自媒體運營工作計劃(優(yōu)秀20篇)

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    計劃是為了達(dá)到既定目標(biāo)而有意識地制定和安排的一系列行動步驟。在實施計劃之前,我們應(yīng)該對計劃進(jìn)行全面的評估和檢查,確認(rèn)其正確性和可行性。作者通過范文向我們展示了一個成功的計劃實施案例,希望對大家有所啟發(fā)。
    自媒體運營工作計劃篇一
    時光總是無聲無息的從指縫中溜走,還沒有來得及說一句再見,轉(zhuǎn)眼就已奔赴各自的工作崗位。
    為期三天的局團(tuán)委新媒體培訓(xùn)落下帷幕,當(dāng)袁*宣布結(jié)束的那一刻,你是否眼中泛著淚光依依不舍,離別總是傷感的,不知道下一次相聚是何時。
    老師并沒有照本宣科而是通過理論和實踐相結(jié)合的教學(xué)方式讓我們?nèi)矫媪Ⅲw的了解所學(xué)的知識。一流的講師團(tuán)隊,先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,人性化的服務(wù)管理更加堅定了我要努力學(xué)習(xí)的決心,出勤率高,教學(xué)形式新穎,同學(xué)互助友愛,正是這樣比學(xué)趕超的氣氛讓我深深的感覺自己的能力不足,要學(xué)習(xí)的東西太多。
    由青春武鐵聯(lián)想到xx新媒體,兩者雖有差異但也不乏諸多共性。作為xx新媒體工作室的主編之一,我有幸見證了它的成長,從今年7月成立至今短短5個多月的時間里,*臺先后開辟了“xx資訊”、“xx科普”、“美圖(美文)鑒賞”、“夜話讀書”、“xxvr”等諸多粉絲喜聞樂見的欄目,牢牢把握服務(wù)廣大職工、旅客和貨主這一宗旨,受到一線職工和路外人士的一致好評,取得這樣的成績實屬不易。
    但我也深知其工作任重道遠(yuǎn),從最初充滿活力干勁到現(xiàn)在迷茫不知所措,似乎陷入了瓶頸期,內(nèi)容質(zhì)量不高、形式較單一、缺乏粉絲互動,兼職開展工作合理安排作息時間等問題漸漸成為發(fā)展路上的絆腳石。下一步宜車新媒體的工作該如何開展,怎樣在同類單位新媒體中脫穎而出成為鐵路風(fēng)向標(biāo),我想我在培訓(xùn)中上找到了答案。
    一個成功的新媒體*臺,需要的是傾聽,創(chuàng)新,互動,培養(yǎng)和堅持。
    首先是傾聽,工作不能盲目,要有的放矢。傾聽即對*臺的定位分析,了解用戶的個人喜好和興趣,從用戶本身出發(fā),有針對性的對我們*臺所發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。學(xué)會傾聽滿足用戶的需要根據(jù)對用戶需求的收集所輸出的內(nèi)容才能對用戶產(chǎn)生影響。
    其次是創(chuàng)新,內(nèi)容上和形式上要齊頭并進(jìn),相輔相成。一個好的新媒體*臺并不是在內(nèi)容上做到面面俱到,而是從某一個角度為切入點打造精品,創(chuàng)造屬于自己的專屬品牌。只有這樣才能贏得的關(guān)注,獲得的口碑。同時好的內(nèi)容離不開好的表達(dá)形式,充分利用動圖,視頻,語音和直播,這樣更直觀生動,傳播的價值也就越大。此外需要特別注意,雖然新媒體表現(xiàn)形式多種多樣但內(nèi)容要積極向上,堅持“內(nèi)容+服務(wù)”,把握導(dǎo)向,避免低俗,傳播正能量。
    再次是互動,只有互動才能了解用戶的需求,增加吸粉的概率。一個精心策劃的欄目如果大多數(shù)只是閱讀和點贊,而評論幾乎為零,那么就沒有互動,作為媒體人也就不清楚用戶的想法,而和用戶活躍互動的話就能帶動*臺其他用戶活躍,形成一種良好的參與氛圍,間接的提高了吸粉概率和新媒體*臺的影響力。
    然后是培養(yǎng),培養(yǎng)更多志同道合的新媒體人才才能更好的服務(wù)于我們的用戶。目前宜車新媒體還缺乏這樣的精英,離專業(yè)的新媒體團(tuán)隊還存在一定差距。段管內(nèi)青年職工眾多,有才華的自然不在少數(shù),只有深入挖掘新媒體人才,不斷注入新鮮活力,才能建設(shè)強大的宜車新媒體宣傳陣地。同時必須要培訓(xùn)人才,人才不是萬能的,知識不是一成不變的,只有持續(xù)不斷的開展人才培訓(xùn),才能保持知識常新,思維常新,意識常新。
    自媒體運營工作計劃篇二
    根據(jù)《國務(wù)院辦公廳秘書局關(guān)于印發(fā)政府網(wǎng)站與政務(wù)新媒體檢查指標(biāo)、監(jiān)管工作年度考核指標(biāo)的通知》(國辦秘函〔__〕_號)和《宜賓市人民政府辦公室關(guān)于__年四季度政務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)平臺檢測情況的通報》要求,我委認(rèn)真組織開展了__年第一季度政府網(wǎng)站和政務(wù)新媒體自查工作?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
    一、總體情況
    (一)政府網(wǎng)站普查情況。我委對照檢查指標(biāo),認(rèn)真開展了自查整改,總體情況較為良好。
    (二)網(wǎng)站可用情況。我委首頁能夠正常訪問,不存在斷鏈和錯鏈,網(wǎng)站站內(nèi)搜索功能可用。
    (三)信息更新情況。一季度我委動態(tài)信息128篇、政策文件3篇、政策解讀2篇和通知公告16篇,對領(lǐng)導(dǎo)信息、網(wǎng)站工作報表和工作報告進(jìn)行及時更新,并主動公開市__年部門預(yù)算公開說明,做到全面公開。
    (四)互動交流情況。一季度領(lǐng)導(dǎo)信箱收到來信2封,對收到的信件及時進(jìn)行回復(fù)2封,并選取1封不涉密留言進(jìn)行公開。
    二、存在問題和整改情況
    我委對照政府網(wǎng)站與政務(wù)新媒體檢查指標(biāo)、監(jiān)管工作年度考核指標(biāo),檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站存在政策解讀稿未與被解讀的政策文件相關(guān)聯(lián);部分內(nèi)容頁面無站點標(biāo)簽或內(nèi)容標(biāo)簽;政務(wù)新媒體信息把關(guān)不嚴(yán),有時存在標(biāo)點符號遺漏或錯誤現(xiàn)象等問題。我委積極組織相關(guān)科室對自查的問題進(jìn)行整改,整改基本完成。
    三、下一步工作計劃
    我委將按照政府網(wǎng)站建設(shè)要求,以__年度檢查報告為依據(jù),加強政府網(wǎng)站和政務(wù)新媒體建設(shè)。
    (一)加快推進(jìn)政府網(wǎng)站集約化建設(shè)。優(yōu)化完善網(wǎng)站功能布局,特別是注重優(yōu)化欄目信息更新布局,積極推進(jìn)與市級集約化平臺實現(xiàn)互聯(lián)互通和協(xié)同聯(lián)動。
    自媒體運營工作計劃篇三
    現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)的時代,各種信息以新媒體的方式快速傳播。新媒體在現(xiàn)在的生活中必不可少,運用新媒體工具,創(chuàng)新學(xué)生會工作的思路和實現(xiàn)途徑,迎合廣大同學(xué)的生活方式、行為方式、交流方式和凝聚方式,達(dá)到組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年護(hù)法權(quán)益的目的。
    1、積極配合其他部門,推出有利于學(xué)校,團(tuán)委,黨的推送,將最好的一面展現(xiàn)給同學(xué)們。
    2、引導(dǎo)學(xué)生,并為學(xué)生服務(wù)。反映學(xué)生的愿望訴求,努力發(fā)揮對學(xué)生的思想引領(lǐng)作用和服務(wù)功能。
    3、及時準(zhǔn)確、鮮明生動地傳播黨的思想主張,宣傳國家大政方針。
    1、加強新媒體部的宣傳配合作用加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為學(xué)校的宣傳工作再添亮點。
    2、充分利用微信、微博、qq空間等新媒體,做好學(xué)?;顒拥男麄鞴ぷ鳌?BR>    3、管理和維護(hù)各個新媒體平臺。
    1、定期更新平臺內(nèi)容,以保證平臺的吸引力。
    2、使用新鮮活潑的語言撰寫推送文字,利于與學(xué)生們產(chǎn)生共鳴。
    3、在內(nèi)容上選擇更多地以讀者的角度來思考,使用簡潔明了的表達(dá)方式與同學(xué)們互動與交流。
    4、繼續(xù)緊跟新媒體的發(fā)展趨勢,不斷探索和提升新媒體技術(shù)運用,了解新媒體發(fā)展趨勢。
    1、加強與各個部門的合作,加強與校學(xué)生會的交流。
    2、發(fā)揮新媒體部門干事的個人特長能力。
    3、集思廣益,發(fā)揮創(chuàng)新能力,開展更多的線上與線下活動,吸引同學(xué)們的關(guān)注。
    在本學(xué)期內(nèi)努力去完成制定的目標(biāo),接受每個人的好的意見,去完善各個新媒體平臺。并且可以試圖在新的平臺上扎根立足。
    自媒體運營工作計劃篇四
    職責(zé):
    6、收集以及分析競爭對手、用戶在微信方面的使用習(xí)慣,協(xié)助制定相應(yīng)的營銷策略;
