2023年建設(shè)馬場規(guī)劃書(專業(yè)13篇)

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    總結(jié)是一種對我們所做的事情進行回顧和總結(jié)的方式??偨Y(jié)團隊合作中的成功經(jīng)驗可以幫助我們更好地協(xié)調(diào)工作,提升團隊的整體績效。下面是一些總結(jié)的范例,希望能夠給大家提供一些寫作的靈感。
    建設(shè)馬場規(guī)劃書篇一
    平,培養(yǎng)學生“愛家鄉(xiāng)、愛自然、愛勞動、守紀律、講文明”的好品質(zhì)。
    充分利用海浪中學及周邊方面教育資源,現(xiàn)就海浪中學德育基地工作。
    一、基地選擇:
    認真分析我校學生的特點,針對校內(nèi)教育的缺陷,有針對性地選。
    擇校外教育基地,以達到校內(nèi)外教育互補的效果;由于學校的教學計。
    劃比較嚴懂,教育時間也很有限,因此校外德育基地德育活動不能只。
    是搞形式,要講究實效;籌建的校外教育基地要有比較完善的可供學。
    生教育的條件,要做到人員、地點落實。校外德育基地選擇還有注重。
    安全問題。
    根據(jù)學校的實際工作和以上原則我們最終選擇以下德育基礎(chǔ):
    1、校內(nèi)德育基地:黨團活動室、心語室、班級、操場、走廊等。
    2、校外德育基地:海浪鎮(zhèn)政府、海浪鎮(zhèn)大集、海浪鎮(zhèn)中心大街、太平敬老院、學校蔬菜大棚、學校東側(cè)豬場等。
    (一)校內(nèi)德育基地:
    1、校內(nèi)德育基地的建設(shè)黨團活動室由政教處及團委具體負責工。
    特殊群體學生為切入點加強德育建設(shè)。
    3、班級由各班主任負責,包括班級的文化建設(shè),學生的思想教育,主題班會等常規(guī)的德育教育。
    4、操場由政教處及體育教師負責,具體包括每周的升旗儀式;課間、午間、陽光大課間的學生管理及學生活動。
    5、走廊由政教處各學年及班主任負責,我校的走廊文化建設(shè)是對學生進行德育教育的一個重要陣地,一樓是國學知識內(nèi)容,二樓是中國精神及各種學生的勵志教育內(nèi)容,三樓是學校各教研教師簡介及雙語(中文、英文)的名人名言,四樓是對學校黨團組織建設(shè)及我國高新技術(shù)的介紹。
    其它校內(nèi)的學生活動場所也是我們對學生進行德育建設(shè)的重要陣地,也同樣是我們校內(nèi)的德育建設(shè)基地,我們也會注重發(fā)揮他們的德育育人功能。
    1、海浪鎮(zhèn)政府做為我鎮(zhèn)的行政機構(gòu)是我們對學生進行思想道德建設(shè)的重要場所,我們會定期不定期的組織到政府進行衛(wèi)生打掃及了解政府機構(gòu)設(shè)置的活動,讓學生不但培養(yǎng)了勞動意識,而且加強了對我國現(xiàn)行政體的了解,具體工作由政教處和團委負責。
    3、海浪鎮(zhèn)大街是我市通往海林市的一條重要交通要道,做為寧安西部的一個大鎮(zhèn),這條街道的衛(wèi)生情況代表著全鎮(zhèn)人民的形象,雖然這并不是我們學校應該負責的事情,但是我們感覺到這里是培養(yǎng)學生勞動意識、環(huán)保意識和榮辱觀念的重要地點。因此,我們要定期的對這條街道進行衛(wèi)生清掃和義務向街道兩旁的住戶進行宣傳環(huán)保知識。這里需要強調(diào)的是在此進行活動要做好安全工作。此處基地工作由政教處、團委負責組織實施各項活動。
    4、太平敬老院是我鎮(zhèn)太平村成立的一個敬老愛老機構(gòu),把這里做為海浪中學的德育活動基地,可以對學生進行中華傳統(tǒng)美德及感恩教育,由于太平村不是學校所在地。因此去此基地的教育活動每次只能在每個班級選派一部分學生代表參加,由學生代表回來對本年級本班的學生進行宣講活動過程與感受。此處基地具體由政教處及團委負責。
    5、學校蔬菜大棚、學校東側(cè)豬場基地:我校做為一所農(nóng)村初級中學,除了肩負著為上級學校培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀生源的任務,還肩負著為當?shù)嘏囵B(yǎng)和輸送實用畢業(yè)生的重擔??梢哉f這兩處基礎(chǔ)的選取對培養(yǎng)學生的勞動意識學習種養(yǎng)植技術(shù)有著重要的作用。此處基地由政教處、團委及相關(guān)學科教師負責。
    1、力爭通過校內(nèi)外的基地建設(shè),使我校2010年學生的行為合格率達到95以上;2011年繼續(xù)鞏固學生的行為合格率;2012在鞏固取得成果的同時,使學生的行為合格率有所上升。
    2、力爭通過德育活動基地的建設(shè),把海浪中學周邊的教育教學資源同學校的工作有機的結(jié)合起來,形成學校、家庭、社會三位一體的教育模式。
    1德育基地建設(shè)關(guān)系著我校德育工作的成敗,更關(guān)系到學校的辦學質(zhì)量及水平,因此學校特成立德育基地建設(shè)領(lǐng)導小組,由于此項工作涉及到校內(nèi)外,所以德育基地領(lǐng)導小組由校德育領(lǐng)導小組兼任:
    組長:張國華。
    副組長:侯延君。
    成員:姜君孫立堂于振明張延術(shù)徐峰。
    馮恒明劉娟。
    2、校內(nèi)基地建設(shè)要做到時時抓,處處抓,為了使基地建設(shè)同學生的日常管理工作緊密相連,我們把學生的行為合格率同基地建設(shè)掛勾,把每次的升旗儀式學生的表現(xiàn),每天間操學生的表現(xiàn),每天學生在班級與走廊等在校期間的表現(xiàn)進行量化考核,以班級為單位進行統(tǒng)計。發(fā)揮校內(nèi)基地的作用,進而促進學校德育工作的進一步提升。為我校德育工作邁上一個高度發(fā)揮真正的作用。
    果不能受到影響。另外,校外基地的活動在經(jīng)費上要做到學校優(yōu)先保障,確保校外德育基地活動的正常開展。
    隨著教育均衡發(fā)展的進一步實施與落實,素質(zhì)教育的進一步的發(fā)展。學校的德育工作也必將面臨著許多的新問題。學校的教育已經(jīng)不單純只能停留在課堂上,學校內(nèi),而是要走入社會,走向社會實踐,這樣才能培養(yǎng)合格的建設(shè)者。在德育基地的選取與建設(shè)上我們也要根據(jù)社會發(fā)展與學校工作的需要進行合理的調(diào)整與設(shè)置,使之更好的服務與學校的工作,更好的促進學校德育工作向更高水平邁進。
    寧安市海浪中學。
    2010年9月。
    建設(shè)馬場規(guī)劃書篇二
    城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理服務辦公室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領(lǐng)導下,在區(qū)級有關(guān)部門的指導下,積極做好建設(shè)、規(guī)劃、房管、國土管理等工作?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
    (一)扎實工作,加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    1、完成新建2座公廁的建設(shè)驗收工作,于4月底投入使用。
    2、配合區(qū)建發(fā)公司對陽光大道兩側(cè)綠化進行移栽恢復,為工程順利施工做好基礎(chǔ)協(xié)調(diào)工作。
    3、加強基礎(chǔ)設(shè)施檢查維護、注重綠化日常管護。
    (二)、認真梳理房管工作。
    1、積極協(xié)調(diào)房管部門,啟動安置在怡xx區(qū)居民的'產(chǎn)權(quán)證辦理事宜,上半年共整理怡合新城產(chǎn)權(quán)證資料516戶,有效推進轄區(qū)居民駐怡合新城房屋產(chǎn)權(quán)證辦理工作。
    2、抓好房產(chǎn)法規(guī)宣傳、矛盾糾紛協(xié)調(diào),做好資料管理,提高管理的質(zhì)量和效果。
    3、積極協(xié)調(diào)上級對口部門開展工作,認真完成上級下達的各項工作任務。
    (三)群測群防,加強地質(zhì)災害監(jiān)測工作。
    20xx年5月9日省國土局和氣象局專家到街道辦進行地質(zhì)災害預防專題講座,各村社區(qū)主任及監(jiān)測人員參加了培訓,做到群測群防,確保安全度過汛期。
    (四)加強巡查,做好建筑安全及違法建設(shè)查處工作。
    1、做好街辦轄區(qū)內(nèi)在建工地的安全巡查,協(xié)同街辦安監(jiān)辦做好各項安全管理巡查,組織安全檢查十余次,責令施工單位立即整改8處。
    2、加強規(guī)劃建設(shè)管理力度,安排專人不定期對集鎮(zhèn)進行亂搭亂建巡查,發(fā)現(xiàn)亂搭建行為,及時下達停工通知書,并限期拆除,減少了后期拆除工作的難度,有效地遏制了違法建設(shè)行為。
    3、制定《同安違法建設(shè)治理工作方案》,實行街辦、村、組的三級網(wǎng)格化管理模式,設(shè)專項資金對抓好此項工作進行考核獎懲。每月25日前村社區(qū)上報治違月報表,定期不定期進行巡查,上半年共巡查30余次,加大巡查宣傳力度,有效遏制了違法建設(shè)苗頭。
    (一)配合麗陽社區(qū)做好“同安生態(tài)田園城市”項目后續(xù)房屋拆除工作,提前做好“麗陽實踐”項目分房前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核實和分房前的一系列準備工作。
    (二)對20xx年危房改造工程進行驗收,及時將中央危房補助資金發(fā)放到危房戶。
    (三)加強地質(zhì)災害監(jiān)測巡查力度,做好基礎(chǔ)工作,嚴防地質(zhì)災害事故發(fā)生。
    (四)啟動20xx年新建3座公廁的立項、招標、建設(shè)等工作。
    (五)做好綠化改造工作,重點配合建設(shè)單位對陽光大道、幸福路延伸段進行綠化改造。加強市政綠化管護工作,達到美化場鎮(zhèn),提高人居環(huán)境的目的。
    (六)配合建發(fā)公司做好忠誠路延伸線建設(shè)啟動的協(xié)調(diào)服務工作。
    (七)做好在建工地環(huán)境整治工作,進行定期巡查,針對揚塵、降塵、施工打圍、安全施工等,做到及時監(jiān)督、整改。
    (八)加強房管工作建設(shè),按計劃辦理轄區(qū)駐怡合新城居民的房屋產(chǎn)權(quán)證。
    (九)認真開展治違巡查,指定專人加大對轄區(qū)違法建設(shè)的巡查力度,有效遏制違法建設(shè)行為。
    (十)繼續(xù)努力做好地質(zhì)災害點監(jiān)測防治工作。
    建設(shè)馬場規(guī)劃書篇三
    (2010年—2015年)。
    加強實習實訓基地建設(shè)是學校彰顯辦學特色,提高教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)培養(yǎng)技能專門人才的必備條件。為強化學生實踐能力與操作技能的培養(yǎng)與訓練,實現(xiàn)學生課堂與實習實訓地點的一體化,根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃目標要求,特制定本規(guī)劃。
    一、指導思想。
    認真貫徹落實安徽省建設(shè)職教大省的目標,堅持以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,以專業(yè)性實訓基地建設(shè)為基礎(chǔ),以生產(chǎn)性實訓基地建設(shè)為突破,以資源共享、輻射周邊、自主發(fā)展的校內(nèi)外實訓基地建設(shè)為重點,堅持產(chǎn)學研結(jié)合,進一步提高實踐教學水平,建成一批設(shè)備條件先進、管理科學規(guī)范,集教學、培訓、生產(chǎn)、科研等多項功能為一體,特色鮮明的實習實訓基地。
    按照“科學規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、突出重點、合作共建、資源共享、分步實施”的基本原則進行建設(shè)。在建設(shè)過程中,應堅持如下原則:
    (一)導向性原則。
    實訓基地建設(shè)要發(fā)揮導向作用,要考慮把優(yōu)質(zhì)教育資源與行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)有效結(jié)合起來,以項目建設(shè)的形式完善學校重點專業(yè)實訓基地建設(shè),通過真實或仿真的職業(yè)環(huán)境,按照與職業(yè)崗位群對接的要求,開展各種職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓練。做到先進性、真實(仿真)性、實用性、開放性、生產(chǎn)性相結(jié)合。
    (二)共享性原則。
    實訓基地建設(shè)目標定位要準確,要綜合利用現(xiàn)有資源,最大限度地實現(xiàn)資源共享、輻射周邊,充分體現(xiàn)開放性及社會服務功能,使之成為技能型緊缺人才的培養(yǎng)訓練基地、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的課堂、校企合作的載體、產(chǎn)學結(jié)合的平臺。
    (三)效益性原則。
    實訓基地建設(shè)應與學校人才培養(yǎng)規(guī)模和市場對技能型專門人才需求狀況相匹配,要注重社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。要創(chuàng)新管理理念,注重開辟新思路、實行新機制、采用新模式,提高實訓基地的投資效益,走自主發(fā)展、自我完善、自我管理的道路。
    (四)持續(xù)性原則。
    實訓基地要通過多種途徑,提高軟、硬件建設(shè)水平,增強實踐教學和社會服務能力。特別是重點特色專業(yè)實訓基地,必須高度重視其持續(xù)運行能力,要堅持依靠專業(yè)辦產(chǎn)業(yè),1辦好產(chǎn)業(yè)促專業(yè)的原則進行建設(shè),在保證完成實踐教學的前提下,創(chuàng)新實訓基地管理體制和運行機制,實行專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)化服務管理,形成管理、運行、發(fā)展的長效機制,使其成為集教學、培訓、生產(chǎn)、科研為一體的多功能教育實體,確?;氐目沙掷m(xù)發(fā)展。
    (五)動態(tài)發(fā)展原則。
