通過總結(jié)，我們能夠客觀地評估自己在學習中的優(yōu)缺點，為進一步提升提供指導。要寫一篇好的總結(jié)，要注重用事實和數(shù)據(jù)來支持自己的觀點。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀并留下自己的看法。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導:。
我叫，現(xiàn)任安檢科長，中共黨員，中專學歷，20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長，現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進行簡要總結(jié)。
一、認真學習，提高自身素質(zhì)。
一年來，本人能夠認真學習科學文化知識，不斷提高自身文化素質(zhì)，認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。認真學習黨的精神，積極傳達貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督，在社會生活中，能夠多方面聽取人民群眾意見，幫助他們解決實際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀現(xiàn)象作斗爭，為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。
二、在安全管理工作中，堅持“安全第一”思想不動搖。
自20xx年5月任安檢科長尹始，我深知自己肩上的擔子很重，堅持“安全第一”說起來容易，執(zhí)行起來實屬不易，初到安檢科工作，一切工作都要從頭做起，千頭萬緒不知從可做起，為盡快從迷亂中解脫出來，我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手，每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實處。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個別安檢員對安全監(jiān)督工作睜一只眼閉一只眼，有的班中不能堅持盯班到施工頭面，有的甚至班中脫崗早升井現(xiàn)象，看到勞動紀律如此渙散的被動局面，除對不負責的安檢員進行嚴厲批評教育外，還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀律提出批評，取消年終評先資格，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分，發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進行了明確規(guī)定。與此同時，對在工作中認真檢查，嚴把安全關(guān)的安檢員進行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當優(yōu)秀安檢員的活動高潮。
二、進一步加大反“三違”力度。
常言說“十次事故十次違章”，這句話說的一點兒也不假，從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn)，每次事故都是因未嚴格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，為此，及時召開了管理人員專題會，研究布署反“三違”活動方案，要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊，重點對143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進行突擊檢查，除此之外還對各采掘頭面的習慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進行巡查，對查出的違章人員，根據(jù)情節(jié)進行了嚴肅處理，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
在公司開展的強力推進安全質(zhì)量標準化工作中，我礦的標準化工作因底子薄、投入多，特別是安全設(shè)施方面的投入，為使職工有一個寬松的休閑娛樂廣場，拆除四合院，修建娛樂廣場，為此，一些老同志不理解，向我反映，認為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等，面對這種抵觸情緒，我認為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位，如果不及時采取補救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標準化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系，另一方面給他們講，形勢好了，要抓住現(xiàn)在的大好機遇，為職工辦一些實事，讓職工享受物質(zhì)文明的同時，也享受精神文明，通過做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開展宣傳發(fā)動工作，并要求各區(qū)隊利用班前會向工人講解質(zhì)量標準化知識和公司開展安全質(zhì)量標準化精神，讓每一個職工都能充分認識到標準化工作的意義，正確樹立干一輩子煤礦，搞一輩子標準化思想。
在提高職工標準化認識的同時，根據(jù)八礦現(xiàn)狀，對各采掘工程質(zhì)量進行了標準化現(xiàn)場管理，組織科管理人員對各采掘頭面，軌道運輸巷道進行現(xiàn)場檢查指導，對區(qū)隊工程質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣，鞭策后進，組織區(qū)隊相互參觀學習集中座談，總結(jié)先進經(jīng)驗，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導設(shè)計出32個亮點工程，迅速提升標準化標準，使礦井質(zhì)量標準化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀，特別是地面休閑廣場成為全公司亮點，受到了上級領(lǐng)導的好評。
四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重。
自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來超大，采煤工作面和煤巷掘進工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改，并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議，使之運用到施工中，取得了較好效果。
五、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作。
本人能夠認真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)力，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺遵守黨的紀律，積極參加組織生活，努力實踐三個代表重要思想，認真開展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高于一切。
本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導工作，解決安全生產(chǎn)方面的問題，對重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導做好安全工作。雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績，但與領(lǐng)導的要求還相差一定距離，在以后的工作中，我會不負領(lǐng)導重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導：
我首先代表xx礦全體干部職工向檢查團各位領(lǐng)導蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，將我礦的基本概況和安全程度評估工作開展情況向各位領(lǐng)導作一簡要匯報：
xx煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產(chǎn)，原設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸/年，后經(jīng)礦井改擴建，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力提高到90萬噸/年，20xx年核定生產(chǎn)能力130萬噸，設(shè)計服務(wù)年限為70年。
礦井開拓方式為立井多水平分區(qū)式開拓，全礦分三個水平，—150水平、—250水平兩個生產(chǎn)水平，—430水平為延伸水平，—150水平主要開采下組煤，—250水平開采上組煤；全礦有五個立井筒，其中兩個回風立井，分別擔負—150水平、—250水平和—430水平回風；兩個付立井，擔負兩個水平的上下人及輔助提升；一個主井，裝備6噸箕斗提升；我礦為低瓦斯礦井，通風方式為中央邊界抽出式通風。現(xiàn)主要開采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達5米，平均厚度為3.2米。全礦有四個采煤區(qū)隊、五個掘進區(qū)隊、六個井下輔助生產(chǎn)區(qū)隊、六個地面單位、一個多經(jīng)公司。全礦共有職工4448人。
近年來，我們按照集團公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求，堅持科學的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“和諧、文明、安全”白莊礦和本質(zhì)安全型礦井為目標，向改革要活力，向管理要效益，向科技進步要新的經(jīng)濟增長點，向提高職工素質(zhì)要效率，通過全面實施“3612”工程，不斷增強企業(yè)的生機和活力，實現(xiàn)了年年盈利且經(jīng)濟效益逐年提高，繼續(xù)保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發(fā)展勢頭。特別是今年新班子調(diào)整以來，各項工作齊頭并進、全面發(fā)展，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標項項超計劃、項項再創(chuàng)歷史或近年來的同期最好水平，繼續(xù)在集團公司保持了領(lǐng)先地位。我礦先后被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業(yè)文化建設(shè)示范單位”。
自煤礦安全程度評估活動開展以來，我們認真按照《煤礦安全程度評價辦法》的要求，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創(chuàng)新，不斷強化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場動態(tài)安全質(zhì)量管理和事故隱患的排查治理，全面推行精細化管理模式，實現(xiàn)了由被動應(yīng)付抓安全到積極主動抓隱患的轉(zhuǎn)變，有力推動了我礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截止到8月31日，全礦杜絕了水、火、瓦斯、頂板等重大事故，連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1162天。今年我礦成功迎接了國務(wù)院安委會的安全檢查，順利通過了國家局一級安全質(zhì)量標準化核準。
工作中，我們主要做了以下幾個方面：
（一）、提高思想認識，強化組織領(lǐng)導，保證了煤礦安全程度評估工作的順利開展。省局《煤礦安全程度評價辦法》下發(fā)后，我礦在思想上高度重視，成立了領(lǐng)導小組，多次召開專題會議，反復學習文件精神，研究制定貫徹措施，細化了標準，落實了責任。并對照標準，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一落實到分管部門、分管人員，對不落實的人和事以工作簡報的形式在全礦進行通報。各單位也都相應(yīng)成立了以區(qū)隊長、書記為組長的領(lǐng)導小組，全礦形成了自上而下的安全程度評估工作領(lǐng)導體系，從而為我礦安全評估工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
（二）、健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦安全評估工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。為切實鞏固提高煤礦安全評估“a級礦井”的成果，我們在強化學習的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場實際，進一步修改完善了各項安全管理制度，制定了六個評分標準，修改完善了六個管理辦法和九個支持性文件，并在全集團公司率先修定完善了包含25個職能部門、66類管理人員、62個工種近30萬字的《xx煤礦安全生產(chǎn)責任制》，明確了全礦所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。
為確保責任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責任體系為重點，明確各專業(yè)副總對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負責。為使各級安全管理人員的責任制體現(xiàn)的更加具體，我們對副總以下各級安全管理人員實行了“痕跡”管理和“績效”考核，按照“安全狀況、工程質(zhì)量、制止三違、安全學習”四大項、十五個方面內(nèi)容進行考核，對評選出的優(yōu)秀管理人員和較差人員分別進行獎勵和考核。同時按照“六個落實到現(xiàn)場”的要求，加大了考核力度，實行了工程質(zhì)量“差異管理”辦法，要求各專業(yè)副總每月必須對本專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標準化活動開展較差的兩個單位按合格品或不合格品進行考核，并聯(lián)責考核包區(qū)隊人員。通過強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全評估工作的深入開展。
（三）、超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新，筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標準化水平。我們在創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化礦井中，按照“提境界、系統(tǒng)抓、嚴細節(jié)、建長效、出精品”的工作要求，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標準化水平有了顯著提高。采煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水等專業(yè)都認真開展創(chuàng)建精品示范區(qū)隊、精品示范班組、精品示范頭面活動，全力打造精品工程，實現(xiàn)了由點線達標向全面達標提升。在開展創(chuàng)建精品工程的基礎(chǔ)上，我們實行了“一周一重點”的管理模式，集中時間集中力量解決現(xiàn)場存在的問題，并做到有整治、有檢查、有評比、有考核，從而及時消除了事故隱患。尤其是8月份以來，我們?nèi)嫱菩辛藃mo精細化管理，把“6s、4e”管理應(yīng)用到安全質(zhì)量標準化工作中，使每一人、每一事、每一處、每一天都要有標準、有制度，每一件事、每一項工作按照標準做到精細化，確保時時達標、處處達標。為使安全質(zhì)量標準化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專業(yè)副總牽頭的解剖式浮動定級驗收辦法和各區(qū)隊周三自檢以及現(xiàn)場寫實筆錄等措施，并推行了工序化管理模式，改變了迎接檢查靠停產(chǎn)整改的被動局面。通過分階段、分步驟地強化治理和督促檢查，從而使礦井質(zhì)量標準化水平又上了一個新臺階。
第二，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級一系列文件精神，進一步完善了白莊煤礦隱患排查責任追究制度，完善了以總工程師為首的安全隱患管理體系，建立了安全隱患庫，先后制定了《20xx年礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃》、《xx煤礦事故隱患排查制度》、《xx煤礦事故隱患排查治理責任追究規(guī)定》等一系列文件，對現(xiàn)場重大不安全隱患和重點薄弱環(huán)節(jié)實行了領(lǐng)導分工負責制，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，礦總工程師組織每月排查一次，各專業(yè)副總每旬排查一次，各生產(chǎn)科室每天排查一次，各生產(chǎn)區(qū)隊每班排查一次，并對排查出的各類隱患實行分級管理。1～8月份共排查a級事故隱患15起，b級事故隱患34起，c級事故隱患81起，對排查的隱患做到了項目、措施、資金、時間、責任“五落實”，并安排復查、驗收，直至消除隱患。
第三，強化監(jiān)督檢查，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，堵塞了各類事故漏洞。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團大檢查等每月組織各類查崗100次以上的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質(zhì)量標準化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都實行了貨幣化管理，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場時時處于動態(tài)達標。
第四，加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以安全評估為契機，堅持加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。20xx年全礦安全投入計劃1474.5萬元,實際完成1672.5萬元,完成計劃的113.4。20xx年我礦安排安全費用資金1396.64萬元，1～8月份實際完成安全費用941萬元，重點加強了頂板、機電運輸、一通三防、防治水等薄弱環(huán)節(jié)的治理，保證了礦井安全生產(chǎn)的需要。
第五，強化安全教育培訓，促進職工安全素質(zhì)的提高。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地，并不斷更新和充實教育內(nèi)容。各單位充分利用周一安全活動日、周五技術(shù)業(yè)務(wù)學習日系統(tǒng)學習《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦安全程度評估辦法》等法律法規(guī)。礦還分成不同專業(yè)、不同層次，普遍對井下職工進行了學習考試。在此基礎(chǔ)上，我們提出了“一周一理念”的管理模式，實行了班前宣誓、班中警示、班后分析考核制度，強勢推行了班前安全禮儀和準軍事化管理，從而使班前會質(zhì)量進一步提高，職工的安全行為進一步規(guī)范，職工的自主保安意識增強。此外，我們還充分發(fā)揮了職工學校作為省四級煤礦安全培訓基地的陣地作用，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓和特殊工種輪訓。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導，以上是我礦開展安全程度評估工作的基本情況。雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次檢查為動力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，以提前一個月進入決戰(zhàn)的姿態(tài)，加大安全管理工作力度，全面推行精細化管理，不斷提升安全質(zhì)量標準化管理水平，使我礦各項工作再上一個新臺階。
以上匯報有不當之處，請各位領(lǐng)導批評指正。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇三
2020年，在公司領(lǐng)導正確指引下，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作。現(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。
認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平。同時在實際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時向各級領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達、交接和消除，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。
將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)（隊）建立良好溝通，做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細，讓各區(qū)（隊）領(lǐng)導在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改?，F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
組織召開安全例會，和公司領(lǐng)導、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、xx區(qū)恢復等進行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。
今年我礦采掘嚴重失調(diào)。xx采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，xx采面已經(jīng)接近結(jié)束，xx采面已經(jīng)可以接替。當時由于時間緊、任務(wù)重，在xx掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進期間安全隱患問題得到及時處理。
生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了xx區(qū)恢復過程中的安全生產(chǎn)。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導要求，建立健全了礦井各項管理機制和制度和領(lǐng)導值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標準化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。
1、信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
2、是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領(lǐng)導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。
在總結(jié)一年工作成績同時，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在這些不足：是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領(lǐng)導、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇四
今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續(xù)開展“雙建雙達”工作，堅持直面培訓，提高全員素質(zhì)，狠抓落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，礦井質(zhì)量標準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結(jié)。
制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論，并根據(jù)我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。建立了礦對科隊、部區(qū)對隊的安全質(zhì)量績效全方位月度考核制度，把隊組當月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關(guān)部門對隊組月度安全管理、工程質(zhì)量、績效進行公開考核，并嚴格兌現(xiàn)。
以開展星級班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，在堅持每天的現(xiàn)場全過程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時，形成了質(zhì)量驗收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系，牢牢掌握了動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團公司安全檢查中得到了肯定。在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅持驗收制度，堅持現(xiàn)場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現(xiàn)。另一方面堅持以礦領(lǐng)導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。
開展了礦、科、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動，建立了干部下井不培訓職工不算下井的工作制度，同時堅持周三培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合，一是科領(lǐng)導周一、周三必須下到基層隊組抓培訓；二是堅持隊組的理論培訓與現(xiàn)場實際相結(jié)合的原則，突出實用知識的培訓。努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了多項安全活動；建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實施三違人員通報亮相，進行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。
重點抓住了干部作風這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場，現(xiàn)場重點點面。加大動態(tài)檢查力度，強化安全監(jiān)督，實施了小分隊動態(tài)檢查及安全科小分隊跟蹤復查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線。
完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓，結(jié)合當前階段的客觀實際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測、機電、通風、安全、供應(yīng)等部門，先后經(jīng)過四次會審修訂，形成了我礦較為科學的安全管理制度。
根據(jù)季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防范為重點，認真落實了領(lǐng)導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。
根據(jù)現(xiàn)場不同時期的特點，及時調(diào)整管理重點，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運輸管理、采掘現(xiàn)場支護整頓、回采工作面過構(gòu)造等，做到了緊盯到位，監(jiān)督有力。
今年以來安全工作最重要的是實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現(xiàn)場安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級的不適應(yīng)仍很突出；二是礦井質(zhì)量標準化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面；三是雙建雙達工作沒有深入職工心中，現(xiàn)場沒有推行，效果沒有體現(xiàn)出來；四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破；五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時，決不能忽視了問題的存在，必須認真分析總結(jié)，尋找突破口，找準切入點。
堅持現(xiàn)行安全績效考核體系，進一步細化標準，在考核效能發(fā)揮上尋找突破；堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進一步在檢查評排名獎懲的科學性、公正性下功夫；堅持安全重點工程項目責任制度，進一步在責任履行過程監(jiān)督上下功夫；堅持職工直面培訓制度，進一步細化直面培訓實施細則，實行礦、科、隊、技術(shù)人員、隊組骨干結(jié)對子聯(lián)責到人的培訓辦法。
在現(xiàn)場質(zhì)量標準化上走創(chuàng)亮點，樹名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責體系；把雙建雙達在基層進行實實在在的推行，做到安全管理的過程監(jiān)控；把三違人員的幫教與職工培訓結(jié)合起來，提高培訓的感性基礎(chǔ)；把隊組月度安全考核真正開展起來，完善安全保障體系；在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)；質(zhì)量標準化水平上升；職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇五
本人，男，本科學歷，19xx年8月參加工作，現(xiàn)任縣人民政府辦公室綜合一科科長。參加工作以來，特別是到縣政府辦公室工作以來，在領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，履職盡責，敬業(yè)奉獻，勤政廉潔，創(chuàng)新奮進，圓滿完成了所承擔的各項工作任務(wù)，同時自身素質(zhì)和能力也取得了明顯進步。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)和理論水平。多年來，始終堅持把學習作為提高自己素質(zhì)、增強本領(lǐng)的根本措施，不斷加強理論學習和現(xiàn)代科技知識學習。一是學理論。認真學習黨的理論和路線、方針、政策和法律法規(guī)，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，堅持馬克思主義立場、觀點，牢固公立正確的世界觀、人生觀和價值觀，理想信念堅定，無論思想上還是行動上都能自覺同各級黨組織保持高度一致。二是學習現(xiàn)代科學知識。廣泛涉獵自然科學、社會科學、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、現(xiàn)代管理等多方面知識，具有較為寬廣的知識和開闊的眼界，具有較強的應(yīng)對新情況、新問題和復雜局面的能力。三是講究方法。善于向領(lǐng)導學，向同事學，向周圍群眾學，學做人，學做事，學習先進的工作思路和工作方法。注重理論聯(lián)系實際，善于活學活用，運用黨的思想方法和工作方法化解矛盾，解決問題；同時，堅持在實踐中學習，在工作中提高，把每項工作都當做對自己素質(zhì)和能力的檢驗和挑戰(zhàn)，既增強了對實踐的認識和感知能力，又加深了對政策理論精神實質(zhì)的理解和把握，使自身綜合素質(zhì)和工作能力取得很大進步。
