在撰寫報(bào)告時(shí)，我們需要注意語言簡明扼要、結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰合理，可以根據(jù)需要添加標(biāo)題、圖表和附錄等內(nèi)容。參考下方的報(bào)告樣本，可以提供給你一些寫作的靈感和思路。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
借此機(jī)會首先向關(guān)心、幫助、支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示忠心的感謝，進(jìn)入今年以來，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)全隊(duì)工人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保了巷修任務(wù)的順利完成，為我礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一：理論學(xué)習(xí)方面。
沒有堅(jiān)定正確的政治思想素質(zhì)，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想，為了提高自己的政治思想素質(zhì)，注意關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外大事，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析思考，并把這種思考付諸于實(shí)際的生產(chǎn)過程之中，特別是煤炭價(jià)格與銷售形勢異常嚴(yán)峻，面臨的.困難形勢在短期內(nèi)很難復(fù)蘇的情況下，更要樹立社會主義榮辱觀和集團(tuán)公司提出“艱苦創(chuàng)新業(yè)、開拓爭一流”的企業(yè)文化精神，提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想上和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致，同時(shí)，把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。平時(shí)我還堅(jiān)持學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦各項(xiàng)新的文件和安全預(yù)控知識，理論結(jié)合實(shí)際工作，始終把安全第一的思想放在第一位。
二：安全管理方面。
在安全管理上做到：一是有計(jì)劃，有目標(biāo)，有步驟，有落實(shí)。二是認(rèn)真檢查，狠抓隱患整改，做好當(dāng)班風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。三是認(rèn)真抓好安全活動(dòng)，對安全例會，每日一題，每月一考，全員通考，要求全隊(duì)職工人人參加，人人過關(guān)。四是積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，保持清醒的頭腦，為能更好的把工作干好，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全上，我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在修復(fù)354下部石門、34423回風(fēng)巷、和354變電所上山時(shí)，條件復(fù)雜、施工困難、任務(wù)繁重等不安全因素多，給職工生命安全帶來威脅，這時(shí)我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場，不處理好隱患決不離開。經(jīng)過全隊(duì)職工的共同努力，全年沒有發(fā)生一起工傷事故。
三：生產(chǎn)管理方面。
一年來，工作中認(rèn)真履行副區(qū)長職責(zé)。能按照礦，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)前線抓關(guān)鍵，講細(xì)節(jié)，有針對的制定了工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天能詳細(xì)安排工作，加強(qiáng)與兄弟單位之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，分清輕重緩急。任務(wù)上，不打折扣盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成。在工作中，樹立良好的工作作風(fēng)，始終堅(jiān)持做實(shí)事，求實(shí)效。同時(shí)嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個(gè)“不”字。工作時(shí)，我能積極深入井下最前線，隨時(shí)幫助解決工作中的困難和矛盾。進(jìn)入六月份以來，因工作面接替緊張，巷修任務(wù)不斷加大，工作面環(huán)境又惡劣，在這種情況下，經(jīng)過廣大職工的共同努力，克服重重困難，撇鉤延點(diǎn)，最終圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，為工作面的正常接替做出了貢獻(xiàn)。
四：不足之處和努力方向。
一是：要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)：平時(shí)不管工作再忙，還要抽出一些時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，來充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí)政治理論水平要有進(jìn)一步提高，工作視野要更加拓寬，工作思路要更加清晰。二是：要理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，提高實(shí)際工作水平和實(shí)操能力。提高識別，分析，處理問題的能力。三是：要把學(xué)與思，知與行結(jié)合起來。做到學(xué)用相長。擺正自己的位置，當(dāng)好參謀和助手，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，率先垂范。四是：要積極開展批評與自我批評，與全隊(duì)成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情。五是：要在今后的工作和學(xué)習(xí)中，不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，改造自我，振奮精神，開拓前進(jìn)，我有信心、有決心，在領(lǐng)導(dǎo)及全隊(duì)職工的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦井作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。
報(bào)告人王中學(xué)。
日期-11-7
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇二
1、在工作上，我不計(jì)較時(shí)間早晚，認(rèn)真按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按要求參加礦及安監(jiān)部召開的安全會議（如：礦隱患排查會、安全檢查匯總會及安全辦公會；安監(jiān)部班子會、黨員會），據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，共起草會議紀(jì)要200份以上；參加礦井事故分析會，起草事故分析報(bào)告40份以上；實(shí)習(xí)一年期間，共迎接上級檢查20次以上，撰寫、整理相關(guān)迎檢資料450份以上；按省、市、區(qū)等上級部門要求，準(zhǔn)備并上報(bào)材料50份以上；接收處理上級部門來文160份以上，打印并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)640人次以上。
2、在整治思想上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門和公司下發(fā)的各種文件、技術(shù)政策等，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，通過到采煤現(xiàn)場工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題，做到理論聯(lián)系實(shí)際。
3、在工作作風(fēng)上，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力完成了各項(xiàng)工作，積極創(chuàng)新（曾獲新方煤礦創(chuàng)新三等獎(jiǎng)），為公司無償做一些力所能及的事情，并嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和礦頒布的制度規(guī)定。
三、業(yè)務(wù)水平有了較大提高
的高度。
工作展望
為了感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)
愛
，為了更好的服務(wù)公司，我一定會對自身嚴(yán)中再嚴(yán)、勤上加勤，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)決做到以下幾方面，為公司奉獻(xiàn)自己的一切：
1、努力學(xué)習(xí)上級部門及公司下發(fā)的文件，并嚴(yán)格執(zhí)行文件精神，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，在政治思想方面一定高度與黨中央的思想保持一致，高度與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的思想保持一致。
2、在今后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)、老同志和周圍同事請教業(yè)務(wù) 知識，并以實(shí)踐、學(xué)習(xí)結(jié)合，全面提升自己的工作能力，利用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，查找業(yè)務(wù)知識方面的不足，再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐，達(dá)到最好的經(jīng)驗(yàn)積累效果，加班加點(diǎn)，盡可能多的完成公司安全任務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。
3、在做好本職工作的同時(shí)，多為公司做一些力所能及的事情，多為集團(tuán)公司和新方煤礦出力，多做貢獻(xiàn)。
回顧實(shí)習(xí)期，我通過現(xiàn)場實(shí)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)相結(jié)合，起到了非常好的效果，收獲頗豐，從上級下發(fā)的安全法律法規(guī)政策到礦井的事故排查分析，從一般工作面的規(guī)程設(shè)計(jì)到復(fù)雜地質(zhì)條件下的采煤工藝，從井下電氣設(shè)備的分布、作用到電氣設(shè)備的運(yùn)作原理，從礦井的通風(fēng)方式到工作面的風(fēng)量分配，我能夠進(jìn)行很好的掌握，并超額完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
通過一年來的學(xué)習(xí)工作，我認(rèn)為個(gè)人的工作能力、水平達(dá)到了助理工程師要求及標(biāo)準(zhǔn)！
***
2011年*月*日
通風(fēng)科2017年在礦委和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅(jiān)持抓好“一通三防”工作，使標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收順利通過，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供了必要的保障。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、 通風(fēng)系統(tǒng)方面：
1、 我礦在2017年7月對主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了更換，由原來的一套 22kw主要通風(fēng)機(jī)，更換成兩臺30kw對旋式主要通風(fēng)機(jī)，一臺工作，一臺備用，對礦井的主要進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行了改造，保證了通風(fēng)斷面，確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量。
2、 認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。2017年，全礦共計(jì)完成巷道貫通2處，均由通風(fēng)科長跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)2次。
3、因礦井巷道線路長，采空區(qū)多，漏風(fēng)量大，2017年通風(fēng)科對巷道進(jìn)行了專門的清風(fēng)堵漏工作，減少了漏風(fēng)，增大了各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，確保了采掘工作的正常開展。
通過以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
二、 瓦斯管理方面：
1、加強(qiáng)了對進(jìn)行各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接-班制度。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮
三、 局部通風(fēng)管理方面：
四、 監(jiān)測監(jiān)控方面：
（一）瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)
1、全年累計(jì)增設(shè)監(jiān)測分站3臺，安裝設(shè)備開停傳感器5臺，安裝一氧化碳傳感器1臺，；粉塵傳感器1臺，遠(yuǎn)程斷電儀3臺，風(fēng)門傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺，風(fēng)速傳感器1臺，溫度傳感器1臺，風(fēng)筒傳感器1臺，鋪設(shè)監(jiān)測電纜3700米，返舊監(jiān)測電纜2000米（已返回供應(yīng)科庫房）。
2、累計(jì)維修甲烷傳感器20臺次，每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)；維修便攜式甲烷傳感器10臺次，每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)。
3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個(gè)。
4、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計(jì)2000多米。
五、通風(fēng)設(shè)施方面：
在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。
2017年，全礦共預(yù)計(jì)建筑完成永久風(fēng)門設(shè)施14道，永久密閉4道，維修風(fēng)門10道。安裝風(fēng)門閉鎖7處。
六、 防塵方面：
堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。
預(yù)計(jì)全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置20個(gè)，接設(shè)灑水管200m
七、 為完成標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收，通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及十化要求，進(jìn)一步健全完善了內(nèi)頁管理，重新修訂了36項(xiàng)管理內(nèi)容，增補(bǔ)各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項(xiàng)。重點(diǎn)在作業(yè)規(guī)程上下功夫，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，實(shí)際操作性強(qiáng)和有據(jù)可查、有據(jù)可依。
通風(fēng)科
2011年1月
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇三
2009。
年是我們。
**。
原料部成立的第一年，也是我們發(fā)展的開始。
09。
年我們所屬煤礦井下實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)安全管理水平?；仡欉@半年來的工作有付出有收獲，有汗水有心悅，作為恒鼎人我感到高興。我把半年來的工作總結(jié)如下。
一、主要工作：
1
進(jìn)入角色找不足。
設(shè)施的投入欠賬多，基礎(chǔ)工程質(zhì)量不好。工人的安全意識淡薄，還有的礦上領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，這給我們安全管理工作帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此多下井檢查，提出整改意見，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，通過這半年來的工作，目前各個(gè)煤礦工作條件都有了明顯改善，為此夯實(shí)了安全基礎(chǔ)工作。
2
抓落實(shí)搞好現(xiàn)場的安全管理，
所謂煤礦安全工作就是指人、物、系統(tǒng)、制度四大要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，最終實(shí)現(xiàn)礦井的恒久安全。人在煤礦安全管理中站著主要作用，要想在短時(shí)間內(nèi)改善安全管理工作，首先要從人的思想和素質(zhì)上入手。一是不斷提高員工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。為此利用了休息日和晚上時(shí)間，從各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)整理了“煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)題庫”，都已下發(fā)到各個(gè)礦上，要求利用班前會時(shí)間學(xué)習(xí)，提倡每周五開好安全活動(dòng)會組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并以此來促進(jìn)管理人員和職工共同學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變職工安全意識，從“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。全面提高員工素質(zhì)“安全管理、以人為本”的安全理念。二是制定了領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職和員工“三違”考核細(xì)則。在安全管理上做到“有章可循”，在安全管理上必須以制度說話，以制度管理。才能使職工更好地履行好自己的崗位責(zé)任制和行為準(zhǔn)則，促使他們上標(biāo)準(zhǔn)崗，想安全事，干規(guī)范活的目的。
3
完善管理制度促進(jìn)安全生產(chǎn)，
抓安全管理沒有制度就等于沒有抓手，首先制定了《原料部重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案》和《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》，完善了安全管理體系，并制定了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，這樣使每個(gè)人都感到有壓力，時(shí)時(shí)處處想安全保安全。為完善現(xiàn)場的安全管理，先后下發(fā)了《各種工種操作規(guī)程》和《違章處罰實(shí)施細(xì)則》，另外引導(dǎo)各礦每天的匯報(bào)制度，使各礦的安全生產(chǎn)能夠得掌握和控制，有效的促進(jìn)安全生產(chǎn)。
4
嚴(yán)管理查“三違”保安全，
11。
月份就對礦上提出了批評和處罰，可礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有引起足夠的重視，
12。
月份瓦斯超限依然沒有得到有效的控制，為此對礦領(lǐng)導(dǎo)成員做出了嚴(yán)肅的處理。
5
嚴(yán)把事故處理關(guān)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，
12。
月
5
日凌晨興建煤礦發(fā)生片幫傷人事故，造成兩名工人不同程度受傷，本人就及時(shí)趕到現(xiàn)場和施工人員進(jìn)行查找事故原因，并及時(shí)的對礦上和有關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)格處理。對事故不分大小，對每一起事故都要組織人員認(rèn)真分析查找原因，吸取事故教訓(xùn)從而避免同類事故的發(fā)生。
6
積極配合人力資源部和培訓(xùn)中心搞好瓦檢員安全員爆破工等特殊工種的培訓(xùn)工作，促進(jìn)各礦對特崗人員的建檔立卡工作，搞好培訓(xùn)考核的相關(guān)工作，為特種作業(yè)人員的配備把好關(guān)，提高特種作業(yè)人員的從業(yè)素質(zhì)，從而來保證安全生產(chǎn)。
二、存在的主要問題、不足及對策：
1
對有關(guān)的專業(yè)知識掌握還不夠熟練，在安全檢查中有時(shí)候還不能夠指導(dǎo)安全生產(chǎn)，不能夠更好的為礦山服務(wù)，有時(shí)候甚至以罰代管。
2
凡是重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患要加倍進(jìn)行處罰，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3
和有的礦上管理人員交流不夠，由于部門人員配置不夠，礦井越來越多，到礦上檢查完畢后，有的問題在井下就做了處理，有時(shí)沒有與礦上的管理人員進(jìn)行面對面的交換意見，（有的礦上領(lǐng)導(dǎo)比較忙，我們到礦檢查出井后見不到管理人員）為此造成了溝通不暢，存在對一些問題的誤解。
4
從半年來的工作看，有的個(gè)別礦上管理者的思想沒有轉(zhuǎn)變，沒有踏踏實(shí)實(shí)的工作，而是把主要心思放在了和行管部門打通關(guān)系上，對井下的安全生產(chǎn)沒有認(rèn)真的組織，個(gè)別礦上的管理混亂，井下違章行為層出不窮。關(guān)系是生產(chǎn)力，但是要分輕重，我們應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)把井下安全生產(chǎn)做實(shí)做牢，以我們的安全生產(chǎn)來促進(jìn)和地方行管部門的關(guān)系，從而得到行管部門的認(rèn)可。
5
安全管理的機(jī)制不健全，沒有專職的安全檢查隊(duì)伍。明年隨著生產(chǎn)任務(wù)的加重，我想組建一支專職安全檢查隊(duì)伍是有必要的。有的礦上違章現(xiàn)象猖狂，一方面工人的安全意思差，不知道違章行為帶來的嚴(yán)重后果。另一方面說明礦上的安全管理是松散的，對井下的安全監(jiān)控是失控的。假如說有專門人關(guān)和沒有人去關(guān)的結(jié)果是會不一樣的。加大對現(xiàn)場的安全管理，以靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的安全檢查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，保證安全生產(chǎn)。
6
需要“引進(jìn)來走出去”培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略?！耙M(jìn)來”就是不僅要引進(jìn)管理人才，還要引進(jìn)一批熟練現(xiàn)場工人，目前我們施工的錨噴巷道都沒有掌握光面爆破技術(shù)，另外隨著產(chǎn)量的加重，我們還有引進(jìn)一批熟練的機(jī)電修理工，出炭不出炭就看機(jī)械轉(zhuǎn)，一旦出現(xiàn)了機(jī)械事故務(wù)必要影響我們的生產(chǎn)任務(wù)。從炮采工作面到綜采技術(shù)，我們的技術(shù)力量都比較薄弱，我們井下的生產(chǎn)環(huán)境都比較復(fù)雜。只有掌握了技術(shù)熟悉了環(huán)境，才能帶動(dòng)我們工人組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，改變我們現(xiàn)在不合理生產(chǎn)現(xiàn)象?！白叱鋈ァ本褪且粩嗟陌盐覀兊墓歉闪α克偷浆F(xiàn)代化的礦井去學(xué)習(xí)，只要學(xué)習(xí)才能提高，只要學(xué)習(xí)才能發(fā)展壯大。我們可以給這些骨干力量簽訂長期合同，提高待遇，留住人才，我們的企業(yè)才會得到更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
三、今后努力方向或計(jì)劃：
1
努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身管理水平：首先學(xué)習(xí)煤礦有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力；同時(shí)還要學(xué)習(xí)煤礦有關(guān)的安全管理法律法規(guī)，熟悉安全管理的新理念，學(xué)習(xí)煤礦各種安全管理規(guī)定，避免在以后的安全管理中出現(xiàn)盲區(qū)。希望原料部也給我們創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境，有外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會酌情給予考慮。
2
加大對“三違”行為的查處力度：安全法則告訴我們，每一起重大事故的發(fā)生之前，都有。
300。
個(gè)隱患或違章。所以要求我們在平時(shí)的工作中要做細(xì)做實(shí)，不放過任何一個(gè)安全隱患和違章行為。只有做到靜態(tài)和動(dòng)態(tài)檢查，凡是在檢查中有“三違“現(xiàn)象的，我們嚴(yán)肅處理。另外要經(jīng)常行組織各部門分專業(yè)對礦上的頂板管理、通防管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、瓦斯和探放水等專業(yè)重點(diǎn)的檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3
在礦井大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和評比工作，努力提高礦井的安全基礎(chǔ)。每個(gè)季度進(jìn)行評比一次，對評比好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，建立獎(jiǎng)勵(lì)基金，就是把平常的罰款建立?？顚Ｓ?，建立“獎(jiǎng)勤罰懶獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”評比制度。從安全生產(chǎn)任務(wù)井下的文明生產(chǎn)環(huán)境等來評比，通過評比加快礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，保證達(dá)到系統(tǒng)可靠的相關(guān)要求。本著上線，上尺，上亮點(diǎn)的原則，抓好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的試點(diǎn)工作，為下一步安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)建打好基礎(chǔ)，并以此來夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
4
2010。
年內(nèi)實(shí)現(xiàn)瓦斯利用的突破。
5
加強(qiáng)對高瓦斯礦井的防突管理工作，認(rèn)真落實(shí)“四位一體”的防突措施，加強(qiáng)礦井的預(yù)測預(yù)報(bào)工作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的掛牌管理，保證不出現(xiàn)超掘的現(xiàn)象，落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施，完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)，建立防突風(fēng)門防逆流設(shè)施，合適的地點(diǎn)建立避難硐室，加強(qiáng)防突的培訓(xùn)工作，對全員進(jìn)行防突培訓(xùn)，提高礦井的整體防突能力，提高礦井的防災(zāi)的能力。
6
加強(qiáng)科室的內(nèi)部管理工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正做到關(guān)口前移重心下移深入煤礦深入井下現(xiàn)場，認(rèn)真監(jiān)督檢查指導(dǎo)“一通三防”和安全管理的各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
7
與礦井加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)助礦井解決，保證為礦井服好務(wù)，既是礦井的安全管理督察員又要當(dāng)好礦井的服務(wù)員。
安全工作只要起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。千里之行，始于足下，只有通過自己腳踏實(shí)地的工作，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，上下同心，齊抓共管，為我們公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇四
按照市委要求，現(xiàn)將2004年工作述職如下：
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督下，以富民強(qiáng)區(qū)為己任，按照年初確定的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分管戰(zhàn)線同志們，積極抓各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)。通過不懈努力，所分管的勞動(dòng)、安全、信訪、監(jiān)察、司法、人事、常務(wù)等工作，均取得了很好成績，為建設(shè)**區(qū)、發(fā)展**區(qū)、繁榮**區(qū)做出了應(yīng)盡的努力。
一、注重政策理論學(xué)習(xí)，提高能力，服務(wù)全局工作。
一方面，自覺開展學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策和社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論，力求在政治上頭腦清醒，與黨中央保持高度一致，做“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者；另一方面，積極參加區(qū)委中心組、區(qū)政府組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，主動(dòng)參與討論，互相促進(jìn)，取長補(bǔ)短。通過學(xué)習(xí)，在思想上樹立“發(fā)展才是硬道理”的觀念，提高執(zhí)政能力的觀念。要趕上發(fā)達(dá)地區(qū)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)區(qū)目標(biāo)，必須勇于創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，跨越式發(fā)展。提高執(zhí)政能力關(guān)系黨同群眾的`血肉聯(lián)系，只有讓人民滿意，才能得到人民的擁護(hù)。做到具有明辨是非的敏銳性、執(zhí)行政策的原則性和解決問題的靈活性。通過學(xué)習(xí)，在協(xié)調(diào)上擺正位置，團(tuán)結(jié)求同。積極配合好政府班子成員一道工作，同五大班子成員真誠合作共事。充分發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取黨內(nèi)外干部群眾的意見和建議，發(fā)揮中層干部的才干，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。在對外關(guān)系的協(xié)調(diào)上，只要是有利于**區(qū)發(fā)展的事，有利于班子團(tuán)結(jié)的事，有利于**區(qū)區(qū)人民的事放在首位，就竭盡全力去做。
二、積極發(fā)揮作用，開拓進(jìn)取，求是奮進(jìn)，當(dāng)好助手。
通過積極努力，分管的各項(xiàng)工作取得了較好成績，為全區(qū)整體工作也做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
按照屬地管理，有訪必接，接訪必果，依法處訪原則，熱情接待和處理人民群眾的來信來訪。積極探索建立健全信訪渠道暢通機(jī)制，基層處訪及時(shí)有效處理機(jī)制，信訪信息及時(shí)傳遞反饋機(jī)制，違反法規(guī)追究制裁機(jī)制和重大突發(fā)事件預(yù)防機(jī)制。全年共接待群眾來信來訪579件（次），立案辦結(jié)率100％，一次性結(jié)案率為98%以上，無到省進(jìn)京上訪，得到市委、市政府的認(rèn)可，并在全市信訪會議上作經(jīng)驗(yàn)介紹。
建成了全市一流的“再就業(yè)培訓(xùn)基地”，我區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作再上新水平。全年共舉辦各種培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)下崗失業(yè)人員1016人，完成年目標(biāo)127%（其中，區(qū)級自行組織培訓(xùn)629人）。培訓(xùn)后就業(yè)率達(dá)72%。到目前，實(shí)現(xiàn)就業(yè)1035人，完成年目標(biāo)的103.5%；實(shí)現(xiàn)再就業(yè)1792人，是年目標(biāo)的179.2%，再就業(yè)率達(dá)59%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.6%。預(yù)計(jì)可超額完成市下達(dá)的全年100人并軌任務(wù)。認(rèn)真做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放工作。共辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》791個(gè)，兩年來共發(fā)放1385個(gè)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好安全工作。全年下發(fā)了《**區(qū)區(qū)2004年安全工作實(shí)施方案》等一系列工作安排。在全區(qū)開展了打通消防通道工作，共打通重點(diǎn)消防通道4條。共進(jìn)行安全大檢查7次，專項(xiàng)檢查6次，突擊檢查2次，隱患整改率為98%，有效的維護(hù)了全區(qū)的安全穩(wěn)定。全年火災(zāi)起數(shù)與去年同期比下降23%，火災(zāi)清查率達(dá)100%。全區(qū)煤礦未發(fā)生重大安全事故。認(rèn)真組織開展“四?五普法”工作，在全區(qū)開展了《憲法》、《民法》、《婚姻法》、法律知識等宣傳普及學(xué)習(xí)工作，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)宣傳了《行政許可法》。認(rèn)真開展政府文秘、督辦檢查，人大議案，政協(xié)提案辦理工作，文秘工作獲市政府文秘大檢查優(yōu)秀成績，在《鶴崗信息》、《信息動(dòng)態(tài)》刊發(fā)信息9條，議案、提案辦結(jié)率在96%以上。
在完成分管工作的同時(shí)，協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)完成了稅收工作，通過積極努力全年比計(jì)劃增收124萬元；完成了興東路大樹進(jìn)城植樹工作；完成了興東路亮化工作；完成了休閑廣場建設(shè)工作。
三、在作風(fēng)上廉政勤政，做人民滿意的公仆。努力為百姓做實(shí)事，辦好事。身為一名黨員干部，要時(shí)刻把群眾滿意不滿意，群眾高興不高興，群眾贊成不贊成，群眾答應(yīng)不答應(yīng)作為從政的準(zhǔn)則，自重、自省、自警、自勵(lì)。不以權(quán)謀私，正確行使人民賦予的權(quán)力，靠廉潔、肯干、奮進(jìn)取信于民，為黨和政府的形象增輝。
通過一年的工作，我本人的思想覺悟，工作能力又有了一定提高。今后我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，帶好隊(duì)伍，當(dāng)好榜樣，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握發(fā)展這一執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，勤政廉政，努力工作，為**區(qū)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作，已工作7個(gè)多月。在這7個(gè)多月的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、入職以來的工作情況。
1、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進(jìn)行四次培訓(xùn)，一是七月上旬對測風(fēng)員和部分瓦檢員進(jìn)行了瓦斯鑒定預(yù)備知識的培訓(xùn);二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進(jìn)行了輪訓(xùn);三是8月下旬對各礦測風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長、通風(fēng)礦長等共11人，進(jìn)行了以通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風(fēng)管理流程的`培訓(xùn);四是11月23日對兩個(gè)礦的技術(shù)員、測風(fēng)員進(jìn)行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對策的技術(shù)培訓(xùn)。通過以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使通風(fēng)專業(yè)人員的通防知識有了進(jìn)一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎(chǔ)。
2、召開通風(fēng)會議，統(tǒng)一通風(fēng)專業(yè)人員的思想。
