總結是人類智慧的結晶，是一種寶貴的學習和思考資源?？偨Y的內容應該具備可操作性，給予讀者一些實際可行的建議或方法。以下是小編精心挑選的總結范文，希望能對大家有所啟示。
縣級領導個人總結篇一
在當今競爭極其激烈的時代,企業(yè)要想立于不敗之地,獲得持續(xù)健康的發(fā)展,企業(yè)領導力的提升是關鍵。本站小編為你整理了企業(yè)領導個人總結，希望可以幫到您。
各位領導、同志們：
大家好!
非常感謝公司領導對我的信任，任命我為燃氣公司經理。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我很快適應了新的工作崗位。
xx年4月份，我結束了兩個月實習經理的歷練，被集團領導安排到指揮部負責xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調工作，期間創(chuàng)造了管線敷設速度的歷史記錄，得到了領導和同仁的一致認可。xx年6月底，再次被集團領導委派到燃氣公司擔任副經理并主持公司的全面工作，帶領公司員工較好地完成了公司的各項工作任務，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃氣管網80余公里;市場開發(fā)工作也取得了一定突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求;同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實的基礎。xx年2月2日，被區(qū)域公司正式任命為燃氣公司經理。
以下是我個人的一點工作體會，愿與大家共同交流:。
1、樹立好“角色”意識，當好公司“舵手”。
作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照集團領導的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞集團下達的。
年度工作計劃。
指標，堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)經理人向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團創(chuàng)建學習型公司的要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型組織，采取多種學習培訓方式，使各崗位人員經過培訓能夠勝任本職工作要求，營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面快速的提升。
2、堅持“以德為之、以情動之、以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。
在公司中，我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，增強企業(yè)的凝聚力，使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。
三、嚴抓安全運營，認真落實安全措施，各項工作實現(xiàn)零事故。
1、健全了各項安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》，同時，為了保證車輛安全，公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定，并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。
2、利用工作例會、專門培訓等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。
3、深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用戶的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了燃氣公司在當地的知名度和影響力。
四、積極協(xié)調與政府各職能部門的關系。
積極協(xié)調與當地政府、建設部門、技術監(jiān)督部門、工商稅務部門的關系，使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎。
五、工程建設、開發(fā)市場與證照辦理，多管齊下、同步進行。
根據集團要求，并結合公司所在地經濟發(fā)展現(xiàn)狀，公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃氣管網建設為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設”的布局敷設燃氣管網。公司在積極進行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網建設的同時，狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網及場站建設是安全通氣運營的基礎和前提;發(fā)展燃氣用戶、實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標;辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經營的依據和保障。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應同步并舉。
六、自身不足與今后工作打算。
盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向集團兄弟公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據工作中存在的不足，積極向領導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發(fā)展。下一步的工作重點如下：
1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經營。
2、進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好環(huán)境。
3、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
4、完善健全企業(yè)經營管理機制，培育企業(yè)文化，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
以上是我的。
述職報告。
請領導、同仁批評指正。
今年以來，在園區(qū)黨委的正確領導下，在公司許總和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實“三個代表”的重要思想，學習貫徹黨的xx大精神，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，依托客戶，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻。今年，我公司各項工作健康順利進展?，F(xiàn)述職如下：
一、全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素質水平。一年來，我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質為首要任務，實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業(yè)建成學習型、知識型組織。
1、努力提高自身素質水平。作為一名領導干部，肩負公司和員工賦予的重要職責與使命，公司的路線方針政策需要我們去貫徹實施，因此，我十分注重理論與實踐的學習，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、經濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的xx大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系員工，不斷提高自己的領導能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設。員工看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞勤政廉政建設做文章。針對公司經濟性、業(yè)務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務素質教育。業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，并在年終歲末結合舉行表彰會、總結會。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高職工全面素質。
二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎管理工作。一年來，我能夠從公司長遠發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經營實體，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎。
1、調整結構。今年，按照公司的通知要求和精神，全面進行了清理規(guī)范各工段，各部門工作。這些工作的順利開展，適應了公司改革的需要，為公司創(chuàng)業(yè)提供了保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網絡。機構調整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了。
崗位職責。
制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
4、加強會計核算，提高財務管理水平，加強了企業(yè)財務管理工作。特別是今年，全面進行了企業(yè)資產盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人企業(yè)摸底，認真清查各項資產、負債，理清了產權關系，進行了規(guī)范管理，大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理、收支兩條線管理，貫徹公司的成本管理指導精神，加強各項工程建設的核算工作，嚴格內部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。
5、狠抓安全生產，落實安全責任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，開展“安全生產月”活動，抓好了安全生產教育培訓工作。確保了安全工作萬無一失。
三、加大市場營銷力度，經營工作再上新臺階。作為公司的帶頭人一年來，金融危機不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化制度改革，不斷規(guī)范經營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。充分發(fā)揮了公司優(yōu)勢，不斷開拓外部市場。極大地增加了企業(yè)效益。
四，發(fā)揮黨組織的核心作用，保證企業(yè)各項目標的全面完成。一年以來，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建工作得到了進一步加強，落實了黨風廉政建設責任制，監(jiān)督制約機制得到了強化，堅持企務公開制度和民主評議干部制度，積極推進民主政治建設，黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強化企業(yè)思想政治工作，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來，公司黨組織繼續(xù)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想。特別是認真組織學習貫徹黨的xx大精神，在公司廣泛開展了“學xx大文獻，創(chuàng)更大業(yè)績”主題教育系列活動，通過豐富多彩、形式多樣的活動，使廣大干部職工在學習貫徹xx大的精神的過程中，思考、衡量和審視自已的工作，從而更加堅定了發(fā)展是硬道理的信念，自覺認真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改進。三是積極倡導建設學習型企業(yè)，抓好中層干部的培訓工作。新的體制和競爭環(huán)境，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段，調整經營策略，尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點。為此，公司積極倡導建設學習型企業(yè)，并把中層干部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。一年來，多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓，培訓重點放在學習企業(yè)管理、經營決策的知識上，并且強調對團隊精神的培育。通過學習，使中層干部對企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解，對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認識，促進了中層干部自身素質的不斷提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎。四是工會的橋梁紐帶作用進一步得到發(fā)揮。一年來，工會、共青團組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展，并根據自身的特點和優(yōu)勢，以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。工會在做好內退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權益等方面工作的同時，認真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產經營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。
總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，效果上廣泛讓社會監(jiān)督，帶領職工積極進行各項改革。由于計劃周密，思想政治工作做的到家，更由于我不謀私利，一身正氣，所以至今全體職工隊伍穩(wěn)定，工作干勁不減，表現(xiàn)出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以依托主業(yè)、服務主業(yè)、面向市場、開拓市場為經營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績，為電信主業(yè)提供了優(yōu)質、高效的服務。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經營空間上，邁出了可喜的一步。2**5年又是關鍵的一年，發(fā)展的任務十分緊迫。這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準備。我們相信，在上級公司的正確領導下，在全體實業(yè)員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
本人工作以來,在單位黨組的領導下,按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、押運知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,能夠努力學習,保持共產黨員的先進性,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強,在是非問題上單位保持一致。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全局,服從分工,勇挑重擔。尊重領導,團結領導班子成員和廣干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協(xié)管工作,力支持領導的工作,促進三個文明建設的順利開展。
作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨組織保持高度的一致。我始終認為,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。為此,我認真各種理論知識,熟悉和掌握國家的押運方針政策、押運法律法規(guī),能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;不斷提高自己的專業(yè)理論水平和基本技能;通過調研發(fā)現(xiàn)問題,總結經驗,提出了很多有益建議,獨立處理和解決了許多實際問題;在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
本人具有較強的指導、管理、協(xié)調能力。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套。
工作方案。
;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議,聽取上月工作情況匯報,研究當月工作安排計劃;堅持每月對工作執(zhí)行情況檢查,加強管理,督促內控制度的落實。在協(xié)調工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。
本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,協(xié)調有關工作,審核有關報表。本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,經常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同黨中央保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民,不弄虛作假、與民爭利。嚴格執(zhí)各項規(guī)章制度,堅決糾正行業(yè)不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度,樹立愛崗敬業(yè)的良好風尚。密切聯(lián)系群眾,努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務的思想,把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為群眾辦實事、辦好事。
總的來說,工作來,本人分管、協(xié)管的工作較多,工作范圍廣、任務重、責任,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行黨和國家的押運方針政策,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力,充分調動廣員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管工作任務.
縣級領導個人總結篇二
冬去春來，又將歲末臨近，不知不覺××年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的公司來說，免不了會在年終歲未對工作本職及自己進行一番“盤點”，也是對公司及自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。
回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了總公司服務各廠區(qū)基層、各部門，以總公司輔助的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、××年的工作回顧。
總公司管理部的日常管理工作：總公司管理部工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為總公司總負責管理部全盤工作，我自己清醒地認識到，管理部是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各廠區(qū)各項工作向確定目標前進的中心。細數管理部的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵是事務控制和內部管理。行政事務工作的內部分工、業(yè)務文員的管理、辦公室、各細段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作及公司辦公設備維修保養(yǎng)。
3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
5)負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神。
6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、業(yè)務類等等，以及根據企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據人事相關規(guī)定規(guī)范人事制度。
二、工作中存在的問題。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧這一年來的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1)公司基本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善，但隨著公司的發(fā)展及需求，沒有做太大的改動，一些細節(jié)還是不夠。
2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
三、××年的工作計劃。
1.充滿希望的××年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，希望公司最高主事官不斷學習，要求各廠區(qū)/各部門主管及技術/品質/工程等人員，認真學習提高工作水平，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1)加強學習，拓寬知識面。努力學習電源專業(yè)知識及制度常規(guī)認識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。
2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給主事官及總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作。
3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，持續(xù)改進各廠區(qū)/各部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變?？偨涋k及管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。
5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，遵守公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證主管及工程技術人員因素的穩(wěn)定性。長期的經營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從公司各項管理制度紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個方面進行細化，提高操作性。
3)加強組織人員(基層管理干部)結構優(yōu)化創(chuàng)新，組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。
4)加強人才引進培養(yǎng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。
6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為總負責人，應該根據公司的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年總經辦及管理部的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展。
3.強化協(xié)調能力。
協(xié)調，是總經辦與管理部協(xié)助公司進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構設置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調工作意義重大?？偨涋k及管理理部最高主管在協(xié)調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協(xié)調統(tǒng)一。
四、新年展望和目標
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)?！痢聊?，希望各廠區(qū)/各部門要認真總結經驗，戒驕戒躁努力工作，力爭取得更大的工作成績。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。
五、再強調幾句
1、新的一年各部門課級/組級/班級/技術/品質等人員流動每年性控在20%以下;
2、新的一年希望制定課級以上人員，除特別情況外，可以不加班;
5、新的一年希望公司特別重視并投入5s管理，特別是各生產單位;
6、新的一年希望公司再重新出臺調整物料進料、儲存、出庫管理辦法;
7、新的一年希望公司對生產的現(xiàn)場、物料、設備重新做一次調整。
縣級領導個人總結篇三
______1年，在公司經營班子的正確領導下，在各位班子成員的信任和支持下，我緊緊圍繞公司年初工作會議部署，認真履行崗位職責，不斷加強自身建設，積極主動地抓好分管的電網規(guī)劃、建設工作及多經工作，圓滿完成了______1年的各項工作任務。根據曲靖供電局干部管理的有關要求，現(xiàn)就______1年1月—12月的學習情況、履職情況及廉潔自律情況總結匯報如下：
一、加強學習，為提高工作效率打基礎。
