公路管理站工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）

    總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的積累，幫助我們?cè)谖磥?lái)做出更好的決策和規(guī)劃。在寫總結(jié)時(shí)，可以使用圖表、數(shù)據(jù)等方式來(lái)展示和說(shuō)明自己的觀點(diǎn)和總結(jié)?？偨Y(jié)范文
    公路管理站工作總結(jié)篇一
    局政治處****年度工作總結(jié)
    政治處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)政治部門的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指針，深入貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極開(kāi)拓思路，拼搏創(chuàng)新，扎實(shí)努力，不斷提高干警的整體素質(zhì)，通過(guò)全處同志的共同努力，較圓滿完成了局黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在先進(jìn)性教育活動(dòng)、干警業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、精神文明建設(shè)、黨團(tuán)建設(shè)、文化學(xué)習(xí)及文娛生活等方面都取得了一定成績(jī)，充分發(fā)揮了黨委參謀助手作用。
    一、深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)
    一是提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的責(zé)任感。在局黨委的指導(dǎo)下，政治處高度重視先進(jìn)性教育活動(dòng)，從x月x日開(kāi)始，積極收集轉(zhuǎn)發(fā)各種學(xué)習(xí)資料，切實(shí)把此次活動(dòng)作為統(tǒng)攬工作全局的重要工作，使我局成為政法系統(tǒng)最早開(kāi)始先進(jìn)性教育活動(dòng)的單位。二是健全組織機(jī)構(gòu)，為搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保證。在局黨委安排下，及時(shí)成立了先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室，為確保教育活動(dòng)順利開(kāi)展奠定了組織基礎(chǔ)。三是宣傳發(fā)動(dòng)到位，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍。主要通過(guò)制作懸掛先進(jìn)性活動(dòng)橫幅標(biāo)語(yǔ)，在辦公區(qū)和大隊(duì)開(kāi)辟“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)專欄”、組織學(xué)習(xí)心得交流等活動(dòng)，營(yíng)造了良好的先進(jìn)性教育活動(dòng)氛圍。四是組織學(xué)習(xí)到位，確保學(xué)習(xí)效果。制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，科學(xué)分解了學(xué)習(xí)內(nèi)容，合理解決了工學(xué)矛盾，確保了學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、效果三落實(shí)；采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、研讀原著與理論輔導(dǎo)，交流體會(huì)與主題實(shí)踐等多種學(xué)習(xí)方式，充分調(diào)動(dòng)了全局黨員的學(xué)習(xí)熱情，達(dá)到了人人參與學(xué)習(xí)、人人參與講解、人人參與討論的目的，起到了共同進(jìn)步、共同提高的作用。五是結(jié)合“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”活動(dòng)，通過(guò)組織“六項(xiàng)專題活動(dòng)”（“規(guī)范警容風(fēng)紀(jì)，提高黨員素質(zhì)”活動(dòng)；“體驗(yàn)部隊(duì)一日生活”；“重溫入黨誓詞，緬懷革命先烈”；“理論引路、典型育人”；“重溫紅色經(jīng)典，激勵(lì)昂揚(yáng)斗志”；“觀改革成就、贊黨的政策”），不斷增強(qiáng)全局黨員的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。六是把握關(guān)鍵，制定黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)。在圍繞“立足本職崗位、樹(shù)好執(zhí)法形象”開(kāi)展討論的基礎(chǔ)上，整理歸納出了符合我局工作實(shí)際、具有時(shí)代特征的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的**條具體標(biāo)準(zhǔn)，為全局黨員查找不足提供了對(duì)照依據(jù)。七是嚴(yán)格按照先進(jìn)性教育活動(dòng)的總體安排和具體時(shí)間表操作，掌握進(jìn)度、把握質(zhì)量，通過(guò)督導(dǎo)檢查，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)研究解決，并將一些部門好的做法和經(jīng)驗(yàn)在全局范圍內(nèi)予以推廣，有力促進(jìn)了活動(dòng)的開(kāi)展。八是建立群眾監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮政治工作的疏導(dǎo)作用，耐心細(xì)致的做好全局民警職工思想的疏導(dǎo)工作，通過(guò)談心交心等方法，解除思想顧慮，并時(shí)刻教育引導(dǎo)群眾克服與己無(wú)關(guān)的思想，讓群眾全程參與，并充分依靠群眾，相信群眾，發(fā)動(dòng)群眾對(duì)黨員、對(duì)支部、對(duì)局黨委的工作提出具體意見(jiàn)，進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，使得整個(gè)活動(dòng)貼近實(shí)際，貼近群眾，富有實(shí)效。