創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資(優(yōu)質(zhì)20篇)

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    計(jì)劃不僅僅是一紙空文,而是需要我們認(rèn)真地去執(zhí)行。分解大目標(biāo)為具體的每日、每周或每月任務(wù),使計(jì)劃更加具體可行。想要寫出一份詳實(shí)可行的計(jì)劃嗎?以下是一些范文推薦,希望對(duì)你有所幫助。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資篇一
    在投資領(lǐng)域,尤其是創(chuàng)業(yè)投資,策劃就是投資策劃人員通過對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析,對(duì)投資活動(dòng)的整體戰(zhàn)略和策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃,從而對(duì)提出投資決策、實(shí)施投資決策、檢驗(yàn)投資決策的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。因此,離開策劃,這種創(chuàng)業(yè)投資的商業(yè)計(jì)劃書就缺失了大半市場(chǎng)。除去策劃,就項(xiàng)目或者計(jì)劃書本身而言,它必須有足夠的實(shí)力以便充分運(yùn)用自有資本,巧妙利用社會(huì)資本,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競爭力要強(qiáng),不僅要有獨(dú)創(chuàng)性,更要具有可持續(xù)性。特別是在實(shí)施后,能夠?yàn)橥顿Y人和客戶帶來可衡量的價(jià)值。
    擁有商業(yè)計(jì)劃書的企業(yè)平均比沒有商業(yè)計(jì)劃書的企業(yè)融資成功率高出100%”。這是arthurandersen公司在__年所作的一個(gè)調(diào)查結(jié)論,根據(jù)該調(diào)查,僅僅30%被調(diào)查的企業(yè)有書面商業(yè)計(jì)劃書,這是國外的情況。在中國,有書面商業(yè)計(jì)劃書企業(yè)的比例更少,更不要說計(jì)劃書的質(zhì)量了,因此融資成功的機(jī)率更小。的確,創(chuàng)造財(cái)富的整個(gè)概念不是一種思想,而是比賽本身。它純粹是優(yōu)勝劣汰的規(guī)則,最明顯的規(guī)則是“別做贏不了的事情”,但是這里的“別做”就是過于策劃。
    創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目策劃的運(yùn)作時(shí)間主要是在項(xiàng)目周期的第一階段,并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷延伸。貫穿投資的整個(gè)過程。而策劃本身實(shí)際上是一個(gè)項(xiàng)目的前期智慧投資——即決策人力資本投資。將創(chuàng)業(yè)投資策劃引入商業(yè)計(jì)劃書,將使商業(yè)計(jì)劃書發(fā)生新的質(zhì)的飛躍,使商業(yè)計(jì)劃書本身不僅具有客觀評(píng)價(jià)的功能,而且又是智力投資的產(chǎn)物,從而增強(qiáng)了商業(yè)計(jì)劃書的可行性、可靠性、可操作性;使商業(yè)計(jì)劃書真正成為項(xiàng)目成立和進(jìn)行投資決策的依據(jù);成為設(shè)計(jì)的依據(jù);成為項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù);成為風(fēng)險(xiǎn)投資決策是否投資的依據(jù)。
    “商業(yè)計(jì)劃書”在十年前對(duì)于中國的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者無疑是一個(gè)陌生的名詞。在中國風(fēng)險(xiǎn)投資成長的今天,商業(yè)計(jì)劃書在創(chuàng)業(yè)投資中的作用也越來越被人們重視。特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,幾張紙寫就的商業(yè)計(jì)劃書就能引來一筆風(fēng)險(xiǎn)投資,曾經(jīng)使多少創(chuàng)業(yè)者羨慕不已。當(dāng)今這個(gè)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,越來越理性的風(fēng)險(xiǎn)投資在選擇創(chuàng)業(yè)企業(yè)時(shí),更加會(huì)從商業(yè)計(jì)劃書中發(fā)現(xiàn)投資的價(jià)值。
    對(duì)于希望在人生的年輕階段希望大獲全勝的創(chuàng)業(yè)者來講,策劃一份有分量的商業(yè)計(jì)劃書,首先要做到以下“3”個(gè)避免:
    1.避免忽略商業(yè)計(jì)劃書的重要作用。
    把大量精力和時(shí)間放在找關(guān)系尋資金上。即使碰到了感興趣的風(fēng)險(xiǎn)投資人,也往往因準(zhǔn)備不足而錯(cuò)失良機(jī)。這樣的案例經(jīng)常出現(xiàn),我們的咨詢隊(duì)伍在短短半年內(nèi)碰到6個(gè)例子,小老板們太關(guān)注資金了,反而把獲得資金的有效途徑—商業(yè)計(jì)劃書忽略一旁。
    2.避免商業(yè)計(jì)劃書簡單化與過度策劃。
    有些創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)有的把商業(yè)計(jì)劃書視同與一般的工作計(jì)劃和項(xiàng)目建議書。而有的創(chuàng)業(yè)者則過分追求商業(yè)計(jì)劃書的策劃,使策劃成分太多,太虛,為今后投資方的考察流下斑斑劣跡,經(jīng)不起融資合作方的推敲,就此失去大好機(jī)會(huì)。
    3.商業(yè)計(jì)劃書的對(duì)象過于狹隘:只迎合投資合作者本。
    在大多數(shù)企業(yè)明白了商業(yè)計(jì)劃書的重要性之后,其中一個(gè)很大的誤區(qū)就是認(rèn)為只要策劃方案能抓住投資合作者本人就可以了,大可不必考慮其他人的想法、看法和做法,只要那一個(gè)人點(diǎn)頭就能拿到融資“許可證”。其實(shí),商業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)企業(yè)尋找投資方的敲門磚,既是策劃給投資方老板也是策劃給創(chuàng)業(yè)企業(yè)自己的和投資方高層甚至普通職工的,因此策劃的對(duì)象不僅僅是投資者本人,更是策劃給一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)集體,一定要注意策劃成分中的語言和觀點(diǎn)迎合所有人,而不是哪一個(gè)人。
    一份好的商業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者自己在尋求到投資者的支持后,能夠基本順利實(shí)施的項(xiàng)目操作計(jì)劃。如果只是寫給投資人自己看,那一定經(jīng)不起推敲,缺乏堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
    或許大家知道,創(chuàng)業(yè)投資策劃的主要內(nèi)容——企業(yè)投資的謀略和戰(zhàn)略策劃;投資經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)策劃;投資項(xiàng)目的市場(chǎng)策劃;市場(chǎng)投資戰(zhàn)略和策略的策劃;投資項(xiàng)目的時(shí)機(jī)策劃;投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)障礙策劃;投資項(xiàng)目公關(guān)策劃;投資項(xiàng)目的利益機(jī)制策劃。
    創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目應(yīng)該選擇市場(chǎng)競爭不是很激烈,而其核心產(chǎn)品又不容易被替代,其產(chǎn)品的生命周期足以支持其產(chǎn)生收入和利潤,能給投資人帶來可觀的回報(bào)。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)投資人的投資回報(bào)率是所有風(fēng)險(xiǎn)投資人最為關(guān)注的,在計(jì)劃中確定一個(gè)準(zhǔn)確的較為具體的投資回報(bào)可能比較困難,但可以通過回報(bào)的形式。
    誠然如上文所述,不難看出商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該由以下幾個(gè)主要要素構(gòu)成:
    產(chǎn)品或服務(wù)的個(gè)性化和利潤化。
    在商業(yè)計(jì)劃書中,通過策劃,企業(yè)應(yīng)詳細(xì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的細(xì)節(jié),它具體為:
    1.當(dāng)前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況正處于何種階段,是空白、新開發(fā),還是成熟期?
    2.產(chǎn)品的差異化賣點(diǎn)在那里?
    (1)產(chǎn)品的排名及品牌知名度及美譽(yù)度。
    (2)產(chǎn)品是否低成本運(yùn)作。
    在商業(yè)計(jì)劃書里,盡量用數(shù)化和通俗易懂的言語措辭來明晰地描述企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的屬性,讓投資人和團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)項(xiàng)目有足夠的興趣和信心。同樣注意策劃手段的運(yùn)用,千萬不能過頭,要適可而止。
    值得注意的是商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)詳盡地向投資人分析競爭對(duì)手的狀況,這里包括:競爭公司實(shí)力、產(chǎn)品情況以及潛在的競爭對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析。通過上述描述要向投資者展示自己的企業(yè)的差異化、創(chuàng)新點(diǎn)。通過擺事實(shí)、做策劃向人們證明,自己目前雖然才剛起步,但將來終將成為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”。
    創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)在商業(yè)計(jì)劃書中,向風(fēng)險(xiǎn)投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的分析和購買群體的詳細(xì)描述。同時(shí)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)營銷計(jì)劃,它包括區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額以及銷售政策的制定;銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù);企業(yè)主要的業(yè)務(wù)關(guān)系狀況等。“4”個(gè)方面:
    策劃力+執(zhí)行力。
    目前投資者已從過去看重創(chuàng)意、重策劃而轉(zhuǎn)移到看重企業(yè)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),因?yàn)橐粋€(gè)好的策劃和項(xiàng)目要想成功必須有一個(gè)強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍去有力執(zhí)行,隊(duì)伍中的執(zhí)行力應(yīng)該集管理、技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等各方面的精英。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力尤為重要,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身是一個(gè)團(tuán)隊(duì)奮斗的過程。
    策劃一份優(yōu)秀的計(jì)劃摘要將使投資者有興趣了解更多的內(nèi)容和信息。它應(yīng)該成為吸引投資者出資的敲門磚,因?yàn)樗鼤?huì)給投資人留下深刻和長久的影響。摘要應(yīng)是商業(yè)計(jì)劃書中最精干和項(xiàng)目實(shí)施中最相關(guān)的部分。它包括:企業(yè)的宗旨和基本情況,企業(yè)的各方面能力,企業(yè)的競爭狀況,營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,項(xiàng)目實(shí)施后的大致的投資回報(bào)前景以及公司的管理團(tuán)隊(duì)。
    策劃投資說明與風(fēng)險(xiǎn)分析。
    在商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)充分說明項(xiàng)目所需資金數(shù)額以及資金來源渠道,它應(yīng)包括:吸納投資后的股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)成本、投資者介入公司管理的程度說明、投資回報(bào)與退出機(jī)制。
    在投資風(fēng)險(xiǎn)分析中應(yīng)包括:資源風(fēng)險(xiǎn);生產(chǎn)和市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn);研發(fā)風(fēng)險(xiǎn);成本風(fēng)險(xiǎn);政策風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)和管理風(fēng)險(xiǎn)。
    策劃經(jīng)營預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析。
    創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)詳盡描述投資后3-5年企業(yè)的銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)。
    財(cái)務(wù)規(guī)劃和分析應(yīng)是商業(yè)計(jì)劃書中最花費(fèi)精力的部分,它包括:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)(銷售收入、成本費(fèi)用、薪金水平、固定資產(chǎn)、明細(xì)表)以及資產(chǎn)負(fù)債表和利潤及分配明細(xì)表、現(xiàn)金流量表。財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回報(bào)期、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資利潤率、投資利稅率、資本金利潤率以及不確定性分析、盈虧平衡分析、敏感性分析等。
    綜上所述,3個(gè)避免加上4個(gè)方面構(gòu)成“3+4策劃原則”,商業(yè)計(jì)劃書各個(gè)方面都會(huì)對(duì)吸引投資人的投資造成影響,因此策劃一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書在籌資中可以起到事半功倍的效果。現(xiàn)在一部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是自己組織,而一些精明的創(chuàng)業(yè)企業(yè)則選擇了顧問公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。這些專業(yè)機(jī)構(gòu)不僅利用專業(yè)能力撰寫出一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書,同時(shí)還會(huì)提供投資人與投資機(jī)會(huì)。因?yàn)橹灰獙I(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)策劃專家們才更加領(lǐng)域策劃的魅力所在!
