總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的回顧與總結(jié)。寫總結(jié)時，可以參考相關(guān)的范文和資料，但要注意避免簡單復(fù)制或抄襲。小編為大家整理了一些總結(jié)范文，希望對大家寫總結(jié)有所啟發(fā)和幫助。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行。
崗位職責(zé)。
1、日常工作。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn);口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻。
路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習(xí)xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績，每月的。
思想?yún)R報。
都能如實客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進方法。
1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標。
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標。
1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設(shè)施進行評估，做出班組內(nèi)的單獨核算，讓每個人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。
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建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇二
我局以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)“三宜”特色現(xiàn)代化城市目標，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的指導(dǎo)下，加強城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障性住房建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)村莊整治及農(nóng)村危房改造工作，加快推進城鎮(zhèn)化步伐，著力整頓、規(guī)范房地產(chǎn)和建筑市場，狠抓建筑節(jié)能、建設(shè)工程質(zhì)量和建筑施工安全，全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)順利推進。
2018上半年全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作基本情況
（一）整頓、規(guī)范房地產(chǎn)和建筑市場，促進房地產(chǎn)和建筑市場健康發(fā)展
加強建筑市場管理。2018上半年協(xié)助省住建廳舉辦一期“五大員”學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)520人，一期“三類人員”新頒證學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)476人。積極參與城市綜合體建設(shè)工作?！皟晒?jié)”期間積極清理拖欠民工工資，維護社會穩(wěn)定。
實施房地產(chǎn)開發(fā)項目管理。一是認真開展項目巡查調(diào)研工作。為更好地掌握新“國五條”出臺后我市房地產(chǎn)市場發(fā)展情況，進一步加強房地產(chǎn)開發(fā)項目監(jiān)管，我局組織人員分兩組，于4月至6月開展了房地產(chǎn)市場調(diào)研和房地產(chǎn)開發(fā)項目檢查工作。二是建立項目統(tǒng)計制度。對全市277個在建項目的總投資、總規(guī)模、**年建設(shè)規(guī)模、形象進度、2018上半年計劃投資、完成投資、開工面積、竣工面積、銷售情況進行統(tǒng)計，以項目為單位進行管理，及時掌握全市房地產(chǎn)市場運行情況。三是加強中心城區(qū)項目管理。2018上半年，共對中心城區(qū)正在實施的98個房地產(chǎn)開發(fā)項目進行了有效管理，并建立了《**省房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》。對6個房地產(chǎn)開發(fā)項目進行了交付備案登記，備案面積25。2萬平方米。
加強房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)管理。2018上半年受理54家新辦房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)申請并核發(fā)了資質(zhì)證書;對38家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)評估機構(gòu)申請資質(zhì)有效期延續(xù)、變更、升級資料進行審查，并報省住建廳審核備案。擬寫了《**年第一季度房地產(chǎn)市場運行情況》、《**市房地產(chǎn)市場運行分析報告》，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。2018上半年進行了174宗房屋安全鑒定，鑒定面積約17萬平方米，為排除危險房屋的安全隱患和老百姓房屋歷史遺留問題的辦證提供了依據(jù)。
（二）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)投資穩(wěn)定增長
元至6月，全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)累計完成投資507。5億元，完成市政府年初明確目標（900億元）的56。39%，同比增長34。97%。其中：
1、村莊整治及農(nóng)村危房改造完成投資24。83億元，占年度目標的60。56%。村莊整治黔北民居建設(shè)啟動36162戶，完成17231戶。**年省危改辦分兩批下達**市農(nóng)村危房改造任務(wù)29141戶。截止6月底，全市已開工28838戶，開工率98。96%，竣工**戶，竣工率62。44%，入住13438戶，入住率46。11%。**市目前新一輪農(nóng)村危房改造摸底調(diào)查工作已基本結(jié)束。全市共統(tǒng)計上報危房改造245690戶，占全市農(nóng)業(yè)戶籍戶數(shù)的13。95%;上一輪農(nóng)村危房改造182941戶，占全市農(nóng)業(yè)戶籍戶數(shù)的10。39%;上一輪農(nóng)村危房改造戶數(shù)和本次摸底上報戶數(shù)共計428631戶，占全市農(nóng)業(yè)戶籍戶數(shù)的24。34%。
2、房地產(chǎn)開發(fā)完成投資**億元，占年度目標（300億元）的55。1%，同比增長20。23%。
3、小城鎮(zhèn)建設(shè)完成投資179。06億元，中心城區(qū)市政建設(shè)完成投資138。41億元，合計完成投資317。47萬元，完成全年目標任務(wù)的%，比去年同期的214。94億元增加102。53億元，同比增長32。3%。出臺了《**市**年示范鎮(zhèn)建設(shè)工作推進計劃》，目前省級、市級、縣級示范小城鎮(zhèn)建設(shè)已順利開展，其中12個省級示范小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編優(yōu)化提升已完成，通過專家評審，截止6月26日，12個省級示范小城鎮(zhèn)已完成固定資產(chǎn)投資39。35億元，占計劃的52%，12個省列示范鎮(zhèn)完成投資額排序為：鴨溪鎮(zhèn)、茅臺鎮(zhèn)、安場鎮(zhèn)、風(fēng)華鎮(zhèn)、鎮(zhèn)南鎮(zhèn)、尚嵇鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)、敖溪鎮(zhèn)、土城鎮(zhèn)、官渡鎮(zhèn)、永安鎮(zhèn)、新站鎮(zhèn)。其余示范小城鎮(zhèn)建設(shè)項目正在實施過程中，進展順利。
我局組織實施的市政重點工程項目進展情況如下：
1、官井隧道復(fù)線（互通立交）工程。已進行兩期征地，共計征地43。38畝，全部征地補償費用已賠付到位。已通過競爭性談判方式確定隧道工程招標代理機構(gòu)，本年度完成投資1000萬元。
2、官井東路道路建設(shè)和官井路棚戶區(qū)改造還房工程。已累計完成投資2。5億元，資金缺口達6億元，急需融資貸款，以保證工程順利進行。本年度完成投資5000萬元。
3、子尹南延線棚戶區(qū)改造工程。隧道工程左、右洞已貫通，本年度截止6月底完成投資1120萬元。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇三
積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務(wù)全面推進，有力地促進了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高。今天本站小編給大家整理了上半年城市建設(shè)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
半年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞xx地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標，積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務(wù)全面推進，有力地促進了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，謀劃建設(shè)工作全局，理清建設(shè)工作思路
今年以來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬建設(shè)工作全局，全面貫徹xx大精神，堅持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要務(wù)和本質(zhì)要求，緊緊圍繞一個中心(以構(gòu)建xx區(qū)域次中心城市為中心)，推動一個戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略)，實施八路兩橋九工程，推進三項活動(“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設(shè)計創(chuàng)精品”活動)，規(guī)范整頓三個市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場)，大力推進新型城市化進程，力爭建成區(qū)面積突破20平方公里，城市化水平同比提高3個百分點。
二、以推進xx地區(qū)次中心城市為目標，全力推動相關(guān)工作
1、完善基礎(chǔ)設(shè)施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)。根據(jù)市委、市政府用xx年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定，我們緊緊圍繞建設(shè)湘西區(qū)域次中心城市目標，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，以基礎(chǔ)設(shè)施完善和人居環(huán)境改善為著力點，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體，大力完善市政設(shè)施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)，全力實施“城區(qū)建設(shè)五大民心工程”，即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設(shè)、交通道路設(shè)施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程，對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠巷等19條小街小巷實施建設(shè)和改造，完善城市主干道交通標線、標志等交通設(shè)施，完成玉龍路等道路維修，在樂洋路、都梁路等設(shè)置盲道、打通出口，實現(xiàn)無障礙通行，總投資約4800余萬元，力爭通過2年的努力，切實完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，增強城市服務(wù)功能，打造宜居宜業(yè)新，推進湘西區(qū)域次中心城市建設(shè)。到目前為止，已完成投資500余萬元，全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程，基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作，經(jīng)招投標確定了施工單位，即將進入實質(zhì)性建設(shè)階段。
2、加強行業(yè)管理，確保健康有序。我們加強了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，促進了建設(shè)行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。
一是加強了工程報建、施工許可證發(fā)放及質(zhì)量、安全監(jiān)管。全市共有10個新報建項目，總建筑面積10.4萬m2，單位工程竣工驗收11個，總建筑面積5.8萬m2，主體在建的單位工程42個，總建筑面積21.5萬m2，所有項目均按規(guī)定程序辦理了報建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，施工許可證發(fā)放率達100%。
二是加大了招投標工作的透明度，堅持“公開、公平、公正”原則，嚴肅查處暗箱操作、圍標、串標等不法行為。半年為，我市共完成13個項目的招投標，其中建筑工程4個，道路工程6個，市政工程1個，設(shè)計招標1個，水利工程1個，招標率100%，節(jié)約工程造價15萬元，招投標投訴率為零。
三是加大安全檢查力度。半年來，我市開展了在建項目安全生產(chǎn)情況專項執(zhí)法檢查，共檢查在建工程12萬m2，下達隱患整改
通知書
15份，停工通知單1份，并對安全隱患較為嚴重的工地，作出了適當?shù)慕?jīng)濟處罰。
四是廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動。設(shè)立了xx市建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動獎勵基金，制定了《xx市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實施細則》、《關(guān)于進一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動的管理辦法》，明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理，將工程質(zhì)量、安全文明工地與經(jīng)濟利益、招標投標直接掛鉤，活動開展取得良好成效，各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā)，全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進。半年來，慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區(qū)繼續(xù)推進開發(fā)建設(shè)，投入資金3億余元，開發(fā)面積30萬平方米，其中經(jīng)濟適用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運作，完成了開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)審查工作及開發(fā)企業(yè)指導(dǎo)工作。
3、加強政治思想建設(shè)，培養(yǎng)過硬的建設(shè)隊伍。
一是廣泛深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我們精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化宣傳，務(wù)求實效，緊密結(jié)合建設(shè)工作實際，堅持學(xué)習(xí)上求深入，活力上求質(zhì)量，較好地完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段一系列規(guī)定動作，在分析檢查階段也注重方式，達到了預(yù)期的目的。我們科學(xué)制定了實施方案，進行了全面動員部署，成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長，局領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長，局內(nèi)設(shè)各股室和二級機構(gòu)負責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合的方式，真正使學(xué)習(xí)做到了有學(xué)習(xí)形式、有學(xué)習(xí)篇目、有學(xué)習(xí)時間、有培訓(xùn)輔導(dǎo)、有
讀書筆記
、有
心得體會
、有思想共識、有達標要求。
在學(xué)習(xí)實踐活動中，我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學(xué)發(fā)展”為主題，突出實踐特色，著力做到邊分析邊整改，以檢查促工作，召開了高質(zhì)量的民主生活會，有效解決民生問題，用科學(xué)發(fā)展觀推進全市中心工作。今年，是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年，建設(shè)行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍，又是為民服務(wù)的排頭兵，我們以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手，切實提升城市品位，完善城市功能，增強城市服務(wù)水平。目前，我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程，力爭在7月底前竣工。
二是加強干部作風(fēng)建設(shè)。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全
規(guī)章制度
、完善獎懲措施等各種方法，對干部作風(fēng)建設(shè)加強了管理，對干部職工的工作紀律、生活紀律、個人作風(fēng)及8小時外的生活從嚴管理，堅決杜絕純賭博性的行為，明確為民服務(wù)理念，提高為民服務(wù)意識，增強為民服務(wù)本領(lǐng)，“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”，造就了一支觀念更新、廉潔從政、真抓實干的隊伍，形成了風(fēng)清氣正的良好局面。
三是加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，加強宣傳教育工作，半年來，建設(shè)系統(tǒng)無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
三、堅持以人為本，致力建設(shè)宜居、宜居城市
市政設(shè)施是關(guān)系到國計民生的重要內(nèi)容，半年來，我們?nèi)嫱七M“市政九工程”，對影響城市居民的水、電、市政設(shè)施進行全方位的維護、改造，增強城市功能，服務(wù)群眾生活，經(jīng)過嚴密部署，各項工作進展順利。
一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴改工程進展順利。半年來，完成躉水量420萬m3，銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費)，投資150萬元，鋪設(shè)3000米武強路至龍湖世紀城dn200—dn300供水主管。到目前為止，全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%，供水管網(wǎng)長達33公里。
二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元，鋪設(shè)了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道，同時在穿城河安裝了部分截污主干管，資水、赧水段截污主干管已動工建設(shè)。廠房建設(shè)實現(xiàn)了“三通一平”，路橋建設(shè)完工，主體工程正式開挖。
三是亮化工程全面推進。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求，完成了路燈安裝規(guī)劃，路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強路等10余道路全面實施，第一期投入資金約120萬元。
四是氣化工程加快了進度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元，敷設(shè)管道40公里，管網(wǎng)覆蓋率達70%，開戶3600戶，安裝xx戶，通氣1800戶。
五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進。公園日常管理力度加大，完成了池塘、巖洞清淤治理，改造了上屏洞的露天洞口，清理了老化電線桿，全面檢修了巖洞的線路，進行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設(shè)方案，完成了規(guī)劃設(shè)計及資金概算等前期工作。
六是綠化工作有新起色。投資80余萬元，邀請海南雅克公司編制了《xx市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》，完成了武強路綠化美化工作，開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來，收集城建檔案300余卷，利用檔案50余卷，建設(shè)信息網(wǎng)更換信息200余條，根據(jù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要求，制作了專欄，網(wǎng)站點擊率大大提高。
半年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但由于我們的思維方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟條件等的制約，離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距，工作中還有一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：城建資金短缺的矛盾仍然十分突出，致使一些工程動工時間推后，一些在建工程難以完成進度計劃;建設(shè)體制不順，多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在，阻礙了建設(shè)事業(yè)的發(fā)展;調(diào)控職能弱，執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題，我們將在今后工作中想方設(shè)法予以解決。
五、下段工作重點
下半年，我們將重點抓好以下工作。
1、切實抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市區(qū)內(nèi)主要街道、背街小巷要按要求逐步建設(shè)到位，標志、標線及紅綠燈、電子警察等交通設(shè)施要全面推進，城區(qū)道路維修、維護工作要全面鋪開，污水處理廠建設(shè)要加快進度。
2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設(shè)市場。要把開展建設(shè)領(lǐng)域“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動作為優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，提高建設(shè)工程質(zhì)量，樹立長遠意識、精品意識及效益意識，規(guī)范建設(shè)各方主體行為的大事來抓，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保活動落到實處，取得實效。
3、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要把學(xué)習(xí)實踐活動置于改觀建設(shè)系統(tǒng)形象，提高工作效率，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境的重要高度抓緊抓好，建立健全長效機制，切實樹立建設(shè)系統(tǒng)新形象。
xx年是推進“”規(guī)劃順利實施的關(guān)鍵一年。半年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照市委政府的工作部署，以推動城市建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展為主線，以推進城鄉(xiāng)一體化為突破口，全面加強干部隊伍建設(shè)，不斷提高城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平，以穩(wěn)定發(fā)展為目標，緊緊圍繞“兩個率先”目標，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，大力推進城鄉(xiāng)建設(shè)工作進程，全系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)一致、艱苦奮斗、吃苦耐勞，充分發(fā)揮建設(shè)部門職能作用，較好地完成上半年的各項工作任務(wù)，為圓滿完成全年工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強
一是加大了規(guī)劃編制力度。上半年重點完成了“四線”管制規(guī)劃、城市排水專項規(guī)劃、龍山公園規(guī)劃、西湖片區(qū)分區(qū)規(guī)劃等四個規(guī)劃的初步方案審查及陸筆城頭社區(qū)搬遷還建小區(qū)規(guī)劃、姚家店鄉(xiāng)姚家店村蘇南街搬遷小區(qū)規(guī)劃的編制。
二是加大了規(guī)劃審批力度。嚴格實行“一書兩證”制度，上半年陸城城區(qū)辦理個人建房建設(shè)用地規(guī)劃許可證的150戶,用地面積21732平方米，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的154戶，建筑面積53360平方米;辦理公建項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證8項，用地面積19.4萬平方米，建設(shè)工程規(guī)劃許可證19項，建筑面積27.5萬平方米。
三是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。加強了規(guī)劃批后管理，依法查處違章建設(shè)24起，有效遏制了違法違章建設(shè)上升的勢頭。
(二)城建項目建設(shè)進展順利
1、城河大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1290萬元。全長663m，路基寬40m，其中：機動車道7.5×2m，非機動車道4.5×2m，人行道6×2m，花壇2×2m，路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面。現(xiàn)已開挖土方121299m3，回填土方27058m3，磚砌檢查井、連接井45座，鋪設(shè)各種排水管道1411m，累計完成投資716萬元。
2、園林大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1526.31萬元。全長1113.2m，路基寬28m，瀝青路面，其中：機動車道7×2m，綠化隔離帶4m，人行道5×2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3，鋪設(shè)排水管道1926m，砌雨水井26座，累計完成投資751萬元。
3、楊守敬大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量：清表5718m3，開挖回填土方6.6萬m3，鋪設(shè)排水管道1220m，修砌連接井、檢查井、雨水井76座，累計完成投資856萬元。
4、小街小巷硬化及路燈、公廁，xx年xx月開工建設(shè)，概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2，整治排水溝120m，完成投資9.5萬元。
5、排水低溝整治(棉花公司—污水處理廠)，工程全長1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3，開挖土方121299m3，回填土方27058m3，路基淤泥開挖15538m3，磚砌檢查井、連接井45座，安裝排水管1411m，累計完成投資716萬元。
6、文峰公園擴建工程，概算投資3775.55萬元，工程內(nèi)容包括建設(shè)駁岸、親水平臺、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內(nèi)道路、圍墻、給排水、電力設(shè)施以及草坪、園林綠化等，擴建總占地173.86畝。目前已完成：砌圍墻400m，開挖土方11000m3，累計完成投資1277萬元。
7、濱江景觀路工程，xx年xx月xx日開工，概算投資700萬元。起點清江一橋橋頭，止點清江公園，全長428m，道路寬度10m(其中車行道寬6m，人行道寬2.2m)。目前已完成擋土墻12458m3，臨時便道(修路、養(yǎng)護、砌盲溝)4708m2，河卵石回填21558m3，機拋毛石鎮(zhèn)腳(軟基礎(chǔ)處理)3277m3，鋪裝青石板135m2，安裝排水管道380m，土夾石回填夯實15000m3，累計完成投資753萬元。
紅春垃圾中轉(zhuǎn)站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進展順利，正按計劃有序推進。
(三)城市管理力度進一步加大
堅持以人為本的原則，不斷創(chuàng)新工作思路和管理模式，全方位加強了城市管理工作，城市面貌明顯改觀。
一是進一步加強了市容市貌管理，開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設(shè)大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點1200余處、流動攤販980余次，清理亂擺放廣告站牌900余個、亂掛標語條幅500余條，行政強制拆除4起。
二是加大城區(qū)清掃保潔力度。組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查，落實責(zé)任制度，實行績效考核，嚴格清掃保潔、垃圾清運質(zhì)量，為提高清掃效力和水平，上半年新購置清掃車一輛，并根據(jù)季節(jié)變換，增加道路灑水次數(shù)，確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，受廣大市民好評。
三是進一步強化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造，對城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米，行道樹防止病蟲害2180株，修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米，對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米，更換、移植樹木、花草1003株。
(四)村鎮(zhèn)建設(shè)進一步推進
以“清潔鄉(xiāng)村工程”為抓手，進一步加大了新農(nóng)村建設(shè)力度。
一是加大了村莊規(guī)劃編制力度。今年擬對30個中心村的村莊規(guī)劃進行編制，通過招投標，確定了四家規(guī)劃設(shè)計單位，目前已完成前期的規(guī)劃選點，大部分村莊的前期測繪工作已經(jīng)全面展開。
二是加大了各種創(chuàng)建力度。潘家灣鄉(xiāng)、五眼泉鄉(xiāng)、高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)已完成“全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報工作，雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國環(huán)境生態(tài)村”的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮(zhèn)推進村莊環(huán)境整治試點縣(市)的村莊環(huán)境整治項目;高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)等共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉(xiāng)一體化試點縣(市)鎮(zhèn)、村村莊環(huán)境整治項目;枝城鎮(zhèn)申報重點鎮(zhèn)建設(shè)項目。枝城鎮(zhèn)及枝城鎮(zhèn)大堰堤村了申報“工程項目帶動村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化實施試點”項目。
三是進一步加大了新農(nóng)村供水力度。上半年，完成投資400多萬元，安裝農(nóng)村供水主管道5000余米，解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設(shè)備的安裝任務(wù)，并調(diào)試運行成功。
(五)建筑業(yè)管理更加規(guī)范
半年來，我市建筑業(yè)管理認真貫徹落實建筑法、招標投標法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)，以招標投標為龍頭，以提高建筑工程質(zhì)量和強化施工現(xiàn)場安全管理為工作重點，以職業(yè)教育培訓(xùn)和科技創(chuàng)新為手段，建筑市場逐步規(guī)范，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，安全生產(chǎn)、文明施工明顯好轉(zhuǎn)。上半年，全市新開工工程10項，建筑面積11萬平方米，總投資9167萬元，工程報建率100%。建筑節(jié)能和墻體改革取得初步成效，順利通過了**市“雙禁”和建筑節(jié)能檢查組的檢查。
(六)住房保障工作更加完善
堅持把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口，積極推進保障性住房建設(shè)。
一是實施租金補貼，緩解住房困難。繼續(xù)擴大覆蓋面，使享受廉租住房租金補貼的對象更廣。xx年第一季度共發(fā)放最低收入家庭租金補貼2299戶47萬余元;低收入家庭租金補貼211戶10947元。
二是啟動實物配租，解決住房困難。針對今年的廉租房源少，申請人多的實際，制定了《宜都市陸城城區(qū)廉租住房分配方案》，對符合條件的申請人采取評分的方法，并按分數(shù)高低順序予以配租。
三是建設(shè)廉租房，維護社會和諧。按市政府要求，今年計劃通過新建、改建、收購等多種形式新增500套廉租房。上半年已完成335套。其中清江廉租房小區(qū)新建140套，收購南湖小區(qū)36套廉租房，完成四合院、枝城北門提、西門、松宜礦區(qū)廉租房改造159套。水泵廠166套，枝城南湖96套，松宜50套新建任務(wù)已全面動工，年底可竣工。另外陸城城東樓106套，城鄉(xiāng)樓18套改造工程已經(jīng)開工，xx月份可以竣工。xx年度中央投資建設(shè)的764套廉租房項目正在進行前期拆遷，規(guī)劃設(shè)計等工作。
回顧已經(jīng)過去的半年，我們的各項工作取得了階段性的成果，城建事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展的態(tài)勢。但我們也要清醒地看到，在工作中還不同程度地存在一些問題，與市委、市政府的要求還有一定差距。
一是發(fā)展速度不夠快。主要是城市框架沒有完全拉開，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善，交通擁堵、出行不便，停車位、公廁難找、標識不明顯等問題有待進一步解決。
二是規(guī)劃手段較落后。規(guī)劃滯后于建設(shè)，城市建設(shè)檔次偏低，高層建筑少，缺乏標志性建筑和古文化建筑等，城市發(fā)展品位受到制約。
三是建設(shè)管理顯粗放。工程現(xiàn)場管理不細致，與管、線等施工單位缺乏統(tǒng)籌配合,施工擾民現(xiàn)象仍然存在;道路與文化、景觀的融合還不夠，設(shè)計理念還有待進一步創(chuàng)新，建設(shè)品位仍需進一步提升。
四是行業(yè)管理需加強。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管量大、面廣、監(jiān)管人員少的矛盾日益突出，建設(shè)工程項目的監(jiān)管力量相對薄弱，工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻;房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行為有待進一步規(guī)范，住宅質(zhì)量通病尚未有效解決，由此引發(fā)的一些矛盾糾紛還時有發(fā)生。五是服務(wù)意識不突出。
一些干部的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識不強，少數(shù)干部存在態(tài)度生硬、效率不高和工作推諉等問題，等等。以上存在的問題和不足，我們將結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，在今后的工作中不斷加以克服和解決。
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建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇四
20xx年，市城鄉(xiāng)建設(shè)委確立“一一五五”的工作思路，即：以精神為指引，按照市委、市政府要求，緊緊圍繞“全域統(tǒng)籌、三城聯(lián)動、軸帶展開、生態(tài)間隔、組團發(fā)展”戰(zhàn)略部署，樹立人本理念、生態(tài)理念、文化理念、經(jīng)濟理念、統(tǒng)籌理念、精品理念、法治理念、服務(wù)理念和創(chuàng)新理念，以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)管理，推進城鎮(zhèn)化提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”為主線，把握“行業(yè)健康發(fā)展，提高城建經(jīng)濟貢獻率”這一重心，抓好“重點項目建設(shè)、住房建設(shè)、城市管理、環(huán)境整治、建筑節(jié)能”五大重點，提升“依法行政、持續(xù)創(chuàng)新、快速執(zhí)行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔勤政”五個效能，促進各項工作加速提升創(chuàng)新增效落實，為加快建設(shè)宜居幸?，F(xiàn)代化國際城市發(fā)揮更大作用。
切實加大城鄉(xiāng)建設(shè)管理統(tǒng)籌力度，穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)化建設(shè)。進一步強化工作聯(lián)動機制，積極牽頭推進、落實七區(qū)統(tǒng)籌、三城聯(lián)動、軸帶展開、組團建設(shè)相關(guān)具體工作，繼續(xù)落實現(xiàn)場觀摩、定期調(diào)度制度，推進各區(qū)市城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)常態(tài)化，加大對北部城區(qū)和農(nóng)村的支持力度，促進全域統(tǒng)籌發(fā)展。繼續(xù)主動與國家、省有關(guān)部門對接，力爭在建筑節(jié)能、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村住房建設(shè)等方面獲得更多的政策、資金支持。以實施城鎮(zhèn)化“提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”行動為契機，以區(qū)劃調(diào)整后的城鎮(zhèn)建設(shè)為切入點，研究制定提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量、加快城鎮(zhèn)化進程的政策方略，完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施加快小城鎮(zhèn)和農(nóng)房建設(shè)，抓好省級示范鎮(zhèn)建設(shè)，促進城鄉(xiāng)建設(shè)管理一體化發(fā)展。
二、堅持以“行業(yè)健康發(fā)展，提高城建經(jīng)濟貢獻率”為重心，增強對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用
進一步增強城建經(jīng)濟對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用，加快推進城建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、住房建設(shè)和村鎮(zhèn)建設(shè)，發(fā)揮建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計業(yè)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，切實提高對經(jīng)濟的貢獻率。加大招商引資及服務(wù)力度，力爭超額完成市委市政府交辦的任務(wù)。切實抓好建筑、市政、地鐵、園林工程質(zhì)量和施工安全，深入推行質(zhì)量標準化管理，扎實開展工程質(zhì)量通病治理，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故，有效遏制一般事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)達標率100%。
三、抓好五大重點，實現(xiàn)五個提升
(一)抓好重點項目建設(shè)，進一步提升城市品質(zhì)
快速交通體系和停車場建設(shè)：落實“三城聯(lián)動”城市發(fā)展戰(zhàn)略，加快完善三城快速銜接的交通路網(wǎng)體系，計劃完成海灣大橋接線工程建設(shè)，完成新疆路快速路60%的橋梁工程，基本完成重慶路改造工程主線道路并實現(xiàn)通車，繼續(xù)實施福州路打通工程。加快推進大交通建設(shè)項目。組織做好國、省道城區(qū)段移交工作，對納入市政道路管護范圍的道路加強養(yǎng)護管理。抓好公共停車場建設(shè)，建成2處、主體工程完工4處、新開工3處，增加停車泊位2488個。開展社會資金參與公共停車場建設(shè)試點，實施停車資源挖潛。
世園會工程建設(shè)：按照世園執(zhí)委會的總體部署，發(fā)揮工程部牽頭部門作用，組織抓好工程建設(shè)，確保圓滿完成年度目標任務(wù)。同時，加快推進太平山中央公園規(guī)劃建設(shè)，打造一流的精品公園，力爭建成獨具特色的世園會分會場。
市級重點公共項目建設(shè)：發(fā)揮建筑工務(wù)局專業(yè)優(yōu)勢，高效廉潔、科學(xué)創(chuàng)新地推進老年活動中心、老年公寓、圖書館、博物館改擴等項目建設(shè)，積極參與文化中心、會展中心等重點項目的前期工作。
中山路改造：進一步創(chuàng)新工作模式，探討建立服務(wù)外包工作機制。以文化為引領(lǐng)，深入挖掘文化、注入文化、打造文化，盡快改出一片樣板示范，力爭用三年時間將中山路區(qū)域打造成全國乃至世界一流的品牌。
配套工程建設(shè)：積極探索試行園區(qū)化建設(shè)模式，解決大配套資金不足問題。確保新項目開工率達到80%，竣工率達到50%;加快配套學(xué)校建設(shè)，力爭開工5所，竣工交付4所。
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：大力開展城鎮(zhèn)化“提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”行動，積極協(xié)調(diào)推進農(nóng)村垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實改善農(nóng)村居住、生活環(huán)境。
(二)抓好住房建設(shè)，進一步提升居住條件
“兩改”：初步計劃開工項目15個、涉及居民7900戶;竣工回遷“兩改”項目16個、涉及居民5300戶，加大協(xié)調(diào)、調(diào)度、督查工作力度，為項目開工和竣工回遷創(chuàng)造有利條件。
主城區(qū)危舊房改造：初步計劃啟動主城區(qū)危舊房改造項目33個，涉及居民約1.7萬戶、面積約59萬平方米。
農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造：新建農(nóng)村住房2.5萬套，農(nóng)村危房改造3813戶。
(三)抓好城市管理，進一步提升城市形象
按照市委、市政府《關(guān)于進一步加強和創(chuàng)新城市管理工作意見》要求，積極推進9個方面、12大項、41條具體任務(wù)，加快制定完善城市管理法規(guī)、規(guī)章、制度、導(dǎo)則，指導(dǎo)城市管理基礎(chǔ)工作，扎扎實實提高城市管理精細化水平。
加快完善并落實《青島市城市管理綜合考核辦法》，統(tǒng)籌組織實施城市管理綜合考核。進一步推行徒步巡查制度，加大城市網(wǎng)格化管理的推進力度，不斷拓展網(wǎng)格化管理服務(wù)功能，力求創(chuàng)出特色、創(chuàng)出成效。積極開展文明城市創(chuàng)建、“和諧城管”創(chuàng)建工作，組織落實“門前五包”責(zé)任制，突出抓好風(fēng)景區(qū)管理，全面開展地下管線普查工作，深入開展創(chuàng)建園林市政達標路示范路、市政工程標準化工地、建筑工程標準化示范工地、“花園式宜居小區(qū)(庭院)”、“花園式生態(tài)單位”等活動，加快推進城建檔案管理信息化建設(shè)，不斷提高戶外廣告設(shè)置和市政設(shè)施、市重點道路橋梁設(shè)施的日常維護管理水平。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇五
縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實十七大精神，以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，理清思路、深入實踐、開拓創(chuàng)新，克服了金融危機等不利影響;繼續(xù)落實“城建興縣”戰(zhàn)略思想，通過再掀城市建設(shè)熱潮，促進我縣建設(shè)事業(yè)長足發(fā)展，使城市功能得到進一步完善，城市形象及品位進一步提升，人居環(huán)境進一步優(yōu)化;認真落實“三?！贝胧?，實施惠民工程，既提高了為民服務(wù)水平，又贏得了廣大群眾的好評。
但在黨中央、國務(wù)院“三保”政策的有力推動下，盡管受到金融危機等影響。縣加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度，啟動實施農(nóng)村危房改造項目，各項建設(shè)指標如期完成，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
核發(fā)公、私項目“一書三證”183份，全年全縣工民建、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資78241萬元。其中。投資54018萬元;實施縣城基礎(chǔ)設(shè)施項目12個，總投資6479萬元;全縣村鎮(zhèn)建設(shè)投入17744萬元。農(nóng)危改項目縣級配套資金800萬元。全縣城鎮(zhèn)建筑業(yè)完成投資約12694.1萬元，同比增長34.15%創(chuàng)稅收約411.26萬元，拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約7235.63萬元，其中制石、砂、磚業(yè)約3173.51萬元，水泥、鋼材銷售約3808.25萬元，裝飾裝修業(yè)約253.87萬元。房地產(chǎn)一級市場完成銷售3531.71萬元，同比增長92.26%房地產(chǎn)二級市場交易約2623.58萬元，同比增長17.58%共創(chuàng)稅收約448萬元。
超計劃71公頃;完成縣城道路新建、改造1.8公里;完成房地產(chǎn)開發(fā)5萬平方米，全年全縣城鎮(zhèn)化水平從29.74%增至30.74%增加1個百分點;完成規(guī)劃編制171公頃。使人均住房面積達到24.6平方米;實現(xiàn)勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移80人;縣城綠地率從21.5%增至24%增加2.5個百分點;綠化覆蓋率從31.8%增至33%增加1.2個百分點;人均公共綠地面積從5.3平方米增至6.02平方米;縣城建城區(qū)面積達到8平方公里(含高鎮(zhèn)鎮(zhèn)建城區(qū))建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、停車場4個，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建設(shè)3公里。
一、加大規(guī)劃編制力度。
完成縣府南路片區(qū)、圓臺東路的片區(qū)、大龍生態(tài)示范區(qū)龍洞片區(qū)及三都鎮(zhèn)龍苑新區(qū)的修建性詳細規(guī)劃;完成白果新區(qū)廉租房、青少年活動中心、縣城綜合交通、廖家坡建設(shè)整治等項目規(guī)劃及王佑鎮(zhèn)總體規(guī)劃;完成大龍生態(tài)示范區(qū)中心區(qū)中段控制性詳細規(guī)劃與白果新區(qū)濱河景觀規(guī)劃建設(shè)方案。
按《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》審批建設(shè)項目183個，全年共受理各類報建工程項目283起(公建15個。其中，核發(fā)私人建房“三證”147戶;核發(fā)包括長田工業(yè)園區(qū)項目在內(nèi)的公建項目的一書三證”36個;協(xié)助規(guī)委會審查建設(shè)項目14項，完成規(guī)劃公示15項(次).
