會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文題目(優(yōu)秀16篇)

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    社會(huì)責(zé)任感是一個(gè)人的品質(zhì),我們應(yīng)該積極投身公益事業(yè)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)應(yīng)該注重?cái)?shù)據(jù)和事實(shí)的支持,避免空泛和主觀性太強(qiáng)。培養(yǎng)自己的獨(dú)特的寫(xiě)作風(fēng)格,可以讓文章更具個(gè)性。
    會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文題目篇一
    2. 杠桿原理及其在財(cái)務(wù)決策中的運(yùn)用
    3. 項(xiàng)目投資決策方法比較研究
    4. 上市公司現(xiàn)金股利政策的特點(diǎn)及影響因素分析
    5. 財(cái)務(wù)報(bào)表附注信息披露的完整性對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的影響
    6. 媒體關(guān)注對(duì)上市公司信息披露質(zhì)量的影響
    7. 新型產(chǎn)業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
    8. 上市公司現(xiàn)金管理問(wèn)題研究
    9. 企業(yè)收益質(zhì)量評(píng)價(jià)研究
    10. 上市公司財(cái)務(wù)核心能力的綜合評(píng)價(jià)研究
    11. 上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析和調(diào)整
    12. 杜邦財(cái)務(wù)分析體系的局限及其改進(jìn)
    13. 上市公式小股東權(quán)益保護(hù)的財(cái)務(wù)分析體系
    14. 基于股東權(quán)益保護(hù)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論
    15. 財(cái)務(wù)分析主體的立場(chǎng)選擇與分析重點(diǎn)
    16. 行業(yè)因素對(duì)上市公司資產(chǎn)負(fù)債率的影響
    17. 上市公司速動(dòng)比率的行業(yè)分析
    18. 上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建
    19. 基于代理成本的公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究
    20. 后金融危機(jī)時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析
    21. 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及其防范
    22. 企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展力分析
    會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文題目篇二
    摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)這門(mén)學(xué)科也快速發(fā)展。因?yàn)闀?huì)計(jì)核算工作復(fù)雜瑣碎,為了簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)工作人員的工作,減少會(huì)計(jì)核算工作的工作量,提高會(huì)計(jì)人員的工作效率,隨即衍生出會(huì)計(jì)電算化軟件,并且會(huì)計(jì)電算化軟件在會(huì)計(jì)行業(yè)瘋狂普及,大大減少了會(huì)計(jì)人員的工作量,提高了會(huì)計(jì)工作人員的效率。但是隨著會(huì)計(jì)電算化軟件在實(shí)際工作中普及與發(fā)展,會(huì)計(jì)電算化從無(wú)到有,從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,從緩慢發(fā)展走到成熟,這項(xiàng)工作取得的驚人發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)電算化;問(wèn)題;會(huì)計(jì)學(xué)人才培養(yǎng)。
    一、引言。
    在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理、會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、以及會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)和會(huì)計(jì)決策成為一種趨勢(shì)。再加之會(huì)計(jì)電算化軟件在會(huì)計(jì)行業(yè)的運(yùn)用,會(huì)計(jì)人才的個(gè)人素質(zhì)和會(huì)計(jì)人才需求市場(chǎng)存在許多矛盾和不對(duì)口之處,所以從會(huì)計(jì)學(xué)人才培養(yǎng)的角度提出問(wèn)題并思考解決的思路。
    二、我國(guó)高校培養(yǎng)的會(huì)計(jì)學(xué)人才存在的問(wèn)題。
    會(huì)計(jì)電算化作為一門(mén)實(shí)踐性特別強(qiáng)的學(xué)科,如果只靠對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),恐怕很難將所學(xué)的知識(shí)通過(guò)會(huì)計(jì)電算化軟件運(yùn)用到實(shí)踐的工作中去。尤其在會(huì)計(jì)電算化軟件越來(lái)越普及的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中,單單只有會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)理論知識(shí),很難適應(yīng)會(huì)計(jì)人才需求市場(chǎng)。然而觀察高校會(huì)計(jì)電算化課程的普及情況,并不樂(lè)觀。許多高等教育院校包括許多財(cái)經(jīng)類(lèi)院校在內(nèi)都沒(méi)有設(shè)置會(huì)計(jì)電算化課程或者設(shè)置的課程體制不合理。譬如我所在讀的這所財(cái)經(jīng)類(lèi)院校就沒(méi)有設(shè)置會(huì)計(jì)電算化課程,而走入社會(huì)后,所有的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作幾乎都是以會(huì)計(jì)電算化軟件為工具開(kāi)展的。并且我詢(xún)問(wèn)了許多在高校讀會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的同學(xué),他們大多數(shù)也反映學(xué)校沒(méi)有開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)電算化這門(mén)課程。這就充分體現(xiàn)出我國(guó)高校的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的人才與會(huì)計(jì)人才主場(chǎng)需求不對(duì)口。
    (二)會(huì)計(jì)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善。
    由于會(huì)計(jì)核算工作的大量的工作量被會(huì)計(jì)電算化軟件代勞,所以會(huì)計(jì)人才的大部分會(huì)計(jì)核算崗位減少。會(huì)計(jì)人才的就業(yè)崗位減少,會(huì)計(jì)人才的就業(yè)壓力就會(huì)增大。這要求會(huì)計(jì)人才不僅僅要較好地掌握使用會(huì)計(jì)電算化軟件工作的技能,還需要從別的方面拓寬就業(yè)的空間。這就需要會(huì)計(jì)人才有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu),并且有財(cái)務(wù)管理的視角,而不是僅僅有會(huì)計(jì)核算的技能。會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo),運(yùn)用專(zhuān)門(mén)方法對(duì)企業(yè),機(jī)關(guān),事業(yè)單位和其他組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面綜合連續(xù)系統(tǒng)地核算和監(jiān)督,提供會(huì)計(jì)信息,并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,逐步開(kāi)展預(yù)測(cè)、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)作為一種商科語(yǔ)言,被廣泛地運(yùn)用到商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。核算和監(jiān)督雖然是會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ),但會(huì)計(jì)目的是提供會(huì)計(jì)信息,并運(yùn)用所得到的信息,對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,以幫助決策者決策。這樣的目的就需要會(huì)計(jì)人才有更完善的知識(shí)體系和結(jié)構(gòu)。而事實(shí)上高校里一些學(xué)生并沒(méi)有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。
    (三)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系不完善,高質(zhì)量管理會(huì)計(jì)人才匱乏,會(huì)計(jì)人才數(shù)量供不應(yīng)求。
    在2014年的相關(guān)統(tǒng)計(jì)中,我國(guó)已經(jīng)有了1600多萬(wàn)的會(huì)計(jì)人員,超過(guò)20萬(wàn)人數(shù)注冊(cè)了會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,數(shù)量的提升有助于緩解企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人才的需求壓力,也在很大程度上為我國(guó)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系的建設(shè)提供動(dòng)力。雖然會(huì)計(jì)人才數(shù)量有著大量的增加,但我國(guó)對(duì)于會(huì)計(jì)人才的需求量仍然沒(méi)有得到滿(mǎn)足,據(jù)統(tǒng)計(jì)企業(yè)法人單位有800萬(wàn),行政事業(yè)單位有90多萬(wàn),還有一些小微企業(yè)以及非盈利組織都對(duì)會(huì)計(jì)人才有著極大的需求。面對(duì)巨大的需求量,會(huì)計(jì)人才的數(shù)量明顯不足,供需間嚴(yán)重失衡,從而也制約了會(huì)計(jì)人才體系的建設(shè)。
    三、解決方法和思路。
    1、高校應(yīng)該普及會(huì)計(jì)電算化課程,加大培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)電算化人才的力度,提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),建立會(huì)計(jì)人員電算化培訓(xùn)體質(zhì)。會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生不僅要擁有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),懂得簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)電算化操作于維護(hù),掌握一些一般性故障排除方法和糾錯(cuò)方法,還要掌握會(huì)計(jì)核算軟件的.熟練操作以及軟件升級(jí)后的數(shù)據(jù)處理方法。對(duì)不同的會(huì)計(jì)電算化技能分模板培訓(xùn)。高校應(yīng)充分重視和加大對(duì)會(huì)計(jì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度,指定實(shí)事求是的會(huì)計(jì)電算化人員培養(yǎng)計(jì)劃和方針政策,注重實(shí)效,注重實(shí)際操作,不僅僅局限于會(huì)計(jì)理論的學(xué)習(xí)。對(duì)于沒(méi)有設(shè)立會(huì)計(jì)電算化課程的學(xué)校,更是要加快會(huì)計(jì)電算化課程的建立,并不斷地完善會(huì)計(jì)電算化課程的設(shè)立體系。培養(yǎng)一批批具有多學(xué)科知識(shí),綜合理論功底,精通會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)理論與實(shí)務(wù)的高素質(zhì)復(fù)合型會(huì)計(jì)人員,在管理會(huì)計(jì)人才體系建設(shè)當(dāng)中離不開(kāi)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。
    2、目前我國(guó)企業(yè)急需的就是高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才。企業(yè)要想培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才就需要對(duì)此給予高度的重視,摒棄“會(huì)計(jì)就是記賬”的傳統(tǒng)觀念,積極的為高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)創(chuàng)造有利條件。其中各個(gè)院校可以普遍的在會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)中開(kāi)設(shè)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)等課程,并向?qū)W生宣傳管理會(huì)計(jì)人才的重視性,提升學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在會(huì)計(jì)人員資格考試當(dāng)中,可以在試題中添加多方面會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí),以提高相關(guān)會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)知識(shí)的全面掌握,會(huì)計(jì)人員也要努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)和掌握曰新月異的計(jì)算機(jī)知識(shí)和應(yīng)用技術(shù),精通財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),熟練掌握外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)技術(shù),迎接新時(shí)期對(duì)高校會(huì)計(jì)人員的挑戰(zhàn)。3、通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)人才的需要的情形觀察和統(tǒng)計(jì),經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)審計(jì)咨詢(xún)?nèi)藛T、稅務(wù)專(zhuān)業(yè)人員和財(cái)務(wù)管理人員的需求特別多。為了迎合會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)的需求,并且也有利于學(xué)生等大量會(huì)計(jì)人才實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值。
    四、結(jié)語(yǔ)。
    從會(huì)計(jì)電算化軟件的普及和會(huì)計(jì)人才電算化技能掌握的匱乏,引起了我對(duì)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的觀察和思考。我們只有不斷的發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)的需求和會(huì)計(jì)人才實(shí)際情況的矛盾,并且尋求緩和矛盾的思路和方法,并把思路和方法投入到實(shí)際中去,這樣才能更好的加快我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也能更好地促使會(huì)計(jì)人才實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。這需要教育和會(huì)計(jì)人才的共同努力。
    參考文獻(xiàn):。
    [1]《對(duì)會(huì)計(jì)電算化教學(xué)的研究》———?jiǎng)V明。
    [2]《對(duì)高校電算化存在問(wèn)題的思考》。
    [3]《管理會(huì)計(jì)人才體系建設(shè)存在問(wèn)題和對(duì)策》。
    會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文題目篇三
    (2)價(jià)值工程分析在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用。
    (3)質(zhì)量成本對(duì)企業(yè)效益的影響分析。
    (4)影響盈虧平衡點(diǎn)的因素分析。
    (5)abc管理方法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用。
    (6)目標(biāo)成本在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用。
    (7)投入產(chǎn)出法在生產(chǎn)計(jì)劃管理中的應(yīng)用。
    (8)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在生產(chǎn)計(jì)劃管理中的應(yīng)用。
    (9)計(jì)劃期財(cái)力管理的弊和利。
    (10)現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理法在電子商務(wù)中的應(yīng)用分析。
    論文選寫(xiě)要求:
    (1)說(shuō)明該種現(xiàn)代化管理方法分析的基本原理。
    (2)說(shuō)明該種現(xiàn)代化管理方法的主要作用和應(yīng)用領(lǐng)域。
    (3)以企業(yè)實(shí)例應(yīng)用該現(xiàn)代化管理方法進(jìn)行綜合分析。
    (4)對(duì)該方法的.綜合分析結(jié)果和應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    (1)企業(yè)流動(dòng)資金緊張的原因及對(duì)策。
    (2)論加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。
    (3)論企業(yè)籌資方式和籌資渠道的應(yīng)用。
    (4)論企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。
    (5)企業(yè)籌集資金的方法及對(duì)策。
    (6)企業(yè)如何有效利用財(cái)務(wù)信息。
    (7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金的應(yīng)用現(xiàn)狀及管理對(duì)策。
    (8)國(guó)有資產(chǎn)流失狀況調(diào)查分析與對(duì)策。
    (9)企業(yè)廠長(zhǎng)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)探討。
    (10)論審計(jì)準(zhǔn)則及其應(yīng)用。
    (11)論經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的特點(diǎn)及應(yīng)用。
    (12)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)企業(yè)效益。
    (13)企業(yè)反腐倡廉的現(xiàn)狀及對(duì)策。
    (14)企業(yè)的財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一核算可行性研究。
    (15)企業(yè)的財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一核算方法研究。
    (16)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)與銀行的關(guān)系。
    (17)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估和管理。
    (18)論企業(yè)固定資產(chǎn)的管理。