為了使全公司通風(fēng)管理人員統(tǒng)一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風(fēng)專業(yè)會議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議，理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，總結(jié)了工作成績，找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問題和不足，促進(jìn)了各礦通風(fēng)工作的提高。同時(shí)，也使各礦通風(fēng)管理人員統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。
3、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數(shù)不準(zhǔn)確。針對這一情況，人為地調(diào)光瓦的讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù)，直到讀準(zhǔn)確為止。對于砌筑風(fēng)門的職工，現(xiàn)場給他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專業(yè)的理論和實(shí)際操作指導(dǎo)工作。
4、規(guī)范通風(fēng)報(bào)表種類，減少了工作量。
以往上報(bào)的通風(fēng)報(bào)表種類較多，與現(xiàn)場實(shí)際相差較大。根據(jù)實(shí)際情況將通風(fēng)報(bào)表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報(bào)表有：配風(fēng)計(jì)劃;瓦斯設(shè)點(diǎn)計(jì)劃;通風(fēng)旬報(bào)、月報(bào)和季度報(bào)表、測塵報(bào)表、月度工作總結(jié)和下個(gè)月的工作計(jì)劃等)。在上報(bào)的形式上也做了改進(jìn)，能用電子版報(bào)的報(bào)表或資料，就不用打印上報(bào)，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費(fèi)。
5、編制職業(yè)危害防治計(jì)劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、永寧煤焦集團(tuán)煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件、關(guān)于落實(shí)勞動(dòng)用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，是干好通風(fēng)工作的前提和保障，只有把通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，才能保證通風(fēng)安全可靠。根據(jù)各礦的實(shí)際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長、科長進(jìn)行通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)互檢。評定礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起到了推動(dòng)作用。為有序地開展此項(xiàng)工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門質(zhì)量進(jìn)行了剖析驗(yàn)收，對不合格的風(fēng)門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的認(rèn)識得到了提高。現(xiàn)在兩個(gè)礦的風(fēng)門砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀。(2)通風(fēng)資料循序改進(jìn)，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查，第一次檢查三個(gè)礦的資料都有不同程度的缺項(xiàng);第二次檢查各礦缺項(xiàng)的資料基本補(bǔ)齊;第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進(jìn)。
7、組織內(nèi)部與礦之間的學(xué)習(xí)交流取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個(gè)礦的通風(fēng)專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風(fēng)門和風(fēng)門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進(jìn)風(fēng)順槽參觀隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個(gè)礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)的目的。同時(shí)還促進(jìn)了兩個(gè)礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
8、完成日常性和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報(bào)工作，通風(fēng)措施的審查工作。平時(shí)的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
二、存在的問題和不足及改進(jìn)措施：
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進(jìn)風(fēng)量大于設(shè)計(jì)要求。
2、礦上對接受培訓(xùn)工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓(xùn)方式上存在機(jī)制不靈活的問題。
3、永寧礦風(fēng)門的砌筑標(biāo)準(zhǔn)不高，門扇的結(jié)構(gòu)不合理，造成通風(fēng)設(shè)施的形象差。原因是風(fēng)門的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風(fēng)部門改進(jìn)工作思路，購置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門，使通風(fēng)設(shè)施的整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進(jìn)行計(jì)算，使供暖能力與礦井進(jìn)風(fēng)量相匹配，同時(shí)要考慮一定的富余系數(shù)，確保上井口溫度高于2℃。
三、下一步的工作打算。
1、繼續(xù)組織好通風(fēng)月度工作例會和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度互檢工作，按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)通風(fēng)質(zhì)量達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
2、努力構(gòu)建“一通三防”齊抓共管的機(jī)制，營造人人都來關(guān)心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設(shè)施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷的風(fēng)門，作為近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典范，在通風(fēng)專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使各礦學(xué)有榜樣，趕有先進(jìn)。形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風(fēng)門提高通風(fēng)設(shè)施的整體形象。
目前各礦使用的風(fēng)門有木質(zhì)風(fēng)門，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風(fēng)，門扇沉重搬運(yùn)困難，長時(shí)間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調(diào)節(jié)風(fēng)門，不老靠不規(guī)范，調(diào)節(jié)控風(fēng)效果不好，形象差。另外，永聚礦無木工房，所使用的風(fēng)門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無法實(shí)現(xiàn)包邊沿口，風(fēng)門易變形漏風(fēng)嚴(yán)重，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風(fēng)門結(jié)構(gòu)達(dá)不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風(fēng)門，即能保證達(dá)標(biāo)要求，又能滿足初步設(shè)計(jì)所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面要轉(zhuǎn)變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時(shí)檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風(fēng)的管理人員必須明確、肯定地向職工表達(dá)上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經(jīng)常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質(zhì)量和瓦斯檢查員的勞動(dòng)紀(jì)律，確保瓦斯管理萬無一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
利用ppt課件對各礦的通風(fēng)礦長或?qū)I(yè)技術(shù)人員、測風(fēng)員、瓦斯檢查員等相關(guān)人員分時(shí)段進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)容有礦井通風(fēng)技術(shù)、瓦斯、煤塵爆炸事故及預(yù)防、爆破事故及預(yù)防、礦井火災(zāi)事故及預(yù)防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開始，利用3個(gè)月的時(shí)間對通風(fēng)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。具體安排：每周六下午3：00---5：00點(diǎn)的時(shí)間，進(jìn)行兩個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)，每月培訓(xùn)時(shí)間不少于8個(gè)課時(shí)。通過經(jīng)常性地培訓(xùn)，逐步提高從事通風(fēng)專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確?！耙煌ㄈ馈钡陌踩瑸楣镜拈L治久安做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
7、履行好通風(fēng)專業(yè)人才的傳幫帶義務(wù)。
通風(fēng)是技術(shù)性和經(jīng)驗(yàn)性比較強(qiáng)的工作，需要很多的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)的獲得并非一朝一夕的事情，需要經(jīng)過長時(shí)間的摸索和對通風(fēng)業(yè)務(wù)的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風(fēng)行業(yè)的新人縮短掌握通風(fēng)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間，我想將我所掌握的通風(fēng)知識和經(jīng)驗(yàn)逐步傳授給他們，并帶領(lǐng)他們到現(xiàn)場進(jìn)行通風(fēng)儀器的操作演示，使他們盡快掌握測算通風(fēng)阻力的方法。在傳授經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)還要教給他們?nèi)绾巫鋈?，如何工作并利用公司的平臺發(fā)展自己，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，應(yīng)對和處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的技術(shù)難題，更好地為公司服務(wù)。
匯報(bào)有不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇六
1、礦井總風(fēng)量制約產(chǎn)量的進(jìn)一步提高。
應(yīng)對措施：在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合機(jī)電科更換主通風(fēng)機(jī)，并做好井下通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。使新主通風(fēng)機(jī)盡快投運(yùn)，提高礦井通風(fēng)能力。
2、礦井綜合防塵較難治理。
應(yīng)對措施：在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)井下隊(duì)組綜合防塵管理，引進(jìn)采掘機(jī)組二次負(fù)壓降塵新技術(shù)，在產(chǎn)塵源處降低粉塵濃度。
3、煤層松軟，瓦斯較難抽采。
應(yīng)對措施：與集團(tuán)公司一起合作攻堅(jiān)《煤層松軟增透技術(shù)》。
第二部分20xx年工作安排。
一、主要思路：做好新主通風(fēng)機(jī)投運(yùn)工作，進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，提升礦井風(fēng)排瓦斯能力；以地面瓦斯抽放系統(tǒng)投運(yùn)為契機(jī)，大力開展鉆孔施工工藝和瓦斯抽采工藝的攻關(guān)，提高抽放效果；瓦斯抽采做到“應(yīng)抽盡抽、多措并舉、抽掘采平衡”，確保工程超前、能力充足、設(shè)施完備、計(jì)量準(zhǔn)確，瓦斯抽采管理制度進(jìn)一步完善；推進(jìn)粉塵綜合治理，大力開展通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展科技攻關(guān)和工藝、裝備升檔，加強(qiáng)全員及通風(fēng)從業(yè)人員的`培訓(xùn)，全面提升礦井“一通三防”保障能力。
二、奮斗目標(biāo)：
1、杜絕“一通三防”死亡事故，杜絕“一通三防”特別重大非傷亡事故。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3、礦井瓦斯抽放率、瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺和抽放量達(dá)公司要求。三、工作方法：
1、通風(fēng)系統(tǒng)方面，作好礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，督促相關(guān)部門做好。
新主通風(fēng)機(jī)投運(yùn)時(shí)相應(yīng)工作，確保新主通風(fēng)機(jī)順利投運(yùn)，使礦井通風(fēng)能力全面提高。同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)布局，合理調(diào)配3205工作面、3207工作面及三盤區(qū)各工作面的風(fēng)量，全力保障3205工作面及3207工作面的正常生產(chǎn)。
2、瓦斯治理與抽采方面，加快煤層增透技術(shù)的研究，提高礦井瓦斯抽采能力，加大礦井瓦斯治理力度。與集團(tuán)公司和科研院所進(jìn)行合作，提高瓦斯抽采效果工藝研究的技術(shù)攻關(guān)，從增加煤層透氣性、研究封孔工藝進(jìn)行突破，解決瓦斯抽采難的問題。盡快編制并完善礦煤層瓦斯地質(zhì)圖，圖中包括煤層瓦斯含量等值線、煤層瓦斯涌出量等值線、地質(zhì)構(gòu)造附近瓦斯分布情況等情況，來指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
3、現(xiàn)場管理方面，從嚴(yán)過細(xì)，強(qiáng)化監(jiān)督，安排、部署、落實(shí)好每一細(xì)小環(huán)節(jié)的工作，對重點(diǎn)區(qū)域瓦斯管理要堅(jiān)持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位，加強(qiáng)作業(yè)過程中通風(fēng)瓦斯管理，避免發(fā)生瓦斯積聚。對重點(diǎn)工程要預(yù)先制定完善的措施、嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施，防止在重點(diǎn)工程進(jìn)行過程中發(fā)生通風(fēng)系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。
4、粉塵治理方面，在強(qiáng)化現(xiàn)場管理的同時(shí)，加大粉塵治理技術(shù)的研究，通過科技攻關(guān)和引進(jìn)新技術(shù)，不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有防塵技術(shù)、手段和措施，強(qiáng)力推進(jìn)粉塵綜合治理。
5、人員素質(zhì)方面，強(qiáng)化培訓(xùn)，開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、通風(fēng)瓦斯防治、瓦斯抽采的培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)和管理人員的培養(yǎng)。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇七
作為一個(gè)煤礦管理者，一次偶然的機(jī)會，使我與煤礦通風(fēng)與安全工作結(jié)下了不解之緣。
在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持與幫助下，通過全體職工的共同努力和極積奮斗，在過去的歲。
月里，沒有發(fā)生過一起輕微傷及上以事故。我認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞公司及準(zhǔn)確定。
各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，以風(fēng)定產(chǎn)的原則，精細(xì)化管理，求真務(wù)實(shí)，不斷開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，撲下身子，扎實(shí)工作，現(xiàn)就本人工作情況做以回顧。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
按照礦學(xué)習(xí)安排，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，“三大代表”重要思想，科學(xué)發(fā)發(fā)展觀等。
成為一個(gè)政治過硬。業(yè)務(wù)熟煉，作風(fēng)就優(yōu)良的管理者。
二、深入現(xiàn)場抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能深入井下生產(chǎn)第一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，現(xiàn)場質(zhì)量。
改。一直以來，平均入井指標(biāo)均能超額完成。為礦井安全生產(chǎn)自己最大努力。
三、完善“一通三防”各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。
1．礦井局通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，提高了局部通風(fēng)質(zhì)量，增強(qiáng)活了掘進(jìn)工作面抗災(zāi)變能力。
大限度的減少了災(zāi)害造成的財(cái)物損失和人員傷亡。
防”管理水平，使我礦“一通三防”管理工作態(tài)體上臺階，提高安全管理層次。
工作。
面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。
7.確定“一通三防”安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，完善和級生產(chǎn)責(zé)任制，每月三次安全檢查驗(yàn)收。
制度；井督查制；堅(jiān)持每月一通三防工作會議通報(bào)獎(jiǎng)懲制度。
8.認(rèn)真布置落實(shí)，將指標(biāo)量化考核落實(shí)到人，搞好層次化管理，確保全年平安無事故。
四、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系廣大職工。
要搞好“一通三防”工作，必須全心全意依靠廣大職工，與職工打成一片，凝聚成團(tuán)。
結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合礦開展干部轉(zhuǎn)變作。
風(fēng)態(tài)本質(zhì)工作，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行自查自咎，嚴(yán)格要求。
自己，決不利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要用嚴(yán)格的制度規(guī)范自己，保持良好的工。
作作風(fēng)。
五、堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，任重道遠(yuǎn)。
搞的好。我堅(jiān)持由美到面不斷拓展達(dá)標(biāo)區(qū)域范圍，完善達(dá)標(biāo)內(nèi)容，通風(fēng)達(dá)標(biāo)區(qū)域遍及。
井下各個(gè)工作面和所有巷道，保證了安全生產(chǎn)。
六、加強(qiáng)職工隊(duì)位建設(shè)。
從管理人員入手，加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。其次強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，干部盯崗制度，做到了全。
方位，全過程，抓薄弱環(huán)節(jié)。三是管理人員堅(jiān)持員工一起同上同下，帶頭遵守?fù)Q班制。
度，為員工做出了表率。
七、今后工作打算和努力方向。
1．不斷提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)大型煤礦企業(yè)建設(shè)需要。
2．認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保“一通三防”工作和質(zhì)。
量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升。
3．虛心接受職工的建議和意見。
4．廉潔自律，清白做人，做職工的知心人、貼心人。
5．帶好隊(duì)伍、團(tuán)結(jié)同志，做好職工群眾的表率。
6．業(yè)務(wù)上對所負(fù)責(zé)的基層管理好，服務(wù)好，把“一通三防”工作繼續(xù)推上一個(gè)新臺階。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇八
2004年至年6月，我擔(dān)任區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任。2006年7月，被任命為區(qū)政府副區(qū)長，按政府分工，協(xié)助區(qū)長分管發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等項(xiàng)。根據(jù)市委組織部考核組要求，現(xiàn)將2004年以來的情況述職如下：
一、在區(qū)委辦公室期間的主要。
（一）創(chuàng)新思路，發(fā)揮區(qū)委辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)的龍頭作用。注重運(yùn)用系統(tǒng)化思想，站在全局高度，力求協(xié)調(diào)更加規(guī)范、運(yùn)籌更加高效，進(jìn)而促進(jìn)辦公室的和諧統(tǒng)一。一是在區(qū)四大班子辦公室層面，以辦公室主任（秘書長）聯(lián)席會議為有效載體，及時(shí)掌握幾大班子脈絡(luò)，形成目錄，建立備忘，使幾大班子之間溝通更加順暢，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了步調(diào)一致、和諧共事的良好局面。二是在全區(qū)辦公系統(tǒng)層面，進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)，疏通渠道，加強(qiáng)交流，廣泛聽取意見，及時(shí)矯正行為和程序。三是在區(qū)委辦公室內(nèi)部，推行整體聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)最佳的綜合效能，有效杜絕了重大問題上的操作失誤和中的“真空”，充分發(fā)揮了區(qū)委辦公室的龍頭作用。
（二）強(qiáng)化專項(xiàng)，切實(shí)提高區(qū)委辦公室的質(zhì)量和整體水平。區(qū)委辦公室的每一項(xiàng)都牽動(dòng)著全局，為此，下力推進(jìn)各專項(xiàng)，確保項(xiàng)目協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)。一是推動(dòng)信息和調(diào)研上臺階。進(jìn)一步拓展信息的深度和廣度，增強(qiáng)調(diào)研的針對性，實(shí)現(xiàn)了信息調(diào)研的有機(jī)結(jié)合，信息進(jìn)入自治區(qū)前列。二是強(qiáng)化督查。把督查作為區(qū)委抓落實(shí)的有效手段，貫穿于區(qū)委重大決策落實(shí)過程的始終，發(fā)揮了切實(shí)而重要的作用。三是改進(jìn)政務(wù)。深入貫徹區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)短文、講短話、重參謀、高層面”的要求，準(zhǔn)確把握全區(qū)重點(diǎn)和關(guān)鍵問題，時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以辦文為主要手段，以《閱參》為有效載體，圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了積極的輔助作用。
（三）強(qiáng)化管理，搞好辦公室建設(shè)，塑造區(qū)委辦公室的良好形象。始終堅(jiān)持“以人為本”的思想，對辦公室的干部隊(duì)伍提出了新的要求。一是開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”工程。增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的政治意識，提高了干部隊(duì)伍的能力。樹立了區(qū)委辦良好的對外形象。二是建立齊心協(xié)力的機(jī)制。要求大家有吃苦耐勞的精神，有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，有齊心協(xié)力的作風(fēng)。三是創(chuàng)造良好的環(huán)境。配備了必要的設(shè)施和辦公用品，保證了的正常開展和任務(wù)的完成。
二、在區(qū)政府期間的主要。
2006年7月，我到政府任職，為盡快進(jìn)入角色，我深入基層開展調(diào)查研究，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，理清思路，狠抓項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的。
（一）發(fā)改。
1、加大了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和資金爭取力度。一是集中主要精力，2006年以來共完成了國能生物質(zhì)發(fā)電、赤陽春循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新勝高峰一期風(fēng)電、鉬產(chǎn)品深加工等9項(xiàng)到自治區(qū)核準(zhǔn)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)。二是經(jīng)過努力，共爭取商品糧基地建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、污水管網(wǎng)擴(kuò)建等國債資金和自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目38項(xiàng)，爭取資金3.82億元。同時(shí)，加強(qiáng)了對項(xiàng)目建設(shè)資金使用的監(jiān)管力度。按照“三專一封閉”的有關(guān)要求，定期組織人員對項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了資金挪用、滯留等現(xiàn)象的發(fā)生，保障了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
2、強(qiáng)化了計(jì)劃、規(guī)劃的編制，并對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)度分析。一是在充分了解和掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)及國家宏觀政策的前提下，精心編制了《2007年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃》和《大中型水庫移民后期項(xiàng)目扶持中長期規(guī)劃》等十余個(gè)計(jì)劃、規(guī)劃，為規(guī)范有效地爭取上級項(xiàng)目資金打下了良好的基礎(chǔ)。二是按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”的要求，切實(shí)加強(qiáng)了對重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，尤其是對投資在3000萬元以上建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)度，確保了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。三是對全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展年度計(jì)劃執(zhí)行情況按季度進(jìn)行了認(rèn)真的分析，及時(shí)掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，剖析我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢和發(fā)展態(tài)勢，查擺問題，研究對策，為區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，確保了全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的健康發(fā)展。
3、積極穩(wěn)妥地開展了移民政策落實(shí)。一是為幫助水庫移民脫貧致富，促進(jìn)庫區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，按照國家對水庫移民進(jìn)行扶持的政策要求，我區(qū)及時(shí)組織人員認(rèn)真對水庫移民進(jìn)行了清查摸底。我區(qū)大中型水庫移民涉及13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、133個(gè)行政村，需扶持的移民人口14842人，累計(jì)發(fā)放直補(bǔ)資金434.1萬元，受益人口14470人，由于前期細(xì)致入微的，我區(qū)移民資金發(fā)放過程中，未發(fā)生一例上訪事件。在此基礎(chǔ)上，正在全面開展近期和中長期的項(xiàng)目爭取。二是經(jīng)過積極努力，2006年和2007年三座店生態(tài)移民實(shí)施方案已獲得自治區(qū)發(fā)改委的批復(fù)，為三座店水庫二期移民順利開展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。移民政策的有效實(shí)施，為。
改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動(dòng)作用。
4、整頓和規(guī)范了市場價(jià)格秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)了政府對價(jià)格和收費(fèi)情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農(nóng)物資、教育收費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格等為重點(diǎn)的專項(xiàng)大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價(jià)，規(guī)范了市場價(jià)格秩序，營造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
（二）交通。
以改造升級國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國省干線已基本實(shí)現(xiàn)黑色化，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大提高了道路通行能力。
1、加強(qiáng)了通鄉(xiāng)、通村公路重點(diǎn)項(xiàng)目的爭取及實(shí)施。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項(xiàng)目爭取力度。經(jīng)過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項(xiàng)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目。二是加快推進(jìn)了重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級油路翻修工程等重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)。交通重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”重點(diǎn)推進(jìn)的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)，對山根路、低洼路、河床路及重點(diǎn)水毀路段進(jìn)行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會戰(zhàn)共整修縣級公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點(diǎn)整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。
3、實(shí)施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革。按照國家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求，圍繞著公路會戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護(hù)，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的思路、方法和機(jī)制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案。這項(xiàng)改革的實(shí)施，將對我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護(hù)再上一個(gè)新臺階起到重要的推動(dòng)作用。
4、強(qiáng)化了對交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)征收管理。為整頓客貨運(yùn)輸市場秩序，確保公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金來源，加大了交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費(fèi)1304萬元，運(yùn)管費(fèi)623萬元，收取一級路通行費(fèi)3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進(jìn)一步提高了交通管理水平。
（三）招商。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標(biāo)，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領(lǐng)域，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項(xiàng)目151個(gè)，合同金額138.11億元。已實(shí)施項(xiàng)目142個(gè)，計(jì)劃總投資95.03億元，實(shí)際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。
1、積極探索了招商引資的新途徑。認(rèn)真研究形勢、經(jīng)驗(yàn)，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內(nèi)大企業(yè)、大集團(tuán)的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團(tuán)以及有實(shí)力的民營大企業(yè)進(jìn)行了集中攻關(guān)，不斷提高招商引資的成功率，進(jìn)一步提升了我區(qū)招商引資水平。
2、著力推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項(xiàng)目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開展招商。經(jīng)過積極努力，現(xiàn)在有些重點(diǎn)項(xiàng)目招商已初見成效。同時(shí)，積極推進(jìn)了續(xù)建、新建項(xiàng)目資金到位進(jìn)度，力促簽約項(xiàng)目盡快落地。
3、加強(qiáng)了對全區(qū)招商引資的調(diào)度。一是對重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)席會議制度，切實(shí)加強(qiáng)對招商引資的組織協(xié)調(diào)，提高招商引資服務(wù)水平。二是積極推行月通報(bào)、季考評、半年督查考核、年終總評制度，利用《**時(shí)訊》等媒體對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進(jìn)行通報(bào)，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。
（四）園區(qū)建設(shè)。