共查處違法違章建筑53戶，截止目前?？偯娣e4715平方米;新建放線36戶;簽訂文明施工責(zé)任書40戶;下達限期拆除通知27戶，其中，24戶已上報政府請求強制拆除，3戶在規(guī)定期限內(nèi)已自行拆除違法建筑;驗收房屋41戶;對23戶建房戶下達了停工整改;派出監(jiān)察人員配合斷杉鎮(zhèn)政府查處違章建筑1起。
二、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
完善城鎮(zhèn)綜合承載能力。今年以來市政建設(shè)共投入資金6479萬元，一是加大重點基礎(chǔ)項目建設(shè)。實施了縣城攔污溝工程、漣江路與漣江大橋交叉口改造、永紅大道、南門橋改造、309省道改線工程、漣江路與白果大道交叉口渠化改造、永紅大橋至酒廠路、白果新區(qū)體育活動中心、漣江河沿河整治、漣江吧海二期綠化等工程。此外，還啟動和完成了圓臺東路片區(qū)開發(fā)、白果新區(qū)漣江河濱河步道、四中校門等項目及附屬工程建設(shè)。9月19日“三橋兩路一園”系列工程竣工典禮圓滿舉行。
推進污水垃圾處理工程及農(nóng)村危房改造。污水處理項目于9月30日實現(xiàn)單溝通水試運行，二是重視民生工程。結(jié)束了縣城區(qū)污水直接排放的歷史，該項目總投資3540萬元，其中廠區(qū)部分采取bot運作模式現(xiàn)已基本完工，日處理污水能力1萬噸(目前達到7千噸/日)截止目前已得到上級各項工作經(jīng)費補助3398萬元，實際投入1420余萬元(不含廠區(qū)的建設(shè)投入)完成收集管網(wǎng)10197米建設(shè)(其中主管網(wǎng)3910米)完成垃圾處理項目申報工作。年初我縣作為全州農(nóng)危房擴大試點縣之一，任務(wù)為418戶，獲得各級補助資金493萬元，現(xiàn)已全部驗收并入住。第二批530戶農(nóng)房改造，截止12月30日，均已全部竣工，入住142戶，入住率64.2%完成除五保戶外427戶的驗收工作，獲得各級補助資金643.5萬元。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇六
上半年，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中和四中全會精神，按照縣委、縣政府工作要求，緊緊圍繞“×××××”奮斗目標，團結(jié)拼搏，開拓進取，較好地完成了所承擔的目標任務(wù)，建設(shè)事業(yè)各項工作都取得了新進展。上半年，全縣共完成施工面積×××平方米，是去年同期的×××%。
一、突出重點，加快建設(shè)，城市面貌實現(xiàn)整體大變樣
上半年，我們圍繞“兩個大變樣”的工作要求，按照“高起點、高標準、高質(zhì)量”、“大投入、大建設(shè)、大變樣”的原則，將城市建設(shè)與城市規(guī)劃、城市經(jīng)營、城市管理有機統(tǒng)一，加快了“花園式××城市”面貌整體改觀。
一是重點項目攻堅工作全面突破，八大重點工程進展順利
xx年是“×××××”的收盤年，圍繞城建重點項目××廣場續(xù)建工程;濱海公園建設(shè)工程;商業(yè)步行街建設(shè)工程;××路改造以及配套的綠化美化建設(shè);城區(qū)供暖設(shè)施改造工程;重點區(qū)域拆遷、粉刷工程等八大重點工程的掃尾攻堅，我們發(fā)動建設(shè)行業(yè)廣大干部職工的頑強拼搏精神，搶時間、爭主動、保進度，使各項工程進展順利，其中××廣場續(xù)建工程和××路改造工程已在上半年竣工投入使用，其它重點工程也基本進入收尾階段：1、商業(yè)步行街工程建設(shè)。建筑面積1.2萬平米的商業(yè)步行街，工程造價1500萬元，在不到一年的建設(shè)時間內(nèi)現(xiàn)已基本竣工，即將進入驗收階段。2、濱海公園疊泉、雕塑、小品的建設(shè)及廣場鋪裝工程，目前已完成90%鋪裝，公園整體形象建設(shè)進度達到了80%。3、城區(qū)供暖項目已完成前期規(guī)劃、設(shè)計、論證、預(yù)算，6月中旬已開始進行熱源場及主管網(wǎng)的建設(shè)。4、綠化工程已基本完成城區(qū)廣場綠地及規(guī)劃綠地的擺花、補植、行道樹種植，城區(qū)內(nèi)新鋪設(shè)綠地6500平方米，栽種觀賞樹木4338棵、灌木1.2萬棵，補植草花10.3萬株。5、舊城拆遷及粉刷工程。我們以城市主干道、旅游沿線、景點控制區(qū)為重點，全面加快拆遷破舊房屋、臨時建筑的步伐和區(qū)域范圍內(nèi)的房屋、圍墻粉飾工作進度，目前已完成拆遷面積8096平方米，粉刷面積2.7萬平方米，分別占年度計劃的62.2%和53%。與此同時，計劃內(nèi)舊城改造開發(fā)和重點工程配套設(shè)施建設(shè)業(yè)已基本完成。1、完成了凌云小區(qū)、要塞大門口北側(cè)控制規(guī)劃，開工了××、××舊城改造工程。2、完成了海產(chǎn)品交易市場搬遷工程和人民銀行西側(cè)停車場工程。3、××街、××大街、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物輪廓燈飾工程通過議標已確定施工單位，其中××街、××大街、黃山路路燈安裝工程6月份安裝完畢，共安裝路燈109套，敷設(shè)電纜4290米。海濱路沿街建筑物輪廓燈燈飾工程已與5家單位簽訂合同，7月份即將開工。一系列重點工程的實施，為××城市發(fā)展增添了靚麗風(fēng)景，群眾休閑有去處、購物有中心、娛樂有設(shè)施、游玩有景致，人居環(huán)境較兩年前有了極大改觀。
二是圍繞發(fā)展需要搞好設(shè)計管理，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控力度加大
在全縣“大發(fā)展大變樣”城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們進一步加快了各類詳細規(guī)劃的編制步伐。1、修建性規(guī)劃編制覆蓋率進一步增加。上半年，我們圍繞中期發(fā)展需要，完成了“”城市近期建設(shè)規(guī)劃編制;圍繞重點工程的完善，完成了商業(yè)步行街的后期道路、小綠地的規(guī)劃設(shè)計和海濱廣場定位放線、規(guī)劃方案調(diào)整;圍繞居民小區(qū)發(fā)展需要，完成了迎賓泉e區(qū)、凌云小區(qū)、俱樂部屬地、部隊大門北側(cè)規(guī)劃和××舊村的改造規(guī)劃;圍繞行業(yè)需要，完成了華能風(fēng)電××變電所和××開閉所規(guī)劃設(shè)計和電路敷設(shè)定線;圍繞區(qū)域功能設(shè)置，完成了縣高級中學(xué)和第二實驗小學(xué)的調(diào)整規(guī)劃。目前，全縣整體規(guī)劃覆蓋率達到90%。2、規(guī)劃管理力度進一步加強。半年來共簽發(fā)選址意見書13份，其中城區(qū)9份，村鎮(zhèn)4份，發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證3份，建設(shè)規(guī)劃用地許可證4份。同時，加強了城市規(guī)劃監(jiān)察管理，先后清理違法違章亂搭亂建物19處，面積近1000平米，有效地遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。3、積極搞好規(guī)劃服務(wù)，為全縣招商引資工作提供控制性規(guī)劃。我們積極配合部門招商需要，根據(jù)部門需求，搞好規(guī)劃服務(wù)，先后編制完成了教育區(qū)改造和××村東別墅區(qū)的控制性規(guī)劃10份。
三是激發(fā)城市經(jīng)營活力，城市建設(shè)招商工作實現(xiàn)新突破
xx年，我們配合××旅游城市建設(shè)的目標，將開發(fā)高檔住宅區(qū)工作做為激發(fā)城市建設(shè)新活力的突破口，努力抓好高檔住宅小區(qū)的引資開發(fā)工作。在實際操作中，以迎賓泉高檔住宅小區(qū)的建設(shè)為切入點，計劃從今年開始用2-3年的時間，通過招商引資投資1.3億元，建設(shè)一處占地面積184畝，建筑面積8.3萬平米的高標準住宅小區(qū)，目前，小區(qū)規(guī)劃已由省規(guī)劃設(shè)計院編制完成。其中，e區(qū)已通過土地掛牌方式確定了開發(fā)經(jīng)營單位，通過公開招標方式確定了施工單位，小區(qū)范圍內(nèi)的拆遷工作已基本完成，5月份一期工程2號、3號樓已正式開工。同時，a區(qū)規(guī)劃業(yè)已完成，并正在進行招商。
四是堅持高效能管理城市，進一步樹立城市對外新形象
在抓好各項工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們按照“建管并舉、以管為主”的思想，逐步建立起城市管理的長效機制，對城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式，將城區(qū)劃分為東西兩片，實行相對集中管理。同時，積極推進城市管理綜合執(zhí)法，上半年，與公安、工商、衛(wèi)生等部門合作，對城區(qū)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”進行了整治，著力解決了占道經(jīng)營、亂設(shè)攤點、亂貼亂畫等群眾關(guān)心的熱點難點問題，共清除占道經(jīng)營和店外店400多次，清理舊門頭、遮陽篷20多處，清除亂貼亂畫的辦假證號碼800多處，以優(yōu)美整潔的環(huán)境樹立了“花園城市”對外形象。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇七
上半年，在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)各單位的大力支持下，建設(shè)發(fā)展局認真履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。
1、基礎(chǔ)公建工程建設(shè)進展良好。
認真編制并組織實施《20*年基礎(chǔ)公建工程建設(shè)計劃》。全年基礎(chǔ)公建工程建設(shè)計劃總投資14。1億元，其中：南區(qū)6。5億元，占總投資的46。3%，玉米園區(qū)計劃投資7。6億元，占總投資的53。7%。對全區(qū)133個基礎(chǔ)公建工程進行了分類統(tǒng)計，共計分為6大類25項工程。截至目前共計完成計劃投資5。1億元，完成全年計劃36％。
給水工程已經(jīng)全部完工。
園林綠化工程已完成工程量85%。目前正著手新增創(chuàng)城綠化和臨時綠化工程的設(shè)計和具體施工工作。
路燈工程全面開工，8月初*年路燈工程全部竣工。
交通標識工程已經(jīng)全面開工，預(yù)計10月末可全部完工。
供電工程中4號二次變電所主體建設(shè)已完成，6號二次變電所、興隆山1號二次變電所正在進行設(shè)備安裝。
小區(qū)完善工程現(xiàn)已全面開工，小區(qū)綠化工程已竣工，正在進行小區(qū)方磚鋪設(shè)及蓄水池圍圈工程建設(shè)。
澳海三江用地內(nèi)超高土清理工程已完工，專用產(chǎn)業(yè)專用園區(qū)土方平衡工程現(xiàn)已完成工程總量的35%，按照項目開工需求排出施工工序，確保了三一機械、北方工程等入?yún)^(qū)項目的開工建設(shè)。
全面開展重點工程的`建設(shè)任務(wù)。長春國際會展中心大綜合館項目是省、市、區(qū)三級重點工程，總投資3。2億元。為滿足20*年東北亞第四屆博覽會使用要求，該工程計劃*年7月末完工，實際有效工期為12個月（原定18個月）。在王紹川副主任親自調(diào)度下，我局與建管中心全力投入，抽調(diào)精干力量深入施工現(xiàn)場，使得該項目在資金緊張、施工難度大、工期緊迫的情況下正常施工。目前大綜合館主體工程已基本完成，本年度累計完成投資約12800萬元；現(xiàn)已形成決戰(zhàn)態(tài)勢，大干三十天，力保工程于7月31日竣工。
政務(wù)中心建設(shè)工程現(xiàn)已全面完工投入使用，保證了5月20日管委會各部門搬遷到位。
中興汽車建設(shè)項目計劃總投資2。7億元，其中20*年計劃投資8000萬，本年度完成投資約5000萬元，計劃9月中旬完工。
上半年共為三一機械、北方工程機械、聯(lián)塑、興隆山熱力公司等40個項目單位，提供臨時水、臨時電等配套服務(wù)，同時為鑫佳泰、恒宇力等項目單位進行土方平整1000余萬方。三一機械臨時電僅3天就給予送電，確保項目單位及時用電，有力地提升了我區(qū)的投資環(huán)境形象。
今年隨著我區(qū)招商引資工作的不斷深入，配合招商部門的基礎(chǔ)工作量也不斷加大；共計為溫馨鳥、萬科洋浦花園等17家招商引資項目提供了詳實的管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施資料，使招商引資工作進展順利。并定期召開入?yún)^(qū)項目配套調(diào)度會，及時了解項目配套需求。
加大力度協(xié)調(diào)省、市、區(qū)各級機關(guān)及各公用部門，為項目單位進行基礎(chǔ)設(shè)施配套。協(xié)調(diào)包括省、市供電公司、長電集團及其子公司、市水務(wù)集團、市天然氣公司、市煤氣公司、市網(wǎng)通等通訊公司在內(nèi)的公用部門達15家，為項目單位解決實際困難12項。如：協(xié)調(diào)市水務(wù)集團為北區(qū)凈水工程提供服務(wù)，積極開展由市水務(wù)集團投資的北區(qū)供水主干網(wǎng)及加壓泵站建設(shè)，為我區(qū)節(jié)省建設(shè)資金1700余萬元；協(xié)調(diào)通訊傳輸局及部隊為良辰工業(yè)園項目用地內(nèi)軍用光纜遷移提供服務(wù)。
今年，管委會下達我局的商服項目配套費指標為8500萬元。我局將配套費的收繳與建筑市場監(jiān)察結(jié)合在一起，通過行政執(zhí)法和現(xiàn)場督察加大了收費力度，加快了收費進度。截止目前，已收繳7655萬元，完成全年任務(wù)的90%。收繳人防結(jié)建工程費657萬元，道路挖掘費21萬元，農(nóng)民工工資保障金128萬元。
今年，我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護工作改為由建設(shè)局直管。我們及時編制了基礎(chǔ)設(shè)施維護計劃并下達了任務(wù)書，明確規(guī)定了維護標準、維護步驟、考核和驗收標準，并將投訴事項的處理反饋和為企業(yè)服務(wù)的情況列入考核標準。上半年共完成維護工程量548萬元，完成全年計劃43。8%。對全區(qū)市政道路、邊石、方磚進行修補和維護，完成路面瀝青灌縫820000平方米，路面維護4638平方米，邊石調(diào)整12960米；對排水管線進行清掏。排水管線清掏17418米，更換井蓋67個。維護區(qū)內(nèi)街路、廣場路燈燈頭33個、高壓鈉燈767個、鎮(zhèn)流器409個、觸發(fā)器1141個、節(jié)能燈3021個，保證了我區(qū)的路燈亮化率達到創(chuàng)衛(wèi)要求。對全區(qū)喬木、花灌木、綠籬、模紋、圍欄進行修剪和維護。喬木病蟲害防治、澆返青水、施肥、涂白4萬株；喬木、花灌木修剪約10。5萬株；綠籬、模紋進行修剪26萬延米；補植約8萬株；草坪除雜、修剪、澆水約120萬平方米。
認真做好路燈電費撥付工作。上半年，已撥付路燈電費192萬元，占全年計劃的42。6%。把每月路燈電費票據(jù)仔細核查，發(fā)現(xiàn)異常情況，馬上召集相關(guān)部門深入現(xiàn)場踏察，徹底杜絕私接線路問題，防止國有資產(chǎn)流失。
積極開展三支線治理工作，徹底根治三支線污染。成立了三支線治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《雨水三支線治理工作方案》。三支線治理工作從兩條線同時展開，即生物城錯接管線整改和六、七居民小區(qū)管線排查。涉及整改的企業(yè)有：西點藥業(yè)、精優(yōu)藥業(yè)、翔通藥業(yè)、力勝藥業(yè)、金財乳業(yè)等，錯接管線均已經(jīng)整改完畢。在物業(yè)公司配合下，投資94萬元對六、七居民小區(qū)及世紀新居小區(qū)污、雨水管線進行整改。三支線治理工作于5月中旬完成，伊通河吐口處已沒有污水流出，治理工作效果顯著。
建立綠線長效化管理機制，嚴格綠化規(guī)劃的審批與綠化工程的驗收，與規(guī)劃部門聯(lián)動，實行“綠線管理”一票否決。嚴把驗收關(guān)，確保綠地率，對未按綠化規(guī)劃實施的一律不予驗收。上半年審批綠化規(guī)劃25項，綠地率均達到國家標準要求，保證了我區(qū)的綠地率保持在40%以上；驗收綠化工程1項。
嚴格市政行政審批。認真現(xiàn)場踏查，熱心為企業(yè)服務(wù)。嚴格控制對砍伐樹木、占用綠地的審批，依法保護園林綠化成果。上半年共審批綠地占用及樹木砍伐25項，應(yīng)收取費用16。4萬元，實收12。88萬元。嚴格控制道路挖掘，保障我區(qū)交通環(huán)境暢通。完善審批制度，與規(guī)劃部門聯(lián)動，嚴格審批程序。審批道路挖掘24項，應(yīng)收取費用30。8萬元，實收7。93萬元。
為規(guī)范建筑市場秩序，保證國家相關(guān)法律法規(guī)的落實，加強監(jiān)察管理，對無證違法施工項目下達整改通知和停工通知。通過大量艱苦細致的工作，使我區(qū)建筑市場規(guī)范程度明顯提高。上半年全區(qū)在建工地在建建筑205棟，有施工許可證的占64%?？偨ㄖ娣e為167萬平方米，有施工許可證的占70%。總投資額為26。6億元，有施工許可證的占88%。對嚴重違法施工，無任何手續(xù)的位于金川街的沈達房地產(chǎn)高層住宅工地，予以徹底封停。
根據(jù)按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求，對全區(qū)已開工的52個工地進行監(jiān)督管理，重點是工地圍擋和工地外出車輛的甩泥帶土。經(jīng)過檢查規(guī)范，所有工地的圍擋都已按創(chuàng)衛(wèi)要求達標，工地的出入口進行了硬化鋪裝，車輛帶泥上路現(xiàn)象基本得到遏制。工地內(nèi)部現(xiàn)場管理逐步規(guī)范，宿舍、食堂、廁所、物料堆放、垃圾處理等方面達到創(chuàng)衛(wèi)要求。
為保證我區(qū)城區(qū)安全渡汛，確保人民生命財產(chǎn)安全，制定了我區(qū)《城區(qū)防汛工作方案》及《城區(qū)防汛預(yù)案》，立足于防大汛的思想，對城區(qū)防汛工作進行了周密部署，從物資準備、人力保證、責(zé)任分工到搶險措施都進行了細致安排，現(xiàn)在各項防汛工作正有序進行。
上半年，我局共接收12345市長公開電話投訴857件，協(xié)調(diào)、解決606件，轉(zhuǎn)其它責(zé)任部門處理251件。主要涉及房屋質(zhì)量10%，物業(yè)管理10%，自來水問題35%，市政12%，小區(qū)下水井8%，產(chǎn)權(quán)15%，其他10%，我們都認真給予了及時處理。
積極解決產(chǎn)權(quán)遺留問題。在我區(qū)存在產(chǎn)權(quán)歷史遺留問題的房屋在我局的協(xié)調(diào)幫助下，*有5棟辦理完產(chǎn)權(quán)。在剩余的144棟中，1999年以前的有5棟，都已到市房地局進行登記，根據(jù)市里出臺的政策辦理相關(guān)手續(xù)。其余20xx年后建設(shè)的139棟住宅都在建設(shè)局督促下積極的辦理前期手續(xù)；在市房地局已登記的有18棟。新建回遷樓有41棟，其中有9棟產(chǎn)權(quán)證已辦理完畢，另有4棟已辦完前期手續(xù)，已報到產(chǎn)權(quán)交易中心。其它28棟正在辦前期手續(xù)。手續(xù)齊全后由建管中心報到產(chǎn)權(quán)交易中心，辦理產(chǎn)權(quán)。
積極開展樂東及新開河小區(qū)維修工作。建設(shè)發(fā)展局、建設(shè)管理中心、物業(yè)公司組成聯(lián)合驗收組，將上一年維修情況進行抽查檢驗，并由老百姓簽字確認。5月中旬起，有針對性的進行小面積的外部維修?，F(xiàn)屋外保溫防水已完成12棟樓，屋內(nèi)長毛處理完成戶。共完成投資25萬元。
物業(yè)公司管理工作向正規(guī)管理模式的方向發(fā)展。根據(jù)我區(qū)小區(qū)物業(yè)面臨的形勢和情況，我們召開物業(yè)會議，明確各物業(yè)企業(yè)管理方向，制定一年的物業(yè)管理計劃，不斷修改以往不良及錯誤的管理模式。監(jiān)督物業(yè)公司管理工作，促使物業(yè)企業(yè)軟硬件建設(shè)全面提升。指導(dǎo)小區(qū)開展物業(yè)達標創(chuàng)優(yōu)活動，提高物業(yè)企業(yè)服務(wù)檔次和服務(wù)水平。指導(dǎo)天華苑小區(qū)、啟泰臨河風(fēng)景小區(qū)成立小區(qū)業(yè)主委員會，進一步完善小區(qū)物業(yè)管理體制。對于棄管樓，督促并指導(dǎo)其建立小區(qū)業(yè)主委員會，進行自治或選聘物業(yè)公司，盡快擺脫無人管理，小區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象。
加強房屋安全管理工作，嚴格依法進行住宅房屋拆改審批。認真的進行現(xiàn)場踏查，熱心為企業(yè)、個人服務(wù)，共審批住宅房屋拆改2項。對于不按規(guī)定擅自拆改者，勒令停工，接受處理。
本著為招商引資和項目建設(shè)服務(wù)指導(dǎo)思想，將服務(wù)貫穿監(jiān)管過程之中，以促進監(jiān)管工作的落實和不斷深入，從而提高各方責(zé)任主體主動配合的意識，完善建設(shè)監(jiān)管程序。堅持日常巡查和專項檢查工作，強化了監(jiān)督工作的程序化、規(guī)范化、同步化。上半年，監(jiān)督項目為289項（其中續(xù)建96項），建筑面積為2442906平方米（其中續(xù)建1795481平方米）。有2項工程申報君子蘭杯。有5項工程參加“哈、長、大”建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工三市聯(lián)檢文明工地的評比。
認真落實各項政務(wù)督辦工作。上半年，共接到管辦政務(wù)督辦單26張，50個子項。我們都認真進行落實處理，及時反饋，按時反饋率100%?，F(xiàn)已辦結(jié)31項，正在辦理19項。
積極開展政務(wù)公開工作。按照管委會20*年電子政務(wù)安排意見，我局加強了內(nèi)外網(wǎng)信息管理，對空項進行填補，對不合格信息進行清理。上半年，內(nèi)外網(wǎng)信息各發(fā)布370條，超額完成任務(wù)。
嚴格干部隊伍管理。認真履行請銷假制度及參加會議制度，積極進行思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無違法違紀及有損軟環(huán)境建設(shè)問題發(fā)生。
1、建設(shè)資金不足，造成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展緩慢。
今年我區(qū)受國家宏觀調(diào)控影響，致使資金缺口較大，雖經(jīng)財政部門多方努力，但建設(shè)資金撥付仍不及時，致使4號二次變電所等部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程一度停滯。由于上半年我區(qū)財政資金緊張，4#、6#、興隆山1#變電所建設(shè)速度較慢。
東環(huán)城以東、專用汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域因受長春市總體規(guī)劃制約及當年建設(shè)因素影響，導(dǎo)致污、雨水管網(wǎng)未形成分流排放系統(tǒng)，環(huán)保部門已對此區(qū)域提出排放水體提出質(zhì)疑。
國辦發(fā)[20*]64號文件《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》，要求依法加強和規(guī)范新開工項目管理，切實從源頭上把好項目開工建設(shè)關(guān)。在這種形勢下，依法履行建設(shè)審批手續(xù)，依法依法從源頭上杜絕質(zhì)量、安全事故尤為重要?，F(xiàn)在，我區(qū)新開工項目基本都是在無施工許可證的情況下開工建設(shè)的，加強施工許可證的督察辦理工作任務(wù)依然繁重。
從管理中及信訪投訴反映的情況看，我區(qū)居民小區(qū)特別是棄管小區(qū)存在較多問題，主要表現(xiàn)在：小區(qū)公用設(shè)施老化、破損，已經(jīng)影響使用功能，特別是棄管樓仍存在突出問題。棄管小區(qū)配套設(shè)施不全。如沒有圍圈、沒有方磚及綠化、沒有路燈等，居民反響強烈。現(xiàn)棄管小區(qū)的保潔由環(huán)衛(wèi)處進行，其它維護管理屬于空白，房屋漏雨、下水井堵塞、井蓋丟失現(xiàn)象非常普遍，小區(qū)內(nèi)管理混亂，私自拆改、私搭亂建、種田種菜現(xiàn)象較多。在此方面產(chǎn)生了大量投訴，影響社會穩(wěn)定。
城市基礎(chǔ)設(shè)施絕大部分完好，但在局部精細化方面還存在著很多問題，影響了市容美觀和交通環(huán)境的舒暢。一些項目在道路挖掘?qū)徟蠄蠹蝗?，存在未?jīng)批準私自挖掘現(xiàn)象。
1、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面完成基礎(chǔ)公建計劃。
2、主動開展服務(wù)，為入?yún)^(qū)項目的各項基礎(chǔ)設(shè)施配套提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、抓好重點工程建設(shè)。確保會展中心大綜合館和中興汽車廠房建設(shè)按期完成。
4、提高城市精細化管理水平，打造城市新亮點。
5、加大建筑市場監(jiān)察力度，進一步規(guī)范建筑市場秩序。
6、關(guān)注民生，切實解決群眾關(guān)心的熱點問題。
7、完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，加強工地管理，保證創(chuàng)城任務(wù)的完成。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇八
今年以來，我們工業(yè)經(jīng)濟條線在“以區(qū)帶街、區(qū)街合一”的新機制運行下，進一步突出工業(yè)經(jīng)濟主體地位，始終強化招商引資第一要務(wù)、項目建設(shè)第一抓手，圍繞全年工作目標和要點，狠抓組織推進，強化過程控制，堅持以投入促發(fā)展、以項目促轉(zhuǎn)型，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理。1-6月份，我們圍繞年初確定的目標要求，強化責(zé)任，倒軋時點，狠抓落實，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了“雙過半”、“超過半”，在手在談項目取得重大突破、在建續(xù)建項目全速推進，為圓滿完成全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
1、工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢良好。1-6月份完成全部工業(yè)應(yīng)稅銷售30.78億元，增幅14.42%，完成率46%；完成全部工業(yè)實繳稅金1.97億元，稅金率6.93%；完成全部工業(yè)用電量16766千瓦時，增幅14.55%。1-6月份完成技改投入9.55億元，完成率54.87%；完成固定資產(chǎn)抵扣稅2249萬元，增幅83.8%,完成率64.3%；完成新增裝機容量26394千伏安，增幅91.3%，完成總量居主功能區(qū)第一；1-6月完成服務(wù)業(yè)投入51.77億，完成率70.91%；完成服務(wù)業(yè)應(yīng)稅銷售150.37億元，增幅46.2%，完成率79.14%；完成服務(wù)業(yè)稅收10.55萬元，增幅16.59%，完成率50.24%。1-6月份預(yù)計完成新建標準廠房37100平方米，完成率74.20%；完成整理土地420畝，完成率84%。
2、招商引資成果喜人。1-6月份完成工商注冊外資4000萬美元，完成率80%；到帳外資1500萬美元，完成率50%；外貿(mào)進出口總量10997萬美元。招商引資上報項目93條，外資30個，內(nèi)資63個。目前如城在手在談重點項目19個，其中外資項目9個，內(nèi)資項目10個。目前已簽約并注冊的是同泰銅業(yè)、弘時工藝品、銅材貿(mào)易、嘉駿基建、貝姆新材料以及華汽材料科技等項目；已簽約待注冊的是美國爾昕家具、天逸商業(yè)保理項目以及韓國料理項目等項目，安佑有機種植園、奔馳4s店等項目正在積極推進過程中。
3、項目建設(shè)快速推進。目前如城在建億元以上工業(yè)及服務(wù)業(yè)項目30個，其中工業(yè)項目12個，重大服務(wù)業(yè)項目18個，20xx年度新開工建設(shè)項目7個，分別是4個工業(yè)項目和3個服務(wù)業(yè)項目。新建項目中神馬電力復(fù)合橫擔塔、萬達精密回轉(zhuǎn)軸承生產(chǎn)線擴建、榮華機械、逸軒包裝材料項目將于今年年底前竣工投產(chǎn)；二手車市場二期、汽配城二期、文峰城市廣場等項目將于20xx年年底前陸續(xù)投產(chǎn)。續(xù)建項目23個，分別是8個工業(yè)項目和15個服務(wù)業(yè)項目。其中九鼎池窯拉絲技改項目和力星鋼球高檔精密軸承鋼球均已正式投產(chǎn)；斯密特森光電科技、九鼎新材玻纖渦卷氈等12個項目預(yù)計今年9月份試生產(chǎn)；寶馬4s已建成對外營業(yè)；圖騰電力、長壽城等7個項目20xx年可竣工投產(chǎn)；月星國際博覽城、南北綠色農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心如皋農(nóng)產(chǎn)品長壽基地等項目正在緊鑼密鼓的建設(shè)過程中。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇九
1、全民動員迅速掀起城市建設(shè)新高潮
2、精心打造城市新環(huán)境奮力推動經(jīng)濟大發(fā)展
3、落實科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧新**
4、高起點規(guī)劃高質(zhì)量建設(shè)高標準管理高效益經(jīng)營
5、關(guān)注民生大計
6、造福全縣人民
7、樹立來安形象
8、打造人民滿意工程
9、市建設(shè)和諧幸福家園
10、快發(fā)展勇爭一流把項目建設(shè)推向新高潮11好合作確保十大項目工程建設(shè)順利推進
12、設(shè)精品安置房工程
13、量抓安全努力建好安置房
14、力攜手同心創(chuàng)大業(yè)
15、造福子孫后代
16、觀珍惜每一寸土地
17、嚴格依法用地
18、集約經(jīng)濟發(fā)展又好又快
19、規(guī)范土地市場
20、構(gòu)建和諧社會
21、構(gòu)建和諧社會
23、充分發(fā)揮規(guī)劃的先導(dǎo)和統(tǒng)籌作用有效調(diào)控和引導(dǎo)城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)
24、全民參與規(guī)劃了解規(guī)劃共同維護城鄉(xiāng)規(guī)劃
25、建設(shè)要搞好規(guī)劃要先行規(guī)劃無小事人人要關(guān)心
26、規(guī)劃連著你我他順利實施靠大家
27、違法建設(shè)可恥
28、建設(shè)美好家園
29、理布局節(jié)約土地集約發(fā)展
30、管理協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)空間布局改善人居生活環(huán)境
31、城鄉(xiāng)規(guī)劃是建設(shè)和管理城市的重要依據(jù)和基本手段
32、的嚴肅性自覺遵守城鄉(xiāng)規(guī)劃
33、規(guī)劃管理積極推進城鎮(zhèn)化進程
34、利益保障舊城改造順利進行
35、是一項造福百姓的民心工程
36、改造功在當代利在后世
37、快發(fā)展
38、改造拓展經(jīng)濟發(fā)展空間
39、工程改善居民生活環(huán)境
40、積極推進舊城改造
41、合法利益順利推進舊城改造工作
42、讓利于民取信于民造福于民
43、主動性積極推進舊城改造工作
44、依靠群眾造福百姓加快實施舊城改造
45、講團結(jié)同心干大事拆舊居移建新家園
46、和衷共濟促改造同心協(xié)力建新居
47、舊城改造移建新居政通人和百業(yè)俱興
48、樹立正確輿論導(dǎo)向嚴格征遷補償標準
49、政策歸心征遷安置好同謀福祉重建新家園
50、舊城改造要相信群眾依靠群眾為了群眾
51、堅持公平公正嚴格政策標準加快舊城改造
52、加快舊城改造積極融入城市改善人居環(huán)境
53、黨員干部要在舊城改造中發(fā)揮模范帶頭作用
54、誠心善意為居民著想熱心耐心讓群眾稱心
55、依法改造以情改造和諧改造
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建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十
總體思路是：堅持以人為本，加強和諧城管建設(shè);強化制度建設(shè)，提高精細化管理水平;堅持依法行政，提高執(zhí)法水平。重點做好以下工作。
（一）做好迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審有關(guān)工作
對這項工作，市委、市政府高度重視，2月26日專門召開了我市迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審動員大會，吳翠云書記、楊宜新市長分別作了重要指示，市政府和相關(guān)部門簽訂了目標責(zé)任書。吳書記特別強調(diào)，這次復(fù)審是我市歷經(jīng)十年創(chuàng)建、成功掛牌后的第一次復(fù)審，是推進全市工作的一個重要抓手，也是促進城管工作上臺階的重大機遇，要牢固樹立抓復(fù)審迎檢就是抓城市管理的理念，真正使迎審的過程成為環(huán)境持續(xù)改善、秩序持續(xù)優(yōu)化、服務(wù)持續(xù)好轉(zhuǎn)、群眾持續(xù)受益的過程。按照市里印發(fā)的方案，5月份各項整治就要達到標準要求，6月份就要迎接國家衛(wèi)生城市省級考核和“除四害先進城市”省級復(fù)審，7月份到9月份要隨時做好迎接全國愛衛(wèi)會的暗訪考核。時間非常緊，完成各項任務(wù)滿打滿算不到3個月時間;任務(wù)非常重，市里確定的十大改造任務(wù)中，我們牽頭負責(zé)主次干道提升改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施修建完善、旱廁改造與公廁修繕、城市綠化改造提升、墻體整修粉刷共5大改造任務(wù)，六大專項整治中我們牽頭負責(zé)市容環(huán)境綜合整治1項，對迎復(fù)審資料收集歸檔，此外，還要配合相關(guān)單位完成城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部改造等9大任務(wù)。剛才，四個單位就復(fù)審迎查工作做了發(fā)言。大家一定要充分認識做好迎審工作的重要性、緊迫性、艱巨性，建立“一把手”負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、責(zé)任單位具體辦的工作機制，細化工作方案，抓好責(zé)任落實，建立工作臺賬，落實責(zé)任到人，早動手、早準備，程序能簡化的要簡化，倒排工期，掛圖作業(yè)，節(jié)點推進，同時強化督導(dǎo)協(xié)調(diào)，集中力量，銷號作業(yè)，嚴格責(zé)任追究，以責(zé)任驅(qū)動工作落實，確保各項任務(wù)落到實處，以務(wù)求必勝的信心打好復(fù)審迎檢攻堅戰(zhàn)。同時，也借這次復(fù)審提升市區(qū)城市容貌水平。
（二）完成好市委、市政府及住建廳確定的其他任務(wù)
前期，市里先后召開了全市經(jīng)濟工作會、市“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”、創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審動員會等會議，我們承擔的任務(wù)主要有：一是強化城市精細化管理，創(chuàng)新城管體制;二是加強規(guī)劃管控，實施違章建筑大清理行動;三是加大城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口等重點部位的環(huán)境綜合整治力度;四是完成城建計劃項目;五是進一步簡政放權(quán)，行政審批做到減權(quán)、減項、減費，高效服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。關(guān)于提高精細化管理水平和完成城建計劃，下面還要單獨講。去年12月17日，住建廳召開了全省城市管理工作座談會;今年2月3日，又召開了全省城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議，提出的重點任務(wù)有：開展2項整治，推動4個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)4個全覆蓋。2項整治：一是城管隊伍整治，認真落實住建廳加強城管隊伍建設(shè)的意見，建立完善群眾訴求表達機制，推進文明執(zhí)法、規(guī)范管理，堅決杜絕暴力的執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、以罰代管等現(xiàn)象。二是建設(shè)揚塵整治。加強渣土運輸車輛管理，6月底前完成渣土車密閉化改造、安裝衛(wèi)星定位裝置;強化途中管理，突出重點工地、重點路段、重點時段的管控;強化末端管理，發(fā)現(xiàn)污染要第一時間處理。4個轉(zhuǎn)變：一是工作理念由重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變，核心是以人為本、服務(wù)為先;二是管理主體由政府為主向政府主導(dǎo)、社會共建轉(zhuǎn)變;三是管理方式由重管控向溝通協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變;四是管理環(huán)節(jié)從重事后處置向重源頭轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)前置管理。4個全覆蓋：一是數(shù)字化城管全覆蓋，樂陵、寧津、武城、慶云、夏津要建成數(shù)字化城管系統(tǒng)，做到系統(tǒng)建設(shè)實用、運轉(zhuǎn)高效、管理規(guī)范，逐步完成省、市、縣三級聯(lián)網(wǎng);二是城市裸露土地綠化全覆蓋。開展新一輪城市裸露土地普查，以臨時閑置土地和建筑工地為重點實施綠化;三是城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋，關(guān)于這項任務(wù)前期各縣市區(qū)做了大量工作，但從住建廳反饋的情況看，成效不容樂觀，距離標準還有很大差距，希望各縣市區(qū)積極爭取各方面的支持，力爭早日實現(xiàn)全覆蓋;四是城市地下管線普查全覆蓋，研究制定城市地下管線管理辦法，調(diào)整城市道路挖掘修復(fù)費標準，加快地下管線普查和綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)。此外，會議要求，要實施園林綠化提升工程，沒有創(chuàng)建省級園林城市的縣級市要抓緊創(chuàng)建;設(shè)區(qū)城市要編制綠道網(wǎng)規(guī)劃;各市縣林蔭小區(qū)和庭院比例達到40%以上，林蔭廣場和停車場比例達到60%以上;要確保樂陵市生活垃圾焚燒發(fā)電工程、平原縣生活垃圾衍生燃料工程開工建設(shè)。以上任務(wù)，有配合的，也有獨立完成的;有長遠的，也有近期必須完成的，需要我們高度重視，認真研究，建立臺帳，制定措施，排好工期，按期完成。
（三）提高精細化管理水平
