總結(jié)是對事物本質(zhì)和規(guī)律的把握，是對經(jīng)驗和智慧的積累和沉淀?？偨Y(jié)要客觀真實，不過分吹噓也不過分貶低。在下面的總結(jié)范文中，您可以找到一些有用的寫作技巧和思路。
母嬰店策劃案篇一
本站可以育兒經(jīng)驗、**健康、教育等內(nèi)容為主，輔以論壇的一個母嬰社區(qū)，以及兒童類門戶網(wǎng)站，一個垂直門戶，互動門戶加社區(qū)的綜合性網(wǎng)站。
2、融資需求陳述。
公司成立初期共需要資金50—****萬不等。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)為：公司注冊資本50萬，其中外來風險資金入股**0—****萬不等，同時公司出讓75%的股份。
3、企業(yè)目標。
公司不僅注重短期目標，更加重視長期發(fā)展，我們將橫向拓寬，縱向挖深戰(zhàn)略開發(fā)市場，在各大省會城市建立分站及分公司，及時為客戶提供方便，快捷的服務。第一年將實現(xiàn)盈利，第二年迅速發(fā)展期，實現(xiàn)在30個城市建立分站或者是分公司。第三年全面盈利。
公司的宗旨是：打造國內(nèi)最大的母嬰咨詢互動交流平臺!
1、行業(yè)趨勢：
從網(wǎng)民分析：
最新報道，**網(wǎng)12月15日電據(jù)央視報道，截至20**年12月底，我國的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達到3.6億，比去年增長20.8%，互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模位居世界第一位。這是一個龐大的數(shù)字，更是一個龐大的市場，而市場面對的是一個龐大的客戶群體，如果沒有客戶，市場就無從談起，先從網(wǎng)民分析，在3.6億的網(wǎng)民當中，分布如下圖：
消費者，但是由于不自力更生，一切收入來源來自家庭，所以從消費的角度進行分析，雖然占了將近20%份額，但不是主要的消費人群，真正的消費人群在24歲到35歲之間，這一階段的網(wǎng)民是網(wǎng)上的主要消費人群，因為有了自己的工作，以及家庭，收入開始比較穩(wěn)定，最重要的一點就是，是第一批上網(wǎng)的老網(wǎng)民，比較看好網(wǎng)上消費，也是網(wǎng)購的主力軍。
作為24歲到35歲之前網(wǎng)民，15%的工作，**%剛結(jié)婚，60%成立三口之家，15%家庭孩子已經(jīng)上學，而我們做的是母嬰社區(qū)、兒童類門戶網(wǎng)站，80%的人群全市我們的目標客戶，這也是成立網(wǎng)站的根本原因，因為在所有網(wǎng)民當中25歲到35周歲的網(wǎng)民是網(wǎng)購的主力軍，而這一類人群，關注最多的就是育兒咨詢，教育咨詢，購買最多的就是孕嬰兒童用品，以兒童教育相關的產(chǎn)品，而我們做的就是母嬰社區(qū)，兒童類門戶網(wǎng)站，恰好是這一般有實力的購物的網(wǎng)民，正是我們的目標客戶，因此我們會成為一個龐大的兒童用品的供應平臺，也是眾多產(chǎn)品供應商的目標廣告媒體。
從市場分析：
據(jù)20**年7月**日中國嬰童行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，中國目前0到8歲的嬰幼兒人數(shù)已經(jīng)達到1.46億，從出生到教育如果每個孩子的消費按****0元計算，那么就此一塊有1.46乘以****0的市場空間。需求帶動市場，市場滿足需求，專家認為，嬰童產(chǎn)業(yè)是當前最具投資前景的朝陽產(chǎn)業(yè)，未來三至五年該產(chǎn)業(yè)將會成為中國最耀眼的產(chǎn)業(yè)。
從母親懷**開始，一個家庭就進入強消費期，此前幾年為生小孩省吃儉用積攢下來的存款將爆發(fā)性的往外花費：母親的保健品、防護服、孕婦裝、護理用品：嬰兒的奶瓶、童車、童裝、專用洗滌用品、玩具等等。甚至胎教、家政服務，幼教服務以及隨之而來家庭買房、換房要求，小孩入學問題等等。可以說，一旦小孩進入家庭，家庭的剛性消費支出才剛剛開始。最近中央二臺財經(jīng)報道和中國經(jīng)營報上都提到這類產(chǎn)業(yè)了?？梢娺@個市場是不可思議的。
2、中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀分析：
a、搜索之爭。網(wǎng)絡搜索競爭加劇，并且會有更多的熱點，搜索大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
**的專業(yè)、**的強勢，而**卻掌握了中國人的心理做到了中國的老大。**的市值突破了千億美元，**的上市打造了那么多的億萬富翁，千萬富翁和百萬富翁，所以大家都看到了搜索這塊寶地，接著，**做了**。**做了**。**做了**。就連***也并購了***加入了搜索行列，可見搜索的潛力還是很大的，再加上國內(nèi)各個門派軍閥割據(jù)，是各自為戰(zhàn)呢，還是合縱連橫?搜索時網(wǎng)絡的終極發(fā)展，從某個角度講，在面對越來越多的網(wǎng)絡信息時，搜索就是門戶，門戶就是搜索。這是專家分析的結(jié)果!
b、門戶之爭。**、**、**三大們后面，**跟得越來越緊，qq憑借著那個一閃一閃的小企鵝，正在搖晃著身子往前跑。國人不喜歡巨人之下，總想自立山頭，一方諸侯!但門戶的思維已是難以挽回的趨勢，如何找到下一個贏利點，將成為門戶的關鍵。
c、b2b之爭。目前在此領域共有六家公司。面對日趨頻繁的快過公司全球采購，國內(nèi)許多企業(yè)缺乏與全球采購系統(tǒng)對接的經(jīng)驗，不知該如何將產(chǎn)品通過全球采購平臺打入國際市場。
d、論壇之爭。門戶網(wǎng)站的點擊幾個月來屢屢下降，如何吸引眼球?沒有qq的在線率，沒有**的使用率，門戶只能靠論壇了。網(wǎng)絡作為一個無國界的虛擬世界，它的自由開放，只有在論壇中才發(fā)揮得淋漓盡致，如果一個網(wǎng)民只看幾篇新聞而不去論壇，那他就不是一個真正的網(wǎng)民。世界it實驗室的統(tǒng)計數(shù)字表明，幾大門戶約有三分之一的流量歸功于論壇，所以論壇的質(zhì)量直接決定了門戶的價值。博客作為一種論壇變種，越來越受關注，博客更加注重于個人，論壇更多的是討論。作為一種網(wǎng)絡的交流方式，二者會長時間同時存在，直到出現(xiàn)一種包含兩者的新的網(wǎng)絡交流方式。
e、**之爭。qq為什么做門戶、做游戲都發(fā)展的如此之快?大家都知道是因為qq的使用率。在**市場上，msn定位于高端或商業(yè)，qq注重于國情或細節(jié)，不過最近大家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)msn有所變化了，最難堪的是泡泡，夾在二者之間，始終沒有多少自己的特色。而后起之秀的**hi，也在靠著**強大的用戶量，搶占著市場，中移動的飛信也再為分一杯羹，**以他讀到電子商務，已經(jīng)吸引了一個龐大的用戶群體，市場已經(jīng)亂到這樣的，至于發(fā)展的最終結(jié)果如何，且等互聯(lián)網(wǎng)界風云變幻。
f、網(wǎng)媒之爭。國內(nèi)眾多網(wǎng)站文章千篇一律，如果想看新聞，只要到一個門戶就夠了，20**年收費閱讀會逐漸得到發(fā)展。并且最有可能在某一專業(yè)領域?qū)ふ彝黄?，唯一也是最重要的一點顧慮，版權(quán)問題。
g、廣告之爭。網(wǎng)絡廣告以超過20%的速度在增長，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，這塊傳統(tǒng)的肥肉誰都想吃一口。現(xiàn)在幾乎所有網(wǎng)站盈利模式都以廣告為主，包括**也不例外。
綜上所述，就是互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀，分析道現(xiàn)在，難道互聯(lián)網(wǎng)，就沒偶遇市場可言了嗎，答案是否定的，搞搜索肯定做不過**，做**肯定做不過**，如果從事電子商務肯定會輸給****，21世紀，從事互聯(lián)網(wǎng)，想贏哼哼，只要兩個字，就是專業(yè)：因為專業(yè)可以瞄準一個市場，一部分人群，針對某一領域來開發(fā)市場，這樣不僅降低了風險，而且還增加成功的概率，因為專業(yè)，更能優(yōu)化服務，更體貼周到的全套服務于目標客戶。好~小二，上例子，做網(wǎng)絡直銷的ppg和**誠品，以專業(yè)性的男裝為主，自動生產(chǎn)，直接通過網(wǎng)絡進行銷售，目前做的相當成功，最后比較火的，農(nóng)場游戲，簡單的不能再弱智了的，為什么會火，除了簡單之外，它還有一個不可磨滅的優(yōu)勢，就是讓上班的擺楞也玩上游戲，大型游戲在辦公室肯定打不了，所以開發(fā)了這樣的小游戲，服務的是一部分人群，真正的游戲玩家，是不玩農(nóng)場游戲的。失身份?!就拿飛信來說吧，雖然是即時通訊，但是只服務于移動用戶，賣點就是免費可以向手機發(fā)短信，將聯(lián)通，電信等拒之門外，但是做的相當成功。這就是專業(yè)的力量，服務一部分人群，所以我們的專業(yè)體現(xiàn)在：
我們只服務一部分人群首先我們服務的是一部分人，詳細的分有以下分類：
a:孕婦：孕婦需要的是育兒咨詢，懷孕期間的相關知識。
b:年輕的父母們：他們最關心的是孩子的成長和教育。
我們只提供一部分產(chǎn)品。
我們產(chǎn)品就是母嬰用品，女性用品，幼兒教育用品，健康用品，公司開發(fā)的產(chǎn)品()等相關產(chǎn)品的出售以及廣告服務。
我們只從事于最具市場潛力的行業(yè)。
現(xiàn)在大部分家庭的情況都是六個大人一個小孩，爸爸，媽媽，爺爺，奶奶，外婆，外公，作為這個**肯定是家里的寶貝，所以無論在消費還是教育上，都很樂意消費。所以這一塊市場是最具潛力的。
我們的目標客戶多樣化。
我們客戶有兩大部分，意思網(wǎng)民，網(wǎng)民在本網(wǎng)站購物或者是消費，或者是開通我們提供的某項目服務，成為我們的客戶。二是我們的產(chǎn)品供應商，當我們有了大量的會員以及訪問量的時候，我們?yōu)楣烫峁┮粋€廣告平臺，收取廣告費用，這兩塊是我們的主要客戶群體。
3、網(wǎng)上營銷前景。
一個網(wǎng)站內(nèi)的成功，離不開網(wǎng)上營銷，網(wǎng)絡廣告以及廣告提供商，所以對網(wǎng)上營銷的前景也要有一個清晰的認知。
幾年前互聯(lián)網(wǎng)還被作為一種新興媒體，是一種補充，客戶最后真正采用互聯(lián)網(wǎng)傳播的非常小。今天，互聯(lián)網(wǎng)已不能稱作是新興媒體了，或者不能只把他僅僅當作一種媒體了。居全球第一，三億多的中國網(wǎng)民，互聯(lián)網(wǎng)飛入尋常百姓家，逐漸走向大眾，誰也不敢忽視這種力量，以及這種力量單身的營銷變革。
每年中國的廣告投入都在上升，傳統(tǒng)媒體的廣告份額、以及讀者群或觀眾卻在不斷的下降，充分顯示了網(wǎng)絡在聚集人氣和營銷效果上的力量，也許不久的將來，只有一種媒體出現(xiàn)，那就是互聯(lián)網(wǎng)。
據(jù)**近日發(fā)布《20**中國網(wǎng)絡廣告市場年度數(shù)據(jù)》預測，20**年中國網(wǎng)絡廣告市場一方面會受到互聯(lián)網(wǎng)用戶增長速度加快、網(wǎng)絡廣告成本進一步降低等利好因素的促進，不過受到全球經(jīng)濟減速的波及，20**年的網(wǎng)絡廣告營收規(guī)模會呈現(xiàn)穩(wěn)定增長的態(tài)勢，達到154.5億元，相對于20**年的增長率預計為29.8%，根據(jù)**預測，20**年將成為網(wǎng)絡廣告市場的轉(zhuǎn)折點，網(wǎng)絡營收規(guī)模將達到212.5億元，增長率約為37.6%，20**年，網(wǎng)絡廣告營收規(guī)模會逐步復蘇，達到305.2億元，增長率進一步回升到43.6%。作為我們的咨詢網(wǎng)站，不僅是一個門戶，又是一個平臺，網(wǎng)絡廣告會占相當一部分份額，只要我們聚集了人氣，有了目標客戶，就會主動吸引提供目標客戶的產(chǎn)品商家，到時候我們只需要坐享提成就可以了。
目前瞄準母嬰類市場的不是只有我們，很多人也看到了這塊大蛋糕，市場對于每個人都是公平的，重點是要看用什么樣的方式，開發(fā)市場，迎合市場，占領市場。其它歸納企業(yè)，網(wǎng)站盈利，就兩個方法，一個賣廣告位，一個出售產(chǎn)品，有的可能會提到出售服務盈利，其實也是產(chǎn)品的一種形式。而真的母嬰類的咨詢網(wǎng)站來說，盈利方式就是提供資訊的同時出售廣告位，出售產(chǎn)品，代理產(chǎn)品，代銷產(chǎn)品等試盈利，針對此情況，來分析一下目前在國內(nèi)出現(xiàn)愛著幾個服務方式的網(wǎng)站。(一下內(nèi)容部分來自互聯(lián)網(wǎng))。
1、資訊+服務：典型代表**網(wǎng)、**樹。
分析：**網(wǎng)是國內(nèi)大型的母嬰資訊網(wǎng)站，ceo**曾擔任**總裁，憑借多年的行業(yè)經(jīng)驗搭建了一個大型行業(yè)網(wǎng)站。**網(wǎng)擁有國內(nèi)最大專家顧問團，成員大都是臨床、保健、心理及早教等領域的專家，他們每隔一段時間都會到**網(wǎng)和網(wǎng)友進行聊天對話。如果家長想讓專家對自己的**進行一對一的評測，**網(wǎng)是免費的，但要讓專家提供一對一的個性化指導方案，就要收取費用，這也就是**網(wǎng)的成長階梯項目，此項目是**網(wǎng)跨純媒體的一次重大試驗，而且獲得了投資商的認可，這對ceo**來說或許是不得已而為之，ceo**在離職時曾與**簽訂“不得從事電子商務”協(xié)議，這或多或少的限制了**對電子商務的探索。他也對類似**的母嬰垂直門戶的出路產(chǎn)生懷疑，盡管**網(wǎng)大部分精力在做媒體的事，但根據(jù)他的設想，未來**的利潤增長點是收費的網(wǎng)上教育和專家服務。
**樹的模式是比較熱門的sns站點，從網(wǎng)站流量和用戶活躍度來說，也相當可觀，我自己認為，sns要想把流量轉(zhuǎn)變?yōu)榻疱X，在當前來說很難實現(xiàn)。今年3月底，ceo**在獲得**的****網(wǎng)美金的二次融資后曾表示，“目前不會考慮b2c和品牌授權(quán)經(jīng)營”，但此后不到一個月，他自食其言，開始嘗試做b2c的對接。web2.0最喜歡談論的流量等務虛的話題，誰也不愿觸及盈利模式的痛處，誰都知道web2.0實現(xiàn)收費很難，最苦惱的是吸引來的流量無法轉(zhuǎn)化為銷售力。讓王懷南改變主意的也許是**網(wǎng)的成長階梯項目，盡管這個項目目前沒有給**網(wǎng)帶來多大收益，但它發(fā)出了一個信號：**網(wǎng)開始收費!