1、狠抓了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是承載大項(xiàng)目落地的平臺，而我區(qū)園區(qū)建設(shè)一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設(shè)當(dāng)作“一號工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設(shè)安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)，該項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動(dòng)了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，一些項(xiàng)目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設(shè)的突破進(jìn)展，為我區(qū)承載大項(xiàng)目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，搭建了一個(gè)良好的平臺。
2、加快推進(jìn)了安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點(diǎn)項(xiàng)目用地的土地預(yù)審已經(jīng)結(jié)束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。
（五）圓滿完成了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它。
三、自身建設(shè)情況。
一年來，在實(shí)際中，我按照自己職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和方式，從三個(gè)方面入手，用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。
一是講學(xué)習(xí)，提高自身水平。積極主動(dòng)向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。深入細(xì)致學(xué)習(xí)各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)知識，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時(shí)消化并運(yùn)用到實(shí)際管理中去，以保證各項(xiàng)分管責(zé)任到位、措施到位、到位，自身實(shí)際能力、領(lǐng)導(dǎo)能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。
二是講民主，力爭科學(xué)決策。堅(jiān)持?jǐn)[正位置，主動(dòng)維護(hù)班長的權(quán)威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學(xué)習(xí)，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，在重大問題決策上，及時(shí)請示班長，主動(dòng)征求各方面意見，力爭實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策。
三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設(shè)的同時(shí)，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時(shí)刻提醒自己樹立正確的權(quán)力觀，增強(qiáng)廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風(fēng)。
總之，回顧這一年來的，學(xué)習(xí)和思想情況，取得了一些進(jìn)步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時(shí)也與我個(gè)人主觀努力不夠有關(guān)。本人將在今后的中采取得力措施加以改進(jìn)，做出新的貢獻(xiàn)。
改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動(dòng)作用。
4、整頓和規(guī)范了市場價(jià)格秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)了政府對價(jià)格和收費(fèi)情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農(nóng)物資、教育收費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格等為重點(diǎn)的專項(xiàng)大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價(jià)，規(guī)范了市場價(jià)格秩序，營造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
（二）交通。
以改造升級國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國省干線已基本實(shí)現(xiàn)黑色化，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大提高了道路通行能力。
1、加強(qiáng)了通鄉(xiāng)、通村公路重點(diǎn)項(xiàng)目的爭取及實(shí)施。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項(xiàng)目爭取力度。經(jīng)過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項(xiàng)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目。二是加快推進(jìn)了重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級油路翻修工程等重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)。交通重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”重點(diǎn)推進(jìn)的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)，對山根路、低洼路、河床路及重點(diǎn)水毀路段進(jìn)行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會戰(zhàn)共整修縣級公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點(diǎn)整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。
3、實(shí)施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革。按照國家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求，圍繞著公路會戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護(hù)，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的.思路、方法和機(jī)制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案。這項(xiàng)改革的實(shí)施，將對我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護(hù)再上一個(gè)新臺階起到重要的推動(dòng)作用。
4、強(qiáng)化了對交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)征收管理。為整頓客貨運(yùn)輸市場秩序，確保公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金來源，加大了交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費(fèi)1304萬元，運(yùn)管費(fèi)623萬元，收取一級路通行費(fèi)3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進(jìn)一步提高了交通管理水平。
（三）招商。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標(biāo)，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領(lǐng)域，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項(xiàng)目151個(gè)，合同金額138.11億元。已實(shí)施項(xiàng)目142個(gè)，計(jì)劃總投資95.03億元，實(shí)際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。
1、積極探索了招商引資的新途徑。認(rèn)真研究形勢、經(jīng)驗(yàn)，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內(nèi)大企業(yè)、大集團(tuán)的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團(tuán)以及有實(shí)力的民營大企業(yè)進(jìn)行了集中攻關(guān)，不斷提高招商引資的成功率，進(jìn)一步提升了我區(qū)招商引資水平。
2、著力推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項(xiàng)目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開展招商。經(jīng)過積極努力，現(xiàn)在有些重點(diǎn)項(xiàng)目招商已初見成效。同時(shí)，積極推進(jìn)了續(xù)建、新建項(xiàng)目資金到位進(jìn)度，力促簽約項(xiàng)目盡快落地。
3、加強(qiáng)了對全區(qū)招商引資的調(diào)度。一是對重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)席會議制度，切實(shí)加強(qiáng)對招商引資的組織協(xié)調(diào)，提高招商引資服務(wù)水平。二是積極推行月通報(bào)、季考評、半年督查考核、年終總評制度，利用《**時(shí)訊》等媒體對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進(jìn)行通報(bào)，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。
（四）園區(qū)建設(shè)。
1、狠抓了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是承載大項(xiàng)目落地的平臺，而我區(qū)園區(qū)建設(shè)一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設(shè)當(dāng)作“一號工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設(shè)安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)，該項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動(dòng)了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，一些項(xiàng)目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設(shè)的突破進(jìn)展，為我區(qū)承載大項(xiàng)目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，搭建了一個(gè)良好的平臺。
2、加快推進(jìn)了安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點(diǎn)項(xiàng)目用地的土地預(yù)審已經(jīng)結(jié)束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。
（五）圓滿完成了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它。
三、自身建設(shè)情況。
一年來，在實(shí)際中，我按照自己職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和方式，從三個(gè)方面入手，用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。
一是講學(xué)習(xí)，提高自身水平。積極主動(dòng)向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。深入細(xì)致學(xué)習(xí)各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)知識，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時(shí)消化并運(yùn)用到實(shí)際管理中去，以保證各項(xiàng)分管責(zé)任到位、措施到位、到位，自身實(shí)際能力、領(lǐng)導(dǎo)能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。
二是講民主，力爭科學(xué)決策。堅(jiān)持?jǐn)[正位置，主動(dòng)維護(hù)班長的權(quán)威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學(xué)習(xí)，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，在重大問題決策上，及時(shí)請示班長，主動(dòng)征求各方面意見，力爭實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策。
三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設(shè)的同時(shí)，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時(shí)刻提醒自己樹立正確的權(quán)力觀，增強(qiáng)廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風(fēng)。
總之，回顧這一年來的，學(xué)習(xí)和思想情況，取得了一些進(jìn)步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時(shí)也與我個(gè)人主觀努力不夠有關(guān)。本人將在今后的中采取得力措施加以改進(jìn)，做出新的貢獻(xiàn)。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇九
今年以來，三中隊(duì)在大隊(duì)行政及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞大隊(duì)“xx”工作目標(biāo)，結(jié)合單位實(shí)際，深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，確定以“加快推動(dòng)新一輪發(fā)展、實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍發(fā)展新跨越”為主題，以“更新隊(duì)伍發(fā)展觀念、創(chuàng)新應(yīng)急服務(wù)機(jī)制、抓機(jī)遇構(gòu)建服務(wù)新體系、打造高素質(zhì)救援隊(duì)伍”為主要內(nèi)容，切實(shí)把握“解放思想、改革創(chuàng)新、加快技術(shù)一流、裝備一流、服務(wù)一流、作風(fēng)一流救援隊(duì)伍建設(shè)”實(shí)踐載體，積極應(yīng)對當(dāng)前形勢任務(wù)，中隊(duì)全年杜絕輕傷以上事故，確保實(shí)現(xiàn)了安全救援。
1、剛性管理與柔性管理相結(jié)合，努力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
三中隊(duì)年輕的隊(duì)員比較多，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，中隊(duì)采取剛性管理與柔性管理相結(jié)合的方法，憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、獎(jiǎng)懲規(guī)則等方法對隊(duì)員嚴(yán)格進(jìn)行管理，同時(shí)堅(jiān)持“以人為中心”，依據(jù)共同價(jià)值觀和精神文化等人性化管理，中隊(duì)指揮員深入到小隊(duì)，與隊(duì)員交流談心，幫助隊(duì)員消除矛盾，統(tǒng)一思想，無論是生活還是工作，及時(shí)了解隊(duì)員的,思想動(dòng)態(tài)，每月召開一次民主生活會，讓隊(duì)員各抒己見，對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議，中隊(duì)認(rèn)真整理分析并采納。采用非強(qiáng)制性方式，在隊(duì)員心目中形成一種潛在的說服力，從而把組織意志變?yōu)閭€(gè)人的自覺行動(dòng)。激發(fā)了每個(gè)隊(duì)員內(nèi)心深處的主動(dòng)性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神，把強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)化為隊(duì)員的自覺意識，從而形成內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力時(shí)，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊(duì)員的思想素質(zhì)大幅度的提升。
2、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，提高班子素質(zhì)。
我們緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立了良好形象，為做好各項(xiàng)工作提供了有力保證。在工作中充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)，制定崗位責(zé)任制及考核辦法，做到分工明確，責(zé)任清，量化準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，做到壓力均攤，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，完善崗位責(zé)任制。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，決不違章作業(yè)和指揮，起到模范帶頭的作用，在遵守各項(xiàng)制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。特別加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用水平。
3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。
今年來三中隊(duì)順利完成了駐xx、xx、xx三個(gè)煤礦駐礦值班，駐礦小隊(duì)能夠做到保持良好的救援隊(duì)伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，駐礦指揮員嚴(yán)格要求，帶頭落實(shí)了大隊(duì)《駐礦管理規(guī)定》和《禁酒令》，以身作則、加強(qiáng)管理，不斷提高了救護(hù)大隊(duì)在外界的優(yōu)良形象。在值班期間，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，并積極開展預(yù)防性檢查，為服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在開展預(yù)防檢查工作中，制定熟檢制度，積極參與服務(wù)礦井的安全檢查，組織人員到采、掘工作地點(diǎn)進(jìn)行檢查和熟悉巷道。提高救護(hù)隊(duì)員對服務(wù)礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞，防止事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐xx礦期間，褚正月完成了地方和礦方應(yīng)急救援小隊(duì)的培訓(xùn)工作。同時(shí)，中隊(duì)按照大隊(duì)要求，對司機(jī)制定了行車管理規(guī)定。由于駐外出車數(shù)量的增加，為了保證路上的行車安全，中隊(duì)采取了限速、及時(shí)做好車輛的維護(hù)與保養(yǎng)等措施。加強(qiáng)對司機(jī)的行車安全教育，強(qiáng)化交通法規(guī)的學(xué)習(xí)。
1、以各種形式加強(qiáng)對安全文件的學(xué)習(xí)。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了省局、集團(tuán)公司和大隊(duì)的一系列文件精神，加強(qiáng)了形式任務(wù)教育和安全教育，使每一名指戰(zhàn)員明確了思路，鼓足了干勁，樹立了正確的價(jià)值觀、人生觀，提高了政治思想素質(zhì)和工作水平。增強(qiáng)了全體指戰(zhàn)員的安全意識，不斷強(qiáng)化了指戰(zhàn)員的自主保安和互助保安意識，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落實(shí)到各項(xiàng)工作中。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、新版〈〈煤礦救護(hù)規(guī)程〉〉、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告》、《礦井水害事故處理與避災(zāi)自救》、《救護(hù)大隊(duì)安全技術(shù)措施》等一系列安全法規(guī)，使每名指戰(zhàn)員得到了全面掌握。同時(shí)中隊(duì)堅(jiān)持每月召開安全學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)來不斷提高自身和隊(duì)伍的政治覺悟和專業(yè)水平。
2、加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝。
加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝，按照“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，主動(dòng)預(yù)防，積極搶救“的救護(hù)原則，首先，進(jìn)一步培養(yǎng)指戰(zhàn)員戰(zhàn)備觀念,加強(qiáng)安全教育，提高自主保安意識。二是中隊(duì)制定了一系列的管理制度強(qiáng)化了值班紀(jì)律，完善崗位責(zé)任制及考勤制度，保證了值班質(zhì)量、人員數(shù)量。根據(jù)日常訓(xùn)練計(jì)劃要求，針對隊(duì)員的`弱項(xiàng)，制定日常訓(xùn)練措施嚴(yán)格考核，從各個(gè)方面增強(qiáng)隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)了安全救護(hù)。三是為做好礦井安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)的需要實(shí)現(xiàn)自身安全，認(rèn)真堅(jiān)持儀器裝備抽查制度，使各類儀器裝備完好率達(dá)到了100%，安全、精確、可靠。全年訓(xùn)練情況如下：設(shè)備操作484隊(duì)次，軍事化隊(duì)列390隊(duì)次，安裝高泡88隊(duì)次，裝檢96隊(duì)次，抽查裝備288人次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)559隊(duì)次，體質(zhì)720隊(duì)次，砌4㎡專閉88道，安裝局扇接風(fēng)筒74隊(duì)次。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十
上半年以來，我局在縣委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以“三個(gè)一百”和財(cái)政支出為總抓手，本著“重建設(shè)、重過程、重實(shí)效”，繼續(xù)抓好干部職工的教育培訓(xùn)工作，始終把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為*門轉(zhuǎn)變職能的重要內(nèi)容，深入開展好“優(yōu)化軟環(huán)境增強(qiáng)軟實(shí)力”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，在工作中做到干部隊(duì)伍思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、廉潔勤政，打造好一支團(tuán)結(jié)、積極、能干的建設(shè)隊(duì)伍，通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，全面提高城市綜合管理水*，城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將半年來的工作開展情況匯報(bào)如下:。
(一)主要工作情況。
1.“三個(gè)一百”和財(cái)政支出完成情況。
20xx年縣上安排我局“三個(gè)一百”和財(cái)政支出固定資產(chǎn)投資30920萬元，向上級爭取資金8500萬元。我局高度重視，以“三個(gè)一百”和財(cái)政支出為總抓手，明確了20xx年“三個(gè)一百”和財(cái)政支出工作的主要內(nèi)容，成立了以局長任組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)康縣建設(shè)局20xx年“三個(gè)一百”和財(cái)政支出工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年共完成固定資產(chǎn)投資32583萬元，完成縣上任務(wù)數(shù)30920萬元的，向上爭取資金3月份縣上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳作專題匯報(bào)，目前已到位7745萬元，完成縣上任務(wù)數(shù)8500萬元的，招商引資完成7380萬元(縣上未安排任務(wù))。
2.市容市貌百日整治活動(dòng)。根據(jù)市委、市*的統(tǒng)一部署和為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于深入開展向楊善洲同志學(xué)習(xí)“六項(xiàng)工作六萬行動(dòng)”工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際，圍繞建設(shè)“林業(yè)資源大縣、林業(yè)景觀美縣、林業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)，以縣直部門千名干部職工開展義務(wù)植樹活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大“綠化、美化、亮化、凈化”建設(shè)力度，從道路亮化、公共綠化、公共衛(wèi)生、門前五包責(zé)任等方面的建設(shè)與管理為重點(diǎn)，努力打造鎮(zhèn)康潔凈、優(yōu)美、有序的優(yōu)良城市環(huán)境。上半年完成新縣城大樹種植1163棵，投資582萬元;完成新縣城及勐捧鎮(zhèn)路燈改造220盞，投資220萬元;完成垃圾桶安裝88個(gè)，投資萬元。。
3.園林城市創(chuàng)建方面。在開展縣級園林單位創(chuàng)建的同時(shí)，組織完善我縣“省級園林城市”的申報(bào)材料，加大申報(bào)工作力度。
4.規(guī)劃管理。以“規(guī)劃”為龍頭，創(chuàng)新機(jī)制、狠抓落實(shí)，切實(shí)加大規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的執(zhí)法力度。
5.實(shí)施新家園行動(dòng)計(jì)劃情況。根據(jù)市、縣關(guān)于實(shí)施新家園行動(dòng)計(jì)劃的精神和部署，集全局之力，20xx年市上下達(dá)我縣舊城改造任務(wù)萬*方米，計(jì)劃投資18923萬元，其中計(jì)劃拆遷萬*方米，拆遷投資2123萬元，計(jì)劃新建房屋萬*方米，計(jì)劃投資16800萬元。目前該項(xiàng)目共完成投資2754萬元，其中已完成拆遷面積萬*方米，完成拆遷投資1654萬元;三通一*及征地投資1030萬元;圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及地勘投資70萬元。
6.行業(yè)監(jiān)管情況。一是嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目審批管理，堅(jiān)決制止勘察設(shè)計(jì)、施工企業(yè)、監(jiān)理單位非法轉(zhuǎn)包、違法分包以及無證或越級承接工程業(yè)務(wù)的行為，完善建筑市場體系建設(shè)，確保我縣建筑市場的持續(xù)健康發(fā)展。二是嚴(yán)格按照《建筑法》、《招投標(biāo)法》，認(rèn)真履行招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督管理職能，逐步規(guī)范建筑市場管理工作，積極協(xié)助各項(xiàng)目部門組織好新建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
(二)存在問題和困難。
一是由于部門專業(yè)技術(shù)人員編制少，加之工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，導(dǎo)致項(xiàng)目跟蹤服務(wù)不夠到位;二是由于地方財(cái)政困難，對應(yīng)籌集配套資金部分難以一次性保障;三是由于部分工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致前期工作相對滯后。建設(shè)資金到位不及時(shí)，致使項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)相對緩慢。
20xx年下半年我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確處理各種矛盾和問題，以“三個(gè)一百”和財(cái)政支出為總抓手，把握機(jī)遇，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)作好以下工作：
(一)重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃完成情況。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十一
一、在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，努力做到融匯貫通聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際工作中把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮的知識結(jié)合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)對本職工作的要求。
二、在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。
三、“企管站”是建設(shè)施工企業(yè)和建設(shè)安全監(jiān)督管理的綜合部門，對建設(shè)各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我要積極參加局里站里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體來充實(shí)自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)安全監(jiān)督的文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法，不斷提高自身的認(rèn)識能力，業(yè)務(wù)能力。
四、在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻(xiàn)，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)己之短，努力豐富自己，充實(shí)自己，提高自己。堅(jiān)持做事和做人原則，努力做好日常工作。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
五、在和同事們的關(guān)系、處事上要做到和諧、友愛，工作氣氛融洽配合默契互相支持。
在新的一年里，我要全面認(rèn)真落實(shí)以上幾點(diǎn)。
在新的環(huán)境下我要戒驕戒躁發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)開拓進(jìn)取的精神，為我所熱愛的這個(gè)集體做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十二
上半年市建設(shè)局按照市委、市*要求，根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé)，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作，以“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”目標(biāo)，積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理，特別是“”汶川大地震災(zāi)后重建工程的質(zhì)量管理，并取得了優(yōu)異成績。
一、開展質(zhì)量興市的主要做法。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，建立責(zé)任機(jī)制。
為加強(qiáng)對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；從六個(gè)方面進(jìn)一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》；明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責(zé)任，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書；根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點(diǎn)等情況，及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計(jì)劃和震后恢復(fù)重建的工作計(jì)劃，做到質(zhì)量工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對性和可操作性。
（二）加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一思想。
為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
首先是加強(qiáng)對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，采用了多種形式對監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)班多次；二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織監(jiān)督人員自學(xué)，落實(shí)人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核；三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。
其次是加強(qiáng)對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。
（三）嚴(yán)格認(rèn)真，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量。
嚴(yán)格按照*《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細(xì)則》和市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用，對全市在建工程進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理，保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止6月報(bào)建工程項(xiàng)目132個(gè)，總面積萬*方米，報(bào)建受監(jiān)率達(dá)100%，市政設(shè)施工程合格率達(dá)100%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無一例質(zhì)量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個(gè)單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)市相關(guān)部門現(xiàn)場的實(shí)體驗(yàn)收和資料評審。
我們的具體做法是：
一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量意識。對每一個(gè)建設(shè)工程，在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo)，在責(zé)任主體上，明確責(zé)任主體，并積極引導(dǎo)施工單位樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。
二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場原材料質(zhì)量的同時(shí)，對施工單位進(jìn)場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范，對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。
三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過程，采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢分析，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時(shí)反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中，實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。
