國(guó)家電網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷(熱門18篇)

字號(hào):

    文化遺產(chǎn)是我們的寶藏,我們應(yīng)該傳承和弘揚(yáng)。總結(jié)的語(yǔ)言要恰當(dāng)、得體,我們應(yīng)該根據(jù)不同的對(duì)象和場(chǎng)合來(lái)選擇恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)氣和用詞。以下是小編為大家推薦的一些舞蹈教學(xué)資源和演出視頻,希望能激發(fā)大家的舞蹈激情。
    國(guó)家電網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇一
    第一條為加強(qiáng)電價(jià)管理工作,提高國(guó)家電網(wǎng)公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)電價(jià)管理水平,根據(jù)國(guó)家有關(guān)電價(jià)改革和電價(jià)管理的法律、法規(guī),按照公司“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”要求,特制定本辦法。
    第二條電價(jià)管理工作的目標(biāo)是推進(jìn)電價(jià)改革,疏導(dǎo)電價(jià)矛盾,規(guī)范電價(jià)執(zhí)行,增強(qiáng)電價(jià)管控,落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策,支持公司和電網(wǎng)持續(xù)健康發(fā)展。
    第三條本辦法適用于國(guó)家電網(wǎng)公司總部、分部、省(自治區(qū)、直轄市)電力公司(以下簡(jiǎn)稱“省公司”)、地市(區(qū)、州)供電公司(以下簡(jiǎn)稱“地市供電企業(yè)”)、縣(市、區(qū))供電公司(以下簡(jiǎn)稱“縣供電企業(yè)”)以及與電價(jià)管理有關(guān)的所屬其他單位。
    第四條公司電價(jià)管理遵循“統(tǒng)籌兼顧,系統(tǒng)研究;重在機(jī)制,水平優(yōu)先;規(guī)范執(zhí)行,嚴(yán)格監(jiān)管;加強(qiáng)管控,提升水平”的原則。
    第五條公司電價(jià)管理的對(duì)象包括上網(wǎng)電價(jià)、輸配電價(jià)、銷售電價(jià)、收費(fèi)政策、政府性基金及附加等,主要內(nèi)容包括電價(jià)研究與改革、電價(jià)測(cè)算與報(bào)批、電價(jià)執(zhí)行與監(jiān)督、電價(jià)信息管理等。
    負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司電價(jià)管理制度和規(guī)定,監(jiān)督、檢查公司電價(jià)政策在本區(qū)域內(nèi)省公司的貫徹實(shí)施情況;執(zhí)行國(guó)家、地方有權(quán)部門制定的相關(guān)政策;負(fù)責(zé)區(qū)域電力市場(chǎng)價(jià)格有關(guān)工作,研究并提出電價(jià)政策建議;經(jīng)公司總部審核后,開展分部所屬電網(wǎng)資產(chǎn)的輸配電價(jià)審核、報(bào)批和執(zhí)行工作;負(fù)責(zé)跨區(qū)、跨省電能交易相關(guān)電費(fèi)結(jié)算工作;負(fù)責(zé)分部電價(jià)信息管理、電價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析、電價(jià)課題研究、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等其他電價(jià)工作。
    (三)省公司電價(jià)管理的職責(zé)。
    負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的電價(jià)管理制度和規(guī)定,以及國(guó)家、地方有權(quán)部門制定的相關(guān)政策;負(fù)責(zé)省級(jí)電力市場(chǎng)價(jià)格有關(guān)工作,研究并提出電價(jià)政策建議;經(jīng)公司總部審核后,開展本地區(qū)銷售電價(jià)、輸配電價(jià)和上網(wǎng)電價(jià)的測(cè)算、報(bào)批和執(zhí)行工作;組織開展農(nóng)村電網(wǎng)維護(hù)管理費(fèi)管理工作;參與跨區(qū)跨省輸電電價(jià)和電廠上網(wǎng)電價(jià)的測(cè)算、報(bào)批和執(zhí)行工作,協(xié)商確定跨區(qū)跨省電能交易上網(wǎng)電價(jià)和本省送出價(jià)格;負(fù)責(zé)省級(jí)電網(wǎng)電費(fèi)預(yù)算制定,負(fù)責(zé)電價(jià)執(zhí)行情況的分析工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查所屬單位電價(jià)政策、收費(fèi)政策及有關(guān)規(guī)定制度的執(zhí)行;負(fù)責(zé)省公司電價(jià)信息管理、電價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析、電價(jià)課題研究、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等其他電價(jià)工作。
    電價(jià)的確認(rèn);落實(shí)節(jié)能發(fā)電調(diào)度經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法;參與購(gòu)售電合同管理和發(fā)電側(cè)電力市場(chǎng)建設(shè),對(duì)輔助服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制、電力市場(chǎng)競(jìng)價(jià)規(guī)則、電價(jià)限價(jià)機(jī)制和平衡機(jī)制等提出意見。
    4.負(fù)責(zé)輸配電價(jià)管理。研究輸配電價(jià)定價(jià)成本,推進(jìn)建立輸配電價(jià)機(jī)制,分析輸配電價(jià)執(zhí)行情況,提出輸配電價(jià)核定和調(diào)整方案;測(cè)算和報(bào)批電力市場(chǎng)化改革的輸配電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及跨區(qū)跨省電網(wǎng)項(xiàng)目的輸電價(jià)格,確定輸電損耗價(jià)格。
    5.負(fù)責(zé)銷售電價(jià)及收費(fèi)政策管理。根據(jù)上網(wǎng)電價(jià)、輸配電價(jià)核定和調(diào)整需求,提出銷售電價(jià)調(diào)整建議;配合價(jià)格主管部門做好銷售電價(jià)水平和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作;參與躉售電價(jià)核定,負(fù)責(zé)躉售電價(jià)管理;提出收費(fèi)政策建議,配合相關(guān)部門做好政策出臺(tái)工作;負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)以及農(nóng)村電網(wǎng)維護(hù)管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)和資金管理工作;會(huì)同相關(guān)部門做好電價(jià)和收費(fèi)政策貫徹、實(shí)施和宣傳工作。
    6.負(fù)責(zé)跨省跨區(qū)電能交易價(jià)格方案確定、電費(fèi)結(jié)算以及輸電價(jià)格執(zhí)行工作;研究公司海外投資項(xiàng)目和跨國(guó)電能交易的電價(jià)政策,分析電價(jià)風(fēng)險(xiǎn),提出相關(guān)建議。
    7.檢查、監(jiān)督、考核電價(jià)執(zhí)行情況,組織開展電價(jià)和收費(fèi)政策檢查,監(jiān)督電價(jià)及價(jià)外基金的執(zhí)行,提出加強(qiáng)電價(jià)管理的措施;負(fù)責(zé)組織做好外部電價(jià)檢查配合工作,控制和防范電價(jià)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。
    8.負(fù)責(zé)公司電價(jià)信息管理,收集、分析與發(fā)布公司電價(jià)信息,匯總編制和上報(bào)電價(jià)報(bào)表。
    電費(fèi)結(jié)算;負(fù)責(zé)跨區(qū)跨省交易電量按市場(chǎng)機(jī)制確定上網(wǎng)電價(jià),配合做好跨區(qū)跨省電價(jià)方案確定工作,確定輸電損耗補(bǔ)償方式;負(fù)責(zé)電力交易合同、購(gòu)售電與輸電合同管理;做好購(gòu)電成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作,提出優(yōu)化建議,配合做好購(gòu)售電預(yù)算工作;提供電廠信息資料和交易等情況;負(fù)責(zé)面向發(fā)電企業(yè)等市場(chǎng)主體發(fā)布電價(jià)有關(guān)信息;負(fù)責(zé)電力市場(chǎng)建設(shè)和電力市場(chǎng)規(guī)則制訂;負(fù)責(zé)電力燃料管理,提供電力燃料及運(yùn)輸價(jià)格信息。
    5.電力調(diào)度管理部門負(fù)責(zé)提供公司所轄電網(wǎng)、并網(wǎng)調(diào)度電廠的調(diào)度運(yùn)行情況,節(jié)能發(fā)電調(diào)度情況和脫硫、脫硝設(shè)施在線系統(tǒng)建設(shè)及在線監(jiān)測(cè)情況;負(fù)責(zé)研究和貫徹落實(shí)節(jié)能調(diào)度、輔助服務(wù)相關(guān)政策等。
    6.人資、運(yùn)檢、科技、信息、基建等其他部門負(fù)責(zé)提供電價(jià)上報(bào)、審批等各個(gè)環(huán)節(jié)所需的有關(guān)資料,配合電價(jià)牽頭管理部門向國(guó)家有關(guān)部門做好匯報(bào)解釋工作。
    第三章電價(jià)研究與改革。
    第九條公司總部統(tǒng)籌公司系統(tǒng)內(nèi)外電價(jià)研究資源,結(jié)合國(guó)家電價(jià)改革進(jìn)程和電價(jià)管理難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,確定研究方向和研究?jī)?nèi)容,制定電價(jià)研究計(jì)劃,組織分部、省公司開展電價(jià)研究。
    第十條分部、省公司根據(jù)公司總部課題研究計(jì)劃,并結(jié)合本地區(qū)電價(jià)管理需要,開展電價(jià)研究工作,并將電價(jià)研究報(bào)告及應(yīng)用情況報(bào)公司總部。
    費(fèi)政策的建議。
    第四章電價(jià)測(cè)算與報(bào)批。
    第十七條公司系統(tǒng)各單位在公司總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同合作,加強(qiáng)溝通,共同做好電價(jià)測(cè)算與報(bào)批工作。
    第十八條關(guān)系公司和電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全局性電價(jià)政策,包括公司系統(tǒng)推進(jìn)電價(jià)改革、調(diào)整銷售電價(jià)、實(shí)施煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)、核定輸配電價(jià)、設(shè)立與調(diào)整政府性基金、爭(zhēng)取全國(guó)性收費(fèi)政策等,由公司總部牽頭組織相關(guān)分部、省公司進(jìn)行測(cè)算研究,并向國(guó)務(wù)院價(jià)格主管等有關(guān)部門提出測(cè)算方案及政策建議。
    第十九條特高壓、跨區(qū)電網(wǎng)輸電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、向下級(jí)電網(wǎng)傳導(dǎo)方案以及需由國(guó)務(wù)院有關(guān)部門核定的跨區(qū)電能交易價(jià)格方案,由公司總部商分部、省公司、發(fā)電公司等有關(guān)方,測(cè)算提出價(jià)格方案,報(bào)國(guó)家電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)、國(guó)務(wù)院價(jià)格主管部門審批。
    第二十條區(qū)域電網(wǎng)輸電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、向下級(jí)電網(wǎng)傳導(dǎo)方案、需由國(guó)務(wù)院有關(guān)部門核定的跨省電能交易價(jià)格方案及其他電價(jià)、收費(fèi)政策,由分部商省公司測(cè)算提出方案,經(jīng)公司總部審核后向有關(guān)省級(jí)價(jià)格主管部門和省級(jí)人民政府進(jìn)行匯報(bào)溝通。在省級(jí)價(jià)格主管部門將電價(jià)方案上報(bào)國(guó)務(wù)院價(jià)格主管部門的同時(shí),分部應(yīng)將該方案以及有關(guān)意見報(bào)送公司總部。
    第二十一條省級(jí)電網(wǎng)輸配電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)電網(wǎng)傳導(dǎo)方。
    第五章電價(jià)執(zhí)行。
    第二十五條公司各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電價(jià)政策,不得擅自或變相調(diào)整電價(jià),不得執(zhí)行違規(guī)出臺(tái)的電價(jià)政策。要積極落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排、節(jié)能降耗政策,嚴(yán)格執(zhí)行差別電價(jià)、脫硫電價(jià)、脫硝電價(jià)、可再生能源電價(jià)、系統(tǒng)備用容量費(fèi)、自備電廠政府性基金及附加、高可靠性供電費(fèi)用、分時(shí)電價(jià)及國(guó)家出臺(tái)的其它專項(xiàng)電價(jià)政策。
    第二十六條特高壓及跨區(qū)、跨省輸電電價(jià)有國(guó)家批復(fù)的,嚴(yán)格按照國(guó)家批復(fù)電價(jià)執(zhí)行。在國(guó)家批復(fù)之前,按照送受電雙方協(xié)商確定的電價(jià)執(zhí)行,同時(shí)報(bào)有關(guān)部門備案。第二十七條電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易、雙邊交易,競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、輔助服務(wù)等電價(jià)改革工作由國(guó)家統(tǒng)一部署,逐步試點(diǎn)推行。各單位不得擅自執(zhí)行未經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)的電價(jià)改革試點(diǎn)方案。
    第六章檢查考核。
    第二十八條各分部、省公司電價(jià)管理牽頭部門負(fù)責(zé)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家有權(quán)價(jià)格主管部門及公司總部相關(guān)電價(jià)文件,并商有關(guān)部門提出具體落實(shí)意見和要求,確保各項(xiàng)電價(jià)政策執(zhí)行到位。
    1第三十四條建立電價(jià)分析制度。各分部、省公司要對(duì)本地區(qū)銷售電價(jià)、上網(wǎng)電價(jià)、輸配電價(jià)的執(zhí)行情況進(jìn)行定期分析,建立分析模型,確定分析內(nèi)容,健全電價(jià)信息反饋制度,提出政策建議。次年決算報(bào)表送審時(shí)提出電價(jià)分析報(bào)告,并按規(guī)定將分析報(bào)告報(bào)送公司總部。地市供電企業(yè)和縣供電企業(yè)要結(jié)合實(shí)際對(duì)本地區(qū)情況進(jìn)行定期分析,提出政策建議,同時(shí)根據(jù)上級(jí)電網(wǎng)確定的電價(jià)分析內(nèi)容,定期提交分析報(bào)告。
    第三十五條建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度。凡地方政府出臺(tái)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有重大影響的電價(jià)政策,在接受物價(jià)、審計(jì)等檢查過(guò)程中查出的重大涉價(jià)問題等,在一周內(nèi)要將具體內(nèi)容及對(duì)公司的影響情況上報(bào)公司總部。
    第三十六條建立電價(jià)工作定期溝通協(xié)調(diào)制度。在電價(jià)改革和電價(jià)調(diào)整工作期間,建立公司系統(tǒng)電價(jià)工作定期匯報(bào)制度,各分部、省公司應(yīng)按時(shí)向公司總部上報(bào)相關(guān)工作開展情況。公司總部將重要情況在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。具體報(bào)送內(nèi)容和報(bào)送周期,由公司總部根據(jù)工作需要確定。
    第三十七條加強(qiáng)電價(jià)資料管理。公司各單位電價(jià)管理牽頭部門要建立健全電價(jià)資料管理制度,對(duì)歷年電價(jià)調(diào)整資料、電價(jià)清算報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、電價(jià)研究課題等重要資料進(jìn)行歸集整理,并妥善保管。
    國(guó)家電網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇二
    民族:漢。
    政治面貌:預(yù)備黨員。
    籍貫:山東莘縣。
    專業(yè):運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練。
    身高:194cm。
    體重:88kg。
    特長(zhǎng):橄欖球、籃球、足球、排球、游泳、田徑。
    聯(lián)系地址:上海體育學(xué)院350信箱。
    獲得過(guò)何類等級(jí)證書。
    籃球國(guó)家二級(jí)運(yùn)動(dòng)員證、普通話二級(jí)證書、黨校結(jié)業(yè)證書、教師資格證書、機(jī)動(dòng)車駕駛證。
    本人簡(jiǎn)歷。
    上海體育學(xué)院競(jìng)技體育系運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練專業(yè)。
    上海體育學(xué)院附屬競(jìng)技體校橄欖球?qū)I(yè)。
    xxx第四中學(xué)。
    自薦材料。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦材料,為一位滿腔熱情的大學(xué)生開啟一扇希望之門。
    本人是上海體育學(xué)院2006屆畢業(yè)生,專業(yè)是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練,訓(xùn)練專項(xiàng)是橄欖球。自2002年至今一直是中國(guó)橄欖球國(guó)家隊(duì)的主力隊(duì)員,曾多次代表中國(guó)橄欖球隊(duì)參加了國(guó)內(nèi)外的各項(xiàng)賽事,并且取得了優(yōu)異的成績(jī)。作為一名體育院校的學(xué)生,我具備良好的身體素質(zhì),大二以來(lái)一直任院橄欖球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。本人的特點(diǎn)是組織能力強(qiáng),速度快,力量大,爆發(fā)力強(qiáng)。在校期間,我刻苦訓(xùn)練,專項(xiàng)技術(shù)過(guò)關(guān),與教練一起努力把球隊(duì)的整體技戰(zhàn)術(shù)水平提高了很大的一個(gè)檔次。
    本人還選修了足球、籃球、排球、游泳、手球、田徑等項(xiàng)目,具有優(yōu)良的綜合素質(zhì),并多次獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金。課余時(shí)間,我主動(dòng)參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),擔(dān)任各種籃球比賽裁判員,各種體育賽事志愿者,參加地方的籃球比賽等。在活動(dòng)中我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神,鍛煉了應(yīng)對(duì)緊急事件的能力。此外,我還積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)科技知識(shí)和英語(yǔ)口語(yǔ)對(duì)話能力,不斷充實(shí)自己。在思想上,我積極向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日加入中國(guó)xxx。
    敬禮!
