總結(jié)是一個反思和反饋的過程，可以促使我們不斷提高自己的學(xué)習(xí)或工作水平。完美的總結(jié)需要用簡潔明了的語言表達(dá)，避免冗長和廢話。學(xué)習(xí)總結(jié)的方法和技巧是值得探索的，下面是一些總結(jié)的實操經(jīng)驗和建議。
輪值部長工作總結(jié)篇一
本學(xué)期以一名部長的身份為學(xué)生會繼續(xù)工作，感到壓力大了、職責(zé)也重了。我本著“全心全意為同學(xué)”服務(wù)的學(xué)生會根本宗旨，帶領(lǐng)辦公室干事全身心地投入各項活動之中。在辦公室內(nèi)部，透過開展豐富的活動、給予干事更多的、更豐富的鍛煉機(jī)會，以及加強(qiáng)辦公室成員感情等多種舉措，維持干事的用心性和熱情，培養(yǎng)他們的工作潛力和職責(zé)感，并著力在維護(hù)干事的利益不受到損害，使辦公室成為了一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。
當(dāng)然，在一學(xué)期的工作之中還是發(fā)此刻我自身的很多問題。
首先，在領(lǐng)導(dǎo)辦公室的方面上。我實行了“競標(biāo)制度”，期望在有任務(wù)和工作的.時候能夠讓干事自己把握、爭取機(jī)會。雖然初衷是好的，但是效果并不理想，最終一些外向、勇于嘗試的同學(xué)得到了很多的鍛煉機(jī)會，而另外一些干事則沒能得到太多鍛煉的機(jī)會。產(chǎn)生了一些消極情緒。
另一方面，辦公室本學(xué)期的工作并沒有為每一位干事帶給適合他們特長的鍛煉機(jī)會，作為部長我在安排和協(xié)調(diào)上負(fù)有必須職責(zé)。
此外，在一些大型活動上，也有一些細(xì)節(jié)上的失誤。比如校園歌手大賽，由于種種原因，造成了嘉賓臺簽上的漏打、錯打，以及現(xiàn)場物品不夠齊全完備等一些問題。盡管都及時的進(jìn)行了彌補(bǔ)，物品也及時的補(bǔ)充上來，沒有造成大的問題和事故，影響到整個活動的進(jìn)行，但是其反映出的我在工作上的一些問題是不可避免的。但我相信，工作經(jīng)驗的積累以及我個人追求更好的行事準(zhǔn)則，這些問題都會盡快的得到解決，我也會在一次次歷練之中成長起來。
下一學(xué)期，辦公室將繼續(xù)協(xié)助主席團(tuán)工作，發(fā)揮學(xué)生會“秘書處”、“紐帶”的作用，做好校學(xué)生會和各院系之間、校學(xué)生會內(nèi)主席團(tuán)和各部門、各部門和各部門之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。繼續(xù)發(fā)揮辦公室在學(xué)生會中“家”的作用。
在活動開展方面，下學(xué)期我們將迎來辦公室主辦的“十佳教師”的評選活動，我們將盡心盡力，發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，成功的舉辦一屆有特色、有思想的評選活動。
同時還會一如既往的協(xié)助各部辦好各種各樣的活動，個性是“女生文化節(jié)”。為各部帶給可靠的、及時的后勤保障。當(dāng)然辦公室的工作重點(diǎn)除了要在物質(zhì)后勤上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，做好保障外，學(xué)生會內(nèi)部的思想建設(shè)，更是辦公室下一學(xué)期的工作重點(diǎn)，力求在提高學(xué)生會成員的自身素質(zhì)上有所貢獻(xiàn)。
輪值部長工作總結(jié)篇二
在進(jìn)行工作總結(jié)之前，我已經(jīng)對組織部這段時間的工作進(jìn)行了分析，總的來說還是不錯的，這都離不開大家的努力。在這段時間組織部本著學(xué)校的立場，爭取能夠調(diào)動學(xué)生的積極性，幫助學(xué)生參與更豐富的生活中，為營造學(xué)校氛圍貢獻(xiàn)了力量。
成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。
我是酒店管理0922班的組織委員——包淑芬，從進(jìn)到管理學(xué)院組織部和組織部成員相處到現(xiàn)在已經(jīng)快三個月了。在這三個月中我學(xué)到了很多，感受到了很多，收獲了很多，也得到了很多的鍛煉。組織部是個很活躍的大家庭，不管是在每次的例會中還是在平時的工作中，亦或是在平時的交往中，大家都是輕松，和睦的相處，沒有絲毫的矛盾。這使我更加熱愛這個集體，這個團(tuán)隊。帶著這種熱愛，這種激情，我會全心全意的為組織部效力。
這學(xué)期中，我最喜歡的就是組織部的每次例會。在組織部形成員的第一次例會上，我就已經(jīng)感覺到了組織部的朝氣與活力。這是一支非比尋常的團(tuán)隊，因為這個部門這個團(tuán)隊一直有自己部門的組織文化——“創(chuàng)新、特色、完美”，并一直在工作中貫穿這些文化的實質(zhì)內(nèi)涵。它要求每一位成員在工作時的點(diǎn)子都要創(chuàng)新，要有特色，更要做到完美。在這種文化的感召下，組織部成員齊心協(xié)力完成了一項又一項的任務(wù)。在這個部門里，有良好的規(guī)章制度，有良好的團(tuán)結(jié)精神，還有三位有能力的部長，所以在這個部門中我得到了很多的鍛煉，也增長了自己的才干。
我說過我最喜歡組織部的例會，在例會中我最喜歡的就是頭腦風(fēng)暴這個環(huán)節(jié)，因為在這個環(huán)節(jié)中我們的創(chuàng)新意識會得到提高。在頭腦風(fēng)暴中成員們提出各種各樣的想法和方案，互相交流，互相提出意見。根據(jù)自己的想法和別人提出的意見來寫成策劃書，這樣不僅提高了我們相互交流、溝通的能力，還提高了我們的團(tuán)隊意識。在10份里，我寫了一份“綠色環(huán)?！儚U為寶”創(chuàng)作活動策劃書，提倡大家利用身邊的廢棄物制作各種工藝品后對自己有用的東西。倡導(dǎo)大家提高環(huán)保意識，為建設(shè)環(huán)保型、節(jié)約型校園、和諧社會而努力。
在10月下旬，我們?yōu)樾＿\(yùn)動會組織了一場“百人方陣”的活動。在這個活動中，我積極組織本班同學(xué)參加“百人方陣”的訓(xùn)練，并且每天到臥龍廣場督促他們訓(xùn)練，而且?guī)兔χ谱髅弊印ｋm然最后沒采用我制作的帽子的方案，但我還是很開心，因為我至少給組織部貢獻(xiàn)的自己的力量。由于訓(xùn)練的出色，結(jié)果在校運(yùn)動會的開幕式上，管理學(xué)院的“百人方陣”獲得了第一的好成績，這是我們組織部的驕傲。雖然這次活動取得了很好的名次，但在組織活動開始時，卻出了一些麻煩。在第一次集合練習(xí)時，由于我們對本次活動的精神傳達(dá)的不是很徹底，剛開始訓(xùn)練的時候，同學(xué)們的熱情和積極性都不是很高，導(dǎo)致訓(xùn)練時走齊步很不齊，而且還有抱怨聲。從中我也得檢討我資金，以后辦事情一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確得傳達(dá)各種信息，以便工作得順利進(jìn)行。
輪值部長工作總結(jié)篇三
不知不覺中，進(jìn)入學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會已經(jīng)有兩個春秋了。由剛進(jìn)入學(xué)社聯(lián)之時，我和每個大一新生一樣，身上都保持著新生特有的那份懵懂、幼稚以及對大學(xué)生活的憧憬和渴望到現(xiàn)在的成熟、穩(wěn)重。學(xué)社聯(lián)正從生活的方方面面改變著我，以下就是我在學(xué)社聯(lián)工作兩年的個人工作總結(jié)以及心得和體會。
大一的一學(xué)年，作為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部的一名委員。我整天接觸的便是收據(jù)本、收據(jù)、發(fā)票、申請表、社團(tuán)公章以及社團(tuán)經(jīng)費(fèi)。整天來往于學(xué)社聯(lián)辦公室、教室和寢室之間。除了學(xué)習(xí)之外，很大一部分時間做的便是給體育運(yùn)動類社團(tuán)審批經(jīng)費(fèi)。那時候的我會很耐煩的給每個打來電話詢問經(jīng)費(fèi)審批相關(guān)情況的社團(tuán)人員解答怎樣進(jìn)行一個經(jīng)費(fèi)審批流程。有時候當(dāng)一些會長打來電話說：我們協(xié)會急著審批那筆經(jīng)費(fèi)，已經(jīng)等不到你值班的那天了，現(xiàn)在已經(jīng)將申請表、收據(jù)、社團(tuán)公章準(zhǔn)備好了，我現(xiàn)在在哪兒等你，你把那經(jīng)費(fèi)批給我。所以，我的經(jīng)費(fèi)審批地點(diǎn)經(jīng)常在食堂、教室或是寢室，而不是在學(xué)社聯(lián)辦公室。那時候的我還很幼稚，當(dāng)我還是一名實習(xí)委員的時候，那時候正在進(jìn)行陽光藝術(shù)團(tuán)招新的下寢宣傳工作，在聽到一名陽光藝術(shù)團(tuán)的人員說：在校團(tuán)委管理下的幾大組織中，校學(xué)生會在陽光藝術(shù)團(tuán)之上，陽光藝術(shù)團(tuán)現(xiàn)在學(xué)社聯(lián)之上的話語，我甚至是與那個人爭得面紅耳赤，鬧得很不愉快。至今回想起來，那時候的我，是那么幼稚和不穩(wěn)重，再回想起現(xiàn)在的我，我想這便是學(xué)社聯(lián)所帶給我的。
大一的一學(xué)年，我參與了學(xué)社聯(lián)以及社團(tuán)組織的許多活動。在活動中，我會積極地參與其中，不論是前期物品采購或是現(xiàn)場布置又或是現(xiàn)場秩序的維持，我都會是很有激情，很有活力的那位。在活動后，我也會去想這個活動的亮點(diǎn)在哪里，不足又在哪里，要是我是這場活動的策劃者的話，我應(yīng)該怎樣更好地去組織策劃。遇事多思考，我想這也是我在學(xué)社聯(lián)工作了兩年所學(xué)到的。
大二的一學(xué)年，我很榮幸的被當(dāng)選為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部部長。我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大的變化，由之前的與社團(tuán)人員直接接觸到現(xiàn)在的與主席團(tuán)甚至是團(tuán)委老師接觸，還有五個12級的學(xué)弟學(xué)妹需要我好好去帶，我成了委員與主席團(tuán)，社團(tuán)人與主席團(tuán)之間溝通的橋梁。瞬間感覺到身上的擔(dān)子重了許多。但是一種對學(xué)社聯(lián)的責(zé)任感和使命感告訴我在部長一職上要好好而去做，不能有愧于大家對我的信任，不能有愧于主席團(tuán)的學(xué)長學(xué)姐們對我的培養(yǎng)。
大二的上學(xué)期，我的工作重心在于使財務(wù)“三公開”更加透明化、公開化。讓社團(tuán)人信任我們學(xué)社聯(lián)。在財務(wù)制度允許的前提下為社團(tuán)提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有讓社團(tuán)人相信了學(xué)社聯(lián)這個組織，相信了在我們的正確帶領(lǐng)下社團(tuán)才能走得更好，我們所做的努力才會有收獲。我經(jīng)常私下通過部分社團(tuán)會長來了解情況，來了解他們對我們所做工作的評價及意見和建議。
大二的下學(xué)期，我將工作重心放到了對部門委員個人能力及團(tuán)隊合作能力的培養(yǎng)。通常主席團(tuán)交代下來的任務(wù)，我都會提前布置下去，主旨把握以及具體任務(wù)分工和細(xì)節(jié)都有他們五個人自己去想。我來負(fù)責(zé)最后的審核過程，但我放手培養(yǎng)不等于放手不管，我會時常詢問他們工作的進(jìn)程。只有我們部門的委員努力去表現(xiàn)了，別人才會認(rèn)識他們;只有認(rèn)識他們，別人才會了解到他們;也只有了解了他們，別人才會再認(rèn)識他們。這一過程走下來，別人才回去信任你，才會決定是否愿意和你做一生摯友。但這一決策也有他的不足之處，那便是：表現(xiàn)積極地更加積極，表現(xiàn)平淡的會選擇更加沉默。這樣下來，只能培養(yǎng)他們中的少部分人的能力，這也是我今后需要考慮和改進(jìn)的問題。
擴(kuò)大和其他部門人員的交流，我認(rèn)為也同樣重要。所以我們和宣傳部組織了一次部門聯(lián)誼，還經(jīng)常和其他部門一起召開例會。這個過程中，我們不僅更加詳細(xì)的了解到了其他部門的工作，還了解到了其他部門遇到的一些問題，一起共同探討解決方案。
一個舞臺，只有你站上去了，才會知道舞臺有多大，燈光有多炫。也只有當(dāng)你勇敢地邁出了第一步，你才能知道自己的能力到底有多強(qiáng)。所以，作為在學(xué)社聯(lián)工作了兩年的學(xué)長，我還得給學(xué)弟學(xué)妹們一點(diǎn)小小的忠告：勇敢去試，弱者才會畏怯不前;勇敢去做，因為明天會告訴你答案。當(dāng)然勇敢不代表莽撞，首先得經(jīng)過大腦的一番思考。
一場活動也是很鍛煉一個人的，無論是誰，只要你參與其中了，你絕對就會有收獲。所以作為在學(xué)社聯(lián)工作著的我們，一有機(jī)會，我們就好努力抓住，好好把握。當(dāng)機(jī)會比較渺茫之時，我們也要學(xué)會尋找機(jī)會，創(chuàng)造機(jī)會。當(dāng)你在臺前的時候，你就得好好表演;當(dāng)你身處幕后之時，你也得做好本職工作。這便是我在學(xué)社聯(lián)工作后的又一所得。
我認(rèn)為學(xué)社聯(lián)在以后還得多與社團(tuán)共同舉辦活動，多由學(xué)社聯(lián)牽頭，多社團(tuán)共同舉辦。這是學(xué)社聯(lián)想社團(tuán)人示好的又一有效形式，通過類似活動的舉辦，我們才能拉近與社團(tuán)人的關(guān)系，做到一個好的服務(wù)者的同時又做到了一個好的管理者。
學(xué)社聯(lián)是個在中國興起不久的新興組織，長沙理工大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會也才走過了十個春秋。所以背負(fù)在第十一屆學(xué)社聯(lián)全體成員肩上的任務(wù)還很沉重。我們的社聯(lián)網(wǎng)站還沒有很好的投入使用;社聯(lián)電子雜志還可以做得更好;財務(wù)制度還可以更加簡潔規(guī)范;第五類社團(tuán)的數(shù)量和質(zhì)量還需要很大的擴(kuò)充和改進(jìn);社團(tuán)團(tuán)支部建設(shè)還可以更加有效合理等。
我們要做的還很多，社聯(lián)正像剛接觸世界的孩子一樣，還需要我們一代一代的社聯(lián)人用心去呵護(hù)。社聯(lián)文化還需要繼續(xù)去沉淀，去積累。所以即將組成十一屆學(xué)社聯(lián)的我們都得為同一個目標(biāo)、同一個夢想去努力。
“社聯(lián)愛，愛社聯(lián)!”我們的青春將會和社聯(lián)一起走，而且永不逝去!
輪值部長工作總結(jié)篇四
自從到超市來的那天起，感覺每天都學(xué)習(xí)到很多以前不知道的東西，這段工作期間雖然還存在很多問題，但還是總結(jié)了很多經(jīng)驗，詳細(xì)內(nèi)容請看下文超市會計年度工作總結(jié)。
觀念的轉(zhuǎn)變。
觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當(dāng)初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺，就要改變在學(xué)校時的一些觀念，由原來的被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學(xué)習(xí)等很多觀念。
一個人要做好自己的本質(zhì)工作，就必須全面的認(rèn)識自己，了解自己的職責(zé)是什么。我對自己的工作職責(zé)作了幾方面的認(rèn)識。
初次面對這項工作，感覺非常復(fù)雜，我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括，我所面對的客體是什么，和誰有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內(nèi)容是什么，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
注重細(xì)節(jié)。
經(jīng)過一段時間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說在核對訂單時，有的經(jīng)銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因為其中有很多匯款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰家公司的款，遇到問題就要學(xué)會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知.(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經(jīng)銷商都天天上_).通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來書寫的,我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的.后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上_,于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題.
任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進(jìn)行記錄每天的定單情況,可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據(jù)自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩.
每當(dāng)訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當(dāng)天沒有及時簽單的情況,這應(yīng)該要引起我的注意,就是要注重細(xì)節(jié),找出原因,進(jìn)行改正.
輪值部長工作總結(jié)篇五
在過去一個學(xué)期的工作中，作為我院學(xué)生會新一屆體育部的副部長，能夠積極協(xié)助我部的其他同事順利完成各項工作，為學(xué)院的體育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份力量。我將從以下五個方面對上學(xué)期的工作，做一總結(jié)：
一、角色轉(zhuǎn)換。第五屆團(tuán)學(xué)誕生之際，也意味著新一屆的體育部的誕生。而我也從干事的角色，開始向副部長的身份轉(zhuǎn)變。從以前按照師兄師姐的指示工作到現(xiàn)在按照自己的工作思路安排工作，并且要站在更高的角度，以全局的觀點(diǎn)分析問題并有效解決問題。在與新一屆干事的會面到現(xiàn)在一個學(xué)期的過去，慢慢的向干事傳授自己的工作技能，也更多的向他們傳遞部門以及團(tuán)學(xué)的工作理念和精神文化。
二、歸檔工作。在部門內(nèi)部工作中，我主要負(fù)責(zé)部門資料歸檔的工作。在學(xué)期初的歸檔工作中，雖然出現(xiàn)了較大的問題，但在部門的各位委員以及上一屆體育部的共同努力下，也順利完成了對20xx年度的歸檔工作。經(jīng)過此次的工作經(jīng)驗，也讓我更清楚我部門對于歸檔工作的不足之處。在對資料的收集，以及活動證明中人員信息的準(zhǔn)確性，需要更加留意。我部在對上一學(xué)期的歸檔工作總體上還是比較好的完成任務(wù)的，尤其在對于活動證明的信息核實方面，更加注重了信息的準(zhǔn)確性。而在對于活動的組織策劃中所有的資料，也進(jìn)行了整理和保存，能夠在以后的活動提供較好的借鑒作用。
三、賽事成績的記錄和統(tǒng)計。在各項體育賽事的開展中，我主要都是負(fù)責(zé)成績記錄和統(tǒng)計的工作。在院內(nèi)新生籃球賽、院田徑運(yùn)動會中，都能夠較好的完成成績記錄和統(tǒng)計的工作，并能夠較好的保證零失誤?？b密的工作態(tài)度以及與同事的默契配合，使得各項體育活動的開展都能夠以一個較好的句號結(jié)束。在學(xué)校中的比賽，主要負(fù)責(zé)對我院的成績以及競爭對手成績的記錄，以防出現(xiàn)成績不符的情況，并為日后對我院體育隊伍的發(fā)展和分析提供數(shù)據(jù)參考。
四、院籃球隊組建和培訓(xùn)工作的跟進(jìn)。在我院體育部常規(guī)隊伍的組建和培訓(xùn)當(dāng)中，我是主要負(fù)責(zé)女子籃球隊的組建和訓(xùn)練工作。在選拔招新中，根據(jù)隊長的要求，配合隊伍對新生進(jìn)行選拔。此外在常規(guī)訓(xùn)練中，聽取隊員的意見，并不斷提供為隊伍服務(wù)的質(zhì)量，有效保證隊伍的后勤工作質(zhì)量。
五、工作中的不足之處。經(jīng)過一個學(xué)期的工作，雖然在各個方面都有了較好的發(fā)展，但是也存在著較多不足的地方。在角色轉(zhuǎn)換方面，我將放寬對工作的度，將更多的實踐機(jī)會給予干事，并努力向干事傳授自身在工作中所收獲的經(jīng)驗。鼓勵干事多思、多做，讓他們從實踐中發(fā)現(xiàn)問題，并指導(dǎo)他們解決問題。在歸檔工作和成績記錄和統(tǒng)計方面，堅持一貫縝密的工作態(tài)度，保證部門資料的傳承和賽事結(jié)果的準(zhǔn)確度。在對院隊組建和培訓(xùn)工作方面，改變墨守成規(guī)的思維，并不斷尋求新的高效的方法，不斷推進(jìn)隊伍的向前發(fā)展。我將繼續(xù)努力，揚(yáng)長避短，不斷糾正自身的不足之處，改進(jìn)自身的工作方法，為學(xué)院的體育事業(yè)貢獻(xiàn)自身的一份力量。
輪值部長工作總結(jié)篇六
學(xué)生會宣傳部主要負(fù)責(zé)對我校的學(xué)生會活動的總體宣傳及其他有學(xué)校關(guān)事項的宣傳工作，在工作中，我們一直在為引導(dǎo)正確的校園文化而不斷創(chuàng)新著。尤其在配合各部門舉辦各種活動上，我們宣傳部始終如一的用積極熱情得太對對待每一張板報及相關(guān)宣傳布置。保證宣傳工作的及時，到位，充分發(fā)揮學(xué)校的窗口作用。讓我校的各項工作已更快，更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前，提高環(huán)境學(xué)校學(xué)生會的影響力。每當(dāng)看到師生駐足于櫥窗，我們心中就會有一絲的欣慰和感動.