謀大事、抓大事，加快推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。四是深入調(diào)研。充分發(fā)揮參謀助手職責，組織帶領(lǐng)本科室人員深入基層，深入一線，對城鎮(zhèn)化建設(shè)、雕刻產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟運行、煤炭市場整治、交通運輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展等事關(guān)全局的重點工作，以及當前一些熱點難點問題進行調(diào)查研究，全面掌握第一手資料，并精心撰寫調(diào)研報告，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)，當好參謀和助手。今年以來，共起草或牽頭組織起草領(lǐng)導講話20余篇，重要文件30多份，自己撰寫調(diào)研文章3篇，組織本科室同志撰寫調(diào)研文章10余篇。
三、嚴以律己，樹立良好形象。一是牢記宗旨。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想，不斷加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，積極改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。強化群眾觀點，關(guān)注群眾疾苦，努力為基層群眾搞好服務(wù)。熱情接待來人來訪，對于群眾訴求，積極想辦法協(xié)調(diào)有關(guān)單位予以解決，對于暫時無法解決的問題，耐心做好解釋工作。同時，經(jīng)常深入農(nóng)村進行調(diào)研，把群眾所想所急所盼第一時間反映給領(lǐng)導，為領(lǐng)導科學決策，加快農(nóng)村脫貧致富步伐提供依據(jù)。二是遵紀守法。嚴格遵守國家法律法規(guī)，嚴格遵守辦公室各項規(guī)章制度和工作紀律，不遲到，不早退，不無故不上班，堅決做到不該說的話不說，不該問的'情況不問，不該做的事不做。三是講團結(jié)，顧大局。尊重領(lǐng)導，自學維護領(lǐng)導權(quán)威。強化大局觀念和一盤棋思想，認真維護與領(lǐng)導、同志們之間的團結(jié)，大事講原則，小事講風格，學人之長，容人之短，諒人之難，互相補臺不拆臺，互相幫忙不添亂，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。四是嚴以律己，廉潔自律。時刻保持清醒頭腦，嚴格遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。面對清苦、繁重的辦公室工作，無怨無悔，默默奉獻。把高標準完成工作任務(wù)為自己的第一追求，無論辦文、辦會，還是辦事，都力求盡善盡美。為人樸實，生活樸素，甘于吃苦，樂于奉獻，不慕奢華，不追求享受。從來沒有打著領(lǐng)導的旗號為自己謀求私利，時刻維護領(lǐng)導和自身的形象。以有為求有位，靠實實在在的工作業(yè)績贏得同志們的認可，贏得領(lǐng)導信任和支持。
總結(jié)多年來的工作，盡管取得了一定成績，自身綜合素質(zhì)和整體水平也實現(xiàn)了長足進步，但與新形勢、新任務(wù)、新要求相比，還存在一些問題需加以改進提高。學習方面，學習內(nèi)容的深度和廣度不夠，知識更新的速度需進一步加快；工作能力方面，工作思路需進一步拓寬，工作方法需進一步創(chuàng)新；思想作風方面，眼界需進一步開闊，群眾觀念需進一步加強，要把更多的時間和精力放到基層，放到農(nóng)村，放到最需要幫助的地方。今后，我將針對自身存在的問題和不足，進一步發(fā)揚成績，改進不足，振奮精神，加壓奮進，為推進全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇六
20**年，在公司領(lǐng)導正確指引下，深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造人生觀和價值觀，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作。結(jié)合公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真按照新版《煤礦安全規(guī)程》、上級有關(guān)文件精神及公司《安全生產(chǎn)管理制度》開展安全生產(chǎn)工作，順利完成b采區(qū)恢復工作、b采區(qū)排水陣地貫通與建設(shè)工作、b采區(qū)環(huán)形水倉掘進工作、b采區(qū)避難硐室建設(shè)工作、a1采面回采工作。
全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實到位。
為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。
認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平。同時在實際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時向各級領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況。
在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達、交接和消除，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊)建立良好溝通，做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細，讓各區(qū)(隊)領(lǐng)導在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。現(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
上報未及時處理的安全隱患，并研究現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導提供決策依據(jù)。組織召開安全例會，和公司領(lǐng)導、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、b采區(qū)恢復等進行專題會議。特別是b采區(qū)的恢復工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細處讓每個人都清楚b采區(qū)安全情況。
b采區(qū)順利恢復。今年我礦采掘嚴重失調(diào)。a1采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下b1采面在短時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，a1采面已經(jīng)接近結(jié)束，b1采面已經(jīng)可以接替。當時由于時間緊、任務(wù)重，在b1掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進期間安全隱患問題得到及時處理。
生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。b采區(qū)恢復期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了b采區(qū)恢復過程中的安全生產(chǎn)。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導要求，建立健全了礦井各項管理機制和制度和領(lǐng)導值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標準化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。
(一)信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
(二)是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領(lǐng)導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。
今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。
在總結(jié)一年工作成績同時，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：
(一)是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。
(二)是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。
(三)是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領(lǐng)導、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇七
在xx集團的正確引導下，在工程四處的有力領(lǐng)導下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標?，F(xiàn)對這一年工作總結(jié)如下：
監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護系統(tǒng)安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎(chǔ)。供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
1、強化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強現(xiàn)場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。通過幫教學習，都能夠規(guī)范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達到了安全教育的目的。重點督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運輸是我礦的安全管控重點，加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗繩、人行車檢修等工作。
2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動，六月安全月活動，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果。逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實及時到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作；事故調(diào)查精細透徹，罰教結(jié)合正規(guī)化；事故匯報程序明了清晰，調(diào)配有力反應(yīng)迅速；檢修維護保持建立臺賬，重點設(shè)備有據(jù)可查。
加強安全培訓的組織領(lǐng)導。通過聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制；有5名副礦長分期參加培訓班。全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工的安全意識。做好到期證件的復訓審證工作。專職安全檢查人員，科區(qū)長、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復訓和培訓。
完成了主水倉的全部掘進任務(wù)，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘?shù)?，目前正在澆筑；堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果，由于鉆孔科學布置，嚴格施工，頂板巖性經(jīng)過一定時間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。先后在主、副井實施了亮化工程，在整個巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全系數(shù)，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。
嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報批會審的制度，遵守措施審批程序，在開工前完成措施審批及學習傳達工作。定期舉行技術(shù)例會。通過每月均召開技術(shù)例會和一通三防例會，不但總結(jié)上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實現(xiàn)了超前性和指導性。嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存，便于查找，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現(xiàn)象。
1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓班，以此提高工作效率。
2、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神。推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。核心技術(shù)人才嚴重短缺，重點設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決，對口技術(shù)人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇八
20xx年，我公司（礦井）安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級各主管部門的精心指導下，我公司相關(guān)人員分工負責，密切配合，上下聯(lián)動，認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和礦業(yè)公司工作部署，進一步強化企業(yè)的主體責任意識，我公司安全生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實現(xiàn)了全年礦山安全生產(chǎn)無死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標。
（一）緊緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動開展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及從業(yè)人員人身安全為主導，開展“安全生產(chǎn)管理提升”活動，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動，制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標，開展了各項宣傳教育工作，制定了目標考核辦法，與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，使安全生產(chǎn)管理責任得到了層層落實，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿完成了目標任務(wù)。
（二）加強隱患排查，狠抓治理整頓工作。
1、狠抓節(jié)后復工檢查工作。
按照礦業(yè)公司要求，我（公司各）礦井在節(jié)后進行安全檢查和隱患治理及整改，然后上報礦業(yè)公司各職能單位進行檢查驗收，符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復工，使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規(guī)化法制化的軌道進行。
2、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。
根據(jù)礦業(yè)公司要求，我公司積極開展了安全生產(chǎn)隱患報告，全年共上報隱患246項次。今年，我們共檢查200余次，下達整改指令及復查意見書30余份，對個別現(xiàn)場管理差、整改行動延緩的礦井（責任人），給予了通報批評，今年隱患按期整改率達到98%，整改率達到100%。
（三）提高人員素質(zhì)，加強教育培訓。
為了強化安全管理，時刻敲響安全警鐘，及時傳達上級有關(guān)精神，堅持每周四召開安全生產(chǎn)工作例會、黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、觀看影音資料等多種形式，學習安全生產(chǎn)相關(guān)知識，增強了從業(yè)人員的安全意識。并專項組織全體安全生產(chǎn)管理人員進行安全生產(chǎn)管理提升知識的培訓，對參訓人員進行了礦山安全法律法規(guī)、安全管理等知識的考評，優(yōu)良率達到了96%，使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。
（四）全年生產(chǎn)完成情況。
1、礦業(yè)公司計劃巷道掘進xx米，實際完成xx米，計劃采礦xx噸，實際完成xx噸，按時保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。
（五）存在的問題。
1、安全宣傳及培訓精品項目不多，內(nèi)容較為單調(diào)。
2、部分從業(yè)人員責任心不強，對公司管理還有抵觸情緒。
3、自主管理有待于進一步提升。
4、人員流動較大。
（六）整改措施。
1、加強公司內(nèi)部管理，積極探索出適應(yīng)該公司具體情況的管理方法，加強和改善管理是企業(yè)永恒的主題，管理主要是抓執(zhí)行，就是要將各項管理規(guī)定真正落到實處，要抓好現(xiàn)場管理，重點是做好現(xiàn)場的組織指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)。
2、增加招聘高水平專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例，加強從業(yè)人員安全管理專業(yè)知識培訓，提升綜合管理水平，確實做到自主管理。
3、加大安全生產(chǎn)管理投入，搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關(guān)知識（特別是三輪車運輸、維修、操作的相關(guān)資料），強化安全生產(chǎn)培訓教育工作，使從業(yè)人員根本意識做到安全在心中，能從我要安全到我會安全的轉(zhuǎn)變。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
4、強化從業(yè)人員的素質(zhì)教育，嚴把從業(yè)人員錄用關(guān)，對于不服從管理的及時給予辭退。制定人事管理制度，嚴格執(zhí)行。
5、要加強對設(shè)備的維護檢查和保養(yǎng)，減少故障率，確保設(shè)備正常作業(yè)，從而保證安全生產(chǎn)。
（一）指導思想：深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，堅持“安全發(fā)展，科學發(fā)展”的理念，落實安全生產(chǎn)主體責任，全面加強安全措施基礎(chǔ)的管理工作，建立安全生產(chǎn)的長效機制，切實解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
（二）工作目標：堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)無事故。
（三）主要任務(wù)：加強安全生產(chǎn)管理，健全安全管理機構(gòu)，完善安全管理制度，配備有資質(zhì)的安全管理人員，開展安全教育培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和技能，強化現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，加大隱患排查治理工作，確實做到自主管理。
（四）工作措施及要求。
1、繼續(xù)強化崗位達標工作。
為提高安全管理和技術(shù)水平，全員參與，實現(xiàn)對礦山各個環(huán)節(jié)的風險辨識，最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、加大隱患排查治理力度，加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
20xx年以來，我公司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)管理水平還很不是很高，安全投入不足，現(xiàn)場還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦，面對現(xiàn)狀，警鐘長鳴，嚴防事故，加強主要負責人現(xiàn)場檢查制度，明確每月檢查次數(shù)，每天必須有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度，每天礦級管理人員必須帶隊進行全礦安全排查、檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素必須采取有效措施予以處理，確定安全后才能按班作業(yè)，同時作好記錄。
3、加強勞動組織和安全培訓管理。
加強作業(yè)現(xiàn)場勞動組織管理，完善作業(yè)人員崗位責任制度，特別是特種作業(yè)人員嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，遵守勞動紀律，嚴格查處“三違”現(xiàn)象，獎懲分明，充分調(diào)動人員的積極性，嚴格落實全員安全培訓教育工作，對新錄用的作業(yè)人員應(yīng)進行不少于72學時安全教育培訓，考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下實習滿3個月后方可獨立上崗；所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受教育培訓的時間不得少于20學時，礦山主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須培訓合格，取得相應(yīng)資格證。
4、加強應(yīng)急管理和事故處理。
礦山應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，確定事故緊急狀態(tài)下的避災(zāi)，救災(zāi)措施和處置程序，完善應(yīng)急救援體系，建立救援隊伍進行演練，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，負責人應(yīng)按規(guī)定及時報告有關(guān)部門并積極組織搶險，不遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿，支持和配合事故調(diào)查工作，嚴格按照“四不放過”的原則，認真吸取事故教訓并作好各項預(yù)防（防洪、防火、防暑等）工作。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇九
現(xiàn)將這段時期我德、能、勤、績等方面作如下述職。如有不當之處，請批評指正。
一、加強政治業(yè)務(wù)理論學習。
認真學習了_理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，按照學校黨委和機關(guān)第二黨總支理論學習安排意見。黨的_政治報告等。同時，加強對黨建知識的學習、加強對新時期高校保衛(wèi)工作的研究和探討。通過對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，進一步提高了教育武裝職工堅定理想信念的政治素質(zhì)和理論水平，增強了駕馭指導本部門工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，為師生主動服務(wù)的意識得到加強，工作的效率和質(zhì)量明顯提高。
二、盡職盡責做好本職工作。
一)認真做好校區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作。校區(qū)從原先的校中村”現(xiàn)在三分之二合圍。以及復雜的校園及周邊治安環(huán)境，相信期間在校區(qū)工作的所有人和我一樣，都面臨巨大的困難和壓力。然而面對困難和壓力，并沒有退縮，而是使盡全身解數(shù)迎難而上，帶領(lǐng)保衛(wèi)干部和全體校衛(wèi)隊員一步一個腳印將工作向前推進。主要從以下幾點做起：一是加強安全防范教育工作，針對容易發(fā)生在學生身上的詐騙案件，及時以溫馨提示、宣傳海報等形式提示學生提高警惕，減少類似案件發(fā)生。
二)努力做好制度建設(shè)和校衛(wèi)隊管理工作。首先。做到有獎有罰，獎罰分明;根據(jù)校區(qū)特點實行了每月一次保安工作例會和每周一次巡邏制度;其次，加強校園秩序管理和規(guī)范車輛管理。對校內(nèi)攤點擺放進行嚴格審批管理;對校內(nèi)教職工機動車輛實行憑通行證出入制度，對校外機動車輛實行駕駛證換臨時通行證制度;再次，門衛(wèi)嚴格物品出入檢查制度，對進出校門的各類物資進行檢查登記，特別是外出物資必須憑相關(guān)部門簽字的審批表方可出校。另外，還加大對學校周邊治安環(huán)境治理力度。配合地方政府有關(guān)部門治理了門外的非法經(jīng)營的攤點和亂停亂放的出租車輛，并堅持做好經(jīng)常性管理，保證了學校大門口有一個良好的治安秩序。
三)積極做好維護學校政治穩(wěn)定工作。圍繞師生關(guān)心關(guān)注的熱點問題。對可能影響學校穩(wěn)定的信息及時整理上報到學校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。其次，每個工作日堅持與保安隊長一起對校園進行安全巡查，每逢春節(jié)、五·一”十·一”及暑期等節(jié)假日，還經(jīng)常主動到校園去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看，密切關(guān)注校園安全動態(tài)，認真做好安全防范，謹防意外事件發(fā)生。再次，學校師生遇到安全事件時，都會第一時間趕赴現(xiàn)場，并進行妥善有效處理。先后參與處理近十起涉及師生矛盾糾紛、學生打架斗毆及交通事件等調(diào)處工作，化解了矛盾，消除了隱患，維護了學校的穩(wěn)定。
四)圓滿完成了一系列活動的值勤工作。兩年多來參與并組織做好迎接新生入學、校區(qū)運動會、本科教學水平評估及大學英語、計算機等級考試等活動的值勤工作。
三、加強自身建設(shè)。
四、不足之處和今后的努力方向。
盡管我圓滿完成任職期間的各項工作任務(wù)，作為一名年輕的中層干部。但仍然存在許多不足：一是有時考慮問題站的理論高度不夠，分析不夠全面、具體;二是工作中有時候還有急躁情緒，有些工作抓得不夠細;三是主動服務(wù)的意識還有待于提高;再一個就是個人性格原因，講話有時比較直接也很尖銳，沒有顧及他人感受，無形中可能會得罪人，但我出發(fā)點都是為了學校的工作，敬請諒解!
煤礦安全科長工作總結(jié)篇十
20**年以來，在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實**集團有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門以及**集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結(jié)合我公司實際，研究制定了《**礦業(yè)公司關(guān)于認真做好20**年安全生產(chǎn)工作的決定》，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習20**年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。
1、對《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大危險源監(jiān)督管理辦法》進行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產(chǎn)委員會進行了重新調(diào)整。
2、加強礦井安全管理體系建設(shè)。一是健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。二是完善了《監(jiān)督檢查制度》，保證安全檢查不斷線。三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理。四是建立了《事故責任追究制度》，強化安全責任落實。五是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作。六是根據(jù)國家及**集團要求，結(jié)合礦井建設(shè)實際情況，制定了《領(lǐng)導現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度，切實加強了現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。
抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導。
一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監(jiān)督。二是4月**日公司成立調(diào)度室，及時制定了各級領(lǐng)導干部跟值班制度規(guī)范了管理，確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達，下情上報暢通，及時協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問題，確保了安全生產(chǎn)。三是明確跟值班責任，堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領(lǐng)導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責的有關(guān)人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。四是由調(diào)度室每月對各級管理人員下井情況進行統(tǒng)計并在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場，確保了安全施工。
1、在全公司掀起了學習”**班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件，對活動做了具體要求和安排，創(chuàng)建了活動學習園地，懸掛了宣傳橫幅和標語，在實際工作中正在廣泛推廣，并取得較好效果。
2、積極開展全員培訓活動，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃，并按照計劃培訓相關(guān)人員，利用現(xiàn)有條件在**樓成立了培訓中心。
3、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了**礦業(yè)集團制作的《事故案例教育專篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析，教訓深刻，發(fā)人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，杜絕此類事故的再次發(fā)生。
在安監(jiān)隊伍的建設(shè)上，根據(jù)精細化管理要求，制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核與獎罰標準”，有效地調(diào)動安檢人員工作的積極性，同時，根據(jù)公司安檢人員缺少的實際情況，堅持各生產(chǎn)部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結(jié)合，在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專職安檢員，并且將煤場管理員調(diào)配到安檢員崗位負責地面安全檢查，有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過一系列措施，強化了現(xiàn)場安全管理，促進了安檢人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。
3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了**集團組織的“**班組管理法”培訓班，4月通過在礦業(yè)公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“**班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平，并號召廣大班組長向**學習，做一個**式好班長，活動開展有聲有色，收到良好的效果。