    (19)怎樣發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在反腐倡廉中的作用。
    論文選寫(xiě)要求;
    (1)說(shuō)明所選題目進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革必要性和要達(dá)到的目標(biāo)。
    (2)針對(duì)所選題目進(jìn)行分析目前不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原因和存在的弊玻。
    (3)針對(duì)所選題目提出自己對(duì)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革方面的探討方案。
    (1)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容與分析方法。
    (2)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理方法。
    (3)xx公司財(cái)務(wù)狀況分析研究。
    (4)利潤(rùn)的預(yù)控分析及計(jì)算研究。
    (5)企業(yè)成本管理制度內(nèi)容的改革及應(yīng)用。
    (6)企業(yè)納稅的計(jì)算方法和核算分析。
    (7)論企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。
    (8)會(huì)計(jì)報(bào)表的種類(lèi)、結(jié)構(gòu)和編制分析。
    (9)外匯管理與外匯業(yè)務(wù)的探討。
    (10)股票與期貨的投資管理探討。
    (11)xx公司資產(chǎn)負(fù)債狀況與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
    (12)論股利政策及其應(yīng)用。
    (13)論折舊政策及應(yīng)用。
    (14)現(xiàn)金流量的分析及作用。
    (15)資金成本的分析及應(yīng)用。
    (16)試述財(cái)務(wù)杠桿的意義。
    論文選寫(xiě)要求:
    (1)說(shuō)明該種財(cái)務(wù)管理與分析主要內(nèi)容和基本指導(dǎo)思想。
    (2)說(shuō)明該種財(cái)務(wù)管理與分析的作用和應(yīng)用領(lǐng)域及關(guān)鍵參數(shù)的取值方法。
    (3)應(yīng)用該財(cái)務(wù)管理與分析進(jìn)行實(shí)例綜合分析。
    (4)對(duì)該方法的綜合分析結(jié)果和應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    (1)成本概念(定額、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、目標(biāo)、產(chǎn)品、責(zé)任、質(zhì)量、估計(jì)、實(shí)際)及應(yīng)用。
    (2)試論穩(wěn)健原則。
    (3)論會(huì)計(jì)假設(shè)及其應(yīng)用。
    (4)論會(huì)計(jì)原則及其應(yīng)用。
    (5)金融保險(xiǎn)業(yè)的成本核算方法。
    (6)責(zé)任成本的控制。
    (7)存貨、存貨采購(gòu)成本的內(nèi)容與核算方法。
    (8)流動(dòng)資產(chǎn)的管理內(nèi)容與方法。
    (9)收入確認(rèn)和配比原則在業(yè)務(wù)核算中的應(yīng)用。
    (10)實(shí)際成本計(jì)價(jià)和謹(jǐn)慎性原則在業(yè)務(wù)核算中的應(yīng)用。
    (11)負(fù)債、所有者權(quán)益的內(nèi)容與核算應(yīng)用。
    (12)合法避稅及反避稅探討。
    (13)計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用探討。
    (14)會(huì)計(jì)電算法應(yīng)用探討。
    論文選寫(xiě)要求:
    (1)說(shuō)明會(huì)計(jì)核算基本原則應(yīng)用要素。
    (2)針對(duì)所選題目說(shuō)明會(huì)計(jì)核算中容易出錯(cuò)的科目核算。
    (3)針對(duì)所選題目論述該種核算體現(xiàn)哪些會(huì)計(jì)核算基本原則。
    (4)畢業(yè)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
    會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文題目篇四
    摘要:隨著國(guó)家稅務(wù)制度的不斷改革,國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)推行了一系列的稅收優(yōu)惠政策,其中營(yíng)改增政策的推出,進(jìn)一步的完善了我國(guó)的稅收制度,減輕了企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),解決了重復(fù)征稅的弊端。營(yíng)改增政策為企業(yè)帶來(lái)效益的同時(shí),也對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了影響。以下本文將針對(duì)營(yíng)改增稅收制度的實(shí)施對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)的影響進(jìn)行研究,并提出一些建議和對(duì)策以供參考。
    關(guān)鍵詞:營(yíng)改增;施工企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
    一、引言
    目前,我國(guó)的稅收制度還存在一些問(wèn)題和不足,尤其是在營(yíng)業(yè)稅收制度方面,為施工企業(yè)帶來(lái)了沉重的稅收負(fù)擔(dān),隨著營(yíng)改增稅收制度的推出,有效的防止了重復(fù)征稅的現(xiàn)象發(fā)生,以往施工企業(yè)都是實(shí)施的雙重稅收政策,為企業(yè)增加了不少壓力,同時(shí)也滋生了一些企業(yè)內(nèi)部稅收不公平的情況發(fā)生,實(shí)施營(yíng)改增稅收政策以后很好的解決了企業(yè)內(nèi)部稅收政策的弊端,極大的提升企業(yè)財(cái)務(wù)稅收的工作質(zhì)量。
    二、營(yíng)改增對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)影響
    1.會(huì)計(jì)核算的影響。施工企業(yè)在營(yíng)改增稅收制度成功推行以后,為企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算帶來(lái)的一定難度。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:第一個(gè)方面是施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方式的.改變。因?yàn)橹昂怂銧I(yíng)業(yè)稅收時(shí)非常簡(jiǎn)單,在實(shí)施營(yíng)改增稅收政策之后,企業(yè)需要對(duì)增值稅的各項(xiàng)明細(xì)進(jìn)行詳細(xì)的核算,同時(shí)還要明確的列出企業(yè)的成本和后入的情況。第二個(gè)方面是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目的改變,因?yàn)槠髽I(yè)在以前進(jìn)行營(yíng)業(yè)稅核算的科目是,營(yíng)業(yè)稅和附加還有應(yīng)交稅費(fèi)。營(yíng)改增稅收政策推行之后企業(yè)的核算變成了增值稅核算,核算的科目變成了應(yīng)交增值稅和應(yīng)交稅費(fèi),而且核算的科目以下還有進(jìn)行稅額、銷(xiāo)項(xiàng)稅的等明細(xì),以上這些改變,加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算效率的要求。
    2.企業(yè)稅負(fù)的影響。營(yíng)改增稅收制度的客觀條件要求是,百分之十一的增值稅率,對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)大部分都符合納稅人的認(rèn)定要求。營(yíng)改增實(shí)施以后,對(duì)施工企業(yè)重復(fù)征稅的問(wèn)題也得到了根治,進(jìn)一步的釋放了施工企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。但是在營(yíng)改增具體實(shí)施以后,企業(yè)面臨的稅收問(wèn)題更加復(fù)雜了,稅收負(fù)擔(dān)更加沉重,反而陷入了稅負(fù)的窘境。原因是企業(yè)成本所涉及的行業(yè)非常龐雜,受到的外部因素的干擾,所以造成的稅負(fù)加重的問(wèn)題。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè):第一個(gè)方面是企業(yè)的成本方面,因?yàn)槭┕て髽I(yè)的成本結(jié)構(gòu)是勞務(wù)和薪資成本,這些是不在稅額抵扣的范圍之內(nèi);第二個(gè)方面是施工企業(yè)所涉及的企業(yè)基本都是小規(guī)模納稅人。就算這些相關(guān)企業(yè)向稅務(wù)部門(mén)代開(kāi)增值稅發(fā)票,也只能抵扣施工企業(yè)稅率的百分之三,實(shí)際情況是施工企業(yè)很少能獲取足額的增值稅專(zhuān)用發(fā)票,所以在抵扣進(jìn)行稅額時(shí),就會(huì)直接增加施工企業(yè)稅負(fù)。
    3.財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。我國(guó)的稅收制度中,營(yíng)業(yè)稅就是企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值之內(nèi)的稅收,增值稅就是指企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值之外的稅收。因此營(yíng)改增稅收制度成功推行之后,為施工企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)帶來(lái)了影響,主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:第一個(gè)就是給企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率帶來(lái)的影響。以前的國(guó)家稅收制度是,在應(yīng)交稅費(fèi)的科目中是不計(jì)入企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值等進(jìn)項(xiàng)稅額的。但是因?yàn)樵鲋刀愂瞧髽I(yè)價(jià)值之外的稅收,所以實(shí)施營(yíng)改增之后,應(yīng)交稅費(fèi)科目計(jì)入了資產(chǎn)價(jià)值在內(nèi)的進(jìn)行稅額,這樣就直接增加了企業(yè)的負(fù)債額度,由于施工企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的降低,造成了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率的上升。第二個(gè)方面影響表現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。施工企業(yè)為加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者工作的效率,都會(huì)在年初對(duì)經(jīng)營(yíng)者制定指標(biāo)。在以前的稅收制度中,企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值指標(biāo)是包含營(yíng)業(yè)稅金的,但是在營(yíng)改增推行之后,企業(yè)產(chǎn)值中不再計(jì)入營(yíng)業(yè)稅金,導(dǎo)致企業(yè)考核經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的改變。
    三、營(yíng)改增稅收政策下施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)策略
    1.加強(qiáng)發(fā)票管理。在施工企業(yè)中,增值稅專(zhuān)用發(fā)票是有十分重要的作用,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的原始憑據(jù),無(wú)論是任何企業(yè),在發(fā)票的管理方面一直都是一個(gè)重點(diǎn),所以完善的制度和管理措施是必備的。施工企業(yè)與其他對(duì)象簽訂合同開(kāi)始,對(duì)發(fā)票也要進(jìn)行一定的要求,相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照要求和規(guī)定開(kāi)具和送達(dá)發(fā)票,并且明確發(fā)票管理責(zé)任到人,如果出現(xiàn)以假亂真或者是丟失,相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)票需要認(rèn)真仔細(xì)的保管發(fā)票,降低發(fā)票的損壞和丟失率。由于增值稅專(zhuān)用發(fā)票具有一定的抵扣期限,最長(zhǎng)不超過(guò)180天,所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一定要在規(guī)定的期限內(nèi)完成認(rèn)證和抵扣,避免因自身會(huì)計(jì)工作的失職而給施工企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。
    2.加強(qiáng)稅收籌劃工作。做為施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),伴隨著營(yíng)改增稅收制度的到來(lái),對(duì)稅收工作要進(jìn)行相對(duì)專(zhuān)業(yè)的籌劃,積極尋找最合適的方式方法,最大限度的降低稅負(fù)。營(yíng)改增的到來(lái)更加規(guī)范了施工企業(yè)的材料采購(gòu),在采購(gòu)過(guò)程中企業(yè)才能夠取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票,有效抵扣銷(xiāo)項(xiàng)稅額,減少企業(yè)納稅。如果施工材料由另一方指定或提供,那么增值稅票將無(wú)法獲得,更不能抵扣相應(yīng)的銷(xiāo)項(xiàng)稅額。所以包工包料的施工合同對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)才是最好的,才能獲得更多的抵扣稅票,為施工企業(yè)最大限度的減少賦稅。在供應(yīng)商的選擇方面,企業(yè)財(cái)務(wù)要根據(jù)實(shí)際的稅務(wù)情況不斷轉(zhuǎn)變思想,價(jià)格并不是提高利潤(rùn)的最大方式,一定要權(quán)衡利弊,做好選擇能夠提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票的正規(guī)供應(yīng)商,對(duì)整個(gè)稅收工作做好統(tǒng)籌和計(jì)劃。
    3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)。施工企業(yè)的工程項(xiàng)目相對(duì)特殊,有較長(zhǎng)的周期和工作內(nèi)容,所以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在管理和控制方面,也存在一定的難度和問(wèn)題,尤其是營(yíng)改增稅收制度的到來(lái),如何進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì),才能不斷增強(qiáng)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,最大限度的降低企業(yè)成本,將是一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。其中施工企業(yè)的采購(gòu)是一切工作內(nèi)容的前提,并且占據(jù)大部分的比周,所以加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)督體系十分重要,在采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行成本監(jiān)控,一旦出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,同樣在施工過(guò)程中由于費(fèi)用等一些支出比較多,不僅包括人工、機(jī)械,而且還包括各種材料和水電,所以想干的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)加強(qiáng)審計(jì)與核算,控制好所以費(fèi)用分支出,減少費(fèi)用和成本,每一項(xiàng)支出和費(fèi)用必須具備正規(guī)票據(jù),輔助施工企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì),全面配合我國(guó)營(yíng)改增稅賦制度的實(shí)施。
    四、結(jié)語(yǔ)
    總結(jié)全文,本文主要論述的是在我國(guó)營(yíng)改增稅賦制度的背景下,對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響,施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何采取相應(yīng)的措施和辦法,采取相應(yīng)的對(duì)策和措施積極應(yīng)對(duì)是一個(gè)重要問(wèn)題,施工企業(yè)要結(jié)合營(yíng)改增稅收制度,對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整,完善企業(yè)管理制度,制定妥善的策略積極應(yīng)對(duì),營(yíng)改增稅收制度帶來(lái)的影響,以減輕企業(yè)自身的稅負(fù)。
    參考文獻(xiàn):
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    會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文題目篇五
    摘要:時(shí)代是不斷發(fā)展的,每一個(gè)時(shí)代其主流趨勢(shì)是不同的,所以在時(shí)代變化下,與之相關(guān)的內(nèi)容也應(yīng)該及時(shí)的更新。在信息時(shí)代下,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中隱藏的漏洞逐漸地暴露出來(lái),對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著阻礙作用。鑒于這樣的情況,有關(guān)研究人員立足于信息時(shí)代,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行了探究。本文在借鑒前人探究結(jié)論的基礎(chǔ)上,提出了自己的看法,希望可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理工作的實(shí)行提供幫助。
    關(guān)鍵詞:信息時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);創(chuàng)新管理
    在社會(huì)不斷進(jìn)步過(guò)程中,無(wú)論是教育行業(yè),還是市場(chǎng)發(fā)展,都與以往有所不同。在事物更新交替過(guò)程中,企業(yè)所開(kāi)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。但部分企業(yè)因?yàn)槎嘀匾蛩氐挠绊?,?duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度有限,投入精力有限,如此就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作較為落后,不能滿(mǎn)足當(dāng)前各企業(yè)發(fā)展的新需求。因此,在信息時(shí)代下,企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新是其發(fā)展過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題。
    一、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題
    信息時(shí)代與以往的時(shí)代相比較,其科技化、智能化發(fā)展趨勢(shì)更加突出。而且在信息時(shí)代,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等高科技技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)較為普遍,在大環(huán)境有顯著變化的背景下,企業(yè)所開(kāi)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題逐漸地突出出來(lái)。本文對(duì)信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了具體地分析,內(nèi)容如下所示:
    (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)淡薄
    在一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,資金是不可或缺的組成部分,具有完善的,靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的資金鏈,企業(yè)才能有底氣、有實(shí)力開(kāi)展各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng),反之,在資金匱乏的情況下,企業(yè)發(fā)展將會(huì)受限,嚴(yán)重的話(huà)甚至?xí)呱掀飘a(chǎn)的道路。由此可以看出,企業(yè)資金是極為關(guān)鍵的。企業(yè)為了對(duì)資金進(jìn)行有效地管理,設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)部門(mén),并組建了專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作小組。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的過(guò)度重視,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的膨脹提供了便利條件,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的忽視,造成了嚴(yán)重的后果。面對(duì)這樣的情況,部分企業(yè)吸取了教訓(xùn),開(kāi)設(shè)了專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén),但企業(yè)并沒(méi)有給予這一部門(mén)自主管理的權(quán)利。這樣就導(dǎo)致了管理部門(mén)人員工作積極性較低,在工作過(guò)程中缺乏管理意識(shí),進(jìn)而敷衍了事,并沒(méi)有貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。在此種工作狀態(tài)下,管理人員的信息化管理意識(shí)更是淡薄,在意識(shí)匱乏的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的落實(shí)自然不盡如人意。
    (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不健全
    企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作十分的重視,在對(duì)此工作投入大量精力的同時(shí),與之有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作就受到了忽視。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展,能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督、約束,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一工作更好地落實(shí),但部分企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),因此企業(yè)在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度過(guò)程中敷衍了事。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,與當(dāng)前的信息時(shí)代發(fā)展存在著較大的差距。立足于信息時(shí)代分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,發(fā)現(xiàn)制度中存在較多的漏洞,比如,在制度中,對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的歸檔問(wèn)題就沒(méi)有明確的規(guī)定,何時(shí)歸檔,如何歸檔,這些內(nèi)容都沒(méi)有具體明確。不健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,不僅無(wú)法為管理工作的開(kāi)展提供依據(jù),反而會(huì)制約這一工作的開(kāi)展,因此對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行完善是非常有必要的。
    (三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法較為落后
    在對(duì)企業(yè)所開(kāi)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén)所應(yīng)用的管理方法較為落后。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中,管理人員主要依靠的是人工管理,人工管理不僅效率較低,對(duì)勞動(dòng)力的需求較大,而且出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率也比較高。這樣的管理方法應(yīng)用起來(lái)耗時(shí)、耗力,與當(dāng)前信息化,科技化的社會(huì)發(fā)展不相符。
    (四)缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才
    企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在開(kāi)展工作過(guò)程中,因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層賦予了其較多的權(quán)利,因此很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員認(rèn)為自身地位較高,在與其他部門(mén)合作中出現(xiàn)了“盛氣凌人”的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的“心高氣傲”,使其在工作中不能吸取前人優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),在工作過(guò)程中不思進(jìn)取,在時(shí)代變化過(guò)程中依然堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)主義,并沒(méi)有學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員也沒(méi)有對(duì)時(shí)代的發(fā)展需求進(jìn)行分析,沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)信息化的管理手段,對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的應(yīng)用并不熟練。如此一來(lái),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員所開(kāi)展的工作效果就不是很理想,并沒(méi)有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理這一工作的實(shí)際作用發(fā)揮出來(lái)。
    二、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理對(duì)策
    信息時(shí)代下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈,在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力有所影響,因此企業(yè)想要提高競(jìng)爭(zhēng)力,就必須要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,并對(duì)這一管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,使其能夠與信息時(shí)代相符。本文就信息時(shí)代下如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新進(jìn)行了分析,并提出了淺薄的建議,以供參考:
    (一)樹(shù)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理理念
    在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有其存在的必要意義,做好這一工作對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著積極的作用。因此,在信息化時(shí)代,企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的管理理念,淡化傳統(tǒng)的管理意識(shí),樹(shù)立新的管理意識(shí),形成信息化管理理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,對(duì)此工作的作用進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展提供更多的支持,并學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理論知識(shí),樹(shù)立信息化管理理念,并將這一正確的管理理念傳遞下去。在領(lǐng)導(dǎo)重視的基礎(chǔ)上,下屬員工會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)為中心,跟著領(lǐng)導(dǎo)的思想走,如此一來(lái),下屬工作人員就能夠在潛意識(shí)中形成信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念,這樣有助于營(yíng)造良好的信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理氛圍。
    (二)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度
    在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展之前,相應(yīng)的管理制度可以為其提供工作依據(jù),因此,在信息時(shí)代下,企業(yè)應(yīng)從管理制度入手,通過(guò)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度為這一工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)在制定信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度中,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:第一,對(duì)管理責(zé)任進(jìn)行劃分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與企業(yè)的每個(gè)部門(mén)都有關(guān)聯(lián),這一工作是縮小版的“企業(yè)版圖”,所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作并不單是會(huì)計(jì)這一部門(mén)的責(zé)任。在這樣的情況下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén)的工作范圍就比較大,僅依靠其自身開(kāi)展管理工作難度較大。所以在制定管理制度中,應(yīng)將管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分析,以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén)為主,其他部門(mén)為輔,共同來(lái)完成會(huì)計(jì)管理工作。第二,對(duì)信息化管理內(nèi)容進(jìn)行確定。信息化時(shí)代,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展對(duì)人力的需求降低,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用更加的頻繁,在人機(jī)更替中,內(nèi)容的劃分十分的重要。因此,在制定信息化管理制度中,應(yīng)對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行確定,比如說(shuō)信息歸檔管理,在信息歸檔管理中,應(yīng)對(duì)歸檔的時(shí)間、歸檔的完整性要求進(jìn)行明確。只有明確了管理內(nèi)容,管理人員才能有跡可循,有章可依。
    (三)采用電算化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法
    在技術(shù)發(fā)展過(guò)程中,各種新技術(shù),新系統(tǒng)不斷涌現(xiàn),其中與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的erp技術(shù)的應(yīng)用較為普遍。目前erp逐漸成了現(xiàn)代企業(yè)比較關(guān)鍵的運(yùn)行模式之一,其先進(jìn)模式的應(yīng)用為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理帶來(lái)了啟發(fā),在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面具有較為積極的作用。因此,將erp應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中,既可以提高管理的信息化水平,也可以提高管理效率,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量。在erp應(yīng)用過(guò)程中,企業(yè)構(gòu)建了電算化管理系統(tǒng)。電算化管理系統(tǒng)的應(yīng)用,有助于管理部門(mén)更好地分析企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,更加全面且準(zhǔn)確地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,這一分析方式與人工分析方式相比不僅簡(jiǎn)便,而且能夠保證數(shù)據(jù)信息的安全。同時(shí),在電算化管理系統(tǒng)中,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)窗口有所增加,在多窗口審計(jì)下,審計(jì)工作的準(zhǔn)確性、效率等均有所提高。而且在電算化管理中,管理部門(mén)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的分析與評(píng)價(jià)更加精準(zhǔn)。綜合來(lái)說(shuō),企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中,實(shí)行電算化管理是非常有效的。
    (四)培養(yǎng)高素質(zhì)的信息財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才
    企業(yè)想要開(kāi)展創(chuàng)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,就需要有人才資源。但就目前社會(huì)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn),大部分管理人員具備專(zhuān)業(yè)的管理素養(yǎng),但其與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)淡薄,對(duì)先進(jìn)的管理理論、管理方法的更新了解不深入。面對(duì)這樣的情況,企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員之后,需要進(jìn)行崗前培訓(xùn),在培訓(xùn)工作中,需要結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),將信息化技術(shù)與管理工作結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)具備現(xiàn)代化信息能力的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理素質(zhì)人員。
    結(jié)束語(yǔ)
    通過(guò)上述分析可以看出,在企業(yè)發(fā)展中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的作用是不容忽視的,因此在時(shí)代變換中,企業(yè)應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視,同時(shí)還應(yīng)對(duì)此工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,使其能夠滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展需求。
    參考文獻(xiàn):
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    會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文題目篇六
    摘要:時(shí)代是不斷發(fā)展的,每一個(gè)時(shí)代其主流趨勢(shì)是不同的,所以在時(shí)代變化下,與之相關(guān)的內(nèi)容也應(yīng)該及時(shí)的更新。在信息時(shí)代下,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中隱藏的漏洞逐漸地暴露出來(lái),對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著阻礙作用。鑒于這樣的情況,有關(guān)研究人員立足于信息時(shí)代,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行了探究。本文在借鑒前人探究結(jié)論的基礎(chǔ)上,提出了自己的看法,希望可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理工作的實(shí)行提供幫助。
    關(guān)鍵詞:信息時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);創(chuàng)新管理。
    在社會(huì)不斷進(jìn)步過(guò)程中,無(wú)論是教育行業(yè),還是市場(chǎng)發(fā)展,都與以往有所不同。在事物更新交替過(guò)程中,企業(yè)所開(kāi)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。但部分企業(yè)因?yàn)槎嘀匾蛩氐挠绊?,?duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度有限,投入精力有限,如此就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作較為落后,不能滿(mǎn)足當(dāng)前各企業(yè)發(fā)展的新需求。因此,在信息時(shí)代下,企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新是其發(fā)展過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題。
    一、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題。
    信息時(shí)代與以往的時(shí)代相比較,其科技化、智能化發(fā)展趨勢(shì)更加突出。而且在信息時(shí)代,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等高科技技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)較為普遍,在大環(huán)境有顯著變化的背景下,企業(yè)所開(kāi)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題逐漸地突出出來(lái)。本文對(duì)信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了具體地分析,內(nèi)容如下所示:
    (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)淡薄。
