健康飲食和適量運(yùn)動(dòng)是保持身體健康的關(guān)鍵。在總結(jié)中，可以適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用一些案例和實(shí)例，更加生動(dòng)有趣。總結(jié)范文可以幫助我們拓寬思路，避免陷入思維定勢(shì)。
工作效率培訓(xùn)心得篇一
（二〇〇八年九月二日）。
我們政府辦公室承擔(dān)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)的重要職責(zé)，是縣政府的“窗口”單位，是溝通上下的“咽喉”、聯(lián)系各單位的“紐帶”。隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，給辦公室工作也提出了新的更高的要求。新形勢(shì)下，辦公室工作也一定要緊跟發(fā)展步伐，以與時(shí)俱進(jìn)的開拓精神，主動(dòng)適應(yīng)提高效率的需要和發(fā)展的需要。下面，我就結(jié)合自己對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和多年來從事辦公室工作的體會(huì)，就辦公室工作談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
一、突出重點(diǎn)強(qiáng)化服務(wù)。
辦公室工作千頭萬緒，任務(wù)十分繁雜，不僅要一絲不茍地抓好政務(wù)文秘、檔案管理、后勤保障以及信訪等各項(xiàng)工作，更要突出重點(diǎn)、扭住關(guān)鍵，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
1、綜合協(xié)調(diào)謀全局。加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，是保證政府工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)需要。協(xié)調(diào)工作抓得好，辦公室各項(xiàng)工作就會(huì)“左右逢源”；協(xié)調(diào)工作抓得差，就會(huì)影響辦公室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，綜合協(xié)調(diào)作用非同小可。辦公室要在職能范圍內(nèi)立足全局抓大事、把握細(xì)節(jié)抓小事、想方設(shè)法抓難事，統(tǒng)一籌劃工作，提升工作效率；要善于把握分寸，件到方圓有度，既堅(jiān)持原則，該“方”的地方不糊涂，又機(jī)動(dòng)靈活，該“圓”的地方不呆板；要善于綜合各方意見，在政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室之間，在縣直部門和辦公室之間，在辦公室各科室之間，在同志與同志之間架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁，努力形成同軸共轉(zhuǎn)、齊抓公共管的生動(dòng)局面。
2、參謀助手求高度。辦公室人員要始終把當(dāng)好參謀助手放在突出位置，在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫，參在點(diǎn)子上，謀在關(guān)鍵處。一要緊扣中心抓信息。要緊緊圍繞黨的路線、方針、政策和政府的中心工作，準(zhǔn)確、全面地反映政府的工作思路、主要措施和實(shí)際效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳典型。報(bào)送信息，要變“粗放型”為“集約型”，抓好宏觀性、預(yù)測(cè)性、典型性，變“通用型”為“特色型”，發(fā)表“獨(dú)家新聞”；變“零散型”為“系統(tǒng)型”，發(fā)揮信息效果。二要突出重點(diǎn)抓調(diào)研。始終抓住政府工作的重點(diǎn)、政府領(lǐng)導(dǎo)抓的主要工作，認(rèn)真搞好綜合性調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高辦公室的參謀服務(wù)水平。
3、督促檢查重實(shí)效。督查工作是增強(qiáng)執(zhí)行力、確保政令暢通的重要手段，是推動(dòng)工作落實(shí)的有力舉措。辦公室人員要牢固樹立抓落實(shí)的意識(shí)，始終把督促檢查作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作抓緊抓實(shí)抓到位。要鉆進(jìn)去、沉下去，不能走過場(chǎng)、擺空架子，更不能虎頭蛇尾，不看結(jié)果；要堅(jiān)持原則，切實(shí)增強(qiáng)督查實(shí)效。要做到縣政府重點(diǎn)工作和政府領(lǐng)導(dǎo)布置的工作有檢查、有督促、有實(shí)效，確保決策部署落到實(shí)處。
二、精益求精優(yōu)質(zhì)高效。
辦公室工作沒有最好，只有更好，干好辦公室工作，關(guān)鍵是要樹立爭創(chuàng)一流的意識(shí)，精益求精、規(guī)范高效，努力在出手的每件事中體現(xiàn)自己的最高水平。
1、開拓創(chuàng)新出精品。辦公室工作必須與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在不同的時(shí)期要根據(jù)不同的“譜”，定不同的“調(diào)”,唱不同的“歌”。如果我們“老調(diào)重彈”、“穿新鞋走舊路”，單憑老方式、老辦法想問題、做工作，就參不到點(diǎn)子上，謀不到要害處，我們的服務(wù)就成了“馬后炮”、“花架子”、“陳芝麻”。因此，辦公室要按照“出手事達(dá)最高水平”的工作要求，多出精品、少出次品、不出廢品，用數(shù)一數(shù)二的精品為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，使各項(xiàng)工作真正成為“馬前卒”、“真招數(shù)”、“新品牌”。
2、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。辦公室工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前?，F(xiàn)在政府領(lǐng)導(dǎo)工作節(jié)奏越來越快、標(biāo)準(zhǔn)越來越高、要求越來越嚴(yán)，如果辦公室人員不自加壓力、搶抓主動(dòng)，就很難跟上政府領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏，就不能很好地搞好服務(wù)，就會(huì)出現(xiàn)掉鏈子的現(xiàn)象?！斑\(yùn)籌帷幄、決勝千里”，是辦公室工作的制勝之道。辦公室同志要有“搶”的意識(shí)，服務(wù)搶在前、調(diào)研搶在前、預(yù)案搶在前、措施定在前、協(xié)調(diào)搶在前；要圍繞“公轉(zhuǎn)”抓“自轉(zhuǎn)”，在被動(dòng)中尋求主動(dòng)、在被動(dòng)中爭取主動(dòng)，在被動(dòng)中創(chuàng)造主動(dòng)，善于從紛繁的事務(wù)中解脫出來，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，想領(lǐng)導(dǎo)未曾想，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)提供超前服務(wù)。
3、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)零失誤。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)疏漏，都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的問題。因此，辦公室工作一定要嚴(yán)字當(dāng)頭，在細(xì)節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，確保政府領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí)，始終堅(jiān)持舉輕若重的原則，時(shí)時(shí)留心、處處細(xì)心、事事精心，特別是文件的處理，要嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)處理好。
三、立足本職提高素質(zhì)。
辦公室是縣政府面向社會(huì)的窗口。辦公室的工作作風(fēng)、精神面貌和隊(duì)伍素質(zhì)，直接關(guān)系到政府形象。辦公室要全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)教育，努力把辦公室建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)的參謀部、高效的服務(wù)部。
1、堅(jiān)持從整頓入手，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)辦公室干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，努力做到“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風(fēng)上不出格、工作上不缺位”，塑造政治過硬形象；要嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，管住自己的腿、不該去的地方不去，管住與己的手、不該拿的東西不拿，管住自己的嘴、不該吃的不吃，塑造清正廉潔形象；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，落實(shí)首問責(zé)任，做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲，塑造誠摯熱情形象。
2、堅(jiān)持從管理入手，加強(qiáng)制度建設(shè)。做好辦公室工作，首先要抓好辦公室制度建設(shè)。近年來，辦公室緊密結(jié)合實(shí)際，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，建立和完善了一整套工作制度，使辦公室工作逐步實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。但同時(shí)在制度的執(zhí)行上存在一些問題，當(dāng)前要突出抓好學(xué)習(xí)制度、值班制度、車輛管理制度和工作運(yùn)行規(guī)范等制度的執(zhí)行力度，不斷完善工作程序，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)工作職責(zé)分明、有章可循，真正做到用制度管人，按制度辦事，努力形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)約束機(jī)制。
3、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，克服為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的思想傾向，既要精學(xué)，又要博學(xué)；既要現(xiàn)在“實(shí)用”,又要今后“有用”，努力使“筆頭”成為“插頭”、“人腦”變成“電腦”，不斷擴(kuò)充知識(shí)存量、豐富知識(shí)內(nèi)涵、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提高業(yè)務(wù)能力。
工作效率培訓(xùn)心得篇二
課堂效率是指在限定的時(shí)間內(nèi)，盡可能地提高學(xué)習(xí)成果的能力。通過參與課堂效率培訓(xùn)，我獲得了很多寶貴的心得體會(huì)。首先，培訓(xùn)教師在打造積極課堂氛圍方面發(fā)揮了重要作用。其次，課堂效率培訓(xùn)注重學(xué)生參與，激發(fā)了我的學(xué)習(xí)潛能。再次，合理安排和管理時(shí)間是高效學(xué)習(xí)的關(guān)鍵要素。最后，培訓(xùn)的收獲主要取決于學(xué)生的積極心態(tài)和努力付出。通過這次課堂效率培訓(xùn)，我深刻理解了如何利用有限的時(shí)間提高學(xué)習(xí)效果的重要性。
首先，培訓(xùn)教師在打造積極課堂氛圍方面發(fā)揮了重要作用。在培訓(xùn)過程中，教師利用了豐富多彩的教學(xué)方法和工具，如互動(dòng)式教學(xué)、小組合作學(xué)習(xí)等，提高了學(xué)生的主動(dòng)參與度。教師在教學(xué)中充分尊重每位學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和特長，充分發(fā)揮了他們的主觀能動(dòng)性。不僅如此，教師還注重與學(xué)生的互動(dòng)溝通，鼓勵(lì)學(xué)生提問并積極回應(yīng)學(xué)生的問題，使課堂氛圍更加活躍。這種積極的課堂氛圍激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，激發(fā)了他們的內(nèi)在動(dòng)力，促使他們更加專注于學(xué)習(xí)。
其次，課堂效率培訓(xùn)注重學(xué)生參與，激發(fā)了我的學(xué)習(xí)潛能。在傳統(tǒng)的課堂教學(xué)中，學(xué)生往往是被動(dòng)接受知識(shí)的，而在這次培訓(xùn)中，學(xué)生們被鼓勵(lì)主動(dòng)參與，提出自己的觀點(diǎn)和思考。這種參與式的學(xué)習(xí)模式激發(fā)了我的思考能力，使我更加積極主動(dòng)地參與課堂討論和學(xué)習(xí)活動(dòng)。我發(fā)現(xiàn)，與其他同學(xué)的交流和合作不僅能夠幫助我更好地理解知識(shí)點(diǎn)，還能提高我的表達(dá)能力和綜合能力。通過與同學(xué)們的互動(dòng)，我能獲得更多的見解和觀點(diǎn)，拓寬了我的思維視野。
再次，合理安排和管理時(shí)間是高效學(xué)習(xí)的關(guān)鍵要素。在課堂效率培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何高效地安排和管理時(shí)間。培訓(xùn)教師通過講解時(shí)間管理的重要性和技巧，讓我意識(shí)到時(shí)間是有限的，我們要充分利用時(shí)間來學(xué)習(xí)和進(jìn)修。我學(xué)會(huì)了合理制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，并借助時(shí)間管理工具來幫助我更好地管理時(shí)間。通過這些方法，我能夠更好地安排學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)的效率。我深刻認(rèn)識(shí)到了時(shí)間的珍貴，懂得如何把握時(shí)間，使每個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)都能夠得到更好的利用。
最后，培訓(xùn)的收獲主要取決于學(xué)生的積極心態(tài)和努力付出。無論培訓(xùn)方法如何先進(jìn)，教師如何用心，學(xué)習(xí)的效果主要還是由學(xué)生自身的積極心態(tài)和努力付出決定的。在課堂效率培訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)態(tài)度的重要性。只有擁有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，才能更好地投入學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮自己的潛能。我要保持樂觀積極的心態(tài)，勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步。
通過這次課堂效率培訓(xùn)，我深刻理解了如何利用有限的時(shí)間提高學(xué)習(xí)效果的重要性。我學(xué)會(huì)了如何打造積極的課堂氛圍，如何參與活動(dòng)并發(fā)揮自己的潛能，如何合理安排和管理時(shí)間，以及如何保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。這些都是培訓(xùn)中給予我的寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，將對(duì)我的學(xué)習(xí)和未來的工作有著深遠(yuǎn)的影響。我會(huì)把這些心得體會(huì)運(yùn)用到實(shí)踐中，不斷提升自己的學(xué)習(xí)效率和能力。
工作效率培訓(xùn)心得篇三
課堂教學(xué)是整個(gè)教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié)，聽課顯然也是學(xué)生學(xué)習(xí)的中心環(huán)節(jié)，因此，指導(dǎo)學(xué)生掌握有效的聽課方法、提高聽課效率，有著十分重要的作用。
一、充分做好課前準(zhǔn)備。
(一)做好知識(shí)上的準(zhǔn)備——課前頂習(xí)。
知識(shí)上的準(zhǔn)備主要是新課涉及到的有關(guān)書籍。知識(shí)的復(fù)雜準(zhǔn)備與新知識(shí)的預(yù)習(xí)準(zhǔn)備，對(duì)新知識(shí)的預(yù)習(xí)應(yīng)主要抓住的難點(diǎn)，明確聽課重點(diǎn)，是一種重要準(zhǔn)備。
(二)做好身體上的心理上的準(zhǔn)備。
上課學(xué)習(xí)，是一項(xiàng)艱苦的勞動(dòng)，它需要學(xué)生有充沛旺盛的精力和健康的體力，為了做好身體上的準(zhǔn)備，要求學(xué)生必須做到兩點(diǎn)：一是要有充足的睡眠和體息，二是要注意飲食與營養(yǎng)衛(wèi)生。
二、聽課要全神貫注。
系統(tǒng)論原理告訴我們，學(xué)習(xí)新知識(shí)是接收信息、信息加工(同化、轉(zhuǎn)化)、信息貯存、信息輸出、信息反饋再到接收信息的循環(huán)往復(fù)的過程。在堂課里，這種信息活動(dòng)的過程不是一次，而是多次。學(xué)習(xí)效率，取決于信息渠道的暢通與信息活動(dòng)的質(zhì)量。聽課是接收信息，是信息活動(dòng)的第一道關(guān)口，能否全神貫注，決定信息接收的量和信息活動(dòng)的質(zhì)，決定整個(gè)學(xué)習(xí)過程的效率。
全神貫注地聽課，即高度集中注意力，充分調(diào)動(dòng)多種感觀參與聽課，不一心二用。許多學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生在課堂上全神貫注地聽課，不亂想，不亂動(dòng)，不亂看，努力排除聽課干擾，做到眼到、耳到、手到、心到;邊看，邊聽，邊想，邊寫，思維處于高度競技狀態(tài)之中。當(dāng)然一堂課幾十分鐘始終保持全神貫注是不可能的，也是不必要的，同時(shí)，也是違背心理活動(dòng)規(guī)律的。一個(gè)成功的學(xué)習(xí)者，既能隨著教師講授的波瀾前進(jìn)，也能在必要時(shí)，搞一點(diǎn)緩沖、舒展，自動(dòng)調(diào)節(jié)，以作提神之用。學(xué)生可將注意力集中在教師對(duì)自己在預(yù)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)的講授上，集中搞清教師講授思路;對(duì)于教師講授中自己已懂的部分，可以將大腦放松一瞬，以求調(diào)節(jié)興奮與抑制生理機(jī)制，以求注意力新的集中。
三、積極認(rèn)真地思考。
學(xué)習(xí)離不開思考，聽課是學(xué)生學(xué)習(xí)的一種主要形式，也離不開思考?！八紕t明，不思則暗”，沒有思考，理解新概念，掌握新舊知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系便是一句空話，聽課的實(shí)際意義也就不復(fù)存在。學(xué)與思是辯證統(tǒng)一的，相互轉(zhuǎn)換的。學(xué)是接收、貯存信息，思是判斷、處理信息，思維總得有思維著的東西，思維著的東西即是學(xué)得的知識(shí)，知識(shí)便是思維的“原料”。學(xué)是基礎(chǔ)，思是發(fā)展，學(xué)的過程即思的過程，學(xué)必思，思在學(xué)中，善思才算善學(xué)。愛因斯坦講：“提出一個(gè)問題往往比解決一個(gè)問題更重要。因?yàn)榻鉀Q一個(gè)問題也許僅是一個(gè)數(shù)字或?qū)嶒?yàn)上的技能而已，而提出新的問題，新的可能，從新的角度看舊的問題，卻需要有創(chuàng)造性的想象力，而且標(biāo)志著科學(xué)的真正進(jìn)步?！?BR> 課堂上的積極認(rèn)真思考，就是要思考所學(xué)內(nèi)容的來龍去脈，它與舊知識(shí)的聯(lián)系以及在實(shí)際中的運(yùn)用。
首先要弄懂當(dāng)堂的新知識(shí)。聽懂新知識(shí)是上課的目的，是發(fā)展智力的前提。
那種聽課不求甚解，“當(dāng)堂不懂課后補(bǔ)”的做法，既浪費(fèi)時(shí)間，又于智力發(fā)展無益。何謂“懂”?一是把新知識(shí)的概念弄明白;二是把道理弄明白，即把新舊知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系弄明白。從系統(tǒng)論角度來認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，聽明白概念或結(jié)論是實(shí)現(xiàn)輸入信息有效性的保證，弄明白其道理即明白新舊知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系是信息加工的過程;沒有聽懂做保證，即沒有輸出信息有效性做保證，信息加工便不可能進(jìn)行，信息貯存、輸出、反饋也就不復(fù)存在，聽課也就失去了實(shí)際意義。
其次要理請(qǐng)教師的思路，教師的思路，即教師講課過程中運(yùn)用的思維形式、思維方法、思維規(guī)律。學(xué)生聽課不能僅滿足于把新知識(shí)弄懂，還應(yīng)把教師講裸的思路理清。理清教師思路的意義在于，在掌握知識(shí)的同時(shí)，學(xué)習(xí)如何運(yùn)用科學(xué)的思維方法，發(fā)展能力，掌握治學(xué)本領(lǐng)。這是我們研究學(xué)習(xí)方法的根本意義所在。
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工作效率培訓(xùn)心得篇四
近年來，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，培訓(xùn)越來越受到人們的重視。而在培訓(xùn)中，課堂效率是一個(gè)非常重要的因素。作為一個(gè)培訓(xùn)人員，我在參與一次課堂效率培訓(xùn)后，深深地感受到了培訓(xùn)過程中課堂效率的重要性，并且從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，課堂效率對(duì)培訓(xùn)的成功起著至關(guān)重要的作用。在一個(gè)高效的課堂中，一方面，培訓(xùn)師能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，將所學(xué)知識(shí)精確、清晰地傳授給學(xué)員；另一方面，學(xué)員們也能夠更好地接受、理解和吸收所學(xué)內(nèi)容。而在一個(gè)低效的課堂中，培訓(xùn)師可能會(huì)過于冗長、繁瑣地講解，導(dǎo)致學(xué)員們聽得疲倦、難以集中注意力，進(jìn)而影響學(xué)習(xí)效果。因此，提高課堂效率對(duì)于培訓(xùn)的順利進(jìn)行和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果具有至關(guān)重要的作用。
其次，一個(gè)高效的課堂需要培訓(xùn)師具備一定的能力和素質(zhì)。在這次培訓(xùn)中，我所受益最多的就是培訓(xùn)師在課堂上的高超表現(xiàn)。首先，培訓(xùn)師具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠清晰、準(zhǔn)確地傳授所學(xué)內(nèi)容。其次，培訓(xùn)師服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，始終站在學(xué)員的角度考慮問題，注重解決學(xué)員們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到的問題和困難。此外，培訓(xùn)師還備課充分，課堂布置合理，通過運(yùn)用多媒體技術(shù)和互動(dòng)環(huán)節(jié)等手段，使課堂更加活躍、生動(dòng)，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與度。這些素質(zhì)和能力的展示，讓我深受震撼并由衷地敬佩。
再次，學(xué)員們?cè)谡n堂中的積極參與是影響課堂效率的重要因素之一。在這次培訓(xùn)中，我注意到許多學(xué)員們都積極參與課堂討論和互動(dòng)環(huán)節(jié)，將自己的觀點(diǎn)和思考分享給大家。他們不僅僅是被動(dòng)地接受所學(xué)知識(shí)，而是通過課堂互動(dòng)的方式主動(dòng)地加深理解和應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。一方面，這種積極參與能夠讓學(xué)員們更好地理解和吸收知識(shí)，提高學(xué)習(xí)效果；另一方面，學(xué)員們也通過分享自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，豐富了課堂內(nèi)容，為培訓(xùn)帶來了更多元化的視角。因此，學(xué)員積極參與是提高課堂效率的關(guān)鍵一環(huán)。
最后，課后輔導(dǎo)對(duì)于持續(xù)提高課堂效率至關(guān)重要。一次優(yōu)秀的課堂效率培訓(xùn)不僅僅在于培訓(xùn)師在課堂上的表現(xiàn)，還需要在課后的輔導(dǎo)中鞏固和擴(kuò)展所學(xué)內(nèi)容。在這次培訓(xùn)中，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為學(xué)員們提供了線上學(xué)習(xí)平臺(tái)和專業(yè)的輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，讓學(xué)員們?cè)谡n后能夠根據(jù)自己的情況，隨時(shí)隨地地與大家交流和學(xué)習(xí)。通過課后輔導(dǎo)，學(xué)員們能夠進(jìn)一步鞏固和提高所學(xué)知識(shí)，加深對(duì)課堂內(nèi)容的理解。這種持續(xù)的學(xué)與教、學(xué)員與培訓(xùn)師的互動(dòng)，能夠使課堂效率得到更好的發(fā)揮和應(yīng)用。
總之，課堂效率培訓(xùn)讓我深切體會(huì)到了一個(gè)高效的課堂對(duì)于培訓(xùn)的重要性。通過培訓(xùn)師的高超表現(xiàn)和學(xué)員們的積極參與，我不僅僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，更深入理解了如何進(jìn)行高效培訓(xùn)。同時(shí)，課后輔導(dǎo)的持續(xù)學(xué)習(xí)和交流，使我能夠更好地鞏固和擴(kuò)展所學(xué)內(nèi)容。我相信，只要我們充分重視課堂效率，持續(xù)提高自身的能力和素質(zhì)，培訓(xùn)一定會(huì)取得更好的效果，并為個(gè)人的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。
工作效率培訓(xùn)心得篇五
效率是現(xiàn)代社會(huì)所追求的一種理念。在競爭日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)以及個(gè)人都需要提高效率，才能在激烈的競爭中獲得成功。因此，不斷提升自身的效率已成為珍貴的財(cái)富。近期，我參加了一次效率培訓(xùn)，今天我想分享一下我在這次培訓(xùn)中所獲得的心得體會(huì)。
第二段：理論學(xué)習(xí)。
在這次培訓(xùn)中，我們首先就是要了解效率基本概念以及生產(chǎn)力理論，這些理論的深入淺出的課程輕松地探討了增強(qiáng)效率和生產(chǎn)力的不同策略、工具和方法。內(nèi)容包含了時(shí)間、信息、任務(wù)管理和工作計(jì)劃等，這些內(nèi)容不是教你如何快速做事情，而是讓你學(xué)會(huì)規(guī)劃時(shí)間的冷靜和知道自己想要什么，知道自己應(yīng)該做什么。
第三段：實(shí)踐體驗(yàn)。
學(xué)以致用是培訓(xùn)的核心。一個(gè)好的培訓(xùn)課程，除了理論，還要有實(shí)踐。在這次培訓(xùn)中，我所感受到的體驗(yàn)就是一種既簡單又有效的所得。為了讓我們更好地體驗(yàn)培訓(xùn)所講述的所有理論知識(shí)，導(dǎo)師們提供了大量的實(shí)踐演習(xí)，并與我們分享了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并參與小組討論，這讓我真正感受到培訓(xùn)館的價(jià)值所在。
第四段：反思思考。
在參加這次效率培訓(xùn)后，我開始對(duì)自己的時(shí)間和工作進(jìn)行了反思和思考。我意識(shí)到，效率并不是一個(gè)簡單的概念，而是一種需要長時(shí)間經(jīng)營的能力。我需要不斷地改進(jìn)自己的思維、習(xí)慣、方法和技巧，才能真正地提高效率。我還意識(shí)到，財(cái)富的增長有很多種形式，增加個(gè)人效率可以使我在個(gè)人事業(yè)和社會(huì)貢獻(xiàn)方面獲得更大的財(cái)富。
第五段：總結(jié)。
