房管局工作總結(jié)(精選17篇)

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    總結(jié)是我們不斷進步和成長的必要環(huán)節(jié),也是自我提高的重要途徑。避免片面性和主觀性,要充分客觀地評價自己的努力和成果。如果你正在寫一篇總結(jié),以下是一些范文供你參考,希望能給你一些靈感。
    房管局工作總結(jié)篇一
    1、辦理各類房地產(chǎn)交易15095起,成交面積141萬平方米,實現(xiàn)房地產(chǎn)交易額25億元,為市級目標任務(wù)的178.57%。
    2、積極推進經(jīng)濟適用房和廉租住房建設(shè),認真做好住房保障工作。目前我市正在落實的經(jīng)濟適用房項目共2個24萬平方米,其中,陶店一期安置房項目15萬平方米已開工;戴湖安置房工程8.98萬平方米,已完成招投標工作,計劃年底開工建設(shè);陶店2萬平方米廉租房建設(shè)項目已開工。實現(xiàn)了經(jīng)濟適用房20__方米、廉租房2萬平方米年內(nèi)開工的目標。
    3、全市共完成廉租住房保障5554戶,其中市區(qū)3800戶。倍受關(guān)注的大板樓危房改造項目進展順利,累計完成投資近億元,16棟多層還原安置房已全面開工建設(shè),其中14棟已完成主體工程建設(shè),部分棟號已完成主體工程驗收,預(yù)計春節(jié)前部分樓房可交付使用。
    4、辦理房地產(chǎn)權(quán)證20190本,發(fā)證面積396萬平方米。房屋所有權(quán)登記率達93%以上,發(fā)證率達到91%以上,發(fā)證合格率達99%以上,均達到國家建設(shè)部部頒標準。
    5、驗收物業(yè)管理小區(qū)24個,其中5萬平方米以上新建住宅區(qū)3個,實現(xiàn)了5萬平方米以上新建住宅區(qū)實施物業(yè)管理率達100%。歸集房屋專項維修資金2892萬元,歸集戶數(shù)13057戶,撥付專項維修基金98.74萬元,受益戶數(shù)達5948戶、面積45.72萬平方米共維基金的歸集、使用、管理均符合省、市規(guī)定標準。
    6、實施白蟻預(yù)防面積176萬平方米,為市級目標任務(wù)的160%,防治合格率達100%;完成房屋安全鑒定面積6.19萬平方米。
    7、受理批準新拆遷項目6個,拆遷總建面3.18萬平方米,辦證準確率達100%。
    8、實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,計劃生育達標。
    9、完成招商引資xx萬元,為市級目標任務(wù)的100%。
    二、認真做好議案、提案辦理工作。
    全年共辦結(jié)人大議案、政協(xié)提案20__其中,人大議案1件,政協(xié)提案19件。面商率、辦理率、滿意率均達100%。
    三、工作成效。
    國家宏觀調(diào)控政策得到較好貫徹落實,我市房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。
    一是充分發(fā)揮房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控聯(lián)席會議作用,加強成員單位之間的協(xié)調(diào)配合,定期對房地產(chǎn)市場的市場準入、土地開發(fā)、建設(shè)成本、房貸政策等有關(guān)問題進行調(diào)研,加強市場動態(tài)分析,適時提出房地產(chǎn)市場運行分析與建議,為促進我市房地產(chǎn)市場發(fā)展建言獻策。一年來,共召開相關(guān)部門和開發(fā)企業(yè)座談會6次,上報市政府關(guān)于我市房地產(chǎn)市場狀況的分析報告4份,配合省建設(shè)廳完成有關(guān)房地產(chǎn)市場調(diào)研4次。
    二是加強商品房預(yù)(銷)售管理和網(wǎng)上登記備案制度,不斷提高市場銷售透明度,進一步完善了商品房預(yù)警機制。目前,我市商品房預(yù)(銷)售合同網(wǎng)上登記備案管理系統(tǒng)運行正常,工作穩(wěn)定。通過一年多來的探索和實踐,加強各開發(fā)企業(yè)操作人員的培訓,現(xiàn)在所有開發(fā)企業(yè)的房源信息、銷售信息都已納入該系統(tǒng)進行備案管理。初步實現(xiàn)了供銷信息對稱,為廣大消費者提供了真實可靠的信息平臺。
    三是積極開展了房地產(chǎn)市場秩序?qū)m椪?。一年來,以打擊房地產(chǎn)開發(fā)、交易環(huán)節(jié)中違法違規(guī)行為為重點,工商、稅務(wù)、房管等部門密切配合,對商品房預(yù)(銷)售中的捂盤惜售、惡意炒作、哄抬房價等擾亂市場秩序行為,以及利用虛假信息、合同欺詐等損害購房者利益的行為進行了嚴厲查處。今年以來,共查處房地產(chǎn)違法經(jīng)營案件26件,其中對7起房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)違規(guī)預(yù)(銷)售商品房行為實施了行政處罰,使我市房地產(chǎn)市場環(huán)境得到進一步凈化。
    房管局工作總結(jié)篇二
    在縣委、政府的領(lǐng)導和縣信訪工作領(lǐng)導小組的指導下,取得了一定成效,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:。
    (一)高度重視,加大信訪領(lǐng)導工作力度。今年以來,我局領(lǐng)導班子進一步深化了對信訪工作重要性的認識,把信訪工作列入黨政議事日程,作為工作的`重要內(nèi)容切實抓緊抓好。年初,成立了由局長任組長、副局長任副組長、各科室負責人為成員的信訪領(lǐng)導小組,并配備兼職信訪人員同時與下屬科室簽訂信訪工作目標責任書,將信訪工作列入年度工作目標管理考核內(nèi)容,實行一票否決制。行政主要領(lǐng)導率先垂范帶頭閱批群眾來信和接待群眾來訪,先后9次對群眾來訪、網(wǎng)上信訪等問題的處理做出了批示。相關(guān)科室對信訪工作同樣十分重視,按照工作分工,認真閱批群眾來信,積極接待群眾來訪,主動參與重要信訪問題的處理。上半年,共接待來訪60多人次。
    (二)及時辦理,加大信訪案件查辦工作力度。一年來,我局對各級交辦的信訪案件及時報送,做到了件件有著落,事事有交待。對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好,從未出現(xiàn)越級上訪事件的發(fā)生。
    (三)深入基層,開展“接訪下訪”活動。能當場解決的當場解決;應(yīng)當解決,當場不能解決的,協(xié)同各相關(guān)單位限期處理;對于缺乏事實依據(jù)、依法依規(guī)不能解決的,當場講清道理,做好教育解釋工作。今年來共接待來訪群眾20多人次,通過接訪下訪活動的開展,建設(shè)局的工作得到群眾的支持和理解,滿意度明顯提高。
    (一)繼續(xù)做好信訪接待工作。繼續(xù)做好信訪接工作,切實疏通群眾信訪渠道,堅持預(yù)防為主,主動深入,超前獲取信息,努力控制和減少越級上訪,集體上訪,變被動為主動,對發(fā)現(xiàn)的一些影響穩(wěn)定的熱點、焦點問題,作了及時處置和疏導化解工作,力爭把矛盾和問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),確保本部門不發(fā)生重大信訪事件。
    (二)進一步加大隊伍建設(shè)力度。提高對信訪工作的認識,尤其加強學習信訪工作的法規(guī)制度,積極參加各類信訪培訓班,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高處理各類信訪問題的能力,充分發(fā)揮干部職工在交辦、督促、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用,在提供信息、調(diào)查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。努力加強觀念創(chuàng)新,樹立大信訪觀念、依法信訪觀念,立足于市場經(jīng)濟條件下信訪工作的新情況,理出新思路、拿出新措施。
    (三)深入開展信訪法律法規(guī)宣傳工作。進一步深入干部職工中開展宣傳信訪條例等有關(guān)法律法規(guī)活動。將《信訪條例》、《社會治安處罰條例》等有關(guān)的法律法規(guī)深入基層對群眾進行宣傳教育,引導群眾進一步加深對國家法律法規(guī)的認識和理解,依法辦事,依法維護自己的合法權(quán)益。通過深入持久地進行信訪條例宣傳活動,使群眾自覺地遵守信訪秩序,不搞無政府主義,不采取大規(guī)模越級集體上訪等過激行為。
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    房管局工作總結(jié)篇三
    今年以來,市房管局按照市委、市政府的統(tǒng)一安排與部署,緊緊圍繞全市“”發(fā)展規(guī)劃實施目標,以深入開展全市房地產(chǎn)業(yè)市場監(jiān)管年活動為契機,牢牢鎖定房產(chǎn)市場監(jiān)管的工作重點,緊扣“抓管理、促服務(wù)、樹形象”工作方針,積極創(chuàng)新思路,大膽改革舉措,基本實現(xiàn)了今年“時間過半任務(wù)過半”的工作目標。
    一、關(guān)于20xx工作。
    在今年受國家宏觀調(diào)控政策影響下,對于我們半年工作怎么看,主要總結(jié)歸納有以下幾個方面特點:
    一是房產(chǎn)投資持續(xù)高漲。今年上半年來,全市完成房地產(chǎn)投資34.95億元,同比增長44.4%,市城區(qū)完成房地產(chǎn)投資達到16.3億元,同比增長52.62%。全市房地產(chǎn)新開工面積達到189.96萬平方米,同比增長24.94%,完成房地產(chǎn)竣工75.68萬平方米,同比增長42.93%;其中,市城區(qū)新開工面積近91.12萬平方米,同比增長58.25%,竣工面積達到27.9萬平方米,同比增長76.69%。預(yù)計下半年全市房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高幅增長。
    二是供銷指標同步提高。元至6月,全市共投放商品房98.15萬平米,同比增長5.71%,其中,商品住宅供應(yīng)面積78.53萬平米,同比增長7.16%,非住宅供應(yīng)面積19.62萬平米,同比增長5.11%;市城區(qū)共投放商品房50.01萬平米,同比增長113%,其中,商品住宅供應(yīng)面積38.73萬平米,同比增長95.5%,非住宅供應(yīng)面積11.28萬平米,同比增長近兩倍。與此同時,全市商品房銷售量也呈現(xiàn)較大增長。元至6月,市城區(qū)完成商品房銷售金額達到22.47億元,同比增長47.83%;其中完成商品住宅銷售金額14.28億元,同比增長19.2%,完成非住宅銷售金額達8.19億元,同比增長約158%。
    三是市場價格漲幅較大。元至6月,全市商品房成交均價達到2741元/平米,同比增長了18.25%;其中商品住宅成交均價為2652元/平米,同比增長26.31%,非住宅成交均價達到元/平米,同比增長了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價達到4491元/平米,同比增長了57.69%;其中商品住宅成交均價為3556元/平米,同比增長40.55%,非住宅成交均價達到8298元/平米,同比約增長了60%,二手房屋成交均較達到2455元/平米,同比增長13.2%。對于今年市場價格的較大增長,一方面因我市過去房價基數(shù)較低,今年通脹預(yù)期的影響,另一方面因我市房地產(chǎn)市場培育和秩序好轉(zhuǎn)的因素,房價在調(diào)控措施之下仍然漲幅較大。
