在做報(bào)告之前，需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和調(diào)研，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)清晰合理，包含引言、主體和結(jié)論等部分。我們可以從范文中學(xué)習(xí)報(bào)告的結(jié)構(gòu)和寫作風(fēng)格，提高自己的寫作能力。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇一
6月是全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”，圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”活動(dòng)主題，分公司以開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)為載體，強(qiáng)化安全理念的宣貫，進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力營造全員重視安全的良好氛圍，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)直線組織，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)
分公司各級領(lǐng)導(dǎo)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高度重視，提前部署，分公司及各大隊(duì)都成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，制定并下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
活動(dòng)期間，各級領(lǐng)導(dǎo)定期聽取進(jìn)展匯報(bào)，深入一線檢查指導(dǎo)，研究解決面臨的困難、存在的問題，為活動(dòng)的開展提供了必要的人力、物力、財(cái)力支持，有效地推動(dòng)了活動(dòng)的開展。
二、開展各項(xiàng)活動(dòng)，營造安全氛圍，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
一是組織安全宣傳教育。
安全生產(chǎn)月期間，分公司組織了4期安全監(jiān)督骨干培訓(xùn)，培訓(xùn)大隊(duì)安全員及小隊(duì)hse監(jiān)督員60人;組織了環(huán)保政策法規(guī)培訓(xùn)，培訓(xùn)一線小隊(duì)干部10人;組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)41人。
6月14日在油田公司組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)中，分公司在指定宣傳點(diǎn)設(shè)置宣傳板40塊，彩旗40面，選派安全宣傳志愿者70人，發(fā)放安全宣傳單1000張，圓滿完成宣傳任務(wù)。
各大隊(duì)采取懸掛橫幅、制作安全環(huán)保宣傳板和安全警句小彩旗等方式，時(shí)時(shí)刻刻提醒員工安全生產(chǎn)的重要性。
修井二大隊(duì)搜集近年來發(fā)生的一些事故案例進(jìn)行整理匯編，印發(fā)給基層小隊(duì)各班組。
要求在每次班前會上都由班長念一個(gè)事故案例，以此警示員工，提高員工“反三違”的主動(dòng)意識和自覺性，使“保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命渴望與實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值”成為全體員工共同的行為準(zhǔn)則。
二是開展各項(xiàng)活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
安全生產(chǎn)月期間分公司工會組織開展了“安康杯”勞動(dòng)競賽。
修井一大隊(duì)組織開展了“五個(gè)一”活動(dòng)(即：每月一次基層hse監(jiān)督員會議，每月一次安全交叉大檢查、每周召開一次安全委員會會議、憶一次事故教訓(xùn)、提一條安全生產(chǎn)建議)，通過多樣、喜聞樂見的活動(dòng)，使員工認(rèn)真進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。
壓裂大隊(duì)組織各隊(duì)、站骨干人員開展了安全知識答卷活動(dòng)，提高班以上骨干力量的安全知識和在實(shí)際工作中的安全防范能力。
加油站開展了消防演練，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的防范意識和提高對事故的應(yīng)變能力。
修井二大隊(duì)組織各基層隊(duì)隊(duì)長到20940隊(duì)參觀學(xué)習(xí)，在參觀過程中各隊(duì)隊(duì)長查問題、談感想、找差距，并針對本隊(duì)的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、制定提高措施。
通過互學(xué)互檢，進(jìn)一步提高了干部的思想認(rèn)識和工作標(biāo)準(zhǔn)，為推進(jìn)基礎(chǔ)工作不斷步入新水平起到了積極的促進(jìn)作用。
生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)將安全經(jīng)驗(yàn)分享作為會議一項(xiàng)重要內(nèi)容，各小隊(duì)結(jié)合自已的工作實(shí)際，通過召開會議或交談，由駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)驗(yàn)和安全常識，以談話交流的形式，相互傳遞經(jīng)驗(yàn)，提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識。
三、組織安全檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)月期間，分公司hse監(jiān)察室現(xiàn)場監(jiān)察200井次，平均每支施工隊(duì)現(xiàn)場監(jiān)察2、4次，發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督整改hse隱患79個(gè)。
安全環(huán)保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點(diǎn)部位的電氣、消防以及防雷設(shè)施進(jìn)行了檢測;組織可燃?xì)怏w檢測儀檢測42臺。
為吸取成都公交車火災(zāi)事故教訓(xùn)，組織了通勤車安全專項(xiàng)檢查，對安全錘缺失等隱患進(jìn)行了治理，并在生產(chǎn)服務(wù)大隊(duì)組織了通勤車疏散演練。
各大隊(duì)組織對廠區(qū)加油站、車庫、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進(jìn)行一次全面細(xì)致檢查，主要檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品，加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設(shè)施是否存在隱患。
修井一大隊(duì)組織各基層隊(duì)hse現(xiàn)場監(jiān)督員開展安全交叉大檢查，對施工現(xiàn)場重點(diǎn)要害部位進(jìn)行檢查，同時(shí)對員工熟知集團(tuán)公司“反違章禁令”和“hse九項(xiàng)管理原則”規(guī)定進(jìn)行落實(shí)，各基層隊(duì)也加大自查、自檢整改力度，全面進(jìn)行隱患排查工作，認(rèn)真對施工現(xiàn)場存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制、削減措施，通過結(jié)合小隊(duì)自檢、大隊(duì)交叉檢查活動(dòng)，切實(shí)提高基層隊(duì)操作層和現(xiàn)場管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。
四、取得的經(jīng)驗(yàn)與存在的不足
通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，員工參與安全管理的意識得到提升，生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)員工張學(xué)忠針對搬家中超高超寬車輛警示標(biāo)識提出了自己的建議，修井一大隊(duì)員工姜中軍針對通勤車提出了安裝扶手的建議，說明我們的員工已經(jīng)從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變，安全文化建設(shè)取得了初步成效。
但是在安全生產(chǎn)月中，分公司發(fā)生3起交通事故，交通安全管理不同于其他管理，受個(gè)體因素制約較大，3起事故的發(fā)生雖然是個(gè)別現(xiàn)象，但事故就是一面鏡子，在分公司高度重視安全生產(chǎn)、持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)的大背景下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)大會小會反復(fù)強(qiáng)調(diào)、安全管理文件不斷出臺的情況下，6月份連續(xù)發(fā)生了3起交通事故，說明個(gè)別單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還十分薄弱，暴露出少數(shù)單位對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識不到位、責(zé)任落實(shí)不到位、監(jiān)督管理不到位、安全培訓(xùn)不到位等深層次問題，教訓(xùn)十分深刻。
一是對交通法規(guī)、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。
由于駕駛員的工作性質(zhì)特殊，各單位對集中或脫產(chǎn)培訓(xùn)的重視程度不夠，為了保障車輛出勤率，在安全培訓(xùn)過程中，對于相關(guān)交通安全知識，采取以會代訓(xùn)、以卷代培的方式，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)流于形式，沒有從根本上起到培訓(xùn)的效果，致使部分駕駛員對《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理辦法》的內(nèi)容理解不透，對交通事故危害性認(rèn)識不夠，對違反法律規(guī)定的嚴(yán)重性認(rèn)識不足。
二是安全管理制度落實(shí)執(zhí)行不嚴(yán)。
近三年，分公司一直狠抓酒后駕車，但是有些個(gè)別管理干部，思想上認(rèn)識不夠，沒有通過苗頭，深挖根源，而是輕描淡寫，大事化小;老好人思想作怪，執(zhí)行制度不利，不按照分公司有關(guān)文件要求嚴(yán)肅處理，只是對這些駕駛員在大會、小會上做一些口頭警告和批評。
“嚴(yán)是愛，松是害”，由于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)失之于嚴(yán)，失之于寬，不僅司機(jī)本人沒得到應(yīng)有的處罰和教育，對其他同志也沒有產(chǎn)生觸動(dòng)，更沒有從根本上采取有效措施杜絕這些現(xiàn)象，導(dǎo)致酒后駕車的行為屢禁不止。
三是對日常安全管理工作監(jiān)督不利。
車輛管理工作是安全工作的重要組成部分，由于分公司的特殊工作性質(zhì)，庫外、零散停放車輛的比例高，生產(chǎn)及公務(wù)用車遍及內(nèi)部、外部市場，分布范圍廣。
大型車輛安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)后，大型車輛車速得到有效控制，作業(yè)一大隊(duì)6月份發(fā)生1起交通事故，因我方車輛未超速，雖被對方車輛撞翻，但未傷人，我方僅負(fù)次要責(zé)任，如果我方車速快，則此起事故將可能會是1起嚴(yán)重的交通事故，后果不堪設(shè)想。
而在公務(wù)用車使用上，不受gps監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)派車存在隨意性，安全部門對車輛缺少有力監(jiān)管。
五、下步工作方向
1、在“三個(gè)全員”上下真功夫。
一是強(qiáng)化全員安全意識。
加強(qiáng)安全管理工作是政治、是大局、是責(zé)任，是當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重。
安全事故頻發(fā)，不但直接影響企業(yè)效益，更會影響企業(yè)的形象，影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
干部員工要牢記血的教訓(xùn)，充分認(rèn)識做好安全環(huán)保工作的重要性和必要性，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。
牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想，堅(jiān)持把安全環(huán)保作為工作的重中之重，作為一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，切實(shí)抓緊抓好。
二是落實(shí)全員安全責(zé)任。
安全責(zé)任重于泰山，要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全部門要重新檢查安全責(zé)任分解落實(shí)情況，從各級領(lǐng)導(dǎo)到基層職工，都清楚自己肩負(fù)的責(zé)任，清楚發(fā)生事故的嚴(yán)重后果，形成人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)的局面。
各單位強(qiáng)化責(zé)任追究制度，做到嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)查嚴(yán)處、獎(jiǎng)罰分明，逐漸將安全壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楦愫冒踩h(huán)保工作的動(dòng)力。
對管理層面，按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策，絕不手軟。
對操作層面，進(jìn)一步建立完善安全行為準(zhǔn)則，對違章行為堅(jiān)決處罰，促使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。
三是提升全員安全素質(zhì)。
基層員工的素質(zhì)和行為直接決定著現(xiàn)場的'安全水平。
要進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，加大操作技能和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，把培訓(xùn)與能力評價(jià)、考核、晉級結(jié)合起來，進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果，強(qiáng)化制度的連續(xù)性。
全面推行持證上崗制度，堅(jiān)決禁止無證上崗，為安全環(huán)保長效機(jī)制的建立打下基礎(chǔ)。
2、加大反“三違”力度。
“三違”仍然是影響當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)的頑疾。
要深入開展典型事故教育，引導(dǎo)員工樹立“違章就是事故”的觀念，自覺查找身邊的違章行為;對反違章認(rèn)真、不怕得罪人、效果好的，予以通報(bào)表揚(yáng);對反違章不力、效果不好的，通過談話、培訓(xùn)等方式進(jìn)行促進(jìn)，實(shí)在難以勝任的調(diào)離崗位;繼續(xù)宣貫《集團(tuán)公司反違章禁令》，堅(jiān)持處罰與教育并重，一級抓一級，生產(chǎn)必須安全;落實(shí)公務(wù)用車及領(lǐng)導(dǎo)乘車最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，無論所乘車輛產(chǎn)權(quán)性質(zhì)如何，還是執(zhí)行何項(xiàng)工作任務(wù)，乘車的最高領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)對所乘車輛的行車安全擔(dān)負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任，督促駕駛員遵守交通規(guī)則，及時(shí)提醒并制止各類不安全駕駛行為;擴(kuò)大gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，外部市場車輛逐步實(shí)現(xiàn)全部安裝，加強(qiáng)對外部市場車輛的監(jiān)控;認(rèn)真總結(jié)近幾年開展反違章工作的經(jīng)驗(yàn)、查找存在問題，使反違章活動(dòng)促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)識別、隱患排查等基礎(chǔ)工作。
3、組織開展百日安全大檢查活動(dòng)。
通過深入開展百日安全大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)隱患排查治理的深入開展。
一是檢查重點(diǎn)要害部位和薄弱環(huán)節(jié)安全防范措施落實(shí)情況。
對加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場所的安全疏散條件、消防設(shè)施、用火用電和應(yīng)急演練等情況進(jìn)行檢查。
對廠內(nèi)高低壓線路維護(hù)等的安全管理情況進(jìn)行檢查，對消檢、電檢、防雷檢測中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行檢查。
二是檢查各類危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。
對各類危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源、民爆器材的使用、運(yùn)輸、儲存等各環(huán)節(jié)安全管理情況進(jìn)行檢查。
對存液坑的加高、加固等維護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
三是檢查各類施工作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保措施落實(shí)情況。
對修井、作業(yè)現(xiàn)場的雨季施工安全環(huán)保措施、防暑降溫措施、安全防護(hù)設(shè)施、hse兩書一表、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實(shí)情況進(jìn)行檢查勵(lì)志網(wǎng)http:///，對班組開展安全教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行抽查。
四是檢查井控安全措施落實(shí)情況。
檢查地質(zhì)、工程和施工“三項(xiàng)設(shè)計(jì)”執(zhí)行情況、井控裝置配備使用情況、施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況，防噴、防漏、防毒等安全措施落實(shí)以及應(yīng)急預(yù)案的編制修訂和演練情況。
五是檢查交通安全管理措施落實(shí)情況。
集中整治嚴(yán)重影響交通安全的無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、爭道搶行、超員超載、帶病運(yùn)行、違反信號、不系安全帶及駕車使用手機(jī)等不安全行為，重點(diǎn)檢查通勤大客車、長途車和非職業(yè)駕駛員駕車的監(jiān)管情況、車庫管理及各種車輛“三交一封”執(zhí)行情況，檢查車輛后排安全帶安裝情況，存在隱患的立即組織整改。
六是檢查“三同時(shí)”落實(shí)情況以及承包方監(jiān)管情況。
檢查分公司新、擴(kuò)建項(xiàng)目是否按“三同時(shí)”要求辦理相關(guān)審批手續(xù)，同時(shí)吸取上海電力建筑工程公司“6、16”事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對承包方施工資質(zhì)、員工培訓(xùn)、危險(xiǎn)作業(yè)審批以及施工現(xiàn)場安全防范措施落實(shí)情況的檢查，強(qiáng)化對承包方的安全監(jiān)管。
七是檢查規(guī)章制度宣傳落實(shí)情況。
重點(diǎn)檢查安全經(jīng)驗(yàn)分享、隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)、未遂事故(事件)報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)以及工業(yè)安全管理、環(huán)保管理、交通安全管理、消防安全管理、特種設(shè)備安全管理、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度等安全規(guī)章的宣傳、落實(shí)情況。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級部門《關(guān)于開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展2013年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會，會上公司成立了以經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。
并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動(dòng)員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時(shí)，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機(jī)錫基地和無機(jī)錫基地的醒目位置，營造了良好的活動(dòng)氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。
公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競賽，由公司四個(gè)車間、質(zhì)監(jiān)部參加，本次黑板報(bào)競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動(dòng)全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展做好了鋪墊。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇二
***市安監(jiān)局：
現(xiàn)將我公司試生產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
****************有限公司于20xx年由******************出資注冊的新公司，公司生產(chǎn)地址位于*******，于*****年****月動(dòng)工建設(shè)（備案號：***********），于*****年******月竣工。由于*******有限公司在建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立之初，就嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求進(jìn)行了安全預(yù)評價(jià)，確保安全設(shè)施與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投入生產(chǎn)和使用。
********有限公司建設(shè)項(xiàng)目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求，對全部裝置進(jìn)行了試車，在建設(shè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收合格后，和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了交接工作。
在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（所有新入職員工三級安全培訓(xùn)教育、特種作業(yè)人員均持相關(guān)資格證書，主要負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員均參加主管部門培訓(xùn)并獲得安全管理資格證書，特種設(shè)備予以注冊登記、設(shè)備全部調(diào)試合格）到位后，編寫了試生產(chǎn)方案，并與****年*****月經(jīng)*********有關(guān)部門同意開始投入試生產(chǎn)運(yùn)行。
在試生產(chǎn)使用期間，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，與試生產(chǎn)相關(guān)的各公共裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車，所有安全設(shè)施與主體生產(chǎn)裝置同步試車；設(shè)備廠家、工廠技術(shù)人員、管理人員緊密配合、協(xié)調(diào)工作，及時(shí)做好信息溝通，對于試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)組織相關(guān)人員研究提出解決方案，將危險(xiǎn)因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)。
在試生產(chǎn)期間，公司進(jìn)行了安全方面的自查自改自糾舉措，以完善各項(xiàng)安全管理制度及措施，具體總結(jié)如下：
1.完善各項(xiàng)安全管理制度。
公司成立安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)的日常管理，涵蓋總經(jīng)理、分管副總及各部門主管人員，通過每周安全例會，將安全納入會議，檢討日常生產(chǎn)運(yùn)行過程中的安全隱患，檢討改善并水平展開改善；每月召開月會對上個(gè)月安全管理工作進(jìn)行總結(jié)，并安排下月工作工作任務(wù)及重點(diǎn)，依此落實(shí)公司的各項(xiàng)安全事宜。
公司已制定并實(shí)施的安全管理制度42項(xiàng)。涵蓋了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全隱患排查治理制度、三級安全教育培訓(xùn)制度、緊急應(yīng)變管理程序、個(gè)人防護(hù)用具管理辦法、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)辦法等制度規(guī)定。將進(jìn)一步根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)行和管理需要，依照國家相關(guān)法律法規(guī)完善各項(xiàng)安全管理制度。
2.安全檢查。
制定公司和各部門自查自糾制度，生產(chǎn)部兼職安全員每日對所管制區(qū)域的安全檢查；專職安全管理人員每天不定時(shí)巡線，在現(xiàn)場直接督促改善不安全行為和潛在隱患，如個(gè)人防護(hù)用具佩戴檢查、特種設(shè)備的安全檢查、電氣電線使用狀況、外來人員管理、消防設(shè)施及通道檢查、高空/動(dòng)火/密閉空間等高危作業(yè)審批及過程監(jiān)管，通過不同形式檢查，工廠現(xiàn)場安全管理得到了明顯改善，如通過識別崗位危險(xiǎn)源于相應(yīng)區(qū)域張貼了安全警示標(biāo)示、安全操作規(guī)程、職業(yè)病危害告知卡等，通過日常檢查發(fā)現(xiàn)潛在隱患，不斷完善現(xiàn)場安全管理水平和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，為員工營造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境。
3.落實(shí)各種形式安全培訓(xùn)，提高人員安全意識。
嚴(yán)格執(zhí)行新員工入職三級安全培訓(xùn)制度和職業(yè)危害因素告知，并針對不同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)安排了個(gè)人防護(hù)用品培訓(xùn)、特種設(shè)備安全知識培訓(xùn)、消防系統(tǒng)培訓(xùn)、職業(yè)病危害培訓(xùn)等內(nèi)部培訓(xùn)；安排主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員接受安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn)；對操作特種設(shè)備的人員進(jìn)行了培訓(xùn)取證。消防安全管理人員持構(gòu)建筑物消防員證。通過以上各種培訓(xùn)，確保我司所有特種作業(yè)人員均持證上崗。
4.建立健全應(yīng)急預(yù)案。
建立健全公司綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案，明確應(yīng)急救援和處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及分工。從報(bào)警與通知、事故應(yīng)急救援程序、事故后應(yīng)急處理措施等方面作了詳細(xì)規(guī)定，確保在事故發(fā)生后能迅速有效控制及處置，保護(hù)員工的生命及企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
在試生產(chǎn)過程中，公司本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對生產(chǎn)過程工藝、設(shè)備都經(jīng)過了嚴(yán)格的生產(chǎn)考驗(yàn)，都達(dá)到了涉及的要求。公司工程用水、電、氣及各種原輔材物料供應(yīng)正常，能滿足車間使用的需要，道路、照明等滿足試生產(chǎn)的需要，公司產(chǎn)品質(zhì)量符合公司產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備、裝置運(yùn)行正常，未出現(xiàn)安全事故。
總結(jié)，在試生產(chǎn)使用階段，公司各方面運(yùn)行狀況良好，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。發(fā)現(xiàn)的異常情況也得到了及時(shí)解決，并加強(qiáng)改進(jìn)，在試使用過程中安全管理水平也得到較大提高。經(jīng)過本公司主要負(fù)責(zé)人會同各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員等總結(jié)、匯報(bào)、分析、論證，確認(rèn)基本達(dá)到有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求的安全使用條件！
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇三
我院本次參加口語實(shí)習(xí)的
班級
為07級
英語
專業(yè)
一班到六班，共123名學(xué)生。帶隊(duì)老師12名。實(shí)習(xí)期為一周。
我院學(xué)生實(shí)習(xí)地為西安。西安為世界四大古都之一，吸引了大量外國游客。同時(shí)，我院與西安方面有長期而穩(wěn)定的實(shí)習(xí)合作項(xiàng)目，是我院實(shí)習(xí)基地之一。