    7、參與公司戰(zhàn)略方向及經(jīng)營目標(biāo)討論及制定,向公司高層提供運營及發(fā)展的建議;
    8、負(fù)責(zé)運營部門的團(tuán)隊建設(shè)、人才培養(yǎng)、目標(biāo)管理等相關(guān)工作。
    崗位要求:
    1、35歲以下,本科以上學(xué)歷,5年以上新媒體核心運營、管理及核心操盤經(jīng)驗;
    2、熟悉微信公眾*臺及運營方式,了解微信第三方營銷系統(tǒng)應(yīng)用;
    自媒體運營工作計劃篇五
    1.積極配合其他部門,推出有利于學(xué)校,團(tuán)委,黨的推送,將的一面展現(xiàn)給同學(xué)們。
    2.引導(dǎo)學(xué)生,并為學(xué)生服務(wù)。反映學(xué)生的'愿望訴求,努力發(fā)揮對學(xué)生的思想引領(lǐng)作用和服務(wù)功能。
    3.及時準(zhǔn)確、鮮明生動地傳播黨的思想主張,宣傳國家大政方針。
    自媒體運營工作計劃篇六
    居住地:北京。
    聯(lián)系電話:
    e-mail:/jianli。
    最近工作。
    公司:xx有限公司。
    行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播。
    最高學(xué)歷。
    學(xué)歷:本科。
    專業(yè):新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)。
    學(xué)校:中國傳媒大學(xué)。
    自我評價。
    多年工作經(jīng)驗,熟悉企業(yè)戰(zhàn)略、組織、計劃、運營、監(jiān)督、執(zhí)行各環(huán)節(jié),有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗和出色的執(zhí)行能力。有多項成功的策劃和實施案例,包括對大型行業(yè)垂直門戶網(wǎng)站的架構(gòu)和運營、數(shù)字電視內(nèi)容及文化傳媒項目的營銷策劃、寬帶互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的市場推廣策劃。
    求職意向。
    到崗時間:一個月之內(nèi)。
    工作性質(zhì):全職。
    希望行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播。
    目標(biāo)地點:北京。
    期望月薪:面議/月。
    工作經(jīng)驗。
    2014/10—2015/9:xx有限公司[11個月]。
    所屬行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播。
    1.根據(jù)現(xiàn)有競爭形勢開拓新媒體資源運用,結(jié)合報紙和網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢整合運營。
    2.策劃建立發(fā)展新快報、新快報新媒體微博、微信,使其成為公司宣傳和盈利的工具。
    3.對網(wǎng)站進(jìn)行seo優(yōu)化,對網(wǎng)站新聞及廣告管理令網(wǎng)站增值。
    2013/8—2014/9:xx有限公司[1年1個月]。
    所屬行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播。
    1.對業(yè)務(wù)部門的.新媒體項目的配合和創(chuàng)新,與落地活動配合,與網(wǎng)絡(luò)媒體建立聯(lián)系,形成媒體聯(lián)盟。
    2.舉行新媒體相關(guān)論壇和討論會,并對會上的內(nèi)容向公司內(nèi)部傳達(dá)。
    3.獨立完成日常新媒體合作推廣策劃文案撰寫和營銷方案執(zhí)行的工作。
    教育經(jīng)歷。
    2009/9—2013/6中國傳媒大學(xué)新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)本科。
    證書。
    2010/12大學(xué)英語四級。
    語言能力。
    英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
    自媒體運營工作計劃篇七
    職責(zé):
    3、負(fù)責(zé)app、公眾號、訂閱號的維護(hù)及運營推廣。
    5、負(fù)責(zé)自媒體新產(chǎn)品、新功能的研發(fā)策略,戰(zhàn)略推廣,運營策略的制定和實施;
    7、分析把握客戶的需求,根據(jù)需求調(diào)整自媒體*臺內(nèi)容建設(shè);
    8、利用專業(yè)運營數(shù)據(jù)分析工具分析粉絲社會化媒體運營指標(biāo),提高運營效率與效果;
    9、根據(jù)自媒體*臺發(fā)展,策劃組織推廣活動。
    崗位要求:
    1、營銷、市場或傳媒等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
    2、五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,具備豐富的新媒體或社會化媒體運營和營銷經(jīng)驗;
    自媒體運營工作計劃篇八
    甲方:(以下簡稱甲方)。
    乙方:以下簡稱乙方)。
    甲方與乙方根據(jù)《^v^民法典》等相關(guān)法律及法規(guī),經(jīng)友好協(xié)商,就乙方承攬甲方新媒體代運營服務(wù)事宜,特訂立本合同,以茲共同遵守。
    一、合作時間。
    本合同為年度協(xié)議,自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日(以下簡稱^v^合同有效期^v^)。如在服務(wù)期限內(nèi)未完成合同約定服務(wù)項的,服務(wù)期限順延至本合同義務(wù)履行完畢止。
    二、合作內(nèi)容。
    甲方為乙方提供服務(wù)號的軟文代運營。具體內(nèi)容如下圖所示:
    服務(wù)*臺。
    服務(wù)內(nèi)容。
    二、合作方式。
    1、為保護(hù)甲方的信息安全,甲方指定以下聯(lián)系人與乙方接洽本合同服務(wù)事宜。若甲方需增加或變更聯(lián)系人的,應(yīng)及時書面通知乙方,因甲方遲延通知導(dǎo)致的不利事項由甲方自行承擔(dān)。
    聯(lián)系人姓名。
    移動電話。
    電子郵箱。
    2、合同簽訂后,甲方向乙方提供新媒體賬號等各種必要的資料和授權(quán)。
    3、在體系建設(shè)過程中,甲方有責(zé)任向乙方及時提*品及技術(shù)信息、圖文素材等有關(guān)資料并保證所提供的資料準(zhǔn)確、完整、真實、合法性,且由于甲方提供資料延期等原因?qū)е氯蝿?wù)延期,乙方不承擔(dān)責(zé)任。
    5、在合作期間,如未征得甲方同意,乙方不得擅自改變賬號主體信息。
    6、乙方須在要求的期限內(nèi),完成合同規(guī)定項目,并通知甲方進(jìn)行驗收。
    三、合同總額與付款方式。
    1、合同總額服務(wù)費為_____元(大寫:)。
    2、該協(xié)議自簽訂之日起,甲方三日內(nèi)將項目款項支付給乙方:
    3、支付方式:銀行轉(zhuǎn)賬。
    4、乙方收款賬號信息如下:
    公司名稱:公司賬號:開戶行:
    個人名稱:銀行卡號:
    開戶行:
    四、補充增加及調(diào)整服務(wù)。
    1、根據(jù)甲方業(yè)務(wù)發(fā)展需要,如需乙方提供更多服務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商,支付額外金額,可補充增加服務(wù)項目,并另行簽訂補充協(xié)議。
    2、本協(xié)議具體實施內(nèi)容雙方可通過電子郵件形式確認(rèn),甲乙雙方應(yīng)按照本協(xié)議約定、附件內(nèi)容及電子郵件的溝通記錄履行義務(wù),任何一方違反本協(xié)議及附件約定的,守約方有權(quán)向違約方主張違約責(zé)任。
    五、保密條款。
    1、甲方承諾,對乙方提供的一切資料、信息履行保密義務(wù),未經(jīng)乙方同意,不向第三方泄露。
    2、乙方承諾,對甲方提供的一切資料及其它商業(yè)秘密履行保密義務(wù),未經(jīng)甲方同意不向任何第三方泄露。本條永久有效,不因本合同終止或完成而失效。
    六、不可抗力條款。
    由于無法預(yù)見的不可抗力事件,例如戰(zhàn)爭、地震、*、動亂或司法、*限制、微信外部監(jiān)管等事件的發(fā)生,導(dǎo)致任何一方不能執(zhí)行本合同中的部分或全部義務(wù)時,應(yīng)在事件發(fā)生后24小時內(nèi)通知對方。
    七、法律效力及有效性條款。
    對本協(xié)議及其附件的任何修改,在對方授權(quán)代表簽署了修改協(xié)議后,方可生效。本協(xié)議的履行如產(chǎn)生爭議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,應(yīng)向乙方所在地法院訴訟。