    四是產(chǎn)權(quán)辦證大幅增加。今年元至6月,市城區(qū)房屋交易額達到39.06億元,同比上升12.11%;市城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證面積277.78萬平米,同比增長9.58%;發(fā)放房屋所有權(quán)證16062本,同比增長15.21%。今年1—6月,收取規(guī)費1268.2萬元,其中完成手續(xù)費1060萬元,同比增長13.02%,登記費208.2萬元,同比增長9.11%;協(xié)征契稅5145.71萬元,同比增長179.21%。
    五是房產(chǎn)稅收較大增長。元至6月,市城區(qū)完成房地產(chǎn)業(yè)綜合收入達到2.98億元,其中,完成地稅收入達到2.76億元、非稅收入0.22億元。
    對于今年上半年的工作,我們堅持突出重點、緊扣中心、逐步突破的原則,主要是從以下幾個方面來抓:
    一、堅持管秩序與管企業(yè)兩手抓,房產(chǎn)市場有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路,以整頓市場秩序和整頓開發(fā)企業(yè)齊抓的方式,全方位加強房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管,市場秩序逐步規(guī)范。一是把握基準點,嚴格監(jiān)管制度。通過制訂并推行一系列文件制度,進一步理順了房地產(chǎn)市場監(jiān)管體制機制,完善了對行業(yè)市場監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺了《關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》,為規(guī)范全市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ);同時,出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金管理暫行辦法》,嚴格項目開發(fā)工程質(zhì)量管理,嚴防開發(fā)企業(yè)延期交房、拖延辦證等;出臺了《常德市預(yù)售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》,遏制“假退房真轉(zhuǎn)讓”等投機性炒房行為,嚴防開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、打亂市場供需平衡;出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊管理暫行辦法》,動態(tài)管理項目開發(fā)行為,及時掌握項目開發(fā)進度;出臺了《關(guān)于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場公示內(nèi)容的通知》,要求企業(yè)公示項目開發(fā)證照、配套設(shè)施、實時房源等,嚴防房產(chǎn)企業(yè)虛假廣告、哄抬房價。二是找準切入點,全面清理企業(yè)。以清理全市房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為重要切入點,通過解決我市開發(fā)企業(yè)過多過濫的問題,著力整頓全市房產(chǎn)開發(fā)市場。對全市272家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采取自報和抽查的方式,進行了徹底地摸底調(diào)查,全面掌握了各個房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、誠信等級等,為進一步加強房產(chǎn)企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎(chǔ)。并根據(jù)調(diào)查摸底情況,按照擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則,對41家存在嚴重違規(guī)行為的開發(fā)企業(yè)注銷了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書,對9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級,對企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)和企業(yè)未經(jīng)批準超越資質(zhì)等級從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的企業(yè),要求責令限期改正,并予以行政處罰。三是緊扣關(guān)鍵點,強化市場調(diào)控。強化商品房預(yù)售方案管理,在審批商品房預(yù)售許可時,要求開發(fā)商對擬銷售的商品房明確合理的價格范圍,并嚴格實行明碼標價和一房一價制度;對已批準預(yù)售的項目進行跟蹤管理,對檢查發(fā)現(xiàn)不按預(yù)售方案執(zhí)行、頻繁漲價的項目暫停銷售合同網(wǎng)簽。特別是,還按照“對比項目成本、對比周邊樓盤、對比歷史價格”三個對比的原則,對擬銷售項目銷售價格定位明顯偏高的,由局長親自約談開發(fā)企業(yè)負責人,責令對房價合理調(diào)整,否則停止審批預(yù)售許可。目前,全市房產(chǎn)價格雖然漲幅較大,但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內(nèi)。
    二、堅持嚴制度和嚴尺度兩手抓,服務(wù)水平有力提高。今年以來,我們主要是從嚴格服務(wù)機制和嚴格服務(wù)標準來入手,著重提高房管部門為民服務(wù)水平和質(zhì)量。一是強化了物業(yè)管理服務(wù)。為加強全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理,我們組織物業(yè)協(xié)會理事單位多次調(diào)研,出臺了《常德市物業(yè)管理辦法》,對物業(yè)管理和社區(qū)的關(guān)系、物業(yè)管理用房的標準以及物業(yè)保修金等重點內(nèi)容提出了明確規(guī)定,還起草出臺了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)合同》,多方規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。同時,為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務(wù)水準,我們從5月份初開始,正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開展物業(yè)管理知識競賽,目前該項工作已經(jīng)進行了部署與安排,物業(yè)管理知識競賽題庫已經(jīng)發(fā)到各物業(yè)服務(wù)企業(yè),各企業(yè)正在組織認真學習。二是完善了窗口服務(wù)。大力推行了首問負責制、回訪制等相關(guān)制度,繼續(xù)開展了上門服務(wù)、延時服務(wù)和綠色通道服務(wù),為群眾辦理上門服務(wù)達40余次、延時服務(wù)50余次,為現(xiàn)役軍人、市級重點項目和破產(chǎn)改制企業(yè)開展綠色服務(wù)30余次;對現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級,引進了先進的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng),對外網(wǎng)實行上網(wǎng)行為監(jiān)控,確保了登記系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全暢通,完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作,避免因系統(tǒng)崩潰或自然災(zāi)害造成的數(shù)據(jù)丟失,為加強檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),積極開展了湖南省“特級檔案館”創(chuàng)建工作。同時,每周定期對西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開展登記業(yè)務(wù)審批工作,已完成房屋登記審核業(yè)務(wù)共計500多宗,有力提升了縣市區(qū)窗口服務(wù)水平。三是加強中介市場培育服務(wù)。在今年,我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場作為一項重點工作來抓,通過組建成立常德市房地產(chǎn)價格評估專家委員會、公示常德市房地產(chǎn)估價機構(gòu)等途徑,加強全市房屋中介市場交易的監(jiān)督與管理;同時,圍繞打造公平誠信的二手房交易平臺,起草出臺了《常德市房地產(chǎn)中介市場和二手房交易資金監(jiān)管辦法》(草案),已于6月20日在第48次市政府常務(wù)會議上討論并通過,將進一步促進全市中介市場規(guī)范有序發(fā)展。
    三、堅持守規(guī)章與守職責兩手抓,群眾利益全面保障。自年初以來,我們堅持將全面保障群眾根本利益為工作根本點,認真履行職責,嚴格依規(guī)辦事。一是加大房產(chǎn)執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國土、建設(shè)、城管等部門,建立市場開發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機制,按照群眾舉報與定期排查相結(jié)合的方式,嚴厲查處各類開發(fā)建設(shè)違法行為。目前共處理市民投訴舉報50多起,立案查處案件12件,結(jié)案7件,罰款總額達到36萬元。二是強化維修資金管理。為了進一步完善維修資金監(jiān)管手段,啟用了新的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),填補了原來資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞,并實現(xiàn)了維修資金繳交標準化,使核價機制更加科學規(guī)范。今年上半年,共歸集120個樓盤、6139戶的住房維修資金,共歸集維修資金2800萬元,住房維修資金總額達到1.19億元,有力強化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎(chǔ)。此外,我們組織開展了維修資金收繳、管理及使用的專項清查,全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設(shè)專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問題。三是認真辦理群眾訴求與吸納群眾意見。上半年來,共接待來訪群眾100余人次,受理涉及拆遷補償、產(chǎn)權(quán)登記等信訪案件19件,已辦理完成的有17件;受理商品房產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理等市民網(wǎng)上訴求32件,現(xiàn)已辦理完成22件;受理市長熱線15件,現(xiàn)均已辦理完成。同時,積極聽取人大代表、政協(xié)委員的工作意見與建議,辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件,實現(xiàn)了建議提案辦理的答復率、見面率和滿意率三個百分之百的目標。四是依法實施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補償條例》,依法推進國有土地房屋征收管理,我們在全省范圍內(nèi)率先制訂出臺了《常德市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》,并在今年4月份,組織各個縣市區(qū)房管局、相關(guān)房屋拆遷公司、房屋評價機構(gòu)及市城區(qū)街道辦事處,開展培訓班學習國有土地上房屋征收與補償相關(guān)法規(guī)條例,有力促進了房屋征收工作的依法開展實施。