    在一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,資金是不可或缺的組成部分,具有完善的,靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的資金鏈,企業(yè)才能有底氣、有實(shí)力開(kāi)展各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng),反之,在資金匱乏的情況下,企業(yè)發(fā)展將會(huì)受限,嚴(yán)重的話(huà)甚至?xí)呱掀飘a(chǎn)的道路。由此可以看出,企業(yè)資金是極為關(guān)鍵的。企業(yè)為了對(duì)資金進(jìn)行有效地管理,設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)部門(mén),并組建了專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作小組。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的過(guò)度重視,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的膨脹提供了便利條件,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的忽視,造成了嚴(yán)重的后果。面對(duì)這樣的情況,部分企業(yè)吸取了教訓(xùn),開(kāi)設(shè)了專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén),但企業(yè)并沒(méi)有給予這一部門(mén)自主管理的權(quán)利。這樣就導(dǎo)致了管理部門(mén)人員工作積極性較低,在工作過(guò)程中缺乏管理意識(shí),進(jìn)而敷衍了事,并沒(méi)有貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。在此種工作狀態(tài)下,管理人員的信息化管理意識(shí)更是淡薄,在意識(shí)匱乏的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的落實(shí)自然不盡如人意。
    (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不健全。
    企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作十分的重視,在對(duì)此工作投入大量精力的同時(shí),與之有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作就受到了忽視。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展,能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督、約束,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一工作更好地落實(shí),但部分企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),因此企業(yè)在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度過(guò)程中敷衍了事。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,與當(dāng)前的信息時(shí)代發(fā)展存在著較大的差距。立足于信息時(shí)代分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,發(fā)現(xiàn)制度中存在較多的漏洞,比如,在制度中,對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的歸檔問(wèn)題就沒(méi)有明確的規(guī)定,何時(shí)歸檔,如何歸檔,這些內(nèi)容都沒(méi)有具體明確。不健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,不僅無(wú)法為管理工作的開(kāi)展提供依據(jù),反而會(huì)制約這一工作的開(kāi)展,因此對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行完善是非常有必要的。
    (三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法較為落后。
    在對(duì)企業(yè)所開(kāi)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén)所應(yīng)用的管理方法較為落后。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中,管理人員主要依靠的是人工管理,人工管理不僅效率較低,對(duì)勞動(dòng)力的需求較大,而且出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率也比較高。這樣的管理方法應(yīng)用起來(lái)耗時(shí)、耗力,與當(dāng)前信息化,科技化的社會(huì)發(fā)展不相符。
    (四)缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才。
    企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在開(kāi)展工作過(guò)程中,因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層賦予了其較多的權(quán)利,因此很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員認(rèn)為自身地位較高,在與其他部門(mén)合作中出現(xiàn)了“盛氣凌人”的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的“心高氣傲”,使其在工作中不能吸取前人優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),在工作過(guò)程中不思進(jìn)取,在時(shí)代變化過(guò)程中依然堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)主義,并沒(méi)有學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員也沒(méi)有對(duì)時(shí)代的發(fā)展需求進(jìn)行分析,沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)信息化的管理手段,對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的應(yīng)用并不熟練。如此一來(lái),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員所開(kāi)展的工作效果就不是很理想,并沒(méi)有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理這一工作的實(shí)際作用發(fā)揮出來(lái)。
    二、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理對(duì)策。
    信息時(shí)代下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈,在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力有所影響,因此企業(yè)想要提高競(jìng)爭(zhēng)力,就必須要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,并對(duì)這一管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,使其能夠與信息時(shí)代相符。本文就信息時(shí)代下如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新進(jìn)行了分析,并提出了淺薄的建議,以供參考:
    (一)樹(shù)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理理念。
    在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有其存在的必要意義,做好這一工作對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著積極的作用。因此,在信息化時(shí)代,企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的管理理念,淡化傳統(tǒng)的管理意識(shí),樹(shù)立新的管理意識(shí),形成信息化管理理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,對(duì)此工作的作用進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展提供更多的支持,并學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理論知識(shí),樹(shù)立信息化管理理念,并將這一正確的管理理念傳遞下去。在領(lǐng)導(dǎo)重視的基礎(chǔ)上,下屬員工會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)為中心,跟著領(lǐng)導(dǎo)的思想走,如此一來(lái),下屬工作人員就能夠在潛意識(shí)中形成信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念,這樣有助于營(yíng)造良好的信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理氛圍。
    (二)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度。
    在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展之前,相應(yīng)的管理制度可以為其提供工作依據(jù),因此,在信息時(shí)代下,企業(yè)應(yīng)從管理制度入手,通過(guò)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度為這一工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)在制定信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度中,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:第一,對(duì)管理責(zé)任進(jìn)行劃分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與企業(yè)的每個(gè)部門(mén)都有關(guān)聯(lián),這一工作是縮小版的“企業(yè)版圖”,所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作并不單是會(huì)計(jì)這一部門(mén)的責(zé)任。在這樣的情況下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén)的工作范圍就比較大,僅依靠其自身開(kāi)展管理工作難度較大。所以在制定管理制度中,應(yīng)將管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分析,以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén)為主,其他部門(mén)為輔,共同來(lái)完成會(huì)計(jì)管理工作。第二,對(duì)信息化管理內(nèi)容進(jìn)行確定。信息化時(shí)代,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展對(duì)人力的需求降低,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用更加的頻繁,在人機(jī)更替中,內(nèi)容的劃分十分的重要。因此,在制定信息化管理制度中,應(yīng)對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行確定,比如說(shuō)信息歸檔管理,在信息歸檔管理中,應(yīng)對(duì)歸檔的時(shí)間、歸檔的完整性要求進(jìn)行明確。只有明確了管理內(nèi)容,管理人員才能有跡可循,有章可依。
    (三)采用電算化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法。
    在技術(shù)發(fā)展過(guò)程中,各種新技術(shù),新系統(tǒng)不斷涌現(xiàn),其中與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的erp技術(shù)的應(yīng)用較為普遍。目前erp逐漸成了現(xiàn)代企業(yè)比較關(guān)鍵的運(yùn)行模式之一,其先進(jìn)模式的應(yīng)用為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理帶來(lái)了啟發(fā),在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面具有較為積極的作用。因此,將erp應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中,既可以提高管理的信息化水平,也可以提高管理效率,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量。在erp應(yīng)用過(guò)程中,企業(yè)構(gòu)建了電算化管理系統(tǒng)。電算化管理系統(tǒng)的應(yīng)用,有助于管理部門(mén)更好地分析企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,更加全面且準(zhǔn)確地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,這一分析方式與人工分析方式相比不僅簡(jiǎn)便,而且能夠保證數(shù)據(jù)信息的安全。同時(shí),在電算化管理系統(tǒng)中,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)窗口有所增加,在多窗口審計(jì)下,審計(jì)工作的準(zhǔn)確性、效率等均有所提高。而且在電算化管理中,管理部門(mén)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的分析與評(píng)價(jià)更加精準(zhǔn)。綜合來(lái)說(shuō),企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中,實(shí)行電算化管理是非常有效的。
    (四)培養(yǎng)高素質(zhì)的信息財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才。
    企業(yè)想要開(kāi)展創(chuàng)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,就需要有人才資源。但就目前社會(huì)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn),大部分管理人員具備專(zhuān)業(yè)的管理素養(yǎng),但其與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)淡薄,對(duì)先進(jìn)的管理理論、管理方法的更新了解不深入。面對(duì)這樣的情況,企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員之后,需要進(jìn)行崗前培訓(xùn),在培訓(xùn)工作中,需要結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),將信息化技術(shù)與管理工作結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)具備現(xiàn)代化信息能力的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理素質(zhì)人員。
    結(jié)束語(yǔ)。
    通過(guò)上述分析可以看出,在企業(yè)發(fā)展中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的作用是不容忽視的,因此在時(shí)代變換中,企業(yè)應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視,同時(shí)還應(yīng)對(duì)此工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,使其能夠滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展需求。
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    會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文題目篇七
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    7. 企業(yè)生命周期現(xiàn)金流量研究
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    16. 小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究
    17. 小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)研究
    18. 小額貸款公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題研究
    19. 中小板塊上市公司財(cái)務(wù)治理效應(yīng)研究
    20. 公司治理結(jié)構(gòu)下的盈余管理問(wèn)題研究
    21. 上市公司財(cái)務(wù)治理現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策
    22. 基于流程的績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
    23. 金融危機(jī)下企業(yè)安全穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究
    24. 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警問(wèn)題研究
    25. 可持續(xù)發(fā)展視野下財(cái)務(wù)管理學(xué)的`變革
    26. 融資方式與企業(yè)融資效率探討
    會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文題目篇八
    [摘要]時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展,隨著時(shí)代的飛速發(fā)展我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)也在飛速進(jìn)步,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)也日漸完善,國(guó)內(nèi)許多事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不斷發(fā)展,與新時(shí)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系融為一體。如今,在事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有著極為重要的意義,其直接關(guān)系到事業(yè)單位的收益和運(yùn)營(yíng)情況,但是在我國(guó)的事業(yè)單位當(dāng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作依然存在一些問(wèn)題。這些問(wèn)題不但阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)程,同時(shí)也拉低了事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體水平,所以目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的管理人員最為重要的工作便是找出這些問(wèn)題并加以分析,針對(duì)性地提出解決這些問(wèn)題的對(duì)策。文章將針對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的一些問(wèn)題進(jìn)行初步分析,并提出相應(yīng)的對(duì)策,希望為推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升提供一定的參考與借鑒。
    [關(guān)鍵詞]事業(yè)單位;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;完善對(duì)策。