四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的方針。加強(qiáng)對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評工作；注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料，對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試?yán)?、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)反饋。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十三
絕對溫度：指單位體積濕空氣中所含水蒸氣的質(zhì)量(g/m3)y用f表示.。相對溫度：指空氣中水蒸氣的實(shí)際含量與同溫度下飽和水蒸氣量比值的百分?jǐn)?shù)。
礦井氣候條件：礦井氣候的溫度濕度和風(fēng)速的綜合作用。有效風(fēng)量：采掘工作面及各硐室的實(shí)際段風(fēng)量。
1.礦井氣候條件的好壞取決于礦井空氣的濕度，溫度，和風(fēng)速的綜合作用，最適宜的井下溫度為15——20攝氏度一般認(rèn)為較適宜的相對濕度為50%--60%2.《規(guī)程》第107條規(guī)定對井巷中風(fēng)流的最低，最高允許風(fēng)速作了具體規(guī)定，其中：1）主要進(jìn)，回風(fēng)巷，最高為8m/s2).運(yùn)輸機(jī)巷，采區(qū)進(jìn)，回風(fēng)巷，最低為0.25m/s，最高6m/s3）.采煤工作面，掘進(jìn)中的煤巷和半煤巖巷，最低為0.25m/s，最高4m/s4）掘進(jìn)中的巖巷，最低0.15m/s，最高4m/s5）其他通風(fēng)人行巷道，最低0.15m/s3.標(biāo)準(zhǔn)大氣狀態(tài)是指大氣壓力等于1.01*105pa，空氣溫度為0℃，相對濕度為0%的狀態(tài)。
9.礦井通風(fēng)方式按其工作原理可分為離心式，軸流式2種，按服務(wù)范圍分為主要通風(fēng)機(jī)，輔助通風(fēng)機(jī)，局部通風(fēng)機(jī)。
10.礦井通風(fēng)方式是指礦井進(jìn)風(fēng)井與回風(fēng)井的布置方式。礦井通風(fēng)方式可分為中央式，對角式混合式，區(qū)域式。
11.通風(fēng)網(wǎng)路中，井巷風(fēng)流的基本連接形式有串聯(lián)網(wǎng)路，并聯(lián)網(wǎng)路和角聯(lián)網(wǎng)路3種。
12.在兩條巷道通風(fēng)條件完全相同（r1=r2，q1=q2）的情況下，并聯(lián)通風(fēng)比串聯(lián)通風(fēng)要節(jié)省一半。而總風(fēng)量卻大2倍。并聯(lián)時(shí)是串聯(lián)的阻力的1/813.礦井通風(fēng)設(shè)施可分為引導(dǎo)風(fēng)流設(shè)施（主要有風(fēng)硐，風(fēng)橋，風(fēng)窗）和隔風(fēng)設(shè)施（主要有風(fēng)門和風(fēng)墻，風(fēng)障）。
14.井下巷道中凡不允許通過，但需行人或行車的地方，必須安設(shè)風(fēng)門，在不允許風(fēng)流通過，也不需要行人，行車的巷道，應(yīng)設(shè)置密閉，將風(fēng)流截?cái)啵谶M(jìn)風(fēng)的交叉點(diǎn)，為了避免風(fēng)流短路，應(yīng)設(shè)置風(fēng)墻將進(jìn)風(fēng)和回風(fēng)分開。
15.但風(fēng)橋的服務(wù)年限較長，通過的風(fēng)量在20m3/s時(shí)，可采用繞道風(fēng)橋；當(dāng)服務(wù)年限較長，通過的風(fēng)量在10——20m3/s時(shí)可采用混泥土風(fēng)橋。當(dāng)服務(wù)年限很短，通過的風(fēng)量在103m/s以下時(shí)，可建筑鐵筒風(fēng)橋或風(fēng)橋。
化時(shí)，應(yīng)進(jìn)行1次反風(fēng)演習(xí)。
17.掘進(jìn)通風(fēng)也稱為局部通風(fēng)，其方法有利用局部通風(fēng)機(jī)做動(dòng)力，通過風(fēng)導(dǎo)筒實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)工作面供給新鮮風(fēng)流。礦井全壓通風(fēng)和引射器通風(fēng)等。18.掘進(jìn)通風(fēng)使用的風(fēng)筒有鐵風(fēng)筒，帆布風(fēng)筒，膠皮風(fēng)筒和人造革風(fēng)筒等19.為了測風(fēng)準(zhǔn)確起見，同一地點(diǎn)測風(fēng)次數(shù)不應(yīng)少于三次，每次測量結(jié)果誤差不應(yīng)超過5%，然后取其平均值。
20.《規(guī)程》規(guī)定；在瓦斯噴出區(qū)域，高瓦斯礦井，煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出礦井中，掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)機(jī)都應(yīng)實(shí)行三專供電，應(yīng)裝設(shè)倆閉鎖設(shè)施，即專用變壓器，專用開關(guān)，專用線路，和風(fēng)電閉鎖，瓦斯電閉鎖裝置，保證局部通風(fēng)機(jī)可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。
21.礦井通風(fēng)系統(tǒng)是通風(fēng)方法，通風(fēng)方式通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)與通風(fēng)設(shè)施的總稱。22.礦井風(fēng)量調(diào)節(jié)可分為改變主要通風(fēng)機(jī)的特性曲線通風(fēng)機(jī)的工作風(fēng)阻曲線兩大類。
23.影響礦井空氣溫度的因素有：巖層溫度，地面空氣溫度，井下生成熱及吸熱，空氣壓縮和膨脹，通風(fēng)強(qiáng)度等。
24.抽出式通風(fēng)時(shí)，礦井主扇的的靜壓，和自然風(fēng)壓的代數(shù)和一起克服礦井通風(fēng)阻力。
25.井巷風(fēng)流任一斷面上的空氣壓力，按其呈現(xiàn)形式不同可分為靜壓，動(dòng)壓，位壓。
26.產(chǎn)生空氣流動(dòng)的必要條件是：在空間或巷道的起點(diǎn)和終點(diǎn)要有壓力差。
27.礦井主要通風(fēng)機(jī)擴(kuò)散器的主要作用是降低阻力（通風(fēng)機(jī)出口斷面由小。
變大，以減少h通達(dá)到增大h靜）。
28.《規(guī)程》規(guī)定：采區(qū)回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^1%或二氧化碳濃度超過1.5%都必須停止工作，撤出人員，采取措施，進(jìn)行處理。
三、
簡答。
1、用風(fēng)表測風(fēng)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)？
答：（1）使用風(fēng)表時(shí)必須輕拿輕放，避免碰撞。風(fēng)表葉片不得和其他物體接觸、倒轉(zhuǎn)或用嘴吹。（2）測風(fēng)時(shí)應(yīng)講風(fēng)表計(jì)數(shù)器指針回零，待風(fēng)表葉輪轉(zhuǎn)動(dòng)30s左右后，再同時(shí)啟動(dòng)風(fēng)表計(jì)數(shù)器和秒表。（3）測風(fēng)時(shí)風(fēng)表不得距離人體及巷道頂、底、幫太近，一般應(yīng)保持200mm以上的距離。（4）測風(fēng)時(shí)要注意使葉輪與風(fēng)流方向始終保持垂直。（5）風(fēng)表指針走動(dòng)時(shí)，不要按回零壓桿，要在離合閘處于關(guān)閉的位置才能按壓回零壓桿，以免損壞表內(nèi)轉(zhuǎn)動(dòng)齒輪與部件。
2、通風(fēng)構(gòu)筑物的種類及作用有哪些？
答：一類是引導(dǎo)風(fēng)流的設(shè)施，如主要通風(fēng)機(jī)的風(fēng)硐、楓橋、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、導(dǎo)風(fēng)板等。二類是隔斷風(fēng)流的設(shè)施，如風(fēng)門、擋風(fēng)墻、風(fēng)障等。
3、用什么方法較少通風(fēng)阻力？
答：降低摩擦阻力的措施（1）降低摩擦阻力系數(shù)；（2）合理分配井巷風(fēng)量；（3）保證井巷通風(fēng)巷道斷面變化不大；（4）減少巷道長度；（5）正確選擇巷道斷面形狀。降低局部阻力的措施（1）減少產(chǎn)生局部阻力地點(diǎn)；（2）降低巷道轉(zhuǎn)角；（3）避免風(fēng)流突然分合；（4）較少井巷正面阻力物。
4、通風(fēng)機(jī)附屬裝置及要求有哪些？
答：風(fēng)硐、防爆門、反風(fēng)裝置、擴(kuò)散器、消音設(shè)施。風(fēng)硐：（1）風(fēng)硐要有足夠大的斷面，風(fēng)速不宜超過15m/s；（2）風(fēng)硐的阻力不宜過大，一般應(yīng)小于100~200pa因此要求風(fēng)硐不宜過長，風(fēng)硐與風(fēng)井連接和拐彎處平緩、呈圓弧形，內(nèi)壁要光滑，并保持無堆積物，以減少風(fēng)硐的通風(fēng)阻力；（3）風(fēng)硐內(nèi)應(yīng)安設(shè)測風(fēng)速和風(fēng)壓的裝置，因此風(fēng)硐的長度不應(yīng)小于（10~20d，d為主要通風(fēng)機(jī)葉輪的直徑）；（4）風(fēng)硐及閘門等裝置，結(jié)構(gòu)要嚴(yán)密，以防止漏風(fēng)。防爆門：每6個(gè)月檢查維修一次，為防止漏風(fēng)，密閉采用水封和油封密閉。消音裝置：作業(yè)場所的噪音不應(yīng)超過85db大于90db應(yīng)采取消音措施。擴(kuò)散器：敞角一般為8°~10°，出口斷面與入口斷面之比為3~4，外圍椎體的敞角一般為7°~12°，內(nèi)圓錐體的敞角一般為3°~4°。
5、通風(fēng)機(jī)為什么要安裝擴(kuò)散器？
答：為了降低通風(fēng)機(jī)出口的動(dòng)壓以提高通風(fēng)機(jī)的靜壓，減小局部阻力。
6、什么叫礦井通風(fēng)系統(tǒng)？通風(fēng)系統(tǒng)包括哪些內(nèi)容？
7、局部風(fēng)量的調(diào)節(jié)及優(yōu)缺點(diǎn)？
答：局部風(fēng)量按需分配方法有增阻調(diào)節(jié)分配法，降阻調(diào)節(jié)分配法和輔助通風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)分配法。增阻調(diào)節(jié)分配法的優(yōu)點(diǎn)是調(diào)節(jié)簡便、易行。缺點(diǎn)：這種調(diào)節(jié)法使礦井的總風(fēng)阻增加，動(dòng)能消耗大。降阻調(diào)節(jié)分配法的優(yōu)點(diǎn)是使礦井總風(fēng)阻減少。若風(fēng)機(jī)風(fēng)壓曲線不變，采用降低風(fēng)阻調(diào)節(jié)后，礦井總風(fēng)量增加。缺點(diǎn)：這種調(diào)節(jié)法工程量大，投資較多，施工時(shí)間也較長。輔助通風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)法的優(yōu)點(diǎn)：一般來說他比降阻調(diào)節(jié)分配法施工快，施工比較方便，但管理工作較復(fù)雜，安全性比較差。與增阻調(diào)節(jié)法相比，可使主要通風(fēng)機(jī)的動(dòng)能消耗降低很多，服務(wù)時(shí)間較長時(shí)還是比較經(jīng)濟(jì)，但干禮比較復(fù)雜，施工困難。
10、用什么方法減少巷道摩擦阻力系數(shù)？
須繪制分層通風(fēng)系統(tǒng)圖；礦井應(yīng)繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖和礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖。
22用風(fēng)表測風(fēng)時(shí)為什么要校正其讀書？用迎面法和側(cè)身法測風(fēng)時(shí)，校正系數(shù)為什么不同？
答：迎面法：時(shí)阻擋了一部分風(fēng)流，改變了實(shí)際風(fēng)速。
答；（1）應(yīng)在礦井的總進(jìn)風(fēng)、總回風(fēng)，個(gè)水平、各翼的總進(jìn)風(fēng)、總回風(fēng)，各采區(qū)和各用風(fēng)地點(diǎn)的進(jìn)、回風(fēng)巷中設(shè)置測風(fēng)站，但要避免重復(fù)設(shè)置。（2）測風(fēng)站應(yīng)設(shè)在平直的巷道中，其前后各10米范圍內(nèi)不得有風(fēng)流分叉、斷面變化、障礙物和拐彎等局部阻力。（3）若測風(fēng)占位于巷道斷面不規(guī)整處其四壁應(yīng)用其他材料襯壁且成固定形狀斷面，長度嘟得小于4米。（4）采煤工作面不設(shè)固定的測風(fēng)站，但必須隨工作面的推進(jìn)選擇在支護(hù)完好前后無局部阻力物的斷面上測風(fēng)。（5）測風(fēng)站內(nèi)應(yīng)懸掛測風(fēng)記錄版記錄板上寫明測風(fēng)站的斷面積，平均速度，風(fēng)量，空氣溫度，大氣壓力。瓦斯和二氧化碳濃度，測定日期及測定人。
26.局部風(fēng)量調(diào)節(jié)有哪幾種方法？各有何優(yōu)缺點(diǎn)?它們各適用于什么條件？
答：（1）調(diào)節(jié)風(fēng)窗可以調(diào)節(jié)礦井的局部風(fēng)量.（2）調(diào)節(jié)風(fēng)窗一般安裝在回風(fēng)側(cè)，以免影響運(yùn)輸。安設(shè)調(diào)節(jié)風(fēng)窗時(shí)防止重復(fù)設(shè)置。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十四
（一）扛起責(zé)任打好“四場戰(zhàn)役”
堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。肺炎疫情發(fā)生以來，我局懷著攜手同行，共克時(shí)艱的樸素情感，在全區(qū)率先組建一支疫情防控志愿者隊(duì)伍，火線奔赴蕪湖路街道和包公街道所屬基層社區(qū)。之后選派25名志愿者加入?yún)^(qū)直機(jī)關(guān)疫情防控黨員先鋒隊(duì)，加入到蕪湖路街道基層社區(qū)。為了嚴(yán)控居民小區(qū)人員進(jìn)出管理，成立了3個(gè)督察組，對全區(qū)518個(gè)住宅小區(qū)人員進(jìn)出、測溫情況進(jìn)行“地毯式”檢查，努力為全區(qū)疫情防控工作多做貢獻(xiàn)。
“硬核”舉措助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。為了助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，積極對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地的疫情防控進(jìn)行地毯式指導(dǎo)幫扶，組建10個(gè)工地疫情防控夜查包保責(zé)任小組，重點(diǎn)督查建筑工地防疫情況300余次，確保轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地疫情“零”發(fā)生。落實(shí)區(qū)*“六穩(wěn)六保”工作部署，全方位投入建設(shè)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，主動(dòng)對接轄區(qū)231個(gè)在建工程項(xiàng)目參建單位，為他們排憂解難。
干群同心打響抗洪搶險(xiǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。今年7月，全市遭遇特大洪水，住建局黨組聞“汛”而動(dòng)，迅速成立黨員“突擊隊(duì)”，充分發(fā)揚(yáng)“鐵軍”精神，不分晝夜，連續(xù)1個(gè)月奮戰(zhàn)在最為危險(xiǎn)的汛情一線，共排除市政道路澇水險(xiǎn)點(diǎn)56個(gè)、社區(qū)及學(xué)校積水點(diǎn)9個(gè)，應(yīng)急加固薄弱堤壩6處，轉(zhuǎn)移群眾69戶、120人。面對巢湖水位超過歷史最高值的緊要關(guān)頭，第一時(shí)間奔赴險(xiǎn)情最前沿，累計(jì)出動(dòng)1594人次，車輛67臺、砂石2296噸、編織袋萬條，竭盡所能保障巢湖安瀾。
酷暑?yuàn)^戰(zhàn)決勝巢湖藍(lán)藻打撈殲滅戰(zhàn)。8月4日以來，受前期汛情和高溫天氣的雙重影響，巢湖藍(lán)藻快速生長，嚴(yán)重影響巢湖水質(zhì)和周邊空氣質(zhì)量。難事見擔(dān)當(dāng)，危急顯本色，我局立即組織人員不顧抗洪疲憊之軀，趕卦巢湖藍(lán)藻清理前線，迅速組織36家建筑企業(yè)，出動(dòng)1693人次，奮戰(zhàn)18天，取得了巢湖藍(lán)藻打撈殲滅戰(zhàn)的最終勝利。
（二）統(tǒng)籌兼顧推動(dòng)重點(diǎn)工作。
全力推進(jìn)房屋征遷。堅(jiān)持“一保二推三促進(jìn)”工作機(jī)制，推動(dòng)“136+n”工程征遷。截至11月底，已完成萬*方米，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)?！案伞弊之?dāng)先，全力保障重點(diǎn)工程建設(shè)，針對軌道交通6號線、7號線手續(xù)不全、房屋人口情況復(fù)雜等現(xiàn)實(shí)情況，按期完成任務(wù)，得到市級部門賀信表揚(yáng)；面臨時(shí)間緊、任務(wù)重現(xiàn)狀，迎難而上，僅用不到80^v^通二環(huán)項(xiàng)目全線的征遷完畢和凈地交付。按照新修正的土地管理法規(guī)定，迅速啟動(dòng)土地征收工作，全年啟動(dòng)征地項(xiàng)目137個(gè)、涉及1萬余畝集體土地。
安置房建設(shè)快速推進(jìn)。為了早日讓征遷群眾安居樂業(yè)，真正落實(shí)“人民至上”理念，我局自我加壓，制定了安置房建設(shè)“334工程”，力爭20xx年底完成所有未安置群眾的回遷工作。目前已完成回遷美丹家園二期等7個(gè)項(xiàng)目、約68萬*方米、8000人，全年預(yù)計(jì)可回遷安置約2萬人，較年增長了185%。
持續(xù)推動(dòng)舊城改造和老舊小區(qū)整治。年實(shí)施舊城改造項(xiàng)目3個(gè)：浦郢城中村、五里廟片區(qū)東二環(huán)以東及儀表廠老舊小區(qū)，總改造土地面積1446畝，房屋面積萬*方米。已爭取市級改造資金22億元，為上一年同期倍。已成交居住用地畝，成交總價(jià)億元，占四個(gè)城區(qū)比重分別為41%、51%。實(shí)施老舊小區(qū)整治22個(gè)，總面積萬*方米，惠及群眾3342戶，并在全市四個(gè)城區(qū)率先開工建設(shè)。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十五
這一季度以來，我區(qū)隊(duì)在礦黨政工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊(duì)群監(jiān)工作，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的開展。我們根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際需求，對群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、調(diào)整。由原來的3人增加到7人，并對原群監(jiān)員上崗不正常的進(jìn)行了更換。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天，累計(jì)排查隱患700條，處理現(xiàn)場隱患360條。有效的保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)。
在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全為重點(diǎn)開展工作，積極組織多種形式的安全競賽活動(dòng)，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
一是加強(qiáng)安全思想教育，建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊(duì)伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障，第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司和礦下發(fā)的各類文件，使抽放隊(duì)每個(gè)網(wǎng)員樹立一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念。增強(qiáng)了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場隱患的排查力度，針對抽放隊(duì)施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群監(jiān)員身上，做到人人身上有壓力、有動(dòng)力，對各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素。
三是嚴(yán)格考勤制度，加強(qiáng)群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次，堅(jiān)持做到有上崗有隱患，對于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊(duì)伍。
四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動(dòng)，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動(dòng)競賽，設(shè)置了遵章守紀(jì)光榮臺，四違亮相臺，隱患警鐘臺;開展三無班組賽，安全標(biāo)兵賽共3次，評出優(yōu)秀個(gè)人5人。
通過群監(jiān)員的努力，本季度安全狀況良好，無發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故，無三違人員和無三違班組率100%。
下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續(xù)開展三員身邊無事故活動(dòng)，狠抓群監(jiān)員上崗匯報(bào)和隱患處理，使每個(gè)群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用，在安全上層層有人管，層層有人問，使群監(jiān)工作再上一個(gè)新臺階。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十六
縣*:。
清理行*力事項(xiàng),我們嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件,對本單位政務(wù)、事務(wù)等權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,明確項(xiàng)目名稱、權(quán)種類別、設(shè)定依據(jù)、清理意見等.通過清理,我局共有行*力140項(xiàng),清理意見為保留次140項(xiàng)行*力.其中,行政處罰權(quán)120項(xiàng),行政征收2項(xiàng),其他行*利18項(xiàng).二是清理權(quán)力流程.按照不同的權(quán)種類別,每一項(xiàng)權(quán)種都本著“規(guī)范權(quán)力流程、簡化辦事程序、提高辦理效率”的原則,繪制出了相應(yīng)的權(quán)力運(yùn)行流程圖.
1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將權(quán)力運(yùn)行工作納入考評體系.為深入推進(jìn)行*力清理運(yùn)行工作,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)行政效能,有效促進(jìn)行*力行使和約束的公開化、透明化和陽光操作,我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的行*力清理運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,各股室負(fù)責(zé)人為這項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,保證具體責(zé)任落實(shí)到人.
下一階段,我局在加快推進(jìn)依法行政、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行上要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:。
（一）強(qiáng)化對規(guī)范性文件的管理,認(rèn)真抓好建設(shè)法律法規(guī)清理工作.
（二）多措并舉規(guī)范建設(shè)執(zhí)法行為.加強(qiáng)行政執(zhí)法程序建設(shè),建立健全建設(shè)執(zhí)法主體資格制度.積極穩(wěn)妥推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域政務(wù)公開,深入推進(jìn)*門辦事公開力度.
（三）切實(shí)增強(qiáng)建設(shè)行政監(jiān)督檢查效能.嚴(yán)格建設(shè)行政問責(zé),加大建設(shè)執(zhí)法監(jiān)督力度,扎實(shí)做好建設(shè)行政處罰、復(fù)議等工作.
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十七
xx市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作開展以來，xx市建設(shè)局加大對企業(yè)的扶持和服務(wù)力度，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)政企聯(lián)動(dòng)，克難攻堅(jiān)，促進(jìn)全市建設(shè)行業(yè)*穩(wěn)較快發(fā)展。局領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室、二級機(jī)構(gòu)深入企業(yè)，主動(dòng)為企業(yè)提供相關(guān)政策、信息等咨詢服務(wù)，辦實(shí)事、辦好事，有針對性地幫助企業(yè)解決面臨的主要困難和突出問題，想方設(shè)法提高工作效率。
二、加大對市政工程及西區(qū)規(guī)劃建設(shè)的測繪服務(wù)力度。分別對市區(qū)誠信路、貨場街、屏陽路、香峪路、青屏大街等19條道路及槐東路游園、xx一高門口游園、青屏廣場南側(cè)、惠溝垃圾場、城市生活垃圾無害化處理場拆遷、*安路南段排水渠等市政工程進(jìn)行了測繪，累計(jì)道路總長米，測繪面積*方米。
三、為企業(yè)提供良好的規(guī)劃技術(shù)服務(wù)。完成對鄭州金京窯業(yè)有限公司、xx市康輝煤業(yè)有限公司、xx市農(nóng)村信用聯(lián)社、袁莊派出所、新華醫(yī)院、xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)、xx塑料總廠、河南京密高級中學(xué)等三十多家單位建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場踏勘，辦理村鎮(zhèn)用地規(guī)劃手續(xù)15份。
四、簡化程序，減輕企業(yè)工作負(fù)擔(dān)。積極主動(dòng)為天園城中城、安泰置業(yè)、河南力臣置業(yè)有限公司、xx市金海洋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和9家物業(yè)管理企業(yè)集中辦理了資質(zhì)年檢手續(xù)。同時(shí)，主動(dòng)為企業(yè)牽線搭橋、“實(shí)現(xiàn)聯(lián)姻”,經(jīng)過多方努力，鄭州晶鑫物業(yè)管理公司現(xiàn)已順利接手鑫領(lǐng)寓商住樓的物業(yè)管理。
五、主動(dòng)提供技術(shù)監(jiān)督，堅(jiān)決做到“履職不收費(fèi)”。對xx市市區(qū)及十四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué)危房改造工程、大隗河屯新農(nóng)村建設(shè)工程、袁莊扶貧開發(fā)區(qū)住宅工程、曲梁服裝工業(yè)園區(qū)部分工程免費(fèi)提供技術(shù)監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
六、進(jìn)一步加大《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳力度。積極指導(dǎo)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃辦工作人員，及時(shí)解決村鎮(zhèn)建設(shè)疑難問題。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十八
煤礦通風(fēng)安全是整個(gè)礦井的安全。我們都知道，人們生存的基本條件之一，就是必須有氧氣供應(yīng)才可以。但是，煤礦井下通風(fēng)不僅僅是給作業(yè)的人們提供氧氣，還有稀釋有害氣體濃度的作用。
在煤礦來說，有害氣體大致有這么幾種：硫化氫（hs——硫化氫的產(chǎn)生，主要來源于礦井內(nèi)的腐爛物質(zhì))、一氧化碳（co——來源于煤層和煤炭燃燒后所產(chǎn)生)、二氧化碳（co2——也是來自煤層和煤炭燃燒后所產(chǎn)生，還有腐爛的物質(zhì))、沼氣（h4c——主要是煤層富含和舊巷里的積存)、爆破后產(chǎn)生的煙氣，粉塵等，這都需要通風(fēng)來解決（爆破后的煙塵里，含有大量的有害物質(zhì)，必須用新鮮的空氣進(jìn)行稀釋，將有物質(zhì)的含量降低到不危害人身為標(biāo)準(zhǔn)）。如果煤礦沒有了通風(fēng)，后果可想而知。
為了更好的保證煤礦工人的作業(yè)安全，煤礦都建有大型的通風(fēng)設(shè)備（軸流式扇風(fēng)機(jī)械，抽出式供風(fēng)，還有一種為壓入式共風(fēng)）、并有專用的通風(fēng)巷道與煤礦內(nèi)的各類生產(chǎn)用巷道接軌，氣流的流動(dòng)方向按照通風(fēng)的形式流動(dòng)。比如說：采用抽出式的通風(fēng)，那么氣流運(yùn)動(dòng)的方向是：入風(fēng)井（主井和副井）——主巷道（主要運(yùn)輸?shù)南锏溃o助巷道——皮帶機(jī)巷道——刮板機(jī)巷道——采煤工作面——回風(fēng)巷道——集中回風(fēng)巷道——總回風(fēng)道——扇風(fēng)機(jī)總回風(fēng)道——礦井扇風(fēng)機(jī)——排至地面大氣。這只是簡述一下煤礦抽出式通風(fēng)的大致流程。那么，壓入式的通風(fēng)方式是怎樣的呢？它與抽出式的通風(fēng)截然不同。
首先，他要把扇風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝在主要井口處，專設(shè)一條供風(fēng)巷道與主巷道相連，將扇風(fēng)機(jī)安裝在此通風(fēng)巷道的地面構(gòu)筑物內(nèi)，它是通過吸入的方式將大氣空氣壓入到礦井內(nèi)，故稱為壓入式通風(fēng)。當(dāng)然啦，煤礦井下用風(fēng)的地方不僅僅是上述的情況，而是非常復(fù)雜的。因?yàn)槊旱V井下有很多的洞室，需要供風(fēng)。像大型的井工煤礦，因地下有涌水，建立了水泵房，需要供風(fēng)；井下中央變電站的變壓器工作時(shí)要發(fā)熱，需要通風(fēng)將熱量帶走；空氣壓縮機(jī)洞室也需要大量的空氣；火藥庫、絞車洞室、生產(chǎn)準(zhǔn)備巷道掘進(jìn)也需要供風(fēng)。就這樣，構(gòu)成了煤礦井下的通風(fēng)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)是非常復(fù)雜的，在有煤礦專業(yè)的大學(xué)里，有通風(fēng)專業(yè)這個(gè)學(xué)科。所以說，煤礦通風(fēng)安全是整個(gè)礦井的安全，是一點(diǎn)也不為過的。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十九
建設(shè)局工作總結(jié)思路建設(shè)局工作總結(jié)思路(2)建設(shè)局工作總結(jié)思路(3)年，在縣委、縣府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、*和社會各界的監(jiān)督支持下，我局緊緊圍繞“生態(tài)富縣，工業(yè)強(qiáng)縣，旅居興縣”和“打造開放山城，建設(shè)*安磐安”的總目標(biāo)，努力克服人手少，任務(wù)重，體制不順等各種困難，圓滿的完成了今年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
發(fā)展經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化是縣委、縣*的中心工作，對中心工作我局始終保持政令暢通，落實(shí)到位。一是認(rèn)真抓好農(nóng)村示范整治，根據(jù)“百村整治，十村示范”的要求，配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了村的環(huán)境衛(wèi)生整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中管頭村與新渥村有望通過省級小康示范驗(yàn)收；二是認(rèn)真貫徹縣委（）號文件，積極抓好農(nóng)村勞動(dòng)力的再就業(yè)訂單培訓(xùn)，培訓(xùn)了各種農(nóng)民技術(shù)人員人，并全部落實(shí)了就業(yè)崗位，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移；三是盡力為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在全省工業(yè)園區(qū)清理中，配合尖山工業(yè)園區(qū)做好申報(bào)工作，使尖山工業(yè)園區(qū)升格為省級工業(yè)園區(qū)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)月中，通過變通，為家企業(yè)解決了個(gè)難題，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、改制重組。今年我局列入改制的市政建筑有限公司、園林公司、市政園林管理處、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)室四家單位，全部完成了改制任務(wù)。并實(shí)現(xiàn)了職工零*，*穩(wěn)過渡的改制目標(biāo)。對改制工作做到了：一是思想工作領(lǐng)先，與職工溝通及時(shí)，重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)掌握，關(guān)鍵人員思想工作做到位，保證了職工的思想穩(wěn)定。二是政策調(diào)研充分，改制方案經(jīng)過職工充分醞釀，得到大多數(shù)職工認(rèn)同。三是資產(chǎn)處置公開透明，市政、園林公司資產(chǎn)實(shí)行了公開拍賣，拍得金額高達(dá)萬元，使國有資產(chǎn)獲得最大增值。四是抓好了債權(quán)債務(wù)清理，理清了工程款的帳目，及時(shí)向施工企業(yè)進(jìn)行了公布，并做好有關(guān)解釋工作，確保了工作的穩(wěn)定。五是重組工作公正、公*，嚴(yán)格按程序進(jìn)行了筆試、面試、體檢、政審考察，重組工作可望在年底前完成。
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃。一是狠抓了規(guī)劃編制。圍繞生態(tài)縣建設(shè)要求，編制了生態(tài)縣城建設(shè)規(guī)劃；按照縣城和集鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)，編制了雙溪口、安文至深澤連接線景觀規(guī)劃和村莊布局規(guī)劃，組織設(shè)計(jì)了下園、芭蕉塢、小嶺坑口建筑立面，指導(dǎo)尚湖修編了總體規(guī)劃和個(gè)村的村莊建設(shè)規(guī)劃。二是加強(qiáng)了規(guī)劃的審批。一年來，共審查發(fā)放建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址意見書份，建設(shè)用地規(guī)劃許可證份，建設(shè)工程規(guī)劃許可證份，村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書份，村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃許可證份。
3、城市管理。在城市管理中今年抓住了六個(gè)重點(diǎn)。一是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，增加了管理人員，實(shí)行了市容管理的錯(cuò)時(shí)、延時(shí)上下班、定人定崗管理，提高了管理的覆蓋面；二是開展了流動(dòng)攤販、城市“牛皮癬”、非法廣告重點(diǎn)整治，糾正違章占道萬余人。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇二十
一、在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，努力做到融匯貫通聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際工作中把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮的知識結(jié)合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)對本職工作的要求。
二、在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。
三、“企管站”是建設(shè)施工企業(yè)和建設(shè)安全監(jiān)督管理的綜合部門，對建設(shè)各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我要積極參加局里站里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體來充實(shí)自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)安全監(jiān)督的文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法，不斷提高自身的認(rèn)識能力，業(yè)務(wù)能力。
四、在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻(xiàn)，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)己之短，努力豐富自己，充實(shí)自己，提高自己。堅(jiān)持做事和做人原則，努力做好日常工作。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
五、在和同事們的關(guān)系、處事上要做到和諧、友愛，工作氣氛融洽配合默契互相支持。
在新的一年里，我要全面認(rèn)真落實(shí)以上幾點(diǎn)。
