報告是一種用來向上級、下級或同級匯報工作情況、提出問題和解決方案的書面材料，它具有系統(tǒng)性和客觀性的特點(diǎn)。報告的目的主要是向相關(guān)人員傳達(dá)信息、促進(jìn)決策和推動工作進(jìn)展。在撰寫報告時，我們應(yīng)該遵循簡練、準(zhǔn)確、及時、全面的原則，以滿足讀者對信息的需求。小編整理了一些寫報告的技巧和注意事項(xiàng)，供大家參考和學(xué)習(xí)。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員代表：
大家下午好！
我代表浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會向大家作監(jiān)事工作報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆會員代表大會于20xx年xx月x月日在杭州隆重召開，選舉產(chǎn)生了浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會一屆理事會和監(jiān)事會，規(guī)劃了協(xié)會20xx年至20xx年的發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù)。五年來，浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會，根據(jù)協(xié)會《章程》規(guī)定，積極履行職責(zé)，對浙江省僑商會一屆理事會的會務(wù)、管理和財務(wù)等工作進(jìn)行監(jiān)督，并及時向理事會會議報告審議結(jié)果，起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用。
為開好本次會議，監(jiān)事會成員在會前對協(xié)會一屆理事會工作報告、財務(wù)審計報告、第二屆會員代表大會會議程序等進(jìn)行了審查和監(jiān)督，現(xiàn)將審議結(jié)果向大會報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會成立五年來，在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下，在協(xié)會理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會員的參與下，緊緊圍繞“聯(lián)誼、服務(wù)、合作、發(fā)展”的辦會宗旨，堅持為會員服務(wù)、為國家發(fā)展大局服務(wù)，積極開展對會員企業(yè)和廣大僑商事業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用的各項(xiàng)活動，努力維護(hù)會員的合法權(quán)益，穩(wěn)步壯大協(xié)會力量，不斷創(chuàng)新辦會形式，協(xié)會的影響力和凝聚力有了較大提高；協(xié)會財務(wù)制度健全，收支管理嚴(yán)格，賬面報表清晰，經(jīng)費(fèi)支出合理，協(xié)會各項(xiàng)財務(wù)運(yùn)作符合相關(guān)法律法規(guī)和《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會會費(fèi)收取和使用原則》，第一屆理事會的財務(wù)狀況已通過省民政部門指定的會計師事務(wù)所審計。
經(jīng)監(jiān)事會審議，《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆理事會工作報告》、《財務(wù)報告》內(nèi)容全面、真實(shí)，《章程》修改的內(nèi)容符合國家有關(guān)法律法規(guī)，新增選的會員嚴(yán)格按照《章程》規(guī)定辦理。
本次會員代表大會即將選舉產(chǎn)生出新一屆監(jiān)事會，第一屆監(jiān)事會完成了歷史使命，感謝各位會員對一屆監(jiān)事會工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下，在新一屆理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承宗旨，規(guī)范運(yùn)作，繼往開來，勇于創(chuàng)新，努力將協(xié)會辦成名副其實(shí)的“僑商之家”。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇二
(一)深入領(lǐng)會精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的正確方向和進(jìn)程。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展后，縣直機(jī)關(guān)工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神，緊密結(jié)合工作實(shí)際，研究貫徹落實(shí)的具體措施，確保所屬企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動沿著正確的方向扎實(shí)推進(jìn)。在縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會召開后，縣直機(jī)關(guān)工委精心制定了《縣直屬機(jī)關(guān)工委企業(yè)黨組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作實(shí)施方案》(石工委發(fā)[20xx]15號)，明確學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。并迅速成立專門組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)度表，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全情況交流、工作例會、信息報送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求，先后召開三次階段工作動員大會，總結(jié)前階段工作，安排下階段工作，所屬企業(yè)整體學(xué)習(xí)實(shí)踐活動井然有序，氛圍濃厚。同時，請企業(yè)負(fù)責(zé)人列席參加縣上轉(zhuǎn)段動員會，以此引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視。
各企業(yè)高度重視學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的開展，每個企業(yè)都召開了專門會議傳達(dá)市縣關(guān)于開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動會議精神，并進(jìn)行認(rèn)真研究，提出要求和目標(biāo)。為加強(qiáng)對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，各企業(yè)成立了活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，支部主要負(fù)責(zé)人任組長，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)的同志具體負(fù)責(zé)活動日常工作，按照市委和縣委的要求，緊密結(jié)合本企業(yè)的工作實(shí)際制定了《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實(shí)施方案》及分階段活動日程表。于3月27日前各企業(yè)召開了全體黨員和部分職工參加的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會，各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自作動員報告。如重啤公司楊安源總經(jīng)理、農(nóng)資公司羅小平經(jīng)理、給排水公司廖建林董事長、人民賓館秦曉儉總經(jīng)理在所在支部作動員報告或主持會議。
(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入調(diào)查研究，著力用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。各企業(yè)把學(xué)習(xí)作為首要政治任務(wù)，始終貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的全過程。堅持集中學(xué)習(xí)與小組分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、集體討論與個人交流相結(jié)合、寫筆記與寫心得相結(jié)合，先后學(xué)習(xí)了十七大報告、上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神、以及有關(guān)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀輔導(dǎo)資料等，拓寬了學(xué)習(xí)視野，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅定性明顯增強(qiáng)，解決問題的能力明顯提高。積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。4月13日下午，為了深入推進(jìn)縣直機(jī)關(guān)所屬企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作，縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、縣直機(jī)關(guān)工委副書記劉光紅組織縣直機(jī)關(guān)所屬企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和具體工作人員近20人，參觀學(xué)習(xí)了運(yùn)業(yè)公司##客運(yùn)總站、國稅局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作后，在國稅局會議室召開了工作促進(jìn)會。會上，各活動單位暢談了參觀感受并匯報了前段時間的工作，縣指導(dǎo)檢查協(xié)調(diào)組的同志到會作了指導(dǎo)。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇三
兼職監(jiān)事（職工監(jiān)事）工作報告
兼職監(jiān)事是省國資委派駐企業(yè)監(jiān)事會的重要組成部分。以來，在省國資委監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司兼職監(jiān)事本著對省國資委和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業(yè)監(jiān)事會兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行自身職責(zé)，依法獨(dú)立行使權(quán)力。通過參加監(jiān)事會會議，列席公司董事會及相關(guān)會議，對會議議程、表決程序、表決結(jié)果等進(jìn)行了有效監(jiān)督，并對公司依法運(yùn)作、財務(wù)狀況、重大決策、內(nèi)部控制以及董事、高管人員履行職責(zé)情況等方面進(jìn)行了有效監(jiān)督，保障了公司利益和員工的合法權(quán)益，促進(jìn)了公司的規(guī)范化運(yùn)作。
一、明確職責(zé)定位，切實(shí)履行職責(zé)
選舉職工代表擔(dān)任監(jiān)事會兼職監(jiān)事，參加監(jiān)事會工作，是加強(qiáng)企業(yè)民主管理和監(jiān)督的具體體現(xiàn)，有利于提高監(jiān)事會工作的質(zhì)量和效率，推動企業(yè)的改革和發(fā)展。
調(diào)研。聽取了省外煤礦投資基本情況，參與分析了當(dāng)前存在的主要問題和潛在風(fēng)險以及形成原因，并收集了需要集團(tuán)公司和省國資委幫助解決的問題及時進(jìn)行整理歸納。二是參與了物流工作專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研了解了公司年物流工作總體布局情況，物流工作成功經(jīng)驗(yàn)和做法，以及當(dāng)前存在的主要問題。三是參與了對子公司年度工作專項(xiàng)調(diào)研。在監(jiān)事會帶領(lǐng)下。先后深入到各子公司進(jìn)行年度調(diào)研，聽取了各單位2011年度工作基本情況，監(jiān)督檢查了各子公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況等各項(xiàng)內(nèi)容，與子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了談話和座談，并就企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對監(jiān)事會年度《監(jiān)督檢查報告》提出了有關(guān)修改意見和建議。五是結(jié)合自身的本職工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。經(jīng)監(jiān)事會主席授權(quán)，參與制訂監(jiān)督檢查計劃、編制監(jiān)督檢查方案和開展實(shí)地監(jiān)督檢查工作；收集了與監(jiān)事會工作相關(guān)的企業(yè)信息，并及時向監(jiān)事會主席或?qū)Ｂ毐O(jiān)事反映；同時，根據(jù)工作需要，承擔(dān)了與企業(yè)相關(guān)部門和單位的工作聯(lián)系。
一年來，在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下，兼職監(jiān)事全方位參與了對企業(yè)的監(jiān)督檢查和調(diào)研工作，正確行使職權(quán)，嚴(yán)格規(guī)范操作。報告期內(nèi)，我們一致認(rèn)為公司做到了依法運(yùn)作，決策程序合法，內(nèi)控制度完善，財務(wù)制度健全，無違反法律法規(guī)或損害公司利益等行為發(fā)生。
二、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升監(jiān)督能力
一年來，在積極參與監(jiān)事會日常工作的同時，為提升個人溝通協(xié)調(diào)能力和工作業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢的需要，我們注重了自身能力建設(shè)。建立了學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果。注重增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性，突出了國有資產(chǎn)監(jiān)管的`政策法規(guī)和會計審計等理論知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查實(shí)務(wù)和運(yùn)用財務(wù)信息化手段等操作能力的訓(xùn)練，切實(shí)提高了履行監(jiān)事會職責(zé)所必需的各項(xiàng)專業(yè)知識及工作技能。
在加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)的同時，參加了監(jiān)事會兼職監(jiān)事培訓(xùn)班等各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷拓寬專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，積極探索有效監(jiān)督的途徑，不斷提高工作質(zhì)量和效果，充分發(fā)揮好兼職監(jiān)事作用，有效維護(hù)了國家和公司合法權(quán)益，保障了企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
三、對加強(qiáng)兼職監(jiān)事工作的建議
議，促進(jìn)其采取有效措施加以整改。同時，對企業(yè)反映的一些合理意見和要求，協(xié)調(diào)幫助解決。二是把兼職監(jiān)事的各項(xiàng)職責(zé)具體化，使之更具可操作性，建立健全激勵約束機(jī)制，制定和實(shí)施監(jiān)督檢查工作評價標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步提高各方面對兼職監(jiān)事工作重要意義的認(rèn)識。三是結(jié)合新形勢、新課題，由省國資委監(jiān)事會工作處定期組織兼職監(jiān)事培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高兼職監(jiān)事的履職能力和工作素質(zhì)。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇四
各位股東：
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé)，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做20xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
（一）報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：
1、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。
2、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關(guān)于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。
3、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。
4、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有通過他。
5、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《xx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。
（二）、報告期內(nèi)，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對公司依法運(yùn)作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。
一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務(wù)、抽查二級部門物管公司的財務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務(wù)著力進(jìn)行了了解，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進(jìn)行了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告：
1、公司依法運(yùn)作情況。
公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán)；能夠按照上年度股東會上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關(guān)于xxx決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司20xx年的三點(diǎn)建議不予重視，沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財務(wù)的情況。
從四川神州會計師事務(wù)所出具的公司20xx年度財務(wù)審計報告基本上反映了公司的財務(wù)狀況，報告表明：公司全年總收入xxx元，其中實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xxxxx元（公司本部收入為xxxx元，物管公司經(jīng)營收入xxxx元），營業(yè)外收入xxxx元。公司凈利潤為xxx元（其中公司本部凈利潤為xxx元，物管公司凈利潤為xxx元）。公司累計利潤（公司本部累計利潤，物管公司累計利潤）。監(jiān)事會通過檢查公司財務(wù)，查看公司會計賬簿和會計憑證，認(rèn)為雖然公司報表完整，賬目清晰，但是公司財務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財務(wù)決算報告通過了四川神州會計師事務(wù)所的審計，全年物管公司收入xxxx元（其中的xxxx元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)）。物管公司的財務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務(wù)處理受到了神州會計師事務(wù)所審計人員的口頭警告。
通過對物管公司及綜合科的財務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認(rèn)為：物管公司的財務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況。
報告期內(nèi)，公司對新辦的秀苑茶莊（截止20xx年xx月xx日）共投資了xxxxx元；建設(shè)巷工程（截止xxx年xx月）投資了xxxxx元；東方明珠商鋪xxx間共計xxxx平方米，投資金額xxx元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之，監(jiān)事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會議的形式進(jìn)行決策；三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認(rèn)為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。
當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。
以財務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度，建立對公司二級獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。
了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。
3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行檢查。
督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價。
4、加強(qiáng)對公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。
5、加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購、租房合同談判。
監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。
6、對20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對公司的財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財務(wù)管理，使公司財務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一；二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應(yīng)該由董事會、股東會決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范；三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇五
各位監(jiān)事:。
我受監(jiān)事會托，向會作年度公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
年公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了年歷次董事會會議，并認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東會的決議，忠實(shí)履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項(xiàng)決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
在年里，公司監(jiān)事會共召開了次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下:。
2、年月日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《有限公司年半年度報告》和《有限公司年半年度報告摘要》。
1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
公司于年月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元，實(shí)際余額為元，實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系:。