在我的思考和反思之后，我深深認(rèn)識(shí)到提高效率的價(jià)值。這次效率培訓(xùn)的收獲很大，不僅讓我更好地認(rèn)識(shí)到自己，而且讓我學(xué)習(xí)了許多有用的工具和技巧。讓我最感到驚喜的是，我現(xiàn)在不再看時(shí)間的時(shí)候焦慮，不再有一種被時(shí)間所壓迫的感覺，而是通過規(guī)劃和反思穩(wěn)定自己的時(shí)間狀態(tài)。效率培訓(xùn)是我人生中珍貴的財(cái)富之一，它不僅幫助我提高了自己的效率，還讓我在人生道路上更加財(cái)富和厚積薄發(fā)。
工作效率培訓(xùn)心得篇六
日前，在全市范圍內(nèi)開展的效能風(fēng)暴行動(dòng)，是針對(duì)全市機(jī)關(guān)作風(fēng)特別是機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)方面存在的突出問題以及全市轉(zhuǎn)型跨越、富民興隴的任務(wù)目標(biāo)要求，從全市改革發(fā)展的大局和全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的高度提出的，是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、建設(shè)幸福美好新甘肅的“十大重點(diǎn)行動(dòng)”之一，是貫徹落實(shí)市十二次黨代會(huì)精神的有效舉措，是密切黨群關(guān)系，提高執(zhí)政能力的必然要求，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越的迫切需要，是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，解決突出問題的重要舉措。
為了能夠使我本人始終保持思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的先進(jìn)性和純潔性，我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，就如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率談?wù)勛约捍譁\的認(rèn)識(shí)。
任，并對(duì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿責(zé)任感。無論你的崗位是卑微的還是重要的，都要持有負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。只要在崗位上一天，就應(yīng)當(dāng)負(fù)起一天的責(zé)任來。這次風(fēng)暴行動(dòng)是給那些天天渾渾噩噩“混點(diǎn)”人的一記當(dāng)頭棒，讓他們從新認(rèn)識(shí)自己的工作責(zé)任，認(rèn)識(shí)自己的社會(huì)責(zé)任，只有真正將責(zé)任放在心中，才能更積極的認(rèn)識(shí)這次治庸的眾多益處，才會(huì)用一種更積極的心態(tài)迎接它，面對(duì)它，接納它。不需要他人的監(jiān)管，而是大家都自覺的各盡其職的完成自己的工作任務(wù)，盡到自己的工作責(zé)任。我們整個(gè)社會(huì)的工作效率將有大跨越式的提高，我們的社會(huì)進(jìn)步也將是令人驚奇地。
工作擁有這一份責(zé)任心，就沒有做不好的工作。擁有了這一份責(zé)任心，不管是不是自己的“分內(nèi)”事，只要與單位的工作有關(guān)，都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地去對(duì)待。不僅要對(duì)自己的“分內(nèi)”事高度負(fù)責(zé)，甚至要將“分外”事也當(dāng)做“分內(nèi)”事，義不容辭地承擔(dān)起來，而且能夠盡一切可能地將工作出色地完成。如果每一個(gè)人都對(duì)各自的工作有一顆強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，就能更好地做好本職工作。具體來說，以我的理解責(zé)任心的加強(qiáng)應(yīng)該從如下幾個(gè)方面入手：第一，要認(rèn)清自己的崗位職責(zé)。第二，就是端正工作態(tài)度，激發(fā)工作熱情從而激發(fā)潛能。第三，就是把每一件事尤其是小事都做好。第四，就是沒有借口，勇于承擔(dān)責(zé)任。第五，對(duì)單位要衷心，對(duì)事業(yè)要忠誠。第六、擺脫依賴、加強(qiáng)溝通，體現(xiàn)完美執(zhí)行力。
給的各項(xiàng)任務(wù)，那么我們所做的一切就有價(jià)值，就會(huì)成功，就會(huì)獲得尊重和認(rèn)可。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人，責(zé)任能讓我們戰(zhàn)勝懦弱，責(zé)任能夠使人們變得勇敢和堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任更是我們工作人員的準(zhǔn)則?？傊?，我們?cè)谕晟?、提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)，都應(yīng)當(dāng)牢牢記住“工作就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山!”因?yàn)?，只有這樣，才是真正值得大家信任、領(lǐng)導(dǎo)贊賞的好同志，也只有這樣，才能真正擔(dān)當(dāng)起黨和人民賦予我們的責(zé)任。
工作效率培訓(xùn)心得篇七
我們辦公室是局機(jī)關(guān)很重要的一個(gè)“窗口”，是溝通上下的“咽喉”、聯(lián)系各單位的“紐帶”，辦公室在開展“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率”教育整頓活動(dòng)中，明確了教育整頓方法、目的和意義。面對(duì)省局提出的“一年有一個(gè)新變化，三年上一個(gè)新臺(tái)階”工作目標(biāo)，辦公室人員一定要履行好職責(zé)，嚴(yán)格要求，精心服務(wù)，緊跟發(fā)展步伐，以與時(shí)俱進(jìn)的開拓精神，主動(dòng)適應(yīng)提高效率的需要和發(fā)展的需要。對(duì)州局機(jī)關(guān)開展的“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率”教育整頓活動(dòng)，我就針對(duì)辦公室工作而言，學(xué)習(xí)體會(huì)有以下三點(diǎn)：
一、突出重點(diǎn)強(qiáng)化服務(wù)。
辦公室工作千頭萬緒，任務(wù)十分繁雜，不僅要一絲不茍地抓好信訪、保密、檔案、后勤保障等各項(xiàng)工作，更要突出重點(diǎn)、扭住關(guān)健，從大處著眼、從細(xì)處著力、分項(xiàng)求突破、整體上臺(tái)階。
1、綜合協(xié)調(diào)謀全局。加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，是維護(hù)單位一盤棋高效運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)需要。協(xié)調(diào)工作抓得好，辦公室各項(xiàng)工作就會(huì)“左右逢源”；協(xié)調(diào)工作抓得差，就會(huì)影響辦公室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，綜合協(xié)調(diào)作用非同小可。辦公室要在職能范圍內(nèi)立足全局抓大事、把握細(xì)節(jié)抓小事、想方設(shè)法抓難事，統(tǒng)一籌劃工作，提升機(jī)關(guān)效能；要善于把握分寸，件到方圓有度，既堅(jiān)持原則，該“方”的地方不糊涂，又機(jī)動(dòng)靈活，該“圓”的地方不呆板；要善于綜合各方意見，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事之間，在縣（市）局、科、室、所之間，在同志與同志之間架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁，努力形成同軸共轉(zhuǎn)、齊．公共管的生動(dòng)局面。
2、參謀助手求高度。辦公室人員要始終把當(dāng)好參謀助手放在突出位置，在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫，參在點(diǎn)子上，謀在關(guān)健處。一要緊扣中心抓信息。要緊緊圍繞黨的路線、方針、政策和局黨組的中心工作，準(zhǔn)確、全面地反映本局的工作思路、主要措施和實(shí)際效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳典型。報(bào)送信息，要變“粗放型”為“集約型”，抓好宏觀性、預(yù)測(cè)性、典型性信，孰變“通用型”為“特色型”，發(fā)表“獨(dú)家新聞”；變“零散型”為“系統(tǒng)型”，產(chǎn)生“二加二大于四”的效果。二要突出重點(diǎn)抓調(diào)研。始終抓住局黨組工作的重點(diǎn)、局領(lǐng)導(dǎo)抓的主要工作，認(rèn)真搞好綜合性調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高辦公室的參謀服務(wù)水平。
3、督促檢查重實(shí)效。督查工作是增強(qiáng)執(zhí)行力、確保政令暢通的重要手段，是推動(dòng)工作落實(shí)的有力舉措。辦公室人員要牢固樹立抓落實(shí)的意識(shí)，始終把督促檢查作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作抓緊抓實(shí)抓到位。要鉆進(jìn)去、沉下去，不能走過場(chǎng)、擺空架子，更不能虎頭蛇尾，不看結(jié)果；要堅(jiān)持原則，切實(shí)增強(qiáng)督查實(shí)效。要做到局領(lǐng)導(dǎo)布置的工作有檢查、有督促、有實(shí)效，確保決策部署落到實(shí)處。
二、精益求精優(yōu)質(zhì)高效。
辦公室工作沒有最好，只有更好，干好辦公室工作，關(guān)健是要樹立爭一流、創(chuàng)品牌的目標(biāo)，精益求精、規(guī)范高效，努力在出手的每件事中體現(xiàn)自己的最高水平。
1、開拓創(chuàng)新出精品。辦公室工作必須與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在不同的時(shí)期要根據(jù)不同的“譜”，定不同的“調(diào)”,唱不同的“歌”。如果我們“老調(diào)重彈”、“穿新鞋走舊路”，單憑老方式、老辦法想問題、做工作，就參不到點(diǎn)子上，謀不到要害處，我們的服務(wù)就成了“馬后炮”、“花架子”、“陳芝麻”。因此，辦公室按照“出手事達(dá)最高水平”的工作要求，多出精品、少出次品、不出廢品，用數(shù)一數(shù)二的精品另領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，使各項(xiàng)工作真正成為“馬前卒”、“真招數(shù)”、“新品牌”。
2、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。辦公室工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前?，F(xiàn)在局領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏越來越快、標(biāo)準(zhǔn)越來越高、要求越來越嚴(yán)，如果辦公室人員不自加壓力、搶抓主動(dòng)，就很難跟上局領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏，就不可能搞好服務(wù)，就會(huì)出現(xiàn)掉鏈子的現(xiàn)象?！斑\(yùn)籌帷慢、決勝千里”，是辦公室工作的制勝之道。辦公室同志要有“搶”的意識(shí)，服務(wù)搶在前、調(diào)研搶在前、預(yù)案搶在前、措施定在前、協(xié)調(diào)搶在前；要圍繞“公轉(zhuǎn)”抓“自轉(zhuǎn)”，在被動(dòng)中尋求主動(dòng)、在被動(dòng)中爭取主動(dòng)，在被動(dòng)中創(chuàng)造主動(dòng)，善于從紛繁（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）的事務(wù)中解脫出來，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，想領(lǐng)導(dǎo)未曾想，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)提供超前服務(wù)。
3、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)零失誤。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)疏漏，都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的問題。因此，辦公室工作一定要嚴(yán)字當(dāng)頭，在細(xì)節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，確保局領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí)，始終堅(jiān)持舉輕若重的原則，處處留心、時(shí)時(shí)細(xì)、事事精心，特別是文件的處理，要嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)處理好。
三、立足本職提高素質(zhì)。
辦公室是局機(jī)關(guān)面向社會(huì)的窗口。辦公室的工作作風(fēng)、精神面貌和隊(duì)伍素質(zhì)，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)形象。辦公室要全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)教育，努力把辦公室建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)的參謀部、高效的服務(wù)部。
1、堅(jiān)持從整頓入手，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)辦公室干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，努力做到“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風(fēng)上不出格、工作上不缺位”，塑造政治過硬形象；要嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，管住自己的腿、不該去的地方不去，管住與己的手、不該拿的東西不拿，管住自己的嘴、不該吃的宴請(qǐng)不吃，塑造清正廉潔形象；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，落實(shí)首問責(zé)任，做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲，塑造誠摯熱情形象。
2、堅(jiān)持從管理入手，加強(qiáng)制度建設(shè)。做好辦公室工作，首先要抓好辦公室制度建設(shè)。要緊密結(jié)合實(shí)際，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，建立和完善辦公室工作制度，使辦公室工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。要突出抓好學(xué)習(xí)制度、值班制度、車輛管理制度和工作運(yùn)行規(guī)范等制度的建設(shè)，不斷完善工作等程序，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)工作職責(zé)分明、有章可循，真正做到用制度管人，按制度辦事，努力形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)約束機(jī)制。
3、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，克服為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的思想傾向，既要精學(xué)，又要博學(xué)；既要現(xiàn)在“實(shí)用”,又要今后“有用”，努力使“筆頭”成為“插頭”、“人腦”變成“電腦”，不斷擴(kuò)充知識(shí)存量、豐富知識(shí)內(nèi)涵、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提高業(yè)務(wù)能力。以上是我參加局里開展“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率”整頓活動(dòng)以來的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)，不對(duì)之處請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
工作效率培訓(xùn)心得篇八
效率培訓(xùn)是一種讓人們更有效率地完成工作的培訓(xùn)方式，它改變了傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)習(xí)和工作不再是互相矛盾的關(guān)系。這種培訓(xùn)可以讓我們更加專注于自己的目標(biāo)，發(fā)揮出最大的潛力。在參與效率培訓(xùn)的過程中，我感受到了培訓(xùn)對(duì)我的影響，從而培養(yǎng)了一些獨(dú)特的心得。接下來，我將分享這些心得，并探討效率培訓(xùn)給我?guī)淼恼嬗绊憽?BR> 第二段：更加專注于目標(biāo)。
效率培訓(xùn)要求我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)內(nèi)化知識(shí)并運(yùn)用于工作實(shí)踐中，這與傳統(tǒng)的長時(shí)間專注于某一課程內(nèi)容的培訓(xùn)方式不同。效率培訓(xùn)使我們更加專注于自己的目標(biāo)，清晰地明確自己的工作重點(diǎn)，并通過實(shí)踐以及討論學(xué)習(xí)更加快速有效地解決問題。在我的工作中，我通過效率培訓(xùn)獲得了一些新的工作方法，并成功地在短時(shí)間內(nèi)實(shí)踐了這些方法。這些方法幫助我更加專注于我的工作目標(biāo)，從而取得了更好的業(yè)績。
第三段：培養(yǎng)自我學(xué)習(xí)能力。
效率培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)，讓我們擺脫了對(duì)他人指導(dǎo)的依賴，培養(yǎng)了學(xué)習(xí)能力。在過去，我經(jīng)常依賴于他人的引導(dǎo)和指導(dǎo)，但是效率培訓(xùn)激發(fā)了我對(duì)自我學(xué)習(xí)的自信，讓我漸漸放棄了過分依賴他人的習(xí)慣。效率培訓(xùn)讓我看到，自我學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)和技能的有效途徑，通過自主學(xué)習(xí)去探尋新的工作方法和最佳實(shí)踐，來更好地完成工作任務(wù)。
第四段：提升工作效率。
效率培訓(xùn)的一個(gè)主要目的就是提升工作效率，讓我們更加快速高效地完成工作任務(wù)。通過效率培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了許多高效工作的技巧和方法，在平時(shí)的工作中，我可以更加快速地完成工作任務(wù)。這個(gè)過程讓我懂得，一個(gè)好的工作技巧和方法可以讓工作更加高效，讓我們能夠更加快速地完成工作任務(wù)，從而提高工作價(jià)值，為公司提供更大的幫助。
第五段：結(jié)尾。
綜上所述，效率培訓(xùn)對(duì)我的工作生活產(chǎn)生了很大的影響，它讓我更加專注于工作目標(biāo)，培養(yǎng)了自我學(xué)習(xí)的能力，提升了工作效率。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力把效率培訓(xùn)的理念運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提高自己的績效和為公司做出更大的貢獻(xiàn)。希望我的心得體會(huì)可以對(duì)其他人獲得啟示和幫助。
工作效率培訓(xùn)心得篇九
用最優(yōu)秀的時(shí)間完成最優(yōu)秀的工作，這是所謂的“高效率工作”?，F(xiàn)代社會(huì)競爭激烈，要求各個(gè)領(lǐng)域的工作者都能夠在繁忙的生活中率先保持高效率。要獲得高效率，首先要給自己提供充足的培訓(xùn)和鍛煉，這是我在參加效率培訓(xùn)時(shí)得到的啟示。
二、體驗(yàn)。
在員工培訓(xùn)班的一次學(xué)習(xí)中，我意識(shí)到了高效率工作的培訓(xùn)的重要性。學(xué)習(xí)的時(shí)候，我們了解到了一些非常實(shí)用的工作技能，包括如何在短時(shí)間內(nèi)提高工作效率、如何更好地完成日常工作等等。這些技巧其中有些我之前真沒聽說過。例如，每天工作前，我必須要制定一份工作計(jì)劃，它能幫我梳理好當(dāng)時(shí)的工作內(nèi)容并且提高一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)合作力。此外，在工作的時(shí)候，要善于分配自己的時(shí)間，如何寫郵件的示范，如何向老板跟同事和權(quán)威人士提出請(qǐng)求或問題并產(chǎn)生影響，增強(qiáng)交流技巧等等，間接的幫助了自己提高工作質(zhì)量。
三、思考。
在仔細(xì)思考的過程中，我意識(shí)到高效率工作的技巧對(duì)于我們工作中的每一個(gè)人都很重要。首先，面對(duì)成千上萬的任務(wù)和要求，我們必須更有效地使用時(shí)間。其次，通過訓(xùn)練，我們可以得到更多的信心和獨(dú)立性，這真的在日常生活中的體現(xiàn)非常明顯，讓我們更好地完成任務(wù)。所以，此次培訓(xùn)不僅是解決了我們面對(duì)工作效率不足時(shí)的問題，更讓我們認(rèn)識(shí)到，每個(gè)人都應(yīng)該為提升效率而努力，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。
四、收獲。
參加這次培訓(xùn)，讓我感到非常幸運(yùn)，藍(lán)圖、工具、技巧更為清晰地反應(yīng)在我未來的工作中。在工作過程中，我可以更自信、高效地完成工作，同時(shí)，也可以為自己贏得更多的時(shí)間和更多的機(jī)會(huì)。在團(tuán)隊(duì)中，我也能夠勝任更多的工作，這些都是這次培訓(xùn)帶給我的不可磨滅的影響。
五、總結(jié)。
高效率工作的談?wù)摬粌H高度肯定了企業(yè)培訓(xùn)的重要性，而且提醒了我們，在公司里，每個(gè)部門的任務(wù)都需要在不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成，每個(gè)工作人員都需要獨(dú)立完成自己的任務(wù)，為團(tuán)隊(duì)的順利進(jìn)行做出重要的貢獻(xiàn)。這樣一來，企業(yè)可以更快地拓展業(yè)務(wù)，激勵(lì)員工的表現(xiàn)，提升企業(yè)的核心競爭力，而這次培訓(xùn)，也為我個(gè)人提供了一個(gè)提升自己的極好機(jī)會(huì)。因此，我已經(jīng)對(duì)效率提高的講授產(chǎn)生了更深刻的了解，這讓我可以以更高的效率和質(zhì)量來完成自己的工作，也希望也能夠分享給您。
工作效率培訓(xùn)心得篇十
近期，我所在公司組織了一次生產(chǎn)效率培訓(xùn)，旨在提高員工的工作效率和生產(chǎn)能力。通過參加這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)效率對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，并且收獲了一些寶貴的體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)。下面我將從培訓(xùn)目的、內(nèi)容、方法和實(shí)際應(yīng)用等方面，對(duì)這次培訓(xùn)做一些總結(jié)。
首先，在培訓(xùn)目的方面，我們公司清楚地指出，提高生產(chǎn)效率是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本，也是提高競爭力的重要手段。通過培訓(xùn)，我們公司希望能讓員工意識(shí)到每一分鐘、每一秒都是企業(yè)財(cái)富的流逝，激發(fā)他們的生產(chǎn)熱情和創(chuàng)造力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力的動(dòng)力支持。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容方面，從理論基礎(chǔ)到實(shí)際應(yīng)用都涵蓋在內(nèi)。培訓(xùn)從基礎(chǔ)知識(shí)入手，解釋了什么是生產(chǎn)效率，以及如何通過提高生產(chǎn)效率來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。然后，我們學(xué)習(xí)了如何合理安排時(shí)間、管理生產(chǎn)過程和提高工作效率的方法。通過大量的案例分析和實(shí)際操作，我們了解了如何有效地利用資源，避免生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，并且學(xué)會(huì)了設(shè)定和達(dá)成一系列的生產(chǎn)目標(biāo)。
再次，培訓(xùn)方法方面，我們公司采用了多種形式的培訓(xùn)途徑，使培訓(xùn)內(nèi)容更加豐富多樣。首先，我們進(jìn)行了理論講解，講師通過幻燈片和圖表將理論知識(shí)生動(dòng)形象地展現(xiàn)出來，提高了我們的學(xué)習(xí)效果和興趣。其次，我們還進(jìn)行了實(shí)踐操作，通過小組討論和模擬生產(chǎn)環(huán)境，將理論知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來，掌握了實(shí)際運(yùn)用的技巧。此外，我們公司還邀請(qǐng)了一些成功企業(yè)的代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和分享，讓我們從其他企業(yè)的成功案例中獲取靈感和啟示。
最后，培訓(xùn)實(shí)際應(yīng)用方面，我發(fā)現(xiàn)我們所學(xué)的知識(shí)和技巧非常實(shí)用，并且對(duì)我的工作產(chǎn)生了積極的影響。比如，在培訓(xùn)之前，我常常會(huì)因?yàn)楣ぷ魇马?xiàng)的瑣碎和雜亂而浪費(fèi)很多時(shí)間，但是通過培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何合理安排工作內(nèi)容和時(shí)間，提高了我的工作效率。另外，在生產(chǎn)過程中，我也運(yùn)用了一些培訓(xùn)中學(xué)到的方法和技巧，例如標(biāo)準(zhǔn)化操作和生產(chǎn)線的優(yōu)化，這些都大大提高了我的工作質(zhì)量和產(chǎn)量。可以說，培訓(xùn)不僅讓我更加了解了生產(chǎn)效率的重要性，而且為我的職業(yè)發(fā)展帶來了巨大的提升空間。
總結(jié)而言，這次生產(chǎn)效率培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人和企業(yè)都帶來了很大的收益。通過這次培訓(xùn)，我對(duì)生產(chǎn)效率的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并且學(xué)到了許多提高生產(chǎn)效率的方法和技巧。我相信，只有不斷提高生產(chǎn)效率，我們的企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。我會(huì)將這次培訓(xùn)的成果應(yīng)用到我的工作中去，努力提高我的工作效率和生產(chǎn)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工作效率培訓(xùn)心得篇十一
課堂效率對(duì)于學(xué)習(xí)的重要性不言而喻，它直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)成果和知識(shí)吸收的效果。參加了一次關(guān)于課堂效率培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，讓我深刻認(rèn)識(shí)到了提高課堂效率的重要性。在這次學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了許多方法和技巧，讓我對(duì)如何提高課堂效率有了更深刻的理解。
第二段：提高師生互動(dòng)。
在提高課堂效率中，師生互動(dòng)起著重要的作用。在課堂中，我觀察到優(yōu)秀的老師總是能夠和學(xué)生保持良好的互動(dòng)。他們能夠積極引導(dǎo)學(xué)生的思考，并提供積極的反饋。同時(shí)，他們能夠合理利用小組討論和合作學(xué)習(xí)的形式，增加學(xué)生的參與度和互動(dòng)性。通過這種方式，學(xué)生不僅能夠更好地理解和吸收知識(shí)，也能夠培養(yǎng)批判思維和解決問題的能力。
第三段：合理規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容。