    最近幾年,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,許多的事業(yè)單位也在飛速地進(jìn)步,在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中,許多事業(yè)單位都在進(jìn)行深入的革新,融入新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,拓展發(fā)展方向。目前,在事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,地位最重要的便是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是直接關(guān)系到事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)收益以及運(yùn)營(yíng)的重要工作,其工作水平直接代表著一個(gè)事業(yè)單位的發(fā)展水平。然而,如今國(guó)內(nèi)許多的事業(yè)單位在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面依然有著些許的現(xiàn)存問(wèn)題,例如監(jiān)督工作不到位、工作整體不夠規(guī)范以及管理制度不夠完善等問(wèn)題,這些問(wèn)題在一定程度上阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展,并且拉低了國(guó)內(nèi)整體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平,只有找到相應(yīng)的解決對(duì)策有針對(duì)性地對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行完善,推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展,提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平,才能夠?yàn)槭聵I(yè)單位帶來(lái)更高的收益以及更大的發(fā)展前景。下面圍繞著事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題展開(kāi)簡(jiǎn)單的分析與探討。
    1現(xiàn)階段事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中的問(wèn)題。
    國(guó)內(nèi)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度不夠完善的主要體現(xiàn)有兩點(diǎn):第一,收付實(shí)現(xiàn)制不足。在我國(guó)相關(guān)政府發(fā)布的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中明確規(guī)定,會(huì)計(jì)核算需要使用收付實(shí)現(xiàn)制,經(jīng)營(yíng)性收支業(yè)務(wù)的核算則使用權(quán)責(zé)發(fā)生制。收付實(shí)現(xiàn)制這一會(huì)計(jì)核算形式更加便于理解和記錄,能夠讓會(huì)計(jì)處理手續(xù)更為簡(jiǎn)化,正是因?yàn)檫@一特點(diǎn)而使得收付實(shí)現(xiàn)制在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算當(dāng)中一直是主要的會(huì)計(jì)核算形式。然而,由于收付實(shí)現(xiàn)制的會(huì)計(jì)核算形式難以全面地反映出事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況,導(dǎo)致成本核算和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)工作的進(jìn)行都較為困難,對(duì)事業(yè)單位的收支結(jié)余情況以及負(fù)債情況都沒(méi)有辦法得出全面的反映,以至于事業(yè)單位財(cái)務(wù)決策者的判斷會(huì)被誤導(dǎo),從而做出錯(cuò)誤的判斷。第二,固定資產(chǎn)核算方法有所不足。在我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中,固定資產(chǎn)核算模式依然較為傳統(tǒng),這樣傳統(tǒng)的核算模式是通過(guò)固定資產(chǎn)以及固定基金來(lái)反映出企業(yè)固定資產(chǎn)的總價(jià)值,將當(dāng)期的支出算作固定資產(chǎn)的總支出,而這樣的核算模式和劃分資本性支出與收益性支出的會(huì)計(jì)原則背道而馳,這樣的核算模式需要革新。并且,由于國(guó)內(nèi)的大部分事業(yè)單位沒(méi)有將使用耗損算入固定資產(chǎn)價(jià)值當(dāng)中,在出現(xiàn)耗損的時(shí)候賬面價(jià)值卻沒(méi)有變化,以至于資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值的改變難以通過(guò)賬面價(jià)值來(lái)發(fā)現(xiàn),出現(xiàn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符的情況。
    1.2會(huì)計(jì)管理制度不夠健全。
    目前國(guó)內(nèi)仍有許多的事業(yè)單位由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作觀念的影響而導(dǎo)致內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度十分不健全,會(huì)計(jì)人員在工作當(dāng)中許多事情都沒(méi)有明確的規(guī)定和約束,以至于會(huì)計(jì)工作效率難以提高,工作中出現(xiàn)的相關(guān)責(zé)任也難以落實(shí),事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè),這些對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都是極為不利的。
    1.3監(jiān)督機(jī)制不到位。
    事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的外部監(jiān)督部門(mén)是政府的財(cái)政部門(mén)和審計(jì)部門(mén),而大多數(shù)情況下,這兩個(gè)監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督審計(jì)工作主要是針對(duì)事業(yè)單位里領(lǐng)導(dǎo)干部的任中和離職的審計(jì),并沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的日常工作進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常監(jiān)管力度較低,沒(méi)有嚴(yán)格地審查資金的使用情況,對(duì)違規(guī)操作的檢查和懲罰力度也較低,使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員常常會(huì)抱有僥幸心理,在工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn),以至于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率難以提高,工作中出現(xiàn)的問(wèn)題難以及時(shí)解決。
    在事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中,直接決定會(huì)計(jì)工作水平的最大影響因素便是會(huì)計(jì)人員,會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)以及電腦操作技能等都直接關(guān)系到會(huì)計(jì)工作的整體水平以及效率。由此可見(jiàn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平是直接與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平掛鉤的,然而國(guó)內(nèi)許多的事業(yè)單位沒(méi)有在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面設(shè)置績(jī)效考核機(jī)制或績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在會(huì)計(jì)管理方面也較為放松,以至于許多的會(huì)計(jì)人員毫無(wú)危機(jī)感,產(chǎn)生混日子的心態(tài),不去提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),不主動(dòng)學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),以至于工作水平停滯不前甚至?xí)浜?,容易?dǎo)致賬目混亂,對(duì)新出現(xiàn)的核算方式不理解,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等十分不利的情況。
    2解決事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中問(wèn)題的有效措施。
    2.1健全會(huì)計(jì)管理制度。
    事業(yè)單位應(yīng)該要建立起有效的會(huì)計(jì)管理制度并嚴(yán)格實(shí)施,以此來(lái)約束和規(guī)范會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行。事業(yè)單位需要清楚地制定好會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度以及單位的實(shí)行目標(biāo),同時(shí)要制定清楚的崗位職責(zé)劃分機(jī)制,確保職業(yè)和業(yè)務(wù)落實(shí)在每一位員工的身上。除此之外,事業(yè)單位還可以建立起合理的獎(jiǎng)罰制度和監(jiān)管機(jī)制,這樣一來(lái)會(huì)計(jì)人員在受到管理制度約束的同時(shí)還會(huì)因?yàn)楠?jiǎng)罰制度而更加規(guī)范自己。與此同時(shí),事業(yè)單位必須要保證制定必須有足夠的執(zhí)行力,要給予管理人員足夠的管理空間,讓管理人員能夠嚴(yán)格地實(shí)施管理制度。并且要加強(qiáng)對(duì)日常會(huì)計(jì)工作的管理力度,確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的日常進(jìn)行足夠規(guī)范化。
    2.2建立完善的監(jiān)督機(jī)制。
    事業(yè)單位不僅僅要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理力度,監(jiān)督力度的加強(qiáng)也是極為重要的,在制定嚴(yán)格的管理制度之后,要想嚴(yán)格地將制度貫徹落實(shí),就需要十分完善且嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制,這樣才能夠確保管理制度的執(zhí)行力,確保管理制度對(duì)會(huì)計(jì)人員的規(guī)范能力,提高會(huì)計(jì)工作的整體水平以及工作效率。事業(yè)單位加強(qiáng)監(jiān)督力度的首要部分便是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)環(huán)節(jié)的審計(jì)工作力度,定期和不定期地進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作,嚴(yán)格審計(jì)事業(yè)單位內(nèi)部各個(gè)部門(mén)工作中存在的錯(cuò)誤或漏洞,一旦發(fā)現(xiàn)便需要及時(shí)地進(jìn)行處理。
    要想徹底改善事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平,就必須要從會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平抓起,只有一支優(yōu)秀的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)才能夠?qū)⒇?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做到最好,其必須具備優(yōu)質(zhì)的綜合素質(zhì)、過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)以及高超的業(yè)務(wù)水平。所以事業(yè)單位需要加大會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平的培訓(xùn)力度,培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)、責(zé)任感、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)以及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平,打造出高素質(zhì)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì),提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作整體水平,促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展。
    3結(jié)論。
    綜上所述,在事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的現(xiàn)存問(wèn)題大多都來(lái)自會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力以及失誤導(dǎo)致的,而會(huì)計(jì)工作人員是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作最為主要的影響因素,所以在聘用會(huì)計(jì)人員的時(shí)候需要選擇合格的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員,并且要做好監(jiān)督工作以及管理工作。除此之外,會(huì)計(jì)人員本身也要具備良好的工作心態(tài)、過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力、綜合技能、文化素養(yǎng)以及對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,會(huì)計(jì)人員需要面對(duì)煩瑣的數(shù)據(jù)核算工作,這種工作極容易出現(xiàn)誤算或漏算,會(huì)計(jì)人員需要有足夠的耐心和一絲不茍的精神。若是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)了問(wèn)題就需要認(rèn)真對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,找出最適合的解決對(duì)策,并且要在之后的工作中格外注意,不可再犯相同的錯(cuò)誤。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層也要多多關(guān)心會(huì)計(jì)人員,若是發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員在工作中遇到困難需要給予鼓勵(lì)。
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    會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文題目篇九
    270、會(huì)計(jì)人生的“領(lǐng)軍夢(mèng)”
    271、《酒店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》實(shí)踐教學(xué)改革探析。
    272、關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇管制的探討。
    274、會(huì)計(jì)國(guó)際化的現(xiàn)狀及發(fā)展趨向探討。
    275、反傾銷(xiāo)會(huì)計(jì)問(wèn)題與對(duì)策。
    276、對(duì)財(cái)會(huì)模擬實(shí)習(xí)教學(xué)的探討。
    277、試論現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展。
    278、論財(cái)務(wù)報(bào)告的充分披露。
    279、cfo與企業(yè)價(jià)值管理。
    280、高校財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算研究。
    281、erp系統(tǒng)分析。
    282、獨(dú)立董事制度與投資者利益保護(hù)。
    283、論企業(yè)增長(zhǎng)潛力分析。
    284、試析我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)的定位與改善。
    285、現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)相關(guān)問(wèn)題研究。
    286、貨幣資金內(nèi)部控制探討。
    287、論信息不對(duì)稱(chēng)與稅收征管。
    288、收益法在無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估中的應(yīng)用。
    289、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用。
    290、加強(qiáng)交通項(xiàng)目會(huì)計(jì)控制優(yōu)化基建財(cái)務(wù)管理模式。
    291、論合并會(huì)計(jì)報(bào)表的幾個(gè)問(wèn)題。
    292、知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)。
    293、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表附注信息披露制度的探討。
    294、企業(yè)應(yīng)收賬款融資方式探討。
    295、如何完善糧食企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。
    296、企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法探討。
    297、論人力資源的衡量方法。
    298、論中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
    299、現(xiàn)階段審計(jì)獨(dú)立性問(wèn)題研究。
    300、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)分析的影響。
    301、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中對(duì)舞弊的關(guān)注。
    302、對(duì)我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)管制問(wèn)題的思考。
    303、解決網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)電算化安全問(wèn)題的對(duì)策。
    304、手工會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之比較。
    305、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響。
    306、固定資產(chǎn)折舊方法的選擇與納稅籌劃之關(guān)系探討。
    307、會(huì)計(jì)電算化工作可能出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策。
    309、構(gòu)建我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的思考。
    310、淺談會(huì)計(jì)職業(yè)道德。
    311、如何加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制。
    312、結(jié)合教學(xué)法在應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用。
    313、合并會(huì)計(jì)報(bào)表若干問(wèn)題研究。
    314、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電算會(huì)計(jì)的發(fā)展方向。
    315、資產(chǎn)減值的探討。
    316、中外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架比較研究。
    317、中日會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)問(wèn)題比較研究。
    318、會(huì)計(jì)集中核算的利弊分析。
    319、淺議會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制制度。
    320、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際準(zhǔn)則等效問(wèn)題研究。
    321、我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估中的問(wèn)題及對(duì)策探討。
    322、淺談會(huì)計(jì)電算化檔案管理。
    323、新舊合并報(bào)表規(guī)定的比較。
    324、小型企事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督。
    325、關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)問(wèn)題的探討。