(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目元，尚未用募集資金補(bǔ)回流動資金;。
(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務(wù)情況:。
xx年度，監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查，認(rèn)為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全，會計無重遺漏和虛假記載，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:。
(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價款萬元，該項(xiàng)交易定價公平、合理。
(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責(zé)任公司擁有的樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r格確定，定價公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份托進(jìn)口協(xié)議，托有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預(yù)算分別為元和元，需支付的代理手費(fèi)元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的托進(jìn)口代理協(xié)議，托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬元代理費(fèi)。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報告期內(nèi)共支付水電費(fèi)元。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。
年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
以上報告，請予以審議。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇六
我們在公司黨委和上級紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委五次全會精神，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作要求，從構(gòu)建懲防體系，著眼制度建設(shè)入手，全面部署，精心安排，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，為加快__鋁業(yè)公司的改革和發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治保證及和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境。回顧，我們主要抓了以下幾方面工作：
一、健全機(jī)構(gòu)，完善制度。
嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，加大預(yù)防力度，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的工程，必須有認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，一件一件抓下去，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)好，必須持之以恒，常抓不懈，真正做到認(rèn)真抓、長期抓，抓住提高能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從制度建設(shè)入手，形成一套比較完備的廉政制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律檢查的執(zhí)行環(huán)境才能有章可循，才能步入良性運(yùn)行的軌道，年我們在認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》過程中，堅持把制度建設(shè)作為重中之重來抓。從建立健全組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度入手，先后成立了__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、__鋁業(yè)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組、__鋁業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大宣教領(lǐng)導(dǎo)小組等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。相繼制定了《__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》、《__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育安排意見》、《__鋁業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制誡勉談話制度》、《__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查制度》、《__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度》、《__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報告制度》等規(guī)章制度，使我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)形成了機(jī)構(gòu)健全、制度完備、管理科學(xué)、制約有序的良好局面，為公司的按期投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的政治思想保證和制度保證，通過制度建設(shè)為公司的黨員干部創(chuàng)造了一個“不易”腐敗的防范機(jī)制、“不能”腐敗的約束機(jī)制、“不敢”腐敗的懲治機(jī)制、“不需”腐敗的保障機(jī)制、“不愿”腐敗的自律機(jī)制，為黨員干部廉潔從政創(chuàng)造了良好氛圍，為他們干事創(chuàng)業(yè)提供了一個良好環(huán)境。
二、精心組織，明確職責(zé)，全面深入地落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是反腐倡廉的一項(xiàng)重要舉措，由于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制涵蓋面廣，內(nèi)容豐富，對于促進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生具有十分重要的意義。因此，公司紀(jì)委始終堅持把制定和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)章制度作為工作中的重中之重。一是根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定了《__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制抵押金考核獎懲暫行規(guī)定》、《__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解考核標(biāo)準(zhǔn)》、《__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件，使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作走向了規(guī)范化、制度化。二是高度重視、精心布置、細(xì)化任務(wù)、明確職責(zé)，制度制訂了，重在落實(shí)，在這方面公司領(lǐng)導(dǎo)起到了表率作用，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作一起研究、一起布置、一起落實(shí)、一起檢查，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入公司的生產(chǎn)經(jīng)營考核中去，在生產(chǎn)經(jīng)營中融入黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)，同時還召開專題會議，安排布置全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也按時半年召開一次各自分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實(shí)，上下齊心齊抓共管的良好局面。三是強(qiáng)化責(zé)任追究，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新進(jìn)展。公司黨委與集團(tuán)公司黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，對新提拔任用的中層干部進(jìn)行了廉政談話，實(shí)行了廉政承諾，同時將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化和量化，分解到每一個分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門，做到領(lǐng)導(dǎo)身上有擔(dān)子，部門身上有任務(wù)、黨員人人有責(zé)任，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形成合力，上下聯(lián)動、人人有責(zé)，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。
三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展效能監(jiān)察工作。
效能監(jiān)察工作是管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督，是把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理，降低企業(yè)成本，防止資產(chǎn)流失，有效預(yù)防腐敗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，年，我們根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于效能監(jiān)察工作的文件精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研，扎扎實(shí)實(shí)的開展效能監(jiān)察工作，緊緊抓住“三圍繞、一結(jié)合”開展效能監(jiān)察，即圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵部位開展效能監(jiān)察;圍繞企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察;圍繞職工群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題開展效能監(jiān)察;和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合在一起進(jìn)行效能監(jiān)察。把效能監(jiān)察工作定位在以企業(yè)發(fā)展為中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以制度建設(shè)為手段,讓企業(yè)通過我們的效能監(jiān)察，真正的產(chǎn)生實(shí)效,使企業(yè)管理精細(xì)化、生產(chǎn)增效益、制度更完備。根據(jù)這個宗旨，我們公司紀(jì)委就對如何開展效能監(jiān)察進(jìn)行了專項(xiàng)討論，我們認(rèn)為效能監(jiān)察工作不能流于形式，不能落于老套，一定要結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際，圍繞公司現(xiàn)在最急需解決的問題進(jìn)行效能監(jiān)察，要切切實(shí)實(shí)為公司解決大問題，實(shí)實(shí)在在的通過效能監(jiān)察出效益，只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)才會更支持，職工才會更理解，一定要選出我們公司目前職工群眾最關(guān)心，生產(chǎn)最急需解決的問題進(jìn)行立項(xiàng)。有了這樣的想法和目標(biāo)，就要扎扎實(shí)實(shí)的深入基層進(jìn)行調(diào)研，找準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，公司當(dāng)時生產(chǎn)上最困難的就是赤泥沉降車間，由于外部的技術(shù)封鎖，加上職工上崗時間短，操作水平有差距等等原因，導(dǎo)致棄赤泥中含氧化鋁過高，大大增加了卸泥量，赤泥車間成了卡脖子工程，成為影響公司生產(chǎn)的瓶頸，另外，棄赤泥中的氧化鋁含量過高，大量的氧化鋁白白流失，給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，職工們形象的說赤泥車間帶走的氧化鋁是：一天扔掉了一臺小轎車。因此我們緊緊圍繞公司達(dá)產(chǎn)的主要目標(biāo)，把完善工藝管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，降低棄赤泥中的氧化鋁含量做為效能監(jiān)察工作的切入點(diǎn)，積極探索效能監(jiān)察工作的新路子，決定把降低棄赤泥中的氧化鋁含量做為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)察，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、生產(chǎn)工藝科、設(shè)備動力科、調(diào)度室等組成的“赤泥沉降車間生產(chǎn)管理和生產(chǎn)工藝效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組”，加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。制定工作制度，定期開會研究，成立技術(shù)攻關(guān)小組，針對赤泥沉降車間各項(xiàng)規(guī)章制度不健全的情況，我們及時的下發(fā)了效能監(jiān)察通知單，對有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，規(guī)范了操作規(guī)程，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感，提高了職工的操作水平，為正常生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。組織有關(guān)專家和職能部門對棄赤泥中氧化鋁過高的問題進(jìn)行攻關(guān)，經(jīng)過認(rèn)真分析，反復(fù)論證，找到了棄赤泥中氧化鋁過高的癥結(jié)，采取了針對性措施，使棄赤泥中的氧化鋁含量逐步下降，赤泥外排也不在成為影響生產(chǎn)的瓶頸，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的順利達(dá)產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聽了這個項(xiàng)目的匯報后，也對這個項(xiàng)目做了很高的評價。
四、發(fā)揮職能作用，抓好案件查處工作。
案件查處是黨章和行政監(jiān)察法賦予紀(jì)檢監(jiān)察部門一項(xiàng)基本職能，是扭轉(zhuǎn)黨風(fēng)遏制腐敗的強(qiáng)有力措施。案件查處應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的發(fā)展著眼，通過案件查處，促使企業(yè)更加穩(wěn)定快速的發(fā)展，調(diào)動被查處單位職工的工作積極性。元月我們接到動力車間部分工人反映車間工資管理混亂，嚴(yán)重影響了職工的積極性，接到舉報后，公司紀(jì)委迅速對所反映問題進(jìn)行查處，對有關(guān)責(zé)任人也提出了處理建議。但查處不是目的，幫助車間查找出現(xiàn)問題的原因，使車間走向正常運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，才是我們真正要做的。通過和車間的同志座談，認(rèn)真地分析查找出現(xiàn)問題的原因，并提出了整改建議，限期整改。同時我們根據(jù)車間都是新工人，工人工資偏低的具體情況，于4月15日到動力車間召開職工大會，將收繳的違紀(jì)款3687元和因工人意見較大而收繳上來的互助金2200元，當(dāng)場發(fā)給大家，受到職工的熱烈歡迎，集團(tuán)公司紀(jì)委也對這樣的做法表示高度贊賞。
五、完善“雙基”工作制度，建立“雙基”工作網(wǎng)絡(luò)。
根據(jù)集團(tuán)公司“雙基”工作的文件精神，我們結(jié)合本公司青工多、知識架構(gòu)較高，職工朝氣蓬勃、參政議政的熱情較為高漲的實(shí)際情況，把抓好“雙基”工作作為帶動廣大干部職工積極性的一個紐帶，營造一個人人為投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)做貢獻(xiàn)、人人為投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)建言獻(xiàn)策的濃厚氛圍。真正把“雙基”工作和生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，使廣大職工積極投身到投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)和二期擴(kuò)建的建設(shè)中去。
首先，我們成立了“雙基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使這項(xiàng)工作有了組織和領(lǐng)導(dǎo)保證;其次是建立“雙基”工作網(wǎng)絡(luò)，建立“四大組”、“四大員”，選拔一批原則性強(qiáng)、思想覺悟高、作風(fēng)正派、辦事公道、敢于說真話、敢于同各種不正之風(fēng)作斗爭、能關(guān)心和代表職工利益、積極參政議政的同志，充實(shí)到“四大員”中去，建立了素質(zhì)高、能力強(qiáng)、參政議政熱情高的“四大員”隊(duì)伍。為了能使各基層車間的“四大組”、“四大員”切實(shí)發(fā)揮作用，使他們在工作中有章可循、有法可依，我們制定了“四大組”職責(zé)范圍和“四大員”行為規(guī)范。同時，為了使廣大職工了解“四大組”和“四大員”的情況和作用，各基層車間統(tǒng)一訂做了“雙基”工作牌板懸掛在各車間的會議室，使大家一目了然，也使我們公司的“雙基”工作進(jìn)一步步入正規(guī)。
六、履行監(jiān)督職能，搞好專項(xiàng)治理工作。
監(jiān)督工作是我們紀(jì)檢監(jiān)察工作的一項(xiàng)重要職能。履行監(jiān)督職能，對于保護(hù)和教育我們的黨員干部，預(yù)防違法違紀(jì)行為的發(fā)生將發(fā)揮極大作用。因此，，我們緊緊圍繞我廠的生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，狠剎“四種不正之風(fēng)”和開展“三項(xiàng)治理”工作。一是在狠剎大吃大喝風(fēng)上，我們把這項(xiàng)工作做為今年糾風(fēng)工作的重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的亮點(diǎn)狠抓不放，通過落實(shí)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法，實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，紀(jì)檢部門不定期檢查等措施，有效的遏制了吃喝風(fēng)的反彈，取得了良好的效果。二是把狠剎黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博風(fēng)做為今年工作的一項(xiàng)當(dāng)務(wù)之急的任務(wù)來抓，首先是在全公司的中層干部大會上對上級關(guān)于狠剎黨員干部參與賭博風(fēng)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，同時在會上宣布，凡是公司領(lǐng)導(dǎo)干部因參與賭博被發(fā)現(xiàn)的，一律先免職后處理，同時和保衛(wèi)部門進(jìn)行聯(lián)系，定期不定期的進(jìn)行檢查，有效的遏制了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博這股風(fēng)氣的蔓延，取得了較好的效果。三是在狠剎跑官賣官風(fēng)上，我們注重從制度上入手，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范干部管理，今年我們結(jié)合組織部門制定了《__鋁業(yè)有限公司干部管理辦法》、《__鋁業(yè)有限公司后備干部管理辦法》等辦法，設(shè)立了舉報電話、舉報箱等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。四是狠剎侵占國家、集體、職工利益的不正之風(fēng)，今年前五個月，我們針對公司青工多，職工收入普遍偏低的情況，加大了對各個車間工資分配的檢查力度，對克扣截留職工工資的違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理。積極開展“三項(xiàng)治理”工作。一是治理“節(jié)日病”工作，我們通過加強(qiáng)政策宣傳教育，落實(shí)廉潔自律規(guī)定，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，有效的遏制住了“節(jié)日病”的發(fā)生。二是加強(qiáng)對公款旅游的治理，我們和財務(wù)部門結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)差旅費(fèi)管理辦法，嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)格規(guī)定路線，嚴(yán)格費(fèi)用控制，杜絕了利用公款進(jìn)行旅游的現(xiàn)象。在加強(qiáng)對公務(wù)用車超標(biāo)管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行購買或更換公務(wù)用車審批程序，公司沒有超標(biāo)車輛使用，都嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)要求，按規(guī)定要求配置和使用車輛。
認(rèn)真落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委十二條規(guī)定以及“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和“三個不得”等廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。中紀(jì)委關(guān)于《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委十二條規(guī)定等廉潔自律文件下發(fā)以后，我們立即請公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了傳閱，并在中心組學(xué)習(xí)上進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹，為了做到讓每一個黨員干部都能熟知《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委十二條規(guī)定以及“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和“三個不得”等廉潔自律文件精神，我們多次在全公司中層干部大會上進(jìn)行宣傳貫徹，要求公司的全體黨員干部要學(xué)習(xí)這些規(guī)定，熟知這些規(guī)定，遵守這些規(guī)定，同時通過黑板報展評等形式進(jìn)行廉潔自律方面的宣傳教育，收到了較好的效果。與此同時，在資源整合、原材料購進(jìn)、選拔營銷人員及安全員等工作上實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督，保證了這些工作“公平、公正、公開”的進(jìn)行。
七、結(jié)合公司實(shí)際，搞好黨風(fēng)廉政教育。