______1年，我積極參加了公司黨委中心組組織的學習、實踐科學發(fā)展觀活動，深入學習領會十x屆三中、四中全會精神等黨的大政、方針、策略;認真研讀了南網方略、云南電網公司、曲靖供電局______1年工作會議精神及云南電網公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學習了《云南電網公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動黨員干部學習材料匯編》及科學發(fā)展觀重要理論;學習了企業(yè)管理、安全生產管理、工程建設管理等多種與業(yè)務相關的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的`知識。
在自我學習的同時，還參加南網方略與企業(yè)文化電子課件學習、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎管理達標優(yōu)秀企業(yè)標準宣貫培訓、中國南方電網員工手冊培訓、特種作業(yè)操作證復訓、安全生產風險管理系統(tǒng)培訓、管理能力提升培訓、交通安全學習培訓等。
學有所得，認真做好學習心得筆記，撰寫了個人學習心得體會，結合分管工作，實踐并運用。進一步創(chuàng)新工作思路，調動起各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執(zhí)行力。
二、履職情況。
我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設部，聯(lián)系多經工作?；貞浺荒陙?，具體工作如下：
(一)電網規(guī)劃有了新突破。組織、督促計劃發(fā)展部完成了《____縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《____縣農村電網升級改造規(guī)劃》，編制了《____縣十二五電網發(fā)展規(guī)劃》并上報曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產權證的35千伏變電站“兩證”進行清理，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負荷轉移線的勘測設計，完成總投資7000萬元的10千伏及以下農網升級改造儲備項目勘測設計任務。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災加固段)可行性研究報告。圓滿完成______1年無電地區(qū)電力建設項目、______1年中西部農網完善項目、______1年農網升級改造項目設計及上報審查工作。
(二)電網建設快速推進。
認真開展“工程投資管理年”活動，積極協(xié)助總經理及時召開______1年電網建設工作會，做好調研、協(xié)調工作，取得各級、各部門的極大支持。指導成立工程項目部及五個專業(yè)組，明確了相應的工作職責。與公司各相關部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農網工程建設目標責任書。落實施工計劃和管理責任，進一步優(yōu)化和完善管理流程。
______1年，我縣10kv及以下電網工程，分別為：______1年無電地區(qū)電力建設項目(投資3852萬元)、______1年中西部農網完善項目(投資819萬元)、______1年農網升級改造項目(投資1998萬元)。
以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村，共計307個工程項目，工程計劃建設10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺，容量27785kva，“一戶一表”6892戶。
在工程實施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研、協(xié)調。工程實施中，組織召開了農網改造現(xiàn)場安全工作會，著力抓好工程安全管理，成立農網工程安全督導工作組進行現(xiàn)場督導，確保按時、按質、按量完成了電網建設改造任務。
經過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于______1年11月29日提前完成了____縣______1年無電地區(qū)電力建設工程，新建10千伏線路177.29千米，400伏/220伏線路245.28千米，安裝變壓器162臺，改造“一戶一表”5081戶，全面實現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設工程項目全部結束。截止______1年12月15日，完成了____縣______1年中西部農網完善工程的36%。
縣級領導個人總結篇四
一年來，在、縣政府以及園區(qū)黨工委的領導下，我認真履行崗位職責，扎實開展工作，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的思想和工作做一總結：
一、加強政治理論學習，著力提高政治素養(yǎng)和理論水平
一年來，我始終把加強思想政治放在自身建設的首位，自覺抓學習、強素質、講黨性，著力提高政治敏銳性和政治鑒別力。一是堅持學習政治理論。日常工作中，把學習和工作結合起來，學習黨的十七大、十七屆六中全會精神以及《黨章》，努力掌握精神實質。在思想政治上，能始終同黨中央、省市保持高度一致，并落實到工作和行動中。二是認真遵守黨紀政紀。積極參與反腐宣傳教育活動，自覺學習黨風廉政建設材料，觀看了多部反腐倡廉電視錄像，進一步強化了廉政自律意識，提高了防腐抗變能力。三是強化學習理論知識。堅持理論聯(lián)系實際，注重在學中思、在學中干、在干中學，著力提高學習的實際效果，個人的學習能力和政治素養(yǎng)有了明顯提高，進一步增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
二、堅持砥礪品行，重視自身作風建設，甘于無私奉獻
中，以誠待人，與人為善，團結共事，顧全大局。對組織和領導交辦的工作任務，不講條件，不講客觀，全力以赴地完成?！拔寮佣准雍凇?，加班加點，在應對緊急任務和多重任務時，能打通宵，連軸轉，不叫苦，不叫累，甘于清苦，甘于奉獻。
三、堅持開拓創(chuàng)新，提高服務決策能力
一年來，我始終保持博采勤思的學習習慣和開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，勤鉆業(yè)務，勇于創(chuàng)新，敢于突破常規(guī)性套路，大膽創(chuàng)造性工作，在園區(qū)建設工作中取得了一定的成績。在目前嚴格的國家貨幣政策、產業(yè)政策和土地政策下，園區(qū)建設遇到了資金、土地等瓶頸因素，在園區(qū)黨工委的領導和支持下，通過市場化資金運作、土地置換等途徑，使園區(qū)一個個項目順利落地，特別是通過山祿群眾事件的處理，提高了應變決策能力和駕馭全局的能力。園區(qū)管委會的工作是一個協(xié)調性的工作，每一個項目都需要和規(guī)劃、國土、城建、工商、稅務、安監(jiān)等相關職能部門對接工作，大大提升了我的領導能力和組織協(xié)調能力，緊迫多雜的工作增長了我的業(yè)務知識、提高了業(yè)務能力。
四、恪盡職守，做好分管各項工作
目的包保工作。一是進一步加強機關建設。根據園區(qū)黨工委和管委會的要求，重新制發(fā)了管理制度，內容包括學習、考勤、接待、車輛使用等多方面的內容，堅持用制度管事，用制度規(guī)范行為，使機關運轉有章可循、高效有序。二是出色地完成了各種會議、活動的組織和籌備。每一次會議和活動，我都提前介入，做好預案，周密安排，精心組織，沒有出現(xiàn)任何紕漏。三是作為第一責任人，包保的魯西南汽車城，規(guī)劃占地200畝，總投資2.8億，規(guī)劃建設17個4s店，目前已投資8800萬元，有7個汽車4s店正式營業(yè)，在建3個，取得了較好的經濟效益和社會效益。協(xié)助周主任和支持其它同志開展工作，金興商貿城、山祿大蒜交易市場、金宇家居園等項目順利落地、建設、運營，為把金鄉(xiāng)打造成“蘇魯豫皖邊區(qū)商貿物流中心區(qū)”打下了堅實的基礎。
五、遵章守紀，切實加強廉潔自律意識
的要求管好自己，管好家屬，管好身邊工作人員，維護黨的紀律，體現(xiàn)自身素質。
雖然取得了一定的成績，由于我到商貿物流區(qū)工作時間較短，當前園區(qū)建設面臨諸多瓶頸問題，并且商貿物流領域的知識和業(yè)務還比較欠缺，今后必須加大學習力度，轉變作風，創(chuàng)新思路，破解瓶頸，為企業(yè)提供更好的服務。
2012-2-3
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縣級領導個人總結篇五
我單位中層領導干部競爭上崗工作嚴格按照《__市市級機構改革中層領導職位競爭上崗實施辦法》的要求，認真組織實施，按標準和要求圓滿完成各個階段的任務，充分體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，使機構改革工作按計劃有步驟地順利進行。現(xiàn)將競崗工作全面報告如下。
經黨支委研究，成立了競爭上崗領導小組，負責整個工作的組織領導、答辯評分、群眾評議和組織考察工作，明確掌握了原則、要求和演講答辯的具體操作程序，從而保證了競崗工作順利開展。
根據市級黨政機關機構改革精神和市競崗辦的要求，我單位先后召開x次__系統(tǒng)全體干部大會，認真學習有關文件精神，領會競爭上崗的重要意義和具體內容、要求，動員廣大干部熱情投身于機構改革中，積極支持競爭上崗的工作，提出凡符合條件的同志均要把握機遇，報名參與競爭，展示才華，接受考核，選拔任用。共有x名同志報名，實際參與競爭人數x名，其中競爭正科長職位x人、副科長職位x人，他們都嚴肅認真對待，盡己所能發(fā)揮應有的水平。
（一）執(zhí)行規(guī)定，嚴格把好報考對象審查關。
我會機關正科長職數x名，按競崗辦法規(guī)定比例是1∶1.5—2的要求，我會報名數應是x人或x人，最后確定x人。對報名的同志，我們根據文件要求，對文憑、年齡、職務、任職時間、政治思想等方面進行認真細致的資格審查，發(fā)現(xiàn)疑難問題及時向市競崗辦、編辦請示，以負責的態(tài)度讓每位符合條件的干部都能參與競崗。
（二）紀律嚴明，做好開展演講答辯和民主測評工作。
__競崗領導小組專題召開會議，制定了具體方案，規(guī)定了時間、地點，評委分工兼任計時員、計分員、監(jiān)督員、核分員以及參會對象。會領導擬制了3套答辯題，附上評分標準，報市競崗辦審定。命題基本上難易適中，能全面反映競爭者的綜合素質。為使競爭者有足夠的準備，做到心中有數，我們將《競爭上崗演講答辯評分參考》、《競爭上崗演講答辯考場規(guī)則》復印給每位同志，安排時間競崗者撰寫演講稿，發(fā)出書面通知參加演講答辯。
（三）組織考察，擬任中層干部和公示。
同年__月，進入組織考察階段，領導小組成員均慎重負責地對x位同志進行量化考核，綜合得出組織考察分。
通過各階段的考試，最后得出綜合分，遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，依據中層干部競爭上崗的成績，從高分起錄取。經今年x月x日召開黨支委會議研究決定，我單位中層干部競爭上崗工作進展順利，達到了預期目的，成效顯著，但也存在一些不足，主要是時間緊，競爭者筆試復習時間不充分，資料不齊，沒有經驗可借鑒。建議市競崗辦將競爭上崗工作持之以恒堅持下去，并將有些單位的好的做法，經驗、優(yōu)秀演講稿整編成書下發(fā)，以便推動下一步競崗工作。
縣級領導個人總結篇六
轉眼間，20xx年即將過去。在此期間，在各級領導的正確領導和幫助下，在同事們的關心和支持下，在我和班組同事們不斷的努力和工作下，出色完成了質檢的檢查任務。作為橫切質檢的班組長，靜心回首這一年，從3月份橫切廠的試生產，到現(xiàn)在順利生產，我們經歷了很多坎坎坷坷，也收獲頗豐，也堅定我衷心為公司貢獻熱血的決心。
橫切廠是公司新投建的項目，它的順利投產標志著××公司向著多元化發(fā)展又邁出了一步，它提高了公司在市場的競爭力。萬事開頭難，想想試生產當初，因為是新建項目，橫切系統(tǒng)不完善存在的漏洞及生產人員對業(yè)務的不熟悉，增加了我們質檢人員工作的難度。
因為我們質檢的工作，就是把好質量關。我們要用一絲不茍的態(tài)度對待工作中的每一個細節(jié)，稍有疏忽就會出錯。對一年的工作總結如下：
平時注重理論學習，不斷提高自身素質，定期和員工們認真學習公司的各文件和標準，更好地掌握判定尺度，提高業(yè)務水平。
因為橫切廠和熱軋多少畢竟有差異，領導員工要活學活用，不要生搬硬套。全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，服從組織管理的正確思想意識。
定期召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產時，經常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。
始終以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線。嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。熟悉危險源和應急處置措施，加強安全教育培訓，嚴格執(zhí)行“三規(guī)一制”，以身作則，和職工們加強互保聯(lián)保，保證順利生產進行。
每一個質檢人員都很了不起，因為他們對待工作都有一絲不茍的態(tài)度，這也是質檢必備的一個素質。橫切質檢的主要任務是判定鋼板，然后做系統(tǒng)，還有在工作中監(jiān)督生產的工作。試生產初期，噴號錯誤、生產的產出錯誤等等很多問題接踵而至，我們質檢有力地配合生產，及時發(fā)現(xiàn)問題并積極處理。減少了因錯誤而帶來不必要的麻煩，提高了工作效率，保證了鋼板的生產的有序進行。橫切系統(tǒng)的不完善，加大了出錯的概率，不過細心的我們一次又一次的堵住了因為性能不合、化學元素不合等等而將要流向市場的不合格品。
我們把好了公司的最后一個質量關，為公司贏得了聲譽，減少了公司的損失，提高了公司的經濟效益。
××即將過去，不管我取得了多好的成績，畢竟都要過去，不要驕傲。新年伊始，要用嶄新的面貌，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風，站在昨天的高度更上一層樓。要不斷地學習專業(yè)知識，加強班組建設，大家共同進步，共同提高業(yè)務，更好得做好質檢的工作，做到不漏檢、不錯判，完美地完成工作上的任務。同時要跟上時代的步伐，學習新的管理方法，樹立團隊意識，互敬互愛，共建和諧員工大家庭。在今后的工作中，我將努力發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同事們對我的期望。
縣級領導個人總結篇七
五年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在領導、同志們的關心和支持下，我堅持在工作中學習，學習中工作，始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以學習黨的基本理論、基本路線、方針政策和業(yè)務知識為重點，圍繞中心工作和發(fā)展第一要務，創(chuàng)新思路，勤奮工作，忠黨愛民意識得到增強，政治理論水平得到提升，業(yè)務技能得到提高，工作成效較為顯著。
一、注重學習，不斷提高自身素質
從擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記到縣政府辦主任，我深刻體會到，經濟社會快速發(fā)展的新形勢和加強黨的執(zhí)政能力建設這一歷史使命，對黨員干部自身素質提出了新的更高要求。不學習就會落后，就會被淘汰。為此，我自始至終堅持把加強學習作為促進工作的重要途徑，牢固樹立終身學習、全方位學習的觀念，持之以恒，從不懈怠，妥善處理好工作和學習的關系。我認真學習了電腦、法律法規(guī)、經濟等知識，主要以黨的路線、方針、政策、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為主要內容，不斷給自己“充電”。20xx年調入縣政府辦工作后，為了盡快進入角色，我更加注重抓緊學習不放松。重點學習服務、協(xié)調、綜合管理等知識，學習內容更加廣泛,掌握知識更加全面。尤其是在今年，省委、省政府提出“提速趕超、轉型跨越”，市委、市政府提出“增比、進位、突破”，縣委、縣政府提出“八大突破”后，我認真鉆研各級黨委、政府的發(fā)展思路，義不容辭地貫徹執(zhí)行，使自己的思想意識產生了質的飛躍。
在學習中我做到了“三重三結合”。即：以自學為重，做到自學與輔導學習相結合;以精讀為重，做到精讀與通讀相結合，取人之長，補己之短，不斷豐富自己的工作經驗和提高自己的工作能力;以“學以致用”為重，做到理論與實踐相結合。通過持之以恒地學習，綜合素質得到提高，思想不斷成熟，頭腦更加清醒，保證了思想和行動與縣委、縣政府保持高度一致，提高了自己認識問題、分析問題和解決問題的能力，為推進余慶經濟社會發(fā)展提出了大量建設性意見和建議,為做好工作打下了堅實基礎。
二、廉潔自律，努力加強個人修養(yǎng)
五年來，我始終注重加強黨性修養(yǎng)，端正思想作風，嚴格要求自己，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，不斷強化自律意識。一是從講政治的高度出發(fā)，把增強黨性作為主要出發(fā)點。堅持黨的基本路線不動搖，特別是在大是大非面前，能同黨和縣委、縣政府保持高度一致，始終保持堅定的政治立場。二是堅持黨的民主集中制。果斷但不武斷，堅持重大事項廣泛征詢干部群眾建議和意見，尊重民眾意見，采納合理性建議。三是公道正派地立身處事。工作中，既堅持原則，又與人為善，對領導和下屬以誠相待。顧全大局，團結同志，謙虛謹慎，與領導、同事、下屬之間形成相互支持、共同進步的良好工作關系。四是加強廉政建設，不斷增強拒腐防變能力。立足既要“干活”，更要“干凈”，做到清清白白做人，干干凈凈做事。廉潔奉公，嚴格自律，堅持自我檢查、防微杜漸。生活作風端正，做到一身正氣、一塵不染，以實際行動維護領導干部的良好形象。
三、勤勉敬業(yè)，高效完成各項工作任務
(一)全面促進白泥鎮(zhèn)經濟社會的可持續(xù)發(fā)展
我干了二十多年的農村工作，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任黨政主要領導十余載。常言道“天下大事精于細，世上難事勤于易”，在白泥鎮(zhèn)工作期間(20xx年至20xx年10月)，我力求多看、多問、多聽、多分析，努力做到掌握情況全面、具體，以便更好地指導農業(yè)農村工作。我堅持把發(fā)展作為第一要務，以穩(wěn)定為第一責任，團結和依靠全鎮(zhèn)干部群眾，開拓創(chuàng)新、搶抓機遇、克難奮進、加快發(fā)展，全鎮(zhèn)經濟發(fā)展一年一個新臺階，社會更加和諧穩(wěn)定。
(二)全力確?？h政府辦職能整體高效發(fā)揮
20xx年10月，我到縣政府辦公室工作，主動擺正位z，立足本職，全面、細致、準確、及時地做好各項工作。一是抓好上傳下達，確保政府運轉正常。充分發(fā)揮辦公室的“喉舌”作用，領會領導意圖，協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門落實好工作，為縣長分憂，確保上傳下達及時準確。二是抓政務服務，工作效率明顯提高。積極發(fā)揮運轉樞紐和協(xié)調中心作用，嚴格按照公文辦理、會議簽到、值班、來信來訪等各項制度要求開展工作。高質量組織各類會議，熱情接待群眾來信來訪。高度重視規(guī)范性文件的備案、審核，確保規(guī)范性文件的合法性和效力性。
堅持“抓精品、求創(chuàng)新、嚴規(guī)范”原則，組織縣政府辦領導干部職工高質量、高水平地完成了政府工作報告、經濟工作會、縣政府全會、縣政府領導班子深入學習實踐科學發(fā)展觀活動及領導講話等大型綜合材料的起草撰寫，受到縣政府領導的高度評價。帶領制發(fā)縣政府、政府辦文件1000余件，編發(fā)《余府信息》70余期，積極向省、市報送信息，20xx年1月縣政府辦獲得全省政務信息保障單位一等獎，20xx年和20xx年縣政府辦政務信息和調研工作連續(xù)兩年獲全市第一名。三是抓機關后勤管理，服務質量明顯改善。認真執(zhí)行《財務管理制度》，堅持厲行節(jié)約，杜絕浪費，做到財務帳目日清月結，清楚規(guī)范。
堅持熱情接待、從儉招待的原則，與有關部門配合，先后組織接待了國家部委、省、市領導若干，每次接待均贏得上級及客人的好評。積極完善車輛管理制度，強化安全責任意識，合理安排調度。完善督查工作，重大事件及時匯報。四抓辦公室隊伍建設，窗口形象明顯提升。加強班子成員之間的溝通協(xié)調，發(fā)揚民主，團結協(xié)作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，增強黨支部和黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認真堅持學習，全力打造學習型機關，結合“三個建設年”活動，進一步改進思想作風、工作作風，努力提高干部職工綜合素質。
態(tài)度端正，堅持“5+2”、“白+黑”，除了工作時間扎實工作外，經常八小時以外的時間都在學習和工作，周末和節(jié)假日幾乎都未休息。我深信，只要堅持人一己百的精神，就能把工作做得更好。五是抓督辦落實，執(zhí)行力明顯增強。督促檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府各工作部門對縣政府重要工作部署的貫徹落實情況;督促檢查縣人代會、縣經濟工作會、縣政府全體會、縣政府常務會、縣長辦公會以及其他重要會議決議、決定事項的貫徹落實情況;督促檢查縣政府領導批辦、交辦的事項;認真組織辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，辦復率、見面率、滿意率均達100%。六是扎實有效地開展群工工作，應急管理取得實效。成功處z了“7〃03”白泥計生超懷婦女死亡事件和“2.28”松煙特大交通事故等多起疑難突發(fā)應急事件。
五年來，在組織和領導的培養(yǎng)下，在同事的幫助支持下，我思想不斷成熟，工作能力得到了較大提升，各項工作目標任務完成較好。當然，也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下三個方面。一是學習還不夠深入，學以致用的本領還有待加強。二是工作上探索創(chuàng)新還不夠，在工作上還缺乏進一步創(chuàng)新的意識和舉措。三是辦公室人少事多，自己走出去與外界聯(lián)系交流還不夠。
雖然還存在一些不足之處，但我有決心、信心和毅力在今后的工作中的挑戰(zhàn)，不斷克服和改正問題，發(fā)揚嚴謹務實的工作作風，兢兢業(yè)業(yè)，嚴于律己，為余慶經濟社會發(fā)展做出更多更大的貢獻。
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縣級領導個人總結篇八
20xx年換屆以來，xx縣委領導班子在自治區(qū)黨委、政府和市委、市政府的正確領導下，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神以及^v^新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實^v^^v^視察x重要講話精神，團結帶領全縣黨員干部群眾，開拓進取、攻堅克難，全縣經濟社會實現(xiàn)更高質量發(fā)展。先后獲得了xx等榮譽稱號?，F(xiàn)將具體情況總結如下：
縣委領導班子高度重視自身建設，堅持把加強理論武裝作為重要任務，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育開展，通過縣委常委會專題學習、縣委理論學習中心組專題學習等形式，深入學習黨的十八大、十九大和歷次全會精神，認真學習領會^v^新時代中國特色社會主義思想，自覺加強政治、經濟、文化、社會等方面知識學習?？h委領導班子充分發(fā)揮“關鍵少數”作用，以上率下帶動廣大黨員干部進一步固牢初心使命，“四個意識”不斷增強，“四個自信”更加堅定，堅決做到“兩個維護”，政治素質和執(zhí)政能力明顯提高。20xx年以來，xx縣領導班子積極探索新常態(tài)下中央方針政策、自治區(qū)黨委和市委決策部署與xx實際的最佳結合點，創(chuàng)造性地制定xx發(fā)展思路，并在實踐中不斷充實和完善。20xx年，縣領導班子在充分調查研究的基礎上，集思廣益、精心謀劃，根據xx市的工作思路，提出并完善了xx工作思路。20xx年，提出并完善xx工作思路。20xx年圍繞貫徹落實黨的十九大精神及^v^新時代中國特色社會主義思想，有針對性地提出了xx工作思路。20xx年，圍繞高質量發(fā)展要求和“建設壯美x、共圓復興夢想”的總目標總要求，提出xx工作思路。全縣緊緊圍繞確定的工作思路，凝心聚力，創(chuàng)新舉措，攻堅克難，促進全縣經濟社會實現(xiàn)了更高質量發(fā)展。
縣委領導班子貫徹落實新發(fā)展理念和高質量發(fā)展要求，加強對經濟發(fā)展工作的領導，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定，全縣經濟運行總體平穩(wěn)。2019年，全縣地區(qū)生產總值同比增長x，第一產業(yè)增加值增長x，第二產業(yè)增加值增長x，工業(yè)增加值增長x，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x，第三產業(yè)增加值增長x，財政收入增長x，固定資產投資增長x。
（一）實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，積極強產業(yè)抓項目擴投資。聚焦“強龍頭、補鏈條、聚集群”，不斷做大做強健康食品、新材料、精細化工“三大產業(yè)”。圍繞“三大產業(yè)”，精準開展產業(yè)大招商、以商招商。三年多來，全縣累計新簽約引進產業(yè)項目x個，總投資x億元。推動產業(yè)（企業(yè)）聚集發(fā)展，成立xx產業(yè)園，規(guī)劃面積x平方公里，目前實現(xiàn)入園企業(yè)x多家，其中規(guī)模企業(yè)x家。積極打造最優(yōu)營商環(huán)境，開展“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年”活動，打好政策和服務“組合拳”，在全面落實減稅降費政策和深化“放管服”改革的同時，堅持實行縣領導聯(lián)系重大項目“五個一”制度，全方位服務項目建設，解決項目推進過程中遇到的各類難題。20xx年以來，全縣累計減稅降費x億元，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，有力拉動規(guī)上工業(yè)產值較快增長。共有xx等x個產業(yè)項目竣工投產,碳酸鈣產業(yè)列入自治區(qū)碳酸鈣產業(yè)中長期規(guī)劃，xx等x多家與碳酸鈣相關聯(lián)的企業(yè)落戶xx。
（二）優(yōu)化三次產業(yè)結構，推動一二三產融合發(fā)展。以“農業(yè)供給側結構性改革”為主線，推進現(xiàn)代特色農業(yè)示范區(qū)建設增點擴面提質升級三年行動，打造了自治區(qū)、縣、鄉(xiāng)級特色農業(yè)核心示范區(qū)（園）x個，新增農民專業(yè)合作社x家。發(fā)展壯大糧食、禽畜、果蔬、茶葉等特色產業(yè)，抓好非洲豬瘟防控和恢復生豬生產。大力發(fā)展農牧產品的加工及全產業(yè)鏈開發(fā)，推動一二三產業(yè)融合發(fā)展。成功引進了xx等一批大項目，xx等一批項目竣工投產。深入實施“三產活縣”戰(zhàn)略，加快推進xx等項目建設，推動全縣商貿流通業(yè)發(fā)展。xx縣成功入選了“20xx年度全國電子商務進農村綜合示范縣”，被自治區(qū)列入第三批“x全域旅游創(chuàng)建縣”。20xx年，實現(xiàn)旅游總消費x億元，電商產業(yè)園銷售額累計x萬元。