    326、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征及其應(yīng)用。
    327、基于價(jià)值鏈的石油鉆井企業(yè)成本控制模式。
    328、“營(yíng)改增”政策背景下鐵路運(yùn)輸企業(yè)的應(yīng)對(duì)研究。
    329、內(nèi)部控制規(guī)范的國(guó)際比較與借鑒。
    330、對(duì)會(huì)計(jì)委派制的完善設(shè)想。
    331、淺議我國(guó)上市公司的股利政策。
    332、全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍:從會(huì)計(jì)專(zhuān)家到改革先鋒。
    333、綠大地欺詐上市成功的原因分析。
    334、論企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)解決的若干問(wèn)題。
    335、××公司會(huì)計(jì)報(bào)表分析。
    336、我國(guó)上市銀行收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型問(wèn)題探索。
    337、淺談加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的必要性與推薦。
    338、關(guān)于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)建立校內(nèi)財(cái)務(wù)公司校企合作模式的探討。
    339、淺談企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。
    340、新審計(jì)準(zhǔn)則下注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)獨(dú)立性研究。
    342、我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)治理所存在的問(wèn)題及對(duì)策。
    343、新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育問(wèn)題探析。
    344、國(guó)有企業(yè)如何建立有效的內(nèi)部控制。
    345、會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則在我國(guó)的應(yīng)用及其改善。
    346、商譽(yù)的計(jì)價(jià)與會(huì)計(jì)處理初探。
    347、注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德研究。
    348、論戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與企業(yè)的再融資行為。
    349、我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革若干問(wèn)題研究。
    350、淺談對(duì)所得稅會(huì)計(jì)的理解和運(yùn)用。
    351、基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理分析。
    352、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在我國(guó)的適用性研究。
    353、試論中國(guó)會(huì)計(jì)的國(guó)際化。
    354、淺議現(xiàn)代企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理化。
    355、我國(guó)審計(jì)收費(fèi)制度現(xiàn)狀與原因分析。
    356、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的影響。
    357、論固定資產(chǎn)加速折舊。
    358、新舊債務(wù)重組準(zhǔn)則的比較。
    359、關(guān)于經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問(wèn)題的探討。
    360、安順煤礦煤炭銷(xiāo)售內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理。
    361、企業(yè)信息化的資料。
    362、對(duì)建立我國(guó)會(huì)計(jì)目標(biāo)問(wèn)題的探討。
    363、關(guān)于借款費(fèi)用資本化探析。
    364、試論入世對(duì)我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估業(yè)的挑戰(zhàn)。
    365、企業(yè)籌資決策相關(guān)問(wèn)題探討。
    366、試述降低成本的好處和途徑。
    367、論稅收政策對(duì)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響。
    368、我國(guó)政府會(huì)計(jì)國(guó)際趨同問(wèn)題的`思考。
    369、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的相關(guān)問(wèn)題探討。
    370、建立我國(guó)金融工具會(huì)計(jì)的探討。
    371、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的國(guó)際比較研究。
    372、基于云會(huì)計(jì)的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理--以xxx為例。
    373、項(xiàng)目投資決策中資本成本的確定問(wèn)題探討。
    374、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度分析電力企業(yè)內(nèi)部控制。
    375、大股東對(duì)中小股東的剝奪問(wèn)題研究。
    376、淺析銷(xiāo)售商品收入的確認(rèn)與計(jì)量。
    377、某新華書(shū)店縣公司企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)--基于xxx改革背景。
    378、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則超載問(wèn)題探討。
    379、企業(yè)合并基本會(huì)計(jì)方法在我國(guó)的應(yīng)用問(wèn)題研究。
    380、黑龍江省望奎縣中小農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難問(wèn)題成因分析。
    381、論企業(yè)合并與分立涉稅會(huì)計(jì)處理。
    382、企業(yè)融資成本問(wèn)題探討。
    383、如何利用信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。
    384、公允價(jià)值在我國(guó)的應(yīng)用問(wèn)題研究。
    385、試論無(wú)形資產(chǎn)管理中應(yīng)注意的問(wèn)題。
    386、普及會(huì)計(jì)電算化面臨的問(wèn)題與對(duì)策。
    387、淺析如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)管。
    388、個(gè)人所得稅的納稅籌劃。
    389、erp與會(huì)計(jì)電算化。
    390、完善中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系研究。
    391、高校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的問(wèn)題與推薦--以z校為例。
    392、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)管理員崗位設(shè)置問(wèn)題分析和解決辦法。
    393、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題的研究。
    394、論會(huì)計(jì)工作的新重點(diǎn)——控制與服務(wù)。
    395、企業(yè)內(nèi)部控制失效的分析與診斷。
    396、對(duì)上市公司盈余管理現(xiàn)象的思考。
    397、以突顯潛力為核心強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)力度。
    398、債務(wù)重組涉稅會(huì)計(jì)處理。
    399、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
    400、非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討。
    401、建立我國(guó)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征體系的思考。
    402、成本控制問(wèn)題研究。
    403、納稅人權(quán)利及其保障初探。
    404、當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)道德存在的問(wèn)題與對(duì)策。
    405、論公允價(jià)值在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的應(yīng)用。
    406、淺談會(huì)計(jì)誠(chéng)信與職業(yè)道德。
    407、中小企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的原則研究。
    408、會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德初探。
    409、論知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響。
    410、試論新形勢(shì)下的注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德。
    411、論會(huì)計(jì)人員基本職業(yè)道德--不做假帳。
    412、電子商務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題探討。
    413、關(guān)于××公司應(yīng)收賬款管理問(wèn)題的研究。
    414、上市公司信息披露政策研究——基于財(cái)務(wù)分析目的。
    415、我國(guó)上市公司融資風(fēng)險(xiǎn)探析。
    416、企業(yè)成本管理的要求對(duì)選擇成本計(jì)算方法的影響。
    417、現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析。
    418、應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。
    419、公司并購(gòu)前后績(jī)效比較研究。
    420、關(guān)于高校會(huì)計(jì)教育存在問(wèn)題的幾點(diǎn)思考。
    421、山西會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀分析。
    422、人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施探討。
    423、對(duì)海外施工項(xiàng)目職責(zé)成本管理的探討。
    424、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的影響。
    425、談財(cái)務(wù)管理課程中引入erp沙盤(pán)模擬的教學(xué)環(huán)節(jié)。
    426、電算化條件下會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的深度利用問(wèn)題。
    427、企業(yè)如何構(gòu)建計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
    428、試論我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的完善。
    429、確立公司資本結(jié)構(gòu)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題。
    430、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化研究--基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角。
    431、關(guān)于會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題的探討。
    432、關(guān)于財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德評(píng)價(jià)方法的探討。
    433、對(duì)資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)有關(guān)問(wèn)題的思考。
    434、談合并財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀思路。
    435、加強(qiáng)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的職業(yè)道德建設(shè)。
    436、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)分析影響的研究。
    437、公司價(jià)值衡量指標(biāo)比較與分析。
    438、所得稅準(zhǔn)則與公司稅收籌劃。
    439、電算化環(huán)境下會(huì)計(jì)用印的管理。
    440、公共財(cái)務(wù)管理與政府會(huì)計(jì)改革。
    441、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)分析的影響。
    442、企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理的若干問(wèn)題探討。
    443、iosco力挺會(huì)計(jì)所透明度報(bào)告。
    444、上汽集團(tuán):新業(yè)態(tài)需要新型的財(cái)務(wù)管控體系。
    445、談分析程序在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中的應(yīng)用。
    446、管理會(huì)計(jì)研究方法的變遷管理。
    447、論公允價(jià)值在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的應(yīng)用。
    448、論人力資源在企業(yè)中的地位。
    449、論會(huì)計(jì)計(jì)量模式的選擇。
    450、關(guān)于所得稅會(huì)計(jì)理論問(wèn)題的研究。
    451、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及其動(dòng)因分析--以xxx為例。
    452、影響企業(yè)成本高低的因素分析。
    453、公司控制權(quán)安排與經(jīng)營(yíng)效率。
    454、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成原因及防范。
    455、對(duì)我國(guó)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的思考。
    456、論企業(yè)破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)。
    457、中西方環(huán)境會(huì)計(jì)問(wèn)題研究的比較透視與展望。
    458、建構(gòu)主義教學(xué)理論在高職會(huì)計(jì)教學(xué)中的運(yùn)用。
    459、試論會(huì)計(jì)誠(chéng)信。
    460、淺談企業(yè)的現(xiàn)金管理。
    461、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響及對(duì)策研究。
    462、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)集中支付的實(shí)踐探索。
    463、社會(huì)融資結(jié)構(gòu)深化與商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)策略--以xxx為例。
    464、論會(huì)計(jì)信息失真的成因與對(duì)策。
    465、it環(huán)境下內(nèi)部控制的重點(diǎn)。
    466、公允價(jià)值與會(huì)計(jì)信息可靠性要求的關(guān)系探討。
    467、企業(yè)不斷持續(xù)改善的方法體系的建立。
    468、試論企業(yè)合并方法的選擇。
    469、試論我國(guó)會(huì)計(jì)管理體制的改革。
    470、淺談謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用。
    471、資產(chǎn)減值披露與信息不對(duì)稱(chēng)關(guān)系的研究。
    472、中小企業(yè)融資策略探討。
    473、管理會(huì)計(jì):基本理論資料與方法。
    474、企業(yè)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
    475、我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則體系的構(gòu)建探析。
    476、it治理風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)問(wèn)題研究。
    477、財(cái)務(wù)分析中幾個(gè)問(wèn)題的研究。
    478、“資金的時(shí)間價(jià)值”案例教學(xué)法研究--談農(nóng)村財(cái)會(huì)人員成人教育培訓(xùn)模式。
    479、大股東掏空行為規(guī)制與中小投資者利益保護(hù)。
    480、會(huì)計(jì)要素及其結(jié)構(gòu)問(wèn)題研究。
    481、次級(jí)債危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理。
    482、農(nóng)村群眾企業(yè)改制中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理由。
    483、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制影響因素研究。
    484、論會(huì)計(jì)監(jiān)督的現(xiàn)狀與改善。
    485、采用加速折舊法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的思考。
    486、對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)管理體制的探討。
    487、資產(chǎn)負(fù)債觀及其在我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的應(yīng)用。
    488、論會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的應(yīng)用。
    489、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新問(wèn)題的探討。
    490、我國(guó)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題探討。
    491、提高會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的思考。
    492、財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的識(shí)別。
    493、人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)及國(guó)際化路徑選擇。
    494、論會(huì)計(jì)職業(yè)決定。
    495、淺談企業(yè)的誠(chéng)信管理。
    496、關(guān)于會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用及其局限性探討。
    497、稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)管理的相容與沖突剖析。
    498、z公司內(nèi)部控制改善研究。
    499、財(cái)務(wù)腐敗的生成機(jī)制及治理。
    500、新制造環(huán)境的變化對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響及應(yīng)當(dāng)采取的對(duì)策。