本學(xué)期的工作既將結(jié)束，也是這屆學(xué)生會工作的尾聲了，在這一年的時間里，我們每個人都收獲到了很多東西，取得著各自的進(jìn)步。每個人的付出與收獲，換來了我們學(xué)校學(xué)生工作的新發(fā)展。我們很幸運(yùn)在學(xué)生會宣傳部的位子上為學(xué)生會的各項工作的建設(shè)出一份力?？梢赃@么說：這一年是累的一年，忙的一年，快樂的一年，收獲的一年。難忘的一年。
自本屆學(xué)生會成立到現(xiàn)在，宣傳部的工作就是一直在進(jìn)行中。這一點(diǎn)是大家都能看到的?？偨Y(jié)起來真的有種不知從何說起的感覺，因為工作性質(zhì)的差異，我們很少有自己的品牌活動，但是在同各部門配合的過程中，我想我們的認(rèn)真和責(zé)任心就是我們的品牌。
我們的主要工作——出海報。這兩個學(xué)期我們學(xué)校舉辦了很多活動，我們部可以說是有求必應(yīng)的，出了多少板，我們早就記不清了，也沒法確切的說明，下面舉幾個代表性的工作，在上學(xué)期全校性質(zhì)的禁煙活動，汶川地震儀周年，英語社和舉辦風(fēng)云杯辯論賽中以及各種關(guān)于體育，文藝，演講，競賽的比賽，我們都做了大量宣傳工作，我們用手中的畫筆能讓我們院的活動在色彩斑斕中進(jìn)行，真的感到很欣慰。這宣傳活動既是學(xué)院展示形象的窗口也是我們的揮灑青春的舞臺，在這里我們充分發(fā)揮各自的特長，凝聚集體的智慧，打造更高質(zhì)量的海報。
也許有人不理解，海報不就是個通知嗎?內(nèi)容寫上不就行了，其實不然，因為這里所展示的是一個學(xué)校的學(xué)生工作建設(shè)的風(fēng)貌，我校一直都走在學(xué)校的各項活動的前列，雖說我們面臨高考，但在藝術(shù)文化方面的培養(yǎng)，也是不能遜色的。海報質(zhì)量的提高是我們用心描繪的成果，在這個過程中我們付出了很多，時間，精力，有時候板很急，但像大大家對我們的信任和自己的勞動成果，還是喜悅大于勞累的。在這一年里，我們同各個部門之間的關(guān)系十分融洽，也只有在一個融洽的環(huán)境下我們才能把工作做好，相信學(xué)生會一定會更加團(tuán)結(jié)，各項工作一定會有更好的成果。
除此之外，我們還協(xié)助其他部門開展了一些活動，配合他們完成工作。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，對自己得到了很大的提高，也對學(xué)生會的工作有了更新的認(rèn)識，更讓我交了那么多好朋友。每一個成員都是一本使我受益的大書，在一次次的交流中，我在他們身上學(xué)到了很多東西。在學(xué)生會里還有很多的經(jīng)典語句，例如：高調(diào)做事，低調(diào)做人。雖是這些詼諧的語句，確是拉進(jìn)了彼此的距離，同時也不失為一劑精神的良藥。
總體來說，宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的，上學(xué)期我們雖然人少，工作多，但我們通過合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時間既保證了學(xué)習(xí)，又很好的完成了工作，而在今年學(xué)生會分會的招新中，我們又多了新同學(xué)，我們會把宣傳部的傳統(tǒng)灌輸給他們，讓他們以最好的姿態(tài)迎接新的使命，現(xiàn)在我們的新成員們也加入到了我們的出板工作中，每次活動宣傳活動都很積極，我們的海報一張比一張精美.
在過去的日子里，宣傳部做所做的工作，只是一個開始，不是高潮，更不是結(jié)果。我們正在探索之中，許多制度和安排還需要完善，我們和其部門應(yīng)借助這次總結(jié)的機(jī)會，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深了解。希望大家廣開思路，為學(xué)生會的工作出謀劃策，把學(xué)生會的工作做的更好。為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。
輪值部長工作總結(jié)篇七
外聯(lián)部是我系重要職能部門之一。在過去的學(xué)期里，外聯(lián)部全體同學(xué)在部長直接領(lǐng)導(dǎo)之下、在其他部門的大力協(xié)助下、在全體同學(xué)的積極支持下，按照“突出主題、緊扣重點(diǎn)并積極配合其他各部”的工作思路，開展了一系列卓有成效的工作。
系里的每一個職能部門，都應(yīng)該結(jié)合我系的工作理念、工作思路，結(jié)合本部門工作的實際確定本部門的工作具體思路和特殊職能定位。基于這一考慮，我們把外聯(lián)部的職能定位與總體思路界定為：以服務(wù)同學(xué)為宗旨，以不斷創(chuàng)新的工作為基礎(chǔ)，極力激發(fā)本部門成員的工作積極性和主動性，積極配合系里其他部門開展工作，并努力通過各種途徑和方式，在我院校和其他兄弟院學(xué)生會以及企業(yè)商家之間架起一座合作、溝通的橋梁。
二、機(jī)構(gòu)與制度建設(shè)。
外聯(lián)部是我系人員較多的部門之一，在全體干事的共同支持下，經(jīng)過一段時間的摸索，我部逐步建立起了一套較為完善的人員與機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理制度。
對于一個團(tuán)體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個學(xué)生會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：
1.外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部本地人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。9月我們主要與法語系所以同學(xué)一起做好迎接評估的各項工作。另外，在新生見面會上，為新同學(xué)排憂解難，同時做好學(xué)生會外聯(lián)部的宣傳工作。
2.10月我們還有外聯(lián)部招新工作和迎新晚會。我們要在有限的時間讓更多的人了解我們部門，以及外聯(lián)部的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上有序地組織報名工作。另外如何在眾多的報名參加同學(xué)中，挑出最優(yōu)秀最適合外聯(lián)工作的人，是我們亟待解決的問題。為此，我們商量面試的幾種方案，然后從中挑選出最合適的方案。建議方案如下：固定問答，同時配合每個人的特色提問。爭取在短短的幾分鐘內(nèi)，讓每位面試的同學(xué)展示他們最大的特色和才華。
3.體育文化周，法語系文化周和元旦晚會籌備工作。結(jié)合學(xué)院和我系自身特點(diǎn)，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合，以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。元旦晚會每年都是整個學(xué)生會工作的重頭戲，但由于本次晚會具體以學(xué)校或是以系為單位仍然待定，所以相關(guān)安排還沒有正式敲定，具體的贊助計劃還在考慮之中。無論如何我們一定會竭盡所能為本次活動提供支持。
輪值部長工作總結(jié)篇八
本學(xué)期期末將至,回顧我系組織部工作，在系部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及我部成員的共同努力下，我部門較好地完成了本學(xué)期的工作。我部始終堅持我系團(tuán)組織立足根本，務(wù)實抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項日常工作，努力做好我系學(xué)生的思想引領(lǐng)工作，努力完善自我，在行動中不斷摸索，在各種活動中不斷進(jìn)取。同時，組織部在諸多活動也在同學(xué)中起到了良好的帶頭作用，切實做好了老師和同學(xué)之間的橋梁?；仡櫛緦W(xué)期組織部部門的重點(diǎn)工作，我部做了認(rèn)真的工作總結(jié)：
一、三月工作活動回顧：
1.6號組織各班團(tuán)支書開例會，組織各班開展八個一工作;。
2.11號開始開展招收新團(tuán)員;。
3.14號組織各班開展學(xué)雷鋒班會;。
4.23號組織愛護(hù)母親河的簽名活動;。
5.29號組織團(tuán)支書寫工作計劃與目標(biāo)。
6.完成統(tǒng)計經(jīng)貿(mào)系各班團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員信息的統(tǒng)計。
7.發(fā)第七期黨員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證;。
8.30號，組織新入團(tuán)的同學(xué)進(jìn)行入團(tuán)考試。
二、四月工作活動回顧：
1.向覃俊同志學(xué)習(xí)主題班會為出發(fā)點(diǎn)，開展團(tuán)員意識大會;。
2.根據(jù)院組織部的要求，組織我系部分新入團(tuán)同學(xué)到西山烈士林園進(jìn)行入團(tuán)宣誓;。
3.開展學(xué)習(xí)覃俊同志的特色活動;。
5.參加外語系組織部邀請的“學(xué)黨史知黨情創(chuàng)先爭優(yōu)我先行”知識答題競賽活動。
三、五月工作活動回顧:。
2.5月5日晚，與我系學(xué)生會學(xué)習(xí)部組織了一場黨史知識競賽活動;。
6.5月24日中午12點(diǎn)10分，在1103教室下發(fā)團(tuán)籍和團(tuán)證給新進(jìn)共青團(tuán)員填寫資料。
7.5月底，收24號發(fā)下的團(tuán)籍和團(tuán)證給新進(jìn)共青團(tuán)員填寫資料。
四、六月工作活動回顧:。
1.組織各班團(tuán)支書在本班進(jìn)行20xx年上半年的團(tuán)費(fèi)收繳工作;。
2.寫關(guān)于柳州青年創(chuàng)先爭優(yōu)專版稿件的文章;。
3.為加強(qiáng)學(xué)生與老師的溝通，加強(qiáng)老師對班級情況的了解，便于今后工作的開展。向老師虛心請教班級管理方法，師生之間換位思考，不斷反思，開展向同級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的活動。
這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，這與團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問題，和工作經(jīng)驗缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會認(rèn)真總結(jié)不足之處，我們會繼續(xù)堅持發(fā)揚(yáng)成功的地方。在下學(xué)期的工作中，組織部將吸取本學(xué)期的工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“繁而不亂”的工作宗旨，以更好的工作狀態(tài)服務(wù)于廣大的共青團(tuán)員們。將我院的團(tuán)工作開展一個新的局面。
輪值部長工作總結(jié)篇九
剛剛開會回來。今晚是學(xué)生會副部ppt工作總結(jié)大會。這個制度是今年剛出來的，之前都沒有副部進(jìn)行工作總結(jié)。
我在下面聽的很無語，有些學(xué)長學(xué)姐，雖然都已經(jīng)成為副部了，可語言組織能力還不及大一新生，竟然還緊張到說不出話來。我很想知道，這些人是因為什么做到副部的。
算了，基于輩分，我對學(xué)長學(xué)姐都很尊重的。可，我漸漸發(fā)現(xiàn)，對有些人就只能，基于輩分了。
可以說，我們院的學(xué)生會和不給力。。。但出離憤怒的我慢慢發(fā)現(xiàn)，幾乎是所有的組織，只要它規(guī)規(guī)矩矩的制定個制度，那么它就是相當(dāng)混亂。。
是的，相當(dāng)混亂。。上至主席，下至部長，副部，對我們這幫大一新生都表示，大一的不聽話，他們認(rèn)為，我們很不配合。好吧，那么，我來仔細(xì)分析下，究竟是哪方面出了問題。
一.指責(zé)大一新生體能訓(xùn)練中偷懶。
辯解：1.我們剛?cè)胄?，莫名其妙的拉去進(jìn)行強(qiáng)度訓(xùn)練，我們肯定有怨言。
2.短跑，長跑，跳高，跳遠(yuǎn)，標(biāo)槍，鉛球，各個項目的負(fù)責(zé)人是相當(dāng)混亂，經(jīng)常是我們一幫子新生，站在操場上不知道干什么。而且，我被拉去練了一個星期的鉛球，所有人都對這么瘦弱的我去練鉛球感到驚訝，可我的負(fù)責(zé)人卻極為淡定的天天教我動作，一個星期后，我被告知，當(dāng)初弄錯了，我是練800的。我表示很無奈，可體育部，這么管理混亂的體育部，一天到晚的說大一不行，沒集體榮譽(yù)感，說90厚怎么這么樣。
我很不滿，因為他們也是90后的!
二.指責(zé)大一新生很多活動都不積極參加。
辯解：我們剛?cè)胄@，怎么可能不積極參加各種活動呢?出現(xiàn)這種情況，有兩點(diǎn)原因，1我們不知道這個活動2活動對我們沒有吸引力。
我簡直不知道宣傳部究竟是怎么宣傳的，今天的工作總結(jié)上，我也發(fā)現(xiàn)很多活動我根本都不知道，但我們的干部居然算到自己的業(yè)績里了。
作為班長，我很清楚那種為完成指標(biāo)的臨時活動。隨便一個地方，拉條橫幅，，留幾張照片，然后解散?；厝?，寫份文采洋溢的活動總結(jié)，班級和老師都皆大歡喜。?？?，苦了同學(xué)，，不知道自己在干什么。
這樣的活動，徒有其名，有人愿意積極參加嗎?
我深刻反省，那次實在是因為太倉促，所以我做了這樣的事，結(jié)果，同學(xué)們大為不滿。
我們可以辛苦，可以為工作犧牲很多，可我們不愿被當(dāng)猴甩。我們希望看到自己的工作成果，而不是工作總結(jié)上的幾句溢美之詞。
我們不怕累，可我要看到結(jié)果。
我時常覺得，在實踐部呆著，至少鍛煉了我一點(diǎn)。如何在沒有任何權(quán)力的情況下裝的自己很有能力。
學(xué)生會，全心全意為學(xué)生服務(wù)。結(jié)果卻變成老師的傀儡。變成個別人勾心斗角，追求利益的競技場。而真正做實事的少之又少。
而我只是大一的新生，有心殺賊，無力回天。
輪值部長工作總結(jié)篇十
計算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會指導(dǎo)老師周貝老師。你的話總是那么的有說服力，給我一種權(quán)威的感覺，我還沒能學(xué)到百分之十，可是我就要離開，我不甘心。你的指導(dǎo)、你的鼓勵、你的批評……我永記于心，為人處事的大道理我無法完善，但是基本準(zhǔn)則我還能拿捏準(zhǔn)，這就是收獲。
計算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會主席團(tuán)成員。你們?yōu)槿颂幨铝钗夷軌蛐欧?，我能做到全力配合工作，在工作中能百分百的付出，在例會上說話讓我不得不佩服，只是還需要一種壓倒眾人的氣勢，我想這樣會更加的完美，還有一點(diǎn)就是在工作之余給人一種感覺是把工作都丟下了，我認(rèn)為應(yīng)該時刻把學(xué)生會工作作為生活中的一部分，任何時候都不能丟下。
計算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會部長。每位部長都能按時完成本部門的工作，每個人都有值得我去學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，我覺得每個部長都比我的能力強(qiáng)很多，我感到很心虛，讓我不得不付出更多去填補(bǔ)自己的心虛，你們都很厲害。
計算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會干事。每位干事都能按時完成部長布置的任務(wù)，不能說每一件工作都是完美的，但是都在很努力的去完成，作為干事?lián)碛羞@份決心，讓我很感動，很高興我能身處其中，也小小的滿足了一下我的虛榮心。
計算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會組織部部長李雄，在例會上廢話很多，確實很多話說得沒有水準(zhǔn)，這是我在好好的利用這些機(jī)會鍛煉自己。曾經(jīng)在例會上用兩種動物來比喻自己，其中一種是“豬”，自己的腦袋沒有別人聰明，處理事情時很容易走彎路，能力不足;另一種是“?！?，自己的脾氣很臭，在火氣來了的時候無法做到顧及別人的感受，過后很快就忘記了。
盡管上學(xué)期擔(dān)任組織部部長有一定的工作經(jīng)驗，但是好多事情卻也沒有涉及,然而組織上對我的信任卻是相當(dāng)?shù)拇?，委以組織部部長的重任。作為學(xué)長干部就應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng)有所作為，對于組織的信任，我就應(yīng)該做到能讓組織認(rèn)為值得托付責(zé)任與我，在吸收以前經(jīng)驗的同時，不斷奮進(jìn)不斷完善個人能力，不斷提高各類活動的質(zhì)量并做到有所創(chuàng)新。
我要寫一份個人總結(jié)，可總是覺得自己在組織部這塊令人矚目的平臺上貢獻(xiàn)的太少了，總是無法動筆寫這份工作總結(jié)，但是這份個人工作總結(jié)還是要寫的，因為只有總結(jié)了過去，才能更好的提高自己，以至于來開展以后的工作。
我曾經(jīng)看到這樣的一句話，“成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的?！痹谝荒甑墓ぷ髦?，我能夠做到全力以赴，沖在最前面，做這個組織的“前鋒”，成敗在我的身前身后，成功給我?guī)砹诵判模〗o我?guī)砹舜驌艉筒磺?BR> 組織部的三個干事，對于你們我沒有盡到做部長的義務(wù)，我需要彌補(bǔ)自己的過失，給你們創(chuàng)造機(jī)會，放手讓你們?nèi)オ?dú)立完成計算機(jī)科學(xué)系10級各團(tuán)支部團(tuán)組織生活風(fēng)采展活動，其中我只是參加了你們組織的團(tuán)支部會議，提出了個人的意見，全部的工作都壓在你們身上，這次活動見證了你們的成長，欣慰感充斥在我的生活中，你們做到的很多事情我只能自愧不如。
我的私心驅(qū)使我去做了一個活動，因為我不想讓我的學(xué)生會生活過得“輕描淡寫”，我需要為自己找尋一個永存的亮點(diǎn)，于是我承接了管理技術(shù)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會組織部安排下來的管理技術(shù)學(xué)院團(tuán)組織生活風(fēng)采展活動，這個活動的前期準(zhǔn)備工作由我和另一個系學(xué)生會組織部部長完成的，本次活動前期準(zhǔn)備工作經(jīng)過了一個漫長的時間，從3月到5月一直處于緊張的準(zhǔn)備中，一直持續(xù)到5月9日……5月9日，在我們不停的忙碌中到來了，依舊是抓緊時間做最后的準(zhǔn)備……這一次真的讓我付出了很多，我的收獲也很多，我的學(xué)生會生活能否在此畫上句號?答案是不能!
一年在忙忙碌碌中過去了，我或多或少的都將會面對著這樣那樣的問題，但是我沒有放棄對工作完善性追求，對于下達(dá)給我們組織部的任務(wù)，我都會認(rèn)真考慮過后再決定工作安排以及人員安排，爭取做到不讓任何人才浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)，工作的按時按量完成，同時保證工作的按時按量完成，慚愧的是我任然無法作出完美的工作安排，這方面是我的致命弱點(diǎn)，沒有時間了，已經(jīng)沒有時間讓我在這個組織中去學(xué)習(xí)了，可是我會繼續(xù)努力，爭取超越。
通過這學(xué)期在組織中的工作和學(xué)習(xí)，我更加明白了集體的力量。在大家的關(guān)懷下，我們學(xué)生會不斷地進(jìn)步與前進(jìn)著，在集體的力量下，我甘愿做一顆永不停息的螺絲釘，不斷地奮進(jìn)，不斷地學(xué)習(xí)，加油!
輪值部長工作總結(jié)篇十一
翹首回望，學(xué)生會的工作走向尾聲。時間匆匆滑過，卻留下了我們成長的印記，每一次活動中都有我們的縮影，每一份成功與失敗的背后都有我們辛勤的汗水。
首先談一下我對學(xué)生會的認(rèn)識。
下面來談一下外聯(lián)部的工作。
每一個贊助活動都凝聚著大家的一份心血;每一段經(jīng)歷都述說著難予言傳的故事。本學(xué)期初的正式納新，為我部注入了新的血液，使外聯(lián)部工作更進(jìn)一步如火如荼地延續(xù)著?；仡欉^去的日子，忙碌而又艱辛。從剛開始學(xué)習(xí)寫策劃書到拉贊助，盡管有著幾多曲折、幾多坎坷、幾多磨難，但我們還是走過來了，而且我們已經(jīng)走到了終點(diǎn)。面對11級新生，我們可謂是傾囊相助，帶他們上戰(zhàn)場，拉贊助，寫活動方案及贊助方案。結(jié)果，大家有目共睹;過程，卻有著難以言喻的快樂和辛酸。每次拉贊助活動之前，我們總要做很多的準(zhǔn)備工作，劃分各自的任務(wù)，如活動策劃的搜集，贊助策劃方案的書寫，對贊助商家的定位，翻查歷史資料和記錄，圈定贊助企業(yè)，對部門人員進(jìn)行分工等等?；叵肫鹄澲慕?jīng)歷，幾多辛酸，幾多愁，也許只有親身走過，才知道這項工作的復(fù)雜和艱巨，才能懂得其中的苦與甜，痛與樂，也才能真正理解外聯(lián)的人內(nèi)心的強(qiáng)大，因為大家都是在拒絕聲中成長起來的。其中讓我感受最深的就是心情的跌宕起伏，猶如坐過山車一樣驚險而又刺激。拉贊助的前期是處處碰壁，信心在持續(xù)打擊中日益消磨，努力在拒絕聲中日益淹沒，當(dāng)最后所剩無幾，完全是一種責(zé)任驅(qū)使我們在堅持時，我們始終堅信結(jié)果肯定會柳暗花明，絕處逢生，于是，我們心里又燃起了信心和希望，顧不得身體的疲憊和心中被拒絕的傷痛，又義無反顧的風(fēng)雨兼程了。大起大落，大喜大悲，我們脆弱的心就是這樣在被多次拒絕和打擊中日益堅固的。
在學(xué)生會里工作，一種責(zé)任也是一種榮譽(yù)，這樣一份特殊的工作，這樣一份特殊的經(jīng)歷，讓我們感到無比自豪的同時也體會到了相當(dāng)大的壓力，面對優(yōu)秀的成員，面對以前的驕人業(yè)績，面對紛雜繁多的事務(wù)，躊躇滿志之余有些許忐忑。但我們不能因為這些就為自己找一個退縮的借口，找一個放棄的理由。永不言棄是我們外聯(lián)的一貫作風(fēng)，在任何時刻，只要有一線機(jī)會，我們絕不輕言放棄，而且，絕不坐以待斃。因為我們堅信，愚者等待機(jī)會，勇者爭取機(jī)會，智者創(chuàng)造機(jī)會。我們都在爭取做那個勇者和智者，最終我們在外聯(lián)收獲了很多。由于工作的經(jīng)歷，讓我們考慮事情變得更周全、更細(xì)致，處理事情更干練、更成穩(wěn);同時我們收獲了友誼，收獲了經(jīng)驗，收獲了信任，收獲了勇氣，收獲了一份美好的回憶。
站在新學(xué)期這一新刷出的雪白的起跑線上，向著明天、向著東方那輪冉冉升起的紅日，讓我們放飛心中的白鴿，讓汗水和歡笑成為我們工作中的主旋律，讓樂觀、熱情、永不言棄成為推動工作不斷進(jìn)步的動力，以怒放的百合花的心情，在工作中得以鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點(diǎn)一滴中凝聚成團(tuán)結(jié)、高效、奮進(jìn)的整體!