學(xué)生在實(shí)習(xí)期間擔(dān)任英語導(dǎo)游。實(shí)習(xí)期間由教師統(tǒng)一組織活動(dòng)，學(xué)生在一定范圍內(nèi)自由選擇游客進(jìn)行義務(wù)導(dǎo)游工作。本次實(shí)習(xí)要求學(xué)生全程使用英語交流，同時(shí)教師實(shí)行在實(shí)習(xí)過程中即時(shí)抽查和聽取學(xué)生每日匯報(bào)相結(jié)合的方法對學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督和考核。
返校后，學(xué)生上交全英文版實(shí)習(xí)報(bào)告共123份。我院通過開展學(xué)生互評與教師考評活動(dòng)，給每名
同學(xué)
打出了公平公正的實(shí)習(xí)分?jǐn)?shù)。
二、實(shí)習(xí)目的
使學(xué)生把專業(yè)知識和社會實(shí)踐結(jié)合起來，了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情和歷史文化，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立生存的能力和創(chuàng)新精神，樹立湖大學(xué)子的良好精神風(fēng)貌。
三、口語實(shí)習(xí)具體實(shí)施過程
（一）召開實(shí)習(xí)動(dòng)員大會
xx年4月18日，我院在中樓117召開07級英語系西安口語實(shí)習(xí)學(xué)生動(dòng)員大會。院長助理莫再樹、英語系主任劉曉玲、分團(tuán)委書記熊翀、07級輔導(dǎo)員陳勝以及指導(dǎo)教師出席會議。會議由陳勝老師主持。此次會議強(qiáng)調(diào)了西安實(shí)習(xí)過程中可能碰到的各種
安全
問題和解決辦法，讓同學(xué)們了解實(shí)習(xí)的任務(wù)和相關(guān)要求，保障實(shí)習(xí)周的順利安全開展。
（二）實(shí)習(xí)過程
指導(dǎo)教師與實(shí)習(xí)學(xué)生于19號出發(fā)20號到達(dá)。六個(gè)班分別配備一名專職帶隊(duì)老師，每班分三組，安排組長和副組長各一名。到達(dá)西安后召開全體學(xué)生會議，通知實(shí)習(xí)安排和具體要求。為了最大程度得提高學(xué)生的口語應(yīng)用能力，外國語學(xué)院制定了新的更為合理的考核標(biāo)準(zhǔn)。本次實(shí)習(xí)要求學(xué)生在導(dǎo)游實(shí)習(xí)和日常
生活
中全程使用英語，帶隊(duì)教師隨時(shí)抽查。每晚將有六個(gè)小組的學(xué)生要向本班帶隊(duì)教師進(jìn)行不低于五分鐘的英文口語匯報(bào)，教師記錄評分。實(shí)習(xí)期間學(xué)生應(yīng)主動(dòng)與外國游客交流。返校后，每人上交一份全英文手寫版實(shí)習(xí)報(bào)告，其中至少含五張與所引導(dǎo)外國游客的合影作為導(dǎo)游證明。實(shí)習(xí)過程應(yīng)注意理論與實(shí)踐相結(jié)合，要求學(xué)生不僅應(yīng)注重口語的鍛煉，還應(yīng)在擔(dān)任導(dǎo)游過程中留意景區(qū)各處翻譯牌，積累新的知識并糾正翻譯不當(dāng)?shù)奈淖?。?shí)習(xí)分?jǐn)?shù)由平時(shí)分?jǐn)?shù)和考核分?jǐn)?shù)組成，學(xué)生互評和教師考評結(jié)合決定。新的考核標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對學(xué)生口語應(yīng)用的質(zhì)與量的訓(xùn)練，為本次實(shí)習(xí)順利進(jìn)行起到了良好的指導(dǎo)作用，保證實(shí)習(xí)目的的圓滿達(dá)成。
本次西安口語實(shí)習(xí)分三條路線進(jìn)行，分別為西線，東線，市區(qū)路線。西線包括法門寺、乾陵和半坡遺址，東線包括華清池、秦嶺地宮和兵馬俑，市區(qū)路線則包括西安市博物館和大雁塔。停留時(shí)間根據(jù)景區(qū)內(nèi)外國游客的數(shù)量作出相應(yīng)調(diào)整。
4月24日，全體師生完成實(shí)習(xí)，順利返回學(xué)校。期間無任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，無一起安全事件發(fā)生。
（三）認(rèn)真做好實(shí)習(xí)后續(xù)工作
參加口語實(shí)習(xí)的學(xué)生都按時(shí)、按質(zhì)、按量提交了實(shí)習(xí)報(bào)告，各組指導(dǎo)老師認(rèn)真批閱每一份實(shí)習(xí)報(bào)告。
07級輔導(dǎo)員陳勝老師認(rèn)真核查了實(shí)習(xí)過程中每一筆支出，做到賬目的透明化、規(guī)范化。
四、實(shí)習(xí)效果
（一）實(shí)習(xí)達(dá)到了專業(yè)教學(xué)的預(yù)期目的。在實(shí)習(xí)之后，學(xué)生普遍感到不僅實(shí)際工作能力有所提高，積累了大量在課堂上和書本中不易獲得的知識和經(jīng)驗(yàn)；更重要的是通過擔(dān)任英語導(dǎo)游，進(jìn)一步激發(fā)了大家對專業(yè)知識的興趣，并能夠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行更深入的
學(xué)習(xí)
。不少學(xué)生寫出了質(zhì)量較高的實(shí)習(xí)報(bào)告。這些不僅是對這次實(shí)習(xí)的記錄與反思，同時(shí)也是今后教學(xué)的很好素材。
實(shí)踐證明，西安口語實(shí)習(xí)適應(yīng)英語專業(yè)特點(diǎn)，符合教學(xué)規(guī)律與學(xué)生心理預(yù)期。它作為英語專業(yè)教學(xué)體系的一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)，無論對學(xué)生成才還是對教學(xué)改革，都有極大的促進(jìn)作用。
五、實(shí)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
本次實(shí)習(xí)還有許多成功的經(jīng)驗(yàn)值得以后借鑒，其中最重要的有以下三點(diǎn)：
（一）院系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是本次實(shí)習(xí)的重要前提。
沒有院系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、協(xié)調(diào)、幫助與支持，就不會有這次實(shí)習(xí)，更不用說成功實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)的預(yù)期目標(biāo)。
（二）充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作是這次實(shí)習(xí)成功完成的重要保障。
事前在日程、衣食住行等方面的細(xì)致周到的安排和準(zhǔn)備使這次實(shí)習(xí)得以順利完成，帶隊(duì)老師的負(fù)責(zé)以及同學(xué)們的積極參與和認(rèn)真配合也是相當(dāng)重要的。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇四
為了切實(shí)做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)《都水族自治縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好全縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的通知》(府發(fā)?20__?29號)文件要求，我鎮(zhèn)于2月24日至3月9日，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)督查，扎實(shí)開展安全隱患排查活動(dòng)，取得了一定成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、健全機(jī)構(gòu)。
根據(jù)府發(fā)?20__?29號要求，我鎮(zhèn)高度重視，及時(shí)召開大會對文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)和專題研究，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項(xiàng)實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長潘吉?jiǎng)側(cè)谓M長，分管安全生產(chǎn)副鎮(zhèn)長張文杰任副組長，派出所、安監(jiān)站、國土所、文化廣播站、林業(yè)站等相關(guān)部門工作人員為成員，設(shè)成七個(gè)工作組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站，安監(jiān)站工作員潘顯堅(jiān)任辦公室主任。
二、檢查內(nèi)容(一)由安監(jiān)站、國土所、派出所、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)做好非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、加油站、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營等安全工作，證照不齊、證照過期、存在安全隱患的，發(fā)放安全整改通知書，責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整改。
(二)由派出所負(fù)責(zé)做好道路交通安全工作，以危險(xiǎn)。
路段、大型貨車、小型客車“超”和農(nóng)用車非法載人為整。
治重點(diǎn)，深入開展無證駕駛、無證經(jīng)營、酒后駕駛和農(nóng)用車非法載人等治理工作。
()由衛(wèi)生院、中學(xué)、小學(xué)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)做好食品藥品安全工作，主要以中小學(xué)、集鎮(zhèn)餐飲、副食品生產(chǎn)經(jīng)營為排查重點(diǎn)，對證照不齊的，責(zé)令其停業(yè)整頓，藥品安全以過期、過敏食品為排查重點(diǎn)，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有藥房、鄉(xiāng)村醫(yī)院全面清查，堅(jiān)決杜絕過期藥品的使用和銷售。
(四)由林業(yè)站負(fù)責(zé)落好林業(yè)安全工作，主要負(fù)責(zé)排查林地內(nèi)私挖濫采，做好森林防火安全工作。
(五)由派出所負(fù)責(zé)做好消防安全工作，對學(xué)校、醫(yī)院的消防設(shè)施全面梳理，加強(qiáng)對民用爆炸物品的運(yùn)輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)的管理和檢查。
(六)由農(nóng)技站負(fù)責(zé)做好農(nóng)機(jī)安全工作，重點(diǎn)排查農(nóng)用車、各種農(nóng)機(jī)具管理、使用安全問題，對個(gè)型農(nóng)機(jī)具開展安全大檢查。
(七)由畜牧站負(fù)責(zé)做好畜牧安全工作，主要做好動(dòng)物的疫情防治，特別是狂犬病的防治工作。
(八)由中小學(xué)負(fù)責(zé)做好學(xué)校安全工作，排查危房、學(xué)校消防設(shè)施、學(xué)生用電安全隱患，特別是清查是否存在裸露電線，排查學(xué)生食堂，各種食品是否過期、是否有生產(chǎn)許可證。
采取措施。
(一)重領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)責(zé)任。
進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照“一崗雙責(zé)”職能分工和屬地原則，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作由鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)，各分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人具體落實(shí)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人負(fù)責(zé)直接落實(shí)，把非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、加油站、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營，道路交通，食品藥品，林業(yè)，消防、民爆物品，農(nóng)機(jī)、畜牧，學(xué)校，建筑施工，通村公路，民生，勞動(dòng)用工等安全工作責(zé)任層層分解，細(xì)化到塊到人。
(二)重宣傳，強(qiáng)意識。
針對當(dāng)前安全生產(chǎn)事故易發(fā)期的特點(diǎn)，加強(qiáng)道路交通、消防安全、疫情防控等安全生產(chǎn)宣傳教育，充分利用專題會議、周一例會、廣播、標(biāo)語等形式在全鎮(zhèn)上下廣泛的宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，營造一個(gè)良好的專項(xiàng)行動(dòng)氛圍，要時(shí)時(shí)關(guān)注安全動(dòng)態(tài)，使廣大干部群眾樹立安全防范意識。
()重檢查、強(qiáng)督促。
要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)每一個(gè)企業(yè)進(jìn)行督促檢查，不放過任何一個(gè)死角，要做好檢查記錄，跟蹤落實(shí)整改情況，對拒不整改或整改不到位的堅(jiān)決責(zé)令其停產(chǎn)整頓。
四、取得成效。
通過這次安全檢查，鎮(zhèn)、村、各相關(guān)部門、各企業(yè)聯(lián)動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，消除了一大批安全隱患，為全鎮(zhèn)有效遏制安全生產(chǎn)事故打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我鎮(zhèn)牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇五
市安監(jiān)局審批科：
我公司年產(chǎn)5000t過硫酸鈉、1000t過硫酸鉀項(xiàng)目于xx年03月獲得貴局批準(zhǔn)，批準(zhǔn)文號：漳化項(xiàng)目審字【xx】09號。xx年9月開始進(jìn)行建設(shè)，目前工程建設(shè)完畢，設(shè)備安裝調(diào)試已經(jīng)完成。根據(jù)公司計(jì)劃，擬定于xx年07月20日開始進(jìn)入試生產(chǎn)，懇請批準(zhǔn)。
申請單位：
申請人：
申請日期：
試生產(chǎn)申請報(bào)告的編制要求。
建設(shè)單位在項(xiàng)目建成后應(yīng)當(dāng)向?qū)徟擁?xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書（表）的環(huán)保行政主管部門申請?jiān)嚿a(chǎn)，環(huán)保部門收到申請后，經(jīng)現(xiàn)場檢查，確認(rèn)項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施已按要求實(shí)施，批準(zhǔn)試生產(chǎn)。此時(shí)項(xiàng)目可投入使用（試生產(chǎn)階段）。
試生產(chǎn)申請報(bào)告編制的基本要求是如實(shí)反映項(xiàng)目的整體情況和環(huán)保設(shè)施的實(shí)施情況，申請報(bào)告的主要內(nèi)容如下：
一、項(xiàng)目概況。
1、項(xiàng)目名稱和性質(zhì)。
項(xiàng)目名稱。
項(xiàng)目地址。
建設(shè)單位名稱及性質(zhì)（獨(dú)資、合資）。
建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)（新建、改建、擴(kuò)建、技改）。
2、項(xiàng)目主要內(nèi)容。
項(xiàng)目主要內(nèi)容應(yīng)包括主體工程及配套設(shè)施，主要包括以下幾個(gè)方面：
總投資，其中環(huán)保投資；
主要產(chǎn)品名稱，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力；
主要原材料、燃料的名稱和用量，用水量、排水量等；主要生產(chǎn)工藝；
主要生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)施，如鍋爐、變電站等；
二、環(huán)境保護(hù)設(shè)施概況。
環(huán)境保護(hù)設(shè)施概況應(yīng)反映環(huán)保設(shè)施名稱、類型、處理工藝、設(shè)計(jì)處理能力、設(shè)備安裝調(diào)試情況，具體包括以下幾個(gè)方面：
廢水，包括生產(chǎn)廢水、生活污水，內(nèi)容應(yīng)包括廢水總量，共有幾套廢水處理設(shè)施，每套設(shè)施的處理工藝，預(yù)期處理效果，處理后廢水的排放方向，如果納入市政污水廠的應(yīng)提供市政排水處證明和污水廠的合同，如果納入合流污水總管的應(yīng)提供市政排水處納管證明。
廢氣，包括工藝廢氣、鍋爐煙氣，污水處理臭氣，廚房油煙氣，以及其他有害于環(huán)境，有害于健康的各種排氣，內(nèi)容中應(yīng)包括各種廢氣的處理工藝，各排氣筒的高度、排氣量、位置等。噪聲，應(yīng)反映噪聲來源，噪聲源的位置，降噪措施（如避振減振，封閉，吸聲隔聲等）。
固體廢物包括生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的廢渣，廢水處理污泥，廢氣處理粉塵，爐渣等，重點(diǎn)是國家定義的危險(xiǎn)廢物，固體廢物處理處置包括企業(yè)內(nèi)部循環(huán)利用，委托其他單位綜合利用，以及委托其他單位無害化處理處置，凡是委托其他單位處理處置的均應(yīng)提供委托合同，如屬危險(xiǎn)廢物，接受危險(xiǎn)廢物單位必須具有上海市環(huán)保局頒發(fā)的經(jīng)營許可證，如果危險(xiǎn)廢物接受非本市企業(yè)，還必須提供該企業(yè)所在地省級環(huán)保部門的證明。
三、存在問題和整改措施。
對照項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)、“三同時(shí)”審批要求，找出存在的問題（包括工程問題和管理問題）和差距，為使環(huán)保設(shè)施和主題工程同時(shí)投入使用提出整改措施。整改措施應(yīng)包括具體整改內(nèi)容，實(shí)施責(zé)任人，時(shí)間安排等。
四、所要提供的資料及要求。
紙張統(tǒng)一用a4標(biāo)準(zhǔn)紙張；
請用墨水筆或鋼筆書寫，或用打印機(jī)打印均可，并加蓋單位公章。
2、環(huán)境影響報(bào)告書（表）審批意見批復(fù)復(fù)印件。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇六
按照上級文件要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真開展了汛期重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)整治工作?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、艱巨性。
為保持全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，鎮(zhèn)安委會認(rèn)真分析研究了全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)狀，充分認(rèn)識到了轄區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀嚴(yán)峻：轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差，從業(yè)人員意識薄弱，管理者管理素質(zhì)較低，企業(yè)過重追求經(jīng)濟(jì)效益等問題。經(jīng)過組織學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示及國務(wù)院安委會相關(guān)會議精神，全鎮(zhèn)統(tǒng)一了思想認(rèn)識，看到了工作差距，更充分認(rèn)識到了安全生產(chǎn)工作的重要性。要牢固樹立安全第一的思想，要求各級、各職能部門要進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，警鐘長鳴，常抓不懈，真正做到思想認(rèn)識到位、安全措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、安全監(jiān)管到位，努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會安全穩(wěn)定發(fā)展。
二、切實(shí)做好汛期的安全生產(chǎn)工作。
的排查整改和排查整改的重點(diǎn);明確了加強(qiáng)汛期的值班值守和信息反饋，做到早安排、勤檢查，確保轄區(qū)社會安全穩(wěn)定。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全隱患排查整改，是杜絕、減少生產(chǎn)事故的關(guān)鍵。鎮(zhèn)安委會根據(jù)市政府安委會的要求，以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)安全隱患排查整改。鎮(zhèn)安委會、鎮(zhèn)安委會成員單位在履行安全監(jiān)管職責(zé)時(shí)：督促企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊、配強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管人員;督促企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制;督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度;督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理臺帳;督促企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)警示標(biāo)志;督促企業(yè)加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn);督促企業(yè)適時(shí)開展安全隱患排查整改。經(jīng)檢查督促增強(qiáng)了企業(yè)的主體責(zé)任意識，增強(qiáng)了企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任意識，增強(qiáng)了從業(yè)人員的防范意識，有效遏制了事故的發(fā)生，確保轄區(qū)企業(yè)安全運(yùn)行。
四、切實(shí)認(rèn)真的履行安全監(jiān)管職責(zé)。
內(nèi)的安全工作實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)制”的原則，積極履行安全監(jiān)管職責(zé);繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作“屬地管理”的原則，有效地履行了安全監(jiān)管職責(zé)。
五、切實(shí)開展重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。
1.非煤礦山方面。深入檢查隱患、強(qiáng)力整治，對非煤礦山生產(chǎn)現(xiàn)場的高陡邊坡、工作人員的操作規(guī)范及相關(guān)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。檢察中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別企業(yè)存在安全生產(chǎn)隱患意識不夠、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)不自覺、企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位等問題。為此，檢查人員立即向企業(yè)下達(dá)了隱患整改通知書，要求企業(yè)限期整改完畢。并積極組織“回頭看”活動(dòng)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，對整改落實(shí)情況從嚴(yán)把關(guān)，杜絕一切隱患的存在。此外，重點(diǎn)加強(qiáng)了對關(guān)閉礦井的監(jiān)管力度，將責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人，防止擅自恢復(fù)生產(chǎn)，對非法私自采礦行為及時(shí)進(jìn)行了封堵攔截。
2.危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域。安監(jiān)辦、派出所、供電所等有關(guān)單位對涉氨制冷企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查工作。對其中存在安全隱患或者管理不規(guī)范企業(yè)，提出了整改意見，作出行政執(zhí)法文書，要求其作限期整改。同時(shí)，對加油站、液化氣站等進(jìn)行了暗訪和突擊檢查，尤其加強(qiáng)了對已關(guān)閉非法加油點(diǎn)的監(jiān)控力度，堅(jiān)決杜絕非法經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。
后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)行了及時(shí)整改，效果良好。
4.道路交通方面。結(jié)合“平安行〃你我他”活動(dòng)，加大了道路交通“五整頓”、“三加強(qiáng)”工作力度，深入推進(jìn)客運(yùn)車輛安全隱患專項(xiàng)整治，從嚴(yán)整治超載、超速、酒后駕車等違法違規(guī)行為，進(jìn)一步加強(qiáng)對鎮(zhèn)境內(nèi)危險(xiǎn)路段的安全監(jiān)管，嚴(yán)肅查處道路交通違法違規(guī)行為。
5.消防領(lǐng)域。派出所聯(lián)合供電所、林業(yè)站主要對50戶以上村莊和人員密集場所(全鎮(zhèn)中、小學(xué)校、幼兒園和超市及網(wǎng)吧)進(jìn)行了消防安全檢查，對消防設(shè)施設(shè)備是否完好，滅火器是否過期、消防通道是否通暢等方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，責(zé)令企業(yè)限期整改;對森林巡查員是否到位巡查采取了抽查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。
6.煙花爆竹領(lǐng)域。安監(jiān)、派出所等有關(guān)單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對各煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)管，未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為。
六、下步工作打算。
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總體情況不錯(cuò)，但仍存在個(gè)別企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、落實(shí)主體責(zé)任不到位等一些列問題，下步將從幾下方面繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。
1.健全安全責(zé)任體系。繼續(xù)加大力度落實(shí)“五到位、五落實(shí)”，安全生產(chǎn)無小事，進(jìn)一步落實(shí)基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門監(jiān)管責(zé)任制、行業(yè)管理責(zé)任制和企業(yè)主體責(zé)任制為主的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，做到安全監(jiān)管不留隱患、不留死角。
2.強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法。認(rèn)真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，認(rèn)真進(jìn)行事故的查處和追究;安全生產(chǎn)執(zhí)法工作只有不斷創(chuàng)新，才能有所發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀要求我們解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新的重點(diǎn)是堅(jiān)持“四個(gè)創(chuàng)新”：堅(jiān)持思維創(chuàng)新，下決心跳出傳統(tǒng)套路，把主要精力放在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管上，放在監(jiān)察執(zhí)法上，放在加強(qiáng)法規(guī)、政策的調(diào)查研究上，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作;堅(jiān)持管理創(chuàng)新，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，解決執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實(shí)的問題;堅(jiān)持制度創(chuàng)新，建立完善的監(jiān)管監(jiān)察責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識。
3.認(rèn)真把握安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)，整體推進(jìn)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，結(jié)合我鎮(zhèn)自身情況，認(rèn)真開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，切實(shí)消除事故隱患，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的全面、深入、健康地開展。
4.認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府以及各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。加大安全宣傳力度，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，利用廣大群眾的力量，把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。
以上匯報(bào)，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇七
生產(chǎn)部的主要職能就是根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃,從產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、 成本、交貨期等要求出發(fā)，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的生產(chǎn)部總結(jié)報(bào)告，希望大家希望!
xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪 。在這辭舊迎新之際，我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部 將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié) ，同時(shí)祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量
二、產(chǎn)品質(zhì)量
三、設(shè)備模具管理
在這xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備 ，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理
五、安全生產(chǎn)
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故 ，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告 。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
二、人員管理
三、設(shè)備、模具管理
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制
由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
轉(zhuǎn)眼xx年過去，過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認(rèn)識，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿。思想上，我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識和國家對該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。
2.業(yè)務(wù)工作上，在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
3.補(bǔ)充專業(yè)知識方面，積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識和了解。
4.工作質(zhì)量方面，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
5.生產(chǎn)安全方面，堅(jiān)持每天班前班后會說安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
維修技能是需要一定的時(shí)間積累漸漸提高且機(jī)、電和操作技能相互交錯(cuò)的一個(gè)復(fù)合型的技能。維修又分故障的定位也就是說問題到哪里，故障的處理就是具體到針對故障怎么處理。1：故障的定位：維修人員在分析確定故障部位的`及時(shí)性和準(zhǔn)確度就體現(xiàn)的他對設(shè)備的結(jié)構(gòu)工作原理工件方式的熟悉程度上，對設(shè)備的各種性能越了解發(fā)現(xiàn)定位的故障部位就越準(zhǔn)確及時(shí)。
2：故障的處理：具體的故障點(diǎn)上就細(xì)化為單個(gè)零部件的工作原理性能工作方式，一臺設(shè)備由成百上千個(gè)配件組成，在區(qū)分故障的表象和實(shí)質(zhì)，如何修需先處理什么后處理什么，如何防止故障的進(jìn)一步擴(kuò)大。修復(fù)到何精度為合格，故障產(chǎn)生的原因如何預(yù)防。此時(shí)需要的維修經(jīng)驗(yàn)就占相當(dāng)比重。
個(gè)人的維修經(jīng)驗(yàn)是不能一下子提高的，但集體的整體水平可以通過互幫互學(xué)，取長補(bǔ)短來相互協(xié)作來提高。
針對上述情況下年在提高員工的操作技能和維修技能上采取
一：自立互學(xué)方式：對新入職員工安排一定時(shí)間針對工種安全機(jī)床性能工件原理進(jìn)行的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際培訓(xùn)。考核通過方可正式上崗。定期組織員工進(jìn)行相關(guān)的操作和各種技能的交流活動(dòng)，提供一個(gè)共同學(xué)習(xí)提高的平臺。
二：走出去請進(jìn)來的方式：對某些特種設(shè)備可以派相關(guān)人員去設(shè)備廠參加各種培訓(xùn)。外培人員再回來傳授一批，帶動(dòng)一批。也可以請相關(guān)的專業(yè)人員來我公司組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。
三：油品的管理：潤滑油對機(jī)械設(shè)備可等同與人體的血液一樣重要，正確使用合格的潤滑油可以廷長設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備的故障率，提高利用率。
2：正確使用
1)：本年度中后期也對油品進(jìn)行了相關(guān)的工作按排，但因管理制度的不細(xì)致人員的調(diào)動(dòng)更換，新員工對油品的不熟悉，在使用和庫存管理上的要求有所下降，目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油加入設(shè)備的，合格油品容器與廢油品容器混用的情況，盡快制定油品的詳細(xì)管理規(guī)定，加大使用過程控制，保證油品的正確使用和廢油的及時(shí)回收。
2)：分批組織操作、維修工針對所使用、維修責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行潤滑點(diǎn)潤滑部位，潤滑油的牌號、使用更換周期的要求進(jìn)行講解。
3)：編制設(shè)備的潤滑油更換、過濾周期表，油品領(lǐng)用去向，做到有據(jù)可查。加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
三：備品備件的出入庫管理、維修成本的控制;公司主要設(shè)備大多是在xx年至xx年安裝投入使用，此類設(shè)備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進(jìn)入了一個(gè)更換、調(diào)整維修周期，相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采購，零庫存。轉(zhuǎn)變成批套;維修量的增加，對維修成本的控制就顯得相對重要啦。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇八
1、防火逃生演習(xí)
每年3月最后一周的星期一是全國中小學(xué)生安全教育日，為了增強(qiáng)師生的安全意識和自我保護(hù)能力，3月24日上午,我校舉行了師生消防疏散演習(xí)。
為搞好這次演習(xí)，校長對消防演習(xí)工作做了專門的布署及動(dòng)員，要求參加師生高度重視這次演習(xí)活動(dòng);為順利完成演習(xí)任務(wù)，學(xué)校專門召開了全體教師會，制定了詳實(shí)的演習(xí)預(yù)案，規(guī)定了各班的疏散路線;參加演習(xí)的教師分為：現(xiàn)場指揮組、疏散引導(dǎo)組，大家分工明確。
早晨老師首先為同學(xué)們講解了一些消防知識和逃生技能，隨后進(jìn)行了消防演習(xí)。樓內(nèi)濃煙滾滾，消防警報(bào)響起, 全校17個(gè)班級的學(xué)生在老師指導(dǎo)下, 用手絹或衣袖捂住口鼻，彎下腰，快速的按照規(guī)定路線逃離“火災(zāi)現(xiàn)場”，各場地負(fù)責(zé)人站好崗位，協(xié)助班主任疏導(dǎo)學(xué)生撤離到操場指定位置，同學(xué)們做到了有秩序地逃生,無擁擠、踩踏現(xiàn)象，整個(gè)疏散過程，學(xué)生自我防護(hù)動(dòng)作到位，撤離秩序井然有序，清點(diǎn)人數(shù)及時(shí)。從拉響警報(bào)到至安全區(qū)域集合，僅用了2分鐘時(shí)間。
通過這次消防演習(xí)，師生親身參與消防疏散演練，對應(yīng)急疏散的程序，逃生知識有了切身的體會，一定程度上對火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生的技能有了進(jìn)一步的認(rèn)識，此次活動(dòng)將進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校消防安全工作的深入開展。
2、安全教育日主題升旗儀式
為全面深入地開展安全教育，不斷提高全體師生的安全意識，切實(shí)做好學(xué)校各項(xiàng)安全防范工作，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。3月24日開始，星海小學(xué)結(jié)合自身實(shí)際，充分利用各種宣傳陣地，積極開展了安全教育宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)以“迎人文奧運(yùn)，建和諧校園”為主題，重點(diǎn)組織開展了一次全校性的安全專項(xiàng)大檢查;安排了一場安全教育為主題的國旗下講話;刊出了一期以宣傳“安全伴我行”為主要內(nèi)容的黑板報(bào);召開了一次以安全教育為主題的班會;學(xué)校開展了為學(xué)生上一節(jié)安全教育專題課、進(jìn)行了一次自救自護(hù)演練以及“我心中的平安社區(qū)”征文等系列活動(dòng)。
通過本次的.安全教育系列活動(dòng)，使廣大師生牢固樹立了安全第一的意識，提高了自救自護(hù)能力。
3、安全教育進(jìn)課堂
學(xué)校將教育局分發(fā)的“保險(xiǎn)”教育書發(fā)放到班主任教師手中，要求老師在安全、法制地方課中進(jìn)行使用，讓學(xué)生多角度了解安全、保險(xiǎn)常識。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，提高全民安全生產(chǎn)意識，我鎮(zhèn)按照上級的有關(guān)指示精神，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，經(jīng)過一個(gè)月的工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)就活動(dòng)月的開展情況作如下總結(jié)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。
為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)活動(dòng)月的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)專門召開了會議，成立了有李建鎮(zhèn)長任組長，王光明副鎮(zhèn)長為副組長，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并于6月6日專門召開了村、社區(qū)、鎮(zhèn)直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議，會議由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自布置開展這一活動(dòng)的主要內(nèi)容和方法步驟，并要求各單位要抽出人員專門辦公，并保證安全月的所需經(jīng)費(fèi)，明確分工，各負(fù)其責(zé)任，保證安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展。
二、真排查安全隱患。
六月份是安全事故的多發(fā)時(shí)段，由于天氣太熱，強(qiáng)對流天氣較多，我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)辦公室人員、工商、公安等部門，出動(dòng)兩臺宣傳車，對全鎮(zhèn)的加油站點(diǎn)、窯場、煙花爆竹經(jīng)營戶、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行為期三天的檢查，對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營、存在安全隱患的單位、個(gè)人、企業(yè)限期整改，情況嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整改。村、社區(qū)對煙花爆竹經(jīng)營進(jìn)行一次地毯式排查，全鎮(zhèn)關(guān)停加油點(diǎn)兩處、非法煙花爆竹經(jīng)營戶十八戶，查出安全隱患一處。
三、開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳、教育。
針對部分企業(yè)、個(gè)人和群眾安全生產(chǎn)意識淡薄，安全用電、食品安全等認(rèn)識較差的情況，我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)辦公室、公安、工商等部門人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識，并于6月14日在舊縣鎮(zhèn)集設(shè)立一處咨詢臺，鎮(zhèn)長李建親自參加咨詢和散發(fā)宣傳材料，通過一天的宣傳，共接待咨詢?nèi)罕?00多人次，散發(fā)宣傳材料2500余份，通過這一活動(dòng)的開展，有力的提高了全民安全意識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
總結(jié)今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在縣安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府精心組織，周密安排下取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效，為舊縣鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會進(jìn)步創(chuàng)造一個(gè)更加安全和諧的環(huán)境。
舊縣鎮(zhèn)人民政府
xx年6月30日
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇九
一、實(shí)習(xí)時(shí)間：
20xx年5月24日。
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
xx水電站。
三、實(shí)習(xí)要求：
1、不亂碰電站設(shè)備，保證電站設(shè)備安全和人身安全。
2、認(rèn)真聽取電站工作人員的講解，了解電站的運(yùn)行方式和供電方向。
3、參觀了解電站壩堤。
四、實(shí)習(xí)目的及意義：
通過見習(xí)，把書本上的理論和現(xiàn)實(shí)中的技術(shù)結(jié)合起來，讓我們對所學(xué)過的各種儀器設(shè)備有一個(gè)感性的'直觀認(rèn)識，用所學(xué)過的知識去分析解決現(xiàn)實(shí)中的問題。除此外，見習(xí)還是我們在大學(xué)期間一門意義重大的必修課，是學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過見習(xí)在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后去電力部門盡快熟悉工作，也開拓了我們的眼界。
xx年5月24日早晨，經(jīng)過將近一個(gè)小時(shí)的車程，我們終于來到了賀州市桂東電力子公司----合面獅水電站。我們的車子一進(jìn)入電站小區(qū)，就感到了一份濃濃的電氣獨(dú)有的氣息。當(dāng)車子開往壩堤的那一刻，不禁覺得有一種熟悉而又神秘之感。熟悉是因?yàn)槲覀兪请姎馊耍衩厥且驗(yàn)榈谝淮谓佑|實(shí)際的東西。車子繼續(xù)前行，經(jīng)過一條蒙陰道，而蒙陰道旁邊就是奔涌的賀江，聞到的是一股清涼的河水味，是水電站流出來的味道。車子停了，原來我們已經(jīng)到了壩底。
下車時(shí)，看到的是一些工作人員在修剪電站變電區(qū)的草坪，每個(gè)人都穿著工作服和安全帽。雖然不是道閘操作、檢修操作，但是凡在現(xiàn)場環(huán)境下工作的，都必須按規(guī)章穿好工作服和戴上安全帽，這是一種原則，一種精神。同樣也是我們以后工作之中必須注意的事項(xiàng)，嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)謹(jǐn)，再嚴(yán)謹(jǐn)。
下車之后一位主任從電站監(jiān)控室里走了出來，微笑這迎接我們。他分別帶領(lǐng)我們參觀了蓄水堤壩、微機(jī)模擬控制屏、水輪機(jī)室和帶負(fù)荷拉閘室。
我們分批進(jìn)入水輪機(jī)室，作為后一批進(jìn)入的我，首先參觀了堤壩建設(shè)。我們一步一步往壩頂爬，慢慢體驗(yàn)這壩堤的高度。在壩頂，看著堤壩兩邊水面的高度差有40多米，可見這能量是有多大??！再看看溢流孔涌出水勢，嘆為觀止?。?BR> 經(jīng)過一天的見習(xí)，我更深入地了解了電氣人員應(yīng)該有的素質(zhì)：認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、有極高的安全的意識。希望自己以后認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高能力，個(gè)人綜合素質(zhì)也要向上發(fā)展，盡管自己現(xiàn)在還存在著一些缺點(diǎn)和不足。在今后的學(xué)習(xí)中和畢業(yè)工作后，我還要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向優(yōu)秀的同學(xué)、同事學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力改正自己的缺點(diǎn)和不足，爭取在思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等方面有更大的進(jìn)步。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇十
市安監(jiān)局審批科：
我公司年產(chǎn)5000t過硫酸鈉、1000t過硫酸鉀項(xiàng)目于20xx年03月獲得貴局批準(zhǔn)，批準(zhǔn)文號：漳化項(xiàng)目審字【20xx】09號。20xx年9月開始進(jìn)行建設(shè)，目前工程建設(shè)完畢，設(shè)備安裝調(diào)試已經(jīng)完成。根據(jù)公司計(jì)劃，擬定于20xx年07月20日開始進(jìn)入試生產(chǎn)，懇請批準(zhǔn)。
申請單位：xx。
申請人：xx。
申請日期：xx
試生產(chǎn)申請報(bào)告的編制要求建設(shè)單位在項(xiàng)目建成后應(yīng)當(dāng)向?qū)徟擁?xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書（表）的'環(huán)保行政主管部門申請?jiān)嚿a(chǎn)，環(huán)保部門收到申請后，經(jīng)現(xiàn)場檢查，確認(rèn)項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施已按要求實(shí)施，批準(zhǔn)試生產(chǎn)。此時(shí)項(xiàng)目可投入使用（試生產(chǎn)階段）。
試生產(chǎn)申請報(bào)告編制的基本要求是如實(shí)反映項(xiàng)目的整體情況和環(huán)保設(shè)施的實(shí)施情況，申請報(bào)告的主要內(nèi)容如下：
一、項(xiàng)目概況。
1、項(xiàng)目名稱和性質(zhì)。
項(xiàng)目名稱。
項(xiàng)目地址。
建設(shè)單位名稱及性質(zhì)（獨(dú)資、合資）。
建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)（新建、改建、擴(kuò)建、技改）。
2、項(xiàng)目主要內(nèi)容。
項(xiàng)目主要內(nèi)容應(yīng)包括主體工程及配套設(shè)施，主要包括以下幾個(gè)方面：
總投資，其中環(huán)保投資；
主要產(chǎn)品名稱，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力；
主要原材料、燃料的名稱和用量，用水量、排水量等；主要生產(chǎn)工藝；
主要生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)施，如鍋爐、變電站等；
二、環(huán)境保護(hù)設(shè)施概況。
環(huán)境保護(hù)設(shè)施概況應(yīng)反映環(huán)保設(shè)施名稱、類型、處理工藝、設(shè)計(jì)處理能力、設(shè)備安裝調(diào)試情況，具體包括以下幾個(gè)方面：
廢水，包括生產(chǎn)廢水、生活污水，內(nèi)容應(yīng)包括廢水總量，共有幾套廢水處理設(shè)施，每套設(shè)施的處理工藝，預(yù)期處理效果，處理后廢水的排放方向，如果納入市政污水廠的應(yīng)提供市政排水處證明和污水廠的合同，如果納入合流污水總管的應(yīng)提供市政排水處納管證明。
廢氣，包括工藝廢氣、鍋爐煙氣，污水處理臭氣，廚房油煙氣，以及其他有害于環(huán)境，有害于健康的各種排氣，內(nèi)容中應(yīng)包括各種廢氣的處理工藝，各排氣筒的高度、排氣量、位置等。噪聲，應(yīng)反映噪聲來源，噪聲源的位置，降噪措施（如避振減振，封閉，吸聲隔聲等）。
固體廢物包括生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的廢渣，廢水處理污泥，廢氣處理粉塵，爐渣等，重點(diǎn)是國家定義的危險(xiǎn)廢物，固體廢物處理處置包括企業(yè)內(nèi)部循環(huán)利用，委托其他單位綜合利用，以及委托其他單位無害化處理處置，凡是委托其他單位處理處置的均應(yīng)提供委托合同，如屬危險(xiǎn)廢物，接受危險(xiǎn)廢物單位必須具有上海市環(huán)保局頒發(fā)的經(jīng)營許可證，如果危險(xiǎn)廢物接受非本市企業(yè)，還必須提供該企業(yè)所在地省級環(huán)保部門的證明。
三、存在問題和整改措施對照項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)。
“三同時(shí)”審批要求，找出存在的問題（包括工程問題和管理問題）和差距，為使環(huán)保設(shè)施和主題工程同時(shí)投入使用提出整改措施。整改措施應(yīng)包括具體整改內(nèi)容，實(shí)施責(zé)任人，時(shí)間安排等。
四、所要提供的資料及要求。
紙張統(tǒng)一用a4標(biāo)準(zhǔn)紙張；
請用墨水筆或鋼筆書寫，或用打印機(jī)打印均可，并加蓋單位公章。
2、環(huán)境影響報(bào)告書（表）審批意見批復(fù)復(fù)印件。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇十一
20xx年生產(chǎn)部在公司其它部門的協(xié)力配合下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與督導(dǎo)下，較圓滿地完成了本年度生產(chǎn)任務(wù)，基本上滿足了客戶的品質(zhì)與交期。在本年度的生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)部完成了本部規(guī)劃、制定了本部及各班組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了各崗位作業(yè)人員的定崗定位，制訂與實(shí)施執(zhí)行各崗位職任制度、日?？己恕母靖淖兞俗鳂I(yè)人員之作業(yè)心態(tài)與態(tài)度，形成了一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)組合，具有極強(qiáng)的凝聚力與競爭力。同時(shí)加強(qiáng)各工序之間的協(xié)調(diào)、溝通、配合，提升工作效率、強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)掌控，狠抓工藝技術(shù)革新改善與產(chǎn)品質(zhì)量，減少了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)隱患。提倡公平競爭規(guī)則，實(shí)行能者居上，崗位競爭機(jī)制，淘汰及更換了不符合本公司發(fā)展及需求之人員，及時(shí)有效地穩(wěn)定了現(xiàn)有作業(yè)人員，提升了現(xiàn)場作業(yè)氣氛，改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，平穩(wěn)、積極、樂觀地跨入20xx年。
148508epv，成品epv035001，人均成品epv2250。每小時(shí)人均產(chǎn)能204epv，按70人次，日平均產(chǎn)量20xx00epv計(jì)算，人均工作績效79%，低于平均工作績效16個(gè)百分點(diǎn)，具有極大的提升空間。