我們把黨風(fēng)廉政宣傳教育工作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的一項(xiàng)治本的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷完善工作機(jī)制，為了加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了黨風(fēng)廉政大宣教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育安排意見》，對公司的黨風(fēng)廉政宣傳教育工作做了整體的安排和布署，在全公司營造一個濃厚的黨風(fēng)廉政宣傳教育工作氛圍。
(1)利用各種形式進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。我們陸續(xù)開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)黑板報展評、黨風(fēng)廉政知識考試、邀請三門峽監(jiān)獄在押犯人現(xiàn)身說法等活動等都取得了明顯的效果。同時，在我們公司每個月的經(jīng)濟(jì)分析會上，每次都要強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在狠剎四種不正之風(fēng)工作時，紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在會上宣布，凡是公司領(lǐng)導(dǎo)干部因參與賭博被發(fā)現(xiàn)的，一律先免職后處理。使一批干部受到了警省，扭轉(zhuǎn)了一部分干部的工作作風(fēng)。
(2)和三門峽市人民檢察院建立了警民共建單位，共同成立了__鋁業(yè)有限公司預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時積極開展工作，建立了聯(lián)系點(diǎn)制度，三門峽市檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防處的同志也經(jīng)常到我們公司指導(dǎo)工作，6月份我們帶領(lǐng)公司藍(lán)球隊(duì)到三門峽市人民檢察院進(jìn)行了一場藍(lán)球友誼賽，增強(qiáng)彼此的友誼和了解，促進(jìn)了公司的職務(wù)犯罪預(yù)防工作。
(3)7月份根據(jù)公司的實(shí)際情況，提拔了一批中層干部，我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定對新提拔的中層干部進(jìn)行了集體廉政談話，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委下達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的十二條規(guī)定，重溫了廉政誓詞，要求他們要做勤政廉政的好干部，要切切實(shí)實(shí)的維護(hù)職工的利益，。告誡他們誰要是侵犯了廣大職工群眾的利益，就是侵犯了紀(jì)檢監(jiān)察部門的利益;誰要是不把職工群眾的利益當(dāng)回事，就是不把紀(jì)檢監(jiān)察部門當(dāng)回事;誰要是和廣大職工群眾過不去，就是和紀(jì)檢監(jiān)察部門過不去。紀(jì)檢監(jiān)察部門就是要對這樣的人、這樣的事進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，絕不手軟。通過對新任和在任的中層干部進(jìn)行警省和教育，增強(qiáng)了他們的勤政廉政意識，提高了他們拒腐防變的能力。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇七
一年來，公司監(jiān)事會以20xx年度股東會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo)，在事關(guān)公司重大決策、原則、立場上，監(jiān)事會始終能夠正確認(rèn)識和分析公司面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場上，以召開監(jiān)事會工作會議，深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見，以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況，并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。
監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議，及其他會議時，對事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項(xiàng)重大決策，旗幟鮮明、立場堅定，予以全力支持，全力維護(hù)公司來之不易的大好形勢，積極主動諫言獻(xiàn)策，及時提出意見和建議，為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會認(rèn)真履行工作職責(zé)，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會成員團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通。同時，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識、大局意識，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實(shí)際行動，有力促進(jìn)了監(jiān)事會各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
20xx年度股東會召開以來，監(jiān)事會成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責(zé)任感和使命感，把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議，積極主動諫言獻(xiàn)策，千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作不斷取得新成績保駕護(hù)航。監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序，認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。
監(jiān)事會認(rèn)為：一年來，公司董事會解放思想、創(chuàng)新思路，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)是完全正確的，20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，在董事長xxx的帶領(lǐng)下，董事會一班人堅持原則，秉公辦事，采取重大事項(xiàng)民主討論，廣泛征求意見，使得20xx年公司全年工作沒有因?yàn)橹卮鬀Q策失誤，給公司及股東，員工帶來不應(yīng)有的損失，董事長xx同志更是謹(jǐn)慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作實(shí)際的。在董事會的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團(tuán)結(jié)拼搏，取得了生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績，全體xxx倍感欣慰。監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監(jiān)事會按照工作職能，積極參與對公司財務(wù)運(yùn)營工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會認(rèn)為：公司財務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范，客觀、公正、真實(shí)的反映了公司的財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)績。監(jiān)事會認(rèn)為：在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績，兩個文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步，為公司20xx年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。
各位股東，一年來，公司監(jiān)事會嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù)，做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益，全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn)，忠實(shí)履行工作職責(zé)，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠，履職盡責(zé)方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)都有待提高。我們將在今后的工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會的各項(xiàng)工作部署，不斷加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè)和監(jiān)事會成員綜合素質(zhì)的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大監(jiān)督檢查工作力度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會的各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，解放思想，堅定信心，積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。要不斷提高工作質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀能動性，主動諫言獻(xiàn)策，為順利實(shí)現(xiàn)公司20xx年轉(zhuǎn)型升級和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提出意見和建議，要通過列席董事會會議，定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務(wù)管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用，促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，推動公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案、督辦工作，切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。
4.堅持定期檢查財務(wù)工作，認(rèn)真聽取生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報，及時提出整改意見和合理化建議，推動各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。
5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進(jìn)監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果，認(rèn)真履行好監(jiān)事會的工作職能，為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。
各位股東、列席代表，20xx年度股東會提出了20xx年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們在公司黨委、董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的及十八屆三中全會精神為強(qiáng)勁動力，認(rèn)真貫徹本次股東會議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏，以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級及各項(xiàng)工作任務(wù)中，為全力實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)新xx的歷史重任而努力奮斗。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇八
董事長，各位董事、監(jiān)事、各位同仁：
我代表監(jiān)事會作20xx年度工作報告，請予審議。
20xx年，監(jiān)事會按照《公司法》和aaa《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，積極探索改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格履行財務(wù)和經(jīng)營監(jiān)督職責(zé)。主要做了以下工作：
1、堅持定期會議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年，監(jiān)事會通過列席公司董事會議事會和經(jīng)營班子會議，對公司財務(wù)、經(jīng)營管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時提出了改進(jìn)意見。同時在監(jiān)事會內(nèi)部逐步完善工作機(jī)制，堅持每周一次工作協(xié)調(diào)，針對董事會決策貫徹落實(shí)和公司財務(wù)、經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行評估和深入研究，對重大事項(xiàng)和風(fēng)險評估出具了相關(guān)報告和建議，從整體上增強(qiáng)了對公司依法經(jīng)營情況的認(rèn)知、把握和監(jiān)督。
2、加強(qiáng)日常監(jiān)督，開展工作檢查。20xx年監(jiān)事會參予了對機(jī)動科等職能部門組織的招議標(biāo)監(jiān)督項(xiàng)目1000余項(xiàng)，對不符合程序和招標(biāo)規(guī)定的事項(xiàng)及時提出意見并監(jiān)督其糾正。參加了每月原、燃、輔料和產(chǎn)成品盤點(diǎn)監(jiān)督，督促從6月份開始將板頭深加工納入實(shí)地盤點(diǎn)范圍。積極開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和督促現(xiàn)場存在的設(shè)備、備件管理不善、進(jìn)廠輔料質(zhì)量問題、合金庫存貨積壓等問題得到有效改善。
3、完善監(jiān)事會工作機(jī)制。20xx年的監(jiān)事會工作堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)和精細(xì)化管理要求，改進(jìn)了財務(wù)報表審核和成本對標(biāo)工作，根據(jù)監(jiān)督職責(zé)先后組織了10余項(xiàng)舉報調(diào)查。全年出具各類分析和調(diào)查報告30余份，提出公司經(jīng)營和內(nèi)部管控中存在的問題和改進(jìn)建議。一年來的主要工作做法和結(jié)果如下：
（1）完善監(jiān)事會內(nèi)部信息平臺。20xx年，監(jiān)事會圍繞財務(wù)監(jiān)督建立起分月成本數(shù)據(jù)對標(biāo)和資產(chǎn)負(fù)債表主要報表項(xiàng)目變動情況跟蹤，開展了三大報表審核分析，對股東權(quán)益保障情況和公司財務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警和揭示，提出改進(jìn)經(jīng)營管理建議20余項(xiàng)；圍繞全公司物料平衡監(jiān)督，完善了各類進(jìn)廠原燃輔料磅單和質(zhì)檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，建立了中間循環(huán)物料統(tǒng)計信息和商品材坯銷售數(shù)據(jù)監(jiān)督，開展對進(jìn)廠原輔料現(xiàn)場不定期抽樣，并與相關(guān)部門數(shù)據(jù)和結(jié)算抽查核對，按月開展了進(jìn)銷存、產(chǎn)銷存和投入產(chǎn)出平衡分析。圍繞公司經(jīng)營管理效率與效果監(jiān)督，加強(qiáng)了生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行的跟蹤監(jiān)督，建立起招投標(biāo)結(jié)果統(tǒng)計數(shù)據(jù)與合同統(tǒng)計分析制度，對招標(biāo)與合同價格問題，及時向主管部門提出了監(jiān)督意見。
（2）堅持重點(diǎn)事項(xiàng)監(jiān)督和舉報事項(xiàng)調(diào)查。一年來，我們對15個項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督和調(diào)查，涉及生產(chǎn)方面有：客戶舉報**科排產(chǎn)問題、****板材補(bǔ)產(chǎn)超量問題、1#軋線雙邊剪耐磨板質(zhì)量問題、1#軋機(jī)平衡缸事故、燒結(jié)發(fā)電項(xiàng)目化學(xué)水管道變更問題和20xx年能源網(wǎng)合同執(zhí)行情況等。涉及經(jīng)營方面有：5月末原料庫虧庫問題、**板材陸銷問題、除塵灰外賣問題，3#轉(zhuǎn)爐爐殼采購問題、**一攬子合同簽訂與履行情況；**燒結(jié)、高爐皮帶承包合同情況以及板頭深加工項(xiàng)目的跟蹤調(diào)查。涉及內(nèi)部管控方面有： 1#鍋爐省煤器事故、煉鋼塞棒折斷事故、高爐燃燒閥等事故處罰落實(shí)情況等。
（3）密切關(guān)注董事會決議的落實(shí)。參與了**鋼渣加工設(shè)備移交監(jiān)督工作，跟蹤了**鋼渣加工項(xiàng)目和扇形段結(jié)晶器承包，對20xx年成本利潤指標(biāo)完成情況進(jìn)行了跟蹤分析。
20xx年是鋼鐵市場跌宕起伏的一年，公司經(jīng)營班子按照董事會決策部署，以節(jié)能挖潛為動力，加強(qiáng)設(shè)備、質(zhì)量等基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審核會計報表、實(shí)施經(jīng)營監(jiān)督與檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。現(xiàn)對經(jīng)營班子一年來總體工作做以下評價。
1、20xx年主要工作成績
1）生產(chǎn)、經(jīng)營管理。實(shí)現(xiàn)了以產(chǎn)量為中心向成本效益為中心的生產(chǎn)組織模式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)生產(chǎn)平衡、工序協(xié)調(diào)和產(chǎn)銷銜接，全年共產(chǎn)鐵244.77萬噸，鋼坯243.73萬噸，板材218.05萬噸，工序產(chǎn)品成本和煉鐵加工費(fèi)、煉鋼熔煉費(fèi)和軋鋼加工費(fèi)指標(biāo)比20xx年有所改善。全年共銷售鋼坯20萬噸、板材218萬噸完，成主營收入955131萬元，在市場持續(xù)低迷的情況下維系了資金鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。
2）資產(chǎn)管理。截止到12月31日，公司資產(chǎn)總額109億元萬元，比年初增長9.92%；負(fù)債總額85.7億元，比年初增長9.02%；所有者權(quán)益總額23.7億元，比年初增長13.29% ，資本保值增值率xx3.29%。其中：固定資產(chǎn)期末凈額63億元，比年初增加16億元，存貨資金占用3.64億元，比年初下降2.83億元。
3）安全和能源環(huán)保管理。不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，深化安全整治活動，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，全年未發(fā)生重大工傷工亡事故；加大能源環(huán)保管理和監(jiān)督考核力度，促進(jìn)噸鋼能源成本和環(huán)保工作比20xx年有所改善。
4）設(shè)備管理。狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，從油品質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)備冷卻、液壓潤滑等基礎(chǔ)性工作入手，完善制度、制定標(biāo)準(zhǔn)。不斷改進(jìn)設(shè)備點(diǎn)巡檢和預(yù)防性檢修管理工作，提高了設(shè)備完好水平，使事故率比20xx年下降22%，維修費(fèi)用也有所降低。
5）品種質(zhì)量管理。計劃外產(chǎn)品比例為比年初降低了53%；質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作進(jìn)行了年度監(jiān)督審核、ce認(rèn)證和英國船級社換證認(rèn)證并一次通過；產(chǎn)品開發(fā)了高層建筑結(jié)構(gòu)用鋼、美標(biāo)鈮釩結(jié)構(gòu)鋼、歐標(biāo)非合金結(jié)鋼加硼鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼等十幾個新品種的研制開發(fā)工作，成為公司挖潛增效新的增長點(diǎn)。
6）技改工程和固定資產(chǎn)投資管理。20xx年公司新上了90萬噸型鋼線項(xiàng)目和公司大三級系統(tǒng)，先后實(shí)施了35mw發(fā)電項(xiàng)目、飽和蒸汽發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電等重大節(jié)能技改工程以及節(jié)能泵改造、熱風(fēng)爐改造等一批技改項(xiàng)目。這項(xiàng)項(xiàng)目按計劃按期投產(chǎn)以后，必將大大挖掘公司成本潛力，增強(qiáng)公司的競爭優(yōu)勢。
7）其他管理。20xx年公司進(jìn)一步精干了企業(yè)編制，簡化了管理流程；對外委電機(jī)修理和外委工程管理加強(qiáng)了管控；現(xiàn)場5s管理水平得到保持；黨政工團(tuán)齊抓共管、密切協(xié)作，開展了“創(chuàng)建黨員精品崗位”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動；不斷改進(jìn)職工業(yè)余文化生活，提升工作理念，特別是推出了《企業(yè)管理訓(xùn)條》和《誠信十八條》教育，使全員工作狀態(tài)和精神面貌明顯改善。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇九
尊敬的會長、常務(wù)副會長、副會長、各位理事,各位嘉賓：
大家下午好!
本人受商會第三屆監(jiān)事會的委托，向大家報告商會20xx年以來的監(jiān)事會工作報告。誠請各位審議。
20xx年以來，商會監(jiān)事會根據(jù)商會章程及其他法律法規(guī)，在商會理事會和各位會員的支持和配合下，本著對全體會員負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，對商會20xx年以來的運(yùn)作情況、財務(wù)收支情況等進(jìn)行了有效的監(jiān)督、檢查、審核，維護(hù)了商會和全體會員的合法權(quán)益。為商會進(jìn)一步完善服務(wù)平臺、深化商務(wù)合作、加速商會轉(zhuǎn)型和升級做出了積極的努力。
(一)監(jiān)事會一致認(rèn)為：商會領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照商會《章程》規(guī)定抓好商會的建設(shè)和發(fā)展。商會會長有擔(dān)當(dāng)，商會秘書長無私奉獻(xiàn)、有責(zé)任，常務(wù)副會長及副會長以上的領(lǐng)導(dǎo)層能夠起到模范帶頭作用。商會理事以上領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在全體會員的共用努力、支持下，商會運(yùn)行平穩(wěn)有序，開展了許多較為有影響力的活動，弘楊了商會精神。商會能夠堅持依章辦會的正確方向，并緊緊圍繞辦會宗旨開展工作，關(guān)心會員企業(yè)、服務(wù)會員的意識持續(xù)增強(qiáng)。每次商會會長辦公會提出的工作任務(wù)都能夠得到較好落實(shí)。監(jiān)事會認(rèn)為：本屆商會領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、有號召力、有凝聚力的班子。商會的建設(shè)和管理是健康并向前發(fā)展的。商會工作人員較好的完成了本職工作，為商會樹立了良好的窗口形象。監(jiān)事會一致認(rèn)為：1.第三屆商會成立以來，會長、常務(wù)副會長、副會長積極主動交納會費(fèi)，從而給商會帶來了積極影響和推動作用。2.商會每次組織重大活動時，會長、常務(wù)副會長、副會長都是一馬當(dāng)先，眾籌贊助費(fèi)用，各位輪值副會長在輪值期間的輪值接待費(fèi)用都是由其自行承擔(dān)，對此，建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝!