    八、違約條款。
    1、乙方未按約定提供服務(wù)構(gòu)成根本違約的,甲方可解除合同、不予支付乙方未履行服務(wù)部分的費用,且乙方須退還甲方未完成工作所對應(yīng)的服務(wù)費用。
    2、若因甲方原因(包括但不限于資料提供不及時等問題)導(dǎo)致乙方未能按合同提供服務(wù),則乙方不承擔(dān)任何責(zé)任,不予退款。
    3、合同簽訂后,甲方不得以經(jīng)營狀況不佳或賬號變化要求乙方終止合作,由于甲方原因?qū)е碌暮献鹘K止,乙方不予退款。
    4、如合作過程中發(fā)生項目標(biāo)的變化,或者甲方變更服務(wù)賬號,則需要與乙方協(xié)商由于更換項目標(biāo)的和變更賬號所產(chǎn)生的額外服務(wù)費用,并達(dá)成一致簽訂補充協(xié)議。
    九、附則。
    1、本合同未盡事宜及修改,另簽署補充協(xié)議。
    2、本合同一式兩份,由甲乙雙方各執(zhí)一份,均具有同等法律效力,在甲乙雙方授權(quán)代表簽字或蓋章之后日起生效。
    3、本協(xié)議的期限為自簽訂之日起一年。合同期滿后,若要續(xù)期,甲乙雙方可參照本協(xié)議簽訂續(xù)期合同,另行交付服務(wù)費。若不能達(dá)成續(xù)期的,本協(xié)議終止。
    甲方:乙方:
    (蓋章)(蓋章)。
    授權(quán)代表:授權(quán)代表:。
    自媒體運營工作計劃篇九
    我們新媒體部在學(xué)生會帶領(lǐng)下,取得了一定的成績和進(jìn)步,不僅讓部門本身有所成長和壯大,也為繁榮校園文化,構(gòu)建校園做出了一定的貢獻(xiàn)。
    本學(xué)期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學(xué)生會的帶領(lǐng),做好學(xué)院的通訊工作,在第一時間讓同學(xué)和老師可以看到學(xué)院的最新新聞。
    本學(xué)期新聞部的工作重點是加強團(tuán)隊制度建設(shè),建立考核制度,讓工作安排,績效測評有章可循,同時提高新聞和文章采稿量,積極協(xié)助學(xué)生會其他部門。
    1、積極構(gòu)建新聞特色,形成新聞思想。
    2、提高工作效率,合理安排工作任務(wù),讓組員在不影響學(xué)習(xí)的情況下,得到新聞寫作的鍛煉。
    新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度,大體計劃如下:
    1、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個部門的工作安排,及時和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作。
    2、內(nèi)部考察加減分制。
    按照平時工作量和工作積極性予以評判獎勵制度:
    1)每發(fā)布一篇新聞通訊加分,同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;
    2)每發(fā)表一篇文章加分,同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;
    3)每跟隨學(xué)生會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加分;
    4)以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負(fù)責(zé)人加分。
    懲罰制度:
    1)在每兩周的例會上,一篇稿件沒發(fā)表的成員,按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù);
    2)安排任務(wù)無故推諉的成員一次減分;
    3)無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減分;
    4)例會遲到與團(tuán)隊活動無故缺席者一次減分。
    3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程,公平對待新聞部成員的績效考核,進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總,期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)?獎勵。
    首先作為學(xué)生會的下屬部門,從我們部門的性質(zhì)出發(fā),我們最主要的工作是:積極配合各個部門的工作,做好通訊以及學(xué)生會活動的宣傳工作,完善網(wǎng)站建設(shè),將學(xué)院的特色充分的展現(xiàn)。
    常規(guī)工作:包括現(xiàn)任副部在內(nèi),一共12名組員,分為4組,每組3人。每次活動由其中一組負(fù)責(zé),一人拍照,兩人記錄新聞素材,并于活動當(dāng)天12點之前,每人發(fā)一則新聞至副部的郵箱。
    其次是安排好副部的工作,充分調(diào)動大一新成員的積極性,讓其了解部門的工作,對于通訊的寫法,也要給他們進(jìn)行詳細(xì)的講解。發(fā)現(xiàn)每個人的特長,充分的發(fā)揮每個人的優(yōu)點。
    1、提高新聞采稿量,提高通訊質(zhì)量,本學(xué)期將更注重通訊發(fā)布效率,當(dāng)天的新聞當(dāng)天發(fā)表做到保質(zhì)保量保時。
    2、為了強化年級活動的宣傳和報道,加強各部與新聞部的溝通。具體做法:各部門在舉辦活動前一個星期請和新聞部聯(lián)系?;顒忧昂笳埣皶r呈交一份通稿,稿件上交盡量不要超過活動介紹后的兩天。
    3、除了激勵懲罰制度建設(shè)外,積極和其他新聞組織聯(lián)系,可舉行一些學(xué)習(xí)交流會。
    4、積極配合各部門的工作安排,對學(xué)院相關(guān)活動等進(jìn)行及時的報道。
    5、完善團(tuán)隊建設(shè),提高成員工作積極性和工作效率。以一帶一這個方式讓大家相互促進(jìn)。
    6、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動,加強內(nèi)部交流,提高團(tuán)隊意識。
    7、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設(shè)想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力,活動的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負(fù)責(zé)。
    8、硬件設(shè)施使用規(guī)范化,對于學(xué)院的相機(jī)硬件使用做到提前借取,不耽誤新聞采稿工作,同時也要按時歸還,合理使用,妥善保管。
    9、做好與老師的溝通,及時的匯報工作。
    (1)關(guān)于新學(xué)期和宣傳部合作的新生的視頻剪影合作,計劃在一個半月內(nèi)完成,充分展現(xiàn)新生和學(xué)院的風(fēng)采。比如軍訓(xùn)的生活,以及一些比賽的照片做成剪影,作為他們大學(xué)的回憶。
    (2)內(nèi)部的例會的主題之一就是評價其他學(xué)院的新聞稿。
    (3)對于成員積極的鼓勵,讓其有存在感和成就感。對于表現(xiàn)很好的成員給予表揚,對于落在后面的.成員可以私底下談?wù)勗?,讓其與表現(xiàn)好的同學(xué)一起協(xié)作。成員小組會根據(jù)實際情況去適時的更改。
    自媒體運營工作計劃篇十
    20xx年上半年區(qū)國有資產(chǎn)運營中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆三中全會精神,按照黨中央加強作風(fēng)建設(shè)決策部署和省、市、區(qū)委有關(guān)要求,牢牢把握“兩區(qū)一帶一前列”目標(biāo)定位,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真履行崗位職責(zé),凝心聚力、開拓創(chuàng)新、扎實工作,圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。
    積極盤活已有存量土地,以招商引資為重點,積極開展食品巷片區(qū)、水利局片區(qū)和煙草片區(qū)的土地收回、出讓。畝。完成共x宗地塊土地成本核撥方案,畝,億元。
    按照制定的“退二進(jìn)三”規(guī)劃,推進(jìn)中心城區(qū)環(huán)宇開關(guān)、振興天馬的“退二進(jìn)三”工作,形成以區(qū)位聚項目、以資源引項目,項目與資源良性互動的局面。積極配合區(qū)征收辦開展商業(yè)村片區(qū)、廣電衛(wèi)生局片區(qū)、運河片區(qū)、黨校片區(qū)和三染片區(qū)的房屋征收工作,目前正在制定征收方案。
    中心進(jìn)一步充分認(rèn)識新舊動能轉(zhuǎn)換、“四個城市”建設(shè)的全局意義,統(tǒng)一思想、凝聚共識,扎實高效推進(jìn)“四個城市”建設(shè),以開展全區(qū)城市建設(shè)年活動為契機(jī),把重點項目建設(shè)作為工作重點,完善工作機(jī)制,加大了對金磚城項目的重點幫扶工作,及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題。截止x月底前,金磚城項目xx棟樓及地下車庫全面施工中,其中xx棟樓進(jìn)入裝飾裝修階段,x棟主體施工階段,完成投資xxxxx萬元。