猜測：**樹可能會在sns平臺上對接一個b2c平臺，這個平臺將會是合作搭建的，有可能會使用**現(xiàn)有的平臺。
風險投資商在頭前的時候是花錢賭更長期的未來，可是在博弈競爭到了營銷為王的階段，那些以顛覆者自羽的web2.0終究離不開傳統(tǒng)營銷模式。如果web2.0們還在強調(diào)流量、內(nèi)容、排名而不談盈利模式，那么就有些顯得不理智了，如果在20**年沒有探索出一條行之有效的商業(yè)模式，這些網(wǎng)站中的相當一部分會在接下來的一兩年內(nèi)死掉。
2、廠家的自營品牌網(wǎng)站：典型代表：**、好孩子。
分析：接著上面的分析，其實對**樹來說，更大的壓力來自傳統(tǒng)的母嬰產(chǎn)品制造商，一些一直專心賣奶粉、玩具和尿不濕的制造商的制造企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的能量并開始行動，強生公司以**0萬美元收購了美國著名網(wǎng)站**的育嬰網(wǎng)站。和那些為盈利模式撓頭的網(wǎng)站不同，這些傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造商只是一個業(yè)余玩家，他們希望網(wǎng)站可以承載跟多的服務和功能，以便產(chǎn)品的銷售。但我們不得不關注的一個問題，這些網(wǎng)站同樣擁有龐大的用戶群、可觀的點擊率，也具有極高的用戶黏性和品牌美譽度，甚至連今年的奶粉事件對他們幾乎沒有影響，最值得一提的是，他們有著專業(yè)網(wǎng)站所沒有的完整詳細的消費者檔案，可以把電子商務的最關鍵的臨門一腳發(fā)揮得淋漓盡致。一旦這些能量強大的制造商轉(zhuǎn)型發(fā)力，他們必定會把**、**樹和其它類似網(wǎng)站逼到一個死角。
好孩子是中國最大的兒童用品集團，產(chǎn)品涉及2**0余種兒童生活用品。通過在國內(nèi)擁有的由35家銷售中心、4**0家銷售點組成的銷售網(wǎng)絡，走到了最終端。20**年7月好孩子育兒網(wǎng)開通，從此，好孩子集團進入了線下直營店+目錄營銷+專業(yè)服務網(wǎng)站的綜合內(nèi)容服務時代。
3、目錄直投+電子商務：典型代表**寶貝。
分析：**寶貝等證明了b2c是一種行之有效\可以帶來利潤的商業(yè)模式，這種模式很普遍，在各地都能找到成功的模型，例如與**一樣實行郵購目錄+電子商務模式的**屋。**在經(jīng)過2**6年、2**7年的快速擴張，現(xiàn)在達到了上千人的規(guī)模，全國各地擁有近20家分公司，由最初的背景市場向全國進發(fā)。在**創(chuàng)立之時，母嬰市場已經(jīng)崛起了**和**，為了避開成本，**沒有設立門店，而是通過目錄直投進入了母嬰市場。目錄印刷成本為5元多，加上郵費，差不多7元一本，一次印刷幾萬本，僅僅這個門檻就占據(jù)了主導地位。目前，**的目錄和胡椒中心是主要收入來源，網(wǎng)絡去年超過**%，對于在商場做過管理，具有豐富零售經(jīng)驗的**來說，這無疑是如魚得水，**背后的6**0多家供應商作為它的強力后盾，通過**的信息系統(tǒng)反饋的市場數(shù)據(jù)，使他們達到了雙贏。**短短3年的時間做到了市場的老大，2**7年銷售額為**億元，今年增長率不會低于2**%。1999年，**總裁**帶領團隊踏上了創(chuàng)業(yè)征程，十年磨一劍，而今的**發(fā)展壯大，是集線下門店、目錄直投、電子商務為一體的大型母嬰產(chǎn)業(yè)綜合服務商，同樣是做目錄起家的**通過門店的體驗彌補了**的不足，**年3月，“中國80后母嬰世界”的背景旗艦店成立了，占據(jù)80后媽媽陣地的戰(zhàn)役打響了。連續(xù)3輪的融資時**擴張的資本，借助上下游的服務網(wǎng)絡遍布全國。
以上是國內(nèi)占據(jù)主導地位的不同模式的三類母嬰企業(yè)的分析，也代表了當前國內(nèi)母嬰產(chǎn)業(yè)鏈的主流。當然，大佬們實力再大，目前也只是在溝內(nèi)一線城市圈地，不可能深入到二三線城市，這對于廣大的站長和中小創(chuàng)業(yè)者還是有很多的發(fā)展機會。
一個網(wǎng)站如果想短時間取得成功，要做的就是要創(chuàng)新，要做的你無我有，你有我優(yōu)，網(wǎng)站做的一定要明晰，就像今天在中國最成功的網(wǎng)站**一樣，最簡單的網(wǎng)站，簡單只是外表，但是內(nèi)容要豐富。只有這樣在母嬰類網(wǎng)站市場，才有我們的立足之地，下面是對此做而來一個簡單介紹。
1：垂直專業(yè)門戶。
與傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站相比，本網(wǎng)站順應了垂直分化的趨勢，專注于母嬰以及教育服務，具有目標明確、力量集中的特點。
2：行業(yè)咨詢。
與傳統(tǒng)的咨詢網(wǎng)站相比，本站又是一個綜合的行業(yè)資訊平臺，包括育兒、早教、營養(yǎng)、兒童教育、基因檢測等多元化服務平臺。
3：母嬰sns社區(qū)。
現(xiàn)在最火的要說是sns社區(qū)，從開心網(wǎng)到現(xiàn)在的人人網(wǎng)，所有大型門戶都在做sns，可見它的市場是存在的，為了更好的服務于父母們之間的交流，以及見證**的健康成長，網(wǎng)站要開一個sns社區(qū)，不僅是一個互動交流的社區(qū)，而且還是記錄**成長的地方，最值得注意的是可以完成系統(tǒng)化營銷。
4：行業(yè)論壇。
一個門戶的流量，大多來自論壇，所以論壇是門戶網(wǎng)站的生命源泉，所以有論壇都在講究多元化，而我們只提供專業(yè)的論壇，只關注母嬰，只專注于幼兒的專業(yè)教育領域。
5：購物商城。
出售商品是網(wǎng)站盈利的主要方式，所以在商城可以出售本公司的產(chǎn)品，代理其它公司的產(chǎn)品，推薦其它公司的產(chǎn)品，配合以門戶做好產(chǎn)品的咨詢，里應外合，是一個很好的盈利模式。
6：專家服務。
醫(yī)藥專家提供健康咨詢。
營養(yǎng)專家提供育兒咨詢。
育兒專家提供育兒咨詢。
教育專家提供教育咨詢。
這些都是付費服務，可以為客戶量身定制。
7：基因檢測。
“兒童個性化培養(yǎng)基因芯片”檢測服務——“兒童天賦基因型檢測”
檢測目的:預知孩子天賦，因材施教，針對性的進行早期培養(yǎng)。成功路徑是什么?是：天賦+勤奮+機遇。這個著名的鐵律，在21世紀的基因?qū)W上得到了準確的解讀：沒有天賦絕不可能有大成功，運動冠軍要有體育基因、音樂家要有音樂基因、企業(yè)家要有情商基因，成功者的人生第一步是：充分發(fā)揮他的先天優(yōu)秀基因?？上В枚嗉议L培養(yǎng)孩子是失敗的，根本的原因是沒弄清孩子的遺傳天賦!只是按照大人的心愿去培養(yǎng)，進行所謂的“教育投資”，花了很多錢，卻收效甚微，最終培養(yǎng)失敗，浪費了孩子最佳教育時間是最大的損失。不考慮遺傳天賦及誤判天賦，進行盲目培養(yǎng)，只能遠離成功，不可能走進成功。
母嬰店策劃案篇二
孕婦護膚品近年來逐漸風靡熱賣。淘寶雙十一，孕婦護膚品的價錢可是一直居高不下，趁此機會孕媽媽趕緊收藏中意產(chǎn)品，所需孕婦護膚品一次性備齊吧。
二、孕婦裝、防輻射服
孕婦裝、防輻射服等傳統(tǒng)孕婦用品也備受關注，常備幾套漂亮的孕婦裝可以讓孕媽穿出別樣的“孕味”，孕婦裝的選擇以舒適、實用為原則。此外，對于辦公室上班族孕媽媽來說一套防輻射服是不能省的，孕媽媽一定要提前關注優(yōu)惠信息并預先收藏好中意的商品哦。
三、孕婦保健品
隨著人們健康意識的提高，孕婦保健品成了孕婦用品中不可或缺的一類，孕媽媽可根據(jù)醫(yī)生和營養(yǎng)師的建議，做好孕期保健計劃，趁著這個雙十一購物狂歡節(jié)制定保健品購物攻略，好的雙十一購物攻略可以讓你比平時夠買狠狠的省下一大筆呢。
母嬰店策劃案篇三
對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、活動對象。
活動針對的目標是市場的每一個人，還是某一特定群體?活動控制在多大范圍內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標，哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題在這一部分，主要解決2個問題，即確定活動主題和包裝活動主題。降價，價格折扣?贈品，抽獎，禮券?服務促銷，演示促銷?消費信用，還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮活動的目標、競爭條件和環(huán)境，以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之后，要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心行動，但不可借鑒。這一部分是促銷。
活動方案。
的核心部分，應力求創(chuàng)新，使活動具有震撼力和排他性。
四、活動方式。
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮：一是確定伙伴。拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”?是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手，或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合，可整合資源，降低費用及風險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應，因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。
五、活動時間和地點。
促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短，會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買，很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式。
一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期準備。
前期準備分三塊：
1、人員安排。
2、物資準備。
3、試驗方案。
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交*點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作。
中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。
紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整，保持對。
促銷方案。
的控制。
九、后期延續(xù)。
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算。
預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想象，小心求證，進行分析比較和優(yōu)化組合，以實現(xiàn)最佳效益。有了一份有說服力和操作性強的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
1、母嬰用品店門開啟要方便。進出容易的商店，才能繁榮。
2、顧客進店后，店員最好不要“步步跟隨”。
4、注意店員的形象。手指、服裝要干凈。
5、母嬰商品要讓顧客看得到，易接觸到。即“眼易見，手易拿”。擺在開放式貨架上的商品，使顧客感到容易選擇。
6、把節(jié)日當作公關的好機會。例如：，母親節(jié)對媽媽們優(yōu)惠以示祝福;六一節(jié)對兒童優(yōu)惠。
7、永遠不忘記顧客，永遠不會被顧客忘記。要把顧客當作永久的上帝，要用一些具體行為或活動感化顧客，讓顧客知道你是真心實意把他們當上帝。一旦上帝意識到你可信、可靠，便會成為你永遠的顧客。
8、講解商品的知識和銷售量成正比，消費者不是專家，需要你的指導。要讓消費者認識到，你是在幫助他。所以要經(jīng)常關注一些相關網(wǎng)站。
9、對老顧客表示感謝，老顧客是最好的顧客。對商店來說意味著不斷提高的回頭率。
10、多用習慣用語。語言規(guī)范、親切，能增加商場(店)形象的魅力，產(chǎn)生親和力，帶來好的口碑。
11、把建議本放在收款處，請顧客把需要代購的商品寫上。
12、接待顧客心理輕松，對方不買也不能有失望或不高興的表示。
13、收錢和找零錢，當面點清，找干凈票給客人。
14、零售店與顧客關系，歸根到底是人際關系。和顧客打招呼不說外行話。要知道，購物場所也是交流的空間。
15、所有母嬰商品都標上價格，貨不二價。必須在努力收集顧客的價格預期感和競爭商店的價格的情報的基礎上定出適當?shù)膬r格。
一、禮品促銷。
可在母嬰店促銷活動結(jié)束或者設定消費滿金額，通過開展抽獎活動開展促銷活動，增加顧客購物趣味性體驗。例如：
八、充值促銷。
可與區(qū)域內(nèi)嬰兒游泳館、兒童攝影中心、幼兒園、婦幼保健醫(yī)院等相關機構(gòu)，開展聯(lián)動促銷，這樣覆蓋面廣，客戶需求互為補充，同時能互相交換優(yōu)質(zhì)客戶資源，實現(xiàn)共贏。
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母嬰店策劃案篇四
五一是近期第一個銷量高峰，借此機會開展促銷活動，刺激消費者，拉動銷量，并加強公司外在形象。
“用心連成全家?！?，有心就幸福。強調(diào)對家庭的重視。
20xx年5月1日-5日
1、贈送
2、有獎銷售
1、凡是在活動期間購買本店288元以上珠寶，即可獲得全家福金飾系列其中的父親金戒。
2、凡是在活動期間集齊全家福金飾系列五款產(chǎn)品，即可獲得中秋大禮，全家福翡翠牌。
3、凡是在活動期間在本店消費金額達到1500元起的，即可獲得會員金卡，享受折上折的待遇。
4、凡是在活動期間在本店購買珠寶或是集有以往本店1500元以上消費xxx即可參加五一大抽獎。
1、提前造勢，做好宣傳。
2、報紙、電視臺、書店、宣傳彩頁組合宣傳。
母嬰店策劃案篇五
每年6月份的第三個星期天是“父親節(jié)”，在2017年6月18日父親節(jié)之際，小編為大家提供關于母嬰店的父親節(jié)活動策劃方案，希望對大家有所幫助！
“今天，我為爸狂”
2017年6月18日16點
活動地點：xx早教中心一樓大廳
1、通過活動，吸引更多小月齡段寶寶及家長到訪，培養(yǎng)潛在客戶。
2、通過活動中比賽形式，改變以往父親節(jié)活動模式，提高家長參與興趣，比賽中家長與寶寶互動的方式也增強了早教的意義凸顯。
3、比賽內(nèi)容設置簡單，可以加大家長參與興趣和膽量，與生活貼切的方式可以引起家長理解早教與家教的密切聯(lián)系，從而更便于銷售。
3、通過參加集體活動，為寶寶們創(chuàng)造一個大膽與其他寶寶交流溝通的氛圍，增進家長與寶寶之間的`情感交流，增加老師與家長的共同了解的機會，使家園聯(lián)系更為緊密，關系更為融洽。
4、通過活動中讓媽媽與寶寶共同贏取父親節(jié)獎品的形式，增深父親節(jié)的意義，從而幫助早教中心解決“爸爸不同意報名”的難題。
0-3歲的寶寶及家長
1、教學類名單細分：老會員續(xù)費(列出詳細名單)、轉(zhuǎn)介紹。
2、市場名單細分：主要針對7個月以下的寶寶，及適齡卻未報課的寶寶。
1、活動全程請家長注意好寶寶及自身安全;
2、帶好寶寶必需品，如：尿不濕、水杯等;
3、提前做好家長參與積極性動員。
1、網(wǎng)絡平臺宣傳
2、地面推廣宣傳
3、電話邀約
獎品贊助、活動用具贊助、隨手禮贊助
1、前期寶寶報名宣傳
2、教師熟知整體活動流程，掌握好自身負責的環(huán)節(jié)內(nèi)容
3、活動流程與物資準備
4、銷售類物資準備(如：話術(shù)、促銷禮品、隨手禮等)
母嬰店策劃案篇六
雙十一馬上來臨，辣媽寶寶們還在網(wǎng)上眼巴巴等打折嗎?雙十一快遞慢的像蝸牛，再等就錯過啦!
xxx孕嬰連鎖雙十一狂歡輕而易舉打敗淘寶天貓產(chǎn)品!驚爆眼球!實體店買的便宜，實體店買的放心! 話不多說，辣媽們看活動隨意感受一下。
雙十一更多優(yōu)惠
(一)活動時間：
2016年11月10日-11日
(二)活動地點
店內(nèi)
(三)活動形式及內(nèi)容
1、專家咨詢
在活動當天安排育嬰保健方面的專業(yè)人員在活動現(xiàn)場給媽媽們免費指導、提供相關知識的答疑解惑等，專業(yè)人員可以去相關的醫(yī)院的婦產(chǎn)科或者其他單位聘請。
2、買就送(抽獎活動)
活動當天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可參與抽獎活動，抽獎可采用大轉(zhuǎn)盤模式，由寶寶或者其家長進行轉(zhuǎn)動抽獎，獎品即時生效。
3、買就換
活動當天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可以換購相應的贈品。(換購即是購滿一定金額后可加少量的錢換得比正常價格低的贈品，比如加10元可換一雙襪子)。
4、可愛寶寶紀念照
寶寶在活動期間游泳，可以由商家提供攝影留念，一次贈送兩張照片。(由于時間原因可能無法當日領取相片，顧客可以留下相關信息，在日后光臨本店時領取相片)。
5、傳單的代金卷
宣傳單的代金卷功能，根據(jù)消費相應金額實行抵價。(比如消費滿100可使用一張代金卷，消費滿180可以使用兩張代金卷，代金卷具體金額和使用張數(shù)由商家規(guī)定)。
6、會員快捷辦理
在活動當天，安排工作人員根據(jù)商家的規(guī)定，對有需要辦理會員的顧客提供相應服務。(會員辦理服務可在店門口和專家咨詢聯(lián)系起來吸引顧客光臨，同時還可以控制顧客進店的速度和人數(shù)，同時還可以節(jié)省店內(nèi)空間)。
(四)活動期間的門口布置
1、彩虹門：在某某母嬰店門口前方靠近街的位置放置一個彩虹門，在上面標上：嬰幼兒專賣店某某母嬰店周年店慶活動。將某某母嬰店四個字的字體做的稍微大一些。
2、搭棚：在店門口右邊搭建一個遮陽棚(或者是大遮陽傘)，擺放兩張桌椅，一張給專家在活動期間使用，另一張供我們辦制會員卡以及抽獎使用。防止意外天氣影響，又能吸引顧客。
3、花籃和氣球：兩個花籃分別擺放在店門口兩端(或者彩虹門兩端)，增加店慶熱鬧的氣氛。
另外，在遮陽傘的四周也綁幾束氣球，既美觀又熱鬧，可以吸引消費者的眼球，還可以送給想要氣球的大寶寶們。
4、音響、電腦：音響是小音響，在活動期間播放適合寶貝們聽的兒歌，搖籃曲等，聲音不宜太響。音響放在抽獎桌子的下面。筆記本電腦放在桌上。
5、門口地面的布置：貼一些兒童圖畫和某某母嬰店的標志或品牌名稱，要求顏色亮麗，不宜過多雜亂。貼紙要能防水(可以是塑料彩印)。
注：地毯也是一種選擇。
6、小刀旗：店門口上方的位置，用拉線的形式。主要烘托出周年店慶的熱鬧氣氛。
7、海報：海報噴繪等說明店慶相關優(yōu)惠或措施。
8、留言薄：在咨詢臺和抽獎臺上各放置一本留言保
咨詢臺上的留言?。菏枪┫M者留言他們的問題和對于這次活動的感想以及希望下次某某母嬰店可以做怎樣的活動等等，是為消費者使用。
抽獎臺上的留言薄：是為工作人員使用的，可以記錄抽獎的消費者情況以及，是對于此次活動的輔助作用。活動結(jié)束后可以參考這兩本留言薄的記錄。
(一)活動前期準備期間：
活動前三天是準備期間，務必保證所有活動的用品在活動期間準備好，不會出現(xiàn)用具不能用或者沒有的現(xiàn)象。
(1)11月#號(提前3天)
上午十點半：和彩虹門、小刀旗的商家商定于5月#號早上7:30在某某母嬰店門口前方放置好彩虹門，以及拉掛小刀旗。怎么擺放，大小，標語等都要商定好。
下午兩點：邀請專家，請專家于活動兩天到某某母嬰店進行咨詢工作。報酬、時間等提前商定好。
(2)11月#號(提前2天)
上午十點半：買好所需要氣球和小型打氣筒。兩本留言薄，碳素筆5只。
下午兩點：店門口地面所需要的貼圖或者紅地毯確定好。若是貼圖，就直接買回來，若是紅地毯，商定活動第一天早上7:25之前必須鋪好。