    一句話,最符合特定投資者需求的商業(yè)計(jì)劃書就是好的計(jì)劃書,因此策劃符合“投資者關(guān)心什么樣的項(xiàng)目”要求的就是唯一標(biāo)準(zhǔn)。具體來講:
    外延策劃。
    裝訂美觀大方,體合適,圖案清晰,不要錯(cuò)誤錯(cuò)連篇,那將極大影響投資者對(duì)你項(xiàng)目的評(píng)價(jià),畢竟,投資者到目前為止,還只能通過這篇商業(yè)計(jì)劃書來了解你的項(xiàng)目和你的為人。
    策劃。
    一般來講,商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容格式都有一定之規(guī),大同小異,但幾個(gè)重點(diǎn)方面還是要多加斟酌:
    ——產(chǎn)品獨(dú)特之處,特別是該項(xiàng)目的進(jìn)入壁壘。
    ——市場(chǎng)分析,一定要給投資者清晰的目標(biāo)顧客概念,潛力分析要有理有據(jù)。
    ——贏利模式,一句話,客戶為何必須購買你的產(chǎn)品,收入怎么到達(dá)你的公司,增長潛力有多大。
    ——近期和中期資金使用計(jì)劃。
    ——公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品競爭策略,這也是投資者關(guān)心的焦點(diǎn)問題。
    ——營銷模式有效嗎?
    一份商業(yè)計(jì)劃書是否能打動(dòng)投資者的關(guān)鍵問題:策劃。商業(yè)計(jì)劃書的優(yōu)劣高低通過策劃分出來了。
    專業(yè)服務(wù)。
    核心成員來自相關(guān)投資咨詢企業(yè),具有多年投融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);團(tuán)隊(duì)的知識(shí)結(jié)構(gòu)涉及金融、法律、證券、財(cái)務(wù)、投資、營銷等全方位的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)確保提供的服務(wù)和解決方案行之有效。
    價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
    根據(jù)項(xiàng)目的融資額度,實(shí)行梯形定價(jià)方法,科學(xué)應(yīng)合理。
    在服務(wù)費(fèi)用的制定上力求物超所值,在充分調(diào)查了同行業(yè)價(jià)位的基礎(chǔ)之上,制定了行業(yè)內(nèi)較低的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。
    退款保證。
    如果因商業(yè)計(jì)劃書的策劃質(zhì)量問題作為唯一因素導(dǎo)致您融資失敗,將全額退還商業(yè)計(jì)劃書編撰費(fèi)用。
    參照歐美國家融投資行業(yè),銀行等其它金融機(jī)構(gòu)規(guī)范為客戶編制融投資項(xiàng)目《商業(yè)計(jì)劃書》及其它商業(yè)文書。所撰寫的《商業(yè)計(jì)劃書》及其它商業(yè)文書符合國際慣例或政府審批要求。
    一段時(shí)間以來,在我國投資行業(yè)中,隨著項(xiàng)目投資過程的實(shí)踐和借鑒國外成熟的經(jīng)驗(yàn),對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的撰寫格式也形成了一定的標(biāo)準(zhǔn)。
    但是,近年來,隨著中國投資行業(yè)向國際資本市場(chǎng)的開放及中國近幾年投資行業(yè)的高速發(fā)展,很多項(xiàng)目的各異性也越來越明顯,這便使商業(yè)計(jì)劃書的編寫格式有了一定的變化,不再僅僅是按照一般傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)來編制就算合格了,而是要根據(jù)不同的項(xiàng)目和不同的企業(yè)特點(diǎn),來重新設(shè)計(jì)商業(yè)計(jì)劃書的撰寫步驟及章節(jié)側(cè)重點(diǎn)的重薄區(qū)分。
    此外,不同的投資方,尤其一些來自不同國家的投資者對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的閱讀習(xí)慣也不盡相同,這便增加了商業(yè)計(jì)劃書的撰寫難度。
    這時(shí),策劃就顯得尤為重要了。
    現(xiàn)在很多企業(yè)在套用一些公司和文材料上的模板,毫無策劃技術(shù)可言。其實(shí),他們走進(jìn)了一個(gè)誤區(qū);要知道不同的項(xiàng)目有不同的計(jì)劃書內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn),而套用出來的計(jì)劃書會(huì)存在很多的相似之處;待計(jì)劃書送致投資人手中的時(shí)候,專業(yè)的投資人能在很短的時(shí)間內(nèi)便發(fā)現(xiàn)計(jì)劃書是套用制成的,可見求資企業(yè)并沒有用心去制定商業(yè)計(jì)劃,這在投資人心中求資企業(yè)的誠信度就迅速降低了,甚至,投資人會(huì)考慮到利益風(fēng)險(xiǎn),而終止對(duì)計(jì)劃書的繼續(xù)閱讀,常常使一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目流產(chǎn)在最初了。
    所以,尋求資金支持的企業(yè)不要盲目、更不要走捷徑去編制商業(yè)計(jì)劃書,先將融資路徑設(shè)計(jì)好,然后調(diào)研、整理各方面的基礎(chǔ)資料,接下來才可以考慮策劃高質(zhì)量專業(yè)的計(jì)劃書,這才能使得事半功倍。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資篇二
    家嫂:廚師兼為客人的服務(wù)工作,同時(shí)做到基礎(chǔ)衛(wèi)生打理。
    泊車員:負(fù)責(zé)引領(lǐng)客人到店、并照看好用餐客人車輛庫。
    庫管員:負(fù)責(zé)庫房物品的管理和收發(fā)工作。
    收銀員:負(fù)責(zé)每天客人用餐的結(jié)算工作。
    酒吧員:負(fù)責(zé)酒水的發(fā)放。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資篇三
    如果按每人均120元,每日80人次,月營業(yè)額為28萬,費(fèi)用控制在7萬,綜合毛利按50%計(jì)算,每月可盈利7萬元,每年(10個(gè)月)利潤為:70萬,收回投資期為:半年。
    為了縮短投資收回時(shí)間,應(yīng)在裝修上力求節(jié)約,降低費(fèi)用,企業(yè)實(shí)行雙三角管理體制(費(fèi)用比其它餐飲要節(jié)約到70%的成本)但不能脫離策劃太遠(yuǎn),否則又無法做到期望銷售額。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資篇四
    隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民對(duì)生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中,人民對(duì)餐飲酒店的高膽固醇、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生膩煩,而對(duì)清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨(dú)鐘。
    1、品牌餐廳。
    陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。
    2、酒店餐廳。
    由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風(fēng),已將大部分消費(fèi)者拒之門外。
    3、民俗、文化酒樓。
    由于其獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和新穎的菜品,再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳。他們中的代表是:民俗——陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國的餐飲市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問題。隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時(shí)尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資篇五
    創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書應(yīng)該怎么寫?投資計(jì)劃書既商業(yè)計(jì)劃書的主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。下面小編為大家?guī)韯?chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書模板,希望大家多多閱讀!
    項(xiàng)目名稱:電子商務(wù)快遞物流服務(wù)項(xiàng)目。
    項(xiàng)目簡介:
    該項(xiàng)目前期定位于為淘寶汽車坐墊賣家提供上海市區(qū)區(qū)域內(nèi)的高速度(晨到、午到)、高品質(zhì)(售后服務(wù))的特色快遞物流服務(wù),包括貨物小型短期倉儲(chǔ)、貨物投遞和專業(yè)的售后服務(wù)三個(gè)業(yè)務(wù)部分。項(xiàng)目后期,努力完善項(xiàng)目的各個(gè)方面:首先,擴(kuò)大快遞物流服務(wù)范圍,力爭在上海各郊區(qū)設(shè)立服務(wù)點(diǎn);其次,加強(qiáng)項(xiàng)目的硬件和軟件配置,提高貨物投遞響應(yīng)速度,降低投遞運(yùn)營成本;最后,提高項(xiàng)目參與者在服務(wù)商品行業(yè)的服務(wù)專業(yè)技能能力,具有一個(gè)專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查:
    i.在電子商務(wù)突飛猛進(jìn)的新形勢(shì)下,快遞物流已經(jīng)成為了制約其高速發(fā)展的一個(gè)重要因素,快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務(wù),使其成為店鋪銷售的特色。
    更沒有網(wǎng)商能夠提供專業(yè)的售后服務(wù)(蘇寧易購提供,不過是建立在廣泛的實(shí)體店的基礎(chǔ)上)。
    iii.快遞物流響應(yīng)的快速化是網(wǎng)購消費(fèi)者的共同要求,快速發(fā)貨和送貨是消費(fèi)者選擇商家的一個(gè)重要影響因素,“晨到”、“午到”的市場(chǎng)需求強(qiáng)烈。。而當(dāng)前商家選擇和提供的快遞物流在江浙滬也得一天。
    iv.當(dāng)前形勢(shì)下,由于快遞物流的高費(fèi)用,售后使用的高難度,制約著大體積、高難度類商品(如家電、自行車)的銷售。
    銷量。
    i.“晨到”、“午到”和“晚到”服務(wù)。接到訂單后馬上聯(lián)系客戶,確認(rèn)訂單信息和送貨具體安排(時(shí)間、地點(diǎn))。
    ii.專業(yè)化服務(wù)。投送時(shí)提供專業(yè)的售后服務(wù)(坐墊的保養(yǎng)、安裝及其它服務(wù))。
    iii.提供衍生產(chǎn)品。
    i.投遞時(shí)間發(fā)生沖突,無法及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)投遞。
    解決方案:成立團(tuán)隊(duì),具備應(yīng)急配送人員。根據(jù)原始訂單分析客戶訂購時(shí)間,為購物高峰做好應(yīng)急反應(yīng)。
    ii.投遞產(chǎn)品類型錯(cuò)誤。
    解決方案:加強(qiáng)與商家聯(lián)系,投遞前與客戶確認(rèn)產(chǎn)品信息。錯(cuò)誤發(fā)生后無理由負(fù)責(zé)調(diào)換。
    iii.無法充足備貨,貨物緊缺。
    解決方案:加強(qiáng)與商家聯(lián)系,備足熱銷品種。商家根據(jù)存貨狀況調(diào)整廣告力度和促銷程度。確實(shí)無法送貨應(yīng)該及時(shí)與客戶聯(lián)系,征求諒解。
    iv.產(chǎn)品質(zhì)量問題。
    解決方案:投遞前必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的出庫檢查,投遞后客戶簽定收貨書。對(duì)于7天內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問題,進(jìn)行上門調(diào)換。當(dāng)問題產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候得向商家反應(yīng)情況。v.消費(fèi)者在貨物送達(dá)時(shí)對(duì)商品不滿意,要求退換貨。
    解決方案:與客戶、商家協(xié)商解決,選擇退貨、換貨,合理協(xié)調(diào)三者之間的利害沖突。
    成本:項(xiàng)目前期,利用自身優(yōu)勢(shì)(場(chǎng)地、區(qū)位),只需投入少量的固定成本(服裝、保養(yǎng)材料)和一些運(yùn)營成本(交通費(fèi)、宣傳費(fèi));后期投入視前期運(yùn)營效益而定。
    利潤:來源于產(chǎn)品銷量的增長(可以按單數(shù)或者提成比例收取)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的獲得。
    1.原始數(shù)據(jù)分析:通過對(duì)客戶的分配范圍(市區(qū)、郊區(qū)比例)、下單時(shí)間分布比例、企業(yè)與個(gè)人客戶比例,確定業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍、時(shí)間和方式。
    2.與商家商定前期的備貨倉儲(chǔ)品種、數(shù)量,訂單通知方式。
    3.與商家配合做服務(wù)的廣告宣傳推廣,促進(jìn)銷量。
    4.制作服裝、胸卡、宣傳品,進(jìn)行項(xiàng)目的專業(yè)化形象建設(shè)。
    5.學(xué)習(xí)坐墊保養(yǎng)護(hù)理、汽車美容知識(shí),學(xué)會(huì)汽車坐墊安裝和質(zhì)量檢測(cè),提高項(xiàng)目人員的項(xiàng)目執(zhí)行能力。
    6.在投送服務(wù)中,了解客戶需求,聽取客戶建議,并把信息反饋給商家。(市場(chǎng)調(diào)查)。
    7.根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況,合理規(guī)劃配送服務(wù),甚至考慮增加配送人員。
    在前期運(yùn)營成功的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目還可以進(jìn)行相當(dāng)程度的橫向和縱向延伸。橫向上,可以服務(wù)于其它行業(yè)產(chǎn)品,大體積、高難度類商品(如家電、自行車)將會(huì)是首選。在縱向上,深化服務(wù)內(nèi)容,例如在提供保養(yǎng)、安裝的基礎(chǔ)上,提供汽車美容甚至汽車美容裝潢。
    1、項(xiàng)目由來。
