在撰寫報告時，我們需要注意語言簡明扼要、結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴密。報告的結(jié)構(gòu)要清晰合理，可以根據(jù)需要添加標題、圖表和附錄等內(nèi)容。參考下方的報告樣本，可以提供給你一些寫作的靈感和思路。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導、同志們，大家好！
借此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我的領(lǐng)導和同志們表示忠心的感謝，進入今年以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，帶領(lǐng)全隊工人認真貫徹落實上級指示，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保了巷修任務(wù)的順利完成，為我礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一：理論學習方面。
沒有堅定正確的政治思想素質(zhì)，就不會有積極向上的指導思想，為了提高自己的政治思想素質(zhì)，注意關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外大事，結(jié)合當前經(jīng)營形勢變化對企業(yè)的影響進行分析思考，并把這種思考付諸于實際的生產(chǎn)過程之中，特別是煤炭價格與銷售形勢異常嚴峻，面臨的.困難形勢在短期內(nèi)很難復蘇的情況下，更要樹立社會主義榮辱觀和集團公司提出“艱苦創(chuàng)新業(yè)、開拓爭一流”的企業(yè)文化精神，提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想上和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致，同時，把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。平時我還堅持學習集團公司和礦各項新的文件和安全預(yù)控知識，理論結(jié)合實際工作，始終把安全第一的思想放在第一位。
二：安全管理方面。
在安全管理上做到：一是有計劃，有目標，有步驟，有落實。二是認真檢查，狠抓隱患整改，做好當班風險預(yù)測。三是認真抓好安全活動，對安全例會，每日一題，每月一考，全員通考，要求全隊職工人人參加，人人過關(guān)。四是積極參加安全生產(chǎn)培訓教育，保持清醒的頭腦，為能更好的把工作干好，打下堅實基礎(chǔ)。在安全上，我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在修復354下部石門、34423回風巷、和354變電所上山時，條件復雜、施工困難、任務(wù)繁重等不安全因素多，給職工生命安全帶來威脅，這時我堅持自我加壓抓現(xiàn)場，不處理好隱患決不離開。經(jīng)過全隊職工的共同努力，全年沒有發(fā)生一起工傷事故。
三：生產(chǎn)管理方面。
一年來，工作中認真履行副區(qū)長職責。能按照礦，區(qū)領(lǐng)導的安排，堅守生產(chǎn)前線抓關(guān)鍵，講細節(jié)，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天能詳細安排工作，加強與兄弟單位之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，分清輕重緩急。任務(wù)上，不打折扣盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量，督促檢查任務(wù)落實完成。在工作中，樹立良好的工作作風，始終堅持做實事，求實效。同時嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。工作時，我能積極深入井下最前線，隨時幫助解決工作中的困難和矛盾。進入六月份以來，因工作面接替緊張，巷修任務(wù)不斷加大，工作面環(huán)境又惡劣，在這種情況下，經(jīng)過廣大職工的共同努力，克服重重困難，撇鉤延點，最終圓滿完成各項任務(wù)，為工作面的正常接替做出了貢獻。
四：不足之處和努力方向。
一是：要加強理論學習：平時不管工作再忙，還要抽出一些時間堅持自學，來充實自己。通過學習政治理論水平要有進一步提高，工作視野要更加拓寬，工作思路要更加清晰。二是：要理論聯(lián)系實際，學以致用，提高實際工作水平和實操能力。提高識別，分析，處理問題的能力。三是：要把學與思，知與行結(jié)合起來。做到學用相長。擺正自己的位置，當好參謀和助手，嚴格要求自己，認真執(zhí)行各項管理規(guī)定，率先垂范。四是：要積極開展批評與自我批評，與全隊成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。五是：要在今后的工作和學習中，不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進不足，努力學習，改造自我，振奮精神，開拓前進，我有信心、有決心，在領(lǐng)導及全隊職工的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦井作出積極努力和更大的貢獻。
報告人王中學。
日期-11-7
煤礦通風述職報告總結(jié)篇二
1、在工作上，我不計較時間早晚，認真按時完成各項工作任務(wù)，按要求參加礦及安監(jiān)部召開的安全會議（如：礦隱患排查會、安全檢查匯總會及安全辦公會；安監(jiān)部班子會、黨員會），據(jù)初步統(tǒng)計，共起草會議紀要200份以上；參加礦井事故分析會，起草事故分析報告40份以上；實習一年期間，共迎接上級檢查20次以上，撰寫、整理相關(guān)迎檢資料450份以上；按省、市、區(qū)等上級部門要求，準備并上報材料50份以上；接收處理上級部門來文160份以上，打印并報送相關(guān)領(lǐng)導640人次以上。
2、在整治思想上，我認真學習上級部門和公司下發(fā)的各種文件、技術(shù)政策等，認真學習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，通過到采煤現(xiàn)場工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題，做到理論聯(lián)系實際。
3、在工作作風上，我服從領(lǐng)導安排，團結(jié)同事，積極參加公司組織的各項活動，努力完成了各項工作，積極創(chuàng)新（曾獲新方煤礦創(chuàng)新三等獎），為公司無償做一些力所能及的事情，并嚴格遵守集團公司和礦頒布的制度規(guī)定。
三、業(yè)務(wù)水平有了較大提高
的高度。
工作展望
為了感謝公司各位領(lǐng)導的關(guān)
愛
，為了更好的服務(wù)公司，我一定會對自身嚴中再嚴、勤上加勤，努力學習業(yè)務(wù)知識，對工作認真負責，堅決做到以下幾方面，為公司奉獻自己的一切：
1、努力學習上級部門及公司下發(fā)的文件，并嚴格執(zhí)行文件精神，努力學習專業(yè)知識，努力學習新知識、新技術(shù)，在政治思想方面一定高度與黨中央的思想保持一致，高度與集團公司領(lǐng)導的思想保持一致。
2、在今后的工作中多向領(lǐng)導、老同志和周圍同事請教業(yè)務(wù) 知識，并以實踐、學習結(jié)合，全面提升自己的工作能力，利用實踐經(jīng)驗，查找業(yè)務(wù)知識方面的不足，再學習、再實踐，達到最好的經(jīng)驗積累效果，加班加點，盡可能多的完成公司安全任務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)做貢獻。
3、在做好本職工作的同時，多為公司做一些力所能及的事情，多為集團公司和新方煤礦出力，多做貢獻。
回顧實習期，我通過現(xiàn)場實習、業(yè)務(wù)知識學習相結(jié)合，起到了非常好的效果，收獲頗豐，從上級下發(fā)的安全法律法規(guī)政策到礦井的事故排查分析，從一般工作面的規(guī)程設(shè)計到復雜地質(zhì)條件下的采煤工藝，從井下電氣設(shè)備的分布、作用到電氣設(shè)備的運作原理，從礦井的通風方式到工作面的風量分配，我能夠進行很好的掌握，并超額完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)指標。
通過一年來的學習工作，我認為個人的工作能力、水平達到了助理工程師要求及標準！
***
2011年*月*日
通風科2017年在礦委和分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標準化試運行驗收順利通過，為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展，提供了必要的保障?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、 通風系統(tǒng)方面：
1、 我礦在2017年7月對主要通風機進行了更換，由原來的一套 22kw主要通風機，更換成兩臺30kw對旋式主要通風機，一臺工作，一臺備用，對礦井的主要進、回風巷進行了改造，保證了通風斷面，確保了井下各用風地點的風量。
2、 認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施。2017年，全礦共計完成巷道貫通2處，均由通風科長跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)整通風系統(tǒng)2次。
3、因礦井巷道線路長，采空區(qū)多，漏風量大，2017年通風科對巷道進行了專門的清風堵漏工作，減少了漏風，增大了各個用風地點的風量，確保了采掘工作的正常開展。
通過以上嚴格管理，使我礦通風系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
二、 瓦斯管理方面：
1、加強了對進行各作業(yè)點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況，認真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接-班制度。
2、 嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮
三、 局部通風管理方面：
四、 監(jiān)測監(jiān)控方面：
（一）瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)
1、全年累計增設(shè)監(jiān)測分站3臺，安裝設(shè)備開停傳感器5臺，安裝一氧化碳傳感器1臺，；粉塵傳感器1臺，遠程斷電儀3臺，風門傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺，風速傳感器1臺，溫度傳感器1臺，風筒傳感器1臺，鋪設(shè)監(jiān)測電纜3700米，返舊監(jiān)測電纜2000米（已返回供應(yīng)科庫房）。
2、累計維修甲烷傳感器20臺次，每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感器進行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器10臺次，每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。
3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個。
4、標準化工作方面，監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計2000多米。
五、通風設(shè)施方面：
在通風設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時設(shè)施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)。
2017年，全礦共預(yù)計建筑完成永久風門設(shè)施14道，永久密閉4道，維修風門10道。安裝風門閉鎖7處。
六、 防塵方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。
預(yù)計全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置20個，接設(shè)灑水管200m
七、 為完成標準化試運行驗收，通風科共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質(zhì)量標準化及十化要求，進一步健全完善了內(nèi)頁管理，重新修訂了36項管理內(nèi)容，增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業(yè)規(guī)程上下功夫，做到數(shù)據(jù)的真實準確，實際操作性強和有據(jù)可查、有據(jù)可依。
通風科
2011年1月
煤礦通風述職報告總結(jié)篇三
2009。
年是我們。
**。
原料部成立的第一年，也是我們發(fā)展的開始。
09。
年我們所屬煤礦井下實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規(guī)范化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)安全管理水平?；仡欉@半年來的工作有付出有收獲，有汗水有心悅，作為恒鼎人我感到高興。我把半年來的工作總結(jié)如下。
一、主要工作：
1
進入角色找不足。
設(shè)施的投入欠賬多，基礎(chǔ)工程質(zhì)量不好。工人的安全意識淡薄，還有的礦上領(lǐng)導的凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，這給我們安全管理工作帶來了嚴峻的考驗。為此多下井檢查，提出整改意見，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，通過這半年來的工作，目前各個煤礦工作條件都有了明顯改善，為此夯實了安全基礎(chǔ)工作。
2
抓落實搞好現(xiàn)場的安全管理，
所謂煤礦安全工作就是指人、物、系統(tǒng)、制度四大要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，最終實現(xiàn)礦井的恒久安全。人在煤礦安全管理中站著主要作用，要想在短時間內(nèi)改善安全管理工作，首先要從人的思想和素質(zhì)上入手。一是不斷提高員工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。強化安全教育培訓，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。為此利用了休息日和晚上時間，從各個專業(yè)系統(tǒng)整理了“煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會學習題庫”，都已下發(fā)到各個礦上，要求利用班前會時間學習，提倡每周五開好安全活動會組織職工認真學習，并以此來促進管理人員和職工共同學習，轉(zhuǎn)變職工安全意識，從“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。全面提高員工素質(zhì)“安全管理、以人為本”的安全理念。二是制定了領(lǐng)導干部安全履職和員工“三違”考核細則。在安全管理上做到“有章可循”，在安全管理上必須以制度說話，以制度管理。才能使職工更好地履行好自己的崗位責任制和行為準則，促使他們上標準崗，想安全事，干規(guī)范活的目的。
3
完善管理制度促進安全生產(chǎn)，
抓安全管理沒有制度就等于沒有抓手，首先制定了《原料部重大危險源應(yīng)急預(yù)案》和《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》，完善了安全管理體系，并制定了安全風險抵押金制度，這樣使每個人都感到有壓力，時時處處想安全保安全。為完善現(xiàn)場的安全管理，先后下發(fā)了《各種工種操作規(guī)程》和《違章處罰實施細則》，另外引導各礦每天的匯報制度，使各礦的安全生產(chǎn)能夠得掌握和控制，有效的促進安全生產(chǎn)。
4
嚴管理查“三違”保安全，
11。
月份就對礦上提出了批評和處罰，可礦領(lǐng)導班子成員沒有引起足夠的重視，
12。
月份瓦斯超限依然沒有得到有效的控制，為此對礦領(lǐng)導成員做出了嚴肅的處理。
5
嚴把事故處理關(guān)，促進企業(yè)健康發(fā)展，
12。
月
5
日凌晨興建煤礦發(fā)生片幫傷人事故，造成兩名工人不同程度受傷，本人就及時趕到現(xiàn)場和施工人員進行查找事故原因，并及時的對礦上和有關(guān)人員進行了嚴格處理。對事故不分大小，對每一起事故都要組織人員認真分析查找原因，吸取事故教訓從而避免同類事故的發(fā)生。
6
積極配合人力資源部和培訓中心搞好瓦檢員安全員爆破工等特殊工種的培訓工作，促進各礦對特崗人員的建檔立卡工作，搞好培訓考核的相關(guān)工作，為特種作業(yè)人員的配備把好關(guān)，提高特種作業(yè)人員的從業(yè)素質(zhì)，從而來保證安全生產(chǎn)。
二、存在的主要問題、不足及對策：
1
對有關(guān)的專業(yè)知識掌握還不夠熟練，在安全檢查中有時候還不能夠指導安全生產(chǎn)，不能夠更好的為礦山服務(wù)，有時候甚至以罰代管。
2
凡是重復出現(xiàn)的安全隱患要加倍進行處罰，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3
和有的礦上管理人員交流不夠，由于部門人員配置不夠，礦井越來越多，到礦上檢查完畢后，有的問題在井下就做了處理，有時沒有與礦上的管理人員進行面對面的交換意見，（有的礦上領(lǐng)導比較忙，我們到礦檢查出井后見不到管理人員）為此造成了溝通不暢，存在對一些問題的誤解。
4
從半年來的工作看，有的個別礦上管理者的思想沒有轉(zhuǎn)變，沒有踏踏實實的工作，而是把主要心思放在了和行管部門打通關(guān)系上，對井下的安全生產(chǎn)沒有認真的組織，個別礦上的管理混亂，井下違章行為層出不窮。關(guān)系是生產(chǎn)力，但是要分輕重，我們應(yīng)該扎扎實實把井下安全生產(chǎn)做實做牢，以我們的安全生產(chǎn)來促進和地方行管部門的關(guān)系，從而得到行管部門的認可。
5
安全管理的機制不健全，沒有專職的安全檢查隊伍。明年隨著生產(chǎn)任務(wù)的加重，我想組建一支專職安全檢查隊伍是有必要的。有的礦上違章現(xiàn)象猖狂，一方面工人的安全意思差，不知道違章行為帶來的嚴重后果。另一方面說明礦上的安全管理是松散的，對井下的安全監(jiān)控是失控的。假如說有專門人關(guān)和沒有人去關(guān)的結(jié)果是會不一樣的。加大對現(xiàn)場的安全管理，以靜態(tài)和動態(tài)的安全檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，保證安全生產(chǎn)。
6
需要“引進來走出去”培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略?！耙M來”就是不僅要引進管理人才，還要引進一批熟練現(xiàn)場工人，目前我們施工的錨噴巷道都沒有掌握光面爆破技術(shù)，另外隨著產(chǎn)量的加重，我們還有引進一批熟練的機電修理工，出炭不出炭就看機械轉(zhuǎn)，一旦出現(xiàn)了機械事故務(wù)必要影響我們的生產(chǎn)任務(wù)。從炮采工作面到綜采技術(shù)，我們的技術(shù)力量都比較薄弱，我們井下的生產(chǎn)環(huán)境都比較復雜。只有掌握了技術(shù)熟悉了環(huán)境，才能帶動我們工人組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，改變我們現(xiàn)在不合理生產(chǎn)現(xiàn)象。“走出去”就是要不斷的把我們的骨干力量送到現(xiàn)代化的礦井去學習，只要學習才能提高，只要學習才能發(fā)展壯大。我們可以給這些骨干力量簽訂長期合同，提高待遇，留住人才，我們的企業(yè)才會得到更長遠的發(fā)展。
三、今后努力方向或計劃：
1
努力學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身管理水平：首先學習煤礦有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力；同時還要學習煤礦有關(guān)的安全管理法律法規(guī)，熟悉安全管理的新理念，學習煤礦各種安全管理規(guī)定，避免在以后的安全管理中出現(xiàn)盲區(qū)。希望原料部也給我們創(chuàng)造一個學習的環(huán)境，有外出培訓學習的機會酌情給予考慮。
2
加大對“三違”行為的查處力度：安全法則告訴我們，每一起重大事故的發(fā)生之前，都有。
300。
個隱患或違章。所以要求我們在平時的工作中要做細做實，不放過任何一個安全隱患和違章行為。只有做到靜態(tài)和動態(tài)檢查，凡是在檢查中有“三違“現(xiàn)象的，我們嚴肅處理。另外要經(jīng)常行組織各部門分專業(yè)對礦上的頂板管理、通防管理、機電運輸管理、瓦斯和探放水等專業(yè)重點的檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3
在礦井大力開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)和評比工作，努力提高礦井的安全基礎(chǔ)。每個季度進行評比一次，對評比好的進行獎勵，建立獎勵基金，就是把平常的罰款建立專款專用，建立“獎勤罰懶獎優(yōu)罰劣”評比制度。從安全生產(chǎn)任務(wù)井下的文明生產(chǎn)環(huán)境等來評比，通過評比加快礦井的安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的開展，通過質(zhì)量標準化的建設(shè)工作，保證達到系統(tǒng)可靠的相關(guān)要求。本著上線，上尺，上亮點的原則，抓好兩個標準化的試點工作，為下一步安全質(zhì)量標準化工作的創(chuàng)建打好基礎(chǔ)，并以此來夯實安全基礎(chǔ)工作。
4
2010。
年內(nèi)實現(xiàn)瓦斯利用的突破。
5
加強對高瓦斯礦井的防突管理工作，認真落實“四位一體”的防突措施，加強礦井的預(yù)測預(yù)報工作，實現(xiàn)現(xiàn)場的掛牌管理，保證不出現(xiàn)超掘的現(xiàn)象，落實安全防護設(shè)施，完善壓風自救系統(tǒng)，建立防突風門防逆流設(shè)施，合適的地點建立避難硐室，加強防突的培訓工作，對全員進行防突培訓，提高礦井的整體防突能力，提高礦井的防災(zāi)的能力。
6
加強科室的內(nèi)部管理工作，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，真正做到關(guān)口前移重心下移深入煤礦深入井下現(xiàn)場，認真監(jiān)督檢查指導“一通三防”和安全管理的各項工作，保證各項工作落實到位。
7
與礦井加強聯(lián)系和溝通，對工作中出現(xiàn)的問題及時協(xié)助礦井解決，保證為礦井服好務(wù)，既是礦井的安全管理督察員又要當好礦井的服務(wù)員。
安全工作只要起點沒有終點，安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。千里之行，始于足下，只有通過自己腳踏實地的工作，嚴謹務(wù)實工作作風，上下同心，齊抓共管，為我們公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇四
按照市委要求，現(xiàn)將2004年工作述職如下：
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府正確的領(lǐng)導下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督下，以富民強區(qū)為己任，按照年初確定的目標，團結(jié)和帶領(lǐng)分管戰(zhàn)線同志們，積極抓各項工作推進落實。通過不懈努力，所分管的勞動、安全、信訪、監(jiān)察、司法、人事、常務(wù)等工作，均取得了很好成績，為建設(shè)**區(qū)、發(fā)展**區(qū)、繁榮**區(qū)做出了應(yīng)盡的努力。
一、注重政策理論學習，提高能力，服務(wù)全局工作。
一方面，自覺開展學習，系統(tǒng)學習了黨的路線、方針、政策和社會主義市場經(jīng)濟理論，力求在政治上頭腦清醒，與黨中央保持高度一致，做“三個代表”的忠實實踐者；另一方面，積極參加區(qū)委中心組、區(qū)政府組織的學習活動，主動參與討論，互相促進，取長補短。通過學習，在思想上樹立“發(fā)展才是硬道理”的觀念，提高執(zhí)政能力的觀念。要趕上發(fā)達地區(qū)，實現(xiàn)富民強區(qū)目標，必須勇于創(chuàng)新，勇于進取，跨越式發(fā)展。提高執(zhí)政能力關(guān)系黨同群眾的`血肉聯(lián)系，只有讓人民滿意，才能得到人民的擁護。做到具有明辨是非的敏銳性、執(zhí)行政策的原則性和解決問題的靈活性。通過學習，在協(xié)調(diào)上擺正位置，團結(jié)求同。積極配合好政府班子成員一道工作，同五大班子成員真誠合作共事。充分發(fā)揚民主，虛心聽取黨內(nèi)外干部群眾的意見和建議，發(fā)揮中層干部的才干，調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。在對外關(guān)系的協(xié)調(diào)上，只要是有利于**區(qū)發(fā)展的事，有利于班子團結(jié)的事，有利于**區(qū)區(qū)人民的事放在首位，就竭盡全力去做。
二、積極發(fā)揮作用，開拓進取，求是奮進，當好助手。
通過積極努力，分管的各項工作取得了較好成績，為全區(qū)整體工作也做出了應(yīng)有的貢獻。
按照屬地管理，有訪必接，接訪必果，依法處訪原則，熱情接待和處理人民群眾的來信來訪。積極探索建立健全信訪渠道暢通機制，基層處訪及時有效處理機制，信訪信息及時傳遞反饋機制，違反法規(guī)追究制裁機制和重大突發(fā)事件預(yù)防機制。全年共接待群眾來信來訪579件（次），立案辦結(jié)率100％，一次性結(jié)案率為98%以上，無到省進京上訪，得到市委、市政府的認可，并在全市信訪會議上作經(jīng)驗介紹。
建成了全市一流的“再就業(yè)培訓基地”，我區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作再上新水平。全年共舉辦各種培訓班10期，培訓下崗失業(yè)人員1016人，完成年目標127%（其中，區(qū)級自行組織培訓629人）。培訓后就業(yè)率達72%。到目前，實現(xiàn)就業(yè)1035人，完成年目標的103.5%；實現(xiàn)再就業(yè)1792人，是年目標的179.2%，再就業(yè)率達59%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.6%。預(yù)計可超額完成市下達的全年100人并軌任務(wù)。認真做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放工作。共辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》791個，兩年來共發(fā)放1385個。
加強領(lǐng)導，狠抓落實，切實做好安全工作。全年下發(fā)了《**區(qū)區(qū)2004年安全工作實施方案》等一系列工作安排。在全區(qū)開展了打通消防通道工作，共打通重點消防通道4條。共進行安全大檢查7次，專項檢查6次，突擊檢查2次，隱患整改率為98%，有效的維護了全區(qū)的安全穩(wěn)定。全年火災(zāi)起數(shù)與去年同期比下降23%，火災(zāi)清查率達100%。全區(qū)煤礦未發(fā)生重大安全事故。認真組織開展“四?五普法”工作，在全區(qū)開展了《憲法》、《民法》、《婚姻法》、法律知識等宣傳普及學習工作，重點組織學習宣傳了《行政許可法》。認真開展政府文秘、督辦檢查，人大議案，政協(xié)提案辦理工作，文秘工作獲市政府文秘大檢查優(yōu)秀成績，在《鶴崗信息》、《信息動態(tài)》刊發(fā)信息9條，議案、提案辦結(jié)率在96%以上。
在完成分管工作的同時，協(xié)助區(qū)領(lǐng)導完成了稅收工作，通過積極努力全年比計劃增收124萬元；完成了興東路大樹進城植樹工作；完成了興東路亮化工作；完成了休閑廣場建設(shè)工作。
三、在作風上廉政勤政，做人民滿意的公仆。努力為百姓做實事，辦好事。身為一名黨員干部，要時刻把群眾滿意不滿意，群眾高興不高興，群眾贊成不贊成，群眾答應(yīng)不答應(yīng)作為從政的準則，自重、自省、自警、自勵。不以權(quán)謀私，正確行使人民賦予的權(quán)力，靠廉潔、肯干、奮進取信于民，為黨和政府的形象增輝。
