從工作總結(jié)中可以看出，我們需要更加高效地管理時間?？偨Y(jié)中要提到面臨的困難和挑戰(zhàn)，以及解決的方法和經(jīng)驗?？偨Y(jié)范文中的一些觀點(diǎn)和見解可能會碰撞出新的火花，引發(fā)我們的思考和討論。
在安全辦公會上的講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
我們?nèi)径裙灿嬜凡橹攸c(diǎn)隱患x條，看著不少，但是比起二季度x條重大三違要好多了。這里還存在一些管理上的問題，包括：x個重點(diǎn)區(qū)域巡查不到位的問題、安全理念目標(biāo)承諾培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位的問題、標(biāo)準(zhǔn)化的問題等?？偟膩碚f，三季度做的不錯，就像剛才兩位礦長講的，從安全管理也好從一通三防防治水也好，我們各項工作都比較平穩(wěn)。這離不開大家的辛勤工作，尤其是我們在座的。同時，剛才，兩個隊長做了檢查，兩個部門負(fù)責(zé)人一個隊長做了表態(tài)發(fā)言。我相信他們也能代表我們在座的每一位科長隊長、每一位干部，希望大家都能按照自己說的，在今后的工作中不折不扣的執(zhí)行到位，不要出現(xiàn)水流不到頭的問題。
剛才x宣讀表彰了三季度的安全標(biāo)兵，這個制度是我們新制定的。但是，能做到一個季度自己沒有三違所在的班組也沒有三違，挺難得的。但是，我們x個隊組加上x個安全管理部x個部門才選出x個標(biāo)兵，其中采掘隊組x%。我想，不能做到每個隊組有一個，至少說明我們現(xiàn)場還是有三違還是有違章操作等類似不符合評選條件的事情。所以，希望大家在繼續(xù)保持三季度好成績的同時，要繼續(xù)時刻改進(jìn)各項工作，只有這樣才能保證我們四季度的整體安全。今天參會的除了礦領(lǐng)導(dǎo)，有在礦的各位科隊級干部，有班組長，也技術(shù)員，都是x的中堅力量。這個會一季度召開一次，希望大家能參加的都參加。因為，你不僅僅是代表著科長隊長本人，更是代表著你身上的一份責(zé)任和一份榮譽(yù)。安全是要抓關(guān)鍵少數(shù)的，我們在座的都代表了各個部門各個隊伍的關(guān)鍵少數(shù)。
這個月的安***也是季度安全大會，也是四季度的安全工作部署會，同時還是x煤礦落實集團(tuán)公司安全百日會戰(zhàn)的一個推進(jìn)會。百日會戰(zhàn)第一個階段是動員部署已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在進(jìn)行到了第二階段，咱們這個會議也算是第二階段的啟動會。第二階段會一直持續(xù)到x月底，主要目的是隱患的整改落實，包括掛牌的長期性系統(tǒng)性的隱患徹底的整治落實。除此之外，現(xiàn)場的隱患隨著生產(chǎn)的進(jìn)行可能會不斷的出現(xiàn)，這就要求我們的各個部門隨時整改、隨時落實。今天這個會就一個主題——保安全，在安全的基礎(chǔ)上做好四季度后三個月的各項工作，希望大家能夠認(rèn)真聽會認(rèn)真貫徹落實。剛才xx等的安排很好，我完全同意，希望大家會后按照他們的安排把工作落實下去。四季度是一個特殊的時期，是年終歲末各項任務(wù)的收官驗收期，是年終總結(jié)明年謀劃的關(guān)鍵期，我這里講三個方面的工作。
所有掛牌的隱患，包括一礦一檔在冊在案的，不管是哪一級檢查的，全部責(zé)任到人全部銷號。一是現(xiàn)場生產(chǎn)組織出現(xiàn)的隱患。當(dāng)班制止、當(dāng)班消除，要做到隱患不過夜，不能再出現(xiàn)掛牌隱患的問題。大家各負(fù)其責(zé)，x牽好這個頭。重點(diǎn)是我們強(qiáng)排設(shè)備的安裝、三采避險硐室的安裝、抽放泵的更換、x槽波探測等，全部年底到期后銷號，誰家的責(zé)任誰來負(fù)。二是重大隱患、系統(tǒng)性隱患。涉及到安全重大隱患和系統(tǒng)性隱患的，安全x牽頭召開專題會。涉及資金和采購隱患的，通知我參加，同時財務(wù)部物資供應(yīng)部精益化管理中心，落實責(zé)任各方面。三是一般性隱患。要及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時糾正，確保不過班不過夜。對不整改隱患不糾正錯誤、胡干蠻干瞎干的堅決予以打擊，對違章操作者堅決停工處理。百日會戰(zhàn)期間，安全管理要嚴(yán)格按照百日會戰(zhàn)的文件提格處理，確保管控到位。四是運(yùn)輸系統(tǒng)隱患。實際上，我們x礦最大最難管的還是運(yùn)輸系統(tǒng)，尤其是輔助運(yùn)輸、小巷運(yùn)輸，這是薄弱環(huán)節(jié)。安全管理部機(jī)運(yùn)區(qū)要吸取綜采一隊跑車事故、開拓一隊爬蹬跳行為，這是違章行為。還有，開掘檢修隊的馬忠棟隊長講了皮帶調(diào)試造成的雙回路停電問題。這些是我們自己的事故，我們首先是要吸取好自己的事故教訓(xùn)：對不具備使用條件必須經(jīng)人員違章才能使用的設(shè)施系統(tǒng)堅決停止使用、及時改正更換，機(jī)運(yùn)區(qū)嚴(yán)格排查；對有可能造成人員傷亡的隱患堅決停下來不能用。
一是業(yè)務(wù)部門要充分發(fā)揮好自己的管理職能。各個部門的服務(wù)職能是第一位，這一點(diǎn)大家現(xiàn)在做的比較好了，但是我們的管理職能需要不斷加強(qiáng)。各部門要求切實落實好新安法管業(yè)務(wù)必須管安全的要求，要清楚各自的管理范圍，同時要加強(qiáng)相互之間的協(xié)作配合，安全不是安監(jiān)處一家的事，瓦斯也不是通風(fēng)區(qū)一家的事。二是突出瓦斯治理和防突管控職責(zé)。我們是突出礦井，要永遠(yuǎn)把突出礦井放在任何工作任何任務(wù)的首位，不管是搞設(shè)計的還是搞現(xiàn)場的，不管是搞機(jī)電設(shè)備購買的還是安裝調(diào)試的，要永遠(yuǎn)記住我們是高突礦井，我們是瓦斯防突管理的重點(diǎn)礦井，一切以此為中心開展工作。要堅決落實好停電停風(fēng)撤人、瓦斯超限撤人、突出征兆撤人、防突指標(biāo)超限超標(biāo)停工停產(chǎn)這個制度，也叫三撤一停工；要真正落實好一線隊伍的自覺性。不要總想著靠礦長安排靠調(diào)度指揮，要著重培養(yǎng)一線現(xiàn)場作業(yè)人員的自覺性，讓現(xiàn)場職工自己主動不折不扣的去執(zhí)行；要提高瓦斯預(yù)警的警覺性。充分發(fā)揮好各類現(xiàn)場管理監(jiān)督人員的作用，調(diào)度員的及時發(fā)現(xiàn)及時命令及時通知到位，安監(jiān)員瓦檢員及帶班長的及時組織撤人，還有瓦檢員防突員的現(xiàn)場履職盡責(zé)，要及時發(fā)現(xiàn)各類問題不能弄虛造假，一個環(huán)節(jié)都不能少。三是安全管理的日常監(jiān)督落實。我們各級管理干部，包括安全管理部的所有干部職工都是抓安全的，職責(zé)是什么？第一是要理念灌輸?shù)轿?。就是要?dāng)好家長，天天說天天教天天講，苦口婆心的講，讓每一位員工從心里有安全的意識和安全警覺性，這就是我們在安全管理方面的職責(zé)，這就是各項安全工作落實的基礎(chǔ)。第二是要安全威懾到位。打個比方，交警也好、刑警也好，都必須要嚴(yán)格執(zhí)法才能對犯罪分子形成強(qiáng)有力的震懾力量。我們的安全管理干部同樣，要當(dāng)好“包拯式”干部，鐵面孔抓隱患、鐵手腕治隱患、鐵心腸追責(zé)任。安全管理不能有老好人心態(tài)，都當(dāng)老好人，最后就沒有好干部了。既然當(dāng)了這個干部，就要做到鐵面孔鐵手腕鐵心腸，責(zé)任壓力在你身上，你不鐵最后受害就是你自己，希望大家明白。四是黨政工同齊抓共管。這個口號我們喊了很多年也都起到了各自的作用，下一步青監(jiān)崗位、女工協(xié)管員等要納入安全管理工作，x審核把關(guān)，我這里批。對于青監(jiān)崗員、女工協(xié)管員的協(xié)管對象或者黨員出現(xiàn)三違現(xiàn)象，不僅要取消相關(guān)包保人員的待遇，而且要追責(zé)問責(zé)。既然我們享受這一份待遇就要承擔(dān)這一份職責(zé)。對出現(xiàn)三違現(xiàn)象的，安監(jiān)部門要取消待遇要追責(zé)處理，連帶相關(guān)的管理考核部門，團(tuán)委、工會、組織部，這些管青監(jiān)崗員、管網(wǎng)員、管黨員的。要倒逼我們干部履職盡責(zé)，真正形成良性循環(huán)，真正做到“三違”人員像過街老鼠一樣人人喊打，最終實現(xiàn)我們的零違章。什么時候全員零違章、全月零違章、全季度零違章了，什么時候我們的目標(biāo)就達(dá)到了。
一是打擊偷盜行為。希望今天參會的人員把下面的話原文原字的傳達(dá)到每一個職工的耳朵里：對破壞井下生產(chǎn)設(shè)施的行為，安全管理部堅決按照嚴(yán)重三違查處。我們所有的干部職工都有責(zé)任打擊破壞安全生產(chǎn)設(shè)施這種行為，凡是查出破壞設(shè)施的人員，涉及到黨員干部的單位處理后交紀(jì)委監(jiān)察部黨紀(jì)政紀(jì)處分，涉及到犯罪的堅決移交司法機(jī)關(guān)。破壞行為實際上也屬于偷盜行為，以前我們把偷盜打擊的重點(diǎn)放在了地面上，現(xiàn)在地面的情況相對好抓了，井下的猖狂了。這里，給大家說的明明白白——發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。也不要來找我和李書記求情，涉及到違法犯罪的事情和人員我們絕不姑息，堅決移交司法部門處理。沒辦法，我們也得履職盡責(zé)，我們不履責(zé)不盡責(zé)，上級部門就要跟我們說話。交給公安等司法部門處理的結(jié)果就是：只要有判刑就是雙開，只要有拘留（哪怕僅是行政拘留不包括刑事拘留），就會有犯罪記錄留在你的檔案里，這是消不掉的會影響你三代，包括你的子女下一步考公務(wù)員當(dāng)兵上政法類的大學(xué)都有影響。拘留，不管是三天還是一個禮拜，結(jié)果都一樣。包括酒駕，最近已經(jīng)發(fā)生了好幾起了。這些影響在公安系統(tǒng)是不會消除的，包括我們的縣級派出所。所以大家一定要把這個事情傳達(dá)到每一個職工，如果傳達(dá)到了他還明知故犯，那么帶來的后果自己承擔(dān)。二是打擊里勾外連行為。要讓我們的每一個職工知道哪頭輕哪頭重，不要為了一點(diǎn)私利，被不法商販給哄騙了。你幫他偷出一個東西，他可能該你三五十塊錢，但是這個東西可能實際上值三五百，多幾個或者多幾次就夠立案標(biāo)準(zhǔn)了。發(fā)現(xiàn)這種不法商販了我們將在第一時間上報集團(tuán)公司，涉及到的對應(yīng)的機(jī)運(yùn)區(qū)也好物資供應(yīng)部門也好，把這些話傳到他們耳朵里，發(fā)現(xiàn)一起也是送司法機(jī)關(guān)，而且從汾西清除出去。涉及到供應(yīng)商個人行為的移交公安機(jī)關(guān)處理。各個業(yè)務(wù)部門與廠家與供應(yīng)商有接觸的，通知到各自的人不要為了一點(diǎn)私利上當(dāng)受騙，最后出了問題后悔莫及。還有網(wǎng)上賭博的事，我們x礦已經(jīng)有受害者了，希望大家引以為戒。
剛才我們表揚(yáng)了優(yōu)秀標(biāo)兵，下一步我們要繼續(xù)利用好各類津貼，包括：季度優(yōu)秀班組長津貼、青監(jiān)崗員及女工協(xié)管員津貼。繼續(xù)利用好這些好的制度，嚴(yán)格考核真正發(fā)揮好的作用。要讓安全津貼發(fā)揮到安全津貼的作用，從而帶動我們?nèi)V全月無三違。同時，后三個月礦領(lǐng)導(dǎo)的帶班入井，全部為隱患排查治理、整改落實現(xiàn)場辦公內(nèi)容，牽頭部門就是對口的分管部門。比如說，x通風(fēng)區(qū)牽頭，高礦長防突區(qū)牽頭，x機(jī)運(yùn)區(qū)牽頭，x調(diào)度室牽頭，x安全管理部牽頭，需要誰家誰家配合好，派幾個現(xiàn)場工作面的人，牽頭部門積極去督辦整改落實，保證我們后三個月的安全生產(chǎn)。
不知道大家知不知道合格黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)，習(xí)******講過，書上也講過，我這里重點(diǎn)講以下幾個方面，希望我們的干部尤其是x月x日新提拔的干部對照改進(jìn)。
什么是基本要求、基本水平、基本能力？比方說我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，及格了就是基本要求。我給大家訂的標(biāo)準(zhǔn)是x分及格，x以下不合格。大家誰沒有考夠x分我就不點(diǎn)名了，這些人員里有領(lǐng)導(dǎo)干部，有操作崗位的職工。職工不在我這里管，各隊隊長書記自己去管理。我管得就是這二百多個領(lǐng)導(dǎo)干部，這么多干部里有生產(chǎn)系統(tǒng)的，有地面業(yè)務(wù)科室的。我們之前說過，按照x分的標(biāo)準(zhǔn)，一次不及格可以原諒，兩次不及格就是態(tài)度問題了，三次不及格我們就組織處理了。這就是基本要求?；灸芰退?，比如我們的綜采隊長，基本要能開了煤機(jī)、開了溜子、能拉倒支架。比如說通風(fēng)區(qū)的干部，起碼要能用了瓦檢儀、會用測評報表。我們的x對數(shù)字很敏感，這一點(diǎn)比我強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)干部，起碼要知道哪個地方是什么情況，要知道的清清白白利利索索，不能一問三不知，這就是基本的能力和基本水平的缺失。剛才說到技術(shù)管理最近出現(xiàn)的失誤，這說明，技術(shù)員所在的隊的隊長書記是失職的，沒有達(dá)到我們對干部的基本要求、能力和水平。x問我邊限是什么？我說就是基本的，搞通風(fēng)的一下井八九不離十就知道井下的風(fēng)夠不夠，搞技術(shù)的一進(jìn)工作面就知道劃得線對不對。對于基本素質(zhì)，我給干部提的一個最基本的要求就是：干部和職工不能在一個水平。職工可以無理取鬧，干部不能；職工可以和干部吵架，干部不能罵職工。就這一條，這是最體現(xiàn)干部水平問題的表現(xiàn)。很多時候，一著急我們都想開口罵人，但是要注意自己的形象。沒有什么問題是解決不了的，沒有什么問題是說不清楚的，今天說不清明天繼續(xù)說，我們要靠自己的能力、自己的素質(zhì)、自己的水平去管理每一位職工。職工都是講道理的，無非是他可能想要占一點(diǎn)小便宜。制度面前人人平等，我們要學(xué)會用制度去管理人。否則的話，訓(xùn)上半天解決不了問題。所以，要用好制度，要維護(hù)好我們和諧x的根本。
做人有做人的原則和底線，工作也有工作的底線和原則。我們的底線就是安全，堅守安全底線，不碰紅線，按章操作，工作做的再好，安全底線沒有守住一切都是零。當(dāng)然，安全底線不僅包括生產(chǎn)安全還包括廉潔安全。黨***一再強(qiáng)調(diào)，要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，要讓權(quán)力接收監(jiān)督，在陽光下行使權(quán)力。你的權(quán)力是企業(yè)給你的，不是你自己的，這一點(diǎn)要認(rèn)識清楚。一旦發(fā)現(xiàn)吃拿卡要爭權(quán)奪利的，發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。各位在座的干部大小都是個官，可能管著三五個人甚至是三五十個人，所以必須要在制度下陽光的去行使權(quán)力，要接受監(jiān)督。有的領(lǐng)導(dǎo)干部，一旦給派個監(jiān)督的，或者說派個副組長分管領(lǐng)導(dǎo)的，就開始有意見，覺得自己的權(quán)力被別人看到了，行權(quán)不暢了。這是極其錯誤和危險的想法。我們監(jiān)督的目的是什么，就是不要讓大家陷進(jìn)去，目的是讓大家規(guī)矩規(guī)范合法合規(guī)的去工作?？崎L由礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，副科長由科長監(jiān)管，下面的隊長隊級由分管的副科長監(jiān)管，各司其職。不僅監(jiān)管的人要負(fù)起責(zé)任，而且被監(jiān)管的要主動接受監(jiān)管。總之，權(quán)力是要受監(jiān)督的，不能任性行使，尤其是剛才說的與供應(yīng)商勾結(jié)的。各級干部一定要知道自己該干什么不該干什么，尤其是新提拔干部，就像之前肖礦長說的：光知道要提拔了沒有人告訴干部什么該干什么不該干。尤其是在制度行使方面，要有原則和底線，管住自己的手、管住自己的嘴、管住自己的腿，不要過分。x就這么大，全礦干部職工加起來也就x人，你的一舉一動都在監(jiān)督范圍內(nèi)，甚至有可能村里的老百姓也在監(jiān)督你。一次舉報我們可能不問你，二次舉報紀(jì)委組織部就要找你談話了，紅紅臉出出汗不可怕，提醒你及時制止最重要。如果你還不收手，三次舉報我們就要立案調(diào)查組織處理了。所以，在制度面前人人平等，尤其是關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵部門的干部，管好自己的同時管好自己的下屬。
還有賭博的事情，下了班沒事干就聚在一起賭博，沒事不能練練題么？不能琢磨琢磨自己的一畝三分地么？看看哪里還有不足，哪里還能更好。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部甚至有人在外頭賭博，希望你們能及時收手，更不要被公安機(jī)關(guān)抓住立案，否則后果不堪設(shè)想。
提前開始部署冬季三防各項工作，x牽頭，調(diào)度室具體落實。關(guān)注今年氣候變化形勢，未雨綢繆，做好全方位工作。
x牽好頭，安全管理部職防辦持續(xù)開展好這次工作，密切關(guān)注中高風(fēng)險區(qū)人員來礦情況，嚴(yán)格按照疫情防控要求完善手續(xù)。同時，四季度孩子們從省內(nèi)外各個地區(qū)回來，人員及家屬按照屬地監(jiān)管的要求及時落實及時安排。
包括冬季安全運(yùn)行防凍的問題，包括洗煤和準(zhǔn)備車間系統(tǒng)的安全問題，機(jī)電x、選煤x負(fù)責(zé)，機(jī)運(yùn)區(qū)、選煤廠做好協(xié)調(diào)配合工作。
x牽頭，服務(wù)公司落實。同時，消防安全不僅是我們內(nèi)部自己部門內(nèi)的安全，還包括常駐的外委單位、與我們合作的外委單位以及承包我們運(yùn)營的外委單位，要一個不落全部納入消防安全監(jiān)管的范圍。當(dāng)然，外委單位是誰家對接的由誰家負(fù)責(zé)，杜絕危化品的私自存放和易燃品的私自存放，消防不能出一點(diǎn)事情。繼續(xù)做好環(huán)保工作，通過各種方式不斷提升環(huán)保人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，對各項環(huán)保工作督查落實到位。
尤其是山上的工會和洗煤廠、供應(yīng)科、大車隊、機(jī)運(yùn)區(qū)庫房等，只要是有人待的地方，都要特別關(guān)注。上班前各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部先去周邊巡查巡查，看看山體情況，特別是雨中雨后、汛期，確定沒有安全隱患再進(jìn)去上班。
馬上要進(jìn)入四季度了，除了做好今年的年終總結(jié)，要開始謀劃明年的工作了，包括經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營決策、設(shè)備采購、制度考核等，各部門提前著手。今年我們制度修訂的不少，安全一號文、民生工程、黨建工作，所有各個口都有職責(zé)。各個部門對照自己的崗位職責(zé)，主動工作，不要等安排，一把手要做到關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的時間節(jié)點(diǎn)心中有數(shù)，不要到了x月份開會呀，一問三不知還得去落實。要吸取今年的教訓(xùn)，由于采掘銜接失調(diào)造成我們被動的x個月。所以，收好今年的尾，開好明年的頭，主動履職、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，才能把我們x的工作做好，給全礦職工一個滿意的答復(fù)。
謝謝大家！
在安全辦公會上的講話篇二
同志們：
經(jīng)礦黨政班子研究決定，今天，我們召開3月份干部會議暨擴(kuò)大的安全辦公會。會議的主要任務(wù)是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司安全例會精神，總結(jié)2月份工作的基本情況，安排部署3月份的工作任務(wù)，動員廣大干部職工進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，集中精力抓好3月份的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作，堅決實現(xiàn)首季開門紅。剛才，范處長簡要總結(jié)了2月份全礦的安全情況，通報了對2號文、3號文的考核情況，王礦長傳達(dá)了集團(tuán)公司安全例會精神，并總結(jié)了2月份安全管理和生產(chǎn)組織的基本情況，分析了存在的問題，安排部署了3月份安全生產(chǎn)工作。[本網(wǎng)網(wǎng)文章-找文章,到本網(wǎng)網(wǎng)]以上兩位領(lǐng)導(dǎo)講得意見非常好，也非常重要，希望各單位要認(rèn)真抓好落實。
下面，我主要講兩個方面的問題。
一、2月份全礦工作的基本情況。
進(jìn)入2月份以來，全礦上下認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和礦一系列會議精神，以“過節(jié)抓安全、搞會戰(zhàn)、創(chuàng)高產(chǎn)”活動為主線，以安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理以及3107工作面安裝調(diào)試、鐵路專用線建設(shè)等工作為重點(diǎn)，突出一個“嚴(yán)”字，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，實現(xiàn)了一個“快”字，快節(jié)奏、高效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。
2月份各項指標(biāo)完成情況是：
1、安全：全礦杜絕了輕傷以上人身事故和重大非傷亡事故，實現(xiàn)了安全月。
2、生產(chǎn)：原煤產(chǎn)量實際完成*萬噸；掘進(jìn)進(jìn)尺實際完成*米；洗精煤*萬噸。
3、營銷：銷售商品煤*萬噸，其中精煤*萬噸、塊煤*萬噸，實現(xiàn)銷售收入4697萬元。
4、利潤：完成*萬元。
5、成本：噸煤單位完全成本為*元/噸。
6、鐵路專用線建設(shè)：自2月16日開始節(jié)后恢復(fù)施工，到月底拉山皮土、上矸石達(dá)10350立方，完成路基約3公里；完成了曹鋪村地面附著物清理和圍墻、養(yǎng)路工區(qū)樓、變電所、信號樓地槽開挖，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工；裝車站鐵牛安裝完畢。
回顧2月份的工作，主要抓了以下幾個方面：
（一）強(qiáng)化調(diào)度指揮，狠抓了3107工作面的安裝調(diào)試和3111工作的撤面準(zhǔn)備等工作。2月份，在3107工作面安裝調(diào)試、3111工作面的生產(chǎn)組織及撤面準(zhǔn)備等艱巨的任務(wù)面前，全礦上下突出工作的超前性，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)密組織，合理穿插，保證了各項工作的順利開展。在3107工作面安裝調(diào)試上，生產(chǎn)班子堅持一天一個現(xiàn)場會，一天一個調(diào)度協(xié)調(diào)會，及時解決現(xiàn)場的關(guān)鍵問題，狠抓了各個環(huán)節(jié)、各道工序的.穿插、組織以及材料、設(shè)備的供應(yīng)。特別是在安面的緊要關(guān)頭，生產(chǎn)班子組織機(jī)關(guān)人員開展了義務(wù)勞動，各專業(yè)副總、生產(chǎn)調(diào)度主任等同志身先士卒，帶頭勞動，全體同志不怕苦，不怕累，積極參與，苦干實干，突出完成了工作任務(wù)。雁達(dá)安裝隊、準(zhǔn)備隊、運(yùn)搬區(qū)、機(jī)電部、通防區(qū)等單位密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，干部職工盯班盯得緊，現(xiàn)場抓得實，沖得出，靠得住，拿得下，付出了艱苦的努力，保證了工作面安裝調(diào)試的順利進(jìn)行，同時，也鍛煉了我們的隊伍，提高了職工的操作技能。2月16日，3107工作面順利實現(xiàn)了單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，僅用20天的時間就完成了集團(tuán)公司歷史上第一個綜放工作面的安裝任務(wù)，而且安裝質(zhì)量高，多次受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。在3111工作面的生產(chǎn)組織上，繼續(xù)堅持了煤炭生產(chǎn)日分析制度，強(qiáng)化現(xiàn)場調(diào)度指揮，及時解決生產(chǎn)中存在的問題。各輔助單位也都進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，保證了各個系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是根據(jù)工作面即將撤除的實際，提前考慮，超前安排，在抓好生產(chǎn)組織的同時，拉鋼絲繩、鋪網(wǎng)片，進(jìn)一步嚴(yán)格了工作面的支護(hù)管理，為工作面撤除做好了準(zhǔn)備。生產(chǎn)班子提前排出了詳細(xì)的撤面流程表，對每天、每班的工作量進(jìn)行了統(tǒng)籌考慮。自工作面正式停采后，準(zhǔn)備隊、運(yùn)搬區(qū)、機(jī)電部、通防區(qū)等輔助單位按照礦上的安排，迅速行動，狠抓了皮帶、管路等設(shè)備、設(shè)施的撤除和鐵路的鋪設(shè)等準(zhǔn)備工作，到3月1日，3111工作面的皮帶撤除完畢，鐵路也基本鋪設(shè)到位，為雁達(dá)安裝隊撤除工作面創(chuàng)造了良好條件。
在安全辦公會上的講話篇三
今天，第一次參加咱們安全辦公會。剛才，安監(jiān)科對六月份安全情況進(jìn)行了通報，程礦長對六月份安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對七月份安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排與部署，我表示完成贊同。會后，希望各單位要嚴(yán)格按照工作安排，進(jìn)行認(rèn)真的貫徹與落實。下面，針對如何做好安全工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、提高安全認(rèn)識，充分理解做好安全工作的重要意義。
大家都知道，我們xx礦是集團(tuán)公司生產(chǎn)條件最復(fù)雜、地質(zhì)條件最惡劣的生產(chǎn)礦井，水、火、瓦斯、頂板等地質(zhì)災(zāi)害相當(dāng)嚴(yán)重，給我們實現(xiàn)安全生產(chǎn)帶來了很大的困擾，但是，越是在這種情況下，才越需要我們進(jìn)一步提高認(rèn)識，充分認(rèn)識到做好安全工作的重要意義。要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)不僅僅是對集團(tuán)公司負(fù)責(zé)的問題，更是對xx礦三千多名干部職工負(fù)責(zé)的問題。因此，我們要把安全工作做為一切工作的前提，要把實現(xiàn)安全生產(chǎn)提高到企業(yè)生死存亡的高度去認(rèn)識、去理解、去執(zhí)行，要把安全做為第一要務(wù)，始終堅持安全發(fā)展的理念，始終把安全工作擺到一切工作的首位，始終堅持“安全第一”的工作方針，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
二、落實安全責(zé)任，確保各項安全規(guī)章制度落實到位。
實現(xiàn)安全生產(chǎn)不是一個人或是一個部門的責(zé)任，需要我們?nèi)V每一名職工共同付出艱苦的努力。今天在座的都是xx礦的`各級領(lǐng)導(dǎo)干部，是我們xx礦實現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展的骨干隊伍和中堅力量，因此，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識到我們所肩負(fù)的責(zé)任。特別是負(fù)有安全監(jiān)管、安全教育職能的單位和部門，深受企業(yè)厚望，職工所托，更是責(zé)任重大，使命光榮。這就要求我們在以后的工作中，要進(jìn)一步明確安全主體，落實安全責(zé)任。要積極開展好職工安全教育培訓(xùn)、安全意識培養(yǎng)等工作，充分利用職工大會、周五安全活動日等各種形式對職工進(jìn)行安全知識灌輸，扎實開展班前安全提示、班后安全總結(jié)等活動，增強(qiáng)職工安全意識，促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成；同時，各基層單位、職能部門要各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管、監(jiān)查作用，深入開展“查隱患、反三違”等活動，嚴(yán)格安全考核、責(zé)任追究等制度，()以高度的責(zé)任心和使命感做好安全各項日常管理工作，才能不辱使命，不負(fù)重望。
三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力以赴確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。
丁礦長在五月份安全警示教育大會上提出了“整頓作用、轉(zhuǎn)變觀念、嚴(yán)肅紀(jì)律、鍛煉隊伍”的工作方針，這既是xx礦當(dāng)前乃至下半年的工作重點(diǎn)之一，同時也是xx礦加強(qiáng)干部隊伍自身建設(shè)的需要。上半年，我們出了安全事故，下半年，我們不能，也出不起安全事故了。因此，我們要以丁礦長提出的十六字工作方針為指導(dǎo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，把工作重心轉(zhuǎn)移到為安全生產(chǎn)服務(wù)上來，轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)一線服務(wù)上來，眼睛向下，深入基層，切實為一線工作出主意、想辦法、解難題；要積極推行“一線工作法”，要求各級管理人員要走下位子，撲下身子，深入一線，靠前指揮，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和真抓實干的工作作風(fēng)，共同維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局，確保我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
在安全辦公會上的講話篇四
同志們：
今天我們召開這次會議，主要任務(wù)是：分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的形勢，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，抓好今冬明春的安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾過一個愉快祥和的元旦、春節(jié)。下面我講四點(diǎn)意見：
一、認(rèn)真研判安全工作形勢，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。
今年以來，全縣安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)、持續(xù)好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。元至11月份發(fā)生各類生產(chǎn)事故10起，死亡11人，四項指標(biāo)全面下降，事故指標(biāo)總體在控，成績來之不易，工作值得肯定。但我們必須清醒看到，這些數(shù)據(jù)是按上報口徑統(tǒng)計的，還不能真正反映安全生產(chǎn)的實際狀況，切不可把我縣的安全生產(chǎn)成績估計過高、盲目樂觀，更不可對存在的隱患和問題掉以輕心、麻痹大意。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢固樹立人民至上、生命之上、安全至上的理念，心里要始終裝著一本經(jīng)濟(jì)賬、政治賬、黨委政府的形象帳，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，在思想上更加重視安全生產(chǎn)，在行動上更加自覺地抓好安全生產(chǎn)，在工作上更加扎實地落實好安全措施，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)防驕傲自滿，嚴(yán)防責(zé)任松懈，嚴(yán)防監(jiān)管缺失，嚴(yán)防事故反彈。
首先要充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性。安全生產(chǎn)連著政治、連著經(jīng)濟(jì)，抓安全生產(chǎn)就是抓民生、就是抓穩(wěn)定、就是抓發(fā)展，安全是部門最大的政績、是企業(yè)最大的效益、是百姓最大的福祉。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展的重要前提和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要抓手，擺到重中之重的位置，既要作為一項重要的業(yè)務(wù)工作，更要作為一項重要的政治任務(wù)常抓不懈。
其次要充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的艱巨性。據(jù)縣委縣政府總值班室統(tǒng)計，今年以來，全縣各類事故事件傷亡人數(shù)較多，比同期有較大幅度上升，我們必須清醒看到安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，還潛在著較大風(fēng)險和不確定因素。一是部分行業(yè)事故起數(shù)、死亡人數(shù)呈上升趨勢，稍不注意就會突破控制指標(biāo);二是“三非”問題屢禁不止，制約著安全生產(chǎn)健康發(fā)展;三是隱患治理不夠徹底，隨時可能誘發(fā)事故;四是全縣開工建設(shè)了一大批基礎(chǔ)設(shè)施項目，客觀上增加了安全生產(chǎn)管理的難度;五是今冬明春隨時可能出現(xiàn)極端天氣，對監(jiān)管措施、監(jiān)管力度、應(yīng)急準(zhǔn)備上提出了新要求;六是歲末年初，各項工作十分繁重，各項目標(biāo)任務(wù)都在倒排時間表，做最后沖刺，安全工作很容易忽視，面臨著更大的壓力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實轉(zhuǎn)變思想，增強(qiáng)適應(yīng)新形勢、了解新情況、解決新問題的能力，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平。
再次要充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的緊迫性。今年來，全縣安全生產(chǎn)形勢較好，面對成績，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位的同志思想已有所松懈，出現(xiàn)了三種危險的思想苗頭：一是形勢好，不要緊。認(rèn)為今年的安全生產(chǎn)形勢不錯，指標(biāo)沒有超過，可以高枕無憂;二是事故小，無所謂。認(rèn)為只要不出大事故，只傷人或者死亡人數(shù)少的一般事故出了也不影響大局，無所謂;三是影響小，不傷心。認(rèn)為事故影響小，上級不查，群眾不鬧，就萬事大吉。這三種思想將會直接影響我縣安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，必須引起警覺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須要有清醒認(rèn)識，要克服松勁思想和麻痹情緒，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、攻堅克難的精神，進(jìn)一步理清思路，明確今冬明春的重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)工作，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的前瞻性、預(yù)見性和主動性，緊緊圍繞當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中的一系列問題，深入思考，認(rèn)真研究，以清醒的認(rèn)識、鮮明的立場、嚴(yán)明的紀(jì)律、有力的舉措、超常規(guī)的工作，把握安全生產(chǎn)工作的主動權(quán)，堅決遏制重特大事故，減少和避免一般事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，圓滿完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，為20**年工作打下良好基礎(chǔ)，確保人民群眾過一個愉快祥和的春節(jié)。
二、貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章，嚴(yán)格落實兩個主體責(zé)任。
國務(wù)院23號文件下發(fā)后，省人民政府先后發(fā)布了《湖北省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》(鄂政發(fā)〔20**〕58號)、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》(省政府令339號)等文件，這些規(guī)章文件是對國發(fā)〔20**〕23文件的細(xì)化，是全面規(guī)范企業(yè)安全主體責(zé)任、規(guī)范監(jiān)管主體責(zé)任的政府規(guī)章，是《湖北省安全生產(chǎn)條例》的延伸，是各級部門對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的法律依據(jù)，是各類企業(yè)及從業(yè)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則。省政府規(guī)章的頒布，對促進(jìn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，具有十分重要的意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)都要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《通知》、《規(guī)定》作為今冬明春和今后一個時期安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容。主要負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)《規(guī)定》，深刻領(lǐng)會其重要意義，掌握其基本精神和主要內(nèi)容。要加強(qiáng)新聞輿論宣傳，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣講國務(wù)院、省政府《通知》和《規(guī)定》的重大意義，解讀學(xué)習(xí)具體條文。要把企業(yè)作為重點(diǎn)，采取專題培訓(xùn)、知識競賽、法律咨詢等形式，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)，使其明確企業(yè)主體責(zé)任的內(nèi)容，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任意識，明確各類人員在安全生產(chǎn)中的行為規(guī)范，把《通知》、《規(guī)定》的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹工作深入到每個企業(yè)、每位從業(yè)人員，讓所有企業(yè)及企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)從業(yè)人員掌握具體內(nèi)容，自覺地落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府監(jiān)管主體責(zé)任。
三、突出打非治違，深入開展安全生產(chǎn)專項整治。
今冬明春3個月，安全生產(chǎn)專項整治要重點(diǎn)打擊以下五類違法行為：一是無證無照、證照不全進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的;二是依法取締后，又擅自恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的;三是礦山存在越界開采的;四是瞞報、隱報事故真相的;五是抗擊安全生產(chǎn)執(zhí)法，拒不執(zhí)行政府及相關(guān)部門下達(dá)的停產(chǎn)整改和關(guān)閉指令的。在專項治理中通過重點(diǎn)打擊當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法違法行為，解決安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的突出矛盾，來實現(xiàn)源頭管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在開展專項整治前，要開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，在摸清本地、本行業(yè)安全生產(chǎn)情況的基礎(chǔ)上，制定切實可行的專項整治方案，突出重點(diǎn)，有針對性地開展專項整治。
一是抓好水陸交通安全生產(chǎn)專項整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣公安、交通等部門要針對霜凍路滑等特點(diǎn)，以“反三超”和規(guī)范鄉(xiāng)村道路秩序為重點(diǎn)，確實加強(qiáng)道路交通運(yùn)輸安全監(jiān)管，堅決遏制重特大交通事故，下定決心清理整頓違法行為，對從事非法營運(yùn)的黑車，采取果斷措施予以取締。抓緊災(zāi)后損毀路段和危險路段的安全整治，增設(shè)標(biāo)志、標(biāo)線，設(shè)置安全警示，修復(fù)防護(hù)設(shè)施，消除安全隱患。同時，要結(jié)合實際，疏堵并舉，規(guī)范摩托車的安全管理。交通海事部門要應(yīng)對庫區(qū)蓄水后的新情況，加大對長江干線、庫區(qū)支流的安全監(jiān)管，確保專項整治取得成效。春運(yùn)將臨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安、交通等部門要提前安排，細(xì)化預(yù)案，合理調(diào)度運(yùn)力，全力以赴行動起來，確保人民群眾安全返鄉(xiāng)、有序出行。
二是抓好礦山安全專項整治。庫區(qū)蓄水后，礦山的地質(zhì)條件和地質(zhì)狀況發(fā)生了變化，各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強(qiáng)監(jiān)測，做好預(yù)警工作，指導(dǎo)企業(yè)搞好安全管理。突出抓好煤礦瓦斯治理工作，嚴(yán)格“一通三防”管理，落實通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位“十六字”工作體系，嚴(yán)格工作規(guī)程，禁止企業(yè)超強(qiáng)度生產(chǎn)和建設(shè)，遏制煤礦事故發(fā)生。開展以金礦、石膏礦、采石場為重點(diǎn)的非煤礦山專項整治，對采礦區(qū)、危巖體要采取監(jiān)控措施，落實專人，重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)防死守，強(qiáng)制推行礦井機(jī)械通風(fēng)、機(jī)械提升和運(yùn)輸、中孔爆破技術(shù)，嚴(yán)格督促露天礦山分臺階開采。安監(jiān)部門要督促各企業(yè)增設(shè)安全防范措施，對安全防范措施不到位的，應(yīng)罰則發(fā)，當(dāng)停則停，該關(guān)必關(guān)，確實做到不安全不生產(chǎn)。
三是抓好危險化學(xué)品的專項整治。對危險化學(xué)品銷售、運(yùn)輸、使用等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整治。嚴(yán)格規(guī)范危險化學(xué)品經(jīng)營秩序，依法取締非法生產(chǎn)、非法建設(shè)和不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，加大煙花爆竹市場的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、無證銷售。
四是抓好消防安全整治。要深刻吸取上海11?15重大火災(zāi)教訓(xùn)，舉一反三，加大對經(jīng)營單位的檢查力度，全面整治人員密集場所消防安全隱患，對暫時停用、尚未徹底消號的隱患要盯住不放，實行全程監(jiān)控，對存在嚴(yán)重消防隱患的場所和企業(yè)，要加大處罰力度，限期整改。
五是認(rèn)真開展民爆器材、建筑施工、特種設(shè)備、森林防火、旅游、衛(wèi)生、校園等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場所以及重點(diǎn)工程的專項整治。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格按照縣政府的統(tǒng)一安排部署，切實落實責(zé)任、落實制度，確保今冬明春專項整治取得實效。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要更有力。各級各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全生產(chǎn)作為重要的政治任務(wù)放在心上、擔(dān)在肩上，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)行政首長負(fù)責(zé)制，認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題，加強(qiáng)經(jīng)常性的安全管理和督促檢查，做到守土有責(zé)、確保一方平安。安全生產(chǎn)是最大的“民心工程”、“一把手工程”。各級各部門一把手要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究方案、部署工作，親自組織協(xié)調(diào)、解決問題，確保安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工作有人干、責(zé)任有人擔(dān)，確保各項安全管理措施落到實處。
二是安排部署務(wù)必要更周密。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把落實企業(yè)和政府兩個主體責(zé)任結(jié)合起來，一手抓監(jiān)察執(zhí)法，一手抓服務(wù)指導(dǎo)。要因地制宜，結(jié)合實際，周密部署，把專項整治活動的目標(biāo)任務(wù)分解落實到企業(yè)、村組、社區(qū)，落實到每個員工、崗位、人頭，逐級逐項抓落實。
三是檢查督辦務(wù)必要更嚴(yán)格。要切實加強(qiáng)節(jié)日期間應(yīng)急值守工作，做好安全生產(chǎn)預(yù)防性檢查，保障信息和政令暢通。特別是事故信息要一定嚴(yán)格按規(guī)定時限和規(guī)定程序及時報告，避免信息“倒流”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照“分級負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)對專項整治活動開展情況的督促檢查，推動工作落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門12月15日前將專項整治工作方案上報至縣安辦，并及時上報整治情況，縣安辦每半個月對全縣專項整治工作情況進(jìn)行一次通報。
四是責(zé)任追究務(wù)必要更嚴(yán)厲。對于安全生產(chǎn)事故，堅決做到事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任沒有嚴(yán)肅處理不放過、防范措施沒有落實不放過，絕不能搞以言代法、“下不為例”，確保達(dá)到“查處一起事故，治理一批隱患，保證一方平安”的目的。要嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，對發(fā)生安全事故的單位和部門，該否決的要堅決否決，該追究相關(guān)人員責(zé)任的要堅決追究，決不姑息遷就。
同志們，抓緊抓好今冬明春的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防各類事故，對于完成今年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，起好步開好局明年的工作具有十分重要的意義。我們要以貫徹落實國務(wù)院、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)一系列文件精神為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，落實兩個主體責(zé)任，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保人民群眾過一個安全祥和的元旦和春節(jié)。
在安全辦公會上的講話篇五
確保8月份安全、生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績
今天礦在這里召開由各單位、各部門黨政一把手參加的現(xiàn)場安全辦公會，其主要目的就是：及時查找我們工作中存在的問題和不足，確定8月份安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，動員各單位、各部門，特別是在座的黨政一把手，要鞏固成績，珍惜我礦已經(jīng)取得的安全穩(wěn)、生產(chǎn)好、效益高的大好形勢，繼續(xù)從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服存在的不足，腳踏實地干工作，聚精會神抓安全，奪取8月份安全生產(chǎn)工作的全面勝利，為后幾個月工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
7月份 經(jīng)過全礦各單位、各部門的共同努力，特別是通過加大從嚴(yán)管理的力度，收到了顯著的成效，各方面工作均取得了較好的成績，其主要標(biāo)志是：
原煤產(chǎn)量：完成 17.6 萬噸。 ? ?商品煤產(chǎn)量：完成 16.7 萬噸，比計劃增產(chǎn)0.4 萬噸。
企業(yè)利潤：完成791萬元，比計劃增盈711萬元。
商品煤收入：完成4204 萬元，比計劃增收1304 萬元。
折合原煤售價：完成 246.07元/噸，比計劃提高84.96 元/噸。
商品煤銷量：完成16.3萬噸，比計劃增銷0.4萬噸。
商品煤售價：完成258.29 元/噸，比計劃提高74.9元/噸。
安全消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級事故,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)在集團(tuán)公司站排頭。7月27日，順利通過了省煤炭工業(yè)管理局對我礦的安全檢查。 ? ?7月份可以說是我礦今年以來各項工作取得較好的一個月份，為下半年工作開了個好頭。但，我們工作中仍然存在著一些不足和問題，具體體現(xiàn)在以下幾個方面： ? ?2、個別干部紀(jì)律觀念差，不請假、不打招呼就擅自離礦、離開鐵法。全礦各級干部，尤其是黨政一把手必須要認(rèn)真遵守和執(zhí)行“請消假”制度，今后干部不請假就擅自離開崗位、離開礦，發(fā)現(xiàn)一個處理一個。
3、個別單位和部門黨政一把手過度沉戀于酒，成天不怎么去想工作上的事，總是到處聯(lián)系飯局，泡在酒場上，更有甚者一喝喝到大半夜，弄得醉醺醺的，到第二天還沒有醒酒，神志恍惚，沒有精神，在職工群眾中造成了極壞的影響，這樣的干部，職工能信服嗎？能樹得起威信嗎？礦安排的工作能貫徹和抓好落實嗎？今后再發(fā)現(xiàn)類似干部，給予降職或免職處分。
4、個別安監(jiān)員井下睡覺，8月1日上午10點(diǎn)30分左右，安監(jiān)處安監(jiān)員劉濤大白天在人車站睡覺，而且，當(dāng)外單位來我礦參觀人員走到近前了還沒有醒，他的行為不僅給礦整體形象抹了黑，還造成了極壞的影響，對此，礦給予劉濤開除礦籍留礦察看一年的處分。
5、井下勞動紀(jì)律松弛，躺臥、睡覺、摘安全帽、早升井（有的是集體早升井），更有甚者升井不走規(guī)定的行走路線，而是走副井側(cè)嚴(yán)禁正常行人的通道。
以上問題和不足，要引起各級干部和各單位、各部門的高度重視，在今后的工作中加以克服和整改。
下面，就8月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作作以安排：
近幾個月，我礦的安全生產(chǎn)形勢是越來越好，但我們不能驕傲自滿，更不能有厭戰(zhàn)和松懈的思想情緒，要 時刻繃緊安全這根弦，做到不安全，堅決不生產(chǎn)。 ? ?2、采取措施加強(qiáng)w2706工作面初采期間的瓦斯和頂板管理，加大瓦斯抽放力度，消除瓦斯隱患，杜絕瓦斯超限。加強(qiáng)兩順及工作面頂板維護(hù)，避免頂板和片幫事故發(fā)生。
3、做好西二運(yùn)輸大巷巷道維修的頂板管理，必須嚴(yán)格按照規(guī)程和措施施工，在施工中找好頂、挑好頂，在確保安全的前提下，保證施工質(zhì)量。同時，嚴(yán)格執(zhí)行架線停送電措施，架線有電嚴(yán)禁施工。做好w3417掘進(jìn)工作面頂板管理，必須超前別好頂，否則嚴(yán)禁施工。
4、“一通三防”的重點(diǎn)是西二采區(qū)防火以及w2706工作面初采和正常生產(chǎn)期間的瓦斯抽放，保證采面正常生產(chǎn)。同時，通過前一段去外單位學(xué)習(xí)，要結(jié)合我礦的實際，因地制宜，提高“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和檔次，并做好“一通三防”設(shè)施的維護(hù)和檢查。
5、嚴(yán)陣以待，全面加強(qiáng)防汛工作。據(jù)省氣象部門報道，8月份是遼寧地區(qū)的'主汛期，近期我省和鐵法地區(qū)連降大雨和暴雨，有的市縣已經(jīng)受到了洪水的圍困，雖然鐵法地區(qū)沒有受到太大的沖擊，但我們不能掉以輕心，要繼續(xù)認(rèn)真做好防汛值班，各單位、部門黨政一把手必須保證通訊設(shè)施24小時暢通，做到隨叫隨到，各防汛搶險隊伍要時刻做好應(yīng)急準(zhǔn)備，做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。各類防汛物資要做好儲備，必須做到發(fā)現(xiàn)險情及時供給到位。
6、把住礦井機(jī)電停產(chǎn)檢修的安全關(guān)，8月末和9月初，礦將組織7天大修，在檢修期間必須制訂好每個檢修項目的安全措施，并向職工貫徹好，特別是多家聯(lián)合作業(yè)的檢修項目，要確定好安全負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場指揮人，必須統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，做到步調(diào)一致，避免出現(xiàn)誤操作、配合失誤等現(xiàn)象發(fā)生。同時，認(rèn)真吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，杜絕檢修事故發(fā)生。
7、繼續(xù)從嚴(yán)矸石山管理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司雨后三天不準(zhǔn)上矸石山作業(yè)的規(guī)定，救護(hù)隊要堅持做好一氧的日常檢查，武?？萍訌?qiáng)巡視，特別是白班下班、午夜等時段的檢查，嚴(yán)禁村民上矸石山。
1、從嚴(yán)安監(jiān)隊伍整頓。對那些不按照規(guī)定去認(rèn)真執(zhí)法，亂執(zhí)法，不懂法或違章違紀(jì)的安監(jiān)人員，發(fā)現(xiàn)一個就嚴(yán)肅處理一個，堅決開出安監(jiān)隊伍，情節(jié)嚴(yán)重的開除礦籍。
2、徹底扭轉(zhuǎn)干部工作作風(fēng)。對那些工作不思進(jìn)取，不負(fù)責(zé)任，班子相互拆臺，責(zé)任推委，違章違紀(jì)、職工意見大的干部，在適當(dāng)時候進(jìn)行調(diào)整，該降級使用的降級使用，該免職的就免職。各單位、部門黨政一把手必須時刻與礦保持通訊聯(lián)系，不論什么時候，必須做到隨叫隨到，接到礦調(diào)度或分管及值班礦領(lǐng)導(dǎo)的電話通知要及時到礦，否則給予免職處分。
3、從嚴(yán)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。各單位要明確做好副職的業(yè)務(wù)分工，將工作和責(zé)任落實到具體每個人，做到人人肩上有擔(dān)子，人人身上有責(zé)任，誰分管的班組或區(qū)域出了問題，就嚴(yán)厲追究誰的責(zé)任，必須做到一級保一級，一級為一級負(fù)責(zé)。
4、從嚴(yán)干部入井和跟班管理。對不按照規(guī)定時間、規(guī)定次數(shù)入井、升井，不按時跟班或脫崗、弄虛作假的干部，發(fā)現(xiàn)就嚴(yán)肅處理，該通報批評的通報批評，該降薪的降薪，該免職的就免職。
5、從嚴(yán)措施審批和貫徹。措施編制不符合實際，存在漏洞，不完善的，對各單位技術(shù)主管進(jìn)行處罰。措施貫徹不及時、不到位，對單位黨政一把手進(jìn)行處罰。施工中不按措施施工的，對現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員進(jìn)行處罰。
6、從嚴(yán)現(xiàn)場安全檢查，安監(jiān)處安全檢查小分隊，安監(jiān)處機(jī)關(guān)人員和安監(jiān)大隊副隊長實行24小時不間斷現(xiàn)場跟班檢查，重點(diǎn)檢查安監(jiān)員、瓦檢員、跟班干部的上崗情況，排查各類不安全隱患。并從嚴(yán)對”三違“人員的處罰，普通“三違”人員比照嚴(yán)重“三違”人員處罰；輕傷比照重傷處罰；重傷比照死亡處罰。
7、從嚴(yán)安全重點(diǎn)工程管理，繼續(xù)實行礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員現(xiàn)場跟班，要在現(xiàn)場交接班。w3416工作面拆除科室要從拆除三機(jī)開始跟班，支架拆除回撤時，礦領(lǐng)導(dǎo)跟班，生產(chǎn)科要馬上做好跟班人員的班次安排。
8、從嚴(yán)整頓勞動紀(jì)律，勞動紀(jì)律檢查組要把檢查重點(diǎn)放在副井口、地面車間、廠房，對那些不按規(guī)定時間入井，早升井和遲到、早退、工作時間脫崗、睡覺、娛樂、干私活等違紀(jì)現(xiàn)象，要通報嚴(yán)厲批評和給予經(jīng)濟(jì)處罰。
8月份是我礦今年以來生產(chǎn)條件最好的一個月份，采面兩翼開采，而且采場條件一個比一個好，刨煤隊在w3708工作面限產(chǎn)期間，要多加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，做好采場文明化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。綜采隊要針對w2706工作面復(fù)合層頂板的實際，加強(qiáng)頂板維護(hù)，避免片幫，同時，做好瓦斯監(jiān)測，確保采場安全順利開采。8月份全礦要確保生產(chǎn)原煤19萬噸。
通風(fēng)隊要認(rèn)真做好采煤工作面瓦斯抽放和西三二期掘進(jìn)長距離通風(fēng)及局部通風(fēng)管理，做好w3416工作面拆除期間瓦斯監(jiān)控及善后處理。
巷修隊要按計劃認(rèn)真做好西二運(yùn)輸大巷破碹、架棚施工任務(wù)。綜維隊要安全、優(yōu)質(zhì)完成好w2706工作面兩順及外圍的頂板維護(hù)工作，為采面安全開采提供保障。
運(yùn)輸隊、皮帶隊、運(yùn)轉(zhuǎn)隊、選煤廠要做好人車、礦車、皮帶、提升、洗選加工等系統(tǒng)的設(shè)備檢修、維護(hù)，保證環(huán)節(jié)銜接、暢通，杜絕中斷生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。
預(yù)備隊、安裝隊、綜檢車間要密切配合，穩(wěn)中求穩(wěn)，多溝通、多聯(lián)系，務(wù)必把住w3416工作面拆除安全關(guān)，絕對不能出現(xiàn)任何閃失和差錯，哪怕是磕手碰腳的微傷也不能出。
水暖隊要加快夏季鍋爐檢修速度，并保證質(zhì)量，特別是要做好外單位在鍋爐房施工的安全監(jiān)護(hù)，避免事故發(fā)生。
掘進(jìn)系統(tǒng)要加快w3411和w3417掘進(jìn)工作面的掘進(jìn)速度，特別是w3411掘進(jìn)面高頂、遇到斷層等地質(zhì)構(gòu)造時，要加強(qiáng)頂板維護(hù)，把住頂板不同巖性，采取不同的支護(hù)方式，避免頂板事故，同時，做好探放水工作，防止出現(xiàn)水患，保證w3411和w3417這兩個掘進(jìn)面按期移交。加快西二專用回風(fēng)道和二水平開拓工程施工進(jìn)度，保證礦井接續(xù)。
武?？埔概韶?zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)端正，敢說敢管的人員去東門，做好購煤車輛進(jìn)出礦的秩序維護(hù)，絕對不能出現(xiàn)私自放車、擾亂銷售秩序和吃里扒外現(xiàn)象，為銷售創(chuàng)造良好的條件。同時，做好外來車輛進(jìn)出礦的檢查，防止物資流失，給礦造成經(jīng)濟(jì)損失。
地面零散工程要抓緊施工，確保按工期完成，在施工中對扒拆下來的一些門窗、磚、石、木板等要及時清理，工程組、生活服務(wù)科要進(jìn)行協(xié)商和溝通，該誰負(fù)責(zé)的就由誰負(fù)責(zé)，地面標(biāo)準(zhǔn)化檢查組要經(jīng)常監(jiān)督、檢查，在規(guī)定時間內(nèi)還沒有動作，要給予處罰。
另外，礦最近下發(fā)了車間分庫管理辦法、物資回收管理辦法、物資修理復(fù)用管理辦法及物資到貨、出礦驗收管理辦法，這是礦加強(qiáng)物資管理，完善內(nèi)部控制機(jī)制的新舉措，望各單位、各部門按文件要求認(rèn)真遵照執(zhí)行。
在安全辦公會上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
我們?nèi)径裙灿嬜凡橹攸c(diǎn)隱患x條，看著不少，但是比起二季度x條重大三違要好多了。這里還存在一些管理上的問題，包括：x個重點(diǎn)區(qū)域巡查不到位的問題、安全理念目標(biāo)承諾培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位的問題、標(biāo)準(zhǔn)化的問題等?？偟膩碚f，三季度做的不錯，就像剛才兩位礦長講的，從安全管理也好從一通三防防治水也好，我們各項工作都比較平穩(wěn)。這離不開大家的辛勤工作，尤其是我們在座的。同時，剛才，兩個隊長做了檢查，兩個部門負(fù)責(zé)人一個隊長做了表態(tài)發(fā)言。我相信他們也能代表我們在座的每一位科長隊長、每一位干部，希望大家都能按照自己說的，在今后的工作中不折不扣的執(zhí)行到位，不要出現(xiàn)水流不到頭的問題。
剛才x宣讀表彰了三季度的安全標(biāo)兵，這個制度是我們新制定的。但是，能做到一個季度自己沒有三違所在的班組也沒有三違，挺難得的。但是，我們x個隊組加上x個安全管理部x個部門才選出x個標(biāo)兵，其中采掘隊組x%。我想，不能做到每個隊組有一個，至少說明我們現(xiàn)場還是有三違還是有違章操作等類似不符合評選條件的事情。所以，希望大家在繼續(xù)保持三季度好成績的同時，要繼續(xù)時刻改進(jìn)各項工作，只有這樣才能保證我們四季度的整體安全。今天參會的除了礦領(lǐng)導(dǎo)，有在礦的各位科隊級干部，有班組長，也技術(shù)員，都是x的中堅力量。這個會一季度召開一次，希望大家能參加的都參加。因為，你不僅僅是代表著科長隊長本人，更是代表著你身上的一份責(zé)任和一份榮譽(yù)。安全是要抓關(guān)鍵少數(shù)的，我們在座的都代表了各個部門各個隊伍的關(guān)鍵少數(shù)。
這個月的安全會也是季度安全大會，也是四季度的安全工作部署會，同時還是x煤礦落實集團(tuán)公司安全百日會戰(zhàn)的一個推進(jìn)會。百日會戰(zhàn)第一個階段是動員部署已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在進(jìn)行到了第二階段，咱們這個會議也算是第二階段的啟動會。第二階段會一直持續(xù)到x月底，主要目的是隱患的整改落實，包括掛牌的長期性系統(tǒng)性的隱患徹底的整治落實。除此之外，現(xiàn)場的隱患隨著生產(chǎn)的進(jìn)行可能會不斷的出現(xiàn)，這就要求我們的各個部門隨時整改、隨時落實。今天這個會就一個主題——保安全，在安全的基礎(chǔ)上做好四季度后三個月的各項工作，希望大家能夠認(rèn)真聽會認(rèn)真貫徹落實。剛才xx等的安排很好，我完全同意，希望大家會后按照他們的安排把工作落實下去。四季度是一個特殊的時期，是年終歲末各項任務(wù)的收官驗收期，是年終總結(jié)明年謀劃的關(guān)鍵期，我這里講三個方面的工作。
第一方面、做好本月的安全會戰(zhàn)活動及后三個月的安全工作。
第一、消除事故隱患實現(xiàn)雙清零。
所有掛牌的隱患，包括一礦一檔在冊在案的，不管是哪一級檢查的，全部責(zé)任到人全部銷號。一是現(xiàn)場生產(chǎn)組織出現(xiàn)的隱患。當(dāng)班制止、當(dāng)班消除，要做到隱患不過夜，不能再出現(xiàn)掛牌隱患的問題。大家各負(fù)其責(zé)，x牽好這個頭。重點(diǎn)是我們強(qiáng)排設(shè)備的安裝、三采避險硐室的安裝、抽放泵的更換、x槽波探測等，全部年底到期后銷號，誰家的責(zé)任誰來負(fù)。二是重大隱患、系統(tǒng)性隱患。涉及到安全重大隱患和系統(tǒng)性隱患的，安全x牽頭召開專題會。涉及資金和采購隱患的，通知我參加，同時財務(wù)部物資供應(yīng)部精益化管理中心，落實責(zé)任各方面。三是一般性隱患。要及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時糾正，確保不過班不過夜。對不整改隱患不糾正錯誤、胡干蠻干瞎干的堅決予以打擊，對違章操作者堅決停工處理。百日會戰(zhàn)期間，安全管理要嚴(yán)格按照百日會戰(zhàn)的文件提格處理，確保管控到位。四是運(yùn)輸系統(tǒng)隱患。實際上，我們x礦最大最難管的還是運(yùn)輸系統(tǒng)，尤其是輔助運(yùn)輸、小巷運(yùn)輸，這是薄弱環(huán)節(jié)。安全管理部機(jī)運(yùn)區(qū)要吸取綜采一隊跑車事故、開拓一隊爬蹬跳行為，這是違章行為。還有，開掘檢修隊的馬忠棟隊長講了皮帶調(diào)試造成的雙回路停電問題。這些是我們自己的事故，我們首先是要吸取好自己的事故教訓(xùn)：對不具備使用條件必須經(jīng)人員違章才能使用的設(shè)施系統(tǒng)堅決停止使用、及時改正更換，機(jī)運(yùn)區(qū)嚴(yán)格排查；
對有可能造成人員傷亡的隱患堅決停下來不能用。
第二、不斷加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門的管理職能。
一是業(yè)務(wù)部門要充分發(fā)揮好自己的管理職能。各個部門的服務(wù)職能是第一位，這一點(diǎn)大家現(xiàn)在做的比較好了，但是我們的管理職能需要不斷加強(qiáng)。各部門要求切實落實好新安法管業(yè)務(wù)必須管安全的要求，要清楚各自的管理范圍，同時要加強(qiáng)相互之間的協(xié)作配合，安全不是安監(jiān)處一家的事，瓦斯也不是通風(fēng)區(qū)一家的事。二是突出瓦斯治理和防突管控職責(zé)。我們是突出礦井，要永遠(yuǎn)把突出礦井放在任何工作任何任務(wù)的首位，不管是搞設(shè)計的還是搞現(xiàn)場的，不管是搞機(jī)電設(shè)備購買的還是安裝調(diào)試的，要永遠(yuǎn)記住我們是高突礦井，我們是瓦斯防突管理的重點(diǎn)礦井，一切以此為中心開展工作。要堅決落實好停電停風(fēng)撤人、瓦斯超限撤人、突出征兆撤人、防突指標(biāo)超限超標(biāo)停工停產(chǎn)這個制度，也叫三撤一停工；
要真正落實好一線隊伍的自覺性。不要總想著靠礦長安排靠調(diào)度指揮，要著重培養(yǎng)一線現(xiàn)場作業(yè)人員的自覺性，讓現(xiàn)場職工自己主動不折不扣的去執(zhí)行；