縣委領導班子貫徹落實以人民為中心的發(fā)展思想，找準全面建成小康社會的著力點，結合開展脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡，抓好民生領域補短板工作，讓廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果。20xx年以來，全縣財政各項民生資金累計支出x億元。
（一）聚焦高質量脫貧，打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)。堅持把脫貧攻堅作為“十三五”期間頭等大事和第一民生工程來抓。聚焦“兩不愁三保障”突出問題，確定xx扶貧工作思路，堅決打好義務教育、基本醫(yī)療、住房安全“三保障”和飲水安全“四大戰(zhàn)役”，以及產業(yè)扶貧、易地扶貧搬遷、村級集體經濟發(fā)展、基礎設施建設“四場硬仗”。20xx年以來，全縣累計實現(xiàn)x個貧困村出列，x戶x貧困人口脫貧，貧困發(fā)生率降至x。于x年摘掉“貧困縣帽子”。建成了xx集中安置人口最多、規(guī)模最大的xx縣易地扶貧搬遷安置小區(qū)，配套建設就醫(yī)、就學、就業(yè)等設施，x名貧困群眾實現(xiàn)安居夢，提前一年完成“十三五”時期易地扶貧搬遷任務。x年全區(qū)和全市的易地扶貧搬遷工作現(xiàn)場會在我縣召開。在xx年度成效考評中，我縣獲獲評“好”等次。
（四）圍繞社會穩(wěn)定目標，推進平安xx建設。開展平安xx建設，深入開展掃黑除惡專項斗爭，做到“有黑掃黑、有惡除惡、有亂治亂”，同時還著力整治了黃賭毒、傳銷、拐賣、涉槍涉爆等違法犯罪問題。掃黑除惡專項斗爭開展以來，全縣共破涉惡案件x起，打掉涉惡團伙x個，刑拘涉惡團伙x人，查封、凍結、扣押涉案資產x萬元。打掉了xx等涉惡團伙，偵破了等一批影響人民群眾安全感的涉黑涉惡案件。扎實推進禁毒重點整治工作，群眾安全感和滿意度穩(wěn)步提升。以xx為抓手，加強信訪工作“三化”建設，從源頭上化解信訪突出問題。20xx年以來，全縣在春節(jié)、“兩會”、十九大等重大會議活動、敏感節(jié)點實現(xiàn)“六個不發(fā)生”和“零失控、零非訪、零群體性事件、零安全事故”的“四零”目標。扎實開展防范^v^滋擾行動，實現(xiàn)連續(xù)10年無^v^案件發(fā)生。
縣委領導班子堅持把抓好黨建作為最大政績，圍繞黨的全面建設，堅決落實意識形態(tài)工作、基層黨建、黨風廉政建設責任，全面從嚴管黨治黨，全縣黨的建工作不斷邁出新步伐。
（一）理論宣傳工作亮點紛呈。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，貫徹執(zhí)行意識形態(tài)報告制度，定期召開縣委意識形態(tài)工作聯(lián)席會議，創(chuàng)新性對xx個鎮(zhèn)和部分縣直單位開展意識形態(tài)專項巡察。在縣直部門、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）普遍建立^v^新時代中國特色社會主義思想講習所，深入開展“十百千萬”活動和“五個一”活動，以及“萬名干部進萬家”宣講黨的十九大精神活動，推動黨的理論“飛入尋常百姓家”。踐行社會主義核心價值觀，先后樹立了xx等一批典型正能量。加強意識形態(tài)陣地建設管理，縣融媒體中心成為全市首家按照自治區(qū)“四個一”深化媒體融合戰(zhàn)略布局目標建設并投入使用的縣級融媒體中心；中央電視臺《新聞聯(lián)播》、《焦點訪談》、《^v^》等中央媒體紛紛報道我縣的正能量信息。
（二）基層黨建工作全面過硬。深入實施黨建工作xx工程，推動全縣各級黨委（黨組）守好黨建“主陣地”、各級黨組織書記種好黨建“責任田”。抓好領導班子和干部隊伍建設,堅持把嚴管和關愛、約束和激勵結合起來，推動干部隊伍管理的制度化、規(guī)范化、科學化。20xx年以來，全縣累計提拔領導干部x人，普遍得到干部群眾的認可。堅持抓基層打基礎，創(chuàng)新實施xx工程，推動基層黨組織全面進步全面過硬。20xx年以來，全縣累計投入x萬元，新建、改建、擴建x個村級組織，整頓完成農村軟弱渙散基層黨組織x個。建成黨員創(chuàng)業(yè)示范基地x個，落實創(chuàng)業(yè)致富項目x個，扶持x多名黨員創(chuàng)業(yè)致富。組建x個園區(qū)兩新組織功能型黨委，全縣非公有制經濟黨組織x個，黨組織覆蓋率達x。抓好機關黨建建設，創(chuàng)建機關事業(yè)單位黨建品牌x多個。在各領域創(chuàng)建黨建示范點x個。堅持黨建引領，以xx為統(tǒng)領，深入開展基層黨建工作與中心工作深度融合。持續(xù)抓好黨建促脫貧xx模式，推動貧困村村集體經濟發(fā)展壯大和貧困戶增收脫貧，實現(xiàn)了貧困村村集體經濟收入穩(wěn)定達標，帶動x萬名貧困群眾脫貧致富。推行水環(huán)境綜合整治xx黨群共促模式，示范帶動xx個基層黨組織、xx萬名黨員參與環(huán)境綜合整治。創(chuàng)建實施新冠肺炎疫情xx黨群聯(lián)防聯(lián)控機制，強化黨旗引領、黨群聯(lián)動、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚，取得了“零輸入、零感染、零病例”階段性成果。
（三）紀檢監(jiān)察工作扎實推進。堅持不懈推進黨風廉政建設和反腐敗工作，以落實黨風廉政建設“兩個責任”為龍頭，以解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題為抓手，堅持不懈剎風正紀，堅定不移懲治腐敗。創(chuàng)新建立xx監(jiān)督模式；率先在全市推行扶貧領域監(jiān)督執(zhí)紀問責工作清單制；率先在全市實行村級紀檢委員“駕照式”管理制度，我縣的經驗做法被^v^刊發(fā)、xx市紀委監(jiān)委以簡報形式在全市推介；率先在全市開展村級巡察工作，推動構建黨統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、權威高效的監(jiān)督體系。20xx年以來，全縣共立案x件，結案x件，給予黨紀政務處分x人。抓好巡視巡察整改落實，認領中央第x巡視組對x開展脫貧攻堅專項巡視反饋x個問題，自治區(qū)黨委第四巡視組巡視xx縣反饋x個問題，市委專題巡察xx縣產業(yè)扶貧反饋x個問題，均已全部整改完成。三年多來，縣委領導班子精誠團結、開拓創(chuàng)新，各項工作取得了一定的成績。但我們也清醒地認識到，xx發(fā)展與上級黨委政府的要求、與全縣人民期望相比，還有一定差距。比如，經濟總量相對偏小，脫貧攻堅任務繁重，生態(tài)環(huán)境治理壓力大，從嚴治黨還存在薄弱環(huán)節(jié)等等。我縣領導班子對這些問題的認識是十分清醒的。今后，我縣將更加緊密地團結在以^v^同志為核心的^v^周圍，堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，在xx市委、市政府的堅強領導下，敢于擔當、勇于作為，干在實處、走在前列，為加快與全市全區(qū)全國同步全面建成小康社會、譜寫新時代xx發(fā)展新篇章而努力奮斗。
縣級領導個人總結篇九
2019年，是我們____單位應對挑戰(zhàn)、負重奮進、積極有為、加快轉型的一年。一年來，我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領導下，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同公司的實際結合起來，力所能及地做了一些應該做的工作?，F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要總結如下：
一、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境。
安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產是公司發(fā)展的基礎，是經營創(chuàng)效的前提條件，安全生產的穩(wěn)定與否直接關系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴，一以貫之的抓好公司安全工作。
1、落實基本制度，提升基礎管理。針對以往的慣性問題，本人和班子成員進行了認真的反思。問題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的，而是漸進發(fā)展的，是量變到質變的過程。對慣性違章重視不夠、查改不力，不安全因素積累到一定程度，就會發(fā)生質的變化，就會造成問題、事故的發(fā)生。因此超前做好各項基礎管理工作，強化各項卡控措施的落實是防止問題發(fā)生必不可少的手段。
本人帶領包保干部和職能部門，開展了自上而下的拉網式檢查，查找安全隱患，整改安全問題，完善問題閉環(huán)管理，在此基礎上重點加強了對基本管理制度、各崗位作業(yè)標準的貫徹落實。對安全關鍵卡控措施和各類作業(yè)標準，持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實，公司安全生產逐步走向良性發(fā)展軌道。
2、加大檢查監(jiān)控，確?，F(xiàn)場可控。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控，是實現(xiàn)安全風險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。去年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系，對盯控部位、時段、標準作進一步細化，對包保盯控干部責任進一步量化，使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強化責任落實，引導干部職工改變應付、馬虎、不負責任的態(tài)度，樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風，有效促進了管理干部工作作風的轉變和崗位職責的履行。
二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領導干部責任制、逐級負責制，帶頭履行好崗位職責，深入作業(yè)現(xiàn)場達____次，時間達____多個小時，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題____個。特別是在春運、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“____檢查”活動中，帶頭查關鍵、查隱患、嚴“兩紀”、剿“兩違”，帶頭轉變工作作風，較好的發(fā)揮了模范表率作用。
3、堅持從嚴管理，嚴格責任考核。從嚴管理，是實現(xiàn)安全生產的可靠保證，也是我們多年安全管理工作總結出來的寶貴經驗。本人作為第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全問題面前，不留情面，不講功績，誰要砸職工的飯碗，公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對____人次達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資____萬余元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調整了工作崗位。
二、突出經營創(chuàng)效，促進經濟快速健康發(fā)展。
去年在外部經營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下，本人帶領全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目，開發(fā)新客戶，向市場營銷要收入，向經營轉型要效益，經過艱苦拼搏，實現(xiàn)了全年任務目標，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。
1、市場開發(fā)成效明顯。去年，通過強化市場營銷，嚴格經營責任考核，確保了開發(fā)結果快速轉化經營效益，營銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn)。一是為確保市場開發(fā)取得進展，本人帶領業(yè)務部門、經營網點對縣域經濟進行調研，對各目標客戶進行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口。特別是對待____等重點客戶，親自上手，優(yōu)化完善項目運營方案，指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。
二是為提高開發(fā)運作效率，實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉化。去年根據______公司生產實際情況，本人制定了開展“____”的運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時解決具體業(yè)務運作困難，保證了貨源及時裝運，實現(xiàn)三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的基礎上，明確項目責任人和實施期限，實行包保領導干部聯(lián)掛包保單位、重點項目進行經營責任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實，市場開發(fā)工作取得明顯成效。
2、深化經營轉型發(fā)展。一是運貿一體化經營實現(xiàn)增量發(fā)展。
____運貿一體項目在增加商貿效益的同時，帶動集裝箱和裝卸收入的提高。為項目增量發(fā)展，本人多次聯(lián)系匯報____，積極促成三次現(xiàn)場調研，召開了____合作會議，得到____認可和運力支持，為____項目順利運作打下基礎。全年實現(xiàn)運量____萬噸，同比增加辦理量近____萬噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項目。
根據實行“一站式”辦理、“一條龍”服務、“門到門”服務要求，本人組織帶領相關人員赴____等地考察當地物流市場情況，對幾十家物流企業(yè)資質、信譽、能力進行了認真篩選，選擇了五家合作單位，開展了全程物流合作，實現(xiàn)了____目標。三是經營工作得到進一步規(guī)范。對已經轉型到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理;對未轉型的固定項目，制定了推進計劃，責任到人，包保到位，促使公司相對固定的客戶基本全部轉型到位，實現(xiàn)了全覆蓋的目標。
3、經營管理質量穩(wěn)步提高。一是合同項目管理不斷規(guī)范。嚴格了合同的簽訂、履行和報審，加強了對合同雙方權利義務的審查及安全責任的界定，降低了經營風險。全年公司共簽訂經營項目合同____份，履行____份沒有發(fā)生一起審查把關不嚴問題，為集中管理和規(guī)范經營發(fā)揮了重要作用。二是資金管理不斷規(guī)范。
不斷完善資金集中管理制度，嚴格執(zhí)行資金審批程序，一年中，公司共流轉使用資金____筆____萬元，未產生一筆不良債權。三是設備管理不斷規(guī)范。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進行了設備專項整治，設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入，共計投入____萬元對各類設備設施進行了整治維護。
三、突出穩(wěn)定第一責任，維護民生和諧。
科學發(fā)展是第一要務、維護穩(wěn)定是第一責任，作為領導干部既要帶動公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經濟發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。20____年職工人均收入____萬元，實現(xiàn)了公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產生活設備設施質量，集中抓好民生實事。先后對______進行了投入改造;及時組織職工健康查體;及時對大病職工、特困職工發(fā)放互濟金和救濟金。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。與分管領導一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。經過共同努力，今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生進京上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩(wěn)定。
四、突出廉政建設，打造務實清廉形象。
作為公司廉政建設的第一責任人，我時刻繃緊黨風廉政建設這根弦，認真落實廉政工作措施，取得了實實在在的成效。一是集中學習了中紀委______全會精神和《廉政準則》等規(guī)章制度，進一步堅定了理想信念，增強干部防腐拒變能力。二是堅持民主集中制原則，凡是重大事項、重大建設項目和重大經濟問題，都通過黨政聯(lián)席會議、經理辦公會等形式，充分論證，集體決策。
一年時間里，主持召開黨政聯(lián)席會議____次、經理辦公會____余次，研究解決了____余項事關公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內。四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，正確、審慎地行使手中的權力，不搞任何形式的特殊化，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護了公司班子廉潔從政的良好形象。
五、突出知識理論學習，提升自身業(yè)務技能。
一是本人認真參加集團理論培訓、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關業(yè)務知識，撰寫心得體會。三是堅持勤思考、重應用，把相當多的時間和精力放在下現(xiàn)場、走訪基層網點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。
2019年公司工作所取得的一些進展，靠得是上級和公司的正確領導和支持、組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作，但與上級和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距，還有許多不足。比如，對鐵路多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題，分析還不深，研究還不透;有時批評同志比較嚴厲，不很注意方式;與同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。
縣級領導個人總結篇十
著眼于新形勢、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng)一流的標準，謀劃2020年招商引資工作。一是謀大。結合黃梅實際，2020年我們提出了234戰(zhàn)略，即：力爭全年新開工、新投產億元項目20個以上;新引進億元項目30個以上;實現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上，這個大目標。二是謀全。2020年我縣招商引資工作思路是：重點招工業(yè)、科學引市場、致力活旅游、關鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動：一月份，“開門紅”集中簽約;二月份，返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份，全縣招商引資工作大會，暨廣東專場推介;四月份，項目建設開工季集中開工;五月份，蘇州吳江專場推介會;六月份，拜訪商會以商招商;七月份，產業(yè)項目大拉練大督辦;八月份，福建專場推介;九月份，石膏產業(yè)高峰論壇;十月份，校友招商推介會;十一月份，集中簽約督辦;十二月份，優(yōu)化民營經濟發(fā)展環(huán)境大走訪，通過每月有主題、每月有活動，確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。2020年的行動方案上，重大跟進項目22個，擬協(xié)議總投資400億元，都明確了具體聯(lián)系人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地：我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務機制等等，切實提高涉企部門辦事效率和服務水平，確保簽約項目快落地、快建設、快投產。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。
這是我講的第一個方面謀劃，優(yōu)秀的團隊：要用心謀劃，向思路要出路。
縣級領導個人總結篇十一
時光荏苒，不知不覺中，半年時間已經過去。半年來，在組織部領導的關心指導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,我堅定信念、努力實踐;扎根基層、苦練本領;虛心學習、踏實工作，通過多崗位、多類別、多層次的鍛煉，增強了服務本領，豐富了求實經驗，加深了對農村工作的認識，出色地完成了自己的本職工作和各階段各項重點工作。現(xiàn)將這半年來自己在思想、學習、工作等方面的情況向組織部的領導做一匯報，敬請批評指正。
一、思想方面：
兩年多來，在基層一線的培養(yǎng)鍛煉，使我不斷的健康成長，享受著投身在火熱的社會實踐中的快樂。尤其是這半年來，在組織部領導和鎮(zhèn)上各位領導的關心和幫助下，我在思想上變得更加成熟，政治上更加堅定。我更加覺得在基層工作中，可以“零距離”接觸群眾，能夠深切了解到群眾的喜怒哀樂，感受群眾生活的困苦與艱辛，掌握社情民意;更加覺得在基層工作中，能夠真正與群眾交朋友，保持同群眾的血肉聯(lián)系，培養(yǎng)實事求是，腳踏實地的工作作風;更加覺得在基層的工作中，通過處理紛繁復雜的事務、解決各種矛盾和問題、面對不同類別的服務對象，能夠不斷提高自身能力、涵養(yǎng)底氣、和聚成長的后勁。古語說：“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍”，我想只有扎根基層刻苦實踐，才能真正增長自身的才干。
二、學習方面。
我始終堅持學習，把學習作為一種政治責任，作為提高素質的基礎，作為增長才干的途徑。每天都利用空閑時間，擠出部分休息時間，廣泛涉獵各種書籍。
一是加強政治理論學習。半年來，除了參加正常一、三、五政治理論學習、十七屆四中全會精神和省市縣相關文件精神學習外，我將黨刊作為學習的重點，對各項政策的全文進行認真閱讀，并對評論文章進行仔細琢磨，力求學深、學透，同時，還堅持記學習筆記和撰寫心得體會。尤其是今年五月份創(chuàng)先爭優(yōu)活動開始以來，通過政治理論學習，是我更加深入領會了科學發(fā)展觀重要思想的深刻內涵，增強了自己的責任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。二是加強業(yè)務知識學習。我認真學習了農村工作制度匯編，先后到北街村農家書屋查閱了30余本與新農村建設和農村工作有關的書籍，認真地學習了有關新農村建設和農村黨支部工作等方面知識。此外，我還主動與李興奎副書記溝通，學習他處理農村糾紛和辦理具體事務的方法，并將所學應用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
在工作中，我虛心向老同志學習、服從領導安排、團結友愛、樂于助人。除鎮(zhèn)黨政辦日常事務性工作外，還積極配合參與各項重點工作。其中感觸較深的有以下幾項工作：
一是嚴格按照要求，認真組織了開展黨員冬訓。根據組織部的安排，認真起草了《龍山鎮(zhèn)黨員冬訓實施方案》，并按照鎮(zhèn)黨委的安排部署，組織籌辦了黨員冬訓動員大會。積極結合黨員冬訓，組織各支部開展了入黨積極分子培訓和黨員民主評議工作，共培訓入黨積極分子97人，并對1503名黨員進行了民主評議。針對各支部對規(guī)定學習內容資料難找的問題，我通過上網查詢和從報紙上查閱資料，為各支部整理并印發(fā)了學習資料。二是對遠程教育站點運行情況進行調查摸底。3月初，我和鎮(zhèn)黨委秘書兩人對全鎮(zhèn)20個村遠程教育站點運行情況和管理員履職情況進行了調查，并及時對部分站點設備的一般故障進行了維修。三是籌備五個村的村陣地建設資料。今年我鎮(zhèn)共規(guī)劃新建村陣地5處，3月底，和鎮(zhèn)黨委副書記李興奎一起對五個村村陣地建設逐一實地查看，并幫助各村對村陣地建設進行了施工預算，完善了施工計劃、環(huán)境質量評估報告等資料。
(二)民兵整組工作。
4月底，我鎮(zhèn)武裝部開始民兵整組工作，針對人民群眾國防觀念相對淡化的問題，組織各村通過張貼標語、懸掛橫幅、做廣播講話等多種形式廣泛宣傳。按照上級要求，我鎮(zhèn)應組建基干民兵102人。在今年的摸排工作中，我利用10多天時間把102名基干民兵逐一進行了摸排和政審，對他們的在位情況、外出情況逐一進行了統(tǒng)計，并建立了基干民兵外出登記制度。資料是民兵工作的基礎，沒有完善的資料民兵工作是不可能提高的，所以在摸清底數的基礎上，我重新完善了所有“表”、“冊”和基干民兵外出打工登記薄，以及議軍會議記錄、國防教育記錄等各種資料。
(三)縣委辦跟班秘書培訓。
5月20日，我到縣委辦參加跟班秘書培訓。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到機關尤其是縣委辦這樣高標準、嚴要求的機關，需要一個適應過程，剛到縣委辦鍛煉的時候，看到其他同事一天之內可以起草出幾份不同題材的重要文件，我很驚訝，也很迷茫。后來，我慢慢地留心同事們辦文、辦事、辦會的方式、方法，不斷地總結他們的工作竅門。經過這一段時間的學習、摸索和實踐，我學習到了很多文件起草方面的細節(jié)，使文件的排版、質量得到了很大的提高。尤其是省委組織部侯部長和市委組織部楊部長來我縣調研，使我有機會學習到了縣委辦接待這一塊工作，掌握了公務接待工作中的相關細節(jié)、步驟、禮儀等知識。
四、主要從在的不足和今后努力的方向。
雖然這半年來有一定的進步，但是還存在一些不足，主要是：理論學習方面還有差距，時常感覺到自己知識不足帶來的困惑和迷茫;深入農村調查研究還不夠，還沒有真正形成有助于農村經濟發(fā)展和農民增收致富的好點子、好方法;具體工作的實際處理能力還不夠，一些細節(jié)問題還需要進一步研究解決，等等。今后，我將繼續(xù)總結經驗，克服不足，以更加嚴格的標準、更加務實的作風，切實把這些問題加以解決，爭取做好各項工作。
“路漫漫其修遠，吾將上下而求索”,在我今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去，我相信自己可以做得更好。在不斷的發(fā)展中，我前進了很多，我相信自己會做的更好。2010年我一直在努力!
