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管理故事與哲理心得體會篇一
閑暇時光，靜候在無聲的歲月里，捧一卷美文，享受著淡淡的恬靜與優(yōu)雅，靜靜的陶醉在淡瀾書香的氣息里，遠離喧囂浮躁，享受一份淡然的心緒，學會不時的在歲月中沉靜下來，把自己隱匿在一片凈土里，放飛被現(xiàn)實所禁固已久的思緒，靜靜的感受生活中的美，擱淺歲月，幸福就在身邊。
題記。
人生短暫，時光易遠，驀然回首，那些悲傷、快樂、失去、擁有，一切的一切不過是過往云煙，一瞬即逝，人間多少事，多少情，只有經歷過，懂得過，才會更好的去擁有和珍惜，人生路上難免會有缺憾，萬事沒有那么多的完美，不要強留不該擁有的，最美好的事莫過于在你最美好的年華，遇到過你最想遇到的人，你應該學會感恩生活，感恩那份最美的遇見，守住心中最美的那份風景，擱淺歲月，幸福就在身邊。
或許，在很多的時候，我們的心會亂到無法控制，你感覺你的生命中有太多遺憾，你不能接受，你感覺你的世界里滿是陰霾和傷痛，你找不到最初的自己，站在人生的路口，你獨自徘徊、左顧右盼、茫然失措，或許你真的不知道該怎么抉擇，你無法取舍生命中的得與失，可是你知道嗎，其實人生最難的就是無法逾越自己，很多的時候，你傷害的是你自己的心，你缺乏波瀾不驚的沉穩(wěn)態(tài)度。
時光在走，歲月靜好，孤獨的時候，仰望天空，你會看到淡淡的云，藍藍的天，這個時候你的心會不會平靜一些呢？清風微蕩，掠過耳畔，于寧靜的時光里，總會看到許多我們不曾察覺的美，依偎在靜美的時光里，給自己一抹微笑，你會感覺，生活還是那么的美好。
生命中有太多的回憶，總會伴有或多或少的淚水，或許有些場景，是你一輩子都無法抹去的，反而會一絲絲纏繞著你的故事里，可是你有沒有覺得，這何嘗不是一種幸福呢？如果沒有回憶，沒有掙扎，沒有那么多的畫面出現(xiàn)，我們的生活又有什么意義呢？無論是快樂還是憂傷，回想，總會有一些溫馨蕩滌在你的心海，輝映出一種別樣的暖，置身醉人的恬靜，靈動出絲絲縷縷的美。
雖然歲月在流逝，很多的過往，揮灑在歲月的長河中，可是我們的生活還在繼續(xù)，有陽光、有花香，還有愛我們的家人，圍繞在你身邊的朋友，于平凡的生活中，體味著感動與溫暖，陪伴著你走過世間所有的旅程，無需轟轟烈烈、海誓山盟，卻永久的縈繞在你的生命里，帶著一份感激，記在你的心里，平淡的歲月里，幸福就在你的身邊。
生命無需太多，只要心有所依，平平淡淡的生活，便好，未來的生活，我們無法預言，每天穿梭在人海中，我們不知道我們會遇到多少人，也不知道要走多少路，更不知道要經歷多少坎坷，只要有人陪著你，伴著你，只要有人愿意懂你，你就會擁有溫暖，把過去的感傷和惆悵，婉約成一片青葉，付諸于歲月的長河中，順流而遠，淡然的面對生活，靜靜的享受美好的時光。
細數(shù)走過的歲月，昔日種種幸福在時光的交錯中，世間最美的牽掛和思念總是無言，在美妙的聆聽中，心情漸漸開始淡然，心靈漸漸開始純凈，放飛聆聽的翅膀，讓它翱翔在云端，你會發(fā)現(xiàn)，你周圍的親情、愛情、友情，其實從未走遠，幸福就在你的身邊。
學會在靜好的時光中，安靜的生活。忘記該忘記的，記得該記得的，不開心的，選擇刪除，美好的，選擇珍藏于心。不再憂傷、不再為難自己，漫步在輕輕柔柔的微風中，聆聽花語，把滄桑留在最深的心底，讓深切的傷痛沉淀為平靜而豐富生活內涵，讓生活恢復以往的喜悅和安然，沉著勇敢的面對以后的生活，簡簡單單過平靜如水的生活。
歲月淺唱，花落無聲，一季季的到來，一季季的'離去，我們始終都在前行著，回眸過去的歲月中，有你、有我、也有他，淺看現(xiàn)在的時光，與我、與你都有了不一樣的變化，擱淺歲月，幸福就在身邊！
管理故事與哲理心得體會篇二
行于塵世，不染塵埃，做一朵小花，暗自芬芳；在時光的花蕊里，觸摸陽光，這世上，總有一片土地可以滋養(yǎng)生根，總有一滴雨露可以潤澤生命，給自己一份希望，許心靈一份安暖，既便不能一笑傾城，也要保持清心淡雅；既便無法與百花爭春，也要以微笑的姿態(tài)，在屬于自己的那米陽光中，開成自己喜歡的樣子。
女人如花，花似夢。如花的女子，必堅強隱忍，淡雅出塵，更少不了芳香怡人，清麗如詩。盈盈然踩著時光的舞步，娉婷于紅塵之中，灑脫綻放于歲月之外，嫣然如畫。
歲月，總會有滄桑；人間煙火，總會有浮華。她們安守清寂，不染風塵，與春陽同行，與快樂牽手，感知陽光雨露的清新，欣賞秋葉之靜美，將善良種植心間，以感恩的心行走于塵世。朝陽中，捧著一縷歲月的暖香；夕陽下，輕擁落日余暉的絢麗，穿越季節(jié)輪回，走過不屬于自己的風景，讓如花的笑顏，在素白年華里以最美的姿態(tài)綻放。
喜歡這樣的女子，不媚不揚，素雅恬淡，以婉約之勢，只念一晌浮生安暖，以一朵花開的明媚，在如水的光陰中展示最真實的自己。如那枝迎風淺笑的寒梅，一身傲骨冰清，卓然于歲月，淡開清香的脈絡，繞過塵世的繁華。冰雪林中，清香不減，光陰水岸，暗香浮動。期待一段感情，用片刻邂逅，用一生的時光來守候，歷經風雪仍癡心不改。在屬于自己的日月中，用隱忍解讀生命的堅強；用綻放詮釋生命的絕美。任時光流轉，我自明凈安然，讓過去的簡單存在，許未來一晌明媚，若水清顏，行走于人間。
有一種女人，她們看起來嬌小柔弱，清香純靜，羞澀內斂，性情溫婉，可愛又不失精致，她們天生溫順，其柔情可化堅石，其真誠可灌沙漠成蔭。她們溫柔，善解人意，于細微處給你感動，于點滴中給你溫暖，只因一句懂得。她們雖看起來柔弱，卻有自己的主見，骨子里蘊含著一份堅強，不隨波逐流，她們輕聲細語，卻不偏不倚，直抵心靈，如涓涓細流，不蕩氣回腸，卻千回百轉，若是不語，也若蘭清雅，于清純澄明的世界中，巧笑嫣然。
女人，要溫柔，要善良，也一定要有一股傲氣，這份傲氣來自對知識的掌握，來自于閱歷的提升，來自日積月累的沉淀，是發(fā)自心底的自信。女人，無論你是清新的，淡雅的，或是漂亮的，平庸的，都要有我若盛開，清風自來的優(yōu)雅與從容，要將平凡的自己，演繹成這世上不一樣的煙火。用心靈，去感知最美的聲音，用溫潤，去點綴生命路途的風景，即便不能做百媚千紅中最艷麗的那一個，也要成為在花叢中笑的最燦爛的那一朵。
自信的女人最美，她們獨立的人格魅力，舉手投足間的淡定從容，以及對生命的熱愛，對生活的感恩，對人生的睿智，都來自內心的強大。腹有詩書氣自華，自信的女人不經意間散發(fā)的書香韻味，以及一顰一笑的淡雅芬芳，既有知性女人的成熟，也有小巧女人的溫柔，散發(fā)著無限的魅力。她們懂得寬容與理解，懂得給生命留白，用感恩滋養(yǎng)生命，用快樂感染生活，心素如簡，淺笑而安，只因心中的美麗。她們熱情但不張揚，恬淡卻不虛無，那種對歲月的沉淀以及對生活激情，無不顯示著人生歷練和灑脫。或許容顏可以老去，而自信是女人最美的妝容，它會隨著時間的推移而更有韻味，自信的女人是人生不老的風景。
喜歡著布衣的女人，舉手投足散發(fā)著淡淡的幽香，不喜張揚，不愛喧嘩，只在自己的半畝花田，潔靜，清雅，實為素雅的女人。
素雅的女人喜歡安靜的讀書，安靜的聽音樂，在心中的桃花園里修籬種菊。此中青山綠水，云煙繚繞，她們吸取文字的養(yǎng)分，成就了內心的豐盈，靈魂里依附著書本的芬芳和音樂的熏香。她們靜若處子，動若清風，不做誰的風景，也不為誰添墨，她們身上既有青石小巷，油紙傘姑娘的那份清幽與浪漫，也有都市女子應有的聰慧和見識，她們優(yōu)雅從容，清明透澈，在屬于自己的年華里，與草木為安，與煙火為伴，如江南的水墨清韻，在靜謐中雋秀。
女子素顏，淡淡香，一懷柔情，一襟憐惜，不勝嬌羞。凡心隨水，拂去一路風塵，留一宇澄明和清澈，那份淡雅，是月灑清輝的獨倚，是含笑清風的婀娜。盈一眸明媚，把氤氳在心間的溫暖，婉轉成柔情似水，以心為花，情為葉，花葉相襯，韻致成詩，最是那一低頭的溫柔，暗香浮動。山水相依，許一懷恬淡，隱逸清雅，對月吟風，踏雪尋梅，賞花聽琴，以一縷清音，輕叩靜好，讓繾綣心念，化幽深情思，百轉千回，只為一人。
纖塵盡染的年華里，我只愿做一株初夏的荷，醉在水墨丹青的江南，在一蓑煙雨里，著淡妝，在舊書漫卷著的時光里，將新詞舊夢，寫成無字的歌，以唐詩宋詞的韻律，為一樹蘭的清雅寫詩，為深山菊的恬淡譜曲，看草露清澈的眼，看陽光爬滿青藤，隨著光陰的脈絡，不讀死生契闊，不戀水墨情長，只做一個紅塵看客，于獨處中不慌不忙，于沉淀中不緊不慢，直把三千冷暖，讀作尋常。
不語最深，只因懂得。將善良的花蕊，雨歇的天空，都看做世間最美的風景，任春日芳菲將淡，夏日花事荼蘼，只臨水而居，獨享一抹靈魂的清涼。做如花女子，素素開在光影里。
管理故事與哲理心得體會篇三
20世紀50年代，在歐美各國，活動百貨公司十分普遍。這種百貨公司的銷售方法類似于郵購，其目的是讓消費者在家里購物，也就是顧客不必去摩肩接踵的百貨公司，可以憑一份商品目錄，訂購他們想購買的東西，然后由活動百貨公司的員工送貨上門。
當時，有個名叫片山豐的日本青年，認為這種銷售方法不僅富有創(chuàng)造性，而且充滿了人情味，一旦將它引進日本，肯定會大受歡迎。因此，他通過各種途徑籌集大量資金開辦了片山活動百貨公司。
但是，因為兩個原因使他幾乎全軍覆沒：首先，市場擴大得太迅速，資金的需求量激增；此外，不少員工對這項新事業(yè)根本不入門，如同是讓只懂趕車的馬車夫去駕駛從未見過的嶄新轎車。
1961年秋，公司的經營狀況日趨惡化，不得不向銀行貸款70億日元，到年底又再度貸了7億日元，債臺高筑。銀行在提供貸款的同時派來了一位老資格的會計師，深入調查片山的財務狀況。會計師臨走進對片山豐說："依照我的經驗來判斷，貴公司想東山再起已經沒有希望。"面對致命打擊，片山仍然保持平時的作風，泰然自若，信心百倍，毫不慌張。他星期天依舊精神抖擻地去打高爾夫球；每天早晚的上下班時間，也一如往昔；舉止、神色毫無變化。
他說："我知道，在這種非常時期，一個經營者一旦率先慌張失措，或是操心操得瘦了一圈，或是動輒發(fā)怒、發(fā)脾氣，必將影響到員工的士氣。我不能把痛苦形之于外，否則，員工一定會受到我感染而人心惶惶。只要我自己保持毅然無畏的態(tài)度，公司就會有生機……"片山豐這種胸有成竹、膽識無敵的作風，不久就產生了奇跡，不僅穩(wěn)定了人心，而且感染并激勵全體員工咬緊牙關、發(fā)奮發(fā)圖強，為公司的復興全力以赴。在最艱苦的日子，雖然片山遲發(fā)薪水，甚至不發(fā)薪水，但是絕大多數(shù)員工都毫無怨言地跟著他。
后來，在走出絕鏡以后，很多員工都說："當時，我們看到社長一副從容不迫的樣子，不禁精神百倍，從來不認為有什么危機會打垮我們的公司。"8個月以后，被銀行財務專家、老練的會計師斷定"必定倒閉"的片山公司屹立未倒。這個結果更給公司上下注入難以形容的信心與勇氣。正是這種信心與勇氣使得老板與員工、員工與員工之間互勉互助，同心協(xié)力，克服了公司的危機，并神奇地重現(xiàn)生機。
即使在事業(yè)瀕臨絕境時，只要有臨危不亂、力挽狂瀾的信心，只有意志堅定，抱著必勝必成的信念，才能激發(fā)出潛力來攻克難關，進而才有可能挽回劣勢，轉危為安。相反，如果失去了必勝的信念，必定會因為失去斗志，而失去轉危為安的可能。主帥的態(tài)度決定企業(yè)的士氣。
管理故事與哲理心得體會篇四
在十七世紀，丹麥和瑞典發(fā)生了戰(zhàn)爭。
一場激烈的戰(zhàn)役下來，丹麥打了勝仗。
一個丹麥士兵坐下來，正準備取出壺中的水解渴。
突然聽到哀哼的聲音，原來在不遠處躺著一個受了重傷的瑞典人，雙眼正盯著他的水壺。
“你比我更需要?！钡準勘哌^去，將壺嘴送到傷者的口中。
但是，瑞典人竟然伸出長矛刺向他，幸好偏了一點，只傷到了他的手臂。
“嗨!你竟然如此回報我?！?BR> 丹麥士兵說：“我本來要把整壺水給你喝，現(xiàn)在只能給你一半了?！?BR> 后來，這件事被丹麥國王知道了。
他專門召見了這個士兵，問他為什么不把那個忘恩負義的家伙殺掉?