要提高瓦斯預(yù)警的警覺性。充分發(fā)揮好各類現(xiàn)場管理監(jiān)督人員的作用，調(diào)度員的及時發(fā)現(xiàn)及時命令及時通知到位，安監(jiān)員瓦檢員及帶班長的及時組織撤人，還有瓦檢員防突員的現(xiàn)場履職盡責(zé)，要及時發(fā)現(xiàn)各類問題不能弄虛造假，一個環(huán)節(jié)都不能少。三是安全管理的日常監(jiān)督落實。我們各級管理干部，包括安全管理部的所有干部職工都是抓安全的，職責(zé)是什么？第一是要理念灌輸?shù)轿弧＞褪且?dāng)好家長，天天說天天教天天講，苦口婆心的講，讓每一位員工從心里有安全的意識和安全警覺性，這就是我們在安全管理方面的職責(zé)，這就是各項安全工作落實的基礎(chǔ)。第二是要安全威懾到位。打個比方，交警也好、刑警也好，都必須要嚴(yán)格執(zhí)法才能對犯罪分子形成強(qiáng)有力的震懾力量。我們的安全管理干部同樣，要當(dāng)好“包拯式”干部，鐵面孔抓隱患、鐵手腕治隱患、鐵心腸追責(zé)任。安全管理不能有老好人心態(tài)，都當(dāng)老好人，最后就沒有好干部了。既然當(dāng)了這個干部，就要做到鐵面孔鐵手腕鐵心腸，責(zé)任壓力在你身上，你不鐵最后受害就是你自己，希望大家明白。四是黨政工同齊抓共管。這個口號我們喊了很多年也都起到了各自的作用，下一步青監(jiān)崗位、女工協(xié)管員等要納入安全管理工作，x審核把關(guān)，我這里批。對于青監(jiān)崗員、女工協(xié)管員的協(xié)管對象或者黨員出現(xiàn)三違現(xiàn)象，不僅要取消相關(guān)包保人員的待遇，而且要追責(zé)問責(zé)。既然我們享受這一份待遇就要承擔(dān)這一份職責(zé)。對出現(xiàn)三違現(xiàn)象的，安監(jiān)部門要取消待遇要追責(zé)處理，連帶相關(guān)的管理考核部門，團(tuán)委、工會、組織部，這些管青監(jiān)崗員、管網(wǎng)員、管黨員的。要倒逼我們干部履職盡責(zé)，真正形成良性循環(huán)，真正做到“三違”人員像過街老鼠一樣人人喊打，最終實現(xiàn)我們的零違章。什么時候全員零違章、全月零違章、全季度零違章了，什么時候我們的目標(biāo)就達(dá)到了。
第三、加大違法犯罪活動打擊力度。
一是打擊偷盜行為。希望今天參會的人員把下面的話原文原字的傳達(dá)到每一個職工的耳朵里：對破壞井下生產(chǎn)設(shè)施的行為，安全管理部堅決按照嚴(yán)重三違查處。我們所有的干部職工都有責(zé)任打擊破壞安全生產(chǎn)設(shè)施這種行為，凡是查出破壞設(shè)施的人員，涉及到黨員干部的單位處理后交紀(jì)委監(jiān)察部黨紀(jì)政紀(jì)處分，涉及到犯罪的堅決移交司法機(jī)關(guān)。破壞行為實際上也屬于偷盜行為，以前我們把偷盜打擊的重點(diǎn)放在了地面上，現(xiàn)在地面的情況相對好抓了，井下的猖狂了。這里，給大家說的明明白白——發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。也不要來找我和李書記求情，涉及到違法犯罪的事情和人員我們絕不姑息，堅決移交司法部門處理。沒辦法，我們也得履職盡責(zé)，我們不履責(zé)不盡責(zé)，上級部門就要跟我們說話。交給公安等司法部門處理的結(jié)果就是：只要有判刑就是雙開，只要有拘留（哪怕僅是行政拘留不包括刑事拘留），就會有犯罪記錄留在你的檔案里，這是消不掉的會影響你三代，包括你的子女下一步考公務(wù)員當(dāng)兵上政法類的大學(xué)都有影響。拘留，不管是三天還是一個禮拜，結(jié)果都一樣。包括酒駕，最近已經(jīng)發(fā)生了好幾起了。這些影響在公安系統(tǒng)是不會消除的，包括我們的縣級派出所。所以大家一定要把這個事情傳達(dá)到每一個職工，如果傳達(dá)到了他還明知故犯，那么帶來的后果自己承擔(dān)。二是打擊里勾外連行為。要讓我們的每一個職工知道哪頭輕哪頭重，不要為了一點(diǎn)私利，被不法商販給哄騙了。你幫他偷出一個東西，他可能該你三五十塊錢，但是這個東西可能實際上值三五百，多幾個或者多幾次就夠立案標(biāo)準(zhǔn)了。發(fā)現(xiàn)這種不法商販了我們將在第一時間上報集團(tuán)公司，涉及到的對應(yīng)的機(jī)運(yùn)區(qū)也好物資供應(yīng)部門也好，把這些話傳到他們耳朵里，發(fā)現(xiàn)一起也是送司法機(jī)關(guān)，而且從汾西清除出去。涉及到供應(yīng)商個人行為的移交公安機(jī)關(guān)處理。各個業(yè)務(wù)部門與廠家與供應(yīng)商有接觸的，通知到各自的人不要為了一點(diǎn)私利上當(dāng)受騙，最后出了問題后悔莫及。還有網(wǎng)上賭博的事，我們x礦已經(jīng)有受害者了，希望大家引以為戒。
第四、做好正向激勵工作。
剛才我們表揚(yáng)了優(yōu)秀標(biāo)兵，下一步我們要繼續(xù)利用好各類津貼，包括：季度優(yōu)秀班組長津貼、青監(jiān)崗員及女工協(xié)管員津貼。繼續(xù)利用好這些好的制度，嚴(yán)格考核真正發(fā)揮好的作用。要讓安全津貼發(fā)揮到安全津貼的作用，從而帶動我們?nèi)V全月無三違。同時，后三個月礦領(lǐng)導(dǎo)的帶班入井，全部為隱患排查治理、整改落實現(xiàn)場辦公內(nèi)容，牽頭部門就是對口的分管部門。比如說，x通風(fēng)區(qū)牽頭，高礦長防突區(qū)牽頭，x機(jī)運(yùn)區(qū)牽頭，x調(diào)度室牽頭，x安全管理部牽頭，需要誰家誰家配合好，派幾個現(xiàn)場工作面的人，牽頭部門積極去督辦整改落實，保證我們后三個月的安全生產(chǎn)。
第二方面、干部作風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)。
不知道大家知不知道合格黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)，習(xí)總書記講過，書上也講過，我這里重點(diǎn)講以下幾個方面，希望我們的干部尤其是x月x日新提拔的干部對照改進(jìn)。
第一、滿足干部基本要求、基本水平、基本能力。
什么是基本要求、基本水平、基本能力？比方說我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，及格了就是基本要求。我給大家訂的標(biāo)準(zhǔn)是x分及格，x以下不合格。大家誰沒有考夠x分我就不點(diǎn)名了，這些人員里有領(lǐng)導(dǎo)干部，有操作崗位的職工。職工不在我這里管，各隊隊長書記自己去管理。我管得就是這二百多個領(lǐng)導(dǎo)干部，這么多干部里有生產(chǎn)系統(tǒng)的，有地面業(yè)務(wù)科室的。我們之前說過，按照x分的標(biāo)準(zhǔn)，一次不及格可以原諒，兩次不及格就是態(tài)度問題了，三次不及格我們就組織處理了。這就是基本要求?；灸芰退剑热缥覀兊木C采隊長，基本要能開了煤機(jī)、開了溜子、能拉倒支架。比如說通風(fēng)區(qū)的干部，起碼要能用了瓦檢儀、會用測評報表。我們的x對數(shù)字很敏感，這一點(diǎn)比我強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)干部，起碼要知道哪個地方是什么情況，要知道的清清白白利利索索，不能一問三不知，這就是基本的能力和基本水平的缺失。剛才說到技術(shù)管理最近出現(xiàn)的失誤，這說明，技術(shù)員所在的隊的隊長書記是失職的，沒有達(dá)到我們對干部的基本要求、能力和水平。x問我邊限是什么？我說就是基本的，搞通風(fēng)的一下井八九不離十就知道井下的風(fēng)夠不夠，搞技術(shù)的一進(jìn)工作面就知道劃得線對不對。對于基本素質(zhì)，我給干部提的一個最基本的要求就是：干部和職工不能在一個水平。職工可以無理取鬧，干部不能；
職工可以和干部吵架，干部不能罵職工。就這一條，這是最體現(xiàn)干部水平問題的表現(xiàn)。很多時候，一著急我們都想開口罵人，但是要注意自己的形象。沒有什么問題是解決不了的，沒有什么問題是說不清楚的，今天說不清明天繼續(xù)說，我們要靠自己的能力、自己的素質(zhì)、自己的水平去管理每一位職工。職工都是講道理的，無非是他可能想要占一點(diǎn)小便宜。制度面前人人平等，我們要學(xué)會用制度去管理人。否則的話，訓(xùn)上半天解決不了問題。所以，要用好制度，要維護(hù)好我們和諧x的根本。
第二、堅持工作的底線和原則。
做人有做人的原則和底線，工作也有工作的底線和原則。我們的底線就是安全，堅守安全底線，不碰紅線，按章操作，工作做的再好，安全底線沒有守住一切都是零。當(dāng)然，安全底線不僅包括生產(chǎn)安全還包括廉潔安全。黨中央一再強(qiáng)調(diào)，要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，要讓權(quán)力接收監(jiān)督，在陽光下行使權(quán)力。你的權(quán)力是企業(yè)給你的，不是你自己的，這一點(diǎn)要認(rèn)識清楚。一旦發(fā)現(xiàn)吃拿卡要爭權(quán)奪利的，發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。各位在座的干部大小都是個官，可能管著三五個人甚至是三五十個人，所以必須要在制度下陽光的去行使權(quán)力，要接受監(jiān)督。有的領(lǐng)導(dǎo)干部，一旦給派個監(jiān)督的，或者說派個副組長分管領(lǐng)導(dǎo)的，就開始有意見，覺得自己的權(quán)力被別人看到了，行權(quán)不暢了。這是極其錯誤和危險的想法。我們監(jiān)督的目的是什么，就是不要讓大家陷進(jìn)去，目的是讓大家規(guī)矩規(guī)范合法合規(guī)的去工作?？崎L由礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，副科長由科長監(jiān)管，下面的隊長隊級由分管的副科長監(jiān)管，各司其職。不僅監(jiān)管的人要負(fù)起責(zé)任，而且被監(jiān)管的要主動接受監(jiān)管?？傊瑱?quán)力是要受監(jiān)督的，不能任性行使，尤其是剛才說的與供應(yīng)商勾結(jié)的。各級干部一定要知道自己該干什么不該干什么，尤其是新提拔干部，就像之前肖礦長說的：光知道要提拔了沒有人告訴干部什么該干什么不該干。尤其是在制度行使方面，要有原則和底線，管住自己的手、管住自己的嘴、管住自己的腿，不要過分。x就這么大，全礦干部職工加起來也就x人，你的一舉一動都在監(jiān)督范圍內(nèi)，甚至有可能村里的老百姓也在監(jiān)督你。一次舉報我們可能不問你，二次舉報紀(jì)委組織部就要找你談話了，紅紅臉出出汗不可怕，提醒你及時制止最重要。如果你還不收手，三次舉報我們就要立案調(diào)查組織處理了。所以，在制度面前人人平等，尤其是關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵部門的干部，管好自己的同時管好自己的下屬。
還有賭博的事情，下了班沒事干就聚在一起賭博，沒事不能練練題么？不能琢磨琢磨自己的一畝三分地么？看看哪里還有不足，哪里還能更好。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部甚至有人在外頭賭博，希望你們能及時收手，更不要被公安機(jī)關(guān)抓住立案，否則后果不堪設(shè)想。
第三方面、近期防汛和冬季三防工作重點(diǎn)。
第一、啟動冬季三防工作。
提前開始部署冬季三防各項工作，x牽頭，調(diào)度室具體落實。關(guān)注今年氣候變化形勢，未雨綢繆，做好全方位工作。
第二、常態(tài)化疫情防控工作。
x牽好頭，安全管理部職防辦持續(xù)開展好這次工作，密切關(guān)注中高風(fēng)險區(qū)人員來礦情況，嚴(yán)格按照疫情防控要求完善手續(xù)。同時，四季度孩子們從省內(nèi)外各個地區(qū)回來，人員及家屬按照屬地監(jiān)管的要求及時落實及時安排。
第三、做好大型設(shè)備的安全運(yùn)行工作。
包括冬季安全運(yùn)行防凍的問題，包括洗煤和準(zhǔn)備車間系統(tǒng)的安全問題，機(jī)電x、選煤x負(fù)責(zé)，機(jī)運(yùn)區(qū)、選煤廠做好協(xié)調(diào)配合工作。
第四、強(qiáng)化消防環(huán)保督查工作。
x牽頭，服務(wù)公司落實。同時，消防安全不僅是我們內(nèi)部自己部門內(nèi)的安全，還包括常駐的外委單位、與我們合作的外委單位以及承包我們運(yùn)營的外委單位，要一個不落全部納入消防安全監(jiān)管的范圍。當(dāng)然，外委單位是誰家對接的由誰家負(fù)責(zé)，杜絕?；返乃阶源娣藕鸵兹计返乃阶源娣?，消防不能出一點(diǎn)事情。繼續(xù)做好環(huán)保工作，通過各種方式不斷提升環(huán)保人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，對各項環(huán)保工作督查落實到位。
第五、持續(xù)防范地質(zhì)災(zāi)害。
尤其是山上的工會和洗煤廠、供應(yīng)科、大車隊、機(jī)運(yùn)區(qū)庫房等，只要是有人待的地方，都要特別關(guān)注。上班前各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部先去周邊巡查巡查，看看山體情況，特別是雨中雨后、汛期，確定沒有安全隱患再進(jìn)去上班。
第六、謀劃2022年工作。
馬上要進(jìn)入四季度了，除了做好今年的年終總結(jié)，要開始謀劃明年的工作了，包括經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營決策、設(shè)備采購、制度考核等，各部門提前著手。今年我們制度修訂的不少，安全一號文、民生工程、黨建工作，所有各個口都有職責(zé)。各個部門對照自己的崗位職責(zé)，主動工作，不要等安排，一把手要做到關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的時間節(jié)點(diǎn)心中有數(shù)，不要到了x月份開會呀，一問三不知還得去落實。要吸取今年的教訓(xùn)，由于采掘銜接失調(diào)造成我們被動的x個月。所以，收好今年的尾，開好明年的頭，主動履職、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，才能把我們x的工作做好，給全礦職工一個滿意的答復(fù)。
謝謝大家！
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在安全辦公會上的講話篇七
里，落實在崗位上許多職工做得還很不夠。崗位創(chuàng)建效果還有差距。四是對災(zāi)害性隱患的排查與治理措施還不過硬。還必須從技術(shù)管理的角度進(jìn)行深入探討，實現(xiàn)真正意義上的科技興安。特別是在防治水方面更要這樣做，進(jìn)一步增強(qiáng)防大水抗大災(zāi)的能力，預(yù)防重大問題發(fā)生。三、對20xx年全礦安全工作的幾點(diǎn)要求20xx年全礦安全工作任務(wù)更加艱巨，責(zé)任更加重大，對經(jīng)濟(jì)效益的影響更加突出，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的要求更高更嚴(yán)。說任務(wù)更艱巨，責(zé)任更重大，是因為近幾年從集團(tuán)公司到我礦安全形勢一直比較好，安全生產(chǎn)超過1000天的單位或接近1000天的單位占多數(shù)，誰出問題不僅砸了自己的牌子，也砸了集團(tuán)公司的牌子；說對經(jīng)濟(jì)效益的影響更加突出，是因為誰出了事故經(jīng)濟(jì)上的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般性超產(chǎn)超尺創(chuàng)造的效益。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，政治上、經(jīng)濟(jì)上的制約力更大，處罰更加嚴(yán)厲。面對這樣的形勢，任何有責(zé)任感的干部和職工都必定會對安全生產(chǎn)更加關(guān)注，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)的壓力感和責(zé)任感也一定會進(jìn)一步增強(qiáng)。為實現(xiàn)20xx年全礦“1133”的奮斗目標(biāo)，希望各單位、各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真抓好以下幾點(diǎn)：第一，變壓力為動力，積極主動抓安全。實踐證明，做任何工作最有效的措施就是自動自發(fā)地去干。安全工作更是如此。大家可以回憶一下，我礦歷史上已實現(xiàn)過多次安全生產(chǎn)過千天的周期。每次實現(xiàn)這樣的目標(biāo)都是黨政工團(tuán)各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部靠深嚴(yán)細(xì)實的作風(fēng)積極主動抓出來的。相反，建礦以來發(fā)生的幾十起事故大都是由于思想麻痹、工作被動、標(biāo)準(zhǔn)降低等多種原因才發(fā)生的。工作不主動，安全就被動。全礦上下一定要珍惜來之不易的安全生產(chǎn)成果，不驕不躁，防松破難，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，靠超前的認(rèn)識，超前的工作，靠嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)，落實各項措施，治理各種隱患，把主動式管理的要求始終一貫地落實在安全工作中，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，長期穩(wěn)定。第二，求真務(wù)實抓重點(diǎn)，不斷提高“雙基”建設(shè)水平?；仡?0xx年“雙基”建設(shè)的實踐，大家可以清晰地感到，我們是從抓條條線線開始逐步延伸到頭頭面面的。也就是說，從井口開始、從整鐵路、掛電纜、刷大巷、掛牌子抓起的。抓得也很有成效，的確改變了面貌，起到了鼓舞人心，促進(jìn)安全的重要作用。但我們還要看到，對安全有真正威脅的是工作頭面，是一通三防，是一些重要的設(shè)備和設(shè)施，只有把這些重點(diǎn)抓好了，安全工作才有可靠保證。抓工作頭面、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要全礦上下共同努力，更有賴于各單位管理干部和每名職工，各區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)一定要清醒地意識到這一點(diǎn)。千重要萬重要，教育好本單位職工更重要，這檢查那檢查，自己只要抓好就不怕檢查。希望各單位領(lǐng)導(dǎo)同志在新的一年里，一定要克服僥幸心理，教育職工克服僥幸心理，以先進(jìn)的安全理念作指導(dǎo)，扎扎實實抓好每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個崗位，狠反“三違”，遠(yuǎn)離“三違”，切實把“雙基”建設(shè)的每條標(biāo)準(zhǔn)都時時落實好，為全礦“雙基”建設(shè)工作再上新臺階做出新貢獻(xiàn)。第三，發(fā)揚(yáng)“勤儉辦礦”精神，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。20xx年我礦利潤指標(biāo)比去年下達(dá)的計劃翻了一番還要多。接近一億元的水平。經(jīng)濟(jì)效益高低決定干部職工收入的高低。在安全上該花的錢我們一分錢也不能省。去年在這方面總的比較好，但在年底一段時間我到井下區(qū)隊檢查時，發(fā)現(xiàn)材料丟失現(xiàn)象在有的單位相當(dāng)嚴(yán)重，有的相當(dāng)驚人。特別是新開工作面的老峒子和撤出的掘進(jìn)頭，浪費(fèi)的材料讓人感到心疼?！芭e手之勞，可獲千金”，我們決不能大手大腳抓管理，只講任務(wù)不重視浪費(fèi)，這么大的礦，這么大生產(chǎn)規(guī)模，包括地面各單位，一年省幾百萬不成問題。在近期召開的黨政聯(lián)席會上我強(qiáng)調(diào)，20xx年要向“三高一低”要效益，即：原煤高產(chǎn)量、精煤高比例、賣煤高價格、成本低水平?！叭咭坏汀弊龅搅?，對全礦經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，效益大提高必將產(chǎn)生重大影響。相信大家一定會引起重視，從本單位抓起，從自身抓起去落實。第四，發(fā)揮黨工團(tuán)組織的政治優(yōu)勢，共同筑牢安全生產(chǎn)的一道道防線。安全生產(chǎn)既是永恒主題，更是系統(tǒng)工程，要長期一貫地抓，要方方面面都來關(guān)心、都來抓。多年來我們始終堅持黨政工團(tuán)齊抓共管格局不動搖，取得了很好的效果。在新的一年里，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大，特別是黨工團(tuán)各級組織，都要盡快出臺抓安全生產(chǎn)的具體措施，再宣傳、再發(fā)動、再掀安全生產(chǎn)新高潮，為實現(xiàn)20xx安全目標(biāo)而共同努力。千里之行，始于足下。元月份是一個非常時期，特殊時期。全礦黨政工團(tuán)各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要倍加珍惜已取得的安全成果，正確處理安全與生產(chǎn)、與各項工作的關(guān)系，認(rèn)真落實好這次安全辦公會提出的要求，扎扎實實地把元月份的安全生產(chǎn)和各方面工作抓緊抓好，切實開好頭起好步，為奪取全年各項工作的新勝利打下堅實的基礎(chǔ)。最后，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，闔家歡樂，萬事如意。謝謝大家！
在安全辦公會上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
經(jīng)公司研究，今天我們召開×公司x月份安全環(huán)保辦公會暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會，主要任務(wù)是：貫徹落實x月x日全國礦山安全防范視頻會、x月x日全省重點(diǎn)時段重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)電視電話會和集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行視頻會會議精神，認(rèn)真總結(jié)前三季度工作，深入分析研判面臨的形勢和存在的問題，科學(xué)安排部署后兩個月各項工作，確保全年安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定，各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
剛才，x家基層單位作了經(jīng)驗介紹和表態(tài)發(fā)言，各位分管領(lǐng)導(dǎo)分析總結(jié)了分管工作開展情況，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體安排，我都同意，各單位、各部室要認(rèn)真抓好落實。
下面，根據(jù)集團(tuán)公司安排部署，結(jié)合當(dāng)前市場形勢和×公司實際，我再強(qiáng)調(diào)三個方面的意見。
一、肯定成績、正視不足，在認(rèn)清形勢中堅定發(fā)展信心。
今年以來，我們根據(jù)集團(tuán)公司安排部署，按照年初“三會”明確的工作思路，以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，大力發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”精神，努力克服環(huán)保停限產(chǎn)、疫情防控、部分礦井停產(chǎn)整頓、暴雨洪災(zāi)等不利影響，實現(xiàn)了安全環(huán)保“零目標(biāo)”，整體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。具體來看，主要取得了以下幾項工作成效：
一是發(fā)展大局穩(wěn)。我們深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，牢固樹立“安全是第一責(zé)任”“三不四可”安全管理理念，組織開展x輪次安全生產(chǎn)大排查，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動，聚集安全生產(chǎn)責(zé)任落實、重大風(fēng)險防控、重大災(zāi)害治理等九個方面，細(xì)化實施方案，開展集中攻堅，保持了安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。加大生態(tài)環(huán)保管控力度，緊盯重點(diǎn)環(huán)保工程施工進(jìn)度，實現(xiàn)了污染物達(dá)標(biāo)排放，順利通過了中央環(huán)保督察，趙固二礦、古漢山礦成功創(chuàng)建國家級綠色礦山，千業(yè)新材料被評為“全國綠色高質(zhì)量發(fā)展二十佳礦山”。積極應(yīng)對汛期災(zāi)情、疫情反彈等突發(fā)事件影響，迅速啟動安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，及時安排部署防汛救災(zāi)、疫情防控各項工作，并選派多支隊伍趕赴鄭州、焦作、新鄉(xiāng)等地開展搶險救災(zāi)工作，在確保職工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)生產(chǎn)安全的同時，彰顯了國有企業(yè)的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
二是創(chuàng)新驅(qū)動強(qiáng)。我們堅持問題導(dǎo)向，以解決制約企業(yè)安全高效發(fā)展的“卡脖子”問題為著力點(diǎn)，投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)x余萬元，實施了x項技術(shù)創(chuàng)新項目，x項科技成果獲得河南能源第七屆科技進(jìn)步獎，x項科技成果獲得河南省煤炭科學(xué)技術(shù)獎，x項科技成果獲得第二屆中國安全生產(chǎn)協(xié)會安全科技進(jìn)步獎。持續(xù)推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，x礦x采煤工作面等x個智能化采煤工作面通過省工信廳驗收，趙固一礦順利通過省工信廳一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收，礦井采煤機(jī)械化率、煤巷掘進(jìn)裝載機(jī)械化率達(dá)到x%。大力實施支護(hù)技術(shù)改革，持續(xù)推廣強(qiáng)力一次支護(hù)、沿空留巷、錨索主動超前支護(hù)等先進(jìn)技術(shù)工藝，形成了支護(hù)技術(shù)的×經(jīng)驗，省煤礦煤巷支護(hù)技術(shù)現(xiàn)場觀摩會在×公司召開。
成立人力資源服務(wù)中心，對外勞務(wù)輸出**人。啟動了×公司國企改革三年行動，制定了實施方案，細(xì)化梳理出x類、x項改革任務(wù)。前三季度實現(xiàn)利潤**億元。
四是轉(zhuǎn)型發(fā)展實。我們立足自身實際，初步編制完成×公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃及建材、物貿(mào)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)等專項規(guī)劃。堅持項目為王，努力克服資金緊張困難，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，趙固一礦西翼進(jìn)風(fēng)井項目提前三個月開工建設(shè)，趙固二礦西風(fēng)井井筒凍結(jié)與掘砌工程通過“太陽杯”工程現(xiàn)場復(fù)查，x電廠機(jī)組熱電聯(lián)產(chǎn)改造項目實現(xiàn)x#機(jī)組聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。持續(xù)培育壯大康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，x項目入選x年河南省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范試點(diǎn)項目。加快布局新能源項目，抽水儲能發(fā)電項目申請了國家x年度能源領(lǐng)域首臺（套）重大技術(shù)裝備，屋頂光伏發(fā)電項目完成了項目備案和可研報告編制工作。持續(xù)推動建材產(chǎn)業(yè)成鏈發(fā)展，謀劃推進(jìn)了海綿城市生態(tài)透水磚、3d打印建筑材料等項目，千業(yè)“碳中和”智慧礦山示范項目完成總體規(guī)劃方案大綱。
這些成績的取得，是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是全體干部職工共同努力和辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表公司對大家表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，我們也要清醒認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢和存在的突出問題，采取切實有效措施改進(jìn)完善，進(jìn)一步增強(qiáng)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心、決心。
從有利因素看，一是市場形勢好。今年以來，全球煤炭、化工、建材、石油等基礎(chǔ)能源、大宗商品價格持續(xù)上揚(yáng)，產(chǎn)品價格突破歷史新高，對我們來說是近x年來難得的市場黃金期。雖然近期國家采取了一系列打擊炒作煤炭、保障動力煤供應(yīng)的措施，煤炭價格已有所回落，非理性上漲的趨勢得到遏制，但依然處于較高價位水平，市場發(fā)展形勢依然利好。二是發(fā)展活力好。隨著集團(tuán)公司改革重生工作的逐步推進(jìn)和國企改革三年行動的深入開展，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路更加明晰，融資環(huán)境得到極大改善。同時，我們在安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、災(zāi)害治理、經(jīng)營管理等方面采取了諸多積極有效的措施，企業(yè)發(fā)展更加充滿活力，高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更加牢固。
從不利因素看，一是安全壓力依然較大。今年以來，我們雖然沒有發(fā)生重傷及一級以上非傷亡事故，但是各類工傷事故、超定員、瓦斯和一氧化碳超限現(xiàn)象依然沒有得到有效控制，給正常安全生產(chǎn)造成了很大威脅。安全管理還不夠嚴(yán)格，制度措施未完全執(zhí)行到位，工程質(zhì)量造假、“三違”現(xiàn)象還時有發(fā)生，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素依然存在。二是生產(chǎn)組織還有提升空間。前三季度原煤生產(chǎn)同比大幅下滑，減少**萬噸，比計劃欠產(chǎn)**萬噸，商品煤同比減少**萬噸，比計劃欠產(chǎn)**萬噸。這里面除受政策性停產(chǎn)、重大隱患整改等因素影響外，還有生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)不到位等原因，個別單位不能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和措施施工，工程質(zhì)量不過關(guān)、工作效果不理想，影響了正常掘進(jìn)和安全回采。有的單位生產(chǎn)設(shè)備檢修維護(hù)不到位，日常巡檢流于形式，導(dǎo)致關(guān)鍵設(shè)備問題頻發(fā)，影響了正常生產(chǎn)。三是指標(biāo)欠賬比較多。今年受停產(chǎn)、水災(zāi)等影響，底抽巷掘進(jìn)、地面區(qū)域水害治理等工程推進(jìn)較慢，同時也造成虧損源治理單位實現(xiàn)年度扭虧增盈目標(biāo)比較困難。四是干部作風(fēng)不夠?qū)?。個別領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)浮漂，工作責(zé)任心不強(qiáng)，履行崗位職責(zé)不到位。比如，x電廠x#鍋爐x天內(nèi)連續(xù)x次出現(xiàn)非計劃停機(jī)事故，既有檢查、驗收、試壓等環(huán)節(jié)工作不到位的原因，也有領(lǐng)導(dǎo)干部站位管理不到位的原因，也就是干部作風(fēng)不扎實。
綜合兩方面因素，盡管我們在生產(chǎn)經(jīng)營上還存在一些困難和問題，但是基于前三季度打下的良好基礎(chǔ)和有利市場形勢，我們要堅定信心、克服困難、改進(jìn)不足，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
二、提高站位、鼓足干勁，在安全穩(wěn)妥中完成全年目標(biāo)。
現(xiàn)在到年底只剩下兩個多月的時間，又恰逢省第十一次黨代會和中央十九屆六中全會召開，是政治敏感期、安全穩(wěn)定關(guān)鍵期、生產(chǎn)經(jīng)營攻堅期，各單位、各部門要提高思想站位、增強(qiáng)政治敏感、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，努力完成全年任務(wù)目標(biāo)，爭取實現(xiàn)更好業(yè)績。剛才，葛總通報了第四季度指標(biāo)任務(wù)，其中煤炭產(chǎn)量**萬噸，月均**萬噸，考核收入**億元，考核利潤**億元。受限于核定產(chǎn)能，產(chǎn)量完成計劃還有困難，可以允許完不成，但是安全目標(biāo)和災(zāi)害治理目標(biāo)必須完成。各單位要倒排任務(wù)目標(biāo)，在保證不超能力、不違規(guī)的情況下，力爭完成任務(wù)。
（一）堅決守牢安全環(huán)保底線。一要保持安全定力。進(jìn)入x月份以來，省安委會、省工信廳、河南煤監(jiān)局和集團(tuán)公司等各項安全檢查、巡查、責(zé)任監(jiān)察等活動頻繁，說明各級各部門對安全生產(chǎn)工作的重視程度之深，監(jiān)督檢查的力度之大。特別是當(dāng)前煤炭、化工、建材等產(chǎn)品市場價格上揚(yáng)，維持較高水平，是難得的市場紅利期。越是在這個時候，我們越是要保持安全定力，牢固樹立“三不四可”安全管理理念，深刻吸取各類安全事故教訓(xùn)，克服生產(chǎn)沖動、蠻干冒進(jìn)心理，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與保供之間的關(guān)系，保持好正常生產(chǎn)節(jié)奏和經(jīng)營秩序，強(qiáng)化安全管控，加大問題隱患排查治理力度，對重大安全隱患，做到果斷處置，該停產(chǎn)治理的要堅決停產(chǎn)治理，堅決避免各類事故發(fā)生。二要加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管控。剛才，俞總分析了制約災(zāi)害治理的四類因素，提出了四項要求，各單位要認(rèn)真抓好落實。三要加強(qiáng)環(huán)保工作。x月x日，生態(tài)環(huán)境部印發(fā)了x-x重點(diǎn)區(qū)域秋冬季大氣污染綜合治理方案，也就是俗稱的停工令，對包括河南焦作、新鄉(xiāng)在內(nèi)的x省x市進(jìn)行秋冬季大氣污染防治管控，時間從今年x月x日至明年x月x日，這將給地面單位正常生產(chǎn)經(jīng)營造成很大影響，各相關(guān)單位要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營工作謀劃和應(yīng)對，嚴(yán)格落實環(huán)保管控措施，積極與政府部門溝通協(xié)調(diào)，盡可能爭取政策支持，增加生產(chǎn)時間，降低企業(yè)損失。
（二）著力提高生產(chǎn)組織效率。煤炭板塊：當(dāng)前全國煤炭供應(yīng)偏緊，河南省內(nèi)x億噸的消費(fèi)總量，實際省內(nèi)產(chǎn)能不到x億噸，還有一大半需要從省外調(diào)入。對我們來說，如何安全、高效、穩(wěn)定釋放產(chǎn)能，不僅是工作任務(wù)，也是政治責(zé)任。一要高效組織生產(chǎn)。要重點(diǎn)關(guān)注趙固一礦x、古漢山礦x、x礦x煤柱、中馬村礦x等重點(diǎn)工作面管控，在確保安全前提下盡快釋放產(chǎn)能，完成冬季保供任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)部、規(guī)劃發(fā)展部要盡快指導(dǎo)督促趙固一礦、趙固二礦通過技改實現(xiàn)產(chǎn)能提升，最大程度釋放優(yōu)勢產(chǎn)能。二要加強(qiáng)精細(xì)化管理。近期，部分礦井綜采工作面工程質(zhì)量持續(xù)下滑，頂板和支護(hù)管理不到位，造成后期不能連續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)。專業(yè)部室要加強(qiáng)重點(diǎn)回采工作面現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，確保實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)。同時，要對趙固一礦x工作面接替等重點(diǎn)工程進(jìn)行嚴(yán)格考核，對未按照時間節(jié)點(diǎn)完成的，要嚴(yán)格懲處，倒逼責(zé)任落實。三要加強(qiáng)專業(yè)系統(tǒng)聯(lián)動。近期x礦綜掘機(jī)、運(yùn)輸機(jī)維修質(zhì)量問題，供電處“x?x”無計劃停電事故等絕不是偶然發(fā)生，而是一個系統(tǒng)出現(xiàn)問題，導(dǎo)致多系統(tǒng)協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題，進(jìn)而打亂了正常的生產(chǎn)組織節(jié)奏。因此要加強(qiáng)系統(tǒng)間的聯(lián)動和協(xié)調(diào)，特別是近期多數(shù)礦井工作面正在安裝、回撤，要堅持從保障安全生產(chǎn)角度出發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，上下一心、高效聯(lián)動，實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。四要加快智能化建設(shè)。今年，除已經(jīng)建成的趙固一礦x等x處智能化采煤工作面外，我們還要建成趙固二礦x、古漢山礦x等x處智能化采煤工作面。各單位要按照部署，有序推進(jìn)。機(jī)電部要把智能化建設(shè)成果運(yùn)用作為一項重要工作來抓，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和檢查督查，定期通報智能化設(shè)備使用情況，保證物盡其用。
非煤板塊：開元化工要緊抓當(dāng)前有利市場形勢，再接再厲，力爭年底實現(xiàn)盈利。千業(yè)水泥由于政府部門管控，生產(chǎn)受限，要加強(qiáng)與政府部門溝通，做好設(shè)備檢修。千業(yè)新材料要按照環(huán)保管控及天氣情況合理安排生產(chǎn)，同時優(yōu)化銷售方案，提升生產(chǎn)經(jīng)營效率，盡可能彌補(bǔ)前期欠賬。x電廠要加強(qiáng)x#機(jī)組運(yùn)行管理，不斷完善單機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行措施，確保安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期發(fā)電效率。
（三）持續(xù)深挖經(jīng)營管理效能。剛才，葛總對下一步虧損源治理、清欠、債務(wù)風(fēng)險化解等工作做了詳細(xì)的安排，這里不再重復(fù)。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，要牢固樹立過緊日子思想，不能感覺市場形勢好了，現(xiàn)金流相對寬裕了就出現(xiàn)不必要的支出，還是要堅持算賬搞生產(chǎn)、算賬搞經(jīng)營，加強(qiáng)經(jīng)營管控，嚴(yán)控成本支出，把算賬經(jīng)營當(dāng)成工作習(xí)慣和管理常態(tài)。各單位要對標(biāo)好的單位，找出本單位的問題不足，采取有效措施，彌補(bǔ)漏洞，提升管理水平和經(jīng)營效果。剛才，郭總講的大修資金發(fā)生了不進(jìn)賬或年底集中進(jìn)賬問題，有套取工資的嫌疑，各單位要均衡列支設(shè)備修理費(fèi)用，按工作安排和完成進(jìn)度及時列支，體現(xiàn)正常的經(jīng)營效果。要優(yōu)化完善管理機(jī)制，近期針對煤炭價格走高，內(nèi)外供需關(guān)系緊張的形勢，我們初步建立了產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)效益最大化的工作機(jī)制，這就要求機(jī)關(guān)經(jīng)營部室、銷售分公司、各單位要充分溝通，實施價格聯(lián)動，及時優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，科學(xué)組織生產(chǎn)，保障效益最大化。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要眼睛向外，拓展視野，強(qiáng)化前瞻思維，善于分析研判企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，做到未雨綢繆、防患于未然，根據(jù)市場變化及時采取科學(xué)有力舉措，最大程度爭取市場主動，避免生產(chǎn)經(jīng)營被動，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
（四）加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一要持續(xù)實施技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的第一動力，要加快沿空留巷、強(qiáng)力一次支護(hù)、錨網(wǎng)支護(hù)、打鉆防超限等成熟技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，盡快形成可復(fù)制、可推行的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，真正將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力和實際效益，實現(xiàn)提質(zhì)、保安、增效。二要穩(wěn)步推進(jìn)國企改革。近年來，我們通過契約化管理、任期制公開競聘、機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置等多個方面，嘗試了企業(yè)體制、機(jī)制的改革，也取得了不錯的效果。《×公司國企改革三年行動實施方案》的落地，也標(biāo)志著我們改革工作的全面啟動?！義項改革任務(wù)，涉及管理制度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制等多方面內(nèi)容，改革的效果如何，關(guān)乎到×未來的生存發(fā)展，也是對我們的一次重大考驗。各部門、各單位要各司其職、合力推進(jìn)，規(guī)劃發(fā)展部要按照既定的時間節(jié)點(diǎn)，做好考核與督辦，確保真正落地見效。三要加快轉(zhuǎn)型項目進(jìn)度。要抓好趙固一礦西翼進(jìn)風(fēng)井項目、x電廠東部供熱管線項目建設(shè)，按照既定時間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)和節(jié)點(diǎn)考核，確保按期建成投運(yùn)。積極跟蹤落實氧化鈣項目、千業(yè)“碳中和”智慧礦山示范項目前期各項手續(xù)辦理進(jìn)度，爭取盡早開工建設(shè)。搶抓清潔能源發(fā)展機(jī)遇，加快屋頂光伏發(fā)電項目、焦作礦區(qū)增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn)項目、儲能示范項目推進(jìn)和實施，積極與各級政府和部門保持密切溝通，爭取早日投產(chǎn)見效。
三、端正態(tài)度、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在知行合一中彰顯擔(dān)當(dāng)作為。
當(dāng)前是完成全年目標(biāo)最關(guān)鍵、最吃勁的階段，各項工作來不得半點(diǎn)馬虎大意、容不下絲毫懈怠遲疑，各級黨員干部要心懷大局，以最堅決的態(tài)度、最頑強(qiáng)的作風(fēng)、最嚴(yán)格的要求、最有力的舉措，全力以赴抓安全、促生產(chǎn)、穩(wěn)運(yùn)營、提效益，確保全年各項工作圓滿收官。
（一）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。各級黨組織要充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用，豐富黨建載體、創(chuàng)新工作方法，持續(xù)推動黨建工作與中心工作的深度融合。特別是基層黨組織，要把加強(qiáng)煤礦基層隊伍建設(shè)作為明年工作的重中之重，加強(qiáng)“六型”班組、“六好”區(qū)隊建設(shè)，將安全責(zé)任重心下沉到區(qū)隊、下沉到班組，夯實基層基礎(chǔ)，充分發(fā)揮出基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要結(jié)合正在開展的黨史學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部從學(xué)黨史和企業(yè)發(fā)展史中傳承紅色基因、汲取奮進(jìn)力量，把崇高理想信念轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的奮斗激情，推動各項工作更好開展、取得更大成效。
（二）提升工作本領(lǐng)。從前三季度工作開展情況來看，我們在安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上還有很多不足，這是我們實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的最大障礙。分析這些不足，最本質(zhì)還是人的問題，有思想認(rèn)識上的、也有工作能力上的。近年來，公司黨委始終把隊伍建設(shè)作為重中之重，每年都會針對不同對象舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。今年我們在浙江大學(xué)舉辦了中高層管理人員能力提升研修班，是近年來×舉辦的培訓(xùn)規(guī)模最大、規(guī)格層次最高的一次，就是希望能夠打造一支符合新時代發(fā)展要求的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。這類培訓(xùn)將形成常態(tài)，每年組織x-x批人員進(jìn)行高端培訓(xùn)。因此，我們要針對工作中的問題，反思自身的思想境界、工作本領(lǐng)是否與推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求相匹配，清醒認(rèn)識不足，并把不斷學(xué)習(xí)作為破局解難的重要抓手，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)干事本領(lǐng)，以精湛的業(yè)務(wù)、過硬的作風(fēng)為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。
（三）下沉工作重心。我們的各項制度、措施都要靠基層執(zhí)行、在基層落實，基層是安全生產(chǎn)經(jīng)營的核心陣地和主要戰(zhàn)場，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要找準(zhǔn)自身定位，撲下身子，把工作的重心下沉到基層，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，幫助基層解決實際問題，指導(dǎo)基層高效開展工作，服務(wù)基層營造和諧氛圍。梁董事長在集團(tuán)公司三季度會議上強(qiáng)調(diào)，下一步集團(tuán)公司會出臺相關(guān)文件，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，在干部選拔導(dǎo)向上更加注重基層工作經(jīng)驗，特別是安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備基層工作經(jīng)驗。這也說明了基層工作的重要性和關(guān)鍵性，我們必須堅持以務(wù)實肯干的作風(fēng)扎根一線，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，以基層工作的扎實有效推動全局工作的持續(xù)向好。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。我們干部隊伍的作風(fēng)紀(jì)律整體上是好的，各項工作開展也是富有成效的，公司對大家的工作能力、作風(fēng)、成績是肯定和認(rèn)可的。但是信任不能代替監(jiān)督，還需要加大監(jiān)督考核力度，更好檢驗各項工作開展的具體成效。要充分運(yùn)用好“大監(jiān)督”工作機(jī)制，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、安監(jiān)、審計等部門職能作用，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)的監(jiān)督檢查和安排部署的督導(dǎo)落實，營造風(fēng)清氣正、務(wù)實有效的干事氛圍。各部門、各單位，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要落實好“x”工作機(jī)制，強(qiáng)化工作執(zhí)行力建設(shè)，提高工作質(zhì)量和效率，確保各項安排部署辦得快、辦得成、辦得好。
最后再強(qiáng)調(diào)一下，當(dāng)前是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特殊敏感時段，做好疫情防控和信訪穩(wěn)定工作十分迫切、十分重要。各單位、各部門，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，增強(qiáng)大局意識，切實做到守土盡責(zé)，抓緊抓好疫情防控和信訪穩(wěn)定工作，堅決防控可能的疫情風(fēng)險，及時化解矛盾糾紛，把各種問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生來自×公司的干擾。同時，對明年的工作謀劃和三年接替滾動計劃編制，各單位要抓緊推進(jìn)，確保思考謀劃全面、安排周密細(xì)致。
同志們，努力才能成功，堅持終會勝利！讓我們以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，繼承和發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”精神，持續(xù)攻堅克難、砥礪奮斗，確保全年工作圓滿收官，向集團(tuán)公司和全體職工交上一份滿意答卷。
在安全辦公會上的講話篇九
同志們：
我礦實現(xiàn)了“1221”的安全奮斗目標(biāo)。特別是實現(xiàn)了第二個安全年。這個成績來之不易，更值得我們?yōu)橹牢亢透吲d。在此，我代表礦黨委向全礦各級黨員干部、廣大共產(chǎn)黨員和職工群眾，表示崇高的敬意和衷心的感謝！下面，我講三個問題：
一、四季度“雙決戰(zhàn)”暨20全礦安全生產(chǎn)的簡要評價。
年全礦黨政工團(tuán)各級組織始終堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的重中之重來抓，特別是進(jìn)入四季度“雙決戰(zhàn)”之后，進(jìn)一步加大力度，精心組織，確保了全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)?；仡?004年全礦整個安全工作，我感到可以這樣來評價，這就是“認(rèn)識更深刻，思路更開闊，重點(diǎn)更突出，效果更理想”。
在思想認(rèn)識上，黨政工團(tuán)各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅始終堅持了“安全責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，更注重在實踐中總結(jié)、提煉和挖掘符合現(xiàn)場實際，職工樂于接受，針對性、操作性比較強(qiáng)的安全理念，并采取多種形式宣傳群眾、引導(dǎo)群眾，緊密結(jié)合工作去實踐，使他們努力做到“嚴(yán)規(guī)程、嚴(yán)措施、嚴(yán)流程于細(xì)節(jié)之中，拒各類事故于千里之外”，變經(jīng)常宣講為工作預(yù)防，這是認(rèn)識更加深刻的重要標(biāo)志。
在工作思路上，堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，更加注重不斷創(chuàng)新。特別是從年初一上手就瞄準(zhǔn)“雙基”建設(shè)這個重要目標(biāo)，理思路，定措施，分系統(tǒng)抓，全方位抓，先由條條線線、臺臺件件開始，逐步向頭頭面面延伸。
在方法上，堅持培養(yǎng)典型、樹立典型、推廣典型的方法，特別是采煤一區(qū)、采煤三區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、通防區(qū)、運(yùn)搬區(qū)、機(jī)電科等單位都在抓“雙基”建設(shè)方面進(jìn)行了有益探索，取得了良好效果，起到了示范作用，帶動了全礦質(zhì)量面貌的根本性變化，全礦干部職工稱贊，集團(tuán)公司和省局領(lǐng)導(dǎo)多次來礦檢查都非常滿意。
在工作重點(diǎn)上，突出了“三抓”，即：抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，抓規(guī)程措施的現(xiàn)場落實，抓獎懲制度的考核兌現(xiàn)。特別是重點(diǎn)落實了梁董事長提出的“六個落實到現(xiàn)場”，使安全管理工作更加規(guī)范化、制度化。做到了重心下移，狠抓落實，靠抓落實鞏固安全生產(chǎn)成果。
在安全效果上，盡管發(fā)生了幾起零打碎敲的事故，但安全效果達(dá)到了預(yù)期的目的，尤其是實現(xiàn)了第二個安全年，這在全年生產(chǎn)任務(wù)重、現(xiàn)場條件差、新增勞務(wù)工增多等不利條件下，的確是一個來之不易更值得珍惜的成果。
二、2004年安全生產(chǎn)的主要經(jīng)驗和教訓(xùn)。
回顧2004年安全生產(chǎn)工作，有許多好的經(jīng)驗和做法值得全礦上下認(rèn)真總結(jié)并在新的一年里發(fā)揚(yáng)廣大。最基本的有這樣幾點(diǎn)：
第一，必須不斷深化認(rèn)識，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的主動性。認(rèn)識決定行動，行動貴在自覺。沒有認(rèn)識上的升華發(fā)展，就不可能有安全生產(chǎn)的長足發(fā)展和安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。這幾年我礦安全工作不斷加強(qiáng)，特別是2004年獲得了幾個有關(guān)安全生產(chǎn)的重要榮譽(yù)稱號，靠的就是扎實的工作和優(yōu)異的安全生產(chǎn)成績。之所以工作扎實、成績突出，一方面認(rèn)識的確上去了，大家都感到安全生產(chǎn)不是可抓可不抓的事，而是人命關(guān)天、非抓不可、非抓好不可的大事。一方面自我加壓，把認(rèn)識變成自覺行動主動抓，始終一貫地抓，切實提到了“第一”的位置來對待，取得了實實在在的效果。
第二，必須堅持以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)。特別要做到教育、管理和裝備并重。抓好員工培訓(xùn)，解決好素質(zhì)不高影響安全生產(chǎn)問題；靠嚴(yán)格的管理去推動安全生產(chǎn)，不能時緊時松，不能虎頭蛇尾，不能搞形式主義做表面文章；還要不斷加大投入，提高裝備水平，改善勞動條件，走科技興安之路。
第三，必須把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實到具體工作中。尤其是安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，現(xiàn)場條件發(fā)生變化危及安全時，煤價上調(diào)利益驅(qū)動容易使人頭腦發(fā)熱時，更需要決策者、管理者頭腦清醒，正確把握，精心組織，趨利避害，科學(xué)合理地組織生產(chǎn)。我礦2004年幾次面對一定的安全威脅果斷搬家撤面，就很好地實踐了這些要求，既確保了日常生產(chǎn)，又防止和避免了重大事故的發(fā)生。
第四，必須始終一貫地堅持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局不動搖。安全生產(chǎn)作為一個龐大的系統(tǒng)工程，需要各方面的關(guān)心支持和努力，需要調(diào)動廣大干部職工乃至家屬師生的積極性都來抓，都來管，這些基本經(jīng)驗已被煤礦幾十年的安全生產(chǎn)實踐所證明，在2004年的工作中，我們更感到這樣做的正確有效和不可動搖。黨政工團(tuán)齊心協(xié)力抓安全，職工家屬師生、離退休老同志都圍繞安全做工作，這是一股巨大的力量。這種工作格局已被實踐反復(fù)證明只能加強(qiáng)，不能消弱，只有發(fā)揮得好，才真正對安全工作有利。
進(jìn)尺輕質(zhì)量管理的現(xiàn)象在一些單位還時有表現(xiàn)。尤其是在每天的后半個班和每月的下半月表現(xiàn)比較明顯。三是在推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)方面力度還比較小，宣傳發(fā)動比較廣泛，形式豐富多彩，但把安全理念記在心里，落實在崗位上許多職工做得還很不夠。崗位創(chuàng)建效果還有差距。四是對災(zāi)害性隱患的排查與治理措施還不過硬。還必須從技術(shù)管理的角度進(jìn)行深入探討，實現(xiàn)真正意義上的科技興安。特別是在防治水方面更要這樣做，進(jìn)一步增強(qiáng)防大水抗大災(zāi)的能力，預(yù)防重大問題發(fā)生。
三、對全礦安全工作的幾點(diǎn)要求。
20全礦安全工作任務(wù)更加艱巨，責(zé)任更加重大，對經(jīng)濟(jì)效益的影響更加突出，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的要求更高更嚴(yán)。說任務(wù)更艱巨，責(zé)任更重大，是因為近幾年從集團(tuán)公司到我礦安全形勢一直比較好，安全生產(chǎn)超過1000天的單位或接近1000天的單位占多數(shù)，誰出問題不僅砸了自己的牌子，也砸了集團(tuán)公司的牌子；說對經(jīng)濟(jì)效益的影響更加突出，是因為誰出了事故經(jīng)濟(jì)上的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般性超產(chǎn)超尺創(chuàng)造的效益。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，政治上、經(jīng)濟(jì)上的制約力更大，處罰更加嚴(yán)厲。面對這樣的形勢，任何有責(zé)任感的干部和職工都必定會對安全生產(chǎn)更加關(guān)注，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)的壓力感和責(zé)任感也一定會進(jìn)一步增強(qiáng)。為實現(xiàn)年全礦“1133”的奮斗目標(biāo)，希望各單位、各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真抓好以下幾點(diǎn)：
第一，變壓力為動力，積極主動抓安全。實踐證明，做任何工作最有效的措施就是自動自發(fā)地去干。安全工作更是如此。大家可以回憶一下，我礦歷史上已實現(xiàn)過多次安全生產(chǎn)過千天的`周期。每次實現(xiàn)這樣的目標(biāo)都是黨政工團(tuán)各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部靠深嚴(yán)細(xì)實的作風(fēng)積極主動抓出來的。相反，建礦以來發(fā)生的幾十起事故大都是由于思想麻痹、工作被動、標(biāo)準(zhǔn)降低等多種原因才發(fā)生的。工作不主動，安全就被動。全礦上下一定要珍惜來之不易的安全生產(chǎn)成果，不驕不躁，防松破難，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，靠超前的認(rèn)識，超前的工作，靠嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)，落實各項措施，治理各種隱患，把主動式管理的要求始終一貫地落實在安全工作中，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，長期穩(wěn)定。
第二，求真務(wù)實抓重點(diǎn)，不斷提高“雙基”建設(shè)水平?；仡?004年“雙基”建設(shè)的實踐，大家可以清晰地感到，我們是從抓條條線線開始逐步延伸到頭頭面面的。也就是說，從井口開始、從整鐵路、掛電纜、刷大巷、掛牌子抓起的。抓得也很有成效，的確改變了面貌，起到了鼓舞人心，促進(jìn)安全的重要作用。但我們還要看到，對安全有真正威脅的是工作頭面，是一通三防，是一些重要的設(shè)備和設(shè)施，只有把這些重點(diǎn)抓好了，安全工作才有可靠保證。抓工作頭面、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要全礦上下共同努力，更有賴于各單位管理干部和每名職工，各區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)一定要清醒地意識到這一點(diǎn)。千重要萬重要，教育好本單位職工更重要，這檢查那檢查，自己只要抓好就不怕檢查。希望各單位領(lǐng)導(dǎo)同志在新的一年里，一定要克服僥幸心理，教育職工克服僥幸心理，以先進(jìn)的安全理念作指導(dǎo)，扎扎實實抓好每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個崗位，狠反“三違”，遠(yuǎn)離“三違”，切實把“雙基”建設(shè)的每條標(biāo)準(zhǔn)都時時落實好，為全礦“雙基”建設(shè)工作再上新臺階做出新貢獻(xiàn)。
第三，發(fā)揚(yáng)“勤儉辦礦”精神，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。2005年我礦利潤指標(biāo)比去年下達(dá)的計劃翻了一番還要多。接近一億元的水平。經(jīng)濟(jì)效益高低決定干部職工收入的高低。在安全上該花的錢我們一分錢也不能省。去年在這方面總的比較好，但在年底一段時間我到井下區(qū)隊檢查時，發(fā)現(xiàn)材料丟失現(xiàn)象在有的單位相當(dāng)嚴(yán)重，有的相當(dāng)驚人。特別是新開工作面的老峒子和撤出的掘進(jìn)頭，浪費(fèi)的材料讓人感到心疼?！芭e手之勞，可獲千金”，我們決不能大手大腳抓管理，只講任務(wù)不重視浪費(fèi)，這么大的礦，這么大生產(chǎn)規(guī)模，包括地面各單位，一年省幾百萬不成問題。在近期召開的黨政聯(lián)席會上我強(qiáng)調(diào)，2005年要向“三高一低”要效益，即：原煤高產(chǎn)量、精煤高比例、賣煤高價格、成本低水平?！叭咭坏汀弊龅搅耍瑢θV經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，效益大提高必將產(chǎn)生重大影響。相信大家一定會引起重視，從本單位抓起，從自身抓起去落實。
第四，發(fā)揮黨工團(tuán)組織的政治優(yōu)勢，共同筑牢安全生產(chǎn)的一道道防線。安全生產(chǎn)既是永恒主題，更是系統(tǒng)工程，要長期一貫地抓，要方方面面都來關(guān)心、都來抓。多年來我們始終堅持黨政工團(tuán)齊抓共管格局不動搖，取得了很好的效果。在新的一年里，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大，特別是黨工團(tuán)各級組織，都要盡快出臺抓安全生產(chǎn)的具體措施，再宣傳、再發(fā)動、再掀安全生產(chǎn)新高潮，為實現(xiàn)2005安全目標(biāo)而共同努力。
千里之行，始于足下。元月份是一個非常時期，特殊時期。全礦黨政工團(tuán)各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要倍加珍惜已取得的安全成果，正確處理安全與生產(chǎn)、與各項工作的關(guān)系，認(rèn)真落實好這次安全辦公會提出的要求，扎扎實實地把元月份的安全生產(chǎn)和各方面工作抓緊抓好，切實開好頭起好步，為奪取全年各項工作的新勝利打下堅實的基礎(chǔ)。
最后，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，闔家歡樂，萬事如意。
謝謝大家！
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在安全辦公會上的講話篇十
理想信念是共產(chǎn)黨人的精神支柱。理想信念的動搖，是最根本、最危險的動搖，信念不堅定的人，違紀(jì)違法是早晚的事。從幾個典型案件可以看出，文福同、李楚臣等人之所以走上違紀(jì)違法，乃至犯罪道路，受到了黨紀(jì)政紀(jì)和法律的懲處，其原因是多方面的，首要的原因是動搖了理想信念。他們有的私欲膨脹合伙私分公款、進(jìn)行貪污；有的侵害職工利益，違反財經(jīng)紀(jì)律，私設(shè)小金庫，揮霍浪費(fèi)；有的違反人事管理規(guī)定，弄虛作假收受賄賂；有的在經(jīng)濟(jì)往來中利用職權(quán)謀取利益，道德淪喪，緊接而來的就是違法違紀(jì)。近幾年，我們雖然也通報了不少案件，但仍有一部分人沒有從中吸取教訓(xùn)，對黨組織的教誨聽不進(jìn)去，以至于走上違紀(jì)違法道路，最終害了自己。廣大黨員干部一定要以案為鑒，深刻剖析腐敗分子墮落的原因，真正從靈魂深處受到觸動，牢固樹立起正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和苦樂觀，始終保持思想上的先進(jìn)性，筑牢拒腐防變的思想防線，對壞的思想、觀念、作風(fēng)能夠及時識別，及時警醒，堅決抵制，始終保持共產(chǎn)黨人蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部要正確履職，絕不能濫用權(quán)力。
我們黨是執(zhí)政黨，黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都掌握著一定的權(quán)力。這些權(quán)力本質(zhì)上是用來為企業(yè)和職工服務(wù)的公共權(quán)力，不是謀取私利的工具。文福同、李楚臣等人之所以違紀(jì)違法，甚至走上犯罪道路，核心問題就是忘記了黨的根本宗旨，濫用了權(quán)力。因此，必然受到黨的紀(jì)律和國家法律的制裁。我們?nèi)w黨員干部都要牢記權(quán)力是一種責(zé)任，權(quán)力越大，職務(wù)越高，肩負(fù)的責(zé)任就越重，應(yīng)盡的義務(wù)就越多。權(quán)力是把“雙刃劍”，用權(quán)為公，可以造福企業(yè)，贏得職工贊譽(yù)；用權(quán)為私，最終就會失去權(quán)力，甚至身敗名裂。我們黨組織和企業(yè)也絕不允許以權(quán)謀私的人在領(lǐng)導(dǎo)崗位上為害企業(yè)、禍害職工、影響黨的形象。領(lǐng)導(dǎo)干部如果整天打著自己的“小算盤”，搞權(quán)錢交易，不管多么隱秘，黨組織都會覺察到，群眾都會看得見，最終難逃黨紀(jì)國法的制裁，葬送個人前程。因此，每一個黨員干部都要堅持立黨為公、廉潔從業(yè)，把心思用在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理上，用在為職工群眾辦實事上，用在為職工群眾謀利益上，不斷提高履職能力，提高執(zhí)行力，真正為廣大職工掌好權(quán)、用好權(quán)，讓組織放心，讓職工放心。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔自律，絕不能放縱欲望。
對黨員干部來說，一定要做到吃苦在前，享受在后，勤政廉潔，艱苦奮斗，為群眾做出示范，這是身為一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重要前提。反之，一旦私欲膨脹，就很容易突破道德和法紀(jì)防線，不擇手段地去貪權(quán)、貪錢、貪色，從而招來牢獄之災(zāi)。文福同、李楚臣、沈允飛、張仕權(quán)、王玉平等人，其違紀(jì)違法都是從私欲膨脹開始的，他們經(jīng)受不住金錢的誘惑，被金錢所俘獲。事實證明，領(lǐng)導(dǎo)干部只要你手中掌握著權(quán)力，就有人用糖衣炮彈攻擊你，就有金錢來誘惑你。在這個問題上一定要保持高度的警覺，千萬不可掉以輕心。金錢、地位、名利都是身外之物，生不帶來，死不帶去，這些話蘊(yùn)涵著深刻的人生哲理。黨員干部當(dāng)然也不是苦行僧，但要合法地取得收入，而不是不擇手段地斂財、貪財。結(jié)合今年二季度公司紀(jì)委組織開展的“算好清廉七筆賬，樹立正確權(quán)力觀”活動，我想，每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要經(jīng)常算一算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、名譽(yù)帳、家庭帳、親情帳、自由帳、健康帳，始終保持嚴(yán)格自律，一定不能放縱欲望，要常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非份之想，堂堂正正做人，清清白白做官，實實在在做事。