為進一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范崗位操作行為，塑造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全人，推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法，利用班前會、安全培訓、宣傳欄、每日一題，觀看光碟等多種宣傳形式，向員工解釋、宣傳“手指口述”方法的目的和意義，從而營造推廣手指口述的濃厚氛圍，促進了礦井安全生產(chǎn)。
一是開展經(jīng)常性安全大檢查，重點對“一通三防”、機電運輸、施工質(zhì)量和**加固、**注漿等關(guān)鍵工程進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了隱患。全年安全日常檢查及巡查共90于次，共下發(fā)隱患通知單83份，其中檢查出機電運輸問題52條，“一通三防”問題66條，工程質(zhì)量問題32條，其他問題48條，共查出“三違”現(xiàn)象32起，對檢查出的問題集隱患全部落實到人，按照隱患“五落實”原則進行了整改，及時消除了安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
二是加強了“雨季三防”、“冬季三防”、火工品管理及節(jié)日前后的安全檢查。礦業(yè)公司先后召開了兩次專題會議對上述安全管理工作進行部署和安排，對施工現(xiàn)場、庫區(qū)和辦公、生活場所進行了20余次專項檢查，及時消除了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)。由于**村副井井筒開挖，對臨時火藥庫的管理明確了管理職責，加強了日常監(jiān)管。
三是加大了對“三違”人員的查處力度，對查出的“三違”人員開辦學習班，考試合格后方可上崗，堅持推行“手指口述”安全確認法，對工作過程中每一道工序進行確認，提升操作人員的注意力，從而達到減少違章、消除隱患、杜絕事故目的，目前，“三違”現(xiàn)象較同期有明顯減少。
四是安全順利的完成了下列安全重點工程：3月中旬井底車場形成。3月24日井下中央變電所完工。7月24日**倉掘進完工。8月底**泵房完工。7月9日**修復工程完工。8月23日**注漿治水工程完成。8月28日副井井架如期安全順利起立。9月4日**3**、**村1#、2#、3**安全順利滑膜到頂。9月中旬泵房澆注工程完工。9月底1**kv變電站工程完成安裝，投入運行。**月底井底膠輪車硐室完工。通過礦業(yè)公司精心組織，施工單位緊密配合，12月2日、12月20日安全順利的完成了**村副、**筒揭煤工作。12月底井底內(nèi)、外水倉澆注反地拱完工。以上安全重點工程的完工，為礦井順利生產(chǎn)提供了安全可靠的保障。
在20**年“安全生產(chǎn)月”活動中，公司根據(jù)**集團安全生產(chǎn)月活動要求，及時召開了專題會議，結(jié)合實際情況研究制定了可行的活動方案，精心組織、認真落實、注重實效，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，通過安全簽名活動、在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題橫幅，張貼安全標語和安全宣傳掛圖、開展安全咨詢?nèi)詹l(fā)放安全知識宣傳手冊、進行安全大檢查、組織學習事故案例警示教育、開展安全知識競賽、火災(zāi)應(yīng)急演練等活動，深入開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，增強了全員的安全意識和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，實現(xiàn)了活動目標。礦業(yè)公司為確保今年后**0天的安全生產(chǎn)，順利實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，根據(jù)**集團要求對“百日安全”活動進行了精心部署和安排，將活動與當前安全生產(chǎn)重點相結(jié)合，制定出切實有效的措施和辦法，加強組織領(lǐng)導作用，制定了《管理人員下井帶班規(guī)定》的各項配套制度并嚴格執(zhí)行。通過開展青年歌手比賽在活動之余現(xiàn)場穿插安全知識提問活動、邀請**安全宣傳演講團來公司慰問演出、開展了“百日安全”活動之“崗位描述”、“手指口述”演示比賽，活動開展得扎實有效、深入人心，顯著增強了員工安全意識，規(guī)范了員工操作行為。通過安全隱患排查治理，完善了安全基礎(chǔ)管理工作，安全管理水平顯著提高。
1、安全文明施工不徹底，在檢查時現(xiàn)場文明施工能夠布置到位，但檢查結(jié)束后，安全文明施工就有松懈現(xiàn)象。
2、安全措施和安全規(guī)程執(zhí)行中，還有死角，安全監(jiān)督檢查緩存在不到位的情況。
3、工作規(guī)范化、程序化標準化在執(zhí)行上還有待于提高。以上存在的問題，我們部門會加以改正。20**年，我們要進一步組織全部門員工學習規(guī)章，學習規(guī)程。提高自身素質(zhì)，要求每位員工認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照工程要求規(guī)范工作，堅決遏制“三違”現(xiàn)象，做到“居安思危，警鐘長鳴”，在新的一年里為實現(xiàn)更高的安全目標而努力。
1、建立健全本部門各種規(guī)章制度，進一步規(guī)范各項管理工作，努力提高本部門的管理水平。
2、隨著礦井的建設(shè)，不斷增加安檢員數(shù)量，加強安檢員培訓管理，提高綜合素質(zhì)，加強現(xiàn)場管理。
3、建立健全安全隱患分級排查治理制度和重大安全隱患評估、監(jiān)控、整改和報告制度，對重大危險源開展一次安全評估，進行分級管理。
4、加強動篩車間、原煤倉、**村風井井架施工、**樓、員工高層公寓樓施工高空防墜安全管理工作。
5、成立井口信息站，加強管理人員入井考核，及時掌握井下生產(chǎn)情況。
6、督促加快礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)，按照“三同時”要求進行建設(shè)，爭取在礦井試生產(chǎn)前全部建設(shè)到位。
7、加強建設(shè)礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的各項安全管理工作，尤其是機電提升、運輸、“一通三防”、401**1首采面安裝等安全管理工作。
8、做好**礦井試生產(chǎn)前的員工崗前安全培訓工作。
9、繼續(xù)做好季度安全基礎(chǔ)管理考核相關(guān)工作。
10、繼續(xù)扎實開展今年安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項工作。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇十一
1影響瓦斯含量的因素：
1煤的變質(zhì)程度；
2煤層露頭；
3煤層賦存深度；
4圍巖性質(zhì)；
5地質(zhì)構(gòu)造；
6煤層傾角；
7水文地質(zhì)條件。
2影響瓦斯涌出的因素：
（1）自然因素：煤層、圍巖的瓦斯含量；地面大氣壓的變化。
（2）開采技術(shù)因素：開采規(guī)模；開采順序及回采方法；生產(chǎn)工藝；風量的變化。
3瓦斯爆炸的條件：一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。
4瓦斯積聚是指局部空間內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗_到2%，體積超過0.5立方米的現(xiàn)象，防止瓦斯積聚的基本方法如下：保證工作面供風量、認真進行瓦斯檢查與檢測、及時處理局部積存的瓦斯。
5三個末端管理是指：風筒末端距掘進工作面距離必須符合作業(yè)規(guī)程的要求，出口風量要大于40立方米每分，匯豐儲瓦斯?jié)舛缺仨毞弦?guī)程規(guī)定。三轉(zhuǎn)兩閉鎖是指專用變壓器、開關(guān)、線路；風電閉鎖、瓦斯電閉鎖。
6礦井檢查瓦斯的目的：
（1）了解和掌握井下不同地點、不同時間的瓦斯涌出情況，以便進行風量計算和分配，調(diào)節(jié)所需風量，達到安全、經(jīng)濟、合理通風的目的。
（2）防止和及時發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或集聚等隱患，采取針對性措施，妥善處理，防止瓦斯事故的發(fā)生。
7巷道風流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內(nèi)的風流。
8大量承壓狀態(tài)的瓦斯從可見的煤、巖裂縫中快速噴射涌出的現(xiàn)象稱為瓦斯噴出。按瓦斯從裂縫中噴出現(xiàn)象的原因不同，可分為地質(zhì)來源的和采掘地壓來源的兩大類。
9瓦斯噴出預(yù)防：加強地質(zhì)工作、加強管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。10煤礦地下采掘過程中，在很短的時間內(nèi)從煤壁內(nèi)部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和瓦斯或二氧化碳的現(xiàn)象。
11突出強度是指每次拋出的煤巖數(shù)量和涌出的瓦斯量。
12“四位一體”防突措施：突出危險性預(yù)測、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗、安全防護措施。
13礦井瓦斯抽放是指采用專門設(shè)施，把煤層、巖層中和采空區(qū)內(nèi)的瓦斯抽至地面。
14煤塵產(chǎn)生的因素：
（1）自然因素：地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存條件、煤巖物理性質(zhì)；
（2）生產(chǎn)技術(shù)因素：采煤方法、機械化程度、開采強度、開采深度、通風狀況。
15礦塵的危害：危害人體健康，引起職業(yè)病、引發(fā)爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場所能見度，增加工傷事故的發(fā)生。
16煤塵爆炸特征：形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續(xù)性、煤塵爆炸的感應(yīng)期、揮發(fā)分減少或形成“粘焦”、產(chǎn)生大量一氧化碳。
17煤塵爆炸的條件：煤塵本身具有爆炸性、美晨必須懸浮于空氣中并打到一定的濃度、高溫熱源。
18隔絕煤塵爆炸的措施：清除落塵、撒布巖粉、設(shè)置水棚、設(shè)置巖粉棚、設(shè)置自動隔爆棚。
19礦山綜合防塵是指采用各種技術(shù)手段減少礦山粉塵的產(chǎn)生量、降低空氣中的粉塵濃度，以防止粉塵對人體、礦山等產(chǎn)生的危害。
20礦井火災(zāi)是指發(fā)生在礦井地面或井下，威脅礦井生產(chǎn)，造成損失的一切非控制性燃燒。
21火災(zāi)產(chǎn)生的條件：可燃物、引火源、助燃劑，上述三個條件必須同時存在企且相互作用，可燃物溫度達到燃點且生成熱量大于散發(fā)熱量。
22礦井火災(zāi)的危害：產(chǎn)生大量有害氣體、產(chǎn)生高溫、引起瓦斯煤塵爆炸、造成重大經(jīng)濟損失。
23煤炭自燃的條件：具有自燃傾向性的煤呈破碎狀態(tài)堆積，并具有一定的厚度；連續(xù)的供養(yǎng)；較好的蓄熱條件；上述三個條件共存時間大于煤的自燃發(fā)火期。
24影響煤炭自燃傾向性的因素：煤的化學性質(zhì)與變質(zhì)程度；煤巖成分；煤的含硫量；煤中的水分；煤的空隙率和脆性。
25影響煤炭自燃的地質(zhì)、開采因素：煤層厚度；煤層傾角；頂板巖石性質(zhì)；地質(zhì)構(gòu)造；開采技術(shù)因素；漏風強度。
26外源火災(zāi)的預(yù)防措施：防止和控制好高溫火源或引火源；管理或消除可燃物；做好外因火災(zāi)的預(yù)防工作；建設(shè)各項防火措施。
27井下已發(fā)生火災(zāi)的地點有：采空區(qū)，特別是未及時封閉或封閉不嚴且留有大量浮煤的采空區(qū)；煤柱內(nèi)；煤層巷道的冒空跨幫處；地質(zhì)構(gòu)造附近。
28合理的開采系統(tǒng)應(yīng)包括：
（1）對煤層的切割少；
（3）利于災(zāi)害預(yù)防，便于災(zāi)害時人員撤離。
29適合于自燃煤層的采煤方法應(yīng)具備。
（1）巷道布置簡單，對煤層切割少，漏風小，易采取各種防火措施，采空區(qū)易于封閉；
（2）機械化程度高，推進速度快，采空區(qū)冒落充分；
（3）賣碳回收率高。具體采取以下措施：準備巷道布置；回采巷道分采分掘；采用先進采煤設(shè)備，采區(qū)煤炭生產(chǎn)集中化；改進煤層采煤方法，盡量減少分層數(shù)；提高回采工作面回采率，減少采空區(qū)的遺煤；推廣無煤柱開采，減少煤柱火災(zāi)；工作面采用后退式。
30均壓防滅火就是降低漏風通道兩端的壓力差，減少漏風量，防止煤炭自燃。
31灌漿作用：包裹浮煤，隔絕與空氣的接觸；堵塞煤體裂縫，減少漏風，對已自熱的煤炭起降溫作用。
32（1）凡是在礦井開拓、采掘過程中，滲入、滴入、淋入、流入、涌入和潰入井巷或工作面的任何水源水，統(tǒng)稱為礦井水。
（2）凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、洞穴、陷落柱、頂板冒落帶、構(gòu)造破碎帶等接近或溝通而突然產(chǎn)生的出水事故，稱為礦井突水。
（3）凡影響生產(chǎn)、威脅采掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使局部或全部被淹沒的礦井水，統(tǒng)稱為礦井水害。
33礦井水在的通道：煤礦的井筒；構(gòu)造斷裂帶；冒落裂隙帶；含水層的露頭區(qū)；煤層底板巖層突破；封閉不良鉆孔；倒水陷落柱和地表塌陷。
34礦井水在的影響因素：
（1）自然因素：地形；巖石性質(zhì)；斷裂構(gòu)造。
（2）人為因素：采空區(qū)頂板塌陷；廢棄的舊勘探孔；開采面積和礦井長期排水的影響。
35造成水災(zāi)的主要原因：
（1）地面防洪、防水措施不當；
（2）水文地質(zhì)情況不清；
（3）井巷位置不合理；
（4）施工措施不力，工程質(zhì)量低劣；
（5）亂采亂掘破壞防水煤柱；
（6）測量錯誤導致巷道進入老空積水區(qū)而透水；
（7）防水閘門未按設(shè)計修建，或修建時質(zhì)量低劣不能防水，或年久失修；
（8）排水設(shè)備能力不足，或機電事故而造成淹井；
（9）排水設(shè)施平時缺少維護；
（10）認識不足，投入不充分；
（11）對“有疑必探，先探后掘”的原則能理解，但執(zhí)行中打折扣，心存僥幸。
36偷誰的一般征兆：煤層發(fā)潮發(fā)暗；巷道壁或煤壁“掛汗”；空氣變冷；出現(xiàn)霧氣；頂板來壓，淋水加大；出現(xiàn)壓力水線；工作面有害氣體增加；煤壁掛紅，水的酸度大，水味發(fā)澀。
37地面防治水：防止井筒灌水；防止地表滲水；防止地面積水；建立地表防治水工程；加強雨季前的防汛工作。
38探水條件：
（1）接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時；
（2）接近含水層、導水斷層、溶洞或?qū)萋渲鶗r；
（3）打開隔離煤柱放水時；
（4）接近可能與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時；
（5）接近有出水可能的鉆孔時；
（6）接近有水的灌溉區(qū)時；
（7）接近其他可能出水地區(qū)時。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇十二
根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會（澤安發(fā)【20xx】4號）文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：
1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點來抓，為了加強95307工作面的安全質(zhì)量，特在15日—25日這10天里對95307工作面進行了進一步維修，機電設(shè)備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預(yù)報，嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業(yè)，10日至13日95230掘進巷進行了大鉆探水均無異?，F(xiàn)象，并嚴格執(zhí)行補探不少于30m，并于9月13日95230掘進巷開始正常掘進，截止到9月底該掘進巷掘進正常。
3、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質(zhì)量檢查。
4、為了滿足井下各地點的檢測需求，9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進行了檢測、校驗。
5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進行了全面詳細的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進行詳細落實、整改。
6、今年以來質(zhì)量標準化嚴格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標準化”各項工作，并積極響應(yīng)各科隊展開井上、下的標準化工作。為努力實現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標準化一級礦井”努力奮斗。
7、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規(guī)模的培訓工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
9、9月份以來機電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標準的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。
10、九月份我礦扎實開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：
8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（機電設(shè)備方面3條、其它方面4條）。
9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條（機電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條）。
9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（通風方面1條、采掘支護3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條）。
9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。
對自查自糾所排查的問題，落實人員及時處理，并全部整改到位。
我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結(jié)，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇十三
安全科長必須協(xié)助安全礦長搞好安全生產(chǎn)管理工作，是現(xiàn)場安全管理笫一責任者。下面由小編為您整理出關(guān)于煤礦安全科長承諾書的文章!希望大家喜歡!
為了進一步加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和控制各類事故的.發(fā)生，全面落實礦井2016年安全管理工作，確保2016年安全管理目標。
技術(shù)副礦長與技術(shù)科長簽訂以下安全目標責任書。
一、年度目標
1、輕傷事故為零。
2、重傷事故為零。
3、死亡事故為零;4、完成全年技術(shù)指導生產(chǎn)任務(wù);
二、安全生產(chǎn)管理目標：
科長在工程師、技術(shù)副礦長的領(lǐng)導下工作，必須完成以下安全技術(shù)管理目標要求：
1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵守國家和煤礦有關(guān)安全法律、法規(guī)規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，并負責科室內(nèi)部考核。
、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。
。
3、協(xié)助總工程師編制煤礦的采掘接續(xù)計劃，并按規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導審批，按時組織安全質(zhì)量標準化檢查工作。
4、參加編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程、措施的審查，組織采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查落實活動。
5、發(fā)生事故時，立即上報礦調(diào)度室和值班領(lǐng)導，并嚴格按照《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《安全事故應(yīng)急預(yù)案》組織搶救，并嚴格服從礦領(lǐng)導指揮。
6、按實測資料數(shù)據(jù)繪制礦井所需的各類圖件工作。
三、獎勵
由技術(shù)副礦長直接考核，按礦內(nèi)有關(guān)規(guī)定進行獎勵。
四、處罰
發(fā)生事故嚴格按照公司及礦的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、否決
實行安全生產(chǎn)一票否決制，超出安全生產(chǎn)指標將取消評優(yōu)資格。
考核方：馬關(guān)縣馬白鎮(zhèn)煤礦 被考核方：馬關(guān)縣馬白鎮(zhèn)煤礦
技術(shù)副礦長簽字： 技術(shù)科長簽字：
年 月 日
?
為強化煤礦安全生產(chǎn)管理，消除各類安全隱患和杜絕各類安全事故發(fā)生。
必須狠抓安全管理，提高安全意識，搞好礦井安全生產(chǎn)。
特制定此安全目標責任書，具體內(nèi)容如下：
一、安全科長必須協(xié)助安全礦長搞好安全生產(chǎn)管理工作，是現(xiàn)場安全管理笫一責任者。
二、必須入井深入了解各工作面的施工情況、工程質(zhì)量、工程進度，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
三、統(tǒng)一布置，合理分工，組織生產(chǎn)施工，完成礦井生產(chǎn)計劃達到安全生產(chǎn)目標。
四、督促各工種管理人員，井下作業(yè)人員嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》，《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、施工措施施工，保證工作質(zhì)量、生產(chǎn)安全、工程進度。
五、組織職工安全生產(chǎn)學習，操作技能學習(培訓)并作記錄。
六、督促井下施工，杜絕隱弊工程，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，及時安排返工，并給予處罰。
七、如礦井發(fā)生安全事故，必須積極參與組織搶險救災(zāi)，減少損失，防止事故擴大。
八、如因工作失誤，造成經(jīng)濟損失，造成安全隱患不處理，不向礦長匯報，給予處罰200—500元/次。
九、如因工作失職、失查、發(fā)現(xiàn)重大隱患不及時采取措施處理，不匯報造成重大經(jīng)濟損失，視情節(jié)給予罰款或解聘，造成重大安全事故者按法律規(guī)定，追究直接責任。
若有違反以上規(guī)定的，根據(jù)情節(jié)輕重進行處罰，情節(jié)嚴重者給予開除，造成事故者追究相應(yīng)法律責任，移交司法機關(guān)進行處理。
此責任書自簽字之日起生效。
安全礦長簽章 ： 年 月 曰
責任人簽章： 年 月 曰
煤礦安全科長工作總結(jié)篇十四
各位領(lǐng)導:
我叫xxx，現(xiàn)任xx安檢科長，中共黨員，中專學歷，20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長，現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進行簡要述職，請予審議。
一年來，本人能夠認真學習科學文化知識，不斷提高自身文化素質(zhì)，認真學習馬克思列寧主義，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。
認真學習黨的十六屆三中、四中全會精神，積極傳達貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督，在社會生活中，能夠多方面聽取人民群眾意見，幫助他們解決實際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀現(xiàn)象作斗爭，為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。
自20xx年5月任安檢科長尹始，我深知自己肩上的擔子很重，堅持“安全第一”說起來容易，執(zhí)行起來實屬不易，初到安檢科工作，一切工作都要從頭做起，千頭萬緒不知從可做起，為盡快從迷亂中解脫出來，我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手，每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實處。
育外，還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀律提出批評，取消年終評先資格，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分，發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進行了明確規(guī)定。
與此同時，對在工作中認真檢查，嚴把安全關(guān)的安檢員進行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當優(yōu)秀安檢員的活動高潮。
常言說“十次事故十次違章”，這句話說的一點兒也不假，從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn)，每次事故都是因未嚴格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。
加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，為此，及時召開了管理人員專題會，研究布署反“三違”活動方案，要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊，重點對143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進行突擊檢查，除此之外還對各采掘頭面的習慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進行巡查，對查出的違章人員，根據(jù)情節(jié)進行了嚴肅處理，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
在公司開展的強力推進安全質(zhì)量標準化工作中，我礦的標準化工作因底子薄、投入多，特別是安全設(shè)施方面的投入，為使職工有一個寬松的休閑娛樂廣場，拆除四合院，修建娛樂廣場，為此，一些老同志不理解，向我反映，認為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等，面對這種抵觸情緒，我認為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位，如果不及時采取補救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標準化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系，另一方面給他們講，形勢好了，要抓住現(xiàn)在的大好機遇，為職工辦一些實事，讓職工享受物質(zhì)文明的同時，也享受精神文明，通過做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開展宣傳發(fā)動工作，并要求各區(qū)隊利用班前會向工人講解質(zhì)量標準化知識和公司開展安全質(zhì)量標準化精神，讓每一個職工都能充分認識到標準化工作的意義，正確樹立干一輩子煤礦，搞一輩子標準化思想。
在提高職工標準化認識的同時，根據(jù)八礦現(xiàn)狀，對各采掘工程質(zhì)量進行了標準化現(xiàn)場管理，組織科管理人員對各采掘頭面，軌道運輸巷道進行現(xiàn)場檢查指導，對區(qū)隊工程質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣，鞭策后進，組織區(qū)隊相互參觀學習集中座談，總結(jié)先進經(jīng)驗，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導設(shè)計出32個亮點工程，迅速提升標準化標準，使礦井質(zhì)量標準化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀，特別是地面休閑廣場成為全公司亮點，受到了上級領(lǐng)導的好評。
自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來超大，采煤工作面和煤巷掘進工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改，并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議，使之運用到施工中，取得了較好效果。
本人能夠認真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)力，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺遵守黨的紀律，積極參加組織生活，努力實踐“三個代表”重要思想，認真開展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高于一切。
本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導工作，解決安全生產(chǎn)方面的問題，對重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導做好安全工作。
雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績，但與領(lǐng)導的要求還相差一定距離，在以后的.工作中，我會不負領(lǐng)導重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻。
謝謝大家!、
尊敬的考評組領(lǐng)導和測評人員：
自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔任安監(jiān)科長以來，我在礦黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制，嚴抓細管，扎實開展隱患排查治理和質(zhì)量標準化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
下面，就我兩年多來的工作，述職如下：
我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。
整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)責任不能有效落實。
作為只有我一個人的安監(jiān)科來說，要想改變現(xiàn)狀，確實感到肩上的責任重大。
為此，我在兩年多來，做了如下工作：
1、規(guī)范安全管理制度。
一是結(jié)合本礦實際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責任制，并匯編成冊。
今年初，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進行了修訂和完善，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化績效考核辦法》、《準軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。
