總結是我們成長過程中不可或缺的一環(huán)，通過總結，我們可以對自己的經(jīng)驗進行提煉和總結，為下一步的發(fā)展打下堅實的基礎?？偨Y的語言要簡潔明了，同時要注意條理性和邏輯性。以下是小編為大家收集的總結范文，希望能夠給大家提供一些思路和參考。
勞保局工作總結及工作安排篇一
(一)狠抓學習教育培訓。
加強政治理論學習，并學以致用抓發(fā)展。
鎮(zhèn)黨委把政治理論學習擺上重要位置，以“抓學習強素質提高班子決策能力”為宗旨，按照“以學習強素質，以素質定決策”的思路，狠抓鎮(zhèn)村兩級班子的理論學習。
(二)開展“三嚴三實”活動。
通過多次組織學習并認真貫徹中央“八項規(guī)定”，省委“十項規(guī)定”、“十嚴禁”、“十不準”、市委“十項規(guī)定”和縣委“六項規(guī)定”。
加強思想作風建設，提高拒腐防變的能力，使干部作風得到進一步改進，服務意識、群眾意識得到進一步提高。
同時，高度重視紀檢監(jiān)察工作，加大案件的查辦力度，積極配合縣紀委、監(jiān)察局的辦案工作，大力支持鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作，20xx年誡勉談話4人、約談23人，查處黨員違反計劃生育案件1件，開除黨籍1人;民生案件4起，警告處分4人。
(三)抓好黨員發(fā)展工作。
嚴格按照“堅持標準、注重質量、改善結構、慎重發(fā)展”16字方針，做好黨員發(fā)展工作。
女性黨員60名，占黨員總數(shù)的13.89%，少數(shù)民族黨員258名，占黨員總數(shù)59.72%，35歲以下黨員107名，占黨員總數(shù)24.77%，大專以上學歷黨員86名，占黨員總數(shù)19.91%。
二、實施“固本強基”工程，夯實基層基礎工作
(一)加強農村黨建工作。
長壩鎮(zhèn)黨委堅持優(yōu)化黨組織設置，將全鎮(zhèn)分為18個黨支部，狠抓黨組織書記隊伍建設，開展“三個培養(yǎng)”工程，即，致富能人培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成村干部、村干部培養(yǎng)成村黨組織書記。
今年，長壩鎮(zhèn)向各村下派大學生學歷的干部掛任支部副書記、主任助理，在不斷壯大干部隊伍的同時，更為村干部注入了新鮮的血液，為基層組織建設提供了人才保障，充實了村級后備干部庫。
長壩鎮(zhèn)黨委全面落實村級辦公經(jīng)費和離任村干部補貼，20xx年共計投入271300.00元.
(二)加強社區(qū)黨建工作。
三十余次社區(qū)活動、二十余次政策宣講、鎮(zhèn)干部每人認領一個“微心愿”等活動，進一步鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
(三)開展后進黨組織整頓工作。
長壩鎮(zhèn)建立軟弱渙散基層黨組織整頓常態(tài)機制，對照“五個好”黨支部標準，5月28日，由鎮(zhèn)黨委書記文桂任組長的5人工作組，對群眾反映較為強烈的謝窩溝村的村級班子軟弱渙散情況進行集中整頓。
通過整頓，20xx年合醫(yī)和養(yǎng)老保險籌資達到100%，其余各項工作按照長壩鎮(zhèn)黨委政府的工作部署圓滿完成，謝窩溝村班子更加團結，群眾滿意度提高。
三、實施“村有其家陣地建設突破”工程，完善便民服務體系
計劃20xx年全面完成15個村(社區(qū))完成村級活動場所建設任務，屆時全鎮(zhèn)將建成一批標準高、質量優(yōu)、規(guī)范化的農村黨員群眾“新”家。
四、實施“陽光黨務”工程，推進基層民主管理
(一)加強基層民主管理。
長壩鎮(zhèn)黨委每月開展一次落實情況專項督查，組織開展一次“雙評”民主評議黨員工作，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督和黨員的主體作用;結合專題民主生活會召開，開展一次群眾民主評議黨員，促進黨員自覺接受群眾監(jiān)督。
每一季度組織一次黨務知識學習和法制教育，增強法治觀念和法治為民意識，提高了基層黨組織書記依法管理基層事務的能力和依法治村工作水平。
(二)充分發(fā)揮黨代表作用。
楓香坨石林農民專業(yè)合作社為農民脫貧致富領軍作用、劉場坪生態(tài)茶葉園區(qū)建設示范帶動作用，以及通村公路管護和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)情況。
通過視察重點項目、重點工程活動，發(fā)揮了黨代表聯(lián)系服務群眾紐帶作用。
開展3期“黨代表風采”集中宣傳報道活動，組織開展2次黨代表民主懇談會。
五、實施“增收帶動”工程，促進農村同步小康
(一)深化干部駐村工作。
下派駐村干部、第一支部書共30名鎮(zhèn)干部到村開展各項工作，規(guī)范建設15個村(社區(qū))“四室一堂 ”，并認真做好駐村工作的督查。
積極參與“四在農家美麗鄉(xiāng)村”建設活動，與群眾同吃同住同勞動，幫助基層解決了一些實際問題，辦理了一批實事好事，全年開展各類安全隱患排查150余次，調處矛盾糾紛76起，化解率達100%。
長壩鎮(zhèn)黨委嚴格駐村工作管理規(guī)定和督查、通報、約談、問責、考核、激勵六項機制，實行半年述職考核、年終評先評優(yōu)制度。
丁家山村夏桃種植流轉土地350畝，發(fā)展蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場1個，獺兔規(guī)模養(yǎng)殖場1個，山羊規(guī)模養(yǎng)殖場25個，房屋交易50起、宅基地交易265處、山塘水庫使用權交易3起;全面完成合醫(yī)籌資工作，20xx年合醫(yī)籌資已完成99.58%。
(二)抓好干群連心室建設。
長壩鎮(zhèn)黨委按照“地點好找、環(huán)境好看、有話好說、有事好辦”的要求和干群連心室“八個一”標準，長壩鎮(zhèn)全面完成干群連心室規(guī)范化建設工作，按照功能兼容、一室多用的原則，深入推進全鎮(zhèn)15個村(社區(qū))四室一堂建設。
以精準扶貧“六個到村到位”為抓手，進一步完善“家庭檔案”、“村情信息庫”和“小康信息庫”信息內容。
長壩鎮(zhèn)20xx年舉辦一期新選派駐村干部專題培訓班，重點培訓駐村工作職責和“民情信息系統(tǒng)”使用。
六、實施“創(chuàng)新引領工程”，打造黨建工作品牌
提出了抓學習強素質提高班子決策能力，抓黨建強隊伍提高干部服務能力，抓項目強基礎提高經(jīng)濟發(fā)展能力，抓特色強產業(yè)提高市場競爭力，抓制度強法制提高民主管理能力的“五抓五強五提高”載體。
長壩鎮(zhèn)黨委高度重視黨員教育培訓工作。
建立并完善了實訓基地建設，制定實訓基地培訓計劃，每月開展1次培訓，60歲以下的農村黨員每年至少到實訓基地參觀培訓學習一次。
同時，長壩鎮(zhèn)黨委加大對黨員志愿者招募工作，及時完善更新黨員志愿者數(shù)據(jù)信息，引導廣大黨員為群眾提供高效優(yōu)質的志愿服務。
七、20xx年黨建工作存在的主要問題
一是抓黨建工作的意識需要進一步強化，進一步提高政治理論素質和業(yè)務知識水平。
二是抓基層組織建設的工作力度有待進一步加大。
三是工作作風需要進一步轉變。
四是農村黨支部“三會1課”制度落實不夠好，黨支部的“三力”還有待加強。
五是培訓經(jīng)費緊缺，難以更廣泛地開展培訓，使農村黨員和農民都難得到培訓、學習。
六是技術力量薄弱，時間緊，任務重，加上技術人員少，在一定程度上影響了培訓效果，難以全面開展培訓。
這些問題必須引起高度重視，采取措施，在下一步工作中加以克服和解決。
勞保局工作總結及工作安排篇二
周現(xiàn)場就硯雕和撕紙書法獻藝。
（五）抓創(chuàng)建，提升旅游品位。
一是優(yōu)化環(huán)境，增強意識。認真貫徹落實《國務院關于。
（一）指導思想。圍繞“兩點一線一環(huán)”積極謀劃旅游新業(yè)態(tài)，打造中心城區(qū)旅游新亮點?！皟牲c”，一是**老街，重點發(fā)展古玩交易、休閑旅游、文化體驗；二是借助**寺及鬲山佛文化資源，重點恢復打造佛文化景點?！耙痪€”即老大橋至**的新安江沿線，積極引進沿河景觀，做足水景及燈飾，結合**湖定點演出，提升新安江水上旅游內涵?！耙画h(huán)”即是發(fā)展環(huán)**自駕車旅游營地、農事體驗旅游產品和綠色提升工程，象花環(huán)一樣點綴在中心城區(qū)周圍，形成環(huán)城景觀，提升城市品位。
（二）工作打算。一是著力建設旅游宣傳網(wǎng)絡。從資金、技術、人員等方面加快**旅游信息網(wǎng)絡的建設步伐，提高旅游管理者、旅游經(jīng)營者對信息網(wǎng)的認識和利用率。二是著力推出精品旅游線路。針對中心城區(qū)的`自然資源和文化資源，推出溫泉養(yǎng)生康體游、經(jīng)典山水風光游、攝影創(chuàng)作采風游、徽風古韻體驗游、**名人尋蹤游、綠色生態(tài)休閑游、休閑度假快樂游、名山秀水自駕游、**休閑美食游等精品線路。三是著力包裝沿江旅游景觀。做足老大橋至**的新安江沿線，積極引進沿河景觀、水景及燈飾，豐富新安江夜游，提升新安江水上旅游內涵，加大老街改造與新安江**景觀休閑深度融合，打造沿江景觀旅游線。四是著力推進文旅深度融合。依托**寺和鬲山佛文化資源，在恢復鬲山原有景點的基礎上，建成佛文化新景點。結合“百村千幢”古民居保護利用工程和百家攝影點，深度挖掘鄉(xiāng)村旅游文化內涵。**謎窟“激光歌舞秀”亮相，推進文旅深度融合。五是著力完善旅游市場監(jiān)管。以《旅行社條例》為工作指南，以創(chuàng)優(yōu)質服務機制為抓手，強化旅游安全生產，強化旅游市場監(jiān)管，進一步提高管理水平和接待服務質量，進一步凈化中心城區(qū)旅游市場環(huán)境。六是著力提升規(guī)范化建設。繼續(xù)抓好旅游景區(qū)創(chuàng)a和酒店創(chuàng)星工作，()完善旅游安全責任制和應急處理機制，規(guī)范完善旅游標識，以規(guī)范、準確、便利的標識為自駕車游、自由行和外地旅游團隊提供高質量的交通指引服務。七是著力旅游營銷宣傳。以旅游企業(yè)為主體，加強立體化宣傳，通過網(wǎng)絡、電視、報紙、廣播等渠道擴大宣傳，鼓勵旅游企業(yè)在機場、火車站、高速公路等重要場所增設大型廣告牌，與杭州、上海等長三角主要旅游城市的旅游集散中心合作開展聯(lián)合宣傳推廣。八是著力提高旅游隊伍素質。加強旅游主管部門自身隊伍建設，進一步提高旅游行政主管部門工作人員的政策理論水平、統(tǒng)籌謀劃能力、協(xié)調指導能力、貫徹執(zhí)行能力和服務創(chuàng)新能力；從“多培養(yǎng)”“傳幫帶”“連市場”入手，加大旅游從業(yè)人員教育培訓，養(yǎng)成愛學習、鉆業(yè)務、求上進、比幫學的好習慣，在全行業(yè)形成積極創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。
（三）工作措施。一是宏觀調控。在培育新興業(yè)態(tài)、扶助旅游重點工程項目、提升服務功能等方面，加強政府的宏觀調控；積極吸引國際知名的旅游跨國公司、大型旅游集團入駐**；充分發(fā)揮大型旅游公司在旅游發(fā)展中的骨干示范作用。二是完善機制。加快旅游行政管理職能轉換，完善公共服務職能，加強對資源保護的利用管理，提高對旅游質量的監(jiān)管能力，增強對旅游企業(yè)和旅游消費者的服務功能，為旅游發(fā)展創(chuàng)造一個順暢的體制與機制環(huán)境。三是規(guī)范執(zhí)法。健全和完善旅游質量監(jiān)督管理體系，發(fā)揮旅游質量管理機構在市場監(jiān)督、管理和及時處理旅游投訴等方面的作用，加大旅游執(zhí)法力度，維護旅游市場秩序。
勞保局工作總結及工作安排篇三
認真貫徹落實市委八屆十次、十一次全會精神，按照國務院和市政府有關依法行政工作的部署，規(guī)范行為、落實責任、加強監(jiān)督，進一步提高依法行政水平，為促進我市經(jīng)濟發(fā)展、構建和諧社會積極貢獻力量。
一、加強學習培訓，提高全員素質。
采取自學與集中培訓相結合、年終考核學習效果的'方式，組織各級領導干部和機關工作人員學習相關法律及現(xiàn)代法律知識、價格法律知識等，做到學以致用、用以促學，提高執(zhí)法人員依法行政能力和水平。
二、進一步推進行政執(zhí)法責任制。
在明確執(zhí)法主體、執(zhí)法職權和執(zhí)法依據(jù)的基礎上，進一步研究分解執(zhí)法責任，建立完善相關制度，健全完善與執(zhí)法責任制相配套的考核評議、責任追究等相關規(guī)定，全面落實行政執(zhí)法責任制。
三、加強規(guī)范性文件管理，提高立法質量。
嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件管理要求，履行立項、起草、論證、審核、備案、公布等程序要求，按照條件成熟、突出重點、統(tǒng)籌兼顧的原則，制定規(guī)范性文件，提高規(guī)范性文件的質量。結合《天津市定價目錄》、《天津市價格聽證目錄》修訂工作，清理相關規(guī)范性文件。
四、規(guī)范行為、加強行政執(zhí)法監(jiān)督。
全面貫徹《價格違法行為行政處罰規(guī)定》、《政府制定價格行為規(guī)則》、《政府制定價格成本監(jiān)審辦法》、行政許可等一系列價格法規(guī)和規(guī)章，嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，建立規(guī)范的操作規(guī)程、工作流程、質量標準，加強行政許可、定價資料、履行法定程序的文字記載、規(guī)范各類檔案和案卷的歸存，杜絕工作隨意性。開展行政處罰案卷考評，做好行政復議和執(zhí)法投訴工作。
五、規(guī)范市場價格行為，創(chuàng)造良好環(huán)境。
做好行政事業(yè)性收費年審、目錄制定等工作，規(guī)范收費行為，取消不合理收費，降低收費標準。按照管理和服務并重的原則，積極探索適應發(fā)展變化的新模式、新途徑、新方法，深入開展價格監(jiān)督檢查活動。
勞保局工作總結及工作安排篇四
一、2006年后勤工作簡結。
2006年第xxx處緊緊圍繞集團公司穩(wěn)固提升年總體部署，不斷深化“三三三管理”模式和“三個亮點”建設，以“十化”、“三十無”為工作目標，堅持以人為本、管治結合的原則，努力提升工作質量和服務質量，不斷鞏固和提升后勤綜合治理成果，社區(qū)生活呈現(xiàn)出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、溫馨和諧的局面。在2006年上半年集團公司“三個亮點”檢查中進入一類上游行列，受到了公司領導的高度評價。
我們主要抓了以下五個方面的工作:。
勞保局工作總結及工作安排篇五
20上半年，在市委、市政府和上級主管部門的正確領導下，局總支帶領交通系統(tǒng)干部職工，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以“―全省交通質量管理年”活動文秘部落為載體，實施“八大工程”，爭創(chuàng)“三個一流”，圓滿地完成了上半年各項工作任務，各項費收指標和運輸生產普遍上升，全面實現(xiàn)“雙過半”，各項交通基礎設施建設工程進展順利，行業(yè)管理力度不斷增強，安全運行態(tài)勢保持平衡，各項中心活動有序進行，為實現(xiàn)全年交通工作目標任務打下了堅實基礎，將為實現(xiàn)“十五”期間交通跨越式發(fā)展作出新貢獻。
〈一〉扎實推進了“高速精品工程”。今年上半年完成了蘭杭線武荊高速公路應城段初步設計和施工圖設計，完成了相關材料申報，配合協(xié)助盛孝感市交通部門制定了工程施工方案，為9月份工程全面開工奠定了基礎，使高速公路在我市夢想成真。
〈二〉加快推進了“通暢安保工程”。云長公路應城段改造，全長13公里，上半年已完成施工圖設計，目前該項目已由孝感市公路管理處進入招投標程序，11月份建成通車；應天線全長19.95公里，已完成8公里加寬處置及1.5公里上基層補強，南蝦線全長6公里，已完成4公里石灰土下基層，兩條通鄉(xiāng)公路9月份建成通車；八湯公路起點接線，全長460米，已完成路基土方及涵管配套工程，9月份建成通車，長麻線長江埠接線，全長720米，已完成路基處置和石灰土基層，目前正進入水泥穩(wěn)定石屑鋪筑，7月份建成通車；煙應線楊河街道接線，全長600米，已完成小橋1座，正進入路面施工，9月份建成通車，長荊鐵路東站貨場接線，全長600米，正組織施工單位進場；皂曹線8.6公里，已完成路基土方，路面工程正在申請立項；通村公路交通部指令性計劃40公里，省廳指令性計劃40公里，指導性計劃82公里，上半年已完成申報、設計文件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有三合、東馬坊、郎君、陳河、義和、湯池、田店，已經(jīng)開工的有東馬坊的中李村、陳河鎮(zhèn)的人和、駱集、彭黃村，義和鎮(zhèn)的陶柳、烏嶺、李大、西二村，通村公路確保今年完成100公里。為了把上述公路工程建成優(yōu)質工程、放心工程，我們實行了建立工程建設、廉政建設“雙合同制”，規(guī)范了“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的'三級質量保障體系，推行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”管理，出臺了工程管理“六個不準”的硬性規(guī)定。上半年，為了確保交通大動脈的安全暢通，我們精心組織，搶晴天，戰(zhàn)雨天，全面展開了道路春季養(yǎng)護工作，共出動大小機械150多臺套，對90公里的路面進行了灌縫處理，補油4850平方米，修補坑槽7800平方米。車輛超限超載率控制在6%左右，有效地保護了路產路權。
〈三〉全力推進了“水運振興工程”。年初，針對枯水時節(jié)的船、貨、水矛盾，市港航所積極創(chuàng)新工作方法，使水路運輸形勢一路看漲。進入2月份枯水期，由于應城船吃水較大不能前往湖南內河，市港航所從武漢、岳陽等地請來80多艘湖南船運走了1.5萬噸應城貨，這種借船出省的服務理念得到了貨主廠家的高度贊譽，紛紛加大了從應城港起運的貨物量，久大、新都兩大集團上半年從應城港運貨8萬噸，占全市水上貨運量的三分之二。你運貨，我服務，你發(fā)財，我發(fā)展，應城港航與改制企業(yè)共創(chuàng)了“雙贏”局面，久大、新都兩大民營集團上半年節(jié)約運輸成本200多萬元；市港航所上半年完成起運量11.9萬噸，占年計劃的76%，水路規(guī)費收入38.9萬元，占年計劃的60%。由于應城膏鹽企業(yè)全面改制啟動，從水路起運的貨物量越來越大，現(xiàn)有的港口、碼頭已不能滿足運輸生產的需要，上半年我們申報了新港碼頭擴建工程，年吞吐量10萬噸，總投資100多萬元，前期測量已完成，現(xiàn)已進入工程設計階段，預計10月底開工。
勞保局工作總結及工作安排篇六
（6月10日）。
今年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞組織收入這個中心，突出稅收征管和納稅服務兩個重點，全面加強隊伍建設、廉政建設、作風建設。通過區(qū)局全體干部職工的共同努力，收入工作和其他各項工作發(fā)展勢頭良好。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、擴規(guī)模、挖稅源，稅費收入穩(wěn)步增長。
上半年，我局緊緊圍繞組織收入這一中心工作，通過陽光征收，科技助力，強化征管，擴規(guī)模，挖稅源，確保了我局上半年稅收實現(xiàn)穩(wěn)步增長。截止到6月7日，全局共組織地方各稅6019萬元，完成年度計劃的38.5%，增收1274萬元，同比增長26.8%；費金入庫129萬元，增收42萬元，同比增長48.3%。
分級次完成情況：中央級入庫886萬元，同比增收197萬元，增長28.6%；省級入庫798萬元，同比增收225萬元，增長39.3%；縣區(qū)級入庫4336萬元，同比增收853萬元，增長24.5%。從級次看，中央級、省級、市級、縣區(qū)級均取得增長，呈現(xiàn)各級次齊頭并進的態(tài)勢。
為確保組織收入總量和質量不斷提升，我局采取的主要措施是：一是強化收入目標責任制，層層分解落實收入任務。年初，根據(jù)上級下達的稅收計劃，結合稅源調查，區(qū)局在全年稅收工作會議上，以目標責任書的形式分解落實到各征收管理單位。多次召開收入分析會，班子成員分片深入基層進行督促、檢查和指導，形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的良好局面，確保了各階段收入目標的實現(xiàn)。二是加強重點稅源監(jiān)控。對年納稅大戶建立了重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)庫。各征收單位針對轄區(qū)內的重點稅源，落實人員，明確責任，加強了房地產業(yè)、建筑業(yè)等重點行業(yè)的監(jiān)控。各征管單位還建立了與企業(yè)之間經(jīng)常性的交流、溝通制度，對重點稅源進行跟蹤管理，確保了重點稅源的及時足額入庫。三是強化小稅種征管。在加強主體稅種稅收征管的同時，不斷強化小稅種的征管力度，達到了挖潛保增的效果。四是全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。在今年的企業(yè)所得稅匯算清繳中，我們一方面制定企業(yè)所得稅匯算清繳工作方案，明確工作要求、步驟、方法。另一方面做好宣傳和培訓工作，增強稅務人員的責任心和納稅人的理解配合，加強匯算清繳期間的檢查指導，區(qū)局領導帶領有關科室人員深入到各分局調查了解匯算清繳進展情況，解決存在問題。五是加大稽查力度，查偷補漏成效顯著。今年，我局加大稽查和打擊涉稅抗稅行為的.力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持以管促收，以查促管。
二、抓落實、嚴規(guī)范，依法治稅深入人心。
今年來，我局把依法治稅作為稅收工作的最高原則，依法治稅深入人心。一是以“普”宣傳稅法。大力開展了“稅宣進景區(qū)”、“稅宣進工地”、“稅宣進學?！钡榷愂招麄骰顒?，積極貫徹落實今年元旦起施行的《湖南省稅收保障辦法》，宣傳普及國家稅收政策，為推進依法治稅、依法行政、提高全民稅法遵從度發(fā)揮了積極而重要的作用，營造了公平治稅的稅收環(huán)境。二是以“控”規(guī)范執(zhí)法。對稅收執(zhí)法責任制實施過程控制，做到了環(huán)環(huán)相扣，全程跟蹤，實現(xiàn)稅收執(zhí)法考核“零過錯”。三是以“查”促進執(zhí)法。通過日常檢查、重點檢查和明察暗訪等方式，深入開展稅收執(zhí)法專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴格整改，防范了執(zhí)法風險，提高了稅收執(zhí)法和征管工作質效。四是以“防”規(guī)避執(zhí)法風險。對內，建立健全稅收執(zhí)法內部監(jiān)督機制、執(zhí)法預警機制。對外，廣泛接受黨委、人大、政府、政協(xié)、紀檢監(jiān)察等部門的監(jiān)督。五是以“正”維護執(zhí)法。全面推行“陽光執(zhí)法”、“陽光辦稅”，嚴格落實政務公開制度，不斷增強稅收執(zhí)法的透明度，切實維護納稅人合法權益，贏得了納稅人的廣泛好評。
三、強培訓、重激勵，隊伍建設增添新活力。
上半年來，我局堅持強培訓、重激勵，把管理創(chuàng)新作為重點，激發(fā)干部活力，隊伍素質明顯提升。一是加強和改進思想政治工作。迅速掀起學習十八大精神熱潮，結合我局實際以多種形式進行宣傳貫徹落實；開展“兩個務必”、感恩惜福和重溫黨章教育，增強干部的知足感、憂患感；繼續(xù)深化爭先創(chuàng)優(yōu)典型引路，傳遞正能量。二是創(chuàng)新隊伍管理。按照《干部“雙考雙評”績效評價機制》，定期對干部進行考核考試，定期對機關、基層干部雙向評議。加強對中層正職的監(jiān)督管理，落實《正職工作考核辦法》。三是推進教育培訓。立足長遠，按照“貼近工作、貼近崗位、貼近軟件”的要求，進行基層干部全面輪訓；將綜合培訓與專業(yè)培訓結合、全員培訓與團隊培訓結合、稅收知識培訓與行業(yè)領域培訓結合，著重加強打造納稅評估、會計知識、稅務稽查等方面的業(yè)務骨干，鼓勵干部參加注冊稅務師、注冊會計師等技術類資格考試。不斷完善教育培訓激勵機制，激發(fā)學習興趣，挖掘干部潛能，使學習由“軟任務”變成“硬約束”。加強稅收執(zhí)法風險防范教育，認真梳理執(zhí)法風險防控工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地開展執(zhí)法風險防范教育。強化地稅網(wǎng)絡平臺學習情況的檢查考核，確保學習效果。
四、講忠廉、正行風，反腐倡廉富有成效。
一是認真落實黨風廉政建設責任制，始終把黨風廉政建設和反腐敗工作作為關系全局的大事，納入整體工作格局，切實做到與稅收業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核。加大責任考核和追究力度，著力解決干部隊伍中存在的責任意識不強和“庸懶散”等現(xiàn)象，全面提升稅務干部的履職能力和執(zhí)行能力。構建黨風廉政建設網(wǎng)絡，做到一級對一級負責，一級讓一級放心。二是深入開展黨風廉政宣傳教育工作，緊緊圍繞增強五種意識，深入開展形式多樣的廉政教育活動，重點抓好“兩個務必”教育、感恩惜福教育、警示教育和重溫黨章教育，增強干部的知足感、憂患感。每星期編制廉政短信息發(fā)給區(qū)局干部職工，五四青年節(jié)，組織區(qū)局35歲青年干部參觀瞻仰了省廉政文化教育基地和周逸群革命烈士陵園。深入推進廉政文化建設，著力打造省級廉政文化建設品牌，提高地稅廉政文化在反腐倡廉教育中的滲透力。5月份編印了《與快樂同行--君山地稅文化建設活動剪影》、《靈感的霞光--君山稅干心語集》兩圖冊，獲市局好評。組織全局干部職工認真學習《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》，增強干部法紀意識。三是推進機關作風建設常態(tài)化，作風教育經(jīng)?；?，制定作風教育方案，編輯印發(fā)《君山區(qū)局工作人員手冊》、《作風養(yǎng)成教育手冊》，確保作風教育取得新成效。作風監(jiān)管規(guī)范化，制定《君山區(qū)局關于進一步加強和改進機關工作作風的若干規(guī)定》，建立和完善推進作風建設的制度體系。營造崇尚實干、積極奉獻的工作氛圍。作風督查常態(tài)化，規(guī)范《請（休）假等有關規(guī)定》、《考勤制度》，堅持開展作風整治行動，采取專項督查和聯(lián)合督查的方式，重點抓好納稅服務督查、上下班紀律督查和政風行風督查。嚴格實行局領導巡查制度，每周組織開展一次政風行風督查，并形成督查通報。對違反作風紀律有關規(guī)定，執(zhí)行制度不嚴、工作紀律松散、辦事拖拉扯皮、服務態(tài)度惡劣，甚至濫用職權、徇私舞弊、吃拿卡要等行為，依法依規(guī)嚴肅查處、從嚴問責。
今年上半年我局雖然各項工作都保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，但我們深知，距離上級的要求還有一些差距，在稅收征管中存在不少的問題和困難，主要有兩個：一是收入任務增長過快。區(qū)政府下達給區(qū)局的稅收計劃任務為6860萬元，同比增長115.18％，完成9005萬元，同比增收5115萬元，同比增長131.49％；20區(qū)政府下達給區(qū)局的稅收計劃任務為12030萬元，同比增長5170萬元，增長75.36％；今年區(qū)政府下達給區(qū)局的稅收計劃任務為15640萬元，12030萬元，同比增長3610萬元，增長30％。二是本級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級固定稅源不足，稅源后勁嚴重不足，和實際收入差距很大，理想預測稅源不足1.2億元。下半年，我局將重點從以下幾個方面入手，進一步加大工作力度，力爭圓滿完成全年各項工作任務：
（一）確保圓滿完成收入目標。做到時間任務同步和稅款的及時足額入庫，開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級下達各項收入任務。
（二）抓好黨風廉政建設。重點做好預防職務犯罪警示教育工作，及時發(fā)現(xiàn)制度和管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，加強預防。抓好典型教育，在全局形成弘揚正氣、廉潔自律的良好風氣。按照省局“作風建設年”的部署，繼續(xù)改進工作作風，推進機關作風建設常態(tài)化。
（三）加強地稅文化建設。大張旗鼓地弘揚先進稅收文化，開展多種形式的活動，引導干部提高思想理念。進一步提升地稅文化軟實力，用共同的精神和理念來凝聚人心，提高干部隊伍素質、激發(fā)工作活力、增強敬業(yè)精神、弘揚優(yōu)良作風、構建和諧環(huán)境。
勞保局工作總結及工作安排篇七
我局的掛鉤扶貧點是德化鄉(xiāng)窩拖村。一年來我局的定點掛鉤扶貧工作在縣委、縣人民政府的領導下在縣扶貧辦的正確指導下對德化鄉(xiāng)窩拖村實施了定點掛鉤幫扶按照縣委、縣人民政府的部署把解決群眾困難問題作為對口扶貧工作的重點和突破口積極謀劃狠抓落實取得了一定成效。按照《關于請報送20掛鉤扶貧工作總結的函》（寧扶辦發(fā)50號）文件要求現(xiàn)將我局一年來的掛鉤扶貧工作總結如下：
（一）提高認識，強化機構，提供組織保障。
開展部門扶貧工作以來，我們充分認識到，幫助貧困村委會脫貧致富是一項重大的歷史任務，是立黨為公、執(zhí)政為民的有效載體，是落實“兩個務必”和對廣大干部進行艱苦奮斗教育的重要形式，是政府職能部門義不容辭的責任。為此，我局全面貫徹落實全縣扶貧開發(fā)工作有關要求，把對口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，對扶貧工作給予高度重視和充分支持，成立了由主要領導任組長、副局長和各經(jīng)辦機構負責人任副組長、局屬各股室負責人為成員的扶貧工作領導小組，具體指導日常扶貧工作的籌劃和落實，為拓寬幫扶領域，深化幫扶內容，提高幫扶效果，提供了強有力的組織保障。
2016年，我局主要領導3次親自帶領機關相關同志和全體干部職工到實地考察，召開專門會議確定論證扶貧項目，制定扶貧方案，同時明確了五項措施：一是把定點扶貧工作作為全局的一件大事來抓，局機關年度至少專題研究扶貧工作2次以上；二是局機關正職、副職領導每人每年至少親赴扶貧點一次，了解情況，搞好調研；三是掌握政策，了解信息，結合人事和勞動社會保障部門的實際，為村民生產生活解決實際問題，使扶貧工作做到有的放矢；四是適時組織機關干部職工向貧困村特困戶獻愛心；五是加大扶貧宣傳力度，讓機關干部職工都來關心、支持和參與這項工作，形成扶貧幫困的良好氛圍。
（二）深入學習，增強幫扶意識，夯實思想基礎。
為使幫扶工作真正認識到位、落實到位，我們著重解決了一個認識問題。我局領導在與機關干部交流中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)同志，特別是年輕同志對扶貧工作不重視，對貧困村的經(jīng)濟狀況和貧困群眾的生活不了解，因此，對扶貧工作的積極性不高，影響了扶貧工作的效果。2016年4月30日，以召開“開展‘思想道德、民主法制進萬家活動’動員會”為契機，我局對全系統(tǒng)干部職工進行了開展掛鉤扶貧工作的專題學習教育會，認真宣講了開展掛鉤扶貧工作的重要性、緊迫性以及我局掛鉤扶貧點窩拖村的基本情況，并對開展扶貧工作進行了安排部署，使機關的同志對農村的真實生活情況有了感性認識，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了廣大干部職工開展扶貧工作的責任感、積極性和主動性。6月上旬，我們又組織黨員、干部職工到村走訪慰問，給機關全體同志上了一堂生動的黨課，激發(fā)了廣大干部的扶貧熱情?！皠诱媲?，真扶貧”成為我局扶貧小組成員的座右銘，扶貧工作得到全局同志的認可和支持，為繼續(xù)扎實有效的開展工作奠定了思想基礎。
（三）深入實際，調查研究，確定幫扶工作目標。
2016年，局領導班子成員定期前往定點幫扶的德化鄉(xiāng)窩拖村進行實地調查研究，同當?shù)攸h政領導召開座談會，深入交流，切實掌握制約當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的瓶頸所在，出主意，想辦法，本著“缺什么，補什么，需要什么，幫助什么”的原則，探索標本兼治、綜合開發(fā)新路子，并認真開展扶貧幫困“結親”活動，我們主動“攀”窮親，利用機關在政策、資金、技術等方面的優(yōu)勢，廣開思路，科學投入，幫助窩拖村搞“開發(fā)式”的扶貧。在此基礎上，我們提出了“精神激勵、經(jīng)濟幫扶、共謀發(fā)展、相互促進”幫扶工作目標，并據(jù)此制定了一系列的措施，為當?shù)氐拿撠氈赂惶峁┤轿坏姆铡?BR> （四）結合部門實際，認真開展好專題培訓工作。
（五）深入開展機關干部“進萬家”和矛盾糾紛排查調處活動加了解，對所掛鉤聯(lián)系的村民小組的基本情況做到了底數(shù)清、情況明。對廣大農民群眾關注的熱點、難點問題有了更加清晰的認識，對進一步做好群眾工作打下了堅實的基礎。在深入調研的基礎上，局領導帶頭撰寫了7篇進村入戶情況調查報告，在廣大干部職工中起到了很好的表率作用。
（六）克服困難，多方籌措，提供有力的支持。
通過深入開展“進萬家”活動和廣泛征求村民的'意見建議，了解到了村民們在生產生活中存在的實際問題。針對村民存在的困難和問題，全局干部職工積極想辦法出主意，為村民排憂解難。浪箐村民小組中95的農戶主要經(jīng)濟來源是烤煙，在開展宣講活動中，村民們反映因連續(xù)干旱，抗旱保苗任務艱巨，目前在烤煙生產中最缺少的是澆煙水所用的水管，縣勞動就業(yè)局得知此事后，立即為浪箐村民送去了20件600多米的水管，解了浪箐村民小組的燃眉之急；窩托小組反映活動室缺少桌椅和開展文娛活動的音響設備，縣醫(yī)保中心積極為他們協(xié)調了桌椅和音響設備，使他們的難題迎刃而解。通過為村民辦實事好事，拉近了全局干部職工與廣大村民的距離，樹立了人事和勞動社會保障局的良好形象，更加牢固地樹立了全局干部職工全心全意為人民服務的宗旨意識。
（七）派出新農村建設指導員，加強對扶貧村的聯(lián)系、指導工作。
根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排和部署，2016年，我局派出一名精干人員到窩拖村任新農村建設指導員，聯(lián)系、指導該村的脫貧致富和經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。一年來，該同志發(fā)揚吃苦耐勞精神，深入基層、調查研究，以高度的責任感切實加強對扶貧村的聯(lián)系、指導工作，積極出主意、想辦法，幫助該村制訂工作計劃，解決實際困難和問題，有力地促進了窩拖村的經(jīng)濟社會發(fā)展，鞏固了脫貧成果。
開展定點幫扶工作以來，我局發(fā)揮部門優(yōu)勢，為貧困村改變落后狀態(tài)，為貧困群眾實現(xiàn)增產增收辦了許多實事、好事。隨著工作深入開展，增強了貧困村的造血功能，也為今后我們的扶貧工作拓展了思路，我們將繼續(xù)努力，為窩拖村早日脫貧致富奔小康做出我們應有的貢獻。
