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醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇一
20__年，縣民政局嚴格按照縣政府應急管理工作的目標要求，遵循“居安思危、預防為主”的方針和“預防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的原則，加強領(lǐng)導，強化責任，完善措施，狠抓落實，做到突發(fā)事件發(fā)生有人管、有人落實的良好格局，確保了應急管理目標工作落到實處?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
我局成立了以主要領(lǐng)導為組長，分管領(lǐng)導為副組長，相關(guān)職能股室負責人為成員的突發(fā)事件應急管理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)應急辦公室，作為應急管理日常辦事機構(gòu)，負責綜合協(xié)調(diào)我局突發(fā)事件應急管理工作，并明確了領(lǐng)導小組和應急辦公室具體工作職責，使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責任落實到位，保障了突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時處理。
我局組織工作人員認真學習《突發(fā)事件應對法》，特別是對預防與應急準備、監(jiān)測與預警、應急處置和救援、事后恢復和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款，進行了認真研讀，努力做到深刻領(lǐng)會、準確理解、全面把握，為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。開展了各種自然災害及突發(fā)事件應急知識培訓。舉辦了全縣災情觀察信息員業(yè)務(wù)培訓班，今年在3月和6月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))災害信息員集中進行業(yè)務(wù)知識的培訓，參訓人194名。邀請了縣消防大隊的大隊長對各敬老院的工作人員及五保老人累計100多人在應對防火、食物中毒及自然災害方面的基本常識進行了一次深入細致的示范和講解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應舉辦專場災害觀察員培訓會，通過宣傳培訓，讓各級干部職工和群眾更多地了解突發(fā)事件及自然災害的預防和抵御，在災害面前最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(一)健全規(guī)章制度。我局緊密結(jié)合實際，修訂完善了《__縣自然災害救助應急預案》等專項預案。特別是對重大突發(fā)事件，制定了更加詳細具體、操作可行的應對措施。另外，我局還建立健全了學習培訓制度，信息發(fā)布、監(jiān)控、報告制度等各項規(guī)章制度，保證了應急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。
(二)暢通信息網(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時處理，我局嚴格執(zhí)行縣政府應急辦的值班制度，特別是在重要會議召開、重大節(jié)日前后，堅持做到值班人員按時到崗，不遲到、早退，不空崗，并保證值班人員手機24小時開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。
(三)加強信訪工作，維護民政對象思想穩(wěn)定。設(shè)立專門的群眾來訪接待室，配齊桌椅、飲水機等辦公設(shè)施，建立完善“首問負責制”、“一次性告知制”、“領(lǐng)導信訪接待日”等一系列信訪工作制度。對優(yōu)撫對象、退伍軍人通過各種方式做好政策宣傳，引導其樹立大局意識、責任意識、穩(wěn)定意識，自覺維護全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。認真排查全縣優(yōu)撫對象和退伍軍人等涉軍對象存在的不穩(wěn)定因素，充分發(fā)揮職能作用，解決涉軍對象反映的合理訴求。及時掌握不穩(wěn)定人員的思想動態(tài)，通過慰問等多種途徑對其開展思想教育，在政策范圍內(nèi)解決實際存在的問題，消除不平衡情緒。同時堅持依法按政策辦事，全力無集體訪、越級訪等信訪事件的發(fā)生。
(四)完善自然災害救助制度，提高應急能力。一是修訂完善了《__縣自然災害救助應急預案》，理順應急救助機制，規(guī)范應急救助行為，提高應急救助能力，確保災害發(fā)生后第一時間人員到位、措施到位、物資到位。二是建立縣鎮(zhèn)村三級救災服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一旦發(fā)生災情，局救災股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、村級救災員形成三級救災網(wǎng)絡(luò)，做好對災情的逐村核查上報，通過一級一級匯總后，上報上級民政部門。三是完善自然災害預警機制。完善縣鄉(xiāng)村三級觀察預警機制，實現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組信息員隊伍縱向到底，民政、氣象、水利、國土等單位橫向到邊，實現(xiàn)了救災資源共享，確保了大災之時的信息及時、準確和暢通。四是開展防災減災宣傳教育。今年3月，召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部參加的培訓會，局主要領(lǐng)導在會上做了專門的減災救災等知識的講解培訓，直接將這些業(yè)務(wù)知識培訓到村。9月20日，縣民政局再次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村災害信息員集中進行業(yè)務(wù)培訓，分管領(lǐng)導對減災救災業(yè)務(wù)知識再次進行了專門的講解和宣傳。同時，通過發(fā)放宣傳資料，向全縣人民宣傳防災減災知識和災害救助的申請程序，力爭做到家喻戶曉。五是加強減災示范社區(qū)創(chuàng)建工作。將“減災示范社區(qū)”創(chuàng)建活動納入全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃，按照試點先行、典型示范、穩(wěn)步推進的方式，金牛社區(qū)被創(chuàng)建為“減災示范社區(qū)”，實現(xiàn)災害預防知識全民化、災害救助工作程序化、災害救助技能普及化。這項工作已經(jīng)全面展開，實現(xiàn)了城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)同創(chuàng)減災示范社區(qū)，將更加有利于防災減災知識的宣傳和普及。六是加快防災減災基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在各社區(qū)建立了應急避難場所，并放置了相關(guān)明顯標識。
(五)切實抓好城鄉(xiāng)敬老院的安全管理工作。做好敬老院的安全監(jiān)督管理，排查安全隱患，有效預防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。每年春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間，都及時向敬老院下發(fā)安全管理的通知，指導他們做好安全生產(chǎn)、事故隱患全面排查治理，消除事故隱患，建立安全制度，提高安全意識，加強安全培訓。實施領(lǐng)導班子及股室工作人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和敬老院制度，定期深入敬老院了解情況，督促檢查。同時在各個敬老院開展了防火、防盜、防走失、防煤氣中毒、防食物中毒、防精神病、防傳染病“七防”排查治理活動，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促落實整改措施。
(六)維護殯葬祭祀活動秩序，營造平安穩(wěn)定環(huán)境。加強了春節(jié)、清明等關(guān)鍵時間段祭祀活動監(jiān)管，明確單位職責。春節(jié)、清明節(jié)當天組織專門人員深入公墓開展安全巡查、秩序維護、交通疏導等工作。
總之，一年來，我局通過開展應急管理工作，提高了應急管理能力，維護了局內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，有力保障了全縣的安定有序，為進一步推動平安建設(shè)做出了積極的貢獻。在今后的工作中，我局將把應急管理放在更加突出的位置，制定有效措施，抓好貫徹落實，為全縣經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇二
淮安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高度重視突發(fā)事件應急管理工作，遵循“居安思危、預防為主”的總方針，不斷建立健全應急反應體系，提升災害應急救助水平，災害應急管理工作做到有備無患。根據(jù)市應急辦要求，現(xiàn)對20__年上半年應急管理工作總結(jié)如下：
1、應急管理機構(gòu)建設(shè)情況。及時調(diào)整應急管理委員會領(lǐng)導小組，由管委會主要領(lǐng)導擔任主任、分管副主任擔任常務(wù)副主任，下設(shè)應急管理辦公室，應急辦設(shè)立在黨政辦公室，專兼職人員3名。
2、應急機制建設(shè)情況。在突發(fā)事件應急管理委員會領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上，進一步加強突發(fā)事件應急管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，成立由管委會分管領(lǐng)導任組長、各相關(guān)部門一把手為副組長、部門相關(guān)職能處室負責人條線負責的安全生產(chǎn)應急領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責全區(qū)各類突發(fā)事件應急指揮、協(xié)調(diào)和決策工作，確保事故發(fā)生能第一時間得到妥善處置。
3、應急平臺建設(shè)情況。市應急視頻會議系統(tǒng)設(shè)置在3樓會議中心307會議室，目前設(shè)備安裝到位。2020__年初原來系統(tǒng)設(shè)置安裝在908會議室，已經(jīng)安裝調(diào)試到位，后因會議室改造，重新安裝，近期將請市應急辦再調(diào)試。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測平臺，有效強化監(jiān)測預警機制，通過公安輿情快報等渠道及時報送應急預警信息;信訪局利用自身接訪、鄉(xiāng)辦排查和公安信息相結(jié)合的方法，有效監(jiān)測信訪預警信息;黨政辦公室堅持24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，嚴格突發(fā)事件信息報送規(guī)定，規(guī)范報送程序，強化報送紀律，近年來未發(fā)生突發(fā)事件信息遲報、瞞報、漏報等情況。
4、應急救援隊伍組建情況。
二、上半年工作開展情況。
1、應急預案修編情況。目前，全區(qū)已制定完善總體應急預案、專項應急預案和部門應急預案，基本覆蓋自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件，各鄉(xiāng)辦均編制了總體應急預案，科教辦、社會事業(yè)局、安監(jiān)局對區(qū)內(nèi)高校、中小學校、企業(yè)等各類專項預案審核把關(guān)，做到預案材料基本完備。
2、應急演練開展情況。5月17日，東湖辦山陽社區(qū)聯(lián)合區(qū)民防辦、消防大隊、新區(qū)實驗幼兒園，在新區(qū)實驗學校開展了“20__民防5.12防空防災地震演練”，共有近600名人員參與了演練，活動的開展，極大的提高了校園內(nèi)在處置應急情況時的反應能力和協(xié)調(diào)溝通能力。
3、應急培訓及宣教情況。3月10日區(qū)應急辦組織召開全區(qū)應急管理培訓會，邀請淮陰師范學院法律政治與公共管理學院黨委副書記、副院長劉曉蘇教授來區(qū)授課，區(qū)分管領(lǐng)導陳國平主持會議并講話，全區(qū)所有部門、單位、園區(qū)、鄉(xiāng)辦分管領(lǐng)導和應急聯(lián)絡(luò)員參加培訓。充分利用“5.12防災減災日”等專項宣傳活動，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教活動，增強了公眾的公共安全意識。通過宣傳欄、led屏、宣傳彩頁、調(diào)查問卷等形式，向廣大人民群眾宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，做到應急常識進社區(qū)、進學校、進家庭，形成了全辦人民齊心協(xié)力，共同應對突發(fā)公共事件的良好局面。
三、存在問題。
1、體制機制有待進一步理順。全區(qū)應急管理體系基本框架確立，但相關(guān)部門和園區(qū)、鄉(xiāng)辦的體制機制還不健全，有的單位沒有明確應急管理工作相關(guān)專兼職人員，有的單位應急管理工作人員流動性大，應急聯(lián)動響應機制不靈活，從上到下指揮不協(xié)調(diào)，部門間聯(lián)動運行不充分，在處理突發(fā)事件過程中，有時存在響應不到位的現(xiàn)象。
2、應急管理平臺亟待建設(shè)。目前開發(fā)區(qū)應急管理監(jiān)測預警多是依靠各屬地鄉(xiāng)辦和公安指揮平臺監(jiān)測，而相關(guān)條線一旦接收到輿情預警，通常以條線系統(tǒng)上報預警信息，沒有形成條線和屬地“條塊結(jié)合”的聯(lián)網(wǎng)管理，容易導致信息倒流的問題出現(xiàn)。
3、基層應急管理工作薄弱?；鶎討惫芾砣藛T、資金、物資、裝備不足，應急救援的基礎(chǔ)條件薄弱，特別是鄉(xiāng)辦公共基礎(chǔ)設(shè)施較差，突發(fā)事件預警信息獲取慢，先期處置能力弱，應急救援能力有待提高。
4、部分企業(yè)應急管理意識不強。開發(fā)區(qū)大中型企業(yè)尤其是臺資企業(yè)對應急管理工作相對比較重視，富士康、達方電子等企業(yè)針對企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠做到預案齊全、演練到位、監(jiān)測全覆蓋、救援設(shè)備更新快等，但部分小微企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強。
5、消防裝備設(shè)施落后。消防部隊是主要的應急救援現(xiàn)場處置力量，目前消防大隊部分消防車輛老化，大隊消防車共6輛，其中有2輛消防車距離特種車輛報廢年限已近，消防隊員救援設(shè)備也老化亟待更新。
四、下半年工作計劃及主要措施。
1、進一步完善應急平臺。建立實現(xiàn)與市應急平臺聯(lián)動的應急資源平臺，構(gòu)建安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、信訪等條線和各園區(qū)、鄉(xiāng)辦等屬地橫縱聯(lián)合的大框架應急指揮平臺。一方面構(gòu)建監(jiān)測預警信息報送網(wǎng)絡(luò)平臺，另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時做協(xié)調(diào)指揮中心。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障突發(fā)事件應急管理工作的有效落實。
3、強化基層應急物資儲備和應急管理培訓。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層，防范和處置也主要在基層。加強基層應急管理工作是全面做好應急管理工作的重要基礎(chǔ)，是深入推進應急管理的關(guān)健所在。各類突發(fā)事件信息獲取能力、綜合預警能力、先期處置能力都考驗基層應急管理的水平，要進一步健全基層應急機制，有力保障應急經(jīng)費到位，強化應急物資儲備和更新，真正做到應急管理工作重心下沉、關(guān)口前移，在遭遇突發(fā)事件時，處置在前，避免事態(tài)進一步蔓延。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇三
健全衛(wèi)生應急領(lǐng)導組織和工作機制。明確區(qū)公衛(wèi)委會各成員單位工作職責，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機制。貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應急管理工作規(guī)范》，健全衛(wèi)生應急工作機制，明確區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所和各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的應急工作職責，配備專（兼）職人員負責衛(wèi)生應急工作?？偨Y(jié)我區(qū)衛(wèi)生應急管理工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提升預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力。
依據(jù)省市相關(guān)預案，結(jié)合我區(qū)實際，梳理并逐步健全區(qū)域突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置預案，建立動態(tài)修訂機制，并通過演練或應急實踐，檢驗預案編制的完備性、可操作性。
開展甲型h1n1流感、手足口病、麻疹等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件的信息主動搜索，進一步鞏固和規(guī)范全區(qū)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報工作，結(jié)合《傳染病防治法》與《浙江省傳染病報告工作細則》，健全傳染病疫情監(jiān)測預警體系，規(guī)范全區(qū)傳染病疫情報告和管理，疫情報告單位每月應有傳染病疫情網(wǎng)報。提升學校因病缺課監(jiān)測敏感性，做好監(jiān)測學校網(wǎng)絡(luò)直報試點工作。提升報告質(zhì)量，加強疫情監(jiān)測、報告和信息資料的分析利用，及時、有效應對重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
調(diào)整充實轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)的衛(wèi)生應急隊伍，明確衛(wèi)生應急人員的崗位職責，健全通訊網(wǎng)絡(luò)。重點做好衛(wèi)生基層應急管理人員和專業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生救援人員的專業(yè)知識和技能的培訓，健全隊伍裝備，提升處置能力，實現(xiàn)衛(wèi)生應急隊伍的常態(tài)化和規(guī)范化管理，增加衛(wèi)生應急處置業(yè)務(wù)培訓的力度，提升各類人員處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等單位年內(nèi)至少組織一次綜合性演練。通過演練，切實提升處置突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一性，提升隊伍的應急反應能力和現(xiàn)場處置能力，從而提升隊伍實戰(zhàn)能力。