    近年來,隨著生活水平的提高,越來越多的城市居民在緊張的工作之余,開始將目光投向農(nóng)村,尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式,以達(dá)到親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。同時(shí),廣大農(nóng)民為應(yīng)對(duì)日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移困難等方面的挑戰(zhàn),開始嘗試依托農(nóng)業(yè)田園景觀和自然生態(tài)環(huán)境,開拓新的增收致富渠道。正是在這樣的宏觀背景下,“農(nóng)家樂”從無到有逐漸發(fā)展起來,成為現(xiàn)代都市人陶冶心靈的天然牧場(chǎng)。
    專家表示,鄉(xiāng)村發(fā)展農(nóng)家樂,讓農(nóng)民賺城里人的錢,有利于促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富,也有利于加速高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層次。同時(shí),農(nóng)家樂的出現(xiàn),還為旅游業(yè)增添了新的內(nèi)容。農(nóng)家樂增強(qiáng)了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)與文化的交流,是一條實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的有效途徑。
    不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環(huán)境,就連孩子們也仿佛投入到了一個(gè)廣闊自由的天地中,身心都得到了一種難得的放松。生活在喧囂聲里的都市人,遠(yuǎn)離城市森林的壓抑憋悶,取而代之的是徜徉在藍(lán)天白云之下,呼吸著鄉(xiāng)野的泥土清香,踮著腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此愜意的“農(nóng)家樂”,已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓器”。親近自然,換換腦筋,不僅是成年人的需要,課業(yè)繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農(nóng)家樂”。
    “農(nóng)家樂”這樣的旅游項(xiàng)目為人們提供了一種全新的度假方式:消費(fèi)者不必收拾厚重的行囊,不必為買不到車票而煩惱,享受原汁原味的農(nóng)家菜,感覺簡潔樸素的鄉(xiāng)村生活,在參與中享受樂趣。我們村匯南村是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的村子,村子自然環(huán)境優(yōu)美,水域面積廣,水質(zhì)清洌,適合種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。是我鎮(zhèn)葡萄種植第二大點(diǎn),種植面積達(dá)1500畝。省級(jí)公路芙蓉大道通過我村,建成后將大大加強(qiáng)我村與外界的聯(lián)系,交通便利。綜上,我村完全有條件發(fā)展農(nóng)家樂。
    2、項(xiàng)目具體方案。
    (1)活動(dòng)策劃。
    作為新興的旅游項(xiàng)目,農(nóng)家樂得發(fā)展很是迅猛,但存在的問題是娛樂活動(dòng)內(nèi)容大多雷同,而且更多的是關(guān)注大人而忽視孩子。我村農(nóng)家樂得定位是親子活動(dòng),在設(shè)計(jì)上要更多地關(guān)注孩子的需求,加入更多的帶有參與性質(zhì)的活動(dòng)內(nèi)容和文化元素,適合全家總動(dòng)員,在玩樂中增進(jìn)父母與孩子的感情。
    我村是個(gè)葡萄大村,可以以葡萄為契機(jī),開展葡萄節(jié)活動(dòng),全家一起采摘葡萄,以家庭為單位進(jìn)行比賽,在比賽中增進(jìn)全家的凝聚力。
    舉辦“愿望樹”活動(dòng)??梢宰屝】腿朔N植一棵樹,許下愿望,讓“他的樹”伴隨孩子成長。愿望樹會(huì)給孩子一個(gè)動(dòng)力,從商業(yè)角度也是在培養(yǎng)潛在的回頭客。
    我村水域面積較多,可以以此為依托,建立水上樂園,大人們可以垂釣,孩子玩兒,兩不耽誤,避免孩子被忽略情況的發(fā)生。我村以前有養(yǎng)蠶的傳統(tǒng),村里好多老人有豐富的種桑養(yǎng)蠶經(jīng)驗(yàn),可以適當(dāng)開發(fā),形成展覽室,讓客人參與抽絲紡織過程,也不是為一項(xiàng)文化傳統(tǒng)的恢復(fù),同時(shí)讓孩子們對(duì)養(yǎng)蠶紡織這一文化遺產(chǎn)有切身的感受。
    葡萄園里放養(yǎng)雞鴨鵝,讓客人們?cè)谄穱L新鮮果蔬的同時(shí)也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀為貴的心理,堅(jiān)持野生放養(yǎng),限量供應(yīng),寧缺勿濫。將葡萄進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹鞍b”,制作成糕點(diǎn)或者糖果,進(jìn)一步創(chuàng)造高附加值的農(nóng)產(chǎn)品。
    (2)基礎(chǔ)設(shè)施。
    農(nóng)家樂普遍存在設(shè)施簡陋,餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農(nóng)屋。
    風(fēng)格的基礎(chǔ)上加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),保證餐飲、住宿的衛(wèi)生安全。農(nóng)家樂餐飲既要純香,又要干凈。在餐館建設(shè)方面,要走市場(chǎng)化經(jīng)營道路,通過招商引資辦法,讓懂經(jīng)營想經(jīng)營的農(nóng)戶帶頭建設(shè)幾家示范性餐館。
    (3)宣傳。
    我村離常州比較近,可以常州的景點(diǎn)如恐龍園聯(lián)系,形成旅游專線,互惠互利。建立村級(jí)網(wǎng)站,以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),推介農(nóng)家樂經(jīng)營戶和農(nóng)家樂旅游活動(dòng),讓更多的人認(rèn)識(shí)我們村。
    (4)管理。
    避免“村村點(diǎn)火,戶戶冒煙”情況的出現(xiàn),影響了農(nóng)家樂旅游的深度發(fā)展。這種狀態(tài)呈現(xiàn)出接待能力不強(qiáng),特別是接待一些旅游團(tuán)隊(duì)顯得力不從心,活動(dòng)內(nèi)容少而單調(diào),對(duì)游客吸引力不強(qiáng),由此可能制約農(nóng)家樂發(fā)展。為了順應(yīng)發(fā)展的需要,應(yīng)在政府的幫助指導(dǎo)下,建立起農(nóng)家樂服務(wù)中心站,實(shí)施了統(tǒng)一包裝對(duì)外促銷,形成了一定的規(guī)模和品牌。實(shí)行自我管理、自我服務(wù),在經(jīng)營中互相協(xié)作、互相補(bǔ)充、互相協(xié)調(diào),解決了一家一戶難以解決的問題,增強(qiáng)經(jīng)營能力。
    我村是葡萄種植大村,種植面積達(dá)1500畝,生態(tài)環(huán)境良好,沒有污染??梢砸云咸褳槠鯔C(jī),舉辦各項(xiàng)活動(dòng)。我村已建成垂釣中心,面積達(dá)350平米,水質(zhì)良好,養(yǎng)殖的魚肉質(zhì)細(xì)膩,味道鮮美,適合休閑垂釣。同時(shí)已建成幾座別墅式村屋,配備基本設(shè)施供客人休息。
    具備發(fā)展農(nóng)家樂的基本條件。
    現(xiàn)階段城鎮(zhèn)居民的鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)都是沖著“農(nóng)”字而來的,農(nóng)家樂旅游由于適應(yīng)市場(chǎng)需求,利用自身現(xiàn)有土地、房屋等固定資產(chǎn),投資小、回收快。景點(diǎn)資源幾乎是就地取材,稍加建設(shè)就能投入使用,餐飲資源自產(chǎn)自銷,游客參與農(nóng)事活動(dòng)把農(nóng)活的勞作又轉(zhuǎn)化為娛樂而創(chuàng)收,成本低而資源利用率高,邊際效應(yīng)大,由此總體的收費(fèi)收費(fèi)相對(duì)較為低廉,對(duì)較大范圍的游客的吸引力大。以農(nóng)家樂為起點(diǎn),以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為村民提供工作機(jī)會(huì),增加村民收入,提高村民生活水平,讓村級(jí)環(huán)境向更好的方向發(fā)展。
    在該項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我們可能會(huì)遇到的困難有:
    1.我鎮(zhèn)尚沒有規(guī)模農(nóng)家樂,沒有經(jīng)驗(yàn),需在探索中發(fā)展。市場(chǎng)需求不明,需做進(jìn)一步調(diào)查。
    2.資金來源,需要招商引資。
    3.經(jīng)營許可證的問題。
    4.建成以后的推廣、宣傳工作。
    5.金融危機(jī)負(fù)面影響,此時(shí)發(fā)展農(nóng)家樂前景不明。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資篇六
    公司名稱:
    成立時(shí)間:
    注冊(cè)資本:
    無形資產(chǎn)占股份比例:%
    公司性質(zhì)為:(請(qǐng)?zhí)顚懝拘再|(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等,并說明其中國有成份比例和外資比例。)
    目前主營業(yè)務(wù):
    目前主要股東情況:(列表說明目前股東的名稱及其出資情況,如下表:)
    公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史:(列表說明)
    (單位:萬元)
    二、項(xiàng)目簡介
    三、融資說明
    為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要新增投資是多少萬元,
    新增投資中,需投資方投入萬元,對(duì)外借貸萬元,
    公司自身投入萬元。如果有對(duì)外借貸,抵押或擔(dān)保措施是什么?
    請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃:
    希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請(qǐng)說明原因:
    擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?
    預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?
    附:投資商最關(guān)心什么?
    2、投資項(xiàng)目/未來企業(yè)的產(chǎn)成品或服務(wù)是否存在有效需求?如何向投資商證明目標(biāo)市場(chǎng)需要你的產(chǎn)品或服務(wù)?這種需求的規(guī)模是否足夠大?需求持續(xù)時(shí)間是否足夠長?目前及潛在的競爭對(duì)手處于什么狀態(tài)?他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?你需要將市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告及調(diào)查程序說明展示給投資商。
    3、如何向投資方證明各種預(yù)測(cè)符合實(shí)際?投資商一般是依據(jù)投資項(xiàng)目所在行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷,你需要將行業(yè)數(shù)據(jù)來源及分析方法展示給投資商。
    4、如何向投資方證明新注入的投資將會(huì)增加未來企業(yè)的價(jià)值?你需要將強(qiáng)有力的營銷計(jì)劃、組織及管理團(tuán)隊(duì)計(jì)劃展示給投資商。
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    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資篇七
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    6、投資明細(xì):
    總投資額:2。58萬。
    首批設(shè)備工具投資:0。8萬(附詳細(xì)配置清單)。
    首批美容護(hù)理產(chǎn)品投資:0。75萬(附詳細(xì)配置清單)。
    首批裝飾精品投資:0。45萬(附詳細(xì)配置清單)。
    運(yùn)營指導(dǎo)費(fèi)用:0。58萬(包括精英總部培訓(xùn)、教官上門指導(dǎo)培訓(xùn),店面布局設(shè)計(jì)、門頭形象設(shè)計(jì)、裝修指導(dǎo)、店面經(jīng)營管理指導(dǎo)。)。
    7、合作流程:
    雙方了解、選址指導(dǎo)、來北京總部考察、簽訂合作協(xié)議、首付總投資額的60%。
    總部設(shè)計(jì)部門按照客戶帶給圖紙和照片開始店面布局設(shè)計(jì)、門頭裝修設(shè)計(jì),指導(dǎo)實(shí)施裝修。
    客戶送員工到北京總部參加精英培訓(xùn)15天。
    裝修完成,付剩余總投資額的40%,總部發(fā)貨。
    總部派遣技術(shù)教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)、試營業(yè)、擇日正式開業(yè)、總部不定期回訪,根據(jù)實(shí)際狀況制定相應(yīng)營銷方案,后續(xù)持續(xù)支持,每年帶給兩名免費(fèi)培訓(xùn)名額。
    穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,公開透明的產(chǎn)品設(shè)備耗材價(jià)格,長期合作,超低價(jià)供貨。
    最新技術(shù),最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級(jí)。
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    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資篇八
    指此投入能使網(wǎng)吧在開業(yè)一年內(nèi)正常動(dòng)作并初步獲得收入的投資(單位:萬).主要包括:。
    機(jī)器投入:80x3500=28路由交換4桌椅2裝修(安暖)3消防改造4。
    加盟費(fèi)5保證金3其它支出1共62萬(這些是必須先行支出的.房租是可按一月一交核算,現(xiàn)實(shí)中也要和房東簽訂合同時(shí)按月交納如果不能再加約12萬的房租支出,應(yīng)計(jì)入投資總額,以下核算繼續(xù)適用.)。
    二、第一個(gè)月營業(yè)及第一年核算。
    估計(jì)營業(yè)額:。
    1.生意一般——5萬元收入/月。
    2.生意正?!?萬元收入/月。
    3.生意火紅——9萬元收入/月。
    第一個(gè)月內(nèi)應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用:。
    電費(fèi):0.3。
    網(wǎng)費(fèi)1.2。
    機(jī)器管理費(fèi)20x80。
    人工工資1。
    稅收0.5。
    不可預(yù)料支出0.3暖氣1/年共計(jì)4.46約4.5萬。
    1,第一個(gè)月基本平衡.
