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農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇一
第九條本社社員依法享有以下權(quán)利：
（一）有權(quán)參加本社的社員會議，有選舉權(quán)、被選舉權(quán)；
（二）有權(quán)按入股份額享受利益分配；
（三）有權(quán)對本社的土地使用用途及經(jīng)營活動提出意見和建議；
（四）有權(quán)優(yōu)先參加合作社的付酬勞務(wù)；
（五）有權(quán)對本社工作人員違法違紀(jì)行為向上級反映或舉報；
（六）社員入股自愿，有權(quán)提出退股請求，報社員代表會議或社員大會批準(zhǔn)。
第十條本社社員應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù)：
（一）遵守本社章程；
（二）支持本社土地流轉(zhuǎn)、開發(fā)、儲備和管理；
（三）執(zhí)行社員代表大會的各項決議；
（四）關(guān)心本社的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動，維護(hù)本社的合法權(quán)益；
（五）法律、法規(guī)和本章程規(guī)定的其他義務(wù)。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇二
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿具有臨場有據(jù)、增強(qiáng)語言魅力的作用。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧，以下是小編為大家收集的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場會講話稿，歡迎大家分享。
同志們：
今天，區(qū)委、政府在這里召開全區(qū)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)場會，這是認(rèn)真貫徹落實中央1號文件精神，跳出“三農(nóng)”模式、解決“三農(nóng)”問題的一件大事，標(biāo)志著我區(qū)在提高農(nóng)民組織化程度上邁出了新的一步，必將對推動農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收產(chǎn)生積極的作用。前面，我們現(xiàn)場觀摩了4個奶牛合作社，副書記作了很好的講話，閆主席宣讀了區(qū)委、政府《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見》，4個農(nóng)村專業(yè)合作組織和鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)同志又作了典型經(jīng)驗交流發(fā)言，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，抓出更大成效。下面，我再提三點要求：
伴隨農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段，有效解決“三農(nóng)”問題，其中一個重要途徑，就是要大力發(fā)展壯大農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。去年以來，我區(qū)突出把發(fā)展奶產(chǎn)業(yè)作為“立足三農(nóng)、念好三經(jīng)”農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向，全力建設(shè)“”，初步形成了以奶產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。與此同時，各類農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織也應(yīng)運而生、蓬勃發(fā)展，由原來的.14發(fā)展到現(xiàn)在的25個，服務(wù)行業(yè)范圍更加廣泛，組織種類更加多樣，在我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用。實踐證明，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為自我服務(wù)、自我約束、自我發(fā)展的社團(tuán)組織，可以成為溝通農(nóng)戶和市場、農(nóng)戶和政府的橋梁和紐帶，能夠提高農(nóng)民組織化程度，有效提升農(nóng)業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化水平，轉(zhuǎn)變農(nóng)民增收方式。因此，做好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織工作，一切要從維護(hù)農(nóng)民的利益出發(fā)，以服務(wù)農(nóng)民、助民增收為宗旨。只有這樣，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織才能有深厚的社會基礎(chǔ)，才能有廣闊的發(fā)展空間，它的自身運行也才能有不竭的動力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門要充分認(rèn)識發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的重要性和緊迫性，以解決“三農(nóng)”問題為核心，以為農(nóng)民服務(wù)為宗旨，結(jié)合發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織工作的實際，認(rèn)真貫徹落實中央和區(qū)市的各項政策、文件，明確基本政策，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，努力提高對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的引導(dǎo)和服務(wù)水平。各農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織要以農(nóng)民為主體，把服務(wù)農(nóng)民、促進(jìn)農(nóng)民增收作為第一要務(wù)，把為“三農(nóng)”提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)作為努力方向，想問題、辦事情，都充分考慮農(nóng)民的切身利益，真正建成為農(nóng)民辦實事、讓農(nóng)民得實惠的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)民自己的組織，必須適應(yīng)新階段、新形勢、新任務(wù)的需要，明確工作重點，增強(qiáng)服務(wù)功能，扎實開展活動，充分發(fā)揮在我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會中的引領(lǐng)作用。一是要為發(fā)展壯大奶牛主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)。各奶牛專業(yè)合作社要按照“可看、可學(xué)、有效益”原則，通過集體研討、政策咨詢、技術(shù)支持、擔(dān)保貸款等手段，引導(dǎo)和指導(dǎo)農(nóng)民因地制宜地進(jìn)行發(fā)展壯大奶產(chǎn)業(yè)。并且，要不斷進(jìn)行改造和完善，規(guī)范內(nèi)部運行機(jī)制，有條件的逐步過渡到以資金為紐帶的專業(yè)合作社上來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及畜牧、農(nóng)經(jīng)等部門要切實擔(dān)當(dāng)起指導(dǎo)責(zé)任，主動和稅務(wù)、工商、民政等部門加強(qiáng)配合，共同推進(jìn)。二是要為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供服務(wù)。目前，我區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營還存在競爭力弱、產(chǎn)業(yè)鏈條短、農(nóng)民參與度低、利益聯(lián)結(jié)不夠完善等問題。這些問題，單靠政府的行政推動作用不大，必須推動農(nóng)戶以及其他市場主體在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等環(huán)節(jié)上實現(xiàn)聯(lián)合，也就是采取“公司+農(nóng)戶”的組織形式。但實際上，農(nóng)戶規(guī)模小，力量薄弱，直接參與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的難度很大，而龍頭企業(yè)逐步發(fā)展壯大以后，直接與千家萬戶分散的農(nóng)戶打交道也很難，并且不經(jīng)濟(jì)。在這種情況下，迫切需要像合作社這樣的中介力量參與，構(gòu)成“公司+合作組織+農(nóng)戶”的新模式，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織可以代表農(nóng)戶與公司合作，爭取更多的利益，還可以受企業(yè)的委托，開展質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品收購、組織技能培訓(xùn)等各種服務(wù)。所以，我區(qū)的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上將大有作為。三是要為搞活農(nóng)產(chǎn)品流通提供服務(wù)。要努力提高農(nóng)民市場化組織程度，增強(qiáng)商品意識，強(qiáng)化銷售手段，加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極開拓市場，積極培育離土不離鄉(xiāng)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍，實現(xiàn)千家萬戶的小生產(chǎn)和千百萬化的大市場的對接。要充分利用設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)和人員優(yōu)勢，發(fā)揮招攬客商、提供信息、代理購銷等方面的中介作用，努力提供相關(guān)的產(chǎn)銷服務(wù)，積極向龍頭企業(yè)靠攏，向貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)加銷一條龍方向發(fā)展。要在貿(mào)易往來中，及時向農(nóng)民提供指導(dǎo)和幫助，當(dāng)好代言人，維護(hù)他們的合法權(quán)益。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇三
第一條為規(guī)范土地股份合作社的運作，維護(hù)和保障社員的合法權(quán)益，建立起與社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)的農(nóng)村土地經(jīng)營管理機(jī)制，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，結(jié)合本社實際，制定本章程。
第二條本社按照自愿入股、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、民主管理、按股分紅的原則，將土地經(jīng)營權(quán)入股，依法開展經(jīng)營活動。
第三條本合作社宗旨是：積極探索農(nóng)村集體承包土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)土地資源的優(yōu)化配臵，提高土地使用價值和經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)農(nóng)民長遠(yuǎn)利益，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)性收入。
第四條本社名稱為光山縣上官崗?fù)恋毓煞輰I(yè)合作社，地址在光山縣弦山街道上官崗村。
第二章經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和經(jīng)營范圍。
第五條本合作社是以土地資源、資金入股經(jīng)營，實行“民投資、民管理、民受益”原則的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。
第六條本合作社經(jīng)上級有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，依法對農(nóng)民入股土地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
第三章社員股權(quán)設(shè)臵。
社的入社成員。
第八條本合作社設(shè)臵總股權(quán)股。入股農(nóng)民以戶為單位，每畝承包地折算股份股，股權(quán)數(shù)為股，股權(quán)可以繼承、饋贈，經(jīng)本合作社和村委會同意可以轉(zhuǎn)讓;投資萬元，按每股元，折合股。
入股時，發(fā)給社員加蓋本合作社公章的股權(quán)證書。
第四章社員的權(quán)利和義務(wù)。
第九條本社社員依法享有以下權(quán)利：
(一)有權(quán)參加本社的社員會議，有選舉權(quán)、被選舉權(quán);。
(二)有權(quán)按入股份額享受利益分配;。
(三)有權(quán)對本社的土地使用用途及經(jīng)營活動提出意見和建議;。
(四)有權(quán)優(yōu)先參加合作社的付酬勞務(wù);。
(五)有權(quán)對本社工作人員違法違紀(jì)行為向上級反映或舉報;。
(六)社員入股自愿，有權(quán)提出退股請求，報社員代表會議或社員大會批準(zhǔn)。
第十條本社社員應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù)：
(二)支持本社土地流轉(zhuǎn)、開發(fā)、儲備和管理;。
(三)執(zhí)行社員代表大會的各項決議;。
(四)關(guān)心本社的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動，維護(hù)本社的合法權(quán)益;。
(五)法律、法規(guī)和本章程規(guī)定的其他義務(wù)。
第五章組織機(jī)構(gòu)。
第十一條本社設(shè)社員大會、理事會、監(jiān)事會等機(jī)構(gòu)。
第十二條社員大會是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。
第十三條社員大會每年至少召開1次會議。有特殊情況的可臨時召開：
(一)經(jīng)理事會或監(jiān)事會提議，可臨時召開社員代表大會;。
(二)由1/3以上社員代表提議，應(yīng)當(dāng)召開社員代表大會。社員大會須有不少于2/3以上社員代表出席方能召開。
第十四條社員大會實行一人一票制。社員大會形成的決議，須經(jīng)到會社員1/2以上通過方能生效。
第十五條社員大會行使下列職權(quán)：
(二)選舉、罷免理事會、監(jiān)事會成員;。
(三)審議、批準(zhǔn)理事會、監(jiān)事會工作報告;。
(四)審議、批準(zhǔn)本社發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃和年度財務(wù)預(yù)決算報告;。
(五)審議、批準(zhǔn)收益分配方案;。
(六)審議、批準(zhǔn)合作社高級管理人員的報酬方案及資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任考核辦法;。
(七)討論、決定其他重大事項。
第十六條理事會是本社常設(shè)的常務(wù)決策和管理機(jī)構(gòu)，由社員大會選舉產(chǎn)生，并對本社社員大會負(fù)責(zé)。
(一)理事會設(shè)成員3名，由社員大會選舉產(chǎn)生。理事會成員每屆任期3年，可以連選連任。
(二)理事會設(shè)理事長1名，由理事會選舉產(chǎn)生，理事長是本社的法定代表人。
第十七條理事會實行社員大會領(lǐng)導(dǎo)下的理事長負(fù)責(zé)制。理事會必須嚴(yán)格執(zhí)行社員大會通過的決議，向社員代表大會報告工作，接受監(jiān)事會和本社社員的監(jiān)督。
(一)理事會行使下列職權(quán)：
1、召集、主持社員大會，并向社員代表大會報告工作;。
2、起草社員大會決議;。
3、擬訂本社發(fā)展規(guī)劃、資產(chǎn)經(jīng)營管理方案和年度工作計劃;。
4、對重大投資項目進(jìn)行可行性論證，提出投資決策方案;。
5、擬訂本社財務(wù)管理制度、財務(wù)預(yù)決算方案、收益分配方案及資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任考核方案;。
6、提出理事會、監(jiān)事會成員及工作人員的報酬方案;。
7、執(zhí)行社員大會通過的決議;。
8、負(fù)責(zé)日常社務(wù)工作，根據(jù)需要設(shè)臵必要的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，聘用必要的經(jīng)營管理人員。
(二)理事長行使下列職權(quán)：
1、主持社員大會和召集主持召開理事會會議;。
2、組織實施理事會形成的.決議，并向理事會報告;。
3、代表合作社簽署有關(guān)文件。
(三)理事會定期召開會議。理事會會議須有2/3以上理事會成員出席方可舉行。理事會作出決議須經(jīng)全體理事會成員的過半數(shù)通過。
第十八條監(jiān)事會是本社常設(shè)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由社員大會選舉產(chǎn)生，對本社社員大會負(fù)責(zé)。
本社設(shè)監(jiān)事會成員3名，其中1名為監(jiān)事會主席，由社員大會選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會成員每屆任期3年，可以連選連任。
監(jiān)事會實行一人一票、少數(shù)服從多數(shù)的表決制度。監(jiān)事會決議需經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事會成員表決同意，方為有效。
理事會、監(jiān)事會成員不得相互交叉兼職;監(jiān)事會成員不得兼任合作社財務(wù)負(fù)責(zé)人。
第十九條監(jiān)事會必須嚴(yán)格執(zhí)行社員大會通過的決議，向社員大會報告工作。
監(jiān)事會行使下列職權(quán)：
(一)監(jiān)督本社章程的執(zhí)行情況;。
(二)監(jiān)督社員代表大會決議執(zhí)行情況;。
(三)對理事會及工作人員的工作行使監(jiān)督職能，提出建議和批評意見;。
(四)監(jiān)督本社財務(wù)情況，并向社員公布;。
(五)必要時提議臨時召開社員代表大會。
第二十條本社實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的主任(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制，主任(經(jīng)理)可由理事長兼任，對理事會負(fù)責(zé)。本社設(shè)主任(經(jīng)理)一名。
第六章財務(wù)管理與收益分配。
第二十一條本社按照國家有關(guān)法律、法規(guī)制定財務(wù)管理制度，切實加強(qiáng)財務(wù)管理和會計核算。
第二十二條合作社在每一會計年度終了時制作財務(wù)會計報告，包括：
(一)資產(chǎn)負(fù)債表;。
(二)損益表;。
(三)財務(wù)狀況變動表;。
(四)財務(wù)情況說明書;。
(五)利潤分配表。
合作社年度會計報告經(jīng)監(jiān)事會審查監(jiān)督后，于社員大會召開二十日前臵備于合作社，供社員查閱。
第二十三條本社正確處理國家、集體、個人之間的關(guān)系，實行同股同利，搞好收益分配。合作社稅后利潤按下列順序分配：
(一)彌補(bǔ)虧損;。
(二)提取5%法定公積金;。
(三)提取5%法定公益金;。
(四)按照社員持有的股份比例支付股利。
第二十四條為維護(hù)農(nóng)民利益，本合作社對以土地經(jīng)營權(quán)入股的股份實行保底分紅辦法，按每年每股不低于元分配。
第二十五條收益分配方案及年度具體目標(biāo)任務(wù)和考核結(jié)果由理事會提出，經(jīng)社員大會討論通過，報辦事處集體資產(chǎn)管理部門審核備案后實施。
第七章變更、解散、清算和終止。
第二十六條本社登記事項發(fā)生變更，即向縣工商局申請，經(jīng)批準(zhǔn)后在原登記機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)，并向辦事處集體資產(chǎn)管理部門備案。
第二十七條本社因合并、分立和經(jīng)營期限屆滿等情況經(jīng)社員代表大會決定，報登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后予以解散。做出解散決議之日起于30日內(nèi)向社員公布清算情況，并向原登記機(jī)關(guān)申請注銷。
第八章附則。
第二十八條本章程經(jīng)第一屆社員代表大會審議通過，自年月日起生效，并送縣、辦事處集體資產(chǎn)管理部門備案。
第二十九條修改本章程，須經(jīng)理事會或者半數(shù)以上社員代表提出，理事會負(fù)責(zé)修訂，社員代表大會討論通過后實施。
第三十條本章程如與國家法律、法規(guī)不一致時，按國家的法律法規(guī)執(zhí)行。
第三十一條。
本章程由理事會負(fù)責(zé)解釋。光山縣上官崗?fù)恋毓煞莺献魃缒?1月5日。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇四
第二十八條本章程經(jīng)第一屆社員代表大會審議通過，自年月日起生效，并送縣、辦事處集體資產(chǎn)管理部門備案。
第二十九條修改本章程，須經(jīng)理事會或者半數(shù)以上社員代表提出，理事會負(fù)責(zé)修訂，社員代表大會討論通過后實施。
第三十條本章程如與國家法律、法規(guī)不一致時，按國家的法律法規(guī)執(zhí)行。
第三十一條。
2011本章程由理事會負(fù)責(zé)解釋。光山縣上官崗?fù)恋毓煞莺献魃缒?1月5日。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇五
合作社設(shè)監(jiān)事會，負(fù)責(zé)監(jiān)督本社的業(yè)務(wù)活動。監(jiān)事會由【xxx】人組成，其中設(shè)監(jiān)事長1名，監(jiān)事【xxx】人，任期【xxx】年，由社員代表大會選舉產(chǎn)生，也可連選連任，并行使以下職權(quán)：
1、審查合作社的帳目、現(xiàn)金、票據(jù)等，以及資產(chǎn)負(fù)債帳的合法性和真實性。
2、對董事會及管理人員進(jìn)行監(jiān)督，代表合作社與董事會進(jìn)行交涉。
3、有權(quán)派出代表出席董事會議，有權(quán)建議召開社員代表大會。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇六
二o一五年九月十二日。
主題詞：信用等級。
金果果品專業(yè)合作社。
2015年9月12。
尊敬的**縣國家稅務(wù)局：
我們是******農(nóng)民專業(yè)合作社，本社于20xx年4月20日在**縣工商行政管理局注冊成立，并于20xx年5月5日在貴局辦理了稅務(wù)登記證，本社成員有150戶，種植玫瑰400多畝，所產(chǎn)玫瑰花蕾及系列產(chǎn)品銷往全國各藥材市場及公司。本社財務(wù)制度健全，有固定財務(wù)人員，能夠準(zhǔn)確的核算各種稅收。根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定，合作社銷售合作社成員的農(nóng)副產(chǎn)品應(yīng)以免稅。以及財政部、國家xxx《關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)稅收政策的通知》財稅〔20xx〕81號的規(guī)定，我社所種植及銷售的玫瑰系列產(chǎn)品符合免稅條件，因此特申請免交本農(nóng)民專業(yè)合作社20xx-05-06至010-12-31的增值稅，希望能獲得貴局批準(zhǔn)。
此致敬禮
*****玫瑰種植農(nóng)民專業(yè)合作社。
20xx年5月6日。
新民市國家稅務(wù)局：
新民市中俊綠色蔬菜種植專業(yè)合作社于2012年9月14日成立，并辦理稅務(wù)登記，主要種植生產(chǎn)黃瓜、西紅柿、蕓豆、各種葉菜等蔬菜。屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，《符合增值稅暫行條例》第十五條第一款，系自產(chǎn)農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品。根據(jù)相關(guān)政策，我社享受免稅政策。
特此申請免稅備案。
自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳：
申請書。
為此，特向自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳申請項目資金，請給予解決為盼。
我本人將嚴(yán)格按照上級規(guī)定使用資金，輻射帶動周邊養(yǎng)牛大戶，為科左后旗的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
科爾沁左翼后旗常勝鎮(zhèn)為民種養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
申請人：吳寶君。
2015年7月10日。
農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)調(diào)研報告。
隨著經(jīng)濟(jì)市場化和市場專業(yè)化的快速發(fā)展，市場需求結(jié)構(gòu)不斷提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)快速轉(zhuǎn)換，市場競爭日趨激烈，小規(guī)模家庭經(jīng)營的弱點也逐漸顯現(xiàn)，隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，_____鎮(zhèn)黨委政府高度重視，通過全鎮(zhèn)干部群眾共同努力，積極參與，農(nóng)村專業(yè)合作組織得到了進(jìn)一步的完善提高和規(guī)范發(fā)展，使農(nóng)戶、土地、產(chǎn)品、市場有機(jī)地結(jié)合在一起，有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高了農(nóng)民組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品競爭力，農(nóng)村專業(yè)合作組織在引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾走向市場、調(diào)整結(jié)構(gòu)、管理生產(chǎn)及參與市場競爭中發(fā)揮了越來越重要的作用。
一、基本情況。
_____鎮(zhèn)農(nóng)民合作組織按照“民辦、民管、民受益”的原則，積極適應(yīng)新形勢，不斷增強(qiáng)自身實力，穩(wěn)步提高運行質(zhì)量，獲得了快速發(fā)展，目前，全鎮(zhèn)已成立烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社、辣椒生產(chǎn)專業(yè)合作社、黑山羊養(yǎng)殖協(xié)會、用水戶協(xié)會，生豬養(yǎng)殖協(xié)會正在籌備中，聯(lián)系農(nóng)戶5000余戶。_____鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營逐步形成以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織為紐帶，上連龍頭企業(yè)，下帶千家萬戶，內(nèi)強(qiáng)服務(wù)，外拓市場的新格局。
二、主要做法。
（一）精心組織，廣泛宣傳。
_____鎮(zhèn)在全面總結(jié)近年創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作組織的做法、成效、存在問題的基礎(chǔ)上，通過廣播、電視、報紙等各種宣傳工具、進(jìn)一步加大對農(nóng)村專業(yè)合作組織建設(shè)的宣傳力度，切實解決思想認(rèn)識問題，同時通過舉辦不同層次人員參加的專門培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)村專業(yè)合作組織建設(shè)的基本知識，用正確的理論來指導(dǎo)實踐，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織的快速發(fā)展。
（二）發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織。
1、成立煙農(nóng)合作組?？緹熓侨?zhèn)主要經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，20xx年_____鎮(zhèn)黨委政府積極探索烤煙生產(chǎn)管理模式，以5萬畝中低產(chǎn)田改造為契機(jī)，以農(nóng)戶原有耕地所占比例為主要依據(jù)，破除田埂限制，以村小組為單位成立煙農(nóng)合作組，重新分配土地登記造冊，留村委會備案。煙農(nóng)股份合作組在不改變農(nóng)戶土地承包責(zé)任制的前提下，組內(nèi)煙農(nóng)以土地入股，每戶按土地面積投入相應(yīng)生產(chǎn)物資、資金和勞務(wù)工時，合作組按照“共擔(dān)風(fēng)險、共同投入、共同經(jīng)營、按股分配、財務(wù)公開”的原則，以合作組為單位開展集體生產(chǎn)和經(jīng)營。合作組經(jīng)濟(jì)利益分配以“土地入股、資金專管、按股分配”的形式進(jìn)行利益分配。合作組積極探索建立“一卡制”管理體系，提高信息化管理水平。以“條形碼”信息載體為基礎(chǔ)，以金融單位為技術(shù)依托，建立“煙農(nóng)信用卡”，在煙葉種植收購合同簽訂、物資供應(yīng)、專業(yè)化服務(wù)、煙葉收購等環(huán)節(jié)實行“一卡制”管理，形成集信息查詢與管理、電子結(jié)算、合作組成員利益分配、職業(yè)化煙農(nóng)建設(shè)與管理、專業(yè)化服務(wù)、質(zhì)量追蹤功能于一體的“一卡制”管理體系，提高信息化管理水平。
2、成立足法辣椒加工專業(yè)合作社。_____鎮(zhèn)堅持“組建一個生產(chǎn)合作社，壯大一項產(chǎn)業(yè)，致富一方百姓”的發(fā)展理念，足法辣椒經(jīng)過傳統(tǒng)種植、品種改良、商標(biāo)注冊、推廣種植等一個長期的探索發(fā)展過程，得到了不斷發(fā)展壯大，20xx年11月由當(dāng)?shù)?8戶農(nóng)戶組建了_____鎮(zhèn)足法辣椒加工專業(yè)合作社，總投資10萬余元，從而把足法辣椒生產(chǎn)經(jīng)營模式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點。在20xx年的“昆交會”上，足法辣椒因純正的品種、鮮艷的色澤、豐富的營養(yǎng)和綠色生態(tài)等優(yōu)勢，受到國內(nèi)外廣大客商的青睞，產(chǎn)品暢銷貴州、昆明、紅河、羅平等省市縣。
3、成立黑山羊養(yǎng)殖協(xié)會。_____鎮(zhèn)充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，依靠科技，加大扶持力度，大力發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖業(yè)，成立黑山羊養(yǎng)殖協(xié)會，拓寬群眾增收渠道。以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，走“支部+協(xié)會”的發(fā)展路子，組建黑山羊養(yǎng)殖協(xié)會，通過小區(qū)示范，規(guī)模養(yǎng)殖，大戶帶動，政策引導(dǎo)，廣大農(nóng)戶養(yǎng)殖黑山羊的積極性不斷增加，形成了黑山羊養(yǎng)殖、營銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化體系。
4、成立用水協(xié)會。加強(qiáng)水利基本建設(shè)，是保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力、鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的迫切要求，是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入的迫切要求，是提高農(nóng)民生活質(zhì)量、加快農(nóng)村小康建設(shè)的迫切要求。_____鎮(zhèn)通過成立水利協(xié)會，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度，協(xié)會會員全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)范圍內(nèi)水資源的統(tǒng)一規(guī)劃、管理和開發(fā)利用，對生活用水實行有嘗供水，并為用水戶提供與水利有關(guān)的技術(shù)、咨詢服務(wù)。
三、主要成效。
（一）有利于提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的條件下，家庭是經(jīng)營農(nóng)業(yè)的基本單位。由于規(guī)模較小，發(fā)展滯后，而農(nóng)民專業(yè)合作組織的出現(xiàn)，產(chǎn)生了社會化分工，外部成本內(nèi)部化。農(nóng)戶需要的種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料均可通過合作組織與廠商、批發(fā)商直接交易，而銷售也可通過合作社統(tǒng)一進(jìn)行，從而提高了效率、降低了成本。
（二）有利于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。隨著農(nóng)業(yè)市場化、國際化進(jìn)程的加快，消費者對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全要求越來越高。從無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品到有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，生產(chǎn)技術(shù)要求越來越高，質(zhì)量要求也隨之上升。而農(nóng)民專業(yè)合作組織的出現(xiàn)為實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了可能。
（三）有利于實施品牌戰(zhàn)略。品牌的效應(yīng)是巨大的，一個優(yōu)秀的品牌可以帶來無限的商機(jī)。只有加快品牌戰(zhàn)略的實施，才能提高農(nóng)產(chǎn)品的綜合效益。合作組織的專業(yè)性恰好能有效地發(fā)揮組織力量，將在該區(qū)域上最具顯著優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品特性充分利用和保護(hù)起來。通過申請注冊品牌標(biāo)志，實現(xiàn)區(qū)域品牌效益，提高了產(chǎn)品的知名度，從而促進(jìn)了優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
（四）有利于吸收農(nóng)村富余勞動力。農(nóng)村由于自身條件的限制，使得很多農(nóng)村的富余勞動力向城鎮(zhèn)、城市轉(zhuǎn)移，甚至使農(nóng)村出現(xiàn)勞動力空缺。隨著農(nóng)民專業(yè)合作社的出現(xiàn)和不斷增多，合作社的擴(kuò)大發(fā)展需要大量的人力。這時合作社就可以吸收本地農(nóng)村的富余勞動力，特別是有文化的青年人群參加進(jìn)來，使他們成為市場的主人，共同把合作社發(fā)展壯大，從而有效解決農(nóng)村勞動力外流的現(xiàn)象。
（五）有利于增加農(nóng)民收入。農(nóng)民專業(yè)合作組織是農(nóng)民自愿組織、靠利益聯(lián)結(jié)而成的。首先，通過相互聯(lián)合，避免了無序的競爭，提高了農(nóng)產(chǎn)品的銷售價格，維護(hù)了農(nóng)民利益。其次，通過將生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)聯(lián)為一體的經(jīng)營模式，農(nóng)民可以從出售農(nóng)產(chǎn)品中直接獲益。最后，由于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營鏈條的延伸和拓展，農(nóng)民還可以通過合作組織的再分配機(jī)制，獲得產(chǎn)后加工、流通環(huán)節(jié)的增值收入。
四、存在問題。