去年，市局接收了兩河四岸，開始對濱河路進行管理;今年還要接管國道104、105，省道101、314以及高鐵站南路、站北路。各縣市區(qū)的.任務(wù)也有不同程度的增加?？梢哉f管理任務(wù)點多了、線長了、領(lǐng)導(dǎo)期望大了、市民要求高了。1月10日，楊市長在全市經(jīng)濟工作會議上專門提出要強化城市精細化管理。什么是城市精細化管理？我個人理解：工作標準高，考核量化細，區(qū)域全覆蓋，責(zé)任網(wǎng)格化，處處有人管，事事有人干。簡單地說，經(jīng)得住查、耐得住看、保持長效，就是精細化管理。今年，大家要圍繞怎么提高精細化管理水平做文章，重點做好以下幾個方面：一是要健全管理制度，用制度化促進工作的規(guī)范化;二是要全面落實責(zé)任，崗責(zé)要合理，任務(wù)要明確，責(zé)任要細化，事事有人干，好壞有標準;三是要優(yōu)化工作流程，做到溝通快捷、協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)高效;四是要強化監(jiān)督考核，進一步完善督促檢查、情況通報、考核獎懲制度，堅持問題牽引、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追、一桿子到底。監(jiān)督要堅持明查和暗訪相結(jié)合，考核要堅持日常和年終相結(jié)合，要考出公平、考出動力。此外，要認真研究工作的突破點，例如，在管理任務(wù)增加、管理人員不足的情況下，怎么實現(xiàn)滿負荷運轉(zhuǎn)、確保管理效果;支隊怎么實行錯時管理規(guī)范室外燒烤和車輛停放秩序、杜絕占道經(jīng)營、治理小廣告亂貼的問題;環(huán)衛(wèi)怎么應(yīng)對暴雪天氣、消除管理盲區(qū)、真正實現(xiàn)垃圾不落地的問題;市政怎么做好防汛大文章，保障路平、燈明、排水暢的問題;園林怎么解決特殊條件下樹木養(yǎng)護的問題，特別是旱情應(yīng)對問題;景區(qū)廣場怎么優(yōu)化休閑娛樂服務(wù)環(huán)境的問題;設(shè)計院怎么提高自我設(shè)計能力的問題;數(shù)字化城管怎么提高事件處置率的問題。這些都需要大家用心研究，采取針對性措施，做到年年有提高、有進步。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十一
今年三月初以來，__鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署和要求，堅持以“_”重要思想和黨的xx大、xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹《__縣機關(guān)效能建設(shè)工作實施意見》，緊緊圍繞機關(guān)效能建設(shè)，教育機關(guān)干部樹立公仆觀念，增強服務(wù)意識，以轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)為重點，以提高為人民服務(wù)質(zhì)量為目標。通過健全制度，完善措施，加強督查考評，有效地推進了機關(guān)效能建設(shè)。
一、前階段效能建設(shè)開展情況。
自全縣效能建設(shè)動員大會召開后，__鎮(zhèn)黨委政府緊急部署，以“勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”為目標，努力實踐“_”的思想，充分發(fā)揮各中心(辦)的積極性和主動性，突出喊響“四個一切”，落實“四個強化”，以改革、創(chuàng)新的精神，加強機關(guān)的制度、作風(fēng)建設(shè)，嚴格機關(guān)管理，堅持依法行政，強化監(jiān)督制約，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，推動我鎮(zhèn)各項事業(yè)全面健康快速發(fā)展。
一是深入宣傳，強化教育。為了開展好機關(guān)效能建設(shè)工作，我們首先以學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中華人民共和國行政許可法》為契機，學(xué)好文件，領(lǐng)會精神，統(tǒng)一思想，提高認識。根據(jù)全縣效能建設(shè)動員大會的要求和部署，通過鎮(zhèn)機關(guān)干部每周一晚上集中學(xué)習(xí)，進行認真深刻的領(lǐng)會。其次是通過在鎮(zhèn)有線電視上開設(shè)機關(guān)效能建設(shè)專欄節(jié)目，在各宣傳窗中張貼標語等各種類型的宣傳形式，進一步營造機關(guān)效能建設(shè)濃厚氛圍，使全鎮(zhèn)干部提高對開展機關(guān)效能建設(shè)重要性和必要性的認識，增強搞好機關(guān)效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，為開展機關(guān)效能建設(shè)，規(guī)范各項制度，實行依法行政，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督打下基礎(chǔ)。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管。__鎮(zhèn)黨委、政府十分重視機關(guān)效能建設(shè)，把機關(guān)效能建設(shè)工作擺在重要議事日程。為加強對機關(guān)效能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)迅速成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、鎮(zhèn)長任組長、副書記、紀委書記任副組長，其他黨委政府班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室負責(zé)日常效能建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組通過認真研究，及時向全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)發(fā)了縣機關(guān)效能監(jiān)察中心工作規(guī)則，出臺了鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)實施意見，針對效能建設(shè)的新情況、新問題，明確提出了“喊響‘四個一切’，落實‘四個強化’”的總體工作目標。一要牢固樹立發(fā)展重于一切的思想，強化經(jīng)濟抓提速。效能建設(shè)的各項工作，必須服從和服務(wù)于發(fā)展這個第一要務(wù)，努力營造親商、富商、安商的投資環(huán)境和公正執(zhí)法、依法行政的法制環(huán)境，加快發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟。二要牢固樹立為民高于一切的思想，強化服務(wù)抓提質(zhì)。按照立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，始終堅持群眾利益無小事，把群眾的呼聲作為第一信號，把維護群眾的利益作為第一任務(wù)，把群眾的滿意度作為第一標準，把著力點放在主動為民服務(wù)，熱心承辦實事，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上。三要牢固樹立創(chuàng)新融于一切的思想，強化管理抓提高。按照效能建設(shè)的要求，整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范機關(guān)管理行為，改善機關(guān)運作方式，實現(xiàn)管理機制的創(chuàng)新。四要牢固樹立責(zé)任大于一切的思想，強化監(jiān)督抓提效。大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的精神，分解目標任務(wù)，加強檢查考核，嚴格責(zé)任追究，實行組織協(xié)調(diào)，真正把機關(guān)效能建設(shè)各項工作落到實處、見到實效。
同時，鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，要求領(lǐng)導(dǎo)干部從落實“_”重要思想的高度，把機關(guān)效能建設(shè)作為日常工作的大事來抓，從我做起，敢抓、敢管，做出榜樣。對違反機關(guān)紀律制度的現(xiàn)象堅決制止、糾正，確保黨委、政府在群眾心目中有良好形象，虛心接受群眾監(jiān)督，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的工作局面，做到組織健全、責(zé)任到位、制度完善、措施有力、獎罰分明。
三是建章立制，強化督查。加強制度建設(shè)是提高機關(guān)效能的“基礎(chǔ)工程”。我鎮(zhèn)根據(jù)上級機關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，修訂、完善了《__鎮(zhèn)機關(guān)工作人員守則》，努力培養(yǎng)和造就一支紀律嚴明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。這些制度包括出勤考勤制度、請假制度、會議制度、值班制度、學(xué)習(xí)制度、政務(wù)公開制度等，努力做到細化、量化，增強實效性和可操作性。同時，我鎮(zhèn)還按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，重新調(diào)整機關(guān)辦公室設(shè)置，將機關(guān)內(nèi)各辦公室合并為一辦三中心，重新調(diào)配人員，并進行職位分類，按崗設(shè)人，建立《__鎮(zhèn)機關(guān)“一辦三中心”管理制度》，采用個性化、捆綁式崗位責(zé)任制考核辦法，明確每位工作人員的具體崗位職責(zé)，增強了工作人員的責(zé)任感和服務(wù)意識。
四是抓住重點，強化服務(wù)。要求全體機關(guān)干部緊緊圍繞“全心全意為人民服務(wù)”宗旨，進一步樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，緊扣效能建設(shè)工作實質(zhì)，抓住重點，開展工作，努力改進機關(guān)工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量。
1、開展黨建活動年集中教育，強化對機關(guān)干部的監(jiān)督管理。我鎮(zhèn)認真執(zhí)行縣委關(guān)于開展黨建活動年的規(guī)定，加大對干部的教育管理力度，組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)xx大精神和“_”重要思想，學(xué)習(xí)中紀委三次全會精神，學(xué)習(xí)有關(guān)依法行政、廉潔從政的法紀條規(guī)，增強依法行政意識和廉潔從政觀念。認真開展機關(guān)效能建設(shè)討論活動，開展新黨章學(xué)習(xí)活動，教育黨員、干部牢記“兩個務(wù)必”，樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的改革觀、積極的穩(wěn)定觀、正確的政績觀，切實改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、采取措施，改善便民服務(wù)。為方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量，今年初，我鎮(zhèn)重新調(diào)整辦公室布局，把業(yè)務(wù)工作主要面向群眾的辦站調(diào)至一樓，并在鎮(zhèn)大院一樓設(shè)立辦事咨詢室，建立計生、民政、土地等對外服務(wù)窗口，在黨政辦設(shè)立機關(guān)干部去向牌。同時，在四樓建立駐村指導(dǎo)中心辦公室，供駐村指導(dǎo)員開會使用。這些措施既方面了群眾辦事，又大大提高了工作辦事效率。
二、存在的突出問題及整改措施。
雖然我鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)工作取得了一定的成效，得到群眾的好評，但離上級的要求和群眾的期望還有一定距離，存在一些不足。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十二
20xx上半年以來，我所在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象為抓手，不斷加強行風(fēng)建設(shè)，保證了各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)將我所行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下：
我所黨支部高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，把此項工作作為加強收費行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、促進收費工作的大事來抓，認真研究，強化措施，抓好開局。一是成立機構(gòu)、加強領(lǐng)導(dǎo)。新年伊始，我們堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，調(diào)整了行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，以黨支部書記為組長、各部門負責(zé)人為成員的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室專門負責(zé)行風(fēng)評議組織協(xié)調(diào)、宣傳報道、聯(lián)絡(luò)督導(dǎo)等日常綜合事務(wù)；二是制定方案，搞好動員。年初我們積極多方征求意見，總結(jié)往年在行風(fēng)建設(shè)工作中存在的經(jīng)驗與不足，制定了20xx年開展行風(fēng)建設(shè)活動的實施方案，并結(jié)合各部門工作實際，簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標責(zé)任書，明確責(zé)任追究內(nèi)容，以狠抓各項規(guī)章制度的落實、增強透明度為保障，使行風(fēng)建設(shè)工作順利開展。
一是充分利用自辦刊物《收費月刊》、博客網(wǎng)站設(shè)置行風(fēng)評議專欄，在全體干部職工中廣泛宣傳，營造了良好的氛圍；二是在收費站懸掛專題標語，直接向社會進行行風(fēng)宣傳；三是我們?yōu)橐?guī)范公路收費行為，在收費站認真開展《浙江省收費公路管理條例》宣傳活動，發(fā)放傳單200余份；四是召開動員會進行宣傳教育，加強職工對行風(fēng)建設(shè)工作必要性的認識，形成人人都重視，人人都參與之目的；五是搞好上門宣傳工作。主動與收費站周邊村、駐地群眾及鎮(zhèn)政府溝通，解釋收費相關(guān)政策，認真解答他們提出的各種問題，向他們匯報宣傳收費工作的職能、主要工作情況，介紹我所開展行評工作的思路、方案、做法，得到了社會群眾的廣泛支持。
為了更好的提高服務(wù)質(zhì)量，我們始終堅持把行風(fēng)評議工作的落腳點放在虛心接受廣大司乘人員的評議和監(jiān)督上，深入查找在行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。一是開通投訴電話，接受群眾咨詢和投訴；二是分別走訪行風(fēng)監(jiān)督員聽取他們的意見、建議；三是主動走訪收費站周邊村、街道當面征求意見、發(fā)放行風(fēng)建設(shè)征求意見表20份；四是在收費站向過往司機發(fā)放調(diào)查意見表80份，共收到反饋表100份，回收率100%，滿意率為98%，五是每逢召開各類會議期間對行風(fēng)建設(shè)工作進行點評，要求全體干部職工敢于自我揭短和剖析，并每季度進行1次暗查，重點對收費員的服務(wù)態(tài)度、文明用語、行為規(guī)范等進行暗查。通過開展暗訪促進了我所軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)工作的深入開展，為搞好行風(fēng)建設(shè)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
為了給過往司機提供安全、舒適、快捷、暢通環(huán)境，我們在收費車道醒目位置公開服務(wù)承諾，擺放便民箱（內(nèi)有常用藥品，簡易修車工具、針線包等），茶水桶（24小時供應(yīng)熱茶水），在提供服務(wù)同時為過往司機送去溫馨，如在三八婦女節(jié)那天，為過往女司機送上一支康乃馨，送上了收費員對司機朋友們最誠摯的問候，也送上了收費員對婦女姐妹們的祝福。
今年以來，我們重點做好窗口文明服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范操作教育整頓工作。一是以學(xué)習(xí)教育、查找問題，認真總結(jié)為主要方法和手段，制定相應(yīng)的整改措施，落實責(zé)任，真正達到全面提高全體員工規(guī)范操作、文明服務(wù)意識的目的。二是以規(guī)范操作、文明服務(wù)為突破口，倡導(dǎo)廣大收費員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務(wù)技能，熱誠、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠地對待每一位過往司乘人員。三是將教育整頓活動作為改進服務(wù)方式、培養(yǎng)主動服務(wù)意識的一個著力點，與創(chuàng)建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動有機結(jié)合起來，培養(yǎng)全體收費人員“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì)，講規(guī)范、比業(yè)務(wù)”的“比、學(xué)”意識，努力實現(xiàn)服務(wù)意識再提高、服務(wù)能力再增強、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標。四是認真研究稽查工作的手段和方法，縝密分析收費工作的特點，加大稽查力度，對崗位紀律、文明服務(wù)、窗口形象及監(jiān)控員履行職責(zé)情況重點稽查，對違規(guī)違紀人員決不故息。
為全面提升窗口形象，豐富服務(wù)內(nèi)涵，接受社會監(jiān)督，我們推出“巾幗文明崗成員”、“文明之星”，實行“掛綬帶上崗，展現(xiàn)了收費員工亮麗的風(fēng)采，贏得司乘人員的一致好評。
經(jīng)過全所上下的共同努力，我所的行風(fēng)工作雖取得了一定成效，但行風(fēng)工作是一項長期而漸進的工作，今后我們將進一步加強工作督導(dǎo)，工作中堅持抓行風(fēng)促工作，探索新思路、解決新問題，不斷深化行風(fēng)建設(shè)內(nèi)涵，促使我所行風(fēng)工作有更大的提高。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十三
時間一晃而過，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下：
在今年的工作中，我參與了xx市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工作質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程，我大部分時間都是在工地現(xiàn)場，從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序作業(yè)，例如今年x月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān)，我嚴格遵守規(guī)范及監(jiān)理細則進行監(jiān)理工作，對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單，并通知施工單位項目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題，并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設(shè)單位的一些資金情況，導(dǎo)致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后，杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時撥付進度款，施工單位合理安排工序，即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下，我嚴把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非，檢驗不到位，走過場等情況的發(fā)生，杜總及時給予了指導(dǎo)和幫助，是我更加能夠掌握工作的要點。
工作體會感受及不足，通過今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在杜總的細心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗，不但充實了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識，更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學(xué)會了不少專業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實踐的能力，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好。
我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我認為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取，起到帶頭作用，新來的年輕人更要拼命學(xué)習(xí)，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上。
由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣，監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認為監(jiān)理是一種服務(wù)行為，是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可，取得報酬到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。[）對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事，那我就要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)，避免我自己逞強硬來。
個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)實，因此我明年依然要多學(xué)多問多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發(fā)揮自己的價值。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十四
20xx年上半年，xx市政府法制辦緊緊圍繞市委市政府重大決策部署，以嚴的紀律和實的作風(fēng)，按照年初工作安排，積極履行職能，努力推進法治政府建設(shè)。
一是積極協(xié)調(diào)和推動立法工作中的重大問題和重要立法項目，及時向市委市政府請示報告。起草《xx市人民政府20xx年規(guī)章制定計劃》并報市政府通過，完成《xx市人民政府規(guī)章制定程序規(guī)定（草案）》起草工作，并報市委批準。二是參與《xx市飲用水源地保護條例》地方性立法的前期調(diào)研、論證工作。三是認真做好全國人大常委會及其專門委員會、國務(wù)院、省人大常委會和省政府的法律、法規(guī)、規(guī)章草案征求意見工作，完成2部法律、法規(guī)、規(guī)章草案的意見反饋工作。
一是提請市政府辦公室印發(fā)《xx市人民政府20xx年法制工作總結(jié)》（黃政辦函〔20xx〕20號），對20xx年政府法制工作進行了安排，督促各部門根據(jù)職責(zé)承擔并履行五年工作方案確定的20xx年工作任務(wù)。二是列席參加市政府常務(wù)會議，積極為政府重大決策提供法律意見。上半年參與處理政府法律事務(wù)11件，參與協(xié)調(diào)解決黃金山生活垃圾焚燒廠補貼費調(diào)整、原市商業(yè)局與牧羊湖建筑公司經(jīng)濟糾紛等重大涉法事務(wù)；審查合同協(xié)議8件，有力推進了市政府在經(jīng)濟和社會管理中的依法行政能力建設(shè)。三是推動各級各部門主要負責(zé)人認真履行法治政府建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任。嚴格落實法治政府建設(shè)情況向同級黨委、人大常委會和上一級政府報告制度，在各部門網(wǎng)站、法制辦網(wǎng)站、省政府法制辦網(wǎng)站分別公開20xx年度法治政府建設(shè)情況報告，主動接受社會監(jiān)督。四是培育法治信仰。上半年，我辦提請市政府印發(fā)了《市人民政府各部門新任命國家工作人員憲法宣誓實施方案（試行）》（黃政辦發(fā)〔20xx〕15號），并于6月15日組織全市57名縣級干部進行憲法宣誓。五是提高人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作質(zhì)量和效率，廣泛征求對政府法制工作建議。
一是認真落實《湖北省行政權(quán)力清單管理辦法》，積極配合配合有關(guān)部門做好“網(wǎng)上審批”“證照分離”“雙隨機一公開”監(jiān)管等工作，深入推進“放管服”改革。二是切實加強規(guī)范性文件管理。嚴格執(zhí)行省政府規(guī)范性文件管理辦法，在規(guī)范性文件的起草、論證、審查、決定、公布等各環(huán)節(jié)，認真把關(guān)。上半年，市政府法制辦對88件政府及政府部門各類文件進行了合法性審查，提高了我市規(guī)范性文件的質(zhì)量。三是認真開展規(guī)范性文件專項清理，及時廢止、適時修訂與國家法律法規(guī)不相符合、與改革發(fā)展不相適應(yīng)的規(guī)范性文件，加強制度廉潔性評估和公平競爭審查。上半年，我辦組織完成了涉及著名商標制度的地方政府規(guī)章和規(guī)范性文件專項清理工作，同時正在開展涉及產(chǎn)權(quán)保護的規(guī)章、規(guī)范性文件清理工作。
一是落實行政機關(guān)負責(zé)人出庭應(yīng)訴制度，完善行政復(fù)議行政應(yīng)訴銜接機制，實行行政機關(guān)負責(zé)人出庭應(yīng)訴備案制度和行政應(yīng)訴案件訴訟風(fēng)險提前通報制度，加強與市委政法委、市中院的聯(lián)系，支持、尊重法院對行政行為的司法審查。上半年，我辦約談了下陸區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，督促行政機關(guān)負責(zé)人出庭應(yīng)訴制度落實。20xx年1月至6月19日，我辦共收到行政復(fù)議申請87件（另，去年結(jié)轉(zhuǎn)4件），受理74件，辦結(jié)46件，法定期間內(nèi)辦結(jié)率100%。代理市政府參加應(yīng)訴案件38件，法院審結(jié)8件，勝訴率100%。二是組織開展行政執(zhí)法人員資格證考試，嚴格落實持證上崗制度。上半年，全市申報參加行政執(zhí)法證考試人員達400余人。認真審理行政復(fù)議案件和代理市政府應(yīng)訴案件。
為推動政府及其部門政府法律顧問既要“建起來”，又要“用起來”，著力建設(shè)政治素質(zhì)高、法治素養(yǎng)好、工作能力強、有作為、敢擔當?shù)恼深檰栮犖?，上半年，我辦根據(jù)《xx市市級行政機關(guān)政府法律顧問工作規(guī)定》要求，對全市各級各部門履行政府法律顧問聘用合同備案制度情況進行了調(diào)研，截至20xx年5月底，市政府33個工作部門均設(shè)置了法制工作內(nèi)設(shè)機構(gòu)或?qū)⒎ㄖ乒ぷ髀毮苊鞔_到相關(guān)科室，并明確專人負責(zé)。除市扶貧辦、市旅發(fā)委2個部門未聘請法律顧問外，其他29個部門均已聘請律師擔任專職或兼職法律顧問或正在續(xù)聘過程中。
（一）加大督促檢查考核力度，推動落實法治政府建設(shè)各項任務(wù)。以年終依法行政工作考核為抓手，督促各牽頭單位和責(zé)任單位采取切實可行的措施，嚴格按時限、高要求地完成各項工作目標，扎扎實實地推進我市法治政府建設(shè)。
（二）加強行政復(fù)議工作。加強對縣（市）、區(qū)政府行政復(fù)議工作的指導(dǎo)，全面推進行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)。加強與武漢城市圈各市行政復(fù)議工作的聯(lián)系互動；加強行政復(fù)議與信訪工作的銜接，引導(dǎo)信訪人以法律途徑解決信訪行政糾紛；制定行政執(zhí)法案卷評查標準，組織本年度全市行政機關(guān)執(zhí)法案卷評查。
（三）推進落實政府法律顧問制度。加強政府法律顧問作用效果評價和監(jiān)督力度，提高法律顧問參與各部門行政事務(wù)的參與度，建立法律顧問法律風(fēng)險評估考核，實現(xiàn)政府法律事務(wù)工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
（四）落實行政執(zhí)法人員管理制度。組織全市執(zhí)法人員參加20xx年湖北省執(zhí)法換證考試，順利完成20xx年度換證工作。
（五）強化法制宣傳教育。以《綱要》《實施方案》的宣傳貫徹和提升行政復(fù)議應(yīng)訴能力為重點，舉辦全市法治政府建設(shè)干部培訓(xùn)班，切實提升政府工作人員法治思維和依法行政能力。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十五
時光荏苒，歲月匆匆，回顧今年來的本人工作情況，首先，我很榮幸能來到x社區(qū)的施工現(xiàn)場，在這里理論結(jié)合實際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達到一個標準預(yù)算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，我仍需努力。但對于過去的這一年的工作生活自己也有不少的感悟和總結(jié)，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、同部門同事一起積極工作，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)量逐步上升?；就瓿晒镜拿吭聏%增長率預(yù)期盈利目標。
2、在x指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)完成x的輸入，承擔起亞太地區(qū)各地的x輸入工作。
3、和部門同事互相協(xié)調(diào)，輪流學(xué)習(xí)了x罐箱的進口，出口，和x的詢價報價工作。并且在業(yè)務(wù)操作中不斷學(xué)習(xí)，為客戶處理了海關(guān)手冊刪單重報和轉(zhuǎn)口貿(mào)易等工作。
4、為了提高效率，理清思路，在x的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)流程的操作，經(jīng)過_月的時間，利用下班時間完成x操作流程。為今后的規(guī)范化操作，打下基礎(chǔ)。
5、積極完成本職工作的同時，做好客服，開發(fā)新客戶，維持且開拓老客戶的其他業(yè)務(wù)，為營業(yè)部的市場銷售出一份力。
6、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，配了個新主機，工作效率得到有效改善。
1、完善自身，戒驕戒躁，加強自己的學(xué)習(xí)能力和工作技巧。處理好人際關(guān)系。
2、理清客戶的操作細節(jié)和要求，更新聯(lián)絡(luò)方，為新的業(yè)務(wù)增長做好充分準備。
3、完成自己的業(yè)余的學(xué)業(yè)，制定自身的職業(yè)規(guī)劃，與時俱進。
2、注重以人為本，員工年齡普遍年輕化是我們公司的財富和優(yōu)勢，明確公司的企業(yè)文化，調(diào)動員工的工作積極性和團隊凝聚力，讓員工發(fā)揮能動性的同時也能享有該有的福利。
希望在嶄新20xx年，我們的公司能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，也能朝氣蓬勃，有一個良好的發(fā)展前景。做到“今天我以x為榮，明天x以我為榮”的境界！
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十六
建設(shè)局是縣(或設(shè)區(qū))一級主管建設(shè)行業(yè)的行政部門。建設(shè)局與住建局是一個概念，只是稱呼不同而已，決定于當?shù)卣庌k的機構(gòu)命名。今天本站小編給大家整理了建設(shè)局上
半年工作總結(jié)
，希望對大家有所幫助。
建設(shè)局工委根據(jù)今年市總工會工作的指導(dǎo)思想，圍繞局黨委的中心工作，根據(jù)自身特點，上半年重點做了以下幾項工作：
一、開展“兩爭一樹”主題教育活動，不斷提高職工隊伍素質(zhì)
各基層工會組織廣大職工深入學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，引導(dǎo)職工樹立中國特色社會主義共同理想，弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神。在全系統(tǒng)開展“兩爭一樹”主題教育活動，貫穿一條主線，突出兩個重點，加大三個力度。開展各種不現(xiàn)類型的培訓(xùn)班：自來水公司的營銷知識培訓(xùn)班和管道安裝高空作業(yè)培訓(xùn)班、開發(fā)辦拆遷從業(yè)人員上崗培訓(xùn)班、建設(shè)科村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理干部培訓(xùn)班、組織部分女職工參加市總組織的“女職工生殖保健知識講座”等，提高職工的知識水平。
積極向市總推薦常州市五一勞動獎?wù)芦@獎單位和個人、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標兵”。和局團一起協(xié)助黨委做好建設(shè)系統(tǒng)十佳青年和評選工作。在保持共產(chǎn)黨員
先進性教育
活動中，繼續(xù)推進學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動，號召職工“向鄧建軍學(xué)習(xí)，做知識型職工”、“向雪梅老師學(xué)習(xí)，做愛崗敬業(yè)好職工”。
為進一步提高工會組織的凝聚力,加強建設(shè)局系統(tǒng)精神文明建設(shè)，豐富職工精神文化生活，舉辦了“迎新春”系列文體活動，本次活動共設(shè)象棋、跳繩、青年聯(lián)誼會、乒乓球、拔河、卡拉ok六個單項活動。共有300多名職工積極參加局工會組織的迎新春文體活動。
五一期間，組織百人大合唱參加市“五一歌詠”比賽得金獎。組織人員參加“金壇市全民健身周暨首屆軍民運動”全民健身操展示活動。
局工委黃月勤《構(gòu)建企業(yè)安全文化，促進社會和諧發(fā)展— 談工會在企業(yè)安全文化建設(shè)中作用》一文在中國職業(yè)安全健康協(xié)會20xx年學(xué)術(shù)年會上發(fā)表，并收入在協(xié)會20xx年學(xué)術(shù)年會論文集中。
二、加強工會組織建設(shè)，夯實工會工作基礎(chǔ)
為把“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針進一步得到落實，我們及時將江蘇省建設(shè)工會轉(zhuǎn)發(fā)省總《關(guān)于進一步加強基層工會建設(shè)的意見》的通知發(fā)至基層各工會，請各單位按文件要求做好工會的組建工作。我們幫助在北京的圣恒建筑勞務(wù)有限公司、長江建筑勞務(wù)有限公司、國華建筑勞務(wù)有限公司等5個改制后的建筑企業(yè)成立了工會，不斷提高建會率、入會率，逐步使工會會員發(fā)展和職工隊伍壯大相一致。
六月份，局工委隨建筑質(zhì)量安全大檢查小組一起對各建筑施工隊各項目部工會組建進行調(diào)查，了解農(nóng)民工入會情況，并對建筑工地職工安全勞動保護工作進行了專項檢查，對一些有侵權(quán)嫌疑的違規(guī)合同的修定進行了限期整改，從源頭上加大了維權(quán)的力度。
下半年將繼續(xù)根據(jù)市總的安排，圍繞黨委的中心工作，完成好各項工作任務(wù)外，積極協(xié)助政府有關(guān)部門組織好金壇市首屆職工職業(yè)技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽，為構(gòu)建建筑優(yōu)秀技工人才做好各項工作;組織好建設(shè)局乒乓球隊的集訓(xùn)，爭取參加江蘇省建設(shè)廳第四屆乒乓球比賽取得好成績。
上半年，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中和四中全會精神，按照縣委、縣政府工作要求，緊緊圍繞“×××××”奮斗目標，團結(jié)拼搏，開拓進取，較好地完成了所承擔的目標任務(wù)，建設(shè)事業(yè)各項工作都取得了新進展。上半年，全縣共完成施工面積×××平方米，是去年同期的×××%。
一、突出重點，加快建設(shè)，城市面貌實現(xiàn)整體大變樣
上半年，我們圍繞“兩個大變樣”的工作要求，按照“高起點、高標準、高質(zhì)量”、“大投入、大建設(shè)、大變樣”的原則，將城市建設(shè)與城市規(guī)劃、城市經(jīng)營、城市管理有機統(tǒng)一，加快了“花園式××城市”面貌整體改觀。
一是重點項目攻堅工作全面突破，八大重點工程進展順利
xx年是“×××××”的收盤年，圍繞城建重點項目××廣場續(xù)建工程;濱海公園建設(shè)工程;商業(yè)步行街建設(shè)工程;××路改造以及配套的綠化美化建設(shè);城區(qū)供暖設(shè)施改造工程;重點區(qū)域拆遷、粉刷工程等八大重點工程的掃尾攻堅，我們發(fā)動建設(shè)行業(yè)廣大干部職工的頑強拼搏精神，搶時間、爭主動、保進度，使各項工程進展順利，其中××廣場續(xù)建工程和××路改造工程已在上半年竣工投入使用，其它重點工程也基本進入收尾階段：1、商業(yè)步行街工程建設(shè)。建筑面積1.2萬平米的商業(yè)步行街，工程造價1500萬元，在不到一年的建設(shè)時間內(nèi)現(xiàn)已基本竣工，即將進入驗收階段。2、濱海公園疊泉、雕塑、小品的建設(shè)及廣場鋪裝工程，目前已完成90%鋪裝，公園整體形象建設(shè)進度達到了80%。3、城區(qū)供暖項目已完成前期規(guī)劃、設(shè)計、論證、預(yù)算，6月中旬已開始進行熱源場及主管網(wǎng)的建設(shè)。4、綠化工程已基本完成城區(qū)廣場綠地及規(guī)劃綠地的擺花、補植、行道樹種植，城區(qū)內(nèi)新鋪設(shè)綠地6500平方米，栽種觀賞樹木4338棵、灌木1.2萬棵，補植草花10.3萬株。5、舊城拆遷及粉刷工程。我們以城市主干道、旅游沿線、景點控制區(qū)為重點，全面加快拆遷破舊房屋、臨時建筑的步伐和區(qū)域范圍內(nèi)的房屋、圍墻粉飾工作進度，目前已完成拆遷面積8096平方米，粉刷面積2.7萬平方米，分別占年度計劃的62.2%和53%。與此同時，計劃內(nèi)舊城改造開發(fā)和重點工程配套設(shè)施建設(shè)業(yè)已基本完成。1、完成了凌云小區(qū)、要塞大門口北側(cè)控制規(guī)劃，開工了××、××舊城改造工程。2、完成了海產(chǎn)品交易市場搬遷工程和人民銀行西側(cè)停車場工程。3、××街、××大街、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物輪廓燈飾工程通過議標已確定施工單位，其中××街、××大街、黃山路路燈安裝工程6月份安裝完畢，共安裝路燈109套，敷設(shè)電纜4290米。海濱路沿街建筑物輪廓燈燈飾工程已與5家單位簽訂合同，7月份即將開工。一系列重點工程的實施，為××城市發(fā)展增添了靚麗風(fēng)景，群眾休閑有去處、購物有中心、娛樂有設(shè)施、游玩有景致，人居環(huán)境較兩年前有了極大改觀。
二是圍繞發(fā)展需要搞好設(shè)計管理，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控力度加大
在全縣“大發(fā)展大變樣”城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們進一步加快了各類詳細規(guī)劃的編制步伐。1、修建性規(guī)劃編制覆蓋率進一步增加。上半年，我們圍繞中期發(fā)展需要，完成了“”城市近期建設(shè)規(guī)劃編制;圍繞重點工程的完善，完成了商業(yè)步行街的后期道路、小綠地的規(guī)劃設(shè)計和海濱廣場定位放線、規(guī)劃方案調(diào)整;圍繞居民小區(qū)發(fā)展需要，完成了迎賓泉e區(qū)、凌云小區(qū)、俱樂部屬地、部隊大門北側(cè)規(guī)劃和××舊村的改造規(guī)劃;圍繞行業(yè)需要，完成了華能風(fēng)電××變電所和××開閉所規(guī)劃設(shè)計和電路敷設(shè)定線;圍繞區(qū)域功能設(shè)置，完成了縣高級中學(xué)和第二實驗小學(xué)的調(diào)整規(guī)劃。目前，全縣整體規(guī)劃覆蓋率達到90%。2、規(guī)劃管理力度進一步加強。半年來共簽發(fā)選址意見書13份，其中城區(qū)9份，村鎮(zhèn)4份，發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證3份，建設(shè)規(guī)劃用地許可證4份。同時，加強了城市規(guī)劃監(jiān)察管理，先后清理違法違章亂搭亂建物19處，面積近1000平米，有效地遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。3、積極搞好規(guī)劃服務(wù)，為全縣招商引資工作提供控制性規(guī)劃。我們積極配合部門招商需要，根據(jù)部門需求，搞好規(guī)劃服務(wù)，先后編制完成了教育區(qū)改造和××村東別墅區(qū)的控制性規(guī)劃10份。