合理規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容也是提高課堂效率的重要一環(huán)。在課堂中，學(xué)生的時(shí)間是寶貴的，老師應(yīng)該充分利用時(shí)間，安排緊湊的教學(xué)內(nèi)容。在課前，老師應(yīng)該仔細(xì)準(zhǔn)備教學(xué)計(jì)劃，并根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況調(diào)整內(nèi)容的難易程度。同時(shí)，老師也要合理分配時(shí)間，確保每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都能夠得到足夠的講解和練習(xí)。優(yōu)秀的老師能夠抓住學(xué)生的注意力，通過精心設(shè)計(jì)的課堂活動(dòng)和案例分析，激發(fā)學(xué)生的興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果。
第四段：多樣化教學(xué)方法。
多樣化的教學(xué)方法也是提高課堂效率的關(guān)鍵。在課堂中，老師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的不同需求和特點(diǎn)，靈活運(yùn)用不同的教學(xué)方法。例如，老師可以采用講解、討論、實(shí)踐等多種方式來呈現(xiàn)知識(shí)，并根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況來確定最有效的教學(xué)方法。此外，老師還可以利用多媒體技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)資源，提供更豐富的學(xué)習(xí)材料和信息，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
第五段：提供個(gè)性化輔導(dǎo)。
最后，提供個(gè)性化輔導(dǎo)也是提高課堂效率的重要一環(huán)。每個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)上都有著不同的需求和問題，老師應(yīng)該根據(jù)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)風(fēng)格，給予個(gè)性化的指導(dǎo)。在課堂中，老師可以借助小組活動(dòng)和個(gè)別輔導(dǎo)等形式，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的困難和問題。通過提供個(gè)性化輔導(dǎo)，學(xué)生可以更好地理解和吸收知識(shí)，提高學(xué)習(xí)效果。
總結(jié)：通過這次關(guān)于課堂效率培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了提高課堂效率的重要性。師生互動(dòng)、合理規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容、多樣化的教學(xué)方法以及提供個(gè)性化輔導(dǎo)，都是提高課堂效率的重要策略。我相信，只有在一個(gè)高效的課堂環(huán)境中，學(xué)生才能夠更好地學(xué)習(xí)，提高自己的知識(shí)水平和能力。
工作效率培訓(xùn)心得篇十二
電商行業(yè)快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)投身其中。然而，隨著競爭的加劇，電商企業(yè)如何提高效率成為一個(gè)亟待解決的問題。為了幫助企業(yè)突破瓶頸，我參加了一次電商提高效率的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象和啟示。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)習(xí)成果。
培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括電商流程優(yōu)化、人力資源管理、信息技術(shù)應(yīng)用等方面。在電商流程優(yōu)化方面，我們學(xué)到了如何通過合理規(guī)劃流程、完善工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，將不必要的環(huán)節(jié)精簡或淘汰，從而提高產(chǎn)品上線、庫存管理、訂單處理等環(huán)節(jié)的效率。在人力資源管理方面，我們學(xué)習(xí)到了如何合理安排員工的工作，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。在信息技術(shù)應(yīng)用方面，我們學(xué)習(xí)到了一些強(qiáng)大的工具和軟件，如大數(shù)據(jù)分析工具、自動(dòng)化運(yùn)營工具等，通過應(yīng)用這些工具能夠提高企業(yè)的運(yùn)營效率。
第三段：培訓(xùn)啟示與反思。
通過培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到提高效率對(duì)于電商企業(yè)的重要性。在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，只有不斷提高效率，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。同時(shí)，培訓(xùn)也教會(huì)了我如何評(píng)估流程的效率，發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)流程。在實(shí)際操作中，我會(huì)時(shí)刻保持高度的警惕，積極尋找提高效率的方法和策略。
第四段：應(yīng)用心得與成效。
我在培訓(xùn)后，立即將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到日常工作中。我對(duì)公司的電商流程進(jìn)行了全面的審視，發(fā)現(xiàn)了一些流程上的瓶頸和問題。通過合理化流程，我們實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品上線的時(shí)間壓縮，減少了訂單處理的時(shí)間和錯(cuò)誤率。同時(shí)，通過合理調(diào)整員工的工作安排，我們提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和員工的滿意度。另外，我還嘗試了一些信息技術(shù)應(yīng)用工具，如自動(dòng)化運(yùn)營工具，通過這些工具的應(yīng)用，我們大大減少了人力投入，提高了工作的效率。
第五段：總結(jié)與展望。
通過參加電商提高效率的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到提高效率對(duì)于電商企業(yè)的重要性。只有不斷地優(yōu)化流程、合理安排人力資源、應(yīng)用信息技術(shù)工具，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)和技巧，不斷提升自己的電商運(yùn)營能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望電商企業(yè)能夠重視效率優(yōu)化，提供更好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)更多高效率的電商人才，共同推動(dòng)電商行業(yè)的繁榮和發(fā)展。
工作效率培訓(xùn)心得篇十三
生產(chǎn)效率是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，影響著企業(yè)的競爭力和市場(chǎng)地位。為了提高生產(chǎn)效率，公司舉辦了一場(chǎng)生產(chǎn)效率培訓(xùn)，我有幸參加了這次培訓(xùn)，并從中獲得了許多心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性讓我受益匪淺。培訓(xùn)包括了從生產(chǎn)管理到工作流程優(yōu)化的各個(gè)方面，讓我們?nèi)媪私饬颂岣呱a(chǎn)效率的各種方法和技巧。其中，工作流程優(yōu)化的部分給我留下了深刻的印象。通過分析工作流程，我們可以找出瓶頸和低效的環(huán)節(jié)，并通過改進(jìn)和優(yōu)化，提高整個(gè)生產(chǎn)線的效率。這個(gè)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)內(nèi)容讓我意識(shí)到了工作流程優(yōu)化的重要性，并且對(duì)如何進(jìn)行工作流程分析有了更深入的了解。
其次，培訓(xùn)的實(shí)操性也讓我受益匪淺。在培訓(xùn)中，我們不僅了解了理論知識(shí)，還進(jìn)行了一系列的實(shí)際操作。通過實(shí)操，我們可以更好地理解和應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容。實(shí)際操作中，我們學(xué)會(huì)了如何使用生產(chǎn)管理軟件和設(shè)備，并進(jìn)行了模擬生產(chǎn)場(chǎng)景的實(shí)踐。這些實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們?cè)趯?shí)際工作中提高生產(chǎn)效率非常有幫助，讓我們不僅能夠理論上知道如何提高效率，還能夠靈活應(yīng)用到具體工作中。
另外，培訓(xùn)中的案例分享也讓我受益良多。通過與其他企業(yè)的代表交流，我們了解了不同企業(yè)在提高生產(chǎn)效率方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例。這些案例分享給了我很多啟發(fā)，讓我從不同的角度思考如何提升生產(chǎn)效率。從其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)中，我們可以汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免重復(fù)犯錯(cuò)，在自己的企業(yè)中更加高效地實(shí)施相關(guān)措施。
此外，培訓(xùn)中的小組討論活動(dòng)也為我提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在小組討論中，我們可以與來自不同部門和背景的同事進(jìn)行交流和合作，共同研究解決方案。通過小組討論，我們可以匯集不同的想法和觀點(diǎn)，找到更加全面和創(chuàng)新的解決方案。同時(shí)，小組討論也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神的培養(yǎng)，讓我們?cè)趯?shí)際工作中更好地與團(tuán)隊(duì)合作，提高效率。
綜上所述，這次生產(chǎn)效率培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過培訓(xùn)，我了解到了提高生產(chǎn)效率的各種方法和技巧，并具備了實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，通過案例分享和小組討論，我也汲取了其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的能力。相信在今后的工作中，我能夠更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，為公司提高生產(chǎn)效率做出更大的貢獻(xiàn)。
工作效率培訓(xùn)心得篇十四
電話、郵件是一個(gè)被打擾的因素，如何處理是很關(guān)鍵的事情。
對(duì)于非技術(shù)支持性質(zhì)的工作，郵件一天處理2次即可，可以在某個(gè)固定時(shí)間集中處理。
對(duì)于電話，要盡量縮短被打擾造成的影響時(shí)間，盡快回復(fù)到原工作狀態(tài)。
有時(shí)候，電話鈴響時(shí)，先不急著去接，把手里的工作，做一個(gè)記號(hào)，這樣，接完電話以后，可以通過記號(hào)知道自己做到什么地方、什么程度，就可以很快地再接續(xù)上。
2、留給自己思考的時(shí)間
少看，多想，思考的思路要及時(shí)寫道記事本或者電子文檔中，記錄在手機(jī)里也是不錯(cuò)的選擇，因?yàn)橐恍┧枷氲幕鸹赡軙?huì)稍縱即逝，因此要將其記錄下來。
以便日后整理。
3、關(guān)掉即時(shí)通訊軟件
所有的即時(shí)通訊軟件(msn/gtalk/qq)都是影響人專注思考的禍端，要避免被人打擾，那就關(guān)閉im軟件，如果非要查詢離線信息，那么就隱身上線吧。
4、忘記垃圾郵件吧
每天都會(huì)收到兩封“您被攔截的郵件明細(xì)”，忘記這類垃圾過濾郵件吧，不要浪費(fèi)時(shí)間在被過濾的數(shù)百個(gè)郵件中尋找少見的“非垃圾”郵件，如果別人的郵件確實(shí)重要，那么他肯定會(huì)聯(lián)系你的，所以不要再浪費(fèi)時(shí)間去看垃圾郵件了。
一、時(shí)間管理的概念
1、時(shí)間管理小故事
2、高效人士與低效人士的時(shí)間運(yùn)用差別
3、掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步
4、給時(shí)間管理賦予定義
5、何謂時(shí)間管理
6、時(shí)間管理的元素
7、時(shí)間管理的關(guān)鍵
案例：看《反恐24小時(shí)》，學(xué)職場(chǎng)時(shí)間管理
二、對(duì)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)與時(shí)間資產(chǎn)盤點(diǎn)
1、學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由
2、時(shí)間管理的三種職能
3、時(shí)間管理的重要性
4、走出時(shí)間管理的誤區(qū)
5、盤點(diǎn)時(shí)間資產(chǎn)
6、盤點(diǎn)時(shí)間價(jià)值
分享：最有效的5個(gè)時(shí)間管理方法
三、時(shí)間管理理論的發(fā)展
1、第一代理論
2、第二代理論
3、第三代理論
4、第四代理論
5、第五代時(shí)間管理
四、時(shí)間管理的優(yōu)先矩陣
1、究竟什么對(duì)我們最重要?
2、如何判斷“重要”?
3、確立人生目標(biāo)的作用
4、緊迫性是指必須立即處理的事情
5、如何處理abcd四類事務(wù)
6、個(gè)人管理四步驟
五、職業(yè)人士的時(shí)間管理要點(diǎn)
1、保持熱情狀態(tài)的
2、積極的自我對(duì)話
3、目標(biāo)明確
4、定期回顧人生目標(biāo)
5、重人性，能變通
6、制定時(shí)間管理計(jì)劃
六、殺死時(shí)間的八個(gè)鄶子手
時(shí)間劊子手1、只要工作時(shí)間長，就代表我很努力
時(shí)間劊子手2、好好先生——什么事都好，什么事都做不好
時(shí)間劊子手3、玩的時(shí)候，還在想工作
時(shí)間劊子手4、不會(huì)控制時(shí)間節(jié)奏
時(shí)間劊子手5、老是急著看低自己
時(shí)間劊子手6、到處問意見，自己沒主見
時(shí)間劊子手7、小事變大，化簡為繁
時(shí)間劊子手8、女人的時(shí)間管理盲點(diǎn)
七、時(shí)間管理：高效職業(yè)人士必備技能
1、制定時(shí)間管理計(jì)劃
2、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
3、學(xué)會(huì)授權(quán)
4、高效的會(huì)議技巧
5、養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣
6、專心致志，有始有終
7、簡化工作流程
8、一次做好，次次做好
9、克服拖延、現(xiàn)在就做
10、當(dāng)日事當(dāng)日畢
11、善用零散的時(shí)間
12、用節(jié)省時(shí)間的工具
13、高效的閱讀法
14、高質(zhì)高效的睡眠
15、終生學(xué)習(xí)
八、時(shí)間管理與工作規(guī)劃
1、制定計(jì)劃
2、計(jì)劃的時(shí)間
3、計(jì)劃的5w1h
4、計(jì)劃的實(shí)踐
5、強(qiáng)化時(shí)間管理系統(tǒng)
6、有效的會(huì)議
7、溝通的技巧
8、學(xué)習(xí)授權(quán)
九、良好的個(gè)人習(xí)慣與學(xué)會(huì)與人共事
1、工作日志怎么寫
2、檢討自我
3、有效整治時(shí)間浪費(fèi)
4、重拾對(duì)時(shí)間管理的信心
5、分工與授權(quán)
6、團(tuán)隊(duì)合作
7、有效溝通
8、正確決策
十、個(gè)人工作時(shí)間管理計(jì)劃
1、個(gè)性與時(shí)間管理的特點(diǎn)分析
2、下周工作計(jì)劃的時(shí)間安排
3、演示個(gè)人的工作計(jì)劃
十一、時(shí)間管理大師的秘訣
1、正確對(duì)待睡覺與熬夜
2、不要讓工作占據(jù)你的生活
3、給自己尋找一些安靜的時(shí)間
4、控制好自己的情緒
5、不要讓困難和恐懼擋住你的路
6、學(xué)會(huì)快速攝取信息
7、擺脫誘惑，做該做的事
8、簡單享受生活，從容面對(duì)成功。
企業(yè)內(nèi)部控制制度的理論發(fā)展及其內(nèi)部控制體系的構(gòu)建(企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建和完善)
三、企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建和完善
內(nèi)部控制體系主要包括會(huì)計(jì)控制、管理控制和內(nèi)部審計(jì)控制三個(gè)環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)控制和管理控制是事前控制，內(nèi)部審計(jì)控制是事后控制，把各自的控制方法寓于其中便形成了企業(yè)內(nèi)部控制的基本框架。
(一)企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立主要方面
首先，要進(jìn)一步建立健全內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)，明確全體員工的權(quán)利與責(zé)任。
建立健全內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)是發(fā)揮內(nèi)部控制作用的硬件要素;只有機(jī)構(gòu)健全，內(nèi)部控制才能科學(xué)分工，才能有組織、高效率地運(yùn)行。
僅僅建立內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)只是工作的開始，要想把內(nèi)部控制工作搞上去，在新經(jīng)濟(jì)下，要明確每一個(gè)員工的權(quán)利與責(zé)任，避免權(quán)責(zé)不清現(xiàn)象的發(fā)生，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)于內(nèi)控出色的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)給予高薪和重獎(jiǎng)。
其次，按作業(yè)方式制定內(nèi)部控制的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
一個(gè)企業(yè)營運(yùn)過程是由一系列作業(yè)組成。
所謂作業(yè)是指具有特定目的的一個(gè)事件、一項(xiàng)任務(wù)或一項(xiàng)工作的基本單位。
按作業(yè)方式制定的內(nèi)部控制的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)具有重大意義。
只有這樣，才能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)下的適時(shí)制、作業(yè)管理、作業(yè)鏈、價(jià)值鏈等最新的管理方法，使內(nèi)部控制制度成為最優(yōu)化、簡捷和理性的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)部控制關(guān)鍵在于預(yù)防，而不是死后驗(yàn)尸。
第三，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制的整體框架和內(nèi)部控制制度。
內(nèi)部控制是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，再發(fā)現(xiàn)問題，再解決問題的循環(huán)往復(fù)過程。
進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制總體框架，是內(nèi)部控制的進(jìn)一步深化和細(xì)化，并進(jìn)一步突出了內(nèi)部控制的整體性和系統(tǒng)性。
制定與新經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部控制制度對(duì)于強(qiáng)化內(nèi)部控制是非常必要的。
內(nèi)部控制制度不僅包括制度制定，而且包括制度執(zhí)行，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行計(jì)量或測(cè)試，對(duì)計(jì)量或測(cè)試的結(jié)果進(jìn)行分析和報(bào)告，根據(jù)偏差進(jìn)行整改(包括糾正不利偏差，修訂內(nèi)部控制制度，修改獎(jiǎng)懲方案等)。
第四，提高企業(yè)內(nèi)部控制制度制定者和執(zhí)行者的素質(zhì)，保證內(nèi)部控制步入良性循環(huán)軌道。
要想使企業(yè)內(nèi)部控制制度真正發(fā)揮作用，制定者和執(zhí)行者的素質(zhì)都必須提高。
為此，必須采取以下措施以提高他們的素質(zhì)：1.搞好宣傳工作，使企業(yè)全體員工充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制制度的`重要性，自己工作崗位的重要性及對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的意義。
2.按照具體責(zé)任和職能的要求搞好培訓(xùn)工作，提高員工效率和綜合素質(zhì)。
3.加強(qiáng)職業(yè)道德教育，鼓勵(lì)工作流動(dòng)，鼓勵(lì)創(chuàng)新。
4.完善獎(jiǎng)勵(lì)分配制度。
5.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，減少內(nèi)耗。
6.建立良好的信息溝通機(jī)制。
(二)按照coso內(nèi)控理論，結(jié)合我國現(xiàn)行企業(yè)內(nèi)部控制中存在的主要問題，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制體系可以從以下五個(gè)方面入手：
1、完善企業(yè)的控制環(huán)境。
任何企業(yè)的控制活動(dòng)都存在于一定的控制環(huán)境中，控制環(huán)境的好壞直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制的貫徹和執(zhí)行，以及企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
控制環(huán)境中的要素有價(jià)值觀、組織機(jī)構(gòu)、控制目標(biāo)、員工能力、激勵(lì)與誘導(dǎo)機(jī)制、管理哲學(xué)與經(jīng)營風(fēng)格、規(guī)章制度和人事政策等等。
其中人的因素至關(guān)重要，不管是管理者還是員工，既是內(nèi)部控制的執(zhí)行者，又是控制環(huán)節(jié)的被控制對(duì)象，其觀念、素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)等都影響著內(nèi)部控制的效率和效果。
要改善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，首先要做好如下幾項(xiàng)工作：
(1)加快現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。
真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)清楚、管理科學(xué)、政企分開的現(xiàn)代企業(yè)制度，從產(chǎn)權(quán)制度上保證內(nèi)部控制制度有效建立。
(2)有明確的內(nèi)部控制主體和控制目標(biāo)。
控制主體解決了由誰進(jìn)行內(nèi)部控制的問題，而控制目標(biāo)則解決了為什么要進(jìn)行控制的問題。
只有在控制主體及其控制目標(biāo)明確的情況下，才能實(shí)施有效控制。
(3)要有先進(jìn)的管理控制方法和高素質(zhì)的管理人才。
管理控制方法作為管理層對(duì)其他人的授權(quán)使用情況直接控制和整個(gè)公司活動(dòng)實(shí)行監(jiān)督的一種方法，包括很多內(nèi)容，如制定企業(yè)各項(xiàng)管理制度、編制各項(xiàng)計(jì)劃、業(yè)績與計(jì)劃考評(píng)、調(diào)查與糾正偏離期望值的差異等，這些方法對(duì)于不同規(guī)模和不同復(fù)雜程度的企業(yè)均十分重要。
要具有先進(jìn)的管理控制方法，還需輔以積極的人事政策，要能培養(yǎng)和引進(jìn)一批具有高素質(zhì)、掌握先進(jìn)的管理方法的人才隊(duì)伍，來改善企業(yè)的經(jīng)營管理觀念、方式和風(fēng)格，培養(yǎng)全體員工良好的道德觀、價(jià)值觀和全員控制意識(shí)，從而形成一個(gè)特定的企業(yè)文化氛圍。
2、進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代交易類型和工具日新月異，兼并收購、破產(chǎn)重組、關(guān)聯(lián)方交易、電子商務(wù)、金融衍生產(chǎn)品等使人應(yīng)接不暇。
環(huán)境的變化使企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增大，企業(yè)必須設(shè)立可以辨認(rèn)、分析和管理風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制，以確認(rèn)公司的風(fēng)險(xiǎn)因素如資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)外環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、合法性風(fēng)險(xiǎn)等，并確定風(fēng)險(xiǎn)因素的重要程度，評(píng)估各風(fēng)險(xiǎn)因素得分，確定高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。
3、設(shè)立良好的控制活動(dòng)。
控制活動(dòng)使企業(yè)保證控制目標(biāo)有效落實(shí)。
控制活動(dòng)出現(xiàn)在整個(gè)企業(yè)內(nèi)的各個(gè)階層和各種職能部門，包括經(jīng)營活動(dòng)的復(fù)查、業(yè)務(wù)活動(dòng)的批準(zhǔn)和授權(quán)、責(zé)任分離、保證對(duì)資產(chǎn)記錄的接觸和使用的安全、獨(dú)立稽核等。
一般而言，控制活動(dòng)包括兩個(gè)要素：政策和程序。
政策規(guī)定應(yīng)該做什么，程序則使政策產(chǎn)生效果，政策是程序的基礎(chǔ)，無論是什么樣的政策，都應(yīng)該前后一致加以執(zhí)行。
控制活動(dòng)是針對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)而制定的，因此，企業(yè)在制定控制活動(dòng)時(shí)就要尋找并抓住關(guān)鍵控制點(diǎn)。
企業(yè)一般根據(jù)其經(jīng)營活動(dòng)的五大循環(huán)即采購循環(huán)、銷售循環(huán)、付款循環(huán)、收款循環(huán)和理財(cái)循環(huán)等分別設(shè)計(jì)其控制活動(dòng)。
例如，企業(yè)的采購循環(huán)就應(yīng)注意請(qǐng)購單、訂購單、采購單等的授權(quán)與審批，要注意對(duì)采購的單價(jià)、質(zhì)量、數(shù)量等的審核。
4、加強(qiáng)信息流動(dòng)和溝通。
信息與交流就是向企業(yè)內(nèi)各級(jí)主管部門(人員)、其他相關(guān)人員，以及企業(yè)外的有關(guān)部門(人員)及時(shí)提供信息，通過信息交流，使企業(yè)內(nèi)部員工能夠清楚地了解企業(yè)的內(nèi)部控制制度，知道其所承擔(dān)的責(zé)任，并及時(shí)取得和交換他們?cè)趫?zhí)行、管理和控制企業(yè)經(jīng)營過程中所需的信息，以減少由于信息不對(duì)稱導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)營成本和社會(huì)監(jiān)督成本的提高。
要建立一個(gè)廣泛而有效的信息與交流系統(tǒng)，應(yīng)該遵循以下原則：
(1)有效的內(nèi)控系統(tǒng)需要充分的和全面的內(nèi)部財(cái)務(wù)、經(jīng)營等方面的數(shù)據(jù)，以及關(guān)于外部市場(chǎng)與決策相關(guān)的事件和條件的信息。
這些信息應(yīng)當(dāng)可靠、及時(shí)、可獲，并能以前后一致的形式規(guī)范地提供使用。
(2)有效的內(nèi)控需要建立可靠的信息系統(tǒng)，涵蓋公司的全部重要活動(dòng)。
(3)有效的內(nèi)控系統(tǒng)需要有效的交流渠道，確保所有員工充分理解和堅(jiān)持現(xiàn)行政策與程序，影響他們的職責(zé)，并確保其他的相關(guān)信息傳達(dá)到應(yīng)被傳達(dá)到的人員。
5、加強(qiáng)內(nèi)部控制的監(jiān)督與評(píng)審。