四.加強自然災害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急準備。
嚴格按照《衛(wèi)生部辦公廳有關(guān)印發(fā)國家救災防病信息報告管理規(guī)范的通知》和《海曙區(qū)救災防病應急預案》要求，積極做好救災防病準備工作，及時、客觀、規(guī)范地報送救災防病相關(guān)信息。參照國家及省市衛(wèi)生應急隊伍裝備和物資儲備目錄，有計劃、有重點地配備衛(wèi)生應急物資儲備，加強使用管理，及時補充、更新消耗或失效的救災防病物資，健全應急物資的調(diào)用機制，為快速有效地應對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障，切實做好傳染病的.應對準備工作。
積極組織開展衛(wèi)生應急工作進社區(qū)，夯實衛(wèi)生應急工作基礎(chǔ)。加強衛(wèi)生應急培訓，開展應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大災害等事件的多部門協(xié)同應急演練，密切與社區(qū)間的衛(wèi)生應急工作聯(lián)系，提升預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力。鞏固省級衛(wèi)生應急工作示范區(qū)和市級衛(wèi)生應急工作示范街道創(chuàng)建成果，指導余下3個街道衛(wèi)生應急工作示范街道創(chuàng)建工作，為創(chuàng)建全國衛(wèi)生應急示范區(qū)做好準備。
六.開展宣傳教育，提升群防群控能力。
貫徹“預防為主”的方針，積極開展衛(wèi)生應急知識和技能的宣傳教育工作。要充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式對社會公眾廣泛開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急知識的宣傳，組織開展衛(wèi)生應急知識進社區(qū)、進學校、進企業(yè)活動，指導群眾以科學的態(tài)度對待突發(fā)公共衛(wèi)生事件，消除恐慌心理。提升群眾防范、規(guī)避、應對各種突發(fā)事件的能力和遵守有關(guān)法律法規(guī)的意識，以利于組織和動員社會公眾廣泛參與、有效應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，最大限度的減少各種突發(fā)事件導致的損失。
七.增加突發(fā)傳染病防控力度。
切實做好傳染病防控工作，加強監(jiān)測預警，規(guī)范傳染病報告、診治、調(diào)查和控制等應急處置技術(shù)。重點加強傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感、甲型h1n1流感、鼠疫和新發(fā)傳染病等嚴重威脅公眾安全的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應對工作，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的處置機制。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇四
按照縣政府應急管理工作安排及衛(wèi)計局年度工作計劃，我局認真安排布置，各項衛(wèi)生應急工作有序開展?，F(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生應急工作總結(jié)如下。
根據(jù)衛(wèi)生工作年度安排及應急辦工作要求，結(jié)合本系統(tǒng)實際，制定了切實可行的衛(wèi)生應急工作計劃，并要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位按時組織實施。各醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生應急工作領(lǐng)導重視，專人負責，各項衛(wèi)生應急工作有序開展。計劃召開賀蘭縣20xx年衛(wèi)生應急培訓班。
一是組織開展賀蘭縣大型活動應急救護保障。20xx年上半年，組織開展了冰釣、航模比賽、環(huán)湖健身賽、籃球比賽等體育賽事、春節(jié)社火、人社招聘、宣傳日、大型活動、清明節(jié)祭掃保障等醫(yī)療救護保障；高考、中考醫(yī)療救護保障；6月15日與縣消防中隊、縣疾控中心與花園社區(qū)聯(lián)合組織開展了反恐應急演練；6月26日參與賀蘭縣人民政府與銀川百泓新材料科技有限公司主辦的多部門安全生產(chǎn)事故應急救援演練。累計出動醫(yī)護人員171人次，救護車輛65車次。
二是調(diào)整補充了應急救援隊伍。根據(jù)人員情況，各醫(yī)療衛(wèi)生單位均及時對應急小組成員進行了增補，保證各小組成員穩(wěn)定。
三是及時處置突發(fā)疫情，上半年處置突發(fā)事件2起，上報疫情預警預測分析2次。
各醫(yī)療衛(wèi)生單位均堅持節(jié)假日值班制度，領(lǐng)導帶班。節(jié)假日，各醫(yī)療衛(wèi)生單位提前上報各單位值班安排，值班人員24小時開啟手機，如遇突發(fā)事件，必須在規(guī)定的時限內(nèi)報告，做好值班交接記錄。
根據(jù)我縣傳染病疫情監(jiān)測報告情況，經(jīng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員匯總分析，及時對我縣傳染病疫情進行預測，為科學防控傳染病疫情提供決策依據(jù)。上半年，共完成突發(fā)傳染病預防預測2次。
繼續(xù)按照工作計劃，有序開展衛(wèi)生應急工作。加強傳染病疫情監(jiān)測和報告，及時預防預測，落實節(jié)假日值班制度，科學及時處置突發(fā)疫情，為我縣經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇五
為進一步強化我院新冠疫情防控工作，提升醫(yī)務(wù)人員防控意識及能力，20xx年6月24日下午16點，在李良成副院長的統(tǒng)籌安排下，由曾清泉院長任總指揮開展了新冠肺炎疫情防控應急演練。我院黨委書記郭偉偉、副院長何龍明等全體在院院領(lǐng)導指導演練。
此次演練案例重點對“外防輸入、內(nèi)防反彈”要求開展針對性預演，模擬輸入性病例場景，啟動應急預案后各部門協(xié)調(diào)配合進行疫情防控。演練病例為張某新冠肺炎無癥狀感染確診病例（輸入性病例）的密切接觸者尚某，于6月16日乘高鐵（與無癥狀感染病例同一廂座位相隔2排）回到凱里后，17日早上意外在衛(wèi)生間跌倒，左腕部紅腫疼痛于早上8：30點入住骨一科緩沖病房，經(jīng)社防組發(fā)協(xié)查函追蹤此人到位后將其轉(zhuǎn)運至集中隔離點做醫(yī)學觀察。
院辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科、骨一科、icu、檢驗科、宣傳科、保衛(wèi)科、總務(wù)科等相關(guān)科室及人員嚴格按照規(guī)范流程、演練腳本進行，嚴肅認真、緊張有序地完成了整個演練過程。全院中層以上干部通過微信視頻觀摩整個演練過程，掌握在院內(nèi)發(fā)現(xiàn)密切接觸者處置規(guī)范及處置流程，提高了醫(yī)務(wù)人員應對新冠肺炎疫情的綜合能力和團隊協(xié)作精神，也充分考驗了醫(yī)務(wù)人員在面對突發(fā)疫情時的整體聯(lián)動和密切配合能力。
演練結(jié)束后，專家組成員及部分中層干部對此次演練進行評價，郭偉偉書記、曾清泉院長、李良成副院長對此次演練就診流程、防護措施、團隊協(xié)作等方面發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了現(xiàn)場分析和點評，提出了改進建議。
郭偉偉書記指出目前防控形勢依舊嚴峻，每一個醫(yī)務(wù)人員依舊要提高警惕，嚴防死守，這次演練不僅檢驗了醫(yī)護人員的防控能力，更找出了目前防控工作中的薄弱環(huán)節(jié)，防控辦要針對此次演練中暴露出來的問題和盲點，要逐一梳理，及時做好整改、優(yōu)化等工作，協(xié)調(diào)各部門總結(jié)經(jīng)驗，采取切實有效的.措施，完善相關(guān)處置預案，全力以赴做好疫情防控工作。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇六
安全是在人類生產(chǎn)過程中，將系統(tǒng)的運行狀態(tài)對人類的生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態(tài)。以下提供一篇關(guān)于衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)月工作總結(jié)。
根據(jù)重慶市關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，積極營造人人關(guān)注安全，個個珍惜生命的氛圍，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)督、單位全面負責，群眾參與監(jiān)督”全社會廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合我院實際情況，具體方案如下：
堅持以深入開展“安全生產(chǎn)責任落實年”為載體，組織開展一系列內(nèi)容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進醫(yī)院、進社區(qū)，使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心，為進一步促進衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
無各類人員傷亡事故，無火災、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
全院要加強對活動的組織領(lǐng)導。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責全院“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導小組負責本科室活動的組織領(lǐng)導督查監(jiān)管和貫徹落實，對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責。
根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動的要求，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任、科長為本科的安全第一責任人，各科護士長、班組長協(xié)助科主任、科長抓好安全生產(chǎn)工作，同時組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊員，由院里統(tǒng)一培訓和領(lǐng)導，協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳，組織人員學習、培訓、利用板報、條幅、會議、簡報等多種形式宣傳安全意識，營造安全氛圍，使大家認識到安全就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。
1、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識講團，搞好6月12日的安全生產(chǎn)月宣傳活動。
2、對全系統(tǒng)職工進行安全生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓一次。
3、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查，找出隱患，加以整改。
4、強化管理，加強消防安全工作職責的`落實，根據(jù)“誰主管，誰負責“的原則，使安全生產(chǎn)工作分工明確，落實到人。
5、在今年汛期即將來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進行。
6、整章建制，落實整改措施，保證消防安全設(shè)備的正常運行。
為加強安全生產(chǎn)工作，建全安全生產(chǎn)責任制網(wǎng)絡(luò)，完善各類人員崗位責任制，各工種的安全職責要上墻，加強重點部門的安全管理，特別是病區(qū)、藥房、配電房、危險品倉庫、微機房、氧氣庫、高壓鍋爐房的安全管理，落實責任人，建立健全各項責任制，對以上部門如發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作，落實消防安全緊急疏散預案，對預案要實習演練;同時對消防器材及消防基礎(chǔ)設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)有不完備的要及時更換、添置，真正做到“四不放過：即：隱患原因找不到不放過，有整改措施不落實不放過，整改期限不明確不放過，整改責任人不落實不放過。
安全生產(chǎn)工作是一項任務(wù)重、標準高、責任大的重要工作，院里分管主要領(lǐng)導要加強對各重點科室、部門消防安全的監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)活動月有序開展，確保醫(yī)院各項工作的安全運行。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇七
根據(jù)xx市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生廳下發(fā)《x》（xxx[20xx]xx號）的文件要求，為進一步完善應急機制的建設(shè)，我院將工作實際與衛(wèi)生應急工作有機結(jié)合，致力于提高我院對突發(fā)應急事件的應對能力?，F(xiàn)將我院20xx年應急管理工作情況匯報如下。
1、建立領(lǐng)導機構(gòu)。為完善我院應急管理體系，我院按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的.管理原則建立了專項的衛(wèi)生應急管理機構(gòu)。管理機構(gòu)以院領(lǐng)導班子成員分管，下設(shè)應急辦公室，負責衛(wèi)生應急管理機構(gòu)日常工作的管理、協(xié)調(diào)，應急辦公室確立負責人，使各級人員明確工作職責，層層聯(lián)動，職責到人。
2、健全制度。我院制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《突發(fā)傳染病應急預案》、《住院患者緊急狀態(tài)應急程序》等，進一步明確了工作原則，各部門工作職責明確，分工細化到位。完善了各類醫(yī)療應急預案，建立建全了突發(fā)事件預警機制和處置細則，及時調(diào)整應急隊伍人員。
外各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
2、加強總值班、信息上報工作。加強了由院領(lǐng)導總值帶班，各職能科室人員每天值班，設(shè)立總值。制定了總值工作職責及信息上報制度，抓好層層上報，把工作任務(wù)落實到具體人員。
3、積極參與市衛(wèi)生應急工作。為應對20xx年第xxx屆xxx活動中可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件，我院成立了專項醫(yī)療救援應急小組。同時組織人員駐守，各職能隨時待命，充分展示了了醫(yī)院應對突發(fā)情況的應急能力和組織能力。
為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學習了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》，進行了我院相關(guān)應急預案和住院患者緊急狀態(tài)應急程序等相關(guān)內(nèi)容的培訓，并利用各種形式，加大相關(guān)知識的宣傳。以此增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的應急處理意識和應急實踐能力。同時，要求全院各科室、各部門，認真執(zhí)行各項制度，將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。
目前我院未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。
加強對后勤工作人員宣傳教育，對重點部門人員加大培訓力度，今年我院對后勤部門人員進行了安全培訓，提高后勤管理人員安全意識及應急處理能力。定期對院內(nèi)安全設(shè)施進行安全排查，保證消防等設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。實行倉庫專人專管，保障物資供應能力。
經(jīng)過努力，我院全年未發(fā)生應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。雖然取得一些成效，但離上級管理部門的要求仍有差距。在今后的工作中，我們還將為開創(chuàng)衛(wèi)生應急新局面做出不懈努力。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇八
1、全面完成參合籌資工作。
20xx年，新農(nóng)合籌資提標到340元/年/人，其中農(nóng)民個人繳費提高到60元/年，各級財政補助提高到280元/年/人。全市參合人數(shù)為5661941人，參合率為99.67%，居全省前列。
2、提高了農(nóng)民受益水平
全市新農(nóng)合補償封頂線由去年10萬元統(tǒng)一調(diào)整為12萬元，住院實際補償率為59.51%，較去年同期增漲0.92個百分點，統(tǒng)籌地區(qū)政策范圍內(nèi)住院實際補償率為78.43%，高出省廳要求3.43個百分點。
3、落實了大病保障政策
農(nóng)村重大疾病救治保障落實到位。全市共救治8408名參合大病患者，補助5724.49萬元;為36336人次五保戶全免基本住院費用8950.19萬元，其中，新農(nóng)合負擔7083.74萬元，占79.15%，高出省廳要求4.15個百分點;農(nóng)村孕產(chǎn)婦縣鄉(xiāng)住院分娩基本醫(yī)療費用實行全免。
4、積極開展商業(yè)保險參與新農(nóng)合意外傷害經(jīng)辦服務(wù)試點工作。
在xx市、xx縣、xx區(qū)及市城區(qū)開展商業(yè)保險參與新農(nóng)合意外傷害經(jīng)辦服務(wù)試點工作。
5、強化定點醫(yī)療機構(gòu)和基金安全日常監(jiān)管
組織開展了基金專項督查、定點醫(yī)療機構(gòu)重新認定、督查及新農(nóng)合立項專項效能監(jiān)察工作，下發(fā)了督查通報，取得較好效果。
二、20xx年工作思路
1、進一步調(diào)整和優(yōu)化方案
20xx年，全市要進一步調(diào)整補償方案，提高參合農(nóng)民受益水平，同時，優(yōu)化門診統(tǒng)籌方案，推行門診分段報銷工作，設(shè)置合理報銷比例，有效分流病人，降低住院率，提高基金使用效益。
2、進一步完善起付線外全報銷制度
深入了解和掌握起付線外全報銷制度運行中存在的問題和困難，通過采取指標控制和推行單病種管理、總額預付等支付方式改革，進一步規(guī)范和完善該項制度，做到基金安全使用，農(nóng)民受益提高，醫(yī)院科學發(fā)展。
3、繼續(xù)做好農(nóng)村重大疾病救治保障工作
組織調(diào)研，吸收外地經(jīng)驗，結(jié)合本地實際，做好大病保障試點工作，進一步提高大病保障水平。認真落實“兩免”工作。
4、進一步加強定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管
通過總額預付、單病種管理、次均費用限額等支付手段進一步規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為，降低醫(yī)療費用，減少基金低效支出，切實減輕參合農(nóng)民醫(yī)療負擔。