他輕松地回答：“我不想殺受傷的人?！?BR> 沉思5分鐘。
這個故事讓我們看到了人性的一面，在別人忘恩負義之后，自己仍有一顆饒恕的心。
感悟：這是第二次饒恕，也是一種更偉大的情操。
管理故事與哲理心得體會篇五
一個猶太商人移民到了澳洲，在墨爾本街上做起老本行生意，開了一家食品店。對街正好有一家意大利人開的食品店，免不了相互競爭。
意大利人先沉不住氣，在店門口黑板上寫幾個大字：火腿，每磅只賣五角。對街猶太人看了立即響應，豎個牌子：一磅四角。意大利人看到趕緊降價：火腿，一磅三角五分錢。猶太人也跟著換招牌：一磅三角錢。
意大利人忍無可忍，沖到猶太人店里，說“哪有你這樣做生意的?這樣下去我們都會破產?！?BR> 猶太人說：“我看只有你才會破產，不是‘我們’。我的店里根本不賣火腿，連我也不知道一磅三角賣的是什么東西?！?BR> 管理心得：商業(yè)競爭是殘酷的，但絕不能“殺紅眼”。競爭與賭博的區(qū)別，便是理性，和基于理性的競爭戰(zhàn)略。否則，任何方式的競爭殺手锏都是盲目的，甚至是自殺。市場的競爭是激烈的，就看有沒有獨特的眼光，巧妙的思維。
3、沒法打開的彈箱—做不到根源于看不到。
二戰(zhàn)時期在中非，意大利軍隊500多人奉命防守一個野戰(zhàn)機場。他們擁有堅固的混凝土工事，充足的彈，甚至還得到了兩門德國人支援的威力巨大的重炮。而進攻方的英軍只有400多人，甚至連像樣的重武器都沒有。
英國指揮官對這次攻打戰(zhàn)斗不抱有任何希望，甚至已經做好了撤退的打算。但奇怪的是，進攻剛剛打響，意大利人就放棄了抵抗，打出了白旗。
當詢問意大利軍官為什么投降時，對方竟然氣呼呼地說：“我們沒有撬棍，沒有辦法打開那些該死的彈箱!”
管理故事與哲理心得體會篇六
在平平凡凡的生活中，我們常常會遇到各種問題和困擾。然而，有些問題不是單純的技術問題，而是涉及到我們對生活、對自己和對他人的思考和認知。這時候，哲理故事便成了我們尋找答案和啟示的重要途徑。在接觸一系列哲理故事后，我深感其內涵遠不止于表面故事，更為重要的是其所蘊涵的人生哲理和深刻的道德觀念。本文將分別從“尊重、勇氣、奉獻、責任、夢想”五個方面闡述我對于哲理故事的心得體會。
第二段：尊重
尊重是人與人之間最起碼的應有之禮。在一本哲理故事集中，我讀到了一則關于“尊重”的故事。故事中，一位老者在路邊擺攤，但路人們卻對他不聞不問，甚至有人嘲笑他。然而，一個小男孩卻停下來，給了老者一個紙杯，老者感動不已。這個小小的舉動讓我明白了尊重的意義所在。無論是與他人相處，還是對待工作、學習，我們都需要有尊重之心。每個人都值得被尊重，即使只是一件微不足道的小事，也能給他人帶來溫暖和關懷。
第三段：勇氣
勇氣是我們面對挑戰(zhàn)和困難時需要具備的品質。在一個哲理故事中，我讀到了一則有關“勇氣”的故事。故事講述了一個膽小的小兔子勇敢地面對惡龍，擊敗了它。這個小兔子雖然身體微小，但它擁有無比勇氣的內心。通過這個故事，我領悟到在生活中，我們往往面對許多困難和挑戰(zhàn)，但只要內心堅定，勇往直前，就能把困難變成機遇，獲得成功。勇氣是我們攀登人生高峰的重要品質。
第四段：奉獻
奉獻是人生最美好的品格之一。一則關于奉獻的故事給我留下了深刻的印象。故事中，一個窮人全部財富只有一個蘋果，他將這個蘋果分成兩半，一半給了餓肚子的人。這個故事告訴我，奉獻是一種精神，一種無私的奉獻精神。奉獻不僅可以幫助他人，也可以讓自己獲得內心的滿足和快樂。在我們平凡的生活中，只要我們懷著一顆奉獻的心，就能用自己的力量點亮別人的人生。
第五段：責任
責任是我們作為人類的一種義務和擔當。在一則關于責任的故事中，我讀到了一個讓人思考的場景。故事中，一個小女孩放風箏，風箏飛得越來越高，最后失控了。小女孩雖然害怕，但還是毅然決然地追了上去，最終成功地抓住了風箏。通過這個故事，我明白到責任與孩子的年齡無關。無論何時何地，我們都需要對自己的行為負責，對他人的需求負責，對環(huán)境的保護負責。只有承擔起責任，我們才能成為真正有價值的人。
第六段：夢想
夢想是我們前進的動力和目標。在一本哲理故事集中，我讀到了一個關于“夢想”的故事。故事中，一個小孩有一個宏偉的夢想：改變世界。雖然他身邊的人都不看好他，但他始終堅持自己的夢想，并通過不懈努力最終實現(xiàn)了它。這個故事告訴我，只要我們有堅定的信念和毅力，就能實現(xiàn)自己的夢想。無論夢想多么遙遠，只要我們不放棄，努力奮斗，就能迎來屬于自己的輝煌。
第七段：總結
通過閱讀一系列的哲理故事，我深知道生活中的真正意義不僅僅是金錢、權力或名譽，更重要的是我們對自己和他人的思考和認知。尊重、勇氣、奉獻、責任、夢想是哲理故事中經常出現(xiàn)的主題，它們都引導著我們做一個更好的人。當我們面對困難時，我們應該以積極向上的心態(tài)去解決問題；當我們看到別人需要幫助時，我們要用善良和溫暖的心去傾聽和幫助。通過哲理故事，我們可以更好地理解這些道理，從而讓我們的生活更加精彩。
管理故事與哲理心得體會篇七
1985年，也就是聯(lián)想成立的第二年。有一天，柳傳志聽說國家體委要購置14臺ibm電腦，立即找到體委的王科長，王科長對此事沒有最終決定權，決定權在體委器材處。柳傳志又找到了器材處，磨了一天，器材處點頭通過了。柳傳志樂壞了。當時代理一臺ibm電腦有5000多元的利潤。國家體委的這筆外匯在中國儀器進出口公司，按當時政策，儀器進出口公司有權最終決定從誰那兒買這批機器。體委點頭后，柳傳志就去找中國儀器進出口公司。
在中國儀器進出口公司，柳傳志遭遇了該公司一位最低層的業(yè)務人員，他對柳傳志一點都不客氣，劈頭就問："我們有自己的進貨渠道，這批機器憑什么給你做？"柳傳志解釋了半天，對方明白了柳傳志是在做香港一家公司代理業(yè)務，反倒急了。最后干脆把柳傳志轟了出去。當時房間里有很多人，柳傳志異常尷尬地從房間里退了出來。
出來后，柳傳志心里很不舒服，但過了一會兒，他就找到了安慰自己的理由："我不跟他一般見識。"最后這單生意還是做成了，柳傳志找到了轟他出去的人的同學幫忙說了好話。
不論在商戰(zhàn)中，還是在人生中，我們都注定要常常面對看似難以跨越的障礙和難堪的挫折，這時如何調整心態(tài)，"跨越"挫折，而不被其壓垮，便常常是決定未來成敗的決定因素。事業(yè)還要繼續(xù)，生活還要繼續(xù)，面對挫折，有時與其念念不忘"國軍真飯桶"，不如相信"共軍太狡猾"。
管理故事與哲理心得體會篇八
在一次上時間管理的課上，教授在桌子上放了一個裝水的罐子。然後又從桌子下面拿出一些正好可以從罐口放進罐子里的“鵝卵石”。當教授把石塊放完後問他的學生道：“你們說這罐子是不是滿的？”
“是，”所有的學生異口同聲地回答說?！罢娴膯幔俊苯淌谛χ鴨?。然後再從桌底下拿出一袋碎石子，把碎石子從罐口倒下去，搖一搖，再加一些，再問學生：“你們說，這罐子現(xiàn)在是不是滿的？”這回他的學生不敢回答得太快。最後班上有位學生怯生生地細聲回答道：“也許沒滿?！?BR> “沒有滿，”全班同學這下學乖了，大家很有信心地回答說。“好極了！”教授再一次稱贊這些“孺子可教也”的學生們。稱贊完了後，教授從桌底下拿出一大瓶水，把水倒在看起來已經被鵝卵石、小碎石、沙子填滿了的罐子。當這些事都做完之後，教授正色問他班上的同學：“我們從上面這些事情得到什麼重要的功課？”
班上一陣沈默，然後一位自以為聰明的學生回答說：“無論我們的工作多忙，行程排得多滿，如果要逼一下的話，還是可以多做些事的?！边@位學生回答完後心中很得意地想：“這門課到底講的是時間管理??！”
教授聽到這樣的回答後，點了點頭，微笑道：“答案不錯，但并不是我要告訴你們的重要信息?！闭f到這里，這位教授故意頓住，用眼睛向全班同學掃了一遍說：“我想告訴各位最重要的信息是，如果你不先將大的“鵝卵石”放進罐子里去，你也許以後永遠沒機會把它們再放進去了。”
管理故事與哲理心得體會篇九
在南北相對的兩座大山上，各有一個寺院。
每天早上，兩個寺院分別派一個小和尚到山下的市場去買菜。兩個小和尚年輕氣盛、都不服對方，在市場上相遇，經?；蛎骰虬档剌^勁，互試機巧。
一天，南寺院的小和尚問：“你到哪里去？”
北寺院的小和尚答道：“腳到哪里，我就到哪里?！?BR> 南寺院的小和尚聽后無言以對。買了菜，回到寺院向師父稟告，師父說：“下次你碰見他的時候，還用同樣的話問他，如果他還是那樣回答，你就說：‘如果你沒有腳，你到哪里去？’這樣你就能擊敗他了?！?BR> 第二天早上，南北寺院的小和尚又在菜市場相遇。
南寺院的小和尚又問道：“你到哪里去？”
北寺院的小和尚答道：“風到哪里，我便去哪里?！?BR> 這出乎意料的回答使南寺院的小和尚無從回擊，又站在那里，一時語塞。回到寺院，師父見小和尚滿臉晦氣，便問道：“難道我教給你的方法不靈嗎？”
小和尚便將早上的事如實地說了出來，師父聽了哭笑不得，對小和尚說：“那你可以反問他：‘如果沒有風，你到哪里去？’”
第三天早上，南寺院的小和尚又碰見了北寺院的小和尚了，于是問道：“你到哪里去？”“我到市場去?！?BR> 南寺院的小和尚又沒有話了，因為他不可能說：“如果沒有市場，你到哪里去？”
師父知道這情況之后，嘆道：“觀晚霞悟其無常，觀白云悟其卷舒，觀山岳悟其靈奇，觀河海悟其浩瀚……學貴用心悟，非悟無以人妙。別人的東西永遠是別人的，只有悟出的東西才是自己的?！?BR> 古時候，一位帝王想選一位使者出使別國，可出使之路困難重重。帝王為了找一個可擔此任的使者，在全國范圍內展開了選拔，經過層層篩選，最終確定了兩位候選人?？傻弁鯚o法從中選出一個最好的。于是，他便去寺里找方丈幫忙。方丈聽完了帝王的來意，沉思了一會兒，帶著帝王和兩位候選人來到齋房。齋房里堆放著好幾種水桶，方丈對兩位候選人說：“你們一人選一對桶，從山底挑一擔水上山，看誰先上來?！眱扇烁饔兴?，打量了許久，便過去選桶。第一個人將水桶反過來倒過去地比較，最后選擇了其中兩個最小的桶，第二個人則從中選擇了兩個尖底的水桶。然后，這兩人便下山挑水去了。