    國(guó)家電網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇三
    在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷中其實(shí)是很忌諱提到薪水的,所以很確定的告訴廣大求職者在簡(jiǎn)歷中并不適合提到簡(jiǎn)歷,當(dāng)然如果你自身?xiàng)l件非常優(yōu)秀讓用人單位覺得你是不可多得的人才的話,也可以在簡(jiǎn)歷中明確說(shuō)出你理想的薪水是多少。薪水是可以商量的,可以在面試中提出,如果不滿意可以跟招聘官商量,不用在簡(jiǎn)歷中提到一錘定死。
    在個(gè)人簡(jiǎn)歷中不建議提到薪水其一是說(shuō)如果通過(guò)投簡(jiǎn)歷而獲得面試的機(jī)會(huì),就可以在面試時(shí)雙方面談薪水的問題,不管哪方不滿都能夠商量。其二是招聘官很反感在應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷中看到薪水要求,如今很多用人單位都有多勞多得的政策,資薪報(bào)酬是根據(jù)員工的工作能力發(fā)放的,應(yīng)聘只是第一步,還沒做什么就開始談報(bào)酬讓很多招聘官覺得很厭惡。因?yàn)檎夜ぷ鞑蝗菫榱说玫綀?bào)酬,也是為了*自己的能力,所以不用著急表現(xiàn)出金錢欲,不妨進(jìn)入工作崗位看看自己能得到多少報(bào)酬。
    個(gè)人信息。
    目前所在:順德區(qū)年齡:31。
    戶口所在:湖南國(guó)籍:*。
    婚姻狀況:已婚民族:漢族。
    身高:158cm。
    體重:。
    求職意向。
    人才類型:普通求職。
    應(yīng)聘職位:采購(gòu)。
    工作年限:6職稱:中級(jí)。
    求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)
    工作經(jīng)歷。
    公司*質(zhì):民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
    擔(dān)任職位:采購(gòu)部長(zhǎng)助理。
    供貨監(jiān)督和考核,優(yōu)化供應(yīng)資源。
    2。負(fù)責(zé)關(guān)鍵物料價(jià)格成本分析和談判工作。
    2。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料報(bào)價(jià)和估價(jià)。及新品的原料跟時(shí)協(xié)調(diào)工作。
    3。協(xié)助采購(gòu)部長(zhǎng)管理采購(gòu)部的日常工作,并負(fù)責(zé)與其他部門協(xié)調(diào),處理異常事件。
    離職原因:。
    公司*質(zhì):股份制企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
    擔(dān)任職位:采購(gòu)員。
    工作描述:1。了解市場(chǎng)資源,負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā),組織審廠和配合供管對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核。
    2。組織新品物料招標(biāo),談價(jià),引進(jìn)優(yōu)秀供應(yīng)商,與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同并督促合同正常如期的履行。
    3。負(fù)責(zé)新零部件的打樣,試產(chǎn),批產(chǎn)的跟進(jìn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問題。
    4。負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)生采購(gòu)需求,并協(xié)助供管加強(qiáng)供應(yīng)商品質(zhì)的提升。
    離職原因:。
    公司*質(zhì):民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
    擔(dān)任職位:。
    工作描述:1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的工藝評(píng)審、協(xié)助研發(fā)部門解決新產(chǎn)品試制試產(chǎn)中的技術(shù)問題。
    2、編制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖及員工*作作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工位檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)員工的基礎(chǔ)理論和*作技能的培訓(xùn),生產(chǎn)用工裝夾具的設(shè)計(jì)、調(diào)試。
    離職原因:。
    教育背景。
    畢業(yè)院校:湖南冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    *一:電子技術(shù)應(yīng)用*二:。
    起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)*獲得*書*書編號(hào)。
    語(yǔ)言能力。
    外語(yǔ):英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平:一般。
    其它外語(yǔ)能力:。
    國(guó)語(yǔ)水平:良好。
    工作能力及其他專長(zhǎng)。
    1。熟悉企業(yè)管理和流程,熟練掌握protel99se、word、excel、cad等辦公軟件的使用。
    3。熟悉erp和mrp系統(tǒng)。
    自我評(píng)價(jià)。
    工作認(rèn)真,能承受較強(qiáng)的壓力,有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。
    國(guó)家電網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇四
    基本價(jià)值理念。
    公司把企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、核心價(jià)值觀和企業(yè)精神作為基本價(jià)值理念,明確宣示公司的奮斗方向、存在意義、重要責(zé)任、價(jià)值追求和精神境界,表明公司對(duì)國(guó)家、對(duì)客戶、對(duì)合作伙伴、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)所遵循的基本行為準(zhǔn)則和價(jià)值判斷。
    公司基本價(jià)值理念是公司企業(yè)文化的靈魂,是公司生存和發(fā)展的動(dòng)力源泉。
    企業(yè)愿景。
    建設(shè)世界一流電網(wǎng)建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)。
    “建設(shè)世界一流電網(wǎng),建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)”的企業(yè)愿景是公司的奮斗方向,是國(guó)家電網(wǎng)人的遠(yuǎn)大理想,是公司一切工作的目標(biāo)追求。
    建設(shè)世界一流電網(wǎng):從我國(guó)國(guó)情、能源資源狀況和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持自主創(chuàng)新,趕超世界先進(jìn)水平,充分利用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)的原則,建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展、具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。
    建設(shè)國(guó)際一流企業(yè):堅(jiān)持以國(guó)際先進(jìn)水平為導(dǎo)向,以同業(yè)對(duì)標(biāo)為手段,推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),把公司建設(shè)成為具有科學(xué)發(fā)展理念、持續(xù)創(chuàng)新活力、優(yōu)秀企業(yè)文化、強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感和國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)。
    企業(yè)使命。
    奉獻(xiàn)清潔能源建設(shè)和諧社會(huì)。
    “奉獻(xiàn)清潔能源,建設(shè)和諧社會(huì)”的企業(yè)使命是公司生存發(fā)展的根本意義,是公司事業(yè)的戰(zhàn)略定位,是公司工作的深刻內(nèi)涵和價(jià)值體現(xiàn)。
    電網(wǎng)不僅是連接電源和用戶的電力輸送載體,更是具有網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)功能的能源資源優(yōu)化配置載體。國(guó)家電網(wǎng)公司是國(guó)家能源戰(zhàn)略布局的重要組成部分和能源產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié),在中國(guó)能源的優(yōu)化配置中扮演著重要角色。充分發(fā)揮電網(wǎng)功能,保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng),促使發(fā)展更加健康、社會(huì)更加和諧、生活更加美好是國(guó)家電網(wǎng)公司的神圣使命。
    企業(yè)宗旨。
    服務(wù)黨和國(guó)家工作大局服務(wù)電力客戶服務(wù)發(fā)電企業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
    “四個(gè)服務(wù)”的企業(yè)宗旨體現(xiàn)了公司政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的統(tǒng)一,是公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
    服務(wù)黨和國(guó)家工作大局:公司作為關(guān)系國(guó)家能源安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè),承擔(dān)著確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要責(zé)任。公司堅(jiān)持局部利益服從全局利益,把維護(hù)黨和國(guó)家的利益作為檢驗(yàn)工作成效和企業(yè)業(yè)績(jī)的根本標(biāo)準(zhǔn)。
    服務(wù)電力客戶:公司作為經(jīng)營(yíng)范圍遍及全國(guó)26個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市),供電人口超過(guò)10億的供電企業(yè),承擔(dān)著為電力客戶提供安全、可靠、清潔的電力供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本職責(zé)。公司堅(jiān)持服務(wù)至上,以客戶為中心,不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
    服務(wù)發(fā)電企業(yè):公司作為電力行業(yè)中落實(shí)國(guó)家能源政策、聯(lián)系發(fā)電企業(yè)和客戶、發(fā)揮橋梁作用的經(jīng)營(yíng)性企業(yè),承擔(dān)著開放透明、依法經(jīng)營(yíng)的責(zé)任。公司遵循電力工業(yè)發(fā)展規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃建設(shè)電網(wǎng),嚴(yán)格執(zhí)行“公開、公平、公正”調(diào)度,與合作伙伴共同創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間。
    服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展:公司作為國(guó)家能源戰(zhàn)略的實(shí)施主體之一,承擔(dān)著優(yōu)化能源資源配置,滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速增長(zhǎng)對(duì)電力需求的責(zé)任。公司堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一,保障電力安全可靠供應(yīng),服務(wù)清潔能源開發(fā),推進(jìn)節(jié)能降耗,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,履行社會(huì)責(zé)任,服務(wù)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。
    核心價(jià)值觀。
    誠(chéng)信責(zé)任創(chuàng)新奉獻(xiàn)。
    “誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀是公司的價(jià)值追求,是公司和員工實(shí)現(xiàn)愿景和使命的信念支撐和根本方法。
    “誠(chéng)信”,是企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。
    每一位員工、每一個(gè)部門、每一個(gè)單位,每時(shí)每刻都要重誠(chéng)信、講誠(chéng)信,遵紀(jì)守法、言行一致,忠誠(chéng)國(guó)家、忠誠(chéng)企業(yè)。這是公司履行職責(zé),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、公司與社會(huì)共同發(fā)展的基本前提。
    “責(zé)任”,是勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。
    公司在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重要的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。每一位員工都要堅(jiān)持局部服從整體、小局服從大局,主動(dòng)把這種責(zé)任轉(zhuǎn)化為貫徹公司黨組決策部署的自覺行動(dòng),轉(zhuǎn)化為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的統(tǒng)一意志,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)勁動(dòng)力,做到對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)?!皠?chuàng)新”,是企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。
    公司發(fā)展的歷程就是創(chuàng)新的過(guò)程,沒有創(chuàng)新就不可能建成世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)。需要大力倡導(dǎo)勇于變革、敢為人先、敢于打破常規(guī)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新精神,全面推進(jìn)理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新?!胺瞰I(xiàn)”,是愛國(guó)愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動(dòng)。
    企業(yè)對(duì)國(guó)家、員工對(duì)企業(yè)都要講奉獻(xiàn)。在抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)、奧運(yùn)保電、世博保電等急難險(xiǎn)重任務(wù)面前,公司員工不計(jì)代價(jià)、不講條件、不怕犧牲,全力拼搏保供電,這就是奉獻(xiàn);在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、緩解煤電油運(yùn)緊張矛盾、落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控措施等重大考驗(yàn)面前,公司上下堅(jiān)決貫徹中央的決策部署,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,這也是奉獻(xiàn);廣大員工在平凡的崗位上恪盡職守、埋頭苦干,腳踏實(shí)地做好本職工作,同樣是奉獻(xiàn)。堅(jiān)持在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)價(jià)值,在奉獻(xiàn)中贏得尊重,在奉獻(xiàn)中提升形象。
    企業(yè)精神。
    努力超越追求卓越。
    “努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神是公司和員工勇于超越過(guò)去、超越自我、超越他人,永不停步,追求企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的精神境界。
    “努力超越、追求卓越”的本質(zhì)是與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展。公司立足于發(fā)展壯大國(guó)家電網(wǎng)事業(yè),奮勇拼搏,永不停頓地向新的更高的目標(biāo)攀登,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。公司及員工以黨和國(guó)家利益為重,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不斷向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊,向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
    科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。
    以“三個(gè)建設(shè)”為保證,全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司是公司發(fā)展的總戰(zhàn)略。加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”、推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司是緊密聯(lián)系、相互促進(jìn)、有機(jī)統(tǒng)一的。推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略途徑;加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”是推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要保證。
    戰(zhàn)略目標(biāo)。
    把國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)成為電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司(簡(jiǎn)稱“一強(qiáng)三優(yōu)”)。
    電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng):電網(wǎng)規(guī)劃科學(xué),結(jié)構(gòu)合理,安全可靠,靈活高效,智能化水平高,技術(shù)裝備和主要運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全部聯(lián)網(wǎng)。資產(chǎn)優(yōu)良:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量好,盈利和償債能力強(qiáng),內(nèi)部資源配置效率高,金融和海外資產(chǎn)健康快速增長(zhǎng)。
    服務(wù)優(yōu)質(zhì):保障安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng),服務(wù)規(guī)范、高效,品牌形象好,利益相關(guān)方綜合滿意度高,服務(wù)質(zhì)量和效率在社會(huì)公共服務(wù)行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。
    業(yè)績(jī)優(yōu)秀:安全、質(zhì)量、效益指標(biāo)在國(guó)內(nèi)外同業(yè)中領(lǐng)先,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合價(jià)值高,企業(yè)健康發(fā)展,社會(huì)貢獻(xiàn)大。
    現(xiàn)代公司:建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的集團(tuán)管理體系,隊(duì)伍素質(zhì)好,自主創(chuàng)新能力和信息化水平高,企業(yè)軟實(shí)力、社會(huì)影響力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。
    戰(zhàn)略途徑轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式(簡(jiǎn)稱“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”)。
    按照集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(簡(jiǎn)稱“四化”)要求,實(shí)施人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化管理,構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大生產(chǎn)、大營(yíng)銷(簡(jiǎn)稱“三集五大”)體系,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
    建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架,各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
    戰(zhàn)略重點(diǎn)。
    堅(jiān)持抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流(簡(jiǎn)稱“三抓一創(chuàng)”)的工作思路,大力實(shí)施電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、科技發(fā)展戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、金融支撐戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略、品牌發(fā)展戰(zhàn)略等,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。
    電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略:遵循電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律,加大電網(wǎng)投入,堅(jiān)持“一特四大”(特高壓,大煤電、大水電、大核電和大型可再生能源基地),推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè),增強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)化配置能源資源和抵御嚴(yán)重事故風(fēng)險(xiǎn)的能力,促進(jìn)大型能源基地集約化開發(fā)和清潔能源快速發(fā)展,以持續(xù)滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用電需求。經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略:貫徹依法經(jīng)營(yíng)企業(yè)、嚴(yán)格管理企業(yè)、勤儉辦企業(yè)的方針,積極開展體制機(jī)制和管理創(chuàng)新,深入推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分挖掘內(nèi)部資源潛力,持續(xù)提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。
    人才強(qiáng)企戰(zhàn)略:把隊(duì)伍建設(shè)作為提升公司可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵,建立適應(yīng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”需要的人力資源管控體系和工作機(jī)制,實(shí)施全員教育培訓(xùn),全面推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和各類人才隊(duì)伍建設(shè),抓好緊缺人才的培養(yǎng)和引進(jìn),不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì),激發(fā)員工創(chuàng)造活力,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供人才保障和智力支持。
    科技發(fā)展戰(zhàn)略:堅(jiān)持自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)的方針,貫徹建設(shè)一流人才隊(duì)伍、實(shí)施大科研、創(chuàng)造大成果、培育大產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)大推廣(簡(jiǎn)稱“一流四大”)的戰(zhàn)略要求,不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,克服制約“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的技術(shù)瓶頸,解決生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的技術(shù)難題,搶占國(guó)際電力科技制高點(diǎn),發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐和引領(lǐng)作用。
    信息化戰(zhàn)略:把信息化作為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要驅(qū)動(dòng)力,瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織實(shí)施的原則,全面推進(jìn)信息化企業(yè)建設(shè),以信息化支撐生產(chǎn)專業(yè)化和管理現(xiàn)代化,確保網(wǎng)絡(luò)和信息安全,為“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)提供有力的信息保障。金融支撐戰(zhàn)略:發(fā)揮公司金融資源潛力,把握中國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇,遵循金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合,強(qiáng)化金融管控,加強(qiáng)人才和機(jī)制建設(shè),加快現(xiàn)代金融控股集團(tuán)建設(shè),形成金融產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,全面提升盈利水平,為公司發(fā)展提供金融支撐。
    產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略:按照上規(guī)模、上水平、集約化的發(fā)展方向,拓展直屬單位業(yè)務(wù)領(lǐng)域,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,做優(yōu)做強(qiáng)做大直屬產(chǎn)業(yè),為“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)提供技術(shù)支撐、智力支持、服務(wù)保障和效益貢獻(xiàn)。國(guó)際化戰(zhàn)略:堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、走出去相結(jié)合,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程,加強(qiáng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),積極參與能源等相關(guān)領(lǐng)域的國(guó)際分工,統(tǒng)籌利用國(guó)際國(guó)內(nèi)“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”,拓展公司發(fā)展空間,不斷提升公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力。
    企業(yè)文化戰(zhàn)略:遵循企業(yè)文化建設(shè)基本規(guī)律,以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo),適應(yīng)公司發(fā)展改革新要求,堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局,以人為本、全員參與,重在建設(shè)、突出特色,統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)軟實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。
    ——堅(jiān)持“統(tǒng)一的核心價(jià)值觀,統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo),統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略,統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)”,是公司統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容和重要基礎(chǔ)?!菩泄净緝r(jià)值理念體系是建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化的核心。
    ——實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)精品工程、落地工程、評(píng)價(jià)工程(簡(jiǎn)稱“三大工程”)是建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化的重要載體。
    品牌發(fā)展戰(zhàn)略:全方位提升“國(guó)家電網(wǎng)”品牌的知名度、認(rèn)知度和美譽(yù)度,強(qiáng)化安全管理,規(guī)范服務(wù)行為,履行社會(huì)責(zé)任,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力,推動(dòng)企業(yè)與利益相關(guān)方建立起相互信任、和諧互動(dòng)、通力合作的良好關(guān)系,凝聚發(fā)展合力,塑造國(guó)際一流的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌。
    ——公司品牌是內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)成果的集中體現(xiàn)。推進(jìn)品牌的統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一品牌宣傳、統(tǒng)一品牌管理,規(guī)范使用vi手冊(cè),深化文化環(huán)境建設(shè),提升“國(guó)家電網(wǎng)”品牌價(jià)值和形象。
    ——通過(guò)對(duì)內(nèi)提高管理水平、提升隊(duì)伍整體素質(zhì),對(duì)外履行社會(huì)責(zé)任、全面加強(qiáng)公司與利益相關(guān)各方的和諧互動(dòng),樹立公司講政治、負(fù)責(zé)任,強(qiáng)管理、重服務(wù),求創(chuàng)新、作表率的央企形象。
    戰(zhàn)略保障。
    全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)(簡(jiǎn)稱“三個(gè)建設(shè)”)。
    黨的建設(shè)是“三個(gè)建設(shè)”的首要任務(wù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是“三個(gè)建設(shè)”的重中之重,建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化是“三個(gè)建設(shè)”的重要基礎(chǔ),提高全員素質(zhì)是“三個(gè)建設(shè)”的根本著力點(diǎn)。
    只有不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè),才能保證公司始終沿著正確的方向前進(jìn),更好地服務(wù)黨和國(guó)家工作大局;只有不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),才能為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青;只有不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),才能提高廣大員工的能力素質(zhì),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。
    員工行為規(guī)范。
    以人為本,忠誠(chéng)企業(yè),奉獻(xiàn)社會(huì)是公司的基本信條和行動(dòng)準(zhǔn)則。以人為本,就是以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),尊重人、關(guān)心人、依靠人和為了人。忠誠(chéng)企業(yè),就是熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、為企業(yè)盡心盡力,忠實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和形象。奉獻(xiàn)社會(huì),就是關(guān)愛社會(huì)、服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì),履行社會(huì)責(zé)任。
    員工守則。
    《國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則》是公司全體員工應(yīng)共同遵守的基本行為準(zhǔn)則。
    (一)遵紀(jì)守法,尊榮棄恥,爭(zhēng)做文明員工。
    (二)忠誠(chéng)企業(yè),奉獻(xiàn)社會(huì),共塑國(guó)網(wǎng)品牌。
    (三)愛崗敬業(yè),令行禁止,切實(shí)履行職責(zé)。
    (四)團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮學(xué)習(xí),勇于開拓創(chuàng)新。
    (五)以人為本,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。
    (六)弘揚(yáng)宗旨,信守承諾,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    (七)勤儉節(jié)約,精細(xì)管理,提高效率效益。