(二)20xx年以來監(jiān)事會作了以下幾項(xiàng)工作：
1.嚴(yán)格執(zhí)行《海南省湖北商會監(jiān)事會議規(guī)則》，參加了商會《章程》架構(gòu)下的各類重要會議，參加了歷次商會輪值副會長的交接過程。全面參與并監(jiān)督商會的各項(xiàng)工作，定期審議商會各職能部門及下屬機(jī)構(gòu)的工作報告，積極聽取廣大會員對商會工作的意見建議，拓寬信息互通渠道，完善問題反饋機(jī)制，確保監(jiān)事會監(jiān)督職責(zé)的有效落實(shí)。
2.例行巡查秘書處工作，行使監(jiān)督職責(zé)。秘書處作為商會的核心職能機(jī)構(gòu)，關(guān)系著商會運(yùn)作的正?；l(fā)展。因此，監(jiān)事會依據(jù)監(jiān)事會議事規(guī)則，對秘書處的各項(xiàng)工作如：財務(wù)管理、檔案管理、會員發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)管理等四個方面進(jìn)行例行檢查，及時發(fā)現(xiàn)了問題，并提出了整改要求和建議。載止目前為止，被提出的需整改的問題基本上有了明顯好轉(zhuǎn)，希望仍然存在的個別問題在下年度年會前得到改進(jìn)。
20xx年以來至今，商會總收入20xx年總收入為842,470.68元?？傊С?28,364.64元，現(xiàn)資金累計結(jié)余760,693.61元。監(jiān)事會認(rèn)為：商會的各項(xiàng)開支合理，精打細(xì)算，在經(jīng)費(fèi)使用的過程中做到了嚴(yán)格控制，堅持了審批原則，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等現(xiàn)象。
1.監(jiān)事會將緊緊圍繞商會的工作計劃，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，以監(jiān)督商會運(yùn)作為主，切實(shí)維護(hù)全體會員的利益。繼續(xù)完善監(jiān)事會的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)督促會長辦公會議提出、討論，有利于商會建設(shè)和發(fā)展的事項(xiàng)落實(shí)工作，督促商會領(lǐng)導(dǎo)班子組織落實(shí)辦理好。
2.加強(qiáng)對商會資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的使用效率和安全。以財務(wù)監(jiān)督為核心，繼續(xù)完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度。強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，使商會資產(chǎn)不受損失。
3.加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè)，監(jiān)事會成員要不斷提高自身素質(zhì)，切實(shí)起到維護(hù)全體會員權(quán)益的作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員，幾個月來監(jiān)事會的工作雖然有點(diǎn)成效，但離會員的要求還很遠(yuǎn)，特別是在聯(lián)系會員，回應(yīng)會員訴求方面，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強(qiáng)這方面的工作，把監(jiān)事會的工作做好。
春節(jié)即將來臨，監(jiān)事會全體成員向大家拜個早年，祝大家新春快樂，全家幸福，萬事順意，財運(yùn)鴻通!
謝謝大家!
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇十
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依托黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，牢牢圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治上風(fēng)，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機(jī)，改變安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人抓黨建工作述職報告以下：
一、切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。
作為合煤公司黨委書記，我切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅持帶頭學(xué)習(xí)、深進(jìn)調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識并進(jìn)步工作能力。是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以***理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神，牢牢圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實(shí)際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制，把氣力凝聚到實(shí)當(dāng)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來。我們依照抓組建、抓規(guī)范、抓進(jìn)步的工作思路，突出工作重點(diǎn)，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。
二、積極探索公司改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)役堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。
我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、電機(jī)總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨(dú)立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部分;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部分，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施，相應(yīng)調(diào)劑和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。
三、深進(jìn)調(diào)查研究，理清黨委工作思路。
為了把握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。往年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部分連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在把握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實(shí)際，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路，實(shí)現(xiàn)了黨建工作圍繞中心、貼近實(shí)際到融進(jìn)經(jīng)濟(jì)的新突破。
一是融進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行公司、基層礦、區(qū)隊(duì)三級黨組織一崗兩責(zé)，交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過往兩張皮的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。
二是融進(jìn)企業(yè)管理，為同步運(yùn)行提供保證。我們把黨建工作長效機(jī)制融進(jìn)到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治上風(fēng)、組織上風(fēng)、作風(fēng)上風(fēng)延伸到企業(yè)管理的各個層面。
三是融入黨內(nèi)活動。為進(jìn)步企業(yè)效益、進(jìn)步員工收進(jìn)、提供上風(fēng)保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向，通過黨組織展開活動、推動各項(xiàng)工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治上風(fēng)，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定***發(fā)展。今年，在政府為保證大事喜事的正常展開、公司安全狀態(tài)不佳，停產(chǎn)時間太長的情況下，公司還實(shí)現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制用度)，員工年收比上年增長22.52%。
四、組織展開解放思想大討論的教育活動，增進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
根據(jù)上級的部署，往年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，黨組織活動方式有了更大改變的實(shí)際，展開了思想解放大討論活動。為了把活動引向深進(jìn)，作為公司黨委書記，自己親身到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行宣講。通過深進(jìn)展開討論，各級管理職員和廣大員工建立了效益觀念，克服了過往國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強(qiáng)。
五、重視加強(qiáng)本身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)則。
作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處留意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對比領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費(fèi)的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇十一
2016年度，公司監(jiān)事會按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小投資者權(quán)益的角度出發(fā)，本著對全體股東認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，對公司主要生產(chǎn)經(jīng)營活動、財務(wù)狀況以及董事和高級管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行了檢查和監(jiān)督，現(xiàn)將監(jiān)事會2016年主要工作內(nèi)容匯報如下：
1、2016年1月29日，公司召開第三屆監(jiān)事會2016年第1次會議，審議通過《關(guān)于調(diào)整非公開發(fā)行募集資金投資項(xiàng)目實(shí)際投入金額的議案》。
2、2016年3月11日，公司召開第三屆監(jiān)事會2016年第2次會議，審議通過《關(guān)于使用部分閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的議案》、《關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時補(bǔ)充流動資金的議案》、《關(guān)于單項(xiàng)計提壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價準(zhǔn)備的議案》和《關(guān)于新增商業(yè)保理業(yè)務(wù)相關(guān)會計估計的議案》。
3、2016年4月22日，公司召開第三屆監(jiān)事會2016年第3次會議，審議通過《關(guān)于公司2015年年度報告及其摘要的議案》、《關(guān)于公司2016年第一季度報告的議案》、《關(guān)于公司2015年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關(guān)于公司2015年度財務(wù)決算報告的議案》、《關(guān)于公司2015年度利潤分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于2015年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)說明的議案》、《關(guān)于2015年度內(nèi)部控制評價報告的議案》、《關(guān)于公司控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用資金情況的專項(xiàng)審計說明的議案》、《關(guān)于聘任2016年度審計機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于2016年度公司向銀行申請綜合授信額度的議案》、《關(guān)于使用閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的議案》、《關(guān)于2016年度董監(jiān)高薪酬與考核方案的議案》、《關(guān)于2015年度計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》和《關(guān)于修訂募集資金管理制度的議案》。
4、2016年8月26日，公司召開第三屆監(jiān)事會2016年第4次會議，審議通過《關(guān)于2016年半年度報告及其摘要的議案》和《關(guān)于2016年半年度募集資金存放與使用情況報告的議案》。
5、2016年10月28日，公司召開第三屆監(jiān)事會2016年第5次會議，審議通過《關(guān)于2016年第三季度報告及其摘要的議案》。
(一)公司依法運(yùn)作情況報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》等規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加股東大會，列席董事會會議。對公司2016年依法運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)為：公司有健全和完善內(nèi)部控制制度;信息披露及時、準(zhǔn)確;董事會認(rèn)真執(zhí)行股東大會的各項(xiàng)決議，運(yùn)作規(guī)范，勤勉盡職;公司董事、高級管理人員履行公司職務(wù)時均能勤勉盡職，嚴(yán)格遵循《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，維護(hù)公司利益，不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》和損害公司利益的行為。
(二)檢查公司財務(wù)的情況。
監(jiān)事會對公司報告期內(nèi)的財務(wù)狀況、財務(wù)管理和經(jīng)營成果進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，并認(rèn)真細(xì)致的審核。檢查認(rèn)為：公司財務(wù)制度健全、內(nèi)控機(jī)制健全、財務(wù)運(yùn)作規(guī)范、會計無重大遺漏和虛假記載，立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)對公司2016年度財務(wù)報告所出具的審計意見是客觀、公正的，財務(wù)報告真實(shí)地反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
(三)募集資金使用情況。
監(jiān)事會檢查了報告期內(nèi)公司募集資金的存放使用與管理情況，監(jiān)事會認(rèn)為：公司募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致，沒有變更投向和用途，按照預(yù)定計劃實(shí)施。公司不存在改變募集資金使用計劃和損害股東利益的情形，不影響募集資金投資項(xiàng)目的正常進(jìn)展，符合中國證監(jiān)會、深圳證券交易所關(guān)于募集資金使用的相關(guān)規(guī)定。
(四)公司投資及出售資產(chǎn)情況報告期內(nèi)，公司的主要投資情況為：
1、2016年4月，公司以人民幣6，000萬元向青島昊鑫新能源科技有限公司，獲得其20%股權(quán);2016年6月，公司以人民幣11，800萬元向青島昊鑫新能源科技有限公司原股東收購35%股權(quán)，收購后公司擁有共計55%股權(quán)。
2、2016年5月，公司以人民幣5，000萬元向湖南金富力新能源股份有限公司增資，獲得其15.01%股權(quán)。
3、2016年6月，公司設(shè)立全資子公司湖南道氏新能源材料有限公司，注冊資本5，000萬元。
3、2016年12月，公司以人民幣8，400萬元向廣東佳納能源科技有限公司增資，獲得其23%股權(quán)。
以上事項(xiàng)履行了必要的審批程序，符合《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定。
(五)公司關(guān)聯(lián)交易情況報告期內(nèi)，公司實(shí)施非公開發(fā)行股票，董事長榮繼華先生參與認(rèn)購，獲配100萬股(公司實(shí)施2015年度權(quán)益分配方案后增加至200萬股)。榮繼華先生認(rèn)購公司本次發(fā)行股份的關(guān)聯(lián)交易符合《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定，定價公允，沒有損害中小股東的利益，不會影響公司保持獨(dú)立性。
(六)公司建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況。
公司已經(jīng)建立內(nèi)幕信息知情人管理制度。報告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，積極做好內(nèi)幕信息保密和管理工作，未發(fā)生內(nèi)幕信息知情人買賣本公司股票及其衍生品種的情況;公司及相關(guān)人員未發(fā)生因內(nèi)幕信息知情人登記管理制度執(zhí)行或涉嫌內(nèi)幕交易被監(jiān)管部門采取監(jiān)管措施或行政處罰的情況。
公司內(nèi)部控制體系的建立對公司經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)起到了較好的風(fēng)險防范和控制作用，保證了經(jīng)營管理的合法合規(guī)與資產(chǎn)安全，確保了財務(wù)報告及相關(guān)信息的真實(shí)完整，提高了經(jīng)營效率與效果，促進(jìn)了公司發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)現(xiàn);公司內(nèi)部控制的自我評價報告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)行情況。
2017年，監(jiān)事會將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事的內(nèi)部學(xué)習(xí)，持續(xù)增強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通和聯(lián)系，適應(yīng)上市公司的監(jiān)管需要。嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)政策的規(guī)定，勤勉忠實(shí)的履行職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，完善公司治理結(jié)構(gòu)，有效維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
特此報告。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇十二
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是一個重大原則，任何時候都不能動搖。企業(yè)黨組織的政治核心作用主要體現(xiàn)在：
1、保證、監(jiān)督黨和國家方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；
2、參與企業(yè)重大問題決策，支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理依法行使職權(quán)；
5、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，搞好黨性黨風(fēng)教育，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
企業(yè)黨委要認(rèn)真貫徹黨的基本路線，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，為實(shí)現(xiàn)黨的任務(wù)和企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)。要不斷改進(jìn)企業(yè)黨組織的工作內(nèi)容和活動方式，進(jìn)一步探索發(fā)揮政治核心作用的途徑和方法。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，用建設(shè)有中國特色社會主義的共同理想凝聚群眾，引導(dǎo)廣大職工積極支持和參與改革，滿腔熱情地幫助他們解決實(shí)際困難。
8、領(lǐng)導(dǎo)工會、職代會，共青團(tuán)等群眾組織獨(dú)立開展工作，關(guān)心群眾的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。
在黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)黨建工作，協(xié)助黨委書記處理全局性工作和黨委日常事務(wù)，負(fù)責(zé)黨委的綜合性與協(xié)調(diào)性工作以及書記委托的事項(xiàng)。
2、組織檢查和督促各支部政治理論學(xué)習(xí)；書記不在時，負(fù)責(zé)主持黨委的日常工作；
5、參與重大問題的決策，支持書記行使職權(quán)，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)等工作；
6、帶頭執(zhí)行民主集中制，開展批評與自我批評，搞好班子團(tuán)結(jié)和建設(shè)；
7、協(xié)助書記做好黨、政、群團(tuán)組織之間的協(xié)調(diào)工作；
8、完成所分管的工作及黨委交辦的其他工作。
具體分管部門：政工辦；團(tuán)委；協(xié)助董事長分管人力資源部。同時，負(fù)責(zé)對市委市政府的聯(lián)系工作。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員代表：
大家下午好！
我代表浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會向大家作監(jiān)事工作報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆會員代表大會于20xx年xx月x月日在杭州隆重召開，選舉產(chǎn)生了浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會一屆理事會和監(jiān)事會，規(guī)劃了協(xié)會20xx年至20xx年的發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù)。五年來，浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會，根據(jù)協(xié)會《章程》規(guī)定，積極履行職責(zé)，對浙江省僑商會一屆理事會的會務(wù)、管理和財務(wù)等工作進(jìn)行監(jiān)督，并及時向理事會會議報告審議結(jié)果，起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用。