三是激發(fā)城市經(jīng)營活力，城市建設(shè)招商工作實現(xiàn)新突破
xx年，我們配合××旅游城市建設(shè)的目標，將開發(fā)高檔住宅區(qū)工作做為激發(fā)城市建設(shè)新活力的突破口，努力抓好高檔住宅小區(qū)的引資開發(fā)工作。在實際操作中，以迎賓泉高檔住宅小區(qū)的建設(shè)為切入點，計劃從今年開始用2-3年的時間，通過招商引資投資1.3億元，建設(shè)一處占地面積184畝，建筑面積8.3萬平米的高標準住宅小區(qū)，目前，小區(qū)規(guī)劃已由省規(guī)劃設(shè)計院編制完成。其中，e區(qū)已通過土地掛牌方式確定了開發(fā)經(jīng)營單位，通過公開招標方式確定了施工單位，小區(qū)范圍內(nèi)的拆遷工作已基本完成，5月份一期工程2號、3號樓已正式開工。同時，a區(qū)規(guī)劃業(yè)已完成，并正在進行招商。
四是堅持高效能管理城市，進一步樹立城市對外新形象
在抓好各項工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們按照“建管并舉、以管為主”的思想，逐步建立起城市管理的長效機制，對城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式，將城區(qū)劃分為東西兩片，實行相對集中管理。同時，積極推進城市管理綜合執(zhí)法，上半年，與公安、工商、衛(wèi)生等部門合作，對城區(qū)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”進行了整治，著力解決了占道經(jīng)營、亂設(shè)攤點、亂貼亂畫等群眾關(guān)心的熱點難點問題，共清除占道經(jīng)營和店外店400多次，清理舊門頭、遮陽篷20多處，清除亂貼亂畫的辦假證號碼800多處，以優(yōu)美整潔的環(huán)境樹立了“花園城市”對外形象。
上半年。我們局工委在局黨委和市總工會的關(guān)心指導(dǎo)下，在各基層工會組織的努力下，具體開展了以下幾方面工作：
一、深入開展“兩爭一樹”主題活動，努力提高職工創(chuàng)新能力。
開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動，加強職工的職業(yè)技能培訓(xùn)，為職工崗位成才搭建平臺，推動職工自學(xué)成才、崗位成才。大力開展以“三創(chuàng)”為內(nèi)容的立功競賽活動，推進“兩個率先”為主題的立功競賽活動。自來水公司水質(zhì)檢驗班、房管處房產(chǎn)技術(shù)科被評為第二屆常州市學(xué)習(xí)型班組，一建公司繆春偉被評為第二屆常州市學(xué)習(xí)型職工。開展“職工之家”創(chuàng)建活動，使工會辦成真正的職工之家，自來水公司工會被評為“市模范職工之家”;房地產(chǎn)管理處工會和拆建總公司工會被評為“先進職工之家”。
二、深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作，組織職工積極參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)立功競賽;
繼續(xù)開展“滿意服務(wù)明星”評選活動;建設(shè)局被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意杯競賽優(yōu)勝單位;自來水公司被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意杯競賽最佳單位和金壇市學(xué)習(xí)型企業(yè);李洪年家庭為金壇市學(xué)習(xí)型家庭。在女職工中展“爭創(chuàng)五一巾幗標兵崗”活動，局女工委被評為常州市巾幗建功先進集體;建設(shè)局幼兒園被評為金壇市五一巾幗標兵崗。
做好“金壇市高技能人才”的推選工作，使建筑工種中能人倍出。并能使他們享有一定的待遇，以致于更好地發(fā)揮他們的技能。做好-xx年度市勞模的評選工作，自上而下、自下而上地評出了真正代表金壇建設(shè)形象的女勞模;建安公司駐南京辦事處和一建公司生產(chǎn)技術(shù)科命名為-xx年度紅旗班組。
以技術(shù)創(chuàng)新為著立點，繼續(xù)鼓勵和倡導(dǎo)職工“精一、會二、學(xué)三”;深化“三小五手”、“六小創(chuàng)新活動”、“金點子”合理化建議活動，一建公司繆春偉和建安公司丁云開被評為革新能手。
三、加強工會的維權(quán)機制，依法維護職工的合法權(quán)益以
勞動合同
和平等協(xié)商、集體合同工作為重點，建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制。
根據(jù)市總和勞動社會保障部門的要求，規(guī)范性地指導(dǎo)各建筑企業(yè)工會進行工資集體協(xié)商并簽訂工資集體合同，并按規(guī)定到勞動部門簽證。加強工會組織建設(shè)，夯實工會工作基礎(chǔ)。指導(dǎo)園林大酒店成立工會，為建設(shè)系統(tǒng)非公企業(yè)組建工會，最大限度把職工組織到工會，讓他們有一個“家”，起了規(guī)范性指導(dǎo)作用。全面貫徹落實江蘇省推進農(nóng)民工入會工作電視電話會議精神，對各建筑施工企業(yè)和部分在城施工的建筑工地農(nóng)民工入會作了專門調(diào)查，提出了下一步工作思路，為把此項工作落實處打好良好基礎(chǔ)。
貫徹市政府《關(guān)于特困職工幫困解困優(yōu)惠政策的通知》，落實好扶貧幫困長效機制。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因災(zāi)致困的家庭，把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上。上年半幫助申請領(lǐng)取特困職工證7戶;做好冬送溫暖夏送清涼工作：春節(jié)期間慰問特因職工家庭26戶，建筑一線困難和傷殘職工29人，使他們過了一個祥和的春節(jié);6月19日上午，黨政工領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫帶著毛巾、礦泉水、風(fēng)油精等防暑降溫用品慰問來到綠色通道建設(shè)工地，慰問為創(chuàng)園戰(zhàn)高溫而辛勤勞動的園林綠化職工們，為他們送去關(guān)心和問候，給他們帶去了一片清涼,同時還慰問了市政道路建設(shè)等十多個工地。下屬三建公司、鑫壇建筑公司和市政建設(shè)有限公司等單位都去工地進行高溫慰問了。
關(guān)心職工身心健康，組織全系統(tǒng)干部職工進行全面體檢;為困難職工和外來務(wù)工人員提供法律援助的勞動爭議調(diào)解，曾多次接待外來打工在工地上負工傷的工人，仔細了解過程，并給予及時的法律援助和與基層工會協(xié)商解決的辦法，使工人的合法權(quán)益受到保護。
四、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活
工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。上半年以來我們組織職工參加了第四屆全運會的登山、男女排球、乒乓球、棋類等項目的比賽。通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
春節(jié)前組織舉辦了“迎新春”羽毛球、撲克、書畫比賽的文化系列，活動共有120多名干部職工參加，書畫比賽更進一步展示了建設(shè)系統(tǒng)干部職工的才藝，讓凝固的詩和優(yōu)美的書畫作品和諧地揉合在一起，得到了我們本市書畫藝術(shù)家們的贊嘆。比賽結(jié)束后，我們的參賽選手還和市美術(shù)、書法家協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)們一起開展為即將返鄉(xiāng)的建筑骨干和建設(shè)系統(tǒng)干部職工義寫
春聯(lián)
活動。各基層單位春節(jié)期間均組織了各種不同類型的文體活動。
五、以各類活動為載體，提高工會工作水平
“三·八”國際婦女節(jié)期間，建設(shè)局女工委組織來自系統(tǒng)各部門的35名女職工，舉行了計算機操作技能比賽，以技能較量和相互學(xué)習(xí)交流來慶祝女職工自己的節(jié)日。這次技能比賽的內(nèi)容包括了文字錄入、系統(tǒng)操作、文字編輯和版面設(shè)計。所有參加比賽的女職工按照比賽項目、程序操作，發(fā)揮了較好的水平。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十七
201x年我院為加快建設(shè)和發(fā)展，更好地為人民的健康服務(wù)，始終堅持兩手抓、兩手都要硬的方針，一手抓精神文明，一手抓物質(zhì)文明，以提高全院職工整體素質(zhì)為重點，以行風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，以深化"百姓放心醫(yī)院"創(chuàng)建活動為載體，精誠團結(jié)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作。通過深化改革，開展豐富多彩的活動，在全院大力營造文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，凈化、優(yōu)化、美化環(huán)境的濃厚氛圍，使我院的行風(fēng)建設(shè)取良好成效，醫(yī)院在競爭的激流中呈現(xiàn)出大局穩(wěn)定、社會、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，各項工作全面發(fā)展的良好勢頭。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視，完善組織建設(shè)：院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，始終把創(chuàng)建工作擺在重要議事日程。面對日趨艱巨而繁重的衛(wèi)生改革形勢和工作任務(wù)，狠抓班子自身建設(shè)、思想和作風(fēng)建設(shè)，以講政治增強駕馭力，講團結(jié)增強凝聚力，講宗旨增強號召力，講紀律增強自制力，講監(jiān)督增強約束力，促進班子成員思想上與時俱進，感情上融入職工，作風(fēng)上求真務(wù)實，生活上嚴格自律，始終保持良好的精神風(fēng)貌和昂揚的工作斗志，扎扎實實的抓工作，抓實事，抓落實，形成了堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。
以思想教育為核心，行風(fēng)建設(shè)為主線，加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，致力打造醫(yī)院品牌。大力倡導(dǎo)敬業(yè)、勤業(yè)和無私奉獻精神。通過開展形勢任務(wù)教育、公民道德教育、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范教育、《醫(yī)療事故處理條例》和衛(wèi)生法規(guī)教育、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀教育、先進人物事跡教育等，注意挖掘、培養(yǎng)、推廣工作中的'先進典型，以榜樣的力量教育人，感染人，激勵職工昂揚上進，引導(dǎo)職工學(xué)先進，趕先進，努力形成先進事跡和崇高精神催人奮進的工作氛圍，唱響正氣歌。從而使廣大職工對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為、職業(yè)紀律、職業(yè)責(zé)任有了進一步的認識，職工的服務(wù)理念、創(chuàng)新意識、理想追求得到了進一步升華，職工的綜合素質(zhì)和精神文明建設(shè)的參與熱情得到了提升。積極開展豐富多彩的職工文化娛樂活動。
創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，做到了重大節(jié)日有活動，有安排。開展了 "慶祝5.12護士節(jié)知識競賽"，慶七一"廣場演出"，在豐富職工文化生活的同時，進行愛黨、愛院、愛崗教育，既營造了醫(yī)院的文化氛圍，又豐富了職工的業(yè)余生活。 在肯定成績的同時，我們也認識到存在的困難和問題。
一是從發(fā)展差距上看，我們與市同級醫(yī)院相比，差距突出；
二是精神文明建設(shè)還不夠扎實；
三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，一些黨員、干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)還不能完全適應(yīng)改革和發(fā)展的要求。在今后的工作中，我們一定高度重視，采取有力措施，堅持用改革和發(fā)展的辦法認真加以解決。
半年多來，我院的行風(fēng)建設(shè)始終堅持樹立和實踐"以病人為中心"的服務(wù)宗旨，堅持以病人是否滿意為標準檢驗各項工作，逐步形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講團結(jié)、講文明、講奉獻的良好風(fēng)氣，使醫(yī)院的改革和發(fā)展取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。我們深深體會到：在衛(wèi)生改革的新形勢下，必須突出抓好精神文明建設(shè)，堅持不懈地以群眾滿不滿意，高不高興、贊不贊成作為工作標準，努力建立起有目標、有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運營機制，切實為病人提供滿意的醫(yī)療保健服務(wù)，只有這樣，才能與時俱進，不斷創(chuàng)新，扎實工作，取得佳績。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十八
xx年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞全面提升經(jīng)營、施工能力；切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強勢打造執(zhí)行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進程的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：
經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營指標；二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在xx年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了xx等諸多項目，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ)；三是轉(zhuǎn)變觀念，加強與xx項目報價的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。四是引進經(jīng)驗豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實經(jīng)營管理部力量。
上半年經(jīng)營管理部共參加投標項目項，中標項，中標總造價萬元，建筑面積平方米，有效跟蹤項目項。
全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值xx億元，占全年目標（xx億元）的xx%，同比增長xx%。除xx外，僅完成xx萬元，比去年同期增長xx%。其中土建xx萬元、市政xx萬元，鋼結(jié)構(gòu)xx萬元，裝飾xx萬；分析截至目前的經(jīng)營狀況，除xx分公司外，完成情況良好的是xx項目部和xx分公司。
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，xx年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市xx工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進行查新，qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及xx項目進行現(xiàn)場輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與xx分公司的核算。
經(jīng)過大家的努力，qc活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。
其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作化無形為有形，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習(xí)慣。
第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。
第五、完成了新舊會計準則轉(zhuǎn)換，全面實施nc財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)nc的同步管理，初步構(gòu)建集團資金管理平臺。
第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。
另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運行基礎(chǔ)上加以改進，根據(jù)nc軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務(wù)器的訪問成功率；并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險。
企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式；對公司機關(guān)各部室進行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。
在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十九
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的上半年班組建設(shè)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年上半年開展的班組建設(shè)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心各部門的大力支持和幫助下，我廠認真貫徹公司下達的工作方針；認真落實了各項班組建設(shè)要求，通過全廠員工的團結(jié)一致，共同努力，順利的完成了制定的各項目標，現(xiàn)將上半年的班組建設(shè)工作總結(jié)如下：
1、建立了各項規(guī)章制度、考核標準、安全例會制度、臺帳報表考核標準、衛(wèi)生檢查制度等相應(yīng)的管理制度與辦法。
2、詳細的制定了業(yè)務(wù)工作流程，并嚴格按照業(yè)務(wù)流程進行工作部署，做到及時、準確記錄和反饋相關(guān)信息，做到責(zé)任到人。
3、加強了基礎(chǔ)資料的管理，做到了業(yè)務(wù)臺帳完整清晰，員工基礎(chǔ)資料、檔案完善，員工資料與實際相符。
4、進行了廠務(wù)分解工作，所內(nèi)下達的任務(wù)責(zé)任到人，考核責(zé)任到人，將工作業(yè)績與工資掛鉤，力求起到督促與鼓勵的效果。
5、對班組人員加強了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使用進入施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)的新形式進行有效、快速的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使班組人員學(xué)會了技術(shù)、安裝、施工方面的知識，將更有利于工作的`開展。
1、鞏固上一階段的成果，堅持嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，形成長效機制。
2、對實施過程中有問題的制度、辦法以及工作中的方式方法，及時進行整改，找到問題，解決問題，為班組建設(shè)工作的良好開展打下基礎(chǔ)。
3、嚴格執(zhí)行廠內(nèi)考核及班組內(nèi)考核的辦法，根據(jù)考核情況對班組人員進行獎罰。
4、對基礎(chǔ)資料管理工作再進行一次整理，做到及時更新、資料與實際工作相符。
5、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點，創(chuàng)建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質(zhì)，作為工作的重點，大力加強班組職工職業(yè)技能培訓(xùn)。即時舉辦業(yè)務(wù)講座或?qū)I(yè)培訓(xùn)，繼續(xù)堅持深入現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn)。
6、對廠務(wù)分解工作，本著高效、實用的原則，再進行細化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合適的標準。
7、樹立標桿，推動廠部、班組建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。我廠擬評比優(yōu)秀個人，以此推進班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
以上就是我廠上半年班組建設(shè)工作中的總結(jié)與下半年的計劃，下半年我廠將按照公司、中心的統(tǒng)一部署，學(xué)習(xí)兄弟部門的經(jīng)驗，找準不足，把工作抓得更緊、更實，努力推進我所的班組建設(shè)工作再上新臺階。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇二十
時光荏苒，xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，我嚴格要求自我，按照公司及車間的要求，較好地完成了自我的本職工作，并且經(jīng)過努力，使自我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改善。
轉(zhuǎn)眼間xx年過去了，在過去的一年中我們是充實的，是喜悅的，是歡樂的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下生產(chǎn)指標較建廠初期所定的有著不小的提高，使我單位在未來同行業(yè)的競爭中占有不小的優(yōu)勢。
一、安全生產(chǎn)
2、生產(chǎn)任務(wù)完成后領(lǐng)導(dǎo)組織了車間員工的安全學(xué)習(xí)，組織了“反三違”安全知識競賽和演講比賽，安全事故演戲，安全事故的緊急預(yù)案，從中讓我們深刻的認識安全的重要性和生命的可貴性。
3、公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難，經(jīng)過開會研究，討論出了新的方案，大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包，員工們不怕寒冷的出去擺攤?cè)ネ其N做出的產(chǎn)品，相信我們大家只要有信心，公司必須會好的。
4、其實我們的工作流程以及個人素質(zhì)，還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地應(yīng)對這個事實。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢，幫忙員工認識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻力量。
5、隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對我們班組主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為班組管理人員，也必須適應(yīng)新的情景，進一步增強職責(zé)意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的班組管理人員。
6、9月份以來，天富發(fā)生幾起人身傷亡事故，集團公司要求所屬各單位狠抓安全，大力排查、治理隱患，作為生產(chǎn)班組，在排查、治理隱患中發(fā)現(xiàn)的問題，及時改善，避免事故發(fā)生。
二、班組培訓(xùn)、管理與建設(shè)
為了提高班組建設(shè)的全面發(fā)展，完成班組各項生產(chǎn)任務(wù)，我們班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并制定班組考核規(guī)則，從實際出發(fā)，落實到每一位班組成員，以調(diào)動班組成員的進取性。隨著我們單位對生產(chǎn)崗位的考核制度的開展，班組成員也認識到不完全掌握全廠工藝流程，最終是要被淘汰的。這種危機感，也促使我們在工作中要更加嚴格要求自我。
1、班組培訓(xùn)工作
（1）、組織全班組成員參加全廠運規(guī)、安規(guī)考試，并取得優(yōu)異的成績；
（2）、組織全班組成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作，鞏固單臺設(shè)備的操作；
（3）、定期抽查各個班組成員對設(shè)備的熟悉程度和操作方法；
（4）、根據(jù)每個班組成員的具體情景，制定關(guān)于每個班組成員的學(xué)習(xí)計劃。
2、班組管理工作
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。班組文化是團結(jié)和凝聚班組成員的紐帶，班組培訓(xùn)是提高班組成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí)，提高班組全體成員的綜合素質(zhì)，為班組的發(fā)展供給更好的平臺。
3、班組建設(shè)
（1）明確目標計劃
按照公司或部門下到達本班組應(yīng)擔負的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標結(jié)合本班組的實際情景制定班組目標和完成計劃的具體措施，制定本班組月、周工作計劃并按計劃完成，未完成應(yīng)有說明或分析。各項指標應(yīng)全面完成，確保各項指標計劃完成記錄清楚。
（2）明確崗位職責(zé)
細化并建立健全班組崗位職責(zé)制，明確工作分工和班組日常管理，確定班組成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使班組成員熟知本崗位職責(zé)資料，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的職責(zé)人。
（3）制度建設(shè)
嚴格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度。并結(jié)合班組實際情景立班組日常管理制度，包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使班組的各項規(guī)章制度、管理標準、工作標準、統(tǒng)計臺帳等管理基礎(chǔ)工作，作到制度化、標準化、分級管理、分工負責(zé)、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則，保證績效管理以標準為依據(jù)，以事實為基準，避免考核流于形式，以個人意志為主。
（4）班務(wù)管理
a、建立人員出勤情景記錄，記錄齊全，與實際相符。
b、班組管理分工明確，各項民主管理、班務(wù)管理項目分工到人，
人人熟知本人負責(zé)的管理事項，落實有效。
c、有班組考評、考核、獎懲、先進評選等規(guī)定，包括考核指標、考核資料、考核方法、公開的要求等。
三、存在問題及采取措施
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進度不夠夢想。
3、本班組職責(zé)區(qū)域存在的安全隱患，必須完全消除，避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。
4、措施
（1）加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實職責(zé)制。
（2）加強培訓(xùn)工作，針對不一樣的人，采用不一樣的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
（3）發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不做磨洋工。
接任班組主管的職務(wù)以來，我受到了許多的委屈，可是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感激公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感激大家對我工作大力的支持。異常是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解和幫忙，并且?guī)兔ξ曳治鍪д`的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心理解大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷提高。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行。
崗位職責(zé)。
1、日常工作。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn);口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻。
路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習(xí)xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績，每月的。
思想?yún)R報。
都能如實客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進方法。
1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標。
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標。
1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設(shè)施進行評估，做出班組內(nèi)的單獨核算，讓每個人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。
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建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇二
我局以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)“三宜”特色現(xiàn)代化城市目標，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的指導(dǎo)下，加強城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障性住房建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)村莊整治及農(nóng)村危房改造工作，加快推進城鎮(zhèn)化步伐，著力整頓、規(guī)范房地產(chǎn)和建筑市場，狠抓建筑節(jié)能、建設(shè)工程質(zhì)量和建筑施工安全，全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)順利推進。
2018上半年全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作基本情況
（一）整頓、規(guī)范房地產(chǎn)和建筑市場，促進房地產(chǎn)和建筑市場健康發(fā)展
加強建筑市場管理。2018上半年協(xié)助省住建廳舉辦一期“五大員”學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)520人，一期“三類人員”新頒證學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)476人。積極參與城市綜合體建設(shè)工作?！皟晒?jié)”期間積極清理拖欠民工工資，維護社會穩(wěn)定。
實施房地產(chǎn)開發(fā)項目管理。一是認真開展項目巡查調(diào)研工作。為更好地掌握新“國五條”出臺后我市房地產(chǎn)市場發(fā)展情況，進一步加強房地產(chǎn)開發(fā)項目監(jiān)管，我局組織人員分兩組，于4月至6月開展了房地產(chǎn)市場調(diào)研和房地產(chǎn)開發(fā)項目檢查工作。二是建立項目統(tǒng)計制度。對全市277個在建項目的總投資、總規(guī)模、**年建設(shè)規(guī)模、形象進度、2018上半年計劃投資、完成投資、開工面積、竣工面積、銷售情況進行統(tǒng)計，以項目為單位進行管理，及時掌握全市房地產(chǎn)市場運行情況。三是加強中心城區(qū)項目管理。2018上半年，共對中心城區(qū)正在實施的98個房地產(chǎn)開發(fā)項目進行了有效管理，并建立了《**省房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》。對6個房地產(chǎn)開發(fā)項目進行了交付備案登記，備案面積25。2萬平方米。
加強房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)管理。2018上半年受理54家新辦房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)申請并核發(fā)了資質(zhì)證書;對38家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)評估機構(gòu)申請資質(zhì)有效期延續(xù)、變更、升級資料進行審查，并報省住建廳審核備案。擬寫了《**年第一季度房地產(chǎn)市場運行情況》、《**市房地產(chǎn)市場運行分析報告》，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。2018上半年進行了174宗房屋安全鑒定，鑒定面積約17萬平方米，為排除危險房屋的安全隱患和老百姓房屋歷史遺留問題的辦證提供了依據(jù)。
（二）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)投資穩(wěn)定增長
元至6月，全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)累計完成投資507。5億元，完成市政府年初明確目標（900億元）的56。39%，同比增長34。97%。其中：
1、村莊整治及農(nóng)村危房改造完成投資24。83億元，占年度目標的60。56%。村莊整治黔北民居建設(shè)啟動36162戶，完成17231戶。**年省危改辦分兩批下達**市農(nóng)村危房改造任務(wù)29141戶。截止6月底，全市已開工28838戶，開工率98。96%，竣工**戶，竣工率62。44%，入住13438戶，入住率46。11%。**市目前新一輪農(nóng)村危房改造摸底調(diào)查工作已基本結(jié)束。全市共統(tǒng)計上報危房改造245690戶，占全市農(nóng)業(yè)戶籍戶數(shù)的13。95%;上一輪農(nóng)村危房改造182941戶，占全市農(nóng)業(yè)戶籍戶數(shù)的10。39%;上一輪農(nóng)村危房改造戶數(shù)和本次摸底上報戶數(shù)共計428631戶，占全市農(nóng)業(yè)戶籍戶數(shù)的24。34%。
2、房地產(chǎn)開發(fā)完成投資**億元，占年度目標（300億元）的55。1%，同比增長20。23%。
3、小城鎮(zhèn)建設(shè)完成投資179。06億元，中心城區(qū)市政建設(shè)完成投資138。41億元，合計完成投資317。47萬元，完成全年目標任務(wù)的%，比去年同期的214。94億元增加102。53億元，同比增長32。3%。出臺了《**市**年示范鎮(zhèn)建設(shè)工作推進計劃》，目前省級、市級、縣級示范小城鎮(zhèn)建設(shè)已順利開展，其中12個省級示范小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編優(yōu)化提升已完成，通過專家評審，截止6月26日，12個省級示范小城鎮(zhèn)已完成固定資產(chǎn)投資39。35億元，占計劃的52%，12個省列示范鎮(zhèn)完成投資額排序為：鴨溪鎮(zhèn)、茅臺鎮(zhèn)、安場鎮(zhèn)、風(fēng)華鎮(zhèn)、鎮(zhèn)南鎮(zhèn)、尚嵇鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)、敖溪鎮(zhèn)、土城鎮(zhèn)、官渡鎮(zhèn)、永安鎮(zhèn)、新站鎮(zhèn)。其余示范小城鎮(zhèn)建設(shè)項目正在實施過程中，進展順利。
我局組織實施的市政重點工程項目進展情況如下：
1、官井隧道復(fù)線（互通立交）工程。已進行兩期征地，共計征地43。38畝，全部征地補償費用已賠付到位。已通過競爭性談判方式確定隧道工程招標代理機構(gòu)，本年度完成投資1000萬元。
2、官井東路道路建設(shè)和官井路棚戶區(qū)改造還房工程。已累計完成投資2。5億元，資金缺口達6億元，急需融資貸款，以保證工程順利進行。本年度完成投資5000萬元。
3、子尹南延線棚戶區(qū)改造工程。隧道工程左、右洞已貫通，本年度截止6月底完成投資1120萬元。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇三
積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務(wù)全面推進，有力地促進了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高。今天本站小編給大家整理了上半年城市建設(shè)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
半年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞xx地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標，積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務(wù)全面推進，有力地促進了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，謀劃建設(shè)工作全局，理清建設(shè)工作思路
今年以來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬建設(shè)工作全局，全面貫徹xx大精神，堅持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要務(wù)和本質(zhì)要求，緊緊圍繞一個中心(以構(gòu)建xx區(qū)域次中心城市為中心)，推動一個戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略)，實施八路兩橋九工程，推進三項活動(“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設(shè)計創(chuàng)精品”活動)，規(guī)范整頓三個市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場)，大力推進新型城市化進程，力爭建成區(qū)面積突破20平方公里，城市化水平同比提高3個百分點。