通過一年的工作，我本人的思想覺悟，工作能力又有了一定提高。今后我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，帶好隊伍，當好榜樣，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，牢牢把握發(fā)展這一執(zhí)政興國的第一要務(wù)，勤政廉政，努力工作，為**區(qū)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導、同志們大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風管理工作，已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、入職以來的工作情況。
1、積極組織業(yè)務(wù)培訓，提高通風人員的技術(shù)素質(zhì)。
業(yè)務(wù)培訓是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進行四次培訓，一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預(yù)備知識的培訓;二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進行了輪訓;三是8月下旬對各礦測風員、技術(shù)員、通風科長、通風礦長等共11人，進行了以通風系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風管理流程的`培訓;四是11月23日對兩個礦的技術(shù)員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術(shù)培訓。通過以上的業(yè)務(wù)培訓，使通風專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎(chǔ)。
2、召開通風會議，統(tǒng)一通風專業(yè)人員的思想。
為了使全公司通風管理人員統(tǒng)一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風專業(yè)會議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議，理清了工作思路，明確了工作目標，總結(jié)了工作成績，找出了各礦通風工作中存在的問題和不足，促進了各礦通風工作的提高。同時，也使各礦通風管理人員統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，增強了干好工作的信心和決心。
3、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數(shù)不準確。針對這一情況，人為地調(diào)光瓦的讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù)，直到讀準確為止。對于砌筑風門的職工，現(xiàn)場給他們講解質(zhì)量標準化標準。鑒于風筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風專業(yè)的理論和實際操作指導工作。
4、規(guī)范通風報表種類，減少了工作量。
以往上報的通風報表種類較多，與現(xiàn)場實際相差較大。根據(jù)實際情況將通風報表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報表有：配風計劃;瓦斯設(shè)點計劃;通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結(jié)和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。
5、編制職業(yè)危害防治計劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導機構(gòu)文件、關(guān)于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案，組織質(zhì)量標準化檢查驗收。
(1)嚴格執(zhí)行通風質(zhì)量標準化標準，是干好通風工作的前提和保障，只有把通風質(zhì)量標準化建設(shè)放在各項工作的首位，才能保證通風安全可靠。根據(jù)各礦的實際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案。每月組織各礦的通風礦長、科長進行通防質(zhì)量標準化達標互檢。評定礦井通風質(zhì)量標準化分數(shù)，對質(zhì)量標準化建設(shè)工作起到了推動作用。為有序地開展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風門質(zhì)量進行了剖析驗收，對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風質(zhì)量標準施工的認識得到了提高?，F(xiàn)在兩個礦的風門砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀。(2)通風資料循序改進，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查，第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進。
7、組織內(nèi)部與礦之間的學習交流取長補短，共同進步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風門和風門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風順槽參觀隔爆水袋、風筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學習的目的。同時還促進了兩個礦通風管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長補短，共同進步。
8、完成日常性和領(lǐng)導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風措施的審查工作。平時的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
二、存在的問題和不足及改進措施：
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進風量大于設(shè)計要求。
2、礦上對接受培訓工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問題。
3、永寧礦風門的砌筑標準不高，門扇的結(jié)構(gòu)不合理，造成通風設(shè)施的形象差。原因是風門的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導、督促兩礦通風部門改進工作思路，購置一部分阻燃材質(zhì)的風門，使通風設(shè)施的整體質(zhì)量達到標準化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進行計算，使供暖能力與礦井進風量相匹配，同時要考慮一定的富余系數(shù)，確保上井口溫度高于2℃。
三、下一步的工作打算。
1、繼續(xù)組織好通風月度工作例會和通風質(zhì)量標準化月度互檢工作，按照通風質(zhì)量標準化達標規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗收時通風質(zhì)量達到一級標準。
2、努力構(gòu)建“一通三防”齊抓共管的機制，營造人人都來關(guān)心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設(shè)施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風聯(lián)絡(luò)巷的風門，作為近期質(zhì)量標準化建設(shè)的典范，在通風專業(yè)范圍內(nèi)進行宣傳，使各礦學有榜樣，趕有先進。形成比、學、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風門提高通風設(shè)施的整體形象。
目前各礦使用的風門有木質(zhì)風門，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風，門扇沉重搬運困難，長時間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調(diào)節(jié)風門，不老靠不規(guī)范，調(diào)節(jié)控風效果不好，形象差。另外，永聚礦無木工房，所使用的風門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無法實現(xiàn)包邊沿口，風門易變形漏風嚴重，達不到質(zhì)量標準化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風門結(jié)構(gòu)達不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風門，即能保證達標要求，又能滿足初步設(shè)計所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面要轉(zhuǎn)變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風的管理人員必須明確、肯定地向職工表達上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經(jīng)常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質(zhì)量和瓦斯檢查員的勞動紀律，確保瓦斯管理萬無一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務(wù)培訓工作。
利用ppt課件對各礦的通風礦長或?qū)I(yè)技術(shù)人員、測風員、瓦斯檢查員等相關(guān)人員分時段進行培訓。內(nèi)容有礦井通風技術(shù)、瓦斯、煤塵爆炸事故及預(yù)防、爆破事故及預(yù)防、礦井火災(zāi)事故及預(yù)防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開始，利用3個月的時間對通風技術(shù)人員進行培訓。具體安排：每周六下午3：00---5：00點的時間，進行兩個課時的培訓，每月培訓時間不少于8個課時。通過經(jīng)常性地培訓，逐步提高從事通風專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確?！耙煌ㄈ馈钡陌踩?，為公司的長治久安做出應(yīng)有的貢獻。
7、履行好通風專業(yè)人才的傳幫帶義務(wù)。
通風是技術(shù)性和經(jīng)驗性比較強的工作，需要很多的現(xiàn)場經(jīng)驗。經(jīng)驗的獲得并非一朝一夕的事情，需要經(jīng)過長時間的摸索和對通風業(yè)務(wù)的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風行業(yè)的新人縮短掌握通風經(jīng)驗的時間，我想將我所掌握的通風知識和經(jīng)驗逐步傳授給他們，并帶領(lǐng)他們到現(xiàn)場進行通風儀器的操作演示，使他們盡快掌握測算通風阻力的方法。在傳授經(jīng)驗的同時還要教給他們?nèi)绾巫鋈?，如何工作并利用公司的平臺發(fā)展自己，實現(xiàn)自身價值，應(yīng)對和處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的技術(shù)難題，更好地為公司服務(wù)。
匯報有不當之處請領(lǐng)導和同志們批評指正!
煤礦通風述職報告總結(jié)篇六
1、礦井總風量制約產(chǎn)量的進一步提高。
應(yīng)對措施：在礦領(lǐng)導的指導下，配合機電科更換主通風機，并做好井下通風系統(tǒng)調(diào)整的各項準備工作。使新主通風機盡快投運，提高礦井通風能力。
2、礦井綜合防塵較難治理。
應(yīng)對措施：在礦領(lǐng)導的指導下，通風區(qū)進一步加強井下隊組綜合防塵管理，引進采掘機組二次負壓降塵新技術(shù)，在產(chǎn)塵源處降低粉塵濃度。
3、煤層松軟，瓦斯較難抽采。
應(yīng)對措施：與集團公司一起合作攻堅《煤層松軟增透技術(shù)》。
第二部分20xx年工作安排。
一、主要思路：做好新主通風機投運工作，進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，提升礦井風排瓦斯能力；以地面瓦斯抽放系統(tǒng)投運為契機，大力開展鉆孔施工工藝和瓦斯抽采工藝的攻關(guān)，提高抽放效果；瓦斯抽采做到“應(yīng)抽盡抽、多措并舉、抽掘采平衡”，確保工程超前、能力充足、設(shè)施完備、計量準確，瓦斯抽采管理制度進一步完善；推進粉塵綜合治理，大力開展通風安全質(zhì)量標準化工作，開展科技攻關(guān)和工藝、裝備升檔，加強全員及通風從業(yè)人員的`培訓，全面提升礦井“一通三防”保障能力。
二、奮斗目標：
1、杜絕“一通三防”死亡事故，杜絕“一通三防”特別重大非傷亡事故。
2、進一步加強礦井通風安全質(zhì)量標準化工作。
3、礦井瓦斯抽放率、瓦斯抽采鉆孔進尺和抽放量達公司要求。三、工作方法：
1、通風系統(tǒng)方面，作好礦井通風系統(tǒng)的調(diào)整工作，督促相關(guān)部門做好。
新主通風機投運時相應(yīng)工作，確保新主通風機順利投運，使礦井通風能力全面提高。同時，根據(jù)生產(chǎn)布局，合理調(diào)配3205工作面、3207工作面及三盤區(qū)各工作面的風量，全力保障3205工作面及3207工作面的正常生產(chǎn)。
2、瓦斯治理與抽采方面，加快煤層增透技術(shù)的研究，提高礦井瓦斯抽采能力，加大礦井瓦斯治理力度。與集團公司和科研院所進行合作，提高瓦斯抽采效果工藝研究的技術(shù)攻關(guān)，從增加煤層透氣性、研究封孔工藝進行突破，解決瓦斯抽采難的問題。盡快編制并完善礦煤層瓦斯地質(zhì)圖，圖中包括煤層瓦斯含量等值線、煤層瓦斯涌出量等值線、地質(zhì)構(gòu)造附近瓦斯分布情況等情況，來指導礦井安全生產(chǎn)。
3、現(xiàn)場管理方面，從嚴過細，強化監(jiān)督，安排、部署、落實好每一細小環(huán)節(jié)的工作，對重點區(qū)域瓦斯管理要堅持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位，加強作業(yè)過程中通風瓦斯管理，避免發(fā)生瓦斯積聚。對重點工程要預(yù)先制定完善的措施、嚴格按規(guī)定程序組織實施，防止在重點工程進行過程中發(fā)生通風系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。
4、粉塵治理方面，在強化現(xiàn)場管理的同時，加大粉塵治理技術(shù)的研究，通過科技攻關(guān)和引進新技術(shù)，不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有防塵技術(shù)、手段和措施，強力推進粉塵綜合治理。
5、人員素質(zhì)方面，強化培訓，開展崗位作業(yè)標準化、通風安全質(zhì)量標準化、通風瓦斯防治、瓦斯抽采的培訓，加強技術(shù)和管理人員的培養(yǎng)。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇七
作為一個煤礦管理者，一次偶然的機會，使我與煤礦通風與安全工作結(jié)下了不解之緣。
在公司及礦領(lǐng)導關(guān)心、支持與幫助下，通過全體職工的共同努力和極積奮斗，在過去的歲。
月里，沒有發(fā)生過一起輕微傷及上以事故。我認真履行工作職責，緊緊圍繞公司及準確定。
各項目標任務(wù)，堅持以人為本，以風定產(chǎn)的原則，精細化管理，求真務(wù)實，不斷開拓創(chuàng)新，狠抓落實，撲下身子，扎實工作，現(xiàn)就本人工作情況做以回顧。
一、加強政治理論學習，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
按照礦學習安排，我認真學習黨的方針政策，“三大代表”重要思想，科學發(fā)發(fā)展觀等。
成為一個政治過硬。業(yè)務(wù)熟煉，作風就優(yōu)良的管理者。
二、深入現(xiàn)場抓管理，嚴格執(zhí)行隱患排查制度，促進安全生產(chǎn)。
嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能深入井下生產(chǎn)第一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，現(xiàn)場質(zhì)量。
改。一直以來，平均入井指標均能超額完成。為礦井安全生產(chǎn)自己最大努力。
三、完善“一通三防”各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。
1．礦井局通風質(zhì)量達標，提高了局部通風質(zhì)量，增強活了掘進工作面抗災(zāi)變能力。
大限度的減少了災(zāi)害造成的財物損失和人員傷亡。
防”管理水平，使我礦“一通三防”管理工作態(tài)體上臺階，提高安全管理層次。
工作。
面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。
7.確定“一通三防”安全生產(chǎn)奮斗目標，完善和級生產(chǎn)責任制，每月三次安全檢查驗收。
制度；井督查制；堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度。
8.認真布置落實，將指標量化考核落實到人，搞好層次化管理，確保全年平安無事故。
四、嚴格自律，密切聯(lián)系廣大職工。
要搞好“一通三防”工作，必須全心全意依靠廣大職工，與職工打成一片，凝聚成團。
結(jié)奮進的戰(zhàn)斗團體。我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合礦開展干部轉(zhuǎn)變作。
風態(tài)本質(zhì)工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行自查自咎，嚴格要求。
自己，決不利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要用嚴格的制度規(guī)范自己，保持良好的工。
作作風。
五、堅持安全質(zhì)量標準化，任重道遠。
搞的好。我堅持由美到面不斷拓展達標區(qū)域范圍，完善達標內(nèi)容，通風達標區(qū)域遍及。
井下各個工作面和所有巷道，保證了安全生產(chǎn)。
六、加強職工隊位建設(shè)。
從管理人員入手，加強作風轉(zhuǎn)變。其次強化現(xiàn)場安全管理，干部盯崗制度，做到了全。
方位，全過程，抓薄弱環(huán)節(jié)。三是管理人員堅持員工一起同上同下，帶頭遵守換班制。
度，為員工做出了表率。
七、今后工作打算和努力方向。
1．不斷提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)大型煤礦企業(yè)建設(shè)需要。
2．認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確?！耙煌ㄈ馈惫ぷ骱唾|(zhì)。
量標準化水平進一步提升。
3．虛心接受職工的建議和意見。
4．廉潔自律，清白做人，做職工的知心人、貼心人。
5．帶好隊伍、團結(jié)同志，做好職工群眾的表率。
6．業(yè)務(wù)上對所負責的基層管理好，服務(wù)好，把“一通三防”工作繼續(xù)推上一個新臺階。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇八
2004年至年6月，我擔任區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任。2006年7月，被任命為區(qū)政府副區(qū)長，按政府分工，協(xié)助區(qū)長分管發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等項。根據(jù)市委組織部考核組要求，現(xiàn)將2004年以來的情況述職如下：
一、在區(qū)委辦公室期間的主要。
（一）創(chuàng)新思路，發(fā)揮區(qū)委辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)的龍頭作用。注重運用系統(tǒng)化思想，站在全局高度，力求協(xié)調(diào)更加規(guī)范、運籌更加高效，進而促進辦公室的和諧統(tǒng)一。一是在區(qū)四大班子辦公室層面，以辦公室主任（秘書長）聯(lián)席會議為有效載體，及時掌握幾大班子脈絡(luò)，形成目錄，建立備忘，使幾大班子之間溝通更加順暢，進一步鞏固和發(fā)展了步調(diào)一致、和諧共事的良好局面。二是在全區(qū)辦公系統(tǒng)層面，進一步加強指導，疏通渠道，加強交流，廣泛聽取意見，及時矯正行為和程序。三是在區(qū)委辦公室內(nèi)部，推行整體聯(lián)動的機制，實現(xiàn)最佳的綜合效能，有效杜絕了重大問題上的操作失誤和中的“真空”，充分發(fā)揮了區(qū)委辦公室的龍頭作用。
（二）強化專項，切實提高區(qū)委辦公室的質(zhì)量和整體水平。區(qū)委辦公室的每一項都牽動著全局，為此，下力推進各專項，確保項目協(xié)調(diào)、整體推進。一是推動信息和調(diào)研上臺階。進一步拓展信息的深度和廣度，增強調(diào)研的針對性，實現(xiàn)了信息調(diào)研的有機結(jié)合，信息進入自治區(qū)前列。二是強化督查。把督查作為區(qū)委抓落實的有效手段，貫穿于區(qū)委重大決策落實過程的始終，發(fā)揮了切實而重要的作用。三是改進政務(wù)。深入貫徹區(qū)委領(lǐng)導“發(fā)短文、講短話、重參謀、高層面”的要求，準確把握全區(qū)重點和關(guān)鍵問題，時刻關(guān)注經(jīng)濟社會發(fā)展的重點和難點，以辦文為主要手段，以《閱參》為有效載體，圍繞領(lǐng)導決策發(fā)揮了積極的輔助作用。
（三）強化管理，搞好辦公室建設(shè)，塑造區(qū)委辦公室的良好形象。始終堅持“以人為本”的思想，對辦公室的干部隊伍提出了新的要求。一是開展“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”工程。增強了干部隊伍的政治意識，提高了干部隊伍的能力。樹立了區(qū)委辦良好的對外形象。二是建立齊心協(xié)力的機制。要求大家有吃苦耐勞的精神，有謙虛謹慎的態(tài)度，有齊心協(xié)力的作風。三是創(chuàng)造良好的環(huán)境。配備了必要的設(shè)施和辦公用品，保證了的正常開展和任務(wù)的完成。
二、在區(qū)政府期間的主要。
2006年7月，我到政府任職，為盡快進入角色，我深入基層開展調(diào)查研究，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，理清思路，狠抓項目建設(shè)、招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點開展了以下幾個方面的。
（一）發(fā)改。
1、加大了重點建設(shè)項目的立項和資金爭取力度。一是集中主要精力，2006年以來共完成了國能生物質(zhì)發(fā)電、赤陽春循環(huán)經(jīng)濟、新勝高峰一期風電、鉬產(chǎn)品深加工等9項到自治區(qū)核準的重點建設(shè)項目的立項。二是經(jīng)過努力，共爭取商品糧基地建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、污水管網(wǎng)擴建等國債資金和自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金項目38項，爭取資金3.82億元。同時，加強了對項目建設(shè)資金使用的監(jiān)管力度。按照“三專一封閉”的有關(guān)要求，定期組織人員對項目資金的使用情況進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了資金挪用、滯留等現(xiàn)象的發(fā)生，保障了項目建設(shè)的順利實施。
2、強化了計劃、規(guī)劃的編制，并對重點建設(shè)項目進展情況和經(jīng)濟運行情況進行調(diào)度分析。一是在充分了解和掌握我區(qū)經(jīng)濟、社會的現(xiàn)實基礎(chǔ)及國家宏觀政策的前提下，精心編制了《2007年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃》和《大中型水庫移民后期項目扶持中長期規(guī)劃》等十余個計劃、規(guī)劃，為規(guī)范有效地爭取上級項目資金打下了良好的基礎(chǔ)。二是按照區(qū)委、區(qū)政府“項目建設(shè)年”的要求，切實加強了對重點項目的監(jiān)督管理，尤其是對投資在3000萬元以上建設(shè)項目的調(diào)度，確保了重點建設(shè)項目的順利實施。三是對全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃執(zhí)行情況按季度進行了認真的分析，及時掌握我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展動向，剖析我區(qū)經(jīng)濟運行形勢和發(fā)展態(tài)勢，查擺問題，研究對策，為區(qū)委、政府領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)，確保了全區(qū)國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康發(fā)展。
3、積極穩(wěn)妥地開展了移民政策落實。一是為幫助水庫移民脫貧致富，促進庫區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，按照國家對水庫移民進行扶持的政策要求，我區(qū)及時組織人員認真對水庫移民進行了清查摸底。我區(qū)大中型水庫移民涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、133個行政村，需扶持的移民人口14842人，累計發(fā)放直補資金434.1萬元，受益人口14470人，由于前期細致入微的，我區(qū)移民資金發(fā)放過程中，未發(fā)生一例上訪事件。在此基礎(chǔ)上，正在全面開展近期和中長期的項目爭取。二是經(jīng)過積極努力，2006年和2007年三座店生態(tài)移民實施方案已獲得自治區(qū)發(fā)改委的批復，為三座店水庫二期移民順利開展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。移民政策的有效實施，為。
改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動作用。
4、整頓和規(guī)范了市場價格秩序。進一步加強了政府對價格和收費情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農(nóng)物資、教育收費、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價格等為重點的專項大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價，規(guī)范了市場價格秩序，營造了良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
（二）交通。
以改造升級國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點，加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國省干線已基本實現(xiàn)黑色化，進一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大提高了道路通行能力。
1、加強了通鄉(xiāng)、通村公路重點項目的爭取及實施。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項目爭取力度。經(jīng)過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項重點公路建設(shè)項目。二是加快推進了重點公路項目的建設(shè)進度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級油路翻修工程等重點公路項目的建設(shè)。交通重點項目的順利實施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項目建設(shè)年”重點推進的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)，對山根路、低洼路、河床路及重點水毀路段進行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會戰(zhàn)共整修縣級公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。