兩位候選人走后，方丈笑著問帝王：“陛下認為哪一位可先到達山頂？”帝王一笑，對方丈說：“當然是選小桶者先到?！狈秸梢恍?，搖了搖頭說：“老衲認為，選尖底桶者應先到?！钡弁醪恍?，便和方丈打賭，等候在山頂上。
一個時辰后，有人到達了山頂，還真應了方丈所言，果然是挑尖底桶者。帝王不解，忙問為什么。方丈則叫來那位候選人，問道：“施主為何選尖底桶？”那位候選人一笑，對方丈說：“挑起尖底桶，可以催促我上山??！因為我挑起它們便不能讓它們著地，一旦著地，水便會潑掉，我就完成不了任務。所以，為了不讓水潑掉，我必須持之以恒地走下去，直到完成任務。所以，我選了尖底桶?！钡弁趼牶?，豁然開朗，心中便有了出使的人選。不一會兒，挑著兩只小桶的人也到達了山頂。當他發(fā)現(xiàn)自己不是先到達山頂?shù)娜藭r，一臉的羞愧。方丈把他叫了過去，問道：“施主知道自己為什么沒有先到達山頂嗎？”那人面露愧色，對方丈說：“我原以為我的'桶小，挑起來省力，肯定會比他先到，所以在路上沒有太急……”
每個人心中都有夢，可夢想成真的時間卻相差很多。究其原因，無非四個字：負重前行！敢給自己壓擔子，你就有前進的動力，這副擔子甚至會促使你用奔跑代替慢步。給自己減負，會在無形中松懈你那進取的意志，它可能會使你享受一時的輕松，卻讓你離一生的目標越來越遠。
哲理：投機取巧，不如腳踏實地。
前不久看書，讀到一則這樣的寓言——每個人出生時，天使都要送給他一樣禮物：一種是愚蠢，一種是聰明。有位叫伊莎貝爾的女孩，接到天使給她的愚蠢的禮物時，把它扔進了垃圾箱。天使知道后，義正詞嚴地對她說：“愚蠢是每個人都必須有的份額，只是各人在多少上有差異。作為一個完整的人，你必須擁有你的愚蠢，光靠聰明終會導致你的許多失敗或不如意?！比欢?，伊莎貝爾根本沒把天使的勸告當回事，決不讓一絲一毫的愚蠢進入自己的大腦。于是，她的記憶力強過任何一個人，思維比任何一個人都敏捷。不論干什么，她的成績都是最優(yōu)秀的。
隨著時光的流逝，伊莎貝爾長大了。她做任何事都是贏家，在她面前，人人都得帶著失敗的沮喪而歸，可以說她已聰明絕頂了。漸漸地，沒有一個人愿意跟伊莎貝爾共同做事了，因為在她面前，任何一個聰明人都會變得很愚蠢，沒有一點施展才華的機會。到了結婚年齡，也沒有一個男人敢娶她。伊莎貝爾終于醒悟了，去請求天使把當初那份愚蠢的禮物重新送給她。天使對她說：“晚啦，因為你的頭腦中全是聰明和才智，連一絲兒愚蠢都放不進去了?！?BR> 無獨有偶，《莊子》里也有這么一個故事——有位很善辯的人，以出色的口才擊敗了對手。他很得意，莊子卻告訴他：“其實對你自己來說，你完全失敗了。你用你的高超辯技，把別人正確的道理駁得一無是處。那人失去了尊嚴和面子，便對你有了嫉恨和怨憤。這不是斷了自己的人緣，助長了別人的報復心嗎？你要記住，該放手時應放手，得饒人處且饒人?！?BR> 哲理：海納百川，有容乃大；水至清則無魚，人至察則無徒。
管理故事與哲理心得體會篇十
一個人投硬幣，連續(xù)七次相同地投出國徽一面，你相信嗎?大部分人不相信會是事實;少部分人相信投幣人有魔力;也有一部分人相信這是在玩魔術。但極少有人會相信這是一個再自然不過的現(xiàn)象。
事實上，若有一千人每人連續(xù)投七次硬幣，第一次必然有500人左右投出國徽一面，第二次必然有250人左右連續(xù)兩次投出國徽一面第七次時還至少有七個人投出國徽一面，若同一個人做一千次這樣的實驗，也必然有至少七次會出現(xiàn)我們看來不會發(fā)生或認為是奇跡的事情。
事實上，企業(yè)管理上的奇跡大都是同樣產生的;在成功的企業(yè)前面，通常有許多企業(yè)做了類似的嘗試，但都過早地放棄了，只有少數(shù)一些企業(yè)堅持了下來。在成功之前，一個企業(yè)通常也有過許許多多的失敗，就像我們熟知的發(fā)明666藥粉的故事一樣，如果發(fā)明者在第665次時放棄，他還是不會做成。所以堅持或毅力不僅僅是科學家的精神，也同樣是企業(yè)家應該具備的素質。
通常，我們要求企業(yè)家具有一些超人的素質。在德國曾有過一次對最大的600家企業(yè)老總的調查，結果顯示：洞察力、遠見等特征被排在企業(yè)家應該具備的特征之前列。但問題是若我們用這樣的標準去選擇企業(yè)家或管理者，通常找不到合適的人;讓我們捫心自問，我們自己、我們周圍有多少人符合這個標準?即使是一些被公認為有遠見的大企業(yè)家也不得不承認經常做錯誤的決策。
我不是說洞察力、遠見等特征對做一個企業(yè)來說不重要。若一個具有這樣的能力，對一個企業(yè)來說絕對是幸事。但我們通常處在一個僅僅靠洞察力已不能解決問題的復雜環(huán)境。我們必須做各種各樣的管理實驗，以確定企業(yè)未來的發(fā)展方向。
作為管理者，我們都累積了一定的識別人才的能力。但即使是最有經驗的人事經理也不得不借助一些外部特征，如以往的成就來推斷一個人在一個新企業(yè)未來的發(fā)展。我們當然都有一些直覺，覺得這個人適合或不適合這樣的位置。但若老老實實地想一下，可能我們直覺正確的時候和錯誤的時候幾乎一樣多。更實用的管理人才的辦法是實驗：給一個具有一定條件的人相應的權利、資源和時間，然后根據(jù)其業(yè)績來判斷其能力和去留。即使是麥肯錫這樣的對人才最為挑剔的管理顧問公司，真正使其成功的原則也是其人才上的實驗原則：uporgo，即一個人要么上去，要么走人。上去意味著業(yè)績和個人的成長。如果一個員工沒有在兩年的時間里因優(yōu)秀的業(yè)績而上升一個階梯，他一定要另尋高就。國內一些企業(yè)奉行的末位淘汰機制,也是遵循同樣的原則。
ge則是在不同領域企業(yè)實驗的高手。在我看來，ge真正遵循的企業(yè)原則中一個最重要的原則也是一個實驗原則：uporclose,即一個業(yè)務領域要么在規(guī)定的時間里用規(guī)定的預算進入世界前三名，要么就把這個領域關掉。用韋爾奇的話來說：總部不會太理會細節(jié)--但我們有很好的嗅覺。我們的任務是分配資源――不光是財務意義上的，也包括智力意義上的資本。嗅到、感覺、接觸、傾聽之后分配資源。把人員和資產賭注在一定的發(fā)展可能性上，犯盡錯誤之后做是否保留的決定。
不管我們是否愿意，做企業(yè)實際上是在做一系列的實驗。高明的實驗者會像科學家一樣做有控制的實驗，就像我在以前的文章中提到過的aldi的做法一樣，aldi在決定是否引人一個新的商品進入其連鎖店之前，一定要在幾家有代表意義的連鎖店中試銷一下，根據(jù)這個小小的、幾乎沒有成本的實驗得出的數(shù)據(jù)再決定是否推廣至全部三千家店鋪。而不計成本的實驗就變成了賭博，其代價極其高昂。以我的看法，長虹兩年前壟斷彩管的做法實際上就是這樣的一種無去控制的賭博，而不是一個可以從中學習的企業(yè)實驗。
哲理故事：企業(yè)管理由語文網(wǎng)小編整理，希望讀完之后你能有所領悟。
管理故事與哲理心得體會篇十一
1、對于工作中零零散散的事件可以按重要性和緊急性的不同組合確定處理的先后順序。做到鵝卵石、碎石子、沙子、水都能放到罐子里去。
2、對于人生旅途中出現(xiàn)的事件也應如此處理。也就是平常所說的處在哪一年齡段要完成哪一年齡段應完成的事，否則，時過境遷，到了下一年齡段就很難有機會補救。
管理故事與哲理心得體會篇十二
從襄陽進入武漢市場后，短短6年時間，就從一個地方性的銀飾小店發(fā)展成了擁有4家分公司、300多家連鎖店的著名品牌公司。擴張如此迅速，這在中國銀飾行業(yè)可謂獨此一家。那么，草根出身的熊福章到底有何管理秘訣?或許，從熊銀匠發(fā)家之地——湖北襄陽的熊銀匠分公司營銷總監(jiān)孫俊輝身上，可以看到這家公司的管理經。
孫俊輝，一個年輕瘦小的弱女子，熊銀匠掌門人熊福章帶領大部隊開辟新市場后，她駐守襄陽，擔任襄陽分公司的營銷總監(jiān)一職。上任伊始，熊福章就對她說：以后襄陽這邊的事業(yè)就交給你了，你大膽地放手去干吧!
分公司沒有總經理，孫俊輝作為營銷總監(jiān)，既負責銷售業(yè)務，又負責員工管理。如何把銷售業(yè)績的提高和員工的日常管理統(tǒng)一起來呢?孫俊輝從老總熊福章對自己充分授權這一管理方式上得到啟示，由此制定了一條方針：讓下屬遇事做主，讓員工當主人。
所謂讓員工當主人，就是給予各店銷售人員最大的尊重和授權，讓他們成為現(xiàn)場的決策者，在銷售過程發(fā)揮自己的才智，憑借自己的判斷做出決定;而孫俊輝本人，則坐守后方負責員工的監(jiān)督、考核和計劃、政策的推進。在這種管理制度下，每一名基層銷售員都感受到了公司對自己的信任和尊重，于是自然而然地將自身的最大優(yōu)勢發(fā)揮了出來。所以，孫俊輝手下的銷售人員，個個都是公司的主人，具有享受權利和承擔責任的主人翁意識。
孫俊輝的管理理念，得到了老總熊福章的充分認可。如今，熊福章對公司全國各地中層干部也是采取這種“讓員工當主人”的管理方法。那些中層管理者，都像孫俊輝手下的銷售員一樣，擁有獨當一面的權力，在業(yè)務拓展中根據(jù)各自的具體情況靈活采取措施。所以，熊銀匠能在短短幾年內將連鎖店開遍全國。
熊福章放手讓自己手下的每一個管理者都成為獨當一面的老板，而這些管理者又把他這招活學活用，讓自己手下的每一位員工都當主人。管理者把自己的身段放到最低，這看似謙卑，實則是無為而治，就像金庸《笑傲江湖》中令狐沖的獨孤九劍，無招勝有招，這里面有著管理的大學問!