5、進一步加強基金監(jiān)管
一是定期組織基金專項督查。二是落實統(tǒng)籌地區(qū)基金運行年度審計制度。三是加大對違紀違規(guī)行為的查處力度。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇九
完善衛(wèi)生應急領(lǐng)導組織和工作機制，按照州衛(wèi)生局應急辦公室的部署，組織召開應急工作會議，明確工作責任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機制。明確衛(wèi)生應急職責，健全衛(wèi)生應急常態(tài)長效管理機制?？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力。
二、強化衛(wèi)生應急常態(tài)管理。
健全衛(wèi)生應急預案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應急預案和重大活動保障方案，開展人甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索，定期匯總相關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預測預警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風險評估，制定相應的工作方案，采取有效應對措施。
三、積極組織開展衛(wèi)生應急工作進基層。
開展衛(wèi)生應急工作進基層，夯實衛(wèi)生應急工作基礎(chǔ)，制定細化實施方案，建立衛(wèi)生應急志愿者隊伍，加強衛(wèi)生應急培訓，開展應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災害等事件的多部門協(xié)同演練。
積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應急健康教育及科普宣傳，提高居民、學生群體的衛(wèi)生應急知識水平和防護能力。組織學習突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急技能，增強風險溝通意識。
四、加強衛(wèi)生應急隊伍建設(shè)。
調(diào)整充實衛(wèi)生應急隊伍，明確衛(wèi)生應急人員的崗位職責，建立通訊網(wǎng)絡(luò)，做好應急人員的專業(yè)知識和技能的培訓，完成衛(wèi)生應急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓，加強我院安全應急管理工作，認真組織好20xx年應急預案演練活動，提高我院職工應對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應急處置能力，緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”中心任務(wù)，制定醫(yī)院安全知識及應急技能培訓計劃，通過應急演練，檢驗預案的實用性、可操作性;檢查應急隊伍、物資、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時調(diào)整補充，做好應急準備工作：增強演練組織部門、參與部門和人員等對應急預案的熟悉程度，提高其應急處置能力并理順工作關(guān)系，完善應急機制;通過開展應急演練，普及應急知識，提高員工風險防范意識和自救互救等應對能力。
五、加強衛(wèi)生應急裝備管理。
有計劃、有重點地配備或補充衛(wèi)生應急物資儲備，包括極端災害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置，建立藥品、器械儲備目錄，完善應急物資的調(diào)用機制，為快速有效地應對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準備做好自然災害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。
備注：其它科室按自己科室特殊性自行安排演練如：門診辦。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇十
為切實加強突發(fā)事件報告制度，堅持在第一時間向鄉(xiāng)領(lǐng)導及上級有關(guān)部門報告緊急突發(fā)事件，及時、準確地發(fā)布突發(fā)事件信息，最大程度地避免、縮小和消除因突發(fā)事件造成的各種負面影響，特制定本制度。
一、突發(fā)事件信息報告包括時間、地點、信息來源、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等資料。
二、事發(fā)地和相關(guān)單位接報的，應立即組織到現(xiàn)場進行復核確認，同時組織力量采取必要的應急處置措施，并在半小時內(nèi)向鄉(xiāng)政府報告。鄉(xiāng)政府在1小時內(nèi)向縣政府報告。特殊狀況下能夠越級上報。
三、各村委，各部門要按照居安思危、預防為主的原則，用心開展突發(fā)公共事件預警工作。關(guān)注重點領(lǐng)域和要害部位，及時發(fā)現(xiàn)和掌握苗頭性、傾向性的問題，并在“第一時間”內(nèi)上報。信息報告要簡明準確，可采取先口頭后書面報告的方式。
四、突發(fā)事件分為個性重大、重大、較大、一般4個級別。當確認突發(fā)事件即將或已經(jīng)發(fā)生時，事件發(fā)生的村委和相關(guān)職能部門應立即向鄉(xiāng)應急辦報告警情，鄉(xiāng)應急辦報請有關(guān)領(lǐng)導同意后，根據(jù)響應級別啟動相關(guān)應急預案，成立現(xiàn)場指揮部，指揮協(xié)調(diào)應急處置工作。經(jīng)確認，突發(fā)事件處置工作基本結(jié)束，次生危害事件基本消除后，應及時結(jié)束應急預警和處置工作。應急響應各環(huán)節(jié)均要及時準確地進行上報通報，必要時要利用廣播、電視、宣傳車等方式向社會發(fā)布應急信息。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇十一
醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟、管理工作的核心環(huán)節(jié)。醫(yī)院財務(wù)管理的好壞,直接影響到醫(yī)院的生存和發(fā)展。今天本站小編給大家整理了醫(yī)院財務(wù)科長管理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間本人任職xx縣人民醫(yī)院財務(wù)科長已滿一年時間?；仡櫲温氁荒甑臅r間里，我院財務(wù)科在上級主管部分及院領(lǐng)導的正確指導下，在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下，圓滿地完成了x年度各項財務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、加強政治學習，不斷進步自己的政治素質(zhì)。我深知作為財務(wù)科長，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。特別是在廉政建設(shè)方面，更是不能有絲毫的差錯，思想上決不能放松警惕。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習，熟知黨的方針、政策。因此，我堅持閱讀每月一期的《黨風廉政教材》，并堅持天天上互聯(lián)網(wǎng)瀏覽國內(nèi)外重大時勢新聞，讓廉潔奉公的精神在自己心中變得根深蒂固。
二、加強業(yè)務(wù)學習，起到財務(wù)業(yè)務(wù)帶頭人的骨干作用。作為科室領(lǐng)導人，經(jīng)常要處理各種突發(fā)的業(yè)務(wù)，只有通過不斷的學習和實踐才能更好地把好財務(wù)關(guān)。我非常留意學習各種財經(jīng)政策，并不斷地學習財務(wù)知識，使自己在處理財務(wù)業(yè)務(wù)時能正確把握標準，嚴格審核，嚴格把關(guān)，確保每一筆支出都能符合財經(jīng)制度。在當今信息時代，計算機治理是現(xiàn)代治理不可或缺的高新技術(shù)。我能熟練把握并運用多種文檔及制表軟件，大大進步了工作效率。我不但自己使用，還培訓各個崗位的工作職員使用，使各項財務(wù)工作的效率都能得到進步。我熟悉本院的計算機信息治理的整個流程，把握各項財務(wù)數(shù)據(jù)的來龍往脈。因此，在處理計算機信息治理中出現(xiàn)的各種題目時，我總能做到游刃有余。
三、做好資金科學運用工作。做好資金科學運用工作是最重要的財務(wù)工作之一。我能根據(jù)輕、重、緩、急的原則，科學公道安排資金，保障日常開支正常運轉(zhuǎn)，保證每月職員經(jīng)費的按時發(fā)放，對應付款項公道安排，為醫(yī)療活動的正常運行保駕護航。
四、兢兢業(yè)業(yè)，保質(zhì)保量完本錢職工作。除了對財務(wù)科進行治理，本人還分擔了部分具體業(yè)務(wù)工作。
1、審核日常的報銷事項，并對會計賬務(wù)進行審核。
2、審核應付款項票據(jù)并負責辦理對外匯款業(yè)務(wù)。
3、對每一份經(jīng)濟。
合同。
進行分類回檔整理。
4、每月完成上旬及下旬的用款申請及報送衛(wèi)生局。
5、每月對收費員進行業(yè)務(wù)量化考核。通過考核收費員的各個分項工作量，能夠更直觀地了解每位收費員的工作情況、工作能力及工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)收費員工作量下降時及時了解原因，出現(xiàn)題目及時解決。
6、負責完本錢院財務(wù)計劃、財務(wù)總結(jié)、年初預算及年終決算工作。
五、積極推行按勞分配、多勞多得的分配制度。如何對收費員的收費工作進行量化考核一直是醫(yī)院收費處治理的重點和難點。我經(jīng)過不斷探索，將我院收費處的各項工作進行回集分類，對收費員的工作進行量化考核，并根據(jù)各項量化數(shù)據(jù)制訂了對收費員的勞務(wù)費進行量化分配、多勞多得的分配方案，并在實踐中不斷完善。通過二次分配，打破了收費處吃大鍋飯的分配格式，獎勤罰懶，進步了收費員的工作積極性，使收費處工作效率得到大大進步，縮短了病人排隊等候的時間，符合衛(wèi)生部創(chuàng)建三好一滿足醫(yī)院的要求。
六、加強行風建設(shè)，強化業(yè)務(wù)培訓。每個季度召開全科職員會議，組織大家學習政工科下發(fā)的各種行風廉政建設(shè)學習資料。對在辦理業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的各種題目反復夸大，并指導正確解決的方法。對會計基礎(chǔ)知識進行強化培訓，組織學習財政部及衛(wèi)生部頒布的于x年實行的新的《醫(yī)院會計制度》。通過學習培訓，進步了財務(wù)工作職員的綜合素質(zhì)，更好地服務(wù)于各項工作中。
轉(zhuǎn)眼，送走了20××年，迎來了20××年，過去的一年里，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔子重了，壓力大了，在領(lǐng)導正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就20××年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。
一、執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)范化。
通過對財務(wù)管理細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執(zhí)行財務(wù)人員應遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
二、認真落實固定資產(chǎn)錄入。
見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。
為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合順利完成了x年工作，為隨后x年審做好了鋪墊。為了配合x部門的錄入費用，及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。
四、加強對日常工作內(nèi)容的管理。
1、圓滿完成20××年度財務(wù)決算工作，實施報表年報的審計;。
2、完成20××年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作;。
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進行成本測算，并編報相關(guān)報表及分析材料;。
5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表;。
6、積極辦理其他各項涉稅事務(wù)。
7、進一步加強了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理8、進一步加強了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力針對當前的經(jīng)濟環(huán)境，積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強內(nèi)部審計工作。20××年工作重點是：積極推進內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟責任、基建及設(shè)備引進等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。
本人于xx年12月就任xx學院財務(wù)科長，在院黨委、院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我認真履行職責，勤奮工作，積極進取，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、完成的主要工作。
1、較快地進入了角色。初到學院報到時，院領(lǐng)導就提出了要熟悉相關(guān)情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手，盡快進入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導的要求做的，從認識財務(wù)科及學院機關(guān)人員入手，由認識到熟悉再到了解，一步步地進入狀態(tài)。同時認真學習學院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程，在較短的時間內(nèi)就進入了角色。
2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。由于學院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較復雜，有僅當老師做教學的，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的，有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜，與學校機關(guān)、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來。針對這種特點，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調(diào)作用，利用自己在大學機關(guān)工作過，熟悉學校及校內(nèi)相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)了諸如學院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批，學院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費的結(jié)算，國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費及時足額到位。
3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。學校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學院、醫(yī)院“院院合一”的特點，本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權(quán)的原則，決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。分別于xx年3月將醫(yī)院帳務(wù)、xx年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務(wù)科管理。為此，我與原帳務(wù)負責人充分溝通協(xié)調(diào)，并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議，做到了移交帳務(wù)清楚，移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿意，保證了經(jīng)費供應保障的順暢。
4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理經(jīng)驗。為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財務(wù)人員赴廣東省人民醫(yī)院、南方醫(yī)院、江都醫(yī)院、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過調(diào)研，了解了相關(guān)醫(yī)院財務(wù)機構(gòu)、人員設(shè)置，以及經(jīng)費保障管理制度等內(nèi)容，從中學到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗。
5、完成醫(yī)院xx年預算編制及經(jīng)費保障工作。醫(yī)院xx年情況比較特殊，住院部投入使用的時間幾經(jīng)調(diào)整，住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動，準確編制預算難度較大。我到醫(yī)院報到時，醫(yī)院預算初稿已編制，后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調(diào)整，住院部正式投入使用后，門診量、住院病人與預期又有大出入。根據(jù)實際情況，財務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起，反復溝通，重新測算醫(yī)院收入，前后共作了7次調(diào)整，方形成醫(yī)院xx年預算方案提交院黨委審議。
由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模，住院部科室全面展開配備的，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預期相去甚遠，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對過高，醫(yī)院經(jīng)費供需矛盾較為突出。為了把有限的經(jīng)費管理好、使用好，我及時向院領(lǐng)導通報相關(guān)情況，相方設(shè)法做好資金調(diào)劑，在醫(yī)院經(jīng)費緊張的情況下，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費需求。
6、加強財務(wù)制度建設(shè)。完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上，我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理。