_____鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)，經(jīng)過堅持不懈的努力，已逐步由松散走向規(guī)范。但在具體的運作中，我們發(fā)現(xiàn)還有一些需要深入探討和研究解決的問題。一是部分群眾對對農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織還存在著認(rèn)識上的誤區(qū)，影響了組織和群眾參與的積極性，有待進(jìn)一步加大這方面的宣傳力度；二是部分農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織的自身建設(shè)不夠完善，綜合職能沒有全面發(fā)揮。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織聯(lián)系的部門多，服務(wù)范圍廣，具體開展活動時，往往顧此失彼。三是農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織與龍頭企業(yè)之間、與農(nóng)戶之間、與技術(shù)部門之間等沒能完全有機(jī)地結(jié)合起來，在利益分配和服務(wù)水平上下班有待進(jìn)一步調(diào)整完善和提高；四是普遍存在著農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織經(jīng)費不足，難以正常運轉(zhuǎn)，使專業(yè)農(nóng)協(xié)的建設(shè)和發(fā)展受到限制。
五、下步打算。
（一）加大宣傳培訓(xùn)力度。鎮(zhèn)黨委政府將組織農(nóng)村專業(yè)合作組織的管理人員外出學(xué)習(xí)考察，進(jìn)行座談交流，實施專業(yè)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)他們的理論知識、管理水平和實際經(jīng)營能力。同時，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，每年評選若干名農(nóng)村專業(yè)合作組織帶頭人，進(jìn)行宣傳表彰，以讓廣大群眾親自感受到興辦、參與專業(yè)合作組織的好處，共同支持和推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作組織健康發(fā)展。
（二）加大政策扶持力度。目前對專業(yè)合作組織的扶持資金較少，建議市、縣財政加大專項資金扶持力度，大力扶持專業(yè)合作組織購置相關(guān)設(shè)備，提供經(jīng)營服務(wù)手段和市場營銷水平。加強(qiáng)信貸方面的支持。金融部門應(yīng)對制度健全、經(jīng)營業(yè)績良好的農(nóng)民專業(yè)合作組織予以一定的信貸支持和利率優(yōu)惠，幫助解決合作組織資金不足的困境。對合作組織在稅收登記、土地使用、運輸?shù)确矫鎸嵭袃A斜政策。在土地使用方面優(yōu)先安排等政策。另外，對興辦加工、流通實體給予稅收優(yōu)惠等。
（三）加大規(guī)范管理力度。抓民主管理的規(guī)范。合作組織不管是什么形式，都要訂立章程，健全制度，明確組織和成員之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系，突出和加強(qiáng)農(nóng)民的主體地位，堅持加入自愿，退出自由，一人一票，平等互利。建立合理的利益分配制度。合作組織對內(nèi)服務(wù)不以盈利為目的，經(jīng)營收益要公平合理分配，通過有效服務(wù)、保護(hù)價、最低價收購或二次返利等辦法，使會員享受到真正的經(jīng)濟(jì)實惠，不為增強(qiáng)對農(nóng)民的吸引力。
尊敬的稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)：
您們好。
我們是蘭考縣根良食用菌種植農(nóng)民專業(yè)合作社，根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社法規(guī)定，合作社銷售合作社成員的農(nóng)副產(chǎn)品應(yīng)以免稅。
依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定設(shè)立和登記的農(nóng)民專業(yè)合作社，從xx年xx月xx日起，其銷售本社成員生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，視同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售自產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，免征增值稅。合作社向本社成員銷售的必須品也免征增值稅。增值稅一般納稅人從農(nóng)民專業(yè)合作社購進(jìn)的免稅農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，可按13%的扣除率計算抵扣增值稅進(jìn)項稅額。
根據(jù)財政部、國家xxx關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)稅收政策的通知。我社符合免稅條件，請批準(zhǔn)我社免稅申請。
等候佳音！
申請單位：xx合作社。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好，感謝您們一直以來對______養(yǎng)殖專業(yè)合作社的大力支持，感謝去年科技局和畜牧局聯(lián)合支持下為我們爭取了財政補(bǔ)貼，支持我們建設(shè)______育肥場。此次我們特意匯報一下我們的工程進(jìn)度。自從20________年9月動工以來，我場工程進(jìn)度比較快，目前已建好雙排牛欄，可一次性養(yǎng)牛300頭，除生活區(qū)建設(shè)預(yù)計6月中旬結(jié)束，6月底所有工程完滿結(jié)束。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我們會把工程質(zhì)量關(guān)，同時加快工程進(jìn)度。目前，我們?nèi)f事俱備只欠東風(fēng)，我們準(zhǔn)備通過______繁育場調(diào)動收購一批______牛犢，大概數(shù)量100頭，進(jìn)行______改良，實現(xiàn)科學(xué)高效的______養(yǎng)殖。但是俗話說的好“兵馬未動，糧草先行。”由于今年又久旱未雨，我們準(zhǔn)備從五月底進(jìn)行青飼料儲存，對此我們將大量收購青草和種植，以備300頭牛安全過冬。
雖然，我們的計劃很完美，但是資金任然是我們面對的重大困難之一，對此我場申請預(yù)支去年科技廳對我場撥發(fā)的財政補(bǔ)貼款項余下的部分。有了這部分資金，一來可以保障工期的順利圓滿結(jié)束，二來加快______改良場早日開業(yè)，三來可以保障300頭牛安全過冬。鑒于這些有利______改良的進(jìn)程快速發(fā)展，早日實現(xiàn)“基地+合作社+龍頭企業(yè)”的愿望。我們殷切的希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)，在此我們深表感謝，我謹(jǐn)代表全體員工祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意，步步高升！
申請人：____________。
20____年___月___日。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇七
卓尼縣國土資源局：
我是卓尼縣宏大養(yǎng)殖種植專業(yè)合作社法人代表趙次成，因我社于20xx年8月28日成立，注冊住所為卓尼縣木耳鎮(zhèn)出納村扎那自然村，成員出資總額壹仟壹佰萬元，業(yè)務(wù)范圍為：飼養(yǎng)活動物（牛、羊、豬、雞、鴨）養(yǎng)殖、引進(jìn)屠宰加工、銷售等。為了充分利用木耳鎮(zhèn)扎那自然村的自然資源，更好的發(fā)揮合作社的'帶動廣大村民社員的智能作用，方便合作社開展工作，現(xiàn)申請貴局辦理宏大養(yǎng)殖種植專業(yè)合作社土地使用證，以解決合作社長足發(fā)展的后顧之憂，情況屬實，望貴局辦理為盼！
卓尼縣宏大養(yǎng)殖種植專業(yè)合作社
法人代表：趙次成
20xx年9月1日
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇八
董事會是社員代表大會的常設(shè)機(jī)構(gòu)，向社員代表大會負(fù)責(zé)。設(shè)董事長1人，董事【xxx】人，任期為【xxx】年，可連選連任。董事會每年至少召開【xxx】次會議，除例會外，由董事長或三分之二以上董事提出，可臨時召開。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇九
復(fù)印件（在校生提供）。
關(guān)于籌備成立######苗木種植經(jīng)銷專業(yè)合作社的申請。
關(guān)于籌備成立@@@@@@@@苗木種植經(jīng)銷專業(yè)合作社的申請。
縣林業(yè)局、縣民政局；
同濟(jì)大學(xué)。
“苗圃計劃”中學(xué)生創(chuàng)新項目申請書。
起止年限2013年9月至2014年9月。
同濟(jì)大學(xué)“苗圃計劃”中學(xué)生創(chuàng)新項目申請表桐梓縣第一中學(xué)。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!，來自xx，我的專業(yè)是農(nóng)村合作金融。下面，我從四個方面簡單的介紹一下我自己。在學(xué)習(xí)上，我認(rèn)真努力，獲得了校內(nèi)二等獎學(xué)金、素質(zhì)拓展獎學(xué)金稱號，取得了銀行從業(yè)資格證書、會計從業(yè)資格證書、會計專業(yè)技術(shù)資格證書，并且技能全部達(dá)標(biāo)。
在生活上，具有較好的溝通能力，與同學(xué)室友相處融洽，人際關(guān)系良好。在社會實踐上，積極參加各類活動，并利用寒暑假，去公司實習(xí)，提升自身能力。在工作上，思而后行，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較好的團(tuán)隊協(xié)作精神。我是一個積極向上、冷靜理智的人，做事細(xì)心、耐心。因此，我誠心應(yīng)聘銀行柜員這一職位，希望您能給我一個表現(xiàn)自已的機(jī)會。
隨信附上個人簡歷，期待與您的面談。最后謝謝您能在百忙之中給予我的關(guān)注。恭候您的佳音!
此致
敬禮!
求職者：
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇十一
第一條為了規(guī)范茶葉專業(yè)合作社的組織形式與運行機(jī)制，明確社員的權(quán)利與義務(wù)，促進(jìn)專業(yè)合作社的健康發(fā)展，依照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，制定本章程。
第二條本社由田桂蘭等人發(fā)起，于3月28日召開設(shè)立大會。
本社住所：奕村村民組。
第三條本社是以從事茶葉生產(chǎn)、加工、經(jīng)營的農(nóng)戶為主體，按照自愿、民主、平等、互利的原則，組建起來的合作經(jīng)濟(jì)組織，其宗旨是通過成員之間的聯(lián)合與合作，推動茶葉產(chǎn)業(yè)的組織化、專業(yè)化和規(guī)?；?，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入。
第四條本社以成員為主要服務(wù)對象，依法為成員提供茶葉生產(chǎn)方面的生產(chǎn)、管理、加工、以及有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。主要業(yè)務(wù)范圍如下：
(一)組織采購、供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料(茶苗供應(yīng)、肥料、農(nóng)藥、生產(chǎn)機(jī)械);。
(二)組織收購、銷售成員生產(chǎn)的產(chǎn)品(苗圃、鮮葉、干茶);。
(三)開展成員所需的運輸、貯藏、加工、等服務(wù);。
(四)引進(jìn)新技術(shù)、新品種，開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)。
第五條本社對由成員出資、公積金、國家財政直接補(bǔ)助、他人捐贈以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財產(chǎn)，享有占有、使用和處分的權(quán)利，并以上述財產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
第六條本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量(額)或者出資額，依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補(bǔ)助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余的依據(jù)之一。
本社為每個成員設(shè)立個人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量(額)。
本社成員以其個人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔(dān)責(zé)任。
第七條經(jīng)成員大會討論通過，本社投資興辦與本社業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)濟(jì)實體;接受與本社業(yè)務(wù)有關(guān)的單位委托，辦理代購代銷等中介服務(wù);向政府有關(guān)部門申請或者接受政府有關(guān)部門委托，組織實施國家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)項目;按決定的數(shù)額和方式參加社會公益捐贈。
第八條本社及全體成員遵守社會公德和商業(yè)道德，依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。
第二章社員。
第九條具有民事行為能力的公民，從事茶葉方面的生產(chǎn)、經(jīng)營，能夠利用并接受本社提供的服務(wù)，承認(rèn)并遵守本章程，履行本章程規(guī)定的入社手續(xù)的，且種植規(guī)模達(dá)到1畝以上的可申請成為本社成員。
凡從事茶葉生產(chǎn)、加工、經(jīng)營的農(nóng)戶及有關(guān)技術(shù)人員或單位，承認(rèn)本章程，交納不低于本社規(guī)定限額的股金(現(xiàn)金或?qū)嵨?，向本社提供出申請，經(jīng)社員(代表)大會批準(zhǔn)即可成為本社社員。
第十條本社成員的權(quán)利：
(一)參加成員大會，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);。
(三)按照本章程規(guī)定或者成員大會決議分享本社盈余;。
(五)對本社的工作提出質(zhì)詢、批評和建議;。
(六)提議召開臨時成員大會;。
(七)自由提出退社聲明，依照本章程規(guī)定退出本社;。
第十一條本社成員大會選舉和表決，實行一人一票制，成員各享有一票基本表決權(quán)。
出資額占本社成員出資總額百分之十以上或者與本社業(yè)務(wù)交易量(額)占本社總交易量(額)百分之二十以上的成員，在本社重大財產(chǎn)處置、投資興辦經(jīng)濟(jì)實體、對外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動等事項的決策方面，最多享有三票的附加表決權(quán)。
第十二條本社成員的義務(wù)：
(一)遵守本社章程和各項規(guī)章制度，執(zhí)行成員大會和理事會的決議;。
(二)按照章程規(guī)定向本社出資;。
(四)維護(hù)本社利益，愛護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施，保護(hù)本社成員共有財產(chǎn);。
(五)不從事?lián)p害本社成員共同利益的活動;。
(七)承擔(dān)本社的虧損。
第十三條成員有下列情形之一的，終止其成員資格：
(一)主動要求退社的;。
成員要求退社的，須在會計年度終了的三個月前向理事會提出書面聲明，方可辦理退社手續(xù);其中，團(tuán)體成員退社的，須在會計年度終了的六個月前提出。退社成員的成員資格于該會計年度結(jié)束時終止。資格終止的成員須分?jǐn)傎Y格終止前本社的虧損及債務(wù)。
成員資格終止的，在該會計年度決算后三個月內(nèi)，退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額。如本社經(jīng)營盈余，按照本章程規(guī)定返還其相應(yīng)的盈余所得;如經(jīng)營虧損，扣除其應(yīng)分?jǐn)偟奶潛p金額。
成員在其資格終止前與本社已訂立的業(yè)務(wù)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。
(二)喪失民事行為能力的;。
(三)死亡的;。
成員死亡的，其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定的條件的，在二個月內(nèi)提出入社申請，經(jīng)成員大會或者理事會討論通過后辦理入社手續(xù)，并承繼被繼承人與本社的債權(quán)債務(wù)。否則，按照前款(一)的.規(guī)定辦理退社手續(xù)。
(四)團(tuán)體成員所屬企業(yè)或組織破產(chǎn)、解散的;。
(五)被本社除名的。
成員有下列情形之一的，經(jīng)成員大會或者理事會討論通過予以除名：
1、不履行成員義務(wù)，經(jīng)教育無效的;。
2、給本社名譽(yù)或者利益帶來嚴(yán)重?fù)p害的。
本社對被除名成員，退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額，結(jié)清其應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)，返還其相應(yīng)的盈余所得。因前款第二項被除名的，須對本社作出相應(yīng)賠償。
第三章組織機(jī)構(gòu)。
第十四條成員大會是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體成員組成，每年召開一次，由理事會負(fù)責(zé)召集，并提前十五日向全體成員通報會議內(nèi)容。
如遇特殊情況有三分之一以上社員要求，可召集臨時成員大會。成員大會須有三分之二以上成員出席方能開會，成員因故不能參加成員大會，可以書面委托其他成員代理，一名成員最多只能代理2名成員表決。
會議須有出席者的三分之二通過方能生效。
成員大會行使下列職權(quán)：
(一)審議、修改本社章程和各項規(guī)章制度;。
(二)選舉和罷免理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會成員;。
(三)決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項;。
(四)決定成員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資;。
(五)審議批準(zhǔn)本社的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)工作(經(jīng)營)計劃、財務(wù)預(yù)決算方案;。
(六)審議批準(zhǔn)年度盈余分配方案和虧損處理方案;。
(七)決定重大財產(chǎn)處置、投資、擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項;。
(八)對合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等作出決議;。
(九)決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、報酬和任期;。
(十)聽取理事長或者理事會關(guān)于成員變動情況的報告;。
第十五條本社設(shè)理事長一名，兼本社經(jīng)理，為本社的法定代表人。理事長(經(jīng)理)任期三年，可連選連任。
理事長行使下列職權(quán)：
(一)主持成員大會，召集并主持理事會會議;。
(二)簽署本社成員出資證明;。
(三)簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書;。
(四)組織實施成員大會和理事會決議，檢查決議實施情況;。
(五)代表本社簽訂合同等。
第十六條本社設(shè)理事會，對成員大會負(fù)責(zé)，由名成員組成，設(shè)副理事長人。理事會成員任期三年，可連選連任。
理事會行使下列職權(quán)：
(一)組織召開成員大會并報告工作，執(zhí)行成員大會決議;。
(二)制訂本社發(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等，提交成員大會審議;。
(三)制定年度財務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補(bǔ)等方案，提交成員大會審議;。
(四)組織開展成員培訓(xùn)和各種協(xié)作活動;。
(五)管理本社的資產(chǎn)和財務(wù)，保障本社的財產(chǎn)安全;。
(六)接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議;。
(七)決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項。
(八)決定聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員;。
(九)履行成員大會授予的其他職權(quán)。
第十七條理事會會議的表決，實行一人一票。重大事項集體討論，并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個人對某項決議有不同意見時，其意見記入會議記錄并簽名。理事會會議邀請執(zhí)行監(jiān)事和三名成員代表列席，列席者無表決權(quán)。
第十八條本社設(shè)執(zhí)行監(jiān)事一名，由成員大會選舉產(chǎn)生，代表全體成員監(jiān)督檢查理事會和工作人員的工作。執(zhí)行監(jiān)事列席理事會會議。
第十九條本社經(jīng)理由理事長兼任。
第二十條本社理事長(經(jīng)理)、理事和管理人員不得有下列行為：
(一)侵占、挪用或者私分本社資產(chǎn);。
(三)接受他人與本社交易的傭金歸為己有;。
(四)從事?lián)p害本社經(jīng)濟(jì)利益的其他活動;。
(五)兼任業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的其他農(nóng)民專業(yè)合作社的理事長、理事、監(jiān)事、經(jīng)理。
理事長、理事和管理人員違反前款第(一)項至第(四)項規(guī)定所得的收入，歸本社所有;給本社造成損失的，須承擔(dān)賠償責(zé)任。
第四章財務(wù)管理。
第二十一條本社實行獨立的財務(wù)管理和會計核算，嚴(yán)格按照國務(wù)院財政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)制度和會計制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)過程中的成本與費用。
第二十二條本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財務(wù)和會計制度,實行每季度財務(wù)定期公開制度。
本社財會人員應(yīng)持有會計從業(yè)資格證書，會計和出納互不兼任。理事會、監(jiān)事會成員及其直系親屬不得擔(dān)任本社的財會人員。
第二十三條成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實名記載于各成員的個人賬戶中，作為按交易量(額)進(jìn)行可分配盈余返還分配的依據(jù)。利用本社提供服務(wù)的非成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實行單獨記賬，分別核算。
第二十四條會計年度終了時，由理事長按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務(wù)報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務(wù)會計報告，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)事和理事會審核后，于成員大會召開十五日前，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。
第二十五條本社資金來源包括以下幾項：
(一)股金;。
1、成員在入社時交納的股金分為身份股和投資股。
2、身份股是取得成員資格的必要條件，投資股由成員自愿交納。
4、身份股和投資股同股同利。
5、身份股享有投票權(quán)，參與企業(yè)管理。
6、投資股不享有投票權(quán)，但可向理事會和成員大會提出意見和建議。
7、成員退社時，身份股予以退還。
8、用資產(chǎn)入股的成員，其資產(chǎn)要進(jìn)行評估并確定折舊年限，用評估的數(shù)額量化為投資股，在經(jīng)營過程中，按年實際提取折舊費，折舊費付給入股成員，其資產(chǎn)凈值要減少，即投資股要按資產(chǎn)凈值再次量化，折舊完成后，其資產(chǎn)所有權(quán)歸合作社所有。如果折舊沒完成，成員要求退社的，按資產(chǎn)凈值量化為投資股后予以退還。
9、投資股可以轉(zhuǎn)讓，本社成員有優(yōu)先受讓的權(quán)利。
(二)每個會計年度從盈余中提取的公積金、公益金;。
本社從當(dāng)年盈余中提取百分之十的公積金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補(bǔ)虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資。
本社從當(dāng)年盈余中提取百分之十的公益金，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟(jì)。其中，用于成員技術(shù)培訓(xùn)與合作社知識教育的比例不少于公益金數(shù)額的百分之七十。
(三)未分配收益;。
(四)國家扶持補(bǔ)助資金;。
(五)他人捐贈款;。
(六)其他資金。
第二十六條本社成員認(rèn)繳的出資額，須在半個月內(nèi)繳清。
第二十七條本社向成員頒發(fā)成員證書，并載明成員的出資額。成員證書同時加蓋本社財務(wù)印章和理事長印鑒。
第二十八條本社接受的國家財政直接補(bǔ)助和他人捐贈，均按本章程規(guī)定的方法確定的金額入賬，作為本社的資金(產(chǎn))，按照規(guī)定用途和捐贈者意愿用于本社的發(fā)展。在解散、破產(chǎn)清算時，由國家財政直接補(bǔ)助形成的財產(chǎn)，不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給成員，處置辦法按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;接受他人的捐贈，與捐贈者另有約定的，按約定辦法處置。
第二十九條當(dāng)年扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)成本，彌補(bǔ)虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，經(jīng)成員大會決議，按照下列順序分配：
(二)按前項規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補(bǔ)助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個人賬戶中。
第三十條本社如有虧損，經(jīng)成員大會討論通過，用公積金彌補(bǔ)，不足部分也可以用以后年度盈余彌補(bǔ)。
本社的債務(wù)用本社公積金或者盈余清償，不足部分依照成員個人賬戶中記載的財產(chǎn)份額，按比例分擔(dān)，但不超過成員賬戶中記載的出資額和公積金份額。
第五章合并分立、解散和清算。
第三十二條本社與他社合并，須經(jīng)成員大會決議，自合并決議作出之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人。合并后的債權(quán)、債務(wù)由合并后存續(xù)或者新設(shè)的組織承繼。
第三十三條經(jīng)成員大會決議分立時，本社的財產(chǎn)作相應(yīng)分割，并自分立決議作出之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人。分立前的債務(wù)由分立后的組織承擔(dān)連帶責(zé)任。但是，在分立前與債權(quán)人就債務(wù)清償達(dá)成的書面協(xié)議另有約定的除外。
第三十四條本社有下列情形之一，經(jīng)成員大會決議，報登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后解散：
(一)本社成員人數(shù)少于五人;。
(二)成員大會決議解散;。
(三)本社分立或者與其他農(nóng)民專業(yè)合作社合并后需要解散;。
(四)因不可抗力因素致使本社無法繼續(xù)經(jīng)營;。
(五)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照或者被撤銷;。
(六)成員共同議決的其他情形。
第三十五條本社因前條第一項、第二項、第四項、第五項、第六項情形解散的，在解散情形發(fā)生之日起十五日內(nèi)，由成員大會推舉名成員組成清算組接管本社，開始解散清算。逾期未能組成清算組時，成員、債權(quán)人可以向人民法院申請指定成員組成清算組進(jìn)行清算。
第三十六條清算組負(fù)責(zé)處理與清算有關(guān)未了結(jié)業(yè)務(wù)，清理本社的財產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)，制定清償方案，分配清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn)，代表本社參與訴訟、仲裁或者其他法律程序，并在清算結(jié)束后，于30日內(nèi)向成員公布清算情況，向原登記機(jī)關(guān)辦理注銷登記。
第三十七條清算組自成立起十日內(nèi)通知成員和債權(quán)人，并于六十日內(nèi)在報紙上公告。
第三十八條本社財產(chǎn)優(yōu)先支付清算費用和共益?zhèn)鶆?wù)后，按下列順序清償：
(一)與農(nóng)民成員已發(fā)生交易所欠款項;。
(二)所欠員工的工資及社會保險費用;。
(三)所欠稅款及其它債務(wù);。
(四)歸還成員出資、公積金;。
(五)按清算方案分配剩余財產(chǎn)。
清算方案須經(jīng)成員大會通過或者申請人民法院確認(rèn)后實施。本社財產(chǎn)不足以清償債務(wù)時，依法向人民法院申請破產(chǎn)。
第六章附則。
第三十九條本章程由設(shè)立大會表決通過，全體設(shè)立人簽字后生效。
第四十條本章程由黟縣奕村茶葉專業(yè)合作社負(fù)責(zé)解釋。
全體設(shè)立人簽名、蓋章。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇十二
農(nóng)村信用合作社是指經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務(wù)的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)。
性質(zhì):。
農(nóng)村信用社是xxx的企業(yè)法人，以其全部資產(chǎn)對農(nóng)村信用社的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，依法享有民事權(quán)利。其財產(chǎn)、合法權(quán)益和依法開展的業(yè)務(wù)活動受國家法律保護(hù)。農(nóng)村信用合作社是銀行類金融機(jī)構(gòu)，所謂銀行類金融機(jī)構(gòu)又叫做存款機(jī)構(gòu)和存款貨幣銀行，其共同特征是以吸收存款為主要負(fù)債，以發(fā)放貸款為主要資產(chǎn)，以辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算為主要中間業(yè)務(wù)，直接參與存款貨幣的創(chuàng)造過程。
農(nóng)村信用合作社又是信用合作機(jī)構(gòu)，所謂信用合作機(jī)構(gòu)是由個人集資聯(lián)合組成的以互助為主要宗旨的合作金融機(jī)構(gòu)，簡稱“信用社”，以互助、自助為目的，在社員中開展存款、放款業(yè)務(wù)。信用社的建立與自然經(jīng)濟(jì)、小商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接相關(guān)。由於農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和小商品生產(chǎn)者對資金需要存在季節(jié)性、零散、小數(shù)額、小規(guī)模的特點，使得小生產(chǎn)者和農(nóng)民很難得到銀行貸款的支持，但客觀上生產(chǎn)和流通的發(fā)展又必須解決資本不足的困難，於是就出現(xiàn)了這種以繳納股金和存款方式建立的互助、自助的信用組織。
特點:。
農(nóng)村信用合作社作為銀行類金融機(jī)構(gòu)有其自身的特點，主要表現(xiàn)在：
其最高權(quán)利機(jī)構(gòu)是社員代表大會，負(fù)責(zé)具體事務(wù)的管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是理事會。
貸款主要用於解決其成員的資金需求。起初主要發(fā)放短期生產(chǎn)生活貸款和消費貸款，後隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，漸漸擴(kuò)寬放款渠道，現(xiàn)在和商業(yè)銀行貸款沒有xxx別。
農(nóng)村信用合作社的主要任務(wù)是：依照國家法律和金融政策的規(guī)定，組織和調(diào)節(jié)農(nóng)村基金，支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村綜合發(fā)展，支持各種形式的合作經(jīng)濟(jì)和社員家庭經(jīng)濟(jì)，限制和打擊高利貸。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇十三
2.1廣泛和充分的合作2003年，雙峰縣甘棠鎮(zhèn)設(shè)立首個中藥材專業(yè)合作社。經(jīng)過10余a的發(fā)展，農(nóng)村科技專業(yè)合作組織涉及茶葉、水稻、蔬菜、水果等農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)業(yè)，豬、羊、牛、家禽等畜牧農(nóng)業(yè)，高山采摘、開心農(nóng)場、生態(tài)氧吧等休閑農(nóng)業(yè)。關(guān)注育種、引種、馴化、病蟲害防治、農(nóng)業(yè)精細(xì)化管理、成品或半成品加工、食品安全防疫等。
2.2縝密的管理網(wǎng)絡(luò)婁底市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作組織采用網(wǎng)絡(luò)管理結(jié)構(gòu)。在區(qū)、市、縣設(shè)立合作組織的總站，總站由科技部、聯(lián)絡(luò)部、風(fēng)險部、推廣部等組成?？萍疾控?fù)責(zé)新型農(nóng)業(yè)科技的技術(shù)研究，聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府部門、行業(yè)協(xié)會和農(nóng)戶之間的關(guān)系，風(fēng)險部負(fù)責(zé)金融貸款和投資風(fēng)險評估，推廣部負(fù)責(zé)與農(nóng)戶點對點技術(shù)服務(wù)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，建立分社，實施片區(qū)管理。各村設(shè)立生產(chǎn)小組，直接與農(nóng)戶建立聯(lián)系。從而形成“總社-分社-小組-農(nóng)戶”的組織架構(gòu)。
2.3民主的決策機(jī)制婁底市農(nóng)村科技專業(yè)合作組織秉承“農(nóng)民做主”的理念，堅持“民辦、民管、民受益”的原則。農(nóng)民自主自愿參與合作組織，“一戶一票”建立表決機(jī)制，對技術(shù)引進(jìn)、財務(wù)管理、信息公開等組織事務(wù)進(jìn)行管理。以利益共同化作為組織生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。同時，建立社員自主退出機(jī)制和合作組織運行的監(jiān)督機(jī)制。
2.4由科技組織向綜合組織轉(zhuǎn)型科技服務(wù)是合作組織的中心工作，但隨著市場的變化和社員需求的多元，合作組織逐漸由科技型向綜合性轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的管理，通過精細(xì)化的管理提升管理能效成為合作組織新的研究重點。銷售網(wǎng)絡(luò)建立，通過電子商務(wù)和產(chǎn)銷合作，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更好的銷售途徑。品牌策略與集群發(fā)展。努力增加產(chǎn)品的附加值。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇十四
今年9月份召開的全省農(nóng)村基層組織建設(shè)工作現(xiàn)場會，提出了“以經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新為突破口，大力推進(jìn)農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)”的工作要求。為貫徹落實好省現(xiàn)場會精神，最近，我們深入到全區(qū)5個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），采取聽匯報、實地考察、座談討論等形式，對全區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況進(jìn)行了一次全面調(diào)查。
一、發(fā)展現(xiàn)狀。