管理故事與哲理心得體會篇十三
女人如花，花似夢。如花的女子，必堅強隱忍，淡雅出塵，更少不了芳香怡人，清麗如詩。盈盈然踩著時光的舞步，娉婷于紅塵之中，灑脫綻放于歲月之外，嫣然如畫。
歲月，總會有滄桑；人間煙火，總會有浮華。她們安守清寂，不染風塵，與春陽同行，與快樂牽手，感知陽光雨露的清新，欣賞秋葉之靜美，將善良種植心間，以感恩的心行走于塵世。朝陽中，捧著一縷歲月的暖香；夕陽下，輕擁落日余暉的絢麗，穿越季節(jié)輪回，走過不屬于自己的風景，讓如花的笑顏，在素白年華里以最美的姿態(tài)綻放。
喜歡這樣的女子，不媚不揚，素雅恬淡，以婉約之勢，只念一晌浮生安暖，以一朵花開的明媚，在如水的光陰中展示最真實的自己。如那枝迎風淺笑的寒梅，一身傲骨冰清，卓然于歲月，淡開清香的脈絡，繞過塵世的繁華。冰雪林中，清香不減，光陰水岸，暗香浮動。期待一段感情，用片刻邂逅，用一生的時光來守候，歷經風雪仍癡心不改。在屬于自己的日月中，用隱忍解讀生命的堅強；用綻放詮釋生命的絕美。任時光流轉，我自明凈安然，讓過去的簡單存在，許未來一晌明媚，若水清顏，行走于人間。
有一種女人，她們看起來嬌小柔弱，清香純靜，羞澀內斂，性情溫婉，可愛又不失精致，她們天生溫順，其柔情可化堅石，其真誠可灌沙漠成蔭。她們溫柔，善解人意，于細微處給你感動，于點滴中給你溫暖，只因一句懂得。她們雖看起來柔弱，卻有自己的主見，骨子里蘊含著一份堅強，不隨波逐流，她們輕聲細語，卻不偏不倚，直抵心靈，如涓涓細流，不蕩氣回腸，卻千回百轉，若是不語，也若蘭清雅，于清純澄明的世界中，巧笑嫣然。
女人，要溫柔，要善良，也一定要有一股傲氣，這份傲氣來自對知識的掌握，來自于閱歷的提升，來自日積月累的沉淀，是發(fā)自心底的自信。女人，無論你是清新的，淡雅的，或是漂亮的，平庸的，都要有“我若盛開，清風自來”的優(yōu)雅與從容，要將平凡的自己，演繹成這世上不一樣的煙火。用心靈，去感知最美的聲音，用溫潤，去點綴生命路途的風景，即便不能做百媚千紅中最艷麗的那一個，也要成為在花叢中笑的最燦爛的那一朵。
自信的女人最美，她們獨立的人格魅力，舉手投足間的淡定從容，以及對生命的熱愛，對生活的感恩，對人生的睿智，都來自內心的強大?！案褂性姇鴼庾匀A”，自信的女人不經意間散發(fā)的書香韻味，以及一顰一笑的淡雅芬芳，既有知性女人的成熟，也有小巧女人的溫柔，散發(fā)著無限的魅力。她們懂得寬容與理解，懂得給生命留白，用感恩滋養(yǎng)生命，用快樂感染生活，心素如簡，淺笑而安，只因心中的美麗。她們熱情但不張揚，恬淡卻不虛無，那種對歲月的沉淀以及對生活激情，無不顯示著人生歷練和灑脫?；蛟S容顏可以老去，而自信是女人最美的妝容，它會隨著時間的推移而更有韻味，自信的女人是人生不老的風景。
喜歡著布衣的女人，舉手投足散發(fā)著淡淡的幽香，不喜張揚，不愛喧嘩，只在自己的半畝花田，潔靜，清雅，實為素雅的女人。
素雅的女人喜歡安靜的讀書，安靜的聽音樂，在心中的桃花園里修籬種菊。此中青山綠水，云煙繚繞，她們吸取文字的養(yǎng)分，成就了內心的豐盈，靈魂里依附著書本的芬芳和音樂的熏香。她們靜若處子，動若清風，不做誰的風景，也不為誰添墨，她們身上既有青石小巷，油紙傘姑娘的那份清幽與浪漫，也有都市女子應有的聰慧和見識，她們優(yōu)雅從容，清明透澈，在屬于自己的年華里，與草木為安，與煙火為伴，如江南的水墨清韻，在靜謐中雋秀。
女子素顏，淡淡香，一懷柔情，一襟憐惜，不勝嬌羞。凡心隨水，拂去一路風塵，留一宇澄明和清澈，那份淡雅，是月灑清輝的獨倚，是含笑清風的婀娜。盈一眸明媚，把氤氳在心間的溫暖，婉轉成柔情似水，以心為花，情為葉，花葉相襯，韻致成詩，最是那一低頭的溫柔，暗香浮動。山水相依，許一懷恬淡，隱逸清雅，對月吟風，踏雪尋梅，賞花聽琴，以一縷清音，輕叩靜好，讓繾綣心念，化幽深情思，百轉千回，只為一人。
纖塵盡染的年華里，我只愿做一株初夏的荷，醉在水墨丹青的江南，在一蓑煙雨里，著淡妝，在舊書漫卷著的時光里，將新詞舊夢，寫成無字的歌，以唐詩宋詞的韻律，為一樹蘭的清雅寫詩，為深山菊的恬淡譜曲，看草露清澈的眼，看陽光爬滿青藤，隨著光陰的脈絡，不讀死生契闊，不戀水墨情長，只做一個紅塵看客，于獨處中不慌不忙，于沉淀中不緊不慢，直把三千冷暖，讀作尋常。
不語最深，只因懂得。將善良的花蕊，雨歇的天空，都看做世間最美的風景，任春日芳菲將淡，夏日花事荼蘼，只臨水而居，獨享一抹靈魂的清涼。做如花女子，素素開在光影里。
管理故事與哲理心得體會篇十四
西方國家流傳著一個故事：三個商人死后見上帝時，討論他們在塵世中的功績。一個商人說：“盡管我經營的生意接近于倒閉，但我和我的家人并不在意，我們生活得非?？鞓??！鄙系勐犃T，給他打了50分。第二個商人說：“我很少有時間和家人呆在起，我只關心我的生意。你看，我死之前，是一個億萬富翁!”上帝聽罷默不作聲，也給他打了50分。這時，第三個商人開口了：“我在塵世時，雖然每天忙著賺錢，但我同時也盡力照顧我的家人，朋友們和我很談得來，我們經常在釣魚或打高爾夫球時，就談成了一筆生意?；钪臅r候，人生多么有意思啊!”上帝聽他講完，立刻給他打了滿分。
管理故事與哲理心得體會篇十五
有這樣一個小伙子，生性暴躁，難以控制自己的情緒，他的老父親就要求兒子，如果日后有控制不住自己情緒的時候，就到后院的墻板上訂上一顆釘子，等情緒穩(wěn)定了再將釘子拔起來。于是小伙子便遵從父親的指示，起初，一天甚至會訂上30顆釘子，但是當小伙每次將釘子拔出時，便深深感到拔釘子的過程要比訂釘子的動作需要花費的力氣多上好幾倍，于是乎，小伙慢慢的開始減少訂釘子的機會，漸漸的，從每天的30顆釘子減少到15顆，一直到接連幾天也不去后院訂釘子了。后來老父親帶著小伙來到后院，指著滿目蒼夷的墻板說，情緒失控時說的話就像在人心上訂釘子，即使拔出了釘子，但是傷痕依舊累累難以恢復。
依稀記得故事是這樣描述的，值得慶幸的是小伙有這樣一個睿智的老父親，能用如此形象生動的方法來讓他的兒子感悟其中真諦。再次值得慶幸的是我看到了這樣一則故事，能讓我與故事中的小伙感同身受體會情緒管理的重要性。你生氣一分鐘就喪失了60秒的快樂生活；你失去理智時說的話做的事馬上會讓你感到后悔；高學歷是你邁入職場的一個門檻，但是高情商能助你在職場上游刃有余。等等類似的話語都無一不在告訴我們情緒管理它是重要的。
你情緒管理的能力其實就是你情緒管理的商數(shù)，俗稱情商。經專家研究指出情商與智商不一樣的地方在于智商很大一部分來自于遺傳，后天改變的幾率不大，但情商是可以經人指導通過自身的努力而得以改善的，所以才有那么多的管理學專家來研究情緒管理，有這么多期待情緒管理成功的人士不惜重金參與相關課程。
于是基于自身情緒管理能力的提高，查閱了相當?shù)臅?，現(xiàn)在此與大家一起分享我的所得。
將“情緒”一詞輸入百度，便有了這樣一個解釋“是對環(huán)境的一種反應”。面對同一個環(huán)境，如雨天，不同的人會有不同的情緒體驗：相約出去游玩的人會覺得掃興，擔心干旱影響收成的農民又會有慶幸之感。反應不同的關鍵在于人不同，所以情緒其實是人對于內外在環(huán)境的一種主觀反應而已，很多時候情緒帶給我們的不適生理反應以及所產生行為后的不良后果會讓我們感覺有些情緒是壞的，其實不然，情緒它無好壞，只是我們的一個主觀反應。
以此類推，從情緒管理的定義“你對自己對環(huán)境所產生反應的管理”不難看出，要想做好情緒管理，關鍵在于你自己，因為是你對你自己反應的一種管理，所以說做好情緒管理你有100%的可控權，取決于你，而并非取決于他人。很多時候，我們常聽到有人在情緒失控后會抱怨說“若不是他這樣的態(tài)度，我也不會有這樣的沖動之舉。”其實這句話只是為我們的失控在尋找理由，我們情緒管理的遙控器一直都在我們自己的手中，一旦你對對方的反應有要求的時候，你就將你情緒的遙控器無條件的交給了對方，故而失控也在所難免。
絢麗多彩的顏色源于紅綠藍三基色，情緒雖有有幾百種表現(xiàn)形式，但到底可以歸納為喜怒哀懼這四種基本情緒。
喜和哀是一對對立情緒，當達到人們所期待的目標從而緩解的緊張焦慮的情緒后那種舒適感即為喜的情緒體驗；而哀則是所期待的目標失去后的情緒體驗。怒和懼是另一對對立情緒；通常當人遇到一件不愉快的事情時，我們的自主神經會產生或逃或戰(zhàn)的反應，當我們遇到的對方比我們強大時，我們會采取逃，也就是懼的情緒體驗；而當對方比我們弱時我們則會產生戰(zhàn)，也就是怒的情緒體驗。拿貓和老鼠來講，一只成年貓捕鼠經驗值500，一只弱小的鼠對戰(zhàn)貓的經驗值50，那么這樣一只貓會立即采取進攻的姿態(tài)；再有一只貓經驗值100，對戰(zhàn)的老鼠經驗值150，那么這只貓可能就會選擇避讓；還有一只貓經驗值300，對戰(zhàn)的老鼠經驗值是250，那么，我們就會看到這只貓不停的用爪子去拍打老鼠，一直拍打到老鼠無喘氣逃生的程度才會進攻拿下，在我們看來，第三只貓在和老鼠玩耍，如果給第三只貓注射以鎮(zhèn)定劑，那么這只300經驗值得貓會立即進攻250經驗值的老鼠，因為這只貓之所以這樣拍打的目的是因為它恐懼。這也就可以理解為什么開車的人脾氣容易失控，在交通不順暢的情況下可以在車內破口大罵，做侮辱性的手勢等，其實這就是因為在車內人們會感到安全、恐懼消除，不管情況怎樣，至少我有車在保護我，不會直面危機。
對于這樣四種基本情緒的管理很多書上提到需要體察情緒，適度表達情緒，以合宜的方式緩解情緒。其實很多道理會講但是真的做起來卻是困難至極的。在我們的生活中經常會聽到有人這樣說“我一直在忍，一直在忍，實在無法忍受的時候，終于爆發(fā)了?！蔽蚁嘈疟l(fā)后的結果是不容樂觀的，是讓人不想去承受的。就像畢淑敏說過的一句話“中國古代就知道，治水不能‘堵’，只能疏導。對情緒也一樣，單純的遮蔽只能讓情緒在暗處像野火的灰燼一樣，無聲地蔓延，在一個意想不到的地方猛地躥出兇猛的火苗。”如此殺傷力也是顯而易見的，燃燒的怒火比悶在心里的陰霾發(fā)酵成邪惡的能量，好過千倍。所以我們要體察我們的情緒。
當我們身邊的朋友悲傷時，憤怒時，試問我們會給與怎樣的安慰？“別太難過了”“就這樣算了吧”其實這些話語的目的就是“不要悲傷”“無需憤怒”意味著對友人情緒的不接納。悲傷、憤怒等情緒猶如漂浮在海面的冰山，露在海面上的部分是癥狀，隱在海面下的是原因，一旦去除癥狀海面下的部分還是會浮出水面，繼續(xù)煎熬我們的脆弱的內心。面對失戀有人建議“結束一段戀情的最好方法是開始一段新的戀情”如此按照冰山理論來講，如果沒有對前一段戀情的反思和成長，你將會陷入一個惡性循環(huán)。如此來說，接納我們的情緒，適當?shù)谋磉_情緒，追究情緒的原因才是根本之道。
再來一只小貓做比，人們用電擊小貓的足部，幾次后，在小貓所呆的籠子里放上一只塑膠刺猬，這只小貓的反應會是怎樣的呢？它會去攻擊那只塑膠刺猬。其實我們也一樣，當一件不愉快的事件發(fā)生在我們身上時，我們猶如遭到了電擊，我們會將這樣那樣的情緒轉移到其他人或者事情上，被我們情緒轉移的對方無疑是無辜的，他們可能再將他們在我們這邊受到的情緒再去做轉移，很快的可能會波及整個辦公室，甚至是我們的廠商，再夸張點甚至是我們廠商的家人都會被這樣的情緒影響到，這也算是一個惡性蝴蝶效應。所以選擇合適的方式緩解我們的情緒也是相當?shù)闹匾?BR> 最后分享一個小故事，有甲乙兩個人在逛街，迎面走來他們的老板，但是老板似乎并沒有看到他們徑直擦肩而過，這時，甲就在想“老板肯定是沒有看到我們，即使看到了沒打招呼也是正常的?！币覅s在想“完了完了，老板一定是因為上次請假的事情記恨于我，現(xiàn)在故意不打招呼，后面說不定要給我穿小鞋?！焙罄m(xù)，甲覺得這件事情無所謂，正常情緒正常上班，而乙則一直憂心忡忡，無心工作，甚至出現(xiàn)工作失誤。從這樣一個事情中，我們可以整理出這樣一個結論：老板迎面走過沒打招呼這一個情境，產生了甲乙兩個不同的觀點，在這樣兩個不同的觀點下產生了兩個不同的情緒體驗。簡而言之：情境不可控，但觀點可以改變；情緒隨觀點的改變而改變。以上也是在心理學中的情緒管理的abc理論。謹求以此文與一直努力要求自我成長的同仁共勉。
管理故事與哲理心得體會篇十六
一位牧師在一個星期六的早晨，打算在很困難的條件下，準備他的嘮叨的講道。他的妻子出去買東西了。那天在下雨，他的小兒子吵鬧不休，令人討厭。最后，這位牧師在失望中拾起一本舊雜志，一頁一頁地翻閱，直到翻到一幅色彩鮮艷的大圖畫--一幅世界地圖。他就從那本雜志上撕下這一頁，再把它撕成了碎片，丟在起坐間的地上，說道：“小約翰，如果你能拼攏這些碎片，我就給你角5分錢?！?BR> 牧師以為這件事會使小約翰花費上午的大部分時間。但是沒有10分鐘，就有人敲他的房門。這是他的兒子。牧師驚愕地看到約翰如此之快地拼好了一幅世界地圖。