規(guī)章制度。
目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定》并已起草了《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制制度》、《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件為科學、規(guī)范財經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ)。
二、新。
年度工作計劃。
20xx年，是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度，也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年，隨著醫(yī)院法人證的辦理，傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及?？圃O(shè)備陸續(xù)到位，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅，醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開，積極籌措資金，一保生活，二保運轉(zhuǎn)，三保重點，做好醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費服務(wù)保障工作。
1、科學編制醫(yī)院xx年決算和20xx年預算。科學編制xx年決算和20xx年預算，既是對xx年醫(yī)院財經(jīng)工作的總結(jié)，也是對20xx年醫(yī)院財經(jīng)工作的預期，只有做好這兩項工作，才能總結(jié)過去，展望未來，切實做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作。20xx年預算編制，將在參考xx年經(jīng)費收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時間，充分征求業(yè)務(wù)科室意見，科學編制，做到保生活、保運轉(zhuǎn)、保重點、保發(fā)展。
2、合理調(diào)劑資金，做好服務(wù)保障工作。20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年，需要大量經(jīng)費投入，經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出。財務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調(diào)劑資金，保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求，做好經(jīng)費服務(wù)保障工作。
3、辦理醫(yī)院相關(guān)財務(wù)證照。醫(yī)院法人證辦理后，我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù)，及時辦理《稅務(wù)登記證》、《票據(jù)領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照，為醫(yī)院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎(chǔ)。
4、完善財務(wù)規(guī)章制度。在前期起草制度、文件的基礎(chǔ)上，完善修訂相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)院的財經(jīng)管理程序、制度，做到管理有章可循，科學、合理、規(guī)范。
5、財務(wù)人員配置及崗位調(diào)整。按照《醫(yī)院財務(wù)管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定，參考兄弟醫(yī)院情況，結(jié)合醫(yī)院實際，提出醫(yī)院財務(wù)人員配置方案，適當引進財務(wù)、審計專業(yè)人員，對現(xiàn)有財務(wù)人員定崗定位，充分發(fā)揮財會人員當家理財?shù)穆毮堋?BR> 總之，結(jié)合一年來的工作情況，覺得本人能夠勝任財務(wù)科長長。
崗位職責。
新年度將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上發(fā)揚成績克服不足努力做好醫(yī)院財經(jīng)工作為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇十二
為進一步加強我院衛(wèi)生應急管理工作，不斷提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，根據(jù)上級衛(wèi)生部門的安排部署，結(jié)合我院實際，特制定20xx年衛(wèi)生應急。
一、加強衛(wèi)生應急機構(gòu)建設(shè)。
1、成立衛(wèi)生應急管理領(lǐng)導小組。按照國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》有關(guān)規(guī)定和上級主管部門統(tǒng)一要求，設(shè)立衛(wèi)生應急辦公室，有專人負責，以便統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作。
2、加強衛(wèi)生應急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照上級要求單位設(shè)有專職人員負責衛(wèi)生應急工作；衛(wèi)生院掛牌成立衛(wèi)生應急辦公室，要指導村（居）委員會、學校成立衛(wèi)生應急工作領(lǐng)導小組。
1、健全完善衛(wèi)生。
應急預案。
體系。制訂完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生應急相關(guān)預案、方案；制訂完善醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部相關(guān)預案、方案；完成全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案編制工作；協(xié)調(diào)指導學校做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理工作。建立預案機制，增強預案的針對性和實效性。
2、加強衛(wèi)生應急培訓和演練。通過多種形式對醫(yī)務(wù)人員進行衛(wèi)生應急管理、衛(wèi)生應急預案、衛(wèi)生應急知識及個人防護用品穿脫等有關(guān)知識和技能的培訓和演練，熟悉報告、處置程序，提高衛(wèi)生應急處置能力。醫(yī)院20xx年內(nèi)要舉辦綜合演練，指導各村所單位做好演練及培訓工作，做好對全鎮(zhèn)居民的宣傳工作。
3、加強衛(wèi)生應急處理專業(yè)技術(shù)機構(gòu)和隊伍建設(shè)。加強腸道門診、發(fā)熱門診、化驗室、網(wǎng)絡(luò)報告系統(tǒng)和流行病學調(diào)查能力建設(shè)，進一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預警、報告、現(xiàn)場流行病學調(diào)查和處理能力。
4、強化突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測報告工作。進一步規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告工作，加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的核實、匯總、分析和評估。健全和完善突發(fā)公共事件風險隱患排查監(jiān)管工作。
5、做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和自然災害應急處置工作。繼續(xù)抓好人禽流感、鼠疫等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應對，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的應急處置機制。強化救災防病隊伍建設(shè)，做好災前各項準備工作，及時、有序開展救災防病工作。
6、加強衛(wèi)生應急物資儲備。不斷探索完善衛(wèi)生應急物資儲備機制，適當儲備必需的衛(wèi)生應急物資，并及時更新，確保衛(wèi)生應急工作及時有效開展。
7、加強衛(wèi)生應急宣傳教育工作。積極開展衛(wèi)生應急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾的發(fā)現(xiàn)、報告意識，提高人民群眾避險、避災、自救、互救等衛(wèi)生應急的能力，程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。
三、加強衛(wèi)生應急工作制度建設(shè)。
進一步落實與全鎮(zhèn)各部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)防聯(lián)控機制。健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測與預警制度、應急報告制度、事件舉報制度、應急處理制度、應急工作督導制度、應急風險溝通制度、應急工作考評制度等工作制度。制定和完善“衛(wèi)生事件報告流程”、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置程序”，完善不明原因肺炎院內(nèi)會診和縣級專家組會診制度。健全相關(guān)應急技術(shù)操作規(guī)范，增強衛(wèi)生應急工作的科學性、規(guī)范性、及時性和有效性。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇十三
20xx年5月11日，我部策劃已久的團隊建設(shè)活動終于得以付之行動。圍繞活動主題“熔煉團隊、排解壓力、促進交流、增進感情”開展了各類趣味競技活動。本次活動的開展取得了顯著的效果，并最終達到了團隊建設(shè)的目的?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
1、前期策劃、采購工作。
距離上次部門活動開展至今，已有1個多月的時間。本次活動的前期策劃運籌已久，但因工作時間無法安排而多次延期，因此，此次活動的開展各崗位人員都積極的參與。本次活動，戶外活動地點我部門設(shè)在岳陽，分為兩個大的行程：第一階段，去龍山爬山燒烤;第二階段，去岳陽樓洞庭湖觀光游玩吃大餐。參與人數(shù)27人(含：測試站全體職工，職工家屬，中巴車司機以及導游)所包含的人數(shù)較多，開展活動的前期策劃、經(jīng)費的預支、燒烤所需食材的購買、其他物品的采購等都需要逐一完成。我部門此次戶外活動地點設(shè)在湘潭市外—岳陽，且參與人數(shù)較多，因此安全工作也顯得尤為重要，對此，我部門策劃小組將安全工作也列入了策劃范圍之首，并安排相關(guān)工作人員在集合時，給員工講解關(guān)于此次活動須注意的安全事項。
2、活動安排。
因時間有限行程緊張，故大家早早在宿舍門前集合，7：00準時出發(fā)!
第一站：龍山。經(jīng)過兩個小時的車程大家早己饑腸轆轆，大家在龍山附近吃過早餐采買水果及其它所需物品后前往龍山。到達龍山大家從眾多燒烤店中挑選了其中一家，預定好桌位后大家高高興興的往龍山峰頂進發(fā)，雖然有個迷路的小插曲大家還是風風火火的朝山上走著，一路上大家感慨著，笑鬧著，山也高路也險可是大家依然陸陸續(xù)續(xù)的上到了山頂!從山上下來后大家直奔燒烤店，有人燃起了木碳架起了小鐵鍋，有人去車上搬食材以及小工具，大家忙活著，玩鬧著，香味彌漫在大家的周圍溫馨而樸實。
第二站：洞庭湖岳陽樓。我們是分兩波人前往岳陽樓，一波乘渡船去湖對岸，一波乘車去對岸，大家在車上匯合后開往岳陽樓。岳陽樓洞庭湖風景名不虛傳，游客絡(luò)繹不絕，小吃和小玩意更是琳瑯滿目，兩個小時自由活動很快就結(jié)束了，大家緩緩的集合到了一起在導游的帶領(lǐng)下我們前往此次活動的終點站—汴河小南方俏巴大酒店，豐盛的晚宴中，大家相談甚歡!
都是大家關(guān)系在逐步融合的契機?；顒咏Y(jié)束后大家已經(jīng)可以彼此之間互開玩笑，主動交談了，所以無法不承認，這次活動真的是大家友誼的潤滑劑。
懷著一絲欣喜，帶著一點留戀，隨著夕陽西下，岳陽之旅也漸漸落下帷幕。此次活動既讓大家身心得到放松，又提高了大家的集體榮譽感和團隊意識。為營造部門同事間的團結(jié)、緊張、嚴肅的工作氛圍起到了促進作用。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇十四
20xx年，醫(yī)院在地委、行署的關(guān)心和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，衛(wèi)生應急工作，遵循“以病人為中心”思想和科學發(fā)展觀的要求，加強內(nèi)部管理，將衛(wèi)生應急工作與醫(yī)院日常工作有機結(jié)合，努力開創(chuàng)衛(wèi)生應急工作的新局面，現(xiàn)將我院20xx年應急管理工作總結(jié)匯報如下：
1、領(lǐng)導重視到位。將應急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保醫(yī)院各項安全工作無事故發(fā)生。成立了以院領(lǐng)導班子成員擔任組長副組長，各科室負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組，及時處臵本院職能范圍內(nèi)預防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。
2、制度建設(shè)到位。我院制定了《地區(qū)第二人民醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《地區(qū)第二人民醫(yī)院反恐處突應急預案》、《職業(yè)暴露防護工作指導原則及預防措施》、《醫(yī)療風險差錯事故防范應急預案》等，進一步明確了工作原則、適應范圍及各職能部門的工作職責，完善了各類醫(yī)療應急預案，建立健全了突發(fā)事件預警機制和處臵細則，整合了應急隊伍人員配備。
3、強化了日常安全管理制度，與全院各科室簽定了《安全生產(chǎn)責任書》，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設(shè)施的維護和檢測工作，及時消除隱患。
4、做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力。今年進行兩次全院消防應急知識培訓和一次消防安全進科室活動，對各科室進行了消防知識考試。同時，要求全院各科室、各部門，認真執(zhí)行各項制度，將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。目前為止，我院未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。
我院把隊伍建設(shè)和提高應急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，調(diào)整充實突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急救援隊伍，組建了醫(yī)院反恐處突應急防護隊伍。
1、加強應急隊伍建設(shè)。我院承擔著地區(qū)緊急救援重大任務(wù)，在完善應急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實應急管理負責人員，不斷充實應急救援隊伍，落實各救援隊伍人員職責。通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。
2、加強應急管理人員業(yè)務(wù)培訓。我院將應急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應急管理培訓的具體內(nèi)容組織集中學習，學習內(nèi)容包括：《人感染高致病性禽流感疫情應急處理預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應急預案》等。同時，我院還購進了各類應急管理書籍，提高醫(yī)務(wù)人員應急管理工作的能力。今年我院共派出4名醫(yī)生、3名護士參加自治區(qū)衛(wèi)生廳組織的應急救援培訓。
3、加強演練，提高實戰(zhàn)能力。醫(yī)院對醫(yī)護人員的衛(wèi)生應急能力培養(yǎng)十分重視，醫(yī)務(wù)處常年開展“三基”考核，并安排全院醫(yī)生到急診科輪訓，效果明顯。上半年參加了地區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件聯(lián)合預演和哈密飛機場反恐應急演練，我院承擔衛(wèi)生應急部分，醫(yī)院派出了救護車6輛次、12名醫(yī)護人員參加。9月份醫(yī)院還自行組織了消防滅火應急演練，60名醫(yī)護人員參加了消防器材使用培訓。
4、積極應對突然事件，提高醫(yī)院救護能力。上半年我院急診參與一起重大車禍交通事故、一起火災群死群傷事件的應急救援工作，醫(yī)院積極啟動應急預案，展開全面救治，充分展示了醫(yī)院醫(yī)療應急小組的能力和效率。
儲備足夠的突發(fā)事件應急物資，不定期進行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護能力。有專門人員定期檢查我院應急救援物資的儲備和設(shè)備的性能狀況，按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，確保應急救援器材和裝備的完好。今年已對門診、內(nèi)科住院樓、醫(yī)技綜合樓到期的滅火器進行了更新。新購置了4快盾牌、20根大頭棒、20根警用橡膠棒，在醫(yī)院大門口安裝了門禁和視屏監(jiān)控系統(tǒng)。
進一步加強規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，堅持實行了由領(lǐng)導班子成員帶班，職能科室人員每天值班的總值班制度，制定了總值班工作職責，把工作任務(wù)落實到了具體人員。
我院根據(jù)地區(qū)應急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范，結(jié)合我院工作實際，制定了信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，必須及時向總值班和院領(lǐng)導報告，通知醫(yī)院應急管理工作領(lǐng)導小組和上級主管部門，并及時反饋后續(xù)處臵情況。我院采用多種方法和形式，保證了應急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應急知識版面宣傳活動，組織全院職工認真學習了應急安全知識，并通過院委會、院周會（主任護士長會）、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風查房等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應急常識和應急措施，增強了防災避災意識和技能。同時，組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭，通過電子大屏滾動宣傳、懸掛宣傳標語等形式進行了應急管理宣傳，營造了濃厚社會氛圍。
雖然我院應急管理工作取得一定的進展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照地區(qū)有關(guān)應急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和督查，實現(xiàn)我院應急管理工作向前發(fā)展。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇一
