方案的成功與否，往往取決于團隊的合作和執(zhí)行力。制定方案需要考慮整體的可行性和可持續(xù)性，以確保方案能夠在長期的實施過程中保持有效性。在實踐中，我們常常需要制定和執(zhí)行各種各樣的方案。一個良好的方案不僅能夠解決當前問題，還能為未來的發(fā)展奠定基礎。在制定方案時，我們應該注重集思廣益，吸收各方意見和建議。針對一個方案的制定，我們首先需要明確問題和目標。在制定方案時，我們應該充分考慮各種可能性和風險，并制定相應的應對策略。以下是小編為大家整理的方案范文，僅供參考，希望對大家有所啟發(fā)。
企業(yè)人文關懷方案篇一
為保障事情或工作順利開展，常常需要預先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么你有了解過方案嗎？以下是小編整理的企業(yè)員工關懷方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
為貫徹執(zhí)行本公司“踏實、拼搏、責任”的企業(yè)精神及“誠信、共贏、開創(chuàng)”的經營理念，體現(xiàn)公司對員工“用心關愛每一人，用愛感動每一家”的關懷，并以此增加員工對公司的認同感、歸屬感及忠誠度，進而達到讓員工保持更好地工作心態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展，特制定本關懷活動方案。
適用于本公司全體員工
行政部負責本制度的修繕與解釋，組織或督促相關人員落實員工關懷行為，其他各部門同事積極參與各項活動。
（一）子女關懷
公司內部或和同行聯(lián)誼組織各類親子活動，如：
1．少兒繪畫大賽：此活動建議與其他公司聯(lián)誼，獲勝方也代表著本公司的榮譽，（當然也可無需聯(lián)誼），參賽作品可以作為公司新臺歷背景。
3．親子運動賽：組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運動，比如家庭接力短跑、背對背夾球運球、球類雙打、花式投籃、套圈游戲等，增加親子間的默契度，同時穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié)，給予參與者和優(yōu)勝者不同獎勵。
4．《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼，讓各位父親與寶寶一起組成若干組進行比賽，促進親子交流。
5．春秋親子游，戶外的春游、風箏節(jié)、植樹節(jié)、科技館、海洋館和其他各類暑期游玩參觀等。
注：以上各項活動可以借助社會平臺或者媒體進行宣傳，在募集活動參與人員的同時，也提升了公司的知名度與影響力。對于沒有子女的員工，也可以攜帶親戚子女一同參與。
（二）節(jié)日關懷
在國家法定節(jié)日津貼或補貼的基礎上創(chuàng)新一個慶祝形式，而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運河賞月吃月餅活動，勞動節(jié)集體打掃各部門辦公室最后相互評比，同時在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機會，組織親子活動或比賽，或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物，六一當天有子女員工可以提前半小時下班，禮物可以是：電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關主題活動。
（三）父母/配偶關懷
員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的，公司可以在適當時機對員工家屬表示感謝，具體建議有：
1．在節(jié)日（父親節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)）給員工家屬表達感謝，購買小禮物郵寄給父母，同時附上感謝信。或者為員工準備一份送給父母的禮物，并由員工親自書寫祝福賀卡。
2．在員工結婚紀念日準備小禮物，或者是其他節(jié)日（如2月14日西方情人節(jié)，7月初7七夕節(jié)），為員工配偶準備驚喜禮物，禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護膚品等，需要員工親自寫下對妻子/丈夫的祝福和感謝。或者為員工錄制溫馨感恩視頻等，促進家庭和諧融洽，建立幸福感，增強員工對公司感恩之心和歸屬感。
3．一封平信一封濃濃的真情，每年組織員工參加“我給父母的感恩信”活動，請員工用普通的信紙感謝父母的培養(yǎng)感恩之心，另外附上公司領導的感謝信，介紹公司發(fā)展情況和員工成績。
（四）家庭日主題活動
家庭日活動可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的家庭日活動，也可以是部門組織的小型家庭日活動，這項家庭主題的活動可以促進員工家庭成員之間的交流，促進溝通與融合?？梢悦考径冉M織一次，公司主辦，相關俱樂部承辦等形式。建議有以下幾種方式：
2．自助餐家庭日：地點可以選擇戶外或者室內，內容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等，每個家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝，自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準備，主要食物是冷盤和沙拉，每個家庭可以準備1-2種食物（可以是水果、糕點、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等），需要各自在家制作好，一般情況下不允許購買，每個家庭在各自制作的菜肴旁邊用標簽寫上菜肴的介紹，附上家庭簽名，最后每個家庭給予菜肴評分，給予優(yōu)勝者“超級大廚”的稱號。
3．化妝舞會家庭日：員工家庭成員各自設計自己的裝扮，每個家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演，并借助角色表現(xiàn)一個小才藝，評比出最受歡迎的家庭，評出稱號接受獎勵。
4．融合親子活動和家庭日一起，組織一些戶外游，參觀等活動，結束后分享小朋友的心得筆記，作為內刊素材。
5．在暑假或寒假，可以組織員工家庭去附近較貧困農村體檢生活，和當?shù)匦∨笥崖?lián)誼，給小同學贈送禮物。
注：家庭日活動盡量融入公司創(chuàng)新文化和快樂生活文化。
（五）生日祝福
行政部為新進員工辦理入職手續(xù)時就員工生日、愛好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認其準確性。
凡員工生日，行政部給員工送蛋糕、代表高層領導對員工給予祝福問候，有條件或有機會也可舉行員工生日party，并在party上邀請員工家人一起參加，播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書寫的祝福信，增強員工的自豪感或榮譽感。
（六）幫助提高生活品味及情趣
利用業(yè)余時間，從交流分享角度組織一些生活相關的手工活動或者講座分享活動，比如：
1.在端午節(jié)的時候，準備好餡料、糯米、粽葉，組織員工包粽子活動，然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓，能夠更加發(fā)揮員工的參與感，促進和諧的氛圍。
2.從快樂工作快樂生活的角度，可以組織烹飪大賽，屬于簡單容易操作的類型。
3.生活品味情趣類分享培訓
不定期組織一些生活方面的分享培訓，優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節(jié)組織大家采茶，不僅可以體會農家生活，順帶進行戶外游，了解茶葉知識。讓員工增加一些生活品味，放松緊張的工作狀態(tài)。
4.建立《公司工作生活服務手冊》，特別為新加入公司的外地員工服務，指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。
（七）健康管理、工作平衡
1.不少員工久坐電腦前，有些還有頸椎類職業(yè)病，對于員工的健康管理除了提供例行體檢之外，可以請專家到公司進行專題講座，和員工進行互動答疑等，或者請醫(yī)生來給大家教授健康保健操等。
2.建立專門的法律援助點，當有員工需要法律援助時，提供信息指導和幫助；
3.關注員工情緒，及時進行談心疏導；有定點的感情婚姻咨詢服務點。
4.員工發(fā)生工作之外的困難，根據(jù)情況盡力幫助解決。
（八）社會公益
1.倡導熱愛大自然，熱愛家園，進而熱愛公司熱愛家庭，每年3月12日可以組織大家進行公益植樹活動，或者由員工領養(yǎng)小樹，組成公司之樹。
2.根據(jù)實際情況組織大家參加一些公益活動，倡導員工積極承擔社會責任、回饋社會，這類活動非常多，如組織交通，拾取垃圾，回收可樂罐、塑料瓶等，也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。
3.成立愛心大使小組，同其他社會組織或者以公司為單位，組織不同的獻愛心活動，組織員工捐款捐物，支援西部貧困山區(qū)學生。
（九）情感關懷服務
最常見的便是相親派對：公司未婚員工非常多，可以借助公司資源，組織選擇酒吧、休閑吧進行單身派對活動，為單身員工搭建戀愛平臺。小型的形式更好。
（十）司齡嘉獎/入職(周年)紀念
分析公司員工工齡情況，設計對不同工齡員工的司齡獎勵，除了工齡工資的部分之外，還可以是：
1.對于入職滿一年的，帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀念禮物；
2.對于入職滿三年的，帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周圍人對他的祝福和評價及一份紀念禮物送出。
3.對于工作滿6年和10年的，發(fā)出高層領導的感謝信，收集周圍人對他的評價祝福，制作成視頻，外加一份驚喜禮物，送給員工，能起到增強員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。
（十一）公司贊美周活動
每年或者每半年確定一個禮拜為贊美周，需要由領導層帶動，普通員工全部參與，倡導每個員工要對鄰座的人、同事、上司、有工作關聯(lián)的人至少說一句真心的贊美之言，每個樓層都預留出宣傳板，請需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。
（十二）內刊建設
內刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務進程相關的情況，比如項目的進度發(fā)布，以讓員工了解業(yè)務方向和進程，這一點也是我在員工訪談時大多數(shù)員工想了解的，可以增強員工的信任感和信心。
（十三）民主生活會/個別員工交流訪談
員工直接上級或隔級上級定期與員工進行個別訪談，關注員工心聲、輔導績效、工作內容方面的困惑等內容，敞開心扉、暢快溝通，拉近彼此的距離，提升團隊的向心力。也可以組織民主生活會，傾聽團隊意見和建議。
（十四）下午茶點
可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃，可以舒緩工作壓力，促進員工更好的進行工作。
（十五）短信提醒祝福
1.購買一個常規(guī)短信平臺，節(jié)假日、員工生日時給予短信祝福。
2.對于離職員工，在節(jié)假日發(fā)送短信祝福，傳遞企業(yè)感恩員工，重視人才的理念。
（十六）大型活動建議
可以舉辦一些拔河比賽和趣味運動會，或其他體育鍛煉、娛樂活動、周年慶活動、年終晚會、春游等，具體大型活動方案另行設計。
企業(yè)人文關懷方案篇二
為了確保工作或事情有序地進行，預先制定方案是必不可少的，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的護理人文關懷實施方案范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
隨著社會文明進程的不斷加快，人們對健康需求的提高以及現(xiàn)代醫(yī)學模式的轉變，人們已逐漸認識到關懷護理的重要性，人文關懷也成了醫(yī)院在市場競爭中一個不可缺少的軟實力。因此積極開展“以人為本”“以病人為中心”的人性化關懷護理，既是人性的召喚，也是護理專業(yè)準確定位，進而把握未來發(fā)展方向的具體體現(xiàn)。
護理部為了加強優(yōu)質護理服務內涵質量建設，不斷提高患者滿意度，打造患者心動服務，特制定此方案：
組長:副院長。
副組長：
成員：各科護士長。
活動負責辦公室：
（二）小組職責。
1.負責各科室后勤保障工作。
2.定期督導、檢查科室活動落實情況。
3.定時召開小組討論會議，解決現(xiàn)存問題。
（一）培養(yǎng)護理人員的愛心、同情心。
（二）為患者提供貼心、動心服務。
（三）提高患者的滿意度。
（四）構建和諧的護患關系。
積極主動，創(chuàng)造滿意；
用心用情，融入點滴；
承諾必行，忌走形式。
臨床科室：
自20**年1月開始長效執(zhí)行。
關懷從溝通開始，在全院推行“改稱呼，降語調，換語氣，提倡文明用語，禁用服務忌語”活動；所有護理人員遵守關懷護理禮儀及各項關懷服務流程。（具體的關懷護理禮儀及服務流程見附頁）。
（一）護士。
1.尊重患者，和患者溝通時，給予禮貌的、患者喜愛方式的稱呼，建立關懷性的護患關系。
2.責任護士每日對患者進行關懷性需求評估，并提供相應的護理。
3.責任護士每天與所負責的'患者逐一溝通，時間至少5分鐘。
4.責任護士可以通過一些有意識的動作，如握住患者的手、輕拍患者的肩膀、整理患者的床鋪或衣服等讓患者感受到護士的關愛。
5.護士對患者提供護理時，眼中必須有病人，關心病人的整體，而不僅僅是完成治療及操作。
6.晨、晚間交接班時，兩人同時到患者床邊，交班者介紹下一班的護士，讓患者感受到任何時候都有護士來提供服務。
7.責任護士尊重、關心患者的家屬，每天與患者家屬至少進行一次良好的溝通。
8.住院患者需要外出檢查時，責任護士先與檢查科室聯(lián)系，確認檢查的時間及注意事項，并告知患者，將檢查所需物品攜帶齊全，盡量減少患者檢查等待時間，避免因攜帶用物不全耽誤檢查，危重病人或者高風險病人由責任護士親自陪同前往。
9.患者出院時有責任護士或者護士長送患者到電梯口。
（二）護士長。
1.護士長在科室營造關懷的氛圍，比如制定科室展板（展板的命名可以通過頭腦風暴法來確定），在每一個病房放置一本患者留言本，護士長值班日下病房查看病人及留言本，對已閱讀的留言給予批閱簽字等。
2.科室制定本科室人文關懷實施細則。并根據(jù)本科室疾病專科特點，至少開展一項具有?？铺厣年P懷服務。
3.科室每月進行關懷服務滿意度調查；進行關懷護理查房；每月組織科室人員進行關懷故事分享并有記錄。
4.護士長對護士進行關懷，如：護士長掌握本科室護士的生日，在護士生日當日適當給予調休；護士長給予生日祝福；護士或其親屬生病住院時，護士長組織科室人員探望，護士生病住院時護士長及時通知護理部等。
（三）護理部。
1.護理部對護士長進行關懷，護理部掌握護士長生日，生日時給予生日祝福，護士長及親屬生病住院時，護理部組織護士長前去探望等。
2.護理部每季度組織一次“護理人文關懷”故事分享會，達到好經驗全院分享的目的。
（一）活動分階段推行：
1-2月份動員、準備、啟動階段，3月正式進行質量考核，并納入長效機制。
（二）護士長及骨干培訓：
人文關懷的起始階段由護理部針對科室護士長及護理骨干進行護理人文關懷專題講座，提高護士長認識，幫助護士長理清思路?？剖彝ㄟ^頭腦風暴法制定“護理人文關懷”具體的實施細則，然后再進行科室培訓，并認真組織落實。
（三）全員培訓：
第二階段護理部組織全員培訓，主要培訓人文關懷服務禮儀及人文關懷服務流程。
（四）院外培訓：
選派護士長及護理骨干外出參加人文關懷的學習班，條件允許的話，去人文關懷開展較好的醫(yī)院進修學習。
（五）科室制作展板，展示護士從書籍、網站、雜志等學習的人文關懷護理的基本理論知識和新進展。并將自我關懷與相互關懷的事例記錄下來與同事分享。
（六）護理部、評審辦進行人文關懷患者滿意度、人文關懷醫(yī)生滿意度調查，出院患者電話回訪，進行人文關懷服務質量督查。發(fā)現(xiàn)問題及時與科室溝通和反饋，協(xié)助科室進行整改，并提出整改意見和整改期限，逾期不整改，落實不到位者按標準加倍扣分。
（七）為了確?？剖壹白o士有效落實各項措施，方便護士學習人文關懷的相關內容，使護士有章可循，有據(jù)可依，護理部、評審辦制定“人文關懷服務質量評價標準”“人文關懷服務禮儀及服務忌語”“人文關懷服務流程”“人文關懷服務滿意度調查”，并下發(fā)科室。
（一）護理部評價科室。
1.附表一：《人文關懷服務滿意度調查》。
患者及醫(yī)生滿意度調查總分100分，合格80分，每份不合格的問卷扣5分，從科室平均分中扣除。
2.附表二：《人文關懷服務質量評價標準》。
護理人文關懷質量評價滿分100分，90分合格，不合格的加扣5分。
3.附表三：《人文關懷服務禮儀及服務忌語》、《人文關懷服務流程》。
（二）護理部評價護士。
每名護士基礎分100分，在電話回訪中點名表揚的護士加5分，點名批評或者有不良投訴的查實案例扣5分，未查實的案例扣1分。滿意度調查和表揚信中提名表揚的護士加0.5分。
（三）激勵機制。
年終護理部、評審辦根據(jù)人文關懷質量考核結果評選護理人文關懷服務“星級護士站”“星級護士”“星級護士長”。星越多，說明人文關懷服務質量越好。最高星級為五級。
1.星級護士的評選方法。
根據(jù)科室投票推薦、人文關懷護理服務護士個人考核記錄、本科室醫(yī)生評議，職能部門評議、輔助科室評議、院領導評議結果，每年選出人文關懷星級護士15名，第一年均授予“人文關懷服務一星護士”，連續(xù)被評為星級護士的，在原來星級的基礎上再加一星，直到最高級別五星。
2.星級護士長的評選方法。
被評為星級護士站的科室護士長為“人文關懷服務一星護士長”，連續(xù)被評為星級護士長的，在原來星級的基礎上再加一星，直到最高級別五星。
（四）獲得星級獎勵的科室和個人頒發(fā)獎牌或獎杯。
（五）年終考核結果：
每次滿意度調查得分和質量評價得分，任一項不合格的，取消評星資格。