在新的環(huán)境下我要戒驕戒躁發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)開拓進(jìn)取的精神，為我所熱愛的這個(gè)集體做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
借此機(jī)會首先向關(guān)心、幫助、支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示忠心的感謝，進(jìn)入今年以來，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)全隊(duì)工人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保了巷修任務(wù)的順利完成，為我礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一：理論學(xué)習(xí)方面。
沒有堅(jiān)定正確的政治思想素質(zhì)，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想，為了提高自己的政治思想素質(zhì)，注意關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外大事，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析思考，并把這種思考付諸于實(shí)際的生產(chǎn)過程之中，特別是煤炭價(jià)格與銷售形勢異常嚴(yán)峻，面臨的.困難形勢在短期內(nèi)很難復(fù)蘇的情況下，更要樹立社會主義榮辱觀和集團(tuán)公司提出“艱苦創(chuàng)新業(yè)、開拓爭一流”的企業(yè)文化精神，提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想上和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致，同時(shí)，把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。平時(shí)我還堅(jiān)持學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦各項(xiàng)新的文件和安全預(yù)控知識，理論結(jié)合實(shí)際工作，始終把安全第一的思想放在第一位。
二：安全管理方面。
在安全管理上做到：一是有計(jì)劃，有目標(biāo)，有步驟，有落實(shí)。二是認(rèn)真檢查，狠抓隱患整改，做好當(dāng)班風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。三是認(rèn)真抓好安全活動(dòng)，對安全例會，每日一題，每月一考，全員通考，要求全隊(duì)職工人人參加，人人過關(guān)。四是積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，保持清醒的頭腦，為能更好的把工作干好，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全上，我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在修復(fù)354下部石門、34423回風(fēng)巷、和354變電所上山時(shí)，條件復(fù)雜、施工困難、任務(wù)繁重等不安全因素多，給職工生命安全帶來威脅，這時(shí)我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場，不處理好隱患決不離開。經(jīng)過全隊(duì)職工的共同努力，全年沒有發(fā)生一起工傷事故。
三：生產(chǎn)管理方面。
一年來，工作中認(rèn)真履行副區(qū)長職責(zé)。能按照礦，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)前線抓關(guān)鍵，講細(xì)節(jié)，有針對的制定了工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天能詳細(xì)安排工作，加強(qiáng)與兄弟單位之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，分清輕重緩急。任務(wù)上，不打折扣盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成。在工作中，樹立良好的工作作風(fēng)，始終堅(jiān)持做實(shí)事，求實(shí)效。同時(shí)嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個(gè)“不”字。工作時(shí)，我能積極深入井下最前線，隨時(shí)幫助解決工作中的困難和矛盾。進(jìn)入六月份以來，因工作面接替緊張，巷修任務(wù)不斷加大，工作面環(huán)境又惡劣，在這種情況下，經(jīng)過廣大職工的共同努力，克服重重困難，撇鉤延點(diǎn)，最終圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，為工作面的正常接替做出了貢獻(xiàn)。
四：不足之處和努力方向。
一是：要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)：平時(shí)不管工作再忙，還要抽出一些時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，來充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí)政治理論水平要有進(jìn)一步提高，工作視野要更加拓寬，工作思路要更加清晰。二是：要理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，提高實(shí)際工作水平和實(shí)操能力。提高識別，分析，處理問題的能力。三是：要把學(xué)與思，知與行結(jié)合起來。做到學(xué)用相長。擺正自己的位置，當(dāng)好參謀和助手，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，率先垂范。四是：要積極開展批評與自我批評，與全隊(duì)成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情。五是：要在今后的工作和學(xué)習(xí)中，不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，改造自我，振奮精神，開拓前進(jìn)，我有信心、有決心，在領(lǐng)導(dǎo)及全隊(duì)職工的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦井作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。
報(bào)告人王中學(xué)。
日期-11-7
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇二
1、在工作上，我不計(jì)較時(shí)間早晚，認(rèn)真按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按要求參加礦及安監(jiān)部召開的安全會議（如：礦隱患排查會、安全檢查匯總會及安全辦公會；安監(jiān)部班子會、黨員會），據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，共起草會議紀(jì)要200份以上；參加礦井事故分析會，起草事故分析報(bào)告40份以上；實(shí)習(xí)一年期間，共迎接上級檢查20次以上，撰寫、整理相關(guān)迎檢資料450份以上；按省、市、區(qū)等上級部門要求，準(zhǔn)備并上報(bào)材料50份以上；接收處理上級部門來文160份以上，打印并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)640人次以上。
2、在整治思想上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門和公司下發(fā)的各種文件、技術(shù)政策等，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，通過到采煤現(xiàn)場工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題，做到理論聯(lián)系實(shí)際。
3、在工作作風(fēng)上，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力完成了各項(xiàng)工作，積極創(chuàng)新（曾獲新方煤礦創(chuàng)新三等獎(jiǎng)），為公司無償做一些力所能及的事情，并嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和礦頒布的制度規(guī)定。
三、業(yè)務(wù)水平有了較大提高
的高度。
工作展望
為了感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)
愛
，為了更好的服務(wù)公司，我一定會對自身嚴(yán)中再嚴(yán)、勤上加勤，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)決做到以下幾方面，為公司奉獻(xiàn)自己的一切：
1、努力學(xué)習(xí)上級部門及公司下發(fā)的文件，并嚴(yán)格執(zhí)行文件精神，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，在政治思想方面一定高度與黨中央的思想保持一致，高度與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的思想保持一致。
2、在今后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)、老同志和周圍同事請教業(yè)務(wù) 知識，并以實(shí)踐、學(xué)習(xí)結(jié)合，全面提升自己的工作能力，利用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，查找業(yè)務(wù)知識方面的不足，再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐，達(dá)到最好的經(jīng)驗(yàn)積累效果，加班加點(diǎn)，盡可能多的完成公司安全任務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。
3、在做好本職工作的同時(shí)，多為公司做一些力所能及的事情，多為集團(tuán)公司和新方煤礦出力，多做貢獻(xiàn)。
回顧實(shí)習(xí)期，我通過現(xiàn)場實(shí)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)相結(jié)合，起到了非常好的效果，收獲頗豐，從上級下發(fā)的安全法律法規(guī)政策到礦井的事故排查分析，從一般工作面的規(guī)程設(shè)計(jì)到復(fù)雜地質(zhì)條件下的采煤工藝，從井下電氣設(shè)備的分布、作用到電氣設(shè)備的運(yùn)作原理，從礦井的通風(fēng)方式到工作面的風(fēng)量分配，我能夠進(jìn)行很好的掌握，并超額完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
通過一年來的學(xué)習(xí)工作，我認(rèn)為個(gè)人的工作能力、水平達(dá)到了助理工程師要求及標(biāo)準(zhǔn)！
***
2011年*月*日
通風(fēng)科2017年在礦委和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅(jiān)持抓好“一通三防”工作，使標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收順利通過，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供了必要的保障。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、 通風(fēng)系統(tǒng)方面：
1、 我礦在2017年7月對主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了更換，由原來的一套 22kw主要通風(fēng)機(jī)，更換成兩臺30kw對旋式主要通風(fēng)機(jī)，一臺工作，一臺備用，對礦井的主要進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行了改造，保證了通風(fēng)斷面，確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量。
2、 認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。2017年，全礦共計(jì)完成巷道貫通2處，均由通風(fēng)科長跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)2次。
3、因礦井巷道線路長，采空區(qū)多，漏風(fēng)量大，2017年通風(fēng)科對巷道進(jìn)行了專門的清風(fēng)堵漏工作，減少了漏風(fēng)，增大了各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，確保了采掘工作的正常開展。
通過以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
二、 瓦斯管理方面：
1、加強(qiáng)了對進(jìn)行各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接-班制度。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮
三、 局部通風(fēng)管理方面：
四、 監(jiān)測監(jiān)控方面：
（一）瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)
1、全年累計(jì)增設(shè)監(jiān)測分站3臺，安裝設(shè)備開停傳感器5臺，安裝一氧化碳傳感器1臺，；粉塵傳感器1臺，遠(yuǎn)程斷電儀3臺，風(fēng)門傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺，風(fēng)速傳感器1臺，溫度傳感器1臺，風(fēng)筒傳感器1臺，鋪設(shè)監(jiān)測電纜3700米，返舊監(jiān)測電纜2000米（已返回供應(yīng)科庫房）。
2、累計(jì)維修甲烷傳感器20臺次，每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)；維修便攜式甲烷傳感器10臺次，每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)。
3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個(gè)。
4、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計(jì)2000多米。
五、通風(fēng)設(shè)施方面：
在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。
2017年，全礦共預(yù)計(jì)建筑完成永久風(fēng)門設(shè)施14道，永久密閉4道，維修風(fēng)門10道。安裝風(fēng)門閉鎖7處。
六、 防塵方面：
堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。
預(yù)計(jì)全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置20個(gè)，接設(shè)灑水管200m
七、 為完成標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收，通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及十化要求，進(jìn)一步健全完善了內(nèi)頁管理，重新修訂了36項(xiàng)管理內(nèi)容，增補(bǔ)各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項(xiàng)。重點(diǎn)在作業(yè)規(guī)程上下功夫，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，實(shí)際操作性強(qiáng)和有據(jù)可查、有據(jù)可依。
通風(fēng)科
2011年1月
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇三
2009。
年是我們。
**。
原料部成立的第一年，也是我們發(fā)展的開始。
09。
年我們所屬煤礦井下實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)安全管理水平?；仡欉@半年來的工作有付出有收獲，有汗水有心悅，作為恒鼎人我感到高興。我把半年來的工作總結(jié)如下。
一、主要工作：
1
進(jìn)入角色找不足。
設(shè)施的投入欠賬多，基礎(chǔ)工程質(zhì)量不好。工人的安全意識淡薄，還有的礦上領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，這給我們安全管理工作帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此多下井檢查，提出整改意見，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，通過這半年來的工作，目前各個(gè)煤礦工作條件都有了明顯改善，為此夯實(shí)了安全基礎(chǔ)工作。
2
抓落實(shí)搞好現(xiàn)場的安全管理，
所謂煤礦安全工作就是指人、物、系統(tǒng)、制度四大要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，最終實(shí)現(xiàn)礦井的恒久安全。人在煤礦安全管理中站著主要作用，要想在短時(shí)間內(nèi)改善安全管理工作，首先要從人的思想和素質(zhì)上入手。一是不斷提高員工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。為此利用了休息日和晚上時(shí)間，從各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)整理了“煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)題庫”，都已下發(fā)到各個(gè)礦上，要求利用班前會時(shí)間學(xué)習(xí)，提倡每周五開好安全活動(dòng)會組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并以此來促進(jìn)管理人員和職工共同學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變職工安全意識，從“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。全面提高員工素質(zhì)“安全管理、以人為本”的安全理念。二是制定了領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職和員工“三違”考核細(xì)則。在安全管理上做到“有章可循”，在安全管理上必須以制度說話，以制度管理。才能使職工更好地履行好自己的崗位責(zé)任制和行為準(zhǔn)則，促使他們上標(biāo)準(zhǔn)崗，想安全事，干規(guī)范活的目的。
3
完善管理制度促進(jìn)安全生產(chǎn)，
抓安全管理沒有制度就等于沒有抓手，首先制定了《原料部重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案》和《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》，完善了安全管理體系，并制定了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，這樣使每個(gè)人都感到有壓力，時(shí)時(shí)處處想安全保安全。為完善現(xiàn)場的安全管理，先后下發(fā)了《各種工種操作規(guī)程》和《違章處罰實(shí)施細(xì)則》，另外引導(dǎo)各礦每天的匯報(bào)制度，使各礦的安全生產(chǎn)能夠得掌握和控制，有效的促進(jìn)安全生產(chǎn)。
4
嚴(yán)管理查“三違”保安全，
11。
月份就對礦上提出了批評和處罰，可礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有引起足夠的重視，
12。
月份瓦斯超限依然沒有得到有效的控制，為此對礦領(lǐng)導(dǎo)成員做出了嚴(yán)肅的處理。
5
嚴(yán)把事故處理關(guān)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，
12。
月
5
日凌晨興建煤礦發(fā)生片幫傷人事故，造成兩名工人不同程度受傷，本人就及時(shí)趕到現(xiàn)場和施工人員進(jìn)行查找事故原因，并及時(shí)的對礦上和有關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)格處理。對事故不分大小，對每一起事故都要組織人員認(rèn)真分析查找原因，吸取事故教訓(xùn)從而避免同類事故的發(fā)生。
6
積極配合人力資源部和培訓(xùn)中心搞好瓦檢員安全員爆破工等特殊工種的培訓(xùn)工作，促進(jìn)各礦對特崗人員的建檔立卡工作，搞好培訓(xùn)考核的相關(guān)工作，為特種作業(yè)人員的配備把好關(guān)，提高特種作業(yè)人員的從業(yè)素質(zhì)，從而來保證安全生產(chǎn)。
二、存在的主要問題、不足及對策：
1
對有關(guān)的專業(yè)知識掌握還不夠熟練，在安全檢查中有時(shí)候還不能夠指導(dǎo)安全生產(chǎn)，不能夠更好的為礦山服務(wù)，有時(shí)候甚至以罰代管。
2
凡是重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患要加倍進(jìn)行處罰，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3
和有的礦上管理人員交流不夠，由于部門人員配置不夠，礦井越來越多，到礦上檢查完畢后，有的問題在井下就做了處理，有時(shí)沒有與礦上的管理人員進(jìn)行面對面的交換意見，（有的礦上領(lǐng)導(dǎo)比較忙，我們到礦檢查出井后見不到管理人員）為此造成了溝通不暢，存在對一些問題的誤解。
4
從半年來的工作看，有的個(gè)別礦上管理者的思想沒有轉(zhuǎn)變，沒有踏踏實(shí)實(shí)的工作，而是把主要心思放在了和行管部門打通關(guān)系上，對井下的安全生產(chǎn)沒有認(rèn)真的組織，個(gè)別礦上的管理混亂，井下違章行為層出不窮。關(guān)系是生產(chǎn)力，但是要分輕重，我們應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)把井下安全生產(chǎn)做實(shí)做牢，以我們的安全生產(chǎn)來促進(jìn)和地方行管部門的關(guān)系，從而得到行管部門的認(rèn)可。
5
安全管理的機(jī)制不健全，沒有專職的安全檢查隊(duì)伍。明年隨著生產(chǎn)任務(wù)的加重，我想組建一支專職安全檢查隊(duì)伍是有必要的。有的礦上違章現(xiàn)象猖狂，一方面工人的安全意思差，不知道違章行為帶來的嚴(yán)重后果。另一方面說明礦上的安全管理是松散的，對井下的安全監(jiān)控是失控的。假如說有專門人關(guān)和沒有人去關(guān)的結(jié)果是會不一樣的。加大對現(xiàn)場的安全管理，以靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的安全檢查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，保證安全生產(chǎn)。
6
需要“引進(jìn)來走出去”培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略?！耙M(jìn)來”就是不僅要引進(jìn)管理人才，還要引進(jìn)一批熟練現(xiàn)場工人，目前我們施工的錨噴巷道都沒有掌握光面爆破技術(shù)，另外隨著產(chǎn)量的加重，我們還有引進(jìn)一批熟練的機(jī)電修理工，出炭不出炭就看機(jī)械轉(zhuǎn)，一旦出現(xiàn)了機(jī)械事故務(wù)必要影響我們的生產(chǎn)任務(wù)。從炮采工作面到綜采技術(shù)，我們的技術(shù)力量都比較薄弱，我們井下的生產(chǎn)環(huán)境都比較復(fù)雜。只有掌握了技術(shù)熟悉了環(huán)境，才能帶動(dòng)我們工人組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，改變我們現(xiàn)在不合理生產(chǎn)現(xiàn)象?！白叱鋈ァ本褪且粩嗟陌盐覀兊墓歉闪α克偷浆F(xiàn)代化的礦井去學(xué)習(xí)，只要學(xué)習(xí)才能提高，只要學(xué)習(xí)才能發(fā)展壯大。我們可以給這些骨干力量簽訂長期合同，提高待遇，留住人才，我們的企業(yè)才會得到更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
三、今后努力方向或計(jì)劃：
1
努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身管理水平：首先學(xué)習(xí)煤礦有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力；同時(shí)還要學(xué)習(xí)煤礦有關(guān)的安全管理法律法規(guī)，熟悉安全管理的新理念，學(xué)習(xí)煤礦各種安全管理規(guī)定，避免在以后的安全管理中出現(xiàn)盲區(qū)。希望原料部也給我們創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境，有外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會酌情給予考慮。
2
加大對“三違”行為的查處力度：安全法則告訴我們，每一起重大事故的發(fā)生之前，都有。
300。
個(gè)隱患或違章。所以要求我們在平時(shí)的工作中要做細(xì)做實(shí)，不放過任何一個(gè)安全隱患和違章行為。只有做到靜態(tài)和動(dòng)態(tài)檢查，凡是在檢查中有“三違“現(xiàn)象的，我們嚴(yán)肅處理。另外要經(jīng)常行組織各部門分專業(yè)對礦上的頂板管理、通防管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、瓦斯和探放水等專業(yè)重點(diǎn)的檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3
在礦井大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和評比工作，努力提高礦井的安全基礎(chǔ)。每個(gè)季度進(jìn)行評比一次，對評比好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，建立獎(jiǎng)勵(lì)基金，就是把平常的罰款建立?？顚Ｓ?，建立“獎(jiǎng)勤罰懶獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”評比制度。從安全生產(chǎn)任務(wù)井下的文明生產(chǎn)環(huán)境等來評比，通過評比加快礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，保證達(dá)到系統(tǒng)可靠的相關(guān)要求。本著上線，上尺，上亮點(diǎn)的原則，抓好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的試點(diǎn)工作，為下一步安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)建打好基礎(chǔ)，并以此來夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
4
2010。
年內(nèi)實(shí)現(xiàn)瓦斯利用的突破。
5
加強(qiáng)對高瓦斯礦井的防突管理工作，認(rèn)真落實(shí)“四位一體”的防突措施，加強(qiáng)礦井的預(yù)測預(yù)報(bào)工作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的掛牌管理，保證不出現(xiàn)超掘的現(xiàn)象，落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施，完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)，建立防突風(fēng)門防逆流設(shè)施，合適的地點(diǎn)建立避難硐室，加強(qiáng)防突的培訓(xùn)工作，對全員進(jìn)行防突培訓(xùn)，提高礦井的整體防突能力，提高礦井的防災(zāi)的能力。
6
加強(qiáng)科室的內(nèi)部管理工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正做到關(guān)口前移重心下移深入煤礦深入井下現(xiàn)場，認(rèn)真監(jiān)督檢查指導(dǎo)“一通三防”和安全管理的各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
7
與礦井加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)助礦井解決，保證為礦井服好務(wù)，既是礦井的安全管理督察員又要當(dāng)好礦井的服務(wù)員。
安全工作只要起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。千里之行，始于足下，只有通過自己腳踏實(shí)地的工作，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，上下同心，齊抓共管，為我們公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇四
按照市委要求，現(xiàn)將2004年工作述職如下：
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督下，以富民強(qiáng)區(qū)為己任，按照年初確定的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分管戰(zhàn)線同志們，積極抓各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)。通過不懈努力，所分管的勞動(dòng)、安全、信訪、監(jiān)察、司法、人事、常務(wù)等工作，均取得了很好成績，為建設(shè)**區(qū)、發(fā)展**區(qū)、繁榮**區(qū)做出了應(yīng)盡的努力。
一、注重政策理論學(xué)習(xí)，提高能力，服務(wù)全局工作。
一方面，自覺開展學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策和社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論，力求在政治上頭腦清醒，與黨中央保持高度一致，做“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者；另一方面，積極參加區(qū)委中心組、區(qū)政府組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，主動(dòng)參與討論，互相促進(jìn)，取長補(bǔ)短。通過學(xué)習(xí)，在思想上樹立“發(fā)展才是硬道理”的觀念，提高執(zhí)政能力的觀念。要趕上發(fā)達(dá)地區(qū)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)區(qū)目標(biāo)，必須勇于創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，跨越式發(fā)展。提高執(zhí)政能力關(guān)系黨同群眾的`血肉聯(lián)系，只有讓人民滿意，才能得到人民的擁護(hù)。做到具有明辨是非的敏銳性、執(zhí)行政策的原則性和解決問題的靈活性。通過學(xué)習(xí)，在協(xié)調(diào)上擺正位置，團(tuán)結(jié)求同。積極配合好政府班子成員一道工作，同五大班子成員真誠合作共事。充分發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取黨內(nèi)外干部群眾的意見和建議，發(fā)揮中層干部的才干，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。在對外關(guān)系的協(xié)調(diào)上，只要是有利于**區(qū)發(fā)展的事，有利于班子團(tuán)結(jié)的事，有利于**區(qū)區(qū)人民的事放在首位，就竭盡全力去做。
二、積極發(fā)揮作用，開拓進(jìn)取，求是奮進(jìn)，當(dāng)好助手。
通過積極努力，分管的各項(xiàng)工作取得了較好成績，為全區(qū)整體工作也做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
按照屬地管理，有訪必接，接訪必果，依法處訪原則，熱情接待和處理人民群眾的來信來訪。積極探索建立健全信訪渠道暢通機(jī)制，基層處訪及時(shí)有效處理機(jī)制，信訪信息及時(shí)傳遞反饋機(jī)制，違反法規(guī)追究制裁機(jī)制和重大突發(fā)事件預(yù)防機(jī)制。全年共接待群眾來信來訪579件（次），立案辦結(jié)率100％，一次性結(jié)案率為98%以上，無到省進(jìn)京上訪，得到市委、市政府的認(rèn)可，并在全市信訪會議上作經(jīng)驗(yàn)介紹。
建成了全市一流的“再就業(yè)培訓(xùn)基地”，我區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作再上新水平。全年共舉辦各種培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)下崗失業(yè)人員1016人，完成年目標(biāo)127%（其中，區(qū)級自行組織培訓(xùn)629人）。培訓(xùn)后就業(yè)率達(dá)72%。到目前，實(shí)現(xiàn)就業(yè)1035人，完成年目標(biāo)的103.5%；實(shí)現(xiàn)再就業(yè)1792人，是年目標(biāo)的179.2%，再就業(yè)率達(dá)59%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.6%。預(yù)計(jì)可超額完成市下達(dá)的全年100人并軌任務(wù)。認(rèn)真做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放工作。共辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》791個(gè)，兩年來共發(fā)放1385個(gè)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好安全工作。全年下發(fā)了《**區(qū)區(qū)2004年安全工作實(shí)施方案》等一系列工作安排。在全區(qū)開展了打通消防通道工作，共打通重點(diǎn)消防通道4條。共進(jìn)行安全大檢查7次，專項(xiàng)檢查6次，突擊檢查2次，隱患整改率為98%，有效的維護(hù)了全區(qū)的安全穩(wěn)定。全年火災(zāi)起數(shù)與去年同期比下降23%，火災(zāi)清查率達(dá)100%。全區(qū)煤礦未發(fā)生重大安全事故。認(rèn)真組織開展“四?五普法”工作，在全區(qū)開展了《憲法》、《民法》、《婚姻法》、法律知識等宣傳普及學(xué)習(xí)工作，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)宣傳了《行政許可法》。認(rèn)真開展政府文秘、督辦檢查，人大議案，政協(xié)提案辦理工作，文秘工作獲市政府文秘大檢查優(yōu)秀成績，在《鶴崗信息》、《信息動(dòng)態(tài)》刊發(fā)信息9條，議案、提案辦結(jié)率在96%以上。
在完成分管工作的同時(shí)，協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)完成了稅收工作，通過積極努力全年比計(jì)劃增收124萬元；完成了興東路大樹進(jìn)城植樹工作；完成了興東路亮化工作；完成了休閑廣場建設(shè)工作。
三、在作風(fēng)上廉政勤政，做人民滿意的公仆。努力為百姓做實(shí)事，辦好事。身為一名黨員干部，要時(shí)刻把群眾滿意不滿意，群眾高興不高興，群眾贊成不贊成，群眾答應(yīng)不答應(yīng)作為從政的準(zhǔn)則，自重、自省、自警、自勵(lì)。不以權(quán)謀私，正確行使人民賦予的權(quán)力，靠廉潔、肯干、奮進(jìn)取信于民，為黨和政府的形象增輝。
通過一年的工作，我本人的思想覺悟，工作能力又有了一定提高。今后我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，帶好隊(duì)伍，當(dāng)好榜樣，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握發(fā)展這一執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，勤政廉政，努力工作，為**區(qū)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作，已工作7個(gè)多月。在這7個(gè)多月的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、入職以來的工作情況。
1、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進(jìn)行四次培訓(xùn)，一是七月上旬對測風(fēng)員和部分瓦檢員進(jìn)行了瓦斯鑒定預(yù)備知識的培訓(xùn);二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進(jìn)行了輪訓(xùn);三是8月下旬對各礦測風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長、通風(fēng)礦長等共11人，進(jìn)行了以通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風(fēng)管理流程的`培訓(xùn);四是11月23日對兩個(gè)礦的技術(shù)員、測風(fēng)員進(jìn)行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對策的技術(shù)培訓(xùn)。通過以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使通風(fēng)專業(yè)人員的通防知識有了進(jìn)一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎(chǔ)。
2、召開通風(fēng)會議，統(tǒng)一通風(fēng)專業(yè)人員的思想。
為了使全公司通風(fēng)管理人員統(tǒng)一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風(fēng)專業(yè)會議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議，理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，總結(jié)了工作成績，找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問題和不足，促進(jìn)了各礦通風(fēng)工作的提高。同時(shí)，也使各礦通風(fēng)管理人員統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。