    結(jié)合專業(yè)和師資隊伍建設(shè),學校對運行規(guī)范、效益良好、示范作用顯著、發(fā)展前景廣闊的實訓基地重點發(fā)展,支持其進一步提高水平和擴大規(guī)模。重點建設(shè)專業(yè)性、生產(chǎn)性實習實訓基地,力爭發(fā)展為區(qū)域性基地。積極創(chuàng)建、申報省級、國家級示范基地,適時淘汰不適合市場需求、共享和輻射作用不顯著、無可持續(xù)發(fā)展能力的基地,實現(xiàn)實訓基地的動態(tài)發(fā)展。
    三、建設(shè)目標。
    (一)校內(nèi)實習實訓基地、實訓實驗室建設(shè)。
    “十一五”期間,學校實習實訓基地及實驗實訓室建設(shè)規(guī)劃為:
    加大校企合作力度,與周邊區(qū)域行業(yè)企業(yè)緊密合作,充分發(fā)揮行業(yè)企業(yè)的資源優(yōu)勢,重點建設(shè)一批生產(chǎn)性、區(qū)域性、綜合性校外實訓基地、頂崗實習基地和就業(yè)基地,為培養(yǎng)學生實踐操作技能和實習就業(yè)搭建平臺。
    (三)增強基地社會服務功能。
    大力推進產(chǎn)學結(jié)合,努力提高實訓基地服務企業(yè)、服務地方經(jīng)濟建設(shè)的能力和水平。2010—2015年,根據(jù)地域經(jīng)濟發(fā)展人才的需求,充分發(fā)揮實訓基地資源優(yōu)勢,計劃每年培養(yǎng)預備技能人才600名以上;五年內(nèi)舉辦各類技術(shù)培訓服務20期(次),重點包括機械制造技術(shù)、計算機基礎(chǔ)技術(shù)、總培訓人(次)達到5000以上;職業(yè)技能鑒定再增加10個鑒定工種,獲證書比例達到98%以上,從而使實訓基地的社會服務功能不斷增強。
    四、運行機制。
    1、管理機構(gòu)。
    在學校“實訓基地規(guī)劃建設(shè)實施領(lǐng)導小組”的指導和監(jiān)督下,校內(nèi)實訓基地必須建立專門的管理機構(gòu),機構(gòu)管理人員應由思想品質(zhì)好、專業(yè)理論水平高、專業(yè)技能強、具有一定組織能力和企業(yè)管理經(jīng)驗的人員組成,要嚴格按照國家有關(guān)部門法規(guī)、條例,建立既符合學校專業(yè)實踐教學又適應對外生產(chǎn)經(jīng)營服務的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。校外實訓基地實行以行業(yè)企業(yè)管理為主,校企共建的辦法進行管理。
    2、培訓模式。
    實訓基地首先要明確人才培養(yǎng)目標,加大課程體系和教學內(nèi)容、教學方法手段改革,全面開展學生實訓教學,突出實踐能力和職業(yè)能力的培養(yǎng)。
    實訓基地要開展各類專業(yè)技術(shù)技能培訓。充分利用基地資源優(yōu)勢,承擔社會各種技術(shù)(崗位)培訓、下崗職工再就業(yè)培訓、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移等培訓工作。
    3、師資隊伍。
    為使實訓基地正常運轉(zhuǎn)、發(fā)揮作用,必須建立一支高素質(zhì)的教學團隊,團隊成員重點突出“雙師”素質(zhì)結(jié)構(gòu)。增加專業(yè)教師、實習指導教師中具有企業(yè)工作經(jīng)歷的教師比例,聘請行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠到基地擔任兼職教師,逐步形成一支實踐技能教學主要由具有相應高技能水平的兼職教師完成的雙師素質(zhì)師資隊伍。
    4、產(chǎn)學結(jié)合在實訓基地建設(shè)過程中,要主動適應地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,結(jié)合學校專業(yè)特色,與行業(yè)企業(yè)密切合作,積極開展應用研究、技術(shù)開發(fā)、學生生產(chǎn)(頂崗)實訓(實習)等產(chǎn)學結(jié)合活動,使學校在為企業(yè)提供技術(shù)開發(fā)與服務的同時,企業(yè)也充分參與學校的改革建設(shè)與發(fā)展,達到創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的目的。
    5、市場化運作。
    實訓基地運行管理實行“雙軌制”,特別是生產(chǎn)性實習實訓基地,除按學校教育教學管理機制運行外,還應按照適應市場經(jīng)濟規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)管理機制運行。以基地建設(shè)項目開發(fā)和服務行業(yè)企業(yè)為依托,實行企業(yè)化管理和市場化經(jīng)營,通過對外承包、股份制合作等多種方式,建立產(chǎn)權(quán)明晰、責權(quán)明確、管理科學、市場運作、自主經(jīng)營、自我發(fā)展的運行機制,實現(xiàn)實訓基地人、財、物充分結(jié)合和有效利用,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益雙贏,最大限度地發(fā)揮實訓基地的示范作用與輻射功能。
    6、資源共享。
    實訓基地建設(shè)要認真借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,走開放式建設(shè)的道路。要大力引進優(yōu)質(zhì)教育資源,打破行業(yè)界限和產(chǎn)權(quán)歸屬,開展多種形式的合作,積極開展與行業(yè)企業(yè)、兄弟學校之間的合作與交流,重點加強和促進與地方行業(yè)大中型企業(yè)的合作與發(fā)展,實現(xiàn)實訓基地師資、設(shè)備場地、材料、技能訓練、管理機制、技術(shù)成果等全方位的資源共享和互惠互利,促進基地建設(shè)的健康發(fā)展。
    7、考核評估。
    實訓基地實行檢查、評估制度。在校長直接領(lǐng)導下,由相關(guān)行業(yè)人士和學校相關(guān)部門組成小組,對基地的管理、教學、培訓、生產(chǎn)、科研等各方面進行考核與評估,并對在基地建設(shè)等項工作中有突出貢獻的集體和個人進行表彰獎勵。
    五、保障措施。
    (一)思想保障。
    全校上下要充分認識實訓基地建設(shè)對促進學校教育教學改革與發(fā)展的重要意義,高度重視實習實訓基地的建設(shè)工作;要轉(zhuǎn)變思想觀念,堅持科學的發(fā)展觀,切實加強基地建設(shè)工作的領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和配合;要加強對基地建設(shè)規(guī)劃、實施方案的宣傳,爭取廣大師生對基地建設(shè)工作的理解和支持,達到統(tǒng)一思想,團結(jié)一致,集中力量,保證建設(shè)的目的。
    (二)組織保障。
    為了確保實訓基地建設(shè)的順利實施,學校對基地實行校、處兩級管理體制。學小組織小領(lǐng)導、行業(yè)企業(yè)專家、相關(guān)部門成立專門的“實訓基地規(guī)劃建設(shè)實施領(lǐng)導小組”,結(jié)合合肥及周邊區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展實際,開展行業(yè)企業(yè)人力資源需求的調(diào)研,統(tǒng)籌規(guī)劃,充分論證,科學制定學校各專業(yè)實習實訓基地建設(shè)規(guī)劃和分實施方案,并對基地的規(guī)劃、建設(shè)、運行進行指導、管理和監(jiān)督;相關(guān)專業(yè)成立專門的工作機構(gòu),具體負責基地的日常運行管理,保證規(guī)劃的實施。
    (三)制度保障。
    制定校、處兩級規(guī)劃實施領(lǐng)導小組工作職責,明確職責范圍,根據(jù)集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合的原則,健全和完善實訓基地各項管理制度,建立規(guī)劃實施責任制和責任追究制,明確責任分工,追究失職責任。通過一整套規(guī)范的制度和科學的運行管理,使實習實訓基地建設(shè)工作順利實施,確保人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。
    (四)資金保障。
    規(guī)劃期間,學校每年安排專項資金,用于實訓基地的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、教學、師資、生產(chǎn)等方面建設(shè),向重點建設(shè)的基地傾斜,并確保專項資金用于實訓基地建設(shè)。同時,根據(jù)學校發(fā)展實際,積極與行業(yè)企業(yè)合作,吸引企業(yè)投資,聯(lián)合開發(fā),共同建設(shè),建立多渠道、多形式的籌資模式,實現(xiàn)實訓基地建設(shè)投入的多元化和可持續(xù)發(fā)展。
    建設(shè)馬場規(guī)劃書篇四
    現(xiàn)我校共有在編教職工169名,專任教師166名,其中35周歲以下教師38人,占全體教師總數(shù)的22.9%,36—44周歲教師60人,占全體教師總數(shù)的36.1%,45周歲以上教師68人,占全體教師總數(shù)的41%。從學歷結(jié)構(gòu)上看,大本學歷共50人,占全體教師的30.1%,大專學歷114人,占全體教師的68.7%,中師及以下學歷2人,占全體教師的1.2%。從職稱結(jié)構(gòu)上看,高級教師4名,一級教師(包括未聘一級)94名,具有中級以上職稱教師占總?cè)藬?shù)的59%,無職稱的29人。從骨干教師情況看,區(qū)級骨干教師22人,市級骨干教師13人,省級骨干教師4人,三級骨干教師占總?cè)藬?shù)的23.5%,師生比1:25,教師總量未能滿足我校教育事業(yè)發(fā)展的需要。
    二、指導思想。
    堅持以鄧小平理論和“社會主義核心價值觀”重要思想為指導,貫徹落實黨的教育方針政策,適應全面推進素質(zhì)教育的需要,依據(jù)我校教師隊伍現(xiàn)狀,堅持“以教師發(fā)展為本”的理念,進一步完善學校教師隊伍建設(shè)的管理體制與工作機制,切實提高教師隊伍建設(shè)的針對性和有效性,努力造就一支適應素質(zhì)教育要求,師德高尚、業(yè)務精湛,具有較高素質(zhì)和創(chuàng)新精神的教師隊伍,為實現(xiàn)學校的辦學目標奠定堅實基礎(chǔ)。
    (一)提升專業(yè)發(fā)展水平。
    1.加強師德建設(shè)。以“勤勉踏實的治學精神,為人師表的高尚品德,教書育人的杰出楷模”為主線,以提高教師的師德水平、人文素養(yǎng)和教育教學能力為重點,加強教師隊伍建設(shè),促進教師為學、為人、為師的有機統(tǒng)一,真正成為具有專業(yè)思想、人文情懷的魅力教師。
    1.增強新課程意識。以教師的學習意識、教科研能力、專業(yè)發(fā)展水平為內(nèi)容,促進教師熟悉掌握新課程標準要求,促使教師主動更新教育教學理念,自覺改善教育教學行為。
    2.加強教研組文化建設(shè)。注重探索形式多樣,內(nèi)容豐富,成效顯著的教研活動形式,以課題研究為載體,以魅力指標為手段,聚焦課堂,不斷積累、提升教研活動的價值。
    3.培養(yǎng)課程研發(fā)能力。不斷完善校本課程的建設(shè)與開發(fā)工作,加強校本課程管理,促進教師挖掘利用課程資源,在開發(fā)課程的過程中,增強教師的課程意識,逐步提高課程開發(fā)能力,60%以上教師能夠在新課程理念下,具備自主研發(fā)課程的能力。
    (三)完善隊伍發(fā)展管理。
    健全激勵機制。對教師專業(yè)發(fā)展情況進行相關(guān)的考核評定,建立學校優(yōu)秀教師評選制度,推薦優(yōu)秀的專業(yè)發(fā)展成果,為教師的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。
    教師隊伍是學校發(fā)展的關(guān)鍵力量,培養(yǎng)一支學風濃、教風正、身心健、業(yè)務精、有思想、有智慧的新型教師隊伍是我們的工作重點。
    (一)提高師德修養(yǎng),規(guī)范教師行為。
    1.開展師德風范教育。重視教師對現(xiàn)代教育理論的學習,以奉獻精神、師德規(guī)范、人文素養(yǎng)等為內(nèi)容,多形式、多渠道地對教師開展教育和熏陶,提升教師的師德素養(yǎng)和人文修養(yǎng)。
    堅持政治學習與業(yè)務學習相結(jié)合。加強教師職業(yè)道德教育,通過師德感悟、師德演講、學身邊的榜樣、討論交流等活動進行師德教育。以師德為中心,認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,圍繞我校的核心文化,要求教師做到“四比”,即工作面前比干勁,學生面前比愛心,事業(yè)面前比貢獻,榮譽面前比風格。加大管理力度,發(fā)現(xiàn)典型,樹立榜樣,弘揚正氣,表彰優(yōu)秀。
    堅持集體學習與自主學習相結(jié)合。組織全體教師學習、討論,引導教師愛崗敬業(yè)、教書育人,形成“學高為師、身正為范”的良好風尚。通過導讀、精讀、賞讀等形式,培養(yǎng)教師樂于讀書、勤于思考的習慣,堅持走出去請進來相結(jié)合,加強與聯(lián)盟校的校際互動交流。2.加強班主任隊伍建設(shè)。以班主任的師德修養(yǎng)和專業(yè)能力為重點,定期開展班主任工作例會,組織班主任學習育人經(jīng)驗,交流工作心得,探討工作方式;建立班主任工作網(wǎng)絡平臺,反饋班主任工作成效,促進班主任之間的互動交流;及時總結(jié)班主任工作經(jīng)驗;完善學校“育人獎”的評選,以班主任的育人事跡為主要評審內(nèi)容,凸現(xiàn)班主任工作的育人特點;發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)、示范和輻射作用,帶動班主任師德修養(yǎng)和專業(yè)能力的整體提升。
    (二)積極搭建平臺,提升師能水平。1.加強教師心理健康教育。
    制定教師心理健康教育活動計劃,每年至少對教師進行一次心理健康教育,通過開展教師心理健康教育研討活動、舉辦心理健康教育講座、印發(fā)心理健康教育資料、組織心理健康征文、建立心理健康檔案,及時了解教師心理動態(tài),疏導教師心理問題,使教師以健康人做健康的教育。
    2.注重師資培訓。
    加強校本培訓的針對性和實效性,結(jié)合學校特色,教師需求,設(shè)計、安排培訓內(nèi)容,通過集中培訓、基本功競賽、聽講座等,使教師不斷提高履行崗位職責的能力,更好地適應實施素質(zhì)教育和學校發(fā)展的需要,落實骨干教師示范引領(lǐng)職責,充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用。