“孩子，你怎樣把這件事做得這樣快?”牧師問道。
“啊”，小約翰說：“這很容易。在地圖的背面有一個人的照片。我就把這個人的照片拼到一起。然后把它翻過來。我想如果這個人是正確的，那么，這個世界就是正確的?！?BR> 牧師微笑起來，給了他的兒子角5分錢?！澳阋蔡嫖覝蕚浜昧嗣魈斓闹v道?！彼f：“如果一個人是正確的，他的世界也就會是正確的?！?BR> 感悟：如果你想改變這個世界，首先就應該改變你自己。如果你是正確的，你的世界也會是正確的。這就是積極的心態(tài)所談的全部問題。當你抱著積極的心理態(tài)度時，你的世界的一些問題在你面前勢必要低頭。
管理故事與哲理心得體會篇一
閑暇時光，靜候在無聲的歲月里，捧一卷美文，享受著淡淡的恬靜與優(yōu)雅，靜靜的陶醉在淡瀾書香的氣息里，遠離喧囂浮躁，享受一份淡然的心緒，學會不時的在歲月中沉靜下來，把自己隱匿在一片凈土里，放飛被現(xiàn)實所禁固已久的思緒，靜靜的感受生活中的美，擱淺歲月，幸福就在身邊。
題記。
人生短暫，時光易遠，驀然回首，那些悲傷、快樂、失去、擁有，一切的一切不過是過往云煙，一瞬即逝，人間多少事，多少情，只有經歷過，懂得過，才會更好的去擁有和珍惜，人生路上難免會有缺憾，萬事沒有那么多的完美，不要強留不該擁有的，最美好的事莫過于在你最美好的年華，遇到過你最想遇到的人，你應該學會感恩生活，感恩那份最美的遇見，守住心中最美的那份風景，擱淺歲月，幸福就在身邊。
或許，在很多的時候，我們的心會亂到無法控制，你感覺你的生命中有太多遺憾，你不能接受，你感覺你的世界里滿是陰霾和傷痛，你找不到最初的自己，站在人生的路口，你獨自徘徊、左顧右盼、茫然失措，或許你真的不知道該怎么抉擇，你無法取舍生命中的得與失，可是你知道嗎，其實人生最難的就是無法逾越自己，很多的時候，你傷害的是你自己的心，你缺乏波瀾不驚的沉穩(wěn)態(tài)度。
時光在走，歲月靜好，孤獨的時候，仰望天空，你會看到淡淡的云，藍藍的天，這個時候你的心會不會平靜一些呢？清風微蕩，掠過耳畔，于寧靜的時光里，總會看到許多我們不曾察覺的美，依偎在靜美的時光里，給自己一抹微笑，你會感覺，生活還是那么的美好。
生命中有太多的回憶，總會伴有或多或少的淚水，或許有些場景，是你一輩子都無法抹去的，反而會一絲絲纏繞著你的故事里，可是你有沒有覺得，這何嘗不是一種幸福呢？如果沒有回憶，沒有掙扎，沒有那么多的畫面出現(xiàn)，我們的生活又有什么意義呢？無論是快樂還是憂傷，回想，總會有一些溫馨蕩滌在你的心海，輝映出一種別樣的暖，置身醉人的恬靜，靈動出絲絲縷縷的美。
雖然歲月在流逝，很多的過往，揮灑在歲月的長河中，可是我們的生活還在繼續(xù)，有陽光、有花香，還有愛我們的家人，圍繞在你身邊的朋友，于平凡的生活中，體味著感動與溫暖，陪伴著你走過世間所有的旅程，無需轟轟烈烈、海誓山盟，卻永久的縈繞在你的生命里，帶著一份感激，記在你的心里，平淡的歲月里，幸福就在你的身邊。
生命無需太多，只要心有所依，平平淡淡的生活，便好，未來的生活，我們無法預言，每天穿梭在人海中，我們不知道我們會遇到多少人，也不知道要走多少路，更不知道要經歷多少坎坷，只要有人陪著你，伴著你，只要有人愿意懂你，你就會擁有溫暖，把過去的感傷和惆悵，婉約成一片青葉，付諸于歲月的長河中，順流而遠，淡然的面對生活，靜靜的享受美好的時光。
細數(shù)走過的歲月，昔日種種幸福在時光的交錯中，世間最美的牽掛和思念總是無言，在美妙的聆聽中，心情漸漸開始淡然，心靈漸漸開始純凈，放飛聆聽的翅膀，讓它翱翔在云端，你會發(fā)現(xiàn)，你周圍的親情、愛情、友情，其實從未走遠，幸福就在你的身邊。
學會在靜好的時光中，安靜的生活。忘記該忘記的，記得該記得的，不開心的，選擇刪除，美好的，選擇珍藏于心。不再憂傷、不再為難自己，漫步在輕輕柔柔的微風中，聆聽花語，把滄桑留在最深的心底，讓深切的傷痛沉淀為平靜而豐富生活內涵，讓生活恢復以往的喜悅和安然，沉著勇敢的面對以后的生活，簡簡單單過平靜如水的生活。
歲月淺唱，花落無聲，一季季的到來，一季季的'離去，我們始終都在前行著，回眸過去的歲月中，有你、有我、也有他，淺看現(xiàn)在的時光，與我、與你都有了不一樣的變化，擱淺歲月，幸福就在身邊！
管理故事與哲理心得體會篇二
行于塵世，不染塵埃，做一朵小花，暗自芬芳；在時光的花蕊里，觸摸陽光，這世上，總有一片土地可以滋養(yǎng)生根，總有一滴雨露可以潤澤生命，給自己一份希望，許心靈一份安暖，既便不能一笑傾城，也要保持清心淡雅；既便無法與百花爭春，也要以微笑的姿態(tài)，在屬于自己的那米陽光中，開成自己喜歡的樣子。
女人如花，花似夢。如花的女子，必堅強隱忍，淡雅出塵，更少不了芳香怡人，清麗如詩。盈盈然踩著時光的舞步，娉婷于紅塵之中，灑脫綻放于歲月之外，嫣然如畫。
歲月，總會有滄桑；人間煙火，總會有浮華。她們安守清寂，不染風塵，與春陽同行，與快樂牽手，感知陽光雨露的清新，欣賞秋葉之靜美，將善良種植心間，以感恩的心行走于塵世。朝陽中，捧著一縷歲月的暖香；夕陽下，輕擁落日余暉的絢麗，穿越季節(jié)輪回，走過不屬于自己的風景，讓如花的笑顏，在素白年華里以最美的姿態(tài)綻放。
喜歡這樣的女子，不媚不揚，素雅恬淡，以婉約之勢，只念一晌浮生安暖，以一朵花開的明媚，在如水的光陰中展示最真實的自己。如那枝迎風淺笑的寒梅，一身傲骨冰清，卓然于歲月，淡開清香的脈絡，繞過塵世的繁華。冰雪林中，清香不減，光陰水岸，暗香浮動。期待一段感情，用片刻邂逅，用一生的時光來守候，歷經風雪仍癡心不改。在屬于自己的日月中，用隱忍解讀生命的堅強；用綻放詮釋生命的絕美。任時光流轉，我自明凈安然，讓過去的簡單存在，許未來一晌明媚，若水清顏，行走于人間。
有一種女人，她們看起來嬌小柔弱，清香純靜，羞澀內斂，性情溫婉，可愛又不失精致，她們天生溫順，其柔情可化堅石，其真誠可灌沙漠成蔭。她們溫柔，善解人意，于細微處給你感動，于點滴中給你溫暖，只因一句懂得。她們雖看起來柔弱，卻有自己的主見，骨子里蘊含著一份堅強，不隨波逐流，她們輕聲細語，卻不偏不倚，直抵心靈，如涓涓細流，不蕩氣回腸，卻千回百轉，若是不語，也若蘭清雅，于清純澄明的世界中，巧笑嫣然。
女人，要溫柔，要善良，也一定要有一股傲氣，這份傲氣來自對知識的掌握，來自于閱歷的提升，來自日積月累的沉淀，是發(fā)自心底的自信。女人，無論你是清新的，淡雅的，或是漂亮的，平庸的，都要有我若盛開，清風自來的優(yōu)雅與從容，要將平凡的自己，演繹成這世上不一樣的煙火。用心靈，去感知最美的聲音，用溫潤，去點綴生命路途的風景，即便不能做百媚千紅中最艷麗的那一個，也要成為在花叢中笑的最燦爛的那一朵。
自信的女人最美，她們獨立的人格魅力，舉手投足間的淡定從容，以及對生命的熱愛，對生活的感恩，對人生的睿智，都來自內心的強大。腹有詩書氣自華，自信的女人不經意間散發(fā)的書香韻味，以及一顰一笑的淡雅芬芳，既有知性女人的成熟，也有小巧女人的溫柔，散發(fā)著無限的魅力。她們懂得寬容與理解，懂得給生命留白，用感恩滋養(yǎng)生命，用快樂感染生活，心素如簡，淺笑而安，只因心中的美麗。她們熱情但不張揚，恬淡卻不虛無，那種對歲月的沉淀以及對生活激情，無不顯示著人生歷練和灑脫。或許容顏可以老去，而自信是女人最美的妝容，它會隨著時間的推移而更有韻味，自信的女人是人生不老的風景。
喜歡著布衣的女人，舉手投足散發(fā)著淡淡的幽香，不喜張揚，不愛喧嘩，只在自己的半畝花田，潔靜，清雅，實為素雅的女人。
素雅的女人喜歡安靜的讀書，安靜的聽音樂，在心中的桃花園里修籬種菊。此中青山綠水，云煙繚繞，她們吸取文字的養(yǎng)分，成就了內心的豐盈，靈魂里依附著書本的芬芳和音樂的熏香。她們靜若處子，動若清風，不做誰的風景，也不為誰添墨，她們身上既有青石小巷，油紙傘姑娘的那份清幽與浪漫，也有都市女子應有的聰慧和見識，她們優(yōu)雅從容，清明透澈，在屬于自己的年華里，與草木為安，與煙火為伴，如江南的水墨清韻，在靜謐中雋秀。
女子素顏，淡淡香，一懷柔情，一襟憐惜，不勝嬌羞。凡心隨水，拂去一路風塵，留一宇澄明和清澈，那份淡雅，是月灑清輝的獨倚，是含笑清風的婀娜。盈一眸明媚，把氤氳在心間的溫暖，婉轉成柔情似水，以心為花，情為葉，花葉相襯，韻致成詩，最是那一低頭的溫柔，暗香浮動。山水相依，許一懷恬淡，隱逸清雅，對月吟風，踏雪尋梅，賞花聽琴，以一縷清音，輕叩靜好，讓繾綣心念，化幽深情思，百轉千回，只為一人。
纖塵盡染的年華里，我只愿做一株初夏的荷，醉在水墨丹青的江南，在一蓑煙雨里，著淡妝，在舊書漫卷著的時光里，將新詞舊夢，寫成無字的歌，以唐詩宋詞的韻律，為一樹蘭的清雅寫詩，為深山菊的恬淡譜曲，看草露清澈的眼，看陽光爬滿青藤，隨著光陰的脈絡，不讀死生契闊，不戀水墨情長，只做一個紅塵看客，于獨處中不慌不忙，于沉淀中不緊不慢，直把三千冷暖，讀作尋常。
不語最深，只因懂得。將善良的花蕊，雨歇的天空，都看做世間最美的風景，任春日芳菲將淡，夏日花事荼蘼，只臨水而居，獨享一抹靈魂的清涼。做如花女子，素素開在光影里。
管理故事與哲理心得體會篇三
20世紀50年代，在歐美各國，活動百貨公司十分普遍。這種百貨公司的銷售方法類似于郵購，其目的是讓消費者在家里購物，也就是顧客不必去摩肩接踵的百貨公司，可以憑一份商品目錄，訂購他們想購買的東西，然后由活動百貨公司的員工送貨上門。
當時，有個名叫片山豐的日本青年，認為這種銷售方法不僅富有創(chuàng)造性，而且充滿了人情味，一旦將它引進日本，肯定會大受歡迎。因此，他通過各種途徑籌集大量資金開辦了片山活動百貨公司。
但是，因為兩個原因使他幾乎全軍覆沒：首先，市場擴大得太迅速，資金的需求量激增；此外，不少員工對這項新事業(yè)根本不入門，如同是讓只懂趕車的馬車夫去駕駛從未見過的嶄新轎車。
1961年秋，公司的經營狀況日趨惡化，不得不向銀行貸款70億日元，到年底又再度貸了7億日元，債臺高筑。銀行在提供貸款的同時派來了一位老資格的會計師，深入調查片山的財務狀況。會計師臨走進對片山豐說："依照我的經驗來判斷，貴公司想東山再起已經沒有希望。"面對致命打擊，片山仍然保持平時的作風，泰然自若，信心百倍，毫不慌張。他星期天依舊精神抖擻地去打高爾夫球；每天早晚的上下班時間，也一如往昔；舉止、神色毫無變化。
他說："我知道，在這種非常時期，一個經營者一旦率先慌張失措，或是操心操得瘦了一圈，或是動輒發(fā)怒、發(fā)脾氣，必將影響到員工的士氣。我不能把痛苦形之于外，否則，員工一定會受到我感染而人心惶惶。只要我自己保持毅然無畏的態(tài)度，公司就會有生機……"片山豐這種胸有成竹、膽識無敵的作風，不久就產生了奇跡，不僅穩(wěn)定了人心，而且感染并激勵全體員工咬緊牙關、發(fā)奮發(fā)圖強，為公司的復興全力以赴。在最艱苦的日子，雖然片山遲發(fā)薪水，甚至不發(fā)薪水，但是絕大多數(shù)員工都毫無怨言地跟著他。
后來，在走出絕鏡以后，很多員工都說："當時，我們看到社長一副從容不迫的樣子，不禁精神百倍，從來不認為有什么危機會打垮我們的公司。"8個月以后，被銀行財務專家、老練的會計師斷定"必定倒閉"的片山公司屹立未倒。這個結果更給公司上下注入難以形容的信心與勇氣。正是這種信心與勇氣使得老板與員工、員工與員工之間互勉互助，同心協(xié)力，克服了公司的危機，并神奇地重現(xiàn)生機。
即使在事業(yè)瀕臨絕境時，只要有臨危不亂、力挽狂瀾的信心，只有意志堅定，抱著必勝必成的信念，才能激發(fā)出潛力來攻克難關，進而才有可能挽回劣勢，轉危為安。相反，如果失去了必勝的信念，必定會因為失去斗志，而失去轉危為安的可能。主帥的態(tài)度決定企業(yè)的士氣。
管理故事與哲理心得體會篇四
在十七世紀，丹麥和瑞典發(fā)生了戰(zhàn)爭。
一場激烈的戰(zhàn)役下來，丹麥打了勝仗。
一個丹麥士兵坐下來，正準備取出壺中的水解渴。
突然聽到哀哼的聲音，原來在不遠處躺著一個受了重傷的瑞典人，雙眼正盯著他的水壺。
“你比我更需要?！钡準勘哌^去，將壺嘴送到傷者的口中。
但是，瑞典人竟然伸出長矛刺向他，幸好偏了一點，只傷到了他的手臂。
“嗨!你竟然如此回報我?！?BR> 丹麥士兵說：“我本來要把整壺水給你喝，現(xiàn)在只能給你一半了?！?BR> 后來，這件事被丹麥國王知道了。
他專門召見了這個士兵，問他為什么不把那個忘恩負義的家伙殺掉?
