最新讀致加西亞的信讀后感(匯總19篇)

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    讀后感是一種良好的閱讀習(xí)慣,它有助于我們提高自己的閱讀能力和理解能力。要寫一篇較為完美的讀后感,我認(rèn)為首先要對所讀書籍內(nèi)涵進(jìn)行深入理解,不能僅僅停留在表面。要從書中的主題、人物、情節(jié)等方面進(jìn)行分析和解讀,將自己的觀點(diǎn)和感受與書中的內(nèi)容緊密結(jié)合起來。其次,要用簡潔明了的語言,清晰地表達(dá)自己的思想和感悟。讀后感不是簡單的摘抄和陳述,而是要通過自己的思考和整理,將書中的精華傳遞給讀者,激發(fā)他們的閱讀興趣和思考。最后,要充分展示自己的思辨能力和獨(dú)特見解,不拘泥于傳統(tǒng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),敢于提出自己的新穎觀點(diǎn)和獨(dú)到見解。這樣才能寫出一篇真正有價(jià)值的讀后感。以下是小編為大家收集的讀后感范文,供大家參考。這些范文中有的寫了作者的觀點(diǎn)和思考,有的寫了個(gè)人的感悟和啟示,有的還結(jié)合了自身經(jīng)歷提出了一些建議。通過閱讀這些范文,希望能給大家一些靈感和啟發(fā),讓大家在寫讀后感的時(shí)候更得心應(yīng)手。不同作者的觀點(diǎn)和思考方式會(huì)給我們的讀書體驗(yàn)帶來更多不同的角度,希望大家能夠在他們的經(jīng)驗(yàn)和見解中找到共鳴,并把自己獨(dú)特的思考寫入到讀后感中。這些范文只是供參考,寫讀后感的時(shí)候大家可以根據(jù)自己的理解和感受來進(jìn)行寫作,不必完全照搬這些范文的內(nèi)容。
    讀致加西亞的信讀后感篇一
    你是羅文嗎?我不是。至少在讀這本書之前我不是。
    羅文是誰?羅文是那些對待工作,永遠(yuǎn)都保持勤奮工作態(tài)度的人。我呢,得過且過,永遠(yuǎn)不會(huì)主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,能拖就拖,要等到最后一刻才把工作完成。業(yè)績只要不是太差,沒有墊底,領(lǐng)導(dǎo)沒有點(diǎn)名批評就萬事大吉了。
    羅文是誰?羅文是那些將敬業(yè)變成習(xí)慣的人。我呢,只能說每天按時(shí)上下班,做好自己的本職工作,有時(shí)候還會(huì)偷點(diǎn)小懶,如果要付出額外的勞動(dòng)力那是百般的不愿意,總在抱怨聲中把工作完成。
    羅文是誰?羅文是那些對待老板,對待公司要予以忠誠的人。不要說我了,現(xiàn)在的大部分人都不知道忠誠是什么,估計(jì)對錢忠誠的還比較多。
    你想成為羅文嗎?想,至少現(xiàn)在我是這么想的。
    停止抱怨,放下成見,把更多的聰明才智投入到工作中去。不要問為什么,努力把領(lǐng)導(dǎo)布置的工作做到最好。不要計(jì)較付出,有付出才會(huì)有回報(bào),要想收獲,必先付出,你工資少,那是因?yàn)槟銟I(yè)績差,你業(yè)績差,那是因?yàn)槟悴慌?,怪不得別人。要把門店當(dāng)作自己的心血來經(jīng)營,而不是只抱著我只是來打工的,做的好與不好一個(gè)樣。每個(gè)人的潛力都是無限的,只要想努力,有敬業(yè)這顆心,肯定能做好。
    我是羅文,我可以把信送給加西亞。
    讀致加西亞的信讀后感篇二
    100多年前的一個(gè)夜晚,出版家阿爾勃特?哈勃德在與家人喝茶時(shí)受到啟發(fā),創(chuàng)作了這樣一篇不朽的文章――《把信送給加西亞》。故事是這樣敘述的:19世紀(jì),在美國和西班牙戰(zhàn)爭即將爆發(fā)期間,美國為了同古巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系,進(jìn)而獲得他們的支持,并從他們那里得到敵方的情報(bào),需派人送一封決定戰(zhàn)爭命運(yùn)的信給古巴起義軍加西亞將軍。在這個(gè)送信的傳奇歷程中,那位叫羅文的英雄在接到美國麥金萊總統(tǒng)的任務(wù)后,沒有任何推諉,以其絕對的忠誠、高度的責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性,克服各種各樣的艱難險(xiǎn)阻,終于把信送給了加西亞將軍,出色完成了這件不可能完成的任務(wù)。
    當(dāng)一口氣認(rèn)真閱讀完后,書中主人公羅文英雄深深感動(dòng)了我,使我感概萬千,深受啟發(fā)。
    羅文英雄的成功經(jīng)驗(yàn)告訴了我:只要有投入才能有回報(bào),只要有忠誠才能有信任,只要有主動(dòng)才能有創(chuàng)造。也就是說,要成為“送信”的人,就是具有敬業(yè)、主動(dòng)、誠信,有學(xué)習(xí)精神和努力實(shí)干的人。
    在現(xiàn)實(shí)生活、工作中,要做好每一件事、每一份工作,必須要有積極主動(dòng)的態(tài)度和高度的責(zé)任心。沒有不可能,只有做不做,努力不努力。態(tài)度決定一切。良好的態(tài)度體現(xiàn)一個(gè)人高尚的品德和決定事業(yè)的成敗。當(dāng)今社會(huì),競爭越來越激烈,逆水行舟,不進(jìn)則退。如果在工作中還存在著得過且過、不思進(jìn)取固步自封的思想和態(tài)度,那么個(gè)人的發(fā)展前途會(huì)越來越暗淡,甚至?xí)簧鐣?huì)所淘汰。如領(lǐng)導(dǎo)給你安排了工作任務(wù),而你認(rèn)為無關(guān)緊要,工作起來漫不經(jīng)心,不積極,不主動(dòng),拖拖拉拉,不認(rèn)真去做;或有抵觸情緒,將工作放在一邊置之不理,沒有按時(shí)完成,給公司帶來影響;或是雖經(jīng)催促,只是勉強(qiáng)應(yīng)付了事,沒有按領(lǐng)導(dǎo)的要求高質(zhì)量地完成,最終結(jié)果也會(huì)不盡如人意。這樣,將會(huì)失去公司對你的信任,也會(huì)給你的發(fā)展前途帶來很大的負(fù)面影響,得不到公司對你的重用。
    所以,在工作中,必須拋棄個(gè)人私念,不必計(jì)較個(gè)人得失,養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮的良好習(xí)慣,任勞任怨,少說多干,忠實(shí)履行自己的'職責(zé),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,用心工作。同時(shí),要認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,不斷提高自己的工作能力和工作水平,真正擔(dān)負(fù)起肩上的重任,體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值。我愿作那個(gè)“送信”的人。
    用書中這句話,與大家共勉:“一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)的高度忠誠一旦養(yǎng)成,會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人,可以被委以重任的人。”
    讀致加西亞的信讀后感篇三
    一本好書,是能夠成為你心靈的燈塔,人生的伙伴,能夠改變你的烈性乃至于左右你的命運(yùn)。我想《把信送到加西亞》就是這樣一本讓人受益匪淺的書籍,它講述了“送信”的傳奇故事,一位名叫羅文的英雄接到了麥金萊總統(tǒng)的任務(wù)——給加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運(yùn)的心,他沒有任何的推諉,而是以其絕對的忠實(shí)、職責(zé)感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性完成了這件“不可能任務(wù)”。
    作為單位,作為組織的一員,就應(yīng)提高自身的工作職責(zé)感還有主動(dòng)性。holbrookjackson說過“天才,就是主動(dòng)性的爆發(fā)”。我們不是生而天才,但是我們能夠后天培養(yǎng),主動(dòng)性的提升就是最好的辦法。哈伯德告訴我們,主動(dòng)就是不用別人告訴你,你就能出色的完成工作。
    職責(zé)感往往還與敬業(yè)掛鉤,敬業(yè)是一種人生態(tài)度,是一種道德光輝,是全心全意的投入,是腳踏實(shí)地的付出,更是一張對自我自內(nèi)而外的升華。作為一名輔導(dǎo)員,我十分熱愛自我的職業(yè),或許工作很繁瑣,但是我并沒有抱怨,而是更加認(rèn)真仔細(xì)的去完成。每當(dāng)我?guī)兔Φ搅俗晕业膶W(xué)生,就有一種喜悅感充盈心頭;每當(dāng)我完成了一項(xiàng)工作,就有一種成就感油然而生。
    或許你會(huì)說服從是軍人的天職,羅文完成使命就是他就應(yīng)做的,而且此刻已經(jīng)是21世界,與那個(gè)戰(zhàn)爭的年代不一樣。是的,只靠簡單的服從已經(jīng)不能夠做一名優(yōu)秀的“送信人”,我們正處在一個(gè)信息化、知識(shí)化的多元時(shí)代,服從的精神加上創(chuàng)新的思想,才能更好的完成“送信”的任務(wù)。這就要求我們在工作上要勤奮,在學(xué)習(xí)上要主動(dòng)。國外有位名叫杰克韋爾奇的ceo說:“沒有什么細(xì)節(jié)因細(xì)小而不值得你去揮汗,也沒有什么大事難到盡了力還不能辦到”。在工作中,即使再細(xì)小的事情,我們都就應(yīng)盡心盡力、勤勤懇懇的去完成。只有我們?nèi)淼母冻龊屯度氩庞袡C(jī)會(huì)成功,成功不是三分鐘熱度就能夠沸騰的水,它需要百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。談至現(xiàn)今的時(shí)代是一個(gè)不斷發(fā)展變化的時(shí)代,科技的飛速發(fā)展,競爭的異常激烈,需要一專多能多才多藝的“復(fù)合型”人才來應(yīng)付。倘若不想被時(shí)代淘汰就要主動(dòng)的學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自我。俗話說的好“活到老,學(xué)到來”。我們就應(yīng)跟上時(shí)代的步伐,做時(shí)代的追隨者,而不是時(shí)代的淘汰者。
    《把信送到加西亞》中有這樣一段話:不要總說別人對你的期望比你對自我的期望值高。如果別人能夠在工作中挑剔出錯(cuò)誤來的話,那些正是你不夠完美的地方,你就不需要去尋找借口,坦然承認(rèn)我還不夠完美。千萬不要捍衛(wèi)自我的缺陷,更不要藉此而故步不前。當(dāng)我們能夠選取完美時(shí),為什么要選取平庸呢?人們常常認(rèn)為是他們的本性如此,對自我的要求不高,他們可能會(huì)說:“我野心沒有你那么大,我的天性不是那么野心勃勃,我們性格不一樣?!蔽覍λ麄兊幕卮鹗?,這與天性無關(guān),你能夠改變,事實(shí)上,這就是一個(gè)有關(guān)選取的問題。你能夠選取卓越,為此先做一個(gè)去改變的決定吧!
