最新銷售競(jìng)聘心得體會(huì)(熱門12篇)

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    心得體會(huì)可以幫助我們更好地規(guī)劃和管理自己的時(shí)間和能力。一個(gè)完美的心得體會(huì)應(yīng)該包括對(duì)過(guò)程的描述、體會(huì)和思考的提煉。以下是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,供大家借鑒和參考,希望能啟發(fā)到大家。
    銷售競(jìng)聘心得體會(huì)篇一
    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,銷售主管的角色越來(lái)越關(guān)鍵。作為銷售主管,需要具備豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和出色的組織能力,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。我參與了一次銷售主管的競(jìng)聘,這次經(jīng)歷給我的啟示深遠(yuǎn)。在這篇文章中,我將分享我在競(jìng)聘中積累的心得體會(huì)。
    首先,我意識(shí)到作為銷售主管,自我提升是至關(guān)重要的。在競(jìng)聘前,我花費(fèi)了大量的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)和研究行業(yè)的最新趨勢(shì)和銷售技巧。我參加了各種研討會(huì)和行業(yè)展會(huì),與同行交流經(jīng)驗(yàn),不斷探索更好的銷售方法和策略。我還積極閱讀相關(guān)書籍和文章,不斷擴(kuò)充我的銷售知識(shí)庫(kù)。這些努力讓我在競(jìng)聘中展現(xiàn)出對(duì)市場(chǎng)的深刻理解和專業(yè)水準(zhǔn),給評(píng)委留下了深刻的印象。
    其次,團(tuán)隊(duì)管理是一個(gè)銷售主管必備的技能。在競(jìng)聘過(guò)程中,我突出了自己在團(tuán)隊(duì)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和能力。我強(qiáng)調(diào)了我過(guò)去的經(jīng)歷,如何通過(guò)明確的目標(biāo)設(shè)定和有效的溝通來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。我還詳細(xì)介紹了我在激勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員方面所采取的措施,如定期的績(jī)效評(píng)估和個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定。我相信一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能夠帶來(lái)更好的銷售結(jié)果,這一觀點(diǎn)在競(jìng)聘中得到了肯定。
    此外,我還強(qiáng)調(diào)了與客戶建立良好關(guān)系的重要性。作為銷售主管,我深信信任和合作是建立長(zhǎng)期客戶關(guān)系的關(guān)鍵。因此,我在競(jìng)聘中分享了我在客戶管理方面的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。我強(qiáng)調(diào)了與客戶保持良好溝通的重要性,包括主動(dòng)了解客戶需求、定期跟進(jìn)和提供專業(yè)的售后服務(wù)。我相信只有與客戶建立良好關(guān)系,才能保證穩(wěn)定的銷售額和客戶的回購(gòu)率。
    最后,我意識(shí)到了自我反思的重要性。在競(jìng)聘結(jié)束后,我仔細(xì)回顧了整個(gè)過(guò)程,并總結(jié)了我的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。我發(fā)現(xiàn)自己在競(jìng)聘中展示了自信和扎實(shí)的專業(yè)背景,但也發(fā)現(xiàn)了一些改進(jìn)的空間,如在表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方面還有待提高。這次競(jìng)聘讓我更加明確自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并給我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供了指引。
    總的來(lái)說(shuō),這次銷售主管競(jìng)聘讓我深刻認(rèn)識(shí)到自我提升、團(tuán)隊(duì)管理、客戶關(guān)系和自我反思在銷售主管的角色中的重要性。我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我將不斷提升自己的能力,成為一名出色的銷售主管。這次競(jìng)聘的經(jīng)歷將成為我人生中寶貴的財(cái)富,并指導(dǎo)我更好地發(fā)展我的職業(yè)生涯。
    銷售競(jìng)聘心得體會(huì)篇二
    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,銷售主管成為企業(yè)中不可或缺的重要角色。我一直渴望能夠在這個(gè)職位上發(fā)揮我的才能,并展現(xiàn)出我的領(lǐng)導(dǎo)能力和銷售技巧。為了成為一名優(yōu)秀的銷售主管,我參加了一次競(jìng)聘,并在此過(guò)程中積累了一些寶貴的體會(huì)和心得。
    首先,定位目標(biāo)是成功的基礎(chǔ)。在競(jìng)聘過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)許多人并沒(méi)有明確自己的目標(biāo),他們只是隨波逐流,并沒(méi)有一個(gè)明確的方向。因此,我首先確定了我參與競(jìng)聘的目標(biāo)和愿景,明確自己對(duì)銷售主管崗位的理解和期望。只有明確自己的目標(biāo),并且努力朝著目標(biāo)邁進(jìn),我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
    其次,持之以恒是取勝的關(guān)鍵。在整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程中,我不斷面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力。此時(shí)此刻,有些人可能會(huì)放棄,但我始終堅(jiān)持不懈。我每天都會(huì)做一些有針對(duì)性的準(zhǔn)備,提高自己的銷售技巧和領(lǐng)導(dǎo)能力。在反復(fù)的試訓(xùn)和模擬面試中,我不斷地調(diào)整和改進(jìn)自己的演講技巧和表達(dá)方式。這種堅(jiān)持不懈的精神讓我在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了一席之地。
    第三,團(tuán)隊(duì)合作是有效的武器。銷售主管要管理一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功是離不開緊密的合作的。在面試的時(shí)候,我強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并以自己的實(shí)際經(jīng)歷和案例來(lái)證明這一點(diǎn)。我分享了我曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成功完成一項(xiàng)重要銷售任務(wù)的經(jīng)歷,并強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)成員的互補(bǔ)性和協(xié)作能力對(duì)于成功的作用。這種團(tuán)隊(duì)合作的理念和經(jīng)驗(yàn)使我在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
    第四,創(chuàng)新和適應(yīng)是贏得勝利的關(guān)鍵。銷售行業(yè)是一個(gè)快速變化的行業(yè),市場(chǎng)需求和消費(fèi)者偏好都在不斷變化,一個(gè)好的銷售主管要能夠迅速適應(yīng)這種變化,并提供最適合的解決方案。在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,我強(qiáng)調(diào)了我過(guò)去的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和靈活性,以及我在適應(yīng)不同消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)方面的能力。這使得我在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,并獲得了競(jìng)聘成功的機(jī)會(huì)。
    最后,自信是成功的關(guān)鍵。在整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程中,我始終保持著自信。我相信自己的能力和經(jīng)驗(yàn),在每一次面試中都展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)。我相信自己是最適合這個(gè)崗位的人,并且相信自己能夠成功地?fù)?dān)任銷售主管的職責(zé)。這種自信也深深地影響了面試官,使他們相信我能夠勝任這個(gè)崗位。
    通過(guò)這次銷售主管競(jìng)聘,我收獲了很多寶貴的體會(huì)和心得。我明確了自己的目標(biāo),堅(jiān)持不懈地努力,并注重團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新適應(yīng)能力。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)將使我在未來(lái)的銷售主管崗位上更加成功和出色。我期待著能夠運(yùn)用這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成就,并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    銷售競(jìng)聘心得體會(huì)篇三
    近期,本公司銷售主管崗位空缺,為了讓公司更好地發(fā)展,提高銷售效率,公司開展了銷售主管競(jìng)聘活動(dòng)。我很榮幸可以參與此次競(jìng)聘活動(dòng),并從中受益匪淺。在此,我想分享一下我的心得體會(huì)總結(jié)。
    第二段:準(zhǔn)備階段的心得體會(huì)