20__年，縣民政局嚴格按照縣政府應急管理工作的目標要求，遵循“居安思危、預防為主”的方針和“預防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的原則，加強領(lǐng)導，強化責任，完善措施，狠抓落實，做到突發(fā)事件發(fā)生有人管、有人落實的良好格局，確保了應急管理目標工作落到實處?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
我局成立了以主要領(lǐng)導為組長，分管領(lǐng)導為副組長，相關(guān)職能股室負責人為成員的突發(fā)事件應急管理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)應急辦公室，作為應急管理日常辦事機構(gòu)，負責綜合協(xié)調(diào)我局突發(fā)事件應急管理工作，并明確了領(lǐng)導小組和應急辦公室具體工作職責，使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責任落實到位，保障了突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時處理。
我局組織工作人員認真學習《突發(fā)事件應對法》，特別是對預防與應急準備、監(jiān)測與預警、應急處置和救援、事后恢復和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款，進行了認真研讀，努力做到深刻領(lǐng)會、準確理解、全面把握，為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。開展了各種自然災害及突發(fā)事件應急知識培訓。舉辦了全縣災情觀察信息員業(yè)務(wù)培訓班，今年在3月和6月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))災害信息員集中進行業(yè)務(wù)知識的培訓，參訓人194名。邀請了縣消防大隊的大隊長對各敬老院的工作人員及五保老人累計100多人在應對防火、食物中毒及自然災害方面的基本常識進行了一次深入細致的示范和講解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應舉辦專場災害觀察員培訓會，通過宣傳培訓，讓各級干部職工和群眾更多地了解突發(fā)事件及自然災害的預防和抵御，在災害面前最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(一)健全規(guī)章制度。我局緊密結(jié)合實際，修訂完善了《__縣自然災害救助應急預案》等專項預案。特別是對重大突發(fā)事件，制定了更加詳細具體、操作可行的應對措施。另外，我局還建立健全了學習培訓制度，信息發(fā)布、監(jiān)控、報告制度等各項規(guī)章制度，保證了應急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。
(二)暢通信息網(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時處理，我局嚴格執(zhí)行縣政府應急辦的值班制度，特別是在重要會議召開、重大節(jié)日前后，堅持做到值班人員按時到崗，不遲到、早退，不空崗，并保證值班人員手機24小時開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。
(三)加強信訪工作，維護民政對象思想穩(wěn)定。設(shè)立專門的群眾來訪接待室，配齊桌椅、飲水機等辦公設(shè)施，建立完善“首問負責制”、“一次性告知制”、“領(lǐng)導信訪接待日”等一系列信訪工作制度。對優(yōu)撫對象、退伍軍人通過各種方式做好政策宣傳，引導其樹立大局意識、責任意識、穩(wěn)定意識，自覺維護全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。認真排查全縣優(yōu)撫對象和退伍軍人等涉軍對象存在的不穩(wěn)定因素，充分發(fā)揮職能作用，解決涉軍對象反映的合理訴求。及時掌握不穩(wěn)定人員的思想動態(tài)，通過慰問等多種途徑對其開展思想教育，在政策范圍內(nèi)解決實際存在的問題，消除不平衡情緒。同時堅持依法按政策辦事，全力無集體訪、越級訪等信訪事件的發(fā)生。
(四)完善自然災害救助制度，提高應急能力。一是修訂完善了《__縣自然災害救助應急預案》，理順應急救助機制，規(guī)范應急救助行為，提高應急救助能力，確保災害發(fā)生后第一時間人員到位、措施到位、物資到位。二是建立縣鎮(zhèn)村三級救災服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一旦發(fā)生災情，局救災股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、村級救災員形成三級救災網(wǎng)絡(luò)，做好對災情的逐村核查上報，通過一級一級匯總后，上報上級民政部門。三是完善自然災害預警機制。完善縣鄉(xiāng)村三級觀察預警機制，實現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組信息員隊伍縱向到底，民政、氣象、水利、國土等單位橫向到邊，實現(xiàn)了救災資源共享，確保了大災之時的信息及時、準確和暢通。四是開展防災減災宣傳教育。今年3月，召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部參加的培訓會，局主要領(lǐng)導在會上做了專門的減災救災等知識的講解培訓，直接將這些業(yè)務(wù)知識培訓到村。9月20日，縣民政局再次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村災害信息員集中進行業(yè)務(wù)培訓，分管領(lǐng)導對減災救災業(yè)務(wù)知識再次進行了專門的講解和宣傳。同時，通過發(fā)放宣傳資料，向全縣人民宣傳防災減災知識和災害救助的申請程序，力爭做到家喻戶曉。五是加強減災示范社區(qū)創(chuàng)建工作。將“減災示范社區(qū)”創(chuàng)建活動納入全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃，按照試點先行、典型示范、穩(wěn)步推進的方式，金牛社區(qū)被創(chuàng)建為“減災示范社區(qū)”，實現(xiàn)災害預防知識全民化、災害救助工作程序化、災害救助技能普及化。這項工作已經(jīng)全面展開，實現(xiàn)了城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)同創(chuàng)減災示范社區(qū)，將更加有利于防災減災知識的宣傳和普及。六是加快防災減災基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在各社區(qū)建立了應急避難場所，并放置了相關(guān)明顯標識。
(五)切實抓好城鄉(xiāng)敬老院的安全管理工作。做好敬老院的安全監(jiān)督管理，排查安全隱患，有效預防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。每年春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間，都及時向敬老院下發(fā)安全管理的通知，指導他們做好安全生產(chǎn)、事故隱患全面排查治理，消除事故隱患，建立安全制度，提高安全意識，加強安全培訓。實施領(lǐng)導班子及股室工作人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和敬老院制度，定期深入敬老院了解情況，督促檢查。同時在各個敬老院開展了防火、防盜、防走失、防煤氣中毒、防食物中毒、防精神病、防傳染病“七防”排查治理活動，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促落實整改措施。
(六)維護殯葬祭祀活動秩序，營造平安穩(wěn)定環(huán)境。加強了春節(jié)、清明等關(guān)鍵時間段祭祀活動監(jiān)管，明確單位職責。春節(jié)、清明節(jié)當天組織專門人員深入公墓開展安全巡查、秩序維護、交通疏導等工作。
總之，一年來，我局通過開展應急管理工作，提高了應急管理能力，維護了局內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，有力保障了全縣的安定有序，為進一步推動平安建設(shè)做出了積極的貢獻。在今后的工作中，我局將把應急管理放在更加突出的位置，制定有效措施，抓好貫徹落實，為全縣經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇二
淮安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高度重視突發(fā)事件應急管理工作，遵循“居安思危、預防為主”的總方針，不斷建立健全應急反應體系，提升災害應急救助水平，災害應急管理工作做到有備無患。根據(jù)市應急辦要求，現(xiàn)對20__年上半年應急管理工作總結(jié)如下：
1、應急管理機構(gòu)建設(shè)情況。及時調(diào)整應急管理委員會領(lǐng)導小組，由管委會主要領(lǐng)導擔任主任、分管副主任擔任常務(wù)副主任，下設(shè)應急管理辦公室，應急辦設(shè)立在黨政辦公室，專兼職人員3名。
2、應急機制建設(shè)情況。在突發(fā)事件應急管理委員會領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上，進一步加強突發(fā)事件應急管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，成立由管委會分管領(lǐng)導任組長、各相關(guān)部門一把手為副組長、部門相關(guān)職能處室負責人條線負責的安全生產(chǎn)應急領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責全區(qū)各類突發(fā)事件應急指揮、協(xié)調(diào)和決策工作，確保事故發(fā)生能第一時間得到妥善處置。
3、應急平臺建設(shè)情況。市應急視頻會議系統(tǒng)設(shè)置在3樓會議中心307會議室，目前設(shè)備安裝到位。2020__年初原來系統(tǒng)設(shè)置安裝在908會議室，已經(jīng)安裝調(diào)試到位，后因會議室改造，重新安裝，近期將請市應急辦再調(diào)試。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測平臺，有效強化監(jiān)測預警機制，通過公安輿情快報等渠道及時報送應急預警信息;信訪局利用自身接訪、鄉(xiāng)辦排查和公安信息相結(jié)合的方法，有效監(jiān)測信訪預警信息;黨政辦公室堅持24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，嚴格突發(fā)事件信息報送規(guī)定，規(guī)范報送程序，強化報送紀律，近年來未發(fā)生突發(fā)事件信息遲報、瞞報、漏報等情況。
4、應急救援隊伍組建情況。
二、上半年工作開展情況。
1、應急預案修編情況。目前，全區(qū)已制定完善總體應急預案、專項應急預案和部門應急預案，基本覆蓋自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件，各鄉(xiāng)辦均編制了總體應急預案，科教辦、社會事業(yè)局、安監(jiān)局對區(qū)內(nèi)高校、中小學校、企業(yè)等各類專項預案審核把關(guān)，做到預案材料基本完備。
2、應急演練開展情況。5月17日，東湖辦山陽社區(qū)聯(lián)合區(qū)民防辦、消防大隊、新區(qū)實驗幼兒園，在新區(qū)實驗學校開展了“20__民防5.12防空防災地震演練”，共有近600名人員參與了演練，活動的開展，極大的提高了校園內(nèi)在處置應急情況時的反應能力和協(xié)調(diào)溝通能力。
3、應急培訓及宣教情況。3月10日區(qū)應急辦組織召開全區(qū)應急管理培訓會，邀請淮陰師范學院法律政治與公共管理學院黨委副書記、副院長劉曉蘇教授來區(qū)授課，區(qū)分管領(lǐng)導陳國平主持會議并講話，全區(qū)所有部門、單位、園區(qū)、鄉(xiāng)辦分管領(lǐng)導和應急聯(lián)絡(luò)員參加培訓。充分利用“5.12防災減災日”等專項宣傳活動，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教活動，增強了公眾的公共安全意識。通過宣傳欄、led屏、宣傳彩頁、調(diào)查問卷等形式，向廣大人民群眾宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，做到應急常識進社區(qū)、進學校、進家庭，形成了全辦人民齊心協(xié)力，共同應對突發(fā)公共事件的良好局面。
三、存在問題。
1、體制機制有待進一步理順。全區(qū)應急管理體系基本框架確立，但相關(guān)部門和園區(qū)、鄉(xiāng)辦的體制機制還不健全，有的單位沒有明確應急管理工作相關(guān)專兼職人員，有的單位應急管理工作人員流動性大，應急聯(lián)動響應機制不靈活，從上到下指揮不協(xié)調(diào)，部門間聯(lián)動運行不充分，在處理突發(fā)事件過程中，有時存在響應不到位的現(xiàn)象。
2、應急管理平臺亟待建設(shè)。目前開發(fā)區(qū)應急管理監(jiān)測預警多是依靠各屬地鄉(xiāng)辦和公安指揮平臺監(jiān)測，而相關(guān)條線一旦接收到輿情預警，通常以條線系統(tǒng)上報預警信息，沒有形成條線和屬地“條塊結(jié)合”的聯(lián)網(wǎng)管理，容易導致信息倒流的問題出現(xiàn)。
3、基層應急管理工作薄弱?；鶎討惫芾砣藛T、資金、物資、裝備不足，應急救援的基礎(chǔ)條件薄弱，特別是鄉(xiāng)辦公共基礎(chǔ)設(shè)施較差，突發(fā)事件預警信息獲取慢，先期處置能力弱，應急救援能力有待提高。
4、部分企業(yè)應急管理意識不強。開發(fā)區(qū)大中型企業(yè)尤其是臺資企業(yè)對應急管理工作相對比較重視，富士康、達方電子等企業(yè)針對企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠做到預案齊全、演練到位、監(jiān)測全覆蓋、救援設(shè)備更新快等，但部分小微企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強。
5、消防裝備設(shè)施落后。消防部隊是主要的應急救援現(xiàn)場處置力量，目前消防大隊部分消防車輛老化，大隊消防車共6輛，其中有2輛消防車距離特種車輛報廢年限已近，消防隊員救援設(shè)備也老化亟待更新。
四、下半年工作計劃及主要措施。
1、進一步完善應急平臺。建立實現(xiàn)與市應急平臺聯(lián)動的應急資源平臺，構(gòu)建安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、信訪等條線和各園區(qū)、鄉(xiāng)辦等屬地橫縱聯(lián)合的大框架應急指揮平臺。一方面構(gòu)建監(jiān)測預警信息報送網(wǎng)絡(luò)平臺，另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時做協(xié)調(diào)指揮中心。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障突發(fā)事件應急管理工作的有效落實。
3、強化基層應急物資儲備和應急管理培訓。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層，防范和處置也主要在基層。加強基層應急管理工作是全面做好應急管理工作的重要基礎(chǔ)，是深入推進應急管理的關(guān)健所在。各類突發(fā)事件信息獲取能力、綜合預警能力、先期處置能力都考驗基層應急管理的水平，要進一步健全基層應急機制，有力保障應急經(jīng)費到位，強化應急物資儲備和更新，真正做到應急管理工作重心下沉、關(guān)口前移，在遭遇突發(fā)事件時，處置在前，避免事態(tài)進一步蔓延。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇三
健全衛(wèi)生應急領(lǐng)導組織和工作機制。明確區(qū)公衛(wèi)委會各成員單位工作職責，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機制。貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應急管理工作規(guī)范》，健全衛(wèi)生應急工作機制，明確區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所和各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的應急工作職責，配備專（兼）職人員負責衛(wèi)生應急工作?？偨Y(jié)我區(qū)衛(wèi)生應急管理工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提升預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力。
依據(jù)省市相關(guān)預案，結(jié)合我區(qū)實際，梳理并逐步健全區(qū)域突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置預案，建立動態(tài)修訂機制，并通過演練或應急實踐，檢驗預案編制的完備性、可操作性。
開展甲型h1n1流感、手足口病、麻疹等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件的信息主動搜索，進一步鞏固和規(guī)范全區(qū)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報工作，結(jié)合《傳染病防治法》與《浙江省傳染病報告工作細則》，健全傳染病疫情監(jiān)測預警體系，規(guī)范全區(qū)傳染病疫情報告和管理，疫情報告單位每月應有傳染病疫情網(wǎng)報。提升學校因病缺課監(jiān)測敏感性，做好監(jiān)測學校網(wǎng)絡(luò)直報試點工作。提升報告質(zhì)量，加強疫情監(jiān)測、報告和信息資料的分析利用，及時、有效應對重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
調(diào)整充實轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)的衛(wèi)生應急隊伍，明確衛(wèi)生應急人員的崗位職責，健全通訊網(wǎng)絡(luò)。重點做好衛(wèi)生基層應急管理人員和專業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生救援人員的專業(yè)知識和技能的培訓，健全隊伍裝備，提升處置能力，實現(xiàn)衛(wèi)生應急隊伍的常態(tài)化和規(guī)范化管理，增加衛(wèi)生應急處置業(yè)務(wù)培訓的力度，提升各類人員處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等單位年內(nèi)至少組織一次綜合性演練。通過演練，切實提升處置突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一性，提升隊伍的應急反應能力和現(xiàn)場處置能力，從而提升隊伍實戰(zhàn)能力。
