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資產工作總結篇一
20xx年在院黨委的關心與支持下，在市財政局資產管理科的業(yè)務指導下，結合我院工作實際，進一步加大資產管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務，現(xiàn)將工作情況總結如下：
為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產的安全完整，進一步提高資產管理水平，我院認真學習《行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》等有關文件，明確了工作職責與工作要求，力求做到規(guī)范管理、科學統(tǒng)籌，不斷提高資產使用效率。
行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施，構筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產管理水平，防止國有資產流失，維護國有資產的安全和完整，在工作中結合本院實際情況，積極探索與之相適應的資產管理配套實施辦法，新修訂了資產管理制度，加大了資產管理力度。
在資產的日常管理方面，將單位國有資產層次化、集中化管理，優(yōu)化國有資產的配置和分布，提升了國有資產的管理水平。
（一）實施“單位資產動態(tài)兼管，資源共享，資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。
（二）新增（購買、接收捐贈）資產及時入賬，落實保管制度，責任到人。
（三）資產盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產盤虧、報廢申請報告，并會同財務部門核查落實后，報財政部門審批，嚴格規(guī)范資產處置程序。
（四）落實檢查制度，對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查，通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產的現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。
（五）各科室均加強了安全措施，本年度無資產被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產的使用性能。
四、積極探索新型資產管理方式
（一）建立健全單位固定資產的動態(tài)監(jiān)管體制。
（二）在全院開展積極探索創(chuàng)新資產管理方式的工作經驗介紹。
（三）建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制，促進資產管理科學發(fā)展。
（四）實現(xiàn)資產管理和采購管理有機結合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
加強資產管理的宣傳工作，通過對相關法律法規(guī)的學習和資產管理業(yè)務培訓，使大家進一步掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程，并鼓勵各部門進行資產管理的調研，以促進資產管理工作良性發(fā)展。
資產信息化管理是利用計算機網絡技術，對行政事業(yè)單位國有資產的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理的一種手段，是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產管理的制度化、規(guī)范化、科學化的重要保證。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產管理效率，有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產，促進國有資產的調劑或調配，優(yōu)化國有資產配置和分布，提高國有資產的利用率，保證國有資產的安全。
通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產的“家底”，對行政事業(yè)單位國有資產實行了動態(tài)監(jiān)管，在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎上，健全資產管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對行政事業(yè)單位國有資產從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。
我院根據(jù)市財政局《關于轉發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)實施方案通知》及《關于實施行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統(tǒng)一要求，精心組織，全面動員，確保各類資產數(shù)據(jù)真實準確，順利按時完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作。
（一）領導重視，認真組織
首先，院領導十分重視資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴格按照財政局的統(tǒng)一部署和要求，健全機構，密切配合，并成立了院資產管理系統(tǒng)實施領導小組。其次，各部門負責此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責任，確保在規(guī)定時間內完成數(shù)據(jù)上報工作。
（二）準確核查，全面落實
通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產卡片、查找相關資產信息資料，對行政事業(yè)單位資產管理報表進行認真填寫，準確入賬。通過對資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核，最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單位資產信息完整、準確和真實。
（三）溝通協(xié)調，強化督導
注意加強與院各部門的溝通協(xié)調，加強組織管理職能。認真聽取各部門關于資產管理工作的匯報，詳細了解資產管理狀況，幫助各部門分析解決資產管理工作中遇到的問題，答疑解惑，排除資產管理系統(tǒng)軟件的技術障礙，總結好的經驗與做法。
我院在歷次資產清查及相關資產管理工作中，均成立相應的專項工作領導小組，以明確任務，責任到人。如在資產清查任務中，按照實現(xiàn)對資產動態(tài)監(jiān)管的要求，順利完成資產清查及行政事業(yè)資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機構，專門成立了以院領導為首的資產管理系統(tǒng)實施領導小組，召開專題會議，對學院資產管理工作進行了部署安排，個部門負責此項工作的人員層層落實責任，確保各類資產數(shù)據(jù)真實準確，在規(guī)定時間內完成數(shù)據(jù)上報。
同時我院注意加大資產監(jiān)管力度，依法行政，理順工作程序，建立互相制約的監(jiān)管機制，嚴格執(zhí)行資產配置、使用、處置、產權變動等制度規(guī)定，做好資產監(jiān)管工作，確保資產管理的安全性和有效性。
在資產管理工作中還存在一些問題：如資產管理干部隊伍業(yè)務素質應進一步提高，資產信息化管理手段需進一步加強等等，今后我們將針對資產管理的薄弱環(huán)節(jié)進行建立規(guī)章制度，加強管理，不斷開展調研工作，深化資產管理和改革；繼續(xù)資產核實工作，推進資產管理信息化建設；加大監(jiān)管力度，實行資產績效管理。
（一）及時掌握資產動態(tài)，對于部分性能不完善的資產按照資產管理流程進行核銷；
（二）進一步明確管理職能，制定資產管理獎懲措施；
（三）加強培訓學習，提高管理人員的法律、法規(guī)意識及管理水平。
總之，今后我們在市局的指導下，通過努力提高資產使用效能，不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產管理方法，為我院資產管理更上一個新臺階兒努力奮斗。
資產工作總結篇二
20xx年，資產管理處在校領導的正確領導下，在兄弟部門的關心支持下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學校中心工作，按計劃、分步驟推進各項工作，為學校事業(yè)發(fā)展做了份內的工作，對照部門任期工作目標，現(xiàn)對我處一年來的工作簡要總結如下：
（一）加強自身隊伍建設，提升服務質量。
堅持內部管理和能力提升相結合的原則，切實加強處室隊伍建設。一方面，以強化內部管理為重點，繼續(xù)做好“首問負責”和“ab崗”等處內部管理制度建設，主動了解廣大師生的需求，自覺樹立服務意識，進一步規(guī)范業(yè)務流程，改進工作作風。另一方面，以加強學習培訓為抓手，提升廣大干部的綜合素質，采取集中學習與自學相結合的方式，切實加強全處同志各類學習和培訓，提高理論水平和業(yè)務能力，服務質量和服務滿意程度有了較大的提升。
扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動，切實加強支部建設，圍繞“服務學校發(fā)展、服務社會進步、服務師生成長成才”主題，深入開展建設學習型黨組織活動，嚴格按照年初主題活動計劃，按時保質完成各項規(guī)定動作，認真落實“三聯(lián)系”制度，與聯(lián)系學生寢室開展各類座談活動和支部共建，主動關心聯(lián)系貧困學生，為他們提供勤工助學崗位4個。
（二）不斷推進黨風廉政建設，切實增強黨員干部拒腐防變能力部門非常重視黨風廉政建設和廉潔從業(yè)工作，自覺加強反腐倡廉建設，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格落實黨風廉政建設責任制，有序推進懲治和預防腐敗體系建設，黨風廉政建設和作風建設工作取得了較好成效，為各項工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動，認真執(zhí)行廉政建設責任制相關規(guī)定。根據(jù)校黨委統(tǒng)一部署，認真開展廉政風險排查工作，排查部門風險內容24項，個人崗位風險內容65項，并對照防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發(fā)生任何違紀違規(guī)事件。
（三）切實加強資產管理，扎實推進資產績效考核。
1、及時調整資產歸屬，遵章高效建帳入庫。
按時完成了固定資產、低值易耗、耐用品的入（出）庫、對賬工作。20xx年固定資產建賬入庫共計2664件，1434.89萬元。其中新增教學儀器設備604.53萬元，占總額的42%。新增固定資產中，主要為電子類設備，涉及金額684.93萬元；其次為房屋構筑物，主要是以前購入但財務未入賬的房屋，涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共20xx件次，共計金額362.08萬元。固定資產條形碼是固定資產的“身份證”，做好資產條形碼為日常的資產清查及資產管理提供了便捷。一年來，共打印資產條碼4300余張。
2、盤活固定資產存量，規(guī)范處置國有資產。
一是對固定資產品種結構進行科學調整，在更新改造資金的投向上適應新的變化，以通過固定資產在不同領域間和不同技術需求間的轉移、重構，使固定資產的組合更加適合服務教學科研的需求、取得更好的社會效益及經濟效益。二是對利用率低下固定資產進行合理調配，采取無償調撥、內部共享、提供服務、重組等形式予以盤活。三是對達到報廢使用年限的資產進行及時報廢處理，使固定資產流向利用率高、產出效益好的地方，促進學校內部資源的優(yōu)化配置。
20xx年核銷資產總計3542.39萬元，整理報審待核銷房產1782.99萬元，報廢設備361萬元。其中，報廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產1426.86萬元，核銷歷史遺留盤虧資產1754.53萬元。積極響應省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區(qū)中小學校電子設備20臺件。
3、科學設置二級學院資產考核量化指標體系，規(guī)范各學院資產管理工作程序。
為規(guī)范和加強我校國有資產管理，提高我校國有資產使用效率，確保國有資產安全完整，配合學校對二級學院目標考核要求，完成編制了學?！督虒W單位資產管理目標考核量化指標體系》，規(guī)范并指導二級學院開展資產管理工作，為實現(xiàn)學校資產績效管理夯實了基礎。
4、加強資產管理員隊伍建設，推進全校資產動態(tài)管理。
舉辦全校二級單位資產管理員培訓班，召開全校二級單位資產管理負責人、資產管理員會議，宣講學校國有資產管理文件，印發(fā)《固定資產日常管理指南》，保障了學校資產管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行。平時注重收集和掌握學校資產動態(tài)，及時錄入各類資產變動信息，認真填制各類資產數(shù)據(jù)報表，定期向學校和主管部門提交全校固定資產統(tǒng)計報表，為學校和主管部門發(fā)展和領導決策提供準確的決策依據(jù)。
（四）進一步規(guī)范招標采購工作，提高資金使用率和透明度。
1、強化預算管理，提高資金使用率。
切實做到預算管理與資產管理相結合，優(yōu)化固定資產增量。針對部門預算需求，注重新增資產投入的機會成本和邊際效益，堅持科學化、民主化、程序化的決策論證機制，對每一個項目除了要核定其需要外，按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府采購平臺完成10個采購項目，發(fā)生金額1553萬元（其中國庫性資金1423萬元，基本戶資金130萬元），實際中標金額1454.2942萬元（國庫性資金1367.0348萬元，基本戶資金87.2594萬元），國庫性資金利用率96.07%，基本戶資金節(jié)約42.7406萬元。
2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模。
適應政府預算體系改革和財政支出結構調整的新變化，按照應采盡采的原則，著力拓展政府采購管理實施范圍。加大對服務類采購項目的實施力度，爭取將更多的公共服務、專業(yè)服務等傳統(tǒng)服務項目納入政府采購范圍。今年新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項目4項。全年，政府采購項目有：校園信息化工程（預算300萬元，中標價290.45萬元）、辦公設備消安防及多媒體設備（預算200萬元，中標價191.265萬元）、金融學重點學科金融工程與金融風險管理重點實驗室項目（預算185萬元，中標價184.5萬元）、會計綜合實驗室（預算124萬元,整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié)）、金融工程與證券實驗室（續(xù)建）（預算200萬元，整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié)）、基礎實驗中心（改建）（預算151萬元，中標價146.8萬元）、文華校區(qū)電改造（預算80萬元，中標價43.7457萬元，節(jié)約36.2543萬元）、文華校區(qū)安防監(jiān)控改造（預算50萬元，中標價43.5137萬元，節(jié)約資金6.4863萬元）、全國第八屆殘疾人運動會（223萬元，中標價204.4198萬）（包括田徑場改造、體育場改造、無線網絡設備、辦公家具設備、無障礙設施改造等）、成教學院數(shù)字化校園（預算40萬，中標價34.6萬元）項目等。
3、規(guī)范校內零星自行采購工作。
校內招標項目以零星維修保養(yǎng)、面向學生及教工的服務項目為主，在組織采購過程中，不管采購項目大小，都嚴格按照規(guī)定的程序組織。一年來，由校招投標領導小組決標校內自行組織招投標項目12個：網站群管理系統(tǒng)（10萬元）、學生軍訓服裝（70元/套，約3550套）、學生床上用品（580元/每套，約3400套）、學術中心客房裝修（69.4381萬）、沿街商鋪（與公管處共同做好沿街店鋪招租，為學校爭取房屋出租收入173.471萬元）、實驗室信息管理系統(tǒng)（9.85萬元，節(jié)約0.15萬元）、下沙校區(qū)保安服務（2600元/月·人）、安防監(jiān)控項目（5.6萬元）、班車（大客750元/一往返、1120元/二往返；中客：580元/一往返、870元/二往返；中巴：460元/一往返、690元/二往返）、核心交換機維保（5.6萬元）、廣告位招租（為學校爭取利潤66萬元）、體軍部晨跑系統(tǒng)（合同價為2萬元）等。
（五）完善公房管理制度，提高公房使用效益。
1、認真做好全校房產清查工作。
根據(jù)省財政廳、教育廳統(tǒng)一部署，今年暑期，克服時間緊、任務重的困難，加班加點戰(zhàn)高溫，查閱了大量歷史檔案，按時保質完成了全校房產清查工作，統(tǒng)計各類房屋總面積36.89萬平方米，總價值6.69億元，清理已房改或出售房產資料429套，核銷金額1711.2萬元。新建了房產實物明細帳，確保了學校房產的賬實相符。
2、積極探索辦公用房二級管理模式。
隨著學校二級管理模式的不斷推進，為適應新形勢，我們到浙江工商大學、浙江理工大學、杭州電子科技大學和中國計量學院等兄弟院校進行專題調研，并先后走訪十一個二級學院，兩次召開專題座談會，在廣泛聽取意見的基礎上，制定出臺了《浙江財經學院公用房管理辦法（試行）》，為進一步規(guī)范辦公用房管理提供了制度保障。
3、整合資源，努力提高公用房的使用效益。
在上年度完成文華校區(qū)辦公用房資源整合的基礎上，在該校區(qū)推行辦公用房有償使用試點工作，完成了校內研究機構有償使用公房的簽約和年度費用收繳工作，實際簽約承租單位6個，實現(xiàn)年租金收入17.8萬元。對文華校區(qū)剩余房源通過委托文華管委會對外招租的方式，實現(xiàn)年租金收入566萬余元。協(xié)助公共事務管理處完成下沙校區(qū)西體育場沿街商鋪招租工作，實現(xiàn)年租金收入173萬余元。
4、加強周轉房使用和管理。在專題調研并廣泛征求教職工意見的基礎上，制定了《浙江財經學院周轉房管理辦法（試行）》，進一步規(guī)范了學校周轉房使用管理程序。全年累計新增安排入住14戶，整理和維修周轉房20余套，周轉房年租金收入45萬余元，配合人事處做好人才引進住房安置服務工作，在滿足引進人才過渡用房需求的同時，用好周轉房資源，盡可能提高周轉房的使用效益。
（六）其他。
1、參與完成學校“十二五”校園建設專項規(guī)劃編制工作；
2、完成年度教職工公積金調整工作，同比去年調增7.42萬余元達1370.86萬元。完成新職工公積金住房補貼調整工作，調整22人，同比去年調增2.64萬元，累計發(fā)放198萬元。發(fā)放引進教師住房租金補貼共計24.85萬元。
3、根據(jù)上級統(tǒng)一部署，認真開展公務用車專項治理工作，6月份，通過清理糾正、重點檢查等階段，全面摸清學校公車使用情況和存在的問題，為下一步規(guī)范公務用車管理、完善公車用車制度、推進公車制度改革奠定了基礎。
4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。
5、會同紀委監(jiān)察室、財務處等部門，共完成各類、貨物及工程類項目驗收40項。
6、完成電腦、打印機、復印機等辦公設備維修1700余臺次。
7、積極配合學校各類活動，累計組織近600人次完成大型活動的布展工作，如每年的畢業(yè)生招聘會、新生報到及今年的八殘會等大型活動，組織搬運各類家具設備萬余件。
1、積極探索學校資產績效管理模式，在已完成的教學單位資產管理目標考核量化指標體系的基礎上，推出學校資產績效管理初步辦法，并在省財政廳、教育廳相關會議上進行專題發(fā)言，受到與會單位的關注。
2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模，不斷拓展服務類采購領域。新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項目4項。進一步規(guī)范了管理程序，提高了學校資金使用效益。
3、學校大宗物資的采購效率還有待進一步提高。
資產工作總結篇三
為了加強學校資產管理，確保各項資產的安全與完整，提高資產使用效率，實現(xiàn)資產管理的科學化、規(guī)范化，根據(jù)縣教育局關于做好固定資產自查工作的相關通知精神，我校認真組織開展了固定資產自查工作。現(xiàn)總結如下：
一、抓宣傳發(fā)動，使自查工作群眾化。
我校的資產種類多而分散，自查工作量大、任務艱巨，沒有學校領導支持和全體教職工的積極配合，光靠學校財會人員的努力，是難以做好的。因此，在學校領導的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產自查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后固定資產管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎。
二、抓組織領導，使自查工作科學化。
資產自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立固定資產自查領導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產自查領導小組，由桂禮富校長任組長，陳長全任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業(yè)務。組織自查員認真學習資產自查工作的通知，明確自查范圍，做到如實填報、不遺不漏。輔導他們有關固定資產的概念、分類和估價方法，為進行自查工作掃除技術障礙。
3、積極實施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財產，統(tǒng)一使用“固定資產自查登記表”進行登記。這項工作雖然工作量較大，但對理順自查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，自查領導小組核查。自查領導小組收齊登記表后，組織對各組填報的登記表，逐一進行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問自情況后當場糾正補登，確保資產自查結果的真實完整、準確無誤，真正使自查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”
三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。
為全面反映固定資產的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產的保管、使用，
就必須用價值的形式把固定資產登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產總帳、固定資產明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產“戶口本”管理制度，為每項固定資產建立固定資產管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產事項，以便于對各種資產進行監(jiān)督，防止浪費，使資產管理做到“專人保管、專人負責”。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