冰心老人說過：“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得香花彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不是悲涼”，讓我們用愛心守護生命，用行動創(chuàng)造奇跡。
企業(yè)人文關懷方案篇三
【活動名稱】。
大比拼。
1、復習所學知識。
2、通過自選節(jié)目表演，提高幼兒活動的興趣和積極性，讓每個幼兒都能主動的愉快的參與活動。
3、通過表演活動，培養(yǎng)幼兒的表演欲望和表現(xiàn)才能，讓幼兒能大膽的在大家面前表現(xiàn)自己，展現(xiàn)自己在園所學的各方面的技能。
【活動準備】。
英語圖片、數(shù)字卡、各類圖片、樂器、視頻展示儀。
【活動過程】。
1、開始：我們中一班的小朋友通過這一學期的幼兒園學習生活，又增長了許多本領，今天我們就來展示這學期所學的本領，我們分了紅、黃、藍、3個隊。
2、放音樂，老師帶領小朋友邊唱歌曲邊跳舞，進入活動室。
3、給3組幼兒編上序號，幼兒按序號入座。
4、展示活動：
活動一：幼兒集體舞蹈表演。
活動二：英語：展示幼兒這學期所學的部分英語單詞和歌曲和舞蹈。
活動三：幼兒展示部分兒歌和禮儀兒歌。
活動四：搶答題目。
活動五：兩位故事大王表演講故事。
活動六：每位幼兒折物品，如：船、房子、大象、郁金香、衣服，看誰折得多。
活動七：幼兒繪畫《我愛我的幼兒園》。
5、教師點評：對幼兒學習情況進行小結，表揚部分幼兒，并發(fā)小紅花鼓勵。
企業(yè)人文關懷方案篇四
2、感謝你們在商鋪銷售、商業(yè)運營、模式創(chuàng)新以及團隊建設上均取得了可喜的成績，使公司經營呈現(xiàn)穩(wěn)健的態(tài)勢。
3、感謝你們長期以來對徠絡的忠誠和奉獻，感謝您們在崗位上的矜矜業(yè)業(yè)，勤奮踏實。
4、感謝用你們的專業(yè)和專注提升徠絡品質，彰顯徠絡關懷。
5、感謝你們在工作中的一絲不茍及真情相待。
6、感謝你們強烈的責任感和勇往直前的開拓精神。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報，但請相信.公司希望也能為每一位員工提供事業(yè)的舞臺和優(yōu)質物質生活保障。
7、感謝你們處處以企業(yè)為家，在工作中不計個人得失，在困難面前永不服輸，是你們用一顆感恩的心鑄就了昨日的輝煌。
8、感謝全體員工一年來為公司發(fā)展做出的貢獻，并向你們獻上新年來臨最美好的祝福！
9、感謝你們，用你們的微笑和熱情提升徠絡服務，塑造徠絡形象。
10，感謝大家都兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)造了公司如今的輝煌。
企業(yè)人文關懷方案篇五
20xx年9月x日-20xx年9月x日。
我行xx卡的客戶。
（1）活動期間我行xx借記卡開通微信銀行綁定我行xx卡的用戶均有機會贏得x元話費獎勵（前x名）。
（2）凡9月x日綁定的客戶均可得到移動電源一個。
凡第x名及第x名綁定的客戶可得到迷你音箱一個。
以上兩項我行員工參與無效。
（3）凡綁定我行xx卡的客戶（含x月之前綁定的客戶）均可參加幸運大轉盤抽獎活動。獎品設置：
一等獎x名，高檔電鍋一個。
二等獎x名，移動電源一個。
三等獎x名，x元話費。
特別大獎：凡第x名及x名中二獎的客戶可得價值x元品牌床上用品。
（4）凡x月x日開通我行手機銀行且成功轉賬x次的客戶均可得到移動電源一個。
中一、二等獎及相關宣傳品的客戶，由中獎人帶身份證、中獎的手機到x縣xx行電子銀行部領取，三等獎在活動結束后由我行從后臺統(tǒng)計直接匯入中獎人賬戶。
企業(yè)人文關懷方案篇六
【摘要]人文關懷是對人的生存狀況的關注、對人的尊嚴與符合人性的生活條件的肯定和對人類的解放與自由的追求。企業(yè)人文關懷是貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，既有利于推動企業(yè)的發(fā)展，又有利于促進人的全面進步。要建立人才培育機制，打造人才成長的平臺；要培育“關心人、愛護人、尊重人”的企業(yè)文化，為人文關懷提供組織保障。
富士康多起員工墜樓事件，引起了社會輿論的廣泛關注，如此高發(fā)的非正常死亡，不能不引起人們對當前我國企業(yè)員工管理制度的深思。如何在新形勢下改進企業(yè)思想政治工作，提高思想政治工作的實效性，已經成為提高企業(yè)競爭力，維護社會和諧穩(wěn)定的重大課題。十七大報告指出：“必須堅持以人為本。要始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣泛人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點，尊重人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，保障人民各項權益，走共同富裕道路，促進人的全面發(fā)展，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享?！?，第一次提出“加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導，用正確方式處理人際關系。”其中，人文關懷和心理疏導這兩個新名詞已經透露出黨的“思想政治工作的新變化”。這說明，我們黨已經充分認識到，傳統(tǒng)的思想政治工作已經不能適應社會重大轉型期的現(xiàn)實需要，“注重人文關懷”是黨的“以人為本”執(zhí)政理念的體現(xiàn)，思想政治工作必須關注個人的內心感受，引導人們正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽。所以，加強“人文關懷”，是新時期企業(yè)思想政治工作的一個重要切入點，不僅具有重要的理論意義，更具有重大的現(xiàn)實意義。
1.加強人文關懷是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的要求。
改革開放30年來，我國gdp實現(xiàn)了年均9.7%的高速增長，人民的物質生活水平得到了極大的提高，市場經濟為人們帶來了豐厚的利潤，但市場經濟的競爭性與趨利性，又導致了人文精神的弱化。近年來，公司制、股份制改革和用工制度改革的逐步深入，加上先進技術對勞動力的排斥，就業(yè)壓力逐步增大。當前，企業(yè)要提高競爭力，必須繼續(xù)深化改革，減員增效仍然是重要途徑之一。但是，裁減的員工一般都是年齡偏大、學歷較低、技能缺乏的人員，實現(xiàn)再就業(yè)比較困難，同時減員也給在職人員以巨大的失業(yè)壓力。這就需要加強企業(yè)人文關懷，為深化改革創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。
2.加強人文關懷是人才隊伍建設的需要。
企業(yè)的發(fā)展，根本的靠人才。知識經濟時代，人才是最具價值的生產要素。企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，靠的是一支高素質的人才隊伍。人才隊伍建設一靠培養(yǎng)，二靠引進，三靠留住。按照馬斯洛的需要理論，生存和安全需要是較低層次的，情感和受尊重的需要是較高層次的，自我實現(xiàn)的需要是最高層次的。就目前的薪酬水平，對高素質人才而言，物質需要基本上不起多大激勵作用，人才更看重的是情感和自我實現(xiàn)的需求。這就要求企業(yè)經營者在管理過程中要關心人才，尊重人才，全方位考慮關鍵崗位員工的需求，為他們提供實現(xiàn)自我價值的平臺，籍此打造一支對企業(yè)忠誠的、高素質的人才隊伍，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的智力支持。
3.加強人文關懷是提高企業(yè)經營效益的需要。
企業(yè)要發(fā)展，必須持續(xù)提高經營質量和效益。在企業(yè)發(fā)展方向、戰(zhàn)略規(guī)劃和經營目標確定以后，關鍵是全體員工強有力的執(zhí)行。因此，必須提高企業(yè)的凝聚力和向心力。除了合理的薪酬福利和健康安全的工作環(huán)境外，更重要的要關注員工的精神需求，包括員工各類訴求、心理動態(tài)、情緒變化以及承載壓力的限度等，采取有效措施緩解員工心理壓力，促進員工身心健康。這種充滿人文關懷的管理，能夠樹立良好的雇主形象，增強員工對企業(yè)的認同感，減低缺勤、離職率，提高員工執(zhí)行力，達到降低運營成本，提高經營效益的目的。
二、在思想政治工作中加強人文關懷的途徑。
“人文關懷”的核心涵義在于關心人、愛護人、尊重人，強調人的價值，是科學發(fā)展觀中“以人為本”思想的題中之義。胡錦濤在黨的十七大報告中指出，“必須堅持以人為本。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。要始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點，尊重人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，保障人民各項權益，走共同富裕道路，促進人的全面發(fā)展，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享?！边@為企業(yè)如何加強人文關懷指明了方向。
1.企業(yè)要真正樹立“以人為本”的理念。
企業(yè)領導作為企業(yè)的帶頭人是否真正樹立以人為本的理念，直接影響到企業(yè)加強人文關懷各項措施的落實。企業(yè)領導班子要堅持黨全心全意為人民服務的宗旨，貫徹黨的群眾路線，緊緊依靠廣大員工實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，并把企業(yè)發(fā)展的成果惠及廣大員工。企業(yè)在制定各項政策時既要立足企業(yè)的發(fā)展需要，也要尊重員工的合力訴求，把企業(yè)利益和員工利益統(tǒng)一起來。領導班子成員要尊重員工的權利，維護員工的尊嚴，經常深入基層一線，關心員工的工作和生活，把企業(yè)對員工的人文關懷傳遞到員工身邊，融入員工心田。
2.建立相關的制度機制，使人文關懷制度化。
加強人文關懷不應該視作企業(yè)發(fā)展的手段，而應該作為企業(yè)發(fā)展的目的之一，是企業(yè)回報員工的具體體現(xiàn)，因此不是可有可無的，而是應該常態(tài)化，這就需要依靠制度來保證。企業(yè)必須堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，在薪酬福利政策的制定時，既要堅持市場化的取向，也要盡量考慮不同層次、不同群體的利益訴求，做到合情、合理、合法。要重視員工的勞動保護，創(chuàng)造安全、健康、舒適、環(huán)保的工作環(huán)境，關注員工的身體健康。設立扶助濟困基金，使困難職工和遭遇突發(fā)災難的員工能夠得到及時的扶助。
3.建立人才培育機制，打造人才成長的平臺。
松下幸之助曾經說過：“松下電器是培育人才的公司，兼做電器產品”。這種“造人先于造物”的人才觀對我們有很大的啟示。加強人文關懷很重要的是為員工打造成才的平臺，為員工實現(xiàn)自我價值提供有利條件。因此，企業(yè)應該實施高素質人才積聚戰(zhàn)略，根據(jù)產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，加快培育和引進復合型人才，要堅持以包容的文化，吸引一批人，以寬容的環(huán)境，培養(yǎng)一批人，以寬闊的發(fā)展空間和上升管道，留住人才。要編制人力資源整體發(fā)展戰(zhàn)略，構建適應企業(yè)發(fā)展要求的人才需求模型，并以此為根據(jù)幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要加強培訓體系建設，分層次、有步驟、有重點地實施全員培訓，促進人才素質快速提升。要著眼與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃對于關鍵人才的需求與管理，強化激勵約束體系與全面業(yè)績評價體系的建設。
4.培育“尊重人、理解人、關心人”的企業(yè)文化。要開展豐富。
對員工的心理輔導，通過剔除員工對工作和生活的負面情緒和思想，來提升他們對工作生活的滿意度，以激發(fā)員工追求更高層次需要的信心。
5.建設以黨工團組織為主體的的思想政治工作隊伍，為人文關懷提供組織保障。企業(yè)黨組織、工會、團組織擁有雄厚的群眾基礎，與員工群眾最為密切，是思想政治工作中人文關懷的主要力量。思想政治工作者應做到換位思考、真誠待人、嚴于律己、寬以待人，通過耐心細致的思想政治工作，使是廣大員工產生親切感和認同感，真正感受到黨的溫暖和企業(yè)的關懷，形成強大的凝聚力和向心力。
總之，加強企業(yè)人文關懷是貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，是以人為本思想的具體體現(xiàn)，既有利于推動企業(yè)的發(fā)展，又有利于促進人的全面發(fā)展。企業(yè)經營者要把握時代發(fā)展背景，重視和加強企業(yè)人文關懷，通過人文關懷增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，激發(fā)員工的內在積極性，促進企業(yè)健康發(fā)展；同時積極為員工實現(xiàn)自我價值創(chuàng)造和提供機會，維護員工合理訴求，促進員工全面發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的真正統(tǒng)一，為社會的全面進步作出貢獻。
參考文獻：
[1]《胡錦濤在中國共產黨第十七次全國代表大會上的報告》。
“人文”是一個內涵豐富的概念，與人的價值、人的理想、人的個性和人的生存密切相關?！靶睦硎鑼А本褪峭ㄟ^解釋、說明改變人的認識、行為和意志，達到穩(wěn)定情緒、化解矛盾的目的。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，通過“五個結合”把人文關懷和心理疏導融人思想政治工作的全過程，是企業(yè)踐行科學發(fā)展觀的現(xiàn)實需要，是建設和諧企業(yè)的迫切需要。
【關鍵詞〕人文關懷;心理疏導;現(xiàn)代企業(yè);思想政治工作。
黨的十七大報告指出:“加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏。
導，用正確方式處理人際關系”。人文關懷和心理疏導這一新理念的形成標志著我們黨思想政治工作的新變化。對于企業(yè)而言，就是需要一個安定和諧的環(huán)境保障發(fā)展，需要凝聚廣大員工的智慧推動發(fā)展，需要堅持以人為本促進發(fā)展。信息全球化拉近了人類之間的距離，社會生活日新月異，工作和生活節(jié)奏明顯加快，競爭日趨激烈，這些都會導致員工精神壓力和思想負擔的增大。同時，員工的思想日漸活躍，也會引發(fā)一些不利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的深層次矛盾和問題。如何緩解員工的心理壓力、促進員工的心理健康，實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展，已經成為加強和改進思想政治工作的新課題。
人文關懷、心理疏導的內涵。
所謂人文關懷，簡單地說就是對人的關懷?！叭宋摹笔且粋€內涵豐富的概念，與人的價值、尊嚴、理想、個性和生存狀態(tài)及其意義密切相關。心理疏導是一個醫(yī)學名詞，運用到思想政治工作中，就是應用心理學知識，通過解釋、說明、同情、支持，改變人的認識、行為和意志，達到穩(wěn)定情緒、化解矛盾的目的。
十七大報告提出的人文關懷和心理疏導，為新時代的思想政治工作注人了新的內容。特別是把人文關懷、心理疏導和黨的思想政治工作聯(lián)系起來，擴展到正確和諧處理人際關系、構建和諧穩(wěn)定的社會，這就使人文關懷的內涵得到了延伸，也更易于落到實處。二者都是以“以人為本”為核心，都是為了培養(yǎng)人和塑造人。在思想政治工作中既需要從認知角度提升人們的思想政治觀念，也需要從情感、意志、行為等多個層面進行培養(yǎng)、塑造。只有加強人文關懷和心理疏導，才能更好地做好員工思想政治工作，才能提升現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作的作用。
2現(xiàn)代企業(yè)實施人文關懷、心理疏導的意義現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作中實施人文關懷和心理疏導，是踐行科學發(fā)展觀的現(xiàn)實需要，是建設和諧企業(yè)的迫切需要，也是建立和諧人際關系的有效措施。
2.1是踐行科學發(fā)展觀的現(xiàn)實需要長期以來，企業(yè)的思想政治工作主要是通過“三會一課”、黨委中心組學習、輔導報告、形勢任務教育、政治學習等途徑和形式，內容和手段比較單一，成效還不是十分明顯?！耙匀藶楸尽笔强茖W發(fā)展觀的核心，要求企業(yè)要實現(xiàn)科學發(fā)展，必須注重對員工精神層面的人文關懷，充分發(fā)揮員工的奉獻精神和創(chuàng)新精神，把這種關懷體現(xiàn)在實現(xiàn)“員工與企業(yè)共同發(fā)展、企業(yè)與員工共享成果”的理想目標上。因此，人文關懷和心理疏導不僅是以人為本的科學發(fā)展觀的重要組成部分，也是現(xiàn)代企業(yè)踐行科學發(fā)展觀的現(xiàn)實需要。
2.2是建設和諧企業(yè)的迫切需要。
和諧社會、和諧企業(yè)的基礎是人的心理和諧。
提高員工心理承受力的方式方法，自覺地在人文關懷、心理疏導等重要環(huán)節(jié)建立起良好的應對機制，培育和諧的心理氛圍，從而為構建社會主義和諧企業(yè)提供良好的心理支持和人文環(huán)境，是現(xiàn)代企業(yè)建設和諧企業(yè)的迫切需要，也是企業(yè)思想政治工作的著力點。