    (八)努力超越,追求卓越,建設(shè)一流公司。
    三個(gè)“十條”
    供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》是公司對(duì)客戶作出的莊嚴(yán)承諾。公司視信譽(yù)為生命,弘揚(yáng)宗旨,信守承諾,不斷提升客戶滿意度,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
    (一)城市地區(qū):供電可靠率不低于99.90%,居民客戶端電壓合格率不低于96%;農(nóng)村地區(qū):供電可靠率和居民客戶端電壓合格率,經(jīng)國(guó)家電網(wǎng)公司核定后,由各?。ㄊ小^(qū))電力公司公布承諾指標(biāo)。
    (二)供電營(yíng)業(yè)場(chǎng)所公開電價(jià)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序。
    (三)供電方案答復(fù)期限:居民客戶不超過(guò)3個(gè)工作日,低壓電力客戶不超過(guò)7個(gè)工作日,高壓?jiǎn)坞娫纯蛻舨怀^(guò)15個(gè)工作日,高壓雙電源客戶不超過(guò)30個(gè)工作日。
    (四)城鄉(xiāng)居民客戶向供電企業(yè)申請(qǐng)用電,受電裝置檢驗(yàn)合格并辦理相關(guān)手續(xù)后,3個(gè)工作日內(nèi)送電。
    (五)非居民客戶向供電企業(yè)申請(qǐng)用電,受電工程驗(yàn)收合格并辦理相關(guān)手續(xù)后,5個(gè)工作日內(nèi)送電。
    (六)當(dāng)電力供應(yīng)不足,不能保證連續(xù)供電時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行政府批準(zhǔn)的限電序位。
    (七)供電設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修停電,提前7天向社會(huì)公告。
    (八)提供24小時(shí)電力故障報(bào)修服務(wù),供電搶修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間一般不超過(guò):城區(qū)范圍45分鐘;農(nóng)村地區(qū)90分鐘;特殊邊遠(yuǎn)地區(qū)2小時(shí)。
    (九)客戶欠電費(fèi)需依法采取停電措施的,提前7天送達(dá)停電通知書。
    (十)電力服務(wù)熱線“95598”24小時(shí)受理業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、服務(wù)投訴和電力故障報(bào)修。
    “三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”
    《“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”》是公司堅(jiān)持開放透明、依法經(jīng)營(yíng),正確處理與合作伙伴關(guān)系的基本準(zhǔn)則。公司主動(dòng)接受監(jiān)管和監(jiān)督,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),不斷提高服務(wù)發(fā)電企業(yè)水平。
    (一)堅(jiān)持依法公開、公平、公正調(diào)度,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    (二)遵守《電力監(jiān)管條例》,每季度向有關(guān)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告“三公”調(diào)度工作情況。
    (三)頒布《國(guó)家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度工作管理規(guī)定》,規(guī)范“三公”調(diào)度管理。
    (四)嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)售電合同及并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議,科學(xué)合理安排運(yùn)行方式。
    (五)統(tǒng)一規(guī)范調(diào)度信息發(fā)布內(nèi)容、形式和周期,每月10日統(tǒng)一更新網(wǎng)站信息。
    (六)建立問詢答復(fù)制度,對(duì)并網(wǎng)發(fā)電廠提出的問詢必須在10個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。
    (七)完善網(wǎng)廠聯(lián)系制度,每年至少召開兩次網(wǎng)廠聯(lián)席會(huì)議。
    (八)聘請(qǐng)“三公”調(diào)度監(jiān)督員,建立外部監(jiān)督機(jī)制。
    (九)建立責(zé)任制,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,將“三公”調(diào)度作為評(píng)價(jià)調(diào)度機(jī)構(gòu)工作的重要內(nèi)容。
    (十)嚴(yán)肅“三公”調(diào)度工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力調(diào)度機(jī)構(gòu)工作人員“五不準(zhǔn)”規(guī)定》。員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”
    《員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”》是公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”。
    (一)不準(zhǔn)違反規(guī)定停電、無(wú)故拖延送電。
    (二)不準(zhǔn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、擅自更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)不準(zhǔn)為客戶指定設(shè)計(jì)、施工、供貨單位。
    (四)不準(zhǔn)對(duì)客戶投訴、咨詢推諉塞責(zé)。
    (五)不準(zhǔn)為親友用電謀取私利。
    (六)不準(zhǔn)對(duì)外泄漏客戶的商業(yè)秘密。
    (七)不準(zhǔn)收受客戶禮品、禮金、有價(jià)證券。
    (八)不準(zhǔn)接受客戶組織的宴請(qǐng)、旅游和娛樂活動(dòng)。
    (九)不準(zhǔn)工作時(shí)間飲酒。
    (十)不準(zhǔn)利用工作之便謀取其他不正當(dāng)利益。
    基本禮儀。
    公司崇尚文明,講究禮儀,公司員工應(yīng)自覺學(xué)習(xí)基本禮儀常識(shí),提高文明素質(zhì),在日常生活和工作中,注意一言一行,樹立公司良好形象。
    儀容儀表:整潔清爽端莊大方。
    著裝服飾:規(guī)范得體便于工作。
    言談舉止:自然優(yōu)雅充滿自信。
    接待交往:主動(dòng)熱情把握分寸。
    接打電話:簡(jiǎn)明扼要溫和有禮。
    乘坐車輛:尊長(zhǎng)優(yōu)先注意禮讓。
    文化管理實(shí)踐。
    將公司基本價(jià)值理念落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中,推進(jìn)以人為本的管理模式,逐步在公司各項(xiàng)工作中全面推行價(jià)值觀管理,激勵(lì)全體員工為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展共同努力。
    加快建設(shè)以“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一的核心價(jià)值觀、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn))為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。
    內(nèi)質(zhì)外形把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)中,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,全面提高“五方面素質(zhì)”,樹立“五方面形象”。
    內(nèi)在素質(zhì)是基礎(chǔ),決定外部形象;外部形象是內(nèi)在素質(zhì)的反映,對(duì)內(nèi)在素質(zhì)具有促進(jìn)作用。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)與外塑形象,兩者相輔相成、辯證統(tǒng)一。
    內(nèi)質(zhì)外形既是公司發(fā)展要求,又是公司企業(yè)文化建設(shè)成效的重要體現(xiàn)。加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”顯得更是的客觀要求和重要保證。
    內(nèi)強(qiáng)素質(zhì):提高安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)、隊(duì)伍素質(zhì)。
    安全素質(zhì):堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,制度健全完善,責(zé)任落實(shí)到位,行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,安全可控、能控、在控,電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定。
    質(zhì)量素質(zhì):工程建設(shè)優(yōu)良,電力供應(yīng)可靠,服務(wù)真誠(chéng)規(guī)范,流程科學(xué)合理,管理嚴(yán)謹(jǐn)高效,企業(yè)健康發(fā)展。
    效益素質(zhì):資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理,財(cái)務(wù)狀況良好,勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高,經(jīng)營(yíng)效益顯著,社會(huì)貢獻(xiàn)突出。
    科技素質(zhì):創(chuàng)新能力強(qiáng),投入產(chǎn)出率高,科技貢獻(xiàn)大,電網(wǎng)裝備、信息化和技術(shù)水平領(lǐng)先。
    隊(duì)伍素質(zhì):人員結(jié)構(gòu)合理,人才隊(duì)伍健全,員工政治堅(jiān)定,業(yè)務(wù)精通,技能過(guò)硬,求真務(wù)實(shí),甘于奉獻(xiàn)。
    外塑形象:認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)謹(jǐn)高效的管理形象、公平誠(chéng)信的市揚(yáng)形象、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象。
    認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象:全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行國(guó)有重要骨干企業(yè)責(zé)任,銳意改革,加快發(fā)展,服務(wù)黨和國(guó)家工作大局,努力奉獻(xiàn)社會(huì)。
    真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象:服務(wù)理念追求真誠(chéng),,服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品質(zhì)追求一流。讓政府放心、客戶滿意。
    嚴(yán)謹(jǐn)高效的管理形象:依法經(jīng)營(yíng)企業(yè),嚴(yán)格管理企業(yè),勤儉辦企業(yè)。做到依法決策、科學(xué)決策和民主決策。公司制度健全,機(jī)制完善,管理集約。領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格自律,務(wù)實(shí)清廉,既干事,又干凈。
    公平誠(chéng)信的市揚(yáng)形象:樹立誠(chéng)信觀念,堅(jiān)持公開、公平、公正、透明的原則,認(rèn)真接受市場(chǎng)監(jiān)督,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)信息披露,重視交流合作。
    團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象:弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu).秀企業(yè)文化,上下之間同心同德,部門之間密切協(xié)作,員工與公司共同成長(zhǎng)。
    經(jīng)營(yíng)管理。
    把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理工作中,堅(jiān)持“四化”要求,以信息化為基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)化為關(guān)鍵,按照總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、試點(diǎn)先行、積極穩(wěn)妥、因地制宜的原則,推進(jìn)“三集五大”工作,建立健全集中、統(tǒng)一、精益、高效的科學(xué)管理體系,在全公司推行統(tǒng)一的管理模式、管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程,建設(shè)統(tǒng)一的信息平臺(tái)。不斷加大資源重組整合和集約調(diào)控力度,提高人、財(cái)、物核心資源的集中度和調(diào)控力,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物管理由粗放到集約的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理由條塊分割向協(xié)同統(tǒng)一、分散粗放向集中精益方式的根本性轉(zhuǎn)變。
    一一公司總部是公司的戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心、管理控制中心和電網(wǎng)調(diào)度中心(簡(jiǎn)稱“四個(gè)中心)。建設(shè)具高卓越領(lǐng)導(dǎo)力、調(diào)控力、影響力的公司總部,在“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)中發(fā)揮核心和統(tǒng)領(lǐng)作用。
    三集:人力資源集約化管理、財(cái)務(wù)集約化管理、物資集約化管理。
    實(shí)施人力資源集約化管理:全面推進(jìn)企業(yè)組織架構(gòu)、勞動(dòng)用工方式改革,實(shí)施規(guī)劃計(jì)劃、機(jī)構(gòu)編制、用工制度、人才培養(yǎng)統(tǒng)一管理,著力解決結(jié)構(gòu)性缺員問題,全面提高人力資源效率,充分發(fā)揮員工潛能,滿足公司可持續(xù)發(fā)展需求。
    實(shí)施財(cái)務(wù)集約化管理:全面推進(jìn)“六統(tǒng)一、五集中”管理,實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)資源的統(tǒng)一運(yùn)作和與相關(guān)業(yè)務(wù)的集成融合,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管控能力,提升運(yùn)營(yíng)效率和效益。
    實(shí)施物資集約化管理:建立健全公司統(tǒng)一的物資標(biāo)準(zhǔn)體系和物資管理體系,全面推行物資計(jì)劃管理、集中招標(biāo)采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理和應(yīng)急物資管理,加快構(gòu)建公司現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò),降低物資供應(yīng)成本,提高物資保障水平。五大:大規(guī)劃體系、大建設(shè)體系、大運(yùn)行體系、大生產(chǎn)體系、大營(yíng)銷體系。
    構(gòu)建大規(guī)劃體系:理順公司規(guī)劃管理主體,實(shí)施規(guī)劃集中管理,按照統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)管理的要求,明確各級(jí)職責(zé)分工,建立覆蓋公司所有電壓等級(jí)和各專項(xiàng)、各層級(jí)的統(tǒng)一規(guī)劃體系。強(qiáng)化規(guī)劃與計(jì)劃的有機(jī)銜、電網(wǎng)規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的有機(jī)銜接。
    構(gòu)建大建設(shè)體系:優(yōu)化完善現(xiàn)寄電網(wǎng)建設(shè)組織管理模式,建立公司總部為決策主體、網(wǎng)省公司為項(xiàng)目法人主體、網(wǎng)省公司以下為頂目執(zhí)行主體的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理流程和技術(shù)規(guī)范,強(qiáng)化安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)控制。
    構(gòu)建大運(yùn)行體系:在確保安全的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)有電網(wǎng)調(diào)度和設(shè)備運(yùn)行集控功能實(shí)施集約融合、統(tǒng)一管理,促進(jìn)各級(jí)調(diào)度一體化運(yùn)作,完善相應(yīng)的工作制度、業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)體系和技術(shù)手段。
    構(gòu)建大生產(chǎn)體系:加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合,優(yōu)化配置公司修、運(yùn)行維護(hù)資源,按照專業(yè)化方向,推進(jìn)設(shè)備巡檢、維護(hù)、操作等一體化管理,積極探索利于社會(huì)資源、提高檢修維護(hù)效率的新模式。
    構(gòu)建大營(yíng)銷體系:優(yōu)化現(xiàn)有營(yíng)銷組織模式,拓展面向智能化、互動(dòng)化的服務(wù)能力,加快用電信息采集系統(tǒng)建設(shè),科學(xué)配置計(jì)量、收費(fèi)和服務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)計(jì)量檢定配送、“95598”服務(wù)向省級(jí)集中,構(gòu)建銷稽查監(jiān)控體系,推行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。
    電網(wǎng)建設(shè)。
    把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)的管理工作中,實(shí)施“一特四大”發(fā)展戰(zhàn)略,推廣“兩型一化”“兩型三新”“三通一標(biāo)”,加快建設(shè)“兩橫兩縱”,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),全面落實(shí)環(huán)保節(jié)約、節(jié)能減排要求,奉獻(xiàn)清潔能源。
    “兩型一化”:資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化。
    “兩型三新”:資源節(jié)約型、環(huán)境友好型,新技術(shù)、新材料、新工藝。
    “三通一標(biāo)”:通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備、通用造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)。
    “兩橫兩縱”:東縱指錫盟——上海,西縱指陜北——湖南長(zhǎng)沙;南橫指四川雅安——上海,北橫指蒙西——山東濰坊的特高壓交流輸變電工程。
    安全生產(chǎn)。
    把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作中,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,倡導(dǎo)“相互關(guān)愛、共保平安”的理念,抓“三基”,落實(shí)“三個(gè)百分之百”要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,用“三鐵”反“三違”,社絕“三高”,以“四全”保安全,確?!叭齻€(gè)不發(fā)生”“三不傷害”,實(shí)現(xiàn)安全“三控”,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧。
    “三基”:從基礎(chǔ)抓起、從基層抓起、從基本功抓起。
    “三個(gè)百分之百”:以人員百分之百、時(shí)間百分之百、力量百分之百保安全。
    “三鐵”:鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理。
    “三違”:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
    “三高”:領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、基層員工高枕無(wú)憂、規(guī)章制度束之高閣。
    “四全”:全面、全員、全過(guò)程、全方位。
    “三個(gè)不發(fā)生”:不發(fā)生大面積停電事故,不發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故,不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故。
    “三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
    “三控”:可控、能控、在控。
    “五關(guān)愛”:關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)。
    崗位要求。
    遵章守紀(jì):履行安全責(zé)任,遵守規(guī)章制度,在實(shí)際工作中按工作程序謹(jǐn)慎、認(rèn)真地完成每一步,杜絕莽撞、粗心和僥幸。
    風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控:工作事前事中,主動(dòng)有意識(shí)地把握相關(guān)的工作和安全規(guī)程,隨時(shí)分析、預(yù)測(cè)和控制各類風(fēng)險(xiǎn),防患于未然。
    消除隱患:憑借安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),消除重大安全隱患,組織和落實(shí)安全防范措施,防止重大安全事故發(fā)生。
    建立機(jī)制:關(guān)注各類安全要素,關(guān)心、協(xié)助他人落實(shí)安全責(zé)任,注重安全、監(jiān)督體系和機(jī)制的建設(shè)。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作中,牢固樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)生命線”的思想,踐行“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”理念,嚴(yán)格落實(shí)三個(gè)“十條”,實(shí)施‘塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)“供電服務(wù)提升工程,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造”國(guó)家電網(wǎng)“品牌,在為服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值,不斷提高“四個(gè)服務(wù)”的水平。
    一一以客戶為中心,堅(jiān)持服務(wù)至上,始于客戶需求、終于客戶滿意,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化、常態(tài)化和人性化,為客戶提供安全可靠的電力供應(yīng)和真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù),持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
    一一堅(jiān)持合作共贏,共同發(fā)展,把公司自身發(fā)展置于整個(gè)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略之中,發(fā)展公司,服務(wù)社會(huì),與各方平等合作,互利互惠,謀求與發(fā)電企業(yè)、客戶以及社會(huì)的和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益、行業(yè)利益和社會(huì)利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
    真誠(chéng)熱情:以真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度,主動(dòng)熱情與客戶溝通,清楚了解客戶需求,也讓客戶了解提供服務(wù)的內(nèi)容和相關(guān)信息。
    承擔(dān)責(zé)任:迅速及時(shí)地為客戶解決問題,不推諉,不拖延,并主動(dòng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
    專業(yè)服務(wù):從專業(yè)角度對(duì)客戶的需求、所面的問題給予專業(yè)服務(wù),為客戶提供準(zhǔn)確信息,協(xié)助客戶采取行動(dòng)。
    增值服務(wù):實(shí)實(shí)在在為客戶著想,為客戶提供除專業(yè)性服務(wù)外的延伸服務(wù)。
    個(gè)性服務(wù):從細(xì)分化角度提供貼心服務(wù),從智能化角度提供高效服務(wù),從人性化角度提供人文服務(wù)。
    隊(duì)伍建設(shè)。
    把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到隊(duì)伍建設(shè)管理工作中,融入干部和人才的培養(yǎng)、選拔、使用、考核管理,樹立人才是第一資源的理念,堅(jiān)持以人為本,完善激勵(lì)約束機(jī)制,深化民主管理,建設(shè)一流員工隊(duì)伍,促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。
    一一選派中高級(jí)管理人員赴國(guó)外進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外電力企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和管理方法,提升公司戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)管理水平,培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才。
    一一大力實(shí)施”1551“人才培養(yǎng)工程、高精尖科技人才培養(yǎng)計(jì)劃、五年2萬(wàn)新技師培養(yǎng)計(jì)劃、緊缺人才培養(yǎng)計(jì)劃、特高壓電網(wǎng)專項(xiàng)人才培養(yǎng)計(jì)劃、西部?jī)?yōu)秀青年人才培養(yǎng)計(jì)劃、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)計(jì)劃、農(nóng)電工素質(zhì)能力提高計(jì)劃等,在實(shí)踐中培養(yǎng)和鍛煉人才。
    一一以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),大力開展”四好“領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化干部教育培訓(xùn),加大干部交流和培養(yǎng)力度,取得顯著成效。
    公司員工應(yīng)努力做到遵紀(jì)守法、尊榮棄恥、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、愛崗敬業(yè)、令行禁止、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新,努力成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、品質(zhì)優(yōu)秀、甘于奉獻(xiàn),適應(yīng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展需要的高素質(zhì)員工。
    公司員工應(yīng)自覺加強(qiáng)自身能力素質(zhì)建設(shè),著力提升持續(xù)學(xué)習(xí)、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、以變制變、變革創(chuàng)新等六個(gè)方面的基本能力和素質(zhì)。
    持續(xù)學(xué)習(xí):按照學(xué)習(xí)型組織建設(shè)要求,堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,主動(dòng)學(xué)習(xí),拓寬視野,,不斷進(jìn)取,學(xué)以致用,持續(xù)了解和學(xué)習(xí)新理念、新技術(shù),提升認(rèn)知能力,并善于與他人棄中分享,不斷追求工作高標(biāo)準(zhǔn)。|溝通協(xié)調(diào):掌握技巧,換位思考,主動(dòng)溝通,與公司內(nèi)部或外部的人員加強(qiáng)交流,準(zhǔn)確表達(dá)自己的思想、觀點(diǎn),聆聽他人的想法和意見,取得積極呼應(yīng),調(diào)動(dòng)相關(guān)資源,高效開展工作。
    團(tuán)隊(duì)合作:在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或者跨團(tuán)隊(duì)之間與他人相配合開展工作,分享信息和經(jīng)驗(yàn),尊重其他團(tuán)隊(duì)成員的能力和貢獻(xiàn),真誠(chéng)地與其他團(tuán)隊(duì)成員協(xié)調(diào)溝通,營(yíng)造和諧共贏的組織氛圍,達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與策略。
    誠(chéng)信務(wù)實(shí):在工作中誠(chéng)實(shí)坦率,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和工作流程;言行一致,追求公平公正的道德標(biāo)準(zhǔn);清正廉潔,堅(jiān)守廉潔原則、職業(yè)道德和工作紀(jì)律;利益面前守信合規(guī);嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地分析問題、解決問題。
    以變制變:在組織環(huán)境發(fā)生漸變或突變時(shí),調(diào)整自我來(lái)適應(yīng)組織環(huán)境所發(fā)生的變化,愿意改變自己的觀點(diǎn)和想法,也愿意傾聽和接受他人的意見和想法。根據(jù)組織環(huán)境的變化,不拘泥于常規(guī)慣例,及時(shí)調(diào)整方法步驟,從而有效地完成工作任務(wù)。
    變革創(chuàng)新:主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),接受變革創(chuàng)新,積極參與變革。改進(jìn)原有的流程或技術(shù)規(guī)程,改進(jìn)工作方法,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,導(dǎo)入或思索新理念、新方法、新技術(shù),提升工作效率和效益。
    反腐倡廉。
    把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的管理工作中,弘揚(yáng)“干事、干凈”的廉潔理念,樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
    構(gòu)建“三有三化”的懲防體系,加大教育、制度、監(jiān)督等重點(diǎn)工作力度,打造“陽(yáng)光工程”。開展“四進(jìn)”活動(dòng),使“干事、干凈”成為公司廣大員工共同遵守的道德觀念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和從業(yè)規(guī)范,形成“以廉為榮、以貪為恥”的道德風(fēng)尚、“扶正祛邪、激濁揚(yáng)清”的輿論導(dǎo)向、“知榮辱、講正氣、促和諧”的企業(yè)氛圍,樹立“誠(chéng)信守法、連接經(jīng)營(yíng)”的社會(huì)形象。
    誠(chéng)信守法:講信用,守承諾,不違約,說(shuō)話算數(shù),說(shuō)到做到;遵紀(jì)守法,遵守規(guī)章,合法取酬,依法經(jīng)營(yíng)。
    防微杜漸:從不貪小便宜做起,從拒絕小恩小惠做起,不貪名、不貪利,守住底線,一生清清白白,一身干干凈凈。
    忠于職守:勤儉節(jié)約,勤勉敬業(yè),遵守職業(yè)道德,認(rèn)認(rèn)真真完成每一項(xiàng)本職工作。
    廉潔從業(yè):不以權(quán)謀私,不損公肥私,頂?shù)米⊥犸L(fēng)、經(jīng)得住誘惑,不我行我素、隨意變通。
    秉公用權(quán):管好自己、管好家人、管好手下,不越權(quán)、不攬權(quán)、不濫權(quán),按程序辦事,自覺接受監(jiān)督。
    社會(huì)責(zé)任。
    把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到社會(huì)責(zé)任管理工作中,遵循”發(fā)展公司、服務(wù)社會(huì),以人為本、共同成長(zhǎng)“的社會(huì)責(zé)任觀,以公司的發(fā)展實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)、客戶滿意、政府放心,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧;善待員工、善待客戶、善待合作伙伴,真誠(chéng)服務(wù),共謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司利益、行業(yè)利益、社會(huì)利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;發(fā)展自己,確保公司可持續(xù)發(fā)展;服務(wù)行業(yè),推動(dòng)電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展;做好公民,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。
    ——2006年初,公司在中央企業(yè)率先發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司2005社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,之后,每年發(fā)布一次。2007年12月,公司發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司履行社會(huì)責(zé)任指南》,全面深化社會(huì)責(zé)任工作。
    ——公司以“履行科學(xué)發(fā)展和安全供電責(zé)任,保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的能源供應(yīng)”為核心社會(huì)責(zé)任,遵循“企業(yè)發(fā)展普遍規(guī)律、合作創(chuàng)造綜合價(jià)值規(guī)律、經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)律”。
    為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗!