二是針對特殊時期、特殊工程，及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。
2、落實預(yù)控管理。
一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。
二是實行了重大危險源預(yù)控管理，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習方案》，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。
3、扎實推進質(zhì)量標準化建設(shè)。
按照上級公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團公司“三項建設(shè)”實施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實施方案》，采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標準化檢查模式，加大了質(zhì)量標準化獎罰力度，每月對質(zhì)量標準化具體的工程建設(shè)項目進行安排，定時間，定任務(wù)，定責任者，做到了旬旬有重點，月月有亮點，從而涌現(xiàn)出掘進二隊掘進工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標準化工作走在了呂梁公司各礦的前列。
20xx年上半年，我礦被集團公司資源整合礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)現(xiàn)場第一名;在下半年集團公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)檢查驗收中，我礦跨入了一級質(zhì)量標準化礦井行列。
4、扎實開展“手指口述”安全確認和“準軍事化”管理工作。
編制了《“手指口述”安全確認標準》，制定了《準軍事化管理實施辦法》，組織各包科長對各崗位工種人員進行了手指口述人人過關(guān)培訓和現(xiàn)場演練，聘請呂梁武警支隊教官進行了井上、下成建制隊組軍事化訓練，并將“手指口述”和“準軍事化”納入職工個人安全賬戶進行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。
5、嚴格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實行了獎懲兌現(xiàn)，為進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風起到了積極作用。
兩年多來，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場培訓職工7.4人次。
6、強化全員安全培訓。
建立了崗前培訓、班前培訓、集中培訓相結(jié)合的培訓機制，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓、特殊工種人員的計劃培訓、工種變換人員和新工人的崗前培訓，兩年多來，共組織培訓13次，培訓人員達718人次，組織集中培訓班32期，培訓職工3827人次。
特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對井上、下關(guān)鍵崗位職工進行電腦培訓抽考，5-10月份，共抽考職工904人次。
7、堅持“從嚴治礦”原則。
一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊，不定期組織人員對后二班、后夜班進行安全大查崗，及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習慣性“三違”。
兩年多來，共查處“三違”446人次，處罰56400元。
二是加強了“三員兩長”管理。
制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責任制落實、培訓考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。
3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。
三是實行了職工個人安全賬戶管理。
制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀、安全技能、本隊安全狀況以及質(zhì)量標準化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。
3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。
1、在學習方面：我能按照黨總支的安排部署，認真貫徹學習中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團公司廉潔自律各項要求，以科學的理論武裝頭腦，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，同時也提高了自身防腐拒變的能力。
2、在自律方面：我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己，堅持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴格落實各項安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護了制度的嚴肅性和嚴謹性。
在工作上，我能以大局為重，處處維護礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項工作。
在生活上，能與領(lǐng)導同事和睦相處，從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。
兩年多來，在礦領(lǐng)導的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：
煤礦安全科長工作總結(jié)篇十五
進入20**年以來，**煤礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標，認真貫徹落實上級文件，指示、批示精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“以人為本、安全發(fā)展”理念為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“管理、裝備、培訓”并重原則，牢固樹立“生命至高無上、安全生產(chǎn)第一”最高信條，嚴格落實煤礦安全“雙七條”不放松，以主動預(yù)防型及安全管理模式為載體，以“雙基”建設(shè)為抓手，堅持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時管安全”原則，圍繞系統(tǒng)安全重點、事故防范難點，深化安全機制措施，加強基礎(chǔ)保障支撐，推進安全預(yù)防預(yù)控，努力打造本質(zhì)安全型礦井。
1、明確任務(wù)，堅守“紅線”，促進安全生產(chǎn)。
**煤礦認真貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級文件精神要求。緊緊圍繞20**年安全工作總體思路，進一步解放思想，確立了20**年安全工作總體思路，即：堅持一個理念(即堅持“從零開始，向零奮斗”安全理念)，落實兩個規(guī)定(《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》、國辦發(fā)(20**)99號文)，深化三項建設(shè)(深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)，提高現(xiàn)場動態(tài)達標水平。深化區(qū)隊班組安全建設(shè)，提高基層自主管理能力。深化安全管控體系建設(shè)，提高專業(yè)化、層次化管理效能)，達到五個轉(zhuǎn)變(安全管理由注重處罰向安全績效考核轉(zhuǎn)變、由經(jīng)驗式管理向安全文化引領(lǐng)轉(zhuǎn)變、由事后查處向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變、由單一安全監(jiān)管向系統(tǒng)化管理轉(zhuǎn)變、管理重心由礦井向區(qū)隊班組轉(zhuǎn)變)，強化九項基礎(chǔ)、做到九個提升(強化安全零理念，提升安全紅線意識。強化“基層基礎(chǔ)”建設(shè)，提升安全管理水平。強化“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的理念，全面提升專業(yè)安全管理水平。強化安全生產(chǎn)培訓教育，全面提升職工安全素質(zhì)。強化隱患排查治理，全面提升作業(yè)環(huán)境安全度。強化安全投入保障，提升安全技術(shù)裝備水平。強化安全應(yīng)急管理，提升應(yīng)急保障能力。強化責任追究，提升安全執(zhí)行力。強化安全文化建設(shè)，提升安全凝聚力)。
2、層級分解“七條規(guī)定”，以人為本安全生產(chǎn)。
為進一步貫徹落實“七條規(guī)定”，持續(xù)推進煤礦安全主體責任落實，進一步規(guī)范從業(yè)人員的行為，牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維。狠抓其宣傳貫徹落實，分層次進行全員培訓、背誦。做到人人達標，全員覆蓋，保證入耳、入腦、入心。相互促進、協(xié)調(diào)開展，形成合力，共同促進煤礦安全生產(chǎn)管理工作上水平。
1、雙節(jié)期間認真抓好員工隊伍穩(wěn)定工作，全面排查安全不放心人員。抓實抓好干部作風建設(shè)，嚴格落實責任追究并及時做好了節(jié)后收心工作。
2、**期間我礦嚴格落實“五個不準”，深入開展安全隱患排查治理活動，認真開展對區(qū)隊的安全督導和幫扶活動，加強了火工品管理，提高了責任追究的力度，保證煤礦“**期間”安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
3、開展隱患排查治理，提高管理綜合水平。
20**年3月份，我礦認真進行了自我檢查和管理提升，彌補自身不足，提高了我礦安全管理綜合水平：礦井系統(tǒng)進一步得到優(yōu)化，一些重大隱患得到有效治理。安全生產(chǎn)責任進一步明確，系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)得到進一步體現(xiàn)，各專業(yè)、各系統(tǒng)的管理主動性明顯增加，保證了**期間的安全生產(chǎn)。
4、周密部署，嚴格落實，抓好雨季“三防”工作。
一是設(shè)立專項雨季“三防”物資庫設(shè)置專人管理。二是組建了搶險突擊隊。三是開展了3次雨季“三防”專項檢查。并安排專人對供電兩回路線路定期巡查。四是4月份委托專業(yè)機構(gòu)對井下主排水泵進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，對電氣設(shè)備、高壓電纜、避雷器進行電氣試驗。五是開展地表裂隙、地表水、老塘水塌陷區(qū)調(diào)查。六是對監(jiān)測監(jiān)控通訊系統(tǒng)系統(tǒng)進行檢查，并完善了氣象監(jiān)測預(yù)警預(yù)報機制。七是開展大面積停電應(yīng)急演練、礦井水災(zāi)應(yīng)急演練、防汛防淹井應(yīng)急演練，增強我礦安全防范意識，提高應(yīng)急處置能力。
5、強化“紅線”意識，多舉措確保本質(zhì)安全。
為深入貫徹落實國家及兩級我礦相關(guān)文件要求，努力提升員工安全生產(chǎn)責任意識和操作技能，提升安全文化和安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平)。我礦開展自查自改活動，打牢安全生產(chǎn)根基。主要包括：積極宣傳貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，開展了“紅線”意識大家談活動，及時消除較長安全周期下全體員工的麻痹心理。舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印：莘础叭`”，全面提升職工的安全責任意識，從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象，規(guī)范職工操作流程。
我礦從“理思路、建制度、抓落實、嚴追究”著手，對全我礦安全管理制度進行梳理，對不能適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)管理的制度進行刪減，同時根據(jù)安全生產(chǎn)形勢及時補充完善相關(guān)條款及規(guī)定。我礦在原來安全管理建設(shè)基礎(chǔ)上，重點突出了考核與獎懲，實行重獎重罰，及細化考核，考核權(quán)重、獎罰基數(shù)、考核項目等進行了細化和修訂。進一步完善了安全管理制度及標準化管理制度，健全了安全生產(chǎn)責任制和事故應(yīng)急預(yù)案。
1、為深刻吸取**縣**、**煤礦事故教訓，認真貫徹落實上級文件精神，按照有關(guān)要求。組織開展了三次安全大檢查和隱患排查活動，共檢查出隱患及問題35條。并要求各單位對檢查出的問題和存在的隱患要立即整改，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。
2、學習事故案例，安全警鐘長鳴。
按照上級文件要求，使各單位清醒認識當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，達到一礦出事故，萬礦受教育的目的。我們組織班組長以上人員集中收看了**煤業(yè)“5.11”重大瓦斯爆炸事故”等警示教育片，并編寫了事故案例學習體會。利用事故教訓不斷地警示安全管理工作，力求從事故中吸取經(jīng)驗教訓，敲響員工安全警鐘，緊繃安全弦，以事故教訓推動安全管理工作。并要求各單位認真總結(jié)事故教訓，舉一反三，切實履行各級職責，保證讓員工深刻感受煤礦安全事故所帶來的危害，在實際工作中，遵章守紀牢記安全，自覺強化安全意識，認真遵守規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，增強廣大職工自保、互保、聯(lián)保意識。
3、為提高職工對事故的認識及安全防范，組織各單位針對相關(guān)事故案例進行學習。為達到學習事故案例的效果，學習后班前會提問，此次事故發(fā)生的主要原因及下一步在自己工作崗位上的安全防范措施及注意事項。真正起到了警示教育作用。
1、**煤礦各級領(lǐng)導干部堅持以“強服務(wù)、促安全”為基本安全工作思路，不斷增強服務(wù)意識，積極履行服務(wù)職能，在全我礦范圍內(nèi)形成了“領(lǐng)導、機關(guān)為基層服務(wù)”的良好氛圍。完善了領(lǐng)導安全服務(wù)、指導日志，要求各級管理人員在日常工作中，特別是安全特殊時段開展安全服務(wù)、指導，并使每一項安全服務(wù)、指導都記錄在案，以此提高整個礦井安全水平。
2、開展干部與職工安全談心談話活動。
學習借鑒安監(jiān)總局“千名干部與萬名礦長”談心談話活動的做法，我礦領(lǐng)導和區(qū)隊長談、和職工談，各單位區(qū)隊長、書記和班組長、職工談。談話內(nèi)容主要圍繞自身還存在哪些不安全行為，“三違”是如何造成的、怎樣才能杜絕“三違”，假如沒有安檢員、安全應(yīng)該如何抓，對區(qū)隊、礦在安全管理方面有什么意見和建議等方面，提升了職工安全自主管理的意識，有效促進了安全工作的開展。
3、狠抓干部履職，嚴格責任追究。
為加強從上到下安全管理不放松，龍王莊煤業(yè)嚴抓各級領(lǐng)導干部履職情況，針對上級查出突出問題及內(nèi)部查出的嚴重問題，均按照有關(guān)制度進行懲處。
加大安全費用投入，增強安全生產(chǎn)環(huán)境。提取安全費用主要用于安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出，完善礦山安全避險六大系統(tǒng)及應(yīng)急救援支出，配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出，安全生產(chǎn)使用新技術(shù)、新工藝、新標準、新裝備的推廣應(yīng)用支出等，保證了礦井本質(zhì)安全。
1、牢固樹立“隱患可除、風險可控、事故可防”工作信念，按照“科室重系統(tǒng)、區(qū)隊重現(xiàn)場、職工重崗位”隱患排查職責，進一步完善隱患排查制度，20**年以來礦井已排查出各類隱患35條，且都按照項目、措施、資金、時間、責任“五落實”的要求進行了整改。
2、堅持每旬安全檢查、安全辦公會相集合，進行隱患梳理分析、各專業(yè)對標排序，充分發(fā)揮各專業(yè)科室的作用，形成專業(yè)科室對區(qū)隊齊抓共管、積極服務(wù)的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對標排序?qū)⒃露劝踩ぷ鞣纸鉃槊堪噙M行管理，激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內(nèi)在潛力，為安全管理提供了有力保障。
3、全面開展礦井隱蔽致災(zāi)因素普查。
組織開展礦井隱蔽致災(zāi)因素專項檢查活動，針對井下采空區(qū)采用調(diào)查訪問、物探、鉆探等方法查明采空區(qū)的分布、形成時間、范圍、積水狀況等，并按照要求將采空積水區(qū)繪制在采掘工程平面圖和礦井充水性圖上，建立了煤礦和周邊采空區(qū)相關(guān)臺帳，從根本上遏制各類突發(fā)事故的發(fā)生。
4、隱患信息共享，擴大舉一反三范圍。
各專業(yè)系統(tǒng)和區(qū)隊通過每天通過“隱患共享、舉一反三”，避免了反彈隱患、重復隱患，有效減少了安全隱患，確保了礦井安全生產(chǎn)秩序的持續(xù)平穩(wěn)運行。建立了安全隱患的滾動復查“環(huán)式閉合”制度，嚴格按照排查、記錄、匯報、整改、復查、考核“六大步驟”抓好“環(huán)式閉合”，督促區(qū)隊落實整改，確保了礦井安全生產(chǎn)秩序的持續(xù)平穩(wěn)運行。
1、加強管理，牢固安全根基。
2、持續(xù)安全工作計劃落實，不斷提高安全管理效果。
我們在建立完善安全工作計劃管理的同時，把安全工作計劃的落實考核作為日常工作的重要一項。按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，重點強化災(zāi)害治理、專業(yè)系統(tǒng)管理、隱患排查整改、安全責任落實為重要抓手，以加快裝備現(xiàn)代化、管理精細化、安全自主化為推進手段，豐富了安全工作計劃內(nèi)容，次月按照計劃完成情況進行考核和評價總結(jié)，安全工作推進效果明顯。
不斷提高職工素質(zhì)是以人為本的體現(xiàn)，是搞好安全生產(chǎn)的重點，更是實現(xiàn)企業(yè)長治久安的根本。堅持對資金投入、人員配備、工資待遇和培訓費用等，優(yōu)先考慮，保障供給。堅持將安全培訓情況納入安全生產(chǎn)目標責任制考核，著力做好調(diào)度、總結(jié)、檢查、考核評比工作。持續(xù)“推行領(lǐng)導干部上講臺，培訓到現(xiàn)場活動”和帶兵制度，充分利用培訓資源，將領(lǐng)導干部的經(jīng)驗快速傳遞到基層，深入推進職工素質(zhì)提升工程，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部職工隊伍，不斷深化素質(zhì)工程建設(shè)，使職工安全意識進一步增強，技能素質(zhì)進一步提高，干部作風進一步改變，規(guī)程措施進一步落實。
為進一步貫徹落實國辦發(fā)(20**)99號文，積極踐行“事故可防可控”的安全理念，建立了安全生產(chǎn)風險預(yù)控管理體系，分析可能導致的風險后果及事故類型。
加強職業(yè)衛(wèi)生防治制度建設(shè)，認真落實各項管理規(guī)定。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，我我礦制定了20**年度職業(yè)危害防治計劃與實施方案，下發(fā)了相關(guān)的職業(yè)危害防治管理制度。建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，按要求完成了年度職業(yè)危害申報工作，作業(yè)場所職業(yè)病危害因素濃度符合標準要求。加強了噪聲的日常監(jiān)測工作。對有噪聲的大型固定設(shè)備除采購時選用低噪聲設(shè)備外，我們針對日常噪聲監(jiān)測超標的設(shè)備采取了消聲、吸聲、隔聲、減振等常規(guī)治理措施，要求巡檢人員佩戴耳塞等防護用品。
1、風險預(yù)控管理建設(shè)還要進一步加快步伐，盡快建立危險源辨識系統(tǒng)。
2、礦井質(zhì)量標準化建設(shè)還需要進一步加強日常管理，達到動態(tài)達標。
1、科學優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，激活人力資源的最大效能，是應(yīng)對危機的重要舉措。
2、抓隊伍建設(shè)，提高安全執(zhí)行力。主要是進一步建立健全安全管理各項制度，規(guī)范制度修改辦法及流程，嚴格按制度辦事，嚴格選人用人機制，保證選用優(yōu)秀合格的干部。
3、豐富培訓內(nèi)容。按照“立足實際、注重實用、力求實效”的原則，在基礎(chǔ)知識、基本技能的基礎(chǔ)上，增加危險預(yù)防預(yù)知、隱患排查治理和事故案例教育等內(nèi)容，提升全體員工的安全意識和操作技能。
4、逐步完善風險預(yù)控管理建設(shè)，達到在生產(chǎn)過程中人員無失誤，設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷，管理無漏洞，實現(xiàn)杜絕已知規(guī)律的煤礦生產(chǎn)責任事故。
5、繼續(xù)推進改擴建建設(shè)，爭取5擴30萬t改擴建項目驗收合格。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇十六
xx有限公司二季度安全工作總結(jié) 二季度，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學決策下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。二季度主要做了以下工作：
一、建立健全各項安全管理制度，強化責任落實。 建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、安全質(zhì)量標準化檢查辦法、安全質(zhì)量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認工作法、班前隱患排查制度，科室包隊制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機制。
二、積極準備復工驗收相關(guān)資料，做好迎檢準備。 根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于復工驗收的相關(guān)要求，積極準備復工驗收“三方”（建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方）資料，包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復文件、管理機構(gòu)及人員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項管理制度、安全生產(chǎn)責任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進一步加強井上、井下安全隱患排查治理，為順利通過復工驗收做好準備。
三、加強安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。
1、繼續(xù)加強安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化旬檢查制度，定期對各施工隊進行安全質(zhì)量標準化檢查，規(guī)范員工操作，提倡文明生產(chǎn)，改善工作環(huán)境，不斷提高公司安全質(zhì)量標準化水平。
2、加強現(xiàn)場安全管理，一是嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導工作；二是健全完善了科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進行現(xiàn)場檢查指導，解決施工現(xiàn)場存在的問題，確保安全順利施工；三是進一步完善了班前隱患排查制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行落實，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患；四是認真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。
3、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領(lǐng)導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
4、為加強公司安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，
公司自5月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起重視，進一步提高安全意識，規(guī)范操作。
四、積極開展安全活動，營造企業(yè)安全文化氛圍。
1、根據(jù)總公司和上級部門要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動。通過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認識到活動開展的意義，調(diào)動員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、井下各施工現(xiàn)場進行全面檢查，制定整改方案，認真整改落實。
2、公司于5月份開展了“安全質(zhì)量標準化月”活動，編制了安全質(zhì)量標準化標準及考核辦法，每周進行一次安全質(zhì)量標準化檢查，對存在的問題和隱患，嚴格按照考核標準進行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質(zhì)量標準化檢查情況進行匯總考核評分，認真做好總結(jié)，切實提高了公司安全質(zhì)量標準化水平。
3、根據(jù)縣局要求，認真開展了學“三規(guī)”、杜“三違”活動，訂購了《煤礦安全規(guī)程》，下發(fā)到每位員工手中，充分利用公司會議、班前會、下班時間進行學習提高，并于6月初組織進行學“三規(guī)”、杜“三違”摸底考試。通過活動，大大提高了員工的安全知識水平，從本質(zhì)上遏制了“三違”現(xiàn)象的`發(fā)生。
4、2011年6月為全國第十個“安全生產(chǎn)月”，公司開展了“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣揚安全文化，普及安全知識。6月12日為安全咨詢?nèi)?，公司組織全體員工進行有獎安全知識問答，取得了良好的效果。通過活動，切實提高了員工的安全知識水平，增強了安全意識。
五、全面推行安全精細化、安全質(zhì)量標準化及安全信息市場化管理，有效提高公司安全管理水平。
1、2011年是公司項目建設(shè)年，公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程，突出重點、多措并舉，積極開展了安全精細化管理工作。健全完善了安全精細化管理辦法和考核辦法，并對應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程，進一步規(guī)范了員工操作，有效提高了公司安全精細化管理水平。
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煤礦安全科長工作總結(jié)篇十七
在20__年，本人作為綜合辦公室的一名職工，全面負責公司的安全管理工作，回顧本人在一年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在20__年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：
一、思想方面。
在日常工作、生活的過程中，在思想與上級黨組織保持高度一致，積極向黨組織靠攏，行動上嚴格按照一名優(yōu)秀黨員的標準要求自己，履行黨員的職責和義務(wù)，按時參加黨組織的各類學習和活動。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學習有關(guān)組織生活資料，努力提高自己的思想和政治覺悟。在工作上堅決服從辦公室領(lǐng)導的安排，自覺做好各項工作。遵守國家法律法規(guī)，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名黨員的職責。
二、工作方面。
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:。
1、年初草擬《年度目標、指標和管理方案》上報，經(jīng)領(lǐng)導批準后開始著手編制《安全培訓計劃》，跟每個部門和特殊工種人員簽訂安全責任制。我們就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)工作責任入手，制定了目標明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強。
2、我公司認真落實上級部門的精神，積極、按時地完成文件的要求，把安全生產(chǎn)落實到實處。及時轉(zhuǎn)發(fā)了上級所下發(fā)的相關(guān)文件，要求各單位切實抓好安全生產(chǎn)工作，提高員工安全意識;避免安全事故的發(fā)生;積極響應(yīng)上級部門的號召，加強安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無事故發(fā)生。
3、為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，組織全體員工以及季節(jié)工進行安全培訓__人次，提高全體員工以及季節(jié)工自防自救的能力。
4、今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每季度安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫、冬季消防防火和重大節(jié)假日及慶典活動中，公司積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，舉一反三，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各單位落實整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、今后的努力方向。
20__年，在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著2011年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，團結(jié)共事，齊心協(xié)力，力爭取得更大的工作成績。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇十八
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
本人xxx，20xx年1月10號從煤干院來到我們凌志柳家莊煤礦，在這一年多的時間里，我學到了以前從未接觸過的知識，開闊了視野，鍛煉了能力。而今，我認為選擇離開會更好一些!
我在這一年多的時間里，我了解了許多的社會知識。我最近經(jīng)常在想，我為什么會在這一年多，直到現(xiàn)在沒有往前邁一步，那怕一小步!?我實在不知道問題出現(xiàn)在哪里?是我做的不夠好?做的不夠多?我不知道我的同學為什么一個比一個強，包括從我們單位走的!而我一直沒有進步，歲月的磨礪，已經(jīng)使我沒有當年走出校園的活力!沒有了當年的沖擊勁!沒有了當年的激情!
還有今年23歲的我，準備在今年年底結(jié)婚，結(jié)婚后我還是希望會到我的家鄉(xiāng)。父母身體不是很好，雖然男兒志在四方，可我在這學習到，在家鄉(xiāng)發(fā)展會好許多!以后也能方便照顧我的父母!這是我辭職的最主要原因!
我將離開公司，我滿懷不舍，我愧對關(guān)心和支持我的人，愧對我這兩的青春沒有大的作為，我欣賞我們公司的制度，我們公司的發(fā)展!遺憾我將我不能和公司一起發(fā)展，一起成功。我將不能和我的同事一起分享甘苦，不能聆聽各個好友的教誨。也很遺憾我不能留下點什么!我將悄悄的離開，結(jié)束屬于我的第一分正式工作!
望得到領(lǐng)導的同情與理解!