    做一個(gè)不平庸的人,就是不讓自我的大把大把的時(shí)光碌碌無為的度過,不讓自我變得慵懶而散漫。我們還很年輕,我們有著足夠的沖勁去打拼,拒絕平庸。學(xué)會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的“送信人”,主動(dòng)出色的完成任務(wù),不僅僅到達(dá)了工作單位的要求,同時(shí)是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
    做一名能夠把信送給加西亞的人,務(wù)必充分發(fā)揮創(chuàng)造性。文中羅文在不明白加西亞所在目的地的狀況下,能夠歷經(jīng)千辛萬苦,最終找到加西亞,把信交給他,說明羅文在理解了任務(wù)之后,對如何完成任務(wù)進(jìn)行了深入仔細(xì)的研究,充分發(fā)揮了創(chuàng)造性,確保了完成工作任務(wù)的高效率。因此,我們就應(yīng)學(xué)習(xí)羅文工作是所具有的創(chuàng)造性精神,敢于創(chuàng)新,克服按部就班、墨守成規(guī)的工作習(xí)慣,要勇于創(chuàng)新,用心探索和挖掘貼合實(shí)際的工作方法。
    只有投入才有回報(bào),只有忠誠才有信任,只有主動(dòng)才有創(chuàng)新。我們每個(gè)人都就應(yīng)用用心的態(tài)度去適應(yīng),用創(chuàng)新的思維去工作。像羅文一樣堅(jiān)持信念,沒有抱怨的完成任務(wù),做一個(gè)優(yōu)秀的送信人!
    讀致加西亞的信讀后感篇四
    早在以前就聽說過《致加西亞的一封信》這本書,這次有機(jī)會(huì)拜讀,我感到很幸運(yùn)。讀完之后,感觸頗深,書中所傳遞的“敬業(yè)、忠誠、勤奮”,值得我們每一個(gè)人去學(xué)習(xí)。
    下面,我就圍繞書中核心,從“誠信、心態(tài)、感恩”這三個(gè)方面來談下自己的感想。
    俗話說“人無信則不立”,誠信是立身處世的基本原則,是每個(gè)人最基本的品德。海涅說:“生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花。”作為一個(gè)人,沒有誠信,那么他將沒有一切美好的東西,包括思想,包括道德,包括人生的前途。一個(gè)表里不一、言而無信的人,他是不可能蒙混別人一輩子的,他肯定會(huì)使自己為虛偽而付出沉重的代價(jià)。在這個(gè)方面,高尚品德是安德魯?羅文成為家喻戶曉的英雄的關(guān)鍵所在?!吨录游鱽喌囊环庑拧分姓f道:“我敬佩那些無論老板在不在身邊都會(huì)努力工作的人,我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人?!边@句話值得我們每個(gè)人去深思。既然公司付給你薪水,你為公司工作就是天經(jīng)地義的事,投機(jī)取巧、無所事事的職員就是沒有誠信觀念的人。
    當(dāng)然,要真正做到誠信又是何其難!物欲橫流、生活壓力、道德底線已經(jīng)快將我們變成了一個(gè)虛偽的人,社會(huì)也進(jìn)入到一個(gè)虛榮的社會(huì)。當(dāng)物質(zhì)和精神不可兼得的時(shí)候,很多人面對物質(zhì)的誘惑,毅然選擇放棄誠信,這是可悲的。不要感覺別人懶散和無所事事卻不少拿一分錢,而本人努力工作就是很傻,這種想法是錯(cuò)誤的,完全是一種狹隘的觀念!努力工作,你就將學(xué)到很多的知識(shí),不斷充實(shí)自己,這種價(jià)值是不可估量的,你的未來才能掌握在自己的手中。歷史屢屢證明,人無信則注定失??!
    在《致加西亞的一封信》中有這樣一句話,更為準(zhǔn)確地表述為:“工作本身沒有貴賤之分,但是對于工作的態(tài)度卻有高低貴賤之別。每一個(gè)人是否能做好事情,只要看他對待工作的態(tài)度”。有種人遇到問題就說是別人的問題,純粹就是找借口推卸責(zé)任,公司找你來解決問題的,不是讓你來說十萬個(gè)為什么的,解決不了問題你就可以走了。
    在這個(gè)社會(huì)中,大家好象漸漸的對敬業(yè)這個(gè)詞模糊了,取而代之的是文憑,學(xué)歷。有些人自認(rèn)為有了高學(xué)歷就可以找到自己滿意的工作,但是他們卻缺少一份敬業(yè)的心。就如書中是這樣評價(jià)這些人的"他們只有才華,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神",書中把他們稱之為"有才華的窮人"。這樣的人,即便你有才華,但也不會(huì)受到上司的鑒賞,永遠(yuǎn)碌碌無為。反之,假如你沒有什么才華,但是你工作認(rèn)真,不懶惰,把領(lǐng)導(dǎo)安排下來的事情都作到盡善盡美,并且善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。我認(rèn)為懷著這種心態(tài)的人,就是一個(gè)敬業(yè)的人,這樣一種有職業(yè)責(zé)任感和事業(yè)忠誠心的人,定會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人,一個(gè)可以被委以重任的人,最終走向成功。
    在《致加西亞的一封信》一書中,阿爾伯特?哈伯德說了這樣一段:“感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì)道德。然而,人們可以為一個(gè)陌生路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡,卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。將一切視之為理所當(dāng)然,視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系,這是許多公司老板和員工之間關(guān)系緊張的原因之一。的確,雇傭和被雇傭是一種契約關(guān)系,但是在這種契約關(guān)系背后,難道就沒有一點(diǎn)同情和感恩的成分嗎?老板和員工之間并非是對立的,從商業(yè)的角度,也許是一種合作共贏的關(guān)系;從情感的角度,也許有一份親情和友誼?!边@段話讓我明白了工作中應(yīng)有的態(tài)度和感恩。
    人生在世,嘗盡酸甜苦辣,贊許、嫉妒、質(zhì)疑或是失敗,我們都需懷著一顆平和的心微笑著面對,懷著一顆感恩的心去面對。一聲謝謝一個(gè)微笑,一個(gè)座位一聲招呼,一句您好一聲慢走,都恰如一朵朵的浪花、一個(gè)個(gè)美麗的音符,跳躍在我們的生活之中。最后我想說的就是,如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作,相信工作的時(shí)候心情自然是愉快而積極的。因?yàn)槟贻p,我們有激情,因?yàn)樵谑锥?,我們很榮幸,因?yàn)樵谑⒁暱?,我們?yīng)該自豪。時(shí)常懷著一顆感恩的心去工作,我們,收獲的,肯定也會(huì)比別人多。
    最后,總結(jié)下:讀過一本好書,精神得到了一次升華,人生又多了些感悟。它讓我們再次覺悟我們對這個(gè)社會(huì)的責(zé)任,這是一本鼓勵(lì)我們奮斗前進(jìn)的書,它讓讀過的人永遠(yuǎn)在心中牢記誠信、敬業(yè)、忠誠、自信、感恩!
    我要成為羅文。
    讀致加西亞的信讀后感篇五
    看完《致加西亞的一封那封信》后感觸深刻.我認(rèn)為這本書不只象本書的開頭寫的那樣"本書所推崇的是關(guān)于敬業(yè),忠誠和勤奮的思想觀念",這只是本書的主要內(nèi)容,在這本書里還可以看到做人的一些應(yīng)有的品質(zhì),例如自信與信任.
    我很欣賞書中一開始的那一段話"我相信陽光、空氣、菠菜、蘋果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢.請始終記住,英語里最偉大的單詞就是"自信".雖然我覺得這句話有點(diǎn)怪怪的,但是它真的挺震撼人的,這么簡單且又震撼人的語句,把正本書的思想已經(jīng)表達(dá)的淋漓盡致.是啊!我們連一些生活中不可缺少的任何一樣?xùn)|西,都要相信,怎么能不相信你所在的公司,你所從事的工作呢?我認(rèn)為信任不論是在工作中和生活中都是不可缺少的,同樣,你沒有了信任就等于你沒有了自信.這就象書中的作者簡介,如果阿爾伯特.哈伯德不相信自己,不相信他自己的能力與才華,不相信他的同事與助手,不相信他的合作伙伴,到最后他的出版社也不會(huì)不斷擴(kuò)大,以至于他現(xiàn)有的住宿設(shè)施都無法容納前來訪問他的人,為此還要特地蓋一座旅館.他的公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,最后擁有了500多名員工.這都已充分的證明了他的自信,信任與奮斗.
    同時(shí),在這本書里還寫到了大量的一個(gè)人對工作的心態(tài)問題,例如積極性,要敬業(yè),要忠于職守.看完這本書我感觸及深,深有同感.是的,現(xiàn)在的社會(huì)有許多大學(xué)生,對社會(huì)沒有責(zé)任心,經(jīng)常的不厭其煩的更換工作,實(shí)際上這也是對自己不負(fù)責(zé)任的舉動(dòng).我認(rèn)為每個(gè)公司都有一套自己的管理體制,每個(gè)職位也都有一套自己的工作流程.每個(gè)公司的管理制度與工作流程都是經(jīng)過時(shí)間的累積與經(jīng)驗(yàn)得來的,真的很不容易,而這些不珍惜自己工作的人,一而再,再而三的更換著每個(gè)公司給他們制訂的工作流程,總是受不了這些他們所謂的束縛,而換來換去卻發(fā)現(xiàn)自己受不了所有自己所謂的"束縛",而他們這樣頻繁的更換工作的同時(shí),其實(shí)就是在不尊重別人的勞動(dòng)成果.不尊重別人也就降低了自己的人格,就象書里寫到"即使你的處境再不如人意,也不應(yīng)該厭惡自己的工作,因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情.如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作,你就想設(shè)法使著乏味的工作充滿樂趣.用這種積極的態(tài)度,投入工作,那么無論你從事什么工作,都很容易取得良好的效果."是的,我們不應(yīng)該抱怨,當(dāng)你總是在抱怨著自己的出身,抱怨社會(huì),抱怨自己遭受貧困.卻賜予他人富足和安逸生活的不公正的上蒼時(shí),你應(yīng)該知道其實(shí)你所抱怨的這些,他們的根本原因在于你自身的心態(tài).而這些心態(tài)是有辦法改變的.