九是結(jié)合我局黨建工作和黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，建立和完善了包括黨員學(xué)習(xí)機(jī)制、管理監(jiān)督機(jī)制、民主參與機(jī)制、激勵(lì)懲處機(jī)制、黨員發(fā)展機(jī)制、聯(lián)系群眾機(jī)制等*項(xiàng)科學(xué)、系統(tǒng)、有效的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)黨員管理的規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)期化提供了可靠的保障和依據(jù)。十是針對(duì)自身存在的主要問(wèn)題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”活動(dòng)，從加強(qiáng)支部自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，以“保質(zhì)提速”為目標(biāo)，帶頭開(kāi)展“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作效率”活動(dòng)，樹(shù)好形象，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)。如：在下發(fā)文件時(shí)，由以往的打電話叫各部門來(lái)取文件，變成了主動(dòng)送文件到基層，方便了基層的工作，受到了基層的歡迎。
    二、認(rèn)真扎實(shí)地做好黨務(wù)工作
    一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，自己無(wú)論在政治思想、工作上都取得了一定的成績(jī)，為維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)治安秩序的穩(wěn)定做出一定的貢獻(xiàn)。
    一、在政治思想上時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力踐行”三個(gè)代表”時(shí)刻牢記二個(gè)務(wù)必，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)”二十公”和市”一公”之精神。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上自始至終同黨中央高度保持一致。增強(qiáng)自己的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，時(shí)時(shí)牢記黨的宗旨全心全意為人民服務(wù)，清政廉潔，拒腐蝕永不沾。
    二、遵章守紀(jì)，遵守所內(nèi)一切規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，一年來(lái)，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，任勞任怨，忘我地工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在自己從事的戶籍工作之中做到了熱情為轄區(qū)的居民排憂解難，在處理各種各樣的矛盾糾紛之中做到秉公執(zhí)法，不徇私情，時(shí)時(shí)做到了嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。在接待群眾來(lái)信來(lái)訪時(shí)，杜絕了一切冷、硬、橫、推的思想?？傊荒陙?lái)，自己同同志們一道積極參與轄區(qū)各類案件的偵破工作，協(xié)助辦理了各類治安和刑事案件數(shù)十件，打擊處理各類違法犯罪人員數(shù)十人，調(diào)解各類糾紛數(shù)十件。有力地維護(hù)了轄區(qū)的社會(huì)治安秩序，為轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。
    三、由于自己才從事xx工作，在工作中缺乏處理各種各樣的矛盾糾紛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作做的不細(xì)致，在今后的工作中自己一定改正所存在的不足之處。
    派出所民警個(gè)人年度工作小結(jié)一文由搜集整理，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!
    隨著我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市民生活水平的不斷提高，文化市場(chǎng)在不斷地發(fā)展壯大，歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所也在不斷做大做強(qiáng)。目前，我市城區(qū)有歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所90余家。近幾年來(lái)，我市對(duì)城區(qū)歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所實(shí)行宏觀調(diào)控，合理布局，加強(qiáng)引導(dǎo)，使得歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所發(fā)展迅速，已經(jīng)形成了一定規(guī)模；改變了原來(lái)那種散、亂、差的現(xiàn)象。我們把露天卡拉ok移到室內(nèi)，以章江北大道為主的高檔娛樂(lè)場(chǎng)所，以青年路和紅旗大道為主的中、低檔娛樂(lè)場(chǎng)所，形成了娛樂(lè)市場(chǎng)一條街，便于集中管理；同時(shí)鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)。滿足了不同層次消費(fèi)者的文化娛樂(lè)需求。s0100 我市娛樂(lè)場(chǎng)所的繁榮發(fā)展，給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來(lái)了相應(yīng)的增長(zhǎng)；但有些歌舞廳存在不同程度的噪聲擾民現(xiàn)象，當(dāng)然，這種現(xiàn)象在其他城市也有類似的情況。如何處理好噪聲擾民現(xiàn)象，作為管理人員首先必須到現(xiàn)場(chǎng)查看，根據(jù)實(shí)際情況解決問(wèn)題。當(dāng)前，從在管理工作中的實(shí)際情況來(lái)看，我認(rèn)為主要有以下四種原因和處理方法：