    宣讀員工誓詞是公司員工對(duì)企業(yè)基本價(jià)值理念表示認(rèn)同,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力的一種方式,可以在新員工入職、舉行升旗儀時(shí)開展宣讀誓詞活動(dòng)。
    企業(yè)標(biāo)識(shí)。
    (1)標(biāo)識(shí)以球形設(shè)計(jì)展示國(guó)家電網(wǎng)公司美好的發(fā)展前景,反映公司樹立全球視野,建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)信心。
    (2)標(biāo)識(shí)以圓形圖案象征公司內(nèi)外的互動(dòng)、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)、和諧,表達(dá)公司堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨,與客戶、員工、社會(huì)和諧相處,共同發(fā)展。
    (3)標(biāo)識(shí)以縱橫交錯(cuò)的經(jīng)緯線表現(xiàn)公司以建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù),堅(jiān)持誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn),努力超越、追求卓越,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)。
    (4)標(biāo)識(shí)以綠色的標(biāo)準(zhǔn)色,反映公司致力奉獻(xiàn)清潔能源,建設(shè)和諧社會(huì),象征公司持續(xù)發(fā)展、生機(jī)勃勃、基業(yè)長(zhǎng)青。
    企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“一強(qiáng)三優(yōu)”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,按照加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”的要求,堅(jiān)持“融入中心、服務(wù)大局,以人為本、全員參與,重在建設(shè)、突出特色、統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則。
    1、基本現(xiàn)狀。
    近年來(lái),漢中供電局積極開展企業(yè)文化建設(shè),先后制定并實(shí)施了三個(gè)《企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》,逐年下達(dá)《企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)分解及時(shí)間進(jìn)度表》,在不斷總結(jié)企業(yè)發(fā)展歷程和企業(yè)文化建設(shè)中,不斷探索和創(chuàng)新,取得了豐富經(jīng)驗(yàn)和輝煌成果。企業(yè)《安全文化的最佳實(shí)踐》被列入國(guó)家電網(wǎng)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù);2006年被中電聯(lián)評(píng)為企業(yè)文化建設(shè)特等獎(jiǎng);企業(yè)文化建設(shè)案例《深化落實(shí)、實(shí)干、干好理念,推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展》被評(píng)為“2008年全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)十大成功案例”;《鑄造落實(shí)文化之魂,引領(lǐng)又好又快發(fā)展》被中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為2009年全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)文化成果優(yōu)秀獎(jiǎng);編印了秉承國(guó)家電網(wǎng)公司文化精髓、濃縮漢中供電局三十余載的發(fā)展歷程、貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)“四統(tǒng)一”要求的《企業(yè)文化手冊(cè)》和《行為規(guī)范》。國(guó)家電網(wǎng)統(tǒng)一文化的普及性、企業(yè)文化和管理制度的一致性、核心文化理念在員工思想行為的根植性,以及統(tǒng)一文化落地的自覺性,是有待完善提高和建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。
    2、總體思路和發(fā)展目標(biāo)2.1發(fā)展思路。
    圍繞企業(yè)中心,與思想政治工作和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合,以努力建設(shè)“四統(tǒng)一”企業(yè)文化,提升企業(yè)軟實(shí)力為動(dòng)力,使員工牢固樹立“一個(gè)國(guó)家電網(wǎng)公司”、“我是國(guó)家電網(wǎng)人”理念,促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,促進(jìn)局決策部署的貫徹落實(shí),促進(jìn)管理效率效能的提高,促進(jìn)“國(guó)家電網(wǎng)”品牌價(jià)值和社會(huì)整體形象的提升。達(dá)到“一年有變化,兩年見成效,三年上臺(tái)階”,在2012年實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”優(yōu)秀企業(yè)文化全面落地。
    3、規(guī)劃的主要內(nèi)容。
    3.1企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)。
    按照企業(yè)文化建設(shè)的一般規(guī)律性要求,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)在理念文化、制度行為文化、物質(zhì)文化三個(gè)層面上,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟地整體推進(jìn)。3.1.1加強(qiáng)理念文化建設(shè)。
    理念文化主要包括企業(yè)精神和企業(yè)核心價(jià)值觀以及落實(shí)文化的核心內(nèi)涵。直接影響和決定著制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè)。
    3.1.1.1大力宣貫、弘揚(yáng)國(guó)家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀和企業(yè)精神。要將其作為全局干部員工共同信念和價(jià)值追求,作為一項(xiàng)重要任務(wù),滲透下去,入心入腦,使之成為全體員工的信念和行為習(xí)慣,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
    把宣貫國(guó)家電網(wǎng)公司文化理念貫穿于各項(xiàng)工作之中,突出現(xiàn)代企業(yè)的人本管理思想,突出科學(xué)發(fā)展重點(diǎn),突出效益中心,突出發(fā)展主題,用發(fā)展的手段解決企業(yè)改革過(guò)程中遇到的各種矛盾和問題,充分發(fā)揮企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的服務(wù)聲譽(yù)和優(yōu)勢(shì),努力提升國(guó)家電網(wǎng)品牌形象,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
    3.1.2加強(qiáng)制度、行為文化建設(shè)。制度、行為文化是觀念形態(tài)文化的動(dòng)態(tài)反映。加強(qiáng)制度、行為文化建設(shè),主要是以健全完善的制度作保證,對(duì)企業(yè)和員工的行為進(jìn)行規(guī)范,并把開展各種載體活動(dòng)作為弘揚(yáng)企業(yè)精神、弘揚(yáng)企業(yè)理念的重要措施和有效途徑。
    3.1.2.1建立完善員工行為規(guī)范,培養(yǎng)員工良好的道德風(fēng)尚。要大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè),深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,以社會(huì)主義核心價(jià)值體系和國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化核心價(jià)值理念體系為指導(dǎo),根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和工作崗位要求,健全完善《員工文明公約》、《員工道德規(guī)范》、《員工崗位職責(zé)》等制度規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和實(shí)施辦法,不斷深化干部廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。繼續(xù)深化“兩干三常”的廉潔文化理念,用制度規(guī)范約束員工的思想行為。
    3.1.2.2建立激勵(lì)約束機(jī)制,激發(fā)調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),努力增強(qiáng)干部隊(duì)伍的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、超前意識(shí),發(fā)揚(yáng)復(fù)命精神和實(shí)干精神,把干部隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到局各項(xiàng)決策部署上來(lái)。積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),抓好人才素質(zhì)提升工程。不斷健全培養(yǎng)使用、績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)、福利保障等措施,為員工提供崗位成才、晉級(jí)晉升的發(fā)展機(jī)會(huì),激發(fā)和調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn)。
    不斷創(chuàng)新黨建工作,充分發(fā)揮黨組織和共產(chǎn)黨員在關(guān)鍵時(shí)刻、艱巨任務(wù)和復(fù)雜環(huán)境中的先鋒模范和帶頭作用。
    3.1.2.3健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,提高員工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,不斷創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)方法,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)地融合起來(lái),完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,充分發(fā)揮業(yè)余黨校和培訓(xùn)陣地作用,采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式,全面提高員工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。突出抓好干部員工的新知識(shí)和新技能培訓(xùn),要把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)烈追求和企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,使廣大干部職工在掌握新知識(shí)新技術(shù)新理論中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。3.1.2.4規(guī)范各種活動(dòng),展示國(guó)家電網(wǎng)員工良好形象。認(rèn)真踐行“四個(gè)服務(wù)”的企業(yè)宗旨、嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)十條”、履行服務(wù)承諾,切實(shí)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)為客戶服務(wù),把開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),作為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效載體和展示企業(yè)良好形象的重要窗口。積極推廣國(guó)家電網(wǎng)標(biāo)識(shí)識(shí)別系統(tǒng),宣傳國(guó)家電網(wǎng)公司品牌形象。積極開展重大節(jié)日紀(jì)念、送溫暖等活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示企業(yè)良好形象。廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)。進(jìn)一步提升企業(yè)和員工的文明素質(zhì)。
    3.1.2.5充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用。將典型培養(yǎng)、選樹、宣傳工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。培養(yǎng)選樹典型的面要寬,內(nèi)涵要深刻,既要有能體現(xiàn)新時(shí)期創(chuàng)新奉獻(xiàn)精神、展現(xiàn)員工形象的典型,又要有各基層單位體現(xiàn)自己工作特色的典型和崗位明星,充分挖掘模范人物及典型事件,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用,培育員工的爭(zhēng)先意識(shí)。3.1.3加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)。
    物質(zhì)文化是指企業(yè)全體干部員工創(chuàng)造的物質(zhì)成果和各種文化設(shè)施的總和,主要包括電網(wǎng)、技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、文化陣地、品牌建設(shè)等內(nèi)容。
    3.1.3.1加強(qiáng)品牌建設(shè)工作,提升企業(yè)軟實(shí)力。圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),按照國(guó)家電網(wǎng)公司“統(tǒng)一品牌策劃、統(tǒng)一品牌傳播、統(tǒng)一品牌管理”的建設(shè)原則,統(tǒng)一運(yùn)作和管理公司品牌建設(shè),在2010-2011年兩年時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)推廣全部達(dá)標(biāo),國(guó)家電網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)必要項(xiàng)目使用率100%,使用規(guī)范率100%,塑造統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象。
    從2010年至2012年,以品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)對(duì)外溝通宣傳、品牌傳播、社會(huì)責(zé)任和公益工作,加強(qiáng)公司系統(tǒng)品牌資源整合,深化劉星特色服務(wù)宣傳,利用品牌的市場(chǎng)開拓力和形象擴(kuò)張力,塑造企業(yè)良好信譽(yù)和形象。
    3.1.3.2建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),服務(wù)漢中經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。按照陜西省電力公司部署,以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng),以電網(wǎng)升級(jí)為基礎(chǔ),以科技信息為支撐,以統(tǒng)一完整為原則,實(shí)施“完善堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)、建設(shè)智能電網(wǎng)、統(tǒng)一全面提升”三步走戰(zhàn)略。
    3.1.3.3進(jìn)一步改善職工的工作生活條件,創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。深化文明小區(qū)創(chuàng)建工作,努力把全局生活小區(qū)都建成環(huán)境優(yōu)美、方便生活、秩序良好、文化繁榮、安居樂業(yè)的文明小區(qū)。進(jìn)一步搞好辦公區(qū)、生活區(qū)的綠化、美化工作。搞好生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范管理,做到干凈、整齊、有序,符合有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。
    全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家電網(wǎng)統(tǒng)一文化理念體系,制定實(shí)施方案,建設(shè)傳播隊(duì)伍,實(shí)施落地工程。通過(guò)宣傳教育、培訓(xùn)研討、舉辦各種儀式和文化活動(dòng),使廣大員工認(rèn)知、認(rèn)同企業(yè)文化理念及其內(nèi)涵,并逐步將其轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。
    3.2.1.1此階段要達(dá)到:“編撰典籍”、“完善制度”、“建設(shè)隊(duì)伍”、“深入人心”。3.2.1.1.1編撰典籍。形成一系列可傳播的企業(yè)文化典籍,包括《企業(yè)文化手冊(cè)》、員工《行為規(guī)范》、《企業(yè)文化案例、故事集》等。
    3.2.1.1.2完善制度。建立企業(yè)文化組織保障和文化建設(shè)制度,確保企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)、有序、有效進(jìn)行,并在企業(yè)文化實(shí)施中調(diào)整完善組織制度。
    3.2.1.1.3建設(shè)隊(duì)伍。初步建立企業(yè)文化建設(shè)組織體制,培養(yǎng)相應(yīng)的企業(yè)文化宣傳和執(zhí)行隊(duì)伍。
    3.2.1.1.4深入人心。通過(guò)各種形式的培訓(xùn),使得全體員工對(duì)企業(yè)理念體系的認(rèn)知達(dá)到較高水平,能準(zhǔn)確地說(shuō)出企業(yè)文化理念的內(nèi)涵。3.2.1.2主要工作內(nèi)容:
    3.2.1.2.1制定企業(yè)文化建設(shè)方案。明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,整體推進(jìn)。3.2.1.2.2加大宣傳力度。
    對(duì)內(nèi)宣傳。大力宣傳網(wǎng)省公司企業(yè)文化理念和局企業(yè)文化建設(shè)取得的成果,營(yíng)造氛圍,使之家喻戶曉。
    對(duì)外宣傳。加強(qiáng)與新聞媒體的溝通聯(lián)系,大力宣傳國(guó)家電網(wǎng)品牌,樹立良好形象。
    3.2.1.2.3廣泛開展宣貫、教育、培訓(xùn),改善心智模式,轉(zhuǎn)變觀念,樹立責(zé)任和超前意識(shí),發(fā)揚(yáng)復(fù)命和實(shí)干精神,提升執(zhí)行力,推動(dòng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
    3.2.1.2.4按照“四統(tǒng)一”的原則開展企業(yè)文化宣貫活動(dòng)。加快國(guó)家電網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,2010年確保品牌標(biāo)識(shí)必要項(xiàng)目使用率100%。積極開展典型示范工程,對(duì)全局典型示范活動(dòng)整體安排,逐步推進(jìn)。在2010年完成示范的基礎(chǔ)上,2012年以前全局所有班站(所)、營(yíng)業(yè)窗口、局辦公大樓等,達(dá)到統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
    3.2.2第二階段:深入推進(jìn)普及階段。
    此階段最重要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度和文化的一致性、管理觀念和行為與文化的一致性。
    3.2.2.1全面推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度和激勵(lì)約束導(dǎo)向與企業(yè)價(jià)值理念體系一致。
    3.2.2.2管理理念和行為與文化的一致性。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員思維理念和企業(yè)文化趨同,成為文化傳播者和行為模范者。主要工作內(nèi)容:
    通過(guò)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化建設(shè)骨干隊(duì)伍對(duì)企業(yè)文化理念的逐步宣貫,讓企業(yè)文化理念內(nèi)化于心,外化于行。
    此階段重要目標(biāo)是企業(yè)文化能自主良性運(yùn)轉(zhuǎn),形成成熟的企業(yè)文化建設(shè)骨干隊(duì)伍,全體員工均成為企業(yè)文化宣傳者和實(shí)踐者,擴(kuò)大企業(yè)文化對(duì)外的影響功能。主要工作內(nèi)容:
    3.2.3.1認(rèn)真總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),評(píng)選表彰優(yōu)秀成果。
    3.2.3.2編輯出版《企業(yè)文化建設(shè)成果》,作為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的理論指導(dǎo)和生動(dòng)教材。
    3.2.3.3根據(jù)企業(yè)不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)、新任務(wù),制定企業(yè)文化建設(shè)新規(guī)劃。
    4、保障措施。
    4.1切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人,要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。要建立一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的目標(biāo)責(zé)任保證體系,保證企業(yè)文化建設(shè)的順利進(jìn)行。建立健全組織機(jī)構(gòu)。成立企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)有關(guān)部室負(fù)責(zé)人任成員。配備專人負(fù)責(zé)做好工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和組織實(shí)施。
    4.2加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。利用教育培訓(xùn)陣地舉辦企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)班,對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行培訓(xùn),企業(yè)文化骨干進(jìn)行培訓(xùn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)文化建設(shè)骨干要深入基層,向職工進(jìn)行宣講,增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力,使廣大員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)。
    4.3建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。要組織對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的檢查考核,將考核結(jié)果納入精神文明建設(shè)和“四好”班子建設(shè)之中,并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核掛鉤。
    4.4加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的資金投入。要將企業(yè)文化建設(shè)資金列入企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,確保投入到位,為企業(yè)文化建設(shè)的順利開展提供物質(zhì)保障。
    國(guó)家電網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇五
    建設(shè)世界一流電網(wǎng) 建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)
    2.國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)使命 奉獻(xiàn)清潔能源 建設(shè)和諧社會(huì)
    4.國(guó)家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀 誠(chéng)信 責(zé)任 創(chuàng)新 奉獻(xiàn)
    5.國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)精神 努力超越
    追求卓越
    6.國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)
    把國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)成為電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司(簡(jiǎn)稱“一強(qiáng)三優(yōu)”)。
    7.國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略途徑
    轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式,轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式。
    8.國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略重點(diǎn)
    堅(jiān)持抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流(簡(jiǎn)稱“三抓一創(chuàng)”)的工作思路,大力實(shí)施電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、科技發(fā)展戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、金融支撐戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略、品牌發(fā)展戰(zhàn)略等,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。
    9.國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略保障
    全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)(簡(jiǎn)稱“三個(gè)建設(shè)”)。
    10.國(guó)家電網(wǎng)公司工作思路
    抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流。
    11.國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”
    全面實(shí)施人、財(cái)、物 集約化管理,構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大生產(chǎn)、大營(yíng)銷體系。
    12.國(guó)家電網(wǎng)公司安全理念 相互關(guān)愛,共保平安
    13.國(guó)家電網(wǎng)公司服務(wù)理念 真誠(chéng)服務(wù),共謀發(fā)展。
    14.國(guó)家電網(wǎng)公司廉潔理念 干事,干凈。
    15.重慶市電力公司
    把握“四個(gè)關(guān)鍵” 責(zé)任、和諧、精益、市場(chǎng)
    16.國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)籌推進(jìn) “三個(gè)發(fā)展”
    統(tǒng)籌推進(jìn)公司發(fā)展、統(tǒng)籌推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展、統(tǒng)籌推進(jìn)員工發(fā)展。
    17.國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的內(nèi)容是什么?