    《致加西亞的一封信》之前已經(jīng)草草聽過這個(gè)故事,現(xiàn)在拿到這本書,我又仔仔細(xì)細(xì)地讀了一遍,發(fā)現(xiàn)又有很多新的收獲.書中主要講述了主人公羅文中尉在環(huán)境惡劣的情況下,冒著生命危險(xiǎn),完成送信任務(wù)的故事,體現(xiàn)了作為一名軍人忠誠、敬業(yè)、服從命令的高尚品質(zhì),而我們作為企業(yè)的一員也應(yīng)該對企業(yè)表現(xiàn)出敬業(yè)與服從命令.
    其實(shí)細(xì)細(xì)想來每一份工作都來之不易,所以我們就應(yīng)該本著"努力、努力、再努力,實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐"的精神,樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心.因?yàn)楦梢豁?xiàng)事業(yè),沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,就難入佳境,難出成績.而且,往往事業(yè)心比知識(shí)更重要,因?yàn)闆]有使命之感,沒有敬業(yè)之心,就沒有銳意進(jìn)取的勇氣,知識(shí)就只是擺設(shè),終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績,要干就要干好,我想以后我一定會(huì)經(jīng)常有這句話勉勵(lì)自己.正如《致加西亞的一封信》中所講:"年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽他人種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞".
    其次,作為一個(gè)企業(yè)的員工,對待自己的老板,也應(yīng)該向羅文學(xué)習(xí).那我們該向羅文學(xué)習(xí)什么呢?擺在第一位的是忠誠,為什么這樣說呢?試想:如果羅文不是對自己的國家忠誠的話,他應(yīng)該可以把信交給西班牙而獲取很高的報(bào)酬吧?當(dāng)然,如果他不夠忠誠的話,他的上級也不會(huì)這么信任他,把這封重要的信件交給他了.
    在前進(jìn)的路上,我們或許會(huì)迷失方向,在困難的面前,我們或許會(huì)動(dòng)搖自己的決心,這就需要不斷調(diào)整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自己,要有羅文送信勇往直前的精神.
    寥寥幾筆,是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想,在今后的工作當(dāng)中,不論是對客人還是自己的老板,我一定會(huì)以羅文為榜樣,成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀員工!
    讀致加西亞的信讀后感篇六
    讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的活力澎湃,感慨萬分,因?yàn)闀兴磉_(dá)的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對我來說只可是是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的資料,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問題,如果從這一點(diǎn)來說倒是讓我感慨萬分了。
    如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸"。主管給他的任務(wù)有一個(gè),他的疑問卻有十幾個(gè),"我忙,沒空""人少,沒辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了,不要太夢想化了""我的下屬理念太差,我也沒辦法""讓某某做可能會(huì)更好"等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:
    (1)擺困難,讓你降低要求;
    (2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會(huì)更好,那么他就能夠偷閑了;
    (3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會(huì)體諒他的;
    (4)期望你幫他解決困難。
    我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個(gè)重要人物:派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識(shí)英才,也不可能派羅文去送信,所以,美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管,員工的優(yōu)劣,讓每個(gè)人去做他最適宜的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
    有些書短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書。
    什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡單到了極點(diǎn):19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人明白他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞。
    我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對工作的忠誠與信念。此刻有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象,很多人對于自我目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺得別人的工作比自我好,而等自我真的失去目前的工作時(shí),才發(fā)覺自我原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒有絕對的好壞之別,并且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說"收獲"而沒用"收入"因?yàn)?收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分,正如書中所說:"不要為薪水而工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……應(yīng)對微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢,但你在工作中給予自我的報(bào)酬,乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn),良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價(jià)值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動(dòng),在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個(gè)時(shí)代的悲哀。
    當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。
    讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。
    讀致加西亞的信讀后感篇七
    我不得不佩服作者,每一句話的前者都讓我厭惡,而后者又讓我覺得是那么的理所當(dāng)然,無謂回報(bào)的付出,隨之而來的是地位與金錢。
    對,人應(yīng)當(dāng)有比薪水更高的目標(biāo),要是一種精神享受,在工作中充分挖掘自我的潛能,發(fā)揮自我的才干,那更是一場精神盛宴。試問,有幾個(gè)人到達(dá)了這種境界。那么,在那里,我得為那些已經(jīng)到達(dá)和正要到達(dá)的人們表示敬仰,因?yàn)?,我在努力試著讓自我無謂起來。
    既然選擇一份工作,那我們都得把它看做是最偉大的事業(yè)來做,當(dāng)做最愉快的事情來做,認(rèn)真做,用心做。想要做到完美,那么,就得像作者所說,反對懶惰。對自我的公司,就應(yīng)當(dāng)敬業(yè)、自動(dòng)自發(fā)、每一天多做一點(diǎn)、超越平庸、選擇完美。
    我常聽到這樣一句話,這是咱們的事業(yè),你把它當(dāng)成自我的事來做,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中不一樣的奧妙。照做以后你會(huì)發(fā)現(xiàn),比以前更努力了,更投入了,更用心了。對,這是每個(gè)員工應(yīng)有的想法。跟著一個(gè)有本事的老板,你會(huì)學(xué)到那些在別的同事身上學(xué)不到的東西。那么學(xué)到以后呢,是不是應(yīng)當(dāng)感激我們的老板,因?yàn)樗麕Ыo我們的,不僅僅是金錢,還有本事。
    對不起,我恐怕無法理解這項(xiàng)任務(wù),我的本事不夠,能夠清楚地認(rèn)識(shí)自我現(xiàn)有的本事固然是好事,但很多事,你不憋一憋自我,又怎樣明白自我到底能爆發(fā)多少的能量呢咬咬牙,自我不會(huì),就算是請教長輩也得把它給完成了,并且得完成的完美。
    成功與其說是取決于人的才能,不如說取決于人的熱忱熱忱理解容易做起難的字眼。如書中所言熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的強(qiáng)大力量,它使你堅(jiān)持清醒,使全身所有的神經(jīng)都處于興奮狀態(tài),去進(jìn)行你內(nèi)心渴望的事;它不能容忍任何有礙于實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的干擾。那么,努力去做吧,請用你的所有,換取滿腔的熱情吧。
    一個(gè)企業(yè)固然需要一個(gè)有本事的領(lǐng)導(dǎo)者,也需要有像領(lǐng)導(dǎo)者一樣有本事的員工,可一個(gè)有著協(xié)作本事的精英團(tuán)隊(duì)卻是必不可少的。
    向老板學(xué)習(xí)的時(shí)候,何不也學(xué)學(xué)其他同事身上自我沒有的東西。相信老板、相信自我的時(shí)候,何不也相信你的伙伴也能和你一齊做到。一個(gè)人為難的時(shí)候,何不請教自我的伙伴。一個(gè)人把在老板的事業(yè)當(dāng)做自我的事情來做的同時(shí),不是比一群人做自我的事來得更容易。一群人的腦袋,總比一個(gè)人的腦袋夠用吧。
    所以,你不僅僅是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,你還有你的伙伴,是你們一群人在戰(zhàn)斗,一群人在努力。
    讀致加西亞的信讀后感篇八
    很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀,也有人自強(qiáng)不息。一個(gè)人正在走向成功是因?yàn)檫@個(gè)人下定決心要成功。他可以選擇"做一天和尚撞一天鐘"的生活,也可以選擇一個(gè)完美的生活。做出決定,然后采取行動(dòng),成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果自己已經(jīng)對成功充滿信心,那么這個(gè)人就一定能行!如果有人告訴我,我終身都不會(huì)取得成就,我不相信這些謊言。對于我來說,別人告訴我的消極事情都無關(guān)緊要,重要的是我在做出決定之后,我是否采取了必要的行動(dòng)。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你付出行動(dòng),你就能做到。
    假如有人讓我給加西亞送信,我想我能。也許你會(huì)認(rèn)為我太狂妄或者說是太遙遠(yuǎn),但事實(shí)上這并不是狂妄,也不遙遠(yuǎn),而是自信加期待。我只知道如果你遞給我一封信并且說"把它送給加西亞"。把信送給加西亞,我準(zhǔn)備好了。我也想讓你把信送給加西亞,而且要做得最好!
