加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通，加快建設(shè)健全和完善的工作機制，加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制。
加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內(nèi)探視、的嚴(yán)格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。實行全員參與、全面落實防范措施，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置，提高應(yīng)急處置能力。以病人為中心，尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護理；采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收、下送、下修工作。
20xx年是馬年，馬兒健步如飛，我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。
xx縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤部
后勤部工作心得篇十一
20xx年上半年，后勤管理處加強內(nèi)涵建設(shè)，不斷提升管理、服務(wù)水平，努力為教學(xué)、科研和師生生活提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障。現(xiàn)具體總結(jié)如下：
上半年組織后勤成員赴各校區(qū)開展義務(wù)植樹、清理衛(wèi)生死角等公益勞動，為校園環(huán)境的綠化、美化作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。醫(yī)療支部開展新一輪優(yōu)良醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)月活動，重新聘任了醫(yī)療行風(fēng)監(jiān)督員，有效促進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的改善、服務(wù)意識的增強及服務(wù)質(zhì)量的提高。
認(rèn)真安排職工的時政學(xué)習(xí)，努力提高全體職工思想覺悟和認(rèn)識水平，組織全體職工對《后勤管理處規(guī)章制度匯編》中各科室崗位職責(zé)、部門守則進(jìn)行有針對性的再學(xué)習(xí)，以提高職工的工作責(zé)任心，促進(jìn)各項工作程序的進(jìn)一步規(guī)范。為順利完成各項工作任務(wù)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
1、處辦公室
建立處內(nèi)部通訊工作責(zé)任人網(wǎng)絡(luò)，加強對外宣傳。做好部門網(wǎng)頁的更新、維護，及時將部門工作動態(tài)在校園網(wǎng)、校報、部門網(wǎng)頁上向全校師生公布。注意做好上級來文的登記、整理、歸檔及處內(nèi)文件的擬寫、下發(fā)工作。加強收發(fā)室管理。統(tǒng)一印制了掛號郵件登記簿、雜志訂閱及分發(fā)一覽表，規(guī)范報刊、雜志、郵件的日常管理與收發(fā)工作。
2、計劃督察科
完成了學(xué)校專項維修計劃的編制申報、水電使用指標(biāo)分配報批工作；會同相關(guān)部門做好上繳揚州市環(huán)衛(wèi)經(jīng)費、天然氣接入工程、大學(xué)生活動中心物業(yè)管理單位更換、圖書館觀賞植物租賃等洽談工作。
對學(xué)生督察員隊伍進(jìn)行了調(diào)整充實，并專門召開座談會，開展崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提高了學(xué)生督察員的督察水平。繼續(xù)對學(xué)生督察員提交的督察報告開展等級考核，調(diào)動學(xué)生督察員的工作積極性。
在每周對后勤集團相關(guān)中心各項服務(wù)工作進(jìn)行日常督察的基礎(chǔ)上，組織專人對飯菜保溫、持健康證上崗、物業(yè)管理、食品衛(wèi)生安全、校園環(huán)境衛(wèi)生、商貿(mào)服務(wù)等重點內(nèi)容進(jìn)行了專項檢查。
組織專業(yè)人員對幼教中心進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，認(rèn)真做好手足口病的防治工作。進(jìn)一步規(guī)范水電收費抄表程序，認(rèn)真做好日常水電收費工作。對各校區(qū)水電表的數(shù)量、位置進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計，并檢查其運行情況，確保收費的準(zhǔn)確性。
3、維修管理科
完成行政樓接待廳改造和裝修、瘦西湖校區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)、學(xué)生宿舍樓屋面維修以及老化學(xué)館教室、門廳、樓外墻、實驗中心室外電箱、荷花池校區(qū)體育教研室改造等維修工程項目xx項，投入經(jīng)費xx萬元。
認(rèn)真做好苗木采購、栽種、移植以及已栽樹木成活率驗收工作。共投入綠化專項經(jīng)費xx萬元，完成了各校區(qū)春季綠化、二期綠化、新校區(qū)苗圃移栽等工程，目前苗木已進(jìn)入養(yǎng)護期，長勢情況良好。
做好部分已建項目的決算審核、結(jié)帳工作。目前已審核校維修項目xx項，金額xx萬元，核減率14.05%；審核后勤集團物管中心維修項目xx項，金額xx萬元，核減率20%。針對上半年實施的維修工程，就工程質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容赴各學(xué)院、部門進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
4、醫(yī)療衛(wèi)生科
保質(zhì)保量完成了日常門診、保健、體檢等工作。進(jìn)一步規(guī)范公費醫(yī)療管理工作。編印了《公費醫(yī)療現(xiàn)行管理辦法問答》。根據(jù)需要定期召開公費醫(yī)療管理工作會議，對批報過程中發(fā)現(xiàn)的問題集體討論、共同決定。對醫(yī)藥費批報人員每三個月進(jìn)行抽查審計。加大藥品代購力度，在原有專家咨詢基礎(chǔ)上，增設(shè)了血液風(fēng)濕科和臨床心理科專家門診，基本滿足了師生的醫(yī)療需求。
1、加強節(jié)約型校園建設(shè)，深入開展節(jié)水節(jié)電宣傳活動，強化師生節(jié)約意識。聯(lián)合藝術(shù)學(xué)院舉辦“節(jié)能減排”公益廣告設(shè)計競賽并組織作品巡展，在校園中營造崇尚節(jié)約、反對浪費的良好氛圍。
2、聘請學(xué)校法律、園藝、電氣、土建、網(wǎng)絡(luò)等多個學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)教師擔(dān)任后勤處業(yè)務(wù)咨詢顧問。通過與專家的交流、溝通，積極探討建設(shè)節(jié)約型校園的途徑和措施，充分發(fā)揮咨詢專家在“節(jié)約型校園”建設(shè)工作中的作用，增強節(jié)能管理的可持續(xù)性。
3、為進(jìn)一步加強內(nèi)涵建設(shè)，從今年起將每年六月定為后勤處“行風(fēng)建設(shè)月”。統(tǒng)一印制了來電來訪登記簿，在全處實行首問負(fù)責(zé)制；對各科室檔案資料、工作日志的記錄、保存情況開展專項檢查；召開工作業(yè)務(wù)單位和商家廉政建設(shè)征詢會；邀請各學(xué)院、部門負(fù)責(zé)人召開行風(fēng)建設(shè)座談會。通過以上多種形式，切實改進(jìn)工作作風(fēng)。
4、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型科室建設(shè)。采取“走出去、請進(jìn)來”的方法，組織職工外出參觀、聽取專家講座，拓寬職工眼界，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)新工作思路，提升服務(wù)水平。
1、積極推行處務(wù)公開制度，并以文件形式下發(fā)實施，增加管理、決策透明度，進(jìn)一步健全民主管理與民主監(jiān)督工作機制。
2、嚴(yán)格按程序進(jìn)行小型維修工程、藥品等大宗物資的招投標(biāo)工作，并注意在實踐中不斷改進(jìn)工作方法，力求少花錢、多辦事、辦好事。
1、做好職工安全教育工作，強化職工安全意識。采用多種形式、多種途徑，廣泛宣傳安全穩(wěn)定對學(xué)校發(fā)展的重要性，并將安全科室建設(shè)列入各科室管理工作目標(biāo)。認(rèn)真做好安全責(zé)任書的簽訂工作，注意根據(jù)人員變動，及時調(diào)整安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保安全責(zé)任落實到人。
2、關(guān)注重點崗位、重點時段安全措施的落實，定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除。多次組織維修、醫(yī)療等專業(yè)技能培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)水平，減少安全事故發(fā)生的可能性。
后勤部工作心得篇十二
后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門。該部門直接作用于團體內(nèi)部其它部門，今天本站小編給大家整理了后勤部。
謝謝大家對小編的支持。
本學(xué)期，后勤工作以“后勤不后，教學(xué)為先，服務(wù)育人，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了后勤保障工作，取得了一些的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、重視學(xué)習(xí)，提升服務(wù)素養(yǎng)。
后勤組定期召開后勤專門會議，轉(zhuǎn)達(dá)上級會議或有關(guān)文件精神，總結(jié)前階段后勤工作得失，交流工作心得，布置后階段工作重點。半年來，后勤工作人員進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù)，自覺地為教師學(xué)生排憂解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結(jié)協(xié)作，相互支持，為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、規(guī)范操作，優(yōu)化過程管理。
各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作，物資采購實行了部門申請、總務(wù)辦理、權(quán)限審批的制度，規(guī)范了采購行為。嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。堅持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康。
三、警鐘長鳴，安全常抓不懈。
一是本學(xué)期進(jìn)一步明確了學(xué)校安全保衛(wèi)工作職責(zé)和責(zé)任追究制度，并加強了學(xué)校保安人員的考核;二是簽訂。
責(zé)任書。
黑板報。
等形式外，重點開展了師生消防安全疏散演練、滅火器使用演練、消防安全卡通、漫畫比賽、家庭消防逃生路徑設(shè)計等系列消防安全教育活動，增強師生消防安全意識和消防意外處置能力。
四、一絲不茍，做實系列迎查工作。
本學(xué)期迎接的上級部門檢查有：省“均衡”教育驗收、市“依法治校”示范學(xué)校評審、區(qū)無煙學(xué)校驗收、區(qū)信息化教學(xué)情況督查、區(qū)衛(wèi)生工作考核、區(qū)消防安全工作檢查、學(xué)校周邊治安環(huán)境整治暨平安法制學(xué)校檢查、區(qū)學(xué)校檔案工作考核等。上級部門對學(xué)校的上述系列工作給予肯定。