他輕松地回答：“我不想殺受傷的人?！?BR> 沉思5分鐘。
這個故事讓我們看到了人性的一面，在別人忘恩負義之后，自己仍有一顆饒恕的心。
感悟：這是第二次饒恕，也是一種更偉大的情操。
管理故事與哲理心得體會篇五
一個猶太商人移民到了澳洲，在墨爾本街上做起老本行生意，開了一家食品店。對街正好有一家意大利人開的食品店，免不了相互競爭。
意大利人先沉不住氣，在店門口黑板上寫幾個大字：火腿，每磅只賣五角。對街猶太人看了立即響應，豎個牌子：一磅四角。意大利人看到趕緊降價：火腿，一磅三角五分錢。猶太人也跟著換招牌：一磅三角錢。
意大利人忍無可忍，沖到猶太人店里，說“哪有你這樣做生意的?這樣下去我們都會破產?！?BR> 猶太人說：“我看只有你才會破產，不是‘我們’。我的店里根本不賣火腿，連我也不知道一磅三角賣的是什么東西?！?BR> 管理心得：商業(yè)競爭是殘酷的，但絕不能“殺紅眼”。競爭與賭博的區(qū)別，便是理性，和基于理性的競爭戰(zhàn)略。否則，任何方式的競爭殺手锏都是盲目的，甚至是自殺。市場的競爭是激烈的，就看有沒有獨特的眼光，巧妙的思維。
3、沒法打開的彈箱—做不到根源于看不到。
二戰(zhàn)時期在中非，意大利軍隊500多人奉命防守一個野戰(zhàn)機場。他們擁有堅固的混凝土工事，充足的彈，甚至還得到了兩門德國人支援的威力巨大的重炮。而進攻方的英軍只有400多人，甚至連像樣的重武器都沒有。
英國指揮官對這次攻打戰(zhàn)斗不抱有任何希望，甚至已經做好了撤退的打算。但奇怪的是，進攻剛剛打響，意大利人就放棄了抵抗，打出了白旗。
當詢問意大利軍官為什么投降時，對方竟然氣呼呼地說：“我們沒有撬棍，沒有辦法打開那些該死的彈箱!”
管理故事與哲理心得體會篇六
在平平凡凡的生活中，我們常常會遇到各種問題和困擾。然而，有些問題不是單純的技術問題，而是涉及到我們對生活、對自己和對他人的思考和認知。這時候，哲理故事便成了我們尋找答案和啟示的重要途徑。在接觸一系列哲理故事后，我深感其內涵遠不止于表面故事，更為重要的是其所蘊涵的人生哲理和深刻的道德觀念。本文將分別從“尊重、勇氣、奉獻、責任、夢想”五個方面闡述我對于哲理故事的心得體會。
第二段：尊重
尊重是人與人之間最起碼的應有之禮。在一本哲理故事集中，我讀到了一則關于“尊重”的故事。故事中，一位老者在路邊擺攤，但路人們卻對他不聞不問，甚至有人嘲笑他。然而，一個小男孩卻停下來，給了老者一個紙杯，老者感動不已。這個小小的舉動讓我明白了尊重的意義所在。無論是與他人相處，還是對待工作、學習，我們都需要有尊重之心。每個人都值得被尊重，即使只是一件微不足道的小事，也能給他人帶來溫暖和關懷。
第三段：勇氣
勇氣是我們面對挑戰(zhàn)和困難時需要具備的品質。在一個哲理故事中，我讀到了一則有關“勇氣”的故事。故事講述了一個膽小的小兔子勇敢地面對惡龍，擊敗了它。這個小兔子雖然身體微小，但它擁有無比勇氣的內心。通過這個故事，我領悟到在生活中，我們往往面對許多困難和挑戰(zhàn)，但只要內心堅定，勇往直前，就能把困難變成機遇，獲得成功。勇氣是我們攀登人生高峰的重要品質。
第四段：奉獻
奉獻是人生最美好的品格之一。一則關于奉獻的故事給我留下了深刻的印象。故事中，一個窮人全部財富只有一個蘋果，他將這個蘋果分成兩半，一半給了餓肚子的人。這個故事告訴我，奉獻是一種精神，一種無私的奉獻精神。奉獻不僅可以幫助他人，也可以讓自己獲得內心的滿足和快樂。在我們平凡的生活中，只要我們懷著一顆奉獻的心，就能用自己的力量點亮別人的人生。
第五段：責任
責任是我們作為人類的一種義務和擔當。在一則關于責任的故事中，我讀到了一個讓人思考的場景。故事中，一個小女孩放風箏，風箏飛得越來越高，最后失控了。小女孩雖然害怕，但還是毅然決然地追了上去，最終成功地抓住了風箏。通過這個故事，我明白到責任與孩子的年齡無關。無論何時何地，我們都需要對自己的行為負責，對他人的需求負責，對環(huán)境的保護負責。只有承擔起責任，我們才能成為真正有價值的人。
第六段：夢想
夢想是我們前進的動力和目標。在一本哲理故事集中，我讀到了一個關于“夢想”的故事。故事中，一個小孩有一個宏偉的夢想：改變世界。雖然他身邊的人都不看好他，但他始終堅持自己的夢想，并通過不懈努力最終實現(xiàn)了它。這個故事告訴我，只要我們有堅定的信念和毅力，就能實現(xiàn)自己的夢想。無論夢想多么遙遠，只要我們不放棄，努力奮斗，就能迎來屬于自己的輝煌。
第七段：總結
通過閱讀一系列的哲理故事，我深知道生活中的真正意義不僅僅是金錢、權力或名譽，更重要的是我們對自己和他人的思考和認知。尊重、勇氣、奉獻、責任、夢想是哲理故事中經常出現(xiàn)的主題，它們都引導著我們做一個更好的人。當我們面對困難時，我們應該以積極向上的心態(tài)去解決問題；當我們看到別人需要幫助時，我們要用善良和溫暖的心去傾聽和幫助。通過哲理故事，我們可以更好地理解這些道理，從而讓我們的生活更加精彩。
管理故事與哲理心得體會篇七
1985年，也就是聯(lián)想成立的第二年。有一天，柳傳志聽說國家體委要購置14臺ibm電腦，立即找到體委的王科長，王科長對此事沒有最終決定權，決定權在體委器材處。柳傳志又找到了器材處，磨了一天，器材處點頭通過了。柳傳志樂壞了。當時代理一臺ibm電腦有5000多元的利潤。國家體委的這筆外匯在中國儀器進出口公司，按當時政策，儀器進出口公司有權最終決定從誰那兒買這批機器。體委點頭后，柳傳志就去找中國儀器進出口公司。
在中國儀器進出口公司，柳傳志遭遇了該公司一位最低層的業(yè)務人員，他對柳傳志一點都不客氣，劈頭就問："我們有自己的進貨渠道，這批機器憑什么給你做？"柳傳志解釋了半天，對方明白了柳傳志是在做香港一家公司代理業(yè)務，反倒急了。最后干脆把柳傳志轟了出去。當時房間里有很多人，柳傳志異常尷尬地從房間里退了出來。
出來后，柳傳志心里很不舒服，但過了一會兒，他就找到了安慰自己的理由："我不跟他一般見識。"最后這單生意還是做成了，柳傳志找到了轟他出去的人的同學幫忙說了好話。
不論在商戰(zhàn)中，還是在人生中，我們都注定要常常面對看似難以跨越的障礙和難堪的挫折，這時如何調整心態(tài)，"跨越"挫折，而不被其壓垮，便常常是決定未來成敗的決定因素。事業(yè)還要繼續(xù)，生活還要繼續(xù)，面對挫折，有時與其念念不忘"國軍真飯桶"，不如相信"共軍太狡猾"。
管理故事與哲理心得體會篇八
在一次上時間管理的課上，教授在桌子上放了一個裝水的罐子。然後又從桌子下面拿出一些正好可以從罐口放進罐子里的“鵝卵石”。當教授把石塊放完後問他的學生道：“你們說這罐子是不是滿的？”
“是，”所有的學生異口同聲地回答說?！罢娴膯幔俊苯淌谛χ鴨?。然後再從桌底下拿出一袋碎石子，把碎石子從罐口倒下去，搖一搖，再加一些，再問學生：“你們說，這罐子現(xiàn)在是不是滿的？”這回他的學生不敢回答得太快。最後班上有位學生怯生生地細聲回答道：“也許沒滿?！?BR> “沒有滿，”全班同學這下學乖了，大家很有信心地回答說。“好極了！”教授再一次稱贊這些“孺子可教也”的學生們。稱贊完了後，教授從桌底下拿出一大瓶水，把水倒在看起來已經被鵝卵石、小碎石、沙子填滿了的罐子。當這些事都做完之後，教授正色問他班上的同學：“我們從上面這些事情得到什麼重要的功課？”
班上一陣沈默，然後一位自以為聰明的學生回答說：“無論我們的工作多忙，行程排得多滿，如果要逼一下的話，還是可以多做些事的?！边@位學生回答完後心中很得意地想：“這門課到底講的是時間管理??！”
教授聽到這樣的回答後，點了點頭，微笑道：“答案不錯，但并不是我要告訴你們的重要信息?！闭f到這里，這位教授故意頓住，用眼睛向全班同學掃了一遍說：“我想告訴各位最重要的信息是，如果你不先將大的“鵝卵石”放進罐子里去，你也許以後永遠沒機會把它們再放進去了。”
管理故事與哲理心得體會篇九
在南北相對的兩座大山上，各有一個寺院。
每天早上，兩個寺院分別派一個小和尚到山下的市場去買菜。兩個小和尚年輕氣盛、都不服對方，在市場上相遇，經?；蛎骰虬档剌^勁，互試機巧。
一天，南寺院的小和尚問：“你到哪里去？”
北寺院的小和尚答道：“腳到哪里，我就到哪里?！?BR> 南寺院的小和尚聽后無言以對。買了菜，回到寺院向師父稟告，師父說：“下次你碰見他的時候，還用同樣的話問他，如果他還是那樣回答，你就說：‘如果你沒有腳，你到哪里去？’這樣你就能擊敗他了?！?BR> 第二天早上，南北寺院的小和尚又在菜市場相遇。
南寺院的小和尚又問道：“你到哪里去？”
北寺院的小和尚答道：“風到哪里，我便去哪里?！?BR> 這出乎意料的回答使南寺院的小和尚無從回擊，又站在那里，一時語塞。回到寺院，師父見小和尚滿臉晦氣，便問道：“難道我教給你的方法不靈嗎？”
小和尚便將早上的事如實地說了出來，師父聽了哭笑不得，對小和尚說：“那你可以反問他：‘如果沒有風，你到哪里去？’”
第三天早上，南寺院的小和尚又碰見了北寺院的小和尚了，于是問道：“你到哪里去？”“我到市場去?！?BR> 南寺院的小和尚又沒有話了，因為他不可能說：“如果沒有市場，你到哪里去？”
師父知道這情況之后，嘆道：“觀晚霞悟其無常，觀白云悟其卷舒，觀山岳悟其靈奇，觀河海悟其浩瀚……學貴用心悟，非悟無以人妙。別人的東西永遠是別人的，只有悟出的東西才是自己的?！?BR> 古時候，一位帝王想選一位使者出使別國，可出使之路困難重重。帝王為了找一個可擔此任的使者，在全國范圍內展開了選拔，經過層層篩選，最終確定了兩位候選人?？傻弁鯚o法從中選出一個最好的。于是，他便去寺里找方丈幫忙。方丈聽完了帝王的來意，沉思了一會兒，帶著帝王和兩位候選人來到齋房。齋房里堆放著好幾種水桶，方丈對兩位候選人說：“你們一人選一對桶，從山底挑一擔水上山，看誰先上來?！眱扇烁饔兴?，打量了許久，便過去選桶。第一個人將水桶反過來倒過去地比較，最后選擇了其中兩個最小的桶，第二個人則從中選擇了兩個尖底的水桶。然后，這兩人便下山挑水去了。