3、實施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革。按照國家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求，圍繞著公路會戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的思路、方法和機制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革方案。這項改革的實施，將對我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護再上一個新臺階起到重要的推動作用。
4、強化了對交通秩序和各項交通規(guī)費征收管理。為整頓客貨運輸市場秩序，確保公路建設(shè)養(yǎng)護資金來源，加大了交通秩序和各項交通規(guī)費的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費1304萬元，運管費623萬元，收取一級路通行費3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進一步提高了交通管理水平。
（三）招商。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領(lǐng)域，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項目151個，合同金額138.11億元。已實施項目142個，計劃總投資95.03億元，實際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。
1、積極探索了招商引資的新途徑。認真研究形勢、經(jīng)驗，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內(nèi)大企業(yè)、大集團的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時機，主動尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團以及有實力的民營大企業(yè)進行了集中攻關(guān)，不斷提高招商引資的成功率，進一步提升了我區(qū)招商引資水平。
2、著力推進了重點項目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開展招商。經(jīng)過積極努力，現(xiàn)在有些重點項目招商已初見成效。同時，積極推進了續(xù)建、新建項目資金到位進度，力促簽約項目盡快落地。
3、加強了對全區(qū)招商引資的調(diào)度。一是對重點招商項目實行聯(lián)席會議制度，切實加強對招商引資的組織協(xié)調(diào)，提高招商引資服務(wù)水平。二是積極推行月通報、季考評、半年督查考核、年終總評制度，利用《**時訊》等媒體對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進行通報，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。
（四）園區(qū)建設(shè)。
1、狠抓了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是承載大項目落地的平臺，而我區(qū)園區(qū)建設(shè)一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設(shè)當作“一號工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設(shè)安慶工業(yè)項目區(qū)，該項目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，一些項目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設(shè)的突破進展，為我區(qū)承載大項目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，搭建了一個良好的平臺。
2、加快推進了安慶工業(yè)項目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點項目用地的土地預(yù)審已經(jīng)結(jié)束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。
（五）圓滿完成了區(qū)政府主要領(lǐng)導交辦的其它。
三、自身建設(shè)情況。
一年來，在實際中，我按照自己職責的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和方式，從三個方面入手，用最短的時間實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。
一是講學習，提高自身水平。積極主動向老同志學習，不斷提高自身水平和領(lǐng)導水平。深入細致學習各項分管業(yè)務(wù)知識，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時消化并運用到實際管理中去，以保證各項分管責任到位、措施到位、到位，自身實際能力、領(lǐng)導能力也在實踐中得到了鍛煉和提高。
二是講民主，力爭科學決策。堅持擺正位置，主動維護班長的權(quán)威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學習，積極維護班子的團結(jié)，在重大問題決策上，及時請示班長，主動征求各方面意見，力爭實現(xiàn)民主科學決策。
三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設(shè)的同時，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時刻提醒自己樹立正確的權(quán)力觀，增強廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風。
總之，回顧這一年來的，學習和思想情況，取得了一些進步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時也與我個人主觀努力不夠有關(guān)。本人將在今后的中采取得力措施加以改進，做出新的貢獻。
改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動作用。
4、整頓和規(guī)范了市場價格秩序。進一步加強了政府對價格和收費情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農(nóng)物資、教育收費、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價格等為重點的專項大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價，規(guī)范了市場價格秩序，營造了良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
（二）交通。
以改造升級國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點，加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國省干線已基本實現(xiàn)黑色化，進一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大提高了道路通行能力。
1、加強了通鄉(xiāng)、通村公路重點項目的爭取及實施。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項目爭取力度。經(jīng)過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項重點公路建設(shè)項目。二是加快推進了重點公路項目的建設(shè)進度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級油路翻修工程等重點公路項目的建設(shè)。交通重點項目的順利實施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項目建設(shè)年”重點推進的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)，對山根路、低洼路、河床路及重點水毀路段進行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會戰(zhàn)共整修縣級公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。
3、實施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革。按照國家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求，圍繞著公路會戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的.思路、方法和機制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革方案。這項改革的實施，將對我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護再上一個新臺階起到重要的推動作用。
4、強化了對交通秩序和各項交通規(guī)費征收管理。為整頓客貨運輸市場秩序，確保公路建設(shè)養(yǎng)護資金來源，加大了交通秩序和各項交通規(guī)費的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費1304萬元，運管費623萬元，收取一級路通行費3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進一步提高了交通管理水平。
（三）招商。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領(lǐng)域，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項目151個，合同金額138.11億元。已實施項目142個，計劃總投資95.03億元，實際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。
1、積極探索了招商引資的新途徑。認真研究形勢、經(jīng)驗，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內(nèi)大企業(yè)、大集團的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時機，主動尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團以及有實力的民營大企業(yè)進行了集中攻關(guān)，不斷提高招商引資的成功率，進一步提升了我區(qū)招商引資水平。
2、著力推進了重點項目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開展招商。經(jīng)過積極努力，現(xiàn)在有些重點項目招商已初見成效。同時，積極推進了續(xù)建、新建項目資金到位進度，力促簽約項目盡快落地。
3、加強了對全區(qū)招商引資的調(diào)度。一是對重點招商項目實行聯(lián)席會議制度，切實加強對招商引資的組織協(xié)調(diào)，提高招商引資服務(wù)水平。二是積極推行月通報、季考評、半年督查考核、年終總評制度，利用《**時訊》等媒體對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進行通報，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。
（四）園區(qū)建設(shè)。
1、狠抓了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是承載大項目落地的平臺，而我區(qū)園區(qū)建設(shè)一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設(shè)當作“一號工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設(shè)安慶工業(yè)項目區(qū)，該項目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，一些項目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設(shè)的突破進展，為我區(qū)承載大項目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，搭建了一個良好的平臺。
2、加快推進了安慶工業(yè)項目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點項目用地的土地預(yù)審已經(jīng)結(jié)束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。
（五）圓滿完成了區(qū)政府主要領(lǐng)導交辦的其它。
三、自身建設(shè)情況。
一年來，在實際中，我按照自己職責的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和方式，從三個方面入手，用最短的時間實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。
一是講學習，提高自身水平。積極主動向老同志學習，不斷提高自身水平和領(lǐng)導水平。深入細致學習各項分管業(yè)務(wù)知識，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時消化并運用到實際管理中去，以保證各項分管責任到位、措施到位、到位，自身實際能力、領(lǐng)導能力也在實踐中得到了鍛煉和提高。
二是講民主，力爭科學決策。堅持擺正位置，主動維護班長的權(quán)威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學習，積極維護班子的團結(jié)，在重大問題決策上，及時請示班長，主動征求各方面意見，力爭實現(xiàn)民主科學決策。
三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設(shè)的同時，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時刻提醒自己樹立正確的權(quán)力觀，增強廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風。
總之，回顧這一年來的，學習和思想情況，取得了一些進步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時也與我個人主觀努力不夠有關(guān)。本人將在今后的中采取得力措施加以改進，做出新的貢獻。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇九
今年以來，三中隊在大隊行政及黨支部的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞大隊“xx”工作目標，結(jié)合單位實際，深入貫徹學習實踐科學發(fā)展觀活動，確定以“加快推動新一輪發(fā)展、實現(xiàn)隊伍發(fā)展新跨越”為主題，以“更新隊伍發(fā)展觀念、創(chuàng)新應(yīng)急服務(wù)機制、抓機遇構(gòu)建服務(wù)新體系、打造高素質(zhì)救援隊伍”為主要內(nèi)容，切實把握“解放思想、改革創(chuàng)新、加快技術(shù)一流、裝備一流、服務(wù)一流、作風一流救援隊伍建設(shè)”實踐載體，積極應(yīng)對當前形勢任務(wù)，中隊全年杜絕輕傷以上事故，確保實現(xiàn)了安全救援。
1、剛性管理與柔性管理相結(jié)合，努力提升隊伍整體素質(zhì)。
三中隊年輕的隊員比較多，結(jié)合中隊實際情況，中隊采取剛性管理與柔性管理相結(jié)合的方法，憑借制度約束、紀律監(jiān)督、獎懲規(guī)則等方法對隊員嚴格進行管理，同時堅持“以人為中心”，依據(jù)共同價值觀和精神文化等人性化管理，中隊指揮員深入到小隊，與隊員交流談心，幫助隊員消除矛盾，統(tǒng)一思想，無論是生活還是工作，及時了解隊員的,思想動態(tài)，每月召開一次民主生活會，讓隊員各抒己見，對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議，中隊認真整理分析并采納。采用非強制性方式，在隊員心目中形成一種潛在的說服力，從而把組織意志變?yōu)閭€人的自覺行動。激發(fā)了每個隊員內(nèi)心深處的主動性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神，把強制管理轉(zhuǎn)化為隊員的自覺意識，從而形成內(nèi)在的驅(qū)動力時，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊員的思想素質(zhì)大幅度的提升。
2、明確職責，落實責任，提高班子素質(zhì)。
我們緊緊圍繞“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則，強化勞動紀律和工作作風，制定崗位責任制及考核辦法，做到分工明確，責任清，量化準，嚴格落實責任追究制，做到壓力均攤，風險共擔，完善崗位責任制。聽從領(lǐng)導安排，決不違章作業(yè)和指揮，起到模范帶頭的作用，在遵守各項制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。特別加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學習，進一步提高戰(zhàn)術(shù)運用水平。
3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。
今年來三中隊順利完成了駐xx、xx、xx三個煤礦駐礦值班，駐礦小隊能夠做到保持良好的救援隊伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，駐礦指揮員嚴格要求，帶頭落實了大隊《駐礦管理規(guī)定》和《禁酒令》，以身作則、加強管理，不斷提高了救護大隊在外界的優(yōu)良形象。在值班期間，認真組織學習、訓練，并積極開展預(yù)防性檢查，為服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)保駕護航。在開展預(yù)防檢查工作中，制定熟檢制度，積極參與服務(wù)礦井的安全檢查，組織人員到采、掘工作地點進行檢查和熟悉巷道。提高救護隊員對服務(wù)礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞，防止事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐xx礦期間，褚正月完成了地方和礦方應(yīng)急救援小隊的培訓工作。同時，中隊按照大隊要求，對司機制定了行車管理規(guī)定。由于駐外出車數(shù)量的增加，為了保證路上的行車安全，中隊采取了限速、及時做好車輛的維護與保養(yǎng)等措施。加強對司機的行車安全教育，強化交通法規(guī)的學習。
1、以各種形式加強對安全文件的學習。
認真組織學習貫徹落實了省局、集團公司和大隊的一系列文件精神，加強了形式任務(wù)教育和安全教育，使每一名指戰(zhàn)員明確了思路，鼓足了干勁，樹立了正確的價值觀、人生觀，提高了政治思想素質(zhì)和工作水平。增強了全體指戰(zhàn)員的安全意識，不斷強化了指戰(zhàn)員的自主保安和互助保安意識，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落實到各項工作中。并認真組織學習《煤礦安全規(guī)程》、新版〈〈煤礦救護規(guī)程〉〉、《生產(chǎn)安全事故報告》、《礦井水害事故處理與避災(zāi)自救》、《救護大隊安全技術(shù)措施》等一系列安全法規(guī)，使每名指戰(zhàn)員得到了全面掌握。同時中隊堅持每月召開安全學習。帶領(lǐng)隊伍學習專業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)來不斷提高自身和隊伍的政治覺悟和專業(yè)水平。
2、加強戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝。
加強戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝，按照“加強戰(zhàn)備，嚴格訓練，主動預(yù)防，積極搶救“的救護原則，首先，進一步培養(yǎng)指戰(zhàn)員戰(zhàn)備觀念,加強安全教育，提高自主保安意識。二是中隊制定了一系列的管理制度強化了值班紀律，完善崗位責任制及考勤制度，保證了值班質(zhì)量、人員數(shù)量。根據(jù)日常訓練計劃要求，針對隊員的`弱項，制定日常訓練措施嚴格考核，從各個方面增強隊員的實戰(zhàn)能力，實現(xiàn)了安全救護。三是為做好礦井安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證搶險救災(zāi)的需要實現(xiàn)自身安全，認真堅持儀器裝備抽查制度，使各類儀器裝備完好率達到了100%，安全、精確、可靠。全年訓練情況如下：設(shè)備操作484隊次，軍事化隊列390隊次，安裝高泡88隊次，裝檢96隊次，抽查裝備288人次，業(yè)務(wù)學習559隊次，體質(zhì)720隊次，砌4㎡專閉88道，安裝局扇接風筒74隊次。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇十
上半年以來，我局在縣委、*的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導幫助下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以“三個一百”和財政支出為總抓手，本著“重建設(shè)、重過程、重實效”，繼續(xù)抓好干部職工的教育培訓工作，始終把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為*門轉(zhuǎn)變職能的重要內(nèi)容，深入開展好“優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和向楊善洲同志學習活動，在工作中做到干部隊伍思想同心、目標同向、行動同步、廉潔勤政，打造好一支團結(jié)、積極、能干的建設(shè)隊伍，通過加強機關(guān)作風建設(shè)，全力推進重點工程建設(shè)，全面提高城市綜合管理水*，城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將半年來的工作開展情況匯報如下:。
(一)主要工作情況。
1.“三個一百”和財政支出完成情況。
20xx年縣上安排我局“三個一百”和財政支出固定資產(chǎn)投資30920萬元，向上級爭取資金8500萬元。我局高度重視，以“三個一百”和財政支出為總抓手，明確了20xx年“三個一百”和財政支出工作的主要內(nèi)容，成立了以局長任組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)股室負責人為成員的鎮(zhèn)康縣建設(shè)局20xx年“三個一百”和財政支出工作領(lǐng)導小組。上半年共完成固定資產(chǎn)投資32583萬元，完成縣上任務(wù)數(shù)30920萬元的，向上爭取資金3月份縣上領(lǐng)導帶隊到省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳作專題匯報，目前已到位7745萬元，完成縣上任務(wù)數(shù)8500萬元的，招商引資完成7380萬元(縣上未安排任務(wù))。
2.市容市貌百日整治活動。根據(jù)市委、市*的統(tǒng)一部署和為認真貫徹落實市委關(guān)于深入開展向楊善洲同志學習“六項工作六萬行動”工作要求，結(jié)合我縣實際，圍繞建設(shè)“林業(yè)資源大縣、林業(yè)景觀美縣、林業(yè)產(chǎn)業(yè)強縣”的總體目標，以縣直部門千名干部職工開展義務(wù)植樹活動為契機，進一步加大“綠化、美化、亮化、凈化”建設(shè)力度，從道路亮化、公共綠化、公共衛(wèi)生、門前五包責任等方面的建設(shè)與管理為重點，努力打造鎮(zhèn)康潔凈、優(yōu)美、有序的優(yōu)良城市環(huán)境。上半年完成新縣城大樹種植1163棵，投資582萬元;完成新縣城及勐捧鎮(zhèn)路燈改造220盞，投資220萬元;完成垃圾桶安裝88個，投資萬元。。
3.園林城市創(chuàng)建方面。在開展縣級園林單位創(chuàng)建的同時，組織完善我縣“省級園林城市”的申報材料，加大申報工作力度。
4.規(guī)劃管理。以“規(guī)劃”為龍頭，創(chuàng)新機制、狠抓落實，切實加大規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的執(zhí)法力度。
5.實施新家園行動計劃情況。根據(jù)市、縣關(guān)于實施新家園行動計劃的精神和部署，集全局之力，20xx年市上下達我縣舊城改造任務(wù)萬*方米，計劃投資18923萬元，其中計劃拆遷萬*方米，拆遷投資2123萬元，計劃新建房屋萬*方米，計劃投資16800萬元。目前該項目共完成投資2754萬元，其中已完成拆遷面積萬*方米，完成拆遷投資1654萬元;三通一*及征地投資1030萬元;圖紙設(shè)計及地勘投資70萬元。
6.行業(yè)監(jiān)管情況。一是嚴格建設(shè)項目審批管理，堅決制止勘察設(shè)計、施工企業(yè)、監(jiān)理單位非法轉(zhuǎn)包、違法分包以及無證或越級承接工程業(yè)務(wù)的行為，完善建筑市場體系建設(shè)，確保我縣建筑市場的持續(xù)健康發(fā)展。二是嚴格按照《建筑法》、《招投標法》，認真履行招標投標的監(jiān)督管理職能，逐步規(guī)范建筑市場管理工作，積極協(xié)助各項目部門組織好新建項目的招投標工作。
(二)存在問題和困難。
一是由于部門專業(yè)技術(shù)人員編制少，加之工程項目點多面廣，導致項目跟蹤服務(wù)不夠到位;二是由于地方財政困難，對應(yīng)籌集配套資金部分難以一次性保障;三是由于部分工程建設(shè)項目前期工作經(jīng)費不足，導致前期工作相對滯后。建設(shè)資金到位不及時，致使項目建設(shè)推進相對緩慢。
20xx年下半年我們將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，正確處理各種矛盾和問題，以“三個一百”和財政支出為總抓手，把握機遇，堅定信心，強化措施，狠抓落實，重點作好以下工作：
(一)重點工程項目計劃完成情況。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇十一
一、在政治上認真學習黨的十七大精神，努力做到融匯貫通聯(lián)系實際，在實際工作中把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮的知識結(jié)合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)對本職工作的要求。
二、在思想上加強學習提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。
三、“企管站”是建設(shè)施工企業(yè)和建設(shè)安全監(jiān)督管理的綜合部門，對建設(shè)各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我要積極參加局里站里組織的形式多樣的學習教育活動，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體來充實自己。認真學習建設(shè)安全監(jiān)督的文件、書籍。在學習過程中，注意理論聯(lián)系實際的方法，不斷提高自身的認識能力，業(yè)務(wù)能力。
四、在工作中重視學習業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)能力。嚴格要求自己，積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學習，取人之長補己之短，努力豐富自己，充實自己，提高自己。堅持做事和做人原則，努力做好日常工作。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
五、在和同事們的關(guān)系、處事上要做到和諧、友愛，工作氣氛融洽配合默契互相支持。
在新的一年里，我要全面認真落實以上幾點。
在新的環(huán)境下我要戒驕戒躁發(fā)揚團結(jié)務(wù)實開拓進取的精神，為我所熱愛的這個集體做出自己應(yīng)有的貢獻!