    2,應(yīng)利額為2.5萬。
    3,贏利額為4.5萬。
    其他十一個(gè)月不必計(jì)算暖氣支出,即每月支出大約維持在3.5萬左右。
    所以贏利情況一年內(nèi)為。
    1,1.5x11=16.5。
    2,2.5x11=27.5+2.530。
    3.4.5x11=49.5+4.554。
    三、第二年計(jì)提。
    由于計(jì)算機(jī)硬件及配件具有很大的.損耗性,更新升級(jí)快,第二年開始從第二年中贏利中提取約14(包括機(jī)器升級(jí)和桌椅等)。
    一部分在第三年內(nèi)提取.
    如果是二三種情況,應(yīng)一次提取.
    不過總的來說,第二年贏利情況。
    1,10萬2,16萬3,40萬。
    四、第三四年(或者實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中更為提前一些),為平淡期。
    2,30萬-822萬x244。
    五、第五年,準(zhǔn)備回收。
    這時(shí)候投入縮少,即減少更新?lián)Q代成本,約支出5萬。
    1,營業(yè)額下降。
    15-5=10。
    六,其它收入:。
    1,網(wǎng)吧廣告收入,和。
    3,最后的殘值收入...約為5(不準(zhǔn)確)。
    4,保證金取回,三萬。
    其它收入為...合計(jì)為11萬(最小估計(jì)法)這三項(xiàng)為純收入.計(jì)入最后投資收益。
    七、機(jī)會(huì)成本。
    投資額60萬按五年銀行活期利率應(yīng)算得....大概約3萬。
    八、投資收益。
    總利潤(五年利潤總額在其它收入)-前期投資金額-機(jī)會(huì)成本。
    投資收益/前期投資總額即為收益率。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資篇九
    理清以上重要問題之后將寫好的資料按照投資計(jì)劃書目錄排版美化即可完成。
    注意事項(xiàng)。
    產(chǎn)品描述、團(tuán)隊(duì)描述要抓住重點(diǎn),忌假、大、空。
    運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行說明,可以使投資計(jì)劃更具有說服力。
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    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資篇十
    來自于四面八方的小吃產(chǎn)品,口味多元化,價(jià)格很實(shí)惠,所以能吸引到顧客的目光,會(huì)是輕而易舉能做到的事情。特色小吃從名稱上便能看出,是具備能吸引到顧客,且其它小吃不具備的優(yōu)點(diǎn)。作為年輕人,平時(shí)也愛吃吃喝喝,再加上小吃店開設(shè),不需要太多的成本,有時(shí)候一個(gè)攤位也能解決,通常不會(huì)造成經(jīng)濟(jì)上的壓力,可以順利地展開項(xiàng)目,從小生意做起,慢慢積累到財(cái)富。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目排行榜:寵物護(hù)理店。
    許多人家里都養(yǎng)著寵物,尤其是一些孝順的兒女,擔(dān)心自己離家工作,父母會(huì)很寂寞,會(huì)買寵物回來讓家里多些熱鬧。在這種情況下,寵物護(hù)理店起到了積極的作用,可以給寵物美容、銷售寵物服裝,或者是看護(hù)主人暫時(shí)不在家的寵物等等。而年輕人現(xiàn)在寵物的較多,開一家門店既可以讓自己與可愛的寵物接觸,還能掙到錢,可謂是一舉兩得。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目排行榜:綠色食品店。
    擁有健康的身心,是許多人在追求的事情,但亞健康的情況頻繁發(fā)生,令人們對(duì)飲食更加在乎。綠色食品包括了各種有機(jī)蔬菜、無添加食物等等,有越來越多的顧客購買,做這方面的生意會(huì)有前途。綠色食品的采購渠道,正在逐漸增多,給創(chuàng)業(yè)者帶來了商機(jī)。這種門店可以開在學(xué)校、社區(qū)附近,通常都是很受歡迎的,客流量大,利潤空間自然會(huì)擴(kuò)大。
    (1)大型不如小型。
    大型項(xiàng)目運(yùn)行后,單位成本低,技術(shù)基礎(chǔ)強(qiáng),容易形成支柱產(chǎn)業(yè),但資金需求量大,管理經(jīng)營難度大。國家政府、金融財(cái)團(tuán)是大型項(xiàng)目的投資主體;而一般的投資者,哪怕你已是百萬富翁,只要是做民間性質(zhì)的投資,就應(yīng)選擇投資小、見效快、技術(shù)難度系數(shù)低的投資方向。近年來,發(fā)展最快的民間投資項(xiàng)目種類千差萬別,經(jīng)營方式無奇不有,但上千萬的大項(xiàng)目卻是寥若晨星,少得可憐。
    (2)重工不如輕工。
    重工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石,輕工業(yè)卻是發(fā)展的龍頭。重工業(yè)投資周期長、耗資多、回收慢,一般不是民間資本角逐的領(lǐng)域而是國有企業(yè)一統(tǒng)天下。無論是生產(chǎn)加工,還是流通貿(mào)易,經(jīng)營輕工產(chǎn)品尤其是消費(fèi)品,都有風(fēng)險(xiǎn)小、投資強(qiáng)度小、難度小、容易在短期內(nèi)見效的優(yōu)點(diǎn),因此特別適合于民間資本。
    (3)日用品不如食品。
    民以食為天,中國有聞名世界的飲食文化。千家萬戶須一日三餐,逢年過節(jié)、婚喪嫁娶,食品市場(chǎng)是十分龐大而持久不衰的,而且政府除了技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生管理外,對(duì)食品業(yè)的規(guī)模、品種、布局、結(jié)構(gòu),一般不加干涉。食品業(yè)投資可大可小,切入容易,選擇余地大,而一般的生活用品市場(chǎng)顯然就沒有這么多優(yōu)勢(shì)。因此,許多民間企業(yè)家樂此不疲。近些年來,從健力寶、娃哈哈,到各種名煙好酒,新崛起的投資大亨大都以食品領(lǐng)域?yàn)槭住?BR>    (4)男人不如女人。
    西方商界有句口頭禪:做女人的生意,掏女人的腰包。市場(chǎng)調(diào)查早已表明,社會(huì)購買力70%以上是掌握在女人手中。女人不但執(zhí)掌著大部分中國家庭的“財(cái)政大權(quán)”,而且相當(dāng)部分商品是由女人直接消費(fèi)的。高檔時(shí)裝、鞋帽、名貴首飾、化妝品,無不是女人的世界。就是彩電、冰箱之類,也要設(shè)計(jì)得迎合女人的口味。所以,你若在消費(fèi)品領(lǐng)域投資,無論是生產(chǎn)還是銷售,把你的客戶定向于女人,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì)。
    (5)大人不如小孩。
    小孩代表未來,獨(dú)生子女在中國已成為一種獨(dú)特的文化現(xiàn)象,因此中國的兒童消費(fèi)品市場(chǎng)是很有特色的。在零售食品、日用品方面,很大一部分是兒童消費(fèi)品的市場(chǎng)。生活日用品基本是由成人購買,成人的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和心理相對(duì)穩(wěn)定,所以市場(chǎng)需求相對(duì)缺乏彈性。兒童消費(fèi)品市場(chǎng)彈性大,隨機(jī)購買力強(qiáng),加上兒童容易受廣告、情緒、環(huán)境的影響,向這種市場(chǎng)投資,不失為一種明智的選擇。尤其要看到,在中國,滿足了小孩的需求,在很大程度上就是滿足了他們父母的需求。
    (6)綜合不如專業(yè)。
    品種豐富,大眾買賣,這已經(jīng)是一般投資者的思維定勢(shì)。大而全、小而全的經(jīng)營,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中上下認(rèn)同的模式。我們要知道市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是綜合化發(fā)展的,更多的是一種宏觀的態(tài)勢(shì)和整體格局,微觀領(lǐng)域往往要靠專業(yè)化才能取勝。專業(yè)化生產(chǎn)和流通容易形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)和批量經(jīng)營的市場(chǎng)特色,廠商有競爭的環(huán)境,用戶也有較大的選擇余地。如近年聞名遐邇的溫州小商品市場(chǎng)、義烏的服裝產(chǎn)銷市場(chǎng)、深圳的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等,無不紅紅火火;而相比之下,那些上下動(dòng)員刻意興建的應(yīng)有盡有的綜合市場(chǎng),卻沒有幾個(gè)有特色,因而很難形成氣候。個(gè)體大亨中,更是有不少人以專業(yè)性投資而功成名就,如廣州的“花王”、岳麓山下的“糕點(diǎn)王”、重慶的“火鍋皇后”、白云山下的“養(yǎng)豬大亨”、山西河津的“西瓜大王”,等等,專業(yè)投資成功的例子可謂不勝枚舉。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資篇十一
    發(fā)展以“和諧社會(huì)”為注冊(cè)商標(biāo)的餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。
    二.市場(chǎng)分析。
    隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國的餐飲市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問題。
    隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。
    三、實(shí)施方案。
    1.綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型。
    以顧客為中心,周到服務(wù),以顧客滿意為目的,笑臉迎賓,以誠待客,積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi),通過使顧客滿意,最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。
    2.目標(biāo)市場(chǎng)的定位。
    中高收入者能接受的餐飲業(yè)。顧客群:個(gè)體私營業(yè)主+白領(lǐng)+其他。
    3.市場(chǎng)策略。
    產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。
    (1)餐飲公司經(jīng)營策略。
    員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一。
    綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中,首先要會(huì)識(shí)別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,更要善于識(shí)別、杜絕采購被污染或腐敗變質(zhì)的原料。
    (2)餐飲公司形象策略。
    餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文全文完。希望對(duì)大家有所幫助。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資篇十二
    很多零食店雖然不起眼,實(shí)際上利潤還是很可觀的。以一家20平方米零食店為例,裝修費(fèi)大概1萬元,首批貨款2萬元,每兩月進(jìn)貨費(fèi)1~2萬元,房租元,水電費(fèi)300~400元,工商管理費(fèi)用500~600元,員工工資約3000元/人,通訊等辦公雜費(fèi)500元。
    月銷售額在3~5萬元之間,月凈利潤也有1~1.6萬元。當(dāng)然,開店的利潤高低跟選址還是有很大關(guān)系的,選在中學(xué)或大學(xué)附近會(huì)更好。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資篇十三
    當(dāng)上述各項(xiàng)工作完成后,一個(gè)正規(guī)的,有生氣的餐飲企業(yè)才算真正誕生了,但更艱巨的任務(wù)也隨之而來了。只要我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,強(qiáng)勁的管理班子,獨(dú)特的營銷策劃、不斷在觀念、服務(wù)、環(huán)境、菜品、上進(jìn)行創(chuàng)新。不斷打造亮點(diǎn),餐廳就會(huì)出現(xiàn)火紅的場(chǎng)面,通過口碑相傳,逐步形成品牌,連鎖全國。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資篇十四
     我今年21歲,在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段。
     但對(duì)于我們這個(gè)專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地, 所以女生的工作較難找.我心里一直懷有自己經(jīng)營店鋪的夢(mèng)想,渴望相對(duì)自由獨(dú)立的生活,并且對(duì)服裝行業(yè)情有獨(dú)鐘,關(guān)注甚久,也把開一家服裝店作為自己實(shí)習(xí)期間創(chuàng)業(yè)的首選項(xiàng)目。
     結(jié)合家庭經(jīng)濟(jì)狀況,我認(rèn)為可以為我提供一筆創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。
     因此,我認(rèn)為以我目前的狀況,具備參與小型創(chuàng)業(yè)投資的必要條件。
     二.投資對(duì)象
     現(xiàn)有一家女裝服飾店要轉(zhuǎn)讓,店鋪位于南寧市中心國貿(mào)商城三樓電梯右邊,地理位置良好,鋪面面積約10平方米,帶裝修,陳列架,模特以及網(wǎng)線等所有經(jīng)營所需設(shè)備,經(jīng)營證照完備齊全,經(jīng)營狀況良好,擁有固定客源,現(xiàn)因朋友需要轉(zhuǎn)行投資其它項(xiàng)目,故轉(zhuǎn)讓該鋪面以及店內(nèi)所有設(shè)施及商品。
     國貿(mào)商城位于南寧市朝陽路,萬達(dá)廣場(chǎng)對(duì)面,是一個(gè)新興的大型購物中心,以流行服飾,配件為主要經(jīng)營產(chǎn)品,一樓有知名零售商屈臣氏,二樓和三樓分別有仙蹤林和味千拉面,四樓有電玩城,是一座集吃喝玩購物于一體的大型商城,是現(xiàn)代高中生,大學(xué)生以及白領(lǐng)一族等年輕人出門逛街的必去之處。
     第四,店鋪所有經(jīng)營所需的證照以及裝修和設(shè)備均俱全,接手即可繼續(xù)經(jīng)營;
     第五,該店鋪已開張經(jīng)營半年,已經(jīng)度過了新店開張的過渡期,經(jīng)營思路和顧客類型相對(duì)清晰穩(wěn)定,擁有相對(duì)固定的客源,現(xiàn)平均月利潤在3000元以上(現(xiàn)請(qǐng)有兩個(gè)店員,每個(gè)店員月工資在1000元左右,如果我們接下來繼續(xù)做,就不用請(qǐng)人,我們自己親力親為,自己操作,節(jié)省開支,正常營業(yè)算下來一個(gè)月可以有 5000元左右的凈利潤收入),基本確保自己日常生活開銷。
     綜上所述分析,我們認(rèn)為,這個(gè)店鋪具有很高的投資價(jià)值,對(duì)我們來說是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉的好機(jī)會(huì)。
     三.投資條件
     轉(zhuǎn)讓時(shí)接下店里的貨物價(jià)格為10000元,第一筆投入資金如下:接下店里貨物所需資金10000元,店鋪押金9000元(協(xié)議終止時(shí)全額退還),一個(gè)季度的租金3500*3=10500元,共計(jì)29500元。
     第一季度每個(gè)月固定開銷如下:公攤水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)770元,營業(yè)稅370元,寬帶費(fèi)120元(暫定),合計(jì)1260元。
     第一季度之后每個(gè)月固定開銷為1260+3500=4760元。