20xx年，生產(chǎn)部在完成公司工作任務(wù)之同時(shí)，也在生產(chǎn)中暴露出一些問題，部分問題是重復(fù)與多次出現(xiàn)，在質(zhì)量意識與細(xì)節(jié)操作掌控、崗位人員的作業(yè)培訓(xùn)等方面仍需強(qiáng)化，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、三級程序文件等方面，需加強(qiáng)完善。但生產(chǎn)部全體同仁堅(jiān)信，在公司各部門的支持配合下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)與鞭策下，生產(chǎn)部在改善團(tuán)隊(duì)作業(yè)績效，形成良性循環(huán)，規(guī)范作業(yè)手法與操作指引，安全生產(chǎn)，杜絕違規(guī)違章作業(yè)，提升自身素養(yǎng)之同時(shí)，意志堅(jiān)定，充滿信心與希望地與公司共同邁入更加輝煌的20xx年，勇敢地去面對任何困境與挑戰(zhàn)。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇十二
回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。
順利完成********噸，*******噸。
熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
共完成熱處理產(chǎn)品噸。
新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用****空閑時(shí)間，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。
為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。
根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這二年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。
但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。
對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。
各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。
還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。
我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。
在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自09年以來，新購設(shè)備較多，特別是09年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的.電子控制技術(shù)。
對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。
新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。
這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法)，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。
生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
原材料方面，對材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。
使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。
但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。
為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。
另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階。
從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議：
第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。
公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題
目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個(gè)人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實(shí)施全過程監(jiān)控，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告，有針對性的拿出改進(jìn)措施。
使不良率逐步降低爭取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。
但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大，大部分有思想的員工因?yàn)閷静恍湃?、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。
于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。
縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。
作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。
良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
通過這段時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我從無知到認(rèn)知，到深入了解了公司和社會，從開始的磕磕碰碰到后來的工作起來還算順利。
在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，我每天都有很多的新的體會，想說的很多，我總結(jié)下來主要有以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格遵守公司章制度
在學(xué)校里學(xué)習(xí)生活，雖然有一些校園紀(jì)律在約束自己的行為，但相對于在公司里工作，還是非常懶散和不受控制的。
因?yàn)檫@校園紀(jì)律大都是警告性質(zhì)的，不會對自己的發(fā)展有多大的影響。
在公司里工作，在方方面面都有詳細(xì)的規(guī)章制度，這些制度就像高壓電線一樣，如果觸犯它們，就會受到懲罰，這些影響可能會對你以后的發(fā)展帶來很壞的影響。
同時(shí)，要成為一個(gè)非常職業(yè)、非常有素質(zhì)的職業(yè)者，必須積極地去面對自己的工作，認(rèn)真刻苦的來把工作做好，想盡一切辦法把自己的工作做的完美。
而作為一個(gè)職業(yè)者，認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的態(tài)度會是自己發(fā)奮工作的原動(dòng)力。
所以，要成功地進(jìn)行實(shí)習(xí)，必須首先樹立去認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦、積極進(jìn)取的職業(yè)操守，像一個(gè)真正的職業(yè)者一樣要求自己。
2 、多聽、多看、多想、多做、少說
我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度。
態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。
態(tài)度不好，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
3、少埋怨
有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。
4、虛心學(xué)習(xí)
在這次實(shí)習(xí)過程中，我們碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教，當(dāng)別人教我們知識的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。
5、錯(cuò)不可怕，就怕一錯(cuò)再錯(cuò)
每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會糾正并原諒你，但下次你還在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。
以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)，經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我從中學(xué)到了很多課本沒有的東西，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變，以前我總想找一份適合自己愛好，專業(yè)對口的工作，可現(xiàn)在我知道找工作很難，要專業(yè)對口更難，很多東西我們初到社會才接觸。
所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機(jī)會的到來，要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。
應(yīng)盡快丟掉對學(xué)校的依賴心理，學(xué)會在社會上獨(dú)立，敢于參加與社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長。
再就是時(shí)常要保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。
作為一位大學(xué)生，最重要的就是自己學(xué)習(xí)和思考的能力。
在企業(yè)這樣一個(gè)新環(huán)境中，由我們很多值得學(xué)習(xí)、值得思考的地方，這就需要自己保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。
首先在技術(shù)方面，要刻苦的補(bǔ)充自己的不足，認(rèn)真地對待工作，時(shí)時(shí)刻刻的思考和學(xué)習(xí)。
同時(shí)，在企業(yè)的環(huán)境中，更要注重學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理和人文文化，以豐富自己的社會知識和管理文化知識。
這樣，可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇十三
20xx年在緊張及忙碌中過去了。這一年生產(chǎn)部沒有赫赫戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我代表生產(chǎn)部將本部門一年來的工作情況及得失作出簡要的總結(jié)，旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，吸取教訓(xùn)，以求來年取得更大的進(jìn)步。同時(shí)祈愿我們公司明年會更好！20xx年，在譚總的率領(lǐng)下，在兄弟部門的支持下，在生產(chǎn)部各位同事的密切配合下，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，基本上達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
從20xx年11月份起，生產(chǎn)部就著手gmp的軟件編制工作，夜以繼日，帶領(lǐng)大家伙認(rèn)真學(xué)習(xí)gmp條款，針對原有文件所存在的缺陷，按照gmp的要求，逐步完成了生產(chǎn)部所有相關(guān)文件的修訂編制工作，其中包括：十一個(gè)《工藝規(guī)程》、《前處理操作規(guī)程》、《生產(chǎn)崗位sop》、《生產(chǎn)管理規(guī)程》、《設(shè)備管理規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程》、十一個(gè)產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證、設(shè)備驗(yàn)證、設(shè)備清潔驗(yàn)證、廠房設(shè)施驗(yàn)證、空調(diào)凈化系統(tǒng)驗(yàn)證、批生產(chǎn)（包裝）記錄等等。在省局gmp的現(xiàn)場認(rèn)證檢查過程中，以幾條一般缺陷項(xiàng)得以通過，沒拖公司gmp認(rèn)證大局的后腿。在這里我想說的是，在整個(gè)gmp認(rèn)證的準(zhǔn)備過程中，幸好有譚總的英明領(lǐng)導(dǎo)與嚴(yán)格要求，有生產(chǎn)部各位同仁的密切配合與鼎力支持才得以完成所有工作。特別是王深軍同志、李自慧同志、李覺玲同志，在這期間做了大量的工作，勤勤懇懇，任勞任怨。各班組長帶領(lǐng)大家伙出色地完成了車間所有硬件設(shè)施的清潔衛(wèi)生工作，為公司gmp認(rèn)證的順利通過奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年全年生產(chǎn)總值為1100多萬元，總件數(shù)14500件。其中成品為163批次，膠塊90批次、提取41批次。今年生產(chǎn)部一邊應(yīng)付gmp認(rèn)證工作，一邊組織生產(chǎn)，克服重重困難，較好地完成了公司全年的生產(chǎn)任務(wù)，基本上能在預(yù)定的期限內(nèi)交貨，保障產(chǎn)品及時(shí)供給，滿足客戶需求。
在這一年中，制劑車間管理人員緊缺，崗位人員時(shí)常流動(dòng)，給生產(chǎn)安排造成了很大困難。并且經(jīng)常遇到原輔材料、包裝材料不能及時(shí)供應(yīng)，給車間生產(chǎn)帶來了被動(dòng)。但是，生產(chǎn)車間在譚總的感召下，在李主任的帶領(lǐng)下，身體力行，加班加點(diǎn)，完成了看似完不成的工作。提取車間崗位人員少，一人身兼數(shù)職，既搞提取，又搞濃縮，有時(shí)還要完成公司臨時(shí)交待的工作任務(wù)，全年完成了幾個(gè)人的工作量。
20%—25%，有時(shí)甚至更高。特別是今年，提取工序自提顛茄流浸膏，生產(chǎn)成本是外購成本的50%左右，為公司贏得了更大的利潤空間。
生產(chǎn)車間大大小小的設(shè)備一共有132臺，由于有些設(shè)備逐漸趨于老化，出現(xiàn)的故障頻率有逐年上升之勢，但是生產(chǎn)部維修班員工，一個(gè)人能堅(jiān)持包攬所有的設(shè)備維修工作，還包括公司其他部門的水電及設(shè)備設(shè)施維修與維護(hù)，使公司設(shè)備設(shè)施能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司正常的生產(chǎn)生活提供了有力的保障。遇到特殊情況，節(jié)假日、晚上均須搶修設(shè)備，力保設(shè)備運(yùn)行良好。20xx年，為了響應(yīng)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，所有藥品均需實(shí)行電子監(jiān)管碼，因此公司添置了一臺捆包機(jī)、一臺藥品電子監(jiān)管碼賦碼系統(tǒng)。生產(chǎn)部組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備的操作方法，掌握操作要領(lǐng)，在短時(shí)間內(nèi)能夠熟練獨(dú)立操作，使產(chǎn)品升級順利過渡。
公司現(xiàn)有常年生產(chǎn)的品種八個(gè)，三個(gè)中藥材提取物，由于各品種原輔材料不盡相同，在生產(chǎn)過程中所表現(xiàn)出來的特性大相徑庭。因此出現(xiàn)了各種各樣的狀況，甚至影響到了產(chǎn)品質(zhì)量。特別是傷濕止痛膏、麝香關(guān)節(jié)止痛膏、傷濕解痛膏三個(gè)品種。在捏合過程中，經(jīng)常出現(xiàn)膠塊偏稀，涂膠時(shí)膠塊不黏布，或者切片時(shí)透膠透油嚴(yán)重，廢品較多。針對此種情況，生產(chǎn)部在譚總的率領(lǐng)下，調(diào)查偏差發(fā)生的原因，通過深入細(xì)致的分析，找到了問題發(fā)生的癥結(jié)，逐步逐個(gè)攻克了技術(shù)難關(guān)，使產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定，工藝趨于成熟。還有顛茄流浸膏，曾經(jīng)一度收率偏低，生產(chǎn)部組織技術(shù)力量，在質(zhì)量部的密切配合與大力支持下，通過多次的小試與中試，最終回歸到11%的收率水平。
20xx年自車間主任李自慧上任以來，在譚總的悉心指導(dǎo)下，將整個(gè)車間管理得有條不紊。李主任在崗位人員安排方面，雷厲風(fēng)行。有時(shí)員工有情緒，就動(dòng)之以情，曉之以理，從大局觀念出發(fā)做通員工的思想工作，平時(shí)在自己權(quán)限范圍內(nèi)幫助員工解決實(shí)際困難，贏得了員工的擁戴。讓員工在工作中甘心情愿服從調(diào)遣，有力地促進(jìn)了工作的正常開展。現(xiàn)在制劑車間呈現(xiàn)出了一股很強(qiáng)的凝聚力與向心力，絕大部分員工都能自覺服從工作安排，使有限的勞動(dòng)力得到了充分利用。車間嚴(yán)格按照gmp的要求組織生產(chǎn)，各種狀態(tài)標(biāo)志能及時(shí)懸掛，采取了相應(yīng)的防止混淆差錯(cuò)的有效措施。每批產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后或下班后及時(shí)做好清場工作，車間衛(wèi)生狀況在原來基礎(chǔ)上有了很大的改觀。各班組長能有效地組織本班員工完成本崗位工作，能及時(shí)做好批生產(chǎn)記錄及設(shè)備運(yùn)行記錄。
20xx年全年車間未出現(xiàn)過大的安全事故。在平時(shí)的工作中，管理人員在現(xiàn)場對員工進(jìn)行安全教育，提示員工注意安全，注意設(shè)備操作要領(lǐng)，督促員工上班時(shí)間集中精力，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程及崗位操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。新進(jìn)員工上崗前進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，包括安全教育（主要是現(xiàn)場培訓(xùn)，看老員工操作，手把手教），熟練后才上崗操作，特別是捏合、切片工序，再三強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)，從源頭上消除了安全隱患。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇十四
20xx年是我走進(jìn)xx的第3個(gè)年頭，在這3年里，我和x同仁共同見證了xx的崛起和壯大!我們同公司一起經(jīng)過基礎(chǔ)年—發(fā)展年—標(biāo)準(zhǔn)年的3年洗禮，公司在xx董事會的帶領(lǐng)下發(fā)展壯大，我和我的伙伴們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下得到了自我的提升和成長。
感謝xx為我提供了一個(gè)可以持續(xù)發(fā)展的平臺，謝謝!
下面我先回顧一下前兩年的工作情況：一二年里我們在這幾個(gè)比較大的訂單的支撐下繼續(xù)車間的深入改制，改制得到了大多數(shù)員工的支持，在改制中求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了公司和員工的和諧發(fā)展。
在經(jīng)過了前兩年的發(fā)展，20xx年接到生產(chǎn)訂單343個(gè)，產(chǎn)品35735件。
一三年在這些大的訂單的支撐下，車間實(shí)現(xiàn)了良性運(yùn)轉(zhuǎn)，員工也得到了自我實(shí)現(xiàn)。
在這3年時(shí)間里，自產(chǎn)訂單數(shù)量每年按30%在增長，木工部人員數(shù)量也在不斷的增加，從一一年的10多個(gè)人到現(xiàn)在的 60人，車間從剛開始時(shí)的吃大鍋飯到現(xiàn)在實(shí)行計(jì)件機(jī)制實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)值過3萬的目標(biāo)。
在經(jīng)過了3年的積累和沉淀，一部分人已經(jīng)習(xí)慣并開始接受現(xiàn)在的生產(chǎn)模式，充當(dāng)著生產(chǎn)線上的主力軍，我們要在這個(gè)基礎(chǔ)上爭取更多的能與我們一起開拓的兄弟。
在經(jīng)過了3年的發(fā)展，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?，但工廠為此也付出了一定的代價(jià)。
從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際情況看，我們的大部分訂單都不能按期交貨;車間也不能按照原定的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)訂單;在訂單量增加的情況下，產(chǎn)品品質(zhì)也得不到保證;員工在生產(chǎn)過程中情緒也比較大，哪怕是我們支付了比較高的人工工資;車間的機(jī)器設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場也沒有得到很好的維護(hù)。
這么多的問題究竟出在哪里?我們哪些地方還做得不夠，需要改善?我個(gè)人總結(jié)了一下認(rèn)為有以下5點(diǎn)需要改進(jìn)：
5. 各車間主管要按照生產(chǎn)計(jì)劃做好本部門的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)流程安排，全力配合訂單生產(chǎn)，做好人員調(diào)配和現(xiàn)場安排，做到有事做無閑人，及時(shí)處置問題訂單，并同相關(guān)部門做好溝通銜接工作，本部門內(nèi)部不能消化的要第一時(shí)間報(bào)告上級主管，杜絕拖拉應(yīng)付。
以上純屬個(gè)人觀點(diǎn)，也是我自身不足和要改善的地方，還請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見!
上面是我對部門的一些看法，現(xiàn)在就我個(gè)人的問題來做個(gè)總結(jié)。
我來xx工作3年了，從一個(gè)相對無知的人到和xx及xx同事共同成長，今天的我因?yàn)樵趚x工作而感到驕傲!這3年里我在公司同事的幫助下不斷的進(jìn)取成長，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下提升自己，從大家身上學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感謝大家!
通過這3年的`不斷的學(xué)習(xí)，我的專業(yè)技術(shù)得到了提高，為人處事的方法也有所提升，可以和同事們?nèi)谇⒌拈_展工作，這一切都得益于xx這個(gè)平臺。
雖然有進(jìn)步但是還有許多不足之處：1.對于上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指令理解不夠，配合力度不夠;2.對待一些事情沒有很好的去堅(jiān)持原則，處理的方式方法不是很好;3.定力不夠，在生產(chǎn)任務(wù)比較急的情況下會出現(xiàn)一些紕漏;4.性格太直率，不會變通溝通方法，給同事以壓力。
在一三年也發(fā)生了兩起嚴(yán)重的錯(cuò)誤，在生產(chǎn)任務(wù)壓力大的時(shí)候?qū)?307012西安元亨訂單本來已經(jīng)外發(fā)的產(chǎn)品又下到車間生產(chǎn)，給公司造成了2萬塊直接損失;在1310006智豪訂單生產(chǎn)過程中，沒有堅(jiān)持原則，沒有按照一個(gè)搞工藝的人的基本常識去處理問題，結(jié)果是造成62套管井門返工，給公司帶來了材料和人工成本損失。
在以后的工作之中我一定要吸取教訓(xùn)，總結(jié)自己，提高警惕，嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝來要求自己認(rèn)真的完成工作，在工作過程中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，讓自己時(shí)刻保持清醒的頭腦來面對工作。
借鑒同事們身上的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)同行們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來提升自己，從而更好的為生產(chǎn)訂單做好服務(wù)工作。
我將以{出了成績不驕傲，發(fā)生錯(cuò)誤不回避}的工作原則來工作。
請各位領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作當(dāng)中多多批評指教!
我將以10分的熱情投入到今后的工作當(dāng)中，xx公司的目標(biāo)就是我的目標(biāo)，以xx為榮，同xx共進(jìn)退，xx就是我的第二個(gè)家。
感謝xx給予我的工作機(jī)會和發(fā)展平臺!
謝謝xx公司，感謝xx的全體同事!