五、建言獻(xiàn)策，做好新校區(qū)建設(shè)“參謀”
新校區(qū)建設(shè)雖然是“鑰匙”工程，但設(shè)計和施工單位對學(xué)校建設(shè)不是太在行，從已建的金樂小學(xué)來看，校舍明顯有許多不足。學(xué)校根據(jù)實情，提出多條變更設(shè)計建議，并與高新區(qū)社工局、建設(shè)局及工程設(shè)計和建設(shè)單位溝通，以期建成最好校園。在新校區(qū)建設(shè)的拆遷工作方面，積極配合高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織全體學(xué)生參加“高雅文山我參與”綜合實踐，并開展以“我為高雅文山建設(shè)作貢獻(xiàn)”主題征文活動。
六、追求實效，扎實開展紅會工作。
學(xué)校紅會利用黑板報、宣傳櫥窗、印發(fā)專題材料等形式進(jìn)行紅十字知識和衛(wèi)生健康知識的宣傳，在學(xué)生中廣泛開展學(xué)生常見病、多發(fā)病的預(yù)防和控制工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好學(xué)生入學(xué)預(yù)防接種卡的查驗工作，健康教育做到課時、教材、備課、考核四落實，堅持做好學(xué)生晨檢和上報工作，學(xué)生健康行為形成率較高。本學(xué)期紅會活動有：每月一期《文中健康文摘》;開展無煙學(xué)校創(chuàng)建工作;做好家庭貧困學(xué)生的生活資助工作;組織教工參加義務(wù)獻(xiàn)血活動;開展了“現(xiàn)場急救就和防災(zāi)逃生知識培訓(xùn)”;及時上報《江蘇省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃月通報信息采集表》信息等等。
成績的取得歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。在新的一年里，我們后勤工作人員將以嶄新的姿態(tài)，飽滿熱情，投入到新的工作中去。
20xx年后勤工作在x黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各處室的大力支持配合和全辦同志的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實后勤工作會議精神，緊緊圍繞中心工作，認(rèn)真履行后勤管理、服務(wù)和保障職能，較好地完成了x黨委和x領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將今年以來主要工作匯報如下：
(一)做好年度會議和各類專業(yè)會議、培訓(xùn)和其他系統(tǒng)內(nèi)人員往來的接待服務(wù)工作。今年以來，我們共接待各類會議、培訓(xùn)班、檢查組25次，散客115次，人數(shù)達(dá)到1800余人次。
(二)車輛管理工作。今年以來，我們對車輛管理暫行辦法作了一些修改完善，用車的原則是“保證行長公務(wù)、優(yōu)先業(yè)務(wù)一線、滿足一般公勤”的派車辦法掌握。車輛管理、使用、停放、維修保養(yǎng)和油料管理，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。從一年來運行實踐看，車輛管理從總體來看是好的，每位司機能夠嚴(yán)格遵守制定的機關(guān)車輛管理暫行辦法，始終把安全問題放在首位，對自己管理的車輛做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維護，保持車況良好，確保公務(wù)用車叫的到，開的出，跑的穩(wěn)。每位司機不管資格多老都非常遵守車隊紀(jì)律，出車準(zhǔn)時安全，而且不管參加什么活動和應(yīng)酬都自覺做到滴酒不沾。今年以來，機關(guān)車隊行車11.73萬公里，沒有發(fā)生過大小安全責(zé)任事故，受到全行干部員工一致好評，也為后勤工作做出了積極貢獻(xiàn)。
(三)低值易耗品及辦公用品的采購與管理配置實行購、配分離，每年x辦公用品的消耗是一個不小的數(shù)目，為了減少浪費，辦公室盡量把好采購關(guān)，以節(jié)約、實用為原則，盡量采購哪些價廉物美實用的用品，并做到貨比三家，為節(jié)省費用開支盡到了很大努力。目前已基本做到低值易耗品及辦公用品實行統(tǒng)一采購，建賬立卡，建立領(lǐng)用登記簽字制度。
(一)認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點、建賬、立卡工作。今年以來，我們積極配合財會部門對建行以來的固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行全面清理盤點，對每個員工所用的實物進(jìn)行了編號、建卡、貼簽，建立固定資產(chǎn)和低值易耗品登記薄，確保固定資產(chǎn)和低值易耗品賬實相符。
(二)為確保員工隨時能喝上開水，又節(jié)省費用開支，我們對各層的電熱水器進(jìn)行了改造，更新了環(huán)保節(jié)能的“”熱水器，每年可節(jié)省近萬元的礦泉水費用。
(三)為改變機關(guān)食堂的安全和衛(wèi)生問題，我們通過多方工作，安裝了管道煤氣，既減輕了炊事員勞動強度，又安全衛(wèi)生，同時還節(jié)省煤氣20%。
(四)為解決五樓以上二次供水和員工洗刷難問題，我們對辦公樓用水進(jìn)行了改造，安裝了1.5噸水塔2個，配套安裝了空氣能熱水器和循環(huán)泵，使各樓層供水均衡，并能即時用上熱水，既環(huán)保、節(jié)能又節(jié)水，深受員工的好評。
(一)會務(wù)與公務(wù)接待管理工作。后勤工作看起來瑣碎平凡，但對一個單位的正常運轉(zhuǎn)來說具有不可代替的作用。特別是x處在改革開放的沿海地區(qū)，每年來自上級行和兄弟行交流考察的人員比較多，我們能夠本著“熱情、周到、合理、合規(guī)”的要求，努力做好會務(wù)與公務(wù)接待工作，盡量使每一批來賓高興而來，滿意而歸。我們充分發(fā)揮機關(guān)食堂的作用，公務(wù)和會務(wù)接待中午一律在食堂就餐，上級行檢查工作和會議、培訓(xùn)時間較長、人員較多的，除迎送接待到賓館酒店外，原則上都安排在食堂就餐。在接待工作中，要求待客熱情周到，凡有客人來行無論職位高低，均要熱情相迎，誠懇待人。大型會議服務(wù)，全體辦公室人員要做到全力以赴，共同做好會議服務(wù)工作。
(二)食堂管理工作。食堂管理的好壞，是關(guān)系到員工的身體健康和生活便利的切身利益的工作，近年來為職工提供中餐，伙食保持兩葷兩素一湯，衛(wèi)生整潔。常年食堂的水產(chǎn)品和副食品，大米都是到市場批發(fā)，除夏天外，大部分蔬菜也到批發(fā)市場采購，把員工有限的伙食費用好，提高員工的伙食質(zhì)量。轄內(nèi)會議和來xx辦事都在食堂就餐，伙食質(zhì)量深受員工好評。我們認(rèn)識到機關(guān)后勤保障是組織關(guān)心員工的具體體現(xiàn)，辦好機關(guān)食堂，最能直接體現(xiàn)組織和領(lǐng)導(dǎo)對群眾的關(guān)懷。只要員工滿意，不因生活“小”事發(fā)生矛盾，企業(yè)才有活力，隊伍才有凝聚力，這是我們后勤工作的重中之重，也是對領(lǐng)導(dǎo)工作最大的支持。機關(guān)成立了以機關(guān)工會成員為主食堂管理小組，設(shè)立組長、會計、出納、衛(wèi)生監(jiān)督等成員，為進(jìn)一步辦好食堂奠定了組織保證。同時把好食品采購和食物衛(wèi)生關(guān)，加強對食堂從業(yè)人員的教育，提高他們的職業(yè)道德意識和衛(wèi)生安全意識，強調(diào)飲食的衛(wèi)生和安全，嚴(yán)防食物中毒。提高員工的滿意度。二是按季公布食堂賬目，接受員工檢查監(jiān)督。三是充分發(fā)掘食堂作用，為職工改善一些福利。
(三)加強辦公樓的綠化和保潔管理工作。目前，xx辦公樓的環(huán)境綠化和保潔工作是實行外包和內(nèi)聘相結(jié)合的管理辦法，我們經(jīng)常對花木盤景進(jìn)行檢查，監(jiān)督花木公司經(jīng)常更換花樣，保持花木新鮮美觀。辦公樓清潔衛(wèi)生工作也做到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時對保潔員提出要求。
總之，后勤工作離不開各方的協(xié)調(diào)合作、離不開全體員工的理解和支持，我們要求辦公室全體同志特別是分管后勤工作的同志，切實加強工作責(zé)任心和事業(yè)心，忠誠于后勤事業(yè)，大公無私、廉潔自律，用好錢、管好物，尤其在采購用錢上要愛行如家，每花一元錢要象用自家的錢一樣，做到精打細(xì)算，為我們當(dāng)好家、理好財，努力做到自身工作使領(lǐng)導(dǎo)滿意，使員工滿意，切實提高我行后勤工作質(zhì)量。
20xx年總務(wù)工作已經(jīng)結(jié)束，總務(wù)部門全體人員能夠做好本職工作，完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來總務(wù)工作總結(jié)如下:。
一.思想方面。
牢固樹立為教學(xué)服務(wù)的宗旨，團結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)配合。忠誠黨的教育事業(yè)，執(zhí)行黨的教育方針，堅持參加學(xué)校組織的各項政治活動.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，根據(jù)學(xué)?？倓?wù)工作實際情況，努力搞好財務(wù)管理，財產(chǎn)管理，環(huán)境管理，安全管理。
二.明確責(zé)任目標(biāo)，做好后勤服務(wù)工作。
后勤工作涉及到財務(wù)，基建，水電，綠化等，層次多，頭緒多。我們根據(jù)總務(wù)工作臨時性，突發(fā)性，任務(wù)多等特點，盡力做好服務(wù)工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、文藝演出、運動會等中心活動。總務(wù)人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動有序進(jìn)行.在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做，節(jié)省每一份開支。學(xué)校食堂在進(jìn)貨食品方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕食品安全事故的發(fā)生。會計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法，嚴(yán)格執(zhí)行三個“一”，即一只筆審批，一個部門管理，一本帳登記。嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，每月按時結(jié)賬，上報資產(chǎn)報表，每月按時發(fā)放教師工資，每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算。
1.每學(xué)期初及時將教材從書店運到學(xué)校，保證學(xué)生正常使用教材。
2.學(xué)校春季修建了籃球場，教學(xué)樓前和廁所前種花，綠化了校園環(huán)境。
3.簽定班級備品管理責(zé)任書，實行班級備品由班級師生共同管理，有效提高了設(shè)施完好率。
4.購置消防器材，維修教學(xué)樓前門。
5.維修學(xué)生桌椅改善教學(xué)條件。
6.學(xué)校實行定點供應(yīng)水，節(jié)水節(jié)電工作落到實處，定期召開門衛(wèi)更夫會，加強崗位責(zé)任制。
7.及時上報校舍數(shù)據(jù)庫，裝備儀器及時上帳入庫，做到專人管理，帳物卡一致。
8.與政教處聯(lián)系將學(xué)校院內(nèi)垃圾及時運走。
10.冬季供熱期間，由于管路年久老化，經(jīng)常漏水，組織工勤人員維修，確保無一次重大漏水事故，保證教學(xué)正常進(jìn)行。