    會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文題目篇十
    3、__人壽保險(xiǎn)公司成本控制研究。
    4、__上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
    5、xbrl環(huán)境下財(cái)務(wù)報(bào)告及信息披露研究。
    6、避稅動(dòng)機(jī)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響。
    7、避稅行為效應(yīng)及客觀原因分析。
    8、表外籌資會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。
    9、不良會(huì)計(jì)行為規(guī)范問(wèn)題對(duì)策研究。
    10、財(cái)務(wù)報(bào)表分析現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究。
    11、財(cái)務(wù)報(bào)表附注對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的影響探究。
    12、財(cái)務(wù)報(bào)表附注披露存在的問(wèn)題及對(duì)策。
    13、財(cái)務(wù)報(bào)告分析方法的局限性及解決對(duì)策。
    14、財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾研究。
    15、財(cái)務(wù)報(bào)告缺陷及改進(jìn)問(wèn)題研究。
    16、財(cái)務(wù)報(bào)告穩(wěn)健性的影響因素分析。
    17、財(cái)務(wù)報(bào)告穩(wěn)健性的債務(wù)契約需求特征。
    18、財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的局限性和改進(jìn)措施。
    19、餐飲企業(yè)成本控制研究。
    20、餐飲業(yè)飲食成本控制研究。
    21、創(chuàng)業(yè)板上市公司會(huì)計(jì)信息披露的研究。
    22、慈善機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題研究。
    23、低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)的研究。
    24、低碳時(shí)代環(huán)境會(huì)計(jì)的發(fā)展研究。
    25、電商企業(yè)供銷(xiāo)環(huán)節(jié)成本控制研究。
    26、電子行業(yè)的成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略。
    27、電子行業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)的發(fā)展及應(yīng)用。
    28、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響與挑戰(zhàn)。
    29、電子商務(wù)環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)研究。
    30、電子商務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)問(wèn)題研究。
    31、董事會(huì)特征對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的影響研究。
    32、法務(wù)會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)研究。
    33、法務(wù)會(huì)計(jì)披露問(wèn)題研究。
    34、法務(wù)會(huì)計(jì)研究。
    35、反傾銷(xiāo)會(huì)計(jì)問(wèn)題與對(duì)策。
    36、反傾銷(xiāo)訴訟中的會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。
    37、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制研究。
    38、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制問(wèn)題研究。
    39、房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本管理研究。
    40、房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理研究。
    41、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃問(wèn)題研究。
    42、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理研究。
    43、非貨幣性資產(chǎn)交換存在的問(wèn)題及對(duì)策。
    44、非貨幣性資產(chǎn)交換與利潤(rùn)操縱問(wèn)題分析。
    45、非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則存在的問(wèn)題及對(duì)策。
    46、非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)概念結(jié)構(gòu)。
    47、非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)控制問(wèn)題研究。
    48、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究。
    49、高技術(shù)企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)成本研究。
    50、高科技企業(yè)研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。
    51、高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)籌劃研究。
    52、個(gè)人所得稅存在問(wèn)題及解決對(duì)策。
    53、公司治理結(jié)構(gòu)缺陷對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究。
    54、公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)信息披露相關(guān)性研究。
    55、公司治理與會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量關(guān)系研究。
    56、公司治理與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)性研究。
    會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文題目篇十一
    2、現(xiàn)代物流管理中的信息網(wǎng)絡(luò)化及其實(shí)施對(duì)策
    3、高職物流管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式實(shí)踐研究
    4、基于現(xiàn)代學(xué)徒制的物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的思考
    5、以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向的中職物流管理教學(xué)探討
    6、關(guān)于物流管理人才隊(duì)伍建設(shè)的思考
    7、連鎖零售企業(yè)物流管理與業(yè)務(wù)流程再造
    8、高職院校物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式的思考與探索
    9、物流技術(shù)發(fā)展對(duì)物流管理的影響分析
    10、物流管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)國(guó)際化路徑探索
    11、物流管理專(zhuān)業(yè)人才培育對(duì)接區(qū)域經(jīng)濟(jì)崗位問(wèn)題研究
    12、高職物流管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
    13、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)與物流管理模式的優(yōu)化
    14、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)物流管理分析
    15、提升高職物流管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)策研究
    16、成品油物流管理對(duì)銷(xiāo)售企業(yè)實(shí)力提升的分析
    17、淺析高職物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)
    18、現(xiàn)代學(xué)徒制物流管理的研究
    19、板式家具生產(chǎn)物流管理研究
    20、河南民辦高校物流管理人才培養(yǎng)模式改革研究
    21、研究海外冶金項(xiàng)目采購(gòu)與物流管理
    22、淺析基于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通運(yùn)輸物流管理途徑
    23、低碳經(jīng)濟(jì)背景下的綠色物流管理策略
    24、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新研究
    25、企業(yè)采購(gòu)與物流管理關(guān)系探討
    26、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新探討
    27、基于"互聯(lián)網(wǎng)+"的中小企業(yè)物流管理模式研究
    28、基于ssm框架的物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)
    29、基于ssh技術(shù)的物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
    30、試析物聯(lián)網(wǎng)在物流管理中的應(yīng)用
    31、電子商務(wù)環(huán)境下物流管理的優(yōu)化對(duì)策簡(jiǎn)析
    32、地方本科高校應(yīng)用型物流管理人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究
    33、vr技術(shù)在物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)中的應(yīng)用研究
    34、新時(shí)代高職物流管理專(zhuān)業(yè)教師培養(yǎng)探索研究
    35、汽車(chē)零部件物流管理及相關(guān)技術(shù)分析
    36、帶領(lǐng)物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)差分方程的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
    37、物流管理專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)段教學(xué)銜接實(shí)踐探索
    38、普通高校物流管理本科教學(xué)問(wèn)題對(duì)策分析
    39、電子廢物拆解企業(yè)物流管理探究
    40、技能大賽背景下物流管理專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)研究
    41、企業(yè)物流管理信息化存在的問(wèn)題及對(duì)策分析
    42、信息化背景下的物流管理課程教學(xué)模式研究
    43、基于gis的武漢市物流管理系統(tǒng)
    44、職業(yè)院校物流管理職業(yè)技能競(jìng)賽方案開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)研究
    45、基于電子商務(wù)背景下物流管理的創(chuàng)新分析
    46、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新研究
    47、基于工學(xué)結(jié)合的高職物流管理專(zhuān)業(yè)課程體系研究
    48、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在可視化與智能化物流管理中的應(yīng)用
    49、翻轉(zhuǎn)課堂模式在物流管理課程教學(xué)中的應(yīng)用研究
    50、基于物流技能大賽的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)物流管理人才培養(yǎng)方案研究
    51、高職院校物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)分析
    52、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新研究
    53、高職物流管理專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)存在的問(wèn)題之我見(jiàn)
    54、智慧物流背景下高職物流管理人才培養(yǎng)模式改革探究
    55、基于信息技術(shù)的高職物流管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)模式創(chuàng)新的研究
    56、基于b/s的第三方物流管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
    57、小微企業(yè)物流管理優(yōu)化
    58、項(xiàng)目教學(xué)法在中職物流管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用探討
    59、基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革研究
    60、高職物流管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策研究
    會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文題目篇十二
    3、從二語(yǔ)習(xí)得角度對(duì)比分析英語(yǔ)習(xí)語(yǔ)學(xué)習(xí)中的翻譯導(dǎo)向模式與文化導(dǎo)向模式。
    4、禮貌原則在英文商務(wù)信函中的應(yīng)用。
    5、南方哥特式小說(shuō)特征在《心是孤獨(dú)的獵手》中的體現(xiàn)。
    6、城市公示語(yǔ)的漢譯英探索。
    7、歸化與異化理論在漢語(yǔ)歇后語(yǔ)翻譯中的應(yīng)用。
    8、《婚禮的成員》中弗蘭淇?亞當(dāng)斯雙性同體現(xiàn)象的研究。
    9、論《喜福會(huì)》中的文化沖突與共存。
    10、75廣告語(yǔ)言模糊性的語(yǔ)用研究。
    11、利用美劇進(jìn)行英語(yǔ)聽(tīng)力自主學(xué)習(xí)。
    12、大學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)研究。
    13、從文化視角看中國(guó)白酒廣告。
    14、從功能翻譯看《圍城》英譯本中文化信息的傳遞。
    15、對(duì)《達(dá)羅衛(wèi)夫人》中克萊麗莎和塞普提默斯形象的研究。
    16、公示語(yǔ)漢譯英錯(cuò)誤及對(duì)策探析。
    17、探究美國(guó)安利公司的企業(yè)文化:基于其網(wǎng)站內(nèi)容的文本分析。
    18、運(yùn)用寫(xiě)長(zhǎng)法促進(jìn)英語(yǔ)寫(xiě)作能力的提高。
    19、中美“面子文化”對(duì)比分析。
    20、英漢恭維語(yǔ)和告別語(yǔ)的對(duì)比分析。
    21、英漢愛(ài)情隱喻的對(duì)比研究。
    22、新聞?dòng)⒄Z(yǔ)漢譯的翻譯技巧淺析。
    23、中美家庭文化比較。
    24、從文化的角度淺析中美企業(yè)人力資源管理的差異。
    25、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生高級(jí)英語(yǔ)學(xué)習(xí)狀況調(diào)查。
    26、跨文化交際中中西方饋贈(zèng)禮儀芻議。
    27、解讀《雙城記》中的人道主義思想。
    28、論《了不起的蓋茨比》中的消費(fèi)主義。
    29、從戴姆勒克萊斯勒事件看文化因素對(duì)跨國(guó)企業(yè)合并的影響。
    30、對(duì)中美離岸外包過(guò)程中跨文化交際案例的分析。
    31、從“老友記”中看合作原則在英語(yǔ)稱(chēng)贊語(yǔ)及其回應(yīng)語(yǔ)中的應(yīng)用。
    32、淺論美國(guó)文化與美語(yǔ)詞匯98英漢植物詞語(yǔ)聯(lián)想意義的跨文化對(duì)比。
    33、一個(gè)被忽視的“準(zhǔn)則英雄”--論《永別了,武器》中的女主人公凱瑟琳。
    34、從文化的角度看中美商務(wù)談判風(fēng)格的差異。
    35、英語(yǔ)娛樂(lè)新聞的文體特點(diǎn)。
    36、自然主義視野中《兒子與情人》主人公保羅的性格分析。
    37、美國(guó)價(jià)值觀對(duì)《老友記》中主要角色的影響。
    38、中西文化中禮貌語(yǔ)的對(duì)比研究。
    39、廣告雙關(guān)語(yǔ)的作用。
    40、中美交流思維模式的差異。
    41、淺析《灶神之妻》中的多元文化主義。
    42、合作原則在英語(yǔ)商務(wù)信函中的應(yīng)用。
    43、透過(guò)“超女現(xiàn)象”反思美國(guó)大眾文化對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)精英文化的影響。
    44、中西方文化差異與英語(yǔ)教學(xué)。
    45、中西方文化差異及其對(duì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的影響。
    46、中西方文化差異對(duì)翻譯的影響。
    47、中西方文化差異點(diǎn)滴。
    48、中西方送禮與受禮文化之差異。
    49、中西方思維差異與寫(xiě)作風(fēng)格對(duì)比分析。
    50、中西方企業(yè)理財(cái)環(huán)境的差異分析。
    51、中西方廣告創(chuàng)意水平差異芻議。
    52、中西方管理者收購(gòu)差異及其在中國(guó)實(shí)施的建議。
    53、中西方古代哲學(xué)思維的差異及對(duì)音樂(lè)的影響。
    54、中西方古代對(duì)天體變速運(yùn)動(dòng)的認(rèn)識(shí)差異。
    55、試論中西文化差異與對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)。
    56、求職網(wǎng)絡(luò)的性別差異:以失業(yè)群體為例---兼論社會(huì)資本的中西差。
    57、淺議中西古典園林的起源及差異。
    58、談中西文化差異與翻譯。
    59、淺談中西繪畫(huà)的差異。
    60、中西選舉制度的差異及其相關(guān)性。
    會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文題目篇十三
    3、英語(yǔ)學(xué)術(shù)論文摘要中被動(dòng)句的語(yǔ)篇功能分析。
    4、語(yǔ)調(diào)對(duì)揭示英語(yǔ)聽(tīng)力材料中隱含信息的作用。
    5、美國(guó)情景喜劇《成長(zhǎng)的煩惱》中的言語(yǔ)幽默的產(chǎn)生及其漢譯。
    6、從功能對(duì)等理論看電影《功夫熊貓2》的字幕翻譯。
    7、評(píng)價(jià)理論態(tài)度視角下中國(guó)高校網(wǎng)站英文簡(jiǎn)介的態(tài)度意義研究。
    8、基于會(huì)話(huà)原則對(duì)情景喜劇《生活大爆炸》言語(yǔ)幽默的修辭分析。
    9、畢業(yè)典禮演講語(yǔ)篇的系統(tǒng)功能分析。
    10、系統(tǒng)功能語(yǔ)法視角下的服飾廣告語(yǔ)篇分析。
    11、美國(guó)總統(tǒng)就職演說(shuō)的及物性分析。
    12、英漢基本顏色詞的文化內(nèi)涵對(duì)比研究。
    13、從漢譯英看漢語(yǔ)對(duì)中式英語(yǔ)產(chǎn)生的`影響。
    14、系統(tǒng)功能語(yǔ)言學(xué)視角下英語(yǔ)政治新聞?wù)Z篇中的名物化現(xiàn)象研究。
    15、商務(wù)英語(yǔ)口譯中的跨文化語(yǔ)用失誤。
    16、**競(jìng)選視頻“前進(jìn)”中人際意義的多模態(tài)分析。
    17、莫言《生死疲勞》英譯風(fēng)格再現(xiàn)。
    18、莫言作品在英語(yǔ)世界的譯介。
    19、英語(yǔ)話(huà)語(yǔ)中責(zé)任型情態(tài)表達(dá)度的研究。