    統(tǒng)一核心價(jià)值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。
    18.國(guó)家電網(wǎng)公司“抓三基” 抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功
    19.國(guó)家電網(wǎng)公司管理理念 集團(tuán)化、集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化
    20.國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則
    (一)遵紀(jì)守法,尊榮棄恥,爭(zhēng)做文明員工。
    (二)忠誠(chéng)企業(yè),奉獻(xiàn)社會(huì),共塑國(guó)網(wǎng)品牌。
    (三)愛崗敬業(yè),令行禁止,切實(shí)履行職責(zé)。
    (四)團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮學(xué)習(xí),勇于開拓創(chuàng)新。
    (五)以人為本,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。
    (六)弘揚(yáng)宗旨,信守承諾,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    (七)勤儉節(jié)約,精細(xì)管理,提高效率效益。
    (八)努力超越,追求卓越,建設(shè)一流公司。
    21.國(guó)家電網(wǎng)公司“三化三有”
    企業(yè)化、責(zé)任化、業(yè)務(wù)化,預(yù)防有方、監(jiān)督有效、懲治有力。
    22.國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)百分之百”
    以人員百分之百
    時(shí)間百分之百
    力量百分之百保安全。
    23.國(guó)家電網(wǎng)公司“三鐵” 鐵的制度
    鐵的面孔
    鐵的處理
    24.國(guó)家電網(wǎng)公司“三違”
    違章指揮
    違章作業(yè)
    違反勞動(dòng)紀(jì)律
    25.國(guó)家電網(wǎng)公司“三不發(fā)生”
    不發(fā)生大面積停電事故
    不發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故 不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故
    26.國(guó)家電網(wǎng)公司“三不傷害”
    不傷害自己
    不傷害他人
    不被他人傷害
    27.國(guó)家電網(wǎng)公司“三控” 可控
    能控
    在控
    28.國(guó)家電網(wǎng)公司“五關(guān)愛”
    關(guān)愛企業(yè)
    關(guān)愛他人
    關(guān)愛自己
    關(guān)愛家庭
    29.國(guó)家電網(wǎng)公司“四全” 全面
    全員
    全過(guò)程
    全方位
    30.國(guó)家電網(wǎng)公司“兩型一化” 資源節(jié)約型 環(huán)境友好型 工業(yè)化
    31.國(guó)家電網(wǎng)公司“兩型三新”
    關(guān)愛社會(huì)
    資源節(jié)約型 環(huán)境友好型
    新技術(shù)
    新材料
    新工藝
    32.國(guó)家電網(wǎng)公司“三通一標(biāo)”
    通用一標(biāo)
    通用設(shè)備
    通用造價(jià)
    標(biāo)準(zhǔn)工藝
    33.國(guó)家電網(wǎng)公司“兩保一控” 保人身
    保安全
    控現(xiàn)場(chǎng)
    34.國(guó)家電網(wǎng)公司 “五大”體系建設(shè) 大規(guī)劃
    大建設(shè) 大運(yùn)行
    大檢修
    大營(yíng)銷
    內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)
    提高安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)、隊(duì)伍素質(zhì)。
    安全素質(zhì)
    堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,制度健全完善,責(zé)任落實(shí)到位,行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,安全可控、能控、在控,電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定。
    質(zhì)量素質(zhì)
    工程建設(shè)優(yōu)良,電力供應(yīng)可靠,服務(wù)真誠(chéng)規(guī)范,流程科學(xué)合理,管理嚴(yán)謹(jǐn)高效,企業(yè)健康發(fā)展。
    效益素質(zhì)
    資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理,財(cái)務(wù)狀況良好,勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高,經(jīng)營(yíng)效益顯著,社會(huì)貢獻(xiàn)突出。
    科技素質(zhì)
    創(chuàng)新能力強(qiáng),投入產(chǎn)出率高,科技貢獻(xiàn)大,電網(wǎng)裝備、信息化和技術(shù)水平領(lǐng)先。
    隊(duì)伍素質(zhì)
    人員結(jié)構(gòu)合理,人才隊(duì)伍健全,員工政治堅(jiān)定,業(yè)務(wù)精通,技能過(guò)硬,求真務(wù)實(shí),甘于奉獻(xiàn)。
    外塑形象
    塑造認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象。
    認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象
    全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行國(guó)有重要骨干企業(yè)責(zé)任,銳意改革,加快發(fā)展,服務(wù)黨和國(guó)家工作大局,努力奉獻(xiàn)社會(huì)。
    真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象
    服務(wù)理念追求真誠(chéng),服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品質(zhì)追求一流。讓政府放心、客戶滿意。
    嚴(yán)謹(jǐn)高效的管理形象
    依法經(jīng)營(yíng)企業(yè),嚴(yán)格管理企業(yè),勤儉辦企業(yè)。做到依法決策、科學(xué)決策和民主決策。公司制度健全,機(jī)制完善,管理集約。領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格自律,務(wù)實(shí)清廉,既干事,又干凈。
    公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象
    樹立誠(chéng)信觀念,堅(jiān)持公開、公平、公正、透明的原則,認(rèn)真接受市場(chǎng)監(jiān)管,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)信息披露,重視交流合作。
    團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象
    弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化,上下之間同心同德,部門之間密切協(xié)作,員工與公司共同成長(zhǎng)。
    國(guó)家電網(wǎng)公司社會(huì)責(zé)任觀
    發(fā)展公司 服務(wù)社會(huì) 以人為本 共同成長(zhǎng)
    國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)提升工程 塑文化
    強(qiáng)隊(duì)伍
    鑄品質(zhì)
    國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)理念 以人為本
    忠誠(chéng)企業(yè)
    奉獻(xiàn)社會(huì)
    國(guó)家電網(wǎng)公司安全方針 安全第一
    預(yù)防為主
    綜合治理
    9.重慶市電力公司企業(yè)信念
    以不甘落后的志氣,奮起直追的勇氣,后來(lái)居上的豪氣,戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn),將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
    10.重慶市電力公司治理理念 制度管人、流程管事、文化治企。
    11.重慶市電力公司發(fā)展思路
    始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、以人為本、正氣為先、理財(cái)為要。
    13.重慶市電力公司工作作風(fēng) 嚴(yán)細(xì)求實(shí)、立說(shuō)立行。
    15.重慶市電力公司安全信念
    違章可以消除,障礙可以控制,事故可以避免。
    16.重慶市電力公司安全工作心境
    始終保持臨淵履薄、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、慎終如始的心境。
    17.重慶市電力公司“大安全”觀念
    生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、廉政安全、形象安全。
    20.重慶市電力公司共同愿景
    綠色電網(wǎng)、和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績(jī)
    21.重慶市電力公司奮斗目標(biāo)
    國(guó)內(nèi)一流電網(wǎng)、系統(tǒng)一流企業(yè)、同行標(biāo)桿單位
    22.重慶市電力公司 “六多六少”
    多一點(diǎn)學(xué)習(xí)、少一點(diǎn)應(yīng)酬,多一點(diǎn)責(zé)任、少一點(diǎn)推諉,多一點(diǎn)精準(zhǔn)、少一點(diǎn)籠統(tǒng),多一點(diǎn)效率、少一點(diǎn)拖沓,多一點(diǎn)辦法、少一點(diǎn)問題,多一點(diǎn)激情、少一點(diǎn)惰性。
    23.重慶市電力公司干事創(chuàng)業(yè)信念 必須干、一起干、勇于干、能干成。
    24.重慶市電力公司員工協(xié)作要求
    堅(jiān)持以我為主、勇于負(fù)責(zé),以我為輔、甘于配合。
    30.重慶市電力公司“三節(jié)約”
    節(jié)約一分錢,節(jié)約一張紙,節(jié)約一寸導(dǎo)線。
    31.重慶市電力公司干部廉潔“八要八不要”
    要廉潔自律,不要謀取私利;要遵紀(jì)守法,不要為所欲為;要嚴(yán)格履職,不要有禁不止;要艱苦奮斗,不要奢侈浪費(fèi);要自覺接受監(jiān)督,不要凌駕于組織之上;要筑牢拒腐防變的思想道德防線,不要放松世界觀和人生觀的改造;要做到“一崗雙責(zé)”,不要“一手硬,一手軟”;要正確處理各種交往關(guān)系,不要喪失黨性原則和做人底線。
    33.重慶市電力公司“五不準(zhǔn)、五主動(dòng)”
    不準(zhǔn)與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵、主動(dòng)疏導(dǎo)客戶情緒,不準(zhǔn)對(duì)客戶盛氣凌人、主動(dòng)聽取客戶訴求,不準(zhǔn)對(duì)客戶不理不睬、主動(dòng)使用迎來(lái)送語(yǔ),不準(zhǔn)對(duì)客戶推諉搪塞、主動(dòng)解決客戶需求,不準(zhǔn)對(duì)客戶言語(yǔ)冷淡、主動(dòng)熱情微笑服務(wù)。
    34.重慶市電力公司“三吃一擔(dān)” 吃苦、吃虧、吃氣,擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
    37.重慶市電力公司“三心“服務(wù) 放心、省心、知心。
    38.唱、讀、講、傳:
    唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事、傳箴言
    39.黨委建設(shè)“五個(gè)好”
    建設(shè)一個(gè)好班子、造就一支好隊(duì)伍、健全一套好制度、形成一種好作風(fēng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流好業(yè)績(jī)。
    40.重慶市電力公司“五創(chuàng)建、五爭(zhēng)當(dāng)”
    創(chuàng)建平安崗,爭(zhēng)當(dāng)安全先鋒;創(chuàng)建精業(yè)崗,爭(zhēng)當(dāng)專業(yè)先鋒;創(chuàng)建責(zé)任崗,爭(zhēng)當(dāng)奉獻(xiàn)先鋒;創(chuàng)建志愿崗,爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)先鋒;創(chuàng)建攻關(guān)崗,爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新先鋒。
    41、重慶市電力公司領(lǐng)導(dǎo)“五大”職責(zé)
    定戰(zhàn)略、用干部、樹正氣、促和諧、作表率。
    42.重慶市電力公司 “五個(gè)好、五帶頭”
    領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好,帶頭學(xué)習(xí)提
    高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。
    44.重慶市電力公司思維方式
    辯證思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維、整合性思維
    45.重慶市電力公司發(fā)展戰(zhàn)略
    以建設(shè)“三個(gè)渝電”為保障,推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”,統(tǒng)籌“三個(gè)發(fā)展”,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景。
    46、“責(zé)任渝電” :樹立“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀,主動(dòng)融入重慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),提高服務(wù)水平,熱心公益事業(yè),彰顯在渝央企的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任。
    47、“書香渝電”: 大興讀書學(xué)習(xí)之風(fēng),積極引導(dǎo)廣大干部員工少些娛樂休閑、多精讀好書,少些交際應(yīng)酬、多學(xué)習(xí)思考,持之以恒,不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、拓展能力素養(yǎng)。
    48、“精業(yè)渝電” :積極推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略,完善措施、搭建平臺(tái),引導(dǎo)廣大員工專注業(yè)務(wù)、增強(qiáng)技能,立足崗位成才,努力成為本專業(yè)的行家里手。
    國(guó)家電網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇六
    (女,26歲)。
    最高學(xué)歷:大專|工作經(jīng)驗(yàn):1-3年。
    婚姻狀況:已婚|身高:160cm。
    現(xiàn)居住地:
    期望月薪:2000~3000|工作性質(zhì):全職。
    期望地區(qū):新余市/渝水區(qū)|期望行業(yè):醫(yī)療護(hù)理/美容/保健/衛(wèi)生。
    期望崗位:護(hù)士長(zhǎng)/護(hù)士。
    本人專業(yè)知識(shí)扎實(shí),已通過(guò)護(hù)士執(zhí)業(yè)考試。責(zé)任心強(qiáng),富有愛心和耐心,工作細(xì)心,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),與人溝通能力強(qiáng),人際關(guān)系融洽。
    性格開朗,樂觀,自信,自尊;能很好的與人溝通,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;經(jīng)過(guò)多年的學(xué)校學(xué)習(xí),使我掌握相關(guān)的人文社會(huì)科學(xué)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、預(yù)防保健的基本理論知識(shí);掌握護(hù)理學(xué)基本理論、基本知識(shí)、基本技能;掌握護(hù)理急、慢性和重癥病人的護(hù)理原則、操作技術(shù),專科護(hù)理和監(jiān)護(hù)技能。
    2008年9月-2013年7月|新余學(xué)院|護(hù)士|大專。
    2013年7月-2014年9月|護(hù)士|江西南昌江紡醫(yī)院。
    在院期間思想政治方面,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點(diǎn),樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志。
    國(guó)家電網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇七
    6月3日,由杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安防技術(shù)學(xué)會(huì)陳凱老師帶領(lǐng)下我們浙江警官職業(yè)學(xué)院安全技術(shù)管理專業(yè)學(xué)生赴三花控股集團(tuán)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。該公司是一家集科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)于一體的大型民營(yíng)企業(yè)。公司先后獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)出口名牌、中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)、國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家重合同守信用企業(yè)、全國(guó)機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)、浙江省納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)等多種榮譽(yù)和稱號(hào)。
    到了三花集團(tuán),我們很榮幸的得到了陳寶祥總經(jīng)理的熱情接待,并對(duì)企業(yè)的發(fā)展路程,主要生產(chǎn)和涉獵的產(chǎn)品與市場(chǎng)以及今后的發(fā)展方向做了講解。同時(shí)我們還了解到三花集團(tuán)將對(duì)新能源的開發(fā)投入更多的精力。在陳技術(shù)員的講解下,我們也看到了一個(gè)企業(yè)對(duì)安全的重視,更是對(duì)國(guó)家“以人為本”政策的支持。并且又在江技術(shù)員的帶領(lǐng)下我們參觀了企業(yè)產(chǎn)品展示中心,看到工人們?cè)趹{著專業(yè)的技能和堅(jiān)定的信念,為了汽車零部件的騰飛,民族的發(fā)展默默無(wú)聞地勞作成果。我們?cè)诖舜螀⒂^中領(lǐng)略到了三花集團(tuán)“精益求精、追求卓越”的企業(yè)精神和“迅速反應(yīng)、立即行動(dòng)”的企業(yè)作風(fēng)。我們堅(jiān)信行動(dòng)改寫人生,態(tài)度決定成敗。
    國(guó)家電網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇八
    民族:漢。
    政治面目:團(tuán)員。
    學(xué)歷:大專。
    專業(yè):公關(guān)文秘。
    畢業(yè)院校:南開大學(xué)中文系。
    所學(xué)課程:秘書學(xué)、文秘寫作、公關(guān)實(shí)務(wù)、談判學(xué)、人際心理學(xué)、公共關(guān)系、公關(guān)語(yǔ)言、應(yīng)用寫作、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)、外國(guó)文化史、檔案管理學(xué)、中國(guó)文化史等。
    另:自修過(guò)許國(guó)璋英語(yǔ)一至四冊(cè)?,F(xiàn)正進(jìn)修行政管理本科學(xué)歷和英語(yǔ)二學(xué)歷。且本人有駕駛執(zhí)照。本人具有在國(guó)際水準(zhǔn)的大型企業(yè)中工作四年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    國(guó)家電網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇九
    20xx年2月13日,經(jīng)過(guò)多方接洽,我們電氣06-1班的6名同學(xué)最終得到來(lái)沈陽(yáng)電業(yè)局和平供電局進(jìn)行為期三天的學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì),并且受益匪淺,現(xiàn)將這些感受及學(xué)習(xí)實(shí)踐狀況報(bào)告如下:
    這一天一大早,我們就帶著神秘和許多問號(hào)來(lái)到了供電局,還默默告訴自我,可要認(rèn)真一點(diǎn),真真正正通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐學(xué)到一點(diǎn)對(duì)我們自我有用的東西。
    上午我們主要參觀了和平供電局辦公樓內(nèi)的設(shè)施,并簡(jiǎn)單參觀了各個(gè)部門的工作狀況,經(jīng)有關(guān)人員介紹我了解到:該供電局是沈陽(yáng)電業(yè)局下屬基層單位,有職工四百余人,所管轄供用電戶290700余戶。供電局有調(diào)度、電力營(yíng)銷、抄表、收費(fèi)、電量核算、電力稽查、客戶服務(wù)等。據(jù)介紹這個(gè)局還有用電計(jì)量,七個(gè)營(yíng)業(yè)所,一個(gè)營(yíng)業(yè)大廳,高壓用戶500余戶,低壓電戶14000余戶等。還有電力工程設(shè)計(jì)、施工安裝、設(shè)備維修等等。
    這么多工作,我們難以想象他們是怎樣完成的。然而我們所到之處看到那供電局的職工個(gè)個(gè)精神抖擻、工作熱情洋溢、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),讓我們深受教育深受觸動(dòng)。
    午時(shí)我們有幸尋訪了一位同樣是學(xué)習(xí)電氣工程及其自動(dòng)化畢業(yè)的優(yōu)秀工作人員,并向他了解到了許多與我們專業(yè)有關(guān)的狀況,電氣工程及其自動(dòng)化這個(gè)專業(yè),強(qiáng)電,弱電都有的。專業(yè)科目主要是電路、數(shù)學(xué)電子、模擬電子、控制系統(tǒng)、經(jīng)典控制理論、現(xiàn)代控制理論、微機(jī)控制理論、還有電機(jī)拖動(dòng)、plc、電廠供電、單片機(jī)等。他覺得最重要的是電路、數(shù)電、模電、控制理論,因?yàn)檫@些是最基本的。另外、單片機(jī)很不錯(cuò),很容易出成果,如果單片機(jī)學(xué)習(xí)好了,很容易就業(yè)。在北京拿到8000-10000元月就應(yīng)是很簡(jiǎn)單的事。控制理論學(xué)習(xí)好了不是很容易,但要想搞科研務(wù)必學(xué)習(xí)好它。問題的關(guān)鍵是這個(gè)專業(yè)課程都不是很好學(xué),很多人拿不到學(xué)位,甚至畢不了業(yè),學(xué)好了,就業(yè)沒有問題的等等。還說(shuō)這個(gè)專業(yè)對(duì)于男生來(lái)說(shuō)會(huì)很好找到工作,女生就比較困難。主要在電廠、供電局以及電氣設(shè)備的生產(chǎn)和研究機(jī)構(gòu)工作。如果到國(guó)有電廠和供電公司會(huì)比較穩(wěn)定,但此刻競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈了。還講了一些本科生比研究生好找工作,研究生企業(yè)需求量不大;研究生到科研單位比較容易待遇還是比本科生好啦等等的社會(huì)總需求的現(xiàn)實(shí)狀況。
    雖然我們才剛剛大一,沒有學(xué)習(xí)那些專業(yè)課,可是通過(guò)采訪我們簡(jiǎn)單了解到了我們專業(yè)的一些關(guān)于專業(yè)學(xué)習(xí)與就業(yè)狀況,讓我們深深感到了學(xué)好專業(yè)課的重要性與就業(yè)的壓力,為我們以后更好學(xué)習(xí)專業(yè)課敲打了警鐘。
    實(shí)習(xí)活動(dòng)的第二天我們被安排分成兩組跟著兩位抄表員到外面進(jìn)行抄表崗位的實(shí)習(xí)與實(shí)踐,自動(dòng)化設(shè)備的可靠雖然跟我們平時(shí)所學(xué)專業(yè)無(wú)多大關(guān)系,可是我們還是很興奮,畢竟能夠親身跟著供電局里的'工作人員一齊感受一下上班族的生活也是一個(gè)不錯(cuò)的體驗(yàn)。以前我們都以為抄表是一個(gè)再簡(jiǎn)單可是的工作崗位,然而此番親身體驗(yàn)讓我們不得不對(duì)它做出一個(gè)最新的認(rèn)識(shí),因?yàn)?,它并不是想象中的那么?jiǎn)單,經(jīng)過(guò)詢問我們了解到一個(gè)抄表員的工作量是每月六千余戶,抄表員對(duì)居民催費(fèi)工作量到達(dá)每月五千余戶。當(dāng)天我們跟著抄表員就將近跑了近二三百戶,去了好幾幢樓,甚至有些樓的讀表器并不在一樓,我們務(wù)必樓上樓下的跑,在這同時(shí),抄表員一邊工作一邊向我們介紹抄表崗位的工作資料和工作流程,以及如何使用讀表器讀表報(bào)表等相關(guān)知識(shí)。
    在經(jīng)過(guò)了近一天的親臨工作現(xiàn)場(chǎng)奔波實(shí)習(xí),親身感受到抄表工作的辛苦。僅僅一天我們就感到勞累了,而抄表員們卻是無(wú)論刮風(fēng)下雪,千辛萬(wàn)苦天天如此。工作,個(gè)性是做好工作,真的要做好千辛萬(wàn)苦的準(zhǔn)備。
    實(shí)習(xí)的第三天我們先被安排到了調(diào)度室調(diào)度重地進(jìn)行觀摩實(shí)習(xí),工作人員在電子模擬板前向我們繪聲繪色的`講述著和平區(qū)乃至沈陽(yáng)市的供電用電狀況,又使我們學(xué)到了電廠發(fā)電、電網(wǎng)指令、電網(wǎng)調(diào)度、電網(wǎng)安全運(yùn)行、自動(dòng)設(shè)備的可靠運(yùn)行……電力部門專業(yè)用詞。
    通過(guò)這次實(shí)踐,使我們很好的鍛煉了自我,加強(qiáng)了自我的自信心,同時(shí)鍛煉了自我的人際交往、團(tuán)隊(duì)合作、與人交流溝通的潛力。又提高了自我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的潛力,豐富了自我的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷,為將來(lái)的學(xué)習(xí)與就業(yè)打好了基礎(chǔ),做好了準(zhǔn)備。
    三天的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束了,時(shí)光雖然很短,但對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是相當(dāng)重要的我們才剛剛讀大學(xué)一年級(jí),以后的學(xué)習(xí)道路還很漫長(zhǎng),要學(xué)習(xí)的知識(shí)還很多。很高興的是,我們六個(gè)人最終很好地完成了這次富有好處的社會(huì)實(shí)踐的工作并讓我們受益匪淺。通過(guò)此次實(shí)踐我們真正的了解到學(xué)好專業(yè)課的重要性,其深刻體會(huì)是,我們今后不僅僅要學(xué)好專業(yè)課,并且這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),以后有機(jī)會(huì)我們還就應(yīng)多多參加,此類的社會(huì)實(shí)踐,因?yàn)樵诖祟惖纳鐣?huì)實(shí)踐過(guò)程中,不僅僅培養(yǎng)了我們自我認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,也培養(yǎng)了自我的耐心和韌勁。更確信此次的社會(huì)實(shí)踐會(huì)對(duì)自我今后學(xué)習(xí)專業(yè)課和踏入工作崗位會(huì)帶來(lái)很大的幫忙。個(gè)性是在這期間所積累的專業(yè)知識(shí)和寶貴的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷將會(huì)是我們一生的財(cái)富。
    國(guó)家電網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十
    為什么將a級(jí)絕緣變壓器繞組的溫升規(guī)定為650c?