由于我局底子簿、經(jīng)費少，投入的扶貧經(jīng)費難以滿足定點扶貧點迅速發(fā)展的需要。同時，由于局機關人少事多，深入扶貧村實地調查研究還不夠，在指導村民科技種養(yǎng)、外出務工方面經(jīng)驗還不足。
2016年，我局將進一步解放思想、不斷探索，采取更有效的措施，加大扶貧工作力度，全面扎實做好定點扶貧規(guī)劃的各項工作，指導村民如何因地制宜發(fā)展家庭手種養(yǎng)業(yè)，幫助村民拓寬就業(yè)渠道，使貧困群眾早日脫貧致富，使扶貧工作邁上新的臺階。
勞保局工作總結及工作安排篇八
總結的過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。下面就是本站小編給大家整理的集團公司。
工作講話，僅供參考。
7月12日是xx集團20xx年上半年工作總結暨。
下半年工作計劃。
落實推進會召開的日子，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個正常時間、特殊時期、召開的不同尋常的會議。不同尋常是指當前公司發(fā)展狀況與國家經(jīng)濟發(fā)展下行狀況類似，壓力比較大面臨著嚴峻考驗。本年度的時間已經(jīng)過半，每個部門、每個人都要為過去的工作進行反思，都要為下一階段的工作進行思考。xx應該用什么樣的措施，應該用什么樣的方法來克服當前的困難，迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅克難，邊前進邊發(fā)展是我們每個人都應該正視、不能回避的。
一、有難沒倒成績太小問題不少。
本次應該是對過去半年工作的客觀總結，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結。對集團上半年的工作可以用十二個字來總結——“有難沒倒，成績太小，問題不少”。有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——xx多個行業(yè)并行發(fā)展使公司流動資金較過去幾年相對緊張，近期尤其考驗我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項目部各項工作的順利開展，證明xx并沒有像其他房地產公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實踐證明“小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難”。
成績太小，是指五大產業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃，在向前推進，取得了一定的成績，但成績與預期相比太少，結果也并不像上午各部門的工作總結那樣樂觀，成績與投入、要求和目標相比太小。
問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題，相當多的工作和項目沒有達到董事會的要求。自年初以來，某些部門某些項目部就已經(jīng)存在著各種問題，到目前為止大多數(shù)問題還未解決，且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應完成的工作沒在規(guī)定的時間內完成，有些應取得的效益沒達到預期的目標。
針對以上存在的問題，在這個正常時間、特殊時期、不同尋常的會議上，我們要“統(tǒng)一思想，揚長避短，加壓快進”。只有形成一個共識，統(tǒng)一一個思想，在今后的工作中揚長避短，各部門肩負重壓、共同努力，才能實現(xiàn)公司的健康發(fā)展。
二、獎罰分明攻堅克難雙效發(fā)展。
xx自20xx年注冊xx科技和xx裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個“三年規(guī)劃”，每年都制定了年度的工作計劃，各部門也都有自己的月計劃周計劃，表面上看計劃做得很好，但在實際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導致工作總是滯后，這些都充分的說明了我們缺乏執(zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個表率、一個榜樣，是一個執(zhí)行力強、以身作則的領導，這樣才能帶動下屬的執(zhí)行力。
“有業(yè)績沒少效益內耗折功”，成績不代表成果，業(yè)績不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實是取得了一定的“業(yè)績”，如中華槐園、xx六號、東環(huán)路等都為集團取得了良好的社會反響，但部分項目并沒有取得經(jīng)濟效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結構不夠健全，責任分工不夠明確造成的，因為這些問題導致工作效率低下，內耗嚴重，影響了工作效率。
二，實施的措施——嚴制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責獎罰分明。
對以上出現(xiàn)的問題，在以后的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強經(jīng)營管，具體來說就是“嚴制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責獎罰分明”。
“嚴制度重執(zhí)行精實基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn)，今天在這里重申一下，在公司內無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴肅處理，這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度，更要執(zhí)行好在制度的框架內要完成的每一件工作每一個項目。戰(zhàn)略制定出來，就需要一系列的小戰(zhàn)術去執(zhí)行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層，帶領著基層員工具體做事，不斷培養(yǎng)強壯基層隊伍。
“事有人過必責獎罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事干”，工作出現(xiàn)失誤、過錯必須有人負責，表現(xiàn)優(yōu)異要進行獎勵。為了使工作做好，各項工作一定要落實到個人，確定責任人，因為“人人都管，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利于下屬的成長，還會侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內的工作從上到下層層分解，確定最終的責任人，避免“出現(xiàn)失誤互相推諉，做出成績人人領功”的不良現(xiàn)象。獎罰分明是xx對員工成績、過錯的最佳體現(xiàn)，年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優(yōu)秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現(xiàn)。
三，下半年任務——攻地產堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏。
今天已經(jīng)是7月12日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報的總結來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當前工作中的重點和難點。如何去突破重點克服難點取得跨越式發(fā)展，根據(jù)工作性質和任務的輕重緩急，在下半年要重點做好“攻地產堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏”。
xx六號是公司回沈丘以來最大的項目，是我們公司多年來最大的心血，xx在公司的重要性不言而喻?！肮サ禺a堅克資金難，挺住”，這就要求我們要在8月16日實現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時，都可以為xx的交房和開盤建言獻策。只要攻下了xx地產這塊堅硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅戰(zhàn)，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉身。
“危機中抓機遇，行穩(wěn)快贏”，發(fā)展中不可避免的會遇到困難和危機，目前的xx處于經(jīng)濟轉型的關鍵時期，各方面的危機也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認識到，經(jīng)濟轉型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險的工作作風。只要我們腳踏實地，實事求是，科學合理地把目標確定好，把規(guī)劃落實好，xx就一定能夠實現(xiàn)“行穩(wěn)快贏”。
四，下階段目標——落實三轉三嚴三實三創(chuàng)，實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展。
xx是目前公司最重要的項目，市政園林、有機農業(yè)以及xx區(qū)的藝術建材同樣是正在發(fā)展的項目，如何實現(xiàn)在非常時期實現(xiàn)多行業(yè)并展的局面，應該做到“落實三轉三嚴三實三創(chuàng)實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”。
“三轉”對xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義，對于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產施工向商品銷售轉變，二是產業(yè)向有機農業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉變，三是高層領導要帶頭轉變思想;對河南區(qū)來說，一是要轉變思想，要落實干小事、干實事、干具體事的思想，二是要轉變工作方式方法，三是要實現(xiàn)從社會效果向經(jīng)濟效益的轉變。“三嚴”是指“嚴于律己、嚴于修身、嚴于用權”，“三實”是指“謀事要實、做人要實、創(chuàng)業(yè)要實”，這是對干部提出的要求，對xx的管理人員來說同樣可以適用?！叭齽?chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先，工作方式上創(chuàng)新，從而實現(xiàn)能夠單獨負責項目的創(chuàng)業(yè)。
“實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在xx要確立xx的總部，還在河南要確立在地產、在園林、在農業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實現(xiàn)在這些布局中要實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效果的雙效發(fā)展。目前xx已經(jīng)取得很好的社會效果，經(jīng)濟效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎，在以后的工作中，我們要把雙效中的“經(jīng)濟效益”放到“社會效果”的前面，確保戰(zhàn)略布局落實的硬實力。
三、腳踏實地集優(yōu)聚力突破發(fā)展。
“特事特辦”是指要對特殊時期的特殊業(yè)務給予各項優(yōu)先權。比如目前xx是公司的最主要業(yè)務，為了確保8月16日前實現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤，行政、財務等各部門要在不違反公司制度的基礎上，加大對xx的支持?！疤鬲勌亓P”是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻或嚴重侵害公司利益的人，要加大獎勵和處罰的力度。“特人特法”就是對待做出突出貢獻或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是“特獎特罰”。
二，從小事做起、從實事做起、從基層做起。
“從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠，把工作分解成一個個小事情，小事情都完成后也就完成了整個工作。“從實事做起”要求我們的同志放棄夸夸其談，腳踏實地的去做事?！皬幕鶎幼銎稹?，基層工作是最鍛煉一個人、最能體現(xiàn)一個人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識到基層工作的重要性。
三，集優(yōu)聚力、攻堅克難、突破發(fā)展。
這三個要求中“集優(yōu)聚力”是手段，“攻堅克難”是過程，“突破發(fā)展”是目標。在某一特定時期，公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財力物力和后勤全力支持重點項目，打好當前階段的攻堅戰(zhàn)，帶動其它項目的發(fā)展，以突破實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對以前工作的反思和以后工作的梳理，切實把心思放在干實事上，把作風轉到快干事上，把目標定在干成事上。抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事。努力在難點問題上攻堅，在重點工作上突破，在促進發(fā)展上有為。
相信只要每位xx人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，公司就能實現(xiàn)第四個“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關要求，每位xx人也都能實現(xiàn)自己的“xx夢”!
伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經(jīng)走過了一半的路程，過去的半年，我們在探索中前進，在開拓中進取，團結一致，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)了各項指標的突飛猛進。今天，我想感謝與一路走來的每一位員工，就因為有了大家的共同努力和奮斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家!
這半年來，大家同心聚力，酒店的經(jīng)營面貌取得了突破性進展，在經(jīng)營上全線飄紅，全店完成全年計劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計劃增增長16.7%。
同時，加強內部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下，管理費用與去年同期持平，凈利潤完成年計劃的68%，經(jīng)營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。
經(jīng)營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：
一、提前謀劃，與時俱進，搶抓先機促發(fā)展。
在去年末，我們根據(jù)當時形勢，發(fā)出力爭實現(xiàn)一季度開門紅的引領目標，明確了開門紅計劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們全年的發(fā)展贏得了寶貴的機會，為實現(xiàn)全年的各項指標奠定了堅實的基礎，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計劃，為二季度的經(jīng)營提供了重要支撐。
二、把握市場脈搏，審時度勢，明晰發(fā)展方向。
一月份，根據(jù)國際酒店重新開業(yè)，我們及時做好市場調研，準確把握市場定位，通過苦練內功、加強培訓、保證品質、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時把握機會，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機向大客戶進行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的經(jīng)營打好基礎。
三、突出重點、分清主次，全力拓展營銷渠道。
針對行業(yè)競爭日益劇烈、市場細分越來越強的變化，我們強化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動整個酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動，同時，采取主動出擊，廣泛宣傳，多點布控，通過報紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。
一月份：年終聚會宴，同時做好宴會宣傳工作。全月共接待年終聚會**次。
二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動，提升了口碑和品牌。
三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，
四月份：河豚魚駐店，同時繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。
五月份：綠色養(yǎng)生菜活動，同時年初的宴會營銷推廣收效明顯，宴會接待達到頂峰，全月接待大小宴會23次，實現(xiàn)收入39萬元。
六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。
上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動，通過將ktv訂臺納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺277個，為ktv的經(jīng)營提供了強有力的支點，使ktv完全扭轉了自去年下半年以來經(jīng)營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時，人氣的上升帶動了客房的銷售達到頂峰，截止六月末，入住率達到101%，銷售收入較去年同期增長32%。
四、細化產品，不放過任何一個利潤增長點。
針對客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對房型和房價重新劃分，通過控制折扣、細劃房型等措施，在維持特價房的基礎上，先后進行了三次試探性的房價調整，使平均房價從去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至現(xiàn)在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以后會月增加凈利潤8萬元。通過不斷調整客房吧商品種類，合理定價，客房吧實現(xiàn)銷售收入*萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對vod收入一直低迷的情況，通過更換新片、制作宣傳臺卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，ktv通過應季小食和時令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務茶吧一直無經(jīng)營思路，成為經(jīng)營盲點，我們現(xiàn)已進行了初步的改造，并探討與有經(jīng)驗的經(jīng)營者合作經(jīng)營的方式，爭取在下半年取得新突破。
五、每月設立發(fā)展目標，照亮前進的方向。
我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營計劃，依據(jù)各月經(jīng)營形式，每月重新設定發(fā)展目標，瞄準更高參照系，自加壓力，增強了加快發(fā)展的危機感和緊迫感，上半年自行設立目標超原計劃120萬元，每月均超額完成。
六、努力振奮員工精神，提高企業(yè)凝聚力。
酒店重視企業(yè)文化建設，對每月的員工生日會形式進行改進，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關懷，更利于員工參與，三月份在報紙上發(fā)表文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞斗志，提升了員工的主人翁責任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運動會，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動，從六月一日起，微笑服務月活動全面推廣，以評選“最美的微笑”為主題，廣泛征求客戶意見，現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份，為酒店形象升級奠定了堅實的基礎。
七、強化財務監(jiān)管職能，提高財務監(jiān)督能力。
財務部新增《每周市場價格情況調查表》、《一周價格漲幅變動表》、《協(xié)議客戶消費排名及變動表》等，并且規(guī)定每月二次對營業(yè)部門進行財務督察和市場價格進行調查。加大財務監(jiān)督力度，增強財務定價能力，為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了良好的基礎。
八、采購當先，嚴控成本費用，努力提高盈利水平。
采購部首先擔當起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對比采購的方式，嚴格控制了進貨價格，同時后廚嚴控食品成本率，半年來，在物價不斷上漲的情況下，無一月超計劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約，費用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對同行業(yè)酒水價格的考察、調研及重新定價等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。
九、改善硬件設施，提高酒店形象。
上半年以提升品質為前提，加大酒店各項資金投入。中餐進行了部分設施改造，包房安裝射燈，更新臺布和餐具，制作椅套和靠墊;ktv在無一天停業(yè)的情況下，進行了升級改造;客房進行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質得到了提升。在管理上，要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%，其余部門經(jīng)理檢查率要達到100%，部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改，確保了服務品質的提升。
十、加強人力資源管理，提高思想、業(yè)務水平。
根據(jù)年度計劃，年初制定了酒店全年工作計劃和績效考核方案，進行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，并形成了酒店對部門，部門對員工的二級百分制考核機制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時完成了人才內部培養(yǎng)和選拔機制，為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃，上半年，共提升領班5名，主管3名，副經(jīng)理1名，實行領班級以上人員無一人外聘，充實了管理隊伍，提高了管理水平，同時增強了員工對企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度，為進一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實了堅實的思想基礎。
另外，上半年還組織領班級以上員工進行了職業(yè)知識培訓，組織全體員工消防知識培訓和消防實戰(zhàn)演練以及服務人員的推銷技巧培訓，通過對推銷儲值卡的培訓和考試以及推廣成果分享等活動，使員工掌握更加專業(yè)的知識和技能，提升了員工的整體素質，上半年共完成儲值卡*萬元，其中新開卡客戶*萬元，為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎。
十一、狠抓安全管理，確保穩(wěn)健經(jīng)營。
企業(yè)的經(jīng)營安全是一切工作的前提，春節(jié)前砸車事件的發(fā)生，引起了我們的高度重視，立刻采取措施，重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點次數(shù)，安裝后門防盜系統(tǒng)，對酒店的所有監(jiān)控點位進行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實處。五月份對員工進行消防知識培訓及消防實戰(zhàn)演練，質檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題，上半年安檢24次，發(fā)現(xiàn)問題240項，整改率基本達到100%。
十二、抓維護、降能耗，做好后勤保障工作。
工程部承擔著酒店各個部門設備設施的維修保養(yǎng)工作，上半年工程部通過自行維修改造，減少外包，共完成各部門日常維修*余項，月均*百余項項。大的工程建設改造六項，分別是：、。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成，為酒店節(jié)省了大量資金。
今天，**酒店已經(jīng)迎來了一個嶄新的局面，站在新的起點，我們激情滿懷，信心百倍，同時也清醒地意識到，下半年同行業(yè)的競爭會更加激烈。剛剛開業(yè)的綠島生態(tài)園設有75個餐飲包房和5個宴會廳，相當于萬豪、國際、國貿、紅運四個酒店的總量，而我們酒店對面的華聯(lián)酒店也將在下半年開業(yè)，載量非常大，是我們最直接的競爭對手。因此，下半年我們如何延續(xù)目前的經(jīng)營局面，如何保證當前的增長速度，對于我們是嚴峻的考驗，在這新的起跑線前，全體萬豪人，除了要不斷總結、回顧過去所取得的成功經(jīng)驗，更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓，酒店各部門必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，苦練內功，梳理、調整、蓄勢待發(fā)，確保今年實現(xiàn)銷售收入和盈利能力的新突破。
一、營銷部提高自身的使命感，不斷強化自身的龍頭作用。上半年，酒店的旺盛經(jīng)營營銷部起到了決定性的作用，但同時我們也應看到工作中存在的不足，應收客戶同比消費有60%的老客戶消費下降，新增協(xié)議客戶只完成8戶，還落后于時間進度;應收賬款超限嚴重，客戶維護不均衡，這些都已經(jīng)成為制約我們發(fā)展的瓶頸，營銷部要認真查找原因，高度重視、認真分析每一個客戶、每一個數(shù)字，加大走訪力度，一切客戶都是營銷來的，不是等來的，我們必須以昂揚的激情，前所未有的力度，積極、主動、創(chuàng)造性的開展工作，營銷部要拿出切實可行的辦法，酒店也會增加公關費用的投入，下半年必須扭轉當前的局面，實現(xiàn)應收客戶在數(shù)量和質量上的雙重突破;確保應收賬款在年末前控制在*萬元以內，讓營銷循環(huán)得到良好實現(xiàn)。
二、樹立一切為經(jīng)營、一切為效益的理念，提高營業(yè)部門員工的營銷能力。營業(yè)部門的員工是我酒店與客人之間最直接、最有效的紐帶，服務人員的推銷能力將直接關系到我們發(fā)展的穩(wěn)定和效益的提升，各部門要根據(jù)自身的業(yè)務特點及不同經(jīng)營階段建立有利于自身發(fā)展的推銷辦法，建立嚴格可行性標準，例如中餐、ktv的酒水推銷，前臺對于豪華房、套房的推銷，都需要部門自己拿出計劃、明確重點、加強培訓，實現(xiàn)銷售政策的規(guī)范化、推銷技巧的標準化。這項工作從現(xiàn)在就開始著手，要在8月份就見到成效。
三、嚴控成本費用，向節(jié)約要效益。提高全體人員的節(jié)約意識，各部門要把責任落實到人，實行獎懲機制，工程部要做好監(jiān)督，同時提高自身的工程控制能力，用好各種費用。中餐要立刻改變當前的酒水成本率居高不下的局面，切實提高盈利能力。采購部要加強采購的計劃性，從源頭抓起，進一步降低采購成本。
四、嚴把出品質量關，提高后廚人員的創(chuàng)新能力。菜品的出品是我們經(jīng)營的基礎，是我們發(fā)展的命脈，廚師長擔此重任，一定要嚴格要求自己，銳意進取，不斷提升管理水平，提高品質、推陳出新，更要加強新品的營銷意識及顧客定位意識，抓住顧客的心，融入可推銷的理念，方能保證好出品的有效沉淀。下半年會增加試菜考核，適度推新、適時推銷。
五、繼續(xù)對客房進行市場調研，確立更加準確的市場定位，創(chuàng)利潤最大化。我們當前客房的旺盛銷售除了得益于我們自身管理水平的提升，更依賴于當前營口市快速發(fā)展的良好機遇，我們必須把握好發(fā)展大勢，一鼓作氣，奮力向前。決不能拿框子套住自己，貽誤千載難逢的發(fā)展良機。我們要對自己的品質有信心，要對自己的管理有信心，營銷部、前廳部、客房部共同研討，在一周內拿出新一輪的房價調整計劃，確保準確的市場定位帶動我們盈利能力的有效提高。
六、加大—**月份的宴會宣傳，做大該時間段的宴會總量，爭取餐飲收入再創(chuàng)新高。—**月份的宴會收入對于保證我們下半年整個酒店的銷售情況都起著決定性作用，營銷部、餐飲部要密切關注，做好相互協(xié)調和配合，做好宣傳推廣，做好時間的安排，重要的日子要有取舍，確保實現(xiàn)宴會收入的最大化。
七、延續(xù)微笑服務工作，向更深層次延伸，以人文文化樹立企業(yè)新形象。要努力通過此次活動來打造開心工作、熱愛生活的向上精神，提高員工的工作積極性和整體素質，以此帶動服務行為發(fā)生新變化，精神面貌要上新臺階。綜合部要拿出評比最美的微笑的具體標準，并在**月末活動結束后舉辦《微笑服務心得》征文比賽。
八、樹立一切以客戶滿意為出發(fā)點的工作目標。我們一直倡導二線為一線服務，一線為顧客服務，但如何落實才是關鍵?？蛻舻囊庖娛菍ξ覀冏畲蟮男湃危彩俏覀冏顬閷氋F的財富，我們一定要善于聆聽，勇于接受，及時整改，微笑服務月活動的客戶意見卡也正是我們的目的所在，現(xiàn)在中餐實行的每天搜集客戶意見記錄本做得非常好，一定要堅持下去，各部門都要借鑒設立，對于客戶提出的意見，不能找任何借口，不能推脫，我們要克服一切困難，馬上解決。
九、抓好設備設施的維保工作。在不影響入住的情況下，工程部要逐步對客房壁紙進行更新，ktv走廊進行裝修改造，客房家私進行維護保養(yǎng)，為提高經(jīng)營效益創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。
十、實現(xiàn)最大效益，增加職工收入。通過釋放企業(yè)經(jīng)營效益，逐步提高職工的經(jīng)濟收入和社會保障水平，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
十一、加強安保檢查力度，消除一切事故隱患。下半年的質檢工作要向安檢方向側重，每周一次的質檢工作要有保衛(wèi)部和工程部的共同參與，安全檢查不能走過場，要對所有消防設施、工程設備進行提前測試，及時修復，保證暢通，將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。
十二、加強財務分析能力，強化財務管理職能。財務部要從業(yè)務會計向管理會計轉化，加強財務分析的深度和廣度，做好酒店決策者的眼睛和參謀。
十三、增強中層管理人員的學習能力，號召“向同行學習”的理念。相互學習、取長補短是提升自我的一個前提條件，在競爭對手中我們要看到自身的差距，這兩次到**酒店參加學習，我看到我們的差距其實并不僅僅是在硬件上，**酒店在文明禮儀上、在服務標準上、在語言規(guī)范上都要強于我們許多，這些無論是在停車場，還是在大堂都隨處體現(xiàn)，還有很多同行，有些經(jīng)營可能不如我們，也同樣有許多值得我們學習的地方，人的能力更重要的是體現(xiàn)在學習能力，下半年，我們會創(chuàng)造更多管理人員外出學習考察的機會，提高管理人員的意識和理念，不斷健全符合我們自身特點、切實可行的服務標準。
十四、轉變觀念、樹立精神，提高管理人員的責任感和使命感。中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉，所以我們的中層管理人員一定要率先垂范，求真務實，增加工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不要困于日常工作，要勤于思考，勇于創(chuàng)新，不斷提高自己的能力和水平，充分發(fā)揮承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要職能。
上半年的輝煌已經(jīng)走過，下半年的任務還很艱巨，全店的銷售計劃在下半年都有所增加，而且我們要保持目前的增長速度，壓力很大，但我相信，只要我們能夠凝心聚力、風雨同舟，就沒有攻不破的難關。
大浪淘沙，激流勇進，用遠大的目標凝聚力量，我們有理由期待更富生機與活力的發(fā)展前景，因為，我們相信未來。
彈指一揮間，時間匆匆流逝，20xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報。從報告中看得出，這半年，是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對上半年集團公司總結工作如下：
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產品t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。隨著公司日益發(fā)展壯大，我們品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關系，目前我們仍然是東方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡更加密切;最近、也慕名前來聯(lián)絡洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性發(fā)展。事實上，我們仍有很多工作沒有做好：如銷售量沒有達到目標;經(jīng)營利潤方面相差甚遠;經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切，令人揪心!