    在競(jìng)聘之前,我積極準(zhǔn)備,有效利用了自己的時(shí)間。首先,我對(duì)自己進(jìn)行了全面的自我評(píng)估,找出了自己的優(yōu)勢(shì)和不足,進(jìn)一步提高了自己的競(jìng)爭(zhēng)力。其次,我積極參與公司內(nèi)外的培訓(xùn)課程,提高了自己的綜合能力。最后,我也制定了詳細(xì)的競(jìng)聘計(jì)劃和策略,對(duì)于可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行了預(yù)先的解決方案的規(guī)劃。
    第三段:面試階段的心得體會(huì)
    在面試環(huán)節(jié),我秉著“展示自己”的原則,全力展現(xiàn)出自己的過(guò)硬素質(zhì)。首先,我以真誠(chéng)的態(tài)度,對(duì)面試官的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真回答,并用自己的事例來(lái)印證自己的說(shuō)法。其次,我大量運(yùn)用了自己的銷售經(jīng)驗(yàn),解答了現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題和疑慮,贏得了面試官的信任和認(rèn)可。最后,我始終保持自信和積極的狀態(tài),讓面試官可以看到我作為未來(lái)銷售主管的領(lǐng)袖氣質(zhì)和過(guò)硬素質(zhì)。
    第四段:反思與改進(jìn)的心得體會(huì)
    競(jìng)聘的過(guò)程中,我認(rèn)真聽取了面試官和其他參與者的反饋,對(duì)于自己的不足之處進(jìn)行了積極地改正。同時(shí),我也感思考通過(guò)自我完善進(jìn)一步提升自己的素質(zhì),以便更快更好地成長(zhǎng)。我將此次反思作為自己未來(lái)成長(zhǎng)的基礎(chǔ),更好的實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
    第五段:總結(jié),鼓勵(lì)和激勵(lì)
    在這次競(jìng)聘的活動(dòng)中,我感受到了自己無(wú)窮無(wú)盡的能量和潛能,也見證了自己能夠取得目標(biāo)的決心和實(shí)際行動(dòng)。最后,我也想鼓勵(lì)面試的其他參與者:不要被自己的不足所打敗,要保持自信和積極的心態(tài),以底氣和自信面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),激發(fā)出自己的潛能,取得自己追求的成功!
    銷售競(jìng)聘心得體會(huì)篇四
    銷售行業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域,無(wú)論是從個(gè)人成長(zhǎng)還是從企業(yè)發(fā)展來(lái)看,都是至關(guān)重要的。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷拓展和擴(kuò)大,企業(yè)的銷售隊(duì)伍也需要不斷的擴(kuò)充和完善。作為一名銷售人員,在參加銷售競(jìng)聘的過(guò)程中,我深深意識(shí)到自身在銷售領(lǐng)域中存在的不足,也感受到了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。
    一、 感受競(jìng)爭(zhēng)壓力
    在銷售競(jìng)聘過(guò)程中,我們需要在許多優(yōu)秀的銷售人員中脫穎而出,成為公司的中流砥柱。然而,在這個(gè)過(guò)程中,我們會(huì)遇到同行的競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力。但是,競(jìng)爭(zhēng)與壓力也正是激勵(lì)我們向更高的目標(biāo)不斷追求進(jìn)步的好動(dòng)力。只有不斷提高自己的能力和實(shí)力,才能在激烈的銷售競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    二、 技巧和方法的應(yīng)用
    在銷售競(jìng)聘過(guò)程中,不僅需要具備優(yōu)秀的銷售技巧,還需靈活運(yùn)用方法。我們必須能夠快速抓住客戶的需求和心理,熟練掌握銷售技巧并善于應(yīng)用,爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和客戶的信任。同時(shí),我們也需要不斷反思,總結(jié)自己的銷售方法和技巧,在實(shí)踐中不斷完善和提高。
    三、 團(tuán)隊(duì)合作的重要性
    銷售工作雖然看似是個(gè)人的表現(xiàn),但實(shí)際上是一個(gè)有機(jī)的團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的必要條件。一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員必須具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),愿意為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和壯大做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí),團(tuán)隊(duì)合作也能夠相互補(bǔ)充,各自提升自身的能力水平,從而獲取更好的成果。
    四、 確定目標(biāo)和方向
    銷售競(jìng)聘的過(guò)程中,我們必須清楚自己的方向和目標(biāo)。銷售人員應(yīng)該具備自我驅(qū)動(dòng)的特性,主動(dòng)挖掘新的客戶資源,不斷拓展和開疆拓土。同時(shí),也要有明確的銷售計(jì)劃和目標(biāo),并通過(guò)實(shí)際操作和市場(chǎng)分析,不斷調(diào)整和完善自己的計(jì)劃,以達(dá)到獲得優(yōu)秀成果的目標(biāo)。
    五、 自我反思和改進(jìn)
    銷售競(jìng)聘不僅僅是一個(gè)面試過(guò)程,也是一次自我反思和改進(jìn)的過(guò)程。在走過(guò)每一步的時(shí)候,我們不斷回顧自己的表現(xiàn)和工作方法,發(fā)現(xiàn)自己的不足和不足之處,從而在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高自己,達(dá)到更高的成果和表現(xiàn)。同時(shí),我們也要深入分析市場(chǎng)和客戶,將自己的知識(shí)不斷擴(kuò)大和深化,以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)。
    總之,在銷售競(jìng)聘的過(guò)程中,我們不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,這不僅可以幫助我們鍛煉自己的銷售技巧和方法,也可以增長(zhǎng)我們的見識(shí)和經(jīng)驗(yàn),促使我們更好地發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取得更好的銷售成績(jī)。唯有不斷地適應(yīng)和超越市場(chǎng)的需求,才能積極實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想和企業(yè)的長(zhǎng)力發(fā)展。
    銷售競(jìng)聘心得體會(huì)篇五
    作為一名新人,我明白到了要做好這份工作沒(méi)有想象中簡(jiǎn)單,同時(shí)也大致了解到了公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作,現(xiàn)在我對(duì)自己的工作進(jìn)行,內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng):
    一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
    熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。
    二、工作質(zhì)量成績(jī)和貢獻(xiàn)。
    專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
    我是十一月份來(lái)到公司工作,擔(dān)任公司銷售助理,由于現(xiàn)在我們公司新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的時(shí)間還短,我在這個(gè)崗位還算空閑,最多的時(shí)間就是學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的知識(shí),讓自己更容易受本職工作,在同事的指導(dǎo),還有部門開會(huì)過(guò)程中,看到了許多同事的優(yōu)秀表現(xiàn),也從他們那邊學(xué)到了一些專業(yè)知識(shí),從而在這個(gè)領(lǐng)域中也能有自己的見解。
    在這__個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:
    1、負(fù)責(zé)自己辦公桌及周邊的衛(wèi)生,讓自己和他人的工作環(huán)境不受影響。
    2、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)任務(wù),在進(jìn)公司不久就和公司領(lǐng)導(dǎo)到__去參加藥展會(huì),讓我學(xué)習(xí)到了好多。
    銷售競(jìng)聘心得體會(huì)篇六
    銷售是商業(yè)世界中非常重要的一部分,也是最具挑戰(zhàn)性的職業(yè)之一。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,如何成為一名成功的銷售人員?最近,我參加了一場(chǎng)銷售競(jìng)聘活動(dòng),并深刻體會(huì)到了銷售工作的挑戰(zhàn)和樂(lè)趣。本文就這次競(jìng)聘活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和分享,希望對(duì)其他銷售人員有所幫助。
    第二段:根據(jù)招聘要求提前準(zhǔn)備
    準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵,這一點(diǎn)在銷售競(jìng)聘中顯得格外重要。首先,我仔細(xì)閱讀了招聘公告和崗位描述,了解了公司對(duì)銷售人員的具體要求和需求,并對(duì)自己跟這些需要進(jìn)行了對(duì)比分析。基于這樣的對(duì)比,我清楚地知道了自己在哪些方面需要加強(qiáng)和提升。接著,我對(duì)公司的背景和產(chǎn)品了解更深入。這樣做的目的是為了去到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)更好地理解公司的情況并理解面試官提出的問(wèn)題。
    第三段:展示自己的個(gè)人優(yōu)勢(shì)