    答:電阻限流有載調(diào)壓分接開關(guān)的組成及作用如下:(1)切換開關(guān):用于切換負(fù)荷電流。(2)選擇開關(guān):用于切換前預(yù)選分接頭。(3)范圍開關(guān):用于換向或粗調(diào)分接頭。(4)操動(dòng)機(jī)構(gòu):是分接開關(guān)的動(dòng)力部分,有聯(lián)鎖、限位、計(jì)數(shù)等作用。(5)快速機(jī)構(gòu):按規(guī)定的程序快速切換。
    國(guó)家電網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十一
    中共中央政治局常委、全國(guó)人大常委會(huì)委員吳邦國(guó),中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理。
    張德江作重要批示。
    1月7日上午,國(guó)家電網(wǎng)公司第二屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議暨201。
    1年工作會(huì)議在京隆重開幕。來(lái)自公司系統(tǒng)的400余名代表齊聚北京,共商公司“十二五”改革與發(fā)展大計(jì)。
    中共中央政治局常委、全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)吳邦國(guó),中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理張德江分別對(duì)公司工作作出重要批示。吳邦國(guó)在批示中肯定了2010年國(guó)家電網(wǎng)公司取得的成績(jī),希望國(guó)家電網(wǎng)公司在“十二五”規(guī)劃開局之年再接再厲,在特高壓和智能電網(wǎng)建設(shè)、支持新能源發(fā)展方面取得新的突破,推動(dòng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。張德江在批示中肯定了“十一五”時(shí)期,國(guó)家電網(wǎng)公司為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn),希望國(guó)家電網(wǎng)公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,為全面完成“十二五”各項(xiàng)任務(wù)、全面建設(shè)小康社會(huì)作出新的更大貢獻(xiàn)。
    國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)主任張平、國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主。
    任王勇、國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)主席王旭東也分別作出批示,充分肯定公司工作,提出新的希望和要求。
    國(guó)家電監(jiān)會(huì)副主席史玉波,中華全國(guó)總工會(huì)副主席張鳴起出席會(huì)議并。
    講話。國(guó)務(wù)院派駐國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)事會(huì)主席劉怡,國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中華全國(guó)總工會(huì)、中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)。
    本次會(huì)議的主要任務(wù)是,認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,總結(jié)公司2010年及“十一五”工作,明確“十二五”發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),部署2011年重點(diǎn)工作,加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,為“十二五”末基本建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而奮斗。
    公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞作了題為《努力超越追求卓越為加快建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而奮斗》的工作報(bào)告。公司副總經(jīng)理、黨組成員鄭寶森主持大會(huì)。
    劉振亞回顧了公司2010年及“十一五”各項(xiàng)工作。他說(shuō),2010年是全面完成“十一五”目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,公司上下堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署,深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,廣大員工迎接挑戰(zhàn)、拼搏奉獻(xiàn),全面完成了公司一屆五次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)議部署的各項(xiàng)任務(wù),圓滿實(shí)現(xiàn)了“十一五”發(fā)展目標(biāo)。五年來(lái),公司確立了以“三個(gè)建設(shè)”為保證、全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略,國(guó)家電網(wǎng)規(guī)??傮w實(shí)現(xiàn)翻番,裝備水平、科技水平、安全水平進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)行列,開創(chuàng)了世界特高壓電網(wǎng)發(fā)展新紀(jì)元;公司集團(tuán)化運(yùn)作格局基本形成,集約化發(fā)展成效顯著,精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)推進(jìn),初步實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?;仡櫸迥甑陌l(fā)展歷程,我們深刻認(rèn)識(shí)到,必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,必須堅(jiān)定理想信念,必須勇于變革創(chuàng)新,必須嚴(yán)格依法治企,必須堅(jiān)持以人為本。
    金融和直屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的提升期。面對(duì)新形勢(shì)、新格局、新挑戰(zhàn),公司“十二五”工作總的指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”不動(dòng)搖,堅(jiān)持“三個(gè)建設(shè)”不放松,以全面建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、加快建設(shè)“三集五大”體系為戰(zhàn)略重點(diǎn),推動(dòng)公司和電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展,到2015年基本建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,初步建成世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。“十二五”發(fā)展的目標(biāo)是:把國(guó)家電網(wǎng)公司建成以電網(wǎng)業(yè)務(wù)為核心,金融、直屬產(chǎn)業(yè)和國(guó)際業(yè)務(wù)全面發(fā)展的世界一流能源集團(tuán),建成核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)保障能力強(qiáng)、軟實(shí)力強(qiáng)的現(xiàn)代公司,建成員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)、企業(yè)與社會(huì)共同發(fā)展的具有更高文明素質(zhì)的和諧企業(yè)。
    劉振亞強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo),關(guān)鍵要在公司和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上取得根本性突破,在提升隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)上取得重大進(jìn)展,形成推動(dòng)公司和電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量。會(huì)議指出,建設(shè)“三集五大”管理體系是適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的迫切需要,是深化公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)的必由之路。公司深化“三集”工作總的要求是,不斷推進(jìn)人財(cái)物集約化管理向縱深發(fā)展,提高人財(cái)物對(duì)“五大”體系的支持能力,實(shí)現(xiàn)公司核心資源配置的最優(yōu)化;建設(shè)“五大”體系總的思路是,以集約化、扁平化、專業(yè)化為方向,以統(tǒng)一信息平臺(tái)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一支撐服務(wù)為保障,按照效率優(yōu)先、目標(biāo)導(dǎo)向、實(shí)事求是、安全穩(wěn)定的原則,變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,建立健全核心業(yè)務(wù)的科學(xué)管理體系,全面提升公司運(yùn)營(yíng)效率和發(fā)展能力。
    2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第一年。會(huì)議提出,2011年公司工作總的要求是,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃為主線,以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以變革創(chuàng)新為動(dòng)力,以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和“三集五大”體系為重點(diǎn),深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展良好開局。重點(diǎn)做好八個(gè)方面的工作:提升安全供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平;進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè);積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新;全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;加快金融、直屬產(chǎn)業(yè)和國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展;加快科技創(chuàng)新步伐;大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略;加強(qiáng)公司黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。會(huì)上宣讀了《關(guān)于表彰國(guó)家電網(wǎng)公司勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)的決定》和《關(guān)于表彰國(guó)家電網(wǎng)公司杰出(優(yōu)秀)青年崗位能手的決定》,并舉行了頒獎(jiǎng)儀式。
    公司副總經(jīng)理、黨組成員陳月明、楊慶、舒印彪、曹志安、欒軍,公司總會(huì)計(jì)師、黨組成員李汝革,中紀(jì)委駐公司紀(jì)檢組組長(zhǎng)、公司黨組成員潘曉軍,公司副總經(jīng)理、黨組成員、工會(huì)主席王敏,公司副總經(jīng)理、黨組成員帥軍慶,公司高級(jí)顧問潘家錚,國(guó)務(wù)院派駐公司監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo),公司總經(jīng)理助理、總師、副總師、顧問,公司系統(tǒng)兩院院士出席會(huì)議。
    公司還特別邀請(qǐng)了離退休老同志、農(nóng)電工和職工家屬代表參加會(huì)議。公司系統(tǒng)員工在總部和各分會(huì)場(chǎng)收聽收看大會(huì)。
    國(guó)家電網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十二
    不僅如此,培訓(xùn)期間,我們學(xué)習(xí)了特高壓電網(wǎng)、電網(wǎng)新技術(shù)等課程,這兩門課程讓我們了解了當(dāng)今世界電網(wǎng)發(fā)展最前沿的狀態(tài),知道了當(dāng)今世界電力系統(tǒng)發(fā)展的趨勢(shì)和方向;我們還學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)一次設(shè)備的原理及應(yīng)用,如變壓器、高壓斷路器、互感器等,這些一次設(shè)備的系統(tǒng)學(xué)習(xí)很好地彌補(bǔ)了我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)上的不足;我們也學(xué)習(xí)了二次系統(tǒng)及設(shè)備,如繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置、二次回路、站用交直流系統(tǒng)等知識(shí),這些知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握為我們以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)這些課程的學(xué)習(xí),極大地彌補(bǔ)了大學(xué)時(shí)期學(xué)習(xí)的不足,因?yàn)檫@些課程都是從實(shí)用的角度,由來(lái)自生產(chǎn)一線的專家學(xué)者講授的,注重實(shí)踐;同時(shí),也具有一定的理論深度和很強(qiáng)的實(shí)用性。
    在學(xué)習(xí)過(guò)程中,老師對(duì)我們要求是和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作時(shí)是一樣的,要求我們完全背畫一次接線圖,完整的操作票并且能夠完全操作。而在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們也是一樣的認(rèn)真,因?yàn)槲覀兌贾赖归l操作是最重要最基本的操作。在學(xué)習(xí)中我們時(shí)常討論交流,互相幫助,在重點(diǎn)難點(diǎn)的學(xué)習(xí)時(shí)我們也都能得到老師們及時(shí)的指導(dǎo)和幫助,使我們都能很快的掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。在學(xué)習(xí)期間,我還不忘和老師交流,聽他們講了自己的經(jīng)歷和工作中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),感知電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定是首要的,也深刻的知道了自身存在的不足。
    雖然培訓(xùn)學(xué)習(xí)是緊湊而又充實(shí)的.,但是國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院仍給我們學(xué)員安排了許多豐富的課余生活,從而使我們身心上都得到了成長(zhǎng)。我參加了學(xué)院組織的五四紅歌會(huì)、運(yùn)行培訓(xùn)部組織的拔河比賽、文藝晚會(huì)演出,班級(jí)婦女節(jié)狂歡晚會(huì)、我型我show等各項(xiàng)活動(dòng),深深感受到在國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院這個(gè)大家庭的歡樂。在這個(gè)校園里,國(guó)網(wǎng)公司給我們提供了最優(yōu)良的師資,最舒適的環(huán)境,能夠在這樣的一學(xué)院里完成踏入工作前的崗前培訓(xùn)我們都心存感激。
    經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)之后,又使我重新對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。懂得了一個(gè)人的成功與否不在于掙了多少錢,而在于在自己的崗位上能為公司,為社會(huì)做出多大貢獻(xiàn),這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價(jià)值。由此,我給自己定了一個(gè)目標(biāo),就是在一到兩年內(nèi),不斷地充實(shí)自己的理論知識(shí),提高自己的技術(shù)水平,能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)自己的不斷努力,再繼續(xù)向技術(shù)專家的方向邁近。而實(shí)現(xiàn)這一切,自己本身的能力是一方面,另一方面則是對(duì)工作的態(tài)度,認(rèn)真是一切工作的基本原則,只有認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作,努力把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,才能不斷在自己的崗位上前進(jìn),不斷接近自己的目標(biāo)。
    合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下?;厥姿膫€(gè)月的培訓(xùn)歷程,我感覺非常地充實(shí),這次培訓(xùn)令我終身難忘。我要從小事做起,從工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴開始,向著自己的目標(biāo)而前進(jìn)!雛鷹勵(lì)志,一飛沖天!
    國(guó)家電網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十三
     尊敬的華潤(rùn)電力(溫州)有限公司領(lǐng)導(dǎo):
     您們好!
     合力渡難關(guān),攜手建蒼電!7日凌晨,我們蒼南電廠遭遇了50年難遇的超強(qiáng)17級(jí)臺(tái)風(fēng)侵襲,使我們?cè)谑┕どa(chǎn)、生活設(shè)施、設(shè)備財(cái)產(chǎn)、安裝工期等方面遭受了重大的損失和影響。
     患難見真情!在我們最危難之際,您們?cè)谏a(chǎn)、生活等方面傾心全力援助我們,使我們這支遠(yuǎn)離公司的電建隊(duì)伍感受到了大家庭的親情溫暖,讓我們倍受鼓舞和感激,在此,我們向兩年以來(lái)一直關(guān)心、幫助、支持我們的華潤(rùn)電力(溫州)有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意!
     厚載兩年,點(diǎn)亮蒼南!我們承建的蒼南電廠1號(hào)機(jī)組工程去年6月18日開工建設(shè)以來(lái),在華潤(rùn)電力(溫州)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,截至目前已完成化學(xué)水制水、鍋爐水壓試驗(yàn)、汽機(jī)扣蓋等重大節(jié)點(diǎn)的勝利,工程即將進(jìn)入最后的沖刺階段。
     雖然眼前遭遇了難以預(yù)料、無(wú)法克服的大自然災(zāi)害,但我們有信心、有決心、有能力在您們的大力關(guān)懷和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,一定會(huì)迅速消除災(zāi)害的影響,以最短的時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序。
     在這最后決戰(zhàn)階段中,我們將積極響應(yīng)您們提出的創(chuàng)建“國(guó)優(yōu)工程”的目標(biāo)要求,早日?qǐng)A滿完成工程建設(shè)任務(wù),向您們上交一份滿意答卷,以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)您們對(duì)我們的信任和厚愛!
     最后,再次向華潤(rùn)電力(溫州)有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以最崇高的敬意和感謝!
     國(guó)電南瑞科技股份有限公司:
     電力市場(chǎng)交易運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)是電網(wǎng)開展電力交易的平臺(tái),是實(shí)現(xiàn)更大范圍、更大規(guī)模、更高效率的資源優(yōu)化配置的技術(shù)手段,是三級(jí)電力市場(chǎng)體系的技術(shù)保障。
     國(guó)網(wǎng)公司*年全面開展電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)交易運(yùn)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù)橫向集成、縱向貫通的目標(biāo),初步構(gòu)建協(xié)調(diào)運(yùn)作的三級(jí)電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)技術(shù)體系。
     為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),國(guó)網(wǎng)公司采取集中力量、重點(diǎn)突破的策略,遵循“統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一推廣”的'思想,并明確*省電力公司和國(guó)網(wǎng)南京自動(dòng)化研究院合作進(jìn)行試點(diǎn)開發(fā),經(jīng)比對(duì)融合,形成標(biāo)準(zhǔn)版本在國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)全面推廣。
     南自院對(duì)該項(xiàng)目高度重視,曹榮章、嚴(yán)小文等領(lǐng)導(dǎo)集中精兵強(qiáng)將,周密安排、統(tǒng)籌部署,親自帶領(lǐng)隊(duì)伍到開發(fā)現(xiàn)場(chǎng),到*省電力公司電力交易中心及調(diào)度中心、發(fā)展策劃部、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部和信通中心進(jìn)行調(diào)研,詳細(xì)了解用戶需求,制定了調(diào)研報(bào)告、需求分析報(bào)告,共同完成國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一的省級(jí)電力市場(chǎng)交易運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)功能規(guī)范、省級(jí)電力市場(chǎng)交易運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)等系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
     作為國(guó)網(wǎng)公司電力市場(chǎng)系統(tǒng)建設(shè)工作組成員,曹榮章、楊爭(zhēng)林積極承擔(dān)重任,在國(guó)網(wǎng)公司電力市場(chǎng)技術(shù)體系建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)路線制定中,發(fā)揮了重要作用給電網(wǎng)電力人員的感謝信范文給電網(wǎng)電力人員的感謝信范文。
     在系統(tǒng)開發(fā)調(diào)試工作中,克服種種困難,努力工作。
     由于任務(wù)重,工期緊,為保證按期、優(yōu)質(zhì)完成系統(tǒng)建設(shè),開發(fā)人員從5月份到*現(xiàn)場(chǎng)以來(lái),放棄節(jié)假日休息,放棄和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),每天加班加點(diǎn)、夜以繼日、勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。
     遇到問題關(guān)鍵時(shí)期,徹夜通宵研究解決技術(shù)難題,在較短時(shí)間內(nèi)攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)功能目標(biāo)。
     在此對(duì)參加過(guò)*項(xiàng)目工作的同志表示感謝,他們是:****
     三、四點(diǎn),第二天一早又來(lái)到工程現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)工作給電網(wǎng)電力人員的感謝信范文感謝信。
     為不影響項(xiàng)目進(jìn)度,龍?zhí)K巖、涂孟夫、昌力、丁坷堅(jiān)持帶病工作,直至順利通過(guò)項(xiàng)目測(cè)試評(píng)估。
     這些同志為國(guó)家電網(wǎng)公司三級(jí)電力市場(chǎng)技術(shù)體系建設(shè)付出了辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。
     在此我中心對(duì)這些同志表示衷心感謝。
     此致
     敬禮!