二、以推進xx地區(qū)次中心城市為目標，全力推動相關(guān)工作
1、完善基礎(chǔ)設(shè)施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)。根據(jù)市委、市政府用xx年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定，我們緊緊圍繞建設(shè)湘西區(qū)域次中心城市目標，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，以基礎(chǔ)設(shè)施完善和人居環(huán)境改善為著力點，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體，大力完善市政設(shè)施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)，全力實施“城區(qū)建設(shè)五大民心工程”，即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設(shè)、交通道路設(shè)施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程，對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠巷等19條小街小巷實施建設(shè)和改造，完善城市主干道交通標線、標志等交通設(shè)施，完成玉龍路等道路維修，在樂洋路、都梁路等設(shè)置盲道、打通出口，實現(xiàn)無障礙通行，總投資約4800余萬元，力爭通過2年的努力，切實完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，增強城市服務(wù)功能，打造宜居宜業(yè)新，推進湘西區(qū)域次中心城市建設(shè)。到目前為止，已完成投資500余萬元，全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程，基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作，經(jīng)招投標確定了施工單位，即將進入實質(zhì)性建設(shè)階段。
2、加強行業(yè)管理，確保健康有序。我們加強了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，促進了建設(shè)行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。
一是加強了工程報建、施工許可證發(fā)放及質(zhì)量、安全監(jiān)管。全市共有10個新報建項目，總建筑面積10.4萬m2，單位工程竣工驗收11個，總建筑面積5.8萬m2，主體在建的單位工程42個，總建筑面積21.5萬m2，所有項目均按規(guī)定程序辦理了報建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，施工許可證發(fā)放率達100%。
二是加大了招投標工作的透明度，堅持“公開、公平、公正”原則，嚴肅查處暗箱操作、圍標、串標等不法行為。半年為，我市共完成13個項目的招投標，其中建筑工程4個，道路工程6個，市政工程1個，設(shè)計招標1個，水利工程1個，招標率100%，節(jié)約工程造價15萬元，招投標投訴率為零。
三是加大安全檢查力度。半年來，我市開展了在建項目安全生產(chǎn)情況專項執(zhí)法檢查，共檢查在建工程12萬m2，下達隱患整改
通知書
15份，停工通知單1份，并對安全隱患較為嚴重的工地，作出了適當?shù)慕?jīng)濟處罰。
四是廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動。設(shè)立了xx市建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動獎勵基金，制定了《xx市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實施細則》、《關(guān)于進一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動的管理辦法》，明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理，將工程質(zhì)量、安全文明工地與經(jīng)濟利益、招標投標直接掛鉤，活動開展取得良好成效，各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā)，全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進。半年來，慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區(qū)繼續(xù)推進開發(fā)建設(shè)，投入資金3億余元，開發(fā)面積30萬平方米，其中經(jīng)濟適用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運作，完成了開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)審查工作及開發(fā)企業(yè)指導(dǎo)工作。
3、加強政治思想建設(shè)，培養(yǎng)過硬的建設(shè)隊伍。
一是廣泛深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我們精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化宣傳，務(wù)求實效，緊密結(jié)合建設(shè)工作實際，堅持學(xué)習(xí)上求深入，活力上求質(zhì)量，較好地完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段一系列規(guī)定動作，在分析檢查階段也注重方式，達到了預(yù)期的目的。我們科學(xué)制定了實施方案，進行了全面動員部署，成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長，局領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長，局內(nèi)設(shè)各股室和二級機構(gòu)負責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合的方式，真正使學(xué)習(xí)做到了有學(xué)習(xí)形式、有學(xué)習(xí)篇目、有學(xué)習(xí)時間、有培訓(xùn)輔導(dǎo)、有
讀書筆記
、有
心得體會
、有思想共識、有達標要求。
在學(xué)習(xí)實踐活動中，我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學(xué)發(fā)展”為主題，突出實踐特色，著力做到邊分析邊整改，以檢查促工作，召開了高質(zhì)量的民主生活會，有效解決民生問題，用科學(xué)發(fā)展觀推進全市中心工作。今年，是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年，建設(shè)行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍，又是為民服務(wù)的排頭兵，我們以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手，切實提升城市品位，完善城市功能，增強城市服務(wù)水平。目前，我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程，力爭在7月底前竣工。
二是加強干部作風(fēng)建設(shè)。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全
規(guī)章制度
、完善獎懲措施等各種方法，對干部作風(fēng)建設(shè)加強了管理，對干部職工的工作紀律、生活紀律、個人作風(fēng)及8小時外的生活從嚴管理，堅決杜絕純賭博性的行為，明確為民服務(wù)理念，提高為民服務(wù)意識，增強為民服務(wù)本領(lǐng)，“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”，造就了一支觀念更新、廉潔從政、真抓實干的隊伍，形成了風(fēng)清氣正的良好局面。
三是加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，加強宣傳教育工作，半年來，建設(shè)系統(tǒng)無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
三、堅持以人為本，致力建設(shè)宜居、宜居城市
市政設(shè)施是關(guān)系到國計民生的重要內(nèi)容，半年來，我們?nèi)嫱七M“市政九工程”，對影響城市居民的水、電、市政設(shè)施進行全方位的維護、改造，增強城市功能，服務(wù)群眾生活，經(jīng)過嚴密部署，各項工作進展順利。
一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴改工程進展順利。半年來，完成躉水量420萬m3，銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費)，投資150萬元，鋪設(shè)3000米武強路至龍湖世紀城dn200—dn300供水主管。到目前為止，全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%，供水管網(wǎng)長達33公里。
二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元，鋪設(shè)了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道，同時在穿城河安裝了部分截污主干管，資水、赧水段截污主干管已動工建設(shè)。廠房建設(shè)實現(xiàn)了“三通一平”，路橋建設(shè)完工，主體工程正式開挖。
三是亮化工程全面推進。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求，完成了路燈安裝規(guī)劃，路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強路等10余道路全面實施，第一期投入資金約120萬元。
四是氣化工程加快了進度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元，敷設(shè)管道40公里，管網(wǎng)覆蓋率達70%，開戶3600戶，安裝xx戶，通氣1800戶。
五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進。公園日常管理力度加大，完成了池塘、巖洞清淤治理，改造了上屏洞的露天洞口，清理了老化電線桿，全面檢修了巖洞的線路，進行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設(shè)方案，完成了規(guī)劃設(shè)計及資金概算等前期工作。
六是綠化工作有新起色。投資80余萬元，邀請海南雅克公司編制了《xx市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》，完成了武強路綠化美化工作，開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來，收集城建檔案300余卷，利用檔案50余卷，建設(shè)信息網(wǎng)更換信息200余條，根據(jù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要求，制作了專欄，網(wǎng)站點擊率大大提高。
半年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但由于我們的思維方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟條件等的制約，離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距，工作中還有一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：城建資金短缺的矛盾仍然十分突出，致使一些工程動工時間推后，一些在建工程難以完成進度計劃;建設(shè)體制不順，多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在，阻礙了建設(shè)事業(yè)的發(fā)展;調(diào)控職能弱，執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題，我們將在今后工作中想方設(shè)法予以解決。
五、下段工作重點
下半年，我們將重點抓好以下工作。
1、切實抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市區(qū)內(nèi)主要街道、背街小巷要按要求逐步建設(shè)到位，標志、標線及紅綠燈、電子警察等交通設(shè)施要全面推進，城區(qū)道路維修、維護工作要全面鋪開，污水處理廠建設(shè)要加快進度。
2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設(shè)市場。要把開展建設(shè)領(lǐng)域“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動作為優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，提高建設(shè)工程質(zhì)量，樹立長遠意識、精品意識及效益意識，規(guī)范建設(shè)各方主體行為的大事來抓，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保活動落到實處，取得實效。
3、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要把學(xué)習(xí)實踐活動置于改觀建設(shè)系統(tǒng)形象，提高工作效率，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境的重要高度抓緊抓好，建立健全長效機制，切實樹立建設(shè)系統(tǒng)新形象。
xx年是推進“”規(guī)劃順利實施的關(guān)鍵一年。半年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照市委政府的工作部署，以推動城市建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展為主線，以推進城鄉(xiāng)一體化為突破口，全面加強干部隊伍建設(shè)，不斷提高城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平，以穩(wěn)定發(fā)展為目標，緊緊圍繞“兩個率先”目標，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，大力推進城鄉(xiāng)建設(shè)工作進程，全系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)一致、艱苦奮斗、吃苦耐勞，充分發(fā)揮建設(shè)部門職能作用，較好地完成上半年的各項工作任務(wù)，為圓滿完成全年工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強
一是加大了規(guī)劃編制力度。上半年重點完成了“四線”管制規(guī)劃、城市排水專項規(guī)劃、龍山公園規(guī)劃、西湖片區(qū)分區(qū)規(guī)劃等四個規(guī)劃的初步方案審查及陸筆城頭社區(qū)搬遷還建小區(qū)規(guī)劃、姚家店鄉(xiāng)姚家店村蘇南街搬遷小區(qū)規(guī)劃的編制。
二是加大了規(guī)劃審批力度。嚴格實行“一書兩證”制度，上半年陸城城區(qū)辦理個人建房建設(shè)用地規(guī)劃許可證的150戶,用地面積21732平方米，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的154戶，建筑面積53360平方米;辦理公建項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證8項，用地面積19.4萬平方米，建設(shè)工程規(guī)劃許可證19項，建筑面積27.5萬平方米。
三是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。加強了規(guī)劃批后管理，依法查處違章建設(shè)24起，有效遏制了違法違章建設(shè)上升的勢頭。
(二)城建項目建設(shè)進展順利
1、城河大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1290萬元。全長663m，路基寬40m，其中：機動車道7.5×2m，非機動車道4.5×2m，人行道6×2m，花壇2×2m，路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面。現(xiàn)已開挖土方121299m3，回填土方27058m3，磚砌檢查井、連接井45座，鋪設(shè)各種排水管道1411m，累計完成投資716萬元。
2、園林大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1526.31萬元。全長1113.2m，路基寬28m，瀝青路面，其中：機動車道7×2m，綠化隔離帶4m，人行道5×2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3，鋪設(shè)排水管道1926m，砌雨水井26座，累計完成投資751萬元。
3、楊守敬大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量：清表5718m3，開挖回填土方6.6萬m3，鋪設(shè)排水管道1220m，修砌連接井、檢查井、雨水井76座，累計完成投資856萬元。
4、小街小巷硬化及路燈、公廁，xx年xx月開工建設(shè)，概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2，整治排水溝120m，完成投資9.5萬元。
5、排水低溝整治(棉花公司—污水處理廠)，工程全長1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3，開挖土方121299m3，回填土方27058m3，路基淤泥開挖15538m3，磚砌檢查井、連接井45座，安裝排水管1411m，累計完成投資716萬元。
6、文峰公園擴建工程，概算投資3775.55萬元，工程內(nèi)容包括建設(shè)駁岸、親水平臺、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內(nèi)道路、圍墻、給排水、電力設(shè)施以及草坪、園林綠化等，擴建總占地173.86畝。目前已完成：砌圍墻400m，開挖土方11000m3，累計完成投資1277萬元。
7、濱江景觀路工程，xx年xx月xx日開工，概算投資700萬元。起點清江一橋橋頭，止點清江公園，全長428m，道路寬度10m(其中車行道寬6m，人行道寬2.2m)。目前已完成擋土墻12458m3，臨時便道(修路、養(yǎng)護、砌盲溝)4708m2，河卵石回填21558m3，機拋毛石鎮(zhèn)腳(軟基礎(chǔ)處理)3277m3，鋪裝青石板135m2，安裝排水管道380m，土夾石回填夯實15000m3，累計完成投資753萬元。
紅春垃圾中轉(zhuǎn)站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進展順利，正按計劃有序推進。
(三)城市管理力度進一步加大
堅持以人為本的原則，不斷創(chuàng)新工作思路和管理模式，全方位加強了城市管理工作，城市面貌明顯改觀。
一是進一步加強了市容市貌管理，開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設(shè)大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點1200余處、流動攤販980余次，清理亂擺放廣告站牌900余個、亂掛標語條幅500余條，行政強制拆除4起。
二是加大城區(qū)清掃保潔力度。組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查，落實責(zé)任制度，實行績效考核，嚴格清掃保潔、垃圾清運質(zhì)量，為提高清掃效力和水平，上半年新購置清掃車一輛，并根據(jù)季節(jié)變換，增加道路灑水次數(shù)，確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，受廣大市民好評。
三是進一步強化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造，對城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米，行道樹防止病蟲害2180株，修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米，對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米，更換、移植樹木、花草1003株。
(四)村鎮(zhèn)建設(shè)進一步推進
以“清潔鄉(xiāng)村工程”為抓手，進一步加大了新農(nóng)村建設(shè)力度。
一是加大了村莊規(guī)劃編制力度。今年擬對30個中心村的村莊規(guī)劃進行編制，通過招投標，確定了四家規(guī)劃設(shè)計單位，目前已完成前期的規(guī)劃選點，大部分村莊的前期測繪工作已經(jīng)全面展開。
二是加大了各種創(chuàng)建力度。潘家灣鄉(xiāng)、五眼泉鄉(xiāng)、高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)已完成“全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報工作，雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國環(huán)境生態(tài)村”的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮(zhèn)推進村莊環(huán)境整治試點縣(市)的村莊環(huán)境整治項目;高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)等共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉(xiāng)一體化試點縣(市)鎮(zhèn)、村村莊環(huán)境整治項目;枝城鎮(zhèn)申報重點鎮(zhèn)建設(shè)項目。枝城鎮(zhèn)及枝城鎮(zhèn)大堰堤村了申報“工程項目帶動村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化實施試點”項目。
三是進一步加大了新農(nóng)村供水力度。上半年，完成投資400多萬元，安裝農(nóng)村供水主管道5000余米，解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設(shè)備的安裝任務(wù)，并調(diào)試運行成功。
(五)建筑業(yè)管理更加規(guī)范
半年來，我市建筑業(yè)管理認真貫徹落實建筑法、招標投標法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)，以招標投標為龍頭，以提高建筑工程質(zhì)量和強化施工現(xiàn)場安全管理為工作重點，以職業(yè)教育培訓(xùn)和科技創(chuàng)新為手段，建筑市場逐步規(guī)范，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，安全生產(chǎn)、文明施工明顯好轉(zhuǎn)。上半年，全市新開工工程10項，建筑面積11萬平方米，總投資9167萬元，工程報建率100%。建筑節(jié)能和墻體改革取得初步成效，順利通過了**市“雙禁”和建筑節(jié)能檢查組的檢查。
(六)住房保障工作更加完善
堅持把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口，積極推進保障性住房建設(shè)。
一是實施租金補貼，緩解住房困難。繼續(xù)擴大覆蓋面，使享受廉租住房租金補貼的對象更廣。xx年第一季度共發(fā)放最低收入家庭租金補貼2299戶47萬余元;低收入家庭租金補貼211戶10947元。
二是啟動實物配租，解決住房困難。針對今年的廉租房源少，申請人多的實際，制定了《宜都市陸城城區(qū)廉租住房分配方案》，對符合條件的申請人采取評分的方法，并按分數(shù)高低順序予以配租。
三是建設(shè)廉租房，維護社會和諧。按市政府要求，今年計劃通過新建、改建、收購等多種形式新增500套廉租房。上半年已完成335套。其中清江廉租房小區(qū)新建140套，收購南湖小區(qū)36套廉租房，完成四合院、枝城北門提、西門、松宜礦區(qū)廉租房改造159套。水泵廠166套，枝城南湖96套，松宜50套新建任務(wù)已全面動工，年底可竣工。另外陸城城東樓106套，城鄉(xiāng)樓18套改造工程已經(jīng)開工，xx月份可以竣工。xx年度中央投資建設(shè)的764套廉租房項目正在進行前期拆遷，規(guī)劃設(shè)計等工作。
回顧已經(jīng)過去的半年，我們的各項工作取得了階段性的成果，城建事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展的態(tài)勢。但我們也要清醒地看到，在工作中還不同程度地存在一些問題，與市委、市政府的要求還有一定差距。
一是發(fā)展速度不夠快。主要是城市框架沒有完全拉開，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善，交通擁堵、出行不便，停車位、公廁難找、標識不明顯等問題有待進一步解決。
二是規(guī)劃手段較落后。規(guī)劃滯后于建設(shè)，城市建設(shè)檔次偏低，高層建筑少，缺乏標志性建筑和古文化建筑等，城市發(fā)展品位受到制約。
三是建設(shè)管理顯粗放。工程現(xiàn)場管理不細致，與管、線等施工單位缺乏統(tǒng)籌配合,施工擾民現(xiàn)象仍然存在;道路與文化、景觀的融合還不夠，設(shè)計理念還有待進一步創(chuàng)新，建設(shè)品位仍需進一步提升。
四是行業(yè)管理需加強。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管量大、面廣、監(jiān)管人員少的矛盾日益突出，建設(shè)工程項目的監(jiān)管力量相對薄弱，工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻;房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行為有待進一步規(guī)范，住宅質(zhì)量通病尚未有效解決，由此引發(fā)的一些矛盾糾紛還時有發(fā)生。五是服務(wù)意識不突出。
一些干部的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識不強，少數(shù)干部存在態(tài)度生硬、效率不高和工作推諉等問題，等等。以上存在的問題和不足，我們將結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，在今后的工作中不斷加以克服和解決。
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建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇四
20xx年，市城鄉(xiāng)建設(shè)委確立“一一五五”的工作思路，即：以精神為指引，按照市委、市政府要求，緊緊圍繞“全域統(tǒng)籌、三城聯(lián)動、軸帶展開、生態(tài)間隔、組團發(fā)展”戰(zhàn)略部署，樹立人本理念、生態(tài)理念、文化理念、經(jīng)濟理念、統(tǒng)籌理念、精品理念、法治理念、服務(wù)理念和創(chuàng)新理念，以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)管理，推進城鎮(zhèn)化提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”為主線，把握“行業(yè)健康發(fā)展，提高城建經(jīng)濟貢獻率”這一重心，抓好“重點項目建設(shè)、住房建設(shè)、城市管理、環(huán)境整治、建筑節(jié)能”五大重點，提升“依法行政、持續(xù)創(chuàng)新、快速執(zhí)行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔勤政”五個效能，促進各項工作加速提升創(chuàng)新增效落實，為加快建設(shè)宜居幸?，F(xiàn)代化國際城市發(fā)揮更大作用。
切實加大城鄉(xiāng)建設(shè)管理統(tǒng)籌力度，穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)化建設(shè)。進一步強化工作聯(lián)動機制，積極牽頭推進、落實七區(qū)統(tǒng)籌、三城聯(lián)動、軸帶展開、組團建設(shè)相關(guān)具體工作，繼續(xù)落實現(xiàn)場觀摩、定期調(diào)度制度，推進各區(qū)市城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)常態(tài)化，加大對北部城區(qū)和農(nóng)村的支持力度，促進全域統(tǒng)籌發(fā)展。繼續(xù)主動與國家、省有關(guān)部門對接，力爭在建筑節(jié)能、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村住房建設(shè)等方面獲得更多的政策、資金支持。以實施城鎮(zhèn)化“提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”行動為契機，以區(qū)劃調(diào)整后的城鎮(zhèn)建設(shè)為切入點，研究制定提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量、加快城鎮(zhèn)化進程的政策方略，完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施加快小城鎮(zhèn)和農(nóng)房建設(shè)，抓好省級示范鎮(zhèn)建設(shè)，促進城鄉(xiāng)建設(shè)管理一體化發(fā)展。
二、堅持以“行業(yè)健康發(fā)展，提高城建經(jīng)濟貢獻率”為重心，增強對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用
進一步增強城建經(jīng)濟對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用，加快推進城建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、住房建設(shè)和村鎮(zhèn)建設(shè)，發(fā)揮建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計業(yè)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，切實提高對經(jīng)濟的貢獻率。加大招商引資及服務(wù)力度，力爭超額完成市委市政府交辦的任務(wù)。切實抓好建筑、市政、地鐵、園林工程質(zhì)量和施工安全，深入推行質(zhì)量標準化管理，扎實開展工程質(zhì)量通病治理，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故，有效遏制一般事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)達標率100%。
三、抓好五大重點，實現(xiàn)五個提升
(一)抓好重點項目建設(shè)，進一步提升城市品質(zhì)
快速交通體系和停車場建設(shè)：落實“三城聯(lián)動”城市發(fā)展戰(zhàn)略，加快完善三城快速銜接的交通路網(wǎng)體系，計劃完成海灣大橋接線工程建設(shè)，完成新疆路快速路60%的橋梁工程，基本完成重慶路改造工程主線道路并實現(xiàn)通車，繼續(xù)實施福州路打通工程。加快推進大交通建設(shè)項目。組織做好國、省道城區(qū)段移交工作，對納入市政道路管護范圍的道路加強養(yǎng)護管理。抓好公共停車場建設(shè)，建成2處、主體工程完工4處、新開工3處，增加停車泊位2488個。開展社會資金參與公共停車場建設(shè)試點，實施停車資源挖潛。
世園會工程建設(shè)：按照世園執(zhí)委會的總體部署，發(fā)揮工程部牽頭部門作用，組織抓好工程建設(shè)，確保圓滿完成年度目標任務(wù)。同時，加快推進太平山中央公園規(guī)劃建設(shè)，打造一流的精品公園，力爭建成獨具特色的世園會分會場。
市級重點公共項目建設(shè)：發(fā)揮建筑工務(wù)局專業(yè)優(yōu)勢，高效廉潔、科學(xué)創(chuàng)新地推進老年活動中心、老年公寓、圖書館、博物館改擴等項目建設(shè)，積極參與文化中心、會展中心等重點項目的前期工作。
中山路改造：進一步創(chuàng)新工作模式，探討建立服務(wù)外包工作機制。以文化為引領(lǐng)，深入挖掘文化、注入文化、打造文化，盡快改出一片樣板示范，力爭用三年時間將中山路區(qū)域打造成全國乃至世界一流的品牌。
配套工程建設(shè)：積極探索試行園區(qū)化建設(shè)模式，解決大配套資金不足問題。確保新項目開工率達到80%，竣工率達到50%;加快配套學(xué)校建設(shè)，力爭開工5所，竣工交付4所。
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：大力開展城鎮(zhèn)化“提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”行動，積極協(xié)調(diào)推進農(nóng)村垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實改善農(nóng)村居住、生活環(huán)境。
(二)抓好住房建設(shè)，進一步提升居住條件
“兩改”：初步計劃開工項目15個、涉及居民7900戶;竣工回遷“兩改”項目16個、涉及居民5300戶，加大協(xié)調(diào)、調(diào)度、督查工作力度，為項目開工和竣工回遷創(chuàng)造有利條件。
主城區(qū)危舊房改造：初步計劃啟動主城區(qū)危舊房改造項目33個，涉及居民約1.7萬戶、面積約59萬平方米。
農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造：新建農(nóng)村住房2.5萬套，農(nóng)村危房改造3813戶。
(三)抓好城市管理，進一步提升城市形象
按照市委、市政府《關(guān)于進一步加強和創(chuàng)新城市管理工作意見》要求，積極推進9個方面、12大項、41條具體任務(wù)，加快制定完善城市管理法規(guī)、規(guī)章、制度、導(dǎo)則，指導(dǎo)城市管理基礎(chǔ)工作，扎扎實實提高城市管理精細化水平。
加快完善并落實《青島市城市管理綜合考核辦法》，統(tǒng)籌組織實施城市管理綜合考核。進一步推行徒步巡查制度，加大城市網(wǎng)格化管理的推進力度，不斷拓展網(wǎng)格化管理服務(wù)功能，力求創(chuàng)出特色、創(chuàng)出成效。積極開展文明城市創(chuàng)建、“和諧城管”創(chuàng)建工作，組織落實“門前五包”責(zé)任制，突出抓好風(fēng)景區(qū)管理，全面開展地下管線普查工作，深入開展創(chuàng)建園林市政達標路示范路、市政工程標準化工地、建筑工程標準化示范工地、“花園式宜居小區(qū)(庭院)”、“花園式生態(tài)單位”等活動，加快推進城建檔案管理信息化建設(shè)，不斷提高戶外廣告設(shè)置和市政設(shè)施、市重點道路橋梁設(shè)施的日常維護管理水平。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇五
縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實十七大精神，以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，理清思路、深入實踐、開拓創(chuàng)新，克服了金融危機等不利影響;繼續(xù)落實“城建興縣”戰(zhàn)略思想，通過再掀城市建設(shè)熱潮，促進我縣建設(shè)事業(yè)長足發(fā)展，使城市功能得到進一步完善，城市形象及品位進一步提升，人居環(huán)境進一步優(yōu)化;認真落實“三?！贝胧?，實施惠民工程，既提高了為民服務(wù)水平，又贏得了廣大群眾的好評。
但在黨中央、國務(wù)院“三保”政策的有力推動下，盡管受到金融危機等影響。縣加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度，啟動實施農(nóng)村危房改造項目，各項建設(shè)指標如期完成，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
核發(fā)公、私項目“一書三證”183份，全年全縣工民建、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資78241萬元。其中。投資54018萬元;實施縣城基礎(chǔ)設(shè)施項目12個，總投資6479萬元;全縣村鎮(zhèn)建設(shè)投入17744萬元。農(nóng)危改項目縣級配套資金800萬元。全縣城鎮(zhèn)建筑業(yè)完成投資約12694.1萬元，同比增長34.15%創(chuàng)稅收約411.26萬元，拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約7235.63萬元，其中制石、砂、磚業(yè)約3173.51萬元，水泥、鋼材銷售約3808.25萬元，裝飾裝修業(yè)約253.87萬元。房地產(chǎn)一級市場完成銷售3531.71萬元，同比增長92.26%房地產(chǎn)二級市場交易約2623.58萬元，同比增長17.58%共創(chuàng)稅收約448萬元。
超計劃71公頃;完成縣城道路新建、改造1.8公里;完成房地產(chǎn)開發(fā)5萬平方米，全年全縣城鎮(zhèn)化水平從29.74%增至30.74%增加1個百分點;完成規(guī)劃編制171公頃。使人均住房面積達到24.6平方米;實現(xiàn)勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移80人;縣城綠地率從21.5%增至24%增加2.5個百分點;綠化覆蓋率從31.8%增至33%增加1.2個百分點;人均公共綠地面積從5.3平方米增至6.02平方米;縣城建城區(qū)面積達到8平方公里(含高鎮(zhèn)鎮(zhèn)建城區(qū))建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、停車場4個，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建設(shè)3公里。
一、加大規(guī)劃編制力度。
完成縣府南路片區(qū)、圓臺東路的片區(qū)、大龍生態(tài)示范區(qū)龍洞片區(qū)及三都鎮(zhèn)龍苑新區(qū)的修建性詳細規(guī)劃;完成白果新區(qū)廉租房、青少年活動中心、縣城綜合交通、廖家坡建設(shè)整治等項目規(guī)劃及王佑鎮(zhèn)總體規(guī)劃;完成大龍生態(tài)示范區(qū)中心區(qū)中段控制性詳細規(guī)劃與白果新區(qū)濱河景觀規(guī)劃建設(shè)方案。
按《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》審批建設(shè)項目183個，全年共受理各類報建工程項目283起(公建15個。其中，核發(fā)私人建房“三證”147戶;核發(fā)包括長田工業(yè)園區(qū)項目在內(nèi)的公建項目的一書三證”36個;協(xié)助規(guī)委會審查建設(shè)項目14項，完成規(guī)劃公示15項(次).