    敬業(yè)。我認(rèn)為這是作為一個(gè)人最重要的、最基本的精神和行為準(zhǔn)則。敬重所做的每一項(xiàng)工作,才能獲得工作上的成功。為完成任務(wù)和達(dá)到既定目標(biāo),可以付出各種的努力,我絕不抱怨現(xiàn)時(shí)的條件和遇到的各種困難。我認(rèn)為,同一種你我他都從未接觸過的工作,你能做到,他能做到,我也能做到。我相信沒有原本的天才,我更相信,加西亞也從不認(rèn)為誰就是唯一的天才。能力的倍出是因?yàn)樗诠ぷ髦械糜杞?jīng)歷的案例多而獲得的經(jīng)驗(yàn)的總納。只是在時(shí)間上有所懸殊而已。
    在戰(zhàn)后的日本(據(jù)史獻(xiàn)資料獲悉),全國都處于廢墟之中,百廢待舉。為了興辦教育,全國緊衣縮食,從并不寬裕的財(cái)政中撥出專用資金,拿出最好的食物和校舍。因?yàn)檫_(dá)不到相應(yīng)的目標(biāo),很多分管教育的官員紛紛以死謝罪。其實(shí),能夠取得那樣的成果已經(jīng)是不錯(cuò)的了。但他們卻認(rèn)為是自己沒有將事情做好、愧對民眾,極度的敬業(yè)和自責(zé),使他們選擇死亡。經(jīng)過全國上下幾十年的努力,現(xiàn)時(shí)日本的教育已經(jīng)走在了世界的前列,科技實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力更是為世人矚目,成為僅排在美國之后的世界第二號資本主義強(qiáng)國。他們認(rèn)為:"世上無難事,只怕工作狂。"一個(gè)爭當(dāng)工作狂的民族,無怪乎能在各方面取得與其他世界強(qiáng)國相抗衡的實(shí)力。除了感嘆和敬佩,更需要的是奮起直追,在自己的崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),努力并取得成績,不斷超越。
    自信。自信是成功的第一秘訣。只有自己首先相信自己,別人才會(huì)相信你。自信的源泉來自對自我的全面認(rèn)識(shí),關(guān)鍵是對自己能力的認(rèn)識(shí)。隨著自信的不斷提升,個(gè)人能力也隨之得到相應(yīng)提高。有實(shí)力,人也會(huì)更加有自信,才會(huì)得到別人的信任,才會(huì)在各自的領(lǐng)域獲得更好的成就。韓國人憑借著極端的自信、極端的自尊,敢于在科技、經(jīng)濟(jì)、文化、體育與美、日、歐叫板,并且贏得了世人的尊敬。我們有理由相信:韓國的今天就是中國的明天,就因?yàn)閲说拈_放的眼光、踏實(shí)的行動(dòng)和自信的胸懷。
    責(zé)任。人在現(xiàn)實(shí)生活中扮演著不同的角色,不同的角色意味著不同的責(zé)任。只有每個(gè)人各安其位,各負(fù)其責(zé),整個(gè)社會(huì)才會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在現(xiàn)實(shí)中只有分工的不同,沒有人格上的差別。對喜歡做和必須做的事情都一樣努力的人,做任何事都會(huì)成功。無論身在何種位置,都得對自己的工作負(fù)責(zé),因?yàn)楣ぷ饕馕吨?zé)任,責(zé)任意味著人存在的價(jià)值。不管這個(gè)人處在什么位置,更重要的一點(diǎn),就是有最貼切他的一種動(dòng)力或鼓勵(lì),而不是靠督促來實(shí)施。我們都肩負(fù)著公司的使命,作為公司的每一成員,都必須團(tuán)結(jié)并進(jìn),而不是一味的互相蔑視。假如你是公司某部門的帶頭人,你更應(yīng)該身先士卒,雷厲風(fēng)行,下屬才會(huì)以你作為榜樣,作為中心點(diǎn),才會(huì)有一種積極上向的工作態(tài)度。
    榮譽(yù)。生活在集體中,需要每個(gè)成員的付出,取得的榮譽(yù)是屬于集體的,也是屬于個(gè)人的。只有將同心協(xié)力,將共同事業(yè)的蛋糕做大、做好。只有對共同的目標(biāo)有著強(qiáng)烈的榮譽(yù)感,為其實(shí)現(xiàn)付出過汗水和智慧,方能分享其帶來的無上榮耀。只有真正付出過,才能感覺到其中的榮譽(yù)來之不易,才會(huì)更加珍惜集體的名聲和榮譽(yù),也才會(huì)為了集體的榮譽(yù)鞠躬盡瘁、死而后已。
    該做的就不要問會(huì)得到什么。我希望做一個(gè)能將信帶給加西亞的人,做一個(gè)敬業(yè)、自信、具有責(zé)任感和榮譽(yù)感的人,做一個(gè)不會(huì)對社會(huì)有負(fù)面影響能推動(dòng)人類文明進(jìn)步的人。
    讀致加西亞的信讀后感篇九
    我們一生會(huì)遇到很多書,這其中,有些書是我們非讀不可的,就像《致加西亞的信》,如果我們身在職場,那便不得不讀。它會(huì)像明燈一般,在你迷茫無頭緒時(shí)為你照亮前路,令你豁然開朗。
    這是一本短小精悍,卻帶給人深深思索的書籍,請?jiān)试S我首先來回顧一下這本書的內(nèi)容:美西戰(zhàn)爭期間,美國總統(tǒng)急需求得在古巴叢林中反抗西班牙軍隊(duì)的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而,沒有人確切地明白加西亞到底在哪里。有人對總統(tǒng)說:"或許一個(gè)名叫羅文的人有辦法找到加西亞,也只有他才找得到。"于是,總統(tǒng)把羅文中尉找來,果斷決定讓羅文去送信。羅文面對一無所知的境況,什么也沒有說就出發(fā)了。而后,他用了3個(gè)星期的時(shí)間,走過了一段充滿艱難險(xiǎn)阻、失敗與死亡氣息的艱苦歷程,終于,成功將信件送到了加西亞的手中。
    局面艱難,羅文為什么會(huì)送信成功呢?那么我們一起來從這個(gè)真實(shí)故事中來找一下,羅文身上的“特別”之處,看看是否能夠回答這個(gè)問題。
    執(zhí)行力——不推脫、有擔(dān)當(dāng)、反應(yīng)迅速。這是我對羅文的第一印象。一個(gè)命令、一封信,聽在耳中、執(zhí)于掌內(nèi)。這一刻,便已是羅文執(zhí)行任務(wù)的開端。面對沒有任何提示與幫助的命令,他沒有提出疑問、接受時(shí)更沒有絲毫的遲緩。而后他便開始了自己的征程。我相信他的心中是有信念的:不問前路,答案自在路上。
    忠誠——凡是讀過這個(gè)故事的人,肯定會(huì)與我有同樣的感覺。羅文無疑是忠誠的,從他不質(zhì)疑開始,到他命懸一線之時(shí)也未曾放棄,都在訴說著他的忠誠。
    執(zhí)著——他的執(zhí)著精神,是令我最感動(dòng)的。因?yàn)樵诋?dāng)代社會(huì),這真是太難找到的品質(zhì)了?!皥?jiān)貞不屈的執(zhí)著,這一點(diǎn)使得他忠于信仰,敏于行動(dòng),全身心投入到自己的使命中”。他執(zhí)著于自己的使命,不會(huì)考慮其他無用的東西。
    踏實(shí)勤奮——這個(gè)品質(zhì)使他總是能在不知前路之時(shí)、危機(jī)四伏之時(shí)、遭遇誤解之時(shí),找到解決的辦法。他不浮躁、不退縮、不畏懼。踏實(shí)勤勞已烙印在他的靈魂,羅文處處都透露出了這迷人的品格。
    好了,我們一起來看一下:執(zhí)行力、忠誠、執(zhí)著、踏實(shí)勤奮,這就是羅文身上的特別之處。沒有執(zhí)行力,羅文根本無法踏上征途;沒有絕對的忠誠,遇到險(xiǎn)阻時(shí)的羅文無法跨越障礙;沒有執(zhí)著的精神,羅文不會(huì)堅(jiān)持到最后;若不是踏實(shí)勤奮,羅文又怎么能身體力行的支撐起他的種種優(yōu)良品質(zhì)?是的,就是這些品質(zhì)搭建的橋梁,令羅文完成了如此艱巨的任務(wù)。
    感謝羅文給了我們啟示,感謝這本暢銷了一百多年經(jīng)久不衰的人生導(dǎo)讀一樣的書籍,感謝能在愿意努力、愿意改變的歲月里遇到了這個(gè)故事。僅以此讀后感,令自己銘記此刻羅文所帶給我的感悟,并鞭策自己,前行的道路中,如他一般“忠于信仰、敏于行動(dòng)”!
    讀致加西亞的信讀后感篇十
    這本書在公共桌子上估計(jì)有一年了,由于每個(gè)部門各一本,因此并沒有得到重視,偶爾看到有人翻一下,說句沒意思也就放下了。亮黃色的封面,即使隨意擺放著也很顯眼。直到前幾天發(fā)現(xiàn)讀書里有這本書,萌生了看一下的念頭。
    封面最上端印著:全球銷量超過8億冊,一本關(guān)于敬業(yè)、忠誠、勤奮的管理書,一本風(fēng)靡全球企業(yè)、機(jī)關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)典。概述的十分精準(zhǔn)–敬業(yè)忠誠勤奮、管理、培訓(xùn)、經(jīng)典。
    讀完后更加確定,這確實(shí)是以宣揚(yáng)“敬業(yè)”為主線的“引導(dǎo)類”書籍,引導(dǎo)員工如何做好工作,印象深刻的就是要有“責(zé)任、誠實(shí)、理解、不抱怨、熱忱、盡責(zé)”這些品格(我想,似乎人性中正面的、積極的詞匯都可以吧。)。
    作者通過羅文送信給加西亞的故事,引發(fā)了文中觀點(diǎn)的思考,過程中列舉了眾多知名、不知名人物,大大小小的事例,闡釋觀點(diǎn)的正確性,一定程度上也增加了純粹文字之外的趣味性。
    站在企業(yè)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的角度,要求員工具備如上品質(zhì),去創(chuàng)造無限大價(jià)值;站在員工立場上,擁有上述品質(zhì),獲得領(lǐng)導(dǎo)上級他人青睞和提升。似乎條件和結(jié)果清晰明確,但總讓人覺得哪里不對勁,缺少了什么,令人懷疑這種“口號式”說法,是否真能實(shí)現(xiàn),換個(gè)角度想想,某種程度上有點(diǎn)處在理想化之中,摒棄了其他外在因素。這也許就是所謂的培訓(xùn)經(jīng)典,其中鼓勵(lì)至上。
    總之,單就員工素質(zhì)的要求,表達(dá)的清晰明了,將看似簡單又相通的品質(zhì),通過多種詞匯闡述,讀來十分流暢。種種,不論是否認(rèn)同,擁有美好的品質(zhì)總是為人處事之道!
    讀致加西亞的信讀后感篇十一
    讀完給加西亞的一封信后,故事情節(jié)在美西戰(zhàn)爭期間,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系,而加西亞正在古巴叢林的山里,沒有人知道確切的地點(diǎn),所以無法寫信或打電話給他。美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。這時(shí),有人說:“有一個(gè)叫羅文的人,他有辦法找到加西亞?!碑?dāng)羅文從總統(tǒng)手中接過信之后,并沒有問:“他在什么地方?怎么去找?”他經(jīng)過千辛萬苦,在幾個(gè)星期后,把信交給了加西亞。
    整個(gè)故事給人的方針是不怕苦,克服重重困難,不畏艱險(xiǎn)而完成任務(wù),在服務(wù)業(yè)中正是需要這種精神,轉(zhuǎn)化成一個(gè)公司的敬業(yè)精神。我想書中的作者真是為了讓我們學(xué)習(xí)的是羅文的精神,那種鍥而不舍,不畏艱險(xiǎn)的精神。學(xué)習(xí)工作中也許會(huì)遇上很多困難,我們不能試都不試就說自己不行,放棄了鍛煉自己的機(jī)會(huì),放棄了挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)。
    如今我站在航服這個(gè)服務(wù)的平臺(tái)也有2年之久,這兩年來何嘗不是擁有這樣的精神,才能堅(jiān)持完成每一項(xiàng)任務(wù)。然而我對工作的敬業(yè)精神卻有所下降,書中闡述為了一封信,而困難重重地去完成,深深體會(huì)到自己不及羅文精神的一半,自己必須提高自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對于工作任務(wù)不計(jì)得失、不怕困難、積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù),將這種敬業(yè)精神滲透于每一項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中,這樣我們航服才會(huì)有更好的發(fā)展,才有更好的明天!
    從現(xiàn)在開始,我必須要求自己,提高自己的敬業(yè)精神,在前臺(tái)必須做到全心全意為旅客服務(wù)。來提高國門形象。服務(wù)化深入旅客心里,在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),鍛煉自己鍥而不舍的精神,不管以后面臨怎么樣的工作崗位,讓自己養(yǎng)成一個(gè)敬業(yè)的好員工,成為一個(gè)敬業(yè)的好領(lǐng)導(dǎo)!