    國(guó)家電網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十四
    用人單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的,則勞動(dòng)合同可以終止。那么,如果讓你寫勞動(dòng)合同,你會(huì)怎么寫?你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“國(guó)家電網(wǎng)勞動(dòng)合同”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
    一、合同期限。
    本合同自_年_月_日起生效。本合同有效期經(jīng)甲、乙雙方商定,采取下列第_種形式:
    1.合同有效期限為_年,至_年_月_日止。
    2.無(wú)固定期限。
    本合同除可因甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生變化或在定期考核中發(fā)現(xiàn)乙方未能認(rèn)真履行本合同規(guī)定的勞動(dòng)義務(wù)而依法予以終止外,其他終止條件為:_。
    3.合同期限至_工作(任務(wù))完成時(shí)終止。
    其完成的標(biāo)志事件是_。新招收、調(diào)入、統(tǒng)一分配人員的勞動(dòng)合同,自生效之日起_個(gè)月內(nèi)為試用期。
    本合同由甲乙雙方各存一份。鑒證時(shí)還需交鑒證機(jī)構(gòu)一份。均具有同等效力。
    二、工作任務(wù)。
    (一)乙方生產(chǎn)(管理)工種(崗位或部門):_。
    (二)乙方完成甲方正常安排的生產(chǎn)(工作)任務(wù)。
    三、工作時(shí)間。
    (一)甲方實(shí)行每日不超過(guò)8小時(shí),平均每周不超過(guò)44小時(shí)的工作制度。并保證每周乙方至少不間斷休息24小時(shí)。
    (二)甲方可以報(bào)經(jīng)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制。
    (三)甲方因生產(chǎn)、工作需要,經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商同意,可安排乙方加班加點(diǎn),但每個(gè)工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí),每月累計(jì)不得超過(guò)36小時(shí)。
    (四)有下列情形之一的,甲方延長(zhǎng)工作時(shí)間不受第(三)項(xiàng)規(guī)定限制:
    3.在法定節(jié)日和公日內(nèi)工作不能間斷,必須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或者營(yíng)業(yè)的;。
    4.必須利用法定節(jié)日和公休假日的停產(chǎn)期間進(jìn)行設(shè)備檢修、保養(yǎng)的;。
    5.為完成國(guó)防緊急任務(wù)的;。
    6.為完成國(guó)家下達(dá)的其他緊急生產(chǎn)任務(wù)的。
    四、休假乙方在合同期內(nèi)享受國(guó)家規(guī)定的節(jié)日、公休假日以及年休假,探親、婚喪、計(jì)劃生育、女職工勞動(dòng)保護(hù)等假期的待遇。
    五、勞動(dòng)報(bào)酬。
    (一)乙方分配形式、標(biāo)準(zhǔn):
    1.甲方按照政府有關(guān)企業(yè)職工工資,特別是不得低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,制定本企業(yè)工資制度,確定乙方工資形式和工資標(biāo)準(zhǔn)。
    2.乙方試用期工資_元/月;。
    試用期滿乙方起點(diǎn)工資定為_元/月。甲方可按企業(yè)工資制度調(diào)整乙方工資。
    (二)甲方每月如期發(fā)放貨幣工資。如遇節(jié)假日或休息日,應(yīng)提前在最近的工作日支付工資。
    (三)甲方安排乙方加班,平時(shí)和休息日加班無(wú)法安排補(bǔ)休的,按不低于國(guó)家(含省、市)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。其中:
    (2)休息日加班,支付200%的加班工資;。
    (3)法定休假日加班支付300%加班工資。但乙方實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的,其工作時(shí)間應(yīng)以一定周期綜合計(jì)算,屬加班時(shí)間部分,應(yīng)按加班工資計(jì)發(fā)。
    (四)非因乙方原因所致的的停工、停產(chǎn),在一個(gè)工資支付周期內(nèi)的,甲方應(yīng)按本條第(一)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)支付工資;超過(guò)一個(gè)工資支付周期的,甲方按不低于本市規(guī)定的失業(yè)救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給乙方生活費(fèi)。
    (五)乙方在法定工作時(shí)間內(nèi)依法參加社會(huì)活動(dòng)期間,以及依法享受年休假、探親假、婚假、喪假、計(jì)劃生育假、女職工勞動(dòng)保護(hù)假期間,甲方按不低于本合同確定的乙方的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。
    (六)如甲方克扣或無(wú)故拖欠乙方工資,拒不支付乙方加班工資,低于本市最低標(biāo)準(zhǔn)支付乙方工資的,均應(yīng)予補(bǔ)發(fā),并應(yīng)按國(guó)家規(guī)定支付乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金。
    六、保險(xiǎn)福利待遇。
    (一)在合同期內(nèi),甲、乙雙方需按照國(guó)家及省、市有關(guān)規(guī)定,繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)等社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)基金,同時(shí)甲方應(yīng)定期向乙方通告繳納社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)基金情況。
    (二)甲方按國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定,給予女工五期(經(jīng)期、孕期、產(chǎn)假期、及更年期)的勞保福利待遇和乙方符合計(jì)劃生育子女的勞保醫(yī)療待遇。
    (三)乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷醫(yī)療期間的保險(xiǎn)福利待遇,甲方按本市有關(guān)社會(huì)工傷保險(xiǎn)規(guī)定執(zhí)行;醫(yī)療終結(jié),經(jīng)市醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn),屬完全喪失勞動(dòng)能力的,由甲方按規(guī)定給予辦理提前退休;屬部分喪失勞動(dòng)能力的,按本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    (四)乙方在合同期內(nèi)患病或非因工負(fù)傷,其病假工資,疾病救濟(jì)費(fèi)和醫(yī)療費(fèi)等按不低于國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    (五)乙方因工或非因工死亡的喪葬補(bǔ)助費(fèi)、供養(yǎng)直系親屬撫恤費(fèi)、救濟(jì)費(fèi)、一次性優(yōu)撫金、生活補(bǔ)貼、供養(yǎng)直系親屬死亡補(bǔ)助費(fèi)等,按國(guó)家及本市有關(guān)規(guī)定由社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)公司或甲方分別計(jì)發(fā)。
    (六)非因乙方原因所致的停工、停產(chǎn)期間,乙方按國(guó)家規(guī)定享受的休假、勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療等待遇不變。
    (七)乙方其他各種福利待遇、按甲方依法制定的制度執(zhí)行。
    七、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件。
    (一)甲方執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),包括有關(guān)女職工、未成年工(16周歲至未滿18周歲的職工)的勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定和《廣東省勞動(dòng)安全衛(wèi)生條例》,切實(shí)保護(hù)乙方在生產(chǎn)、工作中的安全和健康。
    (二)甲方按國(guó)家先培訓(xùn)后上崗的規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、法規(guī)教育和操作規(guī)程培訓(xùn)以及其他的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。乙方應(yīng)參加上述培訓(xùn)并嚴(yán)格遵守其崗位有關(guān)的安全衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章、制度和操作規(guī)程。
    (三)甲方根據(jù)乙方從事的工作崗位和有關(guān)規(guī)定,發(fā)給乙方必的勞動(dòng)保護(hù)用品,按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定定期免費(fèi)安排乙方及進(jìn)行體檢。
    (四)乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮,對(duì)甲方及其管理人員漠視乙方安全健康的行為,有權(quán)提出批評(píng)并向有關(guān)部門檢舉、控告。
    八、勞動(dòng)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲。
    乙方應(yīng)遵守甲方依法制訂的《職工守則》等各項(xiàng)管理制度,甲方有權(quán)對(duì)乙方履行制度的情況進(jìn)行檢查、督促、考核和獎(jiǎng)懲。
    九、續(xù)訂、變更、解除、終止勞動(dòng)合同。
    (一)本合同固定期限屆滿即自然失效,雙方必須終止執(zhí)行。如經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂合同。
    (二)如甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況變化,調(diào)整生產(chǎn)任務(wù),或者乙方因個(gè)人原因要求變更本合同條款,經(jīng)合同雙方協(xié)商同意,可以變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容,并由雙方簽字(蓋章)。如甲方訂立勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的,甲方可以解除勞動(dòng)合同。
    (三)有下列情形之一的,勞動(dòng)合同即告終止:乙方已達(dá)到法定退休年齡的;乙方死亡;乙方被批準(zhǔn)自費(fèi)出國(guó)留學(xué)或出境定居的;甲方被依法撤銷、解散、歇業(yè)、關(guān)閉,宣告破產(chǎn);本勞動(dòng)合同約定的終止條件(事件)已經(jīng)出現(xiàn)。
    (四)本合同經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致可以解除。
    (五)有下列情形之一的,甲方可解除勞動(dòng)合同;。
    乙方在試用期內(nèi),被證明不符合錄用條件的;。
    乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及甲方依法制定的規(guī)章制度;。
    乙方嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、對(duì)甲方利益造成重大損害的;。
    乙方的行為按照國(guó)家的法律、法規(guī)規(guī)定被追究刑事責(zé)任的;。
    乙方不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不勝任工作的;。
    乙方患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期屆滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排工作的。
    如屬完全喪失勞動(dòng)能力達(dá)到殘廢標(biāo)準(zhǔn)一至四級(jí)的,應(yīng)同時(shí)按規(guī)定辦理退休或退職手續(xù)。
    停工醫(yī)療期計(jì)算,按甲方制定的不低于《廣州市勞動(dòng)局轉(zhuǎn)發(fā)勞動(dòng)部企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。勞動(dòng)合同期雖未滿,但甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難以及破產(chǎn)或?yàn)l臨破產(chǎn)處于法定整頓期間,確需按有關(guān)規(guī)定裁減人員的;其他符合國(guó)家、省、市規(guī)定的可以解除勞動(dòng)合同條件的。
    (六)有下列情形之一的,乙方可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同:
    在試用期內(nèi);經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門確認(rèn),甲方勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件惡劣,沒有相應(yīng)保護(hù)措施,嚴(yán)重危害乙方安全健康的;甲方不能按勞動(dòng)合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬;甲方不按規(guī)定為乙方辦理繳納退休養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)金的;甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;甲方故意不履行勞動(dòng)合同,嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī),侵害乙方其他合法權(quán)益的。如乙方依據(jù)上款第2項(xiàng)至第6項(xiàng)規(guī)定解除勞動(dòng)合同的,均可追究甲方違約責(zé)任。
    (七)乙方非依據(jù)本合同規(guī)定解除勞動(dòng)合同,應(yīng)提前30天以書面形式通知甲方。但不免除乙方應(yīng)依約承擔(dān)的責(zé)任。
    (八)有下列情形之一,甲方不得解除勞動(dòng)合同:乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷,醫(yī)療終結(jié)期內(nèi),或醫(yī)療終結(jié)后經(jīng)市、縣級(jí)醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員確認(rèn)屬大部份喪失勞動(dòng)能力的;乙方患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)或醫(yī)療期雖滿但仍住院治療的;符合計(jì)劃生育政策的女職工在孕期、產(chǎn)假期、哺乳期內(nèi)的;方經(jīng)批準(zhǔn)享受法定假期,在規(guī)定期限內(nèi)的;符合國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定不得解除勞動(dòng)合同的。
    (九)除試用期內(nèi)或職工被違紀(jì)辭退、除名、開除及本合同另有其他特別規(guī)定等情況外,甲乙雙方解除本合同,必須提前一個(gè)月書面通知對(duì)方。提前時(shí)間不足者,按相距的實(shí)際天數(shù),以乙方當(dāng)月工資收入的日平均數(shù)額計(jì)算補(bǔ)償給對(duì)方。
    (十)甲方應(yīng)按規(guī)定為終止、解除勞動(dòng)合同的職工辦理填發(fā)《職工勞動(dòng)手冊(cè)》、轉(zhuǎn)移檔案等有關(guān)手續(xù),為乙方辦理待業(yè)登記、領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金提供方便。
    (十一)甲方租賃、出售給乙方居住的房屋,雙方應(yīng)簽訂住房合同。甲乙雙方因各種原因解除或終止本勞動(dòng)合同時(shí),有關(guān)住房問題按住房合同規(guī)定辦理。
    (十二)若本合同終止或解除,乙方應(yīng)將合同履行期內(nèi)甲方交給乙方無(wú)償使用、保管的物品、工具、技術(shù)資料等,如數(shù)交還給甲方,如有遺失應(yīng)予賠償。
    (十三)乙方符合國(guó)家規(guī)定的退休(含提前退休)條件,甲方應(yīng)按規(guī)定為其辦理退休手續(xù),并按本市有關(guān)規(guī)定管理。
    用人單位(甲方):
    地址及郵政編碼:
    職工(乙方):
    身份證號(hào)碼:
    住址及郵政編碼:
    甲方(用人單位)名稱:____工廠。
    乙方(勞動(dòng)者)名稱:
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方平等自愿、協(xié)商一致,共同簽訂并履行本合同所列條款。
    合同期限自年月日起至年月日止。
    二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
    1、乙方同意根據(jù)甲方生產(chǎn)(工作)需要,從事工作,甲乙雙方可另行約定崗位具體職責(zé)和要求。
    2、乙方的工作地點(diǎn):本公司或甲方根據(jù)生產(chǎn)(工作)需要安排的其他地點(diǎn)。
    三、工作時(shí)間。
    1、甲方依法保證乙方的休息權(quán)利;。
    2、甲方在遵守有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的前提下,可以根據(jù)工作需要安排乙方加班,乙方應(yīng)服從甲方的統(tǒng)一安排。
    四、勞動(dòng)報(bào)酬。
    1、甲方每月以貨幣或轉(zhuǎn)賬形式支付乙方工資,月工資元人民幣,于次月15日前發(fā)放。
    2、甲乙雙方對(duì)工資的其他約定:
    五、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)。
    1、甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),建立安全生產(chǎn)制度。
    乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的勞動(dòng)安全制度。雙方嚴(yán)禁違章作業(yè),防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故發(fā)生,減少職業(yè)危害。
    2、甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要,按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全的規(guī)定為乙方配置和完善必要的安全防護(hù)措施,發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
    六、規(guī)章制度。
    1、甲方依法制定單位規(guī)章制度,并通過(guò)有效方式及時(shí)告知乙方。
    2、乙方服從甲方工作管理,并嚴(yán)格遵守甲方依法制定的規(guī)章制度。
    七、勞動(dòng)合同變更、解除和終止。
    1、甲乙雙方變更、解除、終止勞動(dòng)合同依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
    2、雙方若有一方要求解除勞動(dòng)合同,應(yīng)提前三十日以書面形式通知另一方,甲方應(yīng)在滿三十日前出具解除勞動(dòng)合同證明,在此期間乙方應(yīng)堅(jiān)守崗位。
    八、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理及其他。
    1、甲乙雙方因履行勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)協(xié)商解決;。
    協(xié)商不成或不愿協(xié)商的,可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
    2、本合同一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,人事代理機(jī)構(gòu)存檔一份。
    甲方(蓋章):乙方(簽名):
    法人代表:合同簽訂日期:年月日
    甲方_________________________。
    乙方_________________________。
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。
    一、勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人基本情況。
    第一條甲方________________________;。
    施工工地地址_________________________________;。
    在京住所地通訊地址______________________________。
    第二條乙方_________性別_______________;。
    居民身份證號(hào)________________________;。
    出生日期_____年_____月_____日;
    郵政編碼________________________;。
    乙方工作起始時(shí)間_____年_____月______日。
    第三條勞動(dòng)合同期限(甲乙雙方選擇適用)。
    ()1、以完成一定工作為期限的合同。
    本合同生效日期為___________年________月________日;乙方完成________________工作任務(wù)時(shí)本合同終止。
    本合同于___________年________月________日生效,于___________年________月________日終止。其中試用期至___________年________月________日止。
    三、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
    第四條甲方招用乙方在_____________(項(xiàng)目名稱)工程中擔(dān)任_______崗位(工種)工作。乙方的(工種)上崗證號(hào)碼為_____________。
    四、工作時(shí)間和休息休假。
    第七條甲方安排乙方執(zhí)行(標(biāo)準(zhǔn)、綜合計(jì)算工時(shí)、不定時(shí))________工時(shí)制度。
    甲方安排乙方執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制度或者不定時(shí)工作制度的,應(yīng)當(dāng)事先取得勞動(dòng)行政部門特殊工時(shí)制度的行政許可決定。
    執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第八條甲方對(duì)乙方實(shí)行的休假制度按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    五、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件。
    第九條甲方必須在乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天對(duì)乙方進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育,并組織對(duì)乙方學(xué)習(xí)成果的書面考試,考試結(jié)果甲方應(yīng)保存在施工現(xiàn)場(chǎng)備查,考試不合格的不得在現(xiàn)場(chǎng)施工。
    乙方從事電氣焊、土建、水電設(shè)備安裝等特殊工種作業(yè)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作證書方可上崗。
    第十條甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要,按照國(guó)家勞動(dòng)安全、衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定為乙方配備必要的安全防護(hù)措施,發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
    第十一條甲方將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),建立安全生產(chǎn)制度;乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的勞動(dòng)安全制度,嚴(yán)禁違章作業(yè),防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故,減少職業(yè)危害。
    六、勞動(dòng)報(bào)酬。
    第十二條乙方月工資標(biāo)準(zhǔn)為___元或按______________________執(zhí)行。
    第十三條甲方每月_____日前以貨幣形式支付乙方工資,并出具工資支付憑證。
    七、保險(xiǎn)福利待遇。
    第十四條甲方應(yīng)為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)。乙方因工負(fù)傷或死亡的,甲方應(yīng)在事故發(fā)生后一個(gè)月內(nèi)向區(qū)縣勞動(dòng)保障部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng),甲方?jīng)]有提出申請(qǐng)的,乙方或者乙方親屬可以在事故發(fā)生之日起一年內(nèi),直接向勞動(dòng)保障部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。
    第十五條甲乙雙方解除、終止勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和國(guó)家及北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    九、當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容。
    第十六條乙方在履行勞動(dòng)合同期間,因個(gè)人失職給甲方造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
    第十七條甲乙雙方約定的其他內(nèi)容:
    ________________________________________________。
    十、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理及其它。
    第十八條雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,當(dāng)事人可以向甲方勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成的,可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的,可依法向人民法院提起訴訟。
    第十九條本合同未盡事宜或與今后國(guó)家、__________________市有關(guān)規(guī)定相悖的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第二十條本合同自雙方蓋章簽字之日起生效。
    甲方(用人單位):______________________。
    乙方(勞動(dòng)者):________________________。
    性別:___________________________________。
    身份證號(hào):______________________________。
    根據(jù)《勞動(dòng)法》、《__________省勞動(dòng)合同條例》,經(jīng)雙方平等協(xié)商,自愿簽訂本合同。
    一、甲方義務(wù)。
    (一)遵守國(guó)家及省、市的法律、法規(guī)和政策,保障乙方的合法權(quán)益;。
    (二)按時(shí)足額為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);。
    (三)按時(shí)支付乙方的工資,不得克扣和無(wú)故拖欠;。
    (四)為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品;。
    (五)依法對(duì)女職工和未成年工實(shí)行特殊保護(hù);。
    (六)依法支持乙方參加合法的社會(huì)活動(dòng);。
    (七)保證乙方依法享受國(guó)家規(guī)定的有關(guān)休假待遇;。
    (八)乙方因工或非因工死亡,按國(guó)家規(guī)定支付喪葬費(fèi)、撫恤費(fèi)等;。
    (九)乙方因工負(fù)傷或患職業(yè)病,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。
    二、乙方義務(wù)。
    (一)遵守國(guó)家及省、市的法律、法規(guī)和政策,維護(hù)甲方的合法權(quán)益;。
    (二)遵守甲方不違反法律、法規(guī)的規(guī)章制度,服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、教育和工作安排;。
    (四)自愿委托甲方代為扣繳國(guó)家規(guī)定本人應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);。
    (五)在本合同期內(nèi),保守甲方的商業(yè)秘密。
    三、本合同期限、工時(shí)制度、工作內(nèi)容、工資給付。
    (一)本合同期限選用____:a(固定期限);b(無(wú)固定期限);c(以完成一定的工作為期限)。
    a:本合同自____年____月____日起生效,至____年____月____日終止。其中生效后的前____個(gè)月為試用期。
    b:本合同自____年____月____日起生效,至下列條件出現(xiàn)時(shí)終止,其中生效后的前____個(gè)月為試用期。
    c:本合同自____年____月____日起生效,至________工作(任務(wù))完成日終止,其中生效后的前____個(gè)月為試用期。
    (二)本合同期內(nèi)工時(shí)制度采用____:a(定時(shí)工作制);b(不定時(shí)工作制);c(綜合計(jì)算工時(shí)工作制)。
    a:乙方每天為甲方工作不超過(guò)________小時(shí),平均每周工作不超過(guò)__________小時(shí),每周至少休息__________天。甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商后可適當(dāng)安排乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間或在休息日、法定節(jié)假日加班。但延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)__________小時(shí),每月不得超過(guò)__________小時(shí)。
    b:不定時(shí)工作制(按勞動(dòng)保障行政部門批準(zhǔn)的辦法執(zhí)行)。
    c:綜合計(jì)算工時(shí)工作制(按勞動(dòng)保障行政部門批準(zhǔn)的辦法執(zhí)行)。
    (三)工作內(nèi)容:乙方同意甲方安排其從事____________工作。
    (四)工資給付:
    1.甲方以法定貨幣至少每月支付__________次乙方工資。
    乙方提供了正常勞動(dòng)的,甲方支付給乙方的工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。甲方可根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益狀況和職工生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)變動(dòng)情況,適時(shí)調(diào)整乙方工資。
    2.非因乙方原因造成停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)的,甲方應(yīng)支付乙方的正常工資;。
    停工超過(guò)一個(gè)工資支付周期的,甲方每月按____________標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi)。
    3.加班工資:
    (3)甲方安排乙方在國(guó)家法定節(jié)假日工作,須按乙方日工資標(biāo)準(zhǔn)的__________%支付工資。
    (一)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。