    3.增強教研活動。
    制定教研組活動的相關(guān)制度,明確教研組活動要求,強化教研組在教師專業(yè)發(fā)展中的功能,通過經(jīng)驗反思、行動研究、案例分析、同伴互動等形式,幫助教師認識、解決課堂教學中存在的問題。
    通過新課程理念的學習,跨教研組的互動交流活動,增強教師的課程意識,提高教師用好教材的能力。
    4.聚焦課堂教學。
    規(guī)范教師日常教學行為,在落實教學“五環(huán)節(jié)”的同時,著力關(guān)注教師教學過程的目標設(shè)定、課堂教學的設(shè)計能力、課堂教學駕馭能力的提高,通過自報課、公開課、示范課、研究課、展示課、評優(yōu)課等促進教師的課堂教學和教學質(zhì)量的提高。
    鼓勵教師針對自己的教學實際發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,通過課題研究,提高科研意識和科研能力。
    依托我校葉麗敏校長工作室的課題“加強學校文化建設(shè),促進學校品質(zhì)提升”以及我校申報成功的國家“十二五”課題之“骨干教師培養(yǎng)途徑與研修模式的研究”,大力打造我校“青藍工程”。
    1、學校重視,把骨干教師隊伍建設(shè)作為學校重點工作來抓,納入工作計劃,納入學校工作日程、納入學校辦學規(guī)劃。營造氛圍,提高全體教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng),通過整體水平的提高促進骨干教師隊伍的形成。
    2、加大骨干教師培養(yǎng)力度,為骨干教師成長創(chuàng)造條件。
    (1)堅持開展“教學節(jié)”、“師徒授評課”等活動,舉辦學科教學基本功競賽活動、新星杯課堂教學評優(yōu)活動,提高教師專業(yè)技能,加大壓力,使骨干教師在實踐中得到鍛煉與提高。
    (2)創(chuàng)造條件,讓骨干教師“走出去、帶回來”。選派優(yōu)秀教師參加各級骨干教師培訓班,并要求參加學習者把好經(jīng)驗帶回校,傳給教師,寫一篇學習心得體會,作一節(jié)匯報課或微專題輔導。通過壓擔子促進骨干教師的成長。
    (3)為骨干教師搭設(shè)展示的平臺。積極爭取省、市、區(qū)級作課機會,把專家請進學校為骨干教師做重點指導。通過名家指導,使教師變得更聰穎更博慧,更激發(fā)他們強烈的進取心。
    (4)加大骨干教師的獎勵力度。把骨干教師作為績效工資評定的參數(shù),充分體現(xiàn)“優(yōu)勞多得”的獎勵原則。
    (5)鼓勵骨干教師著書立說,積極向各級各類報刊推薦教師優(yōu)秀教育教學經(jīng)驗、研究成果,不定期將教師隨筆、論文、教案、案例、反思等集結(jié)成冊,指導教師總結(jié)經(jīng)驗、深入研究。
    (6)積極發(fā)揮骨干教師的示范作用,每學期安排骨干教師作展示課或進行教學輔導,使他們的先進理念和寶貴經(jīng)驗與全體教師共享。
    (7)指導青年教師學會做自我發(fā)展設(shè)計,教師根據(jù)自己的實際情況,制定“自我發(fā)展規(guī)劃”,轉(zhuǎn)換教師心理視角,發(fā)揮教師發(fā)展中的主體作用,使教師充分體驗職業(yè)的價值、人生的價值。
    (8)發(fā)揮科研先導作用,強化課題意識、研究意識、行動意識、成果意識,指導教師在科研工作中“善于發(fā)現(xiàn)、敏于行動、勤于積累、長于分析、精于總結(jié)”,以科研促進骨干教師隊伍的成長。
    建設(shè)馬場規(guī)劃書篇五
    發(fā)包人:
    設(shè)計人:
    發(fā)包人委托設(shè)計人承擔?規(guī)劃設(shè)計,工程地點為?,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
    第一條本合同簽訂依據(jù)。
    1.1《_____》、《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》。
    1.2國家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章。
    1.3建設(shè)工程批準文件。
    第二條設(shè)計依據(jù)。
    2.1?發(fā)包人給設(shè)計人的委托書。
    2.2?發(fā)包人提交的基礎(chǔ)資料。
    2.3?設(shè)計人采用的主要技術(shù)標準是:
    2、《城市綠化條例》1992年_____頒發(fā)。
    6、我國現(xiàn)行城鄉(xiāng)規(guī)劃法相關(guān)的規(guī)程規(guī)范與標準。
    第三條合同文件的優(yōu)先次序。
    構(gòu)成本合同的文件可視為是互相說明的,如果合同文件存在歧義或不一致,則根據(jù)如下次序來判斷:
    3.1合同書。
    3.2發(fā)包人要求及委托書。
    第四條本合同項目的名稱、規(guī)模、階段、投資及設(shè)計內(nèi)容(根據(jù)行業(yè)特點填寫)。
    4.1?項目名稱:
    4.2?建設(shè)規(guī)模:公園規(guī)劃總面積約350畝,直接工程成本約。
    為人民幣壹仟陸佰萬元。
    4.3?設(shè)計階段:方案設(shè)計、詳細規(guī)劃。
    第五條發(fā)包人向設(shè)計人提交的有關(guān)資料、文件及時間。
    5.1建設(shè)用地現(xiàn)狀資料、電子地形圖(1:500)、規(guī)劃紅線范圍等。
    5.3建筑平立剖面及相關(guān)圖紙。
    5.4?園區(qū)給排水、電氣接口位置。
    5.5?提交時間:簽訂合同后三天內(nèi)。
    第六條設(shè)計人向發(fā)包人交付的設(shè)計文件、份數(shù)、時間:
    1、提供的詳細規(guī)劃文件應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃法相關(guān)的規(guī)范規(guī)程和技術(shù)標準。
    2、簽定合同后5天,提交規(guī)劃方案1份。
    3、規(guī)劃方案確定后10天,提供修建性詳細規(guī)劃評審資料8份,a0展示圖板一套,電子光盤2張。
    4、評審通過后5天,提供正式修規(guī)性詳細規(guī)劃成果8份(包括文本、說明書、規(guī)劃圖冊),規(guī)劃電腦彩噴a0圖一套,電子文件光盤4張。
    第七條費用。
    7.1?雙方商定,合同的設(shè)計費為人民幣?包干。_____依據(jù)和計算方法按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,國家和地方?jīng)]有規(guī)定的,由雙方商定。
    7.2規(guī)劃設(shè)計評審的組織會務費用由甲方負責。
    第八條?支付方式。
    8.1本合同生效后三天內(nèi),發(fā)包人支付設(shè)計費總額的30%(按壹拾陸萬計),計?元。
    8.2?提交評審資料時支付合同款的50%(按壹拾陸萬計)。計?元。
    8.3?提交正式成果后一個星期內(nèi)支付20%(按壹拾陸萬計)。計?元。
    8.4?雙方委托銀行代付代收有關(guān)費用。
    第九條?雙方責任。
    9.1?發(fā)包人責任。
    9.1.1?發(fā)包人按本合同第五條規(guī)定的內(nèi)容,在規(guī)定的時間內(nèi)向設(shè)計人提交資料及文件,并對其完整性、正確性及時限負責。
    9.1.2?發(fā)包人變更委托設(shè)計項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤,或所提資料做較大修改,以致造成設(shè)計人設(shè)計需返工時,雙方除需另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議(或另訂合同)、重新明確有關(guān)條款外,發(fā)包人應按設(shè)計人所耗工作量向設(shè)計人支付返工費。
    9.1.6?發(fā)包人應為設(shè)計人派駐現(xiàn)場的工作人員提供工作生活及交通等方便條件;
    9.1.7?開工時間的確定:合同簽訂甲方簽字蓋章后次日作為本項目設(shè)計的開工時間。
    9.2?設(shè)計人責任:
    9.2.1?設(shè)計人應按國家規(guī)定和合同約定的技術(shù)規(guī)范、標準進行設(shè)計,按本合同第六條規(guī)定的內(nèi)容、時間及份數(shù)向發(fā)包人交付設(shè)計文件(出現(xiàn)9.1.1、9.1.2、9.1.4、9.1.5規(guī)定有關(guān)交付設(shè)計文件順延的情況除外)。并對提交的設(shè)計文件的質(zhì)量負責。
    9.2.2?設(shè)計人對設(shè)計文件中出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責修改或補充。由于設(shè)計人設(shè)計錯誤造成工程質(zhì)量事故損失,設(shè)計人除負責采取補救措施外,應免收受損失部分的設(shè)計費。
    9.2.5?設(shè)計人交付設(shè)計文件后,按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計審查,并根據(jù)審查結(jié)論負責不超出原定計劃任務書范圍內(nèi)的必要調(diào)整補充。
    第十條保密。
    第十一條?_____。
    本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當事人協(xié)商解決,協(xié)商不成的按下列第?方式解決:
    (一)提交?_____委員會_____;
    (二)依法向人民法院起訴。
    第十二條合同生效及其他。
    12.1設(shè)計人為本合同項目的服務至提交正式詳細規(guī)劃文件為止。
    12.2?本工程項目中,設(shè)計人不得指定建筑材料、苗木的生產(chǎn)廠或供應商。發(fā)包人需要設(shè)計人配合建筑材料、苗木的訂貨時,所需費用由發(fā)包人承擔。
    12.3?發(fā)包人委托設(shè)計人承擔本合同內(nèi)容以外的工作服務,另行簽訂協(xié)議并支付費用。
    12.4?由于不可抗力因素致使合同無法履行時,雙方應及時協(xié)商解決。
    12.5?本合同雙方簽字蓋章即生效,本合同一式?陸?份,發(fā)包人執(zhí)?肆?份,設(shè)計人執(zhí)?貳?份。
    12.6?雙方認可的來往傳真、電報、會議紀要等,均為合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
    12.7未盡事宜,雙方簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
    以下空白。
    發(fā)包人名稱:?設(shè)計人名稱:
    (蓋章)?(蓋章)。
    法定代表人:(簽字)?法定代表人:(簽字)。
    委托代理人:(簽字)?委托代理人:(簽字)。
    住?所:?住?所:
    編碼:?編碼:
    電?話:?電?話:
    傳?真:?傳?真:
    開戶銀行:?開戶銀行:
    銀行賬號:?銀行賬號:
    建設(shè)行主管部門備案:?鑒證意見:
    (蓋章)?(蓋章)。
    備?案?號:經(jīng)?辦?人:
    備案日期:年?月?日?鑒證日期:?年?月?日
    建設(shè)馬場規(guī)劃書篇六
    我校教師隊伍的特點是老教師雖所占比例小,他們的教學基本功、教學經(jīng)驗還不能起到較大的表率、模范作用。青年教師所占比例較大,敬業(yè)精神和責任感很強,但還缺乏教學經(jīng)驗和有效的教育、教學方法,教學科研、教改教研工作也相對薄弱。
    二、指導思想。
    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實全國基礎(chǔ)教育工作會議精神和北京市農(nóng)村教育工作會精神,適應全面推進素質(zhì)教育的需要,依據(jù)我鎮(zhèn)教師隊伍現(xiàn)狀,深化教育改革和干部、教師人事制度改革,為懷柔教師隊伍整體提高做出貢獻,為懷柔經(jīng)濟和社會發(fā)展提供人才保證和智力支持,為實現(xiàn)學校的辦學目標奠定堅實基礎(chǔ)。
    三、基本原則。
    堅持滿足需求與提高效益相結(jié)合的原則,正確處理改革與發(fā)展、數(shù)量與質(zhì)量、規(guī)模與效益的關(guān)系,穩(wěn)步推進我鎮(zhèn)教師隊伍的建設(shè)。
    堅持開放、流動、競爭、有序、均衡的原則,優(yōu)化教師資源配置,正確處理流動與穩(wěn)定的關(guān)系。
    堅持依法治教的方針,依法保障教師的合法權(quán)益,依法管理和建設(shè)教師隊伍。
    四、主要目標。
    教師數(shù)量基本滿足我鎮(zhèn)教育發(fā)展和全面推進素質(zhì)教育的要求。建設(shè)一支數(shù)量適當、分布合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍。教師隊伍專業(yè)水平明顯提高。全面實施教師資格制度,所有教師具備相應的教師資格,達到國家規(guī)定學歷。
    教師隊伍結(jié)構(gòu)進一步改善。教師隊伍的學科結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整優(yōu)化,以適應課程、教材改革和提高教育質(zhì)量的要求,尤其英語、美術(shù)、體育、音樂、寫字等學科任課教師必須具備大專以上專業(yè)學歷。專任教師中98%達到本科學歷。
    骨干教師隊伍建設(shè)取得突破性進展。加快培養(yǎng)一批具有信念堅定、發(fā)展?jié)撃艽?、后勁足、?chuàng)新能力強的中青年骨干教師,形成多種層次為類型的骨干教師群體。
    深化人事制度改革。全面推行和不斷深化教師聘任制,做到用人與治事相結(jié)合,努力形成適應教育改革和發(fā)展要求的師資和人事管理新模式。
    教師隊伍是學校發(fā)展的關(guān)鍵力量,培養(yǎng)一支學風濃、教風正、身心健、業(yè)務精、有思想、有智慧的新型教師隊伍是我們的工作重點。
    (一)加強師德建設(shè),提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。