    國資中心深入推進(jìn)深化“作風(fēng)建設(shè)年”活動,切實以作風(fēng)建設(shè)推動中心工作發(fā)展,提升全體黨員干部工作能動性和主動性,結(jié)合“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”活動立足實際,積極創(chuàng)新形式、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新手段,用新措施、新辦法推動中心各項工作取得了新進(jìn)展、新成效,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升工作效率、服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)行能力。
    xxxx年上半年的工作,與上級的要求和群眾的需求相比,工作中還存在一些差距和不足,一是班子學(xué)習(xí)意識有待進(jìn)一步提升。班子把加強自身建設(shè)作為統(tǒng)領(lǐng)各項工作的切入點來抓,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范,帶頭加強學(xué)習(xí),帶動全體干部形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是工作作風(fēng)需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。面臨的工作任務(wù)重,特別在土地出讓、重點項目推進(jìn)過程中,進(jìn)一步提升工作效率、服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)行能力,確保各項工作順利進(jìn)行。
    積極盤活已有存量土地,以招商引資為重點,改變建設(shè)項目融資財政托底擔(dān)保的單一模式,整合建設(shè)資源和融資渠道,創(chuàng)新籌資方式,建立資金籌措、利用、平衡機(jī)制,優(yōu)先落實意向投資商。進(jìn)一步做好食品巷片區(qū)、水利局片區(qū)、煙草片區(qū)的土地收回、出讓工作。
    按照“四個城市”建設(shè)要求,按照既定目標(biāo)抓進(jìn)度,在確保工程質(zhì)量的前提下,爭分奪秒抓進(jìn)度,千方百計趕工期,盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。積極聯(lián)系相關(guān)部門加大對金磚城項目重點幫扶推進(jìn)工作,及時溝通,相互協(xié)調(diào),確保項目順利推進(jìn)。進(jìn)一步完善重點項目建設(shè)管理臺賬。堅持金磚城項目進(jìn)展情況的每月xx日、xx日(月底)報告制度,確保xxxx年金磚城項目完成室內(nèi)外裝飾、車庫施工,累計完成投資xxxxx萬元。
    嚴(yán)格貫徹落實《國有土地上房屋征收與補償條例》等相關(guān)法律、法規(guī)以及政策規(guī)定,扎實做好群眾工作,確保積極穩(wěn)妥推進(jìn)廣電衛(wèi)生局片區(qū)、運河片區(qū)、黨校片區(qū)和三染片區(qū)棚戶區(qū)改造。
    自媒體運營工作計劃篇十一
    5、組織協(xié)調(diào)各部門工作,聽取各部門工作匯報,提出決策性意見;
    7、 負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。運營總監(jiān)(coo)要全面負(fù)責(zé)公司的市場運作和管理;/參與公司整體策劃,健全公司各項制度,完善公司運營管理;/推動公司銷售業(yè)務(wù),推廣公司產(chǎn)品,組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃;/建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),推進(jìn)公司財務(wù)、行政、人力資源的管理;/負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,建立有效的團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制;/維持并開拓各方面的外部關(guān)系;/管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。
    其權(quán)力范圍主要是:
    1.對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)
    2.對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)
    3.對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);
    4.對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。
    其責(zé)任范圍主要是:
    1.對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任;
    2.對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動責(zé)任;
    3.因調(diào)研信息嚴(yán)重失真,影響公司重大決策給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。
    自媒體運營工作計劃篇十二
    隨著我企業(yè)環(huán)衛(wèi)板塊,環(huán)衛(wèi)運營項目開展以來,現(xiàn)已經(jīng)逐漸步入平穩(wěn)運營階段,但對于運營部門而言,每月工作部署在某些角度來講,會出現(xiàn)一些繁亂,現(xiàn)梳理出部門每天、每周、每月,固定重要工作部署。為工作目標(biāo),忠于職守,用心用力,務(wù)實高效,穩(wěn)步推進(jìn),使運營部門工作水平再上新臺階。
    (一)各鎮(zhèn)區(qū)中隊巡查。
    每天不定時巡查“xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)中隊”保潔作業(yè)情況;
    每周不定時巡查“長山中隊”,xx區(qū)以及下轄“新廟鎮(zhèn)、四克基等村屯”保潔作業(yè)情況;巡查環(huán)衛(wèi)保潔人員要點:
    5.對各中隊清掃保潔不符合標(biāo)準(zhǔn)的,進(jìn)行扣分處理,并且在運營。
    業(yè)務(wù)群通報。
    巡查駕駛機(jī)械車輛人員要點:
    1.巡查駕駛?cè)藛T是否在崗。
    2.巡查駕駛?cè)藛T是否按照正常路線行駛。
    3.巡查駕駛?cè)藛T是否違反規(guī)章制度作業(yè),如存在違反,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)。
    處罰,并且在運營業(yè)務(wù)群通報。
    4.巡查車輛是否有碰撞痕跡未及時上報到部門。
    巡查中轉(zhuǎn)站運行情況要點:
    小對設(shè)備的損壞率。
    (二)每周舉行“運營部門日常例會”;
    其他內(nèi)容(本周實際事項、特別事項等)(三)每月至少兩次“一線環(huán)衛(wèi)人員安全會議”;
    (四)每月至少兩次“駕駛?cè)藛T安全會議”;
    4.駕駛?cè)藛T填寫安全熟知度記錄,并且簽字。
    (五)每月月初到各中隊收取上月考勤,并且把本月考勤下發(fā);
    運營部。
    201?年??月??日。
    4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;。
    5、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對方案;。
    6、制定銷售計劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售業(yè)績目標(biāo);。
    7、客戶關(guān)系維護(hù),處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題。
    1.通過聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問題,達(dá)成雙方愉快交易,處理訂貨信息。
    2.熟悉淘寶的各種操作規(guī)則,處理客戶要求,修改價格,管理店鋪等;。
    3.解答顧客提問,引導(dǎo)顧客進(jìn)行購買,促成交易。
    自媒體運營工作計劃篇十三
    新的一學(xué)期開始了,在這秋高氣爽之際,校學(xué)生會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個大部分:加強部門自身建設(shè)和加強本部門與配合其他部門工作。我部作出了學(xué)生會校學(xué)生會新媒體部新學(xué)期的工作計劃。內(nèi)容如下:
    一、工作目標(biāo)。
    2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;
    3、充分利用qq、人人、貼吧等新媒體,做好學(xué)院活動的宣傳工作;
    5、把新媒體部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。
    二、加強部門自身建設(shè)和部門間的交流:
    1、進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。
    2、細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的會議記錄。
    3、節(jié)約經(jīng)費開支,為保證此項工作開展,每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度,以收據(jù)為證。
    4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。
    5、設(shè)計安排學(xué)院櫥窗,宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強宣傳部門的宣傳力度。
    1、新媒體部應(yīng)在每周召開一次工作例會,總結(jié)本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對上一周的問題,在新的工作中做出調(diào)整和修正。
    2、部長和副部長應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé),檢查標(biāo)準(zhǔn),并落實到工作中,部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。
    3、在具體工作上,努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作、配合。
    4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動,豐富同學(xué)們的課余生活。本學(xué)期具體規(guī)劃:舉辦濰坊學(xué)院首屆“濰院-微小說大賽”,此次活動平臺為濰坊學(xué)院騰、人人等新媒體媒介。具體活動安排如下。
    自媒體運營工作計劃篇十四
    20xx年,在分公司指標(biāo)管控嚴(yán)格的思想指導(dǎo)下,減少空駛公里,嚴(yán)格控制運營公里投入,關(guān)注人次的完成,運營專業(yè)做如下安排:
    一、每月一次調(diào)度例會,一季度一次專業(yè)培訓(xùn)。
    二、根據(jù)兩級公司運營部要求,隨時調(diào)整行車計劃。
    三、每月安排上下旬五峰客流調(diào)查,節(jié)假日根據(jù)分公司要求查詢假日五峰客流。
    四、月底匯總運營指標(biāo),隨時關(guān)注早晚高峰出車及車次完成情況、公里完成情況等。
    五、隨時回復(fù)運營原始意見及下轉(zhuǎn)投訴、并分析,杜絕大間隔零容忍,控制運營原始意見件數(shù),嚴(yán)格考核質(zhì)量類運營原始意見。
    六、隨時檢查各站調(diào)度員各項具體工作,嚴(yán)格按要求評分并考核。
    七、根據(jù)上級公司提質(zhì)增效的要求,決定取消11路接送班車,并改為孛羅營駐車,每月可節(jié)省930公里無效公里。并報告申請將四惠駐車車輛全部改為孛羅營駐車,實施后每月可再節(jié)省360公里無效公里,并減少三方駐車帶來的不便。
    八、11路三部班車納入運營,充分利用人員及車輛。30路加氣可適當(dāng)調(diào)整跨線運營,至34路天壇南門加氣,減少空駛公里,整合一切資源,減少公里浪費。
    九、每月與團(tuán)支部配合對線路站桿站牌進(jìn)行檢查清洗。
    自媒體運營工作計劃篇十五
    在安全管理中我們要認(rèn)真貫徹落實上兩級公司安全管理規(guī)定,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制;一是將201年年度安全目標(biāo)逐級分解、層層落實,切實做到職責(zé)明確、落實到人;二是嚴(yán)格落實安全管理規(guī)定,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度,確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范;三是利用機(jī)組檢修和春防、秋查時機(jī)認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患,提高設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟(jì)性,保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo);四是切實加強三期擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)的全過程管理,高度重視安全文明施工,增強責(zé)任意識,加強對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,加大安全管理的獎懲考核力度,確保不發(fā)生基建安全事故;五是是抓好危險源、危險點的管理,做好危險點分析和控制,防治誤操作事故的發(fā)生,通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案,確保危急搶險有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理,確保不發(fā)生責(zé)任事故。
    在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機(jī)運行的有利時機(jī),加大員工隊伍培訓(xùn)力度,通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)講座等途徑,全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員,保證新機(jī)組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求。
    在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力,完善各種技術(shù)措施和反事故措施,力爭實現(xiàn)機(jī)組零非停、長周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運行,確保機(jī)組穩(wěn)發(fā),多發(fā),高度重視機(jī)組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作,通過開展指標(biāo)競賽、激勵運行人員的勤檢查、勤調(diào)整,進(jìn)一步提高機(jī)組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性。
    在檢修管理中要加強過程控制,進(jìn)一步完善檢修工藝流程,全面實施檢修質(zhì)量驗收,培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,加大缺陷考核管理力度,實行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗收的程序管理,認(rèn)真整改公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,切實提高設(shè)備的健康水平,創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。
    在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù),細(xì)化分解年度各項經(jīng)營指標(biāo),深入開展經(jīng)濟(jì)分析活動,嚴(yán)格控制各項費用和固定成本,認(rèn)真執(zhí)行合同管理,加大財務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度,堵塞管理漏洞,有效降低財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)費用,全面實行預(yù)算管理,確保各項成本費用可控;加強設(shè)備、運行、檢修管理,保持良好的設(shè)備狀態(tài),提高機(jī)組的穩(wěn)定運行能力和供熱期間的長周期運行,為完成計劃電量提供保障,加強燃料管理,及時和燃管部門、煤礦企業(yè)和運輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通,加大夏季儲煤力度,控制燃煤熱值損失,加強燃油管理,專人管理生產(chǎn)用油、按月考核;努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗,通過細(xì)化管理降低燃料成本。