     一個(gè)月按照30天營業(yè)時(shí)間計(jì)算,則每天的保本銷售額為200元左右。
     店內(nèi)服裝的銷售標(biāo)價(jià)按照進(jìn)貨價(jià)的三倍計(jì)算,銷售時(shí)按照一般顧客正常的折扣為八折,則相應(yīng)的毛利率為240%(例如一件衣服的進(jìn)貨價(jià)格為100元,則標(biāo)價(jià)為300元,8折后售價(jià)為240元,毛利率為240%),現(xiàn)店內(nèi)服裝類商品價(jià)格大概在100到300元之間,配件價(jià)格約為200-800元之間,平均每天賣出一件衣服即可保本,銷售壓力不大,周末以及節(jié)假日期間,銷售額還會(huì)隨著人流量的增大而增加。
     綜上所述,接手本店的先期投入約為30000元,兩人平攤,則每人需出資15000元,另需要一部分后備資金每人5000元,合計(jì)20000元/人。
     四.投資策略
     目前店內(nèi)服裝以春裝為主,還有少量去年底滯銷的冬裝,以及少量鞋子和包包,基本適應(yīng)當(dāng)下季節(jié)的銷售需要,暫時(shí)無須進(jìn)新貨,店內(nèi)所有商品還能滿足一至兩個(gè)月的銷售需要,待夏季到來時(shí)再重新進(jìn)貨。
     如果我們接手經(jīng)營,考慮到該店在相應(yīng)的消費(fèi)群體中已經(jīng)有了一定的品牌形象和行業(yè)口碑,我們打算前期繼續(xù)延續(xù)店內(nèi)原品牌原風(fēng)格的經(jīng)營理念和銷售模式,在學(xué)習(xí)和適應(yīng)一段時(shí)間以后(時(shí)間約為一到兩個(gè)月,在這個(gè)過程當(dāng)中。
     店內(nèi)存貨會(huì)有銷售,并且結(jié)合一些促銷活動(dòng),計(jì)劃在這段時(shí)間內(nèi)盡可能地賣掉原有存貨),會(huì)考慮在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,與現(xiàn)有顧客加強(qiáng)交流和溝通,廣泛征求意見后,在夏季到來前相應(yīng)調(diào)整店內(nèi)服裝的款式和風(fēng)格,將消費(fèi)群體擴(kuò)大為18-28歲之間的年輕女性,再增加一些服裝配飾,例如項(xiàng)鏈,皮帶等等,充分利用店鋪空間。
     通過自己把服裝和配飾的組合搭配,增強(qiáng)店內(nèi)商品的視覺沖擊效果,積極與顧客溝通交流,促進(jìn)銷售,而商品銷售價(jià)格依然保持在原有范圍內(nèi),力爭做到店內(nèi)服裝款式新穎,各式配件靚麗別致,服裝與配件的搭配風(fēng)格獨(dú)特,店內(nèi)商品價(jià)格合理,溝通服務(wù)周到的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)。
     另一方面,延續(xù)該店原有的高級(jí)服裝定制業(yè)務(wù),為一些對(duì)服飾有著特殊要求或指定款式的顧客傾力打造獨(dú)一無二的個(gè)性單品服飾,從而達(dá)到擴(kuò)大銷售范圍,完善品牌風(fēng)格,逐步形成我們自己的經(jīng)營理念和管理模式的目的。
     五.投資目的
     我在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段.但對(duì)于我們這個(gè)專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地,所以女生的工作較難找.正好碰上這樣一個(gè)很好的學(xué)習(xí)鍛煉兼具投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
     我想應(yīng)該勇敢去嘗試一下,接觸學(xué)習(xí)以外的行業(yè),學(xué)一些經(jīng)商之道,摸索一些管理經(jīng)驗(yàn),增加社會(huì)閱歷,提高自身的應(yīng)變和處理事情的能力,接觸專業(yè)以外的社會(huì)人群,擴(kuò)大社交范圍和朋友圈子,鍛煉自己的人際交往能力,逐步積累自己的人生第一筆財(cái)富并建立自己的人脈關(guān)系,為以后的人生發(fā)展奠定物質(zhì)和人脈基礎(chǔ)。
     一、對(duì)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之基本認(rèn)識(shí)
     (一)投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時(shí)籌措資金必備的文件
     臺(tái)灣地區(qū)工商界人士,大家都很忙,有潛力的投資者更忙,尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,大約允許1小時(shí)左右,在這1小時(shí)當(dāng)中,僅能做摘要報(bào)告,引起他的注意,讓他了解交給何單位,何人辦理而已。
     因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板,讓他帶回去給幕僚評(píng)估,有了正面的評(píng)估意見后,能作出投資決策。
     目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,有90%以上缺乏投資計(jì)劃書,這些沒有投資計(jì)劃書的投資案,籌募到資金的概率很底很底。
     (二)投資計(jì)劃書是節(jié)省時(shí)間的利器
     創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,要以口頭解釋讓投資者完全清楚,可能要好幾天,很少投資者有這耐性,但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想,投資者又不敢投資。
     最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯,稍加解釋,交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”,俟一段時(shí)間后,再問有什么不清楚的.地方,再征詢投資的意愿,省時(shí)又省力。
     (三)投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器
     投資計(jì)劃書如需要較多的資金,勢(shì)必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過20個(gè),因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,不但時(shí)間不容易找,且與會(huì)人數(shù)眾多,會(huì)前未有共識(shí),會(huì)中討論容易失控,無法達(dá)成決議。
     對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法,便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者,再個(gè)別稍加解釋。
     讓有共識(shí)的人聚集在一起開會(huì),才能很快達(dá)成決議。
     創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,如不用此工具面對(duì)眾多的投資者,可能無法負(fù)荷,深感疲累,這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因。
     (四)好的投資計(jì)劃必須正確、清楚
     如為假設(shè),必須說明假設(shè)條件。
     例如,某項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)在臺(tái)灣市場(chǎng)為2億元,必須注明出處。
     投資計(jì)劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬元,必須說明如下的假設(shè):該產(chǎn)品在臺(tái)灣市場(chǎng)的增長率為10%,且市場(chǎng)占有率假設(shè)為10%,即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。
     所謂清楚就是容易懂,讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想。
     要清楚,需注意下列三項(xiàng)。
     投資計(jì)劃書要有目錄,目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數(shù),以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。
     此外,必須有“投資案匯總”章,這是專門給大老板或高階人員看的,讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想,并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估。
     此外,段落要有標(biāo)題才能清楚,最好每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題,讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說什么,并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。
     例如本段主要在說明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”。
     段落之結(jié)構(gòu)要清楚,一般秩序是“一”,(一)、1、(1);
     甲、(甲)。
     亦即“一”里面要分段落時(shí)用(一)(二)(三)……;
     (一)里面要分段落時(shí)用1.2.3.……;
     1、里面要分段落時(shí)用(1)(2)(3),以此類推。
     本書之附件5-1可做為參考。
     (五)投資計(jì)劃書最好委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫
     ??吹皆S多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書,簡直不知從何看起,頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,即使有簡單的財(cái)務(wù)預(yù)算,數(shù)字大部分來自直覺,沒有根據(jù),不足采信,表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語,易生混淆,投資條件不容易了解,即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。
     這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣,籌募不到資金是不足為奇的。
     最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫。
     將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問或投資專家操刀。
     有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家不只被動(dòng)代擬,更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定,擬出投資者可接受投資條件,并可進(jìn)一步代為尋找投資者。
     私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。
     所謂“天下沒有白吃的午餐”,私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,處處都要省錢,但這筆錢是必須且值得付的。
     行行有專業(yè),創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,不宜拿這種事自行摸索,而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低。
     通常必須付給財(cái)務(wù)顧問或投資專家之報(bào)酬,一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得,但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算,也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2~5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞。
     寫出來的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有,他們可以拿出來向投資者作報(bào)告,因此無論該投資案籌募資金成功或失敗,都必須支付這些酬勞。
     另外,財(cái)務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,如籌募資金成功時(shí)必須付傭金(中間介紹服務(wù)費(fèi)),傭金的計(jì)算可能是所有投入資金的1~5%,或無償取得新公司某個(gè)比例之股份,或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10~20%。
     (六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具
     投資計(jì)劃書之修改乃是必然的,無法一次就擬妥,較大的投資案,必須集合眾人的意見,更需多次的修改。
     當(dāng)策略改變時(shí),整個(gè)投資計(jì)劃書全部改變。
     例如本來要做兩樣產(chǎn)品,改為一樣產(chǎn)品;
     或本來自行銷售,改為僅接受委托制造,皆會(huì)使投資計(jì)劃書改變。
     此外,資訊不斷地明朗化,計(jì)劃書內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新,例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定,市場(chǎng)、銷售渠道漸漸更清楚等等。
     透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書,可集結(jié)眾人智慧,使投資構(gòu)想更合理,更實(shí)際,更可行。
     估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上,才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。
     這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,才能減輕負(fù)擔(dān)。
     個(gè)人電腦的使用已相當(dāng)普遍,在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來處理,在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理,如lotvs-1-2-3。
     財(cái)務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù),最好使用個(gè)人電腦處理,否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差。
     二、創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之撰寫步驟
     這里雖然是對(duì)幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問或投資專家的建議,但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。
     步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
     步驟二 首先請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供有關(guān)銷貨收入的背景資料。
     步驟三 請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說明書;
     步驟四 研擬生產(chǎn)成本,包括直接人工,直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理?