四.加強自然災害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急準備。
嚴格按照《衛(wèi)生部辦公廳有關(guān)印發(fā)國家救災防病信息報告管理規(guī)范的通知》和《海曙區(qū)救災防病應急預案》要求，積極做好救災防病準備工作，及時、客觀、規(guī)范地報送救災防病相關(guān)信息。參照國家及省市衛(wèi)生應急隊伍裝備和物資儲備目錄，有計劃、有重點地配備衛(wèi)生應急物資儲備，加強使用管理，及時補充、更新消耗或失效的救災防病物資，健全應急物資的調(diào)用機制，為快速有效地應對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障，切實做好傳染病的.應對準備工作。
積極組織開展衛(wèi)生應急工作進社區(qū)，夯實衛(wèi)生應急工作基礎(chǔ)。加強衛(wèi)生應急培訓，開展應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大災害等事件的多部門協(xié)同應急演練，密切與社區(qū)間的衛(wèi)生應急工作聯(lián)系，提升預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力。鞏固省級衛(wèi)生應急工作示范區(qū)和市級衛(wèi)生應急工作示范街道創(chuàng)建成果，指導余下3個街道衛(wèi)生應急工作示范街道創(chuàng)建工作，為創(chuàng)建全國衛(wèi)生應急示范區(qū)做好準備。
六.開展宣傳教育，提升群防群控能力。
貫徹“預防為主”的方針，積極開展衛(wèi)生應急知識和技能的宣傳教育工作。要充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式對社會公眾廣泛開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急知識的宣傳，組織開展衛(wèi)生應急知識進社區(qū)、進學校、進企業(yè)活動，指導群眾以科學的態(tài)度對待突發(fā)公共衛(wèi)生事件，消除恐慌心理。提升群眾防范、規(guī)避、應對各種突發(fā)事件的能力和遵守有關(guān)法律法規(guī)的意識，以利于組織和動員社會公眾廣泛參與、有效應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，最大限度的減少各種突發(fā)事件導致的損失。
七.增加突發(fā)傳染病防控力度。
切實做好傳染病防控工作，加強監(jiān)測預警，規(guī)范傳染病報告、診治、調(diào)查和控制等應急處置技術(shù)。重點加強傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感、甲型h1n1流感、鼠疫和新發(fā)傳染病等嚴重威脅公眾安全的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應對工作，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的處置機制。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇四
按照縣政府應急管理工作安排及衛(wèi)計局年度工作計劃，我局認真安排布置，各項衛(wèi)生應急工作有序開展?，F(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生應急工作總結(jié)如下。
根據(jù)衛(wèi)生工作年度安排及應急辦工作要求，結(jié)合本系統(tǒng)實際，制定了切實可行的衛(wèi)生應急工作計劃，并要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位按時組織實施。各醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生應急工作領(lǐng)導重視，專人負責，各項衛(wèi)生應急工作有序開展。計劃召開賀蘭縣20xx年衛(wèi)生應急培訓班。
一是組織開展賀蘭縣大型活動應急救護保障。20xx年上半年，組織開展了冰釣、航模比賽、環(huán)湖健身賽、籃球比賽等體育賽事、春節(jié)社火、人社招聘、宣傳日、大型活動、清明節(jié)祭掃保障等醫(yī)療救護保障；高考、中考醫(yī)療救護保障；6月15日與縣消防中隊、縣疾控中心與花園社區(qū)聯(lián)合組織開展了反恐應急演練；6月26日參與賀蘭縣人民政府與銀川百泓新材料科技有限公司主辦的多部門安全生產(chǎn)事故應急救援演練。累計出動醫(yī)護人員171人次，救護車輛65車次。
二是調(diào)整補充了應急救援隊伍。根據(jù)人員情況，各醫(yī)療衛(wèi)生單位均及時對應急小組成員進行了增補，保證各小組成員穩(wěn)定。
三是及時處置突發(fā)疫情，上半年處置突發(fā)事件2起，上報疫情預警預測分析2次。
各醫(yī)療衛(wèi)生單位均堅持節(jié)假日值班制度，領(lǐng)導帶班。節(jié)假日，各醫(yī)療衛(wèi)生單位提前上報各單位值班安排，值班人員24小時開啟手機，如遇突發(fā)事件，必須在規(guī)定的時限內(nèi)報告，做好值班交接記錄。
根據(jù)我縣傳染病疫情監(jiān)測報告情況，經(jīng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員匯總分析，及時對我縣傳染病疫情進行預測，為科學防控傳染病疫情提供決策依據(jù)。上半年，共完成突發(fā)傳染病預防預測2次。
繼續(xù)按照工作計劃，有序開展衛(wèi)生應急工作。加強傳染病疫情監(jiān)測和報告，及時預防預測，落實節(jié)假日值班制度，科學及時處置突發(fā)疫情，為我縣經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇五
為進一步強化我院新冠疫情防控工作，提升醫(yī)務(wù)人員防控意識及能力，20xx年6月24日下午16點，在李良成副院長的統(tǒng)籌安排下，由曾清泉院長任總指揮開展了新冠肺炎疫情防控應急演練。我院黨委書記郭偉偉、副院長何龍明等全體在院院領(lǐng)導指導演練。
此次演練案例重點對“外防輸入、內(nèi)防反彈”要求開展針對性預演，模擬輸入性病例場景，啟動應急預案后各部門協(xié)調(diào)配合進行疫情防控。演練病例為張某新冠肺炎無癥狀感染確診病例（輸入性病例）的密切接觸者尚某，于6月16日乘高鐵（與無癥狀感染病例同一廂座位相隔2排）回到凱里后，17日早上意外在衛(wèi)生間跌倒，左腕部紅腫疼痛于早上8：30點入住骨一科緩沖病房，經(jīng)社防組發(fā)協(xié)查函追蹤此人到位后將其轉(zhuǎn)運至集中隔離點做醫(yī)學觀察。
院辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科、骨一科、icu、檢驗科、宣傳科、保衛(wèi)科、總務(wù)科等相關(guān)科室及人員嚴格按照規(guī)范流程、演練腳本進行，嚴肅認真、緊張有序地完成了整個演練過程。全院中層以上干部通過微信視頻觀摩整個演練過程，掌握在院內(nèi)發(fā)現(xiàn)密切接觸者處置規(guī)范及處置流程，提高了醫(yī)務(wù)人員應對新冠肺炎疫情的綜合能力和團隊協(xié)作精神，也充分考驗了醫(yī)務(wù)人員在面對突發(fā)疫情時的整體聯(lián)動和密切配合能力。
演練結(jié)束后，專家組成員及部分中層干部對此次演練進行評價，郭偉偉書記、曾清泉院長、李良成副院長對此次演練就診流程、防護措施、團隊協(xié)作等方面發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了現(xiàn)場分析和點評，提出了改進建議。
郭偉偉書記指出目前防控形勢依舊嚴峻，每一個醫(yī)務(wù)人員依舊要提高警惕，嚴防死守，這次演練不僅檢驗了醫(yī)護人員的防控能力，更找出了目前防控工作中的薄弱環(huán)節(jié)，防控辦要針對此次演練中暴露出來的問題和盲點，要逐一梳理，及時做好整改、優(yōu)化等工作，協(xié)調(diào)各部門總結(jié)經(jīng)驗，采取切實有效的.措施，完善相關(guān)處置預案，全力以赴做好疫情防控工作。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇六
安全是在人類生產(chǎn)過程中，將系統(tǒng)的運行狀態(tài)對人類的生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態(tài)。以下提供一篇關(guān)于衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)月工作總結(jié)。
根據(jù)重慶市關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，積極營造人人關(guān)注安全，個個珍惜生命的氛圍，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)督、單位全面負責，群眾參與監(jiān)督”全社會廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合我院實際情況，具體方案如下：
堅持以深入開展“安全生產(chǎn)責任落實年”為載體，組織開展一系列內(nèi)容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進醫(yī)院、進社區(qū)，使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心，為進一步促進衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
無各類人員傷亡事故，無火災、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
全院要加強對活動的組織領(lǐng)導。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責全院“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導小組負責本科室活動的組織領(lǐng)導督查監(jiān)管和貫徹落實，對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責。
根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動的要求，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任、科長為本科的安全第一責任人，各科護士長、班組長協(xié)助科主任、科長抓好安全生產(chǎn)工作，同時組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊員，由院里統(tǒng)一培訓和領(lǐng)導，協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳，組織人員學習、培訓、利用板報、條幅、會議、簡報等多種形式宣傳安全意識，營造安全氛圍，使大家認識到安全就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。
1、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識講團，搞好6月12日的安全生產(chǎn)月宣傳活動。
2、對全系統(tǒng)職工進行安全生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓一次。
3、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查，找出隱患，加以整改。
4、強化管理，加強消防安全工作職責的`落實，根據(jù)“誰主管，誰負責“的原則，使安全生產(chǎn)工作分工明確，落實到人。
5、在今年汛期即將來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進行。
6、整章建制，落實整改措施，保證消防安全設(shè)備的正常運行。
為加強安全生產(chǎn)工作，建全安全生產(chǎn)責任制網(wǎng)絡(luò)，完善各類人員崗位責任制，各工種的安全職責要上墻，加強重點部門的安全管理，特別是病區(qū)、藥房、配電房、危險品倉庫、微機房、氧氣庫、高壓鍋爐房的安全管理，落實責任人，建立健全各項責任制，對以上部門如發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作，落實消防安全緊急疏散預案，對預案要實習演練;同時對消防器材及消防基礎(chǔ)設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)有不完備的要及時更換、添置，真正做到“四不放過：即：隱患原因找不到不放過，有整改措施不落實不放過，整改期限不明確不放過，整改責任人不落實不放過。
安全生產(chǎn)工作是一項任務(wù)重、標準高、責任大的重要工作，院里分管主要領(lǐng)導要加強對各重點科室、部門消防安全的監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)活動月有序開展，確保醫(yī)院各項工作的安全運行。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇七
根據(jù)xx市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生廳下發(fā)《x》（xxx[20xx]xx號）的文件要求，為進一步完善應急機制的建設(shè)，我院將工作實際與衛(wèi)生應急工作有機結(jié)合，致力于提高我院對突發(fā)應急事件的應對能力?，F(xiàn)將我院20xx年應急管理工作情況匯報如下。
1、建立領(lǐng)導機構(gòu)。為完善我院應急管理體系，我院按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的.管理原則建立了專項的衛(wèi)生應急管理機構(gòu)。管理機構(gòu)以院領(lǐng)導班子成員分管，下設(shè)應急辦公室，負責衛(wèi)生應急管理機構(gòu)日常工作的管理、協(xié)調(diào)，應急辦公室確立負責人，使各級人員明確工作職責，層層聯(lián)動，職責到人。
2、健全制度。我院制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《突發(fā)傳染病應急預案》、《住院患者緊急狀態(tài)應急程序》等，進一步明確了工作原則，各部門工作職責明確，分工細化到位。完善了各類醫(yī)療應急預案，建立建全了突發(fā)事件預警機制和處置細則，及時調(diào)整應急隊伍人員。
外各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
2、加強總值班、信息上報工作。加強了由院領(lǐng)導總值帶班，各職能科室人員每天值班，設(shè)立總值。制定了總值工作職責及信息上報制度，抓好層層上報，把工作任務(wù)落實到具體人員。
3、積極參與市衛(wèi)生應急工作。為應對20xx年第xxx屆xxx活動中可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件，我院成立了專項醫(yī)療救援應急小組。同時組織人員駐守，各職能隨時待命，充分展示了了醫(yī)院應對突發(fā)情況的應急能力和組織能力。
為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學習了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》，進行了我院相關(guān)應急預案和住院患者緊急狀態(tài)應急程序等相關(guān)內(nèi)容的培訓，并利用各種形式，加大相關(guān)知識的宣傳。以此增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的應急處理意識和應急實踐能力。同時，要求全院各科室、各部門，認真執(zhí)行各項制度，將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。
目前我院未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。
加強對后勤工作人員宣傳教育，對重點部門人員加大培訓力度，今年我院對后勤部門人員進行了安全培訓，提高后勤管理人員安全意識及應急處理能力。定期對院內(nèi)安全設(shè)施進行安全排查，保證消防等設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。實行倉庫專人專管，保障物資供應能力。
經(jīng)過努力，我院全年未發(fā)生應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。雖然取得一些成效，但離上級管理部門的要求仍有差距。在今后的工作中，我們還將為開創(chuàng)衛(wèi)生應急新局面做出不懈努力。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇八
1、全面完成參合籌資工作。
20xx年，新農(nóng)合籌資提標到340元/年/人，其中農(nóng)民個人繳費提高到60元/年，各級財政補助提高到280元/年/人。全市參合人數(shù)為5661941人，參合率為99.67%，居全省前列。
2、提高了農(nóng)民受益水平
全市新農(nóng)合補償封頂線由去年10萬元統(tǒng)一調(diào)整為12萬元，住院實際補償率為59.51%，較去年同期增漲0.92個百分點，統(tǒng)籌地區(qū)政策范圍內(nèi)住院實際補償率為78.43%，高出省廳要求3.43個百分點。
3、落實了大病保障政策
農(nóng)村重大疾病救治保障落實到位。全市共救治8408名參合大病患者，補助5724.49萬元;為36336人次五保戶全免基本住院費用8950.19萬元，其中，新農(nóng)合負擔7083.74萬元，占79.15%，高出省廳要求4.15個百分點;農(nóng)村孕產(chǎn)婦縣鄉(xiāng)住院分娩基本醫(yī)療費用實行全免。
4、積極開展商業(yè)保險參與新農(nóng)合意外傷害經(jīng)辦服務(wù)試點工作。
在xx市、xx縣、xx區(qū)及市城區(qū)開展商業(yè)保險參與新農(nóng)合意外傷害經(jīng)辦服務(wù)試點工作。
5、強化定點醫(yī)療機構(gòu)和基金安全日常監(jiān)管
組織開展了基金專項督查、定點醫(yī)療機構(gòu)重新認定、督查及新農(nóng)合立項專項效能監(jiān)察工作，下發(fā)了督查通報，取得較好效果。
二、20xx年工作思路
1、進一步調(diào)整和優(yōu)化方案
20xx年，全市要進一步調(diào)整補償方案，提高參合農(nóng)民受益水平，同時，優(yōu)化門診統(tǒng)籌方案，推行門診分段報銷工作，設(shè)置合理報銷比例，有效分流病人，降低住院率，提高基金使用效益。
2、進一步完善起付線外全報銷制度
深入了解和掌握起付線外全報銷制度運行中存在的問題和困難，通過采取指標控制和推行單病種管理、總額預付等支付方式改革，進一步規(guī)范和完善該項制度，做到基金安全使用，農(nóng)民受益提高，醫(yī)院科學發(fā)展。
3、繼續(xù)做好農(nóng)村重大疾病救治保障工作
組織調(diào)研，吸收外地經(jīng)驗，結(jié)合本地實際，做好大病保障試點工作，進一步提高大病保障水平。認真落實“兩免”工作。
4、進一步加強定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管
通過總額預付、單病種管理、次均費用限額等支付手段進一步規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為，降低醫(yī)療費用，減少基金低效支出，切實減輕參合農(nóng)民醫(yī)療負擔。