歲月如梭，光陰荏苒。
時(shí)間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們將送走五福享受的豬年，即將迎來新的又一年。
在此,我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，司時(shí)祝愿我們分司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗(yàn),從五月份起,我們陸續(xù)對制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機(jī)器以及裝配車間項(xiàng)鏈組的燒焊區(qū)在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改良，增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)備，實(shí)踐證明效果非常顯著。
20xx年七月九日我們籌建己久的銀鏈車間正式投入生產(chǎn)，直今一切正常。
從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售工求。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫合格率在95%以上，不合格產(chǎn)品的原因也都是因?yàn)椴牧喜涣忌?，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率0。
1%以下/月的目標(biāo)。
三、機(jī)器設(shè)備管理方面
在這20xx年的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計(jì)已達(dá)95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。
可以說是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。
但我們設(shè)備維護(hù)還是按照iso9001及iso14000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢驗(yàn)保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面
20xx年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理時(shí)層的人員變動(dòng)，以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位)，給車間管理帶來極大壓力，加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進(jìn)員工的技能上又跟不上，就在這樣的壓力推動(dòng)下，各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝利各自的崗位工作，在這里我得感謝兩位車間主任和各個(gè)車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間中同工進(jìn)行安全知識的教育，我們根據(jù)需要及時(shí)頒布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并且加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇一
6月是全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”，圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”活動(dòng)主題，分公司以開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)為載體，強(qiáng)化安全理念的宣貫，進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力營造全員重視安全的良好氛圍，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)直線組織，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)
分公司各級領(lǐng)導(dǎo)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高度重視，提前部署，分公司及各大隊(duì)都成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，制定并下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
活動(dòng)期間，各級領(lǐng)導(dǎo)定期聽取進(jìn)展匯報(bào)，深入一線檢查指導(dǎo)，研究解決面臨的困難、存在的問題，為活動(dòng)的開展提供了必要的人力、物力、財(cái)力支持，有效地推動(dòng)了活動(dòng)的開展。
二、開展各項(xiàng)活動(dòng)，營造安全氛圍，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
一是組織安全宣傳教育。
安全生產(chǎn)月期間，分公司組織了4期安全監(jiān)督骨干培訓(xùn)，培訓(xùn)大隊(duì)安全員及小隊(duì)hse監(jiān)督員60人;組織了環(huán)保政策法規(guī)培訓(xùn)，培訓(xùn)一線小隊(duì)干部10人;組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)41人。
6月14日在油田公司組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)中，分公司在指定宣傳點(diǎn)設(shè)置宣傳板40塊，彩旗40面，選派安全宣傳志愿者70人，發(fā)放安全宣傳單1000張，圓滿完成宣傳任務(wù)。
各大隊(duì)采取懸掛橫幅、制作安全環(huán)保宣傳板和安全警句小彩旗等方式，時(shí)時(shí)刻刻提醒員工安全生產(chǎn)的重要性。
修井二大隊(duì)搜集近年來發(fā)生的一些事故案例進(jìn)行整理匯編，印發(fā)給基層小隊(duì)各班組。
要求在每次班前會上都由班長念一個(gè)事故案例，以此警示員工，提高員工“反三違”的主動(dòng)意識和自覺性，使“保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命渴望與實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值”成為全體員工共同的行為準(zhǔn)則。
二是開展各項(xiàng)活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
安全生產(chǎn)月期間分公司工會組織開展了“安康杯”勞動(dòng)競賽。
修井一大隊(duì)組織開展了“五個(gè)一”活動(dòng)(即：每月一次基層hse監(jiān)督員會議，每月一次安全交叉大檢查、每周召開一次安全委員會會議、憶一次事故教訓(xùn)、提一條安全生產(chǎn)建議)，通過多樣、喜聞樂見的活動(dòng)，使員工認(rèn)真進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。
壓裂大隊(duì)組織各隊(duì)、站骨干人員開展了安全知識答卷活動(dòng)，提高班以上骨干力量的安全知識和在實(shí)際工作中的安全防范能力。
加油站開展了消防演練，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的防范意識和提高對事故的應(yīng)變能力。
修井二大隊(duì)組織各基層隊(duì)隊(duì)長到20940隊(duì)參觀學(xué)習(xí)，在參觀過程中各隊(duì)隊(duì)長查問題、談感想、找差距，并針對本隊(duì)的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、制定提高措施。
通過互學(xué)互檢，進(jìn)一步提高了干部的思想認(rèn)識和工作標(biāo)準(zhǔn)，為推進(jìn)基礎(chǔ)工作不斷步入新水平起到了積極的促進(jìn)作用。
生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)將安全經(jīng)驗(yàn)分享作為會議一項(xiàng)重要內(nèi)容，各小隊(duì)結(jié)合自已的工作實(shí)際，通過召開會議或交談，由駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)驗(yàn)和安全常識，以談話交流的形式，相互傳遞經(jīng)驗(yàn)，提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識。
三、組織安全檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)月期間，分公司hse監(jiān)察室現(xiàn)場監(jiān)察200井次，平均每支施工隊(duì)現(xiàn)場監(jiān)察2、4次，發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督整改hse隱患79個(gè)。
安全環(huán)保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點(diǎn)部位的電氣、消防以及防雷設(shè)施進(jìn)行了檢測;組織可燃?xì)怏w檢測儀檢測42臺。
為吸取成都公交車火災(zāi)事故教訓(xùn)，組織了通勤車安全專項(xiàng)檢查，對安全錘缺失等隱患進(jìn)行了治理，并在生產(chǎn)服務(wù)大隊(duì)組織了通勤車疏散演練。
各大隊(duì)組織對廠區(qū)加油站、車庫、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進(jìn)行一次全面細(xì)致檢查，主要檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品，加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設(shè)施是否存在隱患。
修井一大隊(duì)組織各基層隊(duì)hse現(xiàn)場監(jiān)督員開展安全交叉大檢查，對施工現(xiàn)場重點(diǎn)要害部位進(jìn)行檢查，同時(shí)對員工熟知集團(tuán)公司“反違章禁令”和“hse九項(xiàng)管理原則”規(guī)定進(jìn)行落實(shí)，各基層隊(duì)也加大自查、自檢整改力度，全面進(jìn)行隱患排查工作，認(rèn)真對施工現(xiàn)場存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制、削減措施，通過結(jié)合小隊(duì)自檢、大隊(duì)交叉檢查活動(dòng)，切實(shí)提高基層隊(duì)操作層和現(xiàn)場管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。
四、取得的經(jīng)驗(yàn)與存在的不足
通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，員工參與安全管理的意識得到提升，生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)員工張學(xué)忠針對搬家中超高超寬車輛警示標(biāo)識提出了自己的建議，修井一大隊(duì)員工姜中軍針對通勤車提出了安裝扶手的建議，說明我們的員工已經(jīng)從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變，安全文化建設(shè)取得了初步成效。
但是在安全生產(chǎn)月中，分公司發(fā)生3起交通事故，交通安全管理不同于其他管理，受個(gè)體因素制約較大，3起事故的發(fā)生雖然是個(gè)別現(xiàn)象，但事故就是一面鏡子，在分公司高度重視安全生產(chǎn)、持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)的大背景下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)大會小會反復(fù)強(qiáng)調(diào)、安全管理文件不斷出臺的情況下，6月份連續(xù)發(fā)生了3起交通事故，說明個(gè)別單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還十分薄弱，暴露出少數(shù)單位對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識不到位、責(zé)任落實(shí)不到位、監(jiān)督管理不到位、安全培訓(xùn)不到位等深層次問題，教訓(xùn)十分深刻。
一是對交通法規(guī)、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。
由于駕駛員的工作性質(zhì)特殊，各單位對集中或脫產(chǎn)培訓(xùn)的重視程度不夠，為了保障車輛出勤率，在安全培訓(xùn)過程中，對于相關(guān)交通安全知識，采取以會代訓(xùn)、以卷代培的方式，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)流于形式，沒有從根本上起到培訓(xùn)的效果，致使部分駕駛員對《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理辦法》的內(nèi)容理解不透，對交通事故危害性認(rèn)識不夠，對違反法律規(guī)定的嚴(yán)重性認(rèn)識不足。
二是安全管理制度落實(shí)執(zhí)行不嚴(yán)。
近三年，分公司一直狠抓酒后駕車，但是有些個(gè)別管理干部，思想上認(rèn)識不夠，沒有通過苗頭，深挖根源，而是輕描淡寫，大事化小;老好人思想作怪，執(zhí)行制度不利，不按照分公司有關(guān)文件要求嚴(yán)肅處理，只是對這些駕駛員在大會、小會上做一些口頭警告和批評。
“嚴(yán)是愛，松是害”，由于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)失之于嚴(yán)，失之于寬，不僅司機(jī)本人沒得到應(yīng)有的處罰和教育，對其他同志也沒有產(chǎn)生觸動(dòng)，更沒有從根本上采取有效措施杜絕這些現(xiàn)象，導(dǎo)致酒后駕車的行為屢禁不止。
三是對日常安全管理工作監(jiān)督不利。
車輛管理工作是安全工作的重要組成部分，由于分公司的特殊工作性質(zhì)，庫外、零散停放車輛的比例高，生產(chǎn)及公務(wù)用車遍及內(nèi)部、外部市場，分布范圍廣。
大型車輛安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)后，大型車輛車速得到有效控制，作業(yè)一大隊(duì)6月份發(fā)生1起交通事故，因我方車輛未超速，雖被對方車輛撞翻，但未傷人，我方僅負(fù)次要責(zé)任，如果我方車速快，則此起事故將可能會是1起嚴(yán)重的交通事故，后果不堪設(shè)想。
而在公務(wù)用車使用上，不受gps監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)派車存在隨意性，安全部門對車輛缺少有力監(jiān)管。
五、下步工作方向
1、在“三個(gè)全員”上下真功夫。
一是強(qiáng)化全員安全意識。
加強(qiáng)安全管理工作是政治、是大局、是責(zé)任，是當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重。
安全事故頻發(fā)，不但直接影響企業(yè)效益，更會影響企業(yè)的形象，影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
干部員工要牢記血的教訓(xùn)，充分認(rèn)識做好安全環(huán)保工作的重要性和必要性，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。
牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想，堅(jiān)持把安全環(huán)保作為工作的重中之重，作為一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，切實(shí)抓緊抓好。
二是落實(shí)全員安全責(zé)任。
安全責(zé)任重于泰山，要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全部門要重新檢查安全責(zé)任分解落實(shí)情況，從各級領(lǐng)導(dǎo)到基層職工，都清楚自己肩負(fù)的責(zé)任，清楚發(fā)生事故的嚴(yán)重后果，形成人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)的局面。
各單位強(qiáng)化責(zé)任追究制度，做到嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)查嚴(yán)處、獎(jiǎng)罰分明，逐漸將安全壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楦愫冒踩h(huán)保工作的動(dòng)力。
對管理層面，按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策，絕不手軟。
對操作層面，進(jìn)一步建立完善安全行為準(zhǔn)則，對違章行為堅(jiān)決處罰，促使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。
三是提升全員安全素質(zhì)。
基層員工的素質(zhì)和行為直接決定著現(xiàn)場的'安全水平。
要進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，加大操作技能和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，把培訓(xùn)與能力評價(jià)、考核、晉級結(jié)合起來，進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果，強(qiáng)化制度的連續(xù)性。
全面推行持證上崗制度，堅(jiān)決禁止無證上崗，為安全環(huán)保長效機(jī)制的建立打下基礎(chǔ)。
2、加大反“三違”力度。
“三違”仍然是影響當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)的頑疾。
要深入開展典型事故教育，引導(dǎo)員工樹立“違章就是事故”的觀念，自覺查找身邊的違章行為;對反違章認(rèn)真、不怕得罪人、效果好的，予以通報(bào)表揚(yáng);對反違章不力、效果不好的，通過談話、培訓(xùn)等方式進(jìn)行促進(jìn)，實(shí)在難以勝任的調(diào)離崗位;繼續(xù)宣貫《集團(tuán)公司反違章禁令》，堅(jiān)持處罰與教育并重，一級抓一級，生產(chǎn)必須安全;落實(shí)公務(wù)用車及領(lǐng)導(dǎo)乘車最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，無論所乘車輛產(chǎn)權(quán)性質(zhì)如何，還是執(zhí)行何項(xiàng)工作任務(wù)，乘車的最高領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)對所乘車輛的行車安全擔(dān)負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任，督促駕駛員遵守交通規(guī)則，及時(shí)提醒并制止各類不安全駕駛行為;擴(kuò)大gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，外部市場車輛逐步實(shí)現(xiàn)全部安裝，加強(qiáng)對外部市場車輛的監(jiān)控;認(rèn)真總結(jié)近幾年開展反違章工作的經(jīng)驗(yàn)、查找存在問題，使反違章活動(dòng)促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)識別、隱患排查等基礎(chǔ)工作。
3、組織開展百日安全大檢查活動(dòng)。
通過深入開展百日安全大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)隱患排查治理的深入開展。
一是檢查重點(diǎn)要害部位和薄弱環(huán)節(jié)安全防范措施落實(shí)情況。
對加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場所的安全疏散條件、消防設(shè)施、用火用電和應(yīng)急演練等情況進(jìn)行檢查。
對廠內(nèi)高低壓線路維護(hù)等的安全管理情況進(jìn)行檢查，對消檢、電檢、防雷檢測中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行檢查。
二是檢查各類危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。
對各類危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源、民爆器材的使用、運(yùn)輸、儲存等各環(huán)節(jié)安全管理情況進(jìn)行檢查。
對存液坑的加高、加固等維護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
三是檢查各類施工作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保措施落實(shí)情況。
對修井、作業(yè)現(xiàn)場的雨季施工安全環(huán)保措施、防暑降溫措施、安全防護(hù)設(shè)施、hse兩書一表、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實(shí)情況進(jìn)行檢查勵(lì)志網(wǎng)http:///，對班組開展安全教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行抽查。
四是檢查井控安全措施落實(shí)情況。
檢查地質(zhì)、工程和施工“三項(xiàng)設(shè)計(jì)”執(zhí)行情況、井控裝置配備使用情況、施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況，防噴、防漏、防毒等安全措施落實(shí)以及應(yīng)急預(yù)案的編制修訂和演練情況。
五是檢查交通安全管理措施落實(shí)情況。
集中整治嚴(yán)重影響交通安全的無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、爭道搶行、超員超載、帶病運(yùn)行、違反信號、不系安全帶及駕車使用手機(jī)等不安全行為，重點(diǎn)檢查通勤大客車、長途車和非職業(yè)駕駛員駕車的監(jiān)管情況、車庫管理及各種車輛“三交一封”執(zhí)行情況，檢查車輛后排安全帶安裝情況，存在隱患的立即組織整改。
六是檢查“三同時(shí)”落實(shí)情況以及承包方監(jiān)管情況。
檢查分公司新、擴(kuò)建項(xiàng)目是否按“三同時(shí)”要求辦理相關(guān)審批手續(xù)，同時(shí)吸取上海電力建筑工程公司“6、16”事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對承包方施工資質(zhì)、員工培訓(xùn)、危險(xiǎn)作業(yè)審批以及施工現(xiàn)場安全防范措施落實(shí)情況的檢查，強(qiáng)化對承包方的安全監(jiān)管。
七是檢查規(guī)章制度宣傳落實(shí)情況。
重點(diǎn)檢查安全經(jīng)驗(yàn)分享、隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)、未遂事故(事件)報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)以及工業(yè)安全管理、環(huán)保管理、交通安全管理、消防安全管理、特種設(shè)備安全管理、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度等安全規(guī)章的宣傳、落實(shí)情況。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級部門《關(guān)于開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展2013年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會，會上公司成立了以經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。
并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動(dòng)員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時(shí)，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機(jī)錫基地和無機(jī)錫基地的醒目位置，營造了良好的活動(dòng)氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。
公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競賽，由公司四個(gè)車間、質(zhì)監(jiān)部參加，本次黑板報(bào)競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動(dòng)全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展做好了鋪墊。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇二
***市安監(jiān)局：
現(xiàn)將我公司試生產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
****************有限公司于20xx年由******************出資注冊的新公司，公司生產(chǎn)地址位于*******，于*****年****月動(dòng)工建設(shè)（備案號：***********），于*****年******月竣工。由于*******有限公司在建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立之初，就嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求進(jìn)行了安全預(yù)評價(jià)，確保安全設(shè)施與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投入生產(chǎn)和使用。
********有限公司建設(shè)項(xiàng)目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求，對全部裝置進(jìn)行了試車，在建設(shè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收合格后，和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了交接工作。
在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（所有新入職員工三級安全培訓(xùn)教育、特種作業(yè)人員均持相關(guān)資格證書，主要負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員均參加主管部門培訓(xùn)并獲得安全管理資格證書，特種設(shè)備予以注冊登記、設(shè)備全部調(diào)試合格）到位后，編寫了試生產(chǎn)方案，并與****年*****月經(jīng)*********有關(guān)部門同意開始投入試生產(chǎn)運(yùn)行。
在試生產(chǎn)使用期間，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，與試生產(chǎn)相關(guān)的各公共裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車，所有安全設(shè)施與主體生產(chǎn)裝置同步試車；設(shè)備廠家、工廠技術(shù)人員、管理人員緊密配合、協(xié)調(diào)工作，及時(shí)做好信息溝通，對于試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)組織相關(guān)人員研究提出解決方案，將危險(xiǎn)因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)。
在試生產(chǎn)期間，公司進(jìn)行了安全方面的自查自改自糾舉措，以完善各項(xiàng)安全管理制度及措施，具體總結(jié)如下：
1.完善各項(xiàng)安全管理制度。
公司成立安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)的日常管理，涵蓋總經(jīng)理、分管副總及各部門主管人員，通過每周安全例會，將安全納入會議，檢討日常生產(chǎn)運(yùn)行過程中的安全隱患，檢討改善并水平展開改善；每月召開月會對上個(gè)月安全管理工作進(jìn)行總結(jié)，并安排下月工作工作任務(wù)及重點(diǎn)，依此落實(shí)公司的各項(xiàng)安全事宜。
公司已制定并實(shí)施的安全管理制度42項(xiàng)。涵蓋了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全隱患排查治理制度、三級安全教育培訓(xùn)制度、緊急應(yīng)變管理程序、個(gè)人防護(hù)用具管理辦法、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)辦法等制度規(guī)定。將進(jìn)一步根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)行和管理需要，依照國家相關(guān)法律法規(guī)完善各項(xiàng)安全管理制度。
2.安全檢查。
制定公司和各部門自查自糾制度，生產(chǎn)部兼職安全員每日對所管制區(qū)域的安全檢查；專職安全管理人員每天不定時(shí)巡線，在現(xiàn)場直接督促改善不安全行為和潛在隱患，如個(gè)人防護(hù)用具佩戴檢查、特種設(shè)備的安全檢查、電氣電線使用狀況、外來人員管理、消防設(shè)施及通道檢查、高空/動(dòng)火/密閉空間等高危作業(yè)審批及過程監(jiān)管，通過不同形式檢查，工廠現(xiàn)場安全管理得到了明顯改善，如通過識別崗位危險(xiǎn)源于相應(yīng)區(qū)域張貼了安全警示標(biāo)示、安全操作規(guī)程、職業(yè)病危害告知卡等，通過日常檢查發(fā)現(xiàn)潛在隱患，不斷完善現(xiàn)場安全管理水平和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，為員工營造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境。
3.落實(shí)各種形式安全培訓(xùn)，提高人員安全意識。
嚴(yán)格執(zhí)行新員工入職三級安全培訓(xùn)制度和職業(yè)危害因素告知，并針對不同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)安排了個(gè)人防護(hù)用品培訓(xùn)、特種設(shè)備安全知識培訓(xùn)、消防系統(tǒng)培訓(xùn)、職業(yè)病危害培訓(xùn)等內(nèi)部培訓(xùn)；安排主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員接受安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn)；對操作特種設(shè)備的人員進(jìn)行了培訓(xùn)取證。消防安全管理人員持構(gòu)建筑物消防員證。通過以上各種培訓(xùn)，確保我司所有特種作業(yè)人員均持證上崗。
4.建立健全應(yīng)急預(yù)案。
建立健全公司綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案，明確應(yīng)急救援和處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及分工。從報(bào)警與通知、事故應(yīng)急救援程序、事故后應(yīng)急處理措施等方面作了詳細(xì)規(guī)定，確保在事故發(fā)生后能迅速有效控制及處置，保護(hù)員工的生命及企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
在試生產(chǎn)過程中，公司本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對生產(chǎn)過程工藝、設(shè)備都經(jīng)過了嚴(yán)格的生產(chǎn)考驗(yàn)，都達(dá)到了涉及的要求。公司工程用水、電、氣及各種原輔材物料供應(yīng)正常，能滿足車間使用的需要，道路、照明等滿足試生產(chǎn)的需要，公司產(chǎn)品質(zhì)量符合公司產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備、裝置運(yùn)行正常，未出現(xiàn)安全事故。