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煤礦通風述職報告總結(jié)篇十二
上半年市建設(shè)局按照市委、市*要求，根據(jù)建設(shè)局職能職責，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作，以“百年大計，質(zhì)量第一”目標，積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理，特別是“”汶川大地震災(zāi)后重建工程的質(zhì)量管理，并取得了優(yōu)異成績。
一、開展質(zhì)量興市的主要做法。
（一）強化領(lǐng)導，明確分工，建立責任機制。
為加強對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導小組”，負責對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導；從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》；明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書；根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點等情況，及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃，做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。
（二）加強教育，強化培訓，樹立質(zhì)量第一思想。
為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。
首先是加強對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍，采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓班多次；二是內(nèi)部組織學習。制定詳細的學習計劃，組織監(jiān)督人員自學，落實人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核；三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。
其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項目負責人和技術(shù)負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓，重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。
（三）嚴格認真，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量。
嚴格按照*《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用，對全市在建工程進行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理，保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止6月報建工程項目132個，總面積萬*方米，報建受監(jiān)率達100%，市政設(shè)施工程合格率達100%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無一例質(zhì)量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)市相關(guān)部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。
我們的具體做法是：
一是落實質(zhì)量監(jiān)督責任，強化質(zhì)量意識。對每一個建設(shè)工程，在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標，在責任主體上，明確責任主體，并積極引導施工單位樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想。
二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質(zhì)量的同時，對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。
三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗收全過程，采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進行工程質(zhì)量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中，實行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。
四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實測實量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料，對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇十三
絕對溫度：指單位體積濕空氣中所含水蒸氣的質(zhì)量(g/m3)y用f表示.。相對溫度：指空氣中水蒸氣的實際含量與同溫度下飽和水蒸氣量比值的百分數(shù)。
礦井氣候條件：礦井氣候的溫度濕度和風速的綜合作用。有效風量：采掘工作面及各硐室的實際段風量。
1.礦井氣候條件的好壞取決于礦井空氣的濕度，溫度，和風速的綜合作用，最適宜的井下溫度為15——20攝氏度一般認為較適宜的相對濕度為50%--60%2.《規(guī)程》第107條規(guī)定對井巷中風流的最低，最高允許風速作了具體規(guī)定，其中：1）主要進，回風巷，最高為8m/s2).運輸機巷，采區(qū)進，回風巷，最低為0.25m/s，最高6m/s3）.采煤工作面，掘進中的煤巷和半煤巖巷，最低為0.25m/s，最高4m/s4）掘進中的巖巷，最低0.15m/s，最高4m/s5）其他通風人行巷道，最低0.15m/s3.標準大氣狀態(tài)是指大氣壓力等于1.01*105pa，空氣溫度為0℃，相對濕度為0%的狀態(tài)。
9.礦井通風方式按其工作原理可分為離心式，軸流式2種，按服務(wù)范圍分為主要通風機，輔助通風機，局部通風機。
10.礦井通風方式是指礦井進風井與回風井的布置方式。礦井通風方式可分為中央式，對角式混合式，區(qū)域式。
11.通風網(wǎng)路中，井巷風流的基本連接形式有串聯(lián)網(wǎng)路，并聯(lián)網(wǎng)路和角聯(lián)網(wǎng)路3種。
12.在兩條巷道通風條件完全相同（r1=r2，q1=q2）的情況下，并聯(lián)通風比串聯(lián)通風要節(jié)省一半。而總風量卻大2倍。并聯(lián)時是串聯(lián)的阻力的1/813.礦井通風設(shè)施可分為引導風流設(shè)施（主要有風硐，風橋，風窗）和隔風設(shè)施（主要有風門和風墻，風障）。
14.井下巷道中凡不允許通過，但需行人或行車的地方，必須安設(shè)風門，在不允許風流通過，也不需要行人，行車的巷道，應(yīng)設(shè)置密閉，將風流截斷，在進風的交叉點，為了避免風流短路，應(yīng)設(shè)置風墻將進風和回風分開。
15.但風橋的服務(wù)年限較長，通過的風量在20m3/s時，可采用繞道風橋；當服務(wù)年限較長，通過的風量在10——20m3/s時可采用混泥土風橋。當服務(wù)年限很短，通過的風量在103m/s以下時，可建筑鐵筒風橋或風橋。
化時，應(yīng)進行1次反風演習。
17.掘進通風也稱為局部通風，其方法有利用局部通風機做動力，通過風導筒實現(xiàn)掘進工作面供給新鮮風流。礦井全壓通風和引射器通風等。18.掘進通風使用的風筒有鐵風筒，帆布風筒，膠皮風筒和人造革風筒等19.為了測風準確起見，同一地點測風次數(shù)不應(yīng)少于三次，每次測量結(jié)果誤差不應(yīng)超過5%，然后取其平均值。
20.《規(guī)程》規(guī)定；在瓦斯噴出區(qū)域，高瓦斯礦井，煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出礦井中，掘進工作面的局部通風機都應(yīng)實行三專供電，應(yīng)裝設(shè)倆閉鎖設(shè)施，即專用變壓器，專用開關(guān)，專用線路，和風電閉鎖，瓦斯電閉鎖裝置，保證局部通風機可靠運轉(zhuǎn)。
21.礦井通風系統(tǒng)是通風方法，通風方式通風網(wǎng)絡(luò)與通風設(shè)施的總稱。22.礦井風量調(diào)節(jié)可分為改變主要通風機的特性曲線通風機的工作風阻曲線兩大類。
23.影響礦井空氣溫度的因素有：巖層溫度，地面空氣溫度，井下生成熱及吸熱，空氣壓縮和膨脹，通風強度等。
24.抽出式通風時，礦井主扇的的靜壓，和自然風壓的代數(shù)和一起克服礦井通風阻力。
25.井巷風流任一斷面上的空氣壓力，按其呈現(xiàn)形式不同可分為靜壓，動壓，位壓。
26.產(chǎn)生空氣流動的必要條件是：在空間或巷道的起點和終點要有壓力差。
27.礦井主要通風機擴散器的主要作用是降低阻力（通風機出口斷面由小。
變大，以減少h通達到增大h靜）。
28.《規(guī)程》規(guī)定：采區(qū)回風巷風流中瓦斯?jié)舛瘸^1%或二氧化碳濃度超過1.5%都必須停止工作，撤出人員，采取措施，進行處理。
三、
簡答。
1、用風表測風應(yīng)注意哪些事項？
答：（1）使用風表時必須輕拿輕放，避免碰撞。風表葉片不得和其他物體接觸、倒轉(zhuǎn)或用嘴吹。（2）測風時應(yīng)講風表計數(shù)器指針回零，待風表葉輪轉(zhuǎn)動30s左右后，再同時啟動風表計數(shù)器和秒表。（3）測風時風表不得距離人體及巷道頂、底、幫太近，一般應(yīng)保持200mm以上的距離。（4）測風時要注意使葉輪與風流方向始終保持垂直。（5）風表指針走動時，不要按回零壓桿，要在離合閘處于關(guān)閉的位置才能按壓回零壓桿，以免損壞表內(nèi)轉(zhuǎn)動齒輪與部件。
2、通風構(gòu)筑物的種類及作用有哪些？
答：一類是引導風流的設(shè)施，如主要通風機的風硐、楓橋、調(diào)節(jié)風窗、導風板等。二類是隔斷風流的設(shè)施，如風門、擋風墻、風障等。
3、用什么方法較少通風阻力？
答：降低摩擦阻力的措施（1）降低摩擦阻力系數(shù)；（2）合理分配井巷風量；（3）保證井巷通風巷道斷面變化不大；（4）減少巷道長度；（5）正確選擇巷道斷面形狀。降低局部阻力的措施（1）減少產(chǎn)生局部阻力地點；（2）降低巷道轉(zhuǎn)角；（3）避免風流突然分合；（4）較少井巷正面阻力物。
4、通風機附屬裝置及要求有哪些？
答：風硐、防爆門、反風裝置、擴散器、消音設(shè)施。風硐：（1）風硐要有足夠大的斷面，風速不宜超過15m/s；（2）風硐的阻力不宜過大，一般應(yīng)小于100~200pa因此要求風硐不宜過長，風硐與風井連接和拐彎處平緩、呈圓弧形，內(nèi)壁要光滑，并保持無堆積物，以減少風硐的通風阻力；（3）風硐內(nèi)應(yīng)安設(shè)測風速和風壓的裝置，因此風硐的長度不應(yīng)小于（10~20d，d為主要通風機葉輪的直徑）；（4）風硐及閘門等裝置，結(jié)構(gòu)要嚴密，以防止漏風。防爆門：每6個月檢查維修一次，為防止漏風，密閉采用水封和油封密閉。消音裝置：作業(yè)場所的噪音不應(yīng)超過85db大于90db應(yīng)采取消音措施。擴散器：敞角一般為8°~10°，出口斷面與入口斷面之比為3~4，外圍椎體的敞角一般為7°~12°，內(nèi)圓錐體的敞角一般為3°~4°。
5、通風機為什么要安裝擴散器？
答：為了降低通風機出口的動壓以提高通風機的靜壓，減小局部阻力。
6、什么叫礦井通風系統(tǒng)？通風系統(tǒng)包括哪些內(nèi)容？
7、局部風量的調(diào)節(jié)及優(yōu)缺點？
答：局部風量按需分配方法有增阻調(diào)節(jié)分配法，降阻調(diào)節(jié)分配法和輔助通風機調(diào)節(jié)分配法。增阻調(diào)節(jié)分配法的優(yōu)點是調(diào)節(jié)簡便、易行。缺點：這種調(diào)節(jié)法使礦井的總風阻增加，動能消耗大。降阻調(diào)節(jié)分配法的優(yōu)點是使礦井總風阻減少。若風機風壓曲線不變，采用降低風阻調(diào)節(jié)后，礦井總風量增加。缺點：這種調(diào)節(jié)法工程量大，投資較多，施工時間也較長。輔助通風機調(diào)節(jié)法的優(yōu)點：一般來說他比降阻調(diào)節(jié)分配法施工快，施工比較方便，但管理工作較復雜，安全性比較差。與增阻調(diào)節(jié)法相比，可使主要通風機的動能消耗降低很多，服務(wù)時間較長時還是比較經(jīng)濟，但干禮比較復雜，施工困難。
10、用什么方法減少巷道摩擦阻力系數(shù)？
須繪制分層通風系統(tǒng)圖；礦井應(yīng)繪制礦井通風系統(tǒng)立體示意圖和礦井通風網(wǎng)絡(luò)圖。
22用風表測風時為什么要校正其讀書？用迎面法和側(cè)身法測風時，校正系數(shù)為什么不同？
答：迎面法：時阻擋了一部分風流，改變了實際風速。
答；（1）應(yīng)在礦井的總進風、總回風，個水平、各翼的總進風、總回風，各采區(qū)和各用風地點的進、回風巷中設(shè)置測風站，但要避免重復設(shè)置。（2）測風站應(yīng)設(shè)在平直的巷道中，其前后各10米范圍內(nèi)不得有風流分叉、斷面變化、障礙物和拐彎等局部阻力。（3）若測風占位于巷道斷面不規(guī)整處其四壁應(yīng)用其他材料襯壁且成固定形狀斷面，長度嘟得小于4米。（4）采煤工作面不設(shè)固定的測風站，但必須隨工作面的推進選擇在支護完好前后無局部阻力物的斷面上測風。（5）測風站內(nèi)應(yīng)懸掛測風記錄版記錄板上寫明測風站的斷面積，平均速度，風量，空氣溫度，大氣壓力。瓦斯和二氧化碳濃度，測定日期及測定人。
26.局部風量調(diào)節(jié)有哪幾種方法？各有何優(yōu)缺點?它們各適用于什么條件？
答：（1）調(diào)節(jié)風窗可以調(diào)節(jié)礦井的局部風量.（2）調(diào)節(jié)風窗一般安裝在回風側(cè)，以免影響運輸。安設(shè)調(diào)節(jié)風窗時防止重復設(shè)置。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇十四
（一）扛起責任打好“四場戰(zhàn)役”
堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。肺炎疫情發(fā)生以來，我局懷著攜手同行，共克時艱的樸素情感，在全區(qū)率先組建一支疫情防控志愿者隊伍，火線奔赴蕪湖路街道和包公街道所屬基層社區(qū)。之后選派25名志愿者加入?yún)^(qū)直機關(guān)疫情防控黨員先鋒隊，加入到蕪湖路街道基層社區(qū)。為了嚴控居民小區(qū)人員進出管理，成立了3個督察組，對全區(qū)518個住宅小區(qū)人員進出、測溫情況進行“地毯式”檢查，努力為全區(qū)疫情防控工作多做貢獻。
“硬核”舉措助推經(jīng)濟發(fā)展攻堅戰(zhàn)。為了助力經(jīng)濟復蘇，積極對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地的疫情防控進行地毯式指導幫扶，組建10個工地疫情防控夜查包保責任小組，重點督查建筑工地防疫情況300余次，確保轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地疫情“零”發(fā)生。落實區(qū)*“六穩(wěn)六?！惫ぷ鞑渴?，全方位投入建設(shè)項目復工復產(chǎn)，主動對接轄區(qū)231個在建工程項目參建單位，為他們排憂解難。
干群同心打響抗洪搶險保衛(wèi)戰(zhàn)。今年7月，全市遭遇特大洪水，住建局黨組聞“汛”而動，迅速成立黨員“突擊隊”，充分發(fā)揚“鐵軍”精神，不分晝夜，連續(xù)1個月奮戰(zhàn)在最為危險的汛情一線，共排除市政道路澇水險點56個、社區(qū)及學校積水點9個，應(yīng)急加固薄弱堤壩6處，轉(zhuǎn)移群眾69戶、120人。面對巢湖水位超過歷史最高值的緊要關(guān)頭，第一時間奔赴險情最前沿，累計出動1594人次，車輛67臺、砂石2296噸、編織袋萬條，竭盡所能保障巢湖安瀾。
酷暑奮戰(zhàn)決勝巢湖藍藻打撈殲滅戰(zhàn)。8月4日以來，受前期汛情和高溫天氣的雙重影響，巢湖藍藻快速生長，嚴重影響巢湖水質(zhì)和周邊空氣質(zhì)量。難事見擔當，危急顯本色，我局立即組織人員不顧抗洪疲憊之軀，趕卦巢湖藍藻清理前線，迅速組織36家建筑企業(yè)，出動1693人次，奮戰(zhàn)18天，取得了巢湖藍藻打撈殲滅戰(zhàn)的最終勝利。
（二）統(tǒng)籌兼顧推動重點工作。
全力推進房屋征遷。堅持“一保二推三促進”工作機制，推動“136+n”工程征遷。截至11月底，已完成萬*方米，超額完成年度目標任務(wù)?！案伞弊之斚?，全力保障重點工程建設(shè)，針對軌道交通6號線、7號線手續(xù)不全、房屋人口情況復雜等現(xiàn)實情況，按期完成任務(wù)，得到市級部門賀信表揚；面臨時間緊、任務(wù)重現(xiàn)狀，迎難而上，僅用不到80^v^通二環(huán)項目全線的征遷完畢和凈地交付。按照新修正的土地管理法規(guī)定，迅速啟動土地征收工作，全年啟動征地項目137個、涉及1萬余畝集體土地。
安置房建設(shè)快速推進。為了早日讓征遷群眾安居樂業(yè)，真正落實“人民至上”理念，我局自我加壓，制定了安置房建設(shè)“334工程”，力爭20xx年底完成所有未安置群眾的回遷工作。目前已完成回遷美丹家園二期等7個項目、約68萬*方米、8000人，全年預(yù)計可回遷安置約2萬人，較年增長了185%。
持續(xù)推動舊城改造和老舊小區(qū)整治。年實施舊城改造項目3個：浦郢城中村、五里廟片區(qū)東二環(huán)以東及儀表廠老舊小區(qū)，總改造土地面積1446畝，房屋面積萬*方米。已爭取市級改造資金22億元，為上一年同期倍。已成交居住用地畝，成交總價億元，占四個城區(qū)比重分別為41%、51%。實施老舊小區(qū)整治22個，總面積萬*方米，惠及群眾3342戶，并在全市四個城區(qū)率先開工建設(shè)。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇十五
這一季度以來，我區(qū)隊在礦黨政工會的領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊群監(jiān)工作，促進了區(qū)隊各項工作的開展。我們根據(jù)區(qū)隊安全生產(chǎn)實際需求，對群監(jiān)員進行了補充、調(diào)整。由原來的3人增加到7人，并對原群監(jiān)員上崗不正常的進行了更換。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天，累計排查隱患700條，處理現(xiàn)場隱患360條。有效的保障了我隊的安全生產(chǎn)。
在群監(jiān)工作中，我們堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全為重點開展工作，積極組織多種形式的安全競賽活動，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
一是加強安全思想教育，建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障，第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學習《安全規(guī)程》以及集團公司和礦下發(fā)的各類文件，使抽放隊每個網(wǎng)員樹立一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念。增強了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。
二是加強現(xiàn)場隱患的排查力度，針對抽放隊施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責任區(qū)，安全監(jiān)督責任落實到每名群監(jiān)員身上，做到人人身上有壓力、有動力，對各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素。
三是嚴格考勤制度，加強群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次，堅持做到有上崗有隱患，對于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊伍。
四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動競賽，設(shè)置了遵章守紀光榮臺，四違亮相臺，隱患警鐘臺;開展三無班組賽，安全標兵賽共3次，評出優(yōu)秀個人5人。
通過群監(jiān)員的努力，本季度安全狀況良好，無發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故，無三違人員和無三違班組率100%。
下一步要進一步加強職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續(xù)開展三員身邊無事故活動，狠抓群監(jiān)員上崗匯報和隱患處理，使每個群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用，在安全上層層有人管，層層有人問，使群監(jiān)工作再上一個新臺階。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇十六
縣*:。
清理行*力事項,我們嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件,對本單位政務(wù)、事務(wù)等權(quán)力事項進行全面清理,明確項目名稱、權(quán)種類別、設(shè)定依據(jù)、清理意見等.通過清理,我局共有行*力140項,清理意見為保留次140項行*力.其中,行政處罰權(quán)120項,行政征收2項,其他行*利18項.二是清理權(quán)力流程.按照不同的權(quán)種類別,每一項權(quán)種都本著“規(guī)范權(quán)力流程、簡化辦事程序、提高辦理效率”的原則,繪制出了相應(yīng)的權(quán)力運行流程圖.
1、統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導,將權(quán)力運行工作納入考評體系.為深入推進行*力清理運行工作,進一步提升機關(guān)行政效能,有效促進行*力行使和約束的公開化、透明化和陽光操作,我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導為副組長、各股室負責人為成員的行*力清理運行工作領(lǐng)導小組.領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,各股室負責人為這項工作的第一責任人,保證具體責任落實到人.
下一階段,我局在加快推進依法行政、規(guī)范權(quán)力運行上要重點做好以下幾個方面的工作:。
（一）強化對規(guī)范性文件的管理,認真抓好建設(shè)法律法規(guī)清理工作.
（二）多措并舉規(guī)范建設(shè)執(zhí)法行為.加強行政執(zhí)法程序建設(shè),建立健全建設(shè)執(zhí)法主體資格制度.積極穩(wěn)妥推進建設(shè)領(lǐng)域政務(wù)公開,深入推進*門辦事公開力度.
（三）切實增強建設(shè)行政監(jiān)督檢查效能.嚴格建設(shè)行政問責,加大建設(shè)執(zhí)法監(jiān)督力度,扎實做好建設(shè)行政處罰、復議等工作.
煤礦通風述職報告總結(jié)篇十七
xx市企業(yè)服務(wù)年活動工作開展以來，xx市建設(shè)局加大對企業(yè)的扶持和服務(wù)力度，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，推動政企聯(lián)動，克難攻堅，促進全市建設(shè)行業(yè)*穩(wěn)較快發(fā)展。局領(lǐng)導班子和各科室、二級機構(gòu)深入企業(yè)，主動為企業(yè)提供相關(guān)政策、信息等咨詢服務(wù)，辦實事、辦好事，有針對性地幫助企業(yè)解決面臨的主要困難和突出問題，想方設(shè)法提高工作效率。
二、加大對市政工程及西區(qū)規(guī)劃建設(shè)的測繪服務(wù)力度。分別對市區(qū)誠信路、貨場街、屏陽路、香峪路、青屏大街等19條道路及槐東路游園、xx一高門口游園、青屏廣場南側(cè)、惠溝垃圾場、城市生活垃圾無害化處理場拆遷、*安路南段排水渠等市政工程進行了測繪，累計道路總長米，測繪面積*方米。
三、為企業(yè)提供良好的規(guī)劃技術(shù)服務(wù)。完成對鄭州金京窯業(yè)有限公司、xx市康輝煤業(yè)有限公司、xx市農(nóng)村信用聯(lián)社、袁莊派出所、新華醫(yī)院、xx市實驗小學、xx塑料總廠、河南京密高級中學等三十多家單位建設(shè)項目現(xiàn)場踏勘，辦理村鎮(zhèn)用地規(guī)劃手續(xù)15份。
四、簡化程序，減輕企業(yè)工作負擔。積極主動為天園城中城、安泰置業(yè)、河南力臣置業(yè)有限公司、xx市金海洋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和9家物業(yè)管理企業(yè)集中辦理了資質(zhì)年檢手續(xù)。同時，主動為企業(yè)牽線搭橋、“實現(xiàn)聯(lián)姻”,經(jīng)過多方努力，鄭州晶鑫物業(yè)管理公司現(xiàn)已順利接手鑫領(lǐng)寓商住樓的物業(yè)管理。
五、主動提供技術(shù)監(jiān)督，堅決做到“履職不收費”。對xx市市區(qū)及十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學危房改造工程、大隗河屯新農(nóng)村建設(shè)工程、袁莊扶貧開發(fā)區(qū)住宅工程、曲梁服裝工業(yè)園區(qū)部分工程免費提供技術(shù)監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
六、進一步加大《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳力度。積極指導督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃辦工作人員，及時解決村鎮(zhèn)建設(shè)疑難問題。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇十八
煤礦通風安全是整個礦井的安全。我們都知道，人們生存的基本條件之一，就是必須有氧氣供應(yīng)才可以。但是，煤礦井下通風不僅僅是給作業(yè)的人們提供氧氣，還有稀釋有害氣體濃度的作用。
在煤礦來說，有害氣體大致有這么幾種：硫化氫（hs——硫化氫的產(chǎn)生，主要來源于礦井內(nèi)的腐爛物質(zhì))、一氧化碳（co——來源于煤層和煤炭燃燒后所產(chǎn)生)、二氧化碳（co2——也是來自煤層和煤炭燃燒后所產(chǎn)生，還有腐爛的物質(zhì))、沼氣（h4c——主要是煤層富含和舊巷里的積存)、爆破后產(chǎn)生的煙氣，粉塵等，這都需要通風來解決（爆破后的煙塵里，含有大量的有害物質(zhì)，必須用新鮮的空氣進行稀釋，將有物質(zhì)的含量降低到不危害人身為標準）。如果煤礦沒有了通風，后果可想而知。
為了更好的保證煤礦工人的作業(yè)安全，煤礦都建有大型的通風設(shè)備（軸流式扇風機械，抽出式供風，還有一種為壓入式共風）、并有專用的通風巷道與煤礦內(nèi)的各類生產(chǎn)用巷道接軌，氣流的流動方向按照通風的形式流動。比如說：采用抽出式的通風，那么氣流運動的方向是：入風井（主井和副井）——主巷道（主要運輸?shù)南锏溃o助巷道——皮帶機巷道——刮板機巷道——采煤工作面——回風巷道——集中回風巷道——總回風道——扇風機總回風道——礦井扇風機——排至地面大氣。這只是簡述一下煤礦抽出式通風的大致流程。那么，壓入式的通風方式是怎樣的呢？它與抽出式的通風截然不同。
首先，他要把扇風機設(shè)備安裝在主要井口處，專設(shè)一條供風巷道與主巷道相連，將扇風機安裝在此通風巷道的地面構(gòu)筑物內(nèi)，它是通過吸入的方式將大氣空氣壓入到礦井內(nèi)，故稱為壓入式通風。當然啦，煤礦井下用風的地方不僅僅是上述的情況，而是非常復雜的。因為煤礦井下有很多的洞室，需要供風。像大型的井工煤礦，因地下有涌水，建立了水泵房，需要供風；井下中央變電站的變壓器工作時要發(fā)熱，需要通風將熱量帶走；空氣壓縮機洞室也需要大量的空氣；火藥庫、絞車洞室、生產(chǎn)準備巷道掘進也需要供風。就這樣，構(gòu)成了煤礦井下的通風系統(tǒng)，這個系統(tǒng)是非常復雜的，在有煤礦專業(yè)的大學里，有通風專業(yè)這個學科。所以說，煤礦通風安全是整個礦井的安全，是一點也不為過的。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇十九
建設(shè)局工作總結(jié)思路建設(shè)局工作總結(jié)思路(2)建設(shè)局工作總結(jié)思路(3)年，在縣委、縣府和上級主管部門的正確領(lǐng)導下，在人大、*和社會各界的監(jiān)督支持下，我局緊緊圍繞“生態(tài)富縣，工業(yè)強縣，旅居興縣”和“打造開放山城，建設(shè)*安磐安”的總目標，努力克服人手少，任務(wù)重，體制不順等各種困難，圓滿的完成了今年的各項建設(shè)任務(wù)。
發(fā)展經(jīng)濟，推進城鄉(xiāng)一體化是縣委、縣*的中心工作，對中心工作我局始終保持政令暢通，落實到位。一是認真抓好農(nóng)村示范整治，根據(jù)“百村整治，十村示范”的要求，配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了村的環(huán)境衛(wèi)生整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中管頭村與新渥村有望通過省級小康示范驗收；二是認真貫徹縣委（）號文件，積極抓好農(nóng)村勞動力的再就業(yè)訂單培訓，培訓了各種農(nóng)民技術(shù)人員人，并全部落實了就業(yè)崗位，促進了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移；三是盡力為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在全省工業(yè)園區(qū)清理中，配合尖山工業(yè)園區(qū)做好申報工作，使尖山工業(yè)園區(qū)升格為省級工業(yè)園區(qū)。在工業(yè)經(jīng)濟服務(wù)月中，通過變通，為家企業(yè)解決了個難題，促進了工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
2、改制重組。今年我局列入改制的市政建筑有限公司、園林公司、市政園林管理處、建筑規(guī)劃設(shè)計室四家單位，全部完成了改制任務(wù)。并實現(xiàn)了職工零*，*穩(wěn)過渡的改制目標。對改制工作做到了：一是思想工作領(lǐng)先，與職工溝通及時，重點人員思想動態(tài)掌握，關(guān)鍵人員思想工作做到位，保證了職工的思想穩(wěn)定。二是政策調(diào)研充分，改制方案經(jīng)過職工充分醞釀，得到大多數(shù)職工認同。三是資產(chǎn)處置公開透明，市政、園林公司資產(chǎn)實行了公開拍賣，拍得金額高達萬元，使國有資產(chǎn)獲得最大增值。四是抓好了債權(quán)債務(wù)清理，理清了工程款的帳目，及時向施工企業(yè)進行了公布，并做好有關(guān)解釋工作，確保了工作的穩(wěn)定。五是重組工作公正、公*，嚴格按程序進行了筆試、面試、體檢、政審考察，重組工作可望在年底前完成。
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃。一是狠抓了規(guī)劃編制。圍繞生態(tài)縣建設(shè)要求，編制了生態(tài)縣城建設(shè)規(guī)劃；按照縣城和集鎮(zhèn)的發(fā)展目標，編制了雙溪口、安文至深澤連接線景觀規(guī)劃和村莊布局規(guī)劃，組織設(shè)計了下園、芭蕉塢、小嶺坑口建筑立面，指導尚湖修編了總體規(guī)劃和個村的村莊建設(shè)規(guī)劃。二是加強了規(guī)劃的審批。一年來，共審查發(fā)放建設(shè)項目規(guī)劃選址意見書份，建設(shè)用地規(guī)劃許可證份，建設(shè)工程規(guī)劃許可證份，村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書份，村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃許可證份。
3、城市管理。在城市管理中今年抓住了六個重點。一是加強管理隊伍建設(shè)，增加了管理人員，實行了市容管理的錯時、延時上下班、定人定崗管理，提高了管理的覆蓋面；二是開展了流動攤販、城市“牛皮癬”、非法廣告重點整治，糾正違章占道萬余人。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇二十
一、在政治上認真學習黨的十七大精神，努力做到融匯貫通聯(lián)系實際，在實際工作中把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮的知識結(jié)合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)對本職工作的要求。
二、在思想上加強學習提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。
三、“企管站”是建設(shè)施工企業(yè)和建設(shè)安全監(jiān)督管理的綜合部門，對建設(shè)各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我要積極參加局里站里組織的形式多樣的學習教育活動，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體來充實自己。認真學習建設(shè)安全監(jiān)督的文件、書籍。在學習過程中，注意理論聯(lián)系實際的方法，不斷提高自身的認識能力，業(yè)務(wù)能力。
四、在工作中重視學習業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)能力。嚴格要求自己，積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學習，取人之長補己之短，努力豐富自己，充實自己，提高自己。堅持做事和做人原則，努力做好日常工作。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
五、在和同事們的關(guān)系、處事上要做到和諧、友愛，工作氣氛融洽配合默契互相支持。
在新的一年里，我要全面認真落實以上幾點。
在新的環(huán)境下我要戒驕戒躁發(fā)揚團結(jié)務(wù)實開拓進取的精神，為我所熱愛的這個集體做出自己應(yīng)有的貢獻!