四、領(lǐng)導(dǎo)干部要接受監(jiān)督，絕不能為所欲為。
不受監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。監(jiān)督是對干部的約束，更是對干部的關(guān)愛。事實證明，主動接受監(jiān)督的干部一般較少犯錯誤，拒絕接受監(jiān)督的干部很容易走向腐敗。從近幾年集團(tuán)公司紀(jì)委查處的一些違紀(jì)違法案件來看，不論是科級干部，還是處級干部，絕大多數(shù)是領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員，其中“一把手”占相當(dāng)大的比例，這說明監(jiān)督的重要性。文福同、沈允飛、鄭君偉等人都是單位的“一把手”，自己說了算，民主監(jiān)督發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，在收入、分配和管理上既不主動接受別人的監(jiān)督，也沒有人監(jiān)督，變著法子做文章，自己多拿一點(diǎn)；繞著彎子克扣截留，亂支亂花；不注意自身形象，挖空心思去騙取套取職工工資獎金，最終走向了違紀(jì)違法的道路。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀念，尊重職工、關(guān)愛職工、善待職工，滿懷深情地為職工辦實事，解難事，做好事，創(chuàng)造讓職工肯定和認(rèn)可的業(yè)績。要切實推行企務(wù)公開和民主管理制度，以職代會為主渠道，采用多種形式，讓職工知情，聽職工議事，請職工監(jiān)督，提高職工主人翁地位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正個人和組織、個人和群眾的關(guān)系，真心實意地聽取各個方面的意見，積極主動地接受各個方面的監(jiān)督，既嚴(yán)格自律，又心情愉快地接受他律，時刻把自己置于組織和職工的監(jiān)督之下，切實做到慎初、慎微、慎獨(dú)，自警、自重、自律，通過黨員干部的良好。
形象，正黨風(fēng)、清政風(fēng)、帶企風(fēng)，做清正廉潔的共產(chǎn)黨人。
五、領(lǐng)導(dǎo)干部要謹(jǐn)小慎微，絕不能心存僥幸。
腐敗行為玷污黨的形象，損害人民群眾的根本利益。對干部本人來講，一旦步入腐敗歧途，就會斷送前程，甚至傾家蕩產(chǎn)、禍及子孫。每個干部務(wù)必警鐘長鳴，決不能心存僥幸，明知故犯。黨組織培養(yǎng)一個干部不容易，一個干部能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，除了組織的培養(yǎng)外，自己也付出了很大的努力，家人給予了很大的支持，一定要倍加珍惜，做到謹(jǐn)小慎微。一要慎獨(dú)，牢記陳毅同志說的：“手莫伸，伸手必被捉”。最近中央查處了原中央政治局委員、上海市委書記陳良宇違紀(jì)違法案件，充分說明任何腐敗分子，不管職位有多高，隱藏有多深，只要敢伸手，就一定會受到黨紀(jì)國法的嚴(yán)厲懲處?！耙肴瞬恢?，除非己莫為”，“天網(wǎng)恢恢，疏而不漏”，這些話在現(xiàn)實生活中屢屢應(yīng)驗，也充分說明了這些道理。作為一名黨員干部，不論在哪個崗位，不論手中有多少權(quán)力，都要崇尚理想，力戒貪欲，淡泊名利。在物質(zhì)引誘面前，切莫伸手，不要存在半點(diǎn)僥幸心理。二要防微，牢記“千里之堤，潰于蟻穴”。廉潔自律要從細(xì)微處做起，防微杜漸，“勿以惡小而為之”。許多人違法犯罪，都經(jīng)歷一個漸變的過程。開始對一些小事不注意，逐漸順坡滑下去，最終陷入泥坑不能自拔。這樣的事例不勝枚舉。三要檢點(diǎn)，牢記“吾日三省吾身”。近年來查處的一些案件表明，一些領(lǐng)導(dǎo)干部常常在“燈紅酒綠”的侵蝕面前經(jīng)不住誘惑而最終淪為罪犯，其教訓(xùn)是極為沉痛的.。四要慎交，牢記“近朱者赤，近墨者黑”。一個人有了些權(quán)甚至走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，交際面會越來越寬。這時候，和誰交朋友，如何交朋友，就顯得非常重要。擇善而交，擇廉而交，對我們黨員干部來說，不是個人的私事，而是政治生活的一個重要原則。
反腐倡廉是全黨的一項重大政治任務(wù)。各級黨組織要堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，做到教育、制度、監(jiān)督并重，著力構(gòu)建有徐礦特色的懲治和預(yù)防腐敗體系，推動集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作向縱深開展。全體黨員干部要嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，帶領(lǐng)廣大職工積極投身創(chuàng)業(yè)發(fā)展大潮，以實際行動樹立黨員干部的良好形象。各級黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和全體黨員干部要共同努力，為打造清廉徐礦、建設(shè)文明和諧徐礦做出新的貢獻(xiàn)。
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形象，正黨風(fēng)、清政風(fēng)、帶企風(fēng)，做清正廉潔的共產(chǎn)黨人。
五、領(lǐng)導(dǎo)干部要謹(jǐn)小慎微，絕不能心存僥幸。
腐敗行為玷污黨的形象，損害人民群眾的根本利益。對干部本人來講，一旦步入腐敗歧途，就會斷送前程，甚至傾家蕩產(chǎn)、禍及子孫。每個干部務(wù)必警鐘長鳴，決不能心存僥幸，明知故犯。黨組織培養(yǎng)一個干部不容易，一個干部能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，除了組織的培養(yǎng)外，自己也付出了很大的努力，家人給予了很大的支持，一定要倍加珍惜，做到謹(jǐn)小慎微。一要慎獨(dú)，牢記陳毅同志說的：“手莫伸，伸手必被捉”。最近中央查處了原中央政治局委員、上海市委書記陳良宇違紀(jì)違法案件，充分說明任何腐敗分子，不管職位有多高，隱藏有多深，只要敢伸手，就一定會受到黨紀(jì)國法的嚴(yán)厲懲處?！耙肴瞬恢羌耗獮椤?，“天網(wǎng)恢恢，疏而不漏”，這些話在現(xiàn)實生活中屢屢應(yīng)驗，也充分說明了這些道理。作為一名黨員干部，不論在哪個崗位，不論手中有多少權(quán)力，都要崇尚理想，力戒貪欲，淡泊名利。在物質(zhì)引誘面前，切莫伸手，不要存在半點(diǎn)僥幸心理。二要防微，牢記“千里之堤，潰于蟻穴”。廉潔自律要從細(xì)微處做起，防微杜漸，“勿以惡小而為之”。許多人違法犯罪，都經(jīng)歷一個漸變的過程。開始對一些小事不注意，逐漸順坡滑下去，最終陷入泥坑不能自拔。這樣的事例不勝枚舉。三要檢點(diǎn)，牢記“吾日三省吾身”。近年來查處的一些案件表明，一些領(lǐng)導(dǎo)干部常常在“燈紅酒綠”的侵蝕面前經(jīng)不住誘惑而最終淪為罪犯，其教訓(xùn)是極為沉痛的。四要慎交，牢記“近朱者赤，近墨者黑”。一個人有了些權(quán)甚至走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，交際面會越來越寬。這時候，和誰交朋友，如何交朋友，就顯得非常重要。擇善而交，擇廉而交，對我們黨員干部來說，不是個人的私事，而是政治生活的一個重要原則。
反腐倡廉是全黨的一項重大政治任務(wù)。各級黨組織要堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，做到教育、制度、監(jiān)督并重，著力構(gòu)建有徐礦特色的懲治和預(yù)防腐敗體系，推動集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作向縱深開展。全體黨員干部要嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，帶領(lǐng)廣大職工積極投身創(chuàng)業(yè)發(fā)展大潮，以實際行動樹立黨員干部的良好形象。各級黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和全體黨員干部要共同努力，為打造清廉徐礦、建設(shè)文明和諧徐礦做出新的貢獻(xiàn)。
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在安全辦公會上的講話篇十一
我們?nèi)径裙灿嬜凡橹攸c(diǎn)隱患x條，看著不少，但是比起二季度x條重大三違要好多了。這里還存在一些管理上的問題，包括：x個重點(diǎn)區(qū)域巡查不到位的問題、安全理念目標(biāo)承諾培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位的問題、標(biāo)準(zhǔn)化的問題等。總的來說，三季度做的不錯，就像剛才兩位礦長講的，從安全管理也好從一通三防防治水也好，我們各項工作都比較平穩(wěn)。這離不開大家的辛勤工作，尤其是我們在座的。同時，剛才，兩個隊長做了檢查，兩個部門負(fù)責(zé)人一個隊長做了表態(tài)發(fā)言。我相信他們也能代表我們在座的每一位科長隊長、每一位干部，希望大家都能按照自己說的，在今后的工作中不折不扣的執(zhí)行到位，不要出現(xiàn)水流不到頭的問題。
剛才x宣讀表彰了三季度的安全標(biāo)兵，這個制度是我們新制定的。但是，能做到一個季度自己沒有三違所在的班組也沒有三違，挺難得的。但是，我們x個隊組加上x個安全管理部x個部門才選出x個標(biāo)兵，其中采掘隊組x%。我想，不能做到每個隊組有一個，至少說明我們現(xiàn)場還是有三違還是有違章操作等類似不符合評選條件的事情。所以，希望大家在繼續(xù)保持三季度好成績的同時，要繼續(xù)時刻改進(jìn)各項工作，只有這樣才能保證我們四季度的整體安全。今天參會的除了礦領(lǐng)導(dǎo)，有在礦的各位科隊級干部，有班組長，也技術(shù)員，都是x的中堅力量。這個會一季度召開一次，希望大家能參加的都參加。因為，你不僅僅是代表著科長隊長本人，更是代表著你身上的一份責(zé)任和一份榮譽(yù)。安全是要抓關(guān)鍵少數(shù)的，我們在座的都代表了各個部門各個隊伍的關(guān)鍵少數(shù)。
這個月的安全會也是季度安全大會，也是四季度的安全工作部署會，同時還是x煤礦落實集團(tuán)公司安全百日會戰(zhàn)的一個推進(jìn)會。百日會戰(zhàn)第一個階段是動員部署已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在進(jìn)行到了第二階段，咱們這個會議也算是第二階段的啟動會。第二階段會一直持續(xù)到x月底，主要目的是隱患的整改落實，包括掛牌的長期性系統(tǒng)性的隱患徹底的整治落實。除此之外，現(xiàn)場的隱患隨著生產(chǎn)的進(jìn)行可能會不斷的出現(xiàn)，這就要求我們的各個部門隨時整改、隨時落實。今天這個會就一個主題——保安全，在安全的基礎(chǔ)上做好四季度后三個月的各項工作，希望大家能夠認(rèn)真聽會認(rèn)真貫徹落實。剛才xx等的安排很好，我完全同意，希望大家會后按照他們的安排把工作落實下去。四季度是一個特殊的時期，是年終歲末各項任務(wù)的收官驗收期，是年終總結(jié)明年謀劃的關(guān)鍵期，我這里講三個方面的工作。
第一方面、做好本月的安全會戰(zhàn)活動及后三個月的安全工作。
第一、消除事故隱患實現(xiàn)雙清零。
對有可能造成人員傷亡的隱患堅決停下來不能用。
第二、不斷加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門的管理職能。
要提高瓦斯預(yù)警的警覺性。充分發(fā)揮好各類現(xiàn)場管理監(jiān)督人員的作用，調(diào)度員的及時發(fā)現(xiàn)及時命令及時通知到位，安監(jiān)員瓦檢員及帶班長的及時組織撤人，還有瓦檢員防突員的現(xiàn)場履職盡責(zé)，要及時發(fā)現(xiàn)各類問題不能弄虛造假，一個環(huán)節(jié)都不能少。三是安全管理的日常監(jiān)督落實。我們各級管理干部，包括安全管理部的所有干部職工都是抓安全的，職責(zé)是什么？第一是要理念灌輸?shù)轿?。就是要?dāng)好家長，天天說天天教天天講，苦口婆心的講，讓每一位員工從心里有安全的意識和安全警覺性，這就是我們在安全管理方面的職責(zé)，這就是各項安全工作落實的基礎(chǔ)。第二是要安全威懾到位。打個比方，交警也好、刑警也好，都必須要嚴(yán)格執(zhí)法才能對犯罪分子形成強(qiáng)有力的震懾力量。我們的安全管理干部同樣，要當(dāng)好“包拯式”干部，鐵面孔抓隱患、鐵手腕治隱患、鐵心腸追責(zé)任。安全管理不能有老好人心態(tài)，都當(dāng)老好人，最后就沒有好干部了。既然當(dāng)了這個干部，就要做到鐵面孔鐵手腕鐵心腸，責(zé)任壓力在你身上，你不鐵最后受害就是你自己，希望大家明白。四是黨政工同齊抓共管。這個口號我們喊了很多年也都起到了各自的作用，下一步青監(jiān)崗位、女工協(xié)管員等要納入安全管理工作，x審核把關(guān)，我這里批。對于青監(jiān)崗員、女工協(xié)管員的協(xié)管對象或者黨員出現(xiàn)三違現(xiàn)象，不僅要取消相關(guān)包保人員的待遇，而且要追責(zé)問責(zé)。既然我們享受這一份待遇就要承擔(dān)這一份職責(zé)。對出現(xiàn)三違現(xiàn)象的，安監(jiān)部門要取消待遇要追責(zé)處理，連帶相關(guān)的管理考核部門，團(tuán)委、工會、組織部，這些管青監(jiān)崗員、管網(wǎng)員、管黨員的。要倒逼我們干部履職盡責(zé)，真正形成良性循環(huán)，真正做到“三違”人員像過街老鼠一樣人人喊打，最終實現(xiàn)我們的零違章。什么時候全員零違章、全月零違章、全季度零違章了，什么時候我們的目標(biāo)就達(dá)到了。
第三、加大違法犯罪活動打擊力度。
一是打擊偷盜行為。希望今天參會的人員把下面的話原文原字的傳達(dá)到每一個職工的耳朵里：對破壞井下生產(chǎn)設(shè)施的行為，安全管理部堅決按照嚴(yán)重三違查處。我們所有的干部職工都有責(zé)任打擊破壞安全生產(chǎn)設(shè)施這種行為，凡是查出破壞設(shè)施的人員，涉及到黨員干部的單位處理后交紀(jì)委監(jiān)察部黨紀(jì)政紀(jì)處分，涉及到犯罪的堅決移交司法機(jī)關(guān)。破壞行為實際上也屬于偷盜行為，以前我們把偷盜打擊的重點(diǎn)放在了地面上，現(xiàn)在地面的情況相對好抓了，井下的猖狂了。這里，給大家說的明明白白——發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。也不要來找我和李書記求情，涉及到違法犯罪的事情和人員我們絕不姑息，堅決移交司法部門處理。沒辦法，我們也得履職盡責(zé)，我們不履責(zé)不盡責(zé)，上級部門就要跟我們說話。交給公安等司法部門處理的結(jié)果就是：只要有判刑就是雙開，只要有拘留（哪怕僅是行政拘留不包括刑事拘留），就會有犯罪記錄留在你的檔案里，這是消不掉的會影響你三代，包括你的子女下一步考公務(wù)員當(dāng)兵上政法類的大學(xué)都有影響。拘留，不管是三天還是一個禮拜，結(jié)果都一樣。包括酒駕，最近已經(jīng)發(fā)生了好幾起了。這些影響在公安系統(tǒng)是不會消除的，包括我們的縣級派出所。所以大家一定要把這個事情傳達(dá)到每一個職工，如果傳達(dá)到了他還明知故犯，那么帶來的后果自己承擔(dān)。二是打擊里勾外連行為。要讓我們的每一個職工知道哪頭輕哪頭重，不要為了一點(diǎn)私利，被不法商販給哄騙了。你幫他偷出一個東西，他可能該你三五十塊錢，但是這個東西可能實際上值三五百，多幾個或者多幾次就夠立案標(biāo)準(zhǔn)了。發(fā)現(xiàn)這種不法商販了我們將在第一時間上報集團(tuán)公司，涉及到的對應(yīng)的機(jī)運(yùn)區(qū)也好物資供應(yīng)部門也好，把這些話傳到他們耳朵里，發(fā)現(xiàn)一起也是送司法機(jī)關(guān)，而且從汾西清除出去。涉及到供應(yīng)商個人行為的移交公安機(jī)關(guān)處理。各個業(yè)務(wù)部門與廠家與供應(yīng)商有接觸的，通知到各自的人不要為了一點(diǎn)私利上當(dāng)受騙，最后出了問題后悔莫及。還有網(wǎng)上賭博的事，我們x礦已經(jīng)有受害者了，希望大家引以為戒。
第四、做好正向激勵工作。
剛才我們表揚(yáng)了優(yōu)秀標(biāo)兵，下一步我們要繼續(xù)利用好各類津貼，包括：季度優(yōu)秀班組長津貼、青監(jiān)崗員及女工協(xié)管員津貼。繼續(xù)利用好這些好的制度，嚴(yán)格考核真正發(fā)揮好的作用。要讓安全津貼發(fā)揮到安全津貼的作用，從而帶動我們?nèi)V全月無三違。同時，后三個月礦領(lǐng)導(dǎo)的帶班入井，全部為隱患排查治理、整改落實現(xiàn)場辦公內(nèi)容，牽頭部門就是對口的分管部門。比如說，x通風(fēng)區(qū)牽頭，高礦長防突區(qū)牽頭，x機(jī)運(yùn)區(qū)牽頭，x調(diào)度室牽頭，x安全管理部牽頭，需要誰家誰家配合好，派幾個現(xiàn)場工作面的人，牽頭部門積極去督辦整改落實，保證我們后三個月的安全生產(chǎn)。
第二方面、干部作風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)。
不知道大家知不知道合格黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)，習(xí)總書記講過，書上也講過，我這里重點(diǎn)講以下幾個方面，希望我們的干部尤其是x月x日新提拔的干部對照改進(jìn)。
第一、滿足干部基本要求、基本水平、基本能力。
職工可以和干部吵架，干部不能罵職工。就這一條，這是最體現(xiàn)干部水平問題的表現(xiàn)。很多時候，一著急我們都想開口罵人，但是要注意自己的形象。沒有什么問題是解決不了的，沒有什么問題是說不清楚的，今天說不清明天繼續(xù)說，我們要靠自己的能力、自己的素質(zhì)、自己的水平去管理每一位職工。職工都是講道理的，無非是他可能想要占一點(diǎn)小便宜。制度面前人人平等，我們要學(xué)會用制度去管理人。否則的話，訓(xùn)上半天解決不了問題。所以，要用好制度，要維護(hù)好我們和諧x的根本。
第二、堅持工作的底線和原則。
做人有做人的原則和底線，工作也有工作的底線和原則。我們的底線就是安全，堅守安全底線，不碰紅線，按章操作，工作做的再好，安全底線沒有守住一切都是零。當(dāng)然，安全底線不僅包括生產(chǎn)安全還包括廉潔安全。黨中央一再強(qiáng)調(diào)，要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，要讓權(quán)力接收監(jiān)督，在陽光下行使權(quán)力。你的權(quán)力是企業(yè)給你的，不是你自己的，這一點(diǎn)要認(rèn)識清楚。一旦發(fā)現(xiàn)吃拿卡要爭權(quán)奪利的，發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。各位在座的干部大小都是個官，可能管著三五個人甚至是三五十個人，所以必須要在制度下陽光的去行使權(quán)力，要接受監(jiān)督。有的領(lǐng)導(dǎo)干部，一旦給派個監(jiān)督的，或者說派個副組長分管領(lǐng)導(dǎo)的，就開始有意見，覺得自己的權(quán)力被別人看到了，行權(quán)不暢了。這是極其錯誤和危險的想法。我們監(jiān)督的目的是什么，就是不要讓大家陷進(jìn)去，目的是讓大家規(guī)矩規(guī)范合法合規(guī)的去工作?？崎L由礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，副科長由科長監(jiān)管，下面的隊長隊級由分管的副科長監(jiān)管，各司其職。不僅監(jiān)管的人要負(fù)起責(zé)任，而且被監(jiān)管的要主動接受監(jiān)管。總之，權(quán)力是要受監(jiān)督的，不能任性行使，尤其是剛才說的與供應(yīng)商勾結(jié)的。各級干部一定要知道自己該干什么不該干什么，尤其是新提拔干部，就像之前肖礦長說的：光知道要提拔了沒有人告訴干部什么該干什么不該干。尤其是在制度行使方面，要有原則和底線，管住自己的手、管住自己的嘴、管住自己的腿，不要過分。x就這么大，全礦干部職工加起來也就x人，你的一舉一動都在監(jiān)督范圍內(nèi)，甚至有可能村里的老百姓也在監(jiān)督你。一次舉報我們可能不問你，二次舉報紀(jì)委組織部就要找你談話了，紅紅臉出出汗不可怕，提醒你及時制止最重要。如果你還不收手，三次舉報我們就要立案調(diào)查組織處理了。所以，在制度面前人人平等，尤其是關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵部門的干部，管好自己的同時管好自己的下屬。
還有賭博的事情，下了班沒事干就聚在一起賭博，沒事不能練練題么？不能琢磨琢磨自己的一畝三分地么？看看哪里還有不足，哪里還能更好。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部甚至有人在外頭賭博，希望你們能及時收手，更不要被公安機(jī)關(guān)抓住立案，否則后果不堪設(shè)想。
第三方面、近期防汛和冬季三防工作重點(diǎn)。
第一、啟動冬季三防工作。
提前開始部署冬季三防各項工作，x牽頭，調(diào)度室具體落實。關(guān)注今年氣候變化形勢，未雨綢繆，做好全方位工作。
第二、常態(tài)化疫情防控工作。
x牽好頭，安全管理部職防辦持續(xù)開展好這次工作，密切關(guān)注中高風(fēng)險區(qū)人員來礦情況，嚴(yán)格按照疫情防控要求完善手續(xù)。同時，四季度孩子們從省內(nèi)外各個地區(qū)回來，人員及家屬按照屬地監(jiān)管的要求及時落實及時安排。
第三、做好大型設(shè)備的安全運(yùn)行工作。
包括冬季安全運(yùn)行防凍的問題，包括洗煤和準(zhǔn)備車間系統(tǒng)的安全問題，機(jī)電x、選煤x負(fù)責(zé)，機(jī)運(yùn)區(qū)、選煤廠做好協(xié)調(diào)配合工作。
第四、強(qiáng)化消防環(huán)保督查工作。
x牽頭，服務(wù)公司落實。同時，消防安全不僅是我們內(nèi)部自己部門內(nèi)的安全，還包括常駐的外委單位、與我們合作的外委單位以及承包我們運(yùn)營的外委單位，要一個不落全部納入消防安全監(jiān)管的范圍。當(dāng)然，外委單位是誰家對接的由誰家負(fù)責(zé)，杜絕?；返乃阶源娣藕鸵兹计返乃阶源娣?，消防不能出一點(diǎn)事情。繼續(xù)做好環(huán)保工作，通過各種方式不斷提升環(huán)保人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，對各項環(huán)保工作督查落實到位。
第五、持續(xù)防范地質(zhì)災(zāi)害。
尤其是山上的工會和洗煤廠、供應(yīng)科、大車隊、機(jī)運(yùn)區(qū)庫房等，只要是有人待的地方，都要特別關(guān)注。上班前各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部先去周邊巡查巡查，看看山體情況，特別是雨中雨后、汛期，確定沒有安全隱患再進(jìn)去上班。
第六、謀劃2022年工作。
馬上要進(jìn)入四季度了，除了做好今年的年終總結(jié)，要開始謀劃明年的工作了，包括經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營決策、設(shè)備采購、制度考核等，各部門提前著手。今年我們制度修訂的不少，安全一號文、民生工程、黨建工作，所有各個口都有職責(zé)。各個部門對照自己的崗位職責(zé)，主動工作，不要等安排，一把手要做到關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的時間節(jié)點(diǎn)心中有數(shù)，不要到了x月份開會呀，一問三不知還得去落實。要吸取今年的教訓(xùn)，由于采掘銜接失調(diào)造成我們被動的x個月。所以，收好今年的尾，開好明年的頭，主動履職、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，才能把我們x的工作做好，給全礦職工一個滿意的答復(fù)。
謝謝大家！
在安全辦公會上的講話篇十二
同志們：
剛才，各科室、二級單位負(fù)責(zé)人對照6月份的工作清單匯報了工作完成情況，同時分析排查了工作中的廉政風(fēng)險點(diǎn)，制定提出了相應(yīng)的防范措施。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管的具體工作進(jìn)行了安排部署，請大家抓好貫徹落實。借此機(jī)會，我就全面推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作談幾點(diǎn)想法，也希望大家開動腦筋，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作水平提升貢獻(xiàn)智慧和力量。
在《機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃》中，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是最核心最關(guān)鍵的內(nèi)容。x月x日，省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在x市召開省機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作研討會，研究探討推進(jìn)全省機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，不僅是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的必然要求，也是認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院有關(guān)工作部署，切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措。抓好機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是大勢所趨、工作急需、更是職責(zé)所系，全體干部職工必須進(jìn)一步提高對機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的認(rèn)識，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)根植于機(jī)關(guān)事務(wù)管理、服務(wù)、保障全過程，全力推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在“十四五”取得突破。
二、機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本概念。
欲知平直，則必準(zhǔn)繩；
欲知方圓，則必規(guī)矩。無論是建造房屋、配置資產(chǎn)、提供服務(wù)都需要有一套標(biāo)準(zhǔn)。有了標(biāo)準(zhǔn)，就有了目標(biāo)、依據(jù)和準(zhǔn)繩，就能夠根據(jù)保障的需要制定規(guī)劃、申請經(jīng)費(fèi)、調(diào)動資源。抓好機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，首先要進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的概念，知道什么是機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)？通常來說，機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化包括標(biāo)準(zhǔn)的編制、發(fā)布和實施、監(jiān)督檢查等過程。所謂機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是以標(biāo)準(zhǔn)化為引領(lǐng)和手段，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理、保障、服務(wù)等要素，規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)行為，改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，整合機(jī)關(guān)資源，改進(jìn)和提升服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，從而形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
三、機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重大意義。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)涉及國家機(jī)關(guān)運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)、服務(wù)和能源資源等統(tǒng)籌配置、合理使用和有效監(jiān)管。機(jī)關(guān)事務(wù)管理的許多領(lǐng)域適合于通過實施標(biāo)準(zhǔn)化提高管理水平。特別是在一些需要量化、程序化和可操作性強(qiáng)的領(lǐng)域，通過實施標(biāo)準(zhǔn)化能夠更好地做好新形勢下機(jī)關(guān)事務(wù)工作?！稒C(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃》明確強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)，提出到2025年，要實現(xiàn)“機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化、保障法治化、服務(wù)社會化水平全面提升”?！秞省貫徹落實機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃指導(dǎo)意見》提出，到2025年，集中統(tǒng)一、集約高效的現(xiàn)代機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制基本建立，科學(xué)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確的保障體系基本完善，市場主導(dǎo)、多元統(tǒng)籌的后勤服務(wù)機(jī)制基本健全。以此為基礎(chǔ)，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)正在形成共識，通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化促規(guī)范化，將有力支撐機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化水平提升。
一是有利于提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化水平。近年來，中央八項規(guī)定和國務(wù)院“約法三章”深入貫徹，《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理條例》等x個條例頒布實施，對機(jī)關(guān)資產(chǎn)、服務(wù)和能源資源管理等提出了新要求，客觀要求將黨中央國務(wù)院和相關(guān)法律法規(guī)的精神，細(xì)化落實到日常的機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作中，努力實現(xiàn)“工作標(biāo)準(zhǔn)明確，工作尺度統(tǒng)一”的目標(biāo)，提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理的精細(xì)化和科學(xué)化水平。標(biāo)準(zhǔn)可以將管理意圖、操作要求形成文件化的標(biāo)準(zhǔn)并加以實施，使各項工作處于受控范圍，為科學(xué)管理提供了技術(shù)基礎(chǔ)。例如，通過制定和實施物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，明確物業(yè)服務(wù)提供保潔服務(wù)、綠化服務(wù)等服務(wù)的內(nèi)容和要求，將管理內(nèi)容具體細(xì)化，通過標(biāo)準(zhǔn)公開，以明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范物業(yè)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，可有效避免與物業(yè)承擔(dān)單位簽訂合同過程中的模糊扯皮問題，對財政資金的支出使用也有了明確的依據(jù)。
二是有助于提高機(jī)關(guān)運(yùn)行效率，控制機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。通過在機(jī)關(guān)服務(wù)職能、內(nèi)容、流程和評價中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，可以控制黨政機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出，有效保證權(quán)力運(yùn)行的公開、公平和公正，提高工作效率和效能。一方面，標(biāo)準(zhǔn)能夠統(tǒng)一黨政機(jī)關(guān)設(shè)施設(shè)備配置，避免鋪張浪費(fèi)。其次，標(biāo)準(zhǔn)能對管理和服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，明確過程環(huán)節(jié)，規(guī)定每個環(huán)節(jié)的時限，確保管理和服務(wù)全過程順暢、高效。第三，在推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化的過程中，建立采購標(biāo)準(zhǔn)體系，能夠規(guī)范采購流程，極大提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作效率，降低行政成本。
三是有利于完善機(jī)關(guān)服務(wù)功能，提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的立身之本，也是機(jī)關(guān)事務(wù)工作的職責(zé)所系、價值所在。無論是為黨政機(jī)關(guān)服務(wù)，還是為廣大干部職工服務(wù)，首先要構(gòu)建完整適用的機(jī)關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，這是總結(jié)工作實踐經(jīng)驗優(yōu)化流程的過程，合理優(yōu)化工作流程，規(guī)范決策程序和結(jié)果，才能高效、高質(zhì)量服務(wù)。只有通過開展機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定和實施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、再造工作流程、規(guī)范服務(wù)行為、加強(qiáng)工作監(jiān)督、優(yōu)化工作環(huán)境，從而提高服務(wù)質(zhì)量和效率，才能達(dá)到“為黨政機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)服好務(wù)，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)，為人民群眾服好務(wù)”的目的。
四、我局機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容及努力方向。
機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容不外乎“業(yè)務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、黨務(wù)”四大體系。近年來，我局隨著機(jī)構(gòu)職能的拓展，按照推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)發(fā)展全新的標(biāo)準(zhǔn)、要求和站位，在機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面進(jìn)行了一些有益的實踐和探索。特別是在去年x月份，我局在全市率先編印第一本近x萬字的《xx》理論書籍，該書分法規(guī)條例、職責(zé)定位、制度規(guī)定三大塊，其中制度規(guī)定涵蓋全局x個方面的工作（黨建廉政、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、文件處理、督促檢查、會議組織、人事管理、財務(wù)管理、安全保衛(wèi)、節(jié)能管理、服務(wù)保障），明確規(guī)定了具體業(yè)務(wù)的操作規(guī)范和工作流程，對每名干部必須遵守制度規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范，可以說為標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是我們也應(yīng)清醒地看到，隨著形勢的發(fā)展和工作職能的外延拓展，我們在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的系統(tǒng)性、規(guī)范性和各類服務(wù)保障項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)平衡度等方面依然存在短板和差距，必須下大力迎頭趕上。
（一）機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的內(nèi)容。
初步思路是建設(shè)8大類的標(biāo)準(zhǔn)體系。
1.運(yùn)行經(jīng)費(fèi)類。以機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)為抓手，結(jié)合財政、人社、公積金中心等部門制定出臺的公務(wù)接待、會議費(fèi)及辦公設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)，制定機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)體系。
2.機(jī)關(guān)資產(chǎn)類。圍繞機(jī)關(guān)運(yùn)行基本需求，加快完善機(jī)關(guān)用地、辦公用房等資產(chǎn)配置使用標(biāo)準(zhǔn)體系。
3.是工程建設(shè)類。建立房屋新建及改造維修設(shè)計、施工、檢測、驗收等標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)工程建設(shè)、設(shè)計施工、管理服務(wù)、節(jié)能環(huán)保、安全應(yīng)急、工程信息化等全過程標(biāo)準(zhǔn)化。
4.內(nèi)部采購類。研究規(guī)范局內(nèi)部采購標(biāo)準(zhǔn)體系，完善內(nèi)部采購工作流程，優(yōu)化改進(jìn)協(xié)議供貨采購方式和標(biāo)準(zhǔn)，制定內(nèi)部采購從招標(biāo)發(fā)布到招投標(biāo)、執(zhí)行交易等業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
5.公共節(jié)能類。制定實施節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，針對新建和既有建筑，堅持從源頭抓起，積極推動制定能耗、物耗、水耗、用能設(shè)備及技術(shù)強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。
6.后勤服務(wù)類。制定完善公務(wù)接待、公務(wù)用車、辦公用房、會議服務(wù)、小區(qū)物業(yè)管理等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)質(zhì)量、資質(zhì)、安保等標(biāo)準(zhǔn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化餐飲服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化會議服務(wù)等試點(diǎn)示范工程。
7.政務(wù)服務(wù)類。運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化手段創(chuàng)新機(jī)關(guān)事務(wù)管理方式，促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，推進(jìn)管辦分離，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
（二）機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的原則及當(dāng)前工作重點(diǎn)。
堅持“四個堅持”的原則：一要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容盡可能詳盡；
二要堅持人性化，既從管理者角度出發(fā)又要兼顧被管理者感受；
三要堅持實效，突出服務(wù)規(guī)范的可操作性；
四要堅持實情，結(jié)合我市實際，展現(xiàn)x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)特色。力爭從機(jī)構(gòu)職能、管理制度、工作流程、工作目標(biāo)、考核評價等方面對全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作予以全面規(guī)范，對各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行簡化、量化和固化，著力解決誰來做、做什么、怎么做、做到什么程度、結(jié)果如何等一系列日常管理問題，最終實現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理治理法治化、服務(wù)規(guī)范化、保障標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、機(jī)構(gòu)職能化、手段信息化、評價績效化的工作目標(biāo)。
一是推進(jìn)社會化，為標(biāo)準(zhǔn)化招才引智。打破藩籬，探索放開機(jī)關(guān)后勤服務(wù)市場，通過引入專業(yè)化公司來引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才、引入先進(jìn)的管理理念、管理模式，為標(biāo)準(zhǔn)化管理提檔升級提供智力支持。
二是推進(jìn)智能化，促標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級。2020年我局積極開展“智慧后勤”建設(shè)，圍繞后勤服務(wù)保障管理轉(zhuǎn)型升級，建立了市委市政府智能后勤管理指揮平臺，開發(fā)建設(shè)了8個子系統(tǒng)，涵蓋了機(jī)關(guān)事務(wù)的服務(wù)、管理、保障三大領(lǐng)域?！爸腔酆笄凇苯ㄔO(shè)加速了機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由紙質(zhì)向電子、由手工記錄到留痕管理的轉(zhuǎn)變，使標(biāo)準(zhǔn)化管理得到提檔升級。今年以來，我們大力推進(jìn)子系統(tǒng)的應(yīng)用和配套建設(shè)，力爭9月份以前完成子系統(tǒng)的配套建設(shè),確保平臺有效發(fā)揮作用。
三是推進(jìn)法治化，促標(biāo)準(zhǔn)化與時俱進(jìn)。著眼機(jī)關(guān)事務(wù)管理法治化進(jìn)程，積極推動“兩條例”落地，爭取以市委辦公室、以市政府辦公室名義出臺《x市黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理辦法》等辦法，修訂完善《x市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車使用管理辦法》《市級黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車編制和配備更新管理實施細(xì)則》，使機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度體系更為完備，基本實現(xiàn)依法管理、依法服務(wù)、依法保障的目標(biāo)。
機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個長期的過程，希望各科室、二級單位強(qiáng)化舉措，狠抓落實，進(jìn)一步加大機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的組織推進(jìn)力度。一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。要大力宣傳機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)政策和法律法規(guī)，普及標(biāo)準(zhǔn)化知識，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化理念，營造標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，按照管理精細(xì)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、隊伍專業(yè)化要求，弘揚(yáng)精益求精的工匠精神，提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，做到機(jī)關(guān)事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人用標(biāo)準(zhǔn)。二是明確目標(biāo)任務(wù)。要以將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入《x省貫徹落實機(jī)關(guān)事務(wù)工作十四五規(guī)劃指導(dǎo)意見》為起點(diǎn)，依托相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)，共同研究制定機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任務(wù)，全面梳理機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、制度文件和崗位職責(zé)，分類分項制定符合工作需要、適用性強(qiáng)、簡潔規(guī)范的機(jī)關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，力爭在“十四五”期間基本形成機(jī)關(guān)事務(wù)工作全覆蓋的標(biāo)準(zhǔn)化體系。三是著力重點(diǎn)突破。緊緊圍繞機(jī)關(guān)事務(wù)工作職能職責(zé)，重點(diǎn)在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理等領(lǐng)域深入推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善標(biāo)準(zhǔn)制度體系，形成一批符合我市實際的機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)工作量化標(biāo)準(zhǔn)，打造一批典型標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面引領(lǐng)全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化和專業(yè)化水平不斷提升。
當(dāng)前要注重抓好的幾項重點(diǎn)工作。一是高度重視工作創(chuàng)新。x月x日，省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在我市召開x片區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作聯(lián)席會議。今年，省局將全省x個市州劃分為x、x、x、x4個片區(qū)，x片區(qū)有x市、x州、x市、x市組成，我局是片長單位。在會上，省局x局長做了重要講話，強(qiáng)調(diào)要深入貫徹落實《x省貫徹落實機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃指導(dǎo)意見》，大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要求以創(chuàng)新為引領(lǐng)，確定1至2個年度工作創(chuàng)新項目，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)治理能力現(xiàn)代化。省局給我局安排的重點(diǎn)課題是應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)”，探索智能后勤建設(shè)和加強(qiáng)辦公用房管理。希望各科室、二級單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《x省貫徹落實機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃指導(dǎo)意見》，認(rèn)真謀劃各項工作，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和努力方向，總的要求是各項工作都要創(chuàng)新，都要出亮點(diǎn)、出特色，爭取各項工作在全省都有領(lǐng)跑者！二是統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作。x月份，全市陸續(xù)下發(fā)了黨建、紀(jì)檢、宣傳、法治、精神文明創(chuàng)建、組織工作、群團(tuán)工作、安全生產(chǎn)等工作要點(diǎn)，我局相繼也制定下發(fā)了工作要點(diǎn)，請各科室、二級單位統(tǒng)籌兼顧，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，抓好黨建、宣傳文化、法治建設(shè)、精神文明創(chuàng)建等方方面面的工作。給大家通報下，去年幾項考核，我局已經(jīng)獲得綜治考核優(yōu)勝單位，希望今年大家再接再厲，再創(chuàng)佳績。三是嚴(yán)把廉政關(guān)，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。x月x日，市紀(jì)委對全市x起違反中央八項規(guī)定精神的典型案件進(jìn)行了通報，指出現(xiàn)在改進(jìn)作風(fēng)到了防止反彈、形成常態(tài)的關(guān)鍵時期，強(qiáng)調(diào)要以釘釘子的精神抓好作風(fēng)建設(shè)，對于繼續(xù)頂風(fēng)違紀(jì)的一律嚴(yán)格查處，嚴(yán)格“四同步”問責(zé)，即違紀(jì)違規(guī)事實與黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、職能部門監(jiān)管責(zé)任落實情況同步調(diào)查核實、同步研究處理意見、同步處理到位、同步通報曝光。局黨組要求各科室、二級單位排查工作中的廉政風(fēng)險點(diǎn)并制定防范措施，就是堅持以落實“兩個責(zé)任”為龍頭，一手抓風(fēng)險控制，切實把廉政責(zé)任與崗位責(zé)任相互綁定，建立起與崗位職責(zé)緊密銜接的廉政風(fēng)險防控機(jī)制。希望大家時刻綁緊紀(jì)律這根弦，自覺遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律和工作紀(jì)律，切實把全面從嚴(yán)治黨的要求落細(xì)落實。
在安全辦公會上的講話篇十三
同志們：
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強(qiáng)抓好煤礦安全工作的責(zé)任感和緊迫感。
今年以來，全國部分省區(qū)相繼發(fā)生停產(chǎn)整頓煤礦和不具備安全生產(chǎn)條件煤礦非法生產(chǎn)造成的特大事故，給人民群眾生命安全造成嚴(yán)重?fù)p失，社會反響強(qiáng)烈。為盡快扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)被動局面，8月22日，國務(wù)院發(fā)出《關(guān)于堅決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》。9月3日，國務(wù)院頒布和實施《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，決定對煤礦安全生產(chǎn)采取更加嚴(yán)格的制度和更加嚴(yán)厲的措施。短短半個月時間，國務(wù)院相繼制定出臺兩個關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的重要文件，體現(xiàn)了黨和國家對煤礦安全生產(chǎn)的高度重視和遏制煤礦重特大事故、扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢的堅強(qiáng)決心，體現(xiàn)了“以人為本”的執(zhí)政理念，反映了人民群眾的迫切愿望和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要。成云書記、小方市長對此也非常重視，多次要求采取更加有力的措施，加強(qiáng)我市煤礦安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實責(zé)任，強(qiáng)化管理。
市政府成立了xx市煤礦安全監(jiān)督管理辦公室，掛牌在市安監(jiān)局，公招兩名公務(wù)人員，負(fù)責(zé)履行煤礦安全“地方監(jiān)管”職責(zé)和全市煤礦安全綜合協(xié)調(diào)工作。
今年以來，按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的要求，全市上下把煤礦安全作為安全生產(chǎn)工作重中之重，集中開展以“兩整頓一確保”為核心內(nèi)容的煤礦安全專項整治活動，深入開展打擊煤礦違法生產(chǎn)活動，全市煤礦安全生產(chǎn)形勢總體較好，上半年無傷亡事故，1-9月，共發(fā)生死亡事故2起，死亡2人，同比減少4起6人，降幅分別為66.7%和75%。但是，我們必須保持清醒的頭腦，一是今年煤礦生產(chǎn)不正常，一些礦長期間處于停產(chǎn)狀態(tài);二是我市煤礦災(zāi)害較多，沖擊地壓、煤與瓦斯突出、水、火、瓦斯等都不同程度存在，煤礦安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)的可控性和可靠性還很差，容不得我們有絲毫的松懈。短短半個月時間，天池煤礦、馬排子硫煤礦相繼發(fā)生死亡事故。10月4日，省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司所屬廣能集團(tuán)正在建設(shè)的龍灘井發(fā)生特大透水事故，17名礦工遇難，11人下落不明，學(xué)忠書記做了重要批示，中偉省長親臨現(xiàn)場部署搶險救援，反思這些事故，我們必須承認(rèn)，在如何以鐵的手腕整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦方面，在如何對煤礦安全生產(chǎn)工作采取更加嚴(yán)格的制度和措施方面，個別地方、個別部門和一些煤礦企業(yè)的認(rèn)識還不夠深刻，工作力度還不夠到位。
整治關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦工作，事關(guān)人民群眾生命安全，改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，是踐行“三個代表”重要思想和落實“五個始終牢記”要求的具體體現(xiàn)，是對各地、各部門執(zhí)行力的有效檢驗。各地、各部門要立即行動起來，以鐵的手腕，超常規(guī)工作，全力以赴打好煤礦安全“兩個攻堅戰(zhàn)”，即打好煤礦瓦斯治理攻堅戰(zhàn)，打好整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦攻堅戰(zhàn)，徹底解決小煤礦非法生產(chǎn)問題，實現(xiàn)我市煤礦杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故的目標(biāo)。
二、明確責(zé)任，堅決完成整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦任務(wù)。
目前，全市整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦工作已經(jīng)進(jìn)入攻堅階段。截止目前，全市56個煤礦中，32個煤礦已經(jīng)領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證，決定關(guān)閉礦井8個，停產(chǎn)整頓礦井20個。關(guān)閉和停產(chǎn)整頓礦井主要集中在什邡市。為打好整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦攻堅戰(zhàn)，省政府向我市政府下達(dá)了目標(biāo)責(zé)任書，剛才，市政府向綿竹、什邡市政府和天池集團(tuán)公司也下達(dá)了目標(biāo)責(zé)任書。各地要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，細(xì)分任務(wù)，逗硬落實，確保各項任務(wù)的完成。
(一)以下17類礦井必須堅決依法予以停產(chǎn)整頓。
按照國務(wù)院特別規(guī)定和緊急通知的要求，對凡存在以下17項隱患之一的礦井必須立即停產(chǎn)整頓：1、凡是超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)的礦井;2、凡是瓦斯超限作業(yè)的礦井;3、凡是煤與瓦斯突出，未依照規(guī)定實施防突出措施或有瓦斯動力現(xiàn)象而沒有采取防突措施的礦井;4、凡是沒有按規(guī)定建立瓦斯抽放系統(tǒng)，監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施不完善運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的高瓦斯礦井;5、凡是通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠的礦井;6、凡是有嚴(yán)重水患，未采取有效措施的礦井;7、凡是超層越界開采的礦井;8、凡是有沖擊地壓危險，未采取有效措施的礦井;9、凡是自然發(fā)火嚴(yán)重，未采取有效措施的礦井;10、凡是使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝的礦井;11、凡是年產(chǎn)6萬噸以上的煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng)的礦井;12、凡是新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn)，煤礦改擴(kuò)建期間，在改擴(kuò)建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設(shè)計規(guī)定的范圍和規(guī)模的礦井;凡是在建、改擴(kuò)建礦井安全設(shè)施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)竣工驗收而擅自投產(chǎn)，以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)(審批)或越權(quán)核準(zhǔn)(審批)的礦井;13、凡是煤礦實行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營后，未重新取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證從事生產(chǎn)的，或者承包方再次轉(zhuǎn)包的，以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包的礦井;14、凡是煤礦改制期間，未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機(jī)構(gòu)的，或者在完成改制后，未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照的礦井;15、凡是未對井下作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者特種作業(yè)人員無證上崗，逾期未改正的礦井;16、凡是逾期未提出辦理煤礦安全生產(chǎn)許可證申請、申請未被受理或受理后經(jīng)審核不予頒證的礦井;17、以及有其他重大安全生產(chǎn)隱患的礦井。
特別是對煤礦存在瓦斯突出、自然發(fā)火、沖擊地壓、水害威脅等重大安全生產(chǎn)隱患的，綿竹市、什邡市政府要組織專家論證，在現(xiàn)有技術(shù)條件下難以有效防治的，應(yīng)作出關(guān)閉決定，并組織實施。市政府已經(jīng)組織專家組對市天池集團(tuán)公司一號井沖擊地壓和水患進(jìn)行了論證。
(二)以下11類礦井必須堅決依法予以關(guān)閉取締。
按照國務(wù)院特別規(guī)定和緊急通知的要求，1、凡無證非法開采的礦井;2、凡關(guān)閉之后又擅自恢復(fù)生產(chǎn)的礦井;3、凡一證多井礦井、非法掛靠礦井;4、凡證照不齊又擅自非法從事生產(chǎn)的礦井;5、凡責(zé)令停產(chǎn)整頓后擅自進(jìn)行生產(chǎn)的礦井和凡無視政府安全監(jiān)管，拒不進(jìn)行整頓或者停而不整的礦井;6、凡縣級以上人民政府負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)提請關(guān)閉的煤礦;7、凡在20*年7月14日前未提出申請辦理安全生產(chǎn)許可證的礦井;8、凡經(jīng)整頓仍然達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、不能取得安全生產(chǎn)許可證的礦井;9、凡停產(chǎn)整頓驗收不合格的礦井;10、凡在1個月內(nèi)3次或者3次以上發(fā)現(xiàn)未依照國家有關(guān)規(guī)定對井下作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者特種作業(yè)人員無證上崗的礦井;11、凡在20*年底前沒有依法獲得安全生產(chǎn)許可證的礦井。以上11類礦井必須依法予以關(guān)閉。
(三)加強(qiáng)對停產(chǎn)整頓和關(guān)閉煤礦的安全監(jiān)管監(jiān)察。
一是按照“企業(yè)負(fù)責(zé)，屬地監(jiān)管，專業(yè)監(jiān)察，省市督查”的原則，采取綜合措施，確保停產(chǎn)整頓煤礦真停真改。對被責(zé)令停產(chǎn)整頓的礦井，必須落實以下處理措施：首先，下達(dá)停產(chǎn)整頓指令，明確整改內(nèi)容和期限;其次，依法實施經(jīng)濟(jì)處罰;再次，告知相關(guān)部門暫扣采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照和礦井資格證、礦長安全資格證;第四，告知公安部門控制火工品供應(yīng)、供電單位限制供電;第五，3日內(nèi)將停產(chǎn)整頓礦井的決定報送市煤管辦，并在當(dāng)?shù)刂饕襟w公告停產(chǎn)整頓礦井名單。
二是按照“縣長負(fù)責(zé)，逐級逐礦逐人落實責(zé)任”的要求，嚴(yán)格規(guī)定，確保關(guān)閉礦井關(guān)死關(guān)實。對提請關(guān)閉的煤礦，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即停止生產(chǎn);綿竹、什邡市人民政府應(yīng)當(dāng)在7日內(nèi)作出關(guān)閉或者不予關(guān)閉的決定，并由其主要負(fù)責(zé)人簽字存檔。對決定關(guān)閉的煤礦，綿竹、什邡市人民政府要立即組織實施。
三、再接再厲，不斷深化煤礦瓦斯治理。
瓦斯始終是制約煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素和主要矛盾。年初，按照省政府要求開展了以“兩整頓一確?！睘楹诵膬?nèi)容的煤礦安全整治活動，對煤礦瓦斯進(jìn)行集中治理。市、縣政府向重點(diǎn)骨干煤礦企業(yè)派駐督導(dǎo)組，督導(dǎo)工作進(jìn)展順利;組織了全市煤與瓦斯突出和高瓦斯煤礦專家會診，每個礦都制定了較為全面的整治方案。但是，瓦斯治理不可能一蹴而就，一定要對其長期性、艱巨性和反復(fù)性保持清醒的認(rèn)識，要持之以恒抓落實，不斷把瓦斯治理工作推向深入。要結(jié)合貫徹國務(wù)院“兩個文件”和整頓關(guān)閉工作，對瓦斯集中治理活動逐礦進(jìn)行驗收。
另外，我再強(qiáng)調(diào)一下煤礦數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)問題。建設(shè)煤礦數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，是國務(wù)院81次常務(wù)會議確定的煤礦瓦斯治理7項措施之一，它和道路交通gps監(jiān)控系統(tǒng)一樣，是依靠科技進(jìn)步，實施“科技興安”戰(zhàn)略的重要舉措。對此，首先，煤礦企業(yè)要按照要求裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)，在規(guī)定的地點(diǎn)設(shè)置各類傳感器，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，實時監(jiān)控采掘工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨豢卦O(shè)備的通、斷電狀態(tài)。其次，綿竹、什邡要加快遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)工作，目前，綿竹市平臺處于調(diào)試階段，什邡市也正在建設(shè)之中，要抓緊時間，盡快實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。市級平臺明年也要建起來，與綿竹、什邡及天池煤礦聯(lián)網(wǎng)。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保各項工作順利進(jìn)行。
這次會上，市政府下發(fā)了整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦責(zé)任書，量化落實有關(guān)工作要求。綿竹、什邡政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實負(fù)責(zé)組織當(dāng)?shù)卣D關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦工作，盡快健全完善煤礦安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，明確部門職責(zé)。要把整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦工作擺到重要日程上來，制定整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的工作計劃、方案和措施，把責(zé)任落實到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府及負(fù)責(zé)人，并層層分解落實到有關(guān)管理部門及負(fù)責(zé)人。
綿竹、什邡市人民政府要按照省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)督管理工作的實施意見》要求和市政府的貫徹意見，抓緊明確所在地煤礦安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任，落實煤礦安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的編制、人員、裝備，配備專業(yè)齊全的技術(shù)人員，保證所在地煤礦安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)切實履行職責(zé)。
煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對被列入整頓名單的煤礦，要依據(jù)其安全生產(chǎn)狀況和整頓工作難易程度，分批次規(guī)定整頓期限;所有不合格的煤礦只能給予一次停產(chǎn)整頓的機(jī)會，要把整頓工作的內(nèi)容、措施、期限分別落實到煤礦企業(yè)實際控制人、礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人，屆時達(dá)不到安全生產(chǎn)許可證頒證標(biāo)準(zhǔn)的，一律依法予以關(guān)閉;停產(chǎn)整頓最后期限不得超過20*年年底。