下午四點：確定電腦和小音響、桌椅，以及準備好活動所需要的歌曲。
(3)11月#號(提前1天)
上午十點半：與花店聯(lián)系，預定兩個花籃，與其商定在第二天早上7:45之前將花籃送到某某母嬰店店門口。花籃的大小，顏色，花色等都說好。
下午兩點：檢查確認一次之前的事務已經(jīng)安排妥當，若有情況突變，及時補救。
(二)活動期間：為期兩天的周年慶活動。
(1)5月#號(活動第一天)流程表：
時間流程人員
7:10在店門口集合，講解相關事情，注意事項等。
7:25兩個人幫忙鋪紅地毯;兩個人吹氣球，綁幾束氣球群。4人：
7:30放置彩虹門和拉小刀旗，主要不是我們的人員去做這樣。2人指揮：
7:36紅地毯鋪好了，擺放遮陽傘和桌椅。若是貼圖，需要的時間稍微長一點。5人：
7:50布置桌椅，擺放電腦，音響，抽獎筒，留言薄，海報張貼,。3人：
8:45花籃擺放。1人：
8:50最后檢查，確定一切就緒。
9:15試音效，檢查音響和歌曲是否有問題。若沒有問題就直接播放，注意音量的調(diào)節(jié)。2人：
9:25接待專家。2人：
10:00一切準備就緒，周年店慶正式開始。
12:00午飯時間，輪流吃飯。
17:00午飯時間，輪流吃飯。
21:00開始整理部分不需要的用具，準備收常
21:30對于這一天的總結(jié)。
(2)11月#號(活動第二天)流程：
參照第一天的流程，部分不需要的去掉。
母嬰店策劃案篇七
活動一：
1、時間：開業(yè)第一周(可根據(jù)實際情況調(diào)整)
銀流水單號(前30名)于服務臺報銷50元的士票(的`士票不限日期，但面額不少于50元)。(可根據(jù)實際情況調(diào)整)
活動二：
1、時間：開業(yè)一個月內(nèi)(可根據(jù)實際情況調(diào)整)
2、內(nèi)容：凡孕媽咪到本店購物者(不限金額)，憑街道居委會核發(fā)的《圍產(chǎn)卡》獲贈價值
180元的“孕媽咪禮品包”1個。數(shù)量有限、贈完即止!(可根據(jù)實際情況調(diào)整)
活動三：
1、時間：開業(yè)一個月內(nèi)(可根據(jù)實際情況調(diào)整)
2、內(nèi)容：活動期間，凡顧客一次性購買店內(nèi)指定商品(限某品牌系列商品及其他品牌服飾類商品)滿200元，即送價值20元奶粉券1張。(可根據(jù)實際情況調(diào)整)
活動四：
1、時間：開業(yè)一周內(nèi)(可根據(jù)實際情況調(diào)整)
2、內(nèi)容：(可根據(jù)實際情況調(diào)整)
(1)實際購物滿200元者報銷20元的士費;
(2)某品牌部分商品以低于生產(chǎn)成本特價銷售;
(3)某些品牌高利潤的商品特價銷售;
活動五：
可安裝使用下:飛蝶母嬰用品店管理軟件。讓電腦來幫您管理，既不易出錯、又省人工成本。飛蝶母嬰店管理軟件支持條碼掃描、小票打印機、錢箱、會員卡積分、打折、預充值與付款、會員生日軟件自動發(fā)祝福短信等。可一鍵查任意指定時間內(nèi)的(例如：每日、每月、每年)指定商品的銷售量、利潤、庫存、存貨總金額、提成、商品快過期信息等等。還贈送母嬰店專用商品條碼及價格庫(1萬多種商品信息)，不用您一個個輸入，直接導入使用。軟件分有單機版、連鎖版。
母嬰店策劃案篇八
(一)活動時間：
2011年05月#日-#日
(二)活動地點
麗江市##路##
(三)活動形式及內(nèi)容
1、專家咨詢
在活動當天安排育嬰保健方面的專業(yè)人員在活動現(xiàn)場給媽媽們免費指導、提供相關知識的答疑解惑等，專業(yè)人員可以去相關的醫(yī)院的婦產(chǎn)科或者其他單位聘請。
2、買就送(抽獎活動)
活動當天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可參與抽獎活動，抽獎可采用大轉(zhuǎn)盤模式，由寶寶或者其家長進行轉(zhuǎn)動抽獎，獎品即時生效。
3、買就換
活動當天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可以換購相應的贈品。(換購即是購滿一定金額后可加少量的錢換得比正常價格低的贈品，比如加10元可換一雙襪子)。
4、可愛寶寶紀念照
寶寶在活動期間游泳，可以由商家提供攝影留念，一次贈送兩張照片。(由于時間原因可能無法當日領取相片，顧客可以留下相關信息，在日后光臨本店時領取相片)。
5、傳單的代金卷
宣傳單的代金卷功能，根據(jù)消費相應金額實行抵價。(比如消費滿100可使用一張代金卷，消費滿180可以使用兩張代金卷，代金卷具體金額和使用張數(shù)由商家規(guī)定)。
6、會員快捷辦理
在活動當天，安排工作人員根據(jù)商家的規(guī)定，對有需要辦理會員的顧客提供相應服務。(會員辦理服務可在店門口和專家咨詢聯(lián)系起來吸引顧客光臨，同時還可以控制顧客進店的速度和人數(shù)，同時還可以節(jié)省店內(nèi)空間)。
(四)活動期間的門口布置
1、彩虹門：在瑞家寶貝門口前方靠近街的位置放置一個彩虹門，在上面標上：嬰幼兒專賣店瑞家寶貝周年店慶活動。將瑞家寶貝四個字的字體做的稍微大一些。
2、搭棚：在店門口右邊搭建一個遮陽棚(或者是大遮陽傘)，擺放兩張桌椅，一張給專家在活動期間使用，另一張供我們辦制會員卡以及抽獎使用。防止意外天氣影響，又能吸引顧客。
3、花籃和氣球：兩個花籃分別擺放在店門口兩端(或者彩虹門兩端)，增加店慶熱鬧的氣氛。
另外，在遮陽傘的四周也綁幾束氣球，既美觀又熱鬧，可以吸引消費者的眼球，還可以送給想要氣球的大寶寶們。
4、音響、電腦：音響是小音響，在活動期間播放適合寶貝們聽的兒歌，搖籃曲等，聲音不宜太響。音響放在抽獎桌子的下面。筆記本電腦放在桌上。
5、門口地面的布置：貼一些兒童圖畫和瑞家寶貝的標志或品牌名稱，要求顏色亮麗，不宜過多雜亂。貼紙要能防水(可以是塑料彩印)。
注：地毯也是一種選擇。
6、小刀旗：店門口上方的位置，用拉線的形式。主要烘托出周年店慶的熱鬧氣氛。
7、海報轉(zhuǎn)載自經(jīng)濟生活網(wǎng)http://，請保留此標記：海報噴繪等說明店慶相關優(yōu)惠或措施。
8、留言薄：在咨詢臺和抽獎臺上各放置一本留言保
咨詢臺上的留言?。菏枪┫M者留言他們的問題和對于這次活動的感想以及希望下次瑞家寶貝可以做怎樣的活動等等，是為消費者使用。
抽獎臺上的留言薄：是為工作人員使用的，可以記錄抽獎的消費者情況以及，是對于此次活動的輔助作用。活動結(jié)束后可以參考這兩本留言薄的記錄。
二、活動流程表及人員安排
(一)活動前期準備期間：
活動前三天是準備期間，務必保證所有活動的用品在活動期間準備好，不會出現(xiàn)用具不能用或者沒有的現(xiàn)象。
(1)5月#號(提前3天)
上午十點半：和彩虹門、小刀旗的商家商定于5月#號早上7:30在瑞家寶貝門口前方放置好彩虹門，以及拉掛小刀旗。怎么擺放，大小，標語等都要商定好。
下午兩點：邀請專家，請專家于活動兩天到瑞家寶貝進行咨詢工作。報酬、時間等提前商定好。
(2)5月#號(提前2天)
上午十點半：買好所需要氣球和小型打氣筒。兩本留言薄，碳素筆5只。
下午兩點：店門口地面所需要的貼圖或者紅地毯確定好。若是貼圖，就直接買回來，若是紅地毯，商定活動第一天早上7:25之前必須鋪好。
下午四點：確定電腦和小音響、桌椅，以及準備好活動所需要的歌曲。
(3)5月#號(提前1天)
上午十點半：與花店聯(lián)系，預定兩個花籃，與其商定在第二天早上7:45之前將花籃送到瑞家寶貝店門口?；ɑ@的大小，顏色，花色等都說好。
下午兩點：檢查確認一次之前的事務已經(jīng)安排妥當，若有情況突變，及時補救。
(二)活動期間：為期兩天的周年慶活動。
(1)5月#號(活動第一天)流程表：
時間流程人員
7:10在店門口集合，講解相關事情，注意事項等。
7:25兩個人幫忙鋪紅地毯;兩個人吹氣球，綁幾束氣球群。4人：
7:30放置彩虹門和拉小刀旗，主要不是我們的人員去做這樣。2人指揮：
7:36紅地毯鋪好了，擺放遮陽傘和桌椅。 若是貼圖，需要的時間稍微長一點。5人：
7:50布置桌椅，擺放電腦，音響，抽獎筒，留言薄，海報張貼,。3人：
8:45花籃擺放。1人：
8:50最后檢查，確定一切就緒。
9:15試音效，檢查音響和歌曲是否有問題。 若沒有問題就直接播放，注意音量的調(diào)節(jié)。2人：
9:25接待專家。2人：
10:00一切準備就緒，周年店慶正式開始。
12:00午飯時間，輪流吃飯。
17:00午飯時間，輪流吃飯。
21:00開始整理部分不需要的用具，準備收常
21:30對于這一天的總結(jié)。
(2)5月#號(活動第二天)流程：
參照第一天的流程，部分不需要的去掉。
（一）活動時間：
2015年05月#日-#日
（二）活動地點
成都市##路##號
（三）活動形式及內(nèi)容
1、專家咨詢
在活動當天安排育嬰保健方面的專業(yè)人員在活動現(xiàn)場給媽媽們免費指導、提供相關知識的答疑解惑等，專業(yè)人員可以去相關的醫(yī)院的婦產(chǎn)科或者其他單位聘請。
2、買就送（抽獎活動）
活動當天一次性購滿一定金額（具體金額由商家自行規(guī)定）可參與抽獎活動，抽獎可采用大轉(zhuǎn)盤模式，由寶寶或者其家長進行轉(zhuǎn)動抽獎，獎品即時生效。
3、買就換
活動當天一次性購滿一定金額（具體金額由商家自行規(guī)定）可以換購相應的贈品。（換購即是購滿一定金額后可加少量的錢換得比正常價格低的贈品，比如加10元可換一雙襪子）。
4、可愛寶寶紀念照
寶寶在活動期間游泳，可以由商家提供攝影留念，一次贈送兩張照片。（由于時間原因可能無法當日領取相片，顧客可以留下相關信息，在日后光臨本店時領取相片）。
5、傳單的代金卷
宣傳單的代金卷功能，根據(jù)消費相應金額實行抵價。（比如消費滿100可使用一張代金卷，消費滿180可以使用兩張代金卷，代金卷具體金額和使用張數(shù)由商家規(guī)定）。
6、會員快捷辦理
在活動當天，安排工作人員根據(jù)商家的規(guī)定，對有需要辦理會員的顧客提供相應服務。（會員辦理服務可在店門口和專家咨詢聯(lián)系起來吸引顧客光臨，同時還可以控制顧客進店的速度和人數(shù)，同時還可以節(jié)省店內(nèi)空間）。
（四）活動期間的門口布置
1、彩虹門：在****店門口前方靠近街的位置放置一個彩虹門，在上面標上：嬰幼兒專賣店****周年店慶活動。將****四個字的字體做的稍微大一些。
2、搭棚：在店門口右邊搭建一個遮陽棚（或者是大遮陽傘），擺放兩張桌椅，一張給專家在活動期間使用，另一張供我們辦制會員卡以及抽獎使用。防止意外天氣影響，又能吸引顧客。
3、花籃和氣球：兩個花籃分別擺放在店門口兩端（或者彩虹門兩端），增加店慶熱鬧的氣氛。
另外，在遮陽傘的四周也綁幾束氣球，既美觀又熱鬧，可以吸引消費者的眼球，還可以送給想要氣球的大寶寶們。
4、音響、電腦：音響是小音響，在活動期間播放適合寶貝們聽的兒歌，搖籃曲等，聲音不宜太響。音響放在抽獎桌子的下面。筆記本電腦放在桌上。
5、門口地面的布置：貼一些兒童圖畫和****的標志或品牌名稱，要求顏色亮麗，不宜過多雜亂。貼紙要能防水（可以是塑料彩印）。
注：地毯也是一種選擇。
6、小刀旗：店門口上方的位置，用拉線的形式。主要烘托出周年店慶的熱鬧氣氛。
7、海報：海報噴繪等說明店慶相關優(yōu)惠或措施。
8、留言?。涸谧稍兣_和抽獎臺上各放置一本留言薄。
咨詢臺上的留言?。菏枪┫M者留言他們的問題和對于這次活動的感想以及希望下次瑞家寶貝可以做怎樣的活動等等，是為消費者使用。
抽獎臺上的留言薄：是為工作人員使用的，可以記錄抽獎的消費者情況以及，是對于此次活動的輔助作用。活動結(jié)束后可以參考這兩本留言薄的記錄。
二、活動流程表及人員安排
（一）活動前期準備期間：
活動前三天是準備期間，務必保證所有活動的用品在活動期間準備好，不會出現(xiàn)用具不能用或者沒有的現(xiàn)象。
（1）5月#號（提前3天）
上午十點半：和彩虹門、小刀旗的商家商定于5月#號早上7:30在****門口前方放置好彩虹門，以及拉掛小刀旗。怎么擺放，大小，標語等都要商定好。
下午兩點：邀請專家，請專家于活動兩天到****進行咨詢工作。報酬、時間等提前商定好。
（2）5月#號（提前2天）
上午十點半：買好所需要氣球和小型打氣筒。兩本留言薄，碳素筆5只。
下午兩點：店門口地面所需要的貼圖或者紅地毯確定好。若是貼圖，就直接買回來，若是紅地毯，商定活動第一天早上7:25之前必須鋪好。
下午四點：確定電腦和小音響、桌椅，以及準備好活動所需要的歌曲。
（3）5月#號（提前1天）
上午十點半：與花店聯(lián)系，預定兩個花籃，與其商定在第二天早上7:45之前將花籃送到瑞家寶貝店門口?；ɑ@的大小，顏色，花色等都說好。
下午兩點：檢查確認一次之前的事務已經(jīng)安排妥當，若有情況突變，及時補救。
（二）活動期間：為期兩天的'周年慶活動。
（1）5月#號（活動第一天）流程表：
時間流程人員
7:10在店門口集合，講解相關事情，注意事項等。
7:25兩個人幫忙鋪紅地毯；兩個人吹氣球，綁幾束氣球群。4人：
7:30放置彩虹門和拉小刀旗，主要不是我們的人員去做這樣。2人指揮：
7:36紅地毯鋪好了，擺放遮陽傘和桌椅。 若是貼圖，需要的時間稍微長一點。5人： 7:50布置桌椅，擺放電腦，音響，抽獎筒，留言薄，海報張貼,。3人：
8:45花籃擺放。1人：
8:50最后檢查，確定一切就緒。
9:15試音效，檢查音響和歌曲是否有問題。 若沒有問題就直接播放，注意音量的調(diào)節(jié)。2人：
9:25接待專家。2人：
10:00一切準備就緒，周年店慶正式開始。
12:00午飯時間，輪流吃飯。
17:00午飯時間，輪流吃飯。
21:00開始整理部分不需要的用具，準備收場。
21:30對于這一天的總結(jié)。
（2）5月#號（活動第二天）流程：
參照第一天的流程，部分不需要的去掉。
三、突發(fā)事件應急措施
（一）突發(fā)惡劣天氣和事故及其處理程序和措施
1、暴雨、冰雹等惡劣天氣。
2、活動人員、顧客、店內(nèi)雇員等突發(fā)疾病。
3、顧客與工作人員發(fā)生沖突。
處理程序和措施：
1、由組長組織迅速支起備用雨棚；在門口處擺上放雨傘的小籃，并在門口處鋪上吸水的小地毯。
2、為顧客提供雨傘，并送其上車。
3、第一時間報告店長和組長，安排在場醫(yī)生進行急救，組長組織小組成員協(xié)助。
4、不要與顧客爭辯，盡量滿足顧客的正常要求，若有為難，要用良好的態(tài)度安撫顧客，并迅速找到店長或者負責人，由其解決。
（二）突發(fā)重大、惡性事件及其處理程序和措施
1、店慶活動時發(fā)生物品被盜、或損壞。
2、火災、爆炸事故。
3、其他足以影響店慶正常進行的事件。
處理程序和措施：
1、迅速報告。應及時報告店內(nèi)經(jīng)理或店長。
2、要注意保護現(xiàn)場，防止故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。
3、發(fā)生安全事故后，一面迅速報告，一面采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4、發(fā)生火災、爆炸事故，要立即切斷事故點的電源，然后一面組織滅火，一面報火警。
5、重要生產(chǎn)設施、物資材料被盜，應保護好現(xiàn)場，并通知公安部門。
6、其他。
四、活動預算
以下預算主要是活動前期宣傳費用以及活動當天的布置材料，根據(jù)當前市場調(diào)查情況列舉。
1、宣傳單：5000份雙面彩印1300元。
2、彩虹門：12m，含貼字安裝，使用費用400元/天。
3、寫真海報：25元一平方米，預計四平方，100元。
4、花籃：200元一對（根據(jù)商家需要決定，暫定3對）600元。
5、氣球：15元/袋，預計10袋，150元。
6、小刀旗：150元。
7、橫幅：10元/米，8米兩條，160元。
8、打氣筒：15元一支，兩支，30元。
9、留言本：20元。
10、膠帶，碳素筆等：30元。
11、工作人員：中午下午用餐費用，每人8元/餐，共十人，160元。
12、其他：500元
活動當日費用合計：3600元
預計活動兩天總費用：4660元
(一)活動時間：
2011年05月#日-#日
(二)活動地點
丼江市##路##
(三)活動形式及內(nèi)容
1、專家咨詢
在活動當天安排育嬰保健方面的專業(yè)人員在活動現(xiàn)場給媽媽們免費指導、提供相關知識的答疑解惑等，專業(yè)人員可以去相關的醫(yī)院的婦產(chǎn)科或者其他單位聘請。
2、買就送(抽獎活動)
活動當天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可參與抽獎活動，抽獎可采用大轉(zhuǎn)盤模式，由寶寶或者其家長迚行轉(zhuǎn)動抽獎，獎品即時生效。
3、買就換
活動當天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可以換購相應的贈品。(換購即是購滿一定金額后可加少量的錢換得比正常價格低的贈品，比如加10元可換一雙襪子)。
4、可愛寶寶紀念照
可以留下相關信息，在日后光臨本店時領取相片)。
5、傳單的代金卷
宣傳單的代金卷功能，根據(jù)消費相應金額實行抵價。(比如消費滿100可使用一張代金卷，消費滿180可以使用兩張代金卷，代金卷具體金額和使用張數(shù)由商家規(guī)定)。
6、會員快捷辦理
在活動當天，安排工作人員根據(jù)商家的規(guī)定，對有需要辦理會員的顧客提供相應服務。(會員辦理服務可在店門口和專家咨詢聯(lián)系起來吸引顧客光臨，同時還可以控制顧客迚店的速度和人數(shù)，同時還可以節(jié)省店內(nèi)空間)。
(四)活動期間的門口布置
1、彩虹門：在瑞家寶貝門口前方靠近街的位置放置一個彩虹門，在上面標上：嬰幼兒專賣店瑞家寶貝周年店慶活動。將瑞家寶貝四個字的字體做的稍微大一些。
能吸引顧客。
3、花籃和氣球：兩個花籃分別擺放在店門口兩端(或者彩虹門兩端)，增加店慶熱鬧的氣氛。
另外，在遮陽傘的四周也綁幾束氣球，既美觀又熱鬧，可以吸引消費者的眼球，還可以送給想要氣球的大寶寶們。
4、音響、電腦：音響是小音響，在活動期間播放適合寶貝們聽的兒歌，搖籃曲等，聲音不宜太響。音響放在抽獎桌子的下面。筆記本電腦放在桌上。
5、門口地面的布置：貼一些兒童圖畫和瑞家寶貝的標志或品牌名稱，要求顏色亮丼，不宜過多雜亂。貼紙要能防水(可以是塑料彩印)。
注：地毯也是一種選擇。
6、小刀旗：店門口上方的位置，用拉線的形式。主要烘托出周年店慶的熱鬧氣氛。
7、海報噴繪等說明店慶相關優(yōu)惠或措施。
8、留言薄：在咨詢臺和抽獎臺上各放置一本留言保
咨詢臺上的留言?。菏枪┫M者留言他們的問題和對于這次活動的感想以及希望下次瑞家寶貝可以做怎樣的活動等等，是為消費者使用。
抽獎臺上的留言薄：是為工作人員使用的，可以記錄抽獎的消費者情況以及，是對于此次活動的輔助作用。活動結(jié)束后可以參考這兩本留言薄的記錄。
二、活動流程表及人員安排
(一)活動前期準備期間：
活動前三天是準備期間，務必保證所有活動的用品在活動期間準備好，不會出現(xiàn)用具不能用或者沒有的現(xiàn)象。
(1)5月#號(提前3天)
上午十點半：和彩虹門、小刀旗的商家商定于5月#號早上7:30在瑞家寶貝門口前方放置好彩虹門，以及拉掛小刀旗。怎么擺放，大小，標語等都要商定好。
下午兩點：邀請專家，請專家于活動兩天到瑞家寶貝迚行咨詢工作。報酬、時間等提前商定好。
(2)5月#號(提前2天)
上午十點半：買好所需要氣球和小型打氣筒。兩本留言薄，碳素筆5只。
下午兩點：店門口地面所需要的貼圖或者紅地毯確定好。若是貼圖，就直接買回來，若是紅地毯，商定活動第一天早上7:25之前必須鋪好。
下午四點：確定電腦和小音響、桌椅，以及準備好活動所需要的歌曲。
(3)5月#號(提前1天)
上午十點半：與花店聯(lián)系，預定兩個花籃，與其商定在第二天早上7:45之前將花籃送到瑞家寶貝店門口。花籃的大小，顏色，花色等都說好。
下午兩點：檢查確認一次之前的事務已經(jīng)安排妥當，若有情況突變，及時補救。
(二)活動期間：為期兩天的周年慶活動。
(1)5月#號(活動第一天)流程表：
時間流程人員
7:10在店門口集合，講解相關事情，注意事項等。
7:25兩個人幫忙鋪紅地毯;兩個人吹氣球，綁幾束氣球群。4人：
7:30放置彩虹門和拉小刀旗，主要不是我們的人員去做這樣。2人指揮：
7:36紅地毯鋪好了，擺放遮陽傘和桌椅。 若是貼圖，需要的時間稍微長一點。5人：
7:50布置桌椅，擺放電腦，音響，抽獎筒，留言薄，海報張貼,。3人：