11.辦公室，班級發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時進(jìn)行維修，確保無安全事故發(fā)生。
我們工作與上級主管部門比還有很大距離，無論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進(jìn)一步提高，以適應(yīng)后勤社會化改革的要求，在新的一年里，要以嶄新的姿態(tài)，飽滿熱情，投入到工作中去。
后勤部工作心得篇十三
1、做好gdp年核算和統(tǒng)一審核工作，搞好下半年全市資產(chǎn)負(fù)債表的.編制。適當(dāng)時機，到有關(guān)市學(xué)習(xí)先進(jìn)市g(shù)dp核算經(jīng)驗。
2、做好下半年基本單位名錄庫的維護工作。
3、做好我市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計制度的制定、工作部署和數(shù)據(jù)搜集調(diào)度等工作，為核算工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
4、做好1-11月服務(wù)業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查、核算工作。
5、做好下半年年統(tǒng)計年鑒的印發(fā)工作。
6、做好月度快報、綜合月報的編印發(fā)工作。
7、搞好統(tǒng)計分析。搞好季度綜合統(tǒng)計分析(輪寫，包括相應(yīng)的信息)，重點行業(yè)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計分析。按照胡市長要求，重點搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)專題分析。
8、搞好統(tǒng)計學(xué)會換屆。準(zhǔn)備好有關(guān)講話材料，落實好學(xué)會理事成員人選，搞好法人代表變更手續(xù);市民政局批準(zhǔn)，召開會員代表大會。
9、做好縣市區(qū)經(jīng)濟工作和社會事業(yè)綜合考核數(shù)據(jù)搜集處理工作。8月底前對社會事業(yè)考核辦法進(jìn)行模擬考核。
10、完成省局及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
總的看，下半年工作任務(wù)比較多，有些業(yè)務(wù)還要加強學(xué)習(xí)提高。我們將按照局黨組要求，努力完成各項任務(wù)。
后勤部工作心得篇十四
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標(biāo)。
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標(biāo)，xx年工作計劃的重點醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：
（一）增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
（二）強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收。
（三）繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。
（四）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。
（五）加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
5、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。
7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
8、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。
9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
10、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確。
11、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。
12、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
13、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行;門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行。
14、認(rèn)真落實省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，加強全面質(zhì)量管理，重點加強醫(yī)技、藥房、財務(wù)、倉庫、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的整體管理水平。
43、豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動，增強身體素質(zhì);發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民警等評選工作;繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位、人員學(xué)習(xí)活動，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。
44、加強從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。關(guān)心民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度;進(jìn)一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內(nèi)，進(jìn)一步提高民警職工的福利待遇。
1、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé)，明確目標(biāo)、任務(wù)、要求;認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真抓制度、措施落實;在認(rèn)真上下功夫，嚴(yán)格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。
2、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強全局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、警力下沉，自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作;加強協(xié)調(diào)、溝通和管理;確?！八膫€零”目標(biāo)實現(xiàn)。
3、全院民警職工要明確年度目標(biāo)、計劃和工作重點、要求，認(rèn)真履行職責(zé)，切實做好本職工作。
后勤部工作心得篇十五
1、由于聯(lián)系邯鄲鼎力專業(yè)除四害經(jīng)銷服務(wù)部、石家莊橋東衛(wèi)防消毒殺蟲服務(wù)處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿(mào)、基地滅四害工作。
2、將世貿(mào)酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進(jìn)行對比，最終成功協(xié)商將洗衣地點更改至世貿(mào)酒店洗衣房。后勤員工工裝送洗也更改至世貿(mào)，由員工自行至世貿(mào)洗衣房換洗。
1、制定了后勤部會議制度，嚴(yán)肅了會議紀(jì)律。會議制度中明確提出晨會、例會、半月協(xié)調(diào)會、月總結(jié)會會議時間、會議召開內(nèi)容，會議紀(jì)律，列會要求等。對于未列會且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰。
2、嚴(yán)格要求周例會需要工作總結(jié)及計劃在規(guī)定的時間內(nèi)交至辦公室，且內(nèi)容要細(xì)化至各項工作落實時間、由誰負(fù)責(zé)完成、是否按要求完成、如未完成，原因是什么、何時能夠徹底完成。
3、制定并下發(fā)倉庫管理制度。對倉庫設(shè)立、倉庫要求、倉庫保管、倉庫安全等方面進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定。
4、從新要求考勤工作，世貿(mào)、基地均需進(jìn)行上下班簽到、簽退，各部門分別填寫工作交接記錄本?？记诘攸c設(shè)置在辦公室。
5、注重食品衛(wèi)生安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣工作，并制定了48小時留樣管理規(guī)定。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒、風(fēng)干，規(guī)范管理食品衛(wèi)生安全。同時，要求庫房嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫站的要求執(zhí)行餐飲業(yè)食品及原輔料采購索證登記工作。
6、要求各部門進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作：1)制定培訓(xùn)時間2)參加培訓(xùn)人員安排3)建立培訓(xùn)檔案，填寫培訓(xùn)記錄。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存。
1、聯(lián)系國賓館客房駱經(jīng)理，安排機關(guān)服務(wù)部、基地物業(yè)管理部人員前往現(xiàn)場學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人員需在學(xué)習(xí)后上交學(xué)習(xí)心得，并對同崗位同事進(jìn)行心得傳授，共同進(jìn)步。
2、嚴(yán)抓工作紀(jì)律，考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行簽到、簽退程序。
3、五月宣傳板報主題設(shè)置為“勞動最光榮”、“滿眼春意，踏青時機”兩個板塊。希望各個部門踴躍投稿、圖片等資料，辦公室審核后上板，計入部門考核。
4、將各部門的崗位職責(zé)、工作程序進(jìn)行細(xì)化制定，逐步完成后勤部手冊，按手冊辦事、按手冊管理，使工作更加有章可循，有制可依。
后勤部工作心得篇一
后勤部隊在軍事中扮演著非常重要的角色，他們負(fù)責(zé)為士兵們提供食宿、醫(yī)療和物資等方面的保障，是軍隊攻守戰(zhàn)斗的堅實后盾。然而，隨著時代的變遷和技術(shù)的進(jìn)步，后勤部隊所面臨的安全威脅也日漸增加。作為一名后勤部隊的成員，深切感受到了安全工作的重要性，也有了一些體會和心得，希望能與大家分享。
第二段：了解安全威脅。
在加強后勤部隊的安全工作中，了解安全威脅是非常重要的一環(huán)。首先，要意識到網(wǎng)絡(luò)安全的危害。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)成為一種新型的安全威脅。其次，要防范恐怖襲擊和突發(fā)事件?？植酪u擊和突發(fā)事件往往很難預(yù)測，但是作為后勤部隊的成員，我們要時刻保持警惕，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
第三段：加強安全意識。
加強安全意識是加強后勤部隊安全工作的基礎(chǔ)。在平時的工作和生活中，我們要時刻牢記安全第一的原則，不輕易透露部隊的實際情況和安置位置，不隨意接受陌生人的聯(lián)系和洽談。在食宿休息等崗位上，保持崗位警惕，發(fā)現(xiàn)任何異常及時上報，避免發(fā)生意外事故。