縣級領導個人總結篇十二
2014年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去，展望未來，我的心情難以平靜。在這艱難的一年里，公司的生產經營發(fā)生重大變化，生產經營遇到了前所未有的困難，××*公司以及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當地市、縣政府和相關部門都給予了公司方方面面的關懷和支持。公司經營班子帶領全體員工，團結一致，克服困難，完成××××××*，完成了年初董事會下達的生產經營任務，保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。
一、認真學習深刻領會“八榮八恥”，用十六屆六中全會精神指導自己的工作。今年黨委把學習hjt提出的“八榮八恥”和十六屆六中全會精神，當作一項重要的工作來抓，結合公司的生產經營實際情況，在廣大員工特別是領導干部中開展“八榮八恥”的學習;把建立和-諧社會的理論，轉化為構建“和-諧企業(yè)”的具體實踐，采取一系列扎實措施，推進和-諧企業(yè)建設，增強企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒，更是加倍努力，認真學習有關“八榮八恥”論述的重要文章，和《******文選》的學習，體會“三個代表”重要思想，閱讀有關構建和-諧社會的學習文章，記錄筆記和寫學習心得，使自己深刻領會其理論內涵，為自己的工作做思想上的儲備，逐步提高自己的政治理論水平。
在自己學習的同時，按照公司黨委的統(tǒng)一步署，指導下級部門的理論學習，在員工當中深入貫徹落實××××××公司提出的構建“和-諧企業(yè)”的新目標，并在學習領會六中全會精神實質的基礎上，進一步理清今后一個時期的工作思路，切實把十六屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。
二、加強黨風廉政建設，為構建廉潔和-諧企業(yè)提供堅強有力的政治保障。
黨風廉政建設不僅關系到企業(yè)的形象，也關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風廉政建設，關鍵是公司領導班子成員和各級中層干部要提高認識，帶頭遵紀守法。
結合“八榮八恥”、構建和-諧社會理論的學習教育活動，我們把“八榮八恥”、建設和-諧企業(yè)同黨風廉政建設相結合，通過各支部的民-主生活會、領導班子成員中心組學習會等形式，開展批評與自我批評，對照領導干部廉潔自律“十不準”的要求，進行自查自糾。為貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防****體系實施綱要》，公司也建立了《懲治和預防****體系實施細則》，實現(xiàn)以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防來推動反腐倡廉和黨風廉政建設。
同時，還修改了《企務公開、民-主監(jiān)督實施細則》，在各二級單位實行“企務公開，民-主監(jiān)督”，就職工關心的熱點和難點問題，發(fā)揮職工的民-主監(jiān)督作用，增強公司決策的透明度，使公司生產經營的各項工作得到職工的支持，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。
三、培育先進企業(yè)文化，增強員工的凝聚力。
企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造?！啊痢痢痢痢痢痢痢痢笔俏覀児镜钠髽I(yè)精神，為了把此精神深入到全體員工心中，形成一個蓬勃向上的團隊，朝著既定的奮斗目標去前進，工會除在公司內開展了豐富多彩的娛樂活動，還參加了在××××××組織的“迎‘五?一''”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽，公司代表隊獲得三項獎勵，一項第一兩項第二。活躍了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操，達到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。
今年年初工會倡議廣大員工，向××××××家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份愛心;公司還對××××××*中學實施包扶，送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物××××××多元;支持××××××××新農村建設，增強了員工的社會責任感和凝聚力，也為構建和-諧社會做出了應有的貢獻。
四、積極維護治安秩序，營造良好的社會環(huán)境
1、加強制度建設。去年××××*部進一步完善了××××××××*管理制度，并裝訂成冊下發(fā)到各有關部門。
2、加強××××*物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對××××部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班，對相關從業(yè)人員進行了安全培訓。今年全年公司未發(fā)生一起災害事故和治安事件。
3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多，成份復雜的特點，保衛(wèi)部門及時新發(fā)、補辦了暫住證，建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數民族民工酗酒滋事的事件。
五、積極參與精細化管理，運行內部辦公網絡，降低管理費用。
××××*
公司目前有大小部門十幾個，各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張，多則上百張，每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想，把解決這一問題當作重要工作，經公司主要領導同意后，在公司內部實行網絡辦公。經過多次的試運行，達到了在公司局域網內實現(xiàn)了無紙化的網絡辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了，接收的一方只要將文件保存即可，這樣既節(jié)省了紙張，又減少了工作人員發(fā)放文件的時間，提高了工作效率，同時也節(jié)省了電話費，一舉多得。
六、努力提高工作作風，爭當創(chuàng)建“四好”班子的模范。
今年年初公司提出了《公司“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施細則》，這是為了全面加強公司領導班子思想政治建設，促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定，公司黨委在全公司黨員中建立保持共-產-黨員先進性長效機制進行的一項舉措，是堅持黨對國有企業(yè)政治領導，提高黨的領導能力，建設和-諧企業(yè)，增強企業(yè)領導班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。
“四好”班子就是政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子，首先，堅持政治理論和業(yè)務知識學習，爭做學習型領導人員。努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想，武裝自己的頭腦，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識;充分利用業(yè)余時間，自覺地給自己加壓充電，缺什么，補什么，學以致用，努力做到與時俱進。第二，堅持科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，堅持發(fā)展為第一要務的思想，提高決策的能力和水平，遇到問題時做到科學決策、民-主決策和依法決策，堅決防止憑經驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業(yè)科學發(fā)展戰(zhàn)略和目標，正確處理公司當前利益與長遠利益之間的`關系;按照公司精細化管理的要求，強化本職工作范圍的管理。第三，積極參加支部和黨委的雙重組織生活，自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民-主生活會，還是參加黨委的民-主生活會也好，會前都要認真做好準備，會上敞開思想，積極發(fā)言，加強交流和溝通，認真開展批評與自我批評，達到不斷增強黨員之間，或者是班子成員之間團結與活力的目的，提高自己的工作作風。第四，密切聯(lián)系群眾，做好新形勢下職工群眾的思想政治工作，時刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上，從根本上落實好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經常與職工群眾談心、溝通，了解職工的實際困難，為職工特別是困難職工服好務。第五，增強班子團結，維護班子團結，營造一種和-諧共事的氛圍。因為我認為，團結出凝聚力，團結出生產力，和-諧成就偉業(yè)，所以，增強團結是加強領導班子建設、建設和-諧領導班子的重要內容。自己在與其他班子成員的工作中，總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法，與他們多交心、不賭氣，積極開展思想交流;多盡職、不爭權，增強集體領導觀念;多來往、不疏遠，珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功，努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣，才是重了同志之間的情分，重了正副之間的情分，重了上下之間的情分，才能在領導班子內部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣，共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展，建設和-諧企業(yè)的氛圍。
七、自己身上存在的優(yōu)缺點和問題。
今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比，自己相差很遠，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。
第三，工作抓的不夠細致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面;
第四，外部工作協(xié)調和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員，應具有堅定的政治立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護公司和職工的利益，不謀私利，不貪污受賄，不欺上瞞下，也決不當庸俗的干部。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點，改正自己的缺點，爭當一名優(yōu)秀的領導班子成員。
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領導的安排，積極主動地工作，好好學習政治理論和業(yè)務知識，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應有的貢獻。
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縣級領導個人總結篇十三
光陰似箭，轉眼在__公司迎來了第二個春天，轉眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的一年。
今年對我具有特別的意義，因為今年是我的本命年，也是我踏上這個行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生涯的一個轉折點，我對此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學習，以及上級領導及同事的幫助，我已經完全融入了新永利這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟穩(wěn)重了。現(xiàn)就一年的工作情況總結如下：
一、 以踏實的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作。
做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開始準備，包括硬件（車間部份）/軟件 （行政部份）。在接手前階段確確實實是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進行查廠/評估x次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀廠規(guī)》/《崗位說明書》/《員工培訓》/《人事檔案》/《消防演習預案》等各項資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導書》/《qc品質記錄》 /《返工記錄》/《機器維修保養(yǎng)記錄》等等，并對全廠設備進行盤點，做成《生產設備清單》，以便隨時查看。與此同時，還依生產需求制作了幾十份表格表單，完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄。在__年里，通過各種形式的培訓加講解，讓所有的主管對查廠有了深刻的認知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關查廠的資料匯編成冊，按照日常工作去做。通過大家的配合與努力，今年的查廠工作確實得到了有效的改進！當然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會越來越順利。
二、 盡心盡職，做好公司的電腦/考勤管理。
09年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒有打好基礎，各項制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換（共更換主管x人，文員x名之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應用起來，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對電腦的不信任不配合等諸多問題，直到x月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時間內，行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了，這對加強員工管理有著重要的意義。到今年底，通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓與教育宣導下，全廠已全面實施了電腦考勤，員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績效考核等等，希望新來的行政部何主管能在__年將__的行政工作做得更出色、更徹底！
三、 本著以質量為主，徹底消除浪費的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進工作
由于以往手工作業(yè)方式造成車間數據的不準確性，從__年x月底開始，我接手跟進車間的數據管理，對各車間的數據進行稽核，由于員工人數多，數據量大，在x月底公司給我配了一各助手，主力稽核數據準確性，在這段時間里用事實的結果跟員工上了教育課，嚴重防止了很多混水摸魚的動作。
一年多以來，無論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌，更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
明天總是充滿著希望，我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的新永利公司一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標和個人理想，一定能！
此致
敬禮!
總經辦
縣級領導個人總結篇十四
20**年，本人根據組織安排，分管紀檢監(jiān)察、城管綜合執(zhí)法、城管公安、環(huán)衛(wèi)、余土以及創(chuàng)衛(wèi)辦綜合組和市容環(huán)境衛(wèi)生組工作。一年來，本人能堅持加強
學習
和修養(yǎng)，不斷強化宗旨觀念和公仆意識，盡心盡責地做好了自己所分管的工作，并取得了新
成績
。
積極參加局黨組中心組的學習和討論，并撰寫學習
心得體會
；平時不管工作再忙，每天都要擠出時間學習，尤其是創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，經常利用晚上和節(jié)假日學習國家衛(wèi)生城市標準和相關法律法規(guī)，做到了及時掌握標準、靈活運用標準。在學習和工作中，堅持不唯書、不唯上、只唯實，用理論指導實踐。
城管綜合執(zhí)法擔負著城市管理“18+1”的職能，擁有一定的權力，客觀上易受各種不正之風的侵襲。因此，本人始終繃緊黨風廉政建設這根弦，做到了廉潔自律，以身作則、身體力行、當好表率，同時，還從規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范執(zhí)法程序、規(guī)范執(zhí)法用語出發(fā)，健全了城管系統(tǒng)黨風廉政建設目標管理制，制訂了《城管綜合執(zhí)法六條禁令》和《城市管理百分制目標管理考核辦法》，建立了巡查、執(zhí)法、監(jiān)察、考核、獎懲等一套完整、科學、實用、高效的`內部監(jiān)督機制，強化了監(jiān)督考核，推行了政務公開，強化了作風建設，筑牢了反腐防線。市城管局被市紀委、監(jiān)察局授予為“20**年度市直機關紀檢監(jiān)察工作先進單位”。
緊緊圍繞“隊伍建設要出新成果、人員素質要有新提高、執(zhí)法績效要見新突破、形象塑造要顯新變化”的工作目標，一手抓執(zhí)法業(yè)績、一手抓隊伍建設，城市管理綜合執(zhí)法各項工作穩(wěn)中有升。全年查處各類違法案件13138起，查處違規(guī)網吧121起，非法營運“摩的”195起；拆除的違章建筑面積達3200多平方米；取締占道經營7325起、踐踏綠化帶1428起、“三亂”違章5467起、車輛亂停放5042起；受理群眾投訴舉報2200多起，辦結率達到97.8%；被市委、市政府授予“20**年度創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位”。
共抓獲各類現(xiàn)行治安違法行為29起，現(xiàn)場抓獲違法犯罪嫌疑人38名，現(xiàn)場抓獲98名“亂貼、亂噴”非法廣告的制“癬”者，查處制“癬”案件96起，積極開展“反盜版百日行動”，查獲一起非法制售音像制品的窩點，查繳各類不健康和政治性非法出版物2000余冊，查繳盜版音像制品和計算機軟件制品46900多張（盤），關閉嚴重違規(guī)經營單位2家；責令網吧整改175起，處罰接納未成年人或超時經營違的章網吧120家，
校園
周邊環(huán)境整治工作取得了顯著的效果。
環(huán)衛(wèi)設施得到進一步完善，新建垃圾中轉站11座，公共廁所12座，購置壓實機、挖掘機各1臺，增添果殼箱880只，小型道路清掃車16臺；城區(qū)
生活
垃圾日產日清，人行道每隔15天沖洗一次，全年共運送垃圾16456車，71566.18噸，打撈秀江河水草、垃圾760余噸，灑水5萬余噸，同時創(chuàng)建12條“環(huán)衛(wèi)精品街”；連續(xù)兩年在全省11個地級市市容環(huán)境衛(wèi)生明查暗訪中列全省第一。
著力對建筑垃圾實行“凈車上路密封運輸”管理，強化建筑垃圾清運企業(yè)運輸渣土監(jiān)管，小型（100m3以下）建筑垃圾處置收費實行一單清，偷倒、偷運和亂倒的現(xiàn)象得到了有效的治理。
在創(chuàng)衛(wèi)進程中，作為創(chuàng)衛(wèi)辦副主任和市容環(huán)境衛(wèi)生工作組組長，能當好主要領導的助手和參謀，積極策劃各類活動，組織開展了市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等六大戰(zhàn)役和樓院及背街小巷、亂吐亂扔亂倒、家畜家禽等九項整治活動；充分調動社會各界力量，組織發(fā)動了環(huán)境衛(wèi)生整治周、環(huán)境衛(wèi)生日以及“門前三包”評點活動，印發(fā)創(chuàng)衛(wèi)快報114期，有力地推動了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展。
縣級領導個人總結篇十五
牢記使命、勇于擔當，確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責任。2020年的招商局實行黨員干部全員上陣，大力推進421工程，即：每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商，全年完成4個項目雙向考察跟進，新招引2個工業(yè)項目簽約，落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設，并把工作任務量化分解、結賬到人。二是正作風。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調一線、服務一線、督辦一線、保障一線，展示過硬的工作作風和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績效與招商綜合考評有機結合起來，堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理，營造強大的招商氣場。
各位同仁：
“一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫。我們是一個整體，一個人都不能少、一個人都不能缺，只有相互信賴、互相支持，做好自己應該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團隊。一個優(yōu)秀的團隊，自信而不自滿，昂揚而不張揚。招商引資任務艱巨、招商引資時不我待。2020年我們將以強烈的事業(yè)心和責任感，打造一流團隊，創(chuàng)造一流業(yè)績，實現(xiàn)招商引資新跨越。
謝謝大家!
縣級領導個人總結篇十六
敬的領導、同事們、親愛的__x員工們：
大家新年好!
經歷了一年的努力和拼搏之后，公司在__行業(yè)的市場上，也邁出了強健有力的步伐!如今，伴隨著新年的到來，無論是__x公司的新老員工，我們都在此相聚，共同慶祝我們在20__年來的努力和奮斗，為新生的20_賀彩!
在此，我代表公司領導，對各位以及仍堅守在崗位上的同時們說上一句：新年好!祝愿各位在新的一年里工作順利，家庭美滿!步步高升!同時也請各位和我一同祝愿，我們最為親愛的__x公司，能在新的一年里，前程似錦，一帆風順!
各位同事們，今天我們相聚于此，共同感受這一年來的喜樂與收獲。回顧過往，20__年對我們而言，絕不算是一個順利的日子。甚至，比起過往，我們的工作要更加的困難和艱辛。這對我們每個人而言，都是一樣的。對于我們__x公司來說，這一年更是步步為營!
但是，俗話說得好“時勢造英雄”!在艱難和困苦中，我們在__x的團隊中，也不斷的開始涌現(xiàn)出一個個出色的同時，出色的員工!他們難道不被20__年的麻煩困擾嗎?不!絕不是，在困難當頭，越是往前，他們的壓力也將越大!
但即使是在這樣的情況下，他們也不曾放棄，不曾退縮!越難越上，__越勇!并且，隨著有人帶頭做出改變，在道路上，也有越來越多的人成為了英雄!不僅僅是某個人，而是一支團隊，一個集體，一個家庭!在今年里，我們每個人都在工作中給公司貢獻了力量，為公司取得了出色的成績!我們每個人，都是__x公司的一名“英雄”。
如今，我們渡過了20__年的艱辛，并在此迎來了嶄新的20_年!回首望去，我們竟已經寬闊了無數的困難和艱辛，才最終有了這樣的收獲。也許連你們自己都沒有發(fā)覺，比起過往，你們已經成長了許多。
但是，正如同時間不會停止它的流動一樣，__x公司也不會停止前進的腳步。在這全新的20_年里，希望大家能以全新的態(tài)度，全新的要求，努力的去完成工作，為__x公司在20_年的工作，貢獻自己的光和熱!
昨日的歷史已經在我們的腳下，現(xiàn)在的我們，要求開拓全新的未來!我相信，我們每個人，都有著創(chuàng)造更美好的明天的力量!讓我們一起為__x公司的明天而努力奮斗吧!
最后，祝愿各位新年快樂!謝謝大家!
縣級領導個人總結篇十七
大家好!
我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——。
項羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關鍵的作用，屬于實力派人物，其勢力遠遠超出劉邦，而且他“力拔山，氣蓋世”。若論單打獨斗，別說他能以一當十，就是以一當百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中，一開始，只要他親臨戰(zhàn)斗，則每戰(zhàn)必克，劉邦則臨戰(zhàn)必敗，但結果卻是劉邦勢力越來越大，而他的勢力卻越來越小，最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結局。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說：“此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。
反觀劉邦，早在當亭長時，“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰(zhàn)爭中，卻最終打敗項羽，奪得天下，高唱《大風歌》，勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上，曾向群臣解釋說：“運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良;鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，吾不如蕭何;連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也?！?BR> 劉邦把勝利的原因歸結為他的團隊，他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽僅靠匹夫之勇，沒有建立起人才得其所用的團隊，所以失敗在情理之中。
那么，什么是團隊呢?ibm所給的定義是：團隊就是一小群有互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的人。
所以，在招商局、在我們這個集體中，在座的每一位都至關重要、缺一不可，沒有這一群互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的各位，招商局將一事無成。
團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn)，是干部職工對單位內部人際關系的態(tài)度。團隊精神作為一種基本意識，意味著大家對于招商局，對于所在線口的認同感和歸屬感;意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯(lián)，與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作，共同創(chuàng)造團結和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團隊的目標努力奮斗，甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。
具體講，2018年打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績，我們必須做好“謀劃、實干、創(chuàng)新、管理”這八字標準。
一是謀劃：用心謀劃，向思路要出路。
著眼于新形勢、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng)一流的標準，謀劃2018年招商引資工作。一是謀大。結合黃梅實際，2018年我們提出了234戰(zhàn)略，即：力爭全年新開工、新投產億元項目20個以上;新引進億元項目30個以上;實現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上，這個大目標。二是謀全。2018年我縣招商引資工作思路是：重點招工業(yè)、科學引市場、致力活旅游、關鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動：一月份，“開門紅”集中簽約;二月份，返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份，全縣招商引資工作大會，暨廣東專場推介;四月份，項目建設開工季集中開工;五月份，蘇州吳江專場推介會;六月份，拜訪商會以商招商;七月份，產業(yè)項目大拉練大督辦;八月份，福建專場推介;九月份，石膏產業(yè)高峰論壇;十月份，校友招商推介會;十一月份，集中簽約督辦;十二月份，優(yōu)化民營經濟發(fā)展環(huán)境大走訪，通過每月有主題、每月有活動，確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。2018年的行動方案上，重大跟進項目22個，擬協(xié)議總投資400億元，都明確了具體聯(lián)系人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地：我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務機制等等，切實提高涉企部門辦事效率和服務水平，確保簽約項目快落地、快建設、快投產。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。
這是我講的第一個方面謀劃，優(yōu)秀的團隊：要用心謀劃，向思路要出路。
二是實干：致力實干，以力度保速度。
堅持不等不靠、干中求助，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度，強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。2018年，招商引資工作的引爆點是什么?元月17日上午，黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行，11個項目簽約入駐，4個項目集中開工，協(xié)議總投資達121億元，實現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準著力點。2018年，招商引資工作的著力點是什么?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織，今年我們已經簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目，至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會，擬主辦單位：湖北省商務廳，承辦單位：黃梅縣人民政府，全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢，確保完成開發(fā)區(qū)紡織產業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點。2018年，招商引資工作的增長點是什么?打造千億支柱產業(yè)――石膏產業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質石膏資源，著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產業(yè)園，用5-10年打造千億級產業(yè)。同時，突出滿園工程，盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場和綜合物流中心，打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準著力點、創(chuàng)造增長點，保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進省外資金120億元以上。
這是我講的第二個方面實干，優(yōu)秀的團隊：要致力實干，以力度保速度。
三是創(chuàng)新：放手創(chuàng)新，變有限為無限。
資源有限、項目有限、扶持有限，但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限，我們將有限與無限有機結合起來，走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅持產業(yè)招商。突出產業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農副產品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導產業(yè)和石膏等成長型產業(yè)，建立“一個產業(yè)、一個項目目錄、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產業(yè)鏈招商機制，招引一批關聯(lián)性強、產業(yè)鏈長、附加值高的項目群、產業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源，強化商會、協(xié)會間的互動，增強感情聯(lián)系紐帶，促進已落戶招商引資企業(yè)積極引進合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結合自身產業(yè)優(yōu)勢，整合資金設立產業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市，助力資本招商。四是推進校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢，通過校友自身或校友引進的高端人才、產業(yè)項目，帶來一個創(chuàng)新團隊，催生一個新興產業(yè)，培育一個新的經濟增長點。五是實行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機制，運用商業(yè)化手段，聘請一批中介機構為招商代表、招商大使，助力我縣招商。
這是我講的第三個方面創(chuàng)新，優(yōu)秀的團隊：要放手創(chuàng)新，變有限為無限。
四是管理：立足管理，積小成為大成。
牢記使命、勇于擔當，確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責任。2018年的招商局實行黨員干部全員上陣，大力推進421工程，即：每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商，全年完成4個項目雙向考察跟進，新招引2個工業(yè)項目簽約，落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設，并把工作任務量化分解、結賬到人。二是正作風。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調一線、服務一線、督辦一線、保障一線，展示過硬的工作作風和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績效與招商綜合考評有機結合起來，堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理，營造強大的招商氣場。
各位同仁：
“一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫。我們是一個整體，一個人都不能少、一個人都不能缺，只有相互信賴、互相支持，做好自己應該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團隊。一個優(yōu)秀的團隊，自信而不自滿，昂揚而不張揚。招商引資任務艱巨、招商引資時不我待。2018年我們將以強烈的事業(yè)心和責任感，打造一流團隊，創(chuàng)造一流業(yè)績，實現(xiàn)招商引資新跨越。
謝謝大家!