對被列為停產(chǎn)整頓和關(guān)閉對象的煤礦要嚴(yán)整關(guān)死，并加強(qiáng)督促檢查，不留后患。綿竹、什邡市人民政府要將煤礦整治關(guān)閉工作方案報市政府，并接受監(jiān)督監(jiān)察。市政府要組織聯(lián)合執(zhí)法檢查組對兩市整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對行動遲緩，工作不力，造成事故的有關(guān)責(zé)任人必須依法予以嚴(yán)肅處理。
紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大過程監(jiān)督力度，依法對涉及煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)部門及其工作人員履行煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，開展行政效能監(jiān)察。對利用職權(quán)參股辦礦或收受賄賂，包庇袒護(hù)非法采礦的，要按照國務(wù)院兩個文件和省里有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任，構(gòu)成犯罪的要依法追究刑事責(zé)任。
充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督和導(dǎo)向作用，做好國務(wù)院《特別規(guī)定》和《緊急通知》的宣傳工作，及時報道整頓關(guān)閉情況、整頓關(guān)閉礦井重特大事故查處情況，廣泛宣傳煤礦安全生產(chǎn)的正面典型。各地、各有關(guān)部門要公開舉報電話、舉報信箱，動員和組織群眾參與對煤礦安全生產(chǎn)活動的監(jiān)督。
同志們，打好煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件及非法煤礦攻堅戰(zhàn)，事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，是構(gòu)建“和諧xx”戰(zhàn)略的具體實踐。我們一定要統(tǒng)一思想，狠抓落實，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
在安全辦公會上的講話篇十四
同志們：
9.6%，其中6月份規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值45.34億元，同比下降4.33%，環(huán)比增長2.28%;全社會用電量21.26億元，同比下降2.27%，其中工業(yè)用電量15.79億元，同比下降7.46%;財政總收入27.41億元，增長6.39%，其中地方財政收入14.23億元，增長10.12%。1-5月份，限額以上固定資產(chǎn)投資29.81億元，增長50.5%;全社會消費(fèi)品零售總額61.94億元，增長17.9%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12145元，增長6.7%。從以上各項指標(biāo)看，我市經(jīng)濟(jì)仍然在低位徘徊，但有利因素正不斷積累，經(jīng)濟(jì)總體回升態(tài)勢明顯，將逐步走出困境。
下面，我先就5、6月份工作簡要地點(diǎn)一下：工業(yè)方面。加大工業(yè)項目投資力度,上半年，完成工業(yè)性投資13.49億元，同比增長2.9%，加快土地出讓，完善要素配置供給，即將推出1032畝工業(yè)用地用于標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，制定出臺工業(yè)低產(chǎn)田改造的意見和企業(yè)排頭兵的意見，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。加快科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，建成高分子研究院并投入運(yùn)作，整合行業(yè)力量，推動戰(zhàn)略合作，成功組建藥機(jī)企業(yè)8加2聯(lián)盟，引起廣泛關(guān)注。圍繞打造三大產(chǎn)業(yè)和六大經(jīng)濟(jì)板塊科技創(chuàng)新平臺，加強(qiáng)與大中院校、科研單位的合作，引進(jìn)技術(shù)和人才，推動轉(zhuǎn)型升級。加快電力設(shè)施建設(shè)步伐，上半年，在溫州市電網(wǎng)建設(shè)勞動競賽中得第一名，電網(wǎng)攻堅排名第二。招商引資取得一定成效，陜汽集團(tuán)和云頂控股集團(tuán)有限公司順利簽訂合作協(xié)議，將聯(lián)合生產(chǎn)重中型卡車。對外貿(mào)易形勢不斷好轉(zhuǎn)，上半年，貿(mào)易進(jìn)出口總額排名位于溫州市上游。農(nóng)業(yè)方面。加大農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)力度，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，開工建設(shè)閣巷糧食生產(chǎn)功能區(qū)公共服務(wù)中心，大幅度增加糧食種植面積。制訂出臺大棚蔬菜專項資金管理辦法，成功舉辦高樓楊梅文化節(jié)。圍墾造地工程進(jìn)度明顯加快，受到省水利廳、市海洋與漁業(yè)局充分肯定，丁山二期、閣巷圍墾工程進(jìn)度分別列全市第四、第五。海軍基地銜接工作有實質(zhì)性進(jìn)展。城防設(shè)施建設(shè)抓得比較緊，濱江三期、下埠水閘、飛云江南岸防洪堤等城防工程進(jìn)展順利。城鄉(xiāng)建設(shè)方面。舊城改造力度加大、步伐加快，郵電南路、濱江三期拆遷工作進(jìn)度明顯加快，舊村改造框架已經(jīng)形成，為抓好落實提供保障，玉海文化游覽區(qū)和瑞祥新區(qū)地塊出讓已完成，城市交通規(guī)劃調(diào)整正加緊進(jìn)行。垃圾焚燒發(fā)電廠和經(jīng)濟(jì)適用房(廉租房)兩大重要民生項目已經(jīng)開工建設(shè)，污水處理設(shè)施、垃圾中轉(zhuǎn)站、集鎮(zhèn)供水工程等重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效明顯。召開第二次拆違動員大會，對違法用地、違章建設(shè)問題進(jìn)行專題研究和部署，把拆違工作落到實處。重點(diǎn)工程建設(shè)方面。瑞楓公路、飛云江大橋拼寬工程取得突破性進(jìn)展，溫福鐵路及火車站建設(shè)進(jìn)度在全省名列前茅。圍繞沿海產(chǎn)業(yè)帶和物流園區(qū)規(guī)劃，著手研究建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，加快開發(fā)和建設(shè)步伐。相關(guān)重點(diǎn)項目的前期工作不斷加快，濱海大道南接線、飛云江三橋北接線設(shè)計方案已通過初步會審，丁山三期圍墾工程已在省發(fā)改委立項，汀田山體搬遷可行性方案正在加緊研究。財政融資方面。財政工作成效明顯，5月份，財政工作在溫州“三區(qū)兩市”中排名第一，積極研究政府融資工作，組織人員赴臨安、余杭考擦，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法和經(jīng)驗，目前正在研究制定相關(guān)方案。此外，企業(yè)分離服務(wù)業(yè)工作全面鋪開，已有10家工業(yè)企業(yè)完成分離工作，目前運(yùn)行情況良好，效益明顯。社會事業(yè)和社會管理方面。順利完成中考高考組織工作，加快發(fā)展職高教育，順利承接溫州市運(yùn)動會部分項目，召開計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制工作現(xiàn)場會，引起廣泛關(guān)注，社會保險面不斷擴(kuò)大，殯葬改革、青山白化治理工作有新動作，h1n1甲型流感防控應(yīng)對有力，成功解決了一批影響社會穩(wěn)定的歷史遺留問題，如成功解決上望街道遺留20xx年的拆遷安置問題。
存在的主要問題：一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還在低位徘徊，項目推進(jìn)難度比較大，投入相對不足，投資導(dǎo)向存在一定問題;二是部分重點(diǎn)工程項目建設(shè)氛圍不濃，推進(jìn)速度還不夠快，重大項目前期還抓得不夠緊;土地、環(huán)境兩大要素制約比較明顯;社會事業(yè)和社會管理基礎(chǔ)還不夠扎實;干部隊伍建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
關(guān)于7、8月份工作，重點(diǎn)要抓好以下幾個方面：
(一)突出保穩(wěn)促調(diào)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一要抓好工業(yè)項目投入和建設(shè)，必須抓緊盯牢每一個項目，逐項抓落實，對必須上的項目，要抓緊土地出讓工作。二要落實扶優(yōu)扶強(qiáng)措施，加緊制訂出臺扶優(yōu)扶強(qiáng)政策，降低地價、提高門檻，爭取讓好企業(yè)、好項目優(yōu)先落地。三要加快行業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)，推進(jìn)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與大專院校、科研單位合作，積極引進(jìn)技術(shù)和人才，支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，鼓勵企業(yè)進(jìn)入新材料、新能源領(lǐng)域。四要做好閣巷1500畝土地出讓前期工作，有關(guān)部門要明確任務(wù)和要求，制定時間表，成立專門班子抓這項工作，確保土地盡早出讓。五要啟動企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，這方面工作由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)，歸方暉副市長分管，請葉建輝副市長在土地、規(guī)劃等方面給予支持。六要抓好汽摩配產(chǎn)業(yè)基地東區(qū)和北區(qū)合并工作，開展專題研究，堅持理順體制，完善機(jī)構(gòu)，做好前期工作。七要做好沿海產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃工作，中央明確大力支持海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，這對我市來講是個很好的機(jī)遇，有關(guān)部門要結(jié)合我市實際加快研究，提出相關(guān)意見和建議，比如在沿海產(chǎn)業(yè)帶中規(guī)劃建設(shè)臺資投資園區(qū)等等，供市里決策參考。
(二)狠抓重點(diǎn)項目建設(shè)。一要抓好在建重點(diǎn)項目建設(shè)。瑞楓公路桐浦至潘岱前垟段要在8月底建成通車，年底要實現(xiàn)全線通車;進(jìn)港公路要在8月份開工建設(shè)，火車站站場、進(jìn)出站道路要確保在10月1號前建成并投入使用。要搶時間、趕進(jìn)度加緊加快圍墾工程、濱江三期建設(shè)進(jìn)度，按期完成電力設(shè)施建設(shè)任務(wù)。市政府計劃在7月中旬召開重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)會，各個重點(diǎn)工程指揮部要做好匯報工作，部署下階段任務(wù)。二要抓好前期工作。在7月下旬至8月上旬之間，計劃召開明年重點(diǎn)項目前期工作座談會，各個部門、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都要想項目提項目，特別對江南物流園區(qū)、沿海產(chǎn)業(yè)帶、客運(yùn)中心、濱海大道、萬松東路延伸線、飛云江五橋、丁山三期圍墾等重要項目要認(rèn)真研究，早作部署，做好相關(guān)前期工作。三要抓好后續(xù)工作。切實掌握重點(diǎn)項目概況，做好工程竣工驗收，對近幾年來還未驗收的重點(diǎn)工程，要加強(qiáng)檔案整理，抓緊抓好驗收工作。
(三)切實加快城市設(shè)施建設(shè)步伐。一要加快中心區(qū)建設(shè)，抓住目前良好工作勢頭，爭取提質(zhì)提速，認(rèn)真抓好瑞祥、飛云、塘下三大中心區(qū)建設(shè)，對政策處理、土地出讓、道路規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施等方面要抓緊研究，積極引進(jìn)有品牌、有知名度的房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)入中心區(qū)進(jìn)行商住開發(fā)，提升中心區(qū)檔次。加快城區(qū)道路建設(shè)，萬松東路延伸線、莘陽大道要盡早動工，加快中心城區(qū)地塊出讓，緩解供求矛盾，爭取降低地價。二要推進(jìn)城鎮(zhèn)供水、治污工作，要抓緊水務(wù)集團(tuán)組建工作，加大污水處理設(shè)施建設(shè)、塘河治理力度，抓緊出臺“退二進(jìn)三”政策，抓實抓好農(nóng)村垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。三要抓緊違法違章整治，對違法用地、違章建筑要保持高壓態(tài)勢，抓緊出臺責(zé)任制，加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，抓緊研究塘下工業(yè)區(qū)返回地建設(shè)問題。
(四)切實加強(qiáng)財政金融商貿(mào)服務(wù)工作。一要狠抓財政收入，加強(qiáng)財政資金管理，包括加強(qiáng)對專項資金管理，加強(qiáng)房地產(chǎn)稅收監(jiān)管。二要加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，提升國有企業(yè)活力，完善國有企業(yè)進(jìn)人管理機(jī)制。三是積極推進(jìn)金融改革，瑞安是浙江省金融改革試點(diǎn)區(qū)，要切實做好試點(diǎn)工作，研究創(chuàng)建融資平臺。四要高度重視現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，抓好物流園區(qū)規(guī)劃定位工作，將瑞安商城改造列入議事日程，加強(qiáng)海鮮廣場項目調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒各地先進(jìn)經(jīng)驗，提出相關(guān)方案;大力拓展境內(nèi)外貿(mào)易市場，鼓勵企業(yè)大膽走出去。加強(qiáng)“強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)”研究，相關(guān)部門要提出方案。
(五)切實加強(qiáng)“三農(nóng)“工作。高度重視農(nóng)業(yè)功能區(qū)建設(shè)，爭取在7月份完成農(nóng)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃會審工作，明確責(zé)任，落實好防汛防臺工作，繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)、“三位一體”等工作，完善造田造地政策。
(六)加快發(fā)展社會事業(yè)。加快推進(jìn)中醫(yī)院搬遷工作，認(rèn)真研究老衛(wèi)生院處置方案工作，加快文化藝術(shù)中心建設(shè)步伐，研究制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)相關(guān)政策，抓緊體育中心擴(kuò)建、游泳場建設(shè)，抓好遠(yuǎn)征體育館改名工作，繼續(xù)推進(jìn)社會保障擴(kuò)面工作，加強(qiáng)社保資金監(jiān)管。
(七)切實加強(qiáng)社會管理。抓緊抓實甲型h1n1疾病防控工作，確保疫情不擴(kuò)散，進(jìn)一步遏制刑事案件數(shù)量，抓好禁毒工作，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，重點(diǎn)抓好“三合一”企業(yè)和出租房整治，抓好道路交通安全管理，集中力量解決重點(diǎn)信訪積案。
同志們，7、8月份是全年工作的關(guān)鍵時期，我們一定要緊盯目標(biāo)，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)各項工作。市政府督查室要切實發(fā)揮職能作用，特別是要加大對重點(diǎn)工程的督察力度，定期通報進(jìn)展情況。
在安全辦公會上的講話篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
對標(biāo)、認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一要樹牢極端重要的思想認(rèn)識。疫情防控、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)三項工作既是重大的政治責(zé)任，也是保障高質(zhì)量發(fā)展的底線任務(wù)。各鎮(zhèn)各部門各單位要堅決扛牢政治責(zé)任，強(qiáng)化敬畏之心、強(qiáng)化對這三項工作極端重要性的認(rèn)識，知重負(fù)重、知責(zé)盡責(zé)，把做好安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪穩(wěn)定作為檢驗干部政治素質(zhì)、作風(fēng)能力的“三個考場”，保持清醒頭腦，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，緊盯“關(guān)鍵群體”，聚焦“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，把最放心的干部放到最不放心的地方，去檢查、去督查、去整改、去把關(guān)，以高度的政治責(zé)任感，更加自覺地推動各項工作，確保全縣社會大局和諧穩(wěn)定，為全國的安全發(fā)展穩(wěn)定大局做出x貢獻(xiàn)。
二要強(qiáng)化極端嚴(yán)實的工作舉措。安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、疫情防控責(zé)任重大，容不得絲毫麻痹大意，針尖大的窟窿就會透過斗大的風(fēng)。各鎮(zhèn)各部門要圍繞五位分管縣長的工作安排，工作到點(diǎn)、責(zé)任到人、全面建賬、對賬銷號。要開展拉網(wǎng)式排查，找出風(fēng)險點(diǎn)、找出疏漏點(diǎn)、找出危險戶、明確責(zé)任人，強(qiáng)化排除風(fēng)險隱患的工作舉措，持續(xù)抓好落實。安全生產(chǎn)工作核心就是要找出風(fēng)險點(diǎn)，全員下沉，全面開展安全隱患排查、整治銷號，縣安委辦及各工作專班牽頭單位要立即行動起來，深入項目、企業(yè)和鎮(zhèn)村一線，開展隱患排查整治，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，嚴(yán)格做好安全隱患整改，堅持閉環(huán)管理，跟蹤督導(dǎo)整改情況，做到實地驗收、銷號管理、隱患不消除、堅決不放過，要有較真碰硬的精神，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)管重罰，倒逼責(zé)任落實、措施到位。安全生產(chǎn)責(zé)任屬地管理為主，各專業(yè)委員會要和各鎮(zhèn)相互配合、緊密協(xié)作，指導(dǎo)各鎮(zhèn)把關(guān)鍵點(diǎn)位排查完，堅決防止一窩蜂、打亂仗。疫情防控工作要找準(zhǔn)疏漏點(diǎn)，公安局負(fù)責(zé)的縣城高速路口、x鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的x高速路口、交通局負(fù)責(zé)的汽車站、火車站這四個卡口，要繼續(xù)按照上級要求，精準(zhǔn)查驗，一絲不茍。社區(qū)排查和大數(shù)據(jù)排查追蹤要認(rèn)真負(fù)責(zé)，中高風(fēng)險地區(qū)來漢返漢人員、重點(diǎn)對象的集中隔離、居家隔離、健康監(jiān)測，一定要按規(guī)定程序要求做到位，不能自欺欺人、流于形式。x的各項疫苗接種工作在各鎮(zhèn)各村各部門的共同努力下，走在了全市的中前列，希望我們戒驕戒躁、再接再厲，確保應(yīng)種盡種，盡快完成全民接種任務(wù)，建立堅實的免疫屏障。信訪維穩(wěn)工作要找出危險戶，下笨功夫、下苦功夫，全面加大排查力度，認(rèn)真抓好矛盾化解，對的堅持、錯的糾正、鬧的法辦，要密切掌握重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人員動向，第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間穩(wěn)控、第一時間化解，確保信訪維穩(wěn)工作萬無一失。要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和輿情管控，有效避免負(fù)面輿情發(fā)生。要加大對弱勢群體的人文關(guān)懷，不斷加強(qiáng)對弱勢群體的保障和救助力度。同時，對這三項工作，要加大督查督辦力度，對履職不力、失職瀆職等問題，堅持“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起。
希望后進(jìn)鎮(zhèn)、后進(jìn)部門、后進(jìn)項目、后進(jìn)企業(yè)知恥后勇抓緊補(bǔ)齊短板農(nóng)業(yè)版塊要抓緊做好春耕備耕工業(yè)版塊要持續(xù)抓好項目要素保障確保二季度、三季度所有列入計劃的項目都能夠順利開工、加快建設(shè)形成實物工程量、形成有效投資。另外1-2月份聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作馬上開始各鎮(zhèn)各部門要認(rèn)真分析研判企業(yè)和項目情況做到應(yīng)報盡報顆粒歸倉要力爭以實實在在的數(shù)據(jù)、實實在在的工作來反映我們今年的開門紅。
防控。
奪取全年穩(wěn)增長和。
安全。
穩(wěn)定的雙勝利。
在安全辦公會上的講話篇十六
同志們：
市政府行政服務(wù)中心建設(shè)是市委、市政府20xx年的重點(diǎn)工作，目前經(jīng)過緊張籌建，現(xiàn)已初步具備啟動運(yùn)行條件。今天，召開這次市長辦公會，實際上也是一次啟動進(jìn)駐動員會議，就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，動員各部門立即行動，抓緊完成進(jìn)駐工作，確保中心在8月15日正式投入運(yùn)行。剛才，大家研究討論了建設(shè)方案和管理辦法，要經(jīng)法制辦審核后下發(fā)，請行政服務(wù)中心和各部門全力抓好組織實施。下面，我講三個方面的問題：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確建立行政服務(wù)中心的重要性。
建立行政服務(wù)中心，實行網(wǎng)絡(luò)化集中審批，一站式陽光辦公，集中統(tǒng)一收費(fèi)，全方位便民服務(wù)，是省政府的統(tǒng)一要求，意義深遠(yuǎn)。各部門一定要把思想統(tǒng)一到市委、市政府的這一重大決策上來，統(tǒng)一到改革審批方式、規(guī)范審批行為、加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管、強(qiáng)化便民利企、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)招商引資的上級要求上來，統(tǒng)一到努力實現(xiàn)行政審批“受理、辦理、許可、發(fā)證”四環(huán)節(jié)一條龍服務(wù)的目標(biāo)上來，充分認(rèn)識這項工作的重要性和緊迫性。
第一，建立行政服務(wù)中心是建設(shè)服務(wù)型政府、提高行政效能的重要舉措。當(dāng)前，我國已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，如何有效加快行政管理體制改革，促進(jìn)政府由經(jīng)濟(jì)管理型向公共服務(wù)型轉(zhuǎn)變，是構(gòu)建社會主義和諧社會過程中無法回避的重大理論問題和實踐問題。建設(shè)公共服務(wù)型政府，就必須堅持“以人為本”和“執(zhí)政為民”、“勤政便民”的價值理念。建立行政服務(wù)中心，便是秉承這一價值理念而采取的一項十分重要的舉措。自1999年全國第一家行政服務(wù)中心建立以來，全國各省、市、縣級政府基本上都已經(jīng)建立行政服務(wù)中心。目前，全省地級城市也只有我市沒有建立行政服務(wù)中心，在去年全省政務(wù)公開考核評比中，只有我市居后。省政府下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范行政服務(wù)中心建設(shè)的意見，明確要求我省各地市必須在今年建立行政服務(wù)中心。由此可見，建立行政服務(wù)中心已成大事所趨，勢在必行。這不僅是打造“陽光政府”、“服務(wù)型政府”，規(guī)范審批行為，減少審批環(huán)節(jié)，提高行政效能和水平，更好地服務(wù)群眾的必然要求，更是市委、市政府順應(yīng)發(fā)展潮流，按照上級要求，傾聽各方面呼聲，做出的正確抉擇。因此，各部門必須把辦好行政服務(wù)中心作為義不容辭的責(zé)任，堅決貫徹執(zhí)行。
第二，建立行政服務(wù)中心是推進(jìn)政府轉(zhuǎn)變職能、依法行政、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的迫切需要。為了更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀要求，政府部門必須遵循市場規(guī)則，按照合理性、有效性、公開性和責(zé)任性原則，依法規(guī)范行政行為，切實強(qiáng)化審批服務(wù)。由于歷史和現(xiàn)行制度的原因，行政審批多且分散，審批難且時限長，特別是部門間溝通渠道不暢通、不及時，給申請人造成了諸多不便，甚至在個別部門的個別環(huán)節(jié)還存在著“暗箱操作”等問題，從而影響了行政效率的提高和政府職能的發(fā)揮，影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。建立行政服務(wù)中心，把各部門的行政審批事項和收費(fèi)項目集中起來辦理，可以有效打破部門界限，加強(qiáng)審批權(quán)監(jiān)管，促進(jìn)依法行政，最大程度地為申請人提供優(yōu)質(zhì)的審批服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)招商引資。
第三，建立行政服務(wù)中心是政府密切與人民群眾關(guān)系、樹立良好形象的必然要求。建立行政服務(wù)中心，對審批、收費(fèi)事項進(jìn)行“陽光作業(yè)”，可以對審批權(quán)增加一道制約機(jī)制，避免審批權(quán)異化，出現(xiàn)政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個人權(quán)力利益化;可以打造一個“陽光操作”的平臺，有效改變個別部門在審批工作中存在的“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”狀況，切實在人民群眾中樹立起人民政府為人民的良好形象;可以把行政審批和收費(fèi)置于公開、公平、公正的“陽光操作”之下，消除人民群眾和企業(yè)、申請人的一些誤解和不理解，有效打消社會上的一些謠傳和懷疑。從另一個角度說，這也是市委、市政府對各部門領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員的一種愛護(hù)和解脫，希望大家要深刻理解，增強(qiáng)做好審批服務(wù)工作的自覺性和主動性。
二、周密組織，突出重點(diǎn)，切實抓好部門審批窗口進(jìn)駐和審批項目納入工作。
行政服務(wù)中心在借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實際提出了第一批進(jìn)駐中心的部門和事項。市政府辦專門下發(fā)通知，對中省市直相關(guān)部門正在實施的行政許可和非行政許可審批事項進(jìn)行了調(diào)查和梳理。這次會議結(jié)束后，要求各進(jìn)駐部門立即召開一次黨組(黨委)或局務(wù)會議，對進(jìn)駐的審批事項、承諾時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行認(rèn)真研究和梳理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)選定派駐窗口人員，并確定首席代表和分管領(lǐng)導(dǎo)。從會后開始，各部門要指派專人盡快與中心銜接溝通，在8月8日前完成此項工作，為中心正式啟動運(yùn)行創(chuàng)造良好的前提和條件。
第一，要落實責(zé)任，確保應(yīng)進(jìn)駐的審批及收費(fèi)項目全部進(jìn)入。市政府決定，凡是涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和與人民群眾生活密切相關(guān)的行政審批服務(wù)事項和收費(fèi)項目，一律從單位和部門集中到行政服務(wù)中心統(tǒng)一辦理。第一批入駐部門要按照建設(shè)方案確定的審批項目全部進(jìn)駐。各部門要研究創(chuàng)造性的工作措施，將已確定進(jìn)駐中心的審批服務(wù)事項盡可能地集中到一個科室，整建制進(jìn)駐中心辦公。同時，市招商辦和愛輝區(qū)招商局、合作區(qū)招商局要在中心聯(lián)合設(shè)置招商窗口，負(fù)責(zé)對投資企業(yè)和項目提供審批綠色通道和代辦服務(wù)，組織協(xié)調(diào)項目的聯(lián)合審批和踏勘，做好招商接待、咨詢、協(xié)調(diào)和洽談等促進(jìn)工作。可以說，這次審批項目進(jìn)駐工作，是對各部門全局觀念、大局意識的一次大檢驗，是各部門組織紀(jì)律觀念的一次大檢驗，更是對政令是否統(tǒng)一、暢通的一次大考驗。任何部門不準(zhǔn)以任何理由拖延進(jìn)駐，更不允許頂著不辦。對進(jìn)駐審批項目有阻力的，市直單位和部門由市政府領(lǐng)導(dǎo)與其“一把手”談話，中省屬單位和部門有阻力的，由市長與其“一把手”交流。這里先打一個招呼，凡不進(jìn)駐或瞞報、漏報審批事項的單位和部門，市委、市政府將追究該單位和部門“一把手”的責(zé)任。
第二，要將審批權(quán)真正賦予窗口，使進(jìn)駐窗口切實發(fā)揮作用。一是要充分授權(quán)。各部門要對派駐行政服務(wù)中心的首席代表充分授權(quán)，只要不是法定必須由“一把手”簽字的，都要下放授權(quán)給首席代表，原則上在窗口一次性審結(jié)。法定必須由“一把手”簽字的事項，在征得“一把手”同意后，原則上窗口可先審批，后補(bǔ)簽，變通處理。決不能將“窗口”變成本部門的傳達(dá)室、收發(fā)室和中轉(zhuǎn)站。二是要實行部門領(lǐng)導(dǎo)代班制。按照《黑河市政府行政服務(wù)中心運(yùn)行暫行辦法》的要求，單位領(lǐng)導(dǎo)要輪流到本部門的進(jìn)駐窗口檢查指導(dǎo)工作。三是要刻制行政審批專用章。各部門要為進(jìn)駐窗口刻制行政審批專用章，專供窗口工作人員使用，凡在中心受理和辦理的行政審批事項，辦結(jié)后必須加蓋行政審批專用章。四是要合理調(diào)整審批流程。各部門要對進(jìn)駐的審批和收費(fèi)事項，逐一明確審批流程，集中交給進(jìn)駐窗口，做到一口接待、一次說明、一站批復(fù)。五是要壓縮承諾時限。各部門要按照提高審批效率、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，大力壓縮審批時間，嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾時限。凡能按即辦件處理的，一律改為即辦件，能當(dāng)天辦結(jié)的必須當(dāng)天辦結(jié)，不能當(dāng)天辦結(jié)的，也應(yīng)在盡短的時間內(nèi)辦結(jié)。需要說明的是，由于目前中心行政審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還沒有建成，統(tǒng)一配備的電腦和打印機(jī)等設(shè)備還沒有到位，暫時由各部門自帶。在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)沒有建成前，有些部門的專網(wǎng)還不能接入，請各部門一定要克服暫時困難，能在中心審批的事項，盡量在中心辦結(jié);確需通過專網(wǎng)審批的事項，要在中心受件，可回原部門辦理，但一定要確保有工作人員在窗口正常辦公，絕不能出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。
第三，人員要精干，切實將精兵強(qiáng)將選派到窗口。進(jìn)駐窗口是部門的“門面”，人員素質(zhì)的高低不但決定著辦事的質(zhì)量和效率，而且影響部門的形象，甚至影響到政府在投資者和人民群眾心目中的形象。因此，各部門必須高度重視窗口人員的選派，真正把那些素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)的業(yè)務(wù)骨干選派到窗口來。進(jìn)駐窗口的工作人員，要保持相對穩(wěn)定，不能頻繁更換，并要實行ab座制度。行政服務(wù)中心要加強(qiáng)對進(jìn)駐人員的管理，嚴(yán)細(xì)考核辦法，嚴(yán)明工作紀(jì)律，用制度規(guī)范、用紀(jì)律約束窗口及窗口工作人員。凡發(fā)現(xiàn)不適宜在窗口工作的人員，要及時通報派駐部門，及時予以調(diào)整。
第四，政務(wù)要公開，審批、收費(fèi)要規(guī)范。各部門凡是進(jìn)駐中心的審批事項，要公開審批依據(jù)、審批條件、審批程序、審批時限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)依據(jù)，做到公開透明、操作規(guī)范、責(zé)任明確。要建立政務(wù)公開制度，把所有審批和收費(fèi)都要在中心網(wǎng)站上公示出來，并利用中心設(shè)置的電子屏幕和觸摸屏查詢系統(tǒng)對已辦和正在辦理的事項進(jìn)行公示，讓所有想了解情況的人，都能及時了解到事項的辦理情況。各部門要按照審批事項流程，按統(tǒng)一格式，印制服務(wù)指南，方便辦事群眾。凡是涉及收費(fèi)的事項，必須有明確的法律依據(jù)。要堅持收費(fèi)歸口、漏斗式管理辦法，實行財政、收費(fèi)單位和代收費(fèi)銀行之間三點(diǎn)運(yùn)作，由財政統(tǒng)一管理。市財政局要盡快制訂出切實可行的收費(fèi)管理辦法，確保各進(jìn)駐部門能按時開展審批和收費(fèi)業(yè)務(wù)。
第五，監(jiān)管服務(wù)要到位，確保中心有效運(yùn)轉(zhuǎn)。按照《黑河市政府行政服務(wù)中心運(yùn)行暫行辦法》的要求，由中心負(fù)責(zé)對各窗口工作人員進(jìn)行公務(wù)員年度考核，組織部和紀(jì)檢監(jiān)察部門要把中心列入負(fù)責(zé)年度目標(biāo)考核和行風(fēng)測評工作的成員單位，對進(jìn)駐部門實行目標(biāo)考核3分量化管理和行風(fēng)測評3分量化管理。對此，行政服務(wù)中心要建立健全各項管理制度，制定對進(jìn)駐窗口及窗口工作人員的管理、考核、獎懲辦法，嚴(yán)格對窗口及窗口工作人員出勤情況、業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、工作紀(jì)律、語言儀表等方面的綜合考核，同時要定期組織服務(wù)對象對窗口及窗口工作人員進(jìn)行民主評議，并將考核和評議結(jié)果在媒體上公示，切實強(qiáng)化中心的監(jiān)管職能。要參照中心監(jiān)管辦法，加強(qiáng)對分中心工作的督查、考核和評比。紀(jì)檢監(jiān)察部門設(shè)立的舉報投訴室，要充分發(fā)揮督察審批事項、處理投訴等工作職能，對中心和分中心違規(guī)違紀(jì)問題及時查處。各進(jìn)駐部門更要關(guān)心支持進(jìn)駐人員的工作和生活，關(guān)心他們的成長進(jìn)步，提高他們的待遇，使他們安心在中心工作。行政服務(wù)中心要搞好后勤服務(wù)，努力為進(jìn)駐單位和工作人員創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作環(huán)境和良好的工作氛圍。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保行政服務(wù)中心盡早正式啟動運(yùn)行。
建立行政服務(wù)中心，推進(jìn)集中審批、統(tǒng)一收費(fèi)，是政府機(jī)關(guān)一次自我改革和完善，涉及到政府所有職能部門和眾多單位，工作任務(wù)繁重，工作難度很大。市委、市政府對此項工作高度重視，劉書記、張市長專門聽取了中心籌建情況匯報，安排部署行政服務(wù)中心工作。市政府先后組織召開兩次市長辦公會，專題研究推進(jìn)行政服務(wù)中心籌建工作。市委、市政府將成立市行政審批服務(wù)專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，市政府副秘書長李成厚、侯明和市紀(jì)委副書記、市監(jiān)察局局長丁愛輝任副組長，市委組織部和市監(jiān)察局、人社局、編委辦、財政局、法制辦、發(fā)改委、物價局、行政服務(wù)中心等單位為成員單位，市行政服務(wù)中心主任馬春光任辦公室主任，以加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。今天又召開這次市長辦公會，可見市委、市政府對此項工作的高度重視和辦好行政服務(wù)中心的決心。希望各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，把進(jìn)駐工作作為當(dāng)前一項十分重大、十分緊迫的工作任務(wù)，切實擺上重要議事日程，真正抓在手上，落實到行動上。各單位的主要負(fù)責(zé)人要作為第一責(zé)任人，對本單位的進(jìn)駐工作負(fù)總責(zé)，對項目進(jìn)駐、窗口組建、人員選派、審批流程制定等項工作要親自研究、親自協(xié)調(diào)、親自安排，確保按時完成進(jìn)駐工作。各進(jìn)駐部門窗口與窗口之間要密切協(xié)作、理順關(guān)系、創(chuàng)建機(jī)制，做到既分工又協(xié)作、既受理又辦理、既審批又服務(wù)、既依法又便民。
第一，要按照一流的標(biāo)準(zhǔn)辦好中心。行政服務(wù)中心是政府的窗口，代表著政府的形象，展示著黑河的發(fā)展環(huán)境。因此，必須以全新的理念、全新的運(yùn)作模式、超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度，切實辦好、辦實、辦精。使行政服務(wù)中心真正成為政府便民利企的新平臺，對外開放的新亮點(diǎn)。要力爭做到群眾對行政服務(wù)中心的不滿意事項為零、投訴事項為零、工作差錯為零、違規(guī)違紀(jì)為零，每個工作人員的出勤率、在崗率、事項辦結(jié)率、辦事滿意率達(dá)到100%?？傊?，要做到樹立一流的形象，提供一流的服務(wù)，創(chuàng)造一流的效率，展示一流的作風(fēng)，建成一流的行政服務(wù)中心。
第二，要積極支持中心建設(shè)工作。行政服務(wù)中心是新事物，運(yùn)行的過程中肯定有許多不完善的地方，希望各部門要多給予理解和支持，多想辦法克服不足和解決眼前困難，決不能求全責(zé)備，決不能以條件不具備為由，少進(jìn)駐或不進(jìn)駐，更不能搞“節(jié)外生枝”、“體外循環(huán)”。相關(guān)部門要認(rèn)真研究落實中心提出的管理機(jī)構(gòu)工作人員抽調(diào)意見，抓緊辦理人事關(guān)系。人社局要幫助確定好借用事業(yè)編制干部和見習(xí)大學(xué)生人選。法制辦要配合做好各部門行政審批事項清理工作，對部門行政審批事項的流程和時限核定情況進(jìn)行審核批準(zhǔn)。財政部門要提供資金保障，加快推進(jìn)行政審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，制定收費(fèi)管理辦法，并把中心所用建設(shè)及運(yùn)行費(fèi)用列入財政預(yù)算。黑河農(nóng)商行要在中心內(nèi)設(shè)立收費(fèi)服務(wù)窗口，負(fù)責(zé)代收費(fèi)。各分中心要按照出臺的中心管理辦法，制定配套管理辦法及制度并組織實施，實現(xiàn)與中心審批網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站互聯(lián)互通，接受中心的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，于8月14日前做好相關(guān)籌備工作，務(wù)必在市政府行政服務(wù)中心啟動時對外掛“黑河市人民政府行政服務(wù)中心××分中心”牌子，同步運(yùn)行。監(jiān)察部門要設(shè)立監(jiān)察室，由專人受理舉報投訴。政府信息中心要在政府網(wǎng)站上設(shè)置展示行政服務(wù)中心和分中心的宣傳網(wǎng)頁。新聞中心要利用各種形式，廣泛宣傳報道中心和分中心的職能、審批服務(wù)事項、辦公地點(diǎn)、啟動時間和運(yùn)行工作等。部門進(jìn)駐和審批項目納入工作及以上有關(guān)部門責(zé)任分工，要列入市政府督辦，及時向市政府反饋各部門工作完成情況。這里我再強(qiáng)調(diào)一次，如果哪個部門有令不行、有禁不止，搞“體外循環(huán)”，就堅決追究其行政主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。這一點(diǎn)，市委、市政府的態(tài)度是堅決的。
第三，要確保中心有序高效運(yùn)行。建設(shè)中心不易，管好中心更難。沒有規(guī)矩，不成方圓。要加強(qiáng)整章建制工作，用制度確保中心運(yùn)行、用規(guī)章規(guī)范審批行為。要實行首問負(fù)責(zé)制、首席代表制、一次告知制、限時辦結(jié)制等一系列規(guī)章制度。要加強(qiáng)組織建設(shè)，籌備建立行政服務(wù)中心黨組織，建立健全組織生活制度，將窗口人員的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到中心，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要組織開展好評先選優(yōu)、爭創(chuàng)“紅旗窗口”等活動。要加強(qiáng)文化建設(shè)，中心要多組織健康有益的文體活動，通過活動，增進(jìn)了解、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、培育團(tuán)隊精神，營造團(tuán)結(jié)和諧、緊張活潑的工作氛圍，形成人人心情舒暢、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的人文氣息，使進(jìn)駐中心的每個人都成為政治堅定、業(yè)務(wù)精通、知識豐富、作風(fēng)扎實、服務(wù)優(yōu)良的優(yōu)秀公務(wù)員，同心同德、群策群力地把中心工作做好。
在安全辦公會上的講話篇十七
召開了。剛才，來自基層單位的幾位同志發(fā)表了自己的論文，首先，我。
代表礦黨委、礦行政向今天受到表彰的個人表示衷心祝賀！向蒞臨今天。
會議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎！
安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，它關(guān)系著職工群眾的生命健康和家庭。
幸福，影響著企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展的興衰成敗，但煤礦安全生產(chǎn)又是一項。
艱巨復(fù)雜的工作，想抓好確實不容易。我們今天舉辦安全生產(chǎn)論壇會，
目的就是及時總結(jié)安全生產(chǎn)管理的新經(jīng)驗、新方法，不斷豐富安全管理。
的內(nèi)涵，使我們的安全管理水平和管理層次實現(xiàn)快速提升，促進(jìn)礦區(qū)安。
全生產(chǎn)的長治久安。剛才，幾位同志談的都非常好，既有很高的理論。
性，又有較強(qiáng)的實踐性，像劉成明同志的《加強(qiáng)思想政治工作，發(fā)展安。
全文化生產(chǎn)力》是安全思想教育和安全管理相互滲透的成果，周衛(wèi)星同。
志的《煤礦安全質(zhì)量工作方向的探索》是在較長時期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
實踐中認(rèn)真摸索和總結(jié)出來的科學(xué)管理方法。應(yīng)該說，我們幾位同志的。
論文質(zhì)量都是較高的，對今后改進(jìn)我礦的安全工作、創(chuàng)新安全管理方法。
具有重要的指導(dǎo)作用。
為進(jìn)一步做好這項工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)論壇持續(xù)有效地開展，下面我。
再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見：
一、加強(qiáng)宣傳，積極參與。
要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，使廣大干部職工深刻認(rèn)識舉辦安全生產(chǎn)論。
壇的重要意義，調(diào)動參與的積極性，以較高的熱情投身于這項工作中。
去。各單位要以此為契機(jī)，改進(jìn)安全管理的方法，創(chuàng)新工作形式，結(jié)合。
本單位的實際，經(jīng)常舉辦安全生產(chǎn)座談會、安全生產(chǎn)大家談等群眾性活。
動，啟迪廣大職工對安全工作進(jìn)行深入思考和系統(tǒng)總結(jié)，變職工參與安。
全生產(chǎn)論壇過程為學(xué)習(xí)安全知識的過程，增強(qiáng)安全意識，提高安全技能。
和事故防范能力，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動防范向過程控制、從事故查。
處向事前預(yù)防、從他律管理向自主管理、從簡單粗放管理向法制化、制。
度化、人性化管理轉(zhuǎn)變，通過廣泛參與，不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基。
礎(chǔ)。
二、圍繞重點(diǎn)，攻堅克難。
首屆安全生產(chǎn)論壇的成功召開已經(jīng)給我們開了一個好頭，出了不少優(yōu)。
秀的`作品，但煤礦安全工作不是一勞永逸，它是一個動態(tài)的、不斷變化。
的工作，受不同時期職工心理、外界環(huán)境等多種因素的制約和影響。為。
此，要繼續(xù)圍繞礦井安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)刻苦鉆研、潛心探索，結(jié)核。
我礦實際，圍繞如何提高職工教育培訓(xùn)效果，創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工。
作，加強(qiáng)班隊管理，強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識及制約我礦安全生產(chǎn)的難。
題進(jìn)行開展，多出有新意、有深度的安全論文。
同志們！安全生產(chǎn)論壇作為一項活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但安全工作只。
有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，從現(xiàn)在到年底還有一個多月的時間，我們的安全工。
作任重而道遠(yuǎn)，要借本次安全生產(chǎn)論壇會的東風(fēng)，結(jié)合當(dāng)前礦井百日安。
全活動的開展，做細(xì)、做實我礦的安全工作。安監(jiān)處、宣傳部、職教辦。
等部門，一方面要組織好優(yōu)秀論文的學(xué)習(xí)交流工作，另一方面今后要定。
期召開安全生產(chǎn)研討會，為各單位交流探討創(chuàng)造有利條件，指導(dǎo)、幫助。
基層單位總結(jié)安全管理的成功經(jīng)驗。同時，各單位要結(jié)合本單位安全工。
全論壇一定能夠為我礦的安全工作注入新的活力，也一定能夠推進(jìn)百日。
安全活動扎實有效地開展，實現(xiàn)到年底的安全生產(chǎn)，為今年的工作收好。
尾，為明年的工作起好步。
謝謝大家！
在安全辦公會上的講話篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
圓滿完成了全國“兩會”、清明節(jié)消防安保和國務(wù)委員視察警衛(wèi)安保工作；
對工作推進(jìn)緩慢的單位及個人開展提醒約談、督辦；
核查基層問題線索依規(guī)依紀(jì)進(jìn)行處理，啟動xxxx年度支隊本級巡察和大隊領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。后勤財務(wù)和疫情防控方面，支隊組織全體指戰(zhàn)員、專職隊員、消防文員開展新冠肺炎疫苗接種，完成了指戰(zhàn)員（干部、消防員）新工資政策的套改，為績效考核結(jié)果運(yùn)用積極爭取經(jīng)費(fèi)支持，扎實推進(jìn)培訓(xùn)基地訴訟及糾紛處置。
當(dāng)前，一季度接近尾聲，很多工作都需開始統(tǒng)籌推進(jìn)，各處室要迅速把重心轉(zhuǎn)到貫徹執(zhí)行年初支隊黨委擴(kuò)大會議的決策部署上來，形成緊張快干、提速爭先的濃厚氛圍，以飽滿的狀態(tài)、提速的節(jié)奏、務(wù)實的作風(fēng)，全力推動支隊各項工作任務(wù)。關(guān)于x月份工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、持之以恒抓落實，扎實推進(jìn)消防安全專項整治三年行動。
另一方面，要一以貫之、從嚴(yán)落實好“消防同行”精準(zhǔn)助力幫扶活動，將“一查二訓(xùn)四成效”工作舉措落到實處，進(jìn)一步提升村（居）民住宅火災(zāi)預(yù)防水平，與此同時，要加大“城中村”、出租房、“三合一、多合一”場所消防安全整治力度，嚴(yán)格落實“兩清兩斷”“五清三通五設(shè)”措施，堅決防止違規(guī)住人、違規(guī)停放電動自行車、違規(guī)用火用電等風(fēng)險回潮反彈。
二、聚焦實戰(zhàn)抓提升，持續(xù)深化全員崗位練兵工作。
同時，要全面、準(zhǔn)確掌握各單位崗位練兵情況，對達(dá)標(biāo)困難的指戰(zhàn)員緊盯不放，全程跟蹤幫扶，督促相關(guān)練兵“困難戶”主動練、自覺練，堅決防止出現(xiàn)拖后腿的情況。
三、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，認(rèn)真做好迎“國考”準(zhǔn)備工作。
三要跟蹤做好“國考”后續(xù)工作，防火處要及時收集迎考過程中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，堅持問題導(dǎo)向，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行逐一整改，對于需要向政府匯報和提請研究解決的項目要認(rèn)真研究后，主動向政府報告，切實推動問題解決。
四、趁熱打鐵跟進(jìn)，落實好全市火災(zāi)事故調(diào)查專家組年會精神。
五是按照火調(diào)崗位練兵有關(guān)要求，提前組織和謀劃好跨區(qū)域火災(zāi)調(diào)查協(xié)作演練，切實通過培訓(xùn)和實操演練增強(qiáng)基層大隊火調(diào)工作能力，并積極對接總隊做好承辦全國火調(diào)現(xiàn)場會的相關(guān)保障工作。
五、堅持基層至上，全面夯實基礎(chǔ)保障工作。
項目建設(shè)專班要圍繞xxxxx安?；I備完善相關(guān)工作，在保障系統(tǒng)平臺功能正常使用的基礎(chǔ)上，還要針對xxxxx主會場開展好相關(guān)信息化支撐工作，為大會安?；I備留足提前量。
聚焦全年工作，統(tǒng)籌推進(jìn)各項重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。
今年，工作要點(diǎn)已經(jīng)下達(dá)一個多月，支隊也花大力氣啟動了重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)督辦工作，但支隊很多工作還相對混亂，推進(jìn)不夠有力。辦公室要抓緊對接總隊，了解今年總隊將會下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，提前著手與支隊年度目標(biāo)任務(wù)一同謀劃。目前，總隊雖未下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，但工作重點(diǎn)已經(jīng)十分清晰、主線十分明確。各業(yè)務(wù)處室要搶抓x月推進(jìn)工作的黃金期，對照工作要點(diǎn)和上級安排，及時梳理要干什么，積極思考怎么干，找準(zhǔn)時機(jī)馬上干，絕不能犯拖延癥，導(dǎo)致工作下半年扎推。辦公室要定期對督辦工作的推進(jìn)進(jìn)行分析，及時發(fā)布重點(diǎn)提示，確保支隊重點(diǎn)工作推進(jìn)思路清、有效率、有效果。
最后我再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：近期，xx出現(xiàn)多例新冠肺炎病例，充分暴露出疫情防控的長期性和艱巨性，后勤裝備處要督促指導(dǎo)全市各單位做好疫情防控工作，有序組織好新冠肺炎疫苗第二針接種工作，嚴(yán)格落實營區(qū)消殺、體溫檢測和隔離觀察等防控措施，確保疫情防控不出問題。
就講這些，謝謝大家。
在安全辦公會上的講話篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x月以來，支隊各項工作有力有序推進(jìn)，支隊提前市政府啟動了xxx場所消防安全專項整治行動，全面啟動了“鞏固扶貧振興鄉(xiāng)村”精準(zhǔn)助力活動，舉辦器材裝備捐贈儀式，抽調(diào)監(jiān)督業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入xx個傳統(tǒng)村落對消防安全管理開展精準(zhǔn)幫扶；約談火災(zāi)高發(fā)頻發(fā)區(qū)域的政府、街道、社區(qū)及消防救援機(jī)構(gòu)，督促各方履行消防安全責(zé)任，強(qiáng)化火災(zāi)防控措施；圓滿完成了全國“兩會”、清明節(jié)消防安保和國務(wù)委員xx、xx視察x警衛(wèi)安保工作；成功舉辦全市火災(zāi)事故調(diào)查專家組年會，積極籌備全省大型商業(yè)綜合體現(xiàn)場會。支隊按照總隊安排部署圓滿完成消防救援航空力量投送演練，迎接了總隊現(xiàn)場調(diào)研，總隊xx、xx、xx等領(lǐng)導(dǎo)率總隊工作組在xx大隊開展現(xiàn)場辦公、座談，及時幫助解決專業(yè)人員保留、綜合設(shè)施建設(shè)、隊伍專業(yè)化發(fā)展面臨的困難問題，提前預(yù)熱啟動全員崗位大練兵工作，開展第一季度體能考核，組建集訓(xùn)隊積極備戰(zhàn)省總工會應(yīng)急救援職業(yè)技能大賽和總隊比武競賽，及時掀起崗位練兵熱潮，推動隊伍訓(xùn)風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。支隊及時部署黨史學(xué)習(xí)教育活動，通過定期組織學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班、開展踏尋紅色足跡等系列活動，積極營造黨史學(xué)習(xí)教育濃厚氛圍，成功迎接了應(yīng)急管理部黨史學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)組的來隊指導(dǎo)幫扶；全面落實總隊政治工作會精神，及時深入全省新消防員集訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展慰問演出，展現(xiàn)x消防建設(shè)風(fēng)采，關(guān)心關(guān)愛新消防員和支隊帶訓(xùn)骨干；完成條令綱要學(xué)習(xí)月和“踐行訓(xùn)詞精神，破解四個課題”專題討論，切實提高指戰(zhàn)員思想認(rèn)識和隊伍管理教育。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)方面，高質(zhì)量開展“一崗雙責(zé)”述職和隊伍安全形勢分析，切實找準(zhǔn)管理教育問題病灶；對工作推進(jìn)緩慢的單位及個人開展提醒約談、督辦；核查基層問題線索依規(guī)依紀(jì)進(jìn)行處理，啟動xxxx年度支隊本級巡察和大隊領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。支隊組織全體指戰(zhàn)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看員、專職隊員、消防文員開展新冠肺炎疫苗接種，完成了指戰(zhàn)員（干部、消防員）新工資政策的套改，為績效考核結(jié)果運(yùn)用積極爭取經(jīng)費(fèi)支持，扎實推進(jìn)培訓(xùn)基地訴訟及糾紛處置。
當(dāng)前，一季度接近尾聲，很多工作都需開始統(tǒng)籌推進(jìn)，各處室要迅速把重心轉(zhuǎn)到貫徹執(zhí)行年初支隊黨委擴(kuò)大會議的決策部署上來，形成緊張快干、提速爭先的濃厚氛圍，以飽滿的狀態(tài)、提速的節(jié)奏、務(wù)實的作風(fēng)，全力推動支隊各項工作任務(wù)。關(guān)于x月份工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
x月xx日，國務(wù)院安委辦組織召開了全國視頻會議，明確提出了xxxx年打好“五大攻堅戰(zhàn)”的要求（緊緊圍繞強(qiáng)化安全責(zé)任抓攻堅、緊緊圍繞風(fēng)險隱患抓攻堅、緊緊圍繞防范遏制重特大事故抓攻堅、緊緊圍繞系統(tǒng)治理抓攻堅、緊緊圍繞強(qiáng)化落實抓攻堅），消防救援局專門調(diào)整下發(fā)了xx項重點(diǎn)任務(wù)清單。上周四，總隊再次召開調(diào)度會對消防安全專項整治“三年行動”進(jìn)行了反復(fù)強(qiáng)調(diào)。結(jié)合支隊實際，近期要重點(diǎn)做好以下工作：由xx副支隊長牽頭，防火處、辦公室落實，要全面統(tǒng)籌考慮消防安全形勢分析和落實市政府常務(wù)會的相關(guān)要求，進(jìn)一步完善向xx常務(wù)副市長匯報的材料內(nèi)容，主動與市政府辦公室對接聯(lián)系，爭取在x月xx日前向xx常務(wù)副市長進(jìn)行匯報，確保將解決消防安全重大問題盡早提上政府研究解決議程。防火處要不等不靠，對照消防救援局、總隊“三年行動”工作清單提前謀劃，督促指導(dǎo)各大隊制定符合轄區(qū)實際、操作性強(qiáng)的責(zé)任清單、問題清單、措施清單，將要重點(diǎn)把消防工作納入政府年度目標(biāo)任務(wù)書和績效考核內(nèi)容，督促倒逼市級行業(yè)部門和各縣（市）、區(qū)政府重視消防工作，扎實推進(jìn)“三年行動”。法制與社會消防工作處要對照總隊執(zhí)法質(zhì)量考評要求，因地制宜抓好本級執(zhí)法質(zhì)量考評和“紅黑榜”運(yùn)用，特別要按照總隊要求提高“雙隨機(jī)”監(jiān)督抽查和專項執(zhí)法檢查頻次和力度，特別是要對x家近x年尚未開展檢查的大型綜合體所在轄區(qū)大隊進(jìn)行督辦，督促全市消防監(jiān)督員認(rèn)真對待監(jiān)督執(zhí)法，真正做到查全、查細(xì)、查實，做到執(zhí)法過程數(shù)量與質(zhì)量并重。三月份，支隊通過消安委和消安委辦平臺，分別啟動了xxxxx專項整治、組織了約談，防火處在推進(jìn)三年行動的過程中要積極向市政府做好請示匯報，通過消安委平臺用足用好調(diào)度會商、研判評價、督導(dǎo)交辦等重要機(jī)制手段，進(jìn)一步加大明查暗訪、提醒通報、風(fēng)險函告力度，有效破解“三年行動”中單打獨(dú)斗的局面，全力推動各項措施舉措落到實處。特別要提醒注意的是：“四名一文一搏”勘察評估和專項整治貫穿全年，必須嚴(yán)格按照市政府審定的方案嚴(yán)格抓好落實，同時，要充分結(jié)合當(dāng)前廣泛開展黨史學(xué)習(xí)教育的實際，主動向市委、市政府報告，及時發(fā)布消防安全提示和注意事項，督促各地加強(qiáng)對黨史學(xué)習(xí)教育場館等紅色教育資源的消防安全管理，及時消除火災(zāi)隱患，確保各地開展黨史學(xué)習(xí)教育的過程中絕不能出現(xiàn)消防安全問題。實話實說，很多紅色教育資源既有文博保護(hù)單位的性質(zhì)，又具有人員密集、使用頻繁的現(xiàn)實特點(diǎn)，各單位要充分認(rèn)識到保障消防安全救援對黨史學(xué)習(xí)教育的生動實踐，更是辦實事，必須立即辦、馬上辦，為開展黨史學(xué)習(xí)教育提供消防安全保障。近期，總隊將以省消安委名義，部署開展“小火亡人”百日攻堅行動，對此，防火處要及時對接總隊，掌握有關(guān)要求，并以消安委名義下發(fā)通知，一方面，要持續(xù)做好火災(zāi)調(diào)查“后半篇文章”，加大約談、通報、考核、督辦力度，督促和發(fā)動政府、街道、社區(qū)和公安派出所消防警組履行消防安全管理、監(jiān)督和宣傳責(zé)任，鼓勵開展“敲門入戶檢查提示”；另一方面，要一以貫之、從嚴(yán)落實好“消防同行”精準(zhǔn)助力幫扶活動，將“一查二訓(xùn)四成效”工作舉措落到實處，進(jìn)一步提升村（居）民住宅火災(zāi)預(yù)防水平，與此同時，要加大“城中村”、出租房、“三合一、多合一”場所消防安全整治力度，嚴(yán)格落實“兩清兩斷”“五清三通五設(shè)”措施，堅決防止違規(guī)住人、違規(guī)停放電動自行車、違規(guī)用火用電等風(fēng)險回潮反彈。
支隊原計劃于清明節(jié)前組織召開全員崗位大練兵動員部署會，但是由于上級會議時間沖突，支隊計劃清明節(jié)后召開。并于本周組織召開全員崗位大練兵動員部署會。列出各類型崗位練兵的具體時間，報全員崗位練兵領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，以防各類型崗位練兵與上級培訓(xùn)或其他安排沖突，出現(xiàn)時間“打架”或密集開展，致使基層苦不堪言。在崗位練兵中發(fā)揮好參謀助手和統(tǒng)籌導(dǎo)調(diào)作用。值得注意的是，今年崗位練兵對支隊黨委成員和全體指戰(zhàn)員都有很具體的任務(wù)要求，對支隊領(lǐng)導(dǎo)、全勤指揮部開展滅火救援案例復(fù)盤、講評和桌面推演都有具體的頻次和次數(shù)要求，滅火救援指揮部要加強(qiáng)請示匯報，堅持做在經(jīng)常、干在平時，決不能搞年終突擊。滅火救援指揮部要抓緊時間提請總隊對山岳救援能力現(xiàn)場會的會議紀(jì)要進(jìn)行審批，盡早以總隊正式文件形式下發(fā)，便于日后執(zhí)行有政策依據(jù)。政治部要及時對接總隊掌握山岳隊x名借調(diào)干部的調(diào)動手續(xù)辦理，積極配合總隊人事處做好相關(guān)工作；作戰(zhàn)訓(xùn)練處、后勤裝備處要緊密配合對接總隊，盡快提請總隊啟動山岳隊綜合救援訓(xùn)練設(shè)施的項目論證工作，力爭盡早啟動項目建設(shè)。目前，距離省總工會職業(yè)技能大賽和總隊比武競賽的舉辦時間越來越近，滅火救援指揮部要持續(xù)指導(dǎo)比武隊做好備戰(zhàn)準(zhǔn)備，特別是要及時對接總隊掌握兩項比賽科目的操作與評判規(guī)程，進(jìn)一步增強(qiáng)參賽準(zhǔn)備的針對性；同時，要全面、準(zhǔn)確掌握各單位崗位練兵情況，對達(dá)標(biāo)困難的指戰(zhàn)員緊盯不放，全程跟蹤幫扶，督促相關(guān)練兵“困難戶”主動練、自覺練，堅決防止出現(xiàn)拖后腿的情況。
xxxx年度國務(wù)院對省級政府安全生產(chǎn)和消防工作的考核已經(jīng)全面啟動，x省預(yù)計x月中旬啟動現(xiàn)場考核，x作為省會支隊多年經(jīng)歷“國考”，可以說是省會必考，迎考工作重要性我不再重復(fù)。請xxx副支隊長繼續(xù)牽好頭，防火處全面統(tǒng)籌，各處室積極配合，用足用好安委、消安委平臺，壓實政府、行業(yè)部門、單位的年度任務(wù)；明確任務(wù)分工，對照標(biāo)準(zhǔn)梳理完善迎考檔案臺賬、準(zhǔn)備實地迎檢單位，做好迎考各項準(zhǔn)備工作；防火處要及時收集迎考過程中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，堅持問題導(dǎo)向，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行逐一整改，對于需要向政府匯報和提請研究解決的項目要認(rèn)真研究后，主動向政府報告，切實推動問題解決。
上周，支隊以市消安委名義，組織召開xxxx年度火災(zāi)事故調(diào)查專家組年會，不僅成立了火災(zāi)事故原因?qū)＜医M，開展了火災(zāi)調(diào)查培訓(xùn)授課，還對全市加強(qiáng)火調(diào)工作提出了具體要求，工作初見成效。專家組年會后還有以下工作需要落實，我利用辦公會再進(jìn)行以下強(qiáng)調(diào)：確保大隊在火災(zāi)調(diào)查中與行業(yè)部門、社會專業(yè)力量形成合力，提高火調(diào)工作水平；借助具體火災(zāi)調(diào)查案例對火災(zāi)調(diào)查工作開展質(zhì)量、程序和實際效果進(jìn)行講評，確保在實際工作中打一仗、進(jìn)一步；建立應(yīng)對一套應(yīng)對突發(fā)災(zāi)情的工作運(yùn)行機(jī)制，確保支隊各單位遇到特殊火災(zāi)后能夠密切配合、高效有序地開展應(yīng)對處置工作；為火災(zāi)調(diào)查還原真實情況爭取主動；五是按照火調(diào)崗位練兵有關(guān)要求，提前組織和謀劃好跨區(qū)域火災(zāi)調(diào)查協(xié)作演練，切實通過培訓(xùn)和實操演練增強(qiáng)基層大隊火調(diào)工作能力，并積極對接總隊做好承辦全國火調(diào)現(xiàn)場會的相關(guān)保障工作。
目前，除xx大隊外，支隊本級和各大隊地方消防經(jīng)費(fèi)批復(fù)均已下達(dá)，xx大會省籌備辦在上周向支隊下達(dá)了xxxx萬元的消防安保經(jīng)費(fèi)預(yù)算批復(fù)，xx安保專班要全力配合財務(wù)處做好經(jīng)費(fèi)執(zhí)行等相關(guān)工作，同時，財務(wù)處要加大對呈貢大隊的指導(dǎo)力度，力爭早日獲得地方財政批復(fù)；繼續(xù)開展預(yù)算執(zhí)行和存量資金“雙清零”工作，指導(dǎo)支隊本級和各大隊圍繞工作實際需要將各項經(jīng)費(fèi)開支好、使用好。上周，支隊周例會部署此項工作后，財務(wù)處就迅速征求人事處、隊務(wù)處、紀(jì)保督察處意見，起草制定了《xxxx年x市消防救援支隊績效考核結(jié)果應(yīng)用方案》，重點(diǎn)對績效獎金二次分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，請xxx副支隊長繼續(xù)牽好頭，人事處、隊務(wù)處、紀(jì)檢督察處要認(rèn)真梳理人員表現(xiàn)和獎懲情況，為財務(wù)處兌現(xiàn)績效提出具體意見，財務(wù)處要根據(jù)情況逐一做好測算工作后，及時提請支隊黨委研究審議。后勤裝備處要繼續(xù)跟蹤做好全市站點(diǎn)建設(shè)和xxxxx安保器材裝備采購情況；項目建設(shè)專班要圍繞xxxxx安?；I備完善相關(guān)工作，在保障系統(tǒng)平臺功能正常使用的基礎(chǔ)上，還要針對xxxxx主會場開展好相關(guān)信息化支撐工作，為大會安?；I備留足提前量。
今年，工作要點(diǎn)已經(jīng)下達(dá)一個多月，支隊也花大力氣啟動了重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)督辦工作，但支隊很多工作還相對混亂，推進(jìn)不夠有力。辦公室要抓緊對接總隊，了解今年總隊將會下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，提前著手與支隊年度目標(biāo)任務(wù)一同謀劃。目前，總隊雖未下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，但工作重點(diǎn)已經(jīng)十分清晰、主線十分明確。各業(yè)務(wù)處室要搶抓x月推進(jìn)工作的黃金期，對照工作要點(diǎn)和上級安排，及時梳理要干什么，積極思考怎么干，找準(zhǔn)時機(jī)馬上干，絕不能犯拖延癥，導(dǎo)致工作下半年扎推。辦公室要定期對督辦工作的推進(jìn)進(jìn)行分析，及時發(fā)布重點(diǎn)提示，確保支隊重點(diǎn)工作推進(jìn)思路清、有效率、有效果。
最后我再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：近期，xx出現(xiàn)多例新冠肺炎病例，充分暴露出疫情防控的長期性和艱巨性，后勤裝備處要督促指導(dǎo)全市各單位做好疫情防控工作，有序組織好新冠肺炎疫苗第二針接種工作，嚴(yán)格落實營區(qū)消殺、體溫檢測和隔離觀察等防控措施，確保疫情防控不出問題。