    讀致加西亞的信讀后感篇十二
    讀完了《致加西亞的信》,我被主人公羅文的精神感動(dòng)了,故事很簡單,100多年前,羅文中尉作為信使,忠于職守與承諾,經(jīng)歷各種困難最后把信安全送給加西亞,完成了上級交給的任務(wù)。
    他在送信過程中展現(xiàn)出來的敬業(yè)、忠誠、勤奮的精神,值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí)思考。
    主人公羅文接到任務(wù)后,沒有多問,對上級的托付,立即采取行動(dòng),全心全意地去完成任務(wù)——把信送給加西亞。作為一名公司員工,忠誠敬業(yè)才是我們應(yīng)該具有的良好心態(tài),更是一種人生態(tài)度。我們應(yīng)該積極的熱愛生活、熱愛工作,對事情認(rèn)真對事業(yè)忠誠。積極主動(dòng)的去做,對工作懷有一顆責(zé)任心,這也是我一直堅(jiān)持的。我們每個(gè)人都要有責(zé)任、有義務(wù)、責(zé)無旁貸地去做好每一項(xiàng)工作,而不是推諉、抱怨。
    《致加西亞的信》里有一句話:“如果你為一個(gè)人工作,以上帝的名義,為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作—稱贊他、感謝他、支持他的立場,和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”,忠誠敬業(yè)的人才會(huì)更上進(jìn),面對困難,不是退縮,而是想方設(shè)法把工作干好,不計(jì)個(gè)人得失完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作。還有一句話,讓我記憶深刻,“只有工作,才能讓自己精神煥發(fā),在工作中不斷地思考,工作是件快樂的事,工作與快樂絕對密不可分”,現(xiàn)在我們公司采用釘釘考勤,拍照簽到。
    就是這樣一個(gè)簡單的拍照,拍照中的笑容指數(shù),讓我感覺到我每天都很快樂??鞓返耐度氲焦ぷ髦校覀兛梢酝ㄟ^工作提升能力,可以通過工作獲得經(jīng)驗(yàn),更可以通過工作獲得快樂。你對于工作投入的熱情越大,信心就越大,工作的效率也就越大。當(dāng)擁有工作熱情時(shí),上班就不再是一件苦差事,工作就變成了一種樂趣。如果我們能像作者所說的那樣,帶著熱情工作,我們就不會(huì)覺得乏味枯燥。
    或許生活會(huì)不盡人意,或許事業(yè)會(huì)常有挫折,但我會(huì)以羅文精神為榜樣,會(huì)深刻反思該如何激勵(lì)自己,如何改變心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),會(huì)對自己有信心,會(huì)對工作有責(zé)任心和上進(jìn)心,會(huì)相信一切困難都會(huì)迎刃而解,會(huì)懷著一顆感恩的心,出色的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
    讀致加西亞的信讀后感篇十三
    《致加西亞的信》中的故事,差不多人盡皆知。作者講述這個(gè)小故事的目的,是試圖通過羅文中尉身上所展現(xiàn)的忠誠信念和敬業(yè)精神,來震撼久已麻木的世人。
    “到哪里能找到將信送給加西亞的人?”
    “誰將把信送給加西亞?”
    當(dāng)整個(gè)世界都在談?wù)撝白兓?、“?chuàng)新”等時(shí)髦的概念時(shí),重提“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”未免略顯陳舊。然而,這卻又無法回避。
    成事先成人,成人誠為先。一個(gè)人無論成就多大的事業(yè),人品永遠(yuǎn)是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三種判斷:德才兼?zhèn)渲?,可重用?有德無才之人,可用之;無才無德之人,絕不可用??梢?,忠誠是衡量一個(gè)人品行好壞的重要標(biāo)志,忠誠的人才是可靠的,才是可以將信送給加西亞的人。忠誠意味著敬業(yè),敬業(yè)意味著追求卓越、意味著奉獻(xiàn)。忠誠于祖國、忠誠于憲法、忠誠于領(lǐng)導(dǎo)、忠誠于自己所從事的工作。
    一個(gè)集體要想取得發(fā)展,要有忠誠有能力的成員,而成員為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值需要集體所提供的平臺(tái)作為依托。當(dāng)積極性和能力被埋沒、被誤解時(shí),請不要牢騷滿腹,怨天尤人。因?yàn)?,最重要的事是做好自己的本職工作,沒有十全十美的人,要相信自己,肯定自己。同情和寬容是一種美德,誠實(shí)誠信更加可貴。以誠實(shí)對待領(lǐng)導(dǎo),才能提高自己的工作能力,增加工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)我們寬闊的胸襟,才能使我們的事業(yè)無往而不勝。
    態(tài)度決定一切,對待工作除了忠誠,更離不開敬業(yè)。如果工作態(tài)度不端正,就會(huì)對工作推諉塞責(zé),劃地自封,以至于自己總是在一個(gè)水平上來回波動(dòng),不自我省思,而以種種借口來遮掩自己缺乏責(zé)任心。要成為一個(gè)能夠?qū)⑿潘徒o加西亞的人,靠的是一種執(zhí)著的精神和追求,是一種專注的態(tài)度,一種不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài),缺少了這種精神,就會(huì)整天萎靡不振、無所事事、毫無作為。因此,在工作中要堅(jiān)守執(zhí)著,牢固樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,樹立一絲不茍、積極主動(dòng)的工作態(tài)度;樹立精益求精、誓爭一流的標(biāo)準(zhǔn)要求;樹立大膽工作、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
    敬業(yè)精神離不開服從,服從更需要一種敬業(yè)精神。服從的魅力無所不在。軍人對于命令需要服從,機(jī)關(guān)對于政策需要服從,學(xué)生對于老師需要服從,法律面前人人需要服從。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令是有必要的,但是要完成任務(wù),不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo),需要的是一種敬業(yè)精神。對于上級的托付,立即采取行動(dòng),全心全意的完成任務(wù),要有一種成功的心態(tài),積極主動(dòng)的去做每一件事。停止抱怨,喜歡抱怨的'人沒有立足之地的,喜歡抱怨說明缺乏一種信念,而這種信念正是成功的基礎(chǔ)。樹立正確的心態(tài),否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職,這些美德更值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí),這些美德不僅僅適用于軍人,更適用于每一個(gè)成功的集體。
    “靜靜地把信拿去,不會(huì)提出任何愚笨問題,也不會(huì)隨手把信丟進(jìn)水溝里,而是不顧一切地把信送到。”,這就是羅文,一個(gè)能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”的完美結(jié)合。省思自我,在具體的工作中,是否也能象羅文那樣敬業(yè),那樣勤奮,努力完成本職工作,積累經(jīng)驗(yàn),為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)。雖然不能做到每一個(gè)人都是能“把信送給加西亞”的人,然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵(lì),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,忠誠于要做的每一件事,不斷的完善自己,做一個(gè)新時(shí)代的“羅文”。
    讓我們一起把信送給加西亞吧!
    讀致加西亞的信讀后感篇十四
    一種由主動(dòng)性通往卓越的成功之路;一本體現(xiàn)完美職業(yè)態(tài)度的培訓(xùn)經(jīng)典;一種萬古垂青的管理理念和工作方法;一個(gè)堅(jiān)毅忠誠的軍人,一段流傳百世的送信傳奇。海威公司機(jī)關(guān)職工之家,機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)贈(zèng)與新員工《把信送給加西亞》,初讀之后,感慨萬千,特以此篇,以表吾情。
    1898年,美西戰(zhàn)爭中,英勇無畏的中尉羅文只身一人進(jìn)入古巴,給西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運(yùn)的信。他沒有任何推諉,而是以其絕對的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性完成了這項(xiàng)“不可能完成的任務(wù)”。100多年來,羅文的事跡通過《把信送給加西亞》一書廣為流傳,成為敬業(yè)、忠誠、勤奮的象征,成為永恒商業(yè)精神的典范與象征。某國前總統(tǒng)讀了本書的第一反應(yīng)是“這本書太驚人了,它說明了一切”。如此高的評價(jià)足以證明此書的價(jià)值所在。
    閱讀這本書讓我受益匪淺,這是一本關(guān)于成功的勵(lì)志佳作,這本書蘊(yùn)含著企業(yè)成功和個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦,這本書激勵(lì)我們:不要被困難嚇到,要滿懷信心的堅(jiān)持完成所托付的任務(wù),激勵(lì)千千萬萬的人主動(dòng)完成職責(zé)。這對剛進(jìn)入企業(yè)的我有極大的幫助,讓我懂得了作為一個(gè)員工該履行的義務(wù)與該承擔(dān)的職責(zé)。
    1、自動(dòng)自發(fā)去工作
    發(fā)展主動(dòng)率先的精神,變“要我做”為“我要做”。無論面對的工作多么枯燥乏味,“我要做”的主動(dòng)精神都會(huì)讓你取得非凡的成績。對于新入職員工來說,太多的流程沒接觸過,公司、項(xiàng)目不會(huì)安排太多工作給我們,這時(shí)就不能坐以待斃,要主動(dòng)去學(xué)習(xí),主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)同事前輩請教,哪怕是多么令你感到無趣的工作,也要專心致志地做下去,這么做才能讓你獲得最高的成就。成功是一個(gè)累計(jì)的過程,若想獲得成功,就要默默奮斗很長的時(shí)間;若想獲得最大的成功,就要永遠(yuǎn)保持主動(dòng)率先的精神。
    2、每天多做一點(diǎn)
    真正的成功是一個(gè)過程,是將勤奮和努力融入每天生活中的過程。有時(shí),你不需要比別人多做很多,只需一點(diǎn)點(diǎn),就可以從眾人中脫穎而出。社會(huì)在發(fā)展,公司在成長,個(gè)人職責(zé)范圍也應(yīng)隨之?dāng)U大,當(dāng)額外的工作分配到你的頭上時(shí),不妨視之為一種機(jī)遇。如果不是你的工作,而你做了,這就是機(jī)會(huì)。每天多做一點(diǎn),初衷也許并非為了獲得報(bào)酬,但往往獲得的更多。
    3、滿懷感恩之情