    (二)乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本合同(后四項(xiàng)甲方應(yīng)提前__________日以書面形式通知乙方):
    1.在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
    2.嚴(yán)重違反勞動(dòng)織律或甲方規(guī)章制度的:
    3.嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)甲方利益造成重大損害的;。
    4.被依法追究刑事責(zé)任及勞動(dòng)教養(yǎng)的;。
    6.乙方不能勝任工作,經(jīng)甲方培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;。
    8.甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,經(jīng)報(bào)勞動(dòng)保障行政部門確需裁減人員的。
    (三)乙方有下列情形之一,又不存在上款第2、3、4項(xiàng)情況的,甲方不得解除本合同:
    1.患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;。
    2.患病或者負(fù)傷.在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;。
    3.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;。
    4.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的具他情形。
    (四)有下列情形之一的,乙方可隨時(shí)通知甲方解除本合同。
    1.在試用期內(nèi)的;。
    2.甲方以暴力、威脅或以非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫乙方勞動(dòng)的;。
    4.甲方強(qiáng)迫乙方集資、入股或者繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押性財(cái)物的;。
    5.甲方拒絕依法為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;。
    6.甲方低于當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付乙方工資報(bào)酬的。
    (五)除上款外,乙方提出解除本合同應(yīng)當(dāng)提前________日以書面形式與甲方協(xié)商。
    (六)經(jīng)協(xié)商一致同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的,雙方應(yīng)在本合同期滿前辦理續(xù)訂手續(xù)。
    (一)甲方因本合同第四條第(一)款、第(二)款的第6項(xiàng)解除合同的,甲方按乙方在本單位工作年限每滿__________年(不滿________年的按________年計(jì)。下同)發(fā)給相當(dāng)于________個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,但最多不超過(guò)__________個(gè)月。
    (二)甲方根據(jù)本合同第四條第(二)款的第7、8項(xiàng)、乙方根據(jù)本合同第四條第(四)款的2、3項(xiàng)解除合同的以及甲方被撤銷或者解散與乙方解除合同的,甲方按乙方在本單位工作年限每滿________年發(fā)給相當(dāng)于________個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
    (三)甲方根據(jù)本合同第四條第(二)款第5項(xiàng)解除合同的,甲方除應(yīng)按乙方在本單位工作年限每滿________年發(fā)給相當(dāng)于________個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外,再發(fā)給乙方不低于________個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。如乙方屬患重病或絕癥的,甲方還須分別按照乙方應(yīng)享受的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的________%或________%增發(fā)醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。以上各款所稱月工資,是指甲方正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況下乙方解除合同前________個(gè)月的平均工資,乙方月平均工資低于甲方月平均工資的,按甲方月平均工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
    六、醫(yī)療期及待遇。
    (一)乙方患病或非因工負(fù)傷,甲方應(yīng)按國(guó)家規(guī)定給予醫(yī)療期。
    (二)乙方在醫(yī)療期內(nèi)停工醫(yī)療累計(jì)不超過(guò)________天的,甲方發(fā)給乙方工資________%的病假工資;超過(guò)________天的,發(fā)給乙方工資________%的疾病救濟(jì)費(fèi)。醫(yī)療待遇按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    (三)乙方因故意自傷、打架斗毆、參與違法犯罪活動(dòng)而致傷致病的,在醫(yī)療期間,甲方可停發(fā)乙方的工資和各種津貼、補(bǔ)貼。醫(yī)療費(fèi)由乙方自理。
    七、違約責(zé)任及其它約定事項(xiàng)。
    在本合同期間,任何一方違反本合同規(guī)定給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)承擔(dān)賠(補(bǔ))償責(zé)任。
    (一)甲方克扣或者無(wú)故拖欠乙方工資以及拒不支付乙方加班工資的,除全額支付乙方工資報(bào)酬外,還須加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬________%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
    (二)甲方支付乙方工資報(bào)酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,除補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分外,還應(yīng)給乙方加發(fā)相當(dāng)于補(bǔ)足部分________%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
    (三)甲方違反本合同第五條規(guī)定,除全額發(fā)給乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外,還須加發(fā)該經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額________%的額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
    (四)乙方屬甲方出資培訓(xùn)、招聘的,尚未達(dá)到雙方約定的服務(wù)期而解除本合同的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定或約定賠償甲方為其實(shí)際支出的培訓(xùn)費(fèi)用。
    (五)雙方約定:________________________________________。
    八、附則。
    (一)本合同一式________份,甲乙雙方各執(zhí)________份。
    (二)甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,可在爭(zhēng)議發(fā)生之日起________日內(nèi)到有管轄權(quán)的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
    (三)本合同內(nèi)容與國(guó)家規(guī)定不一致或本合同未盡事宜,按國(guó)家及省的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    (提示:合同雙方應(yīng)在了解本合同內(nèi)容后,再?zèng)Q定是否簽名。一經(jīng)簽訂,須嚴(yán)格履行。本合同的乙方必須由本人簽名,不得代簽;甲方必須加蓋法人印章并由法定代表人或其委托代理人簽名蓋章)。
    國(guó)家電網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十五
    該同學(xué)的實(shí)習(xí)職位是*******。
    該學(xué)生實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真,在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教,善于思考,能夠舉一反三。對(duì)于別人提出的工作建議,可以虛心聽齲在時(shí)間緊迫的'情況下,加時(shí)加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí),該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。實(shí)習(xí)時(shí)間, 服從實(shí)習(xí)安排, 完成實(shí)習(xí)任務(wù)。尊敬實(shí)習(xí)單位人員,并能與公司同事和睦相處,與其一同工作的員工都對(duì)該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。
    特此證明。
    _________(實(shí)習(xí)單位蓋章)
    **年**月**日
    國(guó)家電網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十六
    國(guó)家電網(wǎng)面試采取結(jié)構(gòu)化或無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的面試形式,結(jié)構(gòu)化面試比較規(guī)律,建議考生假設(shè)幾個(gè)考官可能會(huì)問到的問題。(可以根據(jù)下面舉的例子,自己想幾個(gè)問題并嘗試去作答)。
    1.面試時(shí)應(yīng)注意言行舉止,儀態(tài)表情。
    2.內(nèi)容上,不要圍繞在學(xué)校里擔(dān)任職務(wù)、參加過(guò)何種社會(huì)活動(dòng)等。
    招聘人才主要是希望對(duì)方能夠來(lái)工作的,而不是做領(lǐng)導(dǎo)(當(dāng)然,除非你是去應(yīng)聘經(jīng)理級(jí)以上職務(wù)或組織活動(dòng))。
    3.如果是畢業(yè)生,沒任何工作經(jīng)驗(yàn),內(nèi)容請(qǐng)重點(diǎn)在畢業(yè)設(shè)計(jì)、畢業(yè)論文上,如未做出實(shí)物,請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹出你的理論基礎(chǔ),一定要清晰明白,需要畫圖的地方不要吝惜筆墨,會(huì)給面試官頭腦清晰、干練的感覺,當(dāng)然,也不是說(shuō)你在學(xué)校的一些成績(jī)一點(diǎn)都不需要提,只要兩三句話總結(jié)一下,不要冗長(zhǎng)。
    4.做有個(gè)性的自我介紹,要體現(xiàn)出對(duì)你應(yīng)聘單位的興趣,以及自己的興趣特長(zhǎng)可以為公司帶來(lái)的益處。
    思想上。
    1.誠(chéng)實(shí)地作答。面談時(shí),誠(chéng)實(shí)作答是很重要的,從誠(chéng)實(shí)的談話中,你能獲得公司主管的信任,對(duì)考生是只有好處,沒有壞處的。如果有些話語(yǔ)曖昧、隱瞞,終究要露出馬腳的,如此反而白白送掉就業(yè)的機(jī)會(huì),所以即使抱著很強(qiáng)烈的希望,也要稍稍降低自己的期待,以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度面對(duì)新的事實(shí)。
    2.態(tài)度要從容。面談時(shí)留給考官的印象,幾乎可以左右他決定是否錄取你,因此,印象的作用,影響是很大的,所以要留意面談時(shí)的幾個(gè)印象分點(diǎn),就是平時(shí)說(shuō)的“眼緣”:
    爽朗的態(tài)度、整潔的服裝、充滿自信的態(tài)度、充滿熱誠(chéng)的精神、明朗而大方。
    這些不僅限于應(yīng)征者,通常要使他人產(chǎn)生好印象,自己首先應(yīng)具備使他人產(chǎn)生好感的態(tài)度。
    3.如何為自己的面試加分,給人留下好的印象:面談的目的最重要的是造成對(duì)方第一眼印象,使對(duì)方感到所需要的就是自己。通常我們想使面試官對(duì)我們有深刻的印象和大略的了解的項(xiàng)目有:
    1)對(duì)自己的名字有印象2)了解自己的人品。
    3)知道自己的專長(zhǎng)4)知道自己的興趣。
    5)明白自己的家庭環(huán)境。
    1、帶多幾份簡(jiǎn)歷前往面試,預(yù)先料到這一點(diǎn)并準(zhǔn)備好會(huì)顯得你做事正規(guī)、細(xì)致。
    2、盡量顯得機(jī)警、有活力、對(duì)主考官全神貫注。用眼神交流,在不言之中,你會(huì)展現(xiàn)出對(duì)對(duì)方的興趣。
    3、最初的五分鐘內(nèi)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)溝通,離開的時(shí)候,要確定你已經(jīng)被記住了。
    4、完整地填妥公司的表格――即使你已經(jīng)有簡(jiǎn)歷。會(huì)傳達(dá)出你做事正規(guī)、做事善始善終的信息。
    5、你必須突出地表現(xiàn)出自己的性格和專業(yè)能力以獲得聘請(qǐng)。
    6、清楚雇主的需要,表現(xiàn)出自己對(duì)公司的價(jià)值,展現(xiàn)你適應(yīng)環(huán)境的能力。
    7、要讓人產(chǎn)生好感,富于熱情。
    8、要確保你有適當(dāng)?shù)募寄?,知道你的?yōu)勢(shì)。
    9、展示你勤奮工作追求團(tuán)體目標(biāo)的能力。
    10、將你所有的優(yōu)勢(shì)推銷出去,雇主只在乎兩點(diǎn):你的資歷憑證、你的個(gè)人性格。你能在以往業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上工作并適應(yīng)公司文化嗎?談一下你性格中的積極方面并結(jié)合例子告訴對(duì)方你在具體工作中會(huì)怎么做。
    11、切忌侃侃而談,用事先準(zhǔn)備好臺(tái)詞上場(chǎng)背誦,衣著要簡(jiǎn)樸,遇到不懂的不要裝懂。表示出謙虛的樣子。即使答對(duì),也不要盛氣凌人。因?yàn)槟愕慕?jīng)歷比考官差得很遠(yuǎn)。
    國(guó)家電網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十七
    國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào):誠(chéng)信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間:9月24日——9月30日)。
    充分利用兩大契機(jī),通過(guò)特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)蘇寧輝煌歷史。
    3、活動(dòng)時(shí)間:9月24——10月5日1、定位。
    促銷力度定位:全場(chǎng)品牌專柜加強(qiáng)促銷力度、主打價(jià)格戰(zhàn)、給消費(fèi)者各種心理的滿足。
    促銷時(shí)間定位:不超過(guò)1個(gè)月的短期特定促銷。
    本次國(guó)慶促銷活動(dòng)根據(jù)人群來(lái)細(xì)分市場(chǎng),合理配置商品結(jié)構(gòu),更加符合“國(guó)慶”婚慶、出游、添置和換新不同人群的需要。根據(jù)我們所針對(duì)的定位人群需要,我們活動(dòng)也將分成相對(duì)應(yīng)板塊進(jìn)行促銷,增加購(gòu)買人群和吸引消費(fèi)。
    1、蘇寧電器有限責(zé)任公司,為更好的證明了蘇寧的實(shí)力,傳達(dá)蘇寧的經(jīng)營(yíng)理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。
    2、直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬(wàn)家利用大量資金(無(wú)論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國(guó)美電器欲于國(guó)慶前后在上海開業(yè);大環(huán)境上,國(guó)美、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場(chǎng),家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。
    3、中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié),是一個(gè)假期較長(zhǎng),消費(fèi)能力強(qiáng),拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。
    今年國(guó)慶節(jié)放假是9月29日(周一)—10月5日(周日),同時(shí)又是商場(chǎng)_周年慶,為了提前引爆并釋放消費(fèi)高潮,應(yīng)對(duì)_周年慶促銷活動(dòng),這將是一次很好的提高門店銷售額、提升形象的好機(jī)會(huì)。綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的整合資源,有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。
    1、柜臺(tái)全場(chǎng)特價(jià)。
    柜臺(tái)特價(jià)商品要保持在80%以上,在特價(jià)商品定位:a、庫(kù)存量較大、急需處理商品。
    b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型c、我司主推商品。
    d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。
    具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。
    2、來(lái)就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨蘇寧電器連鎖店的顧客,不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可樂可由市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買或由各分店根據(jù)自身需要購(gòu)買,各店限350支,要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送,活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。
    3、購(gòu)又送(購(gòu)物送麥當(dāng)勞券)。
    活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在本店購(gòu)物的顧客,憑購(gòu)物單,購(gòu)物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。各部門負(fù)責(zé)聯(lián)系,先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張,10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。
    4、廠家好禮送。
    及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào),活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上,同時(shí)采購(gòu)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。
    5、購(gòu)物抓現(xiàn)金活動(dòng)。
    a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日;10月1日——3日b、活動(dòng)地點(diǎn):各連鎖店c、活動(dòng)方式:購(gòu)物抓現(xiàn)金d、方法規(guī)則:(a)、活動(dòng)期間憑本公司購(gòu)物滿1000元及以上收款單據(jù),即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次;購(gòu)物滿10000元以上可抓三次,最多三次。
    (b)、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效,對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已。
    抓獎(jiǎng),此單作廢”字樣。
    國(guó)家電網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十八
    參考答案:
    1、對(duì)自己的想法要考慮成熟。不能只看到好的方面而忽略副作用,有時(shí)候盡管創(chuàng)意很好,但可能由于自己不太了解現(xiàn)實(shí),考慮也有可能有所疏忽或偏頗。
    2、將自己的想法寫成可行性報(bào)告。報(bào)告要詳細(xì)、具體,有可操作性。
    3、對(duì)自己的想法的實(shí)施進(jìn)行初步預(yù)算,找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)。
    4、等待上級(jí)批復(fù),在上級(jí)沒有批復(fù)前,不得對(duì)外界透露。
    參考答案:
    1、向有關(guān)部門說(shuō)明情況的同時(shí),本著實(shí)事求是和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,加班加點(diǎn)重新組織材料。
    2、認(rèn)真查找資料不準(zhǔn)確的原因。
    3、對(duì)有關(guān)人員提出批評(píng),并組織業(yè)務(wù)人員糾正錯(cuò)誤,提供準(zhǔn)確情況。
    4、以此為鑒,重視教肓和指導(dǎo)下屬,今后從根本上提高工作質(zhì)量,或改進(jìn)不適當(dāng)?shù)墓ぷ鞒绦?,以?fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)的方法對(duì)待工作。
    參考答案:
    1、如果領(lǐng)導(dǎo)有合適人選,我不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒有安排我而心生不滿,我會(huì)做好本職工作。
    2、在該職務(wù)無(wú)人選的前提下,自己積極同領(lǐng)導(dǎo)溝通,同時(shí)在工作中積極表現(xiàn),展現(xiàn)自己,以明晰的材料和準(zhǔn)確的匯報(bào)來(lái)說(shuō)明自己的工作經(jīng)驗(yàn)、心得、體會(huì)和設(shè)想。得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后,可以收集資料、制定方案,為著手負(fù)責(zé)工作做好準(zhǔn)備。
    3、如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我經(jīng)驗(yàn)不足,或沒有達(dá)到職務(wù)的要求,我會(huì)服從安排。
    2016年國(guó)家電網(wǎng)面試問題及答案二——結(jié)構(gòu)化面試綜合類。
    參考答案:
    1、不能空談目標(biāo),目標(biāo)要有一定的現(xiàn)實(shí)環(huán)境以及自身的素質(zhì)、能力結(jié)合起來(lái)。
    2、目標(biāo)要與個(gè)人發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、社會(huì)貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來(lái),這樣才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)。
    二、智慧、金錢、權(quán)利、真理,你認(rèn)為哪個(gè)最重要?為什么?參考答案:
    我認(rèn)為這四樣都非常重要。
    智慧,對(duì)人來(lái)說(shuō)是很重要的,這是決定能不能做好事業(yè)的前提條件,哲學(xué)告訴我們,實(shí)踐指導(dǎo)認(rèn)識(shí),但正確的認(rèn)識(shí)可以指導(dǎo)我們的實(shí)踐。
    金錢,對(duì)我們也很重要,雖然說(shuō)錢不是萬(wàn)能的,但沒有錢也是萬(wàn)萬(wàn)不能的,我們國(guó)家建設(shè)需要錢,我們自己生活同樣需要錢。
    權(quán)利,對(duì)我們同樣重要,俗話說(shuō)“人往高處走,水往低處流”,進(jìn)步往往意味著向上發(fā)展。當(dāng)我們擁有了權(quán)利,就能把自己正確的思想化做現(xiàn)實(shí)的行動(dòng),來(lái)為國(guó)家和人民作貢獻(xiàn),才能帶領(lǐng)更多的人為國(guó)家和人民作貢獻(xiàn)。
    真理,我們知道真理是對(duì)事物的正確反映,真理可以讓我們更清楚地了解一個(gè)事物,給我們的實(shí)際工作提供理論指導(dǎo)。
    綜上所述,我認(rèn)為這四個(gè)對(duì)我們都是很重要的,只是要用正確的心態(tài)來(lái)對(duì)待他們,把握好一個(gè)度。
    三、請(qǐng)你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具備什么條件?參考答案:
    1、集體成員具有較高的素質(zhì)。
    2、集體成員都把心放在工作上,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    3、集體成員都具有集體主義精神,愛惜集體榮譽(yù)像愛惜自己的生命一樣。
    2016年國(guó)家電網(wǎng)面試問題及答案三——結(jié)構(gòu)化面試綜合類。
    一、有人經(jīng)常跳槽或換崗位,你怎么看待?參考答案:
    不可否認(rèn),一個(gè)人根據(jù)自身的條件選擇適合自己的崗位非常重要,但充分、客觀地分析自身的特點(diǎn)并做出選擇后,就要全身心投入,不能朝秦暮楚,三心二意。
    參考答案:
    1、文理科的劃分并不等于是對(duì)人屬性和特長(zhǎng)的分類,不能一概而論。
    2、當(dāng)今社會(huì)需要的是全才,要求有所突出并有所交融,即文理兼?zhèn)洌词刮椰F(xiàn)在做的不理想,但是經(jīng)過(guò)鍛煉和不斷學(xué)習(xí),一定能夠處理好二者關(guān)系,向全方位發(fā)展。
    3、能否干好工作取決于一個(gè)人的綜合素質(zhì),專業(yè)知識(shí)是一個(gè)人要干好工作的一個(gè)方面,一個(gè)人對(duì)從事工作的悟性和工作后的再學(xué)習(xí),都很重要。
    三、當(dāng)你負(fù)責(zé)的某頂工作需要其他部門協(xié)同完成時(shí),你將如何溝通和安排?參考答案:
    1、與其他部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,表明需要合作的內(nèi)容,爭(zhēng)得領(lǐng)導(dǎo)的同意。
    2、聯(lián)系協(xié)作部門具體工作的當(dāng)事人,明確協(xié)作的具體事宜。
    3、配合協(xié)作部門的工作人員做好工作。
    4、最后是協(xié)作結(jié)果的確認(rèn)。
    2016年國(guó)家電網(wǎng)面試問題及答案四——結(jié)構(gòu)化面試綜合類。
    一、“最大的困難不是遠(yuǎn)處的高山,而是你鞋子里的一粒沙子”,談?wù)勀愕目捶ǎ繀⒖即鸢福?BR>    1、這句話講得很有道理,它告訴我們要重視細(xì)節(jié),要從小事做起。俗話說(shuō)“千里之堤,潰于蟻穴”,往往一些微不足道的事情卻是導(dǎo)致你失敗的重要原因。
    2、聯(lián)系實(shí)際,可舉生活或工作中的實(shí)例。
    3、因此,在工作中要樹立謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)的態(tài)度,做事要細(xì)致,不要大大咧咧,只有這樣,才能達(dá)到事業(yè)的頂峰。
    二、如果你的一頂工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),但你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)是他做的,你怎么辦?
    參考答案:
    冷靜地對(duì)待這件事情,先找個(gè)機(jī)會(huì)主動(dòng)跟主管領(lǐng)導(dǎo)溝通一下,當(dāng)然結(jié)果可能會(huì)有兩種:一是我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,他會(huì)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,這樣我會(huì)原諒他;二是他更加變本加厲甚至于威脅我,那我想我會(huì)毫不猶豫地找我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映這件事,因?yàn)樗@樣做會(huì)造成負(fù)面的影響,對(duì)今后的工作是很不利的。當(dāng)然,無(wú)論怎么樣,我都得在以后的工作中更加勤奮、努力。即使自己得不到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì),我還是相信是金子總有發(fā)光的時(shí)候。
    三、領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)緊急處理一件事,但應(yīng)配合的人不但不配合,反而從中作梗,你怎么辦?
    參考答案:
    1、任何事都不可能一帆風(fēng)順,挫折是難免的。
    2、冷靜地考慮原因及應(yīng)對(duì)的方法,向應(yīng)配合的人說(shuō)明該事的緊急性和重要性,講明要得到他的配合是非常關(guān)鍵的,并適時(shí)說(shuō)明如若不然的話,他將要承擔(dān)怎樣的責(zé)任。
    3、必要的時(shí)候可向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的情況及應(yīng)對(duì)方法,以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持與指點(diǎn)。
    2015遼寧國(guó)家電網(wǎng)面試問題及答案一——結(jié)構(gòu)化面試綜合類。
    參考答案:
    1、要冷靜,以做好工作為重,釆取補(bǔ)救措施。
    2、與離職骨干取得聯(lián)系,了解原因和要求,做好說(shuō)服工作。
    3、緊急起用備用研發(fā)人員或者借調(diào)業(yè)務(wù)骨干協(xié)助工作。
    4、總結(jié)骨干離職原因、自己的因素等等,認(rèn)真總結(jié)加強(qiáng)對(duì)同事的思想引導(dǎo),防止類似事件發(fā)生。
    參考答案:
    1、擺正心態(tài),不把自己想得太高,尊重原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,虛心向他們學(xué)習(xí),多溝通交流。
    2、工作中做到對(duì)事不對(duì)人,承擔(dān)起新的責(zé)任,大膽決策,不畏首畏腳。
    3、在工作中多和以前的領(lǐng)導(dǎo)溝通,不輕易改變以前領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和計(jì)劃,若有新的工作思路或方案設(shè)想,也主動(dòng)征求原領(lǐng)導(dǎo)的意見。
    4、合理安排以前領(lǐng)導(dǎo)的工作,充分調(diào)動(dòng)其積極性。
    三、你和同事共同完成一頂工作,領(lǐng)導(dǎo)只表?yè)P(yáng)了你,同事對(duì)你有意見,疏遠(yuǎn)你,你么辦?
    參考答案:
    1、尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定,感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)。
    2、尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì),向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)該頂工作的真實(shí)情況,肯定同事在工作中的成績(jī)和作用。
    3、找機(jī)會(huì)與同事進(jìn)行交流和溝通,解釋事情的來(lái)龍去脈,告知同事自己已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)此事,取得同事理解。
    4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從中積累和同事相處、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的經(jīng)驗(yàn),避免類似情況出現(xiàn)。