煤礦通風述職報告總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導、同志們，大家好！
借此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我的領(lǐng)導和同志們表示忠心的感謝，進入今年以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，帶領(lǐng)全隊工人認真貫徹落實上級指示，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保了巷修任務(wù)的順利完成，為我礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一：理論學習方面。
沒有堅定正確的政治思想素質(zhì)，就不會有積極向上的指導思想，為了提高自己的政治思想素質(zhì)，注意關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外大事，結(jié)合當前經(jīng)營形勢變化對企業(yè)的影響進行分析思考，并把這種思考付諸于實際的生產(chǎn)過程之中，特別是煤炭價格與銷售形勢異常嚴峻，面臨的.困難形勢在短期內(nèi)很難復蘇的情況下，更要樹立社會主義榮辱觀和集團公司提出“艱苦創(chuàng)新業(yè)、開拓爭一流”的企業(yè)文化精神，提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想上和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致，同時，把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。平時我還堅持學習集團公司和礦各項新的文件和安全預(yù)控知識，理論結(jié)合實際工作，始終把安全第一的思想放在第一位。
二：安全管理方面。
在安全管理上做到：一是有計劃，有目標，有步驟，有落實。二是認真檢查，狠抓隱患整改，做好當班風險預(yù)測。三是認真抓好安全活動，對安全例會，每日一題，每月一考，全員通考，要求全隊職工人人參加，人人過關(guān)。四是積極參加安全生產(chǎn)培訓教育，保持清醒的頭腦，為能更好的把工作干好，打下堅實基礎(chǔ)。在安全上，我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在修復354下部石門、34423回風巷、和354變電所上山時，條件復雜、施工困難、任務(wù)繁重等不安全因素多，給職工生命安全帶來威脅，這時我堅持自我加壓抓現(xiàn)場，不處理好隱患決不離開。經(jīng)過全隊職工的共同努力，全年沒有發(fā)生一起工傷事故。
三：生產(chǎn)管理方面。
一年來，工作中認真履行副區(qū)長職責。能按照礦，區(qū)領(lǐng)導的安排，堅守生產(chǎn)前線抓關(guān)鍵，講細節(jié)，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天能詳細安排工作，加強與兄弟單位之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，分清輕重緩急。任務(wù)上，不打折扣盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量，督促檢查任務(wù)落實完成。在工作中，樹立良好的工作作風，始終堅持做實事，求實效。同時嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。工作時，我能積極深入井下最前線，隨時幫助解決工作中的困難和矛盾。進入六月份以來，因工作面接替緊張，巷修任務(wù)不斷加大，工作面環(huán)境又惡劣，在這種情況下，經(jīng)過廣大職工的共同努力，克服重重困難，撇鉤延點，最終圓滿完成各項任務(wù)，為工作面的正常接替做出了貢獻。
四：不足之處和努力方向。
一是：要加強理論學習：平時不管工作再忙，還要抽出一些時間堅持自學，來充實自己。通過學習政治理論水平要有進一步提高，工作視野要更加拓寬，工作思路要更加清晰。二是：要理論聯(lián)系實際，學以致用，提高實際工作水平和實操能力。提高識別，分析，處理問題的能力。三是：要把學與思，知與行結(jié)合起來。做到學用相長。擺正自己的位置，當好參謀和助手，嚴格要求自己，認真執(zhí)行各項管理規(guī)定，率先垂范。四是：要積極開展批評與自我批評，與全隊成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。五是：要在今后的工作和學習中，不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進不足，努力學習，改造自我，振奮精神，開拓前進，我有信心、有決心，在領(lǐng)導及全隊職工的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦井作出積極努力和更大的貢獻。
報告人王中學。
日期-11-7
煤礦通風述職報告總結(jié)篇二
1、在工作上，我不計較時間早晚，認真按時完成各項工作任務(wù)，按要求參加礦及安監(jiān)部召開的安全會議（如：礦隱患排查會、安全檢查匯總會及安全辦公會；安監(jiān)部班子會、黨員會），據(jù)初步統(tǒng)計，共起草會議紀要200份以上；參加礦井事故分析會，起草事故分析報告40份以上；實習一年期間，共迎接上級檢查20次以上，撰寫、整理相關(guān)迎檢資料450份以上；按省、市、區(qū)等上級部門要求，準備并上報材料50份以上；接收處理上級部門來文160份以上，打印并報送相關(guān)領(lǐng)導640人次以上。
2、在整治思想上，我認真學習上級部門和公司下發(fā)的各種文件、技術(shù)政策等，認真學習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，通過到采煤現(xiàn)場工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題，做到理論聯(lián)系實際。
3、在工作作風上，我服從領(lǐng)導安排，團結(jié)同事，積極參加公司組織的各項活動，努力完成了各項工作，積極創(chuàng)新（曾獲新方煤礦創(chuàng)新三等獎），為公司無償做一些力所能及的事情，并嚴格遵守集團公司和礦頒布的制度規(guī)定。
三、業(yè)務(wù)水平有了較大提高
的高度。
工作展望
為了感謝公司各位領(lǐng)導的關(guān)
愛
，為了更好的服務(wù)公司，我一定會對自身嚴中再嚴、勤上加勤，努力學習業(yè)務(wù)知識，對工作認真負責，堅決做到以下幾方面，為公司奉獻自己的一切：
1、努力學習上級部門及公司下發(fā)的文件，并嚴格執(zhí)行文件精神，努力學習專業(yè)知識，努力學習新知識、新技術(shù)，在政治思想方面一定高度與黨中央的思想保持一致，高度與集團公司領(lǐng)導的思想保持一致。
2、在今后的工作中多向領(lǐng)導、老同志和周圍同事請教業(yè)務(wù) 知識，并以實踐、學習結(jié)合，全面提升自己的工作能力，利用實踐經(jīng)驗，查找業(yè)務(wù)知識方面的不足，再學習、再實踐，達到最好的經(jīng)驗積累效果，加班加點，盡可能多的完成公司安全任務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)做貢獻。
3、在做好本職工作的同時，多為公司做一些力所能及的事情，多為集團公司和新方煤礦出力，多做貢獻。
回顧實習期，我通過現(xiàn)場實習、業(yè)務(wù)知識學習相結(jié)合，起到了非常好的效果，收獲頗豐，從上級下發(fā)的安全法律法規(guī)政策到礦井的事故排查分析，從一般工作面的規(guī)程設(shè)計到復雜地質(zhì)條件下的采煤工藝，從井下電氣設(shè)備的分布、作用到電氣設(shè)備的運作原理，從礦井的通風方式到工作面的風量分配，我能夠進行很好的掌握，并超額完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)指標。
通過一年來的學習工作，我認為個人的工作能力、水平達到了助理工程師要求及標準！
***
2011年*月*日
通風科2017年在礦委和分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標準化試運行驗收順利通過，為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展，提供了必要的保障?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、 通風系統(tǒng)方面：
1、 我礦在2017年7月對主要通風機進行了更換，由原來的一套 22kw主要通風機，更換成兩臺30kw對旋式主要通風機，一臺工作，一臺備用，對礦井的主要進、回風巷進行了改造，保證了通風斷面，確保了井下各用風地點的風量。
2、 認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施。2017年，全礦共計完成巷道貫通2處，均由通風科長跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)整通風系統(tǒng)2次。
3、因礦井巷道線路長，采空區(qū)多，漏風量大，2017年通風科對巷道進行了專門的清風堵漏工作，減少了漏風，增大了各個用風地點的風量，確保了采掘工作的正常開展。
通過以上嚴格管理，使我礦通風系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
二、 瓦斯管理方面：
1、加強了對進行各作業(yè)點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況，認真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接-班制度。
2、 嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮
三、 局部通風管理方面：
四、 監(jiān)測監(jiān)控方面：
（一）瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)
1、全年累計增設(shè)監(jiān)測分站3臺，安裝設(shè)備開停傳感器5臺，安裝一氧化碳傳感器1臺，；粉塵傳感器1臺，遠程斷電儀3臺，風門傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺，風速傳感器1臺，溫度傳感器1臺，風筒傳感器1臺，鋪設(shè)監(jiān)測電纜3700米，返舊監(jiān)測電纜2000米（已返回供應(yīng)科庫房）。
2、累計維修甲烷傳感器20臺次，每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感器進行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器10臺次，每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。
3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個。
4、標準化工作方面，監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計2000多米。
五、通風設(shè)施方面：
在通風設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時設(shè)施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)。
2017年，全礦共預(yù)計建筑完成永久風門設(shè)施14道，永久密閉4道，維修風門10道。安裝風門閉鎖7處。
六、 防塵方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。
預(yù)計全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置20個，接設(shè)灑水管200m
七、 為完成標準化試運行驗收，通風科共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質(zhì)量標準化及十化要求，進一步健全完善了內(nèi)頁管理，重新修訂了36項管理內(nèi)容，增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業(yè)規(guī)程上下功夫，做到數(shù)據(jù)的真實準確，實際操作性強和有據(jù)可查、有據(jù)可依。
通風科
2011年1月
煤礦通風述職報告總結(jié)篇三
2009。
年是我們。
**。
原料部成立的第一年，也是我們發(fā)展的開始。
09。
年我們所屬煤礦井下實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規(guī)范化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)安全管理水平?；仡欉@半年來的工作有付出有收獲，有汗水有心悅，作為恒鼎人我感到高興。我把半年來的工作總結(jié)如下。
一、主要工作：
1
進入角色找不足。
設(shè)施的投入欠賬多，基礎(chǔ)工程質(zhì)量不好。工人的安全意識淡薄，還有的礦上領(lǐng)導的凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，這給我們安全管理工作帶來了嚴峻的考驗。為此多下井檢查，提出整改意見，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，通過這半年來的工作，目前各個煤礦工作條件都有了明顯改善，為此夯實了安全基礎(chǔ)工作。
2
抓落實搞好現(xiàn)場的安全管理，
所謂煤礦安全工作就是指人、物、系統(tǒng)、制度四大要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，最終實現(xiàn)礦井的恒久安全。人在煤礦安全管理中站著主要作用，要想在短時間內(nèi)改善安全管理工作，首先要從人的思想和素質(zhì)上入手。一是不斷提高員工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。強化安全教育培訓，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。為此利用了休息日和晚上時間，從各個專業(yè)系統(tǒng)整理了“煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會學習題庫”，都已下發(fā)到各個礦上，要求利用班前會時間學習，提倡每周五開好安全活動會組織職工認真學習，并以此來促進管理人員和職工共同學習，轉(zhuǎn)變職工安全意識，從“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。全面提高員工素質(zhì)“安全管理、以人為本”的安全理念。二是制定了領(lǐng)導干部安全履職和員工“三違”考核細則。在安全管理上做到“有章可循”，在安全管理上必須以制度說話，以制度管理。才能使職工更好地履行好自己的崗位責任制和行為準則，促使他們上標準崗，想安全事，干規(guī)范活的目的。
3
完善管理制度促進安全生產(chǎn)，
抓安全管理沒有制度就等于沒有抓手，首先制定了《原料部重大危險源應(yīng)急預(yù)案》和《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》，完善了安全管理體系，并制定了安全風險抵押金制度，這樣使每個人都感到有壓力，時時處處想安全保安全。為完善現(xiàn)場的安全管理，先后下發(fā)了《各種工種操作規(guī)程》和《違章處罰實施細則》，另外引導各礦每天的匯報制度，使各礦的安全生產(chǎn)能夠得掌握和控制，有效的促進安全生產(chǎn)。
4
嚴管理查“三違”保安全，
11。
月份就對礦上提出了批評和處罰，可礦領(lǐng)導班子成員沒有引起足夠的重視，
12。
月份瓦斯超限依然沒有得到有效的控制，為此對礦領(lǐng)導成員做出了嚴肅的處理。
5
嚴把事故處理關(guān)，促進企業(yè)健康發(fā)展，
12。
月
5
日凌晨興建煤礦發(fā)生片幫傷人事故，造成兩名工人不同程度受傷，本人就及時趕到現(xiàn)場和施工人員進行查找事故原因，并及時的對礦上和有關(guān)人員進行了嚴格處理。對事故不分大小，對每一起事故都要組織人員認真分析查找原因，吸取事故教訓從而避免同類事故的發(fā)生。
6
積極配合人力資源部和培訓中心搞好瓦檢員安全員爆破工等特殊工種的培訓工作，促進各礦對特崗人員的建檔立卡工作，搞好培訓考核的相關(guān)工作，為特種作業(yè)人員的配備把好關(guān)，提高特種作業(yè)人員的從業(yè)素質(zhì)，從而來保證安全生產(chǎn)。
二、存在的主要問題、不足及對策：
1
對有關(guān)的專業(yè)知識掌握還不夠熟練，在安全檢查中有時候還不能夠指導安全生產(chǎn)，不能夠更好的為礦山服務(wù)，有時候甚至以罰代管。
2
凡是重復出現(xiàn)的安全隱患要加倍進行處罰，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3
和有的礦上管理人員交流不夠，由于部門人員配置不夠，礦井越來越多，到礦上檢查完畢后，有的問題在井下就做了處理，有時沒有與礦上的管理人員進行面對面的交換意見，（有的礦上領(lǐng)導比較忙，我們到礦檢查出井后見不到管理人員）為此造成了溝通不暢，存在對一些問題的誤解。
4
從半年來的工作看，有的個別礦上管理者的思想沒有轉(zhuǎn)變，沒有踏踏實實的工作，而是把主要心思放在了和行管部門打通關(guān)系上，對井下的安全生產(chǎn)沒有認真的組織，個別礦上的管理混亂，井下違章行為層出不窮。關(guān)系是生產(chǎn)力，但是要分輕重，我們應(yīng)該扎扎實實把井下安全生產(chǎn)做實做牢，以我們的安全生產(chǎn)來促進和地方行管部門的關(guān)系，從而得到行管部門的認可。
5
安全管理的機制不健全，沒有專職的安全檢查隊伍。明年隨著生產(chǎn)任務(wù)的加重，我想組建一支專職安全檢查隊伍是有必要的。有的礦上違章現(xiàn)象猖狂，一方面工人的安全意思差，不知道違章行為帶來的嚴重后果。另一方面說明礦上的安全管理是松散的，對井下的安全監(jiān)控是失控的。假如說有專門人關(guān)和沒有人去關(guān)的結(jié)果是會不一樣的。加大對現(xiàn)場的安全管理，以靜態(tài)和動態(tài)的安全檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，保證安全生產(chǎn)。
6
需要“引進來走出去”培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略?！耙M來”就是不僅要引進管理人才，還要引進一批熟練現(xiàn)場工人，目前我們施工的錨噴巷道都沒有掌握光面爆破技術(shù)，另外隨著產(chǎn)量的加重，我們還有引進一批熟練的機電修理工，出炭不出炭就看機械轉(zhuǎn)，一旦出現(xiàn)了機械事故務(wù)必要影響我們的生產(chǎn)任務(wù)。從炮采工作面到綜采技術(shù)，我們的技術(shù)力量都比較薄弱，我們井下的生產(chǎn)環(huán)境都比較復雜。只有掌握了技術(shù)熟悉了環(huán)境，才能帶動我們工人組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，改變我們現(xiàn)在不合理生產(chǎn)現(xiàn)象。“走出去”就是要不斷的把我們的骨干力量送到現(xiàn)代化的礦井去學習，只要學習才能提高，只要學習才能發(fā)展壯大。我們可以給這些骨干力量簽訂長期合同，提高待遇，留住人才，我們的企業(yè)才會得到更長遠的發(fā)展。
三、今后努力方向或計劃：
1
努力學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身管理水平：首先學習煤礦有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力；同時還要學習煤礦有關(guān)的安全管理法律法規(guī)，熟悉安全管理的新理念，學習煤礦各種安全管理規(guī)定，避免在以后的安全管理中出現(xiàn)盲區(qū)。希望原料部也給我們創(chuàng)造一個學習的環(huán)境，有外出培訓學習的機會酌情給予考慮。
2
加大對“三違”行為的查處力度：安全法則告訴我們，每一起重大事故的發(fā)生之前，都有。
300。
個隱患或違章。所以要求我們在平時的工作中要做細做實，不放過任何一個安全隱患和違章行為。只有做到靜態(tài)和動態(tài)檢查，凡是在檢查中有“三違“現(xiàn)象的，我們嚴肅處理。另外要經(jīng)常行組織各部門分專業(yè)對礦上的頂板管理、通防管理、機電運輸管理、瓦斯和探放水等專業(yè)重點的檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3
在礦井大力開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)和評比工作，努力提高礦井的安全基礎(chǔ)。每個季度進行評比一次，對評比好的進行獎勵，建立獎勵基金，就是把平常的罰款建立專款專用，建立“獎勤罰懶獎優(yōu)罰劣”評比制度。從安全生產(chǎn)任務(wù)井下的文明生產(chǎn)環(huán)境等來評比，通過評比加快礦井的安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的開展，通過質(zhì)量標準化的建設(shè)工作，保證達到系統(tǒng)可靠的相關(guān)要求。本著上線，上尺，上亮點的原則，抓好兩個標準化的試點工作，為下一步安全質(zhì)量標準化工作的創(chuàng)建打好基礎(chǔ)，并以此來夯實安全基礎(chǔ)工作。
4
2010。
年內(nèi)實現(xiàn)瓦斯利用的突破。
5
加強對高瓦斯礦井的防突管理工作，認真落實“四位一體”的防突措施，加強礦井的預(yù)測預(yù)報工作，實現(xiàn)現(xiàn)場的掛牌管理，保證不出現(xiàn)超掘的現(xiàn)象，落實安全防護設(shè)施，完善壓風自救系統(tǒng)，建立防突風門防逆流設(shè)施，合適的地點建立避難硐室，加強防突的培訓工作，對全員進行防突培訓，提高礦井的整體防突能力，提高礦井的防災(zāi)的能力。
6
加強科室的內(nèi)部管理工作，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，真正做到關(guān)口前移重心下移深入煤礦深入井下現(xiàn)場，認真監(jiān)督檢查指導“一通三防”和安全管理的各項工作，保證各項工作落實到位。
7
與礦井加強聯(lián)系和溝通，對工作中出現(xiàn)的問題及時協(xié)助礦井解決，保證為礦井服好務(wù)，既是礦井的安全管理督察員又要當好礦井的服務(wù)員。
安全工作只要起點沒有終點，安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。千里之行，始于足下，只有通過自己腳踏實地的工作，嚴謹務(wù)實工作作風，上下同心，齊抓共管，為我們公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇四
按照市委要求，現(xiàn)將2004年工作述職如下：
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府正確的領(lǐng)導下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督下，以富民強區(qū)為己任，按照年初確定的目標，團結(jié)和帶領(lǐng)分管戰(zhàn)線同志們，積極抓各項工作推進落實。通過不懈努力，所分管的勞動、安全、信訪、監(jiān)察、司法、人事、常務(wù)等工作，均取得了很好成績，為建設(shè)**區(qū)、發(fā)展**區(qū)、繁榮**區(qū)做出了應(yīng)盡的努力。
一、注重政策理論學習，提高能力，服務(wù)全局工作。
一方面，自覺開展學習，系統(tǒng)學習了黨的路線、方針、政策和社會主義市場經(jīng)濟理論，力求在政治上頭腦清醒，與黨中央保持高度一致，做“三個代表”的忠實實踐者；另一方面，積極參加區(qū)委中心組、區(qū)政府組織的學習活動，主動參與討論，互相促進，取長補短。通過學習，在思想上樹立“發(fā)展才是硬道理”的觀念，提高執(zhí)政能力的觀念。要趕上發(fā)達地區(qū)，實現(xiàn)富民強區(qū)目標，必須勇于創(chuàng)新，勇于進取，跨越式發(fā)展。提高執(zhí)政能力關(guān)系黨同群眾的`血肉聯(lián)系，只有讓人民滿意，才能得到人民的擁護。做到具有明辨是非的敏銳性、執(zhí)行政策的原則性和解決問題的靈活性。通過學習，在協(xié)調(diào)上擺正位置，團結(jié)求同。積極配合好政府班子成員一道工作，同五大班子成員真誠合作共事。充分發(fā)揚民主，虛心聽取黨內(nèi)外干部群眾的意見和建議，發(fā)揮中層干部的才干，調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。在對外關(guān)系的協(xié)調(diào)上，只要是有利于**區(qū)發(fā)展的事，有利于班子團結(jié)的事，有利于**區(qū)區(qū)人民的事放在首位，就竭盡全力去做。
二、積極發(fā)揮作用，開拓進取，求是奮進，當好助手。
通過積極努力，分管的各項工作取得了較好成績，為全區(qū)整體工作也做出了應(yīng)有的貢獻。
按照屬地管理，有訪必接，接訪必果，依法處訪原則，熱情接待和處理人民群眾的來信來訪。積極探索建立健全信訪渠道暢通機制，基層處訪及時有效處理機制，信訪信息及時傳遞反饋機制，違反法規(guī)追究制裁機制和重大突發(fā)事件預(yù)防機制。全年共接待群眾來信來訪579件（次），立案辦結(jié)率100％，一次性結(jié)案率為98%以上，無到省進京上訪，得到市委、市政府的認可，并在全市信訪會議上作經(jīng)驗介紹。
建成了全市一流的“再就業(yè)培訓基地”，我區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作再上新水平。全年共舉辦各種培訓班10期，培訓下崗失業(yè)人員1016人，完成年目標127%（其中，區(qū)級自行組織培訓629人）。培訓后就業(yè)率達72%。到目前，實現(xiàn)就業(yè)1035人，完成年目標的103.5%；實現(xiàn)再就業(yè)1792人，是年目標的179.2%，再就業(yè)率達59%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.6%。預(yù)計可超額完成市下達的全年100人并軌任務(wù)。認真做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放工作。共辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》791個，兩年來共發(fā)放1385個。
加強領(lǐng)導，狠抓落實，切實做好安全工作。全年下發(fā)了《**區(qū)區(qū)2004年安全工作實施方案》等一系列工作安排。在全區(qū)開展了打通消防通道工作，共打通重點消防通道4條。共進行安全大檢查7次，專項檢查6次，突擊檢查2次，隱患整改率為98%，有效的維護了全區(qū)的安全穩(wěn)定。全年火災(zāi)起數(shù)與去年同期比下降23%，火災(zāi)清查率達100%。全區(qū)煤礦未發(fā)生重大安全事故。認真組織開展“四?五普法”工作，在全區(qū)開展了《憲法》、《民法》、《婚姻法》、法律知識等宣傳普及學習工作，重點組織學習宣傳了《行政許可法》。認真開展政府文秘、督辦檢查，人大議案，政協(xié)提案辦理工作，文秘工作獲市政府文秘大檢查優(yōu)秀成績，在《鶴崗信息》、《信息動態(tài)》刊發(fā)信息9條，議案、提案辦結(jié)率在96%以上。
在完成分管工作的同時，協(xié)助區(qū)領(lǐng)導完成了稅收工作，通過積極努力全年比計劃增收124萬元；完成了興東路大樹進城植樹工作；完成了興東路亮化工作；完成了休閑廣場建設(shè)工作。
三、在作風上廉政勤政，做人民滿意的公仆。努力為百姓做實事，辦好事。身為一名黨員干部，要時刻把群眾滿意不滿意，群眾高興不高興，群眾贊成不贊成，群眾答應(yīng)不答應(yīng)作為從政的準則，自重、自省、自警、自勵。不以權(quán)謀私，正確行使人民賦予的權(quán)力，靠廉潔、肯干、奮進取信于民，為黨和政府的形象增輝。
通過一年的工作，我本人的思想覺悟，工作能力又有了一定提高。今后我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，帶好隊伍，當好榜樣，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，牢牢把握發(fā)展這一執(zhí)政興國的第一要務(wù)，勤政廉政，努力工作，為**區(qū)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導、同志們大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風管理工作，已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、入職以來的工作情況。