成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考。現(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產效率及設備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產”管理活動，徹底提高我們生產管理的面貌。
為了解決我們設備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設備的技術管理、技術提升，全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精海”、“環(huán)海”等名稱，已經(jīng)正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。為了提高整個集團的競爭力，我這半年對不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領域，尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破，環(huán)海重工的轉折應該在下半年就能看到。
總之，xx集團的三大核心業(yè)務，將不再是不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利，都會為xx集團的發(fā)展做出貢獻，環(huán)海和機械甚至于會超過不銹。
下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進步，只有死路一條!!!
下半年國內外的經(jīng)濟形勢將更加復雜和嚴峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產能仍大力釋放，我們所從事產品的經(jīng)營工作面臨更加嚴峻的考驗。但是時代賦予我們責任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。
溫說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動手段，以開展精益生產為契機，以創(chuàng)新營銷為目標，在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進、創(chuàng)新。
勞保局工作總結及工作安排篇九
按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，至今，我局一直與***鎮(zhèn)**村掛鉤。幾年來，在市委組織部的領導下，在***鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的關心和支持以及**村干群的通力協(xié)作，掛職工作取得了一定的成效。
一、提高認識，切實加強對掛鉤工作的組織領導。
20以來，我局始終把掛鉤工作擺上重要議事日程，定期召開黨組和局長辦公會議進行研究，并由一名副局長專門負責與**村掛鉤事宜，深入鎮(zhèn)村，了解情況，幫助其分析面臨的問題、難題以及貧困根源，指導村干部制定一系列切實可行的脫貧致富工作計劃，為發(fā)展村級經(jīng)濟出謀劃策，并積極聯(lián)系落實資金。2月在保持共產黨員先進性教育活動中，***局長親自帶領局主要領導和相關職能科室負責人，到**村現(xiàn)場辦公，聽取村委情況匯報和工作打算，確定扶貧工作的目標和具體措施。
二、堅持以項目扶持為切入點，變增加輸血總量為增強造血功能。
**村位于***鎮(zhèn)西北部，距**集鎮(zhèn)2公里，屬于半丘陵地區(qū)，全村耕地面積3142畝，其中：水稻田2400多畝，山林600多畝，12個自然村，9個村民小組，總人口1900余人。村級經(jīng)濟基礎比較薄弱，村集體經(jīng)濟年收入僅3.5萬元，主要有集體茶廠承包收入3.3萬元，山林毛竹承包收入0.2萬元。**村歷屆村干部雖帶領全村群眾為改變貧困落后面貌作出了不懈的努力，但由于村級經(jīng)濟薄弱，積累少，嚴重制約了村級經(jīng)濟的發(fā)展和群眾生活水平的提高。局和村委干部均認識到要盡快實現(xiàn)脫貧致富必須因地制宜，揚長避短，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。在項目選擇上要充分利用和挖掘丘陵山區(qū)現(xiàn)有資源；在知識結構上要抓好調整產業(yè)結構、高附加值經(jīng)濟作物種植開發(fā)的先進技能、管理知識等學習；在項目開發(fā)上要強化市場調研，拓寬信息渠道；在資金投向上要以開發(fā)資源性投資為主，同時充分調動社會資金、技術參與投資的積極性。為此我局在扶貧方法上下功夫，改輸血型為造血型，做到著眼長遠，杜絕短期行為，因地制宜地根據(jù)其半丘陵地勢和土質特征，較適宜茶樹栽種的特點，最后確定以種植白茶作為其脫貧致富的突破口，使集體經(jīng)濟有個長期穩(wěn)定的收入來源，村級經(jīng)濟盡快得到發(fā)展和壯大，同時做好基礎設施建設，實實在在地為群眾辦實事、辦好事。
三、發(fā)展和壯大村級經(jīng)濟、努力實現(xiàn)脫貧致富。
1、開發(fā)珍稀白茶項目。白茶氨基酸含量高達6.19―6.92，比一般茶高出2倍，茶多酚含量僅10，比綠茶低二分之一，香氣幽雅持久，滋味甘醇鮮爽，深受消費者青睞，目前白茶產地價500克在元左右，種植前景廣闊。確定了白茶栽種項目后，經(jīng)多方籌集各項資金18萬元用于白茶項目，到年底已開發(fā)、栽種了白茶100多畝，成活率在90以上，目前白茶長勢喜人。為使白茶盡快產生經(jīng)濟效益，聯(lián)誼村將這100多畝白茶進行期承包，取得承包收入47萬元，扣除一部分負債，村委可得凈收入35萬元。同時在白茶進入可采收期后，村民又具有潛在的`采摘茶葉的勞務收入，為村民創(chuàng)收增加了一條途徑。
2、完善村級基礎設施。水、電、路等主要設施基礎設施建設對發(fā)展農村經(jīng)濟顯得尤為重要。由于經(jīng)濟薄弱，**村級水、電、路等基礎設施常年失修，完善村級基礎設施已成為當務之急，群眾的需要就是我們的工作目標，并將原定于、20實施的一部分水利項目分別提前一年實施。
為解決**村農田灌溉水源，局出資開挖水塘8個，新增蓄水量近10000m3，農田受益灌溉面積850畝，在一定程度上減輕了農民負擔。
農用電網(wǎng)由于常年失修已嚴重老化，村民用電經(jīng)常受影響，局出資1萬元對11個自然村的近5500米電線進行了更換或維修，村民的正常的生產、生活用電得到了保障。
村級主干道路由于常年失修路況較差，已嚴重影響和制約著村級經(jīng)濟的發(fā)展和對外交流。“要致富，先修路”，為此我局在全市“村村通”工程建設基礎上，投入資金修整村級主干道路2.2公里和村間道路5公里，修復危橋涵洞3座，改善了交通條件，大大方便了村民的出行和發(fā)展農村經(jīng)濟。
3、關心群眾生活。**村有部分農戶生活較貧苦，為此局倡議機關干部職工捐款獻愛心，并于每年的春節(jié)前由局領導親自帶隊將全體機關干部職工捐獻的錢物送到貧苦農戶手中，幫助貧苦農戶翻修危房、失學學子上學和補助生病村民。近年來已累計對45戶農戶發(fā)放各種補助21600元。此舉在**村群眾中引起了強烈的反響，群眾齊聲稱贊共產黨好，密切了干群關系，增強了村委的號召力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。
4、豐富黨員、群眾的文化生活。聯(lián)誼村地處偏遠，電視信號較差，為使群眾能收看到清晰的電視節(jié)目，村委出臺了對安裝有線電視的農戶給予每戶150元補助的辦法，年共對386戶農戶進行了補助。
原**村委辦公室是借用小學的舊校舍改建而成的，辦公條件差。2005村委在原地翻建了辦公房，為改善村委辦公條件，局將部分閑置的桌椅贈送給聯(lián)誼村委，村委開展黨員活動、召開村民代表大會等有了較好的場所。
經(jīng)過近年來的努力，**村的貧困面貌有了一定的改善。2005年村民年人均收入達到6584元，比2002年掛鉤時人均增收1457元，村級集體經(jīng)濟收入有較大幅度的增加。
四、存在的問題。
**村集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，對促進農村經(jīng)濟發(fā)展起到了重要作用，但目前也存在一些問題。一是村級集體經(jīng)濟總體水平不高。二是集體收入來源渠道單一，集體經(jīng)濟主要來源依靠集體土地承包。三是村民創(chuàng)業(yè)增收本領有待進一步加強。但我們堅信在***鎮(zhèn)黨委、政府的關心和掛鉤部門的支持下，在**村廣大干群的辛勤努力下，聯(lián)誼村一定會早日走上富裕之路。
各位領導、同志們，雖然我局在掛鉤工作上取得了一定的成效，但與上級領導的要求相比，還有一定差距。今后我局將繼續(xù)按照“三個代表”重要思想的要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，增強村級集體經(jīng)濟的實力，為我市建設社會主義新農村做出應有的貢獻。
勞保局工作總結及工作安排篇十
主持：xxx總工。
會議地點：水務局會議室。
記錄：現(xiàn)場監(jiān)理。
參加單位：建設單位、監(jiān)理單位、施工單位，
會議主要議程：建設單位與施工單位及監(jiān)理單位分別匯報目前工程施工進展情況，分析存在的主要問題，制定下一步施工計劃，明確工程進度、質量、安全等要求，現(xiàn)將會議確定的有關事項紀要如下：
二、會議決定：
(2)施工單位按照倒排工期的原則，做到節(jié)點控制，并制定科學合理、切實可行的工程施工組織計劃與工程應急度汛計劃，并將計劃于xx月xx日前報監(jiān)理審查后交建設單位。
(5)施工單位應做好隱蔽工程要通知相關單位驗收合格后方可進入下一道工序施工，確保按時保質完成本工程.
(7)對于主體工程在xx月xx日前完工的項目，建設單位將給與相應的獎勵;。
以上問題各項目部應高度重視，并抓緊落實;。
勞保局工作總結及工作安排篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一是實行精細化管理，持續(xù)改善農村人居環(huán)境。二是完成道路“三年攻堅”硬化任務。三是加快大水網(wǎng)工程建設。四是完成x等村電網(wǎng)改造工程建設。五是加大對社會穩(wěn)定、違法建設、環(huán)境保護、安全生產、食品安全、意識形態(tài)監(jiān)督管理力度，嚴守發(fā)展底線，保障群眾基本權益。七是分批推進新時代文明實踐站，實現(xiàn)自然村的全覆蓋。
勞保局工作總結及工作安排篇十二
繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國老年人權益保障法》和《重慶市老年人權益保障條例》，努力使退休教工的管理工作，服務工作制度化，規(guī)范化。
二、具體工作要求：
1、學校要把做好退管會工作納入到學校工作的議程，努力做好退管會的各項工作，為促進社會穩(wěn)定，提高執(zhí)政能力貢獻力量。學校退管會每期召開會議，研究組織退休教師開展活動的各項方案，以及落實的具體措施。
2、定期組織退休教師來校交流思想、溝通情況，尤其是對退休教工反映的思想問題、生活問題、要認真研究并及時協(xié)助解決。
3、每四月組織一次退休教師返校日活動，虛心聽取退休教師對學校工作的意見和建議，讓他們?yōu)檗k好學校獻技獻策。
4、關心退休教工的家庭生活，夏送清涼，冬送溫暖，春節(jié)上門拜年，對有困難的教師及時探望幫助解決，讓他們感到人雖退休，但學校領導沒有忘記他們在校時對學校所作的貢獻。
5、退休教工補充醫(yī)保是關心退休教工健康和老有所醫(yī)的重要內容，努力為退休教工謀福利，辦實事。
6、組織退休教工開展豐富多彩的文體活動，組織退休教師來校過教師節(jié)、重陽節(jié)、元旦慶祝活動等，組織退休教工外出春、秋游活動和一年一次的體檢，讓他們老有所為，老有所樂，老有所享。
1、開退管會成員會議，討論并布置本學期的工作內容。
2、請退休教師來校座談，商量活動的安排。
四、五月份：召開退管會成員會議六月份：
開展并組織給退休教師送清涼活動九月份：
組織退休教工來校慶祝32個教師節(jié)十月份：
組織退休教師重陽節(jié)活動十一月份：
召開退管會會議，落實報刊訂閱工作十二月份：退管會工作總結一月：
1.組織退休教師來校慶祝元旦活動2.組織冬送溫暖活動。
萬州區(qū)福建小學。
202月22日。
勞保局工作總結及工作安排篇十三
面對當前安全生產的嚴峻形勢和黨的十九大對安全生產工作的新要求，國家安監(jiān)總局要求在全國非煤礦山系統(tǒng)全面加強“安全生產責任體系建設”、“雙重預防機制建設”、“安全監(jiān)管法治建設”、“專項治理工程建設”和“安全準入建設”;省局在全系統(tǒng)開展了“轉理念、轉方式、轉作風”活動。國家安監(jiān)總局提出的“五項建設”、省局開展的“三轉”活動，為解決我省非煤礦山目前所存在的問題指明了工作方向。2020年，我們要按照國家和省對安全生產工作的新要求，堅定信心、奮力作為，以踏實留印、抓鐵有痕的作風，抓好以下工作的落實，實現(xiàn)非煤礦山事故起數(shù)和死亡人數(shù)穩(wěn)中有降，堅決遏制較大事故，杜絕重大及以上事故。
今年全省非煤礦山安全監(jiān)管的工作思路是：深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真貫徹落實全國非煤礦山安全生產暨尾礦庫治理工作會議、省安全生產工作會議精神，堅持問題導向和目標導向，以防范和遏制非煤礦山“十類”典型事故為重點，以非煤礦山“專家會診”安全隱患排查整治為抓手，從企業(yè)安全管理體系和現(xiàn)場作業(yè)條件兩個層面入手，全面加強安全生產“五項建設”，突出重點時段、重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點人員，加強督導考核和監(jiān)督檢查，切實轉變工作作風，確保全省各項工作部署落地生根，推動非煤礦山安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
省局已印發(fā)了《2020年全省非煤礦山安全監(jiān)管工作總結》，明確了重點任務和重點工作，大家要根據(jù)本地實際，抓好貫徹落實。我重點對今年開展的主要工作進行講解、說明，以便大家深入理解，抓好落實。今年的主要工作可以歸納為以下幾個方面。
(一)繼續(xù)開展非煤礦山隱患大排查。今年全省非煤礦山“專家會診”隱患大排查大整治工作仍按照“政府買服務、專家查隱患、企業(yè)抓整改、執(zhí)法促落實”的原則進行。針對2020年事故發(fā)生情況、國家政策要求和近年來在組織實施此項工作中存在的問題，在去年組織實施的基礎之上，做了如下調整：一是在排查內容上，依據(jù)國家2020年全國非煤礦山安全生產工作會議要求，有重點的突出了安全生產責任體系建設、雙重預防機制建設、專項整治工程建設的內容，增加了重大安全隱患的排查;二是在組織實施上，采取分級負責制，依據(jù)國家安監(jiān)總局行政執(zhí)法不交叉、不重復的原則，省局重點負責國有大礦及周邊小礦和近年來事故高發(fā)企業(yè)的排查執(zhí)法，市局重點負責單班入井30人以上地下礦山及“頭頂庫”的排查執(zhí)法，縣局負責其它企業(yè)的排查執(zhí)法，對于超出當?shù)貓?zhí)法能力的，可以不執(zhí)法跟進，但所有企業(yè)都要做到應排盡排，不能采取執(zhí)法方式整改隱患的，各地要采取通報、督查、抽查的方式，抓好所排隱患的整改、落實;三是在督促和檢查上，取消月報表，通過采取日常督查、檢查的方式掌握各地的排查整治情況，年底前將對各地的排查報告和排查現(xiàn)場進行抽查，對于日常檢查和年底檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，省局將采取通報、發(fā)整改令等方式，督促各地抓好落實;四是在時間安排上，6月底前完成尾礦庫的排查，10月底前完成礦山的排查。
(二)完成尾礦庫閉庫工作任務。經(jīng)過幾年來的持續(xù)治理，我省多年以來遺留尾礦庫的閉庫工作已基本完成，今年要完成46座尾礦庫的閉庫工作，并將尾礦庫閉庫轉入常態(tài)化。一是要根據(jù)當?shù)氐纳鷳B(tài)保護規(guī)劃和產業(yè)政策，摸清關閉、退出礦山企業(yè)尾礦庫的底數(shù)，建立臺賬，對決定退出和企業(yè)自行退出的尾礦庫一律閉庫。二是對生產企業(yè)要堅持舊庫不閉、新庫不批的政策，不留后患，堅決關閉使用到期的尾礦庫。三是要發(fā)揮好非煤礦山專項資金的撬動作用，對積極開展此項工作的企業(yè)予以獎補，增加企業(yè)投入的積極性。四是對于長期停產且存有安全隱患的尾礦庫，各地要加大執(zhí)法工作力度，對拒不執(zhí)行執(zhí)法指令的，各地要加強安全執(zhí)法和刑事司法的銜接，建立公安、檢察、審判機關介入安全執(zhí)法工作機制，促使企業(yè)法人盡其法定義務;對抗拒執(zhí)法、逾期不執(zhí)行行政處罰決定的，由公安機關依法強制執(zhí)行或向人民法院申請強制執(zhí)行，通過處置現(xiàn)有資產、動用其交納的風險金等措施，對尾礦庫依法實施強制閉庫，并將其企業(yè)、法定代表人、實際控制人列入安全生產誠信黑名單。青龍縣要加大這方面的工作力度，在全省趟出路子、做出表率。張家口、承德、保定三市要在當?shù)厣搅炙锖鷳B(tài)恢復領導小組的領導下，將責任主體已經(jīng)滅失的尾礦庫納入當?shù)厣搅炙锖鷳B(tài)恢復治理項目，利用好這次機會，徹底解決當?shù)刎熑沃黧w滅失尾礦庫的治理問題。
(三)抓好“頭頂庫”和采空區(qū)的治理。對“頭頂庫”和采空區(qū)進行專項治理，是落實國務院安委辦提出的“實施保護生命重點工程建設”在非煤礦山領域的具體體現(xiàn)。為此，總局和我省均印發(fā)了工作方案，我省“頭頂庫”數(shù)量在全國居第一位，采空區(qū)總量在全國也位居前列，如不認真治理，極有可能發(fā)生重大惡性事故。各地要按照方案確定的實施步驟和工作安排，扎實工作，認真治理。一是要全面完成“頭頂庫”整改升級任務。各地要按照“頭頂庫”改造升級方案，在年初對“頭頂庫”整治工作進行一次全面回頭看，進一步查漏補缺，于4月底之前寫出工作總結報告，并制定今后鞏固提升的具體工作措施。省局將聘請技術服務單位，從5月份開始，對各地“頭頂庫”整治工作逐庫進行檢查核實，對于工作中的亮點進行表揚，對于存在的問題進行通報，各地要按照通報要求，改進工作，整改不足，確保在年底之前全面完成“頭頂庫”整改升級的工作任務。二是要持續(xù)加大采空區(qū)的治理工作力度。對于已經(jīng)確定的采空區(qū)治理項目，要加強工作調度，在年底之前完成項目確定的治理工作量，并確保在今的生產過程中持續(xù)實施;對于企業(yè)投產和復產過程中新發(fā)現(xiàn)的采空區(qū)，要督促企業(yè)制定治理方案并進行整治，不進行整治的不能投產與復產。
(四)要切實加強對國有企業(yè)和民營大型企業(yè)的安全監(jiān)管。2020年全省共發(fā)生非煤礦山事故12起，死亡24人，其中國有企業(yè)和大型民營企業(yè)共發(fā)生9起，死亡21人，國有和大型民營企業(yè)已成為事故發(fā)生的重災區(qū)，各地在今年要采取以下措施，加強對上述企業(yè)的管控：一是在復產時要由市安監(jiān)局組織對上述企業(yè)的復產驗收，對于復產條件準備不到位、采掘施工單位的選擇和管理不到位的，堅決不予復產;二是所有上述礦山要由其上級公司出具保證連續(xù)生產3個月的資金、人員和相關物質保證，不能提供保證證明的不允許復工，堅決杜絕時開、時停和礦山內部為局部利益而私自開工生產的現(xiàn)象發(fā)生。
(五)抓好全省非煤礦山班組長和非煤礦山業(yè)務骨干培訓。經(jīng)過省安監(jiān)局協(xié)調省人力資源和社會保障廳，議定從征收的工傷保險費中拿出一部分資金，用于高危行業(yè)的班組長培訓，此項工作已于2020年從危化行業(yè)開始嘗試，具體實施模式為：培訓工作由省局負責培訓部門牽頭組織實施，培訓費用全部由省局支付，培訓教師和教材由主管行業(yè)處室把關，各地在通知學員參訓方面做好配合，培訓采取在企業(yè)集中地就地培訓與異地調訓相結合的方式，取得了較好效果。今年，省局將此工作拓展到非煤礦山行業(yè)，屆時各地要按照相關要求，做好工作。省局一處將協(xié)調人事培訓處利用這次機遇，視情況安排若干期市、縣非煤礦山監(jiān)管業(yè)務骨干培訓，進一步提升各地監(jiān)管人員的業(yè)務技能。
(六)加強重點地區(qū)和時段安全管理。一是加強對重點地區(qū)督導檢查。承德、唐山、張家口是非煤礦山大市，也是事故多發(fā)的市，在全省非煤礦山安全生產中具有舉足輕重的作用，省局將加強對以上三市各項工作執(zhí)行落實情況的督導檢查，抓重點、帶一般，全面完成全省非煤礦山安全生產的各項工作任務。二是抓好尾礦庫安全度汛。各地要嚴格落實尾礦庫企業(yè)主體責任和地方政府領導的包保責任，按照《2020年全省非煤礦山安全隱患排查整治“專家會診”實施意見》要求，依法督促企業(yè)在汛前完成尾礦庫(含已閉庫尾礦庫)排洪系統(tǒng)安全隱患的整治任務。在汛期要抓好企業(yè)應急值守、地方領導包庫、“頭頂庫”下游人員疏散等責任的落實，確保尾礦庫汛期安全度汛。三是要抓好重點時期的安全監(jiān)管。今年是貫徹黨的十九大精神開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，河北作為首都安全穩(wěn)定的“護城河”，為國家重大會議、重大活動創(chuàng)造安全穩(wěn)定的政治環(huán)境，是必須完成的一項重大政治任務，各地要站在講政治、顧大局的高度，有效防控各類風險，從嚴從實從細抓好會議期間的安全生產工作。邢臺市要加強已關閉石膏礦的巡查，嚴防出現(xiàn)非法盜采，要確保在6月底之前將剩余的一座石膏礦關閉到位。
(七)嚴防發(fā)生十類典型事故。透水、火災、中毒窒息等十類事故是我省非煤礦山最易引起群死群傷的典型事故，2020年，邯鄲市發(fā)生了因武安市東家溝鐵礦盜采引發(fā)的西石門鐵礦8人死亡的中毒窒息事故。今年，我們要高度重視十類典型事故和非煤礦山重大事故隱患的防控，將十類事故隱患和重大事故隱患的排查作為專家會診檢查工作的重中之重，各地要嚴格按照《2020年全省非煤礦山安全隱患排查整治“專家會診”實施意見》，嚴查和整改非煤礦山十類典型事故和重大事故隱患。
(八)抓好示范創(chuàng)建工作，帶動全省非煤礦山安全生產條件和管理水平的提升。多年的安全生產實踐表明，抓好安全生產工作，不但要有明確的法規(guī)、規(guī)范和標準要求，還需要有現(xiàn)行的示范企業(yè)進行引領，這樣才能將無形的要求轉化為企業(yè)執(zhí)行的具體行動。各相關市要重點抓好以下幾類示范：一是保定市要抓好易縣露天礦山開采建設示范。示范內容為將露天礦山礦區(qū)劃定范圍以山脊為界改為以山溝為界，將開采方式由階梯式分臺階開采變?yōu)樗椒謱娱_采，力爭通過頂層設計解決露天礦山(主要針對采石場)的安全、環(huán)境和生態(tài)恢復問題。二是承德市要抓好寬城縣礦山綜合治理示范。示范的主要內容為針對我省部分地區(qū)礦體分散、單一礦山規(guī)模較小的問題，采取企業(yè)整合重組的方式，實現(xiàn)公司化統(tǒng)一管理、分散生產，解決小型企業(yè)安全生產管控能力不足的問題。三是邢臺市要抓好沙河市防治水示范。示范內容為建立完善的地下礦山防治水工作制度及措施，為我省邯邢地區(qū)礦山水害防治建立起工作模式。四是承德、張家口、保定要抓好平泉市、赤城縣、淶源縣尾礦庫生產運行示范。示范主要內容為按《河北省尾礦庫運行作業(yè)規(guī)范》(地方標準)的要求，在尾礦庫筑壩、排洪設施的封堵等生產運行的關鍵環(huán)節(jié)實施作業(yè)票制度，抓好隱蔽工程、子壩堆筑等重點環(huán)節(jié)的管控，用過程控制保證尾礦庫的運行安全。五是唐山市要抓好遵化市采空區(qū)治理示范，總結采空區(qū)治理的經(jīng)驗，制定崩落、充填、封堵、監(jiān)控等具體治理措施的施工作業(yè)規(guī)范和驗收標準，形成河北省采空區(qū)治理地方標準。對于每一類示范，省局將對各市、縣提供指導、幫助與支持，采取走出去、請進來，各地市、各企業(yè)相互觀摩學習的方式，帶動安全生產條件和管理水平的提升。
(九)強化事故調查處理和責任追究。各市、縣對發(fā)生的每一起事故，都要成立由專業(yè)技術人員、管理人員所組成的技術調查組，突出技術和管理因素的調查分析，嚴肅追究企業(yè)技術和管理人員的責任，決不能簡單位以職工違章為由而草率結案。對較大及以上事故一律由省局掛牌督辦。發(fā)生較大以上事故、十類典型的一般事故、一個企業(yè)年內發(fā)生的第二起事故、一個縣發(fā)生的第二起事故，省局將派人到現(xiàn)場監(jiān)督事故的調查處理，在追究企業(yè)主體責任的同時，要追究參與排查的技術服務單位、排查人員和安監(jiān)人員的責任。根據(jù)事發(fā)情況，省局將適時在事故高發(fā)縣或事故高發(fā)企業(yè)召開現(xiàn)場事故分析會。
(十)抓好日常安全生產工作。
1、抓好非煤礦山“雙控”體系建設。今年，省局將制定風險預防控制建設標準，按風險防控標準和“五位一體”隱患排查工作方法，遵循標準化“全員參與、過程控制、動態(tài)循環(huán)”工作理念，實現(xiàn)風險辨識與隱患排查的良性互動，推動企業(yè)安全管理水平的交替提升。在2020年62家試點企業(yè)的基礎上，2020年所有生產(運行)地下礦山和“頭頂庫”企業(yè)的“雙控”建設要達到上述要求。
2、要做好行政許可工作。2020年省局印發(fā)了《河北省非煤礦山建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理辦法》和《河北省非煤礦礦山企業(yè)安全生產許可證頒證審查辦法》。一是明確了行政許可部門和安全監(jiān)管部門的職責;二是按法律規(guī)定實施了省、市、縣三級非煤礦山建設項目安全設施設計分級審查制度;三是規(guī)范了安全設施設計審查的方法步驟;四是規(guī)范了安全生產許可證頒證的形式審查、現(xiàn)場審查的情形;五是規(guī)范了十三項審查要件應把握的原則。各地、各有關部門要嚴格按兩個文件的要求，做好行政許可工作，省局對各地行政審批、許可工作開展情況進行監(jiān)督檢查，對好的表揚、差的批評，切實發(fā)揮好現(xiàn)有行政審批、許可在安全生產中的把關作用。
3、要做好礦山的開、停管控。各地要嚴格按照《關于規(guī)范2020年非煤礦山企業(yè)復產復工安全驗收工作的通知》要求，做好非煤礦山的復產復工工作，對決定停產、停建的礦山，一律要向公安部門發(fā)送停供火工品的函件;對于復產復建的礦山，要對企業(yè)進行全面驗收，驗收合格后，要向公安部門發(fā)函，說明供應火工品的具體位置。各地要與公安部門作好銜接，務必把火工品定點管控到位，嚴防企業(yè)私自復產復工和非法生產現(xiàn)象的發(fā)生。