資產的管理原則是：統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則，我校健全了資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產的“家底”，為固定資產管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。
10月16日，由大慶油田教育中心資產科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產員等4人。來到我校進行固定資產管理工作檢查。資產檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對于學校固定資產管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自205月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產清查細則挨項落實。
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學后，又對重點部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產管理系統(tǒng)里固定資產數(shù)據(jù)。學習管理軟件操作。
(3)粘貼管理標簽。
(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。
中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。
材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網絡公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經與其它學校資產員交流學習。我校固定資產管理上需要改進的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產員自己忙活一陣子就行?，F(xiàn)在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉記錄。沒有的話扣分。
(3)采購組：提供3-9月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應納入固定資產管理范圍。沒有納入管理的扣分。
(4)庫房提供出入庫憑證。
(5)重點部、室，固定資產擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網絡室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領導們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上。”
(1)固定資產標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好改正。
(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。
(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。
(4)資產分布圖不美觀。
(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的`。如果以后有不認帳的就麻煩了。
(6)老舊資產應該申請報廢。我?，F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。
延伸閱讀：學校固定資產清查方案。
為了加強學校的固定資產管理工作，更進一步掌握各單位固定資產管理和使用情況，根據(jù)省財政廳晉財資[2008]139號關于印發(fā)《省級行政事業(yè)單位國有資產處置管理暫行辦法》的通知和學?！豆潭ㄙY產管理規(guī)定》的要求，按照校領導的指示，決定在全校進行一次固定資產清查工作。方案如下：
一、領導組。
組長：
副組長：
成員：各部門主要負責人。
領導小組下設辦公室，辦公地點設在后勤處秘書科(辦公樓一層110室)電話：6925312。
主任：
副主任：
成員：各部門資產管理員一人。
二、清查目的。
(一)通過清查，徹底摸清學校固定資產底細，掌握固定資產的使用狀況，特別是加強資產處置管理，為學校儀器設備的更換配置提供依據(jù)。
(二)通過清查，掌握本部門的固定資產情況，加強對固定資產的管理力度，健全管理體制，落實管理責任。
(三)通過檢查，建立健全學校和部門固定資產明細帳，確定部門資產管理員一人，做好資產的長期管理工作。
三、清查辦法。
(一)部門自查：各部門以學校的固定資產賬目為基礎，與本單位的固定資產逐項核對，同時對賬外資產進行登記入賬，自查結束后要提交一份詳細的自查情況匯總報告。具體辦法如下：
1、查數(shù)量：要依據(jù)資產賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產，要查明去向。調出的要補辦交接調賬手續(xù);轉借到學校其他部門使用的，在不影響正常工作的前提下，應由本部門經手人負責索回;丟失的要形成文字說明材料，部門領導確認簽字，如已報案應提供保衛(wèi)處證明。
2、查狀態(tài)：對儀器設備和其他資產的使用狀態(tài)進行確認，注明在用、閑置、待修、報廢等資產，對報廢資產進行造冊登記，注明報廢原因，按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
3、查責任人：使用資產人為保管責任人，部門負責人為部門資產管理人，如有變化的要及時變更。
4、查地點：由于機構的調整和人員的流動，賬目上的物品可能調出或不明去向，各單位必須要負責將本單位資產賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產交接手續(xù)。
5、查賬外物：本次清查對賬目上沒有的賬外物品(包括辦公家具等)也要逐一登記，各個項目要填全;價值不能確定的，可以不填。
(二)學校匯總：學校將各單位自查上報數(shù)據(jù)進行匯總后，根據(jù)各部門的清查情況進行資產核實，對部門之間需要調整的資產進行調整確認。
(三)資產總結：對固定資產清查工作進行總結，對需要報廢的資產按程序請示上報核銷。
四、時間安排。
(一)固定資產清查基準日為：20xx年10月31日前。
(二)20xx年11月30日召開資產清查會議，布置清查任務。
(三)20xx年11月30日-20xx年12月10日各單位自查。
(四)20xx年12月11日-13日各單位上報自查結果。
(五)20xx年12月14日-30日對固定資產清查工作進行總結，對需要報廢的資產按程序請示上報核銷。
五、要求。
(一)各單位要高度重視本次固定資產清查工作，并指定一位部門負責人組織本部門的自查工作，要層層落實，責任到人，并要在規(guī)定時間內完成自查工作。
(三)各單位要將本部門的教學儀器、辦公設備(包括辦公桌、椅、沙發(fā)、柜等)登記造冊、建賬，并落實使用保管人。
(四)資產清查登記表、部門資產明細賬，請在《山西警官高等?？茖W校校園信息管理平臺》網上的校園公告欄內下載，資產清查登記表上報要求紙質文擋和電子文檔，紙質文檔交后勤處秘書科，電子文檔發(fā)送地址：qq郵箱4網易郵箱@。
(五)核對后的部門資產明細賬及所有上報表格，必須有資產管理員和部門主管領導的簽字。
資產工作總結篇四
我在xx物業(yè)公司快x年了。20xx年x月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
（一）面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
（二）理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
（三）進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零！
（四）堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的`倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！
資產工作總結篇五
根據(jù)公司xxx計財[xx]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：
(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，麗容專門下發(fā)了《關于進行固定資產清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[xx]399號通知，并對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
麗容領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產實物管理的.各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋,產品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。
(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。
資產工作總結篇六
根據(jù)“固定資產管理辦法”(泰醫(yī)附院字第38號)文件精神和資產清查安排意見的相關文件的要求，對我院所有固定資產進行年度清查。由國資辦牽頭、財務處、審計科、設備科、采購供應中心等人員組成清查小組，采取實地盤點并粘貼條碼標簽的方式進行清查，歷經一個月的'時間完成了科室清查工作，形成了初步的基礎資料;又利用20xx年1-2月份兩個月的時間，經過反復核查和落實，最終形成了20xx年全院固定資產清查報告?，F(xiàn)將具體情況報告如下：
特殊情況盤盈1280.80元和盤虧4337.39元，主要原因：一是以前年度的盤盈不實，二是資產名稱不符進行調整，三是資產調整或改變用途未及時調賬;上述三種情況的盈虧均屬合理調整，不對科室進行獎懲兌現(xiàn)。
由于各類基金提取數(shù)額偏少，無法進行在建工程的資產全部結轉工作，只對部分工程進行了決算結轉固定資產的處理。
由于科室管理上的疏忽導致資產丟失、被盜。
(一)盡快完善固定資產管理科室客戶端的安裝使用。
(二)明確科室資產管理人的責任，認真履行崗位職責。
(三)除特殊情況的盤虧外，根據(jù)《固定資產管理辦法》第四十一條規(guī)定，對盤虧固定資產按折余價值的30%兌現(xiàn)扣款。
資產工作總結篇七
根據(jù)庫爾勒市財政局《關于開展庫爾勒市行政事業(yè)單位資產清查及政府資產報告試點工作的通知》(庫財字[]37號)要求,全面規(guī)范和加強各單位國有資產管理，核查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況，為加強對行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理，提高國有資產使用效益促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。針對此次清查工作通知如下：
1、單位基本情況清理：單位戶數(shù)、機構及人員狀況等基本情況進行全面清理。
2、賬務清理：單位的各種銀行賬戶、各類庫存現(xiàn)金、各項資金往來款項和會計核算科目等基本賬務情況與對方單位的對賬單或詢證函等進行認定并對資產清查進行分類，進行全面核對和清理。
3、財產清查：單位的各項固定資產進行全面的清理、核對和查實。做到一卡一物。根據(jù)固定資產清查明細表、盤盈盤虧情況說明、并對資產清查進行分類，提出相關處理建議，建立健全資產管理制度。
此次我市行政事業(yè)單位資產清查工作，統(tǒng)一以年12月31日為清查基準日。
1、成立資產清查小組，健全機構，充實工作人員，保障資產清查順利開展.清查小組人員組成如下：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx及局屬各部門負責人。
2、各部門對本部門的資產和賬務進行自查和盤點，并與3月28上午下班前將自查情況和盤點表交財務室。
3、財務科負責在資產軟件系統(tǒng)中錄入資產清查表(資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查匯總表)。
4、財務科進行資產系統(tǒng)軟件清查表數(shù)據(jù)、單位法人簽字的紙質資產清查報表、資產清查工作報告等資產清查資料上報工作。
1、車隊負責車輛、小型機械(綠籬機、剪草機、割灌機、旋耕機)、電動三輪車、割草船等設備的清查以及對廢舊設備的及時回收和上報工作。
2、維修隊負責井、泵房、泵類、電機類(配電柜、變壓器、電磁閥等)、三輪車、鍋爐等設施的清查、對廢舊設備的及時回收和上報工作。
3、辦公室負責機關大樓辦公用品等設施的的清查、以及對廢舊設備的回收和上報工作。
4、各生產部門負責本部門的資產清查、以及廢舊資產的回收和上報工作。
本次資產清查工作時間緊、任務重，局屬各部門一定要充分認識到資產清查工作的重要性，各有關方面通力協(xié)作，積極克服困難，按期圓滿完成各項工作任務，保證工作結果真實、可靠，有關數(shù)據(jù)準確無誤，切實做到賬賬、賬實相符。
資產工作總結篇八
過去的一年，我部在聯(lián)社領導的直接關心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經濟效益提高”的工作思路，強調以人為本，以強化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實現(xiàn)效益的明顯好轉，較好地發(fā)揮部門的職能作用?；仡櫼荒陙恚饕隽艘韵聨追矫婀ぷ?。
（一）主要成績。
到xx年12月底止，全縣農村信用社不良貸款余額為***萬元，完成壓貸實績1696萬元，占1500萬元壓貸任務指標的113。04%；完成實收利息3941萬元，占4210萬元收息任務的93。60%。年末貸款余額***萬元，比上年底的**萬元凈增9626萬元，增幅12。27%，占8000萬元營銷貸款任務的120。33%；抵債資產帳面余額4280萬元，比年初增加1700萬元。此外，我部認真做好資金計劃、頭寸調度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作，配合做好利率改革試點、重大事項等工作，一年來實現(xiàn)安全無事故，確保了各項工作順利進行。
1、大力配合抓好“開門紅”工作，打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務，供聯(lián)社班子決策參考。二是結合實際制定《* *農村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》，將不良貸款清收任務分解到社和聯(lián)社攻堅組，充分發(fā)揮攻堅組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實績289。41萬元，利息收入847。23萬元，分別完成“開門紅”任務的57。88%和130。34%，其中攻堅組完成壓貸66。2萬元、收回不良貸款利息124。84萬元。三是及時總結“開門紅”工作經驗，制定及完善全年工作計劃，指導各社開展各項工作。
2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計劃要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法，如以物抵債、依法收貸、債務重組等清收不良貸款。其次是在經營目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財產收回黃某舊貸26。5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是**鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔債務等形式重新落實歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務承擔落實**中學歷史債務31萬元，通過落實擔保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學校工程欠款機會，與教育局、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬元。
1、加強培訓，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內容進行專門培訓，并進行了閉卷考試，有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務操作水平、辦事效率，提高防范貸款風險能力。
2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求，我部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實施，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發(fā)放貸款的檔案實行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責任人，從貸款各個環(huán)節(jié)防范風險。
資產工作總結篇九
】
在處辦公室的組織協(xié)調下，全面完成了全處的資產清查 工作，登記造冊，填寫卡片等項工作，并按照省局、現(xiàn)代投 資財務部門的要求，按時、按質完成了長潭管理處固定資產 的數(shù)據(jù)上報工作，通過資產清查，弄清了家底，規(guī)范了管理。
20xx年新購固定資產，每批采購物資，嚴格按程序進行 審批，堅持先批后購，對于采購物品及時登記，做至一物一 卡，嚴格手續(xù)。
辦公室、財務科同時參與對分局固定資產的管理，各司 其職，互相牽制。財務科搞好固定資產帳務管理的基礎上協(xié) 助辦公室搞好固定資產實物的管理，辦公室購入或工程改造 過程中所發(fā)生的固定資產，辦理入庫，由財務科納入固定資產核算；對調出的固定資產應辦理移交手續(xù)；對報廢的固定 資產應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的 提前報廢的固定資產，查明原因，分清責任，認真處理。在 清查固定資產時，應組織有關人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相 符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產購入或工程改 造的監(jiān)督審計，并對固定資產責任人的離任交接進行監(jiān)督。
今年來，辦公室、財務科配合省高管局、現(xiàn)代投資對管理處 采購的物資進行系統(tǒng)、全面的自查。
一是加強對固定資產及賬務的管理。
一是加強對固定資產及賬務的管理。實行分級管理的原 及賬務的管理 則，處機關固定資產由辦公室統(tǒng)一登記，清查，盤點和調配， 各站、隊的固定資產安排專人負責管理，辦公室對各站、隊 的固定資產管理情況定期或不定期進行徹底，細致的清查， 核對，明晰了產權，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)，做到帳帳相 符，帳實相符。
二是加強固定固定資產的報廢處理。
二是加強固定固定資產的報廢處理。固定資產報廢工作 每年 2 次，將報廢的資產匯總，由辦公室根據(jù)使用部門申報 單進行核實，由財務核對，交分管領導審核，處長批準后， 統(tǒng)一用呈批件匯總上報高管局資產經營處，批復后，交財務 銷帳和歸檔。對資產殘值進處理后，交付給財務部門，由財 務開出收據(jù)，做好固定資產的銷帳處理，資產報廢的程序不 斷規(guī)范。
三是嚴格固定資產的調撥處理。
三是嚴格固定資產的調撥處理 。
嚴格按照相關規(guī)定辦理，要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。
嚴格按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立 健全資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，不斷形 成制度，促進資產規(guī)范有序，并長期堅持下去。重點抓好崗 位責任，使責任到人，具體到事，確保資產管理工作科學化。
1、資產閑置問題突出 由于機構重組等原因。經過長時間的不使用，導致資產 閑置，時間一長，這些設備不實用，且質量都大不如以前， 使用效率低下，甚至無法使用，閑置一邊，造成資產嚴重的 損失浪費。
2、重購輕管思想嚴重 固定資產在采購的時候，各級都比較重視，而且經過層 層審批，責權分明，但是在采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產 的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產的定期保養(yǎng)維 護、固定資產的正常有效使用等等，都不太重視，體現(xiàn)出重 購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產管理難度非常大 長潭管理處于 96 年 12 月建成通車，前后跨越時間長， 部分資產由于使用過程中已經不同程度的損壞，且時間長、 工作性能下降，加之又有新購物資，根據(jù)有關規(guī)定，資產又 未到報廢年限，對待報廢的資產管理有很大工作難度。
資產工作總結篇十
為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產的安全完整，進一步提高資產管理水平，我院認真學習《行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》等有關文件，明確了工作職責與工作要求，力求做到規(guī)范管理、科學統(tǒng)籌，不斷提高資產使用效率。
行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施，構筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產管理水平，防止國有資產流失，維護國有資產的安全和完整，在工作中結合本院實際情況，積極探索與之相適應的資產管理配套實施辦法，新修訂了資產管理制度，加大了資產管理力度。
在資產的日常管理方面，將單位國有資產層次化、集中化管理，優(yōu)化國有資產的配置和分布，提升了國有資產的管理水平。(一)實施“單位資產動態(tài)兼管，資源共享，資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。
(二)新增(購買、接收捐贈)資產及時入賬，落實保管制度，責任到人。(三)資產盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產盤虧、報廢申請報告，并會同財務部門核查落實后，報財政部門審批，嚴格規(guī)范資產處置程序。(四)落實檢查制度，對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查，通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產的現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。(五)各科室均加強了安全措施，本年度無資產被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產的使用性能。
(一)建立健全單位固定資產的動態(tài)監(jiān)管體制。(二)在全院開展積極探索創(chuàng)新資產管理方式的工作經驗介紹。