2.3是建立企業(yè)內部和諧人際關系的有效措施實施人文關懷和心理疏導，是運用心理科學的理論與方法，從思想政治工作對象的心理特點和心理發(fā)展的規(guī)律出發(fā)，通過疏導工作對象的心理問題，有效解決員工在工作和生活中出現(xiàn)的心理困惑，減少焦慮、抑郁、恐慌及其他不良心理狀態(tài)，改善和化解員工交往中的非正常行為，包括對他人、對周圍事物的偏激看法，促進人格成熟，能以有效且適當?shù)姆绞?、以良好的心理狀態(tài)來面對壓力，處理好工作、生活中的人際關系問題。同時，能夠幫助員工維護和增進身心健康，促進個性發(fā)展和潛能的開發(fā)，從而達到和諧人際關系的目的，促進和諧企業(yè)、和諧社會的建設。
3人文關懷和心理疏導的企業(yè)實踐工，進而把員工培養(yǎng)成為政治堅定、愛崗敬業(yè)、技術精湛、作風過硬的企業(yè)建設者。廣州分公司注重思想教育與人文關懷的緊密結合，從細微處人手，不斷改善、營造良好的工作和生活環(huán)境，使員工切實感受企業(yè)的關心與服務，進而以更大的熱情投人生產活動。
3.2注重企業(yè)需要與尊重個性的結合企業(yè)思想政治工作的效果如何，很大程度上取決于員工成才需要和成長發(fā)展的實際效果。因此，在注重企業(yè)發(fā)展需要的同時，還必須重視員工個性化發(fā)展的需求。廣州分公司充分考慮員工的群體特點和個性差異，在思想政治教育內容的制定、工作的實施和管理上，根據(jù)員工的不同特點和不同心理需求，有針對性的設置發(fā)展目標，規(guī)劃方案和措施，努力為員工創(chuàng)造“心情舒暢、信念堅定、健康向上、工作主動、能征善戰(zhàn)”的良好的工作環(huán)境、學術環(huán)境、人際環(huán)境和生活環(huán)境，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有平臺、發(fā)展有空間。
企業(yè)人文關懷方案篇七
20__年春節(jié)將至，為增添節(jié)日氛圍，增強集體凝聚力，增進同事間的友誼，確保全所職工過上一個愉快、祥和的春節(jié)，企業(yè)準備組織全所職工及其家屬開展一系列健康、有意義的活動，現(xiàn)將活動方案安排如下：
一、活動時間：
20__年__月__日。
二、活動場地：
__縣師范附小操場。
三、參加人員：
全所職工及其家屬。
四、活動內容和具體安排：
(一)投籃活動。
選定半塊籃球場，男士以罰球線為準，女士以罰球線前一米的距離為準進行投籃，每人投籃次數(shù)5次，每投中一次獲得一張獎券。
(二)家庭接力往返跑。
畫出50米長的平行跑道，以每個職工家庭為單位派出一男一女作為一組，每次6組選手參加，每一組的男士站在50米跑道的起始端，女士站在50米跑道的終端，進行接力往返跑。每組評一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名，并分別發(fā)給三張、兩張、一張獎券。
(三)慰問退休、困難職工。
為體現(xiàn)集體溫暖，切實關心退休、困難職工的家庭生活，行政、支部、企業(yè)領導將一同慰問退休、困難職工，與他們座談、交流，了解并切實解決他們的困難，為他們送去節(jié)日禮品。
(四)集體晚宴。
單位領導、職工及其家屬將一起共進晚宴，在歡聲笑語中共同感受濃濃的節(jié)日氛圍，共同迎接又一個嶄新的春天。
五、經費預算：3萬元。
六、活動要求：
1、辦公室做好活動場地聯(lián)系、活動器材準備、安排裁判人員。
2、全所職工及其家屬積極參加。
3、體育活動以娛樂為主，不能在活動中發(fā)生任何不愉快。
企業(yè)人文關懷方案篇八
原我公司營銷中心業(yè)務蔡兆明已于20xx年4月12日因個人原因從本公司正式離職，感謝他一直以來對公司的付出與努力。同時，我公司鄭重聲明，從離職之日起(4月12日)，蔡兆明對外進行的任何業(yè)務均屬個人行為，不代表我公司，本公司不承擔任何責任。該員工原有公司事宜請致電0760-88818999。給您帶來不便，敬請諒解！
特此公告！
中山市世宇動漫科技有限公司。
20xx年四月十九日。
關
尊敬的蜜可蘭淇家人們，感謝你們一直以來對公司的信任與支持，由于本公司市場督導人員的人事變動給您帶來的不便敬請諒解！原市場督導張兆鵬同仁已于20xx年8月26號正式離職，根據(jù)本公司規(guī)定，員工離職后不得再以“周口佰譽餐飲管理有限公司”以及旗下的“蜜可蘭淇”的任何名義進行任何事宜，自離職之日起，張兆鵬同仁任何事情均與“周口佰譽餐飲管理有限公司”及旗下的“蜜可蘭淇”無關，其工作由市場部其他同仁接替，我們將一如既往的為您服務。
市場部主管聯(lián)系方式：
特此公告。
周口佰譽餐飲管理有限公司。
20xx.9.8。
企業(yè)人文關懷方案篇九
時間一晃而過，轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對____肅然起敬的同時，也為我有機會成為____的一份子而自豪。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。
在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在____在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是（1）負責公司培訓工作；（2）負責工傷保險工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面。
雖然到來了近三個月，對生產工藝還不太了解，到生產現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點建議。
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
進公司一年以來，在x總的領導與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結如下：
“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，__年的工作是難忘、環(huán)境記最深的一年。工作內容的轉換，連環(huán)境著工作思想、方法等一系列的適應與調整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力環(huán)境來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。
一、進公司一年來的工作表現(xiàn)。
(一)正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經過一年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教。
(二)一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方環(huán)境的意見，不斷改進工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
(三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
在過去的一年中，在分廠領導的領導下，在表面工段長的帶領下，經過了工人同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，作了很多的工作，取得了一定的成績。下面，我將本年度個人工作總結報告如下：感謝領導和同事們的信賴和關懷，談一下自己去年的感想和體會，開始分到了再制造分廠，先培訓了一段時間，在這一段時間里，我努力學習，經過了看錄像，聽領導講話，在思想上和對發(fā)動機的認識上都有一定的提高，再制造的建設項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會，是改善職工收入，增加職工福利的一個重要項目，所以必須要建設好，我雖然年紀大了，但要造福子孫后代，所以要學好再制造發(fā)動機的知識，為今后的生產打好基礎，在進行再制造的基本建設時期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設備的卸車，拆箱和就位，安裝調整水平，等大小設備，__臺套，的工作，還參加了非標和工裝制造的工作，制作了大小工裝，__多臺套，取得了一定的成績，在這些工作中，能服從領導的安排，積極主動地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的干好自己的工作，團結同志，和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務。
遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行自己應盡的職責，，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說，11年，使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。
我建議，再制造正處于轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，管理的好壞，會決定轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
在去年的工作中，我感到，領導對我的信任，工友們對我的信賴，從皺廠長對工作的熱情，王書記對大家的嚴格要求，譚虎對管理工作的認真負責，王楠雁對預算的認真，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個很好的鞭策，讓我也學到了很多的東西，產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
企業(yè)人文關懷方案篇十
為了車間機臺的合理使用和正確保養(yǎng)，加強車間的生產管理，全面提高車間員工的操作技能水平，提高車間的生產產量和產品品質，現(xiàn)制定以下培訓方案：
一、公司基本規(guī)章制度的培訓：
要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度，遵守公司的相關制度，在制度要求范圍內做好自己的工作。
二、員工崗位職責：
1、目的：讓員工明確自己的崗位職責，全面做好自己的本職工作，最大限度的發(fā)揮自己的能力，提高整個車間的團隊生產能力。
2、培訓方式：通過車間的日常生產，在班前會和機臺現(xiàn)場進行講解和要求，學習車間優(yōu)秀員工榜樣，通過書面文字學習等。
3、評價：學習后要進行反饋檢驗，通過員工在日常上班的工作表現(xiàn)，主管及同車間員工的評價、試卷問答等形式進行評價考核。
4、效果：要求車間每位員工明確自己的崗位職責，做好自己的本職工作。
三、車間產品質量要求：
1、目的：全面了解車間的產品類型及相關產品的質量技術要求，在日常的開機生產中嚴格把關自己所開產品的質量，做到產量高、質量好，最大限度提升車間的基本生產能力。
2：培訓方式：通過師傅及技術人員的講解說明、質檢員在檢驗產品時候的質量要求、在實際機臺操作中學習產品質量要求、員工之間的相互學習探討及書面文字等。
3、評價：員工所開出產品的質量檢驗、主管及質檢的檢驗結果、試卷問答等形式評價考核。
四、基本操作技能及常見的生產故障解決：
1、目的：全面提高車間員工的技能操作水平，在高質量、高標準的要求下提高車間的整體生產水平，要求員工熟練的操作機臺，熟練的解決一些常見的生產故障，在日常開機中提升自我的能力。
2、培訓方式：通過生產實際的操作鍛煉及相關經驗的總結，主管負責人員、師傅及相關人員的講解和操作演練，車間優(yōu)秀員工的帶頭作用，書面文字學習等。
3、評價：一方面是員工的個人講解說明（或問卷調查）；另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場實際操作，預防并及時發(fā)現(xiàn)解決一些生產故障。
五、車間生產設備的操作使用及保養(yǎng)：
1、目的：要求員工熟練操作機臺，懂得一些生產設備的基本工作原理，掌握如何對生產設備進行保養(yǎng)，最大限度的減少車間生產設備的損壞次數(shù)，真正做好生產設備的保養(yǎng)工作。
2、培訓方式：通過車間主管、師傅及車間優(yōu)秀員工的講解和實際操作演練、機修電工的說明及講解、專業(yè)人員的指導及文字資料等。
3、評價：員工的日常工作表現(xiàn)，師傅及相關人員的檢驗監(jiān)督，生產設備的使用及維修記錄等。
企業(yè)人文關懷方案篇十一
（一）加強家電下鄉(xiāng)政策學習培訓
為加強《家電下鄉(xiāng)操作細則》學習培訓，近期區(qū)財政局將組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部進行家電下鄉(xiāng)業(yè)務培訓，通過家電下鄉(xiāng)政策學習，吃透精神，做到能夠及時、準確、全面地解答群眾的咨詢問題，解決家電下鄉(xiāng)實施過程中存在的問題。同時，注重培養(yǎng)宣傳骨干力量，加強政策宣傳工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力以赴，確保在宣傳月活動期間鄉(xiāng)鄉(xiāng)有人進、村村不遺漏。
（二）履行財政職能，改進工作程序
1.積極推進審核改革試點，簡化審核兌付程序。從方便農民消費者的角度出發(fā)，實行“銷售網點代理備案并墊付補貼資金，財政部門定期集中清算”的辦法，進一步明確管理、撥付、發(fā)放補貼的具體職責和操作程序，完善機制、簡化流程，做到及時審核、快速撥付，切實為農民開通“綠色通道”。
2.加強補貼資金監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設“家電下鄉(xiāng)”專戶，對家電下鄉(xiāng)補貼資金進行專戶管理，強化責任，加強監(jiān)督，建立健全相應的監(jiān)督管理制度和實時監(jiān)控機制，確保補貼資金?？顚Ｓ?。區(qū)財政局、商務局建立投訴舉報制度，及時受理社會各界的投訴和舉報，嚴肅查處截留、擠占、挪用和騙取補貼資金等違規(guī)違法行為，確保補貼資金及時、足額發(fā)放到農民手中。
3.切實加強對銷售網點代理審核情況的檢查。區(qū)財政局、商務局、發(fā)改委、宣傳部、工商分局、質檢局等家電下鄉(xiāng)聯(lián)席會議成員單位，對本行政區(qū)域內的銷售網點代理審核情況進行抽查，并與家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)中相關數(shù)據(jù)進行比對，將補貼結果及時進行公示，對于異常數(shù)據(jù)或疑似騙補行為應當及時核查，防止騙補行為的發(fā)生。每個網點半個月至少抽查一次，抽查比例不小于兌付補貼資金的10%。抽查內容包括家電下鄉(xiāng)產品進銷存情況、銷售的真實性、發(fā)票的真實性及稅收繳納情況等。
4.完善家電下鄉(xiāng)政策。認真聽取廣大農民群眾提出的意見和建議，著力查找家電下鄉(xiāng)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時研究制定相關配套措施，進一步增強農民群眾對家電下鄉(xiāng)政策的信心，調動農民購買家電下鄉(xiāng)產品的積極性，充分發(fā)揮這一惠農強農政策作用。
（三）強化落實機制，加強監(jiān)督檢查
以健全的機制強化落實，以周密的措施抓緊落實，以嚴格的責任推動落實，以規(guī)范的操作促進落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體經辦同志，要沉下身去，多動腦筋，虛功實做，深入鄉(xiāng)村、深入農戶，以認真負責的態(tài)度、求真務實的作風、扎實有效的舉措，盡快讓廣大農民了解政策、明白政策。
二、積極創(chuàng)新載體，豐富宣傳月活動的形式
（一）發(fā)放致廣大農民朋友一封信等宣傳材料。制作印發(fā)通俗易懂，操作性強的家電下鄉(xiāng)宣傳單，向全區(qū)廣大農民朋友發(fā)放，務必使農民朋友知曉政策，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即組織人員將“致全區(qū)廣大農民朋友一封信”發(fā)放到每個農戶手中；同時制作宣傳材料，在區(qū)電視臺播放，在村委會、經銷點和農民集中點張貼，廣泛宣傳家電下鄉(xiāng)政策，將政策交給農民。
（二）“百人進村入戶”宣傳活動。6月中旬至7月上旬，集中20天左右的時間，組織區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，分片包干，進村入戶，通過集中宣傳、懸掛橫幅、張貼標語等形式，積極有效地宣傳家電下鄉(xiāng)政策。
（三）組織形式多樣的各類活動。積極借鑒實施民生工程和農村綜合改革的宣傳經驗，舉辦豐富多彩、生動活潑的宣傳活動；向全區(qū)所有移動、聯(lián)通手機用戶發(fā)送“農戶購家電，政府送補貼。歡迎農民朋友到指定商家購買指定的家電、摩托車和汽車等下鄉(xiāng)產品，分別享受13%和10%的財政補貼”信息；從6月下旬開始，通過文化、電影下鄉(xiāng)形式，播放家電下鄉(xiāng)政策宣傳片，采用農民喜聞樂見的方式方法及觀眾有獎問答等形式，現(xiàn)場解答農民提出的各種問題，展開立體式、全方位、廣覆蓋的宣傳攻勢，使家電下鄉(xiāng)政策家喻戶曉、婦孺皆知。
（四）開設網站專欄，做好政策咨詢服務。在區(qū)財政局政務公開網站上開設家電下鄉(xiāng)專欄，做好家電下鄉(xiāng)的政策宣傳和相關問題的解答。
（五）制作懸掛宣傳標識。家電下鄉(xiāng)備案銷售網點必須張掛區(qū)財政、區(qū)商務部門專門制作的標志牌，方便農民辨認放心購買。同時，設計制作家電下鄉(xiāng)補貼流程圖、告示牌，在銷售網點、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醒目位置懸掛，讓農民知道申請補貼資金需要提供哪些資料，辦理哪些手續(xù)，方便農民辦理補貼手續(xù)。
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企業(yè)人文關懷方案篇十二
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦：