     步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。
     步驟六 銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。
     步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資篇十五
    目前,私家車在我國還接近于奢侈品,當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時(shí),無疑會(huì)關(guān)懷備至。而汽車作為一種耐用商品,當(dāng)銷售相對(duì)飽和后,后期的美容保養(yǎng)變得持久和重要。另一方面,我國各大中城市雖然發(fā)展很快,但相關(guān)設(shè)施不能及時(shí)到位。缺乏停車場(chǎng)所,使大量汽車只能露天棲息,飽受風(fēng)吹、雨淋、日曬,加之中國許多城市空氣污染嚴(yán)重,加速了汽車的老化。這便為汽車美容裝飾業(yè)的存在與發(fā)展提供了條件。
    在私家車一族里,汽車對(duì)于男人來說有點(diǎn)像情人,而對(duì)女人來說汽車更像是孩子,大街上女性的座駕色彩斑斕,卡通味十足。汽車日常的養(yǎng)護(hù)對(duì)于愛車人來說是一種時(shí)尚和文化。汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)是一塊大蛋糕,也是一灘渾水,蛋糕是越做越大,渾水也是越攪越混。市面上的汽車修理店良莠不齊,路邊攤的水平只怕把汽車美容做成了汽車毀容,而4s店的價(jià)格卻令人望而生畏。這便催生了汽車美容行業(yè),賺汽車后的市場(chǎng)成為不少投資者的首選。
    據(jù)市場(chǎng)調(diào)查得出:目前,我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣;30%以上的私人低檔車車主也開始形成了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念;30%以上的公用高檔汽車也定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù)。從中我們可以看出,汽車的美容與裝飾行業(yè)前景異常廣闊。據(jù)專家估算,一部價(jià)值10萬元左右的車一般要用,按每年行程2—3萬公里計(jì)算,每年的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用在4000元以上,其中高檔車的有關(guān)費(fèi)用還會(huì)更高。以我國汽車擁有量為3000萬計(jì)算,汽車美容行業(yè)發(fā)展錢景十分驚人。
    雖然真正的汽車美容概念在國內(nèi)要來得遲一些,但隨著私家車汽車開始進(jìn)入尋常的百姓家,有車一族的不斷壯大,使與汽車相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)也蓬勃興起來了。
    而有車族們對(duì)愛車護(hù)養(yǎng)已不能滿足于在汽修廠、洗車廠甚至在路邊攤上洗洗車打打臘這么簡單,汽車的外觀象女人的臉面需要保養(yǎng)、美容。于是,他們需要更專業(yè)的、更值得信賴的汽車養(yǎng)護(hù)一條龍服務(wù)。汽車美容服務(wù)成了有車族們養(yǎng)護(hù)愛車的心頭之好。
    目前,國內(nèi)有關(guān)汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)分為三大類:一類是大家比較熟悉的路邊洗車游擊隊(duì),汽修廠兼營洗車打臘等業(yè)務(wù)以及專業(yè)洗車廠;第二類是一些中心城市如北京、上海和廣州等地出現(xiàn)和超級(jí)賣場(chǎng);第三類便是汽車美容店。
    第一類的主要特點(diǎn)是價(jià)格便宜,但這些多是掛羊頭賣狗肉,整個(gè)操作并不規(guī)范,難以保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。而超級(jí)賣場(chǎng)里,提供了大量高檔優(yōu)質(zhì)的汽車美容產(chǎn)品。但賣場(chǎng)里只提供商品,沒有專門的人員進(jìn)行服務(wù),而且價(jià)格也比較昂貴。汽車美容店則結(jié)合了前二者的特點(diǎn),從最基本的洗車、封釉到汽車美容裝飾提供一條龍的服務(wù)。
    汽車美容行業(yè)依附于汽車行業(yè)的發(fā)展,屬于邊緣性產(chǎn)業(yè)。而我國汽車行業(yè)蓬勃發(fā)展,大量的市場(chǎng)需求為汽車美容發(fā)展附上了可持續(xù)性。另一方面,汽車美容行業(yè)一直都處于持續(xù)不斷的發(fā)展中,不斷有新的產(chǎn)品和新的服務(wù)項(xiàng)目出現(xiàn),服務(wù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支持。
    汽車美容店最大的特色是汽車美容裝飾,這個(gè)服務(wù)項(xiàng)目目前市場(chǎng)上新鮮,風(fēng)險(xiǎn)較低,利潤空間大。據(jù)了解,汽車美容裝飾項(xiàng)目除了一些電子類如音響、防盜中控、倒車?yán)走_(dá)等外,其余的項(xiàng)目利潤率均在50%以上。更有許多項(xiàng)目甚至于高達(dá)200%至300%。汽車美容裝飾尚屬于一種新興的行業(yè),目前在市場(chǎng)上十分火爆。它主要是依靠人工技術(shù)來獲得利潤,在設(shè)備及產(chǎn)品上的投入相對(duì)而言就小得多了,其資金投入主要是房屋租金和人員工資等。對(duì)于那些對(duì)汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)不甚了解的投資者來說,汽車美容裝飾的技術(shù)較容易學(xué),上手很快。這樣就自然而然的降低了上述的各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
    汽車美容的整套操作模式,稱之為汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)中的麥當(dāng)勞和肯德基,汽車美容店的核心內(nèi)容是服務(wù)。汽車美容店要特別注重形象,在服務(wù)方面更加規(guī)范化,使整個(gè)服務(wù)質(zhì)量得到大的保障,也讓消費(fèi)者更放心。
    風(fēng)險(xiǎn)分析。
    汽車美容業(yè)雖然市場(chǎng)空間很大,而且有可預(yù)見的巨大市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?,但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。投資者必須對(duì)其所處市場(chǎng)需求有充分的了解,對(duì)該區(qū)域私家、公家車的數(shù)量及車流量要了然于胸,以決定是否投資興建汽車美容店,以及規(guī)模大小。另外,雖然目前市場(chǎng)上汽車美容行業(yè)還較少見,但也要面對(duì)同質(zhì)行業(yè)的競爭,如成本較低的洗車、修配廠也有相關(guān)的汽車保養(yǎng)項(xiàng)目,雖然他們?cè)谄嚸廊莘?wù)方面并不專業(yè)。但低廉的價(jià)格仍然會(huì)對(duì)汽車美容店造成一定的影響,所以,投資者對(duì)周遭汽車行業(yè)的經(jīng)營狀況也要有一定的了解。
    其次,對(duì)汽車美容店里的項(xiàng)目定位選擇決定美容店的生存。因?yàn)?,汽車美容店的?xiàng)目有高、中、低檔之分,滿足不同層次消費(fèi)者的需求。即便是同一加盟連鎖店。也會(huì)出現(xiàn)一系列不同檔次的產(chǎn)品。如進(jìn)口產(chǎn)品與國產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)位區(qū)別就非常大,選購產(chǎn)品時(shí),用進(jìn)口的還是國產(chǎn)的就要看當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的習(xí)慣。此外,每個(gè)項(xiàng)目的針對(duì)性也不同,就以看似簡單的打蠟為例,從顧客需求到光亮程度就分為固體、液體和水晶蠟等等。汽車美容項(xiàng)目種類繁多,投資者具體選擇哪種,也要根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求而定。
    第三,汽車美容裝飾行業(yè)最重要的就是服務(wù),這是汽車美容與其他汽車清洗、修配廠的最大區(qū)別,也是消費(fèi)者走進(jìn)汽車美容店最重要的原因。而服務(wù)涉及到各個(gè)細(xì)節(jié),從服務(wù)態(tài)度到技術(shù)等各方面,細(xì)節(jié)都至關(guān)重要。這就要求汽車美容店管理者把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)。如果汽車美容店的管理者不注意這方面的要求,會(huì)導(dǎo)致客源的流失,而客源是美容店生存的命脈。投資者在經(jīng)營美容店時(shí),需要在服務(wù)方面特別注意。
    投資攻略。
    形式:加盟店或獨(dú)自建店。如果缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),建議選擇加盟的形式,當(dāng)然要選擇國際知名品牌加盟。
    選址:最好在市區(qū)內(nèi)建店,并且選擇車流量多、車輛進(jìn)出方便的地點(diǎn),如停車場(chǎng)和馬路邊,招牌要醒目并朝陽。
    店鋪裝修:雙層結(jié)構(gòu)。下層用于車輛的美容維護(hù)及停放,上層用于辦公及擺放各種汽車用品的精品,同時(shí)也接待客戶。
    管理架構(gòu):一般是經(jīng)理、主管、小組,三層直線型結(jié)構(gòu)。3—4人一個(gè)小組,每個(gè)小組都要有組長,以便明確責(zé)權(quán)。
    服務(wù)項(xiàng)目:汽車漆面美容護(hù)理、汽車隔熱防爆膜工程、汽車漆面保護(hù)膜、汽車隔音降噪處理、汽車美容diy精品、汽車燃油噴嘴、燃油系統(tǒng)清洗等,當(dāng)然洗車是必備的項(xiàng)目。
    環(huán)境功夫需做足。
    汽車美容店也有星級(jí)評(píng)定,依據(jù)店鋪的規(guī)模、技術(shù)水平和設(shè)備完善程度等標(biāo)準(zhǔn)可評(píng)為一至五星級(jí)。在廣州。二星級(jí)以下的汽車美容店是禁止?fàn)I業(yè)的。
    由于汽車美容是特殊行業(yè)。所以在政策上對(duì)建店的要求有所規(guī)定,必須在申請(qǐng)營業(yè)執(zhí)照前由環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境測(cè)評(píng),而這是進(jìn)入汽車美容業(yè)最大的一道坎。廣州環(huán)保局規(guī)定此類店鋪要遵循三同時(shí)原則,即環(huán)保工程與主體工程要同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。只要排污達(dá)到要求,隔油沉渣池合乎標(biāo)準(zhǔn),要通過環(huán)境測(cè)評(píng)一般沒什么問題。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資篇十六
    發(fā)展以“xxx”為注冊(cè)商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個(gè)具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司。文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時(shí)尚,主要也是因?yàn)橄M(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費(fèi)者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺,了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識(shí),風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內(nèi)還不會(huì)被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對(duì)文化挖掘的層次和深度。
    現(xiàn)代餐飲屬于勞動(dòng)力密集型企業(yè),如何節(jié)約人力成本勢(shì)必成為企業(yè)利潤與核心競爭力的根本。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資篇十七
    根據(jù)汽車行業(yè)專家們的預(yù)測(cè),隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,中國將成為世界轎車的最大消費(fèi)國之一,即我國轎車保有量在未來的一二十年里將會(huì)有飛速提高。在不久的將來,開車將會(huì)是人們普遍掌握的生活技能,轎車也不再是特權(quán)人士的標(biāo)志,而將是人們出門的代步工具。那么當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時(shí),無疑會(huì)翔倍至。汽車的平時(shí)清潔護(hù)理和定期美容保養(yǎng),必然成為人們?nèi)粘5南M(fèi)內(nèi)容。
    二、市場(chǎng)分析。
    (一)、環(huán)境及市場(chǎng)分析。
    1、行業(yè)分析。
    隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費(fèi)的迅速普及,汽車終究會(huì)成為一種代步工具進(jìn)入千家萬戶,就像冰箱、彩電一樣成為我們生活的必需品。隨著汽車家庭化、大眾化,人、車一體化的生活已逐漸成為時(shí)尚,不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心,而且時(shí)尚、個(gè)性、新奇又成為有車族的追逐目標(biāo)。
    2、競爭分析。
    汽車售后服務(wù)市場(chǎng),表面上形態(tài)各異,百花齊放,非?;钴S,但實(shí)質(zhì)良莠不齊,形成品牌的屈指可數(shù),整體上講目前還處于混亂狀態(tài)。目前汽車服務(wù)行業(yè)小店到處都是,沒有形成經(jīng)營規(guī)模、店與店之間低價(jià)競爭、互相拆臺(tái),嚴(yán)重的無序經(jīng)營影響著這個(gè)領(lǐng)域競爭力的形成。中國汽車后市場(chǎng)的服務(wù)企業(yè)多屬各自為政,一些連鎖企業(yè)也不夠完善和成熟,并且由于自身的限制對(duì)整體市場(chǎng)的掌控力不足,沒有形成大規(guī)模的壟斷和全國性品牌。
    汽車后續(xù)服務(wù)市場(chǎng)目前存在一系列的問題,主要是幾個(gè)細(xì)分行業(yè)還處在無序競爭階段:汽配行業(yè)企業(yè)眾多,規(guī)模大小不一,市場(chǎng)開發(fā)手段落后;管理落后,經(jīng)營模式落后,部分企業(yè)不正當(dāng)競爭,汽車維修行業(yè)中許多大型企業(yè)效益不如人意,而小型路邊汽修店、快修養(yǎng)護(hù)中心卻悄然崛起;目前汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的現(xiàn)狀是經(jīng)營不規(guī)范、操作無標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量無保障、收費(fèi)不合理。絕大多數(shù)街面店先天缺乏科學(xué)管理、技術(shù)保障和正規(guī)的進(jìn)貨渠道。這些店面的存在和經(jīng)營嚴(yán)重地挫傷了有車族消費(fèi)的積極性。
    3、消費(fèi)者分析。
    目前的汽車后續(xù)服務(wù)滿足不了車主的高標(biāo)準(zhǔn)要求,眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始積極地探索行業(yè)新的發(fā)展之路。取而代之的是:品牌店—品牌美譽(yù)度高、店面形象好、經(jīng)營規(guī)范、服務(wù)意識(shí)強(qiáng);信譽(yù)、質(zhì)量可靠的汽車美容養(yǎng)護(hù)店。因?yàn)?,隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng),人們?cè)谙M(fèi)的過程中不僅要滿足直接消費(fèi)的需求,還需要最大限度的滿足心理消費(fèi)的需求。
    (二)、swot分析。
    優(yōu)勢(shì):此汽車美容店是學(xué)校聯(lián)合為學(xué)生開設(shè)的,員工是自己學(xué)校的學(xué)生,管理人員主要是自己學(xué)校的老師,這樣的話,有利于管理、探討和溝通。
    劣勢(shì):團(tuán)隊(duì)的成員主要都是沒有經(jīng)驗(yàn)的老師和學(xué)生組成,缺乏發(fā)管理和技術(shù)檢驗(yàn),在開店的過程也是學(xué)習(xí)和摸索的過程。
    機(jī)會(huì):現(xiàn)在汽車美容行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大發(fā)展空間。
    挑戰(zhàn):本來就是尚未成熟的行業(yè),雖然前景很好,但是我們的隊(duì)伍缺乏經(jīng)驗(yàn),這對(duì)以后的發(fā)展是很大挑戰(zhàn)。
    三、市場(chǎng)定位。
    汽車除了外觀美容外,最重要的是能安全正常的行駛,因?yàn)殚_設(shè)的一家汽車美容店,如果發(fā)展的好的話我們還可以加入汽車檢測(cè)、修理等業(yè)務(wù),所以我們希望除了給來我們這里車友美容汽車外,還可以免費(fèi)給他們檢測(cè)汽車的安全系統(tǒng),如果有問題的話,經(jīng)過我們的修理后可以安心,平穩(wěn)的在路上行駛。所以我們?yōu)榇说昶鹈麨椤鞍残衅嚸廊莸辍?BR>    中國汽車行業(yè)的快速發(fā)展,預(yù)示著人們對(duì)汽車售后市場(chǎng)的強(qiáng)烈需求。這種需求會(huì)隨著人們對(duì)汽車的認(rèn)識(shí)不斷深化,需求也會(huì)越來越理性,從簡單的美化逐漸轉(zhuǎn)化成對(duì)附加服務(wù)的需求,同時(shí)汽車快修行業(yè)還不夠成熟,經(jīng)營思維和觀念上則要走在需求的前面,重質(zhì)量、重服務(wù)、重特色、行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)。
    安行汽車美容店通過對(duì)汽車市場(chǎng)服務(wù)業(yè)的深入分析及總結(jié),并結(jié)合汽車市場(chǎng)的現(xiàn)狀,從目標(biāo)客戶、品牌、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、促銷等幾個(gè)大方面進(jìn)行了縱深審視,提供了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營銷方式。安行汽車美容店不做大而全、專做小而精,鎖定投資少、回報(bào)快的汽車美容服務(wù)路線。
    安行汽車美容店的目標(biāo)客戶群體鎖定在在校教職工有車族群體之中和校車隊(duì),這一群體具有一定的文化素質(zhì)及品位,對(duì)中國傳統(tǒng)文化較為認(rèn)同,這一群體對(duì)服務(wù)和產(chǎn)品的精細(xì)度和完美度有較高要求,而對(duì)價(jià)格較不敏感。按價(jià)格理論,影響汽車美容服務(wù)定價(jià)的因素主要有成本、需求和競爭三方面,成本是美容服務(wù)價(jià)值的基礎(chǔ)部分,它決定著美容服務(wù)價(jià)格的最低界限,如果價(jià)格低于成本,便無利可圖;市場(chǎng)需求影響顧客對(duì)美容服務(wù)價(jià)值的認(rèn)識(shí),進(jìn)而決定美容服務(wù)價(jià)格的上限,而市場(chǎng)競爭狀況則調(diào)節(jié)價(jià)格在上、下限之間不斷波動(dòng),并最終確定美容服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格。不過,在研究美容服務(wù)成本、市場(chǎng)供求和競爭狀況時(shí),必須同服務(wù)的基本特征聯(lián)系起來。
    但是隨著事業(yè)的成長和收入的積累,他們將由功能性消費(fèi)轉(zhuǎn)為舒適性消費(fèi),成為我們的消費(fèi)主力軍。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資篇十八
    網(wǎng)吧作為一個(gè)新興行業(yè),發(fā)展到今天已經(jīng)逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路,不過其限制行業(yè)和準(zhǔn)入門檻的居高使之已經(jīng)不是普通百姓的投資項(xiàng)目了,中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場(chǎng),同行業(yè)的惡性競爭在逐步緩解,現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為,必須要明確幾個(gè)觀點(diǎn):。
    1.網(wǎng)吧不是暴利行業(yè),期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實(shí)的,網(wǎng)吧是個(gè)持續(xù)穩(wěn)定低風(fēng)險(xiǎn)的投資行業(yè),所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧。
    2.網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的,投資網(wǎng)吧有一個(gè)總原則,通過核算,一個(gè)成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年,最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網(wǎng)吧的設(shè)備按常規(guī)可以使用3-4年,少量的網(wǎng)吧有使用上5年以上的設(shè)備,也就是三年賺一個(gè)網(wǎng)吧。
    3.網(wǎng)吧是個(gè)持續(xù)性投資的行業(yè),規(guī)?;?、連鎖化、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向,只有具備了多個(gè)成功的網(wǎng)吧投資,才是一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者。
    二、前期準(zhǔn)備工作。
    1.確定經(jīng)營合作關(guān)系。
    明確投資網(wǎng)吧的產(chǎn)業(yè)權(quán)屬,確定雙方的責(zé)任和義務(wù)。
    2.選擇適合的經(jīng)營場(chǎng)所。
    最新政策為不少于300平米100臺(tái)機(jī)器為準(zhǔn)入門檻,房屋具備多個(gè)消防通道,另外不得在中小學(xué)200米范圍內(nèi)開設(shè)網(wǎng)吧。(但通過加盟方式可以上50臺(tái)以上機(jī)子的項(xiàng)目)。
    3.落實(shí)相關(guān)手續(xù)和條件。
    a.落實(shí)房屋實(shí)際使用面積多大?有無物管費(fèi)?房租多少等所有費(fèi)用總合。
    b.房屋的配套供電情況,電價(jià)多少?如果配套供電不足是否能申請(qǐng)專線。
    c.電信光釬線路是否能到位。
    d.網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費(fèi)用。
    e.請(qǐng)文化部門檢查場(chǎng)地。
    f.請(qǐng)消防部門檢查消防設(shè)施是否合格。
    4.簽定房屋合同。
    a.首先要確定房屋為非抵押房屋。
    b.必須要有合法的產(chǎn)權(quán)手續(xù)。
    c.簽定合同不得少于5年。
    d.合同簽定一試三份,雙方各保留一份,另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產(chǎn)權(quán)證的復(fù)印件。
    三、網(wǎng)吧開業(yè)手續(xù)準(zhǔn)備。
    a.取得消防合格證,應(yīng)該不難。
    b.取得文化許可證,蘭州由文化局梁輝負(fù)責(zé)。
    c.取得公安網(wǎng)吧檢查合格證。
    d.辦理工商執(zhí)照,
    e.辦理稅務(wù)登記證,
    f.辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件,
    四、網(wǎng)吧裝修方案。
    需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資篇十九
    民以食為天,小本生意可以在飲食上下手。像早點(diǎn)、宵夜、燒烤、玉米棒、烤紅薯、煎餅、包子、饅頭、花卷、茶葉蛋、油條、粽子,等等,不用開什么飯館,一輛手推車就搞定了,大中小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的夜市、學(xué)校、廠區(qū)和繁華路段都可以做。
    這種小生意,利潤率比較高的,就是比較辛苦,還可能要面對(duì)城管。
    2、零成本賣軟件項(xiàng)目。
    打開某寶,搜索:軟件,選擇一款銷量和評(píng)價(jià)都不錯(cuò)的軟件,先和店主溝通好,你幫助他推廣,讓他給你一個(gè)底價(jià),緊接著就是在各大媒體,論壇,興趣部落等推廣,價(jià)格幾十塊錢通過包裝升值可以賣幾百元。
    軟件這個(gè)東西,價(jià)格本來就不透明,大部分客戶也根本不知道在哪里可以低價(jià)買。加上你包裝給力,客戶覺得值,所以就在你這里買了。很容易做到日收入上萬。
    3、求婚策劃。
    對(duì)于那些第一次談戀愛的朋友來說,沒有豐富的經(jīng)驗(yàn),不知道如何求婚,所以市場(chǎng)上出現(xiàn)了求婚策劃的公司,專業(yè)解決男性向女性,或者女性向男性求婚的難題,成就了一段段的佳話,目前專門做求婚策劃的公司還不算很多,做的較好的存在時(shí)間也不是很久遠(yuǎn),現(xiàn)在正是創(chuàng)業(yè)做結(jié)婚策劃項(xiàng)目的好時(shí)機(jī),當(dāng)然,想做求婚策劃項(xiàng)目還要先建立團(tuán)隊(duì)。
    4、洗車行業(yè)。
    隨著人們的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,很多人們都可以全款買車,或者貸款買車了,有了車,給人們帶來出行方便的極大好處。只要把選址選好,一些要選擇繁華地段而且車流量多,方便停車的地方,除了做洗車服務(wù),還可以做汽車美容,汽車維修、汽車改裝等多種服務(wù)。
    未來買得起車的人將會(huì)更多,因?yàn)槠囆袠I(yè)將是一個(gè)朝陽行業(yè)。
    小成本風(fēng)險(xiǎn)小投資低的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些?