    競(jìng)爭(zhēng)激烈,展示個(gè)人優(yōu)勢(shì)成為了決定勝負(fù)的關(guān)鍵。對(duì)于我來(lái)說(shuō),我在面試中展示了我扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神、極強(qiáng)的溝通能力和自我學(xué)習(xí)能力、以及對(duì)未來(lái)事業(yè)的展望和期望,這幾個(gè)方面。我認(rèn)為,能夠在緊張的面試場(chǎng)合自信地展露個(gè)人優(yōu)勢(shì),能夠很好地給面試官留下深刻的印象。
    第四段:提出問(wèn)題和建議
    在競(jìng)聘過(guò)程中,我不僅僅把“賣出去”作為目標(biāo),同時(shí)關(guān)注了如何更好地服務(wù)客戶。在面試環(huán)節(jié),我提出了一些關(guān)于客戶服務(wù)方面的問(wèn)題和建議,也得到了面試官的認(rèn)可。對(duì)于銷售人員而言,只有充分了解客戶需求和意見反饋,才能夠更好地提供服務(wù)和創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)。
    第五段:結(jié)論
    以上就是我在銷售競(jìng)聘活動(dòng)中的一些心得體會(huì)??偟膩?lái)說(shuō),參加銷售競(jìng)聘是一次很好的經(jīng)歷,讓我學(xué)到了如何啊充分準(zhǔn)備和展示個(gè)人優(yōu)勢(shì)、更好地了解客戶需求和建議、以及如何提高自己的銷售能力和職業(yè)前途。通過(guò)這場(chǎng)活動(dòng),我更加意識(shí)到,對(duì)于銷售人員而言,永遠(yuǎn)保持熱情和自我學(xué)習(xí),是成為一名成功的銷售人員的最關(guān)鍵的要素。
    銷售競(jìng)聘心得體會(huì)篇七
    我叫xx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺(tái),我競(jìng)聘的職位是銷售部經(jīng)理,站在這里競(jìng)聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒(méi)有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),意料之中是我相信自己的優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)闆](méi)有當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo),便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖,我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。
    在銷售部門工作了五年,對(duì)全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識(shí),我省現(xiàn)有水泥企業(yè)xx戶,年生產(chǎn)能力為xxx萬(wàn)噸,我公司經(jīng)過(guò)了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),隨著水泥市場(chǎng)風(fēng)起云涌的變化,競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營(yíng)銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營(yíng)銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
    基于上述思考,假如我能擔(dān)任銷售部經(jīng)理,我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念、培養(yǎng)二個(gè)意識(shí)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō):
    一是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念。目前的經(jīng)營(yíng)理念還停留在由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過(guò)渡的推銷階段,雖然名稱叫營(yíng)銷經(jīng)理部,但仍然只“銷”,不“營(yíng)”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念勢(shì)在必行。二是培養(yǎng)大局意識(shí)和法律意識(shí)。一切工作要以大局出發(fā),堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo),培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識(shí)和能力。同時(shí),在法律的框架下規(guī)范營(yíng)銷行為。因?yàn)?,在依法治?guó)、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對(duì)于營(yíng)銷人員尤是如此,例如:目前的營(yíng)銷人員對(duì)法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致過(guò)早的放棄訴訟時(shí)效,失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障。所以,對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行有針對(duì)性的法律知識(shí)培訓(xùn),提高法律意識(shí),既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,又可運(yùn)用法律知識(shí)為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
    實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是:
    1、建構(gòu)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在做好水泥市場(chǎng)的同時(shí),營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點(diǎn),分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,以溪洛渡、問(wèn)家壩、小灣電站為突破口,搶占xxx級(jí)和特種水泥等高端市場(chǎng),利用營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購(gòu)地州中小水泥廠,進(jìn)行技術(shù)改造,興建粉磨站,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。
    2、建設(shè)營(yíng)銷渠道。結(jié)合中間商營(yíng)銷和直銷兩條渠道來(lái)達(dá)到更多的細(xì)分市場(chǎng),增加市場(chǎng)覆蓋面,作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),規(guī)避市場(chǎng)單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),克服“以量定價(jià)”的弊端。
    3、資源優(yōu)化配置。對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長(zhǎng)、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
    今天的競(jìng)聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因?yàn)槲冶緛?lái)就不是經(jīng)理,但我更希望成功,因?yàn)槲覀兇蠹叶枷M镜拿魈毂冉裉旄篮谩?BR>    最后,以一幅對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開?!毕侣?lián)是“敗無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”。銷售競(jìng)聘演講稿(二)。
    你們好!我競(jìng)聘的崗位是銷售主管。首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營(yíng)銷主管的機(jī)會(huì),我想這樣的機(jī)會(huì),不止是我個(gè)人努力就可以得來(lái)的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái),能夠更好的發(fā)展。
    自從進(jìn)公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無(wú)旁貸。我會(huì)虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修,盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中,我對(duì)客戶的問(wèn)題,熱情處理,從來(lái)不紕漏推諉。而且,還在工作之余招攬新用戶,成長(zhǎng)新用戶,操作親友老友同窗等關(guān)系,向外宣傳本公司。默默地為公司的成長(zhǎng)盡膚淺單薄的力。
    在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),這次的競(jìng)聘中,我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)應(yīng)聘這個(gè)營(yíng)銷主管的崗位。我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛(ài)心。我有一顆愛(ài)心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來(lái)的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
    我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過(guò)程的向巨匠證實(shí):本公司的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會(huì)有會(huì)有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說(shuō)剖明我還良多問(wèn)題和,我會(huì)加倍全力的考驗(yàn)。用盡自己全部的真誠(chéng)和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!