    在營銷管理中,我們要大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,不斷提高員工的服務(wù)意識,在不熱用戶改造取得良好成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)協(xié)助用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)改造,不斷提高供熱質(zhì)量,確保熱費全額回收,加大增供擴(kuò)銷工作力度,確保明年三期擴(kuò)建機(jī)組達(dá)到預(yù)期供熱面積,嚴(yán)格入網(wǎng)費收取,減輕經(jīng)營資金壓力;改造一次網(wǎng)波紋補償器為雙向補償器,根據(jù)天氣變化情況及時調(diào)整熱源點供熱負(fù)荷,努力做到宏珠熱源點早停、晚啟,降低生產(chǎn)成本。
    我廠三期供熱機(jī)組擴(kuò)建工作,關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展,為此我們要緊緊圍繞“早日核準(zhǔn)、早日開工”這一主線,緊抓核準(zhǔn)、環(huán)批等重點開展工作,確保年初開工建設(shè),年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn),在工程施工中,要充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗,發(fā)揚全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理,按照“加快工程進(jìn)度、縮短建設(shè)工期,控制工程造價,保證工程質(zhì)量”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序,堅持過程達(dá)標(biāo),不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量,實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行,在認(rèn)真開展基建施工的同時還要提前安排員工培訓(xùn)工作,確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員盡早參加工程建設(shè),為機(jī)組投產(chǎn)后的順利運行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
    節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責(zé)任所在,更是我們提高自身競爭力的內(nèi)在需求,為此我們要積極落實環(huán)保部門和集團(tuán)公司關(guān)于對環(huán)保工作的有關(guān)要求,進(jìn)一步加強環(huán)保管理,無論經(jīng)營形式如何嚴(yán)峻,一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標(biāo),認(rèn)真落實整改國家環(huán)保部的聽證意見,及時匯報環(huán)保審批情況,加強聯(lián)系溝通工作,確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。
    在節(jié)能減排工作中,我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機(jī),廣泛開展機(jī)組能效對標(biāo)與達(dá)標(biāo)工作,深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理,認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的調(diào)試與運行管理,確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用,做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作,爭取早日投入運行;進(jìn)一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng),提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運率,努力實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。
    新的一年,新的起點。面對復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢、繁重而艱巨的工作任務(wù),需要我們認(rèn)真落實上兩級公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實、艱苦奮斗的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,積極主動地做好各項工作,為全面完成201年績效考核目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。
    自媒體運營工作計劃篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    __工程系官方微信公眾平臺關(guān)注人數(shù)從上學(xué)年近1500人增長至2140人,共增長600余人次,發(fā)布系部新聞近百條。在本學(xué)年中__系新媒體全體工作成員將加強對欄目的創(chuàng)新,提高每個人的工作能力,做好每一項宣傳工作,提高每個成員的拍照、文案、剪輯等各項技能的水平。同時,推進(jìn)__系新媒體工作室活動的舉辦。
    一、納新工作。
    我們于大一新生開學(xué)之際就開始籌備策劃納新活動,在大家的討論、探討之后設(shè)計好了納新總工作流程,并確定納新的大致規(guī)模。然后對新媒體大二成員分配各項任務(wù),同時做好納新多需要的資料、物品的準(zhǔn)備。納新于x月x日正式開始,在全體成員的協(xié)作之下,做好了部門的宣傳工作,讓大家都了解到新媒體工作室,同時對加入新媒體的學(xué)生們進(jìn)行面試,給他們分配一些小任務(wù)進(jìn)行篩選,留下最適合的一批新成員,整個過程中新生們了解到新媒體工作室的工作,加強他們對這份工作的熱情,同時增進(jìn)了新老成員之間的了解與溝通。
    二、常規(guī)工作。
    9月x日至10月末,對系部的多項活動進(jìn)行宣傳,從迎新到剛剛結(jié)束的合唱比賽,共發(fā)布系部新聞系部新聞x條,人物采訪x條。
    每周對系部的團(tuán)會工作進(jìn)行報道,挑選出開展較好的幾個班級進(jìn)行公開公布,及時的讓各個團(tuán)支部之間進(jìn)行交流與了解,加強團(tuán)會主題的學(xué)習(xí)。
    跟進(jìn)系部的各項活動,以視頻、微信等方式進(jìn)行宣傳。讓每一位受眾都能了解到系部的每一項活動,并積極參與其中。
    三、工作拓展。
    新媒體工作室開展“走出校園,公益攝影進(jìn)鄉(xiāng)村”、“校園公益攝影”、“免費證件照拍攝”等公益活動。并推出人物采訪專欄、視頻專欄等。
    1、大力宣傳新媒體平臺的關(guān)注度。在當(dāng)前覆蓋系部90%的同學(xué)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高覆蓋率,加強平臺與受眾的互動與交流,開展更多同學(xué)們喜聞見樂的線上活動,吸引更多同學(xué)的關(guān)注,讓更多的同學(xué)們加入進(jìn)來。鼓勵同學(xué)們踴躍展示自己與身邊同學(xué)的青春魅力,科普同學(xué)們的知識,向同學(xué)們傳遞積極的審美情趣,傳遞陽關(guān)正能量。
    2、發(fā)掘新媒體平臺信息收集的能力,通過在微信與網(wǎng)站上開展收集信息,調(diào)研“對團(tuán)總支、學(xué)生會活動的普及程度與滿意評分的調(diào)查”、“你期待的團(tuán)總支學(xué)生會的活動與服務(wù)”等為__系團(tuán)總支、學(xué)生會更好的開展提供信息。實施幸運抽獎等方式來調(diào)動同學(xué)們的積極性。
    3、進(jìn)一步加強新媒體平臺推送消息質(zhì)量。圖文編輯做到既突出內(nèi)容,又注重形式。針對微信平臺推送內(nèi)容閱讀人次所占總關(guān)注者比例偏低這一現(xiàn)狀,根據(jù)廣大同學(xué)所熟悉的語言環(huán)境與社會熱詞,使用新鮮活潑的語言撰寫推送文案,利于同學(xué)們產(chǎn)生共鳴,更加“接地氣”。在內(nèi)容的選擇上更多的以讀者的角度來思考,使用簡潔明了的表達(dá)方式與同學(xué)們互動與交流,做到貼近學(xué)生,服務(wù)學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)跟進(jìn)新媒體發(fā)展趨勢,不斷探索和提升新媒體技術(shù)的運用,了解媒體發(fā)展趨勢,敢于嘗試不同的技術(shù)與形式,給予受眾更好的閱讀體驗。
    4、加強與系部部門、社團(tuán)的合作。我們將把更多的線上活動與部門、社團(tuán)合作展開,在活動前可以共同討論策劃,集思廣益,碰撞出更閃光的創(chuàng)意,完成任務(wù)的同時加深交流,共同成長。
    此致
    敬禮!