(三)建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制，促進資產管理科學發(fā)展。(四)實現(xiàn)資產管理和采購管理有機結合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
加強資產管理的宣傳工作，通過對相關法律法規(guī)的學習和資產管理業(yè)務培訓，使大家進一步掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程，并鼓勵各部門進行資產管理的調研，以促進資產管理工作良性發(fā)展。
資產信息化管理是利用計算機網絡技術，對行政事業(yè)單位國有資產的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理的一種手段，是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產管理的制度化、規(guī)范化、科學化的重要保證。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產管理效率，有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產，促進國有資產的調劑或調配，優(yōu)化國有資產配置和分布，提高國有資產的利用率，保證國有資產的安全。
單位國有資產從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。我院根據(jù)市財政局《關于轉發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)實施方案通知》及《關于實施行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統(tǒng)一要求，精心組織，全面動員，確保各類資產數(shù)據(jù)真實準確，順利按時完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作。
(一)領導重視，認真組織首先，院領導十分重視資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴格按照財政局的統(tǒng)一部署和要求，健全機構，密切配合，并成立了院資產管理系統(tǒng)實施領導小組。其次，各部門負責此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責任，確保在規(guī)定時間內完成數(shù)據(jù)上報工作。
(二)準確核查，全面落實通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產卡片、查找相關資產信息資料，對行政事業(yè)單位資產管理報表進行認真填寫，準確入賬。通過對資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核，最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單位資產信息完整、準確和真實。
(三)溝通協(xié)調，強化督導注意加強與院各部門的溝通協(xié)調，加強組織管理職能。認真聽取各部門關于資產管理工作的匯報，詳細了解資產管理狀況，幫助各部門分析解決資產管理工作中遇到的問題，答疑解惑，排除資產管理系統(tǒng)軟件的技術障礙，總結好的經驗與做法。
我院在歷次資產清查及相關資產管理工作中，均成立相應的專項工作領導小組，以明確任務，責任到人。如在資產清查任務中，按照實現(xiàn)對資產動態(tài)監(jiān)管的要求，順利完成資產清查及行政事業(yè)資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機構，專門成立了以院領導為首的資產管理系統(tǒng)實施領導小組，召開專題會議，對學院資產管理工作進行了部署安排，個部門負責此項工作的人員層層落實責任，確保各類資產數(shù)據(jù)真實準確，在規(guī)定時間內完成數(shù)據(jù)上報。同時我院注意加大資產監(jiān)管力度，依法行政，理順工作程序，建立互相制約的監(jiān)管機制，嚴格執(zhí)行資產配置、使用、處置、產權變動等制度規(guī)定，做好資產監(jiān)管工作，確保資產管理的安全性和有效性。
建議在資產管理工作中還存在一些問題：如資產管理干部隊伍業(yè)務素質應進一步提高，資產信息化管理手段需進一步加強等等，今后我們將針對資產管理的薄弱環(huán)節(jié)進行建立規(guī)章制度，加強管理，不斷開展調研工作，深化資產管理和改革;繼續(xù)資產核實工作，推進資產管理信息化建設;加大監(jiān)管力度，實行資產績效管理。
(一)及時掌握資產動態(tài)，對于部分性能不完善的資產按照資產管理流程進行核銷;(二)進一步明確管理職能，制定資產管理獎懲措施;(三)加強培訓學習，提高管理人員的法律、法規(guī)意識及管理水平?？傊窈笪覀冊谑芯值闹笇?，通過努力提高資產使用效能，不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產管理方法，為我院資產管理更上一個新臺階兒努力奮斗。
資產工作總結篇十一
作為一名資產經理，我認為自己在轉正期間完成了相對優(yōu)秀的工作。在這段時間內，我不斷學習、探索，對工作進行了總結和反思，現(xiàn)在來分享一下我的工作總結。
首先，我要感謝我的團隊，感謝大家給我的幫助和支持。作為一個轉正的資產經理，在工作中，我首先要明確職能、責任以及各種規(guī)定和制度。同時，我也明確了自己的工作方向和目標，就是要盡可能多地學習和積累經驗，為客戶提供全面、專業(yè)的資產管理服務。
其次，我需要加強對資產管理領域的了解。在職業(yè)生涯的前期，我不斷學習和探究資產管理的'新思想、新理念和最新的市場動態(tài)，加強自己的專業(yè)能力。此外，我也加強了與客戶之間的溝通和協(xié)調能力，盡可能了解客戶的真實情況、需求和問題，并為客戶提供最合適的服務方案。
在具體的工作中，我嚴格遵守主管領導和公司規(guī)定，充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力。我會定期分析市場形勢，研究投資機會，根據(jù)客戶的風險偏好、資產特征和期望獲得的收益進行資產配置。在風險控制方面，我嚴格執(zhí)行行業(yè)規(guī)定，并根據(jù)實際情況定期進行投資組合評估和調整。
同時，我注重工作的規(guī)范性和易操作性，制定規(guī)范的操作流程，并與客戶和公司內部各個部門進行溝通和協(xié)調，使整個工作過程更加高效、安全、便捷。
總的來說，我認為，在轉正期間，我通過不斷地學習、實踐和總結，提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為客戶提供了高質量、專業(yè)化的資產管理服務。雖然還有很多可以改進和提升的地方，但我相信我會不斷努力，并為客戶和公司創(chuàng)造更大的價值。
資產工作總結篇十二
為深入貫徹落實事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法，確保國有資產安全完整、合理配置和有效利用，有力助推和豐富醫(yī)院黨的群眾路線教育實踐活動，根據(jù)中共霍城縣委辦公室《關于印發(fā)霍城縣行政事業(yè)單位國有資產專項整治工作實施方案的通知》精神，霍城縣中醫(yī)醫(yī)院組織財務、后勤、核算、設備等相關科室人員組成醫(yī)院固定資產清查小組，著手對全院固定資產進行全面清查。
按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的原則，清查小組在20xx年資產清查表的基礎上，分“一般設備”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“專用設備”、“電子設備”等五大類，以賬實、賬表、賬賬核對方式對全院各科室固定資產情況建冊盤點摸排清查，對存在的已損壞并無法再進行維修使用的'固定資產，造冊并提出處理意見。
通過認真清查，該院更全面地掌握了醫(yī)院國有資產的利用狀況，為切實保證國有資產的保值和增值奠定了詳實的數(shù)據(jù)基礎。同時，也對部分使用年限長、存在安全隱患及無法正常工作的設備做到了心中有數(shù)，計劃盡快按照相關規(guī)定進一步審核申報，并按相關規(guī)定和程序進行處理。
資產工作總結篇十三
作為一名資產經理，這一年的轉正之路，我感悟頗深，經歷了很多難忘的瞬間。在這個特殊的時間節(jié)點，我想用這篇文章總結一下過去一年的工作經歷和學習心得。
在過去一年里，我主要負責公司旗下基金產品的資產管理工作。雖然在這個短暫的時間內，遇到了不少的挑戰(zhàn)和困難，但也收獲了很多經驗和成長。
1、基金運作。
在基金運作方面，我學到了很多知識和技能。比如，基金的募集和申購、資產配置、投資策略等等。這些技能不僅提高了我在公司的工作效率，還幫助我更好地理解了投資的本質和規(guī)律。
2、風險控制。
作為資產經理，風險控制是我們最基本的職責之一。在這一年里，我通過不斷學習和實踐，不斷提高了風險控制的能力。在某些情況下，我還能對市場的變化作出及時反應，減小資金的損失。
3、團隊管理。
作為一個資產經理，與之配合的團隊非常重要。在團隊管理方面，我不僅需要和團隊成員保持良好的溝通，在工作中還需要協(xié)調和授權。在這個過程中，我不斷調整工作方式，提高管理能力，這對我以后的工作也有很大幫助。
在過去的一年里，我還得到了許多學習新知識的機會，讓我更加深入地理解資產管理的各個方面。以下是我從學習中積累的一些心得：
1、了解投資市場的基本知識。
首先，了解投資市場的基本知識是非常重要的，這有助于我們更好地理解市場變化的原因，而不是簡單地跟隨市場的腳步，從而無法看到更深層次的信息。尤其在市場波動的時候，更需要我們對基本知識的理解。
2、重視團隊建設。
團隊建設對于一個公司的'運營至關重要。一個高效的團隊，不僅能夠協(xié)作完成所需工作，還能夠優(yōu)化資源，并為公司的未來發(fā)展提供堅實的保障。因此，資產經理在職業(yè)生涯中高度重視團隊建設是至關重要的。
3、不斷學習。
資產管理是一個復雜的領域，需要不斷學習和拓展自己的知識面，提高自己的專業(yè)水平。我認為，成為一名資產經理并不僅僅是會投資，還需要在多方面掌握技能，如分析、判斷、溝通等等。
作為一名資產經理，對于未來的展望是非常重要的。未來是未知的，但是我們可以利用以往的經驗進行優(yōu)化和調整，使得自己在未來的職業(yè)生涯上取得更好的發(fā)展。
1、持續(xù)深入學習。
未來，我會持續(xù)深入地學習，不斷拓展自己的知識和技能，在職業(yè)發(fā)展的道路上追求更高的層次和更好的發(fā)展。
2、及時調整投資方向。
隨著時間的推移，市場的變化也是不可避免的。作為一名資產經理，我要根據(jù)市場行情的變化，及時調整投資方向，并且在投資中始終保持謹慎。
3、堅持團隊建設。
團隊建設是非常重要的，而我將持續(xù)加強對團隊成員的管理和協(xié)作，加強內部協(xié)商和協(xié)作的能力，提高工作效率。
總之，在這一年里，我的職業(yè)生涯取得了很大的發(fā)展。未來，我希望自己能夠更加努力工作，在職業(yè)生涯的道路上取得更高的成就。
資產工作總結篇十四
一年來，我辦緊緊圍繞促進個私民營經濟發(fā)展的目標，積極謀劃、統(tǒng)籌安排，采取了一系列工作舉措?，F(xiàn)將工作總結如下：
1、強化政策宣傳。采取靈活多樣的形式，將惠企政策宣傳常態(tài)化、普及化。一是采用傳統(tǒng)形式宣傳。利用走訪、會議、調研等方式，重點宣傳了《中共江西省委 江西省人民政府關于大力促進非公有制經濟更好更快發(fā)展的意見》、《中共xx市委xx市人民政府關于加快民營經濟發(fā)展的政策措施》、省市穩(wěn)增長政策、中央省市關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的政策措施等一系列文件精神。二是創(chuàng)新方式宣傳。采用信息化手段加強宣傳，將相關政策、項目申報、培訓講座等信息通過方網站、企業(yè)聯(lián)系群、微信等發(fā)布，對于特別事項通過手機短信、電話點對點發(fā)至企業(yè)聯(lián)系人，提升政策宣傳的及時性和便捷性。
2、深入走訪調研。一是積極做好市小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調研工作。7月31日至8月4日，配合市中小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調研課題組赴17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)430余戶小微企業(yè)開展調研掃尾工作，取得了實質性成果。二是配合領導和上級部門開展調研工作。例如，3月11日省課題組“江西科技型中小企業(yè)成長問題和扶持政策”重大課題實地調研、5月20日市委常委田大忠調研我縣非公經濟發(fā)展、5月28日省委政研室調研非公經濟發(fā)展環(huán)境等。三是開展企業(yè)服務專項活動。深入小藍經開區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分類開展走訪，宣傳政策，了解企業(yè)生產經營情況和發(fā)展中遇到的問題，并形成走訪記錄匯總歸檔。
3、加強政策申報。積極為企業(yè)申報上級政策提供指導和幫助。一年以來，共指導和幫助92家企業(yè)申報各類政策。其中，江西花匯寶蜂業(yè)有限公司等38家企業(yè)申報市成長型庫，南昌寶迪農業(yè)科技有限公司等13家企業(yè)申報市專精特新庫，xx縣閩清建材行業(yè)商會申報市民營經濟40條部分條款兌現(xiàn)，南昌順景科技有限公司申報省光伏產品推廣應用示范項目，江西飛尚科技有限公司等4家企業(yè)申報省“一企一技”技術創(chuàng)新示范項目，江西人之初營養(yǎng)科技股份有限公司等12家企業(yè)申報20xx年市工業(yè)政策兌現(xiàn)（內陸運費補貼、優(yōu)秀企業(yè)家、新產品等），xx縣中小企業(yè)協(xié)會等3家機構申報市級公共服務示范平臺補助項目，江西省平彥實業(yè)有限公司等2家企業(yè)申報市穩(wěn)增長政策，賽寶（江西）實業(yè)有限公司等7家企業(yè)申報20xx年成長型中小企業(yè)項目，南昌井浪建材有限公司等11家企業(yè)申報20xx年初創(chuàng)型小微企業(yè)項目。
4、推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。一是做好兩創(chuàng)示范工作。全力配合市工信委、縣政府辦、縣財政局等單位做好兩創(chuàng)示范項目摸底和申報、材料起草等工作。二是加強公共服務平臺建設。壯大縣中小企業(yè)協(xié)會力量，20xx年12月xx縣中小企業(yè)協(xié)會成立以來，目前協(xié)會已發(fā)展會員單位102家，我辦在政策宣傳、企業(yè)走訪、項目申報方面不斷加強與協(xié)會聯(lián)絡；積極指導江西泰豪中盛音樂文化有限公司等4家企業(yè)申報公共服務示范平臺，扎實推進轄區(qū)中小企業(yè)公共服務平臺和服務體系建設；三是完善創(chuàng)業(yè)基地建設。積極指導武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)基地建設，推進我縣創(chuàng)業(yè)基地體系逐步完善。
5、促進企業(yè)宣傳。推薦弘揚刺繡萬素麗等2人參加市創(chuàng)業(yè)典型相關節(jié)目錄制，煌上煌等企業(yè)參加《企業(yè)風采》雜志采訪，組織益海嘉里等10家企業(yè)參加第七屆中國綠色食品博覽會等活動。通過組織企業(yè)參加展覽、登報登書宣傳等方式，提高我縣企業(yè)的對外影響力。
6、促進非公經濟發(fā)展。認真貫徹《江西省委 省政府關于大力促進非公有制經濟更好更快發(fā)展的意見》（贛發(fā)〔20xx〕14號）、《xx市委 市政府關于加快民營經濟發(fā)展的政策措施》（洪發(fā)〔20xx〕14號）和省市一系列會議精神，促進我縣非公經濟發(fā)展。20xx年5月7日召開的全省非公有制經濟發(fā)展表彰電視電話會議上，我縣榮獲全省發(fā)展非公有制經濟先進縣（市、區(qū)），江西省綠滋肴實業(yè)有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長劉文峰等5人獲得表彰。
1、深入企業(yè)走訪調研不夠。一是走訪前的主動性不夠強烈，一般都是在有工作任務和安排時才去走訪；二是走訪中對情況掌握不夠全面，很多都是停留在企業(yè)表面的考察，未深入掌握實質。
2、創(chuàng)業(yè)基地建設不夠。主要是部分地區(qū)對創(chuàng)業(yè)基地建設的重視程度不深，導致全縣企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地數(shù)量不多，與我縣經濟總量不對稱，對創(chuàng)業(yè)基地的建設亟需加強。
1、堅持以服務企業(yè)為中心。作為全國百強縣41位的工業(yè)大縣，我縣企業(yè)數(shù)量大、層次多，對企業(yè)的服務顯得尤為重要。服務企業(yè)作為我辦的工作中心，將堅持并進一步強化。我辦將從提升主動性、創(chuàng)新方式、完善改進等方面下功夫，積極為全縣企業(yè)尤其是中小企業(yè)提供良好的服務。
2、堅持以項目申報為關鍵。項目的申報成功與否、數(shù)量多少直接關系到企業(yè)利益。我辦將進一步吃透項目申報政策，吸取經驗教訓，加強項目申報工作。尤其是成長型企業(yè)、初創(chuàng)型企業(yè)等項目的申報，將為此建立專門的企業(yè)庫，經過精挑細選后再上報。同時，在項目申報過程中全程為企業(yè)提供幫助和指導，積極與上級主管部門溝通請教，提高申報的成功率。
3、堅持以政策宣傳為基礎。把政策宣傳日常化、信息化，在企業(yè)上門辦事和走訪企業(yè)時將政策送至企業(yè)。同時，利用網站、qq群將政策公開，并接受企業(yè)咨詢。
4、堅持以調研走訪為重點。進一步加強對轄區(qū)內企業(yè)的走訪，尤其是具有代表性的企業(yè)和未走訪過的企業(yè)。在走訪過程中詳細了解企業(yè)的情況，加強與企業(yè)家的交流，走訪結束后進行存檔和分析。
資產工作總結篇十五
在鎮(zhèn)中心校的指導下，我校20xx年—20xx年學年第一學期年在財務工作方面做了不少工作，取得了一定的成績，同時也有不足之處，下面作以總結。
開學前，提前準備好行政事業(yè)性收費收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費標準，嚴格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。
按時記收入支出流水帳，隨時與中心校對帳，經費收支在學校進行公示，接受教師的監(jiān)督。
積極為學校服務，開學后收齊發(fā)票，盡快報帳，不影響學校的正常教育教學工作。
健全民主理財小組，賦予相應的權利和義務，切實做好份內工作，不當擺設，每月將學校收入支出結存等情況打印公布，便于教師核對。
本年，我們依據(jù)財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎上建立了固定資產明細分類帳，增強了我校保護國有資產的意識，使固定資產的管理進入了正常化管理的軌道。
根據(jù)鎮(zhèn)中心校的要求，我校對未來一學期的收入，作詳細的測算，對日常公務、教學業(yè)務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批準，并按預算執(zhí)行。
我校堅持財務“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標準要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務工作公開、透明，接受教師、學生、家長和社會的監(jiān)督，不能流于形式。
每月按時將報表交給校長，使校長對我校的財務狀況心中有數(shù)。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學校有票就能報銷。
經常通過各種形式進行業(yè)務學習，關注最新的財經制度的變化，學習相關的規(guī)章制度，學習新的農村義務教育學校預算編制，進行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一年來，我校財務工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預算的編制、執(zhí)行、財務公開等方面做好工作，保障學校教學工作的正常開展。
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，公司在一步步發(fā)展和壯大，作為我們財務人員也應隨著公司的發(fā)展而不斷成熟起來，為不斷提升自我，總結過去展望未來，下面就這一年來的工作做一簡單的回顧。
20xx年雖然未出現(xiàn)大的金融危機，但國際國內的金融形勢不容樂觀，為了應對這一困難，使公司的發(fā)展能健康穩(wěn)定平行發(fā)展，提高自身素質及管理水平是關鍵，在即將過去的一年工作中，認真貫徹公司發(fā)展的理念、不斷提升自我，用公司的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。我經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵。歲未年底，我對各類單據(jù)進行了審核、復查，準確率均達到99%以上；固定資產盤點準確率達95%，對報廢、調撥、毀損的固定資產及時進行了處理，只有這樣才能有效地保證公司固定資產核算的真實性。
在工作中，我注意總結摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作，堅持原則、客觀公正、依法辦事，這一年來，在存貨核算、固定資產管理工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報銷工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予入賬，對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充，通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用，我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，具體問題具體分析，就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒，只有做到這些，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責。
利用軟件設置了總賬、明細賬自動對賬表，每月核對總賬、明細賬，保證了賬賬數(shù)據(jù)一致；實現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成，有效保障了總賬明細賬數(shù)據(jù)一致，使差錯率大大降低并減少了工作量，這一年來工作轉變較大，面臨財務崗位和環(huán)境，努力提升自己積極尋找一個自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計業(yè)務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用，為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
在實際工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、不拖延；對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。