外聯(lián)的每一串音符，定將奏出那和諧的交響樂，響徹藍(lán)天。在這里我們會覺得什么才是真正的“痛并快樂著”。
輪值部長工作總結(jié)篇十二
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間加入公司已經(jīng)一年過去了，在這一年里，隨著新鮮的血液注入，公司的人氣越來越旺，生意火爆，人員團(tuán)隊規(guī)模也越發(fā)的強(qiáng)大了起來，作為xxxx的一員，我現(xiàn)在感到無比的榮幸與自豪，覺得當(dāng)初自己加入這么一家可持續(xù)發(fā)展的公司的選擇是對的。回顧這半年，我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心和幫助下圓滿完成了各項工作，通過這些使我在思想覺悟與管理能力上相比過去有了很大的提高，為此，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事為我所付出的一切,讓我在這段時間內(nèi)收獲到了如此的果實。因為有你們的存在，使我在工作有了奮發(fā)的激情;因為有你們的存在，使我能夠無怨無悔的為公司貢獻(xiàn)出自己一份微薄的力量，因為有你們的存在，我相信今后的你們會鋪設(shè)出一條寬敞的大道為公司保駕護(hù)航，直達(dá)輝煌的明天。借此機(jī)會，在這向大家匯報一下我這段時間以來的工作，總結(jié)如下。
1、記得剛加入公司的時候，第一天來到店里上班，我第一件事就是對餐廳巡視了一遍，把發(fā)現(xiàn)的一些衛(wèi)生的死角通通向同事們提了出來。當(dāng)時提出來后，我知道，大家都在背后指責(zé)我，說我剛來到公司有事沒事的找事干，對餐廳指責(zé)這指責(zé)那的，并肯定說我干不到三個月就會走人，或許他們不知道，指責(zé)對于我來說：“無非是體現(xiàn)出了我的特征，我不在乎別人怎么看待我，我在乎的是我本身怎么去看待我自己。即使是我剛加入公司，只要我是屬于公司一員的一天，我就有義務(wù)，有責(zé)任把所發(fā)現(xiàn)的問題講出來，以前是如此，現(xiàn)在也是如此，以后更是如此。也是從那以后，我就下定決心一定要通過自己的努力來改變餐廳目前存在的不足情況，后來的日子里，我就利用下班的時間積極的學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念與五常法，把五常法知識運(yùn)用到實際管理工作上，協(xié)同xxxx、xxxx領(lǐng)班對工作柜、物品的標(biāo)簽、儲存柜做了規(guī)范調(diào)整，規(guī)定放置方法、目視管理重點(diǎn)，對一些不必要放置的物品進(jìn)行處理掉，做好不必要的空間浪費(fèi)。
2、通過學(xué)習(xí)五常法，利用以前工作的經(jīng)驗，自己對餐廳制定出了一份樓面每日衛(wèi)生檢查表，督促各崗位人員做好衛(wèi)生工作，并且訂立守則，告示全員，提高執(zhí)行效率，獎懲分明，同時跟蹤好日后的執(zhí)行情況，防止個別人存有僥幸行為。
3、根據(jù)餐廳實際情況，把上早班沒有時間實施的衛(wèi)生項目結(jié)合成全面管理，制定了每周衛(wèi)生實施規(guī)定表。規(guī)定周一至周日的衛(wèi)生固定實施補(bǔ)充項目，從而提高餐廳整體的環(huán)境清潔，具體任務(wù)可分配到各區(qū)域人員。
4、每日上班之前檢查自己和員工的儀容儀表，工作當(dāng)中不對員工儀容儀表進(jìn)行隨時抽空檢查，遇到不合格的堅決及時改正。嚴(yán)格要求自己以及員工上班時間的言談舉止，對一些站姿不雅觀和不講文明話的員工，能夠第一時間給予批評糾正。
5、無特殊情況，每日帶班必須嚴(yán)格按要求開班前班后例會，利用這平臺，安排工作任務(wù)，把在工作上發(fā)現(xiàn)的問題及時告知大家，以此培養(yǎng)員工管理意識，提高餐廳工作和管理的整體效率。同時也改善了套餐小菜的拼盤，提高了上菜的時間。
6、注重培養(yǎng)管理隊伍，利用帶班時間，把部長應(yīng)有的工作職責(zé)復(fù)制到領(lǐng)班身上來實施管理，把權(quán)力賦予對方，讓領(lǐng)班人員自個去謀劃與認(rèn)知部長工作內(nèi)容，然后再由自己去檢查監(jiān)督。通過檢查發(fā)現(xiàn)領(lǐng)班沒有做到位的地方，能第一時間去告知對方并督促改正。使領(lǐng)班人員這樣日積月累下來完全勝任部長工作。
7、想員工之所想。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的建議與支持下，改善了員工二樓食堂的用餐環(huán)境，杜絕了以前吃飯位置不夠做的問題，明確了衛(wèi)生實施標(biāo)準(zhǔn)。利用自己掌握的基本技能對墻壁存在臟亂的問題進(jìn)行了墻紙裝修，改善員工對環(huán)境用餐審美的視野。
8、對餐廳的綠化盆、飾品的擺放做了調(diào)整，對餐廳存在電線亂拉的問題進(jìn)行了建議與親自實施，避免存在壞境不美觀，用餐存在安全隱患的問題。
9、平時注重員工的優(yōu)點(diǎn)，合理的安排崗位，對員工的工作效率嚴(yán)格著手來抓。對一些走路比較慢的人員堅決不安排在檔口傳菜，對個別人員禮節(jié)禮貌不好的做好實時督促。遇到員工思想有變動的做好思想教育工作，給其分析當(dāng)今社會基本情況，為其確立人生與工作目標(biāo)，該如何去規(guī)劃與克服工作上所遇到的煩惱事情與困難事件。使其安心自愿的立足崗位，做好本分工作。
10、關(guān)心新成員，加強(qiáng)溝通。對剛?cè)牍緲I(yè)務(wù)不熟悉的員工，自己做好模范帶頭作用。遇到不懂?dāng)[臺或者不懂下單的，自己先做好模范帶頭，然后讓對方進(jìn)行操作練習(xí)，過后還是不懂的，采用口頭法進(jìn)行帶練，讓對方按照語言自己操作試練，使其能夠加強(qiáng)記憶，更好更快的掌握業(yè)務(wù)基本技能，及時上手。
1、缺乏與各部門的溝通與運(yùn)作管理協(xié)調(diào)搭配。
2、工作當(dāng)中有時不注重細(xì)節(jié)，分配任務(wù)不是很合理。
3、缺少對客戶的挖掘，對常來店里的顧客來往不夠。
4、與各個管理人員協(xié)調(diào)搭配不夠，對餐廳工作安排有漏洞現(xiàn)象。
5、與同事們溝通交流不夠，缺少對員工的培訓(xùn)意識。
1、繼續(xù)做好樓面衛(wèi)生全面管理的工作任務(wù)，保證餐廳用餐環(huán)境的干凈整潔。
2、加強(qiáng)企業(yè)文化與五常法、酒店管理技能的學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入改善和提高我們工作上的效率。
3、加強(qiáng)對員工的為人處世、禮節(jié)禮貌、酒店管理技能培訓(xùn)。
4、做好外賣業(yè)務(wù)的提升工作，提高公司的營業(yè)額。
5、加強(qiáng)與各部門的溝通工作，嚴(yán)格抓好樓面的整體管理運(yùn)作。
6、與各個管理人員做好互幫互助，互教互學(xué)，開發(fā)新會員辦理的工作任務(wù)。
以上是我對自己這半年工作的總結(jié)，講的不是很全面，敬請諒解。同時希望在今后的工作當(dāng)中，我能夠與大家共同努力、共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展。也希望你們對我做好工作上的監(jiān)督，如我做錯或有什么不對的地方請大家能夠及時提出，我會堅決改正過來，謝謝!最后，祝我們8月份新開的到家火鍋店開業(yè)順利，越做越旺。
輪值部長工作總結(jié)篇十三
時光飛逝，不知不覺一學(xué)期就過去了，我擔(dān)任的是三（2）班的班主任，在這一學(xué)期中，我和學(xué)生們都努力踏實地做好每一件事情，有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足與遺憾，下面我就介紹一下班級的一些具體情況和以及我所做的主要工作。
教師的言行對學(xué)生的影響很大。《中小學(xué)教師行為道德規(guī)范》里就明確規(guī)定教師要作好學(xué)生的表率作用，教師要以身作則。所以，身為班主任一定要言而有信，言而有度。言必行，行必果。只有這樣才能在學(xué)生心中樹立良好的形象，建立起崇高的威信。所以，當(dāng)我要求學(xué)生做到時，我總是要求自己首先做到。如我要求學(xué)生不遲到，我就不會遲到；我要求學(xué)生按時交作業(yè)，我就一定會按時批改完作業(yè)。做不到的事就不說，說到就一定要做到。老師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動力，這樣才能在學(xué)生中享有崇高的威信。
作為一名教師，除了在言行舉止、衣著穿戴方面要成為學(xué)生的表率作用外，還得加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)的提高。為了更科學(xué)、有效的管理班級，少犯錯誤，我不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，注重自身良好品德的形成，以身作則，一視同仁，讓學(xué)生信服，努力增強(qiáng)自己的親和力，使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠(yuǎn)。
1、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
一年級學(xué)生由于年齡小，表現(xiàn)為活潑好動，自覺性很差，凡事總得有老師在旁看著。所以我把工作重點(diǎn)就放在我培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣上，首先是利用晨會課、思品課、班隊會學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度，小學(xué)生行為規(guī)范，守則等，提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作。在日常學(xué)習(xí)中，時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性，逐漸養(yǎng)成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。其次是讓學(xué)生養(yǎng)成一些作業(yè)、讀書的習(xí)慣。比如：每天中午給學(xué)生布置了一定的作業(yè)，讓學(xué)生養(yǎng)成先做作業(yè)再去玩的習(xí)慣。另外我利用班級的讀書角，讓他們做完作業(yè)一起看看課外書，讀讀拼音報，這樣既保持教室安靜，也可以使學(xué)生增加課外識字量，對讀書產(chǎn)生興趣。還有就是讓他們養(yǎng)成晨讀的習(xí)慣，我要求學(xué)生到了教室以后，除了值日生外，其他人就拿出語文課本讀書，不可以離開自己的位子，而且每天都有班長和副班長管理。
2、培養(yǎng)良好的班集體
班集體是培養(yǎng)學(xué)生個性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的個性才能百花爭艷。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項活動，結(jié)合學(xué)校的各項規(guī)章制度，我結(jié)合一年級的學(xué)生實際，通過每周的班會課不斷地向?qū)W生滲透在校的一日常規(guī)，讓他們知道哪些事情能做，哪些事情不能做，經(jīng)常給他們講講班級的集體榮譽(yù)，比如：哪個班級學(xué)習(xí)成績最好，紀(jì)律最好，體育成績最棒等等，我們班做得怎么樣，哪些地方不足，是誰損害了我們班級的榮譽(yù)，我們應(yīng)該向哪個班級學(xué)習(xí)等等，使學(xué)生形成熱愛班級的感情，而且時刻想為自己的班集體爭光。逐步形成一個健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。這次的運(yùn)動會我的孩子們就用行動得到了證明！
3、培養(yǎng)有管理能力的小干部
班干部是老師的得力助手，選拔一個有能力的班干部至關(guān)重要。一年級學(xué)生年齡小，能力強(qiáng)的也不多，所以我著重培養(yǎng)了4個班干部：班長、副班長，學(xué)習(xí)委員和體育委員。除此外，我還在每天的值日生中選了2個值日組長，他們負(fù)責(zé)管理當(dāng)天的衛(wèi)生打掃以及眼保健操的檢查，這樣讓更多的同學(xué)參與到班級管理，鍛煉他們的能力。
4、平時加強(qiáng)與家長的聯(lián)系
輪值部長工作總結(jié)篇十四
學(xué)術(shù)部為航院學(xué)院研究生會主要部門，主要負(fù)責(zé)院研究生的學(xué)術(shù)工作，為全院研究生提供學(xué)術(shù)交流的平臺、創(chuàng)造學(xué)術(shù)交流的機(jī)會，鼓勵學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)創(chuàng)新。組織和策劃包括學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)論壇、辯論賽、知識競賽等學(xué)術(shù)活動，以“創(chuàng)新”為核心，提高和展示我院研究生的學(xué)術(shù)科研能力。致力于推進(jìn)學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，調(diào)動同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，豐富課余文化生活。
我有幸于20xx年11月成功競選為我院研究生會學(xué)術(shù)部部長，在過去擔(dān)任部長的時間里，為了更好地履行學(xué)術(shù)部的職能、協(xié)調(diào)學(xué)術(shù)部與研究生會各部門之間的工作以及更好地為全校研究生服務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)術(shù)部做了大量的工作，也取得了令人滿意的成績，自己也收獲了很多。為了學(xué)術(shù)部更快速、健康的發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合學(xué)術(shù)部一年開展的活動對進(jìn)行總結(jié)：
營造文明和諧的校園氛圍，積極配合校研究生院和校研究生會開展各項活動。
1、組織建設(shè)。
組織建設(shè)是一個團(tuán)隊的關(guān)鍵所在，在一個團(tuán)隊中占有舉足輕重的地位。盡管我院研究生會學(xué)術(shù)部全體成員只有兩人，但是在整個研究生會中扮演著重要的決角色。我們的宗旨是：一要樹立全心全意為研究生同學(xué)服務(wù)的精神；不斷提高自己的精神境界；二要做好學(xué)術(shù)科研；三要起好模范帶頭作用；四要為人誠懇、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、工作踏實；五要嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)等。
2、學(xué)術(shù)論壇。
本學(xué)年里學(xué)術(shù)部在本學(xué)院研分會管主席和我的帶領(lǐng)下繼續(xù)本著完善學(xué)術(shù)平臺、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、活躍學(xué)術(shù)氣氛、促進(jìn)科技創(chuàng)新的宗旨，我院研究生會邀請了一些國際著名的學(xué)者、教授，通過舉辦各類學(xué)術(shù)講座以及座談會的形式，將我院科研相關(guān)領(lǐng)域的最新咨詢與科技帶到了航運(yùn)學(xué)院，促進(jìn)了學(xué)院研究生對國際前沿領(lǐng)域的了解。在過去的一年中，航運(yùn)學(xué)院研究生會本著“追求卓越，與時俱進(jìn)”的原則，舉辦了大量的學(xué)術(shù)活動，使學(xué)院的學(xué)術(shù)活動又上一個新的臺階。
更成為兩岸學(xué)者溝通的一座友誼橋梁。本次活動等到校領(lǐng)導(dǎo)和臺灣嘉賓的一致好評。經(jīng)過此次活動，我院研究生會積累了舉辦大型學(xué)術(shù)交流會的寶貴經(jīng)驗。除此之外，還有20xx年12月31日肖長詩教授給航運(yùn)學(xué)院的研究生們帶來了關(guān)于“無人航行器及其在海事中的應(yīng)用“的精彩講座，20xx年11月15日我校知名校友——蘇州新陽升電氣有限公司董事長徐建德高工應(yīng)邀為航運(yùn)學(xué)院師生帶來了一場主題為“通信技術(shù)發(fā)展引領(lǐng)e航海和新gmdss”的精彩講座，20xx年4月23日，來自英國利物浦約翰摩爾斯大學(xué)的dr.zailiyang應(yīng)邀為航運(yùn)學(xué)院師生在航海樓三樓會議室?guī)砹艘粓鲱}目為“bayesianmodelllingforhumanerrorprobabilityanalysisincream”精彩的學(xué)術(shù)講座。
3、學(xué)術(shù)科技活動。
學(xué)術(shù)科技活動作為研究生學(xué)習(xí)期間重要的一個環(huán)節(jié)，其成為最易為研究生群體接受和參與的社會活動，所以學(xué)術(shù)部的工作績效也就決定著研究生學(xué)術(shù)氛圍的營造。
為豐富我院研究生科研生活，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)研究生學(xué)術(shù)素養(yǎng)、科研創(chuàng)新和綜合素質(zhì)三者的共同發(fā)展，并且促使余區(qū)六院聯(lián)系更加緊密，20xx年3月，我院研究生會積極響應(yīng)校團(tuán)委的號召，配合校研究生會舉辦第三屆“青研源”研究生學(xué)術(shù)科技節(jié)。本次學(xué)術(shù)科技節(jié)主要分為三篇：求知篇——“研本有約--尋找身邊的?學(xué)霸?”訪談會、創(chuàng)新篇——“創(chuàng)意來襲”、博學(xué)篇——“百科薈萃知識競賽”。
正是由于前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位，并且收到了我院黨委老師的大力支持，以及研會全體成員的共同努力，本次學(xué)術(shù)科技節(jié)獲得了滿意的成果：我院代表隊在知識競賽的決賽中以330分的好成績獲得了校第一名；我院在學(xué)術(shù)科技節(jié)閉幕式中憑借出色的答辯以及前期做了大量的`工作，最后獲得了校二等獎（第二名）的好成績。
航運(yùn)學(xué)院研究生會是一個大家庭，同樣具有小而精的特點(diǎn)，任何一個學(xué)術(shù)性活動都需要有我們研會成員的共同努力下完成的，所以在日常生活中，我非常重視和兄弟部門的之間的交流溝通。通過將近一年時間的積累，已經(jīng)和研究生會全體成員建立了良好的關(guān)系，積累了豐富的人際關(guān)系資源，為學(xué)術(shù)部各項工作的召開做好了準(zhǔn)備。在社會實踐和團(tuán)體協(xié)作方面積累了許多經(jīng)驗，形成了較好的組織管理理念和加強(qiáng)了自身的團(tuán)隊合作精神與社交能力，注重團(tuán)隊合作精神和集體觀念。比如在學(xué)術(shù)科技節(jié)的順利并且成果的完成，就是在研究生會全體成員的共同努力下完成的。
回首學(xué)術(shù)部這一學(xué)年走過的道路，我們之所以能成功地開展工作有如下兩方面的原因：
1.領(lǐng)導(dǎo)老師的殷切指導(dǎo)。
是很難邁步向前的。
2.部門成員的協(xié)作務(wù)實和兄弟部門的大力支持和配合。
一項活動的開展和完成往往要持續(xù)很長時間，這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒，而我們正是由于有各個部門的積極配合和幫助，學(xué)術(shù)部才能夠發(fā)揮強(qiáng)大的凝聚力和向心力，發(fā)揮學(xué)術(shù)交流的作用。
1、完善工作制度，加強(qiáng)部門執(zhí)行力。
建立和完善宣傳部工作規(guī)章制度?？梢赃M(jìn)一步有效地服務(wù)同學(xué)，并且做到各項工作都有章可循。結(jié)合我部的實際情況，進(jìn)一步的完善部門的工作制度，針對以往的不足之處，進(jìn)行正確的更正。
2、創(chuàng)建我院特色學(xué)術(shù)活動。
我院研究生會學(xué)術(shù)部舉辦了很多成功的學(xué)術(shù)性活動，但是一直缺少學(xué)院的品牌活動，在接下來的工作中，將努力尋找并創(chuàng)建適合我院專業(yè)特色的代表性學(xué)術(shù)活動，并且努力打造為我院的品牌活動。