同時,按照以人為本、依法辦事的原則,加大拆遷遺留問題的處理力度,完成郎峰新城拆遷項目、濱湖公園周邊改造拆遷項目,紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項目只剩最后3戶。此外,積極開展集體土地上房屋安全鑒定工作,受理房屋安全鑒定申請30件,鑒定房屋30棟、共3518平米,未發(fā)生一起因鑒定不及時或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會年度常務(wù)委員會議,學習了《全國白蟻防治行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,聽取了全省白蟻防治示范項目年度工作進行了安排。并以此為契機,按照“預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,積極推廣ipm技術(shù),嚴格施工和回訪復查跟蹤制度,有效控制白蟻對建筑、園林樹木的危害,確保市民群眾的房屋使用安全和生命財產(chǎn)安全。對尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設(shè)單位進行了水劑施工,完成預(yù)防施藥面積386953平米;對“金城20xx”項目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套,施工面積達到98000平米;對大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、移動公司三家單位實施了白蟻滅治施工,完成施工5500平米。
    房管局工作總結(jié)篇四
    xx年,是房管局學習上水平、管理上水平、服務(wù)上水平、成效上水平”見成效的一年。房管工作在縣委縣政府領(lǐng)導的關(guān)懷下,在主管部門的正確領(lǐng)導下,以行風評議為契機,以效能建設(shè)為動力,堅持“關(guān)注民生、服務(wù)人民”的工作理念,發(fā)揚“團結(jié)進取、奮力拼搏”的房管精神,加大了保障性住房建設(shè)、房屋信息系統(tǒng)建設(shè)、公積金對帳查詢、物業(yè)法規(guī)監(jiān)管宣傳、維修金歸集使用等方面的工作力度,在推進管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、效能創(chuàng)新、機制創(chuàng)新工作中,取得了明顯的成效。
    一、以廉租房項目建設(shè)為重點,加大住房保障工作力度。
    ﹙一﹚廉租房項目建設(shè)高效快速。
    1、加快對開工建設(shè)的600套30000平方米廉租房的裝飾和竣工驗收。
    今年以來,抓緊對開工的廉租房項目進行續(xù)建。九里廉租房在多方共同努力下,完成了內(nèi)外裝飾、管網(wǎng)安裝、綠化、道路硬化,在通過各類單項驗收的基礎(chǔ)上,于8月8日徹底竣工并順利通過了綜合驗收。鄭家花園和楚星廉租房﹙??刀⑷讴w,目前正在抓緊管網(wǎng)、化糞池和排污溝、道路硬化、綠化、圍墻等附屬工程的施工,將在11月中旬全部竣工并驗收。同時擬定出了廉租房分配方案、管理辦法,并報送給了縣人民政府,待審批發(fā)文后,做好廉租房分配,確保分配公開公正公平。
    2、艱苦努力,啟動xx年花園廉租房工程。
    該項目位于丹陽路,規(guī)劃建設(shè)用地總面積24398平方米,建筑總面積為26600平方米,共建7幢房屋,提供房源556套。計劃總投資2660萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資補助1330萬元,地方投資補助1330萬元。在xx年政府工作報告中已被納入縣政府為民辦理的“十件實事”之一。該項目在辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證,建設(shè)用地批準書,完成地勘及工程設(shè)計工作,招投標工作之后。到目前為止,的確經(jīng)歷了不平凡的工作。征地群眾不理解不支持,青苗補償;輸通道路受阻且要賠償;通過國防光纜受阻,賠償損失;遷移高壓輸電線路,協(xié)調(diào)、遷移,并投入近40萬元;場平滑坡?lián)岆U4次;開挖傾倒土石方外運受阻協(xié)調(diào)3次,人工檔土培治理處米。目前正在進行人工控孔樁和擋土墻施工。預(yù)計11月中旬正式舉行開工典禮建設(shè),xx年8月竣工,年底完成項目主體工程施工。
    3、創(chuàng)新思路,積極申報xx年廉租房建設(shè)項目。
    為實現(xiàn)“人有所居、居有其屋”的工作目標,我局經(jīng)縣政府同意,與有關(guān)單位商議,積極向省、市申報了xx年廉租房和經(jīng)濟適用房建設(shè)項目3個。其中花園二期廉租房項目18744㎡,計劃投資2156萬元,392套;三峽物流園廉租房項目40355㎡,計劃投資4641萬元,840套;三峽物流園經(jīng)濟適用房項目90000㎡,計劃投資1.35億元,942套。上述建設(shè)項目的建成,將大大減輕城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房困算。
    4、拓展渠道,收購九里原工業(yè)技校校舍用房。為增加房源,滿足城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房需求,我們拓展思路,工作創(chuàng)新,投資800萬元,收購九里原工業(yè)技校校舍用房4500㎡,用于改建廉租房。
    ﹙二﹚開展城鎮(zhèn)居民低收入無房戶調(diào)查和租賃補貼發(fā)放。
    1、開展城鎮(zhèn)居民低收入無房戶調(diào)查。城鎮(zhèn)居民低收入無房戶租賃補貼涉及面廣,事關(guān)和諧穩(wěn)定,黨的方針政策的貫徹落實,我們請示縣政府批準召開了相關(guān)單位、部門參加的低收入無房戶調(diào)查工作會議,副縣長梅常春對此項工作提出了具體要求,目前正在聯(lián)合相關(guān)部門開展了一年一度地低收入無房戶調(diào)查,為完成今年新增廉租補貼1607戶、廉租房分配奠定基礎(chǔ)。
    2、繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民低收入無房戶住房補貼工作。我縣自開展住房保障工作以來,共累計爭取廉租補助資金1459萬元。截止xx年6月,全縣累計發(fā)放補貼708戶,補貼人數(shù)1645人,補貼金額172萬元(補貼面積標準為建筑面積10m2/人,其中城區(qū)補貼標準為5元/人·月·m2,鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼標準為3元/人·月·m2。)現(xiàn)結(jié)存專項補助資金1287萬元。
    ﹙一﹚加快個人房屋信息系統(tǒng)的建設(shè)。
    我們把房屋信息系統(tǒng)的建設(shè)作為一項重要工作來抓,取得了階段性成果。
    1、提高認識、明確任務(wù)。
    加快個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)是貫徹落實房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的重要舉措,是提高政府公共服務(wù)能力的具體體現(xiàn),是提高政府市場監(jiān)管能力的重要手段。個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)涉及面廣、任務(wù)艱巨、時間緊迫。根據(jù)要求必須建立部、省、市三級住房信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,為科學制定相關(guān)政策提供技術(shù)支持,為實施房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策。個人住房信息系統(tǒng)建設(shè),主要是加快完成系統(tǒng)資源的整合,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一和互聯(lián)互通;加快推進房地產(chǎn)紙質(zhì)檔案數(shù)字化進程,完成已有數(shù)據(jù)的清理、錄入、關(guān)聯(lián)等工作;加快實現(xiàn)全市住房信息的全覆蓋,推動解決各種原因不能登記的歷史遺留房屋登記問題。
    二、加強領(lǐng)導、專班主抓。
    為使住房信息系統(tǒng)建設(shè)早日完成,我局成立了個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導小組和相應(yīng)的協(xié)調(diào)機構(gòu)。一是由分管局長掛帥,切實把信息系統(tǒng)建設(shè)作為一項重要工作來抓。堅持統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一業(yè)務(wù)操作規(guī)范。二是科學組織實施。統(tǒng)籌規(guī)劃,結(jié)合實際,制訂工作計劃,分解任務(wù),倒排工期。加強數(shù)據(jù)安全管理,在進行系統(tǒng)完善、系統(tǒng)銜接以及數(shù)據(jù)采集和整理分析時,保證了數(shù)據(jù)安全。三是協(xié)合作戰(zhàn)。針對我局人員少的實際,我們還10萬元聘請了8名具有一定專業(yè)素質(zhì)的人員,協(xié)助數(shù)據(jù)錄入,到目前完成數(shù)據(jù)錄入0份,整理產(chǎn)權(quán)檔案盒,預(yù)計11月底可全部完成。1、加大投入、改善設(shè)備為保證系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)全面、及時、準確,提高市場監(jiān)測分析能力。我局在資金十分緊張的情況下投入20多萬元,新建檔案室,添置更新設(shè)施設(shè)備和新系統(tǒng)。新建的檔案室面積超過120平方米,更換檔柜40組,專門用作存藏房屋產(chǎn)權(quán)檔案,且按國家、省廳標準進行了裝備,既能防火、防盜、防潮、防蛀,又能在近50年來不會淘汰,確保了房屋產(chǎn)權(quán)人的檔案不受任何損失。添置電腦10臺,保證住房信息系統(tǒng)的安全。為避免出現(xiàn)誤差,我們在建數(shù)據(jù)庫的同時,一邊檢測一邊應(yīng)用,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保準確,萬無一失,從目前情況來看效果是比較好的。為上一級系統(tǒng)提供了可靠數(shù)據(jù)支持,為提高服務(wù)能力做出了應(yīng)有的貢獻。
    ﹙二﹚“三服務(wù)”便捷便民。
    房管局工作總結(jié)篇五
    無棣縣物業(yè)管理辦公室在縣住建局和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導下,結(jié)合無棣實際工作不斷強化物業(yè)行業(yè)管理,有力的促進了我縣物業(yè)管理工作的健康發(fā)展。到目前為止,我縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)21家,在管物業(yè)項目63個,納入物業(yè)管理面積約190萬平方米,服務(wù)對象囊括住宅小區(qū)、辦公樓及公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)設(shè)施等,物業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平進一步增強,服務(wù)標準有了明顯提高。
    一、立足實際,切實加強物業(yè)行業(yè)管理機制。