縣級領導個人總結篇一
在當今競爭極其激烈的時代,企業(yè)要想立于不敗之地,獲得持續(xù)健康的發(fā)展,企業(yè)領導力的提升是關鍵。本站小編為你整理了企業(yè)領導個人總結，希望可以幫到您。
各位領導、同志們：
大家好!
非常感謝公司領導對我的信任，任命我為燃氣公司經理。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我很快適應了新的工作崗位。
xx年4月份，我結束了兩個月實習經理的歷練，被集團領導安排到指揮部負責xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調工作，期間創(chuàng)造了管線敷設速度的歷史記錄，得到了領導和同仁的一致認可。xx年6月底，再次被集團領導委派到燃氣公司擔任副經理并主持公司的全面工作，帶領公司員工較好地完成了公司的各項工作任務，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃氣管網80余公里;市場開發(fā)工作也取得了一定突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求;同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實的基礎。xx年2月2日，被區(qū)域公司正式任命為燃氣公司經理。
以下是我個人的一點工作體會，愿與大家共同交流:。
1、樹立好“角色”意識，當好公司“舵手”。
作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照集團領導的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞集團下達的。
年度工作計劃。
指標，堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)經理人向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團創(chuàng)建學習型公司的要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型組織，采取多種學習培訓方式，使各崗位人員經過培訓能夠勝任本職工作要求，營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面快速的提升。
2、堅持“以德為之、以情動之、以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。
在公司中，我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，增強企業(yè)的凝聚力，使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。
三、嚴抓安全運營，認真落實安全措施，各項工作實現(xiàn)零事故。
1、健全了各項安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》，同時，為了保證車輛安全，公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定，并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。
2、利用工作例會、專門培訓等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。
3、深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用戶的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了燃氣公司在當地的知名度和影響力。
四、積極協(xié)調與政府各職能部門的關系。
積極協(xié)調與當地政府、建設部門、技術監(jiān)督部門、工商稅務部門的關系，使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎。
五、工程建設、開發(fā)市場與證照辦理，多管齊下、同步進行。
根據集團要求，并結合公司所在地經濟發(fā)展現(xiàn)狀，公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃氣管網建設為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設”的布局敷設燃氣管網。公司在積極進行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網建設的同時，狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網及場站建設是安全通氣運營的基礎和前提;發(fā)展燃氣用戶、實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標;辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經營的依據和保障。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應同步并舉。
六、自身不足與今后工作打算。
盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向集團兄弟公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據工作中存在的不足，積極向領導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發(fā)展。下一步的工作重點如下：
1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經營。
2、進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好環(huán)境。
3、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
4、完善健全企業(yè)經營管理機制，培育企業(yè)文化，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
以上是我的。
述職報告。
請領導、同仁批評指正。
今年以來，在園區(qū)黨委的正確領導下，在公司許總和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實“三個代表”的重要思想，學習貫徹黨的xx大精神，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，依托客戶，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻。今年，我公司各項工作健康順利進展?，F(xiàn)述職如下：
一、全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素質水平。一年來，我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質為首要任務，實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業(yè)建成學習型、知識型組織。
1、努力提高自身素質水平。作為一名領導干部，肩負公司和員工賦予的重要職責與使命，公司的路線方針政策需要我們去貫徹實施，因此，我十分注重理論與實踐的學習，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、經濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的xx大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系員工，不斷提高自己的領導能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設。員工看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞勤政廉政建設做文章。針對公司經濟性、業(yè)務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務素質教育。業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，并在年終歲末結合舉行表彰會、總結會。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高職工全面素質。
二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎管理工作。一年來，我能夠從公司長遠發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經營實體，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎。
1、調整結構。今年，按照公司的通知要求和精神，全面進行了清理規(guī)范各工段，各部門工作。這些工作的順利開展，適應了公司改革的需要，為公司創(chuàng)業(yè)提供了保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網絡。機構調整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了。
崗位職責。
制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
4、加強會計核算，提高財務管理水平，加強了企業(yè)財務管理工作。特別是今年，全面進行了企業(yè)資產盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人企業(yè)摸底，認真清查各項資產、負債，理清了產權關系，進行了規(guī)范管理，大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理、收支兩條線管理，貫徹公司的成本管理指導精神，加強各項工程建設的核算工作，嚴格內部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。
5、狠抓安全生產，落實安全責任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，開展“安全生產月”活動，抓好了安全生產教育培訓工作。確保了安全工作萬無一失。
三、加大市場營銷力度，經營工作再上新臺階。作為公司的帶頭人一年來，金融危機不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化制度改革，不斷規(guī)范經營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。充分發(fā)揮了公司優(yōu)勢，不斷開拓外部市場。極大地增加了企業(yè)效益。
四，發(fā)揮黨組織的核心作用，保證企業(yè)各項目標的全面完成。一年以來，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建工作得到了進一步加強，落實了黨風廉政建設責任制，監(jiān)督制約機制得到了強化，堅持企務公開制度和民主評議干部制度，積極推進民主政治建設，黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強化企業(yè)思想政治工作，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來，公司黨組織繼續(xù)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想。特別是認真組織學習貫徹黨的xx大精神，在公司廣泛開展了“學xx大文獻，創(chuàng)更大業(yè)績”主題教育系列活動，通過豐富多彩、形式多樣的活動，使廣大干部職工在學習貫徹xx大的精神的過程中，思考、衡量和審視自已的工作，從而更加堅定了發(fā)展是硬道理的信念，自覺認真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改進。三是積極倡導建設學習型企業(yè)，抓好中層干部的培訓工作。新的體制和競爭環(huán)境，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段，調整經營策略，尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點。為此，公司積極倡導建設學習型企業(yè)，并把中層干部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。一年來，多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓，培訓重點放在學習企業(yè)管理、經營決策的知識上，并且強調對團隊精神的培育。通過學習，使中層干部對企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解，對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認識，促進了中層干部自身素質的不斷提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎。四是工會的橋梁紐帶作用進一步得到發(fā)揮。一年來，工會、共青團組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展，并根據自身的特點和優(yōu)勢，以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。工會在做好內退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權益等方面工作的同時，認真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產經營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。
總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，效果上廣泛讓社會監(jiān)督，帶領職工積極進行各項改革。由于計劃周密，思想政治工作做的到家，更由于我不謀私利，一身正氣，所以至今全體職工隊伍穩(wěn)定，工作干勁不減，表現(xiàn)出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以依托主業(yè)、服務主業(yè)、面向市場、開拓市場為經營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績，為電信主業(yè)提供了優(yōu)質、高效的服務。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經營空間上，邁出了可喜的一步。2**5年又是關鍵的一年，發(fā)展的任務十分緊迫。這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準備。我們相信，在上級公司的正確領導下，在全體實業(yè)員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
本人工作以來,在單位黨組的領導下,按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、押運知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,能夠努力學習,保持共產黨員的先進性,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強,在是非問題上單位保持一致。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全局,服從分工,勇挑重擔。尊重領導,團結領導班子成員和廣干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協(xié)管工作,力支持領導的工作,促進三個文明建設的順利開展。
作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨組織保持高度的一致。我始終認為,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。為此,我認真各種理論知識,熟悉和掌握國家的押運方針政策、押運法律法規(guī),能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;不斷提高自己的專業(yè)理論水平和基本技能;通過調研發(fā)現(xiàn)問題,總結經驗,提出了很多有益建議,獨立處理和解決了許多實際問題;在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
本人具有較強的指導、管理、協(xié)調能力。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套。
工作方案。
;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議,聽取上月工作情況匯報,研究當月工作安排計劃;堅持每月對工作執(zhí)行情況檢查,加強管理,督促內控制度的落實。在協(xié)調工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。
本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,協(xié)調有關工作,審核有關報表。本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,經常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同黨中央保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民,不弄虛作假、與民爭利。嚴格執(zhí)各項規(guī)章制度,堅決糾正行業(yè)不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度,樹立愛崗敬業(yè)的良好風尚。密切聯(lián)系群眾,努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務的思想,把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為群眾辦實事、辦好事。
總的來說,工作來,本人分管、協(xié)管的工作較多,工作范圍廣、任務重、責任,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行黨和國家的押運方針政策,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力,充分調動廣員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管工作任務.
縣級領導個人總結篇二
冬去春來，又將歲末臨近，不知不覺××年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的公司來說，免不了會在年終歲未對工作本職及自己進行一番“盤點”，也是對公司及自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。
回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了總公司服務各廠區(qū)基層、各部門，以總公司輔助的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、××年的工作回顧。
總公司管理部的日常管理工作：總公司管理部工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為總公司總負責管理部全盤工作，我自己清醒地認識到，管理部是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各廠區(qū)各項工作向確定目標前進的中心。細數管理部的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵是事務控制和內部管理。行政事務工作的內部分工、業(yè)務文員的管理、辦公室、各細段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作及公司辦公設備維修保養(yǎng)。
3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
5)負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神。
6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、業(yè)務類等等，以及根據企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據人事相關規(guī)定規(guī)范人事制度。
二、工作中存在的問題。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧這一年來的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1)公司基本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善，但隨著公司的發(fā)展及需求，沒有做太大的改動，一些細節(jié)還是不夠。
2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
三、××年的工作計劃。
1.充滿希望的××年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，希望公司最高主事官不斷學習，要求各廠區(qū)/各部門主管及技術/品質/工程等人員，認真學習提高工作水平，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1)加強學習，拓寬知識面。努力學習電源專業(yè)知識及制度常規(guī)認識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。
2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給主事官及總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作。
3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，持續(xù)改進各廠區(qū)/各部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變?？偨涋k及管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。
5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，遵守公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證主管及工程技術人員因素的穩(wěn)定性。長期的經營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從公司各項管理制度紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個方面進行細化，提高操作性。
3)加強組織人員(基層管理干部)結構優(yōu)化創(chuàng)新，組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。
4)加強人才引進培養(yǎng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。
6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為總負責人，應該根據公司的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年總經辦及管理部的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展。
3.強化協(xié)調能力。
協(xié)調，是總經辦與管理部協(xié)助公司進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構設置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調工作意義重大?？偨涋k及管理理部最高主管在協(xié)調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協(xié)調統(tǒng)一。
四、新年展望和目標
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)?！痢聊?，希望各廠區(qū)/各部門要認真總結經驗，戒驕戒躁努力工作，力爭取得更大的工作成績。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。
五、再強調幾句
1、新的一年各部門課級/組級/班級/技術/品質等人員流動每年性控在20%以下;
2、新的一年希望制定課級以上人員，除特別情況外，可以不加班;
5、新的一年希望公司特別重視并投入5s管理，特別是各生產單位;
6、新的一年希望公司再重新出臺調整物料進料、儲存、出庫管理辦法;
7、新的一年希望公司對生產的現(xiàn)場、物料、設備重新做一次調整。
縣級領導個人總結篇三
______1年，在公司經營班子的正確領導下，在各位班子成員的信任和支持下，我緊緊圍繞公司年初工作會議部署，認真履行崗位職責，不斷加強自身建設，積極主動地抓好分管的電網規(guī)劃、建設工作及多經工作，圓滿完成了______1年的各項工作任務。根據曲靖供電局干部管理的有關要求，現(xiàn)就______1年1月—12月的學習情況、履職情況及廉潔自律情況總結匯報如下：
一、加強學習，為提高工作效率打基礎。
______1年，我積極參加了公司黨委中心組組織的學習、實踐科學發(fā)展觀活動，深入學習領會十x屆三中、四中全會精神等黨的大政、方針、策略;認真研讀了南網方略、云南電網公司、曲靖供電局______1年工作會議精神及云南電網公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學習了《云南電網公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動黨員干部學習材料匯編》及科學發(fā)展觀重要理論;學習了企業(yè)管理、安全生產管理、工程建設管理等多種與業(yè)務相關的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的`知識。
在自我學習的同時，還參加南網方略與企業(yè)文化電子課件學習、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎管理達標優(yōu)秀企業(yè)標準宣貫培訓、中國南方電網員工手冊培訓、特種作業(yè)操作證復訓、安全生產風險管理系統(tǒng)培訓、管理能力提升培訓、交通安全學習培訓等。