4、全面加強尾礦庫日常建設、生產運行管理。各地要嚴格按照《河北省非煤礦山建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理辦法》文件規(guī)定，做好尾礦庫項目建設安全設施審查和驗收工作，加強對隱蔽工程的階段性驗收和檔案留存資料的管理。隱蔽性工程應由組織驗收單位負總責，安監(jiān)部門要強化監(jiān)管，嚴防類似承德縣龍騰礦業(yè)有限公司尾礦庫因隱蔽工程施工不到位而導致生產安全事故的發(fā)生。
各地要以《河北省尾礦庫生產運行作業(yè)規(guī)范》為抓手，學習了平泉市加強尾礦庫日常管理的工作經(jīng)驗，采取請進來、走出去等多種方式，加強對企業(yè)的培訓，進一步提高企業(yè)對《河北省尾礦庫生產運行作業(yè)規(guī)范》理解和執(zhí)行能力，使企業(yè)在尾礦庫年度作業(yè)計劃編制、子壩堆筑、放礦、排滲設施施工、排水構筑物封堵、安全檢查及汛期管理等日常生產運行方面進一步提高管理水平，切實做到通過過程控制來保證尾礦庫最終安全。
5、加強對已閉庫尾礦庫的安全監(jiān)管。根據(jù)省政府2020年第125次常務會議決定，閉庫后尾礦庫的安全監(jiān)管工作仍由安監(jiān)部門負責。各地安監(jiān)部門要與地方有關部門進行對接，切實做到對閉庫尾礦庫監(jiān)管的不脫節(jié)、不斷檔。各地在“專家會診”中，要將已閉庫尾礦庫納入排查范圍，全面排查已閉庫尾礦庫的安全狀況，對于每一座閉庫的尾礦庫，由縣級安監(jiān)部門建檔立卡，全面記錄尾礦庫的安全現(xiàn)狀、存在的隱患、治理所需資金等。對于有責任主體的，尾礦庫的治理投資由原責任主體負責;對于責任主體已滅失的，尾礦庫的治理投資由縣級政府承擔。各地可以探索將已閉庫尾礦庫的安全管理交由有專業(yè)能力的公司或當?shù)氐V山企業(yè)托管的工作機制，并對托管工作制定具體的支持和監(jiān)管措施。
6、切實發(fā)揮出信息技術在尾礦庫安全監(jiān)管工作中的作用。“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產”綜合監(jiān)管信息平臺建設是省政府部署的一項重點工作，《河北省人民政府關于推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的實施意見》(冀政發(fā)〔2020〕51號)、《河北省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》將其列為“互聯(lián)網(wǎng)+”政府服務重點工程之一，也是加強非煤礦山安全基礎管理的一項重要工作，對全面提升我省安全監(jiān)管監(jiān)察效能具有重要意義和作用。省局主要領導對此項工作高度重視，親自調度安排，請各地務必對入庫登記、信息審核給予高度重視，安排專人負責，并于6月底前完成錄入信息核實工作，確保已審核通過的礦山企業(yè)數(shù)量與年初上報省局持證礦山數(shù)量一致。
按照平臺建設規(guī)劃，擬將生產運行的三等以上尾礦庫全部納入在線監(jiān)控范圍，監(jiān)控指標有視頻、庫水位、浸潤線、降雨量四項。監(jiān)控網(wǎng)絡系統(tǒng)的建設分工為省、市、縣三級，監(jiān)管平臺和線路由省局應急辦委托專業(yè)機構負責，尾礦庫的監(jiān)控設施由企業(yè)負責。各地安監(jiān)部門應要求企業(yè)配合專業(yè)機構做好監(jiān)控設施的聯(lián)網(wǎng)接入工作，做好尾礦庫在線監(jiān)控系統(tǒng)建設的組織協(xié)調工作，對不按要求入網(wǎng)的尾礦庫企業(yè)要嚴格按照尾礦庫在線監(jiān)測等有關規(guī)定依法實施處罰，確保尾礦庫在線監(jiān)測按時建設到位。
7、管好、用好省非煤礦山專項資金。省財政今年在預算內安排了1億元非煤礦山綜合治理專項資金，該資金已按照各地的工作任務和工作績效，切塊下達各地。各地一定要嚴格按照《2020年非煤礦山專項資金使用工作的通知》確定的使用方向和省財政部門的有關要求，嚴格財經(jīng)紀律，將資金用于解決當?shù)赝怀龅陌踩珕栴}，并按照《河北省非煤礦山綜合治理專項資金支持項目實施管理辦法》(冀安監(jiān)管一〔2020〕230號)抓好項目的實施。要及時做好項目組織及總結工作，并按照資金管理辦法積極謀劃和儲備來年項目，為做實來年預算打好基礎。今后，各市都要及時謀劃，提前安排，要在年前做好來年資金項目的謀劃工作。
同志們，非煤礦山安全生產責任重于泰山，我們要緊緊圍繞國家、省各項決策部署，認真謀劃推進，狠抓工作落實，以更加堅定的態(tài)度，更加務實的作風，更加有力的措施，更加有為的擔當，扎實做好非煤礦山安全生產工作，堅決防范遏制各類事故，切實推動全省非煤礦山安全生產水平再上新臺階。
勞保局工作總結及工作安排篇十四
辦公室是一個單位的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障等作用。今天本站小編給大家整理了辦公室。
20xx年工作安排，希望對大家有所幫助。
一、認真履行職責，積極開展工作。
(一)努力做好行政管理工作。
1、協(xié)助領導做好行政管理工作，組織召開全體職工大會次，中層干部會議次，班子會議次，支委會次，黨員大會次，職工代表大會2次，工會委員會次，團員會議2次。會前做好各項準備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。
2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)，復印及謄印工作。及時請領導閱辦，科室下達做好記錄，按時布置，全年起草行政法文31個，黨務發(fā)文9個。今年規(guī)范了文件的轉發(fā)程序，做到了文件轉接有登記。
3、完成20xx年行政、總結、人大匯報材料以及年鑒、大事記的編寫和上報工作。
4、完成20xx年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。
5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務咨詢、投訴舉報的接報和轉報工作，全年共受理投訴舉報800余件。
6、完成或協(xié)助有關單位完成了豐臺區(qū)食品量化分級管理授牌儀式表彰大會、人大代表視察、艾滋病宣傳活動的籌備工作。能夠及時解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協(xié)調工作，做到重大問題及時上報。
(二)協(xié)助黨支部、工會做好各項工作。
1、完成20xx年黨務、工會、計劃生育工作的計劃、總結、職工之家的匯報材料。
2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學習，工會委員會、小組長會議，及時印發(fā)學習材料，開展"是與非"答題活動。籌備召開了預備黨員轉正大會。完成20xx年度重點發(fā)展對象的函調工作。
3、制定廉政執(zhí)法。
責任書。
計劃生育責任書，完成領導和科室監(jiān)督員的簽訂工作。
4、對中層干部、黨員進行了兩次民主測評，召開2次民主生活會，以及對并將總結報告及時上報。
5、協(xié)助支部完成對13名中層干部、4名重點發(fā)展對象的考察，及時進行公示和完成任命。
6、組織捐衣、捐款2次1萬余元。
7、組織職工休養(yǎng)、女工體檢、獻血工作以及20xx年新年聯(lián)誼會的各項文體活動。
8、每月及時審核、調整獨生子女費、奶費及托費的發(fā)放，有計劃地做好計劃生育藥具的發(fā)放工作。
9、組織召開職代會2次，完成所務公開欄公示2期，配合工會一起探望生病職工及家屬人次。
9、建立黨員及入黨積極分子檔案，科技創(chuàng)新檔案等，完善了支部基礎檔案。
(三)全力做好團支部工作。
20xx年我被評為豐臺區(qū)衛(wèi)生局優(yōu)秀團干部，團支部獲得"20xx年度五四紅旗團委"，是對團支部工作的充分肯定。
組織了幾項團員活動:。
1、積極組織團員參加"亮麗青春青年醫(yī)務人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎，
2、組織青年志愿者行動，參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動。
3、組織35歲以下青年嘉年華活動。
4、建立了35歲以下青年檔案，為團支部推優(yōu)工作打下基礎。
5、我有幸作為團代表參加了豐臺區(qū)的團代會，受益匪淺。
協(xié)助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時統(tǒng)計上報辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進行印刷、電腦設備的維修和耗材管理工作;協(xié)調辦公室內部工作，合理調配人員。
二、業(yè)務能力的培養(yǎng)。
1、在中華衛(wèi)生與監(jiān)督雜志上發(fā)表論文《豐臺區(qū)20xx年食品衛(wèi)生投訴舉報現(xiàn)狀分析及對策》，并協(xié)助所長完成了4篇論文的完善和修改，幫助完成雜志社和發(fā)表工作。
2、積極參與突發(fā)事件的處理，其中食物中毒3起，水污染事故1起，投訴2起，處罰1起，罰款5000元，參加了防汛演習，通過鍛煉使我的業(yè)務能力得到了進一步的提高。
3、整理規(guī)范了創(chuàng)衛(wèi)工作基礎檔案。
三、堅持嚴于律己、努力做好表率。
(一)加強思想作風建設。
我嚴格按照提出的"勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻"的要求，堅持"講學習、講政治、講正氣"，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。辦公室工作最大的規(guī)律就是"無規(guī)律"，"不由自主"。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點連軸轉，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。
(二)積極參加政治理論學習。
一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。我重點學習了"三個代表"重要思想和xx屆四中全會精神等文件，作為黨支部的助手，及時將學習材料搜集打印下來發(fā)給黨員進行學習，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。
作為入黨聯(lián)系人，積極與入黨積極分子聯(lián)系談話7人次。
四、存在的問題和建議。
(一)自身的問題。
一年來，在領導和同志們的關心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距:。
1、由于工作性質的限制，深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業(yè)務工作的了解只局限于書本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。
2、在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車。
3、由于自己是年輕干部，工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力。
(二)今后工作的思路。
1、"沒有規(guī)矩，不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著"從嚴、從細、可行"的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。
2、辦公室主任是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。
3、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領導的參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。
4、積極與領導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
總之，完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙，應當更加清醒地面對現(xiàn)實。在今后年度的工作中，我一定會進一步解放思想，緊跟監(jiān)督所的工作思路，積極配合辦公室主任的工作，認真實踐"三個代表"重要理論，牢記"兩個務必"，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在現(xiàn)有工作的基礎上更上一個臺階!
在辦公室領導的領導下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務。
辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無頭緒，不知如何開頭，于是謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，本著“先學一步，多學一點的原則”，主動向同事請教，半年來非常感謝同事們對我的幫助。
在這里做過的工作不想多提，因為都很零散，做每件事之前我都告送自己要用心，宣傳欄的設計自己較滿意，但感覺對稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度，總拿著這樣的稿子到領導那里修改自己都覺得不好意思，所以今天想過多的做一下自我檢討，這半年中總結出自己一個最大的缺點就是“惰性”較強。有些工作不能做到今日事今日畢;對待事件的靈敏度不夠高，造成宣傳不及時、不到位，直接影響稿件的質量;有時做事會出現(xiàn)虎頭蛇尾，有計劃，但往往落實效果不理想;對待工作中出現(xiàn)的問題，不能一針見血的找出問題癥結所在，缺乏理論知識學習。
在今后的工作當中，一是要加強理論知識學習，多看一些對工作有幫助的相關書籍，提高工作能力，做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎上，提高稿件質量，提高對事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。二是要勤奮干事，積極進取。認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每。
日記。
工作日志，并及時總結，找出差距與不足，及時改進。
請領導和同事們監(jiān)督、批評、指正，我一定會用心、盡力去做，為綜合辦公室各項工作的順利開展做出自己最大的努力。
20xx年10月的一天，懷揣著絲絲欣喜，點點怯意，我踏入路橋的門檻，看著一張張陌生、樸實面帶善意微笑的臉龐，我知道這里便是我日后賴以生存，實現(xiàn)人生價值的“家”，而你們則是我要用心去朝夕相處的兄長，姐妹。今年的十月底就是我來路橋工作一周年的紀念日，憑心而論我喜歡這個生機勃勃、前程似錦的公司，喜歡這個大家庭里的每一位“家人”，更喜歡我從事的辦公室工作，這是一種挑戰(zhàn)，更是一個機會。一年多的工作實踐我體會頗多，從對辦公室工作的半知半解，到如今這樣“半信半疑”的勝任這份工作，其間有喜樂，也有小煩惱，但更多的是心存感激，因為在這里我不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，學習到了做人處世的道理，還鍛煉了自己的意志，這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財富。所以我一直懷著一顆感恩的心在工作著、學習著、思考著?，F(xiàn)把我本年度的工作向大家做一個匯報：
一、認真履行職責，積極開展工作。
(一)工作完成情況。
3、完成20xx年度公司工作的收集、整理、歸檔及各項統(tǒng)計報表的上報工作;。
4、完成鑫璐擔保有限公司工商執(zhí)照年檢工作;。
7、做好其他兄弟單位及相關部門的協(xié)調工作，做到重大問題及時反饋、上報;。
二、完成領導布置的其他工作;。
(一)腳踏實地，努力工作。
辦公室是一個工作繁雜、任務較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任，不論工作安排還是處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來，首先我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。始終如一地抓好理論學習，進一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策的信心和決心，增強了用理論指導工作的意識和能力。在市住建局大力開展“三提升”學習活動、“五項活動、兩大工程”活動和“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動中，按照上級領導的要求，全身心投入到工作中來，先后圓滿完成了局各項學習活動領導小組的各項檢查工作，有效地促進了公司各項學習活動工作的開展。
其次是認真對待本職工作，在辦公室我主要負責文字材料工作，文字綜合水平的高低，直接關系到公司整體的形象，上至公司的匯報材料，下至公司內部工作的通知，所有文稿質量都要力求符合上級領導、公司、部門的實際，把握大局，突出重點。剛參加工作一年多的我把業(yè)務上要求當做了我前進的方向和動力。一方面，利用空余時間讀書看報，學習相關的書籍及各級領導講話材料、內部刊物、局系統(tǒng)文件等與工作相關的書籍，通過多學、多看、多思考、多積累提高自身素質;一方面及時向領導請教、交流，摸清領導意圖、思路。在領導的幫助指導下，摸清了寫作方法，提高了寫作能力。
截至目前上報、下發(fā)正式文件多份，起草匯報材料30余篇，論文1篇，編寫簡報32篇，其中起草的論文《如何弘揚團隊精神、創(chuàng)建企業(yè)團隊文化》被市住建系統(tǒng)思想政治工作研究會評為三等獎，住建局采用“三提升”活動簡報1篇，為擴大公司宣傳，樹立公司形象、促進公司工作起到了應有的作用。
(二)端正作風，擺正位置。
在工作中，時刻注意自己的言談舉止，無論是接個電話還是迎來送往，我不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到最好，并對新同志言傳身教，與新同志一同進步。自工作以來，不耽誤任何領導、職工交辦的事情。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
勞保局工作總結及工作安排篇十五
一、重點抓好農村信息化建設工作。為貫徹落實市新農村建設文件精神，加快推進我市農村信息化建設，更好地為“三農”服務，解決農民獲取信息難和信息化最后一公里問題，促進農村經(jīng)濟和社會發(fā)展。按照國家和省廳、市里關于加快新農村信息化建設的有關文件精神，根據(jù)省廳建設四級農村信息服務機構的要求和部署，認真謀劃，積極行動，從農村實際出發(fā)，制定下發(fā)了《全市農村信息化建設實施方案》和《農村信息服務體系建設實施方案》。協(xié)調市農委、通信公司等相關部門為農村信息化建設提供網(wǎng)絡技術、設備和資金支持，市網(wǎng)通公司先后投入近800萬元用于農村信息化基礎設施建設。同時我們還多次深入各縣、鄉(xiāng)、村，進行走訪調查，了解情況，各縣也都按照方案要求依托當?shù)卮逦瘯W校等部門建立了農村綜合信息服務機構、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設信息服務站、村（屯）設信息服務室。在網(wǎng)上開設各類欄目讓農民及時獲取和發(fā)布政策、黨建、教育、科技、市場價格行情、農產品供求等各類信息，成立了組織機構，合理布局，形成規(guī)劃。發(fā)揮信息在農業(yè)生產中的重要作用，為農民提供農業(yè)信息服務。組織開展了農村信息員培訓，加快農村信息化的建設步伐，促進農村經(jīng)濟發(fā)展。
二、突出抓好農村信息化試點工作。為切實抓好農業(yè)信息化推進工作，我們從農村信息化發(fā)展的大局出發(fā)，不怕工作困難，不辭辛苦，多次深入農村，從農村實際出發(fā),組織專家進行研究論證，選準試點，在樺南縣基礎上經(jīng)過認真研究考察，今年確定了富錦市為農村信息化試點市，積極向省爭取支持。依托各縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村委會和學校，建立網(wǎng)絡平臺和節(jié)點，做到每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和五個村為單位設立試點，發(fā)揮農村企業(yè)龍頭、農業(yè)協(xié)會和中介組織作用，以點帶面，逐步推進。目前為止，各縣網(wǎng)絡普及率已經(jīng)達到60%以上，爭取明年全市85％的行政村實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)，使農民足不出戶就可以盡快獲取和發(fā)布相關農業(yè)信息。我們還將繼續(xù)加大農村信息化的推進力度，廣泛開展農村遠程教育和黨建活動，豐富廣大農民的業(yè)余文化生活，提高農民文化素質。
三、完成農業(yè)專家熱線開通和籌備中小企業(yè)現(xiàn)場會工作。年初以來為更好地、更直接地為“三農”服務，在田局長高度重視下，幾經(jīng)協(xié)調市聯(lián)通公司和農委部門，依托市聯(lián)通公司技術支持，開通農業(yè)專家服務熱線，聯(lián)通公司還為25位農業(yè)專家配備了專用手機，為農民提供24小時方便快捷的互動服務，讓農民足不出戶就可以及時了解到種植、養(yǎng)植、農村能源、市場交易、氣象知識、農業(yè)政策等方面信息。農業(yè)專家熱線的成功開通，在我省是首次，標志著我市農村信息化建設進程進入了新的'階段，這為服務“三農”，促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，構建和諧社會開辟了新的發(fā)展空間。為了加快中小企業(yè)信息化建設，加快信息技術在中小企業(yè)中的推廣應用，根據(jù)省有關要求，我們多次主動協(xié)調市中小企業(yè)局等部門，研究建立中小企業(yè)平臺，組織籌備中小企業(yè)信息化建設現(xiàn)場會各項工作。
四、切實抓好招商引資工作。一是組織召開神州通訊業(yè)務協(xié)調會，幫助該公司辦理相關手續(xù)，領導帶隊親自到公司考察論證交通衛(wèi)星定位和“家校通”系統(tǒng)應用情況。為該公司成立電子競技協(xié)會提供支持和服務。二是幫助同江外貿港加強信息化建設，為改造和提升外貿貨物流程，提高貨物流轉速度，加大外貿港口的通關能力打下良好的基礎。三是吸引黑龍江科技大學到我市共同謀劃合作投資組建“信息產業(yè)大廈”，目前，此項工作正在協(xié)調運作。
五、重點抓好信息化和軟件項目工作。為了使更多更好高質量的項目得到省廳的支持，我們從企業(yè)實際出發(fā)，樹立不怕磨破嘴，不怕跑斷腿的思想，勇于“跑省進廳”抓大項目、抓好項目，爭取國家和省廳的支持。局領導帶隊多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業(yè)進行實地考察論證，指導企業(yè)信息化項目前期工作，認真做好項目的篩選和審核工作，上省廳匯報進展情況。經(jīng)過努力，今年有暢通汽車配件有限公司、第二糧庫、佳星玻璃等8個信息化項目和孟家崗林場《人工森林資源監(jiān)管地理信息系統(tǒng)》、樺南縣信息中心《基于3s糧食作物生產管理決策系統(tǒng)》、廣源物流有限公司《對俄物流信息平臺系統(tǒng)》等7個軟件項目上報省廳。項目庫項目總數(shù)達到30多個。組織三豐公司、金卓越等企業(yè)參加哈洽會，帶項目參展。認真配合省廳做好對上報項目的跟蹤問效和檢查驗收工作。組織做好明年信息化項目和軟件項目篩選認證工作，爭取更多的項目得到省廳的支持。
六、認真抓好全市企業(yè)資質審核申報工作。為了把好企業(yè)市場準入關，規(guī)范市場秩序，使我市電子產品市場能夠沿正確軌道建康發(fā)展。積極深入企業(yè)調查，做好企業(yè)資質的審核、論證等工作，按照省廳要求，先后深入企業(yè)30余戶，幫助電腦公司做好資質的篩選、審核、論證工作。今年根據(jù)省廳資質認證辦的要求對已經(jīng)獲得資質證書的單位進行了檢查，對具備申報四級資質條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項目經(jīng)理培訓和資格申報。
勞保局工作總結及工作安排篇一
(一)狠抓學習教育培訓。
加強政治理論學習，并學以致用抓發(fā)展。
鎮(zhèn)黨委把政治理論學習擺上重要位置，以“抓學習強素質提高班子決策能力”為宗旨，按照“以學習強素質，以素質定決策”的思路，狠抓鎮(zhèn)村兩級班子的理論學習。
(二)開展“三嚴三實”活動。
通過多次組織學習并認真貫徹中央“八項規(guī)定”，省委“十項規(guī)定”、“十嚴禁”、“十不準”、市委“十項規(guī)定”和縣委“六項規(guī)定”。
加強思想作風建設，提高拒腐防變的能力，使干部作風得到進一步改進，服務意識、群眾意識得到進一步提高。
同時，高度重視紀檢監(jiān)察工作，加大案件的查辦力度，積極配合縣紀委、監(jiān)察局的辦案工作，大力支持鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作，20xx年誡勉談話4人、約談23人，查處黨員違反計劃生育案件1件，開除黨籍1人;民生案件4起，警告處分4人。
(三)抓好黨員發(fā)展工作。
嚴格按照“堅持標準、注重質量、改善結構、慎重發(fā)展”16字方針，做好黨員發(fā)展工作。
女性黨員60名，占黨員總數(shù)的13.89%，少數(shù)民族黨員258名，占黨員總數(shù)59.72%，35歲以下黨員107名，占黨員總數(shù)24.77%，大專以上學歷黨員86名，占黨員總數(shù)19.91%。
二、實施“固本強基”工程，夯實基層基礎工作
(一)加強農村黨建工作。
長壩鎮(zhèn)黨委堅持優(yōu)化黨組織設置，將全鎮(zhèn)分為18個黨支部，狠抓黨組織書記隊伍建設，開展“三個培養(yǎng)”工程，即，致富能人培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成村干部、村干部培養(yǎng)成村黨組織書記。
今年，長壩鎮(zhèn)向各村下派大學生學歷的干部掛任支部副書記、主任助理，在不斷壯大干部隊伍的同時，更為村干部注入了新鮮的血液，為基層組織建設提供了人才保障，充實了村級后備干部庫。
長壩鎮(zhèn)黨委全面落實村級辦公經(jīng)費和離任村干部補貼，20xx年共計投入271300.00元.