    “誰言寸草心,報(bào)得三春暉”。在很久以前,感恩就深入了人心。感恩,是一種發(fā)自內(nèi)心的生活態(tài)度,是因?yàn)槲覀兩钤谶@個(gè)世界上,這里的一切都對我們有恩情。感恩能夠促使人們擴(kuò)充心靈空間的“內(nèi)存”,減少人與人之間的摩擦,化解人與人之間的矛盾,增強(qiáng)人與人之間的合作。作為員工,我們要感恩父母、感恩良師、感恩益友、感恩企業(yè)、感恩同事、感恩國家、感恩世界。
    感恩,就像陽光一樣,帶給我們溫暖和美麗。
    信使的品質(zhì)千千萬萬,此書從拒絕借口、擁抱責(zé)任、自動(dòng)自發(fā)、追求卓越、堅(jiān)持不懈等方面,剖析了羅文中尉成功的原因,為后世追求卓越人生的人們提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn),是我們以后工作道路上支撐信念的法寶。
    讀致加西亞的信讀后感篇十五
    工作之余,用了約一周的時(shí)間閱讀完了公司指定書目《致加西亞的信》。沒有讀這本書前,我曾誤以為這是一本普通的書信往來方面的書。也曾疑惑,為什么公司會(huì)向我們推薦這本書?讀完之后,一切疑惑都有了答案。
    《致加西亞的信》這本書講述了一個(gè)名叫羅文的軍人,在美西戰(zhàn)爭期間,面對美國總統(tǒng)下達(dá)送信的任務(wù)時(shí),沒有問為什么、怎么辦,有沒有危險(xiǎn)或保障,更沒有問得或失,而是立刻出發(fā),冒歷艱險(xiǎn),完成了這項(xiàng)幾乎不可能完成的任務(wù)——成功把信送給了加西亞將軍。重要的是,這本書指引我們,怎樣成為羅文這樣的人。
    讀罷此書,我不禁掩卷而問:我的身邊有羅文這樣的人嗎?答案是:有!去年大橋服務(wù)區(qū)星級現(xiàn)場迎評準(zhǔn)備期間,服務(wù)區(qū)所有人不計(jì)得失、舍小家顧大局,經(jīng)常加班加點(diǎn),卯足了勁在星級評定前查漏補(bǔ)缺,做好充分準(zhǔn)備。通過60天的奮戰(zhàn),硬是拿下了五星級。從原先的三星基礎(chǔ)躍成為五星水平,評審專家都贊嘆不已??梢宰院赖卣f,這段時(shí)間,大橋服務(wù)區(qū)的所有人都是羅文。
    羅文之所以讓人敬佩,是他作為軍人,對命令的服從和執(zhí)行,對我們而言,就是“敬業(yè)“。敬業(yè)既包含了個(gè)人對事業(yè)的執(zhí)著,又有對單位的忠誠!每個(gè)人的能力大小不同,每個(gè)人對工作的態(tài)度更是千差萬別。技術(shù)可以通過學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐等方法來不斷提高和自我完善,為出色完成工作提供技術(shù)保障。而一個(gè)人的敬業(yè)精神,卻是能否可以把工作更好的完成的關(guān)鍵。沒有就業(yè)精神的人,即使有能力,有可能一事無成,更談不上為單位做出大貢獻(xiàn)。
    那怎樣才能做羅文這樣的人呢?現(xiàn)實(shí)中多數(shù)員工剛剛進(jìn)入公司時(shí)都曾激情滿滿。但一段時(shí)間后,出現(xiàn)了分化。有的人開始有懶惰心態(tài),認(rèn)為工作就是你給我薪水,我為你干活,單純?yōu)榱诵剿ぷ?,激情消退。有的員工更是抱怨單位沒有給機(jī)會(huì),總認(rèn)為如果給我平臺(tái),我也能發(fā)揮自己的作用,將失敗的原因歸結(jié)于領(lǐng)導(dǎo)沒有垂青他們。殊不知,他們的這種認(rèn)識(shí)是沒有認(rèn)清自己。其實(shí),在一個(gè)單位,并不缺乏機(jī)遇,缺的是我們抓住機(jī)遇的能力。千里之行,始于足下,無論做什么工作,首先要把每一件事做好,努力工作。不積跬步無以至千里,想收獲必須要付出。而且還要持之以恒,遲早會(huì)有收獲。
    我的成長經(jīng)歷讓我堅(jiān)信一句話:平時(shí)的努力就是機(jī)遇的積累。我自問,我是羅文式的員工嗎?領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我會(huì)不會(huì)無條件接受?是不是第一時(shí)間著手落實(shí)?我的答案是肯定的,而且我會(huì)精益求精!
    最后,我認(rèn)為,羅文的成功不是一個(gè)人的成功,而是所有與此相關(guān)的人的成功。中國有句古話:千里馬常有,而伯樂不常有。羅文毫無疑問是匹千里馬,那么,情報(bào)局局長阿瑟瓦格納上校和美國總統(tǒng)麥金萊就是伯樂了,瓦格納的知人善任,麥金萊的舉重若輕,也是羅文成為英雄的重要原因。還有“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作,也是羅文成功的條件之一。這些都給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。
    讀致加西亞的信讀后感篇十六
    100多年前,一封信關(guān)系到美西戰(zhàn)局的走向。信件是美國總統(tǒng)發(fā)出,收信人是西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞。信使羅文是一名美國軍人,接信后沒有人告訴羅文該采取哪些措施,經(jīng)過哪些途徑,只有一個(gè)明確的目標(biāo),信件必須送到。羅文收到信后,將信件做好密封防水,獨(dú)自駕駛小船,四天后的夜里進(jìn)入古巴。整整三個(gè)星期,徒步穿越危機(jī)四伏的古巴,將信件成功交到加西亞手里。
    《致加西亞的信》是忠誠、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的化身。自它誕生起,就備受商界推崇。里面展現(xiàn)出來的“敬業(yè)守則,問題導(dǎo)向、目標(biāo)明確、創(chuàng)新精神”等,都是現(xiàn)代企業(yè)最為珍貴的生存之道。
    信使羅文從接到任務(wù)后,其始終堅(jiān)持的強(qiáng)烈責(zé)任心,以及踏實(shí)做事,履職盡責(zé)的優(yōu)秀品質(zhì),企業(yè)內(nèi)無論老總還是普通職員最優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)。在我們強(qiáng)林石化,每一名員工所需要的不僅僅是技能知識(shí),還要學(xué)習(xí)這種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。面對自己的職責(zé),面對上級交付的任務(wù),明確目標(biāo),迅速行動(dòng),將問題轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn),像羅文那樣全心全意去完成任務(wù)——這就是我們今天要面對的“送信給加西亞”。
    企業(yè)的發(fā)展,個(gè)人肩上的使命,就是每一個(gè)強(qiáng)林人的“加西亞”。倘若沒有“送信給加西亞”的忠誠與擔(dān)當(dāng),我們就會(huì)陷入人浮于事、碌碌無為的陷阱,能力的缺失、懈怠的態(tài)度會(huì)成為讓企業(yè)止步不前的關(guān)鍵。我們的部門負(fù)責(zé)人可能會(huì)經(jīng)常面臨這樣的現(xiàn)象,當(dāng)他面臨一個(gè)困難時(shí),不是自己先想辦法解決問題,而是理所當(dāng)然的當(dāng)起了“老爺”,讓下屬來幫他解決。而在上級布置一個(gè)工作時(shí),員工可能會(huì)滿懷期待的等待他面授更多的“工作機(jī)宜”,或許還會(huì)找一些堂皇的理由,而不是立即執(zhí)行,不是自己創(chuàng)新思維,找出辦法來解決問題,或者會(huì)將任務(wù)像皮球一樣踢給其他人。而我們的部門之間,遇到棘手而無多少明顯利益的困難時(shí),更是擅長推諉扯皮,最終將局面推向“三個(gè)和尚沒水吃”的危境。
    因此,當(dāng)我們每一層員工(包括管理層)都不能意識(shí)到“自發(fā)、自覺、堅(jiān)持、創(chuàng)新”的重要性,又怎能期待企業(yè)回饋你更多的成果?誰能把信帶給加西亞?今天,我們的“加西亞”在哪里?我們又怎樣才能培養(yǎng)出一批又一批忠誠企業(yè),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹傲_文”,是強(qiáng)林管理層必須深刻思考并著力解決的重要問題,也是強(qiáng)林推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本基礎(chǔ)之一。
    當(dāng)我們抱怨命運(yùn)不公,抱怨企業(yè)待自己不公,抱怨上級苛責(zé)時(shí),我們可曾想到,忠誠擔(dān)當(dāng),奮進(jìn)務(wù)實(shí),才是我們和企業(yè)共同成長的根本。我們可曾想到,那些看似“聰明”的投機(jī)取巧、敷衍了事,正毀了我們進(jìn)步的道路。我們可曾想到,只有將自己賴以為生的企業(yè)放在心上,企業(yè)才會(huì)為我們提供更多的平臺(tái)和機(jī)遇。
    也因此,希望每一個(gè)讀過這本書,或正讀這本書的人,認(rèn)真地想一想,怎樣才能成為“把信送給加西亞”的人。
    最后,希望我們強(qiáng)林的每一個(gè)員工,最終都成長為“羅文”,和我們的“加西亞”,同進(jìn)共退,共享成果,并通過此,和自己的家庭一起走向幸福的坦途。(武仕)。
    讀致加西亞的信讀后感篇十七
    《致加西亞的信》為有史以來全球最暢銷圖書的第六名,被譯成各種各樣的語言在全世界流傳。
    《致加西亞的信》這本書的重點(diǎn)不在于加西亞是誰?也不在于這封信說的是什么,重點(diǎn)是送這封信的人以及他所表現(xiàn)的那種忠誠。
    美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里,沒有人知道確切的地點(diǎn),但是美國總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作,于是他們把羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。而羅文接過信后并沒有問“他在哪里?”等任何問題,只是靜靜地把信拿去,不顧一切地把信送到。
    這本書告訴我們:年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),而更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付要立即行動(dòng),全心全意地去完成任務(wù)。
    每一個(gè)公司都有一個(gè)持續(xù)的整頓過程,公司負(fù)責(zé)人經(jīng)常送走那些顯然無法對公司有貢獻(xiàn)的員工,同時(shí)也吸引新的進(jìn)來。那些沒有才能、不能勝任的人都被擯棄在就業(yè)的大門之外,只有最能干的人才會(huì)被留下來。為了自己的利益,使得每個(gè)老板只保留那些最佳的職員——那些能把信送給加西亞的人。
    企業(yè)的成功,僅僅靠產(chǎn)品的品牌是不夠的,營銷人員是一個(gè)企業(yè)的形象代表,營銷人員的銷售技巧和熱情從很大程度上決定了產(chǎn)品的市場占有率。所以營銷人員要不斷激發(fā)自己的從業(yè)熱情和創(chuàng)造性,從而提升全體營銷人員的忠誠度和保持營銷隊(duì)伍的固若金湯。
    很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀,也有人自強(qiáng)不息。你正在走向成功是因?yàn)槟阆露Q心要成功。你可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活,也可以選擇一個(gè)完美的生活。做出決定,然后采取行動(dòng),成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對成功充滿信心,那么我相信,你能行!