最后祝愿公司健康成長，祝愿我的同事平安幸福。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦安全科長工作總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導:。
我叫，現(xiàn)任安檢科長，中共黨員，中專學歷，20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長，現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進行簡要總結(jié)。
一、認真學習，提高自身素質(zhì)。
一年來，本人能夠認真學習科學文化知識，不斷提高自身文化素質(zhì)，認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。認真學習黨的精神，積極傳達貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督，在社會生活中，能夠多方面聽取人民群眾意見，幫助他們解決實際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀現(xiàn)象作斗爭，為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。
二、在安全管理工作中，堅持“安全第一”思想不動搖。
自20xx年5月任安檢科長尹始，我深知自己肩上的擔子很重，堅持“安全第一”說起來容易，執(zhí)行起來實屬不易，初到安檢科工作，一切工作都要從頭做起，千頭萬緒不知從可做起，為盡快從迷亂中解脫出來，我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手，每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實處。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個別安檢員對安全監(jiān)督工作睜一只眼閉一只眼，有的班中不能堅持盯班到施工頭面，有的甚至班中脫崗早升井現(xiàn)象，看到勞動紀律如此渙散的被動局面，除對不負責的安檢員進行嚴厲批評教育外，還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀律提出批評，取消年終評先資格，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分，發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進行了明確規(guī)定。與此同時，對在工作中認真檢查，嚴把安全關(guān)的安檢員進行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當優(yōu)秀安檢員的活動高潮。
二、進一步加大反“三違”力度。
常言說“十次事故十次違章”，這句話說的一點兒也不假，從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn)，每次事故都是因未嚴格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，為此，及時召開了管理人員專題會，研究布署反“三違”活動方案，要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊，重點對143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進行突擊檢查，除此之外還對各采掘頭面的習慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進行巡查，對查出的違章人員，根據(jù)情節(jié)進行了嚴肅處理，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
在公司開展的強力推進安全質(zhì)量標準化工作中，我礦的標準化工作因底子薄、投入多，特別是安全設(shè)施方面的投入，為使職工有一個寬松的休閑娛樂廣場，拆除四合院，修建娛樂廣場，為此，一些老同志不理解，向我反映，認為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等，面對這種抵觸情緒，我認為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位，如果不及時采取補救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標準化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系，另一方面給他們講，形勢好了，要抓住現(xiàn)在的大好機遇，為職工辦一些實事，讓職工享受物質(zhì)文明的同時，也享受精神文明，通過做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開展宣傳發(fā)動工作，并要求各區(qū)隊利用班前會向工人講解質(zhì)量標準化知識和公司開展安全質(zhì)量標準化精神，讓每一個職工都能充分認識到標準化工作的意義，正確樹立干一輩子煤礦，搞一輩子標準化思想。
在提高職工標準化認識的同時，根據(jù)八礦現(xiàn)狀，對各采掘工程質(zhì)量進行了標準化現(xiàn)場管理，組織科管理人員對各采掘頭面，軌道運輸巷道進行現(xiàn)場檢查指導，對區(qū)隊工程質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣，鞭策后進，組織區(qū)隊相互參觀學習集中座談，總結(jié)先進經(jīng)驗，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導設(shè)計出32個亮點工程，迅速提升標準化標準，使礦井質(zhì)量標準化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀，特別是地面休閑廣場成為全公司亮點，受到了上級領(lǐng)導的好評。
四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重。
自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來超大，采煤工作面和煤巷掘進工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改，并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議，使之運用到施工中，取得了較好效果。
五、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作。
本人能夠認真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)力，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺遵守黨的紀律，積極參加組織生活，努力實踐三個代表重要思想，認真開展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高于一切。
本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導工作，解決安全生產(chǎn)方面的問題，對重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導做好安全工作。雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績，但與領(lǐng)導的要求還相差一定距離，在以后的工作中，我會不負領(lǐng)導重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導：
我首先代表xx礦全體干部職工向檢查團各位領(lǐng)導蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，將我礦的基本概況和安全程度評估工作開展情況向各位領(lǐng)導作一簡要匯報：
xx煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產(chǎn)，原設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸/年，后經(jīng)礦井改擴建，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力提高到90萬噸/年，20xx年核定生產(chǎn)能力130萬噸，設(shè)計服務(wù)年限為70年。
礦井開拓方式為立井多水平分區(qū)式開拓，全礦分三個水平，—150水平、—250水平兩個生產(chǎn)水平，—430水平為延伸水平，—150水平主要開采下組煤，—250水平開采上組煤；全礦有五個立井筒，其中兩個回風立井，分別擔負—150水平、—250水平和—430水平回風；兩個付立井，擔負兩個水平的上下人及輔助提升；一個主井，裝備6噸箕斗提升；我礦為低瓦斯礦井，通風方式為中央邊界抽出式通風。現(xiàn)主要開采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達5米，平均厚度為3.2米。全礦有四個采煤區(qū)隊、五個掘進區(qū)隊、六個井下輔助生產(chǎn)區(qū)隊、六個地面單位、一個多經(jīng)公司。全礦共有職工4448人。
近年來，我們按照集團公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求，堅持科學的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“和諧、文明、安全”白莊礦和本質(zhì)安全型礦井為目標，向改革要活力，向管理要效益，向科技進步要新的經(jīng)濟增長點，向提高職工素質(zhì)要效率，通過全面實施“3612”工程，不斷增強企業(yè)的生機和活力，實現(xiàn)了年年盈利且經(jīng)濟效益逐年提高，繼續(xù)保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發(fā)展勢頭。特別是今年新班子調(diào)整以來，各項工作齊頭并進、全面發(fā)展，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標項項超計劃、項項再創(chuàng)歷史或近年來的同期最好水平，繼續(xù)在集團公司保持了領(lǐng)先地位。我礦先后被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業(yè)文化建設(shè)示范單位”。
自煤礦安全程度評估活動開展以來，我們認真按照《煤礦安全程度評價辦法》的要求，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創(chuàng)新，不斷強化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場動態(tài)安全質(zhì)量管理和事故隱患的排查治理，全面推行精細化管理模式，實現(xiàn)了由被動應(yīng)付抓安全到積極主動抓隱患的轉(zhuǎn)變，有力推動了我礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截止到8月31日，全礦杜絕了水、火、瓦斯、頂板等重大事故，連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1162天。今年我礦成功迎接了國務(wù)院安委會的安全檢查，順利通過了國家局一級安全質(zhì)量標準化核準。
工作中，我們主要做了以下幾個方面：
（一）、提高思想認識，強化組織領(lǐng)導，保證了煤礦安全程度評估工作的順利開展。省局《煤礦安全程度評價辦法》下發(fā)后，我礦在思想上高度重視，成立了領(lǐng)導小組，多次召開專題會議，反復學習文件精神，研究制定貫徹措施，細化了標準，落實了責任。并對照標準，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一落實到分管部門、分管人員，對不落實的人和事以工作簡報的形式在全礦進行通報。各單位也都相應(yīng)成立了以區(qū)隊長、書記為組長的領(lǐng)導小組，全礦形成了自上而下的安全程度評估工作領(lǐng)導體系，從而為我礦安全評估工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
（二）、健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦安全評估工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。為切實鞏固提高煤礦安全評估“a級礦井”的成果，我們在強化學習的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場實際，進一步修改完善了各項安全管理制度，制定了六個評分標準，修改完善了六個管理辦法和九個支持性文件，并在全集團公司率先修定完善了包含25個職能部門、66類管理人員、62個工種近30萬字的《xx煤礦安全生產(chǎn)責任制》，明確了全礦所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。
為確保責任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責任體系為重點，明確各專業(yè)副總對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負責。為使各級安全管理人員的責任制體現(xiàn)的更加具體，我們對副總以下各級安全管理人員實行了“痕跡”管理和“績效”考核，按照“安全狀況、工程質(zhì)量、制止三違、安全學習”四大項、十五個方面內(nèi)容進行考核，對評選出的優(yōu)秀管理人員和較差人員分別進行獎勵和考核。同時按照“六個落實到現(xiàn)場”的要求，加大了考核力度，實行了工程質(zhì)量“差異管理”辦法，要求各專業(yè)副總每月必須對本專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標準化活動開展較差的兩個單位按合格品或不合格品進行考核，并聯(lián)責考核包區(qū)隊人員。通過強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全評估工作的深入開展。
（三）、超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新，筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標準化水平。我們在創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化礦井中，按照“提境界、系統(tǒng)抓、嚴細節(jié)、建長效、出精品”的工作要求，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標準化水平有了顯著提高。采煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水等專業(yè)都認真開展創(chuàng)建精品示范區(qū)隊、精品示范班組、精品示范頭面活動，全力打造精品工程，實現(xiàn)了由點線達標向全面達標提升。在開展創(chuàng)建精品工程的基礎(chǔ)上，我們實行了“一周一重點”的管理模式，集中時間集中力量解決現(xiàn)場存在的問題，并做到有整治、有檢查、有評比、有考核，從而及時消除了事故隱患。尤其是8月份以來，我們?nèi)嫱菩辛藃mo精細化管理，把“6s、4e”管理應(yīng)用到安全質(zhì)量標準化工作中，使每一人、每一事、每一處、每一天都要有標準、有制度，每一件事、每一項工作按照標準做到精細化，確保時時達標、處處達標。為使安全質(zhì)量標準化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專業(yè)副總牽頭的解剖式浮動定級驗收辦法和各區(qū)隊周三自檢以及現(xiàn)場寫實筆錄等措施，并推行了工序化管理模式，改變了迎接檢查靠停產(chǎn)整改的被動局面。通過分階段、分步驟地強化治理和督促檢查，從而使礦井質(zhì)量標準化水平又上了一個新臺階。
第二，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級一系列文件精神，進一步完善了白莊煤礦隱患排查責任追究制度，完善了以總工程師為首的安全隱患管理體系，建立了安全隱患庫，先后制定了《20xx年礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃》、《xx煤礦事故隱患排查制度》、《xx煤礦事故隱患排查治理責任追究規(guī)定》等一系列文件，對現(xiàn)場重大不安全隱患和重點薄弱環(huán)節(jié)實行了領(lǐng)導分工負責制，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，礦總工程師組織每月排查一次，各專業(yè)副總每旬排查一次，各生產(chǎn)科室每天排查一次，各生產(chǎn)區(qū)隊每班排查一次，并對排查出的各類隱患實行分級管理。1～8月份共排查a級事故隱患15起，b級事故隱患34起，c級事故隱患81起，對排查的隱患做到了項目、措施、資金、時間、責任“五落實”，并安排復查、驗收，直至消除隱患。
第三，強化監(jiān)督檢查，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，堵塞了各類事故漏洞。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團大檢查等每月組織各類查崗100次以上的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質(zhì)量標準化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都實行了貨幣化管理，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場時時處于動態(tài)達標。
第四，加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以安全評估為契機，堅持加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。20xx年全礦安全投入計劃1474.5萬元,實際完成1672.5萬元,完成計劃的113.4。20xx年我礦安排安全費用資金1396.64萬元，1～8月份實際完成安全費用941萬元，重點加強了頂板、機電運輸、一通三防、防治水等薄弱環(huán)節(jié)的治理，保證了礦井安全生產(chǎn)的需要。
第五，強化安全教育培訓，促進職工安全素質(zhì)的提高。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地，并不斷更新和充實教育內(nèi)容。各單位充分利用周一安全活動日、周五技術(shù)業(yè)務(wù)學習日系統(tǒng)學習《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦安全程度評估辦法》等法律法規(guī)。礦還分成不同專業(yè)、不同層次，普遍對井下職工進行了學習考試。在此基礎(chǔ)上，我們提出了“一周一理念”的管理模式，實行了班前宣誓、班中警示、班后分析考核制度，強勢推行了班前安全禮儀和準軍事化管理，從而使班前會質(zhì)量進一步提高，職工的安全行為進一步規(guī)范，職工的自主保安意識增強。此外，我們還充分發(fā)揮了職工學校作為省四級煤礦安全培訓基地的陣地作用，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓和特殊工種輪訓。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導，以上是我礦開展安全程度評估工作的基本情況。雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次檢查為動力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，以提前一個月進入決戰(zhàn)的姿態(tài)，加大安全管理工作力度，全面推行精細化管理，不斷提升安全質(zhì)量標準化管理水平，使我礦各項工作再上一個新臺階。
以上匯報有不當之處，請各位領(lǐng)導批評指正。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇三
2020年，在公司領(lǐng)導正確指引下，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作。現(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。
認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平。同時在實際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時向各級領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達、交接和消除，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。
將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)（隊）建立良好溝通，做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細，讓各區(qū)（隊）領(lǐng)導在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改?，F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
組織召開安全例會，和公司領(lǐng)導、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、xx區(qū)恢復等進行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。
今年我礦采掘嚴重失調(diào)。xx采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，xx采面已經(jīng)接近結(jié)束，xx采面已經(jīng)可以接替。當時由于時間緊、任務(wù)重，在xx掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進期間安全隱患問題得到及時處理。
生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了xx區(qū)恢復過程中的安全生產(chǎn)。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導要求，建立健全了礦井各項管理機制和制度和領(lǐng)導值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標準化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。
1、信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
2、是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領(lǐng)導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。
在總結(jié)一年工作成績同時，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在這些不足：是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領(lǐng)導、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇四
今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續(xù)開展“雙建雙達”工作，堅持直面培訓，提高全員素質(zhì)，狠抓落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，礦井質(zhì)量標準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結(jié)。
制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論，并根據(jù)我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。建立了礦對科隊、部區(qū)對隊的安全質(zhì)量績效全方位月度考核制度，把隊組當月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關(guān)部門對隊組月度安全管理、工程質(zhì)量、績效進行公開考核，并嚴格兌現(xiàn)。
以開展星級班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，在堅持每天的現(xiàn)場全過程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時，形成了質(zhì)量驗收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系，牢牢掌握了動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團公司安全檢查中得到了肯定。在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅持驗收制度，堅持現(xiàn)場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現(xiàn)。另一方面堅持以礦領(lǐng)導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。
開展了礦、科、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動，建立了干部下井不培訓職工不算下井的工作制度，同時堅持周三培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合，一是科領(lǐng)導周一、周三必須下到基層隊組抓培訓；二是堅持隊組的理論培訓與現(xiàn)場實際相結(jié)合的原則，突出實用知識的培訓。努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了多項安全活動；建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實施三違人員通報亮相，進行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。
重點抓住了干部作風這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場，現(xiàn)場重點點面。加大動態(tài)檢查力度，強化安全監(jiān)督，實施了小分隊動態(tài)檢查及安全科小分隊跟蹤復查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線。
完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓，結(jié)合當前階段的客觀實際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測、機電、通風、安全、供應(yīng)等部門，先后經(jīng)過四次會審修訂，形成了我礦較為科學的安全管理制度。
根據(jù)季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防范為重點，認真落實了領(lǐng)導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。
根據(jù)現(xiàn)場不同時期的特點，及時調(diào)整管理重點，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運輸管理、采掘現(xiàn)場支護整頓、回采工作面過構(gòu)造等，做到了緊盯到位，監(jiān)督有力。
今年以來安全工作最重要的是實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現(xiàn)場安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級的不適應(yīng)仍很突出；二是礦井質(zhì)量標準化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面；三是雙建雙達工作沒有深入職工心中，現(xiàn)場沒有推行，效果沒有體現(xiàn)出來；四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破；五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時，決不能忽視了問題的存在，必須認真分析總結(jié)，尋找突破口，找準切入點。
堅持現(xiàn)行安全績效考核體系，進一步細化標準，在考核效能發(fā)揮上尋找突破；堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進一步在檢查評排名獎懲的科學性、公正性下功夫；堅持安全重點工程項目責任制度，進一步在責任履行過程監(jiān)督上下功夫；堅持職工直面培訓制度，進一步細化直面培訓實施細則，實行礦、科、隊、技術(shù)人員、隊組骨干結(jié)對子聯(lián)責到人的培訓辦法。
在現(xiàn)場質(zhì)量標準化上走創(chuàng)亮點，樹名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責體系；把雙建雙達在基層進行實實在在的推行，做到安全管理的過程監(jiān)控；把三違人員的幫教與職工培訓結(jié)合起來，提高培訓的感性基礎(chǔ)；把隊組月度安全考核真正開展起來，完善安全保障體系；在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)；質(zhì)量標準化水平上升；職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇五
本人，男，本科學歷，19xx年8月參加工作，現(xiàn)任縣人民政府辦公室綜合一科科長。參加工作以來，特別是到縣政府辦公室工作以來，在領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，履職盡責，敬業(yè)奉獻，勤政廉潔，創(chuàng)新奮進，圓滿完成了所承擔的各項工作任務(wù)，同時自身素質(zhì)和能力也取得了明顯進步。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)和理論水平。多年來，始終堅持把學習作為提高自己素質(zhì)、增強本領(lǐng)的根本措施，不斷加強理論學習和現(xiàn)代科技知識學習。一是學理論。認真學習黨的理論和路線、方針、政策和法律法規(guī)，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，堅持馬克思主義立場、觀點，牢固公立正確的世界觀、人生觀和價值觀，理想信念堅定，無論思想上還是行動上都能自覺同各級黨組織保持高度一致。二是學習現(xiàn)代科學知識。廣泛涉獵自然科學、社會科學、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、現(xiàn)代管理等多方面知識，具有較為寬廣的知識和開闊的眼界，具有較強的應(yīng)對新情況、新問題和復雜局面的能力。三是講究方法。善于向領(lǐng)導學，向同事學，向周圍群眾學，學做人，學做事，學習先進的工作思路和工作方法。注重理論聯(lián)系實際，善于活學活用，運用黨的思想方法和工作方法化解矛盾，解決問題；同時，堅持在實踐中學習，在工作中提高，把每項工作都當做對自己素質(zhì)和能力的檢驗和挑戰(zhàn)，既增強了對實踐的認識和感知能力，又加深了對政策理論精神實質(zhì)的理解和把握，使自身綜合素質(zhì)和工作能力取得很大進步。