評(píng)審與監(jiān)督是經(jīng)營管理部門對(duì)內(nèi)控的管理監(jiān)督、內(nèi)審監(jiān)察部門對(duì)內(nèi)控的再監(jiān)督與再評(píng)價(jià)活動(dòng)的總稱。
要確保內(nèi)部控制制度被切實(shí)地執(zhí)行且執(zhí)行的效果良好，內(nèi)部控制過程就必須被施以恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督。
監(jiān)督評(píng)審可以是持續(xù)性的或分別單獨(dú)的，也可以是兩者結(jié)合起來的。
主要應(yīng)關(guān)注監(jiān)督評(píng)審程序的合理性、對(duì)內(nèi)控缺陷的報(bào)告和對(duì)政策程序的調(diào)整等。
在監(jiān)督評(píng)審活動(dòng)和缺陷的糾正方面應(yīng)當(dāng)遵循下述原則：
(1)要不斷地在日常工作中監(jiān)督評(píng)審內(nèi)控的總體效果。
對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督評(píng)審應(yīng)當(dāng)是公司日?；顒?dòng)的一部分。
(2)對(duì)內(nèi)控系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效和全面的內(nèi)部審計(jì)。
內(nèi)審要獨(dú)立進(jìn)行，配備稱職和得力的人員，應(yīng)得到適合的培訓(xùn)，內(nèi)審作為內(nèi)控系統(tǒng)監(jiān)督評(píng)審的一部分，應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)或其審計(jì)委員會(huì)直接報(bào)告工作。
(3)不論是經(jīng)營層或是其他控制人員發(fā)現(xiàn)了內(nèi)控的缺陷，都應(yīng)當(dāng)及時(shí)地向管理層報(bào)告，并使其得到果斷處理。
要樹立全員控制意識(shí)，幫助企業(yè)更有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)控制環(huán)境的建立，為改進(jìn)內(nèi)控制度提供建設(shè)性建議，實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期達(dá)到的內(nèi)控水平。
(三)控制環(huán)境的優(yōu)化
所謂控制環(huán)境，是對(duì)建立、加強(qiáng)或削弱特定政策、程序及其效率產(chǎn)生影響的各種因素的總稱。
它是構(gòu)成內(nèi)部控制五要素(監(jiān)督、控制活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息溝通、控制環(huán)境)的基礎(chǔ)，包括管理哲學(xué)和經(jīng)營方式、組織結(jié)構(gòu)、董事會(huì)、授權(quán)和分配責(zé)任的方式、管理控制方法、內(nèi)部審計(jì)、人事政策與實(shí)務(wù)等各因素。
目前我國的大多數(shù)企業(yè)尤其是上市公司都已經(jīng)或正在建立內(nèi)部控制體系。
但是，沒有一個(gè)有效的控制環(huán)境，其他要素不論質(zhì)量如何，都不可能形成有效的內(nèi)部控制。
a、我國企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境存在的主要缺陷表現(xiàn)為：
1、公司治理結(jié)構(gòu)不完善，董事會(huì)喪失監(jiān)督作用，“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、管理當(dāng)局的經(jīng)營理念、方式和風(fēng)格及對(duì)控制環(huán)境的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
管理當(dāng)局在建立一個(gè)有利的控制環(huán)境中起著關(guān)鍵性的作用。
如果管理當(dāng)局不愿意設(shè)立適當(dāng)?shù)目刂苹虿荒茏袷亟⒌目刂?，那么控制環(huán)境將受到很不利的影響。
下面三個(gè)方面的經(jīng)營管理的觀念、方式和風(fēng)格，可能會(huì)極大地影響控制環(huán)境：(1)管理當(dāng)局對(duì)待經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的方法;(2)為實(shí)現(xiàn)預(yù)算、利潤和其他財(cái)務(wù)及經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)對(duì)管理的重視程度;(3)管理當(dāng)局對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表所持的態(tài)度和所采取的行動(dòng)。
在不考慮其他控制環(huán)境因素的情況下，如果管理當(dāng)局是受某一個(gè)人或幾個(gè)人支配，那么，以上這幾個(gè)方面的影響可能會(huì)增大。
實(shí)際上，許多管理者的管理思想和經(jīng)營方式仍停留在行政領(lǐng)導(dǎo)的角色上，沒有把企業(yè)當(dāng)作自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體和經(jīng)營個(gè)體。
3、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)混亂。
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是計(jì)劃、指導(dǎo)和控制經(jīng)營活動(dòng)的整體框架。
它包括企業(yè)各個(gè)組織單位的形式和性質(zhì)以及相關(guān)的管理職能和報(bào)告關(guān)系。
一個(gè)有效的控制環(huán)境要求明確界定工作人員的責(zé)任和權(quán)限。
比如，應(yīng)當(dāng)明確界定董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)和高級(jí)管理當(dāng)局的責(zé)任。
有的企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系混亂，組織機(jī)構(gòu)重迭、臃腫，不利于上、下級(jí)信息的溝通，如企業(yè)中的計(jì)劃職能已分解到相應(yīng)的職能部門，很多企業(yè)卻仍設(shè)置計(jì)劃科，結(jié)果是所有的計(jì)劃都做，所有的計(jì)劃都做不好。
4、沒有形成合理的人力資源管理機(jī)制，“任人唯親”，員工的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制不夠健全。
一個(gè)好的人事政策和實(shí)務(wù)，能確保執(zhí)行公司政策和程序的人員具有勝任能力和正直品行。
公司必須雇用足夠的人員并給予足夠的資源，使其能完成所分配的任務(wù)，這是建立合適的控制環(huán)境的基礎(chǔ)。
如果企業(yè)員工不正直，能力不足，那么即使是世界上最好的控制也不能發(fā)揮良好的作用。
由于長期受封建思想的影響以及我國尚處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級(jí)階段，企業(yè)沒有形成任人唯賢的人才競爭機(jī)制，這在國家控股的公司的領(lǐng)導(dǎo)層尤其突出。
不少管理者不習(xí)慣甚至不懂應(yīng)用現(xiàn)代管理的控制方法，對(duì)下屬人員的工作不能實(shí)施科學(xué)、有效的監(jiān)督。
其中，“考核獎(jiǎng)懲機(jī)制不夠健全、有效”是我國企業(yè)控制活動(dòng)中最大的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。
計(jì)劃可能是好的，但由于沒有人認(rèn)真去考核、去檢查，其執(zhí)行效果可想而知。
b、內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化的措施
1、建立科學(xué)有效的公司治理機(jī)制。
現(xiàn)代企業(yè)是資產(chǎn)所有權(quán)和控制權(quán)分離的產(chǎn)物，公司股東、董事會(huì)、經(jīng)理層之間的關(guān)系以及企業(yè)與員工、債權(quán)人的關(guān)系極其重要。
建立科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)，應(yīng)該包括擁有民主、透明的決策程序和管理議事規(guī)則，高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)，以及健全、有效的內(nèi)部監(jiān)督和反饋系統(tǒng)。
明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系如何保障各相關(guān)利益人的職責(zé)的履行，公司的激勵(lì)約束制度如何發(fā)揮效力等等，都是要事先“約定”并在實(shí)踐中予以回答的問題。
重要的是，它的回答對(duì)企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展必須是有效的，而不是表面性的。
這是企業(yè)良性運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是搞好內(nèi)部控制的前提。
2、形成先進(jìn)的管理思想和明確的管理目標(biāo)。
管理思想是支配企業(yè)運(yùn)行的靈魂，是企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營理念、對(duì)社會(huì)及員工的責(zé)任觀念等的集中體現(xiàn);管理目標(biāo)，預(yù)示著企業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)實(shí)踐戰(zhàn)略管理的依據(jù)，也是進(jìn)行經(jīng)營和管理活動(dòng)所努力的方向。
管理人員對(duì)控制的態(tài)度決定了整個(gè)公司的態(tài)度和行為。
如果雇員意識(shí)到控制對(duì)管理當(dāng)局來說并不重要，那就不可能希望存在一個(gè)高效的認(rèn)真運(yùn)用會(huì)計(jì)和控制程序的環(huán)境。
3、建立優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)和高效的運(yùn)作程序。
企業(yè)作為一個(gè)組織，其體系的形成和組織功能的實(shí)現(xiàn)都是由組織結(jié)構(gòu)的正常運(yùn)行來完成的;組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行，要有規(guī)范的運(yùn)作程序來支撐。
一個(gè)企業(yè)面對(duì)著激烈的市場(chǎng)競爭，不同時(shí)期可能會(huì)有不同的經(jīng)營策略，有時(shí)甚至?xí){(diào)整其經(jīng)營戰(zhàn)略，這都需要組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化來配合。
高效的運(yùn)作程序，指的是規(guī)范前提下的高效，包括嚴(yán)格的授權(quán)和明確的責(zé)任。
4、超前、務(wù)實(shí)的人力資源管理，建立相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制。
一個(gè)企業(yè)的人力資源管理政策直接影響到企業(yè)中每個(gè)人的業(yè)績和表現(xiàn)。
良好的人力資源政策，對(duì)培養(yǎng)、提高企業(yè)員工的素質(zhì)，更好地貫徹和執(zhí)行內(nèi)部控制有很大的幫助。
超前與務(wù)實(shí)看似一對(duì)矛盾，用在人力資源管理上就是一種永恒的統(tǒng)一。
所謂超前，是指企業(yè)人力資源的管理要具有前瞻性，要考慮到企業(yè)未來和員工的需要;務(wù)實(shí)，是指在人員的使用酬薪、晉升等處理上，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、公正，要制度化、透明化?BR> 人力資源管理還要調(diào)度重視對(duì)員工的培訓(xùn)、多方吸收和培養(yǎng)所需的各類人才。
這樣，企業(yè)和員工的共同愿景才有可能得以實(shí)現(xiàn)。
5、遵循健康嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨闇?zhǔn)則，培育蓬勃向上的企業(yè)文化。
如果說，企業(yè)中有員工自己管理自己的途徑，那就是員工的行為準(zhǔn)則和企業(yè)的文化。
尤其是企業(yè)文化，它是一種力量，對(duì)公司制度的形成及執(zhí)行程度有著極其深刻的影響，所以，企業(yè)要花大力氣去重視它。
根據(jù)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅賓斯的說法，在每個(gè)組織中，都存在著隨時(shí)間演變的價(jià)值觀、信念、儀式及實(shí)踐的體系或模式，這些共有的價(jià)值觀和模式在很大程度上，決定了雇員的看法及對(duì)周圍世界的反應(yīng)。
我國的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌過程中未建立起相應(yīng)的企業(yè)文化，造成企業(yè)內(nèi)部組織文化的缺位和混亂。
企業(yè)必須通過嚴(yán)格的規(guī)章制度來促進(jìn)良好的企業(yè)文化的形成和建立。
除以上的幾個(gè)方面以外，作為企業(yè)管理核心機(jī)構(gòu)的公司董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的關(guān)注和監(jiān)督，也是控制環(huán)境的重要組成部分。
c、加強(qiáng)對(duì)控制環(huán)境的研究和建設(shè)，為發(fā)揮內(nèi)部控制的作用而努力
1、從內(nèi)部控制的角度看待控制環(huán)境問題，就是用風(fēng)險(xiǎn)的觀念來考察企業(yè)的生存和發(fā)展。
它的出發(fā)點(diǎn)與企業(yè)的出資人及重要的利益關(guān)系人是一致的，與有責(zé)任感的經(jīng)理人員也應(yīng)當(dāng)是不矛盾的。
然而，我們常常讓眼光去注重于個(gè)人的控制權(quán)、管理權(quán)、眼前利益、部門利益等等不具有整體性的某些方面，致使企業(yè)出現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
這些問題，如能通過對(duì)控制環(huán)境的認(rèn)識(shí)而在一定程度上克服，并能逐步去改善控制環(huán)境，確是一件幸事。
2、企業(yè)內(nèi)部控制的主體部分是會(huì)計(jì)控制，但內(nèi)部控制的基礎(chǔ)問題是控制環(huán)境;會(huì)計(jì)與控制環(huán)境有關(guān)，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是全部。
無論是會(huì)計(jì)控制還是非會(huì)計(jì)控制，都是作為企業(yè)要素中的人實(shí)施的一種行為。
在控制環(huán)境一定的情況下，還有內(nèi)部控制的內(nèi)容和形式、范圍和強(qiáng)度等與其相適應(yīng)的問題;另外，企業(yè)的控制環(huán)境還必須與企業(yè)外部的客觀環(huán)境相適應(yīng)，這種狀態(tài)，只有在深刻的研究企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的前提下才能實(shí)現(xiàn)。
3、作為企業(yè)管理一個(gè)組成部分的內(nèi)部控制，要遵循動(dòng)態(tài)性的原則，即內(nèi)部控制應(yīng)隨著企業(yè)業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理要求的提高而不斷修訂和完善，這絕非簡單行事就可以辦到的。
但加強(qiáng)了對(duì)控制環(huán)境的研究和建設(shè)，就做到了有所準(zhǔn)備。
當(dāng)前內(nèi)部控制在我國的企業(yè)管理實(shí)踐中，還處于起步階段，人的認(rèn)識(shí)程度有待提高，企業(yè)的控制環(huán)境急待改善。
我們會(huì)計(jì)人員有責(zé)任去盡一份努力，把這項(xiàng)工作推行下去。
工作效率培訓(xùn)心得篇十五
隨著現(xiàn)代社會(huì)的快節(jié)奏發(fā)展和競爭日益加劇，職場(chǎng)效率管理成為了公司管理和個(gè)人發(fā)展不可或缺的一部分。為了提升個(gè)人工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，我參加了一次職場(chǎng)效率管理培訓(xùn)。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第一段：培訓(xùn)內(nèi)容的介紹與反思。
職場(chǎng)效率管理培訓(xùn)主要包括時(shí)間管理、任務(wù)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)合作等方面的內(nèi)容。在培訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到“先有計(jì)劃，再有行動(dòng)”的重要性。在過去，我常常陷入任務(wù)缺乏規(guī)劃和時(shí)間安排不合理的困境，導(dǎo)致工作效率低下。但經(jīng)過培訓(xùn)，我學(xué)到了一些實(shí)用的方法，比如使用番茄工作法集中精力，合理安排每日任務(wù)量，從而提高工作效率。此外，在團(tuán)隊(duì)合作的環(huán)節(jié)中，我也學(xué)到了如何與不同個(gè)性和工作風(fēng)格的同事相互理解和合作，這對(duì)于解決協(xié)作中的沖突和提升團(tuán)隊(duì)凝聚力非常重要。
第二段：改變習(xí)慣帶來的效果。
在培訓(xùn)中，我注意到了培訓(xùn)導(dǎo)師強(qiáng)調(diào)的一個(gè)重要觀點(diǎn)：改變習(xí)慣，培養(yǎng)高效的工作習(xí)慣。我深刻認(rèn)識(shí)到，只有通過培養(yǎng)好的工作習(xí)慣，才能真正提升工作效率。為了培養(yǎng)這些好習(xí)慣，我在培訓(xùn)后開始了一個(gè)個(gè)小的嘗試，如早起半小時(shí)專注規(guī)劃一天的工作、保持工作空間的整潔和避免拖延等。逐漸地，我發(fā)現(xiàn)這些小的改變竟然對(duì)我的工作效率產(chǎn)生了顯著的影響。我能更好地控制自己的時(shí)間，更加專注地處理任務(wù)，并且更好地與同事溝通協(xié)作。這些小的改變漸漸積累起來帶來了出乎意料的效果，讓我印象深刻。
第三段：應(yīng)用于實(shí)際工作中的挑戰(zhàn)。
雖然培訓(xùn)中教授的方法對(duì)我產(chǎn)生了積極的影響，但在應(yīng)用到實(shí)際工作中時(shí)，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，工作中常常會(huì)遇到臨時(shí)任務(wù)和突發(fā)情況，這會(huì)打亂原有的計(jì)劃和時(shí)間安排。其次，與不同的同事協(xié)作時(shí)，不同的工作風(fēng)格與習(xí)慣也會(huì)帶來溝通和合作的困難。針對(duì)這些挑戰(zhàn)，我決定進(jìn)行靈活應(yīng)對(duì)和適度調(diào)整。我會(huì)在每天的計(jì)劃中預(yù)留一定的彈性時(shí)間來應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)。同時(shí)，我也會(huì)更加主動(dòng)地與同事協(xié)調(diào)好各自的工作進(jìn)度和方式，以便更好地保持團(tuán)隊(duì)的工作效率和合作。
第四段：反思與總結(jié)。
在培訓(xùn)之后，我反思了自己以往的工作和習(xí)慣，并且從中總結(jié)了一些重要的經(jīng)驗(yàn)。首先，高效的時(shí)間管理對(duì)于工作效率的提升至關(guān)重要。要做到每日計(jì)劃，將任務(wù)劃分清楚，并合理安排時(shí)間。其次，與同事的良好溝通和合作是成功的關(guān)鍵。要學(xué)會(huì)尊重他人的工作習(xí)慣和個(gè)性，積極尋求共同的解決方案。最后，要持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己。職場(chǎng)發(fā)展是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過程，只有持續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)和提高自己的能力，才能在職場(chǎng)中立足和發(fā)展。
第五段：對(duì)未來的展望。
通過參加這次職場(chǎng)效率管理培訓(xùn)，我對(duì)自己的未來有了更加明確的展望。我將繼續(xù)堅(jiān)持培訓(xùn)中學(xué)到的好習(xí)慣，并不斷尋找更高效的工作方法和團(tuán)隊(duì)合作方式。我也會(huì)注重自我反思和總結(jié)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。同時(shí)，我也會(huì)積極參與更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不僅擴(kuò)展自己的知識(shí)面，還可以結(jié)識(shí)更多志同道合的人，并與他們相互學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)。相信通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我一定能夠在職場(chǎng)中取得更大的發(fā)展和進(jìn)步。
綜上所述，職場(chǎng)效率管理培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人發(fā)展和公司管理都具有重要的意義。通過學(xué)習(xí)時(shí)間管理、任務(wù)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)合作等技能，我更加清晰地認(rèn)識(shí)到高效工作習(xí)慣和良好的團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要性。我也將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的能力，以更好地適應(yīng)職場(chǎng)的發(fā)展變化。
工作效率培訓(xùn)心得篇十六
隨著科技的不斷發(fā)展，電商行業(yè)日漸成熟，并對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊。在這個(gè)充滿競爭的市場(chǎng)中，提高效率成為電商企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。因此，很多電商企業(yè)都會(huì)組織培訓(xùn)來幫助員工提高工作效率。我最近有幸參加了一次電商提高效率的培訓(xùn)，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)著重強(qiáng)調(diào)了時(shí)間管理的重要性。在電商行業(yè)，時(shí)間就是金錢。每一分每一秒都必須被合理利用，以達(dá)到最大的效益。通過培訓(xùn)，我明白了如何合理安排工作時(shí)間，如何優(yōu)先處理重要且緊急的任務(wù)，如何避免時(shí)間的浪費(fèi)。我們學(xué)習(xí)了一些時(shí)間管理的技巧，如番茄工作法、時(shí)間日志等，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)這些方法真的能夠幫助我們更好地管理時(shí)間，提高工作效率。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容還包括了團(tuán)隊(duì)合作與溝通。在一個(gè)電商企業(yè)中，一個(gè)人的力量是有限的，而團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。要想提高效率，就必須懂得與團(tuán)隊(duì)成員合作，并進(jìn)行高效的溝通。我們?cè)谂嘤?xùn)中進(jìn)行了不少團(tuán)隊(duì)合作的練習(xí)，通過這些練習(xí)，我懂得了如何尊重和傾聽他人的意見，在決策和解決問題時(shí)更加全面地考慮各方利益。團(tuán)隊(duì)合作和高效溝通是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的關(guān)鍵，也是提高工作效率的重要舉措。
在培訓(xùn)過程中，我們還學(xué)習(xí)到了一些技術(shù)工具的使用。如今的電商行業(yè)充斥著各種各樣的軟件和工具，而我們?nèi)绻莒`活運(yùn)用這些工具，將能大大提高我們的工作效率。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一些辦公軟件和項(xiàng)目管理工具的使用技巧，如Excel、Trello等。這些工具不僅能夠幫助我們更好地組織和管理工作，還可以提高我們的工作速度和準(zhǔn)確度。學(xué)會(huì)運(yùn)用這些技術(shù)工具，對(duì)于提高效率來說是非常重要的。
除了上述方面的培訓(xùn)，我們還進(jìn)行了一些實(shí)踐項(xiàng)目。這些項(xiàng)目是培訓(xùn)的重要組成部分，通過在實(shí)際情境中進(jìn)行模擬操作，我們能夠更好地理解和應(yīng)用前面所學(xué)的知識(shí)和技巧。我在實(shí)踐項(xiàng)目中體會(huì)到了高效工作的重要性，因?yàn)橐粋€(gè)步驟的疏忽或者錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗。通過實(shí)踐，我們能夠更加深入地領(lǐng)會(huì)到提高效率的意義，并且學(xué)會(huì)如何在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技巧。
通過這次電商提高效率的培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多關(guān)于時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)合作、技術(shù)工具的知識(shí)和技巧，還能夠更好地理解和應(yīng)用這些知識(shí)和技巧。我深刻體會(huì)到提高效率的重要性，只有不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。我也認(rèn)識(shí)到，要想在電商行業(yè)立足，僅僅靠個(gè)人的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，與團(tuán)隊(duì)共同努力，互相學(xué)習(xí)和支持才是最重要的。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能真正提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工作效率培訓(xùn)心得篇十七
效率工作是當(dāng)代職場(chǎng)人士必須掌握的一項(xiàng)重要技能。它指的是在有限的時(shí)間內(nèi)完成高質(zhì)量的工作任務(wù)。對(duì)于每個(gè)職務(wù)和崗位，效率工作都是核心需求。作為一名工作多年的職場(chǎng)人士，我通過不斷的實(shí)踐總結(jié)出了一些關(guān)于效率工作的心得體會(huì)，想要和大家分享。
第二段：建立優(yōu)化時(shí)間利用的習(xí)慣。
優(yōu)化時(shí)間利用習(xí)慣的建立，能夠提高我們的效率和任務(wù)完成能力。在工作中觀察、記憶、調(diào)整、時(shí)間管理和機(jī)會(huì)利用是關(guān)鍵。我經(jīng)常建立優(yōu)化時(shí)間利用的習(xí)慣，這個(gè)習(xí)慣包括：做好時(shí)間預(yù)估，合理安排工作計(jì)劃，減少無效的工作行動(dòng)，把時(shí)間盡量用于解決“關(guān)鍵問題”等。通過這個(gè)習(xí)慣的培養(yǎng)，能讓我們高效、有序地完成工作任務(wù)，從而提高工作效率。
第三段：精進(jìn)專注力和自我管理。
職場(chǎng)人士的工作環(huán)境往往具有較高的壓力，如何面對(duì)這種情境并保持專注力和自我管理技巧便顯得格外重要。我依據(jù)自己工作環(huán)境的需要，精進(jìn)我的專注力和自我管理技巧，從而把工作完成得盡快并盡善盡美。主要的方法包括：在工作時(shí)排除干擾，針對(duì)工作任務(wù)集中注意力，進(jìn)一步否定灰暗和不快樂的思維等。
第四段：持之以恒地保持工作熱情和自我評(píng)價(jià)習(xí)慣。
工作熱情和自我評(píng)價(jià)習(xí)慣，直接影響著我們的工作效率。保持積極的工作熱情有助于我們更好地完成工作任務(wù)，不斷完善自己，而自我評(píng)價(jià)習(xí)慣可以讓我們更有目的地學(xué)習(xí)工作技巧，不斷優(yōu)化自己的工作方式。我一直堅(jiān)持著這一點(diǎn)，通過持之以恒地保持工作熱情和自我評(píng)價(jià)習(xí)慣，不斷地學(xué)習(xí)并優(yōu)化自己的工作技能，提高自己的工作效率。
第五段：總結(jié)。
效率的工作需要我們的不斷的努力和提高，遵循優(yōu)化時(shí)間利用的習(xí)慣，精進(jìn)專注力和自我管理，保持工作熱情和自我評(píng)價(jià)習(xí)慣…一切這些措施都是我們提高工作效率的重要途徑。希望總結(jié)我這些心得體會(huì)的文章，能夠幫助更多的職場(chǎng)人士在工作中提高效率，創(chuàng)造更加卓越的業(yè)績，從而在職場(chǎng)中取得更多的成功！