    今年以來,無棣縣物業(yè)管理辦公室進一步加大行業(yè)管理力度,進一步規(guī)范我縣物業(yè)行業(yè)市場,深入貫徹山東省物業(yè)管理條例。督促我縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展,提高物業(yè)服務(wù)水平,改善人居環(huán)境,進一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為。抓住時機大力宣傳并督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實山東省物業(yè)管理條例,落實并完善關(guān)于實行新建物業(yè)質(zhì)量保修金制度的通知、關(guān)于開展物業(yè)管理招投標工作的暫行通知和關(guān)于開展物業(yè)服務(wù)合同備案工作的通知。
    務(wù)的金羚華府獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)五星級服務(wù)示范小區(qū);無棣海天物業(yè)服務(wù)的陽光家園獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)四星級服務(wù)示范小區(qū)。
    二、正視不足,積極提升行業(yè)管理水平。
    隨著我縣房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和市場化的不斷推進,物業(yè)管理不斷得到普及和推廣,也越來越引起人們的高度關(guān)注,已成為城市管理及和諧社會建設(shè)的重要組成部分。從我縣實際情況看,物業(yè)市場單位自管、原始公司化管理和現(xiàn)代物業(yè)管理并存,這也說明我縣的物業(yè)發(fā)展還處在不平衡、不規(guī)范、不成熟的起步階段。一是有的物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模小、標準低、從業(yè)人員工資待遇低、服務(wù)能力差等;二是物業(yè)市場不健全,市場化程度不高,業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)雙向選擇機制不成熟,特別是前期物業(yè)管理不完善,業(yè)主委員會組建不順暢,發(fā)揮的作用不突出,物業(yè)服務(wù)企業(yè)對成立業(yè)主委員會不積極等;三是個別物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)不到位、經(jīng)營不講誠信、只收費少服務(wù)以及個別從業(yè)人員素質(zhì)低、服務(wù)態(tài)度不好的現(xiàn)象時有發(fā)生;四是物業(yè)服務(wù)企業(yè)安保滯后,安保隊員年齡大、體質(zhì)弱、應(yīng)變能力差、工作動力惰性大等。這些情況的存在,在一定程度上影響了我縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)的整體形象。
    每半年進行一次業(yè)績評定,每全年進行一次全面考核,依法查處違法違規(guī)行為,達不到業(yè)績要求的將視其情況給予限期整改、降低資質(zhì)等級、直至吊銷資質(zhì)。
    三、強化監(jiān)管,切實完成八項工作。
    房管局工作總結(jié)篇六
    20xx年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導下,房管局領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,深入貫徹落實精神,加壓奮進,重干實干,趕超發(fā)展,積極推進惠民工程,加快保障房建設(shè)步伐,加強房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,提高服務(wù)水平,房管各項工作取得了明顯的成效。
    一、主要做法及取得成效。
    (一)加強房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理。按照上級政策和有關(guān)法律法規(guī),逐步規(guī)范房地產(chǎn)權(quán)屬登記系統(tǒng),基本完成了房產(chǎn)檔案的信息錄入工作,建立了個人住房信息平臺系統(tǒng),聘請專業(yè)技術(shù)人員進行培訓,工作人員已熟練掌握系統(tǒng)各項技術(shù)程序,推進房地產(chǎn)市場信息監(jiān)管平臺和個人住房信息系統(tǒng)平穩(wěn)運行,簡化了辦事流程,縮短了辦結(jié)時限,提高了辦件質(zhì)量和辦事效率,提升了窗口服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,實現(xiàn)了受理、審核、繕證、收費、檔案管理等業(yè)務(wù)“一條龍”服務(wù)。今年共辦理房屋所有權(quán)登記、房屋預(yù)告登記、房屋抵押登記4500件次,為局內(nèi)外提供檔案查閱近5400人次。
    (二)積極推進住房保障工作。一是公平公正、陽光透明,做好經(jīng)適房分配工作。我縣經(jīng)濟適用住房項目共26棟,建筑面積23.5萬平方米,經(jīng)過緊張施工,目前,西區(qū)12棟已基本竣工,正在室外配套工程施工;東區(qū)14棟,主體已全部封頂,正在進行樓屋面防水、內(nèi)外墻粉刷和外墻保溫施工。在經(jīng)適房分配過程中,我們采取措施廣泛宣傳,積極推進,通過電視臺公告字幕定期更新、手機短信群發(fā)、政府網(wǎng)站公告等形式大力宣傳,共進行三次集中受理申報家庭,分配房源1195套。第一次申請報名集中受理1745戶,經(jīng)領(lǐng)導小組聯(lián)合審查,符合條件的家庭1557戶,于20xx年1月15日、1月25日在縣電視臺演播廳進行了兩次公開搖號,已按經(jīng)適房分配管理辦法分配816套;第二次申請報名20xx年4月15日開始,集中受理601戶,經(jīng)聯(lián)合審查,符合條件的585戶,于20xx年7月9日進行了公開搖號,現(xiàn)已分配379套;第三次申請報名自20xx年10月10日開始,目前共受理515戶,待聯(lián)合審核公示后,進行搖號分配。整個搖號過程由縣紀委監(jiān)察局工作人員現(xiàn)場監(jiān)督、縣司法局公證處工作人員現(xiàn)場公證,縣人大代表、政協(xié)委員、縣紀檢監(jiān)察等有關(guān)部門負責人,購房代表和媒體記者等40人到場監(jiān)督,按有關(guān)程序?qū)⒎吭捶峙浣o符合條件的申報家庭,確保了經(jīng)適房分配工作公平公正、陽光透明。
    二是做好廉租住房補貼資金發(fā)放工作。為逐步擴大廉租住房保障范圍,我縣結(jié)合實際,對廉租住房保障條件和保障標準進行了調(diào)整,并由縣政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整廉租住房保障條件和標準的通知》,使城區(qū)低收入住房困難做到應(yīng)保盡保。在廉租住房補貼發(fā)放過程中,我們嚴把手續(xù)關(guān)、入戶調(diào)查關(guān),嚴格實行年度審核機制,定期進行復核、審查,確保了廉租住房政策真正用于解決最需要住房的弱勢困難群體。今年發(fā)放廉租住房補貼766戶、發(fā)放補貼資金155萬元。三是積極推進公租房建設(shè)。我縣20xx年公租房市定建設(shè)任務(wù)為500套,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,分別由新南方、好風景兩家企業(yè)利用其存量土地共同建設(shè)公租房,解決公司職工住房難問題。目前新南方家居300套共1棟主體已封頂,正在進行外墻保溫、外粉刷施工;好風景家居200套共2棟,1棟外粉、外墻瓷磚施工已結(jié)束,正在進行上下水管道安裝,另一棟已開工建設(shè)。
    (三)扎實推進房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題處理工作。為徹底解決縣城區(qū)國有土地上房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題,加強房屋登記管理,保護廣大人民群眾合法權(quán)益,維護社會和諧穩(wěn)定,結(jié)合我縣實際,縣政府成立了清豐縣處理縣城區(qū)國有土地上房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題領(lǐng)導小組,制定了具體實施方案,先后召開全縣大會、領(lǐng)導小組會議、專項推進會,進行層層動員部署,營造濃厚氛圍。同時,在房管局一樓專門設(shè)立辦公室、安裝了熱線電話7699955,抽調(diào)精干力量具體負責接聽熱線電話,受理、匯總各單位、群眾反映的問題,建立工作臺賬,確保準確掌握未辦證房屋的真實情況,徹底解決房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題。
    (四)持續(xù)健康發(fā)展房地產(chǎn)市場。一是進一步完善了商品房預(yù)警機制,加強商品房預(yù)(銷)售管理和登記備案制度,落實動態(tài)巡查監(jiān)管機制,不斷提高市場銷售透明度,目前,我縣商品房預(yù)(銷)售合同登記備案工作穩(wěn)定,為廣大消費者提供了真實可靠的信息平臺。二是協(xié)同住建局等有關(guān)部門認真開展房地產(chǎn)市場秩序規(guī)范服務(wù)工作,進一步凈化房地產(chǎn)市場,做好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的各項服務(wù)工作。
    (五)加強小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。不斷對物業(yè)小區(qū)管理工作進行檢查和指導,培育和引導物業(yè)管理市場規(guī)范發(fā)展,積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛,進一步促進物業(yè)管理走向規(guī)范化。同時,以“省級文明縣城”驗收為載體,積極開展小區(qū)環(huán)境整治活動,抽調(diào)專人進行督查,優(yōu)化小區(qū)環(huán)境,共建文明和諧的居住小區(qū)。
    (六)其他工作穩(wěn)步推進。一是強化房屋安全監(jiān)管,確保群眾生命財產(chǎn)安全。為確保房屋居住安全,我局通過加大危房鑒定宣傳力度,督促危房產(chǎn)權(quán)單位實施排危解危措施,深入開展房屋安全鑒定工作。二是強化房屋租賃登記備案制度,規(guī)范租賃市場秩序。我局通過設(shè)立咨詢臺、散發(fā)宣傳單、專題報道、廣播等多種形式廣泛宣傳商品房屋租賃管理政策,維護商品房屋租賃雙方當事人的合法權(quán)益。組織有關(guān)人員對全縣的房屋租賃情況進行排查,摸清了現(xiàn)狀,采取有關(guān)措施,進一步規(guī)范了房屋租賃市場秩序。三是開展市級園林單位和市級文明單位創(chuàng)建活動,加大機關(guān)環(huán)境整治,全面改善和提高房管形象。四是認真抓好了計劃生育工作,單位計劃生育違法案件零發(fā)生率。五是積極開展“獻愛心、送溫暖”活動。我局干部職工充分發(fā)揚人道主義精神,紛紛伸出援助之手,慷慨解囊,涌現(xiàn)愛心,先后組織災(zāi)區(qū)捐款、慰問困難群眾及慈善一日捐等活動,累計捐款6350元。六是做好新建住宅小區(qū)房屋維修基金的歸集工作,保障住宅售后的維修管理,維護產(chǎn)權(quán)人和使用人的共同利益。七是加強黨風廉政建設(shè)工作,嚴格執(zhí)行《廉政準則》、“八項規(guī)定”等廉政規(guī)定,認真開展廉政風險防控和政風行風萬人評活動,堅持黨務(wù)政務(wù)公開制度,加強機關(guān)效能建設(shè),接受社會各界監(jiān)督。