作為一個財務工作者，細心是應該具備的基本條件，但在工作中難免出現(xiàn)經驗不足，領導的意圖把持不準，對待一些問題的解決方法過于單純單調，工作方法過于簡單；看問題有時比較片面，以點蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，在今后的工作中我將會克服這些缺點，努力讓領導放心，其次，不善于溝通，不善于溝通屬于財務人員的通病，但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說，這也是必須要改正的缺點。尤其是對于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不愿意去解釋，而這些小事往往會造成不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。
再次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高；應把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題，為領導排憂解難，做到讓領導省心、公司放心，今后的工作中，我將虛心地向其他同行和同事學習工作和管理方面的經驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要，要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任感、緊迫感，展望20xx年，任重而道遠，公司還有大量的工作等待著我們去做，我將認真貫徹公司領導的重要講話精神及財務管理制度，努力構建和諧工作環(huán)境，不斷提高自我，把公司的財務工作做得更好。
資產工作總結篇十六
對教學評估期間辦公室的工作進行了周密細致的安排，分工明確，責任到人；并要求大家樹立大局意識，繼續(xù)發(fā)揚辦公室團結、協(xié)作、奉獻、進取的優(yōu)良作風，努力做好各項工作。
時間短，任務重，面對龐雜的事務，繁雜的工作，辦公室全體成員立即行動起來，大家都能以工作為重，以大局為重，積極主動地做好份內工作。既有分工，又有合作，克服各種困難，加班加點、盡心盡力地完成領導交辦的各項工作任務。在此期間，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分體現(xiàn)，共產黨員的先鋒模范作用也得到了充分發(fā)揮，大家比工作、比干勁，努力為圖書館多做貢獻，先進事跡、先進人物層出不窮。其中辦公室主任薛曉軍同志面對頭緒繁多的工作，充分發(fā)揮其管理才干，理順關系、全面協(xié)調、統(tǒng)一規(guī)劃，把各項工作安排得井井有條，并在各項工作中身先士卒，對保證辦公室各項工作的順利開展和進行起到了至關重要的作用。副主任葉國同志負責全館各種基礎設施的維護與維修以及勤工助學學生的統(tǒng)一安排、管理和調配等工作，任務艱巨，工作量繁瑣、龐雜，但每一項細小的工作他都做得一絲不茍；多少次加班加點、多少次放棄休息時間，我們數(shù)也數(shù)不清！負責評估材料的馬越同志以身作則，嚴格要求自己，主動工作，充分發(fā)揮了黨員的先鋒表率作用；趙保全同志負責展板、條幅、標牌、架標等制作工作，工作量非常大，尤其是中原文化圖片展必須在很短的時間內制作和安裝完畢，趙保全同志工作不分晝夜，任勞任怨，加班加點，確保評估前完成，得到了評估專家的好評。
具體工作如下：
1、估材料的準備工作，包括搜集、統(tǒng)計、整理、建檔等。
2、環(huán)境布置與美化。將全館的閱覽桌椅重新規(guī)劃，調整、擺放到位并全部擦拭干凈。將書庫門口的存包柜全部撤走。東西大門及各書庫門口的地毯全部更換。購置大量花草、裝飾畫，并精心布置、擺放、安裝到位。
3、衛(wèi)生檢查。對全館的衛(wèi)生進行督促、檢查，沖洗東、西大門及玻璃幕墻兩遍，確保整個大樓整潔干凈。
4、學生工作。為了進一步貫徹落實我校教學評估工作要點，召開學生管理委員會全體委員會，認真學習圖書館評估知識手冊，交待評估期間的注意事項。受學生處委托，為確保評估期間不出問題，辦公室召開新校區(qū)圖書館勤工助學學生全體會議，重申了圖書館勤工助學崗位職責，對工作紀律、文明禮貌、行為舉止、衣著等各項行為準則提出了一系列具體要求。
5、基礎設施檢修。所有照明設施全部檢查一遍，對有問題的全部進行了更換，共更換照明燈具100多件。對所有線路進行了普查，更換空開10多個，特別是對二樓報務臺的空開進行了更換，消除了事故隱患。臺階的'防滑條的加固。對電梯、空調、通風系統(tǒng)等也進行了檢修。對書架、桌椅、門窗等的進行全面維修。
6、各種展板、立牌、條幅的制作和安裝以及新、老館各種標牌、指示牌、架標、規(guī)章制度的制作安裝；中原文化掠影、職工攝影展、素質教育展的制作。
7、加緊與密集書架廠家的聯(lián)系，協(xié)調解決存在的各種問題，組織指揮學生掃描圖書、定位上架，閱覽桌椅的擺放、環(huán)境布置等，確保密集書庫在評估前開放。
8、展室、接待室、專家休息區(qū)的布置，證書及成果的展示等。
9、接待工作。采購水果、糕點等物品，精心策劃、積極準備，組織、安排接待、服務人員等。
10、積極與學生處聯(lián)系，在保持平時勤工助學人數(shù)的基礎上，評估期間，為了支持各業(yè)務部門的工作，從新、老校區(qū)調配幾百名學生來館突擊整理書刊。還先后與環(huán)水學院、電氣學院、土建學院、信息管理系、材料系團委聯(lián)系，連續(xù)一周（10月23~27日），每天組織20多名志愿者，義務來新區(qū)流通部上書細排架，支持了流通部的工作。
11、組織、安排沙龍屋學術活動。
12、評估期間配合學校工作，共有10多場學術報告在我館報告廳舉行，最多時段一晚上（24日）有三場報告（三個報告廳同時使用）。
13、配合學校工資改革，加班加點完成了全館職工個人信息的核對工作，按時上報人事處。
辦公室的工作雖然繁雜而勞累，但大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，團結協(xié)作，無私奉獻，在確保日常工作順利進行外，圓滿完成評估各項工作，得到領導的好評。
資產工作總結篇十七
xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領導和上級資產監(jiān)督管理部門的指導支持下，圍繞國有資產監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進，各項工作取得了較好成效。
（一）資產管理工作情況
1.整合完善管理體制架構。上半年全面完成“兩辦”（資產辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質較好、業(yè)務能力較強的資產管理工作隊伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
2.規(guī)范產權交易行為，確保國有資產保值增值。充分利用市產權交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產權轉讓打造一個公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產保值、增值。xx年上半年，市產權交易中心認真貫徹落實《企業(yè)國有產權交易操作規(guī)則》（國資發(fā)產權〔〕1xx年，產權中心還協(xié)助我辦整合原三大資產經營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產權中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù)，進一步推進市行事資產物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質高效服務。
3.化解國有集體資產損失風險。為了確保國有集體資產的安全，我辦積極與有關債權方和法院溝通，積極做好被查封有效資產的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯3號、4號地塊（面積共34.5畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產損失風險，同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設的完整性。此外，市政府要求我辦負責回贖原市經委幼兒園的資產，該資產現(xiàn)值達1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權，有效化解已歷時xx年的歷史債務，確保國有資產不流失。
（二）履行國有資產出資人職責工作情況
xx年上半年，全面完成原市屬三大資產經營公司（市工業(yè)資產經營公司、商貿資產經營公司、交通能源集團公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產收益上繳任務31.74萬元。市恒安汽車服務有限公司車輛檢測5628輛，實現(xiàn)經營收入503萬元；市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產產量15851噸，同比下降7.8%；銷量16617噸，同比增長6.2%，銷售收入3114萬元，同比增長6.1%，實現(xiàn)稅金198萬元。市港務公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬噸，實現(xiàn)經營收入151萬元。
1.全面完成原三大資產經營公司的整合重組工作，搭建國有資產運營新架構。已撤銷原三大資產經營公司黨委，設立了中國共產黨市企業(yè)工作委員會和紀律檢查工作委員會；設立了市公有資產經營有限公司（以下簡稱“公有資產公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產經營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產經營公司的所有資產、債權債務已于5月29日已全部移交給公有資產公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產經營公司原有人員57人除“離崗退養(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領取了經濟補償金共1356380元，醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共383479.25元；公有資產公司總經理等3名公司經營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領導人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級上訪事件發(fā)生。
2.加大力度，繼續(xù)推進國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產管理工作，強化資產運營機構和公有企業(yè)財務監(jiān)督管理，提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產的處置和租賃承包行為。嚴格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關規(guī)定，規(guī)范公有資產處置的辦法和程序，確保國有資產的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產經營公司的財務運作狀況監(jiān)督檢查，力促資產運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務和收支管理，嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產企業(yè)財務狀況，提出合理調整生產經營目標、控制成本支出目標，尤其是壓縮非生產性費用支出等提出意見建議，提高國有資本營運效益。
3.扶優(yōu)扶強，大力推進國有企業(yè)做大做強。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖，重點推進“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調銀行機構對恒安汽車服務有限公司提供信貸支持，購置檢測設備，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴大港區(qū)基礎建設，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題，實行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭取省補資金，逐步解決原三大資產公司的多家企業(yè)債務和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
5.確保安全，強化企業(yè)安全生產監(jiān)管工作。一是切實加強領導，落實安全生產責任制，力促公有企業(yè)健全安全生產機構；二是對重點企業(yè)、重點領域加強監(jiān)管；三是加大安全生產基礎教育培訓，落實安全生產設施設備；四是加強安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產警鐘長鳴。
（三）金融工作情況
1.努力修復和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農信社的敏感性債務，共2790筆，金額共8358.42萬元。我市從今年初起就籌備有關工作，制定了相關協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案，為清算組提供辦公場，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設社會誠信體系，著力征信中心建設。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會信用體系建設方案》和《市征信中心建設實施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務會議討論通過。目前，各項工作加緊進行，硬件設施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息采集工作，爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人（農戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設，年內在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2.調動金融機構積極性，提高區(qū)域金融服務水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調動金融機構支持地方經濟發(fā)展的積極性，鼓勵金融機構加大信貸投放力度，提高金融服務水平，參照江門市的做法，結合近年來我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進銀行業(yè)金融機構和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構支持地方經濟發(fā)展獎勵方案》，市政府將研究實施。
3.加強政、銀、企合作，促進信貸投放和經濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴重偏低的現(xiàn)象，我市政府加強對金融機構的協(xié)調和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領導聽取了金融機構、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負責人現(xiàn)場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙，調低我市抵押貸款他項收費標準，減輕企業(yè)和群眾負擔，促進信貸業(yè)務的發(fā)展。同時，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產品信息，促進了信貸投放，達到政、銀、企三贏目的。
4.為“修復金融生態(tài)環(huán)境”提供科學對策。委托省社科院牽頭組織省級的研究機構來我市進行系統(tǒng)調研，《重構良好金融生態(tài)環(huán)境助推經濟全面振興》項目研究方案并作專題研究，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省社科院對我市重構良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經濟全面振興進行項目的專題研究，并出具專題調研報告，提出發(fā)展金融的具體意見。
5.積極推進銀行卡助農取款工作。設法為農民提供方便快捷的取款服務，計劃在全市133個村委會各設立1個助農取款服務點，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。
（一）公有資產監(jiān)管機制未盡完善。我市公有資產的監(jiān)管和營運架構雖然進行了重組整合，但監(jiān)管機制未盡完善，各項內控制度需要進一步完善。
（二）公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產公司重組整合后，還未能進一步完善內設機構，未能完善公司運營架構和治理結構。作為政府推進企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯，需要一個循序漸進的過程。
（三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運轉。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元，成為嚴重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
我市金融工作仍存在一些亟待解決的問題。一是布局不均。我市現(xiàn)有50個銀行網點中超過6成設在城區(qū)，有5個鎮(zhèn)不能直接開展對公結算業(yè)務。二是結構失衡。去年底的數(shù)據(jù)顯示，我市存貸差高達125.59億元，存貸比長期徘徊在13%左右。對中小企業(yè)和“三農”的貸款力度不足。三是征信體系建設不完善。未能形成良好的信用氛圍，信用記錄不完善，影響信貸的效率。
今年下半年，我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進一步落實科學發(fā)展觀，在全省大力開展“三打兩建”專項行動的工作過程中，積極參與，密切配合，做出成效。并圍繞公有資產監(jiān)管職能,以公有資產保值增值為目標，切實履行監(jiān)管職責，確保國有集體資產監(jiān)管工作落實到位。
（一）進一步抓好黨風廉政建設，保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風廉政建設文件精神，堅持黨工委領導掛帥，層層負責，真正做到一把手負總責與分管領導“一崗雙責”相結合，進一步完善黨風廉政建設責任制，保持資產監(jiān)管部門勤政高效、清正廉潔的良好形象。
（二）加強學習，熟練掌握國資監(jiān)管和運營法律法規(guī)。我辦干部堅持樹立科學發(fā)展觀，通過領導帶頭，認真學習國資監(jiān)管相關法律、法規(guī)和業(yè)務知識，準確把握科學發(fā)展的規(guī)律、經濟運行的規(guī)律，以及國有資產監(jiān)督管理的規(guī)律，分析形勢、研究問題、指導實踐，適應國資監(jiān)管工作的科學發(fā)展要求。
（三）繼續(xù)完善國資監(jiān)管和運營新機制。按照市委、市政府的部署，我辦將繼續(xù)從“職能整合、強化監(jiān)管、改革重組、優(yōu)化配置、資產運營”等五個方面規(guī)范公有資產的監(jiān)管和運營，繼續(xù)完善公有資產職能整合工作，完善國資監(jiān)管和運營架構，完善我市國資監(jiān)督管理內控制度，強化公有資產的監(jiān)管。
（四）繼續(xù)規(guī)范產權交易行為，切實抓好產權交易工作。一是繼續(xù)為我市國有企業(yè)和行事資產做好產權轉讓工作，規(guī)范我市產權交易行為；二是繼續(xù)協(xié)助市政府做好招商引資工作，爭取以最高價格轉讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團母豬場土地使用權等行事資產物業(yè)。全力協(xié)助省粵財公司處置原20家城鄉(xiāng)信用合作社資產，爭取早日為省粵財公司和市政府收回投資成本；三是逐步充實專職工作人員，投入適當資金加強硬件建設，進行信息化管理，定期組織參加培訓學習，提高交易中心工作人員的素質。
（五）扶強扶優(yōu)，抓好優(yōu)勢企業(yè)的壯大發(fā)展。進一步繼續(xù)抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作，促其做大做強。抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，繼續(xù)抓好與高寶隆公司溝通，力爭盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進駐準備工作，力促港技改項目的順利實施。
（六）繼續(xù)深化企業(yè)改革，化解歷史遺留問題，確保社會穩(wěn)定。一是落實制訂時間表和路線圖，對接收企業(yè)分類托管，精簡留守人員，逐步解決遺留問題；二是進一步規(guī)范企業(yè)出租承包行為；三是建立企業(yè)債權追收激勵機制，加大債務化解力度。四是盤活土地資源，抓好企業(yè)國有土地使用權的處置，化解企業(yè)歷史遺留問題。
資產工作總結篇十八
*財政局：
根據(jù)《關于做好2016年度政府資產報告試點工作的通知》（*財辦[2017]20號）文件要求，我單位高度重視，認真學習，精心組織，安排專人負責此項工作，現(xiàn)簡要工作匯報如下：
一、開展情況。
認真學習系統(tǒng)操作手冊，按照有關法規(guī)制度和相關規(guī)定的編制基礎、依據(jù)、原則、方法、格式等要求，組織開展資產摸底、錄入、匯總（合并）、審核工作，確保了填報數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性。
對照《2016年度政府資產報表（試編）》，我單位在《政府儲備物資情況表》、《公共基礎設施情況表》、《自然資源資產情況表》、《保障性住房等其他經營資產情況表》、《文物資產情況表》、《政府投資基金情況表》等方面無數(shù)據(jù)可填報；在《行政事業(yè)單位受托代理資產情況表》“其他代管資產”項目中將我單位所屬**、**、**等資產均納入填報，具體數(shù)額見報表。
二、取得經驗。
通過此次資產摸底、報告工作，我單位對所屬的國有資產（實物量、價值量）有了進一步的認識，對家底更清楚。有利于我單位下一步采取有針對性的措施，節(jié)約資源，降低成本，提高資產使用效益，使國有資產得到增值、保值。
三、存在問題。
通過此次資產摸底、報告工作，我單位也發(fā)現(xiàn)了部分問題，即我單位所擁有的**、**、**大樓這三大塊位于**的優(yōu)質資產，已由*政府所屬**公司拿走作抵押近三年（無手續(xù)），我單位只有經營權，而無所有權，故此次未予上報。此種情況對我單位以后的資產經營、管理將造成很大的隱患。
四、建議意見。
針對上述存在的問題，我單位建議辦理相關手續(xù)（如抵押手續(xù)、房地產證辦理等），明確上述國有資產的所有權，確保上述國有資產無流失之風險，也便于我單位以后的資產經營、管理。