共查處違法違章建筑53戶，截止目前?？偯娣e4715平方米;新建放線36戶;簽訂文明施工責(zé)任書40戶;下達限期拆除通知27戶，其中，24戶已上報政府請求強制拆除，3戶在規(guī)定期限內(nèi)已自行拆除違法建筑;驗收房屋41戶;對23戶建房戶下達了停工整改;派出監(jiān)察人員配合斷杉鎮(zhèn)政府查處違章建筑1起。
二、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
完善城鎮(zhèn)綜合承載能力。今年以來市政建設(shè)共投入資金6479萬元，一是加大重點基礎(chǔ)項目建設(shè)。實施了縣城攔污溝工程、漣江路與漣江大橋交叉口改造、永紅大道、南門橋改造、309省道改線工程、漣江路與白果大道交叉口渠化改造、永紅大橋至酒廠路、白果新區(qū)體育活動中心、漣江河沿河整治、漣江吧海二期綠化等工程。此外，還啟動和完成了圓臺東路片區(qū)開發(fā)、白果新區(qū)漣江河濱河步道、四中校門等項目及附屬工程建設(shè)。9月19日“三橋兩路一園”系列工程竣工典禮圓滿舉行。
推進污水垃圾處理工程及農(nóng)村危房改造。污水處理項目于9月30日實現(xiàn)單溝通水試運行，二是重視民生工程。結(jié)束了縣城區(qū)污水直接排放的歷史，該項目總投資3540萬元，其中廠區(qū)部分采取bot運作模式現(xiàn)已基本完工，日處理污水能力1萬噸(目前達到7千噸/日)截止目前已得到上級各項工作經(jīng)費補助3398萬元，實際投入1420余萬元(不含廠區(qū)的建設(shè)投入)完成收集管網(wǎng)10197米建設(shè)(其中主管網(wǎng)3910米)完成垃圾處理項目申報工作。年初我縣作為全州農(nóng)危房擴大試點縣之一，任務(wù)為418戶，獲得各級補助資金493萬元，現(xiàn)已全部驗收并入住。第二批530戶農(nóng)房改造，截止12月30日，均已全部竣工，入住142戶，入住率64.2%完成除五保戶外427戶的驗收工作，獲得各級補助資金643.5萬元。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇六
上半年，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中和四中全會精神，按照縣委、縣政府工作要求，緊緊圍繞“×××××”奮斗目標，團結(jié)拼搏，開拓進取，較好地完成了所承擔的目標任務(wù)，建設(shè)事業(yè)各項工作都取得了新進展。上半年，全縣共完成施工面積×××平方米，是去年同期的×××%。
一、突出重點，加快建設(shè)，城市面貌實現(xiàn)整體大變樣
上半年，我們圍繞“兩個大變樣”的工作要求，按照“高起點、高標準、高質(zhì)量”、“大投入、大建設(shè)、大變樣”的原則，將城市建設(shè)與城市規(guī)劃、城市經(jīng)營、城市管理有機統(tǒng)一，加快了“花園式××城市”面貌整體改觀。
一是重點項目攻堅工作全面突破，八大重點工程進展順利
xx年是“×××××”的收盤年，圍繞城建重點項目××廣場續(xù)建工程;濱海公園建設(shè)工程;商業(yè)步行街建設(shè)工程;××路改造以及配套的綠化美化建設(shè);城區(qū)供暖設(shè)施改造工程;重點區(qū)域拆遷、粉刷工程等八大重點工程的掃尾攻堅，我們發(fā)動建設(shè)行業(yè)廣大干部職工的頑強拼搏精神，搶時間、爭主動、保進度，使各項工程進展順利，其中××廣場續(xù)建工程和××路改造工程已在上半年竣工投入使用，其它重點工程也基本進入收尾階段：1、商業(yè)步行街工程建設(shè)。建筑面積1.2萬平米的商業(yè)步行街，工程造價1500萬元，在不到一年的建設(shè)時間內(nèi)現(xiàn)已基本竣工，即將進入驗收階段。2、濱海公園疊泉、雕塑、小品的建設(shè)及廣場鋪裝工程，目前已完成90%鋪裝，公園整體形象建設(shè)進度達到了80%。3、城區(qū)供暖項目已完成前期規(guī)劃、設(shè)計、論證、預(yù)算，6月中旬已開始進行熱源場及主管網(wǎng)的建設(shè)。4、綠化工程已基本完成城區(qū)廣場綠地及規(guī)劃綠地的擺花、補植、行道樹種植，城區(qū)內(nèi)新鋪設(shè)綠地6500平方米，栽種觀賞樹木4338棵、灌木1.2萬棵，補植草花10.3萬株。5、舊城拆遷及粉刷工程。我們以城市主干道、旅游沿線、景點控制區(qū)為重點，全面加快拆遷破舊房屋、臨時建筑的步伐和區(qū)域范圍內(nèi)的房屋、圍墻粉飾工作進度，目前已完成拆遷面積8096平方米，粉刷面積2.7萬平方米，分別占年度計劃的62.2%和53%。與此同時，計劃內(nèi)舊城改造開發(fā)和重點工程配套設(shè)施建設(shè)業(yè)已基本完成。1、完成了凌云小區(qū)、要塞大門口北側(cè)控制規(guī)劃，開工了××、××舊城改造工程。2、完成了海產(chǎn)品交易市場搬遷工程和人民銀行西側(cè)停車場工程。3、××街、××大街、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物輪廓燈飾工程通過議標已確定施工單位，其中××街、××大街、黃山路路燈安裝工程6月份安裝完畢，共安裝路燈109套，敷設(shè)電纜4290米。海濱路沿街建筑物輪廓燈燈飾工程已與5家單位簽訂合同，7月份即將開工。一系列重點工程的實施，為××城市發(fā)展增添了靚麗風(fēng)景，群眾休閑有去處、購物有中心、娛樂有設(shè)施、游玩有景致，人居環(huán)境較兩年前有了極大改觀。
二是圍繞發(fā)展需要搞好設(shè)計管理，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控力度加大
在全縣“大發(fā)展大變樣”城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們進一步加快了各類詳細規(guī)劃的編制步伐。1、修建性規(guī)劃編制覆蓋率進一步增加。上半年，我們圍繞中期發(fā)展需要，完成了“”城市近期建設(shè)規(guī)劃編制;圍繞重點工程的完善，完成了商業(yè)步行街的后期道路、小綠地的規(guī)劃設(shè)計和海濱廣場定位放線、規(guī)劃方案調(diào)整;圍繞居民小區(qū)發(fā)展需要，完成了迎賓泉e區(qū)、凌云小區(qū)、俱樂部屬地、部隊大門北側(cè)規(guī)劃和××舊村的改造規(guī)劃;圍繞行業(yè)需要，完成了華能風(fēng)電××變電所和××開閉所規(guī)劃設(shè)計和電路敷設(shè)定線;圍繞區(qū)域功能設(shè)置，完成了縣高級中學(xué)和第二實驗小學(xué)的調(diào)整規(guī)劃。目前，全縣整體規(guī)劃覆蓋率達到90%。2、規(guī)劃管理力度進一步加強。半年來共簽發(fā)選址意見書13份，其中城區(qū)9份，村鎮(zhèn)4份，發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證3份，建設(shè)規(guī)劃用地許可證4份。同時，加強了城市規(guī)劃監(jiān)察管理，先后清理違法違章亂搭亂建物19處，面積近1000平米，有效地遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。3、積極搞好規(guī)劃服務(wù)，為全縣招商引資工作提供控制性規(guī)劃。我們積極配合部門招商需要，根據(jù)部門需求，搞好規(guī)劃服務(wù)，先后編制完成了教育區(qū)改造和××村東別墅區(qū)的控制性規(guī)劃10份。
三是激發(fā)城市經(jīng)營活力，城市建設(shè)招商工作實現(xiàn)新突破
xx年，我們配合××旅游城市建設(shè)的目標，將開發(fā)高檔住宅區(qū)工作做為激發(fā)城市建設(shè)新活力的突破口，努力抓好高檔住宅小區(qū)的引資開發(fā)工作。在實際操作中，以迎賓泉高檔住宅小區(qū)的建設(shè)為切入點，計劃從今年開始用2-3年的時間，通過招商引資投資1.3億元，建設(shè)一處占地面積184畝，建筑面積8.3萬平米的高標準住宅小區(qū)，目前，小區(qū)規(guī)劃已由省規(guī)劃設(shè)計院編制完成。其中，e區(qū)已通過土地掛牌方式確定了開發(fā)經(jīng)營單位，通過公開招標方式確定了施工單位，小區(qū)范圍內(nèi)的拆遷工作已基本完成，5月份一期工程2號、3號樓已正式開工。同時，a區(qū)規(guī)劃業(yè)已完成，并正在進行招商。
四是堅持高效能管理城市，進一步樹立城市對外新形象
在抓好各項工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們按照“建管并舉、以管為主”的思想，逐步建立起城市管理的長效機制，對城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式，將城區(qū)劃分為東西兩片，實行相對集中管理。同時，積極推進城市管理綜合執(zhí)法，上半年，與公安、工商、衛(wèi)生等部門合作，對城區(qū)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”進行了整治，著力解決了占道經(jīng)營、亂設(shè)攤點、亂貼亂畫等群眾關(guān)心的熱點難點問題，共清除占道經(jīng)營和店外店400多次，清理舊門頭、遮陽篷20多處，清除亂貼亂畫的辦假證號碼800多處，以優(yōu)美整潔的環(huán)境樹立了“花園城市”對外形象。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇七
上半年，在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)各單位的大力支持下，建設(shè)發(fā)展局認真履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。
1、基礎(chǔ)公建工程建設(shè)進展良好。
認真編制并組織實施《20*年基礎(chǔ)公建工程建設(shè)計劃》。全年基礎(chǔ)公建工程建設(shè)計劃總投資14。1億元，其中：南區(qū)6。5億元，占總投資的46。3%，玉米園區(qū)計劃投資7。6億元，占總投資的53。7%。對全區(qū)133個基礎(chǔ)公建工程進行了分類統(tǒng)計，共計分為6大類25項工程。截至目前共計完成計劃投資5。1億元，完成全年計劃36％。
給水工程已經(jīng)全部完工。
園林綠化工程已完成工程量85%。目前正著手新增創(chuàng)城綠化和臨時綠化工程的設(shè)計和具體施工工作。
路燈工程全面開工，8月初*年路燈工程全部竣工。
交通標識工程已經(jīng)全面開工，預(yù)計10月末可全部完工。
供電工程中4號二次變電所主體建設(shè)已完成，6號二次變電所、興隆山1號二次變電所正在進行設(shè)備安裝。
小區(qū)完善工程現(xiàn)已全面開工，小區(qū)綠化工程已竣工，正在進行小區(qū)方磚鋪設(shè)及蓄水池圍圈工程建設(shè)。
澳海三江用地內(nèi)超高土清理工程已完工，專用產(chǎn)業(yè)專用園區(qū)土方平衡工程現(xiàn)已完成工程總量的35%，按照項目開工需求排出施工工序，確保了三一機械、北方工程等入?yún)^(qū)項目的開工建設(shè)。
全面開展重點工程的`建設(shè)任務(wù)。長春國際會展中心大綜合館項目是省、市、區(qū)三級重點工程，總投資3。2億元。為滿足20*年東北亞第四屆博覽會使用要求，該工程計劃*年7月末完工，實際有效工期為12個月（原定18個月）。在王紹川副主任親自調(diào)度下，我局與建管中心全力投入，抽調(diào)精干力量深入施工現(xiàn)場，使得該項目在資金緊張、施工難度大、工期緊迫的情況下正常施工。目前大綜合館主體工程已基本完成，本年度累計完成投資約12800萬元；現(xiàn)已形成決戰(zhàn)態(tài)勢，大干三十天，力保工程于7月31日竣工。
政務(wù)中心建設(shè)工程現(xiàn)已全面完工投入使用，保證了5月20日管委會各部門搬遷到位。
中興汽車建設(shè)項目計劃總投資2。7億元，其中20*年計劃投資8000萬，本年度完成投資約5000萬元，計劃9月中旬完工。
上半年共為三一機械、北方工程機械、聯(lián)塑、興隆山熱力公司等40個項目單位，提供臨時水、臨時電等配套服務(wù)，同時為鑫佳泰、恒宇力等項目單位進行土方平整1000余萬方。三一機械臨時電僅3天就給予送電，確保項目單位及時用電，有力地提升了我區(qū)的投資環(huán)境形象。
今年隨著我區(qū)招商引資工作的不斷深入，配合招商部門的基礎(chǔ)工作量也不斷加大；共計為溫馨鳥、萬科洋浦花園等17家招商引資項目提供了詳實的管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施資料，使招商引資工作進展順利。并定期召開入?yún)^(qū)項目配套調(diào)度會，及時了解項目配套需求。
加大力度協(xié)調(diào)省、市、區(qū)各級機關(guān)及各公用部門，為項目單位進行基礎(chǔ)設(shè)施配套。協(xié)調(diào)包括省、市供電公司、長電集團及其子公司、市水務(wù)集團、市天然氣公司、市煤氣公司、市網(wǎng)通等通訊公司在內(nèi)的公用部門達15家，為項目單位解決實際困難12項。如：協(xié)調(diào)市水務(wù)集團為北區(qū)凈水工程提供服務(wù)，積極開展由市水務(wù)集團投資的北區(qū)供水主干網(wǎng)及加壓泵站建設(shè)，為我區(qū)節(jié)省建設(shè)資金1700余萬元；協(xié)調(diào)通訊傳輸局及部隊為良辰工業(yè)園項目用地內(nèi)軍用光纜遷移提供服務(wù)。
今年，管委會下達我局的商服項目配套費指標為8500萬元。我局將配套費的收繳與建筑市場監(jiān)察結(jié)合在一起，通過行政執(zhí)法和現(xiàn)場督察加大了收費力度，加快了收費進度。截止目前，已收繳7655萬元，完成全年任務(wù)的90%。收繳人防結(jié)建工程費657萬元，道路挖掘費21萬元，農(nóng)民工工資保障金128萬元。
今年，我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護工作改為由建設(shè)局直管。我們及時編制了基礎(chǔ)設(shè)施維護計劃并下達了任務(wù)書，明確規(guī)定了維護標準、維護步驟、考核和驗收標準，并將投訴事項的處理反饋和為企業(yè)服務(wù)的情況列入考核標準。上半年共完成維護工程量548萬元，完成全年計劃43。8%。對全區(qū)市政道路、邊石、方磚進行修補和維護，完成路面瀝青灌縫820000平方米，路面維護4638平方米，邊石調(diào)整12960米；對排水管線進行清掏。排水管線清掏17418米，更換井蓋67個。維護區(qū)內(nèi)街路、廣場路燈燈頭33個、高壓鈉燈767個、鎮(zhèn)流器409個、觸發(fā)器1141個、節(jié)能燈3021個，保證了我區(qū)的路燈亮化率達到創(chuàng)衛(wèi)要求。對全區(qū)喬木、花灌木、綠籬、模紋、圍欄進行修剪和維護。喬木病蟲害防治、澆返青水、施肥、涂白4萬株；喬木、花灌木修剪約10。5萬株；綠籬、模紋進行修剪26萬延米；補植約8萬株；草坪除雜、修剪、澆水約120萬平方米。
認真做好路燈電費撥付工作。上半年，已撥付路燈電費192萬元，占全年計劃的42。6%。把每月路燈電費票據(jù)仔細核查，發(fā)現(xiàn)異常情況，馬上召集相關(guān)部門深入現(xiàn)場踏察，徹底杜絕私接線路問題，防止國有資產(chǎn)流失。
積極開展三支線治理工作，徹底根治三支線污染。成立了三支線治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《雨水三支線治理工作方案》。三支線治理工作從兩條線同時展開，即生物城錯接管線整改和六、七居民小區(qū)管線排查。涉及整改的企業(yè)有：西點藥業(yè)、精優(yōu)藥業(yè)、翔通藥業(yè)、力勝藥業(yè)、金財乳業(yè)等，錯接管線均已經(jīng)整改完畢。在物業(yè)公司配合下，投資94萬元對六、七居民小區(qū)及世紀新居小區(qū)污、雨水管線進行整改。三支線治理工作于5月中旬完成，伊通河吐口處已沒有污水流出，治理工作效果顯著。
建立綠線長效化管理機制，嚴格綠化規(guī)劃的審批與綠化工程的驗收，與規(guī)劃部門聯(lián)動，實行“綠線管理”一票否決。嚴把驗收關(guān)，確保綠地率，對未按綠化規(guī)劃實施的一律不予驗收。上半年審批綠化規(guī)劃25項，綠地率均達到國家標準要求，保證了我區(qū)的綠地率保持在40%以上；驗收綠化工程1項。
嚴格市政行政審批。認真現(xiàn)場踏查，熱心為企業(yè)服務(wù)。嚴格控制對砍伐樹木、占用綠地的審批，依法保護園林綠化成果。上半年共審批綠地占用及樹木砍伐25項，應(yīng)收取費用16。4萬元，實收12。88萬元。嚴格控制道路挖掘，保障我區(qū)交通環(huán)境暢通。完善審批制度，與規(guī)劃部門聯(lián)動，嚴格審批程序。審批道路挖掘24項，應(yīng)收取費用30。8萬元，實收7。93萬元。
為規(guī)范建筑市場秩序，保證國家相關(guān)法律法規(guī)的落實，加強監(jiān)察管理，對無證違法施工項目下達整改通知和停工通知。通過大量艱苦細致的工作，使我區(qū)建筑市場規(guī)范程度明顯提高。上半年全區(qū)在建工地在建建筑205棟，有施工許可證的占64%?？偨ㄖ娣e為167萬平方米，有施工許可證的占70%。總投資額為26。6億元，有施工許可證的占88%。對嚴重違法施工，無任何手續(xù)的位于金川街的沈達房地產(chǎn)高層住宅工地，予以徹底封停。
根據(jù)按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求，對全區(qū)已開工的52個工地進行監(jiān)督管理，重點是工地圍擋和工地外出車輛的甩泥帶土。經(jīng)過檢查規(guī)范，所有工地的圍擋都已按創(chuàng)衛(wèi)要求達標，工地的出入口進行了硬化鋪裝，車輛帶泥上路現(xiàn)象基本得到遏制。工地內(nèi)部現(xiàn)場管理逐步規(guī)范，宿舍、食堂、廁所、物料堆放、垃圾處理等方面達到創(chuàng)衛(wèi)要求。
為保證我區(qū)城區(qū)安全渡汛，確保人民生命財產(chǎn)安全，制定了我區(qū)《城區(qū)防汛工作方案》及《城區(qū)防汛預(yù)案》，立足于防大汛的思想，對城區(qū)防汛工作進行了周密部署，從物資準備、人力保證、責(zé)任分工到搶險措施都進行了細致安排，現(xiàn)在各項防汛工作正有序進行。
上半年，我局共接收12345市長公開電話投訴857件，協(xié)調(diào)、解決606件，轉(zhuǎn)其它責(zé)任部門處理251件。主要涉及房屋質(zhì)量10%，物業(yè)管理10%，自來水問題35%，市政12%，小區(qū)下水井8%，產(chǎn)權(quán)15%，其他10%，我們都認真給予了及時處理。
積極解決產(chǎn)權(quán)遺留問題。在我區(qū)存在產(chǎn)權(quán)歷史遺留問題的房屋在我局的協(xié)調(diào)幫助下，*有5棟辦理完產(chǎn)權(quán)。在剩余的144棟中，1999年以前的有5棟，都已到市房地局進行登記，根據(jù)市里出臺的政策辦理相關(guān)手續(xù)。其余20xx年后建設(shè)的139棟住宅都在建設(shè)局督促下積極的辦理前期手續(xù)；在市房地局已登記的有18棟。新建回遷樓有41棟，其中有9棟產(chǎn)權(quán)證已辦理完畢，另有4棟已辦完前期手續(xù)，已報到產(chǎn)權(quán)交易中心。其它28棟正在辦前期手續(xù)。手續(xù)齊全后由建管中心報到產(chǎn)權(quán)交易中心，辦理產(chǎn)權(quán)。
積極開展樂東及新開河小區(qū)維修工作。建設(shè)發(fā)展局、建設(shè)管理中心、物業(yè)公司組成聯(lián)合驗收組，將上一年維修情況進行抽查檢驗，并由老百姓簽字確認。5月中旬起，有針對性的進行小面積的外部維修?，F(xiàn)屋外保溫防水已完成12棟樓，屋內(nèi)長毛處理完成戶。共完成投資25萬元。
物業(yè)公司管理工作向正規(guī)管理模式的方向發(fā)展。根據(jù)我區(qū)小區(qū)物業(yè)面臨的形勢和情況，我們召開物業(yè)會議，明確各物業(yè)企業(yè)管理方向，制定一年的物業(yè)管理計劃，不斷修改以往不良及錯誤的管理模式。監(jiān)督物業(yè)公司管理工作，促使物業(yè)企業(yè)軟硬件建設(shè)全面提升。指導(dǎo)小區(qū)開展物業(yè)達標創(chuàng)優(yōu)活動，提高物業(yè)企業(yè)服務(wù)檔次和服務(wù)水平。指導(dǎo)天華苑小區(qū)、啟泰臨河風(fēng)景小區(qū)成立小區(qū)業(yè)主委員會，進一步完善小區(qū)物業(yè)管理體制。對于棄管樓，督促并指導(dǎo)其建立小區(qū)業(yè)主委員會，進行自治或選聘物業(yè)公司，盡快擺脫無人管理，小區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象。
加強房屋安全管理工作，嚴格依法進行住宅房屋拆改審批。認真的進行現(xiàn)場踏查，熱心為企業(yè)、個人服務(wù)，共審批住宅房屋拆改2項。對于不按規(guī)定擅自拆改者，勒令停工，接受處理。
本著為招商引資和項目建設(shè)服務(wù)指導(dǎo)思想，將服務(wù)貫穿監(jiān)管過程之中，以促進監(jiān)管工作的落實和不斷深入，從而提高各方責(zé)任主體主動配合的意識，完善建設(shè)監(jiān)管程序。堅持日常巡查和專項檢查工作，強化了監(jiān)督工作的程序化、規(guī)范化、同步化。上半年，監(jiān)督項目為289項（其中續(xù)建96項），建筑面積為2442906平方米（其中續(xù)建1795481平方米）。有2項工程申報君子蘭杯。有5項工程參加“哈、長、大”建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工三市聯(lián)檢文明工地的評比。
認真落實各項政務(wù)督辦工作。上半年，共接到管辦政務(wù)督辦單26張，50個子項。我們都認真進行落實處理，及時反饋，按時反饋率100%?，F(xiàn)已辦結(jié)31項，正在辦理19項。
積極開展政務(wù)公開工作。按照管委會20*年電子政務(wù)安排意見，我局加強了內(nèi)外網(wǎng)信息管理，對空項進行填補，對不合格信息進行清理。上半年，內(nèi)外網(wǎng)信息各發(fā)布370條，超額完成任務(wù)。
嚴格干部隊伍管理。認真履行請銷假制度及參加會議制度，積極進行思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無違法違紀及有損軟環(huán)境建設(shè)問題發(fā)生。
1、建設(shè)資金不足，造成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展緩慢。
今年我區(qū)受國家宏觀調(diào)控影響，致使資金缺口較大，雖經(jīng)財政部門多方努力，但建設(shè)資金撥付仍不及時，致使4號二次變電所等部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程一度停滯。由于上半年我區(qū)財政資金緊張，4#、6#、興隆山1#變電所建設(shè)速度較慢。
東環(huán)城以東、專用汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域因受長春市總體規(guī)劃制約及當年建設(shè)因素影響，導(dǎo)致污、雨水管網(wǎng)未形成分流排放系統(tǒng)，環(huán)保部門已對此區(qū)域提出排放水體提出質(zhì)疑。
國辦發(fā)[20*]64號文件《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》，要求依法加強和規(guī)范新開工項目管理，切實從源頭上把好項目開工建設(shè)關(guān)。在這種形勢下，依法履行建設(shè)審批手續(xù)，依法依法從源頭上杜絕質(zhì)量、安全事故尤為重要?，F(xiàn)在，我區(qū)新開工項目基本都是在無施工許可證的情況下開工建設(shè)的，加強施工許可證的督察辦理工作任務(wù)依然繁重。
從管理中及信訪投訴反映的情況看，我區(qū)居民小區(qū)特別是棄管小區(qū)存在較多問題，主要表現(xiàn)在：小區(qū)公用設(shè)施老化、破損，已經(jīng)影響使用功能，特別是棄管樓仍存在突出問題。棄管小區(qū)配套設(shè)施不全。如沒有圍圈、沒有方磚及綠化、沒有路燈等，居民反響強烈。現(xiàn)棄管小區(qū)的保潔由環(huán)衛(wèi)處進行，其它維護管理屬于空白，房屋漏雨、下水井堵塞、井蓋丟失現(xiàn)象非常普遍，小區(qū)內(nèi)管理混亂，私自拆改、私搭亂建、種田種菜現(xiàn)象較多。在此方面產(chǎn)生了大量投訴，影響社會穩(wěn)定。
城市基礎(chǔ)設(shè)施絕大部分完好，但在局部精細化方面還存在著很多問題，影響了市容美觀和交通環(huán)境的舒暢。一些項目在道路挖掘?qū)徟蠄蠹蝗?，存在未?jīng)批準私自挖掘現(xiàn)象。
1、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面完成基礎(chǔ)公建計劃。
2、主動開展服務(wù)，為入?yún)^(qū)項目的各項基礎(chǔ)設(shè)施配套提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、抓好重點工程建設(shè)。確保會展中心大綜合館和中興汽車廠房建設(shè)按期完成。
4、提高城市精細化管理水平，打造城市新亮點。
5、加大建筑市場監(jiān)察力度，進一步規(guī)范建筑市場秩序。
6、關(guān)注民生，切實解決群眾關(guān)心的熱點問題。
7、完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，加強工地管理，保證創(chuàng)城任務(wù)的完成。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇八
今年以來，我們工業(yè)經(jīng)濟條線在“以區(qū)帶街、區(qū)街合一”的新機制運行下，進一步突出工業(yè)經(jīng)濟主體地位，始終強化招商引資第一要務(wù)、項目建設(shè)第一抓手，圍繞全年工作目標和要點，狠抓組織推進，強化過程控制，堅持以投入促發(fā)展、以項目促轉(zhuǎn)型，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理。1-6月份，我們圍繞年初確定的目標要求，強化責(zé)任，倒軋時點，狠抓落實，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了“雙過半”、“超過半”，在手在談項目取得重大突破、在建續(xù)建項目全速推進，為圓滿完成全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
1、工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢良好。1-6月份完成全部工業(yè)應(yīng)稅銷售30.78億元，增幅14.42%，完成率46%；完成全部工業(yè)實繳稅金1.97億元，稅金率6.93%；完成全部工業(yè)用電量16766千瓦時，增幅14.55%。1-6月份完成技改投入9.55億元，完成率54.87%；完成固定資產(chǎn)抵扣稅2249萬元，增幅83.8%,完成率64.3%；完成新增裝機容量26394千伏安，增幅91.3%，完成總量居主功能區(qū)第一；1-6月完成服務(wù)業(yè)投入51.77億，完成率70.91%；完成服務(wù)業(yè)應(yīng)稅銷售150.37億元，增幅46.2%，完成率79.14%；完成服務(wù)業(yè)稅收10.55萬元，增幅16.59%，完成率50.24%。1-6月份預(yù)計完成新建標準廠房37100平方米，完成率74.20%；完成整理土地420畝，完成率84%。
2、招商引資成果喜人。1-6月份完成工商注冊外資4000萬美元，完成率80%；到帳外資1500萬美元，完成率50%；外貿(mào)進出口總量10997萬美元。招商引資上報項目93條，外資30個，內(nèi)資63個。目前如城在手在談重點項目19個，其中外資項目9個，內(nèi)資項目10個。目前已簽約并注冊的是同泰銅業(yè)、弘時工藝品、銅材貿(mào)易、嘉駿基建、貝姆新材料以及華汽材料科技等項目；已簽約待注冊的是美國爾昕家具、天逸商業(yè)保理項目以及韓國料理項目等項目，安佑有機種植園、奔馳4s店等項目正在積極推進過程中。
3、項目建設(shè)快速推進。目前如城在建億元以上工業(yè)及服務(wù)業(yè)項目30個，其中工業(yè)項目12個，重大服務(wù)業(yè)項目18個，20xx年度新開工建設(shè)項目7個，分別是4個工業(yè)項目和3個服務(wù)業(yè)項目。新建項目中神馬電力復(fù)合橫擔塔、萬達精密回轉(zhuǎn)軸承生產(chǎn)線擴建、榮華機械、逸軒包裝材料項目將于今年年底前竣工投產(chǎn)；二手車市場二期、汽配城二期、文峰城市廣場等項目將于20xx年年底前陸續(xù)投產(chǎn)。續(xù)建項目23個，分別是8個工業(yè)項目和15個服務(wù)業(yè)項目。其中九鼎池窯拉絲技改項目和力星鋼球高檔精密軸承鋼球均已正式投產(chǎn)；斯密特森光電科技、九鼎新材玻纖渦卷氈等12個項目預(yù)計今年9月份試生產(chǎn)；寶馬4s已建成對外營業(yè)；圖騰電力、長壽城等7個項目20xx年可竣工投產(chǎn)；月星國際博覽城、南北綠色農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心如皋農(nóng)產(chǎn)品長壽基地等項目正在緊鑼密鼓的建設(shè)過程中。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇九
1、全民動員迅速掀起城市建設(shè)新高潮
2、精心打造城市新環(huán)境奮力推動經(jīng)濟大發(fā)展
3、落實科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧新**
4、高起點規(guī)劃高質(zhì)量建設(shè)高標準管理高效益經(jīng)營
5、關(guān)注民生大計
6、造福全縣人民
7、樹立來安形象
8、打造人民滿意工程
9、市建設(shè)和諧幸福家園
10、快發(fā)展勇爭一流把項目建設(shè)推向新高潮11好合作確保十大項目工程建設(shè)順利推進
12、設(shè)精品安置房工程
13、量抓安全努力建好安置房
14、力攜手同心創(chuàng)大業(yè)
15、造福子孫后代
16、觀珍惜每一寸土地
17、嚴格依法用地
18、集約經(jīng)濟發(fā)展又好又快
19、規(guī)范土地市場
20、構(gòu)建和諧社會
21、構(gòu)建和諧社會
23、充分發(fā)揮規(guī)劃的先導(dǎo)和統(tǒng)籌作用有效調(diào)控和引導(dǎo)城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)
24、全民參與規(guī)劃了解規(guī)劃共同維護城鄉(xiāng)規(guī)劃
25、建設(shè)要搞好規(guī)劃要先行規(guī)劃無小事人人要關(guān)心
26、規(guī)劃連著你我他順利實施靠大家
27、違法建設(shè)可恥
28、建設(shè)美好家園
29、理布局節(jié)約土地集約發(fā)展
30、管理協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)空間布局改善人居生活環(huán)境
31、城鄉(xiāng)規(guī)劃是建設(shè)和管理城市的重要依據(jù)和基本手段
32、的嚴肅性自覺遵守城鄉(xiāng)規(guī)劃
33、規(guī)劃管理積極推進城鎮(zhèn)化進程
34、利益保障舊城改造順利進行
35、是一項造福百姓的民心工程
36、改造功在當代利在后世
37、快發(fā)展
38、改造拓展經(jīng)濟發(fā)展空間
39、工程改善居民生活環(huán)境
40、積極推進舊城改造
41、合法利益順利推進舊城改造工作
42、讓利于民取信于民造福于民
43、主動性積極推進舊城改造工作
44、依靠群眾造福百姓加快實施舊城改造
45、講團結(jié)同心干大事拆舊居移建新家園
46、和衷共濟促改造同心協(xié)力建新居
47、舊城改造移建新居政通人和百業(yè)俱興
48、樹立正確輿論導(dǎo)向嚴格征遷補償標準
49、政策歸心征遷安置好同謀福祉重建新家園
50、舊城改造要相信群眾依靠群眾為了群眾
51、堅持公平公正嚴格政策標準加快舊城改造
52、加快舊城改造積極融入城市改善人居環(huán)境
53、黨員干部要在舊城改造中發(fā)揮模范帶頭作用
54、誠心善意為居民著想熱心耐心讓群眾稱心
55、依法改造以情改造和諧改造
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建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十
總體思路是：堅持以人為本，加強和諧城管建設(shè);強化制度建設(shè)，提高精細化管理水平;堅持依法行政，提高執(zhí)法水平。重點做好以下工作。
（一）做好迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審有關(guān)工作
對這項工作，市委、市政府高度重視，2月26日專門召開了我市迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審動員大會，吳翠云書記、楊宜新市長分別作了重要指示，市政府和相關(guān)部門簽訂了目標責(zé)任書。吳書記特別強調(diào)，這次復(fù)審是我市歷經(jīng)十年創(chuàng)建、成功掛牌后的第一次復(fù)審，是推進全市工作的一個重要抓手，也是促進城管工作上臺階的重大機遇，要牢固樹立抓復(fù)審迎檢就是抓城市管理的理念，真正使迎審的過程成為環(huán)境持續(xù)改善、秩序持續(xù)優(yōu)化、服務(wù)持續(xù)好轉(zhuǎn)、群眾持續(xù)受益的過程。按照市里印發(fā)的方案，5月份各項整治就要達到標準要求，6月份就要迎接國家衛(wèi)生城市省級考核和“除四害先進城市”省級復(fù)審，7月份到9月份要隨時做好迎接全國愛衛(wèi)會的暗訪考核。時間非常緊，完成各項任務(wù)滿打滿算不到3個月時間;任務(wù)非常重，市里確定的十大改造任務(wù)中，我們牽頭負責(zé)主次干道提升改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施修建完善、旱廁改造與公廁修繕、城市綠化改造提升、墻體整修粉刷共5大改造任務(wù)，六大專項整治中我們牽頭負責(zé)市容環(huán)境綜合整治1項，對迎復(fù)審資料收集歸檔，此外，還要配合相關(guān)單位完成城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部改造等9大任務(wù)。剛才，四個單位就復(fù)審迎查工作做了發(fā)言。大家一定要充分認識做好迎審工作的重要性、緊迫性、艱巨性，建立“一把手”負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、責(zé)任單位具體辦的工作機制，細化工作方案，抓好責(zé)任落實，建立工作臺賬，落實責(zé)任到人，早動手、早準備，程序能簡化的要簡化，倒排工期，掛圖作業(yè)，節(jié)點推進，同時強化督導(dǎo)協(xié)調(diào)，集中力量，銷號作業(yè)，嚴格責(zé)任追究，以責(zé)任驅(qū)動工作落實，確保各項任務(wù)落到實處，以務(wù)求必勝的信心打好復(fù)審迎檢攻堅戰(zhàn)。同時，也借這次復(fù)審提升市區(qū)城市容貌水平。
（二）完成好市委、市政府及住建廳確定的其他任務(wù)