就講這些，謝謝大家。
在安全辦公會上的講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
我們?nèi)径裙灿嬜凡橹攸c(diǎn)隱患x條，看著不少，但是比起二季度x條重大三違要好多了。這里還存在一些管理上的問題，包括：x個重點(diǎn)區(qū)域巡查不到位的問題、安全理念目標(biāo)承諾培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位的問題、標(biāo)準(zhǔn)化的問題等?？偟膩碚f，三季度做的不錯，就像剛才兩位礦長講的，從安全管理也好從一通三防防治水也好，我們各項工作都比較平穩(wěn)。這離不開大家的辛勤工作，尤其是我們在座的。同時，剛才，兩個隊長做了檢查，兩個部門負(fù)責(zé)人一個隊長做了表態(tài)發(fā)言。我相信他們也能代表我們在座的每一位科長隊長、每一位干部，希望大家都能按照自己說的，在今后的工作中不折不扣的執(zhí)行到位，不要出現(xiàn)水流不到頭的問題。
剛才x宣讀表彰了三季度的安全標(biāo)兵，這個制度是我們新制定的。但是，能做到一個季度自己沒有三違所在的班組也沒有三違，挺難得的。但是，我們x個隊組加上x個安全管理部x個部門才選出x個標(biāo)兵，其中采掘隊組x%。我想，不能做到每個隊組有一個，至少說明我們現(xiàn)場還是有三違還是有違章操作等類似不符合評選條件的事情。所以，希望大家在繼續(xù)保持三季度好成績的同時，要繼續(xù)時刻改進(jìn)各項工作，只有這樣才能保證我們四季度的整體安全。今天參會的除了礦領(lǐng)導(dǎo)，有在礦的各位科隊級干部，有班組長，也技術(shù)員，都是x的中堅力量。這個會一季度召開一次，希望大家能參加的都參加。因為，你不僅僅是代表著科長隊長本人，更是代表著你身上的一份責(zé)任和一份榮譽(yù)。安全是要抓關(guān)鍵少數(shù)的，我們在座的都代表了各個部門各個隊伍的關(guān)鍵少數(shù)。
這個月的安***也是季度安全大會，也是四季度的安全工作部署會，同時還是x煤礦落實集團(tuán)公司安全百日會戰(zhàn)的一個推進(jìn)會。百日會戰(zhàn)第一個階段是動員部署已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在進(jìn)行到了第二階段，咱們這個會議也算是第二階段的啟動會。第二階段會一直持續(xù)到x月底，主要目的是隱患的整改落實，包括掛牌的長期性系統(tǒng)性的隱患徹底的整治落實。除此之外，現(xiàn)場的隱患隨著生產(chǎn)的進(jìn)行可能會不斷的出現(xiàn)，這就要求我們的各個部門隨時整改、隨時落實。今天這個會就一個主題——保安全，在安全的基礎(chǔ)上做好四季度后三個月的各項工作，希望大家能夠認(rèn)真聽會認(rèn)真貫徹落實。剛才xx等的安排很好，我完全同意，希望大家會后按照他們的安排把工作落實下去。四季度是一個特殊的時期，是年終歲末各項任務(wù)的收官驗收期，是年終總結(jié)明年謀劃的關(guān)鍵期，我這里講三個方面的工作。
所有掛牌的隱患，包括一礦一檔在冊在案的，不管是哪一級檢查的，全部責(zé)任到人全部銷號。一是現(xiàn)場生產(chǎn)組織出現(xiàn)的隱患。當(dāng)班制止、當(dāng)班消除，要做到隱患不過夜，不能再出現(xiàn)掛牌隱患的問題。大家各負(fù)其責(zé)，x牽好這個頭。重點(diǎn)是我們強(qiáng)排設(shè)備的安裝、三采避險硐室的安裝、抽放泵的更換、x槽波探測等，全部年底到期后銷號，誰家的責(zé)任誰來負(fù)。二是重大隱患、系統(tǒng)性隱患。涉及到安全重大隱患和系統(tǒng)性隱患的，安全x牽頭召開專題會。涉及資金和采購隱患的，通知我參加，同時財務(wù)部物資供應(yīng)部精益化管理中心，落實責(zé)任各方面。三是一般性隱患。要及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時糾正，確保不過班不過夜。對不整改隱患不糾正錯誤、胡干蠻干瞎干的堅決予以打擊，對違章操作者堅決停工處理。百日會戰(zhàn)期間，安全管理要嚴(yán)格按照百日會戰(zhàn)的文件提格處理，確保管控到位。四是運(yùn)輸系統(tǒng)隱患。實際上，我們x礦最大最難管的還是運(yùn)輸系統(tǒng)，尤其是輔助運(yùn)輸、小巷運(yùn)輸，這是薄弱環(huán)節(jié)。安全管理部機(jī)運(yùn)區(qū)要吸取綜采一隊跑車事故、開拓一隊爬蹬跳行為，這是違章行為。還有，開掘檢修隊的馬忠棟隊長講了皮帶調(diào)試造成的雙回路停電問題。這些是我們自己的事故，我們首先是要吸取好自己的事故教訓(xùn)：對不具備使用條件必須經(jīng)人員違章才能使用的設(shè)施系統(tǒng)堅決停止使用、及時改正更換，機(jī)運(yùn)區(qū)嚴(yán)格排查；對有可能造成人員傷亡的隱患堅決停下來不能用。
一是業(yè)務(wù)部門要充分發(fā)揮好自己的管理職能。各個部門的服務(wù)職能是第一位，這一點(diǎn)大家現(xiàn)在做的比較好了，但是我們的管理職能需要不斷加強(qiáng)。各部門要求切實落實好新安法管業(yè)務(wù)必須管安全的要求，要清楚各自的管理范圍，同時要加強(qiáng)相互之間的協(xié)作配合，安全不是安監(jiān)處一家的事，瓦斯也不是通風(fēng)區(qū)一家的事。二是突出瓦斯治理和防突管控職責(zé)。我們是突出礦井，要永遠(yuǎn)把突出礦井放在任何工作任何任務(wù)的首位，不管是搞設(shè)計的還是搞現(xiàn)場的，不管是搞機(jī)電設(shè)備購買的還是安裝調(diào)試的，要永遠(yuǎn)記住我們是高突礦井，我們是瓦斯防突管理的重點(diǎn)礦井，一切以此為中心開展工作。要堅決落實好停電停風(fēng)撤人、瓦斯超限撤人、突出征兆撤人、防突指標(biāo)超限超標(biāo)停工停產(chǎn)這個制度，也叫三撤一停工；要真正落實好一線隊伍的自覺性。不要總想著靠礦長安排靠調(diào)度指揮，要著重培養(yǎng)一線現(xiàn)場作業(yè)人員的自覺性，讓現(xiàn)場職工自己主動不折不扣的去執(zhí)行；要提高瓦斯預(yù)警的警覺性。充分發(fā)揮好各類現(xiàn)場管理監(jiān)督人員的作用，調(diào)度員的及時發(fā)現(xiàn)及時命令及時通知到位，安監(jiān)員瓦檢員及帶班長的及時組織撤人，還有瓦檢員防突員的現(xiàn)場履職盡責(zé)，要及時發(fā)現(xiàn)各類問題不能弄虛造假，一個環(huán)節(jié)都不能少。三是安全管理的日常監(jiān)督落實。我們各級管理干部，包括安全管理部的所有干部職工都是抓安全的，職責(zé)是什么？第一是要理念灌輸?shù)轿?。就是要?dāng)好家長，天天說天天教天天講，苦口婆心的講，讓每一位員工從心里有安全的意識和安全警覺性，這就是我們在安全管理方面的職責(zé)，這就是各項安全工作落實的基礎(chǔ)。第二是要安全威懾到位。打個比方，交警也好、刑警也好，都必須要嚴(yán)格執(zhí)法才能對犯罪分子形成強(qiáng)有力的震懾力量。我們的安全管理干部同樣，要當(dāng)好“包拯式”干部，鐵面孔抓隱患、鐵手腕治隱患、鐵心腸追責(zé)任。安全管理不能有老好人心態(tài)，都當(dāng)老好人，最后就沒有好干部了。既然當(dāng)了這個干部，就要做到鐵面孔鐵手腕鐵心腸，責(zé)任壓力在你身上，你不鐵最后受害就是你自己，希望大家明白。四是黨政工同齊抓共管。這個口號我們喊了很多年也都起到了各自的作用，下一步青監(jiān)崗位、女工協(xié)管員等要納入安全管理工作，x審核把關(guān)，我這里批。對于青監(jiān)崗員、女工協(xié)管員的協(xié)管對象或者黨員出現(xiàn)三違現(xiàn)象，不僅要取消相關(guān)包保人員的待遇，而且要追責(zé)問責(zé)。既然我們享受這一份待遇就要承擔(dān)這一份職責(zé)。對出現(xiàn)三違現(xiàn)象的，安監(jiān)部門要取消待遇要追責(zé)處理，連帶相關(guān)的管理考核部門，團(tuán)委、工會、組織部，這些管青監(jiān)崗員、管網(wǎng)員、管黨員的。要倒逼我們干部履職盡責(zé)，真正形成良性循環(huán)，真正做到“三違”人員像過街老鼠一樣人人喊打，最終實現(xiàn)我們的零違章。什么時候全員零違章、全月零違章、全季度零違章了，什么時候我們的目標(biāo)就達(dá)到了。
一是打擊偷盜行為。希望今天參會的人員把下面的話原文原字的傳達(dá)到每一個職工的耳朵里：對破壞井下生產(chǎn)設(shè)施的行為，安全管理部堅決按照嚴(yán)重三違查處。我們所有的干部職工都有責(zé)任打擊破壞安全生產(chǎn)設(shè)施這種行為，凡是查出破壞設(shè)施的人員，涉及到黨員干部的單位處理后交紀(jì)委監(jiān)察部黨紀(jì)政紀(jì)處分，涉及到犯罪的堅決移交司法機(jī)關(guān)。破壞行為實際上也屬于偷盜行為，以前我們把偷盜打擊的重點(diǎn)放在了地面上，現(xiàn)在地面的情況相對好抓了，井下的猖狂了。這里，給大家說的明明白白——發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。也不要來找我和李書記求情，涉及到違法犯罪的事情和人員我們絕不姑息，堅決移交司法部門處理。沒辦法，我們也得履職盡責(zé)，我們不履責(zé)不盡責(zé)，上級部門就要跟我們說話。交給公安等司法部門處理的結(jié)果就是：只要有判刑就是雙開，只要有拘留（哪怕僅是行政拘留不包括刑事拘留），就會有犯罪記錄留在你的檔案里，這是消不掉的會影響你三代，包括你的子女下一步考公務(wù)員當(dāng)兵上政法類的大學(xué)都有影響。拘留，不管是三天還是一個禮拜，結(jié)果都一樣。包括酒駕，最近已經(jīng)發(fā)生了好幾起了。這些影響在公安系統(tǒng)是不會消除的，包括我們的縣級派出所。所以大家一定要把這個事情傳達(dá)到每一個職工，如果傳達(dá)到了他還明知故犯，那么帶來的后果自己承擔(dān)。二是打擊里勾外連行為。要讓我們的每一個職工知道哪頭輕哪頭重，不要為了一點(diǎn)私利，被不法商販給哄騙了。你幫他偷出一個東西，他可能該你三五十塊錢，但是這個東西可能實際上值三五百，多幾個或者多幾次就夠立案標(biāo)準(zhǔn)了。發(fā)現(xiàn)這種不法商販了我們將在第一時間上報集團(tuán)公司，涉及到的對應(yīng)的機(jī)運(yùn)區(qū)也好物資供應(yīng)部門也好，把這些話傳到他們耳朵里，發(fā)現(xiàn)一起也是送司法機(jī)關(guān)，而且從汾西清除出去。涉及到供應(yīng)商個人行為的移交公安機(jī)關(guān)處理。各個業(yè)務(wù)部門與廠家與供應(yīng)商有接觸的，通知到各自的人不要為了一點(diǎn)私利上當(dāng)受騙，最后出了問題后悔莫及。還有網(wǎng)上賭博的事，我們x礦已經(jīng)有受害者了，希望大家引以為戒。
剛才我們表揚(yáng)了優(yōu)秀標(biāo)兵，下一步我們要繼續(xù)利用好各類津貼，包括：季度優(yōu)秀班組長津貼、青監(jiān)崗員及女工協(xié)管員津貼。繼續(xù)利用好這些好的制度，嚴(yán)格考核真正發(fā)揮好的作用。要讓安全津貼發(fā)揮到安全津貼的作用，從而帶動我們?nèi)V全月無三違。同時，后三個月礦領(lǐng)導(dǎo)的帶班入井，全部為隱患排查治理、整改落實現(xiàn)場辦公內(nèi)容，牽頭部門就是對口的分管部門。比如說，x通風(fēng)區(qū)牽頭，高礦長防突區(qū)牽頭，x機(jī)運(yùn)區(qū)牽頭，x調(diào)度室牽頭，x安全管理部牽頭，需要誰家誰家配合好，派幾個現(xiàn)場工作面的人，牽頭部門積極去督辦整改落實，保證我們后三個月的安全生產(chǎn)。
不知道大家知不知道合格黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)，習(xí)******講過，書上也講過，我這里重點(diǎn)講以下幾個方面，希望我們的干部尤其是x月x日新提拔的干部對照改進(jìn)。
什么是基本要求、基本水平、基本能力？比方說我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，及格了就是基本要求。我給大家訂的標(biāo)準(zhǔn)是x分及格，x以下不合格。大家誰沒有考夠x分我就不點(diǎn)名了，這些人員里有領(lǐng)導(dǎo)干部，有操作崗位的職工。職工不在我這里管，各隊隊長書記自己去管理。我管得就是這二百多個領(lǐng)導(dǎo)干部，這么多干部里有生產(chǎn)系統(tǒng)的，有地面業(yè)務(wù)科室的。我們之前說過，按照x分的標(biāo)準(zhǔn)，一次不及格可以原諒，兩次不及格就是態(tài)度問題了，三次不及格我們就組織處理了。這就是基本要求?；灸芰退?，比如我們的綜采隊長，基本要能開了煤機(jī)、開了溜子、能拉倒支架。比如說通風(fēng)區(qū)的干部，起碼要能用了瓦檢儀、會用測評報表。我們的x對數(shù)字很敏感，這一點(diǎn)比我強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)干部，起碼要知道哪個地方是什么情況，要知道的清清白白利利索索，不能一問三不知，這就是基本的能力和基本水平的缺失。剛才說到技術(shù)管理最近出現(xiàn)的失誤，這說明，技術(shù)員所在的隊的隊長書記是失職的，沒有達(dá)到我們對干部的基本要求、能力和水平。x問我邊限是什么？我說就是基本的，搞通風(fēng)的一下井八九不離十就知道井下的風(fēng)夠不夠，搞技術(shù)的一進(jìn)工作面就知道劃得線對不對。對于基本素質(zhì)，我給干部提的一個最基本的要求就是：干部和職工不能在一個水平。職工可以無理取鬧，干部不能；職工可以和干部吵架，干部不能罵職工。就這一條，這是最體現(xiàn)干部水平問題的表現(xiàn)。很多時候，一著急我們都想開口罵人，但是要注意自己的形象。沒有什么問題是解決不了的，沒有什么問題是說不清楚的，今天說不清明天繼續(xù)說，我們要靠自己的能力、自己的素質(zhì)、自己的水平去管理每一位職工。職工都是講道理的，無非是他可能想要占一點(diǎn)小便宜。制度面前人人平等，我們要學(xué)會用制度去管理人。否則的話，訓(xùn)上半天解決不了問題。所以，要用好制度，要維護(hù)好我們和諧x的根本。
做人有做人的原則和底線，工作也有工作的底線和原則。我們的底線就是安全，堅守安全底線，不碰紅線，按章操作，工作做的再好，安全底線沒有守住一切都是零。當(dāng)然，安全底線不僅包括生產(chǎn)安全還包括廉潔安全。黨***一再強(qiáng)調(diào)，要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，要讓權(quán)力接收監(jiān)督，在陽光下行使權(quán)力。你的權(quán)力是企業(yè)給你的，不是你自己的，這一點(diǎn)要認(rèn)識清楚。一旦發(fā)現(xiàn)吃拿卡要爭權(quán)奪利的，發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。各位在座的干部大小都是個官，可能管著三五個人甚至是三五十個人，所以必須要在制度下陽光的去行使權(quán)力，要接受監(jiān)督。有的領(lǐng)導(dǎo)干部，一旦給派個監(jiān)督的，或者說派個副組長分管領(lǐng)導(dǎo)的，就開始有意見，覺得自己的權(quán)力被別人看到了，行權(quán)不暢了。這是極其錯誤和危險的想法。我們監(jiān)督的目的是什么，就是不要讓大家陷進(jìn)去，目的是讓大家規(guī)矩規(guī)范合法合規(guī)的去工作?？崎L由礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，副科長由科長監(jiān)管，下面的隊長隊級由分管的副科長監(jiān)管，各司其職。不僅監(jiān)管的人要負(fù)起責(zé)任，而且被監(jiān)管的要主動接受監(jiān)管。總之，權(quán)力是要受監(jiān)督的，不能任性行使，尤其是剛才說的與供應(yīng)商勾結(jié)的。各級干部一定要知道自己該干什么不該干什么，尤其是新提拔干部，就像之前肖礦長說的：光知道要提拔了沒有人告訴干部什么該干什么不該干。尤其是在制度行使方面，要有原則和底線，管住自己的手、管住自己的嘴、管住自己的腿，不要過分。x就這么大，全礦干部職工加起來也就x人，你的一舉一動都在監(jiān)督范圍內(nèi)，甚至有可能村里的老百姓也在監(jiān)督你。一次舉報我們可能不問你，二次舉報紀(jì)委組織部就要找你談話了，紅紅臉出出汗不可怕，提醒你及時制止最重要。如果你還不收手，三次舉報我們就要立案調(diào)查組織處理了。所以，在制度面前人人平等，尤其是關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵部門的干部，管好自己的同時管好自己的下屬。
還有賭博的事情，下了班沒事干就聚在一起賭博，沒事不能練練題么？不能琢磨琢磨自己的一畝三分地么？看看哪里還有不足，哪里還能更好。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部甚至有人在外頭賭博，希望你們能及時收手，更不要被公安機(jī)關(guān)抓住立案，否則后果不堪設(shè)想。
提前開始部署冬季三防各項工作，x牽頭，調(diào)度室具體落實。關(guān)注今年氣候變化形勢，未雨綢繆，做好全方位工作。
x牽好頭，安全管理部職防辦持續(xù)開展好這次工作，密切關(guān)注中高風(fēng)險區(qū)人員來礦情況，嚴(yán)格按照疫情防控要求完善手續(xù)。同時，四季度孩子們從省內(nèi)外各個地區(qū)回來，人員及家屬按照屬地監(jiān)管的要求及時落實及時安排。
包括冬季安全運(yùn)行防凍的問題，包括洗煤和準(zhǔn)備車間系統(tǒng)的安全問題，機(jī)電x、選煤x負(fù)責(zé)，機(jī)運(yùn)區(qū)、選煤廠做好協(xié)調(diào)配合工作。
x牽頭，服務(wù)公司落實。同時，消防安全不僅是我們內(nèi)部自己部門內(nèi)的安全，還包括常駐的外委單位、與我們合作的外委單位以及承包我們運(yùn)營的外委單位，要一個不落全部納入消防安全監(jiān)管的范圍。當(dāng)然，外委單位是誰家對接的由誰家負(fù)責(zé)，杜絕危化品的私自存放和易燃品的私自存放，消防不能出一點(diǎn)事情。繼續(xù)做好環(huán)保工作，通過各種方式不斷提升環(huán)保人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，對各項環(huán)保工作督查落實到位。
尤其是山上的工會和洗煤廠、供應(yīng)科、大車隊、機(jī)運(yùn)區(qū)庫房等，只要是有人待的地方，都要特別關(guān)注。上班前各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部先去周邊巡查巡查，看看山體情況，特別是雨中雨后、汛期，確定沒有安全隱患再進(jìn)去上班。
馬上要進(jìn)入四季度了，除了做好今年的年終總結(jié)，要開始謀劃明年的工作了，包括經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營決策、設(shè)備采購、制度考核等，各部門提前著手。今年我們制度修訂的不少，安全一號文、民生工程、黨建工作，所有各個口都有職責(zé)。各個部門對照自己的崗位職責(zé)，主動工作，不要等安排，一把手要做到關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的時間節(jié)點(diǎn)心中有數(shù)，不要到了x月份開會呀，一問三不知還得去落實。要吸取今年的教訓(xùn)，由于采掘銜接失調(diào)造成我們被動的x個月。所以，收好今年的尾，開好明年的頭，主動履職、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，才能把我們x的工作做好，給全礦職工一個滿意的答復(fù)。
謝謝大家！
在安全辦公會上的講話篇二
同志們：
經(jīng)礦黨政班子研究決定，今天，我們召開3月份干部會議暨擴(kuò)大的安全辦公會。會議的主要任務(wù)是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司安全例會精神，總結(jié)2月份工作的基本情況，安排部署3月份的工作任務(wù)，動員廣大干部職工進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，集中精力抓好3月份的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作，堅決實現(xiàn)首季開門紅。剛才，范處長簡要總結(jié)了2月份全礦的安全情況，通報了對2號文、3號文的考核情況，王礦長傳達(dá)了集團(tuán)公司安全例會精神，并總結(jié)了2月份安全管理和生產(chǎn)組織的基本情況，分析了存在的問題，安排部署了3月份安全生產(chǎn)工作。[本網(wǎng)網(wǎng)文章-找文章,到本網(wǎng)網(wǎng)]以上兩位領(lǐng)導(dǎo)講得意見非常好，也非常重要，希望各單位要認(rèn)真抓好落實。
下面，我主要講兩個方面的問題。
一、2月份全礦工作的基本情況。
進(jìn)入2月份以來，全礦上下認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和礦一系列會議精神，以“過節(jié)抓安全、搞會戰(zhàn)、創(chuàng)高產(chǎn)”活動為主線，以安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理以及3107工作面安裝調(diào)試、鐵路專用線建設(shè)等工作為重點(diǎn)，突出一個“嚴(yán)”字，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，實現(xiàn)了一個“快”字，快節(jié)奏、高效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。
2月份各項指標(biāo)完成情況是：
1、安全：全礦杜絕了輕傷以上人身事故和重大非傷亡事故，實現(xiàn)了安全月。
2、生產(chǎn)：原煤產(chǎn)量實際完成*萬噸；掘進(jìn)進(jìn)尺實際完成*米；洗精煤*萬噸。
3、營銷：銷售商品煤*萬噸，其中精煤*萬噸、塊煤*萬噸，實現(xiàn)銷售收入4697萬元。
4、利潤：完成*萬元。
5、成本：噸煤單位完全成本為*元/噸。
6、鐵路專用線建設(shè)：自2月16日開始節(jié)后恢復(fù)施工，到月底拉山皮土、上矸石達(dá)10350立方，完成路基約3公里；完成了曹鋪村地面附著物清理和圍墻、養(yǎng)路工區(qū)樓、變電所、信號樓地槽開挖，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工；裝車站鐵牛安裝完畢。
回顧2月份的工作，主要抓了以下幾個方面：
（一）強(qiáng)化調(diào)度指揮，狠抓了3107工作面的安裝調(diào)試和3111工作的撤面準(zhǔn)備等工作。2月份，在3107工作面安裝調(diào)試、3111工作面的生產(chǎn)組織及撤面準(zhǔn)備等艱巨的任務(wù)面前，全礦上下突出工作的超前性，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)密組織，合理穿插，保證了各項工作的順利開展。在3107工作面安裝調(diào)試上，生產(chǎn)班子堅持一天一個現(xiàn)場會，一天一個調(diào)度協(xié)調(diào)會，及時解決現(xiàn)場的關(guān)鍵問題，狠抓了各個環(huán)節(jié)、各道工序的.穿插、組織以及材料、設(shè)備的供應(yīng)。特別是在安面的緊要關(guān)頭，生產(chǎn)班子組織機(jī)關(guān)人員開展了義務(wù)勞動，各專業(yè)副總、生產(chǎn)調(diào)度主任等同志身先士卒，帶頭勞動，全體同志不怕苦，不怕累，積極參與，苦干實干，突出完成了工作任務(wù)。雁達(dá)安裝隊、準(zhǔn)備隊、運(yùn)搬區(qū)、機(jī)電部、通防區(qū)等單位密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，干部職工盯班盯得緊，現(xiàn)場抓得實，沖得出，靠得住，拿得下，付出了艱苦的努力，保證了工作面安裝調(diào)試的順利進(jìn)行，同時，也鍛煉了我們的隊伍，提高了職工的操作技能。2月16日，3107工作面順利實現(xiàn)了單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，僅用20天的時間就完成了集團(tuán)公司歷史上第一個綜放工作面的安裝任務(wù)，而且安裝質(zhì)量高，多次受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。在3111工作面的生產(chǎn)組織上，繼續(xù)堅持了煤炭生產(chǎn)日分析制度，強(qiáng)化現(xiàn)場調(diào)度指揮，及時解決生產(chǎn)中存在的問題。各輔助單位也都進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，保證了各個系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是根據(jù)工作面即將撤除的實際，提前考慮，超前安排，在抓好生產(chǎn)組織的同時，拉鋼絲繩、鋪網(wǎng)片，進(jìn)一步嚴(yán)格了工作面的支護(hù)管理，為工作面撤除做好了準(zhǔn)備。生產(chǎn)班子提前排出了詳細(xì)的撤面流程表，對每天、每班的工作量進(jìn)行了統(tǒng)籌考慮。自工作面正式停采后，準(zhǔn)備隊、運(yùn)搬區(qū)、機(jī)電部、通防區(qū)等輔助單位按照礦上的安排，迅速行動，狠抓了皮帶、管路等設(shè)備、設(shè)施的撤除和鐵路的鋪設(shè)等準(zhǔn)備工作，到3月1日，3111工作面的皮帶撤除完畢，鐵路也基本鋪設(shè)到位，為雁達(dá)安裝隊撤除工作面創(chuàng)造了良好條件。
在安全辦公會上的講話篇三
今天，第一次參加咱們安全辦公會。剛才，安監(jiān)科對六月份安全情況進(jìn)行了通報，程礦長對六月份安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對七月份安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排與部署，我表示完成贊同。會后，希望各單位要嚴(yán)格按照工作安排，進(jìn)行認(rèn)真的貫徹與落實。下面，針對如何做好安全工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、提高安全認(rèn)識，充分理解做好安全工作的重要意義。
大家都知道，我們xx礦是集團(tuán)公司生產(chǎn)條件最復(fù)雜、地質(zhì)條件最惡劣的生產(chǎn)礦井，水、火、瓦斯、頂板等地質(zhì)災(zāi)害相當(dāng)嚴(yán)重，給我們實現(xiàn)安全生產(chǎn)帶來了很大的困擾，但是，越是在這種情況下，才越需要我們進(jìn)一步提高認(rèn)識，充分認(rèn)識到做好安全工作的重要意義。要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)不僅僅是對集團(tuán)公司負(fù)責(zé)的問題，更是對xx礦三千多名干部職工負(fù)責(zé)的問題。因此，我們要把安全工作做為一切工作的前提，要把實現(xiàn)安全生產(chǎn)提高到企業(yè)生死存亡的高度去認(rèn)識、去理解、去執(zhí)行，要把安全做為第一要務(wù)，始終堅持安全發(fā)展的理念，始終把安全工作擺到一切工作的首位，始終堅持“安全第一”的工作方針，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
二、落實安全責(zé)任，確保各項安全規(guī)章制度落實到位。
實現(xiàn)安全生產(chǎn)不是一個人或是一個部門的責(zé)任，需要我們?nèi)V每一名職工共同付出艱苦的努力。今天在座的都是xx礦的`各級領(lǐng)導(dǎo)干部，是我們xx礦實現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展的骨干隊伍和中堅力量，因此，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識到我們所肩負(fù)的責(zé)任。特別是負(fù)有安全監(jiān)管、安全教育職能的單位和部門，深受企業(yè)厚望，職工所托，更是責(zé)任重大，使命光榮。這就要求我們在以后的工作中，要進(jìn)一步明確安全主體，落實安全責(zé)任。要積極開展好職工安全教育培訓(xùn)、安全意識培養(yǎng)等工作，充分利用職工大會、周五安全活動日等各種形式對職工進(jìn)行安全知識灌輸，扎實開展班前安全提示、班后安全總結(jié)等活動，增強(qiáng)職工安全意識，促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成；同時，各基層單位、職能部門要各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管、監(jiān)查作用，深入開展“查隱患、反三違”等活動，嚴(yán)格安全考核、責(zé)任追究等制度，()以高度的責(zé)任心和使命感做好安全各項日常管理工作，才能不辱使命，不負(fù)重望。
三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力以赴確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。
丁礦長在五月份安全警示教育大會上提出了“整頓作用、轉(zhuǎn)變觀念、嚴(yán)肅紀(jì)律、鍛煉隊伍”的工作方針，這既是xx礦當(dāng)前乃至下半年的工作重點(diǎn)之一，同時也是xx礦加強(qiáng)干部隊伍自身建設(shè)的需要。上半年，我們出了安全事故，下半年，我們不能，也出不起安全事故了。因此，我們要以丁礦長提出的十六字工作方針為指導(dǎo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，把工作重心轉(zhuǎn)移到為安全生產(chǎn)服務(wù)上來，轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)一線服務(wù)上來，眼睛向下，深入基層，切實為一線工作出主意、想辦法、解難題；要積極推行“一線工作法”，要求各級管理人員要走下位子，撲下身子，深入一線，靠前指揮，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和真抓實干的工作作風(fēng)，共同維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局，確保我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
在安全辦公會上的講話篇四
同志們：
今天我們召開這次會議，主要任務(wù)是：分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的形勢，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，抓好今冬明春的安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾過一個愉快祥和的元旦、春節(jié)。下面我講四點(diǎn)意見：
一、認(rèn)真研判安全工作形勢，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。
今年以來，全縣安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)、持續(xù)好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。元至11月份發(fā)生各類生產(chǎn)事故10起，死亡11人，四項指標(biāo)全面下降，事故指標(biāo)總體在控，成績來之不易，工作值得肯定。但我們必須清醒看到，這些數(shù)據(jù)是按上報口徑統(tǒng)計的，還不能真正反映安全生產(chǎn)的實際狀況，切不可把我縣的安全生產(chǎn)成績估計過高、盲目樂觀，更不可對存在的隱患和問題掉以輕心、麻痹大意。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢固樹立人民至上、生命之上、安全至上的理念，心里要始終裝著一本經(jīng)濟(jì)賬、政治賬、黨委政府的形象帳，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，在思想上更加重視安全生產(chǎn)，在行動上更加自覺地抓好安全生產(chǎn)，在工作上更加扎實地落實好安全措施，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)防驕傲自滿，嚴(yán)防責(zé)任松懈，嚴(yán)防監(jiān)管缺失，嚴(yán)防事故反彈。
首先要充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性。安全生產(chǎn)連著政治、連著經(jīng)濟(jì)，抓安全生產(chǎn)就是抓民生、就是抓穩(wěn)定、就是抓發(fā)展，安全是部門最大的政績、是企業(yè)最大的效益、是百姓最大的福祉。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展的重要前提和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要抓手，擺到重中之重的位置，既要作為一項重要的業(yè)務(wù)工作，更要作為一項重要的政治任務(wù)常抓不懈。
其次要充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的艱巨性。據(jù)縣委縣政府總值班室統(tǒng)計，今年以來，全縣各類事故事件傷亡人數(shù)較多，比同期有較大幅度上升，我們必須清醒看到安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，還潛在著較大風(fēng)險和不確定因素。一是部分行業(yè)事故起數(shù)、死亡人數(shù)呈上升趨勢，稍不注意就會突破控制指標(biāo);二是“三非”問題屢禁不止，制約著安全生產(chǎn)健康發(fā)展;三是隱患治理不夠徹底，隨時可能誘發(fā)事故;四是全縣開工建設(shè)了一大批基礎(chǔ)設(shè)施項目，客觀上增加了安全生產(chǎn)管理的難度;五是今冬明春隨時可能出現(xiàn)極端天氣，對監(jiān)管措施、監(jiān)管力度、應(yīng)急準(zhǔn)備上提出了新要求;六是歲末年初，各項工作十分繁重，各項目標(biāo)任務(wù)都在倒排時間表，做最后沖刺，安全工作很容易忽視，面臨著更大的壓力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實轉(zhuǎn)變思想，增強(qiáng)適應(yīng)新形勢、了解新情況、解決新問題的能力，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平。
再次要充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的緊迫性。今年來，全縣安全生產(chǎn)形勢較好，面對成績，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位的同志思想已有所松懈，出現(xiàn)了三種危險的思想苗頭：一是形勢好，不要緊。認(rèn)為今年的安全生產(chǎn)形勢不錯，指標(biāo)沒有超過，可以高枕無憂;二是事故小，無所謂。認(rèn)為只要不出大事故，只傷人或者死亡人數(shù)少的一般事故出了也不影響大局，無所謂;三是影響小，不傷心。認(rèn)為事故影響小，上級不查，群眾不鬧，就萬事大吉。這三種思想將會直接影響我縣安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，必須引起警覺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須要有清醒認(rèn)識，要克服松勁思想和麻痹情緒，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、攻堅克難的精神，進(jìn)一步理清思路，明確今冬明春的重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)工作，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的前瞻性、預(yù)見性和主動性，緊緊圍繞當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中的一系列問題，深入思考，認(rèn)真研究，以清醒的認(rèn)識、鮮明的立場、嚴(yán)明的紀(jì)律、有力的舉措、超常規(guī)的工作，把握安全生產(chǎn)工作的主動權(quán)，堅決遏制重特大事故，減少和避免一般事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，圓滿完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，為20**年工作打下良好基礎(chǔ)，確保人民群眾過一個愉快祥和的春節(jié)。
二、貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章，嚴(yán)格落實兩個主體責(zé)任。
國務(wù)院23號文件下發(fā)后，省人民政府先后發(fā)布了《湖北省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》(鄂政發(fā)〔20**〕58號)、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》(省政府令339號)等文件，這些規(guī)章文件是對國發(fā)〔20**〕23文件的細(xì)化，是全面規(guī)范企業(yè)安全主體責(zé)任、規(guī)范監(jiān)管主體責(zé)任的政府規(guī)章，是《湖北省安全生產(chǎn)條例》的延伸，是各級部門對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的法律依據(jù)，是各類企業(yè)及從業(yè)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則。省政府規(guī)章的頒布，對促進(jìn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，具有十分重要的意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)都要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《通知》、《規(guī)定》作為今冬明春和今后一個時期安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容。主要負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)《規(guī)定》，深刻領(lǐng)會其重要意義，掌握其基本精神和主要內(nèi)容。要加強(qiáng)新聞輿論宣傳，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣講國務(wù)院、省政府《通知》和《規(guī)定》的重大意義，解讀學(xué)習(xí)具體條文。要把企業(yè)作為重點(diǎn)，采取專題培訓(xùn)、知識競賽、法律咨詢等形式，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)，使其明確企業(yè)主體責(zé)任的內(nèi)容，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任意識，明確各類人員在安全生產(chǎn)中的行為規(guī)范，把《通知》、《規(guī)定》的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹工作深入到每個企業(yè)、每位從業(yè)人員，讓所有企業(yè)及企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)從業(yè)人員掌握具體內(nèi)容，自覺地落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府監(jiān)管主體責(zé)任。
三、突出打非治違，深入開展安全生產(chǎn)專項整治。
今冬明春3個月，安全生產(chǎn)專項整治要重點(diǎn)打擊以下五類違法行為：一是無證無照、證照不全進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的;二是依法取締后，又擅自恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的;三是礦山存在越界開采的;四是瞞報、隱報事故真相的;五是抗擊安全生產(chǎn)執(zhí)法，拒不執(zhí)行政府及相關(guān)部門下達(dá)的停產(chǎn)整改和關(guān)閉指令的。在專項治理中通過重點(diǎn)打擊當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法違法行為，解決安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的突出矛盾，來實現(xiàn)源頭管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在開展專項整治前，要開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，在摸清本地、本行業(yè)安全生產(chǎn)情況的基礎(chǔ)上，制定切實可行的專項整治方案，突出重點(diǎn)，有針對性地開展專項整治。
一是抓好水陸交通安全生產(chǎn)專項整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣公安、交通等部門要針對霜凍路滑等特點(diǎn)，以“反三超”和規(guī)范鄉(xiāng)村道路秩序為重點(diǎn)，確實加強(qiáng)道路交通運(yùn)輸安全監(jiān)管，堅決遏制重特大交通事故，下定決心清理整頓違法行為，對從事非法營運(yùn)的黑車，采取果斷措施予以取締。抓緊災(zāi)后損毀路段和危險路段的安全整治，增設(shè)標(biāo)志、標(biāo)線，設(shè)置安全警示，修復(fù)防護(hù)設(shè)施，消除安全隱患。同時，要結(jié)合實際，疏堵并舉，規(guī)范摩托車的安全管理。交通海事部門要應(yīng)對庫區(qū)蓄水后的新情況，加大對長江干線、庫區(qū)支流的安全監(jiān)管，確保專項整治取得成效。春運(yùn)將臨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安、交通等部門要提前安排，細(xì)化預(yù)案，合理調(diào)度運(yùn)力，全力以赴行動起來，確保人民群眾安全返鄉(xiāng)、有序出行。
二是抓好礦山安全專項整治。庫區(qū)蓄水后，礦山的地質(zhì)條件和地質(zhì)狀況發(fā)生了變化，各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強(qiáng)監(jiān)測，做好預(yù)警工作，指導(dǎo)企業(yè)搞好安全管理。突出抓好煤礦瓦斯治理工作，嚴(yán)格“一通三防”管理，落實通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位“十六字”工作體系，嚴(yán)格工作規(guī)程，禁止企業(yè)超強(qiáng)度生產(chǎn)和建設(shè)，遏制煤礦事故發(fā)生。開展以金礦、石膏礦、采石場為重點(diǎn)的非煤礦山專項整治，對采礦區(qū)、危巖體要采取監(jiān)控措施，落實專人，重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)防死守，強(qiáng)制推行礦井機(jī)械通風(fēng)、機(jī)械提升和運(yùn)輸、中孔爆破技術(shù)，嚴(yán)格督促露天礦山分臺階開采。安監(jiān)部門要督促各企業(yè)增設(shè)安全防范措施，對安全防范措施不到位的，應(yīng)罰則發(fā)，當(dāng)停則停，該關(guān)必關(guān)，確實做到不安全不生產(chǎn)。
三是抓好危險化學(xué)品的專項整治。對危險化學(xué)品銷售、運(yùn)輸、使用等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整治。嚴(yán)格規(guī)范危險化學(xué)品經(jīng)營秩序，依法取締非法生產(chǎn)、非法建設(shè)和不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，加大煙花爆竹市場的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、無證銷售。
四是抓好消防安全整治。要深刻吸取上海11?15重大火災(zāi)教訓(xùn)，舉一反三，加大對經(jīng)營單位的檢查力度，全面整治人員密集場所消防安全隱患，對暫時停用、尚未徹底消號的隱患要盯住不放，實行全程監(jiān)控，對存在嚴(yán)重消防隱患的場所和企業(yè)，要加大處罰力度，限期整改。
五是認(rèn)真開展民爆器材、建筑施工、特種設(shè)備、森林防火、旅游、衛(wèi)生、校園等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場所以及重點(diǎn)工程的專項整治。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格按照縣政府的統(tǒng)一安排部署，切實落實責(zé)任、落實制度，確保今冬明春專項整治取得實效。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要更有力。各級各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全生產(chǎn)作為重要的政治任務(wù)放在心上、擔(dān)在肩上，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)行政首長負(fù)責(zé)制，認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題，加強(qiáng)經(jīng)常性的安全管理和督促檢查，做到守土有責(zé)、確保一方平安。安全生產(chǎn)是最大的“民心工程”、“一把手工程”。各級各部門一把手要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究方案、部署工作，親自組織協(xié)調(diào)、解決問題，確保安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工作有人干、責(zé)任有人擔(dān)，確保各項安全管理措施落到實處。
二是安排部署務(wù)必要更周密。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把落實企業(yè)和政府兩個主體責(zé)任結(jié)合起來，一手抓監(jiān)察執(zhí)法，一手抓服務(wù)指導(dǎo)。要因地制宜，結(jié)合實際，周密部署，把專項整治活動的目標(biāo)任務(wù)分解落實到企業(yè)、村組、社區(qū)，落實到每個員工、崗位、人頭，逐級逐項抓落實。
三是檢查督辦務(wù)必要更嚴(yán)格。要切實加強(qiáng)節(jié)日期間應(yīng)急值守工作，做好安全生產(chǎn)預(yù)防性檢查，保障信息和政令暢通。特別是事故信息要一定嚴(yán)格按規(guī)定時限和規(guī)定程序及時報告，避免信息“倒流”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照“分級負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)對專項整治活動開展情況的督促檢查，推動工作落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門12月15日前將專項整治工作方案上報至縣安辦，并及時上報整治情況，縣安辦每半個月對全縣專項整治工作情況進(jìn)行一次通報。
四是責(zé)任追究務(wù)必要更嚴(yán)厲。對于安全生產(chǎn)事故，堅決做到事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任沒有嚴(yán)肅處理不放過、防范措施沒有落實不放過，絕不能搞以言代法、“下不為例”，確保達(dá)到“查處一起事故，治理一批隱患，保證一方平安”的目的。要嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，對發(fā)生安全事故的單位和部門，該否決的要堅決否決，該追究相關(guān)人員責(zé)任的要堅決追究，決不姑息遷就。
同志們，抓緊抓好今冬明春的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防各類事故，對于完成今年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，起好步開好局明年的工作具有十分重要的意義。我們要以貫徹落實國務(wù)院、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)一系列文件精神為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，落實兩個主體責(zé)任，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保人民群眾過一個安全祥和的元旦和春節(jié)。
在安全辦公會上的講話篇五
確保8月份安全、生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績
今天礦在這里召開由各單位、各部門黨政一把手參加的現(xiàn)場安全辦公會，其主要目的就是：及時查找我們工作中存在的問題和不足，確定8月份安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，動員各單位、各部門，特別是在座的黨政一把手，要鞏固成績，珍惜我礦已經(jīng)取得的安全穩(wěn)、生產(chǎn)好、效益高的大好形勢，繼續(xù)從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服存在的不足，腳踏實地干工作，聚精會神抓安全，奪取8月份安全生產(chǎn)工作的全面勝利，為后幾個月工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
7月份 經(jīng)過全礦各單位、各部門的共同努力，特別是通過加大從嚴(yán)管理的力度，收到了顯著的成效，各方面工作均取得了較好的成績，其主要標(biāo)志是：
原煤產(chǎn)量：完成 17.6 萬噸。 ? ?商品煤產(chǎn)量：完成 16.7 萬噸，比計劃增產(chǎn)0.4 萬噸。
企業(yè)利潤：完成791萬元，比計劃增盈711萬元。
商品煤收入：完成4204 萬元，比計劃增收1304 萬元。
折合原煤售價：完成 246.07元/噸，比計劃提高84.96 元/噸。
商品煤銷量：完成16.3萬噸，比計劃增銷0.4萬噸。
商品煤售價：完成258.29 元/噸，比計劃提高74.9元/噸。
安全消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級事故,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)在集團(tuán)公司站排頭。7月27日，順利通過了省煤炭工業(yè)管理局對我礦的安全檢查。 ? ?7月份可以說是我礦今年以來各項工作取得較好的一個月份，為下半年工作開了個好頭。但，我們工作中仍然存在著一些不足和問題，具體體現(xiàn)在以下幾個方面： ? ?2、個別干部紀(jì)律觀念差，不請假、不打招呼就擅自離礦、離開鐵法。全礦各級干部，尤其是黨政一把手必須要認(rèn)真遵守和執(zhí)行“請消假”制度，今后干部不請假就擅自離開崗位、離開礦，發(fā)現(xiàn)一個處理一個。
3、個別單位和部門黨政一把手過度沉戀于酒，成天不怎么去想工作上的事，總是到處聯(lián)系飯局，泡在酒場上，更有甚者一喝喝到大半夜，弄得醉醺醺的，到第二天還沒有醒酒，神志恍惚，沒有精神，在職工群眾中造成了極壞的影響，這樣的干部，職工能信服嗎？能樹得起威信嗎？礦安排的工作能貫徹和抓好落實嗎？今后再發(fā)現(xiàn)類似干部，給予降職或免職處分。
4、個別安監(jiān)員井下睡覺，8月1日上午10點(diǎn)30分左右，安監(jiān)處安監(jiān)員劉濤大白天在人車站睡覺，而且，當(dāng)外單位來我礦參觀人員走到近前了還沒有醒，他的行為不僅給礦整體形象抹了黑，還造成了極壞的影響，對此，礦給予劉濤開除礦籍留礦察看一年的處分。
5、井下勞動紀(jì)律松弛，躺臥、睡覺、摘安全帽、早升井（有的是集體早升井），更有甚者升井不走規(guī)定的行走路線，而是走副井側(cè)嚴(yán)禁正常行人的通道。
以上問題和不足，要引起各級干部和各單位、各部門的高度重視，在今后的工作中加以克服和整改。
下面，就8月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作作以安排：
近幾個月，我礦的安全生產(chǎn)形勢是越來越好，但我們不能驕傲自滿，更不能有厭戰(zhàn)和松懈的思想情緒，要 時刻繃緊安全這根弦，做到不安全，堅決不生產(chǎn)。 ? ?2、采取措施加強(qiáng)w2706工作面初采期間的瓦斯和頂板管理，加大瓦斯抽放力度，消除瓦斯隱患，杜絕瓦斯超限。加強(qiáng)兩順及工作面頂板維護(hù)，避免頂板和片幫事故發(fā)生。
3、做好西二運(yùn)輸大巷巷道維修的頂板管理，必須嚴(yán)格按照規(guī)程和措施施工，在施工中找好頂、挑好頂，在確保安全的前提下，保證施工質(zhì)量。同時，嚴(yán)格執(zhí)行架線停送電措施，架線有電嚴(yán)禁施工。做好w3417掘進(jìn)工作面頂板管理，必須超前別好頂，否則嚴(yán)禁施工。
4、“一通三防”的重點(diǎn)是西二采區(qū)防火以及w2706工作面初采和正常生產(chǎn)期間的瓦斯抽放，保證采面正常生產(chǎn)。同時，通過前一段去外單位學(xué)習(xí)，要結(jié)合我礦的實際，因地制宜，提高“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和檔次，并做好“一通三防”設(shè)施的維護(hù)和檢查。
5、嚴(yán)陣以待，全面加強(qiáng)防汛工作。據(jù)省氣象部門報道，8月份是遼寧地區(qū)的'主汛期，近期我省和鐵法地區(qū)連降大雨和暴雨，有的市縣已經(jīng)受到了洪水的圍困，雖然鐵法地區(qū)沒有受到太大的沖擊，但我們不能掉以輕心，要繼續(xù)認(rèn)真做好防汛值班，各單位、部門黨政一把手必須保證通訊設(shè)施24小時暢通，做到隨叫隨到，各防汛搶險隊伍要時刻做好應(yīng)急準(zhǔn)備，做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。各類防汛物資要做好儲備，必須做到發(fā)現(xiàn)險情及時供給到位。
6、把住礦井機(jī)電停產(chǎn)檢修的安全關(guān)，8月末和9月初，礦將組織7天大修，在檢修期間必須制訂好每個檢修項目的安全措施，并向職工貫徹好，特別是多家聯(lián)合作業(yè)的檢修項目，要確定好安全負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場指揮人，必須統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，做到步調(diào)一致，避免出現(xiàn)誤操作、配合失誤等現(xiàn)象發(fā)生。同時，認(rèn)真吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，杜絕檢修事故發(fā)生。
7、繼續(xù)從嚴(yán)矸石山管理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司雨后三天不準(zhǔn)上矸石山作業(yè)的規(guī)定，救護(hù)隊要堅持做好一氧的日常檢查，武?？萍訌?qiáng)巡視，特別是白班下班、午夜等時段的檢查，嚴(yán)禁村民上矸石山。
1、從嚴(yán)安監(jiān)隊伍整頓。對那些不按照規(guī)定去認(rèn)真執(zhí)法，亂執(zhí)法，不懂法或違章違紀(jì)的安監(jiān)人員，發(fā)現(xiàn)一個就嚴(yán)肅處理一個，堅決開出安監(jiān)隊伍，情節(jié)嚴(yán)重的開除礦籍。
2、徹底扭轉(zhuǎn)干部工作作風(fēng)。對那些工作不思進(jìn)取，不負(fù)責(zé)任，班子相互拆臺，責(zé)任推委，違章違紀(jì)、職工意見大的干部，在適當(dāng)時候進(jìn)行調(diào)整，該降級使用的降級使用，該免職的就免職。各單位、部門黨政一把手必須時刻與礦保持通訊聯(lián)系，不論什么時候，必須做到隨叫隨到，接到礦調(diào)度或分管及值班礦領(lǐng)導(dǎo)的電話通知要及時到礦，否則給予免職處分。
3、從嚴(yán)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。各單位要明確做好副職的業(yè)務(wù)分工，將工作和責(zé)任落實到具體每個人，做到人人肩上有擔(dān)子，人人身上有責(zé)任，誰分管的班組或區(qū)域出了問題，就嚴(yán)厲追究誰的責(zé)任，必須做到一級保一級，一級為一級負(fù)責(zé)。
4、從嚴(yán)干部入井和跟班管理。對不按照規(guī)定時間、規(guī)定次數(shù)入井、升井，不按時跟班或脫崗、弄虛作假的干部，發(fā)現(xiàn)就嚴(yán)肅處理，該通報批評的通報批評，該降薪的降薪，該免職的就免職。
5、從嚴(yán)措施審批和貫徹。措施編制不符合實際，存在漏洞，不完善的，對各單位技術(shù)主管進(jìn)行處罰。措施貫徹不及時、不到位，對單位黨政一把手進(jìn)行處罰。施工中不按措施施工的，對現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員進(jìn)行處罰。
6、從嚴(yán)現(xiàn)場安全檢查，安監(jiān)處安全檢查小分隊，安監(jiān)處機(jī)關(guān)人員和安監(jiān)大隊副隊長實行24小時不間斷現(xiàn)場跟班檢查，重點(diǎn)檢查安監(jiān)員、瓦檢員、跟班干部的上崗情況，排查各類不安全隱患。并從嚴(yán)對”三違“人員的處罰，普通“三違”人員比照嚴(yán)重“三違”人員處罰；輕傷比照重傷處罰；重傷比照死亡處罰。
7、從嚴(yán)安全重點(diǎn)工程管理，繼續(xù)實行礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員現(xiàn)場跟班，要在現(xiàn)場交接班。w3416工作面拆除科室要從拆除三機(jī)開始跟班，支架拆除回撤時，礦領(lǐng)導(dǎo)跟班，生產(chǎn)科要馬上做好跟班人員的班次安排。
8、從嚴(yán)整頓勞動紀(jì)律，勞動紀(jì)律檢查組要把檢查重點(diǎn)放在副井口、地面車間、廠房，對那些不按規(guī)定時間入井，早升井和遲到、早退、工作時間脫崗、睡覺、娛樂、干私活等違紀(jì)現(xiàn)象，要通報嚴(yán)厲批評和給予經(jīng)濟(jì)處罰。
8月份是我礦今年以來生產(chǎn)條件最好的一個月份，采面兩翼開采，而且采場條件一個比一個好，刨煤隊在w3708工作面限產(chǎn)期間，要多加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，做好采場文明化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。綜采隊要針對w2706工作面復(fù)合層頂板的實際，加強(qiáng)頂板維護(hù)，避免片幫，同時，做好瓦斯監(jiān)測，確保采場安全順利開采。8月份全礦要確保生產(chǎn)原煤19萬噸。
通風(fēng)隊要認(rèn)真做好采煤工作面瓦斯抽放和西三二期掘進(jìn)長距離通風(fēng)及局部通風(fēng)管理，做好w3416工作面拆除期間瓦斯監(jiān)控及善后處理。
巷修隊要按計劃認(rèn)真做好西二運(yùn)輸大巷破碹、架棚施工任務(wù)。綜維隊要安全、優(yōu)質(zhì)完成好w2706工作面兩順及外圍的頂板維護(hù)工作，為采面安全開采提供保障。
運(yùn)輸隊、皮帶隊、運(yùn)轉(zhuǎn)隊、選煤廠要做好人車、礦車、皮帶、提升、洗選加工等系統(tǒng)的設(shè)備檢修、維護(hù)，保證環(huán)節(jié)銜接、暢通，杜絕中斷生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。
預(yù)備隊、安裝隊、綜檢車間要密切配合，穩(wěn)中求穩(wěn)，多溝通、多聯(lián)系，務(wù)必把住w3416工作面拆除安全關(guān)，絕對不能出現(xiàn)任何閃失和差錯，哪怕是磕手碰腳的微傷也不能出。
水暖隊要加快夏季鍋爐檢修速度，并保證質(zhì)量，特別是要做好外單位在鍋爐房施工的安全監(jiān)護(hù)，避免事故發(fā)生。
掘進(jìn)系統(tǒng)要加快w3411和w3417掘進(jìn)工作面的掘進(jìn)速度，特別是w3411掘進(jìn)面高頂、遇到斷層等地質(zhì)構(gòu)造時，要加強(qiáng)頂板維護(hù)，把住頂板不同巖性，采取不同的支護(hù)方式，避免頂板事故，同時，做好探放水工作，防止出現(xiàn)水患，保證w3411和w3417這兩個掘進(jìn)面按期移交。加快西二專用回風(fēng)道和二水平開拓工程施工進(jìn)度，保證礦井接續(xù)。
武?？埔概韶?zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)端正，敢說敢管的人員去東門，做好購煤車輛進(jìn)出礦的秩序維護(hù)，絕對不能出現(xiàn)私自放車、擾亂銷售秩序和吃里扒外現(xiàn)象，為銷售創(chuàng)造良好的條件。同時，做好外來車輛進(jìn)出礦的檢查，防止物資流失，給礦造成經(jīng)濟(jì)損失。
地面零散工程要抓緊施工，確保按工期完成，在施工中對扒拆下來的一些門窗、磚、石、木板等要及時清理，工程組、生活服務(wù)科要進(jìn)行協(xié)商和溝通，該誰負(fù)責(zé)的就由誰負(fù)責(zé)，地面標(biāo)準(zhǔn)化檢查組要經(jīng)常監(jiān)督、檢查，在規(guī)定時間內(nèi)還沒有動作，要給予處罰。
另外，礦最近下發(fā)了車間分庫管理辦法、物資回收管理辦法、物資修理復(fù)用管理辦法及物資到貨、出礦驗收管理辦法，這是礦加強(qiáng)物資管理，完善內(nèi)部控制機(jī)制的新舉措，望各單位、各部門按文件要求認(rèn)真遵照執(zhí)行。
在安全辦公會上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
我們?nèi)径裙灿嬜凡橹攸c(diǎn)隱患x條，看著不少，但是比起二季度x條重大三違要好多了。這里還存在一些管理上的問題，包括：x個重點(diǎn)區(qū)域巡查不到位的問題、安全理念目標(biāo)承諾培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位的問題、標(biāo)準(zhǔn)化的問題等?？偟膩碚f，三季度做的不錯，就像剛才兩位礦長講的，從安全管理也好從一通三防防治水也好，我們各項工作都比較平穩(wěn)。這離不開大家的辛勤工作，尤其是我們在座的。同時，剛才，兩個隊長做了檢查，兩個部門負(fù)責(zé)人一個隊長做了表態(tài)發(fā)言。我相信他們也能代表我們在座的每一位科長隊長、每一位干部，希望大家都能按照自己說的，在今后的工作中不折不扣的執(zhí)行到位，不要出現(xiàn)水流不到頭的問題。
剛才x宣讀表彰了三季度的安全標(biāo)兵，這個制度是我們新制定的。但是，能做到一個季度自己沒有三違所在的班組也沒有三違，挺難得的。但是，我們x個隊組加上x個安全管理部x個部門才選出x個標(biāo)兵，其中采掘隊組x%。我想，不能做到每個隊組有一個，至少說明我們現(xiàn)場還是有三違還是有違章操作等類似不符合評選條件的事情。所以，希望大家在繼續(xù)保持三季度好成績的同時，要繼續(xù)時刻改進(jìn)各項工作，只有這樣才能保證我們四季度的整體安全。今天參會的除了礦領(lǐng)導(dǎo)，有在礦的各位科隊級干部，有班組長，也技術(shù)員，都是x的中堅力量。這個會一季度召開一次，希望大家能參加的都參加。因為，你不僅僅是代表著科長隊長本人，更是代表著你身上的一份責(zé)任和一份榮譽(yù)。安全是要抓關(guān)鍵少數(shù)的，我們在座的都代表了各個部門各個隊伍的關(guān)鍵少數(shù)。
這個月的安全會也是季度安全大會，也是四季度的安全工作部署會，同時還是x煤礦落實集團(tuán)公司安全百日會戰(zhàn)的一個推進(jìn)會。百日會戰(zhàn)第一個階段是動員部署已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在進(jìn)行到了第二階段，咱們這個會議也算是第二階段的啟動會。第二階段會一直持續(xù)到x月底，主要目的是隱患的整改落實，包括掛牌的長期性系統(tǒng)性的隱患徹底的整治落實。除此之外，現(xiàn)場的隱患隨著生產(chǎn)的進(jìn)行可能會不斷的出現(xiàn)，這就要求我們的各個部門隨時整改、隨時落實。今天這個會就一個主題——保安全，在安全的基礎(chǔ)上做好四季度后三個月的各項工作，希望大家能夠認(rèn)真聽會認(rèn)真貫徹落實。剛才xx等的安排很好，我完全同意，希望大家會后按照他們的安排把工作落實下去。四季度是一個特殊的時期，是年終歲末各項任務(wù)的收官驗收期，是年終總結(jié)明年謀劃的關(guān)鍵期，我這里講三個方面的工作。
第一方面、做好本月的安全會戰(zhàn)活動及后三個月的安全工作。
第一、消除事故隱患實現(xiàn)雙清零。
所有掛牌的隱患，包括一礦一檔在冊在案的，不管是哪一級檢查的，全部責(zé)任到人全部銷號。一是現(xiàn)場生產(chǎn)組織出現(xiàn)的隱患。當(dāng)班制止、當(dāng)班消除，要做到隱患不過夜，不能再出現(xiàn)掛牌隱患的問題。大家各負(fù)其責(zé)，x牽好這個頭。重點(diǎn)是我們強(qiáng)排設(shè)備的安裝、三采避險硐室的安裝、抽放泵的更換、x槽波探測等，全部年底到期后銷號，誰家的責(zé)任誰來負(fù)。二是重大隱患、系統(tǒng)性隱患。涉及到安全重大隱患和系統(tǒng)性隱患的，安全x牽頭召開專題會。涉及資金和采購隱患的，通知我參加，同時財務(wù)部物資供應(yīng)部精益化管理中心，落實責(zé)任各方面。三是一般性隱患。要及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時糾正，確保不過班不過夜。對不整改隱患不糾正錯誤、胡干蠻干瞎干的堅決予以打擊，對違章操作者堅決停工處理。百日會戰(zhàn)期間，安全管理要嚴(yán)格按照百日會戰(zhàn)的文件提格處理，確保管控到位。四是運(yùn)輸系統(tǒng)隱患。實際上，我們x礦最大最難管的還是運(yùn)輸系統(tǒng)，尤其是輔助運(yùn)輸、小巷運(yùn)輸，這是薄弱環(huán)節(jié)。安全管理部機(jī)運(yùn)區(qū)要吸取綜采一隊跑車事故、開拓一隊爬蹬跳行為，這是違章行為。還有，開掘檢修隊的馬忠棟隊長講了皮帶調(diào)試造成的雙回路停電問題。這些是我們自己的事故，我們首先是要吸取好自己的事故教訓(xùn)：對不具備使用條件必須經(jīng)人員違章才能使用的設(shè)施系統(tǒng)堅決停止使用、及時改正更換，機(jī)運(yùn)區(qū)嚴(yán)格排查；
對有可能造成人員傷亡的隱患堅決停下來不能用。
第二、不斷加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門的管理職能。
一是業(yè)務(wù)部門要充分發(fā)揮好自己的管理職能。各個部門的服務(wù)職能是第一位，這一點(diǎn)大家現(xiàn)在做的比較好了，但是我們的管理職能需要不斷加強(qiáng)。各部門要求切實落實好新安法管業(yè)務(wù)必須管安全的要求，要清楚各自的管理范圍，同時要加強(qiáng)相互之間的協(xié)作配合，安全不是安監(jiān)處一家的事，瓦斯也不是通風(fēng)區(qū)一家的事。二是突出瓦斯治理和防突管控職責(zé)。我們是突出礦井，要永遠(yuǎn)把突出礦井放在任何工作任何任務(wù)的首位，不管是搞設(shè)計的還是搞現(xiàn)場的，不管是搞機(jī)電設(shè)備購買的還是安裝調(diào)試的，要永遠(yuǎn)記住我們是高突礦井，我們是瓦斯防突管理的重點(diǎn)礦井，一切以此為中心開展工作。要堅決落實好停電停風(fēng)撤人、瓦斯超限撤人、突出征兆撤人、防突指標(biāo)超限超標(biāo)停工停產(chǎn)這個制度，也叫三撤一停工；
要真正落實好一線隊伍的自覺性。不要總想著靠礦長安排靠調(diào)度指揮，要著重培養(yǎng)一線現(xiàn)場作業(yè)人員的自覺性，讓現(xiàn)場職工自己主動不折不扣的去執(zhí)行；