8:45花籃擺放。1人：
8:50最后檢查，確定一切就緒。
9:15試音效，檢查音響和歌曲是否有問題。 若沒有問題就直接播放，注意音量的調(diào)節(jié)。2人：
9:25接待專家。2人：
10:00一切準備就緒，周年店慶正式開始。
12:00午飯時間，輪流吃飯。
17:00午飯時間，輪流吃飯。
21:00開始整理部分不需要的用具，準備收常 21:30對于這一天的總結(jié)。
(2)5月#號(活動第二天)流程：
參照第一天的流程，部分不需要的去掉。
活動準備前需和店主協(xié)商事宜： 1.詢問店主店內(nèi)各類商品銷售情況，分出劣勢和優(yōu)勢商品，讓店主將劣勢產(chǎn)品拿出做活動用（具體事宜由店主決定）。
2.了解店內(nèi)會員數(shù)量及會員資料，制定加入微信平臺方案（由店主和平臺商共同商議）。
3.了解店內(nèi)主要客戶群體分布區(qū)域作為活動主要針對對象。其他地區(qū)作為活動宣傳對象（由店主提供）。
4.制定活動所需場地，器材等計劃方案，幵注明所需經(jīng)費（由平臺商提供資料及價格明細后與店主協(xié)商經(jīng)費出資事宜）。
母嬰店策劃案篇九
1、宣傳內(nèi)容：婦幼衛(wèi)生，孕產(chǎn)婦保健知識。
住院分娩好處，母嬰安全，母乳喂養(yǎng)，計劃生育，更年期婦女保健，兒童保健，小兒四病防治等。
2、宣教范圍：孕齡婦女，更年期婦女，孕產(chǎn)婦及其親屬，兒童家長等，使健康教育知識普及到所有的婦女兒童。
二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理
管理目標：孕產(chǎn)婦保健管理率達95%經(jīng)上，系統(tǒng)管理率達90%以上，住院分娩率達100%，高危孕產(chǎn)婦篩查到位，及時轉(zhuǎn)診，高危住院分娩率達100%。
掌握本社區(qū)管理工作基本情況，建立管理登記，高危登記、出生登記、死亡登記，及時完成保健季度報表，開展好孕期保健服務。對孕婦進行系統(tǒng)管理，實行高危篩查，專案登記管理，認真填寫好管理工作，確保任務完成到位。
三、兒童系統(tǒng)管理
保健站督促托幼機構(gòu)老師進行健康檢查。掌握本社區(qū)兒童基本情況，建立管理登記本，體弱兒童管理登記本、出生登記本、死亡登記本和7歲以下兒童工作報表，按要求做好兒童系統(tǒng)管理，進行體弱兒篩查和專案管理工作，認真填寫好兒管資料，并做好生長發(fā)育評價。
母嬰店策劃案篇十
對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
活動針對的目標是市場的每一個人，還是某一特定群體?活動控制在多大范圍內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標，哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
在這一部分，主要解決2個問題，即確定活動主題和包裝活動主題。降價，價格折扣?贈品，抽獎，禮券?服務促銷，演示促銷?消費信用，還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮活動的目標、競爭條件和環(huán)境，以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之后，要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心行動，但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應力求創(chuàng)新，使活動具有震撼力和排他性。
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮：一是確定伙伴。拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”?是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手，或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合，可整合資源，降低費用及風險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應，因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。
促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會也要深入分析。持續(xù)時間過短，會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買，很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
前期準備分三塊：
1、人員安排。
2、物資準備。
3、試驗方案。
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交x點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。
紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的`促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。當年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算，直到活動開展后，才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想象，小心求證，進行分析比較和優(yōu)化組合，以實現(xiàn)效益。有了一份有說服力和操作性強的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
母嬰店策劃案篇十一
（一）活動時間：
20xx年05月x日-x日。
（二）活動地點。
成都市xx路xx號。
（三）活動形式及內(nèi)容。
1、專家咨詢。
在活動當天安排育嬰保健方面的專業(yè)人員在活動現(xiàn)場給媽媽們免費指導、提供相關知識的答疑解惑等，專業(yè)人員可以去相關的醫(yī)院的婦產(chǎn)科或者其他單位聘請。
2、買就送（抽獎活動）。
活動當天一次性購滿一定金額（具體金額由商家自行規(guī)定）可參與抽獎活動，抽獎可采用大轉(zhuǎn)盤模式，由寶寶或者其家長進行轉(zhuǎn)動抽獎，獎品即時生效。
3、買就換。
活動當天一次性購滿一定金額（具體金額由商家自行規(guī)定）可以換購相應的贈品。（換購即是購滿一定金額后可加少量的錢換得比正常價格低的贈品，比如加10元可換一雙襪子）。
4、可愛寶寶紀念照。
寶寶在活動期間游泳，可以由商家提供攝影留念，一次贈送兩張照片。（由于時間原因可能無法當日領取相片，顧客可以留下相關信息，在日后光臨本店時領取相片）。
5、傳單的代金卷。
宣傳單的代金卷功能，根據(jù)消費相應金額實行抵價。（比如消費滿100可使用一張代金卷，消費滿180可以使用兩張代金卷，代金卷具體金額和使用張數(shù)由商家規(guī)定）。
6、會員快捷辦理。
在活動當天，安排工作人員根據(jù)商家的規(guī)定，對有需要辦理會員的顧客提供相應服務。（會員辦理服務可在店門口和專家咨詢聯(lián)系起來吸引顧客光臨，同時還可以控制顧客進店的速度和人數(shù)，同時還可以節(jié)省店內(nèi)空間）。
（四）活動期間的門口布置。
1、彩虹門：在xxxx店門口前方靠近街的位置放置一個彩虹門，在上面標上：嬰幼兒專賣店xxxx周年店慶活動。將xxxx四個字的字體做的稍微大一些。
2、搭棚：在店門口右邊搭建一個遮陽棚（或者是大遮陽傘），擺放兩張桌椅，一張給專家在活動期間使用，另一張供我們辦制會員卡以及抽獎使用。防止意外天氣影響，又能吸引顧客。
3、花籃和氣球：兩個花籃分別擺放在店門口兩端（或者彩虹門兩端），增加店慶熱鬧的氣氛。
另外，在遮陽傘的四周也綁幾束氣球，既美觀又熱鬧，可以吸引消費者的眼球，還可以送給想要氣球的大寶寶們。
4、音響、電腦：音響是小音響，在活動期間播放適合寶貝們聽的兒歌，搖籃曲等，聲音不宜太響。音響放在抽獎桌子的下面。筆記本電腦放在桌上。
5、門口地面的布置：貼一些兒童圖畫和xxxx的標志或品牌名稱，要求顏色亮麗，不宜過多雜亂。貼紙要能防水（可以是塑料彩印）。
注：地毯也是一種選擇。
6、小刀旗：店門口上方的位置，用拉線的形式。主要烘托出周年店慶的熱鬧氣氛。
7、海報：海報噴繪等說明店慶相關優(yōu)惠或措施。
8、留言薄：在咨詢臺和抽獎臺上各放置一本留言薄。
咨詢臺上的留言薄：是供消費者留言他們的問題和對于這次活動的感想以及希望下次瑞家寶貝可以做怎樣的活動等等，是為消費者使用。
抽獎臺上的留言?。菏菫楣ぷ魅藛T使用的，可以記錄抽獎的消費者情況以及，是對于此次活動的輔助作用?；顒咏Y(jié)束后可以參考這兩本留言薄的記錄。
（一）活動前期準備期間：
活動前三天是準備期間，務必保證所有活動的用品在活動期間準備好，不會出現(xiàn)用具不能用或者沒有的`現(xiàn)象。
（1）5月x號（提前3天）。
上午十點半：和彩虹門、小刀旗的商家商定于5月x號早上7:30在xxxx門口前方放置好彩虹門，以及拉掛小刀旗。怎么擺放，大小，標語等都要商定好。
下午兩點：邀請專家，請專家于活動兩天到進行咨詢工作。報酬、時間等提前商定好。
（2）5月x號（提前2天）。
上午十點半：買好所需要氣球和小型打氣筒。兩本留言薄，碳素筆5只。
下午兩點：店門口地面所需要的貼圖或者紅地毯確定好。若是貼圖，就直接買回來，若是紅地毯，商定活動第一天早上7:25之前必須鋪好。
下午四點：確定電腦和小音響、桌椅，以及準備好活動所需要的歌曲。
（3）5月x號（提前1天）。
上午十點半：與花店聯(lián)系，預定兩個花籃，與其商定在第二天早上7:45之前將花籃送到瑞家寶貝店門口。花籃的大小，顏色，花色等都說好。
下午兩點：檢查確認一次之前的事務已經(jīng)安排妥當，若有情況突變，及時補救。
（二）活動期間：為期兩天的周年慶活動。
（1）5月x號（活動第一天）流程表：
時間流程人員。
7:10在店門口集合，講解相關事情，注意事項等。
7:25兩個人幫忙鋪紅地毯；兩個人吹氣球，綁幾束氣球群。4人：
7:30放置彩虹門和拉小刀旗，主要不是我們的人員去做這樣。2人指揮：
7:36紅地毯鋪好了，擺放遮陽傘和桌椅。若是貼圖，需要的時間稍微長一點。5人：7:50布置桌椅，擺放電腦，音響，抽獎筒，留言薄，海報張貼,。3人：
8:45花籃擺放。1人：
8:50最后檢查，確定一切就緒。
9:15試音效，檢查音響和歌曲是否有問題。若沒有問題就直接播放，注意音量的調(diào)節(jié)。2人：
9:25接待專家。2人：
10:00一切準備就緒，周年店慶正式開始。
12:00午飯時間，輪流吃飯。
17:00午飯時間，輪流吃飯。
21:00開始整理部分不需要的用具，準備收場。
21:30對于這一天的總結(jié)。
（2）5月x號（活動第二天）流程：
參照第一天的流程，部分不需要的去掉。
（一）突發(fā)惡劣天氣和事故及其處理程序和措施。
1、暴雨、冰雹等惡劣天氣。
2、活動人員、顧客、店內(nèi)雇員等突發(fā)疾病。
3、顧客與工作人員發(fā)生沖突。
處理程序和措施：
1、由組長組織迅速支起備用雨棚；在門口處擺上放雨傘的小籃，并在門口處鋪上吸水的小地毯。
2、為顧客提供雨傘，并送其上車。
3、第一時間報告店長和組長，安排在場醫(yī)生進行急救，組長組織小組成員協(xié)助。
4、不要與顧客爭辯，盡量滿足顧客的正常要求，若有為難，要用良好的態(tài)度安撫顧客，并迅速找到店長或者負責人，由其解決。
（二）突發(fā)重大、惡性的事件及其處理程序和措施。
1、店慶活動時發(fā)生物品被盜、或損壞。
2、火災、爆炸事故。
3、其他足以影響店慶正常進行的事件。
處理程序和措施：
1、迅速報告。應及時報告店內(nèi)經(jīng)理或店長。
2、要注意保護現(xiàn)場，防止故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。
3、發(fā)生安全事故后，一面迅速報告，一面采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4、發(fā)生火災、爆炸事故，要立即切斷事故點的電源，然后一面組織滅火，一面報火警。
5、重要生產(chǎn)設施、物資材料被盜，應保護好現(xiàn)場，并通知公安部門。
6、其他。
以下預算主要是活動前期宣傳費用以及活動當天的布置材料，根據(jù)當前市場調(diào)查情況列舉。
1、宣傳單：5000份雙面彩印1300元。
2、彩虹門：12m，含貼字安裝，使用費用400元/天。
3、寫真海報：25元一平方米，預計四平方，100元。
4、花籃：200元一對（根據(jù)商家需要決定，暫定3對）600元。
5、氣球：15元/袋，預計10袋，150元。
6、小刀旗：150元。
7、橫幅：10元/米，8米兩條，160元。
8、打氣筒：15元一支，兩支，30元。
9、留言本：20元。
10、膠帶，碳素筆等：30元。
11、工作人員：中午下午用餐費用，每人8元/餐，共十人，160元。
12、其他：500元。
活動當日費用合計：3600元。
預計活動兩天總費用：4660元。
母嬰店策劃案篇十二
1、宣傳內(nèi)容：婦幼衛(wèi)生、孕產(chǎn)婦保健知識、住院分娩好處、母嬰安全、母乳喂養(yǎng)、計劃生育、兒童保健、小兒四病防治。
2、宣教范圍：育齡婦女，孕產(chǎn)婦及其親屬，兒童家長等，使健康教育知識普及到所有的婦女兒童。
二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理
目標任務：加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作，堅持孕產(chǎn)婦死亡的報告制度，規(guī)范和加強孕產(chǎn)婦死亡評審制度和死亡報告制度，定期開展孕產(chǎn)婦保健知識宣傳活動。孕產(chǎn)婦保健管理率達98%以上，系統(tǒng)管理率達92%以上，住院分娩率達100%，高危孕產(chǎn)婦篩查到位，及時轉(zhuǎn)診，高危孕產(chǎn)婦管理率、高危住院分娩率達100%。
掌握本社區(qū)管理工作基本情況，建立管理登記，高危登記、出生登記、死亡登記，及時完成工作月報、季報及年報工作，開展好孕期保健服務。對孕婦進行系統(tǒng)管理，實行高危篩查，專案登記管理，認真填寫好管理臺賬及健康檔案，并及時錄入系統(tǒng)，確保任務完成到位。
三、兒童系統(tǒng)管理
目標任務：7歲以下兒童管理率達90%以上，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達95%以上，掌握本社區(qū)兒童基本情況，建立管理登記臺賬、將體弱兒及時管理登記，進行體弱兒篩查和專案管理工作，按要求做好兒童系統(tǒng)管理工作，認真填寫好兒管資料，并做好生長發(fā)育評價，及時建立兒童健康檔案并錄入系統(tǒng)。
四、婦幼重大項目工作
(1)預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目工作
目標任務：艾滋病、梅毒和乙肝檢測率分別達到80%以上。加大預防控制艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播知識的宣傳力度，加強對育齡婦女、計劃二胎和新婚生育人數(shù)健康宣教，通過婚前檢查、孕期保健，特別是早孕時必須做到肝功、血常規(guī)、分泌物、傳染病四項檢測篩查，陽性孕婦盡早進行干預治療，切實把預防控制艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播這項工作落到實處。
(2)農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補助項目工作
目標任務：農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率達到98%。
為進一步提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，有效降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率，保障母嬰安全，我社區(qū)將把農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補助工作落到實處，做到分娩前提前告知孕產(chǎn)婦，并填寫辦理好分娩補助卡。
(3)增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目
目標任務：轄區(qū)孕產(chǎn)婦葉酸服用率達到60%及以上、葉酸知曉率達到75%以上。
及時掌握轄區(qū)新婚、計劃二胎等待孕人員，做好葉酸的發(fā)放、隨
訪及宣教工作，不斷提高葉酸的服用依從率。
(4)新生兒疾病篩查工作
目標任務：轄區(qū)新生兒疾病篩查率達90%以上。
做好新生兒疾病篩查的宣傳工作，讓轄區(qū)孕產(chǎn)婦了解新生兒疾病篩查的重要性及阜康市政府全額撥款為阜康市孕產(chǎn)婦免費做新生兒疾病篩查的政策。
(5)“兩癌”篩查項目工作
目標任務：“兩癌”篩查率達100%。
配合我站工作人員做好兩癌篩查的宣傳工作，入戶隨訪掌握轄區(qū)35歲-64歲婦女的健康狀況，進行“兩癌”知識宣教工作，逐步提高我區(qū)農(nóng)村婦女自我保健意識和健康水平，做到早發(fā)現(xiàn)、早診治，逐步降低兩癌死亡率的目標。
母嬰店策劃案篇十三
馬上就要到元旦了，對于母嬰店來說，小常見意味著有更多逛街的消費者。所以，店內(nèi)可以打出“元旦期間，凡進店者領取精美禮品”的噱頭，禮品可以是氣球、卡片等小東西。在購物上，可以打出“滿購200元減80元”“滿100元，抽大獎”等等活動形式，雖然是一個比較常見的宣傳語，但是卻能起到很好的宣傳作用。如果想要創(chuàng)新一點的，可以在現(xiàn)場設置一些親子互動，比如說擠氣球、親子答題等，凡是表現(xiàn)突出的親子家庭，都可以獲得店內(nèi)送出的大禮包。這樣的活動可能會投入的比較多一些，但是卻能很多的吸引到人們的目光，增加店面的曝光度。
母嬰店怎么開?很多的母嬰店的營業(yè)者都很頭疼這個問題，其實，小編就一個外人來看的話，想要自己的店面生意火爆，還是需要一個智慧的大腦和勤勞的雙手，通過不斷的分析消費者的心思，借助于一個節(jié)假日，舉辦一些大型的活動，吸引消費者。中國人喜歡看熱鬧，也喜歡湊熱鬧，只要將現(xiàn)場的氛圍烘托起來了，在銷售上就非常的容易了。
所以，大家可以嘗嘗構(gòu)思一些母嬰店活動方案，可以是通俗的，也可以說是創(chuàng)新的，小編相信，只要是你構(gòu)思出來的，一定就會有良好的效果。
母嬰店現(xiàn)在是一個發(fā)展迅速的行業(yè)，收到市場的需求，很多的母嬰店也走在朝陽大道上，小編在這里也誠摯的希望，所有的母嬰店的創(chuàng)業(yè)者們，在新的一年都能找到自己獨特的營銷方法，賺大錢。
母嬰店策劃案篇一
本站可以育兒經(jīng)驗、**健康、教育等內(nèi)容為主，輔以論壇的一個母嬰社區(qū)，以及兒童類門戶網(wǎng)站，一個垂直門戶，互動門戶加社區(qū)的綜合性網(wǎng)站。
2、融資需求陳述。
公司成立初期共需要資金50—****萬不等。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)為：公司注冊資本50萬，其中外來風險資金入股**0—****萬不等，同時公司出讓75%的股份。
3、企業(yè)目標。
公司不僅注重短期目標，更加重視長期發(fā)展，我們將橫向拓寬，縱向挖深戰(zhàn)略開發(fā)市場，在各大省會城市建立分站及分公司，及時為客戶提供方便，快捷的服務。第一年將實現(xiàn)盈利，第二年迅速發(fā)展期，實現(xiàn)在30個城市建立分站或者是分公司。第三年全面盈利。
公司的宗旨是：打造國內(nèi)最大的母嬰咨詢互動交流平臺!