1、積極組織業(yè)務(wù)培訓，提高通風人員的技術(shù)素質(zhì)。
業(yè)務(wù)培訓是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進行四次培訓，一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預(yù)備知識的培訓;二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進行了輪訓;三是8月下旬對各礦測風員、技術(shù)員、通風科長、通風礦長等共11人，進行了以通風系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風管理流程的`培訓;四是11月23日對兩個礦的技術(shù)員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術(shù)培訓。通過以上的業(yè)務(wù)培訓，使通風專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎(chǔ)。
2、召開通風會議，統(tǒng)一通風專業(yè)人員的思想。
為了使全公司通風管理人員統(tǒng)一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風專業(yè)會議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議，理清了工作思路，明確了工作目標，總結(jié)了工作成績，找出了各礦通風工作中存在的問題和不足，促進了各礦通風工作的提高。同時，也使各礦通風管理人員統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，增強了干好工作的信心和決心。
3、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數(shù)不準確。針對這一情況，人為地調(diào)光瓦的讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù)，直到讀準確為止。對于砌筑風門的職工，現(xiàn)場給他們講解質(zhì)量標準化標準。鑒于風筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風專業(yè)的理論和實際操作指導工作。
4、規(guī)范通風報表種類，減少了工作量。
以往上報的通風報表種類較多，與現(xiàn)場實際相差較大。根據(jù)實際情況將通風報表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報表有：配風計劃;瓦斯設(shè)點計劃;通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結(jié)和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。
5、編制職業(yè)危害防治計劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導機構(gòu)文件、關(guān)于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案，組織質(zhì)量標準化檢查驗收。
(1)嚴格執(zhí)行通風質(zhì)量標準化標準，是干好通風工作的前提和保障，只有把通風質(zhì)量標準化建設(shè)放在各項工作的首位，才能保證通風安全可靠。根據(jù)各礦的實際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案。每月組織各礦的通風礦長、科長進行通防質(zhì)量標準化達標互檢。評定礦井通風質(zhì)量標準化分數(shù)，對質(zhì)量標準化建設(shè)工作起到了推動作用。為有序地開展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風門質(zhì)量進行了剖析驗收，對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風質(zhì)量標準施工的認識得到了提高?，F(xiàn)在兩個礦的風門砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀。(2)通風資料循序改進，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查，第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進。
7、組織內(nèi)部與礦之間的學習交流取長補短，共同進步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風門和風門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風順槽參觀隔爆水袋、風筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學習的目的。同時還促進了兩個礦通風管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長補短，共同進步。
8、完成日常性和領(lǐng)導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風措施的審查工作。平時的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
二、存在的問題和不足及改進措施：
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進風量大于設(shè)計要求。
2、礦上對接受培訓工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問題。
3、永寧礦風門的砌筑標準不高，門扇的結(jié)構(gòu)不合理，造成通風設(shè)施的形象差。原因是風門的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導、督促兩礦通風部門改進工作思路，購置一部分阻燃材質(zhì)的風門，使通風設(shè)施的整體質(zhì)量達到標準化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進行計算，使供暖能力與礦井進風量相匹配，同時要考慮一定的富余系數(shù)，確保上井口溫度高于2℃。
三、下一步的工作打算。
1、繼續(xù)組織好通風月度工作例會和通風質(zhì)量標準化月度互檢工作，按照通風質(zhì)量標準化達標規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗收時通風質(zhì)量達到一級標準。
2、努力構(gòu)建“一通三防”齊抓共管的機制，營造人人都來關(guān)心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設(shè)施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風聯(lián)絡(luò)巷的風門，作為近期質(zhì)量標準化建設(shè)的典范，在通風專業(yè)范圍內(nèi)進行宣傳，使各礦學有榜樣，趕有先進。形成比、學、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風門提高通風設(shè)施的整體形象。
目前各礦使用的風門有木質(zhì)風門，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風，門扇沉重搬運困難，長時間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調(diào)節(jié)風門，不老靠不規(guī)范，調(diào)節(jié)控風效果不好，形象差。另外，永聚礦無木工房，所使用的風門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無法實現(xiàn)包邊沿口，風門易變形漏風嚴重，達不到質(zhì)量標準化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風門結(jié)構(gòu)達不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風門，即能保證達標要求，又能滿足初步設(shè)計所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面要轉(zhuǎn)變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風的管理人員必須明確、肯定地向職工表達上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經(jīng)常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質(zhì)量和瓦斯檢查員的勞動紀律，確保瓦斯管理萬無一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務(wù)培訓工作。
利用ppt課件對各礦的通風礦長或?qū)I(yè)技術(shù)人員、測風員、瓦斯檢查員等相關(guān)人員分時段進行培訓。內(nèi)容有礦井通風技術(shù)、瓦斯、煤塵爆炸事故及預(yù)防、爆破事故及預(yù)防、礦井火災(zāi)事故及預(yù)防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開始，利用3個月的時間對通風技術(shù)人員進行培訓。具體安排：每周六下午3：00---5：00點的時間，進行兩個課時的培訓，每月培訓時間不少于8個課時。通過經(jīng)常性地培訓，逐步提高從事通風專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確?！耙煌ㄈ馈钡陌踩?，為公司的長治久安做出應(yīng)有的貢獻。
7、履行好通風專業(yè)人才的傳幫帶義務(wù)。
通風是技術(shù)性和經(jīng)驗性比較強的工作，需要很多的現(xiàn)場經(jīng)驗。經(jīng)驗的獲得并非一朝一夕的事情，需要經(jīng)過長時間的摸索和對通風業(yè)務(wù)的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風行業(yè)的新人縮短掌握通風經(jīng)驗的時間，我想將我所掌握的通風知識和經(jīng)驗逐步傳授給他們，并帶領(lǐng)他們到現(xiàn)場進行通風儀器的操作演示，使他們盡快掌握測算通風阻力的方法。在傳授經(jīng)驗的同時還要教給他們?nèi)绾巫鋈?，如何工作并利用公司的平臺發(fā)展自己，實現(xiàn)自身價值，應(yīng)對和處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的技術(shù)難題，更好地為公司服務(wù)。
匯報有不當之處請領(lǐng)導和同志們批評指正!
煤礦通風述職報告總結(jié)篇六
1、礦井總風量制約產(chǎn)量的進一步提高。
應(yīng)對措施：在礦領(lǐng)導的指導下，配合機電科更換主通風機，并做好井下通風系統(tǒng)調(diào)整的各項準備工作。使新主通風機盡快投運，提高礦井通風能力。
2、礦井綜合防塵較難治理。
應(yīng)對措施：在礦領(lǐng)導的指導下，通風區(qū)進一步加強井下隊組綜合防塵管理，引進采掘機組二次負壓降塵新技術(shù)，在產(chǎn)塵源處降低粉塵濃度。
3、煤層松軟，瓦斯較難抽采。
應(yīng)對措施：與集團公司一起合作攻堅《煤層松軟增透技術(shù)》。
第二部分20xx年工作安排。
一、主要思路：做好新主通風機投運工作，進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，提升礦井風排瓦斯能力；以地面瓦斯抽放系統(tǒng)投運為契機，大力開展鉆孔施工工藝和瓦斯抽采工藝的攻關(guān)，提高抽放效果；瓦斯抽采做到“應(yīng)抽盡抽、多措并舉、抽掘采平衡”，確保工程超前、能力充足、設(shè)施完備、計量準確，瓦斯抽采管理制度進一步完善；推進粉塵綜合治理，大力開展通風安全質(zhì)量標準化工作，開展科技攻關(guān)和工藝、裝備升檔，加強全員及通風從業(yè)人員的`培訓，全面提升礦井“一通三防”保障能力。
二、奮斗目標：
1、杜絕“一通三防”死亡事故，杜絕“一通三防”特別重大非傷亡事故。
2、進一步加強礦井通風安全質(zhì)量標準化工作。
3、礦井瓦斯抽放率、瓦斯抽采鉆孔進尺和抽放量達公司要求。三、工作方法：
1、通風系統(tǒng)方面，作好礦井通風系統(tǒng)的調(diào)整工作，督促相關(guān)部門做好。
新主通風機投運時相應(yīng)工作，確保新主通風機順利投運，使礦井通風能力全面提高。同時，根據(jù)生產(chǎn)布局，合理調(diào)配3205工作面、3207工作面及三盤區(qū)各工作面的風量，全力保障3205工作面及3207工作面的正常生產(chǎn)。
2、瓦斯治理與抽采方面，加快煤層增透技術(shù)的研究，提高礦井瓦斯抽采能力，加大礦井瓦斯治理力度。與集團公司和科研院所進行合作，提高瓦斯抽采效果工藝研究的技術(shù)攻關(guān)，從增加煤層透氣性、研究封孔工藝進行突破，解決瓦斯抽采難的問題。盡快編制并完善礦煤層瓦斯地質(zhì)圖，圖中包括煤層瓦斯含量等值線、煤層瓦斯涌出量等值線、地質(zhì)構(gòu)造附近瓦斯分布情況等情況，來指導礦井安全生產(chǎn)。
3、現(xiàn)場管理方面，從嚴過細，強化監(jiān)督，安排、部署、落實好每一細小環(huán)節(jié)的工作，對重點區(qū)域瓦斯管理要堅持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位，加強作業(yè)過程中通風瓦斯管理，避免發(fā)生瓦斯積聚。對重點工程要預(yù)先制定完善的措施、嚴格按規(guī)定程序組織實施，防止在重點工程進行過程中發(fā)生通風系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。
4、粉塵治理方面，在強化現(xiàn)場管理的同時，加大粉塵治理技術(shù)的研究，通過科技攻關(guān)和引進新技術(shù)，不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有防塵技術(shù)、手段和措施，強力推進粉塵綜合治理。
5、人員素質(zhì)方面，強化培訓，開展崗位作業(yè)標準化、通風安全質(zhì)量標準化、通風瓦斯防治、瓦斯抽采的培訓，加強技術(shù)和管理人員的培養(yǎng)。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇七
作為一個煤礦管理者，一次偶然的機會，使我與煤礦通風與安全工作結(jié)下了不解之緣。
在公司及礦領(lǐng)導關(guān)心、支持與幫助下，通過全體職工的共同努力和極積奮斗，在過去的歲。
月里，沒有發(fā)生過一起輕微傷及上以事故。我認真履行工作職責，緊緊圍繞公司及準確定。
各項目標任務(wù)，堅持以人為本，以風定產(chǎn)的原則，精細化管理，求真務(wù)實，不斷開拓創(chuàng)新，狠抓落實，撲下身子，扎實工作，現(xiàn)就本人工作情況做以回顧。
一、加強政治理論學習，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
按照礦學習安排，我認真學習黨的方針政策，“三大代表”重要思想，科學發(fā)發(fā)展觀等。
成為一個政治過硬。業(yè)務(wù)熟煉，作風就優(yōu)良的管理者。
二、深入現(xiàn)場抓管理，嚴格執(zhí)行隱患排查制度，促進安全生產(chǎn)。
嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能深入井下生產(chǎn)第一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，現(xiàn)場質(zhì)量。
改。一直以來，平均入井指標均能超額完成。為礦井安全生產(chǎn)自己最大努力。
三、完善“一通三防”各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。
1．礦井局通風質(zhì)量達標，提高了局部通風質(zhì)量，增強活了掘進工作面抗災(zāi)變能力。
大限度的減少了災(zāi)害造成的財物損失和人員傷亡。
防”管理水平，使我礦“一通三防”管理工作態(tài)體上臺階，提高安全管理層次。
工作。
面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。
7.確定“一通三防”安全生產(chǎn)奮斗目標，完善和級生產(chǎn)責任制，每月三次安全檢查驗收。
制度；井督查制；堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度。
8.認真布置落實，將指標量化考核落實到人，搞好層次化管理，確保全年平安無事故。
四、嚴格自律，密切聯(lián)系廣大職工。
要搞好“一通三防”工作，必須全心全意依靠廣大職工，與職工打成一片，凝聚成團。
結(jié)奮進的戰(zhàn)斗團體。我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合礦開展干部轉(zhuǎn)變作。
風態(tài)本質(zhì)工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行自查自咎，嚴格要求。
自己，決不利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要用嚴格的制度規(guī)范自己，保持良好的工。
作作風。
五、堅持安全質(zhì)量標準化，任重道遠。
搞的好。我堅持由美到面不斷拓展達標區(qū)域范圍，完善達標內(nèi)容，通風達標區(qū)域遍及。
井下各個工作面和所有巷道，保證了安全生產(chǎn)。
六、加強職工隊位建設(shè)。
從管理人員入手，加強作風轉(zhuǎn)變。其次強化現(xiàn)場安全管理，干部盯崗制度，做到了全。
方位，全過程，抓薄弱環(huán)節(jié)。三是管理人員堅持員工一起同上同下，帶頭遵守換班制。
度，為員工做出了表率。
七、今后工作打算和努力方向。
1．不斷提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)大型煤礦企業(yè)建設(shè)需要。
2．認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確?！耙煌ㄈ馈惫ぷ骱唾|(zhì)。
量標準化水平進一步提升。
3．虛心接受職工的建議和意見。
4．廉潔自律，清白做人，做職工的知心人、貼心人。
5．帶好隊伍、團結(jié)同志，做好職工群眾的表率。
6．業(yè)務(wù)上對所負責的基層管理好，服務(wù)好，把“一通三防”工作繼續(xù)推上一個新臺階。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇八
2004年至年6月，我擔任區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任。2006年7月，被任命為區(qū)政府副區(qū)長，按政府分工，協(xié)助區(qū)長分管發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等項。根據(jù)市委組織部考核組要求，現(xiàn)將2004年以來的情況述職如下：
一、在區(qū)委辦公室期間的主要。
（一）創(chuàng)新思路，發(fā)揮區(qū)委辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)的龍頭作用。注重運用系統(tǒng)化思想，站在全局高度，力求協(xié)調(diào)更加規(guī)范、運籌更加高效，進而促進辦公室的和諧統(tǒng)一。一是在區(qū)四大班子辦公室層面，以辦公室主任（秘書長）聯(lián)席會議為有效載體，及時掌握幾大班子脈絡(luò)，形成目錄，建立備忘，使幾大班子之間溝通更加順暢，進一步鞏固和發(fā)展了步調(diào)一致、和諧共事的良好局面。二是在全區(qū)辦公系統(tǒng)層面，進一步加強指導，疏通渠道，加強交流，廣泛聽取意見，及時矯正行為和程序。三是在區(qū)委辦公室內(nèi)部，推行整體聯(lián)動的機制，實現(xiàn)最佳的綜合效能，有效杜絕了重大問題上的操作失誤和中的“真空”，充分發(fā)揮了區(qū)委辦公室的龍頭作用。
（二）強化專項，切實提高區(qū)委辦公室的質(zhì)量和整體水平。區(qū)委辦公室的每一項都牽動著全局，為此，下力推進各專項，確保項目協(xié)調(diào)、整體推進。一是推動信息和調(diào)研上臺階。進一步拓展信息的深度和廣度，增強調(diào)研的針對性，實現(xiàn)了信息調(diào)研的有機結(jié)合，信息進入自治區(qū)前列。二是強化督查。把督查作為區(qū)委抓落實的有效手段，貫穿于區(qū)委重大決策落實過程的始終，發(fā)揮了切實而重要的作用。三是改進政務(wù)。深入貫徹區(qū)委領(lǐng)導“發(fā)短文、講短話、重參謀、高層面”的要求，準確把握全區(qū)重點和關(guān)鍵問題，時刻關(guān)注經(jīng)濟社會發(fā)展的重點和難點，以辦文為主要手段，以《閱參》為有效載體，圍繞領(lǐng)導決策發(fā)揮了積極的輔助作用。
（三）強化管理，搞好辦公室建設(shè)，塑造區(qū)委辦公室的良好形象。始終堅持“以人為本”的思想，對辦公室的干部隊伍提出了新的要求。一是開展“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”工程。增強了干部隊伍的政治意識，提高了干部隊伍的能力。樹立了區(qū)委辦良好的對外形象。二是建立齊心協(xié)力的機制。要求大家有吃苦耐勞的精神，有謙虛謹慎的態(tài)度，有齊心協(xié)力的作風。三是創(chuàng)造良好的環(huán)境。配備了必要的設(shè)施和辦公用品，保證了的正常開展和任務(wù)的完成。
二、在區(qū)政府期間的主要。
2006年7月，我到政府任職，為盡快進入角色，我深入基層開展調(diào)查研究，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，理清思路，狠抓項目建設(shè)、招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點開展了以下幾個方面的。
（一）發(fā)改。
1、加大了重點建設(shè)項目的立項和資金爭取力度。一是集中主要精力，2006年以來共完成了國能生物質(zhì)發(fā)電、赤陽春循環(huán)經(jīng)濟、新勝高峰一期風電、鉬產(chǎn)品深加工等9項到自治區(qū)核準的重點建設(shè)項目的立項。二是經(jīng)過努力，共爭取商品糧基地建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、污水管網(wǎng)擴建等國債資金和自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金項目38項，爭取資金3.82億元。同時，加強了對項目建設(shè)資金使用的監(jiān)管力度。按照“三專一封閉”的有關(guān)要求，定期組織人員對項目資金的使用情況進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了資金挪用、滯留等現(xiàn)象的發(fā)生，保障了項目建設(shè)的順利實施。
2、強化了計劃、規(guī)劃的編制，并對重點建設(shè)項目進展情況和經(jīng)濟運行情況進行調(diào)度分析。一是在充分了解和掌握我區(qū)經(jīng)濟、社會的現(xiàn)實基礎(chǔ)及國家宏觀政策的前提下，精心編制了《2007年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃》和《大中型水庫移民后期項目扶持中長期規(guī)劃》等十余個計劃、規(guī)劃，為規(guī)范有效地爭取上級項目資金打下了良好的基礎(chǔ)。二是按照區(qū)委、區(qū)政府“項目建設(shè)年”的要求，切實加強了對重點項目的監(jiān)督管理，尤其是對投資在3000萬元以上建設(shè)項目的調(diào)度，確保了重點建設(shè)項目的順利實施。三是對全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃執(zhí)行情況按季度進行了認真的分析，及時掌握我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展動向，剖析我區(qū)經(jīng)濟運行形勢和發(fā)展態(tài)勢，查擺問題，研究對策，為區(qū)委、政府領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)，確保了全區(qū)國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康發(fā)展。
3、積極穩(wěn)妥地開展了移民政策落實。一是為幫助水庫移民脫貧致富，促進庫區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，按照國家對水庫移民進行扶持的政策要求，我區(qū)及時組織人員認真對水庫移民進行了清查摸底。我區(qū)大中型水庫移民涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、133個行政村，需扶持的移民人口14842人，累計發(fā)放直補資金434.1萬元，受益人口14470人，由于前期細致入微的，我區(qū)移民資金發(fā)放過程中，未發(fā)生一例上訪事件。在此基礎(chǔ)上，正在全面開展近期和中長期的項目爭取。二是經(jīng)過積極努力，2006年和2007年三座店生態(tài)移民實施方案已獲得自治區(qū)發(fā)改委的批復，為三座店水庫二期移民順利開展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。移民政策的有效實施，為。
改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動作用。
4、整頓和規(guī)范了市場價格秩序。進一步加強了政府對價格和收費情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農(nóng)物資、教育收費、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價格等為重點的專項大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價，規(guī)范了市場價格秩序，營造了良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
（二）交通。
以改造升級國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點，加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國省干線已基本實現(xiàn)黑色化，進一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大提高了道路通行能力。
1、加強了通鄉(xiāng)、通村公路重點項目的爭取及實施。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項目爭取力度。經(jīng)過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項重點公路建設(shè)項目。二是加快推進了重點公路項目的建設(shè)進度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級油路翻修工程等重點公路項目的建設(shè)。交通重點項目的順利實施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項目建設(shè)年”重點推進的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)，對山根路、低洼路、河床路及重點水毀路段進行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會戰(zhàn)共整修縣級公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。