2017年5月24日。
資產工作總結篇一
20xx年在院黨委的關心與支持下，在市財政局資產管理科的業(yè)務指導下，結合我院工作實際，進一步加大資產管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務，現(xiàn)將工作情況總結如下：
為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產的安全完整，進一步提高資產管理水平，我院認真學習《行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》等有關文件，明確了工作職責與工作要求，力求做到規(guī)范管理、科學統(tǒng)籌，不斷提高資產使用效率。
行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施，構筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產管理水平，防止國有資產流失，維護國有資產的安全和完整，在工作中結合本院實際情況，積極探索與之相適應的資產管理配套實施辦法，新修訂了資產管理制度，加大了資產管理力度。
在資產的日常管理方面，將單位國有資產層次化、集中化管理，優(yōu)化國有資產的配置和分布，提升了國有資產的管理水平。
（一）實施“單位資產動態(tài)兼管，資源共享，資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。
（二）新增（購買、接收捐贈）資產及時入賬，落實保管制度，責任到人。
（三）資產盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產盤虧、報廢申請報告，并會同財務部門核查落實后，報財政部門審批，嚴格規(guī)范資產處置程序。
（四）落實檢查制度，對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查，通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產的現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。
（五）各科室均加強了安全措施，本年度無資產被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產的使用性能。
四、積極探索新型資產管理方式
（一）建立健全單位固定資產的動態(tài)監(jiān)管體制。
（二）在全院開展積極探索創(chuàng)新資產管理方式的工作經驗介紹。
（三）建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制，促進資產管理科學發(fā)展。
（四）實現(xiàn)資產管理和采購管理有機結合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
加強資產管理的宣傳工作，通過對相關法律法規(guī)的學習和資產管理業(yè)務培訓，使大家進一步掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程，并鼓勵各部門進行資產管理的調研，以促進資產管理工作良性發(fā)展。
資產信息化管理是利用計算機網絡技術，對行政事業(yè)單位國有資產的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理的一種手段，是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產管理的制度化、規(guī)范化、科學化的重要保證。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產管理效率，有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產，促進國有資產的調劑或調配，優(yōu)化國有資產配置和分布，提高國有資產的利用率，保證國有資產的安全。
通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產的“家底”，對行政事業(yè)單位國有資產實行了動態(tài)監(jiān)管，在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎上，健全資產管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對行政事業(yè)單位國有資產從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。
我院根據(jù)市財政局《關于轉發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)實施方案通知》及《關于實施行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統(tǒng)一要求，精心組織，全面動員，確保各類資產數(shù)據(jù)真實準確，順利按時完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作。
（一）領導重視，認真組織
首先，院領導十分重視資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴格按照財政局的統(tǒng)一部署和要求，健全機構，密切配合，并成立了院資產管理系統(tǒng)實施領導小組。其次，各部門負責此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責任，確保在規(guī)定時間內完成數(shù)據(jù)上報工作。
（二）準確核查，全面落實
通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產卡片、查找相關資產信息資料，對行政事業(yè)單位資產管理報表進行認真填寫，準確入賬。通過對資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核，最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單位資產信息完整、準確和真實。
（三）溝通協(xié)調，強化督導
注意加強與院各部門的溝通協(xié)調，加強組織管理職能。認真聽取各部門關于資產管理工作的匯報，詳細了解資產管理狀況，幫助各部門分析解決資產管理工作中遇到的問題，答疑解惑，排除資產管理系統(tǒng)軟件的技術障礙，總結好的經驗與做法。
我院在歷次資產清查及相關資產管理工作中，均成立相應的專項工作領導小組，以明確任務，責任到人。如在資產清查任務中，按照實現(xiàn)對資產動態(tài)監(jiān)管的要求，順利完成資產清查及行政事業(yè)資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機構，專門成立了以院領導為首的資產管理系統(tǒng)實施領導小組，召開專題會議，對學院資產管理工作進行了部署安排，個部門負責此項工作的人員層層落實責任，確保各類資產數(shù)據(jù)真實準確，在規(guī)定時間內完成數(shù)據(jù)上報。
同時我院注意加大資產監(jiān)管力度，依法行政，理順工作程序，建立互相制約的監(jiān)管機制，嚴格執(zhí)行資產配置、使用、處置、產權變動等制度規(guī)定，做好資產監(jiān)管工作，確保資產管理的安全性和有效性。
在資產管理工作中還存在一些問題：如資產管理干部隊伍業(yè)務素質應進一步提高，資產信息化管理手段需進一步加強等等，今后我們將針對資產管理的薄弱環(huán)節(jié)進行建立規(guī)章制度，加強管理，不斷開展調研工作，深化資產管理和改革；繼續(xù)資產核實工作，推進資產管理信息化建設；加大監(jiān)管力度，實行資產績效管理。
（一）及時掌握資產動態(tài)，對于部分性能不完善的資產按照資產管理流程進行核銷；
（二）進一步明確管理職能，制定資產管理獎懲措施；
（三）加強培訓學習，提高管理人員的法律、法規(guī)意識及管理水平。
總之，今后我們在市局的指導下，通過努力提高資產使用效能，不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產管理方法，為我院資產管理更上一個新臺階兒努力奮斗。
資產工作總結篇二
20xx年，資產管理處在校領導的正確領導下，在兄弟部門的關心支持下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學校中心工作，按計劃、分步驟推進各項工作，為學校事業(yè)發(fā)展做了份內的工作，對照部門任期工作目標，現(xiàn)對我處一年來的工作簡要總結如下：
（一）加強自身隊伍建設，提升服務質量。
堅持內部管理和能力提升相結合的原則，切實加強處室隊伍建設。一方面，以強化內部管理為重點，繼續(xù)做好“首問負責”和“ab崗”等處內部管理制度建設，主動了解廣大師生的需求，自覺樹立服務意識，進一步規(guī)范業(yè)務流程，改進工作作風。另一方面，以加強學習培訓為抓手，提升廣大干部的綜合素質，采取集中學習與自學相結合的方式，切實加強全處同志各類學習和培訓，提高理論水平和業(yè)務能力，服務質量和服務滿意程度有了較大的提升。
扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動，切實加強支部建設，圍繞“服務學校發(fā)展、服務社會進步、服務師生成長成才”主題，深入開展建設學習型黨組織活動，嚴格按照年初主題活動計劃，按時保質完成各項規(guī)定動作，認真落實“三聯(lián)系”制度，與聯(lián)系學生寢室開展各類座談活動和支部共建，主動關心聯(lián)系貧困學生，為他們提供勤工助學崗位4個。
（二）不斷推進黨風廉政建設，切實增強黨員干部拒腐防變能力部門非常重視黨風廉政建設和廉潔從業(yè)工作，自覺加強反腐倡廉建設，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格落實黨風廉政建設責任制，有序推進懲治和預防腐敗體系建設，黨風廉政建設和作風建設工作取得了較好成效，為各項工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動，認真執(zhí)行廉政建設責任制相關規(guī)定。根據(jù)校黨委統(tǒng)一部署，認真開展廉政風險排查工作，排查部門風險內容24項，個人崗位風險內容65項，并對照防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發(fā)生任何違紀違規(guī)事件。
（三）切實加強資產管理，扎實推進資產績效考核。
1、及時調整資產歸屬，遵章高效建帳入庫。
按時完成了固定資產、低值易耗、耐用品的入（出）庫、對賬工作。20xx年固定資產建賬入庫共計2664件，1434.89萬元。其中新增教學儀器設備604.53萬元，占總額的42%。新增固定資產中，主要為電子類設備，涉及金額684.93萬元；其次為房屋構筑物，主要是以前購入但財務未入賬的房屋，涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共20xx件次，共計金額362.08萬元。固定資產條形碼是固定資產的“身份證”，做好資產條形碼為日常的資產清查及資產管理提供了便捷。一年來，共打印資產條碼4300余張。
2、盤活固定資產存量，規(guī)范處置國有資產。
一是對固定資產品種結構進行科學調整，在更新改造資金的投向上適應新的變化，以通過固定資產在不同領域間和不同技術需求間的轉移、重構，使固定資產的組合更加適合服務教學科研的需求、取得更好的社會效益及經濟效益。二是對利用率低下固定資產進行合理調配，采取無償調撥、內部共享、提供服務、重組等形式予以盤活。三是對達到報廢使用年限的資產進行及時報廢處理，使固定資產流向利用率高、產出效益好的地方，促進學校內部資源的優(yōu)化配置。
20xx年核銷資產總計3542.39萬元，整理報審待核銷房產1782.99萬元，報廢設備361萬元。其中，報廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產1426.86萬元，核銷歷史遺留盤虧資產1754.53萬元。積極響應省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區(qū)中小學校電子設備20臺件。
3、科學設置二級學院資產考核量化指標體系，規(guī)范各學院資產管理工作程序。
為規(guī)范和加強我校國有資產管理，提高我校國有資產使用效率，確保國有資產安全完整，配合學校對二級學院目標考核要求，完成編制了學?！督虒W單位資產管理目標考核量化指標體系》，規(guī)范并指導二級學院開展資產管理工作，為實現(xiàn)學校資產績效管理夯實了基礎。
4、加強資產管理員隊伍建設，推進全校資產動態(tài)管理。
舉辦全校二級單位資產管理員培訓班，召開全校二級單位資產管理負責人、資產管理員會議，宣講學校國有資產管理文件，印發(fā)《固定資產日常管理指南》，保障了學校資產管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行。平時注重收集和掌握學校資產動態(tài)，及時錄入各類資產變動信息，認真填制各類資產數(shù)據(jù)報表，定期向學校和主管部門提交全校固定資產統(tǒng)計報表，為學校和主管部門發(fā)展和領導決策提供準確的決策依據(jù)。
（四）進一步規(guī)范招標采購工作，提高資金使用率和透明度。
1、強化預算管理，提高資金使用率。
切實做到預算管理與資產管理相結合，優(yōu)化固定資產增量。針對部門預算需求，注重新增資產投入的機會成本和邊際效益，堅持科學化、民主化、程序化的決策論證機制，對每一個項目除了要核定其需要外，按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府采購平臺完成10個采購項目，發(fā)生金額1553萬元（其中國庫性資金1423萬元，基本戶資金130萬元），實際中標金額1454.2942萬元（國庫性資金1367.0348萬元，基本戶資金87.2594萬元），國庫性資金利用率96.07%，基本戶資金節(jié)約42.7406萬元。
2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模。
適應政府預算體系改革和財政支出結構調整的新變化，按照應采盡采的原則，著力拓展政府采購管理實施范圍。加大對服務類采購項目的實施力度，爭取將更多的公共服務、專業(yè)服務等傳統(tǒng)服務項目納入政府采購范圍。今年新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項目4項。全年，政府采購項目有：校園信息化工程（預算300萬元，中標價290.45萬元）、辦公設備消安防及多媒體設備（預算200萬元，中標價191.265萬元）、金融學重點學科金融工程與金融風險管理重點實驗室項目（預算185萬元，中標價184.5萬元）、會計綜合實驗室（預算124萬元,整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié)）、金融工程與證券實驗室（續(xù)建）（預算200萬元，整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié)）、基礎實驗中心（改建）（預算151萬元，中標價146.8萬元）、文華校區(qū)電改造（預算80萬元，中標價43.7457萬元，節(jié)約36.2543萬元）、文華校區(qū)安防監(jiān)控改造（預算50萬元，中標價43.5137萬元，節(jié)約資金6.4863萬元）、全國第八屆殘疾人運動會（223萬元，中標價204.4198萬）（包括田徑場改造、體育場改造、無線網絡設備、辦公家具設備、無障礙設施改造等）、成教學院數(shù)字化校園（預算40萬，中標價34.6萬元）項目等。
3、規(guī)范校內零星自行采購工作。
校內招標項目以零星維修保養(yǎng)、面向學生及教工的服務項目為主，在組織采購過程中，不管采購項目大小，都嚴格按照規(guī)定的程序組織。一年來，由校招投標領導小組決標校內自行組織招投標項目12個：網站群管理系統(tǒng)（10萬元）、學生軍訓服裝（70元/套，約3550套）、學生床上用品（580元/每套，約3400套）、學術中心客房裝修（69.4381萬）、沿街商鋪（與公管處共同做好沿街店鋪招租，為學校爭取房屋出租收入173.471萬元）、實驗室信息管理系統(tǒng)（9.85萬元，節(jié)約0.15萬元）、下沙校區(qū)保安服務（2600元/月·人）、安防監(jiān)控項目（5.6萬元）、班車（大客750元/一往返、1120元/二往返；中客：580元/一往返、870元/二往返；中巴：460元/一往返、690元/二往返）、核心交換機維保（5.6萬元）、廣告位招租（為學校爭取利潤66萬元）、體軍部晨跑系統(tǒng)（合同價為2萬元）等。
（五）完善公房管理制度，提高公房使用效益。
1、認真做好全校房產清查工作。
根據(jù)省財政廳、教育廳統(tǒng)一部署，今年暑期，克服時間緊、任務重的困難，加班加點戰(zhàn)高溫，查閱了大量歷史檔案，按時保質完成了全校房產清查工作，統(tǒng)計各類房屋總面積36.89萬平方米，總價值6.69億元，清理已房改或出售房產資料429套，核銷金額1711.2萬元。新建了房產實物明細帳，確保了學校房產的賬實相符。
2、積極探索辦公用房二級管理模式。
隨著學校二級管理模式的不斷推進，為適應新形勢，我們到浙江工商大學、浙江理工大學、杭州電子科技大學和中國計量學院等兄弟院校進行專題調研，并先后走訪十一個二級學院，兩次召開專題座談會，在廣泛聽取意見的基礎上，制定出臺了《浙江財經學院公用房管理辦法（試行）》，為進一步規(guī)范辦公用房管理提供了制度保障。
3、整合資源，努力提高公用房的使用效益。
在上年度完成文華校區(qū)辦公用房資源整合的基礎上，在該校區(qū)推行辦公用房有償使用試點工作，完成了校內研究機構有償使用公房的簽約和年度費用收繳工作，實際簽約承租單位6個，實現(xiàn)年租金收入17.8萬元。對文華校區(qū)剩余房源通過委托文華管委會對外招租的方式，實現(xiàn)年租金收入566萬余元。協(xié)助公共事務管理處完成下沙校區(qū)西體育場沿街商鋪招租工作，實現(xiàn)年租金收入173萬余元。
4、加強周轉房使用和管理。在專題調研并廣泛征求教職工意見的基礎上，制定了《浙江財經學院周轉房管理辦法（試行）》，進一步規(guī)范了學校周轉房使用管理程序。全年累計新增安排入住14戶，整理和維修周轉房20余套，周轉房年租金收入45萬余元，配合人事處做好人才引進住房安置服務工作，在滿足引進人才過渡用房需求的同時，用好周轉房資源，盡可能提高周轉房的使用效益。
（六）其他。
1、參與完成學校“十二五”校園建設專項規(guī)劃編制工作；
2、完成年度教職工公積金調整工作，同比去年調增7.42萬余元達1370.86萬元。完成新職工公積金住房補貼調整工作，調整22人，同比去年調增2.64萬元，累計發(fā)放198萬元。發(fā)放引進教師住房租金補貼共計24.85萬元。
3、根據(jù)上級統(tǒng)一部署，認真開展公務用車專項治理工作，6月份，通過清理糾正、重點檢查等階段，全面摸清學校公車使用情況和存在的問題，為下一步規(guī)范公務用車管理、完善公車用車制度、推進公車制度改革奠定了基礎。
4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。
5、會同紀委監(jiān)察室、財務處等部門，共完成各類、貨物及工程類項目驗收40項。
6、完成電腦、打印機、復印機等辦公設備維修1700余臺次。
7、積極配合學校各類活動，累計組織近600人次完成大型活動的布展工作，如每年的畢業(yè)生招聘會、新生報到及今年的八殘會等大型活動，組織搬運各類家具設備萬余件。
1、積極探索學校資產績效管理模式，在已完成的教學單位資產管理目標考核量化指標體系的基礎上，推出學校資產績效管理初步辦法，并在省財政廳、教育廳相關會議上進行專題發(fā)言，受到與會單位的關注。
2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模，不斷拓展服務類采購領域。新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項目4項。進一步規(guī)范了管理程序，提高了學校資金使用效益。
3、學校大宗物資的采購效率還有待進一步提高。
資產工作總結篇三
為了加強學校資產管理，確保各項資產的安全與完整，提高資產使用效率，實現(xiàn)資產管理的科學化、規(guī)范化，根據(jù)縣教育局關于做好固定資產自查工作的相關通知精神，我校認真組織開展了固定資產自查工作。現(xiàn)總結如下：
一、抓宣傳發(fā)動，使自查工作群眾化。
我校的資產種類多而分散，自查工作量大、任務艱巨，沒有學校領導支持和全體教職工的積極配合，光靠學校財會人員的努力，是難以做好的。因此，在學校領導的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產自查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后固定資產管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎。
二、抓組織領導，使自查工作科學化。
資產自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立固定資產自查領導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產自查領導小組，由桂禮富校長任組長，陳長全任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業(yè)務。組織自查員認真學習資產自查工作的通知，明確自查范圍，做到如實填報、不遺不漏。輔導他們有關固定資產的概念、分類和估價方法，為進行自查工作掃除技術障礙。
3、積極實施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財產，統(tǒng)一使用“固定資產自查登記表”進行登記。這項工作雖然工作量較大，但對理順自查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，自查領導小組核查。自查領導小組收齊登記表后，組織對各組填報的登記表，逐一進行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問自情況后當場糾正補登，確保資產自查結果的真實完整、準確無誤，真正使自查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”
三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。
為全面反映固定資產的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產的保管、使用，
就必須用價值的形式把固定資產登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產總帳、固定資產明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產“戶口本”管理制度，為每項固定資產建立固定資產管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產事項，以便于對各種資產進行監(jiān)督，防止浪費，使資產管理做到“專人保管、專人負責”。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