我區(qū)現(xiàn)有各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織13個（種養(yǎng)兩業(yè)），都是近幾年來根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要成立起來的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會。其中種植業(yè)協(xié)會8個，包括果樹、葡萄、水稻、花卉、蔬菜、食用菌等；養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會5個，包括牛、鹿、豬、雞、獺兔等。13個經(jīng)濟(jì)合作組織中由黨組織和黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦的有5個，其中由村黨支部領(lǐng)辦3個，黨員領(lǐng)辦的2個。全區(qū)共有610個農(nóng)戶加入了合作經(jīng)濟(jì)組織，其中黨員61人，占10%；鄉(xiāng)、村干部29人，占4.8%，黨積極分子33人，占5.4%。從總體上看，這些合作經(jīng)濟(jì)組織可以分為三類。第一類是較為規(guī)范型的。主要特點是：以黨員干部為核心，由黨組織和黨員牽頭組建；以致富能人為主體，具有一定發(fā)展規(guī)模；以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托，有龍頭產(chǎn)品，有自己注冊的品牌，有較高技術(shù)的產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)；以利益機(jī)制為紐帶，協(xié)會有比較完善的章程，有逐步發(fā)展壯大的目標(biāo)。目前我區(qū)屬這類合作經(jīng)濟(jì)組織的只有1個，該協(xié)會去年成立，經(jīng)過一年多的運作和發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)初具規(guī)模，并且已經(jīng)成為本村和鄰近村民增收致富的一個可靠依托。協(xié)會現(xiàn)有正式會員280人，其中黨員17人，村干部5人。通過協(xié)會的帶動，全村解決了水稻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和日常管理等實際問題，使全村的水稻產(chǎn)業(yè)形成了一定的規(guī)模，生產(chǎn)經(jīng)營等活動有了統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)到了相互扶持、互利互惠、共同發(fā)展的目的，有利地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和基層組織建設(shè)。協(xié)會還打造了自己的品牌，在工商局注冊了“馬相”品牌，同步完善了售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，保證了產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的信譽(yù)，在“中國長白山農(nóng)業(yè)博覽會”評比中獲得金獎，近期還在努力申請我區(qū)的第一個綠色食品標(biāo)識，這些成績對協(xié)會集體力量的擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。第二類是初級型，有2個，這類合作經(jīng)濟(jì)組織也是由村黨支部倡導(dǎo)組建的，村干部和黨員帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦了專業(yè)技術(shù)協(xié)會。協(xié)會在發(fā)展規(guī)模、建章建制等方面還存在不足。第三類是自發(fā)型，由從事相同產(chǎn)業(yè)的群眾根據(jù)發(fā)展需要自發(fā)組織形成。特點是組織松散，粗放聯(lián)合，協(xié)會對成員的約束力不強(qiáng)。屬于這一類的共有10個，占我區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織的絕大部分。
農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的誕生和發(fā)展，順應(yīng)了農(nóng)民群眾增收致富的愿望，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的新形勢，符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新規(guī)律，具有一定的生機(jī)與活力，目前看取得了一定的發(fā)展成效。
一是增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組建合作經(jīng)濟(jì)組織，可以充分發(fā)揮基層黨組織、黨員干部帶領(lǐng)群眾增收致富的作用；可以把黨員群眾按所從事的產(chǎn)業(yè)重新分類組合，同一產(chǎn)業(yè)的黨員之間有共同的發(fā)展目標(biāo)和活動內(nèi)容，使黨內(nèi)活動更有生機(jī)和活力；能夠集合黨員個體的力量，形成強(qiáng)大的合力，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們在調(diào)查中了解到，有的黨員又重新找回了作為一名共產(chǎn)黨員的感覺。因為在協(xié)會成立以后，他們明顯感覺到和以前不一樣了，過去參加支部活動總覺得很枯燥，現(xiàn)在他們整天在一起，同生產(chǎn)、共勞動，干的是一個事，有說不完的話，嘮不完的嗑，有事沒事就湊到一起，研究自己的發(fā)展，研究如何帶動群眾發(fā)展，感覺身上有了擔(dān)子，有了任務(wù)，有了壓力，過得充實、有勁兒。
二是增加了農(nóng)民收入。隨著各類合作經(jīng)濟(jì)組織的建立和完善，產(chǎn)品的規(guī)模優(yōu)勢和品牌效應(yīng)給農(nóng)民帶來了切實的利益。大米協(xié)會的健康運營，改良了品種，擴(kuò)大了規(guī)模，在去年糧食市場行情不好的條件下仍比前一年多賣了12.5萬元，平均每畝地增收260元，使會員得到了實惠和效益。養(yǎng)鹿協(xié)會通過統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一銷售的方法，減少了原鹿購進(jìn)和鹿產(chǎn)品銷售的中間環(huán)節(jié)，并推行了科學(xué)的使用農(nóng)村殘余廢料喂養(yǎng)的方法，降低了成本，實現(xiàn)了增收。
三是闖出了一條適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的好路子。在我國加入世貿(mào)組織的大背景下，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，擺在我們面前迫切需要解決的問題是較低的勞動生產(chǎn)率如何面對現(xiàn)代化大生產(chǎn)的競爭，分散的一家一戶的小生產(chǎn)如何實現(xiàn)與國際化大市場的對接。而合作經(jīng)濟(jì)組織通過提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的組織化程度，適時消除了分散經(jīng)營的弊端，化解了單打獨斗的風(fēng)險，提高了農(nóng)民素質(zhì)，發(fā)展了產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了增收致富。
二、問題分析。
總的看來，我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織呈不斷發(fā)展勢頭，但是，按照省現(xiàn)場會的要求，同德惠市的發(fā)展成就對比，以及與當(dāng)前農(nóng)民群眾的企盼，還存在著一定的'差距和不足，有的問題還比較突出。
（一）經(jīng)濟(jì)合作組織的運作不規(guī)范。調(diào)查中我們感到，我區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織中存在“三多三少”現(xiàn)象，即松散型組織多，緊密型組織少；從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的組織多，從事新特產(chǎn)業(yè)的組織少；產(chǎn)出的產(chǎn)品大路貨多，知名品牌少。因此，產(chǎn)生許多影響農(nóng)民收入和經(jīng)濟(jì)組織可持續(xù)發(fā)展的不利因素。由于沒有形成統(tǒng)一的計劃、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的服務(wù)、統(tǒng)一的包裝和統(tǒng)一的銷售渠道，沒有穩(wěn)定的市場，所以成本降不下來，收入也不理想。有時外地客商前來采購時，還會出現(xiàn)各家各戶之間價格傾軋現(xiàn)象；有的農(nóng)戶為了眼前利益，蘿卜快了不洗泥，產(chǎn)品以次充好，損害了整體的信譽(yù)；有的組織因為信息不靈，把握不住市場脈搏，又不注意抓訂單，摸著石頭過河，碰上了就賺一筆，碰不上就白干，甚至賠了本，嚴(yán)重降低了協(xié)會的影響力和感染力；有的農(nóng)戶或協(xié)會還是沒有解放思想，觀念陳舊，對市場研究得不透，拿不出在市場上具有競爭力的新、特產(chǎn)品。
（二）黨組織和黨員作用的發(fā)揮不明顯。調(diào)查中顯示的合作經(jīng)濟(jì)組織中黨員人數(shù)只占10%的比例說明，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會日益發(fā)生深刻變化的新形勢下，雖然，我們前幾年在農(nóng)村黨員中開展了“雙學(xué)雙帶”活動，但是，有的基層黨組織和黨員沒有真正成為農(nóng)民群眾增收致富的帶頭人和引路人。黨內(nèi)開展的活動與經(jīng)濟(jì)活動結(jié)合得不緊密，相脫節(jié)；同時，面對廣大農(nóng)民群眾強(qiáng)烈的致富愿望，一些先富起來的農(nóng)民黨員，帶領(lǐng)群眾共同致富也缺乏有效的形式和途徑，黨員的先鋒模范作用沒有得到充分地發(fā)揮。據(jù)我們調(diào)查，黨員帶頭致富的占60%，帶領(lǐng)致富的不到20%?，F(xiàn)在全區(qū)52個行政村中，絕大部分村還沒有形成明確的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主要有以下幾個方面原因：某些干部、黨員在思想認(rèn)識上還存有偏差，認(rèn)為“現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，群眾發(fā)家致富要靠自己”；有些黨組織和黨員干部想帶頭、帶領(lǐng)致富，但不知道做什么、怎么做；有些黨組織也試探性地搞了一些項目，但是由于思路不寬，方法不當(dāng)，導(dǎo)致成功的少，賺錢的少，在群眾中失去信譽(yù)；有的基層組織一年到頭只忙著應(yīng)付上級工作任務(wù)，沒有拿出更多的精力考慮發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
（三）對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動力不強(qiáng)勁。進(jìn)入全面建設(shè)小康社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段以后，促進(jìn)“三農(nóng)裂變”、實現(xiàn)“雙增”已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù)。但從我們的調(diào)查來看，由于現(xiàn)有合作經(jīng)濟(jì)組織在市場中還沒有形成站得住腳的規(guī)模，沒能成為支持本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)，還沒有打造出占領(lǐng)市場的拳頭產(chǎn)品，因此，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村的財政收入所做的貢獻(xiàn)比率還很低；對人均收入水平的提高還沒有形成絕對的合力，還有很大的潛力需要進(jìn)一步挖掘。
（四）區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的扶持、服務(wù)不到位。我們在調(diào)查中感覺到，現(xiàn)在的合作經(jīng)濟(jì)組織對我們的區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所有“五盼”：即“盼資金扶持、盼信息扶持、盼技術(shù)扶持、盼市場扶持、盼政策扶持”，這就給我們的涉農(nóng)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所提出了新的要求，說明我們的工作距離合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的切身利益要求還存在著許多差距，對他們的扶持、服務(wù)還不充分、不到位。
三、對策建議。
（一）順應(yīng)發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)基層組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊密結(jié)合。以黨員合作社為代表的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，由黨組織倡導(dǎo)，黨員、干部領(lǐng)辦、創(chuàng)辦，按照自愿聯(lián)合、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、精誠合作、共謀發(fā)展的原則，把一定區(qū)域內(nèi)具有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模和致富技術(shù)的黨員和骨干群眾組織起來，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相互扶持，互利互惠，共同發(fā)展。大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，是當(dāng)前農(nóng)村日益發(fā)生深刻變化的形勢下，經(jīng)濟(jì)和黨建工作有機(jī)結(jié)合的有效形式，是認(rèn)真貫徹十六大精神，在農(nóng)村踐行“三個代表”重要思想，促進(jìn)“三農(nóng)裂變”、實現(xiàn)“雙增”目標(biāo)的必由之路，各級黨組織和農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部及全體黨員應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識和把握住這一發(fā)展規(guī)律。首先，要因地制宜，積極組織建立合作經(jīng)濟(jì)組織，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動，積極探索嘗試，堅持從實際出發(fā)，根據(jù)各鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)、黨員干部素質(zhì)和群眾愿望，大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織。其次，要強(qiáng)化措施，研究制定促進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的政策、措施，鼓勵那些有經(jīng)營管理組織協(xié)調(diào)能力的農(nóng)民黨員、機(jī)關(guān)干部帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦，并注意利用現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)濟(jì)實體進(jìn)行嫁接改造，做到高起點、高發(fā)展。再次，實行“雙向培養(yǎng)”，提高農(nóng)村基層黨員干部帶領(lǐng)群眾增收致富的能力，在農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中鍛煉干部，培養(yǎng)人才，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部，解決好村級干部素質(zhì)不高，后繼乏人的問題。
（二）適應(yīng)發(fā)展的要求，加快推進(jìn)區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的職能轉(zhuǎn)變。一方面要明確區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所在促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)，并納入工作目標(biāo)責(zé)任制。特別是涉農(nóng)部門和站辦所要與基層和群眾一道共同創(chuàng)業(yè)，牽頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織，在為基層和群眾服務(wù)中體現(xiàn)職能，在扶持、領(lǐng)辦、創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織的實踐中搞好示范，多做貢獻(xiàn)，重點在資金、技術(shù)、信息等方面加大扶持力度。另一方面，要與農(nóng)村的其他各項創(chuàng)建評比活動結(jié)合起來，重點考察區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的服務(wù)意識和服務(wù)水平，在合作經(jīng)濟(jì)組織中進(jìn)行“群眾滿意度”測評活動，把合作經(jīng)濟(jì)組織是否滿意作為被考評部門的主要衡量標(biāo)尺，與干部獎懲掛鉤，增強(qiáng)部門和站辦所的責(zé)任感和自覺性，推進(jìn)其職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（三）提高發(fā)展層次，積極引導(dǎo)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織向規(guī)范化發(fā)展。引導(dǎo)合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化發(fā)展，要堅持四個原則。一要堅持實事求是。組織合作經(jīng)濟(jì)組織要務(wù)求實效，反對弄虛作假，反對“拉、包、派”，不能只圖形式，照搬照抄。要成熟一個，組建一個，發(fā)展一個，適合采取什么聯(lián)合方式就采取什么聯(lián)合方式，不追求數(shù)量，不拔苗助長，不搞一刀切。二要堅持依托科技。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的大方向是實現(xiàn)與國際市場接軌，產(chǎn)品的科技含量是決定其發(fā)展的前提，因此在組織和發(fā)展理念上一定要注意提高科技含量，努力實現(xiàn)產(chǎn)品的附加值和高效益。三是要堅持面向市場。要遵循市場規(guī)律，根據(jù)市場需求，把握供求趨勢，立足于本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，走貿(mào)工農(nóng)一體化、“公司加農(nóng)戶”發(fā)展模式的新路子。四是要堅持民主管理。合作經(jīng)濟(jì)組織宗旨上體現(xiàn)服務(wù)農(nóng)民，本質(zhì)上是群眾性自治經(jīng)濟(jì)組織，因此發(fā)展中必須堅持合作運營的基本規(guī)律，實行民主管理，包括各項章程的制定、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各項規(guī)章制度的建立以及重大的生產(chǎn)經(jīng)營活動，必須由全體組織成員討論決定，保證他們充分行使民主權(quán)利，使農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織從發(fā)生到發(fā)展始終保持透明狀態(tài)，良性發(fā)展。
（四）拓寬發(fā)展視野，努力開辟合作經(jīng)濟(jì)組織新領(lǐng)域。一是培養(yǎng)和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊伍和中介組織。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人和中介組織是市場經(jīng)濟(jì)中不可或缺的重要力量，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中起承上啟下作用的重要環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)、村兩級要善于聯(lián)系和挖掘那些在農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品市場開發(fā)等方面有巨大潛力的能人，培養(yǎng)他們成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人，并適時成立中介組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范管理，長期為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。二是因地制宜，大力開發(fā)新項目。做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，形成一村一品，一村一業(yè)的格局，優(yōu)化資源配置，提高產(chǎn)品競爭力，開辟外埠市場。三是采取“集有民營”的方式，加快合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展進(jìn)程。鄉(xiāng)、村兩級可以將集體共有的房屋、設(shè)備、小作坊、機(jī)動地等資產(chǎn)承包或租賃給農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會，這樣既能保證集體資產(chǎn)的保值、增值，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，又能解決制約合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的現(xiàn)實問題。四是依托我區(qū)優(yōu)勢，積極探索工業(yè)、文化、旅游等方面的經(jīng)濟(jì)合作形式。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇十五
摘要：文章針對大通縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)中存在的問題，提出了進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織總體思路和具體建議。
近年來，大通縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在各級各部門的精心組織和大力扶持下，呈發(fā)展壯大之勢。為認(rèn)真總結(jié)大通縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)所取得的經(jīng)驗，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，尋求更加有效的發(fā)展途徑，我們對全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。
目前，大通縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營形式靈活多樣，主要有三種形式：一是農(nóng)民根據(jù)《章程》規(guī)定，以出資的形式加入合作社，實行分散經(jīng)營，成員根據(jù)合作社的要求自主生產(chǎn)，合作社為會員提供技術(shù)、培訓(xùn)、信息等服務(wù)，目前大通縣以這種形式居多。二是農(nóng)民以入股的形式加入合作社，合作社對資源進(jìn)行整合，實行統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一經(jīng)營。三是合作社實行統(tǒng)、分結(jié)合的經(jīng)營形式，對合作社的共有資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營，對農(nóng)牧民成員實行在合作社指導(dǎo)下的分散經(jīng)營模式。
據(jù)縣農(nóng)民專業(yè)合作組織情況統(tǒng)計顯示，全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為227個，比末的152個新增75個，增長了49.34%，入社農(nóng)戶總數(shù)686戶，比20增加98戶，增長了16.67%，是歷年來發(fā)展最快的一年。從業(yè)人員3090人，全縣培育農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人5187人，帶動農(nóng)民25.4萬人，培訓(xùn)農(nóng)民190人次。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)涵蓋種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、蔬菜銷售、農(nóng)機(jī)與科技服務(wù)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、糧儲和土地流轉(zhuǎn)。年合作銷售農(nóng)畜產(chǎn)品總量為5萬噸，農(nóng)民成員純收入達(dá)1.2萬元。全縣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營從小到大，由慢到快，取得了長足的發(fā)展?，F(xiàn)有龍頭企業(yè)31家，其中省級龍頭企業(yè)3家、市級龍頭企業(yè)17家，資產(chǎn)總額達(dá)5.1億元，產(chǎn)品種類多達(dá)98個，年銷售收入達(dá)2.1億元，帶動農(nóng)戶2.8萬戶，戶均增收1000元。采取積極引導(dǎo)的方式，重點培養(yǎng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人293人，帶動農(nóng)戶46232戶，其中從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷、加工戶19戶，年經(jīng)銷和加工農(nóng)產(chǎn)品43812萬公斤；畜產(chǎn)品經(jīng)銷、加工戶84戶，年經(jīng)銷和加工牛、羊等畜產(chǎn)品7045頭（只），年人均純收入2096元左右。
第一，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運作不規(guī)范，缺乏農(nóng)民廣泛參與。目前，大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門牽頭，機(jī)關(guān)干部領(lǐng)辦，以不同方式掛靠政府部門，運作過程中政府部門干預(yù)過多，致使合作經(jīng)濟(jì)組織偏離了民營化軌道，難于培育成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，影響了組織的進(jìn)一步發(fā)展。
第二，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織自身能力建設(shè)薄弱，缺乏系統(tǒng)扶持政策。一是資金缺乏，發(fā)展后勁不足。二是合作社缺乏必要的硬件設(shè)施。三是農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)民帶頭人大多數(shù)綜合素質(zhì)不高，制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的創(chuàng)新和發(fā)展。
第三，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織法律地位不明確。大多數(shù)協(xié)會只是在意向性地按理事會、監(jiān)事會的規(guī)程職責(zé)運行，其財務(wù)、會議、監(jiān)審等制度落不到實處，服務(wù)性質(zhì)和法人主體不明確。
第四，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)協(xié)會與會員之間利益分配、風(fēng)險保障機(jī)制不健全。協(xié)會管理和產(chǎn)品銷售費用來源有限，市場風(fēng)險基金尚未建立，協(xié)會建立容易但可持續(xù)發(fā)展難，協(xié)會的發(fā)展難以得到農(nóng)民的有力支持，農(nóng)民的利益難以受到協(xié)會有力保障。
第五，工作機(jī)制不夠完善。目前大通縣農(nóng)民專業(yè)合作社行政主管部門是農(nóng)牧局，農(nóng)村經(jīng)營管理總站是具體指導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)。而縣農(nóng)牧、林業(yè)、工商、供銷聯(lián)社等部門各自對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展具有一定的職責(zé)，由于缺乏溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，合力扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的工作格局還未形成，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化建設(shè)步伐緩慢。
1、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織必須從大通縣農(nóng)村的實情出發(fā)。大通縣44.9萬多人口，35.6萬為農(nóng)民，農(nóng)民約占全縣人口的79.3%。這是大通縣最大的縣情。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間發(fā)展極不平衡，2009年全縣農(nóng)民人均純收入為4643.83元，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中僅有橋頭鎮(zhèn)、黃家寨鎮(zhèn)和長寧鎮(zhèn)的農(nóng)民人均純收入超過這一水平，其余17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入未達(dá)這一水平，況且東峽、青林、極樂、石山、寶庫、斜溝、向化、青山這八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民人均純收入還低于4000元，農(nóng)民人均純收入僅有3703.14元，其鄉(xiāng)村人口88819人，占全縣農(nóng)村人口的24.9%，致使農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、市場化發(fā)展受到較大的限制。另外，農(nóng)村人口的文化素質(zhì)不高，文盲半文盲數(shù)量較大。
2、根據(jù)大通縣縣情以及農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的特點，現(xiàn)階段發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的總體思路是：以市場需求為導(dǎo)向，以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，培育支柱產(chǎn)業(yè)，在鞏固試點成果和總結(jié)各地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步地辦好一批農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作組織在農(nóng)村社會化服務(wù)體系中，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的示范作用，自下而上、循序漸進(jìn)、實事求是地引導(dǎo)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展。
1、加強(qiáng)宣傳，營造良好氛圍。黨的十七屆三中全會指出：“扶持農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展，使之成為引領(lǐng)農(nóng)民參與國內(nèi)外市場競爭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織”。20中央一號文件要求“深入推進(jìn)示范社建設(shè)行動，對服務(wù)能力強(qiáng)、民主管理好的合作社給予補(bǔ)助”，釋放出明確的政策信號，就是要圍繞示范社建設(shè)行動，以示范社為標(biāo)桿，以示范社為方向，以示范社為抓手，引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織又好又快發(fā)展。這就意味著，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，是關(guān)系到大通縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大問題。各部門應(yīng)從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高度，充分認(rèn)識發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的必要性和緊迫性，關(guān)心、支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，營造良好的社會氛圍。
2、創(chuàng)新思路，堅持不懈地推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織更快發(fā)展壯大。當(dāng)前，要抓住宣傳貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有利時機(jī)，加快推進(jìn)大通縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展。一是應(yīng)突出創(chuàng)新這個主題。從實際出發(fā)，堅持農(nóng)民主體地位，充分發(fā)揮農(nóng)民的積極性、創(chuàng)造性，堅持“入社自愿，退社自由”和“民辦、民管、民受益”原則，淡化“官辦”或“半官半民”的行政色彩，防止走“政企合一”的老路。二是在發(fā)展中應(yīng)本著“三個有利于”原則。只要有利于農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有利于開拓市場和農(nóng)民增收，就多支持、多實踐、先發(fā)展、少爭論，創(chuàng)造平等競爭的內(nèi)外部環(huán)境，積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織有一個較大的發(fā)展。
3、堅持民辦公助，積極引導(dǎo)群眾參與。一是圍繞地方優(yōu)勢資源特別是特色優(yōu)勢產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)來引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。要以優(yōu)質(zhì)蠶豆、馬鈴薯、油菜、牛羊、中藥材等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點，采取資本聯(lián)合、勞動聯(lián)合、科技聯(lián)合、銷售聯(lián)合等方式，創(chuàng)辦專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。在發(fā)展模式上，采取“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”、“市場+合作組織+農(nóng)戶”、“市場+龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”等多種生產(chǎn)經(jīng)營模式。二是依托龍頭企業(yè)興辦專業(yè)合作（社）經(jīng)濟(jì)組織，使專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織真正成為農(nóng)民走向市場的龍頭，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要載體。三是按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟(jì)的要求，從農(nóng)民合作要求和市場消費需求出發(fā)，以產(chǎn)品為紐帶，體現(xiàn)地方特色，積極培育和創(chuàng)建各類專業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。四是充分發(fā)揮供銷聯(lián)社在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以基層供銷社為依托，大力發(fā)展專業(yè)合作社。五是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、名牌產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品，建立服務(wù)型的合作經(jīng)濟(jì)組織，為其提供原材料、運輸、加工、銷售等方面的專業(yè)化、系列化服務(wù)。六是實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的重要環(huán)節(jié)，引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中提高農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的協(xié)調(diào)能力和發(fā)展水平。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的能力建設(shè)。一是硬件設(shè)施。二是政府要通過各種渠道幫助合作組織培養(yǎng)管理人才，提高專業(yè)管理人員的素質(zhì)和管理水平。