1、行業(yè)趨勢：
從網(wǎng)民分析：
最新報道，**網(wǎng)12月15日電據(jù)央視報道，截至20**年12月底，我國的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達到3.6億，比去年增長20.8%，互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模位居世界第一位。這是一個龐大的數(shù)字，更是一個龐大的市場，而市場面對的是一個龐大的客戶群體，如果沒有客戶，市場就無從談起，先從網(wǎng)民分析，在3.6億的網(wǎng)民當中，分布如下圖：
消費者，但是由于不自力更生，一切收入來源來自家庭，所以從消費的角度進行分析，雖然占了將近20%份額，但不是主要的消費人群，真正的消費人群在24歲到35歲之間，這一階段的網(wǎng)民是網(wǎng)上的主要消費人群，因為有了自己的工作，以及家庭，收入開始比較穩(wěn)定，最重要的一點就是，是第一批上網(wǎng)的老網(wǎng)民，比較看好網(wǎng)上消費，也是網(wǎng)購的主力軍。
作為24歲到35歲之前網(wǎng)民，15%的工作，**%剛結(jié)婚，60%成立三口之家，15%家庭孩子已經(jīng)上學，而我們做的是母嬰社區(qū)、兒童類門戶網(wǎng)站，80%的人群全市我們的目標客戶，這也是成立網(wǎng)站的根本原因，因為在所有網(wǎng)民當中25歲到35周歲的網(wǎng)民是網(wǎng)購的主力軍，而這一類人群，關注最多的就是育兒咨詢，教育咨詢，購買最多的就是孕嬰兒童用品，以兒童教育相關的產(chǎn)品，而我們做的就是母嬰社區(qū)，兒童類門戶網(wǎng)站，恰好是這一般有實力的購物的網(wǎng)民，正是我們的目標客戶，因此我們會成為一個龐大的兒童用品的供應平臺，也是眾多產(chǎn)品供應商的目標廣告媒體。
從市場分析：
據(jù)20**年7月**日中國嬰童行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，中國目前0到8歲的嬰幼兒人數(shù)已經(jīng)達到1.46億，從出生到教育如果每個孩子的消費按****0元計算，那么就此一塊有1.46乘以****0的市場空間。需求帶動市場，市場滿足需求，專家認為，嬰童產(chǎn)業(yè)是當前最具投資前景的朝陽產(chǎn)業(yè)，未來三至五年該產(chǎn)業(yè)將會成為中國最耀眼的產(chǎn)業(yè)。
從母親懷**開始，一個家庭就進入強消費期，此前幾年為生小孩省吃儉用積攢下來的存款將爆發(fā)性的往外花費：母親的保健品、防護服、孕婦裝、護理用品：嬰兒的奶瓶、童車、童裝、專用洗滌用品、玩具等等。甚至胎教、家政服務，幼教服務以及隨之而來家庭買房、換房要求，小孩入學問題等等。可以說，一旦小孩進入家庭，家庭的剛性消費支出才剛剛開始。最近中央二臺財經(jīng)報道和中國經(jīng)營報上都提到這類產(chǎn)業(yè)了?？梢娺@個市場是不可思議的。
2、中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀分析：
a、搜索之爭。網(wǎng)絡搜索競爭加劇，并且會有更多的熱點，搜索大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
**的專業(yè)、**的強勢，而**卻掌握了中國人的心理做到了中國的老大。**的市值突破了千億美元，**的上市打造了那么多的億萬富翁，千萬富翁和百萬富翁，所以大家都看到了搜索這塊寶地，接著，**做了**。**做了**。**做了**。就連***也并購了***加入了搜索行列，可見搜索的潛力還是很大的，再加上國內(nèi)各個門派軍閥割據(jù)，是各自為戰(zhàn)呢，還是合縱連橫?搜索時網(wǎng)絡的終極發(fā)展，從某個角度講，在面對越來越多的網(wǎng)絡信息時，搜索就是門戶，門戶就是搜索。這是專家分析的結(jié)果!
b、門戶之爭。**、**、**三大們后面，**跟得越來越緊，qq憑借著那個一閃一閃的小企鵝，正在搖晃著身子往前跑。國人不喜歡巨人之下，總想自立山頭，一方諸侯!但門戶的思維已是難以挽回的趨勢，如何找到下一個贏利點，將成為門戶的關鍵。
c、b2b之爭。目前在此領域共有六家公司。面對日趨頻繁的快過公司全球采購，國內(nèi)許多企業(yè)缺乏與全球采購系統(tǒng)對接的經(jīng)驗，不知該如何將產(chǎn)品通過全球采購平臺打入國際市場。
d、論壇之爭。門戶網(wǎng)站的點擊幾個月來屢屢下降，如何吸引眼球?沒有qq的在線率，沒有**的使用率，門戶只能靠論壇了。網(wǎng)絡作為一個無國界的虛擬世界，它的自由開放，只有在論壇中才發(fā)揮得淋漓盡致，如果一個網(wǎng)民只看幾篇新聞而不去論壇，那他就不是一個真正的網(wǎng)民。世界it實驗室的統(tǒng)計數(shù)字表明，幾大門戶約有三分之一的流量歸功于論壇，所以論壇的質(zhì)量直接決定了門戶的價值。博客作為一種論壇變種，越來越受關注，博客更加注重于個人，論壇更多的是討論。作為一種網(wǎng)絡的交流方式，二者會長時間同時存在，直到出現(xiàn)一種包含兩者的新的網(wǎng)絡交流方式。
e、**之爭。qq為什么做門戶、做游戲都發(fā)展的如此之快?大家都知道是因為qq的使用率。在**市場上，msn定位于高端或商業(yè)，qq注重于國情或細節(jié)，不過最近大家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)msn有所變化了，最難堪的是泡泡，夾在二者之間，始終沒有多少自己的特色。而后起之秀的**hi，也在靠著**強大的用戶量，搶占著市場，中移動的飛信也再為分一杯羹，**以他讀到電子商務，已經(jīng)吸引了一個龐大的用戶群體，市場已經(jīng)亂到這樣的，至于發(fā)展的最終結(jié)果如何，且等互聯(lián)網(wǎng)界風云變幻。
f、網(wǎng)媒之爭。國內(nèi)眾多網(wǎng)站文章千篇一律，如果想看新聞，只要到一個門戶就夠了，20**年收費閱讀會逐漸得到發(fā)展。并且最有可能在某一專業(yè)領域?qū)ふ彝黄?，唯一也是最重要的一點顧慮，版權(quán)問題。
g、廣告之爭。網(wǎng)絡廣告以超過20%的速度在增長，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，這塊傳統(tǒng)的肥肉誰都想吃一口。現(xiàn)在幾乎所有網(wǎng)站盈利模式都以廣告為主，包括**也不例外。
綜上所述，就是互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀，分析道現(xiàn)在，難道互聯(lián)網(wǎng)，就沒偶遇市場可言了嗎，答案是否定的，搞搜索肯定做不過**，做**肯定做不過**，如果從事電子商務肯定會輸給****，21世紀，從事互聯(lián)網(wǎng)，想贏哼哼，只要兩個字，就是專業(yè)：因為專業(yè)可以瞄準一個市場，一部分人群，針對某一領域來開發(fā)市場，這樣不僅降低了風險，而且還增加成功的概率，因為專業(yè)，更能優(yōu)化服務，更體貼周到的全套服務于目標客戶。好~小二，上例子，做網(wǎng)絡直銷的ppg和**誠品，以專業(yè)性的男裝為主，自動生產(chǎn)，直接通過網(wǎng)絡進行銷售，目前做的相當成功，最后比較火的，農(nóng)場游戲，簡單的不能再弱智了的，為什么會火，除了簡單之外，它還有一個不可磨滅的優(yōu)勢，就是讓上班的擺楞也玩上游戲，大型游戲在辦公室肯定打不了，所以開發(fā)了這樣的小游戲，服務的是一部分人群，真正的游戲玩家，是不玩農(nóng)場游戲的。失身份?!就拿飛信來說吧，雖然是即時通訊，但是只服務于移動用戶，賣點就是免費可以向手機發(fā)短信，將聯(lián)通，電信等拒之門外，但是做的相當成功。這就是專業(yè)的力量，服務一部分人群，所以我們的專業(yè)體現(xiàn)在：
我們只服務一部分人群首先我們服務的是一部分人，詳細的分有以下分類：
a:孕婦：孕婦需要的是育兒咨詢，懷孕期間的相關知識。
b:年輕的父母們：他們最關心的是孩子的成長和教育。
我們只提供一部分產(chǎn)品。
我們產(chǎn)品就是母嬰用品，女性用品，幼兒教育用品，健康用品，公司開發(fā)的產(chǎn)品()等相關產(chǎn)品的出售以及廣告服務。
我們只從事于最具市場潛力的行業(yè)。
現(xiàn)在大部分家庭的情況都是六個大人一個小孩，爸爸，媽媽，爺爺，奶奶，外婆，外公，作為這個**肯定是家里的寶貝，所以無論在消費還是教育上，都很樂意消費。所以這一塊市場是最具潛力的。
我們的目標客戶多樣化。
我們客戶有兩大部分，意思網(wǎng)民，網(wǎng)民在本網(wǎng)站購物或者是消費，或者是開通我們提供的某項目服務，成為我們的客戶。二是我們的產(chǎn)品供應商，當我們有了大量的會員以及訪問量的時候，我們?yōu)楣烫峁┮粋€廣告平臺，收取廣告費用，這兩塊是我們的主要客戶群體。
3、網(wǎng)上營銷前景。
一個網(wǎng)站內(nèi)的成功，離不開網(wǎng)上營銷，網(wǎng)絡廣告以及廣告提供商，所以對網(wǎng)上營銷的前景也要有一個清晰的認知。
幾年前互聯(lián)網(wǎng)還被作為一種新興媒體，是一種補充，客戶最后真正采用互聯(lián)網(wǎng)傳播的非常小。今天，互聯(lián)網(wǎng)已不能稱作是新興媒體了，或者不能只把他僅僅當作一種媒體了。居全球第一，三億多的中國網(wǎng)民，互聯(lián)網(wǎng)飛入尋常百姓家，逐漸走向大眾，誰也不敢忽視這種力量，以及這種力量單身的營銷變革。
每年中國的廣告投入都在上升，傳統(tǒng)媒體的廣告份額、以及讀者群或觀眾卻在不斷的下降，充分顯示了網(wǎng)絡在聚集人氣和營銷效果上的力量，也許不久的將來，只有一種媒體出現(xiàn)，那就是互聯(lián)網(wǎng)。
據(jù)**近日發(fā)布《20**中國網(wǎng)絡廣告市場年度數(shù)據(jù)》預測，20**年中國網(wǎng)絡廣告市場一方面會受到互聯(lián)網(wǎng)用戶增長速度加快、網(wǎng)絡廣告成本進一步降低等利好因素的促進，不過受到全球經(jīng)濟減速的波及，20**年的網(wǎng)絡廣告營收規(guī)模會呈現(xiàn)穩(wěn)定增長的態(tài)勢，達到154.5億元，相對于20**年的增長率預計為29.8%，根據(jù)**預測，20**年將成為網(wǎng)絡廣告市場的轉(zhuǎn)折點，網(wǎng)絡營收規(guī)模將達到212.5億元，增長率約為37.6%，20**年，網(wǎng)絡廣告營收規(guī)模會逐步復蘇，達到305.2億元，增長率進一步回升到43.6%。作為我們的咨詢網(wǎng)站，不僅是一個門戶，又是一個平臺，網(wǎng)絡廣告會占相當一部分份額，只要我們聚集了人氣，有了目標客戶，就會主動吸引提供目標客戶的產(chǎn)品商家，到時候我們只需要坐享提成就可以了。
目前瞄準母嬰類市場的不是只有我們，很多人也看到了這塊大蛋糕，市場對于每個人都是公平的，重點是要看用什么樣的方式，開發(fā)市場，迎合市場，占領市場。其它歸納企業(yè)，網(wǎng)站盈利，就兩個方法，一個賣廣告位，一個出售產(chǎn)品，有的可能會提到出售服務盈利，其實也是產(chǎn)品的一種形式。而真的母嬰類的咨詢網(wǎng)站來說，盈利方式就是提供資訊的同時出售廣告位，出售產(chǎn)品，代理產(chǎn)品，代銷產(chǎn)品等試盈利，針對此情況，來分析一下目前在國內(nèi)出現(xiàn)愛著幾個服務方式的網(wǎng)站。(一下內(nèi)容部分來自互聯(lián)網(wǎng))。
1、資訊+服務：典型代表**網(wǎng)、**樹。
分析：**網(wǎng)是國內(nèi)大型的母嬰資訊網(wǎng)站，ceo**曾擔任**總裁，憑借多年的行業(yè)經(jīng)驗搭建了一個大型行業(yè)網(wǎng)站。**網(wǎng)擁有國內(nèi)最大專家顧問團，成員大都是臨床、保健、心理及早教等領域的專家，他們每隔一段時間都會到**網(wǎng)和網(wǎng)友進行聊天對話。如果家長想讓專家對自己的**進行一對一的評測，**網(wǎng)是免費的，但要讓專家提供一對一的個性化指導方案，就要收取費用，這也就是**網(wǎng)的成長階梯項目，此項目是**網(wǎng)跨純媒體的一次重大試驗，而且獲得了投資商的認可，這對ceo**來說或許是不得已而為之，ceo**在離職時曾與**簽訂“不得從事電子商務”協(xié)議，這或多或少的限制了**對電子商務的探索。他也對類似**的母嬰垂直門戶的出路產(chǎn)生懷疑，盡管**網(wǎng)大部分精力在做媒體的事，但根據(jù)他的設想，未來**的利潤增長點是收費的網(wǎng)上教育和專家服務。
**樹的模式是比較熱門的sns站點，從網(wǎng)站流量和用戶活躍度來說，也相當可觀，我自己認為，sns要想把流量轉(zhuǎn)變?yōu)榻疱X，在當前來說很難實現(xiàn)。今年3月底，ceo**在獲得**的****網(wǎng)美金的二次融資后曾表示，“目前不會考慮b2c和品牌授權(quán)經(jīng)營”，但此后不到一個月，他自食其言，開始嘗試做b2c的對接。web2.0最喜歡談論的流量等務虛的話題，誰也不愿觸及盈利模式的痛處，誰都知道web2.0實現(xiàn)收費很難，最苦惱的是吸引來的流量無法轉(zhuǎn)化為銷售力。讓王懷南改變主意的也許是**網(wǎng)的成長階梯項目，盡管這個項目目前沒有給**網(wǎng)帶來多大收益，但它發(fā)出了一個信號：**網(wǎng)開始收費!