3、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數(shù)不準(zhǔn)確。針對這一情況，人為地調(diào)光瓦的讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù)，直到讀準(zhǔn)確為止。對于砌筑風(fēng)門的職工，現(xiàn)場給他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專業(yè)的理論和實(shí)際操作指導(dǎo)工作。
4、規(guī)范通風(fēng)報(bào)表種類，減少了工作量。
以往上報(bào)的通風(fēng)報(bào)表種類較多，與現(xiàn)場實(shí)際相差較大。根據(jù)實(shí)際情況將通風(fēng)報(bào)表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報(bào)表有：配風(fēng)計(jì)劃;瓦斯設(shè)點(diǎn)計(jì)劃;通風(fēng)旬報(bào)、月報(bào)和季度報(bào)表、測塵報(bào)表、月度工作總結(jié)和下個(gè)月的工作計(jì)劃等)。在上報(bào)的形式上也做了改進(jìn)，能用電子版報(bào)的報(bào)表或資料，就不用打印上報(bào)，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費(fèi)。
5、編制職業(yè)危害防治計(jì)劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、永寧煤焦集團(tuán)煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件、關(guān)于落實(shí)勞動(dòng)用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，是干好通風(fēng)工作的前提和保障，只有把通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，才能保證通風(fēng)安全可靠。根據(jù)各礦的實(shí)際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長、科長進(jìn)行通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)互檢。評定礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起到了推動(dòng)作用。為有序地開展此項(xiàng)工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門質(zhì)量進(jìn)行了剖析驗(yàn)收，對不合格的風(fēng)門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的認(rèn)識得到了提高。現(xiàn)在兩個(gè)礦的風(fēng)門砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀。(2)通風(fēng)資料循序改進(jìn)，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查，第一次檢查三個(gè)礦的資料都有不同程度的缺項(xiàng);第二次檢查各礦缺項(xiàng)的資料基本補(bǔ)齊;第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進(jìn)。
7、組織內(nèi)部與礦之間的學(xué)習(xí)交流取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個(gè)礦的通風(fēng)專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風(fēng)門和風(fēng)門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進(jìn)風(fēng)順槽參觀隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個(gè)礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)的目的。同時(shí)還促進(jìn)了兩個(gè)礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
8、完成日常性和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報(bào)工作，通風(fēng)措施的審查工作。平時(shí)的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
二、存在的問題和不足及改進(jìn)措施：
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進(jìn)風(fēng)量大于設(shè)計(jì)要求。
2、礦上對接受培訓(xùn)工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓(xùn)方式上存在機(jī)制不靈活的問題。
3、永寧礦風(fēng)門的砌筑標(biāo)準(zhǔn)不高，門扇的結(jié)構(gòu)不合理，造成通風(fēng)設(shè)施的形象差。原因是風(fēng)門的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風(fēng)部門改進(jìn)工作思路，購置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門，使通風(fēng)設(shè)施的整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進(jìn)行計(jì)算，使供暖能力與礦井進(jìn)風(fēng)量相匹配，同時(shí)要考慮一定的富余系數(shù)，確保上井口溫度高于2℃。
三、下一步的工作打算。
1、繼續(xù)組織好通風(fēng)月度工作例會和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度互檢工作，按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)通風(fēng)質(zhì)量達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
2、努力構(gòu)建“一通三防”齊抓共管的機(jī)制，營造人人都來關(guān)心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設(shè)施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷的風(fēng)門，作為近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典范，在通風(fēng)專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使各礦學(xué)有榜樣，趕有先進(jìn)。形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風(fēng)門提高通風(fēng)設(shè)施的整體形象。
目前各礦使用的風(fēng)門有木質(zhì)風(fēng)門，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風(fēng)，門扇沉重搬運(yùn)困難，長時(shí)間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調(diào)節(jié)風(fēng)門，不老靠不規(guī)范，調(diào)節(jié)控風(fēng)效果不好，形象差。另外，永聚礦無木工房，所使用的風(fēng)門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無法實(shí)現(xiàn)包邊沿口，風(fēng)門易變形漏風(fēng)嚴(yán)重，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風(fēng)門結(jié)構(gòu)達(dá)不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風(fēng)門，即能保證達(dá)標(biāo)要求，又能滿足初步設(shè)計(jì)所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面要轉(zhuǎn)變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時(shí)檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風(fēng)的管理人員必須明確、肯定地向職工表達(dá)上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經(jīng)常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質(zhì)量和瓦斯檢查員的勞動(dòng)紀(jì)律，確保瓦斯管理萬無一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
利用ppt課件對各礦的通風(fēng)礦長或?qū)I(yè)技術(shù)人員、測風(fēng)員、瓦斯檢查員等相關(guān)人員分時(shí)段進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)容有礦井通風(fēng)技術(shù)、瓦斯、煤塵爆炸事故及預(yù)防、爆破事故及預(yù)防、礦井火災(zāi)事故及預(yù)防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開始，利用3個(gè)月的時(shí)間對通風(fēng)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。具體安排：每周六下午3：00---5：00點(diǎn)的時(shí)間，進(jìn)行兩個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)，每月培訓(xùn)時(shí)間不少于8個(gè)課時(shí)。通過經(jīng)常性地培訓(xùn)，逐步提高從事通風(fēng)專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確?！耙煌ㄈ馈钡陌踩瑸楣镜拈L治久安做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
7、履行好通風(fēng)專業(yè)人才的傳幫帶義務(wù)。
通風(fēng)是技術(shù)性和經(jīng)驗(yàn)性比較強(qiáng)的工作，需要很多的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)的獲得并非一朝一夕的事情，需要經(jīng)過長時(shí)間的摸索和對通風(fēng)業(yè)務(wù)的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風(fēng)行業(yè)的新人縮短掌握通風(fēng)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間，我想將我所掌握的通風(fēng)知識和經(jīng)驗(yàn)逐步傳授給他們，并帶領(lǐng)他們到現(xiàn)場進(jìn)行通風(fēng)儀器的操作演示，使他們盡快掌握測算通風(fēng)阻力的方法。在傳授經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)還要教給他們?nèi)绾巫鋈?，如何工作并利用公司的平臺發(fā)展自己，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，應(yīng)對和處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的技術(shù)難題，更好地為公司服務(wù)。
匯報(bào)有不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇六
1、礦井總風(fēng)量制約產(chǎn)量的進(jìn)一步提高。
應(yīng)對措施：在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合機(jī)電科更換主通風(fēng)機(jī)，并做好井下通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。使新主通風(fēng)機(jī)盡快投運(yùn)，提高礦井通風(fēng)能力。
2、礦井綜合防塵較難治理。
應(yīng)對措施：在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)井下隊(duì)組綜合防塵管理，引進(jìn)采掘機(jī)組二次負(fù)壓降塵新技術(shù)，在產(chǎn)塵源處降低粉塵濃度。
3、煤層松軟，瓦斯較難抽采。
應(yīng)對措施：與集團(tuán)公司一起合作攻堅(jiān)《煤層松軟增透技術(shù)》。
第二部分20xx年工作安排。
一、主要思路：做好新主通風(fēng)機(jī)投運(yùn)工作，進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，提升礦井風(fēng)排瓦斯能力；以地面瓦斯抽放系統(tǒng)投運(yùn)為契機(jī)，大力開展鉆孔施工工藝和瓦斯抽采工藝的攻關(guān)，提高抽放效果；瓦斯抽采做到“應(yīng)抽盡抽、多措并舉、抽掘采平衡”，確保工程超前、能力充足、設(shè)施完備、計(jì)量準(zhǔn)確，瓦斯抽采管理制度進(jìn)一步完善；推進(jìn)粉塵綜合治理，大力開展通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展科技攻關(guān)和工藝、裝備升檔，加強(qiáng)全員及通風(fēng)從業(yè)人員的`培訓(xùn)，全面提升礦井“一通三防”保障能力。
二、奮斗目標(biāo)：
1、杜絕“一通三防”死亡事故，杜絕“一通三防”特別重大非傷亡事故。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3、礦井瓦斯抽放率、瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺和抽放量達(dá)公司要求。三、工作方法：
1、通風(fēng)系統(tǒng)方面，作好礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，督促相關(guān)部門做好。
新主通風(fēng)機(jī)投運(yùn)時(shí)相應(yīng)工作，確保新主通風(fēng)機(jī)順利投運(yùn)，使礦井通風(fēng)能力全面提高。同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)布局，合理調(diào)配3205工作面、3207工作面及三盤區(qū)各工作面的風(fēng)量，全力保障3205工作面及3207工作面的正常生產(chǎn)。
2、瓦斯治理與抽采方面，加快煤層增透技術(shù)的研究，提高礦井瓦斯抽采能力，加大礦井瓦斯治理力度。與集團(tuán)公司和科研院所進(jìn)行合作，提高瓦斯抽采效果工藝研究的技術(shù)攻關(guān)，從增加煤層透氣性、研究封孔工藝進(jìn)行突破，解決瓦斯抽采難的問題。盡快編制并完善礦煤層瓦斯地質(zhì)圖，圖中包括煤層瓦斯含量等值線、煤層瓦斯涌出量等值線、地質(zhì)構(gòu)造附近瓦斯分布情況等情況，來指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
3、現(xiàn)場管理方面，從嚴(yán)過細(xì)，強(qiáng)化監(jiān)督，安排、部署、落實(shí)好每一細(xì)小環(huán)節(jié)的工作，對重點(diǎn)區(qū)域瓦斯管理要堅(jiān)持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位，加強(qiáng)作業(yè)過程中通風(fēng)瓦斯管理，避免發(fā)生瓦斯積聚。對重點(diǎn)工程要預(yù)先制定完善的措施、嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施，防止在重點(diǎn)工程進(jìn)行過程中發(fā)生通風(fēng)系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。
4、粉塵治理方面，在強(qiáng)化現(xiàn)場管理的同時(shí)，加大粉塵治理技術(shù)的研究，通過科技攻關(guān)和引進(jìn)新技術(shù)，不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有防塵技術(shù)、手段和措施，強(qiáng)力推進(jìn)粉塵綜合治理。
5、人員素質(zhì)方面，強(qiáng)化培訓(xùn)，開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、通風(fēng)瓦斯防治、瓦斯抽采的培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)和管理人員的培養(yǎng)。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇七
作為一個(gè)煤礦管理者，一次偶然的機(jī)會，使我與煤礦通風(fēng)與安全工作結(jié)下了不解之緣。
在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持與幫助下，通過全體職工的共同努力和極積奮斗，在過去的歲。
月里，沒有發(fā)生過一起輕微傷及上以事故。我認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞公司及準(zhǔn)確定。
各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，以風(fēng)定產(chǎn)的原則，精細(xì)化管理，求真務(wù)實(shí)，不斷開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，撲下身子，扎實(shí)工作，現(xiàn)就本人工作情況做以回顧。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
按照礦學(xué)習(xí)安排，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，“三大代表”重要思想，科學(xué)發(fā)發(fā)展觀等。
成為一個(gè)政治過硬。業(yè)務(wù)熟煉，作風(fēng)就優(yōu)良的管理者。
二、深入現(xiàn)場抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能深入井下生產(chǎn)第一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，現(xiàn)場質(zhì)量。
改。一直以來，平均入井指標(biāo)均能超額完成。為礦井安全生產(chǎn)自己最大努力。
三、完善“一通三防”各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。
1．礦井局通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，提高了局部通風(fēng)質(zhì)量，增強(qiáng)活了掘進(jìn)工作面抗災(zāi)變能力。
大限度的減少了災(zāi)害造成的財(cái)物損失和人員傷亡。
防”管理水平，使我礦“一通三防”管理工作態(tài)體上臺階，提高安全管理層次。
工作。
面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。
7.確定“一通三防”安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，完善和級生產(chǎn)責(zé)任制，每月三次安全檢查驗(yàn)收。
制度；井督查制；堅(jiān)持每月一通三防工作會議通報(bào)獎(jiǎng)懲制度。
8.認(rèn)真布置落實(shí)，將指標(biāo)量化考核落實(shí)到人，搞好層次化管理，確保全年平安無事故。
四、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系廣大職工。
要搞好“一通三防”工作，必須全心全意依靠廣大職工，與職工打成一片，凝聚成團(tuán)。
結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合礦開展干部轉(zhuǎn)變作。
風(fēng)態(tài)本質(zhì)工作，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行自查自咎，嚴(yán)格要求。
自己，決不利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要用嚴(yán)格的制度規(guī)范自己，保持良好的工。
作作風(fēng)。
五、堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，任重道遠(yuǎn)。
搞的好。我堅(jiān)持由美到面不斷拓展達(dá)標(biāo)區(qū)域范圍，完善達(dá)標(biāo)內(nèi)容，通風(fēng)達(dá)標(biāo)區(qū)域遍及。
井下各個(gè)工作面和所有巷道，保證了安全生產(chǎn)。
六、加強(qiáng)職工隊(duì)位建設(shè)。
從管理人員入手，加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。其次強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，干部盯崗制度，做到了全。
方位，全過程，抓薄弱環(huán)節(jié)。三是管理人員堅(jiān)持員工一起同上同下，帶頭遵守?fù)Q班制。
度，為員工做出了表率。
七、今后工作打算和努力方向。
1．不斷提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)大型煤礦企業(yè)建設(shè)需要。
2．認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保“一通三防”工作和質(zhì)。
量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升。
3．虛心接受職工的建議和意見。
4．廉潔自律，清白做人，做職工的知心人、貼心人。
5．帶好隊(duì)伍、團(tuán)結(jié)同志，做好職工群眾的表率。
6．業(yè)務(wù)上對所負(fù)責(zé)的基層管理好，服務(wù)好，把“一通三防”工作繼續(xù)推上一個(gè)新臺階。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇八
2004年至年6月，我擔(dān)任區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任。2006年7月，被任命為區(qū)政府副區(qū)長，按政府分工，協(xié)助區(qū)長分管發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等項(xiàng)。根據(jù)市委組織部考核組要求，現(xiàn)將2004年以來的情況述職如下：
一、在區(qū)委辦公室期間的主要。
（一）創(chuàng)新思路，發(fā)揮區(qū)委辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)的龍頭作用。注重運(yùn)用系統(tǒng)化思想，站在全局高度，力求協(xié)調(diào)更加規(guī)范、運(yùn)籌更加高效，進(jìn)而促進(jìn)辦公室的和諧統(tǒng)一。一是在區(qū)四大班子辦公室層面，以辦公室主任（秘書長）聯(lián)席會議為有效載體，及時(shí)掌握幾大班子脈絡(luò)，形成目錄，建立備忘，使幾大班子之間溝通更加順暢，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了步調(diào)一致、和諧共事的良好局面。二是在全區(qū)辦公系統(tǒng)層面，進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)，疏通渠道，加強(qiáng)交流，廣泛聽取意見，及時(shí)矯正行為和程序。三是在區(qū)委辦公室內(nèi)部，推行整體聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)最佳的綜合效能，有效杜絕了重大問題上的操作失誤和中的“真空”，充分發(fā)揮了區(qū)委辦公室的龍頭作用。
（二）強(qiáng)化專項(xiàng)，切實(shí)提高區(qū)委辦公室的質(zhì)量和整體水平。區(qū)委辦公室的每一項(xiàng)都牽動(dòng)著全局，為此，下力推進(jìn)各專項(xiàng)，確保項(xiàng)目協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)。一是推動(dòng)信息和調(diào)研上臺階。進(jìn)一步拓展信息的深度和廣度，增強(qiáng)調(diào)研的針對性，實(shí)現(xiàn)了信息調(diào)研的有機(jī)結(jié)合，信息進(jìn)入自治區(qū)前列。二是強(qiáng)化督查。把督查作為區(qū)委抓落實(shí)的有效手段，貫穿于區(qū)委重大決策落實(shí)過程的始終，發(fā)揮了切實(shí)而重要的作用。三是改進(jìn)政務(wù)。深入貫徹區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)短文、講短話、重參謀、高層面”的要求，準(zhǔn)確把握全區(qū)重點(diǎn)和關(guān)鍵問題，時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以辦文為主要手段，以《閱參》為有效載體，圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了積極的輔助作用。
（三）強(qiáng)化管理，搞好辦公室建設(shè)，塑造區(qū)委辦公室的良好形象。始終堅(jiān)持“以人為本”的思想，對辦公室的干部隊(duì)伍提出了新的要求。一是開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”工程。增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的政治意識，提高了干部隊(duì)伍的能力。樹立了區(qū)委辦良好的對外形象。二是建立齊心協(xié)力的機(jī)制。要求大家有吃苦耐勞的精神，有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，有齊心協(xié)力的作風(fēng)。三是創(chuàng)造良好的環(huán)境。配備了必要的設(shè)施和辦公用品，保證了的正常開展和任務(wù)的完成。
二、在區(qū)政府期間的主要。
2006年7月，我到政府任職，為盡快進(jìn)入角色，我深入基層開展調(diào)查研究，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，理清思路，狠抓項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的。
（一）發(fā)改。
1、加大了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和資金爭取力度。一是集中主要精力，2006年以來共完成了國能生物質(zhì)發(fā)電、赤陽春循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新勝高峰一期風(fēng)電、鉬產(chǎn)品深加工等9項(xiàng)到自治區(qū)核準(zhǔn)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)。二是經(jīng)過努力，共爭取商品糧基地建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、污水管網(wǎng)擴(kuò)建等國債資金和自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目38項(xiàng)，爭取資金3.82億元。同時(shí)，加強(qiáng)了對項(xiàng)目建設(shè)資金使用的監(jiān)管力度。按照“三專一封閉”的有關(guān)要求，定期組織人員對項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了資金挪用、滯留等現(xiàn)象的發(fā)生，保障了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
2、強(qiáng)化了計(jì)劃、規(guī)劃的編制，并對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)度分析。一是在充分了解和掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)及國家宏觀政策的前提下，精心編制了《2007年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃》和《大中型水庫移民后期項(xiàng)目扶持中長期規(guī)劃》等十余個(gè)計(jì)劃、規(guī)劃，為規(guī)范有效地爭取上級項(xiàng)目資金打下了良好的基礎(chǔ)。二是按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”的要求，切實(shí)加強(qiáng)了對重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，尤其是對投資在3000萬元以上建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)度，確保了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。三是對全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展年度計(jì)劃執(zhí)行情況按季度進(jìn)行了認(rèn)真的分析，及時(shí)掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，剖析我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢和發(fā)展態(tài)勢，查擺問題，研究對策，為區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，確保了全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的健康發(fā)展。
3、積極穩(wěn)妥地開展了移民政策落實(shí)。一是為幫助水庫移民脫貧致富，促進(jìn)庫區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，按照國家對水庫移民進(jìn)行扶持的政策要求，我區(qū)及時(shí)組織人員認(rèn)真對水庫移民進(jìn)行了清查摸底。我區(qū)大中型水庫移民涉及13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、133個(gè)行政村，需扶持的移民人口14842人，累計(jì)發(fā)放直補(bǔ)資金434.1萬元，受益人口14470人，由于前期細(xì)致入微的，我區(qū)移民資金發(fā)放過程中，未發(fā)生一例上訪事件。在此基礎(chǔ)上，正在全面開展近期和中長期的項(xiàng)目爭取。二是經(jīng)過積極努力，2006年和2007年三座店生態(tài)移民實(shí)施方案已獲得自治區(qū)發(fā)改委的批復(fù)，為三座店水庫二期移民順利開展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。移民政策的有效實(shí)施，為。
改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動(dòng)作用。
4、整頓和規(guī)范了市場價(jià)格秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)了政府對價(jià)格和收費(fèi)情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農(nóng)物資、教育收費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格等為重點(diǎn)的專項(xiàng)大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價(jià)，規(guī)范了市場價(jià)格秩序，營造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
（二）交通。
以改造升級國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國省干線已基本實(shí)現(xiàn)黑色化，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大提高了道路通行能力。
1、加強(qiáng)了通鄉(xiāng)、通村公路重點(diǎn)項(xiàng)目的爭取及實(shí)施。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項(xiàng)目爭取力度。經(jīng)過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項(xiàng)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目。二是加快推進(jìn)了重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級油路翻修工程等重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)。交通重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”重點(diǎn)推進(jìn)的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)，對山根路、低洼路、河床路及重點(diǎn)水毀路段進(jìn)行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會戰(zhàn)共整修縣級公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點(diǎn)整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。
3、實(shí)施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革。按照國家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求，圍繞著公路會戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護(hù)，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的思路、方法和機(jī)制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案。這項(xiàng)改革的實(shí)施，將對我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護(hù)再上一個(gè)新臺階起到重要的推動(dòng)作用。
4、強(qiáng)化了對交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)征收管理。為整頓客貨運(yùn)輸市場秩序，確保公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金來源，加大了交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費(fèi)1304萬元，運(yùn)管費(fèi)623萬元，收取一級路通行費(fèi)3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進(jìn)一步提高了交通管理水平。
（三）招商。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標(biāo)，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領(lǐng)域，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項(xiàng)目151個(gè)，合同金額138.11億元。已實(shí)施項(xiàng)目142個(gè)，計(jì)劃總投資95.03億元，實(shí)際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。
1、積極探索了招商引資的新途徑。認(rèn)真研究形勢、經(jīng)驗(yàn)，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內(nèi)大企業(yè)、大集團(tuán)的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團(tuán)以及有實(shí)力的民營大企業(yè)進(jìn)行了集中攻關(guān)，不斷提高招商引資的成功率，進(jìn)一步提升了我區(qū)招商引資水平。
2、著力推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項(xiàng)目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開展招商。經(jīng)過積極努力，現(xiàn)在有些重點(diǎn)項(xiàng)目招商已初見成效。同時(shí)，積極推進(jìn)了續(xù)建、新建項(xiàng)目資金到位進(jìn)度，力促簽約項(xiàng)目盡快落地。
3、加強(qiáng)了對全區(qū)招商引資的調(diào)度。一是對重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)席會議制度，切實(shí)加強(qiáng)對招商引資的組織協(xié)調(diào)，提高招商引資服務(wù)水平。二是積極推行月通報(bào)、季考評、半年督查考核、年終總評制度，利用《**時(shí)訊》等媒體對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進(jìn)行通報(bào)，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。
（四）園區(qū)建設(shè)。