學有所得，認真做好學習心得筆記，撰寫了個人學習心得體會，結合分管工作，實踐并運用。進一步創(chuàng)新工作思路，調動起各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執(zhí)行力。
二、履職情況。
我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設部，聯(lián)系多經工作?；貞浺荒陙?，具體工作如下：
(一)電網規(guī)劃有了新突破。組織、督促計劃發(fā)展部完成了《____縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《____縣農村電網升級改造規(guī)劃》，編制了《____縣十二五電網發(fā)展規(guī)劃》并上報曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產權證的35千伏變電站“兩證”進行清理，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負荷轉移線的勘測設計，完成總投資7000萬元的10千伏及以下農網升級改造儲備項目勘測設計任務。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災加固段)可行性研究報告。圓滿完成______1年無電地區(qū)電力建設項目、______1年中西部農網完善項目、______1年農網升級改造項目設計及上報審查工作。
(二)電網建設快速推進。
認真開展“工程投資管理年”活動，積極協(xié)助總經理及時召開______1年電網建設工作會，做好調研、協(xié)調工作，取得各級、各部門的極大支持。指導成立工程項目部及五個專業(yè)組，明確了相應的工作職責。與公司各相關部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農網工程建設目標責任書。落實施工計劃和管理責任，進一步優(yōu)化和完善管理流程。
______1年，我縣10kv及以下電網工程，分別為：______1年無電地區(qū)電力建設項目(投資3852萬元)、______1年中西部農網完善項目(投資819萬元)、______1年農網升級改造項目(投資1998萬元)。
以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村，共計307個工程項目，工程計劃建設10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺，容量27785kva，“一戶一表”6892戶。
在工程實施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研、協(xié)調。工程實施中，組織召開了農網改造現(xiàn)場安全工作會，著力抓好工程安全管理，成立農網工程安全督導工作組進行現(xiàn)場督導，確保按時、按質、按量完成了電網建設改造任務。
經過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于______1年11月29日提前完成了____縣______1年無電地區(qū)電力建設工程，新建10千伏線路177.29千米，400伏/220伏線路245.28千米，安裝變壓器162臺，改造“一戶一表”5081戶，全面實現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設工程項目全部結束。截止______1年12月15日，完成了____縣______1年中西部農網完善工程的36%。
縣級領導個人總結篇四
一年來，在、縣政府以及園區(qū)黨工委的領導下，我認真履行崗位職責，扎實開展工作，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的思想和工作做一總結：
一、加強政治理論學習，著力提高政治素養(yǎng)和理論水平
一年來，我始終把加強思想政治放在自身建設的首位，自覺抓學習、強素質、講黨性，著力提高政治敏銳性和政治鑒別力。一是堅持學習政治理論。日常工作中，把學習和工作結合起來，學習黨的十七大、十七屆六中全會精神以及《黨章》，努力掌握精神實質。在思想政治上，能始終同黨中央、省市保持高度一致，并落實到工作和行動中。二是認真遵守黨紀政紀。積極參與反腐宣傳教育活動，自覺學習黨風廉政建設材料，觀看了多部反腐倡廉電視錄像，進一步強化了廉政自律意識，提高了防腐抗變能力。三是強化學習理論知識。堅持理論聯(lián)系實際，注重在學中思、在學中干、在干中學，著力提高學習的實際效果，個人的學習能力和政治素養(yǎng)有了明顯提高，進一步增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
二、堅持砥礪品行，重視自身作風建設，甘于無私奉獻
中，以誠待人，與人為善，團結共事，顧全大局。對組織和領導交辦的工作任務，不講條件，不講客觀，全力以赴地完成?！拔寮佣准雍凇?，加班加點，在應對緊急任務和多重任務時，能打通宵，連軸轉，不叫苦，不叫累，甘于清苦，甘于奉獻。
三、堅持開拓創(chuàng)新，提高服務決策能力
一年來，我始終保持博采勤思的學習習慣和開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，勤鉆業(yè)務，勇于創(chuàng)新，敢于突破常規(guī)性套路，大膽創(chuàng)造性工作，在園區(qū)建設工作中取得了一定的成績。在目前嚴格的國家貨幣政策、產業(yè)政策和土地政策下，園區(qū)建設遇到了資金、土地等瓶頸因素，在園區(qū)黨工委的領導和支持下，通過市場化資金運作、土地置換等途徑，使園區(qū)一個個項目順利落地，特別是通過山祿群眾事件的處理，提高了應變決策能力和駕馭全局的能力。園區(qū)管委會的工作是一個協(xié)調性的工作，每一個項目都需要和規(guī)劃、國土、城建、工商、稅務、安監(jiān)等相關職能部門對接工作，大大提升了我的領導能力和組織協(xié)調能力，緊迫多雜的工作增長了我的業(yè)務知識、提高了業(yè)務能力。
四、恪盡職守，做好分管各項工作
目的包保工作。一是進一步加強機關建設。根據園區(qū)黨工委和管委會的要求，重新制發(fā)了管理制度，內容包括學習、考勤、接待、車輛使用等多方面的內容，堅持用制度管事，用制度規(guī)范行為，使機關運轉有章可循、高效有序。二是出色地完成了各種會議、活動的組織和籌備。每一次會議和活動，我都提前介入，做好預案，周密安排，精心組織，沒有出現(xiàn)任何紕漏。三是作為第一責任人，包保的魯西南汽車城，規(guī)劃占地200畝，總投資2.8億，規(guī)劃建設17個4s店，目前已投資8800萬元，有7個汽車4s店正式營業(yè)，在建3個，取得了較好的經濟效益和社會效益。協(xié)助周主任和支持其它同志開展工作，金興商貿城、山祿大蒜交易市場、金宇家居園等項目順利落地、建設、運營，為把金鄉(xiāng)打造成“蘇魯豫皖邊區(qū)商貿物流中心區(qū)”打下了堅實的基礎。
五、遵章守紀，切實加強廉潔自律意識
的要求管好自己，管好家屬，管好身邊工作人員，維護黨的紀律，體現(xiàn)自身素質。
雖然取得了一定的成績，由于我到商貿物流區(qū)工作時間較短，當前園區(qū)建設面臨諸多瓶頸問題，并且商貿物流領域的知識和業(yè)務還比較欠缺，今后必須加大學習力度，轉變作風，創(chuàng)新思路，破解瓶頸，為企業(yè)提供更好的服務。
2012-2-3
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縣級領導個人總結篇五
我單位中層領導干部競爭上崗工作嚴格按照《__市市級機構改革中層領導職位競爭上崗實施辦法》的要求，認真組織實施，按標準和要求圓滿完成各個階段的任務，充分體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，使機構改革工作按計劃有步驟地順利進行。現(xiàn)將競崗工作全面報告如下。
經黨支委研究，成立了競爭上崗領導小組，負責整個工作的組織領導、答辯評分、群眾評議和組織考察工作，明確掌握了原則、要求和演講答辯的具體操作程序，從而保證了競崗工作順利開展。
根據市級黨政機關機構改革精神和市競崗辦的要求，我單位先后召開x次__系統(tǒng)全體干部大會，認真學習有關文件精神，領會競爭上崗的重要意義和具體內容、要求，動員廣大干部熱情投身于機構改革中，積極支持競爭上崗的工作，提出凡符合條件的同志均要把握機遇，報名參與競爭，展示才華，接受考核，選拔任用。共有x名同志報名，實際參與競爭人數x名，其中競爭正科長職位x人、副科長職位x人，他們都嚴肅認真對待，盡己所能發(fā)揮應有的水平。
（一）執(zhí)行規(guī)定，嚴格把好報考對象審查關。
我會機關正科長職數x名，按競崗辦法規(guī)定比例是1∶1.5—2的要求，我會報名數應是x人或x人，最后確定x人。對報名的同志，我們根據文件要求，對文憑、年齡、職務、任職時間、政治思想等方面進行認真細致的資格審查，發(fā)現(xiàn)疑難問題及時向市競崗辦、編辦請示，以負責的態(tài)度讓每位符合條件的干部都能參與競崗。
（二）紀律嚴明，做好開展演講答辯和民主測評工作。
__競崗領導小組專題召開會議，制定了具體方案，規(guī)定了時間、地點，評委分工兼任計時員、計分員、監(jiān)督員、核分員以及參會對象。會領導擬制了3套答辯題，附上評分標準，報市競崗辦審定。命題基本上難易適中，能全面反映競爭者的綜合素質。為使競爭者有足夠的準備，做到心中有數，我們將《競爭上崗演講答辯評分參考》、《競爭上崗演講答辯考場規(guī)則》復印給每位同志，安排時間競崗者撰寫演講稿，發(fā)出書面通知參加演講答辯。
（三）組織考察，擬任中層干部和公示。
同年__月，進入組織考察階段，領導小組成員均慎重負責地對x位同志進行量化考核，綜合得出組織考察分。
通過各階段的考試，最后得出綜合分，遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，依據中層干部競爭上崗的成績，從高分起錄取。經今年x月x日召開黨支委會議研究決定，我單位中層干部競爭上崗工作進展順利，達到了預期目的，成效顯著，但也存在一些不足，主要是時間緊，競爭者筆試復習時間不充分，資料不齊，沒有經驗可借鑒。建議市競崗辦將競爭上崗工作持之以恒堅持下去，并將有些單位的好的做法，經驗、優(yōu)秀演講稿整編成書下發(fā)，以便推動下一步競崗工作。
縣級領導個人總結篇六
轉眼間，20xx年即將過去。在此期間，在各級領導的正確領導和幫助下，在同事們的關心和支持下，在我和班組同事們不斷的努力和工作下，出色完成了質檢的檢查任務。作為橫切質檢的班組長，靜心回首這一年，從3月份橫切廠的試生產，到現(xiàn)在順利生產，我們經歷了很多坎坎坷坷，也收獲頗豐，也堅定我衷心為公司貢獻熱血的決心。
橫切廠是公司新投建的項目，它的順利投產標志著××公司向著多元化發(fā)展又邁出了一步，它提高了公司在市場的競爭力。萬事開頭難，想想試生產當初，因為是新建項目，橫切系統(tǒng)不完善存在的漏洞及生產人員對業(yè)務的不熟悉，增加了我們質檢人員工作的難度。
因為我們質檢的工作，就是把好質量關。我們要用一絲不茍的態(tài)度對待工作中的每一個細節(jié)，稍有疏忽就會出錯。對一年的工作總結如下：
平時注重理論學習，不斷提高自身素質，定期和員工們認真學習公司的各文件和標準，更好地掌握判定尺度，提高業(yè)務水平。
因為橫切廠和熱軋多少畢竟有差異，領導員工要活學活用，不要生搬硬套。全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，服從組織管理的正確思想意識。
定期召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產時，經常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。
始終以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線。嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。熟悉危險源和應急處置措施，加強安全教育培訓，嚴格執(zhí)行“三規(guī)一制”，以身作則，和職工們加強互保聯(lián)保，保證順利生產進行。
每一個質檢人員都很了不起，因為他們對待工作都有一絲不茍的態(tài)度，這也是質檢必備的一個素質。橫切質檢的主要任務是判定鋼板，然后做系統(tǒng)，還有在工作中監(jiān)督生產的工作。試生產初期，噴號錯誤、生產的產出錯誤等等很多問題接踵而至，我們質檢有力地配合生產，及時發(fā)現(xiàn)問題并積極處理。減少了因錯誤而帶來不必要的麻煩，提高了工作效率，保證了鋼板的生產的有序進行。橫切系統(tǒng)的不完善，加大了出錯的概率，不過細心的我們一次又一次的堵住了因為性能不合、化學元素不合等等而將要流向市場的不合格品。
我們把好了公司的最后一個質量關，為公司贏得了聲譽，減少了公司的損失，提高了公司的經濟效益。
××即將過去，不管我取得了多好的成績，畢竟都要過去，不要驕傲。新年伊始，要用嶄新的面貌，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風，站在昨天的高度更上一層樓。要不斷地學習專業(yè)知識，加強班組建設，大家共同進步，共同提高業(yè)務，更好得做好質檢的工作，做到不漏檢、不錯判，完美地完成工作上的任務。同時要跟上時代的步伐，學習新的管理方法，樹立團隊意識，互敬互愛，共建和諧員工大家庭。在今后的工作中，我將努力發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同事們對我的期望。
縣級領導個人總結篇七
五年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在領導、同志們的關心和支持下，我堅持在工作中學習，學習中工作，始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以學習黨的基本理論、基本路線、方針政策和業(yè)務知識為重點，圍繞中心工作和發(fā)展第一要務，創(chuàng)新思路，勤奮工作，忠黨愛民意識得到增強，政治理論水平得到提升，業(yè)務技能得到提高，工作成效較為顯著。
一、注重學習，不斷提高自身素質
從擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記到縣政府辦主任，我深刻體會到，經濟社會快速發(fā)展的新形勢和加強黨的執(zhí)政能力建設這一歷史使命，對黨員干部自身素質提出了新的更高要求。不學習就會落后，就會被淘汰。為此，我自始至終堅持把加強學習作為促進工作的重要途徑，牢固樹立終身學習、全方位學習的觀念，持之以恒，從不懈怠，妥善處理好工作和學習的關系。我認真學習了電腦、法律法規(guī)、經濟等知識，主要以黨的路線、方針、政策、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為主要內容，不斷給自己“充電”。20xx年調入縣政府辦工作后，為了盡快進入角色，我更加注重抓緊學習不放松。重點學習服務、協(xié)調、綜合管理等知識，學習內容更加廣泛,掌握知識更加全面。尤其是在今年，省委、省政府提出“提速趕超、轉型跨越”，市委、市政府提出“增比、進位、突破”，縣委、縣政府提出“八大突破”后，我認真鉆研各級黨委、政府的發(fā)展思路，義不容辭地貫徹執(zhí)行，使自己的思想意識產生了質的飛躍。
在學習中我做到了“三重三結合”。即：以自學為重，做到自學與輔導學習相結合;以精讀為重，做到精讀與通讀相結合，取人之長，補己之短，不斷豐富自己的工作經驗和提高自己的工作能力;以“學以致用”為重，做到理論與實踐相結合。通過持之以恒地學習，綜合素質得到提高，思想不斷成熟，頭腦更加清醒，保證了思想和行動與縣委、縣政府保持高度一致，提高了自己認識問題、分析問題和解決問題的能力，為推進余慶經濟社會發(fā)展提出了大量建設性意見和建議,為做好工作打下了堅實基礎。
二、廉潔自律，努力加強個人修養(yǎng)
五年來，我始終注重加強黨性修養(yǎng)，端正思想作風，嚴格要求自己，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，不斷強化自律意識。一是從講政治的高度出發(fā)，把增強黨性作為主要出發(fā)點。堅持黨的基本路線不動搖，特別是在大是大非面前，能同黨和縣委、縣政府保持高度一致，始終保持堅定的政治立場。二是堅持黨的民主集中制。果斷但不武斷，堅持重大事項廣泛征詢干部群眾建議和意見，尊重民眾意見，采納合理性建議。三是公道正派地立身處事。工作中，既堅持原則，又與人為善，對領導和下屬以誠相待。顧全大局，團結同志，謙虛謹慎，與領導、同事、下屬之間形成相互支持、共同進步的良好工作關系。四是加強廉政建設，不斷增強拒腐防變能力。立足既要“干活”，更要“干凈”，做到清清白白做人，干干凈凈做事。廉潔奉公，嚴格自律，堅持自我檢查、防微杜漸。生活作風端正，做到一身正氣、一塵不染，以實際行動維護領導干部的良好形象。
三、勤勉敬業(yè)，高效完成各項工作任務
(一)全面促進白泥鎮(zhèn)經濟社會的可持續(xù)發(fā)展
我干了二十多年的農村工作，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任黨政主要領導十余載。常言道“天下大事精于細，世上難事勤于易”，在白泥鎮(zhèn)工作期間(20xx年至20xx年10月)，我力求多看、多問、多聽、多分析，努力做到掌握情況全面、具體，以便更好地指導農業(yè)農村工作。我堅持把發(fā)展作為第一要務，以穩(wěn)定為第一責任，團結和依靠全鎮(zhèn)干部群眾，開拓創(chuàng)新、搶抓機遇、克難奮進、加快發(fā)展，全鎮(zhèn)經濟發(fā)展一年一個新臺階，社會更加和諧穩(wěn)定。
(二)全力確?？h政府辦職能整體高效發(fā)揮
20xx年10月，我到縣政府辦公室工作，主動擺正位z，立足本職，全面、細致、準確、及時地做好各項工作。一是抓好上傳下達，確保政府運轉正常。充分發(fā)揮辦公室的“喉舌”作用，領會領導意圖，協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門落實好工作，為縣長分憂，確保上傳下達及時準確。二是抓政務服務，工作效率明顯提高。積極發(fā)揮運轉樞紐和協(xié)調中心作用，嚴格按照公文辦理、會議簽到、值班、來信來訪等各項制度要求開展工作。高質量組織各類會議，熱情接待群眾來信來訪。高度重視規(guī)范性文件的備案、審核，確保規(guī)范性文件的合法性和效力性。
堅持“抓精品、求創(chuàng)新、嚴規(guī)范”原則，組織縣政府辦領導干部職工高質量、高水平地完成了政府工作報告、經濟工作會、縣政府全會、縣政府領導班子深入學習實踐科學發(fā)展觀活動及領導講話等大型綜合材料的起草撰寫，受到縣政府領導的高度評價。帶領制發(fā)縣政府、政府辦文件1000余件，編發(fā)《余府信息》70余期，積極向省、市報送信息，20xx年1月縣政府辦獲得全省政務信息保障單位一等獎，20xx年和20xx年縣政府辦政務信息和調研工作連續(xù)兩年獲全市第一名。三是抓機關后勤管理，服務質量明顯改善。認真執(zhí)行《財務管理制度》，堅持厲行節(jié)約，杜絕浪費，做到財務帳目日清月結，清楚規(guī)范。
堅持熱情接待、從儉招待的原則，與有關部門配合，先后組織接待了國家部委、省、市領導若干，每次接待均贏得上級及客人的好評。積極完善車輛管理制度，強化安全責任意識，合理安排調度。完善督查工作，重大事件及時匯報。四抓辦公室隊伍建設，窗口形象明顯提升。加強班子成員之間的溝通協(xié)調，發(fā)揚民主，團結協(xié)作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，增強黨支部和黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認真堅持學習，全力打造學習型機關，結合“三個建設年”活動，進一步改進思想作風、工作作風，努力提高干部職工綜合素質。
態(tài)度端正，堅持“5+2”、“白+黑”，除了工作時間扎實工作外，經常八小時以外的時間都在學習和工作，周末和節(jié)假日幾乎都未休息。我深信，只要堅持人一己百的精神，就能把工作做得更好。五是抓督辦落實，執(zhí)行力明顯增強。督促檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府各工作部門對縣政府重要工作部署的貫徹落實情況;督促檢查縣人代會、縣經濟工作會、縣政府全體會、縣政府常務會、縣長辦公會以及其他重要會議決議、決定事項的貫徹落實情況;督促檢查縣政府領導批辦、交辦的事項;認真組織辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，辦復率、見面率、滿意率均達100%。六是扎實有效地開展群工工作，應急管理取得實效。成功處z了“7〃03”白泥計生超懷婦女死亡事件和“2.28”松煙特大交通事故等多起疑難突發(fā)應急事件。
五年來，在組織和領導的培養(yǎng)下，在同事的幫助支持下，我思想不斷成熟，工作能力得到了較大提升，各項工作目標任務完成較好。當然，也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下三個方面。一是學習還不夠深入，學以致用的本領還有待加強。二是工作上探索創(chuàng)新還不夠，在工作上還缺乏進一步創(chuàng)新的意識和舉措。三是辦公室人少事多，自己走出去與外界聯(lián)系交流還不夠。
雖然還存在一些不足之處，但我有決心、信心和毅力在今后的工作中的挑戰(zhàn)，不斷克服和改正問題，發(fā)揚嚴謹務實的工作作風，兢兢業(yè)業(yè)，嚴于律己，為余慶經濟社會發(fā)展做出更多更大的貢獻。
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縣級領導個人總結篇八
20xx年換屆以來，xx縣委領導班子在自治區(qū)黨委、政府和市委、市政府的正確領導下，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神以及^v^新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實^v^^v^視察x重要講話精神，團結帶領全縣黨員干部群眾，開拓進取、攻堅克難，全縣經濟社會實現(xiàn)更高質量發(fā)展。先后獲得了xx等榮譽稱號?，F(xiàn)將具體情況總結如下：
縣委領導班子高度重視自身建設，堅持把加強理論武裝作為重要任務，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育開展，通過縣委常委會專題學習、縣委理論學習中心組專題學習等形式，深入學習黨的十八大、十九大和歷次全會精神，認真學習領會^v^新時代中國特色社會主義思想，自覺加強政治、經濟、文化、社會等方面知識學習?？h委領導班子充分發(fā)揮“關鍵少數”作用，以上率下帶動廣大黨員干部進一步固牢初心使命，“四個意識”不斷增強，“四個自信”更加堅定，堅決做到“兩個維護”，政治素質和執(zhí)政能力明顯提高。20xx年以來，xx縣領導班子積極探索新常態(tài)下中央方針政策、自治區(qū)黨委和市委決策部署與xx實際的最佳結合點，創(chuàng)造性地制定xx發(fā)展思路，并在實踐中不斷充實和完善。20xx年，縣領導班子在充分調查研究的基礎上，集思廣益、精心謀劃，根據xx市的工作思路，提出并完善了xx工作思路。20xx年，提出并完善xx工作思路。20xx年圍繞貫徹落實黨的十九大精神及^v^新時代中國特色社會主義思想，有針對性地提出了xx工作思路。20xx年，圍繞高質量發(fā)展要求和“建設壯美x、共圓復興夢想”的總目標總要求，提出xx工作思路。全縣緊緊圍繞確定的工作思路，凝心聚力，創(chuàng)新舉措，攻堅克難，促進全縣經濟社會實現(xiàn)了更高質量發(fā)展。
縣委領導班子貫徹落實新發(fā)展理念和高質量發(fā)展要求，加強對經濟發(fā)展工作的領導，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定，全縣經濟運行總體平穩(wěn)。2019年，全縣地區(qū)生產總值同比增長x，第一產業(yè)增加值增長x，第二產業(yè)增加值增長x，工業(yè)增加值增長x，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x，第三產業(yè)增加值增長x，財政收入增長x，固定資產投資增長x。
（一）實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，積極強產業(yè)抓項目擴投資。聚焦“強龍頭、補鏈條、聚集群”，不斷做大做強健康食品、新材料、精細化工“三大產業(yè)”。圍繞“三大產業(yè)”，精準開展產業(yè)大招商、以商招商。三年多來，全縣累計新簽約引進產業(yè)項目x個，總投資x億元。推動產業(yè)（企業(yè)）聚集發(fā)展，成立xx產業(yè)園，規(guī)劃面積x平方公里，目前實現(xiàn)入園企業(yè)x多家，其中規(guī)模企業(yè)x家。積極打造最優(yōu)營商環(huán)境，開展“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年”活動，打好政策和服務“組合拳”，在全面落實減稅降費政策和深化“放管服”改革的同時，堅持實行縣領導聯(lián)系重大項目“五個一”制度，全方位服務項目建設，解決項目推進過程中遇到的各類難題。20xx年以來，全縣累計減稅降費x億元，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，有力拉動規(guī)上工業(yè)產值較快增長。共有xx等x個產業(yè)項目竣工投產,碳酸鈣產業(yè)列入自治區(qū)碳酸鈣產業(yè)中長期規(guī)劃，xx等x多家與碳酸鈣相關聯(lián)的企業(yè)落戶xx。
（二）優(yōu)化三次產業(yè)結構，推動一二三產融合發(fā)展。以“農業(yè)供給側結構性改革”為主線，推進現(xiàn)代特色農業(yè)示范區(qū)建設增點擴面提質升級三年行動，打造了自治區(qū)、縣、鄉(xiāng)級特色農業(yè)核心示范區(qū)（園）x個，新增農民專業(yè)合作社x家。發(fā)展壯大糧食、禽畜、果蔬、茶葉等特色產業(yè)，抓好非洲豬瘟防控和恢復生豬生產。大力發(fā)展農牧產品的加工及全產業(yè)鏈開發(fā)，推動一二三產業(yè)融合發(fā)展。成功引進了xx等一批大項目，xx等一批項目竣工投產。深入實施“三產活縣”戰(zhàn)略，加快推進xx等項目建設，推動全縣商貿流通業(yè)發(fā)展。xx縣成功入選了“20xx年度全國電子商務進農村綜合示范縣”，被自治區(qū)列入第三批“x全域旅游創(chuàng)建縣”。20xx年，實現(xiàn)旅游總消費x億元，電商產業(yè)園銷售額累計x萬元。