第四段：加強安全防范。
在實際工作中，要加強安全防范。首先，要堅持定期對部隊設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護。其次，要密切關(guān)注周圍環(huán)境和人員動態(tài)，如發(fā)現(xiàn)可疑人員，應(yīng)立即報告安全負(fù)責(zé)人。要嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，不私自更改，不漏報瞞報。在實現(xiàn)安全防范的同時，還要加強安全知識學(xué)習(xí)，提高自身安全防范能力。
第五段：結(jié)語。
在后勤保障工作中，安全工作的重要性不言而喻。加強后勤部隊的安全工作，增強安全防范意識，堅持安全制度，加強實操，不斷提高自身安全防范能力。只有如此才能更加穩(wěn)妥、順利地完成任務(wù)，更好地為軍事事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
后勤部工作心得篇二
后勤部作為一個企業(yè)或組織中不可或缺的重要部門，承擔(dān)著組織協(xié)調(diào)各項資源、保障正常運營的責(zé)任。如何提高后勤部工作效率，成為了每一個后勤部員工共同面臨的問題。在長期的工作實踐中，我總結(jié)出了一些后勤部工作秘訣，以提高后勤部工作效率和質(zhì)量。
首先，要做好信息管理。信息的管理是后勤部工作的基礎(chǔ)，也是提高工作效率的關(guān)鍵。在信息管理方面，后勤部員工需要掌握和熟練運用信息技術(shù)工具，能夠快速準(zhǔn)確地獲取和處理信息。在信息收集方面，要善于利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，通過電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道收集和獲取相關(guān)信息，并妥善保存和分類整理，方便以后的查詢使用。同時，要注意信息的安全性和保密性，確保關(guān)鍵信息不被泄露，以免給企業(yè)帶來損失。
其次，要注重團隊合作。后勤部工作常常需要多人協(xié)作完成，因此團隊合作能力顯得尤為重要。在后勤部工作中，要樹立團隊合作的意識，相互之間要有良好的溝通和協(xié)作，互相之間要有信任和支持。在工作中出現(xiàn)問題時，要相互配合，共同解決，而不是爭功奪利。此外，在團隊中還要注意各自分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，明確責(zé)任和任務(wù)，確保工作按計劃有序開展。
再次，要善于時間管理。時間是有限的資源，合理安排和利用好時間，對于提高工作效率至關(guān)重要。在后勤部工作中，要制定合理的工作計劃，明確工作的優(yōu)先級和重點，合理安排工作時間。工作中要盡量少拖延，及時處理和解決問題，避免工作積壓。另外，要合理安排會議和工作流程，避免因為頻繁的會議和繁瑣的流程而浪費時間。只有合理管理好時間，才能提高后勤部工作效率。
此外，要不斷學(xué)習(xí)和提升自我。后勤部工作面臨的問題和挑戰(zhàn)是多樣化的，需要具備廣泛的知識和技能來應(yīng)對。因此，后勤部員工要不斷學(xué)習(xí)和提升自我，在專業(yè)知識、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面進(jìn)行積極提升?？梢酝ㄟ^參加培訓(xùn)班、閱讀專業(yè)書籍、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流等方式來不斷積累和更新知識。只有不斷提升自我，才能適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境，更好地完成工作任務(wù)。
最后，要善于總結(jié)和反思。工作總結(jié)和反思是后勤部工作的重要環(huán)節(jié)，也是提高工作質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。在工作中，后勤部員工要善于總結(jié)工作經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和彌補工作中存在的不足和問題，在總結(jié)中找到提高工作效率的方法和路徑。同時，要善于反思和改進(jìn)，對工作中的錯誤和失誤進(jìn)行深入剖析，找出問題的根源并提出解決方案。只有通過總結(jié)和反思，才能不斷改進(jìn)和提高后勤部的工作。
總之，后勤部工作的秘訣在于信息管理、團隊合作、時間管理、自我提升和總結(jié)反思。只有將這些秘訣融入到工作中，才能提高后勤部工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)的順利運行提供有力支持。我們作為后勤部員工，應(yīng)該始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，提高自身素質(zhì)和能力，以更好地服務(wù)于企業(yè)和組織的發(fā)展。
后勤部工作心得篇三
后勤部隊的安全工作是維護部隊生產(chǎn)和生活秩序的必要條件，是工作的重中之重。在工作中，我們必須保證安全工作全面、嚴(yán)格、持續(xù)，避免因安全問題造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響。在團隊工作中，我深刻認(rèn)識安全工作的重要性，并總結(jié)了一些心得體會。
第二段：明確目標(biāo)。
作為一名安全員，要正確處理好安全工作的關(guān)鍵問題，如安全培訓(xùn)、安全檢查、安全管理等，因為這些決定了生產(chǎn)安全的發(fā)展方向。首先，要制定好每日的安全計劃，將安全工作交辦給相關(guān)部門，確保安全工作不懈地開展。
第三段：加強管理和指導(dǎo)。
在安全工作方面，要加強團隊管理和指導(dǎo)，對每個成員進(jìn)行教育、監(jiān)督和管理。我們先要采用具體有效的措施，增強員工的安全意識和知識，注意工作場所的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備等方面的維護和保護，強化安全法律法規(guī)意識和自我約束能力等。
第四段：提高工作效率。
保證工作效率是實現(xiàn)安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們要處理好工作和安全之間的關(guān)系。一方面，實現(xiàn)工作效愈大，安全性愈高的目標(biāo)；另一方面，落實經(jīng)驗總結(jié)，完善安全工作效率和效果。
第五段：總結(jié)。
總結(jié)起來，我們在日常安全工作中，要提升自我素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，進(jìn)行有效的教育和管理等方面，把安全覆蓋到一切環(huán)節(jié)，通過不斷提高安全意識和安全教育，切實加強安全工作，保護員工和財產(chǎn)安全，促進(jìn)后勤部隊和諧發(fā)展。
后勤部工作心得篇四
緊張而有序的本學(xué)期即將過去，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，我們有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達(dá)到計劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期后勤工作作如下總結(jié)：
一、財務(wù)管理方面。
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校教代會討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認(rèn)真編制20x年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費，嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、校園美化方面。
暑期，我們對學(xué)校運動場地改造，樹林鋪設(shè)了花磚，教室墻裙貼了瓷磚，給師生提供一個舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
三、后勤常規(guī)管理方面。
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕，對個年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：水管、門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
后勤部工作心得篇五
作為一名后勤部長，我有幸能夠服務(wù)于組織，并負(fù)責(zé)確保后勤工作的高效運轉(zhuǎn)。這些年來，我積累了豐富的經(jīng)驗和體會，深刻認(rèn)識到后勤工作對于組織的重要性。在團隊的努力下，我們?nèi)〉昧艘幌盗辛钊蓑湴恋某煽?，我愿意在這篇文章中分享一些心得和體會。
第二段：全面了解組織需求。
作為后勤部長，我認(rèn)為首先要做好的是全面了解組織和團體的需求。只有明確了解組織的目標(biāo)和運作方式，才能有針對性地提供后勤支持。為此，我與其他部門的負(fù)責(zé)人保持密切溝通，定期開會，了解他們的需求和問題。通過有效的溝通，我們能更好地協(xié)調(diào)各個部門之間的工作，提供及時的支持和幫助。
第三段：優(yōu)化資源配置。
作為后勤部長，我深知資源的優(yōu)化配置對于組織的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我積極參與預(yù)算的制定和資源的規(guī)劃。通過科學(xué)的預(yù)測和合理的規(guī)劃，我們能夠更好地利用有限的資源，充分發(fā)揮其作用。此外，我也注重與供應(yīng)商的合作，確保獲得質(zhì)量上乘、價格合理的物資和設(shè)備。通過優(yōu)化資源配置，我們實現(xiàn)了成本的節(jié)約和效益的最大化。
第四段：加強團隊建設(shè)。
作為后勤部長，我非常注重團隊的建設(shè)。我認(rèn)為團隊的凝聚力和合作力對于后勤工作的高效運轉(zhuǎn)起著重要作用。因此，我定期組織團隊活動，增強成員間的溝通和協(xié)作能力。此外，我也鼓勵團隊成員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，提升專業(yè)知識和技能。通過加強團隊建設(shè)，我們的后勤部門更加團結(jié)一致，共同面對挑戰(zhàn)，取得了出色的業(yè)績。
第五段：不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。
作為一名后勤部長，我堅信創(chuàng)新和改進(jìn)是推動組織進(jìn)步的關(guān)鍵。因此，我鼓勵團隊成員提出新的想法和改進(jìn)方案，并及時對已有的流程和工作方式進(jìn)行評估和優(yōu)化。通過不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，我們的后勤工作越來越高效和精細(xì)化。在這個不斷變化的時代，適應(yīng)變革并勇于創(chuàng)新是我們后勤部門必須具備的素質(zhì)。
總結(jié)：
作為一名后勤部長，我深知后勤工作對于組織的重要性，并通過這些年的實踐和努力積累了豐富的經(jīng)驗和體會。全面了解組織需求、優(yōu)化資源配置、加強團隊建設(shè)、不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，是我工作的核心原則。通過這些努力，我們的后勤部門能夠更好地為組織服務(wù)，提供高效的后勤支持。我相信，在我和團隊的共同努力下，我們能夠取得更大的成就，為組織發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
后勤部工作心得篇六
第一段：引言（150字）。