    1、堅持政治、業(yè)務學習制度,教師每雙周政治學習,單周業(yè)務學習,學習形式采取集中與自學相結(jié)合,學原文與研討交流相結(jié)合,并認真記好各種形式的學習筆記,結(jié)合教育教學實際寫出學習體會。每學期末學校對教師的學習進行評價,并列入教師考核項目,每學年教師完成政治、業(yè)務學習筆記各一本。
    2、以師德為中心,認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,深入開展“四愛四比”活動,即愛祖國、愛事業(yè)、愛職業(yè)、愛學生;工作面前比干勁,學生面前比愛心,事業(yè)面前比貢獻,榮譽面前比風格。加大管理力度,發(fā)現(xiàn)典型,樹立榜樣,弘揚正氣,表彰優(yōu)秀。
    3、堅持教師違規(guī)、瀆職一票否決制度,排除消極因素。凡有違規(guī)亂收費、體罰和變相體罰學生、教師之間鬧矛盾造成不良影響的,一票否決,取消各種評優(yōu)、晉級資格,直至不以予聘任。
    4、開展“以校興為己任,為學校做貢獻”主題系列教育活動,通過征文、演講、研討會、進言獻策等活動,使教師將自身發(fā)展與學校發(fā)展聯(lián)系起來,激發(fā)教師主人翁責任感,充分發(fā)揮教師的自覺性、積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    5、以“師德規(guī)范”為依托,認真落實“懷柔鎮(zhèn)中心小學教師一日行為規(guī)范細則”,開展評選行為規(guī)范示范教師活動,向“學為人師、行為世范”目標邁進。使教師一言一行都用高標準嚴格要求自己,使全體教師對“事事是教育之機,處處是教育之地,時時是教育之時”達成共識,并嚴格要求自己,做到于有聲之處傳播文明的聲音,于無聲之處體現(xiàn)文明的魅力。
    (二)加強編制管理,調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍。
    科學設(shè)置學校內(nèi)部組織機構(gòu),建立職責明確、管理高效的學校內(nèi)部運行機制。按編設(shè)崗,精簡效能,明確職責,保證每個崗位滿工作量。學校管理人員和其他職員,按照一人多崗、專兼結(jié)合的原則配備。崗位設(shè)置從學校實際出發(fā),有利于發(fā)揮每位教師的特長,有利于提高教育教學質(zhì)量,積極穩(wěn)妥地調(diào)整優(yōu)化教師隊伍,堅決辭退不合格人員,精簡壓縮非教學人員。
    (三)加強教師繼續(xù)教育,提高教師隊伍專業(yè)化水平。
    認真完成繼續(xù)教育的學習任務,提高知識、業(yè)務水平。認真執(zhí)行我校教師繼續(xù)教育計劃和校本培訓計劃。學校安排好教師的面授學習、外出培訓,將繼續(xù)教育成績作用考核、晉級、聘任、獎勵的重要依據(jù),建立制約、獎勵機制。
    (四)加強教師心理健康教育。
    制定教師心理健康教育活動計劃,每年至少對教師進行一次心理健康教育,通過開展教師心理健康教育研討活動、舉辦心理健康教育講座、印發(fā)心理健康教育資料、組織心理健康征文、建立心理健康檔案,及時了解教師心理動態(tài),疏導教師心理問題,使教師以健康人做健康的教育。
    1、學校重視,把骨干教師隊伍建設(shè)作為學校重點工作來抓,納入工作計劃,納入學校工作日程、納入學校辦學規(guī)劃。營造氛圍,提高全體教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng),通過整體水平的提高促進骨干教師隊伍的形成。
    2、加大骨干教師培養(yǎng)力度,為骨干教師成長創(chuàng)造條件。
    (1)堅持每學年開展“青年教師基本功競賽活動”、舉辦學科教學基本功競賽活動、風采杯課堂教學評優(yōu)活動,提高教師專業(yè)技能,加大壓力,使骨干教師在實踐中得到鍛煉與提高。
    (2)創(chuàng)造條件,讓骨干教師“走出去、帶回來”。選派優(yōu)秀教師參加市、區(qū)骨干教師培訓班,并要求參加學習者把好經(jīng)驗帶回校,傳給教師,寫一篇學習心得體會,作一節(jié)匯報課或?qū)n}輔導。通過壓擔子促進骨干教師的成長。
    (3)為骨干教師搭設(shè)展示的平臺。把專家請進學校為骨干教師做重點指導。通過名家指導,使教師變得更聰穎更博慧,更激發(fā)他們強烈的進取心。
    (4)積極發(fā)揮骨干教師的示范作用,每學期安排骨干教師作展示課或進行教學輔導,使他們的先進理念和寶貴經(jīng)驗與全體教師共享。
    (5)指導青年教師學會做自我發(fā)展設(shè)計,教師根據(jù)自己的實際情況,制定“個人自我發(fā)展三年規(guī)劃”及學年“自我發(fā)展計劃”,轉(zhuǎn)換教師心理視角,發(fā)揮教師發(fā)展中的主體作用,使教師充分體驗職業(yè)的價值、人生的價值。
    (6)發(fā)揮科研先導作用,強化課題意識、研究意識、行動意識、成果意識,指導教師在科研工作中“善于發(fā)現(xiàn)、敏于行動、勤于積累、長于分析、精于總結(jié)”,以科研促進骨干教師隊伍的成長。
    (六)大力推進人事制度改革,依法轉(zhuǎn)變教師任用機制。
    建立和完善崗位動態(tài)管理體系。按照崗位職責、考核評價辦法,從德、能、勤、績等方面真正對受聘人員進行全方位考評。在選人用人方式上積極推行競爭上崗,通過崗位公開、平等競爭、擇優(yōu)聘任,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作機制和積極向上的工作氛圍,逐步形成導向、激勵、約束和合理配置的流動機制,真正體現(xiàn)人盡其才、各得其所,在最適宜的位置發(fā)揮最大效益。
    (七)建立和完善教師考核制度,提高教師工作水平。
    加強教師評價、激勵機制的建立和健全,認真落實《干部職員崗位管理評價方案》、《完小干部管理評價方案》、《教師職業(yè)道德規(guī)范評價方案》、《教師教學崗位責任制評價方案》、《班主任德育崗位管理評價方案》,把考核結(jié)果作為聘任、獎懲的重要依據(jù)。通過規(guī)范評價引導、激勵教師模范地履行職業(yè)道德規(guī)范,確立正確的教育觀念,不斷提升實施素質(zhì)教育的能力,教書育人,積極進取。一切以能力和業(yè)績?yōu)橹鳎礁偁?、?yōu)勝劣汰,形成“崗位靠管理,待遇靠貢獻,發(fā)展靠能力”的人才資源與管理制度。
    (八)加強教師工作法制建設(shè),提高依法治教、依法管理水平。
    加大執(zhí)法力度,依法行政,加強對教師隊伍的管理。嚴格教師依法執(zhí)教,禁止體罰與變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生,如有發(fā)生采取“一票否決制”,該教師在兩年內(nèi)不得評優(yōu)、評先、評職。嚴格勞動紀律,規(guī)范工作作風。
    (九)加強領(lǐng)導、落實責任、確保投入。
    組建教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu),由校長任教師隊伍建設(shè)第一責任人,任教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導小組組長,由校委會其他成員任副組長,由各校及各部門主管領(lǐng)導任組員。把教師隊伍建設(shè)列入重要議事日程,制定有導向性、可行性、時效性的具體政策措施。從實際出發(fā),每學年制定教師隊伍建設(shè)計劃,學年末認真總結(jié),每學年至少召開一次不同類型的教師教學經(jīng)驗研討會。
    組
    長:
    副組長:
    組員:
    2017——2018年度第二學期。
    西苑小學。
    教師隊伍的質(zhì)量,決定著教育的質(zhì)量。面對二十一世紀,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,是我們實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。
    1、指導思想:齊抓共管,建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞慕處熽犖?。德,才之帥也;才,德之資也。德、才是教師基本素質(zhì)的總和;教師隊伍建設(shè)是一項綜合性的工程,齊抓共管,才能形成合力,收到更好的效果。
    2、目標:建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,數(shù)量穩(wěn)定,素質(zhì)較高的教師隊伍。結(jié)構(gòu)合理:指教師隊伍整體年齡結(jié)構(gòu),學歷層次,職稱結(jié)構(gòu)合理,各科教師各項結(jié)構(gòu)的比例合理。
    數(shù)量穩(wěn)定:指各學科教師數(shù)量基本穩(wěn)定。以利教師定向發(fā)展。素質(zhì)較高:德才兼?zhèn)?,敬業(yè)樂群,教有特色。
    教師隊伍建設(shè)中,要緊緊把握青年教師和骨干教師的培養(yǎng)兩個重點,分別為他們設(shè)計發(fā)展目標。
    青年教師:要以德為本,在教育教學的實踐中提高,逐步構(gòu)建起自己的知識與能力結(jié)構(gòu)。骨干教師:能在改革實踐中學習提高,兼收并蓄,逐步形成自己的教學風格。
    1、目標導向:
    目標具有導向和激勵作用。為了使學校教師隊伍建設(shè)目標成為每個教師的內(nèi)在要求,我們重點抓兩項工作:
    (1)以師德教育為核心,做好教師的思想政治工作:
    學高為師,身正為表,教師的職業(yè)要求和勞動特點決定了教師必須具備高尚的師德。我們把敬業(yè)、愛校、愛生、善處作為我校師德建設(shè)的目標.(2)引導教師確立自我發(fā)展目標。
    引導教師設(shè)計自己的發(fā)展目標,可以使教師站在更高的層面上,審視自己的工作現(xiàn)狀,因而產(chǎn)生更強烈的學習理論和提高業(yè)務水平的內(nèi)在要求。
    2、精心培養(yǎng):提高教師的業(yè)務水平,決不是一蹴而就的事,它需要我們精心施工,引導教師一步步地逼近目標,做好四項工作:
    (1)組織教師學習教育理論,幫助教師更新觀念。
    實施素質(zhì)教育,關(guān)鍵是幫助教師樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀,在正確教學思想指導下,從事教學工作。
    (2)開展實踐活動,提高教師的實際能力。
    理論學習和實踐活動是提高教師的兩翼,只有兩翼完全展開,教師才能迅速提高。幾年來,我們在組織教師參加繼續(xù)教育、提高教師學歷層次的同時,開展大規(guī)模的教學實踐活動,教研科研活動,借此提高教師的實際能力。每學年每位教師開一次校級以上的公開觀摩課。(3)開放學習,使教師獲得多方面信息。
    信息,是知識,也是動力。善于接受新的信息,本身也是一種能力。經(jīng)常不斷地接受各地教學改革的信息,了解教改動態(tài),教科研發(fā)展的新趨勢,就會千方百計為教師創(chuàng)造學習的條件;為教師訂閱教學雜志、報刊;組織教師外出學習、考察……開放式的學習,使教師提高了認識水平,拓寬了教改的思路。
    (4)嚴格要求,培養(yǎng)教師的求實精神。
    求實精神是科學精神的基礎(chǔ),對教師,尤其是對青年教師,我們堅持嚴格要求,培養(yǎng)教師腳踏實地工作態(tài)度。
    3、科學評價:
    評價是以一定的目標為準繩的價值判斷過程,對教師工作質(zhì)量進行科學的評價,激勵教師不斷調(diào)整,完善自己,以逼近評價目標,是調(diào)動教師工作積極性,提高教師素質(zhì)的有效途徑之一。
    4、用其所長:
    尺有所短,寸有所長。對教師揚長避短,用其所長,就能充分調(diào)動每一位老師的積極性。
    組
    長:申麗萍。
    副組長:張樹霞、李艷紅、王就英、趙樹忠、魏利紅。
    組員:申海燕、劉曉梅、李玉紅、宋建軍、李海鵬、馬增梅、李軍平、張鐵鳳、張婧。
    建設(shè)馬場規(guī)劃書篇七
    各村(居)委會、鎮(zhèn)屬各部門、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位:
    根據(jù)上級有關(guān)文件的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)民防工作的實際,現(xiàn)將。
    一、指導思想。
    2012年民防建設(shè)發(fā)展規(guī)劃工作,要全面貫徹黨的十七大精。
    神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持鄧小平理論、“三個。
    代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習貫。
    徹胡錦濤總書記關(guān)于新形勢下國防防空和軍隊建設(shè)重要論述,建。
    立健全三級防空防災體系,依法有序開展各項人防(民防)工作。
    二、目標任務。
    1、第一季度:組織成立民防工作領(lǐng)導小組,設(shè)立人民防空。
    (民防)辦公室,開展防空防災知識宣傳教育,不斷提高人民群。
    眾的國防觀念、防空防災意識和技能,做好人民防空潛力調(diào)查統(tǒng)。
    計登記、管理文件資料,擬定戰(zhàn)時人口疏散安置實施計劃、防空。
    襲應急預案和各項保障方案及行之有效的規(guī)章制度。
    空主管部門抓好本單位人民防空專業(yè)隊伍的整組、訓練和管理工。
    作,并協(xié)助人民防空主管部門管理和維護人民防空通信警報、工。
    程及設(shè)施設(shè)備安裝。
    3、第三季度:通過組織工作人員認真學習《中華人民共和。
    國防空法》、《四川省實施辦法》等相。
    關(guān)法律法規(guī),教育民兵預備役人員深刻理解人民防空(民防)工作重大意義,提升隊伍素質(zhì),充分發(fā)揮群眾參與的積極作用;建立專戶確保資金安全,大力宣傳做好輿論氛圍的營造,使得廣大群眾積極響應并參與防空防災工作。
    4、第四季度:組織農(nóng)村民防隊伍認真學習貫徹黨關(guān)于加強基層人民防空(民防)工作的創(chuàng)新理論,積極參加平日防災救災工作,推動地方經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。在民防建設(shè)中發(fā)揮示范作用,引導民防人員帶頭學科學用科學,帶頭傳播新思想新風尚,帶頭參加各類宣傳教育活動,促進三級防空防災一體化體系的建設(shè)。在完成急難險重任務中發(fā)揮突擊作用,組織參加重大社會、自然災害搶險救援,為推進國家發(fā)展戰(zhàn)略和保護人民生命財產(chǎn)安全貢獻力量。在維護社會穩(wěn)定中發(fā)揮衛(wèi)士作用,積極參與平安建設(shè),配合公安機關(guān)打擊違法犯罪,促進社會和諧穩(wěn)定。抓好民兵防空防災建設(shè)示范點,推動參建工作深入開展。