    自媒體運營工作計劃篇十七
    xx是新的開始。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,提升公司在行業(yè)內(nèi)的市場競爭力和影響力,最終實現(xiàn)公司的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(xx萬項目合同額),是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想。所以作為業(yè)務(wù)部門的主要領(lǐng)導(dǎo),如何才能適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢?如何完成今年的任務(wù)?如何將業(yè)務(wù)部門的運營管理制度化?實現(xiàn)這些目標(biāo)需要對工作的熱情和更詳細(xì)的個人工作計劃。
    經(jīng)過公司業(yè)務(wù)部門的種種變動,最終在xx確定了董事模式,加強了業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)能力,但開拓力度滯后。這一點應(yīng)該在xx的業(yè)務(wù)工作中加以改進(jìn),及時掌握第一手信息是決定業(yè)務(wù)成敗的主要因素之一。再者,沒有敏銳的市場洞察力,容易迷失目標(biāo),迷失方向,市場地位無法提升。它從來都是跟隨市場的步伐,而不是用自己的力量去引導(dǎo)市場的走向。
    “內(nèi)外一體”就是一個改善這種現(xiàn)象的方案。所謂“內(nèi)部”,就是增加信息搜索人員(2人),具有一定的營銷經(jīng)驗,能夠為公司重點服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息。通過建立工程檔案等金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)。讓業(yè)務(wù)部門的信息真正做到由點到面的控制。
    項目信息可以分為重點項目和一般項目兩大類,技術(shù)部門的合作強度可以因級別而異,這樣就可以將工程項目分為主次,從而集中優(yōu)勢,爭取重點項目的成功率。
    一是這種分類可以避免因頻繁投標(biāo)而影響技術(shù)部門士氣的低成功率,
    利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息,xx有一些成功的例子。這種資源非常寶貴,需要維護(hù)。加強溝通和聯(lián)系,并使之成為一種制度和習(xí)慣。這類資源還有很深的拓展空間,必須在xx加強。合作公司和設(shè)備公司的銷售人員都是公司的潛在業(yè)務(wù)人員。這需要公司在這方面的政策有一個特殊的傾向。
    為了成功完成今年的業(yè)務(wù)任務(wù),需要挖掘客戶和人員的潛力。老客戶項目的延續(xù)和老客戶引進(jìn)新客戶是公司目前最重要的經(jīng)營手段。這種業(yè)務(wù)是公司實力的體現(xiàn),是對公司服務(wù)的一種回報。然而,這種業(yè)務(wù)仍然有很大的潛力可以挖掘。換句話說,業(yè)務(wù)部門應(yīng)該承擔(dān)延續(xù)關(guān)系和挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪,及時反映,配合工程部做好售后工作。這里需要工程部的協(xié)調(diào)配合。其實業(yè)務(wù)部門承諾的事情基本都是工程部實現(xiàn)的,有時候步調(diào)不一致可能會造成極其嚴(yán)重的后果。在人員潛力挖掘方面,提高工作技能,加快工作效率,增強專業(yè)知識,定期在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識,及時參加社會上的一些專題會議和展覽,經(jīng)常下到施工現(xiàn)場,深入到招標(biāo)書中描述的每一個工作環(huán)節(jié),是一個培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程。
    目前公司的業(yè)務(wù)部門由兩位董事經(jīng)營管理,分工明確,職責(zé)分明,而目前只有5名基層員工。從公司的發(fā)展來看,需要一個相對完善的管理體系來管理各個部門,尤其是業(yè)務(wù)部門,這可能會直接影響公司的發(fā)展。在xx,業(yè)務(wù)部門要結(jié)合公司現(xiàn)有制度制定一套切實可行的操作制度,包括獎懲機(jī)制、考勤補貼、差旅費報銷、培訓(xùn)計劃、項目分析、月度總結(jié)等。
    目前公司的項目通常都是時間緊湊的。為了完成任務(wù),部門之間或多或少會有不一致的工作步驟。如何避免這種現(xiàn)象,將不良后果降到最低,也是今年業(yè)務(wù)部門工作的重點。這包括與兄弟部門的合作和與客戶的聯(lián)系。
    新的一年,平輿縣電商協(xié)會要充分認(rèn)識新形勢下電子商務(wù)工作的重要性和緊迫性,把電子商務(wù)的應(yīng)用和推廣作為協(xié)會的職能所在,與此同時,積極配合政府相關(guān)部門,緊緊圍繞電商運營服務(wù)中心的建設(shè)與啟動工程開展調(diào)研、宣傳、推廣等工作,推進(jìn)電子商務(wù)在各個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)中的應(yīng)用。20xx年度主要做好以下幾個方面的工作。
    (一)做好會員服務(wù),加強與會員單位溝通和聯(lián)系。協(xié)會為更好發(fā)揮與會員單位的作用,將按年度、季度定期召開全體會員代表大會、理事會和各類型專門會議。為協(xié)會工作出謀獻(xiàn)策,解決協(xié)會工作遇到的實際問題。同時,不定期召開不同類型的專題會議,加強與會員單位的聯(lián)誼和溝通,收集會員的需求和建議,以更好為會員服務(wù)。為擴(kuò)大電子商務(wù)協(xié)會的服務(wù)范圍和影響力,今年將繼續(xù)發(fā)展新會員,擴(kuò)大會員隊伍。20xx年度的會員發(fā)展任務(wù)是,新增企業(yè)會員不少于10家,新增普通個人會員不少于50名。
    (三)組織開展各種電子商務(wù)培訓(xùn)和講座活動。協(xié)會結(jié)合會員單位的實際需要,依托炎黃職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院等協(xié)會成員單位的優(yōu)勢資源,通過開展各種不同層次項目和專題培訓(xùn),主辦公益性的會議和論壇,推動我縣信息化及電子商務(wù)工作的宣傳、推廣和普及。20xx年度協(xié)會將積極建議召開平輿縣電子商務(wù)論壇,組織全縣范圍內(nèi)的電子商務(wù)公益講座及小型公益性電商沙龍,組織電子商務(wù)專家學(xué)者進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場服務(wù),并促使炎黃職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校成為縣電子商務(wù)人才培訓(xùn)基地。同時,協(xié)會將聯(lián)合縣勞動就業(yè)服務(wù)中心、玉川村鎮(zhèn)銀行等單位,舉辦創(chuàng)業(yè)大賽或電子商務(wù)人才對接交流活動,促進(jìn)我縣企業(yè)能在本地遴選到優(yōu)秀的電商人才,倡導(dǎo)創(chuàng)客文化,發(fā)掘和培養(yǎng)創(chuàng)新人才。