    1、流動(dòng)攤位。
    地?cái)傁嘈糯蠹叶脊溥^,一張桌子一個(gè)凳子,上面擺放一些商品就算是正式開始自己的生意了,前期投資可以說是非常低了,對(duì)于啟動(dòng)資金非常少的朋友來說,這是非常適合的。而且萬一前期創(chuàng)業(yè)失敗,也不會(huì)造成太大損失。
    不過擺地?cái)傉f著容易,其實(shí)涉及到的行業(yè)也是非常多的,基本比較常見的就是服裝和餐飲,或者是一些小商品生活用品等,這類行業(yè)入門門檻非常低,所以也是大多數(shù)人的首選。如果自己有技術(shù)的話,也可以選擇技術(shù)服務(wù),比如維修電器、自行車等等。另外也有剪發(fā)、擦鞋等服務(wù),不過現(xiàn)在這種攤位慢慢被淘汰了,如果大家處于老城區(qū)的話,也可以嘗試一下。
    2、網(wǎng)店。
    因?yàn)閷?shí)體店需要很高昂的租金,因此這給資金不足的朋友帶去不少困擾,但網(wǎng)店的出現(xiàn)就為大家解決了這個(gè)問題,因?yàn)榫W(wǎng)店只需要繳納一千元左右的保證金,就可以在網(wǎng)上開店了,不過雖然在網(wǎng)上開店容易,但是后期的維持還是非常需要技術(shù)含量的,因此如果不懂網(wǎng)店運(yùn)營的話,還是謹(jǐn)慎嘗試。
    3、推拿店。
    如果經(jīng)常去推拿店的話就不難發(fā)現(xiàn),很多推拿店規(guī)模并不大,前期只需要投資一些推拿設(shè)備即可,不過也有朋友會(huì)擔(dān)心租金問題,如果自己資金不足的話,完全可以在公寓租一個(gè)上下層的復(fù)式樓,上層自己住,下層用來招待客人,這樣不僅節(jié)省了房租,還節(jié)省了店面的租金,而且公寓人口密集,只要自己推拿技術(shù)好,相信一定有很多回頭客,這樣想賺錢還是非常簡單的。
    不過推拿需要專門的學(xué)習(xí),所以大家前期還需要花費(fèi)一定的金額來投資自己,如果大家不想花錢學(xué)習(xí)的話,也可以找一些比較專業(yè)的推拿店,問問是不是招學(xué)徒或者營業(yè)員,只要面試成功,就可以免費(fèi)得到培訓(xùn)。
    七大最新小型小本投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目值得你選擇。
    快遞代理點(diǎn)。
    農(nóng)村快遞,隨著農(nóng)村人上網(wǎng)越來越普及,好多人都通過淘寶、京東等網(wǎng)上商城來購物,可這些地方正是快遞行業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。
    有頭腦的人不妨考慮在自己的鎮(zhèn)上開個(gè)快遞代理,弄幾輛電動(dòng)車來為附近村子送貨,具體措施可以根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r仔細(xì)考慮。小編鄰近村里就一個(gè)快遞點(diǎn),每次從那過,都熱鬧的像過年。
    上門承辦宴席。
    上門承辦宴席,這對(duì)于現(xiàn)在很多地區(qū),人們?cè)诖謇锊俎k喜事,而又找不到人手的時(shí)候,一般會(huì)請(qǐng)專門的承辦宴席的人到家里做飯、做菜。
    一般是按所做的桌數(shù)來定價(jià)格的,每次5-10個(gè)人承辦一次,通常是只做一到兩頓。當(dāng)然做這個(gè),需要有一個(gè)大廚帶著幾個(gè)助手就能完成,而且口碑做好后,方圓幾里都會(huì)有生意上門。
    生日禮品專賣店。
    目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,例如快樂365、花樣年華、麥琪的禮物等等,據(jù)說生意蠻不錯(cuò)。
    北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露,來生日禮品店消費(fèi)的消費(fèi)者不會(huì)太計(jì)較價(jià)格,生日用品無價(jià)格可比性,投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平任意上浮價(jià)格,故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上。
    像生日?qǐng)?bào),不同年代價(jià)格都不一樣,配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,而且這類店面沒有淡旺季之分,每天都有人過生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場(chǎng)如此廣闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。
    數(shù)碼瓷像館。
    主要經(jīng)營項(xiàng)目是將人物藝術(shù)照等作品,圖片加工成瓷像。
    5000元用于人員工資和一間20平方米店面(包括加工間)的首期房租;。
    3000元用于流動(dòng)資金。
    低熱量零食店。
    零食,這似乎是女性和小孩的專利。
    據(jù)廣州食品與健康協(xié)會(huì)調(diào)查,有90.8%的女性都有吃零食的習(xí)慣。
    但是零食熱量高,容易讓人發(fā)胖,因此,低熱量零食應(yīng)運(yùn)而生,彌補(bǔ)了普通零食的一大缺陷,且市場(chǎng)需求量逐漸增長。
    低熱量食品主打健康、方便路線,以多元化零食為優(yōu)勢(shì),甚至有“帶餐”的作用。小店主要經(jīng)營品種有糙米餅、糙米卷、素肉干、綠茶餅、膳食纖維、水果片、膠原蛋白粉、帶餐湯等零食,以適合不同口味的人群。
    彩色樹種植。
    林楓讀的是林業(yè),很多人認(rèn)為這個(gè)專業(yè)畢業(yè)后同農(nóng)民也差不了多少。但林楓的選擇更出人意料,從北京畢業(yè)后回到浙江老家,承包了一個(gè)苗圃,扦插、嫁接,甚至用上了組織工程,大規(guī)模種植,專門進(jìn)行日本紅楓、美國紅楓、黑橡膠樹等進(jìn)口彩色樹的引種,效益驚人。
    彩色樹在園林綠化中起畫龍點(diǎn)睛作用,隨著上海等各大城市廣植綠化,打造色彩斑斕的城市綠化,不僅城市公園、大片綠地需要,住宅小區(qū)的綠化也缺不了它。甚至私家庭院對(duì)彩色樹也孜孜以求。
    紡吧。
    根據(jù)紡織的特點(diǎn)和顧客要求的不同可設(shè)置多個(gè)單間,并給這些單間賦予詩意化或現(xiàn)代感的名稱,從民間購置少量舊的大木架織布機(jī)、手搖紡車等工具,采購一些來自全國各地的手工布料,如:苗族蠟染、民間紡織的土布等,供顧客參觀欣賞或購買,算算上各種投資,3-5萬元即可開店經(jīng)營。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資篇二十
    該項(xiàng)目是用開司米絨線鉤織各種配件,然后拼裝成各種動(dòng)物小掛件等工藝飾品,純手工操作,可家庭作業(yè),不需租房,初期投入2萬元以下。適合下崗失業(yè)婦女選擇,前景很好,尤其是出口訂單較多。
    最新小投資項(xiàng)目2:口罩生意。
    口罩生意好了,每天可以賣好多,我算了一下成本,一個(gè)賣六元就可以,所以將店內(nèi)的口罩全部下調(diào)到六元一個(gè),當(dāng)時(shí)記的挺清楚,五月份拿了五千個(gè)口罩,冬天做什么生意好?九月賣完再進(jìn)卻發(fā)現(xiàn)進(jìn)回來的貨有問題,馬上另找工廠重新加工三千個(gè),10月9號(hào)我手里1800個(gè)口罩,當(dāng)時(shí)想進(jìn)貨,老媽說你再等等吧,家里貨沒地方放了,因?yàn)槲疫€進(jìn)了一些別的產(chǎn)品,一看樣就是幾百個(gè)或幾千個(gè),看樣都是要量的,結(jié)果一等導(dǎo)致我斷貨五天。
    最新小投資項(xiàng)目3:服裝配飾。
    陰冷沉悶的大冬天,怎么才能與眾不同,大放異彩呢?秘訣在于添加小配飾,讓一件漂亮精致的飾品于細(xì)節(jié)處映襯你的氣質(zhì),實(shí)在是聰明時(shí)尚之選。冬天做生意,不如就選擇服裝配飾吧。
    通俗一點(diǎn)來說就是找人幫忙購買你需要的商品,原因可以是因?yàn)槟阍诋?dāng)?shù)刭I不到這件商品,又或者是因?yàn)楫?dāng)?shù)剡@件商品的價(jià)格比其他地區(qū)的貴。
    家電清洗就是對(duì)家用電器進(jìn)行微型的保養(yǎng),以增加家電運(yùn)作效率以及使用壽命,使人們更好的利用家電,保持家庭清潔使人們更加健康。冬天離春節(jié)相當(dāng)近,家電清洗生意一定很紅火!
    房屋裝修業(yè)一直都是一個(gè)欣欣向榮的產(chǎn)業(yè),大部分原因是因?yàn)殚T檻低,似乎誰都可以進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。但是如何讓你與其他裝修行業(yè)分開呢?最好的方法就是專注一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。老年人市場(chǎng)就是這樣一個(gè)有待開發(fā)的細(xì)分市場(chǎng),他們希望重新裝修自己的家,以期能夠長時(shí)間待在舒適的房間里。方便的斜坡設(shè)計(jì)以及更適合老年人沐浴的浴室設(shè)計(jì)就是很好的突破口。
    10多天的市場(chǎng)調(diào)查,我的花店選址在新建的小區(qū)附近,經(jīng)營盆景和花卉。我經(jīng)過分析,認(rèn)為這一行市場(chǎng)前景比較廣闊,店址選取在小區(qū)的中心地帶,附近的住戶全部入住時(shí)將有上萬戶人家!目前,這片社區(qū)的入住率還不到20%,市場(chǎng)潛力非常大。現(xiàn)在許多人買了新房子,經(jīng)過裝修后,新房子里都要添點(diǎn)盆景之類的花卉。
    人們?nèi)缃裨絹碓疥P(guān)注飲食健康,這也給健康食品行業(yè)帶來滾滾財(cái)源。對(duì)于顧客而言,他們?nèi)缃穸稼s潮流一般購買那些號(hào)稱有益健康的食品,但是他們更需要的是能夠得到專門的指點(diǎn),根據(jù)個(gè)人身體狀況和生活習(xí)慣,打造屬于個(gè)人的飲食食譜。所以,對(duì)于膳食家和療養(yǎng)師來說明年都是不錯(cuò)的一年。
    醉駕后果如此嚴(yán)重,但酒局總是難免的,酒后代駕就成了比較迫切的需求。記者發(fā)現(xiàn),新規(guī)定催生了長春市區(qū)內(nèi)的酒后代駕行業(yè),目前,長春已成立了近十家有經(jīng)營資質(zhì)的代駕公司,一些公司的業(yè)務(wù)量蒸蒸日上,已經(jīng)進(jìn)駐幾百家大中型酒店。
    港式奶茶加盟第一品牌吾飲良品為國內(nèi)最著名的奶茶店加盟品牌之一?,F(xiàn)已在全國各地?fù)碛?00余家奶茶連鎖店,構(gòu)建了強(qiáng)大的飲品連鎖體系,被譽(yù)為匯聚亞洲風(fēng)尚的奶茶品牌。
    白雪飄落的冬季,裘皮、毛皮等皮衣已成為人們追求穿著的時(shí)尚,然而,如果皮衣不定期保養(yǎng)美容,也會(huì)與其他的衣服一樣,失去艷麗的光澤,這也為廣大投資者提供了一個(gè)投資機(jī)會(huì)。萬元投資項(xiàng)目推薦,在居民小區(qū)幾家干洗店發(fā)現(xiàn),店內(nèi)的皮衣保養(yǎng)生意十分紅火。
    最新小投資項(xiàng)目12:擦鞋生意。
    擦鞋護(hù)理是指對(duì)皮鞋的清潔、滅菌、保養(yǎng)、上光、拋光、補(bǔ)色、防霉等一系列護(hù)理工作,使真皮恢復(fù)美麗光亮的新面貌,并且延長皮鞋的使用壽命。