后勤部是任何一個組織或企業(yè)中不可或缺的一部分，負(fù)責(zé)為其他部門提供各種支持和服務(wù)。作為后勤部門的一員，我深深體會到了后勤工作的重要性和挑戰(zhàn)。在這一過程中，我總結(jié)了一些工作秘訣和心得體會，希望能與大家分享。
第二段：做好需求預(yù)測與準(zhǔn)備（250字）。
作為后勤部門的一員，我們必須始終保持對其他部門需求的敏感度。通過與其他部門的緊密合作，我們可以了解他們的運作模式和實際需求。根據(jù)這些信息，我們可以提前預(yù)測到他們可能會遇到的問題和需要的資源，在合適的時間提供幫助和解決方案。我們還需要做好備貨和庫存管理工作，確保資源的充足和庫存的周轉(zhuǎn)。只有這樣，我們才能在其他部門需要時迅速提供支援，提高整個組織的效率。
第三段：高效的協(xié)調(diào)與溝通（250字）。
后勤工作的一個重要方面是與其他部門之間的協(xié)調(diào)與溝通。作為后勤人員，我們需要與采購、倉儲、運輸?shù)炔煌牟块T緊密合作。我們必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，確保各個部門之間信息的流通和資源的調(diào)配。通過定期召開會議、使用溝通工具和建立良好的合作關(guān)系，我們可以確保各項工作的高效運轉(zhuǎn)。同時，我們還要積極主動地與其他部門的同事進(jìn)行良好的溝通，了解他們的需求和問題，及時提供幫助和解決方案。
第四段：不斷優(yōu)化流程與提高效率（300字）。
后勤工作需要不斷優(yōu)化流程和提高效率。我們必須不斷審視工作流程中可能存在的問題和瓶頸，并尋求改進(jìn)的方法。通過使用信息化技術(shù)，我們可以提高工作的自動化水平，減少重復(fù)勞動和人為錯誤的發(fā)生。此外，我們還可以利用數(shù)據(jù)分析工具對工作流程進(jìn)行深入分析，找出潛在的問題和改進(jìn)的空間。通過這些努力，我們可以提高后勤工作的效率，為組織帶來更多的價值。
第五段：加強團隊合作與自我提升（250字）。
后勤工作需要良好的團隊合作和個人能力的提升。作為一名后勤人員，我們必須與其他團隊成員密切合作，共同完成各項任務(wù)。我們還要積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識和技能，為組織提供更好的服務(wù)。除了技術(shù)上的提升，我們還需要具備高度的責(zé)任感和團隊意識，克服困難和挑戰(zhàn)，始終保持積極的工作態(tài)度。只有這樣，我們才能更好地發(fā)揮后勤部門的作用，為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
結(jié)尾（100字）。
后勤部門的工作需要在不斷變化的環(huán)境中保持敏捷和靈活，以適應(yīng)組織的需求。通過做好需求預(yù)測與準(zhǔn)備、高效的協(xié)調(diào)與溝通、不斷優(yōu)化流程與提高效率以及加強團隊合作與自我提升，我們可以更好地履行后勤工作的職責(zé)，為組織的發(fā)展和成功做出貢獻(xiàn)。希望通過這些心得體會的分享，能夠為其他后勤人員提供一些啟示和參考。
后勤部工作心得篇七
公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用，后勤管理員工作總結(jié)。所謂基礎(chǔ)性是講后勤管理的對象以不動產(chǎn)為主，是對企業(yè)生存基本條件的管理，沒有這些基本的物質(zhì)條件和基礎(chǔ)，企業(yè)就無法正常生產(chǎn)。所謂保障性，就是說只有公司后勤工作做好了，才能為正常生產(chǎn)生活提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ);只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資、員工宿舍等，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作，才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作、學(xué)習(xí)條件，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作，才能把公司廠房、宿舍等管理得有序、整潔、美觀，可以使全體員工工作學(xué)習(xí)時心情舒暢，休息時愉快安逸。因此，公司后勤工作是辦好公司非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。
公司后勤工作政策性強，涉及面廣，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜，任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時，后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件沒有做好，也會有人認(rèn)為后勤管理沒有做好。他們不理解后勤管理工作的特殊性。有些后勤工作是一天二十四小時都在運轉(zhuǎn)，如供水、供電等，特別逢年過節(jié)，大家放假休息，年輕人享受著家庭的溫暖，老年人歡度著天倫之樂，而后勤戰(zhàn)線上的同志，越是繁忙辛苦。然而，他們從不計較個人得失，總是年復(fù)一年，日復(fù)一日，默默無聞，任勞任怨地工作著，奉獻(xiàn)著，為了公司的需要用自己無私的奉獻(xiàn)，辛勤的汗水，美化著員工的生活，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng)，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章。
目前，公司后勤實行三級體系管理的模式：第一層次為計劃與決策，是副總領(lǐng)導(dǎo)后勤管理中首要的基本環(huán)節(jié);第二層次為組織與實施，是公司總務(wù)處實現(xiàn)計劃與決策的組織保證;第三層次為監(jiān)督與控制，是后勤各組室檢驗管理目標(biāo)和實現(xiàn)服務(wù)目的的重要手段。
公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的，即公司以最少的人員搭配，最短的時間占用，最低的財力支出和物力消耗，獲得最佳的成果輸出。從公司實際情況出發(fā)，建立了完善配套的后勤管理體系和指揮體系，同時部門與組室制定了嚴(yán)而細(xì)的規(guī)章制度(包括工作范圍、職責(zé)、崗位責(zé)任制)，因地制宜開展工作，做到分工不分家，防止業(yè)務(wù)交叉和人浮于事。一級管理一級，一級對一級負(fù)責(zé)，以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮。
公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個科學(xué)的概念，是一種意識，有目的指導(dǎo)我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo)，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn)。
后勤部工作心得篇八
作為一名后勤部長，我認(rèn)為在工作中要做到“穩(wěn)中求進(jìn)”，注重實際效果的同時，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。在過去的工作中，我深刻領(lǐng)悟到后勤部的重要性，作為一個后勤部長的我應(yīng)該承擔(dān)起推動學(xué)校發(fā)展的重任。本文將從三個方面對我在后勤工作中的體會、經(jīng)驗和感悟進(jìn)行總結(jié)和分享。
第二段：注重團隊管理、強化協(xié)作
我認(rèn)為后勤部排在學(xué)校組織架構(gòu)的最底層，除了繁瑣的日常工作，一些細(xì)節(jié)的出現(xiàn)也常會對學(xué)校的形象和日常運營產(chǎn)生影響。因此，我要求每位部員認(rèn)真做好本職工作，發(fā)揚團隊合作的精神，共同解決問題。每年我們都會開展一些技能培訓(xùn)和團隊建設(shè)活動，提升大家的職業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力?？梢宰院赖卣f，我們的團隊協(xié)作達(dá)到了很高的水平，工作開展得井井有條，共同完成了很多學(xué)校安排的重要任務(wù)。
第三段：積極推進(jìn)改革、提高服務(wù)水平
后勤部的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到師生的日常生活，為了更好地服務(wù)學(xué)校師生，我們積極開展了許多改革工作。例如，去年我們在學(xué)生宿舍樓新增了許多智能卡充值機，使得學(xué)生可以方便地進(jìn)行卡片充值；同時為了方便教職工出行，我們新增了自行車租賃網(wǎng)點。除此之外，我們還積極引入新技術(shù)，采用了手機掃碼點餐等現(xiàn)代化服務(wù)方式，不斷提升服務(wù)意識和服務(wù)水平，贏得了學(xué)生和教職工的信賴和好評。
第四段：扎實開展安全管理工作、營造安全穩(wěn)定的校園環(huán)境
安全是后勤管理中最為重要的一環(huán)，只有保障好師生的人身安全，才能為學(xué)校的發(fā)展提供有力的保障。在安全工作中，我們領(lǐng)導(dǎo)組織了一些培訓(xùn)和演練，加強了師生的安全意識，定期組織巡邏和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時，我們還加強了與公安部門的聯(lián)絡(luò)，做好了安全防范工作，共同營造了一個安全、穩(wěn)定的校園環(huán)境。
第五段：結(jié)語
總之，作為一名后勤部長，我深刻認(rèn)識到后勤管理的重要性和意義。在過去的工作中，我始終堅持“服務(wù)第一，效率第一”的原則，注重團隊管理、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、推進(jìn)改革工作、加強安全管理，全力保障了學(xué)校的正常運營。同時，我也不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。我相信，在以后的工作中，依然要堅守和秉持這些理念和原則，為學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)固貢獻(xiàn)更多的力量。
后勤部工作心得篇九
后勤部長是一項非常重要的職位，他或她需要為單位、企業(yè)或組織提供正確、高效的后勤保障工作。作為一位后勤部長，我在此分享我在這個角色上工作的心得體會總結(jié)。
第二段：任務(wù)與職責(zé)。
作為后勤部長，我的首要任務(wù)是為組織提供高質(zhì)量和經(jīng)濟實惠的后勤保障。我需要確保辦公室、公共區(qū)域和工作場所的正常運轉(zhuǎn)，為員工提供舒適和安全的工作環(huán)境。我的職責(zé)還包括與供應(yīng)商、承包商和其他服務(wù)提供商保持良好溝通，以確保我們得到最好的價格和服務(wù)。
第三段：團隊管理。
作為后勤部長，我需要管理一支高效的團隊，確保團隊成員都遵循統(tǒng)一且質(zhì)量高的標(biāo)準(zhǔn)，使工作順利進(jìn)行。我需要確保每個團隊成員都得到必要的培訓(xùn)和支持，以確保他們能夠正確地執(zhí)行他們的任務(wù)。
第四段：協(xié)作和溝通。
一個高效的后勤團隊需要有良好的協(xié)作和溝通，我需要確保團隊成員之間正常溝通并與其他部門合作。我也需要與領(lǐng)導(dǎo)和其他部門保持良好合作關(guān)系，確保能夠合理分配資源并滿足整個組織的需求。
第五段：總結(jié)。
在擔(dān)任后勤部長之后，我意識到為了成功完成我的任務(wù)，我需要具備全面的技能和知識以及高質(zhì)量的管理能力。通過聚焦團隊，管理協(xié)作與好的溝通，我能夠提供高效的工作保障，讓整個組織運轉(zhuǎn)更加順暢。我深信，只有持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)自己的管理方法，我才能在后勤部長的職位上做出更大的貢獻(xiàn)。
后勤部工作心得篇十