為進一步做好農民工、流動人口計劃生育服務與管理工作，利用春節(jié)期間農民工、流動人口大量返鄉(xiāng)的有利時機，在全縣范圍內集中開展流動人口計劃生育政策、生殖健康科普知識宣傳的送政策、送服務、送溫暖——“關懷、關愛”服務季活動，切實維護流動人口實行計劃生育的合法權益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生部門，要認真做好春節(jié)期間流動人口計生服務管理的各項工作，確保農民工、流動人口度過一個歡樂、祥和、安寧的節(jié)日?，F(xiàn)就有關事宜通知如下：
一、活動時間安排。
2012年1月、2月、3月（一個季度）。
二、活動主要內容。
（一）大力宣傳，營造良好社會輿論氛圍。
劃生育服務管理的有關規(guī)定、計劃生育生殖保健科普知識及流動人口便民維權措施，營造全社會“關懷、關愛”流動人口的良好輿論氛圍。
（二）便民維權，扎實開展流動人口計劃生育優(yōu)質服務各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要關注流動人口的生產、生活、生育狀況，按照流動人口便民維權十項措施要求，暢通流動人口計劃生育和生殖健康訴求渠道，認真落實法律法規(guī)規(guī)定的各項計劃生育獎勵優(yōu)惠政策，積極解答、受理流動人口的咨詢、投訴，為返鄉(xiāng)流動人口免費辦理《流動人口婚育證明》等各種計劃生育證件，切實保障流動人口計劃生育合法權益。有針對性地為流動人口提供快捷的優(yōu)質服務，認真開展“送政策、送服務、送溫暖”、免費發(fā)放計劃生育避孕藥具、免費提供國家規(guī)定項目的計劃生育技術服務等活動。及時走訪慰問農村流動人口計劃生育困難家庭、留守兒童和空巢老人，幫助他們解決在生產、生活中的困難，切實讓人民群眾感受到黨和政府的關懷溫暖。
（三）認真組織，扎實做好流動人口婚育信息采集、變更、登記。
況、生殖健康需求和返鄉(xiāng)后的就業(yè)意向，掌握流動人口計劃生育各類信息，及時登記錄入，摸清節(jié)后流動人口底數(shù)和流向。
三、活動總體要求。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生部門要樹立以人為本的服務意識，按照法律法規(guī)規(guī)定履行職責，嚴格執(zhí)行人口和計劃生育工作八項紀律、“七個不準”、“五條禁令”和流動人口服務管理“三個嚴禁”：嚴禁流出地跨地區(qū)設立管理站，嚴禁強迫已婚育齡婦女返鄉(xiāng)婦檢，嚴禁在簽訂合同和辦理證件時，搭車亂收費，或以各種名義收取押金、保證金。堅持依法行政、文明執(zhí)法，維護群眾合法權益，避免因計劃生育執(zhí)法不當引發(fā)的惡性案件和其他違法行為現(xiàn)象發(fā)生。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生部門要及時將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在春節(jié)期間開展流動人口計劃生育服務管理的工作情況形成書面總結，總結中須包含開展宣傳活動場次、發(fā)放宣傳資料份數(shù)、慰問人次、慰問金額和《流動人口婚育證明》辦理補辦等情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并務必于2012年3月20日前將“關懷、關愛”工作總結及有關圖片、圖像資料通過電子郵件報送縣流管辦。
二0一二年元月四日。
企業(yè)人文關懷方案篇十三
為活躍公司文化氛圍，體現(xiàn)公司對員工的關懷關愛，公司會在一些節(jié)日舉行關懷活動，讓員工體會到家的氣氛。下面本站小編給大家介紹關于員工關懷活動。
策劃方案。
的相關資料，希望對您有所幫助。
一、活動目的。
1、慰勞在工作中辛勤付出、默默奉獻的員工；
2、和諧團隊氛圍，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、活動主題。
芬芳女人節(jié)，田園麗人行。
三、參與人員。
1、集團總部、建設公司及勞務公司女員工；
2、嘉賓：擬邀請集團老總、各部門經理參加此次活動，對女員工們予以節(jié)日慰問。
20xx年3月8日(暫定)。
五、活動主辦部門。
集團行政人事部，負責此次活動的具體方案執(zhí)行。
六、協(xié)辦單位。
廣之旅國際旅游社股份有限公司江門分公司(暫定)。
七、活動行程(暫定)：
1、3月8日早上7：30在集團總部集合乘車出發(fā)，7：50在創(chuàng)業(yè)大廈項目部停靠，接**公司及**公司人員。
2、8：00準時出發(fā)前往廣州(車程約2小時)，后游覽【嶺南印象園】，該園富有特色的街巷、宗祠、民居和店鋪等，充分展現(xiàn)了嶺南傳統(tǒng)文化的精華(游覽約2小時)。
3、12：00在指定地點集合，乘車前往【百萬葵園】，該園是國內首個將向日葵作為觀賞性植物并設計成超大型主題園林的公園(車程約1小時，游覽約3小時)。
4、16：30在指定地點集合，返回江門，結束愉快旅程。
八、費用預算(暫定)。
本次出游人數(shù)為45人(含集團總部、**公司、**公司江門及廣州片區(qū)女員工，嘉賓)，出游預算費用約為200元×45人=9000元。
1、每人200元，含中餐，往返車費、景點門票、導游服務費、旅游保險費。
2、不參加本次活動的女員工，不另行補助。
九、其他事項。
1、請及物業(yè)公司參照集團。
的費用標準，于3月5日18：00前報三八婦女節(jié)活動方案至集團人事行政部，交集團領導審批。
方案參與人員要包含建設公司、勞務公司及集團財務部廣西片區(qū)的女員工。
2、男員工、員工家屬也可報名參加此次活動，費用全額自付：200元/人，1.2米以下兒童費用是95元/人。
3、各部門、各下屬公司安排一名員工為此次活動的組長，負責統(tǒng)計參加活動人員，召集、清點人數(shù)等事宜，于3月6日18：00前上報集團人事行政部。
三八”國際勞動婦女節(jié)即將到來，為讓廣大女員工度過一個充實愉快、富有意義的節(jié)日，經公司研究，決定開展以“爭奉獻、建功業(yè)、求進步、謀發(fā)展”為主題的紀念“三八”系列活動。
方案如下：
一、活動目的：
1、加強員工之間溝通，增強團隊意識；
2、加強團隊合作，激發(fā)員工積極性；
3、豐富員工文化生活，展現(xiàn)員工風采。
二、指導思想：
深入貫徹黨的精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞“爭奉獻、建功業(yè)、求進步、謀發(fā)展”主題，大力宣傳公司各崗位涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工，積極開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的紀念活動，激勵女工立足崗位建功立業(yè)，為推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定做出新貢獻。
三、活動事項：
1、開展“給母親的一封信”活動。
現(xiàn)代社會，金錢名利時時沖擊著人們的心靈，有的人錯把自私、冷漠當作酷、個性，不及時矯正，無疑會嚴重影響員工的心靈、人格的發(fā)展，也是未來社會和諧發(fā)展的重大隱患。
作中感受親情、陶冶情操，培育員工愛母情懷。
好的文稿，公司將刊發(fā)于《德源之窗》刊物和公司網站上。
2、召開公司女員工視頻座談會。
3月8日上午，公司將組織女工召開視頻座談會，屆時還邀請公司領導參加并講話，一方面使女工感受公司的關懷，另一方面有利于公司領導傾聽女工心聲，同時使公司女工委員會真正起到橋梁和紐帶的作用。
3、開展“巾幗能手獎”評選活動。
選樹典型，表彰先進。
此次“巾幗能手獎”評選活動，要把在各條戰(zhàn)線上取得優(yōu)異成績的女工評選出來。
評選出來的先進要有群眾基礎、有實績，能在公司兩個文明建設中起著標桿和模范作用。
評選名額分配：集團總部(含墊江項目)、開縣項目、貴定項目各1人，共計3人。
表彰獎金由公司工會支出，每人獎勵200元。
4、開展戶外踏青活動。
3月8日下午，集團總部(含墊江項目)、開縣項目、貴定項目分別組織女工開展戶外踏青活動，陶冶她們的情操，放飛她們的心情，加深彼此間的了解、溝通，增強她們的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使她們更加愛崗敬業(yè)，展現(xiàn)風采，以飽滿的熱情和愉悅的心情投入到工作中。
活動經費由公司工會支出，每人在200元以內。
四、活動費用預算：
1、先進表彰。
獎金：200元/人×3人=600元。
獎狀：15元/本×3本=45元。
2、橫幅、會標：8元/米×10米=80元。
3、戶外踏青活動費(包含：餐費、節(jié)日禮品費(人均50元)、游樂活動費等)：計9600元，其中：
總計：600元+80元+9600元=10280元。
企業(yè)發(fā)展部。
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企業(yè)人文關懷方案篇十四
企業(yè)固然是以贏利為目的的組織，然而，在一個企業(yè)中同樣需要有人文關懷的氛圍。這種人文關懷，說到底，就是一種以員工為本的企業(yè)理念。多了解、掌握員工關心的熱點、難點問題，細心關注員工的思想情感波動和情緒變化，幫助員工緩解壓力，推出公司領導接待日等措施，切實加強領導與員工之間的溝通。要抓住一切機會，以情感人，體現(xiàn)企業(yè)本身對于人才的重視，在企業(yè)營造出類似家庭的氛圍，從而凝聚人心，達到薪酬激勵所不能夠達到的效果，唯有這樣，才使員工對企業(yè)產生歸屬感，愿意為企業(yè)貢獻自己的力量，否則，員工將認為自己和企業(yè)的關系不過是一種買賣交換關系，企業(yè)付多少錢，我出多少力而已。為了切實達到人文關懷的目的，我認為可以從以下幾個方面來實施：
3、關懷員工身心健康，建立員工健康檔案，為員工定期體檢，隨時監(jiān)測員工的健康狀況，為他們提供健康飲食計劃，幫助員工及時了解身體狀況，督導員工關注自身健康。
4、關心員工家庭生活，幫助員工解決實際困難，做員工的貼心人，設立“五必訪”制度，即：員工家庭出現(xiàn)特殊困難必訪；員工家庭出現(xiàn)重大矛盾必訪；員工家庭遭遇意外災禍必訪；員工生病住院必訪；員工直系親屬病故必訪。
5、此外，我們還可以通過一些小措施來關懷員工，如在員工生日時候送上一份小禮物或者卡片；對員工家庭事務加以關心和幫助；為員工編制一份治安案例防范手冊；在新年給員工送上新年禮物；由上級領導每年給員工送上一張小卡片，寫上員工的優(yōu)點和不足等等。
所有以上這些措施，其目的都在于體現(xiàn)公司對員工的重視和關心，真心關注員工的發(fā)展。
隨著社會節(jié)奏的加快，人們面臨的壓力越來越大，心理健康逐漸引起了人們的重視，而心理輔導在企業(yè)管理中的重要性也就凸現(xiàn)了出來。結合公司實際情況，建議考慮在人事行政部內設置一個心理輔導崗位，其主要職責如下：
1、把脈與診治。
采用專業(yè)的心理健康評估方法評估員工心理生活質量現(xiàn)狀，及其問題產生的原因。針對造成問題的外部壓力源有目的性的去處理，即減少或消除不適當?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素。
2、宣傳與推廣。
搞好職業(yè)心理健康宣傳，利用海報、自助卡、健康知識講座等多種形式引導員工對心理健康的正確認識，鼓勵員工遇到心理困擾問題時積極尋求幫助。
3、全員培訓。
開展員工和管理者培訓，通過壓力管理、挫折應對、保持積極情緒等一系列培訓，幫助員工掌握提高心理素質的基本方法，增強對心理問題的抵抗力。
4、心理咨詢。
組織多種形式的員工心理咨詢，對于受心理問題困擾的員工，提供咨詢熱線、團體輔導、個人面詢等多種形式，充分解決員工心理困擾問題。改變個體自身的弱點，即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。
在現(xiàn)代企業(yè)之中，溝通已從微不足道的小事，逐漸變成企業(yè)里舉足輕重的一環(huán)，而今它又成為推動企業(yè)前進的巨大動力。在企業(yè)中，上級和下級之間的.溝通，有助于中層和基層員工能夠了解企業(yè)的最終目標，將企業(yè)的整體戰(zhàn)略貫徹到底層，從而使每個員工都能夠明確自己的奮斗目標所在。而部門之間的溝通更是對企業(yè)內各項工作的協(xié)調進行和順利開展有著不可忽視的作用。此外，溝通在開發(fā)員工的情緒資本及各項措施中也起到不可忽視的作用，它是員工與企業(yè)維持和諧的重要方法。所以，重視溝通是企業(yè)應當首要關注的事情。溝通管理具體可以分為正式溝通和非正式溝通，正式溝通主要在制度框架中進行，如書面溝通、會議溝通和個別溝通等。但正式溝通有時會產生緊張的感覺，使員工真實的想法無法表達。
因此采取非正式溝通就更容易讓員工開放地表達自己的想法，釋放壓力。我們可以采取以下幾種方式加強與員工之間的溝通：
1、走動式管理。
管理人員在員工工作期間不時到員工附近走動，與員工進行交流，或者解決員工提出的問題。管理人員對員工及時的問候和關心，即使本身不能解決工作中的難題，但足以使員工感到壓力的減輕，感到鼓舞和激勵。但管理人員在走動式管理的過程中，應注意不要對員工具體的工作行為做過多的干涉，不要對他們指手畫腳、評頭論足，否則會給員工一種突然襲擊檢查工作的感覺，容易產生心理壓力和逆反情緒。
2、工作間歇時溝通。
管理人員利用各種各樣的工作間歇與員工進行溝通，例如與員工共進午餐等等，但要注意不要過多談論比較嚴肅的工作問題，可以談論一些比較輕松的話題，例如聊聊家常事等，這樣不僅有利于發(fā)現(xiàn)員工的真實需要，而且可以自然而然地引入一些工作中的問題，讓員工主動提出這些問題并尋找解決的辦法。
3、非正式會議。
主要包括聯(lián)歡會、新年晚會等各種形式的非正式活動。管理人員可以在比較輕松的氣氛中了解員工的工作情況和遇到的需要幫助的問題。
人本主義心理學家馬斯洛認為，人的需求有五個層次，從最低的生存的需求到最高的自我實現(xiàn)的需求。增強員工的使命感、榮譽感、自豪感，就是要引導員工工作的目的不再是僅僅為了生存，為了工資，而是讓員工認識到自己的工作對于社會的重要性和意義所在，將工作看作是自我實現(xiàn)的途徑。通過消除等級觀念，讓員工交流思想、溝通信息、榮辱與共，能夠使員工士氣高漲，表現(xiàn)出色，并建立起管理人員與員工之間的相互信任，從而激發(fā)他們的強大動力。
很多企業(yè)不愿花時間和精力關注落后分子，他們相信，替換落后人員比激勵培養(yǎng)他們更容易，成本更低。但在公司員工短缺時，對落后員工拉一把，不僅可能讓他們重新振作，而且能夠增強員工對企業(yè)的歸屬感，建立員工對企業(yè)的高度忠誠。
忠誠和歸屬感是相互信任的要素，也是激發(fā)使命感、榮譽感的關鍵。公司可以讓一線管理人員來幫教落后員工，來對可能遭冷落的員工進行專門培訓，還可以通過考核一線管理人員是否關心落后人員來促進對落后人員的關心。
當人們對企業(yè)強加的、自上而下的紀律不滿意時，管理人員可以鼓勵自律和集體約束。一種簡單的方法就是喚起人們對有自律行為的員工的關注，對他們在公司簡報上予以特寫報道，或者公開授獎，從而建立自豪感，并為其他人樹立榜樣。此外，還可以對員工指出不足，尤其是指出那些顯而易見的不足之處。
生于憂患，死于安樂。一定的危機感有助于人們更好地發(fā)揮自己的能力。公司應該讓員工明白，公司是一艘船，而所有員工便是同坐這艘船的人，大家唯有同舟共濟，才能夠使大船揚帆遠航，否則，公司如果失敗，對于員工也絕對不是一件好事。因此，公司可以讓員工明白當前公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，具有一定的危機感，只有這樣，員工才能夠真正和公司融為一體，自覺為公司貢獻自己的力量。
最后，對于企業(yè)來說，想要營造良性的組織情緒，還需要進行多維度的員工調查，了解當前組織優(yōu)化方向，比如askform系統(tǒng)中做滿意度調查，通常就會根據(jù)多維度的全面調查數(shù)據(jù)，生成詳實的員工滿意度調查報告給到企業(yè)進一步參考。
企業(yè)人文關懷方案篇十五
“三八”婦女節(jié)是女同胞的節(jié)日，是慶祝婦女在經濟、政治和社會等領域做出的重要貢獻和取得的巨大成就而設立的節(jié)日，體現(xiàn)我鎮(zhèn)領導對我鎮(zhèn)婦女同志們的關懷，同時將慶?；顒优c加強婦女思想教育、創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合，激勵廣大婦女滿懷熱情投身于工作中去，促進我鎮(zhèn)和諧發(fā)展。
二、活動主題：自信、自立、自強，巾幗展新姿。
三、活動時間：20xx年3月7日——8日。
四、參與人員：**鎮(zhèn)全體女同胞。
五、活動內容。
(一)“三八”婦女節(jié)座談會。
1、活動時間：20xx年3月7日。
2、活動地點：**鎮(zhèn)zf。
3、座談內容：
(1)鎮(zhèn)婦聯(lián)領導作重要講話。
(2)各村婦聯(lián)工作代表講話。
(二)“三八”婦女節(jié)趣味運動會。
1、活動時間：20xx年3月8日。
2、活動地點：**村活動中心。
3、活動內容。
(1)拔河比賽：一村一隊，每隊10人。
道具：拔河繩4條。
規(guī)則：1.比賽分淘汰賽、決賽兩個賽程。
2.比賽分組選擇由各隊隊長抽簽決定。
3.淘汰賽：每對抽簽分成a、b組，a組8隊，b組6隊。
每組比賽采用三局兩勝制，每局后雙方交換場地。
當兩局即可分出勝負時，比賽宣告結束。
每組獲勝者晉級。
共兩支參賽隊伍進行決賽。
淘汰賽時間：20xx年3月7日。
場地：**村祠堂活動中心。
**村活動中心。
4.決賽：采用三局兩勝制，勝者為總冠軍。
決賽時間：20xx年3月8日。
地點：**村活動中心。
5.比賽過程中，以裁判的哨子為準，裁判吹哨，比賽正式開始。
裁判再吹哨，比賽結束。
(2)趣味投球比賽：
道具：籃球4個。
參賽人員：一村一隊，每隊10人。
規(guī)則：1、抽簽決定先后順序，每組隊長抽簽。
2、參賽人員定點投籃，共有五個點，每個點投一次。
3、共5個籃球，按進球數(shù)多少取前三名。
投進籃球個數(shù)相同。
再加賽一輪，直至分出勝負。
(3)夾乒乓球比賽：每村選報2人。
道具：乒乓球20個，小筐子8個。
規(guī)則：1、分組進行。
每組4人，共7組。
2、按時間取前八名，進決賽。
決賽分兩組進行，同。