    我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
    1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
    2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。
    以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。
    如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
    售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
    3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效。
    作為一家營(yíng)銷企業(yè),我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
    眾所周知,隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。俗話說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。
    服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對(duì)后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
    大家好!
    一條好的渠道,會(huì)引來(lái)一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制,能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講,我演講的題目是:勇挑重?fù)?dān),竭誠(chéng)奉獻(xiàn),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的營(yíng)銷主管。
    在這個(gè)充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代,我覺(jué)得作為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷主管,忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求。下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
    我叫,學(xué)歷,今年歲,年月至年月在華泰證券工作,年3月轉(zhuǎn)至證券工作。現(xiàn)任無(wú)錫營(yíng)業(yè)部客戶經(jīng)理職務(wù),職責(zé)涉及多方面:如、等。今天能參加這次競(jìng)聘,我的心情是非常激動(dòng)的,我愿意傾注力所能及的一切,為證券公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì):
    首先,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。年的證券公司工作經(jīng)歷,以及多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)和多年的基層管理工作經(jīng)驗(yàn),了解銷售管理工作的基本要求和重點(diǎn)環(huán)節(jié),不但具備較為豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具備一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力,在每個(gè)工作崗位上,我都努力學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),狠抓實(shí)干,身體力行每一個(gè)工作環(huán)節(jié),了解證券行業(yè)最新、最近的知識(shí),為當(dāng)一名合格的營(yíng)銷主管打定了基礎(chǔ),我也相信自己能勝任營(yíng)銷主管的工作。其次,我深知營(yíng)銷主管職責(zé)的重要性。如果將營(yíng)銷部比作一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器的話,那么營(yíng)銷主管則是是營(yíng)銷部的“一把手”,是這部機(jī)器的發(fā)動(dòng)機(jī)。營(yíng)銷主管工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司方針、政策;是否能積極主動(dòng)配合公司其他各部門,勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否善于博采眾長(zhǎng)帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作、領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在證券公司全局的角度,全方位地思考問(wèn)題,并說(shuō)出自己的想法,也許有利于營(yíng)銷部的工作。
    第三,我發(fā)自內(nèi)心對(duì)證券的熱愛(ài)及強(qiáng)烈的責(zé)任心?!盁釔?ài)工作才能成功”。年我進(jìn)入證券工作,這才像是走進(jìn)了一條陽(yáng)光大道,找到了一個(gè)家,這家里有陽(yáng)光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們?cè)敢鉃樗陌矊帲矊?、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。工作年來(lái),我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了證券的發(fā)展而付出的艱辛,目睹了證券開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)綜合實(shí)力所取得的巨大成績(jī)。心懷感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了證券事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)證券執(zhí)著的熱愛(ài),我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。
    第四,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足,道德可補(bǔ),責(zé)任可補(bǔ),道德缺損,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。
    最后再向各位陳述一下競(jìng)聘成功后我的工作思路和措施:一是把握形勢(shì),勇?lián)厝?。營(yíng)銷主管職務(wù)既是管理者,又是執(zhí)行者,擔(dān)負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要根據(jù)總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要充分調(diào)動(dòng)廣大營(yíng)銷隊(duì)伍人員積極性。如果我競(jìng)聘成功,我將堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為隊(duì)伍服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。
    二是以提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉營(yíng)銷隊(duì)伍。人心齊泰山移。我將重視團(tuán)隊(duì)的力量,以人為本,深入一線,了解各項(xiàng)工作開展情況,關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,理順環(huán)節(jié),暢通渠道,解除員工的后顧之憂,提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力。同時(shí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓,通過(guò)抽查、考試、競(jìng)賽等方式,促進(jìn)員工自我學(xué)習(xí)提高,進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì),提高戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化客戶關(guān)系。發(fā)揮營(yíng)銷主管培育品牌,引導(dǎo)消費(fèi)的“協(xié)調(diào)”作用。以客戶滿意為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,通過(guò)傾聽客戶的意見與建議,與客戶面對(duì)面的交流和溝通,使公司真正貼近市場(chǎng)、貼近客戶,提高市場(chǎng)控制力,提高對(duì)客戶的凝聚力和親和力。緊密溝通,突出親情化服務(wù)。抓住一切有利時(shí)機(jī)做好集中營(yíng)銷工作,通過(guò)了解客戶的需求、銷售情況、市場(chǎng)新的動(dòng)向,在潛移默化中宣傳公司;耐心細(xì)致地解答經(jīng)營(yíng)戶提出的各種疑問(wèn),縮短公司與客戶的距離。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,最后我再表個(gè)態(tài),我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因?yàn)閰⑴c的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。不管今天競(jìng)聘的結(jié)果如何,都不會(huì)改變我對(duì)證券事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。我會(huì)服從安排,一如既往,以踏實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)取的工作精神,盡心盡職做好各項(xiàng)工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。我的演講完了,謝謝大家!銷售競(jìng)聘演講稿(四)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    今天我非常榮幸地在這里參加公司銷售主管的競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng),感謝能給我這次競(jìng)聘演講機(jī)會(huì)!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
    我xxxx年x月到公司參加工作,從事市場(chǎng)零售,負(fù)責(zé)報(bào)紙的宣傳和銷售。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間,這些都給我留下了非常深刻的印象,公司美好的未來(lái),燦爛得前景,深深地震撼著我的心靈。使我堅(jiān)信:選擇了云南信息報(bào)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),x年多來(lái)任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失。
    在x年多的工作中,我積累了大量的銷售經(jīng)驗(yàn),給我以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這次的競(jìng)聘中,我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘公司銷售主管的崗位:
    第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心,我相信自己能夠把本職工作做好。第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:云南信息報(bào)(公司名字)的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠(chéng)和智慧,去迎接前進(jìn)道路上暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們?cè)谔魬?zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!