要提高瓦斯預(yù)警的警覺性。充分發(fā)揮好各類現(xiàn)場管理監(jiān)督人員的作用，調(diào)度員的及時發(fā)現(xiàn)及時命令及時通知到位，安監(jiān)員瓦檢員及帶班長的及時組織撤人，還有瓦檢員防突員的現(xiàn)場履職盡責(zé)，要及時發(fā)現(xiàn)各類問題不能弄虛造假，一個環(huán)節(jié)都不能少。三是安全管理的日常監(jiān)督落實。我們各級管理干部，包括安全管理部的所有干部職工都是抓安全的，職責(zé)是什么？第一是要理念灌輸?shù)轿弧＞褪且?dāng)好家長，天天說天天教天天講，苦口婆心的講，讓每一位員工從心里有安全的意識和安全警覺性，這就是我們在安全管理方面的職責(zé)，這就是各項安全工作落實的基礎(chǔ)。第二是要安全威懾到位。打個比方，交警也好、刑警也好，都必須要嚴(yán)格執(zhí)法才能對犯罪分子形成強(qiáng)有力的震懾力量。我們的安全管理干部同樣，要當(dāng)好“包拯式”干部，鐵面孔抓隱患、鐵手腕治隱患、鐵心腸追責(zé)任。安全管理不能有老好人心態(tài)，都當(dāng)老好人，最后就沒有好干部了。既然當(dāng)了這個干部，就要做到鐵面孔鐵手腕鐵心腸，責(zé)任壓力在你身上，你不鐵最后受害就是你自己，希望大家明白。四是黨政工同齊抓共管。這個口號我們喊了很多年也都起到了各自的作用，下一步青監(jiān)崗位、女工協(xié)管員等要納入安全管理工作，x審核把關(guān)，我這里批。對于青監(jiān)崗員、女工協(xié)管員的協(xié)管對象或者黨員出現(xiàn)三違現(xiàn)象，不僅要取消相關(guān)包保人員的待遇，而且要追責(zé)問責(zé)。既然我們享受這一份待遇就要承擔(dān)這一份職責(zé)。對出現(xiàn)三違現(xiàn)象的，安監(jiān)部門要取消待遇要追責(zé)處理，連帶相關(guān)的管理考核部門，團(tuán)委、工會、組織部，這些管青監(jiān)崗員、管網(wǎng)員、管黨員的。要倒逼我們干部履職盡責(zé)，真正形成良性循環(huán)，真正做到“三違”人員像過街老鼠一樣人人喊打，最終實現(xiàn)我們的零違章。什么時候全員零違章、全月零違章、全季度零違章了，什么時候我們的目標(biāo)就達(dá)到了。
第三、加大違法犯罪活動打擊力度。
一是打擊偷盜行為。希望今天參會的人員把下面的話原文原字的傳達(dá)到每一個職工的耳朵里：對破壞井下生產(chǎn)設(shè)施的行為，安全管理部堅決按照嚴(yán)重三違查處。我們所有的干部職工都有責(zé)任打擊破壞安全生產(chǎn)設(shè)施這種行為，凡是查出破壞設(shè)施的人員，涉及到黨員干部的單位處理后交紀(jì)委監(jiān)察部黨紀(jì)政紀(jì)處分，涉及到犯罪的堅決移交司法機(jī)關(guān)。破壞行為實際上也屬于偷盜行為，以前我們把偷盜打擊的重點(diǎn)放在了地面上，現(xiàn)在地面的情況相對好抓了，井下的猖狂了。這里，給大家說的明明白白——發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。也不要來找我和李書記求情，涉及到違法犯罪的事情和人員我們絕不姑息，堅決移交司法部門處理。沒辦法，我們也得履職盡責(zé)，我們不履責(zé)不盡責(zé)，上級部門就要跟我們說話。交給公安等司法部門處理的結(jié)果就是：只要有判刑就是雙開，只要有拘留（哪怕僅是行政拘留不包括刑事拘留），就會有犯罪記錄留在你的檔案里，這是消不掉的會影響你三代，包括你的子女下一步考公務(wù)員當(dāng)兵上政法類的大學(xué)都有影響。拘留，不管是三天還是一個禮拜，結(jié)果都一樣。包括酒駕，最近已經(jīng)發(fā)生了好幾起了。這些影響在公安系統(tǒng)是不會消除的，包括我們的縣級派出所。所以大家一定要把這個事情傳達(dá)到每一個職工，如果傳達(dá)到了他還明知故犯，那么帶來的后果自己承擔(dān)。二是打擊里勾外連行為。要讓我們的每一個職工知道哪頭輕哪頭重，不要為了一點(diǎn)私利，被不法商販給哄騙了。你幫他偷出一個東西，他可能該你三五十塊錢，但是這個東西可能實際上值三五百，多幾個或者多幾次就夠立案標(biāo)準(zhǔn)了。發(fā)現(xiàn)這種不法商販了我們將在第一時間上報集團(tuán)公司，涉及到的對應(yīng)的機(jī)運(yùn)區(qū)也好物資供應(yīng)部門也好，把這些話傳到他們耳朵里，發(fā)現(xiàn)一起也是送司法機(jī)關(guān)，而且從汾西清除出去。涉及到供應(yīng)商個人行為的移交公安機(jī)關(guān)處理。各個業(yè)務(wù)部門與廠家與供應(yīng)商有接觸的，通知到各自的人不要為了一點(diǎn)私利上當(dāng)受騙，最后出了問題后悔莫及。還有網(wǎng)上賭博的事，我們x礦已經(jīng)有受害者了，希望大家引以為戒。
第四、做好正向激勵工作。
剛才我們表揚(yáng)了優(yōu)秀標(biāo)兵，下一步我們要繼續(xù)利用好各類津貼，包括：季度優(yōu)秀班組長津貼、青監(jiān)崗員及女工協(xié)管員津貼。繼續(xù)利用好這些好的制度，嚴(yán)格考核真正發(fā)揮好的作用。要讓安全津貼發(fā)揮到安全津貼的作用，從而帶動我們?nèi)V全月無三違。同時，后三個月礦領(lǐng)導(dǎo)的帶班入井，全部為隱患排查治理、整改落實現(xiàn)場辦公內(nèi)容，牽頭部門就是對口的分管部門。比如說，x通風(fēng)區(qū)牽頭，高礦長防突區(qū)牽頭，x機(jī)運(yùn)區(qū)牽頭，x調(diào)度室牽頭，x安全管理部牽頭，需要誰家誰家配合好，派幾個現(xiàn)場工作面的人，牽頭部門積極去督辦整改落實，保證我們后三個月的安全生產(chǎn)。
第二方面、干部作風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)。
不知道大家知不知道合格黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)，習(xí)總書記講過，書上也講過，我這里重點(diǎn)講以下幾個方面，希望我們的干部尤其是x月x日新提拔的干部對照改進(jìn)。
第一、滿足干部基本要求、基本水平、基本能力。
什么是基本要求、基本水平、基本能力？比方說我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，及格了就是基本要求。我給大家訂的標(biāo)準(zhǔn)是x分及格，x以下不合格。大家誰沒有考夠x分我就不點(diǎn)名了，這些人員里有領(lǐng)導(dǎo)干部，有操作崗位的職工。職工不在我這里管，各隊隊長書記自己去管理。我管得就是這二百多個領(lǐng)導(dǎo)干部，這么多干部里有生產(chǎn)系統(tǒng)的，有地面業(yè)務(wù)科室的。我們之前說過，按照x分的標(biāo)準(zhǔn)，一次不及格可以原諒，兩次不及格就是態(tài)度問題了，三次不及格我們就組織處理了。這就是基本要求?；灸芰退剑热缥覀兊木C采隊長，基本要能開了煤機(jī)、開了溜子、能拉倒支架。比如說通風(fēng)區(qū)的干部，起碼要能用了瓦檢儀、會用測評報表。我們的x對數(shù)字很敏感，這一點(diǎn)比我強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)干部，起碼要知道哪個地方是什么情況，要知道的清清白白利利索索，不能一問三不知，這就是基本的能力和基本水平的缺失。剛才說到技術(shù)管理最近出現(xiàn)的失誤，這說明，技術(shù)員所在的隊的隊長書記是失職的，沒有達(dá)到我們對干部的基本要求、能力和水平。x問我邊限是什么？我說就是基本的，搞通風(fēng)的一下井八九不離十就知道井下的風(fēng)夠不夠，搞技術(shù)的一進(jìn)工作面就知道劃得線對不對。對于基本素質(zhì)，我給干部提的一個最基本的要求就是：干部和職工不能在一個水平。職工可以無理取鬧，干部不能；
職工可以和干部吵架，干部不能罵職工。就這一條，這是最體現(xiàn)干部水平問題的表現(xiàn)。很多時候，一著急我們都想開口罵人，但是要注意自己的形象。沒有什么問題是解決不了的，沒有什么問題是說不清楚的，今天說不清明天繼續(xù)說，我們要靠自己的能力、自己的素質(zhì)、自己的水平去管理每一位職工。職工都是講道理的，無非是他可能想要占一點(diǎn)小便宜。制度面前人人平等，我們要學(xué)會用制度去管理人。否則的話，訓(xùn)上半天解決不了問題。所以，要用好制度，要維護(hù)好我們和諧x的根本。
第二、堅持工作的底線和原則。
做人有做人的原則和底線，工作也有工作的底線和原則。我們的底線就是安全，堅守安全底線，不碰紅線，按章操作，工作做的再好，安全底線沒有守住一切都是零。當(dāng)然，安全底線不僅包括生產(chǎn)安全還包括廉潔安全。黨中央一再強(qiáng)調(diào)，要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，要讓權(quán)力接收監(jiān)督，在陽光下行使權(quán)力。你的權(quán)力是企業(yè)給你的，不是你自己的，這一點(diǎn)要認(rèn)識清楚。一旦發(fā)現(xiàn)吃拿卡要爭權(quán)奪利的，發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。各位在座的干部大小都是個官，可能管著三五個人甚至是三五十個人，所以必須要在制度下陽光的去行使權(quán)力，要接受監(jiān)督。有的領(lǐng)導(dǎo)干部，一旦給派個監(jiān)督的，或者說派個副組長分管領(lǐng)導(dǎo)的，就開始有意見，覺得自己的權(quán)力被別人看到了，行權(quán)不暢了。這是極其錯誤和危險的想法。我們監(jiān)督的目的是什么，就是不要讓大家陷進(jìn)去，目的是讓大家規(guī)矩規(guī)范合法合規(guī)的去工作?？崎L由礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，副科長由科長監(jiān)管，下面的隊長隊級由分管的副科長監(jiān)管，各司其職。不僅監(jiān)管的人要負(fù)起責(zé)任，而且被監(jiān)管的要主動接受監(jiān)管?？傊瑱?quán)力是要受監(jiān)督的，不能任性行使，尤其是剛才說的與供應(yīng)商勾結(jié)的。各級干部一定要知道自己該干什么不該干什么，尤其是新提拔干部，就像之前肖礦長說的：光知道要提拔了沒有人告訴干部什么該干什么不該干。尤其是在制度行使方面，要有原則和底線，管住自己的手、管住自己的嘴、管住自己的腿，不要過分。x就這么大，全礦干部職工加起來也就x人，你的一舉一動都在監(jiān)督范圍內(nèi)，甚至有可能村里的老百姓也在監(jiān)督你。一次舉報我們可能不問你，二次舉報紀(jì)委組織部就要找你談話了，紅紅臉出出汗不可怕，提醒你及時制止最重要。如果你還不收手，三次舉報我們就要立案調(diào)查組織處理了。所以，在制度面前人人平等，尤其是關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵部門的干部，管好自己的同時管好自己的下屬。
還有賭博的事情，下了班沒事干就聚在一起賭博，沒事不能練練題么？不能琢磨琢磨自己的一畝三分地么？看看哪里還有不足，哪里還能更好。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部甚至有人在外頭賭博，希望你們能及時收手，更不要被公安機(jī)關(guān)抓住立案，否則后果不堪設(shè)想。
第三方面、近期防汛和冬季三防工作重點(diǎn)。
第一、啟動冬季三防工作。
提前開始部署冬季三防各項工作，x牽頭，調(diào)度室具體落實。關(guān)注今年氣候變化形勢，未雨綢繆，做好全方位工作。
第二、常態(tài)化疫情防控工作。
x牽好頭，安全管理部職防辦持續(xù)開展好這次工作，密切關(guān)注中高風(fēng)險區(qū)人員來礦情況，嚴(yán)格按照疫情防控要求完善手續(xù)。同時，四季度孩子們從省內(nèi)外各個地區(qū)回來，人員及家屬按照屬地監(jiān)管的要求及時落實及時安排。
第三、做好大型設(shè)備的安全運(yùn)行工作。
包括冬季安全運(yùn)行防凍的問題，包括洗煤和準(zhǔn)備車間系統(tǒng)的安全問題，機(jī)電x、選煤x負(fù)責(zé)，機(jī)運(yùn)區(qū)、選煤廠做好協(xié)調(diào)配合工作。
第四、強(qiáng)化消防環(huán)保督查工作。
x牽頭，服務(wù)公司落實。同時，消防安全不僅是我們內(nèi)部自己部門內(nèi)的安全，還包括常駐的外委單位、與我們合作的外委單位以及承包我們運(yùn)營的外委單位，要一個不落全部納入消防安全監(jiān)管的范圍。當(dāng)然，外委單位是誰家對接的由誰家負(fù)責(zé)，杜絕?；返乃阶源娣藕鸵兹计返乃阶源娣?，消防不能出一點(diǎn)事情。繼續(xù)做好環(huán)保工作，通過各種方式不斷提升環(huán)保人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，對各項環(huán)保工作督查落實到位。
第五、持續(xù)防范地質(zhì)災(zāi)害。
尤其是山上的工會和洗煤廠、供應(yīng)科、大車隊、機(jī)運(yùn)區(qū)庫房等，只要是有人待的地方，都要特別關(guān)注。上班前各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部先去周邊巡查巡查，看看山體情況，特別是雨中雨后、汛期，確定沒有安全隱患再進(jìn)去上班。
第六、謀劃2022年工作。
馬上要進(jìn)入四季度了，除了做好今年的年終總結(jié)，要開始謀劃明年的工作了，包括經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營決策、設(shè)備采購、制度考核等，各部門提前著手。今年我們制度修訂的不少，安全一號文、民生工程、黨建工作，所有各個口都有職責(zé)。各個部門對照自己的崗位職責(zé)，主動工作，不要等安排，一把手要做到關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的時間節(jié)點(diǎn)心中有數(shù)，不要到了x月份開會呀，一問三不知還得去落實。要吸取今年的教訓(xùn)，由于采掘銜接失調(diào)造成我們被動的x個月。所以，收好今年的尾，開好明年的頭，主動履職、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，才能把我們x的工作做好，給全礦職工一個滿意的答復(fù)。
謝謝大家！
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在安全辦公會上的講話篇七
里，落實在崗位上許多職工做得還很不夠。崗位創(chuàng)建效果還有差距。四是對災(zāi)害性隱患的排查與治理措施還不過硬。還必須從技術(shù)管理的角度進(jìn)行深入探討，實現(xiàn)真正意義上的科技興安。特別是在防治水方面更要這樣做，進(jìn)一步增強(qiáng)防大水抗大災(zāi)的能力，預(yù)防重大問題發(fā)生。三、對20xx年全礦安全工作的幾點(diǎn)要求20xx年全礦安全工作任務(wù)更加艱巨，責(zé)任更加重大，對經(jīng)濟(jì)效益的影響更加突出，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的要求更高更嚴(yán)。說任務(wù)更艱巨，責(zé)任更重大，是因為近幾年從集團(tuán)公司到我礦安全形勢一直比較好，安全生產(chǎn)超過1000天的單位或接近1000天的單位占多數(shù)，誰出問題不僅砸了自己的牌子，也砸了集團(tuán)公司的牌子；說對經(jīng)濟(jì)效益的影響更加突出，是因為誰出了事故經(jīng)濟(jì)上的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般性超產(chǎn)超尺創(chuàng)造的效益。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，政治上、經(jīng)濟(jì)上的制約力更大，處罰更加嚴(yán)厲。面對這樣的形勢，任何有責(zé)任感的干部和職工都必定會對安全生產(chǎn)更加關(guān)注，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)的壓力感和責(zé)任感也一定會進(jìn)一步增強(qiáng)。為實現(xiàn)20xx年全礦“1133”的奮斗目標(biāo)，希望各單位、各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真抓好以下幾點(diǎn)：第一，變壓力為動力，積極主動抓安全。實踐證明，做任何工作最有效的措施就是自動自發(fā)地去干。安全工作更是如此。大家可以回憶一下，我礦歷史上已實現(xiàn)過多次安全生產(chǎn)過千天的周期。每次實現(xiàn)這樣的目標(biāo)都是黨政工團(tuán)各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部靠深嚴(yán)細(xì)實的作風(fēng)積極主動抓出來的。相反，建礦以來發(fā)生的幾十起事故大都是由于思想麻痹、工作被動、標(biāo)準(zhǔn)降低等多種原因才發(fā)生的。工作不主動，安全就被動。全礦上下一定要珍惜來之不易的安全生產(chǎn)成果，不驕不躁，防松破難，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，靠超前的認(rèn)識，超前的工作，靠嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)，落實各項措施，治理各種隱患，把主動式管理的要求始終一貫地落實在安全工作中，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，長期穩(wěn)定。第二，求真務(wù)實抓重點(diǎn)，不斷提高“雙基”建設(shè)水平?；仡?0xx年“雙基”建設(shè)的實踐，大家可以清晰地感到，我們是從抓條條線線開始逐步延伸到頭頭面面的。也就是說，從井口開始、從整鐵路、掛電纜、刷大巷、掛牌子抓起的。抓得也很有成效，的確改變了面貌，起到了鼓舞人心，促進(jìn)安全的重要作用。但我們還要看到，對安全有真正威脅的是工作頭面，是一通三防，是一些重要的設(shè)備和設(shè)施，只有把這些重點(diǎn)抓好了，安全工作才有可靠保證。抓工作頭面、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要全礦上下共同努力，更有賴于各單位管理干部和每名職工，各區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)一定要清醒地意識到這一點(diǎn)。千重要萬重要，教育好本單位職工更重要，這檢查那檢查，自己只要抓好就不怕檢查。希望各單位領(lǐng)導(dǎo)同志在新的一年里，一定要克服僥幸心理，教育職工克服僥幸心理，以先進(jìn)的安全理念作指導(dǎo)，扎扎實實抓好每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個崗位，狠反“三違”，遠(yuǎn)離“三違”，切實把“雙基”建設(shè)的每條標(biāo)準(zhǔn)都時時落實好，為全礦“雙基”建設(shè)工作再上新臺階做出新貢獻(xiàn)。第三，發(fā)揚(yáng)“勤儉辦礦”精神，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。20xx年我礦利潤指標(biāo)比去年下達(dá)的計劃翻了一番還要多。接近一億元的水平。經(jīng)濟(jì)效益高低決定干部職工收入的高低。在安全上該花的錢我們一分錢也不能省。去年在這方面總的比較好，但在年底一段時間我到井下區(qū)隊檢查時，發(fā)現(xiàn)材料丟失現(xiàn)象在有的單位相當(dāng)嚴(yán)重，有的相當(dāng)驚人。特別是新開工作面的老峒子和撤出的掘進(jìn)頭，浪費(fèi)的材料讓人感到心疼?！芭e手之勞，可獲千金”，我們決不能大手大腳抓管理，只講任務(wù)不重視浪費(fèi)，這么大的礦，這么大生產(chǎn)規(guī)模，包括地面各單位，一年省幾百萬不成問題。在近期召開的黨政聯(lián)席會上我強(qiáng)調(diào)，20xx年要向“三高一低”要效益，即：原煤高產(chǎn)量、精煤高比例、賣煤高價格、成本低水平?！叭咭坏汀弊龅搅?，對全礦經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，效益大提高必將產(chǎn)生重大影響。相信大家一定會引起重視，從本單位抓起，從自身抓起去落實。第四，發(fā)揮黨工團(tuán)組織的政治優(yōu)勢，共同筑牢安全生產(chǎn)的一道道防線。安全生產(chǎn)既是永恒主題，更是系統(tǒng)工程，要長期一貫地抓，要方方面面都來關(guān)心、都來抓。多年來我們始終堅持黨政工團(tuán)齊抓共管格局不動搖，取得了很好的效果。在新的一年里，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大，特別是黨工團(tuán)各級組織，都要盡快出臺抓安全生產(chǎn)的具體措施，再宣傳、再發(fā)動、再掀安全生產(chǎn)新高潮，為實現(xiàn)20xx安全目標(biāo)而共同努力。千里之行，始于足下。元月份是一個非常時期，特殊時期。全礦黨政工團(tuán)各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要倍加珍惜已取得的安全成果，正確處理安全與生產(chǎn)、與各項工作的關(guān)系，認(rèn)真落實好這次安全辦公會提出的要求，扎扎實實地把元月份的安全生產(chǎn)和各方面工作抓緊抓好，切實開好頭起好步，為奪取全年各項工作的新勝利打下堅實的基礎(chǔ)。最后，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，闔家歡樂，萬事如意。謝謝大家！
在安全辦公會上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
經(jīng)公司研究，今天我們召開×公司x月份安全環(huán)保辦公會暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會，主要任務(wù)是：貫徹落實x月x日全國礦山安全防范視頻會、x月x日全省重點(diǎn)時段重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)電視電話會和集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行視頻會會議精神，認(rèn)真總結(jié)前三季度工作，深入分析研判面臨的形勢和存在的問題，科學(xué)安排部署后兩個月各項工作，確保全年安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定，各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
剛才，x家基層單位作了經(jīng)驗介紹和表態(tài)發(fā)言，各位分管領(lǐng)導(dǎo)分析總結(jié)了分管工作開展情況，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體安排，我都同意，各單位、各部室要認(rèn)真抓好落實。
下面，根據(jù)集團(tuán)公司安排部署，結(jié)合當(dāng)前市場形勢和×公司實際，我再強(qiáng)調(diào)三個方面的意見。
一、肯定成績、正視不足，在認(rèn)清形勢中堅定發(fā)展信心。
今年以來，我們根據(jù)集團(tuán)公司安排部署，按照年初“三會”明確的工作思路，以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，大力發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”精神，努力克服環(huán)保停限產(chǎn)、疫情防控、部分礦井停產(chǎn)整頓、暴雨洪災(zāi)等不利影響，實現(xiàn)了安全環(huán)保“零目標(biāo)”，整體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。具體來看，主要取得了以下幾項工作成效：
一是發(fā)展大局穩(wěn)。我們深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，牢固樹立“安全是第一責(zé)任”“三不四可”安全管理理念，組織開展x輪次安全生產(chǎn)大排查，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動，聚集安全生產(chǎn)責(zé)任落實、重大風(fēng)險防控、重大災(zāi)害治理等九個方面，細(xì)化實施方案，開展集中攻堅，保持了安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。加大生態(tài)環(huán)保管控力度，緊盯重點(diǎn)環(huán)保工程施工進(jìn)度，實現(xiàn)了污染物達(dá)標(biāo)排放，順利通過了中央環(huán)保督察，趙固二礦、古漢山礦成功創(chuàng)建國家級綠色礦山，千業(yè)新材料被評為“全國綠色高質(zhì)量發(fā)展二十佳礦山”。積極應(yīng)對汛期災(zāi)情、疫情反彈等突發(fā)事件影響，迅速啟動安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，及時安排部署防汛救災(zāi)、疫情防控各項工作，并選派多支隊伍趕赴鄭州、焦作、新鄉(xiāng)等地開展搶險救災(zāi)工作，在確保職工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)生產(chǎn)安全的同時，彰顯了國有企業(yè)的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
二是創(chuàng)新驅(qū)動強(qiáng)。我們堅持問題導(dǎo)向，以解決制約企業(yè)安全高效發(fā)展的“卡脖子”問題為著力點(diǎn)，投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)x余萬元，實施了x項技術(shù)創(chuàng)新項目，x項科技成果獲得河南能源第七屆科技進(jìn)步獎，x項科技成果獲得河南省煤炭科學(xué)技術(shù)獎，x項科技成果獲得第二屆中國安全生產(chǎn)協(xié)會安全科技進(jìn)步獎。持續(xù)推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，x礦x采煤工作面等x個智能化采煤工作面通過省工信廳驗收，趙固一礦順利通過省工信廳一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收，礦井采煤機(jī)械化率、煤巷掘進(jìn)裝載機(jī)械化率達(dá)到x%。大力實施支護(hù)技術(shù)改革，持續(xù)推廣強(qiáng)力一次支護(hù)、沿空留巷、錨索主動超前支護(hù)等先進(jìn)技術(shù)工藝，形成了支護(hù)技術(shù)的×經(jīng)驗，省煤礦煤巷支護(hù)技術(shù)現(xiàn)場觀摩會在×公司召開。
成立人力資源服務(wù)中心，對外勞務(wù)輸出**人。啟動了×公司國企改革三年行動，制定了實施方案，細(xì)化梳理出x類、x項改革任務(wù)。前三季度實現(xiàn)利潤**億元。
四是轉(zhuǎn)型發(fā)展實。我們立足自身實際，初步編制完成×公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃及建材、物貿(mào)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)等專項規(guī)劃。堅持項目為王，努力克服資金緊張困難，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，趙固一礦西翼進(jìn)風(fēng)井項目提前三個月開工建設(shè)，趙固二礦西風(fēng)井井筒凍結(jié)與掘砌工程通過“太陽杯”工程現(xiàn)場復(fù)查，x電廠機(jī)組熱電聯(lián)產(chǎn)改造項目實現(xiàn)x#機(jī)組聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。持續(xù)培育壯大康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，x項目入選x年河南省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范試點(diǎn)項目。加快布局新能源項目，抽水儲能發(fā)電項目申請了國家x年度能源領(lǐng)域首臺（套）重大技術(shù)裝備，屋頂光伏發(fā)電項目完成了項目備案和可研報告編制工作。持續(xù)推動建材產(chǎn)業(yè)成鏈發(fā)展，謀劃推進(jìn)了海綿城市生態(tài)透水磚、3d打印建筑材料等項目，千業(yè)“碳中和”智慧礦山示范項目完成總體規(guī)劃方案大綱。
這些成績的取得，是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是全體干部職工共同努力和辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表公司對大家表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，我們也要清醒認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢和存在的突出問題，采取切實有效措施改進(jìn)完善，進(jìn)一步增強(qiáng)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心、決心。
從有利因素看，一是市場形勢好。今年以來，全球煤炭、化工、建材、石油等基礎(chǔ)能源、大宗商品價格持續(xù)上揚(yáng)，產(chǎn)品價格突破歷史新高，對我們來說是近x年來難得的市場黃金期。雖然近期國家采取了一系列打擊炒作煤炭、保障動力煤供應(yīng)的措施，煤炭價格已有所回落，非理性上漲的趨勢得到遏制，但依然處于較高價位水平，市場發(fā)展形勢依然利好。二是發(fā)展活力好。隨著集團(tuán)公司改革重生工作的逐步推進(jìn)和國企改革三年行動的深入開展，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路更加明晰，融資環(huán)境得到極大改善。同時，我們在安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、災(zāi)害治理、經(jīng)營管理等方面采取了諸多積極有效的措施，企業(yè)發(fā)展更加充滿活力，高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更加牢固。
從不利因素看，一是安全壓力依然較大。今年以來，我們雖然沒有發(fā)生重傷及一級以上非傷亡事故，但是各類工傷事故、超定員、瓦斯和一氧化碳超限現(xiàn)象依然沒有得到有效控制，給正常安全生產(chǎn)造成了很大威脅。安全管理還不夠嚴(yán)格，制度措施未完全執(zhí)行到位，工程質(zhì)量造假、“三違”現(xiàn)象還時有發(fā)生，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素依然存在。二是生產(chǎn)組織還有提升空間。前三季度原煤生產(chǎn)同比大幅下滑，減少**萬噸，比計劃欠產(chǎn)**萬噸，商品煤同比減少**萬噸，比計劃欠產(chǎn)**萬噸。這里面除受政策性停產(chǎn)、重大隱患整改等因素影響外，還有生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)不到位等原因，個別單位不能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和措施施工，工程質(zhì)量不過關(guān)、工作效果不理想，影響了正常掘進(jìn)和安全回采。有的單位生產(chǎn)設(shè)備檢修維護(hù)不到位，日常巡檢流于形式，導(dǎo)致關(guān)鍵設(shè)備問題頻發(fā)，影響了正常生產(chǎn)。三是指標(biāo)欠賬比較多。今年受停產(chǎn)、水災(zāi)等影響，底抽巷掘進(jìn)、地面區(qū)域水害治理等工程推進(jìn)較慢，同時也造成虧損源治理單位實現(xiàn)年度扭虧增盈目標(biāo)比較困難。四是干部作風(fēng)不夠?qū)?。個別領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)浮漂，工作責(zé)任心不強(qiáng)，履行崗位職責(zé)不到位。比如，x電廠x#鍋爐x天內(nèi)連續(xù)x次出現(xiàn)非計劃停機(jī)事故，既有檢查、驗收、試壓等環(huán)節(jié)工作不到位的原因，也有領(lǐng)導(dǎo)干部站位管理不到位的原因，也就是干部作風(fēng)不扎實。
綜合兩方面因素，盡管我們在生產(chǎn)經(jīng)營上還存在一些困難和問題，但是基于前三季度打下的良好基礎(chǔ)和有利市場形勢，我們要堅定信心、克服困難、改進(jìn)不足，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
二、提高站位、鼓足干勁，在安全穩(wěn)妥中完成全年目標(biāo)。
現(xiàn)在到年底只剩下兩個多月的時間，又恰逢省第十一次黨代會和中央十九屆六中全會召開，是政治敏感期、安全穩(wěn)定關(guān)鍵期、生產(chǎn)經(jīng)營攻堅期，各單位、各部門要提高思想站位、增強(qiáng)政治敏感、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，努力完成全年任務(wù)目標(biāo)，爭取實現(xiàn)更好業(yè)績。剛才，葛總通報了第四季度指標(biāo)任務(wù)，其中煤炭產(chǎn)量**萬噸，月均**萬噸，考核收入**億元，考核利潤**億元。受限于核定產(chǎn)能，產(chǎn)量完成計劃還有困難，可以允許完不成，但是安全目標(biāo)和災(zāi)害治理目標(biāo)必須完成。各單位要倒排任務(wù)目標(biāo)，在保證不超能力、不違規(guī)的情況下，力爭完成任務(wù)。
（一）堅決守牢安全環(huán)保底線。一要保持安全定力。進(jìn)入x月份以來，省安委會、省工信廳、河南煤監(jiān)局和集團(tuán)公司等各項安全檢查、巡查、責(zé)任監(jiān)察等活動頻繁，說明各級各部門對安全生產(chǎn)工作的重視程度之深，監(jiān)督檢查的力度之大。特別是當(dāng)前煤炭、化工、建材等產(chǎn)品市場價格上揚(yáng)，維持較高水平，是難得的市場紅利期。越是在這個時候，我們越是要保持安全定力，牢固樹立“三不四可”安全管理理念，深刻吸取各類安全事故教訓(xùn)，克服生產(chǎn)沖動、蠻干冒進(jìn)心理，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與保供之間的關(guān)系，保持好正常生產(chǎn)節(jié)奏和經(jīng)營秩序，強(qiáng)化安全管控，加大問題隱患排查治理力度，對重大安全隱患，做到果斷處置，該停產(chǎn)治理的要堅決停產(chǎn)治理，堅決避免各類事故發(fā)生。二要加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管控。剛才，俞總分析了制約災(zāi)害治理的四類因素，提出了四項要求，各單位要認(rèn)真抓好落實。三要加強(qiáng)環(huán)保工作。x月x日，生態(tài)環(huán)境部印發(fā)了x-x重點(diǎn)區(qū)域秋冬季大氣污染綜合治理方案，也就是俗稱的停工令，對包括河南焦作、新鄉(xiāng)在內(nèi)的x省x市進(jìn)行秋冬季大氣污染防治管控，時間從今年x月x日至明年x月x日，這將給地面單位正常生產(chǎn)經(jīng)營造成很大影響，各相關(guān)單位要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營工作謀劃和應(yīng)對，嚴(yán)格落實環(huán)保管控措施，積極與政府部門溝通協(xié)調(diào)，盡可能爭取政策支持，增加生產(chǎn)時間，降低企業(yè)損失。
（二）著力提高生產(chǎn)組織效率。煤炭板塊：當(dāng)前全國煤炭供應(yīng)偏緊，河南省內(nèi)x億噸的消費(fèi)總量，實際省內(nèi)產(chǎn)能不到x億噸，還有一大半需要從省外調(diào)入。對我們來說，如何安全、高效、穩(wěn)定釋放產(chǎn)能，不僅是工作任務(wù)，也是政治責(zé)任。一要高效組織生產(chǎn)。要重點(diǎn)關(guān)注趙固一礦x、古漢山礦x、x礦x煤柱、中馬村礦x等重點(diǎn)工作面管控，在確保安全前提下盡快釋放產(chǎn)能，完成冬季保供任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)部、規(guī)劃發(fā)展部要盡快指導(dǎo)督促趙固一礦、趙固二礦通過技改實現(xiàn)產(chǎn)能提升，最大程度釋放優(yōu)勢產(chǎn)能。二要加強(qiáng)精細(xì)化管理。近期，部分礦井綜采工作面工程質(zhì)量持續(xù)下滑，頂板和支護(hù)管理不到位，造成后期不能連續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)。專業(yè)部室要加強(qiáng)重點(diǎn)回采工作面現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，確保實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)。同時，要對趙固一礦x工作面接替等重點(diǎn)工程進(jìn)行嚴(yán)格考核，對未按照時間節(jié)點(diǎn)完成的，要嚴(yán)格懲處，倒逼責(zé)任落實。三要加強(qiáng)專業(yè)系統(tǒng)聯(lián)動。近期x礦綜掘機(jī)、運(yùn)輸機(jī)維修質(zhì)量問題，供電處“x?x”無計劃停電事故等絕不是偶然發(fā)生，而是一個系統(tǒng)出現(xiàn)問題，導(dǎo)致多系統(tǒng)協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題，進(jìn)而打亂了正常的生產(chǎn)組織節(jié)奏。因此要加強(qiáng)系統(tǒng)間的聯(lián)動和協(xié)調(diào)，特別是近期多數(shù)礦井工作面正在安裝、回撤，要堅持從保障安全生產(chǎn)角度出發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，上下一心、高效聯(lián)動，實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。四要加快智能化建設(shè)。今年，除已經(jīng)建成的趙固一礦x等x處智能化采煤工作面外，我們還要建成趙固二礦x、古漢山礦x等x處智能化采煤工作面。各單位要按照部署，有序推進(jìn)。機(jī)電部要把智能化建設(shè)成果運(yùn)用作為一項重要工作來抓，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和檢查督查，定期通報智能化設(shè)備使用情況，保證物盡其用。
非煤板塊：開元化工要緊抓當(dāng)前有利市場形勢，再接再厲，力爭年底實現(xiàn)盈利。千業(yè)水泥由于政府部門管控，生產(chǎn)受限，要加強(qiáng)與政府部門溝通，做好設(shè)備檢修。千業(yè)新材料要按照環(huán)保管控及天氣情況合理安排生產(chǎn)，同時優(yōu)化銷售方案，提升生產(chǎn)經(jīng)營效率，盡可能彌補(bǔ)前期欠賬。x電廠要加強(qiáng)x#機(jī)組運(yùn)行管理，不斷完善單機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行措施，確保安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期發(fā)電效率。
（三）持續(xù)深挖經(jīng)營管理效能。剛才，葛總對下一步虧損源治理、清欠、債務(wù)風(fēng)險化解等工作做了詳細(xì)的安排，這里不再重復(fù)。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，要牢固樹立過緊日子思想，不能感覺市場形勢好了，現(xiàn)金流相對寬裕了就出現(xiàn)不必要的支出，還是要堅持算賬搞生產(chǎn)、算賬搞經(jīng)營，加強(qiáng)經(jīng)營管控，嚴(yán)控成本支出，把算賬經(jīng)營當(dāng)成工作習(xí)慣和管理常態(tài)。各單位要對標(biāo)好的單位，找出本單位的問題不足，采取有效措施，彌補(bǔ)漏洞，提升管理水平和經(jīng)營效果。剛才，郭總講的大修資金發(fā)生了不進(jìn)賬或年底集中進(jìn)賬問題，有套取工資的嫌疑，各單位要均衡列支設(shè)備修理費(fèi)用，按工作安排和完成進(jìn)度及時列支，體現(xiàn)正常的經(jīng)營效果。要優(yōu)化完善管理機(jī)制，近期針對煤炭價格走高，內(nèi)外供需關(guān)系緊張的形勢，我們初步建立了產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)效益最大化的工作機(jī)制，這就要求機(jī)關(guān)經(jīng)營部室、銷售分公司、各單位要充分溝通，實施價格聯(lián)動，及時優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，科學(xué)組織生產(chǎn)，保障效益最大化。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要眼睛向外，拓展視野，強(qiáng)化前瞻思維，善于分析研判企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，做到未雨綢繆、防患于未然，根據(jù)市場變化及時采取科學(xué)有力舉措，最大程度爭取市場主動，避免生產(chǎn)經(jīng)營被動，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
（四）加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一要持續(xù)實施技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的第一動力，要加快沿空留巷、強(qiáng)力一次支護(hù)、錨網(wǎng)支護(hù)、打鉆防超限等成熟技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，盡快形成可復(fù)制、可推行的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，真正將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力和實際效益，實現(xiàn)提質(zhì)、保安、增效。二要穩(wěn)步推進(jìn)國企改革。近年來，我們通過契約化管理、任期制公開競聘、機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置等多個方面，嘗試了企業(yè)體制、機(jī)制的改革，也取得了不錯的效果。《×公司國企改革三年行動實施方案》的落地，也標(biāo)志著我們改革工作的全面啟動?！義項改革任務(wù)，涉及管理制度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制等多方面內(nèi)容，改革的效果如何，關(guān)乎到×未來的生存發(fā)展，也是對我們的一次重大考驗。各部門、各單位要各司其職、合力推進(jìn)，規(guī)劃發(fā)展部要按照既定的時間節(jié)點(diǎn)，做好考核與督辦，確保真正落地見效。三要加快轉(zhuǎn)型項目進(jìn)度。要抓好趙固一礦西翼進(jìn)風(fēng)井項目、x電廠東部供熱管線項目建設(shè)，按照既定時間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)和節(jié)點(diǎn)考核，確保按期建成投運(yùn)。積極跟蹤落實氧化鈣項目、千業(yè)“碳中和”智慧礦山示范項目前期各項手續(xù)辦理進(jìn)度，爭取盡早開工建設(shè)。搶抓清潔能源發(fā)展機(jī)遇，加快屋頂光伏發(fā)電項目、焦作礦區(qū)增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn)項目、儲能示范項目推進(jìn)和實施，積極與各級政府和部門保持密切溝通，爭取早日投產(chǎn)見效。
三、端正態(tài)度、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在知行合一中彰顯擔(dān)當(dāng)作為。
當(dāng)前是完成全年目標(biāo)最關(guān)鍵、最吃勁的階段，各項工作來不得半點(diǎn)馬虎大意、容不下絲毫懈怠遲疑，各級黨員干部要心懷大局，以最堅決的態(tài)度、最頑強(qiáng)的作風(fēng)、最嚴(yán)格的要求、最有力的舉措，全力以赴抓安全、促生產(chǎn)、穩(wěn)運(yùn)營、提效益，確保全年各項工作圓滿收官。
（一）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。各級黨組織要充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用，豐富黨建載體、創(chuàng)新工作方法，持續(xù)推動黨建工作與中心工作的深度融合。特別是基層黨組織，要把加強(qiáng)煤礦基層隊伍建設(shè)作為明年工作的重中之重，加強(qiáng)“六型”班組、“六好”區(qū)隊建設(shè)，將安全責(zé)任重心下沉到區(qū)隊、下沉到班組，夯實基層基礎(chǔ)，充分發(fā)揮出基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要結(jié)合正在開展的黨史學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部從學(xué)黨史和企業(yè)發(fā)展史中傳承紅色基因、汲取奮進(jìn)力量，把崇高理想信念轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的奮斗激情，推動各項工作更好開展、取得更大成效。
（二）提升工作本領(lǐng)。從前三季度工作開展情況來看，我們在安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上還有很多不足，這是我們實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的最大障礙。分析這些不足，最本質(zhì)還是人的問題，有思想認(rèn)識上的、也有工作能力上的。近年來，公司黨委始終把隊伍建設(shè)作為重中之重，每年都會針對不同對象舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。今年我們在浙江大學(xué)舉辦了中高層管理人員能力提升研修班，是近年來×舉辦的培訓(xùn)規(guī)模最大、規(guī)格層次最高的一次，就是希望能夠打造一支符合新時代發(fā)展要求的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。這類培訓(xùn)將形成常態(tài)，每年組織x-x批人員進(jìn)行高端培訓(xùn)。因此，我們要針對工作中的問題，反思自身的思想境界、工作本領(lǐng)是否與推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求相匹配，清醒認(rèn)識不足，并把不斷學(xué)習(xí)作為破局解難的重要抓手，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)干事本領(lǐng)，以精湛的業(yè)務(wù)、過硬的作風(fēng)為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。
（三）下沉工作重心。我們的各項制度、措施都要靠基層執(zhí)行、在基層落實，基層是安全生產(chǎn)經(jīng)營的核心陣地和主要戰(zhàn)場，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要找準(zhǔn)自身定位，撲下身子，把工作的重心下沉到基層，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，幫助基層解決實際問題，指導(dǎo)基層高效開展工作，服務(wù)基層營造和諧氛圍。梁董事長在集團(tuán)公司三季度會議上強(qiáng)調(diào)，下一步集團(tuán)公司會出臺相關(guān)文件，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，在干部選拔導(dǎo)向上更加注重基層工作經(jīng)驗，特別是安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備基層工作經(jīng)驗。這也說明了基層工作的重要性和關(guān)鍵性，我們必須堅持以務(wù)實肯干的作風(fēng)扎根一線，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，以基層工作的扎實有效推動全局工作的持續(xù)向好。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。我們干部隊伍的作風(fēng)紀(jì)律整體上是好的，各項工作開展也是富有成效的，公司對大家的工作能力、作風(fēng)、成績是肯定和認(rèn)可的。但是信任不能代替監(jiān)督，還需要加大監(jiān)督考核力度，更好檢驗各項工作開展的具體成效。要充分運(yùn)用好“大監(jiān)督”工作機(jī)制，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、安監(jiān)、審計等部門職能作用，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)的監(jiān)督檢查和安排部署的督導(dǎo)落實，營造風(fēng)清氣正、務(wù)實有效的干事氛圍。各部門、各單位，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要落實好“x”工作機(jī)制，強(qiáng)化工作執(zhí)行力建設(shè)，提高工作質(zhì)量和效率，確保各項安排部署辦得快、辦得成、辦得好。
最后再強(qiáng)調(diào)一下，當(dāng)前是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特殊敏感時段，做好疫情防控和信訪穩(wěn)定工作十分迫切、十分重要。各單位、各部門，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，增強(qiáng)大局意識，切實做到守土盡責(zé)，抓緊抓好疫情防控和信訪穩(wěn)定工作，堅決防控可能的疫情風(fēng)險，及時化解矛盾糾紛，把各種問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生來自×公司的干擾。同時，對明年的工作謀劃和三年接替滾動計劃編制，各單位要抓緊推進(jìn)，確保思考謀劃全面、安排周密細(xì)致。
同志們，努力才能成功，堅持終會勝利！讓我們以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，繼承和發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”精神，持續(xù)攻堅克難、砥礪奮斗，確保全年工作圓滿收官，向集團(tuán)公司和全體職工交上一份滿意答卷。
在安全辦公會上的講話篇九
同志們：
我礦實現(xiàn)了“1221”的安全奮斗目標(biāo)。特別是實現(xiàn)了第二個安全年。這個成績來之不易，更值得我們?yōu)橹牢亢透吲d。在此，我代表礦黨委向全礦各級黨員干部、廣大共產(chǎn)黨員和職工群眾，表示崇高的敬意和衷心的感謝！下面，我講三個問題：
一、四季度“雙決戰(zhàn)”暨20全礦安全生產(chǎn)的簡要評價。
年全礦黨政工團(tuán)各級組織始終堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的重中之重來抓，特別是進(jìn)入四季度“雙決戰(zhàn)”之后，進(jìn)一步加大力度，精心組織，確保了全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)?；仡?004年全礦整個安全工作，我感到可以這樣來評價，這就是“認(rèn)識更深刻，思路更開闊，重點(diǎn)更突出，效果更理想”。
在思想認(rèn)識上，黨政工團(tuán)各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅始終堅持了“安全責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，更注重在實踐中總結(jié)、提煉和挖掘符合現(xiàn)場實際，職工樂于接受，針對性、操作性比較強(qiáng)的安全理念，并采取多種形式宣傳群眾、引導(dǎo)群眾，緊密結(jié)合工作去實踐，使他們努力做到“嚴(yán)規(guī)程、嚴(yán)措施、嚴(yán)流程于細(xì)節(jié)之中，拒各類事故于千里之外”，變經(jīng)常宣講為工作預(yù)防，這是認(rèn)識更加深刻的重要標(biāo)志。
在工作思路上，堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，更加注重不斷創(chuàng)新。特別是從年初一上手就瞄準(zhǔn)“雙基”建設(shè)這個重要目標(biāo)，理思路，定措施，分系統(tǒng)抓，全方位抓，先由條條線線、臺臺件件開始，逐步向頭頭面面延伸。
在方法上，堅持培養(yǎng)典型、樹立典型、推廣典型的方法，特別是采煤一區(qū)、采煤三區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、通防區(qū)、運(yùn)搬區(qū)、機(jī)電科等單位都在抓“雙基”建設(shè)方面進(jìn)行了有益探索，取得了良好效果，起到了示范作用，帶動了全礦質(zhì)量面貌的根本性變化，全礦干部職工稱贊，集團(tuán)公司和省局領(lǐng)導(dǎo)多次來礦檢查都非常滿意。
在工作重點(diǎn)上，突出了“三抓”，即：抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，抓規(guī)程措施的現(xiàn)場落實，抓獎懲制度的考核兌現(xiàn)。特別是重點(diǎn)落實了梁董事長提出的“六個落實到現(xiàn)場”，使安全管理工作更加規(guī)范化、制度化。做到了重心下移，狠抓落實，靠抓落實鞏固安全生產(chǎn)成果。
在安全效果上，盡管發(fā)生了幾起零打碎敲的事故，但安全效果達(dá)到了預(yù)期的目的，尤其是實現(xiàn)了第二個安全年，這在全年生產(chǎn)任務(wù)重、現(xiàn)場條件差、新增勞務(wù)工增多等不利條件下，的確是一個來之不易更值得珍惜的成果。
二、2004年安全生產(chǎn)的主要經(jīng)驗和教訓(xùn)。
回顧2004年安全生產(chǎn)工作，有許多好的經(jīng)驗和做法值得全礦上下認(rèn)真總結(jié)并在新的一年里發(fā)揚(yáng)廣大。最基本的有這樣幾點(diǎn)：
第一，必須不斷深化認(rèn)識，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的主動性。認(rèn)識決定行動，行動貴在自覺。沒有認(rèn)識上的升華發(fā)展，就不可能有安全生產(chǎn)的長足發(fā)展和安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。這幾年我礦安全工作不斷加強(qiáng)，特別是2004年獲得了幾個有關(guān)安全生產(chǎn)的重要榮譽(yù)稱號，靠的就是扎實的工作和優(yōu)異的安全生產(chǎn)成績。之所以工作扎實、成績突出，一方面認(rèn)識的確上去了，大家都感到安全生產(chǎn)不是可抓可不抓的事，而是人命關(guān)天、非抓不可、非抓好不可的大事。一方面自我加壓，把認(rèn)識變成自覺行動主動抓，始終一貫地抓，切實提到了“第一”的位置來對待，取得了實實在在的效果。
第二，必須堅持以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)。特別要做到教育、管理和裝備并重。抓好員工培訓(xùn)，解決好素質(zhì)不高影響安全生產(chǎn)問題；靠嚴(yán)格的管理去推動安全生產(chǎn)，不能時緊時松，不能虎頭蛇尾，不能搞形式主義做表面文章；還要不斷加大投入，提高裝備水平，改善勞動條件，走科技興安之路。
第三，必須把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實到具體工作中。尤其是安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，現(xiàn)場條件發(fā)生變化危及安全時，煤價上調(diào)利益驅(qū)動容易使人頭腦發(fā)熱時，更需要決策者、管理者頭腦清醒，正確把握，精心組織，趨利避害，科學(xué)合理地組織生產(chǎn)。我礦2004年幾次面對一定的安全威脅果斷搬家撤面，就很好地實踐了這些要求，既確保了日常生產(chǎn)，又防止和避免了重大事故的發(fā)生。
第四，必須始終一貫地堅持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局不動搖。安全生產(chǎn)作為一個龐大的系統(tǒng)工程，需要各方面的關(guān)心支持和努力，需要調(diào)動廣大干部職工乃至家屬師生的積極性都來抓，都來管，這些基本經(jīng)驗已被煤礦幾十年的安全生產(chǎn)實踐所證明，在2004年的工作中，我們更感到這樣做的正確有效和不可動搖。黨政工團(tuán)齊心協(xié)力抓安全，職工家屬師生、離退休老同志都圍繞安全做工作，這是一股巨大的力量。這種工作格局已被實踐反復(fù)證明只能加強(qiáng)，不能消弱，只有發(fā)揮得好，才真正對安全工作有利。
進(jìn)尺輕質(zhì)量管理的現(xiàn)象在一些單位還時有表現(xiàn)。尤其是在每天的后半個班和每月的下半月表現(xiàn)比較明顯。三是在推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)方面力度還比較小，宣傳發(fā)動比較廣泛，形式豐富多彩，但把安全理念記在心里，落實在崗位上許多職工做得還很不夠。崗位創(chuàng)建效果還有差距。四是對災(zāi)害性隱患的排查與治理措施還不過硬。還必須從技術(shù)管理的角度進(jìn)行深入探討，實現(xiàn)真正意義上的科技興安。特別是在防治水方面更要這樣做，進(jìn)一步增強(qiáng)防大水抗大災(zāi)的能力，預(yù)防重大問題發(fā)生。
三、對全礦安全工作的幾點(diǎn)要求。
20全礦安全工作任務(wù)更加艱巨，責(zé)任更加重大，對經(jīng)濟(jì)效益的影響更加突出，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的要求更高更嚴(yán)。說任務(wù)更艱巨，責(zé)任更重大，是因為近幾年從集團(tuán)公司到我礦安全形勢一直比較好，安全生產(chǎn)超過1000天的單位或接近1000天的單位占多數(shù)，誰出問題不僅砸了自己的牌子，也砸了集團(tuán)公司的牌子；說對經(jīng)濟(jì)效益的影響更加突出，是因為誰出了事故經(jīng)濟(jì)上的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般性超產(chǎn)超尺創(chuàng)造的效益。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，政治上、經(jīng)濟(jì)上的制約力更大，處罰更加嚴(yán)厲。面對這樣的形勢，任何有責(zé)任感的干部和職工都必定會對安全生產(chǎn)更加關(guān)注，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)的壓力感和責(zé)任感也一定會進(jìn)一步增強(qiáng)。為實現(xiàn)年全礦“1133”的奮斗目標(biāo)，希望各單位、各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真抓好以下幾點(diǎn)：
第一，變壓力為動力，積極主動抓安全。實踐證明，做任何工作最有效的措施就是自動自發(fā)地去干。安全工作更是如此。大家可以回憶一下，我礦歷史上已實現(xiàn)過多次安全生產(chǎn)過千天的`周期。每次實現(xiàn)這樣的目標(biāo)都是黨政工團(tuán)各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部靠深嚴(yán)細(xì)實的作風(fēng)積極主動抓出來的。相反，建礦以來發(fā)生的幾十起事故大都是由于思想麻痹、工作被動、標(biāo)準(zhǔn)降低等多種原因才發(fā)生的。工作不主動，安全就被動。全礦上下一定要珍惜來之不易的安全生產(chǎn)成果，不驕不躁，防松破難，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，靠超前的認(rèn)識，超前的工作，靠嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)，落實各項措施，治理各種隱患，把主動式管理的要求始終一貫地落實在安全工作中，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，長期穩(wěn)定。
第二，求真務(wù)實抓重點(diǎn)，不斷提高“雙基”建設(shè)水平?；仡?004年“雙基”建設(shè)的實踐，大家可以清晰地感到，我們是從抓條條線線開始逐步延伸到頭頭面面的。也就是說，從井口開始、從整鐵路、掛電纜、刷大巷、掛牌子抓起的。抓得也很有成效，的確改變了面貌，起到了鼓舞人心，促進(jìn)安全的重要作用。但我們還要看到，對安全有真正威脅的是工作頭面，是一通三防，是一些重要的設(shè)備和設(shè)施，只有把這些重點(diǎn)抓好了，安全工作才有可靠保證。抓工作頭面、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要全礦上下共同努力，更有賴于各單位管理干部和每名職工，各區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)一定要清醒地意識到這一點(diǎn)。千重要萬重要，教育好本單位職工更重要，這檢查那檢查，自己只要抓好就不怕檢查。希望各單位領(lǐng)導(dǎo)同志在新的一年里，一定要克服僥幸心理，教育職工克服僥幸心理，以先進(jìn)的安全理念作指導(dǎo)，扎扎實實抓好每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個崗位，狠反“三違”，遠(yuǎn)離“三違”，切實把“雙基”建設(shè)的每條標(biāo)準(zhǔn)都時時落實好，為全礦“雙基”建設(shè)工作再上新臺階做出新貢獻(xiàn)。
第三，發(fā)揚(yáng)“勤儉辦礦”精神，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。2005年我礦利潤指標(biāo)比去年下達(dá)的計劃翻了一番還要多。接近一億元的水平。經(jīng)濟(jì)效益高低決定干部職工收入的高低。在安全上該花的錢我們一分錢也不能省。去年在這方面總的比較好，但在年底一段時間我到井下區(qū)隊檢查時，發(fā)現(xiàn)材料丟失現(xiàn)象在有的單位相當(dāng)嚴(yán)重，有的相當(dāng)驚人。特別是新開工作面的老峒子和撤出的掘進(jìn)頭，浪費(fèi)的材料讓人感到心疼?！芭e手之勞，可獲千金”，我們決不能大手大腳抓管理，只講任務(wù)不重視浪費(fèi)，這么大的礦，這么大生產(chǎn)規(guī)模，包括地面各單位，一年省幾百萬不成問題。在近期召開的黨政聯(lián)席會上我強(qiáng)調(diào)，2005年要向“三高一低”要效益，即：原煤高產(chǎn)量、精煤高比例、賣煤高價格、成本低水平?！叭咭坏汀弊龅搅耍瑢θV經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，效益大提高必將產(chǎn)生重大影響。相信大家一定會引起重視，從本單位抓起，從自身抓起去落實。
第四，發(fā)揮黨工團(tuán)組織的政治優(yōu)勢，共同筑牢安全生產(chǎn)的一道道防線。安全生產(chǎn)既是永恒主題，更是系統(tǒng)工程，要長期一貫地抓，要方方面面都來關(guān)心、都來抓。多年來我們始終堅持黨政工團(tuán)齊抓共管格局不動搖，取得了很好的效果。在新的一年里，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大，特別是黨工團(tuán)各級組織，都要盡快出臺抓安全生產(chǎn)的具體措施，再宣傳、再發(fā)動、再掀安全生產(chǎn)新高潮，為實現(xiàn)2005安全目標(biāo)而共同努力。
千里之行，始于足下。元月份是一個非常時期，特殊時期。全礦黨政工團(tuán)各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要倍加珍惜已取得的安全成果，正確處理安全與生產(chǎn)、與各項工作的關(guān)系，認(rèn)真落實好這次安全辦公會提出的要求，扎扎實實地把元月份的安全生產(chǎn)和各方面工作抓緊抓好，切實開好頭起好步，為奪取全年各項工作的新勝利打下堅實的基礎(chǔ)。
最后，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，闔家歡樂，萬事如意。
謝謝大家！
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在安全辦公會上的講話篇十
理想信念是共產(chǎn)黨人的精神支柱。理想信念的動搖，是最根本、最危險的動搖，信念不堅定的人，違紀(jì)違法是早晚的事。從幾個典型案件可以看出，文福同、李楚臣等人之所以走上違紀(jì)違法，乃至犯罪道路，受到了黨紀(jì)政紀(jì)和法律的懲處，其原因是多方面的，首要的原因是動搖了理想信念。他們有的私欲膨脹合伙私分公款、進(jìn)行貪污；有的侵害職工利益，違反財經(jīng)紀(jì)律，私設(shè)小金庫，揮霍浪費(fèi)；有的違反人事管理規(guī)定，弄虛作假收受賄賂；有的在經(jīng)濟(jì)往來中利用職權(quán)謀取利益，道德淪喪，緊接而來的就是違法違紀(jì)。近幾年，我們雖然也通報了不少案件，但仍有一部分人沒有從中吸取教訓(xùn)，對黨組織的教誨聽不進(jìn)去，以至于走上違紀(jì)違法道路，最終害了自己。廣大黨員干部一定要以案為鑒，深刻剖析腐敗分子墮落的原因，真正從靈魂深處受到觸動，牢固樹立起正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和苦樂觀，始終保持思想上的先進(jìn)性，筑牢拒腐防變的思想防線，對壞的思想、觀念、作風(fēng)能夠及時識別，及時警醒，堅決抵制，始終保持共產(chǎn)黨人蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部要正確履職，絕不能濫用權(quán)力。
我們黨是執(zhí)政黨，黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都掌握著一定的權(quán)力。這些權(quán)力本質(zhì)上是用來為企業(yè)和職工服務(wù)的公共權(quán)力，不是謀取私利的工具。文福同、李楚臣等人之所以違紀(jì)違法，甚至走上犯罪道路，核心問題就是忘記了黨的根本宗旨，濫用了權(quán)力。因此，必然受到黨的紀(jì)律和國家法律的制裁。我們?nèi)w黨員干部都要牢記權(quán)力是一種責(zé)任，權(quán)力越大，職務(wù)越高，肩負(fù)的責(zé)任就越重，應(yīng)盡的義務(wù)就越多。權(quán)力是把“雙刃劍”，用權(quán)為公，可以造福企業(yè)，贏得職工贊譽(yù)；用權(quán)為私，最終就會失去權(quán)力，甚至身敗名裂。我們黨組織和企業(yè)也絕不允許以權(quán)謀私的人在領(lǐng)導(dǎo)崗位上為害企業(yè)、禍害職工、影響黨的形象。領(lǐng)導(dǎo)干部如果整天打著自己的“小算盤”，搞權(quán)錢交易，不管多么隱秘，黨組織都會覺察到，群眾都會看得見，最終難逃黨紀(jì)國法的制裁，葬送個人前程。因此，每一個黨員干部都要堅持立黨為公、廉潔從業(yè)，把心思用在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理上，用在為職工群眾辦實事上，用在為職工群眾謀利益上，不斷提高履職能力，提高執(zhí)行力，真正為廣大職工掌好權(quán)、用好權(quán)，讓組織放心，讓職工放心。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔自律，絕不能放縱欲望。
對黨員干部來說，一定要做到吃苦在前，享受在后，勤政廉潔，艱苦奮斗，為群眾做出示范，這是身為一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重要前提。反之，一旦私欲膨脹，就很容易突破道德和法紀(jì)防線，不擇手段地去貪權(quán)、貪錢、貪色，從而招來牢獄之災(zāi)。文福同、李楚臣、沈允飛、張仕權(quán)、王玉平等人，其違紀(jì)違法都是從私欲膨脹開始的，他們經(jīng)受不住金錢的誘惑，被金錢所俘獲。事實證明，領(lǐng)導(dǎo)干部只要你手中掌握著權(quán)力，就有人用糖衣炮彈攻擊你，就有金錢來誘惑你。在這個問題上一定要保持高度的警覺，千萬不可掉以輕心。金錢、地位、名利都是身外之物，生不帶來，死不帶去，這些話蘊(yùn)涵著深刻的人生哲理。黨員干部當(dāng)然也不是苦行僧，但要合法地取得收入，而不是不擇手段地斂財、貪財。結(jié)合今年二季度公司紀(jì)委組織開展的“算好清廉七筆賬，樹立正確權(quán)力觀”活動，我想，每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要經(jīng)常算一算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、名譽(yù)帳、家庭帳、親情帳、自由帳、健康帳，始終保持嚴(yán)格自律，一定不能放縱欲望，要常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非份之想，堂堂正正做人，清清白白做官，實實在在做事。