樣由抽簽決定分組，取前三名。
3、參賽者站立在兩張桌子中間，左右桌上各放一盆。
4、20個乒乓球擺在右邊的盆中，參賽者手持筷子，將自己右邊桌面上盆里的乒乓球用筷子夾到左邊桌面上的盆內。
5、每個人比賽時間1分30秒。
在規(guī)定時間內，夾球多者勝。
企業(yè)人文關懷方案篇一
為保障事情或工作順利開展，常常需要預先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么你有了解過方案嗎？以下是小編整理的企業(yè)員工關懷方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
為貫徹執(zhí)行本公司“踏實、拼搏、責任”的企業(yè)精神及“誠信、共贏、開創(chuàng)”的經營理念，體現(xiàn)公司對員工“用心關愛每一人，用愛感動每一家”的關懷，并以此增加員工對公司的認同感、歸屬感及忠誠度，進而達到讓員工保持更好地工作心態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展，特制定本關懷活動方案。
適用于本公司全體員工
行政部負責本制度的修繕與解釋，組織或督促相關人員落實員工關懷行為，其他各部門同事積極參與各項活動。
（一）子女關懷
公司內部或和同行聯(lián)誼組織各類親子活動，如：
1．少兒繪畫大賽：此活動建議與其他公司聯(lián)誼，獲勝方也代表著本公司的榮譽，（當然也可無需聯(lián)誼），參賽作品可以作為公司新臺歷背景。
3．親子運動賽：組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運動，比如家庭接力短跑、背對背夾球運球、球類雙打、花式投籃、套圈游戲等，增加親子間的默契度，同時穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié)，給予參與者和優(yōu)勝者不同獎勵。
4．《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼，讓各位父親與寶寶一起組成若干組進行比賽，促進親子交流。
5．春秋親子游，戶外的春游、風箏節(jié)、植樹節(jié)、科技館、海洋館和其他各類暑期游玩參觀等。
注：以上各項活動可以借助社會平臺或者媒體進行宣傳，在募集活動參與人員的同時，也提升了公司的知名度與影響力。對于沒有子女的員工，也可以攜帶親戚子女一同參與。
（二）節(jié)日關懷
在國家法定節(jié)日津貼或補貼的基礎上創(chuàng)新一個慶祝形式，而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運河賞月吃月餅活動，勞動節(jié)集體打掃各部門辦公室最后相互評比，同時在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機會，組織親子活動或比賽，或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物，六一當天有子女員工可以提前半小時下班，禮物可以是：電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關主題活動。
（三）父母/配偶關懷
員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的，公司可以在適當時機對員工家屬表示感謝，具體建議有：
1．在節(jié)日（父親節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)）給員工家屬表達感謝，購買小禮物郵寄給父母，同時附上感謝信。或者為員工準備一份送給父母的禮物，并由員工親自書寫祝福賀卡。
2．在員工結婚紀念日準備小禮物，或者是其他節(jié)日（如2月14日西方情人節(jié)，7月初7七夕節(jié)），為員工配偶準備驚喜禮物，禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護膚品等，需要員工親自寫下對妻子/丈夫的祝福和感謝。或者為員工錄制溫馨感恩視頻等，促進家庭和諧融洽，建立幸福感，增強員工對公司感恩之心和歸屬感。
3．一封平信一封濃濃的真情，每年組織員工參加“我給父母的感恩信”活動，請員工用普通的信紙感謝父母的培養(yǎng)感恩之心，另外附上公司領導的感謝信，介紹公司發(fā)展情況和員工成績。
（四）家庭日主題活動
家庭日活動可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的家庭日活動，也可以是部門組織的小型家庭日活動，這項家庭主題的活動可以促進員工家庭成員之間的交流，促進溝通與融合?？梢悦考径冉M織一次，公司主辦，相關俱樂部承辦等形式。建議有以下幾種方式：
2．自助餐家庭日：地點可以選擇戶外或者室內，內容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等，每個家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝，自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準備，主要食物是冷盤和沙拉，每個家庭可以準備1-2種食物（可以是水果、糕點、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等），需要各自在家制作好，一般情況下不允許購買，每個家庭在各自制作的菜肴旁邊用標簽寫上菜肴的介紹，附上家庭簽名，最后每個家庭給予菜肴評分，給予優(yōu)勝者“超級大廚”的稱號。
3．化妝舞會家庭日：員工家庭成員各自設計自己的裝扮，每個家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演，并借助角色表現(xiàn)一個小才藝，評比出最受歡迎的家庭，評出稱號接受獎勵。
4．融合親子活動和家庭日一起，組織一些戶外游，參觀等活動，結束后分享小朋友的心得筆記，作為內刊素材。
5．在暑假或寒假，可以組織員工家庭去附近較貧困農村體檢生活，和當?shù)匦∨笥崖?lián)誼，給小同學贈送禮物。
注：家庭日活動盡量融入公司創(chuàng)新文化和快樂生活文化。
（五）生日祝福
行政部為新進員工辦理入職手續(xù)時就員工生日、愛好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認其準確性。
凡員工生日，行政部給員工送蛋糕、代表高層領導對員工給予祝福問候，有條件或有機會也可舉行員工生日party，并在party上邀請員工家人一起參加，播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書寫的祝福信，增強員工的自豪感或榮譽感。
（六）幫助提高生活品味及情趣
利用業(yè)余時間，從交流分享角度組織一些生活相關的手工活動或者講座分享活動，比如：
1.在端午節(jié)的時候，準備好餡料、糯米、粽葉，組織員工包粽子活動，然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓，能夠更加發(fā)揮員工的參與感，促進和諧的氛圍。
2.從快樂工作快樂生活的角度，可以組織烹飪大賽，屬于簡單容易操作的類型。
3.生活品味情趣類分享培訓
不定期組織一些生活方面的分享培訓，優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節(jié)組織大家采茶，不僅可以體會農家生活，順帶進行戶外游，了解茶葉知識。讓員工增加一些生活品味，放松緊張的工作狀態(tài)。
4.建立《公司工作生活服務手冊》，特別為新加入公司的外地員工服務，指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。
（七）健康管理、工作平衡
1.不少員工久坐電腦前，有些還有頸椎類職業(yè)病，對于員工的健康管理除了提供例行體檢之外，可以請專家到公司進行專題講座，和員工進行互動答疑等，或者請醫(yī)生來給大家教授健康保健操等。
2.建立專門的法律援助點，當有員工需要法律援助時，提供信息指導和幫助；
3.關注員工情緒，及時進行談心疏導；有定點的感情婚姻咨詢服務點。
4.員工發(fā)生工作之外的困難，根據(jù)情況盡力幫助解決。
（八）社會公益
1.倡導熱愛大自然，熱愛家園，進而熱愛公司熱愛家庭，每年3月12日可以組織大家進行公益植樹活動，或者由員工領養(yǎng)小樹，組成公司之樹。
2.根據(jù)實際情況組織大家參加一些公益活動，倡導員工積極承擔社會責任、回饋社會，這類活動非常多，如組織交通，拾取垃圾，回收可樂罐、塑料瓶等，也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。
3.成立愛心大使小組，同其他社會組織或者以公司為單位，組織不同的獻愛心活動，組織員工捐款捐物，支援西部貧困山區(qū)學生。
（九）情感關懷服務
最常見的便是相親派對：公司未婚員工非常多，可以借助公司資源，組織選擇酒吧、休閑吧進行單身派對活動，為單身員工搭建戀愛平臺。小型的形式更好。
（十）司齡嘉獎/入職(周年)紀念
分析公司員工工齡情況，設計對不同工齡員工的司齡獎勵，除了工齡工資的部分之外，還可以是：
1.對于入職滿一年的，帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀念禮物；
2.對于入職滿三年的，帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周圍人對他的祝福和評價及一份紀念禮物送出。
3.對于工作滿6年和10年的，發(fā)出高層領導的感謝信，收集周圍人對他的評價祝福，制作成視頻，外加一份驚喜禮物，送給員工，能起到增強員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。
（十一）公司贊美周活動
每年或者每半年確定一個禮拜為贊美周，需要由領導層帶動，普通員工全部參與，倡導每個員工要對鄰座的人、同事、上司、有工作關聯(lián)的人至少說一句真心的贊美之言，每個樓層都預留出宣傳板，請需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。
（十二）內刊建設
內刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務進程相關的情況，比如項目的進度發(fā)布，以讓員工了解業(yè)務方向和進程，這一點也是我在員工訪談時大多數(shù)員工想了解的，可以增強員工的信任感和信心。
（十三）民主生活會/個別員工交流訪談
員工直接上級或隔級上級定期與員工進行個別訪談，關注員工心聲、輔導績效、工作內容方面的困惑等內容，敞開心扉、暢快溝通，拉近彼此的距離，提升團隊的向心力。也可以組織民主生活會，傾聽團隊意見和建議。
（十四）下午茶點
可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃，可以舒緩工作壓力，促進員工更好的進行工作。
（十五）短信提醒祝福
1.購買一個常規(guī)短信平臺，節(jié)假日、員工生日時給予短信祝福。
2.對于離職員工，在節(jié)假日發(fā)送短信祝福，傳遞企業(yè)感恩員工，重視人才的理念。
（十六）大型活動建議
可以舉辦一些拔河比賽和趣味運動會，或其他體育鍛煉、娛樂活動、周年慶活動、年終晚會、春游等，具體大型活動方案另行設計。
企業(yè)人文關懷方案篇二
為了確保工作或事情有序地進行，預先制定方案是必不可少的，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的護理人文關懷實施方案范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
隨著社會文明進程的不斷加快，人們對健康需求的提高以及現(xiàn)代醫(yī)學模式的轉變，人們已逐漸認識到關懷護理的重要性，人文關懷也成了醫(yī)院在市場競爭中一個不可缺少的軟實力。因此積極開展“以人為本”“以病人為中心”的人性化關懷護理，既是人性的召喚，也是護理專業(yè)準確定位，進而把握未來發(fā)展方向的具體體現(xiàn)。
護理部為了加強優(yōu)質護理服務內涵質量建設，不斷提高患者滿意度，打造患者心動服務，特制定此方案：
組長:副院長。
副組長：
成員：各科護士長。
活動負責辦公室：
（二）小組職責。
1.負責各科室后勤保障工作。
2.定期督導、檢查科室活動落實情況。
3.定時召開小組討論會議，解決現(xiàn)存問題。
（一）培養(yǎng)護理人員的愛心、同情心。
（二）為患者提供貼心、動心服務。
（三）提高患者的滿意度。
（四）構建和諧的護患關系。
積極主動，創(chuàng)造滿意；
用心用情，融入點滴；
承諾必行，忌走形式。
臨床科室：
自20**年1月開始長效執(zhí)行。
關懷從溝通開始，在全院推行“改稱呼，降語調，換語氣，提倡文明用語，禁用服務忌語”活動；所有護理人員遵守關懷護理禮儀及各項關懷服務流程。（具體的關懷護理禮儀及服務流程見附頁）。
（一）護士。
1.尊重患者，和患者溝通時，給予禮貌的、患者喜愛方式的稱呼，建立關懷性的護患關系。
2.責任護士每日對患者進行關懷性需求評估，并提供相應的護理。
3.責任護士每天與所負責的'患者逐一溝通，時間至少5分鐘。
4.責任護士可以通過一些有意識的動作，如握住患者的手、輕拍患者的肩膀、整理患者的床鋪或衣服等讓患者感受到護士的關愛。
5.護士對患者提供護理時，眼中必須有病人，關心病人的整體，而不僅僅是完成治療及操作。
6.晨、晚間交接班時，兩人同時到患者床邊，交班者介紹下一班的護士，讓患者感受到任何時候都有護士來提供服務。
7.責任護士尊重、關心患者的家屬，每天與患者家屬至少進行一次良好的溝通。
8.住院患者需要外出檢查時，責任護士先與檢查科室聯(lián)系，確認檢查的時間及注意事項，并告知患者，將檢查所需物品攜帶齊全，盡量減少患者檢查等待時間，避免因攜帶用物不全耽誤檢查，危重病人或者高風險病人由責任護士親自陪同前往。
9.患者出院時有責任護士或者護士長送患者到電梯口。
（二）護士長。
1.護士長在科室營造關懷的氛圍，比如制定科室展板（展板的命名可以通過頭腦風暴法來確定），在每一個病房放置一本患者留言本，護士長值班日下病房查看病人及留言本，對已閱讀的留言給予批閱簽字等。
2.科室制定本科室人文關懷實施細則。并根據(jù)本科室疾病專科特點，至少開展一項具有?？铺厣年P懷服務。
3.科室每月進行關懷服務滿意度調查；進行關懷護理查房；每月組織科室人員進行關懷故事分享并有記錄。
4.護士長對護士進行關懷，如：護士長掌握本科室護士的生日，在護士生日當日適當給予調休；護士長給予生日祝福；護士或其親屬生病住院時，護士長組織科室人員探望，護士生病住院時護士長及時通知護理部等。
（三）護理部。
1.護理部對護士長進行關懷，護理部掌握護士長生日，生日時給予生日祝福，護士長及親屬生病住院時，護理部組織護士長前去探望等。
2.護理部每季度組織一次“護理人文關懷”故事分享會，達到好經驗全院分享的目的。
（一）活動分階段推行：
1-2月份動員、準備、啟動階段，3月正式進行質量考核，并納入長效機制。
（二）護士長及骨干培訓：
人文關懷的起始階段由護理部針對科室護士長及護理骨干進行護理人文關懷專題講座，提高護士長認識，幫助護士長理清思路?？剖彝ㄟ^頭腦風暴法制定“護理人文關懷”具體的實施細則，然后再進行科室培訓，并認真組織落實。
（三）全員培訓：
第二階段護理部組織全員培訓，主要培訓人文關懷服務禮儀及人文關懷服務流程。
（四）院外培訓：
選派護士長及護理骨干外出參加人文關懷的學習班，條件允許的話，去人文關懷開展較好的醫(yī)院進修學習。
（五）科室制作展板，展示護士從書籍、網站、雜志等學習的人文關懷護理的基本理論知識和新進展。并將自我關懷與相互關懷的事例記錄下來與同事分享。
（六）護理部、評審辦進行人文關懷患者滿意度、人文關懷醫(yī)生滿意度調查，出院患者電話回訪，進行人文關懷服務質量督查。發(fā)現(xiàn)問題及時與科室溝通和反饋，協(xié)助科室進行整改，并提出整改意見和整改期限，逾期不整改，落實不到位者按標準加倍扣分。
（七）為了確?？剖壹白o士有效落實各項措施，方便護士學習人文關懷的相關內容，使護士有章可循，有據(jù)可依，護理部、評審辦制定“人文關懷服務質量評價標準”“人文關懷服務禮儀及服務忌語”“人文關懷服務流程”“人文關懷服務滿意度調查”，并下發(fā)科室。
（一）護理部評價科室。
1.附表一：《人文關懷服務滿意度調查》。
患者及醫(yī)生滿意度調查總分100分，合格80分，每份不合格的問卷扣5分，從科室平均分中扣除。
2.附表二：《人文關懷服務質量評價標準》。
護理人文關懷質量評價滿分100分，90分合格，不合格的加扣5分。
3.附表三：《人文關懷服務禮儀及服務忌語》、《人文關懷服務流程》。
（二）護理部評價護士。
每名護士基礎分100分，在電話回訪中點名表揚的護士加5分，點名批評或者有不良投訴的查實案例扣5分，未查實的案例扣1分。滿意度調查和表揚信中提名表揚的護士加0.5分。
（三）激勵機制。
年終護理部、評審辦根據(jù)人文關懷質量考核結果評選護理人文關懷服務“星級護士站”“星級護士”“星級護士長”。星越多，說明人文關懷服務質量越好。最高星級為五級。
1.星級護士的評選方法。
根據(jù)科室投票推薦、人文關懷護理服務護士個人考核記錄、本科室醫(yī)生評議，職能部門評議、輔助科室評議、院領導評議結果，每年選出人文關懷星級護士15名，第一年均授予“人文關懷服務一星護士”，連續(xù)被評為星級護士的，在原來星級的基礎上再加一星，直到最高級別五星。
2.星級護士長的評選方法。
被評為星級護士站的科室護士長為“人文關懷服務一星護士長”，連續(xù)被評為星級護士長的，在原來星級的基礎上再加一星，直到最高級別五星。
（四）獲得星級獎勵的科室和個人頒發(fā)獎牌或獎杯。
（五）年終考核結果：
每次滿意度調查得分和質量評價得分，任一項不合格的，取消評星資格。
冰心老人說過：“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得香花彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不是悲涼”，讓我們用愛心守護生命，用行動創(chuàng)造奇跡。
企業(yè)人文關懷方案篇三
【活動名稱】。