總結(jié)，在試生產(chǎn)使用階段，公司各方面運(yùn)行狀況良好，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。發(fā)現(xiàn)的異常情況也得到了及時(shí)解決，并加強(qiáng)改進(jìn)，在試使用過程中安全管理水平也得到較大提高。經(jīng)過本公司主要負(fù)責(zé)人會同各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員等總結(jié)、匯報(bào)、分析、論證，確認(rèn)基本達(dá)到有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求的安全使用條件！
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇三
我院本次參加口語實(shí)習(xí)的
班級
為07級
英語
專業(yè)
一班到六班，共123名學(xué)生。帶隊(duì)老師12名。實(shí)習(xí)期為一周。
我院學(xué)生實(shí)習(xí)地為西安。西安為世界四大古都之一，吸引了大量外國游客。同時(shí)，我院與西安方面有長期而穩(wěn)定的實(shí)習(xí)合作項(xiàng)目，是我院實(shí)習(xí)基地之一。
學(xué)生在實(shí)習(xí)期間擔(dān)任英語導(dǎo)游。實(shí)習(xí)期間由教師統(tǒng)一組織活動(dòng)，學(xué)生在一定范圍內(nèi)自由選擇游客進(jìn)行義務(wù)導(dǎo)游工作。本次實(shí)習(xí)要求學(xué)生全程使用英語交流，同時(shí)教師實(shí)行在實(shí)習(xí)過程中即時(shí)抽查和聽取學(xué)生每日匯報(bào)相結(jié)合的方法對學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督和考核。
返校后，學(xué)生上交全英文版實(shí)習(xí)報(bào)告共123份。我院通過開展學(xué)生互評與教師考評活動(dòng)，給每名
同學(xué)
打出了公平公正的實(shí)習(xí)分?jǐn)?shù)。
二、實(shí)習(xí)目的
使學(xué)生把專業(yè)知識和社會實(shí)踐結(jié)合起來，了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情和歷史文化，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立生存的能力和創(chuàng)新精神，樹立湖大學(xué)子的良好精神風(fēng)貌。
三、口語實(shí)習(xí)具體實(shí)施過程
（一）召開實(shí)習(xí)動(dòng)員大會
xx年4月18日，我院在中樓117召開07級英語系西安口語實(shí)習(xí)學(xué)生動(dòng)員大會。院長助理莫再樹、英語系主任劉曉玲、分團(tuán)委書記熊翀、07級輔導(dǎo)員陳勝以及指導(dǎo)教師出席會議。會議由陳勝老師主持。此次會議強(qiáng)調(diào)了西安實(shí)習(xí)過程中可能碰到的各種
安全
問題和解決辦法，讓同學(xué)們了解實(shí)習(xí)的任務(wù)和相關(guān)要求，保障實(shí)習(xí)周的順利安全開展。
（二）實(shí)習(xí)過程
指導(dǎo)教師與實(shí)習(xí)學(xué)生于19號出發(fā)20號到達(dá)。六個(gè)班分別配備一名專職帶隊(duì)老師，每班分三組，安排組長和副組長各一名。到達(dá)西安后召開全體學(xué)生會議，通知實(shí)習(xí)安排和具體要求。為了最大程度得提高學(xué)生的口語應(yīng)用能力，外國語學(xué)院制定了新的更為合理的考核標(biāo)準(zhǔn)。本次實(shí)習(xí)要求學(xué)生在導(dǎo)游實(shí)習(xí)和日常
生活
中全程使用英語，帶隊(duì)教師隨時(shí)抽查。每晚將有六個(gè)小組的學(xué)生要向本班帶隊(duì)教師進(jìn)行不低于五分鐘的英文口語匯報(bào)，教師記錄評分。實(shí)習(xí)期間學(xué)生應(yīng)主動(dòng)與外國游客交流。返校后，每人上交一份全英文手寫版實(shí)習(xí)報(bào)告，其中至少含五張與所引導(dǎo)外國游客的合影作為導(dǎo)游證明。實(shí)習(xí)過程應(yīng)注意理論與實(shí)踐相結(jié)合，要求學(xué)生不僅應(yīng)注重口語的鍛煉，還應(yīng)在擔(dān)任導(dǎo)游過程中留意景區(qū)各處翻譯牌，積累新的知識并糾正翻譯不當(dāng)?shù)奈淖?。?shí)習(xí)分?jǐn)?shù)由平時(shí)分?jǐn)?shù)和考核分?jǐn)?shù)組成，學(xué)生互評和教師考評結(jié)合決定。新的考核標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對學(xué)生口語應(yīng)用的質(zhì)與量的訓(xùn)練，為本次實(shí)習(xí)順利進(jìn)行起到了良好的指導(dǎo)作用，保證實(shí)習(xí)目的的圓滿達(dá)成。
本次西安口語實(shí)習(xí)分三條路線進(jìn)行，分別為西線，東線，市區(qū)路線。西線包括法門寺、乾陵和半坡遺址，東線包括華清池、秦嶺地宮和兵馬俑，市區(qū)路線則包括西安市博物館和大雁塔。停留時(shí)間根據(jù)景區(qū)內(nèi)外國游客的數(shù)量作出相應(yīng)調(diào)整。
4月24日，全體師生完成實(shí)習(xí)，順利返回學(xué)校。期間無任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，無一起安全事件發(fā)生。
（三）認(rèn)真做好實(shí)習(xí)后續(xù)工作
參加口語實(shí)習(xí)的學(xué)生都按時(shí)、按質(zhì)、按量提交了實(shí)習(xí)報(bào)告，各組指導(dǎo)老師認(rèn)真批閱每一份實(shí)習(xí)報(bào)告。
07級輔導(dǎo)員陳勝老師認(rèn)真核查了實(shí)習(xí)過程中每一筆支出，做到賬目的透明化、規(guī)范化。
四、實(shí)習(xí)效果
（一）實(shí)習(xí)達(dá)到了專業(yè)教學(xué)的預(yù)期目的。在實(shí)習(xí)之后，學(xué)生普遍感到不僅實(shí)際工作能力有所提高，積累了大量在課堂上和書本中不易獲得的知識和經(jīng)驗(yàn)；更重要的是通過擔(dān)任英語導(dǎo)游，進(jìn)一步激發(fā)了大家對專業(yè)知識的興趣，并能夠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行更深入的
學(xué)習(xí)
。不少學(xué)生寫出了質(zhì)量較高的實(shí)習(xí)報(bào)告。這些不僅是對這次實(shí)習(xí)的記錄與反思，同時(shí)也是今后教學(xué)的很好素材。
實(shí)踐證明，西安口語實(shí)習(xí)適應(yīng)英語專業(yè)特點(diǎn)，符合教學(xué)規(guī)律與學(xué)生心理預(yù)期。它作為英語專業(yè)教學(xué)體系的一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)，無論對學(xué)生成才還是對教學(xué)改革，都有極大的促進(jìn)作用。
五、實(shí)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
本次實(shí)習(xí)還有許多成功的經(jīng)驗(yàn)值得以后借鑒，其中最重要的有以下三點(diǎn)：
（一）院系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是本次實(shí)習(xí)的重要前提。
沒有院系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、協(xié)調(diào)、幫助與支持，就不會有這次實(shí)習(xí)，更不用說成功實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)的預(yù)期目標(biāo)。
（二）充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作是這次實(shí)習(xí)成功完成的重要保障。
事前在日程、衣食住行等方面的細(xì)致周到的安排和準(zhǔn)備使這次實(shí)習(xí)得以順利完成，帶隊(duì)老師的負(fù)責(zé)以及同學(xué)們的積極參與和認(rèn)真配合也是相當(dāng)重要的。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇四
為了切實(shí)做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)《都水族自治縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好全縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的通知》(府發(fā)?20__?29號)文件要求，我鎮(zhèn)于2月24日至3月9日，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)督查，扎實(shí)開展安全隱患排查活動(dòng)，取得了一定成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、健全機(jī)構(gòu)。
根據(jù)府發(fā)?20__?29號要求，我鎮(zhèn)高度重視，及時(shí)召開大會對文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)和專題研究，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項(xiàng)實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長潘吉?jiǎng)側(cè)谓M長，分管安全生產(chǎn)副鎮(zhèn)長張文杰任副組長，派出所、安監(jiān)站、國土所、文化廣播站、林業(yè)站等相關(guān)部門工作人員為成員，設(shè)成七個(gè)工作組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站，安監(jiān)站工作員潘顯堅(jiān)任辦公室主任。
二、檢查內(nèi)容(一)由安監(jiān)站、國土所、派出所、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)做好非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、加油站、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營等安全工作，證照不齊、證照過期、存在安全隱患的，發(fā)放安全整改通知書，責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整改。
(二)由派出所負(fù)責(zé)做好道路交通安全工作，以危險(xiǎn)。
路段、大型貨車、小型客車“超”和農(nóng)用車非法載人為整。
治重點(diǎn)，深入開展無證駕駛、無證經(jīng)營、酒后駕駛和農(nóng)用車非法載人等治理工作。
()由衛(wèi)生院、中學(xué)、小學(xué)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)做好食品藥品安全工作，主要以中小學(xué)、集鎮(zhèn)餐飲、副食品生產(chǎn)經(jīng)營為排查重點(diǎn)，對證照不齊的，責(zé)令其停業(yè)整頓，藥品安全以過期、過敏食品為排查重點(diǎn)，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有藥房、鄉(xiāng)村醫(yī)院全面清查，堅(jiān)決杜絕過期藥品的使用和銷售。
(四)由林業(yè)站負(fù)責(zé)落好林業(yè)安全工作，主要負(fù)責(zé)排查林地內(nèi)私挖濫采，做好森林防火安全工作。
(五)由派出所負(fù)責(zé)做好消防安全工作，對學(xué)校、醫(yī)院的消防設(shè)施全面梳理，加強(qiáng)對民用爆炸物品的運(yùn)輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)的管理和檢查。
(六)由農(nóng)技站負(fù)責(zé)做好農(nóng)機(jī)安全工作，重點(diǎn)排查農(nóng)用車、各種農(nóng)機(jī)具管理、使用安全問題，對個(gè)型農(nóng)機(jī)具開展安全大檢查。
(七)由畜牧站負(fù)責(zé)做好畜牧安全工作，主要做好動(dòng)物的疫情防治，特別是狂犬病的防治工作。
(八)由中小學(xué)負(fù)責(zé)做好學(xué)校安全工作，排查危房、學(xué)校消防設(shè)施、學(xué)生用電安全隱患，特別是清查是否存在裸露電線，排查學(xué)生食堂，各種食品是否過期、是否有生產(chǎn)許可證。
采取措施。
(一)重領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)責(zé)任。
進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照“一崗雙責(zé)”職能分工和屬地原則，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作由鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)，各分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人具體落實(shí)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人負(fù)責(zé)直接落實(shí)，把非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、加油站、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營，道路交通，食品藥品，林業(yè)，消防、民爆物品，農(nóng)機(jī)、畜牧，學(xué)校，建筑施工，通村公路，民生，勞動(dòng)用工等安全工作責(zé)任層層分解，細(xì)化到塊到人。
(二)重宣傳，強(qiáng)意識。
針對當(dāng)前安全生產(chǎn)事故易發(fā)期的特點(diǎn)，加強(qiáng)道路交通、消防安全、疫情防控等安全生產(chǎn)宣傳教育，充分利用專題會議、周一例會、廣播、標(biāo)語等形式在全鎮(zhèn)上下廣泛的宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，營造一個(gè)良好的專項(xiàng)行動(dòng)氛圍，要時(shí)時(shí)關(guān)注安全動(dòng)態(tài)，使廣大干部群眾樹立安全防范意識。
()重檢查、強(qiáng)督促。
要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)每一個(gè)企業(yè)進(jìn)行督促檢查，不放過任何一個(gè)死角，要做好檢查記錄，跟蹤落實(shí)整改情況，對拒不整改或整改不到位的堅(jiān)決責(zé)令其停產(chǎn)整頓。
四、取得成效。
通過這次安全檢查，鎮(zhèn)、村、各相關(guān)部門、各企業(yè)聯(lián)動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，消除了一大批安全隱患，為全鎮(zhèn)有效遏制安全生產(chǎn)事故打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我鎮(zhèn)牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇五
市安監(jiān)局審批科：
我公司年產(chǎn)5000t過硫酸鈉、1000t過硫酸鉀項(xiàng)目于xx年03月獲得貴局批準(zhǔn)，批準(zhǔn)文號：漳化項(xiàng)目審字【xx】09號。xx年9月開始進(jìn)行建設(shè)，目前工程建設(shè)完畢，設(shè)備安裝調(diào)試已經(jīng)完成。根據(jù)公司計(jì)劃，擬定于xx年07月20日開始進(jìn)入試生產(chǎn)，懇請批準(zhǔn)。
申請單位：
申請人：
申請日期：
試生產(chǎn)申請報(bào)告的編制要求。
建設(shè)單位在項(xiàng)目建成后應(yīng)當(dāng)向?qū)徟擁?xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書（表）的環(huán)保行政主管部門申請?jiān)嚿a(chǎn)，環(huán)保部門收到申請后，經(jīng)現(xiàn)場檢查，確認(rèn)項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施已按要求實(shí)施，批準(zhǔn)試生產(chǎn)。此時(shí)項(xiàng)目可投入使用（試生產(chǎn)階段）。
試生產(chǎn)申請報(bào)告編制的基本要求是如實(shí)反映項(xiàng)目的整體情況和環(huán)保設(shè)施的實(shí)施情況，申請報(bào)告的主要內(nèi)容如下：
一、項(xiàng)目概況。
1、項(xiàng)目名稱和性質(zhì)。
項(xiàng)目名稱。
項(xiàng)目地址。
建設(shè)單位名稱及性質(zhì)（獨(dú)資、合資）。
建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)（新建、改建、擴(kuò)建、技改）。
2、項(xiàng)目主要內(nèi)容。
項(xiàng)目主要內(nèi)容應(yīng)包括主體工程及配套設(shè)施，主要包括以下幾個(gè)方面：
總投資，其中環(huán)保投資；
主要產(chǎn)品名稱，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力；
主要原材料、燃料的名稱和用量，用水量、排水量等；主要生產(chǎn)工藝；
主要生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)施，如鍋爐、變電站等；
二、環(huán)境保護(hù)設(shè)施概況。
環(huán)境保護(hù)設(shè)施概況應(yīng)反映環(huán)保設(shè)施名稱、類型、處理工藝、設(shè)計(jì)處理能力、設(shè)備安裝調(diào)試情況，具體包括以下幾個(gè)方面：
廢水，包括生產(chǎn)廢水、生活污水，內(nèi)容應(yīng)包括廢水總量，共有幾套廢水處理設(shè)施，每套設(shè)施的處理工藝，預(yù)期處理效果，處理后廢水的排放方向，如果納入市政污水廠的應(yīng)提供市政排水處證明和污水廠的合同，如果納入合流污水總管的應(yīng)提供市政排水處納管證明。
廢氣，包括工藝廢氣、鍋爐煙氣，污水處理臭氣，廚房油煙氣，以及其他有害于環(huán)境，有害于健康的各種排氣，內(nèi)容中應(yīng)包括各種廢氣的處理工藝，各排氣筒的高度、排氣量、位置等。噪聲，應(yīng)反映噪聲來源，噪聲源的位置，降噪措施（如避振減振，封閉，吸聲隔聲等）。
固體廢物包括生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的廢渣，廢水處理污泥，廢氣處理粉塵，爐渣等，重點(diǎn)是國家定義的危險(xiǎn)廢物，固體廢物處理處置包括企業(yè)內(nèi)部循環(huán)利用，委托其他單位綜合利用，以及委托其他單位無害化處理處置，凡是委托其他單位處理處置的均應(yīng)提供委托合同，如屬危險(xiǎn)廢物，接受危險(xiǎn)廢物單位必須具有上海市環(huán)保局頒發(fā)的經(jīng)營許可證，如果危險(xiǎn)廢物接受非本市企業(yè)，還必須提供該企業(yè)所在地省級環(huán)保部門的證明。
三、存在問題和整改措施。
對照項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)、“三同時(shí)”審批要求，找出存在的問題（包括工程問題和管理問題）和差距，為使環(huán)保設(shè)施和主題工程同時(shí)投入使用提出整改措施。整改措施應(yīng)包括具體整改內(nèi)容，實(shí)施責(zé)任人，時(shí)間安排等。
四、所要提供的資料及要求。
紙張統(tǒng)一用a4標(biāo)準(zhǔn)紙張；
請用墨水筆或鋼筆書寫，或用打印機(jī)打印均可，并加蓋單位公章。
2、環(huán)境影響報(bào)告書（表）審批意見批復(fù)復(fù)印件。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇六
按照上級文件要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真開展了汛期重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)整治工作?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、艱巨性。
為保持全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，鎮(zhèn)安委會認(rèn)真分析研究了全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)狀，充分認(rèn)識到了轄區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀嚴(yán)峻：轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差，從業(yè)人員意識薄弱，管理者管理素質(zhì)較低，企業(yè)過重追求經(jīng)濟(jì)效益等問題。經(jīng)過組織學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示及國務(wù)院安委會相關(guān)會議精神，全鎮(zhèn)統(tǒng)一了思想認(rèn)識，看到了工作差距，更充分認(rèn)識到了安全生產(chǎn)工作的重要性。要牢固樹立安全第一的思想，要求各級、各職能部門要進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，警鐘長鳴，常抓不懈，真正做到思想認(rèn)識到位、安全措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、安全監(jiān)管到位，努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會安全穩(wěn)定發(fā)展。
二、切實(shí)做好汛期的安全生產(chǎn)工作。
的排查整改和排查整改的重點(diǎn);明確了加強(qiáng)汛期的值班值守和信息反饋，做到早安排、勤檢查，確保轄區(qū)社會安全穩(wěn)定。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全隱患排查整改，是杜絕、減少生產(chǎn)事故的關(guān)鍵。鎮(zhèn)安委會根據(jù)市政府安委會的要求，以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)安全隱患排查整改。鎮(zhèn)安委會、鎮(zhèn)安委會成員單位在履行安全監(jiān)管職責(zé)時(shí)：督促企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊、配強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管人員;督促企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制;督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度;督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理臺帳;督促企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)警示標(biāo)志;督促企業(yè)加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn);督促企業(yè)適時(shí)開展安全隱患排查整改。經(jīng)檢查督促增強(qiáng)了企業(yè)的主體責(zé)任意識，增強(qiáng)了企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任意識，增強(qiáng)了從業(yè)人員的防范意識，有效遏制了事故的發(fā)生，確保轄區(qū)企業(yè)安全運(yùn)行。
四、切實(shí)認(rèn)真的履行安全監(jiān)管職責(zé)。
內(nèi)的安全工作實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)制”的原則，積極履行安全監(jiān)管職責(zé);繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作“屬地管理”的原則，有效地履行了安全監(jiān)管職責(zé)。
五、切實(shí)開展重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。
1.非煤礦山方面。深入檢查隱患、強(qiáng)力整治，對非煤礦山生產(chǎn)現(xiàn)場的高陡邊坡、工作人員的操作規(guī)范及相關(guān)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。檢察中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別企業(yè)存在安全生產(chǎn)隱患意識不夠、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)不自覺、企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位等問題。為此，檢查人員立即向企業(yè)下達(dá)了隱患整改通知書，要求企業(yè)限期整改完畢。并積極組織“回頭看”活動(dòng)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，對整改落實(shí)情況從嚴(yán)把關(guān)，杜絕一切隱患的存在。此外，重點(diǎn)加強(qiáng)了對關(guān)閉礦井的監(jiān)管力度，將責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人，防止擅自恢復(fù)生產(chǎn)，對非法私自采礦行為及時(shí)進(jìn)行了封堵攔截。
2.危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域。安監(jiān)辦、派出所、供電所等有關(guān)單位對涉氨制冷企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查工作。對其中存在安全隱患或者管理不規(guī)范企業(yè)，提出了整改意見，作出行政執(zhí)法文書，要求其作限期整改。同時(shí)，對加油站、液化氣站等進(jìn)行了暗訪和突擊檢查，尤其加強(qiáng)了對已關(guān)閉非法加油點(diǎn)的監(jiān)控力度，堅(jiān)決杜絕非法經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。
后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)行了及時(shí)整改，效果良好。
4.道路交通方面。結(jié)合“平安行〃你我他”活動(dòng)，加大了道路交通“五整頓”、“三加強(qiáng)”工作力度，深入推進(jìn)客運(yùn)車輛安全隱患專項(xiàng)整治，從嚴(yán)整治超載、超速、酒后駕車等違法違規(guī)行為，進(jìn)一步加強(qiáng)對鎮(zhèn)境內(nèi)危險(xiǎn)路段的安全監(jiān)管，嚴(yán)肅查處道路交通違法違規(guī)行為。
5.消防領(lǐng)域。派出所聯(lián)合供電所、林業(yè)站主要對50戶以上村莊和人員密集場所(全鎮(zhèn)中、小學(xué)校、幼兒園和超市及網(wǎng)吧)進(jìn)行了消防安全檢查，對消防設(shè)施設(shè)備是否完好，滅火器是否過期、消防通道是否通暢等方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，責(zé)令企業(yè)限期整改;對森林巡查員是否到位巡查采取了抽查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。
6.煙花爆竹領(lǐng)域。安監(jiān)、派出所等有關(guān)單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對各煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)管，未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為。
六、下步工作打算。
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總體情況不錯(cuò)，但仍存在個(gè)別企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、落實(shí)主體責(zé)任不到位等一些列問題，下步將從幾下方面繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。
1.健全安全責(zé)任體系。繼續(xù)加大力度落實(shí)“五到位、五落實(shí)”，安全生產(chǎn)無小事，進(jìn)一步落實(shí)基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門監(jiān)管責(zé)任制、行業(yè)管理責(zé)任制和企業(yè)主體責(zé)任制為主的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，做到安全監(jiān)管不留隱患、不留死角。
2.強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法。認(rèn)真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，認(rèn)真進(jìn)行事故的查處和追究;安全生產(chǎn)執(zhí)法工作只有不斷創(chuàng)新，才能有所發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀要求我們解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新的重點(diǎn)是堅(jiān)持“四個(gè)創(chuàng)新”：堅(jiān)持思維創(chuàng)新，下決心跳出傳統(tǒng)套路，把主要精力放在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管上，放在監(jiān)察執(zhí)法上，放在加強(qiáng)法規(guī)、政策的調(diào)查研究上，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作;堅(jiān)持管理創(chuàng)新，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，解決執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實(shí)的問題;堅(jiān)持制度創(chuàng)新，建立完善的監(jiān)管監(jiān)察責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識。
3.認(rèn)真把握安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)，整體推進(jìn)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，結(jié)合我鎮(zhèn)自身情況，認(rèn)真開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，切實(shí)消除事故隱患，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的全面、深入、健康地開展。
4.認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府以及各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。加大安全宣傳力度，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，利用廣大群眾的力量，把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。
以上匯報(bào)，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇七
生產(chǎn)部的主要職能就是根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃,從產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、 成本、交貨期等要求出發(fā)，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的生產(chǎn)部總結(jié)報(bào)告，希望大家希望!
xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪 。在這辭舊迎新之際，我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部 將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié) ，同時(shí)祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量
二、產(chǎn)品質(zhì)量
三、設(shè)備模具管理
在這xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備 ，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理
五、安全生產(chǎn)
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故 ，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告 。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
二、人員管理
三、設(shè)備、模具管理
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制
由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
轉(zhuǎn)眼xx年過去，過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認(rèn)識，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿。思想上，我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識和國家對該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。
2.業(yè)務(wù)工作上，在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
3.補(bǔ)充專業(yè)知識方面，積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識和了解。
4.工作質(zhì)量方面，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
5.生產(chǎn)安全方面，堅(jiān)持每天班前班后會說安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
維修技能是需要一定的時(shí)間積累漸漸提高且機(jī)、電和操作技能相互交錯(cuò)的一個(gè)復(fù)合型的技能。維修又分故障的定位也就是說問題到哪里，故障的處理就是具體到針對故障怎么處理。1：故障的定位：維修人員在分析確定故障部位的`及時(shí)性和準(zhǔn)確度就體現(xiàn)的他對設(shè)備的結(jié)構(gòu)工作原理工件方式的熟悉程度上，對設(shè)備的各種性能越了解發(fā)現(xiàn)定位的故障部位就越準(zhǔn)確及時(shí)。
2：故障的處理：具體的故障點(diǎn)上就細(xì)化為單個(gè)零部件的工作原理性能工作方式，一臺設(shè)備由成百上千個(gè)配件組成，在區(qū)分故障的表象和實(shí)質(zhì)，如何修需先處理什么后處理什么，如何防止故障的進(jìn)一步擴(kuò)大。修復(fù)到何精度為合格，故障產(chǎn)生的原因如何預(yù)防。此時(shí)需要的維修經(jīng)驗(yàn)就占相當(dāng)比重。
個(gè)人的維修經(jīng)驗(yàn)是不能一下子提高的，但集體的整體水平可以通過互幫互學(xué)，取長補(bǔ)短來相互協(xié)作來提高。
針對上述情況下年在提高員工的操作技能和維修技能上采取
一：自立互學(xué)方式：對新入職員工安排一定時(shí)間針對工種安全機(jī)床性能工件原理進(jìn)行的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際培訓(xùn)。考核通過方可正式上崗。定期組織員工進(jìn)行相關(guān)的操作和各種技能的交流活動(dòng)，提供一個(gè)共同學(xué)習(xí)提高的平臺。
二：走出去請進(jìn)來的方式：對某些特種設(shè)備可以派相關(guān)人員去設(shè)備廠參加各種培訓(xùn)。外培人員再回來傳授一批，帶動(dòng)一批。也可以請相關(guān)的專業(yè)人員來我公司組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。
三：油品的管理：潤滑油對機(jī)械設(shè)備可等同與人體的血液一樣重要，正確使用合格的潤滑油可以廷長設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備的故障率，提高利用率。
2：正確使用
1)：本年度中后期也對油品進(jìn)行了相關(guān)的工作按排，但因管理制度的不細(xì)致人員的調(diào)動(dòng)更換，新員工對油品的不熟悉，在使用和庫存管理上的要求有所下降，目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油加入設(shè)備的，合格油品容器與廢油品容器混用的情況，盡快制定油品的詳細(xì)管理規(guī)定，加大使用過程控制，保證油品的正確使用和廢油的及時(shí)回收。
2)：分批組織操作、維修工針對所使用、維修責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行潤滑點(diǎn)潤滑部位，潤滑油的牌號、使用更換周期的要求進(jìn)行講解。
3)：編制設(shè)備的潤滑油更換、過濾周期表，油品領(lǐng)用去向，做到有據(jù)可查。加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
三：備品備件的出入庫管理、維修成本的控制;公司主要設(shè)備大多是在xx年至xx年安裝投入使用，此類設(shè)備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進(jìn)入了一個(gè)更換、調(diào)整維修周期，相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采購，零庫存。轉(zhuǎn)變成批套;維修量的增加，對維修成本的控制就顯得相對重要啦。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇八
1、防火逃生演習(xí)
每年3月最后一周的星期一是全國中小學(xué)生安全教育日，為了增強(qiáng)師生的安全意識和自我保護(hù)能力，3月24日上午,我校舉行了師生消防疏散演習(xí)。
為搞好這次演習(xí)，校長對消防演習(xí)工作做了專門的布署及動(dòng)員，要求參加師生高度重視這次演習(xí)活動(dòng);為順利完成演習(xí)任務(wù)，學(xué)校專門召開了全體教師會，制定了詳實(shí)的演習(xí)預(yù)案，規(guī)定了各班的疏散路線;參加演習(xí)的教師分為：現(xiàn)場指揮組、疏散引導(dǎo)組，大家分工明確。
早晨老師首先為同學(xué)們講解了一些消防知識和逃生技能，隨后進(jìn)行了消防演習(xí)。樓內(nèi)濃煙滾滾，消防警報(bào)響起, 全校17個(gè)班級的學(xué)生在老師指導(dǎo)下, 用手絹或衣袖捂住口鼻，彎下腰，快速的按照規(guī)定路線逃離“火災(zāi)現(xiàn)場”，各場地負(fù)責(zé)人站好崗位，協(xié)助班主任疏導(dǎo)學(xué)生撤離到操場指定位置，同學(xué)們做到了有秩序地逃生,無擁擠、踩踏現(xiàn)象，整個(gè)疏散過程，學(xué)生自我防護(hù)動(dòng)作到位，撤離秩序井然有序，清點(diǎn)人數(shù)及時(shí)。從拉響警報(bào)到至安全區(qū)域集合，僅用了2分鐘時(shí)間。
通過這次消防演習(xí)，師生親身參與消防疏散演練，對應(yīng)急疏散的程序，逃生知識有了切身的體會，一定程度上對火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生的技能有了進(jìn)一步的認(rèn)識，此次活動(dòng)將進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校消防安全工作的深入開展。
2、安全教育日主題升旗儀式
為全面深入地開展安全教育，不斷提高全體師生的安全意識，切實(shí)做好學(xué)校各項(xiàng)安全防范工作，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。3月24日開始，星海小學(xué)結(jié)合自身實(shí)際，充分利用各種宣傳陣地，積極開展了安全教育宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)以“迎人文奧運(yùn)，建和諧校園”為主題，重點(diǎn)組織開展了一次全校性的安全專項(xiàng)大檢查;安排了一場安全教育為主題的國旗下講話;刊出了一期以宣傳“安全伴我行”為主要內(nèi)容的黑板報(bào);召開了一次以安全教育為主題的班會;學(xué)校開展了為學(xué)生上一節(jié)安全教育專題課、進(jìn)行了一次自救自護(hù)演練以及“我心中的平安社區(qū)”征文等系列活動(dòng)。
通過本次的.安全教育系列活動(dòng)，使廣大師生牢固樹立了安全第一的意識，提高了自救自護(hù)能力。
3、安全教育進(jìn)課堂
學(xué)校將教育局分發(fā)的“保險(xiǎn)”教育書發(fā)放到班主任教師手中，要求老師在安全、法制地方課中進(jìn)行使用，讓學(xué)生多角度了解安全、保險(xiǎn)常識。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，提高全民安全生產(chǎn)意識，我鎮(zhèn)按照上級的有關(guān)指示精神，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，經(jīng)過一個(gè)月的工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)就活動(dòng)月的開展情況作如下總結(jié)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。
為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)活動(dòng)月的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)專門召開了會議，成立了有李建鎮(zhèn)長任組長，王光明副鎮(zhèn)長為副組長，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并于6月6日專門召開了村、社區(qū)、鎮(zhèn)直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議，會議由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自布置開展這一活動(dòng)的主要內(nèi)容和方法步驟，并要求各單位要抽出人員專門辦公，并保證安全月的所需經(jīng)費(fèi)，明確分工，各負(fù)其責(zé)任，保證安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展。
二、真排查安全隱患。
六月份是安全事故的多發(fā)時(shí)段，由于天氣太熱，強(qiáng)對流天氣較多，我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)辦公室人員、工商、公安等部門，出動(dòng)兩臺宣傳車，對全鎮(zhèn)的加油站點(diǎn)、窯場、煙花爆竹經(jīng)營戶、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行為期三天的檢查，對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營、存在安全隱患的單位、個(gè)人、企業(yè)限期整改，情況嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整改。村、社區(qū)對煙花爆竹經(jīng)營進(jìn)行一次地毯式排查，全鎮(zhèn)關(guān)停加油點(diǎn)兩處、非法煙花爆竹經(jīng)營戶十八戶，查出安全隱患一處。
三、開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳、教育。
針對部分企業(yè)、個(gè)人和群眾安全生產(chǎn)意識淡薄，安全用電、食品安全等認(rèn)識較差的情況，我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)辦公室、公安、工商等部門人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識，并于6月14日在舊縣鎮(zhèn)集設(shè)立一處咨詢臺，鎮(zhèn)長李建親自參加咨詢和散發(fā)宣傳材料，通過一天的宣傳，共接待咨詢?nèi)罕?00多人次，散發(fā)宣傳材料2500余份，通過這一活動(dòng)的開展，有力的提高了全民安全意識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
總結(jié)今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在縣安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府精心組織，周密安排下取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效，為舊縣鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會進(jìn)步創(chuàng)造一個(gè)更加安全和諧的環(huán)境。
舊縣鎮(zhèn)人民政府
xx年6月30日
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇九
一、實(shí)習(xí)時(shí)間：
20xx年5月24日。
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
xx水電站。
三、實(shí)習(xí)要求：
1、不亂碰電站設(shè)備，保證電站設(shè)備安全和人身安全。
2、認(rèn)真聽取電站工作人員的講解，了解電站的運(yùn)行方式和供電方向。
3、參觀了解電站壩堤。
四、實(shí)習(xí)目的及意義：
通過見習(xí)，把書本上的理論和現(xiàn)實(shí)中的技術(shù)結(jié)合起來，讓我們對所學(xué)過的各種儀器設(shè)備有一個(gè)感性的'直觀認(rèn)識，用所學(xué)過的知識去分析解決現(xiàn)實(shí)中的問題。除此外，見習(xí)還是我們在大學(xué)期間一門意義重大的必修課，是學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過見習(xí)在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后去電力部門盡快熟悉工作，也開拓了我們的眼界。
xx年5月24日早晨，經(jīng)過將近一個(gè)小時(shí)的車程，我們終于來到了賀州市桂東電力子公司----合面獅水電站。我們的車子一進(jìn)入電站小區(qū)，就感到了一份濃濃的電氣獨(dú)有的氣息。當(dāng)車子開往壩堤的那一刻，不禁覺得有一種熟悉而又神秘之感。熟悉是因?yàn)槲覀兪请姎馊耍衩厥且驗(yàn)榈谝淮谓佑|實(shí)際的東西。車子繼續(xù)前行，經(jīng)過一條蒙陰道，而蒙陰道旁邊就是奔涌的賀江，聞到的是一股清涼的河水味，是水電站流出來的味道。車子停了，原來我們已經(jīng)到了壩底。
下車時(shí)，看到的是一些工作人員在修剪電站變電區(qū)的草坪，每個(gè)人都穿著工作服和安全帽。雖然不是道閘操作、檢修操作，但是凡在現(xiàn)場環(huán)境下工作的，都必須按規(guī)章穿好工作服和戴上安全帽，這是一種原則，一種精神。同樣也是我們以后工作之中必須注意的事項(xiàng)，嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)謹(jǐn)，再嚴(yán)謹(jǐn)。
下車之后一位主任從電站監(jiān)控室里走了出來，微笑這迎接我們。他分別帶領(lǐng)我們參觀了蓄水堤壩、微機(jī)模擬控制屏、水輪機(jī)室和帶負(fù)荷拉閘室。
我們分批進(jìn)入水輪機(jī)室，作為后一批進(jìn)入的我，首先參觀了堤壩建設(shè)。我們一步一步往壩頂爬，慢慢體驗(yàn)這壩堤的高度。在壩頂，看著堤壩兩邊水面的高度差有40多米，可見這能量是有多大??！再看看溢流孔涌出水勢，嘆為觀止?。?BR> 經(jīng)過一天的見習(xí)，我更深入地了解了電氣人員應(yīng)該有的素質(zhì)：認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、有極高的安全的意識。希望自己以后認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高能力，個(gè)人綜合素質(zhì)也要向上發(fā)展，盡管自己現(xiàn)在還存在著一些缺點(diǎn)和不足。在今后的學(xué)習(xí)中和畢業(yè)工作后，我還要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向優(yōu)秀的同學(xué)、同事學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力改正自己的缺點(diǎn)和不足，爭取在思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等方面有更大的進(jìn)步。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇十
市安監(jiān)局審批科：
我公司年產(chǎn)5000t過硫酸鈉、1000t過硫酸鉀項(xiàng)目于20xx年03月獲得貴局批準(zhǔn)，批準(zhǔn)文號：漳化項(xiàng)目審字【20xx】09號。20xx年9月開始進(jìn)行建設(shè)，目前工程建設(shè)完畢，設(shè)備安裝調(diào)試已經(jīng)完成。根據(jù)公司計(jì)劃，擬定于20xx年07月20日開始進(jìn)入試生產(chǎn)，懇請批準(zhǔn)。
申請單位：xx。
申請人：xx。
申請日期：xx
試生產(chǎn)申請報(bào)告的編制要求建設(shè)單位在項(xiàng)目建成后應(yīng)當(dāng)向?qū)徟擁?xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書（表）的'環(huán)保行政主管部門申請?jiān)嚿a(chǎn)，環(huán)保部門收到申請后，經(jīng)現(xiàn)場檢查，確認(rèn)項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施已按要求實(shí)施，批準(zhǔn)試生產(chǎn)。此時(shí)項(xiàng)目可投入使用（試生產(chǎn)階段）。
試生產(chǎn)申請報(bào)告編制的基本要求是如實(shí)反映項(xiàng)目的整體情況和環(huán)保設(shè)施的實(shí)施情況，申請報(bào)告的主要內(nèi)容如下：
一、項(xiàng)目概況。
1、項(xiàng)目名稱和性質(zhì)。
項(xiàng)目名稱。
項(xiàng)目地址。
建設(shè)單位名稱及性質(zhì)（獨(dú)資、合資）。
建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)（新建、改建、擴(kuò)建、技改）。
2、項(xiàng)目主要內(nèi)容。
項(xiàng)目主要內(nèi)容應(yīng)包括主體工程及配套設(shè)施，主要包括以下幾個(gè)方面：
總投資，其中環(huán)保投資；
主要產(chǎn)品名稱，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力；
主要原材料、燃料的名稱和用量，用水量、排水量等；主要生產(chǎn)工藝；
主要生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)施，如鍋爐、變電站等；
二、環(huán)境保護(hù)設(shè)施概況。
環(huán)境保護(hù)設(shè)施概況應(yīng)反映環(huán)保設(shè)施名稱、類型、處理工藝、設(shè)計(jì)處理能力、設(shè)備安裝調(diào)試情況，具體包括以下幾個(gè)方面：
廢水，包括生產(chǎn)廢水、生活污水，內(nèi)容應(yīng)包括廢水總量，共有幾套廢水處理設(shè)施，每套設(shè)施的處理工藝，預(yù)期處理效果，處理后廢水的排放方向，如果納入市政污水廠的應(yīng)提供市政排水處證明和污水廠的合同，如果納入合流污水總管的應(yīng)提供市政排水處納管證明。
廢氣，包括工藝廢氣、鍋爐煙氣，污水處理臭氣，廚房油煙氣，以及其他有害于環(huán)境，有害于健康的各種排氣，內(nèi)容中應(yīng)包括各種廢氣的處理工藝，各排氣筒的高度、排氣量、位置等。噪聲，應(yīng)反映噪聲來源，噪聲源的位置，降噪措施（如避振減振，封閉，吸聲隔聲等）。
固體廢物包括生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的廢渣，廢水處理污泥，廢氣處理粉塵，爐渣等，重點(diǎn)是國家定義的危險(xiǎn)廢物，固體廢物處理處置包括企業(yè)內(nèi)部循環(huán)利用，委托其他單位綜合利用，以及委托其他單位無害化處理處置，凡是委托其他單位處理處置的均應(yīng)提供委托合同，如屬危險(xiǎn)廢物，接受危險(xiǎn)廢物單位必須具有上海市環(huán)保局頒發(fā)的經(jīng)營許可證，如果危險(xiǎn)廢物接受非本市企業(yè)，還必須提供該企業(yè)所在地省級環(huán)保部門的證明。
三、存在問題和整改措施對照項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)。
“三同時(shí)”審批要求，找出存在的問題（包括工程問題和管理問題）和差距，為使環(huán)保設(shè)施和主題工程同時(shí)投入使用提出整改措施。整改措施應(yīng)包括具體整改內(nèi)容，實(shí)施責(zé)任人，時(shí)間安排等。
四、所要提供的資料及要求。
紙張統(tǒng)一用a4標(biāo)準(zhǔn)紙張；
請用墨水筆或鋼筆書寫，或用打印機(jī)打印均可，并加蓋單位公章。
2、環(huán)境影響報(bào)告書（表）審批意見批復(fù)復(fù)印件。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇十一
20xx年生產(chǎn)部在公司其它部門的協(xié)力配合下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與督導(dǎo)下，較圓滿地完成了本年度生產(chǎn)任務(wù)，基本上滿足了客戶的品質(zhì)與交期。在本年度的生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)部完成了本部規(guī)劃、制定了本部及各班組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了各崗位作業(yè)人員的定崗定位，制訂與實(shí)施執(zhí)行各崗位職任制度、日?？己恕母靖淖兞俗鳂I(yè)人員之作業(yè)心態(tài)與態(tài)度，形成了一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)組合，具有極強(qiáng)的凝聚力與競爭力。同時(shí)加強(qiáng)各工序之間的協(xié)調(diào)、溝通、配合，提升工作效率、強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)掌控，狠抓工藝技術(shù)革新改善與產(chǎn)品質(zhì)量，減少了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)隱患。提倡公平競爭規(guī)則，實(shí)行能者居上，崗位競爭機(jī)制，淘汰及更換了不符合本公司發(fā)展及需求之人員，及時(shí)有效地穩(wěn)定了現(xiàn)有作業(yè)人員，提升了現(xiàn)場作業(yè)氣氛，改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，平穩(wěn)、積極、樂觀地跨入20xx年。
148508epv，成品epv035001，人均成品epv2250。每小時(shí)人均產(chǎn)能204epv，按70人次，日平均產(chǎn)量20xx00epv計(jì)算，人均工作績效79%，低于平均工作績效16個(gè)百分點(diǎn)，具有極大的提升空間。
20xx年，生產(chǎn)部在完成公司工作任務(wù)之同時(shí)，也在生產(chǎn)中暴露出一些問題，部分問題是重復(fù)與多次出現(xiàn)，在質(zhì)量意識與細(xì)節(jié)操作掌控、崗位人員的作業(yè)培訓(xùn)等方面仍需強(qiáng)化，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、三級程序文件等方面，需加強(qiáng)完善。但生產(chǎn)部全體同仁堅(jiān)信，在公司各部門的支持配合下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)與鞭策下，生產(chǎn)部在改善團(tuán)隊(duì)作業(yè)績效，形成良性循環(huán)，規(guī)范作業(yè)手法與操作指引，安全生產(chǎn)，杜絕違規(guī)違章作業(yè)，提升自身素養(yǎng)之同時(shí)，意志堅(jiān)定，充滿信心與希望地與公司共同邁入更加輝煌的20xx年，勇敢地去面對任何困境與挑戰(zhàn)。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇十二
回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。
順利完成********噸，*******噸。
熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
共完成熱處理產(chǎn)品噸。
新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用****空閑時(shí)間，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。
為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。