縣委領導班子貫徹落實以人民為中心的發(fā)展思想，找準全面建成小康社會的著力點，結合開展脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡，抓好民生領域補短板工作，讓廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果。20xx年以來，全縣財政各項民生資金累計支出x億元。
（一）聚焦高質量脫貧，打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)。堅持把脫貧攻堅作為“十三五”期間頭等大事和第一民生工程來抓。聚焦“兩不愁三保障”突出問題，確定xx扶貧工作思路，堅決打好義務教育、基本醫(yī)療、住房安全“三保障”和飲水安全“四大戰(zhàn)役”，以及產業(yè)扶貧、易地扶貧搬遷、村級集體經濟發(fā)展、基礎設施建設“四場硬仗”。20xx年以來，全縣累計實現(xiàn)x個貧困村出列，x戶x貧困人口脫貧，貧困發(fā)生率降至x。于x年摘掉“貧困縣帽子”。建成了xx集中安置人口最多、規(guī)模最大的xx縣易地扶貧搬遷安置小區(qū)，配套建設就醫(yī)、就學、就業(yè)等設施，x名貧困群眾實現(xiàn)安居夢，提前一年完成“十三五”時期易地扶貧搬遷任務。x年全區(qū)和全市的易地扶貧搬遷工作現(xiàn)場會在我縣召開。在xx年度成效考評中，我縣獲獲評“好”等次。
（四）圍繞社會穩(wěn)定目標，推進平安xx建設。開展平安xx建設，深入開展掃黑除惡專項斗爭，做到“有黑掃黑、有惡除惡、有亂治亂”，同時還著力整治了黃賭毒、傳銷、拐賣、涉槍涉爆等違法犯罪問題。掃黑除惡專項斗爭開展以來，全縣共破涉惡案件x起，打掉涉惡團伙x個，刑拘涉惡團伙x人，查封、凍結、扣押涉案資產x萬元。打掉了xx等涉惡團伙，偵破了等一批影響人民群眾安全感的涉黑涉惡案件。扎實推進禁毒重點整治工作，群眾安全感和滿意度穩(wěn)步提升。以xx為抓手，加強信訪工作“三化”建設，從源頭上化解信訪突出問題。20xx年以來，全縣在春節(jié)、“兩會”、十九大等重大會議活動、敏感節(jié)點實現(xiàn)“六個不發(fā)生”和“零失控、零非訪、零群體性事件、零安全事故”的“四零”目標。扎實開展防范^v^滋擾行動，實現(xiàn)連續(xù)10年無^v^案件發(fā)生。
縣委領導班子堅持把抓好黨建作為最大政績，圍繞黨的全面建設，堅決落實意識形態(tài)工作、基層黨建、黨風廉政建設責任，全面從嚴管黨治黨，全縣黨的建工作不斷邁出新步伐。
（一）理論宣傳工作亮點紛呈。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，貫徹執(zhí)行意識形態(tài)報告制度，定期召開縣委意識形態(tài)工作聯(lián)席會議，創(chuàng)新性對xx個鎮(zhèn)和部分縣直單位開展意識形態(tài)專項巡察。在縣直部門、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）普遍建立^v^新時代中國特色社會主義思想講習所，深入開展“十百千萬”活動和“五個一”活動，以及“萬名干部進萬家”宣講黨的十九大精神活動，推動黨的理論“飛入尋常百姓家”。踐行社會主義核心價值觀，先后樹立了xx等一批典型正能量。加強意識形態(tài)陣地建設管理，縣融媒體中心成為全市首家按照自治區(qū)“四個一”深化媒體融合戰(zhàn)略布局目標建設并投入使用的縣級融媒體中心；中央電視臺《新聞聯(lián)播》、《焦點訪談》、《^v^》等中央媒體紛紛報道我縣的正能量信息。
（二）基層黨建工作全面過硬。深入實施黨建工作xx工程，推動全縣各級黨委（黨組）守好黨建“主陣地”、各級黨組織書記種好黨建“責任田”。抓好領導班子和干部隊伍建設,堅持把嚴管和關愛、約束和激勵結合起來，推動干部隊伍管理的制度化、規(guī)范化、科學化。20xx年以來，全縣累計提拔領導干部x人，普遍得到干部群眾的認可。堅持抓基層打基礎，創(chuàng)新實施xx工程，推動基層黨組織全面進步全面過硬。20xx年以來，全縣累計投入x萬元，新建、改建、擴建x個村級組織，整頓完成農村軟弱渙散基層黨組織x個。建成黨員創(chuàng)業(yè)示范基地x個，落實創(chuàng)業(yè)致富項目x個，扶持x多名黨員創(chuàng)業(yè)致富。組建x個園區(qū)兩新組織功能型黨委，全縣非公有制經濟黨組織x個，黨組織覆蓋率達x。抓好機關黨建建設，創(chuàng)建機關事業(yè)單位黨建品牌x多個。在各領域創(chuàng)建黨建示范點x個。堅持黨建引領，以xx為統(tǒng)領，深入開展基層黨建工作與中心工作深度融合。持續(xù)抓好黨建促脫貧xx模式，推動貧困村村集體經濟發(fā)展壯大和貧困戶增收脫貧，實現(xiàn)了貧困村村集體經濟收入穩(wěn)定達標，帶動x萬名貧困群眾脫貧致富。推行水環(huán)境綜合整治xx黨群共促模式，示范帶動xx個基層黨組織、xx萬名黨員參與環(huán)境綜合整治。創(chuàng)建實施新冠肺炎疫情xx黨群聯(lián)防聯(lián)控機制，強化黨旗引領、黨群聯(lián)動、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚，取得了“零輸入、零感染、零病例”階段性成果。
（三）紀檢監(jiān)察工作扎實推進。堅持不懈推進黨風廉政建設和反腐敗工作，以落實黨風廉政建設“兩個責任”為龍頭，以解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題為抓手，堅持不懈剎風正紀，堅定不移懲治腐敗。創(chuàng)新建立xx監(jiān)督模式；率先在全市推行扶貧領域監(jiān)督執(zhí)紀問責工作清單制；率先在全市實行村級紀檢委員“駕照式”管理制度，我縣的經驗做法被^v^刊發(fā)、xx市紀委監(jiān)委以簡報形式在全市推介；率先在全市開展村級巡察工作，推動構建黨統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、權威高效的監(jiān)督體系。20xx年以來，全縣共立案x件，結案x件，給予黨紀政務處分x人。抓好巡視巡察整改落實，認領中央第x巡視組對x開展脫貧攻堅專項巡視反饋x個問題，自治區(qū)黨委第四巡視組巡視xx縣反饋x個問題，市委專題巡察xx縣產業(yè)扶貧反饋x個問題，均已全部整改完成。三年多來，縣委領導班子精誠團結、開拓創(chuàng)新，各項工作取得了一定的成績。但我們也清醒地認識到，xx發(fā)展與上級黨委政府的要求、與全縣人民期望相比，還有一定差距。比如，經濟總量相對偏小，脫貧攻堅任務繁重，生態(tài)環(huán)境治理壓力大，從嚴治黨還存在薄弱環(huán)節(jié)等等。我縣領導班子對這些問題的認識是十分清醒的。今后，我縣將更加緊密地團結在以^v^同志為核心的^v^周圍，堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，在xx市委、市政府的堅強領導下，敢于擔當、勇于作為，干在實處、走在前列，為加快與全市全區(qū)全國同步全面建成小康社會、譜寫新時代xx發(fā)展新篇章而努力奮斗。
縣級領導個人總結篇九
2019年，是我們____單位應對挑戰(zhàn)、負重奮進、積極有為、加快轉型的一年。一年來，我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領導下，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同公司的實際結合起來，力所能及地做了一些應該做的工作?，F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要總結如下：
一、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境。
安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產是公司發(fā)展的基礎，是經營創(chuàng)效的前提條件，安全生產的穩(wěn)定與否直接關系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴，一以貫之的抓好公司安全工作。
1、落實基本制度，提升基礎管理。針對以往的慣性問題，本人和班子成員進行了認真的反思。問題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的，而是漸進發(fā)展的，是量變到質變的過程。對慣性違章重視不夠、查改不力，不安全因素積累到一定程度，就會發(fā)生質的變化，就會造成問題、事故的發(fā)生。因此超前做好各項基礎管理工作，強化各項卡控措施的落實是防止問題發(fā)生必不可少的手段。
本人帶領包保干部和職能部門，開展了自上而下的拉網式檢查，查找安全隱患，整改安全問題，完善問題閉環(huán)管理，在此基礎上重點加強了對基本管理制度、各崗位作業(yè)標準的貫徹落實。對安全關鍵卡控措施和各類作業(yè)標準，持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實，公司安全生產逐步走向良性發(fā)展軌道。
2、加大檢查監(jiān)控，確?，F(xiàn)場可控。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控，是實現(xiàn)安全風險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。去年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系，對盯控部位、時段、標準作進一步細化，對包保盯控干部責任進一步量化，使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強化責任落實，引導干部職工改變應付、馬虎、不負責任的態(tài)度，樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風，有效促進了管理干部工作作風的轉變和崗位職責的履行。
二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領導干部責任制、逐級負責制，帶頭履行好崗位職責，深入作業(yè)現(xiàn)場達____次，時間達____多個小時，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題____個。特別是在春運、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“____檢查”活動中，帶頭查關鍵、查隱患、嚴“兩紀”、剿“兩違”，帶頭轉變工作作風，較好的發(fā)揮了模范表率作用。
3、堅持從嚴管理，嚴格責任考核。從嚴管理，是實現(xiàn)安全生產的可靠保證，也是我們多年安全管理工作總結出來的寶貴經驗。本人作為第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全問題面前，不留情面，不講功績，誰要砸職工的飯碗，公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對____人次達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資____萬余元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調整了工作崗位。
二、突出經營創(chuàng)效，促進經濟快速健康發(fā)展。
去年在外部經營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下，本人帶領全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目，開發(fā)新客戶，向市場營銷要收入，向經營轉型要效益，經過艱苦拼搏，實現(xiàn)了全年任務目標，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。
1、市場開發(fā)成效明顯。去年，通過強化市場營銷，嚴格經營責任考核，確保了開發(fā)結果快速轉化經營效益，營銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn)。一是為確保市場開發(fā)取得進展，本人帶領業(yè)務部門、經營網點對縣域經濟進行調研，對各目標客戶進行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口。特別是對待____等重點客戶，親自上手，優(yōu)化完善項目運營方案，指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。
二是為提高開發(fā)運作效率，實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉化。去年根據______公司生產實際情況，本人制定了開展“____”的運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時解決具體業(yè)務運作困難，保證了貨源及時裝運，實現(xiàn)三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的基礎上，明確項目責任人和實施期限，實行包保領導干部聯(lián)掛包保單位、重點項目進行經營責任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實，市場開發(fā)工作取得明顯成效。
2、深化經營轉型發(fā)展。一是運貿一體化經營實現(xiàn)增量發(fā)展。
____運貿一體項目在增加商貿效益的同時，帶動集裝箱和裝卸收入的提高。為項目增量發(fā)展，本人多次聯(lián)系匯報____，積極促成三次現(xiàn)場調研，召開了____合作會議，得到____認可和運力支持，為____項目順利運作打下基礎。全年實現(xiàn)運量____萬噸，同比增加辦理量近____萬噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項目。
根據實行“一站式”辦理、“一條龍”服務、“門到門”服務要求，本人組織帶領相關人員赴____等地考察當地物流市場情況，對幾十家物流企業(yè)資質、信譽、能力進行了認真篩選，選擇了五家合作單位，開展了全程物流合作，實現(xiàn)了____目標。三是經營工作得到進一步規(guī)范。對已經轉型到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理;對未轉型的固定項目，制定了推進計劃，責任到人，包保到位，促使公司相對固定的客戶基本全部轉型到位，實現(xiàn)了全覆蓋的目標。
3、經營管理質量穩(wěn)步提高。一是合同項目管理不斷規(guī)范。嚴格了合同的簽訂、履行和報審，加強了對合同雙方權利義務的審查及安全責任的界定，降低了經營風險。全年公司共簽訂經營項目合同____份，履行____份沒有發(fā)生一起審查把關不嚴問題，為集中管理和規(guī)范經營發(fā)揮了重要作用。二是資金管理不斷規(guī)范。
不斷完善資金集中管理制度，嚴格執(zhí)行資金審批程序，一年中，公司共流轉使用資金____筆____萬元，未產生一筆不良債權。三是設備管理不斷規(guī)范。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進行了設備專項整治，設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入，共計投入____萬元對各類設備設施進行了整治維護。
三、突出穩(wěn)定第一責任，維護民生和諧。
科學發(fā)展是第一要務、維護穩(wěn)定是第一責任，作為領導干部既要帶動公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經濟發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。20____年職工人均收入____萬元，實現(xiàn)了公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產生活設備設施質量，集中抓好民生實事。先后對______進行了投入改造;及時組織職工健康查體;及時對大病職工、特困職工發(fā)放互濟金和救濟金。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。與分管領導一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。經過共同努力，今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生進京上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩(wěn)定。
四、突出廉政建設，打造務實清廉形象。
作為公司廉政建設的第一責任人，我時刻繃緊黨風廉政建設這根弦，認真落實廉政工作措施，取得了實實在在的成效。一是集中學習了中紀委______全會精神和《廉政準則》等規(guī)章制度，進一步堅定了理想信念，增強干部防腐拒變能力。二是堅持民主集中制原則，凡是重大事項、重大建設項目和重大經濟問題，都通過黨政聯(lián)席會議、經理辦公會等形式，充分論證，集體決策。
一年時間里，主持召開黨政聯(lián)席會議____次、經理辦公會____余次，研究解決了____余項事關公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內。四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，正確、審慎地行使手中的權力，不搞任何形式的特殊化，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護了公司班子廉潔從政的良好形象。
五、突出知識理論學習，提升自身業(yè)務技能。
一是本人認真參加集團理論培訓、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關業(yè)務知識，撰寫心得體會。三是堅持勤思考、重應用，把相當多的時間和精力放在下現(xiàn)場、走訪基層網點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。
2019年公司工作所取得的一些進展，靠得是上級和公司的正確領導和支持、組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作，但與上級和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距，還有許多不足。比如，對鐵路多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題，分析還不深，研究還不透;有時批評同志比較嚴厲，不很注意方式;與同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。
縣級領導個人總結篇十
著眼于新形勢、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng)一流的標準，謀劃2020年招商引資工作。一是謀大。結合黃梅實際，2020年我們提出了234戰(zhàn)略，即：力爭全年新開工、新投產億元項目20個以上;新引進億元項目30個以上;實現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上，這個大目標。二是謀全。2020年我縣招商引資工作思路是：重點招工業(yè)、科學引市場、致力活旅游、關鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動：一月份，“開門紅”集中簽約;二月份，返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份，全縣招商引資工作大會，暨廣東專場推介;四月份，項目建設開工季集中開工;五月份，蘇州吳江專場推介會;六月份，拜訪商會以商招商;七月份，產業(yè)項目大拉練大督辦;八月份，福建專場推介;九月份，石膏產業(yè)高峰論壇;十月份，校友招商推介會;十一月份，集中簽約督辦;十二月份，優(yōu)化民營經濟發(fā)展環(huán)境大走訪，通過每月有主題、每月有活動，確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。2020年的行動方案上，重大跟進項目22個，擬協(xié)議總投資400億元，都明確了具體聯(lián)系人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地：我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務機制等等，切實提高涉企部門辦事效率和服務水平，確保簽約項目快落地、快建設、快投產。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。
這是我講的第一個方面謀劃，優(yōu)秀的團隊：要用心謀劃，向思路要出路。
縣級領導個人總結篇十一
時光荏苒，不知不覺中，半年時間已經過去。半年來，在組織部領導的關心指導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,我堅定信念、努力實踐;扎根基層、苦練本領;虛心學習、踏實工作，通過多崗位、多類別、多層次的鍛煉，增強了服務本領，豐富了求實經驗，加深了對農村工作的認識，出色地完成了自己的本職工作和各階段各項重點工作。現(xiàn)將這半年來自己在思想、學習、工作等方面的情況向組織部的領導做一匯報，敬請批評指正。
一、思想方面：
兩年多來，在基層一線的培養(yǎng)鍛煉，使我不斷的健康成長，享受著投身在火熱的社會實踐中的快樂。尤其是這半年來，在組織部領導和鎮(zhèn)上各位領導的關心和幫助下，我在思想上變得更加成熟，政治上更加堅定。我更加覺得在基層工作中，可以“零距離”接觸群眾，能夠深切了解到群眾的喜怒哀樂，感受群眾生活的困苦與艱辛，掌握社情民意;更加覺得在基層工作中，能夠真正與群眾交朋友，保持同群眾的血肉聯(lián)系，培養(yǎng)實事求是，腳踏實地的工作作風;更加覺得在基層的工作中，通過處理紛繁復雜的事務、解決各種矛盾和問題、面對不同類別的服務對象，能夠不斷提高自身能力、涵養(yǎng)底氣、和聚成長的后勁。古語說：“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍”，我想只有扎根基層刻苦實踐，才能真正增長自身的才干。
二、學習方面。
我始終堅持學習，把學習作為一種政治責任，作為提高素質的基礎，作為增長才干的途徑。每天都利用空閑時間，擠出部分休息時間，廣泛涉獵各種書籍。
一是加強政治理論學習。半年來，除了參加正常一、三、五政治理論學習、十七屆四中全會精神和省市縣相關文件精神學習外，我將黨刊作為學習的重點，對各項政策的全文進行認真閱讀，并對評論文章進行仔細琢磨，力求學深、學透，同時，還堅持記學習筆記和撰寫心得體會。尤其是今年五月份創(chuàng)先爭優(yōu)活動開始以來，通過政治理論學習，是我更加深入領會了科學發(fā)展觀重要思想的深刻內涵，增強了自己的責任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。二是加強業(yè)務知識學習。我認真學習了農村工作制度匯編，先后到北街村農家書屋查閱了30余本與新農村建設和農村工作有關的書籍，認真地學習了有關新農村建設和農村黨支部工作等方面知識。此外，我還主動與李興奎副書記溝通，學習他處理農村糾紛和辦理具體事務的方法，并將所學應用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
在工作中，我虛心向老同志學習、服從領導安排、團結友愛、樂于助人。除鎮(zhèn)黨政辦日常事務性工作外，還積極配合參與各項重點工作。其中感觸較深的有以下幾項工作：
一是嚴格按照要求，認真組織了開展黨員冬訓。根據組織部的安排，認真起草了《龍山鎮(zhèn)黨員冬訓實施方案》，并按照鎮(zhèn)黨委的安排部署，組織籌辦了黨員冬訓動員大會。積極結合黨員冬訓，組織各支部開展了入黨積極分子培訓和黨員民主評議工作，共培訓入黨積極分子97人，并對1503名黨員進行了民主評議。針對各支部對規(guī)定學習內容資料難找的問題，我通過上網查詢和從報紙上查閱資料，為各支部整理并印發(fā)了學習資料。二是對遠程教育站點運行情況進行調查摸底。3月初，我和鎮(zhèn)黨委秘書兩人對全鎮(zhèn)20個村遠程教育站點運行情況和管理員履職情況進行了調查，并及時對部分站點設備的一般故障進行了維修。三是籌備五個村的村陣地建設資料。今年我鎮(zhèn)共規(guī)劃新建村陣地5處，3月底，和鎮(zhèn)黨委副書記李興奎一起對五個村村陣地建設逐一實地查看，并幫助各村對村陣地建設進行了施工預算，完善了施工計劃、環(huán)境質量評估報告等資料。
(二)民兵整組工作。
4月底，我鎮(zhèn)武裝部開始民兵整組工作，針對人民群眾國防觀念相對淡化的問題，組織各村通過張貼標語、懸掛橫幅、做廣播講話等多種形式廣泛宣傳。按照上級要求，我鎮(zhèn)應組建基干民兵102人。在今年的摸排工作中，我利用10多天時間把102名基干民兵逐一進行了摸排和政審，對他們的在位情況、外出情況逐一進行了統(tǒng)計，并建立了基干民兵外出登記制度。資料是民兵工作的基礎，沒有完善的資料民兵工作是不可能提高的，所以在摸清底數的基礎上，我重新完善了所有“表”、“冊”和基干民兵外出打工登記薄，以及議軍會議記錄、國防教育記錄等各種資料。
(三)縣委辦跟班秘書培訓。
5月20日，我到縣委辦參加跟班秘書培訓。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到機關尤其是縣委辦這樣高標準、嚴要求的機關，需要一個適應過程，剛到縣委辦鍛煉的時候，看到其他同事一天之內可以起草出幾份不同題材的重要文件，我很驚訝，也很迷茫。后來，我慢慢地留心同事們辦文、辦事、辦會的方式、方法，不斷地總結他們的工作竅門。經過這一段時間的學習、摸索和實踐，我學習到了很多文件起草方面的細節(jié)，使文件的排版、質量得到了很大的提高。尤其是省委組織部侯部長和市委組織部楊部長來我縣調研，使我有機會學習到了縣委辦接待這一塊工作，掌握了公務接待工作中的相關細節(jié)、步驟、禮儀等知識。
四、主要從在的不足和今后努力的方向。
雖然這半年來有一定的進步，但是還存在一些不足，主要是：理論學習方面還有差距，時常感覺到自己知識不足帶來的困惑和迷茫;深入農村調查研究還不夠，還沒有真正形成有助于農村經濟發(fā)展和農民增收致富的好點子、好方法;具體工作的實際處理能力還不夠，一些細節(jié)問題還需要進一步研究解決，等等。今后，我將繼續(xù)總結經驗，克服不足，以更加嚴格的標準、更加務實的作風，切實把這些問題加以解決，爭取做好各項工作。
“路漫漫其修遠，吾將上下而求索”,在我今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去，我相信自己可以做得更好。在不斷的發(fā)展中，我前進了很多，我相信自己會做的更好。2010年我一直在努力!