大比拼。
1、復習所學知識。
2、通過自選節(jié)目表演，提高幼兒活動的興趣和積極性，讓每個幼兒都能主動的愉快的參與活動。
3、通過表演活動，培養(yǎng)幼兒的表演欲望和表現(xiàn)才能，讓幼兒能大膽的在大家面前表現(xiàn)自己，展現(xiàn)自己在園所學的各方面的技能。
【活動準備】。
英語圖片、數(shù)字卡、各類圖片、樂器、視頻展示儀。
【活動過程】。
1、開始：我們中一班的小朋友通過這一學期的幼兒園學習生活，又增長了許多本領，今天我們就來展示這學期所學的本領，我們分了紅、黃、藍、3個隊。
2、放音樂，老師帶領小朋友邊唱歌曲邊跳舞，進入活動室。
3、給3組幼兒編上序號，幼兒按序號入座。
4、展示活動：
活動一：幼兒集體舞蹈表演。
活動二：英語：展示幼兒這學期所學的部分英語單詞和歌曲和舞蹈。
活動三：幼兒展示部分兒歌和禮儀兒歌。
活動四：搶答題目。
活動五：兩位故事大王表演講故事。
活動六：每位幼兒折物品，如：船、房子、大象、郁金香、衣服，看誰折得多。
活動七：幼兒繪畫《我愛我的幼兒園》。
5、教師點評：對幼兒學習情況進行小結，表揚部分幼兒，并發(fā)小紅花鼓勵。
企業(yè)人文關懷方案篇四
2、感謝你們在商鋪銷售、商業(yè)運營、模式創(chuàng)新以及團隊建設上均取得了可喜的成績，使公司經營呈現(xiàn)穩(wěn)健的態(tài)勢。
3、感謝你們長期以來對徠絡的忠誠和奉獻，感謝您們在崗位上的矜矜業(yè)業(yè)，勤奮踏實。
4、感謝用你們的專業(yè)和專注提升徠絡品質，彰顯徠絡關懷。
5、感謝你們在工作中的一絲不茍及真情相待。
6、感謝你們強烈的責任感和勇往直前的開拓精神。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報，但請相信.公司希望也能為每一位員工提供事業(yè)的舞臺和優(yōu)質物質生活保障。
7、感謝你們處處以企業(yè)為家，在工作中不計個人得失，在困難面前永不服輸，是你們用一顆感恩的心鑄就了昨日的輝煌。
8、感謝全體員工一年來為公司發(fā)展做出的貢獻，并向你們獻上新年來臨最美好的祝福！
9、感謝你們，用你們的微笑和熱情提升徠絡服務，塑造徠絡形象。
10，感謝大家都兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)造了公司如今的輝煌。
企業(yè)人文關懷方案篇五
20xx年9月x日-20xx年9月x日。
我行xx卡的客戶。
（1）活動期間我行xx借記卡開通微信銀行綁定我行xx卡的用戶均有機會贏得x元話費獎勵（前x名）。
（2）凡9月x日綁定的客戶均可得到移動電源一個。
凡第x名及第x名綁定的客戶可得到迷你音箱一個。
以上兩項我行員工參與無效。
（3）凡綁定我行xx卡的客戶（含x月之前綁定的客戶）均可參加幸運大轉盤抽獎活動。獎品設置：
一等獎x名，高檔電鍋一個。
二等獎x名，移動電源一個。
三等獎x名，x元話費。
特別大獎：凡第x名及x名中二獎的客戶可得價值x元品牌床上用品。
（4）凡x月x日開通我行手機銀行且成功轉賬x次的客戶均可得到移動電源一個。
中一、二等獎及相關宣傳品的客戶，由中獎人帶身份證、中獎的手機到x縣xx行電子銀行部領取，三等獎在活動結束后由我行從后臺統(tǒng)計直接匯入中獎人賬戶。
企業(yè)人文關懷方案篇六
【摘要]人文關懷是對人的生存狀況的關注、對人的尊嚴與符合人性的生活條件的肯定和對人類的解放與自由的追求。企業(yè)人文關懷是貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，既有利于推動企業(yè)的發(fā)展，又有利于促進人的全面進步。要建立人才培育機制，打造人才成長的平臺；要培育“關心人、愛護人、尊重人”的企業(yè)文化，為人文關懷提供組織保障。
富士康多起員工墜樓事件，引起了社會輿論的廣泛關注，如此高發(fā)的非正常死亡，不能不引起人們對當前我國企業(yè)員工管理制度的深思。如何在新形勢下改進企業(yè)思想政治工作，提高思想政治工作的實效性，已經成為提高企業(yè)競爭力，維護社會和諧穩(wěn)定的重大課題。十七大報告指出：“必須堅持以人為本。要始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣泛人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點，尊重人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，保障人民各項權益，走共同富裕道路，促進人的全面發(fā)展，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享?！?，第一次提出“加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導，用正確方式處理人際關系。”其中，人文關懷和心理疏導這兩個新名詞已經透露出黨的“思想政治工作的新變化”。這說明，我們黨已經充分認識到，傳統(tǒng)的思想政治工作已經不能適應社會重大轉型期的現(xiàn)實需要，“注重人文關懷”是黨的“以人為本”執(zhí)政理念的體現(xiàn)，思想政治工作必須關注個人的內心感受，引導人們正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽。所以，加強“人文關懷”，是新時期企業(yè)思想政治工作的一個重要切入點，不僅具有重要的理論意義，更具有重大的現(xiàn)實意義。
1.加強人文關懷是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的要求。
改革開放30年來，我國gdp實現(xiàn)了年均9.7%的高速增長，人民的物質生活水平得到了極大的提高，市場經濟為人們帶來了豐厚的利潤，但市場經濟的競爭性與趨利性，又導致了人文精神的弱化。近年來，公司制、股份制改革和用工制度改革的逐步深入，加上先進技術對勞動力的排斥，就業(yè)壓力逐步增大。當前，企業(yè)要提高競爭力，必須繼續(xù)深化改革，減員增效仍然是重要途徑之一。但是，裁減的員工一般都是年齡偏大、學歷較低、技能缺乏的人員，實現(xiàn)再就業(yè)比較困難，同時減員也給在職人員以巨大的失業(yè)壓力。這就需要加強企業(yè)人文關懷，為深化改革創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。
2.加強人文關懷是人才隊伍建設的需要。
企業(yè)的發(fā)展，根本的靠人才。知識經濟時代，人才是最具價值的生產要素。企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，靠的是一支高素質的人才隊伍。人才隊伍建設一靠培養(yǎng)，二靠引進，三靠留住。按照馬斯洛的需要理論，生存和安全需要是較低層次的，情感和受尊重的需要是較高層次的，自我實現(xiàn)的需要是最高層次的。就目前的薪酬水平，對高素質人才而言，物質需要基本上不起多大激勵作用，人才更看重的是情感和自我實現(xiàn)的需求。這就要求企業(yè)經營者在管理過程中要關心人才，尊重人才，全方位考慮關鍵崗位員工的需求，為他們提供實現(xiàn)自我價值的平臺，籍此打造一支對企業(yè)忠誠的、高素質的人才隊伍，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的智力支持。
3.加強人文關懷是提高企業(yè)經營效益的需要。
企業(yè)要發(fā)展，必須持續(xù)提高經營質量和效益。在企業(yè)發(fā)展方向、戰(zhàn)略規(guī)劃和經營目標確定以后，關鍵是全體員工強有力的執(zhí)行。因此，必須提高企業(yè)的凝聚力和向心力。除了合理的薪酬福利和健康安全的工作環(huán)境外，更重要的要關注員工的精神需求，包括員工各類訴求、心理動態(tài)、情緒變化以及承載壓力的限度等，采取有效措施緩解員工心理壓力，促進員工身心健康。這種充滿人文關懷的管理，能夠樹立良好的雇主形象，增強員工對企業(yè)的認同感，減低缺勤、離職率，提高員工執(zhí)行力，達到降低運營成本，提高經營效益的目的。
二、在思想政治工作中加強人文關懷的途徑。
“人文關懷”的核心涵義在于關心人、愛護人、尊重人，強調人的價值，是科學發(fā)展觀中“以人為本”思想的題中之義。胡錦濤在黨的十七大報告中指出，“必須堅持以人為本。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。要始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點，尊重人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，保障人民各項權益，走共同富裕道路，促進人的全面發(fā)展，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享?！边@為企業(yè)如何加強人文關懷指明了方向。
1.企業(yè)要真正樹立“以人為本”的理念。
企業(yè)領導作為企業(yè)的帶頭人是否真正樹立以人為本的理念，直接影響到企業(yè)加強人文關懷各項措施的落實。企業(yè)領導班子要堅持黨全心全意為人民服務的宗旨，貫徹黨的群眾路線，緊緊依靠廣大員工實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，并把企業(yè)發(fā)展的成果惠及廣大員工。企業(yè)在制定各項政策時既要立足企業(yè)的發(fā)展需要，也要尊重員工的合力訴求，把企業(yè)利益和員工利益統(tǒng)一起來。領導班子成員要尊重員工的權利，維護員工的尊嚴，經常深入基層一線，關心員工的工作和生活，把企業(yè)對員工的人文關懷傳遞到員工身邊，融入員工心田。
2.建立相關的制度機制，使人文關懷制度化。
加強人文關懷不應該視作企業(yè)發(fā)展的手段，而應該作為企業(yè)發(fā)展的目的之一，是企業(yè)回報員工的具體體現(xiàn)，因此不是可有可無的，而是應該常態(tài)化，這就需要依靠制度來保證。企業(yè)必須堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，在薪酬福利政策的制定時，既要堅持市場化的取向，也要盡量考慮不同層次、不同群體的利益訴求，做到合情、合理、合法。要重視員工的勞動保護，創(chuàng)造安全、健康、舒適、環(huán)保的工作環(huán)境，關注員工的身體健康。設立扶助濟困基金，使困難職工和遭遇突發(fā)災難的員工能夠得到及時的扶助。
3.建立人才培育機制，打造人才成長的平臺。
松下幸之助曾經說過：“松下電器是培育人才的公司，兼做電器產品”。這種“造人先于造物”的人才觀對我們有很大的啟示。加強人文關懷很重要的是為員工打造成才的平臺，為員工實現(xiàn)自我價值提供有利條件。因此，企業(yè)應該實施高素質人才積聚戰(zhàn)略，根據(jù)產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，加快培育和引進復合型人才，要堅持以包容的文化，吸引一批人，以寬容的環(huán)境，培養(yǎng)一批人，以寬闊的發(fā)展空間和上升管道，留住人才。要編制人力資源整體發(fā)展戰(zhàn)略，構建適應企業(yè)發(fā)展要求的人才需求模型，并以此為根據(jù)幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要加強培訓體系建設，分層次、有步驟、有重點地實施全員培訓，促進人才素質快速提升。要著眼與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃對于關鍵人才的需求與管理，強化激勵約束體系與全面業(yè)績評價體系的建設。
4.培育“尊重人、理解人、關心人”的企業(yè)文化。要開展豐富。
對員工的心理輔導，通過剔除員工對工作和生活的負面情緒和思想，來提升他們對工作生活的滿意度，以激發(fā)員工追求更高層次需要的信心。
5.建設以黨工團組織為主體的的思想政治工作隊伍，為人文關懷提供組織保障。企業(yè)黨組織、工會、團組織擁有雄厚的群眾基礎，與員工群眾最為密切，是思想政治工作中人文關懷的主要力量。思想政治工作者應做到換位思考、真誠待人、嚴于律己、寬以待人，通過耐心細致的思想政治工作，使是廣大員工產生親切感和認同感，真正感受到黨的溫暖和企業(yè)的關懷，形成強大的凝聚力和向心力。
總之，加強企業(yè)人文關懷是貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，是以人為本思想的具體體現(xiàn)，既有利于推動企業(yè)的發(fā)展，又有利于促進人的全面發(fā)展。企業(yè)經營者要把握時代發(fā)展背景，重視和加強企業(yè)人文關懷，通過人文關懷增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，激發(fā)員工的內在積極性，促進企業(yè)健康發(fā)展；同時積極為員工實現(xiàn)自我價值創(chuàng)造和提供機會，維護員工合理訴求，促進員工全面發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的真正統(tǒng)一，為社會的全面進步作出貢獻。
參考文獻：
[1]《胡錦濤在中國共產黨第十七次全國代表大會上的報告》。
“人文”是一個內涵豐富的概念，與人的價值、人的理想、人的個性和人的生存密切相關?！靶睦硎鑼А本褪峭ㄟ^解釋、說明改變人的認識、行為和意志，達到穩(wěn)定情緒、化解矛盾的目的。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，通過“五個結合”把人文關懷和心理疏導融人思想政治工作的全過程，是企業(yè)踐行科學發(fā)展觀的現(xiàn)實需要，是建設和諧企業(yè)的迫切需要。
【關鍵詞〕人文關懷;心理疏導;現(xiàn)代企業(yè);思想政治工作。
黨的十七大報告指出:“加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏。
導，用正確方式處理人際關系”。人文關懷和心理疏導這一新理念的形成標志著我們黨思想政治工作的新變化。對于企業(yè)而言，就是需要一個安定和諧的環(huán)境保障發(fā)展，需要凝聚廣大員工的智慧推動發(fā)展，需要堅持以人為本促進發(fā)展。信息全球化拉近了人類之間的距離，社會生活日新月異，工作和生活節(jié)奏明顯加快，競爭日趨激烈，這些都會導致員工精神壓力和思想負擔的增大。同時，員工的思想日漸活躍，也會引發(fā)一些不利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的深層次矛盾和問題。如何緩解員工的心理壓力、促進員工的心理健康，實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展，已經成為加強和改進思想政治工作的新課題。
人文關懷、心理疏導的內涵。
所謂人文關懷，簡單地說就是對人的關懷?！叭宋摹笔且粋€內涵豐富的概念，與人的價值、尊嚴、理想、個性和生存狀態(tài)及其意義密切相關。心理疏導是一個醫(yī)學名詞，運用到思想政治工作中，就是應用心理學知識，通過解釋、說明、同情、支持，改變人的認識、行為和意志，達到穩(wěn)定情緒、化解矛盾的目的。
十七大報告提出的人文關懷和心理疏導，為新時代的思想政治工作注人了新的內容。特別是把人文關懷、心理疏導和黨的思想政治工作聯(lián)系起來，擴展到正確和諧處理人際關系、構建和諧穩(wěn)定的社會，這就使人文關懷的內涵得到了延伸，也更易于落到實處。二者都是以“以人為本”為核心，都是為了培養(yǎng)人和塑造人。在思想政治工作中既需要從認知角度提升人們的思想政治觀念，也需要從情感、意志、行為等多個層面進行培養(yǎng)、塑造。只有加強人文關懷和心理疏導，才能更好地做好員工思想政治工作，才能提升現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作的作用。
2現(xiàn)代企業(yè)實施人文關懷、心理疏導的意義現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作中實施人文關懷和心理疏導，是踐行科學發(fā)展觀的現(xiàn)實需要，是建設和諧企業(yè)的迫切需要，也是建立和諧人際關系的有效措施。
2.1是踐行科學發(fā)展觀的現(xiàn)實需要長期以來，企業(yè)的思想政治工作主要是通過“三會一課”、黨委中心組學習、輔導報告、形勢任務教育、政治學習等途徑和形式，內容和手段比較單一，成效還不是十分明顯?！耙匀藶楸尽笔强茖W發(fā)展觀的核心，要求企業(yè)要實現(xiàn)科學發(fā)展，必須注重對員工精神層面的人文關懷，充分發(fā)揮員工的奉獻精神和創(chuàng)新精神，把這種關懷體現(xiàn)在實現(xiàn)“員工與企業(yè)共同發(fā)展、企業(yè)與員工共享成果”的理想目標上。因此，人文關懷和心理疏導不僅是以人為本的科學發(fā)展觀的重要組成部分，也是現(xiàn)代企業(yè)踐行科學發(fā)展觀的現(xiàn)實需要。
2.2是建設和諧企業(yè)的迫切需要。
和諧社會、和諧企業(yè)的基礎是人的心理和諧。
提高員工心理承受力的方式方法，自覺地在人文關懷、心理疏導等重要環(huán)節(jié)建立起良好的應對機制，培育和諧的心理氛圍，從而為構建社會主義和諧企業(yè)提供良好的心理支持和人文環(huán)境，是現(xiàn)代企業(yè)建設和諧企業(yè)的迫切需要，也是企業(yè)思想政治工作的著力點。
2.3是建立企業(yè)內部和諧人際關系的有效措施實施人文關懷和心理疏導，是運用心理科學的理論與方法，從思想政治工作對象的心理特點和心理發(fā)展的規(guī)律出發(fā)，通過疏導工作對象的心理問題，有效解決員工在工作和生活中出現(xiàn)的心理困惑，減少焦慮、抑郁、恐慌及其他不良心理狀態(tài)，改善和化解員工交往中的非正常行為，包括對他人、對周圍事物的偏激看法，促進人格成熟，能以有效且適當?shù)姆绞?、以良好的心理狀態(tài)來面對壓力，處理好工作、生活中的人際關系問題。同時，能夠幫助員工維護和增進身心健康，促進個性發(fā)展和潛能的開發(fā)，從而達到和諧人際關系的目的，促進和諧企業(yè)、和諧社會的建設。