    第三、有幾年的營(yíng)銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉報(bào)刊發(fā)行工作,特別是營(yíng)銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有一定的客戶人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理客戶投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),在工作之余常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù),向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)驗(yàn),以便應(yīng)用到實(shí)際工作中。第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。
    第五、我對(duì)人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對(duì)一個(gè)銷售主管來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng)。銷售本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的兄弟姐妹們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的客戶我會(huì)用微笑向他們展示我們的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的需求。以上這些優(yōu)勢(shì),使我具備了競(jìng)聘銷售主管這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。
    如果競(jìng)聘成功,在今后的工作中,我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我的工作宗旨是:以人為本,注重效益,熱情服務(wù),我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:
    1、繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度,征訂與零售齊抓共管。零售工作的目的是為了征訂工作營(yíng)造聲勢(shì),并最終引導(dǎo)讀者進(jìn)行征訂,而征訂工作又從側(cè)面促進(jìn)零售市場(chǎng)的發(fā)展,因此要注重征訂與零售的齊頭并進(jìn),同步發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)零售網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā),并對(duì)網(wǎng)點(diǎn)做統(tǒng)一的安排與布臵,讓其成為本報(bào)長(zhǎng)期而固定的現(xiàn)場(chǎng)征訂點(diǎn)、宣傳點(diǎn)。同時(shí),抓好大客戶,建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以其提高自己的素質(zhì)和治理水平;在業(yè)務(wù)治理方面多向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),以期使自己更加勝任本職工作。同時(shí),注重團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)人員專業(yè)技能水平,同大家一道努力把銷售部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無(wú)間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。
    3、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。在平日的工作中,事前要制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃,把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天,不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。每日工作結(jié)束后,要對(duì)一天的工作進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的總結(jié),梳理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    4、加強(qiáng)客戶關(guān)系,完善客戶檔案。在xx年里,我會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里,了解客戶的切實(shí)需求,將信息回饋給策劃部門。深入到每一個(gè)小區(qū)、單位,了解市場(chǎng)狀況。加強(qiáng)對(duì)客戶檔案的管理,將客戶分類,區(qū)別對(duì)待,和客戶保持良好的聯(lián)系。
    5、扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn)。由于報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,對(duì)如何吸納和維系優(yōu)秀的員工,應(yīng)予于足夠的重視,關(guān)注員工的職業(yè)生涯和職業(yè)發(fā)展,不斷研究職業(yè)階梯,給員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作,通過(guò)高效率和合理性的人力資源治理,給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和自我發(fā)展的空間。把從社會(huì)上招聘來(lái)的發(fā)行員當(dāng)作報(bào)社職工對(duì)待,給他們一定的社會(huì)保障,開展發(fā)行員評(píng)選等,從發(fā)行員滿足進(jìn)而達(dá)到讀者滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足。拿破侖曾說(shuō)過(guò):不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,這句話激勵(lì)我斗膽一試,響應(yīng)組織號(hào)召,積極參與競(jìng)爭(zhēng)。借這個(gè)機(jī)會(huì)只想讓大家更進(jìn)一步的熟悉我、了解我、幫助我、甚至喜歡我,當(dāng)然更重要的是支持我!
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,參加這次崗位競(jìng)聘,不管是否成功,我覺(jué)得都是我的幸運(yùn)和機(jī)遇,這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望、支持和關(guān)心,這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是第一次也許是最后一次,我會(huì)通過(guò)我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值!
    一、我的基本情況。
    本人叫xxx,xxxx年x月出生,今年xx歲,大專文化程度,xxxx年xx月通過(guò)應(yīng)聘就來(lái)到xx公司銷售部,我想我是幸運(yùn)的,通過(guò)我的努力和公司的大力支持,我先由銷售員、區(qū)域主管,一步一個(gè)腳印走到了今天。
    二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。
    1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于銷售事業(yè)*燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來(lái),我一直從事著團(tuán)隊(duì)管理工作,無(wú)論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己,本分做人,踏實(shí)做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。任職以來(lái),公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有新高,結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾年來(lái)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力都在全省前列。2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是公司組織的培訓(xùn),我都要求員工參加。
    3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在銷售一線,對(duì)銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)本著“以制度約束人,以思想激勵(lì)人”的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來(lái),未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
    如果這次我未能競(jìng)聘成功,說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達(dá)到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求,但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。
    我的具體工作設(shè)想是:
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項(xiàng)業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。2、擺正位置,當(dāng)好大家的助手,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問(wèn)題和生活問(wèn)題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?BR>    3、當(dāng)前在公司內(nèi)部,要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自銷售一線的負(fù)責(zé)人,更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營(yíng)銷觀念上來(lái),充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和符合公司發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,提高公司運(yùn)行效率,降低公司運(yùn)營(yíng)成本。
    4、關(guān)注員工,嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,依靠團(tuán)隊(duì),盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。
    以上是我的競(jìng)聘演講,不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
    謝謝!
    銷售競(jìng)聘心得體會(huì)篇八
    競(jìng)聘的崗位不是官的定義,而是責(zé)任的代名詞。因?yàn)槠鋶徫簧嫌猩霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托,下有員工的希望,承擔(dān)好這份責(zé)任,除了要熟悉機(jī)械知識(shí)、學(xué)習(xí)新的管理理論外,還要有新的思維適應(yīng)新時(shí)期的要求,才能把這份責(zé)任承擔(dān)得更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、員工的重托。
    銷售競(jìng)聘心得體會(huì)篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    首先,感謝x地產(chǎn)給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我是x地產(chǎn)營(yíng)銷部的x。今天我競(jìng)聘的崗位是銷售部主管一職。
    我為什么要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位呢?
    第一,我具備該職位所需要的工作經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)。我是20x年進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的,雖然說(shuō)不是很久,但在這期間參加多個(gè)樓盤的銷售工作,在銷售過(guò)程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關(guān)的專業(yè)知識(shí),如何開發(fā)客戶,維護(hù)客戶是我的特長(zhǎng)。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
    第二,我具備該職位所需要的團(tuán)隊(duì)精神。作為團(tuán)隊(duì)來(lái)講,如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量是衡量這個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),我深深懂得這個(gè)道理,所以我不斷的在實(shí)踐中去完善自己,怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),怎么去改進(jìn)自己的缺點(diǎn),怎樣和團(tuán)隊(duì)成員形成互補(bǔ),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,所以我深信我具備作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的能力。
    第三,我具備了該職位所需要的抗負(fù)荷能力,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),要把完成公司的目標(biāo)任務(wù)為己任,當(dāng)然也要承擔(dān)巨大的壓力,俗話說(shuō),沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,我會(huì)把這種壓力轉(zhuǎn)化成我工作的動(dòng)力,有方法,有策略的去完成公司交給我們團(tuán)隊(duì)的任務(wù),奮勇前進(jìn),決不退縮。
    第四,當(dāng)然,做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心,有這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我會(huì)在以后的工作中繼續(xù)去完善自己,努力學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,開拓視野,挖掘自己的潛力,使自己做的更好。
    今天我站在這里,是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,是壓力也是動(dòng)力,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),如能如愿我將做好以下工作:
    1、嚴(yán)抓紀(jì)律,安排好各崗位工作職責(zé),主持召開早晚例會(huì)。
    2、對(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn),提高專業(yè)知識(shí)。
    3、配合各銷售人員跟蹤客戶,幫助談單。
    4、以自己的工作激情帶動(dòng)同事的工作激情、提高整體銷售業(yè)績(jī)。
    能者上,庸者下,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)公司。
    最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供這個(gè)平臺(tái),謝謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)。無(wú)能結(jié)果如何,我一樣會(huì)努力工作。
    謝謝大家!