    三、
    時間、方法、步驟。
    2012年民防教育,要相對集中時間采取各種行之有效的方法,逐步完成教育計劃。
    1、時間安排:民防人員集中訓練時間,按照7:3的時間比例安排防空防災理論知識的教育和技能的培訓,平時利用當場天等民眾集中時段組織做好宣傳工作。普通民眾結(jié)合各類重大節(jié)日活動進行教育,每年不少于2次,上半年主要是學習新時期人防工作戰(zhàn)備教育,下半年開展民防人員職能素質(zhì)和國防法律法規(guī)教育。
    2、教育方法:結(jié)合本辦實際,采取集中訓練和遠程教育相。
    結(jié)合的方式進行教育,由鎮(zhèn)人防辦公室組織實施,結(jié)合工會、當場天集會活動等時機,采取宣傳,知識競賽等形式進行教育,不斷拓寬民眾防空防災知識教育的渠道,改進和完善教育方法,擴大教育的覆蓋面。
    四、具體要求。
    1、各村(居)民防人員要親自抓防空防災知識教育。要加強對民防教育工作的組織和領(lǐng)導,認真總結(jié)教育經(jīng)驗,搞好規(guī)范化、系統(tǒng)化教育。
    2、要加大宣傳教育力度。緊密圍繞新形勢任務和民防人員的思想實際,增強針對性,提高實效性。在教育手段、內(nèi)容、途徑上要不斷進行改革,注重加大科技含量,提高民防人員科技練兵的積極性。
    3、要通過教育,激發(fā)民防人員和廣大群眾的參與熱情,使其認清自己肩負的神圣使命,增強責任感和緊迫感。努力學習民防新技術(shù)知識,為加強國防后備力量建設(shè)多做貢獻。
    二〇一二年一月三十日。
    建設(shè)馬場規(guī)劃書篇八
    為進一步加強和改進城市規(guī)劃建設(shè)管理工作,解決制約城市科學發(fā)展的突出矛盾和深層次問題,開創(chuàng)城市現(xiàn)代化建設(shè)新局面,根據(jù)《中共中央國務院關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》(中發(fā)〔20xx〕6號)精神,結(jié)合我省實際,提出如下實施意見。
    一、總體要求。
    (一)指導思想。全面貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中全會及中央城鎮(zhèn)化工作會議、中央城市工作會議精神,深入貫徹系列重要講話精神,深刻認識城市(包括縣城,下同)在經(jīng)濟社會發(fā)展、民生改善中的重要作用,城市工作在全局工作中舉足輕重的地位,堅持以人為本、科學發(fā)展、改革創(chuàng)新、依法治市,在主體功能區(qū)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃及推進新型城鎮(zhèn)化實施綱要的指引下,立足我省“一帶一部”的戰(zhàn)略定位,從區(qū)域協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“五化同步”的高度謀劃城市發(fā)展,把握城市功能定位,明確城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,提升城市核心競爭力,守住城市發(fā)展底線,堅持因地制宜、分類施策,貫徹“適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的建筑方針,轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式,破解城市發(fā)展難題,補齊城市發(fā)展短板,提高城市發(fā)展現(xiàn)代化水平。
    (二)基本原則。充分認識、尊重、順應城市發(fā)展規(guī)律,統(tǒng)籌空間、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)三大結(jié)構(gòu),堅持政府主導和市場主體相結(jié)合,推動城鎮(zhèn)化和城市發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展相輔相成、相互促進,推動城市布局與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào),推動城市空間拓展與人口規(guī)模、城市功能相匹配,推動城市規(guī)劃建設(shè)與資源環(huán)境承載能力相適應。
    (三)總體目標。發(fā)展建設(shè)產(chǎn)業(yè)支撐有力、設(shè)施運行高效、生活和諧宜居、湖湘特色鮮明的現(xiàn)代化城市,讓人民生活更美好。
    二、強化規(guī)劃的制定和管理。
    (四)創(chuàng)新規(guī)劃理念。強化城市規(guī)劃統(tǒng)籌城市空間建設(shè)與空間管制的公共政策屬性。堅持以人為本,由側(cè)重物質(zhì)空間形態(tài)向注重提供優(yōu)質(zhì)公共服務和人居環(huán)境轉(zhuǎn)變,更多地關(guān)注城市經(jīng)濟社會發(fā)展和民生改善;堅持集約發(fā)展,由外延擴張式規(guī)劃向內(nèi)涵提升式規(guī)劃轉(zhuǎn)變,提升完善城市功能,防止城市建設(shè)“攤大餅”;堅持生態(tài)文明,由偏重追求經(jīng)濟增長向?qū)崿F(xiàn)“五位一體”發(fā)展轉(zhuǎn)變,推動城市綠色發(fā)展;堅持公共交通主導城市空間布局,由被動滿足公交出行需求向城市空間布局主動滿足公交出行轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)公交沿線集約高效布局。
    (五)完善城市規(guī)劃體系。依法加強規(guī)劃編制和審批管理,重點強化專項規(guī)劃的地位和作用,優(yōu)先制定綜合交通體系、市政公用設(shè)施、公共服務設(shè)施、資源環(huán)境保護、住房建設(shè)、公共安全等專項規(guī)劃,落實總體規(guī)劃,指導控制性詳細規(guī)劃。加快制定城市控制性詳細規(guī)劃,建設(shè)項目的規(guī)劃管理必須依據(jù)經(jīng)依法審批的控制性詳細規(guī)劃,未制定控制性詳細規(guī)劃的地塊不得出讓、轉(zhuǎn)讓和開發(fā)建設(shè)。結(jié)合“十三五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃同步編制近期建設(shè)規(guī)劃,明確近期重點開發(fā)建設(shè)區(qū)域、項目,合理引導城市建設(shè)時序,杜絕新增“城中村”。
    (六)改進規(guī)劃方法及內(nèi)容。加強城市規(guī)劃與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、主體功能區(qū)規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃等的銜接,推動城市規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃“兩圖合一”,實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展目標、建設(shè)用地指標和城市建設(shè)空間坐標協(xié)同相容。改革城市總體規(guī)劃內(nèi)容,兼顧剛性和彈性,突出城市規(guī)劃建設(shè)用地邊界、“三區(qū)四線”、生態(tài)保護紅線、耕地紅線、永久基本農(nóng)田保護線等剛性內(nèi)容,明確城市建設(shè)約束性指標,加強城市空間開發(fā)管制;主動適應市場經(jīng)濟條件下經(jīng)濟社會發(fā)展的活力及不確定性,為專項規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃留有必要的彈性空間,建立彈性空間使用管理辦法,維護規(guī)劃的剛性。
    (七)加強規(guī)劃管理。嚴格審批管理,落實《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《湖南省實施〈中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉辦法》確定的審批原則和程序。全面推行城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會制度,市、縣政府要建立由相關(guān)部門、專家和公眾代表組成的城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會,審議和協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)規(guī)劃制定、修改和實施中的重大事項。省域范圍內(nèi)的區(qū)域性交通、水利、電力、通信等涉及空間資源利用的相關(guān)規(guī)劃,應當經(jīng)省城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會審議通過后報批。建立健全省城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員制度,20xx年底前省政府向29個設(shè)市城市派駐規(guī)劃督察員,20xx年底前逐步推廣至縣。建立運用衛(wèi)星遙感監(jiān)測和地理信息系統(tǒng)等多種手段共同監(jiān)督規(guī)劃實施的工作機制,逐步實行規(guī)劃實時動態(tài)監(jiān)管。市、縣政府應當向本級人民代表大會常務委員會報告城鄉(xiāng)規(guī)劃的實施情況,并接受監(jiān)督。
    (八)嚴格規(guī)劃違法行為責任追究。嚴格實行規(guī)劃實施責任追究制度,按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃違法違紀行為處分辦法》規(guī)定,嚴肅追究領(lǐng)導干部違規(guī)干預或擅自修改變更城鄉(xiāng)規(guī)劃等違法違規(guī)行為的責任,加大對相關(guān)部門及其工作人員違法違規(guī)行為的責任追究和處置力度。省紀檢監(jiān)察機關(guān)會同省住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門建立違反城鄉(xiāng)規(guī)劃重點案件核查和掛牌督辦制度,嚴肅查處違規(guī)干預規(guī)劃、擅自修改變更規(guī)劃等行為,對規(guī)劃實施中問題突出的市、縣黨委、政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導進行約談。將城鄉(xiāng)規(guī)劃實施情況納入地方黨政領(lǐng)導干部考核和離任審計內(nèi)容,省住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門會同有關(guān)部門制定考核指標體系。各級政府要整合相關(guān)部門和執(zhí)法力量,全面開展建成區(qū)違法建設(shè)的清查工作,20xx年底前完成清查、處理工作,并杜絕新增違法建設(shè)。
    三、完善城市功能。
    (九)優(yōu)化城市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。高度重視提高和改善城市通透性和微循環(huán),調(diào)查分析研究街區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,制定路網(wǎng)加密改造規(guī)劃,對建成區(qū)“斷頭路、瓶頸路”要逐年鋪排改造建設(shè)行動,逐步打通路網(wǎng),提高道路通達水平;對嚴重影響路網(wǎng)密度、造成路網(wǎng)梗阻的小區(qū)、大院,要逐步從中開設(shè)公共道路,提高城市通透性;推動黨政機關(guān)大院率先實現(xiàn)內(nèi)部道路公共化;城市新區(qū)規(guī)劃建設(shè)要嚴格執(zhí)行路網(wǎng)密度規(guī)定。到20xx年,城市建成區(qū)含主次干路、支路在內(nèi)的平均路網(wǎng)密度達8公里/平方公里,道路面積率達到15%。推進步行和自行車林蔭道慢行系統(tǒng)建設(shè),形成連接順暢、安全通達的微循環(huán)系統(tǒng)。
    (十)提升城市交通綜合管理水平。市、縣政府要加強交通需求管理,針對性制定城市交通管理政策,編制城市交通管理規(guī)劃,改進和規(guī)范交通組織、交通渠化、交通信號設(shè)置和靜態(tài)交通管理工作。優(yōu)先發(fā)展公共交通,規(guī)劃人口規(guī)模100萬以上的大城市要規(guī)劃軌道交通,50萬以上的中等城市要規(guī)劃快速路。市、縣政府要在20xx年底前完成城市停車資源狀況摸底調(diào)查工作,建立停車資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,20xx年編制完成停車設(shè)施建設(shè)專項規(guī)劃。推進城市停車信息系統(tǒng)建設(shè),統(tǒng)籌整合利用停車資源。大型公共建筑項目應當按照停車場配建標準配建、增建停車場,配建停車場應與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗收、同步交付使用。鼓勵采取授予停車設(shè)施特許經(jīng)營權(quán)模式吸引社會資本參與停車設(shè)施建設(shè),鼓勵利用地下空間及城市零散用地科學合理建設(shè)地下、地面和立體停車設(shè)施,逐步形成規(guī)范有序、安全便利、協(xié)調(diào)發(fā)展的城市停車管理格局。推進充電站、充電樁等新能源汽車充電設(shè)施建設(shè)。科學渠化交叉路口,嚴格按照國家標準推進交通管理智能化、交通標志標線標準化建設(shè)。鼓勵公交公營,科學布局公交線網(wǎng),推廣公交專用道管理措施,新建道路要建設(shè)港灣式公交??空?,現(xiàn)有公交車停靠站逐步進行港灣式改造。
    (十一)優(yōu)化公共服務設(shè)施布局。堅持城市共享發(fā)展理念,以治理“城市病”為導向,健全完善公共服務設(shè)施布局建設(shè),提升城市公共服務設(shè)施規(guī)劃建設(shè)水平。按照城市人口發(fā)展和分布,堅持“配置均衡、規(guī)模適當、功能優(yōu)先、適用經(jīng)濟、綠色環(huán)保”的原則,嚴格預留用地,合理規(guī)劃建設(shè)城市公共服務設(shè)施,著重解決中小學校、幼兒園、社區(qū)服務中心、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施、生產(chǎn)生活服務設(shè)施、文化體育設(shè)施、公園綠地數(shù)量不足、空間分布失衡、網(wǎng)絡基站覆蓋不全、治安監(jiān)控攝像頭存在盲區(qū)等問題。