(二)加強社區(qū)黨建工作。
三十余次社區(qū)活動、二十余次政策宣講、鎮(zhèn)干部每人認領一個“微心愿”等活動，進一步鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
(三)開展后進黨組織整頓工作。
長壩鎮(zhèn)建立軟弱渙散基層黨組織整頓常態(tài)機制，對照“五個好”黨支部標準，5月28日，由鎮(zhèn)黨委書記文桂任組長的5人工作組，對群眾反映較為強烈的謝窩溝村的村級班子軟弱渙散情況進行集中整頓。
通過整頓，20xx年合醫(yī)和養(yǎng)老保險籌資達到100%，其余各項工作按照長壩鎮(zhèn)黨委政府的工作部署圓滿完成，謝窩溝村班子更加團結，群眾滿意度提高。
三、實施“村有其家陣地建設突破”工程，完善便民服務體系
計劃20xx年全面完成15個村(社區(qū))完成村級活動場所建設任務，屆時全鎮(zhèn)將建成一批標準高、質量優(yōu)、規(guī)范化的農村黨員群眾“新”家。
四、實施“陽光黨務”工程，推進基層民主管理
(一)加強基層民主管理。
長壩鎮(zhèn)黨委每月開展一次落實情況專項督查，組織開展一次“雙評”民主評議黨員工作，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督和黨員的主體作用;結合專題民主生活會召開，開展一次群眾民主評議黨員，促進黨員自覺接受群眾監(jiān)督。
每一季度組織一次黨務知識學習和法制教育，增強法治觀念和法治為民意識，提高了基層黨組織書記依法管理基層事務的能力和依法治村工作水平。
(二)充分發(fā)揮黨代表作用。
楓香坨石林農民專業(yè)合作社為農民脫貧致富領軍作用、劉場坪生態(tài)茶葉園區(qū)建設示范帶動作用，以及通村公路管護和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)情況。
通過視察重點項目、重點工程活動，發(fā)揮了黨代表聯(lián)系服務群眾紐帶作用。
開展3期“黨代表風采”集中宣傳報道活動，組織開展2次黨代表民主懇談會。
五、實施“增收帶動”工程，促進農村同步小康
(一)深化干部駐村工作。
下派駐村干部、第一支部書共30名鎮(zhèn)干部到村開展各項工作，規(guī)范建設15個村(社區(qū))“四室一堂 ”，并認真做好駐村工作的督查。
積極參與“四在農家美麗鄉(xiāng)村”建設活動，與群眾同吃同住同勞動，幫助基層解決了一些實際問題，辦理了一批實事好事，全年開展各類安全隱患排查150余次，調處矛盾糾紛76起，化解率達100%。
長壩鎮(zhèn)黨委嚴格駐村工作管理規(guī)定和督查、通報、約談、問責、考核、激勵六項機制，實行半年述職考核、年終評先評優(yōu)制度。
丁家山村夏桃種植流轉土地350畝，發(fā)展蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場1個，獺兔規(guī)模養(yǎng)殖場1個，山羊規(guī)模養(yǎng)殖場25個，房屋交易50起、宅基地交易265處、山塘水庫使用權交易3起;全面完成合醫(yī)籌資工作，20xx年合醫(yī)籌資已完成99.58%。
(二)抓好干群連心室建設。
長壩鎮(zhèn)黨委按照“地點好找、環(huán)境好看、有話好說、有事好辦”的要求和干群連心室“八個一”標準，長壩鎮(zhèn)全面完成干群連心室規(guī)范化建設工作，按照功能兼容、一室多用的原則，深入推進全鎮(zhèn)15個村(社區(qū))四室一堂建設。
以精準扶貧“六個到村到位”為抓手，進一步完善“家庭檔案”、“村情信息庫”和“小康信息庫”信息內容。
長壩鎮(zhèn)20xx年舉辦一期新選派駐村干部專題培訓班，重點培訓駐村工作職責和“民情信息系統(tǒng)”使用。
六、實施“創(chuàng)新引領工程”，打造黨建工作品牌
提出了抓學習強素質提高班子決策能力，抓黨建強隊伍提高干部服務能力，抓項目強基礎提高經(jīng)濟發(fā)展能力，抓特色強產業(yè)提高市場競爭力，抓制度強法制提高民主管理能力的“五抓五強五提高”載體。
長壩鎮(zhèn)黨委高度重視黨員教育培訓工作。
建立并完善了實訓基地建設，制定實訓基地培訓計劃，每月開展1次培訓，60歲以下的農村黨員每年至少到實訓基地參觀培訓學習一次。
同時，長壩鎮(zhèn)黨委加大對黨員志愿者招募工作，及時完善更新黨員志愿者數(shù)據(jù)信息，引導廣大黨員為群眾提供高效優(yōu)質的志愿服務。
七、20xx年黨建工作存在的主要問題
一是抓黨建工作的意識需要進一步強化，進一步提高政治理論素質和業(yè)務知識水平。
二是抓基層組織建設的工作力度有待進一步加大。
三是工作作風需要進一步轉變。
四是農村黨支部“三會1課”制度落實不夠好，黨支部的“三力”還有待加強。
五是培訓經(jīng)費緊缺，難以更廣泛地開展培訓，使農村黨員和農民都難得到培訓、學習。
六是技術力量薄弱，時間緊，任務重，加上技術人員少，在一定程度上影響了培訓效果，難以全面開展培訓。
這些問題必須引起高度重視，采取措施，在下一步工作中加以克服和解決。
勞保局工作總結及工作安排篇二
周現(xiàn)場就硯雕和撕紙書法獻藝。
（五）抓創(chuàng)建，提升旅游品位。
一是優(yōu)化環(huán)境，增強意識。認真貫徹落實《國務院關于。
（一）指導思想。圍繞“兩點一線一環(huán)”積極謀劃旅游新業(yè)態(tài)，打造中心城區(qū)旅游新亮點?！皟牲c”，一是**老街，重點發(fā)展古玩交易、休閑旅游、文化體驗；二是借助**寺及鬲山佛文化資源，重點恢復打造佛文化景點?！耙痪€”即老大橋至**的新安江沿線，積極引進沿河景觀，做足水景及燈飾，結合**湖定點演出，提升新安江水上旅游內涵?！耙画h(huán)”即是發(fā)展環(huán)**自駕車旅游營地、農事體驗旅游產品和綠色提升工程，象花環(huán)一樣點綴在中心城區(qū)周圍，形成環(huán)城景觀，提升城市品位。
（二）工作打算。一是著力建設旅游宣傳網(wǎng)絡。從資金、技術、人員等方面加快**旅游信息網(wǎng)絡的建設步伐，提高旅游管理者、旅游經(jīng)營者對信息網(wǎng)的認識和利用率。二是著力推出精品旅游線路。針對中心城區(qū)的`自然資源和文化資源，推出溫泉養(yǎng)生康體游、經(jīng)典山水風光游、攝影創(chuàng)作采風游、徽風古韻體驗游、**名人尋蹤游、綠色生態(tài)休閑游、休閑度假快樂游、名山秀水自駕游、**休閑美食游等精品線路。三是著力包裝沿江旅游景觀。做足老大橋至**的新安江沿線，積極引進沿河景觀、水景及燈飾，豐富新安江夜游，提升新安江水上旅游內涵，加大老街改造與新安江**景觀休閑深度融合，打造沿江景觀旅游線。四是著力推進文旅深度融合。依托**寺和鬲山佛文化資源，在恢復鬲山原有景點的基礎上，建成佛文化新景點。結合“百村千幢”古民居保護利用工程和百家攝影點，深度挖掘鄉(xiāng)村旅游文化內涵。**謎窟“激光歌舞秀”亮相，推進文旅深度融合。五是著力完善旅游市場監(jiān)管。以《旅行社條例》為工作指南，以創(chuàng)優(yōu)質服務機制為抓手，強化旅游安全生產，強化旅游市場監(jiān)管，進一步提高管理水平和接待服務質量，進一步凈化中心城區(qū)旅游市場環(huán)境。六是著力提升規(guī)范化建設。繼續(xù)抓好旅游景區(qū)創(chuàng)a和酒店創(chuàng)星工作，()完善旅游安全責任制和應急處理機制，規(guī)范完善旅游標識，以規(guī)范、準確、便利的標識為自駕車游、自由行和外地旅游團隊提供高質量的交通指引服務。七是著力旅游營銷宣傳。以旅游企業(yè)為主體，加強立體化宣傳，通過網(wǎng)絡、電視、報紙、廣播等渠道擴大宣傳，鼓勵旅游企業(yè)在機場、火車站、高速公路等重要場所增設大型廣告牌，與杭州、上海等長三角主要旅游城市的旅游集散中心合作開展聯(lián)合宣傳推廣。八是著力提高旅游隊伍素質。加強旅游主管部門自身隊伍建設，進一步提高旅游行政主管部門工作人員的政策理論水平、統(tǒng)籌謀劃能力、協(xié)調指導能力、貫徹執(zhí)行能力和服務創(chuàng)新能力；從“多培養(yǎng)”“傳幫帶”“連市場”入手，加大旅游從業(yè)人員教育培訓，養(yǎng)成愛學習、鉆業(yè)務、求上進、比幫學的好習慣，在全行業(yè)形成積極創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。
（三）工作措施。一是宏觀調控。在培育新興業(yè)態(tài)、扶助旅游重點工程項目、提升服務功能等方面，加強政府的宏觀調控；積極吸引國際知名的旅游跨國公司、大型旅游集團入駐**；充分發(fā)揮大型旅游公司在旅游發(fā)展中的骨干示范作用。二是完善機制。加快旅游行政管理職能轉換，完善公共服務職能，加強對資源保護的利用管理，提高對旅游質量的監(jiān)管能力，增強對旅游企業(yè)和旅游消費者的服務功能，為旅游發(fā)展創(chuàng)造一個順暢的體制與機制環(huán)境。三是規(guī)范執(zhí)法。健全和完善旅游質量監(jiān)督管理體系，發(fā)揮旅游質量管理機構在市場監(jiān)督、管理和及時處理旅游投訴等方面的作用，加大旅游執(zhí)法力度，維護旅游市場秩序。
勞保局工作總結及工作安排篇三
認真貫徹落實市委八屆十次、十一次全會精神，按照國務院和市政府有關依法行政工作的部署，規(guī)范行為、落實責任、加強監(jiān)督，進一步提高依法行政水平，為促進我市經(jīng)濟發(fā)展、構建和諧社會積極貢獻力量。
一、加強學習培訓，提高全員素質。
采取自學與集中培訓相結合、年終考核學習效果的'方式，組織各級領導干部和機關工作人員學習相關法律及現(xiàn)代法律知識、價格法律知識等，做到學以致用、用以促學，提高執(zhí)法人員依法行政能力和水平。
二、進一步推進行政執(zhí)法責任制。
在明確執(zhí)法主體、執(zhí)法職權和執(zhí)法依據(jù)的基礎上，進一步研究分解執(zhí)法責任，建立完善相關制度，健全完善與執(zhí)法責任制相配套的考核評議、責任追究等相關規(guī)定，全面落實行政執(zhí)法責任制。
三、加強規(guī)范性文件管理，提高立法質量。
嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件管理要求，履行立項、起草、論證、審核、備案、公布等程序要求，按照條件成熟、突出重點、統(tǒng)籌兼顧的原則，制定規(guī)范性文件，提高規(guī)范性文件的質量。結合《天津市定價目錄》、《天津市價格聽證目錄》修訂工作，清理相關規(guī)范性文件。
四、規(guī)范行為、加強行政執(zhí)法監(jiān)督。
全面貫徹《價格違法行為行政處罰規(guī)定》、《政府制定價格行為規(guī)則》、《政府制定價格成本監(jiān)審辦法》、行政許可等一系列價格法規(guī)和規(guī)章，嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，建立規(guī)范的操作規(guī)程、工作流程、質量標準，加強行政許可、定價資料、履行法定程序的文字記載、規(guī)范各類檔案和案卷的歸存，杜絕工作隨意性。開展行政處罰案卷考評，做好行政復議和執(zhí)法投訴工作。
五、規(guī)范市場價格行為，創(chuàng)造良好環(huán)境。
做好行政事業(yè)性收費年審、目錄制定等工作，規(guī)范收費行為，取消不合理收費，降低收費標準。按照管理和服務并重的原則，積極探索適應發(fā)展變化的新模式、新途徑、新方法，深入開展價格監(jiān)督檢查活動。
勞保局工作總結及工作安排篇四
一、2006年后勤工作簡結。
2006年第xxx處緊緊圍繞集團公司穩(wěn)固提升年總體部署，不斷深化“三三三管理”模式和“三個亮點”建設，以“十化”、“三十無”為工作目標，堅持以人為本、管治結合的原則，努力提升工作質量和服務質量，不斷鞏固和提升后勤綜合治理成果，社區(qū)生活呈現(xiàn)出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、溫馨和諧的局面。在2006年上半年集團公司“三個亮點”檢查中進入一類上游行列，受到了公司領導的高度評價。
我們主要抓了以下五個方面的工作:。
勞保局工作總結及工作安排篇五
20上半年，在市委、市政府和上級主管部門的正確領導下，局總支帶領交通系統(tǒng)干部職工，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以“―全省交通質量管理年”活動文秘部落為載體，實施“八大工程”，爭創(chuàng)“三個一流”，圓滿地完成了上半年各項工作任務，各項費收指標和運輸生產普遍上升，全面實現(xiàn)“雙過半”，各項交通基礎設施建設工程進展順利，行業(yè)管理力度不斷增強，安全運行態(tài)勢保持平衡，各項中心活動有序進行，為實現(xiàn)全年交通工作目標任務打下了堅實基礎，將為實現(xiàn)“十五”期間交通跨越式發(fā)展作出新貢獻。
〈一〉扎實推進了“高速精品工程”。今年上半年完成了蘭杭線武荊高速公路應城段初步設計和施工圖設計，完成了相關材料申報，配合協(xié)助盛孝感市交通部門制定了工程施工方案，為9月份工程全面開工奠定了基礎，使高速公路在我市夢想成真。
〈二〉加快推進了“通暢安保工程”。云長公路應城段改造，全長13公里，上半年已完成施工圖設計，目前該項目已由孝感市公路管理處進入招投標程序，11月份建成通車；應天線全長19.95公里，已完成8公里加寬處置及1.5公里上基層補強，南蝦線全長6公里，已完成4公里石灰土下基層，兩條通鄉(xiāng)公路9月份建成通車；八湯公路起點接線，全長460米，已完成路基土方及涵管配套工程，9月份建成通車，長麻線長江埠接線，全長720米，已完成路基處置和石灰土基層，目前正進入水泥穩(wěn)定石屑鋪筑，7月份建成通車；煙應線楊河街道接線，全長600米，已完成小橋1座，正進入路面施工，9月份建成通車，長荊鐵路東站貨場接線，全長600米，正組織施工單位進場；皂曹線8.6公里，已完成路基土方，路面工程正在申請立項；通村公路交通部指令性計劃40公里，省廳指令性計劃40公里，指導性計劃82公里，上半年已完成申報、設計文件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有三合、東馬坊、郎君、陳河、義和、湯池、田店，已經(jīng)開工的有東馬坊的中李村、陳河鎮(zhèn)的人和、駱集、彭黃村，義和鎮(zhèn)的陶柳、烏嶺、李大、西二村，通村公路確保今年完成100公里。為了把上述公路工程建成優(yōu)質工程、放心工程，我們實行了建立工程建設、廉政建設“雙合同制”，規(guī)范了“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的'三級質量保障體系，推行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”管理，出臺了工程管理“六個不準”的硬性規(guī)定。上半年，為了確保交通大動脈的安全暢通，我們精心組織，搶晴天，戰(zhàn)雨天，全面展開了道路春季養(yǎng)護工作，共出動大小機械150多臺套，對90公里的路面進行了灌縫處理，補油4850平方米，修補坑槽7800平方米。車輛超限超載率控制在6%左右，有效地保護了路產路權。
〈三〉全力推進了“水運振興工程”。年初，針對枯水時節(jié)的船、貨、水矛盾，市港航所積極創(chuàng)新工作方法，使水路運輸形勢一路看漲。進入2月份枯水期，由于應城船吃水較大不能前往湖南內河，市港航所從武漢、岳陽等地請來80多艘湖南船運走了1.5萬噸應城貨，這種借船出省的服務理念得到了貨主廠家的高度贊譽，紛紛加大了從應城港起運的貨物量，久大、新都兩大集團上半年從應城港運貨8萬噸，占全市水上貨運量的三分之二。你運貨，我服務，你發(fā)財，我發(fā)展，應城港航與改制企業(yè)共創(chuàng)了“雙贏”局面，久大、新都兩大民營集團上半年節(jié)約運輸成本200多萬元；市港航所上半年完成起運量11.9萬噸，占年計劃的76%，水路規(guī)費收入38.9萬元，占年計劃的60%。由于應城膏鹽企業(yè)全面改制啟動，從水路起運的貨物量越來越大，現(xiàn)有的港口、碼頭已不能滿足運輸生產的需要，上半年我們申報了新港碼頭擴建工程，年吞吐量10萬噸，總投資100多萬元，前期測量已完成，現(xiàn)已進入工程設計階段，預計10月底開工。
勞保局工作總結及工作安排篇六
（6月10日）。
今年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞組織收入這個中心，突出稅收征管和納稅服務兩個重點，全面加強隊伍建設、廉政建設、作風建設。通過區(qū)局全體干部職工的共同努力，收入工作和其他各項工作發(fā)展勢頭良好。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、擴規(guī)模、挖稅源，稅費收入穩(wěn)步增長。
上半年，我局緊緊圍繞組織收入這一中心工作，通過陽光征收，科技助力，強化征管，擴規(guī)模，挖稅源，確保了我局上半年稅收實現(xiàn)穩(wěn)步增長。截止到6月7日，全局共組織地方各稅6019萬元，完成年度計劃的38.5%，增收1274萬元，同比增長26.8%；費金入庫129萬元，增收42萬元，同比增長48.3%。
分級次完成情況：中央級入庫886萬元，同比增收197萬元，增長28.6%；省級入庫798萬元，同比增收225萬元，增長39.3%；縣區(qū)級入庫4336萬元，同比增收853萬元，增長24.5%。從級次看，中央級、省級、市級、縣區(qū)級均取得增長，呈現(xiàn)各級次齊頭并進的態(tài)勢。
為確保組織收入總量和質量不斷提升，我局采取的主要措施是：一是強化收入目標責任制，層層分解落實收入任務。年初，根據(jù)上級下達的稅收計劃，結合稅源調查，區(qū)局在全年稅收工作會議上，以目標責任書的形式分解落實到各征收管理單位。多次召開收入分析會，班子成員分片深入基層進行督促、檢查和指導，形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的良好局面，確保了各階段收入目標的實現(xiàn)。二是加強重點稅源監(jiān)控。對年納稅大戶建立了重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)庫。各征收單位針對轄區(qū)內的重點稅源，落實人員，明確責任，加強了房地產業(yè)、建筑業(yè)等重點行業(yè)的監(jiān)控。各征管單位還建立了與企業(yè)之間經(jīng)常性的交流、溝通制度，對重點稅源進行跟蹤管理，確保了重點稅源的及時足額入庫。三是強化小稅種征管。在加強主體稅種稅收征管的同時，不斷強化小稅種的征管力度，達到了挖潛保增的效果。四是全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。在今年的企業(yè)所得稅匯算清繳中，我們一方面制定企業(yè)所得稅匯算清繳工作方案，明確工作要求、步驟、方法。另一方面做好宣傳和培訓工作，增強稅務人員的責任心和納稅人的理解配合，加強匯算清繳期間的檢查指導，區(qū)局領導帶領有關科室人員深入到各分局調查了解匯算清繳進展情況，解決存在問題。五是加大稽查力度，查偷補漏成效顯著。今年，我局加大稽查和打擊涉稅抗稅行為的.力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持以管促收，以查促管。
二、抓落實、嚴規(guī)范，依法治稅深入人心。
今年來，我局把依法治稅作為稅收工作的最高原則，依法治稅深入人心。一是以“普”宣傳稅法。大力開展了“稅宣進景區(qū)”、“稅宣進工地”、“稅宣進學?！钡榷愂招麄骰顒?，積極貫徹落實今年元旦起施行的《湖南省稅收保障辦法》，宣傳普及國家稅收政策，為推進依法治稅、依法行政、提高全民稅法遵從度發(fā)揮了積極而重要的作用，營造了公平治稅的稅收環(huán)境。二是以“控”規(guī)范執(zhí)法。對稅收執(zhí)法責任制實施過程控制，做到了環(huán)環(huán)相扣，全程跟蹤，實現(xiàn)稅收執(zhí)法考核“零過錯”。三是以“查”促進執(zhí)法。通過日常檢查、重點檢查和明察暗訪等方式，深入開展稅收執(zhí)法專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴格整改，防范了執(zhí)法風險，提高了稅收執(zhí)法和征管工作質效。四是以“防”規(guī)避執(zhí)法風險。對內，建立健全稅收執(zhí)法內部監(jiān)督機制、執(zhí)法預警機制。對外，廣泛接受黨委、人大、政府、政協(xié)、紀檢監(jiān)察等部門的監(jiān)督。五是以“正”維護執(zhí)法。全面推行“陽光執(zhí)法”、“陽光辦稅”，嚴格落實政務公開制度，不斷增強稅收執(zhí)法的透明度，切實維護納稅人合法權益，贏得了納稅人的廣泛好評。
三、強培訓、重激勵，隊伍建設增添新活力。
上半年來，我局堅持強培訓、重激勵，把管理創(chuàng)新作為重點，激發(fā)干部活力，隊伍素質明顯提升。一是加強和改進思想政治工作。迅速掀起學習十八大精神熱潮，結合我局實際以多種形式進行宣傳貫徹落實；開展“兩個務必”、感恩惜福和重溫黨章教育，增強干部的知足感、憂患感；繼續(xù)深化爭先創(chuàng)優(yōu)典型引路，傳遞正能量。二是創(chuàng)新隊伍管理。按照《干部“雙考雙評”績效評價機制》，定期對干部進行考核考試，定期對機關、基層干部雙向評議。加強對中層正職的監(jiān)督管理，落實《正職工作考核辦法》。三是推進教育培訓。立足長遠，按照“貼近工作、貼近崗位、貼近軟件”的要求，進行基層干部全面輪訓；將綜合培訓與專業(yè)培訓結合、全員培訓與團隊培訓結合、稅收知識培訓與行業(yè)領域培訓結合，著重加強打造納稅評估、會計知識、稅務稽查等方面的業(yè)務骨干，鼓勵干部參加注冊稅務師、注冊會計師等技術類資格考試。不斷完善教育培訓激勵機制，激發(fā)學習興趣，挖掘干部潛能，使學習由“軟任務”變成“硬約束”。加強稅收執(zhí)法風險防范教育，認真梳理執(zhí)法風險防控工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地開展執(zhí)法風險防范教育。強化地稅網(wǎng)絡平臺學習情況的檢查考核，確保學習效果。
四、講忠廉、正行風，反腐倡廉富有成效。
一是認真落實黨風廉政建設責任制，始終把黨風廉政建設和反腐敗工作作為關系全局的大事，納入整體工作格局，切實做到與稅收業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核。加大責任考核和追究力度，著力解決干部隊伍中存在的責任意識不強和“庸懶散”等現(xiàn)象，全面提升稅務干部的履職能力和執(zhí)行能力。構建黨風廉政建設網(wǎng)絡，做到一級對一級負責，一級讓一級放心。二是深入開展黨風廉政宣傳教育工作，緊緊圍繞增強五種意識，深入開展形式多樣的廉政教育活動，重點抓好“兩個務必”教育、感恩惜福教育、警示教育和重溫黨章教育，增強干部的知足感、憂患感。每星期編制廉政短信息發(fā)給區(qū)局干部職工，五四青年節(jié)，組織區(qū)局35歲青年干部參觀瞻仰了省廉政文化教育基地和周逸群革命烈士陵園。深入推進廉政文化建設，著力打造省級廉政文化建設品牌，提高地稅廉政文化在反腐倡廉教育中的滲透力。5月份編印了《與快樂同行--君山地稅文化建設活動剪影》、《靈感的霞光--君山稅干心語集》兩圖冊，獲市局好評。組織全局干部職工認真學習《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》，增強干部法紀意識。三是推進機關作風建設常態(tài)化，作風教育經(jīng)?；?，制定作風教育方案，編輯印發(fā)《君山區(qū)局工作人員手冊》、《作風養(yǎng)成教育手冊》，確保作風教育取得新成效。作風監(jiān)管規(guī)范化，制定《君山區(qū)局關于進一步加強和改進機關工作作風的若干規(guī)定》，建立和完善推進作風建設的制度體系。營造崇尚實干、積極奉獻的工作氛圍。作風督查常態(tài)化，規(guī)范《請（休）假等有關規(guī)定》、《考勤制度》，堅持開展作風整治行動，采取專項督查和聯(lián)合督查的方式，重點抓好納稅服務督查、上下班紀律督查和政風行風督查。嚴格實行局領導巡查制度，每周組織開展一次政風行風督查，并形成督查通報。對違反作風紀律有關規(guī)定，執(zhí)行制度不嚴、工作紀律松散、辦事拖拉扯皮、服務態(tài)度惡劣，甚至濫用職權、徇私舞弊、吃拿卡要等行為，依法依規(guī)嚴肅查處、從嚴問責。
今年上半年我局雖然各項工作都保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，但我們深知，距離上級的要求還有一些差距，在稅收征管中存在不少的問題和困難，主要有兩個：一是收入任務增長過快。區(qū)政府下達給區(qū)局的稅收計劃任務為6860萬元，同比增長115.18％，完成9005萬元，同比增收5115萬元，同比增長131.49％；20區(qū)政府下達給區(qū)局的稅收計劃任務為12030萬元，同比增長5170萬元，增長75.36％；今年區(qū)政府下達給區(qū)局的稅收計劃任務為15640萬元，12030萬元，同比增長3610萬元，增長30％。二是本級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級固定稅源不足，稅源后勁嚴重不足，和實際收入差距很大，理想預測稅源不足1.2億元。下半年，我局將重點從以下幾個方面入手，進一步加大工作力度，力爭圓滿完成全年各項工作任務：
（一）確保圓滿完成收入目標。做到時間任務同步和稅款的及時足額入庫，開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級下達各項收入任務。
（二）抓好黨風廉政建設。重點做好預防職務犯罪警示教育工作，及時發(fā)現(xiàn)制度和管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，加強預防。抓好典型教育，在全局形成弘揚正氣、廉潔自律的良好風氣。按照省局“作風建設年”的部署，繼續(xù)改進工作作風，推進機關作風建設常態(tài)化。
（三）加強地稅文化建設。大張旗鼓地弘揚先進稅收文化，開展多種形式的活動，引導干部提高思想理念。進一步提升地稅文化軟實力，用共同的精神和理念來凝聚人心，提高干部隊伍素質、激發(fā)工作活力、增強敬業(yè)精神、弘揚優(yōu)良作風、構建和諧環(huán)境。
勞保局工作總結及工作安排篇七
我局的掛鉤扶貧點是德化鄉(xiāng)窩拖村。一年來我局的定點掛鉤扶貧工作在縣委、縣人民政府的領導下在縣扶貧辦的正確指導下對德化鄉(xiāng)窩拖村實施了定點掛鉤幫扶按照縣委、縣人民政府的部署把解決群眾困難問題作為對口扶貧工作的重點和突破口積極謀劃狠抓落實取得了一定成效。按照《關于請報送20掛鉤扶貧工作總結的函》（寧扶辦發(fā)50號）文件要求現(xiàn)將我局一年來的掛鉤扶貧工作總結如下：
（一）提高認識，強化機構，提供組織保障。
開展部門扶貧工作以來，我們充分認識到，幫助貧困村委會脫貧致富是一項重大的歷史任務，是立黨為公、執(zhí)政為民的有效載體，是落實“兩個務必”和對廣大干部進行艱苦奮斗教育的重要形式，是政府職能部門義不容辭的責任。為此，我局全面貫徹落實全縣扶貧開發(fā)工作有關要求，把對口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，對扶貧工作給予高度重視和充分支持，成立了由主要領導任組長、副局長和各經(jīng)辦機構負責人任副組長、局屬各股室負責人為成員的扶貧工作領導小組，具體指導日常扶貧工作的籌劃和落實，為拓寬幫扶領域，深化幫扶內容，提高幫扶效果，提供了強有力的組織保障。
2016年，我局主要領導3次親自帶領機關相關同志和全體干部職工到實地考察，召開專門會議確定論證扶貧項目，制定扶貧方案，同時明確了五項措施：一是把定點扶貧工作作為全局的一件大事來抓，局機關年度至少專題研究扶貧工作2次以上；二是局機關正職、副職領導每人每年至少親赴扶貧點一次，了解情況，搞好調研；三是掌握政策，了解信息，結合人事和勞動社會保障部門的實際，為村民生產生活解決實際問題，使扶貧工作做到有的放矢；四是適時組織機關干部職工向貧困村特困戶獻愛心；五是加大扶貧宣傳力度，讓機關干部職工都來關心、支持和參與這項工作，形成扶貧幫困的良好氛圍。
（二）深入學習，增強幫扶意識，夯實思想基礎。
為使幫扶工作真正認識到位、落實到位，我們著重解決了一個認識問題。我局領導在與機關干部交流中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)同志，特別是年輕同志對扶貧工作不重視，對貧困村的經(jīng)濟狀況和貧困群眾的生活不了解，因此，對扶貧工作的積極性不高，影響了扶貧工作的效果。2016年4月30日，以召開“開展‘思想道德、民主法制進萬家活動’動員會”為契機，我局對全系統(tǒng)干部職工進行了開展掛鉤扶貧工作的專題學習教育會，認真宣講了開展掛鉤扶貧工作的重要性、緊迫性以及我局掛鉤扶貧點窩拖村的基本情況，并對開展扶貧工作進行了安排部署，使機關的同志對農村的真實生活情況有了感性認識，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了廣大干部職工開展扶貧工作的責任感、積極性和主動性。6月上旬，我們又組織黨員、干部職工到村走訪慰問，給機關全體同志上了一堂生動的黨課，激發(fā)了廣大干部的扶貧熱情?！皠诱媲?，真扶貧”成為我局扶貧小組成員的座右銘，扶貧工作得到全局同志的認可和支持，為繼續(xù)扎實有效的開展工作奠定了思想基礎。
（三）深入實際，調查研究，確定幫扶工作目標。
2016年，局領導班子成員定期前往定點幫扶的德化鄉(xiāng)窩拖村進行實地調查研究，同當?shù)攸h政領導召開座談會，深入交流，切實掌握制約當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的瓶頸所在，出主意，想辦法，本著“缺什么，補什么，需要什么，幫助什么”的原則，探索標本兼治、綜合開發(fā)新路子，并認真開展扶貧幫困“結親”活動，我們主動“攀”窮親，利用機關在政策、資金、技術等方面的優(yōu)勢，廣開思路，科學投入，幫助窩拖村搞“開發(fā)式”的扶貧。在此基礎上，我們提出了“精神激勵、經(jīng)濟幫扶、共謀發(fā)展、相互促進”幫扶工作目標，并據(jù)此制定了一系列的措施，為當?shù)氐拿撠氈赂惶峁┤轿坏姆铡?BR> （四）結合部門實際，認真開展好專題培訓工作。
（五）深入開展機關干部“進萬家”和矛盾糾紛排查調處活動加了解，對所掛鉤聯(lián)系的村民小組的基本情況做到了底數(shù)清、情況明。對廣大農民群眾關注的熱點、難點問題有了更加清晰的認識，對進一步做好群眾工作打下了堅實的基礎。在深入調研的基礎上，局領導帶頭撰寫了7篇進村入戶情況調查報告，在廣大干部職工中起到了很好的表率作用。
（六）克服困難，多方籌措，提供有力的支持。
通過深入開展“進萬家”活動和廣泛征求村民的'意見建議，了解到了村民們在生產生活中存在的實際問題。針對村民存在的困難和問題，全局干部職工積極想辦法出主意，為村民排憂解難。浪箐村民小組中95的農戶主要經(jīng)濟來源是烤煙，在開展宣講活動中，村民們反映因連續(xù)干旱，抗旱保苗任務艱巨，目前在烤煙生產中最缺少的是澆煙水所用的水管，縣勞動就業(yè)局得知此事后，立即為浪箐村民送去了20件600多米的水管，解了浪箐村民小組的燃眉之急；窩托小組反映活動室缺少桌椅和開展文娛活動的音響設備，縣醫(yī)保中心積極為他們協(xié)調了桌椅和音響設備，使他們的難題迎刃而解。通過為村民辦實事好事，拉近了全局干部職工與廣大村民的距離，樹立了人事和勞動社會保障局的良好形象，更加牢固地樹立了全局干部職工全心全意為人民服務的宗旨意識。
（七）派出新農村建設指導員，加強對扶貧村的聯(lián)系、指導工作。
根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排和部署，2016年，我局派出一名精干人員到窩拖村任新農村建設指導員，聯(lián)系、指導該村的脫貧致富和經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。一年來，該同志發(fā)揚吃苦耐勞精神，深入基層、調查研究，以高度的責任感切實加強對扶貧村的聯(lián)系、指導工作，積極出主意、想辦法，幫助該村制訂工作計劃，解決實際困難和問題，有力地促進了窩拖村的經(jīng)濟社會發(fā)展，鞏固了脫貧成果。
開展定點幫扶工作以來，我局發(fā)揮部門優(yōu)勢，為貧困村改變落后狀態(tài)，為貧困群眾實現(xiàn)增產增收辦了許多實事、好事。隨著工作深入開展，增強了貧困村的造血功能，也為今后我們的扶貧工作拓展了思路，我們將繼續(xù)努力，為窩拖村早日脫貧致富奔小康做出我們應有的貢獻。
由于我局底子簿、經(jīng)費少，投入的扶貧經(jīng)費難以滿足定點扶貧點迅速發(fā)展的需要。同時，由于局機關人少事多，深入扶貧村實地調查研究還不夠，在指導村民科技種養(yǎng)、外出務工方面經(jīng)驗還不足。
2016年，我局將進一步解放思想、不斷探索，采取更有效的措施，加大扶貧工作力度，全面扎實做好定點扶貧規(guī)劃的各項工作，指導村民如何因地制宜發(fā)展家庭手種養(yǎng)業(yè)，幫助村民拓寬就業(yè)渠道，使貧困群眾早日脫貧致富，使扶貧工作邁上新的臺階。
勞保局工作總結及工作安排篇八
總結的過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。下面就是本站小編給大家整理的集團公司。
工作講話，僅供參考。
7月12日是xx集團20xx年上半年工作總結暨。
下半年工作計劃。
落實推進會召開的日子，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個正常時間、特殊時期、召開的不同尋常的會議。不同尋常是指當前公司發(fā)展狀況與國家經(jīng)濟發(fā)展下行狀況類似，壓力比較大面臨著嚴峻考驗。本年度的時間已經(jīng)過半，每個部門、每個人都要為過去的工作進行反思，都要為下一階段的工作進行思考。xx應該用什么樣的措施，應該用什么樣的方法來克服當前的困難，迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅克難，邊前進邊發(fā)展是我們每個人都應該正視、不能回避的。