1、狠抓了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是承載大項(xiàng)目落地的平臺，而我區(qū)園區(qū)建設(shè)一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設(shè)當(dāng)作“一號工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設(shè)安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)，該項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動(dòng)了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，一些項(xiàng)目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設(shè)的突破進(jìn)展，為我區(qū)承載大項(xiàng)目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，搭建了一個(gè)良好的平臺。
2、加快推進(jìn)了安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點(diǎn)項(xiàng)目用地的土地預(yù)審已經(jīng)結(jié)束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。
（五）圓滿完成了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它。
三、自身建設(shè)情況。
一年來，在實(shí)際中，我按照自己職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和方式，從三個(gè)方面入手，用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。
一是講學(xué)習(xí)，提高自身水平。積極主動(dòng)向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。深入細(xì)致學(xué)習(xí)各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)知識，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時(shí)消化并運(yùn)用到實(shí)際管理中去，以保證各項(xiàng)分管責(zé)任到位、措施到位、到位，自身實(shí)際能力、領(lǐng)導(dǎo)能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。
二是講民主，力爭科學(xué)決策。堅(jiān)持?jǐn)[正位置，主動(dòng)維護(hù)班長的權(quán)威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學(xué)習(xí)，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，在重大問題決策上，及時(shí)請示班長，主動(dòng)征求各方面意見，力爭實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策。
三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設(shè)的同時(shí)，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時(shí)刻提醒自己樹立正確的權(quán)力觀，增強(qiáng)廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風(fēng)。
總之，回顧這一年來的，學(xué)習(xí)和思想情況，取得了一些進(jìn)步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時(shí)也與我個(gè)人主觀努力不夠有關(guān)。本人將在今后的中采取得力措施加以改進(jìn)，做出新的貢獻(xiàn)。
改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動(dòng)作用。
4、整頓和規(guī)范了市場價(jià)格秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)了政府對價(jià)格和收費(fèi)情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農(nóng)物資、教育收費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格等為重點(diǎn)的專項(xiàng)大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價(jià)，規(guī)范了市場價(jià)格秩序，營造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
（二）交通。
以改造升級國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國省干線已基本實(shí)現(xiàn)黑色化，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大提高了道路通行能力。
1、加強(qiáng)了通鄉(xiāng)、通村公路重點(diǎn)項(xiàng)目的爭取及實(shí)施。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項(xiàng)目爭取力度。經(jīng)過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項(xiàng)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目。二是加快推進(jìn)了重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級油路翻修工程等重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)。交通重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”重點(diǎn)推進(jìn)的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)，對山根路、低洼路、河床路及重點(diǎn)水毀路段進(jìn)行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會戰(zhàn)共整修縣級公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點(diǎn)整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。
3、實(shí)施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革。按照國家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求，圍繞著公路會戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護(hù)，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的.思路、方法和機(jī)制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案。這項(xiàng)改革的實(shí)施，將對我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護(hù)再上一個(gè)新臺階起到重要的推動(dòng)作用。
4、強(qiáng)化了對交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)征收管理。為整頓客貨運(yùn)輸市場秩序，確保公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金來源，加大了交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費(fèi)1304萬元，運(yùn)管費(fèi)623萬元，收取一級路通行費(fèi)3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進(jìn)一步提高了交通管理水平。
（三）招商。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標(biāo)，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領(lǐng)域，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項(xiàng)目151個(gè)，合同金額138.11億元。已實(shí)施項(xiàng)目142個(gè)，計(jì)劃總投資95.03億元，實(shí)際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。
1、積極探索了招商引資的新途徑。認(rèn)真研究形勢、經(jīng)驗(yàn)，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內(nèi)大企業(yè)、大集團(tuán)的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團(tuán)以及有實(shí)力的民營大企業(yè)進(jìn)行了集中攻關(guān)，不斷提高招商引資的成功率，進(jìn)一步提升了我區(qū)招商引資水平。
2、著力推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項(xiàng)目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開展招商。經(jīng)過積極努力，現(xiàn)在有些重點(diǎn)項(xiàng)目招商已初見成效。同時(shí)，積極推進(jìn)了續(xù)建、新建項(xiàng)目資金到位進(jìn)度，力促簽約項(xiàng)目盡快落地。
3、加強(qiáng)了對全區(qū)招商引資的調(diào)度。一是對重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)席會議制度，切實(shí)加強(qiáng)對招商引資的組織協(xié)調(diào)，提高招商引資服務(wù)水平。二是積極推行月通報(bào)、季考評、半年督查考核、年終總評制度，利用《**時(shí)訊》等媒體對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進(jìn)行通報(bào)，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。
（四）園區(qū)建設(shè)。
1、狠抓了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是承載大項(xiàng)目落地的平臺，而我區(qū)園區(qū)建設(shè)一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設(shè)當(dāng)作“一號工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設(shè)安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)，該項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動(dòng)了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，一些項(xiàng)目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設(shè)的突破進(jìn)展，為我區(qū)承載大項(xiàng)目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，搭建了一個(gè)良好的平臺。
2、加快推進(jìn)了安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點(diǎn)項(xiàng)目用地的土地預(yù)審已經(jīng)結(jié)束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。
（五）圓滿完成了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它。
三、自身建設(shè)情況。
一年來，在實(shí)際中，我按照自己職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和方式，從三個(gè)方面入手，用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。
一是講學(xué)習(xí)，提高自身水平。積極主動(dòng)向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。深入細(xì)致學(xué)習(xí)各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)知識，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時(shí)消化并運(yùn)用到實(shí)際管理中去，以保證各項(xiàng)分管責(zé)任到位、措施到位、到位，自身實(shí)際能力、領(lǐng)導(dǎo)能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。
二是講民主，力爭科學(xué)決策。堅(jiān)持?jǐn)[正位置，主動(dòng)維護(hù)班長的權(quán)威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學(xué)習(xí)，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，在重大問題決策上，及時(shí)請示班長，主動(dòng)征求各方面意見，力爭實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策。
三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設(shè)的同時(shí)，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時(shí)刻提醒自己樹立正確的權(quán)力觀，增強(qiáng)廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風(fēng)。
總之，回顧這一年來的，學(xué)習(xí)和思想情況，取得了一些進(jìn)步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時(shí)也與我個(gè)人主觀努力不夠有關(guān)。本人將在今后的中采取得力措施加以改進(jìn)，做出新的貢獻(xiàn)。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇九
今年以來，三中隊(duì)在大隊(duì)行政及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞大隊(duì)“xx”工作目標(biāo)，結(jié)合單位實(shí)際，深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，確定以“加快推動(dòng)新一輪發(fā)展、實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍發(fā)展新跨越”為主題，以“更新隊(duì)伍發(fā)展觀念、創(chuàng)新應(yīng)急服務(wù)機(jī)制、抓機(jī)遇構(gòu)建服務(wù)新體系、打造高素質(zhì)救援隊(duì)伍”為主要內(nèi)容，切實(shí)把握“解放思想、改革創(chuàng)新、加快技術(shù)一流、裝備一流、服務(wù)一流、作風(fēng)一流救援隊(duì)伍建設(shè)”實(shí)踐載體，積極應(yīng)對當(dāng)前形勢任務(wù)，中隊(duì)全年杜絕輕傷以上事故，確保實(shí)現(xiàn)了安全救援。
1、剛性管理與柔性管理相結(jié)合，努力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
三中隊(duì)年輕的隊(duì)員比較多，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，中隊(duì)采取剛性管理與柔性管理相結(jié)合的方法，憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、獎(jiǎng)懲規(guī)則等方法對隊(duì)員嚴(yán)格進(jìn)行管理，同時(shí)堅(jiān)持“以人為中心”，依據(jù)共同價(jià)值觀和精神文化等人性化管理，中隊(duì)指揮員深入到小隊(duì)，與隊(duì)員交流談心，幫助隊(duì)員消除矛盾，統(tǒng)一思想，無論是生活還是工作，及時(shí)了解隊(duì)員的,思想動(dòng)態(tài)，每月召開一次民主生活會，讓隊(duì)員各抒己見，對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議，中隊(duì)認(rèn)真整理分析并采納。采用非強(qiáng)制性方式，在隊(duì)員心目中形成一種潛在的說服力，從而把組織意志變?yōu)閭€(gè)人的自覺行動(dòng)。激發(fā)了每個(gè)隊(duì)員內(nèi)心深處的主動(dòng)性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神，把強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)化為隊(duì)員的自覺意識，從而形成內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力時(shí)，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊(duì)員的思想素質(zhì)大幅度的提升。
2、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，提高班子素質(zhì)。
我們緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立了良好形象，為做好各項(xiàng)工作提供了有力保證。在工作中充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)，制定崗位責(zé)任制及考核辦法，做到分工明確，責(zé)任清，量化準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，做到壓力均攤，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，完善崗位責(zé)任制。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，決不違章作業(yè)和指揮，起到模范帶頭的作用，在遵守各項(xiàng)制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。特別加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用水平。
3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。
今年來三中隊(duì)順利完成了駐xx、xx、xx三個(gè)煤礦駐礦值班，駐礦小隊(duì)能夠做到保持良好的救援隊(duì)伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，駐礦指揮員嚴(yán)格要求，帶頭落實(shí)了大隊(duì)《駐礦管理規(guī)定》和《禁酒令》，以身作則、加強(qiáng)管理，不斷提高了救護(hù)大隊(duì)在外界的優(yōu)良形象。在值班期間，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，并積極開展預(yù)防性檢查，為服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在開展預(yù)防檢查工作中，制定熟檢制度，積極參與服務(wù)礦井的安全檢查，組織人員到采、掘工作地點(diǎn)進(jìn)行檢查和熟悉巷道。提高救護(hù)隊(duì)員對服務(wù)礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞，防止事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐xx礦期間，褚正月完成了地方和礦方應(yīng)急救援小隊(duì)的培訓(xùn)工作。同時(shí)，中隊(duì)按照大隊(duì)要求，對司機(jī)制定了行車管理規(guī)定。由于駐外出車數(shù)量的增加，為了保證路上的行車安全，中隊(duì)采取了限速、及時(shí)做好車輛的維護(hù)與保養(yǎng)等措施。加強(qiáng)對司機(jī)的行車安全教育，強(qiáng)化交通法規(guī)的學(xué)習(xí)。
1、以各種形式加強(qiáng)對安全文件的學(xué)習(xí)。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了省局、集團(tuán)公司和大隊(duì)的一系列文件精神，加強(qiáng)了形式任務(wù)教育和安全教育，使每一名指戰(zhàn)員明確了思路，鼓足了干勁，樹立了正確的價(jià)值觀、人生觀，提高了政治思想素質(zhì)和工作水平。增強(qiáng)了全體指戰(zhàn)員的安全意識，不斷強(qiáng)化了指戰(zhàn)員的自主保安和互助保安意識，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落實(shí)到各項(xiàng)工作中。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、新版〈〈煤礦救護(hù)規(guī)程〉〉、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告》、《礦井水害事故處理與避災(zāi)自救》、《救護(hù)大隊(duì)安全技術(shù)措施》等一系列安全法規(guī)，使每名指戰(zhàn)員得到了全面掌握。同時(shí)中隊(duì)堅(jiān)持每月召開安全學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)來不斷提高自身和隊(duì)伍的政治覺悟和專業(yè)水平。
2、加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝。
加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝，按照“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，主動(dòng)預(yù)防，積極搶救“的救護(hù)原則，首先，進(jìn)一步培養(yǎng)指戰(zhàn)員戰(zhàn)備觀念,加強(qiáng)安全教育，提高自主保安意識。二是中隊(duì)制定了一系列的管理制度強(qiáng)化了值班紀(jì)律，完善崗位責(zé)任制及考勤制度，保證了值班質(zhì)量、人員數(shù)量。根據(jù)日常訓(xùn)練計(jì)劃要求，針對隊(duì)員的`弱項(xiàng)，制定日常訓(xùn)練措施嚴(yán)格考核，從各個(gè)方面增強(qiáng)隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)了安全救護(hù)。三是為做好礦井安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)的需要實(shí)現(xiàn)自身安全，認(rèn)真堅(jiān)持儀器裝備抽查制度，使各類儀器裝備完好率達(dá)到了100%，安全、精確、可靠。全年訓(xùn)練情況如下：設(shè)備操作484隊(duì)次，軍事化隊(duì)列390隊(duì)次，安裝高泡88隊(duì)次，裝檢96隊(duì)次，抽查裝備288人次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)559隊(duì)次，體質(zhì)720隊(duì)次，砌4㎡專閉88道，安裝局扇接風(fēng)筒74隊(duì)次。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十
上半年以來，我局在縣委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以“三個(gè)一百”和財(cái)政支出為總抓手，本著“重建設(shè)、重過程、重實(shí)效”，繼續(xù)抓好干部職工的教育培訓(xùn)工作，始終把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為*門轉(zhuǎn)變職能的重要內(nèi)容，深入開展好“優(yōu)化軟環(huán)境增強(qiáng)軟實(shí)力”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，在工作中做到干部隊(duì)伍思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、廉潔勤政，打造好一支團(tuán)結(jié)、積極、能干的建設(shè)隊(duì)伍，通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，全面提高城市綜合管理水*，城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將半年來的工作開展情況匯報(bào)如下:。
(一)主要工作情況。
1.“三個(gè)一百”和財(cái)政支出完成情況。
20xx年縣上安排我局“三個(gè)一百”和財(cái)政支出固定資產(chǎn)投資30920萬元，向上級爭取資金8500萬元。我局高度重視，以“三個(gè)一百”和財(cái)政支出為總抓手，明確了20xx年“三個(gè)一百”和財(cái)政支出工作的主要內(nèi)容，成立了以局長任組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)康縣建設(shè)局20xx年“三個(gè)一百”和財(cái)政支出工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年共完成固定資產(chǎn)投資32583萬元，完成縣上任務(wù)數(shù)30920萬元的，向上爭取資金3月份縣上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳作專題匯報(bào)，目前已到位7745萬元，完成縣上任務(wù)數(shù)8500萬元的，招商引資完成7380萬元(縣上未安排任務(wù))。
2.市容市貌百日整治活動(dòng)。根據(jù)市委、市*的統(tǒng)一部署和為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于深入開展向楊善洲同志學(xué)習(xí)“六項(xiàng)工作六萬行動(dòng)”工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際，圍繞建設(shè)“林業(yè)資源大縣、林業(yè)景觀美縣、林業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)，以縣直部門千名干部職工開展義務(wù)植樹活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大“綠化、美化、亮化、凈化”建設(shè)力度，從道路亮化、公共綠化、公共衛(wèi)生、門前五包責(zé)任等方面的建設(shè)與管理為重點(diǎn)，努力打造鎮(zhèn)康潔凈、優(yōu)美、有序的優(yōu)良城市環(huán)境。上半年完成新縣城大樹種植1163棵，投資582萬元;完成新縣城及勐捧鎮(zhèn)路燈改造220盞，投資220萬元;完成垃圾桶安裝88個(gè)，投資萬元。。
3.園林城市創(chuàng)建方面。在開展縣級園林單位創(chuàng)建的同時(shí)，組織完善我縣“省級園林城市”的申報(bào)材料，加大申報(bào)工作力度。
4.規(guī)劃管理。以“規(guī)劃”為龍頭，創(chuàng)新機(jī)制、狠抓落實(shí)，切實(shí)加大規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的執(zhí)法力度。
5.實(shí)施新家園行動(dòng)計(jì)劃情況。根據(jù)市、縣關(guān)于實(shí)施新家園行動(dòng)計(jì)劃的精神和部署，集全局之力，20xx年市上下達(dá)我縣舊城改造任務(wù)萬*方米，計(jì)劃投資18923萬元，其中計(jì)劃拆遷萬*方米，拆遷投資2123萬元，計(jì)劃新建房屋萬*方米，計(jì)劃投資16800萬元。目前該項(xiàng)目共完成投資2754萬元，其中已完成拆遷面積萬*方米，完成拆遷投資1654萬元;三通一*及征地投資1030萬元;圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及地勘投資70萬元。
6.行業(yè)監(jiān)管情況。一是嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目審批管理，堅(jiān)決制止勘察設(shè)計(jì)、施工企業(yè)、監(jiān)理單位非法轉(zhuǎn)包、違法分包以及無證或越級承接工程業(yè)務(wù)的行為，完善建筑市場體系建設(shè)，確保我縣建筑市場的持續(xù)健康發(fā)展。二是嚴(yán)格按照《建筑法》、《招投標(biāo)法》，認(rèn)真履行招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督管理職能，逐步規(guī)范建筑市場管理工作，積極協(xié)助各項(xiàng)目部門組織好新建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
(二)存在問題和困難。
一是由于部門專業(yè)技術(shù)人員編制少，加之工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，導(dǎo)致項(xiàng)目跟蹤服務(wù)不夠到位;二是由于地方財(cái)政困難，對應(yīng)籌集配套資金部分難以一次性保障;三是由于部分工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致前期工作相對滯后。建設(shè)資金到位不及時(shí)，致使項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)相對緩慢。
20xx年下半年我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確處理各種矛盾和問題，以“三個(gè)一百”和財(cái)政支出為總抓手，把握機(jī)遇，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)作好以下工作：
(一)重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃完成情況。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十一
一、在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，努力做到融匯貫通聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際工作中把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮的知識結(jié)合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)對本職工作的要求。
二、在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。
三、“企管站”是建設(shè)施工企業(yè)和建設(shè)安全監(jiān)督管理的綜合部門，對建設(shè)各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我要積極參加局里站里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體來充實(shí)自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)安全監(jiān)督的文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法，不斷提高自身的認(rèn)識能力，業(yè)務(wù)能力。
四、在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻(xiàn)，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)己之短，努力豐富自己，充實(shí)自己，提高自己。堅(jiān)持做事和做人原則，努力做好日常工作。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
五、在和同事們的關(guān)系、處事上要做到和諧、友愛，工作氣氛融洽配合默契互相支持。
在新的一年里，我要全面認(rèn)真落實(shí)以上幾點(diǎn)。
在新的環(huán)境下我要戒驕戒躁發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)開拓進(jìn)取的精神，為我所熱愛的這個(gè)集體做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十二
上半年市建設(shè)局按照市委、市*要求，根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé)，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作，以“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”目標(biāo)，積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理，特別是“”汶川大地震災(zāi)后重建工程的質(zhì)量管理，并取得了優(yōu)異成績。
一、開展質(zhì)量興市的主要做法。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，建立責(zé)任機(jī)制。
為加強(qiáng)對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；從六個(gè)方面進(jìn)一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》；明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責(zé)任，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書；根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點(diǎn)等情況，及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計(jì)劃和震后恢復(fù)重建的工作計(jì)劃，做到質(zhì)量工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對性和可操作性。
（二）加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一思想。
為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
首先是加強(qiáng)對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，采用了多種形式對監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)班多次；二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織監(jiān)督人員自學(xué)，落實(shí)人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核；三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。
其次是加強(qiáng)對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。
（三）嚴(yán)格認(rèn)真，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量。
嚴(yán)格按照*《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細(xì)則》和市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用，對全市在建工程進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理，保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止6月報(bào)建工程項(xiàng)目132個(gè)，總面積萬*方米，報(bào)建受監(jiān)率達(dá)100%，市政設(shè)施工程合格率達(dá)100%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無一例質(zhì)量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個(gè)單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)市相關(guān)部門現(xiàn)場的實(shí)體驗(yàn)收和資料評審。
我們的具體做法是：
一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量意識。對每一個(gè)建設(shè)工程，在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo)，在責(zé)任主體上，明確責(zé)任主體，并積極引導(dǎo)施工單位樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。
二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場原材料質(zhì)量的同時(shí)，對施工單位進(jìn)場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范，對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。
三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過程，采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢分析，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時(shí)反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中，實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。