5、規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的管理，完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的運行機(jī)制。一是健全機(jī)構(gòu)設(shè)置。除社（會）員代表大會、理事會外，還應(yīng)設(shè)立監(jiān)事會，負(fù)責(zé)監(jiān)督組織章程和社員代表大會決議的執(zhí)行及經(jīng)營業(yè)務(wù)、財務(wù)管理情況，建立組織內(nèi)部有效的監(jiān)督、約束機(jī)制。二是建立一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫取０ㄈ肷纾〞徟贫取⒔M織活動制度、民主管理制度、財務(wù)管理制度、利益分配制度、風(fēng)險保障制度和民主監(jiān)督制度、工作人員崗位考核制度等，以保障專業(yè)合作組織健康發(fā)展。三是建立合理的利益分配機(jī)制。凡對社員生產(chǎn)的產(chǎn)品實行收購、銷售的專業(yè)合作社，均應(yīng)制訂一套完善的利益分配辦法，以確保社員合理穩(wěn)定的收入和合作社的發(fā)展。四是積極在實行產(chǎn)品經(jīng)營的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)推行股權(quán)設(shè)置。即入社社員必須認(rèn)購股金，但股權(quán)設(shè)置要以調(diào)動投資者和生產(chǎn)者兩個積極性為原則。
6、明確法律地位，規(guī)范運作程序?？h直涉農(nóng)部門、業(yè)務(wù)管理部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，要根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展原則，正確引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織堅持正確的方向，按照合作制原則發(fā)展，幫助其建立和完善內(nèi)部制度，解決發(fā)展中遇到的問題，保證農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織穩(wěn)步、健康發(fā)展。
7、健全機(jī)制，加強(qiáng)部門協(xié)作。一是把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)作為新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容，列入各級黨委政府的議事日程，確定領(lǐng)導(dǎo)同志具體分管。二是各有關(guān)部門要根據(jù)自身職能，將新農(nóng)村建設(shè)項目與農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織有機(jī)結(jié)合，把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有效載體，把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為重要指標(biāo)列入考核新農(nóng)村建設(shè)工作的內(nèi)容，通力合作、齊抓共管，支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的健康發(fā)展。三是充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織協(xié)會的作用，確定專門人員、落實固定的辦公場所和必要的工作經(jīng)費。
8、制定優(yōu)惠政策，加大扶持力度。一是可以用“以獎代補(bǔ)”形式，解決建立和完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的啟動資金。二是要落實對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的資金扶持。三是涉農(nóng)部門積極主動與金融部門協(xié)調(diào)，爭取農(nóng)行、信用社為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織提供資金貸款，加大信貸扶持力度。四是逐步探索對農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員進(jìn)行綜合授信，并對其給予適當(dāng)優(yōu)惠。五是培育農(nóng)村合作金融組織，增加新農(nóng)村建設(shè)資金供給，實現(xiàn)農(nóng)村金融的多元化。
9、突出重點，積極發(fā)展經(jīng)紀(jì)人。要加大對農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人的培育力度，建立一些激勵機(jī)制，營造有利于農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人成長的良好氛圍。在著力培養(yǎng)和扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)紀(jì)人隊伍和中介組織的同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級要善于聯(lián)系和挖掘那些在農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品市場開發(fā)等方面有巨大潛力的能人，培養(yǎng)他們成為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)紀(jì)人，并適時成立中介組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范管理，長期為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
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農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇十六
日前，白水縣仁和蘋果專業(yè)合作社在雷牙鎮(zhèn)啟動推行果園托管一卡通活動。據(jù)了解，該卡并不是果農(nóng)想辦理就能夠申請到的，而是針對與仁和蘋果專業(yè)合作社簽訂果園托管協(xié)議的果農(nóng)專門設(shè)定的，活動一開始就有33戶果農(nóng)辦理了一卡通。那么這個“一通卡”有什么功能，果農(nóng)在持有該卡后又會有什么不同呢？記者特地采訪了該合作社總經(jīng)理趙旭明。
趙旭明：不是，合作社的業(yè)務(wù)重心永遠(yuǎn)不會變，依然是農(nóng)資產(chǎn)品的經(jīng)營批發(fā)。推行果園托管是對合作社業(yè)務(wù)經(jīng)營的擴(kuò)展延伸，在實施果園托管過程中，我們要實現(xiàn)的是企業(yè)與農(nóng)戶雙贏的目的，說白了就是使托管果園在生產(chǎn)過程中不僅降低生產(chǎn)成本，而且在蘋果銷售中提高利潤；企業(yè)在農(nóng)資產(chǎn)品的經(jīng)營中增加輔助服務(wù)，減少營銷環(huán)節(jié)，加之業(yè)務(wù)量的提升而獲取經(jīng)營利潤。這就是我們推行果園托管的真實目的。
趙旭明：我先說個實實在在的例子吧。去年我們在雷牙鎮(zhèn)上徐村托管了一戶果農(nóng)的8畝果園，雖然這片果園遭受了凍花、冰雹等災(zāi)害，但最終這8畝果園賣了萬元，相比較他另一片12畝未托管果園賣了5萬元的結(jié)果，這個產(chǎn)出值是相當(dāng)高的。據(jù)我了解，這家果農(nóng)本身對果園管理就很上心，加上我們合作社的技術(shù)指導(dǎo)，以及科學(xué)的配肥配藥，他的“下?lián)旃倍假u了元。不是我自己夸自己，我們合作社經(jīng)過多年的摸索，現(xiàn)在針對果樹配肥配藥的技術(shù)已經(jīng)有了相當(dāng)成熟的一套經(jīng)驗了。這個果農(nóng)們也能感受得到，所以剛開始實施果園托管時，是我們追著果農(nóng)要托管，現(xiàn)在是反過來果農(nóng)追著我們讓托管。目前，我們已經(jīng)簽約了8000多畝的托管合同，而我們的目標(biāo)是3萬畝。還正在努力。
記者：既然果園托管效果不錯，為什么又要推行果園托管一卡通呢？趙旭明：一卡通就是一張卡片，類似于銀行卡一樣，也是實名制，自設(shè)密碼，自主消費。推行果園托管一卡通主要有兩個原因，而且這兩個原因還是相輔相承的，第一個原因是由我們合作社出面，已經(jīng)與西安達(dá)森集團(tuán)、麥德隆等水果大采購商達(dá)成合作意向，而與這些大采購商合作的前提是貨源必須有保證，且要有水果生產(chǎn)基地完整的檔案，以便有據(jù)可查；第二個原因與我縣建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系有關(guān)，為了提升白水蘋果的競爭力，保障食品安全，我縣嚴(yán)格把控農(nóng)資產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入，正在全力建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系，也要求建立一套有根有據(jù)、有證可查、質(zhì)量有保障且可追溯的檔案記錄。在這兩個原因的促使下，我們借鑒山東的先進(jìn)經(jīng)驗，決定在托管果園里推行一卡通。
記者：一卡通在使用過程中能為果農(nóng)帶來什么實惠呢？
趙旭明：實惠當(dāng)然有了，沒有實惠果農(nóng)會使用嗎？使用一卡通的果農(nóng)是除了享受我們合作社果園托管相應(yīng)的優(yōu)惠條件外，還能享受其他利益。一是果農(nóng)存入一卡通里的錢會獲得5-8厘的利息。果農(nóng)使用一卡通必須先提前預(yù)存購買農(nóng)資產(chǎn)品的資金進(jìn)去，這樣每刷一筆我們就從卡里扣除相應(yīng)的錢，剩余的錢我們會支付利息。由于今年是剛開始推行一卡通，為了鼓勵果農(nóng)使用，今年內(nèi)我們會按果農(nóng)存入金額的多少一次性支付5-8厘利息到年底；二是使用一卡通果農(nóng)的蘋果實行民主統(tǒng)銷，我們會高出市場價格每斤2-3角錢收購。因為這些果農(nóng)的果園在我們的電腦系統(tǒng)里建立了檔案，其蘋果生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)及用藥用肥情況都會顯示，質(zhì)量可追蹤有保障。我們既可以實施訂單生產(chǎn)，又可以保證大采購商的供貨需求，也解決了果農(nóng)的蘋果銷售問題。果農(nóng)就只管按照我們的技術(shù)要求生產(chǎn)就行，又省事又能獲得更高的利潤；三是聯(lián)系銀行給困難果農(nóng)貸款，企業(yè)與果農(nóng)共同承擔(dān)貸款利息。我們考慮到部分果農(nóng)因資金困難，前期預(yù)存農(nóng)資產(chǎn)品費用壓力比較大，所以我們通過政府，與相關(guān)銀行達(dá)成協(xié)議，通過銀行貸款來解決這一問題，當(dāng)然，銀行會收取貸款利息，而我們合作社會拿出一部分資金，無償?shù)嘏c果農(nóng)分?jǐn)偫⒌膲毫Α?BR> 趙旭明：果農(nóng)掙錢，合作社提升效益，同時配合政府做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，共同把白水蘋果品牌做的更響，以滿足國際市場及國內(nèi)高端市場的需求。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇十七
一年來，安平蔬菜種植專業(yè)合作社在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟(jì)收入積極開展工作，現(xiàn)將2005年工作總結(jié)如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況。
3、樹立典型，以點帶面。
旅費6萬元。
4、當(dāng)好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場的橋梁。
元。
5、搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難。
菜2350噸。
以上是我社在無公害蔬菜生產(chǎn)、專合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，在2006年工作中，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學(xué)種菜力度，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。
三、2006年專業(yè)社發(fā)展理思路和目標(biāo)。
（一）經(jīng)營理念：科技興農(nóng)作能人，爭當(dāng)?shù)谝蛔鰪?qiáng)人，共同發(fā)展做富。
人。
（二）主要目標(biāo)：
1、建立15畝無公害蔬菜新品種示范基地，引進(jìn)蔬菜新品種、新技術(shù)進(jìn)行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。
2、繼續(xù)加強(qiáng)與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發(fā)展專業(yè)社。
蔬菜基地500畝。
3、大力發(fā)展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)行反季蔬菜。
種植。
道。
5、加大對先進(jìn)社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部。
門的支持。
應(yīng)有貢獻(xiàn)。辦好合作社架起致富橋xx縣xx生豬產(chǎn)銷合作社。
xx縣xx生豬產(chǎn)銷合作社成立于2003年，是由68戶養(yǎng)殖戶，募集股金1．8萬元成立的。目前，已發(fā)展社員150戶，吸納股金5萬元，建成良種豬示范養(yǎng)殖場2處，帶動養(yǎng)殖戶達(dá)1200多戶，社員年直接增收200多萬元。
一、適應(yīng)形勢，及時組建合作社。
近幾年來，xx鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)有了較大發(fā)展，已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的一大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但隨著與國際市場的接軌、無規(guī)定動物疫病區(qū)的建立和同內(nèi)大中城市食品準(zhǔn)入制的實施，生豬養(yǎng)殖越來越不能適應(yīng)市場發(fā)展的需要，出現(xiàn)了一些困難和問題：如部分生豬養(yǎng)殖戶盲目引種，飼養(yǎng)成本高，銷售門路少，效益較差；疾病防治知識淡薄，生豬死亡率高，損失較大；標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度低，難以有效組織實施綠色食品生產(chǎn)，達(dá)不到國家城市準(zhǔn)入制度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。針對這些問題，在縣政府、縣畜牧局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的倡導(dǎo)和支持下，xx鎮(zhèn)獸醫(yī)站、鎮(zhèn)經(jīng)管站、xx種豬場和部分村委聯(lián)合發(fā)起成立了xx縣xx生豬養(yǎng)殖合作社。
二、建章立制，促進(jìn)合作社規(guī)范運作。
本著“民辦、民管、民受益”的原則，狠抓了合作社的規(guī)范運作。一是健全組織機(jī)構(gòu)。設(shè)立了“三會、一專業(yè)服務(wù)隊”?！叭龝奔瓷鐔T代表大會、理事會、監(jiān)事會。社員代表大會決定合作社的一切重大事項，理事會具體負(fù)責(zé)合作社的經(jīng)營管理，監(jiān)事會對理事會的工作進(jìn)行監(jiān)督。“一個專業(yè)服務(wù)隊”，就是獸醫(yī)站從業(yè)務(wù)骨干中抽調(diào)4人作為合作社專業(yè)服務(wù)人員，為社員提供飼養(yǎng)管理技術(shù)。同時，投資3萬元籌建了合作社辦公室、飼料倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施，并聘請了秘書長、會計和出納人員，配備了辦公設(shè)施，為合作社的發(fā)展奠定了較好基礎(chǔ)。二是明確職責(zé)目標(biāo)。按照“入社自愿，退社自由，平等、互助、互利，民主管理，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”的原則，確定了四項職責(zé)：即對社員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，引進(jìn)新技術(shù)、新品種；舉辦科技培訓(xùn)班，開展技術(shù)交流與合作；采購和供應(yīng)社員所需要飼料、藥品等生產(chǎn)資料；為社員開展疫病防治等服務(wù)。三是制定分配方式。合作社對募集的股金，主要用于維持合作社日常運轉(zhuǎn)，為入社社員提供服務(wù)所需資金及生產(chǎn)經(jīng)營；年底根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，將盈利的25％作為合作社公積金存入公共帳戶；35％作為機(jī)動儲備金，用于支付虧損社員的股金利息；其余40％按社員與合作社發(fā)生的業(yè)務(wù)交易量進(jìn)行返還分配。
三、強(qiáng)化服務(wù)，切實提高運行水平。
合作社堅持把搞好服務(wù)作為增強(qiáng)凝聚力、向心力的關(guān)鍵，狠抓了“五服務(wù)”。一是搞好診療服務(wù)。合作社專業(yè)服務(wù)隊每7天到社員家中提供一次主動技術(shù)服務(wù)，其他時間隨叫隨到。一年來，共為社員養(yǎng)殖戶提供服務(wù)600多次，解決社員養(yǎng)殖戶技術(shù)難題800多項，治療病豬2000多頭次，治愈率達(dá)到95％以上。二是搞好良種服務(wù)。合作社以xx原種豬場作為母豬繁育基地，通過向社員提供“二元雜交”父母代母豬群，較好地提高了養(yǎng)殖收益。同時，聯(lián)合青島正大公司建立良種豬精液配送站，實行人工授精改良，進(jìn)一步改良生豬品種。目前，已向社員提供二元雜交母豬2000多頭，種公豬80多頭，全鎮(zhèn)的生豬品種有了明顯的改善。三是搞好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。聘請山東畜牧獸醫(yī)職業(yè)學(xué)院、徐州正大飼料公司、四川維爾康獸藥公司、青島正大飼料公司等高校和知名企業(yè)的專家授課，免費為社員舉辦培訓(xùn)班4次，參訓(xùn)人員800多人次，發(fā)放編寫了《養(yǎng)豬技術(shù)手冊》1000多份，進(jìn)一步提高了養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)技術(shù)水平。四是搞好防疫檢疫服務(wù)。合作社專業(yè)服務(wù)隊定期到社員飼養(yǎng)場開展防疫，注射豬瘟、豬丹毒、豬肺疫以及口蹄疫等疫苗，確保了無疫病發(fā)生。在社員出售生豬時，合作社及時安排檢疫員進(jìn)行現(xiàn)場檢疫，千方百計為他們提供方便。五是搞好物資供應(yīng)服務(wù)。合作社與社員養(yǎng)殖戶簽訂了養(yǎng)豬《物資供應(yīng)合同》，并明確承諾所供應(yīng)物資價格一律比市場價格低1．5％，盈利部分向社員戶返還40％。今年已先后向社員供應(yīng)飼料和添加劑等100多噸，為社員節(jié)省開支2萬多元，得到了生豬養(yǎng)殖戶的一致好評。
四、面臨的困難和建議當(dāng)前，合作社在運行中也遇到一些困難和問題：一是發(fā)展不夠快，對市場的適應(yīng)能力還不夠強(qiáng)，缺乏強(qiáng)有力的組織引導(dǎo)；二是缺乏資金支持，致使生豬飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，離綠色食品的要求還有不少差距，養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)效益不夠高；三是合作社成立時間較短，工作經(jīng)驗不足，經(jīng)營收入較少，服務(wù)設(shè)施化程度較低，制約了合作社的進(jìn)一步發(fā)展。為更好地促進(jìn)合作社運營和發(fā)展，建議給予大力支持和幫助。一是盡快出臺農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織方面的法律法規(guī)，使合作社運營“有法可依、有據(jù)可循”，逐步走法制化管理的軌道。二是制定出臺相關(guān)扶持政策。建議采取“以獎代補(bǔ)”、提供貸款等方式，對合作社運營給予一定的資金扶持，幫助解決資金周轉(zhuǎn)困難的問題。同時，對合作社品牌注冊、稅收等方面給予大力支持和幫助，盡快把品牌做大做強(qiáng)。三是建立相應(yīng)的激勵機(jī)制。對運營態(tài)勢良好，帶領(lǐng)社員致富效果明顯的合作社負(fù)責(zé)人，應(yīng)在政治和經(jīng)濟(jì)方面給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵，進(jìn)一步調(diào)動其辦社積極性，更好地為“三農(nóng)”工作服務(wù)。
五、下步打算。
一是在發(fā)展新社員上狠下功夫。爭取各村養(yǎng)殖戶以團(tuán)體社員的形式加入合作社，不斷增強(qiáng)合作社的帶動能力。二是在服務(wù)建設(shè)上狠下功夫。按照合作社章程要求，切實做好社員戶的“七統(tǒng)一”服務(wù)，重點是提高社員的飼養(yǎng)技術(shù)水平，增加生豬養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通過大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，嚴(yán)格控制藥殘和病殘，研究開發(fā)綠色無公害生豬產(chǎn)品，全力開拓大中城市市場，打響“xx”生豬品牌。
2005年10月。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇十八
威海經(jīng)技區(qū)財政局：
xxxxxxxx有限公司起步晚見效快，是一個穩(wěn)步發(fā)展的，具有非常大潛力的企業(yè)，它與某大學(xué)聯(lián)宜擁有一支非常水平的科研隊伍，是企業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，可降解塑料采用的新技術(shù)不僅降低了生產(chǎn)成本而且在同行業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益也大大提高了，公司上年末經(jīng)營狀況：總投資100萬元(自售)，負(fù)債零，固定資產(chǎn)投資50萬元，總收入500萬元，凈利潤80萬元，上繳稅費200萬元，預(yù)計該項目投產(chǎn)后年收入可達(dá)到20xx萬元人民幣，利稅可達(dá)到800萬元。
由于該項目研發(fā)和投資較大，計劃投資200萬元人民幣，其中企業(yè)自售100萬，資金缺口100萬元左右，特申請經(jīng)區(qū)財政局給予專項補(bǔ)助100萬元。
以上請示如無不當(dāng)，請批復(fù)
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇十九
___區(qū)社保局：
_年，我鎮(zhèn)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在勞動與社會保障局的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊以“關(guān)注民生、服務(wù)大局、構(gòu)建和諧”為工作著力點，努力建設(shè)和諧勞動與社會保障工程，突出抓好就業(yè)與培訓(xùn)、社會保障等重點工作，牽頭研究政策，搞好綜合協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理，做好城鎮(zhèn)居民參保的輿論宣傳工作，不間斷地下村解讀城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的相關(guān)政策;通過不懈努力，今年已全面完成上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
但為了確保各項工作更上臺階，我鎮(zhèn)社保站辦公設(shè)備已經(jīng)不能滿足日益增長的醫(yī)療保險工作需求，因此，為了認(rèn)真做好各項基本醫(yī)療保險工作，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作。現(xiàn)申請辦公經(jīng)費三萬元，用于辦公桌椅、電腦、打印復(fù)印機(jī)等設(shè)備經(jīng)費。特此報告，請批準(zhǔn)為盼。
申請人：
申請日期
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇二十
二是成立專業(yè)合作社，提高農(nóng)民組織化程度。發(fā)揮供銷社的優(yōu)勢，圍繞馬鈴薯蔬菜、紫花苜蓿、中藥材等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，牽頭興辦農(nóng)民合作組織9個，成為政府推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有力抓手。王洼供銷社圍繞馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聯(lián)合23名農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，50家種植、販運大戶，組建王洼馬鈴薯購銷合作社，帶動大量馬鈴薯外銷，使馬鈴薯售價較上年增加元/公斤，畝均增收100元以上。紅河辣椒合作社以"黨支部+合作社"模式，引導(dǎo)入社農(nóng)戶由42戶發(fā)展到830多戶，辣椒種植面積由80畝發(fā)展到6000多畝，入社農(nóng)戶人均純收入1064元，占農(nóng)民人均純收入的46%，被全國總社評為示范專業(yè)合作社。堅持"由供銷社推動，農(nóng)村能人帶頭，群眾自愿參與"原則，支持農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人韓萬里牽頭聯(lián)合農(nóng)民社員46戶成立的城陽中藥材專業(yè)合作社，發(fā)展訂單藥材800多畝，年固定推銷地產(chǎn)中藥材200多噸。楊坪中藥材協(xié)會以新產(chǎn)品試種推廣為工作重點，做給農(nóng)民看，領(lǐng)著農(nóng)民干，被確定為鄉(xiāng)土人才"科技xxx創(chuàng)業(yè)基地"。xx養(yǎng)雞專業(yè)合作社以當(dāng)?shù)靥厣岭u為主，實施規(guī)模化養(yǎng)殖，已納入總社"千社千品"工程項目。
一是依托優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品擴(kuò)大市場。發(fā)揮裕豐公司龍頭帶動作用，做實總代理總經(jīng)銷，先后與漢中化工、楊凌肥業(yè)、中農(nóng)金合、銅凌二銨等生產(chǎn)廠家達(dá)成產(chǎn)品區(qū)域總經(jīng)銷總代理，依托化肥產(chǎn)品的質(zhì)量、價格優(yōu)勢，優(yōu)先發(fā)展以集中采購、統(tǒng)一配送為核心的新型農(nóng)資營銷體系，提高了市場竟?fàn)幜?，擴(kuò)大了市場份額，目前已輻射到西吉、隆德、甘肅鎮(zhèn)原、環(huán)縣、莊浪、靜寧等地，形成了區(qū)域性農(nóng)資商品集散市場。20xx年銷售農(nóng)資萬噸，農(nóng)膜370噸，總價值2750萬元，市場占有率達(dá)到87%，發(fā)揮了供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。
近年來，xx縣委、政府高度重視支持供銷社發(fā)展，認(rèn)為供銷社根基在農(nóng)村，主戰(zhàn)場在農(nóng)村，服務(wù)的主要對象是農(nóng)業(yè)和農(nóng)民，重視、加強(qiáng)供銷社就是讓農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民得利受益。
一是在政策上，制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)供銷合作社改革與發(fā)展的實施意見》（彭黨辦發(fā)[20xx]143號）、《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的實施意見》（彭黨發(fā)[20xx]31號）、《關(guān)于加強(qiáng)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營管理的實施意見》（彭黨辦發(fā)[20xx]10號）、《xx縣"萬村千鄉(xiāng)市場"工程實施規(guī)劃》（彭政發(fā)[20xx]21號）等配套扶持政策。
二是在項目資金上，鼓勵支持供銷社參與地膜種植推廣等高效農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，在每年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)旺季，都要調(diào)度一定的財政資金支持供銷社調(diào)運物資，并爭取固原市商務(wù)局把xx縣"萬村千鄉(xiāng)市場"工程項目交給供銷社負(fù)責(zé)實施，扶持供銷社發(fā)展連鎖超市、農(nóng)家店，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中發(fā)揮作用。
四是要認(rèn)真落實自治區(qū)政府將縣級供銷社經(jīng)費納入同級財政的有關(guān)規(guī)定。五是對供銷合作社歷史形成的政策性虧損掛帳等等歷史包袱，要研究對策，妥善處理。
供銷社是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要力量，也是發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的重要組織形式，對于做好農(nóng)村現(xiàn)代流通工作具有重要的促進(jìn)作用。黨委政府部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政策扶持，加大扶持力度，努力為供銷社參與農(nóng)村現(xiàn)代流通工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二是加大扶持力度。要把供銷社發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工作列入政府的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和扶持范圍，落實相關(guān)優(yōu)惠政策。要認(rèn)真落實區(qū)政府關(guān)于縣級供銷社經(jīng)費納入同級財政的規(guī)定。對供銷社發(fā)展農(nóng)村流通，推進(jìn)企業(yè)改革過程中下崗職工，要按照規(guī)定統(tǒng)一納入當(dāng)?shù)厣鐣Ｕ象w系和再就業(yè)規(guī)劃。對供銷合作社歷史形成的政策性掛帳等問題，要研究對策，妥善處理。發(fā)改、財政、商務(wù)、工商、國土等部門支持供銷社依法開展煙花爆竹歸口經(jīng)營、再生資源回收、農(nóng)產(chǎn)品購銷等業(yè)務(wù)；對供銷社領(lǐng)辦的農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)先列入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)、科技開發(fā)項目，積極支持供銷社拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域；對供銷社發(fā)展的農(nóng)村綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社及鄉(xiāng)鎮(zhèn)"連鎖店"、村級"農(nóng)家店"，在證照辦理等方面，要簡化審核手續(xù)，提供快捷方便的服務(wù)。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇二十一
xx住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳：
仙巖風(fēng)景區(qū)是浙江省第一批省級風(fēng)景名勝區(qū)，天河(秀垟)景區(qū)是仙巖風(fēng)景名勝區(qū)三大景區(qū)之一，素以“奇巖天成”“水景浩淼”聞名于世，近年來經(jīng)過不斷宣傳擴(kuò)大知名度，景區(qū)每年都吸引大量的游客，據(jù)統(tǒng)計，20xx年游客達(dá)20多萬人次。但是，隨著客流量增加，景區(qū)旅游接待能力日趨緊張，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已明顯跟不上景區(qū)發(fā)展步伐，由于缺乏資金目前景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施尚在起步階段，條件簡陋，給游客帶來了極大的不便，也給天河(秀垟)景區(qū)環(huán)境保護(hù)工作帶來困難。因此，加快天河(秀垟)景區(qū)建設(shè)，完善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高景區(qū)旅游接待能力已是當(dāng)務(wù)之急。
該基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：位于天河(秀垟)景區(qū)入口處，總用地面積7965m2，道路廣場4300m2，綠化用地為3138m2(包括停車場1485m2)，建筑占地面積550m2，總建筑面積為1171m2(包括服務(wù)用房876m2、大門亭廊155m2和旅游公廁140m2)，以及景區(qū)監(jiān)控設(shè)施60萬元，共需建設(shè)資金420萬元;由于我區(qū)財政資金缺口較大，懇請省住建廳、財政廳給予補(bǔ)助180萬元為盼。
妥否，請批示。
xx。
20xx年3月19日。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇二十二
xx年，我鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)合作社在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市縣供銷合作社的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大會議精神，高舉鄧--理論偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，服從和服務(wù)于全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，積極參與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，促農(nóng)增收，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)，努力開創(chuàng)農(nóng)村專業(yè)合作社的新局面。
鎮(zhèn)黨委、政府制定貫徹落實省政府意見的具體實施方案，切實將農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作納入重要議事日程和目標(biāo)考核，擺上重要位置，做到有計劃、有目標(biāo)、有重點、有措施、有檢查。鎮(zhèn)政府成立農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，研究和解決農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展問題。
一是繼續(xù)宣傳貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，掀起發(fā)展專合社的新高潮。二是堅持“民辦、民管、民受益”和“自我組織、自我管理、自我服務(wù)、自我受益”的原則。今年我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)專合社人力發(fā)展綠色、生態(tài)農(nóng)業(yè)、以無公害、特色農(nóng)產(chǎn)品來吸引消費者，增加農(nóng)戶收入。同時給養(yǎng)殖戶提供技術(shù)和養(yǎng)殖信息，讓協(xié)會發(fā)展更加壯大。
通過組織發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，推動全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)。要發(fā)揮專業(yè)合作社為農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以及助農(nóng)增收等作用，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和生活寬裕;發(fā)揮合作社的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、信息中心作用，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明和村容整潔;發(fā)揮合作社民主管理優(yōu)勢，增強(qiáng)農(nóng)民民主意識，促進(jìn)農(nóng)村管理民主。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇一