    二、存在問題。
    我縣房地產(chǎn)行業(yè)得到了平穩(wěn)較快發(fā)展,房地產(chǎn)項目發(fā)揮了良好的經(jīng)濟和社會效益,保障性住房工作惠及廣大普通民眾,但是在工作中仍面臨著許多問題,主要有:一是二手房市場表現(xiàn)平平,房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)萎縮,房地產(chǎn)市場秩序還有待于進行加強管理和規(guī)范;二是物業(yè)管理企業(yè)的管理體制、管理辦法還不夠完善;三是干部隊伍素質(zhì)仍有待提高。房管隊伍素質(zhì)參差不齊不齊,綜合素質(zhì)仍不容樂觀,需進一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。四是住房保障工作需進一步推進。
    房管局工作總結(jié)篇七
    一是做好人防組織指揮工作。認真做好本級城市防空襲方案和重要經(jīng)濟目標防護預(yù)案修訂工作。2020年7月順利通過區(qū)級防空襲方案的評審。二是加快人防指揮信息化建設(shè)。認真做好民防信息指揮通信系統(tǒng)的日常維護管理工作,配合市民防辦完成視頻會議終端升級,完成了人防指揮信息化系統(tǒng)的改造升級;積極參加上級組織的機動拉練訓練,參加了全省民防組織的通信裝備展示訓練拉練活動,提高機動保障能力。三是加強防空警報器建設(shè)與管理。深入開展全區(qū)固定警報器音響覆蓋率調(diào)研活動,制定了全區(qū)固定警報器建設(shè)規(guī)劃?!?0.25”警報試鳴日同步組織了11個街道社區(qū)居民的防空防災(zāi)人口應(yīng)急疏散演練和全區(qū)56所中小學校學生防空襲應(yīng)急疏散演練。四是重視人防專業(yè)隊伍建設(shè)與管理。組織召開全區(qū)人防專業(yè)隊整組訓練工作會,完成區(qū)級人防專業(yè)隊伍整組工作,較好落實區(qū)級人防專業(yè)隊的整組和新大綱施訓工作,提高民防專業(yè)隊伍的整體素質(zhì)和能力。五是普及民防知識。全區(qū)中小學民防知識教育納入了年度教學計劃,56所中小學開課率達100%。
    房管局工作總結(jié)篇八
    黨建工作是關(guān)系我黨生死存亡、國家興旺發(fā)達的重要工作,局黨委歷來重視局系統(tǒng)黨建工作,把黨建工作放在與經(jīng)濟發(fā)展同等重要的地位,切實抓緊抓好。明確了黨建工作分管領(lǐng)導和兼職黨務(wù)工作人員,制定了年度黨建工作計劃,局黨委定期召開專題會議,聽取黨建工作情況匯報,研究黨建工作措施,解決黨建工作存在的實際問題。全年聽取局系統(tǒng)及有關(guān)支部黨建工作情況3次,舉辦黨建工作培訓2次,組織黨員輪訓1次,開展民主評議黨員活動2次,召開慶祝黨的生日活動1次,組織支部書記深入“三個代表”學習教育基地學參觀習和募捐活動1次。同時,定期深入有關(guān)支部檢查督辦支部工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時指導,保證各支部按黨支部工作要求和標準落實好黨建各項工作。
    二、創(chuàng)新方法,不斷地開展黨員干部學習教育活動。
    今年以來,根據(jù)中央、省、市的部署和要求,全局系統(tǒng)認真開展了深入學習“三個代表”重要思想活動、黨風廉政教育宣傳月活動、十六屆四中全會精神學習貫徹活動、新“三觀”學習教育活動和黨員先進性教育活動。
    1、理論和實踐有機結(jié)合,深入學習和實踐“三個代表”重要思想。堅持堅持學習制度,利用周五學習例會,組織科級以上黨員干部集中學習,并統(tǒng)一購買了《“三個代表”學習綱要》,科級以上干部人手一冊,保證各支部分散學習有內(nèi)容。在學習的基礎(chǔ)上,局黨委要求各支部書記帶頭撰寫理論文章,優(yōu)秀學習心得在上網(wǎng)交流,促進了學習效果。同時,采取學習和實踐相結(jié)合的辦法,圍繞學習主題,認真做好了我局扶貧聯(lián)系點的工作,今年為扶貧聯(lián)系點解決了通公路、電話、閉路電視、建百口沼氣池、建校舍等8件看得見、摸得著的實事,組織局系統(tǒng)干部職工捐款13000多元。此外,還組織各支部深入位于張灣區(qū)西溝鄉(xiāng)的我市“三個代表”學習教育基地參觀學習,聆聽了“三個代表”忠實實踐者熊靜同志8年義務(wù)扶貧的先進事跡,組織參觀人員向基地現(xiàn)場募捐2000元。
    2、集中和分散相結(jié)合,認真學習貫徹十六屆四中全會精神。今年9月,黨的十六屆四中全會召開,會議討論通過了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》。這是以胡錦濤同志為核心的黨的第四代領(lǐng)導領(lǐng)導集體作出的重大決策,是時代的要求、人民的要求。是關(guān)系中國社會主義事業(yè)興衰成敗、關(guān)系中華民族前途命運、關(guān)系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰(zhàn)略課題。中共中央作出這個《決定》后,全黨全國上下迅速掀起了學習貫徹十六屆四中全會精神的高潮。按照中央、省、市的安排部署,局黨委高度重視,召開局黨委會議,在領(lǐng)導班子和科級以上干部中傳達貫徹,制定了學習計劃,并迅速抓好組織實施。發(fā)出通知,要求全局黨員干部集中收看十六屆四中全會專題報道;邀請市委黨校教授進行了專題輔導講座。在集中學習貫徹的同時,局里統(tǒng)一訂購了《加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)》學習讀本,下發(fā)至各科所進一步學習貫徹。3、學習與活動相結(jié)合,深入開展新“三觀”教育和黨員先進性教育。今年以來,我局按照市委的統(tǒng)一部署,在全局系統(tǒng)廣泛開展了新“三觀”和黨員先進性為主題的學習教育活動,制定了活動實施方案,狠抓了督辦落實,使廣大黨員干部認識到,進入新時期,在新的歷史條件下,做一名合格的黨員干部,就要樹立正確的權(quán)力觀、政績觀和科學的發(fā)展觀,就要充分發(fā)揮自身的先鋒模范作用,為全黨執(zhí)政能力的提高貢獻自己的一份力量。在學習教育活動中,我們結(jié)合實際,緊密聯(lián)系“三個代表”重要思想的深入學習貫徹,緊密聯(lián)系十六屆四中全會的學習貫徹,緊密聯(lián)系部門業(yè)務(wù),完成本職工作任務(wù),取得了良好學習教育效果。
    法和經(jīng)驗。一是在加強班子團結(jié)方面,黨委成員都能維護班子團結(jié),做到了大事講原則,小事講風格。遇事多交流、多勾通、多商量,集思廣益,求同存異。對市委、市政府安排部署的中心工作,班子成員能夠協(xié)心協(xié)力抓落實。在堅持民主集中制方面,堅持了局黨委制定的議事處事規(guī)則,力求決策民主化、科學化、規(guī)范化。對干部提拔、人事任免、獎懲考核、新黨員發(fā)展問題,堅持由局黨委集體研究決定。在討論重大問題時,堅持實事求是,少數(shù)服從多數(shù)原則,集中多數(shù)人的意見。特別是今年局黨委做到了改進了民主的方法,擴大了民主的渠道。對于涉及全局性工作的重大決策,使擔任科所負責人的科級干部參與民主討論,最后形成決策。堅持了黨委民主生活會制度,今年7月下旬,局黨委經(jīng)過充分準備,按程序如期召開了黨委民主生活會,黨委成員針對干部職工提出的問題,結(jié)合班子及個人工作、思想實際,開展了批評與自我批評,落實了整改措施。在加強黨委領(lǐng)導能力建設(shè)方面,局黨委堅持了中心組學習例會制度,班子成員帶頭學習理論,努力提高政策理論水平;學法律,提高依法行政能力;學業(yè)務(wù),提高駕馭經(jīng)濟的能力。
    黨員先進性建設(shè)工作打下了一定的基礎(chǔ)。三是以提高素質(zhì)為重點,不斷加強職工隊伍建設(shè)。一方面,抓職工思想素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量和為群眾辦好事辦實事的積極性、自覺性,樹立良好的職工隊伍形象。今年,局黨委出臺了評選優(yōu)秀職工的辦法,對評選出的優(yōu)秀職工予以獎勵,當月通報和兌現(xiàn),較好地調(diào)動了職工的積極性。另一方面,抓職工業(yè)務(wù)素質(zhì),圍繞職工所在崗位,開展業(yè)務(wù)培訓和職工再教育活動,全年各業(yè)務(wù)單位和機關(guān)共舉辦有關(guān)業(yè)務(wù)培訓共6期,300多人次,職工業(yè)務(wù)技能進一步得到提高。
    3、立足便民服務(wù),加強作風建設(shè)。今年,局黨委改進干部作風建設(shè)的重點和方式方法,以“立足本職、便民服務(wù)”為重點,在方式方法上,積極開展以“四為”(權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系,事為民所想)為核心內(nèi)容的系列活動。建成了房地產(chǎn)綜合服務(wù)大廳和房地產(chǎn)市場,提供人性化服務(wù)。作出重大決策,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)、交易一體化管理,簡化了10多道辦事程序,提高了工作效率。同時,改革工作機制和辦事流程,實現(xiàn)了人人收件,天天發(fā)證。在綜合服務(wù)大廳開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗和群眾監(jiān)督崗的評比工作,調(diào)動了工作人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性、積極性。
    4、注重質(zhì)量,切實抓好基層組織建設(shè)。一是開展了黨務(wù)干部培訓,針對基層黨支部黨員發(fā)展過程中存在的要求不嚴、程序不清等問題,組織各支部黨務(wù)干部進行了為期1天的培訓,邀請市直機關(guān)工委領(lǐng)導進行了專題輔導,使各支部真正掌握了黨員發(fā)展的有關(guān)知識。二是完善了有關(guān)支部,針對個別支部組成不規(guī)范的問題,組織進行了改選。三是按照黨員先進性建設(shè)的要求,在發(fā)展新黨員方面,堅持提高質(zhì)量,體現(xiàn)先進性,并按程序發(fā)展黨員,各支部對發(fā)展的對象進行了政審、公示等一系列程序,并經(jīng)局黨委研究,報市直機關(guān)工委預(yù)審。今年,按照程序,有5名積極分子列為考察對象在今年建黨83周年黨員大會上進行了入黨宣誓。
    四、完善制度,不斷加強黨風廉政建設(shè)工作。
    科學管事就是按照科學的思想、科學的制度、科學的方法管理事務(wù)。在具體落實“科學管事”工作中,局黨委本著事情不分大小,只要有漏洞、有空子,就要用科學的管理辦法來改正的思想,首先從科學地管理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)入手,設(shè)置了房地產(chǎn)綜合服務(wù)大廳,并將其作為落實“科學管事”的試點,建立了完善的房地產(chǎn)計算機管理系統(tǒng),按照國家建設(shè)部的文件要求,將原屬兩個事業(yè)單位分辦的產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)合二為一,實行一體化、規(guī)范化管理,精減了重復的辦事環(huán)節(jié),提高了辦事效率,將契稅代收點和銀行搬進大廳,設(shè)立了業(yè)務(wù)咨詢臺,添置了公開辦事程序的電子大屏,印制了各種類型業(yè)務(wù)辦理明白卡,設(shè)立了舉報電話及投訴意見箱,制定了責任追究制,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,追究哪個環(huán)節(jié)責任人的責任。特別是把各項業(yè)務(wù)收費標準在應(yīng)用軟件開發(fā)過程中就進行了“固化”處理,有效地杜絕了搞暗箱操作減免費用的弊端。