為開好本次會議，監(jiān)事會成員在會前對協(xié)會一屆理事會工作報告、財務(wù)審計報告、第二屆會員代表大會會議程序等進(jìn)行了審查和監(jiān)督，現(xiàn)將審議結(jié)果向大會報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會成立五年來，在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下，在協(xié)會理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會員的參與下，緊緊圍繞“聯(lián)誼、服務(wù)、合作、發(fā)展”的辦會宗旨，堅持為會員服務(wù)、為國家發(fā)展大局服務(wù)，積極開展對會員企業(yè)和廣大僑商事業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用的各項(xiàng)活動，努力維護(hù)會員的合法權(quán)益，穩(wěn)步壯大協(xié)會力量，不斷創(chuàng)新辦會形式，協(xié)會的影響力和凝聚力有了較大提高；協(xié)會財務(wù)制度健全，收支管理嚴(yán)格，賬面報表清晰，經(jīng)費(fèi)支出合理，協(xié)會各項(xiàng)財務(wù)運(yùn)作符合相關(guān)法律法規(guī)和《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會會費(fèi)收取和使用原則》，第一屆理事會的財務(wù)狀況已通過省民政部門指定的會計師事務(wù)所審計。
經(jīng)監(jiān)事會審議，《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆理事會工作報告》、《財務(wù)報告》內(nèi)容全面、真實(shí)，《章程》修改的內(nèi)容符合國家有關(guān)法律法規(guī)，新增選的會員嚴(yán)格按照《章程》規(guī)定辦理。
本次會員代表大會即將選舉產(chǎn)生出新一屆監(jiān)事會，第一屆監(jiān)事會完成了歷史使命，感謝各位會員對一屆監(jiān)事會工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下，在新一屆理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承宗旨，規(guī)范運(yùn)作，繼往開來，勇于創(chuàng)新，努力將協(xié)會辦成名副其實(shí)的“僑商之家”。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇二
(一)深入領(lǐng)會精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的正確方向和進(jìn)程。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展后，縣直機(jī)關(guān)工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神，緊密結(jié)合工作實(shí)際，研究貫徹落實(shí)的具體措施，確保所屬企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動沿著正確的方向扎實(shí)推進(jìn)。在縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會召開后，縣直機(jī)關(guān)工委精心制定了《縣直屬機(jī)關(guān)工委企業(yè)黨組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作實(shí)施方案》(石工委發(fā)[20xx]15號)，明確學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。并迅速成立專門組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)度表，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全情況交流、工作例會、信息報送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求，先后召開三次階段工作動員大會，總結(jié)前階段工作，安排下階段工作，所屬企業(yè)整體學(xué)習(xí)實(shí)踐活動井然有序，氛圍濃厚。同時，請企業(yè)負(fù)責(zé)人列席參加縣上轉(zhuǎn)段動員會，以此引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視。
各企業(yè)高度重視學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的開展，每個企業(yè)都召開了專門會議傳達(dá)市縣關(guān)于開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動會議精神，并進(jìn)行認(rèn)真研究，提出要求和目標(biāo)。為加強(qiáng)對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，各企業(yè)成立了活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，支部主要負(fù)責(zé)人任組長，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)的同志具體負(fù)責(zé)活動日常工作，按照市委和縣委的要求，緊密結(jié)合本企業(yè)的工作實(shí)際制定了《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實(shí)施方案》及分階段活動日程表。于3月27日前各企業(yè)召開了全體黨員和部分職工參加的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會，各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自作動員報告。如重啤公司楊安源總經(jīng)理、農(nóng)資公司羅小平經(jīng)理、給排水公司廖建林董事長、人民賓館秦曉儉總經(jīng)理在所在支部作動員報告或主持會議。
(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入調(diào)查研究，著力用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。各企業(yè)把學(xué)習(xí)作為首要政治任務(wù)，始終貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的全過程。堅持集中學(xué)習(xí)與小組分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、集體討論與個人交流相結(jié)合、寫筆記與寫心得相結(jié)合，先后學(xué)習(xí)了十七大報告、上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神、以及有關(guān)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀輔導(dǎo)資料等，拓寬了學(xué)習(xí)視野，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅定性明顯增強(qiáng)，解決問題的能力明顯提高。積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。4月13日下午，為了深入推進(jìn)縣直機(jī)關(guān)所屬企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作，縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、縣直機(jī)關(guān)工委副書記劉光紅組織縣直機(jī)關(guān)所屬企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和具體工作人員近20人，參觀學(xué)習(xí)了運(yùn)業(yè)公司##客運(yùn)總站、國稅局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作后，在國稅局會議室召開了工作促進(jìn)會。會上，各活動單位暢談了參觀感受并匯報了前段時間的工作，縣指導(dǎo)檢查協(xié)調(diào)組的同志到會作了指導(dǎo)。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇三
兼職監(jiān)事（職工監(jiān)事）工作報告
兼職監(jiān)事是省國資委派駐企業(yè)監(jiān)事會的重要組成部分。以來，在省國資委監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司兼職監(jiān)事本著對省國資委和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業(yè)監(jiān)事會兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行自身職責(zé)，依法獨(dú)立行使權(quán)力。通過參加監(jiān)事會會議，列席公司董事會及相關(guān)會議，對會議議程、表決程序、表決結(jié)果等進(jìn)行了有效監(jiān)督，并對公司依法運(yùn)作、財務(wù)狀況、重大決策、內(nèi)部控制以及董事、高管人員履行職責(zé)情況等方面進(jìn)行了有效監(jiān)督，保障了公司利益和員工的合法權(quán)益，促進(jìn)了公司的規(guī)范化運(yùn)作。
一、明確職責(zé)定位，切實(shí)履行職責(zé)
選舉職工代表擔(dān)任監(jiān)事會兼職監(jiān)事，參加監(jiān)事會工作，是加強(qiáng)企業(yè)民主管理和監(jiān)督的具體體現(xiàn)，有利于提高監(jiān)事會工作的質(zhì)量和效率，推動企業(yè)的改革和發(fā)展。
調(diào)研。聽取了省外煤礦投資基本情況，參與分析了當(dāng)前存在的主要問題和潛在風(fēng)險以及形成原因，并收集了需要集團(tuán)公司和省國資委幫助解決的問題及時進(jìn)行整理歸納。二是參與了物流工作專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研了解了公司年物流工作總體布局情況，物流工作成功經(jīng)驗(yàn)和做法，以及當(dāng)前存在的主要問題。三是參與了對子公司年度工作專項(xiàng)調(diào)研。在監(jiān)事會帶領(lǐng)下。先后深入到各子公司進(jìn)行年度調(diào)研，聽取了各單位2011年度工作基本情況，監(jiān)督檢查了各子公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況等各項(xiàng)內(nèi)容，與子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了談話和座談，并就企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對監(jiān)事會年度《監(jiān)督檢查報告》提出了有關(guān)修改意見和建議。五是結(jié)合自身的本職工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。經(jīng)監(jiān)事會主席授權(quán)，參與制訂監(jiān)督檢查計劃、編制監(jiān)督檢查方案和開展實(shí)地監(jiān)督檢查工作；收集了與監(jiān)事會工作相關(guān)的企業(yè)信息，并及時向監(jiān)事會主席或?qū)Ｂ毐O(jiān)事反映；同時，根據(jù)工作需要，承擔(dān)了與企業(yè)相關(guān)部門和單位的工作聯(lián)系。
一年來，在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下，兼職監(jiān)事全方位參與了對企業(yè)的監(jiān)督檢查和調(diào)研工作，正確行使職權(quán)，嚴(yán)格規(guī)范操作。報告期內(nèi)，我們一致認(rèn)為公司做到了依法運(yùn)作，決策程序合法，內(nèi)控制度完善，財務(wù)制度健全，無違反法律法規(guī)或損害公司利益等行為發(fā)生。
二、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升監(jiān)督能力
一年來，在積極參與監(jiān)事會日常工作的同時，為提升個人溝通協(xié)調(diào)能力和工作業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢的需要，我們注重了自身能力建設(shè)。建立了學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果。注重增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性，突出了國有資產(chǎn)監(jiān)管的`政策法規(guī)和會計審計等理論知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查實(shí)務(wù)和運(yùn)用財務(wù)信息化手段等操作能力的訓(xùn)練，切實(shí)提高了履行監(jiān)事會職責(zé)所必需的各項(xiàng)專業(yè)知識及工作技能。
在加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)的同時，參加了監(jiān)事會兼職監(jiān)事培訓(xùn)班等各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷拓寬專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，積極探索有效監(jiān)督的途徑，不斷提高工作質(zhì)量和效果，充分發(fā)揮好兼職監(jiān)事作用，有效維護(hù)了國家和公司合法權(quán)益，保障了企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
三、對加強(qiáng)兼職監(jiān)事工作的建議
議，促進(jìn)其采取有效措施加以整改。同時，對企業(yè)反映的一些合理意見和要求，協(xié)調(diào)幫助解決。二是把兼職監(jiān)事的各項(xiàng)職責(zé)具體化，使之更具可操作性，建立健全激勵約束機(jī)制，制定和實(shí)施監(jiān)督檢查工作評價標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步提高各方面對兼職監(jiān)事工作重要意義的認(rèn)識。三是結(jié)合新形勢、新課題，由省國資委監(jiān)事會工作處定期組織兼職監(jiān)事培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高兼職監(jiān)事的履職能力和工作素質(zhì)。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇四
各位股東：
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé)，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做20xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
（一）報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：
1、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。
2、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關(guān)于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。
3、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。
4、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有通過他。
5、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《xx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。
（二）、報告期內(nèi)，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對公司依法運(yùn)作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。
一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務(wù)、抽查二級部門物管公司的財務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務(wù)著力進(jìn)行了了解，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進(jìn)行了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告：
1、公司依法運(yùn)作情況。
公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán)；能夠按照上年度股東會上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關(guān)于xxx決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司20xx年的三點(diǎn)建議不予重視，沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財務(wù)的情況。
從四川神州會計師事務(wù)所出具的公司20xx年度財務(wù)審計報告基本上反映了公司的財務(wù)狀況，報告表明：公司全年總收入xxx元，其中實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xxxxx元（公司本部收入為xxxx元，物管公司經(jīng)營收入xxxx元），營業(yè)外收入xxxx元。公司凈利潤為xxx元（其中公司本部凈利潤為xxx元，物管公司凈利潤為xxx元）。公司累計利潤（公司本部累計利潤，物管公司累計利潤）。監(jiān)事會通過檢查公司財務(wù)，查看公司會計賬簿和會計憑證，認(rèn)為雖然公司報表完整，賬目清晰，但是公司財務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財務(wù)決算報告通過了四川神州會計師事務(wù)所的審計，全年物管公司收入xxxx元（其中的xxxx元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)）。物管公司的財務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務(wù)處理受到了神州會計師事務(wù)所審計人員的口頭警告。
通過對物管公司及綜合科的財務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認(rèn)為：物管公司的財務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況。
報告期內(nèi)，公司對新辦的秀苑茶莊（截止20xx年xx月xx日）共投資了xxxxx元；建設(shè)巷工程（截止xxx年xx月）投資了xxxxx元；東方明珠商鋪xxx間共計xxxx平方米，投資金額xxx元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之，監(jiān)事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會議的形式進(jìn)行決策；三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認(rèn)為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。
當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。
以財務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度，建立對公司二級獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。
了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。
3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行檢查。
督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價。
4、加強(qiáng)對公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。
5、加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購、租房合同談判。
監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。
6、對20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對公司的財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財務(wù)管理，使公司財務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一；二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應(yīng)該由董事會、股東會決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范；三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇五
各位監(jiān)事:。
我受監(jiān)事會托，向會作年度公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
年公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了年歷次董事會會議，并認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東會的決議，忠實(shí)履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項(xiàng)決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
在年里，公司監(jiān)事會共召開了次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下:。
2、年月日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《有限公司年半年度報告》和《有限公司年半年度報告摘要》。
1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
公司于年月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元，實(shí)際余額為元，實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系:。
(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目元，尚未用募集資金補(bǔ)回流動資金;。
(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務(wù)情況:。
xx年度，監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查，認(rèn)為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全，會計無重遺漏和虛假記載，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:。
(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價款萬元，該項(xiàng)交易定價公平、合理。