    讀致加西亞的信讀后感篇十八
    《致加西亞的信》講述了在美西戰(zhàn)爭時(shí)期,畢業(yè)于西點(diǎn)軍校的美國軍人羅文與美國陸軍情報(bào)局一道完成了一項(xiàng)重要任務(wù),將美國總統(tǒng)的信送給古巴將軍加西亞。美國在與西班牙交戰(zhàn)之時(shí),古巴人也正在為擺脫西班牙的統(tǒng)治和殘酷壓迫,為爭取民族獨(dú)立而戰(zhàn)斗。美國總統(tǒng)急切地希望得到有關(guān)古巴的情報(bào),他需要立即與西班牙的起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。然而加西亞將軍在古巴的深山叢林里,沒有人知道他的確切地點(diǎn),所以無法帶信給他。這時(shí),美國情報(bào)局局長向總統(tǒng)推薦了羅文,受命與危難之際的羅文長途跋涉,翻山越嶺,穿過槍林彈雨,最終把信交給了加西亞,成功地完成了任務(wù)。羅文也因此被授予杰出軍人獎(jiǎng)?wù)?。這是一段如個(gè)人傳記般的故事,卻向人們傳達(dá)了這樣一個(gè)理念:對工作的信念與對國家的忠誠。羅文正是通過他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù)。
    花了大約半天時(shí)間讀完這本書后,確實(shí)把我的思想帶入了另一個(gè)境界,不是說看完這本書后我有多么的心潮澎湃,而是對自己有了一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)。從三月中旬開始到現(xiàn)在離職完畢,準(zhǔn)備開始一份新的工作也已經(jīng)有一個(gè)月了,這忙忙碌碌的一個(gè)月時(shí)間里也似乎沒有多少時(shí)間靜靜的坐下來總結(jié)和梳理一下自己。
    熱愛生活的人,面對紛爭的塵世也能追逐自己的內(nèi)心坦蕩過活了二十幾年。我是一個(gè)忠誠的人,忠于愛情,忠于自己從事的事業(yè),也忠于自己的內(nèi)心。即將開始的這一份新工作可能充滿了各種未知與挑戰(zhàn),不知道我能將它完成的多么優(yōu)秀,但“千里之路,始于足下”一步一個(gè)腳印,總能走好自己的路。
    我想這本書之所以暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正式它倡導(dǎo)了這種對工作的忠誠與信念。從我的大學(xué)時(shí)代開始,身邊就有人開始抱怨選擇的院校不好,工作后也有人抱怨選擇的工作不好,很多人對自己當(dāng)前的狀態(tài)并不滿意。而他們在自己不滿意的院校,不滿意的工作崗位上碌碌無為,卻不想發(fā)自內(nèi)心的去接納,去改變自己當(dāng)前的狀態(tài)。正如書中所說:一個(gè)人無論從事任何職業(yè),都應(yīng)該盡心盡責(zé),盡自己最大的努力,求的不斷的進(jìn)步。即便有一天自己不再從事這個(gè)崗位,當(dāng)離開時(shí)也能給自己交一份完美的答卷。
    我想每一個(gè)職業(yè)都有他自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒有絕對的好壞之分,而且一份付出一分收獲,收獲總會(huì)和付出成正比的。往往也有人在這里把收獲與收入混為一談,收入只是收獲的一部分,“不要為薪水工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的。在工作中給予自己的報(bào)酬,乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn),良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比其價(jià)值要高出千萬倍”。在這個(gè)金錢至上,物欲橫流的年代,人們變得越來越急功近利,而忽視了工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和修養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。
    無論做何事,務(wù)必竭盡全力,因?yàn)樗麤Q定一個(gè)人日后事業(yè)上的成。
    敗。能處處以主動(dòng)盡職的態(tài)度工作,即使從事最平庸的職業(yè)也能增添個(gè)人榮耀。面對老板,面對自己將來的事業(yè),我想用“同舟共濟(jì)”四個(gè)字來形容最合適不過了。企業(yè)是一艘大船,管理者是舵手,而員工則是船員。在浩瀚無邊的大海中要想行駛的平穩(wěn),最終到達(dá)目的就需要大家齊心協(xié)力共同去戰(zhàn)勝驚濤駭浪。
    這本書中羅文的優(yōu)秀不言而喻,而麥金萊總統(tǒng)毫不猶豫任命羅文,以及瓦格納的知人善用,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作。他們有著共同的價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們深深的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。時(shí)至今日,“送信”變成了一種具有象征意義的東西,變成了一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè)、服從和榮耀的象征。一本好書就是一位導(dǎo)師,《致加西亞的信》將會(huì)在我今后的職業(yè)生涯中不斷指引我前進(jìn)的腳步。
    范文九:
    不做只有才華的窮人。
    區(qū)委組織部干部科鐘蕾。
    溫家寶總理在今年4月23日“世界讀書日”,大力倡導(dǎo)讀書好、好讀書、讀好書。的確,通過讀書可以溫暖人心、提振信心、寄托希望,通過讀書可以掌握知識(shí)、增強(qiáng)本領(lǐng)、勇于創(chuàng)新?!吨录游鱽喌男拧肪褪且槐窘o人以智慧、給人以信念、給人以力量的好書。
    《致加西亞的信》敘述了一個(gè)真實(shí)、素樸而動(dòng)人心魄的故事,100多年前,當(dāng)時(shí)正值美西戰(zhàn)爭爆發(fā),美國與西班牙戰(zhàn)爭期間,一個(gè)名叫羅文的年輕中尉,需要獨(dú)自承擔(dān)一件送信任務(wù)——一封“致加西亞的信”,明確的人,不明確的目的地,但事關(guān)戰(zhàn)爭勝敗,任重?zé)o比。羅文領(lǐng)受任務(wù)后,孤身徒步穿越一個(gè)戰(zhàn)火硝煙的國家,他時(shí)刻都與危機(jī)、死亡相伴,雖然無一援助和監(jiān)督,也絕不背信,把信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人。
    《致加西亞的信》的故事情節(jié)簡單得像一張白紙,卻在近百年時(shí)間內(nèi),以不同的方式在全世界廣泛流傳,成為有史以來最暢銷的書籍之一,掀起了無數(shù)次學(xué)習(xí)討論的熱潮。美國總統(tǒng)布什也曾經(jīng)說過:“這本書太可怕了,它把一切都說了!”羅文故事流傳世界、經(jīng)久不朽的秘密所在,就是它所推崇的敬業(yè)、誠信、勤奮的思想觀念,影響了一代又一代人,一個(gè)又一個(gè)國家。
    在廣陵大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的嶄新時(shí)期;
    在強(qiáng)勢推進(jìn)兩城三區(qū)建設(shè),精心打造信息產(chǎn)業(yè)基地,培優(yōu)做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)過程中;
    在實(shí)現(xiàn)爭當(dāng)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)區(qū),爭做創(chuàng)新型城市的示范區(qū)的目標(biāo)下,我們機(jī)關(guān)干部需要的就是這種敬業(yè)、誠信、勤奮的自律精神。
    要敬業(yè)工作?!把灾倚牛泻V敬”,敬業(yè),就是全心全意地對待工作,事業(yè)是生命的重要組成部分。因此,敬業(yè)是一種人生態(tài)度,是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)。我們每個(gè)人都有責(zé)任、有義務(wù)、責(zé)無旁貸地去做好每一項(xiàng)工作,都應(yīng)該為工作盡一份心、出一份力。工作了就有薪酬,但不是僅僅為薪酬,我們應(yīng)該把工作看作是一種經(jīng)驗(yàn)的積累,看成一種學(xué)習(xí)的途徑,應(yīng)該珍視工作給我們帶來的價(jià)值。也許社會(huì)給我們的薪酬是微薄的,但是,如果我們都以一種積極的心態(tài)去對待,在工作中不斷提升自己的技能、豐富自己的社會(huì)閱歷、塑造自己的人格魅力,那么,最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資。敬業(yè),離不開對自己工作的認(rèn)真思考和奉獻(xiàn)?!安灰陨菩《粸椋灰詯盒《鵀橹?,我們要腳踏實(shí)地,從現(xiàn)在做起,從身邊做起,正如孔書記所說,平凡的崗位干好了就不平凡,簡單的事情堅(jiān)持做就不簡單。
    要誠信待人?!罢\者,天之道也;
    加西亞將軍如果不是一個(gè)誠信的將軍,美國不會(huì)與他合作,干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)建立在誠信之上。從古至今,中國人都一直在強(qiáng)調(diào)“做本色人,說誠心話,干真實(shí)事”,在當(dāng)今社會(huì),僅靠個(gè)人的力量是難以成就大業(yè)的,必須靠集體的力量去奮斗,人與人、部門與部門之間必須搭建“團(tuán)結(jié)、誠信、溝通、責(zé)任”的合作觀。
    要勤勉做事。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),完成這項(xiàng)使命困難重重,但卻沒有挑三揀四,推諉扯皮,甚至沒有問怎么把信送給加西亞,這僅僅是職責(zé)所在嗎,這更是他忠于職守,敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn),態(tài)度已經(jīng)決定了一切,這是他成功的最大砝碼?!疤煜麓笫卤刈饔诩?xì),古今興盛皆成于實(shí)”,當(dāng)前我們廣陵干部干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)已經(jīng)搭建,率先跨越的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,我們要以目標(biāo)為指向,以結(jié)果為導(dǎo)向,迅速化決策為行動(dòng)、變藍(lán)圖為現(xiàn)實(shí),狠抓落實(shí),真抓實(shí)干,確保自己手中的工作,每年都有新變化,一年更比一年好。
    只有才華,不講誠信、沒有責(zé)任心、缺乏敬業(yè)精神,我們是否真的能順利前行,有所施才有所獲,一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)高度的敬業(yè)一旦養(yǎng)成,會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人,一個(gè)可以被委以重任的人,成為能將信送給加西亞的人。當(dāng)然在書中羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧、里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神同樣必不可少,因?yàn)闆]有他們,僅靠羅文,信也不會(huì)翻越叢林到達(dá)加西亞將軍手中。
    范文十:
    《致加西亞的信》是一本聲名遠(yuǎn)播,流傳已久的勵(lì)志類書籍。書中的主人公羅文是一位年輕的美國陸軍中尉。在美西戰(zhàn)爭中,羅文為完成上司交給的任務(wù),在根本不知道加西亞在哪里,并且無法預(yù)知環(huán)境惡劣程度的情況下,義無返顧地冒著生命危險(xiǎn)完成了使命,把一封信送給了加西亞將軍。故事簡單得像一張白紙,卻在一百多年來,在全世界范圍內(nèi),掀起了無數(shù)次學(xué)習(xí)討論的熱潮。為什么?我想,這本書所揭示出的忠誠、認(rèn)真、敬業(yè)的精神,正是人性中光輝的一面,是成功的真理。作為一名年輕干部,一名人民的公仆,不管做什么事,擔(dān)任什么職務(wù),都要盡心盡力,全力以赴地把工作做到最好。
    羅文的這種精神告訴我們出色的完成工作不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo),而更需要一種敬業(yè)精神與誠信精神,對上級的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)——“把信送給加西亞”,讓每一份工作都能體現(xiàn)自己真實(shí)的價(jià)值。結(jié)合自己的本職工作,我想從以下三方面進(jìn)一步完善和提升。
    習(xí),多向群眾學(xué)習(xí),多為自己“充電”。不斷擴(kuò)充知識(shí)存量、豐富知識(shí)內(nèi)涵、更新知識(shí)結(jié)構(gòu),全面提高學(xué)習(xí)能力,提升業(yè)務(wù)水平。
    二、精益求精,優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)一流。一要牢固樹立“民族宗教無小事”的思想,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好職責(zé)范圍內(nèi)的事。民族宗教工作部門是一個(gè)特殊的部門,正因?yàn)樘厥?,涉及的事情敏感,所以我們更?yīng)堅(jiān)持提倡“下深水,做真功”,切實(shí)履職到位,要敢于面對困難,解決疑難雜癥,遇到的矛盾越多,解決的問題越多,積累的經(jīng)驗(yàn)也就越多。二要牢固樹立“開拓創(chuàng)新”的精神,在工作中,敢于直面“難點(diǎn)、熱點(diǎn)”問題,不斷開拓新思路,探索新方法,把工作做到更好。