四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的方針。加強(qiáng)對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評工作；注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料，對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試?yán)?、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)反饋。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十三
絕對溫度：指單位體積濕空氣中所含水蒸氣的質(zhì)量(g/m3)y用f表示.。相對溫度：指空氣中水蒸氣的實(shí)際含量與同溫度下飽和水蒸氣量比值的百分?jǐn)?shù)。
礦井氣候條件：礦井氣候的溫度濕度和風(fēng)速的綜合作用。有效風(fēng)量：采掘工作面及各硐室的實(shí)際段風(fēng)量。
1.礦井氣候條件的好壞取決于礦井空氣的濕度，溫度，和風(fēng)速的綜合作用，最適宜的井下溫度為15——20攝氏度一般認(rèn)為較適宜的相對濕度為50%--60%2.《規(guī)程》第107條規(guī)定對井巷中風(fēng)流的最低，最高允許風(fēng)速作了具體規(guī)定，其中：1）主要進(jìn)，回風(fēng)巷，最高為8m/s2).運(yùn)輸機(jī)巷，采區(qū)進(jìn)，回風(fēng)巷，最低為0.25m/s，最高6m/s3）.采煤工作面，掘進(jìn)中的煤巷和半煤巖巷，最低為0.25m/s，最高4m/s4）掘進(jìn)中的巖巷，最低0.15m/s，最高4m/s5）其他通風(fēng)人行巷道，最低0.15m/s3.標(biāo)準(zhǔn)大氣狀態(tài)是指大氣壓力等于1.01*105pa，空氣溫度為0℃，相對濕度為0%的狀態(tài)。
9.礦井通風(fēng)方式按其工作原理可分為離心式，軸流式2種，按服務(wù)范圍分為主要通風(fēng)機(jī)，輔助通風(fēng)機(jī)，局部通風(fēng)機(jī)。
10.礦井通風(fēng)方式是指礦井進(jìn)風(fēng)井與回風(fēng)井的布置方式。礦井通風(fēng)方式可分為中央式，對角式混合式，區(qū)域式。
11.通風(fēng)網(wǎng)路中，井巷風(fēng)流的基本連接形式有串聯(lián)網(wǎng)路，并聯(lián)網(wǎng)路和角聯(lián)網(wǎng)路3種。
12.在兩條巷道通風(fēng)條件完全相同（r1=r2，q1=q2）的情況下，并聯(lián)通風(fēng)比串聯(lián)通風(fēng)要節(jié)省一半。而總風(fēng)量卻大2倍。并聯(lián)時(shí)是串聯(lián)的阻力的1/813.礦井通風(fēng)設(shè)施可分為引導(dǎo)風(fēng)流設(shè)施（主要有風(fēng)硐，風(fēng)橋，風(fēng)窗）和隔風(fēng)設(shè)施（主要有風(fēng)門和風(fēng)墻，風(fēng)障）。
14.井下巷道中凡不允許通過，但需行人或行車的地方，必須安設(shè)風(fēng)門，在不允許風(fēng)流通過，也不需要行人，行車的巷道，應(yīng)設(shè)置密閉，將風(fēng)流截?cái)啵谶M(jìn)風(fēng)的交叉點(diǎn)，為了避免風(fēng)流短路，應(yīng)設(shè)置風(fēng)墻將進(jìn)風(fēng)和回風(fēng)分開。
15.但風(fēng)橋的服務(wù)年限較長，通過的風(fēng)量在20m3/s時(shí)，可采用繞道風(fēng)橋；當(dāng)服務(wù)年限較長，通過的風(fēng)量在10——20m3/s時(shí)可采用混泥土風(fēng)橋。當(dāng)服務(wù)年限很短，通過的風(fēng)量在103m/s以下時(shí)，可建筑鐵筒風(fēng)橋或風(fēng)橋。
化時(shí)，應(yīng)進(jìn)行1次反風(fēng)演習(xí)。
17.掘進(jìn)通風(fēng)也稱為局部通風(fēng)，其方法有利用局部通風(fēng)機(jī)做動(dòng)力，通過風(fēng)導(dǎo)筒實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)工作面供給新鮮風(fēng)流。礦井全壓通風(fēng)和引射器通風(fēng)等。18.掘進(jìn)通風(fēng)使用的風(fēng)筒有鐵風(fēng)筒，帆布風(fēng)筒，膠皮風(fēng)筒和人造革風(fēng)筒等19.為了測風(fēng)準(zhǔn)確起見，同一地點(diǎn)測風(fēng)次數(shù)不應(yīng)少于三次，每次測量結(jié)果誤差不應(yīng)超過5%，然后取其平均值。
20.《規(guī)程》規(guī)定；在瓦斯噴出區(qū)域，高瓦斯礦井，煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出礦井中，掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)機(jī)都應(yīng)實(shí)行三專供電，應(yīng)裝設(shè)倆閉鎖設(shè)施，即專用變壓器，專用開關(guān)，專用線路，和風(fēng)電閉鎖，瓦斯電閉鎖裝置，保證局部通風(fēng)機(jī)可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。
21.礦井通風(fēng)系統(tǒng)是通風(fēng)方法，通風(fēng)方式通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)與通風(fēng)設(shè)施的總稱。22.礦井風(fēng)量調(diào)節(jié)可分為改變主要通風(fēng)機(jī)的特性曲線通風(fēng)機(jī)的工作風(fēng)阻曲線兩大類。
23.影響礦井空氣溫度的因素有：巖層溫度，地面空氣溫度，井下生成熱及吸熱，空氣壓縮和膨脹，通風(fēng)強(qiáng)度等。
24.抽出式通風(fēng)時(shí)，礦井主扇的的靜壓，和自然風(fēng)壓的代數(shù)和一起克服礦井通風(fēng)阻力。
25.井巷風(fēng)流任一斷面上的空氣壓力，按其呈現(xiàn)形式不同可分為靜壓，動(dòng)壓，位壓。
26.產(chǎn)生空氣流動(dòng)的必要條件是：在空間或巷道的起點(diǎn)和終點(diǎn)要有壓力差。
27.礦井主要通風(fēng)機(jī)擴(kuò)散器的主要作用是降低阻力（通風(fēng)機(jī)出口斷面由小。
變大，以減少h通達(dá)到增大h靜）。
28.《規(guī)程》規(guī)定：采區(qū)回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^1%或二氧化碳濃度超過1.5%都必須停止工作，撤出人員，采取措施，進(jìn)行處理。
三、
簡答。
1、用風(fēng)表測風(fēng)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)？
答：（1）使用風(fēng)表時(shí)必須輕拿輕放，避免碰撞。風(fēng)表葉片不得和其他物體接觸、倒轉(zhuǎn)或用嘴吹。（2）測風(fēng)時(shí)應(yīng)講風(fēng)表計(jì)數(shù)器指針回零，待風(fēng)表葉輪轉(zhuǎn)動(dòng)30s左右后，再同時(shí)啟動(dòng)風(fēng)表計(jì)數(shù)器和秒表。（3）測風(fēng)時(shí)風(fēng)表不得距離人體及巷道頂、底、幫太近，一般應(yīng)保持200mm以上的距離。（4）測風(fēng)時(shí)要注意使葉輪與風(fēng)流方向始終保持垂直。（5）風(fēng)表指針走動(dòng)時(shí)，不要按回零壓桿，要在離合閘處于關(guān)閉的位置才能按壓回零壓桿，以免損壞表內(nèi)轉(zhuǎn)動(dòng)齒輪與部件。
2、通風(fēng)構(gòu)筑物的種類及作用有哪些？
答：一類是引導(dǎo)風(fēng)流的設(shè)施，如主要通風(fēng)機(jī)的風(fēng)硐、楓橋、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、導(dǎo)風(fēng)板等。二類是隔斷風(fēng)流的設(shè)施，如風(fēng)門、擋風(fēng)墻、風(fēng)障等。
3、用什么方法較少通風(fēng)阻力？
答：降低摩擦阻力的措施（1）降低摩擦阻力系數(shù)；（2）合理分配井巷風(fēng)量；（3）保證井巷通風(fēng)巷道斷面變化不大；（4）減少巷道長度；（5）正確選擇巷道斷面形狀。降低局部阻力的措施（1）減少產(chǎn)生局部阻力地點(diǎn)；（2）降低巷道轉(zhuǎn)角；（3）避免風(fēng)流突然分合；（4）較少井巷正面阻力物。
4、通風(fēng)機(jī)附屬裝置及要求有哪些？
答：風(fēng)硐、防爆門、反風(fēng)裝置、擴(kuò)散器、消音設(shè)施。風(fēng)硐：（1）風(fēng)硐要有足夠大的斷面，風(fēng)速不宜超過15m/s；（2）風(fēng)硐的阻力不宜過大，一般應(yīng)小于100~200pa因此要求風(fēng)硐不宜過長，風(fēng)硐與風(fēng)井連接和拐彎處平緩、呈圓弧形，內(nèi)壁要光滑，并保持無堆積物，以減少風(fēng)硐的通風(fēng)阻力；（3）風(fēng)硐內(nèi)應(yīng)安設(shè)測風(fēng)速和風(fēng)壓的裝置，因此風(fēng)硐的長度不應(yīng)小于（10~20d，d為主要通風(fēng)機(jī)葉輪的直徑）；（4）風(fēng)硐及閘門等裝置，結(jié)構(gòu)要嚴(yán)密，以防止漏風(fēng)。防爆門：每6個(gè)月檢查維修一次，為防止漏風(fēng)，密閉采用水封和油封密閉。消音裝置：作業(yè)場所的噪音不應(yīng)超過85db大于90db應(yīng)采取消音措施。擴(kuò)散器：敞角一般為8°~10°，出口斷面與入口斷面之比為3~4，外圍椎體的敞角一般為7°~12°，內(nèi)圓錐體的敞角一般為3°~4°。
5、通風(fēng)機(jī)為什么要安裝擴(kuò)散器？
答：為了降低通風(fēng)機(jī)出口的動(dòng)壓以提高通風(fēng)機(jī)的靜壓，減小局部阻力。
6、什么叫礦井通風(fēng)系統(tǒng)？通風(fēng)系統(tǒng)包括哪些內(nèi)容？
7、局部風(fēng)量的調(diào)節(jié)及優(yōu)缺點(diǎn)？
答：局部風(fēng)量按需分配方法有增阻調(diào)節(jié)分配法，降阻調(diào)節(jié)分配法和輔助通風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)分配法。增阻調(diào)節(jié)分配法的優(yōu)點(diǎn)是調(diào)節(jié)簡便、易行。缺點(diǎn)：這種調(diào)節(jié)法使礦井的總風(fēng)阻增加，動(dòng)能消耗大。降阻調(diào)節(jié)分配法的優(yōu)點(diǎn)是使礦井總風(fēng)阻減少。若風(fēng)機(jī)風(fēng)壓曲線不變，采用降低風(fēng)阻調(diào)節(jié)后，礦井總風(fēng)量增加。缺點(diǎn)：這種調(diào)節(jié)法工程量大，投資較多，施工時(shí)間也較長。輔助通風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)法的優(yōu)點(diǎn)：一般來說他比降阻調(diào)節(jié)分配法施工快，施工比較方便，但管理工作較復(fù)雜，安全性比較差。與增阻調(diào)節(jié)法相比，可使主要通風(fēng)機(jī)的動(dòng)能消耗降低很多，服務(wù)時(shí)間較長時(shí)還是比較經(jīng)濟(jì)，但干禮比較復(fù)雜，施工困難。
10、用什么方法減少巷道摩擦阻力系數(shù)？
須繪制分層通風(fēng)系統(tǒng)圖；礦井應(yīng)繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖和礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖。
22用風(fēng)表測風(fēng)時(shí)為什么要校正其讀書？用迎面法和側(cè)身法測風(fēng)時(shí)，校正系數(shù)為什么不同？
答：迎面法：時(shí)阻擋了一部分風(fēng)流，改變了實(shí)際風(fēng)速。
答；（1）應(yīng)在礦井的總進(jìn)風(fēng)、總回風(fēng)，個(gè)水平、各翼的總進(jìn)風(fēng)、總回風(fēng)，各采區(qū)和各用風(fēng)地點(diǎn)的進(jìn)、回風(fēng)巷中設(shè)置測風(fēng)站，但要避免重復(fù)設(shè)置。（2）測風(fēng)站應(yīng)設(shè)在平直的巷道中，其前后各10米范圍內(nèi)不得有風(fēng)流分叉、斷面變化、障礙物和拐彎等局部阻力。（3）若測風(fēng)占位于巷道斷面不規(guī)整處其四壁應(yīng)用其他材料襯壁且成固定形狀斷面，長度嘟得小于4米。（4）采煤工作面不設(shè)固定的測風(fēng)站，但必須隨工作面的推進(jìn)選擇在支護(hù)完好前后無局部阻力物的斷面上測風(fēng)。（5）測風(fēng)站內(nèi)應(yīng)懸掛測風(fēng)記錄版記錄板上寫明測風(fēng)站的斷面積，平均速度，風(fēng)量，空氣溫度，大氣壓力。瓦斯和二氧化碳濃度，測定日期及測定人。
26.局部風(fēng)量調(diào)節(jié)有哪幾種方法？各有何優(yōu)缺點(diǎn)?它們各適用于什么條件？
答：（1）調(diào)節(jié)風(fēng)窗可以調(diào)節(jié)礦井的局部風(fēng)量.（2）調(diào)節(jié)風(fēng)窗一般安裝在回風(fēng)側(cè)，以免影響運(yùn)輸。安設(shè)調(diào)節(jié)風(fēng)窗時(shí)防止重復(fù)設(shè)置。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十四
（一）扛起責(zé)任打好“四場戰(zhàn)役”
堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。肺炎疫情發(fā)生以來，我局懷著攜手同行，共克時(shí)艱的樸素情感，在全區(qū)率先組建一支疫情防控志愿者隊(duì)伍，火線奔赴蕪湖路街道和包公街道所屬基層社區(qū)。之后選派25名志愿者加入?yún)^(qū)直機(jī)關(guān)疫情防控黨員先鋒隊(duì)，加入到蕪湖路街道基層社區(qū)。為了嚴(yán)控居民小區(qū)人員進(jìn)出管理，成立了3個(gè)督察組，對全區(qū)518個(gè)住宅小區(qū)人員進(jìn)出、測溫情況進(jìn)行“地毯式”檢查，努力為全區(qū)疫情防控工作多做貢獻(xiàn)。
“硬核”舉措助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。為了助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，積極對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地的疫情防控進(jìn)行地毯式指導(dǎo)幫扶，組建10個(gè)工地疫情防控夜查包保責(zé)任小組，重點(diǎn)督查建筑工地防疫情況300余次，確保轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地疫情“零”發(fā)生。落實(shí)區(qū)*“六穩(wěn)六保”工作部署，全方位投入建設(shè)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，主動(dòng)對接轄區(qū)231個(gè)在建工程項(xiàng)目參建單位，為他們排憂解難。
干群同心打響抗洪搶險(xiǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。今年7月，全市遭遇特大洪水，住建局黨組聞“汛”而動(dòng)，迅速成立黨員“突擊隊(duì)”，充分發(fā)揚(yáng)“鐵軍”精神，不分晝夜，連續(xù)1個(gè)月奮戰(zhàn)在最為危險(xiǎn)的汛情一線，共排除市政道路澇水險(xiǎn)點(diǎn)56個(gè)、社區(qū)及學(xué)校積水點(diǎn)9個(gè)，應(yīng)急加固薄弱堤壩6處，轉(zhuǎn)移群眾69戶、120人。面對巢湖水位超過歷史最高值的緊要關(guān)頭，第一時(shí)間奔赴險(xiǎn)情最前沿，累計(jì)出動(dòng)1594人次，車輛67臺、砂石2296噸、編織袋萬條，竭盡所能保障巢湖安瀾。
酷暑?yuàn)^戰(zhàn)決勝巢湖藍(lán)藻打撈殲滅戰(zhàn)。8月4日以來，受前期汛情和高溫天氣的雙重影響，巢湖藍(lán)藻快速生長，嚴(yán)重影響巢湖水質(zhì)和周邊空氣質(zhì)量。難事見擔(dān)當(dāng)，危急顯本色，我局立即組織人員不顧抗洪疲憊之軀，趕卦巢湖藍(lán)藻清理前線，迅速組織36家建筑企業(yè)，出動(dòng)1693人次，奮戰(zhàn)18天，取得了巢湖藍(lán)藻打撈殲滅戰(zhàn)的最終勝利。
（二）統(tǒng)籌兼顧推動(dòng)重點(diǎn)工作。
全力推進(jìn)房屋征遷。堅(jiān)持“一保二推三促進(jìn)”工作機(jī)制，推動(dòng)“136+n”工程征遷。截至11月底，已完成萬*方米，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)?！案伞弊之?dāng)先，全力保障重點(diǎn)工程建設(shè)，針對軌道交通6號線、7號線手續(xù)不全、房屋人口情況復(fù)雜等現(xiàn)實(shí)情況，按期完成任務(wù)，得到市級部門賀信表揚(yáng)；面臨時(shí)間緊、任務(wù)重現(xiàn)狀，迎難而上，僅用不到80^v^通二環(huán)項(xiàng)目全線的征遷完畢和凈地交付。按照新修正的土地管理法規(guī)定，迅速啟動(dòng)土地征收工作，全年啟動(dòng)征地項(xiàng)目137個(gè)、涉及1萬余畝集體土地。
安置房建設(shè)快速推進(jìn)。為了早日讓征遷群眾安居樂業(yè)，真正落實(shí)“人民至上”理念，我局自我加壓，制定了安置房建設(shè)“334工程”，力爭20xx年底完成所有未安置群眾的回遷工作。目前已完成回遷美丹家園二期等7個(gè)項(xiàng)目、約68萬*方米、8000人，全年預(yù)計(jì)可回遷安置約2萬人，較年增長了185%。
持續(xù)推動(dòng)舊城改造和老舊小區(qū)整治。年實(shí)施舊城改造項(xiàng)目3個(gè)：浦郢城中村、五里廟片區(qū)東二環(huán)以東及儀表廠老舊小區(qū)，總改造土地面積1446畝，房屋面積萬*方米。已爭取市級改造資金22億元，為上一年同期倍。已成交居住用地畝，成交總價(jià)億元，占四個(gè)城區(qū)比重分別為41%、51%。實(shí)施老舊小區(qū)整治22個(gè)，總面積萬*方米，惠及群眾3342戶，并在全市四個(gè)城區(qū)率先開工建設(shè)。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十五
這一季度以來，我區(qū)隊(duì)在礦黨政工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊(duì)群監(jiān)工作，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的開展。我們根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際需求，對群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、調(diào)整。由原來的3人增加到7人，并對原群監(jiān)員上崗不正常的進(jìn)行了更換。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天，累計(jì)排查隱患700條，處理現(xiàn)場隱患360條。有效的保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)。
在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全為重點(diǎn)開展工作，積極組織多種形式的安全競賽活動(dòng)，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
一是加強(qiáng)安全思想教育，建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊(duì)伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障，第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司和礦下發(fā)的各類文件，使抽放隊(duì)每個(gè)網(wǎng)員樹立一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念。增強(qiáng)了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場隱患的排查力度，針對抽放隊(duì)施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群監(jiān)員身上，做到人人身上有壓力、有動(dòng)力，對各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素。
三是嚴(yán)格考勤制度，加強(qiáng)群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次，堅(jiān)持做到有上崗有隱患，對于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊(duì)伍。
四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動(dòng)，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動(dòng)競賽，設(shè)置了遵章守紀(jì)光榮臺，四違亮相臺，隱患警鐘臺;開展三無班組賽，安全標(biāo)兵賽共3次，評出優(yōu)秀個(gè)人5人。
通過群監(jiān)員的努力，本季度安全狀況良好，無發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故，無三違人員和無三違班組率100%。
下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續(xù)開展三員身邊無事故活動(dòng)，狠抓群監(jiān)員上崗匯報(bào)和隱患處理，使每個(gè)群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用，在安全上層層有人管，層層有人問，使群監(jiān)工作再上一個(gè)新臺階。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十六
縣*:。
清理行*力事項(xiàng),我們嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件,對本單位政務(wù)、事務(wù)等權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,明確項(xiàng)目名稱、權(quán)種類別、設(shè)定依據(jù)、清理意見等.通過清理,我局共有行*力140項(xiàng),清理意見為保留次140項(xiàng)行*力.其中,行政處罰權(quán)120項(xiàng),行政征收2項(xiàng),其他行*利18項(xiàng).二是清理權(quán)力流程.按照不同的權(quán)種類別,每一項(xiàng)權(quán)種都本著“規(guī)范權(quán)力流程、簡化辦事程序、提高辦理效率”的原則,繪制出了相應(yīng)的權(quán)力運(yùn)行流程圖.
1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將權(quán)力運(yùn)行工作納入考評體系.為深入推進(jìn)行*力清理運(yùn)行工作,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)行政效能,有效促進(jìn)行*力行使和約束的公開化、透明化和陽光操作,我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的行*力清理運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,各股室負(fù)責(zé)人為這項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,保證具體責(zé)任落實(shí)到人.
下一階段,我局在加快推進(jìn)依法行政、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行上要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:。
（一）強(qiáng)化對規(guī)范性文件的管理,認(rèn)真抓好建設(shè)法律法規(guī)清理工作.
（二）多措并舉規(guī)范建設(shè)執(zhí)法行為.加強(qiáng)行政執(zhí)法程序建設(shè),建立健全建設(shè)執(zhí)法主體資格制度.積極穩(wěn)妥推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域政務(wù)公開,深入推進(jìn)*門辦事公開力度.
（三）切實(shí)增強(qiáng)建設(shè)行政監(jiān)督檢查效能.嚴(yán)格建設(shè)行政問責(zé),加大建設(shè)執(zhí)法監(jiān)督力度,扎實(shí)做好建設(shè)行政處罰、復(fù)議等工作.
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十七
xx市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作開展以來，xx市建設(shè)局加大對企業(yè)的扶持和服務(wù)力度，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)政企聯(lián)動(dòng)，克難攻堅(jiān)，促進(jìn)全市建設(shè)行業(yè)*穩(wěn)較快發(fā)展。局領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室、二級機(jī)構(gòu)深入企業(yè)，主動(dòng)為企業(yè)提供相關(guān)政策、信息等咨詢服務(wù)，辦實(shí)事、辦好事，有針對性地幫助企業(yè)解決面臨的主要困難和突出問題，想方設(shè)法提高工作效率。
二、加大對市政工程及西區(qū)規(guī)劃建設(shè)的測繪服務(wù)力度。分別對市區(qū)誠信路、貨場街、屏陽路、香峪路、青屏大街等19條道路及槐東路游園、xx一高門口游園、青屏廣場南側(cè)、惠溝垃圾場、城市生活垃圾無害化處理場拆遷、*安路南段排水渠等市政工程進(jìn)行了測繪，累計(jì)道路總長米，測繪面積*方米。
三、為企業(yè)提供良好的規(guī)劃技術(shù)服務(wù)。完成對鄭州金京窯業(yè)有限公司、xx市康輝煤業(yè)有限公司、xx市農(nóng)村信用聯(lián)社、袁莊派出所、新華醫(yī)院、xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)、xx塑料總廠、河南京密高級中學(xué)等三十多家單位建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場踏勘，辦理村鎮(zhèn)用地規(guī)劃手續(xù)15份。
四、簡化程序，減輕企業(yè)工作負(fù)擔(dān)。積極主動(dòng)為天園城中城、安泰置業(yè)、河南力臣置業(yè)有限公司、xx市金海洋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和9家物業(yè)管理企業(yè)集中辦理了資質(zhì)年檢手續(xù)。同時(shí)，主動(dòng)為企業(yè)牽線搭橋、“實(shí)現(xiàn)聯(lián)姻”,經(jīng)過多方努力，鄭州晶鑫物業(yè)管理公司現(xiàn)已順利接手鑫領(lǐng)寓商住樓的物業(yè)管理。
五、主動(dòng)提供技術(shù)監(jiān)督，堅(jiān)決做到“履職不收費(fèi)”。對xx市市區(qū)及十四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué)危房改造工程、大隗河屯新農(nóng)村建設(shè)工程、袁莊扶貧開發(fā)區(qū)住宅工程、曲梁服裝工業(yè)園區(qū)部分工程免費(fèi)提供技術(shù)監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
六、進(jìn)一步加大《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳力度。積極指導(dǎo)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃辦工作人員，及時(shí)解決村鎮(zhèn)建設(shè)疑難問題。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十八
煤礦通風(fēng)安全是整個(gè)礦井的安全。我們都知道，人們生存的基本條件之一，就是必須有氧氣供應(yīng)才可以。但是，煤礦井下通風(fēng)不僅僅是給作業(yè)的人們提供氧氣，還有稀釋有害氣體濃度的作用。
在煤礦來說，有害氣體大致有這么幾種：硫化氫（hs——硫化氫的產(chǎn)生，主要來源于礦井內(nèi)的腐爛物質(zhì))、一氧化碳（co——來源于煤層和煤炭燃燒后所產(chǎn)生)、二氧化碳（co2——也是來自煤層和煤炭燃燒后所產(chǎn)生，還有腐爛的物質(zhì))、沼氣（h4c——主要是煤層富含和舊巷里的積存)、爆破后產(chǎn)生的煙氣，粉塵等，這都需要通風(fēng)來解決（爆破后的煙塵里，含有大量的有害物質(zhì)，必須用新鮮的空氣進(jìn)行稀釋，將有物質(zhì)的含量降低到不危害人身為標(biāo)準(zhǔn)）。如果煤礦沒有了通風(fēng)，后果可想而知。
為了更好的保證煤礦工人的作業(yè)安全，煤礦都建有大型的通風(fēng)設(shè)備（軸流式扇風(fēng)機(jī)械，抽出式供風(fēng)，還有一種為壓入式共風(fēng)）、并有專用的通風(fēng)巷道與煤礦內(nèi)的各類生產(chǎn)用巷道接軌，氣流的流動(dòng)方向按照通風(fēng)的形式流動(dòng)。比如說：采用抽出式的通風(fēng)，那么氣流運(yùn)動(dòng)的方向是：入風(fēng)井（主井和副井）——主巷道（主要運(yùn)輸?shù)南锏溃o助巷道——皮帶機(jī)巷道——刮板機(jī)巷道——采煤工作面——回風(fēng)巷道——集中回風(fēng)巷道——總回風(fēng)道——扇風(fēng)機(jī)總回風(fēng)道——礦井扇風(fēng)機(jī)——排至地面大氣。這只是簡述一下煤礦抽出式通風(fēng)的大致流程。那么，壓入式的通風(fēng)方式是怎樣的呢？它與抽出式的通風(fēng)截然不同。
首先，他要把扇風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝在主要井口處，專設(shè)一條供風(fēng)巷道與主巷道相連，將扇風(fēng)機(jī)安裝在此通風(fēng)巷道的地面構(gòu)筑物內(nèi)，它是通過吸入的方式將大氣空氣壓入到礦井內(nèi)，故稱為壓入式通風(fēng)。當(dāng)然啦，煤礦井下用風(fēng)的地方不僅僅是上述的情況，而是非常復(fù)雜的。因?yàn)槊旱V井下有很多的洞室，需要供風(fēng)。像大型的井工煤礦，因地下有涌水，建立了水泵房，需要供風(fēng)；井下中央變電站的變壓器工作時(shí)要發(fā)熱，需要通風(fēng)將熱量帶走；空氣壓縮機(jī)洞室也需要大量的空氣；火藥庫、絞車洞室、生產(chǎn)準(zhǔn)備巷道掘進(jìn)也需要供風(fēng)。就這樣，構(gòu)成了煤礦井下的通風(fēng)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)是非常復(fù)雜的，在有煤礦專業(yè)的大學(xué)里，有通風(fēng)專業(yè)這個(gè)學(xué)科。所以說，煤礦通風(fēng)安全是整個(gè)礦井的安全，是一點(diǎn)也不為過的。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十九
建設(shè)局工作總結(jié)思路建設(shè)局工作總結(jié)思路(2)建設(shè)局工作總結(jié)思路(3)年，在縣委、縣府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、*和社會各界的監(jiān)督支持下，我局緊緊圍繞“生態(tài)富縣，工業(yè)強(qiáng)縣，旅居興縣”和“打造開放山城，建設(shè)*安磐安”的總目標(biāo)，努力克服人手少，任務(wù)重，體制不順等各種困難，圓滿的完成了今年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
發(fā)展經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化是縣委、縣*的中心工作，對中心工作我局始終保持政令暢通，落實(shí)到位。一是認(rèn)真抓好農(nóng)村示范整治，根據(jù)“百村整治，十村示范”的要求，配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了村的環(huán)境衛(wèi)生整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中管頭村與新渥村有望通過省級小康示范驗(yàn)收；二是認(rèn)真貫徹縣委（）號文件，積極抓好農(nóng)村勞動(dòng)力的再就業(yè)訂單培訓(xùn)，培訓(xùn)了各種農(nóng)民技術(shù)人員人，并全部落實(shí)了就業(yè)崗位，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移；三是盡力為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在全省工業(yè)園區(qū)清理中，配合尖山工業(yè)園區(qū)做好申報(bào)工作，使尖山工業(yè)園區(qū)升格為省級工業(yè)園區(qū)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)月中，通過變通，為家企業(yè)解決了個(gè)難題，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、改制重組。今年我局列入改制的市政建筑有限公司、園林公司、市政園林管理處、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)室四家單位，全部完成了改制任務(wù)。并實(shí)現(xiàn)了職工零*，*穩(wěn)過渡的改制目標(biāo)。對改制工作做到了：一是思想工作領(lǐng)先，與職工溝通及時(shí)，重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)掌握，關(guān)鍵人員思想工作做到位，保證了職工的思想穩(wěn)定。二是政策調(diào)研充分，改制方案經(jīng)過職工充分醞釀，得到大多數(shù)職工認(rèn)同。三是資產(chǎn)處置公開透明，市政、園林公司資產(chǎn)實(shí)行了公開拍賣，拍得金額高達(dá)萬元，使國有資產(chǎn)獲得最大增值。四是抓好了債權(quán)債務(wù)清理，理清了工程款的帳目，及時(shí)向施工企業(yè)進(jìn)行了公布，并做好有關(guān)解釋工作，確保了工作的穩(wěn)定。五是重組工作公正、公*，嚴(yán)格按程序進(jìn)行了筆試、面試、體檢、政審考察，重組工作可望在年底前完成。
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃。一是狠抓了規(guī)劃編制。圍繞生態(tài)縣建設(shè)要求，編制了生態(tài)縣城建設(shè)規(guī)劃；按照縣城和集鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)，編制了雙溪口、安文至深澤連接線景觀規(guī)劃和村莊布局規(guī)劃，組織設(shè)計(jì)了下園、芭蕉塢、小嶺坑口建筑立面，指導(dǎo)尚湖修編了總體規(guī)劃和個(gè)村的村莊建設(shè)規(guī)劃。二是加強(qiáng)了規(guī)劃的審批。一年來，共審查發(fā)放建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址意見書份，建設(shè)用地規(guī)劃許可證份，建設(shè)工程規(guī)劃許可證份，村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書份，村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃許可證份。
3、城市管理。在城市管理中今年抓住了六個(gè)重點(diǎn)。一是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，增加了管理人員，實(shí)行了市容管理的錯(cuò)時(shí)、延時(shí)上下班、定人定崗管理，提高了管理的覆蓋面；二是開展了流動(dòng)攤販、城市“牛皮癬”、非法廣告重點(diǎn)整治，糾正違章占道萬余人。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇二十
一、在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，努力做到融匯貫通聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際工作中把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮的知識結(jié)合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)對本職工作的要求。
二、在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。
三、“企管站”是建設(shè)施工企業(yè)和建設(shè)安全監(jiān)督管理的綜合部門，對建設(shè)各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我要積極參加局里站里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體來充實(shí)自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)安全監(jiān)督的文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法，不斷提高自身的認(rèn)識能力，業(yè)務(wù)能力。
四、在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻(xiàn)，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)己之短，努力豐富自己，充實(shí)自己，提高自己。堅(jiān)持做事和做人原則，努力做好日常工作。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
五、在和同事們的關(guān)系、處事上要做到和諧、友愛，工作氣氛融洽配合默契互相支持。
在新的一年里，我要全面認(rèn)真落實(shí)以上幾點(diǎn)。
在新的環(huán)境下我要戒驕戒躁發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)開拓進(jìn)取的精神，為我所熱愛的這個(gè)集體做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!