第九條本社社員依法享有以下權(quán)利：
（一）有權(quán)參加本社的社員會議，有選舉權(quán)、被選舉權(quán)；
（二）有權(quán)按入股份額享受利益分配；
（三）有權(quán)對本社的土地使用用途及經(jīng)營活動提出意見和建議；
（四）有權(quán)優(yōu)先參加合作社的付酬勞務(wù)；
（五）有權(quán)對本社工作人員違法違紀(jì)行為向上級反映或舉報；
（六）社員入股自愿，有權(quán)提出退股請求，報社員代表會議或社員大會批準(zhǔn)。
第十條本社社員應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù)：
（一）遵守本社章程；
（二）支持本社土地流轉(zhuǎn)、開發(fā)、儲備和管理；
（三）執(zhí)行社員代表大會的各項決議；
（四）關(guān)心本社的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動，維護(hù)本社的合法權(quán)益；
（五）法律、法規(guī)和本章程規(guī)定的其他義務(wù)。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇二
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿具有臨場有據(jù)、增強(qiáng)語言魅力的作用。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧，以下是小編為大家收集的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場會講話稿，歡迎大家分享。
同志們：
今天，區(qū)委、政府在這里召開全區(qū)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)場會，這是認(rèn)真貫徹落實中央1號文件精神，跳出“三農(nóng)”模式、解決“三農(nóng)”問題的一件大事，標(biāo)志著我區(qū)在提高農(nóng)民組織化程度上邁出了新的一步，必將對推動農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收產(chǎn)生積極的作用。前面，我們現(xiàn)場觀摩了4個奶牛合作社，副書記作了很好的講話，閆主席宣讀了區(qū)委、政府《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見》，4個農(nóng)村專業(yè)合作組織和鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)同志又作了典型經(jīng)驗交流發(fā)言，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，抓出更大成效。下面，我再提三點要求：
伴隨農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段，有效解決“三農(nóng)”問題，其中一個重要途徑，就是要大力發(fā)展壯大農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。去年以來，我區(qū)突出把發(fā)展奶產(chǎn)業(yè)作為“立足三農(nóng)、念好三經(jīng)”農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向，全力建設(shè)“”，初步形成了以奶產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。與此同時，各類農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織也應(yīng)運而生、蓬勃發(fā)展，由原來的.14發(fā)展到現(xiàn)在的25個，服務(wù)行業(yè)范圍更加廣泛，組織種類更加多樣，在我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用。實踐證明，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為自我服務(wù)、自我約束、自我發(fā)展的社團(tuán)組織，可以成為溝通農(nóng)戶和市場、農(nóng)戶和政府的橋梁和紐帶，能夠提高農(nóng)民組織化程度，有效提升農(nóng)業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化水平，轉(zhuǎn)變農(nóng)民增收方式。因此，做好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織工作，一切要從維護(hù)農(nóng)民的利益出發(fā)，以服務(wù)農(nóng)民、助民增收為宗旨。只有這樣，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織才能有深厚的社會基礎(chǔ)，才能有廣闊的發(fā)展空間，它的自身運行也才能有不竭的動力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門要充分認(rèn)識發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的重要性和緊迫性，以解決“三農(nóng)”問題為核心，以為農(nóng)民服務(wù)為宗旨，結(jié)合發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織工作的實際，認(rèn)真貫徹落實中央和區(qū)市的各項政策、文件，明確基本政策，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，努力提高對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的引導(dǎo)和服務(wù)水平。各農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織要以農(nóng)民為主體，把服務(wù)農(nóng)民、促進(jìn)農(nóng)民增收作為第一要務(wù)，把為“三農(nóng)”提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)作為努力方向，想問題、辦事情，都充分考慮農(nóng)民的切身利益，真正建成為農(nóng)民辦實事、讓農(nóng)民得實惠的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)民自己的組織，必須適應(yīng)新階段、新形勢、新任務(wù)的需要，明確工作重點，增強(qiáng)服務(wù)功能，扎實開展活動，充分發(fā)揮在我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會中的引領(lǐng)作用。一是要為發(fā)展壯大奶牛主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)。各奶牛專業(yè)合作社要按照“可看、可學(xué)、有效益”原則，通過集體研討、政策咨詢、技術(shù)支持、擔(dān)保貸款等手段，引導(dǎo)和指導(dǎo)農(nóng)民因地制宜地進(jìn)行發(fā)展壯大奶產(chǎn)業(yè)。并且，要不斷進(jìn)行改造和完善，規(guī)范內(nèi)部運行機(jī)制，有條件的逐步過渡到以資金為紐帶的專業(yè)合作社上來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及畜牧、農(nóng)經(jīng)等部門要切實擔(dān)當(dāng)起指導(dǎo)責(zé)任，主動和稅務(wù)、工商、民政等部門加強(qiáng)配合，共同推進(jìn)。二是要為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供服務(wù)。目前，我區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營還存在競爭力弱、產(chǎn)業(yè)鏈條短、農(nóng)民參與度低、利益聯(lián)結(jié)不夠完善等問題。這些問題，單靠政府的行政推動作用不大，必須推動農(nóng)戶以及其他市場主體在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等環(huán)節(jié)上實現(xiàn)聯(lián)合，也就是采取“公司+農(nóng)戶”的組織形式。但實際上，農(nóng)戶規(guī)模小，力量薄弱，直接參與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的難度很大，而龍頭企業(yè)逐步發(fā)展壯大以后，直接與千家萬戶分散的農(nóng)戶打交道也很難，并且不經(jīng)濟(jì)。在這種情況下，迫切需要像合作社這樣的中介力量參與，構(gòu)成“公司+合作組織+農(nóng)戶”的新模式，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織可以代表農(nóng)戶與公司合作，爭取更多的利益，還可以受企業(yè)的委托，開展質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品收購、組織技能培訓(xùn)等各種服務(wù)。所以，我區(qū)的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上將大有作為。三是要為搞活農(nóng)產(chǎn)品流通提供服務(wù)。要努力提高農(nóng)民市場化組織程度，增強(qiáng)商品意識，強(qiáng)化銷售手段，加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極開拓市場，積極培育離土不離鄉(xiāng)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍，實現(xiàn)千家萬戶的小生產(chǎn)和千百萬化的大市場的對接。要充分利用設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)和人員優(yōu)勢，發(fā)揮招攬客商、提供信息、代理購銷等方面的中介作用，努力提供相關(guān)的產(chǎn)銷服務(wù)，積極向龍頭企業(yè)靠攏，向貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)加銷一條龍方向發(fā)展。要在貿(mào)易往來中，及時向農(nóng)民提供指導(dǎo)和幫助，當(dāng)好代言人，維護(hù)他們的合法權(quán)益。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇三
第一條為規(guī)范土地股份合作社的運作，維護(hù)和保障社員的合法權(quán)益，建立起與社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)的農(nóng)村土地經(jīng)營管理機(jī)制，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，結(jié)合本社實際，制定本章程。
第二條本社按照自愿入股、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、民主管理、按股分紅的原則，將土地經(jīng)營權(quán)入股，依法開展經(jīng)營活動。
第三條本合作社宗旨是：積極探索農(nóng)村集體承包土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)土地資源的優(yōu)化配臵，提高土地使用價值和經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)農(nóng)民長遠(yuǎn)利益，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)性收入。
第四條本社名稱為光山縣上官崗?fù)恋毓煞輰I(yè)合作社，地址在光山縣弦山街道上官崗村。
第二章經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和經(jīng)營范圍。
第五條本合作社是以土地資源、資金入股經(jīng)營，實行“民投資、民管理、民受益”原則的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。
第六條本合作社經(jīng)上級有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，依法對農(nóng)民入股土地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
第三章社員股權(quán)設(shè)臵。
社的入社成員。
第八條本合作社設(shè)臵總股權(quán)股。入股農(nóng)民以戶為單位，每畝承包地折算股份股，股權(quán)數(shù)為股，股權(quán)可以繼承、饋贈，經(jīng)本合作社和村委會同意可以轉(zhuǎn)讓;投資萬元，按每股元，折合股。
入股時，發(fā)給社員加蓋本合作社公章的股權(quán)證書。
第四章社員的權(quán)利和義務(wù)。
第九條本社社員依法享有以下權(quán)利：
(一)有權(quán)參加本社的社員會議，有選舉權(quán)、被選舉權(quán);。
(二)有權(quán)按入股份額享受利益分配;。
(三)有權(quán)對本社的土地使用用途及經(jīng)營活動提出意見和建議;。
(四)有權(quán)優(yōu)先參加合作社的付酬勞務(wù);。
(五)有權(quán)對本社工作人員違法違紀(jì)行為向上級反映或舉報;。
(六)社員入股自愿，有權(quán)提出退股請求，報社員代表會議或社員大會批準(zhǔn)。
第十條本社社員應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù)：
(二)支持本社土地流轉(zhuǎn)、開發(fā)、儲備和管理;。
(三)執(zhí)行社員代表大會的各項決議;。
(四)關(guān)心本社的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動，維護(hù)本社的合法權(quán)益;。
(五)法律、法規(guī)和本章程規(guī)定的其他義務(wù)。
第五章組織機(jī)構(gòu)。
第十一條本社設(shè)社員大會、理事會、監(jiān)事會等機(jī)構(gòu)。
第十二條社員大會是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。
第十三條社員大會每年至少召開1次會議。有特殊情況的可臨時召開：
(一)經(jīng)理事會或監(jiān)事會提議，可臨時召開社員代表大會;。
(二)由1/3以上社員代表提議，應(yīng)當(dāng)召開社員代表大會。社員大會須有不少于2/3以上社員代表出席方能召開。
第十四條社員大會實行一人一票制。社員大會形成的決議，須經(jīng)到會社員1/2以上通過方能生效。
第十五條社員大會行使下列職權(quán)：
(二)選舉、罷免理事會、監(jiān)事會成員;。
(三)審議、批準(zhǔn)理事會、監(jiān)事會工作報告;。
(四)審議、批準(zhǔn)本社發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃和年度財務(wù)預(yù)決算報告;。
(五)審議、批準(zhǔn)收益分配方案;。
(六)審議、批準(zhǔn)合作社高級管理人員的報酬方案及資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任考核辦法;。
(七)討論、決定其他重大事項。
第十六條理事會是本社常設(shè)的常務(wù)決策和管理機(jī)構(gòu)，由社員大會選舉產(chǎn)生，并對本社社員大會負(fù)責(zé)。
(一)理事會設(shè)成員3名，由社員大會選舉產(chǎn)生。理事會成員每屆任期3年，可以連選連任。
(二)理事會設(shè)理事長1名，由理事會選舉產(chǎn)生，理事長是本社的法定代表人。
第十七條理事會實行社員大會領(lǐng)導(dǎo)下的理事長負(fù)責(zé)制。理事會必須嚴(yán)格執(zhí)行社員大會通過的決議，向社員代表大會報告工作，接受監(jiān)事會和本社社員的監(jiān)督。
(一)理事會行使下列職權(quán)：
1、召集、主持社員大會，并向社員代表大會報告工作;。
2、起草社員大會決議;。
3、擬訂本社發(fā)展規(guī)劃、資產(chǎn)經(jīng)營管理方案和年度工作計劃;。
4、對重大投資項目進(jìn)行可行性論證，提出投資決策方案;。
5、擬訂本社財務(wù)管理制度、財務(wù)預(yù)決算方案、收益分配方案及資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任考核方案;。
6、提出理事會、監(jiān)事會成員及工作人員的報酬方案;。
7、執(zhí)行社員大會通過的決議;。
8、負(fù)責(zé)日常社務(wù)工作，根據(jù)需要設(shè)臵必要的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，聘用必要的經(jīng)營管理人員。
(二)理事長行使下列職權(quán)：
1、主持社員大會和召集主持召開理事會會議;。
2、組織實施理事會形成的.決議，并向理事會報告;。
3、代表合作社簽署有關(guān)文件。
(三)理事會定期召開會議。理事會會議須有2/3以上理事會成員出席方可舉行。理事會作出決議須經(jīng)全體理事會成員的過半數(shù)通過。
第十八條監(jiān)事會是本社常設(shè)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由社員大會選舉產(chǎn)生，對本社社員大會負(fù)責(zé)。
本社設(shè)監(jiān)事會成員3名，其中1名為監(jiān)事會主席，由社員大會選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會成員每屆任期3年，可以連選連任。
監(jiān)事會實行一人一票、少數(shù)服從多數(shù)的表決制度。監(jiān)事會決議需經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事會成員表決同意，方為有效。
理事會、監(jiān)事會成員不得相互交叉兼職;監(jiān)事會成員不得兼任合作社財務(wù)負(fù)責(zé)人。
第十九條監(jiān)事會必須嚴(yán)格執(zhí)行社員大會通過的決議，向社員大會報告工作。
監(jiān)事會行使下列職權(quán)：
(一)監(jiān)督本社章程的執(zhí)行情況;。
(二)監(jiān)督社員代表大會決議執(zhí)行情況;。
(三)對理事會及工作人員的工作行使監(jiān)督職能，提出建議和批評意見;。
(四)監(jiān)督本社財務(wù)情況，并向社員公布;。
(五)必要時提議臨時召開社員代表大會。
第二十條本社實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的主任(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制，主任(經(jīng)理)可由理事長兼任，對理事會負(fù)責(zé)。本社設(shè)主任(經(jīng)理)一名。
第六章財務(wù)管理與收益分配。
第二十一條本社按照國家有關(guān)法律、法規(guī)制定財務(wù)管理制度，切實加強(qiáng)財務(wù)管理和會計核算。
第二十二條合作社在每一會計年度終了時制作財務(wù)會計報告，包括：
(一)資產(chǎn)負(fù)債表;。
(二)損益表;。
(三)財務(wù)狀況變動表;。
(四)財務(wù)情況說明書;。
(五)利潤分配表。
合作社年度會計報告經(jīng)監(jiān)事會審查監(jiān)督后，于社員大會召開二十日前臵備于合作社，供社員查閱。
第二十三條本社正確處理國家、集體、個人之間的關(guān)系，實行同股同利，搞好收益分配。合作社稅后利潤按下列順序分配：
(一)彌補(bǔ)虧損;。
(二)提取5%法定公積金;。
(三)提取5%法定公益金;。
(四)按照社員持有的股份比例支付股利。
第二十四條為維護(hù)農(nóng)民利益，本合作社對以土地經(jīng)營權(quán)入股的股份實行保底分紅辦法，按每年每股不低于元分配。
第二十五條收益分配方案及年度具體目標(biāo)任務(wù)和考核結(jié)果由理事會提出，經(jīng)社員大會討論通過，報辦事處集體資產(chǎn)管理部門審核備案后實施。
第七章變更、解散、清算和終止。
第二十六條本社登記事項發(fā)生變更，即向縣工商局申請，經(jīng)批準(zhǔn)后在原登記機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)，并向辦事處集體資產(chǎn)管理部門備案。
第二十七條本社因合并、分立和經(jīng)營期限屆滿等情況經(jīng)社員代表大會決定，報登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后予以解散。做出解散決議之日起于30日內(nèi)向社員公布清算情況，并向原登記機(jī)關(guān)申請注銷。
第八章附則。
第二十八條本章程經(jīng)第一屆社員代表大會審議通過，自年月日起生效，并送縣、辦事處集體資產(chǎn)管理部門備案。
第二十九條修改本章程，須經(jīng)理事會或者半數(shù)以上社員代表提出，理事會負(fù)責(zé)修訂，社員代表大會討論通過后實施。
第三十條本章程如與國家法律、法規(guī)不一致時，按國家的法律法規(guī)執(zhí)行。
第三十一條。
本章程由理事會負(fù)責(zé)解釋。光山縣上官崗?fù)恋毓煞莺献魃缒?1月5日。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇四
第二十八條本章程經(jīng)第一屆社員代表大會審議通過，自年月日起生效，并送縣、辦事處集體資產(chǎn)管理部門備案。
第二十九條修改本章程，須經(jīng)理事會或者半數(shù)以上社員代表提出，理事會負(fù)責(zé)修訂，社員代表大會討論通過后實施。
第三十條本章程如與國家法律、法規(guī)不一致時，按國家的法律法規(guī)執(zhí)行。
第三十一條。
2011本章程由理事會負(fù)責(zé)解釋。光山縣上官崗?fù)恋毓煞莺献魃缒?1月5日。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇五
合作社設(shè)監(jiān)事會，負(fù)責(zé)監(jiān)督本社的業(yè)務(wù)活動。監(jiān)事會由【xxx】人組成，其中設(shè)監(jiān)事長1名，監(jiān)事【xxx】人，任期【xxx】年，由社員代表大會選舉產(chǎn)生，也可連選連任，并行使以下職權(quán)：
1、審查合作社的帳目、現(xiàn)金、票據(jù)等，以及資產(chǎn)負(fù)債帳的合法性和真實性。
2、對董事會及管理人員進(jìn)行監(jiān)督，代表合作社與董事會進(jìn)行交涉。
3、有權(quán)派出代表出席董事會議，有權(quán)建議召開社員代表大會。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇六
二o一五年九月十二日。
主題詞：信用等級。
金果果品專業(yè)合作社。
2015年9月12。
尊敬的**縣國家稅務(wù)局：
我們是******農(nóng)民專業(yè)合作社，本社于20xx年4月20日在**縣工商行政管理局注冊成立，并于20xx年5月5日在貴局辦理了稅務(wù)登記證，本社成員有150戶，種植玫瑰400多畝，所產(chǎn)玫瑰花蕾及系列產(chǎn)品銷往全國各藥材市場及公司。本社財務(wù)制度健全，有固定財務(wù)人員，能夠準(zhǔn)確的核算各種稅收。根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定，合作社銷售合作社成員的農(nóng)副產(chǎn)品應(yīng)以免稅。以及財政部、國家xxx《關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)稅收政策的通知》財稅〔20xx〕81號的規(guī)定，我社所種植及銷售的玫瑰系列產(chǎn)品符合免稅條件，因此特申請免交本農(nóng)民專業(yè)合作社20xx-05-06至010-12-31的增值稅，希望能獲得貴局批準(zhǔn)。
此致敬禮
*****玫瑰種植農(nóng)民專業(yè)合作社。
20xx年5月6日。
新民市國家稅務(wù)局：
新民市中俊綠色蔬菜種植專業(yè)合作社于2012年9月14日成立，并辦理稅務(wù)登記，主要種植生產(chǎn)黃瓜、西紅柿、蕓豆、各種葉菜等蔬菜。屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，《符合增值稅暫行條例》第十五條第一款，系自產(chǎn)農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品。根據(jù)相關(guān)政策，我社享受免稅政策。
特此申請免稅備案。
自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳：
申請書。
為此，特向自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳申請項目資金，請給予解決為盼。
我本人將嚴(yán)格按照上級規(guī)定使用資金，輻射帶動周邊養(yǎng)牛大戶，為科左后旗的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
科爾沁左翼后旗常勝鎮(zhèn)為民種養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
申請人：吳寶君。
2015年7月10日。
農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)調(diào)研報告。
隨著經(jīng)濟(jì)市場化和市場專業(yè)化的快速發(fā)展，市場需求結(jié)構(gòu)不斷提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)快速轉(zhuǎn)換，市場競爭日趨激烈，小規(guī)模家庭經(jīng)營的弱點也逐漸顯現(xiàn)，隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，_____鎮(zhèn)黨委政府高度重視，通過全鎮(zhèn)干部群眾共同努力，積極參與，農(nóng)村專業(yè)合作組織得到了進(jìn)一步的完善提高和規(guī)范發(fā)展，使農(nóng)戶、土地、產(chǎn)品、市場有機(jī)地結(jié)合在一起，有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高了農(nóng)民組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品競爭力，農(nóng)村專業(yè)合作組織在引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾走向市場、調(diào)整結(jié)構(gòu)、管理生產(chǎn)及參與市場競爭中發(fā)揮了越來越重要的作用。
一、基本情況。
_____鎮(zhèn)農(nóng)民合作組織按照“民辦、民管、民受益”的原則，積極適應(yīng)新形勢，不斷增強(qiáng)自身實力，穩(wěn)步提高運行質(zhì)量，獲得了快速發(fā)展，目前，全鎮(zhèn)已成立烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社、辣椒生產(chǎn)專業(yè)合作社、黑山羊養(yǎng)殖協(xié)會、用水戶協(xié)會，生豬養(yǎng)殖協(xié)會正在籌備中，聯(lián)系農(nóng)戶5000余戶。_____鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營逐步形成以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織為紐帶，上連龍頭企業(yè)，下帶千家萬戶，內(nèi)強(qiáng)服務(wù)，外拓市場的新格局。
二、主要做法。
（一）精心組織，廣泛宣傳。
_____鎮(zhèn)在全面總結(jié)近年創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作組織的做法、成效、存在問題的基礎(chǔ)上，通過廣播、電視、報紙等各種宣傳工具、進(jìn)一步加大對農(nóng)村專業(yè)合作組織建設(shè)的宣傳力度，切實解決思想認(rèn)識問題，同時通過舉辦不同層次人員參加的專門培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)村專業(yè)合作組織建設(shè)的基本知識，用正確的理論來指導(dǎo)實踐，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織的快速發(fā)展。
（二）發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織。
1、成立煙農(nóng)合作組?？緹熓侨?zhèn)主要經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，20xx年_____鎮(zhèn)黨委政府積極探索烤煙生產(chǎn)管理模式，以5萬畝中低產(chǎn)田改造為契機(jī)，以農(nóng)戶原有耕地所占比例為主要依據(jù)，破除田埂限制，以村小組為單位成立煙農(nóng)合作組，重新分配土地登記造冊，留村委會備案。煙農(nóng)股份合作組在不改變農(nóng)戶土地承包責(zé)任制的前提下，組內(nèi)煙農(nóng)以土地入股，每戶按土地面積投入相應(yīng)生產(chǎn)物資、資金和勞務(wù)工時，合作組按照“共擔(dān)風(fēng)險、共同投入、共同經(jīng)營、按股分配、財務(wù)公開”的原則，以合作組為單位開展集體生產(chǎn)和經(jīng)營。合作組經(jīng)濟(jì)利益分配以“土地入股、資金專管、按股分配”的形式進(jìn)行利益分配。合作組積極探索建立“一卡制”管理體系，提高信息化管理水平。以“條形碼”信息載體為基礎(chǔ)，以金融單位為技術(shù)依托，建立“煙農(nóng)信用卡”，在煙葉種植收購合同簽訂、物資供應(yīng)、專業(yè)化服務(wù)、煙葉收購等環(huán)節(jié)實行“一卡制”管理，形成集信息查詢與管理、電子結(jié)算、合作組成員利益分配、職業(yè)化煙農(nóng)建設(shè)與管理、專業(yè)化服務(wù)、質(zhì)量追蹤功能于一體的“一卡制”管理體系，提高信息化管理水平。
2、成立足法辣椒加工專業(yè)合作社。_____鎮(zhèn)堅持“組建一個生產(chǎn)合作社，壯大一項產(chǎn)業(yè)，致富一方百姓”的發(fā)展理念，足法辣椒經(jīng)過傳統(tǒng)種植、品種改良、商標(biāo)注冊、推廣種植等一個長期的探索發(fā)展過程，得到了不斷發(fā)展壯大，20xx年11月由當(dāng)?shù)?8戶農(nóng)戶組建了_____鎮(zhèn)足法辣椒加工專業(yè)合作社，總投資10萬余元，從而把足法辣椒生產(chǎn)經(jīng)營模式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點。在20xx年的“昆交會”上，足法辣椒因純正的品種、鮮艷的色澤、豐富的營養(yǎng)和綠色生態(tài)等優(yōu)勢，受到國內(nèi)外廣大客商的青睞，產(chǎn)品暢銷貴州、昆明、紅河、羅平等省市縣。
3、成立黑山羊養(yǎng)殖協(xié)會。_____鎮(zhèn)充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，依靠科技，加大扶持力度，大力發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖業(yè)，成立黑山羊養(yǎng)殖協(xié)會，拓寬群眾增收渠道。以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，走“支部+協(xié)會”的發(fā)展路子，組建黑山羊養(yǎng)殖協(xié)會，通過小區(qū)示范，規(guī)模養(yǎng)殖，大戶帶動，政策引導(dǎo)，廣大農(nóng)戶養(yǎng)殖黑山羊的積極性不斷增加，形成了黑山羊養(yǎng)殖、營銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化體系。
4、成立用水協(xié)會。加強(qiáng)水利基本建設(shè)，是保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力、鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的迫切要求，是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入的迫切要求，是提高農(nóng)民生活質(zhì)量、加快農(nóng)村小康建設(shè)的迫切要求。_____鎮(zhèn)通過成立水利協(xié)會，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度，協(xié)會會員全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)范圍內(nèi)水資源的統(tǒng)一規(guī)劃、管理和開發(fā)利用，對生活用水實行有嘗供水，并為用水戶提供與水利有關(guān)的技術(shù)、咨詢服務(wù)。
三、主要成效。
（一）有利于提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的條件下，家庭是經(jīng)營農(nóng)業(yè)的基本單位。由于規(guī)模較小，發(fā)展滯后，而農(nóng)民專業(yè)合作組織的出現(xiàn)，產(chǎn)生了社會化分工，外部成本內(nèi)部化。農(nóng)戶需要的種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料均可通過合作組織與廠商、批發(fā)商直接交易，而銷售也可通過合作社統(tǒng)一進(jìn)行，從而提高了效率、降低了成本。
（二）有利于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。隨著農(nóng)業(yè)市場化、國際化進(jìn)程的加快，消費者對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全要求越來越高。從無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品到有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，生產(chǎn)技術(shù)要求越來越高，質(zhì)量要求也隨之上升。而農(nóng)民專業(yè)合作組織的出現(xiàn)為實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了可能。
（三）有利于實施品牌戰(zhàn)略。品牌的效應(yīng)是巨大的，一個優(yōu)秀的品牌可以帶來無限的商機(jī)。只有加快品牌戰(zhàn)略的實施，才能提高農(nóng)產(chǎn)品的綜合效益。合作組織的專業(yè)性恰好能有效地發(fā)揮組織力量，將在該區(qū)域上最具顯著優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品特性充分利用和保護(hù)起來。通過申請注冊品牌標(biāo)志，實現(xiàn)區(qū)域品牌效益，提高了產(chǎn)品的知名度，從而促進(jìn)了優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
（四）有利于吸收農(nóng)村富余勞動力。農(nóng)村由于自身條件的限制，使得很多農(nóng)村的富余勞動力向城鎮(zhèn)、城市轉(zhuǎn)移，甚至使農(nóng)村出現(xiàn)勞動力空缺。隨著農(nóng)民專業(yè)合作社的出現(xiàn)和不斷增多，合作社的擴(kuò)大發(fā)展需要大量的人力。這時合作社就可以吸收本地農(nóng)村的富余勞動力，特別是有文化的青年人群參加進(jìn)來，使他們成為市場的主人，共同把合作社發(fā)展壯大，從而有效解決農(nóng)村勞動力外流的現(xiàn)象。
（五）有利于增加農(nóng)民收入。農(nóng)民專業(yè)合作組織是農(nóng)民自愿組織、靠利益聯(lián)結(jié)而成的。首先，通過相互聯(lián)合，避免了無序的競爭，提高了農(nóng)產(chǎn)品的銷售價格，維護(hù)了農(nóng)民利益。其次，通過將生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)聯(lián)為一體的經(jīng)營模式，農(nóng)民可以從出售農(nóng)產(chǎn)品中直接獲益。最后，由于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營鏈條的延伸和拓展，農(nóng)民還可以通過合作組織的再分配機(jī)制，獲得產(chǎn)后加工、流通環(huán)節(jié)的增值收入。
四、存在問題。