    (四)組織參觀考察和學(xué)習(xí),加強同行業(yè)的交流。20xx年度協(xié)會將繼續(xù)不定期組織會員單位及相關(guān)企業(yè)到電子商務(wù)應(yīng)用比較好的企業(yè)、單位及產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。同時我們將繼續(xù)緊扣電子商務(wù)發(fā)展趨勢,根據(jù)會員需求和行業(yè)發(fā)展需要,組織各會員單位及相關(guān)企業(yè)參加國內(nèi)各類電子商務(wù)研討及專題會議及培訓(xùn)活動。
    自媒體運營工作計劃篇十八
    1.定期更新平臺內(nèi)容,以保證平臺的吸引力。
    2.使用新鮮活潑的語言撰寫推送文字,利于與學(xué)生們產(chǎn)生共鳴。
    3.在內(nèi)容上選擇更多地以讀者的角度來思考,使用簡潔明了的表達(dá)方式與同學(xué)們互動與交流。
    4.繼續(xù)緊跟新媒體的發(fā)展趨勢,不斷探索和提升新媒體技術(shù)運用,了解新媒體發(fā)展趨勢。
    自媒體運營工作計劃篇十九
    1、每日論壇發(fā)帖10貼,內(nèi)容主要以站內(nèi)更新熱點資訊以及商城相關(guān)介紹,可以以宣傳的方式,同時也可作廣告貼發(fā)布。
    注:以上發(fā)布后做好發(fā)帖頁面的標(biāo)題和網(wǎng)址記錄工作。
    2、所發(fā)布文章一律以站網(wǎng)站推廣關(guān)鍵詞(例如偶然物聯(lián)網(wǎng)、智能、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等)為主,內(nèi)容以站內(nèi)文章進(jìn)行修改。能帶鏈接一律網(wǎng)站鏈接。
    注:這里要主關(guān)鍵詞的排名:增加百度來訪流量,在網(wǎng)站關(guān)鍵詞中挑選3到5個主關(guān)鍵詞,將挑選出來的關(guān)鍵詞,在高權(quán)重的網(wǎng)站發(fā)布高質(zhì)量的偽原創(chuàng)文章,將關(guān)鍵詞排名做百度首頁位置。
    1、在以物聯(lián)網(wǎng)為主結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息交流qq群中,可以發(fā)群郵件、群共享里發(fā)布我網(wǎng)站新聞信息等方式,宣傳網(wǎng)站推廣的主題活動進(jìn)行宣傳和推廣。
    2、群發(fā)郵件,以與之相關(guān)的行業(yè)郵箱頭發(fā)網(wǎng)站介紹與入駐邀請。在郵件內(nèi)留有網(wǎng)站注冊鏈接,和會員享受功能效果。
    1、可以網(wǎng)站提交新聞的網(wǎng)站,盡可能提交網(wǎng)站新聞。(暫時沒找到)。
    2、盡可能在各大網(wǎng)站建立博客或者空間,定期的更新博客文章(暫定以每個博客每天一篇為主)。
    3、在各大門戶網(wǎng)站的知道類欄目,每天做2個問題(以宣傳網(wǎng)站為主)。
    在主要的新浪微博、騰訊微博上每天一些網(wǎng)站新鮮資訊內(nèi)容,或者吸引人們興趣的話題。(每個小時發(fā)一條,轉(zhuǎn)播不限)。
    1、在百度貼吧發(fā)帖,頂貼。每人發(fā)一帖,然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。
    2、論壇發(fā)帖,每人10條。內(nèi)容自己找(人們關(guān)注的熱點話題,有意思的東西)。
    自媒體運營工作計劃篇二十
    經(jīng)過大家的努力,繼教院第一屆學(xué)生會和分團(tuán)委成立。新媒體中心作為學(xué)院創(chuàng)新性建立的部門,將會在新學(xué)期為同學(xué)們帶來不一樣的風(fēng)景。
    一、工作要求。
    1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮,與同學(xué)們溝通、聯(lián)系、交流的職責(zé),進(jìn)一步深入到同學(xué)中,擴(kuò)大影響力。
    2.招收新部員,擴(kuò)充部員人數(shù),完成技術(shù)組和編輯組的人員組成;
    邀請相關(guān)指導(dǎo)老師,對部員進(jìn)行培訓(xùn),加強部員技能。
    3.與團(tuán)委宣傳部、學(xué)生會新聞部合作,定期發(fā)布學(xué)院新聞、活動預(yù)告,充分發(fā)揮繼教院微信平臺的宣傳功能。
    二、新媒體中心的管理建設(shè)。
    1.明確新媒體中心的工作定位,并具體細(xì)分到每一位部員。
    2.做好每一次的活動記錄,為考核部員的工作態(tài)度和工作成績提供依據(jù)。
    3.專門成立外聯(lián)組,主要負(fù)責(zé)與團(tuán)委和學(xué)生會其他部門之間的聯(lián)系,做到及時交流,溝通無障礙。
    4.設(shè)計和完善繼教院微信平臺的功能,及時了解同學(xué)們對平臺功能的需求,做出相應(yīng)調(diào)整,在程度上做到學(xué)生會需求和同學(xué)需求的平衡。
    1.新媒體中心每兩周召開一次部門例會,總結(jié)上階段的工作,布置下階段的工作內(nèi)容;
    并對上階段工作中的不足做總結(jié)、修正和提升。
    2.部員應(yīng)在做本職工作——學(xué)生的基礎(chǔ)上,積極參與部門工作,由主任和副主任做監(jiān)督。
    3.主任和副主任做好帶頭作用,在學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己。
    4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查,考核部員的工作態(tài)度和能力,主要考核工作態(tài)度。
    5.結(jié)合其他部門的工作和學(xué)院活動,定期發(fā)布對同學(xué)們有益的微信推文,引導(dǎo)大家積極主動參與學(xué)院活動,及時發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績。
    6.盡努力,將微信推文做的吸引同學(xué);豐富同學(xué)們的課余生活,為大家留下寶貴的大學(xué)回憶。