    (十二)全面推進安居工程建設(shè)。加快推進“租購并舉”的城市住房制度改革,培育住房租賃市場,優(yōu)化住房供給結(jié)構(gòu),以政府為主保障困難群體基本住房需求,以市場為主滿足居民多層次住房需求。加快推進與棚戶區(qū)改造項目直接相關(guān)的城市道路和供水、供氣、污水處理、垃圾處理等配套基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。推動政府購買棚改服務,鼓勵引導社會和民間資本通過直接投資、間接投資、參股、委托代建等多種方式參與城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房改造,實現(xiàn)投資主體多元化、投資渠道多樣化。因地制宜確定住房保障標準,加快保障性住房分配入住,提升管理水平,完善退出機制。
    (十三)大力促進產(chǎn)城融合。統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市功能布局,依托城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)園,增強產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務、生活居住、交通出行等城市功能,推進園區(qū)設(shè)施和城市設(shè)施共建共享,逐步解決產(chǎn)城脫節(jié)、職住分離問題。積極推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟管理功能與所在行政區(qū)劃行政管理職能有機融合,調(diào)整行政區(qū)劃,逐步推動兩者并軌運行。
    (十四)因地制宜推進地下綜合管廊管溝建設(shè)。市、縣政府要按照“先規(guī)劃、后建設(shè)”“因地制宜、分類施策、宜廊則廊、宜溝則溝”的原則,制定地下綜合管廊管溝建設(shè)專項規(guī)劃,建立項目庫,統(tǒng)籌各類管線敷設(shè),綜合利用地下空間資源。城市新區(qū)、各類園區(qū)、成片開發(fā)區(qū)域的新建道路要根據(jù)功能要求,同步建設(shè)地下綜合管廊管溝;加快老城區(qū)既有地面架空線入地工程,并結(jié)合地下空間開發(fā)、舊城改造、棚戶區(qū)改造等統(tǒng)籌安排地下綜合管廊管溝建設(shè)。完善特許經(jīng)營,鼓勵社會資本投資和運營地下綜合管廊管溝。到20xx年,國家、省地下綜合管廊試點城市要逐步形成連片示范、覆蓋成網(wǎng)的管廊體系。
    (十五)保障城市安全。完善安全管理制度,提高城市公共安全技術(shù)防范設(shè)施建設(shè)水平,定期開展安全生產(chǎn)督查,優(yōu)化安全監(jiān)管手段,切實保障市政公用行業(yè)安全穩(wěn)定運行。提高城市綜合防災和安全設(shè)施建設(shè)配置標準,加大建設(shè)投入力度,加強設(shè)施運行管理。規(guī)范推進供水水質(zhì)信息公開,確保飲水安全。市、縣政府要切實加大燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,整治安全生產(chǎn)隱患,堅決取締無證經(jīng)營。規(guī)范排水許可管理,積極應對城市內(nèi)澇,建立內(nèi)澇預警報告制度。落實“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,全面推行信息化、數(shù)字化管理,進一步完善污水處理在線監(jiān)控,整合形成污水、垃圾處理和供水、燃氣、橋梁、隧道、邊坡、老舊建筑等市政設(shè)施綜合管理信息系統(tǒng),保障城市運行安全。
    建設(shè)馬場規(guī)劃書篇九
    建設(shè)規(guī)劃是指按照一定的目標、任務和要求,對新建項目、改建項目或續(xù)建項目進行有計劃的規(guī)劃,而規(guī)劃是指在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,確定目標、任務和方法,制定方案和規(guī)程的工作。建設(shè)規(guī)劃是整個建設(shè)工作的制高點,發(fā)揮著指導、統(tǒng)籌和促進作用。在實踐過程中,不同的建設(shè)規(guī)劃總結(jié)出了許多的心得體會。
    第二段:規(guī)劃目標要明確
    規(guī)劃的首要任務就是確定發(fā)展目標和規(guī)劃方向,必須以實際情況為主,分清主次,特別是綱領(lǐng)性規(guī)劃一定要以全局發(fā)展規(guī)劃為主體,同時兼顧周邊發(fā)展。明確的規(guī)劃目標可以讓決策者和實施者更好地了解和補充,從而為規(guī)劃執(zhí)行提供了明確的指導和保證,我認為這是規(guī)劃工作中最為基礎(chǔ)和重要的一步。
    第三段:可行性論證要細致
    規(guī)劃在確定目標和方向之后,還需要進行可行性論證??尚行匝芯渴菍Ψ桨高M行全面的分析、技術(shù)經(jīng)濟條件評價和社會影響評價。在這一步中,需要進行細致論證,歸納各種可行性方案,并根據(jù)實際情況制定每個方案的施工計劃。該步驟精細的施工計劃將會為后期的實施帶來不可估量的好處。
    第四段:整合資源要全面
    規(guī)劃要求對資源進行整合,優(yōu)化方案和分配,以達到最高效的利用。這個要求體現(xiàn)的是對市場和資源的深入了解,對道路規(guī)劃、公園綠化、自治區(qū)的地形、人口、交通等各方面詳細的研究。全面整合資源可以將整個規(guī)劃精細的分工,不僅保證了社會重要性的效率,同時也給決策者帶來了可持續(xù)性的管控。
    第五段:方案實施要科學
    規(guī)劃是為了實現(xiàn)社會的需要和未來的發(fā)展,而規(guī)劃方案的實施是實現(xiàn)規(guī)劃的重要手段。隨著科技不斷發(fā)展,社會經(jīng)濟的持續(xù)進步,規(guī)劃實施方法也應適時更新。我認為,要把科學精神貫穿到規(guī)劃實施的每個環(huán)節(jié)中,要緊盯實際情況,不斷加強與科技的協(xié)同,為實現(xiàn)規(guī)劃做出貢獻。
    結(jié)尾:
    結(jié)合相關(guān)理論和實際經(jīng)驗,建設(shè)規(guī)劃是針對社會各種需求而做出的指導性計劃,其目標是更好地滿足公眾需求,同時保護自然環(huán)境、提高生產(chǎn)力和促進經(jīng)濟發(fā)展。我們應深刻認識到規(guī)劃體系中的重要地位,保持謹慎態(tài)度,制定可行的規(guī)劃,不斷提高管理水平,并適應新時代的目標和實踐要求,為城市的可持續(xù)發(fā)展和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻。
    建設(shè)馬場規(guī)劃書篇十
    開發(fā)建設(shè)****新區(qū)是我****主動融入、積極參與市中心城區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容和拓展城市發(fā)展空間的重大舉措,規(guī)劃建設(shè)新區(qū)不僅關(guān)系到我****城市未來發(fā)展的走向,更關(guān)系到我****經(jīng)濟社會發(fā)展的大局和全****各族人民的共同富裕。因此特制定本實施方案,以切實推動新區(qū)開發(fā)建設(shè)快速、有序進行。
    一、指導思想。
    新區(qū)建設(shè)將以“科學發(fā)展觀”為指導,按照市委、市政府提出的“****************”的城市架構(gòu),實現(xiàn)一個規(guī)劃、一個標準、一同建設(shè)、共同發(fā)展的思路,與********合力打造“****萬人口、****平方公里”********市中心城區(qū)的總體目標,堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行”的原則,力爭把新區(qū)建設(shè)成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、功能設(shè)施齊全、現(xiàn)代氣息濃厚的行政辦公中心、現(xiàn)代商貿(mào)中心和居住中心。
    二、規(guī)劃范圍及目標。
    ********,南起****,北至****),二是****平方公里的********,三是********平方公里的********,四是****平方公里的********。遠期開發(fā)其余的****平方公里區(qū)域。
    遠期規(guī)劃建設(shè)目標:依托區(qū)位交通優(yōu)勢,借助****對口幫扶、京津地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等有利因素,引進大型商貿(mào)物流園區(qū)等城市急需的、帶動性強的項目,進一步擴大城市容量,提升城市建設(shè)對經(jīng)濟發(fā)展的承載能力,力爭將新區(qū)建成全****行政服務辦公區(qū)、區(qū)域性現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、環(huán)境優(yōu)美宜居區(qū)。到2030年,城區(qū)人口達到****萬。
    三、
    今年的建設(shè)任務。
    2012年,計劃在新區(qū)投資****億元,其中基礎(chǔ)設(shè)施項目投資****億元,公共服務項目投資****億元,商貿(mào)項目投資****億元,商住項目投資****億元,計劃當年完成投資****億元。
    (一)基礎(chǔ)設(shè)施項目。
    (二)公共服務項目。
    (三)商貿(mào)物流類項目。
    (四)商住類項目。
    五、保障措施。
    經(jīng)****規(guī)劃審批領(lǐng)導小組審批方可建設(shè)。實行****級領(lǐng)導包重點項目制度,并實行“六個一”工作機制,即一個重點項目、一名旗級領(lǐng)導、一支工作隊伍、一套工作方案、一定工作經(jīng)費、一項工作任務。由包項目領(lǐng)導負責項目規(guī)劃設(shè)計,工程立項招投標,工程隊伍組織實施,工程建設(shè)進度,工程質(zhì)量監(jiān)管,工程驗收決算,工程款撥付,工程檔案歸檔及工程建設(shè)過程中發(fā)生的各類矛盾糾紛調(diào)處工作。
    (二)創(chuàng)新建設(shè)模式。采取整體招商、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合作投資的方式集中開發(fā)建設(shè)。政府按每畝****萬元向合作投資建設(shè)方一次性收取核心區(qū)土地凈收益。核心區(qū)土地征收、地上附著物拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等費用全部由合作投資建設(shè)方先行墊資負責,然后政府以土地成本價預留公共設(shè)施用地。其余土地通過招拍掛方式出讓,土地出讓金全部返還企業(yè),用于支付企業(yè)墊資、利息、管理費以及其他費用。堅持特色優(yōu)先、品牌優(yōu)先的原則,對城市急需的、帶動性強的項目實行優(yōu)惠政策,優(yōu)先引進。在符合國家法律、法規(guī)、政策的前提下,可以采取較為靈活的用地方式。
    做好土地報批、用地界址認定工作;發(fā)改部門要做好項目立項報批工作;環(huán)保部門要做好項目環(huán)評工作;招投標中心要做好項目工程招投標相關(guān)工作;財政部門要做好政府投資工程建設(shè)資金的籌措和撥付工作;征收辦要做好項目用地的征收拆遷等工作。
    (四)加大督查力度。****委辦、政府辦要抽調(diào)人員成立新區(qū)重點項目建設(shè)督查組,不定期對工作進展、形象進度、工程質(zhì)量進行實地督查,督察組要定期編印督查簡報,通報督查情況,提出合理化建議,為領(lǐng)導提供決策依據(jù),幫助推進各項工作。
    建設(shè)馬場規(guī)劃書篇十一
    規(guī)劃是指按照一定的目標和原則,預先制定出有關(guān)事務進行組織、指導、協(xié)調(diào)等方面安排的活動。在建設(shè)領(lǐng)域,規(guī)劃起著決定性的作用。通過規(guī)劃,我們可以明確目標,合理分配資源,提前排除可能出現(xiàn)的問題,為項目的順利進行提供保障。在我的工作實踐中,我深深體會到規(guī)劃是建設(shè)之路上的必需品。
    第二段:全面考慮,合理安排。
    在規(guī)劃建設(shè)過程中,全面考慮各種因素是至關(guān)重要的。作為規(guī)劃者,我們需要了解并評估各種情況,包括政策、資源、環(huán)境等,以便做出最佳決策。例如,在一個城市建設(shè)規(guī)劃中,我需要考慮人口增長、交通情況、社會經(jīng)濟發(fā)展等多個因素,以制定出合理的城市規(guī)劃。只有全面考慮,我們才能基于客觀實際制定出切實可行的規(guī)劃,避免不必要的麻煩。
    第三段:團隊合作,共同進步。
    在實施規(guī)劃的過程中,團隊合作起著不可或缺的作用。一個良好的規(guī)劃團隊需要各個成員之間相互配合、協(xié)同合作,在每個環(huán)節(jié)中發(fā)揮各自的專長。我曾經(jīng)參與過一次規(guī)劃建設(shè)項目,團隊成員包括城市規(guī)劃師、工程師、設(shè)計師等多個專業(yè)人士。通過團隊合作,我學會了聽取別人的意見,吸取不同領(lǐng)域的經(jīng)驗與智慧,讓我們的規(guī)劃更加全面、可靠。
    第四段:動態(tài)調(diào)整,迎接挑戰(zhàn)。
    任何規(guī)劃都要面對各種挑戰(zhàn)和變化。在規(guī)劃建設(shè)的實踐中,我發(fā)現(xiàn)靈活調(diào)整是必要的。一方面,我們要及時調(diào)整規(guī)劃方案,以適應環(huán)境的變化;另一方面,我們也要對規(guī)劃的實施進行跟蹤和評估,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。例如,在一個工業(yè)區(qū)規(guī)劃項目中,由于環(huán)保方面的政策變化,我們需要重新調(diào)整工業(yè)企業(yè)的布局,以減少對環(huán)境的污染。只有不斷調(diào)整,我們才能保證規(guī)劃的有效執(zhí)行。
    第五段:關(guān)注可持續(xù)發(fā)展,造福后代。