謀大事、抓大事，加快推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。四是深入調(diào)研。充分發(fā)揮參謀助手職責，組織帶領(lǐng)本科室人員深入基層，深入一線，對城鎮(zhèn)化建設(shè)、雕刻產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟運行、煤炭市場整治、交通運輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展等事關(guān)全局的重點工作，以及當前一些熱點難點問題進行調(diào)查研究，全面掌握第一手資料，并精心撰寫調(diào)研報告，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)，當好參謀和助手。今年以來，共起草或牽頭組織起草領(lǐng)導講話20余篇，重要文件30多份，自己撰寫調(diào)研文章3篇，組織本科室同志撰寫調(diào)研文章10余篇。
三、嚴以律己，樹立良好形象。一是牢記宗旨。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想，不斷加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，積極改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。強化群眾觀點，關(guān)注群眾疾苦，努力為基層群眾搞好服務(wù)。熱情接待來人來訪，對于群眾訴求，積極想辦法協(xié)調(diào)有關(guān)單位予以解決，對于暫時無法解決的問題，耐心做好解釋工作。同時，經(jīng)常深入農(nóng)村進行調(diào)研，把群眾所想所急所盼第一時間反映給領(lǐng)導，為領(lǐng)導科學決策，加快農(nóng)村脫貧致富步伐提供依據(jù)。二是遵紀守法。嚴格遵守國家法律法規(guī)，嚴格遵守辦公室各項規(guī)章制度和工作紀律，不遲到，不早退，不無故不上班，堅決做到不該說的話不說，不該問的'情況不問，不該做的事不做。三是講團結(jié)，顧大局。尊重領(lǐng)導，自學維護領(lǐng)導權(quán)威。強化大局觀念和一盤棋思想，認真維護與領(lǐng)導、同志們之間的團結(jié)，大事講原則，小事講風格，學人之長，容人之短，諒人之難，互相補臺不拆臺，互相幫忙不添亂，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。四是嚴以律己，廉潔自律。時刻保持清醒頭腦，嚴格遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。面對清苦、繁重的辦公室工作，無怨無悔，默默奉獻。把高標準完成工作任務(wù)為自己的第一追求，無論辦文、辦會，還是辦事，都力求盡善盡美。為人樸實，生活樸素，甘于吃苦，樂于奉獻，不慕奢華，不追求享受。從來沒有打著領(lǐng)導的旗號為自己謀求私利，時刻維護領(lǐng)導和自身的形象。以有為求有位，靠實實在在的工作業(yè)績贏得同志們的認可，贏得領(lǐng)導信任和支持。
總結(jié)多年來的工作，盡管取得了一定成績，自身綜合素質(zhì)和整體水平也實現(xiàn)了長足進步，但與新形勢、新任務(wù)、新要求相比，還存在一些問題需加以改進提高。學習方面，學習內(nèi)容的深度和廣度不夠，知識更新的速度需進一步加快；工作能力方面，工作思路需進一步拓寬，工作方法需進一步創(chuàng)新；思想作風方面，眼界需進一步開闊，群眾觀念需進一步加強，要把更多的時間和精力放到基層，放到農(nóng)村，放到最需要幫助的地方。今后，我將針對自身存在的問題和不足，進一步發(fā)揚成績，改進不足，振奮精神，加壓奮進，為推進全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇六
20**年，在公司領(lǐng)導正確指引下，深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造人生觀和價值觀，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作。結(jié)合公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真按照新版《煤礦安全規(guī)程》、上級有關(guān)文件精神及公司《安全生產(chǎn)管理制度》開展安全生產(chǎn)工作，順利完成b采區(qū)恢復工作、b采區(qū)排水陣地貫通與建設(shè)工作、b采區(qū)環(huán)形水倉掘進工作、b采區(qū)避難硐室建設(shè)工作、a1采面回采工作。
全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實到位。
為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。
認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平。同時在實際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時向各級領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況。
在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達、交接和消除，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊)建立良好溝通，做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細，讓各區(qū)(隊)領(lǐng)導在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。現(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
上報未及時處理的安全隱患，并研究現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導提供決策依據(jù)。組織召開安全例會，和公司領(lǐng)導、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、b采區(qū)恢復等進行專題會議。特別是b采區(qū)的恢復工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細處讓每個人都清楚b采區(qū)安全情況。
b采區(qū)順利恢復。今年我礦采掘嚴重失調(diào)。a1采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下b1采面在短時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，a1采面已經(jīng)接近結(jié)束，b1采面已經(jīng)可以接替。當時由于時間緊、任務(wù)重，在b1掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進期間安全隱患問題得到及時處理。
生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。b采區(qū)恢復期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了b采區(qū)恢復過程中的安全生產(chǎn)。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導要求，建立健全了礦井各項管理機制和制度和領(lǐng)導值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標準化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。
(一)信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
(二)是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領(lǐng)導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。
今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。
在總結(jié)一年工作成績同時，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：
(一)是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。
(二)是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。
(三)是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領(lǐng)導、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇七
在xx集團的正確引導下，在工程四處的有力領(lǐng)導下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標?，F(xiàn)對這一年工作總結(jié)如下：
監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護系統(tǒng)安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎(chǔ)。供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
1、強化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強現(xiàn)場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。通過幫教學習，都能夠規(guī)范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達到了安全教育的目的。重點督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運輸是我礦的安全管控重點，加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗繩、人行車檢修等工作。
2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動，六月安全月活動，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果。逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實及時到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作；事故調(diào)查精細透徹，罰教結(jié)合正規(guī)化；事故匯報程序明了清晰，調(diào)配有力反應(yīng)迅速；檢修維護保持建立臺賬，重點設(shè)備有據(jù)可查。
加強安全培訓的組織領(lǐng)導。通過聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制；有5名副礦長分期參加培訓班。全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工的安全意識。做好到期證件的復訓審證工作。專職安全檢查人員，科區(qū)長、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復訓和培訓。
完成了主水倉的全部掘進任務(wù)，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘?shù)?，目前正在澆筑；堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果，由于鉆孔科學布置，嚴格施工，頂板巖性經(jīng)過一定時間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。先后在主、副井實施了亮化工程，在整個巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全系數(shù)，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。
嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報批會審的制度，遵守措施審批程序，在開工前完成措施審批及學習傳達工作。定期舉行技術(shù)例會。通過每月均召開技術(shù)例會和一通三防例會，不但總結(jié)上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實現(xiàn)了超前性和指導性。嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存，便于查找，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現(xiàn)象。
1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓班，以此提高工作效率。
2、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神。推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。核心技術(shù)人才嚴重短缺，重點設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決，對口技術(shù)人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇八
20xx年，我公司（礦井）安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級各主管部門的精心指導下，我公司相關(guān)人員分工負責，密切配合，上下聯(lián)動，認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和礦業(yè)公司工作部署，進一步強化企業(yè)的主體責任意識，我公司安全生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實現(xiàn)了全年礦山安全生產(chǎn)無死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標。
（一）緊緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動開展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及從業(yè)人員人身安全為主導，開展“安全生產(chǎn)管理提升”活動，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動，制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標，開展了各項宣傳教育工作，制定了目標考核辦法，與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，使安全生產(chǎn)管理責任得到了層層落實，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿完成了目標任務(wù)。
（二）加強隱患排查，狠抓治理整頓工作。
1、狠抓節(jié)后復工檢查工作。
按照礦業(yè)公司要求，我（公司各）礦井在節(jié)后進行安全檢查和隱患治理及整改，然后上報礦業(yè)公司各職能單位進行檢查驗收，符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復工，使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規(guī)化法制化的軌道進行。
2、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。
根據(jù)礦業(yè)公司要求，我公司積極開展了安全生產(chǎn)隱患報告，全年共上報隱患246項次。今年，我們共檢查200余次，下達整改指令及復查意見書30余份，對個別現(xiàn)場管理差、整改行動延緩的礦井（責任人），給予了通報批評，今年隱患按期整改率達到98%，整改率達到100%。
（三）提高人員素質(zhì)，加強教育培訓。
為了強化安全管理，時刻敲響安全警鐘，及時傳達上級有關(guān)精神，堅持每周四召開安全生產(chǎn)工作例會、黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、觀看影音資料等多種形式，學習安全生產(chǎn)相關(guān)知識，增強了從業(yè)人員的安全意識。并專項組織全體安全生產(chǎn)管理人員進行安全生產(chǎn)管理提升知識的培訓，對參訓人員進行了礦山安全法律法規(guī)、安全管理等知識的考評，優(yōu)良率達到了96%，使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。
（四）全年生產(chǎn)完成情況。
1、礦業(yè)公司計劃巷道掘進xx米，實際完成xx米，計劃采礦xx噸，實際完成xx噸，按時保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。
（五）存在的問題。
1、安全宣傳及培訓精品項目不多，內(nèi)容較為單調(diào)。
2、部分從業(yè)人員責任心不強，對公司管理還有抵觸情緒。
3、自主管理有待于進一步提升。
4、人員流動較大。
（六）整改措施。
1、加強公司內(nèi)部管理，積極探索出適應(yīng)該公司具體情況的管理方法，加強和改善管理是企業(yè)永恒的主題，管理主要是抓執(zhí)行，就是要將各項管理規(guī)定真正落到實處，要抓好現(xiàn)場管理，重點是做好現(xiàn)場的組織指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)。
2、增加招聘高水平專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例，加強從業(yè)人員安全管理專業(yè)知識培訓，提升綜合管理水平，確實做到自主管理。
3、加大安全生產(chǎn)管理投入，搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關(guān)知識（特別是三輪車運輸、維修、操作的相關(guān)資料），強化安全生產(chǎn)培訓教育工作，使從業(yè)人員根本意識做到安全在心中，能從我要安全到我會安全的轉(zhuǎn)變。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
4、強化從業(yè)人員的素質(zhì)教育，嚴把從業(yè)人員錄用關(guān)，對于不服從管理的及時給予辭退。制定人事管理制度，嚴格執(zhí)行。
5、要加強對設(shè)備的維護檢查和保養(yǎng)，減少故障率，確保設(shè)備正常作業(yè)，從而保證安全生產(chǎn)。
（一）指導思想：深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，堅持“安全發(fā)展，科學發(fā)展”的理念，落實安全生產(chǎn)主體責任，全面加強安全措施基礎(chǔ)的管理工作，建立安全生產(chǎn)的長效機制，切實解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
（二）工作目標：堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)無事故。
（三）主要任務(wù)：加強安全生產(chǎn)管理，健全安全管理機構(gòu)，完善安全管理制度，配備有資質(zhì)的安全管理人員，開展安全教育培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和技能，強化現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，加大隱患排查治理工作，確實做到自主管理。
（四）工作措施及要求。
1、繼續(xù)強化崗位達標工作。
為提高安全管理和技術(shù)水平，全員參與，實現(xiàn)對礦山各個環(huán)節(jié)的風險辨識，最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、加大隱患排查治理力度，加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
20xx年以來，我公司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)管理水平還很不是很高，安全投入不足，現(xiàn)場還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦，面對現(xiàn)狀，警鐘長鳴，嚴防事故，加強主要負責人現(xiàn)場檢查制度，明確每月檢查次數(shù)，每天必須有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度，每天礦級管理人員必須帶隊進行全礦安全排查、檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素必須采取有效措施予以處理，確定安全后才能按班作業(yè)，同時作好記錄。
3、加強勞動組織和安全培訓管理。
加強作業(yè)現(xiàn)場勞動組織管理，完善作業(yè)人員崗位責任制度，特別是特種作業(yè)人員嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，遵守勞動紀律，嚴格查處“三違”現(xiàn)象，獎懲分明，充分調(diào)動人員的積極性，嚴格落實全員安全培訓教育工作，對新錄用的作業(yè)人員應(yīng)進行不少于72學時安全教育培訓，考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下實習滿3個月后方可獨立上崗；所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受教育培訓的時間不得少于20學時，礦山主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須培訓合格，取得相應(yīng)資格證。
4、加強應(yīng)急管理和事故處理。
礦山應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，確定事故緊急狀態(tài)下的避災(zāi)，救災(zāi)措施和處置程序，完善應(yīng)急救援體系，建立救援隊伍進行演練，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，負責人應(yīng)按規(guī)定及時報告有關(guān)部門并積極組織搶險，不遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿，支持和配合事故調(diào)查工作，嚴格按照“四不放過”的原則，認真吸取事故教訓并作好各項預(yù)防（防洪、防火、防暑等）工作。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇九
現(xiàn)將這段時期我德、能、勤、績等方面作如下述職。如有不當之處，請批評指正。
一、加強政治業(yè)務(wù)理論學習。
認真學習了_理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，按照學校黨委和機關(guān)第二黨總支理論學習安排意見。黨的_政治報告等。同時，加強對黨建知識的學習、加強對新時期高校保衛(wèi)工作的研究和探討。通過對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，進一步提高了教育武裝職工堅定理想信念的政治素質(zhì)和理論水平，增強了駕馭指導本部門工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，為師生主動服務(wù)的意識得到加強，工作的效率和質(zhì)量明顯提高。
二、盡職盡責做好本職工作。
一)認真做好校區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作。校區(qū)從原先的校中村”現(xiàn)在三分之二合圍。以及復雜的校園及周邊治安環(huán)境，相信期間在校區(qū)工作的所有人和我一樣，都面臨巨大的困難和壓力。然而面對困難和壓力，并沒有退縮，而是使盡全身解數(shù)迎難而上，帶領(lǐng)保衛(wèi)干部和全體校衛(wèi)隊員一步一個腳印將工作向前推進。主要從以下幾點做起：一是加強安全防范教育工作，針對容易發(fā)生在學生身上的詐騙案件，及時以溫馨提示、宣傳海報等形式提示學生提高警惕，減少類似案件發(fā)生。
二)努力做好制度建設(shè)和校衛(wèi)隊管理工作。首先。做到有獎有罰，獎罰分明;根據(jù)校區(qū)特點實行了每月一次保安工作例會和每周一次巡邏制度;其次，加強校園秩序管理和規(guī)范車輛管理。對校內(nèi)攤點擺放進行嚴格審批管理;對校內(nèi)教職工機動車輛實行憑通行證出入制度，對校外機動車輛實行駕駛證換臨時通行證制度;再次，門衛(wèi)嚴格物品出入檢查制度，對進出校門的各類物資進行檢查登記，特別是外出物資必須憑相關(guān)部門簽字的審批表方可出校。另外，還加大對學校周邊治安環(huán)境治理力度。配合地方政府有關(guān)部門治理了門外的非法經(jīng)營的攤點和亂停亂放的出租車輛，并堅持做好經(jīng)常性管理，保證了學校大門口有一個良好的治安秩序。
三)積極做好維護學校政治穩(wěn)定工作。圍繞師生關(guān)心關(guān)注的熱點問題。對可能影響學校穩(wěn)定的信息及時整理上報到學校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。其次，每個工作日堅持與保安隊長一起對校園進行安全巡查，每逢春節(jié)、五·一”十·一”及暑期等節(jié)假日，還經(jīng)常主動到校園去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看，密切關(guān)注校園安全動態(tài)，認真做好安全防范，謹防意外事件發(fā)生。再次，學校師生遇到安全事件時，都會第一時間趕赴現(xiàn)場，并進行妥善有效處理。先后參與處理近十起涉及師生矛盾糾紛、學生打架斗毆及交通事件等調(diào)處工作，化解了矛盾，消除了隱患，維護了學校的穩(wěn)定。
四)圓滿完成了一系列活動的值勤工作。兩年多來參與并組織做好迎接新生入學、校區(qū)運動會、本科教學水平評估及大學英語、計算機等級考試等活動的值勤工作。
三、加強自身建設(shè)。
四、不足之處和今后的努力方向。
盡管我圓滿完成任職期間的各項工作任務(wù)，作為一名年輕的中層干部。但仍然存在許多不足：一是有時考慮問題站的理論高度不夠，分析不夠全面、具體;二是工作中有時候還有急躁情緒，有些工作抓得不夠細;三是主動服務(wù)的意識還有待于提高;再一個就是個人性格原因，講話有時比較直接也很尖銳，沒有顧及他人感受，無形中可能會得罪人，但我出發(fā)點都是為了學校的工作，敬請諒解!
煤礦安全科長工作總結(jié)篇十
20**年以來，在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實**集團有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門以及**集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結(jié)合我公司實際，研究制定了《**礦業(yè)公司關(guān)于認真做好20**年安全生產(chǎn)工作的決定》，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習20**年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。
1、對《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大危險源監(jiān)督管理辦法》進行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產(chǎn)委員會進行了重新調(diào)整。
2、加強礦井安全管理體系建設(shè)。一是健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。二是完善了《監(jiān)督檢查制度》，保證安全檢查不斷線。三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理。四是建立了《事故責任追究制度》，強化安全責任落實。五是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作。六是根據(jù)國家及**集團要求，結(jié)合礦井建設(shè)實際情況，制定了《領(lǐng)導現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度，切實加強了現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。
抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導。
一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監(jiān)督。二是4月**日公司成立調(diào)度室，及時制定了各級領(lǐng)導干部跟值班制度規(guī)范了管理，確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達，下情上報暢通，及時協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問題，確保了安全生產(chǎn)。三是明確跟值班責任，堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領(lǐng)導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責的有關(guān)人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。四是由調(diào)度室每月對各級管理人員下井情況進行統(tǒng)計并在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場，確保了安全施工。
1、在全公司掀起了學習”**班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件，對活動做了具體要求和安排，創(chuàng)建了活動學習園地，懸掛了宣傳橫幅和標語，在實際工作中正在廣泛推廣，并取得較好效果。
2、積極開展全員培訓活動，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃，并按照計劃培訓相關(guān)人員，利用現(xiàn)有條件在**樓成立了培訓中心。
3、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了**礦業(yè)集團制作的《事故案例教育專篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析，教訓深刻，發(fā)人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，杜絕此類事故的再次發(fā)生。
在安監(jiān)隊伍的建設(shè)上，根據(jù)精細化管理要求，制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核與獎罰標準”，有效地調(diào)動安檢人員工作的積極性，同時，根據(jù)公司安檢人員缺少的實際情況，堅持各生產(chǎn)部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結(jié)合，在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專職安檢員，并且將煤場管理員調(diào)配到安檢員崗位負責地面安全檢查，有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過一系列措施，強化了現(xiàn)場安全管理，促進了安檢人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。
3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了**集團組織的“**班組管理法”培訓班，4月通過在礦業(yè)公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“**班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平，并號召廣大班組長向**學習，做一個**式好班長，活動開展有聲有色，收到良好的效果。