資產的管理原則是：統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則，我校健全了資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產的“家底”，為固定資產管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。
10月16日，由大慶油田教育中心資產科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產員等4人。來到我校進行固定資產管理工作檢查。資產檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對于學校固定資產管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自205月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產清查細則挨項落實。
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學后，又對重點部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產管理系統(tǒng)里固定資產數(shù)據(jù)。學習管理軟件操作。
(3)粘貼管理標簽。
(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。
中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。
材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網絡公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經與其它學校資產員交流學習。我校固定資產管理上需要改進的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產員自己忙活一陣子就行?，F(xiàn)在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉記錄。沒有的話扣分。
(3)采購組：提供3-9月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應納入固定資產管理范圍。沒有納入管理的扣分。
(4)庫房提供出入庫憑證。
(5)重點部、室，固定資產擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網絡室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領導們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上。”
(1)固定資產標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好改正。
(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。
(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。
(4)資產分布圖不美觀。
(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的`。如果以后有不認帳的就麻煩了。
(6)老舊資產應該申請報廢。我?，F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。
延伸閱讀：學校固定資產清查方案。
為了加強學校的固定資產管理工作，更進一步掌握各單位固定資產管理和使用情況，根據(jù)省財政廳晉財資[2008]139號關于印發(fā)《省級行政事業(yè)單位國有資產處置管理暫行辦法》的通知和學?！豆潭ㄙY產管理規(guī)定》的要求，按照校領導的指示，決定在全校進行一次固定資產清查工作。方案如下：
一、領導組。
組長：
副組長：
成員：各部門主要負責人。
領導小組下設辦公室，辦公地點設在后勤處秘書科(辦公樓一層110室)電話：6925312。
主任：
副主任：
成員：各部門資產管理員一人。
二、清查目的。
(一)通過清查，徹底摸清學校固定資產底細，掌握固定資產的使用狀況，特別是加強資產處置管理，為學校儀器設備的更換配置提供依據(jù)。
(二)通過清查，掌握本部門的固定資產情況，加強對固定資產的管理力度，健全管理體制，落實管理責任。
(三)通過檢查，建立健全學校和部門固定資產明細帳，確定部門資產管理員一人，做好資產的長期管理工作。
三、清查辦法。
(一)部門自查：各部門以學校的固定資產賬目為基礎，與本單位的固定資產逐項核對，同時對賬外資產進行登記入賬，自查結束后要提交一份詳細的自查情況匯總報告。具體辦法如下：
1、查數(shù)量：要依據(jù)資產賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產，要查明去向。調出的要補辦交接調賬手續(xù);轉借到學校其他部門使用的，在不影響正常工作的前提下，應由本部門經手人負責索回;丟失的要形成文字說明材料，部門領導確認簽字，如已報案應提供保衛(wèi)處證明。
2、查狀態(tài)：對儀器設備和其他資產的使用狀態(tài)進行確認，注明在用、閑置、待修、報廢等資產，對報廢資產進行造冊登記，注明報廢原因，按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
3、查責任人：使用資產人為保管責任人，部門負責人為部門資產管理人，如有變化的要及時變更。
4、查地點：由于機構的調整和人員的流動，賬目上的物品可能調出或不明去向，各單位必須要負責將本單位資產賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產交接手續(xù)。
5、查賬外物：本次清查對賬目上沒有的賬外物品(包括辦公家具等)也要逐一登記，各個項目要填全;價值不能確定的，可以不填。
(二)學校匯總：學校將各單位自查上報數(shù)據(jù)進行匯總后，根據(jù)各部門的清查情況進行資產核實，對部門之間需要調整的資產進行調整確認。
(三)資產總結：對固定資產清查工作進行總結，對需要報廢的資產按程序請示上報核銷。
四、時間安排。
(一)固定資產清查基準日為：20xx年10月31日前。
(二)20xx年11月30日召開資產清查會議，布置清查任務。
(三)20xx年11月30日-20xx年12月10日各單位自查。
(四)20xx年12月11日-13日各單位上報自查結果。
(五)20xx年12月14日-30日對固定資產清查工作進行總結，對需要報廢的資產按程序請示上報核銷。
五、要求。
(一)各單位要高度重視本次固定資產清查工作，并指定一位部門負責人組織本部門的自查工作，要層層落實，責任到人，并要在規(guī)定時間內完成自查工作。
(三)各單位要將本部門的教學儀器、辦公設備(包括辦公桌、椅、沙發(fā)、柜等)登記造冊、建賬，并落實使用保管人。
(四)資產清查登記表、部門資產明細賬，請在《山西警官高等?？茖W校校園信息管理平臺》網上的校園公告欄內下載，資產清查登記表上報要求紙質文擋和電子文檔，紙質文檔交后勤處秘書科，電子文檔發(fā)送地址：qq郵箱4網易郵箱@。
(五)核對后的部門資產明細賬及所有上報表格，必須有資產管理員和部門主管領導的簽字。
資產工作總結篇四
我在xx物業(yè)公司快x年了。20xx年x月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
（一）面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
（二）理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
（三）進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零！
（四）堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的`倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！
資產工作總結篇五
根據(jù)公司xxx計財[xx]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：
(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，麗容專門下發(fā)了《關于進行固定資產清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[xx]399號通知，并對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
麗容領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產實物管理的.各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋,產品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。
(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。
資產工作總結篇六
根據(jù)“固定資產管理辦法”(泰醫(yī)附院字第38號)文件精神和資產清查安排意見的相關文件的要求，對我院所有固定資產進行年度清查。由國資辦牽頭、財務處、審計科、設備科、采購供應中心等人員組成清查小組，采取實地盤點并粘貼條碼標簽的方式進行清查，歷經一個月的'時間完成了科室清查工作，形成了初步的基礎資料;又利用20xx年1-2月份兩個月的時間，經過反復核查和落實，最終形成了20xx年全院固定資產清查報告?，F(xiàn)將具體情況報告如下：
特殊情況盤盈1280.80元和盤虧4337.39元，主要原因：一是以前年度的盤盈不實，二是資產名稱不符進行調整，三是資產調整或改變用途未及時調賬;上述三種情況的盈虧均屬合理調整，不對科室進行獎懲兌現(xiàn)。
由于各類基金提取數(shù)額偏少，無法進行在建工程的資產全部結轉工作，只對部分工程進行了決算結轉固定資產的處理。
由于科室管理上的疏忽導致資產丟失、被盜。
(一)盡快完善固定資產管理科室客戶端的安裝使用。
(二)明確科室資產管理人的責任，認真履行崗位職責。
(三)除特殊情況的盤虧外，根據(jù)《固定資產管理辦法》第四十一條規(guī)定，對盤虧固定資產按折余價值的30%兌現(xiàn)扣款。
資產工作總結篇七
根據(jù)庫爾勒市財政局《關于開展庫爾勒市行政事業(yè)單位資產清查及政府資產報告試點工作的通知》(庫財字[]37號)要求,全面規(guī)范和加強各單位國有資產管理，核查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況，為加強對行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理，提高國有資產使用效益促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。針對此次清查工作通知如下：
1、單位基本情況清理：單位戶數(shù)、機構及人員狀況等基本情況進行全面清理。
2、賬務清理：單位的各種銀行賬戶、各類庫存現(xiàn)金、各項資金往來款項和會計核算科目等基本賬務情況與對方單位的對賬單或詢證函等進行認定并對資產清查進行分類，進行全面核對和清理。
3、財產清查：單位的各項固定資產進行全面的清理、核對和查實。做到一卡一物。根據(jù)固定資產清查明細表、盤盈盤虧情況說明、并對資產清查進行分類，提出相關處理建議，建立健全資產管理制度。
此次我市行政事業(yè)單位資產清查工作，統(tǒng)一以年12月31日為清查基準日。
1、成立資產清查小組，健全機構，充實工作人員，保障資產清查順利開展.清查小組人員組成如下：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx及局屬各部門負責人。
2、各部門對本部門的資產和賬務進行自查和盤點，并與3月28上午下班前將自查情況和盤點表交財務室。
3、財務科負責在資產軟件系統(tǒng)中錄入資產清查表(資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查匯總表)。
4、財務科進行資產系統(tǒng)軟件清查表數(shù)據(jù)、單位法人簽字的紙質資產清查報表、資產清查工作報告等資產清查資料上報工作。
1、車隊負責車輛、小型機械(綠籬機、剪草機、割灌機、旋耕機)、電動三輪車、割草船等設備的清查以及對廢舊設備的及時回收和上報工作。
2、維修隊負責井、泵房、泵類、電機類(配電柜、變壓器、電磁閥等)、三輪車、鍋爐等設施的清查、對廢舊設備的及時回收和上報工作。
3、辦公室負責機關大樓辦公用品等設施的的清查、以及對廢舊設備的回收和上報工作。
4、各生產部門負責本部門的資產清查、以及廢舊資產的回收和上報工作。
本次資產清查工作時間緊、任務重，局屬各部門一定要充分認識到資產清查工作的重要性，各有關方面通力協(xié)作，積極克服困難，按期圓滿完成各項工作任務，保證工作結果真實、可靠，有關數(shù)據(jù)準確無誤，切實做到賬賬、賬實相符。
資產工作總結篇八
過去的一年，我部在聯(lián)社領導的直接關心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經濟效益提高”的工作思路，強調以人為本，以強化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實現(xiàn)效益的明顯好轉，較好地發(fā)揮部門的職能作用?；仡櫼荒陙恚饕隽艘韵聨追矫婀ぷ?。
（一）主要成績。
到xx年12月底止，全縣農村信用社不良貸款余額為***萬元，完成壓貸實績1696萬元，占1500萬元壓貸任務指標的113。04%；完成實收利息3941萬元，占4210萬元收息任務的93。60%。年末貸款余額***萬元，比上年底的**萬元凈增9626萬元，增幅12。27%，占8000萬元營銷貸款任務的120。33%；抵債資產帳面余額4280萬元，比年初增加1700萬元。此外，我部認真做好資金計劃、頭寸調度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作，配合做好利率改革試點、重大事項等工作，一年來實現(xiàn)安全無事故，確保了各項工作順利進行。
1、大力配合抓好“開門紅”工作，打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務，供聯(lián)社班子決策參考。二是結合實際制定《* *農村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》，將不良貸款清收任務分解到社和聯(lián)社攻堅組，充分發(fā)揮攻堅組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實績289。41萬元，利息收入847。23萬元，分別完成“開門紅”任務的57。88%和130。34%，其中攻堅組完成壓貸66。2萬元、收回不良貸款利息124。84萬元。三是及時總結“開門紅”工作經驗，制定及完善全年工作計劃，指導各社開展各項工作。
2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計劃要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法，如以物抵債、依法收貸、債務重組等清收不良貸款。其次是在經營目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財產收回黃某舊貸26。5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是**鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔債務等形式重新落實歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務承擔落實**中學歷史債務31萬元，通過落實擔保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學校工程欠款機會，與教育局、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬元。
1、加強培訓，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內容進行專門培訓，并進行了閉卷考試，有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務操作水平、辦事效率，提高防范貸款風險能力。
2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求，我部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實施，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發(fā)放貸款的檔案實行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責任人，從貸款各個環(huán)節(jié)防范風險。
資產工作總結篇九
】
在處辦公室的組織協(xié)調下，全面完成了全處的資產清查 工作，登記造冊，填寫卡片等項工作，并按照省局、現(xiàn)代投 資財務部門的要求，按時、按質完成了長潭管理處固定資產 的數(shù)據(jù)上報工作，通過資產清查，弄清了家底，規(guī)范了管理。
20xx年新購固定資產，每批采購物資，嚴格按程序進行 審批，堅持先批后購，對于采購物品及時登記，做至一物一 卡，嚴格手續(xù)。
辦公室、財務科同時參與對分局固定資產的管理，各司 其職，互相牽制。財務科搞好固定資產帳務管理的基礎上協(xié) 助辦公室搞好固定資產實物的管理，辦公室購入或工程改造 過程中所發(fā)生的固定資產，辦理入庫，由財務科納入固定資產核算；對調出的固定資產應辦理移交手續(xù)；對報廢的固定 資產應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的 提前報廢的固定資產，查明原因，分清責任，認真處理。在 清查固定資產時，應組織有關人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相 符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產購入或工程改 造的監(jiān)督審計，并對固定資產責任人的離任交接進行監(jiān)督。
今年來，辦公室、財務科配合省高管局、現(xiàn)代投資對管理處 采購的物資進行系統(tǒng)、全面的自查。
一是加強對固定資產及賬務的管理。
一是加強對固定資產及賬務的管理。實行分級管理的原 及賬務的管理 則，處機關固定資產由辦公室統(tǒng)一登記，清查，盤點和調配， 各站、隊的固定資產安排專人負責管理，辦公室對各站、隊 的固定資產管理情況定期或不定期進行徹底，細致的清查， 核對，明晰了產權，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)，做到帳帳相 符，帳實相符。
二是加強固定固定資產的報廢處理。
二是加強固定固定資產的報廢處理。固定資產報廢工作 每年 2 次，將報廢的資產匯總，由辦公室根據(jù)使用部門申報 單進行核實，由財務核對，交分管領導審核，處長批準后， 統(tǒng)一用呈批件匯總上報高管局資產經營處，批復后，交財務 銷帳和歸檔。對資產殘值進處理后，交付給財務部門，由財 務開出收據(jù)，做好固定資產的銷帳處理，資產報廢的程序不 斷規(guī)范。
三是嚴格固定資產的調撥處理。
三是嚴格固定資產的調撥處理 。
嚴格按照相關規(guī)定辦理，要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。
嚴格按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立 健全資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，不斷形 成制度，促進資產規(guī)范有序，并長期堅持下去。重點抓好崗 位責任，使責任到人，具體到事，確保資產管理工作科學化。
1、資產閑置問題突出 由于機構重組等原因。經過長時間的不使用，導致資產 閑置，時間一長，這些設備不實用，且質量都大不如以前， 使用效率低下，甚至無法使用，閑置一邊，造成資產嚴重的 損失浪費。
2、重購輕管思想嚴重 固定資產在采購的時候，各級都比較重視，而且經過層 層審批，責權分明，但是在采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產 的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產的定期保養(yǎng)維 護、固定資產的正常有效使用等等，都不太重視，體現(xiàn)出重 購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產管理難度非常大 長潭管理處于 96 年 12 月建成通車，前后跨越時間長， 部分資產由于使用過程中已經不同程度的損壞，且時間長、 工作性能下降，加之又有新購物資，根據(jù)有關規(guī)定，資產又 未到報廢年限，對待報廢的資產管理有很大工作難度。
資產工作總結篇十
為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產的安全完整，進一步提高資產管理水平，我院認真學習《行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》等有關文件，明確了工作職責與工作要求，力求做到規(guī)范管理、科學統(tǒng)籌，不斷提高資產使用效率。
行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施，構筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產管理水平，防止國有資產流失，維護國有資產的安全和完整，在工作中結合本院實際情況，積極探索與之相適應的資產管理配套實施辦法，新修訂了資產管理制度，加大了資產管理力度。
在資產的日常管理方面，將單位國有資產層次化、集中化管理，優(yōu)化國有資產的配置和分布，提升了國有資產的管理水平。(一)實施“單位資產動態(tài)兼管，資源共享，資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。
(二)新增(購買、接收捐贈)資產及時入賬，落實保管制度，責任到人。(三)資產盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產盤虧、報廢申請報告，并會同財務部門核查落實后，報財政部門審批，嚴格規(guī)范資產處置程序。(四)落實檢查制度，對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查，通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產的現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。(五)各科室均加強了安全措施，本年度無資產被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產的使用性能。
(一)建立健全單位固定資產的動態(tài)監(jiān)管體制。(二)在全院開展積極探索創(chuàng)新資產管理方式的工作經驗介紹。