學(xué)術(shù)部部長：周**。
20xx.05。
輪值部長工作總結(jié)篇十五
作為部長，我有幸擔(dān)任輪值部長職務(wù)并領(lǐng)導(dǎo)了整個團(tuán)隊近半年時間。在這段時間內(nèi)，我學(xué)到了很多東西。我深深地體會到部長不僅僅是一個頭銜，它需要充分的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理技能。在這篇文章中，我將分享我做輪值部長的心得體會，不僅僅是為了總結(jié)經(jīng)驗，更是為將來的自己和其他領(lǐng)導(dǎo)者提供參考。
第二段：培養(yǎng)完善的溝通能力。
作為輪值部長，與團(tuán)隊成員之間的溝通至關(guān)重要。作為部長，我需要時時刻刻與團(tuán)隊成員進(jìn)行溝通，了解他們的工作進(jìn)展，提供必要的幫助和支持。我也會組織中期和月度會議來確保所有的人知道我們的目標(biāo)和進(jìn)展。溝通是一個雙向的過程，所以我也會經(jīng)常向我的團(tuán)隊成員請教或了解他們的看法。這種溝通使我們之間形成了信任和尊重，大大提高了工作效率和質(zhì)量。
第三段：建立明確的目標(biāo)和計劃。
作為部長的一個重要職責(zé)是確保團(tuán)隊目標(biāo)和任務(wù)的正確執(zhí)行。我會帶領(lǐng)整個團(tuán)隊來分派任務(wù)，制定時間表和計劃，以確保每個人都知道他們負(fù)責(zé)的任務(wù)和要求。好的領(lǐng)導(dǎo)者需要明確的溝通，并有能力協(xié)調(diào)各種人和資源。在建立計劃和目標(biāo)方面的成功，不僅對我個人以及我們的團(tuán)隊都有巨大的幫助，也增強(qiáng)了我的職業(yè)發(fā)展。
第四段：激勵團(tuán)隊成員。
作為部長，我通過激勵團(tuán)隊成員來提高工作效率和質(zhì)量。團(tuán)隊成員的工作成果，表現(xiàn)以及成功都需要得到適當(dāng)?shù)恼J(rèn)可。例如，我為團(tuán)隊成員創(chuàng)造具有挑戰(zhàn)性的機(jī)會、培訓(xùn)課程和獎勵計劃。在衡量評估員工表現(xiàn)方面，我總是注重團(tuán)隊而不是個人。
第五段：總結(jié)。
在我的職業(yè)生涯中，成為輪值部長是一次非常寶貴的經(jīng)驗。我學(xué)到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理以及與人溝通的技巧。與團(tuán)隊中的每個人進(jìn)行對話，并與團(tuán)隊合作，確保任務(wù)被正確完成。當(dāng)然，做到所有這些并不容易，但學(xué)到這些技能和經(jīng)驗豐富了我的職場生涯并成為我未來發(fā)展的不竭動力。
輪值部長工作總結(jié)篇十六
20**年在安全管理工作中存在不足及有待改進(jìn)和提高的方面。20**年在督促落實安全事故隱患的整改和治理中，督促相關(guān)責(zé)任單位落實事故隱患整改的目標(biāo)和任務(wù)，落實事故隱患整改的方法和措施，落實事故隱患整改的經(jīng)費(fèi)和物資，落實事故隱患整改的責(zé)任單位和責(zé)任人員，落實事故隱患整改的時限和要求，落實事故隱患整改的安全措施和應(yīng)急預(yù)案等，未能按照重大事故隱患整改的方案全部督促落實到位。
析作出結(jié)論，因固定起升鋼絲繩時，安裝單位違規(guī)使用型號及數(shù)量不符，且壓緊螺帽不齊的鋼絲繩繩夾，在吊裝過程中，鋼絲繩在拉力作用下與鋼絲繩夾之間產(chǎn)生滑移而脫離，導(dǎo)致吊具組件及所吊重物失控下墜，造成地面作業(yè)人員**x傷亡事故的發(fā)生。即“x.**”安全事故，該事故的塔式起重機(jī)是經(jīng)過有合法資質(zhì)的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)檢測合格，取得了具有法律效力的檢測報告。才使用一個多月就出現(xiàn)了“x.**”安全事故。x月**日晚8點(diǎn)半左右，6號樓鋼筋班組員工**x，在夜晚加班進(jìn)行鋼筋房的剩料搬遷作業(yè)，因作業(yè)環(huán)境不符合安全作業(yè)要求，照度不足，可視距離小，員工**x在彎腰去整理地面鋼筋時，造成員工**x用眼球去碰擊突出的鋼筋頭，發(fā)生右眼球破裂，至右眼球摘除，永久失明。所以“安全生產(chǎn)”是建筑施工企業(yè)和施工項目在進(jìn)行施工活動中的一項必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運(yùn)，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國家和集體財產(chǎn)免遭損失，職工生命安全和健康得到保障，安全工作做不好，企業(yè)要遭受損失、員工生命將受到威脅。
20**年要加大督促相關(guān)責(zé)任單位對事故隱患整改的落實力度，讓事故隱患的整改落到實處。
20**年的安全工作計劃，繼續(xù)進(jìn)行日常檢巡查，制止、糾正、教育“三違”行為，做安全文明施工記錄;針對本項目的分包單位部分勞務(wù)員工業(yè)務(wù)水平參差不齊和安全意識不強(qiáng)，以及作業(yè)班組多報有僥幸心理的實際情況，繼續(xù)結(jié)合本項目工程的施工進(jìn)度和施工現(xiàn)場實際情況，開展經(jīng)常性安全巡查，檢查督促各分包單位落實建設(shè)施工的安全防護(hù)和個人勞動保護(hù)等工作;協(xié)助進(jìn)行新入職員工的安全三級教育，配合技術(shù)人員做安全技術(shù)交底等資料的收集、整理、歸檔等工作;根據(jù)工程實際向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，完善安全管理規(guī)章制度，不出現(xiàn)責(zé)任和管理制度執(zhí)行的真空。針對項目施工的環(huán)境、安全管理要求，組織對施工人員開展有針對性的安全教育。在以后的工作中，需要加強(qiáng)對修改后的新《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范制度的學(xué)習(xí)和理解，履行項目部、項目工程部的一名專職安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)。要進(jìn)一步熟悉各工種的安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)等新知識，不斷提高安全管理水平。
另：向項目部，集團(tuán)公司如下兩點(diǎn)建議：
[20**]91號》及相關(guān)規(guī)定的求，依法設(shè)置企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人提高各級管理人員的安全意識，保證安全生產(chǎn)的依法投入，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實事故隱患的整改，落實勞務(wù)保護(hù)及措施。履行企業(yè)和機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)的管理職責(zé)。配備專職安全生產(chǎn)管理人員，落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部進(jìn)行各種安全檢查活動，負(fù)責(zé)日常安全檢查，及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實等。是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要組織保證。安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機(jī)制。
二、以后能否在與分包單位落實分包合同時，將安措費(fèi)與其他成本費(fèi)用分列，約定對安全、文明施工工作的日常管理和隱患整改落實情況進(jìn)行考核評價，撥付進(jìn)度款和結(jié)算工程款時，結(jié)合日常安全、文明施工管理和隱患的整改工作的綜合評價結(jié)果，根據(jù)評價情況進(jìn)行一定的獎懲掛鉤兌現(xiàn)，以利于各分包單位提高安全和文明工作的意識，以利于分包單位適度增加文明施工、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)的投入，改變事故隱患不落實整改，改變做好做壞一個樣的狀況，提高對安全文明施工工作的重視和加大對隱患的整改力度。
以上建議，是僅以我的粗淺片面之認(rèn)識，定有不妥，希各位領(lǐng)導(dǎo)海涵。
輪值部長工作總結(jié)篇十七
作為一個部長，輪值管理部門多年來帶給我無數(shù)的體驗和經(jīng)驗。在這個過程中，我學(xué)會了很多重要的事情并且形成了一些深刻的想法。在這篇文章中，我想要分享我的心得體會，以幫助其他的部長能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理他們的部門。
第二段：專注細(xì)節(jié)。
管理一個部門時，對細(xì)節(jié)的關(guān)注尤其重要。成功的管理人員必須要在大局和細(xì)節(jié)之間保持平衡。在我管理我的部門的時候，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我關(guān)注到每一個小的細(xì)節(jié)時，整個部門的運(yùn)轉(zhuǎn)就更加無懈可擊。對于一些小的問題，我們需要快速地解決，不斷地改進(jìn)和完善，這樣才能夠讓部門變得更加高效，并且滿足組織的目標(biāo)。
第三段：與員工一起發(fā)展。
一個好的部長不僅需要關(guān)注部門的運(yùn)作，而且還要關(guān)心每一個員工的發(fā)展和成長。當(dāng)團(tuán)隊中每一個人都有機(jī)會發(fā)展時，他們的表現(xiàn)會更好，而且部門的績效也會更高。我經(jīng)常與我的員工談?wù)撍麄兊穆殬I(yè)目標(biāo)，并且提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，幫助他們實現(xiàn)他們的目標(biāo)。當(dāng)員工感到他們的成長得到支持時，他們會更有動力工作，并且實現(xiàn)自我提高。
第四段：有效的溝通。
好的溝通是管理任何組織的關(guān)鍵。在我管理部門的時候，我養(yǎng)成了充分溝通的習(xí)慣。我經(jīng)常召開會議，與員工交流，以了解他們的想法和需求。此外，我也鼓勵員工之間保持良好的溝通，以加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作。通過開放和透明的溝通，我能夠更好地管理部門，并確保團(tuán)隊的目標(biāo)是一致的。
第五段：委任責(zé)權(quán)。
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，委任責(zé)權(quán)顯得格外重要。當(dāng)你的員工感到自己負(fù)責(zé)一些具體任務(wù)時，他們會更加有動力去完成任務(wù)，因為他們有機(jī)會展示他們的才能。在我管理我的部門的時候，我把一些部門任務(wù)和項目分配給我的下屬進(jìn)行處理。這樣他們能夠提高自己的能力，更好地管理他們自己的分工。同時，我始終保持審查和監(jiān)督，以確保項目能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
結(jié)尾。
在管理部門的過程中，我體會到這些經(jīng)驗和想法的價值。在這篇文章中，我分享了關(guān)注細(xì)節(jié)、員工成長、有效溝通和委任責(zé)權(quán)等方面的建議。這些建議需要我的個人體驗來支持，并且在實踐中不斷精進(jìn)。最后，我希望我的經(jīng)驗?zāi)軌蚍窒斫o其他的部長，更好地管理他們的部門，然后創(chuàng)造更加卓越的績效。
輪值部長工作總結(jié)篇十八
協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實作好安全培訓(xùn)工作。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
輪值部長工作總結(jié)篇十九
人事管理的理論思想，把“管人”和“如何管”的問題從以往的感性認(rèn)識上升到了理論的高度，形成了完整的學(xué)術(shù)理論體系。
一、如何學(xué)習(xí)本課程
1、人力資源課程必須理論與實踐相結(jié)合，才能深刻體會人力資源管理的精髓。
2、思考、判斷與抉擇的過程中，要考慮人性的基本需求、公司文化、?代背景、長遠(yuǎn)規(guī)劃、管理模式、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、制度傳承、民心士氣、公平正義、企業(yè)本質(zhì)與人才培育等方面，首要目標(biāo)是面面俱到的雙?，否?也要兩害相權(quán)取其輕，從別人的成功或失敗的經(jīng)驗中得到智慧。
3、很佩服老師的上課風(fēng)格有許多很值得學(xué)習(xí)的地方，可選擇的實務(wù)個案非常精彩，情境十分多元并貼切，研讀起來引人入勝。
二、我對公司人力資源管理改革的幾點(diǎn)看法
一是建立一個現(xiàn)代化的人力資源管理機(jī)構(gòu)。這個結(jié)構(gòu)應(yīng)該是能確定企業(yè)在什么樣的發(fā)展階段需要什么樣的人才、能及時為企業(yè)尋找合適的人才、留住人才、發(fā)展人才，能對企業(yè)的人力資源進(jìn)行有效配置，為企業(yè)保持強(qiáng)勁的生命力和競爭力提供有力的人力資源支持、保證的管理機(jī)構(gòu)。從事人力資源管理的人員應(yīng)該是經(jīng)過人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)的專業(yè)管理人才，擁有人力資源管理方面的知識與能力。他們應(yīng)該明白人力資源是企業(yè)內(nèi)最重要的資源，對人性有比較深入的了解，懂得如何去開發(fā)本企業(yè)內(nèi)部的人力資源，知道怎樣去引進(jìn)企業(yè)急需的人力資源，掌握激勵員工的各種原則和方法，懂得如何去激勵員工，以獲得員工利益和企業(yè)利益的共同發(fā)展。這樣一支人力資源管理的專業(yè)隊伍，是推動人力資源管理改革的必要條件。要保證這樣一支隊伍的建設(shè)，就必須從國有企業(yè)核心管理層解放思想，更新觀念，擺脫傳統(tǒng)人事體制的束縛，建立市成能具體而且可以衡量;標(biāo)準(zhǔn)要與工作績效緊密相關(guān)。二是評價人要有評估技巧，才能保證評價的準(zhǔn)確性。
五是重視企業(yè)文化的建設(shè)。所謂企業(yè)文化，指的是企業(yè)共同的價值觀和行為方式。企業(yè)文化的核心是企業(yè)成員的思想觀念，它決定著企業(yè)成員的思維方式和行為方式。企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長來說，看起來不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素。二公司在這方面做了很多努力，基本形成了企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化，形成了“求嚴(yán)、求實、求精，永創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，廣大員工能夠團(tuán)結(jié)一致，始終保持昂揚(yáng)氣勢。今后，要繼續(xù)深入開展企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在一個企業(yè)中所具有的凝聚力功能、激勵功能、約束力功能。
今天的人力資源管理，是超越昨天人事管理的一種新思想與新觀點(diǎn)。認(rèn)真的學(xué)習(xí)了人力資源管理，對單位的人力資源部門有了重新的認(rèn)識，不斷提高人力資源開發(fā)與管理的水平，不僅是當(dāng)前發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高市躊適應(yīng)并勝任工作，除了自己努力學(xué)習(xí)，還需要公司提供幫助。對于在崗的員工來說，為了適應(yīng)市場形勢的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能?；谶@兩個方面，組織有效培訓(xùn)，以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。就內(nèi)容而言，培訓(xùn)工作有企業(yè)文化培訓(xùn)，規(guī)章制度培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)以及管理技能開發(fā)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作必須做到具有針對性，要考慮不同受訓(xùn)者群體的具體需求。對于新進(jìn)員工來說，培訓(xùn)工作能夠幫助他們適應(yīng)并勝任工作，對于在崗員工來說，培訓(xùn)能夠幫助他們掌握崗位所需要的新技能，并幫助他們最大限度開發(fā)自己的潛能，而對于公司來說，培訓(xùn)工作會讓企業(yè)工作順利開展，業(yè)績不斷提高。
4.薪酬與福利(員工激勵的最有效手段之一)
薪酬與福利的作用有兩點(diǎn)：一是對員工過去業(yè)績的肯定;二是借助有效的薪資福利體系促進(jìn)員工不斷提高業(yè)績。一個有效的薪資福利體系必須具有公平性，保證外部公平、內(nèi)部公平和崗位公平。外部公平會使得企業(yè)薪酬福利在市場上具有競爭力，內(nèi)部公平需要體現(xiàn)薪酬的縱向區(qū)別，崗位公平則需要體現(xiàn)同崗位員工勝任能力的差距。對過去業(yè)績公平地肯定會讓員工獲得成就感，對未來薪資福利的承諾會激發(fā)員工不斷提升業(yè)績的熱情。薪酬福利必須做到物質(zhì)形式與非物質(zhì)形式有機(jī)地結(jié)合，這樣才能滿足員工的不同需求，發(fā)揮員工的最大潛能。
5.績效管理
績效考核的目的在于借助一個有效的體系，通過對業(yè)績的考核，肯定過去的業(yè)績并期待未來績效的不斷提高。一個有效的績效管理體系包括科學(xué)的考核指標(biāo)，合理的.考核標(biāo)準(zhǔn)，以及與考核結(jié)果相對應(yīng)的薪資福利支付和獎懲措施。純粹的業(yè)績考核使得績效管理局限在對過去工作的關(guān)注，更多地關(guān)注績效的后續(xù)作用才能把績效管理工作的視角轉(zhuǎn)移到未來績效的不斷提高。
6.員工關(guān)系
員工關(guān)系的處理在于以國家相關(guān)法規(guī)政策及公司規(guī)章制度為依據(jù)，在發(fā)生勞動關(guān)系之初，明確勞動者和用人單位的權(quán)利和義務(wù)，在合同期限之內(nèi)，按照合同約定處理勞動者與用人單位之間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。對于勞動者來說，需要借助勞動合同來確保自己的利益得到實現(xiàn)，同時對企業(yè)盡到應(yīng)盡的義務(wù)。對于用人單位來說，勞動合同法規(guī)更多地在于規(guī)范其用工行為，維護(hù)勞動者的基本利益。但是另一方面也保障了用人單位的利益，包括對勞動者供職期限的約定，依據(jù)適用條款解雇不能勝任崗位工作的勞動者，以及合法規(guī)避勞動法規(guī)政策，為企業(yè)節(jié)約人力資本支出等。總之，員工關(guān)系管理的目的在于明確雙方權(quán)利和義務(wù)，為企業(yè)業(yè)務(wù)開展提供一個穩(wěn)定***的環(huán)境，并通過公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成最終實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏!
以上六大模塊，有著承上啟下、互為互存、缺一不可的關(guān)系，任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會影響整個系統(tǒng)的失衡。人力資源工作是一個有機(jī)的整體，各個環(huán)節(jié)的工作都必須到位，同時要根據(jù)不同的情況，不斷地調(diào)整工作的重點(diǎn)，才能保證人力資源管理保持良性運(yùn)作，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn)!