為進一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范崗位操作行為，塑造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全人，推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法，利用班前會、安全培訓、宣傳欄、每日一題，觀看光碟等多種宣傳形式，向員工解釋、宣傳“手指口述”方法的目的和意義，從而營造推廣手指口述的濃厚氛圍，促進了礦井安全生產(chǎn)。
一是開展經(jīng)常性安全大檢查，重點對“一通三防”、機電運輸、施工質(zhì)量和**加固、**注漿等關(guān)鍵工程進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了隱患。全年安全日常檢查及巡查共90于次，共下發(fā)隱患通知單83份，其中檢查出機電運輸問題52條，“一通三防”問題66條，工程質(zhì)量問題32條，其他問題48條，共查出“三違”現(xiàn)象32起，對檢查出的問題集隱患全部落實到人，按照隱患“五落實”原則進行了整改，及時消除了安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
二是加強了“雨季三防”、“冬季三防”、火工品管理及節(jié)日前后的安全檢查。礦業(yè)公司先后召開了兩次專題會議對上述安全管理工作進行部署和安排，對施工現(xiàn)場、庫區(qū)和辦公、生活場所進行了20余次專項檢查，及時消除了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)。由于**村副井井筒開挖，對臨時火藥庫的管理明確了管理職責，加強了日常監(jiān)管。
三是加大了對“三違”人員的查處力度，對查出的“三違”人員開辦學習班，考試合格后方可上崗，堅持推行“手指口述”安全確認法，對工作過程中每一道工序進行確認，提升操作人員的注意力，從而達到減少違章、消除隱患、杜絕事故目的，目前，“三違”現(xiàn)象較同期有明顯減少。
四是安全順利的完成了下列安全重點工程：3月中旬井底車場形成。3月24日井下中央變電所完工。7月24日**倉掘進完工。8月底**泵房完工。7月9日**修復工程完工。8月23日**注漿治水工程完成。8月28日副井井架如期安全順利起立。9月4日**3**、**村1#、2#、3**安全順利滑膜到頂。9月中旬泵房澆注工程完工。9月底1**kv變電站工程完成安裝，投入運行。**月底井底膠輪車硐室完工。通過礦業(yè)公司精心組織，施工單位緊密配合，12月2日、12月20日安全順利的完成了**村副、**筒揭煤工作。12月底井底內(nèi)、外水倉澆注反地拱完工。以上安全重點工程的完工，為礦井順利生產(chǎn)提供了安全可靠的保障。
在20**年“安全生產(chǎn)月”活動中，公司根據(jù)**集團安全生產(chǎn)月活動要求，及時召開了專題會議，結(jié)合實際情況研究制定了可行的活動方案，精心組織、認真落實、注重實效，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，通過安全簽名活動、在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題橫幅，張貼安全標語和安全宣傳掛圖、開展安全咨詢?nèi)詹l(fā)放安全知識宣傳手冊、進行安全大檢查、組織學習事故案例警示教育、開展安全知識競賽、火災(zāi)應(yīng)急演練等活動，深入開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，增強了全員的安全意識和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，實現(xiàn)了活動目標。礦業(yè)公司為確保今年后**0天的安全生產(chǎn)，順利實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，根據(jù)**集團要求對“百日安全”活動進行了精心部署和安排，將活動與當前安全生產(chǎn)重點相結(jié)合，制定出切實有效的措施和辦法，加強組織領(lǐng)導作用，制定了《管理人員下井帶班規(guī)定》的各項配套制度并嚴格執(zhí)行。通過開展青年歌手比賽在活動之余現(xiàn)場穿插安全知識提問活動、邀請**安全宣傳演講團來公司慰問演出、開展了“百日安全”活動之“崗位描述”、“手指口述”演示比賽，活動開展得扎實有效、深入人心，顯著增強了員工安全意識，規(guī)范了員工操作行為。通過安全隱患排查治理，完善了安全基礎(chǔ)管理工作，安全管理水平顯著提高。
1、安全文明施工不徹底，在檢查時現(xiàn)場文明施工能夠布置到位，但檢查結(jié)束后，安全文明施工就有松懈現(xiàn)象。
2、安全措施和安全規(guī)程執(zhí)行中，還有死角，安全監(jiān)督檢查緩存在不到位的情況。
3、工作規(guī)范化、程序化標準化在執(zhí)行上還有待于提高。以上存在的問題，我們部門會加以改正。20**年，我們要進一步組織全部門員工學習規(guī)章，學習規(guī)程。提高自身素質(zhì)，要求每位員工認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照工程要求規(guī)范工作，堅決遏制“三違”現(xiàn)象，做到“居安思危，警鐘長鳴”，在新的一年里為實現(xiàn)更高的安全目標而努力。
1、建立健全本部門各種規(guī)章制度，進一步規(guī)范各項管理工作，努力提高本部門的管理水平。
2、隨著礦井的建設(shè)，不斷增加安檢員數(shù)量，加強安檢員培訓管理，提高綜合素質(zhì)，加強現(xiàn)場管理。
3、建立健全安全隱患分級排查治理制度和重大安全隱患評估、監(jiān)控、整改和報告制度，對重大危險源開展一次安全評估，進行分級管理。
4、加強動篩車間、原煤倉、**村風井井架施工、**樓、員工高層公寓樓施工高空防墜安全管理工作。
5、成立井口信息站，加強管理人員入井考核，及時掌握井下生產(chǎn)情況。
6、督促加快礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)，按照“三同時”要求進行建設(shè)，爭取在礦井試生產(chǎn)前全部建設(shè)到位。
7、加強建設(shè)礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的各項安全管理工作，尤其是機電提升、運輸、“一通三防”、401**1首采面安裝等安全管理工作。
8、做好**礦井試生產(chǎn)前的員工崗前安全培訓工作。
9、繼續(xù)做好季度安全基礎(chǔ)管理考核相關(guān)工作。
10、繼續(xù)扎實開展今年安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項工作。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇十一
1影響瓦斯含量的因素：
1煤的變質(zhì)程度；
2煤層露頭；
3煤層賦存深度；
4圍巖性質(zhì)；
5地質(zhì)構(gòu)造；
6煤層傾角；
7水文地質(zhì)條件。
2影響瓦斯涌出的因素：
（1）自然因素：煤層、圍巖的瓦斯含量；地面大氣壓的變化。
（2）開采技術(shù)因素：開采規(guī)模；開采順序及回采方法；生產(chǎn)工藝；風量的變化。
3瓦斯爆炸的條件：一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。
4瓦斯積聚是指局部空間內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗_到2%，體積超過0.5立方米的現(xiàn)象，防止瓦斯積聚的基本方法如下：保證工作面供風量、認真進行瓦斯檢查與檢測、及時處理局部積存的瓦斯。
5三個末端管理是指：風筒末端距掘進工作面距離必須符合作業(yè)規(guī)程的要求，出口風量要大于40立方米每分，匯豐儲瓦斯?jié)舛缺仨毞弦?guī)程規(guī)定。三轉(zhuǎn)兩閉鎖是指專用變壓器、開關(guān)、線路；風電閉鎖、瓦斯電閉鎖。
6礦井檢查瓦斯的目的：
（1）了解和掌握井下不同地點、不同時間的瓦斯涌出情況，以便進行風量計算和分配，調(diào)節(jié)所需風量，達到安全、經(jīng)濟、合理通風的目的。
（2）防止和及時發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或集聚等隱患，采取針對性措施，妥善處理，防止瓦斯事故的發(fā)生。
7巷道風流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內(nèi)的風流。
8大量承壓狀態(tài)的瓦斯從可見的煤、巖裂縫中快速噴射涌出的現(xiàn)象稱為瓦斯噴出。按瓦斯從裂縫中噴出現(xiàn)象的原因不同，可分為地質(zhì)來源的和采掘地壓來源的兩大類。
9瓦斯噴出預(yù)防：加強地質(zhì)工作、加強管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。10煤礦地下采掘過程中，在很短的時間內(nèi)從煤壁內(nèi)部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和瓦斯或二氧化碳的現(xiàn)象。
11突出強度是指每次拋出的煤巖數(shù)量和涌出的瓦斯量。
12“四位一體”防突措施：突出危險性預(yù)測、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗、安全防護措施。
13礦井瓦斯抽放是指采用專門設(shè)施，把煤層、巖層中和采空區(qū)內(nèi)的瓦斯抽至地面。
14煤塵產(chǎn)生的因素：
（1）自然因素：地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存條件、煤巖物理性質(zhì)；
（2）生產(chǎn)技術(shù)因素：采煤方法、機械化程度、開采強度、開采深度、通風狀況。
15礦塵的危害：危害人體健康，引起職業(yè)病、引發(fā)爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場所能見度，增加工傷事故的發(fā)生。
16煤塵爆炸特征：形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續(xù)性、煤塵爆炸的感應(yīng)期、揮發(fā)分減少或形成“粘焦”、產(chǎn)生大量一氧化碳。
17煤塵爆炸的條件：煤塵本身具有爆炸性、美晨必須懸浮于空氣中并打到一定的濃度、高溫熱源。
18隔絕煤塵爆炸的措施：清除落塵、撒布巖粉、設(shè)置水棚、設(shè)置巖粉棚、設(shè)置自動隔爆棚。
19礦山綜合防塵是指采用各種技術(shù)手段減少礦山粉塵的產(chǎn)生量、降低空氣中的粉塵濃度，以防止粉塵對人體、礦山等產(chǎn)生的危害。
20礦井火災(zāi)是指發(fā)生在礦井地面或井下，威脅礦井生產(chǎn)，造成損失的一切非控制性燃燒。
21火災(zāi)產(chǎn)生的條件：可燃物、引火源、助燃劑，上述三個條件必須同時存在企且相互作用，可燃物溫度達到燃點且生成熱量大于散發(fā)熱量。
22礦井火災(zāi)的危害：產(chǎn)生大量有害氣體、產(chǎn)生高溫、引起瓦斯煤塵爆炸、造成重大經(jīng)濟損失。
23煤炭自燃的條件：具有自燃傾向性的煤呈破碎狀態(tài)堆積，并具有一定的厚度；連續(xù)的供養(yǎng)；較好的蓄熱條件；上述三個條件共存時間大于煤的自燃發(fā)火期。
24影響煤炭自燃傾向性的因素：煤的化學性質(zhì)與變質(zhì)程度；煤巖成分；煤的含硫量；煤中的水分；煤的空隙率和脆性。
25影響煤炭自燃的地質(zhì)、開采因素：煤層厚度；煤層傾角；頂板巖石性質(zhì)；地質(zhì)構(gòu)造；開采技術(shù)因素；漏風強度。
26外源火災(zāi)的預(yù)防措施：防止和控制好高溫火源或引火源；管理或消除可燃物；做好外因火災(zāi)的預(yù)防工作；建設(shè)各項防火措施。
27井下已發(fā)生火災(zāi)的地點有：采空區(qū)，特別是未及時封閉或封閉不嚴且留有大量浮煤的采空區(qū)；煤柱內(nèi)；煤層巷道的冒空跨幫處；地質(zhì)構(gòu)造附近。
28合理的開采系統(tǒng)應(yīng)包括：
（1）對煤層的切割少；
（3）利于災(zāi)害預(yù)防，便于災(zāi)害時人員撤離。
29適合于自燃煤層的采煤方法應(yīng)具備。
（1）巷道布置簡單，對煤層切割少，漏風小，易采取各種防火措施，采空區(qū)易于封閉；
（2）機械化程度高，推進速度快，采空區(qū)冒落充分；
（3）賣碳回收率高。具體采取以下措施：準備巷道布置；回采巷道分采分掘；采用先進采煤設(shè)備，采區(qū)煤炭生產(chǎn)集中化；改進煤層采煤方法，盡量減少分層數(shù)；提高回采工作面回采率，減少采空區(qū)的遺煤；推廣無煤柱開采，減少煤柱火災(zāi)；工作面采用后退式。
30均壓防滅火就是降低漏風通道兩端的壓力差，減少漏風量，防止煤炭自燃。
31灌漿作用：包裹浮煤，隔絕與空氣的接觸；堵塞煤體裂縫，減少漏風，對已自熱的煤炭起降溫作用。
32（1）凡是在礦井開拓、采掘過程中，滲入、滴入、淋入、流入、涌入和潰入井巷或工作面的任何水源水，統(tǒng)稱為礦井水。
（2）凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、洞穴、陷落柱、頂板冒落帶、構(gòu)造破碎帶等接近或溝通而突然產(chǎn)生的出水事故，稱為礦井突水。
（3）凡影響生產(chǎn)、威脅采掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使局部或全部被淹沒的礦井水，統(tǒng)稱為礦井水害。
33礦井水在的通道：煤礦的井筒；構(gòu)造斷裂帶；冒落裂隙帶；含水層的露頭區(qū)；煤層底板巖層突破；封閉不良鉆孔；倒水陷落柱和地表塌陷。
34礦井水在的影響因素：
（1）自然因素：地形；巖石性質(zhì)；斷裂構(gòu)造。
（2）人為因素：采空區(qū)頂板塌陷；廢棄的舊勘探孔；開采面積和礦井長期排水的影響。
35造成水災(zāi)的主要原因：
（1）地面防洪、防水措施不當；
（2）水文地質(zhì)情況不清；
（3）井巷位置不合理；
（4）施工措施不力，工程質(zhì)量低劣；
（5）亂采亂掘破壞防水煤柱；
（6）測量錯誤導致巷道進入老空積水區(qū)而透水；
（7）防水閘門未按設(shè)計修建，或修建時質(zhì)量低劣不能防水，或年久失修；
（8）排水設(shè)備能力不足，或機電事故而造成淹井；
（9）排水設(shè)施平時缺少維護；
（10）認識不足，投入不充分；
（11）對“有疑必探，先探后掘”的原則能理解，但執(zhí)行中打折扣，心存僥幸。
36偷誰的一般征兆：煤層發(fā)潮發(fā)暗；巷道壁或煤壁“掛汗”；空氣變冷；出現(xiàn)霧氣；頂板來壓，淋水加大；出現(xiàn)壓力水線；工作面有害氣體增加；煤壁掛紅，水的酸度大，水味發(fā)澀。
37地面防治水：防止井筒灌水；防止地表滲水；防止地面積水；建立地表防治水工程；加強雨季前的防汛工作。
38探水條件：
（1）接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時；
（2）接近含水層、導水斷層、溶洞或?qū)萋渲鶗r；
（3）打開隔離煤柱放水時；
（4）接近可能與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時；
（5）接近有出水可能的鉆孔時；
（6）接近有水的灌溉區(qū)時；
（7）接近其他可能出水地區(qū)時。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇十二
根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會（澤安發(fā)【20xx】4號）文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：
1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點來抓，為了加強95307工作面的安全質(zhì)量，特在15日—25日這10天里對95307工作面進行了進一步維修，機電設(shè)備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預(yù)報，嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業(yè)，10日至13日95230掘進巷進行了大鉆探水均無異?，F(xiàn)象，并嚴格執(zhí)行補探不少于30m，并于9月13日95230掘進巷開始正常掘進，截止到9月底該掘進巷掘進正常。
3、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質(zhì)量檢查。
4、為了滿足井下各地點的檢測需求，9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進行了檢測、校驗。
5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進行了全面詳細的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進行詳細落實、整改。
6、今年以來質(zhì)量標準化嚴格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標準化”各項工作，并積極響應(yīng)各科隊展開井上、下的標準化工作。為努力實現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標準化一級礦井”努力奮斗。
7、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規(guī)模的培訓工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
9、9月份以來機電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標準的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。
10、九月份我礦扎實開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：
8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（機電設(shè)備方面3條、其它方面4條）。
9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條（機電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條）。
9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（通風方面1條、采掘支護3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條）。
9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。
對自查自糾所排查的問題，落實人員及時處理，并全部整改到位。
我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結(jié)，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇十三
安全科長必須協(xié)助安全礦長搞好安全生產(chǎn)管理工作，是現(xiàn)場安全管理笫一責任者。下面由小編為您整理出關(guān)于煤礦安全科長承諾書的文章!希望大家喜歡!
為了進一步加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和控制各類事故的.發(fā)生，全面落實礦井2016年安全管理工作，確保2016年安全管理目標。
技術(shù)副礦長與技術(shù)科長簽訂以下安全目標責任書。
一、年度目標
1、輕傷事故為零。
2、重傷事故為零。
3、死亡事故為零;4、完成全年技術(shù)指導生產(chǎn)任務(wù);
二、安全生產(chǎn)管理目標：
科長在工程師、技術(shù)副礦長的領(lǐng)導下工作，必須完成以下安全技術(shù)管理目標要求：
1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵守國家和煤礦有關(guān)安全法律、法規(guī)規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，并負責科室內(nèi)部考核。
、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。
。
3、協(xié)助總工程師編制煤礦的采掘接續(xù)計劃，并按規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導審批，按時組織安全質(zhì)量標準化檢查工作。
4、參加編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程、措施的審查，組織采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查落實活動。
5、發(fā)生事故時，立即上報礦調(diào)度室和值班領(lǐng)導，并嚴格按照《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《安全事故應(yīng)急預(yù)案》組織搶救，并嚴格服從礦領(lǐng)導指揮。
6、按實測資料數(shù)據(jù)繪制礦井所需的各類圖件工作。
三、獎勵
由技術(shù)副礦長直接考核，按礦內(nèi)有關(guān)規(guī)定進行獎勵。
四、處罰
發(fā)生事故嚴格按照公司及礦的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、否決
實行安全生產(chǎn)一票否決制，超出安全生產(chǎn)指標將取消評優(yōu)資格。
考核方：馬關(guān)縣馬白鎮(zhèn)煤礦 被考核方：馬關(guān)縣馬白鎮(zhèn)煤礦
技術(shù)副礦長簽字： 技術(shù)科長簽字：
年 月 日
?
為強化煤礦安全生產(chǎn)管理，消除各類安全隱患和杜絕各類安全事故發(fā)生。
必須狠抓安全管理，提高安全意識，搞好礦井安全生產(chǎn)。
特制定此安全目標責任書，具體內(nèi)容如下：
一、安全科長必須協(xié)助安全礦長搞好安全生產(chǎn)管理工作，是現(xiàn)場安全管理笫一責任者。
二、必須入井深入了解各工作面的施工情況、工程質(zhì)量、工程進度，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
三、統(tǒng)一布置，合理分工，組織生產(chǎn)施工，完成礦井生產(chǎn)計劃達到安全生產(chǎn)目標。
四、督促各工種管理人員，井下作業(yè)人員嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》，《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、施工措施施工，保證工作質(zhì)量、生產(chǎn)安全、工程進度。
五、組織職工安全生產(chǎn)學習，操作技能學習(培訓)并作記錄。
六、督促井下施工，杜絕隱弊工程，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，及時安排返工，并給予處罰。
七、如礦井發(fā)生安全事故，必須積極參與組織搶險救災(zāi)，減少損失，防止事故擴大。
八、如因工作失誤，造成經(jīng)濟損失，造成安全隱患不處理，不向礦長匯報，給予處罰200—500元/次。
九、如因工作失職、失查、發(fā)現(xiàn)重大隱患不及時采取措施處理，不匯報造成重大經(jīng)濟損失，視情節(jié)給予罰款或解聘，造成重大安全事故者按法律規(guī)定，追究直接責任。
若有違反以上規(guī)定的，根據(jù)情節(jié)輕重進行處罰，情節(jié)嚴重者給予開除，造成事故者追究相應(yīng)法律責任，移交司法機關(guān)進行處理。
此責任書自簽字之日起生效。
安全礦長簽章 ： 年 月 曰
責任人簽章： 年 月 曰
煤礦安全科長工作總結(jié)篇十四
各位領(lǐng)導:
我叫xxx，現(xiàn)任xx安檢科長，中共黨員，中專學歷，20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長，現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進行簡要述職，請予審議。
一年來，本人能夠認真學習科學文化知識，不斷提高自身文化素質(zhì)，認真學習馬克思列寧主義，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。
認真學習黨的十六屆三中、四中全會精神，積極傳達貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督，在社會生活中，能夠多方面聽取人民群眾意見，幫助他們解決實際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀現(xiàn)象作斗爭，為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。
自20xx年5月任安檢科長尹始，我深知自己肩上的擔子很重，堅持“安全第一”說起來容易，執(zhí)行起來實屬不易，初到安檢科工作，一切工作都要從頭做起，千頭萬緒不知從可做起，為盡快從迷亂中解脫出來，我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手，每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實處。
育外，還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀律提出批評，取消年終評先資格，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分，發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進行了明確規(guī)定。
與此同時，對在工作中認真檢查，嚴把安全關(guān)的安檢員進行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當優(yōu)秀安檢員的活動高潮。
常言說“十次事故十次違章”，這句話說的一點兒也不假，從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn)，每次事故都是因未嚴格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。
加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，為此，及時召開了管理人員專題會，研究布署反“三違”活動方案，要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊，重點對143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進行突擊檢查，除此之外還對各采掘頭面的習慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進行巡查，對查出的違章人員，根據(jù)情節(jié)進行了嚴肅處理，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
在公司開展的強力推進安全質(zhì)量標準化工作中，我礦的標準化工作因底子薄、投入多，特別是安全設(shè)施方面的投入，為使職工有一個寬松的休閑娛樂廣場，拆除四合院，修建娛樂廣場，為此，一些老同志不理解，向我反映，認為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等，面對這種抵觸情緒，我認為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位，如果不及時采取補救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標準化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系，另一方面給他們講，形勢好了，要抓住現(xiàn)在的大好機遇，為職工辦一些實事，讓職工享受物質(zhì)文明的同時，也享受精神文明，通過做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開展宣傳發(fā)動工作，并要求各區(qū)隊利用班前會向工人講解質(zhì)量標準化知識和公司開展安全質(zhì)量標準化精神，讓每一個職工都能充分認識到標準化工作的意義，正確樹立干一輩子煤礦，搞一輩子標準化思想。
在提高職工標準化認識的同時，根據(jù)八礦現(xiàn)狀，對各采掘工程質(zhì)量進行了標準化現(xiàn)場管理，組織科管理人員對各采掘頭面，軌道運輸巷道進行現(xiàn)場檢查指導，對區(qū)隊工程質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣，鞭策后進，組織區(qū)隊相互參觀學習集中座談，總結(jié)先進經(jīng)驗，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導設(shè)計出32個亮點工程，迅速提升標準化標準，使礦井質(zhì)量標準化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀，特別是地面休閑廣場成為全公司亮點，受到了上級領(lǐng)導的好評。
自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來超大，采煤工作面和煤巷掘進工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改，并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議，使之運用到施工中，取得了較好效果。
本人能夠認真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)力，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺遵守黨的紀律，積極參加組織生活，努力實踐“三個代表”重要思想，認真開展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高于一切。
本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導工作，解決安全生產(chǎn)方面的問題，對重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導做好安全工作。
雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績，但與領(lǐng)導的要求還相差一定距離，在以后的.工作中，我會不負領(lǐng)導重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻。
謝謝大家!、
尊敬的考評組領(lǐng)導和測評人員：
自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔任安監(jiān)科長以來，我在礦黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制，嚴抓細管，扎實開展隱患排查治理和質(zhì)量標準化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
下面，就我兩年多來的工作，述職如下：
我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。
整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)責任不能有效落實。
作為只有我一個人的安監(jiān)科來說，要想改變現(xiàn)狀，確實感到肩上的責任重大。
為此，我在兩年多來，做了如下工作：
1、規(guī)范安全管理制度。
一是結(jié)合本礦實際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責任制，并匯編成冊。
今年初，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進行了修訂和完善，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化績效考核辦法》、《準軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。
二是針對特殊時期、特殊工程，及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。