3人文關懷和心理疏導的企業(yè)實踐工，進而把員工培養(yǎng)成為政治堅定、愛崗敬業(yè)、技術精湛、作風過硬的企業(yè)建設者。廣州分公司注重思想教育與人文關懷的緊密結合，從細微處人手，不斷改善、營造良好的工作和生活環(huán)境，使員工切實感受企業(yè)的關心與服務，進而以更大的熱情投人生產活動。
3.2注重企業(yè)需要與尊重個性的結合企業(yè)思想政治工作的效果如何，很大程度上取決于員工成才需要和成長發(fā)展的實際效果。因此，在注重企業(yè)發(fā)展需要的同時，還必須重視員工個性化發(fā)展的需求。廣州分公司充分考慮員工的群體特點和個性差異，在思想政治教育內容的制定、工作的實施和管理上，根據(jù)員工的不同特點和不同心理需求，有針對性的設置發(fā)展目標，規(guī)劃方案和措施，努力為員工創(chuàng)造“心情舒暢、信念堅定、健康向上、工作主動、能征善戰(zhàn)”的良好的工作環(huán)境、學術環(huán)境、人際環(huán)境和生活環(huán)境，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有平臺、發(fā)展有空間。
企業(yè)人文關懷方案篇七
20__年春節(jié)將至，為增添節(jié)日氛圍，增強集體凝聚力，增進同事間的友誼，確保全所職工過上一個愉快、祥和的春節(jié)，企業(yè)準備組織全所職工及其家屬開展一系列健康、有意義的活動，現(xiàn)將活動方案安排如下：
一、活動時間：
20__年__月__日。
二、活動場地：
__縣師范附小操場。
三、參加人員：
全所職工及其家屬。
四、活動內容和具體安排：
(一)投籃活動。
選定半塊籃球場，男士以罰球線為準，女士以罰球線前一米的距離為準進行投籃，每人投籃次數(shù)5次，每投中一次獲得一張獎券。
(二)家庭接力往返跑。
畫出50米長的平行跑道，以每個職工家庭為單位派出一男一女作為一組，每次6組選手參加，每一組的男士站在50米跑道的起始端，女士站在50米跑道的終端，進行接力往返跑。每組評一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名，并分別發(fā)給三張、兩張、一張獎券。
(三)慰問退休、困難職工。
為體現(xiàn)集體溫暖，切實關心退休、困難職工的家庭生活，行政、支部、企業(yè)領導將一同慰問退休、困難職工，與他們座談、交流，了解并切實解決他們的困難，為他們送去節(jié)日禮品。
(四)集體晚宴。
單位領導、職工及其家屬將一起共進晚宴，在歡聲笑語中共同感受濃濃的節(jié)日氛圍，共同迎接又一個嶄新的春天。
五、經費預算：3萬元。
六、活動要求：
1、辦公室做好活動場地聯(lián)系、活動器材準備、安排裁判人員。
2、全所職工及其家屬積極參加。
3、體育活動以娛樂為主，不能在活動中發(fā)生任何不愉快。
企業(yè)人文關懷方案篇八
原我公司營銷中心業(yè)務蔡兆明已于20xx年4月12日因個人原因從本公司正式離職，感謝他一直以來對公司的付出與努力。同時，我公司鄭重聲明，從離職之日起(4月12日)，蔡兆明對外進行的任何業(yè)務均屬個人行為，不代表我公司，本公司不承擔任何責任。該員工原有公司事宜請致電0760-88818999。給您帶來不便，敬請諒解！
特此公告！
中山市世宇動漫科技有限公司。
20xx年四月十九日。
關
尊敬的蜜可蘭淇家人們，感謝你們一直以來對公司的信任與支持，由于本公司市場督導人員的人事變動給您帶來的不便敬請諒解！原市場督導張兆鵬同仁已于20xx年8月26號正式離職，根據(jù)本公司規(guī)定，員工離職后不得再以“周口佰譽餐飲管理有限公司”以及旗下的“蜜可蘭淇”的任何名義進行任何事宜，自離職之日起，張兆鵬同仁任何事情均與“周口佰譽餐飲管理有限公司”及旗下的“蜜可蘭淇”無關，其工作由市場部其他同仁接替，我們將一如既往的為您服務。
市場部主管聯(lián)系方式：
特此公告。
周口佰譽餐飲管理有限公司。
20xx.9.8。
企業(yè)人文關懷方案篇九
時間一晃而過，轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對____肅然起敬的同時，也為我有機會成為____的一份子而自豪。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。
在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在____在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是（1）負責公司培訓工作；（2）負責工傷保險工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面。
雖然到來了近三個月，對生產工藝還不太了解，到生產現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點建議。
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
進公司一年以來，在x總的領導與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結如下：
“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，__年的工作是難忘、環(huán)境記最深的一年。工作內容的轉換，連環(huán)境著工作思想、方法等一系列的適應與調整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力環(huán)境來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。
一、進公司一年來的工作表現(xiàn)。
(一)正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經過一年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教。
(二)一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方環(huán)境的意見，不斷改進工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
(三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
在過去的一年中，在分廠領導的領導下，在表面工段長的帶領下，經過了工人同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，作了很多的工作，取得了一定的成績。下面，我將本年度個人工作總結報告如下：感謝領導和同事們的信賴和關懷，談一下自己去年的感想和體會，開始分到了再制造分廠，先培訓了一段時間，在這一段時間里，我努力學習，經過了看錄像，聽領導講話，在思想上和對發(fā)動機的認識上都有一定的提高，再制造的建設項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會，是改善職工收入，增加職工福利的一個重要項目，所以必須要建設好，我雖然年紀大了，但要造福子孫后代，所以要學好再制造發(fā)動機的知識，為今后的生產打好基礎，在進行再制造的基本建設時期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設備的卸車，拆箱和就位，安裝調整水平，等大小設備，__臺套，的工作，還參加了非標和工裝制造的工作，制作了大小工裝，__多臺套，取得了一定的成績，在這些工作中，能服從領導的安排，積極主動地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的干好自己的工作，團結同志，和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務。
遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行自己應盡的職責，，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說，11年，使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。
我建議，再制造正處于轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，管理的好壞，會決定轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
在去年的工作中，我感到，領導對我的信任，工友們對我的信賴，從皺廠長對工作的熱情，王書記對大家的嚴格要求，譚虎對管理工作的認真負責，王楠雁對預算的認真，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個很好的鞭策，讓我也學到了很多的東西，產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
企業(yè)人文關懷方案篇十
為了車間機臺的合理使用和正確保養(yǎng)，加強車間的生產管理，全面提高車間員工的操作技能水平，提高車間的生產產量和產品品質，現(xiàn)制定以下培訓方案：
一、公司基本規(guī)章制度的培訓：
要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度，遵守公司的相關制度，在制度要求范圍內做好自己的工作。
二、員工崗位職責：
1、目的：讓員工明確自己的崗位職責，全面做好自己的本職工作，最大限度的發(fā)揮自己的能力，提高整個車間的團隊生產能力。
2、培訓方式：通過車間的日常生產，在班前會和機臺現(xiàn)場進行講解和要求，學習車間優(yōu)秀員工榜樣，通過書面文字學習等。
3、評價：學習后要進行反饋檢驗，通過員工在日常上班的工作表現(xiàn)，主管及同車間員工的評價、試卷問答等形式進行評價考核。
4、效果：要求車間每位員工明確自己的崗位職責，做好自己的本職工作。
三、車間產品質量要求：
1、目的：全面了解車間的產品類型及相關產品的質量技術要求，在日常的開機生產中嚴格把關自己所開產品的質量，做到產量高、質量好，最大限度提升車間的基本生產能力。
2：培訓方式：通過師傅及技術人員的講解說明、質檢員在檢驗產品時候的質量要求、在實際機臺操作中學習產品質量要求、員工之間的相互學習探討及書面文字等。
3、評價：員工所開出產品的質量檢驗、主管及質檢的檢驗結果、試卷問答等形式評價考核。
四、基本操作技能及常見的生產故障解決：
1、目的：全面提高車間員工的技能操作水平，在高質量、高標準的要求下提高車間的整體生產水平，要求員工熟練的操作機臺，熟練的解決一些常見的生產故障，在日常開機中提升自我的能力。
2、培訓方式：通過生產實際的操作鍛煉及相關經驗的總結，主管負責人員、師傅及相關人員的講解和操作演練，車間優(yōu)秀員工的帶頭作用，書面文字學習等。
3、評價：一方面是員工的個人講解說明（或問卷調查）；另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場實際操作，預防并及時發(fā)現(xiàn)解決一些生產故障。
五、車間生產設備的操作使用及保養(yǎng)：
1、目的：要求員工熟練操作機臺，懂得一些生產設備的基本工作原理，掌握如何對生產設備進行保養(yǎng)，最大限度的減少車間生產設備的損壞次數(shù)，真正做好生產設備的保養(yǎng)工作。
2、培訓方式：通過車間主管、師傅及車間優(yōu)秀員工的講解和實際操作演練、機修電工的說明及講解、專業(yè)人員的指導及文字資料等。
3、評價：員工的日常工作表現(xiàn)，師傅及相關人員的檢驗監(jiān)督，生產設備的使用及維修記錄等。
企業(yè)人文關懷方案篇十一
（一）加強家電下鄉(xiāng)政策學習培訓
為加強《家電下鄉(xiāng)操作細則》學習培訓，近期區(qū)財政局將組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部進行家電下鄉(xiāng)業(yè)務培訓，通過家電下鄉(xiāng)政策學習，吃透精神，做到能夠及時、準確、全面地解答群眾的咨詢問題，解決家電下鄉(xiāng)實施過程中存在的問題。同時，注重培養(yǎng)宣傳骨干力量，加強政策宣傳工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力以赴，確保在宣傳月活動期間鄉(xiāng)鄉(xiāng)有人進、村村不遺漏。
（二）履行財政職能，改進工作程序
1.積極推進審核改革試點，簡化審核兌付程序。從方便農民消費者的角度出發(fā)，實行“銷售網點代理備案并墊付補貼資金，財政部門定期集中清算”的辦法，進一步明確管理、撥付、發(fā)放補貼的具體職責和操作程序，完善機制、簡化流程，做到及時審核、快速撥付，切實為農民開通“綠色通道”。
2.加強補貼資金監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設“家電下鄉(xiāng)”專戶，對家電下鄉(xiāng)補貼資金進行專戶管理，強化責任，加強監(jiān)督，建立健全相應的監(jiān)督管理制度和實時監(jiān)控機制，確保補貼資金?？顚Ｓ?。區(qū)財政局、商務局建立投訴舉報制度，及時受理社會各界的投訴和舉報，嚴肅查處截留、擠占、挪用和騙取補貼資金等違規(guī)違法行為，確保補貼資金及時、足額發(fā)放到農民手中。
3.切實加強對銷售網點代理審核情況的檢查。區(qū)財政局、商務局、發(fā)改委、宣傳部、工商分局、質檢局等家電下鄉(xiāng)聯(lián)席會議成員單位，對本行政區(qū)域內的銷售網點代理審核情況進行抽查，并與家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)中相關數(shù)據(jù)進行比對，將補貼結果及時進行公示，對于異常數(shù)據(jù)或疑似騙補行為應當及時核查，防止騙補行為的發(fā)生。每個網點半個月至少抽查一次，抽查比例不小于兌付補貼資金的10%。抽查內容包括家電下鄉(xiāng)產品進銷存情況、銷售的真實性、發(fā)票的真實性及稅收繳納情況等。
4.完善家電下鄉(xiāng)政策。認真聽取廣大農民群眾提出的意見和建議，著力查找家電下鄉(xiāng)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時研究制定相關配套措施，進一步增強農民群眾對家電下鄉(xiāng)政策的信心，調動農民購買家電下鄉(xiāng)產品的積極性，充分發(fā)揮這一惠農強農政策作用。
（三）強化落實機制，加強監(jiān)督檢查
以健全的機制強化落實，以周密的措施抓緊落實，以嚴格的責任推動落實，以規(guī)范的操作促進落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體經辦同志，要沉下身去，多動腦筋，虛功實做，深入鄉(xiāng)村、深入農戶，以認真負責的態(tài)度、求真務實的作風、扎實有效的舉措，盡快讓廣大農民了解政策、明白政策。
二、積極創(chuàng)新載體，豐富宣傳月活動的形式
（一）發(fā)放致廣大農民朋友一封信等宣傳材料。制作印發(fā)通俗易懂，操作性強的家電下鄉(xiāng)宣傳單，向全區(qū)廣大農民朋友發(fā)放，務必使農民朋友知曉政策，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即組織人員將“致全區(qū)廣大農民朋友一封信”發(fā)放到每個農戶手中；同時制作宣傳材料，在區(qū)電視臺播放，在村委會、經銷點和農民集中點張貼，廣泛宣傳家電下鄉(xiāng)政策，將政策交給農民。
（二）“百人進村入戶”宣傳活動。6月中旬至7月上旬，集中20天左右的時間，組織區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，分片包干，進村入戶，通過集中宣傳、懸掛橫幅、張貼標語等形式，積極有效地宣傳家電下鄉(xiāng)政策。
（三）組織形式多樣的各類活動。積極借鑒實施民生工程和農村綜合改革的宣傳經驗，舉辦豐富多彩、生動活潑的宣傳活動；向全區(qū)所有移動、聯(lián)通手機用戶發(fā)送“農戶購家電，政府送補貼。歡迎農民朋友到指定商家購買指定的家電、摩托車和汽車等下鄉(xiāng)產品，分別享受13%和10%的財政補貼”信息；從6月下旬開始，通過文化、電影下鄉(xiāng)形式，播放家電下鄉(xiāng)政策宣傳片，采用農民喜聞樂見的方式方法及觀眾有獎問答等形式，現(xiàn)場解答農民提出的各種問題，展開立體式、全方位、廣覆蓋的宣傳攻勢，使家電下鄉(xiāng)政策家喻戶曉、婦孺皆知。
（四）開設網站專欄，做好政策咨詢服務。在區(qū)財政局政務公開網站上開設家電下鄉(xiāng)專欄，做好家電下鄉(xiāng)的政策宣傳和相關問題的解答。
（五）制作懸掛宣傳標識。家電下鄉(xiāng)備案銷售網點必須張掛區(qū)財政、區(qū)商務部門專門制作的標志牌，方便農民辨認放心購買。同時，設計制作家電下鄉(xiāng)補貼流程圖、告示牌，在銷售網點、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醒目位置懸掛，讓農民知道申請補貼資金需要提供哪些資料，辦理哪些手續(xù)，方便農民辦理補貼手續(xù)。
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企業(yè)人文關懷方案篇十二
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦：
為進一步做好農民工、流動人口計劃生育服務與管理工作，利用春節(jié)期間農民工、流動人口大量返鄉(xiāng)的有利時機，在全縣范圍內集中開展流動人口計劃生育政策、生殖健康科普知識宣傳的送政策、送服務、送溫暖——“關懷、關愛”服務季活動，切實維護流動人口實行計劃生育的合法權益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生部門，要認真做好春節(jié)期間流動人口計生服務管理的各項工作，確保農民工、流動人口度過一個歡樂、祥和、安寧的節(jié)日?，F(xiàn)就有關事宜通知如下：