工作效率培訓(xùn)心得篇一
（二〇〇八年九月二日）。
我們政府辦公室承擔(dān)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)的重要職責(zé)，是縣政府的“窗口”單位，是溝通上下的“咽喉”、聯(lián)系各單位的“紐帶”。隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，給辦公室工作也提出了新的更高的要求。新形勢(shì)下，辦公室工作也一定要緊跟發(fā)展步伐，以與時(shí)俱進(jìn)的開拓精神，主動(dòng)適應(yīng)提高效率的需要和發(fā)展的需要。下面，我就結(jié)合自己對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和多年來從事辦公室工作的體會(huì)，就辦公室工作談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
一、突出重點(diǎn)強(qiáng)化服務(wù)。
辦公室工作千頭萬緒，任務(wù)十分繁雜，不僅要一絲不茍地抓好政務(wù)文秘、檔案管理、后勤保障以及信訪等各項(xiàng)工作，更要突出重點(diǎn)、扭住關(guān)鍵，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
1、綜合協(xié)調(diào)謀全局。加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，是保證政府工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)需要。協(xié)調(diào)工作抓得好，辦公室各項(xiàng)工作就會(huì)“左右逢源”；協(xié)調(diào)工作抓得差，就會(huì)影響辦公室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，綜合協(xié)調(diào)作用非同小可。辦公室要在職能范圍內(nèi)立足全局抓大事、把握細(xì)節(jié)抓小事、想方設(shè)法抓難事，統(tǒng)一籌劃工作，提升工作效率；要善于把握分寸，件到方圓有度，既堅(jiān)持原則，該“方”的地方不糊涂，又機(jī)動(dòng)靈活，該“圓”的地方不呆板；要善于綜合各方意見，在政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室之間，在縣直部門和辦公室之間，在辦公室各科室之間，在同志與同志之間架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁，努力形成同軸共轉(zhuǎn)、齊抓公共管的生動(dòng)局面。
2、參謀助手求高度。辦公室人員要始終把當(dāng)好參謀助手放在突出位置，在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫，參在點(diǎn)子上，謀在關(guān)鍵處。一要緊扣中心抓信息。要緊緊圍繞黨的路線、方針、政策和政府的中心工作，準(zhǔn)確、全面地反映政府的工作思路、主要措施和實(shí)際效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳典型。報(bào)送信息，要變“粗放型”為“集約型”，抓好宏觀性、預(yù)測(cè)性、典型性，變“通用型”為“特色型”，發(fā)表“獨(dú)家新聞”；變“零散型”為“系統(tǒng)型”，發(fā)揮信息效果。二要突出重點(diǎn)抓調(diào)研。始終抓住政府工作的重點(diǎn)、政府領(lǐng)導(dǎo)抓的主要工作，認(rèn)真搞好綜合性調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高辦公室的參謀服務(wù)水平。
3、督促檢查重實(shí)效。督查工作是增強(qiáng)執(zhí)行力、確保政令暢通的重要手段，是推動(dòng)工作落實(shí)的有力舉措。辦公室人員要牢固樹立抓落實(shí)的意識(shí)，始終把督促檢查作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作抓緊抓實(shí)抓到位。要鉆進(jìn)去、沉下去，不能走過場(chǎng)、擺空架子，更不能虎頭蛇尾，不看結(jié)果；要堅(jiān)持原則，切實(shí)增強(qiáng)督查實(shí)效。要做到縣政府重點(diǎn)工作和政府領(lǐng)導(dǎo)布置的工作有檢查、有督促、有實(shí)效，確保決策部署落到實(shí)處。
二、精益求精優(yōu)質(zhì)高效。
辦公室工作沒有最好，只有更好，干好辦公室工作，關(guān)鍵是要樹立爭創(chuàng)一流的意識(shí)，精益求精、規(guī)范高效，努力在出手的每件事中體現(xiàn)自己的最高水平。
1、開拓創(chuàng)新出精品。辦公室工作必須與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在不同的時(shí)期要根據(jù)不同的“譜”，定不同的“調(diào)”,唱不同的“歌”。如果我們“老調(diào)重彈”、“穿新鞋走舊路”，單憑老方式、老辦法想問題、做工作，就參不到點(diǎn)子上，謀不到要害處，我們的服務(wù)就成了“馬后炮”、“花架子”、“陳芝麻”。因此，辦公室要按照“出手事達(dá)最高水平”的工作要求，多出精品、少出次品、不出廢品，用數(shù)一數(shù)二的精品為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，使各項(xiàng)工作真正成為“馬前卒”、“真招數(shù)”、“新品牌”。
2、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。辦公室工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前?，F(xiàn)在政府領(lǐng)導(dǎo)工作節(jié)奏越來越快、標(biāo)準(zhǔn)越來越高、要求越來越嚴(yán)，如果辦公室人員不自加壓力、搶抓主動(dòng)，就很難跟上政府領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏，就不能很好地搞好服務(wù)，就會(huì)出現(xiàn)掉鏈子的現(xiàn)象?！斑\(yùn)籌帷幄、決勝千里”，是辦公室工作的制勝之道。辦公室同志要有“搶”的意識(shí)，服務(wù)搶在前、調(diào)研搶在前、預(yù)案搶在前、措施定在前、協(xié)調(diào)搶在前；要圍繞“公轉(zhuǎn)”抓“自轉(zhuǎn)”，在被動(dòng)中尋求主動(dòng)、在被動(dòng)中爭取主動(dòng)，在被動(dòng)中創(chuàng)造主動(dòng)，善于從紛繁的事務(wù)中解脫出來，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，想領(lǐng)導(dǎo)未曾想，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)提供超前服務(wù)。
3、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)零失誤。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)疏漏，都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的問題。因此，辦公室工作一定要嚴(yán)字當(dāng)頭，在細(xì)節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，確保政府領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí)，始終堅(jiān)持舉輕若重的原則，時(shí)時(shí)留心、處處細(xì)心、事事精心，特別是文件的處理，要嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)處理好。
三、立足本職提高素質(zhì)。
辦公室是縣政府面向社會(huì)的窗口。辦公室的工作作風(fēng)、精神面貌和隊(duì)伍素質(zhì)，直接關(guān)系到政府形象。辦公室要全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)教育，努力把辦公室建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)的參謀部、高效的服務(wù)部。
1、堅(jiān)持從整頓入手，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)辦公室干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，努力做到“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風(fēng)上不出格、工作上不缺位”，塑造政治過硬形象；要嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，管住自己的腿、不該去的地方不去，管住與己的手、不該拿的東西不拿，管住自己的嘴、不該吃的不吃，塑造清正廉潔形象；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，落實(shí)首問責(zé)任，做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲，塑造誠摯熱情形象。
2、堅(jiān)持從管理入手，加強(qiáng)制度建設(shè)。做好辦公室工作，首先要抓好辦公室制度建設(shè)。近年來，辦公室緊密結(jié)合實(shí)際，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，建立和完善了一整套工作制度，使辦公室工作逐步實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。但同時(shí)在制度的執(zhí)行上存在一些問題，當(dāng)前要突出抓好學(xué)習(xí)制度、值班制度、車輛管理制度和工作運(yùn)行規(guī)范等制度的執(zhí)行力度，不斷完善工作程序，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)工作職責(zé)分明、有章可循，真正做到用制度管人，按制度辦事，努力形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)約束機(jī)制。
3、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，克服為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的思想傾向，既要精學(xué)，又要博學(xué)；既要現(xiàn)在“實(shí)用”,又要今后“有用”，努力使“筆頭”成為“插頭”、“人腦”變成“電腦”，不斷擴(kuò)充知識(shí)存量、豐富知識(shí)內(nèi)涵、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提高業(yè)務(wù)能力。
工作效率培訓(xùn)心得篇二
課堂效率是指在限定的時(shí)間內(nèi)，盡可能地提高學(xué)習(xí)成果的能力。通過參與課堂效率培訓(xùn)，我獲得了很多寶貴的心得體會(huì)。首先，培訓(xùn)教師在打造積極課堂氛圍方面發(fā)揮了重要作用。其次，課堂效率培訓(xùn)注重學(xué)生參與，激發(fā)了我的學(xué)習(xí)潛能。再次，合理安排和管理時(shí)間是高效學(xué)習(xí)的關(guān)鍵要素。最后，培訓(xùn)的收獲主要取決于學(xué)生的積極心態(tài)和努力付出。通過這次課堂效率培訓(xùn)，我深刻理解了如何利用有限的時(shí)間提高學(xué)習(xí)效果的重要性。
首先，培訓(xùn)教師在打造積極課堂氛圍方面發(fā)揮了重要作用。在培訓(xùn)過程中，教師利用了豐富多彩的教學(xué)方法和工具，如互動(dòng)式教學(xué)、小組合作學(xué)習(xí)等，提高了學(xué)生的主動(dòng)參與度。教師在教學(xué)中充分尊重每位學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和特長，充分發(fā)揮了他們的主觀能動(dòng)性。不僅如此，教師還注重與學(xué)生的互動(dòng)溝通，鼓勵(lì)學(xué)生提問并積極回應(yīng)學(xué)生的問題，使課堂氛圍更加活躍。這種積極的課堂氛圍激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，激發(fā)了他們的內(nèi)在動(dòng)力，促使他們更加專注于學(xué)習(xí)。
其次，課堂效率培訓(xùn)注重學(xué)生參與，激發(fā)了我的學(xué)習(xí)潛能。在傳統(tǒng)的課堂教學(xué)中，學(xué)生往往是被動(dòng)接受知識(shí)的，而在這次培訓(xùn)中，學(xué)生們被鼓勵(lì)主動(dòng)參與，提出自己的觀點(diǎn)和思考。這種參與式的學(xué)習(xí)模式激發(fā)了我的思考能力，使我更加積極主動(dòng)地參與課堂討論和學(xué)習(xí)活動(dòng)。我發(fā)現(xiàn)，與其他同學(xué)的交流和合作不僅能夠幫助我更好地理解知識(shí)點(diǎn)，還能提高我的表達(dá)能力和綜合能力。通過與同學(xué)們的互動(dòng)，我能獲得更多的見解和觀點(diǎn)，拓寬了我的思維視野。
再次，合理安排和管理時(shí)間是高效學(xué)習(xí)的關(guān)鍵要素。在課堂效率培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何高效地安排和管理時(shí)間。培訓(xùn)教師通過講解時(shí)間管理的重要性和技巧，讓我意識(shí)到時(shí)間是有限的，我們要充分利用時(shí)間來學(xué)習(xí)和進(jìn)修。我學(xué)會(huì)了合理制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，并借助時(shí)間管理工具來幫助我更好地管理時(shí)間。通過這些方法，我能夠更好地安排學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)的效率。我深刻認(rèn)識(shí)到了時(shí)間的珍貴，懂得如何把握時(shí)間，使每個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)都能夠得到更好的利用。
最后，培訓(xùn)的收獲主要取決于學(xué)生的積極心態(tài)和努力付出。無論培訓(xùn)方法如何先進(jìn)，教師如何用心，學(xué)習(xí)的效果主要還是由學(xué)生自身的積極心態(tài)和努力付出決定的。在課堂效率培訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)態(tài)度的重要性。只有擁有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，才能更好地投入學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮自己的潛能。我要保持樂觀積極的心態(tài)，勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步。
通過這次課堂效率培訓(xùn)，我深刻理解了如何利用有限的時(shí)間提高學(xué)習(xí)效果的重要性。我學(xué)會(huì)了如何打造積極的課堂氛圍，如何參與活動(dòng)并發(fā)揮自己的潛能，如何合理安排和管理時(shí)間，以及如何保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。這些都是培訓(xùn)中給予我的寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，將對(duì)我的學(xué)習(xí)和未來的工作有著深遠(yuǎn)的影響。我會(huì)把這些心得體會(huì)運(yùn)用到實(shí)踐中，不斷提升自己的學(xué)習(xí)效率和能力。
工作效率培訓(xùn)心得篇三
課堂教學(xué)是整個(gè)教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié)，聽課顯然也是學(xué)生學(xué)習(xí)的中心環(huán)節(jié)，因此，指導(dǎo)學(xué)生掌握有效的聽課方法、提高聽課效率，有著十分重要的作用。
一、充分做好課前準(zhǔn)備。
(一)做好知識(shí)上的準(zhǔn)備——課前頂習(xí)。
知識(shí)上的準(zhǔn)備主要是新課涉及到的有關(guān)書籍。知識(shí)的復(fù)雜準(zhǔn)備與新知識(shí)的預(yù)習(xí)準(zhǔn)備，對(duì)新知識(shí)的預(yù)習(xí)應(yīng)主要抓住的難點(diǎn)，明確聽課重點(diǎn)，是一種重要準(zhǔn)備。
(二)做好身體上的心理上的準(zhǔn)備。
上課學(xué)習(xí)，是一項(xiàng)艱苦的勞動(dòng)，它需要學(xué)生有充沛旺盛的精力和健康的體力，為了做好身體上的準(zhǔn)備，要求學(xué)生必須做到兩點(diǎn)：一是要有充足的睡眠和體息，二是要注意飲食與營養(yǎng)衛(wèi)生。
二、聽課要全神貫注。
系統(tǒng)論原理告訴我們，學(xué)習(xí)新知識(shí)是接收信息、信息加工(同化、轉(zhuǎn)化)、信息貯存、信息輸出、信息反饋再到接收信息的循環(huán)往復(fù)的過程。在堂課里，這種信息活動(dòng)的過程不是一次，而是多次。學(xué)習(xí)效率，取決于信息渠道的暢通與信息活動(dòng)的質(zhì)量。聽課是接收信息，是信息活動(dòng)的第一道關(guān)口，能否全神貫注，決定信息接收的量和信息活動(dòng)的質(zhì)，決定整個(gè)學(xué)習(xí)過程的效率。
全神貫注地聽課，即高度集中注意力，充分調(diào)動(dòng)多種感觀參與聽課，不一心二用。許多學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生在課堂上全神貫注地聽課，不亂想，不亂動(dòng)，不亂看，努力排除聽課干擾，做到眼到、耳到、手到、心到;邊看，邊聽，邊想，邊寫，思維處于高度競技狀態(tài)之中。當(dāng)然一堂課幾十分鐘始終保持全神貫注是不可能的，也是不必要的，同時(shí)，也是違背心理活動(dòng)規(guī)律的。一個(gè)成功的學(xué)習(xí)者，既能隨著教師講授的波瀾前進(jìn)，也能在必要時(shí)，搞一點(diǎn)緩沖、舒展，自動(dòng)調(diào)節(jié)，以作提神之用。學(xué)生可將注意力集中在教師對(duì)自己在預(yù)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)的講授上，集中搞清教師講授思路;對(duì)于教師講授中自己已懂的部分，可以將大腦放松一瞬，以求調(diào)節(jié)興奮與抑制生理機(jī)制，以求注意力新的集中。
三、積極認(rèn)真地思考。
學(xué)習(xí)離不開思考，聽課是學(xué)生學(xué)習(xí)的一種主要形式，也離不開思考?！八紕t明，不思則暗”，沒有思考，理解新概念，掌握新舊知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系便是一句空話，聽課的實(shí)際意義也就不復(fù)存在。學(xué)與思是辯證統(tǒng)一的，相互轉(zhuǎn)換的。學(xué)是接收、貯存信息，思是判斷、處理信息，思維總得有思維著的東西，思維著的東西即是學(xué)得的知識(shí)，知識(shí)便是思維的“原料”。學(xué)是基礎(chǔ)，思是發(fā)展，學(xué)的過程即思的過程，學(xué)必思，思在學(xué)中，善思才算善學(xué)。愛因斯坦講：“提出一個(gè)問題往往比解決一個(gè)問題更重要。因?yàn)榻鉀Q一個(gè)問題也許僅是一個(gè)數(shù)字或?qū)嶒?yàn)上的技能而已，而提出新的問題，新的可能，從新的角度看舊的問題，卻需要有創(chuàng)造性的想象力，而且標(biāo)志著科學(xué)的真正進(jìn)步?！?BR> 課堂上的積極認(rèn)真思考，就是要思考所學(xué)內(nèi)容的來龍去脈，它與舊知識(shí)的聯(lián)系以及在實(shí)際中的運(yùn)用。
首先要弄懂當(dāng)堂的新知識(shí)。聽懂新知識(shí)是上課的目的，是發(fā)展智力的前提。
那種聽課不求甚解，“當(dāng)堂不懂課后補(bǔ)”的做法，既浪費(fèi)時(shí)間，又于智力發(fā)展無益。何謂“懂”?一是把新知識(shí)的概念弄明白;二是把道理弄明白，即把新舊知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系弄明白。從系統(tǒng)論角度來認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，聽明白概念或結(jié)論是實(shí)現(xiàn)輸入信息有效性的保證，弄明白其道理即明白新舊知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系是信息加工的過程;沒有聽懂做保證，即沒有輸出信息有效性做保證，信息加工便不可能進(jìn)行，信息貯存、輸出、反饋也就不復(fù)存在，聽課也就失去了實(shí)際意義。
其次要理請(qǐng)教師的思路，教師的思路，即教師講課過程中運(yùn)用的思維形式、思維方法、思維規(guī)律。學(xué)生聽課不能僅滿足于把新知識(shí)弄懂，還應(yīng)把教師講裸的思路理清。理清教師思路的意義在于，在掌握知識(shí)的同時(shí)，學(xué)習(xí)如何運(yùn)用科學(xué)的思維方法，發(fā)展能力，掌握治學(xué)本領(lǐng)。這是我們研究學(xué)習(xí)方法的根本意義所在。
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工作效率培訓(xùn)心得篇四
近年來，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，培訓(xùn)越來越受到人們的重視。而在培訓(xùn)中，課堂效率是一個(gè)非常重要的因素。作為一個(gè)培訓(xùn)人員，我在參與一次課堂效率培訓(xùn)后，深深地感受到了培訓(xùn)過程中課堂效率的重要性，并且從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，課堂效率對(duì)培訓(xùn)的成功起著至關(guān)重要的作用。在一個(gè)高效的課堂中，一方面，培訓(xùn)師能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，將所學(xué)知識(shí)精確、清晰地傳授給學(xué)員；另一方面，學(xué)員們也能夠更好地接受、理解和吸收所學(xué)內(nèi)容。而在一個(gè)低效的課堂中，培訓(xùn)師可能會(huì)過于冗長、繁瑣地講解，導(dǎo)致學(xué)員們聽得疲倦、難以集中注意力，進(jìn)而影響學(xué)習(xí)效果。因此，提高課堂效率對(duì)于培訓(xùn)的順利進(jìn)行和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果具有至關(guān)重要的作用。
其次，一個(gè)高效的課堂需要培訓(xùn)師具備一定的能力和素質(zhì)。在這次培訓(xùn)中，我所受益最多的就是培訓(xùn)師在課堂上的高超表現(xiàn)。首先，培訓(xùn)師具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠清晰、準(zhǔn)確地傳授所學(xué)內(nèi)容。其次，培訓(xùn)師服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，始終站在學(xué)員的角度考慮問題，注重解決學(xué)員們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到的問題和困難。此外，培訓(xùn)師還備課充分，課堂布置合理，通過運(yùn)用多媒體技術(shù)和互動(dòng)環(huán)節(jié)等手段，使課堂更加活躍、生動(dòng)，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與度。這些素質(zhì)和能力的展示，讓我深受震撼并由衷地敬佩。
再次，學(xué)員們?cè)谡n堂中的積極參與是影響課堂效率的重要因素之一。在這次培訓(xùn)中，我注意到許多學(xué)員們都積極參與課堂討論和互動(dòng)環(huán)節(jié)，將自己的觀點(diǎn)和思考分享給大家。他們不僅僅是被動(dòng)地接受所學(xué)知識(shí)，而是通過課堂互動(dòng)的方式主動(dòng)地加深理解和應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。一方面，這種積極參與能夠讓學(xué)員們更好地理解和吸收知識(shí)，提高學(xué)習(xí)效果；另一方面，學(xué)員們也通過分享自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，豐富了課堂內(nèi)容，為培訓(xùn)帶來了更多元化的視角。因此，學(xué)員積極參與是提高課堂效率的關(guān)鍵一環(huán)。
最后，課后輔導(dǎo)對(duì)于持續(xù)提高課堂效率至關(guān)重要。一次優(yōu)秀的課堂效率培訓(xùn)不僅僅在于培訓(xùn)師在課堂上的表現(xiàn)，還需要在課后的輔導(dǎo)中鞏固和擴(kuò)展所學(xué)內(nèi)容。在這次培訓(xùn)中，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為學(xué)員們提供了線上學(xué)習(xí)平臺(tái)和專業(yè)的輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，讓學(xué)員們?cè)谡n后能夠根據(jù)自己的情況，隨時(shí)隨地地與大家交流和學(xué)習(xí)。通過課后輔導(dǎo)，學(xué)員們能夠進(jìn)一步鞏固和提高所學(xué)知識(shí)，加深對(duì)課堂內(nèi)容的理解。這種持續(xù)的學(xué)與教、學(xué)員與培訓(xùn)師的互動(dòng)，能夠使課堂效率得到更好的發(fā)揮和應(yīng)用。
總之，課堂效率培訓(xùn)讓我深切體會(huì)到了一個(gè)高效的課堂對(duì)于培訓(xùn)的重要性。通過培訓(xùn)師的高超表現(xiàn)和學(xué)員們的積極參與，我不僅僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，更深入理解了如何進(jìn)行高效培訓(xùn)。同時(shí)，課后輔導(dǎo)的持續(xù)學(xué)習(xí)和交流，使我能夠更好地鞏固和擴(kuò)展所學(xué)內(nèi)容。我相信，只要我們充分重視課堂效率，持續(xù)提高自身的能力和素質(zhì)，培訓(xùn)一定會(huì)取得更好的效果，并為個(gè)人的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。
工作效率培訓(xùn)心得篇五
效率是現(xiàn)代社會(huì)所追求的一種理念。在競爭日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)以及個(gè)人都需要提高效率，才能在激烈的競爭中獲得成功。因此，不斷提升自身的效率已成為珍貴的財(cái)富。近期，我參加了一次效率培訓(xùn)，今天我想分享一下我在這次培訓(xùn)中所獲得的心得體會(huì)。
第二段：理論學(xué)習(xí)。
在這次培訓(xùn)中，我們首先就是要了解效率基本概念以及生產(chǎn)力理論，這些理論的深入淺出的課程輕松地探討了增強(qiáng)效率和生產(chǎn)力的不同策略、工具和方法。內(nèi)容包含了時(shí)間、信息、任務(wù)管理和工作計(jì)劃等，這些內(nèi)容不是教你如何快速做事情，而是讓你學(xué)會(huì)規(guī)劃時(shí)間的冷靜和知道自己想要什么，知道自己應(yīng)該做什么。
第三段：實(shí)踐體驗(yàn)。
學(xué)以致用是培訓(xùn)的核心。一個(gè)好的培訓(xùn)課程，除了理論，還要有實(shí)踐。在這次培訓(xùn)中，我所感受到的體驗(yàn)就是一種既簡單又有效的所得。為了讓我們更好地體驗(yàn)培訓(xùn)所講述的所有理論知識(shí)，導(dǎo)師們提供了大量的實(shí)踐演習(xí)，并與我們分享了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并參與小組討論，這讓我真正感受到培訓(xùn)館的價(jià)值所在。
第四段：反思思考。
在參加這次效率培訓(xùn)后，我開始對(duì)自己的時(shí)間和工作進(jìn)行了反思和思考。我意識(shí)到，效率并不是一個(gè)簡單的概念，而是一種需要長時(shí)間經(jīng)營的能力。我需要不斷地改進(jìn)自己的思維、習(xí)慣、方法和技巧，才能真正地提高效率。我還意識(shí)到，財(cái)富的增長有很多種形式，增加個(gè)人效率可以使我在個(gè)人事業(yè)和社會(huì)貢獻(xiàn)方面獲得更大的財(cái)富。
第五段：總結(jié)。
在我的思考和反思之后，我深深認(rèn)識(shí)到提高效率的價(jià)值。這次效率培訓(xùn)的收獲很大，不僅讓我更好地認(rèn)識(shí)到自己，而且讓我學(xué)習(xí)了許多有用的工具和技巧。讓我最感到驚喜的是，我現(xiàn)在不再看時(shí)間的時(shí)候焦慮，不再有一種被時(shí)間所壓迫的感覺，而是通過規(guī)劃和反思穩(wěn)定自己的時(shí)間狀態(tài)。效率培訓(xùn)是我人生中珍貴的財(cái)富之一，它不僅幫助我提高了自己的效率，還讓我在人生道路上更加財(cái)富和厚積薄發(fā)。