根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這二年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。
但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。
對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。
各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。
還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。
我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。
在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自09年以來，新購設(shè)備較多，特別是09年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的.電子控制技術(shù)。
對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。
新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。
這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法)，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。
生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
原材料方面，對材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。
使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。
但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。
為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。
另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階。
從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議：
第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。
公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題
目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個(gè)人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實(shí)施全過程監(jiān)控，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告，有針對性的拿出改進(jìn)措施。
使不良率逐步降低爭取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。
但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大，大部分有思想的員工因?yàn)閷静恍湃?、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。
于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。
縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。
作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。
良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
通過這段時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我從無知到認(rèn)知，到深入了解了公司和社會，從開始的磕磕碰碰到后來的工作起來還算順利。
在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，我每天都有很多的新的體會，想說的很多，我總結(jié)下來主要有以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格遵守公司章制度
在學(xué)校里學(xué)習(xí)生活，雖然有一些校園紀(jì)律在約束自己的行為，但相對于在公司里工作，還是非常懶散和不受控制的。
因?yàn)檫@校園紀(jì)律大都是警告性質(zhì)的，不會對自己的發(fā)展有多大的影響。
在公司里工作，在方方面面都有詳細(xì)的規(guī)章制度，這些制度就像高壓電線一樣，如果觸犯它們，就會受到懲罰，這些影響可能會對你以后的發(fā)展帶來很壞的影響。
同時(shí)，要成為一個(gè)非常職業(yè)、非常有素質(zhì)的職業(yè)者，必須積極地去面對自己的工作，認(rèn)真刻苦的來把工作做好，想盡一切辦法把自己的工作做的完美。
而作為一個(gè)職業(yè)者，認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的態(tài)度會是自己發(fā)奮工作的原動(dòng)力。
所以，要成功地進(jìn)行實(shí)習(xí)，必須首先樹立去認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦、積極進(jìn)取的職業(yè)操守，像一個(gè)真正的職業(yè)者一樣要求自己。
2 、多聽、多看、多想、多做、少說
我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度。
態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。
態(tài)度不好，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
3、少埋怨
有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。
4、虛心學(xué)習(xí)
在這次實(shí)習(xí)過程中，我們碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教，當(dāng)別人教我們知識的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。
5、錯(cuò)不可怕，就怕一錯(cuò)再錯(cuò)
每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會糾正并原諒你，但下次你還在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。
以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)，經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我從中學(xué)到了很多課本沒有的東西，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變，以前我總想找一份適合自己愛好，專業(yè)對口的工作，可現(xiàn)在我知道找工作很難，要專業(yè)對口更難，很多東西我們初到社會才接觸。
所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機(jī)會的到來，要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。
應(yīng)盡快丟掉對學(xué)校的依賴心理，學(xué)會在社會上獨(dú)立，敢于參加與社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長。
再就是時(shí)常要保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。
作為一位大學(xué)生，最重要的就是自己學(xué)習(xí)和思考的能力。
在企業(yè)這樣一個(gè)新環(huán)境中，由我們很多值得學(xué)習(xí)、值得思考的地方，這就需要自己保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。
首先在技術(shù)方面，要刻苦的補(bǔ)充自己的不足，認(rèn)真地對待工作，時(shí)時(shí)刻刻的思考和學(xué)習(xí)。
同時(shí)，在企業(yè)的環(huán)境中，更要注重學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理和人文文化，以豐富自己的社會知識和管理文化知識。
這樣，可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇十三
20xx年在緊張及忙碌中過去了。這一年生產(chǎn)部沒有赫赫戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我代表生產(chǎn)部將本部門一年來的工作情況及得失作出簡要的總結(jié)，旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，吸取教訓(xùn)，以求來年取得更大的進(jìn)步。同時(shí)祈愿我們公司明年會更好！20xx年，在譚總的率領(lǐng)下，在兄弟部門的支持下，在生產(chǎn)部各位同事的密切配合下，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，基本上達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
從20xx年11月份起，生產(chǎn)部就著手gmp的軟件編制工作，夜以繼日，帶領(lǐng)大家伙認(rèn)真學(xué)習(xí)gmp條款，針對原有文件所存在的缺陷，按照gmp的要求，逐步完成了生產(chǎn)部所有相關(guān)文件的修訂編制工作，其中包括：十一個(gè)《工藝規(guī)程》、《前處理操作規(guī)程》、《生產(chǎn)崗位sop》、《生產(chǎn)管理規(guī)程》、《設(shè)備管理規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程》、十一個(gè)產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證、設(shè)備驗(yàn)證、設(shè)備清潔驗(yàn)證、廠房設(shè)施驗(yàn)證、空調(diào)凈化系統(tǒng)驗(yàn)證、批生產(chǎn)（包裝）記錄等等。在省局gmp的現(xiàn)場認(rèn)證檢查過程中，以幾條一般缺陷項(xiàng)得以通過，沒拖公司gmp認(rèn)證大局的后腿。在這里我想說的是，在整個(gè)gmp認(rèn)證的準(zhǔn)備過程中，幸好有譚總的英明領(lǐng)導(dǎo)與嚴(yán)格要求，有生產(chǎn)部各位同仁的密切配合與鼎力支持才得以完成所有工作。特別是王深軍同志、李自慧同志、李覺玲同志，在這期間做了大量的工作，勤勤懇懇，任勞任怨。各班組長帶領(lǐng)大家伙出色地完成了車間所有硬件設(shè)施的清潔衛(wèi)生工作，為公司gmp認(rèn)證的順利通過奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年全年生產(chǎn)總值為1100多萬元，總件數(shù)14500件。其中成品為163批次，膠塊90批次、提取41批次。今年生產(chǎn)部一邊應(yīng)付gmp認(rèn)證工作，一邊組織生產(chǎn)，克服重重困難，較好地完成了公司全年的生產(chǎn)任務(wù)，基本上能在預(yù)定的期限內(nèi)交貨，保障產(chǎn)品及時(shí)供給，滿足客戶需求。
在這一年中，制劑車間管理人員緊缺，崗位人員時(shí)常流動(dòng)，給生產(chǎn)安排造成了很大困難。并且經(jīng)常遇到原輔材料、包裝材料不能及時(shí)供應(yīng)，給車間生產(chǎn)帶來了被動(dòng)。但是，生產(chǎn)車間在譚總的感召下，在李主任的帶領(lǐng)下，身體力行，加班加點(diǎn)，完成了看似完不成的工作。提取車間崗位人員少，一人身兼數(shù)職，既搞提取，又搞濃縮，有時(shí)還要完成公司臨時(shí)交待的工作任務(wù)，全年完成了幾個(gè)人的工作量。
20%—25%，有時(shí)甚至更高。特別是今年，提取工序自提顛茄流浸膏，生產(chǎn)成本是外購成本的50%左右，為公司贏得了更大的利潤空間。
生產(chǎn)車間大大小小的設(shè)備一共有132臺，由于有些設(shè)備逐漸趨于老化，出現(xiàn)的故障頻率有逐年上升之勢，但是生產(chǎn)部維修班員工，一個(gè)人能堅(jiān)持包攬所有的設(shè)備維修工作，還包括公司其他部門的水電及設(shè)備設(shè)施維修與維護(hù)，使公司設(shè)備設(shè)施能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司正常的生產(chǎn)生活提供了有力的保障。遇到特殊情況，節(jié)假日、晚上均須搶修設(shè)備，力保設(shè)備運(yùn)行良好。20xx年，為了響應(yīng)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，所有藥品均需實(shí)行電子監(jiān)管碼，因此公司添置了一臺捆包機(jī)、一臺藥品電子監(jiān)管碼賦碼系統(tǒng)。生產(chǎn)部組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備的操作方法，掌握操作要領(lǐng)，在短時(shí)間內(nèi)能夠熟練獨(dú)立操作，使產(chǎn)品升級順利過渡。
公司現(xiàn)有常年生產(chǎn)的品種八個(gè)，三個(gè)中藥材提取物，由于各品種原輔材料不盡相同，在生產(chǎn)過程中所表現(xiàn)出來的特性大相徑庭。因此出現(xiàn)了各種各樣的狀況，甚至影響到了產(chǎn)品質(zhì)量。特別是傷濕止痛膏、麝香關(guān)節(jié)止痛膏、傷濕解痛膏三個(gè)品種。在捏合過程中，經(jīng)常出現(xiàn)膠塊偏稀，涂膠時(shí)膠塊不黏布，或者切片時(shí)透膠透油嚴(yán)重，廢品較多。針對此種情況，生產(chǎn)部在譚總的率領(lǐng)下，調(diào)查偏差發(fā)生的原因，通過深入細(xì)致的分析，找到了問題發(fā)生的癥結(jié)，逐步逐個(gè)攻克了技術(shù)難關(guān)，使產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定，工藝趨于成熟。還有顛茄流浸膏，曾經(jīng)一度收率偏低，生產(chǎn)部組織技術(shù)力量，在質(zhì)量部的密切配合與大力支持下，通過多次的小試與中試，最終回歸到11%的收率水平。
20xx年自車間主任李自慧上任以來，在譚總的悉心指導(dǎo)下，將整個(gè)車間管理得有條不紊。李主任在崗位人員安排方面，雷厲風(fēng)行。有時(shí)員工有情緒，就動(dòng)之以情，曉之以理，從大局觀念出發(fā)做通員工的思想工作，平時(shí)在自己權(quán)限范圍內(nèi)幫助員工解決實(shí)際困難，贏得了員工的擁戴。讓員工在工作中甘心情愿服從調(diào)遣，有力地促進(jìn)了工作的正常開展。現(xiàn)在制劑車間呈現(xiàn)出了一股很強(qiáng)的凝聚力與向心力，絕大部分員工都能自覺服從工作安排，使有限的勞動(dòng)力得到了充分利用。車間嚴(yán)格按照gmp的要求組織生產(chǎn)，各種狀態(tài)標(biāo)志能及時(shí)懸掛，采取了相應(yīng)的防止混淆差錯(cuò)的有效措施。每批產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后或下班后及時(shí)做好清場工作，車間衛(wèi)生狀況在原來基礎(chǔ)上有了很大的改觀。各班組長能有效地組織本班員工完成本崗位工作，能及時(shí)做好批生產(chǎn)記錄及設(shè)備運(yùn)行記錄。
20xx年全年車間未出現(xiàn)過大的安全事故。在平時(shí)的工作中，管理人員在現(xiàn)場對員工進(jìn)行安全教育，提示員工注意安全，注意設(shè)備操作要領(lǐng)，督促員工上班時(shí)間集中精力，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程及崗位操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。新進(jìn)員工上崗前進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，包括安全教育（主要是現(xiàn)場培訓(xùn)，看老員工操作，手把手教），熟練后才上崗操作，特別是捏合、切片工序，再三強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)，從源頭上消除了安全隱患。
生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)篇十四
20xx年是我走進(jìn)xx的第3個(gè)年頭，在這3年里，我和x同仁共同見證了xx的崛起和壯大!我們同公司一起經(jīng)過基礎(chǔ)年—發(fā)展年—標(biāo)準(zhǔn)年的3年洗禮，公司在xx董事會的帶領(lǐng)下發(fā)展壯大，我和我的伙伴們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下得到了自我的提升和成長。
感謝xx為我提供了一個(gè)可以持續(xù)發(fā)展的平臺，謝謝!
下面我先回顧一下前兩年的工作情況：一二年里我們在這幾個(gè)比較大的訂單的支撐下繼續(xù)車間的深入改制，改制得到了大多數(shù)員工的支持，在改制中求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了公司和員工的和諧發(fā)展。
在經(jīng)過了前兩年的發(fā)展，20xx年接到生產(chǎn)訂單343個(gè)，產(chǎn)品35735件。
一三年在這些大的訂單的支撐下，車間實(shí)現(xiàn)了良性運(yùn)轉(zhuǎn)，員工也得到了自我實(shí)現(xiàn)。
在這3年時(shí)間里，自產(chǎn)訂單數(shù)量每年按30%在增長，木工部人員數(shù)量也在不斷的增加，從一一年的10多個(gè)人到現(xiàn)在的 60人，車間從剛開始時(shí)的吃大鍋飯到現(xiàn)在實(shí)行計(jì)件機(jī)制實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)值過3萬的目標(biāo)。
在經(jīng)過了3年的積累和沉淀，一部分人已經(jīng)習(xí)慣并開始接受現(xiàn)在的生產(chǎn)模式，充當(dāng)著生產(chǎn)線上的主力軍，我們要在這個(gè)基礎(chǔ)上爭取更多的能與我們一起開拓的兄弟。
在經(jīng)過了3年的發(fā)展，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?，但工廠為此也付出了一定的代價(jià)。
從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際情況看，我們的大部分訂單都不能按期交貨;車間也不能按照原定的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)訂單;在訂單量增加的情況下，產(chǎn)品品質(zhì)也得不到保證;員工在生產(chǎn)過程中情緒也比較大，哪怕是我們支付了比較高的人工工資;車間的機(jī)器設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場也沒有得到很好的維護(hù)。
這么多的問題究竟出在哪里?我們哪些地方還做得不夠，需要改善?我個(gè)人總結(jié)了一下認(rèn)為有以下5點(diǎn)需要改進(jìn)：
5. 各車間主管要按照生產(chǎn)計(jì)劃做好本部門的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)流程安排，全力配合訂單生產(chǎn)，做好人員調(diào)配和現(xiàn)場安排，做到有事做無閑人，及時(shí)處置問題訂單，并同相關(guān)部門做好溝通銜接工作，本部門內(nèi)部不能消化的要第一時(shí)間報(bào)告上級主管，杜絕拖拉應(yīng)付。
以上純屬個(gè)人觀點(diǎn)，也是我自身不足和要改善的地方，還請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見!
上面是我對部門的一些看法，現(xiàn)在就我個(gè)人的問題來做個(gè)總結(jié)。
我來xx工作3年了，從一個(gè)相對無知的人到和xx及xx同事共同成長，今天的我因?yàn)樵趚x工作而感到驕傲!這3年里我在公司同事的幫助下不斷的進(jìn)取成長，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下提升自己，從大家身上學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感謝大家!
通過這3年的`不斷的學(xué)習(xí)，我的專業(yè)技術(shù)得到了提高，為人處事的方法也有所提升，可以和同事們?nèi)谇⒌拈_展工作，這一切都得益于xx這個(gè)平臺。
雖然有進(jìn)步但是還有許多不足之處：1.對于上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指令理解不夠，配合力度不夠;2.對待一些事情沒有很好的去堅(jiān)持原則，處理的方式方法不是很好;3.定力不夠，在生產(chǎn)任務(wù)比較急的情況下會出現(xiàn)一些紕漏;4.性格太直率，不會變通溝通方法，給同事以壓力。
在一三年也發(fā)生了兩起嚴(yán)重的錯(cuò)誤，在生產(chǎn)任務(wù)壓力大的時(shí)候?qū)?307012西安元亨訂單本來已經(jīng)外發(fā)的產(chǎn)品又下到車間生產(chǎn)，給公司造成了2萬塊直接損失;在1310006智豪訂單生產(chǎn)過程中，沒有堅(jiān)持原則，沒有按照一個(gè)搞工藝的人的基本常識去處理問題，結(jié)果是造成62套管井門返工，給公司帶來了材料和人工成本損失。
在以后的工作之中我一定要吸取教訓(xùn)，總結(jié)自己，提高警惕，嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝來要求自己認(rèn)真的完成工作，在工作過程中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，讓自己時(shí)刻保持清醒的頭腦來面對工作。
借鑒同事們身上的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)同行們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來提升自己，從而更好的為生產(chǎn)訂單做好服務(wù)工作。
我將以{出了成績不驕傲，發(fā)生錯(cuò)誤不回避}的工作原則來工作。
請各位領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作當(dāng)中多多批評指教!
我將以10分的熱情投入到今后的工作當(dāng)中，xx公司的目標(biāo)就是我的目標(biāo)，以xx為榮，同xx共進(jìn)退，xx就是我的第二個(gè)家。
感謝xx給予我的工作機(jī)會和發(fā)展平臺!
謝謝xx公司，感謝xx的全體同事!
歲月如梭，光陰荏苒。
時(shí)間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們將送走五福享受的豬年，即將迎來新的又一年。
在此,我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，司時(shí)祝愿我們分司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗(yàn),從五月份起,我們陸續(xù)對制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機(jī)器以及裝配車間項(xiàng)鏈組的燒焊區(qū)在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改良，增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)備，實(shí)踐證明效果非常顯著。
20xx年七月九日我們籌建己久的銀鏈車間正式投入生產(chǎn)，直今一切正常。
從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售工求。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫合格率在95%以上，不合格產(chǎn)品的原因也都是因?yàn)椴牧喜涣忌?，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率0。
1%以下/月的目標(biāo)。
三、機(jī)器設(shè)備管理方面
在這20xx年的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計(jì)已達(dá)95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。
可以說是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。
但我們設(shè)備維護(hù)還是按照iso9001及iso14000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢驗(yàn)保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面
20xx年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理時(shí)層的人員變動(dòng)，以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位)，給車間管理帶來極大壓力，加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進(jìn)員工的技能上又跟不上，就在這樣的壓力推動(dòng)下，各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝利各自的崗位工作，在這里我得感謝兩位車間主任和各個(gè)車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間中同工進(jìn)行安全知識的教育，我們根據(jù)需要及時(shí)頒布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并且加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。