5、進一步加強基金監(jiān)管
一是定期組織基金專項督查。二是落實統(tǒng)籌地區(qū)基金運行年度審計制度。三是加大對違紀違規(guī)行為的查處力度。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇九
完善衛(wèi)生應急領(lǐng)導組織和工作機制，按照州衛(wèi)生局應急辦公室的部署，組織召開應急工作會議，明確工作責任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機制。明確衛(wèi)生應急職責，健全衛(wèi)生應急常態(tài)長效管理機制?？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力。
二、強化衛(wèi)生應急常態(tài)管理。
健全衛(wèi)生應急預案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應急預案和重大活動保障方案，開展人甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索，定期匯總相關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預測預警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風險評估，制定相應的工作方案，采取有效應對措施。
三、積極組織開展衛(wèi)生應急工作進基層。
開展衛(wèi)生應急工作進基層，夯實衛(wèi)生應急工作基礎(chǔ)，制定細化實施方案，建立衛(wèi)生應急志愿者隊伍，加強衛(wèi)生應急培訓，開展應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災害等事件的多部門協(xié)同演練。
積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應急健康教育及科普宣傳，提高居民、學生群體的衛(wèi)生應急知識水平和防護能力。組織學習突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急技能，增強風險溝通意識。
四、加強衛(wèi)生應急隊伍建設(shè)。
調(diào)整充實衛(wèi)生應急隊伍，明確衛(wèi)生應急人員的崗位職責，建立通訊網(wǎng)絡(luò)，做好應急人員的專業(yè)知識和技能的培訓，完成衛(wèi)生應急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓，加強我院安全應急管理工作，認真組織好20xx年應急預案演練活動，提高我院職工應對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應急處置能力，緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”中心任務(wù)，制定醫(yī)院安全知識及應急技能培訓計劃，通過應急演練，檢驗預案的實用性、可操作性;檢查應急隊伍、物資、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時調(diào)整補充，做好應急準備工作：增強演練組織部門、參與部門和人員等對應急預案的熟悉程度，提高其應急處置能力并理順工作關(guān)系，完善應急機制;通過開展應急演練，普及應急知識，提高員工風險防范意識和自救互救等應對能力。
五、加強衛(wèi)生應急裝備管理。
有計劃、有重點地配備或補充衛(wèi)生應急物資儲備，包括極端災害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置，建立藥品、器械儲備目錄，完善應急物資的調(diào)用機制，為快速有效地應對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準備做好自然災害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。
備注：其它科室按自己科室特殊性自行安排演練如：門診辦。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇十
為切實加強突發(fā)事件報告制度，堅持在第一時間向鄉(xiāng)領(lǐng)導及上級有關(guān)部門報告緊急突發(fā)事件，及時、準確地發(fā)布突發(fā)事件信息，最大程度地避免、縮小和消除因突發(fā)事件造成的各種負面影響，特制定本制度。
一、突發(fā)事件信息報告包括時間、地點、信息來源、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等資料。
二、事發(fā)地和相關(guān)單位接報的，應立即組織到現(xiàn)場進行復核確認，同時組織力量采取必要的應急處置措施，并在半小時內(nèi)向鄉(xiāng)政府報告。鄉(xiāng)政府在1小時內(nèi)向縣政府報告。特殊狀況下能夠越級上報。
三、各村委，各部門要按照居安思危、預防為主的原則，用心開展突發(fā)公共事件預警工作。關(guān)注重點領(lǐng)域和要害部位，及時發(fā)現(xiàn)和掌握苗頭性、傾向性的問題，并在“第一時間”內(nèi)上報。信息報告要簡明準確，可采取先口頭后書面報告的方式。
四、突發(fā)事件分為個性重大、重大、較大、一般4個級別。當確認突發(fā)事件即將或已經(jīng)發(fā)生時，事件發(fā)生的村委和相關(guān)職能部門應立即向鄉(xiāng)應急辦報告警情，鄉(xiāng)應急辦報請有關(guān)領(lǐng)導同意后，根據(jù)響應級別啟動相關(guān)應急預案，成立現(xiàn)場指揮部，指揮協(xié)調(diào)應急處置工作。經(jīng)確認，突發(fā)事件處置工作基本結(jié)束，次生危害事件基本消除后，應及時結(jié)束應急預警和處置工作。應急響應各環(huán)節(jié)均要及時準確地進行上報通報，必要時要利用廣播、電視、宣傳車等方式向社會發(fā)布應急信息。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇十一
醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟、管理工作的核心環(huán)節(jié)。醫(yī)院財務(wù)管理的好壞,直接影響到醫(yī)院的生存和發(fā)展。今天本站小編給大家整理了醫(yī)院財務(wù)科長管理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間本人任職xx縣人民醫(yī)院財務(wù)科長已滿一年時間?；仡櫲温氁荒甑臅r間里，我院財務(wù)科在上級主管部分及院領(lǐng)導的正確指導下，在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下，圓滿地完成了x年度各項財務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、加強政治學習，不斷進步自己的政治素質(zhì)。我深知作為財務(wù)科長，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。特別是在廉政建設(shè)方面，更是不能有絲毫的差錯，思想上決不能放松警惕。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習，熟知黨的方針、政策。因此，我堅持閱讀每月一期的《黨風廉政教材》，并堅持天天上互聯(lián)網(wǎng)瀏覽國內(nèi)外重大時勢新聞，讓廉潔奉公的精神在自己心中變得根深蒂固。
二、加強業(yè)務(wù)學習，起到財務(wù)業(yè)務(wù)帶頭人的骨干作用。作為科室領(lǐng)導人，經(jīng)常要處理各種突發(fā)的業(yè)務(wù)，只有通過不斷的學習和實踐才能更好地把好財務(wù)關(guān)。我非常留意學習各種財經(jīng)政策，并不斷地學習財務(wù)知識，使自己在處理財務(wù)業(yè)務(wù)時能正確把握標準，嚴格審核，嚴格把關(guān)，確保每一筆支出都能符合財經(jīng)制度。在當今信息時代，計算機治理是現(xiàn)代治理不可或缺的高新技術(shù)。我能熟練把握并運用多種文檔及制表軟件，大大進步了工作效率。我不但自己使用，還培訓各個崗位的工作職員使用，使各項財務(wù)工作的效率都能得到進步。我熟悉本院的計算機信息治理的整個流程，把握各項財務(wù)數(shù)據(jù)的來龍往脈。因此，在處理計算機信息治理中出現(xiàn)的各種題目時，我總能做到游刃有余。
三、做好資金科學運用工作。做好資金科學運用工作是最重要的財務(wù)工作之一。我能根據(jù)輕、重、緩、急的原則，科學公道安排資金，保障日常開支正常運轉(zhuǎn)，保證每月職員經(jīng)費的按時發(fā)放，對應付款項公道安排，為醫(yī)療活動的正常運行保駕護航。
四、兢兢業(yè)業(yè)，保質(zhì)保量完本錢職工作。除了對財務(wù)科進行治理，本人還分擔了部分具體業(yè)務(wù)工作。
1、審核日常的報銷事項，并對會計賬務(wù)進行審核。
2、審核應付款項票據(jù)并負責辦理對外匯款業(yè)務(wù)。
3、對每一份經(jīng)濟。
合同。
進行分類回檔整理。
4、每月完成上旬及下旬的用款申請及報送衛(wèi)生局。
5、每月對收費員進行業(yè)務(wù)量化考核。通過考核收費員的各個分項工作量，能夠更直觀地了解每位收費員的工作情況、工作能力及工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)收費員工作量下降時及時了解原因，出現(xiàn)題目及時解決。
6、負責完本錢院財務(wù)計劃、財務(wù)總結(jié)、年初預算及年終決算工作。
五、積極推行按勞分配、多勞多得的分配制度。如何對收費員的收費工作進行量化考核一直是醫(yī)院收費處治理的重點和難點。我經(jīng)過不斷探索，將我院收費處的各項工作進行回集分類，對收費員的工作進行量化考核，并根據(jù)各項量化數(shù)據(jù)制訂了對收費員的勞務(wù)費進行量化分配、多勞多得的分配方案，并在實踐中不斷完善。通過二次分配，打破了收費處吃大鍋飯的分配格式，獎勤罰懶，進步了收費員的工作積極性，使收費處工作效率得到大大進步，縮短了病人排隊等候的時間，符合衛(wèi)生部創(chuàng)建三好一滿足醫(yī)院的要求。
六、加強行風建設(shè)，強化業(yè)務(wù)培訓。每個季度召開全科職員會議，組織大家學習政工科下發(fā)的各種行風廉政建設(shè)學習資料。對在辦理業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的各種題目反復夸大，并指導正確解決的方法。對會計基礎(chǔ)知識進行強化培訓，組織學習財政部及衛(wèi)生部頒布的于x年實行的新的《醫(yī)院會計制度》。通過學習培訓，進步了財務(wù)工作職員的綜合素質(zhì)，更好地服務(wù)于各項工作中。
轉(zhuǎn)眼，送走了20××年，迎來了20××年，過去的一年里，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔子重了，壓力大了，在領(lǐng)導正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就20××年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。
一、執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)范化。
通過對財務(wù)管理細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執(zhí)行財務(wù)人員應遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
二、認真落實固定資產(chǎn)錄入。
見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。
為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合順利完成了x年工作，為隨后x年審做好了鋪墊。為了配合x部門的錄入費用，及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。
四、加強對日常工作內(nèi)容的管理。
1、圓滿完成20××年度財務(wù)決算工作，實施報表年報的審計;。
2、完成20××年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作;。
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進行成本測算，并編報相關(guān)報表及分析材料;。
5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表;。
6、積極辦理其他各項涉稅事務(wù)。
7、進一步加強了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理8、進一步加強了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力針對當前的經(jīng)濟環(huán)境，積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強內(nèi)部審計工作。20××年工作重點是：積極推進內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟責任、基建及設(shè)備引進等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。
本人于xx年12月就任xx學院財務(wù)科長，在院黨委、院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我認真履行職責，勤奮工作，積極進取，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、完成的主要工作。
1、較快地進入了角色。初到學院報到時，院領(lǐng)導就提出了要熟悉相關(guān)情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手，盡快進入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導的要求做的，從認識財務(wù)科及學院機關(guān)人員入手，由認識到熟悉再到了解，一步步地進入狀態(tài)。同時認真學習學院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程，在較短的時間內(nèi)就進入了角色。
2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。由于學院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較復雜，有僅當老師做教學的，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的，有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜，與學校機關(guān)、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來。針對這種特點，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調(diào)作用，利用自己在大學機關(guān)工作過，熟悉學校及校內(nèi)相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)了諸如學院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批，學院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費的結(jié)算，國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費及時足額到位。
3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。學校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學院、醫(yī)院“院院合一”的特點，本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權(quán)的原則，決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。分別于xx年3月將醫(yī)院帳務(wù)、xx年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務(wù)科管理。為此，我與原帳務(wù)負責人充分溝通協(xié)調(diào)，并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議，做到了移交帳務(wù)清楚，移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿意，保證了經(jīng)費供應保障的順暢。
4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理經(jīng)驗。為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財務(wù)人員赴廣東省人民醫(yī)院、南方醫(yī)院、江都醫(yī)院、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過調(diào)研，了解了相關(guān)醫(yī)院財務(wù)機構(gòu)、人員設(shè)置，以及經(jīng)費保障管理制度等內(nèi)容，從中學到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗。
5、完成醫(yī)院xx年預算編制及經(jīng)費保障工作。醫(yī)院xx年情況比較特殊，住院部投入使用的時間幾經(jīng)調(diào)整，住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動，準確編制預算難度較大。我到醫(yī)院報到時，醫(yī)院預算初稿已編制，后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調(diào)整，住院部正式投入使用后，門診量、住院病人與預期又有大出入。根據(jù)實際情況，財務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起，反復溝通，重新測算醫(yī)院收入，前后共作了7次調(diào)整，方形成醫(yī)院xx年預算方案提交院黨委審議。
由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模，住院部科室全面展開配備的，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預期相去甚遠，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對過高，醫(yī)院經(jīng)費供需矛盾較為突出。為了把有限的經(jīng)費管理好、使用好，我及時向院領(lǐng)導通報相關(guān)情況，相方設(shè)法做好資金調(diào)劑，在醫(yī)院經(jīng)費緊張的情況下，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費需求。
6、加強財務(wù)制度建設(shè)。完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上，我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理。