_____鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)，經(jīng)過堅持不懈的努力，已逐步由松散走向規(guī)范。但在具體的運作中，我們發(fā)現(xiàn)還有一些需要深入探討和研究解決的問題。一是部分群眾對對農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織還存在著認(rèn)識上的誤區(qū)，影響了組織和群眾參與的積極性，有待進(jìn)一步加大這方面的宣傳力度；二是部分農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織的自身建設(shè)不夠完善，綜合職能沒有全面發(fā)揮。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織聯(lián)系的部門多，服務(wù)范圍廣，具體開展活動時，往往顧此失彼。三是農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織與龍頭企業(yè)之間、與農(nóng)戶之間、與技術(shù)部門之間等沒能完全有機(jī)地結(jié)合起來，在利益分配和服務(wù)水平上下班有待進(jìn)一步調(diào)整完善和提高；四是普遍存在著農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織經(jīng)費不足，難以正常運轉(zhuǎn)，使專業(yè)農(nóng)協(xié)的建設(shè)和發(fā)展受到限制。
五、下步打算。
（一）加大宣傳培訓(xùn)力度。鎮(zhèn)黨委政府將組織農(nóng)村專業(yè)合作組織的管理人員外出學(xué)習(xí)考察，進(jìn)行座談交流，實施專業(yè)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)他們的理論知識、管理水平和實際經(jīng)營能力。同時，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，每年評選若干名農(nóng)村專業(yè)合作組織帶頭人，進(jìn)行宣傳表彰，以讓廣大群眾親自感受到興辦、參與專業(yè)合作組織的好處，共同支持和推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作組織健康發(fā)展。
（二）加大政策扶持力度。目前對專業(yè)合作組織的扶持資金較少，建議市、縣財政加大專項資金扶持力度，大力扶持專業(yè)合作組織購置相關(guān)設(shè)備，提供經(jīng)營服務(wù)手段和市場營銷水平。加強(qiáng)信貸方面的支持。金融部門應(yīng)對制度健全、經(jīng)營業(yè)績良好的農(nóng)民專業(yè)合作組織予以一定的信貸支持和利率優(yōu)惠，幫助解決合作組織資金不足的困境。對合作組織在稅收登記、土地使用、運輸?shù)确矫鎸嵭袃A斜政策。在土地使用方面優(yōu)先安排等政策。另外，對興辦加工、流通實體給予稅收優(yōu)惠等。
（三）加大規(guī)范管理力度。抓民主管理的規(guī)范。合作組織不管是什么形式，都要訂立章程，健全制度，明確組織和成員之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系，突出和加強(qiáng)農(nóng)民的主體地位，堅持加入自愿，退出自由，一人一票，平等互利。建立合理的利益分配制度。合作組織對內(nèi)服務(wù)不以盈利為目的，經(jīng)營收益要公平合理分配，通過有效服務(wù)、保護(hù)價、最低價收購或二次返利等辦法，使會員享受到真正的經(jīng)濟(jì)實惠，不為增強(qiáng)對農(nóng)民的吸引力。
尊敬的稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)：
您們好。
我們是蘭考縣根良食用菌種植農(nóng)民專業(yè)合作社，根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社法規(guī)定，合作社銷售合作社成員的農(nóng)副產(chǎn)品應(yīng)以免稅。
依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定設(shè)立和登記的農(nóng)民專業(yè)合作社，從xx年xx月xx日起，其銷售本社成員生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，視同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售自產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，免征增值稅。合作社向本社成員銷售的必須品也免征增值稅。增值稅一般納稅人從農(nóng)民專業(yè)合作社購進(jìn)的免稅農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，可按13%的扣除率計算抵扣增值稅進(jìn)項稅額。
根據(jù)財政部、國家xxx關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)稅收政策的通知。我社符合免稅條件，請批準(zhǔn)我社免稅申請。
等候佳音！
申請單位：xx合作社。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好，感謝您們一直以來對______養(yǎng)殖專業(yè)合作社的大力支持，感謝去年科技局和畜牧局聯(lián)合支持下為我們爭取了財政補(bǔ)貼，支持我們建設(shè)______育肥場。此次我們特意匯報一下我們的工程進(jìn)度。自從20________年9月動工以來，我場工程進(jìn)度比較快，目前已建好雙排牛欄，可一次性養(yǎng)牛300頭，除生活區(qū)建設(shè)預(yù)計6月中旬結(jié)束，6月底所有工程完滿結(jié)束。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我們會把工程質(zhì)量關(guān)，同時加快工程進(jìn)度。目前，我們?nèi)f事俱備只欠東風(fēng)，我們準(zhǔn)備通過______繁育場調(diào)動收購一批______牛犢，大概數(shù)量100頭，進(jìn)行______改良，實現(xiàn)科學(xué)高效的______養(yǎng)殖。但是俗話說的好“兵馬未動，糧草先行。”由于今年又久旱未雨，我們準(zhǔn)備從五月底進(jìn)行青飼料儲存，對此我們將大量收購青草和種植，以備300頭牛安全過冬。
雖然，我們的計劃很完美，但是資金任然是我們面對的重大困難之一，對此我場申請預(yù)支去年科技廳對我場撥發(fā)的財政補(bǔ)貼款項余下的部分。有了這部分資金，一來可以保障工期的順利圓滿結(jié)束，二來加快______改良場早日開業(yè)，三來可以保障300頭牛安全過冬。鑒于這些有利______改良的進(jìn)程快速發(fā)展，早日實現(xiàn)“基地+合作社+龍頭企業(yè)”的愿望。我們殷切的希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)，在此我們深表感謝，我謹(jǐn)代表全體員工祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意，步步高升！
申請人：____________。
20____年___月___日。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇七
卓尼縣國土資源局：
我是卓尼縣宏大養(yǎng)殖種植專業(yè)合作社法人代表趙次成，因我社于20xx年8月28日成立，注冊住所為卓尼縣木耳鎮(zhèn)出納村扎那自然村，成員出資總額壹仟壹佰萬元，業(yè)務(wù)范圍為：飼養(yǎng)活動物（牛、羊、豬、雞、鴨）養(yǎng)殖、引進(jìn)屠宰加工、銷售等。為了充分利用木耳鎮(zhèn)扎那自然村的自然資源，更好的發(fā)揮合作社的'帶動廣大村民社員的智能作用，方便合作社開展工作，現(xiàn)申請貴局辦理宏大養(yǎng)殖種植專業(yè)合作社土地使用證，以解決合作社長足發(fā)展的后顧之憂，情況屬實，望貴局辦理為盼！
卓尼縣宏大養(yǎng)殖種植專業(yè)合作社
法人代表：趙次成
20xx年9月1日
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇八
董事會是社員代表大會的常設(shè)機(jī)構(gòu)，向社員代表大會負(fù)責(zé)。設(shè)董事長1人，董事【xxx】人，任期為【xxx】年，可連選連任。董事會每年至少召開【xxx】次會議，除例會外，由董事長或三分之二以上董事提出，可臨時召開。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇九
復(fù)印件（在校生提供）。
關(guān)于籌備成立######苗木種植經(jīng)銷專業(yè)合作社的申請。
關(guān)于籌備成立@@@@@@@@苗木種植經(jīng)銷專業(yè)合作社的申請。
縣林業(yè)局、縣民政局；
同濟(jì)大學(xué)。
“苗圃計劃”中學(xué)生創(chuàng)新項目申請書。
起止年限2013年9月至2014年9月。
同濟(jì)大學(xué)“苗圃計劃”中學(xué)生創(chuàng)新項目申請表桐梓縣第一中學(xué)。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!，來自xx，我的專業(yè)是農(nóng)村合作金融。下面，我從四個方面簡單的介紹一下我自己。在學(xué)習(xí)上，我認(rèn)真努力，獲得了校內(nèi)二等獎學(xué)金、素質(zhì)拓展獎學(xué)金稱號，取得了銀行從業(yè)資格證書、會計從業(yè)資格證書、會計專業(yè)技術(shù)資格證書，并且技能全部達(dá)標(biāo)。
在生活上，具有較好的溝通能力，與同學(xué)室友相處融洽，人際關(guān)系良好。在社會實踐上，積極參加各類活動，并利用寒暑假，去公司實習(xí)，提升自身能力。在工作上，思而后行，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較好的團(tuán)隊協(xié)作精神。我是一個積極向上、冷靜理智的人，做事細(xì)心、耐心。因此，我誠心應(yīng)聘銀行柜員這一職位，希望您能給我一個表現(xiàn)自已的機(jī)會。
隨信附上個人簡歷，期待與您的面談。最后謝謝您能在百忙之中給予我的關(guān)注。恭候您的佳音!
此致
敬禮!
求職者：
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇十一
第一條為了規(guī)范茶葉專業(yè)合作社的組織形式與運行機(jī)制，明確社員的權(quán)利與義務(wù)，促進(jìn)專業(yè)合作社的健康發(fā)展，依照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，制定本章程。
第二條本社由田桂蘭等人發(fā)起，于3月28日召開設(shè)立大會。
本社住所：奕村村民組。
第三條本社是以從事茶葉生產(chǎn)、加工、經(jīng)營的農(nóng)戶為主體，按照自愿、民主、平等、互利的原則，組建起來的合作經(jīng)濟(jì)組織，其宗旨是通過成員之間的聯(lián)合與合作，推動茶葉產(chǎn)業(yè)的組織化、專業(yè)化和規(guī)?；?，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入。
第四條本社以成員為主要服務(wù)對象，依法為成員提供茶葉生產(chǎn)方面的生產(chǎn)、管理、加工、以及有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。主要業(yè)務(wù)范圍如下：
(一)組織采購、供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料(茶苗供應(yīng)、肥料、農(nóng)藥、生產(chǎn)機(jī)械);。
(二)組織收購、銷售成員生產(chǎn)的產(chǎn)品(苗圃、鮮葉、干茶);。
(三)開展成員所需的運輸、貯藏、加工、等服務(wù);。
(四)引進(jìn)新技術(shù)、新品種，開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)。
第五條本社對由成員出資、公積金、國家財政直接補(bǔ)助、他人捐贈以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財產(chǎn)，享有占有、使用和處分的權(quán)利，并以上述財產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
第六條本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量(額)或者出資額，依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補(bǔ)助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余的依據(jù)之一。
本社為每個成員設(shè)立個人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量(額)。
本社成員以其個人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔(dān)責(zé)任。
第七條經(jīng)成員大會討論通過，本社投資興辦與本社業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)濟(jì)實體;接受與本社業(yè)務(wù)有關(guān)的單位委托，辦理代購代銷等中介服務(wù);向政府有關(guān)部門申請或者接受政府有關(guān)部門委托，組織實施國家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)項目;按決定的數(shù)額和方式參加社會公益捐贈。
第八條本社及全體成員遵守社會公德和商業(yè)道德，依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。
第二章社員。
第九條具有民事行為能力的公民，從事茶葉方面的生產(chǎn)、經(jīng)營，能夠利用并接受本社提供的服務(wù)，承認(rèn)并遵守本章程，履行本章程規(guī)定的入社手續(xù)的，且種植規(guī)模達(dá)到1畝以上的可申請成為本社成員。
凡從事茶葉生產(chǎn)、加工、經(jīng)營的農(nóng)戶及有關(guān)技術(shù)人員或單位，承認(rèn)本章程，交納不低于本社規(guī)定限額的股金(現(xiàn)金或?qū)嵨?，向本社提供出申請，經(jīng)社員(代表)大會批準(zhǔn)即可成為本社社員。
第十條本社成員的權(quán)利：
(一)參加成員大會，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);。
(三)按照本章程規(guī)定或者成員大會決議分享本社盈余;。
(五)對本社的工作提出質(zhì)詢、批評和建議;。
(六)提議召開臨時成員大會;。
(七)自由提出退社聲明，依照本章程規(guī)定退出本社;。
第十一條本社成員大會選舉和表決，實行一人一票制，成員各享有一票基本表決權(quán)。
出資額占本社成員出資總額百分之十以上或者與本社業(yè)務(wù)交易量(額)占本社總交易量(額)百分之二十以上的成員，在本社重大財產(chǎn)處置、投資興辦經(jīng)濟(jì)實體、對外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動等事項的決策方面，最多享有三票的附加表決權(quán)。
第十二條本社成員的義務(wù)：
(一)遵守本社章程和各項規(guī)章制度，執(zhí)行成員大會和理事會的決議;。
(二)按照章程規(guī)定向本社出資;。
(四)維護(hù)本社利益，愛護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施，保護(hù)本社成員共有財產(chǎn);。
(五)不從事?lián)p害本社成員共同利益的活動;。
(七)承擔(dān)本社的虧損。
第十三條成員有下列情形之一的，終止其成員資格：
(一)主動要求退社的;。
成員要求退社的，須在會計年度終了的三個月前向理事會提出書面聲明，方可辦理退社手續(xù);其中，團(tuán)體成員退社的，須在會計年度終了的六個月前提出。退社成員的成員資格于該會計年度結(jié)束時終止。資格終止的成員須分?jǐn)傎Y格終止前本社的虧損及債務(wù)。
成員資格終止的，在該會計年度決算后三個月內(nèi)，退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額。如本社經(jīng)營盈余，按照本章程規(guī)定返還其相應(yīng)的盈余所得;如經(jīng)營虧損，扣除其應(yīng)分?jǐn)偟奶潛p金額。
成員在其資格終止前與本社已訂立的業(yè)務(wù)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。
(二)喪失民事行為能力的;。
(三)死亡的;。
成員死亡的，其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定的條件的，在二個月內(nèi)提出入社申請，經(jīng)成員大會或者理事會討論通過后辦理入社手續(xù)，并承繼被繼承人與本社的債權(quán)債務(wù)。否則，按照前款(一)的.規(guī)定辦理退社手續(xù)。
(四)團(tuán)體成員所屬企業(yè)或組織破產(chǎn)、解散的;。
(五)被本社除名的。
成員有下列情形之一的，經(jīng)成員大會或者理事會討論通過予以除名：
1、不履行成員義務(wù)，經(jīng)教育無效的;。
2、給本社名譽(yù)或者利益帶來嚴(yán)重?fù)p害的。
本社對被除名成員，退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額，結(jié)清其應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)，返還其相應(yīng)的盈余所得。因前款第二項被除名的，須對本社作出相應(yīng)賠償。
第三章組織機(jī)構(gòu)。
第十四條成員大會是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體成員組成，每年召開一次，由理事會負(fù)責(zé)召集，并提前十五日向全體成員通報會議內(nèi)容。
如遇特殊情況有三分之一以上社員要求，可召集臨時成員大會。成員大會須有三分之二以上成員出席方能開會，成員因故不能參加成員大會，可以書面委托其他成員代理，一名成員最多只能代理2名成員表決。
會議須有出席者的三分之二通過方能生效。
成員大會行使下列職權(quán)：
(一)審議、修改本社章程和各項規(guī)章制度;。
(二)選舉和罷免理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會成員;。
(三)決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項;。
(四)決定成員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資;。
(五)審議批準(zhǔn)本社的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)工作(經(jīng)營)計劃、財務(wù)預(yù)決算方案;。
(六)審議批準(zhǔn)年度盈余分配方案和虧損處理方案;。
(七)決定重大財產(chǎn)處置、投資、擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項;。
(八)對合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等作出決議;。
(九)決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、報酬和任期;。
(十)聽取理事長或者理事會關(guān)于成員變動情況的報告;。
第十五條本社設(shè)理事長一名，兼本社經(jīng)理，為本社的法定代表人。理事長(經(jīng)理)任期三年，可連選連任。
理事長行使下列職權(quán)：
(一)主持成員大會，召集并主持理事會會議;。
(二)簽署本社成員出資證明;。
(三)簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書;。
(四)組織實施成員大會和理事會決議，檢查決議實施情況;。
(五)代表本社簽訂合同等。
第十六條本社設(shè)理事會，對成員大會負(fù)責(zé)，由名成員組成，設(shè)副理事長人。理事會成員任期三年，可連選連任。
理事會行使下列職權(quán)：
(一)組織召開成員大會并報告工作，執(zhí)行成員大會決議;。
(二)制訂本社發(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等，提交成員大會審議;。
(三)制定年度財務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補(bǔ)等方案，提交成員大會審議;。
(四)組織開展成員培訓(xùn)和各種協(xié)作活動;。
(五)管理本社的資產(chǎn)和財務(wù)，保障本社的財產(chǎn)安全;。
(六)接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議;。
(七)決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項。
(八)決定聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員;。
(九)履行成員大會授予的其他職權(quán)。
第十七條理事會會議的表決，實行一人一票。重大事項集體討論，并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個人對某項決議有不同意見時，其意見記入會議記錄并簽名。理事會會議邀請執(zhí)行監(jiān)事和三名成員代表列席，列席者無表決權(quán)。
第十八條本社設(shè)執(zhí)行監(jiān)事一名，由成員大會選舉產(chǎn)生，代表全體成員監(jiān)督檢查理事會和工作人員的工作。執(zhí)行監(jiān)事列席理事會會議。
第十九條本社經(jīng)理由理事長兼任。
第二十條本社理事長(經(jīng)理)、理事和管理人員不得有下列行為：
(一)侵占、挪用或者私分本社資產(chǎn);。
(三)接受他人與本社交易的傭金歸為己有;。
(四)從事?lián)p害本社經(jīng)濟(jì)利益的其他活動;。
(五)兼任業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的其他農(nóng)民專業(yè)合作社的理事長、理事、監(jiān)事、經(jīng)理。
理事長、理事和管理人員違反前款第(一)項至第(四)項規(guī)定所得的收入，歸本社所有;給本社造成損失的，須承擔(dān)賠償責(zé)任。
第四章財務(wù)管理。
第二十一條本社實行獨立的財務(wù)管理和會計核算，嚴(yán)格按照國務(wù)院財政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)制度和會計制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)過程中的成本與費用。
第二十二條本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財務(wù)和會計制度,實行每季度財務(wù)定期公開制度。
本社財會人員應(yīng)持有會計從業(yè)資格證書，會計和出納互不兼任。理事會、監(jiān)事會成員及其直系親屬不得擔(dān)任本社的財會人員。
第二十三條成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實名記載于各成員的個人賬戶中，作為按交易量(額)進(jìn)行可分配盈余返還分配的依據(jù)。利用本社提供服務(wù)的非成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實行單獨記賬，分別核算。
第二十四條會計年度終了時，由理事長按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務(wù)報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務(wù)會計報告，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)事和理事會審核后，于成員大會召開十五日前，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。
第二十五條本社資金來源包括以下幾項：
(一)股金;。
1、成員在入社時交納的股金分為身份股和投資股。
2、身份股是取得成員資格的必要條件，投資股由成員自愿交納。
4、身份股和投資股同股同利。
5、身份股享有投票權(quán)，參與企業(yè)管理。
6、投資股不享有投票權(quán)，但可向理事會和成員大會提出意見和建議。
7、成員退社時，身份股予以退還。
8、用資產(chǎn)入股的成員，其資產(chǎn)要進(jìn)行評估并確定折舊年限，用評估的數(shù)額量化為投資股，在經(jīng)營過程中，按年實際提取折舊費，折舊費付給入股成員，其資產(chǎn)凈值要減少，即投資股要按資產(chǎn)凈值再次量化，折舊完成后，其資產(chǎn)所有權(quán)歸合作社所有。如果折舊沒完成，成員要求退社的，按資產(chǎn)凈值量化為投資股后予以退還。
9、投資股可以轉(zhuǎn)讓，本社成員有優(yōu)先受讓的權(quán)利。
(二)每個會計年度從盈余中提取的公積金、公益金;。
本社從當(dāng)年盈余中提取百分之十的公積金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補(bǔ)虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資。
本社從當(dāng)年盈余中提取百分之十的公益金，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟(jì)。其中，用于成員技術(shù)培訓(xùn)與合作社知識教育的比例不少于公益金數(shù)額的百分之七十。
(三)未分配收益;。
(四)國家扶持補(bǔ)助資金;。
(五)他人捐贈款;。
(六)其他資金。
第二十六條本社成員認(rèn)繳的出資額，須在半個月內(nèi)繳清。
第二十七條本社向成員頒發(fā)成員證書，并載明成員的出資額。成員證書同時加蓋本社財務(wù)印章和理事長印鑒。
第二十八條本社接受的國家財政直接補(bǔ)助和他人捐贈，均按本章程規(guī)定的方法確定的金額入賬，作為本社的資金(產(chǎn))，按照規(guī)定用途和捐贈者意愿用于本社的發(fā)展。在解散、破產(chǎn)清算時，由國家財政直接補(bǔ)助形成的財產(chǎn)，不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給成員，處置辦法按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;接受他人的捐贈，與捐贈者另有約定的，按約定辦法處置。
第二十九條當(dāng)年扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)成本，彌補(bǔ)虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，經(jīng)成員大會決議，按照下列順序分配：
(二)按前項規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補(bǔ)助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個人賬戶中。
第三十條本社如有虧損，經(jīng)成員大會討論通過，用公積金彌補(bǔ)，不足部分也可以用以后年度盈余彌補(bǔ)。
本社的債務(wù)用本社公積金或者盈余清償，不足部分依照成員個人賬戶中記載的財產(chǎn)份額，按比例分擔(dān)，但不超過成員賬戶中記載的出資額和公積金份額。
第五章合并分立、解散和清算。
第三十二條本社與他社合并，須經(jīng)成員大會決議，自合并決議作出之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人。合并后的債權(quán)、債務(wù)由合并后存續(xù)或者新設(shè)的組織承繼。
第三十三條經(jīng)成員大會決議分立時，本社的財產(chǎn)作相應(yīng)分割，并自分立決議作出之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人。分立前的債務(wù)由分立后的組織承擔(dān)連帶責(zé)任。但是，在分立前與債權(quán)人就債務(wù)清償達(dá)成的書面協(xié)議另有約定的除外。
第三十四條本社有下列情形之一，經(jīng)成員大會決議，報登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后解散：
(一)本社成員人數(shù)少于五人;。
(二)成員大會決議解散;。
(三)本社分立或者與其他農(nóng)民專業(yè)合作社合并后需要解散;。
(四)因不可抗力因素致使本社無法繼續(xù)經(jīng)營;。
(五)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照或者被撤銷;。
(六)成員共同議決的其他情形。
第三十五條本社因前條第一項、第二項、第四項、第五項、第六項情形解散的，在解散情形發(fā)生之日起十五日內(nèi)，由成員大會推舉名成員組成清算組接管本社，開始解散清算。逾期未能組成清算組時，成員、債權(quán)人可以向人民法院申請指定成員組成清算組進(jìn)行清算。
第三十六條清算組負(fù)責(zé)處理與清算有關(guān)未了結(jié)業(yè)務(wù)，清理本社的財產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)，制定清償方案，分配清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn)，代表本社參與訴訟、仲裁或者其他法律程序，并在清算結(jié)束后，于30日內(nèi)向成員公布清算情況，向原登記機(jī)關(guān)辦理注銷登記。
第三十七條清算組自成立起十日內(nèi)通知成員和債權(quán)人，并于六十日內(nèi)在報紙上公告。
第三十八條本社財產(chǎn)優(yōu)先支付清算費用和共益?zhèn)鶆?wù)后，按下列順序清償：
(一)與農(nóng)民成員已發(fā)生交易所欠款項;。
(二)所欠員工的工資及社會保險費用;。
(三)所欠稅款及其它債務(wù);。
(四)歸還成員出資、公積金;。
(五)按清算方案分配剩余財產(chǎn)。
清算方案須經(jīng)成員大會通過或者申請人民法院確認(rèn)后實施。本社財產(chǎn)不足以清償債務(wù)時，依法向人民法院申請破產(chǎn)。
第六章附則。
第三十九條本章程由設(shè)立大會表決通過，全體設(shè)立人簽字后生效。
第四十條本章程由黟縣奕村茶葉專業(yè)合作社負(fù)責(zé)解釋。
全體設(shè)立人簽名、蓋章。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇十二
農(nóng)村信用合作社是指經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務(wù)的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)。
性質(zhì):。
農(nóng)村信用社是xxx的企業(yè)法人，以其全部資產(chǎn)對農(nóng)村信用社的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，依法享有民事權(quán)利。其財產(chǎn)、合法權(quán)益和依法開展的業(yè)務(wù)活動受國家法律保護(hù)。農(nóng)村信用合作社是銀行類金融機(jī)構(gòu)，所謂銀行類金融機(jī)構(gòu)又叫做存款機(jī)構(gòu)和存款貨幣銀行，其共同特征是以吸收存款為主要負(fù)債，以發(fā)放貸款為主要資產(chǎn)，以辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算為主要中間業(yè)務(wù)，直接參與存款貨幣的創(chuàng)造過程。
農(nóng)村信用合作社又是信用合作機(jī)構(gòu)，所謂信用合作機(jī)構(gòu)是由個人集資聯(lián)合組成的以互助為主要宗旨的合作金融機(jī)構(gòu)，簡稱“信用社”，以互助、自助為目的，在社員中開展存款、放款業(yè)務(wù)。信用社的建立與自然經(jīng)濟(jì)、小商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接相關(guān)。由於農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和小商品生產(chǎn)者對資金需要存在季節(jié)性、零散、小數(shù)額、小規(guī)模的特點，使得小生產(chǎn)者和農(nóng)民很難得到銀行貸款的支持，但客觀上生產(chǎn)和流通的發(fā)展又必須解決資本不足的困難，於是就出現(xiàn)了這種以繳納股金和存款方式建立的互助、自助的信用組織。
特點:。
農(nóng)村信用合作社作為銀行類金融機(jī)構(gòu)有其自身的特點，主要表現(xiàn)在：
其最高權(quán)利機(jī)構(gòu)是社員代表大會，負(fù)責(zé)具體事務(wù)的管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是理事會。
貸款主要用於解決其成員的資金需求。起初主要發(fā)放短期生產(chǎn)生活貸款和消費貸款，後隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，漸漸擴(kuò)寬放款渠道，現(xiàn)在和商業(yè)銀行貸款沒有xxx別。
農(nóng)村信用合作社的主要任務(wù)是：依照國家法律和金融政策的規(guī)定，組織和調(diào)節(jié)農(nóng)村基金，支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村綜合發(fā)展，支持各種形式的合作經(jīng)濟(jì)和社員家庭經(jīng)濟(jì)，限制和打擊高利貸。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇十三
2.1廣泛和充分的合作2003年，雙峰縣甘棠鎮(zhèn)設(shè)立首個中藥材專業(yè)合作社。經(jīng)過10余a的發(fā)展，農(nóng)村科技專業(yè)合作組織涉及茶葉、水稻、蔬菜、水果等農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)業(yè)，豬、羊、牛、家禽等畜牧農(nóng)業(yè)，高山采摘、開心農(nóng)場、生態(tài)氧吧等休閑農(nóng)業(yè)。關(guān)注育種、引種、馴化、病蟲害防治、農(nóng)業(yè)精細(xì)化管理、成品或半成品加工、食品安全防疫等。
2.2縝密的管理網(wǎng)絡(luò)婁底市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作組織采用網(wǎng)絡(luò)管理結(jié)構(gòu)。在區(qū)、市、縣設(shè)立合作組織的總站，總站由科技部、聯(lián)絡(luò)部、風(fēng)險部、推廣部等組成?？萍疾控?fù)責(zé)新型農(nóng)業(yè)科技的技術(shù)研究，聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府部門、行業(yè)協(xié)會和農(nóng)戶之間的關(guān)系，風(fēng)險部負(fù)責(zé)金融貸款和投資風(fēng)險評估，推廣部負(fù)責(zé)與農(nóng)戶點對點技術(shù)服務(wù)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，建立分社，實施片區(qū)管理。各村設(shè)立生產(chǎn)小組，直接與農(nóng)戶建立聯(lián)系。從而形成“總社-分社-小組-農(nóng)戶”的組織架構(gòu)。
2.3民主的決策機(jī)制婁底市農(nóng)村科技專業(yè)合作組織秉承“農(nóng)民做主”的理念，堅持“民辦、民管、民受益”的原則。農(nóng)民自主自愿參與合作組織，“一戶一票”建立表決機(jī)制，對技術(shù)引進(jìn)、財務(wù)管理、信息公開等組織事務(wù)進(jìn)行管理。以利益共同化作為組織生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。同時，建立社員自主退出機(jī)制和合作組織運行的監(jiān)督機(jī)制。
2.4由科技組織向綜合組織轉(zhuǎn)型科技服務(wù)是合作組織的中心工作，但隨著市場的變化和社員需求的多元，合作組織逐漸由科技型向綜合性轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的管理，通過精細(xì)化的管理提升管理能效成為合作組織新的研究重點。銷售網(wǎng)絡(luò)建立，通過電子商務(wù)和產(chǎn)銷合作，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更好的銷售途徑。品牌策略與集群發(fā)展。努力增加產(chǎn)品的附加值。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇十四
今年9月份召開的全省農(nóng)村基層組織建設(shè)工作現(xiàn)場會，提出了“以經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新為突破口，大力推進(jìn)農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)”的工作要求。為貫徹落實好省現(xiàn)場會精神，最近，我們深入到全區(qū)5個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），采取聽匯報、實地考察、座談討論等形式，對全區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況進(jìn)行了一次全面調(diào)查。
一、發(fā)展現(xiàn)狀。