    銷售競(jìng)聘心得體會(huì)篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同事們:
    大家好!
    今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx營(yíng)業(yè)廳銷售主管的競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì),站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!
    我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
    我20xx年x月到公司參加工作,當(dāng)銷售員,主要搞銷售工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是xx美好的未來(lái),燦爛得前景。使我堅(jiān)信:選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無(wú)旁貸。
    為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開xx,作為一名開xx員,就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵,三年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視xx公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來(lái)任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失。
    xx是公司競(jìng)爭(zhēng)中的“子彈”,沒(méi)有xx,便沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)的武器,何從談發(fā)展。而xx的及時(shí)開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的xx及時(shí)開通,對(duì)客戶使用中要查詢的個(gè)別問(wèn)題,熱情為他們服務(wù),從來(lái)不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖xx用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳xx,動(dòng)員使用xxxx??偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!
    在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的`競(jìng)聘中,我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位,我具備以下優(yōu)勢(shì):
    第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心,我相信自己能夠把本職工作做好。
    第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:xx的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!
    既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠(chéng)和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們xx在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!
    第三、有幾年的銷售工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉xx工作,特別是銷售方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn)。我除了干好自己工作的同時(shí),在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討銷售方面的業(yè)務(wù),常在工作中向銷售很有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。
    第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。
    第五、我對(duì)人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對(duì)一個(gè)銷售主管來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng)。銷售本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示xx服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。
    以上這些優(yōu)勢(shì),恰恰是我競(jìng)聘的銷售主管這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
    如果競(jìng)聘成功,在今后的工作中,我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)?!惫ぷ鞯馁|(zhì)量上,我會(huì)做到準(zhǔn)備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:
    第一、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成合力,展示活力。
    第二、帶領(lǐng)大家熟悉銷售員職責(zé)和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。要求大家提高較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)變能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)。特別是在對(duì)待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個(gè)帶班的班長(zhǎng),對(duì)他們絕對(duì)不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。
    對(duì)待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛(ài)心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時(shí)時(shí)想到“顧客的都是對(duì)的,都是我的錯(cuò),我該為你服務(wù),我盡量想法解決”這樣一個(gè)理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語(yǔ)言回?fù)?。要知道每一個(gè)客戶都是我們的財(cái)主,都是我們的上帝。每次得罪了一個(gè)顧客,就會(huì)給我們帶來(lái)一份怨恨,在長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)斷絕一條條的財(cái)源。
    第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。對(duì)臺(tái)席銷售物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準(zhǔn)備。對(duì)員工的上班情況進(jìn)行合理排班,嚴(yán)格考勤,對(duì)員工的請(qǐng)假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個(gè)方面,本著工作第一的原則進(jìn)行處理。建立員工交接班簽字落實(shí)制度。上一個(gè)班在交班時(shí),對(duì)各種工作情況,設(shè)備運(yùn)行情況,群眾投訴情況,認(rèn)真里記錄轉(zhuǎn)交下一班,下一班接班時(shí)在交接班記錄上核實(shí)簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務(wù)問(wèn)題巡查和及時(shí)反饋制度。
    作為銷售主管的我,要時(shí)時(shí)巡查,確保問(wèn)題及時(shí)處理,確保咨詢時(shí)時(shí)有人回答,有時(shí)候,員工正在忙其它業(yè)務(wù),這時(shí)對(duì)咨詢和一般的投訴就要主動(dòng)上前予以解決和解答。抓好營(yíng)業(yè)廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結(jié)束,巡視營(yíng)業(yè)廳,檢查設(shè)備運(yùn)行情況及所有財(cái)產(chǎn)的情況,確保安全,才能離開。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!真的,請(qǐng)你們相信,我是完全可以勝任銷售主管這個(gè)崗位的!
    謝謝大家!
    銷售競(jìng)聘心得體會(huì)篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    我叫陳以桐,來(lái)自**,今年25歲,畢業(yè)于**經(jīng)貿(mào)電子學(xué)校計(jì)算機(jī)專業(yè)。今天我競(jìng)聘的崗位是零售督導(dǎo)一職,首先非常感謝公司提供一個(gè)這么好的平臺(tái)讓我可以展現(xiàn)與提升自已,也感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)。