四、領(lǐng)導(dǎo)干部要接受監(jiān)督，絕不能為所欲為。
不受監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。監(jiān)督是對干部的約束，更是對干部的關(guān)愛。事實證明，主動接受監(jiān)督的干部一般較少犯錯誤，拒絕接受監(jiān)督的干部很容易走向腐敗。從近幾年集團(tuán)公司紀(jì)委查處的一些違紀(jì)違法案件來看，不論是科級干部，還是處級干部，絕大多數(shù)是領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員，其中“一把手”占相當(dāng)大的比例，這說明監(jiān)督的重要性。文福同、沈允飛、鄭君偉等人都是單位的“一把手”，自己說了算，民主監(jiān)督發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，在收入、分配和管理上既不主動接受別人的監(jiān)督，也沒有人監(jiān)督，變著法子做文章，自己多拿一點(diǎn)；繞著彎子克扣截留，亂支亂花；不注意自身形象，挖空心思去騙取套取職工工資獎金，最終走向了違紀(jì)違法的道路。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀念，尊重職工、關(guān)愛職工、善待職工，滿懷深情地為職工辦實事，解難事，做好事，創(chuàng)造讓職工肯定和認(rèn)可的業(yè)績。要切實推行企務(wù)公開和民主管理制度，以職代會為主渠道，采用多種形式，讓職工知情，聽職工議事，請職工監(jiān)督，提高職工主人翁地位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正個人和組織、個人和群眾的關(guān)系，真心實意地聽取各個方面的意見，積極主動地接受各個方面的監(jiān)督，既嚴(yán)格自律，又心情愉快地接受他律，時刻把自己置于組織和職工的監(jiān)督之下，切實做到慎初、慎微、慎獨(dú)，自警、自重、自律，通過黨員干部的良好。
形象，正黨風(fēng)、清政風(fēng)、帶企風(fēng)，做清正廉潔的共產(chǎn)黨人。
五、領(lǐng)導(dǎo)干部要謹(jǐn)小慎微，絕不能心存僥幸。
腐敗行為玷污黨的形象，損害人民群眾的根本利益。對干部本人來講，一旦步入腐敗歧途，就會斷送前程，甚至傾家蕩產(chǎn)、禍及子孫。每個干部務(wù)必警鐘長鳴，決不能心存僥幸，明知故犯。黨組織培養(yǎng)一個干部不容易，一個干部能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，除了組織的培養(yǎng)外，自己也付出了很大的努力，家人給予了很大的支持，一定要倍加珍惜，做到謹(jǐn)小慎微。一要慎獨(dú)，牢記陳毅同志說的：“手莫伸，伸手必被捉”。最近中央查處了原中央政治局委員、上海市委書記陳良宇違紀(jì)違法案件，充分說明任何腐敗分子，不管職位有多高，隱藏有多深，只要敢伸手，就一定會受到黨紀(jì)國法的嚴(yán)厲懲處?！耙肴瞬恢?，除非己莫為”，“天網(wǎng)恢恢，疏而不漏”，這些話在現(xiàn)實生活中屢屢應(yīng)驗，也充分說明了這些道理。作為一名黨員干部，不論在哪個崗位，不論手中有多少權(quán)力，都要崇尚理想，力戒貪欲，淡泊名利。在物質(zhì)引誘面前，切莫伸手，不要存在半點(diǎn)僥幸心理。二要防微，牢記“千里之堤，潰于蟻穴”。廉潔自律要從細(xì)微處做起，防微杜漸，“勿以惡小而為之”。許多人違法犯罪，都經(jīng)歷一個漸變的過程。開始對一些小事不注意，逐漸順坡滑下去，最終陷入泥坑不能自拔。這樣的事例不勝枚舉。三要檢點(diǎn)，牢記“吾日三省吾身”。近年來查處的一些案件表明，一些領(lǐng)導(dǎo)干部常常在“燈紅酒綠”的侵蝕面前經(jīng)不住誘惑而最終淪為罪犯，其教訓(xùn)是極為沉痛的.。四要慎交，牢記“近朱者赤，近墨者黑”。一個人有了些權(quán)甚至走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，交際面會越來越寬。這時候，和誰交朋友，如何交朋友，就顯得非常重要。擇善而交，擇廉而交，對我們黨員干部來說，不是個人的私事，而是政治生活的一個重要原則。
反腐倡廉是全黨的一項重大政治任務(wù)。各級黨組織要堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，做到教育、制度、監(jiān)督并重，著力構(gòu)建有徐礦特色的懲治和預(yù)防腐敗體系，推動集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作向縱深開展。全體黨員干部要嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，帶領(lǐng)廣大職工積極投身創(chuàng)業(yè)發(fā)展大潮，以實際行動樹立黨員干部的良好形象。各級黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和全體黨員干部要共同努力，為打造清廉徐礦、建設(shè)文明和諧徐礦做出新的貢獻(xiàn)。
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形象，正黨風(fēng)、清政風(fēng)、帶企風(fēng)，做清正廉潔的共產(chǎn)黨人。
五、領(lǐng)導(dǎo)干部要謹(jǐn)小慎微，絕不能心存僥幸。
腐敗行為玷污黨的形象，損害人民群眾的根本利益。對干部本人來講，一旦步入腐敗歧途，就會斷送前程，甚至傾家蕩產(chǎn)、禍及子孫。每個干部務(wù)必警鐘長鳴，決不能心存僥幸，明知故犯。黨組織培養(yǎng)一個干部不容易，一個干部能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，除了組織的培養(yǎng)外，自己也付出了很大的努力，家人給予了很大的支持，一定要倍加珍惜，做到謹(jǐn)小慎微。一要慎獨(dú)，牢記陳毅同志說的：“手莫伸，伸手必被捉”。最近中央查處了原中央政治局委員、上海市委書記陳良宇違紀(jì)違法案件，充分說明任何腐敗分子，不管職位有多高，隱藏有多深，只要敢伸手，就一定會受到黨紀(jì)國法的嚴(yán)厲懲處?！耙肴瞬恢羌耗獮椤?，“天網(wǎng)恢恢，疏而不漏”，這些話在現(xiàn)實生活中屢屢應(yīng)驗，也充分說明了這些道理。作為一名黨員干部，不論在哪個崗位，不論手中有多少權(quán)力，都要崇尚理想，力戒貪欲，淡泊名利。在物質(zhì)引誘面前，切莫伸手，不要存在半點(diǎn)僥幸心理。二要防微，牢記“千里之堤，潰于蟻穴”。廉潔自律要從細(xì)微處做起，防微杜漸，“勿以惡小而為之”。許多人違法犯罪，都經(jīng)歷一個漸變的過程。開始對一些小事不注意，逐漸順坡滑下去，最終陷入泥坑不能自拔。這樣的事例不勝枚舉。三要檢點(diǎn)，牢記“吾日三省吾身”。近年來查處的一些案件表明，一些領(lǐng)導(dǎo)干部常常在“燈紅酒綠”的侵蝕面前經(jīng)不住誘惑而最終淪為罪犯，其教訓(xùn)是極為沉痛的。四要慎交，牢記“近朱者赤，近墨者黑”。一個人有了些權(quán)甚至走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，交際面會越來越寬。這時候，和誰交朋友，如何交朋友，就顯得非常重要。擇善而交，擇廉而交，對我們黨員干部來說，不是個人的私事，而是政治生活的一個重要原則。
反腐倡廉是全黨的一項重大政治任務(wù)。各級黨組織要堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，做到教育、制度、監(jiān)督并重，著力構(gòu)建有徐礦特色的懲治和預(yù)防腐敗體系，推動集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作向縱深開展。全體黨員干部要嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，帶領(lǐng)廣大職工積極投身創(chuàng)業(yè)發(fā)展大潮，以實際行動樹立黨員干部的良好形象。各級黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和全體黨員干部要共同努力，為打造清廉徐礦、建設(shè)文明和諧徐礦做出新的貢獻(xiàn)。
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在安全辦公會上的講話篇十一
我們?nèi)径裙灿嬜凡橹攸c(diǎn)隱患x條，看著不少，但是比起二季度x條重大三違要好多了。這里還存在一些管理上的問題，包括：x個重點(diǎn)區(qū)域巡查不到位的問題、安全理念目標(biāo)承諾培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位的問題、標(biāo)準(zhǔn)化的問題等。總的來說，三季度做的不錯，就像剛才兩位礦長講的，從安全管理也好從一通三防防治水也好，我們各項工作都比較平穩(wěn)。這離不開大家的辛勤工作，尤其是我們在座的。同時，剛才，兩個隊長做了檢查，兩個部門負(fù)責(zé)人一個隊長做了表態(tài)發(fā)言。我相信他們也能代表我們在座的每一位科長隊長、每一位干部，希望大家都能按照自己說的，在今后的工作中不折不扣的執(zhí)行到位，不要出現(xiàn)水流不到頭的問題。
剛才x宣讀表彰了三季度的安全標(biāo)兵，這個制度是我們新制定的。但是，能做到一個季度自己沒有三違所在的班組也沒有三違，挺難得的。但是，我們x個隊組加上x個安全管理部x個部門才選出x個標(biāo)兵，其中采掘隊組x%。我想，不能做到每個隊組有一個，至少說明我們現(xiàn)場還是有三違還是有違章操作等類似不符合評選條件的事情。所以，希望大家在繼續(xù)保持三季度好成績的同時，要繼續(xù)時刻改進(jìn)各項工作，只有這樣才能保證我們四季度的整體安全。今天參會的除了礦領(lǐng)導(dǎo)，有在礦的各位科隊級干部，有班組長，也技術(shù)員，都是x的中堅力量。這個會一季度召開一次，希望大家能參加的都參加。因為，你不僅僅是代表著科長隊長本人，更是代表著你身上的一份責(zé)任和一份榮譽(yù)。安全是要抓關(guān)鍵少數(shù)的，我們在座的都代表了各個部門各個隊伍的關(guān)鍵少數(shù)。
這個月的安全會也是季度安全大會，也是四季度的安全工作部署會，同時還是x煤礦落實集團(tuán)公司安全百日會戰(zhàn)的一個推進(jìn)會。百日會戰(zhàn)第一個階段是動員部署已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在進(jìn)行到了第二階段，咱們這個會議也算是第二階段的啟動會。第二階段會一直持續(xù)到x月底，主要目的是隱患的整改落實，包括掛牌的長期性系統(tǒng)性的隱患徹底的整治落實。除此之外，現(xiàn)場的隱患隨著生產(chǎn)的進(jìn)行可能會不斷的出現(xiàn)，這就要求我們的各個部門隨時整改、隨時落實。今天這個會就一個主題——保安全，在安全的基礎(chǔ)上做好四季度后三個月的各項工作，希望大家能夠認(rèn)真聽會認(rèn)真貫徹落實。剛才xx等的安排很好，我完全同意，希望大家會后按照他們的安排把工作落實下去。四季度是一個特殊的時期，是年終歲末各項任務(wù)的收官驗收期，是年終總結(jié)明年謀劃的關(guān)鍵期，我這里講三個方面的工作。
第一方面、做好本月的安全會戰(zhàn)活動及后三個月的安全工作。
第一、消除事故隱患實現(xiàn)雙清零。
對有可能造成人員傷亡的隱患堅決停下來不能用。
第二、不斷加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門的管理職能。
要提高瓦斯預(yù)警的警覺性。充分發(fā)揮好各類現(xiàn)場管理監(jiān)督人員的作用，調(diào)度員的及時發(fā)現(xiàn)及時命令及時通知到位，安監(jiān)員瓦檢員及帶班長的及時組織撤人，還有瓦檢員防突員的現(xiàn)場履職盡責(zé)，要及時發(fā)現(xiàn)各類問題不能弄虛造假，一個環(huán)節(jié)都不能少。三是安全管理的日常監(jiān)督落實。我們各級管理干部，包括安全管理部的所有干部職工都是抓安全的，職責(zé)是什么？第一是要理念灌輸?shù)轿?。就是要?dāng)好家長，天天說天天教天天講，苦口婆心的講，讓每一位員工從心里有安全的意識和安全警覺性，這就是我們在安全管理方面的職責(zé)，這就是各項安全工作落實的基礎(chǔ)。第二是要安全威懾到位。打個比方，交警也好、刑警也好，都必須要嚴(yán)格執(zhí)法才能對犯罪分子形成強(qiáng)有力的震懾力量。我們的安全管理干部同樣，要當(dāng)好“包拯式”干部，鐵面孔抓隱患、鐵手腕治隱患、鐵心腸追責(zé)任。安全管理不能有老好人心態(tài)，都當(dāng)老好人，最后就沒有好干部了。既然當(dāng)了這個干部，就要做到鐵面孔鐵手腕鐵心腸，責(zé)任壓力在你身上，你不鐵最后受害就是你自己，希望大家明白。四是黨政工同齊抓共管。這個口號我們喊了很多年也都起到了各自的作用，下一步青監(jiān)崗位、女工協(xié)管員等要納入安全管理工作，x審核把關(guān)，我這里批。對于青監(jiān)崗員、女工協(xié)管員的協(xié)管對象或者黨員出現(xiàn)三違現(xiàn)象，不僅要取消相關(guān)包保人員的待遇，而且要追責(zé)問責(zé)。既然我們享受這一份待遇就要承擔(dān)這一份職責(zé)。對出現(xiàn)三違現(xiàn)象的，安監(jiān)部門要取消待遇要追責(zé)處理，連帶相關(guān)的管理考核部門，團(tuán)委、工會、組織部，這些管青監(jiān)崗員、管網(wǎng)員、管黨員的。要倒逼我們干部履職盡責(zé)，真正形成良性循環(huán)，真正做到“三違”人員像過街老鼠一樣人人喊打，最終實現(xiàn)我們的零違章。什么時候全員零違章、全月零違章、全季度零違章了，什么時候我們的目標(biāo)就達(dá)到了。
第三、加大違法犯罪活動打擊力度。
一是打擊偷盜行為。希望今天參會的人員把下面的話原文原字的傳達(dá)到每一個職工的耳朵里：對破壞井下生產(chǎn)設(shè)施的行為，安全管理部堅決按照嚴(yán)重三違查處。我們所有的干部職工都有責(zé)任打擊破壞安全生產(chǎn)設(shè)施這種行為，凡是查出破壞設(shè)施的人員，涉及到黨員干部的單位處理后交紀(jì)委監(jiān)察部黨紀(jì)政紀(jì)處分，涉及到犯罪的堅決移交司法機(jī)關(guān)。破壞行為實際上也屬于偷盜行為，以前我們把偷盜打擊的重點(diǎn)放在了地面上，現(xiàn)在地面的情況相對好抓了，井下的猖狂了。這里，給大家說的明明白白——發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。也不要來找我和李書記求情，涉及到違法犯罪的事情和人員我們絕不姑息，堅決移交司法部門處理。沒辦法，我們也得履職盡責(zé)，我們不履責(zé)不盡責(zé)，上級部門就要跟我們說話。交給公安等司法部門處理的結(jié)果就是：只要有判刑就是雙開，只要有拘留（哪怕僅是行政拘留不包括刑事拘留），就會有犯罪記錄留在你的檔案里，這是消不掉的會影響你三代，包括你的子女下一步考公務(wù)員當(dāng)兵上政法類的大學(xué)都有影響。拘留，不管是三天還是一個禮拜，結(jié)果都一樣。包括酒駕，最近已經(jīng)發(fā)生了好幾起了。這些影響在公安系統(tǒng)是不會消除的，包括我們的縣級派出所。所以大家一定要把這個事情傳達(dá)到每一個職工，如果傳達(dá)到了他還明知故犯，那么帶來的后果自己承擔(dān)。二是打擊里勾外連行為。要讓我們的每一個職工知道哪頭輕哪頭重，不要為了一點(diǎn)私利，被不法商販給哄騙了。你幫他偷出一個東西，他可能該你三五十塊錢，但是這個東西可能實際上值三五百，多幾個或者多幾次就夠立案標(biāo)準(zhǔn)了。發(fā)現(xiàn)這種不法商販了我們將在第一時間上報集團(tuán)公司，涉及到的對應(yīng)的機(jī)運(yùn)區(qū)也好物資供應(yīng)部門也好，把這些話傳到他們耳朵里，發(fā)現(xiàn)一起也是送司法機(jī)關(guān)，而且從汾西清除出去。涉及到供應(yīng)商個人行為的移交公安機(jī)關(guān)處理。各個業(yè)務(wù)部門與廠家與供應(yīng)商有接觸的，通知到各自的人不要為了一點(diǎn)私利上當(dāng)受騙，最后出了問題后悔莫及。還有網(wǎng)上賭博的事，我們x礦已經(jīng)有受害者了，希望大家引以為戒。
第四、做好正向激勵工作。
剛才我們表揚(yáng)了優(yōu)秀標(biāo)兵，下一步我們要繼續(xù)利用好各類津貼，包括：季度優(yōu)秀班組長津貼、青監(jiān)崗員及女工協(xié)管員津貼。繼續(xù)利用好這些好的制度，嚴(yán)格考核真正發(fā)揮好的作用。要讓安全津貼發(fā)揮到安全津貼的作用，從而帶動我們?nèi)V全月無三違。同時，后三個月礦領(lǐng)導(dǎo)的帶班入井，全部為隱患排查治理、整改落實現(xiàn)場辦公內(nèi)容，牽頭部門就是對口的分管部門。比如說，x通風(fēng)區(qū)牽頭，高礦長防突區(qū)牽頭，x機(jī)運(yùn)區(qū)牽頭，x調(diào)度室牽頭，x安全管理部牽頭，需要誰家誰家配合好，派幾個現(xiàn)場工作面的人，牽頭部門積極去督辦整改落實，保證我們后三個月的安全生產(chǎn)。
第二方面、干部作風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)。
不知道大家知不知道合格黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)，習(xí)總書記講過，書上也講過，我這里重點(diǎn)講以下幾個方面，希望我們的干部尤其是x月x日新提拔的干部對照改進(jìn)。
第一、滿足干部基本要求、基本水平、基本能力。
職工可以和干部吵架，干部不能罵職工。就這一條，這是最體現(xiàn)干部水平問題的表現(xiàn)。很多時候，一著急我們都想開口罵人，但是要注意自己的形象。沒有什么問題是解決不了的，沒有什么問題是說不清楚的，今天說不清明天繼續(xù)說，我們要靠自己的能力、自己的素質(zhì)、自己的水平去管理每一位職工。職工都是講道理的，無非是他可能想要占一點(diǎn)小便宜。制度面前人人平等，我們要學(xué)會用制度去管理人。否則的話，訓(xùn)上半天解決不了問題。所以，要用好制度，要維護(hù)好我們和諧x的根本。
第二、堅持工作的底線和原則。
做人有做人的原則和底線，工作也有工作的底線和原則。我們的底線就是安全，堅守安全底線，不碰紅線，按章操作，工作做的再好，安全底線沒有守住一切都是零。當(dāng)然，安全底線不僅包括生產(chǎn)安全還包括廉潔安全。黨中央一再強(qiáng)調(diào)，要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，要讓權(quán)力接收監(jiān)督，在陽光下行使權(quán)力。你的權(quán)力是企業(yè)給你的，不是你自己的，這一點(diǎn)要認(rèn)識清楚。一旦發(fā)現(xiàn)吃拿卡要爭權(quán)奪利的，發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。各位在座的干部大小都是個官，可能管著三五個人甚至是三五十個人，所以必須要在制度下陽光的去行使權(quán)力，要接受監(jiān)督。有的領(lǐng)導(dǎo)干部，一旦給派個監(jiān)督的，或者說派個副組長分管領(lǐng)導(dǎo)的，就開始有意見，覺得自己的權(quán)力被別人看到了，行權(quán)不暢了。這是極其錯誤和危險的想法。我們監(jiān)督的目的是什么，就是不要讓大家陷進(jìn)去，目的是讓大家規(guī)矩規(guī)范合法合規(guī)的去工作?？崎L由礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，副科長由科長監(jiān)管，下面的隊長隊級由分管的副科長監(jiān)管，各司其職。不僅監(jiān)管的人要負(fù)起責(zé)任，而且被監(jiān)管的要主動接受監(jiān)管。總之，權(quán)力是要受監(jiān)督的，不能任性行使，尤其是剛才說的與供應(yīng)商勾結(jié)的。各級干部一定要知道自己該干什么不該干什么，尤其是新提拔干部，就像之前肖礦長說的：光知道要提拔了沒有人告訴干部什么該干什么不該干。尤其是在制度行使方面，要有原則和底線，管住自己的手、管住自己的嘴、管住自己的腿，不要過分。x就這么大，全礦干部職工加起來也就x人，你的一舉一動都在監(jiān)督范圍內(nèi)，甚至有可能村里的老百姓也在監(jiān)督你。一次舉報我們可能不問你，二次舉報紀(jì)委組織部就要找你談話了，紅紅臉出出汗不可怕，提醒你及時制止最重要。如果你還不收手，三次舉報我們就要立案調(diào)查組織處理了。所以，在制度面前人人平等，尤其是關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵部門的干部，管好自己的同時管好自己的下屬。
還有賭博的事情，下了班沒事干就聚在一起賭博，沒事不能練練題么？不能琢磨琢磨自己的一畝三分地么？看看哪里還有不足，哪里還能更好。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部甚至有人在外頭賭博，希望你們能及時收手，更不要被公安機(jī)關(guān)抓住立案，否則后果不堪設(shè)想。
第三方面、近期防汛和冬季三防工作重點(diǎn)。
第一、啟動冬季三防工作。
提前開始部署冬季三防各項工作，x牽頭，調(diào)度室具體落實。關(guān)注今年氣候變化形勢，未雨綢繆，做好全方位工作。
第二、常態(tài)化疫情防控工作。
x牽好頭，安全管理部職防辦持續(xù)開展好這次工作，密切關(guān)注中高風(fēng)險區(qū)人員來礦情況，嚴(yán)格按照疫情防控要求完善手續(xù)。同時，四季度孩子們從省內(nèi)外各個地區(qū)回來，人員及家屬按照屬地監(jiān)管的要求及時落實及時安排。
第三、做好大型設(shè)備的安全運(yùn)行工作。
包括冬季安全運(yùn)行防凍的問題，包括洗煤和準(zhǔn)備車間系統(tǒng)的安全問題，機(jī)電x、選煤x負(fù)責(zé)，機(jī)運(yùn)區(qū)、選煤廠做好協(xié)調(diào)配合工作。
第四、強(qiáng)化消防環(huán)保督查工作。
x牽頭，服務(wù)公司落實。同時，消防安全不僅是我們內(nèi)部自己部門內(nèi)的安全，還包括常駐的外委單位、與我們合作的外委單位以及承包我們運(yùn)營的外委單位，要一個不落全部納入消防安全監(jiān)管的范圍。當(dāng)然，外委單位是誰家對接的由誰家負(fù)責(zé)，杜絕?；返乃阶源娣藕鸵兹计返乃阶源娣?，消防不能出一點(diǎn)事情。繼續(xù)做好環(huán)保工作，通過各種方式不斷提升環(huán)保人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，對各項環(huán)保工作督查落實到位。
第五、持續(xù)防范地質(zhì)災(zāi)害。
尤其是山上的工會和洗煤廠、供應(yīng)科、大車隊、機(jī)運(yùn)區(qū)庫房等，只要是有人待的地方，都要特別關(guān)注。上班前各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部先去周邊巡查巡查，看看山體情況，特別是雨中雨后、汛期，確定沒有安全隱患再進(jìn)去上班。
第六、謀劃2022年工作。
馬上要進(jìn)入四季度了，除了做好今年的年終總結(jié)，要開始謀劃明年的工作了，包括經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營決策、設(shè)備采購、制度考核等，各部門提前著手。今年我們制度修訂的不少，安全一號文、民生工程、黨建工作，所有各個口都有職責(zé)。各個部門對照自己的崗位職責(zé)，主動工作，不要等安排，一把手要做到關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的時間節(jié)點(diǎn)心中有數(shù)，不要到了x月份開會呀，一問三不知還得去落實。要吸取今年的教訓(xùn)，由于采掘銜接失調(diào)造成我們被動的x個月。所以，收好今年的尾，開好明年的頭，主動履職、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，才能把我們x的工作做好，給全礦職工一個滿意的答復(fù)。
謝謝大家！
在安全辦公會上的講話篇十二
同志們：
剛才，各科室、二級單位負(fù)責(zé)人對照6月份的工作清單匯報了工作完成情況，同時分析排查了工作中的廉政風(fēng)險點(diǎn)，制定提出了相應(yīng)的防范措施。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管的具體工作進(jìn)行了安排部署，請大家抓好貫徹落實。借此機(jī)會，我就全面推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作談幾點(diǎn)想法，也希望大家開動腦筋，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作水平提升貢獻(xiàn)智慧和力量。
在《機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃》中，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是最核心最關(guān)鍵的內(nèi)容。x月x日，省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在x市召開省機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作研討會，研究探討推進(jìn)全省機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，不僅是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的必然要求，也是認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院有關(guān)工作部署，切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措。抓好機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是大勢所趨、工作急需、更是職責(zé)所系，全體干部職工必須進(jìn)一步提高對機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的認(rèn)識，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)根植于機(jī)關(guān)事務(wù)管理、服務(wù)、保障全過程，全力推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在“十四五”取得突破。
二、機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本概念。
欲知平直，則必準(zhǔn)繩；
欲知方圓，則必規(guī)矩。無論是建造房屋、配置資產(chǎn)、提供服務(wù)都需要有一套標(biāo)準(zhǔn)。有了標(biāo)準(zhǔn)，就有了目標(biāo)、依據(jù)和準(zhǔn)繩，就能夠根據(jù)保障的需要制定規(guī)劃、申請經(jīng)費(fèi)、調(diào)動資源。抓好機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，首先要進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的概念，知道什么是機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)？通常來說，機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化包括標(biāo)準(zhǔn)的編制、發(fā)布和實施、監(jiān)督檢查等過程。所謂機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是以標(biāo)準(zhǔn)化為引領(lǐng)和手段，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理、保障、服務(wù)等要素，規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)行為，改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，整合機(jī)關(guān)資源，改進(jìn)和提升服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，從而形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
三、機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重大意義。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)涉及國家機(jī)關(guān)運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)、服務(wù)和能源資源等統(tǒng)籌配置、合理使用和有效監(jiān)管。機(jī)關(guān)事務(wù)管理的許多領(lǐng)域適合于通過實施標(biāo)準(zhǔn)化提高管理水平。特別是在一些需要量化、程序化和可操作性強(qiáng)的領(lǐng)域，通過實施標(biāo)準(zhǔn)化能夠更好地做好新形勢下機(jī)關(guān)事務(wù)工作?！稒C(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃》明確強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)，提出到2025年，要實現(xiàn)“機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化、保障法治化、服務(wù)社會化水平全面提升”?！秞省貫徹落實機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃指導(dǎo)意見》提出，到2025年，集中統(tǒng)一、集約高效的現(xiàn)代機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制基本建立，科學(xué)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確的保障體系基本完善，市場主導(dǎo)、多元統(tǒng)籌的后勤服務(wù)機(jī)制基本健全。以此為基礎(chǔ)，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)正在形成共識，通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化促規(guī)范化，將有力支撐機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化水平提升。
一是有利于提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化水平。近年來，中央八項規(guī)定和國務(wù)院“約法三章”深入貫徹，《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理條例》等x個條例頒布實施，對機(jī)關(guān)資產(chǎn)、服務(wù)和能源資源管理等提出了新要求，客觀要求將黨中央國務(wù)院和相關(guān)法律法規(guī)的精神，細(xì)化落實到日常的機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作中，努力實現(xiàn)“工作標(biāo)準(zhǔn)明確，工作尺度統(tǒng)一”的目標(biāo)，提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理的精細(xì)化和科學(xué)化水平。標(biāo)準(zhǔn)可以將管理意圖、操作要求形成文件化的標(biāo)準(zhǔn)并加以實施，使各項工作處于受控范圍，為科學(xué)管理提供了技術(shù)基礎(chǔ)。例如，通過制定和實施物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，明確物業(yè)服務(wù)提供保潔服務(wù)、綠化服務(wù)等服務(wù)的內(nèi)容和要求，將管理內(nèi)容具體細(xì)化，通過標(biāo)準(zhǔn)公開，以明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范物業(yè)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，可有效避免與物業(yè)承擔(dān)單位簽訂合同過程中的模糊扯皮問題，對財政資金的支出使用也有了明確的依據(jù)。
二是有助于提高機(jī)關(guān)運(yùn)行效率，控制機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。通過在機(jī)關(guān)服務(wù)職能、內(nèi)容、流程和評價中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，可以控制黨政機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出，有效保證權(quán)力運(yùn)行的公開、公平和公正，提高工作效率和效能。一方面，標(biāo)準(zhǔn)能夠統(tǒng)一黨政機(jī)關(guān)設(shè)施設(shè)備配置，避免鋪張浪費(fèi)。其次，標(biāo)準(zhǔn)能對管理和服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，明確過程環(huán)節(jié)，規(guī)定每個環(huán)節(jié)的時限，確保管理和服務(wù)全過程順暢、高效。第三，在推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化的過程中，建立采購標(biāo)準(zhǔn)體系，能夠規(guī)范采購流程，極大提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作效率，降低行政成本。
三是有利于完善機(jī)關(guān)服務(wù)功能，提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的立身之本，也是機(jī)關(guān)事務(wù)工作的職責(zé)所系、價值所在。無論是為黨政機(jī)關(guān)服務(wù)，還是為廣大干部職工服務(wù)，首先要構(gòu)建完整適用的機(jī)關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，這是總結(jié)工作實踐經(jīng)驗優(yōu)化流程的過程，合理優(yōu)化工作流程，規(guī)范決策程序和結(jié)果，才能高效、高質(zhì)量服務(wù)。只有通過開展機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定和實施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、再造工作流程、規(guī)范服務(wù)行為、加強(qiáng)工作監(jiān)督、優(yōu)化工作環(huán)境，從而提高服務(wù)質(zhì)量和效率，才能達(dá)到“為黨政機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)服好務(wù)，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)，為人民群眾服好務(wù)”的目的。
四、我局機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容及努力方向。
機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容不外乎“業(yè)務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、黨務(wù)”四大體系。近年來，我局隨著機(jī)構(gòu)職能的拓展，按照推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)發(fā)展全新的標(biāo)準(zhǔn)、要求和站位，在機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面進(jìn)行了一些有益的實踐和探索。特別是在去年x月份，我局在全市率先編印第一本近x萬字的《xx》理論書籍，該書分法規(guī)條例、職責(zé)定位、制度規(guī)定三大塊，其中制度規(guī)定涵蓋全局x個方面的工作（黨建廉政、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、文件處理、督促檢查、會議組織、人事管理、財務(wù)管理、安全保衛(wèi)、節(jié)能管理、服務(wù)保障），明確規(guī)定了具體業(yè)務(wù)的操作規(guī)范和工作流程，對每名干部必須遵守制度規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范，可以說為標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是我們也應(yīng)清醒地看到，隨著形勢的發(fā)展和工作職能的外延拓展，我們在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的系統(tǒng)性、規(guī)范性和各類服務(wù)保障項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)平衡度等方面依然存在短板和差距，必須下大力迎頭趕上。
（一）機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的內(nèi)容。
初步思路是建設(shè)8大類的標(biāo)準(zhǔn)體系。
1.運(yùn)行經(jīng)費(fèi)類。以機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)為抓手，結(jié)合財政、人社、公積金中心等部門制定出臺的公務(wù)接待、會議費(fèi)及辦公設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)，制定機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)體系。
2.機(jī)關(guān)資產(chǎn)類。圍繞機(jī)關(guān)運(yùn)行基本需求，加快完善機(jī)關(guān)用地、辦公用房等資產(chǎn)配置使用標(biāo)準(zhǔn)體系。
3.是工程建設(shè)類。建立房屋新建及改造維修設(shè)計、施工、檢測、驗收等標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)工程建設(shè)、設(shè)計施工、管理服務(wù)、節(jié)能環(huán)保、安全應(yīng)急、工程信息化等全過程標(biāo)準(zhǔn)化。
4.內(nèi)部采購類。研究規(guī)范局內(nèi)部采購標(biāo)準(zhǔn)體系，完善內(nèi)部采購工作流程，優(yōu)化改進(jìn)協(xié)議供貨采購方式和標(biāo)準(zhǔn)，制定內(nèi)部采購從招標(biāo)發(fā)布到招投標(biāo)、執(zhí)行交易等業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
5.公共節(jié)能類。制定實施節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，針對新建和既有建筑，堅持從源頭抓起，積極推動制定能耗、物耗、水耗、用能設(shè)備及技術(shù)強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。
6.后勤服務(wù)類。制定完善公務(wù)接待、公務(wù)用車、辦公用房、會議服務(wù)、小區(qū)物業(yè)管理等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)質(zhì)量、資質(zhì)、安保等標(biāo)準(zhǔn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化餐飲服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化會議服務(wù)等試點(diǎn)示范工程。
7.政務(wù)服務(wù)類。運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化手段創(chuàng)新機(jī)關(guān)事務(wù)管理方式，促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，推進(jìn)管辦分離，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
（二）機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的原則及當(dāng)前工作重點(diǎn)。
堅持“四個堅持”的原則：一要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容盡可能詳盡；
二要堅持人性化，既從管理者角度出發(fā)又要兼顧被管理者感受；
三要堅持實效，突出服務(wù)規(guī)范的可操作性；
四要堅持實情，結(jié)合我市實際，展現(xiàn)x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)特色。力爭從機(jī)構(gòu)職能、管理制度、工作流程、工作目標(biāo)、考核評價等方面對全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作予以全面規(guī)范，對各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行簡化、量化和固化，著力解決誰來做、做什么、怎么做、做到什么程度、結(jié)果如何等一系列日常管理問題，最終實現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理治理法治化、服務(wù)規(guī)范化、保障標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、機(jī)構(gòu)職能化、手段信息化、評價績效化的工作目標(biāo)。
一是推進(jìn)社會化，為標(biāo)準(zhǔn)化招才引智。打破藩籬，探索放開機(jī)關(guān)后勤服務(wù)市場，通過引入專業(yè)化公司來引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才、引入先進(jìn)的管理理念、管理模式，為標(biāo)準(zhǔn)化管理提檔升級提供智力支持。
二是推進(jìn)智能化，促標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級。2020年我局積極開展“智慧后勤”建設(shè)，圍繞后勤服務(wù)保障管理轉(zhuǎn)型升級，建立了市委市政府智能后勤管理指揮平臺，開發(fā)建設(shè)了8個子系統(tǒng)，涵蓋了機(jī)關(guān)事務(wù)的服務(wù)、管理、保障三大領(lǐng)域?！爸腔酆笄凇苯ㄔO(shè)加速了機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由紙質(zhì)向電子、由手工記錄到留痕管理的轉(zhuǎn)變，使標(biāo)準(zhǔn)化管理得到提檔升級。今年以來，我們大力推進(jìn)子系統(tǒng)的應(yīng)用和配套建設(shè)，力爭9月份以前完成子系統(tǒng)的配套建設(shè),確保平臺有效發(fā)揮作用。
三是推進(jìn)法治化，促標(biāo)準(zhǔn)化與時俱進(jìn)。著眼機(jī)關(guān)事務(wù)管理法治化進(jìn)程，積極推動“兩條例”落地，爭取以市委辦公室、以市政府辦公室名義出臺《x市黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理辦法》等辦法，修訂完善《x市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車使用管理辦法》《市級黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車編制和配備更新管理實施細(xì)則》，使機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度體系更為完備，基本實現(xiàn)依法管理、依法服務(wù)、依法保障的目標(biāo)。
機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個長期的過程，希望各科室、二級單位強(qiáng)化舉措，狠抓落實，進(jìn)一步加大機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的組織推進(jìn)力度。一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。要大力宣傳機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)政策和法律法規(guī)，普及標(biāo)準(zhǔn)化知識，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化理念，營造標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，按照管理精細(xì)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、隊伍專業(yè)化要求，弘揚(yáng)精益求精的工匠精神，提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，做到機(jī)關(guān)事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人用標(biāo)準(zhǔn)。二是明確目標(biāo)任務(wù)。要以將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入《x省貫徹落實機(jī)關(guān)事務(wù)工作十四五規(guī)劃指導(dǎo)意見》為起點(diǎn)，依托相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)，共同研究制定機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任務(wù)，全面梳理機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、制度文件和崗位職責(zé)，分類分項制定符合工作需要、適用性強(qiáng)、簡潔規(guī)范的機(jī)關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，力爭在“十四五”期間基本形成機(jī)關(guān)事務(wù)工作全覆蓋的標(biāo)準(zhǔn)化體系。三是著力重點(diǎn)突破。緊緊圍繞機(jī)關(guān)事務(wù)工作職能職責(zé)，重點(diǎn)在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理等領(lǐng)域深入推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善標(biāo)準(zhǔn)制度體系，形成一批符合我市實際的機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)工作量化標(biāo)準(zhǔn)，打造一批典型標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面引領(lǐng)全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化和專業(yè)化水平不斷提升。
當(dāng)前要注重抓好的幾項重點(diǎn)工作。一是高度重視工作創(chuàng)新。x月x日，省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在我市召開x片區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作聯(lián)席會議。今年，省局將全省x個市州劃分為x、x、x、x4個片區(qū)，x片區(qū)有x市、x州、x市、x市組成，我局是片長單位。在會上，省局x局長做了重要講話，強(qiáng)調(diào)要深入貫徹落實《x省貫徹落實機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃指導(dǎo)意見》，大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要求以創(chuàng)新為引領(lǐng)，確定1至2個年度工作創(chuàng)新項目，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)治理能力現(xiàn)代化。省局給我局安排的重點(diǎn)課題是應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)”，探索智能后勤建設(shè)和加強(qiáng)辦公用房管理。希望各科室、二級單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《x省貫徹落實機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃指導(dǎo)意見》，認(rèn)真謀劃各項工作，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和努力方向，總的要求是各項工作都要創(chuàng)新，都要出亮點(diǎn)、出特色，爭取各項工作在全省都有領(lǐng)跑者！二是統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作。x月份，全市陸續(xù)下發(fā)了黨建、紀(jì)檢、宣傳、法治、精神文明創(chuàng)建、組織工作、群團(tuán)工作、安全生產(chǎn)等工作要點(diǎn)，我局相繼也制定下發(fā)了工作要點(diǎn)，請各科室、二級單位統(tǒng)籌兼顧，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，抓好黨建、宣傳文化、法治建設(shè)、精神文明創(chuàng)建等方方面面的工作。給大家通報下，去年幾項考核，我局已經(jīng)獲得綜治考核優(yōu)勝單位，希望今年大家再接再厲，再創(chuàng)佳績。三是嚴(yán)把廉政關(guān)，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。x月x日，市紀(jì)委對全市x起違反中央八項規(guī)定精神的典型案件進(jìn)行了通報，指出現(xiàn)在改進(jìn)作風(fēng)到了防止反彈、形成常態(tài)的關(guān)鍵時期，強(qiáng)調(diào)要以釘釘子的精神抓好作風(fēng)建設(shè)，對于繼續(xù)頂風(fēng)違紀(jì)的一律嚴(yán)格查處，嚴(yán)格“四同步”問責(zé)，即違紀(jì)違規(guī)事實與黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、職能部門監(jiān)管責(zé)任落實情況同步調(diào)查核實、同步研究處理意見、同步處理到位、同步通報曝光。局黨組要求各科室、二級單位排查工作中的廉政風(fēng)險點(diǎn)并制定防范措施，就是堅持以落實“兩個責(zé)任”為龍頭，一手抓風(fēng)險控制，切實把廉政責(zé)任與崗位責(zé)任相互綁定，建立起與崗位職責(zé)緊密銜接的廉政風(fēng)險防控機(jī)制。希望大家時刻綁緊紀(jì)律這根弦，自覺遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律和工作紀(jì)律，切實把全面從嚴(yán)治黨的要求落細(xì)落實。
在安全辦公會上的講話篇十三
同志們：
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強(qiáng)抓好煤礦安全工作的責(zé)任感和緊迫感。
今年以來，全國部分省區(qū)相繼發(fā)生停產(chǎn)整頓煤礦和不具備安全生產(chǎn)條件煤礦非法生產(chǎn)造成的特大事故，給人民群眾生命安全造成嚴(yán)重?fù)p失，社會反響強(qiáng)烈。為盡快扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)被動局面，8月22日，國務(wù)院發(fā)出《關(guān)于堅決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》。9月3日，國務(wù)院頒布和實施《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，決定對煤礦安全生產(chǎn)采取更加嚴(yán)格的制度和更加嚴(yán)厲的措施。短短半個月時間，國務(wù)院相繼制定出臺兩個關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的重要文件，體現(xiàn)了黨和國家對煤礦安全生產(chǎn)的高度重視和遏制煤礦重特大事故、扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢的堅強(qiáng)決心，體現(xiàn)了“以人為本”的執(zhí)政理念，反映了人民群眾的迫切愿望和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要。成云書記、小方市長對此也非常重視，多次要求采取更加有力的措施，加強(qiáng)我市煤礦安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實責(zé)任，強(qiáng)化管理。
市政府成立了xx市煤礦安全監(jiān)督管理辦公室，掛牌在市安監(jiān)局，公招兩名公務(wù)人員，負(fù)責(zé)履行煤礦安全“地方監(jiān)管”職責(zé)和全市煤礦安全綜合協(xié)調(diào)工作。
今年以來，按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的要求，全市上下把煤礦安全作為安全生產(chǎn)工作重中之重，集中開展以“兩整頓一確保”為核心內(nèi)容的煤礦安全專項整治活動，深入開展打擊煤礦違法生產(chǎn)活動，全市煤礦安全生產(chǎn)形勢總體較好，上半年無傷亡事故，1-9月，共發(fā)生死亡事故2起，死亡2人，同比減少4起6人，降幅分別為66.7%和75%。但是，我們必須保持清醒的頭腦，一是今年煤礦生產(chǎn)不正常，一些礦長期間處于停產(chǎn)狀態(tài);二是我市煤礦災(zāi)害較多，沖擊地壓、煤與瓦斯突出、水、火、瓦斯等都不同程度存在，煤礦安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)的可控性和可靠性還很差，容不得我們有絲毫的松懈。短短半個月時間，天池煤礦、馬排子硫煤礦相繼發(fā)生死亡事故。10月4日，省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司所屬廣能集團(tuán)正在建設(shè)的龍灘井發(fā)生特大透水事故，17名礦工遇難，11人下落不明，學(xué)忠書記做了重要批示，中偉省長親臨現(xiàn)場部署搶險救援，反思這些事故，我們必須承認(rèn)，在如何以鐵的手腕整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦方面，在如何對煤礦安全生產(chǎn)工作采取更加嚴(yán)格的制度和措施方面，個別地方、個別部門和一些煤礦企業(yè)的認(rèn)識還不夠深刻，工作力度還不夠到位。
整治關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦工作，事關(guān)人民群眾生命安全，改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，是踐行“三個代表”重要思想和落實“五個始終牢記”要求的具體體現(xiàn)，是對各地、各部門執(zhí)行力的有效檢驗。各地、各部門要立即行動起來，以鐵的手腕，超常規(guī)工作，全力以赴打好煤礦安全“兩個攻堅戰(zhàn)”，即打好煤礦瓦斯治理攻堅戰(zhàn)，打好整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦攻堅戰(zhàn)，徹底解決小煤礦非法生產(chǎn)問題，實現(xiàn)我市煤礦杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故的目標(biāo)。
二、明確責(zé)任，堅決完成整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦任務(wù)。
目前，全市整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦工作已經(jīng)進(jìn)入攻堅階段。截止目前，全市56個煤礦中，32個煤礦已經(jīng)領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證，決定關(guān)閉礦井8個，停產(chǎn)整頓礦井20個。關(guān)閉和停產(chǎn)整頓礦井主要集中在什邡市。為打好整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦攻堅戰(zhàn)，省政府向我市政府下達(dá)了目標(biāo)責(zé)任書，剛才，市政府向綿竹、什邡市政府和天池集團(tuán)公司也下達(dá)了目標(biāo)責(zé)任書。各地要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，細(xì)分任務(wù)，逗硬落實，確保各項任務(wù)的完成。
(一)以下17類礦井必須堅決依法予以停產(chǎn)整頓。
按照國務(wù)院特別規(guī)定和緊急通知的要求，對凡存在以下17項隱患之一的礦井必須立即停產(chǎn)整頓：1、凡是超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)的礦井;2、凡是瓦斯超限作業(yè)的礦井;3、凡是煤與瓦斯突出，未依照規(guī)定實施防突出措施或有瓦斯動力現(xiàn)象而沒有采取防突措施的礦井;4、凡是沒有按規(guī)定建立瓦斯抽放系統(tǒng)，監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施不完善運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的高瓦斯礦井;5、凡是通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠的礦井;6、凡是有嚴(yán)重水患，未采取有效措施的礦井;7、凡是超層越界開采的礦井;8、凡是有沖擊地壓危險，未采取有效措施的礦井;9、凡是自然發(fā)火嚴(yán)重，未采取有效措施的礦井;10、凡是使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝的礦井;11、凡是年產(chǎn)6萬噸以上的煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng)的礦井;12、凡是新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn)，煤礦改擴(kuò)建期間，在改擴(kuò)建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設(shè)計規(guī)定的范圍和規(guī)模的礦井;凡是在建、改擴(kuò)建礦井安全設(shè)施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)竣工驗收而擅自投產(chǎn)，以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)(審批)或越權(quán)核準(zhǔn)(審批)的礦井;13、凡是煤礦實行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營后，未重新取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證從事生產(chǎn)的，或者承包方再次轉(zhuǎn)包的，以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包的礦井;14、凡是煤礦改制期間，未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機(jī)構(gòu)的，或者在完成改制后，未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照的礦井;15、凡是未對井下作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者特種作業(yè)人員無證上崗，逾期未改正的礦井;16、凡是逾期未提出辦理煤礦安全生產(chǎn)許可證申請、申請未被受理或受理后經(jīng)審核不予頒證的礦井;17、以及有其他重大安全生產(chǎn)隱患的礦井。
特別是對煤礦存在瓦斯突出、自然發(fā)火、沖擊地壓、水害威脅等重大安全生產(chǎn)隱患的，綿竹市、什邡市政府要組織專家論證，在現(xiàn)有技術(shù)條件下難以有效防治的，應(yīng)作出關(guān)閉決定，并組織實施。市政府已經(jīng)組織專家組對市天池集團(tuán)公司一號井沖擊地壓和水患進(jìn)行了論證。
(二)以下11類礦井必須堅決依法予以關(guān)閉取締。
按照國務(wù)院特別規(guī)定和緊急通知的要求，1、凡無證非法開采的礦井;2、凡關(guān)閉之后又擅自恢復(fù)生產(chǎn)的礦井;3、凡一證多井礦井、非法掛靠礦井;4、凡證照不齊又擅自非法從事生產(chǎn)的礦井;5、凡責(zé)令停產(chǎn)整頓后擅自進(jìn)行生產(chǎn)的礦井和凡無視政府安全監(jiān)管，拒不進(jìn)行整頓或者停而不整的礦井;6、凡縣級以上人民政府負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)提請關(guān)閉的煤礦;7、凡在20*年7月14日前未提出申請辦理安全生產(chǎn)許可證的礦井;8、凡經(jīng)整頓仍然達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、不能取得安全生產(chǎn)許可證的礦井;9、凡停產(chǎn)整頓驗收不合格的礦井;10、凡在1個月內(nèi)3次或者3次以上發(fā)現(xiàn)未依照國家有關(guān)規(guī)定對井下作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者特種作業(yè)人員無證上崗的礦井;11、凡在20*年底前沒有依法獲得安全生產(chǎn)許可證的礦井。以上11類礦井必須依法予以關(guān)閉。
(三)加強(qiáng)對停產(chǎn)整頓和關(guān)閉煤礦的安全監(jiān)管監(jiān)察。
一是按照“企業(yè)負(fù)責(zé)，屬地監(jiān)管，專業(yè)監(jiān)察，省市督查”的原則，采取綜合措施，確保停產(chǎn)整頓煤礦真停真改。對被責(zé)令停產(chǎn)整頓的礦井，必須落實以下處理措施：首先，下達(dá)停產(chǎn)整頓指令，明確整改內(nèi)容和期限;其次，依法實施經(jīng)濟(jì)處罰;再次，告知相關(guān)部門暫扣采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照和礦井資格證、礦長安全資格證;第四，告知公安部門控制火工品供應(yīng)、供電單位限制供電;第五，3日內(nèi)將停產(chǎn)整頓礦井的決定報送市煤管辦，并在當(dāng)?shù)刂饕襟w公告停產(chǎn)整頓礦井名單。
二是按照“縣長負(fù)責(zé)，逐級逐礦逐人落實責(zé)任”的要求，嚴(yán)格規(guī)定，確保關(guān)閉礦井關(guān)死關(guān)實。對提請關(guān)閉的煤礦，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即停止生產(chǎn);綿竹、什邡市人民政府應(yīng)當(dāng)在7日內(nèi)作出關(guān)閉或者不予關(guān)閉的決定，并由其主要負(fù)責(zé)人簽字存檔。對決定關(guān)閉的煤礦，綿竹、什邡市人民政府要立即組織實施。
三、再接再厲，不斷深化煤礦瓦斯治理。
瓦斯始終是制約煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素和主要矛盾。年初，按照省政府要求開展了以“兩整頓一確?！睘楹诵膬?nèi)容的煤礦安全整治活動，對煤礦瓦斯進(jìn)行集中治理。市、縣政府向重點(diǎn)骨干煤礦企業(yè)派駐督導(dǎo)組，督導(dǎo)工作進(jìn)展順利;組織了全市煤與瓦斯突出和高瓦斯煤礦專家會診，每個礦都制定了較為全面的整治方案。但是，瓦斯治理不可能一蹴而就，一定要對其長期性、艱巨性和反復(fù)性保持清醒的認(rèn)識，要持之以恒抓落實，不斷把瓦斯治理工作推向深入。要結(jié)合貫徹國務(wù)院“兩個文件”和整頓關(guān)閉工作，對瓦斯集中治理活動逐礦進(jìn)行驗收。
另外，我再強(qiáng)調(diào)一下煤礦數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)問題。建設(shè)煤礦數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，是國務(wù)院81次常務(wù)會議確定的煤礦瓦斯治理7項措施之一，它和道路交通gps監(jiān)控系統(tǒng)一樣，是依靠科技進(jìn)步，實施“科技興安”戰(zhàn)略的重要舉措。對此，首先，煤礦企業(yè)要按照要求裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)，在規(guī)定的地點(diǎn)設(shè)置各類傳感器，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，實時監(jiān)控采掘工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨豢卦O(shè)備的通、斷電狀態(tài)。其次，綿竹、什邡要加快遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)工作，目前，綿竹市平臺處于調(diào)試階段，什邡市也正在建設(shè)之中，要抓緊時間，盡快實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。市級平臺明年也要建起來，與綿竹、什邡及天池煤礦聯(lián)網(wǎng)。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保各項工作順利進(jìn)行。
這次會上，市政府下發(fā)了整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦責(zé)任書，量化落實有關(guān)工作要求。綿竹、什邡政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實負(fù)責(zé)組織當(dāng)?shù)卣D關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦工作，盡快健全完善煤礦安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，明確部門職責(zé)。要把整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦工作擺到重要日程上來，制定整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的工作計劃、方案和措施，把責(zé)任落實到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府及負(fù)責(zé)人，并層層分解落實到有關(guān)管理部門及負(fù)責(zé)人。
綿竹、什邡市人民政府要按照省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)督管理工作的實施意見》要求和市政府的貫徹意見，抓緊明確所在地煤礦安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任，落實煤礦安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的編制、人員、裝備，配備專業(yè)齊全的技術(shù)人員，保證所在地煤礦安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)切實履行職責(zé)。
煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對被列入整頓名單的煤礦，要依據(jù)其安全生產(chǎn)狀況和整頓工作難易程度，分批次規(guī)定整頓期限;所有不合格的煤礦只能給予一次停產(chǎn)整頓的機(jī)會，要把整頓工作的內(nèi)容、措施、期限分別落實到煤礦企業(yè)實際控制人、礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人，屆時達(dá)不到安全生產(chǎn)許可證頒證標(biāo)準(zhǔn)的，一律依法予以關(guān)閉;停產(chǎn)整頓最后期限不得超過20*年年底。