    時,有針對性的制定了具體廉政制度:(一)在工程建設(shè)項目和大型物資采購方面推行廉政責任書制度,約束警示從事工程建設(shè)項目和大型物資采購管理工作人員廉潔自律、秉公辦事,不謀私利;(二)建立健全了科級干部半年述職述廉制度和一年填報一次勤政廉政檔案登記表的填報制度;(三)實行一票否決制度,建立工程建設(shè)項目、物資管理、采購、招待費財務(wù)審計制度。
    公開管錢局黨委抓住財務(wù)管理這一源頭治腐的重點,堅定不移地推行財務(wù)集中管理制度,修訂完善了《局系統(tǒng)目標管理考核獎懲辦法》。堅持每月考核通報,每月收入及排名情況上墻公布。在支出管理上,堅持按財務(wù)管理制度辦事,嚴格執(zhí)行收支兩條線和三級審批制度,大額開支由局黨委討論決定后由局長審批,具體經(jīng)辦人員簽訂責任書,提高了財務(wù)支出的公開性和透明度,有效制止了不廉潔行為的發(fā)生。通過“科學管事、制度管人、公開管錢”在各項工作中的逐步實施,干部職工整體素質(zhì)得到了較大提高,工作作風和思想作風得到明顯好轉(zhuǎn),黨風廉政建設(shè)逐漸加強,各項事業(yè)正朝著輝煌發(fā)展的方向邁進。
    五、不失一著,切實抓好黨建各項工作。
    房管局工作總結(jié)篇九
    一是強化“三方聯(lián)動”工作,培育“紅色物業(yè)”試點小區(qū)。全區(qū)105個物業(yè)小區(qū)中,均聘請了社區(qū)“兩委”成員兼任項目義務(wù)質(zhì)量總監(jiān),有38物業(yè)小區(qū)的企業(yè)負責人員進入社區(qū)兼任“兩委”成員。全區(qū)共有38個物業(yè)小區(qū)實現(xiàn)了“雙向進入、交叉任職”工作,90%物業(yè)小區(qū)建立了“三方聯(lián)動”機制。協(xié)助區(qū)委組織部門草擬了關(guān)于xx區(qū)加強無物業(yè)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)管理工作實施方案草案,摸排了全區(qū)無物業(yè)小區(qū)具體數(shù)據(jù)。配合區(qū)委組織部門擬定黨員大學生培訓計劃,聘請業(yè)內(nèi)專家、律師以及現(xiàn)場觀摩融僑錦江小區(qū)物業(yè)服務(wù)情況,對黨員大學生開展了綜合的培訓。邀請部分黨員大學生到我局跟班學習,指派專人對黨員大學生進行系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓,巡查期間帶領(lǐng)黨員大學生參與檢查、督辦、處置。配合區(qū)委組織部調(diào)研確定“紅色物業(yè)”啟動的試點區(qū)域,并到試點街道開展調(diào)研工作。選定了打造“紅色物業(yè)”試點物業(yè)小區(qū)。二是監(jiān)管維修資金使用情況。對華生城市廣場等10個項目開展了維修資金追繳工作,下達催繳通知書10份,追繳維修資金1989萬元。32個物業(yè)小區(qū)申請使用維修資金50筆,申請維修資金總金額為1039萬元。對六角亭、寶豐、漢中、漢正、韓家、古田、長豐所屬社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)近300余人進行了培訓。三是加強住宅小區(qū)綜合管理。對全區(qū)105個物業(yè)小區(qū)中的80個物業(yè)小區(qū)開展了巡查和專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場督導整改,物業(yè)服務(wù)投訴及時處置率100%,投訴處置滿意率90%。四是加強“創(chuàng)衛(wèi)”復查工作。專業(yè)化物業(yè)小區(qū)清理情況:全區(qū)二次供水水箱(水池)194個,涉及62個物業(yè)小區(qū),容積共計20743t,已完成清洗消毒工作;全區(qū)無主水箱(水池)清理情況:共100個,涉及5個街道12個社區(qū),容積共計1797t。已完成清洗消毒工作,正在進行工作費用清算;街道摸底自管房單位水箱(水池)清理情況:共58處,涉及11個街道25個社區(qū),易家街和寶豐街已率先完成清洗消毒工作并收齊工作資料。五是改善了老舊住宅區(qū)居民居住環(huán)境。配合區(qū)民政局確定了20個老舊社區(qū)具體點位,參與20個老舊社區(qū)規(guī)劃設(shè)計改造方案的制定,結(jié)合我局職能提出老舊社區(qū)后期管理方面的建議和意見。目前,大部分建設(shè)改造項目處于立項審批、政府采購公示階段。韓家墩街綜合社區(qū),宗關(guān)街宗關(guān)社區(qū),寶豐街3506社區(qū)、祥和社區(qū)、硚北社區(qū)已進場施工。
    房管局工作總結(jié)篇十
    全面落實市房管局和區(qū)委、區(qū)政府對信訪維穩(wěn)工作的部署和要求,落實責任,領(lǐng)導接待、約談制度化,定期召開專題研究會,研究和處理矛盾突出的解私案件,利用城市建設(shè)項目拆遷消除和化解疑難案件。一是加強信訪接待和社會穩(wěn)定工作。按照陽光信訪、責任信訪、法治信訪工作要求,全力做好信訪維穩(wěn)工作。全年受理各類信訪案件共計167件,全部在期限內(nèi)按規(guī)定辦理完結(jié),無一超時,回復率100%。月均接待“解私”上訪人員80人左右、公租房上訪群眾近200人,全年共計接待各類上訪群眾近1000人次,全年正常上訪人員較往年有所減少。二是做好維穩(wěn)接訪(勸返)工作。按照市、區(qū)維穩(wěn)工作要求,全年安排進京,赴省、市、區(qū)接待、勸返上訪人員50余次。黨的十九大前夕,根據(jù)市房管局和區(qū)信訪維穩(wěn)工作通知,已抽調(diào)維穩(wěn)精干力量按期進京參與市、區(qū)維穩(wěn)專班工作。三是認真做好預(yù)案。根據(jù)維穩(wěn)要求,各重大節(jié)假、會議前夕認真制定維穩(wěn)工作方案、做好不穩(wěn)定因素和重點上訪人員的基本信息排查,會議期間認真落實現(xiàn)場維穩(wěn)值班制度。2020年的全國、省、市“兩會”,及相關(guān)重大會議期間,我區(qū)“解私”等群體未發(fā)生赴省進京非正常上訪,非正常上訪為零。四是信訪維穩(wěn)工作成效明顯。今年我區(qū)“解私”、公租房搖號等群體狀態(tài)基本穩(wěn)定,全年未發(fā)生非正常上訪、重大突發(fā)事件和群體性事件;“解私”群體沒有人員參入堵路或到省委、省政府,市委、市政府集體上訪,經(jīng)適房搖號群體和公租房群體上訪勢頭已基本平息。
    房管局工作總結(jié)篇十一
    今年以來,市不動產(chǎn)登記事務(wù)中心在市國土資源局黨組的正確領(lǐng)導下,和中心全體工作人員的大力支持下,較好地完成了年初預(yù)定的各項工作目標,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作要點匯報如下:
    一、主要工作回顧。
    (一)人員整合。
    按照市國土資源局的統(tǒng)一安排部署,20xx年10月26日,完成了市不動產(chǎn)登記事務(wù)中心的掛牌工作。12月5日,市機構(gòu)編制委員會印發(fā)了《xx市不動產(chǎn)登記事務(wù)中心機構(gòu)編制方案的通知》,核定中心事業(yè)編制人員41人,其中:市土地儲備中心劃轉(zhuǎn)全額預(yù)算事業(yè)編制4人;市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理所劃轉(zhuǎn)定額補助事業(yè)編制37人。并于今年6月初正式組建成立,設(shè)主任職數(shù)1名(副處級)、副主任職數(shù)2名(正科級)、副科級3名。下設(shè)五個科室,分別為綜合科、產(chǎn)權(quán)登記科、權(quán)籍調(diào)查科、檔案管理科、信息管理科。
    (二)制度建設(shè)。
    研究制定了《xx市不動產(chǎn)登記事務(wù)中心主要職責及崗位設(shè)置》《xx市不動產(chǎn)登記事務(wù)中心工作制度匯編》,分別就崗位設(shè)置、學習、考勤、財務(wù)等進行了詳細的規(guī)定,為進一步加強用制度管人管事提供了有力保障。同時,印發(fā)了《不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)辦事指南》、《xx市不動產(chǎn)登記各類業(yè)務(wù)和辦事流程》,使辦事群眾及時了解我市不動產(chǎn)登記的相關(guān)程序,做到了利民、便民,受到了辦事群眾的一致好評。
    (三)窗口建設(shè)。
    為確保不動產(chǎn)登記工作的順利進行,我中心先后派人員參加自治區(qū)國土廳組織的業(yè)務(wù)理論學習3次,共22人。自治區(qū)不動產(chǎn)登記事務(wù)中心還針對性的在我市組織開展了兩期業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓班,中心全體人員參加了學習,為我市開展不動產(chǎn)系統(tǒng)登記奠定了扎實的基礎(chǔ)。同時,根據(jù)實際情況,我中心在政務(wù)中心一樓大廳設(shè)置10個業(yè)務(wù)辦理窗口,統(tǒng)一更換了辦事窗口單位名稱,并于9月21日順利舉辦了xx市首批不動產(chǎn)權(quán)證書的頒發(fā)儀式,成為全區(qū)首個全面實行不動產(chǎn)統(tǒng)一登記的地級市,走在了全區(qū)前列。
    截止11月21日,共受理49333宗不動產(chǎn)登記申請,其中:出具查詢證明40916宗;受理不動產(chǎn)權(quán)登記787宗,辦結(jié)486宗;受理不動產(chǎn)登記證明2129宗,辦結(jié)1585宗;辦理查封登記80宗;辦理注銷登記5794宗;代房管部門辦理備案申請1258宗。
    (四)數(shù)據(jù)整合。
    目前,數(shù)據(jù)整合工作共完成了55%土地檔案的整理、掃描和錄入工作;提取了城鎮(zhèn)地籍、土地宗地空間圖形的電子數(shù)據(jù);完成了地籍區(qū)、地籍子區(qū)的劃分及房產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析導入工作。國土數(shù)據(jù)導入權(quán)籍系統(tǒng)完成275宗,約占全部土地檔案的2%,其余土地檔案的整理、錄入及導庫工作需等區(qū)中心建立統(tǒng)一模板后再進行。
    二、存在問題及建議。
    不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)過程中,主要存在的突出問題及建議如下:
    (一)劃撥土地上建造的經(jīng)適房、單位集資房、個人自建房、房改房等土地處置及出讓金繳納問題(此類土地多為20xx年前劃撥)。
    這部分土地上的房屋交易后,由于屬于劃撥土地,地上房屋無法轉(zhuǎn)移,造成國有土地收益流失、群眾心理不安和房地產(chǎn)市場混亂。
    建議:一是按出讓最高年限補繳出讓金,辦理國有土地使用證。即按現(xiàn)狀評估或現(xiàn)行基準地價的一定比例確定出讓金標準,居住用地、商業(yè)用地分別按70年、40年辦理國有土地出讓手續(xù)。二是制定土地出讓年限彈性管理辦法和優(yōu)惠政策。即在出讓最高年限范圍內(nèi)采取每20xx年一個階段,分階段補繳土地出讓金,辦理國有土地出讓手續(xù)。
    (二)劃撥土地用于房地產(chǎn)開發(fā),因涉及土地出讓手續(xù)問題,此類不動產(chǎn)登記無法開展(此類土地多為20xx年前劃撥)。
    建議:一是20xx年前劃撥土地用于商品房開發(fā)建設(shè)的,按其用途補繳土地出讓金后分割辦理國有土地出讓手續(xù)。二是已改變劃撥土地用途用于房地產(chǎn)開發(fā),將住宅用地變?yōu)榻鹑谏谭玫氐?,?jīng)市人民政府批準,全額補繳出讓金后可直接便更為出讓土地。
    (三)國有土地出讓年限為20xx年的土地續(xù)期問題。