(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責(zé)任公司擁有的樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r格確定，定價公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份托進(jìn)口協(xié)議，托有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預(yù)算分別為元和元，需支付的代理手費(fèi)元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的托進(jìn)口代理協(xié)議，托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬元代理費(fèi)。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報告期內(nèi)共支付水電費(fèi)元。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。
年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
以上報告，請予以審議。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇六
我們在公司黨委和上級紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委五次全會精神，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作要求，從構(gòu)建懲防體系，著眼制度建設(shè)入手，全面部署，精心安排，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，為加快__鋁業(yè)公司的改革和發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治保證及和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境。回顧，我們主要抓了以下幾方面工作：
一、健全機(jī)構(gòu)，完善制度。
嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，加大預(yù)防力度，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的工程，必須有認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，一件一件抓下去，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)好，必須持之以恒，常抓不懈，真正做到認(rèn)真抓、長期抓，抓住提高能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從制度建設(shè)入手，形成一套比較完備的廉政制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律檢查的執(zhí)行環(huán)境才能有章可循，才能步入良性運(yùn)行的軌道，年我們在認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》過程中，堅持把制度建設(shè)作為重中之重來抓。從建立健全組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度入手，先后成立了__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、__鋁業(yè)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組、__鋁業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大宣教領(lǐng)導(dǎo)小組等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。相繼制定了《__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》、《__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育安排意見》、《__鋁業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制誡勉談話制度》、《__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查制度》、《__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度》、《__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報告制度》等規(guī)章制度，使我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)形成了機(jī)構(gòu)健全、制度完備、管理科學(xué)、制約有序的良好局面，為公司的按期投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的政治思想保證和制度保證，通過制度建設(shè)為公司的黨員干部創(chuàng)造了一個“不易”腐敗的防范機(jī)制、“不能”腐敗的約束機(jī)制、“不敢”腐敗的懲治機(jī)制、“不需”腐敗的保障機(jī)制、“不愿”腐敗的自律機(jī)制，為黨員干部廉潔從政創(chuàng)造了良好氛圍，為他們干事創(chuàng)業(yè)提供了一個良好環(huán)境。
二、精心組織，明確職責(zé)，全面深入地落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是反腐倡廉的一項(xiàng)重要舉措，由于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制涵蓋面廣，內(nèi)容豐富，對于促進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生具有十分重要的意義。因此，公司紀(jì)委始終堅持把制定和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)章制度作為工作中的重中之重。一是根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定了《__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制抵押金考核獎懲暫行規(guī)定》、《__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解考核標(biāo)準(zhǔn)》、《__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件，使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作走向了規(guī)范化、制度化。二是高度重視、精心布置、細(xì)化任務(wù)、明確職責(zé)，制度制訂了，重在落實(shí)，在這方面公司領(lǐng)導(dǎo)起到了表率作用，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作一起研究、一起布置、一起落實(shí)、一起檢查，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入公司的生產(chǎn)經(jīng)營考核中去，在生產(chǎn)經(jīng)營中融入黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)，同時還召開專題會議，安排布置全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也按時半年召開一次各自分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實(shí)，上下齊心齊抓共管的良好局面。三是強(qiáng)化責(zé)任追究，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新進(jìn)展。公司黨委與集團(tuán)公司黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，對新提拔任用的中層干部進(jìn)行了廉政談話，實(shí)行了廉政承諾，同時將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化和量化，分解到每一個分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門，做到領(lǐng)導(dǎo)身上有擔(dān)子，部門身上有任務(wù)、黨員人人有責(zé)任，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形成合力，上下聯(lián)動、人人有責(zé)，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。
三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展效能監(jiān)察工作。
效能監(jiān)察工作是管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督，是把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理，降低企業(yè)成本，防止資產(chǎn)流失，有效預(yù)防腐敗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，年，我們根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于效能監(jiān)察工作的文件精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研，扎扎實(shí)實(shí)的開展效能監(jiān)察工作，緊緊抓住“三圍繞、一結(jié)合”開展效能監(jiān)察，即圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵部位開展效能監(jiān)察;圍繞企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察;圍繞職工群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題開展效能監(jiān)察;和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合在一起進(jìn)行效能監(jiān)察。把效能監(jiān)察工作定位在以企業(yè)發(fā)展為中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以制度建設(shè)為手段,讓企業(yè)通過我們的效能監(jiān)察，真正的產(chǎn)生實(shí)效,使企業(yè)管理精細(xì)化、生產(chǎn)增效益、制度更完備。根據(jù)這個宗旨，我們公司紀(jì)委就對如何開展效能監(jiān)察進(jìn)行了專項(xiàng)討論，我們認(rèn)為效能監(jiān)察工作不能流于形式，不能落于老套，一定要結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際，圍繞公司現(xiàn)在最急需解決的問題進(jìn)行效能監(jiān)察，要切切實(shí)實(shí)為公司解決大問題，實(shí)實(shí)在在的通過效能監(jiān)察出效益，只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)才會更支持，職工才會更理解，一定要選出我們公司目前職工群眾最關(guān)心，生產(chǎn)最急需解決的問題進(jìn)行立項(xiàng)。有了這樣的想法和目標(biāo)，就要扎扎實(shí)實(shí)的深入基層進(jìn)行調(diào)研，找準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，公司當(dāng)時生產(chǎn)上最困難的就是赤泥沉降車間，由于外部的技術(shù)封鎖，加上職工上崗時間短，操作水平有差距等等原因，導(dǎo)致棄赤泥中含氧化鋁過高，大大增加了卸泥量，赤泥車間成了卡脖子工程，成為影響公司生產(chǎn)的瓶頸，另外，棄赤泥中的氧化鋁含量過高，大量的氧化鋁白白流失，給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，職工們形象的說赤泥車間帶走的氧化鋁是：一天扔掉了一臺小轎車。因此我們緊緊圍繞公司達(dá)產(chǎn)的主要目標(biāo)，把完善工藝管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，降低棄赤泥中的氧化鋁含量做為效能監(jiān)察工作的切入點(diǎn)，積極探索效能監(jiān)察工作的新路子，決定把降低棄赤泥中的氧化鋁含量做為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)察，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、生產(chǎn)工藝科、設(shè)備動力科、調(diào)度室等組成的“赤泥沉降車間生產(chǎn)管理和生產(chǎn)工藝效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組”，加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。制定工作制度，定期開會研究，成立技術(shù)攻關(guān)小組，針對赤泥沉降車間各項(xiàng)規(guī)章制度不健全的情況，我們及時的下發(fā)了效能監(jiān)察通知單，對有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，規(guī)范了操作規(guī)程，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感，提高了職工的操作水平，為正常生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。組織有關(guān)專家和職能部門對棄赤泥中氧化鋁過高的問題進(jìn)行攻關(guān)，經(jīng)過認(rèn)真分析，反復(fù)論證，找到了棄赤泥中氧化鋁過高的癥結(jié)，采取了針對性措施，使棄赤泥中的氧化鋁含量逐步下降，赤泥外排也不在成為影響生產(chǎn)的瓶頸，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的順利達(dá)產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聽了這個項(xiàng)目的匯報后，也對這個項(xiàng)目做了很高的評價。
四、發(fā)揮職能作用，抓好案件查處工作。
案件查處是黨章和行政監(jiān)察法賦予紀(jì)檢監(jiān)察部門一項(xiàng)基本職能，是扭轉(zhuǎn)黨風(fēng)遏制腐敗的強(qiáng)有力措施。案件查處應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的發(fā)展著眼，通過案件查處，促使企業(yè)更加穩(wěn)定快速的發(fā)展，調(diào)動被查處單位職工的工作積極性。元月我們接到動力車間部分工人反映車間工資管理混亂，嚴(yán)重影響了職工的積極性，接到舉報后，公司紀(jì)委迅速對所反映問題進(jìn)行查處，對有關(guān)責(zé)任人也提出了處理建議。但查處不是目的，幫助車間查找出現(xiàn)問題的原因，使車間走向正常運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，才是我們真正要做的。通過和車間的同志座談，認(rèn)真地分析查找出現(xiàn)問題的原因，并提出了整改建議，限期整改。同時我們根據(jù)車間都是新工人，工人工資偏低的具體情況，于4月15日到動力車間召開職工大會，將收繳的違紀(jì)款3687元和因工人意見較大而收繳上來的互助金2200元，當(dāng)場發(fā)給大家，受到職工的熱烈歡迎，集團(tuán)公司紀(jì)委也對這樣的做法表示高度贊賞。
五、完善“雙基”工作制度，建立“雙基”工作網(wǎng)絡(luò)。
根據(jù)集團(tuán)公司“雙基”工作的文件精神，我們結(jié)合本公司青工多、知識架構(gòu)較高，職工朝氣蓬勃、參政議政的熱情較為高漲的實(shí)際情況，把抓好“雙基”工作作為帶動廣大干部職工積極性的一個紐帶，營造一個人人為投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)做貢獻(xiàn)、人人為投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)建言獻(xiàn)策的濃厚氛圍。真正把“雙基”工作和生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，使廣大職工積極投身到投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)和二期擴(kuò)建的建設(shè)中去。
首先，我們成立了“雙基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使這項(xiàng)工作有了組織和領(lǐng)導(dǎo)保證;其次是建立“雙基”工作網(wǎng)絡(luò)，建立“四大組”、“四大員”，選拔一批原則性強(qiáng)、思想覺悟高、作風(fēng)正派、辦事公道、敢于說真話、敢于同各種不正之風(fēng)作斗爭、能關(guān)心和代表職工利益、積極參政議政的同志，充實(shí)到“四大員”中去，建立了素質(zhì)高、能力強(qiáng)、參政議政熱情高的“四大員”隊(duì)伍。為了能使各基層車間的“四大組”、“四大員”切實(shí)發(fā)揮作用，使他們在工作中有章可循、有法可依，我們制定了“四大組”職責(zé)范圍和“四大員”行為規(guī)范。同時，為了使廣大職工了解“四大組”和“四大員”的情況和作用，各基層車間統(tǒng)一訂做了“雙基”工作牌板懸掛在各車間的會議室，使大家一目了然，也使我們公司的“雙基”工作進(jìn)一步步入正規(guī)。
六、履行監(jiān)督職能，搞好專項(xiàng)治理工作。
監(jiān)督工作是我們紀(jì)檢監(jiān)察工作的一項(xiàng)重要職能。履行監(jiān)督職能，對于保護(hù)和教育我們的黨員干部，預(yù)防違法違紀(jì)行為的發(fā)生將發(fā)揮極大作用。因此，，我們緊緊圍繞我廠的生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，狠剎“四種不正之風(fēng)”和開展“三項(xiàng)治理”工作。一是在狠剎大吃大喝風(fēng)上，我們把這項(xiàng)工作做為今年糾風(fēng)工作的重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的亮點(diǎn)狠抓不放，通過落實(shí)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法，實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，紀(jì)檢部門不定期檢查等措施，有效的遏制了吃喝風(fēng)的反彈，取得了良好的效果。二是把狠剎黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博風(fēng)做為今年工作的一項(xiàng)當(dāng)務(wù)之急的任務(wù)來抓，首先是在全公司的中層干部大會上對上級關(guān)于狠剎黨員干部參與賭博風(fēng)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，同時在會上宣布，凡是公司領(lǐng)導(dǎo)干部因參與賭博被發(fā)現(xiàn)的，一律先免職后處理，同時和保衛(wèi)部門進(jìn)行聯(lián)系，定期不定期的進(jìn)行檢查，有效的遏制了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博這股風(fēng)氣的蔓延，取得了較好的效果。三是在狠剎跑官賣官風(fēng)上，我們注重從制度上入手，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范干部管理，今年我們結(jié)合組織部門制定了《__鋁業(yè)有限公司干部管理辦法》、《__鋁業(yè)有限公司后備干部管理辦法》等辦法，設(shè)立了舉報電話、舉報箱等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。四是狠剎侵占國家、集體、職工利益的不正之風(fēng)，今年前五個月，我們針對公司青工多，職工收入普遍偏低的情況，加大了對各個車間工資分配的檢查力度，對克扣截留職工工資的違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理。積極開展“三項(xiàng)治理”工作。一是治理“節(jié)日病”工作，我們通過加強(qiáng)政策宣傳教育，落實(shí)廉潔自律規(guī)定，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，有效的遏制住了“節(jié)日病”的發(fā)生。二是加強(qiáng)對公款旅游的治理，我們和財務(wù)部門結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)差旅費(fèi)管理辦法，嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)格規(guī)定路線，嚴(yán)格費(fèi)用控制，杜絕了利用公款進(jìn)行旅游的現(xiàn)象。在加強(qiáng)對公務(wù)用車超標(biāo)管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行購買或更換公務(wù)用車審批程序，公司沒有超標(biāo)車輛使用，都嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)要求，按規(guī)定要求配置和使用車輛。
認(rèn)真落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委十二條規(guī)定以及“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和“三個不得”等廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。中紀(jì)委關(guān)于《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委十二條規(guī)定等廉潔自律文件下發(fā)以后，我們立即請公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了傳閱，并在中心組學(xué)習(xí)上進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹，為了做到讓每一個黨員干部都能熟知《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委十二條規(guī)定以及“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和“三個不得”等廉潔自律文件精神，我們多次在全公司中層干部大會上進(jìn)行宣傳貫徹，要求公司的全體黨員干部要學(xué)習(xí)這些規(guī)定，熟知這些規(guī)定，遵守這些規(guī)定，同時通過黑板報展評等形式進(jìn)行廉潔自律方面的宣傳教育，收到了較好的效果。與此同時，在資源整合、原材料購進(jìn)、選拔營銷人員及安全員等工作上實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督，保證了這些工作“公平、公正、公開”的進(jìn)行。
七、結(jié)合公司實(shí)際，搞好黨風(fēng)廉政教育。
我們把黨風(fēng)廉政宣傳教育工作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的一項(xiàng)治本的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷完善工作機(jī)制，為了加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了黨風(fēng)廉政大宣教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《__鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育安排意見》，對公司的黨風(fēng)廉政宣傳教育工作做了整體的安排和布署，在全公司營造一個濃厚的黨風(fēng)廉政宣傳教育工作氛圍。