工作效率培訓(xùn)心得篇六
日前，在全市范圍內(nèi)開展的效能風(fēng)暴行動(dòng)，是針對(duì)全市機(jī)關(guān)作風(fēng)特別是機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)方面存在的突出問題以及全市轉(zhuǎn)型跨越、富民興隴的任務(wù)目標(biāo)要求，從全市改革發(fā)展的大局和全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的高度提出的，是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、建設(shè)幸福美好新甘肅的“十大重點(diǎn)行動(dòng)”之一，是貫徹落實(shí)市十二次黨代會(huì)精神的有效舉措，是密切黨群關(guān)系，提高執(zhí)政能力的必然要求，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越的迫切需要，是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，解決突出問題的重要舉措。
為了能夠使我本人始終保持思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的先進(jìn)性和純潔性，我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，就如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率談?wù)勛约捍譁\的認(rèn)識(shí)。
任，并對(duì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿責(zé)任感。無論你的崗位是卑微的還是重要的，都要持有負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。只要在崗位上一天，就應(yīng)當(dāng)負(fù)起一天的責(zé)任來。這次風(fēng)暴行動(dòng)是給那些天天渾渾噩噩“混點(diǎn)”人的一記當(dāng)頭棒，讓他們從新認(rèn)識(shí)自己的工作責(zé)任，認(rèn)識(shí)自己的社會(huì)責(zé)任，只有真正將責(zé)任放在心中，才能更積極的認(rèn)識(shí)這次治庸的眾多益處，才會(huì)用一種更積極的心態(tài)迎接它，面對(duì)它，接納它。不需要他人的監(jiān)管，而是大家都自覺的各盡其職的完成自己的工作任務(wù)，盡到自己的工作責(zé)任。我們整個(gè)社會(huì)的工作效率將有大跨越式的提高，我們的社會(huì)進(jìn)步也將是令人驚奇地。
工作擁有這一份責(zé)任心，就沒有做不好的工作。擁有了這一份責(zé)任心，不管是不是自己的“分內(nèi)”事，只要與單位的工作有關(guān)，都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地去對(duì)待。不僅要對(duì)自己的“分內(nèi)”事高度負(fù)責(zé)，甚至要將“分外”事也當(dāng)做“分內(nèi)”事，義不容辭地承擔(dān)起來，而且能夠盡一切可能地將工作出色地完成。如果每一個(gè)人都對(duì)各自的工作有一顆強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，就能更好地做好本職工作。具體來說，以我的理解責(zé)任心的加強(qiáng)應(yīng)該從如下幾個(gè)方面入手：第一，要認(rèn)清自己的崗位職責(zé)。第二，就是端正工作態(tài)度，激發(fā)工作熱情從而激發(fā)潛能。第三，就是把每一件事尤其是小事都做好。第四，就是沒有借口，勇于承擔(dān)責(zé)任。第五，對(duì)單位要衷心，對(duì)事業(yè)要忠誠。第六、擺脫依賴、加強(qiáng)溝通，體現(xiàn)完美執(zhí)行力。
給的各項(xiàng)任務(wù)，那么我們所做的一切就有價(jià)值，就會(huì)成功，就會(huì)獲得尊重和認(rèn)可。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人，責(zé)任能讓我們戰(zhàn)勝懦弱，責(zé)任能夠使人們變得勇敢和堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任更是我們工作人員的準(zhǔn)則?？傊?，我們?cè)谕晟?、提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)，都應(yīng)當(dāng)牢牢記住“工作就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山!”因?yàn)?，只有這樣，才是真正值得大家信任、領(lǐng)導(dǎo)贊賞的好同志，也只有這樣，才能真正擔(dān)當(dāng)起黨和人民賦予我們的責(zé)任。
工作效率培訓(xùn)心得篇七
我們辦公室是局機(jī)關(guān)很重要的一個(gè)“窗口”，是溝通上下的“咽喉”、聯(lián)系各單位的“紐帶”，辦公室在開展“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率”教育整頓活動(dòng)中，明確了教育整頓方法、目的和意義。面對(duì)省局提出的“一年有一個(gè)新變化，三年上一個(gè)新臺(tái)階”工作目標(biāo)，辦公室人員一定要履行好職責(zé)，嚴(yán)格要求，精心服務(wù)，緊跟發(fā)展步伐，以與時(shí)俱進(jìn)的開拓精神，主動(dòng)適應(yīng)提高效率的需要和發(fā)展的需要。對(duì)州局機(jī)關(guān)開展的“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率”教育整頓活動(dòng)，我就針對(duì)辦公室工作而言，學(xué)習(xí)體會(huì)有以下三點(diǎn)：
一、突出重點(diǎn)強(qiáng)化服務(wù)。
辦公室工作千頭萬緒，任務(wù)十分繁雜，不僅要一絲不茍地抓好信訪、保密、檔案、后勤保障等各項(xiàng)工作，更要突出重點(diǎn)、扭住關(guān)健，從大處著眼、從細(xì)處著力、分項(xiàng)求突破、整體上臺(tái)階。
1、綜合協(xié)調(diào)謀全局。加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，是維護(hù)單位一盤棋高效運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)需要。協(xié)調(diào)工作抓得好，辦公室各項(xiàng)工作就會(huì)“左右逢源”；協(xié)調(diào)工作抓得差，就會(huì)影響辦公室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，綜合協(xié)調(diào)作用非同小可。辦公室要在職能范圍內(nèi)立足全局抓大事、把握細(xì)節(jié)抓小事、想方設(shè)法抓難事，統(tǒng)一籌劃工作，提升機(jī)關(guān)效能；要善于把握分寸，件到方圓有度，既堅(jiān)持原則，該“方”的地方不糊涂，又機(jī)動(dòng)靈活，該“圓”的地方不呆板；要善于綜合各方意見，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事之間，在縣（市）局、科、室、所之間，在同志與同志之間架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁，努力形成同軸共轉(zhuǎn)、齊．公共管的生動(dòng)局面。
2、參謀助手求高度。辦公室人員要始終把當(dāng)好參謀助手放在突出位置，在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫，參在點(diǎn)子上，謀在關(guān)健處。一要緊扣中心抓信息。要緊緊圍繞黨的路線、方針、政策和局黨組的中心工作，準(zhǔn)確、全面地反映本局的工作思路、主要措施和實(shí)際效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳典型。報(bào)送信息，要變“粗放型”為“集約型”，抓好宏觀性、預(yù)測(cè)性、典型性信，孰變“通用型”為“特色型”，發(fā)表“獨(dú)家新聞”；變“零散型”為“系統(tǒng)型”，產(chǎn)生“二加二大于四”的效果。二要突出重點(diǎn)抓調(diào)研。始終抓住局黨組工作的重點(diǎn)、局領(lǐng)導(dǎo)抓的主要工作，認(rèn)真搞好綜合性調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高辦公室的參謀服務(wù)水平。
3、督促檢查重實(shí)效。督查工作是增強(qiáng)執(zhí)行力、確保政令暢通的重要手段，是推動(dòng)工作落實(shí)的有力舉措。辦公室人員要牢固樹立抓落實(shí)的意識(shí)，始終把督促檢查作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作抓緊抓實(shí)抓到位。要鉆進(jìn)去、沉下去，不能走過場(chǎng)、擺空架子，更不能虎頭蛇尾，不看結(jié)果；要堅(jiān)持原則，切實(shí)增強(qiáng)督查實(shí)效。要做到局領(lǐng)導(dǎo)布置的工作有檢查、有督促、有實(shí)效，確保決策部署落到實(shí)處。
二、精益求精優(yōu)質(zhì)高效。
辦公室工作沒有最好，只有更好，干好辦公室工作，關(guān)健是要樹立爭一流、創(chuàng)品牌的目標(biāo)，精益求精、規(guī)范高效，努力在出手的每件事中體現(xiàn)自己的最高水平。
1、開拓創(chuàng)新出精品。辦公室工作必須與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在不同的時(shí)期要根據(jù)不同的“譜”，定不同的“調(diào)”,唱不同的“歌”。如果我們“老調(diào)重彈”、“穿新鞋走舊路”，單憑老方式、老辦法想問題、做工作，就參不到點(diǎn)子上，謀不到要害處，我們的服務(wù)就成了“馬后炮”、“花架子”、“陳芝麻”。因此，辦公室按照“出手事達(dá)最高水平”的工作要求，多出精品、少出次品、不出廢品，用數(shù)一數(shù)二的精品另領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，使各項(xiàng)工作真正成為“馬前卒”、“真招數(shù)”、“新品牌”。
2、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。辦公室工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前?，F(xiàn)在局領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏越來越快、標(biāo)準(zhǔn)越來越高、要求越來越嚴(yán)，如果辦公室人員不自加壓力、搶抓主動(dòng)，就很難跟上局領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏，就不可能搞好服務(wù)，就會(huì)出現(xiàn)掉鏈子的現(xiàn)象?！斑\(yùn)籌帷慢、決勝千里”，是辦公室工作的制勝之道。辦公室同志要有“搶”的意識(shí)，服務(wù)搶在前、調(diào)研搶在前、預(yù)案搶在前、措施定在前、協(xié)調(diào)搶在前；要圍繞“公轉(zhuǎn)”抓“自轉(zhuǎn)”，在被動(dòng)中尋求主動(dòng)、在被動(dòng)中爭取主動(dòng)，在被動(dòng)中創(chuàng)造主動(dòng)，善于從紛繁（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）的事務(wù)中解脫出來，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，想領(lǐng)導(dǎo)未曾想，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)提供超前服務(wù)。
3、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)零失誤。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)疏漏，都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的問題。因此，辦公室工作一定要嚴(yán)字當(dāng)頭，在細(xì)節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，確保局領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí)，始終堅(jiān)持舉輕若重的原則，處處留心、時(shí)時(shí)細(xì)、事事精心，特別是文件的處理，要嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)處理好。
三、立足本職提高素質(zhì)。
辦公室是局機(jī)關(guān)面向社會(huì)的窗口。辦公室的工作作風(fēng)、精神面貌和隊(duì)伍素質(zhì)，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)形象。辦公室要全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)教育，努力把辦公室建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)的參謀部、高效的服務(wù)部。
1、堅(jiān)持從整頓入手，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)辦公室干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，努力做到“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風(fēng)上不出格、工作上不缺位”，塑造政治過硬形象；要嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，管住自己的腿、不該去的地方不去，管住與己的手、不該拿的東西不拿，管住自己的嘴、不該吃的宴請(qǐng)不吃，塑造清正廉潔形象；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，落實(shí)首問責(zé)任，做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲，塑造誠摯熱情形象。
2、堅(jiān)持從管理入手，加強(qiáng)制度建設(shè)。做好辦公室工作，首先要抓好辦公室制度建設(shè)。要緊密結(jié)合實(shí)際，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，建立和完善辦公室工作制度，使辦公室工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。要突出抓好學(xué)習(xí)制度、值班制度、車輛管理制度和工作運(yùn)行規(guī)范等制度的建設(shè)，不斷完善工作等程序，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)工作職責(zé)分明、有章可循，真正做到用制度管人，按制度辦事，努力形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)約束機(jī)制。
3、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，克服為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的思想傾向，既要精學(xué)，又要博學(xué)；既要現(xiàn)在“實(shí)用”,又要今后“有用”，努力使“筆頭”成為“插頭”、“人腦”變成“電腦”，不斷擴(kuò)充知識(shí)存量、豐富知識(shí)內(nèi)涵、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提高業(yè)務(wù)能力。以上是我參加局里開展“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率”整頓活動(dòng)以來的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)，不對(duì)之處請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
工作效率培訓(xùn)心得篇八
效率培訓(xùn)是一種讓人們更有效率地完成工作的培訓(xùn)方式，它改變了傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)習(xí)和工作不再是互相矛盾的關(guān)系。這種培訓(xùn)可以讓我們更加專注于自己的目標(biāo)，發(fā)揮出最大的潛力。在參與效率培訓(xùn)的過程中，我感受到了培訓(xùn)對(duì)我的影響，從而培養(yǎng)了一些獨(dú)特的心得。接下來，我將分享這些心得，并探討效率培訓(xùn)給我?guī)淼恼嬗绊憽?BR> 第二段：更加專注于目標(biāo)。
效率培訓(xùn)要求我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)內(nèi)化知識(shí)并運(yùn)用于工作實(shí)踐中，這與傳統(tǒng)的長時(shí)間專注于某一課程內(nèi)容的培訓(xùn)方式不同。效率培訓(xùn)使我們更加專注于自己的目標(biāo)，清晰地明確自己的工作重點(diǎn)，并通過實(shí)踐以及討論學(xué)習(xí)更加快速有效地解決問題。在我的工作中，我通過效率培訓(xùn)獲得了一些新的工作方法，并成功地在短時(shí)間內(nèi)實(shí)踐了這些方法。這些方法幫助我更加專注于我的工作目標(biāo)，從而取得了更好的業(yè)績。
第三段：培養(yǎng)自我學(xué)習(xí)能力。
效率培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)，讓我們擺脫了對(duì)他人指導(dǎo)的依賴，培養(yǎng)了學(xué)習(xí)能力。在過去，我經(jīng)常依賴于他人的引導(dǎo)和指導(dǎo)，但是效率培訓(xùn)激發(fā)了我對(duì)自我學(xué)習(xí)的自信，讓我漸漸放棄了過分依賴他人的習(xí)慣。效率培訓(xùn)讓我看到，自我學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)和技能的有效途徑，通過自主學(xué)習(xí)去探尋新的工作方法和最佳實(shí)踐，來更好地完成工作任務(wù)。
第四段：提升工作效率。
效率培訓(xùn)的一個(gè)主要目的就是提升工作效率，讓我們更加快速高效地完成工作任務(wù)。通過效率培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了許多高效工作的技巧和方法，在平時(shí)的工作中，我可以更加快速地完成工作任務(wù)。這個(gè)過程讓我懂得，一個(gè)好的工作技巧和方法可以讓工作更加高效，讓我們能夠更加快速地完成工作任務(wù)，從而提高工作價(jià)值，為公司提供更大的幫助。
第五段：結(jié)尾。
綜上所述，效率培訓(xùn)對(duì)我的工作生活產(chǎn)生了很大的影響，它讓我更加專注于工作目標(biāo)，培養(yǎng)了自我學(xué)習(xí)的能力，提升了工作效率。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力把效率培訓(xùn)的理念運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提高自己的績效和為公司做出更大的貢獻(xiàn)。希望我的心得體會(huì)可以對(duì)其他人獲得啟示和幫助。
工作效率培訓(xùn)心得篇九
用最優(yōu)秀的時(shí)間完成最優(yōu)秀的工作，這是所謂的“高效率工作”?，F(xiàn)代社會(huì)競爭激烈，要求各個(gè)領(lǐng)域的工作者都能夠在繁忙的生活中率先保持高效率。要獲得高效率，首先要給自己提供充足的培訓(xùn)和鍛煉，這是我在參加效率培訓(xùn)時(shí)得到的啟示。
二、體驗(yàn)。
在員工培訓(xùn)班的一次學(xué)習(xí)中，我意識(shí)到了高效率工作的培訓(xùn)的重要性。學(xué)習(xí)的時(shí)候，我們了解到了一些非常實(shí)用的工作技能，包括如何在短時(shí)間內(nèi)提高工作效率、如何更好地完成日常工作等等。這些技巧其中有些我之前真沒聽說過。例如，每天工作前，我必須要制定一份工作計(jì)劃，它能幫我梳理好當(dāng)時(shí)的工作內(nèi)容并且提高一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)合作力。此外，在工作的時(shí)候，要善于分配自己的時(shí)間，如何寫郵件的示范，如何向老板跟同事和權(quán)威人士提出請(qǐng)求或問題并產(chǎn)生影響，增強(qiáng)交流技巧等等，間接的幫助了自己提高工作質(zhì)量。
三、思考。
在仔細(xì)思考的過程中，我意識(shí)到高效率工作的技巧對(duì)于我們工作中的每一個(gè)人都很重要。首先，面對(duì)成千上萬的任務(wù)和要求，我們必須更有效地使用時(shí)間。其次，通過訓(xùn)練，我們可以得到更多的信心和獨(dú)立性，這真的在日常生活中的體現(xiàn)非常明顯，讓我們更好地完成任務(wù)。所以，此次培訓(xùn)不僅是解決了我們面對(duì)工作效率不足時(shí)的問題，更讓我們認(rèn)識(shí)到，每個(gè)人都應(yīng)該為提升效率而努力，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。
四、收獲。
參加這次培訓(xùn)，讓我感到非常幸運(yùn)，藍(lán)圖、工具、技巧更為清晰地反應(yīng)在我未來的工作中。在工作過程中，我可以更自信、高效地完成工作，同時(shí)，也可以為自己贏得更多的時(shí)間和更多的機(jī)會(huì)。在團(tuán)隊(duì)中，我也能夠勝任更多的工作，這些都是這次培訓(xùn)帶給我的不可磨滅的影響。
五、總結(jié)。
高效率工作的談?wù)摬粌H高度肯定了企業(yè)培訓(xùn)的重要性，而且提醒了我們，在公司里，每個(gè)部門的任務(wù)都需要在不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成，每個(gè)工作人員都需要獨(dú)立完成自己的任務(wù)，為團(tuán)隊(duì)的順利進(jìn)行做出重要的貢獻(xiàn)。這樣一來，企業(yè)可以更快地拓展業(yè)務(wù)，激勵(lì)員工的表現(xiàn)，提升企業(yè)的核心競爭力，而這次培訓(xùn)，也為我個(gè)人提供了一個(gè)提升自己的極好機(jī)會(huì)。因此，我已經(jīng)對(duì)效率提高的講授產(chǎn)生了更深刻的了解，這讓我可以以更高的效率和質(zhì)量來完成自己的工作，也希望也能夠分享給您。
工作效率培訓(xùn)心得篇十
近期，我所在公司組織了一次生產(chǎn)效率培訓(xùn)，旨在提高員工的工作效率和生產(chǎn)能力。通過參加這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)效率對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，并且收獲了一些寶貴的體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)。下面我將從培訓(xùn)目的、內(nèi)容、方法和實(shí)際應(yīng)用等方面，對(duì)這次培訓(xùn)做一些總結(jié)。
首先，在培訓(xùn)目的方面，我們公司清楚地指出，提高生產(chǎn)效率是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本，也是提高競爭力的重要手段。通過培訓(xùn)，我們公司希望能讓員工意識(shí)到每一分鐘、每一秒都是企業(yè)財(cái)富的流逝，激發(fā)他們的生產(chǎn)熱情和創(chuàng)造力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力的動(dòng)力支持。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容方面，從理論基礎(chǔ)到實(shí)際應(yīng)用都涵蓋在內(nèi)。培訓(xùn)從基礎(chǔ)知識(shí)入手，解釋了什么是生產(chǎn)效率，以及如何通過提高生產(chǎn)效率來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。然后，我們學(xué)習(xí)了如何合理安排時(shí)間、管理生產(chǎn)過程和提高工作效率的方法。通過大量的案例分析和實(shí)際操作，我們了解了如何有效地利用資源，避免生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，并且學(xué)會(huì)了設(shè)定和達(dá)成一系列的生產(chǎn)目標(biāo)。
再次，培訓(xùn)方法方面，我們公司采用了多種形式的培訓(xùn)途徑，使培訓(xùn)內(nèi)容更加豐富多樣。首先，我們進(jìn)行了理論講解，講師通過幻燈片和圖表將理論知識(shí)生動(dòng)形象地展現(xiàn)出來，提高了我們的學(xué)習(xí)效果和興趣。其次，我們還進(jìn)行了實(shí)踐操作，通過小組討論和模擬生產(chǎn)環(huán)境，將理論知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來，掌握了實(shí)際運(yùn)用的技巧。此外，我們公司還邀請(qǐng)了一些成功企業(yè)的代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和分享，讓我們從其他企業(yè)的成功案例中獲取靈感和啟示。
最后，培訓(xùn)實(shí)際應(yīng)用方面，我發(fā)現(xiàn)我們所學(xué)的知識(shí)和技巧非常實(shí)用，并且對(duì)我的工作產(chǎn)生了積極的影響。比如，在培訓(xùn)之前，我常常會(huì)因?yàn)楣ぷ魇马?xiàng)的瑣碎和雜亂而浪費(fèi)很多時(shí)間，但是通過培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何合理安排工作內(nèi)容和時(shí)間，提高了我的工作效率。另外，在生產(chǎn)過程中，我也運(yùn)用了一些培訓(xùn)中學(xué)到的方法和技巧，例如標(biāo)準(zhǔn)化操作和生產(chǎn)線的優(yōu)化，這些都大大提高了我的工作質(zhì)量和產(chǎn)量。可以說，培訓(xùn)不僅讓我更加了解了生產(chǎn)效率的重要性，而且為我的職業(yè)發(fā)展帶來了巨大的提升空間。
總結(jié)而言，這次生產(chǎn)效率培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人和企業(yè)都帶來了很大的收益。通過這次培訓(xùn)，我對(duì)生產(chǎn)效率的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并且學(xué)到了許多提高生產(chǎn)效率的方法和技巧。我相信，只有不斷提高生產(chǎn)效率，我們的企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。我會(huì)將這次培訓(xùn)的成果應(yīng)用到我的工作中去，努力提高我的工作效率和生產(chǎn)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工作效率培訓(xùn)心得篇十一
課堂效率對(duì)于學(xué)習(xí)的重要性不言而喻，它直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)成果和知識(shí)吸收的效果。參加了一次關(guān)于課堂效率培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，讓我深刻認(rèn)識(shí)到了提高課堂效率的重要性。在這次學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了許多方法和技巧，讓我對(duì)如何提高課堂效率有了更深刻的理解。
第二段：提高師生互動(dòng)。
在提高課堂效率中，師生互動(dòng)起著重要的作用。在課堂中，我觀察到優(yōu)秀的老師總是能夠和學(xué)生保持良好的互動(dòng)。他們能夠積極引導(dǎo)學(xué)生的思考，并提供積極的反饋。同時(shí)，他們能夠合理利用小組討論和合作學(xué)習(xí)的形式，增加學(xué)生的參與度和互動(dòng)性。通過這種方式，學(xué)生不僅能夠更好地理解和吸收知識(shí)，也能夠培養(yǎng)批判思維和解決問題的能力。
第三段：合理規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容。
合理規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容也是提高課堂效率的重要一環(huán)。在課堂中，學(xué)生的時(shí)間是寶貴的，老師應(yīng)該充分利用時(shí)間，安排緊湊的教學(xué)內(nèi)容。在課前，老師應(yīng)該仔細(xì)準(zhǔn)備教學(xué)計(jì)劃，并根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況調(diào)整內(nèi)容的難易程度。同時(shí)，老師也要合理分配時(shí)間，確保每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都能夠得到足夠的講解和練習(xí)。優(yōu)秀的老師能夠抓住學(xué)生的注意力，通過精心設(shè)計(jì)的課堂活動(dòng)和案例分析，激發(fā)學(xué)生的興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果。