在20xx年即將過去，而20xx年到來之時，在以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫(yī)院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、人性化建設(shè)，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。
1. 增強安全意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度，規(guī)范全院安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
2. 強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事。
3. 繼續(xù)加強改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。
4. 加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平。
增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立為病人服務(wù)的思想，加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通，加快建設(shè)健全和完善的工作機制，加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制。
加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內(nèi)探視、的嚴(yán)格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。實行全員參與、全面落實防范措施，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置，提高應(yīng)急處置能力。以病人為中心，尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護理；采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收、下送、下修工作。
20xx年是馬年，馬兒健步如飛，我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。
xx縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤部
后勤部工作心得篇十一
20xx年上半年，后勤管理處加強內(nèi)涵建設(shè)，不斷提升管理、服務(wù)水平，努力為教學(xué)、科研和師生生活提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障。現(xiàn)具體總結(jié)如下：
上半年組織后勤成員赴各校區(qū)開展義務(wù)植樹、清理衛(wèi)生死角等公益勞動，為校園環(huán)境的綠化、美化作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。醫(yī)療支部開展新一輪優(yōu)良醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)月活動，重新聘任了醫(yī)療行風(fēng)監(jiān)督員，有效促進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的改善、服務(wù)意識的增強及服務(wù)質(zhì)量的提高。
認(rèn)真安排職工的時政學(xué)習(xí)，努力提高全體職工思想覺悟和認(rèn)識水平，組織全體職工對《后勤管理處規(guī)章制度匯編》中各科室崗位職責(zé)、部門守則進(jìn)行有針對性的再學(xué)習(xí)，以提高職工的工作責(zé)任心，促進(jìn)各項工作程序的進(jìn)一步規(guī)范。為順利完成各項工作任務(wù)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
1、處辦公室
建立處內(nèi)部通訊工作責(zé)任人網(wǎng)絡(luò)，加強對外宣傳。做好部門網(wǎng)頁的更新、維護，及時將部門工作動態(tài)在校園網(wǎng)、校報、部門網(wǎng)頁上向全校師生公布。注意做好上級來文的登記、整理、歸檔及處內(nèi)文件的擬寫、下發(fā)工作。加強收發(fā)室管理。統(tǒng)一印制了掛號郵件登記簿、雜志訂閱及分發(fā)一覽表，規(guī)范報刊、雜志、郵件的日常管理與收發(fā)工作。
2、計劃督察科
完成了學(xué)校專項維修計劃的編制申報、水電使用指標(biāo)分配報批工作；會同相關(guān)部門做好上繳揚州市環(huán)衛(wèi)經(jīng)費、天然氣接入工程、大學(xué)生活動中心物業(yè)管理單位更換、圖書館觀賞植物租賃等洽談工作。
對學(xué)生督察員隊伍進(jìn)行了調(diào)整充實，并專門召開座談會，開展崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提高了學(xué)生督察員的督察水平。繼續(xù)對學(xué)生督察員提交的督察報告開展等級考核，調(diào)動學(xué)生督察員的工作積極性。
在每周對后勤集團相關(guān)中心各項服務(wù)工作進(jìn)行日常督察的基礎(chǔ)上，組織專人對飯菜保溫、持健康證上崗、物業(yè)管理、食品衛(wèi)生安全、校園環(huán)境衛(wèi)生、商貿(mào)服務(wù)等重點內(nèi)容進(jìn)行了專項檢查。
組織專業(yè)人員對幼教中心進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，認(rèn)真做好手足口病的防治工作。進(jìn)一步規(guī)范水電收費抄表程序，認(rèn)真做好日常水電收費工作。對各校區(qū)水電表的數(shù)量、位置進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計，并檢查其運行情況，確保收費的準(zhǔn)確性。
3、維修管理科
完成行政樓接待廳改造和裝修、瘦西湖校區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)、學(xué)生宿舍樓屋面維修以及老化學(xué)館教室、門廳、樓外墻、實驗中心室外電箱、荷花池校區(qū)體育教研室改造等維修工程項目xx項，投入經(jīng)費xx萬元。
認(rèn)真做好苗木采購、栽種、移植以及已栽樹木成活率驗收工作。共投入綠化專項經(jīng)費xx萬元，完成了各校區(qū)春季綠化、二期綠化、新校區(qū)苗圃移栽等工程，目前苗木已進(jìn)入養(yǎng)護期，長勢情況良好。
做好部分已建項目的決算審核、結(jié)帳工作。目前已審核校維修項目xx項，金額xx萬元，核減率14.05%；審核后勤集團物管中心維修項目xx項，金額xx萬元，核減率20%。針對上半年實施的維修工程，就工程質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容赴各學(xué)院、部門進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
4、醫(yī)療衛(wèi)生科
保質(zhì)保量完成了日常門診、保健、體檢等工作。進(jìn)一步規(guī)范公費醫(yī)療管理工作。編印了《公費醫(yī)療現(xiàn)行管理辦法問答》。根據(jù)需要定期召開公費醫(yī)療管理工作會議，對批報過程中發(fā)現(xiàn)的問題集體討論、共同決定。對醫(yī)藥費批報人員每三個月進(jìn)行抽查審計。加大藥品代購力度，在原有專家咨詢基礎(chǔ)上，增設(shè)了血液風(fēng)濕科和臨床心理科專家門診，基本滿足了師生的醫(yī)療需求。
1、加強節(jié)約型校園建設(shè)，深入開展節(jié)水節(jié)電宣傳活動，強化師生節(jié)約意識。聯(lián)合藝術(shù)學(xué)院舉辦“節(jié)能減排”公益廣告設(shè)計競賽并組織作品巡展，在校園中營造崇尚節(jié)約、反對浪費的良好氛圍。
2、聘請學(xué)校法律、園藝、電氣、土建、網(wǎng)絡(luò)等多個學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)教師擔(dān)任后勤處業(yè)務(wù)咨詢顧問。通過與專家的交流、溝通，積極探討建設(shè)節(jié)約型校園的途徑和措施，充分發(fā)揮咨詢專家在“節(jié)約型校園”建設(shè)工作中的作用，增強節(jié)能管理的可持續(xù)性。
3、為進(jìn)一步加強內(nèi)涵建設(shè)，從今年起將每年六月定為后勤處“行風(fēng)建設(shè)月”。統(tǒng)一印制了來電來訪登記簿，在全處實行首問負(fù)責(zé)制；對各科室檔案資料、工作日志的記錄、保存情況開展專項檢查；召開工作業(yè)務(wù)單位和商家廉政建設(shè)征詢會；邀請各學(xué)院、部門負(fù)責(zé)人召開行風(fēng)建設(shè)座談會。通過以上多種形式，切實改進(jìn)工作作風(fēng)。
4、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型科室建設(shè)。采取“走出去、請進(jìn)來”的方法，組織職工外出參觀、聽取專家講座，拓寬職工眼界，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)新工作思路，提升服務(wù)水平。
1、積極推行處務(wù)公開制度，并以文件形式下發(fā)實施，增加管理、決策透明度，進(jìn)一步健全民主管理與民主監(jiān)督工作機制。
2、嚴(yán)格按程序進(jìn)行小型維修工程、藥品等大宗物資的招投標(biāo)工作，并注意在實踐中不斷改進(jìn)工作方法，力求少花錢、多辦事、辦好事。
1、做好職工安全教育工作，強化職工安全意識。采用多種形式、多種途徑，廣泛宣傳安全穩(wěn)定對學(xué)校發(fā)展的重要性，并將安全科室建設(shè)列入各科室管理工作目標(biāo)。認(rèn)真做好安全責(zé)任書的簽訂工作，注意根據(jù)人員變動，及時調(diào)整安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保安全責(zé)任落實到人。
2、關(guān)注重點崗位、重點時段安全措施的落實，定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除。多次組織維修、醫(yī)療等專業(yè)技能培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)水平，減少安全事故發(fā)生的可能性。
后勤部工作心得篇十二
后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門。該部門直接作用于團體內(nèi)部其它部門，今天本站小編給大家整理了后勤部。
謝謝大家對小編的支持。
本學(xué)期，后勤工作以“后勤不后，教學(xué)為先，服務(wù)育人，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了后勤保障工作，取得了一些的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、重視學(xué)習(xí)，提升服務(wù)素養(yǎng)。
后勤組定期召開后勤專門會議，轉(zhuǎn)達(dá)上級會議或有關(guān)文件精神，總結(jié)前階段后勤工作得失，交流工作心得，布置后階段工作重點。半年來，后勤工作人員進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù)，自覺地為教師學(xué)生排憂解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結(jié)協(xié)作，相互支持，為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、規(guī)范操作，優(yōu)化過程管理。