猜測：**樹可能會在sns平臺上對接一個b2c平臺，這個平臺將會是合作搭建的，有可能會使用**現(xiàn)有的平臺。
風險投資商在頭前的時候是花錢賭更長期的未來，可是在博弈競爭到了營銷為王的階段，那些以顛覆者自羽的web2.0終究離不開傳統(tǒng)營銷模式。如果web2.0們還在強調(diào)流量、內(nèi)容、排名而不談盈利模式，那么就有些顯得不理智了，如果在20**年沒有探索出一條行之有效的商業(yè)模式，這些網(wǎng)站中的相當一部分會在接下來的一兩年內(nèi)死掉。
2、廠家的自營品牌網(wǎng)站：典型代表：**、好孩子。
分析：接著上面的分析，其實對**樹來說，更大的壓力來自傳統(tǒng)的母嬰產(chǎn)品制造商，一些一直專心賣奶粉、玩具和尿不濕的制造商的制造企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的能量并開始行動，強生公司以**0萬美元收購了美國著名網(wǎng)站**的育嬰網(wǎng)站。和那些為盈利模式撓頭的網(wǎng)站不同，這些傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造商只是一個業(yè)余玩家，他們希望網(wǎng)站可以承載跟多的服務和功能，以便產(chǎn)品的銷售。但我們不得不關注的一個問題，這些網(wǎng)站同樣擁有龐大的用戶群、可觀的點擊率，也具有極高的用戶黏性和品牌美譽度，甚至連今年的奶粉事件對他們幾乎沒有影響，最值得一提的是，他們有著專業(yè)網(wǎng)站所沒有的完整詳細的消費者檔案，可以把電子商務的最關鍵的臨門一腳發(fā)揮得淋漓盡致。一旦這些能量強大的制造商轉(zhuǎn)型發(fā)力，他們必定會把**、**樹和其它類似網(wǎng)站逼到一個死角。
好孩子是中國最大的兒童用品集團，產(chǎn)品涉及2**0余種兒童生活用品。通過在國內(nèi)擁有的由35家銷售中心、4**0家銷售點組成的銷售網(wǎng)絡，走到了最終端。20**年7月好孩子育兒網(wǎng)開通，從此，好孩子集團進入了線下直營店+目錄營銷+專業(yè)服務網(wǎng)站的綜合內(nèi)容服務時代。
3、目錄直投+電子商務：典型代表**寶貝。
分析：**寶貝等證明了b2c是一種行之有效\可以帶來利潤的商業(yè)模式，這種模式很普遍，在各地都能找到成功的模型，例如與**一樣實行郵購目錄+電子商務模式的**屋。**在經(jīng)過2**6年、2**7年的快速擴張，現(xiàn)在達到了上千人的規(guī)模，全國各地擁有近20家分公司，由最初的背景市場向全國進發(fā)。在**創(chuàng)立之時，母嬰市場已經(jīng)崛起了**和**，為了避開成本，**沒有設立門店，而是通過目錄直投進入了母嬰市場。目錄印刷成本為5元多，加上郵費，差不多7元一本，一次印刷幾萬本，僅僅這個門檻就占據(jù)了主導地位。目前，**的目錄和胡椒中心是主要收入來源，網(wǎng)絡去年超過**%，對于在商場做過管理，具有豐富零售經(jīng)驗的**來說，這無疑是如魚得水，**背后的6**0多家供應商作為它的強力后盾，通過**的信息系統(tǒng)反饋的市場數(shù)據(jù)，使他們達到了雙贏。**短短3年的時間做到了市場的老大，2**7年銷售額為**億元，今年增長率不會低于2**%。1999年，**總裁**帶領團隊踏上了創(chuàng)業(yè)征程，十年磨一劍，而今的**發(fā)展壯大，是集線下門店、目錄直投、電子商務為一體的大型母嬰產(chǎn)業(yè)綜合服務商，同樣是做目錄起家的**通過門店的體驗彌補了**的不足，**年3月，“中國80后母嬰世界”的背景旗艦店成立了，占據(jù)80后媽媽陣地的戰(zhàn)役打響了。連續(xù)3輪的融資時**擴張的資本，借助上下游的服務網(wǎng)絡遍布全國。
以上是國內(nèi)占據(jù)主導地位的不同模式的三類母嬰企業(yè)的分析，也代表了當前國內(nèi)母嬰產(chǎn)業(yè)鏈的主流。當然，大佬們實力再大，目前也只是在溝內(nèi)一線城市圈地，不可能深入到二三線城市，這對于廣大的站長和中小創(chuàng)業(yè)者還是有很多的發(fā)展機會。
一個網(wǎng)站如果想短時間取得成功，要做的就是要創(chuàng)新，要做的你無我有，你有我優(yōu)，網(wǎng)站做的一定要明晰，就像今天在中國最成功的網(wǎng)站**一樣，最簡單的網(wǎng)站，簡單只是外表，但是內(nèi)容要豐富。只有這樣在母嬰類網(wǎng)站市場，才有我們的立足之地，下面是對此做而來一個簡單介紹。
1：垂直專業(yè)門戶。
與傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站相比，本網(wǎng)站順應了垂直分化的趨勢，專注于母嬰以及教育服務，具有目標明確、力量集中的特點。
2：行業(yè)咨詢。
與傳統(tǒng)的咨詢網(wǎng)站相比，本站又是一個綜合的行業(yè)資訊平臺，包括育兒、早教、營養(yǎng)、兒童教育、基因檢測等多元化服務平臺。
3：母嬰sns社區(qū)。
現(xiàn)在最火的要說是sns社區(qū)，從開心網(wǎng)到現(xiàn)在的人人網(wǎng)，所有大型門戶都在做sns，可見它的市場是存在的，為了更好的服務于父母們之間的交流，以及見證**的健康成長，網(wǎng)站要開一個sns社區(qū)，不僅是一個互動交流的社區(qū)，而且還是記錄**成長的地方，最值得注意的是可以完成系統(tǒng)化營銷。
4：行業(yè)論壇。
一個門戶的流量，大多來自論壇，所以論壇是門戶網(wǎng)站的生命源泉，所以有論壇都在講究多元化，而我們只提供專業(yè)的論壇，只關注母嬰，只專注于幼兒的專業(yè)教育領域。
5：購物商城。
出售商品是網(wǎng)站盈利的主要方式，所以在商城可以出售本公司的產(chǎn)品，代理其它公司的產(chǎn)品，推薦其它公司的產(chǎn)品，配合以門戶做好產(chǎn)品的咨詢，里應外合，是一個很好的盈利模式。
6：專家服務。
醫(yī)藥專家提供健康咨詢。
營養(yǎng)專家提供育兒咨詢。
育兒專家提供育兒咨詢。
教育專家提供教育咨詢。
這些都是付費服務，可以為客戶量身定制。
7：基因檢測。
“兒童個性化培養(yǎng)基因芯片”檢測服務——“兒童天賦基因型檢測”
檢測目的:預知孩子天賦，因材施教，針對性的進行早期培養(yǎng)。成功路徑是什么?是：天賦+勤奮+機遇。這個著名的鐵律，在21世紀的基因?qū)W上得到了準確的解讀：沒有天賦絕不可能有大成功，運動冠軍要有體育基因、音樂家要有音樂基因、企業(yè)家要有情商基因，成功者的人生第一步是：充分發(fā)揮他的先天優(yōu)秀基因?？上В枚嗉议L培養(yǎng)孩子是失敗的，根本的原因是沒弄清孩子的遺傳天賦!只是按照大人的心愿去培養(yǎng)，進行所謂的“教育投資”，花了很多錢，卻收效甚微，最終培養(yǎng)失敗，浪費了孩子最佳教育時間是最大的損失。不考慮遺傳天賦及誤判天賦，進行盲目培養(yǎng)，只能遠離成功，不可能走進成功。
母嬰店策劃案篇二
孕婦護膚品近年來逐漸風靡熱賣。淘寶雙十一，孕婦護膚品的價錢可是一直居高不下，趁此機會孕媽媽趕緊收藏中意產(chǎn)品，所需孕婦護膚品一次性備齊吧。
二、孕婦裝、防輻射服
孕婦裝、防輻射服等傳統(tǒng)孕婦用品也備受關注，常備幾套漂亮的孕婦裝可以讓孕媽穿出別樣的“孕味”，孕婦裝的選擇以舒適、實用為原則。此外，對于辦公室上班族孕媽媽來說一套防輻射服是不能省的，孕媽媽一定要提前關注優(yōu)惠信息并預先收藏好中意的商品哦。
三、孕婦保健品
隨著人們健康意識的提高，孕婦保健品成了孕婦用品中不可或缺的一類，孕媽媽可根據(jù)醫(yī)生和營養(yǎng)師的建議，做好孕期保健計劃，趁著這個雙十一購物狂歡節(jié)制定保健品購物攻略，好的雙十一購物攻略可以讓你比平時夠買狠狠的省下一大筆呢。
母嬰店策劃案篇三
對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、活動對象。
活動針對的目標是市場的每一個人，還是某一特定群體?活動控制在多大范圍內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標，哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題在這一部分，主要解決2個問題，即確定活動主題和包裝活動主題。降價，價格折扣?贈品，抽獎，禮券?服務促銷，演示促銷?消費信用，還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮活動的目標、競爭條件和環(huán)境，以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之后，要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心行動，但不可借鑒。這一部分是促銷。
活動方案。
的核心部分，應力求創(chuàng)新，使活動具有震撼力和排他性。
四、活動方式。
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮：一是確定伙伴。拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”?是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手，或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合，可整合資源，降低費用及風險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應，因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。
五、活動時間和地點。
促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短，會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買，很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式。
一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期準備。
前期準備分三塊：
1、人員安排。
2、物資準備。
3、試驗方案。
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交*點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作。
中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。
紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整，保持對。
促銷方案。
的控制。
九、后期延續(xù)。
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算。
預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想象，小心求證，進行分析比較和優(yōu)化組合，以實現(xiàn)最佳效益。有了一份有說服力和操作性強的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
1、母嬰用品店門開啟要方便。進出容易的商店，才能繁榮。
2、顧客進店后，店員最好不要“步步跟隨”。
4、注意店員的形象。手指、服裝要干凈。
5、母嬰商品要讓顧客看得到，易接觸到。即“眼易見，手易拿”。擺在開放式貨架上的商品，使顧客感到容易選擇。
6、把節(jié)日當作公關的好機會。例如：，母親節(jié)對媽媽們優(yōu)惠以示祝福;六一節(jié)對兒童優(yōu)惠。
7、永遠不忘記顧客，永遠不會被顧客忘記。要把顧客當作永久的上帝，要用一些具體行為或活動感化顧客，讓顧客知道你是真心實意把他們當上帝。一旦上帝意識到你可信、可靠，便會成為你永遠的顧客。
8、講解商品的知識和銷售量成正比，消費者不是專家，需要你的指導。要讓消費者認識到，你是在幫助他。所以要經(jīng)常關注一些相關網(wǎng)站。
9、對老顧客表示感謝，老顧客是最好的顧客。對商店來說意味著不斷提高的回頭率。
10、多用習慣用語。語言規(guī)范、親切，能增加商場(店)形象的魅力，產(chǎn)生親和力，帶來好的口碑。
11、把建議本放在收款處，請顧客把需要代購的商品寫上。
12、接待顧客心理輕松，對方不買也不能有失望或不高興的表示。
13、收錢和找零錢，當面點清，找干凈票給客人。
14、零售店與顧客關系，歸根到底是人際關系。和顧客打招呼不說外行話。要知道，購物場所也是交流的空間。
15、所有母嬰商品都標上價格，貨不二價。必須在努力收集顧客的價格預期感和競爭商店的價格的情報的基礎上定出適當?shù)膬r格。
一、禮品促銷。
可在母嬰店促銷活動結(jié)束或者設定消費滿金額，通過開展抽獎活動開展促銷活動，增加顧客購物趣味性體驗。例如：
八、充值促銷。
可與區(qū)域內(nèi)嬰兒游泳館、兒童攝影中心、幼兒園、婦幼保健醫(yī)院等相關機構(gòu)，開展聯(lián)動促銷，這樣覆蓋面廣，客戶需求互為補充，同時能互相交換優(yōu)質(zhì)客戶資源，實現(xiàn)共贏。
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母嬰店策劃案篇四
五一是近期第一個銷量高峰，借此機會開展促銷活動，刺激消費者，拉動銷量，并加強公司外在形象。
“用心連成全家?！?，有心就幸福。強調(diào)對家庭的重視。
20xx年5月1日-5日
1、贈送
2、有獎銷售
1、凡是在活動期間購買本店288元以上珠寶，即可獲得全家福金飾系列其中的父親金戒。
2、凡是在活動期間集齊全家福金飾系列五款產(chǎn)品，即可獲得中秋大禮，全家福翡翠牌。
3、凡是在活動期間在本店消費金額達到1500元起的，即可獲得會員金卡，享受折上折的待遇。
4、凡是在活動期間在本店購買珠寶或是集有以往本店1500元以上消費xxx即可參加五一大抽獎。
1、提前造勢，做好宣傳。
2、報紙、電視臺、書店、宣傳彩頁組合宣傳。
母嬰店策劃案篇五
每年6月份的第三個星期天是“父親節(jié)”，在2017年6月18日父親節(jié)之際，小編為大家提供關于母嬰店的父親節(jié)活動策劃方案，希望對大家有所幫助！
“今天，我為爸狂”
2017年6月18日16點
活動地點：xx早教中心一樓大廳
1、通過活動，吸引更多小月齡段寶寶及家長到訪，培養(yǎng)潛在客戶。
2、通過活動中比賽形式，改變以往父親節(jié)活動模式，提高家長參與興趣，比賽中家長與寶寶互動的方式也增強了早教的意義凸顯。
3、比賽內(nèi)容設置簡單，可以加大家長參與興趣和膽量，與生活貼切的方式可以引起家長理解早教與家教的密切聯(lián)系，從而更便于銷售。
3、通過參加集體活動，為寶寶們創(chuàng)造一個大膽與其他寶寶交流溝通的氛圍，增進家長與寶寶之間的`情感交流，增加老師與家長的共同了解的機會，使家園聯(lián)系更為緊密，關系更為融洽。
4、通過活動中讓媽媽與寶寶共同贏取父親節(jié)獎品的形式，增深父親節(jié)的意義，從而幫助早教中心解決“爸爸不同意報名”的難題。
0-3歲的寶寶及家長
1、教學類名單細分：老會員續(xù)費(列出詳細名單)、轉(zhuǎn)介紹。
2、市場名單細分：主要針對7個月以下的寶寶，及適齡卻未報課的寶寶。
1、活動全程請家長注意好寶寶及自身安全;
2、帶好寶寶必需品，如：尿不濕、水杯等;
3、提前做好家長參與積極性動員。
1、網(wǎng)絡平臺宣傳
2、地面推廣宣傳
3、電話邀約
獎品贊助、活動用具贊助、隨手禮贊助
1、前期寶寶報名宣傳
2、教師熟知整體活動流程，掌握好自身負責的環(huán)節(jié)內(nèi)容
3、活動流程與物資準備
4、銷售類物資準備(如：話術(shù)、促銷禮品、隨手禮等)
母嬰店策劃案篇六
雙十一馬上來臨，辣媽寶寶們還在網(wǎng)上眼巴巴等打折嗎?雙十一快遞慢的像蝸牛，再等就錯過啦!
xxx孕嬰連鎖雙十一狂歡輕而易舉打敗淘寶天貓產(chǎn)品!驚爆眼球!實體店買的便宜，實體店買的放心! 話不多說，辣媽們看活動隨意感受一下。
雙十一更多優(yōu)惠
(一)活動時間：
2016年11月10日-11日
(二)活動地點
店內(nèi)
(三)活動形式及內(nèi)容
1、專家咨詢
在活動當天安排育嬰保健方面的專業(yè)人員在活動現(xiàn)場給媽媽們免費指導、提供相關知識的答疑解惑等，專業(yè)人員可以去相關的醫(yī)院的婦產(chǎn)科或者其他單位聘請。
2、買就送(抽獎活動)
活動當天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可參與抽獎活動，抽獎可采用大轉(zhuǎn)盤模式，由寶寶或者其家長進行轉(zhuǎn)動抽獎，獎品即時生效。
3、買就換
活動當天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可以換購相應的贈品。(換購即是購滿一定金額后可加少量的錢換得比正常價格低的贈品，比如加10元可換一雙襪子)。
4、可愛寶寶紀念照
寶寶在活動期間游泳，可以由商家提供攝影留念，一次贈送兩張照片。(由于時間原因可能無法當日領取相片，顧客可以留下相關信息，在日后光臨本店時領取相片)。
5、傳單的代金卷
宣傳單的代金卷功能，根據(jù)消費相應金額實行抵價。(比如消費滿100可使用一張代金卷，消費滿180可以使用兩張代金卷，代金卷具體金額和使用張數(shù)由商家規(guī)定)。
6、會員快捷辦理
在活動當天，安排工作人員根據(jù)商家的規(guī)定，對有需要辦理會員的顧客提供相應服務。(會員辦理服務可在店門口和專家咨詢聯(lián)系起來吸引顧客光臨，同時還可以控制顧客進店的速度和人數(shù)，同時還可以節(jié)省店內(nèi)空間)。
(四)活動期間的門口布置
1、彩虹門：在某某母嬰店門口前方靠近街的位置放置一個彩虹門，在上面標上：嬰幼兒專賣店某某母嬰店周年店慶活動。將某某母嬰店四個字的字體做的稍微大一些。
2、搭棚：在店門口右邊搭建一個遮陽棚(或者是大遮陽傘)，擺放兩張桌椅，一張給專家在活動期間使用，另一張供我們辦制會員卡以及抽獎使用。防止意外天氣影響，又能吸引顧客。
3、花籃和氣球：兩個花籃分別擺放在店門口兩端(或者彩虹門兩端)，增加店慶熱鬧的氣氛。
另外，在遮陽傘的四周也綁幾束氣球，既美觀又熱鬧，可以吸引消費者的眼球，還可以送給想要氣球的大寶寶們。
4、音響、電腦：音響是小音響，在活動期間播放適合寶貝們聽的兒歌，搖籃曲等，聲音不宜太響。音響放在抽獎桌子的下面。筆記本電腦放在桌上。
5、門口地面的布置：貼一些兒童圖畫和某某母嬰店的標志或品牌名稱，要求顏色亮麗，不宜過多雜亂。貼紙要能防水(可以是塑料彩印)。
注：地毯也是一種選擇。
6、小刀旗：店門口上方的位置，用拉線的形式。主要烘托出周年店慶的熱鬧氣氛。
7、海報：海報噴繪等說明店慶相關優(yōu)惠或措施。
8、留言薄：在咨詢臺和抽獎臺上各放置一本留言保
咨詢臺上的留言?。菏枪┫M者留言他們的問題和對于這次活動的感想以及希望下次某某母嬰店可以做怎樣的活動等等，是為消費者使用。
抽獎臺上的留言薄：是為工作人員使用的，可以記錄抽獎的消費者情況以及，是對于此次活動的輔助作用。活動結(jié)束后可以參考這兩本留言薄的記錄。
(一)活動前期準備期間：
活動前三天是準備期間，務必保證所有活動的用品在活動期間準備好，不會出現(xiàn)用具不能用或者沒有的現(xiàn)象。
(1)11月#號(提前3天)
上午十點半：和彩虹門、小刀旗的商家商定于5月#號早上7:30在某某母嬰店門口前方放置好彩虹門，以及拉掛小刀旗。怎么擺放，大小，標語等都要商定好。