縣級領導個人總結篇十二
2014年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去，展望未來，我的心情難以平靜。在這艱難的一年里，公司的生產經營發(fā)生重大變化，生產經營遇到了前所未有的困難，××*公司以及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當地市、縣政府和相關部門都給予了公司方方面面的關懷和支持。公司經營班子帶領全體員工，團結一致，克服困難，完成××××××*，完成了年初董事會下達的生產經營任務，保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。
一、認真學習深刻領會“八榮八恥”，用十六屆六中全會精神指導自己的工作。今年黨委把學習hjt提出的“八榮八恥”和十六屆六中全會精神，當作一項重要的工作來抓，結合公司的生產經營實際情況，在廣大員工特別是領導干部中開展“八榮八恥”的學習;把建立和-諧社會的理論，轉化為構建“和-諧企業(yè)”的具體實踐，采取一系列扎實措施，推進和-諧企業(yè)建設，增強企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒，更是加倍努力，認真學習有關“八榮八恥”論述的重要文章，和《******文選》的學習，體會“三個代表”重要思想，閱讀有關構建和-諧社會的學習文章，記錄筆記和寫學習心得，使自己深刻領會其理論內涵，為自己的工作做思想上的儲備，逐步提高自己的政治理論水平。
在自己學習的同時，按照公司黨委的統(tǒng)一步署，指導下級部門的理論學習，在員工當中深入貫徹落實××××××公司提出的構建“和-諧企業(yè)”的新目標，并在學習領會六中全會精神實質的基礎上，進一步理清今后一個時期的工作思路，切實把十六屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。
二、加強黨風廉政建設，為構建廉潔和-諧企業(yè)提供堅強有力的政治保障。
黨風廉政建設不僅關系到企業(yè)的形象，也關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風廉政建設，關鍵是公司領導班子成員和各級中層干部要提高認識，帶頭遵紀守法。
結合“八榮八恥”、構建和-諧社會理論的學習教育活動，我們把“八榮八恥”、建設和-諧企業(yè)同黨風廉政建設相結合，通過各支部的民-主生活會、領導班子成員中心組學習會等形式，開展批評與自我批評，對照領導干部廉潔自律“十不準”的要求，進行自查自糾。為貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防****體系實施綱要》，公司也建立了《懲治和預防****體系實施細則》，實現(xiàn)以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防來推動反腐倡廉和黨風廉政建設。
同時，還修改了《企務公開、民-主監(jiān)督實施細則》，在各二級單位實行“企務公開，民-主監(jiān)督”，就職工關心的熱點和難點問題，發(fā)揮職工的民-主監(jiān)督作用，增強公司決策的透明度，使公司生產經營的各項工作得到職工的支持，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。
三、培育先進企業(yè)文化，增強員工的凝聚力。
企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造?！啊痢痢痢痢痢痢痢痢笔俏覀児镜钠髽I(yè)精神，為了把此精神深入到全體員工心中，形成一個蓬勃向上的團隊，朝著既定的奮斗目標去前進，工會除在公司內開展了豐富多彩的娛樂活動，還參加了在××××××組織的“迎‘五?一''”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽，公司代表隊獲得三項獎勵，一項第一兩項第二。活躍了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操，達到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。
今年年初工會倡議廣大員工，向××××××家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份愛心;公司還對××××××*中學實施包扶，送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物××××××多元;支持××××××××新農村建設，增強了員工的社會責任感和凝聚力，也為構建和-諧社會做出了應有的貢獻。
四、積極維護治安秩序，營造良好的社會環(huán)境
1、加強制度建設。去年××××*部進一步完善了××××××××*管理制度，并裝訂成冊下發(fā)到各有關部門。
2、加強××××*物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對××××部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班，對相關從業(yè)人員進行了安全培訓。今年全年公司未發(fā)生一起災害事故和治安事件。
3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多，成份復雜的特點，保衛(wèi)部門及時新發(fā)、補辦了暫住證，建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數民族民工酗酒滋事的事件。
五、積極參與精細化管理，運行內部辦公網絡，降低管理費用。
××××*
公司目前有大小部門十幾個，各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張，多則上百張，每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想，把解決這一問題當作重要工作，經公司主要領導同意后，在公司內部實行網絡辦公。經過多次的試運行，達到了在公司局域網內實現(xiàn)了無紙化的網絡辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了，接收的一方只要將文件保存即可，這樣既節(jié)省了紙張，又減少了工作人員發(fā)放文件的時間，提高了工作效率，同時也節(jié)省了電話費，一舉多得。
六、努力提高工作作風，爭當創(chuàng)建“四好”班子的模范。
今年年初公司提出了《公司“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施細則》，這是為了全面加強公司領導班子思想政治建設，促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定，公司黨委在全公司黨員中建立保持共-產-黨員先進性長效機制進行的一項舉措，是堅持黨對國有企業(yè)政治領導，提高黨的領導能力，建設和-諧企業(yè)，增強企業(yè)領導班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。
“四好”班子就是政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子，首先，堅持政治理論和業(yè)務知識學習，爭做學習型領導人員。努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想，武裝自己的頭腦，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識;充分利用業(yè)余時間，自覺地給自己加壓充電，缺什么，補什么，學以致用，努力做到與時俱進。第二，堅持科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，堅持發(fā)展為第一要務的思想，提高決策的能力和水平，遇到問題時做到科學決策、民-主決策和依法決策，堅決防止憑經驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業(yè)科學發(fā)展戰(zhàn)略和目標，正確處理公司當前利益與長遠利益之間的`關系;按照公司精細化管理的要求，強化本職工作范圍的管理。第三，積極參加支部和黨委的雙重組織生活，自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民-主生活會，還是參加黨委的民-主生活會也好，會前都要認真做好準備，會上敞開思想，積極發(fā)言，加強交流和溝通，認真開展批評與自我批評，達到不斷增強黨員之間，或者是班子成員之間團結與活力的目的，提高自己的工作作風。第四，密切聯(lián)系群眾，做好新形勢下職工群眾的思想政治工作，時刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上，從根本上落實好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經常與職工群眾談心、溝通，了解職工的實際困難，為職工特別是困難職工服好務。第五，增強班子團結，維護班子團結，營造一種和-諧共事的氛圍。因為我認為，團結出凝聚力，團結出生產力，和-諧成就偉業(yè)，所以，增強團結是加強領導班子建設、建設和-諧領導班子的重要內容。自己在與其他班子成員的工作中，總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法，與他們多交心、不賭氣，積極開展思想交流;多盡職、不爭權，增強集體領導觀念;多來往、不疏遠，珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功，努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣，才是重了同志之間的情分，重了正副之間的情分，重了上下之間的情分，才能在領導班子內部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣，共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展，建設和-諧企業(yè)的氛圍。
七、自己身上存在的優(yōu)缺點和問題。
今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比，自己相差很遠，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。
第三，工作抓的不夠細致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面;
第四，外部工作協(xié)調和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員，應具有堅定的政治立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護公司和職工的利益，不謀私利，不貪污受賄，不欺上瞞下，也決不當庸俗的干部。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點，改正自己的缺點，爭當一名優(yōu)秀的領導班子成員。
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領導的安排，積極主動地工作，好好學習政治理論和業(yè)務知識，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應有的貢獻。
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縣級領導個人總結篇十三
光陰似箭，轉眼在__公司迎來了第二個春天，轉眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的一年。
今年對我具有特別的意義，因為今年是我的本命年，也是我踏上這個行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生涯的一個轉折點，我對此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學習，以及上級領導及同事的幫助，我已經完全融入了新永利這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟穩(wěn)重了。現(xiàn)就一年的工作情況總結如下：
一、 以踏實的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作。
做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開始準備，包括硬件（車間部份）/軟件 （行政部份）。在接手前階段確確實實是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進行查廠/評估x次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀廠規(guī)》/《崗位說明書》/《員工培訓》/《人事檔案》/《消防演習預案》等各項資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導書》/《qc品質記錄》 /《返工記錄》/《機器維修保養(yǎng)記錄》等等，并對全廠設備進行盤點，做成《生產設備清單》，以便隨時查看。與此同時，還依生產需求制作了幾十份表格表單，完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄。在__年里，通過各種形式的培訓加講解，讓所有的主管對查廠有了深刻的認知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關查廠的資料匯編成冊，按照日常工作去做。通過大家的配合與努力，今年的查廠工作確實得到了有效的改進！當然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會越來越順利。
二、 盡心盡職，做好公司的電腦/考勤管理。
09年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒有打好基礎，各項制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換（共更換主管x人，文員x名之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應用起來，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對電腦的不信任不配合等諸多問題，直到x月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時間內，行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了，這對加強員工管理有著重要的意義。到今年底，通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓與教育宣導下，全廠已全面實施了電腦考勤，員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績效考核等等，希望新來的行政部何主管能在__年將__的行政工作做得更出色、更徹底！
三、 本著以質量為主，徹底消除浪費的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進工作
由于以往手工作業(yè)方式造成車間數據的不準確性，從__年x月底開始，我接手跟進車間的數據管理，對各車間的數據進行稽核，由于員工人數多，數據量大，在x月底公司給我配了一各助手，主力稽核數據準確性，在這段時間里用事實的結果跟員工上了教育課，嚴重防止了很多混水摸魚的動作。
一年多以來，無論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌，更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
明天總是充滿著希望，我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的新永利公司一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標和個人理想，一定能！
此致
敬禮!
總經辦
縣級領導個人總結篇十四
20**年，本人根據組織安排，分管紀檢監(jiān)察、城管綜合執(zhí)法、城管公安、環(huán)衛(wèi)、余土以及創(chuàng)衛(wèi)辦綜合組和市容環(huán)境衛(wèi)生組工作。一年來，本人能堅持加強
學習
和修養(yǎng)，不斷強化宗旨觀念和公仆意識，盡心盡責地做好了自己所分管的工作，并取得了新
成績
。
積極參加局黨組中心組的學習和討論，并撰寫學習
心得體會
；平時不管工作再忙，每天都要擠出時間學習，尤其是創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，經常利用晚上和節(jié)假日學習國家衛(wèi)生城市標準和相關法律法規(guī)，做到了及時掌握標準、靈活運用標準。在學習和工作中，堅持不唯書、不唯上、只唯實，用理論指導實踐。
城管綜合執(zhí)法擔負著城市管理“18+1”的職能，擁有一定的權力，客觀上易受各種不正之風的侵襲。因此，本人始終繃緊黨風廉政建設這根弦，做到了廉潔自律，以身作則、身體力行、當好表率，同時，還從規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范執(zhí)法程序、規(guī)范執(zhí)法用語出發(fā)，健全了城管系統(tǒng)黨風廉政建設目標管理制，制訂了《城管綜合執(zhí)法六條禁令》和《城市管理百分制目標管理考核辦法》，建立了巡查、執(zhí)法、監(jiān)察、考核、獎懲等一套完整、科學、實用、高效的`內部監(jiān)督機制，強化了監(jiān)督考核，推行了政務公開，強化了作風建設，筑牢了反腐防線。市城管局被市紀委、監(jiān)察局授予為“20**年度市直機關紀檢監(jiān)察工作先進單位”。
緊緊圍繞“隊伍建設要出新成果、人員素質要有新提高、執(zhí)法績效要見新突破、形象塑造要顯新變化”的工作目標，一手抓執(zhí)法業(yè)績、一手抓隊伍建設，城市管理綜合執(zhí)法各項工作穩(wěn)中有升。全年查處各類違法案件13138起，查處違規(guī)網吧121起，非法營運“摩的”195起；拆除的違章建筑面積達3200多平方米；取締占道經營7325起、踐踏綠化帶1428起、“三亂”違章5467起、車輛亂停放5042起；受理群眾投訴舉報2200多起，辦結率達到97.8%；被市委、市政府授予“20**年度創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位”。
共抓獲各類現(xiàn)行治安違法行為29起，現(xiàn)場抓獲違法犯罪嫌疑人38名，現(xiàn)場抓獲98名“亂貼、亂噴”非法廣告的制“癬”者，查處制“癬”案件96起，積極開展“反盜版百日行動”，查獲一起非法制售音像制品的窩點，查繳各類不健康和政治性非法出版物2000余冊，查繳盜版音像制品和計算機軟件制品46900多張（盤），關閉嚴重違規(guī)經營單位2家；責令網吧整改175起，處罰接納未成年人或超時經營違的章網吧120家，
校園
周邊環(huán)境整治工作取得了顯著的效果。
環(huán)衛(wèi)設施得到進一步完善，新建垃圾中轉站11座，公共廁所12座，購置壓實機、挖掘機各1臺，增添果殼箱880只，小型道路清掃車16臺；城區(qū)
生活
垃圾日產日清，人行道每隔15天沖洗一次，全年共運送垃圾16456車，71566.18噸，打撈秀江河水草、垃圾760余噸，灑水5萬余噸，同時創(chuàng)建12條“環(huán)衛(wèi)精品街”；連續(xù)兩年在全省11個地級市市容環(huán)境衛(wèi)生明查暗訪中列全省第一。
著力對建筑垃圾實行“凈車上路密封運輸”管理，強化建筑垃圾清運企業(yè)運輸渣土監(jiān)管，小型（100m3以下）建筑垃圾處置收費實行一單清，偷倒、偷運和亂倒的現(xiàn)象得到了有效的治理。
在創(chuàng)衛(wèi)進程中，作為創(chuàng)衛(wèi)辦副主任和市容環(huán)境衛(wèi)生工作組組長，能當好主要領導的助手和參謀，積極策劃各類活動，組織開展了市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等六大戰(zhàn)役和樓院及背街小巷、亂吐亂扔亂倒、家畜家禽等九項整治活動；充分調動社會各界力量，組織發(fā)動了環(huán)境衛(wèi)生整治周、環(huán)境衛(wèi)生日以及“門前三包”評點活動，印發(fā)創(chuàng)衛(wèi)快報114期，有力地推動了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展。
縣級領導個人總結篇十五
牢記使命、勇于擔當，確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責任。2020年的招商局實行黨員干部全員上陣，大力推進421工程，即：每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商，全年完成4個項目雙向考察跟進，新招引2個工業(yè)項目簽約，落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設，并把工作任務量化分解、結賬到人。二是正作風。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調一線、服務一線、督辦一線、保障一線，展示過硬的工作作風和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績效與招商綜合考評有機結合起來，堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理，營造強大的招商氣場。
各位同仁：
“一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫。我們是一個整體，一個人都不能少、一個人都不能缺，只有相互信賴、互相支持，做好自己應該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團隊。一個優(yōu)秀的團隊，自信而不自滿，昂揚而不張揚。招商引資任務艱巨、招商引資時不我待。2020年我們將以強烈的事業(yè)心和責任感，打造一流團隊，創(chuàng)造一流業(yè)績，實現(xiàn)招商引資新跨越。
謝謝大家!
縣級領導個人總結篇十六
敬的領導、同事們、親愛的__x員工們：
大家新年好!
經歷了一年的努力和拼搏之后，公司在__行業(yè)的市場上，也邁出了強健有力的步伐!如今，伴隨著新年的到來，無論是__x公司的新老員工，我們都在此相聚，共同慶祝我們在20__年來的努力和奮斗，為新生的20_賀彩!
在此，我代表公司領導，對各位以及仍堅守在崗位上的同時們說上一句：新年好!祝愿各位在新的一年里工作順利，家庭美滿!步步高升!同時也請各位和我一同祝愿，我們最為親愛的__x公司，能在新的一年里，前程似錦，一帆風順!
各位同事們，今天我們相聚于此，共同感受這一年來的喜樂與收獲。回顧過往，20__年對我們而言，絕不算是一個順利的日子。甚至，比起過往，我們的工作要更加的困難和艱辛。這對我們每個人而言，都是一樣的。對于我們__x公司來說，這一年更是步步為營!
但是，俗話說得好“時勢造英雄”!在艱難和困苦中，我們在__x的團隊中，也不斷的開始涌現(xiàn)出一個個出色的同時，出色的員工!他們難道不被20__年的麻煩困擾嗎?不!絕不是，在困難當頭，越是往前，他們的壓力也將越大!
但即使是在這樣的情況下，他們也不曾放棄，不曾退縮!越難越上，__越勇!并且，隨著有人帶頭做出改變，在道路上，也有越來越多的人成為了英雄!不僅僅是某個人，而是一支團隊，一個集體，一個家庭!在今年里，我們每個人都在工作中給公司貢獻了力量，為公司取得了出色的成績!我們每個人，都是__x公司的一名“英雄”。
如今，我們渡過了20__年的艱辛，并在此迎來了嶄新的20_年!回首望去，我們竟已經寬闊了無數的困難和艱辛，才最終有了這樣的收獲。也許連你們自己都沒有發(fā)覺，比起過往，你們已經成長了許多。
但是，正如同時間不會停止它的流動一樣，__x公司也不會停止前進的腳步。在這全新的20_年里，希望大家能以全新的態(tài)度，全新的要求，努力的去完成工作，為__x公司在20_年的工作，貢獻自己的光和熱!
昨日的歷史已經在我們的腳下，現(xiàn)在的我們，要求開拓全新的未來!我相信，我們每個人，都有著創(chuàng)造更美好的明天的力量!讓我們一起為__x公司的明天而努力奮斗吧!
最后，祝愿各位新年快樂!謝謝大家!
縣級領導個人總結篇十七
大家好!
我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——。
項羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關鍵的作用，屬于實力派人物，其勢力遠遠超出劉邦，而且他“力拔山，氣蓋世”。若論單打獨斗，別說他能以一當十，就是以一當百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中，一開始，只要他親臨戰(zhàn)斗，則每戰(zhàn)必克，劉邦則臨戰(zhàn)必敗，但結果卻是劉邦勢力越來越大，而他的勢力卻越來越小，最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結局。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說：“此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。
反觀劉邦，早在當亭長時，“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰(zhàn)爭中，卻最終打敗項羽，奪得天下，高唱《大風歌》，勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上，曾向群臣解釋說：“運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良;鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，吾不如蕭何;連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也?！?BR> 劉邦把勝利的原因歸結為他的團隊，他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽僅靠匹夫之勇，沒有建立起人才得其所用的團隊，所以失敗在情理之中。
那么，什么是團隊呢?ibm所給的定義是：團隊就是一小群有互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的人。
所以，在招商局、在我們這個集體中，在座的每一位都至關重要、缺一不可，沒有這一群互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的各位，招商局將一事無成。
團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn)，是干部職工對單位內部人際關系的態(tài)度。團隊精神作為一種基本意識，意味著大家對于招商局，對于所在線口的認同感和歸屬感;意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯(lián)，與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作，共同創(chuàng)造團結和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團隊的目標努力奮斗，甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。
具體講，2018年打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績，我們必須做好“謀劃、實干、創(chuàng)新、管理”這八字標準。
一是謀劃：用心謀劃，向思路要出路。
著眼于新形勢、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng)一流的標準，謀劃2018年招商引資工作。一是謀大。結合黃梅實際，2018年我們提出了234戰(zhàn)略，即：力爭全年新開工、新投產億元項目20個以上;新引進億元項目30個以上;實現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上，這個大目標。二是謀全。2018年我縣招商引資工作思路是：重點招工業(yè)、科學引市場、致力活旅游、關鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動：一月份，“開門紅”集中簽約;二月份，返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份，全縣招商引資工作大會，暨廣東專場推介;四月份，項目建設開工季集中開工;五月份，蘇州吳江專場推介會;六月份，拜訪商會以商招商;七月份，產業(yè)項目大拉練大督辦;八月份，福建專場推介;九月份，石膏產業(yè)高峰論壇;十月份，校友招商推介會;十一月份，集中簽約督辦;十二月份，優(yōu)化民營經濟發(fā)展環(huán)境大走訪，通過每月有主題、每月有活動，確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。2018年的行動方案上，重大跟進項目22個，擬協(xié)議總投資400億元，都明確了具體聯(lián)系人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地：我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務機制等等，切實提高涉企部門辦事效率和服務水平，確保簽約項目快落地、快建設、快投產。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。
這是我講的第一個方面謀劃，優(yōu)秀的團隊：要用心謀劃，向思路要出路。
二是實干：致力實干，以力度保速度。
堅持不等不靠、干中求助，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度，強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。2018年，招商引資工作的引爆點是什么?元月17日上午，黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行，11個項目簽約入駐，4個項目集中開工，協(xié)議總投資達121億元，實現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準著力點。2018年，招商引資工作的著力點是什么?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織，今年我們已經簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目，至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會，擬主辦單位：湖北省商務廳，承辦單位：黃梅縣人民政府，全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢，確保完成開發(fā)區(qū)紡織產業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點。2018年，招商引資工作的增長點是什么?打造千億支柱產業(yè)――石膏產業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質石膏資源，著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產業(yè)園，用5-10年打造千億級產業(yè)。同時，突出滿園工程，盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場和綜合物流中心，打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準著力點、創(chuàng)造增長點，保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進省外資金120億元以上。
這是我講的第二個方面實干，優(yōu)秀的團隊：要致力實干，以力度保速度。
三是創(chuàng)新：放手創(chuàng)新，變有限為無限。
資源有限、項目有限、扶持有限，但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限，我們將有限與無限有機結合起來，走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅持產業(yè)招商。突出產業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農副產品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導產業(yè)和石膏等成長型產業(yè)，建立“一個產業(yè)、一個項目目錄、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產業(yè)鏈招商機制，招引一批關聯(lián)性強、產業(yè)鏈長、附加值高的項目群、產業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源，強化商會、協(xié)會間的互動，增強感情聯(lián)系紐帶，促進已落戶招商引資企業(yè)積極引進合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結合自身產業(yè)優(yōu)勢，整合資金設立產業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市，助力資本招商。四是推進校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢，通過校友自身或校友引進的高端人才、產業(yè)項目，帶來一個創(chuàng)新團隊，催生一個新興產業(yè)，培育一個新的經濟增長點。五是實行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機制，運用商業(yè)化手段，聘請一批中介機構為招商代表、招商大使，助力我縣招商。
這是我講的第三個方面創(chuàng)新，優(yōu)秀的團隊：要放手創(chuàng)新，變有限為無限。
四是管理：立足管理，積小成為大成。
牢記使命、勇于擔當，確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責任。2018年的招商局實行黨員干部全員上陣，大力推進421工程，即：每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商，全年完成4個項目雙向考察跟進，新招引2個工業(yè)項目簽約，落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設，并把工作任務量化分解、結賬到人。二是正作風。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調一線、服務一線、督辦一線、保障一線，展示過硬的工作作風和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績效與招商綜合考評有機結合起來，堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理，營造強大的招商氣場。
各位同仁：
“一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫。我們是一個整體，一個人都不能少、一個人都不能缺，只有相互信賴、互相支持，做好自己應該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團隊。一個優(yōu)秀的團隊，自信而不自滿，昂揚而不張揚。招商引資任務艱巨、招商引資時不我待。2018年我們將以強烈的事業(yè)心和責任感，打造一流團隊，創(chuàng)造一流業(yè)績，實現(xiàn)招商引資新跨越。
謝謝大家!