各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作，物資采購實行了部門申請、總務(wù)辦理、權(quán)限審批的制度，規(guī)范了采購行為。嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。堅持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康。
三、警鐘長鳴，安全常抓不懈。
一是本學(xué)期進(jìn)一步明確了學(xué)校安全保衛(wèi)工作職責(zé)和責(zé)任追究制度，并加強了學(xué)校保安人員的考核;二是簽訂。
責(zé)任書。
黑板報。
等形式外，重點開展了師生消防安全疏散演練、滅火器使用演練、消防安全卡通、漫畫比賽、家庭消防逃生路徑設(shè)計等系列消防安全教育活動，增強師生消防安全意識和消防意外處置能力。
四、一絲不茍，做實系列迎查工作。
本學(xué)期迎接的上級部門檢查有：省“均衡”教育驗收、市“依法治校”示范學(xué)校評審、區(qū)無煙學(xué)校驗收、區(qū)信息化教學(xué)情況督查、區(qū)衛(wèi)生工作考核、區(qū)消防安全工作檢查、學(xué)校周邊治安環(huán)境整治暨平安法制學(xué)校檢查、區(qū)學(xué)校檔案工作考核等。上級部門對學(xué)校的上述系列工作給予肯定。
五、建言獻(xiàn)策，做好新校區(qū)建設(shè)“參謀”
新校區(qū)建設(shè)雖然是“鑰匙”工程，但設(shè)計和施工單位對學(xué)校建設(shè)不是太在行，從已建的金樂小學(xué)來看，校舍明顯有許多不足。學(xué)校根據(jù)實情，提出多條變更設(shè)計建議，并與高新區(qū)社工局、建設(shè)局及工程設(shè)計和建設(shè)單位溝通，以期建成最好校園。在新校區(qū)建設(shè)的拆遷工作方面，積極配合高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織全體學(xué)生參加“高雅文山我參與”綜合實踐，并開展以“我為高雅文山建設(shè)作貢獻(xiàn)”主題征文活動。
六、追求實效，扎實開展紅會工作。
學(xué)校紅會利用黑板報、宣傳櫥窗、印發(fā)專題材料等形式進(jìn)行紅十字知識和衛(wèi)生健康知識的宣傳，在學(xué)生中廣泛開展學(xué)生常見病、多發(fā)病的預(yù)防和控制工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好學(xué)生入學(xué)預(yù)防接種卡的查驗工作，健康教育做到課時、教材、備課、考核四落實，堅持做好學(xué)生晨檢和上報工作，學(xué)生健康行為形成率較高。本學(xué)期紅會活動有：每月一期《文中健康文摘》;開展無煙學(xué)校創(chuàng)建工作;做好家庭貧困學(xué)生的生活資助工作;組織教工參加義務(wù)獻(xiàn)血活動;開展了“現(xiàn)場急救就和防災(zāi)逃生知識培訓(xùn)”;及時上報《江蘇省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃月通報信息采集表》信息等等。
成績的取得歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。在新的一年里，我們后勤工作人員將以嶄新的姿態(tài)，飽滿熱情，投入到新的工作中去。
20xx年后勤工作在x黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各處室的大力支持配合和全辦同志的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實后勤工作會議精神，緊緊圍繞中心工作，認(rèn)真履行后勤管理、服務(wù)和保障職能，較好地完成了x黨委和x領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將今年以來主要工作匯報如下：
(一)做好年度會議和各類專業(yè)會議、培訓(xùn)和其他系統(tǒng)內(nèi)人員往來的接待服務(wù)工作。今年以來，我們共接待各類會議、培訓(xùn)班、檢查組25次，散客115次，人數(shù)達(dá)到1800余人次。
(二)車輛管理工作。今年以來，我們對車輛管理暫行辦法作了一些修改完善，用車的原則是“保證行長公務(wù)、優(yōu)先業(yè)務(wù)一線、滿足一般公勤”的派車辦法掌握。車輛管理、使用、停放、維修保養(yǎng)和油料管理，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。從一年來運行實踐看，車輛管理從總體來看是好的，每位司機能夠嚴(yán)格遵守制定的機關(guān)車輛管理暫行辦法，始終把安全問題放在首位，對自己管理的車輛做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維護，保持車況良好，確保公務(wù)用車叫的到，開的出，跑的穩(wěn)。每位司機不管資格多老都非常遵守車隊紀(jì)律，出車準(zhǔn)時安全，而且不管參加什么活動和應(yīng)酬都自覺做到滴酒不沾。今年以來，機關(guān)車隊行車11.73萬公里，沒有發(fā)生過大小安全責(zé)任事故，受到全行干部員工一致好評，也為后勤工作做出了積極貢獻(xiàn)。
(三)低值易耗品及辦公用品的采購與管理配置實行購、配分離，每年x辦公用品的消耗是一個不小的數(shù)目，為了減少浪費，辦公室盡量把好采購關(guān)，以節(jié)約、實用為原則，盡量采購哪些價廉物美實用的用品，并做到貨比三家，為節(jié)省費用開支盡到了很大努力。目前已基本做到低值易耗品及辦公用品實行統(tǒng)一采購，建賬立卡，建立領(lǐng)用登記簽字制度。
(一)認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點、建賬、立卡工作。今年以來，我們積極配合財會部門對建行以來的固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行全面清理盤點，對每個員工所用的實物進(jìn)行了編號、建卡、貼簽，建立固定資產(chǎn)和低值易耗品登記薄，確保固定資產(chǎn)和低值易耗品賬實相符。
(二)為確保員工隨時能喝上開水，又節(jié)省費用開支，我們對各層的電熱水器進(jìn)行了改造，更新了環(huán)保節(jié)能的“”熱水器，每年可節(jié)省近萬元的礦泉水費用。
(三)為改變機關(guān)食堂的安全和衛(wèi)生問題，我們通過多方工作，安裝了管道煤氣，既減輕了炊事員勞動強度，又安全衛(wèi)生，同時還節(jié)省煤氣20%。
(四)為解決五樓以上二次供水和員工洗刷難問題，我們對辦公樓用水進(jìn)行了改造，安裝了1.5噸水塔2個，配套安裝了空氣能熱水器和循環(huán)泵，使各樓層供水均衡，并能即時用上熱水，既環(huán)保、節(jié)能又節(jié)水，深受員工的好評。
(一)會務(wù)與公務(wù)接待管理工作。后勤工作看起來瑣碎平凡，但對一個單位的正常運轉(zhuǎn)來說具有不可代替的作用。特別是x處在改革開放的沿海地區(qū)，每年來自上級行和兄弟行交流考察的人員比較多，我們能夠本著“熱情、周到、合理、合規(guī)”的要求，努力做好會務(wù)與公務(wù)接待工作，盡量使每一批來賓高興而來，滿意而歸。我們充分發(fā)揮機關(guān)食堂的作用，公務(wù)和會務(wù)接待中午一律在食堂就餐，上級行檢查工作和會議、培訓(xùn)時間較長、人員較多的，除迎送接待到賓館酒店外，原則上都安排在食堂就餐。在接待工作中，要求待客熱情周到，凡有客人來行無論職位高低，均要熱情相迎，誠懇待人。大型會議服務(wù)，全體辦公室人員要做到全力以赴，共同做好會議服務(wù)工作。
(二)食堂管理工作。食堂管理的好壞，是關(guān)系到員工的身體健康和生活便利的切身利益的工作，近年來為職工提供中餐，伙食保持兩葷兩素一湯，衛(wèi)生整潔。常年食堂的水產(chǎn)品和副食品，大米都是到市場批發(fā)，除夏天外，大部分蔬菜也到批發(fā)市場采購，把員工有限的伙食費用好，提高員工的伙食質(zhì)量。轄內(nèi)會議和來xx辦事都在食堂就餐，伙食質(zhì)量深受員工好評。我們認(rèn)識到機關(guān)后勤保障是組織關(guān)心員工的具體體現(xiàn)，辦好機關(guān)食堂，最能直接體現(xiàn)組織和領(lǐng)導(dǎo)對群眾的關(guān)懷。只要員工滿意，不因生活“小”事發(fā)生矛盾，企業(yè)才有活力，隊伍才有凝聚力，這是我們后勤工作的重中之重，也是對領(lǐng)導(dǎo)工作最大的支持。機關(guān)成立了以機關(guān)工會成員為主食堂管理小組，設(shè)立組長、會計、出納、衛(wèi)生監(jiān)督等成員，為進(jìn)一步辦好食堂奠定了組織保證。同時把好食品采購和食物衛(wèi)生關(guān)，加強對食堂從業(yè)人員的教育，提高他們的職業(yè)道德意識和衛(wèi)生安全意識，強調(diào)飲食的衛(wèi)生和安全，嚴(yán)防食物中毒。提高員工的滿意度。二是按季公布食堂賬目，接受員工檢查監(jiān)督。三是充分發(fā)掘食堂作用，為職工改善一些福利。
(三)加強辦公樓的綠化和保潔管理工作。目前，xx辦公樓的環(huán)境綠化和保潔工作是實行外包和內(nèi)聘相結(jié)合的管理辦法，我們經(jīng)常對花木盤景進(jìn)行檢查，監(jiān)督花木公司經(jīng)常更換花樣，保持花木新鮮美觀。辦公樓清潔衛(wèi)生工作也做到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時對保潔員提出要求。
總之，后勤工作離不開各方的協(xié)調(diào)合作、離不開全體員工的理解和支持，我們要求辦公室全體同志特別是分管后勤工作的同志，切實加強工作責(zé)任心和事業(yè)心，忠誠于后勤事業(yè)，大公無私、廉潔自律，用好錢、管好物，尤其在采購用錢上要愛行如家，每花一元錢要象用自家的錢一樣，做到精打細(xì)算，為我們當(dāng)好家、理好財，努力做到自身工作使領(lǐng)導(dǎo)滿意，使員工滿意，切實提高我行后勤工作質(zhì)量。
20xx年總務(wù)工作已經(jīng)結(jié)束，總務(wù)部門全體人員能夠做好本職工作，完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來總務(wù)工作總結(jié)如下:。
一.思想方面。
牢固樹立為教學(xué)服務(wù)的宗旨，團結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)配合。忠誠黨的教育事業(yè)，執(zhí)行黨的教育方針，堅持參加學(xué)校組織的各項政治活動.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，根據(jù)學(xué)?？倓?wù)工作實際情況，努力搞好財務(wù)管理，財產(chǎn)管理，環(huán)境管理，安全管理。
二.明確責(zé)任目標(biāo)，做好后勤服務(wù)工作。
后勤工作涉及到財務(wù)，基建，水電，綠化等，層次多，頭緒多。我們根據(jù)總務(wù)工作臨時性，突發(fā)性，任務(wù)多等特點，盡力做好服務(wù)工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、文藝演出、運動會等中心活動。總務(wù)人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動有序進(jìn)行.在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做，節(jié)省每一份開支。學(xué)校食堂在進(jìn)貨食品方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕食品安全事故的發(fā)生。會計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法，嚴(yán)格執(zhí)行三個“一”，即一只筆審批，一個部門管理，一本帳登記。嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，每月按時結(jié)賬，上報資產(chǎn)報表，每月按時發(fā)放教師工資，每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算。