規(guī)章制度。
目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定》并已起草了《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制制度》、《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件為科學、規(guī)范財經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ)。
二、新。
年度工作計劃。
20xx年，是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度，也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年，隨著醫(yī)院法人證的辦理，傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及?？圃O(shè)備陸續(xù)到位，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅，醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開，積極籌措資金，一保生活，二保運轉(zhuǎn)，三保重點，做好醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費服務(wù)保障工作。
1、科學編制醫(yī)院xx年決算和20xx年預算。科學編制xx年決算和20xx年預算，既是對xx年醫(yī)院財經(jīng)工作的總結(jié)，也是對20xx年醫(yī)院財經(jīng)工作的預期，只有做好這兩項工作，才能總結(jié)過去，展望未來，切實做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作。20xx年預算編制，將在參考xx年經(jīng)費收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時間，充分征求業(yè)務(wù)科室意見，科學編制，做到保生活、保運轉(zhuǎn)、保重點、保發(fā)展。
2、合理調(diào)劑資金，做好服務(wù)保障工作。20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年，需要大量經(jīng)費投入，經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出。財務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調(diào)劑資金，保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求，做好經(jīng)費服務(wù)保障工作。
3、辦理醫(yī)院相關(guān)財務(wù)證照。醫(yī)院法人證辦理后，我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù)，及時辦理《稅務(wù)登記證》、《票據(jù)領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照，為醫(yī)院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎(chǔ)。
4、完善財務(wù)規(guī)章制度。在前期起草制度、文件的基礎(chǔ)上，完善修訂相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)院的財經(jīng)管理程序、制度，做到管理有章可循，科學、合理、規(guī)范。
5、財務(wù)人員配置及崗位調(diào)整。按照《醫(yī)院財務(wù)管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定，參考兄弟醫(yī)院情況，結(jié)合醫(yī)院實際，提出醫(yī)院財務(wù)人員配置方案，適當引進財務(wù)、審計專業(yè)人員，對現(xiàn)有財務(wù)人員定崗定位，充分發(fā)揮財會人員當家理財?shù)穆毮堋?BR> 總之，結(jié)合一年來的工作情況，覺得本人能夠勝任財務(wù)科長長。
崗位職責。
新年度將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上發(fā)揚成績克服不足努力做好醫(yī)院財經(jīng)工作為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇十二
為進一步加強我院衛(wèi)生應急管理工作，不斷提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，根據(jù)上級衛(wèi)生部門的安排部署，結(jié)合我院實際，特制定20xx年衛(wèi)生應急。
一、加強衛(wèi)生應急機構(gòu)建設(shè)。
1、成立衛(wèi)生應急管理領(lǐng)導小組。按照國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》有關(guān)規(guī)定和上級主管部門統(tǒng)一要求，設(shè)立衛(wèi)生應急辦公室，有專人負責，以便統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作。
2、加強衛(wèi)生應急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照上級要求單位設(shè)有專職人員負責衛(wèi)生應急工作；衛(wèi)生院掛牌成立衛(wèi)生應急辦公室，要指導村（居）委員會、學校成立衛(wèi)生應急工作領(lǐng)導小組。
1、健全完善衛(wèi)生。
應急預案。
體系。制訂完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生應急相關(guān)預案、方案；制訂完善醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部相關(guān)預案、方案；完成全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案編制工作；協(xié)調(diào)指導學校做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理工作。建立預案機制，增強預案的針對性和實效性。
2、加強衛(wèi)生應急培訓和演練。通過多種形式對醫(yī)務(wù)人員進行衛(wèi)生應急管理、衛(wèi)生應急預案、衛(wèi)生應急知識及個人防護用品穿脫等有關(guān)知識和技能的培訓和演練，熟悉報告、處置程序，提高衛(wèi)生應急處置能力。醫(yī)院20xx年內(nèi)要舉辦綜合演練，指導各村所單位做好演練及培訓工作，做好對全鎮(zhèn)居民的宣傳工作。
3、加強衛(wèi)生應急處理專業(yè)技術(shù)機構(gòu)和隊伍建設(shè)。加強腸道門診、發(fā)熱門診、化驗室、網(wǎng)絡(luò)報告系統(tǒng)和流行病學調(diào)查能力建設(shè)，進一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預警、報告、現(xiàn)場流行病學調(diào)查和處理能力。
4、強化突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測報告工作。進一步規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告工作，加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的核實、匯總、分析和評估。健全和完善突發(fā)公共事件風險隱患排查監(jiān)管工作。
5、做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和自然災害應急處置工作。繼續(xù)抓好人禽流感、鼠疫等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應對，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的應急處置機制。強化救災防病隊伍建設(shè)，做好災前各項準備工作，及時、有序開展救災防病工作。
6、加強衛(wèi)生應急物資儲備。不斷探索完善衛(wèi)生應急物資儲備機制，適當儲備必需的衛(wèi)生應急物資，并及時更新，確保衛(wèi)生應急工作及時有效開展。
7、加強衛(wèi)生應急宣傳教育工作。積極開展衛(wèi)生應急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾的發(fā)現(xiàn)、報告意識，提高人民群眾避險、避災、自救、互救等衛(wèi)生應急的能力，程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。
三、加強衛(wèi)生應急工作制度建設(shè)。
進一步落實與全鎮(zhèn)各部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)防聯(lián)控機制。健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測與預警制度、應急報告制度、事件舉報制度、應急處理制度、應急工作督導制度、應急風險溝通制度、應急工作考評制度等工作制度。制定和完善“衛(wèi)生事件報告流程”、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置程序”，完善不明原因肺炎院內(nèi)會診和縣級專家組會診制度。健全相關(guān)應急技術(shù)操作規(guī)范，增強衛(wèi)生應急工作的科學性、規(guī)范性、及時性和有效性。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇十三
20xx年5月11日，我部策劃已久的團隊建設(shè)活動終于得以付之行動。圍繞活動主題“熔煉團隊、排解壓力、促進交流、增進感情”開展了各類趣味競技活動。本次活動的開展取得了顯著的效果，并最終達到了團隊建設(shè)的目的?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
1、前期策劃、采購工作。
距離上次部門活動開展至今，已有1個多月的時間。本次活動的前期策劃運籌已久，但因工作時間無法安排而多次延期，因此，此次活動的開展各崗位人員都積極的參與。本次活動，戶外活動地點我部門設(shè)在岳陽，分為兩個大的行程：第一階段，去龍山爬山燒烤;第二階段，去岳陽樓洞庭湖觀光游玩吃大餐。參與人數(shù)27人(含：測試站全體職工，職工家屬，中巴車司機以及導游)所包含的人數(shù)較多，開展活動的前期策劃、經(jīng)費的預支、燒烤所需食材的購買、其他物品的采購等都需要逐一完成。我部門此次戶外活動地點設(shè)在湘潭市外—岳陽，且參與人數(shù)較多，因此安全工作也顯得尤為重要，對此，我部門策劃小組將安全工作也列入了策劃范圍之首，并安排相關(guān)工作人員在集合時，給員工講解關(guān)于此次活動須注意的安全事項。
2、活動安排。
因時間有限行程緊張，故大家早早在宿舍門前集合，7：00準時出發(fā)!
第一站：龍山。經(jīng)過兩個小時的車程大家早己饑腸轆轆，大家在龍山附近吃過早餐采買水果及其它所需物品后前往龍山。到達龍山大家從眾多燒烤店中挑選了其中一家，預定好桌位后大家高高興興的往龍山峰頂進發(fā)，雖然有個迷路的小插曲大家還是風風火火的朝山上走著，一路上大家感慨著，笑鬧著，山也高路也險可是大家依然陸陸續(xù)續(xù)的上到了山頂!從山上下來后大家直奔燒烤店，有人燃起了木碳架起了小鐵鍋，有人去車上搬食材以及小工具，大家忙活著，玩鬧著，香味彌漫在大家的周圍溫馨而樸實。
第二站：洞庭湖岳陽樓。我們是分兩波人前往岳陽樓，一波乘渡船去湖對岸，一波乘車去對岸，大家在車上匯合后開往岳陽樓。岳陽樓洞庭湖風景名不虛傳，游客絡(luò)繹不絕，小吃和小玩意更是琳瑯滿目，兩個小時自由活動很快就結(jié)束了，大家緩緩的集合到了一起在導游的帶領(lǐng)下我們前往此次活動的終點站—汴河小南方俏巴大酒店，豐盛的晚宴中，大家相談甚歡!
都是大家關(guān)系在逐步融合的契機?；顒咏Y(jié)束后大家已經(jīng)可以彼此之間互開玩笑，主動交談了，所以無法不承認，這次活動真的是大家友誼的潤滑劑。
懷著一絲欣喜，帶著一點留戀，隨著夕陽西下，岳陽之旅也漸漸落下帷幕。此次活動既讓大家身心得到放松，又提高了大家的集體榮譽感和團隊意識。為營造部門同事間的團結(jié)、緊張、嚴肅的工作氛圍起到了促進作用。
醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇十四
20xx年，醫(yī)院在地委、行署的關(guān)心和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，衛(wèi)生應急工作，遵循“以病人為中心”思想和科學發(fā)展觀的要求，加強內(nèi)部管理，將衛(wèi)生應急工作與醫(yī)院日常工作有機結(jié)合，努力開創(chuàng)衛(wèi)生應急工作的新局面，現(xiàn)將我院20xx年應急管理工作總結(jié)匯報如下：
1、領(lǐng)導重視到位。將應急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保醫(yī)院各項安全工作無事故發(fā)生。成立了以院領(lǐng)導班子成員擔任組長副組長，各科室負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組，及時處臵本院職能范圍內(nèi)預防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。
2、制度建設(shè)到位。我院制定了《地區(qū)第二人民醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《地區(qū)第二人民醫(yī)院反恐處突應急預案》、《職業(yè)暴露防護工作指導原則及預防措施》、《醫(yī)療風險差錯事故防范應急預案》等，進一步明確了工作原則、適應范圍及各職能部門的工作職責，完善了各類醫(yī)療應急預案，建立健全了突發(fā)事件預警機制和處臵細則，整合了應急隊伍人員配備。
3、強化了日常安全管理制度，與全院各科室簽定了《安全生產(chǎn)責任書》，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設(shè)施的維護和檢測工作，及時消除隱患。
4、做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力。今年進行兩次全院消防應急知識培訓和一次消防安全進科室活動，對各科室進行了消防知識考試。同時，要求全院各科室、各部門，認真執(zhí)行各項制度，將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。目前為止，我院未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。
我院把隊伍建設(shè)和提高應急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，調(diào)整充實突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急救援隊伍，組建了醫(yī)院反恐處突應急防護隊伍。
1、加強應急隊伍建設(shè)。我院承擔著地區(qū)緊急救援重大任務(wù)，在完善應急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實應急管理負責人員，不斷充實應急救援隊伍，落實各救援隊伍人員職責。通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。
2、加強應急管理人員業(yè)務(wù)培訓。我院將應急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應急管理培訓的具體內(nèi)容組織集中學習，學習內(nèi)容包括：《人感染高致病性禽流感疫情應急處理預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應急預案》等。同時，我院還購進了各類應急管理書籍，提高醫(yī)務(wù)人員應急管理工作的能力。今年我院共派出4名醫(yī)生、3名護士參加自治區(qū)衛(wèi)生廳組織的應急救援培訓。
3、加強演練，提高實戰(zhàn)能力。醫(yī)院對醫(yī)護人員的衛(wèi)生應急能力培養(yǎng)十分重視，醫(yī)務(wù)處常年開展“三基”考核，并安排全院醫(yī)生到急診科輪訓，效果明顯。上半年參加了地區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件聯(lián)合預演和哈密飛機場反恐應急演練，我院承擔衛(wèi)生應急部分，醫(yī)院派出了救護車6輛次、12名醫(yī)護人員參加。9月份醫(yī)院還自行組織了消防滅火應急演練，60名醫(yī)護人員參加了消防器材使用培訓。
4、積極應對突然事件，提高醫(yī)院救護能力。上半年我院急診參與一起重大車禍交通事故、一起火災群死群傷事件的應急救援工作，醫(yī)院積極啟動應急預案，展開全面救治，充分展示了醫(yī)院醫(yī)療應急小組的能力和效率。
儲備足夠的突發(fā)事件應急物資，不定期進行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護能力。有專門人員定期檢查我院應急救援物資的儲備和設(shè)備的性能狀況，按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，確保應急救援器材和裝備的完好。今年已對門診、內(nèi)科住院樓、醫(yī)技綜合樓到期的滅火器進行了更新。新購置了4快盾牌、20根大頭棒、20根警用橡膠棒，在醫(yī)院大門口安裝了門禁和視屏監(jiān)控系統(tǒng)。
進一步加強規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，堅持實行了由領(lǐng)導班子成員帶班，職能科室人員每天值班的總值班制度，制定了總值班工作職責，把工作任務(wù)落實到了具體人員。
我院根據(jù)地區(qū)應急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范，結(jié)合我院工作實際，制定了信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，必須及時向總值班和院領(lǐng)導報告，通知醫(yī)院應急管理工作領(lǐng)導小組和上級主管部門，并及時反饋后續(xù)處臵情況。我院采用多種方法和形式，保證了應急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應急知識版面宣傳活動，組織全院職工認真學習了應急安全知識，并通過院委會、院周會（主任護士長會）、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風查房等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應急常識和應急措施，增強了防災避災意識和技能。同時，組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭，通過電子大屏滾動宣傳、懸掛宣傳標語等形式進行了應急管理宣傳，營造了濃厚社會氛圍。
雖然我院應急管理工作取得一定的進展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照地區(qū)有關(guān)應急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和督查，實現(xiàn)我院應急管理工作向前發(fā)展。