我區(qū)現(xiàn)有各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織13個（種養(yǎng)兩業(yè)），都是近幾年來根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要成立起來的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會。其中種植業(yè)協(xié)會8個，包括果樹、葡萄、水稻、花卉、蔬菜、食用菌等；養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會5個，包括牛、鹿、豬、雞、獺兔等。13個經(jīng)濟(jì)合作組織中由黨組織和黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦的有5個，其中由村黨支部領(lǐng)辦3個，黨員領(lǐng)辦的2個。全區(qū)共有610個農(nóng)戶加入了合作經(jīng)濟(jì)組織，其中黨員61人，占10%；鄉(xiāng)、村干部29人，占4.8%，黨積極分子33人，占5.4%。從總體上看，這些合作經(jīng)濟(jì)組織可以分為三類。第一類是較為規(guī)范型的。主要特點是：以黨員干部為核心，由黨組織和黨員牽頭組建；以致富能人為主體，具有一定發(fā)展規(guī)模；以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托，有龍頭產(chǎn)品，有自己注冊的品牌，有較高技術(shù)的產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)；以利益機(jī)制為紐帶，協(xié)會有比較完善的章程，有逐步發(fā)展壯大的目標(biāo)。目前我區(qū)屬這類合作經(jīng)濟(jì)組織的只有1個，該協(xié)會去年成立，經(jīng)過一年多的運作和發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)初具規(guī)模，并且已經(jīng)成為本村和鄰近村民增收致富的一個可靠依托。協(xié)會現(xiàn)有正式會員280人，其中黨員17人，村干部5人。通過協(xié)會的帶動，全村解決了水稻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和日常管理等實際問題，使全村的水稻產(chǎn)業(yè)形成了一定的規(guī)模，生產(chǎn)經(jīng)營等活動有了統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)到了相互扶持、互利互惠、共同發(fā)展的目的，有利地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和基層組織建設(shè)。協(xié)會還打造了自己的品牌，在工商局注冊了“馬相”品牌，同步完善了售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，保證了產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的信譽(yù)，在“中國長白山農(nóng)業(yè)博覽會”評比中獲得金獎，近期還在努力申請我區(qū)的第一個綠色食品標(biāo)識，這些成績對協(xié)會集體力量的擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。第二類是初級型，有2個，這類合作經(jīng)濟(jì)組織也是由村黨支部倡導(dǎo)組建的，村干部和黨員帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦了專業(yè)技術(shù)協(xié)會。協(xié)會在發(fā)展規(guī)模、建章建制等方面還存在不足。第三類是自發(fā)型，由從事相同產(chǎn)業(yè)的群眾根據(jù)發(fā)展需要自發(fā)組織形成。特點是組織松散，粗放聯(lián)合，協(xié)會對成員的約束力不強(qiáng)。屬于這一類的共有10個，占我區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織的絕大部分。
農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的誕生和發(fā)展，順應(yīng)了農(nóng)民群眾增收致富的愿望，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的新形勢，符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新規(guī)律，具有一定的生機(jī)與活力，目前看取得了一定的發(fā)展成效。
一是增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組建合作經(jīng)濟(jì)組織，可以充分發(fā)揮基層黨組織、黨員干部帶領(lǐng)群眾增收致富的作用；可以把黨員群眾按所從事的產(chǎn)業(yè)重新分類組合，同一產(chǎn)業(yè)的黨員之間有共同的發(fā)展目標(biāo)和活動內(nèi)容，使黨內(nèi)活動更有生機(jī)和活力；能夠集合黨員個體的力量，形成強(qiáng)大的合力，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們在調(diào)查中了解到，有的黨員又重新找回了作為一名共產(chǎn)黨員的感覺。因為在協(xié)會成立以后，他們明顯感覺到和以前不一樣了，過去參加支部活動總覺得很枯燥，現(xiàn)在他們整天在一起，同生產(chǎn)、共勞動，干的是一個事，有說不完的話，嘮不完的嗑，有事沒事就湊到一起，研究自己的發(fā)展，研究如何帶動群眾發(fā)展，感覺身上有了擔(dān)子，有了任務(wù)，有了壓力，過得充實、有勁兒。
二是增加了農(nóng)民收入。隨著各類合作經(jīng)濟(jì)組織的建立和完善，產(chǎn)品的規(guī)模優(yōu)勢和品牌效應(yīng)給農(nóng)民帶來了切實的利益。大米協(xié)會的健康運營，改良了品種，擴(kuò)大了規(guī)模，在去年糧食市場行情不好的條件下仍比前一年多賣了12.5萬元，平均每畝地增收260元，使會員得到了實惠和效益。養(yǎng)鹿協(xié)會通過統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一銷售的方法，減少了原鹿購進(jìn)和鹿產(chǎn)品銷售的中間環(huán)節(jié)，并推行了科學(xué)的使用農(nóng)村殘余廢料喂養(yǎng)的方法，降低了成本，實現(xiàn)了增收。
三是闖出了一條適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的好路子。在我國加入世貿(mào)組織的大背景下，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，擺在我們面前迫切需要解決的問題是較低的勞動生產(chǎn)率如何面對現(xiàn)代化大生產(chǎn)的競爭，分散的一家一戶的小生產(chǎn)如何實現(xiàn)與國際化大市場的對接。而合作經(jīng)濟(jì)組織通過提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的組織化程度，適時消除了分散經(jīng)營的弊端，化解了單打獨斗的風(fēng)險，提高了農(nóng)民素質(zhì)，發(fā)展了產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了增收致富。
二、問題分析。
總的看來，我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織呈不斷發(fā)展勢頭，但是，按照省現(xiàn)場會的要求，同德惠市的發(fā)展成就對比，以及與當(dāng)前農(nóng)民群眾的企盼，還存在著一定的'差距和不足，有的問題還比較突出。
（一）經(jīng)濟(jì)合作組織的運作不規(guī)范。調(diào)查中我們感到，我區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織中存在“三多三少”現(xiàn)象，即松散型組織多，緊密型組織少；從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的組織多，從事新特產(chǎn)業(yè)的組織少；產(chǎn)出的產(chǎn)品大路貨多，知名品牌少。因此，產(chǎn)生許多影響農(nóng)民收入和經(jīng)濟(jì)組織可持續(xù)發(fā)展的不利因素。由于沒有形成統(tǒng)一的計劃、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的服務(wù)、統(tǒng)一的包裝和統(tǒng)一的銷售渠道，沒有穩(wěn)定的市場，所以成本降不下來，收入也不理想。有時外地客商前來采購時，還會出現(xiàn)各家各戶之間價格傾軋現(xiàn)象；有的農(nóng)戶為了眼前利益，蘿卜快了不洗泥，產(chǎn)品以次充好，損害了整體的信譽(yù)；有的組織因為信息不靈，把握不住市場脈搏，又不注意抓訂單，摸著石頭過河，碰上了就賺一筆，碰不上就白干，甚至賠了本，嚴(yán)重降低了協(xié)會的影響力和感染力；有的農(nóng)戶或協(xié)會還是沒有解放思想，觀念陳舊，對市場研究得不透，拿不出在市場上具有競爭力的新、特產(chǎn)品。
（二）黨組織和黨員作用的發(fā)揮不明顯。調(diào)查中顯示的合作經(jīng)濟(jì)組織中黨員人數(shù)只占10%的比例說明，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會日益發(fā)生深刻變化的新形勢下，雖然，我們前幾年在農(nóng)村黨員中開展了“雙學(xué)雙帶”活動，但是，有的基層黨組織和黨員沒有真正成為農(nóng)民群眾增收致富的帶頭人和引路人。黨內(nèi)開展的活動與經(jīng)濟(jì)活動結(jié)合得不緊密，相脫節(jié)；同時，面對廣大農(nóng)民群眾強(qiáng)烈的致富愿望，一些先富起來的農(nóng)民黨員，帶領(lǐng)群眾共同致富也缺乏有效的形式和途徑，黨員的先鋒模范作用沒有得到充分地發(fā)揮。據(jù)我們調(diào)查，黨員帶頭致富的占60%，帶領(lǐng)致富的不到20%?，F(xiàn)在全區(qū)52個行政村中，絕大部分村還沒有形成明確的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主要有以下幾個方面原因：某些干部、黨員在思想認(rèn)識上還存有偏差，認(rèn)為“現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，群眾發(fā)家致富要靠自己”；有些黨組織和黨員干部想帶頭、帶領(lǐng)致富，但不知道做什么、怎么做；有些黨組織也試探性地搞了一些項目，但是由于思路不寬，方法不當(dāng)，導(dǎo)致成功的少，賺錢的少，在群眾中失去信譽(yù)；有的基層組織一年到頭只忙著應(yīng)付上級工作任務(wù)，沒有拿出更多的精力考慮發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
（三）對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動力不強(qiáng)勁。進(jìn)入全面建設(shè)小康社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段以后，促進(jìn)“三農(nóng)裂變”、實現(xiàn)“雙增”已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù)。但從我們的調(diào)查來看，由于現(xiàn)有合作經(jīng)濟(jì)組織在市場中還沒有形成站得住腳的規(guī)模，沒能成為支持本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)，還沒有打造出占領(lǐng)市場的拳頭產(chǎn)品，因此，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村的財政收入所做的貢獻(xiàn)比率還很低；對人均收入水平的提高還沒有形成絕對的合力，還有很大的潛力需要進(jìn)一步挖掘。
（四）區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的扶持、服務(wù)不到位。我們在調(diào)查中感覺到，現(xiàn)在的合作經(jīng)濟(jì)組織對我們的區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所有“五盼”：即“盼資金扶持、盼信息扶持、盼技術(shù)扶持、盼市場扶持、盼政策扶持”，這就給我們的涉農(nóng)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所提出了新的要求，說明我們的工作距離合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的切身利益要求還存在著許多差距，對他們的扶持、服務(wù)還不充分、不到位。
三、對策建議。
（一）順應(yīng)發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)基層組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊密結(jié)合。以黨員合作社為代表的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，由黨組織倡導(dǎo)，黨員、干部領(lǐng)辦、創(chuàng)辦，按照自愿聯(lián)合、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、精誠合作、共謀發(fā)展的原則，把一定區(qū)域內(nèi)具有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模和致富技術(shù)的黨員和骨干群眾組織起來，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相互扶持，互利互惠，共同發(fā)展。大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，是當(dāng)前農(nóng)村日益發(fā)生深刻變化的形勢下，經(jīng)濟(jì)和黨建工作有機(jī)結(jié)合的有效形式，是認(rèn)真貫徹十六大精神，在農(nóng)村踐行“三個代表”重要思想，促進(jìn)“三農(nóng)裂變”、實現(xiàn)“雙增”目標(biāo)的必由之路，各級黨組織和農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部及全體黨員應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識和把握住這一發(fā)展規(guī)律。首先，要因地制宜，積極組織建立合作經(jīng)濟(jì)組織，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動，積極探索嘗試，堅持從實際出發(fā)，根據(jù)各鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)、黨員干部素質(zhì)和群眾愿望，大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織。其次，要強(qiáng)化措施，研究制定促進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的政策、措施，鼓勵那些有經(jīng)營管理組織協(xié)調(diào)能力的農(nóng)民黨員、機(jī)關(guān)干部帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦，并注意利用現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)濟(jì)實體進(jìn)行嫁接改造，做到高起點、高發(fā)展。再次，實行“雙向培養(yǎng)”，提高農(nóng)村基層黨員干部帶領(lǐng)群眾增收致富的能力，在農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中鍛煉干部，培養(yǎng)人才，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部，解決好村級干部素質(zhì)不高，后繼乏人的問題。
（二）適應(yīng)發(fā)展的要求，加快推進(jìn)區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的職能轉(zhuǎn)變。一方面要明確區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所在促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)，并納入工作目標(biāo)責(zé)任制。特別是涉農(nóng)部門和站辦所要與基層和群眾一道共同創(chuàng)業(yè)，牽頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織，在為基層和群眾服務(wù)中體現(xiàn)職能，在扶持、領(lǐng)辦、創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織的實踐中搞好示范，多做貢獻(xiàn)，重點在資金、技術(shù)、信息等方面加大扶持力度。另一方面，要與農(nóng)村的其他各項創(chuàng)建評比活動結(jié)合起來，重點考察區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的服務(wù)意識和服務(wù)水平，在合作經(jīng)濟(jì)組織中進(jìn)行“群眾滿意度”測評活動，把合作經(jīng)濟(jì)組織是否滿意作為被考評部門的主要衡量標(biāo)尺，與干部獎懲掛鉤，增強(qiáng)部門和站辦所的責(zé)任感和自覺性，推進(jìn)其職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（三）提高發(fā)展層次，積極引導(dǎo)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織向規(guī)范化發(fā)展。引導(dǎo)合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化發(fā)展，要堅持四個原則。一要堅持實事求是。組織合作經(jīng)濟(jì)組織要務(wù)求實效，反對弄虛作假，反對“拉、包、派”，不能只圖形式，照搬照抄。要成熟一個，組建一個，發(fā)展一個，適合采取什么聯(lián)合方式就采取什么聯(lián)合方式，不追求數(shù)量，不拔苗助長，不搞一刀切。二要堅持依托科技。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的大方向是實現(xiàn)與國際市場接軌，產(chǎn)品的科技含量是決定其發(fā)展的前提，因此在組織和發(fā)展理念上一定要注意提高科技含量，努力實現(xiàn)產(chǎn)品的附加值和高效益。三是要堅持面向市場。要遵循市場規(guī)律，根據(jù)市場需求，把握供求趨勢，立足于本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，走貿(mào)工農(nóng)一體化、“公司加農(nóng)戶”發(fā)展模式的新路子。四是要堅持民主管理。合作經(jīng)濟(jì)組織宗旨上體現(xiàn)服務(wù)農(nóng)民，本質(zhì)上是群眾性自治經(jīng)濟(jì)組織，因此發(fā)展中必須堅持合作運營的基本規(guī)律，實行民主管理，包括各項章程的制定、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各項規(guī)章制度的建立以及重大的生產(chǎn)經(jīng)營活動，必須由全體組織成員討論決定，保證他們充分行使民主權(quán)利，使農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織從發(fā)生到發(fā)展始終保持透明狀態(tài)，良性發(fā)展。
（四）拓寬發(fā)展視野，努力開辟合作經(jīng)濟(jì)組織新領(lǐng)域。一是培養(yǎng)和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊伍和中介組織。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人和中介組織是市場經(jīng)濟(jì)中不可或缺的重要力量，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中起承上啟下作用的重要環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)、村兩級要善于聯(lián)系和挖掘那些在農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品市場開發(fā)等方面有巨大潛力的能人，培養(yǎng)他們成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人，并適時成立中介組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范管理，長期為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。二是因地制宜，大力開發(fā)新項目。做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，形成一村一品，一村一業(yè)的格局，優(yōu)化資源配置，提高產(chǎn)品競爭力，開辟外埠市場。三是采取“集有民營”的方式，加快合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展進(jìn)程。鄉(xiāng)、村兩級可以將集體共有的房屋、設(shè)備、小作坊、機(jī)動地等資產(chǎn)承包或租賃給農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會，這樣既能保證集體資產(chǎn)的保值、增值，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，又能解決制約合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的現(xiàn)實問題。四是依托我區(qū)優(yōu)勢，積極探索工業(yè)、文化、旅游等方面的經(jīng)濟(jì)合作形式。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇十五
摘要：文章針對大通縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)中存在的問題，提出了進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織總體思路和具體建議。
近年來，大通縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在各級各部門的精心組織和大力扶持下，呈發(fā)展壯大之勢。為認(rèn)真總結(jié)大通縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)所取得的經(jīng)驗，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，尋求更加有效的發(fā)展途徑，我們對全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。
目前，大通縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營形式靈活多樣，主要有三種形式：一是農(nóng)民根據(jù)《章程》規(guī)定，以出資的形式加入合作社，實行分散經(jīng)營，成員根據(jù)合作社的要求自主生產(chǎn)，合作社為會員提供技術(shù)、培訓(xùn)、信息等服務(wù)，目前大通縣以這種形式居多。二是農(nóng)民以入股的形式加入合作社，合作社對資源進(jìn)行整合，實行統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一經(jīng)營。三是合作社實行統(tǒng)、分結(jié)合的經(jīng)營形式，對合作社的共有資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營，對農(nóng)牧民成員實行在合作社指導(dǎo)下的分散經(jīng)營模式。
據(jù)縣農(nóng)民專業(yè)合作組織情況統(tǒng)計顯示，全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為227個，比末的152個新增75個，增長了49.34%，入社農(nóng)戶總數(shù)686戶，比20增加98戶，增長了16.67%，是歷年來發(fā)展最快的一年。從業(yè)人員3090人，全縣培育農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人5187人，帶動農(nóng)民25.4萬人，培訓(xùn)農(nóng)民190人次。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)涵蓋種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、蔬菜銷售、農(nóng)機(jī)與科技服務(wù)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、糧儲和土地流轉(zhuǎn)。年合作銷售農(nóng)畜產(chǎn)品總量為5萬噸，農(nóng)民成員純收入達(dá)1.2萬元。全縣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營從小到大，由慢到快，取得了長足的發(fā)展?，F(xiàn)有龍頭企業(yè)31家，其中省級龍頭企業(yè)3家、市級龍頭企業(yè)17家，資產(chǎn)總額達(dá)5.1億元，產(chǎn)品種類多達(dá)98個，年銷售收入達(dá)2.1億元，帶動農(nóng)戶2.8萬戶，戶均增收1000元。采取積極引導(dǎo)的方式，重點培養(yǎng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人293人，帶動農(nóng)戶46232戶，其中從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷、加工戶19戶，年經(jīng)銷和加工農(nóng)產(chǎn)品43812萬公斤；畜產(chǎn)品經(jīng)銷、加工戶84戶，年經(jīng)銷和加工牛、羊等畜產(chǎn)品7045頭（只），年人均純收入2096元左右。
第一，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運作不規(guī)范，缺乏農(nóng)民廣泛參與。目前，大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門牽頭，機(jī)關(guān)干部領(lǐng)辦，以不同方式掛靠政府部門，運作過程中政府部門干預(yù)過多，致使合作經(jīng)濟(jì)組織偏離了民營化軌道，難于培育成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，影響了組織的進(jìn)一步發(fā)展。
第二，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織自身能力建設(shè)薄弱，缺乏系統(tǒng)扶持政策。一是資金缺乏，發(fā)展后勁不足。二是合作社缺乏必要的硬件設(shè)施。三是農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)民帶頭人大多數(shù)綜合素質(zhì)不高，制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的創(chuàng)新和發(fā)展。
第三，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織法律地位不明確。大多數(shù)協(xié)會只是在意向性地按理事會、監(jiān)事會的規(guī)程職責(zé)運行，其財務(wù)、會議、監(jiān)審等制度落不到實處，服務(wù)性質(zhì)和法人主體不明確。
第四，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)協(xié)會與會員之間利益分配、風(fēng)險保障機(jī)制不健全。協(xié)會管理和產(chǎn)品銷售費用來源有限，市場風(fēng)險基金尚未建立，協(xié)會建立容易但可持續(xù)發(fā)展難，協(xié)會的發(fā)展難以得到農(nóng)民的有力支持，農(nóng)民的利益難以受到協(xié)會有力保障。
第五，工作機(jī)制不夠完善。目前大通縣農(nóng)民專業(yè)合作社行政主管部門是農(nóng)牧局，農(nóng)村經(jīng)營管理總站是具體指導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)。而縣農(nóng)牧、林業(yè)、工商、供銷聯(lián)社等部門各自對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展具有一定的職責(zé)，由于缺乏溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，合力扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的工作格局還未形成，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化建設(shè)步伐緩慢。
1、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織必須從大通縣農(nóng)村的實情出發(fā)。大通縣44.9萬多人口，35.6萬為農(nóng)民，農(nóng)民約占全縣人口的79.3%。這是大通縣最大的縣情。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間發(fā)展極不平衡，2009年全縣農(nóng)民人均純收入為4643.83元，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中僅有橋頭鎮(zhèn)、黃家寨鎮(zhèn)和長寧鎮(zhèn)的農(nóng)民人均純收入超過這一水平，其余17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入未達(dá)這一水平，況且東峽、青林、極樂、石山、寶庫、斜溝、向化、青山這八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民人均純收入還低于4000元，農(nóng)民人均純收入僅有3703.14元，其鄉(xiāng)村人口88819人，占全縣農(nóng)村人口的24.9%，致使農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、市場化發(fā)展受到較大的限制。另外，農(nóng)村人口的文化素質(zhì)不高，文盲半文盲數(shù)量較大。
2、根據(jù)大通縣縣情以及農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的特點，現(xiàn)階段發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的總體思路是：以市場需求為導(dǎo)向，以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，培育支柱產(chǎn)業(yè)，在鞏固試點成果和總結(jié)各地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步地辦好一批農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作組織在農(nóng)村社會化服務(wù)體系中，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的示范作用，自下而上、循序漸進(jìn)、實事求是地引導(dǎo)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展。
1、加強(qiáng)宣傳，營造良好氛圍。黨的十七屆三中全會指出：“扶持農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展，使之成為引領(lǐng)農(nóng)民參與國內(nèi)外市場競爭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織”。20中央一號文件要求“深入推進(jìn)示范社建設(shè)行動，對服務(wù)能力強(qiáng)、民主管理好的合作社給予補(bǔ)助”，釋放出明確的政策信號，就是要圍繞示范社建設(shè)行動，以示范社為標(biāo)桿，以示范社為方向，以示范社為抓手，引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織又好又快發(fā)展。這就意味著，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，是關(guān)系到大通縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大問題。各部門應(yīng)從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高度，充分認(rèn)識發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的必要性和緊迫性，關(guān)心、支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，營造良好的社會氛圍。
2、創(chuàng)新思路，堅持不懈地推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織更快發(fā)展壯大。當(dāng)前，要抓住宣傳貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有利時機(jī)，加快推進(jìn)大通縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展。一是應(yīng)突出創(chuàng)新這個主題。從實際出發(fā)，堅持農(nóng)民主體地位，充分發(fā)揮農(nóng)民的積極性、創(chuàng)造性，堅持“入社自愿，退社自由”和“民辦、民管、民受益”原則，淡化“官辦”或“半官半民”的行政色彩，防止走“政企合一”的老路。二是在發(fā)展中應(yīng)本著“三個有利于”原則。只要有利于農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有利于開拓市場和農(nóng)民增收，就多支持、多實踐、先發(fā)展、少爭論，創(chuàng)造平等競爭的內(nèi)外部環(huán)境，積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織有一個較大的發(fā)展。
3、堅持民辦公助，積極引導(dǎo)群眾參與。一是圍繞地方優(yōu)勢資源特別是特色優(yōu)勢產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)來引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。要以優(yōu)質(zhì)蠶豆、馬鈴薯、油菜、牛羊、中藥材等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點，采取資本聯(lián)合、勞動聯(lián)合、科技聯(lián)合、銷售聯(lián)合等方式，創(chuàng)辦專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。在發(fā)展模式上，采取“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”、“市場+合作組織+農(nóng)戶”、“市場+龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”等多種生產(chǎn)經(jīng)營模式。二是依托龍頭企業(yè)興辦專業(yè)合作（社）經(jīng)濟(jì)組織，使專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織真正成為農(nóng)民走向市場的龍頭，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要載體。三是按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟(jì)的要求，從農(nóng)民合作要求和市場消費需求出發(fā)，以產(chǎn)品為紐帶，體現(xiàn)地方特色，積極培育和創(chuàng)建各類專業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。四是充分發(fā)揮供銷聯(lián)社在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以基層供銷社為依托，大力發(fā)展專業(yè)合作社。五是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、名牌產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品，建立服務(wù)型的合作經(jīng)濟(jì)組織，為其提供原材料、運輸、加工、銷售等方面的專業(yè)化、系列化服務(wù)。六是實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的重要環(huán)節(jié)，引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中提高農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的協(xié)調(diào)能力和發(fā)展水平。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的能力建設(shè)。一是硬件設(shè)施。二是政府要通過各種渠道幫助合作組織培養(yǎng)管理人才，提高專業(yè)管理人員的素質(zhì)和管理水平。