    在公司工作的三年中我學(xué)會(huì)了很多,學(xué)到了怎么樣去做一名合格的導(dǎo)購(gòu)、優(yōu)秀的管理者。為了更好的展現(xiàn)自己在平時(shí)所積累的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)并且能更好的為公司服務(wù),也為了能更進(jìn)一步的提升自己,發(fā)現(xiàn)自己的不足。特競(jìng)聘零售督導(dǎo)一職。如果這次沒(méi)成功,那證明我還存在許多問(wèn)題與不足,那么我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)去磨練,提高自己的專業(yè)技能。過(guò)去的三年中我學(xué)習(xí)到督導(dǎo)的主要工作職責(zé):
    1、領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域同事做好銷售工作。并跟進(jìn)促銷執(zhí)行情況。
    2、根據(jù)公司制定的具體的銷售目標(biāo)進(jìn)行分解,年級(jí)組長(zhǎng)競(jìng)聘稿分解到每季度、每月,并對(duì)銷售完成情況進(jìn)行跟進(jìn),并制定下一步銷售提升計(jì)劃,及時(shí)有效的對(duì)區(qū)域庫(kù)存進(jìn)行商品整合。
    尊敬的各位評(píng)委、同事:大家好,站在這里我很激動(dòng),身為集團(tuán)的一名工作*年的老員工我感到非常的自豪,感謝集團(tuán)給我們提供這樣一個(gè)平臺(tái),給我們一個(gè)體現(xiàn)自我、學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
    把每一個(gè)客戶都當(dāng)成自己的朋友。不說(shuō)沒(méi)有把握的話,無(wú)論說(shuō)謊能得到多少暫時(shí)的利益。努力培養(yǎng)對(duì)客戶真誠(chéng)健康的親善態(tài)度,銷售的同時(shí)也喜歡把**(公司名稱)集團(tuán)的理念自然的傳遞給客戶,行為勝于言語(yǔ)嘛。尊重每一個(gè)客戶,對(duì)于客戶給予的合作,心懷感激,并對(duì)客戶表達(dá)出自己的感謝?,F(xiàn)在很多客戶都和我成為了很好的朋友。如果說(shuō)我這幾年的銷售是成功的,除了集團(tuán)的每一位同事的幫助外,我的客戶對(duì)我的幫助也是非常重要的。對(duì)于下一步的工作我也有一些想法,銷售人員都知道獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的,培養(yǎng)客戶比眼前的銷量更重要,如果不發(fā)展新顧客,銷售總有資源枯竭的一天。
    一、積極維護(hù)老客戶。替客戶著想,針對(duì)每一個(gè)客戶的實(shí)際情況推薦適合他的產(chǎn)品,絕不因?yàn)樽约旱睦孀尶蛻暨x擇沒(méi)有必要的產(chǎn)品,要讓客戶的每一筆投入都達(dá)到最大化的收益。讓客戶信任自己、信任公司,從而讓老客戶給我們帶來(lái)更多的新客戶。
    二、通過(guò)自己的社會(huì)資源向朋友們推薦公司產(chǎn)品,并充分依靠公司的宣傳活動(dòng),積極出去宣傳銀行柜組長(zhǎng)競(jìng)聘集團(tuán)產(chǎn)品和理念,接觸新客戶爭(zhēng)取更多的成單機(jī)會(huì)。
    三、更加提煉自己的品格,有品格的人才能立足于社會(huì),才能無(wú)愧于自己、才能為集團(tuán)做出更大的貢獻(xiàn),做一個(gè)信守原則的人最會(huì)贏得客戶和朋友的尊重和信任。因?yàn)樗麄円仓?,公司給他們提供一種需要并不是無(wú)條件的,而必須是在堅(jiān)持一定原則下的滿足。知道我們是有品格的人和有品格的公司,我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦公司產(chǎn)品時(shí)同樣也遵守了一定的原則,他們才能放心與我們合作和交往。
    無(wú)論我的競(jìng)聘是否能夠成功,對(duì)我自己來(lái)講都是一次檢視自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。今后我都會(huì)一如既往的努力工作,一如既往的宣傳公司理念,一如既往的為作為一個(gè)**(公司名稱)人而驕傲。謝謝在場(chǎng)的每一位!
    銷售競(jìng)聘心得體會(huì)篇十二
    同志們:
    大家好!今天我競(jìng)聘的是總監(jiān)。
    大家好!下面我來(lái)談?wù)劰镜呢?cái)務(wù)管理工作。大家都知道,作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,財(cái)務(wù)管理所要達(dá)到的最終核心目標(biāo)就是創(chuàng)造價(jià)值。如果偏離這一目標(biāo),不能有效地為公司的發(fā)展盡責(zé),那么這樣的財(cái)務(wù)管理就如同人體的“闌尾”,沒(méi)有什么存在的價(jià)值和意義。所以,我們必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到理念超前,措施科學(xué),精益求精、持之以恒,為企業(yè)當(dāng)好家、理好財(cái)。今天,我主要想從兩個(gè)方面談一下如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理:
    全面預(yù)算管理是“把預(yù)算的原理與技術(shù)應(yīng)用于總體企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)領(lǐng)域并將企業(yè)下轄各部門預(yù)算統(tǒng)一于總體預(yù)算體系”。它是一個(gè)有機(jī)的整體,通過(guò)全面預(yù)算管理,可保證企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于受控狀態(tài)。
    推行全面預(yù)算管理,我們要做好以下幾方面的工作:
    制定先進(jìn)合理的預(yù)算管理目標(biāo)是實(shí)施全面預(yù)管理的前提,以往由于公司事先沒(méi)有確定預(yù)算目標(biāo),形成了“會(huì)叫的孩子有奶吃”,漫無(wú)目標(biāo),“走到哪兒算哪兒”。結(jié)果是預(yù)算越做越大,不利公司的持續(xù)、良性發(fā)展。而我們現(xiàn)在講的,“先進(jìn)合理”的預(yù)算管理目標(biāo),就是要“蹦一蹦夠得著”,如果目標(biāo)訂的偏松,多數(shù)部門輕而易舉就可完成,難以體現(xiàn)“利潤(rùn)最大化”;相反,如果目標(biāo)訂的偏緊,脫離現(xiàn)實(shí)實(shí)際,大多數(shù)部門經(jīng)過(guò)百倍努力也完不成,結(jié)果也是事與愿違。
    預(yù)算一經(jīng)確定,在企業(yè)內(nèi)部即具有“法律效力”,企業(yè)各部門在生產(chǎn)營(yíng)銷及相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)中,要嚴(yán)格執(zhí)行,切實(shí)圍繞預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而預(yù)算目標(biāo)確定之后,如何保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。不付諸實(shí)現(xiàn),再“先進(jìn)合理”的預(yù)算目標(biāo),也只能是紙上談兵。為此,我們要進(jìn)一步明確責(zé)任目標(biāo),層層分解落實(shí)指標(biāo),做到“千斤重?fù)?dān)人人挑”。
    今后,我們要把預(yù)算目標(biāo)按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理級(jí)次、管理職能和經(jīng)濟(jì)內(nèi)容、費(fèi)用歸口管理部門等進(jìn)行逐級(jí)的分解,使指標(biāo)細(xì)化不懸空。這樣做的目的,就是要充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮各部門的主動(dòng)性和創(chuàng)造精神,增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識(shí),把本部門的預(yù)算管理和公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)緊密聯(lián)系起來(lái)。促各部門強(qiáng)化預(yù)算管理及財(cái)務(wù)控制,圍繞目標(biāo),明確職責(zé),提出具體措施,達(dá)到降低成本、增加效益、增強(qiáng)公司的生存和發(fā)展能力的目的。
    為保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終沿著預(yù)算的目標(biāo)展開,我們將采取以下措施,強(qiáng)化跟蹤控制,嚴(yán)格預(yù)算考核。
    首先,各部門的預(yù)算員要實(shí)施日常預(yù)算控制。企業(yè)要在各部門設(shè)置預(yù)算管理人員,部門的一切費(fèi)用開支,必須經(jīng)部門預(yù)算員簽字并登記臺(tái)帳,確認(rèn)預(yù)算來(lái)源后方可到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷,以確保部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受控于預(yù)算。