前期，市里先后召開了全市經(jīng)濟工作會、市“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”、創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審動員會等會議，我們承擔的任務(wù)主要有：一是強化城市精細化管理，創(chuàng)新城管體制;二是加強規(guī)劃管控，實施違章建筑大清理行動;三是加大城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口等重點部位的環(huán)境綜合整治力度;四是完成城建計劃項目;五是進一步簡政放權(quán)，行政審批做到減權(quán)、減項、減費，高效服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。關(guān)于提高精細化管理水平和完成城建計劃，下面還要單獨講。去年12月17日，住建廳召開了全省城市管理工作座談會;今年2月3日，又召開了全省城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議，提出的重點任務(wù)有：開展2項整治，推動4個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)4個全覆蓋。2項整治：一是城管隊伍整治，認真落實住建廳加強城管隊伍建設(shè)的意見，建立完善群眾訴求表達機制，推進文明執(zhí)法、規(guī)范管理，堅決杜絕暴力的執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、以罰代管等現(xiàn)象。二是建設(shè)揚塵整治。加強渣土運輸車輛管理，6月底前完成渣土車密閉化改造、安裝衛(wèi)星定位裝置;強化途中管理，突出重點工地、重點路段、重點時段的管控;強化末端管理，發(fā)現(xiàn)污染要第一時間處理。4個轉(zhuǎn)變：一是工作理念由重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變，核心是以人為本、服務(wù)為先;二是管理主體由政府為主向政府主導(dǎo)、社會共建轉(zhuǎn)變;三是管理方式由重管控向溝通協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變;四是管理環(huán)節(jié)從重事后處置向重源頭轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)前置管理。4個全覆蓋：一是數(shù)字化城管全覆蓋，樂陵、寧津、武城、慶云、夏津要建成數(shù)字化城管系統(tǒng)，做到系統(tǒng)建設(shè)實用、運轉(zhuǎn)高效、管理規(guī)范，逐步完成省、市、縣三級聯(lián)網(wǎng);二是城市裸露土地綠化全覆蓋。開展新一輪城市裸露土地普查，以臨時閑置土地和建筑工地為重點實施綠化;三是城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋，關(guān)于這項任務(wù)前期各縣市區(qū)做了大量工作，但從住建廳反饋的情況看，成效不容樂觀，距離標準還有很大差距，希望各縣市區(qū)積極爭取各方面的支持，力爭早日實現(xiàn)全覆蓋;四是城市地下管線普查全覆蓋，研究制定城市地下管線管理辦法，調(diào)整城市道路挖掘修復(fù)費標準，加快地下管線普查和綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)。此外，會議要求，要實施園林綠化提升工程，沒有創(chuàng)建省級園林城市的縣級市要抓緊創(chuàng)建;設(shè)區(qū)城市要編制綠道網(wǎng)規(guī)劃;各市縣林蔭小區(qū)和庭院比例達到40%以上，林蔭廣場和停車場比例達到60%以上;要確保樂陵市生活垃圾焚燒發(fā)電工程、平原縣生活垃圾衍生燃料工程開工建設(shè)。以上任務(wù)，有配合的，也有獨立完成的;有長遠的，也有近期必須完成的，需要我們高度重視，認真研究，建立臺帳，制定措施，排好工期，按期完成。
（三）提高精細化管理水平
去年，市局接收了兩河四岸，開始對濱河路進行管理;今年還要接管國道104、105，省道101、314以及高鐵站南路、站北路。各縣市區(qū)的.任務(wù)也有不同程度的增加?？梢哉f管理任務(wù)點多了、線長了、領(lǐng)導(dǎo)期望大了、市民要求高了。1月10日，楊市長在全市經(jīng)濟工作會議上專門提出要強化城市精細化管理。什么是城市精細化管理？我個人理解：工作標準高，考核量化細，區(qū)域全覆蓋，責(zé)任網(wǎng)格化，處處有人管，事事有人干。簡單地說，經(jīng)得住查、耐得住看、保持長效，就是精細化管理。今年，大家要圍繞怎么提高精細化管理水平做文章，重點做好以下幾個方面：一是要健全管理制度，用制度化促進工作的規(guī)范化;二是要全面落實責(zé)任，崗責(zé)要合理，任務(wù)要明確，責(zé)任要細化，事事有人干，好壞有標準;三是要優(yōu)化工作流程，做到溝通快捷、協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)高效;四是要強化監(jiān)督考核，進一步完善督促檢查、情況通報、考核獎懲制度，堅持問題牽引、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追、一桿子到底。監(jiān)督要堅持明查和暗訪相結(jié)合，考核要堅持日常和年終相結(jié)合，要考出公平、考出動力。此外，要認真研究工作的突破點，例如，在管理任務(wù)增加、管理人員不足的情況下，怎么實現(xiàn)滿負荷運轉(zhuǎn)、確保管理效果;支隊怎么實行錯時管理規(guī)范室外燒烤和車輛停放秩序、杜絕占道經(jīng)營、治理小廣告亂貼的問題;環(huán)衛(wèi)怎么應(yīng)對暴雪天氣、消除管理盲區(qū)、真正實現(xiàn)垃圾不落地的問題;市政怎么做好防汛大文章，保障路平、燈明、排水暢的問題;園林怎么解決特殊條件下樹木養(yǎng)護的問題，特別是旱情應(yīng)對問題;景區(qū)廣場怎么優(yōu)化休閑娛樂服務(wù)環(huán)境的問題;設(shè)計院怎么提高自我設(shè)計能力的問題;數(shù)字化城管怎么提高事件處置率的問題。這些都需要大家用心研究，采取針對性措施，做到年年有提高、有進步。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十一
今年三月初以來，__鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署和要求，堅持以“_”重要思想和黨的xx大、xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹《__縣機關(guān)效能建設(shè)工作實施意見》，緊緊圍繞機關(guān)效能建設(shè)，教育機關(guān)干部樹立公仆觀念，增強服務(wù)意識，以轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)為重點，以提高為人民服務(wù)質(zhì)量為目標。通過健全制度，完善措施，加強督查考評，有效地推進了機關(guān)效能建設(shè)。
一、前階段效能建設(shè)開展情況。
自全縣效能建設(shè)動員大會召開后，__鎮(zhèn)黨委政府緊急部署，以“勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”為目標，努力實踐“_”的思想，充分發(fā)揮各中心(辦)的積極性和主動性，突出喊響“四個一切”，落實“四個強化”，以改革、創(chuàng)新的精神，加強機關(guān)的制度、作風(fēng)建設(shè)，嚴格機關(guān)管理，堅持依法行政，強化監(jiān)督制約，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，推動我鎮(zhèn)各項事業(yè)全面健康快速發(fā)展。
一是深入宣傳，強化教育。為了開展好機關(guān)效能建設(shè)工作，我們首先以學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中華人民共和國行政許可法》為契機，學(xué)好文件，領(lǐng)會精神，統(tǒng)一思想，提高認識。根據(jù)全縣效能建設(shè)動員大會的要求和部署，通過鎮(zhèn)機關(guān)干部每周一晚上集中學(xué)習(xí)，進行認真深刻的領(lǐng)會。其次是通過在鎮(zhèn)有線電視上開設(shè)機關(guān)效能建設(shè)專欄節(jié)目，在各宣傳窗中張貼標語等各種類型的宣傳形式，進一步營造機關(guān)效能建設(shè)濃厚氛圍，使全鎮(zhèn)干部提高對開展機關(guān)效能建設(shè)重要性和必要性的認識，增強搞好機關(guān)效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，為開展機關(guān)效能建設(shè)，規(guī)范各項制度，實行依法行政，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督打下基礎(chǔ)。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管。__鎮(zhèn)黨委、政府十分重視機關(guān)效能建設(shè)，把機關(guān)效能建設(shè)工作擺在重要議事日程。為加強對機關(guān)效能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)迅速成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、鎮(zhèn)長任組長、副書記、紀委書記任副組長，其他黨委政府班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室負責(zé)日常效能建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組通過認真研究，及時向全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)發(fā)了縣機關(guān)效能監(jiān)察中心工作規(guī)則，出臺了鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)實施意見，針對效能建設(shè)的新情況、新問題，明確提出了“喊響‘四個一切’，落實‘四個強化’”的總體工作目標。一要牢固樹立發(fā)展重于一切的思想，強化經(jīng)濟抓提速。效能建設(shè)的各項工作，必須服從和服務(wù)于發(fā)展這個第一要務(wù)，努力營造親商、富商、安商的投資環(huán)境和公正執(zhí)法、依法行政的法制環(huán)境，加快發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟。二要牢固樹立為民高于一切的思想，強化服務(wù)抓提質(zhì)。按照立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，始終堅持群眾利益無小事，把群眾的呼聲作為第一信號，把維護群眾的利益作為第一任務(wù)，把群眾的滿意度作為第一標準，把著力點放在主動為民服務(wù)，熱心承辦實事，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上。三要牢固樹立創(chuàng)新融于一切的思想，強化管理抓提高。按照效能建設(shè)的要求，整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范機關(guān)管理行為，改善機關(guān)運作方式，實現(xiàn)管理機制的創(chuàng)新。四要牢固樹立責(zé)任大于一切的思想，強化監(jiān)督抓提效。大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的精神，分解目標任務(wù)，加強檢查考核，嚴格責(zé)任追究，實行組織協(xié)調(diào)，真正把機關(guān)效能建設(shè)各項工作落到實處、見到實效。
同時，鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，要求領(lǐng)導(dǎo)干部從落實“_”重要思想的高度，把機關(guān)效能建設(shè)作為日常工作的大事來抓，從我做起，敢抓、敢管，做出榜樣。對違反機關(guān)紀律制度的現(xiàn)象堅決制止、糾正，確保黨委、政府在群眾心目中有良好形象，虛心接受群眾監(jiān)督，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的工作局面，做到組織健全、責(zé)任到位、制度完善、措施有力、獎罰分明。
三是建章立制，強化督查。加強制度建設(shè)是提高機關(guān)效能的“基礎(chǔ)工程”。我鎮(zhèn)根據(jù)上級機關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，修訂、完善了《__鎮(zhèn)機關(guān)工作人員守則》，努力培養(yǎng)和造就一支紀律嚴明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。這些制度包括出勤考勤制度、請假制度、會議制度、值班制度、學(xué)習(xí)制度、政務(wù)公開制度等，努力做到細化、量化，增強實效性和可操作性。同時，我鎮(zhèn)還按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，重新調(diào)整機關(guān)辦公室設(shè)置，將機關(guān)內(nèi)各辦公室合并為一辦三中心，重新調(diào)配人員，并進行職位分類，按崗設(shè)人，建立《__鎮(zhèn)機關(guān)“一辦三中心”管理制度》，采用個性化、捆綁式崗位責(zé)任制考核辦法，明確每位工作人員的具體崗位職責(zé)，增強了工作人員的責(zé)任感和服務(wù)意識。
四是抓住重點，強化服務(wù)。要求全體機關(guān)干部緊緊圍繞“全心全意為人民服務(wù)”宗旨，進一步樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，緊扣效能建設(shè)工作實質(zhì)，抓住重點，開展工作，努力改進機關(guān)工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量。
1、開展黨建活動年集中教育，強化對機關(guān)干部的監(jiān)督管理。我鎮(zhèn)認真執(zhí)行縣委關(guān)于開展黨建活動年的規(guī)定，加大對干部的教育管理力度，組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)xx大精神和“_”重要思想，學(xué)習(xí)中紀委三次全會精神，學(xué)習(xí)有關(guān)依法行政、廉潔從政的法紀條規(guī)，增強依法行政意識和廉潔從政觀念。認真開展機關(guān)效能建設(shè)討論活動，開展新黨章學(xué)習(xí)活動，教育黨員、干部牢記“兩個務(wù)必”，樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的改革觀、積極的穩(wěn)定觀、正確的政績觀，切實改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、采取措施，改善便民服務(wù)。為方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量，今年初，我鎮(zhèn)重新調(diào)整辦公室布局，把業(yè)務(wù)工作主要面向群眾的辦站調(diào)至一樓，并在鎮(zhèn)大院一樓設(shè)立辦事咨詢室，建立計生、民政、土地等對外服務(wù)窗口，在黨政辦設(shè)立機關(guān)干部去向牌。同時，在四樓建立駐村指導(dǎo)中心辦公室，供駐村指導(dǎo)員開會使用。這些措施既方面了群眾辦事，又大大提高了工作辦事效率。
二、存在的突出問題及整改措施。
雖然我鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)工作取得了一定的成效，得到群眾的好評，但離上級的要求和群眾的期望還有一定距離，存在一些不足。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十二
20xx上半年以來，我所在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象為抓手，不斷加強行風(fēng)建設(shè)，保證了各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)將我所行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下：
我所黨支部高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，把此項工作作為加強收費行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、促進收費工作的大事來抓，認真研究，強化措施，抓好開局。一是成立機構(gòu)、加強領(lǐng)導(dǎo)。新年伊始，我們堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，調(diào)整了行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，以黨支部書記為組長、各部門負責(zé)人為成員的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室專門負責(zé)行風(fēng)評議組織協(xié)調(diào)、宣傳報道、聯(lián)絡(luò)督導(dǎo)等日常綜合事務(wù)；二是制定方案，搞好動員。年初我們積極多方征求意見，總結(jié)往年在行風(fēng)建設(shè)工作中存在的經(jīng)驗與不足，制定了20xx年開展行風(fēng)建設(shè)活動的實施方案，并結(jié)合各部門工作實際，簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標責(zé)任書，明確責(zé)任追究內(nèi)容，以狠抓各項規(guī)章制度的落實、增強透明度為保障，使行風(fēng)建設(shè)工作順利開展。
一是充分利用自辦刊物《收費月刊》、博客網(wǎng)站設(shè)置行風(fēng)評議專欄，在全體干部職工中廣泛宣傳，營造了良好的氛圍；二是在收費站懸掛專題標語，直接向社會進行行風(fēng)宣傳；三是我們?yōu)橐?guī)范公路收費行為，在收費站認真開展《浙江省收費公路管理條例》宣傳活動，發(fā)放傳單200余份；四是召開動員會進行宣傳教育，加強職工對行風(fēng)建設(shè)工作必要性的認識，形成人人都重視，人人都參與之目的；五是搞好上門宣傳工作。主動與收費站周邊村、駐地群眾及鎮(zhèn)政府溝通，解釋收費相關(guān)政策，認真解答他們提出的各種問題，向他們匯報宣傳收費工作的職能、主要工作情況，介紹我所開展行評工作的思路、方案、做法，得到了社會群眾的廣泛支持。
為了更好的提高服務(wù)質(zhì)量，我們始終堅持把行風(fēng)評議工作的落腳點放在虛心接受廣大司乘人員的評議和監(jiān)督上，深入查找在行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。一是開通投訴電話，接受群眾咨詢和投訴；二是分別走訪行風(fēng)監(jiān)督員聽取他們的意見、建議；三是主動走訪收費站周邊村、街道當面征求意見、發(fā)放行風(fēng)建設(shè)征求意見表20份；四是在收費站向過往司機發(fā)放調(diào)查意見表80份，共收到反饋表100份，回收率100%，滿意率為98%，五是每逢召開各類會議期間對行風(fēng)建設(shè)工作進行點評，要求全體干部職工敢于自我揭短和剖析，并每季度進行1次暗查，重點對收費員的服務(wù)態(tài)度、文明用語、行為規(guī)范等進行暗查。通過開展暗訪促進了我所軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)工作的深入開展，為搞好行風(fēng)建設(shè)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
為了給過往司機提供安全、舒適、快捷、暢通環(huán)境，我們在收費車道醒目位置公開服務(wù)承諾，擺放便民箱（內(nèi)有常用藥品，簡易修車工具、針線包等），茶水桶（24小時供應(yīng)熱茶水），在提供服務(wù)同時為過往司機送去溫馨，如在三八婦女節(jié)那天，為過往女司機送上一支康乃馨，送上了收費員對司機朋友們最誠摯的問候，也送上了收費員對婦女姐妹們的祝福。
今年以來，我們重點做好窗口文明服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范操作教育整頓工作。一是以學(xué)習(xí)教育、查找問題，認真總結(jié)為主要方法和手段，制定相應(yīng)的整改措施，落實責(zé)任，真正達到全面提高全體員工規(guī)范操作、文明服務(wù)意識的目的。二是以規(guī)范操作、文明服務(wù)為突破口，倡導(dǎo)廣大收費員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務(wù)技能，熱誠、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠地對待每一位過往司乘人員。三是將教育整頓活動作為改進服務(wù)方式、培養(yǎng)主動服務(wù)意識的一個著力點，與創(chuàng)建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動有機結(jié)合起來，培養(yǎng)全體收費人員“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì)，講規(guī)范、比業(yè)務(wù)”的“比、學(xué)”意識，努力實現(xiàn)服務(wù)意識再提高、服務(wù)能力再增強、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標。四是認真研究稽查工作的手段和方法，縝密分析收費工作的特點，加大稽查力度，對崗位紀律、文明服務(wù)、窗口形象及監(jiān)控員履行職責(zé)情況重點稽查，對違規(guī)違紀人員決不故息。
為全面提升窗口形象，豐富服務(wù)內(nèi)涵，接受社會監(jiān)督，我們推出“巾幗文明崗成員”、“文明之星”，實行“掛綬帶上崗，展現(xiàn)了收費員工亮麗的風(fēng)采，贏得司乘人員的一致好評。
經(jīng)過全所上下的共同努力，我所的行風(fēng)工作雖取得了一定成效，但行風(fēng)工作是一項長期而漸進的工作，今后我們將進一步加強工作督導(dǎo)，工作中堅持抓行風(fēng)促工作，探索新思路、解決新問題，不斷深化行風(fēng)建設(shè)內(nèi)涵，促使我所行風(fēng)工作有更大的提高。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十三
時間一晃而過，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下：
在今年的工作中，我參與了xx市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工作質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程，我大部分時間都是在工地現(xiàn)場，從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序作業(yè)，例如今年x月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān)，我嚴格遵守規(guī)范及監(jiān)理細則進行監(jiān)理工作，對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單，并通知施工單位項目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題，并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設(shè)單位的一些資金情況，導(dǎo)致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后，杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時撥付進度款，施工單位合理安排工序，即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下，我嚴把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非，檢驗不到位，走過場等情況的發(fā)生，杜總及時給予了指導(dǎo)和幫助，是我更加能夠掌握工作的要點。
工作體會感受及不足，通過今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在杜總的細心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗，不但充實了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識，更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學(xué)會了不少專業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實踐的能力，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好。
我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我認為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取，起到帶頭作用，新來的年輕人更要拼命學(xué)習(xí)，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上。
由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣，監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認為監(jiān)理是一種服務(wù)行為，是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可，取得報酬到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。[）對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事，那我就要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)，避免我自己逞強硬來。
個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)實，因此我明年依然要多學(xué)多問多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發(fā)揮自己的價值。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十四
20xx年上半年，xx市政府法制辦緊緊圍繞市委市政府重大決策部署，以嚴的紀律和實的作風(fēng)，按照年初工作安排，積極履行職能，努力推進法治政府建設(shè)。
一是積極協(xié)調(diào)和推動立法工作中的重大問題和重要立法項目，及時向市委市政府請示報告。起草《xx市人民政府20xx年規(guī)章制定計劃》并報市政府通過，完成《xx市人民政府規(guī)章制定程序規(guī)定（草案）》起草工作，并報市委批準。二是參與《xx市飲用水源地保護條例》地方性立法的前期調(diào)研、論證工作。三是認真做好全國人大常委會及其專門委員會、國務(wù)院、省人大常委會和省政府的法律、法規(guī)、規(guī)章草案征求意見工作，完成2部法律、法規(guī)、規(guī)章草案的意見反饋工作。
一是提請市政府辦公室印發(fā)《xx市人民政府20xx年法制工作總結(jié)》（黃政辦函〔20xx〕20號），對20xx年政府法制工作進行了安排，督促各部門根據(jù)職責(zé)承擔并履行五年工作方案確定的20xx年工作任務(wù)。二是列席參加市政府常務(wù)會議，積極為政府重大決策提供法律意見。上半年參與處理政府法律事務(wù)11件，參與協(xié)調(diào)解決黃金山生活垃圾焚燒廠補貼費調(diào)整、原市商業(yè)局與牧羊湖建筑公司經(jīng)濟糾紛等重大涉法事務(wù)；審查合同協(xié)議8件，有力推進了市政府在經(jīng)濟和社會管理中的依法行政能力建設(shè)。三是推動各級各部門主要負責(zé)人認真履行法治政府建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任。嚴格落實法治政府建設(shè)情況向同級黨委、人大常委會和上一級政府報告制度，在各部門網(wǎng)站、法制辦網(wǎng)站、省政府法制辦網(wǎng)站分別公開20xx年度法治政府建設(shè)情況報告，主動接受社會監(jiān)督。四是培育法治信仰。上半年，我辦提請市政府印發(fā)了《市人民政府各部門新任命國家工作人員憲法宣誓實施方案（試行）》（黃政辦發(fā)〔20xx〕15號），并于6月15日組織全市57名縣級干部進行憲法宣誓。五是提高人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作質(zhì)量和效率，廣泛征求對政府法制工作建議。
一是認真落實《湖北省行政權(quán)力清單管理辦法》，積極配合配合有關(guān)部門做好“網(wǎng)上審批”“證照分離”“雙隨機一公開”監(jiān)管等工作，深入推進“放管服”改革。二是切實加強規(guī)范性文件管理。嚴格執(zhí)行省政府規(guī)范性文件管理辦法，在規(guī)范性文件的起草、論證、審查、決定、公布等各環(huán)節(jié)，認真把關(guān)。上半年，市政府法制辦對88件政府及政府部門各類文件進行了合法性審查，提高了我市規(guī)范性文件的質(zhì)量。三是認真開展規(guī)范性文件專項清理，及時廢止、適時修訂與國家法律法規(guī)不相符合、與改革發(fā)展不相適應(yīng)的規(guī)范性文件，加強制度廉潔性評估和公平競爭審查。上半年，我辦組織完成了涉及著名商標制度的地方政府規(guī)章和規(guī)范性文件專項清理工作，同時正在開展涉及產(chǎn)權(quán)保護的規(guī)章、規(guī)范性文件清理工作。
一是落實行政機關(guān)負責(zé)人出庭應(yīng)訴制度，完善行政復(fù)議行政應(yīng)訴銜接機制，實行行政機關(guān)負責(zé)人出庭應(yīng)訴備案制度和行政應(yīng)訴案件訴訟風(fēng)險提前通報制度，加強與市委政法委、市中院的聯(lián)系，支持、尊重法院對行政行為的司法審查。上半年，我辦約談了下陸區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，督促行政機關(guān)負責(zé)人出庭應(yīng)訴制度落實。20xx年1月至6月19日，我辦共收到行政復(fù)議申請87件（另，去年結(jié)轉(zhuǎn)4件），受理74件，辦結(jié)46件，法定期間內(nèi)辦結(jié)率100%。代理市政府參加應(yīng)訴案件38件，法院審結(jié)8件，勝訴率100%。二是組織開展行政執(zhí)法人員資格證考試，嚴格落實持證上崗制度。上半年，全市申報參加行政執(zhí)法證考試人員達400余人。認真審理行政復(fù)議案件和代理市政府應(yīng)訴案件。
為推動政府及其部門政府法律顧問既要“建起來”，又要“用起來”，著力建設(shè)政治素質(zhì)高、法治素養(yǎng)好、工作能力強、有作為、敢擔當?shù)恼深檰栮犖?，上半年，我辦根據(jù)《xx市市級行政機關(guān)政府法律顧問工作規(guī)定》要求，對全市各級各部門履行政府法律顧問聘用合同備案制度情況進行了調(diào)研，截至20xx年5月底，市政府33個工作部門均設(shè)置了法制工作內(nèi)設(shè)機構(gòu)或?qū)⒎ㄖ乒ぷ髀毮苊鞔_到相關(guān)科室，并明確專人負責(zé)。除市扶貧辦、市旅發(fā)委2個部門未聘請法律顧問外，其他29個部門均已聘請律師擔任專職或兼職法律顧問或正在續(xù)聘過程中。
（一）加大督促檢查考核力度，推動落實法治政府建設(shè)各項任務(wù)。以年終依法行政工作考核為抓手，督促各牽頭單位和責(zé)任單位采取切實可行的措施，嚴格按時限、高要求地完成各項工作目標，扎扎實實地推進我市法治政府建設(shè)。
（二）加強行政復(fù)議工作。加強對縣（市）、區(qū)政府行政復(fù)議工作的指導(dǎo)，全面推進行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)。加強與武漢城市圈各市行政復(fù)議工作的聯(lián)系互動；加強行政復(fù)議與信訪工作的銜接，引導(dǎo)信訪人以法律途徑解決信訪行政糾紛；制定行政執(zhí)法案卷評查標準，組織本年度全市行政機關(guān)執(zhí)法案卷評查。
（三）推進落實政府法律顧問制度。加強政府法律顧問作用效果評價和監(jiān)督力度，提高法律顧問參與各部門行政事務(wù)的參與度，建立法律顧問法律風(fēng)險評估考核，實現(xiàn)政府法律事務(wù)工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
（四）落實行政執(zhí)法人員管理制度。組織全市執(zhí)法人員參加20xx年湖北省執(zhí)法換證考試，順利完成20xx年度換證工作。
（五）強化法制宣傳教育。以《綱要》《實施方案》的宣傳貫徹和提升行政復(fù)議應(yīng)訴能力為重點，舉辦全市法治政府建設(shè)干部培訓(xùn)班，切實提升政府工作人員法治思維和依法行政能力。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十五
時光荏苒，歲月匆匆，回顧今年來的本人工作情況，首先，我很榮幸能來到x社區(qū)的施工現(xiàn)場，在這里理論結(jié)合實際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達到一個標準預(yù)算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，我仍需努力。但對于過去的這一年的工作生活自己也有不少的感悟和總結(jié)，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、同部門同事一起積極工作，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)量逐步上升?；就瓿晒镜拿吭聏%增長率預(yù)期盈利目標。
2、在x指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)完成x的輸入，承擔起亞太地區(qū)各地的x輸入工作。
3、和部門同事互相協(xié)調(diào)，輪流學(xué)習(xí)了x罐箱的進口，出口，和x的詢價報價工作。并且在業(yè)務(wù)操作中不斷學(xué)習(xí)，為客戶處理了海關(guān)手冊刪單重報和轉(zhuǎn)口貿(mào)易等工作。
4、為了提高效率，理清思路，在x的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)流程的操作，經(jīng)過_月的時間，利用下班時間完成x操作流程。為今后的規(guī)范化操作，打下基礎(chǔ)。
5、積極完成本職工作的同時，做好客服，開發(fā)新客戶，維持且開拓老客戶的其他業(yè)務(wù)，為營業(yè)部的市場銷售出一份力。
6、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，配了個新主機，工作效率得到有效改善。
1、完善自身，戒驕戒躁，加強自己的學(xué)習(xí)能力和工作技巧。處理好人際關(guān)系。
2、理清客戶的操作細節(jié)和要求，更新聯(lián)絡(luò)方，為新的業(yè)務(wù)增長做好充分準備。
3、完成自己的業(yè)余的學(xué)業(yè)，制定自身的職業(yè)規(guī)劃，與時俱進。
2、注重以人為本，員工年齡普遍年輕化是我們公司的財富和優(yōu)勢，明確公司的企業(yè)文化，調(diào)動員工的工作積極性和團隊凝聚力，讓員工發(fā)揮能動性的同時也能享有該有的福利。
希望在嶄新20xx年，我們的公司能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，也能朝氣蓬勃，有一個良好的發(fā)展前景。做到“今天我以x為榮，明天x以我為榮”的境界！
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十六
建設(shè)局是縣(或設(shè)區(qū))一級主管建設(shè)行業(yè)的行政部門。建設(shè)局與住建局是一個概念，只是稱呼不同而已，決定于當?shù)卣庌k的機構(gòu)命名。今天本站小編給大家整理了建設(shè)局上
半年工作總結(jié)
，希望對大家有所幫助。
建設(shè)局工委根據(jù)今年市總工會工作的指導(dǎo)思想，圍繞局黨委的中心工作，根據(jù)自身特點，上半年重點做了以下幾項工作：
一、開展“兩爭一樹”主題教育活動，不斷提高職工隊伍素質(zhì)
各基層工會組織廣大職工深入學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，引導(dǎo)職工樹立中國特色社會主義共同理想，弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神。在全系統(tǒng)開展“兩爭一樹”主題教育活動，貫穿一條主線，突出兩個重點，加大三個力度。開展各種不現(xiàn)類型的培訓(xùn)班：自來水公司的營銷知識培訓(xùn)班和管道安裝高空作業(yè)培訓(xùn)班、開發(fā)辦拆遷從業(yè)人員上崗培訓(xùn)班、建設(shè)科村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理干部培訓(xùn)班、組織部分女職工參加市總組織的“女職工生殖保健知識講座”等，提高職工的知識水平。
積極向市總推薦常州市五一勞動獎?wù)芦@獎單位和個人、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標兵”。和局團一起協(xié)助黨委做好建設(shè)系統(tǒng)十佳青年和評選工作。在保持共產(chǎn)黨員
先進性教育