5、規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的管理，完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的運行機(jī)制。一是健全機(jī)構(gòu)設(shè)置。除社（會）員代表大會、理事會外，還應(yīng)設(shè)立監(jiān)事會，負(fù)責(zé)監(jiān)督組織章程和社員代表大會決議的執(zhí)行及經(jīng)營業(yè)務(wù)、財務(wù)管理情況，建立組織內(nèi)部有效的監(jiān)督、約束機(jī)制。二是建立一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫取０ㄈ肷纾〞徟贫取⒔M織活動制度、民主管理制度、財務(wù)管理制度、利益分配制度、風(fēng)險保障制度和民主監(jiān)督制度、工作人員崗位考核制度等，以保障專業(yè)合作組織健康發(fā)展。三是建立合理的利益分配機(jī)制。凡對社員生產(chǎn)的產(chǎn)品實行收購、銷售的專業(yè)合作社，均應(yīng)制訂一套完善的利益分配辦法，以確保社員合理穩(wěn)定的收入和合作社的發(fā)展。四是積極在實行產(chǎn)品經(jīng)營的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)推行股權(quán)設(shè)置。即入社社員必須認(rèn)購股金，但股權(quán)設(shè)置要以調(diào)動投資者和生產(chǎn)者兩個積極性為原則。
6、明確法律地位，規(guī)范運作程序?？h直涉農(nóng)部門、業(yè)務(wù)管理部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，要根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展原則，正確引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織堅持正確的方向，按照合作制原則發(fā)展，幫助其建立和完善內(nèi)部制度，解決發(fā)展中遇到的問題，保證農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織穩(wěn)步、健康發(fā)展。
7、健全機(jī)制，加強(qiáng)部門協(xié)作。一是把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)作為新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容，列入各級黨委政府的議事日程，確定領(lǐng)導(dǎo)同志具體分管。二是各有關(guān)部門要根據(jù)自身職能，將新農(nóng)村建設(shè)項目與農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織有機(jī)結(jié)合，把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有效載體，把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為重要指標(biāo)列入考核新農(nóng)村建設(shè)工作的內(nèi)容，通力合作、齊抓共管，支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的健康發(fā)展。三是充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織協(xié)會的作用，確定專門人員、落實固定的辦公場所和必要的工作經(jīng)費。
8、制定優(yōu)惠政策，加大扶持力度。一是可以用“以獎代補(bǔ)”形式，解決建立和完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的啟動資金。二是要落實對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的資金扶持。三是涉農(nóng)部門積極主動與金融部門協(xié)調(diào)，爭取農(nóng)行、信用社為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織提供資金貸款，加大信貸扶持力度。四是逐步探索對農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員進(jìn)行綜合授信，并對其給予適當(dāng)優(yōu)惠。五是培育農(nóng)村合作金融組織，增加新農(nóng)村建設(shè)資金供給，實現(xiàn)農(nóng)村金融的多元化。
9、突出重點，積極發(fā)展經(jīng)紀(jì)人。要加大對農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人的培育力度，建立一些激勵機(jī)制，營造有利于農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人成長的良好氛圍。在著力培養(yǎng)和扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)紀(jì)人隊伍和中介組織的同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級要善于聯(lián)系和挖掘那些在農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品市場開發(fā)等方面有巨大潛力的能人，培養(yǎng)他們成為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)紀(jì)人，并適時成立中介組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范管理，長期為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
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農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇十六
日前，白水縣仁和蘋果專業(yè)合作社在雷牙鎮(zhèn)啟動推行果園托管一卡通活動。據(jù)了解，該卡并不是果農(nóng)想辦理就能夠申請到的，而是針對與仁和蘋果專業(yè)合作社簽訂果園托管協(xié)議的果農(nóng)專門設(shè)定的，活動一開始就有33戶果農(nóng)辦理了一卡通。那么這個“一通卡”有什么功能，果農(nóng)在持有該卡后又會有什么不同呢？記者特地采訪了該合作社總經(jīng)理趙旭明。
趙旭明：不是，合作社的業(yè)務(wù)重心永遠(yuǎn)不會變，依然是農(nóng)資產(chǎn)品的經(jīng)營批發(fā)。推行果園托管是對合作社業(yè)務(wù)經(jīng)營的擴(kuò)展延伸，在實施果園托管過程中，我們要實現(xiàn)的是企業(yè)與農(nóng)戶雙贏的目的，說白了就是使托管果園在生產(chǎn)過程中不僅降低生產(chǎn)成本，而且在蘋果銷售中提高利潤；企業(yè)在農(nóng)資產(chǎn)品的經(jīng)營中增加輔助服務(wù)，減少營銷環(huán)節(jié)，加之業(yè)務(wù)量的提升而獲取經(jīng)營利潤。這就是我們推行果園托管的真實目的。
趙旭明：我先說個實實在在的例子吧。去年我們在雷牙鎮(zhèn)上徐村托管了一戶果農(nóng)的8畝果園，雖然這片果園遭受了凍花、冰雹等災(zāi)害，但最終這8畝果園賣了萬元，相比較他另一片12畝未托管果園賣了5萬元的結(jié)果，這個產(chǎn)出值是相當(dāng)高的。據(jù)我了解，這家果農(nóng)本身對果園管理就很上心，加上我們合作社的技術(shù)指導(dǎo)，以及科學(xué)的配肥配藥，他的“下?lián)旃倍假u了元。不是我自己夸自己，我們合作社經(jīng)過多年的摸索，現(xiàn)在針對果樹配肥配藥的技術(shù)已經(jīng)有了相當(dāng)成熟的一套經(jīng)驗了。這個果農(nóng)們也能感受得到，所以剛開始實施果園托管時，是我們追著果農(nóng)要托管，現(xiàn)在是反過來果農(nóng)追著我們讓托管。目前，我們已經(jīng)簽約了8000多畝的托管合同，而我們的目標(biāo)是3萬畝。還正在努力。
記者：既然果園托管效果不錯，為什么又要推行果園托管一卡通呢？趙旭明：一卡通就是一張卡片，類似于銀行卡一樣，也是實名制，自設(shè)密碼，自主消費。推行果園托管一卡通主要有兩個原因，而且這兩個原因還是相輔相承的，第一個原因是由我們合作社出面，已經(jīng)與西安達(dá)森集團(tuán)、麥德隆等水果大采購商達(dá)成合作意向，而與這些大采購商合作的前提是貨源必須有保證，且要有水果生產(chǎn)基地完整的檔案，以便有據(jù)可查；第二個原因與我縣建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系有關(guān)，為了提升白水蘋果的競爭力，保障食品安全，我縣嚴(yán)格把控農(nóng)資產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入，正在全力建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系，也要求建立一套有根有據(jù)、有證可查、質(zhì)量有保障且可追溯的檔案記錄。在這兩個原因的促使下，我們借鑒山東的先進(jìn)經(jīng)驗，決定在托管果園里推行一卡通。
記者：一卡通在使用過程中能為果農(nóng)帶來什么實惠呢？
趙旭明：實惠當(dāng)然有了，沒有實惠果農(nóng)會使用嗎？使用一卡通的果農(nóng)是除了享受我們合作社果園托管相應(yīng)的優(yōu)惠條件外，還能享受其他利益。一是果農(nóng)存入一卡通里的錢會獲得5-8厘的利息。果農(nóng)使用一卡通必須先提前預(yù)存購買農(nóng)資產(chǎn)品的資金進(jìn)去，這樣每刷一筆我們就從卡里扣除相應(yīng)的錢，剩余的錢我們會支付利息。由于今年是剛開始推行一卡通，為了鼓勵果農(nóng)使用，今年內(nèi)我們會按果農(nóng)存入金額的多少一次性支付5-8厘利息到年底；二是使用一卡通果農(nóng)的蘋果實行民主統(tǒng)銷，我們會高出市場價格每斤2-3角錢收購。因為這些果農(nóng)的果園在我們的電腦系統(tǒng)里建立了檔案，其蘋果生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)及用藥用肥情況都會顯示，質(zhì)量可追蹤有保障。我們既可以實施訂單生產(chǎn)，又可以保證大采購商的供貨需求，也解決了果農(nóng)的蘋果銷售問題。果農(nóng)就只管按照我們的技術(shù)要求生產(chǎn)就行，又省事又能獲得更高的利潤；三是聯(lián)系銀行給困難果農(nóng)貸款，企業(yè)與果農(nóng)共同承擔(dān)貸款利息。我們考慮到部分果農(nóng)因資金困難，前期預(yù)存農(nóng)資產(chǎn)品費用壓力比較大，所以我們通過政府，與相關(guān)銀行達(dá)成協(xié)議，通過銀行貸款來解決這一問題，當(dāng)然，銀行會收取貸款利息，而我們合作社會拿出一部分資金，無償?shù)嘏c果農(nóng)分?jǐn)偫⒌膲毫Α?BR> 趙旭明：果農(nóng)掙錢，合作社提升效益，同時配合政府做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，共同把白水蘋果品牌做的更響，以滿足國際市場及國內(nèi)高端市場的需求。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇十七
一年來，安平蔬菜種植專業(yè)合作社在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟(jì)收入積極開展工作，現(xiàn)將2005年工作總結(jié)如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況。
3、樹立典型，以點帶面。
旅費6萬元。
4、當(dāng)好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場的橋梁。
元。
5、搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難。
菜2350噸。
以上是我社在無公害蔬菜生產(chǎn)、專合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，在2006年工作中，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學(xué)種菜力度，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。
三、2006年專業(yè)社發(fā)展理思路和目標(biāo)。
（一）經(jīng)營理念：科技興農(nóng)作能人，爭當(dāng)?shù)谝蛔鰪?qiáng)人，共同發(fā)展做富。
人。
（二）主要目標(biāo)：
1、建立15畝無公害蔬菜新品種示范基地，引進(jìn)蔬菜新品種、新技術(shù)進(jìn)行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。
2、繼續(xù)加強(qiáng)與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發(fā)展專業(yè)社。
蔬菜基地500畝。
3、大力發(fā)展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)行反季蔬菜。
種植。
道。
5、加大對先進(jìn)社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部。
門的支持。
應(yīng)有貢獻(xiàn)。辦好合作社架起致富橋xx縣xx生豬產(chǎn)銷合作社。
xx縣xx生豬產(chǎn)銷合作社成立于2003年，是由68戶養(yǎng)殖戶，募集股金1．8萬元成立的。目前，已發(fā)展社員150戶，吸納股金5萬元，建成良種豬示范養(yǎng)殖場2處，帶動養(yǎng)殖戶達(dá)1200多戶，社員年直接增收200多萬元。
一、適應(yīng)形勢，及時組建合作社。
近幾年來，xx鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)有了較大發(fā)展，已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的一大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但隨著與國際市場的接軌、無規(guī)定動物疫病區(qū)的建立和同內(nèi)大中城市食品準(zhǔn)入制的實施，生豬養(yǎng)殖越來越不能適應(yīng)市場發(fā)展的需要，出現(xiàn)了一些困難和問題：如部分生豬養(yǎng)殖戶盲目引種，飼養(yǎng)成本高，銷售門路少，效益較差；疾病防治知識淡薄，生豬死亡率高，損失較大；標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度低，難以有效組織實施綠色食品生產(chǎn)，達(dá)不到國家城市準(zhǔn)入制度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。針對這些問題，在縣政府、縣畜牧局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的倡導(dǎo)和支持下，xx鎮(zhèn)獸醫(yī)站、鎮(zhèn)經(jīng)管站、xx種豬場和部分村委聯(lián)合發(fā)起成立了xx縣xx生豬養(yǎng)殖合作社。
二、建章立制，促進(jìn)合作社規(guī)范運作。
本著“民辦、民管、民受益”的原則，狠抓了合作社的規(guī)范運作。一是健全組織機(jī)構(gòu)。設(shè)立了“三會、一專業(yè)服務(wù)隊”?！叭龝奔瓷鐔T代表大會、理事會、監(jiān)事會。社員代表大會決定合作社的一切重大事項，理事會具體負(fù)責(zé)合作社的經(jīng)營管理，監(jiān)事會對理事會的工作進(jìn)行監(jiān)督。“一個專業(yè)服務(wù)隊”，就是獸醫(yī)站從業(yè)務(wù)骨干中抽調(diào)4人作為合作社專業(yè)服務(wù)人員，為社員提供飼養(yǎng)管理技術(shù)。同時，投資3萬元籌建了合作社辦公室、飼料倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施，并聘請了秘書長、會計和出納人員，配備了辦公設(shè)施，為合作社的發(fā)展奠定了較好基礎(chǔ)。二是明確職責(zé)目標(biāo)。按照“入社自愿，退社自由，平等、互助、互利，民主管理，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”的原則，確定了四項職責(zé)：即對社員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，引進(jìn)新技術(shù)、新品種；舉辦科技培訓(xùn)班，開展技術(shù)交流與合作；采購和供應(yīng)社員所需要飼料、藥品等生產(chǎn)資料；為社員開展疫病防治等服務(wù)。三是制定分配方式。合作社對募集的股金，主要用于維持合作社日常運轉(zhuǎn)，為入社社員提供服務(wù)所需資金及生產(chǎn)經(jīng)營；年底根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，將盈利的25％作為合作社公積金存入公共帳戶；35％作為機(jī)動儲備金，用于支付虧損社員的股金利息；其余40％按社員與合作社發(fā)生的業(yè)務(wù)交易量進(jìn)行返還分配。
三、強(qiáng)化服務(wù)，切實提高運行水平。
合作社堅持把搞好服務(wù)作為增強(qiáng)凝聚力、向心力的關(guān)鍵，狠抓了“五服務(wù)”。一是搞好診療服務(wù)。合作社專業(yè)服務(wù)隊每7天到社員家中提供一次主動技術(shù)服務(wù)，其他時間隨叫隨到。一年來，共為社員養(yǎng)殖戶提供服務(wù)600多次，解決社員養(yǎng)殖戶技術(shù)難題800多項，治療病豬2000多頭次，治愈率達(dá)到95％以上。二是搞好良種服務(wù)。合作社以xx原種豬場作為母豬繁育基地，通過向社員提供“二元雜交”父母代母豬群，較好地提高了養(yǎng)殖收益。同時，聯(lián)合青島正大公司建立良種豬精液配送站，實行人工授精改良，進(jìn)一步改良生豬品種。目前，已向社員提供二元雜交母豬2000多頭，種公豬80多頭，全鎮(zhèn)的生豬品種有了明顯的改善。三是搞好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。聘請山東畜牧獸醫(yī)職業(yè)學(xué)院、徐州正大飼料公司、四川維爾康獸藥公司、青島正大飼料公司等高校和知名企業(yè)的專家授課，免費為社員舉辦培訓(xùn)班4次，參訓(xùn)人員800多人次，發(fā)放編寫了《養(yǎng)豬技術(shù)手冊》1000多份，進(jìn)一步提高了養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)技術(shù)水平。四是搞好防疫檢疫服務(wù)。合作社專業(yè)服務(wù)隊定期到社員飼養(yǎng)場開展防疫，注射豬瘟、豬丹毒、豬肺疫以及口蹄疫等疫苗，確保了無疫病發(fā)生。在社員出售生豬時，合作社及時安排檢疫員進(jìn)行現(xiàn)場檢疫，千方百計為他們提供方便。五是搞好物資供應(yīng)服務(wù)。合作社與社員養(yǎng)殖戶簽訂了養(yǎng)豬《物資供應(yīng)合同》，并明確承諾所供應(yīng)物資價格一律比市場價格低1．5％，盈利部分向社員戶返還40％。今年已先后向社員供應(yīng)飼料和添加劑等100多噸，為社員節(jié)省開支2萬多元，得到了生豬養(yǎng)殖戶的一致好評。
四、面臨的困難和建議當(dāng)前，合作社在運行中也遇到一些困難和問題：一是發(fā)展不夠快，對市場的適應(yīng)能力還不夠強(qiáng)，缺乏強(qiáng)有力的組織引導(dǎo)；二是缺乏資金支持，致使生豬飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，離綠色食品的要求還有不少差距，養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)效益不夠高；三是合作社成立時間較短，工作經(jīng)驗不足，經(jīng)營收入較少，服務(wù)設(shè)施化程度較低，制約了合作社的進(jìn)一步發(fā)展。為更好地促進(jìn)合作社運營和發(fā)展，建議給予大力支持和幫助。一是盡快出臺農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織方面的法律法規(guī)，使合作社運營“有法可依、有據(jù)可循”，逐步走法制化管理的軌道。二是制定出臺相關(guān)扶持政策。建議采取“以獎代補(bǔ)”、提供貸款等方式，對合作社運營給予一定的資金扶持，幫助解決資金周轉(zhuǎn)困難的問題。同時，對合作社品牌注冊、稅收等方面給予大力支持和幫助，盡快把品牌做大做強(qiáng)。三是建立相應(yīng)的激勵機(jī)制。對運營態(tài)勢良好，帶領(lǐng)社員致富效果明顯的合作社負(fù)責(zé)人，應(yīng)在政治和經(jīng)濟(jì)方面給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵，進(jìn)一步調(diào)動其辦社積極性，更好地為“三農(nóng)”工作服務(wù)。
五、下步打算。
一是在發(fā)展新社員上狠下功夫。爭取各村養(yǎng)殖戶以團(tuán)體社員的形式加入合作社，不斷增強(qiáng)合作社的帶動能力。二是在服務(wù)建設(shè)上狠下功夫。按照合作社章程要求，切實做好社員戶的“七統(tǒng)一”服務(wù)，重點是提高社員的飼養(yǎng)技術(shù)水平，增加生豬養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通過大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，嚴(yán)格控制藥殘和病殘，研究開發(fā)綠色無公害生豬產(chǎn)品，全力開拓大中城市市場，打響“xx”生豬品牌。
2005年10月。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇十八
威海經(jīng)技區(qū)財政局：
xxxxxxxx有限公司起步晚見效快，是一個穩(wěn)步發(fā)展的，具有非常大潛力的企業(yè)，它與某大學(xué)聯(lián)宜擁有一支非常水平的科研隊伍，是企業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，可降解塑料采用的新技術(shù)不僅降低了生產(chǎn)成本而且在同行業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益也大大提高了，公司上年末經(jīng)營狀況：總投資100萬元(自售)，負(fù)債零，固定資產(chǎn)投資50萬元，總收入500萬元，凈利潤80萬元，上繳稅費200萬元，預(yù)計該項目投產(chǎn)后年收入可達(dá)到20xx萬元人民幣，利稅可達(dá)到800萬元。
由于該項目研發(fā)和投資較大，計劃投資200萬元人民幣，其中企業(yè)自售100萬，資金缺口100萬元左右，特申請經(jīng)區(qū)財政局給予專項補(bǔ)助100萬元。
以上請示如無不當(dāng)，請批復(fù)
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇十九
___區(qū)社保局：
_年，我鎮(zhèn)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在勞動與社會保障局的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊以“關(guān)注民生、服務(wù)大局、構(gòu)建和諧”為工作著力點，努力建設(shè)和諧勞動與社會保障工程，突出抓好就業(yè)與培訓(xùn)、社會保障等重點工作，牽頭研究政策，搞好綜合協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理，做好城鎮(zhèn)居民參保的輿論宣傳工作，不間斷地下村解讀城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的相關(guān)政策;通過不懈努力，今年已全面完成上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
但為了確保各項工作更上臺階，我鎮(zhèn)社保站辦公設(shè)備已經(jīng)不能滿足日益增長的醫(yī)療保險工作需求，因此，為了認(rèn)真做好各項基本醫(yī)療保險工作，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作。現(xiàn)申請辦公經(jīng)費三萬元，用于辦公桌椅、電腦、打印復(fù)印機(jī)等設(shè)備經(jīng)費。特此報告，請批準(zhǔn)為盼。
申請人：
申請日期
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇二十
二是成立專業(yè)合作社，提高農(nóng)民組織化程度。發(fā)揮供銷社的優(yōu)勢，圍繞馬鈴薯蔬菜、紫花苜蓿、中藥材等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，牽頭興辦農(nóng)民合作組織9個，成為政府推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有力抓手。王洼供銷社圍繞馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聯(lián)合23名農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，50家種植、販運大戶，組建王洼馬鈴薯購銷合作社，帶動大量馬鈴薯外銷，使馬鈴薯售價較上年增加元/公斤，畝均增收100元以上。紅河辣椒合作社以"黨支部+合作社"模式，引導(dǎo)入社農(nóng)戶由42戶發(fā)展到830多戶，辣椒種植面積由80畝發(fā)展到6000多畝，入社農(nóng)戶人均純收入1064元，占農(nóng)民人均純收入的46%，被全國總社評為示范專業(yè)合作社。堅持"由供銷社推動，農(nóng)村能人帶頭，群眾自愿參與"原則，支持農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人韓萬里牽頭聯(lián)合農(nóng)民社員46戶成立的城陽中藥材專業(yè)合作社，發(fā)展訂單藥材800多畝，年固定推銷地產(chǎn)中藥材200多噸。楊坪中藥材協(xié)會以新產(chǎn)品試種推廣為工作重點，做給農(nóng)民看，領(lǐng)著農(nóng)民干，被確定為鄉(xiāng)土人才"科技xxx創(chuàng)業(yè)基地"。xx養(yǎng)雞專業(yè)合作社以當(dāng)?shù)靥厣岭u為主，實施規(guī)模化養(yǎng)殖，已納入總社"千社千品"工程項目。
一是依托優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品擴(kuò)大市場。發(fā)揮裕豐公司龍頭帶動作用，做實總代理總經(jīng)銷，先后與漢中化工、楊凌肥業(yè)、中農(nóng)金合、銅凌二銨等生產(chǎn)廠家達(dá)成產(chǎn)品區(qū)域總經(jīng)銷總代理，依托化肥產(chǎn)品的質(zhì)量、價格優(yōu)勢，優(yōu)先發(fā)展以集中采購、統(tǒng)一配送為核心的新型農(nóng)資營銷體系，提高了市場竟?fàn)幜?，擴(kuò)大了市場份額，目前已輻射到西吉、隆德、甘肅鎮(zhèn)原、環(huán)縣、莊浪、靜寧等地，形成了區(qū)域性農(nóng)資商品集散市場。20xx年銷售農(nóng)資萬噸，農(nóng)膜370噸，總價值2750萬元，市場占有率達(dá)到87%，發(fā)揮了供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。
近年來，xx縣委、政府高度重視支持供銷社發(fā)展，認(rèn)為供銷社根基在農(nóng)村，主戰(zhàn)場在農(nóng)村，服務(wù)的主要對象是農(nóng)業(yè)和農(nóng)民，重視、加強(qiáng)供銷社就是讓農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民得利受益。
一是在政策上，制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)供銷合作社改革與發(fā)展的實施意見》（彭黨辦發(fā)[20xx]143號）、《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的實施意見》（彭黨發(fā)[20xx]31號）、《關(guān)于加強(qiáng)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營管理的實施意見》（彭黨辦發(fā)[20xx]10號）、《xx縣"萬村千鄉(xiāng)市場"工程實施規(guī)劃》（彭政發(fā)[20xx]21號）等配套扶持政策。
二是在項目資金上，鼓勵支持供銷社參與地膜種植推廣等高效農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，在每年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)旺季，都要調(diào)度一定的財政資金支持供銷社調(diào)運物資，并爭取固原市商務(wù)局把xx縣"萬村千鄉(xiāng)市場"工程項目交給供銷社負(fù)責(zé)實施，扶持供銷社發(fā)展連鎖超市、農(nóng)家店，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中發(fā)揮作用。
四是要認(rèn)真落實自治區(qū)政府將縣級供銷社經(jīng)費納入同級財政的有關(guān)規(guī)定。五是對供銷合作社歷史形成的政策性虧損掛帳等等歷史包袱，要研究對策，妥善處理。
供銷社是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要力量，也是發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的重要組織形式，對于做好農(nóng)村現(xiàn)代流通工作具有重要的促進(jìn)作用。黨委政府部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政策扶持，加大扶持力度，努力為供銷社參與農(nóng)村現(xiàn)代流通工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二是加大扶持力度。要把供銷社發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工作列入政府的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和扶持范圍，落實相關(guān)優(yōu)惠政策。要認(rèn)真落實區(qū)政府關(guān)于縣級供銷社經(jīng)費納入同級財政的規(guī)定。對供銷社發(fā)展農(nóng)村流通，推進(jìn)企業(yè)改革過程中下崗職工，要按照規(guī)定統(tǒng)一納入當(dāng)?shù)厣鐣Ｕ象w系和再就業(yè)規(guī)劃。對供銷合作社歷史形成的政策性掛帳等問題，要研究對策，妥善處理。發(fā)改、財政、商務(wù)、工商、國土等部門支持供銷社依法開展煙花爆竹歸口經(jīng)營、再生資源回收、農(nóng)產(chǎn)品購銷等業(yè)務(wù)；對供銷社領(lǐng)辦的農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)先列入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)、科技開發(fā)項目，積極支持供銷社拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域；對供銷社發(fā)展的農(nóng)村綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社及鄉(xiāng)鎮(zhèn)"連鎖店"、村級"農(nóng)家店"，在證照辦理等方面，要簡化審核手續(xù)，提供快捷方便的服務(wù)。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇二十一
xx住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳：
仙巖風(fēng)景區(qū)是浙江省第一批省級風(fēng)景名勝區(qū)，天河(秀垟)景區(qū)是仙巖風(fēng)景名勝區(qū)三大景區(qū)之一，素以“奇巖天成”“水景浩淼”聞名于世，近年來經(jīng)過不斷宣傳擴(kuò)大知名度，景區(qū)每年都吸引大量的游客，據(jù)統(tǒng)計，20xx年游客達(dá)20多萬人次。但是，隨著客流量增加，景區(qū)旅游接待能力日趨緊張，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已明顯跟不上景區(qū)發(fā)展步伐，由于缺乏資金目前景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施尚在起步階段，條件簡陋，給游客帶來了極大的不便，也給天河(秀垟)景區(qū)環(huán)境保護(hù)工作帶來困難。因此，加快天河(秀垟)景區(qū)建設(shè)，完善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高景區(qū)旅游接待能力已是當(dāng)務(wù)之急。
該基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：位于天河(秀垟)景區(qū)入口處，總用地面積7965m2，道路廣場4300m2，綠化用地為3138m2(包括停車場1485m2)，建筑占地面積550m2，總建筑面積為1171m2(包括服務(wù)用房876m2、大門亭廊155m2和旅游公廁140m2)，以及景區(qū)監(jiān)控設(shè)施60萬元，共需建設(shè)資金420萬元;由于我區(qū)財政資金缺口較大，懇請省住建廳、財政廳給予補(bǔ)助180萬元為盼。
妥否，請批示。
xx。
20xx年3月19日。
農(nóng)村專業(yè)合作申請書篇二十二
xx年，我鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)合作社在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市縣供銷合作社的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大會議精神，高舉鄧--理論偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，服從和服務(wù)于全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，積極參與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，促農(nóng)增收，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)，努力開創(chuàng)農(nóng)村專業(yè)合作社的新局面。
鎮(zhèn)黨委、政府制定貫徹落實省政府意見的具體實施方案，切實將農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作納入重要議事日程和目標(biāo)考核，擺上重要位置，做到有計劃、有目標(biāo)、有重點、有措施、有檢查。鎮(zhèn)政府成立農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，研究和解決農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展問題。
一是繼續(xù)宣傳貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，掀起發(fā)展專合社的新高潮。二是堅持“民辦、民管、民受益”和“自我組織、自我管理、自我服務(wù)、自我受益”的原則。今年我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)專合社人力發(fā)展綠色、生態(tài)農(nóng)業(yè)、以無公害、特色農(nóng)產(chǎn)品來吸引消費者，增加農(nóng)戶收入。同時給養(yǎng)殖戶提供技術(shù)和養(yǎng)殖信息，讓協(xié)會發(fā)展更加壯大。
通過組織發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，推動全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)。要發(fā)揮專業(yè)合作社為農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以及助農(nóng)增收等作用，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和生活寬裕;發(fā)揮合作社的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、信息中心作用，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明和村容整潔;發(fā)揮合作社民主管理優(yōu)勢，增強(qiáng)農(nóng)民民主意識，促進(jìn)農(nóng)村管理民主。