(三)建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制，促進資產管理科學發(fā)展。(四)實現(xiàn)資產管理和采購管理有機結合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
加強資產管理的宣傳工作，通過對相關法律法規(guī)的學習和資產管理業(yè)務培訓，使大家進一步掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程，并鼓勵各部門進行資產管理的調研，以促進資產管理工作良性發(fā)展。
資產信息化管理是利用計算機網絡技術，對行政事業(yè)單位國有資產的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理的一種手段，是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產管理的制度化、規(guī)范化、科學化的重要保證。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產管理效率，有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產，促進國有資產的調劑或調配，優(yōu)化國有資產配置和分布，提高國有資產的利用率，保證國有資產的安全。
單位國有資產從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。我院根據(jù)市財政局《關于轉發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)實施方案通知》及《關于實施行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統(tǒng)一要求，精心組織，全面動員，確保各類資產數(shù)據(jù)真實準確，順利按時完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作。
(一)領導重視，認真組織首先，院領導十分重視資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴格按照財政局的統(tǒng)一部署和要求，健全機構，密切配合，并成立了院資產管理系統(tǒng)實施領導小組。其次，各部門負責此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責任，確保在規(guī)定時間內完成數(shù)據(jù)上報工作。
(二)準確核查，全面落實通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產卡片、查找相關資產信息資料，對行政事業(yè)單位資產管理報表進行認真填寫，準確入賬。通過對資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核，最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單位資產信息完整、準確和真實。
(三)溝通協(xié)調，強化督導注意加強與院各部門的溝通協(xié)調，加強組織管理職能。認真聽取各部門關于資產管理工作的匯報，詳細了解資產管理狀況，幫助各部門分析解決資產管理工作中遇到的問題，答疑解惑，排除資產管理系統(tǒng)軟件的技術障礙，總結好的經驗與做法。
我院在歷次資產清查及相關資產管理工作中，均成立相應的專項工作領導小組，以明確任務，責任到人。如在資產清查任務中，按照實現(xiàn)對資產動態(tài)監(jiān)管的要求，順利完成資產清查及行政事業(yè)資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機構，專門成立了以院領導為首的資產管理系統(tǒng)實施領導小組，召開專題會議，對學院資產管理工作進行了部署安排，個部門負責此項工作的人員層層落實責任，確保各類資產數(shù)據(jù)真實準確，在規(guī)定時間內完成數(shù)據(jù)上報。同時我院注意加大資產監(jiān)管力度，依法行政，理順工作程序，建立互相制約的監(jiān)管機制，嚴格執(zhí)行資產配置、使用、處置、產權變動等制度規(guī)定，做好資產監(jiān)管工作，確保資產管理的安全性和有效性。
建議在資產管理工作中還存在一些問題：如資產管理干部隊伍業(yè)務素質應進一步提高，資產信息化管理手段需進一步加強等等，今后我們將針對資產管理的薄弱環(huán)節(jié)進行建立規(guī)章制度，加強管理，不斷開展調研工作，深化資產管理和改革;繼續(xù)資產核實工作，推進資產管理信息化建設;加大監(jiān)管力度，實行資產績效管理。
(一)及時掌握資產動態(tài)，對于部分性能不完善的資產按照資產管理流程進行核銷;(二)進一步明確管理職能，制定資產管理獎懲措施;(三)加強培訓學習，提高管理人員的法律、法規(guī)意識及管理水平?？傊窈笪覀冊谑芯值闹笇?，通過努力提高資產使用效能，不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產管理方法，為我院資產管理更上一個新臺階兒努力奮斗。
資產工作總結篇十一
作為一名資產經理，我認為自己在轉正期間完成了相對優(yōu)秀的工作。在這段時間內，我不斷學習、探索，對工作進行了總結和反思，現(xiàn)在來分享一下我的工作總結。
首先，我要感謝我的團隊，感謝大家給我的幫助和支持。作為一個轉正的資產經理，在工作中，我首先要明確職能、責任以及各種規(guī)定和制度。同時，我也明確了自己的工作方向和目標，就是要盡可能多地學習和積累經驗，為客戶提供全面、專業(yè)的資產管理服務。
其次，我需要加強對資產管理領域的了解。在職業(yè)生涯的前期，我不斷學習和探究資產管理的'新思想、新理念和最新的市場動態(tài)，加強自己的專業(yè)能力。此外，我也加強了與客戶之間的溝通和協(xié)調能力，盡可能了解客戶的真實情況、需求和問題，并為客戶提供最合適的服務方案。
在具體的工作中，我嚴格遵守主管領導和公司規(guī)定，充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力。我會定期分析市場形勢，研究投資機會，根據(jù)客戶的風險偏好、資產特征和期望獲得的收益進行資產配置。在風險控制方面，我嚴格執(zhí)行行業(yè)規(guī)定，并根據(jù)實際情況定期進行投資組合評估和調整。
同時，我注重工作的規(guī)范性和易操作性，制定規(guī)范的操作流程，并與客戶和公司內部各個部門進行溝通和協(xié)調，使整個工作過程更加高效、安全、便捷。
總的來說，我認為，在轉正期間，我通過不斷地學習、實踐和總結，提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為客戶提供了高質量、專業(yè)化的資產管理服務。雖然還有很多可以改進和提升的地方，但我相信我會不斷努力，并為客戶和公司創(chuàng)造更大的價值。
資產工作總結篇十二
為深入貫徹落實事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法，確保國有資產安全完整、合理配置和有效利用，有力助推和豐富醫(yī)院黨的群眾路線教育實踐活動，根據(jù)中共霍城縣委辦公室《關于印發(fā)霍城縣行政事業(yè)單位國有資產專項整治工作實施方案的通知》精神，霍城縣中醫(yī)醫(yī)院組織財務、后勤、核算、設備等相關科室人員組成醫(yī)院固定資產清查小組，著手對全院固定資產進行全面清查。
按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的原則，清查小組在20xx年資產清查表的基礎上，分“一般設備”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“專用設備”、“電子設備”等五大類，以賬實、賬表、賬賬核對方式對全院各科室固定資產情況建冊盤點摸排清查，對存在的已損壞并無法再進行維修使用的'固定資產，造冊并提出處理意見。
通過認真清查，該院更全面地掌握了醫(yī)院國有資產的利用狀況，為切實保證國有資產的保值和增值奠定了詳實的數(shù)據(jù)基礎。同時，也對部分使用年限長、存在安全隱患及無法正常工作的設備做到了心中有數(shù)，計劃盡快按照相關規(guī)定進一步審核申報，并按相關規(guī)定和程序進行處理。
資產工作總結篇十三
作為一名資產經理，這一年的轉正之路，我感悟頗深，經歷了很多難忘的瞬間。在這個特殊的時間節(jié)點，我想用這篇文章總結一下過去一年的工作經歷和學習心得。
在過去一年里，我主要負責公司旗下基金產品的資產管理工作。雖然在這個短暫的時間內，遇到了不少的挑戰(zhàn)和困難，但也收獲了很多經驗和成長。
1、基金運作。
在基金運作方面，我學到了很多知識和技能。比如，基金的募集和申購、資產配置、投資策略等等。這些技能不僅提高了我在公司的工作效率，還幫助我更好地理解了投資的本質和規(guī)律。
2、風險控制。
作為資產經理，風險控制是我們最基本的職責之一。在這一年里，我通過不斷學習和實踐，不斷提高了風險控制的能力。在某些情況下，我還能對市場的變化作出及時反應，減小資金的損失。
3、團隊管理。
作為一個資產經理，與之配合的團隊非常重要。在團隊管理方面，我不僅需要和團隊成員保持良好的溝通，在工作中還需要協(xié)調和授權。在這個過程中，我不斷調整工作方式，提高管理能力，這對我以后的工作也有很大幫助。
在過去的一年里，我還得到了許多學習新知識的機會，讓我更加深入地理解資產管理的各個方面。以下是我從學習中積累的一些心得：
1、了解投資市場的基本知識。
首先，了解投資市場的基本知識是非常重要的，這有助于我們更好地理解市場變化的原因，而不是簡單地跟隨市場的腳步，從而無法看到更深層次的信息。尤其在市場波動的時候，更需要我們對基本知識的理解。
2、重視團隊建設。
團隊建設對于一個公司的'運營至關重要。一個高效的團隊，不僅能夠協(xié)作完成所需工作，還能夠優(yōu)化資源，并為公司的未來發(fā)展提供堅實的保障。因此，資產經理在職業(yè)生涯中高度重視團隊建設是至關重要的。
3、不斷學習。
資產管理是一個復雜的領域，需要不斷學習和拓展自己的知識面，提高自己的專業(yè)水平。我認為，成為一名資產經理并不僅僅是會投資，還需要在多方面掌握技能，如分析、判斷、溝通等等。
作為一名資產經理，對于未來的展望是非常重要的。未來是未知的，但是我們可以利用以往的經驗進行優(yōu)化和調整，使得自己在未來的職業(yè)生涯上取得更好的發(fā)展。
1、持續(xù)深入學習。
未來，我會持續(xù)深入地學習，不斷拓展自己的知識和技能，在職業(yè)發(fā)展的道路上追求更高的層次和更好的發(fā)展。
2、及時調整投資方向。
隨著時間的推移，市場的變化也是不可避免的。作為一名資產經理，我要根據(jù)市場行情的變化，及時調整投資方向，并且在投資中始終保持謹慎。
3、堅持團隊建設。
團隊建設是非常重要的，而我將持續(xù)加強對團隊成員的管理和協(xié)作，加強內部協(xié)商和協(xié)作的能力，提高工作效率。
總之，在這一年里，我的職業(yè)生涯取得了很大的發(fā)展。未來，我希望自己能夠更加努力工作，在職業(yè)生涯的道路上取得更高的成就。
資產工作總結篇十四
一年來，我辦緊緊圍繞促進個私民營經濟發(fā)展的目標，積極謀劃、統(tǒng)籌安排，采取了一系列工作舉措?，F(xiàn)將工作總結如下：
1、強化政策宣傳。采取靈活多樣的形式，將惠企政策宣傳常態(tài)化、普及化。一是采用傳統(tǒng)形式宣傳。利用走訪、會議、調研等方式，重點宣傳了《中共江西省委 江西省人民政府關于大力促進非公有制經濟更好更快發(fā)展的意見》、《中共xx市委xx市人民政府關于加快民營經濟發(fā)展的政策措施》、省市穩(wěn)增長政策、中央省市關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的政策措施等一系列文件精神。二是創(chuàng)新方式宣傳。采用信息化手段加強宣傳，將相關政策、項目申報、培訓講座等信息通過方網站、企業(yè)聯(lián)系群、微信等發(fā)布，對于特別事項通過手機短信、電話點對點發(fā)至企業(yè)聯(lián)系人，提升政策宣傳的及時性和便捷性。
2、深入走訪調研。一是積極做好市小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調研工作。7月31日至8月4日，配合市中小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調研課題組赴17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)430余戶小微企業(yè)開展調研掃尾工作，取得了實質性成果。二是配合領導和上級部門開展調研工作。例如，3月11日省課題組“江西科技型中小企業(yè)成長問題和扶持政策”重大課題實地調研、5月20日市委常委田大忠調研我縣非公經濟發(fā)展、5月28日省委政研室調研非公經濟發(fā)展環(huán)境等。三是開展企業(yè)服務專項活動。深入小藍經開區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分類開展走訪，宣傳政策，了解企業(yè)生產經營情況和發(fā)展中遇到的問題，并形成走訪記錄匯總歸檔。
3、加強政策申報。積極為企業(yè)申報上級政策提供指導和幫助。一年以來，共指導和幫助92家企業(yè)申報各類政策。其中，江西花匯寶蜂業(yè)有限公司等38家企業(yè)申報市成長型庫，南昌寶迪農業(yè)科技有限公司等13家企業(yè)申報市專精特新庫，xx縣閩清建材行業(yè)商會申報市民營經濟40條部分條款兌現(xiàn)，南昌順景科技有限公司申報省光伏產品推廣應用示范項目，江西飛尚科技有限公司等4家企業(yè)申報省“一企一技”技術創(chuàng)新示范項目，江西人之初營養(yǎng)科技股份有限公司等12家企業(yè)申報20xx年市工業(yè)政策兌現(xiàn)（內陸運費補貼、優(yōu)秀企業(yè)家、新產品等），xx縣中小企業(yè)協(xié)會等3家機構申報市級公共服務示范平臺補助項目，江西省平彥實業(yè)有限公司等2家企業(yè)申報市穩(wěn)增長政策，賽寶（江西）實業(yè)有限公司等7家企業(yè)申報20xx年成長型中小企業(yè)項目，南昌井浪建材有限公司等11家企業(yè)申報20xx年初創(chuàng)型小微企業(yè)項目。
4、推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。一是做好兩創(chuàng)示范工作。全力配合市工信委、縣政府辦、縣財政局等單位做好兩創(chuàng)示范項目摸底和申報、材料起草等工作。二是加強公共服務平臺建設。壯大縣中小企業(yè)協(xié)會力量，20xx年12月xx縣中小企業(yè)協(xié)會成立以來，目前協(xié)會已發(fā)展會員單位102家，我辦在政策宣傳、企業(yè)走訪、項目申報方面不斷加強與協(xié)會聯(lián)絡；積極指導江西泰豪中盛音樂文化有限公司等4家企業(yè)申報公共服務示范平臺，扎實推進轄區(qū)中小企業(yè)公共服務平臺和服務體系建設；三是完善創(chuàng)業(yè)基地建設。積極指導武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)基地建設，推進我縣創(chuàng)業(yè)基地體系逐步完善。
5、促進企業(yè)宣傳。推薦弘揚刺繡萬素麗等2人參加市創(chuàng)業(yè)典型相關節(jié)目錄制，煌上煌等企業(yè)參加《企業(yè)風采》雜志采訪，組織益海嘉里等10家企業(yè)參加第七屆中國綠色食品博覽會等活動。通過組織企業(yè)參加展覽、登報登書宣傳等方式，提高我縣企業(yè)的對外影響力。
6、促進非公經濟發(fā)展。認真貫徹《江西省委 省政府關于大力促進非公有制經濟更好更快發(fā)展的意見》（贛發(fā)〔20xx〕14號）、《xx市委 市政府關于加快民營經濟發(fā)展的政策措施》（洪發(fā)〔20xx〕14號）和省市一系列會議精神，促進我縣非公經濟發(fā)展。20xx年5月7日召開的全省非公有制經濟發(fā)展表彰電視電話會議上，我縣榮獲全省發(fā)展非公有制經濟先進縣（市、區(qū)），江西省綠滋肴實業(yè)有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長劉文峰等5人獲得表彰。
1、深入企業(yè)走訪調研不夠。一是走訪前的主動性不夠強烈，一般都是在有工作任務和安排時才去走訪；二是走訪中對情況掌握不夠全面，很多都是停留在企業(yè)表面的考察，未深入掌握實質。
2、創(chuàng)業(yè)基地建設不夠。主要是部分地區(qū)對創(chuàng)業(yè)基地建設的重視程度不深，導致全縣企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地數(shù)量不多，與我縣經濟總量不對稱，對創(chuàng)業(yè)基地的建設亟需加強。
1、堅持以服務企業(yè)為中心。作為全國百強縣41位的工業(yè)大縣，我縣企業(yè)數(shù)量大、層次多，對企業(yè)的服務顯得尤為重要。服務企業(yè)作為我辦的工作中心，將堅持并進一步強化。我辦將從提升主動性、創(chuàng)新方式、完善改進等方面下功夫，積極為全縣企業(yè)尤其是中小企業(yè)提供良好的服務。
2、堅持以項目申報為關鍵。項目的申報成功與否、數(shù)量多少直接關系到企業(yè)利益。我辦將進一步吃透項目申報政策，吸取經驗教訓，加強項目申報工作。尤其是成長型企業(yè)、初創(chuàng)型企業(yè)等項目的申報，將為此建立專門的企業(yè)庫，經過精挑細選后再上報。同時，在項目申報過程中全程為企業(yè)提供幫助和指導，積極與上級主管部門溝通請教，提高申報的成功率。
3、堅持以政策宣傳為基礎。把政策宣傳日常化、信息化，在企業(yè)上門辦事和走訪企業(yè)時將政策送至企業(yè)。同時，利用網站、qq群將政策公開，并接受企業(yè)咨詢。
4、堅持以調研走訪為重點。進一步加強對轄區(qū)內企業(yè)的走訪，尤其是具有代表性的企業(yè)和未走訪過的企業(yè)。在走訪過程中詳細了解企業(yè)的情況，加強與企業(yè)家的交流，走訪結束后進行存檔和分析。
資產工作總結篇十五
在鎮(zhèn)中心校的指導下，我校20xx年—20xx年學年第一學期年在財務工作方面做了不少工作，取得了一定的成績，同時也有不足之處，下面作以總結。
開學前，提前準備好行政事業(yè)性收費收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費標準，嚴格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。
按時記收入支出流水帳，隨時與中心校對帳，經費收支在學校進行公示，接受教師的監(jiān)督。
積極為學校服務，開學后收齊發(fā)票，盡快報帳，不影響學校的正常教育教學工作。
健全民主理財小組，賦予相應的權利和義務，切實做好份內工作，不當擺設，每月將學校收入支出結存等情況打印公布，便于教師核對。
本年，我們依據(jù)財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎上建立了固定資產明細分類帳，增強了我校保護國有資產的意識，使固定資產的管理進入了正常化管理的軌道。
根據(jù)鎮(zhèn)中心校的要求，我校對未來一學期的收入，作詳細的測算，對日常公務、教學業(yè)務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批準，并按預算執(zhí)行。
我校堅持財務“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標準要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務工作公開、透明，接受教師、學生、家長和社會的監(jiān)督，不能流于形式。
每月按時將報表交給校長，使校長對我校的財務狀況心中有數(shù)。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學校有票就能報銷。
經常通過各種形式進行業(yè)務學習，關注最新的財經制度的變化，學習相關的規(guī)章制度，學習新的農村義務教育學校預算編制，進行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一年來，我校財務工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預算的編制、執(zhí)行、財務公開等方面做好工作，保障學校教學工作的正常開展。
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，公司在一步步發(fā)展和壯大，作為我們財務人員也應隨著公司的發(fā)展而不斷成熟起來，為不斷提升自我，總結過去展望未來，下面就這一年來的工作做一簡單的回顧。
20xx年雖然未出現(xiàn)大的金融危機，但國際國內的金融形勢不容樂觀，為了應對這一困難，使公司的發(fā)展能健康穩(wěn)定平行發(fā)展，提高自身素質及管理水平是關鍵，在即將過去的一年工作中，認真貫徹公司發(fā)展的理念、不斷提升自我，用公司的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。我經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵。歲未年底，我對各類單據(jù)進行了審核、復查，準確率均達到99%以上；固定資產盤點準確率達95%，對報廢、調撥、毀損的固定資產及時進行了處理，只有這樣才能有效地保證公司固定資產核算的真實性。
在工作中，我注意總結摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作，堅持原則、客觀公正、依法辦事，這一年來，在存貨核算、固定資產管理工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報銷工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予入賬，對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充，通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用，我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，具體問題具體分析，就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒，只有做到這些，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責。
利用軟件設置了總賬、明細賬自動對賬表，每月核對總賬、明細賬，保證了賬賬數(shù)據(jù)一致；實現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成，有效保障了總賬明細賬數(shù)據(jù)一致，使差錯率大大降低并減少了工作量，這一年來工作轉變較大，面臨財務崗位和環(huán)境，努力提升自己積極尋找一個自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計業(yè)務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用，為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
在實際工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、不拖延；對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。