    三、無私奉獻(xiàn),強(qiáng)化職能優(yōu)服務(wù)。在民族宗教部門工作,我覺得還必須要有默默無聞、無私奉獻(xiàn)的健康心理。宗教工作部門沒有人們紛至沓來的熱鬧場景,面對的只有敏感、繁雜、廣泛的具體事務(wù)。由于宗教的特殊性,很多節(jié)假日還不能休息,但不能因?yàn)槲覀兊牟块T不“熱鬧",而讓自己成為萎靡不振的樣子。要始終保持一種追求,一種精神,一種境界,光明磊落,大氣大度,以服務(wù)為先,工作為重。要有經(jīng)歷逆境、壓力、考驗(yàn)的思想準(zhǔn)備和思想基礎(chǔ)。面對一些困難、不順、冷遇,要善于修正自我,振作自我。另外,要克己自律,珍惜現(xiàn)有平臺(tái),珍惜自己個(gè)人努力,珍惜組織培養(yǎng),珍惜領(lǐng)導(dǎo)同事和家人的支持愛護(hù),把握好自己,踏實(shí)做人,努力創(chuàng)造出更多的人生價(jià)值,為我市的民族宗教事業(yè)多作貢獻(xiàn)。
    讀完《致加西亞的信》給我印象最深的是這一句;
    “文明,就是孜孜不倦的尋找這種人才的一段長久過程。這種能夠把信送給加西亞的人”。古往今來,人類社會(huì)發(fā)展前進(jìn)的主動(dòng)力,就是來自當(dāng)那些對事業(yè)忠誠、執(zhí)著、負(fù)有責(zé)任感和使命感的人,正是他們推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步,開創(chuàng)了未來。在他們身上,你找不到消極、聽不到牢騷報(bào)怨,你能看到的只有堅(jiān)韌不拔的精神和義不容辭的責(zé)任?!吨录游鱽喌男拧罚粌H僅是在講忠誠度,談敬業(yè)精神和受重用的故事,其實(shí)可以把它拉到馬斯洛心理需求的最高層-自我價(jià)值的創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)。人唯有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,才會(huì)真正享有安身立命的感覺,我要把腳踏實(shí)地、恪守職責(zé)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的羅文精神落實(shí)到本職工作中,原則做事,本色做人。
    些書短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小.美國作家阿爾伯特·哈伯雷的。
    什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡單到了極點(diǎn):19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方.此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞.
    羅文正是通過他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步.企業(yè)需要能"將信送給加西亞"的人,那些積極主動(dòng),堅(jiān)忍不拔,積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí),但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國家,企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱.羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對于工作任務(wù)不計(jì)得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù).
    我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對工作的忠誠與信念.現(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象,很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時(shí),才發(fā)覺自己原先的工作有多好.我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說"收獲"而沒用"收入"因?yàn)?收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分,正如書中所說:"不要為薪水而工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的........面對微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報(bào)酬,乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn),良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立.這些東西與金錢相比,其價(jià)值要高出千萬倍."這段話對我的心靈有很大的觸動(dòng),在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響.這不能不說是一個(gè)時(shí)代的悲哀.
    《致加西亞的信》一書講述了在美西戰(zhàn)爭期間,美國總統(tǒng)急需一名合適的特使去完成一項(xiàng)重要的任務(wù),軍事情報(bào)局推薦了羅文中尉。在孤身一人沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,羅文中尉立刻出發(fā)了,他穿過荊棘叢林,跋山涉水,歷盡艱險(xiǎn),憑著迫切希望完成任務(wù)的信念和不屈不撓的精神出色地完成了任務(wù),把信送給了加西亞將軍----一個(gè)掌握著決定性力量的人。
    大限度地挖掘個(gè)人的潛能,發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,才有可能成為這個(gè)領(lǐng)域的行家里手,才有可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。書中有這樣一段話:“美國總統(tǒng)將一封寫給加西亞的信交給了羅文,羅文接過信后,并沒有問:他在哪里?”這就是一種敬業(yè)精神,一種責(zé)任意識(shí),一種執(zhí)行力的表現(xiàn),一種對領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)的忠城,對上級的托付,立即采取行動(dòng),不管艱難險(xiǎn)阻,全心全意地去完成任務(wù)。而如今在我們的周圍,像“羅文”這樣的人已是鳳毛麟角,漠不關(guān)心、得過且過、安于現(xiàn)狀的工作態(tài)度對一些人來說也經(jīng)是變成常態(tài),敬業(yè)精神缺失,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),進(jìn)取心缺乏等現(xiàn)象在工作中時(shí)有發(fā)生。《致加西亞的信》給了我們很好的啟示,可謂是一劑良藥,振聾發(fā)聵,引人深思。
    反省的。我想把這句話作為這篇讀后感的結(jié)尾,以此與大家共勉,更是作為一種鞭策和希冀,愿我們都能成為“羅文”—一個(gè)能夠把信送給加西亞的人。
    看了《致加西亞的信》之后,我被送這封信的羅西以及他所表現(xiàn)的那種忠誠深深感動(dòng)了,《致加西亞的信》充滿著忠于職守,遵守承諾,敬崗愛業(yè),服從指揮的象征。尤其是“服從”本是下屬職責(zé),是最基本的道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,人要睡覺一樣天經(jīng)地義。而當(dāng)今社會(huì)把“服從”和“個(gè)性創(chuàng)新”對立起來,其實(shí)是對“服從”的扭曲誤讀。對“服從”的漠視直接讓人聯(lián)想到當(dāng)今社會(huì)責(zé)任感的缺失,從一方面說明了這一個(gè)嚴(yán)重的社會(huì)問題,單從這一點(diǎn)來說讓我感慨萬分。
    通過對羅文的解讀,我覺得現(xiàn)今這樣的人越來越少,其原因并不是大家不想做事或者做不好事情,而是主觀“懶意識(shí)”在作怪。
    是要執(zhí)行者自己去解決。如果不能幫上級解決職責(zé)范圍內(nèi)難題,那企業(yè)當(dāng)然沒必要留著這樣的員工。
    要把企業(yè)做成百年老店,除了企業(yè)有個(gè)正確的營銷方向,還需員工的盡心盡職,一個(gè)敬業(yè)的、充滿創(chuàng)新的員工團(tuán)隊(duì)是企業(yè)健康向前發(fā)展的源泉。所以企業(yè)要員工要不斷激發(fā)自己的工作熱情和創(chuàng)造性,提升忠誠度。
    通過閱讀這本非凡的書,我深有感觸我們在工作中所需要的不僅僅是知識(shí)技術(shù)的積累,也不僅僅是聆聽他人的教導(dǎo),而更需要一種敬業(yè)愛業(yè)精神。對上級的任務(wù)要做到立即付諸,迅速、準(zhǔn)確、圓滿、認(rèn)真完成。文化技術(shù)可以通過學(xué)習(xí)實(shí)踐等方法來不斷的提高完善,而敬業(yè)精神,責(zé)任心,才決定了是否可以把工作做到盡善盡美,沒有責(zé)任心的人即使有能力也不可能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。這就是現(xiàn)代企業(yè)中常常提到的“執(zhí)行力”。
    因而,我通過學(xué)習(xí)《致加西亞的信》感觸:忠誠和敬業(yè)并非僅僅有益公司,其實(shí)最大的受益者應(yīng)該是員工自己。對事業(yè)忠誠和職業(yè)責(zé)任感一旦養(yǎng)成,你會(huì)成為一個(gè)值得信賴的人,這樣的人將贏得社會(huì)尊重,永遠(yuǎn)會(huì)被企業(yè)看重并被委以重任,這種人也永遠(yuǎn)走在成功的前列。
    我堅(jiān)信有付出總有回報(bào),“獎(jiǎng)賞僅僅給那些有用的人”——永遠(yuǎn)記住這句受用一生的話,絕不要守株待兔、裹布不前、得過且過,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的“送信的人”,一切成功皆為努力奮斗的結(jié)果。
    書的篇幅不長,可涵蓋了做人、做事的所有道理。綜括為——敬業(yè)、忠誠、勤奮、自信、良好的心態(tài)、責(zé)任感和主動(dòng)性。
    人,如果能做到以上這些,或者做到其中的大部分也算是個(gè)不平凡的人了。
    我要說的是,敬業(yè)是做事之首選,因?yàn)槭聵I(yè)是生存的根本,是解決衣食住行的基楚,沒有事業(yè),其他又從何談起。有了事業(yè),沒有敬業(yè)精神的人,再好的工作,再美的差事,也將一事無成。工作和工種,沒有貴賤之分,重要的是干工作的人和對待工作的心態(tài)。再平凡的事情,只要付出了不平凡的努力,也能取得驕人的成果。
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    讀致加西亞的信讀后感篇十九
    《致加西亞的信》讀后感讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的激情澎湃,感慨萬分,因?yàn)闀兴磉_(dá)的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問題,如果從這一點(diǎn)來說倒是讓我感慨萬分了。如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸"。
    主管給他的任務(wù)有一個(gè),他的疑問卻有十幾個(gè),"我忙,沒空""人少,沒辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了,不要太理想化了""我的下屬理念太差,我也沒辦法""讓某某做可能會(huì)更好"等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:
    (1)擺困難,讓你降低要求;
    (2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會(huì)更好,那么他就可以偷閑了;
    (3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會(huì)體諒他的;
    (4)希望你幫他解決困難?;蛟S這時(shí)候有人要問:難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說:"沒問題",其他的什么都不能問嗎?。
    誠然不是,假如主管讓你到a城市送材料,而你不知如何到達(dá)a城市,順便問一下主管a城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問,如此可以提高工作效率,何樂而不為呢,可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用?我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個(gè)重要人物:派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟。
    瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識(shí)英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管,員工的優(yōu)劣,讓每個(gè)人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。