(1)利用各種形式進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。我們陸續(xù)開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)黑板報展評、黨風(fēng)廉政知識考試、邀請三門峽監(jiān)獄在押犯人現(xiàn)身說法等活動等都取得了明顯的效果。同時，在我們公司每個月的經(jīng)濟(jì)分析會上，每次都要強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在狠剎四種不正之風(fēng)工作時，紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在會上宣布，凡是公司領(lǐng)導(dǎo)干部因參與賭博被發(fā)現(xiàn)的，一律先免職后處理。使一批干部受到了警省，扭轉(zhuǎn)了一部分干部的工作作風(fēng)。
(2)和三門峽市人民檢察院建立了警民共建單位，共同成立了__鋁業(yè)有限公司預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時積極開展工作，建立了聯(lián)系點(diǎn)制度，三門峽市檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防處的同志也經(jīng)常到我們公司指導(dǎo)工作，6月份我們帶領(lǐng)公司藍(lán)球隊(duì)到三門峽市人民檢察院進(jìn)行了一場藍(lán)球友誼賽，增強(qiáng)彼此的友誼和了解，促進(jìn)了公司的職務(wù)犯罪預(yù)防工作。
(3)7月份根據(jù)公司的實(shí)際情況，提拔了一批中層干部，我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定對新提拔的中層干部進(jìn)行了集體廉政談話，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委下達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的十二條規(guī)定，重溫了廉政誓詞，要求他們要做勤政廉政的好干部，要切切實(shí)實(shí)的維護(hù)職工的利益，。告誡他們誰要是侵犯了廣大職工群眾的利益，就是侵犯了紀(jì)檢監(jiān)察部門的利益;誰要是不把職工群眾的利益當(dāng)回事，就是不把紀(jì)檢監(jiān)察部門當(dāng)回事;誰要是和廣大職工群眾過不去，就是和紀(jì)檢監(jiān)察部門過不去。紀(jì)檢監(jiān)察部門就是要對這樣的人、這樣的事進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，絕不手軟。通過對新任和在任的中層干部進(jìn)行警省和教育，增強(qiáng)了他們的勤政廉政意識，提高了他們拒腐防變的能力。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇七
一年來，公司監(jiān)事會以20xx年度股東會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo)，在事關(guān)公司重大決策、原則、立場上，監(jiān)事會始終能夠正確認(rèn)識和分析公司面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場上，以召開監(jiān)事會工作會議，深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見，以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況，并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。
監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議，及其他會議時，對事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項(xiàng)重大決策，旗幟鮮明、立場堅定，予以全力支持，全力維護(hù)公司來之不易的大好形勢，積極主動諫言獻(xiàn)策，及時提出意見和建議，為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會認(rèn)真履行工作職責(zé)，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會成員團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通。同時，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識、大局意識，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實(shí)際行動，有力促進(jìn)了監(jiān)事會各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
20xx年度股東會召開以來，監(jiān)事會成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責(zé)任感和使命感，把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議，積極主動諫言獻(xiàn)策，千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作不斷取得新成績保駕護(hù)航。監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序，認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。
監(jiān)事會認(rèn)為：一年來，公司董事會解放思想、創(chuàng)新思路，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)是完全正確的，20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，在董事長xxx的帶領(lǐng)下，董事會一班人堅持原則，秉公辦事，采取重大事項(xiàng)民主討論，廣泛征求意見，使得20xx年公司全年工作沒有因?yàn)橹卮鬀Q策失誤，給公司及股東，員工帶來不應(yīng)有的損失，董事長xx同志更是謹(jǐn)慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作實(shí)際的。在董事會的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團(tuán)結(jié)拼搏，取得了生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績，全體xxx倍感欣慰。監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監(jiān)事會按照工作職能，積極參與對公司財務(wù)運(yùn)營工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會認(rèn)為：公司財務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范，客觀、公正、真實(shí)的反映了公司的財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)績。監(jiān)事會認(rèn)為：在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績，兩個文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步，為公司20xx年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。
各位股東，一年來，公司監(jiān)事會嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù)，做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益，全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn)，忠實(shí)履行工作職責(zé)，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠，履職盡責(zé)方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)都有待提高。我們將在今后的工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會的各項(xiàng)工作部署，不斷加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè)和監(jiān)事會成員綜合素質(zhì)的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大監(jiān)督檢查工作力度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會的各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，解放思想，堅定信心，積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。要不斷提高工作質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀能動性，主動諫言獻(xiàn)策，為順利實(shí)現(xiàn)公司20xx年轉(zhuǎn)型升級和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提出意見和建議，要通過列席董事會會議，定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務(wù)管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用，促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，推動公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案、督辦工作，切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。
4.堅持定期檢查財務(wù)工作，認(rèn)真聽取生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報，及時提出整改意見和合理化建議，推動各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。
5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進(jìn)監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果，認(rèn)真履行好監(jiān)事會的工作職能，為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。
各位股東、列席代表，20xx年度股東會提出了20xx年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們在公司黨委、董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的及十八屆三中全會精神為強(qiáng)勁動力，認(rèn)真貫徹本次股東會議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏，以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級及各項(xiàng)工作任務(wù)中，為全力實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)新xx的歷史重任而努力奮斗。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇八
董事長，各位董事、監(jiān)事、各位同仁：
我代表監(jiān)事會作20xx年度工作報告，請予審議。
20xx年，監(jiān)事會按照《公司法》和aaa《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，積極探索改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格履行財務(wù)和經(jīng)營監(jiān)督職責(zé)。主要做了以下工作：
1、堅持定期會議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年，監(jiān)事會通過列席公司董事會議事會和經(jīng)營班子會議，對公司財務(wù)、經(jīng)營管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時提出了改進(jìn)意見。同時在監(jiān)事會內(nèi)部逐步完善工作機(jī)制，堅持每周一次工作協(xié)調(diào)，針對董事會決策貫徹落實(shí)和公司財務(wù)、經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行評估和深入研究，對重大事項(xiàng)和風(fēng)險評估出具了相關(guān)報告和建議，從整體上增強(qiáng)了對公司依法經(jīng)營情況的認(rèn)知、把握和監(jiān)督。
2、加強(qiáng)日常監(jiān)督，開展工作檢查。20xx年監(jiān)事會參予了對機(jī)動科等職能部門組織的招議標(biāo)監(jiān)督項(xiàng)目1000余項(xiàng)，對不符合程序和招標(biāo)規(guī)定的事項(xiàng)及時提出意見并監(jiān)督其糾正。參加了每月原、燃、輔料和產(chǎn)成品盤點(diǎn)監(jiān)督，督促從6月份開始將板頭深加工納入實(shí)地盤點(diǎn)范圍。積極開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和督促現(xiàn)場存在的設(shè)備、備件管理不善、進(jìn)廠輔料質(zhì)量問題、合金庫存貨積壓等問題得到有效改善。
3、完善監(jiān)事會工作機(jī)制。20xx年的監(jiān)事會工作堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)和精細(xì)化管理要求，改進(jìn)了財務(wù)報表審核和成本對標(biāo)工作，根據(jù)監(jiān)督職責(zé)先后組織了10余項(xiàng)舉報調(diào)查。全年出具各類分析和調(diào)查報告30余份，提出公司經(jīng)營和內(nèi)部管控中存在的問題和改進(jìn)建議。一年來的主要工作做法和結(jié)果如下：
（1）完善監(jiān)事會內(nèi)部信息平臺。20xx年，監(jiān)事會圍繞財務(wù)監(jiān)督建立起分月成本數(shù)據(jù)對標(biāo)和資產(chǎn)負(fù)債表主要報表項(xiàng)目變動情況跟蹤，開展了三大報表審核分析，對股東權(quán)益保障情況和公司財務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警和揭示，提出改進(jìn)經(jīng)營管理建議20余項(xiàng)；圍繞全公司物料平衡監(jiān)督，完善了各類進(jìn)廠原燃輔料磅單和質(zhì)檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，建立了中間循環(huán)物料統(tǒng)計信息和商品材坯銷售數(shù)據(jù)監(jiān)督，開展對進(jìn)廠原輔料現(xiàn)場不定期抽樣，并與相關(guān)部門數(shù)據(jù)和結(jié)算抽查核對，按月開展了進(jìn)銷存、產(chǎn)銷存和投入產(chǎn)出平衡分析。圍繞公司經(jīng)營管理效率與效果監(jiān)督，加強(qiáng)了生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行的跟蹤監(jiān)督，建立起招投標(biāo)結(jié)果統(tǒng)計數(shù)據(jù)與合同統(tǒng)計分析制度，對招標(biāo)與合同價格問題，及時向主管部門提出了監(jiān)督意見。
（2）堅持重點(diǎn)事項(xiàng)監(jiān)督和舉報事項(xiàng)調(diào)查。一年來，我們對15個項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督和調(diào)查，涉及生產(chǎn)方面有：客戶舉報**科排產(chǎn)問題、****板材補(bǔ)產(chǎn)超量問題、1#軋線雙邊剪耐磨板質(zhì)量問題、1#軋機(jī)平衡缸事故、燒結(jié)發(fā)電項(xiàng)目化學(xué)水管道變更問題和20xx年能源網(wǎng)合同執(zhí)行情況等。涉及經(jīng)營方面有：5月末原料庫虧庫問題、**板材陸銷問題、除塵灰外賣問題，3#轉(zhuǎn)爐爐殼采購問題、**一攬子合同簽訂與履行情況；**燒結(jié)、高爐皮帶承包合同情況以及板頭深加工項(xiàng)目的跟蹤調(diào)查。涉及內(nèi)部管控方面有： 1#鍋爐省煤器事故、煉鋼塞棒折斷事故、高爐燃燒閥等事故處罰落實(shí)情況等。
（3）密切關(guān)注董事會決議的落實(shí)。參與了**鋼渣加工設(shè)備移交監(jiān)督工作，跟蹤了**鋼渣加工項(xiàng)目和扇形段結(jié)晶器承包，對20xx年成本利潤指標(biāo)完成情況進(jìn)行了跟蹤分析。
20xx年是鋼鐵市場跌宕起伏的一年，公司經(jīng)營班子按照董事會決策部署，以節(jié)能挖潛為動力，加強(qiáng)設(shè)備、質(zhì)量等基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審核會計報表、實(shí)施經(jīng)營監(jiān)督與檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。現(xiàn)對經(jīng)營班子一年來總體工作做以下評價。
1、20xx年主要工作成績
1）生產(chǎn)、經(jīng)營管理。實(shí)現(xiàn)了以產(chǎn)量為中心向成本效益為中心的生產(chǎn)組織模式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)生產(chǎn)平衡、工序協(xié)調(diào)和產(chǎn)銷銜接，全年共產(chǎn)鐵244.77萬噸，鋼坯243.73萬噸，板材218.05萬噸，工序產(chǎn)品成本和煉鐵加工費(fèi)、煉鋼熔煉費(fèi)和軋鋼加工費(fèi)指標(biāo)比20xx年有所改善。全年共銷售鋼坯20萬噸、板材218萬噸完，成主營收入955131萬元，在市場持續(xù)低迷的情況下維系了資金鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。
2）資產(chǎn)管理。截止到12月31日，公司資產(chǎn)總額109億元萬元，比年初增長9.92%；負(fù)債總額85.7億元，比年初增長9.02%；所有者權(quán)益總額23.7億元，比年初增長13.29% ，資本保值增值率xx3.29%。其中：固定資產(chǎn)期末凈額63億元，比年初增加16億元，存貨資金占用3.64億元，比年初下降2.83億元。
3）安全和能源環(huán)保管理。不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，深化安全整治活動，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，全年未發(fā)生重大工傷工亡事故；加大能源環(huán)保管理和監(jiān)督考核力度，促進(jìn)噸鋼能源成本和環(huán)保工作比20xx年有所改善。
4）設(shè)備管理。狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，從油品質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)備冷卻、液壓潤滑等基礎(chǔ)性工作入手，完善制度、制定標(biāo)準(zhǔn)。不斷改進(jìn)設(shè)備點(diǎn)巡檢和預(yù)防性檢修管理工作，提高了設(shè)備完好水平，使事故率比20xx年下降22%，維修費(fèi)用也有所降低。
5）品種質(zhì)量管理。計劃外產(chǎn)品比例為比年初降低了53%；質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作進(jìn)行了年度監(jiān)督審核、ce認(rèn)證和英國船級社換證認(rèn)證并一次通過；產(chǎn)品開發(fā)了高層建筑結(jié)構(gòu)用鋼、美標(biāo)鈮釩結(jié)構(gòu)鋼、歐標(biāo)非合金結(jié)鋼加硼鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼等十幾個新品種的研制開發(fā)工作，成為公司挖潛增效新的增長點(diǎn)。
6）技改工程和固定資產(chǎn)投資管理。20xx年公司新上了90萬噸型鋼線項(xiàng)目和公司大三級系統(tǒng)，先后實(shí)施了35mw發(fā)電項(xiàng)目、飽和蒸汽發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電等重大節(jié)能技改工程以及節(jié)能泵改造、熱風(fēng)爐改造等一批技改項(xiàng)目。這項(xiàng)項(xiàng)目按計劃按期投產(chǎn)以后，必將大大挖掘公司成本潛力，增強(qiáng)公司的競爭優(yōu)勢。
7）其他管理。20xx年公司進(jìn)一步精干了企業(yè)編制，簡化了管理流程；對外委電機(jī)修理和外委工程管理加強(qiáng)了管控；現(xiàn)場5s管理水平得到保持；黨政工團(tuán)齊抓共管、密切協(xié)作，開展了“創(chuàng)建黨員精品崗位”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動；不斷改進(jìn)職工業(yè)余文化生活，提升工作理念，特別是推出了《企業(yè)管理訓(xùn)條》和《誠信十八條》教育，使全員工作狀態(tài)和精神面貌明顯改善。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇九
尊敬的會長、常務(wù)副會長、副會長、各位理事,各位嘉賓：
大家下午好!
本人受商會第三屆監(jiān)事會的委托，向大家報告商會20xx年以來的監(jiān)事會工作報告。誠請各位審議。
20xx年以來，商會監(jiān)事會根據(jù)商會章程及其他法律法規(guī)，在商會理事會和各位會員的支持和配合下，本著對全體會員負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，對商會20xx年以來的運(yùn)作情況、財務(wù)收支情況等進(jìn)行了有效的監(jiān)督、檢查、審核，維護(hù)了商會和全體會員的合法權(quán)益。為商會進(jìn)一步完善服務(wù)平臺、深化商務(wù)合作、加速商會轉(zhuǎn)型和升級做出了積極的努力。
(一)監(jiān)事會一致認(rèn)為：商會領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照商會《章程》規(guī)定抓好商會的建設(shè)和發(fā)展。商會會長有擔(dān)當(dāng)，商會秘書長無私奉獻(xiàn)、有責(zé)任，常務(wù)副會長及副會長以上的領(lǐng)導(dǎo)層能夠起到模范帶頭作用。商會理事以上領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在全體會員的共用努力、支持下，商會運(yùn)行平穩(wěn)有序，開展了許多較為有影響力的活動，弘楊了商會精神。商會能夠堅持依章辦會的正確方向，并緊緊圍繞辦會宗旨開展工作，關(guān)心會員企業(yè)、服務(wù)會員的意識持續(xù)增強(qiáng)。每次商會會長辦公會提出的工作任務(wù)都能夠得到較好落實(shí)。監(jiān)事會認(rèn)為：本屆商會領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、有號召力、有凝聚力的班子。商會的建設(shè)和管理是健康并向前發(fā)展的。商會工作人員較好的完成了本職工作，為商會樹立了良好的窗口形象。監(jiān)事會一致認(rèn)為：1.第三屆商會成立以來，會長、常務(wù)副會長、副會長積極主動交納會費(fèi)，從而給商會帶來了積極影響和推動作用。2.商會每次組織重大活動時，會長、常務(wù)副會長、副會長都是一馬當(dāng)先，眾籌贊助費(fèi)用，各位輪值副會長在輪值期間的輪值接待費(fèi)用都是由其自行承擔(dān)，對此，建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝!