一、有難沒倒成績太小問題不少。
本次應該是對過去半年工作的客觀總結，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結。對集團上半年的工作可以用十二個字來總結——“有難沒倒，成績太小，問題不少”。有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——xx多個行業(yè)并行發(fā)展使公司流動資金較過去幾年相對緊張，近期尤其考驗我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項目部各項工作的順利開展，證明xx并沒有像其他房地產公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實踐證明“小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難”。
成績太小，是指五大產業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃，在向前推進，取得了一定的成績，但成績與預期相比太少，結果也并不像上午各部門的工作總結那樣樂觀，成績與投入、要求和目標相比太小。
問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題，相當多的工作和項目沒有達到董事會的要求。自年初以來，某些部門某些項目部就已經(jīng)存在著各種問題，到目前為止大多數(shù)問題還未解決，且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應完成的工作沒在規(guī)定的時間內完成，有些應取得的效益沒達到預期的目標。
針對以上存在的問題，在這個正常時間、特殊時期、不同尋常的會議上，我們要“統(tǒng)一思想，揚長避短，加壓快進”。只有形成一個共識，統(tǒng)一一個思想，在今后的工作中揚長避短，各部門肩負重壓、共同努力，才能實現(xiàn)公司的健康發(fā)展。
二、獎罰分明攻堅克難雙效發(fā)展。
xx自20xx年注冊xx科技和xx裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個“三年規(guī)劃”，每年都制定了年度的工作計劃，各部門也都有自己的月計劃周計劃，表面上看計劃做得很好，但在實際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導致工作總是滯后，這些都充分的說明了我們缺乏執(zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個表率、一個榜樣，是一個執(zhí)行力強、以身作則的領導，這樣才能帶動下屬的執(zhí)行力。
“有業(yè)績沒少效益內耗折功”，成績不代表成果，業(yè)績不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實是取得了一定的“業(yè)績”，如中華槐園、xx六號、東環(huán)路等都為集團取得了良好的社會反響，但部分項目并沒有取得經(jīng)濟效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結構不夠健全，責任分工不夠明確造成的，因為這些問題導致工作效率低下，內耗嚴重，影響了工作效率。
二，實施的措施——嚴制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責獎罰分明。
對以上出現(xiàn)的問題，在以后的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強經(jīng)營管，具體來說就是“嚴制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責獎罰分明”。
“嚴制度重執(zhí)行精實基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn)，今天在這里重申一下，在公司內無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴肅處理，這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度，更要執(zhí)行好在制度的框架內要完成的每一件工作每一個項目。戰(zhàn)略制定出來，就需要一系列的小戰(zhàn)術去執(zhí)行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層，帶領著基層員工具體做事，不斷培養(yǎng)強壯基層隊伍。
“事有人過必責獎罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事干”，工作出現(xiàn)失誤、過錯必須有人負責，表現(xiàn)優(yōu)異要進行獎勵。為了使工作做好，各項工作一定要落實到個人，確定責任人，因為“人人都管，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利于下屬的成長，還會侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內的工作從上到下層層分解，確定最終的責任人，避免“出現(xiàn)失誤互相推諉，做出成績人人領功”的不良現(xiàn)象。獎罰分明是xx對員工成績、過錯的最佳體現(xiàn)，年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優(yōu)秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現(xiàn)。
三，下半年任務——攻地產堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏。
今天已經(jīng)是7月12日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報的總結來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當前工作中的重點和難點。如何去突破重點克服難點取得跨越式發(fā)展，根據(jù)工作性質和任務的輕重緩急，在下半年要重點做好“攻地產堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏”。
xx六號是公司回沈丘以來最大的項目，是我們公司多年來最大的心血，xx在公司的重要性不言而喻?！肮サ禺a堅克資金難，挺住”，這就要求我們要在8月16日實現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時，都可以為xx的交房和開盤建言獻策。只要攻下了xx地產這塊堅硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅戰(zhàn)，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉身。
“危機中抓機遇，行穩(wěn)快贏”，發(fā)展中不可避免的會遇到困難和危機，目前的xx處于經(jīng)濟轉型的關鍵時期，各方面的危機也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認識到，經(jīng)濟轉型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險的工作作風。只要我們腳踏實地，實事求是，科學合理地把目標確定好，把規(guī)劃落實好，xx就一定能夠實現(xiàn)“行穩(wěn)快贏”。
四，下階段目標——落實三轉三嚴三實三創(chuàng)，實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展。
xx是目前公司最重要的項目，市政園林、有機農業(yè)以及xx區(qū)的藝術建材同樣是正在發(fā)展的項目，如何實現(xiàn)在非常時期實現(xiàn)多行業(yè)并展的局面，應該做到“落實三轉三嚴三實三創(chuàng)實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”。
“三轉”對xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義，對于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產施工向商品銷售轉變，二是產業(yè)向有機農業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉變，三是高層領導要帶頭轉變思想;對河南區(qū)來說，一是要轉變思想，要落實干小事、干實事、干具體事的思想，二是要轉變工作方式方法，三是要實現(xiàn)從社會效果向經(jīng)濟效益的轉變。“三嚴”是指“嚴于律己、嚴于修身、嚴于用權”，“三實”是指“謀事要實、做人要實、創(chuàng)業(yè)要實”，這是對干部提出的要求，對xx的管理人員來說同樣可以適用?！叭齽?chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先，工作方式上創(chuàng)新，從而實現(xiàn)能夠單獨負責項目的創(chuàng)業(yè)。
“實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在xx要確立xx的總部，還在河南要確立在地產、在園林、在農業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實現(xiàn)在這些布局中要實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效果的雙效發(fā)展。目前xx已經(jīng)取得很好的社會效果，經(jīng)濟效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎，在以后的工作中，我們要把雙效中的“經(jīng)濟效益”放到“社會效果”的前面，確保戰(zhàn)略布局落實的硬實力。
三、腳踏實地集優(yōu)聚力突破發(fā)展。
“特事特辦”是指要對特殊時期的特殊業(yè)務給予各項優(yōu)先權。比如目前xx是公司的最主要業(yè)務，為了確保8月16日前實現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤，行政、財務等各部門要在不違反公司制度的基礎上，加大對xx的支持?！疤鬲勌亓P”是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻或嚴重侵害公司利益的人，要加大獎勵和處罰的力度。“特人特法”就是對待做出突出貢獻或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是“特獎特罰”。
二，從小事做起、從實事做起、從基層做起。
“從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠，把工作分解成一個個小事情，小事情都完成后也就完成了整個工作。“從實事做起”要求我們的同志放棄夸夸其談，腳踏實地的去做事?！皬幕鶎幼銎稹?，基層工作是最鍛煉一個人、最能體現(xiàn)一個人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識到基層工作的重要性。
三，集優(yōu)聚力、攻堅克難、突破發(fā)展。
這三個要求中“集優(yōu)聚力”是手段，“攻堅克難”是過程，“突破發(fā)展”是目標。在某一特定時期，公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財力物力和后勤全力支持重點項目，打好當前階段的攻堅戰(zhàn)，帶動其它項目的發(fā)展，以突破實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對以前工作的反思和以后工作的梳理，切實把心思放在干實事上，把作風轉到快干事上，把目標定在干成事上。抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事。努力在難點問題上攻堅，在重點工作上突破，在促進發(fā)展上有為。
相信只要每位xx人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，公司就能實現(xiàn)第四個“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關要求，每位xx人也都能實現(xiàn)自己的“xx夢”!
伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經(jīng)走過了一半的路程，過去的半年，我們在探索中前進，在開拓中進取，團結一致，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)了各項指標的突飛猛進。今天，我想感謝與一路走來的每一位員工，就因為有了大家的共同努力和奮斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家!
這半年來，大家同心聚力，酒店的經(jīng)營面貌取得了突破性進展，在經(jīng)營上全線飄紅，全店完成全年計劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計劃增增長16.7%。
同時，加強內部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下，管理費用與去年同期持平，凈利潤完成年計劃的68%，經(jīng)營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。
經(jīng)營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：
一、提前謀劃，與時俱進，搶抓先機促發(fā)展。
在去年末，我們根據(jù)當時形勢，發(fā)出力爭實現(xiàn)一季度開門紅的引領目標，明確了開門紅計劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們全年的發(fā)展贏得了寶貴的機會，為實現(xiàn)全年的各項指標奠定了堅實的基礎，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計劃，為二季度的經(jīng)營提供了重要支撐。
二、把握市場脈搏，審時度勢，明晰發(fā)展方向。
一月份，根據(jù)國際酒店重新開業(yè)，我們及時做好市場調研，準確把握市場定位，通過苦練內功、加強培訓、保證品質、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時把握機會，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機向大客戶進行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的經(jīng)營打好基礎。
三、突出重點、分清主次，全力拓展營銷渠道。
針對行業(yè)競爭日益劇烈、市場細分越來越強的變化，我們強化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動整個酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動，同時，采取主動出擊，廣泛宣傳，多點布控，通過報紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。
一月份：年終聚會宴，同時做好宴會宣傳工作。全月共接待年終聚會**次。
二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動，提升了口碑和品牌。
三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，
四月份：河豚魚駐店，同時繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。
五月份：綠色養(yǎng)生菜活動，同時年初的宴會營銷推廣收效明顯，宴會接待達到頂峰，全月接待大小宴會23次，實現(xiàn)收入39萬元。
六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。
上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動，通過將ktv訂臺納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺277個，為ktv的經(jīng)營提供了強有力的支點，使ktv完全扭轉了自去年下半年以來經(jīng)營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時，人氣的上升帶動了客房的銷售達到頂峰，截止六月末，入住率達到101%，銷售收入較去年同期增長32%。
四、細化產品，不放過任何一個利潤增長點。
針對客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對房型和房價重新劃分，通過控制折扣、細劃房型等措施，在維持特價房的基礎上，先后進行了三次試探性的房價調整，使平均房價從去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至現(xiàn)在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以后會月增加凈利潤8萬元。通過不斷調整客房吧商品種類，合理定價，客房吧實現(xiàn)銷售收入*萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對vod收入一直低迷的情況，通過更換新片、制作宣傳臺卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，ktv通過應季小食和時令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務茶吧一直無經(jīng)營思路，成為經(jīng)營盲點，我們現(xiàn)已進行了初步的改造，并探討與有經(jīng)驗的經(jīng)營者合作經(jīng)營的方式，爭取在下半年取得新突破。
五、每月設立發(fā)展目標，照亮前進的方向。
我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營計劃，依據(jù)各月經(jīng)營形式，每月重新設定發(fā)展目標，瞄準更高參照系，自加壓力，增強了加快發(fā)展的危機感和緊迫感，上半年自行設立目標超原計劃120萬元，每月均超額完成。
六、努力振奮員工精神，提高企業(yè)凝聚力。
酒店重視企業(yè)文化建設，對每月的員工生日會形式進行改進，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關懷，更利于員工參與，三月份在報紙上發(fā)表文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞斗志，提升了員工的主人翁責任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運動會，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動，從六月一日起，微笑服務月活動全面推廣，以評選“最美的微笑”為主題，廣泛征求客戶意見，現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份，為酒店形象升級奠定了堅實的基礎。
七、強化財務監(jiān)管職能，提高財務監(jiān)督能力。
財務部新增《每周市場價格情況調查表》、《一周價格漲幅變動表》、《協(xié)議客戶消費排名及變動表》等，并且規(guī)定每月二次對營業(yè)部門進行財務督察和市場價格進行調查。加大財務監(jiān)督力度，增強財務定價能力，為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了良好的基礎。
八、采購當先，嚴控成本費用，努力提高盈利水平。
采購部首先擔當起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對比采購的方式，嚴格控制了進貨價格，同時后廚嚴控食品成本率，半年來，在物價不斷上漲的情況下，無一月超計劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約，費用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對同行業(yè)酒水價格的考察、調研及重新定價等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。
九、改善硬件設施，提高酒店形象。
上半年以提升品質為前提，加大酒店各項資金投入。中餐進行了部分設施改造，包房安裝射燈，更新臺布和餐具，制作椅套和靠墊;ktv在無一天停業(yè)的情況下，進行了升級改造;客房進行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質得到了提升。在管理上，要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%，其余部門經(jīng)理檢查率要達到100%，部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改，確保了服務品質的提升。
十、加強人力資源管理，提高思想、業(yè)務水平。
根據(jù)年度計劃，年初制定了酒店全年工作計劃和績效考核方案，進行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，并形成了酒店對部門，部門對員工的二級百分制考核機制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時完成了人才內部培養(yǎng)和選拔機制，為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃，上半年，共提升領班5名，主管3名，副經(jīng)理1名，實行領班級以上人員無一人外聘，充實了管理隊伍，提高了管理水平，同時增強了員工對企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度，為進一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實了堅實的思想基礎。
另外，上半年還組織領班級以上員工進行了職業(yè)知識培訓，組織全體員工消防知識培訓和消防實戰(zhàn)演練以及服務人員的推銷技巧培訓，通過對推銷儲值卡的培訓和考試以及推廣成果分享等活動，使員工掌握更加專業(yè)的知識和技能，提升了員工的整體素質，上半年共完成儲值卡*萬元，其中新開卡客戶*萬元，為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎。
十一、狠抓安全管理，確保穩(wěn)健經(jīng)營。
企業(yè)的經(jīng)營安全是一切工作的前提，春節(jié)前砸車事件的發(fā)生，引起了我們的高度重視，立刻采取措施，重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點次數(shù)，安裝后門防盜系統(tǒng)，對酒店的所有監(jiān)控點位進行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實處。五月份對員工進行消防知識培訓及消防實戰(zhàn)演練，質檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題，上半年安檢24次，發(fā)現(xiàn)問題240項，整改率基本達到100%。
十二、抓維護、降能耗，做好后勤保障工作。
工程部承擔著酒店各個部門設備設施的維修保養(yǎng)工作，上半年工程部通過自行維修改造，減少外包，共完成各部門日常維修*余項，月均*百余項項。大的工程建設改造六項，分別是：、。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成，為酒店節(jié)省了大量資金。
今天，**酒店已經(jīng)迎來了一個嶄新的局面，站在新的起點，我們激情滿懷，信心百倍，同時也清醒地意識到，下半年同行業(yè)的競爭會更加激烈。剛剛開業(yè)的綠島生態(tài)園設有75個餐飲包房和5個宴會廳，相當于萬豪、國際、國貿、紅運四個酒店的總量，而我們酒店對面的華聯(lián)酒店也將在下半年開業(yè)，載量非常大，是我們最直接的競爭對手。因此，下半年我們如何延續(xù)目前的經(jīng)營局面，如何保證當前的增長速度，對于我們是嚴峻的考驗，在這新的起跑線前，全體萬豪人，除了要不斷總結、回顧過去所取得的成功經(jīng)驗，更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓，酒店各部門必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，苦練內功，梳理、調整、蓄勢待發(fā)，確保今年實現(xiàn)銷售收入和盈利能力的新突破。
一、營銷部提高自身的使命感，不斷強化自身的龍頭作用。上半年，酒店的旺盛經(jīng)營營銷部起到了決定性的作用，但同時我們也應看到工作中存在的不足，應收客戶同比消費有60%的老客戶消費下降，新增協(xié)議客戶只完成8戶，還落后于時間進度;應收賬款超限嚴重，客戶維護不均衡，這些都已經(jīng)成為制約我們發(fā)展的瓶頸，營銷部要認真查找原因，高度重視、認真分析每一個客戶、每一個數(shù)字，加大走訪力度，一切客戶都是營銷來的，不是等來的，我們必須以昂揚的激情，前所未有的力度，積極、主動、創(chuàng)造性的開展工作，營銷部要拿出切實可行的辦法，酒店也會增加公關費用的投入，下半年必須扭轉當前的局面，實現(xiàn)應收客戶在數(shù)量和質量上的雙重突破;確保應收賬款在年末前控制在*萬元以內，讓營銷循環(huán)得到良好實現(xiàn)。
二、樹立一切為經(jīng)營、一切為效益的理念，提高營業(yè)部門員工的營銷能力。營業(yè)部門的員工是我酒店與客人之間最直接、最有效的紐帶，服務人員的推銷能力將直接關系到我們發(fā)展的穩(wěn)定和效益的提升，各部門要根據(jù)自身的業(yè)務特點及不同經(jīng)營階段建立有利于自身發(fā)展的推銷辦法，建立嚴格可行性標準，例如中餐、ktv的酒水推銷，前臺對于豪華房、套房的推銷，都需要部門自己拿出計劃、明確重點、加強培訓，實現(xiàn)銷售政策的規(guī)范化、推銷技巧的標準化。這項工作從現(xiàn)在就開始著手，要在8月份就見到成效。
三、嚴控成本費用，向節(jié)約要效益。提高全體人員的節(jié)約意識，各部門要把責任落實到人，實行獎懲機制，工程部要做好監(jiān)督，同時提高自身的工程控制能力，用好各種費用。中餐要立刻改變當前的酒水成本率居高不下的局面，切實提高盈利能力。采購部要加強采購的計劃性，從源頭抓起，進一步降低采購成本。
四、嚴把出品質量關，提高后廚人員的創(chuàng)新能力。菜品的出品是我們經(jīng)營的基礎，是我們發(fā)展的命脈，廚師長擔此重任，一定要嚴格要求自己，銳意進取，不斷提升管理水平，提高品質、推陳出新，更要加強新品的營銷意識及顧客定位意識，抓住顧客的心，融入可推銷的理念，方能保證好出品的有效沉淀。下半年會增加試菜考核，適度推新、適時推銷。
五、繼續(xù)對客房進行市場調研，確立更加準確的市場定位，創(chuàng)利潤最大化。我們當前客房的旺盛銷售除了得益于我們自身管理水平的提升，更依賴于當前營口市快速發(fā)展的良好機遇，我們必須把握好發(fā)展大勢，一鼓作氣，奮力向前。決不能拿框子套住自己，貽誤千載難逢的發(fā)展良機。我們要對自己的品質有信心，要對自己的管理有信心，營銷部、前廳部、客房部共同研討，在一周內拿出新一輪的房價調整計劃，確保準確的市場定位帶動我們盈利能力的有效提高。
六、加大—**月份的宴會宣傳，做大該時間段的宴會總量，爭取餐飲收入再創(chuàng)新高。—**月份的宴會收入對于保證我們下半年整個酒店的銷售情況都起著決定性作用，營銷部、餐飲部要密切關注，做好相互協(xié)調和配合，做好宣傳推廣，做好時間的安排，重要的日子要有取舍，確保實現(xiàn)宴會收入的最大化。
七、延續(xù)微笑服務工作，向更深層次延伸，以人文文化樹立企業(yè)新形象。要努力通過此次活動來打造開心工作、熱愛生活的向上精神，提高員工的工作積極性和整體素質，以此帶動服務行為發(fā)生新變化，精神面貌要上新臺階。綜合部要拿出評比最美的微笑的具體標準，并在**月末活動結束后舉辦《微笑服務心得》征文比賽。
八、樹立一切以客戶滿意為出發(fā)點的工作目標。我們一直倡導二線為一線服務，一線為顧客服務，但如何落實才是關鍵?？蛻舻囊庖娛菍ξ覀冏畲蟮男湃危彩俏覀冏顬閷氋F的財富，我們一定要善于聆聽，勇于接受，及時整改，微笑服務月活動的客戶意見卡也正是我們的目的所在，現(xiàn)在中餐實行的每天搜集客戶意見記錄本做得非常好，一定要堅持下去，各部門都要借鑒設立，對于客戶提出的意見，不能找任何借口，不能推脫，我們要克服一切困難，馬上解決。
九、抓好設備設施的維保工作。在不影響入住的情況下，工程部要逐步對客房壁紙進行更新，ktv走廊進行裝修改造，客房家私進行維護保養(yǎng)，為提高經(jīng)營效益創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。
十、實現(xiàn)最大效益，增加職工收入。通過釋放企業(yè)經(jīng)營效益，逐步提高職工的經(jīng)濟收入和社會保障水平，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
十一、加強安保檢查力度，消除一切事故隱患。下半年的質檢工作要向安檢方向側重，每周一次的質檢工作要有保衛(wèi)部和工程部的共同參與，安全檢查不能走過場，要對所有消防設施、工程設備進行提前測試，及時修復，保證暢通，將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。
十二、加強財務分析能力，強化財務管理職能。財務部要從業(yè)務會計向管理會計轉化，加強財務分析的深度和廣度，做好酒店決策者的眼睛和參謀。
十三、增強中層管理人員的學習能力，號召“向同行學習”的理念。相互學習、取長補短是提升自我的一個前提條件，在競爭對手中我們要看到自身的差距，這兩次到**酒店參加學習，我看到我們的差距其實并不僅僅是在硬件上，**酒店在文明禮儀上、在服務標準上、在語言規(guī)范上都要強于我們許多，這些無論是在停車場，還是在大堂都隨處體現(xiàn)，還有很多同行，有些經(jīng)營可能不如我們，也同樣有許多值得我們學習的地方，人的能力更重要的是體現(xiàn)在學習能力，下半年，我們會創(chuàng)造更多管理人員外出學習考察的機會，提高管理人員的意識和理念，不斷健全符合我們自身特點、切實可行的服務標準。
十四、轉變觀念、樹立精神，提高管理人員的責任感和使命感。中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉，所以我們的中層管理人員一定要率先垂范，求真務實，增加工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不要困于日常工作，要勤于思考，勇于創(chuàng)新，不斷提高自己的能力和水平，充分發(fā)揮承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要職能。
上半年的輝煌已經(jīng)走過，下半年的任務還很艱巨，全店的銷售計劃在下半年都有所增加，而且我們要保持目前的增長速度，壓力很大，但我相信，只要我們能夠凝心聚力、風雨同舟，就沒有攻不破的難關。
大浪淘沙，激流勇進，用遠大的目標凝聚力量，我們有理由期待更富生機與活力的發(fā)展前景，因為，我們相信未來。
彈指一揮間，時間匆匆流逝，20xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報。從報告中看得出，這半年，是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對上半年集團公司總結工作如下：
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產品t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。隨著公司日益發(fā)展壯大，我們品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關系，目前我們仍然是東方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡更加密切;最近、也慕名前來聯(lián)絡洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性發(fā)展。事實上，我們仍有很多工作沒有做好：如銷售量沒有達到目標;經(jīng)營利潤方面相差甚遠;經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切，令人揪心!