作為一個財務工作者，細心是應該具備的基本條件，但在工作中難免出現(xiàn)經驗不足，領導的意圖把持不準，對待一些問題的解決方法過于單純單調，工作方法過于簡單；看問題有時比較片面，以點蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，在今后的工作中我將會克服這些缺點，努力讓領導放心，其次，不善于溝通，不善于溝通屬于財務人員的通病，但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說，這也是必須要改正的缺點。尤其是對于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不愿意去解釋，而這些小事往往會造成不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。
再次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高；應把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題，為領導排憂解難，做到讓領導省心、公司放心，今后的工作中，我將虛心地向其他同行和同事學習工作和管理方面的經驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要，要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任感、緊迫感，展望20xx年，任重而道遠，公司還有大量的工作等待著我們去做，我將認真貫徹公司領導的重要講話精神及財務管理制度，努力構建和諧工作環(huán)境，不斷提高自我，把公司的財務工作做得更好。
資產工作總結篇十六
對教學評估期間辦公室的工作進行了周密細致的安排，分工明確，責任到人；并要求大家樹立大局意識，繼續(xù)發(fā)揚辦公室團結、協(xié)作、奉獻、進取的優(yōu)良作風，努力做好各項工作。
時間短，任務重，面對龐雜的事務，繁雜的工作，辦公室全體成員立即行動起來，大家都能以工作為重，以大局為重，積極主動地做好份內工作。既有分工，又有合作，克服各種困難，加班加點、盡心盡力地完成領導交辦的各項工作任務。在此期間，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分體現(xiàn)，共產黨員的先鋒模范作用也得到了充分發(fā)揮，大家比工作、比干勁，努力為圖書館多做貢獻，先進事跡、先進人物層出不窮。其中辦公室主任薛曉軍同志面對頭緒繁多的工作，充分發(fā)揮其管理才干，理順關系、全面協(xié)調、統(tǒng)一規(guī)劃，把各項工作安排得井井有條，并在各項工作中身先士卒，對保證辦公室各項工作的順利開展和進行起到了至關重要的作用。副主任葉國同志負責全館各種基礎設施的維護與維修以及勤工助學學生的統(tǒng)一安排、管理和調配等工作，任務艱巨，工作量繁瑣、龐雜，但每一項細小的工作他都做得一絲不茍；多少次加班加點、多少次放棄休息時間，我們數(shù)也數(shù)不清！負責評估材料的馬越同志以身作則，嚴格要求自己，主動工作，充分發(fā)揮了黨員的先鋒表率作用；趙保全同志負責展板、條幅、標牌、架標等制作工作，工作量非常大，尤其是中原文化圖片展必須在很短的時間內制作和安裝完畢，趙保全同志工作不分晝夜，任勞任怨，加班加點，確保評估前完成，得到了評估專家的好評。
具體工作如下：
1、估材料的準備工作，包括搜集、統(tǒng)計、整理、建檔等。
2、環(huán)境布置與美化。將全館的閱覽桌椅重新規(guī)劃，調整、擺放到位并全部擦拭干凈。將書庫門口的存包柜全部撤走。東西大門及各書庫門口的地毯全部更換。購置大量花草、裝飾畫，并精心布置、擺放、安裝到位。
3、衛(wèi)生檢查。對全館的衛(wèi)生進行督促、檢查，沖洗東、西大門及玻璃幕墻兩遍，確保整個大樓整潔干凈。
4、學生工作。為了進一步貫徹落實我校教學評估工作要點，召開學生管理委員會全體委員會，認真學習圖書館評估知識手冊，交待評估期間的注意事項。受學生處委托，為確保評估期間不出問題，辦公室召開新校區(qū)圖書館勤工助學學生全體會議，重申了圖書館勤工助學崗位職責，對工作紀律、文明禮貌、行為舉止、衣著等各項行為準則提出了一系列具體要求。
5、基礎設施檢修。所有照明設施全部檢查一遍，對有問題的全部進行了更換，共更換照明燈具100多件。對所有線路進行了普查，更換空開10多個，特別是對二樓報務臺的空開進行了更換，消除了事故隱患。臺階的'防滑條的加固。對電梯、空調、通風系統(tǒng)等也進行了檢修。對書架、桌椅、門窗等的進行全面維修。
6、各種展板、立牌、條幅的制作和安裝以及新、老館各種標牌、指示牌、架標、規(guī)章制度的制作安裝；中原文化掠影、職工攝影展、素質教育展的制作。
7、加緊與密集書架廠家的聯(lián)系，協(xié)調解決存在的各種問題，組織指揮學生掃描圖書、定位上架，閱覽桌椅的擺放、環(huán)境布置等，確保密集書庫在評估前開放。
8、展室、接待室、專家休息區(qū)的布置，證書及成果的展示等。
9、接待工作。采購水果、糕點等物品，精心策劃、積極準備，組織、安排接待、服務人員等。
10、積極與學生處聯(lián)系，在保持平時勤工助學人數(shù)的基礎上，評估期間，為了支持各業(yè)務部門的工作，從新、老校區(qū)調配幾百名學生來館突擊整理書刊。還先后與環(huán)水學院、電氣學院、土建學院、信息管理系、材料系團委聯(lián)系，連續(xù)一周（10月23~27日），每天組織20多名志愿者，義務來新區(qū)流通部上書細排架，支持了流通部的工作。
11、組織、安排沙龍屋學術活動。
12、評估期間配合學校工作，共有10多場學術報告在我館報告廳舉行，最多時段一晚上（24日）有三場報告（三個報告廳同時使用）。
13、配合學校工資改革，加班加點完成了全館職工個人信息的核對工作，按時上報人事處。
辦公室的工作雖然繁雜而勞累，但大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，團結協(xié)作，無私奉獻，在確保日常工作順利進行外，圓滿完成評估各項工作，得到領導的好評。
資產工作總結篇十七
xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領導和上級資產監(jiān)督管理部門的指導支持下，圍繞國有資產監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進，各項工作取得了較好成效。
（一）資產管理工作情況
1.整合完善管理體制架構。上半年全面完成“兩辦”（資產辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質較好、業(yè)務能力較強的資產管理工作隊伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
2.規(guī)范產權交易行為，確保國有資產保值增值。充分利用市產權交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產權轉讓打造一個公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產保值、增值。xx年上半年，市產權交易中心認真貫徹落實《企業(yè)國有產權交易操作規(guī)則》（國資發(fā)產權〔〕1xx年，產權中心還協(xié)助我辦整合原三大資產經營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產權中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù)，進一步推進市行事資產物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質高效服務。
3.化解國有集體資產損失風險。為了確保國有集體資產的安全，我辦積極與有關債權方和法院溝通，積極做好被查封有效資產的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯3號、4號地塊（面積共34.5畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產損失風險，同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設的完整性。此外，市政府要求我辦負責回贖原市經委幼兒園的資產，該資產現(xiàn)值達1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權，有效化解已歷時xx年的歷史債務，確保國有資產不流失。
（二）履行國有資產出資人職責工作情況
xx年上半年，全面完成原市屬三大資產經營公司（市工業(yè)資產經營公司、商貿資產經營公司、交通能源集團公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產收益上繳任務31.74萬元。市恒安汽車服務有限公司車輛檢測5628輛，實現(xiàn)經營收入503萬元；市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產產量15851噸，同比下降7.8%；銷量16617噸，同比增長6.2%，銷售收入3114萬元，同比增長6.1%，實現(xiàn)稅金198萬元。市港務公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬噸，實現(xiàn)經營收入151萬元。
1.全面完成原三大資產經營公司的整合重組工作，搭建國有資產運營新架構。已撤銷原三大資產經營公司黨委，設立了中國共產黨市企業(yè)工作委員會和紀律檢查工作委員會；設立了市公有資產經營有限公司（以下簡稱“公有資產公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產經營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產經營公司的所有資產、債權債務已于5月29日已全部移交給公有資產公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產經營公司原有人員57人除“離崗退養(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領取了經濟補償金共1356380元，醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共383479.25元；公有資產公司總經理等3名公司經營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領導人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級上訪事件發(fā)生。
2.加大力度，繼續(xù)推進國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產管理工作，強化資產運營機構和公有企業(yè)財務監(jiān)督管理，提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產的處置和租賃承包行為。嚴格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關規(guī)定，規(guī)范公有資產處置的辦法和程序，確保國有資產的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產經營公司的財務運作狀況監(jiān)督檢查，力促資產運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務和收支管理，嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產企業(yè)財務狀況，提出合理調整生產經營目標、控制成本支出目標，尤其是壓縮非生產性費用支出等提出意見建議，提高國有資本營運效益。
3.扶優(yōu)扶強，大力推進國有企業(yè)做大做強。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖，重點推進“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調銀行機構對恒安汽車服務有限公司提供信貸支持，購置檢測設備，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴大港區(qū)基礎建設，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題，實行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭取省補資金，逐步解決原三大資產公司的多家企業(yè)債務和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
5.確保安全，強化企業(yè)安全生產監(jiān)管工作。一是切實加強領導，落實安全生產責任制，力促公有企業(yè)健全安全生產機構；二是對重點企業(yè)、重點領域加強監(jiān)管；三是加大安全生產基礎教育培訓，落實安全生產設施設備；四是加強安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產警鐘長鳴。
（三）金融工作情況
1.努力修復和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農信社的敏感性債務，共2790筆，金額共8358.42萬元。我市從今年初起就籌備有關工作，制定了相關協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案，為清算組提供辦公場，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設社會誠信體系，著力征信中心建設。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會信用體系建設方案》和《市征信中心建設實施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務會議討論通過。目前，各項工作加緊進行，硬件設施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息采集工作，爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人（農戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設，年內在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2.調動金融機構積極性，提高區(qū)域金融服務水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調動金融機構支持地方經濟發(fā)展的積極性，鼓勵金融機構加大信貸投放力度，提高金融服務水平，參照江門市的做法，結合近年來我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進銀行業(yè)金融機構和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構支持地方經濟發(fā)展獎勵方案》，市政府將研究實施。
3.加強政、銀、企合作，促進信貸投放和經濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴重偏低的現(xiàn)象，我市政府加強對金融機構的協(xié)調和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領導聽取了金融機構、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負責人現(xiàn)場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙，調低我市抵押貸款他項收費標準，減輕企業(yè)和群眾負擔，促進信貸業(yè)務的發(fā)展。同時，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產品信息，促進了信貸投放，達到政、銀、企三贏目的。
4.為“修復金融生態(tài)環(huán)境”提供科學對策。委托省社科院牽頭組織省級的研究機構來我市進行系統(tǒng)調研，《重構良好金融生態(tài)環(huán)境助推經濟全面振興》項目研究方案并作專題研究，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省社科院對我市重構良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經濟全面振興進行項目的專題研究，并出具專題調研報告，提出發(fā)展金融的具體意見。
5.積極推進銀行卡助農取款工作。設法為農民提供方便快捷的取款服務，計劃在全市133個村委會各設立1個助農取款服務點，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。
（一）公有資產監(jiān)管機制未盡完善。我市公有資產的監(jiān)管和營運架構雖然進行了重組整合，但監(jiān)管機制未盡完善，各項內控制度需要進一步完善。
（二）公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產公司重組整合后，還未能進一步完善內設機構，未能完善公司運營架構和治理結構。作為政府推進企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯，需要一個循序漸進的過程。
（三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運轉。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元，成為嚴重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
我市金融工作仍存在一些亟待解決的問題。一是布局不均。我市現(xiàn)有50個銀行網點中超過6成設在城區(qū)，有5個鎮(zhèn)不能直接開展對公結算業(yè)務。二是結構失衡。去年底的數(shù)據(jù)顯示，我市存貸差高達125.59億元，存貸比長期徘徊在13%左右。對中小企業(yè)和“三農”的貸款力度不足。三是征信體系建設不完善。未能形成良好的信用氛圍，信用記錄不完善，影響信貸的效率。
今年下半年，我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進一步落實科學發(fā)展觀，在全省大力開展“三打兩建”專項行動的工作過程中，積極參與，密切配合，做出成效。并圍繞公有資產監(jiān)管職能,以公有資產保值增值為目標，切實履行監(jiān)管職責，確保國有集體資產監(jiān)管工作落實到位。
（一）進一步抓好黨風廉政建設，保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風廉政建設文件精神，堅持黨工委領導掛帥，層層負責，真正做到一把手負總責與分管領導“一崗雙責”相結合，進一步完善黨風廉政建設責任制，保持資產監(jiān)管部門勤政高效、清正廉潔的良好形象。
（二）加強學習，熟練掌握國資監(jiān)管和運營法律法規(guī)。我辦干部堅持樹立科學發(fā)展觀，通過領導帶頭，認真學習國資監(jiān)管相關法律、法規(guī)和業(yè)務知識，準確把握科學發(fā)展的規(guī)律、經濟運行的規(guī)律，以及國有資產監(jiān)督管理的規(guī)律，分析形勢、研究問題、指導實踐，適應國資監(jiān)管工作的科學發(fā)展要求。
（三）繼續(xù)完善國資監(jiān)管和運營新機制。按照市委、市政府的部署，我辦將繼續(xù)從“職能整合、強化監(jiān)管、改革重組、優(yōu)化配置、資產運營”等五個方面規(guī)范公有資產的監(jiān)管和運營，繼續(xù)完善公有資產職能整合工作，完善國資監(jiān)管和運營架構，完善我市國資監(jiān)督管理內控制度，強化公有資產的監(jiān)管。
（四）繼續(xù)規(guī)范產權交易行為，切實抓好產權交易工作。一是繼續(xù)為我市國有企業(yè)和行事資產做好產權轉讓工作，規(guī)范我市產權交易行為；二是繼續(xù)協(xié)助市政府做好招商引資工作，爭取以最高價格轉讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團母豬場土地使用權等行事資產物業(yè)。全力協(xié)助省粵財公司處置原20家城鄉(xiāng)信用合作社資產，爭取早日為省粵財公司和市政府收回投資成本；三是逐步充實專職工作人員，投入適當資金加強硬件建設，進行信息化管理，定期組織參加培訓學習，提高交易中心工作人員的素質。
（五）扶強扶優(yōu)，抓好優(yōu)勢企業(yè)的壯大發(fā)展。進一步繼續(xù)抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作，促其做大做強。抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，繼續(xù)抓好與高寶隆公司溝通，力爭盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進駐準備工作，力促港技改項目的順利實施。
（六）繼續(xù)深化企業(yè)改革，化解歷史遺留問題，確保社會穩(wěn)定。一是落實制訂時間表和路線圖，對接收企業(yè)分類托管，精簡留守人員，逐步解決遺留問題；二是進一步規(guī)范企業(yè)出租承包行為；三是建立企業(yè)債權追收激勵機制，加大債務化解力度。四是盤活土地資源，抓好企業(yè)國有土地使用權的處置，化解企業(yè)歷史遺留問題。
資產工作總結篇十八
*財政局：
根據(jù)《關于做好2016年度政府資產報告試點工作的通知》（*財辦[2017]20號）文件要求，我單位高度重視，認真學習，精心組織，安排專人負責此項工作，現(xiàn)簡要工作匯報如下：
一、開展情況。
認真學習系統(tǒng)操作手冊，按照有關法規(guī)制度和相關規(guī)定的編制基礎、依據(jù)、原則、方法、格式等要求，組織開展資產摸底、錄入、匯總（合并）、審核工作，確保了填報數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性。
對照《2016年度政府資產報表（試編）》，我單位在《政府儲備物資情況表》、《公共基礎設施情況表》、《自然資源資產情況表》、《保障性住房等其他經營資產情況表》、《文物資產情況表》、《政府投資基金情況表》等方面無數(shù)據(jù)可填報；在《行政事業(yè)單位受托代理資產情況表》“其他代管資產”項目中將我單位所屬**、**、**等資產均納入填報，具體數(shù)額見報表。
二、取得經驗。
通過此次資產摸底、報告工作，我單位對所屬的國有資產（實物量、價值量）有了進一步的認識，對家底更清楚。有利于我單位下一步采取有針對性的措施，節(jié)約資源，降低成本，提高資產使用效益，使國有資產得到增值、保值。
三、存在問題。
通過此次資產摸底、報告工作，我單位也發(fā)現(xiàn)了部分問題，即我單位所擁有的**、**、**大樓這三大塊位于**的優(yōu)質資產，已由*政府所屬**公司拿走作抵押近三年（無手續(xù)），我單位只有經營權，而無所有權，故此次未予上報。此種情況對我單位以后的資產經營、管理將造成很大的隱患。
四、建議意見。
針對上述存在的問題，我單位建議辦理相關手續(xù)（如抵押手續(xù)、房地產證辦理等），明確上述國有資產的所有權，確保上述國有資產無流失之風險，也便于我單位以后的資產經營、管理。
2017年5月24日。