3、實施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革。按照國家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求，圍繞著公路會戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的思路、方法和機制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革方案。這項改革的實施，將對我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護再上一個新臺階起到重要的推動作用。
4、強化了對交通秩序和各項交通規(guī)費征收管理。為整頓客貨運輸市場秩序，確保公路建設(shè)養(yǎng)護資金來源，加大了交通秩序和各項交通規(guī)費的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費1304萬元，運管費623萬元，收取一級路通行費3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進一步提高了交通管理水平。
（三）招商。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領(lǐng)域，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項目151個，合同金額138.11億元。已實施項目142個，計劃總投資95.03億元，實際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。
1、積極探索了招商引資的新途徑。認真研究形勢、經(jīng)驗，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內(nèi)大企業(yè)、大集團的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時機，主動尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團以及有實力的民營大企業(yè)進行了集中攻關(guān)，不斷提高招商引資的成功率，進一步提升了我區(qū)招商引資水平。
2、著力推進了重點項目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開展招商。經(jīng)過積極努力，現(xiàn)在有些重點項目招商已初見成效。同時，積極推進了續(xù)建、新建項目資金到位進度，力促簽約項目盡快落地。
3、加強了對全區(qū)招商引資的調(diào)度。一是對重點招商項目實行聯(lián)席會議制度，切實加強對招商引資的組織協(xié)調(diào)，提高招商引資服務(wù)水平。二是積極推行月通報、季考評、半年督查考核、年終總評制度，利用《**時訊》等媒體對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進行通報，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。
（四）園區(qū)建設(shè)。
1、狠抓了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是承載大項目落地的平臺，而我區(qū)園區(qū)建設(shè)一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設(shè)當作“一號工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設(shè)安慶工業(yè)項目區(qū)，該項目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，一些項目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設(shè)的突破進展，為我區(qū)承載大項目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，搭建了一個良好的平臺。
2、加快推進了安慶工業(yè)項目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點項目用地的土地預(yù)審已經(jīng)結(jié)束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。
（五）圓滿完成了區(qū)政府主要領(lǐng)導交辦的其它。
三、自身建設(shè)情況。
一年來，在實際中，我按照自己職責的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和方式，從三個方面入手，用最短的時間實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。
一是講學習，提高自身水平。積極主動向老同志學習，不斷提高自身水平和領(lǐng)導水平。深入細致學習各項分管業(yè)務(wù)知識，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時消化并運用到實際管理中去，以保證各項分管責任到位、措施到位、到位，自身實際能力、領(lǐng)導能力也在實踐中得到了鍛煉和提高。
二是講民主，力爭科學決策。堅持擺正位置，主動維護班長的權(quán)威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學習，積極維護班子的團結(jié)，在重大問題決策上，及時請示班長，主動征求各方面意見，力爭實現(xiàn)民主科學決策。
三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設(shè)的同時，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時刻提醒自己樹立正確的權(quán)力觀，增強廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風。
總之，回顧這一年來的，學習和思想情況，取得了一些進步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時也與我個人主觀努力不夠有關(guān)。本人將在今后的中采取得力措施加以改進，做出新的貢獻。
改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動作用。
4、整頓和規(guī)范了市場價格秩序。進一步加強了政府對價格和收費情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農(nóng)物資、教育收費、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價格等為重點的專項大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價，規(guī)范了市場價格秩序，營造了良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
（二）交通。
以改造升級國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點，加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國省干線已基本實現(xiàn)黑色化，進一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大提高了道路通行能力。
1、加強了通鄉(xiāng)、通村公路重點項目的爭取及實施。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項目爭取力度。經(jīng)過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項重點公路建設(shè)項目。二是加快推進了重點公路項目的建設(shè)進度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級油路翻修工程等重點公路項目的建設(shè)。交通重點項目的順利實施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項目建設(shè)年”重點推進的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)，對山根路、低洼路、河床路及重點水毀路段進行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會戰(zhàn)共整修縣級公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。
3、實施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革。按照國家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求，圍繞著公路會戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的.思路、方法和機制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革方案。這項改革的實施，將對我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護再上一個新臺階起到重要的推動作用。
4、強化了對交通秩序和各項交通規(guī)費征收管理。為整頓客貨運輸市場秩序，確保公路建設(shè)養(yǎng)護資金來源，加大了交通秩序和各項交通規(guī)費的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費1304萬元，運管費623萬元，收取一級路通行費3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進一步提高了交通管理水平。
（三）招商。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領(lǐng)域，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項目151個，合同金額138.11億元。已實施項目142個，計劃總投資95.03億元，實際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。
1、積極探索了招商引資的新途徑。認真研究形勢、經(jīng)驗，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內(nèi)大企業(yè)、大集團的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時機，主動尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團以及有實力的民營大企業(yè)進行了集中攻關(guān)，不斷提高招商引資的成功率，進一步提升了我區(qū)招商引資水平。
2、著力推進了重點項目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開展招商。經(jīng)過積極努力，現(xiàn)在有些重點項目招商已初見成效。同時，積極推進了續(xù)建、新建項目資金到位進度，力促簽約項目盡快落地。
3、加強了對全區(qū)招商引資的調(diào)度。一是對重點招商項目實行聯(lián)席會議制度，切實加強對招商引資的組織協(xié)調(diào)，提高招商引資服務(wù)水平。二是積極推行月通報、季考評、半年督查考核、年終總評制度，利用《**時訊》等媒體對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進行通報，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。
（四）園區(qū)建設(shè)。
1、狠抓了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是承載大項目落地的平臺，而我區(qū)園區(qū)建設(shè)一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設(shè)當作“一號工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設(shè)安慶工業(yè)項目區(qū)，該項目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，一些項目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設(shè)的突破進展，為我區(qū)承載大項目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，搭建了一個良好的平臺。
2、加快推進了安慶工業(yè)項目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點項目用地的土地預(yù)審已經(jīng)結(jié)束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。
（五）圓滿完成了區(qū)政府主要領(lǐng)導交辦的其它。
三、自身建設(shè)情況。
一年來，在實際中，我按照自己職責的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和方式，從三個方面入手，用最短的時間實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。
一是講學習，提高自身水平。積極主動向老同志學習，不斷提高自身水平和領(lǐng)導水平。深入細致學習各項分管業(yè)務(wù)知識，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時消化并運用到實際管理中去，以保證各項分管責任到位、措施到位、到位，自身實際能力、領(lǐng)導能力也在實踐中得到了鍛煉和提高。
二是講民主，力爭科學決策。堅持擺正位置，主動維護班長的權(quán)威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學習，積極維護班子的團結(jié)，在重大問題決策上，及時請示班長，主動征求各方面意見，力爭實現(xiàn)民主科學決策。
三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設(shè)的同時，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時刻提醒自己樹立正確的權(quán)力觀，增強廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風。
總之，回顧這一年來的，學習和思想情況，取得了一些進步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時也與我個人主觀努力不夠有關(guān)。本人將在今后的中采取得力措施加以改進，做出新的貢獻。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇九
今年以來，三中隊在大隊行政及黨支部的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞大隊“xx”工作目標，結(jié)合單位實際，深入貫徹學習實踐科學發(fā)展觀活動，確定以“加快推動新一輪發(fā)展、實現(xiàn)隊伍發(fā)展新跨越”為主題，以“更新隊伍發(fā)展觀念、創(chuàng)新應(yīng)急服務(wù)機制、抓機遇構(gòu)建服務(wù)新體系、打造高素質(zhì)救援隊伍”為主要內(nèi)容，切實把握“解放思想、改革創(chuàng)新、加快技術(shù)一流、裝備一流、服務(wù)一流、作風一流救援隊伍建設(shè)”實踐載體，積極應(yīng)對當前形勢任務(wù)，中隊全年杜絕輕傷以上事故，確保實現(xiàn)了安全救援。
1、剛性管理與柔性管理相結(jié)合，努力提升隊伍整體素質(zhì)。
三中隊年輕的隊員比較多，結(jié)合中隊實際情況，中隊采取剛性管理與柔性管理相結(jié)合的方法，憑借制度約束、紀律監(jiān)督、獎懲規(guī)則等方法對隊員嚴格進行管理，同時堅持“以人為中心”，依據(jù)共同價值觀和精神文化等人性化管理，中隊指揮員深入到小隊，與隊員交流談心，幫助隊員消除矛盾，統(tǒng)一思想，無論是生活還是工作，及時了解隊員的,思想動態(tài)，每月召開一次民主生活會，讓隊員各抒己見，對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議，中隊認真整理分析并采納。采用非強制性方式，在隊員心目中形成一種潛在的說服力，從而把組織意志變?yōu)閭€人的自覺行動。激發(fā)了每個隊員內(nèi)心深處的主動性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神，把強制管理轉(zhuǎn)化為隊員的自覺意識，從而形成內(nèi)在的驅(qū)動力時，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊員的思想素質(zhì)大幅度的提升。
2、明確職責，落實責任，提高班子素質(zhì)。
我們緊緊圍繞“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則，強化勞動紀律和工作作風，制定崗位責任制及考核辦法，做到分工明確，責任清，量化準，嚴格落實責任追究制，做到壓力均攤，風險共擔，完善崗位責任制。聽從領(lǐng)導安排，決不違章作業(yè)和指揮，起到模范帶頭的作用，在遵守各項制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。特別加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學習，進一步提高戰(zhàn)術(shù)運用水平。
3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。
今年來三中隊順利完成了駐xx、xx、xx三個煤礦駐礦值班，駐礦小隊能夠做到保持良好的救援隊伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，駐礦指揮員嚴格要求，帶頭落實了大隊《駐礦管理規(guī)定》和《禁酒令》，以身作則、加強管理，不斷提高了救護大隊在外界的優(yōu)良形象。在值班期間，認真組織學習、訓練，并積極開展預(yù)防性檢查，為服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)保駕護航。在開展預(yù)防檢查工作中，制定熟檢制度，積極參與服務(wù)礦井的安全檢查，組織人員到采、掘工作地點進行檢查和熟悉巷道。提高救護隊員對服務(wù)礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞，防止事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐xx礦期間，褚正月完成了地方和礦方應(yīng)急救援小隊的培訓工作。同時，中隊按照大隊要求，對司機制定了行車管理規(guī)定。由于駐外出車數(shù)量的增加，為了保證路上的行車安全，中隊采取了限速、及時做好車輛的維護與保養(yǎng)等措施。加強對司機的行車安全教育，強化交通法規(guī)的學習。
1、以各種形式加強對安全文件的學習。
認真組織學習貫徹落實了省局、集團公司和大隊的一系列文件精神，加強了形式任務(wù)教育和安全教育，使每一名指戰(zhàn)員明確了思路，鼓足了干勁，樹立了正確的價值觀、人生觀，提高了政治思想素質(zhì)和工作水平。增強了全體指戰(zhàn)員的安全意識，不斷強化了指戰(zhàn)員的自主保安和互助保安意識，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落實到各項工作中。并認真組織學習《煤礦安全規(guī)程》、新版〈〈煤礦救護規(guī)程〉〉、《生產(chǎn)安全事故報告》、《礦井水害事故處理與避災(zāi)自救》、《救護大隊安全技術(shù)措施》等一系列安全法規(guī)，使每名指戰(zhàn)員得到了全面掌握。同時中隊堅持每月召開安全學習。帶領(lǐng)隊伍學習專業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)來不斷提高自身和隊伍的政治覺悟和專業(yè)水平。
2、加強戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝。
加強戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝，按照“加強戰(zhàn)備，嚴格訓練，主動預(yù)防，積極搶救“的救護原則，首先，進一步培養(yǎng)指戰(zhàn)員戰(zhàn)備觀念,加強安全教育，提高自主保安意識。二是中隊制定了一系列的管理制度強化了值班紀律，完善崗位責任制及考勤制度，保證了值班質(zhì)量、人員數(shù)量。根據(jù)日常訓練計劃要求，針對隊員的`弱項，制定日常訓練措施嚴格考核，從各個方面增強隊員的實戰(zhàn)能力，實現(xiàn)了安全救護。三是為做好礦井安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證搶險救災(zāi)的需要實現(xiàn)自身安全，認真堅持儀器裝備抽查制度，使各類儀器裝備完好率達到了100%，安全、精確、可靠。全年訓練情況如下：設(shè)備操作484隊次，軍事化隊列390隊次，安裝高泡88隊次，裝檢96隊次，抽查裝備288人次，業(yè)務(wù)學習559隊次，體質(zhì)720隊次，砌4㎡專閉88道，安裝局扇接風筒74隊次。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇十
上半年以來，我局在縣委、*的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導幫助下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以“三個一百”和財政支出為總抓手，本著“重建設(shè)、重過程、重實效”，繼續(xù)抓好干部職工的教育培訓工作，始終把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為*門轉(zhuǎn)變職能的重要內(nèi)容，深入開展好“優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和向楊善洲同志學習活動，在工作中做到干部隊伍思想同心、目標同向、行動同步、廉潔勤政，打造好一支團結(jié)、積極、能干的建設(shè)隊伍，通過加強機關(guān)作風建設(shè)，全力推進重點工程建設(shè)，全面提高城市綜合管理水*，城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將半年來的工作開展情況匯報如下:。
(一)主要工作情況。
1.“三個一百”和財政支出完成情況。
20xx年縣上安排我局“三個一百”和財政支出固定資產(chǎn)投資30920萬元，向上級爭取資金8500萬元。我局高度重視，以“三個一百”和財政支出為總抓手，明確了20xx年“三個一百”和財政支出工作的主要內(nèi)容，成立了以局長任組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)股室負責人為成員的鎮(zhèn)康縣建設(shè)局20xx年“三個一百”和財政支出工作領(lǐng)導小組。上半年共完成固定資產(chǎn)投資32583萬元，完成縣上任務(wù)數(shù)30920萬元的，向上爭取資金3月份縣上領(lǐng)導帶隊到省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳作專題匯報，目前已到位7745萬元，完成縣上任務(wù)數(shù)8500萬元的，招商引資完成7380萬元(縣上未安排任務(wù))。
2.市容市貌百日整治活動。根據(jù)市委、市*的統(tǒng)一部署和為認真貫徹落實市委關(guān)于深入開展向楊善洲同志學習“六項工作六萬行動”工作要求，結(jié)合我縣實際，圍繞建設(shè)“林業(yè)資源大縣、林業(yè)景觀美縣、林業(yè)產(chǎn)業(yè)強縣”的總體目標，以縣直部門千名干部職工開展義務(wù)植樹活動為契機，進一步加大“綠化、美化、亮化、凈化”建設(shè)力度，從道路亮化、公共綠化、公共衛(wèi)生、門前五包責任等方面的建設(shè)與管理為重點，努力打造鎮(zhèn)康潔凈、優(yōu)美、有序的優(yōu)良城市環(huán)境。上半年完成新縣城大樹種植1163棵，投資582萬元;完成新縣城及勐捧鎮(zhèn)路燈改造220盞，投資220萬元;完成垃圾桶安裝88個，投資萬元。。
3.園林城市創(chuàng)建方面。在開展縣級園林單位創(chuàng)建的同時，組織完善我縣“省級園林城市”的申報材料，加大申報工作力度。
4.規(guī)劃管理。以“規(guī)劃”為龍頭，創(chuàng)新機制、狠抓落實，切實加大規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的執(zhí)法力度。
5.實施新家園行動計劃情況。根據(jù)市、縣關(guān)于實施新家園行動計劃的精神和部署，集全局之力，20xx年市上下達我縣舊城改造任務(wù)萬*方米，計劃投資18923萬元，其中計劃拆遷萬*方米，拆遷投資2123萬元，計劃新建房屋萬*方米，計劃投資16800萬元。目前該項目共完成投資2754萬元，其中已完成拆遷面積萬*方米，完成拆遷投資1654萬元;三通一*及征地投資1030萬元;圖紙設(shè)計及地勘投資70萬元。
6.行業(yè)監(jiān)管情況。一是嚴格建設(shè)項目審批管理，堅決制止勘察設(shè)計、施工企業(yè)、監(jiān)理單位非法轉(zhuǎn)包、違法分包以及無證或越級承接工程業(yè)務(wù)的行為，完善建筑市場體系建設(shè)，確保我縣建筑市場的持續(xù)健康發(fā)展。二是嚴格按照《建筑法》、《招投標法》，認真履行招標投標的監(jiān)督管理職能，逐步規(guī)范建筑市場管理工作，積極協(xié)助各項目部門組織好新建項目的招投標工作。
(二)存在問題和困難。
一是由于部門專業(yè)技術(shù)人員編制少，加之工程項目點多面廣，導致項目跟蹤服務(wù)不夠到位;二是由于地方財政困難，對應(yīng)籌集配套資金部分難以一次性保障;三是由于部分工程建設(shè)項目前期工作經(jīng)費不足，導致前期工作相對滯后。建設(shè)資金到位不及時，致使項目建設(shè)推進相對緩慢。
20xx年下半年我們將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，正確處理各種矛盾和問題，以“三個一百”和財政支出為總抓手，把握機遇，堅定信心，強化措施，狠抓落實，重點作好以下工作：
(一)重點工程項目計劃完成情況。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇十一
一、在政治上認真學習黨的十七大精神，努力做到融匯貫通聯(lián)系實際，在實際工作中把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮的知識結(jié)合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)對本職工作的要求。
二、在思想上加強學習提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。
三、“企管站”是建設(shè)施工企業(yè)和建設(shè)安全監(jiān)督管理的綜合部門，對建設(shè)各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我要積極參加局里站里組織的形式多樣的學習教育活動，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體來充實自己。認真學習建設(shè)安全監(jiān)督的文件、書籍。在學習過程中，注意理論聯(lián)系實際的方法，不斷提高自身的認識能力，業(yè)務(wù)能力。
四、在工作中重視學習業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)能力。嚴格要求自己，積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學習，取人之長補己之短，努力豐富自己，充實自己，提高自己。堅持做事和做人原則，努力做好日常工作。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
五、在和同事們的關(guān)系、處事上要做到和諧、友愛，工作氣氛融洽配合默契互相支持。
在新的一年里，我要全面認真落實以上幾點。
在新的環(huán)境下我要戒驕戒躁發(fā)揚團結(jié)務(wù)實開拓進取的精神，為我所熱愛的這個集體做出自己應(yīng)有的貢獻!