    一個好的規(guī)劃建設(shè)應該是可持續(xù)發(fā)展的。我們需要考慮未來的需求,并在規(guī)劃過程中融入環(huán)保、節(jié)能等理念,以確保資源的充分利用和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。在我的規(guī)劃建設(shè)工作中,我始終關(guān)注生態(tài)環(huán)境的保護和資源的合理利用,在規(guī)劃方案中增加了綠化、環(huán)保設(shè)施等內(nèi)容,以讓我們的子孫后代享受更好的生活。
    總結(jié):規(guī)劃建設(shè)是一項重要的任務,它需要我們?nèi)婵紤],合理安排,發(fā)揮團隊合作的力量,并隨時做出調(diào)整以適應變化。只有關(guān)注可持續(xù)發(fā)展,我們才能為后代留下一片美好的未來。不管是個人還是團隊,規(guī)劃建設(shè)心得的總結(jié)和體會都是重要的,它能指導我們的未來工作,并不斷提升我們的能力和水平。把握好規(guī)劃建設(shè),我們才能實現(xiàn)自身價值,造福社會。
    建設(shè)馬場規(guī)劃書篇十二
    普洱茶是云南的地標性產(chǎn)品,它以生長于獨特的地理環(huán)境條件之下的云南大葉種曬青茶葉為原料,經(jīng)過塑形、熟成、歸堆、拼配、發(fā)酵等工序制作而成,葉片寬大粗壯,色澤褐紅明亮,口感醇香濃郁。普洱茶發(fā)源于中國,至今已有上千年的歷史,隨著培育技術(shù)的完善與加工技術(shù)的研發(fā),普洱茶的種類與口感日漸朝著多樣化的方向發(fā)展,加之其特有的消食去膩、生津止渴、除乏解困、暖心養(yǎng)胃、降脂降壓的功效,受到了越來越多消費者的喜愛。
    新中國成立以后,我國政府為支持茶葉產(chǎn)業(yè),提升茶葉產(chǎn)量與質(zhì)量,促進茶葉內(nèi)銷及出口,增加農(nóng)民收入,提出了“恢復老茶園,開展新茶園”的政策,逐步擴大了茶葉種植面積。上世紀六七十年代,我國也曾發(fā)出“大搞茶園建設(shè)”的號召,在典型茶葉產(chǎn)地新建了大量茶園,使茶葉產(chǎn)量有了顯著上升,除滿足國內(nèi)需求以外還出口到東南亞各地。但是,由于當時茶葉品種有限,產(chǎn)品附加值不高,茶葉的價格維持在較低水平,并不足以對茶農(nóng)的生活給予有效提升。隨著改革開放的深入推進,特別是社會主義市場經(jīng)濟體制建立以及我國加入世界貿(mào)易組織以后,我國市場與國際市場逐步接軌,茶葉產(chǎn)業(yè)走向興盛之路。1993年至20xx年間,云南成功舉辦了xx屆“普洱茶文化節(jié)”,這對提高普洱茶的產(chǎn)品文化附加值、促進普洱茶的宣傳和交易起到了非常積極的推進作用。20xx年至20xx年間,云南普洱茶進入全面發(fā)展時期,大小普洱茶生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)在彩云之南這片瑰麗的土地之上,普洱茶的種類不斷增多,從傳統(tǒng)的單一普洱茶發(fā)展成為菊花普洱茶、玫瑰花普洱茶等,產(chǎn)品范圍大幅擴展,從最初的日常飲品市場拓展到禮品市場、醫(yī)藥保健市場、日用洗化市場、拍賣市場、收藏市場等,目標市場也從珠江三角洲擴展到全國并行銷至世界各地。由上可知,當前的普洱茶市場推廣與以往相比具有顯著的不同之處:發(fā)展支撐已經(jīng)從單純的政策號召轉(zhuǎn)變?yōu)閺姶蟮腵市場需求;投資目的已經(jīng)從幫助農(nóng)民致富轉(zhuǎn)變?yōu)橹Φ胤浇?jīng)濟及我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的壯大;目標消費群體已經(jīng)從普通大眾消費擴大到高端消費;市場定位也已經(jīng)從國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際市場,由亞洲走向歐美。但是,在云南普洱茶迎來重大發(fā)展機遇、進行迅速市場推廣的同時,也的確存在著一系列不可避免的問題,包括質(zhì)量規(guī)范不完整、準入標準不健全、市場機制不完善、制作工藝不先進等,需要相關(guān)企業(yè)和部門合力找到科學有效的解決方案,以促進云南普洱茶的健康持續(xù)發(fā)展。
    首先,在市場宣傳方面,普洱茶市場存在虛假宣傳及夸大宣傳的行為。盡管名優(yōu)普洱茶皆產(chǎn)自云南,但由于茶園所在地、采摘時間、存儲時間、加工工藝等諸多因素的不同,普洱茶在品質(zhì)上存在著較大差異,這種差異也就自然而然地體現(xiàn)在價格之中。在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下,一些不法商家以次充好,或是將假冒偽劣產(chǎn)品冠以名優(yōu)普洱茶之名,導致普洱茶市場魚龍混雜、真假難辨。例如,一些喬木型普洱茶如古樹茶,其品質(zhì)往往高于其他品類,并且產(chǎn)量有限,故而價格相比普通普洱茶要高出許多,不法商家便用普通普洱茶冒充古樹茶,從中牟取暴利。相關(guān)調(diào)查顯示,云南古樹茶園面積僅有一萬公頃左右,按照每公頃產(chǎn)茶225千克來計算,云南省每年古樹茶的總產(chǎn)量僅有三千噸,而當前市場上被冠以古樹茶之名的普洱茶高達數(shù)萬噸,其中的貓膩可想而知。同時,眾所周知,決定普洱茶品質(zhì)優(yōu)劣的一大因素是其產(chǎn)地,在《普洱茶證明商標管理規(guī)則》中,國家有關(guān)部門對普洱茶的產(chǎn)地作了明確定義。然而,有些不法商家對此卻全然不顧,用并非產(chǎn)自云南的大葉種茶冒充云南普洱茶,從境外低價購入,包裝后美其名曰“邊境普洱茶”,對消費者進行誤導性欺騙。另外,普洱茶的口感主要取決于發(fā)酵工序和存儲時間,一罐擁有幾十年存儲歷史的陳年普洱茶在口感上無疑可以傲視群雄,價格同樣令一般普洱茶望其項背。一些不法茶商利用消費者追求陳茶的心理,給存儲時間較短的普洱茶套上陳茶的外衣,并標以高昂的價格誤導消費者。還有些商家故意夸大普洱茶的保健功效,將一些莫須有的功能強加在公司所生產(chǎn)的普洱茶之上,這也是為道德所唾棄、為法律所禁止的欺騙行為。其次,普洱茶的推廣宣傳與監(jiān)察管理不同步,制作工序沒有統(tǒng)一的標準,市面上茶葉質(zhì)量參差不齊。國內(nèi)市場上大多數(shù)普洱茶都產(chǎn)自小型茶企業(yè)或者傳統(tǒng)作坊,由于資金有限,技術(shù)方面遲遲得不到提升,管理方式同樣頗為滯后。20xx年我國工商總局曾委托食品質(zhì)量監(jiān)督部門對部分緊壓茶進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)有十二組樣品不合格,而這些樣品均來自云南的普洱茶。對于任何茶葉品種而言,水分超標容易造成茶葉發(fā)霉變質(zhì),保質(zhì)期縮短,灰分超標則會導致茶葉中存在明顯的雜質(zhì),暴露生產(chǎn)線的環(huán)境衛(wèi)生問題,影響消費者的品飲感受,最終將損害普洱茶的整體聲譽。最后,普洱茶的市場定位也存在一定問題。普洱茶具有降脂降壓、消食去膩、除乏解困、暖心養(yǎng)胃、利尿解毒、延緩衰老、強骨固齒、減肥瘦身等特殊保健功能,這是許多消費者喜歡飲用普洱茶的重要原因。但是,很多茶葉企業(yè)因此將普洱茶定位為藥用飲品或保健飲品,而不是像西湖龍井茶、日照綠茶、安吉白茶那樣作為日常休閑飲品來推廣,這就極大地限制了其目標消費者群體,特別是青年、少年消費者,同時這種輔助效果并不真的像醫(yī)藥那樣具備特定程度的療效,從法律層面來說也是不被允許的。此外,普洱茶與其他茶葉種類相比具有顯著的收藏價值,它具有越陳越香越醇的品質(zhì),因而陳年普洱茶總是受到消費者的大力追捧。不過,對于大眾消費市場而言,價位適中、品質(zhì)優(yōu)良的普洱茶才是主導,一些茶葉企業(yè)沉迷于對陳年普洱茶的研發(fā)與生產(chǎn),偏離了正常的市場軌跡,盲目偏向高端消費市場,導致喪失了一大批潛在客戶,也嚴重制約著企業(yè)自身的發(fā)展。
    實現(xiàn)對云南普洱茶的科學推廣,應當從以下幾個方面著手。
    第一,將普洱茶的市場推廣納入整體經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中,使之成為云南省的新興支柱產(chǎn)業(yè)。相關(guān)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),目前云南從事普洱茶生產(chǎn)、加工和銷售的人數(shù)高達一千三百多萬,每年創(chuàng)造的綜合產(chǎn)值超過一百億元。毫無疑問,普洱茶是富民、強省的新興產(chǎn)業(yè),是促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的強勁推動力。因此,國家有關(guān)部門以及云南省政府應當明確地把完善普洱茶的發(fā)展寫入經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的各類文件之中,將普洱茶視為云南省的支柱產(chǎn)業(yè)加以扶持,并在資金、技術(shù)、人才、稅收、政策、科研等各個方面給予大力支持,為云南普洱茶的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
    第二,進行資源整合,規(guī)范普洱茶市場,建立科學的質(zhì)量管理及監(jiān)督體系。目前,普洱茶市場前景看好,越來越多的投資者進入到普洱茶生產(chǎn)及經(jīng)營行業(yè),但是由于資金、技術(shù)、管理等方面的差異,各企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊,特別是有些企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)水平低、管理能力差,即便使用上乘的原料也無力生產(chǎn)出好的茶葉產(chǎn)品,在一定程度上造成了資源浪費。部分企業(yè)之間還存在爭搶資源的問題,導致生產(chǎn)秩序混亂,甚至形成惡性競爭,影響整個行業(yè)的發(fā)展。因此,相關(guān)部門應當組織聯(lián)合龍頭企業(yè),做好產(chǎn)業(yè)導向,加強生產(chǎn)管理,建立完善的認證和管理體系,積極借鑒國外先進生產(chǎn)管理技術(shù)及經(jīng)驗,形成良好的生產(chǎn)營銷秩序。另外,普洱茶企業(yè)應當科學運用市場營銷理論,通過跟蹤調(diào)查、現(xiàn)場訪問等形式,及時捕捉消費者的態(tài)度和建議,了解消費者的消費需求和消費愿望,打造相對權(quán)威的數(shù)據(jù)庫,使企業(yè)的信息發(fā)布、品牌推廣、服務支持等工作均圍繞消費者而展開,打造茶農(nóng)、茶園、茶廠、茶商、消費者之間的利益共同體,促進云南普洱茶的整體發(fā)展。我們還要在市場推廣的各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)督,堅決抵制炒作和欺騙行為,嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,加強道德與法律教育,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營者的素質(zhì);應用現(xiàn)代科學手段,建立健全的評價標準體系,保證普洱茶的有序經(jīng)營。
    第三,提升企業(yè)自身的誠信意識與品牌意識。企業(yè)是市場的主體,是保證產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)品價格的核心元素,所以,云南普洱茶生產(chǎn)企業(yè)應當加強自身建設(shè),提升誠信意識,完善各項生產(chǎn)、加工、營銷標準,保證穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,制定科學、可控的價格體系,嚴格控制流通環(huán)節(jié),合理安排各項利潤,建設(shè)完善的銷售終端。同時,企業(yè)還應當樹立牢固的品牌意識。當今市場已經(jīng)步入品牌時代,品牌是質(zhì)量與服務的象征,是產(chǎn)品價值的彰顯,是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn),所以,普洱茶企業(yè)應當具備強烈的品牌意識,打造獨立的特色品牌。相關(guān)部門和茶葉企業(yè)一方面可以對歷出現(xiàn)過的老字號進行挖掘與整理,傳承歷史,重鑄輝煌,另一方面則應當結(jié)合自身產(chǎn)品的特點,開發(fā)出一系列獨具特色的普洱茶產(chǎn)品,打破當前市場上產(chǎn)品類型單一、知名品牌稀缺的局面。第四,科學市場定位,堅定不移地實施“走出去”的戰(zhàn)略決策。當今世界是一個經(jīng)濟全球化的世界,每一件產(chǎn)品都應當具備國際眼光和全球視野,不僅僅滿足于本地區(qū)、本省市、本國的市場需求,還要考慮到國際市場的消費需求。所以,對于普洱茶企業(yè)而言,利用大好國際形勢,把握時機謀求發(fā)展,將普洱茶推入國際市場,讓普洱茶成為各國消費者喜愛的日常飲品,讓各國人民領(lǐng)略悠久醇厚的普洱茶文化,以此創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和文化效益,就成為當下最為迫切的一項推廣任務。第五,以質(zhì)量為根本,避免盲目擴張。很多地區(qū)為了發(fā)展普洱茶,提出以茶興市、以茶強縣、以茶脫貧、以茶致富的口號,并制定了每年要新開發(fā)出若干畝茶園、數(shù)年后茶葉種植面積與產(chǎn)量翻幾番的發(fā)展規(guī)劃。
    誠然,普洱茶的迅速發(fā)展離不開種植范圍的擴大與產(chǎn)量的提升,但是我們要在科學論證的基礎(chǔ)上合理發(fā)展普洱茶,追求在質(zhì)量上取勝,而不是數(shù)量上的盲目擴張。目前,普洱茶的主要種植領(lǐng)域集中在云南地區(qū),不過種植方式仍然依靠傳統(tǒng)人力,名優(yōu)茶品類少、產(chǎn)量低。所以,要做大做強,普洱茶企業(yè)應當積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),走質(zhì)量高、價格優(yōu)的名優(yōu)產(chǎn)品之路,積極改造傳統(tǒng)茶園,大力發(fā)展綠色有機茶葉生產(chǎn),走上以精加工、深加工為主的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化道路,提升產(chǎn)品附加值,特別是借助云南特色的普洱茶文化,提升茶產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,以質(zhì)取勝。
    建設(shè)馬場規(guī)劃書篇十三
    大家下午好!