(二)20xx年以來監(jiān)事會作了以下幾項(xiàng)工作：
1.嚴(yán)格執(zhí)行《海南省湖北商會監(jiān)事會議規(guī)則》，參加了商會《章程》架構(gòu)下的各類重要會議，參加了歷次商會輪值副會長的交接過程。全面參與并監(jiān)督商會的各項(xiàng)工作，定期審議商會各職能部門及下屬機(jī)構(gòu)的工作報告，積極聽取廣大會員對商會工作的意見建議，拓寬信息互通渠道，完善問題反饋機(jī)制，確保監(jiān)事會監(jiān)督職責(zé)的有效落實(shí)。
2.例行巡查秘書處工作，行使監(jiān)督職責(zé)。秘書處作為商會的核心職能機(jī)構(gòu)，關(guān)系著商會運(yùn)作的正?；l(fā)展。因此，監(jiān)事會依據(jù)監(jiān)事會議事規(guī)則，對秘書處的各項(xiàng)工作如：財務(wù)管理、檔案管理、會員發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)管理等四個方面進(jìn)行例行檢查，及時發(fā)現(xiàn)了問題，并提出了整改要求和建議。載止目前為止，被提出的需整改的問題基本上有了明顯好轉(zhuǎn)，希望仍然存在的個別問題在下年度年會前得到改進(jìn)。
20xx年以來至今，商會總收入20xx年總收入為842,470.68元?？傊С?28,364.64元，現(xiàn)資金累計結(jié)余760,693.61元。監(jiān)事會認(rèn)為：商會的各項(xiàng)開支合理，精打細(xì)算，在經(jīng)費(fèi)使用的過程中做到了嚴(yán)格控制，堅持了審批原則，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等現(xiàn)象。
1.監(jiān)事會將緊緊圍繞商會的工作計劃，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，以監(jiān)督商會運(yùn)作為主，切實(shí)維護(hù)全體會員的利益。繼續(xù)完善監(jiān)事會的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)督促會長辦公會議提出、討論，有利于商會建設(shè)和發(fā)展的事項(xiàng)落實(shí)工作，督促商會領(lǐng)導(dǎo)班子組織落實(shí)辦理好。
2.加強(qiáng)對商會資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的使用效率和安全。以財務(wù)監(jiān)督為核心，繼續(xù)完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度。強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，使商會資產(chǎn)不受損失。
3.加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè)，監(jiān)事會成員要不斷提高自身素質(zhì)，切實(shí)起到維護(hù)全體會員權(quán)益的作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員，幾個月來監(jiān)事會的工作雖然有點(diǎn)成效，但離會員的要求還很遠(yuǎn)，特別是在聯(lián)系會員，回應(yīng)會員訴求方面，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強(qiáng)這方面的工作，把監(jiān)事會的工作做好。
春節(jié)即將來臨，監(jiān)事會全體成員向大家拜個早年，祝大家新春快樂，全家幸福，萬事順意，財運(yùn)鴻通!
謝謝大家!
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇十
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依托黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，牢牢圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治上風(fēng)，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機(jī)，改變安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人抓黨建工作述職報告以下：
一、切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。
作為合煤公司黨委書記，我切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅持帶頭學(xué)習(xí)、深進(jìn)調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識并進(jìn)步工作能力。是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以***理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神，牢牢圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實(shí)際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制，把氣力凝聚到實(shí)當(dāng)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來。我們依照抓組建、抓規(guī)范、抓進(jìn)步的工作思路，突出工作重點(diǎn)，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。
二、積極探索公司改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)役堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。
我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、電機(jī)總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨(dú)立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部分;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部分，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施，相應(yīng)調(diào)劑和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。
三、深進(jìn)調(diào)查研究，理清黨委工作思路。
為了把握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。往年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部分連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在把握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實(shí)際，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路，實(shí)現(xiàn)了黨建工作圍繞中心、貼近實(shí)際到融進(jìn)經(jīng)濟(jì)的新突破。
一是融進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行公司、基層礦、區(qū)隊(duì)三級黨組織一崗兩責(zé)，交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過往兩張皮的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。
二是融進(jìn)企業(yè)管理，為同步運(yùn)行提供保證。我們把黨建工作長效機(jī)制融進(jìn)到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治上風(fēng)、組織上風(fēng)、作風(fēng)上風(fēng)延伸到企業(yè)管理的各個層面。
三是融入黨內(nèi)活動。為進(jìn)步企業(yè)效益、進(jìn)步員工收進(jìn)、提供上風(fēng)保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向，通過黨組織展開活動、推動各項(xiàng)工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治上風(fēng)，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定***發(fā)展。今年，在政府為保證大事喜事的正常展開、公司安全狀態(tài)不佳，停產(chǎn)時間太長的情況下，公司還實(shí)現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制用度)，員工年收比上年增長22.52%。
四、組織展開解放思想大討論的教育活動，增進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
根據(jù)上級的部署，往年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，黨組織活動方式有了更大改變的實(shí)際，展開了思想解放大討論活動。為了把活動引向深進(jìn)，作為公司黨委書記，自己親身到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行宣講。通過深進(jìn)展開討論，各級管理職員和廣大員工建立了效益觀念，克服了過往國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強(qiáng)。
五、重視加強(qiáng)本身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)則。
作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處留意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對比領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費(fèi)的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇十一
2016年度，公司監(jiān)事會按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小投資者權(quán)益的角度出發(fā)，本著對全體股東認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，對公司主要生產(chǎn)經(jīng)營活動、財務(wù)狀況以及董事和高級管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行了檢查和監(jiān)督，現(xiàn)將監(jiān)事會2016年主要工作內(nèi)容匯報如下：
1、2016年1月29日，公司召開第三屆監(jiān)事會2016年第1次會議，審議通過《關(guān)于調(diào)整非公開發(fā)行募集資金投資項(xiàng)目實(shí)際投入金額的議案》。
2、2016年3月11日，公司召開第三屆監(jiān)事會2016年第2次會議，審議通過《關(guān)于使用部分閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的議案》、《關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時補(bǔ)充流動資金的議案》、《關(guān)于單項(xiàng)計提壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價準(zhǔn)備的議案》和《關(guān)于新增商業(yè)保理業(yè)務(wù)相關(guān)會計估計的議案》。
3、2016年4月22日，公司召開第三屆監(jiān)事會2016年第3次會議，審議通過《關(guān)于公司2015年年度報告及其摘要的議案》、《關(guān)于公司2016年第一季度報告的議案》、《關(guān)于公司2015年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關(guān)于公司2015年度財務(wù)決算報告的議案》、《關(guān)于公司2015年度利潤分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于2015年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)說明的議案》、《關(guān)于2015年度內(nèi)部控制評價報告的議案》、《關(guān)于公司控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用資金情況的專項(xiàng)審計說明的議案》、《關(guān)于聘任2016年度審計機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于2016年度公司向銀行申請綜合授信額度的議案》、《關(guān)于使用閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的議案》、《關(guān)于2016年度董監(jiān)高薪酬與考核方案的議案》、《關(guān)于2015年度計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》和《關(guān)于修訂募集資金管理制度的議案》。
4、2016年8月26日，公司召開第三屆監(jiān)事會2016年第4次會議，審議通過《關(guān)于2016年半年度報告及其摘要的議案》和《關(guān)于2016年半年度募集資金存放與使用情況報告的議案》。
5、2016年10月28日，公司召開第三屆監(jiān)事會2016年第5次會議，審議通過《關(guān)于2016年第三季度報告及其摘要的議案》。
(一)公司依法運(yùn)作情況報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》等規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加股東大會，列席董事會會議。對公司2016年依法運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)為：公司有健全和完善內(nèi)部控制制度;信息披露及時、準(zhǔn)確;董事會認(rèn)真執(zhí)行股東大會的各項(xiàng)決議，運(yùn)作規(guī)范，勤勉盡職;公司董事、高級管理人員履行公司職務(wù)時均能勤勉盡職，嚴(yán)格遵循《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，維護(hù)公司利益，不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》和損害公司利益的行為。
(二)檢查公司財務(wù)的情況。
監(jiān)事會對公司報告期內(nèi)的財務(wù)狀況、財務(wù)管理和經(jīng)營成果進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，并認(rèn)真細(xì)致的審核。檢查認(rèn)為：公司財務(wù)制度健全、內(nèi)控機(jī)制健全、財務(wù)運(yùn)作規(guī)范、會計無重大遺漏和虛假記載，立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)對公司2016年度財務(wù)報告所出具的審計意見是客觀、公正的，財務(wù)報告真實(shí)地反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
(三)募集資金使用情況。
監(jiān)事會檢查了報告期內(nèi)公司募集資金的存放使用與管理情況，監(jiān)事會認(rèn)為：公司募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致，沒有變更投向和用途，按照預(yù)定計劃實(shí)施。公司不存在改變募集資金使用計劃和損害股東利益的情形，不影響募集資金投資項(xiàng)目的正常進(jìn)展，符合中國證監(jiān)會、深圳證券交易所關(guān)于募集資金使用的相關(guān)規(guī)定。
(四)公司投資及出售資產(chǎn)情況報告期內(nèi)，公司的主要投資情況為：
1、2016年4月，公司以人民幣6，000萬元向青島昊鑫新能源科技有限公司，獲得其20%股權(quán);2016年6月，公司以人民幣11，800萬元向青島昊鑫新能源科技有限公司原股東收購35%股權(quán)，收購后公司擁有共計55%股權(quán)。
2、2016年5月，公司以人民幣5，000萬元向湖南金富力新能源股份有限公司增資，獲得其15.01%股權(quán)。
3、2016年6月，公司設(shè)立全資子公司湖南道氏新能源材料有限公司，注冊資本5，000萬元。
3、2016年12月，公司以人民幣8，400萬元向廣東佳納能源科技有限公司增資，獲得其23%股權(quán)。
以上事項(xiàng)履行了必要的審批程序，符合《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定。
(五)公司關(guān)聯(lián)交易情況報告期內(nèi)，公司實(shí)施非公開發(fā)行股票，董事長榮繼華先生參與認(rèn)購，獲配100萬股(公司實(shí)施2015年度權(quán)益分配方案后增加至200萬股)。榮繼華先生認(rèn)購公司本次發(fā)行股份的關(guān)聯(lián)交易符合《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定，定價公允，沒有損害中小股東的利益，不會影響公司保持獨(dú)立性。
(六)公司建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況。
公司已經(jīng)建立內(nèi)幕信息知情人管理制度。報告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，積極做好內(nèi)幕信息保密和管理工作，未發(fā)生內(nèi)幕信息知情人買賣本公司股票及其衍生品種的情況;公司及相關(guān)人員未發(fā)生因內(nèi)幕信息知情人登記管理制度執(zhí)行或涉嫌內(nèi)幕交易被監(jiān)管部門采取監(jiān)管措施或行政處罰的情況。
公司內(nèi)部控制體系的建立對公司經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)起到了較好的風(fēng)險防范和控制作用，保證了經(jīng)營管理的合法合規(guī)與資產(chǎn)安全，確保了財務(wù)報告及相關(guān)信息的真實(shí)完整，提高了經(jīng)營效率與效果，促進(jìn)了公司發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)現(xiàn);公司內(nèi)部控制的自我評價報告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)行情況。
2017年，監(jiān)事會將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事的內(nèi)部學(xué)習(xí)，持續(xù)增強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通和聯(lián)系，適應(yīng)上市公司的監(jiān)管需要。嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)政策的規(guī)定，勤勉忠實(shí)的履行職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，完善公司治理結(jié)構(gòu)，有效維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
特此報告。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇十二
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是一個重大原則，任何時候都不能動搖。企業(yè)黨組織的政治核心作用主要體現(xiàn)在：
1、保證、監(jiān)督黨和國家方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；
2、參與企業(yè)重大問題決策，支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理依法行使職權(quán)；
5、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，搞好黨性黨風(fēng)教育，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
企業(yè)黨委要認(rèn)真貫徹黨的基本路線，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，為實(shí)現(xiàn)黨的任務(wù)和企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)。要不斷改進(jìn)企業(yè)黨組織的工作內(nèi)容和活動方式，進(jìn)一步探索發(fā)揮政治核心作用的途徑和方法。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，用建設(shè)有中國特色社會主義的共同理想凝聚群眾，引導(dǎo)廣大職工積極支持和參與改革，滿腔熱情地幫助他們解決實(shí)際困難。
8、領(lǐng)導(dǎo)工會、職代會，共青團(tuán)等群眾組織獨(dú)立開展工作，關(guān)心群眾的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。
在黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)黨建工作，協(xié)助黨委書記處理全局性工作和黨委日常事務(wù)，負(fù)責(zé)黨委的綜合性與協(xié)調(diào)性工作以及書記委托的事項(xiàng)。
2、組織檢查和督促各支部政治理論學(xué)習(xí)；書記不在時，負(fù)責(zé)主持黨委的日常工作；
5、參與重大問題的決策，支持書記行使職權(quán)，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)等工作；
6、帶頭執(zhí)行民主集中制，開展批評與自我批評，搞好班子團(tuán)結(jié)和建設(shè)；
7、協(xié)助書記做好黨、政、群團(tuán)組織之間的協(xié)調(diào)工作；
8、完成所分管的工作及黨委交辦的其他工作。
具體分管部門：政工辦；團(tuán)委；協(xié)助董事長分管人力資源部。同時，負(fù)責(zé)對市委市政府的聯(lián)系工作。