隨著課程的結(jié)束，對人力資源的認(rèn)識和理解也發(fā)生了很大的變化。我已經(jīng)不再將人事和人力資源之間畫上對等的關(guān)系。人力資源管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，其注重以人為本，合理開發(fā)和有效利用人才。良好的人力資源管理，是企業(yè)與員工之間的紐帶，可以讓二者之間達(dá)到互利的雙贏局面。企業(yè)通過良好的人力資源管理，達(dá)到合理高效使用人才，這是企業(yè)成功并產(chǎn)生高經(jīng)濟(jì)效益的前提;員工同樣通過良好的人力資源管理來實現(xiàn)自身價值并獲得合理的收益。
輪值部長工作總結(jié)篇二十
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和全球化程度的加深，現(xiàn)代社會變得越來越復(fù)雜和快速變化。作為一個企業(yè)或組織的領(lǐng)導(dǎo)者，必須能夠適應(yīng)這種變化，并在不停的調(diào)整中保持穩(wěn)定發(fā)展。為了解決這個問題，許多企業(yè)和組織采取了一種輪值部長的方式來管理組織的不同職能部門。作為一名輪值部長，我深刻體會到了這種方式的好處和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享一些個人心得體會。
第二段：負(fù)責(zé)的職能。
首先，我們需要明確部長的職責(zé)范圍。輪值部長需要牽頭管理組織的一個或多個職能部門，負(fù)責(zé)該職能部門的日常運(yùn)營、戰(zhàn)略規(guī)劃和人員管理等事宜。作為一個部長，需要了解部門的工作內(nèi)容和流程，協(xié)調(diào)各方面資源，在資源與需求之間取得一個平衡。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)技能。
其次，我們需要強(qiáng)調(diào)的是，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，輪值部長必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)技能和管理能力。在這一職位中，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，以確保部門的確切執(zhí)行是至關(guān)重要的。領(lǐng)導(dǎo)力不僅需要協(xié)調(diào)不同利益方，也需要進(jìn)一步提高部門的整體水平。這意味著，一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者需要在部門內(nèi)促進(jìn)良好的交流和協(xié)作，掌握有效的管理工具和戰(zhàn)略，以優(yōu)化資源分配、風(fēng)險管理和目標(biāo)達(dá)成。
第四段：挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
當(dāng)然，作為一個輪值部長，我個人也面臨了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在受到繁忙和快節(jié)奏的工作環(huán)境影響時，可能會使我在管理部門時陷入顧此失彼的情況。但是，我認(rèn)為這是一種有利的機(jī)會，因為這可以迫使我更好地適應(yīng)和提高自己。此外，輪值部長的職位還給了我一個時間上的挑戰(zhàn)，因為每個高管的輪換時期都非常短暫。在時間有限的情況下，如何在短時間內(nèi)使自己適應(yīng)各種工作也是一個新的挑戰(zhàn)。在這種情況下，時間管理，團(tuán)隊合作和有效的溝通非常重要。
第五段：結(jié)論。
最后，我認(rèn)為，作為一個輪值部長需要努力成為一個集指導(dǎo)、協(xié)作、信息分享、行動和管理于一體的領(lǐng)導(dǎo)者。在這樣的角色中，不僅需要充分認(rèn)識自己所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也需要尋求并接受適當(dāng)?shù)闹С趾椭笇?dǎo)。當(dāng)然，更重要的是，要保持積極的態(tài)度，勤奮工作，全心全意為組織的理想和目標(biāo)奉獻(xiàn)。若如此，便可在輪值部長的職位上實現(xiàn)個人和組織的雙贏。
輪值部長工作總結(jié)篇一
本學(xué)期以一名部長的身份為學(xué)生會繼續(xù)工作，感到壓力大了、職責(zé)也重了。我本著“全心全意為同學(xué)”服務(wù)的學(xué)生會根本宗旨，帶領(lǐng)辦公室干事全身心地投入各項活動之中。在辦公室內(nèi)部，透過開展豐富的活動、給予干事更多的、更豐富的鍛煉機(jī)會，以及加強(qiáng)辦公室成員感情等多種舉措，維持干事的用心性和熱情，培養(yǎng)他們的工作潛力和職責(zé)感，并著力在維護(hù)干事的利益不受到損害，使辦公室成為了一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。
當(dāng)然，在一學(xué)期的工作之中還是發(fā)此刻我自身的很多問題。
首先，在領(lǐng)導(dǎo)辦公室的方面上。我實行了“競標(biāo)制度”，期望在有任務(wù)和工作的.時候能夠讓干事自己把握、爭取機(jī)會。雖然初衷是好的，但是效果并不理想，最終一些外向、勇于嘗試的同學(xué)得到了很多的鍛煉機(jī)會，而另外一些干事則沒能得到太多鍛煉的機(jī)會。產(chǎn)生了一些消極情緒。
另一方面，辦公室本學(xué)期的工作并沒有為每一位干事帶給適合他們特長的鍛煉機(jī)會，作為部長我在安排和協(xié)調(diào)上負(fù)有必須職責(zé)。
此外，在一些大型活動上，也有一些細(xì)節(jié)上的失誤。比如校園歌手大賽，由于種種原因，造成了嘉賓臺簽上的漏打、錯打，以及現(xiàn)場物品不夠齊全完備等一些問題。盡管都及時的進(jìn)行了彌補(bǔ)，物品也及時的補(bǔ)充上來，沒有造成大的問題和事故，影響到整個活動的進(jìn)行，但是其反映出的我在工作上的一些問題是不可避免的。但我相信，工作經(jīng)驗的積累以及我個人追求更好的行事準(zhǔn)則，這些問題都會盡快的得到解決，我也會在一次次歷練之中成長起來。
下一學(xué)期，辦公室將繼續(xù)協(xié)助主席團(tuán)工作，發(fā)揮學(xué)生會“秘書處”、“紐帶”的作用，做好校學(xué)生會和各院系之間、校學(xué)生會內(nèi)主席團(tuán)和各部門、各部門和各部門之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。繼續(xù)發(fā)揮辦公室在學(xué)生會中“家”的作用。
在活動開展方面，下學(xué)期我們將迎來辦公室主辦的“十佳教師”的評選活動，我們將盡心盡力，發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，成功的舉辦一屆有特色、有思想的評選活動。
同時還會一如既往的協(xié)助各部辦好各種各樣的活動，個性是“女生文化節(jié)”。為各部帶給可靠的、及時的后勤保障。當(dāng)然辦公室的工作重點(diǎn)除了要在物質(zhì)后勤上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，做好保障外，學(xué)生會內(nèi)部的思想建設(shè)，更是辦公室下一學(xué)期的工作重點(diǎn)，力求在提高學(xué)生會成員的自身素質(zhì)上有所貢獻(xiàn)。
輪值部長工作總結(jié)篇二
在進(jìn)行工作總結(jié)之前，我已經(jīng)對組織部這段時間的工作進(jìn)行了分析，總的來說還是不錯的，這都離不開大家的努力。在這段時間組織部本著學(xué)校的立場，爭取能夠調(diào)動學(xué)生的積極性，幫助學(xué)生參與更豐富的生活中，為營造學(xué)校氛圍貢獻(xiàn)了力量。
成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。
我是酒店管理0922班的組織委員——包淑芬，從進(jìn)到管理學(xué)院組織部和組織部成員相處到現(xiàn)在已經(jīng)快三個月了。在這三個月中我學(xué)到了很多，感受到了很多，收獲了很多，也得到了很多的鍛煉。組織部是個很活躍的大家庭，不管是在每次的例會中還是在平時的工作中，亦或是在平時的交往中，大家都是輕松，和睦的相處，沒有絲毫的矛盾。這使我更加熱愛這個集體，這個團(tuán)隊。帶著這種熱愛，這種激情，我會全心全意的為組織部效力。
這學(xué)期中，我最喜歡的就是組織部的每次例會。在組織部形成員的第一次例會上，我就已經(jīng)感覺到了組織部的朝氣與活力。這是一支非比尋常的團(tuán)隊，因為這個部門這個團(tuán)隊一直有自己部門的組織文化——“創(chuàng)新、特色、完美”，并一直在工作中貫穿這些文化的實質(zhì)內(nèi)涵。它要求每一位成員在工作時的點(diǎn)子都要創(chuàng)新，要有特色，更要做到完美。在這種文化的感召下，組織部成員齊心協(xié)力完成了一項又一項的任務(wù)。在這個部門里，有良好的規(guī)章制度，有良好的團(tuán)結(jié)精神，還有三位有能力的部長，所以在這個部門中我得到了很多的鍛煉，也增長了自己的才干。
我說過我最喜歡組織部的例會，在例會中我最喜歡的就是頭腦風(fēng)暴這個環(huán)節(jié)，因為在這個環(huán)節(jié)中我們的創(chuàng)新意識會得到提高。在頭腦風(fēng)暴中成員們提出各種各樣的想法和方案，互相交流，互相提出意見。根據(jù)自己的想法和別人提出的意見來寫成策劃書，這樣不僅提高了我們相互交流、溝通的能力，還提高了我們的團(tuán)隊意識。在10份里，我寫了一份“綠色環(huán)?！儚U為寶”創(chuàng)作活動策劃書，提倡大家利用身邊的廢棄物制作各種工藝品后對自己有用的東西。倡導(dǎo)大家提高環(huán)保意識，為建設(shè)環(huán)保型、節(jié)約型校園、和諧社會而努力。
在10月下旬，我們?yōu)樾＿\(yùn)動會組織了一場“百人方陣”的活動。在這個活動中，我積極組織本班同學(xué)參加“百人方陣”的訓(xùn)練，并且每天到臥龍廣場督促他們訓(xùn)練，而且?guī)兔χ谱髅弊印ｋm然最后沒采用我制作的帽子的方案，但我還是很開心，因為我至少給組織部貢獻(xiàn)的自己的力量。由于訓(xùn)練的出色，結(jié)果在校運(yùn)動會的開幕式上，管理學(xué)院的“百人方陣”獲得了第一的好成績，這是我們組織部的驕傲。雖然這次活動取得了很好的名次，但在組織活動開始時，卻出了一些麻煩。在第一次集合練習(xí)時，由于我們對本次活動的精神傳達(dá)的不是很徹底，剛開始訓(xùn)練的時候，同學(xué)們的熱情和積極性都不是很高，導(dǎo)致訓(xùn)練時走齊步很不齊，而且還有抱怨聲。從中我也得檢討我資金，以后辦事情一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確得傳達(dá)各種信息，以便工作得順利進(jìn)行。
輪值部長工作總結(jié)篇三
不知不覺中，進(jìn)入學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會已經(jīng)有兩個春秋了。由剛進(jìn)入學(xué)社聯(lián)之時，我和每個大一新生一樣，身上都保持著新生特有的那份懵懂、幼稚以及對大學(xué)生活的憧憬和渴望到現(xiàn)在的成熟、穩(wěn)重。學(xué)社聯(lián)正從生活的方方面面改變著我，以下就是我在學(xué)社聯(lián)工作兩年的個人工作總結(jié)以及心得和體會。
大一的一學(xué)年，作為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部的一名委員。我整天接觸的便是收據(jù)本、收據(jù)、發(fā)票、申請表、社團(tuán)公章以及社團(tuán)經(jīng)費(fèi)。整天來往于學(xué)社聯(lián)辦公室、教室和寢室之間。除了學(xué)習(xí)之外，很大一部分時間做的便是給體育運(yùn)動類社團(tuán)審批經(jīng)費(fèi)。那時候的我會很耐煩的給每個打來電話詢問經(jīng)費(fèi)審批相關(guān)情況的社團(tuán)人員解答怎樣進(jìn)行一個經(jīng)費(fèi)審批流程。有時候當(dāng)一些會長打來電話說：我們協(xié)會急著審批那筆經(jīng)費(fèi)，已經(jīng)等不到你值班的那天了，現(xiàn)在已經(jīng)將申請表、收據(jù)、社團(tuán)公章準(zhǔn)備好了，我現(xiàn)在在哪兒等你，你把那經(jīng)費(fèi)批給我。所以，我的經(jīng)費(fèi)審批地點(diǎn)經(jīng)常在食堂、教室或是寢室，而不是在學(xué)社聯(lián)辦公室。那時候的我還很幼稚，當(dāng)我還是一名實習(xí)委員的時候，那時候正在進(jìn)行陽光藝術(shù)團(tuán)招新的下寢宣傳工作，在聽到一名陽光藝術(shù)團(tuán)的人員說：在校團(tuán)委管理下的幾大組織中，校學(xué)生會在陽光藝術(shù)團(tuán)之上，陽光藝術(shù)團(tuán)現(xiàn)在學(xué)社聯(lián)之上的話語，我甚至是與那個人爭得面紅耳赤，鬧得很不愉快。至今回想起來，那時候的我，是那么幼稚和不穩(wěn)重，再回想起現(xiàn)在的我，我想這便是學(xué)社聯(lián)所帶給我的。
大一的一學(xué)年，我參與了學(xué)社聯(lián)以及社團(tuán)組織的許多活動。在活動中，我會積極地參與其中，不論是前期物品采購或是現(xiàn)場布置又或是現(xiàn)場秩序的維持，我都會是很有激情，很有活力的那位。在活動后，我也會去想這個活動的亮點(diǎn)在哪里，不足又在哪里，要是我是這場活動的策劃者的話，我應(yīng)該怎樣更好地去組織策劃。遇事多思考，我想這也是我在學(xué)社聯(lián)工作了兩年所學(xué)到的。
大二的一學(xué)年，我很榮幸的被當(dāng)選為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部部長。我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大的變化，由之前的與社團(tuán)人員直接接觸到現(xiàn)在的與主席團(tuán)甚至是團(tuán)委老師接觸，還有五個12級的學(xué)弟學(xué)妹需要我好好去帶，我成了委員與主席團(tuán)，社團(tuán)人與主席團(tuán)之間溝通的橋梁。瞬間感覺到身上的擔(dān)子重了許多。但是一種對學(xué)社聯(lián)的責(zé)任感和使命感告訴我在部長一職上要好好而去做，不能有愧于大家對我的信任，不能有愧于主席團(tuán)的學(xué)長學(xué)姐們對我的培養(yǎng)。
大二的上學(xué)期，我的工作重心在于使財務(wù)“三公開”更加透明化、公開化。讓社團(tuán)人信任我們學(xué)社聯(lián)。在財務(wù)制度允許的前提下為社團(tuán)提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有讓社團(tuán)人相信了學(xué)社聯(lián)這個組織，相信了在我們的正確帶領(lǐng)下社團(tuán)才能走得更好，我們所做的努力才會有收獲。我經(jīng)常私下通過部分社團(tuán)會長來了解情況，來了解他們對我們所做工作的評價及意見和建議。
大二的下學(xué)期，我將工作重心放到了對部門委員個人能力及團(tuán)隊合作能力的培養(yǎng)。通常主席團(tuán)交代下來的任務(wù)，我都會提前布置下去，主旨把握以及具體任務(wù)分工和細(xì)節(jié)都有他們五個人自己去想。我來負(fù)責(zé)最后的審核過程，但我放手培養(yǎng)不等于放手不管，我會時常詢問他們工作的進(jìn)程。只有我們部門的委員努力去表現(xiàn)了，別人才會認(rèn)識他們;只有認(rèn)識他們，別人才會了解到他們;也只有了解了他們，別人才會再認(rèn)識他們。這一過程走下來，別人才回去信任你，才會決定是否愿意和你做一生摯友。但這一決策也有他的不足之處，那便是：表現(xiàn)積極地更加積極，表現(xiàn)平淡的會選擇更加沉默。這樣下來，只能培養(yǎng)他們中的少部分人的能力，這也是我今后需要考慮和改進(jìn)的問題。
擴(kuò)大和其他部門人員的交流，我認(rèn)為也同樣重要。所以我們和宣傳部組織了一次部門聯(lián)誼，還經(jīng)常和其他部門一起召開例會。這個過程中，我們不僅更加詳細(xì)的了解到了其他部門的工作，還了解到了其他部門遇到的一些問題，一起共同探討解決方案。
一個舞臺，只有你站上去了，才會知道舞臺有多大，燈光有多炫。也只有當(dāng)你勇敢地邁出了第一步，你才能知道自己的能力到底有多強(qiáng)。所以，作為在學(xué)社聯(lián)工作了兩年的學(xué)長，我還得給學(xué)弟學(xué)妹們一點(diǎn)小小的忠告：勇敢去試，弱者才會畏怯不前;勇敢去做，因為明天會告訴你答案。當(dāng)然勇敢不代表莽撞，首先得經(jīng)過大腦的一番思考。
一場活動也是很鍛煉一個人的，無論是誰，只要你參與其中了，你絕對就會有收獲。所以作為在學(xué)社聯(lián)工作著的我們，一有機(jī)會，我們就好努力抓住，好好把握。當(dāng)機(jī)會比較渺茫之時，我們也要學(xué)會尋找機(jī)會，創(chuàng)造機(jī)會。當(dāng)你在臺前的時候，你就得好好表演;當(dāng)你身處幕后之時，你也得做好本職工作。這便是我在學(xué)社聯(lián)工作后的又一所得。
我認(rèn)為學(xué)社聯(lián)在以后還得多與社團(tuán)共同舉辦活動，多由學(xué)社聯(lián)牽頭，多社團(tuán)共同舉辦。這是學(xué)社聯(lián)想社團(tuán)人示好的又一有效形式，通過類似活動的舉辦，我們才能拉近與社團(tuán)人的關(guān)系，做到一個好的服務(wù)者的同時又做到了一個好的管理者。
學(xué)社聯(lián)是個在中國興起不久的新興組織，長沙理工大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會也才走過了十個春秋。所以背負(fù)在第十一屆學(xué)社聯(lián)全體成員肩上的任務(wù)還很沉重。我們的社聯(lián)網(wǎng)站還沒有很好的投入使用;社聯(lián)電子雜志還可以做得更好;財務(wù)制度還可以更加簡潔規(guī)范;第五類社團(tuán)的數(shù)量和質(zhì)量還需要很大的擴(kuò)充和改進(jìn);社團(tuán)團(tuán)支部建設(shè)還可以更加有效合理等。
我們要做的還很多，社聯(lián)正像剛接觸世界的孩子一樣，還需要我們一代一代的社聯(lián)人用心去呵護(hù)。社聯(lián)文化還需要繼續(xù)去沉淀，去積累。所以即將組成十一屆學(xué)社聯(lián)的我們都得為同一個目標(biāo)、同一個夢想去努力。
“社聯(lián)愛，愛社聯(lián)!”我們的青春將會和社聯(lián)一起走，而且永不逝去!
輪值部長工作總結(jié)篇四
自從到超市來的那天起，感覺每天都學(xué)習(xí)到很多以前不知道的東西，這段工作期間雖然還存在很多問題，但還是總結(jié)了很多經(jīng)驗，詳細(xì)內(nèi)容請看下文超市會計年度工作總結(jié)。
觀念的轉(zhuǎn)變。
觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當(dāng)初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺，就要改變在學(xué)校時的一些觀念，由原來的被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學(xué)習(xí)等很多觀念。
一個人要做好自己的本質(zhì)工作，就必須全面的認(rèn)識自己，了解自己的職責(zé)是什么。我對自己的工作職責(zé)作了幾方面的認(rèn)識。
初次面對這項工作，感覺非常復(fù)雜，我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括，我所面對的客體是什么，和誰有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內(nèi)容是什么，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
注重細(xì)節(jié)。
經(jīng)過一段時間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說在核對訂單時，有的經(jīng)銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因為其中有很多匯款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰家公司的款，遇到問題就要學(xué)會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知.(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經(jīng)銷商都天天上_).通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來書寫的,我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的.后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上_,于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題.
任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進(jìn)行記錄每天的定單情況,可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據(jù)自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩.
每當(dāng)訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當(dāng)天沒有及時簽單的情況,這應(yīng)該要引起我的注意,就是要注重細(xì)節(jié),找出原因,進(jìn)行改正.
輪值部長工作總結(jié)篇五
在過去一個學(xué)期的工作中，作為我院學(xué)生會新一屆體育部的副部長，能夠積極協(xié)助我部的其他同事順利完成各項工作，為學(xué)院的體育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份力量。我將從以下五個方面對上學(xué)期的工作，做一總結(jié)：
一、角色轉(zhuǎn)換。第五屆團(tuán)學(xué)誕生之際，也意味著新一屆的體育部的誕生。而我也從干事的角色，開始向副部長的身份轉(zhuǎn)變。從以前按照師兄師姐的指示工作到現(xiàn)在按照自己的工作思路安排工作，并且要站在更高的角度，以全局的觀點(diǎn)分析問題并有效解決問題。在與新一屆干事的會面到現(xiàn)在一個學(xué)期的過去，慢慢的向干事傳授自己的工作技能，也更多的向他們傳遞部門以及團(tuán)學(xué)的工作理念和精神文化。
二、歸檔工作。在部門內(nèi)部工作中，我主要負(fù)責(zé)部門資料歸檔的工作。在學(xué)期初的歸檔工作中，雖然出現(xiàn)了較大的問題，但在部門的各位委員以及上一屆體育部的共同努力下，也順利完成了對20xx年度的歸檔工作。經(jīng)過此次的工作經(jīng)驗，也讓我更清楚我部門對于歸檔工作的不足之處。在對資料的收集，以及活動證明中人員信息的準(zhǔn)確性，需要更加留意。我部在對上一學(xué)期的歸檔工作總體上還是比較好的完成任務(wù)的，尤其在對于活動證明的信息核實方面，更加注重了信息的準(zhǔn)確性。而在對于活動的組織策劃中所有的資料，也進(jìn)行了整理和保存，能夠在以后的活動提供較好的借鑒作用。
三、賽事成績的記錄和統(tǒng)計。在各項體育賽事的開展中，我主要都是負(fù)責(zé)成績記錄和統(tǒng)計的工作。在院內(nèi)新生籃球賽、院田徑運(yùn)動會中，都能夠較好的完成成績記錄和統(tǒng)計的工作，并能夠較好的保證零失誤?？b密的工作態(tài)度以及與同事的默契配合，使得各項體育活動的開展都能夠以一個較好的句號結(jié)束。在學(xué)校中的比賽，主要負(fù)責(zé)對我院的成績以及競爭對手成績的記錄，以防出現(xiàn)成績不符的情況，并為日后對我院體育隊伍的發(fā)展和分析提供數(shù)據(jù)參考。
四、院籃球隊組建和培訓(xùn)工作的跟進(jìn)。在我院體育部常規(guī)隊伍的組建和培訓(xùn)當(dāng)中，我是主要負(fù)責(zé)女子籃球隊的組建和訓(xùn)練工作。在選拔招新中，根據(jù)隊長的要求，配合隊伍對新生進(jìn)行選拔。此外在常規(guī)訓(xùn)練中，聽取隊員的意見，并不斷提供為隊伍服務(wù)的質(zhì)量，有效保證隊伍的后勤工作質(zhì)量。
五、工作中的不足之處。經(jīng)過一個學(xué)期的工作，雖然在各個方面都有了較好的發(fā)展，但是也存在著較多不足的地方。在角色轉(zhuǎn)換方面，我將放寬對工作的度，將更多的實踐機(jī)會給予干事，并努力向干事傳授自身在工作中所收獲的經(jīng)驗。鼓勵干事多思、多做，讓他們從實踐中發(fā)現(xiàn)問題，并指導(dǎo)他們解決問題。在歸檔工作和成績記錄和統(tǒng)計方面，堅持一貫縝密的工作態(tài)度，保證部門資料的傳承和賽事結(jié)果的準(zhǔn)確度。在對院隊組建和培訓(xùn)工作方面，改變墨守成規(guī)的思維，并不斷尋求新的高效的方法，不斷推進(jìn)隊伍的向前發(fā)展。我將繼續(xù)努力，揚(yáng)長避短，不斷糾正自身的不足之處，改進(jìn)自身的工作方法，為學(xué)院的體育事業(yè)貢獻(xiàn)自身的一份力量。
輪值部長工作總結(jié)篇六
學(xué)生會宣傳部主要負(fù)責(zé)對我校的學(xué)生會活動的總體宣傳及其他有學(xué)校關(guān)事項的宣傳工作，在工作中，我們一直在為引導(dǎo)正確的校園文化而不斷創(chuàng)新著。尤其在配合各部門舉辦各種活動上，我們宣傳部始終如一的用積極熱情得太對對待每一張板報及相關(guān)宣傳布置。保證宣傳工作的及時，到位，充分發(fā)揮學(xué)校的窗口作用。讓我校的各項工作已更快，更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前，提高環(huán)境學(xué)校學(xué)生會的影響力。每當(dāng)看到師生駐足于櫥窗，我們心中就會有一絲的欣慰和感動.