2、落實預(yù)控管理。
一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。
二是實行了重大危險源預(yù)控管理，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習方案》，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。
3、扎實推進質(zhì)量標準化建設(shè)。
按照上級公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團公司“三項建設(shè)”實施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實施方案》，采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標準化檢查模式，加大了質(zhì)量標準化獎罰力度，每月對質(zhì)量標準化具體的工程建設(shè)項目進行安排，定時間，定任務(wù)，定責任者，做到了旬旬有重點，月月有亮點，從而涌現(xiàn)出掘進二隊掘進工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標準化工作走在了呂梁公司各礦的前列。
20xx年上半年，我礦被集團公司資源整合礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)現(xiàn)場第一名;在下半年集團公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)檢查驗收中，我礦跨入了一級質(zhì)量標準化礦井行列。
4、扎實開展“手指口述”安全確認和“準軍事化”管理工作。
編制了《“手指口述”安全確認標準》，制定了《準軍事化管理實施辦法》，組織各包科長對各崗位工種人員進行了手指口述人人過關(guān)培訓和現(xiàn)場演練，聘請呂梁武警支隊教官進行了井上、下成建制隊組軍事化訓練，并將“手指口述”和“準軍事化”納入職工個人安全賬戶進行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。
5、嚴格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實行了獎懲兌現(xiàn)，為進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風起到了積極作用。
兩年多來，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場培訓職工7.4人次。
6、強化全員安全培訓。
建立了崗前培訓、班前培訓、集中培訓相結(jié)合的培訓機制，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓、特殊工種人員的計劃培訓、工種變換人員和新工人的崗前培訓，兩年多來，共組織培訓13次，培訓人員達718人次，組織集中培訓班32期，培訓職工3827人次。
特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對井上、下關(guān)鍵崗位職工進行電腦培訓抽考，5-10月份，共抽考職工904人次。
7、堅持“從嚴治礦”原則。
一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊，不定期組織人員對后二班、后夜班進行安全大查崗，及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習慣性“三違”。
兩年多來，共查處“三違”446人次，處罰56400元。
二是加強了“三員兩長”管理。
制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責任制落實、培訓考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。
3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。
三是實行了職工個人安全賬戶管理。
制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀、安全技能、本隊安全狀況以及質(zhì)量標準化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。
3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。
1、在學習方面：我能按照黨總支的安排部署，認真貫徹學習中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團公司廉潔自律各項要求，以科學的理論武裝頭腦，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，同時也提高了自身防腐拒變的能力。
2、在自律方面：我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己，堅持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴格落實各項安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護了制度的嚴肅性和嚴謹性。
在工作上，我能以大局為重，處處維護礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項工作。
在生活上，能與領(lǐng)導同事和睦相處，從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。
兩年多來，在礦領(lǐng)導的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：
煤礦安全科長工作總結(jié)篇十五
進入20**年以來，**煤礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標，認真貫徹落實上級文件，指示、批示精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“以人為本、安全發(fā)展”理念為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“管理、裝備、培訓”并重原則，牢固樹立“生命至高無上、安全生產(chǎn)第一”最高信條，嚴格落實煤礦安全“雙七條”不放松，以主動預(yù)防型及安全管理模式為載體，以“雙基”建設(shè)為抓手，堅持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時管安全”原則，圍繞系統(tǒng)安全重點、事故防范難點，深化安全機制措施，加強基礎(chǔ)保障支撐，推進安全預(yù)防預(yù)控，努力打造本質(zhì)安全型礦井。
1、明確任務(wù)，堅守“紅線”，促進安全生產(chǎn)。
**煤礦認真貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級文件精神要求。緊緊圍繞20**年安全工作總體思路，進一步解放思想，確立了20**年安全工作總體思路，即：堅持一個理念(即堅持“從零開始，向零奮斗”安全理念)，落實兩個規(guī)定(《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》、國辦發(fā)(20**)99號文)，深化三項建設(shè)(深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)，提高現(xiàn)場動態(tài)達標水平。深化區(qū)隊班組安全建設(shè)，提高基層自主管理能力。深化安全管控體系建設(shè)，提高專業(yè)化、層次化管理效能)，達到五個轉(zhuǎn)變(安全管理由注重處罰向安全績效考核轉(zhuǎn)變、由經(jīng)驗式管理向安全文化引領(lǐng)轉(zhuǎn)變、由事后查處向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變、由單一安全監(jiān)管向系統(tǒng)化管理轉(zhuǎn)變、管理重心由礦井向區(qū)隊班組轉(zhuǎn)變)，強化九項基礎(chǔ)、做到九個提升(強化安全零理念，提升安全紅線意識。強化“基層基礎(chǔ)”建設(shè)，提升安全管理水平。強化“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的理念，全面提升專業(yè)安全管理水平。強化安全生產(chǎn)培訓教育，全面提升職工安全素質(zhì)。強化隱患排查治理，全面提升作業(yè)環(huán)境安全度。強化安全投入保障，提升安全技術(shù)裝備水平。強化安全應(yīng)急管理，提升應(yīng)急保障能力。強化責任追究，提升安全執(zhí)行力。強化安全文化建設(shè)，提升安全凝聚力)。
2、層級分解“七條規(guī)定”，以人為本安全生產(chǎn)。
為進一步貫徹落實“七條規(guī)定”，持續(xù)推進煤礦安全主體責任落實，進一步規(guī)范從業(yè)人員的行為，牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維。狠抓其宣傳貫徹落實，分層次進行全員培訓、背誦。做到人人達標，全員覆蓋，保證入耳、入腦、入心。相互促進、協(xié)調(diào)開展，形成合力，共同促進煤礦安全生產(chǎn)管理工作上水平。
1、雙節(jié)期間認真抓好員工隊伍穩(wěn)定工作，全面排查安全不放心人員。抓實抓好干部作風建設(shè)，嚴格落實責任追究并及時做好了節(jié)后收心工作。
2、**期間我礦嚴格落實“五個不準”，深入開展安全隱患排查治理活動，認真開展對區(qū)隊的安全督導和幫扶活動，加強了火工品管理，提高了責任追究的力度，保證煤礦“**期間”安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
3、開展隱患排查治理，提高管理綜合水平。
20**年3月份，我礦認真進行了自我檢查和管理提升，彌補自身不足，提高了我礦安全管理綜合水平：礦井系統(tǒng)進一步得到優(yōu)化，一些重大隱患得到有效治理。安全生產(chǎn)責任進一步明確，系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)得到進一步體現(xiàn)，各專業(yè)、各系統(tǒng)的管理主動性明顯增加，保證了**期間的安全生產(chǎn)。
4、周密部署，嚴格落實，抓好雨季“三防”工作。
一是設(shè)立專項雨季“三防”物資庫設(shè)置專人管理。二是組建了搶險突擊隊。三是開展了3次雨季“三防”專項檢查。并安排專人對供電兩回路線路定期巡查。四是4月份委托專業(yè)機構(gòu)對井下主排水泵進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，對電氣設(shè)備、高壓電纜、避雷器進行電氣試驗。五是開展地表裂隙、地表水、老塘水塌陷區(qū)調(diào)查。六是對監(jiān)測監(jiān)控通訊系統(tǒng)系統(tǒng)進行檢查，并完善了氣象監(jiān)測預(yù)警預(yù)報機制。七是開展大面積停電應(yīng)急演練、礦井水災(zāi)應(yīng)急演練、防汛防淹井應(yīng)急演練，增強我礦安全防范意識，提高應(yīng)急處置能力。
5、強化“紅線”意識，多舉措確保本質(zhì)安全。
為深入貫徹落實國家及兩級我礦相關(guān)文件要求，努力提升員工安全生產(chǎn)責任意識和操作技能，提升安全文化和安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平)。我礦開展自查自改活動，打牢安全生產(chǎn)根基。主要包括：積極宣傳貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，開展了“紅線”意識大家談活動，及時消除較長安全周期下全體員工的麻痹心理。舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印：莘础叭`”，全面提升職工的安全責任意識，從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象，規(guī)范職工操作流程。
我礦從“理思路、建制度、抓落實、嚴追究”著手，對全我礦安全管理制度進行梳理，對不能適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)管理的制度進行刪減，同時根據(jù)安全生產(chǎn)形勢及時補充完善相關(guān)條款及規(guī)定。我礦在原來安全管理建設(shè)基礎(chǔ)上，重點突出了考核與獎懲，實行重獎重罰，及細化考核，考核權(quán)重、獎罰基數(shù)、考核項目等進行了細化和修訂。進一步完善了安全管理制度及標準化管理制度，健全了安全生產(chǎn)責任制和事故應(yīng)急預(yù)案。
1、為深刻吸取**縣**、**煤礦事故教訓，認真貫徹落實上級文件精神，按照有關(guān)要求。組織開展了三次安全大檢查和隱患排查活動，共檢查出隱患及問題35條。并要求各單位對檢查出的問題和存在的隱患要立即整改，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。
2、學習事故案例，安全警鐘長鳴。
按照上級文件要求，使各單位清醒認識當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，達到一礦出事故，萬礦受教育的目的。我們組織班組長以上人員集中收看了**煤業(yè)“5.11”重大瓦斯爆炸事故”等警示教育片，并編寫了事故案例學習體會。利用事故教訓不斷地警示安全管理工作，力求從事故中吸取經(jīng)驗教訓，敲響員工安全警鐘，緊繃安全弦，以事故教訓推動安全管理工作。并要求各單位認真總結(jié)事故教訓，舉一反三，切實履行各級職責，保證讓員工深刻感受煤礦安全事故所帶來的危害，在實際工作中，遵章守紀牢記安全，自覺強化安全意識，認真遵守規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，增強廣大職工自保、互保、聯(lián)保意識。
3、為提高職工對事故的認識及安全防范，組織各單位針對相關(guān)事故案例進行學習。為達到學習事故案例的效果，學習后班前會提問，此次事故發(fā)生的主要原因及下一步在自己工作崗位上的安全防范措施及注意事項。真正起到了警示教育作用。
1、**煤礦各級領(lǐng)導干部堅持以“強服務(wù)、促安全”為基本安全工作思路，不斷增強服務(wù)意識，積極履行服務(wù)職能，在全我礦范圍內(nèi)形成了“領(lǐng)導、機關(guān)為基層服務(wù)”的良好氛圍。完善了領(lǐng)導安全服務(wù)、指導日志，要求各級管理人員在日常工作中，特別是安全特殊時段開展安全服務(wù)、指導，并使每一項安全服務(wù)、指導都記錄在案，以此提高整個礦井安全水平。
2、開展干部與職工安全談心談話活動。
學習借鑒安監(jiān)總局“千名干部與萬名礦長”談心談話活動的做法，我礦領(lǐng)導和區(qū)隊長談、和職工談，各單位區(qū)隊長、書記和班組長、職工談。談話內(nèi)容主要圍繞自身還存在哪些不安全行為，“三違”是如何造成的、怎樣才能杜絕“三違”，假如沒有安檢員、安全應(yīng)該如何抓，對區(qū)隊、礦在安全管理方面有什么意見和建議等方面，提升了職工安全自主管理的意識，有效促進了安全工作的開展。
3、狠抓干部履職，嚴格責任追究。
為加強從上到下安全管理不放松，龍王莊煤業(yè)嚴抓各級領(lǐng)導干部履職情況，針對上級查出突出問題及內(nèi)部查出的嚴重問題，均按照有關(guān)制度進行懲處。
加大安全費用投入，增強安全生產(chǎn)環(huán)境。提取安全費用主要用于安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出，完善礦山安全避險六大系統(tǒng)及應(yīng)急救援支出，配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出，安全生產(chǎn)使用新技術(shù)、新工藝、新標準、新裝備的推廣應(yīng)用支出等，保證了礦井本質(zhì)安全。
1、牢固樹立“隱患可除、風險可控、事故可防”工作信念，按照“科室重系統(tǒng)、區(qū)隊重現(xiàn)場、職工重崗位”隱患排查職責，進一步完善隱患排查制度，20**年以來礦井已排查出各類隱患35條，且都按照項目、措施、資金、時間、責任“五落實”的要求進行了整改。
2、堅持每旬安全檢查、安全辦公會相集合，進行隱患梳理分析、各專業(yè)對標排序，充分發(fā)揮各專業(yè)科室的作用，形成專業(yè)科室對區(qū)隊齊抓共管、積極服務(wù)的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對標排序?qū)⒃露劝踩ぷ鞣纸鉃槊堪噙M行管理，激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內(nèi)在潛力，為安全管理提供了有力保障。
3、全面開展礦井隱蔽致災(zāi)因素普查。
組織開展礦井隱蔽致災(zāi)因素專項檢查活動，針對井下采空區(qū)采用調(diào)查訪問、物探、鉆探等方法查明采空區(qū)的分布、形成時間、范圍、積水狀況等，并按照要求將采空積水區(qū)繪制在采掘工程平面圖和礦井充水性圖上，建立了煤礦和周邊采空區(qū)相關(guān)臺帳，從根本上遏制各類突發(fā)事故的發(fā)生。
4、隱患信息共享，擴大舉一反三范圍。
各專業(yè)系統(tǒng)和區(qū)隊通過每天通過“隱患共享、舉一反三”，避免了反彈隱患、重復隱患，有效減少了安全隱患，確保了礦井安全生產(chǎn)秩序的持續(xù)平穩(wěn)運行。建立了安全隱患的滾動復查“環(huán)式閉合”制度，嚴格按照排查、記錄、匯報、整改、復查、考核“六大步驟”抓好“環(huán)式閉合”，督促區(qū)隊落實整改，確保了礦井安全生產(chǎn)秩序的持續(xù)平穩(wěn)運行。
1、加強管理，牢固安全根基。
2、持續(xù)安全工作計劃落實，不斷提高安全管理效果。
我們在建立完善安全工作計劃管理的同時，把安全工作計劃的落實考核作為日常工作的重要一項。按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，重點強化災(zāi)害治理、專業(yè)系統(tǒng)管理、隱患排查整改、安全責任落實為重要抓手，以加快裝備現(xiàn)代化、管理精細化、安全自主化為推進手段，豐富了安全工作計劃內(nèi)容，次月按照計劃完成情況進行考核和評價總結(jié)，安全工作推進效果明顯。
不斷提高職工素質(zhì)是以人為本的體現(xiàn)，是搞好安全生產(chǎn)的重點，更是實現(xiàn)企業(yè)長治久安的根本。堅持對資金投入、人員配備、工資待遇和培訓費用等，優(yōu)先考慮，保障供給。堅持將安全培訓情況納入安全生產(chǎn)目標責任制考核，著力做好調(diào)度、總結(jié)、檢查、考核評比工作。持續(xù)“推行領(lǐng)導干部上講臺，培訓到現(xiàn)場活動”和帶兵制度，充分利用培訓資源，將領(lǐng)導干部的經(jīng)驗快速傳遞到基層，深入推進職工素質(zhì)提升工程，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部職工隊伍，不斷深化素質(zhì)工程建設(shè)，使職工安全意識進一步增強，技能素質(zhì)進一步提高，干部作風進一步改變，規(guī)程措施進一步落實。
為進一步貫徹落實國辦發(fā)(20**)99號文，積極踐行“事故可防可控”的安全理念，建立了安全生產(chǎn)風險預(yù)控管理體系，分析可能導致的風險后果及事故類型。
加強職業(yè)衛(wèi)生防治制度建設(shè)，認真落實各項管理規(guī)定。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，我我礦制定了20**年度職業(yè)危害防治計劃與實施方案，下發(fā)了相關(guān)的職業(yè)危害防治管理制度。建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，按要求完成了年度職業(yè)危害申報工作，作業(yè)場所職業(yè)病危害因素濃度符合標準要求。加強了噪聲的日常監(jiān)測工作。對有噪聲的大型固定設(shè)備除采購時選用低噪聲設(shè)備外，我們針對日常噪聲監(jiān)測超標的設(shè)備采取了消聲、吸聲、隔聲、減振等常規(guī)治理措施，要求巡檢人員佩戴耳塞等防護用品。
1、風險預(yù)控管理建設(shè)還要進一步加快步伐，盡快建立危險源辨識系統(tǒng)。
2、礦井質(zhì)量標準化建設(shè)還需要進一步加強日常管理，達到動態(tài)達標。
1、科學優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，激活人力資源的最大效能，是應(yīng)對危機的重要舉措。
2、抓隊伍建設(shè)，提高安全執(zhí)行力。主要是進一步建立健全安全管理各項制度，規(guī)范制度修改辦法及流程，嚴格按制度辦事，嚴格選人用人機制，保證選用優(yōu)秀合格的干部。
3、豐富培訓內(nèi)容。按照“立足實際、注重實用、力求實效”的原則，在基礎(chǔ)知識、基本技能的基礎(chǔ)上，增加危險預(yù)防預(yù)知、隱患排查治理和事故案例教育等內(nèi)容，提升全體員工的安全意識和操作技能。
4、逐步完善風險預(yù)控管理建設(shè)，達到在生產(chǎn)過程中人員無失誤，設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷，管理無漏洞，實現(xiàn)杜絕已知規(guī)律的煤礦生產(chǎn)責任事故。
5、繼續(xù)推進改擴建建設(shè)，爭取5擴30萬t改擴建項目驗收合格。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇十六
xx有限公司二季度安全工作總結(jié) 二季度，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學決策下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。二季度主要做了以下工作：
一、建立健全各項安全管理制度，強化責任落實。 建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、安全質(zhì)量標準化檢查辦法、安全質(zhì)量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認工作法、班前隱患排查制度，科室包隊制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機制。
二、積極準備復工驗收相關(guān)資料，做好迎檢準備。 根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于復工驗收的相關(guān)要求，積極準備復工驗收“三方”（建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方）資料，包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復文件、管理機構(gòu)及人員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項管理制度、安全生產(chǎn)責任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進一步加強井上、井下安全隱患排查治理，為順利通過復工驗收做好準備。
三、加強安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。
1、繼續(xù)加強安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化旬檢查制度，定期對各施工隊進行安全質(zhì)量標準化檢查，規(guī)范員工操作，提倡文明生產(chǎn)，改善工作環(huán)境，不斷提高公司安全質(zhì)量標準化水平。
2、加強現(xiàn)場安全管理，一是嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導工作；二是健全完善了科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進行現(xiàn)場檢查指導，解決施工現(xiàn)場存在的問題，確保安全順利施工；三是進一步完善了班前隱患排查制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行落實，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患；四是認真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。
3、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領(lǐng)導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
4、為加強公司安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，
公司自5月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起重視，進一步提高安全意識，規(guī)范操作。
四、積極開展安全活動，營造企業(yè)安全文化氛圍。
1、根據(jù)總公司和上級部門要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動。通過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認識到活動開展的意義，調(diào)動員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、井下各施工現(xiàn)場進行全面檢查，制定整改方案，認真整改落實。
2、公司于5月份開展了“安全質(zhì)量標準化月”活動，編制了安全質(zhì)量標準化標準及考核辦法，每周進行一次安全質(zhì)量標準化檢查，對存在的問題和隱患，嚴格按照考核標準進行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質(zhì)量標準化檢查情況進行匯總考核評分，認真做好總結(jié)，切實提高了公司安全質(zhì)量標準化水平。
3、根據(jù)縣局要求，認真開展了學“三規(guī)”、杜“三違”活動，訂購了《煤礦安全規(guī)程》，下發(fā)到每位員工手中，充分利用公司會議、班前會、下班時間進行學習提高，并于6月初組織進行學“三規(guī)”、杜“三違”摸底考試。通過活動，大大提高了員工的安全知識水平，從本質(zhì)上遏制了“三違”現(xiàn)象的`發(fā)生。
4、2011年6月為全國第十個“安全生產(chǎn)月”，公司開展了“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣揚安全文化，普及安全知識。6月12日為安全咨詢?nèi)?，公司組織全體員工進行有獎安全知識問答，取得了良好的效果。通過活動，切實提高了員工的安全知識水平，增強了安全意識。
五、全面推行安全精細化、安全質(zhì)量標準化及安全信息市場化管理，有效提高公司安全管理水平。
1、2011年是公司項目建設(shè)年，公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程，突出重點、多措并舉，積極開展了安全精細化管理工作。健全完善了安全精細化管理辦法和考核辦法，并對應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程，進一步規(guī)范了員工操作，有效提高了公司安全精細化管理水平。
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煤礦安全科長工作總結(jié)篇十七
在20__年，本人作為綜合辦公室的一名職工，全面負責公司的安全管理工作，回顧本人在一年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在20__年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：
一、思想方面。
在日常工作、生活的過程中，在思想與上級黨組織保持高度一致，積極向黨組織靠攏，行動上嚴格按照一名優(yōu)秀黨員的標準要求自己，履行黨員的職責和義務(wù)，按時參加黨組織的各類學習和活動。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學習有關(guān)組織生活資料，努力提高自己的思想和政治覺悟。在工作上堅決服從辦公室領(lǐng)導的安排，自覺做好各項工作。遵守國家法律法規(guī)，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名黨員的職責。
二、工作方面。
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:。
1、年初草擬《年度目標、指標和管理方案》上報，經(jīng)領(lǐng)導批準后開始著手編制《安全培訓計劃》，跟每個部門和特殊工種人員簽訂安全責任制。我們就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)工作責任入手，制定了目標明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強。
2、我公司認真落實上級部門的精神，積極、按時地完成文件的要求，把安全生產(chǎn)落實到實處。及時轉(zhuǎn)發(fā)了上級所下發(fā)的相關(guān)文件，要求各單位切實抓好安全生產(chǎn)工作，提高員工安全意識;避免安全事故的發(fā)生;積極響應(yīng)上級部門的號召，加強安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無事故發(fā)生。
3、為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，組織全體員工以及季節(jié)工進行安全培訓__人次，提高全體員工以及季節(jié)工自防自救的能力。
4、今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每季度安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫、冬季消防防火和重大節(jié)假日及慶典活動中，公司積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，舉一反三，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各單位落實整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、今后的努力方向。
20__年，在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著2011年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，團結(jié)共事，齊心協(xié)力，力爭取得更大的工作成績。
煤礦安全科長工作總結(jié)篇十八
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
本人xxx，20xx年1月10號從煤干院來到我們凌志柳家莊煤礦，在這一年多的時間里，我學到了以前從未接觸過的知識，開闊了視野，鍛煉了能力。而今，我認為選擇離開會更好一些!
我在這一年多的時間里，我了解了許多的社會知識。我最近經(jīng)常在想，我為什么會在這一年多，直到現(xiàn)在沒有往前邁一步，那怕一小步!?我實在不知道問題出現(xiàn)在哪里?是我做的不夠好?做的不夠多?我不知道我的同學為什么一個比一個強，包括從我們單位走的!而我一直沒有進步，歲月的磨礪，已經(jīng)使我沒有當年走出校園的活力!沒有了當年的沖擊勁!沒有了當年的激情!
還有今年23歲的我，準備在今年年底結(jié)婚，結(jié)婚后我還是希望會到我的家鄉(xiāng)。父母身體不是很好，雖然男兒志在四方，可我在這學習到，在家鄉(xiāng)發(fā)展會好許多!以后也能方便照顧我的父母!這是我辭職的最主要原因!
我將離開公司，我滿懷不舍，我愧對關(guān)心和支持我的人，愧對我這兩的青春沒有大的作為，我欣賞我們公司的制度，我們公司的發(fā)展!遺憾我將我不能和公司一起發(fā)展，一起成功。我將不能和我的同事一起分享甘苦，不能聆聽各個好友的教誨。也很遺憾我不能留下點什么!我將悄悄的離開，結(jié)束屬于我的第一分正式工作!
望得到領(lǐng)導的同情與理解!
最后祝愿公司健康成長，祝愿我的同事平安幸福。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年xx月xx日