    其次,會(huì)計(jì)人員要分項(xiàng)控制預(yù)算目標(biāo)。財(cái)務(wù)部各職能會(huì)計(jì)室要嚴(yán)格按照歸口管理的原則和“有預(yù)算不超支,無(wú)預(yù)算不開支”的原則嚴(yán)格把關(guān)。各部門發(fā)生的費(fèi)用,必須控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。有預(yù)算才可以開支。月累計(jì)實(shí)際原則上不得超過(guò)月累計(jì)預(yù)算。沒(méi)有預(yù)算的費(fèi)用項(xiàng)目未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特許批準(zhǔn),任何單位或個(gè)人均不得發(fā)生。
    三是預(yù)算管理部門要適時(shí)開展預(yù)算跟蹤。每月終了,財(cái)務(wù)部將編制部門預(yù)算跟蹤表,分項(xiàng)跟蹤各部門預(yù)算執(zhí)行情況,并將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。對(duì)個(gè)別預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行不好的部門要幫助分析問(wèn)題,查找原因,督促采取措施,以保證其按照預(yù)算的方向發(fā)展。
    四是利用經(jīng)濟(jì)手段,嚴(yán)格預(yù)算考核。我們要建立良好的預(yù)算考核制度,貫徹“個(gè)人收益與工作業(yè)績(jī)掛鉤”的原則,獎(jiǎng)懲分明。在預(yù)算考核方面我們要始終堅(jiān)持“不遷就、不照顧、不講客觀、不講情面”的原則,以不斷改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    企業(yè)全面預(yù)算管理的核心是財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到預(yù)算管理的成敗。所以,我們要要求財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理的廣度、深度和力度上下功夫。廣度,就是全面性,財(cái)務(wù)人員要樹立大財(cái)務(wù)的觀念,走出就“帳”論“帳”的狹小天地,把自己鍛煉成復(fù)合型人才,要把財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)營(yíng)銷管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái);深度,就是精細(xì)化,財(cái)務(wù)管理不能紙上談兵,財(cái)務(wù)人員必須把財(cái)務(wù)管理落實(shí)到每一種有限的資源的盡可能充分利用的程度上,最終達(dá)到促進(jìn)各個(gè)部門效率的提高,和整個(gè)企業(yè)的不斷發(fā)展總目標(biāo)上;力度,就是強(qiáng)制性,財(cái)務(wù)人員應(yīng)充分利用財(cái)會(huì)信息的權(quán)威性,在執(zhí)行和考核預(yù)算時(shí),做到雷厲風(fēng)行,“違法必究”。只有這樣,預(yù)算管理才能不流于形式,取得應(yīng)有的效果。
    目前,我們已經(jīng)據(jù)上市公司內(nèi)部控制指引制定了公司內(nèi)控制度。
    內(nèi)控的目的,就是要保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整與有效運(yùn)用,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。在企業(yè)內(nèi)控方面,最為迫切的,就是要呼喚企業(yè)的內(nèi)部控制意識(shí),下大決心,花大力氣,整章建制,嚴(yán)肅紀(jì)律,把控制的水平提起來(lái),讓改革和控制一同成為企業(yè)加強(qiáng)管理、化解風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造效益的有力武器。
    因?yàn)樵趦?nèi)控制度中,我們對(duì)企業(yè)的內(nèi)控管理工作做了明確的規(guī)定,在此我就不重復(fù)了。我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下在嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控管理方面要特別注意的環(huán)節(jié):
    (一)要正確理解內(nèi)控與管理的關(guān)系。
    我們一定要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí),要高度重視內(nèi)控在管理活動(dòng)中的重要地位。公司決策層和部門負(fù)責(zé)人要帶好頭,要帶領(lǐng)全體員工營(yíng)造良好的控制文化,按照內(nèi)控的三大目標(biāo)和五大組成部分,以規(guī)范的內(nèi)控操作方法,實(shí)行對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中各種風(fēng)險(xiǎn)的逐級(jí)控制,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
    (二)一定要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。
    企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全有重要的、直接的影響。建立科學(xué)、嚴(yán)密的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度是安全、有效的財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。在落實(shí)過(guò)程中我們要抓好幾個(gè)要點(diǎn):一要抓好關(guān)鍵人,如財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;二要把握住關(guān)鍵部位,包括審批程序、資金調(diào)度、交接手續(xù)、電腦操作密碼等;三要管好關(guān)鍵物件,如重要的發(fā)票、銀行票據(jù)、印鑒等;四要控制住關(guān)鍵工作崗位:如現(xiàn)金、銀行出納、收支事項(xiàng)及憑證的核準(zhǔn)等。
    (三)要從內(nèi)控的角度,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理。
    根據(jù)上市公司內(nèi)部控制指引的要求,企業(yè)的內(nèi)部控制,應(yīng)不僅僅滿足于傳統(tǒng)意義上的查弊糾錯(cuò)和保護(hù)資產(chǎn)安全,其目標(biāo)已延伸到提高效率和效益、保證管理政策和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此,預(yù)算控制已成為內(nèi)部控制的重要方式。全面預(yù)算管理就是以資金有效運(yùn)作為主線,通過(guò)資金事前預(yù)算、事中控制,解決傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理中管事與管錢分離的問(wèn)題,提高資金可控性及利用效果,減少不必要的支出,實(shí)現(xiàn)資金流和物流的合理整合。所以,全面預(yù)算管理與內(nèi)控管理這兩方面的工作是交叉的,互相促進(jìn)的。我們必須要站在這一較高的層面,來(lái)統(tǒng)籌工作。
    (四)要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理。
    企業(yè)要嚴(yán)格根據(jù)執(zhí)行合同過(guò)程管理,并以提高人員的素質(zhì)作保證,從全員、全過(guò)程加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理,達(dá)到有效避免合同漏洞,杜絕合同失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。要建立合同臺(tái)帳,實(shí)行合同審核會(huì)簽制度,嚴(yán)格合同審查,合同章由專人負(fù)責(zé)保管使用,不允許任何人以任何理由擅自使用,強(qiáng)化事前防范。
    最后,我們還要充分利用內(nèi)控信息系統(tǒng)利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立高效的內(nèi)控信息系統(tǒng),健全會(huì)計(jì)信息質(zhì)量保證機(jī)制,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
    同志們,管理大師德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“管理是一種實(shí)踐,其實(shí)質(zhì)不在于‘知’,而在于‘行’,其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果,其惟一權(quán)威就是成就?!蓖瑯?,我們企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)該如此。新的發(fā)展環(huán)境賦予了企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間,與此同時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)管理勢(shì)必要承擔(dān)起更廣泛的內(nèi)容和更重要的職責(zé),對(duì)我們來(lái)說(shuō),必將面對(duì)更大的挑戰(zhàn)和更多的困難。但我堅(jiān)信,只要我們本著負(fù)責(zé)和創(chuàng)新的態(tài)度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造價(jià)值的理念,認(rèn)認(rèn)真真抓管理,一絲不茍做工作,我們就一定能夠交出一份漂亮的答卷。
    我的完畢,謝謝大家!