第四段：多樣化教學(xué)方法。
多樣化的教學(xué)方法也是提高課堂效率的關(guān)鍵。在課堂中，老師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的不同需求和特點(diǎn)，靈活運(yùn)用不同的教學(xué)方法。例如，老師可以采用講解、討論、實(shí)踐等多種方式來呈現(xiàn)知識(shí)，并根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況來確定最有效的教學(xué)方法。此外，老師還可以利用多媒體技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)資源，提供更豐富的學(xué)習(xí)材料和信息，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
第五段：提供個(gè)性化輔導(dǎo)。
最后，提供個(gè)性化輔導(dǎo)也是提高課堂效率的重要一環(huán)。每個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)上都有著不同的需求和問題，老師應(yīng)該根據(jù)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)風(fēng)格，給予個(gè)性化的指導(dǎo)。在課堂中，老師可以借助小組活動(dòng)和個(gè)別輔導(dǎo)等形式，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的困難和問題。通過提供個(gè)性化輔導(dǎo)，學(xué)生可以更好地理解和吸收知識(shí)，提高學(xué)習(xí)效果。
總結(jié)：通過這次關(guān)于課堂效率培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了提高課堂效率的重要性。師生互動(dòng)、合理規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容、多樣化的教學(xué)方法以及提供個(gè)性化輔導(dǎo)，都是提高課堂效率的重要策略。我相信，只有在一個(gè)高效的課堂環(huán)境中，學(xué)生才能夠更好地學(xué)習(xí)，提高自己的知識(shí)水平和能力。
工作效率培訓(xùn)心得篇十二
電商行業(yè)快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)投身其中。然而，隨著競爭的加劇，電商企業(yè)如何提高效率成為一個(gè)亟待解決的問題。為了幫助企業(yè)突破瓶頸，我參加了一次電商提高效率的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象和啟示。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)習(xí)成果。
培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括電商流程優(yōu)化、人力資源管理、信息技術(shù)應(yīng)用等方面。在電商流程優(yōu)化方面，我們學(xué)到了如何通過合理規(guī)劃流程、完善工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，將不必要的環(huán)節(jié)精簡或淘汰，從而提高產(chǎn)品上線、庫存管理、訂單處理等環(huán)節(jié)的效率。在人力資源管理方面，我們學(xué)習(xí)到了如何合理安排員工的工作，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。在信息技術(shù)應(yīng)用方面，我們學(xué)習(xí)到了一些強(qiáng)大的工具和軟件，如大數(shù)據(jù)分析工具、自動(dòng)化運(yùn)營工具等，通過應(yīng)用這些工具能夠提高企業(yè)的運(yùn)營效率。
第三段：培訓(xùn)啟示與反思。
通過培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到提高效率對(duì)于電商企業(yè)的重要性。在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，只有不斷提高效率，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。同時(shí)，培訓(xùn)也教會(huì)了我如何評(píng)估流程的效率，發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)流程。在實(shí)際操作中，我會(huì)時(shí)刻保持高度的警惕，積極尋找提高效率的方法和策略。
第四段：應(yīng)用心得與成效。
我在培訓(xùn)后，立即將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到日常工作中。我對(duì)公司的電商流程進(jìn)行了全面的審視，發(fā)現(xiàn)了一些流程上的瓶頸和問題。通過合理化流程，我們實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品上線的時(shí)間壓縮，減少了訂單處理的時(shí)間和錯(cuò)誤率。同時(shí)，通過合理調(diào)整員工的工作安排，我們提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和員工的滿意度。另外，我還嘗試了一些信息技術(shù)應(yīng)用工具，如自動(dòng)化運(yùn)營工具，通過這些工具的應(yīng)用，我們大大減少了人力投入，提高了工作的效率。
第五段：總結(jié)與展望。
通過參加電商提高效率的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到提高效率對(duì)于電商企業(yè)的重要性。只有不斷地優(yōu)化流程、合理安排人力資源、應(yīng)用信息技術(shù)工具，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)和技巧，不斷提升自己的電商運(yùn)營能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望電商企業(yè)能夠重視效率優(yōu)化，提供更好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)更多高效率的電商人才，共同推動(dòng)電商行業(yè)的繁榮和發(fā)展。
工作效率培訓(xùn)心得篇十三
生產(chǎn)效率是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，影響著企業(yè)的競爭力和市場(chǎng)地位。為了提高生產(chǎn)效率，公司舉辦了一場(chǎng)生產(chǎn)效率培訓(xùn)，我有幸參加了這次培訓(xùn)，并從中獲得了許多心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性讓我受益匪淺。培訓(xùn)包括了從生產(chǎn)管理到工作流程優(yōu)化的各個(gè)方面，讓我們?nèi)媪私饬颂岣呱a(chǎn)效率的各種方法和技巧。其中，工作流程優(yōu)化的部分給我留下了深刻的印象。通過分析工作流程，我們可以找出瓶頸和低效的環(huán)節(jié)，并通過改進(jìn)和優(yōu)化，提高整個(gè)生產(chǎn)線的效率。這個(gè)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)內(nèi)容讓我意識(shí)到了工作流程優(yōu)化的重要性，并且對(duì)如何進(jìn)行工作流程分析有了更深入的了解。
其次，培訓(xùn)的實(shí)操性也讓我受益匪淺。在培訓(xùn)中，我們不僅了解了理論知識(shí)，還進(jìn)行了一系列的實(shí)際操作。通過實(shí)操，我們可以更好地理解和應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容。實(shí)際操作中，我們學(xué)會(huì)了如何使用生產(chǎn)管理軟件和設(shè)備，并進(jìn)行了模擬生產(chǎn)場(chǎng)景的實(shí)踐。這些實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們?cè)趯?shí)際工作中提高生產(chǎn)效率非常有幫助，讓我們不僅能夠理論上知道如何提高效率，還能夠靈活應(yīng)用到具體工作中。
另外，培訓(xùn)中的案例分享也讓我受益良多。通過與其他企業(yè)的代表交流，我們了解了不同企業(yè)在提高生產(chǎn)效率方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例。這些案例分享給了我很多啟發(fā)，讓我從不同的角度思考如何提升生產(chǎn)效率。從其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)中，我們可以汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免重復(fù)犯錯(cuò)，在自己的企業(yè)中更加高效地實(shí)施相關(guān)措施。
此外，培訓(xùn)中的小組討論活動(dòng)也為我提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在小組討論中，我們可以與來自不同部門和背景的同事進(jìn)行交流和合作，共同研究解決方案。通過小組討論，我們可以匯集不同的想法和觀點(diǎn)，找到更加全面和創(chuàng)新的解決方案。同時(shí)，小組討論也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神的培養(yǎng)，讓我們?cè)趯?shí)際工作中更好地與團(tuán)隊(duì)合作，提高效率。
綜上所述，這次生產(chǎn)效率培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過培訓(xùn)，我了解到了提高生產(chǎn)效率的各種方法和技巧，并具備了實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，通過案例分享和小組討論，我也汲取了其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的能力。相信在今后的工作中，我能夠更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，為公司提高生產(chǎn)效率做出更大的貢獻(xiàn)。
工作效率培訓(xùn)心得篇十四
電話、郵件是一個(gè)被打擾的因素，如何處理是很關(guān)鍵的事情。
對(duì)于非技術(shù)支持性質(zhì)的工作，郵件一天處理2次即可，可以在某個(gè)固定時(shí)間集中處理。
對(duì)于電話，要盡量縮短被打擾造成的影響時(shí)間，盡快回復(fù)到原工作狀態(tài)。
有時(shí)候，電話鈴響時(shí)，先不急著去接，把手里的工作，做一個(gè)記號(hào)，這樣，接完電話以后，可以通過記號(hào)知道自己做到什么地方、什么程度，就可以很快地再接續(xù)上。
2、留給自己思考的時(shí)間
少看，多想，思考的思路要及時(shí)寫道記事本或者電子文檔中，記錄在手機(jī)里也是不錯(cuò)的選擇，因?yàn)橐恍┧枷氲幕鸹赡軙?huì)稍縱即逝，因此要將其記錄下來。
以便日后整理。
3、關(guān)掉即時(shí)通訊軟件
所有的即時(shí)通訊軟件(msn/gtalk/qq)都是影響人專注思考的禍端，要避免被人打擾，那就關(guān)閉im軟件，如果非要查詢離線信息，那么就隱身上線吧。
4、忘記垃圾郵件吧
每天都會(huì)收到兩封“您被攔截的郵件明細(xì)”，忘記這類垃圾過濾郵件吧，不要浪費(fèi)時(shí)間在被過濾的數(shù)百個(gè)郵件中尋找少見的“非垃圾”郵件，如果別人的郵件確實(shí)重要，那么他肯定會(huì)聯(lián)系你的，所以不要再浪費(fèi)時(shí)間去看垃圾郵件了。
一、時(shí)間管理的概念
1、時(shí)間管理小故事
2、高效人士與低效人士的時(shí)間運(yùn)用差別
3、掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步
4、給時(shí)間管理賦予定義
5、何謂時(shí)間管理
6、時(shí)間管理的元素
7、時(shí)間管理的關(guān)鍵
案例：看《反恐24小時(shí)》，學(xué)職場(chǎng)時(shí)間管理
二、對(duì)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)與時(shí)間資產(chǎn)盤點(diǎn)
1、學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由
2、時(shí)間管理的三種職能
3、時(shí)間管理的重要性
4、走出時(shí)間管理的誤區(qū)
5、盤點(diǎn)時(shí)間資產(chǎn)
6、盤點(diǎn)時(shí)間價(jià)值
分享：最有效的5個(gè)時(shí)間管理方法
三、時(shí)間管理理論的發(fā)展
1、第一代理論
2、第二代理論
3、第三代理論
4、第四代理論
5、第五代時(shí)間管理
四、時(shí)間管理的優(yōu)先矩陣
1、究竟什么對(duì)我們最重要?
2、如何判斷“重要”?
3、確立人生目標(biāo)的作用
4、緊迫性是指必須立即處理的事情
5、如何處理abcd四類事務(wù)
6、個(gè)人管理四步驟
五、職業(yè)人士的時(shí)間管理要點(diǎn)
1、保持熱情狀態(tài)的
2、積極的自我對(duì)話
3、目標(biāo)明確
4、定期回顧人生目標(biāo)
5、重人性，能變通
6、制定時(shí)間管理計(jì)劃
六、殺死時(shí)間的八個(gè)鄶子手
時(shí)間劊子手1、只要工作時(shí)間長，就代表我很努力
時(shí)間劊子手2、好好先生——什么事都好，什么事都做不好
時(shí)間劊子手3、玩的時(shí)候，還在想工作
時(shí)間劊子手4、不會(huì)控制時(shí)間節(jié)奏
時(shí)間劊子手5、老是急著看低自己
時(shí)間劊子手6、到處問意見，自己沒主見
時(shí)間劊子手7、小事變大，化簡為繁
時(shí)間劊子手8、女人的時(shí)間管理盲點(diǎn)
七、時(shí)間管理：高效職業(yè)人士必備技能
1、制定時(shí)間管理計(jì)劃
2、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
3、學(xué)會(huì)授權(quán)
4、高效的會(huì)議技巧
5、養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣
6、專心致志，有始有終
7、簡化工作流程
8、一次做好，次次做好
9、克服拖延、現(xiàn)在就做
10、當(dāng)日事當(dāng)日畢
11、善用零散的時(shí)間
12、用節(jié)省時(shí)間的工具
13、高效的閱讀法
14、高質(zhì)高效的睡眠
15、終生學(xué)習(xí)
八、時(shí)間管理與工作規(guī)劃
1、制定計(jì)劃
2、計(jì)劃的時(shí)間
3、計(jì)劃的5w1h
4、計(jì)劃的實(shí)踐
5、強(qiáng)化時(shí)間管理系統(tǒng)
6、有效的會(huì)議
7、溝通的技巧
8、學(xué)習(xí)授權(quán)
九、良好的個(gè)人習(xí)慣與學(xué)會(huì)與人共事
1、工作日志怎么寫
2、檢討自我
3、有效整治時(shí)間浪費(fèi)
4、重拾對(duì)時(shí)間管理的信心
5、分工與授權(quán)
6、團(tuán)隊(duì)合作
7、有效溝通
8、正確決策
十、個(gè)人工作時(shí)間管理計(jì)劃
1、個(gè)性與時(shí)間管理的特點(diǎn)分析
2、下周工作計(jì)劃的時(shí)間安排
3、演示個(gè)人的工作計(jì)劃
十一、時(shí)間管理大師的秘訣
1、正確對(duì)待睡覺與熬夜
2、不要讓工作占據(jù)你的生活
3、給自己尋找一些安靜的時(shí)間
4、控制好自己的情緒
5、不要讓困難和恐懼擋住你的路
6、學(xué)會(huì)快速攝取信息
7、擺脫誘惑，做該做的事
8、簡單享受生活，從容面對(duì)成功。
企業(yè)內(nèi)部控制制度的理論發(fā)展及其內(nèi)部控制體系的構(gòu)建(企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建和完善)
三、企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建和完善
內(nèi)部控制體系主要包括會(huì)計(jì)控制、管理控制和內(nèi)部審計(jì)控制三個(gè)環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)控制和管理控制是事前控制，內(nèi)部審計(jì)控制是事后控制，把各自的控制方法寓于其中便形成了企業(yè)內(nèi)部控制的基本框架。
(一)企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立主要方面
首先，要進(jìn)一步建立健全內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)，明確全體員工的權(quán)利與責(zé)任。
建立健全內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)是發(fā)揮內(nèi)部控制作用的硬件要素;只有機(jī)構(gòu)健全，內(nèi)部控制才能科學(xué)分工，才能有組織、高效率地運(yùn)行。
僅僅建立內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)只是工作的開始，要想把內(nèi)部控制工作搞上去，在新經(jīng)濟(jì)下，要明確每一個(gè)員工的權(quán)利與責(zé)任，避免權(quán)責(zé)不清現(xiàn)象的發(fā)生，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)于內(nèi)控出色的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)給予高薪和重獎(jiǎng)。
其次，按作業(yè)方式制定內(nèi)部控制的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
一個(gè)企業(yè)營運(yùn)過程是由一系列作業(yè)組成。
所謂作業(yè)是指具有特定目的的一個(gè)事件、一項(xiàng)任務(wù)或一項(xiàng)工作的基本單位。
按作業(yè)方式制定的內(nèi)部控制的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)具有重大意義。
只有這樣，才能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)下的適時(shí)制、作業(yè)管理、作業(yè)鏈、價(jià)值鏈等最新的管理方法，使內(nèi)部控制制度成為最優(yōu)化、簡捷和理性的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)部控制關(guān)鍵在于預(yù)防，而不是死后驗(yàn)尸。
第三，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制的整體框架和內(nèi)部控制制度。
內(nèi)部控制是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，再發(fā)現(xiàn)問題，再解決問題的循環(huán)往復(fù)過程。
進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制總體框架，是內(nèi)部控制的進(jìn)一步深化和細(xì)化，并進(jìn)一步突出了內(nèi)部控制的整體性和系統(tǒng)性。
制定與新經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部控制制度對(duì)于強(qiáng)化內(nèi)部控制是非常必要的。
內(nèi)部控制制度不僅包括制度制定，而且包括制度執(zhí)行，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行計(jì)量或測(cè)試，對(duì)計(jì)量或測(cè)試的結(jié)果進(jìn)行分析和報(bào)告，根據(jù)偏差進(jìn)行整改(包括糾正不利偏差，修訂內(nèi)部控制制度，修改獎(jiǎng)懲方案等)。
第四，提高企業(yè)內(nèi)部控制制度制定者和執(zhí)行者的素質(zhì)，保證內(nèi)部控制步入良性循環(huán)軌道。
要想使企業(yè)內(nèi)部控制制度真正發(fā)揮作用，制定者和執(zhí)行者的素質(zhì)都必須提高。
為此，必須采取以下措施以提高他們的素質(zhì)：1.搞好宣傳工作，使企業(yè)全體員工充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制制度的`重要性，自己工作崗位的重要性及對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的意義。
2.按照具體責(zé)任和職能的要求搞好培訓(xùn)工作，提高員工效率和綜合素質(zhì)。
3.加強(qiáng)職業(yè)道德教育，鼓勵(lì)工作流動(dòng)，鼓勵(lì)創(chuàng)新。
4.完善獎(jiǎng)勵(lì)分配制度。
5.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，減少內(nèi)耗。
6.建立良好的信息溝通機(jī)制。
(二)按照coso內(nèi)控理論，結(jié)合我國現(xiàn)行企業(yè)內(nèi)部控制中存在的主要問題，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制體系可以從以下五個(gè)方面入手：
1、完善企業(yè)的控制環(huán)境。
任何企業(yè)的控制活動(dòng)都存在于一定的控制環(huán)境中，控制環(huán)境的好壞直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制的貫徹和執(zhí)行，以及企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
控制環(huán)境中的要素有價(jià)值觀、組織機(jī)構(gòu)、控制目標(biāo)、員工能力、激勵(lì)與誘導(dǎo)機(jī)制、管理哲學(xué)與經(jīng)營風(fēng)格、規(guī)章制度和人事政策等等。
其中人的因素至關(guān)重要，不管是管理者還是員工，既是內(nèi)部控制的執(zhí)行者，又是控制環(huán)節(jié)的被控制對(duì)象，其觀念、素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)等都影響著內(nèi)部控制的效率和效果。
要改善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，首先要做好如下幾項(xiàng)工作：
(1)加快現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。
真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)清楚、管理科學(xué)、政企分開的現(xiàn)代企業(yè)制度，從產(chǎn)權(quán)制度上保證內(nèi)部控制制度有效建立。
(2)有明確的內(nèi)部控制主體和控制目標(biāo)。
控制主體解決了由誰進(jìn)行內(nèi)部控制的問題，而控制目標(biāo)則解決了為什么要進(jìn)行控制的問題。
只有在控制主體及其控制目標(biāo)明確的情況下，才能實(shí)施有效控制。
(3)要有先進(jìn)的管理控制方法和高素質(zhì)的管理人才。
管理控制方法作為管理層對(duì)其他人的授權(quán)使用情況直接控制和整個(gè)公司活動(dòng)實(shí)行監(jiān)督的一種方法，包括很多內(nèi)容，如制定企業(yè)各項(xiàng)管理制度、編制各項(xiàng)計(jì)劃、業(yè)績與計(jì)劃考評(píng)、調(diào)查與糾正偏離期望值的差異等，這些方法對(duì)于不同規(guī)模和不同復(fù)雜程度的企業(yè)均十分重要。
要具有先進(jìn)的管理控制方法，還需輔以積極的人事政策，要能培養(yǎng)和引進(jìn)一批具有高素質(zhì)、掌握先進(jìn)的管理方法的人才隊(duì)伍，來改善企業(yè)的經(jīng)營管理觀念、方式和風(fēng)格，培養(yǎng)全體員工良好的道德觀、價(jià)值觀和全員控制意識(shí)，從而形成一個(gè)特定的企業(yè)文化氛圍。
2、進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代交易類型和工具日新月異，兼并收購、破產(chǎn)重組、關(guān)聯(lián)方交易、電子商務(wù)、金融衍生產(chǎn)品等使人應(yīng)接不暇。
環(huán)境的變化使企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增大，企業(yè)必須設(shè)立可以辨認(rèn)、分析和管理風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制，以確認(rèn)公司的風(fēng)險(xiǎn)因素如資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)外環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、合法性風(fēng)險(xiǎn)等，并確定風(fēng)險(xiǎn)因素的重要程度，評(píng)估各風(fēng)險(xiǎn)因素得分，確定高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。
3、設(shè)立良好的控制活動(dòng)。
控制活動(dòng)使企業(yè)保證控制目標(biāo)有效落實(shí)。
控制活動(dòng)出現(xiàn)在整個(gè)企業(yè)內(nèi)的各個(gè)階層和各種職能部門，包括經(jīng)營活動(dòng)的復(fù)查、業(yè)務(wù)活動(dòng)的批準(zhǔn)和授權(quán)、責(zé)任分離、保證對(duì)資產(chǎn)記錄的接觸和使用的安全、獨(dú)立稽核等。
一般而言，控制活動(dòng)包括兩個(gè)要素：政策和程序。
政策規(guī)定應(yīng)該做什么，程序則使政策產(chǎn)生效果，政策是程序的基礎(chǔ)，無論是什么樣的政策，都應(yīng)該前后一致加以執(zhí)行。
控制活動(dòng)是針對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)而制定的，因此，企業(yè)在制定控制活動(dòng)時(shí)就要尋找并抓住關(guān)鍵控制點(diǎn)。
企業(yè)一般根據(jù)其經(jīng)營活動(dòng)的五大循環(huán)即采購循環(huán)、銷售循環(huán)、付款循環(huán)、收款循環(huán)和理財(cái)循環(huán)等分別設(shè)計(jì)其控制活動(dòng)。
例如，企業(yè)的采購循環(huán)就應(yīng)注意請(qǐng)購單、訂購單、采購單等的授權(quán)與審批，要注意對(duì)采購的單價(jià)、質(zhì)量、數(shù)量等的審核。
4、加強(qiáng)信息流動(dòng)和溝通。
信息與交流就是向企業(yè)內(nèi)各級(jí)主管部門(人員)、其他相關(guān)人員，以及企業(yè)外的有關(guān)部門(人員)及時(shí)提供信息，通過信息交流，使企業(yè)內(nèi)部員工能夠清楚地了解企業(yè)的內(nèi)部控制制度，知道其所承擔(dān)的責(zé)任，并及時(shí)取得和交換他們?cè)趫?zhí)行、管理和控制企業(yè)經(jīng)營過程中所需的信息，以減少由于信息不對(duì)稱導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)營成本和社會(huì)監(jiān)督成本的提高。
要建立一個(gè)廣泛而有效的信息與交流系統(tǒng)，應(yīng)該遵循以下原則：
(1)有效的內(nèi)控系統(tǒng)需要充分的和全面的內(nèi)部財(cái)務(wù)、經(jīng)營等方面的數(shù)據(jù)，以及關(guān)于外部市場(chǎng)與決策相關(guān)的事件和條件的信息。
這些信息應(yīng)當(dāng)可靠、及時(shí)、可獲，并能以前后一致的形式規(guī)范地提供使用。
(2)有效的內(nèi)控需要建立可靠的信息系統(tǒng)，涵蓋公司的全部重要活動(dòng)。
(3)有效的內(nèi)控系統(tǒng)需要有效的交流渠道，確保所有員工充分理解和堅(jiān)持現(xiàn)行政策與程序，影響他們的職責(zé)，并確保其他的相關(guān)信息傳達(dá)到應(yīng)被傳達(dá)到的人員。
5、加強(qiáng)內(nèi)部控制的監(jiān)督與評(píng)審。
評(píng)審與監(jiān)督是經(jīng)營管理部門對(duì)內(nèi)控的管理監(jiān)督、內(nèi)審監(jiān)察部門對(duì)內(nèi)控的再監(jiān)督與再評(píng)價(jià)活動(dòng)的總稱。