本學(xué)期的工作既將結(jié)束，也是這屆學(xué)生會工作的尾聲了，在這一年的時間里，我們每個人都收獲到了很多東西，取得著各自的進(jìn)步。每個人的付出與收獲，換來了我們學(xué)校學(xué)生工作的新發(fā)展。我們很幸運(yùn)在學(xué)生會宣傳部的位子上為學(xué)生會的各項工作的建設(shè)出一份力?？梢赃@么說：這一年是累的一年，忙的一年，快樂的一年，收獲的一年。難忘的一年。
自本屆學(xué)生會成立到現(xiàn)在，宣傳部的工作就是一直在進(jìn)行中。這一點(diǎn)是大家都能看到的?？偨Y(jié)起來真的有種不知從何說起的感覺，因為工作性質(zhì)的差異，我們很少有自己的品牌活動，但是在同各部門配合的過程中，我想我們的認(rèn)真和責(zé)任心就是我們的品牌。
我們的主要工作——出海報。這兩個學(xué)期我們學(xué)校舉辦了很多活動，我們部可以說是有求必應(yīng)的，出了多少板，我們早就記不清了，也沒法確切的說明，下面舉幾個代表性的工作，在上學(xué)期全校性質(zhì)的禁煙活動，汶川地震儀周年，英語社和舉辦風(fēng)云杯辯論賽中以及各種關(guān)于體育，文藝，演講，競賽的比賽，我們都做了大量宣傳工作，我們用手中的畫筆能讓我們院的活動在色彩斑斕中進(jìn)行，真的感到很欣慰。這宣傳活動既是學(xué)院展示形象的窗口也是我們的揮灑青春的舞臺，在這里我們充分發(fā)揮各自的特長，凝聚集體的智慧，打造更高質(zhì)量的海報。
也許有人不理解，海報不就是個通知嗎?內(nèi)容寫上不就行了，其實不然，因為這里所展示的是一個學(xué)校的學(xué)生工作建設(shè)的風(fēng)貌，我校一直都走在學(xué)校的各項活動的前列，雖說我們面臨高考，但在藝術(shù)文化方面的培養(yǎng)，也是不能遜色的。海報質(zhì)量的提高是我們用心描繪的成果，在這個過程中我們付出了很多，時間，精力，有時候板很急，但像大大家對我們的信任和自己的勞動成果，還是喜悅大于勞累的。在這一年里，我們同各個部門之間的關(guān)系十分融洽，也只有在一個融洽的環(huán)境下我們才能把工作做好，相信學(xué)生會一定會更加團(tuán)結(jié)，各項工作一定會有更好的成果。
除此之外，我們還協(xié)助其他部門開展了一些活動，配合他們完成工作。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，對自己得到了很大的提高，也對學(xué)生會的工作有了更新的認(rèn)識，更讓我交了那么多好朋友。每一個成員都是一本使我受益的大書，在一次次的交流中，我在他們身上學(xué)到了很多東西。在學(xué)生會里還有很多的經(jīng)典語句，例如：高調(diào)做事，低調(diào)做人。雖是這些詼諧的語句，確是拉進(jìn)了彼此的距離，同時也不失為一劑精神的良藥。
總體來說，宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的，上學(xué)期我們雖然人少，工作多，但我們通過合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時間既保證了學(xué)習(xí)，又很好的完成了工作，而在今年學(xué)生會分會的招新中，我們又多了新同學(xué)，我們會把宣傳部的傳統(tǒng)灌輸給他們，讓他們以最好的姿態(tài)迎接新的使命，現(xiàn)在我們的新成員們也加入到了我們的出板工作中，每次活動宣傳活動都很積極，我們的海報一張比一張精美.
在過去的日子里，宣傳部做所做的工作，只是一個開始，不是高潮，更不是結(jié)果。我們正在探索之中，許多制度和安排還需要完善，我們和其部門應(yīng)借助這次總結(jié)的機(jī)會，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深了解。希望大家廣開思路，為學(xué)生會的工作出謀劃策，把學(xué)生會的工作做的更好。為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。
輪值部長工作總結(jié)篇七
外聯(lián)部是我系重要職能部門之一。在過去的學(xué)期里，外聯(lián)部全體同學(xué)在部長直接領(lǐng)導(dǎo)之下、在其他部門的大力協(xié)助下、在全體同學(xué)的積極支持下，按照“突出主題、緊扣重點(diǎn)并積極配合其他各部”的工作思路，開展了一系列卓有成效的工作。
系里的每一個職能部門，都應(yīng)該結(jié)合我系的工作理念、工作思路，結(jié)合本部門工作的實際確定本部門的工作具體思路和特殊職能定位。基于這一考慮，我們把外聯(lián)部的職能定位與總體思路界定為：以服務(wù)同學(xué)為宗旨，以不斷創(chuàng)新的工作為基礎(chǔ)，極力激發(fā)本部門成員的工作積極性和主動性，積極配合系里其他部門開展工作，并努力通過各種途徑和方式，在我院校和其他兄弟院學(xué)生會以及企業(yè)商家之間架起一座合作、溝通的橋梁。
二、機(jī)構(gòu)與制度建設(shè)。
外聯(lián)部是我系人員較多的部門之一，在全體干事的共同支持下，經(jīng)過一段時間的摸索，我部逐步建立起了一套較為完善的人員與機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理制度。
對于一個團(tuán)體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個學(xué)生會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：
1.外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部本地人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。9月我們主要與法語系所以同學(xué)一起做好迎接評估的各項工作。另外，在新生見面會上，為新同學(xué)排憂解難，同時做好學(xué)生會外聯(lián)部的宣傳工作。
2.10月我們還有外聯(lián)部招新工作和迎新晚會。我們要在有限的時間讓更多的人了解我們部門，以及外聯(lián)部的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上有序地組織報名工作。另外如何在眾多的報名參加同學(xué)中，挑出最優(yōu)秀最適合外聯(lián)工作的人，是我們亟待解決的問題。為此，我們商量面試的幾種方案，然后從中挑選出最合適的方案。建議方案如下：固定問答，同時配合每個人的特色提問。爭取在短短的幾分鐘內(nèi)，讓每位面試的同學(xué)展示他們最大的特色和才華。
3.體育文化周，法語系文化周和元旦晚會籌備工作。結(jié)合學(xué)院和我系自身特點(diǎn)，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合，以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。元旦晚會每年都是整個學(xué)生會工作的重頭戲，但由于本次晚會具體以學(xué)校或是以系為單位仍然待定，所以相關(guān)安排還沒有正式敲定，具體的贊助計劃還在考慮之中。無論如何我們一定會竭盡所能為本次活動提供支持。
輪值部長工作總結(jié)篇八
本學(xué)期期末將至,回顧我系組織部工作，在系部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及我部成員的共同努力下，我部門較好地完成了本學(xué)期的工作。我部始終堅持我系團(tuán)組織立足根本，務(wù)實抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項日常工作，努力做好我系學(xué)生的思想引領(lǐng)工作，努力完善自我，在行動中不斷摸索，在各種活動中不斷進(jìn)取。同時，組織部在諸多活動也在同學(xué)中起到了良好的帶頭作用，切實做好了老師和同學(xué)之間的橋梁?；仡櫛緦W(xué)期組織部部門的重點(diǎn)工作，我部做了認(rèn)真的工作總結(jié)：
一、三月工作活動回顧：
1.6號組織各班團(tuán)支書開例會，組織各班開展八個一工作;。
2.11號開始開展招收新團(tuán)員;。
3.14號組織各班開展學(xué)雷鋒班會;。
4.23號組織愛護(hù)母親河的簽名活動;。
5.29號組織團(tuán)支書寫工作計劃與目標(biāo)。
6.完成統(tǒng)計經(jīng)貿(mào)系各班團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員信息的統(tǒng)計。
7.發(fā)第七期黨員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證;。
8.30號，組織新入團(tuán)的同學(xué)進(jìn)行入團(tuán)考試。
二、四月工作活動回顧：
1.向覃俊同志學(xué)習(xí)主題班會為出發(fā)點(diǎn)，開展團(tuán)員意識大會;。
2.根據(jù)院組織部的要求，組織我系部分新入團(tuán)同學(xué)到西山烈士林園進(jìn)行入團(tuán)宣誓;。
3.開展學(xué)習(xí)覃俊同志的特色活動;。
5.參加外語系組織部邀請的“學(xué)黨史知黨情創(chuàng)先爭優(yōu)我先行”知識答題競賽活動。
三、五月工作活動回顧:。
2.5月5日晚，與我系學(xué)生會學(xué)習(xí)部組織了一場黨史知識競賽活動;。
6.5月24日中午12點(diǎn)10分，在1103教室下發(fā)團(tuán)籍和團(tuán)證給新進(jìn)共青團(tuán)員填寫資料。
7.5月底，收24號發(fā)下的團(tuán)籍和團(tuán)證給新進(jìn)共青團(tuán)員填寫資料。
四、六月工作活動回顧:。
1.組織各班團(tuán)支書在本班進(jìn)行20xx年上半年的團(tuán)費(fèi)收繳工作;。
2.寫關(guān)于柳州青年創(chuàng)先爭優(yōu)專版稿件的文章;。
3.為加強(qiáng)學(xué)生與老師的溝通，加強(qiáng)老師對班級情況的了解，便于今后工作的開展。向老師虛心請教班級管理方法，師生之間換位思考，不斷反思，開展向同級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的活動。
這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，這與團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問題，和工作經(jīng)驗缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會認(rèn)真總結(jié)不足之處，我們會繼續(xù)堅持發(fā)揚(yáng)成功的地方。在下學(xué)期的工作中，組織部將吸取本學(xué)期的工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“繁而不亂”的工作宗旨，以更好的工作狀態(tài)服務(wù)于廣大的共青團(tuán)員們。將我院的團(tuán)工作開展一個新的局面。
輪值部長工作總結(jié)篇九
剛剛開會回來。今晚是學(xué)生會副部ppt工作總結(jié)大會。這個制度是今年剛出來的，之前都沒有副部進(jìn)行工作總結(jié)。
我在下面聽的很無語，有些學(xué)長學(xué)姐，雖然都已經(jīng)成為副部了，可語言組織能力還不及大一新生，竟然還緊張到說不出話來。我很想知道，這些人是因為什么做到副部的。
算了，基于輩分，我對學(xué)長學(xué)姐都很尊重的。可，我漸漸發(fā)現(xiàn)，對有些人就只能，基于輩分了。
可以說，我們院的學(xué)生會和不給力。。。但出離憤怒的我慢慢發(fā)現(xiàn)，幾乎是所有的組織，只要它規(guī)規(guī)矩矩的制定個制度，那么它就是相當(dāng)混亂。。
是的，相當(dāng)混亂。。上至主席，下至部長，副部，對我們這幫大一新生都表示，大一的不聽話，他們認(rèn)為，我們很不配合。好吧，那么，我來仔細(xì)分析下，究竟是哪方面出了問題。
一.指責(zé)大一新生體能訓(xùn)練中偷懶。
辯解：1.我們剛?cè)胄?，莫名其妙的拉去進(jìn)行強(qiáng)度訓(xùn)練，我們肯定有怨言。
2.短跑，長跑，跳高，跳遠(yuǎn)，標(biāo)槍，鉛球，各個項目的負(fù)責(zé)人是相當(dāng)混亂，經(jīng)常是我們一幫子新生，站在操場上不知道干什么。而且，我被拉去練了一個星期的鉛球，所有人都對這么瘦弱的我去練鉛球感到驚訝，可我的負(fù)責(zé)人卻極為淡定的天天教我動作，一個星期后，我被告知，當(dāng)初弄錯了，我是練800的。我表示很無奈，可體育部，這么管理混亂的體育部，一天到晚的說大一不行，沒集體榮譽(yù)感，說90厚怎么這么樣。
我很不滿，因為他們也是90后的!
二.指責(zé)大一新生很多活動都不積極參加。
辯解：我們剛?cè)胄@，怎么可能不積極參加各種活動呢?出現(xiàn)這種情況，有兩點(diǎn)原因，1我們不知道這個活動2活動對我們沒有吸引力。
我簡直不知道宣傳部究竟是怎么宣傳的，今天的工作總結(jié)上，我也發(fā)現(xiàn)很多活動我根本都不知道，但我們的干部居然算到自己的業(yè)績里了。
作為班長，我很清楚那種為完成指標(biāo)的臨時活動。隨便一個地方，拉條橫幅，，留幾張照片，然后解散?；厝?，寫份文采洋溢的活動總結(jié)，班級和老師都皆大歡喜。?？?，苦了同學(xué)，，不知道自己在干什么。
這樣的活動，徒有其名，有人愿意積極參加嗎?
我深刻反省，那次實在是因為太倉促，所以我做了這樣的事，結(jié)果，同學(xué)們大為不滿。
我們可以辛苦，可以為工作犧牲很多，可我們不愿被當(dāng)猴甩。我們希望看到自己的工作成果，而不是工作總結(jié)上的幾句溢美之詞。
我們不怕累，可我要看到結(jié)果。
我時常覺得，在實踐部呆著，至少鍛煉了我一點(diǎn)。如何在沒有任何權(quán)力的情況下裝的自己很有能力。
學(xué)生會，全心全意為學(xué)生服務(wù)。結(jié)果卻變成老師的傀儡。變成個別人勾心斗角，追求利益的競技場。而真正做實事的少之又少。
而我只是大一的新生，有心殺賊，無力回天。
輪值部長工作總結(jié)篇十
計算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會指導(dǎo)老師周貝老師。你的話總是那么的有說服力，給我一種權(quán)威的感覺，我還沒能學(xué)到百分之十，可是我就要離開，我不甘心。你的指導(dǎo)、你的鼓勵、你的批評……我永記于心，為人處事的大道理我無法完善，但是基本準(zhǔn)則我還能拿捏準(zhǔn)，這就是收獲。
計算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會主席團(tuán)成員。你們?yōu)槿颂幨铝钗夷軌蛐欧?，我能做到全力配合工作，在工作中能百分百的付出，在例會上說話讓我不得不佩服，只是還需要一種壓倒眾人的氣勢，我想這樣會更加的完美，還有一點(diǎn)就是在工作之余給人一種感覺是把工作都丟下了，我認(rèn)為應(yīng)該時刻把學(xué)生會工作作為生活中的一部分，任何時候都不能丟下。
計算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會部長。每位部長都能按時完成本部門的工作，每個人都有值得我去學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，我覺得每個部長都比我的能力強(qiáng)很多，我感到很心虛，讓我不得不付出更多去填補(bǔ)自己的心虛，你們都很厲害。
計算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會干事。每位干事都能按時完成部長布置的任務(wù)，不能說每一件工作都是完美的，但是都在很努力的去完成，作為干事?lián)碛羞@份決心，讓我很感動，很高興我能身處其中，也小小的滿足了一下我的虛榮心。
計算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會組織部部長李雄，在例會上廢話很多，確實很多話說得沒有水準(zhǔn)，這是我在好好的利用這些機(jī)會鍛煉自己。曾經(jīng)在例會上用兩種動物來比喻自己，其中一種是“豬”，自己的腦袋沒有別人聰明，處理事情時很容易走彎路，能力不足;另一種是“?！?，自己的脾氣很臭，在火氣來了的時候無法做到顧及別人的感受，過后很快就忘記了。
盡管上學(xué)期擔(dān)任組織部部長有一定的工作經(jīng)驗，但是好多事情卻也沒有涉及,然而組織上對我的信任卻是相當(dāng)?shù)拇?，委以組織部部長的重任。作為學(xué)長干部就應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng)有所作為，對于組織的信任，我就應(yīng)該做到能讓組織認(rèn)為值得托付責(zé)任與我，在吸收以前經(jīng)驗的同時，不斷奮進(jìn)不斷完善個人能力，不斷提高各類活動的質(zhì)量并做到有所創(chuàng)新。
我要寫一份個人總結(jié)，可總是覺得自己在組織部這塊令人矚目的平臺上貢獻(xiàn)的太少了，總是無法動筆寫這份工作總結(jié)，但是這份個人工作總結(jié)還是要寫的，因為只有總結(jié)了過去，才能更好的提高自己，以至于來開展以后的工作。
我曾經(jīng)看到這樣的一句話，“成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的?！痹谝荒甑墓ぷ髦?，我能夠做到全力以赴，沖在最前面，做這個組織的“前鋒”，成敗在我的身前身后，成功給我?guī)砹诵判模〗o我?guī)砹舜驌艉筒磺?BR> 組織部的三個干事，對于你們我沒有盡到做部長的義務(wù)，我需要彌補(bǔ)自己的過失，給你們創(chuàng)造機(jī)會，放手讓你們?nèi)オ?dú)立完成計算機(jī)科學(xué)系10級各團(tuán)支部團(tuán)組織生活風(fēng)采展活動，其中我只是參加了你們組織的團(tuán)支部會議，提出了個人的意見，全部的工作都壓在你們身上，這次活動見證了你們的成長，欣慰感充斥在我的生活中，你們做到的很多事情我只能自愧不如。
我的私心驅(qū)使我去做了一個活動，因為我不想讓我的學(xué)生會生活過得“輕描淡寫”，我需要為自己找尋一個永存的亮點(diǎn)，于是我承接了管理技術(shù)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會組織部安排下來的管理技術(shù)學(xué)院團(tuán)組織生活風(fēng)采展活動，這個活動的前期準(zhǔn)備工作由我和另一個系學(xué)生會組織部部長完成的，本次活動前期準(zhǔn)備工作經(jīng)過了一個漫長的時間，從3月到5月一直處于緊張的準(zhǔn)備中，一直持續(xù)到5月9日……5月9日，在我們不停的忙碌中到來了，依舊是抓緊時間做最后的準(zhǔn)備……這一次真的讓我付出了很多，我的收獲也很多，我的學(xué)生會生活能否在此畫上句號?答案是不能!
一年在忙忙碌碌中過去了，我或多或少的都將會面對著這樣那樣的問題，但是我沒有放棄對工作完善性追求，對于下達(dá)給我們組織部的任務(wù)，我都會認(rèn)真考慮過后再決定工作安排以及人員安排，爭取做到不讓任何人才浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)，工作的按時按量完成，同時保證工作的按時按量完成，慚愧的是我任然無法作出完美的工作安排，這方面是我的致命弱點(diǎn)，沒有時間了，已經(jīng)沒有時間讓我在這個組織中去學(xué)習(xí)了，可是我會繼續(xù)努力，爭取超越。
通過這學(xué)期在組織中的工作和學(xué)習(xí)，我更加明白了集體的力量。在大家的關(guān)懷下，我們學(xué)生會不斷地進(jìn)步與前進(jìn)著，在集體的力量下，我甘愿做一顆永不停息的螺絲釘，不斷地奮進(jìn)，不斷地學(xué)習(xí)，加油!
輪值部長工作總結(jié)篇十一
翹首回望，學(xué)生會的工作走向尾聲。時間匆匆滑過，卻留下了我們成長的印記，每一次活動中都有我們的縮影，每一份成功與失敗的背后都有我們辛勤的汗水。
首先談一下我對學(xué)生會的認(rèn)識。
下面來談一下外聯(lián)部的工作。
每一個贊助活動都凝聚著大家的一份心血;每一段經(jīng)歷都述說著難予言傳的故事。本學(xué)期初的正式納新，為我部注入了新的血液，使外聯(lián)部工作更進(jìn)一步如火如荼地延續(xù)著?；仡欉^去的日子，忙碌而又艱辛。從剛開始學(xué)習(xí)寫策劃書到拉贊助，盡管有著幾多曲折、幾多坎坷、幾多磨難，但我們還是走過來了，而且我們已經(jīng)走到了終點(diǎn)。面對11級新生，我們可謂是傾囊相助，帶他們上戰(zhàn)場，拉贊助，寫活動方案及贊助方案。結(jié)果，大家有目共睹;過程，卻有著難以言喻的快樂和辛酸。每次拉贊助活動之前，我們總要做很多的準(zhǔn)備工作，劃分各自的任務(wù)，如活動策劃的搜集，贊助策劃方案的書寫，對贊助商家的定位，翻查歷史資料和記錄，圈定贊助企業(yè)，對部門人員進(jìn)行分工等等?；叵肫鹄澲慕?jīng)歷，幾多辛酸，幾多愁，也許只有親身走過，才知道這項工作的復(fù)雜和艱巨，才能懂得其中的苦與甜，痛與樂，也才能真正理解外聯(lián)的人內(nèi)心的強(qiáng)大，因為大家都是在拒絕聲中成長起來的。其中讓我感受最深的就是心情的跌宕起伏，猶如坐過山車一樣驚險而又刺激。拉贊助的前期是處處碰壁，信心在持續(xù)打擊中日益消磨，努力在拒絕聲中日益淹沒，當(dāng)最后所剩無幾，完全是一種責(zé)任驅(qū)使我們在堅持時，我們始終堅信結(jié)果肯定會柳暗花明，絕處逢生，于是，我們心里又燃起了信心和希望，顧不得身體的疲憊和心中被拒絕的傷痛，又義無反顧的風(fēng)雨兼程了。大起大落，大喜大悲，我們脆弱的心就是這樣在被多次拒絕和打擊中日益堅固的。
在學(xué)生會里工作，一種責(zé)任也是一種榮譽(yù)，這樣一份特殊的工作，這樣一份特殊的經(jīng)歷，讓我們感到無比自豪的同時也體會到了相當(dāng)大的壓力，面對優(yōu)秀的成員，面對以前的驕人業(yè)績，面對紛雜繁多的事務(wù)，躊躇滿志之余有些許忐忑。但我們不能因為這些就為自己找一個退縮的借口，找一個放棄的理由。永不言棄是我們外聯(lián)的一貫作風(fēng)，在任何時刻，只要有一線機(jī)會，我們絕不輕言放棄，而且，絕不坐以待斃。因為我們堅信，愚者等待機(jī)會，勇者爭取機(jī)會，智者創(chuàng)造機(jī)會。我們都在爭取做那個勇者和智者，最終我們在外聯(lián)收獲了很多。由于工作的經(jīng)歷，讓我們考慮事情變得更周全、更細(xì)致，處理事情更干練、更成穩(wěn);同時我們收獲了友誼，收獲了經(jīng)驗，收獲了信任，收獲了勇氣，收獲了一份美好的回憶。
站在新學(xué)期這一新刷出的雪白的起跑線上，向著明天、向著東方那輪冉冉升起的紅日，讓我們放飛心中的白鴿，讓汗水和歡笑成為我們工作中的主旋律，讓樂觀、熱情、永不言棄成為推動工作不斷進(jìn)步的動力，以怒放的百合花的心情，在工作中得以鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點(diǎn)一滴中凝聚成團(tuán)結(jié)、高效、奮進(jìn)的整體!