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煤礦通風述職報告總結(jié)篇十二
上半年市建設(shè)局按照市委、市*要求，根據(jù)建設(shè)局職能職責，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作，以“百年大計，質(zhì)量第一”目標，積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理，特別是“”汶川大地震災(zāi)后重建工程的質(zhì)量管理，并取得了優(yōu)異成績。
一、開展質(zhì)量興市的主要做法。
（一）強化領(lǐng)導，明確分工，建立責任機制。
為加強對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導小組”，負責對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導；從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》；明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書；根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點等情況，及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃，做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。
（二）加強教育，強化培訓，樹立質(zhì)量第一思想。
為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。
首先是加強對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍，采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓班多次；二是內(nèi)部組織學習。制定詳細的學習計劃，組織監(jiān)督人員自學，落實人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核；三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。
其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項目負責人和技術(shù)負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓，重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。
（三）嚴格認真，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量。
嚴格按照*《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用，對全市在建工程進行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理，保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止6月報建工程項目132個，總面積萬*方米，報建受監(jiān)率達100%，市政設(shè)施工程合格率達100%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無一例質(zhì)量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)市相關(guān)部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。
我們的具體做法是：
一是落實質(zhì)量監(jiān)督責任，強化質(zhì)量意識。對每一個建設(shè)工程，在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標，在責任主體上，明確責任主體，并積極引導施工單位樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想。
二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質(zhì)量的同時，對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。
三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗收全過程，采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進行工程質(zhì)量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中，實行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。
四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實測實量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料，對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇十三
絕對溫度：指單位體積濕空氣中所含水蒸氣的質(zhì)量(g/m3)y用f表示.。相對溫度：指空氣中水蒸氣的實際含量與同溫度下飽和水蒸氣量比值的百分數(shù)。
礦井氣候條件：礦井氣候的溫度濕度和風速的綜合作用。有效風量：采掘工作面及各硐室的實際段風量。
1.礦井氣候條件的好壞取決于礦井空氣的濕度，溫度，和風速的綜合作用，最適宜的井下溫度為15——20攝氏度一般認為較適宜的相對濕度為50%--60%2.《規(guī)程》第107條規(guī)定對井巷中風流的最低，最高允許風速作了具體規(guī)定，其中：1）主要進，回風巷，最高為8m/s2).運輸機巷，采區(qū)進，回風巷，最低為0.25m/s，最高6m/s3）.采煤工作面，掘進中的煤巷和半煤巖巷，最低為0.25m/s，最高4m/s4）掘進中的巖巷，最低0.15m/s，最高4m/s5）其他通風人行巷道，最低0.15m/s3.標準大氣狀態(tài)是指大氣壓力等于1.01*105pa，空氣溫度為0℃，相對濕度為0%的狀態(tài)。
9.礦井通風方式按其工作原理可分為離心式，軸流式2種，按服務(wù)范圍分為主要通風機，輔助通風機，局部通風機。
10.礦井通風方式是指礦井進風井與回風井的布置方式。礦井通風方式可分為中央式，對角式混合式，區(qū)域式。
11.通風網(wǎng)路中，井巷風流的基本連接形式有串聯(lián)網(wǎng)路，并聯(lián)網(wǎng)路和角聯(lián)網(wǎng)路3種。
12.在兩條巷道通風條件完全相同（r1=r2，q1=q2）的情況下，并聯(lián)通風比串聯(lián)通風要節(jié)省一半。而總風量卻大2倍。并聯(lián)時是串聯(lián)的阻力的1/813.礦井通風設(shè)施可分為引導風流設(shè)施（主要有風硐，風橋，風窗）和隔風設(shè)施（主要有風門和風墻，風障）。
14.井下巷道中凡不允許通過，但需行人或行車的地方，必須安設(shè)風門，在不允許風流通過，也不需要行人，行車的巷道，應(yīng)設(shè)置密閉，將風流截斷，在進風的交叉點，為了避免風流短路，應(yīng)設(shè)置風墻將進風和回風分開。
15.但風橋的服務(wù)年限較長，通過的風量在20m3/s時，可采用繞道風橋；當服務(wù)年限較長，通過的風量在10——20m3/s時可采用混泥土風橋。當服務(wù)年限很短，通過的風量在103m/s以下時，可建筑鐵筒風橋或風橋。
化時，應(yīng)進行1次反風演習。
17.掘進通風也稱為局部通風，其方法有利用局部通風機做動力，通過風導筒實現(xiàn)掘進工作面供給新鮮風流。礦井全壓通風和引射器通風等。18.掘進通風使用的風筒有鐵風筒，帆布風筒，膠皮風筒和人造革風筒等19.為了測風準確起見，同一地點測風次數(shù)不應(yīng)少于三次，每次測量結(jié)果誤差不應(yīng)超過5%，然后取其平均值。
20.《規(guī)程》規(guī)定；在瓦斯噴出區(qū)域，高瓦斯礦井，煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出礦井中，掘進工作面的局部通風機都應(yīng)實行三專供電，應(yīng)裝設(shè)倆閉鎖設(shè)施，即專用變壓器，專用開關(guān)，專用線路，和風電閉鎖，瓦斯電閉鎖裝置，保證局部通風機可靠運轉(zhuǎn)。
21.礦井通風系統(tǒng)是通風方法，通風方式通風網(wǎng)絡(luò)與通風設(shè)施的總稱。22.礦井風量調(diào)節(jié)可分為改變主要通風機的特性曲線通風機的工作風阻曲線兩大類。
23.影響礦井空氣溫度的因素有：巖層溫度，地面空氣溫度，井下生成熱及吸熱，空氣壓縮和膨脹，通風強度等。
24.抽出式通風時，礦井主扇的的靜壓，和自然風壓的代數(shù)和一起克服礦井通風阻力。
25.井巷風流任一斷面上的空氣壓力，按其呈現(xiàn)形式不同可分為靜壓，動壓，位壓。
26.產(chǎn)生空氣流動的必要條件是：在空間或巷道的起點和終點要有壓力差。
27.礦井主要通風機擴散器的主要作用是降低阻力（通風機出口斷面由小。
變大，以減少h通達到增大h靜）。
28.《規(guī)程》規(guī)定：采區(qū)回風巷風流中瓦斯?jié)舛瘸^1%或二氧化碳濃度超過1.5%都必須停止工作，撤出人員，采取措施，進行處理。
三、
簡答。
1、用風表測風應(yīng)注意哪些事項？
答：（1）使用風表時必須輕拿輕放，避免碰撞。風表葉片不得和其他物體接觸、倒轉(zhuǎn)或用嘴吹。（2）測風時應(yīng)講風表計數(shù)器指針回零，待風表葉輪轉(zhuǎn)動30s左右后，再同時啟動風表計數(shù)器和秒表。（3）測風時風表不得距離人體及巷道頂、底、幫太近，一般應(yīng)保持200mm以上的距離。（4）測風時要注意使葉輪與風流方向始終保持垂直。（5）風表指針走動時，不要按回零壓桿，要在離合閘處于關(guān)閉的位置才能按壓回零壓桿，以免損壞表內(nèi)轉(zhuǎn)動齒輪與部件。
2、通風構(gòu)筑物的種類及作用有哪些？
答：一類是引導風流的設(shè)施，如主要通風機的風硐、楓橋、調(diào)節(jié)風窗、導風板等。二類是隔斷風流的設(shè)施，如風門、擋風墻、風障等。
3、用什么方法較少通風阻力？
答：降低摩擦阻力的措施（1）降低摩擦阻力系數(shù)；（2）合理分配井巷風量；（3）保證井巷通風巷道斷面變化不大；（4）減少巷道長度；（5）正確選擇巷道斷面形狀。降低局部阻力的措施（1）減少產(chǎn)生局部阻力地點；（2）降低巷道轉(zhuǎn)角；（3）避免風流突然分合；（4）較少井巷正面阻力物。
4、通風機附屬裝置及要求有哪些？
答：風硐、防爆門、反風裝置、擴散器、消音設(shè)施。風硐：（1）風硐要有足夠大的斷面，風速不宜超過15m/s；（2）風硐的阻力不宜過大，一般應(yīng)小于100~200pa因此要求風硐不宜過長，風硐與風井連接和拐彎處平緩、呈圓弧形，內(nèi)壁要光滑，并保持無堆積物，以減少風硐的通風阻力；（3）風硐內(nèi)應(yīng)安設(shè)測風速和風壓的裝置，因此風硐的長度不應(yīng)小于（10~20d，d為主要通風機葉輪的直徑）；（4）風硐及閘門等裝置，結(jié)構(gòu)要嚴密，以防止漏風。防爆門：每6個月檢查維修一次，為防止漏風，密閉采用水封和油封密閉。消音裝置：作業(yè)場所的噪音不應(yīng)超過85db大于90db應(yīng)采取消音措施。擴散器：敞角一般為8°~10°，出口斷面與入口斷面之比為3~4，外圍椎體的敞角一般為7°~12°，內(nèi)圓錐體的敞角一般為3°~4°。
5、通風機為什么要安裝擴散器？
答：為了降低通風機出口的動壓以提高通風機的靜壓，減小局部阻力。
6、什么叫礦井通風系統(tǒng)？通風系統(tǒng)包括哪些內(nèi)容？
7、局部風量的調(diào)節(jié)及優(yōu)缺點？
答：局部風量按需分配方法有增阻調(diào)節(jié)分配法，降阻調(diào)節(jié)分配法和輔助通風機調(diào)節(jié)分配法。增阻調(diào)節(jié)分配法的優(yōu)點是調(diào)節(jié)簡便、易行。缺點：這種調(diào)節(jié)法使礦井的總風阻增加，動能消耗大。降阻調(diào)節(jié)分配法的優(yōu)點是使礦井總風阻減少。若風機風壓曲線不變，采用降低風阻調(diào)節(jié)后，礦井總風量增加。缺點：這種調(diào)節(jié)法工程量大，投資較多，施工時間也較長。輔助通風機調(diào)節(jié)法的優(yōu)點：一般來說他比降阻調(diào)節(jié)分配法施工快，施工比較方便，但管理工作較復雜，安全性比較差。與增阻調(diào)節(jié)法相比，可使主要通風機的動能消耗降低很多，服務(wù)時間較長時還是比較經(jīng)濟，但干禮比較復雜，施工困難。
10、用什么方法減少巷道摩擦阻力系數(shù)？
須繪制分層通風系統(tǒng)圖；礦井應(yīng)繪制礦井通風系統(tǒng)立體示意圖和礦井通風網(wǎng)絡(luò)圖。
22用風表測風時為什么要校正其讀書？用迎面法和側(cè)身法測風時，校正系數(shù)為什么不同？
答：迎面法：時阻擋了一部分風流，改變了實際風速。
答；（1）應(yīng)在礦井的總進風、總回風，個水平、各翼的總進風、總回風，各采區(qū)和各用風地點的進、回風巷中設(shè)置測風站，但要避免重復設(shè)置。（2）測風站應(yīng)設(shè)在平直的巷道中，其前后各10米范圍內(nèi)不得有風流分叉、斷面變化、障礙物和拐彎等局部阻力。（3）若測風占位于巷道斷面不規(guī)整處其四壁應(yīng)用其他材料襯壁且成固定形狀斷面，長度嘟得小于4米。（4）采煤工作面不設(shè)固定的測風站，但必須隨工作面的推進選擇在支護完好前后無局部阻力物的斷面上測風。（5）測風站內(nèi)應(yīng)懸掛測風記錄版記錄板上寫明測風站的斷面積，平均速度，風量，空氣溫度，大氣壓力。瓦斯和二氧化碳濃度，測定日期及測定人。
26.局部風量調(diào)節(jié)有哪幾種方法？各有何優(yōu)缺點?它們各適用于什么條件？
答：（1）調(diào)節(jié)風窗可以調(diào)節(jié)礦井的局部風量.（2）調(diào)節(jié)風窗一般安裝在回風側(cè)，以免影響運輸。安設(shè)調(diào)節(jié)風窗時防止重復設(shè)置。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇十四
（一）扛起責任打好“四場戰(zhàn)役”
堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。肺炎疫情發(fā)生以來，我局懷著攜手同行，共克時艱的樸素情感，在全區(qū)率先組建一支疫情防控志愿者隊伍，火線奔赴蕪湖路街道和包公街道所屬基層社區(qū)。之后選派25名志愿者加入?yún)^(qū)直機關(guān)疫情防控黨員先鋒隊，加入到蕪湖路街道基層社區(qū)。為了嚴控居民小區(qū)人員進出管理，成立了3個督察組，對全區(qū)518個住宅小區(qū)人員進出、測溫情況進行“地毯式”檢查，努力為全區(qū)疫情防控工作多做貢獻。
“硬核”舉措助推經(jīng)濟發(fā)展攻堅戰(zhàn)。為了助力經(jīng)濟復蘇，積極對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地的疫情防控進行地毯式指導幫扶，組建10個工地疫情防控夜查包保責任小組，重點督查建筑工地防疫情況300余次，確保轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地疫情“零”發(fā)生。落實區(qū)*“六穩(wěn)六?！惫ぷ鞑渴?，全方位投入建設(shè)項目復工復產(chǎn)，主動對接轄區(qū)231個在建工程項目參建單位，為他們排憂解難。
干群同心打響抗洪搶險保衛(wèi)戰(zhàn)。今年7月，全市遭遇特大洪水，住建局黨組聞“汛”而動，迅速成立黨員“突擊隊”，充分發(fā)揚“鐵軍”精神，不分晝夜，連續(xù)1個月奮戰(zhàn)在最為危險的汛情一線，共排除市政道路澇水險點56個、社區(qū)及學校積水點9個，應(yīng)急加固薄弱堤壩6處，轉(zhuǎn)移群眾69戶、120人。面對巢湖水位超過歷史最高值的緊要關(guān)頭，第一時間奔赴險情最前沿，累計出動1594人次，車輛67臺、砂石2296噸、編織袋萬條，竭盡所能保障巢湖安瀾。
酷暑奮戰(zhàn)決勝巢湖藍藻打撈殲滅戰(zhàn)。8月4日以來，受前期汛情和高溫天氣的雙重影響，巢湖藍藻快速生長，嚴重影響巢湖水質(zhì)和周邊空氣質(zhì)量。難事見擔當，危急顯本色，我局立即組織人員不顧抗洪疲憊之軀，趕卦巢湖藍藻清理前線，迅速組織36家建筑企業(yè)，出動1693人次，奮戰(zhàn)18天，取得了巢湖藍藻打撈殲滅戰(zhàn)的最終勝利。
（二）統(tǒng)籌兼顧推動重點工作。
全力推進房屋征遷。堅持“一保二推三促進”工作機制，推動“136+n”工程征遷。截至11月底，已完成萬*方米，超額完成年度目標任務(wù)?！案伞弊之斚?，全力保障重點工程建設(shè)，針對軌道交通6號線、7號線手續(xù)不全、房屋人口情況復雜等現(xiàn)實情況，按期完成任務(wù)，得到市級部門賀信表揚；面臨時間緊、任務(wù)重現(xiàn)狀，迎難而上，僅用不到80^v^通二環(huán)項目全線的征遷完畢和凈地交付。按照新修正的土地管理法規(guī)定，迅速啟動土地征收工作，全年啟動征地項目137個、涉及1萬余畝集體土地。
安置房建設(shè)快速推進。為了早日讓征遷群眾安居樂業(yè)，真正落實“人民至上”理念，我局自我加壓，制定了安置房建設(shè)“334工程”，力爭20xx年底完成所有未安置群眾的回遷工作。目前已完成回遷美丹家園二期等7個項目、約68萬*方米、8000人，全年預(yù)計可回遷安置約2萬人，較年增長了185%。
持續(xù)推動舊城改造和老舊小區(qū)整治。年實施舊城改造項目3個：浦郢城中村、五里廟片區(qū)東二環(huán)以東及儀表廠老舊小區(qū)，總改造土地面積1446畝，房屋面積萬*方米。已爭取市級改造資金22億元，為上一年同期倍。已成交居住用地畝，成交總價億元，占四個城區(qū)比重分別為41%、51%。實施老舊小區(qū)整治22個，總面積萬*方米，惠及群眾3342戶，并在全市四個城區(qū)率先開工建設(shè)。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇十五
這一季度以來，我區(qū)隊在礦黨政工會的領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊群監(jiān)工作，促進了區(qū)隊各項工作的開展。我們根據(jù)區(qū)隊安全生產(chǎn)實際需求，對群監(jiān)員進行了補充、調(diào)整。由原來的3人增加到7人，并對原群監(jiān)員上崗不正常的進行了更換。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天，累計排查隱患700條，處理現(xiàn)場隱患360條。有效的保障了我隊的安全生產(chǎn)。
在群監(jiān)工作中，我們堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全為重點開展工作，積極組織多種形式的安全競賽活動，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
一是加強安全思想教育，建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障，第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學習《安全規(guī)程》以及集團公司和礦下發(fā)的各類文件，使抽放隊每個網(wǎng)員樹立一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念。增強了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。
二是加強現(xiàn)場隱患的排查力度，針對抽放隊施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責任區(qū)，安全監(jiān)督責任落實到每名群監(jiān)員身上，做到人人身上有壓力、有動力，對各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素。
三是嚴格考勤制度，加強群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次，堅持做到有上崗有隱患，對于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊伍。
四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動競賽，設(shè)置了遵章守紀光榮臺，四違亮相臺，隱患警鐘臺;開展三無班組賽，安全標兵賽共3次，評出優(yōu)秀個人5人。
通過群監(jiān)員的努力，本季度安全狀況良好，無發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故，無三違人員和無三違班組率100%。
下一步要進一步加強職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續(xù)開展三員身邊無事故活動，狠抓群監(jiān)員上崗匯報和隱患處理，使每個群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用，在安全上層層有人管，層層有人問，使群監(jiān)工作再上一個新臺階。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇十六
縣*:。
清理行*力事項,我們嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件,對本單位政務(wù)、事務(wù)等權(quán)力事項進行全面清理,明確項目名稱、權(quán)種類別、設(shè)定依據(jù)、清理意見等.通過清理,我局共有行*力140項,清理意見為保留次140項行*力.其中,行政處罰權(quán)120項,行政征收2項,其他行*利18項.二是清理權(quán)力流程.按照不同的權(quán)種類別,每一項權(quán)種都本著“規(guī)范權(quán)力流程、簡化辦事程序、提高辦理效率”的原則,繪制出了相應(yīng)的權(quán)力運行流程圖.
1、統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導,將權(quán)力運行工作納入考評體系.為深入推進行*力清理運行工作,進一步提升機關(guān)行政效能,有效促進行*力行使和約束的公開化、透明化和陽光操作,我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導為副組長、各股室負責人為成員的行*力清理運行工作領(lǐng)導小組.領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,各股室負責人為這項工作的第一責任人,保證具體責任落實到人.
下一階段,我局在加快推進依法行政、規(guī)范權(quán)力運行上要重點做好以下幾個方面的工作:。
（一）強化對規(guī)范性文件的管理,認真抓好建設(shè)法律法規(guī)清理工作.
（二）多措并舉規(guī)范建設(shè)執(zhí)法行為.加強行政執(zhí)法程序建設(shè),建立健全建設(shè)執(zhí)法主體資格制度.積極穩(wěn)妥推進建設(shè)領(lǐng)域政務(wù)公開,深入推進*門辦事公開力度.
（三）切實增強建設(shè)行政監(jiān)督檢查效能.嚴格建設(shè)行政問責,加大建設(shè)執(zhí)法監(jiān)督力度,扎實做好建設(shè)行政處罰、復議等工作.
煤礦通風述職報告總結(jié)篇十七
xx市企業(yè)服務(wù)年活動工作開展以來，xx市建設(shè)局加大對企業(yè)的扶持和服務(wù)力度，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，推動政企聯(lián)動，克難攻堅，促進全市建設(shè)行業(yè)*穩(wěn)較快發(fā)展。局領(lǐng)導班子和各科室、二級機構(gòu)深入企業(yè)，主動為企業(yè)提供相關(guān)政策、信息等咨詢服務(wù)，辦實事、辦好事，有針對性地幫助企業(yè)解決面臨的主要困難和突出問題，想方設(shè)法提高工作效率。
二、加大對市政工程及西區(qū)規(guī)劃建設(shè)的測繪服務(wù)力度。分別對市區(qū)誠信路、貨場街、屏陽路、香峪路、青屏大街等19條道路及槐東路游園、xx一高門口游園、青屏廣場南側(cè)、惠溝垃圾場、城市生活垃圾無害化處理場拆遷、*安路南段排水渠等市政工程進行了測繪，累計道路總長米，測繪面積*方米。
三、為企業(yè)提供良好的規(guī)劃技術(shù)服務(wù)。完成對鄭州金京窯業(yè)有限公司、xx市康輝煤業(yè)有限公司、xx市農(nóng)村信用聯(lián)社、袁莊派出所、新華醫(yī)院、xx市實驗小學、xx塑料總廠、河南京密高級中學等三十多家單位建設(shè)項目現(xiàn)場踏勘，辦理村鎮(zhèn)用地規(guī)劃手續(xù)15份。
四、簡化程序，減輕企業(yè)工作負擔。積極主動為天園城中城、安泰置業(yè)、河南力臣置業(yè)有限公司、xx市金海洋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和9家物業(yè)管理企業(yè)集中辦理了資質(zhì)年檢手續(xù)。同時，主動為企業(yè)牽線搭橋、“實現(xiàn)聯(lián)姻”,經(jīng)過多方努力，鄭州晶鑫物業(yè)管理公司現(xiàn)已順利接手鑫領(lǐng)寓商住樓的物業(yè)管理。
五、主動提供技術(shù)監(jiān)督，堅決做到“履職不收費”。對xx市市區(qū)及十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學危房改造工程、大隗河屯新農(nóng)村建設(shè)工程、袁莊扶貧開發(fā)區(qū)住宅工程、曲梁服裝工業(yè)園區(qū)部分工程免費提供技術(shù)監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
六、進一步加大《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳力度。積極指導督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃辦工作人員，及時解決村鎮(zhèn)建設(shè)疑難問題。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇十八
煤礦通風安全是整個礦井的安全。我們都知道，人們生存的基本條件之一，就是必須有氧氣供應(yīng)才可以。但是，煤礦井下通風不僅僅是給作業(yè)的人們提供氧氣，還有稀釋有害氣體濃度的作用。
在煤礦來說，有害氣體大致有這么幾種：硫化氫（hs——硫化氫的產(chǎn)生，主要來源于礦井內(nèi)的腐爛物質(zhì))、一氧化碳（co——來源于煤層和煤炭燃燒后所產(chǎn)生)、二氧化碳（co2——也是來自煤層和煤炭燃燒后所產(chǎn)生，還有腐爛的物質(zhì))、沼氣（h4c——主要是煤層富含和舊巷里的積存)、爆破后產(chǎn)生的煙氣，粉塵等，這都需要通風來解決（爆破后的煙塵里，含有大量的有害物質(zhì)，必須用新鮮的空氣進行稀釋，將有物質(zhì)的含量降低到不危害人身為標準）。如果煤礦沒有了通風，后果可想而知。
為了更好的保證煤礦工人的作業(yè)安全，煤礦都建有大型的通風設(shè)備（軸流式扇風機械，抽出式供風，還有一種為壓入式共風）、并有專用的通風巷道與煤礦內(nèi)的各類生產(chǎn)用巷道接軌，氣流的流動方向按照通風的形式流動。比如說：采用抽出式的通風，那么氣流運動的方向是：入風井（主井和副井）——主巷道（主要運輸?shù)南锏溃o助巷道——皮帶機巷道——刮板機巷道——采煤工作面——回風巷道——集中回風巷道——總回風道——扇風機總回風道——礦井扇風機——排至地面大氣。這只是簡述一下煤礦抽出式通風的大致流程。那么，壓入式的通風方式是怎樣的呢？它與抽出式的通風截然不同。
首先，他要把扇風機設(shè)備安裝在主要井口處，專設(shè)一條供風巷道與主巷道相連，將扇風機安裝在此通風巷道的地面構(gòu)筑物內(nèi)，它是通過吸入的方式將大氣空氣壓入到礦井內(nèi)，故稱為壓入式通風。當然啦，煤礦井下用風的地方不僅僅是上述的情況，而是非常復雜的。因為煤礦井下有很多的洞室，需要供風。像大型的井工煤礦，因地下有涌水，建立了水泵房，需要供風；井下中央變電站的變壓器工作時要發(fā)熱，需要通風將熱量帶走；空氣壓縮機洞室也需要大量的空氣；火藥庫、絞車洞室、生產(chǎn)準備巷道掘進也需要供風。就這樣，構(gòu)成了煤礦井下的通風系統(tǒng)，這個系統(tǒng)是非常復雜的，在有煤礦專業(yè)的大學里，有通風專業(yè)這個學科。所以說，煤礦通風安全是整個礦井的安全，是一點也不為過的。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇十九
建設(shè)局工作總結(jié)思路建設(shè)局工作總結(jié)思路(2)建設(shè)局工作總結(jié)思路(3)年，在縣委、縣府和上級主管部門的正確領(lǐng)導下，在人大、*和社會各界的監(jiān)督支持下，我局緊緊圍繞“生態(tài)富縣，工業(yè)強縣，旅居興縣”和“打造開放山城，建設(shè)*安磐安”的總目標，努力克服人手少，任務(wù)重，體制不順等各種困難，圓滿的完成了今年的各項建設(shè)任務(wù)。
發(fā)展經(jīng)濟，推進城鄉(xiāng)一體化是縣委、縣*的中心工作，對中心工作我局始終保持政令暢通，落實到位。一是認真抓好農(nóng)村示范整治，根據(jù)“百村整治，十村示范”的要求，配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了村的環(huán)境衛(wèi)生整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中管頭村與新渥村有望通過省級小康示范驗收；二是認真貫徹縣委（）號文件，積極抓好農(nóng)村勞動力的再就業(yè)訂單培訓，培訓了各種農(nóng)民技術(shù)人員人，并全部落實了就業(yè)崗位，促進了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移；三是盡力為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在全省工業(yè)園區(qū)清理中，配合尖山工業(yè)園區(qū)做好申報工作，使尖山工業(yè)園區(qū)升格為省級工業(yè)園區(qū)。在工業(yè)經(jīng)濟服務(wù)月中，通過變通，為家企業(yè)解決了個難題，促進了工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
2、改制重組。今年我局列入改制的市政建筑有限公司、園林公司、市政園林管理處、建筑規(guī)劃設(shè)計室四家單位，全部完成了改制任務(wù)。并實現(xiàn)了職工零*，*穩(wěn)過渡的改制目標。對改制工作做到了：一是思想工作領(lǐng)先，與職工溝通及時，重點人員思想動態(tài)掌握，關(guān)鍵人員思想工作做到位，保證了職工的思想穩(wěn)定。二是政策調(diào)研充分，改制方案經(jīng)過職工充分醞釀，得到大多數(shù)職工認同。三是資產(chǎn)處置公開透明，市政、園林公司資產(chǎn)實行了公開拍賣，拍得金額高達萬元，使國有資產(chǎn)獲得最大增值。四是抓好了債權(quán)債務(wù)清理，理清了工程款的帳目，及時向施工企業(yè)進行了公布，并做好有關(guān)解釋工作，確保了工作的穩(wěn)定。五是重組工作公正、公*，嚴格按程序進行了筆試、面試、體檢、政審考察，重組工作可望在年底前完成。
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃。一是狠抓了規(guī)劃編制。圍繞生態(tài)縣建設(shè)要求，編制了生態(tài)縣城建設(shè)規(guī)劃；按照縣城和集鎮(zhèn)的發(fā)展目標，編制了雙溪口、安文至深澤連接線景觀規(guī)劃和村莊布局規(guī)劃，組織設(shè)計了下園、芭蕉塢、小嶺坑口建筑立面，指導尚湖修編了總體規(guī)劃和個村的村莊建設(shè)規(guī)劃。二是加強了規(guī)劃的審批。一年來，共審查發(fā)放建設(shè)項目規(guī)劃選址意見書份，建設(shè)用地規(guī)劃許可證份，建設(shè)工程規(guī)劃許可證份，村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書份，村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃許可證份。
3、城市管理。在城市管理中今年抓住了六個重點。一是加強管理隊伍建設(shè)，增加了管理人員，實行了市容管理的錯時、延時上下班、定人定崗管理，提高了管理的覆蓋面；二是開展了流動攤販、城市“牛皮癬”、非法廣告重點整治，糾正違章占道萬余人。
煤礦通風述職報告總結(jié)篇二十
一、在政治上認真學習黨的十七大精神，努力做到融匯貫通聯(lián)系實際，在實際工作中把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮的知識結(jié)合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)對本職工作的要求。
二、在思想上加強學習提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。
三、“企管站”是建設(shè)施工企業(yè)和建設(shè)安全監(jiān)督管理的綜合部門，對建設(shè)各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我要積極參加局里站里組織的形式多樣的學習教育活動，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體來充實自己。認真學習建設(shè)安全監(jiān)督的文件、書籍。在學習過程中，注意理論聯(lián)系實際的方法，不斷提高自身的認識能力，業(yè)務(wù)能力。
四、在工作中重視學習業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)能力。嚴格要求自己，積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學習，取人之長補己之短，努力豐富自己，充實自己，提高自己。堅持做事和做人原則，努力做好日常工作。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
五、在和同事們的關(guān)系、處事上要做到和諧、友愛，工作氣氛融洽配合默契互相支持。
在新的一年里，我要全面認真落實以上幾點。
在新的環(huán)境下我要戒驕戒躁發(fā)揚團結(jié)務(wù)實開拓進取的精神，為我所熱愛的這個集體做出自己應(yīng)有的貢獻!