要確保內(nèi)部控制制度被切實(shí)地執(zhí)行且執(zhí)行的效果良好，內(nèi)部控制過程就必須被施以恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督。
監(jiān)督評(píng)審可以是持續(xù)性的或分別單獨(dú)的，也可以是兩者結(jié)合起來的。
主要應(yīng)關(guān)注監(jiān)督評(píng)審程序的合理性、對(duì)內(nèi)控缺陷的報(bào)告和對(duì)政策程序的調(diào)整等。
在監(jiān)督評(píng)審活動(dòng)和缺陷的糾正方面應(yīng)當(dāng)遵循下述原則：
(1)要不斷地在日常工作中監(jiān)督評(píng)審內(nèi)控的總體效果。
對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督評(píng)審應(yīng)當(dāng)是公司日?；顒?dòng)的一部分。
(2)對(duì)內(nèi)控系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效和全面的內(nèi)部審計(jì)。
內(nèi)審要獨(dú)立進(jìn)行，配備稱職和得力的人員，應(yīng)得到適合的培訓(xùn)，內(nèi)審作為內(nèi)控系統(tǒng)監(jiān)督評(píng)審的一部分，應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)或其審計(jì)委員會(huì)直接報(bào)告工作。
(3)不論是經(jīng)營層或是其他控制人員發(fā)現(xiàn)了內(nèi)控的缺陷，都應(yīng)當(dāng)及時(shí)地向管理層報(bào)告，并使其得到果斷處理。
要樹立全員控制意識(shí)，幫助企業(yè)更有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)控制環(huán)境的建立，為改進(jìn)內(nèi)控制度提供建設(shè)性建議，實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期達(dá)到的內(nèi)控水平。
(三)控制環(huán)境的優(yōu)化
所謂控制環(huán)境，是對(duì)建立、加強(qiáng)或削弱特定政策、程序及其效率產(chǎn)生影響的各種因素的總稱。
它是構(gòu)成內(nèi)部控制五要素(監(jiān)督、控制活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息溝通、控制環(huán)境)的基礎(chǔ)，包括管理哲學(xué)和經(jīng)營方式、組織結(jié)構(gòu)、董事會(huì)、授權(quán)和分配責(zé)任的方式、管理控制方法、內(nèi)部審計(jì)、人事政策與實(shí)務(wù)等各因素。
目前我國的大多數(shù)企業(yè)尤其是上市公司都已經(jīng)或正在建立內(nèi)部控制體系。
但是，沒有一個(gè)有效的控制環(huán)境，其他要素不論質(zhì)量如何，都不可能形成有效的內(nèi)部控制。
a、我國企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境存在的主要缺陷表現(xiàn)為：
1、公司治理結(jié)構(gòu)不完善，董事會(huì)喪失監(jiān)督作用，“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、管理當(dāng)局的經(jīng)營理念、方式和風(fēng)格及對(duì)控制環(huán)境的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
管理當(dāng)局在建立一個(gè)有利的控制環(huán)境中起著關(guān)鍵性的作用。
如果管理當(dāng)局不愿意設(shè)立適當(dāng)?shù)目刂苹虿荒茏袷亟⒌目刂?，那么控制環(huán)境將受到很不利的影響。
下面三個(gè)方面的經(jīng)營管理的觀念、方式和風(fēng)格，可能會(huì)極大地影響控制環(huán)境：(1)管理當(dāng)局對(duì)待經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的方法;(2)為實(shí)現(xiàn)預(yù)算、利潤和其他財(cái)務(wù)及經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)對(duì)管理的重視程度;(3)管理當(dāng)局對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表所持的態(tài)度和所采取的行動(dòng)。
在不考慮其他控制環(huán)境因素的情況下，如果管理當(dāng)局是受某一個(gè)人或幾個(gè)人支配，那么，以上這幾個(gè)方面的影響可能會(huì)增大。
實(shí)際上，許多管理者的管理思想和經(jīng)營方式仍停留在行政領(lǐng)導(dǎo)的角色上，沒有把企業(yè)當(dāng)作自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體和經(jīng)營個(gè)體。
3、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)混亂。
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是計(jì)劃、指導(dǎo)和控制經(jīng)營活動(dòng)的整體框架。
它包括企業(yè)各個(gè)組織單位的形式和性質(zhì)以及相關(guān)的管理職能和報(bào)告關(guān)系。
一個(gè)有效的控制環(huán)境要求明確界定工作人員的責(zé)任和權(quán)限。
比如，應(yīng)當(dāng)明確界定董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)和高級(jí)管理當(dāng)局的責(zé)任。
有的企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系混亂，組織機(jī)構(gòu)重迭、臃腫，不利于上、下級(jí)信息的溝通，如企業(yè)中的計(jì)劃職能已分解到相應(yīng)的職能部門，很多企業(yè)卻仍設(shè)置計(jì)劃科，結(jié)果是所有的計(jì)劃都做，所有的計(jì)劃都做不好。
4、沒有形成合理的人力資源管理機(jī)制，“任人唯親”，員工的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制不夠健全。
一個(gè)好的人事政策和實(shí)務(wù)，能確保執(zhí)行公司政策和程序的人員具有勝任能力和正直品行。
公司必須雇用足夠的人員并給予足夠的資源，使其能完成所分配的任務(wù)，這是建立合適的控制環(huán)境的基礎(chǔ)。
如果企業(yè)員工不正直，能力不足，那么即使是世界上最好的控制也不能發(fā)揮良好的作用。
由于長期受封建思想的影響以及我國尚處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級(jí)階段，企業(yè)沒有形成任人唯賢的人才競爭機(jī)制，這在國家控股的公司的領(lǐng)導(dǎo)層尤其突出。
不少管理者不習(xí)慣甚至不懂應(yīng)用現(xiàn)代管理的控制方法，對(duì)下屬人員的工作不能實(shí)施科學(xué)、有效的監(jiān)督。
其中，“考核獎(jiǎng)懲機(jī)制不夠健全、有效”是我國企業(yè)控制活動(dòng)中最大的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。
計(jì)劃可能是好的，但由于沒有人認(rèn)真去考核、去檢查，其執(zhí)行效果可想而知。
b、內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化的措施
1、建立科學(xué)有效的公司治理機(jī)制。
現(xiàn)代企業(yè)是資產(chǎn)所有權(quán)和控制權(quán)分離的產(chǎn)物，公司股東、董事會(huì)、經(jīng)理層之間的關(guān)系以及企業(yè)與員工、債權(quán)人的關(guān)系極其重要。
建立科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)，應(yīng)該包括擁有民主、透明的決策程序和管理議事規(guī)則，高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)，以及健全、有效的內(nèi)部監(jiān)督和反饋系統(tǒng)。
明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系如何保障各相關(guān)利益人的職責(zé)的履行，公司的激勵(lì)約束制度如何發(fā)揮效力等等，都是要事先“約定”并在實(shí)踐中予以回答的問題。
重要的是，它的回答對(duì)企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展必須是有效的，而不是表面性的。
這是企業(yè)良性運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是搞好內(nèi)部控制的前提。
2、形成先進(jìn)的管理思想和明確的管理目標(biāo)。
管理思想是支配企業(yè)運(yùn)行的靈魂，是企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營理念、對(duì)社會(huì)及員工的責(zé)任觀念等的集中體現(xiàn);管理目標(biāo)，預(yù)示著企業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)實(shí)踐戰(zhàn)略管理的依據(jù)，也是進(jìn)行經(jīng)營和管理活動(dòng)所努力的方向。
管理人員對(duì)控制的態(tài)度決定了整個(gè)公司的態(tài)度和行為。
如果雇員意識(shí)到控制對(duì)管理當(dāng)局來說并不重要，那就不可能希望存在一個(gè)高效的認(rèn)真運(yùn)用會(huì)計(jì)和控制程序的環(huán)境。
3、建立優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)和高效的運(yùn)作程序。
企業(yè)作為一個(gè)組織，其體系的形成和組織功能的實(shí)現(xiàn)都是由組織結(jié)構(gòu)的正常運(yùn)行來完成的;組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行，要有規(guī)范的運(yùn)作程序來支撐。
一個(gè)企業(yè)面對(duì)著激烈的市場(chǎng)競爭，不同時(shí)期可能會(huì)有不同的經(jīng)營策略，有時(shí)甚至?xí){(diào)整其經(jīng)營戰(zhàn)略，這都需要組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化來配合。
高效的運(yùn)作程序，指的是規(guī)范前提下的高效，包括嚴(yán)格的授權(quán)和明確的責(zé)任。
4、超前、務(wù)實(shí)的人力資源管理，建立相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制。
一個(gè)企業(yè)的人力資源管理政策直接影響到企業(yè)中每個(gè)人的業(yè)績和表現(xiàn)。
良好的人力資源政策，對(duì)培養(yǎng)、提高企業(yè)員工的素質(zhì)，更好地貫徹和執(zhí)行內(nèi)部控制有很大的幫助。
超前與務(wù)實(shí)看似一對(duì)矛盾，用在人力資源管理上就是一種永恒的統(tǒng)一。
所謂超前，是指企業(yè)人力資源的管理要具有前瞻性，要考慮到企業(yè)未來和員工的需要;務(wù)實(shí)，是指在人員的使用酬薪、晉升等處理上，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、公正，要制度化、透明化?BR> 人力資源管理還要調(diào)度重視對(duì)員工的培訓(xùn)、多方吸收和培養(yǎng)所需的各類人才。
這樣，企業(yè)和員工的共同愿景才有可能得以實(shí)現(xiàn)。
5、遵循健康嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨闇?zhǔn)則，培育蓬勃向上的企業(yè)文化。
如果說，企業(yè)中有員工自己管理自己的途徑，那就是員工的行為準(zhǔn)則和企業(yè)的文化。
尤其是企業(yè)文化，它是一種力量，對(duì)公司制度的形成及執(zhí)行程度有著極其深刻的影響，所以，企業(yè)要花大力氣去重視它。
根據(jù)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅賓斯的說法，在每個(gè)組織中，都存在著隨時(shí)間演變的價(jià)值觀、信念、儀式及實(shí)踐的體系或模式，這些共有的價(jià)值觀和模式在很大程度上，決定了雇員的看法及對(duì)周圍世界的反應(yīng)。
我國的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌過程中未建立起相應(yīng)的企業(yè)文化，造成企業(yè)內(nèi)部組織文化的缺位和混亂。
企業(yè)必須通過嚴(yán)格的規(guī)章制度來促進(jìn)良好的企業(yè)文化的形成和建立。
除以上的幾個(gè)方面以外，作為企業(yè)管理核心機(jī)構(gòu)的公司董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的關(guān)注和監(jiān)督，也是控制環(huán)境的重要組成部分。
c、加強(qiáng)對(duì)控制環(huán)境的研究和建設(shè)，為發(fā)揮內(nèi)部控制的作用而努力
1、從內(nèi)部控制的角度看待控制環(huán)境問題，就是用風(fēng)險(xiǎn)的觀念來考察企業(yè)的生存和發(fā)展。
它的出發(fā)點(diǎn)與企業(yè)的出資人及重要的利益關(guān)系人是一致的，與有責(zé)任感的經(jīng)理人員也應(yīng)當(dāng)是不矛盾的。
然而，我們常常讓眼光去注重于個(gè)人的控制權(quán)、管理權(quán)、眼前利益、部門利益等等不具有整體性的某些方面，致使企業(yè)出現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
這些問題，如能通過對(duì)控制環(huán)境的認(rèn)識(shí)而在一定程度上克服，并能逐步去改善控制環(huán)境，確是一件幸事。
2、企業(yè)內(nèi)部控制的主體部分是會(huì)計(jì)控制，但內(nèi)部控制的基礎(chǔ)問題是控制環(huán)境;會(huì)計(jì)與控制環(huán)境有關(guān)，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是全部。
無論是會(huì)計(jì)控制還是非會(huì)計(jì)控制，都是作為企業(yè)要素中的人實(shí)施的一種行為。
在控制環(huán)境一定的情況下，還有內(nèi)部控制的內(nèi)容和形式、范圍和強(qiáng)度等與其相適應(yīng)的問題;另外，企業(yè)的控制環(huán)境還必須與企業(yè)外部的客觀環(huán)境相適應(yīng)，這種狀態(tài)，只有在深刻的研究企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的前提下才能實(shí)現(xiàn)。
3、作為企業(yè)管理一個(gè)組成部分的內(nèi)部控制，要遵循動(dòng)態(tài)性的原則，即內(nèi)部控制應(yīng)隨著企業(yè)業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理要求的提高而不斷修訂和完善，這絕非簡單行事就可以辦到的。
但加強(qiáng)了對(duì)控制環(huán)境的研究和建設(shè)，就做到了有所準(zhǔn)備。
當(dāng)前內(nèi)部控制在我國的企業(yè)管理實(shí)踐中，還處于起步階段，人的認(rèn)識(shí)程度有待提高，企業(yè)的控制環(huán)境急待改善。
我們會(huì)計(jì)人員有責(zé)任去盡一份努力，把這項(xiàng)工作推行下去。
工作效率培訓(xùn)心得篇十五
隨著現(xiàn)代社會(huì)的快節(jié)奏發(fā)展和競爭日益加劇，職場(chǎng)效率管理成為了公司管理和個(gè)人發(fā)展不可或缺的一部分。為了提升個(gè)人工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，我參加了一次職場(chǎng)效率管理培訓(xùn)。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第一段：培訓(xùn)內(nèi)容的介紹與反思。
職場(chǎng)效率管理培訓(xùn)主要包括時(shí)間管理、任務(wù)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)合作等方面的內(nèi)容。在培訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到“先有計(jì)劃，再有行動(dòng)”的重要性。在過去，我常常陷入任務(wù)缺乏規(guī)劃和時(shí)間安排不合理的困境，導(dǎo)致工作效率低下。但經(jīng)過培訓(xùn)，我學(xué)到了一些實(shí)用的方法，比如使用番茄工作法集中精力，合理安排每日任務(wù)量，從而提高工作效率。此外，在團(tuán)隊(duì)合作的環(huán)節(jié)中，我也學(xué)到了如何與不同個(gè)性和工作風(fēng)格的同事相互理解和合作，這對(duì)于解決協(xié)作中的沖突和提升團(tuán)隊(duì)凝聚力非常重要。
第二段：改變習(xí)慣帶來的效果。
在培訓(xùn)中，我注意到了培訓(xùn)導(dǎo)師強(qiáng)調(diào)的一個(gè)重要觀點(diǎn)：改變習(xí)慣，培養(yǎng)高效的工作習(xí)慣。我深刻認(rèn)識(shí)到，只有通過培養(yǎng)好的工作習(xí)慣，才能真正提升工作效率。為了培養(yǎng)這些好習(xí)慣，我在培訓(xùn)后開始了一個(gè)個(gè)小的嘗試，如早起半小時(shí)專注規(guī)劃一天的工作、保持工作空間的整潔和避免拖延等。逐漸地，我發(fā)現(xiàn)這些小的改變竟然對(duì)我的工作效率產(chǎn)生了顯著的影響。我能更好地控制自己的時(shí)間，更加專注地處理任務(wù)，并且更好地與同事溝通協(xié)作。這些小的改變漸漸積累起來帶來了出乎意料的效果，讓我印象深刻。
第三段：應(yīng)用于實(shí)際工作中的挑戰(zhàn)。
雖然培訓(xùn)中教授的方法對(duì)我產(chǎn)生了積極的影響，但在應(yīng)用到實(shí)際工作中時(shí)，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，工作中常常會(huì)遇到臨時(shí)任務(wù)和突發(fā)情況，這會(huì)打亂原有的計(jì)劃和時(shí)間安排。其次，與不同的同事協(xié)作時(shí)，不同的工作風(fēng)格與習(xí)慣也會(huì)帶來溝通和合作的困難。針對(duì)這些挑戰(zhàn)，我決定進(jìn)行靈活應(yīng)對(duì)和適度調(diào)整。我會(huì)在每天的計(jì)劃中預(yù)留一定的彈性時(shí)間來應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)。同時(shí)，我也會(huì)更加主動(dòng)地與同事協(xié)調(diào)好各自的工作進(jìn)度和方式，以便更好地保持團(tuán)隊(duì)的工作效率和合作。
第四段：反思與總結(jié)。
在培訓(xùn)之后，我反思了自己以往的工作和習(xí)慣，并且從中總結(jié)了一些重要的經(jīng)驗(yàn)。首先，高效的時(shí)間管理對(duì)于工作效率的提升至關(guān)重要。要做到每日計(jì)劃，將任務(wù)劃分清楚，并合理安排時(shí)間。其次，與同事的良好溝通和合作是成功的關(guān)鍵。要學(xué)會(huì)尊重他人的工作習(xí)慣和個(gè)性，積極尋求共同的解決方案。最后，要持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己。職場(chǎng)發(fā)展是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過程，只有持續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)和提高自己的能力，才能在職場(chǎng)中立足和發(fā)展。
第五段：對(duì)未來的展望。
通過參加這次職場(chǎng)效率管理培訓(xùn)，我對(duì)自己的未來有了更加明確的展望。我將繼續(xù)堅(jiān)持培訓(xùn)中學(xué)到的好習(xí)慣，并不斷尋找更高效的工作方法和團(tuán)隊(duì)合作方式。我也會(huì)注重自我反思和總結(jié)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。同時(shí)，我也會(huì)積極參與更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不僅擴(kuò)展自己的知識(shí)面，還可以結(jié)識(shí)更多志同道合的人，并與他們相互學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)。相信通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我一定能夠在職場(chǎng)中取得更大的發(fā)展和進(jìn)步。
綜上所述，職場(chǎng)效率管理培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人發(fā)展和公司管理都具有重要的意義。通過學(xué)習(xí)時(shí)間管理、任務(wù)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)合作等技能，我更加清晰地認(rèn)識(shí)到高效工作習(xí)慣和良好的團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要性。我也將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的能力，以更好地適應(yīng)職場(chǎng)的發(fā)展變化。
工作效率培訓(xùn)心得篇十六
隨著科技的不斷發(fā)展，電商行業(yè)日漸成熟，并對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊。在這個(gè)充滿競爭的市場(chǎng)中，提高效率成為電商企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。因此，很多電商企業(yè)都會(huì)組織培訓(xùn)來幫助員工提高工作效率。我最近有幸參加了一次電商提高效率的培訓(xùn)，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)著重強(qiáng)調(diào)了時(shí)間管理的重要性。在電商行業(yè)，時(shí)間就是金錢。每一分每一秒都必須被合理利用，以達(dá)到最大的效益。通過培訓(xùn)，我明白了如何合理安排工作時(shí)間，如何優(yōu)先處理重要且緊急的任務(wù)，如何避免時(shí)間的浪費(fèi)。我們學(xué)習(xí)了一些時(shí)間管理的技巧，如番茄工作法、時(shí)間日志等，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)這些方法真的能夠幫助我們更好地管理時(shí)間，提高工作效率。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容還包括了團(tuán)隊(duì)合作與溝通。在一個(gè)電商企業(yè)中，一個(gè)人的力量是有限的，而團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。要想提高效率，就必須懂得與團(tuán)隊(duì)成員合作，并進(jìn)行高效的溝通。我們?cè)谂嘤?xùn)中進(jìn)行了不少團(tuán)隊(duì)合作的練習(xí)，通過這些練習(xí)，我懂得了如何尊重和傾聽他人的意見，在決策和解決問題時(shí)更加全面地考慮各方利益。團(tuán)隊(duì)合作和高效溝通是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的關(guān)鍵，也是提高工作效率的重要舉措。
在培訓(xùn)過程中，我們還學(xué)習(xí)到了一些技術(shù)工具的使用。如今的電商行業(yè)充斥著各種各樣的軟件和工具，而我們?nèi)绻莒`活運(yùn)用這些工具，將能大大提高我們的工作效率。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一些辦公軟件和項(xiàng)目管理工具的使用技巧，如Excel、Trello等。這些工具不僅能夠幫助我們更好地組織和管理工作，還可以提高我們的工作速度和準(zhǔn)確度。學(xué)會(huì)運(yùn)用這些技術(shù)工具，對(duì)于提高效率來說是非常重要的。
除了上述方面的培訓(xùn)，我們還進(jìn)行了一些實(shí)踐項(xiàng)目。這些項(xiàng)目是培訓(xùn)的重要組成部分，通過在實(shí)際情境中進(jìn)行模擬操作，我們能夠更好地理解和應(yīng)用前面所學(xué)的知識(shí)和技巧。我在實(shí)踐項(xiàng)目中體會(huì)到了高效工作的重要性，因?yàn)橐粋€(gè)步驟的疏忽或者錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗。通過實(shí)踐，我們能夠更加深入地領(lǐng)會(huì)到提高效率的意義，并且學(xué)會(huì)如何在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技巧。
通過這次電商提高效率的培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多關(guān)于時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)合作、技術(shù)工具的知識(shí)和技巧，還能夠更好地理解和應(yīng)用這些知識(shí)和技巧。我深刻體會(huì)到提高效率的重要性，只有不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。我也認(rèn)識(shí)到，要想在電商行業(yè)立足，僅僅靠個(gè)人的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，與團(tuán)隊(duì)共同努力，互相學(xué)習(xí)和支持才是最重要的。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能真正提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工作效率培訓(xùn)心得篇十七
效率工作是當(dāng)代職場(chǎng)人士必須掌握的一項(xiàng)重要技能。它指的是在有限的時(shí)間內(nèi)完成高質(zhì)量的工作任務(wù)。對(duì)于每個(gè)職務(wù)和崗位，效率工作都是核心需求。作為一名工作多年的職場(chǎng)人士，我通過不斷的實(shí)踐總結(jié)出了一些關(guān)于效率工作的心得體會(huì)，想要和大家分享。
第二段：建立優(yōu)化時(shí)間利用的習(xí)慣。
優(yōu)化時(shí)間利用習(xí)慣的建立，能夠提高我們的效率和任務(wù)完成能力。在工作中觀察、記憶、調(diào)整、時(shí)間管理和機(jī)會(huì)利用是關(guān)鍵。我經(jīng)常建立優(yōu)化時(shí)間利用的習(xí)慣，這個(gè)習(xí)慣包括：做好時(shí)間預(yù)估，合理安排工作計(jì)劃，減少無效的工作行動(dòng)，把時(shí)間盡量用于解決“關(guān)鍵問題”等。通過這個(gè)習(xí)慣的培養(yǎng)，能讓我們高效、有序地完成工作任務(wù)，從而提高工作效率。
第三段：精進(jìn)專注力和自我管理。
職場(chǎng)人士的工作環(huán)境往往具有較高的壓力，如何面對(duì)這種情境并保持專注力和自我管理技巧便顯得格外重要。我依據(jù)自己工作環(huán)境的需要，精進(jìn)我的專注力和自我管理技巧，從而把工作完成得盡快并盡善盡美。主要的方法包括：在工作時(shí)排除干擾，針對(duì)工作任務(wù)集中注意力，進(jìn)一步否定灰暗和不快樂的思維等。
第四段：持之以恒地保持工作熱情和自我評(píng)價(jià)習(xí)慣。
工作熱情和自我評(píng)價(jià)習(xí)慣，直接影響著我們的工作效率。保持積極的工作熱情有助于我們更好地完成工作任務(wù)，不斷完善自己，而自我評(píng)價(jià)習(xí)慣可以讓我們更有目的地學(xué)習(xí)工作技巧，不斷優(yōu)化自己的工作方式。我一直堅(jiān)持著這一點(diǎn)，通過持之以恒地保持工作熱情和自我評(píng)價(jià)習(xí)慣，不斷地學(xué)習(xí)并優(yōu)化自己的工作技能，提高自己的工作效率。
第五段：總結(jié)。
效率的工作需要我們的不斷的努力和提高，遵循優(yōu)化時(shí)間利用的習(xí)慣，精進(jìn)專注力和自我管理，保持工作熱情和自我評(píng)價(jià)習(xí)慣…一切這些措施都是我們提高工作效率的重要途徑。希望總結(jié)我這些心得體會(huì)的文章，能夠幫助更多的職場(chǎng)人士在工作中提高效率，創(chuàng)造更加卓越的業(yè)績，從而在職場(chǎng)中取得更多的成功！