一、活動時間安排。
2012年1月、2月、3月（一個季度）。
二、活動主要內容。
（一）大力宣傳，營造良好社會輿論氛圍。
劃生育服務管理的有關規(guī)定、計劃生育生殖保健科普知識及流動人口便民維權措施，營造全社會“關懷、關愛”流動人口的良好輿論氛圍。
（二）便民維權，扎實開展流動人口計劃生育優(yōu)質服務各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要關注流動人口的生產、生活、生育狀況，按照流動人口便民維權十項措施要求，暢通流動人口計劃生育和生殖健康訴求渠道，認真落實法律法規(guī)規(guī)定的各項計劃生育獎勵優(yōu)惠政策，積極解答、受理流動人口的咨詢、投訴，為返鄉(xiāng)流動人口免費辦理《流動人口婚育證明》等各種計劃生育證件，切實保障流動人口計劃生育合法權益。有針對性地為流動人口提供快捷的優(yōu)質服務，認真開展“送政策、送服務、送溫暖”、免費發(fā)放計劃生育避孕藥具、免費提供國家規(guī)定項目的計劃生育技術服務等活動。及時走訪慰問農村流動人口計劃生育困難家庭、留守兒童和空巢老人，幫助他們解決在生產、生活中的困難，切實讓人民群眾感受到黨和政府的關懷溫暖。
（三）認真組織，扎實做好流動人口婚育信息采集、變更、登記。
況、生殖健康需求和返鄉(xiāng)后的就業(yè)意向，掌握流動人口計劃生育各類信息，及時登記錄入，摸清節(jié)后流動人口底數(shù)和流向。
三、活動總體要求。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生部門要樹立以人為本的服務意識，按照法律法規(guī)規(guī)定履行職責，嚴格執(zhí)行人口和計劃生育工作八項紀律、“七個不準”、“五條禁令”和流動人口服務管理“三個嚴禁”：嚴禁流出地跨地區(qū)設立管理站，嚴禁強迫已婚育齡婦女返鄉(xiāng)婦檢，嚴禁在簽訂合同和辦理證件時，搭車亂收費，或以各種名義收取押金、保證金。堅持依法行政、文明執(zhí)法，維護群眾合法權益，避免因計劃生育執(zhí)法不當引發(fā)的惡性案件和其他違法行為現(xiàn)象發(fā)生。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生部門要及時將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在春節(jié)期間開展流動人口計劃生育服務管理的工作情況形成書面總結，總結中須包含開展宣傳活動場次、發(fā)放宣傳資料份數(shù)、慰問人次、慰問金額和《流動人口婚育證明》辦理補辦等情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并務必于2012年3月20日前將“關懷、關愛”工作總結及有關圖片、圖像資料通過電子郵件報送縣流管辦。
二0一二年元月四日。
企業(yè)人文關懷方案篇十三
為活躍公司文化氛圍，體現(xiàn)公司對員工的關懷關愛，公司會在一些節(jié)日舉行關懷活動，讓員工體會到家的氣氛。下面本站小編給大家介紹關于員工關懷活動。
策劃方案。
的相關資料，希望對您有所幫助。
一、活動目的。
1、慰勞在工作中辛勤付出、默默奉獻的員工；
2、和諧團隊氛圍，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、活動主題。
芬芳女人節(jié)，田園麗人行。
三、參與人員。
1、集團總部、建設公司及勞務公司女員工；
2、嘉賓：擬邀請集團老總、各部門經理參加此次活動，對女員工們予以節(jié)日慰問。
20xx年3月8日(暫定)。
五、活動主辦部門。
集團行政人事部，負責此次活動的具體方案執(zhí)行。
六、協(xié)辦單位。
廣之旅國際旅游社股份有限公司江門分公司(暫定)。
七、活動行程(暫定)：
1、3月8日早上7：30在集團總部集合乘車出發(fā)，7：50在創(chuàng)業(yè)大廈項目部停靠，接**公司及**公司人員。
2、8：00準時出發(fā)前往廣州(車程約2小時)，后游覽【嶺南印象園】，該園富有特色的街巷、宗祠、民居和店鋪等，充分展現(xiàn)了嶺南傳統(tǒng)文化的精華(游覽約2小時)。
3、12：00在指定地點集合，乘車前往【百萬葵園】，該園是國內首個將向日葵作為觀賞性植物并設計成超大型主題園林的公園(車程約1小時，游覽約3小時)。
4、16：30在指定地點集合，返回江門，結束愉快旅程。
八、費用預算(暫定)。
本次出游人數(shù)為45人(含集團總部、**公司、**公司江門及廣州片區(qū)女員工，嘉賓)，出游預算費用約為200元×45人=9000元。
1、每人200元，含中餐，往返車費、景點門票、導游服務費、旅游保險費。
2、不參加本次活動的女員工，不另行補助。
九、其他事項。
1、請及物業(yè)公司參照集團。
的費用標準，于3月5日18：00前報三八婦女節(jié)活動方案至集團人事行政部，交集團領導審批。
方案參與人員要包含建設公司、勞務公司及集團財務部廣西片區(qū)的女員工。
2、男員工、員工家屬也可報名參加此次活動，費用全額自付：200元/人，1.2米以下兒童費用是95元/人。
3、各部門、各下屬公司安排一名員工為此次活動的組長，負責統(tǒng)計參加活動人員，召集、清點人數(shù)等事宜，于3月6日18：00前上報集團人事行政部。
三八”國際勞動婦女節(jié)即將到來，為讓廣大女員工度過一個充實愉快、富有意義的節(jié)日，經公司研究，決定開展以“爭奉獻、建功業(yè)、求進步、謀發(fā)展”為主題的紀念“三八”系列活動。
方案如下：
一、活動目的：
1、加強員工之間溝通，增強團隊意識；
2、加強團隊合作，激發(fā)員工積極性；
3、豐富員工文化生活，展現(xiàn)員工風采。
二、指導思想：
深入貫徹黨的精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞“爭奉獻、建功業(yè)、求進步、謀發(fā)展”主題，大力宣傳公司各崗位涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工，積極開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的紀念活動，激勵女工立足崗位建功立業(yè)，為推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定做出新貢獻。
三、活動事項：
1、開展“給母親的一封信”活動。
現(xiàn)代社會，金錢名利時時沖擊著人們的心靈，有的人錯把自私、冷漠當作酷、個性，不及時矯正，無疑會嚴重影響員工的心靈、人格的發(fā)展，也是未來社會和諧發(fā)展的重大隱患。
作中感受親情、陶冶情操，培育員工愛母情懷。
好的文稿，公司將刊發(fā)于《德源之窗》刊物和公司網站上。
2、召開公司女員工視頻座談會。
3月8日上午，公司將組織女工召開視頻座談會，屆時還邀請公司領導參加并講話，一方面使女工感受公司的關懷，另一方面有利于公司領導傾聽女工心聲，同時使公司女工委員會真正起到橋梁和紐帶的作用。
3、開展“巾幗能手獎”評選活動。
選樹典型，表彰先進。
此次“巾幗能手獎”評選活動，要把在各條戰(zhàn)線上取得優(yōu)異成績的女工評選出來。
評選出來的先進要有群眾基礎、有實績，能在公司兩個文明建設中起著標桿和模范作用。
評選名額分配：集團總部(含墊江項目)、開縣項目、貴定項目各1人，共計3人。
表彰獎金由公司工會支出，每人獎勵200元。
4、開展戶外踏青活動。
3月8日下午，集團總部(含墊江項目)、開縣項目、貴定項目分別組織女工開展戶外踏青活動，陶冶她們的情操，放飛她們的心情，加深彼此間的了解、溝通，增強她們的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使她們更加愛崗敬業(yè)，展現(xiàn)風采，以飽滿的熱情和愉悅的心情投入到工作中。
活動經費由公司工會支出，每人在200元以內。
四、活動費用預算：
1、先進表彰。
獎金：200元/人×3人=600元。
獎狀：15元/本×3本=45元。
2、橫幅、會標：8元/米×10米=80元。
3、戶外踏青活動費(包含：餐費、節(jié)日禮品費(人均50元)、游樂活動費等)：計9600元，其中：
總計：600元+80元+9600元=10280元。
企業(yè)發(fā)展部。
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企業(yè)人文關懷方案篇十四
企業(yè)固然是以贏利為目的的組織，然而，在一個企業(yè)中同樣需要有人文關懷的氛圍。這種人文關懷，說到底，就是一種以員工為本的企業(yè)理念。多了解、掌握員工關心的熱點、難點問題，細心關注員工的思想情感波動和情緒變化，幫助員工緩解壓力，推出公司領導接待日等措施，切實加強領導與員工之間的溝通。要抓住一切機會，以情感人，體現(xiàn)企業(yè)本身對于人才的重視，在企業(yè)營造出類似家庭的氛圍，從而凝聚人心，達到薪酬激勵所不能夠達到的效果，唯有這樣，才使員工對企業(yè)產生歸屬感，愿意為企業(yè)貢獻自己的力量，否則，員工將認為自己和企業(yè)的關系不過是一種買賣交換關系，企業(yè)付多少錢，我出多少力而已。為了切實達到人文關懷的目的，我認為可以從以下幾個方面來實施：
3、關懷員工身心健康，建立員工健康檔案，為員工定期體檢，隨時監(jiān)測員工的健康狀況，為他們提供健康飲食計劃，幫助員工及時了解身體狀況，督導員工關注自身健康。
4、關心員工家庭生活，幫助員工解決實際困難，做員工的貼心人，設立“五必訪”制度，即：員工家庭出現(xiàn)特殊困難必訪；員工家庭出現(xiàn)重大矛盾必訪；員工家庭遭遇意外災禍必訪；員工生病住院必訪；員工直系親屬病故必訪。
5、此外，我們還可以通過一些小措施來關懷員工，如在員工生日時候送上一份小禮物或者卡片；對員工家庭事務加以關心和幫助；為員工編制一份治安案例防范手冊；在新年給員工送上新年禮物；由上級領導每年給員工送上一張小卡片，寫上員工的優(yōu)點和不足等等。
所有以上這些措施，其目的都在于體現(xiàn)公司對員工的重視和關心，真心關注員工的發(fā)展。
隨著社會節(jié)奏的加快，人們面臨的壓力越來越大，心理健康逐漸引起了人們的重視，而心理輔導在企業(yè)管理中的重要性也就凸現(xiàn)了出來。結合公司實際情況，建議考慮在人事行政部內設置一個心理輔導崗位，其主要職責如下：
1、把脈與診治。
采用專業(yè)的心理健康評估方法評估員工心理生活質量現(xiàn)狀，及其問題產生的原因。針對造成問題的外部壓力源有目的性的去處理，即減少或消除不適當?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素。
2、宣傳與推廣。
搞好職業(yè)心理健康宣傳，利用海報、自助卡、健康知識講座等多種形式引導員工對心理健康的正確認識，鼓勵員工遇到心理困擾問題時積極尋求幫助。
3、全員培訓。
開展員工和管理者培訓，通過壓力管理、挫折應對、保持積極情緒等一系列培訓，幫助員工掌握提高心理素質的基本方法，增強對心理問題的抵抗力。
4、心理咨詢。
組織多種形式的員工心理咨詢，對于受心理問題困擾的員工，提供咨詢熱線、團體輔導、個人面詢等多種形式，充分解決員工心理困擾問題。改變個體自身的弱點，即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。
在現(xiàn)代企業(yè)之中，溝通已從微不足道的小事，逐漸變成企業(yè)里舉足輕重的一環(huán)，而今它又成為推動企業(yè)前進的巨大動力。在企業(yè)中，上級和下級之間的.溝通，有助于中層和基層員工能夠了解企業(yè)的最終目標，將企業(yè)的整體戰(zhàn)略貫徹到底層，從而使每個員工都能夠明確自己的奮斗目標所在。而部門之間的溝通更是對企業(yè)內各項工作的協(xié)調進行和順利開展有著不可忽視的作用。此外，溝通在開發(fā)員工的情緒資本及各項措施中也起到不可忽視的作用，它是員工與企業(yè)維持和諧的重要方法。所以，重視溝通是企業(yè)應當首要關注的事情。溝通管理具體可以分為正式溝通和非正式溝通，正式溝通主要在制度框架中進行，如書面溝通、會議溝通和個別溝通等。但正式溝通有時會產生緊張的感覺，使員工真實的想法無法表達。
因此采取非正式溝通就更容易讓員工開放地表達自己的想法，釋放壓力。我們可以采取以下幾種方式加強與員工之間的溝通：
1、走動式管理。
管理人員在員工工作期間不時到員工附近走動，與員工進行交流，或者解決員工提出的問題。管理人員對員工及時的問候和關心，即使本身不能解決工作中的難題，但足以使員工感到壓力的減輕，感到鼓舞和激勵。但管理人員在走動式管理的過程中，應注意不要對員工具體的工作行為做過多的干涉，不要對他們指手畫腳、評頭論足，否則會給員工一種突然襲擊檢查工作的感覺，容易產生心理壓力和逆反情緒。
2、工作間歇時溝通。
管理人員利用各種各樣的工作間歇與員工進行溝通，例如與員工共進午餐等等，但要注意不要過多談論比較嚴肅的工作問題，可以談論一些比較輕松的話題，例如聊聊家常事等，這樣不僅有利于發(fā)現(xiàn)員工的真實需要，而且可以自然而然地引入一些工作中的問題，讓員工主動提出這些問題并尋找解決的辦法。
3、非正式會議。
主要包括聯(lián)歡會、新年晚會等各種形式的非正式活動。管理人員可以在比較輕松的氣氛中了解員工的工作情況和遇到的需要幫助的問題。
人本主義心理學家馬斯洛認為，人的需求有五個層次，從最低的生存的需求到最高的自我實現(xiàn)的需求。增強員工的使命感、榮譽感、自豪感，就是要引導員工工作的目的不再是僅僅為了生存，為了工資，而是讓員工認識到自己的工作對于社會的重要性和意義所在，將工作看作是自我實現(xiàn)的途徑。通過消除等級觀念，讓員工交流思想、溝通信息、榮辱與共，能夠使員工士氣高漲，表現(xiàn)出色，并建立起管理人員與員工之間的相互信任，從而激發(fā)他們的強大動力。
很多企業(yè)不愿花時間和精力關注落后分子，他們相信，替換落后人員比激勵培養(yǎng)他們更容易，成本更低。但在公司員工短缺時，對落后員工拉一把，不僅可能讓他們重新振作，而且能夠增強員工對企業(yè)的歸屬感，建立員工對企業(yè)的高度忠誠。
忠誠和歸屬感是相互信任的要素，也是激發(fā)使命感、榮譽感的關鍵。公司可以讓一線管理人員來幫教落后員工，來對可能遭冷落的員工進行專門培訓，還可以通過考核一線管理人員是否關心落后人員來促進對落后人員的關心。
當人們對企業(yè)強加的、自上而下的紀律不滿意時，管理人員可以鼓勵自律和集體約束。一種簡單的方法就是喚起人們對有自律行為的員工的關注，對他們在公司簡報上予以特寫報道，或者公開授獎，從而建立自豪感，并為其他人樹立榜樣。此外，還可以對員工指出不足，尤其是指出那些顯而易見的不足之處。
生于憂患，死于安樂。一定的危機感有助于人們更好地發(fā)揮自己的能力。公司應該讓員工明白，公司是一艘船，而所有員工便是同坐這艘船的人，大家唯有同舟共濟，才能夠使大船揚帆遠航，否則，公司如果失敗，對于員工也絕對不是一件好事。因此，公司可以讓員工明白當前公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，具有一定的危機感，只有這樣，員工才能夠真正和公司融為一體，自覺為公司貢獻自己的力量。
最后，對于企業(yè)來說，想要營造良性的組織情緒，還需要進行多維度的員工調查，了解當前組織優(yōu)化方向，比如askform系統(tǒng)中做滿意度調查，通常就會根據(jù)多維度的全面調查數(shù)據(jù)，生成詳實的員工滿意度調查報告給到企業(yè)進一步參考。
企業(yè)人文關懷方案篇十五
“三八”婦女節(jié)是女同胞的節(jié)日，是慶祝婦女在經濟、政治和社會等領域做出的重要貢獻和取得的巨大成就而設立的節(jié)日，體現(xiàn)我鎮(zhèn)領導對我鎮(zhèn)婦女同志們的關懷，同時將慶?；顒优c加強婦女思想教育、創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合，激勵廣大婦女滿懷熱情投身于工作中去，促進我鎮(zhèn)和諧發(fā)展。
二、活動主題：自信、自立、自強，巾幗展新姿。
三、活動時間：20xx年3月7日——8日。
四、參與人員：**鎮(zhèn)全體女同胞。
五、活動內容。
(一)“三八”婦女節(jié)座談會。
1、活動時間：20xx年3月7日。
2、活動地點：**鎮(zhèn)zf。
3、座談內容：
(1)鎮(zhèn)婦聯(lián)領導作重要講話。
(2)各村婦聯(lián)工作代表講話。
(二)“三八”婦女節(jié)趣味運動會。
1、活動時間：20xx年3月8日。
2、活動地點：**村活動中心。
3、活動內容。
(1)拔河比賽：一村一隊，每隊10人。
道具：拔河繩4條。
規(guī)則：1.比賽分淘汰賽、決賽兩個賽程。
2.比賽分組選擇由各隊隊長抽簽決定。
3.淘汰賽：每對抽簽分成a、b組，a組8隊，b組6隊。
每組比賽采用三局兩勝制，每局后雙方交換場地。
當兩局即可分出勝負時，比賽宣告結束。
每組獲勝者晉級。
共兩支參賽隊伍進行決賽。
淘汰賽時間：20xx年3月7日。
場地：**村祠堂活動中心。
**村活動中心。
4.決賽：采用三局兩勝制，勝者為總冠軍。
決賽時間：20xx年3月8日。
地點：**村活動中心。
5.比賽過程中，以裁判的哨子為準，裁判吹哨，比賽正式開始。
裁判再吹哨，比賽結束。
(2)趣味投球比賽：
道具：籃球4個。
參賽人員：一村一隊，每隊10人。
規(guī)則：1、抽簽決定先后順序，每組隊長抽簽。
2、參賽人員定點投籃，共有五個點，每個點投一次。
3、共5個籃球，按進球數(shù)多少取前三名。
投進籃球個數(shù)相同。
再加賽一輪，直至分出勝負。
(3)夾乒乓球比賽：每村選報2人。
道具：乒乓球20個，小筐子8個。
規(guī)則：1、分組進行。
每組4人，共7組。
2、按時間取前八名，進決賽。
決賽分兩組進行，同。
樣由抽簽決定分組，取前三名。
3、參賽者站立在兩張桌子中間，左右桌上各放一盆。
4、20個乒乓球擺在右邊的盆中，參賽者手持筷子，將自己右邊桌面上盆里的乒乓球用筷子夾到左邊桌面上的盆內。
5、每個人比賽時間1分30秒。
在規(guī)定時間內，夾球多者勝。