兩位候選人走后，方丈笑著問帝王：“陛下認為哪一位可先到達山頂？”帝王一笑，對方丈說：“當然是選小桶者先到?！狈秸梢恍?，搖了搖頭說：“老衲認為，選尖底桶者應先到?！钡弁醪恍?，便和方丈打賭，等候在山頂上。
一個時辰后，有人到達了山頂，還真應了方丈所言，果然是挑尖底桶者。帝王不解，忙問為什么。方丈則叫來那位候選人，問道：“施主為何選尖底桶？”那位候選人一笑，對方丈說：“挑起尖底桶，可以催促我上山??！因為我挑起它們便不能讓它們著地，一旦著地，水便會潑掉，我就完成不了任務。所以，為了不讓水潑掉，我必須持之以恒地走下去，直到完成任務。所以，我選了尖底桶?！钡弁趼牶?，豁然開朗，心中便有了出使的人選。不一會兒，挑著兩只小桶的人也到達了山頂。當他發(fā)現(xiàn)自己不是先到達山頂?shù)娜藭r，一臉的羞愧。方丈把他叫了過去，問道：“施主知道自己為什么沒有先到達山頂嗎？”那人面露愧色，對方丈說：“我原以為我的'桶小，挑起來省力，肯定會比他先到，所以在路上沒有太急……”
每個人心中都有夢，可夢想成真的時間卻相差很多。究其原因，無非四個字：負重前行！敢給自己壓擔子，你就有前進的動力，這副擔子甚至會促使你用奔跑代替慢步。給自己減負，會在無形中松懈你那進取的意志，它可能會使你享受一時的輕松，卻讓你離一生的目標越來越遠。
哲理：投機取巧，不如腳踏實地。
前不久看書，讀到一則這樣的寓言——每個人出生時，天使都要送給他一樣禮物：一種是愚蠢，一種是聰明。有位叫伊莎貝爾的女孩，接到天使給她的愚蠢的禮物時，把它扔進了垃圾箱。天使知道后，義正詞嚴地對她說：“愚蠢是每個人都必須有的份額，只是各人在多少上有差異。作為一個完整的人，你必須擁有你的愚蠢，光靠聰明終會導致你的許多失敗或不如意?！比欢?，伊莎貝爾根本沒把天使的勸告當回事，決不讓一絲一毫的愚蠢進入自己的大腦。于是，她的記憶力強過任何一個人，思維比任何一個人都敏捷。不論干什么，她的成績都是最優(yōu)秀的。
隨著時光的流逝，伊莎貝爾長大了。她做任何事都是贏家，在她面前，人人都得帶著失敗的沮喪而歸，可以說她已聰明絕頂了。漸漸地，沒有一個人愿意跟伊莎貝爾共同做事了，因為在她面前，任何一個聰明人都會變得很愚蠢，沒有一點施展才華的機會。到了結婚年齡，也沒有一個男人敢娶她。伊莎貝爾終于醒悟了，去請求天使把當初那份愚蠢的禮物重新送給她。天使對她說：“晚啦，因為你的頭腦中全是聰明和才智，連一絲兒愚蠢都放不進去了?！?BR> 無獨有偶，《莊子》里也有這么一個故事——有位很善辯的人，以出色的口才擊敗了對手。他很得意，莊子卻告訴他：“其實對你自己來說，你完全失敗了。你用你的高超辯技，把別人正確的道理駁得一無是處。那人失去了尊嚴和面子，便對你有了嫉恨和怨憤。這不是斷了自己的人緣，助長了別人的報復心嗎？你要記住，該放手時應放手，得饒人處且饒人?！?BR> 哲理：海納百川，有容乃大；水至清則無魚，人至察則無徒。
管理故事與哲理心得體會篇十
一個人投硬幣，連續(xù)七次相同地投出國徽一面，你相信嗎?大部分人不相信會是事實;少部分人相信投幣人有魔力;也有一部分人相信這是在玩魔術。但極少有人會相信這是一個再自然不過的現(xiàn)象。
事實上，若有一千人每人連續(xù)投七次硬幣，第一次必然有500人左右投出國徽一面，第二次必然有250人左右連續(xù)兩次投出國徽一面第七次時還至少有七個人投出國徽一面，若同一個人做一千次這樣的實驗，也必然有至少七次會出現(xiàn)我們看來不會發(fā)生或認為是奇跡的事情。
事實上，企業(yè)管理上的奇跡大都是同樣產生的;在成功的企業(yè)前面，通常有許多企業(yè)做了類似的嘗試，但都過早地放棄了，只有少數(shù)一些企業(yè)堅持了下來。在成功之前，一個企業(yè)通常也有過許許多多的失敗，就像我們熟知的發(fā)明666藥粉的故事一樣，如果發(fā)明者在第665次時放棄，他還是不會做成。所以堅持或毅力不僅僅是科學家的精神，也同樣是企業(yè)家應該具備的素質。
通常，我們要求企業(yè)家具有一些超人的素質。在德國曾有過一次對最大的600家企業(yè)老總的調查，結果顯示：洞察力、遠見等特征被排在企業(yè)家應該具備的特征之前列。但問題是若我們用這樣的標準去選擇企業(yè)家或管理者，通常找不到合適的人;讓我們捫心自問，我們自己、我們周圍有多少人符合這個標準?即使是一些被公認為有遠見的大企業(yè)家也不得不承認經常做錯誤的決策。
我不是說洞察力、遠見等特征對做一個企業(yè)來說不重要。若一個具有這樣的能力，對一個企業(yè)來說絕對是幸事。但我們通常處在一個僅僅靠洞察力已不能解決問題的復雜環(huán)境。我們必須做各種各樣的管理實驗，以確定企業(yè)未來的發(fā)展方向。
作為管理者，我們都累積了一定的識別人才的能力。但即使是最有經驗的人事經理也不得不借助一些外部特征，如以往的成就來推斷一個人在一個新企業(yè)未來的發(fā)展。我們當然都有一些直覺，覺得這個人適合或不適合這樣的位置。但若老老實實地想一下，可能我們直覺正確的時候和錯誤的時候幾乎一樣多。更實用的管理人才的辦法是實驗：給一個具有一定條件的人相應的權利、資源和時間，然后根據(jù)其業(yè)績來判斷其能力和去留。即使是麥肯錫這樣的對人才最為挑剔的管理顧問公司，真正使其成功的原則也是其人才上的實驗原則：uporgo，即一個人要么上去，要么走人。上去意味著業(yè)績和個人的成長。如果一個員工沒有在兩年的時間里因優(yōu)秀的業(yè)績而上升一個階梯，他一定要另尋高就。國內一些企業(yè)奉行的末位淘汰機制,也是遵循同樣的原則。
ge則是在不同領域企業(yè)實驗的高手。在我看來，ge真正遵循的企業(yè)原則中一個最重要的原則也是一個實驗原則：uporclose,即一個業(yè)務領域要么在規(guī)定的時間里用規(guī)定的預算進入世界前三名，要么就把這個領域關掉。用韋爾奇的話來說：總部不會太理會細節(jié)--但我們有很好的嗅覺。我們的任務是分配資源――不光是財務意義上的，也包括智力意義上的資本。嗅到、感覺、接觸、傾聽之后分配資源。把人員和資產賭注在一定的發(fā)展可能性上，犯盡錯誤之后做是否保留的決定。
不管我們是否愿意，做企業(yè)實際上是在做一系列的實驗。高明的實驗者會像科學家一樣做有控制的實驗，就像我在以前的文章中提到過的aldi的做法一樣，aldi在決定是否引人一個新的商品進入其連鎖店之前，一定要在幾家有代表意義的連鎖店中試銷一下，根據(jù)這個小小的、幾乎沒有成本的實驗得出的數(shù)據(jù)再決定是否推廣至全部三千家店鋪。而不計成本的實驗就變成了賭博，其代價極其高昂。以我的看法，長虹兩年前壟斷彩管的做法實際上就是這樣的一種無去控制的賭博，而不是一個可以從中學習的企業(yè)實驗。
哲理故事：企業(yè)管理由語文網(wǎng)小編整理，希望讀完之后你能有所領悟。
管理故事與哲理心得體會篇十一
1、對于工作中零零散散的事件可以按重要性和緊急性的不同組合確定處理的先后順序。做到鵝卵石、碎石子、沙子、水都能放到罐子里去。
2、對于人生旅途中出現(xiàn)的事件也應如此處理。也就是平常所說的處在哪一年齡段要完成哪一年齡段應完成的事，否則，時過境遷，到了下一年齡段就很難有機會補救。
管理故事與哲理心得體會篇十二
從襄陽進入武漢市場后，短短6年時間，就從一個地方性的銀飾小店發(fā)展成了擁有4家分公司、300多家連鎖店的著名品牌公司。擴張如此迅速，這在中國銀飾行業(yè)可謂獨此一家。那么，草根出身的熊福章到底有何管理秘訣?或許，從熊銀匠發(fā)家之地——湖北襄陽的熊銀匠分公司營銷總監(jiān)孫俊輝身上，可以看到這家公司的管理經。
孫俊輝，一個年輕瘦小的弱女子，熊銀匠掌門人熊福章帶領大部隊開辟新市場后，她駐守襄陽，擔任襄陽分公司的營銷總監(jiān)一職。上任伊始，熊福章就對她說：以后襄陽這邊的事業(yè)就交給你了，你大膽地放手去干吧!
分公司沒有總經理，孫俊輝作為營銷總監(jiān)，既負責銷售業(yè)務，又負責員工管理。如何把銷售業(yè)績的提高和員工的日常管理統(tǒng)一起來呢?孫俊輝從老總熊福章對自己充分授權這一管理方式上得到啟示，由此制定了一條方針：讓下屬遇事做主，讓員工當主人。
所謂讓員工當主人，就是給予各店銷售人員最大的尊重和授權，讓他們成為現(xiàn)場的決策者，在銷售過程發(fā)揮自己的才智，憑借自己的判斷做出決定;而孫俊輝本人，則坐守后方負責員工的監(jiān)督、考核和計劃、政策的推進。在這種管理制度下，每一名基層銷售員都感受到了公司對自己的信任和尊重，于是自然而然地將自身的最大優(yōu)勢發(fā)揮了出來。所以，孫俊輝手下的銷售人員，個個都是公司的主人，具有享受權利和承擔責任的主人翁意識。
孫俊輝的管理理念，得到了老總熊福章的充分認可。如今，熊福章對公司全國各地中層干部也是采取這種“讓員工當主人”的管理方法。那些中層管理者，都像孫俊輝手下的銷售員一樣，擁有獨當一面的權力，在業(yè)務拓展中根據(jù)各自的具體情況靈活采取措施。所以，熊銀匠能在短短幾年內將連鎖店開遍全國。
熊福章放手讓自己手下的每一個管理者都成為獨當一面的老板，而這些管理者又把他這招活學活用，讓自己手下的每一位員工都當主人。管理者把自己的身段放到最低，這看似謙卑，實則是無為而治，就像金庸《笑傲江湖》中令狐沖的獨孤九劍，無招勝有招，這里面有著管理的大學問!