成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考。現(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產效率及設備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產”管理活動，徹底提高我們生產管理的面貌。
為了解決我們設備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設備的技術管理、技術提升，全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精海”、“環(huán)海”等名稱，已經(jīng)正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。為了提高整個集團的競爭力，我這半年對不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領域，尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破，環(huán)海重工的轉折應該在下半年就能看到。
總之，xx集團的三大核心業(yè)務，將不再是不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利，都會為xx集團的發(fā)展做出貢獻，環(huán)海和機械甚至于會超過不銹。
下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進步，只有死路一條!!!
下半年國內外的經(jīng)濟形勢將更加復雜和嚴峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產能仍大力釋放，我們所從事產品的經(jīng)營工作面臨更加嚴峻的考驗。但是時代賦予我們責任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。
溫說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動手段，以開展精益生產為契機，以創(chuàng)新營銷為目標，在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進、創(chuàng)新。
勞保局工作總結及工作安排篇九
按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，至今，我局一直與***鎮(zhèn)**村掛鉤。幾年來，在市委組織部的領導下，在***鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的關心和支持以及**村干群的通力協(xié)作，掛職工作取得了一定的成效。
一、提高認識，切實加強對掛鉤工作的組織領導。
20以來，我局始終把掛鉤工作擺上重要議事日程，定期召開黨組和局長辦公會議進行研究，并由一名副局長專門負責與**村掛鉤事宜，深入鎮(zhèn)村，了解情況，幫助其分析面臨的問題、難題以及貧困根源，指導村干部制定一系列切實可行的脫貧致富工作計劃，為發(fā)展村級經(jīng)濟出謀劃策，并積極聯(lián)系落實資金。2月在保持共產黨員先進性教育活動中，***局長親自帶領局主要領導和相關職能科室負責人，到**村現(xiàn)場辦公，聽取村委情況匯報和工作打算，確定扶貧工作的目標和具體措施。
二、堅持以項目扶持為切入點，變增加輸血總量為增強造血功能。
**村位于***鎮(zhèn)西北部，距**集鎮(zhèn)2公里，屬于半丘陵地區(qū)，全村耕地面積3142畝，其中：水稻田2400多畝，山林600多畝，12個自然村，9個村民小組，總人口1900余人。村級經(jīng)濟基礎比較薄弱，村集體經(jīng)濟年收入僅3.5萬元，主要有集體茶廠承包收入3.3萬元，山林毛竹承包收入0.2萬元。**村歷屆村干部雖帶領全村群眾為改變貧困落后面貌作出了不懈的努力，但由于村級經(jīng)濟薄弱，積累少，嚴重制約了村級經(jīng)濟的發(fā)展和群眾生活水平的提高。局和村委干部均認識到要盡快實現(xiàn)脫貧致富必須因地制宜，揚長避短，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。在項目選擇上要充分利用和挖掘丘陵山區(qū)現(xiàn)有資源；在知識結構上要抓好調整產業(yè)結構、高附加值經(jīng)濟作物種植開發(fā)的先進技能、管理知識等學習；在項目開發(fā)上要強化市場調研，拓寬信息渠道；在資金投向上要以開發(fā)資源性投資為主，同時充分調動社會資金、技術參與投資的積極性。為此我局在扶貧方法上下功夫，改輸血型為造血型，做到著眼長遠，杜絕短期行為，因地制宜地根據(jù)其半丘陵地勢和土質特征，較適宜茶樹栽種的特點，最后確定以種植白茶作為其脫貧致富的突破口，使集體經(jīng)濟有個長期穩(wěn)定的收入來源，村級經(jīng)濟盡快得到發(fā)展和壯大，同時做好基礎設施建設，實實在在地為群眾辦實事、辦好事。
三、發(fā)展和壯大村級經(jīng)濟、努力實現(xiàn)脫貧致富。
1、開發(fā)珍稀白茶項目。白茶氨基酸含量高達6.19―6.92，比一般茶高出2倍，茶多酚含量僅10，比綠茶低二分之一，香氣幽雅持久，滋味甘醇鮮爽，深受消費者青睞，目前白茶產地價500克在元左右，種植前景廣闊。確定了白茶栽種項目后，經(jīng)多方籌集各項資金18萬元用于白茶項目，到年底已開發(fā)、栽種了白茶100多畝，成活率在90以上，目前白茶長勢喜人。為使白茶盡快產生經(jīng)濟效益，聯(lián)誼村將這100多畝白茶進行期承包，取得承包收入47萬元，扣除一部分負債，村委可得凈收入35萬元。同時在白茶進入可采收期后，村民又具有潛在的`采摘茶葉的勞務收入，為村民創(chuàng)收增加了一條途徑。
2、完善村級基礎設施。水、電、路等主要設施基礎設施建設對發(fā)展農村經(jīng)濟顯得尤為重要。由于經(jīng)濟薄弱，**村級水、電、路等基礎設施常年失修，完善村級基礎設施已成為當務之急，群眾的需要就是我們的工作目標，并將原定于、20實施的一部分水利項目分別提前一年實施。
為解決**村農田灌溉水源，局出資開挖水塘8個，新增蓄水量近10000m3，農田受益灌溉面積850畝，在一定程度上減輕了農民負擔。
農用電網(wǎng)由于常年失修已嚴重老化，村民用電經(jīng)常受影響，局出資1萬元對11個自然村的近5500米電線進行了更換或維修，村民的正常的生產、生活用電得到了保障。
村級主干道路由于常年失修路況較差，已嚴重影響和制約著村級經(jīng)濟的發(fā)展和對外交流。“要致富，先修路”，為此我局在全市“村村通”工程建設基礎上，投入資金修整村級主干道路2.2公里和村間道路5公里，修復危橋涵洞3座，改善了交通條件，大大方便了村民的出行和發(fā)展農村經(jīng)濟。
3、關心群眾生活。**村有部分農戶生活較貧苦，為此局倡議機關干部職工捐款獻愛心，并于每年的春節(jié)前由局領導親自帶隊將全體機關干部職工捐獻的錢物送到貧苦農戶手中，幫助貧苦農戶翻修危房、失學學子上學和補助生病村民。近年來已累計對45戶農戶發(fā)放各種補助21600元。此舉在**村群眾中引起了強烈的反響，群眾齊聲稱贊共產黨好，密切了干群關系，增強了村委的號召力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。
4、豐富黨員、群眾的文化生活。聯(lián)誼村地處偏遠，電視信號較差，為使群眾能收看到清晰的電視節(jié)目，村委出臺了對安裝有線電視的農戶給予每戶150元補助的辦法，年共對386戶農戶進行了補助。
原**村委辦公室是借用小學的舊校舍改建而成的，辦公條件差。2005村委在原地翻建了辦公房，為改善村委辦公條件，局將部分閑置的桌椅贈送給聯(lián)誼村委，村委開展黨員活動、召開村民代表大會等有了較好的場所。
經(jīng)過近年來的努力，**村的貧困面貌有了一定的改善。2005年村民年人均收入達到6584元，比2002年掛鉤時人均增收1457元，村級集體經(jīng)濟收入有較大幅度的增加。
四、存在的問題。
**村集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，對促進農村經(jīng)濟發(fā)展起到了重要作用，但目前也存在一些問題。一是村級集體經(jīng)濟總體水平不高。二是集體收入來源渠道單一，集體經(jīng)濟主要來源依靠集體土地承包。三是村民創(chuàng)業(yè)增收本領有待進一步加強。但我們堅信在***鎮(zhèn)黨委、政府的關心和掛鉤部門的支持下，在**村廣大干群的辛勤努力下，聯(lián)誼村一定會早日走上富裕之路。
各位領導、同志們，雖然我局在掛鉤工作上取得了一定的成效，但與上級領導的要求相比，還有一定差距。今后我局將繼續(xù)按照“三個代表”重要思想的要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，增強村級集體經(jīng)濟的實力，為我市建設社會主義新農村做出應有的貢獻。
勞保局工作總結及工作安排篇十
主持：xxx總工。
會議地點：水務局會議室。
記錄：現(xiàn)場監(jiān)理。
參加單位：建設單位、監(jiān)理單位、施工單位，
會議主要議程：建設單位與施工單位及監(jiān)理單位分別匯報目前工程施工進展情況，分析存在的主要問題，制定下一步施工計劃，明確工程進度、質量、安全等要求，現(xiàn)將會議確定的有關事項紀要如下：
二、會議決定：
(2)施工單位按照倒排工期的原則，做到節(jié)點控制，并制定科學合理、切實可行的工程施工組織計劃與工程應急度汛計劃，并將計劃于xx月xx日前報監(jiān)理審查后交建設單位。
(5)施工單位應做好隱蔽工程要通知相關單位驗收合格后方可進入下一道工序施工，確保按時保質完成本工程.
(7)對于主體工程在xx月xx日前完工的項目，建設單位將給與相應的獎勵;。
以上問題各項目部應高度重視，并抓緊落實;。
勞保局工作總結及工作安排篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一是實行精細化管理，持續(xù)改善農村人居環(huán)境。二是完成道路“三年攻堅”硬化任務。三是加快大水網(wǎng)工程建設。四是完成x等村電網(wǎng)改造工程建設。五是加大對社會穩(wěn)定、違法建設、環(huán)境保護、安全生產、食品安全、意識形態(tài)監(jiān)督管理力度，嚴守發(fā)展底線，保障群眾基本權益。七是分批推進新時代文明實踐站，實現(xiàn)自然村的全覆蓋。
勞保局工作總結及工作安排篇十二
繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國老年人權益保障法》和《重慶市老年人權益保障條例》，努力使退休教工的管理工作，服務工作制度化，規(guī)范化。
二、具體工作要求：
1、學校要把做好退管會工作納入到學校工作的議程，努力做好退管會的各項工作，為促進社會穩(wěn)定，提高執(zhí)政能力貢獻力量。學校退管會每期召開會議，研究組織退休教師開展活動的各項方案，以及落實的具體措施。
2、定期組織退休教師來校交流思想、溝通情況，尤其是對退休教工反映的思想問題、生活問題、要認真研究并及時協(xié)助解決。
3、每四月組織一次退休教師返校日活動，虛心聽取退休教師對學校工作的意見和建議，讓他們?yōu)檗k好學校獻技獻策。
4、關心退休教工的家庭生活，夏送清涼，冬送溫暖，春節(jié)上門拜年，對有困難的教師及時探望幫助解決，讓他們感到人雖退休，但學校領導沒有忘記他們在校時對學校所作的貢獻。
5、退休教工補充醫(yī)保是關心退休教工健康和老有所醫(yī)的重要內容，努力為退休教工謀福利，辦實事。
6、組織退休教工開展豐富多彩的文體活動，組織退休教師來校過教師節(jié)、重陽節(jié)、元旦慶祝活動等，組織退休教工外出春、秋游活動和一年一次的體檢，讓他們老有所為，老有所樂，老有所享。
1、開退管會成員會議，討論并布置本學期的工作內容。
2、請退休教師來校座談，商量活動的安排。
四、五月份：召開退管會成員會議六月份：
開展并組織給退休教師送清涼活動九月份：
組織退休教工來校慶祝32個教師節(jié)十月份：
組織退休教師重陽節(jié)活動十一月份：
召開退管會會議，落實報刊訂閱工作十二月份：退管會工作總結一月：
1.組織退休教師來校慶祝元旦活動2.組織冬送溫暖活動。
萬州區(qū)福建小學。
202月22日。
勞保局工作總結及工作安排篇十三
面對當前安全生產的嚴峻形勢和黨的十九大對安全生產工作的新要求，國家安監(jiān)總局要求在全國非煤礦山系統(tǒng)全面加強“安全生產責任體系建設”、“雙重預防機制建設”、“安全監(jiān)管法治建設”、“專項治理工程建設”和“安全準入建設”;省局在全系統(tǒng)開展了“轉理念、轉方式、轉作風”活動。國家安監(jiān)總局提出的“五項建設”、省局開展的“三轉”活動，為解決我省非煤礦山目前所存在的問題指明了工作方向。2020年，我們要按照國家和省對安全生產工作的新要求，堅定信心、奮力作為，以踏實留印、抓鐵有痕的作風，抓好以下工作的落實，實現(xiàn)非煤礦山事故起數(shù)和死亡人數(shù)穩(wěn)中有降，堅決遏制較大事故，杜絕重大及以上事故。
今年全省非煤礦山安全監(jiān)管的工作思路是：深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真貫徹落實全國非煤礦山安全生產暨尾礦庫治理工作會議、省安全生產工作會議精神，堅持問題導向和目標導向，以防范和遏制非煤礦山“十類”典型事故為重點，以非煤礦山“專家會診”安全隱患排查整治為抓手，從企業(yè)安全管理體系和現(xiàn)場作業(yè)條件兩個層面入手，全面加強安全生產“五項建設”，突出重點時段、重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點人員，加強督導考核和監(jiān)督檢查，切實轉變工作作風，確保全省各項工作部署落地生根，推動非煤礦山安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
省局已印發(fā)了《2020年全省非煤礦山安全監(jiān)管工作總結》，明確了重點任務和重點工作，大家要根據(jù)本地實際，抓好貫徹落實。我重點對今年開展的主要工作進行講解、說明，以便大家深入理解，抓好落實。今年的主要工作可以歸納為以下幾個方面。
(一)繼續(xù)開展非煤礦山隱患大排查。今年全省非煤礦山“專家會診”隱患大排查大整治工作仍按照“政府買服務、專家查隱患、企業(yè)抓整改、執(zhí)法促落實”的原則進行。針對2020年事故發(fā)生情況、國家政策要求和近年來在組織實施此項工作中存在的問題，在去年組織實施的基礎之上，做了如下調整：一是在排查內容上，依據(jù)國家2020年全國非煤礦山安全生產工作會議要求，有重點的突出了安全生產責任體系建設、雙重預防機制建設、專項整治工程建設的內容，增加了重大安全隱患的排查;二是在組織實施上，采取分級負責制，依據(jù)國家安監(jiān)總局行政執(zhí)法不交叉、不重復的原則，省局重點負責國有大礦及周邊小礦和近年來事故高發(fā)企業(yè)的排查執(zhí)法，市局重點負責單班入井30人以上地下礦山及“頭頂庫”的排查執(zhí)法，縣局負責其它企業(yè)的排查執(zhí)法，對于超出當?shù)貓?zhí)法能力的，可以不執(zhí)法跟進，但所有企業(yè)都要做到應排盡排，不能采取執(zhí)法方式整改隱患的，各地要采取通報、督查、抽查的方式，抓好所排隱患的整改、落實;三是在督促和檢查上，取消月報表，通過采取日常督查、檢查的方式掌握各地的排查整治情況，年底前將對各地的排查報告和排查現(xiàn)場進行抽查，對于日常檢查和年底檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，省局將采取通報、發(fā)整改令等方式，督促各地抓好落實;四是在時間安排上，6月底前完成尾礦庫的排查，10月底前完成礦山的排查。
(二)完成尾礦庫閉庫工作任務。經(jīng)過幾年來的持續(xù)治理，我省多年以來遺留尾礦庫的閉庫工作已基本完成，今年要完成46座尾礦庫的閉庫工作，并將尾礦庫閉庫轉入常態(tài)化。一是要根據(jù)當?shù)氐纳鷳B(tài)保護規(guī)劃和產業(yè)政策，摸清關閉、退出礦山企業(yè)尾礦庫的底數(shù)，建立臺賬，對決定退出和企業(yè)自行退出的尾礦庫一律閉庫。二是對生產企業(yè)要堅持舊庫不閉、新庫不批的政策，不留后患，堅決關閉使用到期的尾礦庫。三是要發(fā)揮好非煤礦山專項資金的撬動作用，對積極開展此項工作的企業(yè)予以獎補，增加企業(yè)投入的積極性。四是對于長期停產且存有安全隱患的尾礦庫，各地要加大執(zhí)法工作力度，對拒不執(zhí)行執(zhí)法指令的，各地要加強安全執(zhí)法和刑事司法的銜接，建立公安、檢察、審判機關介入安全執(zhí)法工作機制，促使企業(yè)法人盡其法定義務;對抗拒執(zhí)法、逾期不執(zhí)行行政處罰決定的，由公安機關依法強制執(zhí)行或向人民法院申請強制執(zhí)行，通過處置現(xiàn)有資產、動用其交納的風險金等措施，對尾礦庫依法實施強制閉庫，并將其企業(yè)、法定代表人、實際控制人列入安全生產誠信黑名單。青龍縣要加大這方面的工作力度，在全省趟出路子、做出表率。張家口、承德、保定三市要在當?shù)厣搅炙锖鷳B(tài)恢復領導小組的領導下，將責任主體已經(jīng)滅失的尾礦庫納入當?shù)厣搅炙锖鷳B(tài)恢復治理項目，利用好這次機會，徹底解決當?shù)刎熑沃黧w滅失尾礦庫的治理問題。
(三)抓好“頭頂庫”和采空區(qū)的治理。對“頭頂庫”和采空區(qū)進行專項治理，是落實國務院安委辦提出的“實施保護生命重點工程建設”在非煤礦山領域的具體體現(xiàn)。為此，總局和我省均印發(fā)了工作方案，我省“頭頂庫”數(shù)量在全國居第一位，采空區(qū)總量在全國也位居前列，如不認真治理，極有可能發(fā)生重大惡性事故。各地要按照方案確定的實施步驟和工作安排，扎實工作，認真治理。一是要全面完成“頭頂庫”整改升級任務。各地要按照“頭頂庫”改造升級方案，在年初對“頭頂庫”整治工作進行一次全面回頭看，進一步查漏補缺，于4月底之前寫出工作總結報告，并制定今后鞏固提升的具體工作措施。省局將聘請技術服務單位，從5月份開始，對各地“頭頂庫”整治工作逐庫進行檢查核實，對于工作中的亮點進行表揚，對于存在的問題進行通報，各地要按照通報要求，改進工作，整改不足，確保在年底之前全面完成“頭頂庫”整改升級的工作任務。二是要持續(xù)加大采空區(qū)的治理工作力度。對于已經(jīng)確定的采空區(qū)治理項目，要加強工作調度，在年底之前完成項目確定的治理工作量，并確保在今的生產過程中持續(xù)實施;對于企業(yè)投產和復產過程中新發(fā)現(xiàn)的采空區(qū)，要督促企業(yè)制定治理方案并進行整治，不進行整治的不能投產與復產。
(四)要切實加強對國有企業(yè)和民營大型企業(yè)的安全監(jiān)管。2020年全省共發(fā)生非煤礦山事故12起，死亡24人，其中國有企業(yè)和大型民營企業(yè)共發(fā)生9起，死亡21人，國有和大型民營企業(yè)已成為事故發(fā)生的重災區(qū)，各地在今年要采取以下措施，加強對上述企業(yè)的管控：一是在復產時要由市安監(jiān)局組織對上述企業(yè)的復產驗收，對于復產條件準備不到位、采掘施工單位的選擇和管理不到位的，堅決不予復產;二是所有上述礦山要由其上級公司出具保證連續(xù)生產3個月的資金、人員和相關物質保證，不能提供保證證明的不允許復工，堅決杜絕時開、時停和礦山內部為局部利益而私自開工生產的現(xiàn)象發(fā)生。
(五)抓好全省非煤礦山班組長和非煤礦山業(yè)務骨干培訓。經(jīng)過省安監(jiān)局協(xié)調省人力資源和社會保障廳，議定從征收的工傷保險費中拿出一部分資金，用于高危行業(yè)的班組長培訓，此項工作已于2020年從危化行業(yè)開始嘗試，具體實施模式為：培訓工作由省局負責培訓部門牽頭組織實施，培訓費用全部由省局支付，培訓教師和教材由主管行業(yè)處室把關，各地在通知學員參訓方面做好配合，培訓采取在企業(yè)集中地就地培訓與異地調訓相結合的方式，取得了較好效果。今年，省局將此工作拓展到非煤礦山行業(yè)，屆時各地要按照相關要求，做好工作。省局一處將協(xié)調人事培訓處利用這次機遇，視情況安排若干期市、縣非煤礦山監(jiān)管業(yè)務骨干培訓，進一步提升各地監(jiān)管人員的業(yè)務技能。
(六)加強重點地區(qū)和時段安全管理。一是加強對重點地區(qū)督導檢查。承德、唐山、張家口是非煤礦山大市，也是事故多發(fā)的市，在全省非煤礦山安全生產中具有舉足輕重的作用，省局將加強對以上三市各項工作執(zhí)行落實情況的督導檢查，抓重點、帶一般，全面完成全省非煤礦山安全生產的各項工作任務。二是抓好尾礦庫安全度汛。各地要嚴格落實尾礦庫企業(yè)主體責任和地方政府領導的包保責任，按照《2020年全省非煤礦山安全隱患排查整治“專家會診”實施意見》要求，依法督促企業(yè)在汛前完成尾礦庫(含已閉庫尾礦庫)排洪系統(tǒng)安全隱患的整治任務。在汛期要抓好企業(yè)應急值守、地方領導包庫、“頭頂庫”下游人員疏散等責任的落實，確保尾礦庫汛期安全度汛。三是要抓好重點時期的安全監(jiān)管。今年是貫徹黨的十九大精神開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，河北作為首都安全穩(wěn)定的“護城河”，為國家重大會議、重大活動創(chuàng)造安全穩(wěn)定的政治環(huán)境，是必須完成的一項重大政治任務，各地要站在講政治、顧大局的高度，有效防控各類風險，從嚴從實從細抓好會議期間的安全生產工作。邢臺市要加強已關閉石膏礦的巡查，嚴防出現(xiàn)非法盜采，要確保在6月底之前將剩余的一座石膏礦關閉到位。
(七)嚴防發(fā)生十類典型事故。透水、火災、中毒窒息等十類事故是我省非煤礦山最易引起群死群傷的典型事故，2020年，邯鄲市發(fā)生了因武安市東家溝鐵礦盜采引發(fā)的西石門鐵礦8人死亡的中毒窒息事故。今年，我們要高度重視十類典型事故和非煤礦山重大事故隱患的防控，將十類事故隱患和重大事故隱患的排查作為專家會診檢查工作的重中之重，各地要嚴格按照《2020年全省非煤礦山安全隱患排查整治“專家會診”實施意見》，嚴查和整改非煤礦山十類典型事故和重大事故隱患。
(八)抓好示范創(chuàng)建工作，帶動全省非煤礦山安全生產條件和管理水平的提升。多年的安全生產實踐表明，抓好安全生產工作，不但要有明確的法規(guī)、規(guī)范和標準要求，還需要有現(xiàn)行的示范企業(yè)進行引領，這樣才能將無形的要求轉化為企業(yè)執(zhí)行的具體行動。各相關市要重點抓好以下幾類示范：一是保定市要抓好易縣露天礦山開采建設示范。示范內容為將露天礦山礦區(qū)劃定范圍以山脊為界改為以山溝為界，將開采方式由階梯式分臺階開采變?yōu)樗椒謱娱_采，力爭通過頂層設計解決露天礦山(主要針對采石場)的安全、環(huán)境和生態(tài)恢復問題。二是承德市要抓好寬城縣礦山綜合治理示范。示范的主要內容為針對我省部分地區(qū)礦體分散、單一礦山規(guī)模較小的問題，采取企業(yè)整合重組的方式，實現(xiàn)公司化統(tǒng)一管理、分散生產，解決小型企業(yè)安全生產管控能力不足的問題。三是邢臺市要抓好沙河市防治水示范。示范內容為建立完善的地下礦山防治水工作制度及措施，為我省邯邢地區(qū)礦山水害防治建立起工作模式。四是承德、張家口、保定要抓好平泉市、赤城縣、淶源縣尾礦庫生產運行示范。示范主要內容為按《河北省尾礦庫運行作業(yè)規(guī)范》(地方標準)的要求，在尾礦庫筑壩、排洪設施的封堵等生產運行的關鍵環(huán)節(jié)實施作業(yè)票制度，抓好隱蔽工程、子壩堆筑等重點環(huán)節(jié)的管控，用過程控制保證尾礦庫的運行安全。五是唐山市要抓好遵化市采空區(qū)治理示范，總結采空區(qū)治理的經(jīng)驗，制定崩落、充填、封堵、監(jiān)控等具體治理措施的施工作業(yè)規(guī)范和驗收標準，形成河北省采空區(qū)治理地方標準。對于每一類示范，省局將對各市、縣提供指導、幫助與支持，采取走出去、請進來，各地市、各企業(yè)相互觀摩學習的方式，帶動安全生產條件和管理水平的提升。
(九)強化事故調查處理和責任追究。各市、縣對發(fā)生的每一起事故，都要成立由專業(yè)技術人員、管理人員所組成的技術調查組，突出技術和管理因素的調查分析，嚴肅追究企業(yè)技術和管理人員的責任，決不能簡單位以職工違章為由而草率結案。對較大及以上事故一律由省局掛牌督辦。發(fā)生較大以上事故、十類典型的一般事故、一個企業(yè)年內發(fā)生的第二起事故、一個縣發(fā)生的第二起事故，省局將派人到現(xiàn)場監(jiān)督事故的調查處理，在追究企業(yè)主體責任的同時，要追究參與排查的技術服務單位、排查人員和安監(jiān)人員的責任。根據(jù)事發(fā)情況，省局將適時在事故高發(fā)縣或事故高發(fā)企業(yè)召開現(xiàn)場事故分析會。
(十)抓好日常安全生產工作。
1、抓好非煤礦山“雙控”體系建設。今年，省局將制定風險預防控制建設標準，按風險防控標準和“五位一體”隱患排查工作方法，遵循標準化“全員參與、過程控制、動態(tài)循環(huán)”工作理念，實現(xiàn)風險辨識與隱患排查的良性互動，推動企業(yè)安全管理水平的交替提升。在2020年62家試點企業(yè)的基礎上，2020年所有生產(運行)地下礦山和“頭頂庫”企業(yè)的“雙控”建設要達到上述要求。