    今天這個城市建設(shè)規(guī)劃工作會非常重要。非常高興今天建筑企業(yè)家們參加了會議。首先,我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié),對應邀參會的各位建筑企業(yè)家們表示熱烈地歡迎!并對大家為建設(shè)和發(fā)展作出的貢獻表示衷心地感謝!
    20xx年的春天來了,發(fā)展的春天也來了!xx城市建設(shè)的春天也來了!剛才,蔣縣長講了很好的意見,玉忠副縣長就城市規(guī)劃建設(shè)管理講了意見,我都贊同。利用這個時間,我想給在座各位進行一次交流和溝通。
    參加今天會議的,有縣四大家領(lǐng)導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管所負責人、城建系統(tǒng)的中層以上干部,有應邀參會的建筑企業(yè)界的人士,是不同層面的。要談一個共同話題比較難,但我想要找到一個結(jié)合點,先從企業(yè)家說起。我做過一個調(diào)查,也分析過xx企業(yè)家的成功歷程。企業(yè)家們,特別是建筑業(yè)這條線的一些成功人士,能夠走到今天,十分不易。靠什么?靠自己的智慧、膽識和實力,靠自己的勤奮,靠自己的誠信,不僅壯大了自己,聚集了財源,提升了品位,更為政府解決了就業(yè)難題,培植壯大了稅源。應該說,我們很多企業(yè)家們用自己的實際行動證明了一句真理:等待永無機遇,奮斗改變命運!所以,我今天就要從這個結(jié)合點談起,我們的城市建設(shè)也要從這個地方談起。等待永無機遇,奮斗改變命運!對一個企業(yè)家是如此,對一個企業(yè)是如此,對一個縣何尚又不是如此?這對我們每一個人都是一種激勵!
    今天的城市規(guī)劃建設(shè)工作會,是在財政十分困難的情況下召開的。20xx年我們有大的發(fā)展,大的提升,但我們的人均財力依然排在全省倒數(shù)第三位。在這種情況下要談城市建設(shè)管理,要付出十倍的艱辛,才有兩分的收效。沒有一種奮斗的精神是不現(xiàn)實的,等待哪一天哪一個人幫助我們把城市建設(shè)好,也是不現(xiàn)實的。
    盡管我們城市建設(shè)的經(jīng)濟基礎(chǔ)比較低,但我們也要看到,今天“心齊、風正、干勁足”,這是多年來沒有過的,這既是一種政治資源,又是一種很好的社會資源,也是我們發(fā)展的基礎(chǔ)?!霸谕顿Y不需要勾兌”已經(jīng)是四大班子的一個共識,也是一個品牌。廉潔也是投資環(huán)境。所以,要從我們每一位領(lǐng)導干部做起,堂堂正正做人,清清白白處事,一雙干凈的手,一顆平常的心。我們不需要業(yè)主勾兌,我們和業(yè)主可以交往,但不交換。為什么?就是要打造誠信的環(huán)境,為xx大的發(fā)展環(huán)境和小的發(fā)展環(huán)境創(chuàng)造一個良好條件。雙贏是基礎(chǔ),誠信是關(guān)鍵。因此,盡管目前條件比較差,經(jīng)濟的基礎(chǔ)還比較低,但我們發(fā)展的環(huán)境正在一天一天趨好。
    我們今天要說城市規(guī)劃管理,的確是一個很難、很重的話題。為什么?解放56年了,我們第一次把城市規(guī)劃提上日程,規(guī)劃費需要多少?200多萬!我們只有3500萬的財政收入,每一位公務員領(lǐng)的都是“裸體工資”。在這種情況下拿200多萬搞城市規(guī)劃,這是本屆政府不能見效的事情。xx縣城北小區(qū),10多年了,征地款欠款多少?xx縣負債3億7千多萬,去年我們財政轉(zhuǎn)移支付加大了力度,我們砸鍋賣鐵,也要把拖了10多年的民工工資全部付了,征地拆遷補償款全部付了,付了2800多萬!就是要打造誠信政府,就是要為發(fā)展創(chuàng)造一個好的環(huán)境。所以,盡管現(xiàn)在經(jīng)濟基礎(chǔ)比較低,財力有限,但我們也要把城市規(guī)劃建設(shè)提上重要日程。
    20xx年8月5日,縣委召開“8.5”工作會,對縣情進行再認識,上上下下形成了共識,實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”,那就是:在認識上實現(xiàn)了從一個資源的匱乏縣到資源富集縣的轉(zhuǎn)變,在治縣思路上實現(xiàn)了由“農(nóng)業(yè)強縣”到“工業(yè)強縣”的轉(zhuǎn)變,在領(lǐng)導方式實現(xiàn)了就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)到重工、強農(nóng)、興城、活商一盤棋統(tǒng)籌抓的轉(zhuǎn)變。我們依托豐富的鹽鹵資源、天然氣資源,引來了大陸希望集團,接著又簽定了32億元的投資項目。這個項目如果5年時間投資建成,將給帶來1億2千萬的財政收入。
    縣委提出,以財源建設(shè)為核心,重工、強農(nóng)、興城、活商,一盤棋,統(tǒng)籌抓。如何以財源建設(shè)為核心?就是要堅定不移地推進工業(yè)化,培植主導性稅源;堅定不移地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,培植基礎(chǔ)性稅源;堅定不移地推進城鎮(zhèn)化,培植經(jīng)營性稅源;堅定不移地推進民營化,培植分散性稅源。要扎木成臺,聚沙成塔,培植起財政永不枯竭的菜園子??雌饋磉@是從稅源的角度來看發(fā)展,實際上我們堅定不移地推進工業(yè)化,既培植了主導性稅源,也為各位業(yè)主提供了施展才華的空間。希望集團不來,我們的業(yè)主、建筑商們哪來的活路呢?希望集團下一步32億元完成投資,1平方公里的化工城全部建成,這個目標如期實現(xiàn),在座各位都會有一個施展才能的平臺。我們提出要堅定不移地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,變?nèi)鮿葚斣礊閮?yōu)勢財源,變短線財源為長線財源,這也是為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培植擴張?zhí)峁┮粋€條件。今天我們研究的是堅定不移地推進城鎮(zhèn)化,來培植我們的經(jīng)營性稅源。未來發(fā)展,“三個集中”是方向,工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中、土地向經(jīng)營能手集中。這是一個大的趨勢。要提高城鎮(zhèn)化水平,如果我們縣城發(fā)展不適應,我們的集鎮(zhèn)發(fā)展不適應,那么農(nóng)民往哪里集中。所以,推進城鎮(zhèn)化進程,不僅解決了農(nóng)民轉(zhuǎn)移分流的問題,最根本的問題是要解決分化。我們現(xiàn)在42萬人,36萬農(nóng)民,9萬農(nóng)民從土地中轉(zhuǎn)移出來。轉(zhuǎn)移出來的9萬農(nóng)民,有多少實現(xiàn)了從農(nóng)民到居民身份的長久對接?非常少!為什么?缺乏一技之長。這個一技之長的培養(yǎng),如果沒有一個平臺是不現(xiàn)實的。為什么出現(xiàn)了這么多優(yōu)秀的建筑企業(yè)家,為什么樂山響當當?shù)慕ㄖ潭际俏覀儀x人。在縣委“8.5”工作會議上我講到,我們xx人就是樂山的“溫州人”。就是因為我們有這樣一批優(yōu)秀的業(yè)主,提供了這樣一個平臺,帶了一批能人,一批技術(shù)人才。我們提出要堅定不移地推進民營化,培植我們的分散性稅源。我給同志們公布xx縣第一次全國經(jīng)濟普查的有關(guān)數(shù)據(jù):xx企業(yè)法人及從業(yè)人員的分布情況,二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員有26000多人,其中,制造業(yè)最多,有120xx多人,其次是教育有3200多人,第三是建筑業(yè)有3143人,第四醫(yī)療衛(wèi)生有1000多人。從企業(yè)個體經(jīng)營分布情況來看,建筑業(yè)從業(yè)人員有多1080人,最多的是零售業(yè)有6381人,餐飲業(yè)2160多人,交通運輸業(yè)2653人,其余是工業(yè)。從數(shù)據(jù)看,在企業(yè)個體法人中,制造業(yè)是很大一塊,建筑業(yè)也是很大一塊,批發(fā)業(yè)是很大一塊。
    縣委提出要重工、強農(nóng)、興城、活商。重工的問題,通過兩年已經(jīng)形成了共識;強農(nóng)的問題,亮點在農(nóng)業(yè),這個無庸置疑;而薄弱的是興城、活商。今天,我們把興城、活商的問題提上重要日程,在20xx年的春天來研究,是有現(xiàn)實意義和長久發(fā)展意義的。
    一、抓住機遇,推進xx城市建設(shè)提速發(fā)展。
    怎樣看待機遇?我認為要機遇就是迎面奔來的一匹烈馬,要抓住它需要兩個條件。一要有準備,二要有能力。如果你準備好了,具備了能力,你就會一躍上馬,就會沖上前去。如果你有這個能力,但沒有做好充分的準備,機遇就會擦肩而過。那么對于來講,有哪些機遇?我想我們城市建設(shè)有這樣幾個歷史性機遇。
    第一,xx縣城規(guī)劃正式提上日程。多年來沒有一個規(guī)范權(quán)威的城市總規(guī)劃。今年,我們邀請了省規(guī)劃設(shè)計院為作縣城規(guī)劃,本來今天想請高院長來講一講縣城規(guī)劃,聽一聽大家的意見,共同來做好城市規(guī)劃這篇大文章,但因事他來不了。城市是現(xiàn)代人居住的主要空間形式,是建設(shè)物質(zhì)文明、精神文明的中心和載體。一個地方的經(jīng)濟發(fā)展在哪里呈現(xiàn),在城市;一個地方的文化歷史在哪里呈現(xiàn),在城市。xx縣城已到了應該規(guī)劃的時候了!有了縣城規(guī)劃,xx縣城建設(shè)發(fā)展就有了“定海神針”。在城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上抓城市建設(shè)發(fā)展,才是依法、可行的。這是第一個機遇。
    第二,發(fā)展的外部環(huán)境趨好。正在由農(nóng)業(yè)強縣向工業(yè)強縣轉(zhuǎn)變,發(fā)展總體勢頭趨好。有豐富的鹽鹵資源和天然氣資源。xx840平方公里的地下,600平方公里蘊藏了豐富的鹽鹵資源,儲藏量100億噸,占了威西鹽礦儲藏量的51%,鹽礦整個“鍋底”在。而且840平方公里的地下,還有豐富的天然氣資源。
    有了鹽鹵資源,有了天然氣資源,如何利用好這個資源?是掠奪式的開采嗎?是先污染后治理嗎?還是為長遠發(fā)展負責、為子子孫孫長遠幸福負責?我們請了中國科學院、中國工程院的院士們做了一個戰(zhàn)略規(guī)劃。中科院的院士、循環(huán)經(jīng)濟的專家已先后到了,整個前期立項工作已全面完成。省經(jīng)貿(mào)委已把鹽氣生態(tài)工業(yè)園批準為“循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)”,省發(fā)改委正式把確定為“循環(huán)經(jīng)濟示范縣”。我們的目標要做國家循環(huán)經(jīng)濟示范園,為縣級財政培植一個永不枯竭的“菜園子”。現(xiàn)在,我們的工作正在進行,大陸希望集團100萬噸真空制鹽項目即將拉開。
    我認為,這就是我們一個難得的機遇。如果沒有工業(yè),哪能拉動運輸業(yè)呢?楊家河“3個100萬噸”形成以后,每天是20xx多輛車運輸,需要多少人服務?不僅有鹽化,還有食品加工、紡織、小農(nóng)機等等。我們在石家橋規(guī)劃了一個食品加工集中區(qū),發(fā)展外向型畜牧經(jīng)濟,在三教規(guī)劃了一個機械鑄造集中區(qū)。為什么樂井路要甩開原來的老路,拉了一條新線,就是要讓三教、寶五、研城帶動一片,為工業(yè)發(fā)展打開一個新空間。