管理故事與哲理心得體會篇十三
女人如花，花似夢。如花的女子，必堅強隱忍，淡雅出塵，更少不了芳香怡人，清麗如詩。盈盈然踩著時光的舞步，娉婷于紅塵之中，灑脫綻放于歲月之外，嫣然如畫。
歲月，總會有滄桑；人間煙火，總會有浮華。她們安守清寂，不染風塵，與春陽同行，與快樂牽手，感知陽光雨露的清新，欣賞秋葉之靜美，將善良種植心間，以感恩的心行走于塵世。朝陽中，捧著一縷歲月的暖香；夕陽下，輕擁落日余暉的絢麗，穿越季節(jié)輪回，走過不屬于自己的風景，讓如花的笑顏，在素白年華里以最美的姿態(tài)綻放。
喜歡這樣的女子，不媚不揚，素雅恬淡，以婉約之勢，只念一晌浮生安暖，以一朵花開的明媚，在如水的光陰中展示最真實的自己。如那枝迎風淺笑的寒梅，一身傲骨冰清，卓然于歲月，淡開清香的脈絡，繞過塵世的繁華。冰雪林中，清香不減，光陰水岸，暗香浮動。期待一段感情，用片刻邂逅，用一生的時光來守候，歷經風雪仍癡心不改。在屬于自己的日月中，用隱忍解讀生命的堅強；用綻放詮釋生命的絕美。任時光流轉，我自明凈安然，讓過去的簡單存在，許未來一晌明媚，若水清顏，行走于人間。
有一種女人，她們看起來嬌小柔弱，清香純靜，羞澀內斂，性情溫婉，可愛又不失精致，她們天生溫順，其柔情可化堅石，其真誠可灌沙漠成蔭。她們溫柔，善解人意，于細微處給你感動，于點滴中給你溫暖，只因一句懂得。她們雖看起來柔弱，卻有自己的主見，骨子里蘊含著一份堅強，不隨波逐流，她們輕聲細語，卻不偏不倚，直抵心靈，如涓涓細流，不蕩氣回腸，卻千回百轉，若是不語，也若蘭清雅，于清純澄明的世界中，巧笑嫣然。
女人，要溫柔，要善良，也一定要有一股傲氣，這份傲氣來自對知識的掌握，來自于閱歷的提升，來自日積月累的沉淀，是發(fā)自心底的自信。女人，無論你是清新的，淡雅的，或是漂亮的，平庸的，都要有“我若盛開，清風自來”的優(yōu)雅與從容，要將平凡的自己，演繹成這世上不一樣的煙火。用心靈，去感知最美的聲音，用溫潤，去點綴生命路途的風景，即便不能做百媚千紅中最艷麗的那一個，也要成為在花叢中笑的最燦爛的那一朵。
自信的女人最美，她們獨立的人格魅力，舉手投足間的淡定從容，以及對生命的熱愛，對生活的感恩，對人生的睿智，都來自內心的強大?！案褂性姇鴼庾匀A”，自信的女人不經意間散發(fā)的書香韻味，以及一顰一笑的淡雅芬芳，既有知性女人的成熟，也有小巧女人的溫柔，散發(fā)著無限的魅力。她們懂得寬容與理解，懂得給生命留白，用感恩滋養(yǎng)生命，用快樂感染生活，心素如簡，淺笑而安，只因心中的美麗。她們熱情但不張揚，恬淡卻不虛無，那種對歲月的沉淀以及對生活激情，無不顯示著人生歷練和灑脫?；蛟S容顏可以老去，而自信是女人最美的妝容，它會隨著時間的推移而更有韻味，自信的女人是人生不老的風景。
喜歡著布衣的女人，舉手投足散發(fā)著淡淡的幽香，不喜張揚，不愛喧嘩，只在自己的半畝花田，潔靜，清雅，實為素雅的女人。
素雅的女人喜歡安靜的讀書，安靜的聽音樂，在心中的桃花園里修籬種菊。此中青山綠水，云煙繚繞，她們吸取文字的養(yǎng)分，成就了內心的豐盈，靈魂里依附著書本的芬芳和音樂的熏香。她們靜若處子，動若清風，不做誰的風景，也不為誰添墨，她們身上既有青石小巷，油紙傘姑娘的那份清幽與浪漫，也有都市女子應有的聰慧和見識，她們優(yōu)雅從容，清明透澈，在屬于自己的年華里，與草木為安，與煙火為伴，如江南的水墨清韻，在靜謐中雋秀。
女子素顏，淡淡香，一懷柔情，一襟憐惜，不勝嬌羞。凡心隨水，拂去一路風塵，留一宇澄明和清澈，那份淡雅，是月灑清輝的獨倚，是含笑清風的婀娜。盈一眸明媚，把氤氳在心間的溫暖，婉轉成柔情似水，以心為花，情為葉，花葉相襯，韻致成詩，最是那一低頭的溫柔，暗香浮動。山水相依，許一懷恬淡，隱逸清雅，對月吟風，踏雪尋梅，賞花聽琴，以一縷清音，輕叩靜好，讓繾綣心念，化幽深情思，百轉千回，只為一人。
纖塵盡染的年華里，我只愿做一株初夏的荷，醉在水墨丹青的江南，在一蓑煙雨里，著淡妝，在舊書漫卷著的時光里，將新詞舊夢，寫成無字的歌，以唐詩宋詞的韻律，為一樹蘭的清雅寫詩，為深山菊的恬淡譜曲，看草露清澈的眼，看陽光爬滿青藤，隨著光陰的脈絡，不讀死生契闊，不戀水墨情長，只做一個紅塵看客，于獨處中不慌不忙，于沉淀中不緊不慢，直把三千冷暖，讀作尋常。
不語最深，只因懂得。將善良的花蕊，雨歇的天空，都看做世間最美的風景，任春日芳菲將淡，夏日花事荼蘼，只臨水而居，獨享一抹靈魂的清涼。做如花女子，素素開在光影里。
管理故事與哲理心得體會篇十四
西方國家流傳著一個故事：三個商人死后見上帝時，討論他們在塵世中的功績。一個商人說：“盡管我經營的生意接近于倒閉，但我和我的家人并不在意，我們生活得非?？鞓??！鄙系勐犃T，給他打了50分。第二個商人說：“我很少有時間和家人呆在起，我只關心我的生意。你看，我死之前，是一個億萬富翁!”上帝聽罷默不作聲，也給他打了50分。這時，第三個商人開口了：“我在塵世時，雖然每天忙著賺錢，但我同時也盡力照顧我的家人，朋友們和我很談得來，我們經常在釣魚或打高爾夫球時，就談成了一筆生意?；钪臅r候，人生多么有意思啊!”上帝聽他講完，立刻給他打了滿分。
管理故事與哲理心得體會篇十五
有這樣一個小伙子，生性暴躁，難以控制自己的情緒，他的老父親就要求兒子，如果日后有控制不住自己情緒的時候，就到后院的墻板上訂上一顆釘子，等情緒穩(wěn)定了再將釘子拔起來。于是小伙子便遵從父親的指示，起初，一天甚至會訂上30顆釘子，但是當小伙每次將釘子拔出時，便深深感到拔釘子的過程要比訂釘子的動作需要花費的力氣多上好幾倍，于是乎，小伙慢慢的開始減少訂釘子的機會，漸漸的，從每天的30顆釘子減少到15顆，一直到接連幾天也不去后院訂釘子了。后來老父親帶著小伙來到后院，指著滿目蒼夷的墻板說，情緒失控時說的話就像在人心上訂釘子，即使拔出了釘子，但是傷痕依舊累累難以恢復。
依稀記得故事是這樣描述的，值得慶幸的是小伙有這樣一個睿智的老父親，能用如此形象生動的方法來讓他的兒子感悟其中真諦。再次值得慶幸的是我看到了這樣一則故事，能讓我與故事中的小伙感同身受體會情緒管理的重要性。你生氣一分鐘就喪失了60秒的快樂生活；你失去理智時說的話做的事馬上會讓你感到后悔；高學歷是你邁入職場的一個門檻，但是高情商能助你在職場上游刃有余。等等類似的話語都無一不在告訴我們情緒管理它是重要的。
你情緒管理的能力其實就是你情緒管理的商數(shù)，俗稱情商。經專家研究指出情商與智商不一樣的地方在于智商很大一部分來自于遺傳，后天改變的幾率不大，但情商是可以經人指導通過自身的努力而得以改善的，所以才有那么多的管理學專家來研究情緒管理，有這么多期待情緒管理成功的人士不惜重金參與相關課程。
于是基于自身情緒管理能力的提高，查閱了相當?shù)臅?，現(xiàn)在此與大家一起分享我的所得。
將“情緒”一詞輸入百度，便有了這樣一個解釋“是對環(huán)境的一種反應”。面對同一個環(huán)境，如雨天，不同的人會有不同的情緒體驗：相約出去游玩的人會覺得掃興，擔心干旱影響收成的農民又會有慶幸之感。反應不同的關鍵在于人不同，所以情緒其實是人對于內外在環(huán)境的一種主觀反應而已，很多時候情緒帶給我們的不適生理反應以及所產生行為后的不良后果會讓我們感覺有些情緒是壞的，其實不然，情緒它無好壞，只是我們的一個主觀反應。
以此類推，從情緒管理的定義“你對自己對環(huán)境所產生反應的管理”不難看出，要想做好情緒管理，關鍵在于你自己，因為是你對你自己反應的一種管理，所以說做好情緒管理你有100%的可控權，取決于你，而并非取決于他人。很多時候，我們常聽到有人在情緒失控后會抱怨說“若不是他這樣的態(tài)度，我也不會有這樣的沖動之舉。”其實這句話只是為我們的失控在尋找理由，我們情緒管理的遙控器一直都在我們自己的手中，一旦你對對方的反應有要求的時候，你就將你情緒的遙控器無條件的交給了對方，故而失控也在所難免。
絢麗多彩的顏色源于紅綠藍三基色，情緒雖有有幾百種表現(xiàn)形式，但到底可以歸納為喜怒哀懼這四種基本情緒。
喜和哀是一對對立情緒，當達到人們所期待的目標從而緩解的緊張焦慮的情緒后那種舒適感即為喜的情緒體驗；而哀則是所期待的目標失去后的情緒體驗。怒和懼是另一對對立情緒；通常當人遇到一件不愉快的事情時，我們的自主神經會產生或逃或戰(zhàn)的反應，當我們遇到的對方比我們強大時，我們會采取逃，也就是懼的情緒體驗；而當對方比我們弱時我們則會產生戰(zhàn)，也就是怒的情緒體驗。拿貓和老鼠來講，一只成年貓捕鼠經驗值500，一只弱小的鼠對戰(zhàn)貓的經驗值50，那么這樣一只貓會立即采取進攻的姿態(tài)；再有一只貓經驗值100，對戰(zhàn)的老鼠經驗值150，那么這只貓可能就會選擇避讓；還有一只貓經驗值300，對戰(zhàn)的老鼠經驗值是250，那么，我們就會看到這只貓不停的用爪子去拍打老鼠，一直拍打到老鼠無喘氣逃生的程度才會進攻拿下，在我們看來，第三只貓在和老鼠玩耍，如果給第三只貓注射以鎮(zhèn)定劑，那么這只300經驗值得貓會立即進攻250經驗值的老鼠，因為這只貓之所以這樣拍打的目的是因為它恐懼。這也就可以理解為什么開車的人脾氣容易失控，在交通不順暢的情況下可以在車內破口大罵，做侮辱性的手勢等，其實這就是因為在車內人們會感到安全、恐懼消除，不管情況怎樣，至少我有車在保護我，不會直面危機。
對于這樣四種基本情緒的管理很多書上提到需要體察情緒，適度表達情緒，以合宜的方式緩解情緒。其實很多道理會講但是真的做起來卻是困難至極的。在我們的生活中經常會聽到有人這樣說“我一直在忍，一直在忍，實在無法忍受的時候，終于爆發(fā)了?！蔽蚁嘈疟l(fā)后的結果是不容樂觀的，是讓人不想去承受的。就像畢淑敏說過的一句話“中國古代就知道，治水不能‘堵’，只能疏導。對情緒也一樣，單純的遮蔽只能讓情緒在暗處像野火的灰燼一樣，無聲地蔓延，在一個意想不到的地方猛地躥出兇猛的火苗。”如此殺傷力也是顯而易見的，燃燒的怒火比悶在心里的陰霾發(fā)酵成邪惡的能量，好過千倍。所以我們要體察我們的情緒。
當我們身邊的朋友悲傷時，憤怒時，試問我們會給與怎樣的安慰？“別太難過了”“就這樣算了吧”其實這些話語的目的就是“不要悲傷”“無需憤怒”意味著對友人情緒的不接納。悲傷、憤怒等情緒猶如漂浮在海面的冰山，露在海面上的部分是癥狀，隱在海面下的是原因，一旦去除癥狀海面下的部分還是會浮出水面，繼續(xù)煎熬我們的脆弱的內心。面對失戀有人建議“結束一段戀情的最好方法是開始一段新的戀情”如此按照冰山理論來講，如果沒有對前一段戀情的反思和成長，你將會陷入一個惡性循環(huán)。如此來說，接納我們的情緒，適當?shù)谋磉_情緒，追究情緒的原因才是根本之道。
再來一只小貓做比，人們用電擊小貓的足部，幾次后，在小貓所呆的籠子里放上一只塑膠刺猬，這只小貓的反應會是怎樣的呢？它會去攻擊那只塑膠刺猬。其實我們也一樣，當一件不愉快的事件發(fā)生在我們身上時，我們猶如遭到了電擊，我們會將這樣那樣的情緒轉移到其他人或者事情上，被我們情緒轉移的對方無疑是無辜的，他們可能再將他們在我們這邊受到的情緒再去做轉移，很快的可能會波及整個辦公室，甚至是我們的廠商，再夸張點甚至是我們廠商的家人都會被這樣的情緒影響到，這也算是一個惡性蝴蝶效應。所以選擇合適的方式緩解我們的情緒也是相當?shù)闹匾?BR> 最后分享一個小故事，有甲乙兩個人在逛街，迎面走來他們的老板，但是老板似乎并沒有看到他們徑直擦肩而過，這時，甲就在想“老板肯定是沒有看到我們，即使看到了沒打招呼也是正常的?！币覅s在想“完了完了，老板一定是因為上次請假的事情記恨于我，現(xiàn)在故意不打招呼，后面說不定要給我穿小鞋?！焙罄m(xù)，甲覺得這件事情無所謂，正常情緒正常上班，而乙則一直憂心忡忡，無心工作，甚至出現(xiàn)工作失誤。從這樣一個事情中，我們可以整理出這樣一個結論：老板迎面走過沒打招呼這一個情境，產生了甲乙兩個不同的觀點，在這樣兩個不同的觀點下產生了兩個不同的情緒體驗。簡而言之：情境不可控，但觀點可以改變；情緒隨觀點的改變而改變。以上也是在心理學中的情緒管理的abc理論。謹求以此文與一直努力要求自我成長的同仁共勉。
管理故事與哲理心得體會篇十六
一位牧師在一個星期六的早晨，打算在很困難的條件下，準備他的嘮叨的講道。他的妻子出去買東西了。那天在下雨，他的小兒子吵鬧不休，令人討厭。最后，這位牧師在失望中拾起一本舊雜志，一頁一頁地翻閱，直到翻到一幅色彩鮮艷的大圖畫--一幅世界地圖。他就從那本雜志上撕下這一頁，再把它撕成了碎片，丟在起坐間的地上，說道：“小約翰，如果你能拼攏這些碎片，我就給你角5分錢?！?BR> 牧師以為這件事會使小約翰花費上午的大部分時間。但是沒有10分鐘，就有人敲他的房門。這是他的兒子。牧師驚愕地看到約翰如此之快地拼好了一幅世界地圖。
“孩子，你怎樣把這件事做得這樣快?”牧師問道。
“啊”，小約翰說：“這很容易。在地圖的背面有一個人的照片。我就把這個人的照片拼到一起。然后把它翻過來。我想如果這個人是正確的，那么，這個世界就是正確的?！?BR> 牧師微笑起來，給了他的兒子角5分錢?！澳阋蔡嫖覝蕚浜昧嗣魈斓闹v道?！彼f：“如果一個人是正確的，他的世界也就會是正確的?！?BR> 感悟：如果你想改變這個世界，首先就應該改變你自己。如果你是正確的，你的世界也會是正確的。這就是積極的心態(tài)所談的全部問題。當你抱著積極的心理態(tài)度時，你的世界的一些問題在你面前勢必要低頭。