2、要做好行政許可工作。2020年省局印發(fā)了《河北省非煤礦山建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理辦法》和《河北省非煤礦礦山企業(yè)安全生產許可證頒證審查辦法》。一是明確了行政許可部門和安全監(jiān)管部門的職責;二是按法律規(guī)定實施了省、市、縣三級非煤礦山建設項目安全設施設計分級審查制度;三是規(guī)范了安全設施設計審查的方法步驟;四是規(guī)范了安全生產許可證頒證的形式審查、現(xiàn)場審查的情形;五是規(guī)范了十三項審查要件應把握的原則。各地、各有關部門要嚴格按兩個文件的要求，做好行政許可工作，省局對各地行政審批、許可工作開展情況進行監(jiān)督檢查，對好的表揚、差的批評，切實發(fā)揮好現(xiàn)有行政審批、許可在安全生產中的把關作用。
3、要做好礦山的開、停管控。各地要嚴格按照《關于規(guī)范2020年非煤礦山企業(yè)復產復工安全驗收工作的通知》要求，做好非煤礦山的復產復工工作，對決定停產、停建的礦山，一律要向公安部門發(fā)送停供火工品的函件;對于復產復建的礦山，要對企業(yè)進行全面驗收，驗收合格后，要向公安部門發(fā)函，說明供應火工品的具體位置。各地要與公安部門作好銜接，務必把火工品定點管控到位，嚴防企業(yè)私自復產復工和非法生產現(xiàn)象的發(fā)生。
4、全面加強尾礦庫日常建設、生產運行管理。各地要嚴格按照《河北省非煤礦山建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理辦法》文件規(guī)定，做好尾礦庫項目建設安全設施審查和驗收工作，加強對隱蔽工程的階段性驗收和檔案留存資料的管理。隱蔽性工程應由組織驗收單位負總責，安監(jiān)部門要強化監(jiān)管，嚴防類似承德縣龍騰礦業(yè)有限公司尾礦庫因隱蔽工程施工不到位而導致生產安全事故的發(fā)生。
各地要以《河北省尾礦庫生產運行作業(yè)規(guī)范》為抓手，學習了平泉市加強尾礦庫日常管理的工作經(jīng)驗，采取請進來、走出去等多種方式，加強對企業(yè)的培訓，進一步提高企業(yè)對《河北省尾礦庫生產運行作業(yè)規(guī)范》理解和執(zhí)行能力，使企業(yè)在尾礦庫年度作業(yè)計劃編制、子壩堆筑、放礦、排滲設施施工、排水構筑物封堵、安全檢查及汛期管理等日常生產運行方面進一步提高管理水平，切實做到通過過程控制來保證尾礦庫最終安全。
5、加強對已閉庫尾礦庫的安全監(jiān)管。根據(jù)省政府2020年第125次常務會議決定，閉庫后尾礦庫的安全監(jiān)管工作仍由安監(jiān)部門負責。各地安監(jiān)部門要與地方有關部門進行對接，切實做到對閉庫尾礦庫監(jiān)管的不脫節(jié)、不斷檔。各地在“專家會診”中，要將已閉庫尾礦庫納入排查范圍，全面排查已閉庫尾礦庫的安全狀況，對于每一座閉庫的尾礦庫，由縣級安監(jiān)部門建檔立卡，全面記錄尾礦庫的安全現(xiàn)狀、存在的隱患、治理所需資金等。對于有責任主體的，尾礦庫的治理投資由原責任主體負責;對于責任主體已滅失的，尾礦庫的治理投資由縣級政府承擔。各地可以探索將已閉庫尾礦庫的安全管理交由有專業(yè)能力的公司或當?shù)氐V山企業(yè)托管的工作機制，并對托管工作制定具體的支持和監(jiān)管措施。
6、切實發(fā)揮出信息技術在尾礦庫安全監(jiān)管工作中的作用。“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產”綜合監(jiān)管信息平臺建設是省政府部署的一項重點工作，《河北省人民政府關于推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的實施意見》(冀政發(fā)〔2020〕51號)、《河北省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》將其列為“互聯(lián)網(wǎng)+”政府服務重點工程之一，也是加強非煤礦山安全基礎管理的一項重要工作，對全面提升我省安全監(jiān)管監(jiān)察效能具有重要意義和作用。省局主要領導對此項工作高度重視，親自調度安排，請各地務必對入庫登記、信息審核給予高度重視，安排專人負責，并于6月底前完成錄入信息核實工作，確保已審核通過的礦山企業(yè)數(shù)量與年初上報省局持證礦山數(shù)量一致。
按照平臺建設規(guī)劃，擬將生產運行的三等以上尾礦庫全部納入在線監(jiān)控范圍，監(jiān)控指標有視頻、庫水位、浸潤線、降雨量四項。監(jiān)控網(wǎng)絡系統(tǒng)的建設分工為省、市、縣三級，監(jiān)管平臺和線路由省局應急辦委托專業(yè)機構負責，尾礦庫的監(jiān)控設施由企業(yè)負責。各地安監(jiān)部門應要求企業(yè)配合專業(yè)機構做好監(jiān)控設施的聯(lián)網(wǎng)接入工作，做好尾礦庫在線監(jiān)控系統(tǒng)建設的組織協(xié)調工作，對不按要求入網(wǎng)的尾礦庫企業(yè)要嚴格按照尾礦庫在線監(jiān)測等有關規(guī)定依法實施處罰，確保尾礦庫在線監(jiān)測按時建設到位。
7、管好、用好省非煤礦山專項資金。省財政今年在預算內安排了1億元非煤礦山綜合治理專項資金，該資金已按照各地的工作任務和工作績效，切塊下達各地。各地一定要嚴格按照《2020年非煤礦山專項資金使用工作的通知》確定的使用方向和省財政部門的有關要求，嚴格財經(jīng)紀律，將資金用于解決當?shù)赝怀龅陌踩珕栴}，并按照《河北省非煤礦山綜合治理專項資金支持項目實施管理辦法》(冀安監(jiān)管一〔2020〕230號)抓好項目的實施。要及時做好項目組織及總結工作，并按照資金管理辦法積極謀劃和儲備來年項目，為做實來年預算打好基礎。今后，各市都要及時謀劃，提前安排，要在年前做好來年資金項目的謀劃工作。
同志們，非煤礦山安全生產責任重于泰山，我們要緊緊圍繞國家、省各項決策部署，認真謀劃推進，狠抓工作落實，以更加堅定的態(tài)度，更加務實的作風，更加有力的措施，更加有為的擔當，扎實做好非煤礦山安全生產工作，堅決防范遏制各類事故，切實推動全省非煤礦山安全生產水平再上新臺階。
勞保局工作總結及工作安排篇十四
辦公室是一個單位的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障等作用。今天本站小編給大家整理了辦公室。
20xx年工作安排，希望對大家有所幫助。
一、認真履行職責，積極開展工作。
(一)努力做好行政管理工作。
1、協(xié)助領導做好行政管理工作，組織召開全體職工大會次，中層干部會議次，班子會議次，支委會次，黨員大會次，職工代表大會2次，工會委員會次，團員會議2次。會前做好各項準備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。
2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)，復印及謄印工作。及時請領導閱辦，科室下達做好記錄，按時布置，全年起草行政法文31個，黨務發(fā)文9個。今年規(guī)范了文件的轉發(fā)程序，做到了文件轉接有登記。
3、完成20xx年行政、總結、人大匯報材料以及年鑒、大事記的編寫和上報工作。
4、完成20xx年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。
5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務咨詢、投訴舉報的接報和轉報工作，全年共受理投訴舉報800余件。
6、完成或協(xié)助有關單位完成了豐臺區(qū)食品量化分級管理授牌儀式表彰大會、人大代表視察、艾滋病宣傳活動的籌備工作。能夠及時解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協(xié)調工作，做到重大問題及時上報。
(二)協(xié)助黨支部、工會做好各項工作。
1、完成20xx年黨務、工會、計劃生育工作的計劃、總結、職工之家的匯報材料。
2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學習，工會委員會、小組長會議，及時印發(fā)學習材料，開展"是與非"答題活動。籌備召開了預備黨員轉正大會。完成20xx年度重點發(fā)展對象的函調工作。
3、制定廉政執(zhí)法。
責任書。
計劃生育責任書，完成領導和科室監(jiān)督員的簽訂工作。
4、對中層干部、黨員進行了兩次民主測評，召開2次民主生活會，以及對并將總結報告及時上報。
5、協(xié)助支部完成對13名中層干部、4名重點發(fā)展對象的考察，及時進行公示和完成任命。
6、組織捐衣、捐款2次1萬余元。
7、組織職工休養(yǎng)、女工體檢、獻血工作以及20xx年新年聯(lián)誼會的各項文體活動。
8、每月及時審核、調整獨生子女費、奶費及托費的發(fā)放，有計劃地做好計劃生育藥具的發(fā)放工作。
9、組織召開職代會2次，完成所務公開欄公示2期，配合工會一起探望生病職工及家屬人次。
9、建立黨員及入黨積極分子檔案，科技創(chuàng)新檔案等，完善了支部基礎檔案。
(三)全力做好團支部工作。
20xx年我被評為豐臺區(qū)衛(wèi)生局優(yōu)秀團干部，團支部獲得"20xx年度五四紅旗團委"，是對團支部工作的充分肯定。
組織了幾項團員活動:。
1、積極組織團員參加"亮麗青春青年醫(yī)務人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎，
2、組織青年志愿者行動，參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動。
3、組織35歲以下青年嘉年華活動。
4、建立了35歲以下青年檔案，為團支部推優(yōu)工作打下基礎。
5、我有幸作為團代表參加了豐臺區(qū)的團代會，受益匪淺。
協(xié)助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時統(tǒng)計上報辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進行印刷、電腦設備的維修和耗材管理工作;協(xié)調辦公室內部工作，合理調配人員。
二、業(yè)務能力的培養(yǎng)。
1、在中華衛(wèi)生與監(jiān)督雜志上發(fā)表論文《豐臺區(qū)20xx年食品衛(wèi)生投訴舉報現(xiàn)狀分析及對策》，并協(xié)助所長完成了4篇論文的完善和修改，幫助完成雜志社和發(fā)表工作。
2、積極參與突發(fā)事件的處理，其中食物中毒3起，水污染事故1起，投訴2起，處罰1起，罰款5000元，參加了防汛演習，通過鍛煉使我的業(yè)務能力得到了進一步的提高。
3、整理規(guī)范了創(chuàng)衛(wèi)工作基礎檔案。
三、堅持嚴于律己、努力做好表率。
(一)加強思想作風建設。
我嚴格按照提出的"勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻"的要求，堅持"講學習、講政治、講正氣"，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。辦公室工作最大的規(guī)律就是"無規(guī)律"，"不由自主"。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點連軸轉，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。
(二)積極參加政治理論學習。
一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。我重點學習了"三個代表"重要思想和xx屆四中全會精神等文件，作為黨支部的助手，及時將學習材料搜集打印下來發(fā)給黨員進行學習，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。
作為入黨聯(lián)系人，積極與入黨積極分子聯(lián)系談話7人次。
四、存在的問題和建議。
(一)自身的問題。
一年來，在領導和同志們的關心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距:。
1、由于工作性質的限制，深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業(yè)務工作的了解只局限于書本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。
2、在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車。
3、由于自己是年輕干部，工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力。
(二)今后工作的思路。
1、"沒有規(guī)矩，不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著"從嚴、從細、可行"的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。
2、辦公室主任是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。
3、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領導的參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。
4、積極與領導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
總之，完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙，應當更加清醒地面對現(xiàn)實。在今后年度的工作中，我一定會進一步解放思想，緊跟監(jiān)督所的工作思路，積極配合辦公室主任的工作，認真實踐"三個代表"重要理論，牢記"兩個務必"，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在現(xiàn)有工作的基礎上更上一個臺階!
在辦公室領導的領導下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務。
辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無頭緒，不知如何開頭，于是謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，本著“先學一步，多學一點的原則”，主動向同事請教，半年來非常感謝同事們對我的幫助。
在這里做過的工作不想多提，因為都很零散，做每件事之前我都告送自己要用心，宣傳欄的設計自己較滿意，但感覺對稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度，總拿著這樣的稿子到領導那里修改自己都覺得不好意思，所以今天想過多的做一下自我檢討，這半年中總結出自己一個最大的缺點就是“惰性”較強。有些工作不能做到今日事今日畢;對待事件的靈敏度不夠高，造成宣傳不及時、不到位，直接影響稿件的質量;有時做事會出現(xiàn)虎頭蛇尾，有計劃，但往往落實效果不理想;對待工作中出現(xiàn)的問題，不能一針見血的找出問題癥結所在，缺乏理論知識學習。
在今后的工作當中，一是要加強理論知識學習，多看一些對工作有幫助的相關書籍，提高工作能力，做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎上，提高稿件質量，提高對事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。二是要勤奮干事，積極進取。認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每。
日記。
工作日志，并及時總結，找出差距與不足，及時改進。
請領導和同事們監(jiān)督、批評、指正，我一定會用心、盡力去做，為綜合辦公室各項工作的順利開展做出自己最大的努力。
20xx年10月的一天，懷揣著絲絲欣喜，點點怯意，我踏入路橋的門檻，看著一張張陌生、樸實面帶善意微笑的臉龐，我知道這里便是我日后賴以生存，實現(xiàn)人生價值的“家”，而你們則是我要用心去朝夕相處的兄長，姐妹。今年的十月底就是我來路橋工作一周年的紀念日，憑心而論我喜歡這個生機勃勃、前程似錦的公司，喜歡這個大家庭里的每一位“家人”，更喜歡我從事的辦公室工作，這是一種挑戰(zhàn)，更是一個機會。一年多的工作實踐我體會頗多，從對辦公室工作的半知半解，到如今這樣“半信半疑”的勝任這份工作，其間有喜樂，也有小煩惱，但更多的是心存感激，因為在這里我不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，學習到了做人處世的道理，還鍛煉了自己的意志，這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財富。所以我一直懷著一顆感恩的心在工作著、學習著、思考著?，F(xiàn)把我本年度的工作向大家做一個匯報：
一、認真履行職責，積極開展工作。
(一)工作完成情況。
3、完成20xx年度公司工作的收集、整理、歸檔及各項統(tǒng)計報表的上報工作;。
4、完成鑫璐擔保有限公司工商執(zhí)照年檢工作;。
7、做好其他兄弟單位及相關部門的協(xié)調工作，做到重大問題及時反饋、上報;。
二、完成領導布置的其他工作;。
(一)腳踏實地，努力工作。
辦公室是一個工作繁雜、任務較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任，不論工作安排還是處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來，首先我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。始終如一地抓好理論學習，進一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策的信心和決心，增強了用理論指導工作的意識和能力。在市住建局大力開展“三提升”學習活動、“五項活動、兩大工程”活動和“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動中，按照上級領導的要求，全身心投入到工作中來，先后圓滿完成了局各項學習活動領導小組的各項檢查工作，有效地促進了公司各項學習活動工作的開展。
其次是認真對待本職工作，在辦公室我主要負責文字材料工作，文字綜合水平的高低，直接關系到公司整體的形象，上至公司的匯報材料，下至公司內部工作的通知，所有文稿質量都要力求符合上級領導、公司、部門的實際，把握大局，突出重點。剛參加工作一年多的我把業(yè)務上要求當做了我前進的方向和動力。一方面，利用空余時間讀書看報，學習相關的書籍及各級領導講話材料、內部刊物、局系統(tǒng)文件等與工作相關的書籍，通過多學、多看、多思考、多積累提高自身素質;一方面及時向領導請教、交流，摸清領導意圖、思路。在領導的幫助指導下，摸清了寫作方法，提高了寫作能力。
截至目前上報、下發(fā)正式文件多份，起草匯報材料30余篇，論文1篇，編寫簡報32篇，其中起草的論文《如何弘揚團隊精神、創(chuàng)建企業(yè)團隊文化》被市住建系統(tǒng)思想政治工作研究會評為三等獎，住建局采用“三提升”活動簡報1篇，為擴大公司宣傳，樹立公司形象、促進公司工作起到了應有的作用。
(二)端正作風，擺正位置。
在工作中，時刻注意自己的言談舉止，無論是接個電話還是迎來送往，我不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到最好，并對新同志言傳身教，與新同志一同進步。自工作以來，不耽誤任何領導、職工交辦的事情。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
勞保局工作總結及工作安排篇十五
一、重點抓好農村信息化建設工作。為貫徹落實市新農村建設文件精神，加快推進我市農村信息化建設，更好地為“三農”服務，解決農民獲取信息難和信息化最后一公里問題，促進農村經(jīng)濟和社會發(fā)展。按照國家和省廳、市里關于加快新農村信息化建設的有關文件精神，根據(jù)省廳建設四級農村信息服務機構的要求和部署，認真謀劃，積極行動，從農村實際出發(fā)，制定下發(fā)了《全市農村信息化建設實施方案》和《農村信息服務體系建設實施方案》。協(xié)調市農委、通信公司等相關部門為農村信息化建設提供網(wǎng)絡技術、設備和資金支持，市網(wǎng)通公司先后投入近800萬元用于農村信息化基礎設施建設。同時我們還多次深入各縣、鄉(xiāng)、村，進行走訪調查，了解情況，各縣也都按照方案要求依托當?shù)卮逦瘯W校等部門建立了農村綜合信息服務機構、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設信息服務站、村（屯）設信息服務室。在網(wǎng)上開設各類欄目讓農民及時獲取和發(fā)布政策、黨建、教育、科技、市場價格行情、農產品供求等各類信息，成立了組織機構，合理布局，形成規(guī)劃。發(fā)揮信息在農業(yè)生產中的重要作用，為農民提供農業(yè)信息服務。組織開展了農村信息員培訓，加快農村信息化的建設步伐，促進農村經(jīng)濟發(fā)展。
二、突出抓好農村信息化試點工作。為切實抓好農業(yè)信息化推進工作，我們從農村信息化發(fā)展的大局出發(fā)，不怕工作困難，不辭辛苦，多次深入農村，從農村實際出發(fā),組織專家進行研究論證，選準試點，在樺南縣基礎上經(jīng)過認真研究考察，今年確定了富錦市為農村信息化試點市，積極向省爭取支持。依托各縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村委會和學校，建立網(wǎng)絡平臺和節(jié)點，做到每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和五個村為單位設立試點，發(fā)揮農村企業(yè)龍頭、農業(yè)協(xié)會和中介組織作用，以點帶面，逐步推進。目前為止，各縣網(wǎng)絡普及率已經(jīng)達到60%以上，爭取明年全市85％的行政村實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)，使農民足不出戶就可以盡快獲取和發(fā)布相關農業(yè)信息。我們還將繼續(xù)加大農村信息化的推進力度，廣泛開展農村遠程教育和黨建活動，豐富廣大農民的業(yè)余文化生活，提高農民文化素質。
三、完成農業(yè)專家熱線開通和籌備中小企業(yè)現(xiàn)場會工作。年初以來為更好地、更直接地為“三農”服務，在田局長高度重視下，幾經(jīng)協(xié)調市聯(lián)通公司和農委部門，依托市聯(lián)通公司技術支持，開通農業(yè)專家服務熱線，聯(lián)通公司還為25位農業(yè)專家配備了專用手機，為農民提供24小時方便快捷的互動服務，讓農民足不出戶就可以及時了解到種植、養(yǎng)植、農村能源、市場交易、氣象知識、農業(yè)政策等方面信息。農業(yè)專家熱線的成功開通，在我省是首次，標志著我市農村信息化建設進程進入了新的'階段，這為服務“三農”，促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，構建和諧社會開辟了新的發(fā)展空間。為了加快中小企業(yè)信息化建設，加快信息技術在中小企業(yè)中的推廣應用，根據(jù)省有關要求，我們多次主動協(xié)調市中小企業(yè)局等部門，研究建立中小企業(yè)平臺，組織籌備中小企業(yè)信息化建設現(xiàn)場會各項工作。
四、切實抓好招商引資工作。一是組織召開神州通訊業(yè)務協(xié)調會，幫助該公司辦理相關手續(xù)，領導帶隊親自到公司考察論證交通衛(wèi)星定位和“家校通”系統(tǒng)應用情況。為該公司成立電子競技協(xié)會提供支持和服務。二是幫助同江外貿港加強信息化建設，為改造和提升外貿貨物流程，提高貨物流轉速度，加大外貿港口的通關能力打下良好的基礎。三是吸引黑龍江科技大學到我市共同謀劃合作投資組建“信息產業(yè)大廈”，目前，此項工作正在協(xié)調運作。
五、重點抓好信息化和軟件項目工作。為了使更多更好高質量的項目得到省廳的支持，我們從企業(yè)實際出發(fā)，樹立不怕磨破嘴，不怕跑斷腿的思想，勇于“跑省進廳”抓大項目、抓好項目，爭取國家和省廳的支持。局領導帶隊多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業(yè)進行實地考察論證，指導企業(yè)信息化項目前期工作，認真做好項目的篩選和審核工作，上省廳匯報進展情況。經(jīng)過努力，今年有暢通汽車配件有限公司、第二糧庫、佳星玻璃等8個信息化項目和孟家崗林場《人工森林資源監(jiān)管地理信息系統(tǒng)》、樺南縣信息中心《基于3s糧食作物生產管理決策系統(tǒng)》、廣源物流有限公司《對俄物流信息平臺系統(tǒng)》等7個軟件項目上報省廳。項目庫項目總數(shù)達到30多個。組織三豐公司、金卓越等企業(yè)參加哈洽會，帶項目參展。認真配合省廳做好對上報項目的跟蹤問效和檢查驗收工作。組織做好明年信息化項目和軟件項目篩選認證工作，爭取更多的項目得到省廳的支持。
六、認真抓好全市企業(yè)資質審核申報工作。為了把好企業(yè)市場準入關，規(guī)范市場秩序，使我市電子產品市場能夠沿正確軌道建康發(fā)展。積極深入企業(yè)調查，做好企業(yè)資質的審核、論證等工作，按照省廳要求，先后深入企業(yè)30余戶，幫助電腦公司做好資質的篩選、審核、論證工作。今年根據(jù)省廳資質認證辦的要求對已經(jīng)獲得資質證書的單位進行了檢查，對具備申報四級資質條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項目經(jīng)理培訓和資格申報。