下午兩點：邀請專家，請專家于活動兩天到某某母嬰店進行咨詢工作。報酬、時間等提前商定好。
(2)11月#號(提前2天)
上午十點半：買好所需要氣球和小型打氣筒。兩本留言薄，碳素筆5只。
下午兩點：店門口地面所需要的貼圖或者紅地毯確定好。若是貼圖，就直接買回來，若是紅地毯，商定活動第一天早上7:25之前必須鋪好。
下午四點：確定電腦和小音響、桌椅，以及準備好活動所需要的歌曲。
(3)11月#號(提前1天)
上午十點半：與花店聯(lián)系，預定兩個花籃，與其商定在第二天早上7:45之前將花籃送到某某母嬰店店門口。花籃的大小，顏色，花色等都說好。
下午兩點：檢查確認一次之前的事務已經(jīng)安排妥當，若有情況突變，及時補救。
(二)活動期間：為期兩天的周年慶活動。
(1)5月#號(活動第一天)流程表：
時間流程人員
7:10在店門口集合，講解相關事情，注意事項等。
7:25兩個人幫忙鋪紅地毯;兩個人吹氣球，綁幾束氣球群。4人：
7:30放置彩虹門和拉小刀旗，主要不是我們的人員去做這樣。2人指揮：
7:36紅地毯鋪好了，擺放遮陽傘和桌椅。若是貼圖，需要的時間稍微長一點。5人：
7:50布置桌椅，擺放電腦，音響，抽獎筒，留言薄，海報張貼,。3人：
8:45花籃擺放。1人：
8:50最后檢查，確定一切就緒。
9:15試音效，檢查音響和歌曲是否有問題。若沒有問題就直接播放，注意音量的調(diào)節(jié)。2人：
9:25接待專家。2人：
10:00一切準備就緒，周年店慶正式開始。
12:00午飯時間，輪流吃飯。
17:00午飯時間，輪流吃飯。
21:00開始整理部分不需要的用具，準備收常
21:30對于這一天的總結(jié)。
(2)11月#號(活動第二天)流程：
參照第一天的流程，部分不需要的去掉。
母嬰店策劃案篇七
活動一：
1、時間：開業(yè)第一周(可根據(jù)實際情況調(diào)整)
銀流水單號(前30名)于服務臺報銷50元的士票(的`士票不限日期，但面額不少于50元)。(可根據(jù)實際情況調(diào)整)
活動二：
1、時間：開業(yè)一個月內(nèi)(可根據(jù)實際情況調(diào)整)
2、內(nèi)容：凡孕媽咪到本店購物者(不限金額)，憑街道居委會核發(fā)的《圍產(chǎn)卡》獲贈價值
180元的“孕媽咪禮品包”1個。數(shù)量有限、贈完即止!(可根據(jù)實際情況調(diào)整)
活動三：
1、時間：開業(yè)一個月內(nèi)(可根據(jù)實際情況調(diào)整)
2、內(nèi)容：活動期間，凡顧客一次性購買店內(nèi)指定商品(限某品牌系列商品及其他品牌服飾類商品)滿200元，即送價值20元奶粉券1張。(可根據(jù)實際情況調(diào)整)
活動四：
1、時間：開業(yè)一周內(nèi)(可根據(jù)實際情況調(diào)整)
2、內(nèi)容：(可根據(jù)實際情況調(diào)整)
(1)實際購物滿200元者報銷20元的士費;
(2)某品牌部分商品以低于生產(chǎn)成本特價銷售;
(3)某些品牌高利潤的商品特價銷售;
活動五：
可安裝使用下:飛蝶母嬰用品店管理軟件。讓電腦來幫您管理，既不易出錯、又省人工成本。飛蝶母嬰店管理軟件支持條碼掃描、小票打印機、錢箱、會員卡積分、打折、預充值與付款、會員生日軟件自動發(fā)祝福短信等。可一鍵查任意指定時間內(nèi)的(例如：每日、每月、每年)指定商品的銷售量、利潤、庫存、存貨總金額、提成、商品快過期信息等等。還贈送母嬰店專用商品條碼及價格庫(1萬多種商品信息)，不用您一個個輸入，直接導入使用。軟件分有單機版、連鎖版。
母嬰店策劃案篇八
(一)活動時間：
2011年05月#日-#日
(二)活動地點
麗江市##路##
(三)活動形式及內(nèi)容
1、專家咨詢
在活動當天安排育嬰保健方面的專業(yè)人員在活動現(xiàn)場給媽媽們免費指導、提供相關知識的答疑解惑等，專業(yè)人員可以去相關的醫(yī)院的婦產(chǎn)科或者其他單位聘請。
2、買就送(抽獎活動)
活動當天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可參與抽獎活動，抽獎可采用大轉(zhuǎn)盤模式，由寶寶或者其家長進行轉(zhuǎn)動抽獎，獎品即時生效。
3、買就換
活動當天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可以換購相應的贈品。(換購即是購滿一定金額后可加少量的錢換得比正常價格低的贈品，比如加10元可換一雙襪子)。
4、可愛寶寶紀念照
寶寶在活動期間游泳，可以由商家提供攝影留念，一次贈送兩張照片。(由于時間原因可能無法當日領取相片，顧客可以留下相關信息，在日后光臨本店時領取相片)。
5、傳單的代金卷
宣傳單的代金卷功能，根據(jù)消費相應金額實行抵價。(比如消費滿100可使用一張代金卷，消費滿180可以使用兩張代金卷，代金卷具體金額和使用張數(shù)由商家規(guī)定)。
6、會員快捷辦理
在活動當天，安排工作人員根據(jù)商家的規(guī)定，對有需要辦理會員的顧客提供相應服務。(會員辦理服務可在店門口和專家咨詢聯(lián)系起來吸引顧客光臨，同時還可以控制顧客進店的速度和人數(shù)，同時還可以節(jié)省店內(nèi)空間)。
(四)活動期間的門口布置
1、彩虹門：在瑞家寶貝門口前方靠近街的位置放置一個彩虹門，在上面標上：嬰幼兒專賣店瑞家寶貝周年店慶活動。將瑞家寶貝四個字的字體做的稍微大一些。
2、搭棚：在店門口右邊搭建一個遮陽棚(或者是大遮陽傘)，擺放兩張桌椅，一張給專家在活動期間使用，另一張供我們辦制會員卡以及抽獎使用。防止意外天氣影響，又能吸引顧客。
3、花籃和氣球：兩個花籃分別擺放在店門口兩端(或者彩虹門兩端)，增加店慶熱鬧的氣氛。
另外，在遮陽傘的四周也綁幾束氣球，既美觀又熱鬧，可以吸引消費者的眼球，還可以送給想要氣球的大寶寶們。
4、音響、電腦：音響是小音響，在活動期間播放適合寶貝們聽的兒歌，搖籃曲等，聲音不宜太響。音響放在抽獎桌子的下面。筆記本電腦放在桌上。
5、門口地面的布置：貼一些兒童圖畫和瑞家寶貝的標志或品牌名稱，要求顏色亮麗，不宜過多雜亂。貼紙要能防水(可以是塑料彩印)。
注：地毯也是一種選擇。
6、小刀旗：店門口上方的位置，用拉線的形式。主要烘托出周年店慶的熱鬧氣氛。
7、海報轉(zhuǎn)載自經(jīng)濟生活網(wǎng)http://，請保留此標記：海報噴繪等說明店慶相關優(yōu)惠或措施。
8、留言薄：在咨詢臺和抽獎臺上各放置一本留言保
咨詢臺上的留言?。菏枪┫M者留言他們的問題和對于這次活動的感想以及希望下次瑞家寶貝可以做怎樣的活動等等，是為消費者使用。
抽獎臺上的留言薄：是為工作人員使用的，可以記錄抽獎的消費者情況以及，是對于此次活動的輔助作用。活動結(jié)束后可以參考這兩本留言薄的記錄。
二、活動流程表及人員安排
(一)活動前期準備期間：
活動前三天是準備期間，務必保證所有活動的用品在活動期間準備好，不會出現(xiàn)用具不能用或者沒有的現(xiàn)象。
(1)5月#號(提前3天)
上午十點半：和彩虹門、小刀旗的商家商定于5月#號早上7:30在瑞家寶貝門口前方放置好彩虹門，以及拉掛小刀旗。怎么擺放，大小，標語等都要商定好。
下午兩點：邀請專家，請專家于活動兩天到瑞家寶貝進行咨詢工作。報酬、時間等提前商定好。
(2)5月#號(提前2天)
上午十點半：買好所需要氣球和小型打氣筒。兩本留言薄，碳素筆5只。
下午兩點：店門口地面所需要的貼圖或者紅地毯確定好。若是貼圖，就直接買回來，若是紅地毯，商定活動第一天早上7:25之前必須鋪好。
下午四點：確定電腦和小音響、桌椅，以及準備好活動所需要的歌曲。
(3)5月#號(提前1天)
上午十點半：與花店聯(lián)系，預定兩個花籃，與其商定在第二天早上7:45之前將花籃送到瑞家寶貝店門口?；ɑ@的大小，顏色，花色等都說好。
下午兩點：檢查確認一次之前的事務已經(jīng)安排妥當，若有情況突變，及時補救。
(二)活動期間：為期兩天的周年慶活動。
(1)5月#號(活動第一天)流程表：
時間流程人員
7:10在店門口集合，講解相關事情，注意事項等。
7:25兩個人幫忙鋪紅地毯;兩個人吹氣球，綁幾束氣球群。4人：
7:30放置彩虹門和拉小刀旗，主要不是我們的人員去做這樣。2人指揮：
7:36紅地毯鋪好了，擺放遮陽傘和桌椅。 若是貼圖，需要的時間稍微長一點。5人：
7:50布置桌椅，擺放電腦，音響，抽獎筒，留言薄，海報張貼,。3人：
8:45花籃擺放。1人：
8:50最后檢查，確定一切就緒。
9:15試音效，檢查音響和歌曲是否有問題。 若沒有問題就直接播放，注意音量的調(diào)節(jié)。2人：
9:25接待專家。2人：
10:00一切準備就緒，周年店慶正式開始。
12:00午飯時間，輪流吃飯。
17:00午飯時間，輪流吃飯。
21:00開始整理部分不需要的用具，準備收常
21:30對于這一天的總結(jié)。
(2)5月#號(活動第二天)流程：
參照第一天的流程，部分不需要的去掉。
（一）活動時間：
2015年05月#日-#日
（二）活動地點
成都市##路##號
（三）活動形式及內(nèi)容
1、專家咨詢
在活動當天安排育嬰保健方面的專業(yè)人員在活動現(xiàn)場給媽媽們免費指導、提供相關知識的答疑解惑等，專業(yè)人員可以去相關的醫(yī)院的婦產(chǎn)科或者其他單位聘請。
2、買就送（抽獎活動）
活動當天一次性購滿一定金額（具體金額由商家自行規(guī)定）可參與抽獎活動，抽獎可采用大轉(zhuǎn)盤模式，由寶寶或者其家長進行轉(zhuǎn)動抽獎，獎品即時生效。
3、買就換
活動當天一次性購滿一定金額（具體金額由商家自行規(guī)定）可以換購相應的贈品。（換購即是購滿一定金額后可加少量的錢換得比正常價格低的贈品，比如加10元可換一雙襪子）。
4、可愛寶寶紀念照
寶寶在活動期間游泳，可以由商家提供攝影留念，一次贈送兩張照片。（由于時間原因可能無法當日領取相片，顧客可以留下相關信息，在日后光臨本店時領取相片）。
5、傳單的代金卷
宣傳單的代金卷功能，根據(jù)消費相應金額實行抵價。（比如消費滿100可使用一張代金卷，消費滿180可以使用兩張代金卷，代金卷具體金額和使用張數(shù)由商家規(guī)定）。
6、會員快捷辦理
在活動當天，安排工作人員根據(jù)商家的規(guī)定，對有需要辦理會員的顧客提供相應服務。（會員辦理服務可在店門口和專家咨詢聯(lián)系起來吸引顧客光臨，同時還可以控制顧客進店的速度和人數(shù)，同時還可以節(jié)省店內(nèi)空間）。
（四）活動期間的門口布置
1、彩虹門：在****店門口前方靠近街的位置放置一個彩虹門，在上面標上：嬰幼兒專賣店****周年店慶活動。將****四個字的字體做的稍微大一些。
2、搭棚：在店門口右邊搭建一個遮陽棚（或者是大遮陽傘），擺放兩張桌椅，一張給專家在活動期間使用，另一張供我們辦制會員卡以及抽獎使用。防止意外天氣影響，又能吸引顧客。
3、花籃和氣球：兩個花籃分別擺放在店門口兩端（或者彩虹門兩端），增加店慶熱鬧的氣氛。
另外，在遮陽傘的四周也綁幾束氣球，既美觀又熱鬧，可以吸引消費者的眼球，還可以送給想要氣球的大寶寶們。
4、音響、電腦：音響是小音響，在活動期間播放適合寶貝們聽的兒歌，搖籃曲等，聲音不宜太響。音響放在抽獎桌子的下面。筆記本電腦放在桌上。
5、門口地面的布置：貼一些兒童圖畫和****的標志或品牌名稱，要求顏色亮麗，不宜過多雜亂。貼紙要能防水（可以是塑料彩印）。
注：地毯也是一種選擇。
6、小刀旗：店門口上方的位置，用拉線的形式。主要烘托出周年店慶的熱鬧氣氛。
7、海報：海報噴繪等說明店慶相關優(yōu)惠或措施。
8、留言?。涸谧稍兣_和抽獎臺上各放置一本留言薄。
咨詢臺上的留言?。菏枪┫M者留言他們的問題和對于這次活動的感想以及希望下次瑞家寶貝可以做怎樣的活動等等，是為消費者使用。
抽獎臺上的留言薄：是為工作人員使用的，可以記錄抽獎的消費者情況以及，是對于此次活動的輔助作用。活動結(jié)束后可以參考這兩本留言薄的記錄。
二、活動流程表及人員安排
（一）活動前期準備期間：
活動前三天是準備期間，務必保證所有活動的用品在活動期間準備好，不會出現(xiàn)用具不能用或者沒有的現(xiàn)象。
（1）5月#號（提前3天）
上午十點半：和彩虹門、小刀旗的商家商定于5月#號早上7:30在****門口前方放置好彩虹門，以及拉掛小刀旗。怎么擺放，大小，標語等都要商定好。
下午兩點：邀請專家，請專家于活動兩天到****進行咨詢工作。報酬、時間等提前商定好。
（2）5月#號（提前2天）
上午十點半：買好所需要氣球和小型打氣筒。兩本留言薄，碳素筆5只。
下午兩點：店門口地面所需要的貼圖或者紅地毯確定好。若是貼圖，就直接買回來，若是紅地毯，商定活動第一天早上7:25之前必須鋪好。
下午四點：確定電腦和小音響、桌椅，以及準備好活動所需要的歌曲。
（3）5月#號（提前1天）
上午十點半：與花店聯(lián)系，預定兩個花籃，與其商定在第二天早上7:45之前將花籃送到瑞家寶貝店門口?；ɑ@的大小，顏色，花色等都說好。
下午兩點：檢查確認一次之前的事務已經(jīng)安排妥當，若有情況突變，及時補救。
（二）活動期間：為期兩天的'周年慶活動。
（1）5月#號（活動第一天）流程表：
時間流程人員
7:10在店門口集合，講解相關事情，注意事項等。
7:25兩個人幫忙鋪紅地毯；兩個人吹氣球，綁幾束氣球群。4人：
7:30放置彩虹門和拉小刀旗，主要不是我們的人員去做這樣。2人指揮：
7:36紅地毯鋪好了，擺放遮陽傘和桌椅。 若是貼圖，需要的時間稍微長一點。5人： 7:50布置桌椅，擺放電腦，音響，抽獎筒，留言薄，海報張貼,。3人：
8:45花籃擺放。1人：
8:50最后檢查，確定一切就緒。
9:15試音效，檢查音響和歌曲是否有問題。 若沒有問題就直接播放，注意音量的調(diào)節(jié)。2人：
9:25接待專家。2人：
10:00一切準備就緒，周年店慶正式開始。
12:00午飯時間，輪流吃飯。
17:00午飯時間，輪流吃飯。
21:00開始整理部分不需要的用具，準備收場。
21:30對于這一天的總結(jié)。
（2）5月#號（活動第二天）流程：
參照第一天的流程，部分不需要的去掉。
三、突發(fā)事件應急措施
（一）突發(fā)惡劣天氣和事故及其處理程序和措施
1、暴雨、冰雹等惡劣天氣。
2、活動人員、顧客、店內(nèi)雇員等突發(fā)疾病。
3、顧客與工作人員發(fā)生沖突。
處理程序和措施：
1、由組長組織迅速支起備用雨棚；在門口處擺上放雨傘的小籃，并在門口處鋪上吸水的小地毯。
2、為顧客提供雨傘，并送其上車。
3、第一時間報告店長和組長，安排在場醫(yī)生進行急救，組長組織小組成員協(xié)助。
4、不要與顧客爭辯，盡量滿足顧客的正常要求，若有為難，要用良好的態(tài)度安撫顧客，并迅速找到店長或者負責人，由其解決。
（二）突發(fā)重大、惡性事件及其處理程序和措施
1、店慶活動時發(fā)生物品被盜、或損壞。
2、火災、爆炸事故。
3、其他足以影響店慶正常進行的事件。
處理程序和措施：
1、迅速報告。應及時報告店內(nèi)經(jīng)理或店長。
2、要注意保護現(xiàn)場，防止故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。
3、發(fā)生安全事故后，一面迅速報告，一面采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4、發(fā)生火災、爆炸事故，要立即切斷事故點的電源，然后一面組織滅火，一面報火警。
5、重要生產(chǎn)設施、物資材料被盜，應保護好現(xiàn)場，并通知公安部門。
6、其他。
四、活動預算
以下預算主要是活動前期宣傳費用以及活動當天的布置材料，根據(jù)當前市場調(diào)查情況列舉。
1、宣傳單：5000份雙面彩印1300元。
2、彩虹門：12m，含貼字安裝，使用費用400元/天。
3、寫真海報：25元一平方米，預計四平方，100元。
4、花籃：200元一對（根據(jù)商家需要決定，暫定3對）600元。
5、氣球：15元/袋，預計10袋，150元。
6、小刀旗：150元。
7、橫幅：10元/米，8米兩條，160元。
8、打氣筒：15元一支，兩支，30元。
9、留言本：20元。
10、膠帶，碳素筆等：30元。
11、工作人員：中午下午用餐費用，每人8元/餐，共十人，160元。
12、其他：500元
活動當日費用合計：3600元
預計活動兩天總費用：4660元
(一)活動時間：
2011年05月#日-#日
(二)活動地點
丼江市##路##
(三)活動形式及內(nèi)容
1、專家咨詢
在活動當天安排育嬰保健方面的專業(yè)人員在活動現(xiàn)場給媽媽們免費指導、提供相關知識的答疑解惑等，專業(yè)人員可以去相關的醫(yī)院的婦產(chǎn)科或者其他單位聘請。
2、買就送(抽獎活動)
活動當天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可參與抽獎活動，抽獎可采用大轉(zhuǎn)盤模式，由寶寶或者其家長迚行轉(zhuǎn)動抽獎，獎品即時生效。
3、買就換
活動當天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可以換購相應的贈品。(換購即是購滿一定金額后可加少量的錢換得比正常價格低的贈品，比如加10元可換一雙襪子)。
4、可愛寶寶紀念照
可以留下相關信息，在日后光臨本店時領取相片)。
5、傳單的代金卷
宣傳單的代金卷功能，根據(jù)消費相應金額實行抵價。(比如消費滿100可使用一張代金卷，消費滿180可以使用兩張代金卷，代金卷具體金額和使用張數(shù)由商家規(guī)定)。
6、會員快捷辦理
在活動當天，安排工作人員根據(jù)商家的規(guī)定，對有需要辦理會員的顧客提供相應服務。(會員辦理服務可在店門口和專家咨詢聯(lián)系起來吸引顧客光臨，同時還可以控制顧客迚店的速度和人數(shù)，同時還可以節(jié)省店內(nèi)空間)。
(四)活動期間的門口布置
1、彩虹門：在瑞家寶貝門口前方靠近街的位置放置一個彩虹門，在上面標上：嬰幼兒專賣店瑞家寶貝周年店慶活動。將瑞家寶貝四個字的字體做的稍微大一些。
能吸引顧客。
3、花籃和氣球：兩個花籃分別擺放在店門口兩端(或者彩虹門兩端)，增加店慶熱鬧的氣氛。
另外，在遮陽傘的四周也綁幾束氣球，既美觀又熱鬧，可以吸引消費者的眼球，還可以送給想要氣球的大寶寶們。
4、音響、電腦：音響是小音響，在活動期間播放適合寶貝們聽的兒歌，搖籃曲等，聲音不宜太響。音響放在抽獎桌子的下面。筆記本電腦放在桌上。
5、門口地面的布置：貼一些兒童圖畫和瑞家寶貝的標志或品牌名稱，要求顏色亮丼，不宜過多雜亂。貼紙要能防水(可以是塑料彩印)。
注：地毯也是一種選擇。
6、小刀旗：店門口上方的位置，用拉線的形式。主要烘托出周年店慶的熱鬧氣氛。
7、海報噴繪等說明店慶相關優(yōu)惠或措施。
8、留言薄：在咨詢臺和抽獎臺上各放置一本留言保
咨詢臺上的留言?。菏枪┫M者留言他們的問題和對于這次活動的感想以及希望下次瑞家寶貝可以做怎樣的活動等等，是為消費者使用。
抽獎臺上的留言薄：是為工作人員使用的，可以記錄抽獎的消費者情況以及，是對于此次活動的輔助作用。活動結(jié)束后可以參考這兩本留言薄的記錄。
二、活動流程表及人員安排
(一)活動前期準備期間：
活動前三天是準備期間，務必保證所有活動的用品在活動期間準備好，不會出現(xiàn)用具不能用或者沒有的現(xiàn)象。
(1)5月#號(提前3天)
上午十點半：和彩虹門、小刀旗的商家商定于5月#號早上7:30在瑞家寶貝門口前方放置好彩虹門，以及拉掛小刀旗。怎么擺放，大小，標語等都要商定好。
下午兩點：邀請專家，請專家于活動兩天到瑞家寶貝迚行咨詢工作。報酬、時間等提前商定好。
(2)5月#號(提前2天)
上午十點半：買好所需要氣球和小型打氣筒。兩本留言薄，碳素筆5只。
下午兩點：店門口地面所需要的貼圖或者紅地毯確定好。若是貼圖，就直接買回來，若是紅地毯，商定活動第一天早上7:25之前必須鋪好。
下午四點：確定電腦和小音響、桌椅，以及準備好活動所需要的歌曲。
(3)5月#號(提前1天)