1.每學(xué)期初及時將教材從書店運到學(xué)校，保證學(xué)生正常使用教材。
2.學(xué)校春季修建了籃球場，教學(xué)樓前和廁所前種花，綠化了校園環(huán)境。
3.簽定班級備品管理責(zé)任書，實行班級備品由班級師生共同管理，有效提高了設(shè)施完好率。
4.購置消防器材，維修教學(xué)樓前門。
5.維修學(xué)生桌椅改善教學(xué)條件。
6.學(xué)校實行定點供應(yīng)水，節(jié)水節(jié)電工作落到實處，定期召開門衛(wèi)更夫會，加強崗位責(zé)任制。
7.及時上報校舍數(shù)據(jù)庫，裝備儀器及時上帳入庫，做到專人管理，帳物卡一致。
8.與政教處聯(lián)系將學(xué)校院內(nèi)垃圾及時運走。
10.冬季供熱期間，由于管路年久老化，經(jīng)常漏水，組織工勤人員維修，確保無一次重大漏水事故，保證教學(xué)正常進(jìn)行。
11.辦公室，班級發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時進(jìn)行維修，確保無安全事故發(fā)生。
我們工作與上級主管部門比還有很大距離，無論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進(jìn)一步提高，以適應(yīng)后勤社會化改革的要求，在新的一年里，要以嶄新的姿態(tài)，飽滿熱情，投入到工作中去。
后勤部工作心得篇十三
1、做好gdp年核算和統(tǒng)一審核工作，搞好下半年全市資產(chǎn)負(fù)債表的.編制。適當(dāng)時機，到有關(guān)市學(xué)習(xí)先進(jìn)市g(shù)dp核算經(jīng)驗。
2、做好下半年基本單位名錄庫的維護工作。
3、做好我市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計制度的制定、工作部署和數(shù)據(jù)搜集調(diào)度等工作，為核算工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
4、做好1-11月服務(wù)業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查、核算工作。
5、做好下半年年統(tǒng)計年鑒的印發(fā)工作。
6、做好月度快報、綜合月報的編印發(fā)工作。
7、搞好統(tǒng)計分析。搞好季度綜合統(tǒng)計分析(輪寫，包括相應(yīng)的信息)，重點行業(yè)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計分析。按照胡市長要求，重點搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)專題分析。
8、搞好統(tǒng)計學(xué)會換屆。準(zhǔn)備好有關(guān)講話材料，落實好學(xué)會理事成員人選，搞好法人代表變更手續(xù);市民政局批準(zhǔn)，召開會員代表大會。
9、做好縣市區(qū)經(jīng)濟工作和社會事業(yè)綜合考核數(shù)據(jù)搜集處理工作。8月底前對社會事業(yè)考核辦法進(jìn)行模擬考核。
10、完成省局及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
總的看，下半年工作任務(wù)比較多，有些業(yè)務(wù)還要加強學(xué)習(xí)提高。我們將按照局黨組要求，努力完成各項任務(wù)。
后勤部工作心得篇十四
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標(biāo)。
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標(biāo)，xx年工作計劃的重點醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：
（一）增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
（二）強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收。
（三）繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。
（四）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。
（五）加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
5、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。
7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
8、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。
9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
10、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確。
11、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。
12、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
13、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行;門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行。
14、認(rèn)真落實省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，加強全面質(zhì)量管理，重點加強醫(yī)技、藥房、財務(wù)、倉庫、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的整體管理水平。
43、豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動，增強身體素質(zhì);發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民警等評選工作;繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位、人員學(xué)習(xí)活動，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。
44、加強從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。關(guān)心民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度;進(jìn)一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內(nèi)，進(jìn)一步提高民警職工的福利待遇。
1、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé)，明確目標(biāo)、任務(wù)、要求;認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真抓制度、措施落實;在認(rèn)真上下功夫，嚴(yán)格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。
2、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強全局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、警力下沉，自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作;加強協(xié)調(diào)、溝通和管理;確?！八膫€零”目標(biāo)實現(xiàn)。
3、全院民警職工要明確年度目標(biāo)、計劃和工作重點、要求，認(rèn)真履行職責(zé)，切實做好本職工作。
后勤部工作心得篇十五
1、由于聯(lián)系邯鄲鼎力專業(yè)除四害經(jīng)銷服務(wù)部、石家莊橋東衛(wèi)防消毒殺蟲服務(wù)處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿(mào)、基地滅四害工作。
2、將世貿(mào)酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進(jìn)行對比，最終成功協(xié)商將洗衣地點更改至世貿(mào)酒店洗衣房。后勤員工工裝送洗也更改至世貿(mào)，由員工自行至世貿(mào)洗衣房換洗。
1、制定了后勤部會議制度，嚴(yán)肅了會議紀(jì)律。會議制度中明確提出晨會、例會、半月協(xié)調(diào)會、月總結(jié)會會議時間、會議召開內(nèi)容，會議紀(jì)律，列會要求等。對于未列會且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰。
2、嚴(yán)格要求周例會需要工作總結(jié)及計劃在規(guī)定的時間內(nèi)交至辦公室，且內(nèi)容要細(xì)化至各項工作落實時間、由誰負(fù)責(zé)完成、是否按要求完成、如未完成，原因是什么、何時能夠徹底完成。
3、制定并下發(fā)倉庫管理制度。對倉庫設(shè)立、倉庫要求、倉庫保管、倉庫安全等方面進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定。
4、從新要求考勤工作，世貿(mào)、基地均需進(jìn)行上下班簽到、簽退，各部門分別填寫工作交接記錄本?？记诘攸c設(shè)置在辦公室。
5、注重食品衛(wèi)生安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣工作，并制定了48小時留樣管理規(guī)定。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒、風(fēng)干，規(guī)范管理食品衛(wèi)生安全。同時，要求庫房嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫站的要求執(zhí)行餐飲業(yè)食品及原輔料采購索證登記工作。
6、要求各部門進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作：1)制定培訓(xùn)時間2)參加培訓(xùn)人員安排3)建立培訓(xùn)檔案，填寫培訓(xùn)記錄。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存。
1、聯(lián)系國賓館客房駱經(jīng)理，安排機關(guān)服務(wù)部、基地物業(yè)管理部人員前往現(xiàn)場學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人員需在學(xué)習(xí)后上交學(xué)習(xí)心得，并對同崗位同事進(jìn)行心得傳授，共同進(jìn)步。
2、嚴(yán)抓工作紀(jì)律，考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行簽到、簽退程序。
3、五月宣傳板報主題設(shè)置為“勞動最光榮”、“滿眼春意，踏青時機”兩個板塊。希望各個部門踴躍投稿、圖片等資料，辦公室審核后上板，計入部門考核。
4、將各部門的崗位職責(zé)、工作程序進(jìn)行細(xì)化制定，逐步完成后勤部手冊，按手冊辦事、按手冊管理，使工作更加有章可循，有制可依。