對被列為停產(chǎn)整頓和關(guān)閉對象的煤礦要嚴(yán)整關(guān)死，并加強(qiáng)督促檢查，不留后患。綿竹、什邡市人民政府要將煤礦整治關(guān)閉工作方案報市政府，并接受監(jiān)督監(jiān)察。市政府要組織聯(lián)合執(zhí)法檢查組對兩市整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對行動遲緩，工作不力，造成事故的有關(guān)責(zé)任人必須依法予以嚴(yán)肅處理。
紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大過程監(jiān)督力度，依法對涉及煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)部門及其工作人員履行煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，開展行政效能監(jiān)察。對利用職權(quán)參股辦礦或收受賄賂，包庇袒護(hù)非法采礦的，要按照國務(wù)院兩個文件和省里有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任，構(gòu)成犯罪的要依法追究刑事責(zé)任。
充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督和導(dǎo)向作用，做好國務(wù)院《特別規(guī)定》和《緊急通知》的宣傳工作，及時報道整頓關(guān)閉情況、整頓關(guān)閉礦井重特大事故查處情況，廣泛宣傳煤礦安全生產(chǎn)的正面典型。各地、各有關(guān)部門要公開舉報電話、舉報信箱，動員和組織群眾參與對煤礦安全生產(chǎn)活動的監(jiān)督。
同志們，打好煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件及非法煤礦攻堅戰(zhàn)，事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，是構(gòu)建“和諧xx”戰(zhàn)略的具體實踐。我們一定要統(tǒng)一思想，狠抓落實，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
在安全辦公會上的講話篇十四
同志們：
9.6%，其中6月份規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值45.34億元，同比下降4.33%，環(huán)比增長2.28%;全社會用電量21.26億元，同比下降2.27%，其中工業(yè)用電量15.79億元，同比下降7.46%;財政總收入27.41億元，增長6.39%，其中地方財政收入14.23億元，增長10.12%。1-5月份，限額以上固定資產(chǎn)投資29.81億元，增長50.5%;全社會消費(fèi)品零售總額61.94億元，增長17.9%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12145元，增長6.7%。從以上各項指標(biāo)看，我市經(jīng)濟(jì)仍然在低位徘徊，但有利因素正不斷積累，經(jīng)濟(jì)總體回升態(tài)勢明顯，將逐步走出困境。
下面，我先就5、6月份工作簡要地點(diǎn)一下：工業(yè)方面。加大工業(yè)項目投資力度,上半年，完成工業(yè)性投資13.49億元，同比增長2.9%，加快土地出讓，完善要素配置供給，即將推出1032畝工業(yè)用地用于標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，制定出臺工業(yè)低產(chǎn)田改造的意見和企業(yè)排頭兵的意見，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。加快科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，建成高分子研究院并投入運(yùn)作，整合行業(yè)力量，推動戰(zhàn)略合作，成功組建藥機(jī)企業(yè)8加2聯(lián)盟，引起廣泛關(guān)注。圍繞打造三大產(chǎn)業(yè)和六大經(jīng)濟(jì)板塊科技創(chuàng)新平臺，加強(qiáng)與大中院校、科研單位的合作，引進(jìn)技術(shù)和人才，推動轉(zhuǎn)型升級。加快電力設(shè)施建設(shè)步伐，上半年，在溫州市電網(wǎng)建設(shè)勞動競賽中得第一名，電網(wǎng)攻堅排名第二。招商引資取得一定成效，陜汽集團(tuán)和云頂控股集團(tuán)有限公司順利簽訂合作協(xié)議，將聯(lián)合生產(chǎn)重中型卡車。對外貿(mào)易形勢不斷好轉(zhuǎn)，上半年，貿(mào)易進(jìn)出口總額排名位于溫州市上游。農(nóng)業(yè)方面。加大農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)力度，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，開工建設(shè)閣巷糧食生產(chǎn)功能區(qū)公共服務(wù)中心，大幅度增加糧食種植面積。制訂出臺大棚蔬菜專項資金管理辦法，成功舉辦高樓楊梅文化節(jié)。圍墾造地工程進(jìn)度明顯加快，受到省水利廳、市海洋與漁業(yè)局充分肯定，丁山二期、閣巷圍墾工程進(jìn)度分別列全市第四、第五。海軍基地銜接工作有實質(zhì)性進(jìn)展。城防設(shè)施建設(shè)抓得比較緊，濱江三期、下埠水閘、飛云江南岸防洪堤等城防工程進(jìn)展順利。城鄉(xiāng)建設(shè)方面。舊城改造力度加大、步伐加快，郵電南路、濱江三期拆遷工作進(jìn)度明顯加快，舊村改造框架已經(jīng)形成，為抓好落實提供保障，玉海文化游覽區(qū)和瑞祥新區(qū)地塊出讓已完成，城市交通規(guī)劃調(diào)整正加緊進(jìn)行。垃圾焚燒發(fā)電廠和經(jīng)濟(jì)適用房(廉租房)兩大重要民生項目已經(jīng)開工建設(shè)，污水處理設(shè)施、垃圾中轉(zhuǎn)站、集鎮(zhèn)供水工程等重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效明顯。召開第二次拆違動員大會，對違法用地、違章建設(shè)問題進(jìn)行專題研究和部署，把拆違工作落到實處。重點(diǎn)工程建設(shè)方面。瑞楓公路、飛云江大橋拼寬工程取得突破性進(jìn)展，溫福鐵路及火車站建設(shè)進(jìn)度在全省名列前茅。圍繞沿海產(chǎn)業(yè)帶和物流園區(qū)規(guī)劃，著手研究建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，加快開發(fā)和建設(shè)步伐。相關(guān)重點(diǎn)項目的前期工作不斷加快，濱海大道南接線、飛云江三橋北接線設(shè)計方案已通過初步會審，丁山三期圍墾工程已在省發(fā)改委立項，汀田山體搬遷可行性方案正在加緊研究。財政融資方面。財政工作成效明顯，5月份，財政工作在溫州“三區(qū)兩市”中排名第一，積極研究政府融資工作，組織人員赴臨安、余杭考擦，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法和經(jīng)驗，目前正在研究制定相關(guān)方案。此外，企業(yè)分離服務(wù)業(yè)工作全面鋪開，已有10家工業(yè)企業(yè)完成分離工作，目前運(yùn)行情況良好，效益明顯。社會事業(yè)和社會管理方面。順利完成中考高考組織工作，加快發(fā)展職高教育，順利承接溫州市運(yùn)動會部分項目，召開計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制工作現(xiàn)場會，引起廣泛關(guān)注，社會保險面不斷擴(kuò)大，殯葬改革、青山白化治理工作有新動作，h1n1甲型流感防控應(yīng)對有力，成功解決了一批影響社會穩(wěn)定的歷史遺留問題，如成功解決上望街道遺留20xx年的拆遷安置問題。
存在的主要問題：一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還在低位徘徊，項目推進(jìn)難度比較大，投入相對不足，投資導(dǎo)向存在一定問題;二是部分重點(diǎn)工程項目建設(shè)氛圍不濃，推進(jìn)速度還不夠快，重大項目前期還抓得不夠緊;土地、環(huán)境兩大要素制約比較明顯;社會事業(yè)和社會管理基礎(chǔ)還不夠扎實;干部隊伍建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
關(guān)于7、8月份工作，重點(diǎn)要抓好以下幾個方面：
(一)突出保穩(wěn)促調(diào)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一要抓好工業(yè)項目投入和建設(shè)，必須抓緊盯牢每一個項目，逐項抓落實，對必須上的項目，要抓緊土地出讓工作。二要落實扶優(yōu)扶強(qiáng)措施，加緊制訂出臺扶優(yōu)扶強(qiáng)政策，降低地價、提高門檻，爭取讓好企業(yè)、好項目優(yōu)先落地。三要加快行業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)，推進(jìn)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與大專院校、科研單位合作，積極引進(jìn)技術(shù)和人才，支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，鼓勵企業(yè)進(jìn)入新材料、新能源領(lǐng)域。四要做好閣巷1500畝土地出讓前期工作，有關(guān)部門要明確任務(wù)和要求，制定時間表，成立專門班子抓這項工作，確保土地盡早出讓。五要啟動企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，這方面工作由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)，歸方暉副市長分管，請葉建輝副市長在土地、規(guī)劃等方面給予支持。六要抓好汽摩配產(chǎn)業(yè)基地東區(qū)和北區(qū)合并工作，開展專題研究，堅持理順體制，完善機(jī)構(gòu)，做好前期工作。七要做好沿海產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃工作，中央明確大力支持海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，這對我市來講是個很好的機(jī)遇，有關(guān)部門要結(jié)合我市實際加快研究，提出相關(guān)意見和建議，比如在沿海產(chǎn)業(yè)帶中規(guī)劃建設(shè)臺資投資園區(qū)等等，供市里決策參考。
(二)狠抓重點(diǎn)項目建設(shè)。一要抓好在建重點(diǎn)項目建設(shè)。瑞楓公路桐浦至潘岱前垟段要在8月底建成通車，年底要實現(xiàn)全線通車;進(jìn)港公路要在8月份開工建設(shè)，火車站站場、進(jìn)出站道路要確保在10月1號前建成并投入使用。要搶時間、趕進(jìn)度加緊加快圍墾工程、濱江三期建設(shè)進(jìn)度，按期完成電力設(shè)施建設(shè)任務(wù)。市政府計劃在7月中旬召開重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)會，各個重點(diǎn)工程指揮部要做好匯報工作，部署下階段任務(wù)。二要抓好前期工作。在7月下旬至8月上旬之間，計劃召開明年重點(diǎn)項目前期工作座談會，各個部門、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都要想項目提項目，特別對江南物流園區(qū)、沿海產(chǎn)業(yè)帶、客運(yùn)中心、濱海大道、萬松東路延伸線、飛云江五橋、丁山三期圍墾等重要項目要認(rèn)真研究，早作部署，做好相關(guān)前期工作。三要抓好后續(xù)工作。切實掌握重點(diǎn)項目概況，做好工程竣工驗收，對近幾年來還未驗收的重點(diǎn)工程，要加強(qiáng)檔案整理，抓緊抓好驗收工作。
(三)切實加快城市設(shè)施建設(shè)步伐。一要加快中心區(qū)建設(shè)，抓住目前良好工作勢頭，爭取提質(zhì)提速，認(rèn)真抓好瑞祥、飛云、塘下三大中心區(qū)建設(shè)，對政策處理、土地出讓、道路規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施等方面要抓緊研究，積極引進(jìn)有品牌、有知名度的房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)入中心區(qū)進(jìn)行商住開發(fā)，提升中心區(qū)檔次。加快城區(qū)道路建設(shè)，萬松東路延伸線、莘陽大道要盡早動工，加快中心城區(qū)地塊出讓，緩解供求矛盾，爭取降低地價。二要推進(jìn)城鎮(zhèn)供水、治污工作，要抓緊水務(wù)集團(tuán)組建工作，加大污水處理設(shè)施建設(shè)、塘河治理力度，抓緊出臺“退二進(jìn)三”政策，抓實抓好農(nóng)村垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。三要抓緊違法違章整治，對違法用地、違章建筑要保持高壓態(tài)勢，抓緊出臺責(zé)任制，加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，抓緊研究塘下工業(yè)區(qū)返回地建設(shè)問題。
(四)切實加強(qiáng)財政金融商貿(mào)服務(wù)工作。一要狠抓財政收入，加強(qiáng)財政資金管理，包括加強(qiáng)對專項資金管理，加強(qiáng)房地產(chǎn)稅收監(jiān)管。二要加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，提升國有企業(yè)活力，完善國有企業(yè)進(jìn)人管理機(jī)制。三是積極推進(jìn)金融改革，瑞安是浙江省金融改革試點(diǎn)區(qū)，要切實做好試點(diǎn)工作，研究創(chuàng)建融資平臺。四要高度重視現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，抓好物流園區(qū)規(guī)劃定位工作，將瑞安商城改造列入議事日程，加強(qiáng)海鮮廣場項目調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒各地先進(jìn)經(jīng)驗，提出相關(guān)方案;大力拓展境內(nèi)外貿(mào)易市場，鼓勵企業(yè)大膽走出去。加強(qiáng)“強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)”研究，相關(guān)部門要提出方案。
(五)切實加強(qiáng)“三農(nóng)“工作。高度重視農(nóng)業(yè)功能區(qū)建設(shè)，爭取在7月份完成農(nóng)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃會審工作，明確責(zé)任，落實好防汛防臺工作，繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)、“三位一體”等工作，完善造田造地政策。
(六)加快發(fā)展社會事業(yè)。加快推進(jìn)中醫(yī)院搬遷工作，認(rèn)真研究老衛(wèi)生院處置方案工作，加快文化藝術(shù)中心建設(shè)步伐，研究制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)相關(guān)政策，抓緊體育中心擴(kuò)建、游泳場建設(shè)，抓好遠(yuǎn)征體育館改名工作，繼續(xù)推進(jìn)社會保障擴(kuò)面工作，加強(qiáng)社保資金監(jiān)管。
(七)切實加強(qiáng)社會管理。抓緊抓實甲型h1n1疾病防控工作，確保疫情不擴(kuò)散，進(jìn)一步遏制刑事案件數(shù)量，抓好禁毒工作，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，重點(diǎn)抓好“三合一”企業(yè)和出租房整治，抓好道路交通安全管理，集中力量解決重點(diǎn)信訪積案。
同志們，7、8月份是全年工作的關(guān)鍵時期，我們一定要緊盯目標(biāo)，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)各項工作。市政府督查室要切實發(fā)揮職能作用，特別是要加大對重點(diǎn)工程的督察力度，定期通報進(jìn)展情況。
在安全辦公會上的講話篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
對標(biāo)、認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一要樹牢極端重要的思想認(rèn)識。疫情防控、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)三項工作既是重大的政治責(zé)任，也是保障高質(zhì)量發(fā)展的底線任務(wù)。各鎮(zhèn)各部門各單位要堅決扛牢政治責(zé)任，強(qiáng)化敬畏之心、強(qiáng)化對這三項工作極端重要性的認(rèn)識，知重負(fù)重、知責(zé)盡責(zé)，把做好安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪穩(wěn)定作為檢驗干部政治素質(zhì)、作風(fēng)能力的“三個考場”，保持清醒頭腦，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，緊盯“關(guān)鍵群體”，聚焦“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，把最放心的干部放到最不放心的地方，去檢查、去督查、去整改、去把關(guān)，以高度的政治責(zé)任感，更加自覺地推動各項工作，確保全縣社會大局和諧穩(wěn)定，為全國的安全發(fā)展穩(wěn)定大局做出x貢獻(xiàn)。
二要強(qiáng)化極端嚴(yán)實的工作舉措。安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、疫情防控責(zé)任重大，容不得絲毫麻痹大意，針尖大的窟窿就會透過斗大的風(fēng)。各鎮(zhèn)各部門要圍繞五位分管縣長的工作安排，工作到點(diǎn)、責(zé)任到人、全面建賬、對賬銷號。要開展拉網(wǎng)式排查，找出風(fēng)險點(diǎn)、找出疏漏點(diǎn)、找出危險戶、明確責(zé)任人，強(qiáng)化排除風(fēng)險隱患的工作舉措，持續(xù)抓好落實。安全生產(chǎn)工作核心就是要找出風(fēng)險點(diǎn)，全員下沉，全面開展安全隱患排查、整治銷號，縣安委辦及各工作專班牽頭單位要立即行動起來，深入項目、企業(yè)和鎮(zhèn)村一線，開展隱患排查整治，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，嚴(yán)格做好安全隱患整改，堅持閉環(huán)管理，跟蹤督導(dǎo)整改情況，做到實地驗收、銷號管理、隱患不消除、堅決不放過，要有較真碰硬的精神，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)管重罰，倒逼責(zé)任落實、措施到位。安全生產(chǎn)責(zé)任屬地管理為主，各專業(yè)委員會要和各鎮(zhèn)相互配合、緊密協(xié)作，指導(dǎo)各鎮(zhèn)把關(guān)鍵點(diǎn)位排查完，堅決防止一窩蜂、打亂仗。疫情防控工作要找準(zhǔn)疏漏點(diǎn)，公安局負(fù)責(zé)的縣城高速路口、x鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的x高速路口、交通局負(fù)責(zé)的汽車站、火車站這四個卡口，要繼續(xù)按照上級要求，精準(zhǔn)查驗，一絲不茍。社區(qū)排查和大數(shù)據(jù)排查追蹤要認(rèn)真負(fù)責(zé)，中高風(fēng)險地區(qū)來漢返漢人員、重點(diǎn)對象的集中隔離、居家隔離、健康監(jiān)測，一定要按規(guī)定程序要求做到位，不能自欺欺人、流于形式。x的各項疫苗接種工作在各鎮(zhèn)各村各部門的共同努力下，走在了全市的中前列，希望我們戒驕戒躁、再接再厲，確保應(yīng)種盡種，盡快完成全民接種任務(wù)，建立堅實的免疫屏障。信訪維穩(wěn)工作要找出危險戶，下笨功夫、下苦功夫，全面加大排查力度，認(rèn)真抓好矛盾化解，對的堅持、錯的糾正、鬧的法辦，要密切掌握重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人員動向，第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間穩(wěn)控、第一時間化解，確保信訪維穩(wěn)工作萬無一失。要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和輿情管控，有效避免負(fù)面輿情發(fā)生。要加大對弱勢群體的人文關(guān)懷，不斷加強(qiáng)對弱勢群體的保障和救助力度。同時，對這三項工作，要加大督查督辦力度，對履職不力、失職瀆職等問題，堅持“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起。
希望后進(jìn)鎮(zhèn)、后進(jìn)部門、后進(jìn)項目、后進(jìn)企業(yè)知恥后勇抓緊補(bǔ)齊短板農(nóng)業(yè)版塊要抓緊做好春耕備耕工業(yè)版塊要持續(xù)抓好項目要素保障確保二季度、三季度所有列入計劃的項目都能夠順利開工、加快建設(shè)形成實物工程量、形成有效投資。另外1-2月份聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作馬上開始各鎮(zhèn)各部門要認(rèn)真分析研判企業(yè)和項目情況做到應(yīng)報盡報顆粒歸倉要力爭以實實在在的數(shù)據(jù)、實實在在的工作來反映我們今年的開門紅。
防控。
奪取全年穩(wěn)增長和。
安全。
穩(wěn)定的雙勝利。
在安全辦公會上的講話篇十六
同志們：
市政府行政服務(wù)中心建設(shè)是市委、市政府20xx年的重點(diǎn)工作，目前經(jīng)過緊張籌建，現(xiàn)已初步具備啟動運(yùn)行條件。今天，召開這次市長辦公會，實際上也是一次啟動進(jìn)駐動員會議，就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，動員各部門立即行動，抓緊完成進(jìn)駐工作，確保中心在8月15日正式投入運(yùn)行。剛才，大家研究討論了建設(shè)方案和管理辦法，要經(jīng)法制辦審核后下發(fā)，請行政服務(wù)中心和各部門全力抓好組織實施。下面，我講三個方面的問題：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確建立行政服務(wù)中心的重要性。
建立行政服務(wù)中心，實行網(wǎng)絡(luò)化集中審批，一站式陽光辦公，集中統(tǒng)一收費(fèi)，全方位便民服務(wù)，是省政府的統(tǒng)一要求，意義深遠(yuǎn)。各部門一定要把思想統(tǒng)一到市委、市政府的這一重大決策上來，統(tǒng)一到改革審批方式、規(guī)范審批行為、加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管、強(qiáng)化便民利企、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)招商引資的上級要求上來，統(tǒng)一到努力實現(xiàn)行政審批“受理、辦理、許可、發(fā)證”四環(huán)節(jié)一條龍服務(wù)的目標(biāo)上來，充分認(rèn)識這項工作的重要性和緊迫性。
第一，建立行政服務(wù)中心是建設(shè)服務(wù)型政府、提高行政效能的重要舉措。當(dāng)前，我國已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，如何有效加快行政管理體制改革，促進(jìn)政府由經(jīng)濟(jì)管理型向公共服務(wù)型轉(zhuǎn)變，是構(gòu)建社會主義和諧社會過程中無法回避的重大理論問題和實踐問題。建設(shè)公共服務(wù)型政府，就必須堅持“以人為本”和“執(zhí)政為民”、“勤政便民”的價值理念。建立行政服務(wù)中心，便是秉承這一價值理念而采取的一項十分重要的舉措。自1999年全國第一家行政服務(wù)中心建立以來，全國各省、市、縣級政府基本上都已經(jīng)建立行政服務(wù)中心。目前，全省地級城市也只有我市沒有建立行政服務(wù)中心，在去年全省政務(wù)公開考核評比中，只有我市居后。省政府下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范行政服務(wù)中心建設(shè)的意見，明確要求我省各地市必須在今年建立行政服務(wù)中心。由此可見，建立行政服務(wù)中心已成大事所趨，勢在必行。這不僅是打造“陽光政府”、“服務(wù)型政府”，規(guī)范審批行為，減少審批環(huán)節(jié)，提高行政效能和水平，更好地服務(wù)群眾的必然要求，更是市委、市政府順應(yīng)發(fā)展潮流，按照上級要求，傾聽各方面呼聲，做出的正確抉擇。因此，各部門必須把辦好行政服務(wù)中心作為義不容辭的責(zé)任，堅決貫徹執(zhí)行。
第二，建立行政服務(wù)中心是推進(jìn)政府轉(zhuǎn)變職能、依法行政、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的迫切需要。為了更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀要求，政府部門必須遵循市場規(guī)則，按照合理性、有效性、公開性和責(zé)任性原則，依法規(guī)范行政行為，切實強(qiáng)化審批服務(wù)。由于歷史和現(xiàn)行制度的原因，行政審批多且分散，審批難且時限長，特別是部門間溝通渠道不暢通、不及時，給申請人造成了諸多不便，甚至在個別部門的個別環(huán)節(jié)還存在著“暗箱操作”等問題，從而影響了行政效率的提高和政府職能的發(fā)揮，影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。建立行政服務(wù)中心，把各部門的行政審批事項和收費(fèi)項目集中起來辦理，可以有效打破部門界限，加強(qiáng)審批權(quán)監(jiān)管，促進(jìn)依法行政，最大程度地為申請人提供優(yōu)質(zhì)的審批服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)招商引資。
第三，建立行政服務(wù)中心是政府密切與人民群眾關(guān)系、樹立良好形象的必然要求。建立行政服務(wù)中心，對審批、收費(fèi)事項進(jìn)行“陽光作業(yè)”，可以對審批權(quán)增加一道制約機(jī)制，避免審批權(quán)異化，出現(xiàn)政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個人權(quán)力利益化;可以打造一個“陽光操作”的平臺，有效改變個別部門在審批工作中存在的“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”狀況，切實在人民群眾中樹立起人民政府為人民的良好形象;可以把行政審批和收費(fèi)置于公開、公平、公正的“陽光操作”之下，消除人民群眾和企業(yè)、申請人的一些誤解和不理解，有效打消社會上的一些謠傳和懷疑。從另一個角度說，這也是市委、市政府對各部門領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員的一種愛護(hù)和解脫，希望大家要深刻理解，增強(qiáng)做好審批服務(wù)工作的自覺性和主動性。
二、周密組織，突出重點(diǎn)，切實抓好部門審批窗口進(jìn)駐和審批項目納入工作。
行政服務(wù)中心在借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實際提出了第一批進(jìn)駐中心的部門和事項。市政府辦專門下發(fā)通知，對中省市直相關(guān)部門正在實施的行政許可和非行政許可審批事項進(jìn)行了調(diào)查和梳理。這次會議結(jié)束后，要求各進(jìn)駐部門立即召開一次黨組(黨委)或局務(wù)會議，對進(jìn)駐的審批事項、承諾時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行認(rèn)真研究和梳理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)選定派駐窗口人員，并確定首席代表和分管領(lǐng)導(dǎo)。從會后開始，各部門要指派專人盡快與中心銜接溝通，在8月8日前完成此項工作，為中心正式啟動運(yùn)行創(chuàng)造良好的前提和條件。
第一，要落實責(zé)任，確保應(yīng)進(jìn)駐的審批及收費(fèi)項目全部進(jìn)入。市政府決定，凡是涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和與人民群眾生活密切相關(guān)的行政審批服務(wù)事項和收費(fèi)項目，一律從單位和部門集中到行政服務(wù)中心統(tǒng)一辦理。第一批入駐部門要按照建設(shè)方案確定的審批項目全部進(jìn)駐。各部門要研究創(chuàng)造性的工作措施，將已確定進(jìn)駐中心的審批服務(wù)事項盡可能地集中到一個科室，整建制進(jìn)駐中心辦公。同時，市招商辦和愛輝區(qū)招商局、合作區(qū)招商局要在中心聯(lián)合設(shè)置招商窗口，負(fù)責(zé)對投資企業(yè)和項目提供審批綠色通道和代辦服務(wù)，組織協(xié)調(diào)項目的聯(lián)合審批和踏勘，做好招商接待、咨詢、協(xié)調(diào)和洽談等促進(jìn)工作。可以說，這次審批項目進(jìn)駐工作，是對各部門全局觀念、大局意識的一次大檢驗，是各部門組織紀(jì)律觀念的一次大檢驗，更是對政令是否統(tǒng)一、暢通的一次大考驗。任何部門不準(zhǔn)以任何理由拖延進(jìn)駐，更不允許頂著不辦。對進(jìn)駐審批項目有阻力的，市直單位和部門由市政府領(lǐng)導(dǎo)與其“一把手”談話，中省屬單位和部門有阻力的，由市長與其“一把手”交流。這里先打一個招呼，凡不進(jìn)駐或瞞報、漏報審批事項的單位和部門，市委、市政府將追究該單位和部門“一把手”的責(zé)任。
第二，要將審批權(quán)真正賦予窗口，使進(jìn)駐窗口切實發(fā)揮作用。一是要充分授權(quán)。各部門要對派駐行政服務(wù)中心的首席代表充分授權(quán)，只要不是法定必須由“一把手”簽字的，都要下放授權(quán)給首席代表，原則上在窗口一次性審結(jié)。法定必須由“一把手”簽字的事項，在征得“一把手”同意后，原則上窗口可先審批，后補(bǔ)簽，變通處理。決不能將“窗口”變成本部門的傳達(dá)室、收發(fā)室和中轉(zhuǎn)站。二是要實行部門領(lǐng)導(dǎo)代班制。按照《黑河市政府行政服務(wù)中心運(yùn)行暫行辦法》的要求，單位領(lǐng)導(dǎo)要輪流到本部門的進(jìn)駐窗口檢查指導(dǎo)工作。三是要刻制行政審批專用章。各部門要為進(jìn)駐窗口刻制行政審批專用章，專供窗口工作人員使用，凡在中心受理和辦理的行政審批事項，辦結(jié)后必須加蓋行政審批專用章。四是要合理調(diào)整審批流程。各部門要對進(jìn)駐的審批和收費(fèi)事項，逐一明確審批流程，集中交給進(jìn)駐窗口，做到一口接待、一次說明、一站批復(fù)。五是要壓縮承諾時限。各部門要按照提高審批效率、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，大力壓縮審批時間，嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾時限。凡能按即辦件處理的，一律改為即辦件，能當(dāng)天辦結(jié)的必須當(dāng)天辦結(jié)，不能當(dāng)天辦結(jié)的，也應(yīng)在盡短的時間內(nèi)辦結(jié)。需要說明的是，由于目前中心行政審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還沒有建成，統(tǒng)一配備的電腦和打印機(jī)等設(shè)備還沒有到位，暫時由各部門自帶。在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)沒有建成前，有些部門的專網(wǎng)還不能接入，請各部門一定要克服暫時困難，能在中心審批的事項，盡量在中心辦結(jié);確需通過專網(wǎng)審批的事項，要在中心受件，可回原部門辦理，但一定要確保有工作人員在窗口正常辦公，絕不能出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。
第三，人員要精干，切實將精兵強(qiáng)將選派到窗口。進(jìn)駐窗口是部門的“門面”，人員素質(zhì)的高低不但決定著辦事的質(zhì)量和效率，而且影響部門的形象，甚至影響到政府在投資者和人民群眾心目中的形象。因此，各部門必須高度重視窗口人員的選派，真正把那些素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)的業(yè)務(wù)骨干選派到窗口來。進(jìn)駐窗口的工作人員，要保持相對穩(wěn)定，不能頻繁更換，并要實行ab座制度。行政服務(wù)中心要加強(qiáng)對進(jìn)駐人員的管理，嚴(yán)細(xì)考核辦法，嚴(yán)明工作紀(jì)律，用制度規(guī)范、用紀(jì)律約束窗口及窗口工作人員。凡發(fā)現(xiàn)不適宜在窗口工作的人員，要及時通報派駐部門，及時予以調(diào)整。
第四，政務(wù)要公開，審批、收費(fèi)要規(guī)范。各部門凡是進(jìn)駐中心的審批事項，要公開審批依據(jù)、審批條件、審批程序、審批時限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)依據(jù)，做到公開透明、操作規(guī)范、責(zé)任明確。要建立政務(wù)公開制度，把所有審批和收費(fèi)都要在中心網(wǎng)站上公示出來，并利用中心設(shè)置的電子屏幕和觸摸屏查詢系統(tǒng)對已辦和正在辦理的事項進(jìn)行公示，讓所有想了解情況的人，都能及時了解到事項的辦理情況。各部門要按照審批事項流程，按統(tǒng)一格式，印制服務(wù)指南，方便辦事群眾。凡是涉及收費(fèi)的事項，必須有明確的法律依據(jù)。要堅持收費(fèi)歸口、漏斗式管理辦法，實行財政、收費(fèi)單位和代收費(fèi)銀行之間三點(diǎn)運(yùn)作，由財政統(tǒng)一管理。市財政局要盡快制訂出切實可行的收費(fèi)管理辦法，確保各進(jìn)駐部門能按時開展審批和收費(fèi)業(yè)務(wù)。
第五，監(jiān)管服務(wù)要到位，確保中心有效運(yùn)轉(zhuǎn)。按照《黑河市政府行政服務(wù)中心運(yùn)行暫行辦法》的要求，由中心負(fù)責(zé)對各窗口工作人員進(jìn)行公務(wù)員年度考核，組織部和紀(jì)檢監(jiān)察部門要把中心列入負(fù)責(zé)年度目標(biāo)考核和行風(fēng)測評工作的成員單位，對進(jìn)駐部門實行目標(biāo)考核3分量化管理和行風(fēng)測評3分量化管理。對此，行政服務(wù)中心要建立健全各項管理制度，制定對進(jìn)駐窗口及窗口工作人員的管理、考核、獎懲辦法，嚴(yán)格對窗口及窗口工作人員出勤情況、業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、工作紀(jì)律、語言儀表等方面的綜合考核，同時要定期組織服務(wù)對象對窗口及窗口工作人員進(jìn)行民主評議，并將考核和評議結(jié)果在媒體上公示，切實強(qiáng)化中心的監(jiān)管職能。要參照中心監(jiān)管辦法，加強(qiáng)對分中心工作的督查、考核和評比。紀(jì)檢監(jiān)察部門設(shè)立的舉報投訴室，要充分發(fā)揮督察審批事項、處理投訴等工作職能，對中心和分中心違規(guī)違紀(jì)問題及時查處。各進(jìn)駐部門更要關(guān)心支持進(jìn)駐人員的工作和生活，關(guān)心他們的成長進(jìn)步，提高他們的待遇，使他們安心在中心工作。行政服務(wù)中心要搞好后勤服務(wù)，努力為進(jìn)駐單位和工作人員創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作環(huán)境和良好的工作氛圍。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保行政服務(wù)中心盡早正式啟動運(yùn)行。
建立行政服務(wù)中心，推進(jìn)集中審批、統(tǒng)一收費(fèi)，是政府機(jī)關(guān)一次自我改革和完善，涉及到政府所有職能部門和眾多單位，工作任務(wù)繁重，工作難度很大。市委、市政府對此項工作高度重視，劉書記、張市長專門聽取了中心籌建情況匯報，安排部署行政服務(wù)中心工作。市政府先后組織召開兩次市長辦公會，專題研究推進(jìn)行政服務(wù)中心籌建工作。市委、市政府將成立市行政審批服務(wù)專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，市政府副秘書長李成厚、侯明和市紀(jì)委副書記、市監(jiān)察局局長丁愛輝任副組長，市委組織部和市監(jiān)察局、人社局、編委辦、財政局、法制辦、發(fā)改委、物價局、行政服務(wù)中心等單位為成員單位，市行政服務(wù)中心主任馬春光任辦公室主任，以加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。今天又召開這次市長辦公會，可見市委、市政府對此項工作的高度重視和辦好行政服務(wù)中心的決心。希望各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，把進(jìn)駐工作作為當(dāng)前一項十分重大、十分緊迫的工作任務(wù)，切實擺上重要議事日程，真正抓在手上，落實到行動上。各單位的主要負(fù)責(zé)人要作為第一責(zé)任人，對本單位的進(jìn)駐工作負(fù)總責(zé)，對項目進(jìn)駐、窗口組建、人員選派、審批流程制定等項工作要親自研究、親自協(xié)調(diào)、親自安排，確保按時完成進(jìn)駐工作。各進(jìn)駐部門窗口與窗口之間要密切協(xié)作、理順關(guān)系、創(chuàng)建機(jī)制，做到既分工又協(xié)作、既受理又辦理、既審批又服務(wù)、既依法又便民。
第一，要按照一流的標(biāo)準(zhǔn)辦好中心。行政服務(wù)中心是政府的窗口，代表著政府的形象，展示著黑河的發(fā)展環(huán)境。因此，必須以全新的理念、全新的運(yùn)作模式、超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度，切實辦好、辦實、辦精。使行政服務(wù)中心真正成為政府便民利企的新平臺，對外開放的新亮點(diǎn)。要力爭做到群眾對行政服務(wù)中心的不滿意事項為零、投訴事項為零、工作差錯為零、違規(guī)違紀(jì)為零，每個工作人員的出勤率、在崗率、事項辦結(jié)率、辦事滿意率達(dá)到100%?？傊?，要做到樹立一流的形象，提供一流的服務(wù)，創(chuàng)造一流的效率，展示一流的作風(fēng)，建成一流的行政服務(wù)中心。
第二，要積極支持中心建設(shè)工作。行政服務(wù)中心是新事物，運(yùn)行的過程中肯定有許多不完善的地方，希望各部門要多給予理解和支持，多想辦法克服不足和解決眼前困難，決不能求全責(zé)備，決不能以條件不具備為由，少進(jìn)駐或不進(jìn)駐，更不能搞“節(jié)外生枝”、“體外循環(huán)”。相關(guān)部門要認(rèn)真研究落實中心提出的管理機(jī)構(gòu)工作人員抽調(diào)意見，抓緊辦理人事關(guān)系。人社局要幫助確定好借用事業(yè)編制干部和見習(xí)大學(xué)生人選。法制辦要配合做好各部門行政審批事項清理工作，對部門行政審批事項的流程和時限核定情況進(jìn)行審核批準(zhǔn)。財政部門要提供資金保障，加快推進(jìn)行政審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，制定收費(fèi)管理辦法，并把中心所用建設(shè)及運(yùn)行費(fèi)用列入財政預(yù)算。黑河農(nóng)商行要在中心內(nèi)設(shè)立收費(fèi)服務(wù)窗口，負(fù)責(zé)代收費(fèi)。各分中心要按照出臺的中心管理辦法，制定配套管理辦法及制度并組織實施，實現(xiàn)與中心審批網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站互聯(lián)互通，接受中心的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，于8月14日前做好相關(guān)籌備工作，務(wù)必在市政府行政服務(wù)中心啟動時對外掛“黑河市人民政府行政服務(wù)中心××分中心”牌子，同步運(yùn)行。監(jiān)察部門要設(shè)立監(jiān)察室，由專人受理舉報投訴。政府信息中心要在政府網(wǎng)站上設(shè)置展示行政服務(wù)中心和分中心的宣傳網(wǎng)頁。新聞中心要利用各種形式，廣泛宣傳報道中心和分中心的職能、審批服務(wù)事項、辦公地點(diǎn)、啟動時間和運(yùn)行工作等。部門進(jìn)駐和審批項目納入工作及以上有關(guān)部門責(zé)任分工，要列入市政府督辦，及時向市政府反饋各部門工作完成情況。這里我再強(qiáng)調(diào)一次，如果哪個部門有令不行、有禁不止，搞“體外循環(huán)”，就堅決追究其行政主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。這一點(diǎn)，市委、市政府的態(tài)度是堅決的。
第三，要確保中心有序高效運(yùn)行。建設(shè)中心不易，管好中心更難。沒有規(guī)矩，不成方圓。要加強(qiáng)整章建制工作，用制度確保中心運(yùn)行、用規(guī)章規(guī)范審批行為。要實行首問負(fù)責(zé)制、首席代表制、一次告知制、限時辦結(jié)制等一系列規(guī)章制度。要加強(qiáng)組織建設(shè)，籌備建立行政服務(wù)中心黨組織，建立健全組織生活制度，將窗口人員的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到中心，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要組織開展好評先選優(yōu)、爭創(chuàng)“紅旗窗口”等活動。要加強(qiáng)文化建設(shè)，中心要多組織健康有益的文體活動，通過活動，增進(jìn)了解、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、培育團(tuán)隊精神，營造團(tuán)結(jié)和諧、緊張活潑的工作氛圍，形成人人心情舒暢、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的人文氣息，使進(jìn)駐中心的每個人都成為政治堅定、業(yè)務(wù)精通、知識豐富、作風(fēng)扎實、服務(wù)優(yōu)良的優(yōu)秀公務(wù)員，同心同德、群策群力地把中心工作做好。
在安全辦公會上的講話篇十七
召開了。剛才，來自基層單位的幾位同志發(fā)表了自己的論文，首先，我。
代表礦黨委、礦行政向今天受到表彰的個人表示衷心祝賀！向蒞臨今天。
會議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎！
安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，它關(guān)系著職工群眾的生命健康和家庭。
幸福，影響著企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展的興衰成敗，但煤礦安全生產(chǎn)又是一項。
艱巨復(fù)雜的工作，想抓好確實不容易。我們今天舉辦安全生產(chǎn)論壇會，
目的就是及時總結(jié)安全生產(chǎn)管理的新經(jīng)驗、新方法，不斷豐富安全管理。
的內(nèi)涵，使我們的安全管理水平和管理層次實現(xiàn)快速提升，促進(jìn)礦區(qū)安。
全生產(chǎn)的長治久安。剛才，幾位同志談的都非常好，既有很高的理論。
性，又有較強(qiáng)的實踐性，像劉成明同志的《加強(qiáng)思想政治工作，發(fā)展安。
全文化生產(chǎn)力》是安全思想教育和安全管理相互滲透的成果，周衛(wèi)星同。
志的《煤礦安全質(zhì)量工作方向的探索》是在較長時期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
實踐中認(rèn)真摸索和總結(jié)出來的科學(xué)管理方法。應(yīng)該說，我們幾位同志的。
論文質(zhì)量都是較高的，對今后改進(jìn)我礦的安全工作、創(chuàng)新安全管理方法。
具有重要的指導(dǎo)作用。
為進(jìn)一步做好這項工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)論壇持續(xù)有效地開展，下面我。
再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見：
一、加強(qiáng)宣傳，積極參與。
要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，使廣大干部職工深刻認(rèn)識舉辦安全生產(chǎn)論。
壇的重要意義，調(diào)動參與的積極性，以較高的熱情投身于這項工作中。
去。各單位要以此為契機(jī)，改進(jìn)安全管理的方法，創(chuàng)新工作形式，結(jié)合。
本單位的實際，經(jīng)常舉辦安全生產(chǎn)座談會、安全生產(chǎn)大家談等群眾性活。
動，啟迪廣大職工對安全工作進(jìn)行深入思考和系統(tǒng)總結(jié)，變職工參與安。
全生產(chǎn)論壇過程為學(xué)習(xí)安全知識的過程，增強(qiáng)安全意識，提高安全技能。
和事故防范能力，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動防范向過程控制、從事故查。
處向事前預(yù)防、從他律管理向自主管理、從簡單粗放管理向法制化、制。
度化、人性化管理轉(zhuǎn)變，通過廣泛參與，不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基。
礎(chǔ)。
二、圍繞重點(diǎn)，攻堅克難。
首屆安全生產(chǎn)論壇的成功召開已經(jīng)給我們開了一個好頭，出了不少優(yōu)。
秀的`作品，但煤礦安全工作不是一勞永逸，它是一個動態(tài)的、不斷變化。
的工作，受不同時期職工心理、外界環(huán)境等多種因素的制約和影響。為。
此，要繼續(xù)圍繞礦井安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)刻苦鉆研、潛心探索，結(jié)核。
我礦實際，圍繞如何提高職工教育培訓(xùn)效果，創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工。
作，加強(qiáng)班隊管理，強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識及制約我礦安全生產(chǎn)的難。
題進(jìn)行開展，多出有新意、有深度的安全論文。
同志們！安全生產(chǎn)論壇作為一項活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但安全工作只。
有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，從現(xiàn)在到年底還有一個多月的時間，我們的安全工。
作任重而道遠(yuǎn)，要借本次安全生產(chǎn)論壇會的東風(fēng)，結(jié)合當(dāng)前礦井百日安。
全活動的開展，做細(xì)、做實我礦的安全工作。安監(jiān)處、宣傳部、職教辦。
等部門，一方面要組織好優(yōu)秀論文的學(xué)習(xí)交流工作，另一方面今后要定。
期召開安全生產(chǎn)研討會，為各單位交流探討創(chuàng)造有利條件，指導(dǎo)、幫助。
基層單位總結(jié)安全管理的成功經(jīng)驗。同時，各單位要結(jié)合本單位安全工。
全論壇一定能夠為我礦的安全工作注入新的活力，也一定能夠推進(jìn)百日。
安全活動扎實有效地開展，實現(xiàn)到年底的安全生產(chǎn)，為今年的工作收好。
尾，為明年的工作起好步。
謝謝大家！
在安全辦公會上的講話篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
圓滿完成了全國“兩會”、清明節(jié)消防安保和國務(wù)委員視察警衛(wèi)安保工作；
對工作推進(jìn)緩慢的單位及個人開展提醒約談、督辦；
核查基層問題線索依規(guī)依紀(jì)進(jìn)行處理，啟動xxxx年度支隊本級巡察和大隊領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。后勤財務(wù)和疫情防控方面，支隊組織全體指戰(zhàn)員、專職隊員、消防文員開展新冠肺炎疫苗接種，完成了指戰(zhàn)員（干部、消防員）新工資政策的套改，為績效考核結(jié)果運(yùn)用積極爭取經(jīng)費(fèi)支持，扎實推進(jìn)培訓(xùn)基地訴訟及糾紛處置。
當(dāng)前，一季度接近尾聲，很多工作都需開始統(tǒng)籌推進(jìn)，各處室要迅速把重心轉(zhuǎn)到貫徹執(zhí)行年初支隊黨委擴(kuò)大會議的決策部署上來，形成緊張快干、提速爭先的濃厚氛圍，以飽滿的狀態(tài)、提速的節(jié)奏、務(wù)實的作風(fēng)，全力推動支隊各項工作任務(wù)。關(guān)于x月份工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、持之以恒抓落實，扎實推進(jìn)消防安全專項整治三年行動。
另一方面，要一以貫之、從嚴(yán)落實好“消防同行”精準(zhǔn)助力幫扶活動，將“一查二訓(xùn)四成效”工作舉措落到實處，進(jìn)一步提升村（居）民住宅火災(zāi)預(yù)防水平，與此同時，要加大“城中村”、出租房、“三合一、多合一”場所消防安全整治力度，嚴(yán)格落實“兩清兩斷”“五清三通五設(shè)”措施，堅決防止違規(guī)住人、違規(guī)停放電動自行車、違規(guī)用火用電等風(fēng)險回潮反彈。
二、聚焦實戰(zhàn)抓提升，持續(xù)深化全員崗位練兵工作。
同時，要全面、準(zhǔn)確掌握各單位崗位練兵情況，對達(dá)標(biāo)困難的指戰(zhàn)員緊盯不放，全程跟蹤幫扶，督促相關(guān)練兵“困難戶”主動練、自覺練，堅決防止出現(xiàn)拖后腿的情況。
三、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，認(rèn)真做好迎“國考”準(zhǔn)備工作。
三要跟蹤做好“國考”后續(xù)工作，防火處要及時收集迎考過程中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，堅持問題導(dǎo)向，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行逐一整改，對于需要向政府匯報和提請研究解決的項目要認(rèn)真研究后，主動向政府報告，切實推動問題解決。
四、趁熱打鐵跟進(jìn)，落實好全市火災(zāi)事故調(diào)查專家組年會精神。
五是按照火調(diào)崗位練兵有關(guān)要求，提前組織和謀劃好跨區(qū)域火災(zāi)調(diào)查協(xié)作演練，切實通過培訓(xùn)和實操演練增強(qiáng)基層大隊火調(diào)工作能力，并積極對接總隊做好承辦全國火調(diào)現(xiàn)場會的相關(guān)保障工作。
五、堅持基層至上，全面夯實基礎(chǔ)保障工作。
項目建設(shè)專班要圍繞xxxxx安?；I備完善相關(guān)工作，在保障系統(tǒng)平臺功能正常使用的基礎(chǔ)上，還要針對xxxxx主會場開展好相關(guān)信息化支撐工作，為大會安?；I備留足提前量。
聚焦全年工作，統(tǒng)籌推進(jìn)各項重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。
今年，工作要點(diǎn)已經(jīng)下達(dá)一個多月，支隊也花大力氣啟動了重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)督辦工作，但支隊很多工作還相對混亂，推進(jìn)不夠有力。辦公室要抓緊對接總隊，了解今年總隊將會下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，提前著手與支隊年度目標(biāo)任務(wù)一同謀劃。目前，總隊雖未下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，但工作重點(diǎn)已經(jīng)十分清晰、主線十分明確。各業(yè)務(wù)處室要搶抓x月推進(jìn)工作的黃金期，對照工作要點(diǎn)和上級安排，及時梳理要干什么，積極思考怎么干，找準(zhǔn)時機(jī)馬上干，絕不能犯拖延癥，導(dǎo)致工作下半年扎推。辦公室要定期對督辦工作的推進(jìn)進(jìn)行分析，及時發(fā)布重點(diǎn)提示，確保支隊重點(diǎn)工作推進(jìn)思路清、有效率、有效果。
最后我再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：近期，xx出現(xiàn)多例新冠肺炎病例，充分暴露出疫情防控的長期性和艱巨性，后勤裝備處要督促指導(dǎo)全市各單位做好疫情防控工作，有序組織好新冠肺炎疫苗第二針接種工作，嚴(yán)格落實營區(qū)消殺、體溫檢測和隔離觀察等防控措施，確保疫情防控不出問題。
就講這些，謝謝大家。
在安全辦公會上的講話篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x月以來，支隊各項工作有力有序推進(jìn)，支隊提前市政府啟動了xxx場所消防安全專項整治行動，全面啟動了“鞏固扶貧振興鄉(xiāng)村”精準(zhǔn)助力活動，舉辦器材裝備捐贈儀式，抽調(diào)監(jiān)督業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入xx個傳統(tǒng)村落對消防安全管理開展精準(zhǔn)幫扶；約談火災(zāi)高發(fā)頻發(fā)區(qū)域的政府、街道、社區(qū)及消防救援機(jī)構(gòu)，督促各方履行消防安全責(zé)任，強(qiáng)化火災(zāi)防控措施；圓滿完成了全國“兩會”、清明節(jié)消防安保和國務(wù)委員xx、xx視察x警衛(wèi)安保工作；成功舉辦全市火災(zāi)事故調(diào)查專家組年會，積極籌備全省大型商業(yè)綜合體現(xiàn)場會。支隊按照總隊安排部署圓滿完成消防救援航空力量投送演練，迎接了總隊現(xiàn)場調(diào)研，總隊xx、xx、xx等領(lǐng)導(dǎo)率總隊工作組在xx大隊開展現(xiàn)場辦公、座談，及時幫助解決專業(yè)人員保留、綜合設(shè)施建設(shè)、隊伍專業(yè)化發(fā)展面臨的困難問題，提前預(yù)熱啟動全員崗位大練兵工作，開展第一季度體能考核，組建集訓(xùn)隊積極備戰(zhàn)省總工會應(yīng)急救援職業(yè)技能大賽和總隊比武競賽，及時掀起崗位練兵熱潮，推動隊伍訓(xùn)風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。支隊及時部署黨史學(xué)習(xí)教育活動，通過定期組織學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班、開展踏尋紅色足跡等系列活動，積極營造黨史學(xué)習(xí)教育濃厚氛圍，成功迎接了應(yīng)急管理部黨史學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)組的來隊指導(dǎo)幫扶；全面落實總隊政治工作會精神，及時深入全省新消防員集訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展慰問演出，展現(xiàn)x消防建設(shè)風(fēng)采，關(guān)心關(guān)愛新消防員和支隊帶訓(xùn)骨干；完成條令綱要學(xué)習(xí)月和“踐行訓(xùn)詞精神，破解四個課題”專題討論，切實提高指戰(zhàn)員思想認(rèn)識和隊伍管理教育。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)方面，高質(zhì)量開展“一崗雙責(zé)”述職和隊伍安全形勢分析，切實找準(zhǔn)管理教育問題病灶；對工作推進(jìn)緩慢的單位及個人開展提醒約談、督辦；核查基層問題線索依規(guī)依紀(jì)進(jìn)行處理，啟動xxxx年度支隊本級巡察和大隊領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。支隊組織全體指戰(zhàn)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看員、專職隊員、消防文員開展新冠肺炎疫苗接種，完成了指戰(zhàn)員（干部、消防員）新工資政策的套改，為績效考核結(jié)果運(yùn)用積極爭取經(jīng)費(fèi)支持，扎實推進(jìn)培訓(xùn)基地訴訟及糾紛處置。
當(dāng)前，一季度接近尾聲，很多工作都需開始統(tǒng)籌推進(jìn)，各處室要迅速把重心轉(zhuǎn)到貫徹執(zhí)行年初支隊黨委擴(kuò)大會議的決策部署上來，形成緊張快干、提速爭先的濃厚氛圍，以飽滿的狀態(tài)、提速的節(jié)奏、務(wù)實的作風(fēng)，全力推動支隊各項工作任務(wù)。關(guān)于x月份工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
x月xx日，國務(wù)院安委辦組織召開了全國視頻會議，明確提出了xxxx年打好“五大攻堅戰(zhàn)”的要求（緊緊圍繞強(qiáng)化安全責(zé)任抓攻堅、緊緊圍繞風(fēng)險隱患抓攻堅、緊緊圍繞防范遏制重特大事故抓攻堅、緊緊圍繞系統(tǒng)治理抓攻堅、緊緊圍繞強(qiáng)化落實抓攻堅），消防救援局專門調(diào)整下發(fā)了xx項重點(diǎn)任務(wù)清單。上周四，總隊再次召開調(diào)度會對消防安全專項整治“三年行動”進(jìn)行了反復(fù)強(qiáng)調(diào)。結(jié)合支隊實際，近期要重點(diǎn)做好以下工作：由xx副支隊長牽頭，防火處、辦公室落實，要全面統(tǒng)籌考慮消防安全形勢分析和落實市政府常務(wù)會的相關(guān)要求，進(jìn)一步完善向xx常務(wù)副市長匯報的材料內(nèi)容，主動與市政府辦公室對接聯(lián)系，爭取在x月xx日前向xx常務(wù)副市長進(jìn)行匯報，確保將解決消防安全重大問題盡早提上政府研究解決議程。防火處要不等不靠，對照消防救援局、總隊“三年行動”工作清單提前謀劃，督促指導(dǎo)各大隊制定符合轄區(qū)實際、操作性強(qiáng)的責(zé)任清單、問題清單、措施清單，將要重點(diǎn)把消防工作納入政府年度目標(biāo)任務(wù)書和績效考核內(nèi)容，督促倒逼市級行業(yè)部門和各縣（市）、區(qū)政府重視消防工作，扎實推進(jìn)“三年行動”。法制與社會消防工作處要對照總隊執(zhí)法質(zhì)量考評要求，因地制宜抓好本級執(zhí)法質(zhì)量考評和“紅黑榜”運(yùn)用，特別要按照總隊要求提高“雙隨機(jī)”監(jiān)督抽查和專項執(zhí)法檢查頻次和力度，特別是要對x家近x年尚未開展檢查的大型綜合體所在轄區(qū)大隊進(jìn)行督辦，督促全市消防監(jiān)督員認(rèn)真對待監(jiān)督執(zhí)法，真正做到查全、查細(xì)、查實，做到執(zhí)法過程數(shù)量與質(zhì)量并重。三月份，支隊通過消安委和消安委辦平臺，分別啟動了xxxxx專項整治、組織了約談，防火處在推進(jìn)三年行動的過程中要積極向市政府做好請示匯報，通過消安委平臺用足用好調(diào)度會商、研判評價、督導(dǎo)交辦等重要機(jī)制手段，進(jìn)一步加大明查暗訪、提醒通報、風(fēng)險函告力度，有效破解“三年行動”中單打獨(dú)斗的局面，全力推動各項措施舉措落到實處。特別要提醒注意的是：“四名一文一搏”勘察評估和專項整治貫穿全年，必須嚴(yán)格按照市政府審定的方案嚴(yán)格抓好落實，同時，要充分結(jié)合當(dāng)前廣泛開展黨史學(xué)習(xí)教育的實際，主動向市委、市政府報告，及時發(fā)布消防安全提示和注意事項，督促各地加強(qiáng)對黨史學(xué)習(xí)教育場館等紅色教育資源的消防安全管理，及時消除火災(zāi)隱患，確保各地開展黨史學(xué)習(xí)教育的過程中絕不能出現(xiàn)消防安全問題。實話實說，很多紅色教育資源既有文博保護(hù)單位的性質(zhì)，又具有人員密集、使用頻繁的現(xiàn)實特點(diǎn)，各單位要充分認(rèn)識到保障消防安全救援對黨史學(xué)習(xí)教育的生動實踐，更是辦實事，必須立即辦、馬上辦，為開展黨史學(xué)習(xí)教育提供消防安全保障。近期，總隊將以省消安委名義，部署開展“小火亡人”百日攻堅行動，對此，防火處要及時對接總隊，掌握有關(guān)要求，并以消安委名義下發(fā)通知，一方面，要持續(xù)做好火災(zāi)調(diào)查“后半篇文章”，加大約談、通報、考核、督辦力度，督促和發(fā)動政府、街道、社區(qū)和公安派出所消防警組履行消防安全管理、監(jiān)督和宣傳責(zé)任，鼓勵開展“敲門入戶檢查提示”；另一方面，要一以貫之、從嚴(yán)落實好“消防同行”精準(zhǔn)助力幫扶活動，將“一查二訓(xùn)四成效”工作舉措落到實處，進(jìn)一步提升村（居）民住宅火災(zāi)預(yù)防水平，與此同時，要加大“城中村”、出租房、“三合一、多合一”場所消防安全整治力度，嚴(yán)格落實“兩清兩斷”“五清三通五設(shè)”措施，堅決防止違規(guī)住人、違規(guī)停放電動自行車、違規(guī)用火用電等風(fēng)險回潮反彈。
支隊原計劃于清明節(jié)前組織召開全員崗位大練兵動員部署會，但是由于上級會議時間沖突，支隊計劃清明節(jié)后召開。并于本周組織召開全員崗位大練兵動員部署會。列出各類型崗位練兵的具體時間，報全員崗位練兵領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，以防各類型崗位練兵與上級培訓(xùn)或其他安排沖突，出現(xiàn)時間“打架”或密集開展，致使基層苦不堪言。在崗位練兵中發(fā)揮好參謀助手和統(tǒng)籌導(dǎo)調(diào)作用。值得注意的是，今年崗位練兵對支隊黨委成員和全體指戰(zhàn)員都有很具體的任務(wù)要求，對支隊領(lǐng)導(dǎo)、全勤指揮部開展滅火救援案例復(fù)盤、講評和桌面推演都有具體的頻次和次數(shù)要求，滅火救援指揮部要加強(qiáng)請示匯報，堅持做在經(jīng)常、干在平時，決不能搞年終突擊。滅火救援指揮部要抓緊時間提請總隊對山岳救援能力現(xiàn)場會的會議紀(jì)要進(jìn)行審批，盡早以總隊正式文件形式下發(fā)，便于日后執(zhí)行有政策依據(jù)。政治部要及時對接總隊掌握山岳隊x名借調(diào)干部的調(diào)動手續(xù)辦理，積極配合總隊人事處做好相關(guān)工作；作戰(zhàn)訓(xùn)練處、后勤裝備處要緊密配合對接總隊，盡快提請總隊啟動山岳隊綜合救援訓(xùn)練設(shè)施的項目論證工作，力爭盡早啟動項目建設(shè)。目前，距離省總工會職業(yè)技能大賽和總隊比武競賽的舉辦時間越來越近，滅火救援指揮部要持續(xù)指導(dǎo)比武隊做好備戰(zhàn)準(zhǔn)備，特別是要及時對接總隊掌握兩項比賽科目的操作與評判規(guī)程，進(jìn)一步增強(qiáng)參賽準(zhǔn)備的針對性；同時，要全面、準(zhǔn)確掌握各單位崗位練兵情況，對達(dá)標(biāo)困難的指戰(zhàn)員緊盯不放，全程跟蹤幫扶，督促相關(guān)練兵“困難戶”主動練、自覺練，堅決防止出現(xiàn)拖后腿的情況。
xxxx年度國務(wù)院對省級政府安全生產(chǎn)和消防工作的考核已經(jīng)全面啟動，x省預(yù)計x月中旬啟動現(xiàn)場考核，x作為省會支隊多年經(jīng)歷“國考”，可以說是省會必考，迎考工作重要性我不再重復(fù)。請xxx副支隊長繼續(xù)牽好頭，防火處全面統(tǒng)籌，各處室積極配合，用足用好安委、消安委平臺，壓實政府、行業(yè)部門、單位的年度任務(wù)；明確任務(wù)分工，對照標(biāo)準(zhǔn)梳理完善迎考檔案臺賬、準(zhǔn)備實地迎檢單位，做好迎考各項準(zhǔn)備工作；防火處要及時收集迎考過程中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，堅持問題導(dǎo)向，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行逐一整改，對于需要向政府匯報和提請研究解決的項目要認(rèn)真研究后，主動向政府報告，切實推動問題解決。
上周，支隊以市消安委名義，組織召開xxxx年度火災(zāi)事故調(diào)查專家組年會，不僅成立了火災(zāi)事故原因?qū)＜医M，開展了火災(zāi)調(diào)查培訓(xùn)授課，還對全市加強(qiáng)火調(diào)工作提出了具體要求，工作初見成效。專家組年會后還有以下工作需要落實，我利用辦公會再進(jìn)行以下強(qiáng)調(diào)：確保大隊在火災(zāi)調(diào)查中與行業(yè)部門、社會專業(yè)力量形成合力，提高火調(diào)工作水平；借助具體火災(zāi)調(diào)查案例對火災(zāi)調(diào)查工作開展質(zhì)量、程序和實際效果進(jìn)行講評，確保在實際工作中打一仗、進(jìn)一步；建立應(yīng)對一套應(yīng)對突發(fā)災(zāi)情的工作運(yùn)行機(jī)制，確保支隊各單位遇到特殊火災(zāi)后能夠密切配合、高效有序地開展應(yīng)對處置工作；為火災(zāi)調(diào)查還原真實情況爭取主動；五是按照火調(diào)崗位練兵有關(guān)要求，提前組織和謀劃好跨區(qū)域火災(zāi)調(diào)查協(xié)作演練，切實通過培訓(xùn)和實操演練增強(qiáng)基層大隊火調(diào)工作能力，并積極對接總隊做好承辦全國火調(diào)現(xiàn)場會的相關(guān)保障工作。
目前，除xx大隊外，支隊本級和各大隊地方消防經(jīng)費(fèi)批復(fù)均已下達(dá)，xx大會省籌備辦在上周向支隊下達(dá)了xxxx萬元的消防安保經(jīng)費(fèi)預(yù)算批復(fù)，xx安保專班要全力配合財務(wù)處做好經(jīng)費(fèi)執(zhí)行等相關(guān)工作，同時，財務(wù)處要加大對呈貢大隊的指導(dǎo)力度，力爭早日獲得地方財政批復(fù)；繼續(xù)開展預(yù)算執(zhí)行和存量資金“雙清零”工作，指導(dǎo)支隊本級和各大隊圍繞工作實際需要將各項經(jīng)費(fèi)開支好、使用好。上周，支隊周例會部署此項工作后，財務(wù)處就迅速征求人事處、隊務(wù)處、紀(jì)保督察處意見，起草制定了《xxxx年x市消防救援支隊績效考核結(jié)果應(yīng)用方案》，重點(diǎn)對績效獎金二次分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，請xxx副支隊長繼續(xù)牽好頭，人事處、隊務(wù)處、紀(jì)檢督察處要認(rèn)真梳理人員表現(xiàn)和獎懲情況，為財務(wù)處兌現(xiàn)績效提出具體意見，財務(wù)處要根據(jù)情況逐一做好測算工作后，及時提請支隊黨委研究審議。后勤裝備處要繼續(xù)跟蹤做好全市站點(diǎn)建設(shè)和xxxxx安保器材裝備采購情況；項目建設(shè)專班要圍繞xxxxx安?；I備完善相關(guān)工作，在保障系統(tǒng)平臺功能正常使用的基礎(chǔ)上，還要針對xxxxx主會場開展好相關(guān)信息化支撐工作，為大會安?；I備留足提前量。
今年，工作要點(diǎn)已經(jīng)下達(dá)一個多月，支隊也花大力氣啟動了重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)督辦工作，但支隊很多工作還相對混亂，推進(jìn)不夠有力。辦公室要抓緊對接總隊，了解今年總隊將會下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，提前著手與支隊年度目標(biāo)任務(wù)一同謀劃。目前，總隊雖未下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，但工作重點(diǎn)已經(jīng)十分清晰、主線十分明確。各業(yè)務(wù)處室要搶抓x月推進(jìn)工作的黃金期，對照工作要點(diǎn)和上級安排，及時梳理要干什么，積極思考怎么干，找準(zhǔn)時機(jī)馬上干，絕不能犯拖延癥，導(dǎo)致工作下半年扎推。辦公室要定期對督辦工作的推進(jìn)進(jìn)行分析，及時發(fā)布重點(diǎn)提示，確保支隊重點(diǎn)工作推進(jìn)思路清、有效率、有效果。
最后我再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：近期，xx出現(xiàn)多例新冠肺炎病例，充分暴露出疫情防控的長期性和艱巨性，后勤裝備處要督促指導(dǎo)全市各單位做好疫情防控工作，有序組織好新冠肺炎疫苗第二針接種工作，嚴(yán)格落實營區(qū)消殺、體溫檢測和隔離觀察等防控措施，確保疫情防控不出問題。
就講這些，謝謝大家。