外聯(lián)的每一串音符，定將奏出那和諧的交響樂，響徹藍(lán)天。在這里我們會覺得什么才是真正的“痛并快樂著”。
輪值部長工作總結(jié)篇十二
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間加入公司已經(jīng)一年過去了，在這一年里，隨著新鮮的血液注入，公司的人氣越來越旺，生意火爆，人員團(tuán)隊規(guī)模也越發(fā)的強(qiáng)大了起來，作為xxxx的一員，我現(xiàn)在感到無比的榮幸與自豪，覺得當(dāng)初自己加入這么一家可持續(xù)發(fā)展的公司的選擇是對的。回顧這半年，我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心和幫助下圓滿完成了各項工作，通過這些使我在思想覺悟與管理能力上相比過去有了很大的提高，為此，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事為我所付出的一切,讓我在這段時間內(nèi)收獲到了如此的果實。因為有你們的存在，使我在工作有了奮發(fā)的激情;因為有你們的存在，使我能夠無怨無悔的為公司貢獻(xiàn)出自己一份微薄的力量，因為有你們的存在，我相信今后的你們會鋪設(shè)出一條寬敞的大道為公司保駕護(hù)航，直達(dá)輝煌的明天。借此機(jī)會，在這向大家匯報一下我這段時間以來的工作，總結(jié)如下。
1、記得剛加入公司的時候，第一天來到店里上班，我第一件事就是對餐廳巡視了一遍，把發(fā)現(xiàn)的一些衛(wèi)生的死角通通向同事們提了出來。當(dāng)時提出來后，我知道，大家都在背后指責(zé)我，說我剛來到公司有事沒事的找事干，對餐廳指責(zé)這指責(zé)那的，并肯定說我干不到三個月就會走人，或許他們不知道，指責(zé)對于我來說：“無非是體現(xiàn)出了我的特征，我不在乎別人怎么看待我，我在乎的是我本身怎么去看待我自己。即使是我剛加入公司，只要我是屬于公司一員的一天，我就有義務(wù)，有責(zé)任把所發(fā)現(xiàn)的問題講出來，以前是如此，現(xiàn)在也是如此，以后更是如此。也是從那以后，我就下定決心一定要通過自己的努力來改變餐廳目前存在的不足情況，后來的日子里，我就利用下班的時間積極的學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念與五常法，把五常法知識運(yùn)用到實際管理工作上，協(xié)同xxxx、xxxx領(lǐng)班對工作柜、物品的標(biāo)簽、儲存柜做了規(guī)范調(diào)整，規(guī)定放置方法、目視管理重點(diǎn)，對一些不必要放置的物品進(jìn)行處理掉，做好不必要的空間浪費(fèi)。
2、通過學(xué)習(xí)五常法，利用以前工作的經(jīng)驗，自己對餐廳制定出了一份樓面每日衛(wèi)生檢查表，督促各崗位人員做好衛(wèi)生工作，并且訂立守則，告示全員，提高執(zhí)行效率，獎懲分明，同時跟蹤好日后的執(zhí)行情況，防止個別人存有僥幸行為。
3、根據(jù)餐廳實際情況，把上早班沒有時間實施的衛(wèi)生項目結(jié)合成全面管理，制定了每周衛(wèi)生實施規(guī)定表。規(guī)定周一至周日的衛(wèi)生固定實施補(bǔ)充項目，從而提高餐廳整體的環(huán)境清潔，具體任務(wù)可分配到各區(qū)域人員。
4、每日上班之前檢查自己和員工的儀容儀表，工作當(dāng)中不對員工儀容儀表進(jìn)行隨時抽空檢查，遇到不合格的堅決及時改正。嚴(yán)格要求自己以及員工上班時間的言談舉止，對一些站姿不雅觀和不講文明話的員工，能夠第一時間給予批評糾正。
5、無特殊情況，每日帶班必須嚴(yán)格按要求開班前班后例會，利用這平臺，安排工作任務(wù)，把在工作上發(fā)現(xiàn)的問題及時告知大家，以此培養(yǎng)員工管理意識，提高餐廳工作和管理的整體效率。同時也改善了套餐小菜的拼盤，提高了上菜的時間。
6、注重培養(yǎng)管理隊伍，利用帶班時間，把部長應(yīng)有的工作職責(zé)復(fù)制到領(lǐng)班身上來實施管理，把權(quán)力賦予對方，讓領(lǐng)班人員自個去謀劃與認(rèn)知部長工作內(nèi)容，然后再由自己去檢查監(jiān)督。通過檢查發(fā)現(xiàn)領(lǐng)班沒有做到位的地方，能第一時間去告知對方并督促改正。使領(lǐng)班人員這樣日積月累下來完全勝任部長工作。
7、想員工之所想。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的建議與支持下，改善了員工二樓食堂的用餐環(huán)境，杜絕了以前吃飯位置不夠做的問題，明確了衛(wèi)生實施標(biāo)準(zhǔn)。利用自己掌握的基本技能對墻壁存在臟亂的問題進(jìn)行了墻紙裝修，改善員工對環(huán)境用餐審美的視野。
8、對餐廳的綠化盆、飾品的擺放做了調(diào)整，對餐廳存在電線亂拉的問題進(jìn)行了建議與親自實施，避免存在壞境不美觀，用餐存在安全隱患的問題。
9、平時注重員工的優(yōu)點(diǎn)，合理的安排崗位，對員工的工作效率嚴(yán)格著手來抓。對一些走路比較慢的人員堅決不安排在檔口傳菜，對個別人員禮節(jié)禮貌不好的做好實時督促。遇到員工思想有變動的做好思想教育工作，給其分析當(dāng)今社會基本情況，為其確立人生與工作目標(biāo)，該如何去規(guī)劃與克服工作上所遇到的煩惱事情與困難事件。使其安心自愿的立足崗位，做好本分工作。
10、關(guān)心新成員，加強(qiáng)溝通。對剛?cè)牍緲I(yè)務(wù)不熟悉的員工，自己做好模范帶頭作用。遇到不懂?dāng)[臺或者不懂下單的，自己先做好模范帶頭，然后讓對方進(jìn)行操作練習(xí)，過后還是不懂的，采用口頭法進(jìn)行帶練，讓對方按照語言自己操作試練，使其能夠加強(qiáng)記憶，更好更快的掌握業(yè)務(wù)基本技能，及時上手。
1、缺乏與各部門的溝通與運(yùn)作管理協(xié)調(diào)搭配。
2、工作當(dāng)中有時不注重細(xì)節(jié)，分配任務(wù)不是很合理。
3、缺少對客戶的挖掘，對常來店里的顧客來往不夠。
4、與各個管理人員協(xié)調(diào)搭配不夠，對餐廳工作安排有漏洞現(xiàn)象。
5、與同事們溝通交流不夠，缺少對員工的培訓(xùn)意識。
1、繼續(xù)做好樓面衛(wèi)生全面管理的工作任務(wù)，保證餐廳用餐環(huán)境的干凈整潔。
2、加強(qiáng)企業(yè)文化與五常法、酒店管理技能的學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入改善和提高我們工作上的效率。
3、加強(qiáng)對員工的為人處世、禮節(jié)禮貌、酒店管理技能培訓(xùn)。
4、做好外賣業(yè)務(wù)的提升工作，提高公司的營業(yè)額。
5、加強(qiáng)與各部門的溝通工作，嚴(yán)格抓好樓面的整體管理運(yùn)作。
6、與各個管理人員做好互幫互助，互教互學(xué)，開發(fā)新會員辦理的工作任務(wù)。
以上是我對自己這半年工作的總結(jié)，講的不是很全面，敬請諒解。同時希望在今后的工作當(dāng)中，我能夠與大家共同努力、共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展。也希望你們對我做好工作上的監(jiān)督，如我做錯或有什么不對的地方請大家能夠及時提出，我會堅決改正過來，謝謝!最后，祝我們8月份新開的到家火鍋店開業(yè)順利，越做越旺。
輪值部長工作總結(jié)篇十三
時光飛逝，不知不覺一學(xué)期就過去了，我擔(dān)任的是三（2）班的班主任，在這一學(xué)期中，我和學(xué)生們都努力踏實地做好每一件事情，有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足與遺憾，下面我就介紹一下班級的一些具體情況和以及我所做的主要工作。
教師的言行對學(xué)生的影響很大。《中小學(xué)教師行為道德規(guī)范》里就明確規(guī)定教師要作好學(xué)生的表率作用，教師要以身作則。所以，身為班主任一定要言而有信，言而有度。言必行，行必果。只有這樣才能在學(xué)生心中樹立良好的形象，建立起崇高的威信。所以，當(dāng)我要求學(xué)生做到時，我總是要求自己首先做到。如我要求學(xué)生不遲到，我就不會遲到；我要求學(xué)生按時交作業(yè)，我就一定會按時批改完作業(yè)。做不到的事就不說，說到就一定要做到。老師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動力，這樣才能在學(xué)生中享有崇高的威信。
作為一名教師，除了在言行舉止、衣著穿戴方面要成為學(xué)生的表率作用外，還得加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)的提高。為了更科學(xué)、有效的管理班級，少犯錯誤，我不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，注重自身良好品德的形成，以身作則，一視同仁，讓學(xué)生信服，努力增強(qiáng)自己的親和力，使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠(yuǎn)。
1、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
一年級學(xué)生由于年齡小，表現(xiàn)為活潑好動，自覺性很差，凡事總得有老師在旁看著。所以我把工作重點(diǎn)就放在我培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣上，首先是利用晨會課、思品課、班隊會學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度，小學(xué)生行為規(guī)范，守則等，提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作。在日常學(xué)習(xí)中，時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性，逐漸養(yǎng)成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。其次是讓學(xué)生養(yǎng)成一些作業(yè)、讀書的習(xí)慣。比如：每天中午給學(xué)生布置了一定的作業(yè)，讓學(xué)生養(yǎng)成先做作業(yè)再去玩的習(xí)慣。另外我利用班級的讀書角，讓他們做完作業(yè)一起看看課外書，讀讀拼音報，這樣既保持教室安靜，也可以使學(xué)生增加課外識字量，對讀書產(chǎn)生興趣。還有就是讓他們養(yǎng)成晨讀的習(xí)慣，我要求學(xué)生到了教室以后，除了值日生外，其他人就拿出語文課本讀書，不可以離開自己的位子，而且每天都有班長和副班長管理。
2、培養(yǎng)良好的班集體
班集體是培養(yǎng)學(xué)生個性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的個性才能百花爭艷。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項活動，結(jié)合學(xué)校的各項規(guī)章制度，我結(jié)合一年級的學(xué)生實際，通過每周的班會課不斷地向?qū)W生滲透在校的一日常規(guī)，讓他們知道哪些事情能做，哪些事情不能做，經(jīng)常給他們講講班級的集體榮譽(yù)，比如：哪個班級學(xué)習(xí)成績最好，紀(jì)律最好，體育成績最棒等等，我們班做得怎么樣，哪些地方不足，是誰損害了我們班級的榮譽(yù)，我們應(yīng)該向哪個班級學(xué)習(xí)等等，使學(xué)生形成熱愛班級的感情，而且時刻想為自己的班集體爭光。逐步形成一個健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。這次的運(yùn)動會我的孩子們就用行動得到了證明！
3、培養(yǎng)有管理能力的小干部
班干部是老師的得力助手，選拔一個有能力的班干部至關(guān)重要。一年級學(xué)生年齡小，能力強(qiáng)的也不多，所以我著重培養(yǎng)了4個班干部：班長、副班長，學(xué)習(xí)委員和體育委員。除此外，我還在每天的值日生中選了2個值日組長，他們負(fù)責(zé)管理當(dāng)天的衛(wèi)生打掃以及眼保健操的檢查，這樣讓更多的同學(xué)參與到班級管理，鍛煉他們的能力。
4、平時加強(qiáng)與家長的聯(lián)系
輪值部長工作總結(jié)篇十四
學(xué)術(shù)部為航院學(xué)院研究生會主要部門，主要負(fù)責(zé)院研究生的學(xué)術(shù)工作，為全院研究生提供學(xué)術(shù)交流的平臺、創(chuàng)造學(xué)術(shù)交流的機(jī)會，鼓勵學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)創(chuàng)新。組織和策劃包括學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)論壇、辯論賽、知識競賽等學(xué)術(shù)活動，以“創(chuàng)新”為核心，提高和展示我院研究生的學(xué)術(shù)科研能力。致力于推進(jìn)學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，調(diào)動同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，豐富課余文化生活。
我有幸于20xx年11月成功競選為我院研究生會學(xué)術(shù)部部長，在過去擔(dān)任部長的時間里，為了更好地履行學(xué)術(shù)部的職能、協(xié)調(diào)學(xué)術(shù)部與研究生會各部門之間的工作以及更好地為全校研究生服務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)術(shù)部做了大量的工作，也取得了令人滿意的成績，自己也收獲了很多。為了學(xué)術(shù)部更快速、健康的發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合學(xué)術(shù)部一年開展的活動對進(jìn)行總結(jié)：
營造文明和諧的校園氛圍，積極配合校研究生院和校研究生會開展各項活動。
1、組織建設(shè)。
組織建設(shè)是一個團(tuán)隊的關(guān)鍵所在，在一個團(tuán)隊中占有舉足輕重的地位。盡管我院研究生會學(xué)術(shù)部全體成員只有兩人，但是在整個研究生會中扮演著重要的決角色。我們的宗旨是：一要樹立全心全意為研究生同學(xué)服務(wù)的精神；不斷提高自己的精神境界；二要做好學(xué)術(shù)科研；三要起好模范帶頭作用；四要為人誠懇、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、工作踏實；五要嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)等。
2、學(xué)術(shù)論壇。
本學(xué)年里學(xué)術(shù)部在本學(xué)院研分會管主席和我的帶領(lǐng)下繼續(xù)本著完善學(xué)術(shù)平臺、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、活躍學(xué)術(shù)氣氛、促進(jìn)科技創(chuàng)新的宗旨，我院研究生會邀請了一些國際著名的學(xué)者、教授，通過舉辦各類學(xué)術(shù)講座以及座談會的形式，將我院科研相關(guān)領(lǐng)域的最新咨詢與科技帶到了航運(yùn)學(xué)院，促進(jìn)了學(xué)院研究生對國際前沿領(lǐng)域的了解。在過去的一年中，航運(yùn)學(xué)院研究生會本著“追求卓越，與時俱進(jìn)”的原則，舉辦了大量的學(xué)術(shù)活動，使學(xué)院的學(xué)術(shù)活動又上一個新的臺階。
更成為兩岸學(xué)者溝通的一座友誼橋梁。本次活動等到校領(lǐng)導(dǎo)和臺灣嘉賓的一致好評。經(jīng)過此次活動，我院研究生會積累了舉辦大型學(xué)術(shù)交流會的寶貴經(jīng)驗。除此之外，還有20xx年12月31日肖長詩教授給航運(yùn)學(xué)院的研究生們帶來了關(guān)于“無人航行器及其在海事中的應(yīng)用“的精彩講座，20xx年11月15日我校知名校友——蘇州新陽升電氣有限公司董事長徐建德高工應(yīng)邀為航運(yùn)學(xué)院師生帶來了一場主題為“通信技術(shù)發(fā)展引領(lǐng)e航海和新gmdss”的精彩講座，20xx年4月23日，來自英國利物浦約翰摩爾斯大學(xué)的dr.zailiyang應(yīng)邀為航運(yùn)學(xué)院師生在航海樓三樓會議室?guī)砹艘粓鲱}目為“bayesianmodelllingforhumanerrorprobabilityanalysisincream”精彩的學(xué)術(shù)講座。
3、學(xué)術(shù)科技活動。
學(xué)術(shù)科技活動作為研究生學(xué)習(xí)期間重要的一個環(huán)節(jié)，其成為最易為研究生群體接受和參與的社會活動，所以學(xué)術(shù)部的工作績效也就決定著研究生學(xué)術(shù)氛圍的營造。
為豐富我院研究生科研生活，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)研究生學(xué)術(shù)素養(yǎng)、科研創(chuàng)新和綜合素質(zhì)三者的共同發(fā)展，并且促使余區(qū)六院聯(lián)系更加緊密，20xx年3月，我院研究生會積極響應(yīng)校團(tuán)委的號召，配合校研究生會舉辦第三屆“青研源”研究生學(xué)術(shù)科技節(jié)。本次學(xué)術(shù)科技節(jié)主要分為三篇：求知篇——“研本有約--尋找身邊的?學(xué)霸?”訪談會、創(chuàng)新篇——“創(chuàng)意來襲”、博學(xué)篇——“百科薈萃知識競賽”。
正是由于前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位，并且收到了我院黨委老師的大力支持，以及研會全體成員的共同努力，本次學(xué)術(shù)科技節(jié)獲得了滿意的成果：我院代表隊在知識競賽的決賽中以330分的好成績獲得了校第一名；我院在學(xué)術(shù)科技節(jié)閉幕式中憑借出色的答辯以及前期做了大量的`工作，最后獲得了校二等獎（第二名）的好成績。
航運(yùn)學(xué)院研究生會是一個大家庭，同樣具有小而精的特點(diǎn)，任何一個學(xué)術(shù)性活動都需要有我們研會成員的共同努力下完成的，所以在日常生活中，我非常重視和兄弟部門的之間的交流溝通。通過將近一年時間的積累，已經(jīng)和研究生會全體成員建立了良好的關(guān)系，積累了豐富的人際關(guān)系資源，為學(xué)術(shù)部各項工作的召開做好了準(zhǔn)備。在社會實踐和團(tuán)體協(xié)作方面積累了許多經(jīng)驗，形成了較好的組織管理理念和加強(qiáng)了自身的團(tuán)隊合作精神與社交能力，注重團(tuán)隊合作精神和集體觀念。比如在學(xué)術(shù)科技節(jié)的順利并且成果的完成，就是在研究生會全體成員的共同努力下完成的。
回首學(xué)術(shù)部這一學(xué)年走過的道路，我們之所以能成功地開展工作有如下兩方面的原因：
1.領(lǐng)導(dǎo)老師的殷切指導(dǎo)。
是很難邁步向前的。
2.部門成員的協(xié)作務(wù)實和兄弟部門的大力支持和配合。
一項活動的開展和完成往往要持續(xù)很長時間，這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒，而我們正是由于有各個部門的積極配合和幫助，學(xué)術(shù)部才能夠發(fā)揮強(qiáng)大的凝聚力和向心力，發(fā)揮學(xué)術(shù)交流的作用。
1、完善工作制度，加強(qiáng)部門執(zhí)行力。
建立和完善宣傳部工作規(guī)章制度?？梢赃M(jìn)一步有效地服務(wù)同學(xué)，并且做到各項工作都有章可循。結(jié)合我部的實際情況，進(jìn)一步的完善部門的工作制度，針對以往的不足之處，進(jìn)行正確的更正。
2、創(chuàng)建我院特色學(xué)術(shù)活動。
我院研究生會學(xué)術(shù)部舉辦了很多成功的學(xué)術(shù)性活動，但是一直缺少學(xué)院的品牌活動，在接下來的工作中，將努力尋找并創(chuàng)建適合我院專業(yè)特色的代表性學(xué)術(shù)活動，并且努力打造為我院的品牌活動。
學(xué)術(shù)部部長：周**。
20xx.05。
輪值部長工作總結(jié)篇十五
作為部長，我有幸擔(dān)任輪值部長職務(wù)并領(lǐng)導(dǎo)了整個團(tuán)隊近半年時間。在這段時間內(nèi)，我學(xué)到了很多東西。我深深地體會到部長不僅僅是一個頭銜，它需要充分的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理技能。在這篇文章中，我將分享我做輪值部長的心得體會，不僅僅是為了總結(jié)經(jīng)驗，更是為將來的自己和其他領(lǐng)導(dǎo)者提供參考。
第二段：培養(yǎng)完善的溝通能力。
作為輪值部長，與團(tuán)隊成員之間的溝通至關(guān)重要。作為部長，我需要時時刻刻與團(tuán)隊成員進(jìn)行溝通，了解他們的工作進(jìn)展，提供必要的幫助和支持。我也會組織中期和月度會議來確保所有的人知道我們的目標(biāo)和進(jìn)展。溝通是一個雙向的過程，所以我也會經(jīng)常向我的團(tuán)隊成員請教或了解他們的看法。這種溝通使我們之間形成了信任和尊重，大大提高了工作效率和質(zhì)量。
第三段：建立明確的目標(biāo)和計劃。
作為部長的一個重要職責(zé)是確保團(tuán)隊目標(biāo)和任務(wù)的正確執(zhí)行。我會帶領(lǐng)整個團(tuán)隊來分派任務(wù)，制定時間表和計劃，以確保每個人都知道他們負(fù)責(zé)的任務(wù)和要求。好的領(lǐng)導(dǎo)者需要明確的溝通，并有能力協(xié)調(diào)各種人和資源。在建立計劃和目標(biāo)方面的成功，不僅對我個人以及我們的團(tuán)隊都有巨大的幫助，也增強(qiáng)了我的職業(yè)發(fā)展。
第四段：激勵團(tuán)隊成員。
作為部長，我通過激勵團(tuán)隊成員來提高工作效率和質(zhì)量。團(tuán)隊成員的工作成果，表現(xiàn)以及成功都需要得到適當(dāng)?shù)恼J(rèn)可。例如，我為團(tuán)隊成員創(chuàng)造具有挑戰(zhàn)性的機(jī)會、培訓(xùn)課程和獎勵計劃。在衡量評估員工表現(xiàn)方面，我總是注重團(tuán)隊而不是個人。