上午十點半：與花店聯(lián)系，預定兩個花籃，與其商定在第二天早上7:45之前將花籃送到瑞家寶貝店門口。花籃的大小，顏色，花色等都說好。
下午兩點：檢查確認一次之前的事務已經(jīng)安排妥當，若有情況突變，及時補救。
(二)活動期間：為期兩天的周年慶活動。
(1)5月#號(活動第一天)流程表：
時間流程人員
7:10在店門口集合，講解相關事情，注意事項等。
7:25兩個人幫忙鋪紅地毯;兩個人吹氣球，綁幾束氣球群。4人：
7:30放置彩虹門和拉小刀旗，主要不是我們的人員去做這樣。2人指揮：
7:36紅地毯鋪好了，擺放遮陽傘和桌椅。 若是貼圖，需要的時間稍微長一點。5人：
7:50布置桌椅，擺放電腦，音響，抽獎筒，留言薄，海報張貼,。3人：
8:45花籃擺放。1人：
8:50最后檢查，確定一切就緒。
9:15試音效，檢查音響和歌曲是否有問題。 若沒有問題就直接播放，注意音量的調(diào)節(jié)。2人：
9:25接待專家。2人：
10:00一切準備就緒，周年店慶正式開始。
12:00午飯時間，輪流吃飯。
17:00午飯時間，輪流吃飯。
21:00開始整理部分不需要的用具，準備收常 21:30對于這一天的總結(jié)。
(2)5月#號(活動第二天)流程：
參照第一天的流程，部分不需要的去掉。
活動準備前需和店主協(xié)商事宜： 1.詢問店主店內(nèi)各類商品銷售情況，分出劣勢和優(yōu)勢商品，讓店主將劣勢產(chǎn)品拿出做活動用（具體事宜由店主決定）。
2.了解店內(nèi)會員數(shù)量及會員資料，制定加入微信平臺方案（由店主和平臺商共同商議）。
3.了解店內(nèi)主要客戶群體分布區(qū)域作為活動主要針對對象。其他地區(qū)作為活動宣傳對象（由店主提供）。
4.制定活動所需場地，器材等計劃方案，幵注明所需經(jīng)費（由平臺商提供資料及價格明細后與店主協(xié)商經(jīng)費出資事宜）。
母嬰店策劃案篇九
1、宣傳內(nèi)容：婦幼衛(wèi)生，孕產(chǎn)婦保健知識。
住院分娩好處，母嬰安全，母乳喂養(yǎng)，計劃生育，更年期婦女保健，兒童保健，小兒四病防治等。
2、宣教范圍：孕齡婦女，更年期婦女，孕產(chǎn)婦及其親屬，兒童家長等，使健康教育知識普及到所有的婦女兒童。
二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理
管理目標：孕產(chǎn)婦保健管理率達95%經(jīng)上，系統(tǒng)管理率達90%以上，住院分娩率達100%，高危孕產(chǎn)婦篩查到位，及時轉(zhuǎn)診，高危住院分娩率達100%。
掌握本社區(qū)管理工作基本情況，建立管理登記，高危登記、出生登記、死亡登記，及時完成保健季度報表，開展好孕期保健服務。對孕婦進行系統(tǒng)管理，實行高危篩查，專案登記管理，認真填寫好管理工作，確保任務完成到位。
三、兒童系統(tǒng)管理
保健站督促托幼機構(gòu)老師進行健康檢查。掌握本社區(qū)兒童基本情況，建立管理登記本，體弱兒童管理登記本、出生登記本、死亡登記本和7歲以下兒童工作報表，按要求做好兒童系統(tǒng)管理，進行體弱兒篩查和專案管理工作，認真填寫好兒管資料，并做好生長發(fā)育評價。
母嬰店策劃案篇十
對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
活動針對的目標是市場的每一個人，還是某一特定群體?活動控制在多大范圍內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標，哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
在這一部分，主要解決2個問題，即確定活動主題和包裝活動主題。降價，價格折扣?贈品，抽獎，禮券?服務促銷，演示促銷?消費信用，還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮活動的目標、競爭條件和環(huán)境，以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之后，要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心行動，但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應力求創(chuàng)新，使活動具有震撼力和排他性。
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮：一是確定伙伴。拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”?是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手，或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合，可整合資源，降低費用及風險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應，因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。
促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會也要深入分析。持續(xù)時間過短，會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買，很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
前期準備分三塊：
1、人員安排。
2、物資準備。
3、試驗方案。
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交x點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。
紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的`促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。當年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算，直到活動開展后，才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想象，小心求證，進行分析比較和優(yōu)化組合，以實現(xiàn)效益。有了一份有說服力和操作性強的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
母嬰店策劃案篇十一
（一）活動時間：
20xx年05月x日-x日。
（二）活動地點。
成都市xx路xx號。
（三）活動形式及內(nèi)容。
1、專家咨詢。
在活動當天安排育嬰保健方面的專業(yè)人員在活動現(xiàn)場給媽媽們免費指導、提供相關知識的答疑解惑等，專業(yè)人員可以去相關的醫(yī)院的婦產(chǎn)科或者其他單位聘請。
2、買就送（抽獎活動）。
活動當天一次性購滿一定金額（具體金額由商家自行規(guī)定）可參與抽獎活動，抽獎可采用大轉(zhuǎn)盤模式，由寶寶或者其家長進行轉(zhuǎn)動抽獎，獎品即時生效。
3、買就換。
活動當天一次性購滿一定金額（具體金額由商家自行規(guī)定）可以換購相應的贈品。（換購即是購滿一定金額后可加少量的錢換得比正常價格低的贈品，比如加10元可換一雙襪子）。
4、可愛寶寶紀念照。
寶寶在活動期間游泳，可以由商家提供攝影留念，一次贈送兩張照片。（由于時間原因可能無法當日領取相片，顧客可以留下相關信息，在日后光臨本店時領取相片）。
5、傳單的代金卷。
宣傳單的代金卷功能，根據(jù)消費相應金額實行抵價。（比如消費滿100可使用一張代金卷，消費滿180可以使用兩張代金卷，代金卷具體金額和使用張數(shù)由商家規(guī)定）。
6、會員快捷辦理。
在活動當天，安排工作人員根據(jù)商家的規(guī)定，對有需要辦理會員的顧客提供相應服務。（會員辦理服務可在店門口和專家咨詢聯(lián)系起來吸引顧客光臨，同時還可以控制顧客進店的速度和人數(shù)，同時還可以節(jié)省店內(nèi)空間）。
（四）活動期間的門口布置。
1、彩虹門：在xxxx店門口前方靠近街的位置放置一個彩虹門，在上面標上：嬰幼兒專賣店xxxx周年店慶活動。將xxxx四個字的字體做的稍微大一些。
2、搭棚：在店門口右邊搭建一個遮陽棚（或者是大遮陽傘），擺放兩張桌椅，一張給專家在活動期間使用，另一張供我們辦制會員卡以及抽獎使用。防止意外天氣影響，又能吸引顧客。
3、花籃和氣球：兩個花籃分別擺放在店門口兩端（或者彩虹門兩端），增加店慶熱鬧的氣氛。
另外，在遮陽傘的四周也綁幾束氣球，既美觀又熱鬧，可以吸引消費者的眼球，還可以送給想要氣球的大寶寶們。
4、音響、電腦：音響是小音響，在活動期間播放適合寶貝們聽的兒歌，搖籃曲等，聲音不宜太響。音響放在抽獎桌子的下面。筆記本電腦放在桌上。
5、門口地面的布置：貼一些兒童圖畫和xxxx的標志或品牌名稱，要求顏色亮麗，不宜過多雜亂。貼紙要能防水（可以是塑料彩印）。
注：地毯也是一種選擇。
6、小刀旗：店門口上方的位置，用拉線的形式。主要烘托出周年店慶的熱鬧氣氛。
7、海報：海報噴繪等說明店慶相關優(yōu)惠或措施。
8、留言薄：在咨詢臺和抽獎臺上各放置一本留言薄。
咨詢臺上的留言薄：是供消費者留言他們的問題和對于這次活動的感想以及希望下次瑞家寶貝可以做怎樣的活動等等，是為消費者使用。
抽獎臺上的留言?。菏菫楣ぷ魅藛T使用的，可以記錄抽獎的消費者情況以及，是對于此次活動的輔助作用?；顒咏Y(jié)束后可以參考這兩本留言薄的記錄。
（一）活動前期準備期間：
活動前三天是準備期間，務必保證所有活動的用品在活動期間準備好，不會出現(xiàn)用具不能用或者沒有的`現(xiàn)象。
（1）5月x號（提前3天）。
上午十點半：和彩虹門、小刀旗的商家商定于5月x號早上7:30在xxxx門口前方放置好彩虹門，以及拉掛小刀旗。怎么擺放，大小，標語等都要商定好。
下午兩點：邀請專家，請專家于活動兩天到進行咨詢工作。報酬、時間等提前商定好。
（2）5月x號（提前2天）。
上午十點半：買好所需要氣球和小型打氣筒。兩本留言薄，碳素筆5只。
下午兩點：店門口地面所需要的貼圖或者紅地毯確定好。若是貼圖，就直接買回來，若是紅地毯，商定活動第一天早上7:25之前必須鋪好。
下午四點：確定電腦和小音響、桌椅，以及準備好活動所需要的歌曲。
（3）5月x號（提前1天）。
上午十點半：與花店聯(lián)系，預定兩個花籃，與其商定在第二天早上7:45之前將花籃送到瑞家寶貝店門口。花籃的大小，顏色，花色等都說好。
下午兩點：檢查確認一次之前的事務已經(jīng)安排妥當，若有情況突變，及時補救。
（二）活動期間：為期兩天的周年慶活動。
（1）5月x號（活動第一天）流程表：
時間流程人員。
7:10在店門口集合，講解相關事情，注意事項等。
7:25兩個人幫忙鋪紅地毯；兩個人吹氣球，綁幾束氣球群。4人：
7:30放置彩虹門和拉小刀旗，主要不是我們的人員去做這樣。2人指揮：
7:36紅地毯鋪好了，擺放遮陽傘和桌椅。若是貼圖，需要的時間稍微長一點。5人：7:50布置桌椅，擺放電腦，音響，抽獎筒，留言薄，海報張貼,。3人：
8:45花籃擺放。1人：
8:50最后檢查，確定一切就緒。
9:15試音效，檢查音響和歌曲是否有問題。若沒有問題就直接播放，注意音量的調(diào)節(jié)。2人：
9:25接待專家。2人：
10:00一切準備就緒，周年店慶正式開始。
12:00午飯時間，輪流吃飯。
17:00午飯時間，輪流吃飯。
21:00開始整理部分不需要的用具，準備收場。
21:30對于這一天的總結(jié)。
（2）5月x號（活動第二天）流程：
參照第一天的流程，部分不需要的去掉。
（一）突發(fā)惡劣天氣和事故及其處理程序和措施。
1、暴雨、冰雹等惡劣天氣。
2、活動人員、顧客、店內(nèi)雇員等突發(fā)疾病。
3、顧客與工作人員發(fā)生沖突。
處理程序和措施：
1、由組長組織迅速支起備用雨棚；在門口處擺上放雨傘的小籃，并在門口處鋪上吸水的小地毯。
2、為顧客提供雨傘，并送其上車。
3、第一時間報告店長和組長，安排在場醫(yī)生進行急救，組長組織小組成員協(xié)助。
4、不要與顧客爭辯，盡量滿足顧客的正常要求，若有為難，要用良好的態(tài)度安撫顧客，并迅速找到店長或者負責人，由其解決。
（二）突發(fā)重大、惡性的事件及其處理程序和措施。
1、店慶活動時發(fā)生物品被盜、或損壞。
2、火災、爆炸事故。
3、其他足以影響店慶正常進行的事件。
處理程序和措施：
1、迅速報告。應及時報告店內(nèi)經(jīng)理或店長。
2、要注意保護現(xiàn)場，防止故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。
3、發(fā)生安全事故后，一面迅速報告，一面采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4、發(fā)生火災、爆炸事故，要立即切斷事故點的電源，然后一面組織滅火，一面報火警。
5、重要生產(chǎn)設施、物資材料被盜，應保護好現(xiàn)場，并通知公安部門。
6、其他。
以下預算主要是活動前期宣傳費用以及活動當天的布置材料，根據(jù)當前市場調(diào)查情況列舉。
1、宣傳單：5000份雙面彩印1300元。
2、彩虹門：12m，含貼字安裝，使用費用400元/天。
3、寫真海報：25元一平方米，預計四平方，100元。
4、花籃：200元一對（根據(jù)商家需要決定，暫定3對）600元。
5、氣球：15元/袋，預計10袋，150元。
6、小刀旗：150元。
7、橫幅：10元/米，8米兩條，160元。
8、打氣筒：15元一支，兩支，30元。
9、留言本：20元。
10、膠帶，碳素筆等：30元。
11、工作人員：中午下午用餐費用，每人8元/餐，共十人，160元。
12、其他：500元。
活動當日費用合計：3600元。
預計活動兩天總費用：4660元。
母嬰店策劃案篇十二
1、宣傳內(nèi)容：婦幼衛(wèi)生、孕產(chǎn)婦保健知識、住院分娩好處、母嬰安全、母乳喂養(yǎng)、計劃生育、兒童保健、小兒四病防治。
2、宣教范圍：育齡婦女，孕產(chǎn)婦及其親屬，兒童家長等，使健康教育知識普及到所有的婦女兒童。
二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理
目標任務：加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作，堅持孕產(chǎn)婦死亡的報告制度，規(guī)范和加強孕產(chǎn)婦死亡評審制度和死亡報告制度，定期開展孕產(chǎn)婦保健知識宣傳活動。孕產(chǎn)婦保健管理率達98%以上，系統(tǒng)管理率達92%以上，住院分娩率達100%，高危孕產(chǎn)婦篩查到位，及時轉(zhuǎn)診，高危孕產(chǎn)婦管理率、高危住院分娩率達100%。
掌握本社區(qū)管理工作基本情況，建立管理登記，高危登記、出生登記、死亡登記，及時完成工作月報、季報及年報工作，開展好孕期保健服務。對孕婦進行系統(tǒng)管理，實行高危篩查，專案登記管理，認真填寫好管理臺賬及健康檔案，并及時錄入系統(tǒng)，確保任務完成到位。
三、兒童系統(tǒng)管理
目標任務：7歲以下兒童管理率達90%以上，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達95%以上，掌握本社區(qū)兒童基本情況，建立管理登記臺賬、將體弱兒及時管理登記，進行體弱兒篩查和專案管理工作，按要求做好兒童系統(tǒng)管理工作，認真填寫好兒管資料，并做好生長發(fā)育評價，及時建立兒童健康檔案并錄入系統(tǒng)。
四、婦幼重大項目工作
(1)預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目工作
目標任務：艾滋病、梅毒和乙肝檢測率分別達到80%以上。加大預防控制艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播知識的宣傳力度，加強對育齡婦女、計劃二胎和新婚生育人數(shù)健康宣教，通過婚前檢查、孕期保健，特別是早孕時必須做到肝功、血常規(guī)、分泌物、傳染病四項檢測篩查，陽性孕婦盡早進行干預治療，切實把預防控制艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播這項工作落到實處。
(2)農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補助項目工作
目標任務：農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率達到98%。
為進一步提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，有效降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率，保障母嬰安全，我社區(qū)將把農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補助工作落到實處，做到分娩前提前告知孕產(chǎn)婦，并填寫辦理好分娩補助卡。
(3)增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目
目標任務：轄區(qū)孕產(chǎn)婦葉酸服用率達到60%及以上、葉酸知曉率達到75%以上。
及時掌握轄區(qū)新婚、計劃二胎等待孕人員，做好葉酸的發(fā)放、隨
訪及宣教工作，不斷提高葉酸的服用依從率。
(4)新生兒疾病篩查工作
目標任務：轄區(qū)新生兒疾病篩查率達90%以上。
做好新生兒疾病篩查的宣傳工作，讓轄區(qū)孕產(chǎn)婦了解新生兒疾病篩查的重要性及阜康市政府全額撥款為阜康市孕產(chǎn)婦免費做新生兒疾病篩查的政策。
(5)“兩癌”篩查項目工作
目標任務：“兩癌”篩查率達100%。
配合我站工作人員做好兩癌篩查的宣傳工作，入戶隨訪掌握轄區(qū)35歲-64歲婦女的健康狀況，進行“兩癌”知識宣教工作，逐步提高我區(qū)農(nóng)村婦女自我保健意識和健康水平，做到早發(fā)現(xiàn)、早診治，逐步降低兩癌死亡率的目標。
母嬰店策劃案篇十三
馬上就要到元旦了，對于母嬰店來說，小常見意味著有更多逛街的消費者。所以，店內(nèi)可以打出“元旦期間，凡進店者領取精美禮品”的噱頭，禮品可以是氣球、卡片等小東西。在購物上，可以打出“滿購200元減80元”“滿100元，抽大獎”等等活動形式，雖然是一個比較常見的宣傳語，但是卻能起到很好的宣傳作用。如果想要創(chuàng)新一點的，可以在現(xiàn)場設置一些親子互動，比如說擠氣球、親子答題等，凡是表現(xiàn)突出的親子家庭，都可以獲得店內(nèi)送出的大禮包。這樣的活動可能會投入的比較多一些，但是卻能很多的吸引到人們的目光，增加店面的曝光度。
母嬰店怎么開?很多的母嬰店的營業(yè)者都很頭疼這個問題，其實，小編就一個外人來看的話，想要自己的店面生意火爆，還是需要一個智慧的大腦和勤勞的雙手，通過不斷的分析消費者的心思，借助于一個節(jié)假日，舉辦一些大型的活動，吸引消費者。中國人喜歡看熱鬧，也喜歡湊熱鬧，只要將現(xiàn)場的氛圍烘托起來了，在銷售上就非常的容易了。
所以，大家可以嘗嘗構(gòu)思一些母嬰店活動方案，可以是通俗的，也可以說是創(chuàng)新的，小編相信，只要是你構(gòu)思出來的，一定就會有良好的效果。
母嬰店現(xiàn)在是一個發(fā)展迅速的行業(yè)，收到市場的需求，很多的母嬰店也走在朝陽大道上，小編在這里也誠摯的希望，所有的母嬰店的創(chuàng)業(yè)者們，在新的一年都能找到自己獨特的營銷方法，賺大錢。