    20、接受美學(xué)理論視角下情景喜劇的字幕翻譯研究。
    21、英文廣告中的情態(tài)人際功能分析。
    22、**就職演說(shuō)與上海科技館演講系統(tǒng)功能語(yǔ)法對(duì)比分析。
    23、中外學(xué)者學(xué)術(shù)論文引言部分中綜述性動(dòng)詞使用特征的對(duì)比研究。
    24、內(nèi)向型漢英詞典中成語(yǔ)條目的譯義策略。
    25、英語(yǔ)介詞短語(yǔ)功能識(shí)別及其在翻譯中的應(yīng)用。
    26、ted文化交流類(lèi)演講的概念功能分析。
    27、賽珍珠《水滸傳》翻譯研究。
    28、海事新聞中的詞匯銜接研究。
    29、國(guó)際商務(wù)期租合同中指示語(yǔ)的語(yǔ)法化研究。
    30、基于語(yǔ)料庫(kù)的商務(wù)信函中謝意詞的修飾語(yǔ)研究。
    31、《功夫熊貓》字幕翻譯中的跨文化傳播因素。
    32、新聞?wù)Z篇中轉(zhuǎn)述話(huà)語(yǔ)的批評(píng)性分析。
    33、羅格和奧運(yùn)開(kāi)幕致辭的預(yù)設(shè)觸發(fā)語(yǔ)研究。
    34、對(duì)《基督教科學(xué)箴言報(bào)》就20中日**爭(zhēng)端報(bào)道的批評(píng)性話(huà)語(yǔ)分析。
    35、搭配詞典中復(fù)合名詞處理的改進(jìn)。
    36、從認(rèn)知的角度解讀英文新聞標(biāo)題中的動(dòng)詞名化現(xiàn)象。
    37、高階英語(yǔ)學(xué)習(xí)詞典的多模態(tài)釋義研究。
    38、英語(yǔ)學(xué)習(xí)詞典中同詞反義現(xiàn)象的處理策略研究。
    39、英文產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中情態(tài)動(dòng)詞的認(rèn)知研究。
    40、圖形-背景理論下英文廣告仿擬語(yǔ)的認(rèn)知研究。
    41、美國(guó)2012年總統(tǒng)競(jìng)選辯論中情態(tài)附加語(yǔ)的人際意義分析。
    42、nba即席解說(shuō)的人際意義研究。
    43、**總統(tǒng)醫(yī)療改革演講的批評(píng)話(huà)語(yǔ)分析。
    44、基于語(yǔ)料庫(kù)的中國(guó)學(xué)者和英語(yǔ)母語(yǔ)學(xué)者英文經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)論文模糊限制語(yǔ)使用對(duì)比研究。
    45、模糊修辭的語(yǔ)用功能。
    46、英語(yǔ)身體詞匯一詞多義的概念隱喻分析。
    47、英漢基本顏色詞跨范疇現(xiàn)象對(duì)比研究。
    48、英漢借詞范疇化認(rèn)知研究。
    49、解構(gòu)視角下翻譯中的二元對(duì)立分析。
    50、漢英廣告語(yǔ)篇中的預(yù)設(shè)研究。
    51、英漢植物隱喻的跨文化理解研究。
    52、《推銷(xiāo)員之死》中話(huà)語(yǔ)標(biāo)記語(yǔ)之語(yǔ)用研究。
    53、語(yǔ)域理論視角下的幽默研究。
    54、基于語(yǔ)料庫(kù)的《紅樓夢(mèng)》說(shuō)書(shū)套語(yǔ)英譯研究。
    [
    會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文題目篇十四
    2、音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)核心素養(yǎng)探研
    3、淺談音樂(lè)表演課程改革與實(shí)踐——評(píng)《音樂(lè)表演藝術(shù)論稿》
    4、從音樂(lè)表演美學(xué)的角度分析《二泉映月》的演奏版本
    5、音樂(lè)表演與服裝設(shè)計(jì)——評(píng)《演藝服裝設(shè)計(jì)》
    6、高職院校音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)復(fù)合型鋼琴教育模式釋論
    7、高校音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力校內(nèi)外合作培養(yǎng)模式研究
    8、現(xiàn)代音樂(lè)美學(xué)對(duì)音樂(lè)表演藝術(shù)的促進(jìn)
    9、現(xiàn)代音樂(lè)美學(xué)對(duì)音樂(lè)表演藝術(shù)的啟示探析
    10、音樂(lè)表演中的音樂(lè)表現(xiàn)力及其提升途徑
    11、小班音樂(lè)表演區(qū)材料投放案例探析
    12、高校音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)聲樂(lè)課的整體教學(xué)研究討論
    13、培養(yǎng)音樂(lè)教師教育人才“雙導(dǎo)師制”教學(xué)模式研究——以黃淮學(xué)院音樂(lè)表演系為例
    14、歌唱心理與音樂(lè)表演探究——以歌曲《我心永愛(ài)》為例
    15、音樂(lè)傳播鏈上的音樂(lè)表演空間與文化創(chuàng)意
    16、新中國(guó)初期音樂(lè)表演藝術(shù)濫觴——“中西融合”觀念下“”獨(dú)唱獨(dú)奏概觀
    17、地方高校卓越音樂(lè)表演人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建
    18、簡(jiǎn)論中國(guó)傳統(tǒng)音樂(lè)表演美學(xué)理論話(huà)語(yǔ)體系構(gòu)建
    19、音樂(lè)表演同一性與差異性的聲學(xué)表現(xiàn)——《今年梅花開(kāi)》三種演唱版本的比較分析
    20、音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)學(xué)生想象力的培養(yǎng)
    21、音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)雷劇人才培養(yǎng)模式研究與實(shí)踐——以嶺南師范學(xué)院為例
    22、現(xiàn)代音樂(lè)美學(xué)對(duì)音樂(lè)表演藝術(shù)的啟示
    23、音樂(lè)表演中的審美心理和文化闡釋
    24、高校音樂(lè)教育中音樂(lè)表演人才的培養(yǎng)探究
    25、關(guān)于演學(xué)結(jié)合模式下的音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)課程改革探索
    26、高等院校音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐與探索
    27、創(chuàng)新型音樂(lè)表演藝術(shù)碩士人才培養(yǎng)研究
    28、鋼琴教學(xué)中如何培養(yǎng)學(xué)生的音樂(lè)表演能力
    29、音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)研究生教學(xué)中的聲樂(lè)課程和鋼琴伴奏合作型課程教學(xué)研究
    30、音樂(lè)美學(xué)在音樂(lè)表演中的作用
    31、地方高校音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索與實(shí)踐
    32、高職院校音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)藝術(shù)實(shí)踐課程改革研究
    33、音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)“演、學(xué)、創(chuàng)”一體化實(shí)踐教學(xué)模式研究
    34、談音樂(lè)表演藝術(shù)的創(chuàng)造性思維及培養(yǎng)
    35、普通高等學(xué)校音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)課程體系重構(gòu)的研究
    36、應(yīng)用型人才實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)模式研究——以音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)為例
    37、胡琴音樂(lè)表演藝術(shù)中如何做到“氣韻生動(dòng)”
    38、藝術(shù)類(lèi)五年制高職學(xué)生自主管理能力提升研究——以音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)為例
    40、當(dāng)代電子媒介傳播下的大眾娛樂(lè)音樂(lè)表演初探
    41、現(xiàn)代音樂(lè)美學(xué)對(duì)音樂(lè)表演藝術(shù)的啟示
    42、關(guān)于音樂(lè)表演的教學(xué)技巧探討
    43、現(xiàn)代音樂(lè)美學(xué)研究對(duì)音樂(lè)表演藝術(shù)的啟示初探
    44、綜合類(lèi)大學(xué)音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)研究
    45、淺析音樂(lè)表演心理在爵士鼓演奏中的啟示作用
    會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文題目篇十五
    2 農(nóng)村政治精英參與公共服務(wù)供給研究——基于桐城市民畈村的調(diào)查
    3 青年人參與同居式養(yǎng)老問(wèn)題研究
    4 山東省淄川區(qū)城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給研究——基于福利多元主義視角
    5 我國(guó)企業(yè)年金的發(fā)展?fàn)顩r與推進(jìn)策略研究
    6 村民參與農(nóng)村生活垃圾治理問(wèn)題研究——以山東省c縣為例
    7 社會(huì)資本視域下居民參與城市社區(qū)治理研究——以濟(jì)南市s小區(qū)安裝電梯為例
    8 市級(jí)政府網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政的政民互動(dòng)問(wèn)題研究——基于山東省j市的實(shí)證分析
    9 插花式貧困地區(qū)返貧阻斷機(jī)制研究
    10 新型城鎮(zhèn)化背景下失地農(nóng)民養(yǎng)老保障問(wèn)題研究
    11 城市社區(qū)文化建設(shè)公眾滿(mǎn)意度研究——以濟(jì)南市x街道為例
    12 城市社區(qū)養(yǎng)老ppp模式中的政府責(zé)任研究
    13 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能研究
    14 公共財(cái)政支持鄉(xiāng)村振興的方式及政策選擇
    15 傳統(tǒng)古村落保護(hù)與發(fā)展中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能研究
    16 自主與嵌入:社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展路徑研究——以l組織為例
    17 多元治理理論視角下行政審批事項(xiàng)事中事后監(jiān)管問(wèn)題研究
    18 《安徽日?qǐng)?bào)·百姓問(wèn)政》欄目問(wèn)政功能提升研究
    19 上海社區(qū)生活垃圾分類(lèi)處理中的“兩社聯(lián)動(dòng)”模式研究——以徐匯區(qū)m社區(qū)為例
    20 我國(guó)區(qū)域金融人才集聚中政府行為研究
    21 我國(guó)公益二類(lèi)事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究
    22 “政府主導(dǎo)合作型”社會(huì)治理模式研究——以上海長(zhǎng)寧區(qū)“代理經(jīng)租”試點(diǎn)改革為例
    24 全面從嚴(yán)治黨背景下基層微腐敗治理路徑研究——基于《檢察日?qǐng)?bào)》報(bào)道
    25 區(qū)塊鏈技術(shù)在政府?dāng)?shù)據(jù)共享中的應(yīng)用研究
    26 社會(huì)資本對(duì)城市居民參與社區(qū)治理影響的實(shí)證研究——以d市為例
    27 基于4r模型的網(wǎng)絡(luò)群體性事件政府治理研究——以“紅黃藍(lán)幼兒園虐童事件”為例
    28 機(jī)制設(shè)計(jì)理論視角下地方政府績(jī)效第三方評(píng)估研究
    29 公眾參與政務(wù)短視頻的影響因素研究——以政務(wù)抖音短視頻為例
    30 我國(guó)城市公共廁所建設(shè)中ppp模式的探索
    31 政策試點(diǎn)的局限——以中國(guó)城市生活垃圾分類(lèi)治理為例
    32 第三方參與如何改善預(yù)算績(jī)效評(píng)估的效果——對(duì)j省的個(gè)案研究
    33 網(wǎng)絡(luò)直播中未成年人打賞失當(dāng)?shù)闹卫硌芯?BR>    35 我國(guó)鄉(xiāng)村黑惡勢(shì)力的生成邏輯研究——基于多案例的比較分析
    36 政府支持視角下大齡農(nóng)民工回流就業(yè)影響因素研究——以河南省x市為例
    37 基層公務(wù)員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力分析與提升研究
    38 促進(jìn)河北省農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的公共政策研究
    39 面向鄉(xiāng)村振興的河北省農(nóng)村人居環(huán)境整治困境及對(duì)策研究
    40 政府在縣域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的角色研究——以平泉市為例
    41 政府培育社區(qū)社會(huì)組織研究——以石家莊市橋西區(qū)為例
    42 政務(wù)新媒體在河北省地方政府治理中的應(yīng)用研究
    43 鄉(xiāng)村治理有效視閾下鄉(xiāng)村社會(huì)組織建設(shè)研究——以y縣農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì)為例
    44 鄉(xiāng)村振興視域下健全村務(wù)監(jiān)督制度研究——基于河北省的實(shí)證調(diào)查
    45 高校內(nèi)部的集體決策和個(gè)人決策——問(wèn)題與對(duì)策
    46 政府預(yù)算績(jī)效的第三方評(píng)價(jià)研究——以廣東省為例
    47 普洱市景東縣社會(huì)治安綜合治理社會(huì)滿(mǎn)意度提升研究
    48 公務(wù)員建言行為對(duì)創(chuàng)新績(jī)效影響的實(shí)證分析——基于關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
    49 楚雄州政府效能提升研究
    50 昆明市官渡區(qū)城市社區(qū)治理中的政府職能研究
    會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文題目篇十六
    3、基于行為金融學(xué)的融資融券投資者投資行為探究。
    4、個(gè)人信用報(bào)告在信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用。
    5、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代下國(guó)泰君安證券發(fā)展策略的研究。
    6、證券公司轉(zhuǎn)型策略研究。
    7、我國(guó)第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)高凈值客戶(hù)理財(cái)服務(wù)的研究。
    8、華晨汽車(chē)自主品牌營(yíng)銷(xiāo)策略研究。
    9、“營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)稅負(fù)影響分析及對(duì)策。
    10、紅牛功能飲料遼寧地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策略研究。
    11、y醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)分析。
    12、w公司基于o2o模式的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略研究。
    13、營(yíng)口華潤(rùn)萬(wàn)家(樂(lè)購(gòu))超市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略研究。
    14、y_公司薪酬管理優(yōu)化研究。
    15、沈陽(yáng)移動(dòng)公司4g營(yíng)銷(xiāo)策略研究。
    16、a工商銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展策略研究。
    17、順豐速運(yùn)有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究。
    18、基于新三板交易制度的a公司企業(yè)治理體系的研究。
    19、_y公司戰(zhàn)略人力資源管理體系研究。
    20、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下中小銀行零售渠道轉(zhuǎn)型研究。
    21、“營(yíng)改增”對(duì)建筑企業(yè)的影響研究。
    22、工商銀行審貸委員會(huì)制及與其他銀行的比較。
    23、銀行非行政區(qū)域化研究――__銀行改組設(shè)想。
    24、企業(yè)規(guī)模與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系――__企業(yè)的成長(zhǎng)史。
    25、民營(yíng)企業(yè)遭遇“反傾銷(xiāo)”之后――__企業(yè)的案例。
    26、__型企業(yè)的成長(zhǎng)之路――以__企業(yè)為例。
    27、服務(wù)型企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究――以__企業(yè)為例。
    28、__企業(yè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略研究。
    29、會(huì)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究――以___為例。
    30、手機(jī)消費(fèi)的特點(diǎn)與趨勢(shì)。
    31、人口老齡化引起的消費(fèi)行為變化。
    32、政府采購(gòu)制存在的問(wèn)題與出路――以___為例。
    33、監(jiān)獄企業(yè)的性質(zhì)與功能研究――“__”的實(shí)踐。
    34、“末位淘汰制”在__型企業(yè)的應(yīng)用――__企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
    35、便利店的興衰規(guī)律――__地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。
    36、小區(qū)物業(yè)管理的特色研究――以__小區(qū)為例。
    37、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的性質(zhì)與運(yùn)作模式――以__小區(qū)為例。
    38、資源枯竭型企業(yè)的“二次改制”――以__企業(yè)為例。
    39、資源枯竭型企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”――以__企業(yè)為例。
    40、資源枯竭枯竭型企業(yè)與城市的協(xié)同發(fā)展――__的案例與分析。
    41、沿海水域資源的合理利用――__沿海水域資源管理中的問(wèn)題與出路。
    42、“一股獨(dú)大”上市公司存在的問(wèn)題與出路――以__公司為例。
    43、母子公司模式國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)與問(wèn)題――以__集團(tuán)為例。
    44、mbo在國(guó)有企業(yè)改制中作用――___比較研究。
    45、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)“扁平化”的由來(lái)及適應(yīng)性――__企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
    46、非營(yíng)利組織的特點(diǎn)與適應(yīng)范圍――__比較研究。
    47、“學(xué)習(xí)型組織”的實(shí)質(zhì)與發(fā)展――以__組織為例。
    48、“獵頭公司”成功的秘訣――__企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
    49、法律顧問(wèn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用――以__企業(yè)為例。
    50、“孫子兵法”與企業(yè)經(jīng)營(yíng)――__案例。