    現(xiàn)在這部分土地用途有居住用地和商業(yè)用地,出讓年限已經(jīng)陸續(xù)到期,需要明確政策續(xù)辦國有土地出讓手續(xù)。
    土地權(quán)屬來源手續(xù)不明確、無土地使用證,但地上所建房屋已出售且辦理了房屋所有權(quán)證,房屋所有權(quán)人申請存量房轉(zhuǎn)移登記,因無土地手續(xù)無法登記辦理。
    建議:由開發(fā)建設(shè)單位提供土地權(quán)屬證明材料,并補繳土地出讓金后辦理不動產(chǎn)登記相關(guān)業(yè)務(wù)。
    三、20xx年工作要點。
    在20xx年工作中,我中心將重點從以下幾個方面著手抓好工作落實:
    1、繼續(xù)加強政治理論學習。組織抓好“學習型”機關(guān)建設(shè),主要通過集中學、個人自學和手機報等多種形式深入學習黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會及系統(tǒng)重要講話精神,提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和理論水平,努力創(chuàng)建一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強、敢于擔當?shù)墓ぷ麝犖椤?BR>    2、加強干部業(yè)務(wù)培訓學習。通過舉辦培訓班、專題講座和外出培訓等多種形式進一步豐富干部職工的業(yè)務(wù)知識,提高為民服務(wù)的工作能力。
    3、抓好不動產(chǎn)登記工作。明年按計劃繼續(xù)做好不動產(chǎn)數(shù)據(jù)整合工作的同時,進一步精簡辦事流程,提高工作效率。
    4、抓好基層黨建工作。深入開展好“星級黨組織創(chuàng)建”活動,切實改變干部作風,扎實推進全中心各項工作落實到位,取得明顯成效。
    5、繼續(xù)加強廉政工作力度。穩(wěn)步推進單位反腐倡廉制度建設(shè),進一步健全機關(guān)各項工作制度,努力營造風清氣正的工作環(huán)境。
    房管局工作總結(jié)篇十二
    20xx年,我局領(lǐng)導團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,按照市局年初工作會議的要求,牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,依法行政,認真履行管理職能,積極推進我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展,實現(xiàn)了經(jīng)常性工作時間過半完成任務(wù)過半,重點工作取得突破性進展,行政管理水平進一步提高,為圓滿完成年度計劃夯實了基礎(chǔ),現(xiàn)將半年工作情況作自我總結(jié)如下:
    一、工作任務(wù)完成情況。
    1、綜合業(yè)務(wù)收入:1—6月份649萬元。
    2、產(chǎn)權(quán)登記:初始登記3016件,面積15788.98平方米;交易1663件,面積242958.60萬平方米。
    3、二手房交易:辦理轉(zhuǎn)讓1632件,面積21.99萬平方米,總。
    評估額7億元,同比增長3.77億元。辦理抵押2540件,面積83.39萬平方米;評估額17.67億元,同比減少2億元。
    4、房屋安全管理:20__年受理房屋安全鑒定208件,面積4萬平方米;排除安全隱患95處,建筑面積8000平方米。
    5、白蟻防治、房屋測繪服務(wù):白蟻防治公建戶數(shù)38戶,施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶,施藥面積25590.5平方米,防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標。房屋測繪收入40余萬元,測繪面積50萬平方米。
    6、物業(yè)管理:進一步規(guī)范了物業(yè)管理,小區(qū)維修專項資金繳納已達503元。
    7、公積金歸集:1—6月份歸集住房公積金2700萬元,與上年同期持平;xx年度住房公積金貸款指標分配工作已完成,計劃安排發(fā)放額度為10萬元一份的公積金貸款500個。
    二、認真貫徹落實中心工作。
    我縣廉租住房建設(shè),出臺了《**縣城鎮(zhèn)最低收入家庭租賃任務(wù)補貼實施辦法》,對我縣各建制鎮(zhèn)最低收入家庭租賃住房實行住房補貼。截止6月底,經(jīng)審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作,對縣農(nóng)行、縣工行等企業(yè)實施貨幣分房,現(xiàn)已申領(lǐng)住房補貼1000余萬元。
    20xx年,我局認真貫徹縣委、縣政府的中心工作,認真抓好計劃生育工作,與基層房管所簽訂了xx年度計生工作目標管理責任書。大力開展扶貧幫困工作,今年20__年走訪扶貧掛鉤鄉(xiāng)和貧困戶,共送上慰問金2.5萬元。切實做好蒼坡古村落的拆遷工作,派出一名副局長駐村現(xiàn)場辦公,做好第一期拆遷評估和第二期80戶舊村復古房屋拆遷評估服務(wù)工作。同時,著力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺溫鐵路、104國道改建等重點工程的房屋拆遷前期工作,協(xié)助縣政府制訂出臺《**縣xx年房屋拆遷貨幣補償基準價等10項拆遷配套政策規(guī)定》。
    三、黨建工作有特點。
    今年20xx年我局把開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為黨建的主要工作來抓,按照市、縣委的要求和統(tǒng)一安排,我局聯(lián)系實際,精心組織,認真部署,措施到位,工作扎實,富有創(chuàng)新性地開展該項活動。在活動的第一階段,我局開展形式多樣的學習教育活動,以提高局機關(guān)黨員的思想認識。推出了“背誦三字訣、實踐先進性”
    活動,結(jié)合房管實際,編寫了240字易學易記的先進性教育活動三字訣,成立黨員志愿服務(wù)隊,開展上門送證服務(wù)、扶貧結(jié)對、抗災(zāi)救災(zāi)、房管咨詢等活動;開好學習會,創(chuàng)新學習會,學習先進作法,每個黨員學習時間都超過40小時,通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》,參學率、參與率都達100%。在第二階段,我局組織開好專題組織生活會和民主生活會,各黨支部認真開展談心活動,黨員認真撰寫黨性分析材料。并采取以下新舉措搞好評議工作:一是開門納諫,“三管齊下”。即召開群眾代表座談會、印發(fā)征求意見表征求兄弟單位意見、印發(fā)征求“金點子”表征求局內(nèi)工作人員意見。通過三方面措施,共征得意見和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評議。1、騰出辦公室建立談心室,供各黨支部談心之用;2、建立打分制公示制,對每個黨員的德能勤績廉進行打分;3、建立傳幫制,對個別自身存在突出問題的黨員,指定局機關(guān)的老黨員、優(yōu)秀黨員對其進行思想教育,幫助改進,促其提高。第三階段里,我局開展現(xiàn)場投訴活動、上門辦公活動、“黨員示范崗”活動、扶貧幫困活動,促進整改,不斷提高。
    房管局工作總結(jié)篇十三
    我局領(lǐng)導團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,按照市局年初工作會議的要求,牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,依法行政,認真履行管理職能,積極推進我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展,實現(xiàn)了經(jīng)常性工作時間過半完成任務(wù)過半,重點工作取得突破性進展,行政管理水平進一步提高,為圓滿完成年度計劃夯實了基礎(chǔ),現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:
    一、工作任務(wù)完成情況。
    1、綜合業(yè)務(wù)收入:1—6月份649萬元。
    2、產(chǎn)權(quán)登記:初始登記3016件,面積15788.98平方米;交易1663件,面積242958.60萬平方米。
    3、二手房交易:辦理轉(zhuǎn)讓1632件,面積21.99萬平方米,總。
    評估額7億元,同比增長3.77億元。辦理抵押2540件,面積83.39萬平方米;評估額17.67億元,同比減少2億元。
    4、房屋安全管理:上半年受理房屋安全鑒定208件,面積4萬平方米;排除安全隱患95處,建筑面積8000平方米。
    5、白蟻防治、房屋測繪服務(wù):白蟻防治公建戶數(shù)38戶,施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶,施藥面積25590.5平方米,防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標。房屋測繪收入40余萬元,測繪面積50萬平方米。
    6、物業(yè)管理:進一步規(guī)范了物業(yè)管理,小區(qū)維修專項資金繳納已達503元。
    7、公積金歸集:1—6月份歸集住房公積金2700萬元,與上年同期持平;xx年度住房公積金貸款指標分配工作已完成,計劃安排發(fā)放額度為10萬元一份的公積金貸款500個。
    二、認真貫徹落實中心工作。
    我縣廉租住房建設(shè),出臺了《**縣城鎮(zhèn)最低收入家庭租賃任務(wù)補貼實施辦法》,對我縣各建制鎮(zhèn)最低收入家庭租賃住房實行住房補貼。截止6月底,經(jīng)審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作,對縣農(nóng)行、縣工行等企業(yè)實施貨幣分房,現(xiàn)已申領(lǐng)住房補貼1000余萬元。
    上半年,我局認真貫徹縣委、縣政府的中心工作,認真抓好計劃生育工作,與基層房管所簽訂了xx年度計生工作目標管理責任書。大力開展扶貧幫困工作,今年上半年走訪扶貧掛鉤鄉(xiāng)和貧困戶,共送上慰問金2.5萬元。切實做好蒼坡古村落的拆遷工作,派出一名副局長駐村現(xiàn)場辦公,做好第一期拆遷評估和第二期80戶舊村復古房屋拆遷評估服務(wù)工作。同時,著力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺溫鐵路、104國道改建等重點工程的房屋拆遷前期工作,協(xié)助縣政府制訂出臺《**縣xx年房屋拆遷貨幣補償基準價等10項拆遷配套政策規(guī)定》。
    三、黨建工作有特點。
    今年上半年我局把開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為黨建的主要工作來抓,按照市、縣委的要求和統(tǒng)一安排,我局聯(lián)系實際,精心組織,認真部署,措施到位,工作扎實,富有創(chuàng)新性地開展該項活動。在活動的第一階段,我局開展形式多樣的學習教育活動,以提高局機關(guān)黨員的思想認識。推出了“背誦三字訣、實踐先進性”
    活動,結(jié)合房管實際,編寫了240字易學易記的先進性教育活動三字訣,成立黨員志愿服務(wù)隊,開展上門送證服務(wù)、扶貧結(jié)對、抗災(zāi)救災(zāi)、房管咨詢等活動;開好學習會,創(chuàng)新學習會,學習先進作法,每個黨員學習時間都超過40小時,通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》,參學率、參與率都達100%。在第二階段,我局組織開好專題組織生活會和民主生活會,各黨支部認真開展談心活動,黨員認真撰寫黨性分析材料。并采取以下新舉措搞好評議工作:一是開門納諫,“三管齊下”。即召開群眾代表座談會、印發(fā)征求意見表征求兄弟單位意見、印發(fā)征求“金點子”表征求局內(nèi)工作人員意見。通過三方面措施,共征得意見和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評議。1、騰出辦公室建立談心室,供各黨支部談心之用;2、建立打分制公示制,對每個黨員的德能勤績廉進行打分;3、建立傳幫制,對個別自身存在突出問題的黨員,指定局機關(guān)的老黨員、優(yōu)秀黨員對其進行思想教育,幫助改進,促其提高。第三階段里,我局開展現(xiàn)場投訴活動、上門辦公活動、“黨員示范崗”活動、扶貧幫困活動,促進整改,不斷提高。