活動中，繼續(xù)推進學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動，號召職工“向鄧建軍學(xué)習(xí)，做知識型職工”、“向雪梅老師學(xué)習(xí)，做愛崗敬業(yè)好職工”。
為進一步提高工會組織的凝聚力,加強建設(shè)局系統(tǒng)精神文明建設(shè)，豐富職工精神文化生活，舉辦了“迎新春”系列文體活動，本次活動共設(shè)象棋、跳繩、青年聯(lián)誼會、乒乓球、拔河、卡拉ok六個單項活動。共有300多名職工積極參加局工會組織的迎新春文體活動。
五一期間，組織百人大合唱參加市“五一歌詠”比賽得金獎。組織人員參加“金壇市全民健身周暨首屆軍民運動”全民健身操展示活動。
局工委黃月勤《構(gòu)建企業(yè)安全文化，促進社會和諧發(fā)展— 談工會在企業(yè)安全文化建設(shè)中作用》一文在中國職業(yè)安全健康協(xié)會20xx年學(xué)術(shù)年會上發(fā)表，并收入在協(xié)會20xx年學(xué)術(shù)年會論文集中。
二、加強工會組織建設(shè)，夯實工會工作基礎(chǔ)
為把“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針進一步得到落實，我們及時將江蘇省建設(shè)工會轉(zhuǎn)發(fā)省總《關(guān)于進一步加強基層工會建設(shè)的意見》的通知發(fā)至基層各工會，請各單位按文件要求做好工會的組建工作。我們幫助在北京的圣恒建筑勞務(wù)有限公司、長江建筑勞務(wù)有限公司、國華建筑勞務(wù)有限公司等5個改制后的建筑企業(yè)成立了工會，不斷提高建會率、入會率，逐步使工會會員發(fā)展和職工隊伍壯大相一致。
六月份，局工委隨建筑質(zhì)量安全大檢查小組一起對各建筑施工隊各項目部工會組建進行調(diào)查，了解農(nóng)民工入會情況，并對建筑工地職工安全勞動保護工作進行了專項檢查，對一些有侵權(quán)嫌疑的違規(guī)合同的修定進行了限期整改，從源頭上加大了維權(quán)的力度。
下半年將繼續(xù)根據(jù)市總的安排，圍繞黨委的中心工作，完成好各項工作任務(wù)外，積極協(xié)助政府有關(guān)部門組織好金壇市首屆職工職業(yè)技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽，為構(gòu)建建筑優(yōu)秀技工人才做好各項工作;組織好建設(shè)局乒乓球隊的集訓(xùn)，爭取參加江蘇省建設(shè)廳第四屆乒乓球比賽取得好成績。
上半年，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中和四中全會精神，按照縣委、縣政府工作要求，緊緊圍繞“×××××”奮斗目標，團結(jié)拼搏，開拓進取，較好地完成了所承擔的目標任務(wù)，建設(shè)事業(yè)各項工作都取得了新進展。上半年，全縣共完成施工面積×××平方米，是去年同期的×××%。
一、突出重點，加快建設(shè)，城市面貌實現(xiàn)整體大變樣
上半年，我們圍繞“兩個大變樣”的工作要求，按照“高起點、高標準、高質(zhì)量”、“大投入、大建設(shè)、大變樣”的原則，將城市建設(shè)與城市規(guī)劃、城市經(jīng)營、城市管理有機統(tǒng)一，加快了“花園式××城市”面貌整體改觀。
一是重點項目攻堅工作全面突破，八大重點工程進展順利
xx年是“×××××”的收盤年，圍繞城建重點項目××廣場續(xù)建工程;濱海公園建設(shè)工程;商業(yè)步行街建設(shè)工程;××路改造以及配套的綠化美化建設(shè);城區(qū)供暖設(shè)施改造工程;重點區(qū)域拆遷、粉刷工程等八大重點工程的掃尾攻堅，我們發(fā)動建設(shè)行業(yè)廣大干部職工的頑強拼搏精神，搶時間、爭主動、保進度，使各項工程進展順利，其中××廣場續(xù)建工程和××路改造工程已在上半年竣工投入使用，其它重點工程也基本進入收尾階段：1、商業(yè)步行街工程建設(shè)。建筑面積1.2萬平米的商業(yè)步行街，工程造價1500萬元，在不到一年的建設(shè)時間內(nèi)現(xiàn)已基本竣工，即將進入驗收階段。2、濱海公園疊泉、雕塑、小品的建設(shè)及廣場鋪裝工程，目前已完成90%鋪裝，公園整體形象建設(shè)進度達到了80%。3、城區(qū)供暖項目已完成前期規(guī)劃、設(shè)計、論證、預(yù)算，6月中旬已開始進行熱源場及主管網(wǎng)的建設(shè)。4、綠化工程已基本完成城區(qū)廣場綠地及規(guī)劃綠地的擺花、補植、行道樹種植，城區(qū)內(nèi)新鋪設(shè)綠地6500平方米，栽種觀賞樹木4338棵、灌木1.2萬棵，補植草花10.3萬株。5、舊城拆遷及粉刷工程。我們以城市主干道、旅游沿線、景點控制區(qū)為重點，全面加快拆遷破舊房屋、臨時建筑的步伐和區(qū)域范圍內(nèi)的房屋、圍墻粉飾工作進度，目前已完成拆遷面積8096平方米，粉刷面積2.7萬平方米，分別占年度計劃的62.2%和53%。與此同時，計劃內(nèi)舊城改造開發(fā)和重點工程配套設(shè)施建設(shè)業(yè)已基本完成。1、完成了凌云小區(qū)、要塞大門口北側(cè)控制規(guī)劃，開工了××、××舊城改造工程。2、完成了海產(chǎn)品交易市場搬遷工程和人民銀行西側(cè)停車場工程。3、××街、××大街、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物輪廓燈飾工程通過議標已確定施工單位，其中××街、××大街、黃山路路燈安裝工程6月份安裝完畢，共安裝路燈109套，敷設(shè)電纜4290米。海濱路沿街建筑物輪廓燈燈飾工程已與5家單位簽訂合同，7月份即將開工。一系列重點工程的實施，為××城市發(fā)展增添了靚麗風(fēng)景，群眾休閑有去處、購物有中心、娛樂有設(shè)施、游玩有景致，人居環(huán)境較兩年前有了極大改觀。
二是圍繞發(fā)展需要搞好設(shè)計管理，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控力度加大
在全縣“大發(fā)展大變樣”城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們進一步加快了各類詳細規(guī)劃的編制步伐。1、修建性規(guī)劃編制覆蓋率進一步增加。上半年，我們圍繞中期發(fā)展需要，完成了“”城市近期建設(shè)規(guī)劃編制;圍繞重點工程的完善，完成了商業(yè)步行街的后期道路、小綠地的規(guī)劃設(shè)計和海濱廣場定位放線、規(guī)劃方案調(diào)整;圍繞居民小區(qū)發(fā)展需要，完成了迎賓泉e區(qū)、凌云小區(qū)、俱樂部屬地、部隊大門北側(cè)規(guī)劃和××舊村的改造規(guī)劃;圍繞行業(yè)需要，完成了華能風(fēng)電××變電所和××開閉所規(guī)劃設(shè)計和電路敷設(shè)定線;圍繞區(qū)域功能設(shè)置，完成了縣高級中學(xué)和第二實驗小學(xué)的調(diào)整規(guī)劃。目前，全縣整體規(guī)劃覆蓋率達到90%。2、規(guī)劃管理力度進一步加強。半年來共簽發(fā)選址意見書13份，其中城區(qū)9份，村鎮(zhèn)4份，發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證3份，建設(shè)規(guī)劃用地許可證4份。同時，加強了城市規(guī)劃監(jiān)察管理，先后清理違法違章亂搭亂建物19處，面積近1000平米，有效地遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。3、積極搞好規(guī)劃服務(wù)，為全縣招商引資工作提供控制性規(guī)劃。我們積極配合部門招商需要，根據(jù)部門需求，搞好規(guī)劃服務(wù)，先后編制完成了教育區(qū)改造和××村東別墅區(qū)的控制性規(guī)劃10份。
三是激發(fā)城市經(jīng)營活力，城市建設(shè)招商工作實現(xiàn)新突破
xx年，我們配合××旅游城市建設(shè)的目標，將開發(fā)高檔住宅區(qū)工作做為激發(fā)城市建設(shè)新活力的突破口，努力抓好高檔住宅小區(qū)的引資開發(fā)工作。在實際操作中，以迎賓泉高檔住宅小區(qū)的建設(shè)為切入點，計劃從今年開始用2-3年的時間，通過招商引資投資1.3億元，建設(shè)一處占地面積184畝，建筑面積8.3萬平米的高標準住宅小區(qū)，目前，小區(qū)規(guī)劃已由省規(guī)劃設(shè)計院編制完成。其中，e區(qū)已通過土地掛牌方式確定了開發(fā)經(jīng)營單位，通過公開招標方式確定了施工單位，小區(qū)范圍內(nèi)的拆遷工作已基本完成，5月份一期工程2號、3號樓已正式開工。同時，a區(qū)規(guī)劃業(yè)已完成，并正在進行招商。
四是堅持高效能管理城市，進一步樹立城市對外新形象
在抓好各項工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們按照“建管并舉、以管為主”的思想，逐步建立起城市管理的長效機制，對城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式，將城區(qū)劃分為東西兩片，實行相對集中管理。同時，積極推進城市管理綜合執(zhí)法，上半年，與公安、工商、衛(wèi)生等部門合作，對城區(qū)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”進行了整治，著力解決了占道經(jīng)營、亂設(shè)攤點、亂貼亂畫等群眾關(guān)心的熱點難點問題，共清除占道經(jīng)營和店外店400多次，清理舊門頭、遮陽篷20多處，清除亂貼亂畫的辦假證號碼800多處，以優(yōu)美整潔的環(huán)境樹立了“花園城市”對外形象。
上半年。我們局工委在局黨委和市總工會的關(guān)心指導(dǎo)下，在各基層工會組織的努力下，具體開展了以下幾方面工作：
一、深入開展“兩爭一樹”主題活動，努力提高職工創(chuàng)新能力。
開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動，加強職工的職業(yè)技能培訓(xùn)，為職工崗位成才搭建平臺，推動職工自學(xué)成才、崗位成才。大力開展以“三創(chuàng)”為內(nèi)容的立功競賽活動，推進“兩個率先”為主題的立功競賽活動。自來水公司水質(zhì)檢驗班、房管處房產(chǎn)技術(shù)科被評為第二屆常州市學(xué)習(xí)型班組，一建公司繆春偉被評為第二屆常州市學(xué)習(xí)型職工。開展“職工之家”創(chuàng)建活動，使工會辦成真正的職工之家，自來水公司工會被評為“市模范職工之家”;房地產(chǎn)管理處工會和拆建總公司工會被評為“先進職工之家”。
二、深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作，組織職工積極參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)立功競賽;
繼續(xù)開展“滿意服務(wù)明星”評選活動;建設(shè)局被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意杯競賽優(yōu)勝單位;自來水公司被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意杯競賽最佳單位和金壇市學(xué)習(xí)型企業(yè);李洪年家庭為金壇市學(xué)習(xí)型家庭。在女職工中展“爭創(chuàng)五一巾幗標兵崗”活動，局女工委被評為常州市巾幗建功先進集體;建設(shè)局幼兒園被評為金壇市五一巾幗標兵崗。
做好“金壇市高技能人才”的推選工作，使建筑工種中能人倍出。并能使他們享有一定的待遇，以致于更好地發(fā)揮他們的技能。做好-xx年度市勞模的評選工作，自上而下、自下而上地評出了真正代表金壇建設(shè)形象的女勞模;建安公司駐南京辦事處和一建公司生產(chǎn)技術(shù)科命名為-xx年度紅旗班組。
以技術(shù)創(chuàng)新為著立點，繼續(xù)鼓勵和倡導(dǎo)職工“精一、會二、學(xué)三”;深化“三小五手”、“六小創(chuàng)新活動”、“金點子”合理化建議活動，一建公司繆春偉和建安公司丁云開被評為革新能手。
三、加強工會的維權(quán)機制，依法維護職工的合法權(quán)益以
勞動合同
和平等協(xié)商、集體合同工作為重點，建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制。
根據(jù)市總和勞動社會保障部門的要求，規(guī)范性地指導(dǎo)各建筑企業(yè)工會進行工資集體協(xié)商并簽訂工資集體合同，并按規(guī)定到勞動部門簽證。加強工會組織建設(shè)，夯實工會工作基礎(chǔ)。指導(dǎo)園林大酒店成立工會，為建設(shè)系統(tǒng)非公企業(yè)組建工會，最大限度把職工組織到工會，讓他們有一個“家”，起了規(guī)范性指導(dǎo)作用。全面貫徹落實江蘇省推進農(nóng)民工入會工作電視電話會議精神，對各建筑施工企業(yè)和部分在城施工的建筑工地農(nóng)民工入會作了專門調(diào)查，提出了下一步工作思路，為把此項工作落實處打好良好基礎(chǔ)。
貫徹市政府《關(guān)于特困職工幫困解困優(yōu)惠政策的通知》，落實好扶貧幫困長效機制。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因災(zāi)致困的家庭，把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上。上年半幫助申請領(lǐng)取特困職工證7戶;做好冬送溫暖夏送清涼工作：春節(jié)期間慰問特因職工家庭26戶，建筑一線困難和傷殘職工29人，使他們過了一個祥和的春節(jié);6月19日上午，黨政工領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫帶著毛巾、礦泉水、風(fēng)油精等防暑降溫用品慰問來到綠色通道建設(shè)工地，慰問為創(chuàng)園戰(zhàn)高溫而辛勤勞動的園林綠化職工們，為他們送去關(guān)心和問候，給他們帶去了一片清涼,同時還慰問了市政道路建設(shè)等十多個工地。下屬三建公司、鑫壇建筑公司和市政建設(shè)有限公司等單位都去工地進行高溫慰問了。
關(guān)心職工身心健康，組織全系統(tǒng)干部職工進行全面體檢;為困難職工和外來務(wù)工人員提供法律援助的勞動爭議調(diào)解，曾多次接待外來打工在工地上負工傷的工人，仔細了解過程，并給予及時的法律援助和與基層工會協(xié)商解決的辦法，使工人的合法權(quán)益受到保護。
四、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活
工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。上半年以來我們組織職工參加了第四屆全運會的登山、男女排球、乒乓球、棋類等項目的比賽。通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
春節(jié)前組織舉辦了“迎新春”羽毛球、撲克、書畫比賽的文化系列，活動共有120多名干部職工參加，書畫比賽更進一步展示了建設(shè)系統(tǒng)干部職工的才藝，讓凝固的詩和優(yōu)美的書畫作品和諧地揉合在一起，得到了我們本市書畫藝術(shù)家們的贊嘆。比賽結(jié)束后，我們的參賽選手還和市美術(shù)、書法家協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)們一起開展為即將返鄉(xiāng)的建筑骨干和建設(shè)系統(tǒng)干部職工義寫
春聯(lián)
活動。各基層單位春節(jié)期間均組織了各種不同類型的文體活動。
五、以各類活動為載體，提高工會工作水平
“三·八”國際婦女節(jié)期間，建設(shè)局女工委組織來自系統(tǒng)各部門的35名女職工，舉行了計算機操作技能比賽，以技能較量和相互學(xué)習(xí)交流來慶祝女職工自己的節(jié)日。這次技能比賽的內(nèi)容包括了文字錄入、系統(tǒng)操作、文字編輯和版面設(shè)計。所有參加比賽的女職工按照比賽項目、程序操作，發(fā)揮了較好的水平。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十七
201x年我院為加快建設(shè)和發(fā)展，更好地為人民的健康服務(wù)，始終堅持兩手抓、兩手都要硬的方針，一手抓精神文明，一手抓物質(zhì)文明，以提高全院職工整體素質(zhì)為重點，以行風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，以深化"百姓放心醫(yī)院"創(chuàng)建活動為載體，精誠團結(jié)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作。通過深化改革，開展豐富多彩的活動，在全院大力營造文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，凈化、優(yōu)化、美化環(huán)境的濃厚氛圍，使我院的行風(fēng)建設(shè)取良好成效，醫(yī)院在競爭的激流中呈現(xiàn)出大局穩(wěn)定、社會、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，各項工作全面發(fā)展的良好勢頭。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視，完善組織建設(shè)：院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，始終把創(chuàng)建工作擺在重要議事日程。面對日趨艱巨而繁重的衛(wèi)生改革形勢和工作任務(wù)，狠抓班子自身建設(shè)、思想和作風(fēng)建設(shè)，以講政治增強駕馭力，講團結(jié)增強凝聚力，講宗旨增強號召力，講紀律增強自制力，講監(jiān)督增強約束力，促進班子成員思想上與時俱進，感情上融入職工，作風(fēng)上求真務(wù)實，生活上嚴格自律，始終保持良好的精神風(fēng)貌和昂揚的工作斗志，扎扎實實的抓工作，抓實事，抓落實，形成了堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。
以思想教育為核心，行風(fēng)建設(shè)為主線，加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，致力打造醫(yī)院品牌。大力倡導(dǎo)敬業(yè)、勤業(yè)和無私奉獻精神。通過開展形勢任務(wù)教育、公民道德教育、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范教育、《醫(yī)療事故處理條例》和衛(wèi)生法規(guī)教育、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀教育、先進人物事跡教育等，注意挖掘、培養(yǎng)、推廣工作中的'先進典型，以榜樣的力量教育人，感染人，激勵職工昂揚上進，引導(dǎo)職工學(xué)先進，趕先進，努力形成先進事跡和崇高精神催人奮進的工作氛圍，唱響正氣歌。從而使廣大職工對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為、職業(yè)紀律、職業(yè)責(zé)任有了進一步的認識，職工的服務(wù)理念、創(chuàng)新意識、理想追求得到了進一步升華，職工的綜合素質(zhì)和精神文明建設(shè)的參與熱情得到了提升。積極開展豐富多彩的職工文化娛樂活動。
創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，做到了重大節(jié)日有活動，有安排。開展了 "慶祝5.12護士節(jié)知識競賽"，慶七一"廣場演出"，在豐富職工文化生活的同時，進行愛黨、愛院、愛崗教育，既營造了醫(yī)院的文化氛圍，又豐富了職工的業(yè)余生活。 在肯定成績的同時，我們也認識到存在的困難和問題。
一是從發(fā)展差距上看，我們與市同級醫(yī)院相比，差距突出；
二是精神文明建設(shè)還不夠扎實；
三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，一些黨員、干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)還不能完全適應(yīng)改革和發(fā)展的要求。在今后的工作中，我們一定高度重視，采取有力措施，堅持用改革和發(fā)展的辦法認真加以解決。
半年多來，我院的行風(fēng)建設(shè)始終堅持樹立和實踐"以病人為中心"的服務(wù)宗旨，堅持以病人是否滿意為標準檢驗各項工作，逐步形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講團結(jié)、講文明、講奉獻的良好風(fēng)氣，使醫(yī)院的改革和發(fā)展取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。我們深深體會到：在衛(wèi)生改革的新形勢下，必須突出抓好精神文明建設(shè)，堅持不懈地以群眾滿不滿意，高不高興、贊不贊成作為工作標準，努力建立起有目標、有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運營機制，切實為病人提供滿意的醫(yī)療保健服務(wù)，只有這樣，才能與時俱進，不斷創(chuàng)新，扎實工作，取得佳績。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十八
xx年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞全面提升經(jīng)營、施工能力；切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強勢打造執(zhí)行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進程的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：
經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營指標；二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在xx年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了xx等諸多項目，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ)；三是轉(zhuǎn)變觀念，加強與xx項目報價的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。四是引進經(jīng)驗豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實經(jīng)營管理部力量。
上半年經(jīng)營管理部共參加投標項目項，中標項，中標總造價萬元，建筑面積平方米，有效跟蹤項目項。
全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值xx億元，占全年目標（xx億元）的xx%，同比增長xx%。除xx外，僅完成xx萬元，比去年同期增長xx%。其中土建xx萬元、市政xx萬元，鋼結(jié)構(gòu)xx萬元，裝飾xx萬；分析截至目前的經(jīng)營狀況，除xx分公司外，完成情況良好的是xx項目部和xx分公司。
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，xx年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市xx工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進行查新，qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及xx項目進行現(xiàn)場輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與xx分公司的核算。
經(jīng)過大家的努力，qc活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。
其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作化無形為有形，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習(xí)慣。
第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。
第五、完成了新舊會計準則轉(zhuǎn)換，全面實施nc財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)nc的同步管理，初步構(gòu)建集團資金管理平臺。
第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。
另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運行基礎(chǔ)上加以改進，根據(jù)nc軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務(wù)器的訪問成功率；并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險。
企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式；對公司機關(guān)各部室進行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。
在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十九
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的上半年班組建設(shè)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年上半年開展的班組建設(shè)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心各部門的大力支持和幫助下，我廠認真貫徹公司下達的工作方針；認真落實了各項班組建設(shè)要求，通過全廠員工的團結(jié)一致，共同努力，順利的完成了制定的各項目標，現(xiàn)將上半年的班組建設(shè)工作總結(jié)如下：
1、建立了各項規(guī)章制度、考核標準、安全例會制度、臺帳報表考核標準、衛(wèi)生檢查制度等相應(yīng)的管理制度與辦法。
2、詳細的制定了業(yè)務(wù)工作流程，并嚴格按照業(yè)務(wù)流程進行工作部署，做到及時、準確記錄和反饋相關(guān)信息，做到責(zé)任到人。
3、加強了基礎(chǔ)資料的管理，做到了業(yè)務(wù)臺帳完整清晰，員工基礎(chǔ)資料、檔案完善，員工資料與實際相符。
4、進行了廠務(wù)分解工作，所內(nèi)下達的任務(wù)責(zé)任到人，考核責(zé)任到人，將工作業(yè)績與工資掛鉤，力求起到督促與鼓勵的效果。
5、對班組人員加強了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使用進入施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)的新形式進行有效、快速的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使班組人員學(xué)會了技術(shù)、安裝、施工方面的知識，將更有利于工作的`開展。
1、鞏固上一階段的成果，堅持嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，形成長效機制。
2、對實施過程中有問題的制度、辦法以及工作中的方式方法，及時進行整改，找到問題，解決問題，為班組建設(shè)工作的良好開展打下基礎(chǔ)。
3、嚴格執(zhí)行廠內(nèi)考核及班組內(nèi)考核的辦法，根據(jù)考核情況對班組人員進行獎罰。
4、對基礎(chǔ)資料管理工作再進行一次整理，做到及時更新、資料與實際工作相符。
5、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點，創(chuàng)建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質(zhì)，作為工作的重點，大力加強班組職工職業(yè)技能培訓(xùn)。即時舉辦業(yè)務(wù)講座或?qū)I(yè)培訓(xùn)，繼續(xù)堅持深入現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn)。
6、對廠務(wù)分解工作，本著高效、實用的原則，再進行細化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合適的標準。
7、樹立標桿，推動廠部、班組建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。我廠擬評比優(yōu)秀個人，以此推進班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
以上就是我廠上半年班組建設(shè)工作中的總結(jié)與下半年的計劃，下半年我廠將按照公司、中心的統(tǒng)一部署，學(xué)習(xí)兄弟部門的經(jīng)驗，找準不足，把工作抓得更緊、更實，努力推進我所的班組建設(shè)工作再上新臺階。
建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇二十
時光荏苒，xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，我嚴格要求自我，按照公司及車間的要求，較好地完成了自我的本職工作，并且經(jīng)過努力，使自我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改善。
轉(zhuǎn)眼間xx年過去了，在過去的一年中我們是充實的，是喜悅的，是歡樂的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下生產(chǎn)指標較建廠初期所定的有著不小的提高，使我單位在未來同行業(yè)的競爭中占有不小的優(yōu)勢。
一、安全生產(chǎn)
2、生產(chǎn)任務(wù)完成后領(lǐng)導(dǎo)組織了車間員工的安全學(xué)習(xí)，組織了“反三違”安全知識競賽和演講比賽，安全事故演戲，安全事故的緊急預(yù)案，從中讓我們深刻的認識安全的重要性和生命的可貴性。
3、公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難，經(jīng)過開會研究，討論出了新的方案，大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包，員工們不怕寒冷的出去擺攤?cè)ネ其N做出的產(chǎn)品，相信我們大家只要有信心，公司必須會好的。
4、其實我們的工作流程以及個人素質(zhì)，還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地應(yīng)對這個事實。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢，幫忙員工認識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻力量。
5、隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對我們班組主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為班組管理人員，也必須適應(yīng)新的情景，進一步增強職責(zé)意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的班組管理人員。
6、9月份以來，天富發(fā)生幾起人身傷亡事故，集團公司要求所屬各單位狠抓安全，大力排查、治理隱患，作為生產(chǎn)班組，在排查、治理隱患中發(fā)現(xiàn)的問題，及時改善，避免事故發(fā)生。
二、班組培訓(xùn)、管理與建設(shè)
為了提高班組建設(shè)的全面發(fā)展，完成班組各項生產(chǎn)任務(wù)，我們班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并制定班組考核規(guī)則，從實際出發(fā)，落實到每一位班組成員，以調(diào)動班組成員的進取性。隨著我們單位對生產(chǎn)崗位的考核制度的開展，班組成員也認識到不完全掌握全廠工藝流程，最終是要被淘汰的。這種危機感，也促使我們在工作中要更加嚴格要求自我。
1、班組培訓(xùn)工作
（1）、組織全班組成員參加全廠運規(guī)、安規(guī)考試，并取得優(yōu)異的成績；
（2）、組織全班組成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作，鞏固單臺設(shè)備的操作；
（3）、定期抽查各個班組成員對設(shè)備的熟悉程度和操作方法；
（4）、根據(jù)每個班組成員的具體情景，制定關(guān)于每個班組成員的學(xué)習(xí)計劃。
2、班組管理工作
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。班組文化是團結(jié)和凝聚班組成員的紐帶，班組培訓(xùn)是提高班組成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí)，提高班組全體成員的綜合素質(zhì)，為班組的發(fā)展供給更好的平臺。
3、班組建設(shè)
（1）明確目標計劃
按照公司或部門下到達本班組應(yīng)擔負的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標結(jié)合本班組的實際情景制定班組目標和完成計劃的具體措施，制定本班組月、周工作計劃并按計劃完成，未完成應(yīng)有說明或分析。各項指標應(yīng)全面完成，確保各項指標計劃完成記錄清楚。
（2）明確崗位職責(zé)
細化并建立健全班組崗位職責(zé)制，明確工作分工和班組日常管理，確定班組成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使班組成員熟知本崗位職責(zé)資料，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的職責(zé)人。
（3）制度建設(shè)
嚴格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度。并結(jié)合班組實際情景立班組日常管理制度，包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使班組的各項規(guī)章制度、管理標準、工作標準、統(tǒng)計臺帳等管理基礎(chǔ)工作，作到制度化、標準化、分級管理、分工負責(zé)、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則，保證績效管理以標準為依據(jù)，以事實為基準，避免考核流于形式，以個人意志為主。
（4）班務(wù)管理
a、建立人員出勤情景記錄，記錄齊全，與實際相符。
b、班組管理分工明確，各項民主管理、班務(wù)管理項目分工到人，
人人熟知本人負責(zé)的管理事項，落實有效。
c、有班組考評、考核、獎懲、先進評選等規(guī)定，包括考核指標、考核資料、考核方法、公開的要求等。
三、存在問題及采取措施
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進度不夠夢想。
3、本班組職責(zé)區(qū)域存在的安全隱患，必須完全消除，避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。
4、措施
（1）加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實職責(zé)制。
（2）加強培訓(xùn)工作，針對不一樣的人，采用不一樣的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
（3）發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不做磨洋工。
接任班組主管的職務(wù)以來，我受到了許多的委屈，可是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感激公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感激大家對我工作大力的支持。異常是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解和幫忙，并且?guī)兔ξ曳治鍪д`的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心理解大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷提高。