第五段：總結(jié)。
在我的職業(yè)生涯中，成為輪值部長是一次非常寶貴的經(jīng)驗。我學(xué)到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理以及與人溝通的技巧。與團(tuán)隊中的每個人進(jìn)行對話，并與團(tuán)隊合作，確保任務(wù)被正確完成。當(dāng)然，做到所有這些并不容易，但學(xué)到這些技能和經(jīng)驗豐富了我的職場生涯并成為我未來發(fā)展的不竭動力。
輪值部長工作總結(jié)篇十六
20**年在安全管理工作中存在不足及有待改進(jìn)和提高的方面。20**年在督促落實安全事故隱患的整改和治理中，督促相關(guān)責(zé)任單位落實事故隱患整改的目標(biāo)和任務(wù)，落實事故隱患整改的方法和措施，落實事故隱患整改的經(jīng)費(fèi)和物資，落實事故隱患整改的責(zé)任單位和責(zé)任人員，落實事故隱患整改的時限和要求，落實事故隱患整改的安全措施和應(yīng)急預(yù)案等，未能按照重大事故隱患整改的方案全部督促落實到位。
析作出結(jié)論，因固定起升鋼絲繩時，安裝單位違規(guī)使用型號及數(shù)量不符，且壓緊螺帽不齊的鋼絲繩繩夾，在吊裝過程中，鋼絲繩在拉力作用下與鋼絲繩夾之間產(chǎn)生滑移而脫離，導(dǎo)致吊具組件及所吊重物失控下墜，造成地面作業(yè)人員**x傷亡事故的發(fā)生。即“x.**”安全事故，該事故的塔式起重機(jī)是經(jīng)過有合法資質(zhì)的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)檢測合格，取得了具有法律效力的檢測報告。才使用一個多月就出現(xiàn)了“x.**”安全事故。x月**日晚8點(diǎn)半左右，6號樓鋼筋班組員工**x，在夜晚加班進(jìn)行鋼筋房的剩料搬遷作業(yè)，因作業(yè)環(huán)境不符合安全作業(yè)要求，照度不足，可視距離小，員工**x在彎腰去整理地面鋼筋時，造成員工**x用眼球去碰擊突出的鋼筋頭，發(fā)生右眼球破裂，至右眼球摘除，永久失明。所以“安全生產(chǎn)”是建筑施工企業(yè)和施工項目在進(jìn)行施工活動中的一項必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運(yùn)，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國家和集體財產(chǎn)免遭損失，職工生命安全和健康得到保障，安全工作做不好，企業(yè)要遭受損失、員工生命將受到威脅。
20**年要加大督促相關(guān)責(zé)任單位對事故隱患整改的落實力度，讓事故隱患的整改落到實處。
20**年的安全工作計劃，繼續(xù)進(jìn)行日常檢巡查，制止、糾正、教育“三違”行為，做安全文明施工記錄;針對本項目的分包單位部分勞務(wù)員工業(yè)務(wù)水平參差不齊和安全意識不強(qiáng)，以及作業(yè)班組多報有僥幸心理的實際情況，繼續(xù)結(jié)合本項目工程的施工進(jìn)度和施工現(xiàn)場實際情況，開展經(jīng)常性安全巡查，檢查督促各分包單位落實建設(shè)施工的安全防護(hù)和個人勞動保護(hù)等工作;協(xié)助進(jìn)行新入職員工的安全三級教育，配合技術(shù)人員做安全技術(shù)交底等資料的收集、整理、歸檔等工作;根據(jù)工程實際向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，完善安全管理規(guī)章制度，不出現(xiàn)責(zé)任和管理制度執(zhí)行的真空。針對項目施工的環(huán)境、安全管理要求，組織對施工人員開展有針對性的安全教育。在以后的工作中，需要加強(qiáng)對修改后的新《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范制度的學(xué)習(xí)和理解，履行項目部、項目工程部的一名專職安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)。要進(jìn)一步熟悉各工種的安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)等新知識，不斷提高安全管理水平。
另：向項目部，集團(tuán)公司如下兩點(diǎn)建議：
[20**]91號》及相關(guān)規(guī)定的求，依法設(shè)置企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人提高各級管理人員的安全意識，保證安全生產(chǎn)的依法投入，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實事故隱患的整改，落實勞務(wù)保護(hù)及措施。履行企業(yè)和機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)的管理職責(zé)。配備專職安全生產(chǎn)管理人員，落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部進(jìn)行各種安全檢查活動，負(fù)責(zé)日常安全檢查，及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實等。是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要組織保證。安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機(jī)制。
二、以后能否在與分包單位落實分包合同時，將安措費(fèi)與其他成本費(fèi)用分列，約定對安全、文明施工工作的日常管理和隱患整改落實情況進(jìn)行考核評價，撥付進(jìn)度款和結(jié)算工程款時，結(jié)合日常安全、文明施工管理和隱患的整改工作的綜合評價結(jié)果，根據(jù)評價情況進(jìn)行一定的獎懲掛鉤兌現(xiàn)，以利于各分包單位提高安全和文明工作的意識，以利于分包單位適度增加文明施工、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)的投入，改變事故隱患不落實整改，改變做好做壞一個樣的狀況，提高對安全文明施工工作的重視和加大對隱患的整改力度。
以上建議，是僅以我的粗淺片面之認(rèn)識，定有不妥，希各位領(lǐng)導(dǎo)海涵。
輪值部長工作總結(jié)篇十七
作為一個部長，輪值管理部門多年來帶給我無數(shù)的體驗和經(jīng)驗。在這個過程中，我學(xué)會了很多重要的事情并且形成了一些深刻的想法。在這篇文章中，我想要分享我的心得體會，以幫助其他的部長能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理他們的部門。
第二段：專注細(xì)節(jié)。
管理一個部門時，對細(xì)節(jié)的關(guān)注尤其重要。成功的管理人員必須要在大局和細(xì)節(jié)之間保持平衡。在我管理我的部門的時候，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我關(guān)注到每一個小的細(xì)節(jié)時，整個部門的運(yùn)轉(zhuǎn)就更加無懈可擊。對于一些小的問題，我們需要快速地解決，不斷地改進(jìn)和完善，這樣才能夠讓部門變得更加高效，并且滿足組織的目標(biāo)。
第三段：與員工一起發(fā)展。
一個好的部長不僅需要關(guān)注部門的運(yùn)作，而且還要關(guān)心每一個員工的發(fā)展和成長。當(dāng)團(tuán)隊中每一個人都有機(jī)會發(fā)展時，他們的表現(xiàn)會更好，而且部門的績效也會更高。我經(jīng)常與我的員工談?wù)撍麄兊穆殬I(yè)目標(biāo)，并且提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，幫助他們實現(xiàn)他們的目標(biāo)。當(dāng)員工感到他們的成長得到支持時，他們會更有動力工作，并且實現(xiàn)自我提高。
第四段：有效的溝通。
好的溝通是管理任何組織的關(guān)鍵。在我管理部門的時候，我養(yǎng)成了充分溝通的習(xí)慣。我經(jīng)常召開會議，與員工交流，以了解他們的想法和需求。此外，我也鼓勵員工之間保持良好的溝通，以加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作。通過開放和透明的溝通，我能夠更好地管理部門，并確保團(tuán)隊的目標(biāo)是一致的。
第五段：委任責(zé)權(quán)。
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，委任責(zé)權(quán)顯得格外重要。當(dāng)你的員工感到自己負(fù)責(zé)一些具體任務(wù)時，他們會更加有動力去完成任務(wù)，因為他們有機(jī)會展示他們的才能。在我管理我的部門的時候，我把一些部門任務(wù)和項目分配給我的下屬進(jìn)行處理。這樣他們能夠提高自己的能力，更好地管理他們自己的分工。同時，我始終保持審查和監(jiān)督，以確保項目能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
結(jié)尾。
在管理部門的過程中，我體會到這些經(jīng)驗和想法的價值。在這篇文章中，我分享了關(guān)注細(xì)節(jié)、員工成長、有效溝通和委任責(zé)權(quán)等方面的建議。這些建議需要我的個人體驗來支持，并且在實踐中不斷精進(jìn)。最后，我希望我的經(jīng)驗?zāi)軌蚍窒斫o其他的部長，更好地管理他們的部門，然后創(chuàng)造更加卓越的績效。
輪值部長工作總結(jié)篇十八
協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實作好安全培訓(xùn)工作。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
輪值部長工作總結(jié)篇十九
人事管理的理論思想，把“管人”和“如何管”的問題從以往的感性認(rèn)識上升到了理論的高度，形成了完整的學(xué)術(shù)理論體系。
一、如何學(xué)習(xí)本課程
1、人力資源課程必須理論與實踐相結(jié)合，才能深刻體會人力資源管理的精髓。
2、思考、判斷與抉擇的過程中，要考慮人性的基本需求、公司文化、?代背景、長遠(yuǎn)規(guī)劃、管理模式、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、制度傳承、民心士氣、公平正義、企業(yè)本質(zhì)與人才培育等方面，首要目標(biāo)是面面俱到的雙?，否?也要兩害相權(quán)取其輕，從別人的成功或失敗的經(jīng)驗中得到智慧。
3、很佩服老師的上課風(fēng)格有許多很值得學(xué)習(xí)的地方，可選擇的實務(wù)個案非常精彩，情境十分多元并貼切，研讀起來引人入勝。
二、我對公司人力資源管理改革的幾點(diǎn)看法
一是建立一個現(xiàn)代化的人力資源管理機(jī)構(gòu)。這個結(jié)構(gòu)應(yīng)該是能確定企業(yè)在什么樣的發(fā)展階段需要什么樣的人才、能及時為企業(yè)尋找合適的人才、留住人才、發(fā)展人才，能對企業(yè)的人力資源進(jìn)行有效配置，為企業(yè)保持強(qiáng)勁的生命力和競爭力提供有力的人力資源支持、保證的管理機(jī)構(gòu)。從事人力資源管理的人員應(yīng)該是經(jīng)過人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)的專業(yè)管理人才，擁有人力資源管理方面的知識與能力。他們應(yīng)該明白人力資源是企業(yè)內(nèi)最重要的資源，對人性有比較深入的了解，懂得如何去開發(fā)本企業(yè)內(nèi)部的人力資源，知道怎樣去引進(jìn)企業(yè)急需的人力資源，掌握激勵員工的各種原則和方法，懂得如何去激勵員工，以獲得員工利益和企業(yè)利益的共同發(fā)展。這樣一支人力資源管理的專業(yè)隊伍，是推動人力資源管理改革的必要條件。要保證這樣一支隊伍的建設(shè)，就必須從國有企業(yè)核心管理層解放思想，更新觀念，擺脫傳統(tǒng)人事體制的束縛，建立市成能具體而且可以衡量;標(biāo)準(zhǔn)要與工作績效緊密相關(guān)。二是評價人要有評估技巧，才能保證評價的準(zhǔn)確性。
五是重視企業(yè)文化的建設(shè)。所謂企業(yè)文化，指的是企業(yè)共同的價值觀和行為方式。企業(yè)文化的核心是企業(yè)成員的思想觀念，它決定著企業(yè)成員的思維方式和行為方式。企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長來說，看起來不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素。二公司在這方面做了很多努力，基本形成了企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化，形成了“求嚴(yán)、求實、求精，永創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，廣大員工能夠團(tuán)結(jié)一致，始終保持昂揚(yáng)氣勢。今后，要繼續(xù)深入開展企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在一個企業(yè)中所具有的凝聚力功能、激勵功能、約束力功能。
今天的人力資源管理，是超越昨天人事管理的一種新思想與新觀點(diǎn)。認(rèn)真的學(xué)習(xí)了人力資源管理，對單位的人力資源部門有了重新的認(rèn)識，不斷提高人力資源開發(fā)與管理的水平，不僅是當(dāng)前發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高市躊適應(yīng)并勝任工作，除了自己努力學(xué)習(xí)，還需要公司提供幫助。對于在崗的員工來說，為了適應(yīng)市場形勢的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能?；谶@兩個方面，組織有效培訓(xùn)，以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。就內(nèi)容而言，培訓(xùn)工作有企業(yè)文化培訓(xùn)，規(guī)章制度培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)以及管理技能開發(fā)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作必須做到具有針對性，要考慮不同受訓(xùn)者群體的具體需求。對于新進(jìn)員工來說，培訓(xùn)工作能夠幫助他們適應(yīng)并勝任工作，對于在崗員工來說，培訓(xùn)能夠幫助他們掌握崗位所需要的新技能，并幫助他們最大限度開發(fā)自己的潛能，而對于公司來說，培訓(xùn)工作會讓企業(yè)工作順利開展，業(yè)績不斷提高。
4.薪酬與福利(員工激勵的最有效手段之一)
薪酬與福利的作用有兩點(diǎn)：一是對員工過去業(yè)績的肯定;二是借助有效的薪資福利體系促進(jìn)員工不斷提高業(yè)績。一個有效的薪資福利體系必須具有公平性，保證外部公平、內(nèi)部公平和崗位公平。外部公平會使得企業(yè)薪酬福利在市場上具有競爭力，內(nèi)部公平需要體現(xiàn)薪酬的縱向區(qū)別，崗位公平則需要體現(xiàn)同崗位員工勝任能力的差距。對過去業(yè)績公平地肯定會讓員工獲得成就感，對未來薪資福利的承諾會激發(fā)員工不斷提升業(yè)績的熱情。薪酬福利必須做到物質(zhì)形式與非物質(zhì)形式有機(jī)地結(jié)合，這樣才能滿足員工的不同需求，發(fā)揮員工的最大潛能。
5.績效管理
績效考核的目的在于借助一個有效的體系，通過對業(yè)績的考核，肯定過去的業(yè)績并期待未來績效的不斷提高。一個有效的績效管理體系包括科學(xué)的考核指標(biāo)，合理的.考核標(biāo)準(zhǔn)，以及與考核結(jié)果相對應(yīng)的薪資福利支付和獎懲措施。純粹的業(yè)績考核使得績效管理局限在對過去工作的關(guān)注，更多地關(guān)注績效的后續(xù)作用才能把績效管理工作的視角轉(zhuǎn)移到未來績效的不斷提高。
6.員工關(guān)系
員工關(guān)系的處理在于以國家相關(guān)法規(guī)政策及公司規(guī)章制度為依據(jù)，在發(fā)生勞動關(guān)系之初，明確勞動者和用人單位的權(quán)利和義務(wù)，在合同期限之內(nèi)，按照合同約定處理勞動者與用人單位之間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。對于勞動者來說，需要借助勞動合同來確保自己的利益得到實現(xiàn)，同時對企業(yè)盡到應(yīng)盡的義務(wù)。對于用人單位來說，勞動合同法規(guī)更多地在于規(guī)范其用工行為，維護(hù)勞動者的基本利益。但是另一方面也保障了用人單位的利益，包括對勞動者供職期限的約定，依據(jù)適用條款解雇不能勝任崗位工作的勞動者，以及合法規(guī)避勞動法規(guī)政策，為企業(yè)節(jié)約人力資本支出等。總之，員工關(guān)系管理的目的在于明確雙方權(quán)利和義務(wù)，為企業(yè)業(yè)務(wù)開展提供一個穩(wěn)定***的環(huán)境，并通過公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成最終實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏!
以上六大模塊，有著承上啟下、互為互存、缺一不可的關(guān)系，任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會影響整個系統(tǒng)的失衡。人力資源工作是一個有機(jī)的整體，各個環(huán)節(jié)的工作都必須到位，同時要根據(jù)不同的情況，不斷地調(diào)整工作的重點(diǎn)，才能保證人力資源管理保持良性運(yùn)作，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn)!
隨著課程的結(jié)束，對人力資源的認(rèn)識和理解也發(fā)生了很大的變化。我已經(jīng)不再將人事和人力資源之間畫上對等的關(guān)系。人力資源管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，其注重以人為本，合理開發(fā)和有效利用人才。良好的人力資源管理，是企業(yè)與員工之間的紐帶，可以讓二者之間達(dá)到互利的雙贏局面。企業(yè)通過良好的人力資源管理，達(dá)到合理高效使用人才，這是企業(yè)成功并產(chǎn)生高經(jīng)濟(jì)效益的前提;員工同樣通過良好的人力資源管理來實現(xiàn)自身價值并獲得合理的收益。
輪值部長工作總結(jié)篇二十
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和全球化程度的加深，現(xiàn)代社會變得越來越復(fù)雜和快速變化。作為一個企業(yè)或組織的領(lǐng)導(dǎo)者，必須能夠適應(yīng)這種變化，并在不停的調(diào)整中保持穩(wěn)定發(fā)展。為了解決這個問題，許多企業(yè)和組織采取了一種輪值部長的方式來管理組織的不同職能部門。作為一名輪值部長，我深刻體會到了這種方式的好處和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享一些個人心得體會。
第二段：負(fù)責(zé)的職能。
首先，我們需要明確部長的職責(zé)范圍。輪值部長需要牽頭管理組織的一個或多個職能部門，負(fù)責(zé)該職能部門的日常運(yùn)營、戰(zhàn)略規(guī)劃和人員管理等事宜。作為一個部長，需要了解部門的工作內(nèi)容和流程，協(xié)調(diào)各方面資源，在資源與需求之間取得一個平衡。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)技能。
其次，我們需要強(qiáng)調(diào)的是，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，輪值部長必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)技能和管理能力。在這一職位中，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，以確保部門的確切執(zhí)行是至關(guān)重要的。領(lǐng)導(dǎo)力不僅需要協(xié)調(diào)不同利益方，也需要進(jìn)一步提高部門的整體水平。這意味著，一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者需要在部門內(nèi)促進(jìn)良好的交流和協(xié)作，掌握有效的管理工具和戰(zhàn)略，以優(yōu)化資源分配、風(fēng)險管理和目標(biāo)達(dá)成。
第四段：挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
當(dāng)然，作為一個輪值部長，我個人也面臨了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在受到繁忙和快節(jié)奏的工作環(huán)境影響時，可能會使我在管理部門時陷入顧此失彼的情況。但是，我認(rèn)為這是一種有利的機(jī)會，因為這可以迫使我更好地適應(yīng)和提高自己。此外，輪值部長的職位還給了我一個時間上的挑戰(zhàn)，因為每個高管的輪換時期都非常短暫。在時間有限的情況下，如何在短時間內(nèi)使自己適應(yīng)各種工作也是一個新的挑戰(zhàn)。在這種情況下，時間管理，團(tuán)隊合作和有效的溝通非常重要。
第五段：結(jié)論。
最后，我認(rèn)為，作為一個輪值部長需要努力成為一個集指導(dǎo)、協(xié)作、信息分享、行動和管理于一體的領(lǐng)導(dǎo)者。在這樣的角色中，不僅需要充分認(rèn)識自己所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也需要尋求并接受適當(dāng)?shù)闹С趾椭笇?dǎo)。當(dāng)然，更重要的是，要保持積極的態(tài)度，勤奮工作，全心全意為組織的理想和目標(biāo)奉獻(xiàn)。若如此，便可在輪值部長的職位上實現(xiàn)個人和組織的雙贏。