    經(jīng)過半年的先進性教育活動,我局的黨員先進性得到進一步體現(xiàn),黨員的思想政治素質(zhì)得到進一步提高,黨員的黨性得到進一步的鍛煉,充分發(fā)揮了黨內(nèi)民主,提高了全局和諧社會的能力,進一步樹立了科學發(fā)展觀和牢固的群眾觀,全局的作風建設(shè)、文明建設(shè)得到進一步加強。由于先進性教育活動開展得扎實有效,得到縣委、縣政府領(lǐng)導的肯定。
    四、文明創(chuàng)建有亮點。
    半年來,局領(lǐng)導班子統(tǒng)一思想,高度重視,把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置,以公民思想道德建設(shè)為主線,結(jié)合效能革命、青年文明號、文明示范點、文明單位創(chuàng)建活動等載體,結(jié)合機關(guān)部門的行風評議活動,立足房管崗位實際,邊學邊整改,全面改善和提高房管形象。同時繼續(xù)推行政務(wù)公開,推出了縮短辦事時限的第三輪審改方案,提高為民辦事效率;繼續(xù)在辦事窗口開展“服務(wù)標兵”月評活動,提高服務(wù)水平,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。半年來,文明創(chuàng)建工作有聲有色,有力的舉措得到縣里的肯定,我局被命名為第十二批縣級文明單位,橋下、巖頭、碧蓮三個房管所被評為第二批縣級文明示范點,至此,我局8個房管所全部被評為縣級文明單位或縣級文明示范點。現(xiàn)在,我局正開展文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動,進一步提高房管文明形象,向文明系統(tǒng)單位穩(wěn)步邁進。
    房管局工作總結(jié)篇十四
    一是嚴格執(zhí)行調(diào)控政策,努力確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。嚴格執(zhí)行市政府關(guān)于在我市實行住房限購的相關(guān)規(guī)定,嚴把住房購房資格核查關(guān),查處多起提供虛假證件、虛假婚姻資料,企圖騙取購房資格的行為,有效控制了違規(guī)購住房行為。積極宣傳房產(chǎn)限購相關(guān)政策,嚴把住房購房資格核查關(guān),控制違規(guī)購住房行為的發(fā)生。督促開發(fā)企業(yè)對照住房限購實施細則,對于企圖提供虛假婚姻資料,騙取購房資格的行為,將對違規(guī)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)上報市房管局并予以公示。二是加強房地產(chǎn)市場整治。按照市房管局工作部署,結(jié)合我區(qū)中介經(jīng)紀組織現(xiàn)狀,制定了《關(guān)于持續(xù)開展xx區(qū)房地產(chǎn)市場專項整治行動的實施方案》,并按要求開展了定期及不定期的市場檢查,對存在問題的機構(gòu)要求限期整改。截至今年9月底在原有備案54家基礎(chǔ)上新增備案115家,備案增長率112%。在市場監(jiān)管整頓行動中,我局出動60余人次,對120余家經(jīng)紀機構(gòu)進行檢查,下達《整改通知書》15份,對其中問題較大的2家經(jīng)紀機構(gòu)采取誠信扣分。三是綜合治理違規(guī)出租住房現(xiàn)象。2020年以來,在區(qū)綜治的領(lǐng)導和指揮下,在各街綜治辦為主體協(xié)調(diào)下,房管站在配合對違規(guī)出租住房行為的綜合整治中,共下達《整改通知書》46余份,對市長專線、市局督辦及信訪平臺及電視問政節(jié)目轉(zhuǎn)來案件高度重視,全力查辦,自行拆除或停止租賃違規(guī)出租屋18余處。
    房管局工作總結(jié)篇十五
    一年來,我們始終強化宗旨意識和致力安居的觀點,結(jié)合“兩學一做”,努力加強機關(guān)作風建設(shè),嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,從嚴管理“三公經(jīng)費”。認真落實民主集中制和黨風廉政建設(shè)責任制,結(jié)合典型案例深入開展反腐倡廉教育,加強廉政風險防控。全年主要領(lǐng)導講黨課2次、分管領(lǐng)導講黨課3次。一是按照“深入、常態(tài)、規(guī)范”的要求,深入推進“治庸問責”,建立健全長效機制,加大對窗口部位的檢查力度,著力解決群眾反映的突出問題,取得較好效果。二是嚴格執(zhí)行干部任免使用各項規(guī)定。規(guī)范操作,保證干部選拔的公開、公平和公正。三是加大對領(lǐng)導作風和干部作風的監(jiān)督檢查力度,嚴格落實各項規(guī)定等,確保各項支出按規(guī)定落實到位。四是認真組織落實民主評議行風工作,在區(qū)紀委組織的全區(qū)行政執(zhí)法類單位行風評議中,名列中游水平。在做好上述重點工作的同時,去年,我局還認真抓好人大政協(xié)議提案辦理、項目測繪跟進、招商引資、走訪引進企業(yè)、社會治安綜合治理、110聯(lián)動、政務(wù)信息和督查、機要保密、計劃生育等各項工作,進一步規(guī)范財務(wù)管理工作,全局干部職工在新常態(tài)下,以飽滿的工作熱情,開拓創(chuàng)新,銳意進取,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,優(yōu)化提升服務(wù)水平,有力推動各項工作的開展,取得了較好成績。
    在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地認識到存在的困難和不足,如保障性安居工程建設(shè)任務(wù)依然艱巨;房地產(chǎn)管理面臨調(diào)整和發(fā)展的雙重壓力,物業(yè)管理中的矛盾依然突出,干部適應(yīng)新常態(tài)的能力不足、落私上訪群體維穩(wěn)壓力增大。針對這些問題,我們要認真分析,深入研究,正視矛盾,強化措施,以更加勤奮務(wù)實的工作作風,全面做好2020年工作。
    房管局工作總結(jié)篇十六
    以來,我局機關(guān)總支嚴格按照縣直機關(guān)工委的要求,結(jié)合我局機關(guān)的具體實際,扎扎實實地開展了機關(guān)黨建工作,取得了明顯成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、堅持不懈地抓黨員、職工的教育與學習。
    教育與學習是提高黨員干部素質(zhì)的重要手段,機關(guān)黨支部對該項工作一直非常重視。在制度上,堅持每月學習制度和學習情況考勤登記通報制度;在形式上采取集中教育學習、分小組(科室)學和自學相結(jié)合的辦法;在內(nèi)容上主要學習了黨的十六大報告、《黨章》、“三嚴三實”內(nèi)容、總書記在文藝工作座談會上的重要講話學習讀本、法律法規(guī)、反腐倡廉知識以及房產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)。為將教育和學習工作落到實處,機關(guān)黨支部對個人學習情況進行定期檢查,將黨員干部政治學習情況納入了年終考核和黨員民主評議內(nèi)容,督促和激勵了黨員干部積極參學,形成了人人愛學習、個人勤學習的良好氛圍。
    二、全面加強黨的組織建設(shè)。
    基層組織是黨的各項方針政策的具體執(zhí)行者,因此加強基層組織建設(shè)顯得尤為重要。一是完善了組織機制。按照黨要管黨原則,機關(guān)黨支部實行“縣直機關(guān)工委統(tǒng)一領(lǐng)導,支部具體組織實施”的黨建領(lǐng)導工作體制。機關(guān)黨建工作得到了局班子高度重視,多次聽取支部匯報,專題研究機關(guān)黨建工作,并在經(jīng)費等方面給予全力支持,形成了領(lǐng)導重視、責任明確的`良好工作格局。二是對支部班子進行了調(diào)整,新一屆機關(guān)黨支部的力量得到了加強。三是做好了黨費收繳和資料報送工作。局機關(guān)黨支部嚴格按照要求及時足額收繳了黨費,按時報送了統(tǒng)計報表和年度工作計劃及其它材料。
    三、深入開展機關(guān)作風建設(shè)。
    干部作風的好壞直接影響機關(guān)形象,影響發(fā)展環(huán)境。黨支部在作風建設(shè)方面著重開展了抓作風樹正氣、抓環(huán)境樹形象的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動。一是修改和完善了相關(guān)制度,用制度規(guī)范了管理,改進了作風,優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。二是狠抓勞動紀律和工作作風的整治,對干部職工上下班的情況加強考勤,實行開門辦公,端正了會風,改正了服務(wù)態(tài)度,提高了工作效率。三是認真開展“把紀律挺在前面”試點活動。按照縣紀委的安排,我局是全縣四個試點單位之一,通過活動,把工作展開來,把紀律亮出來,把紀律立起來,把紀律嚴起來。制作大幅宣傳牌,成立紀律督查小組,強化公車管理,規(guī)范公務(wù)接待,加強機關(guān)紀律管理,優(yōu)化服務(wù)窗口,加強財務(wù)監(jiān)督管理等,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委二十條。
    四、積極開展豐富多彩的黨建活動。
    活動是黨建工作的載體,也是增強黨組織凝聚力的有效手段。20共組織了3次活動。一是開展了“七一”建黨慶?;顒?,機關(guān)全體黨員集體重溫了入黨誓詞,上一堂黨課,到城北社區(qū)和包村單位開展送溫暖活動,慰問困難黨員12戶,共計金額2400元。二是開展了國慶健身競技活動,組織黨員職工開展800米跑、乒乓球、羽毛球投籃等體育競技活動。三是開展業(yè)務(wù)技能大比武活動,今年8月組隊參加了全市業(yè)務(wù)技能大比武活動,取得了全市第四名的好成績。四是開展黨員民主評議活動。11月底組織全體黨員開展了民主評議,全體黨員積極參加,認真開展批評和自我批評。通過上述活動的開展,機關(guān)黨組織凝聚力、向心力明顯增強。全縣黨建工作會議結(jié)束后,我局高度重視,迅速部署、周密安排,認真貫徹落實全縣黨建工作會議精神,為今年黨建工作起好步,開好局奠定了基礎(chǔ)。
    房管局工作總結(jié)篇十七
    一是完成在建商品房的預(yù)測、實測項目。全年共完成34個項目的測繪,面積總計約322萬平方米,共收入285.5萬(包括部分征收項目收入),為我區(qū)保障性住房登記配租提供了詳實的數(shù)據(jù)依據(jù)。二是配合不動產(chǎn)登記部門,出具分戶圖件并進行掃描、上傳。我局每天收到案件約35-45份。截止日前,共上傳68900件分戶圖于不動產(chǎn)的信息系統(tǒng)中。制作分戶圖的工序相當消耗人力,部分案件還需要與不動產(chǎn)工作人員進行情況了解,確保分戶圖的正確性。三是大力支持xx區(qū)的重點征收項目,推進我區(qū)的舊城改造工程。目前在我隊的征收項目包括漢正街東片,江漢四橋擴寬,快速化改造,漢西片商務(wù)區(qū)儲備用地,長升街道路整改項目及額頭灣工業(yè)園的測繪。拆遷測繪具有周期長,工作細的特點,在人員少、時間緊的情況下,我局對數(shù)據(jù)集中、規(guī)范管理這個環(huán)節(jié)依舊絲毫不放松,為日后的審計做好充分的基礎(chǔ)工作。