    一、因選址不當(dāng)產(chǎn)生噪聲
    開(kāi)設(shè)歌舞廳的地址緊連住家戶或離住家戶比較近，樓層的前后左右沒(méi)有一定的距離和緩沖地帶，在營(yíng)業(yè)期間歌舞廳的門窗敞開(kāi)，其聲音很容易傳到住戶家中產(chǎn)生噪聲。例如有個(gè)別的娛樂(lè)場(chǎng)所，樓上住戶聯(lián)名投訴到政府部門，狀告娛樂(lè)場(chǎng)所選址不當(dāng)，噪聲擾民，要求撤消該場(chǎng)所。
    處理方法：
    新開(kāi)設(shè)歌舞廳前的選址很重要，在當(dāng)前的城市建設(shè)這種條件下，首先要按照《娛樂(lè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》第九條：“娛樂(lè)場(chǎng)所不得在可能干擾學(xué)校、醫(yī)院、機(jī)關(guān)正常學(xué)習(xí)、工作秩序的地點(diǎn)設(shè)立?！逼浯?，“娛樂(lè)場(chǎng)所的邊界噪聲必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)”。在審批過(guò)程中，必須首先取得環(huán)保部門的測(cè)試報(bào)告，對(duì)符合國(guó)家噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)的，方可辦理審批手續(xù)。第三，應(yīng)該通過(guò)各種方式（比如在互聯(lián)網(wǎng)上或張貼告示）向社會(huì)進(jìn)行公示，附近居民沒(méi)有反對(duì)意見(jiàn)的才可開(kāi)設(shè)娛樂(lè)常在以后文化娛樂(lè)場(chǎng)所的選址要納入城市建設(shè)的總體規(guī)劃，這一點(diǎn)十分重要。只有規(guī)劃建設(shè)好遠(yuǎn)離居民區(qū)的專門的文化娛樂(lè)場(chǎng)所，才能從根本上徹底解決好娛樂(lè)場(chǎng)所噪聲擾民問(wèn)題。
    二、因隔音設(shè)備不好產(chǎn)生噪聲
    裝飾一個(gè)歌舞廳需要花去許多材料，特別是包廂要取得好的隔音效果，就得購(gòu)置許多隔音棉和吸音材料。這些材料比一般材料貴，投入的成本比較高，所以歌廳老板在裝修時(shí)就會(huì)減少這方面的投入，個(gè)別的甚至沒(méi)有這筆投入。這樣歌舞廳的隔音效果自然不好。例如加洲紅歌廳，樓上住戶投訴。到現(xiàn)場(chǎng)查看是發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主在隔音材料上根本沒(méi)有投入，幾乎沒(méi)有包廂，歌舞廳頂部緊連著住家戶，沒(méi)有做任何隔音措施。
    處理方法：
    裝飾歌舞廳要舍得在隔音材料上花錢，房頂必須塞滿隔音棉，包括墻體都應(yīng)該裝上隔音材料，使包廂的聲音傳不出去，隔音效果就會(huì)好，而且不會(huì)影響旁邊的其他包廂以及上下左右的周邊住戶。建議環(huán)保部門制訂相關(guān)規(guī)定和措施，督促歌舞廳必須達(dá)到一定的裝修標(biāo)準(zhǔn)，方可開(kāi)設(shè)歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所。
    三、因缺乏專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，裝修效果不好產(chǎn)生噪聲
    有些歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所化了許多錢裝飾，卻沒(méi)有取得隔音效果，他們只是按一般家庭模式去裝潢，缺乏專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，所以裝飾出來(lái)的歌廳隔音效果差，化了錢沒(méi)有辦好事情。
    處理方法：
    歌舞廳在進(jìn)行裝飾前，必須請(qǐng)教專業(yè)技術(shù)人員（比如環(huán)保部門可以排除專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)），不能只按照一般家庭裝潢模式進(jìn)行裝修。只有按照專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)進(jìn)行裝修，才能達(dá)到好的隔音效果。例如快樂(lè)一族，當(dāng)時(shí)這個(gè)歌廳的裝飾很簡(jiǎn)單，只是按照一般家庭裝潢模式來(lái)裝修的，在營(yíng)業(yè)期間，樓上和周邊住戶反映很大。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看，找出存在的問(wèn)題，并提出整改意見(jiàn)和措施，增加隔音棉等設(shè)施，噪聲有了明顯下降。
    四、因音響設(shè)備擺放不當(dāng)產(chǎn)生噪聲
    歌舞廳內(nèi)設(shè)有許多包廂，每個(gè)包廂都有一套音響設(shè)備。如果包廂里的音響設(shè)備擺放不當(dāng)，音箱緊帖墻體，使聲音通過(guò)墻體傳播擴(kuò)散，產(chǎn)生墻體震動(dòng)，使得住家戶無(wú)法休息。
    處理方法：
    歌舞廳的大廳和包廂里的音響設(shè)備擺放的位置，必須離開(kāi)墻體，采用專業(yè)音響支架把音箱懸空，避免音響產(chǎn)生的低頻震動(dòng)通過(guò)墻體向上傳。例如黃金海岸、沁源茶莊等都是按照這種處理方法，通過(guò)整改取得了明顯效果。
    公路管理站工作總結(jié)篇二
    我站為適應(yīng)交通行政執(zhí)法要求，全面履行交通主管部門依法委托的執(zhí)法義務(wù)，充分行使行政執(zhí)法權(quán)，強(qiáng)化管理，提高依法治路水平，做了大量的工作。
    年初，我站成立了以李蘇杭站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，陳曉云副大隊(duì)長(zhǎng)、孫文清副書(shū)記為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室在路政大隊(duì)綜合股，單紅梅同志兼任法制辦公室主任。去年交通部2號(hào)令頒布了《路政管理規(guī)定》，從4月1日開(kāi)始施行，站領(lǐng)導(dǎo)十分重視，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行布置，要求路政執(zhí)法人員盡快掌握理解其內(nèi)容，以適應(yīng)規(guī)章提出的更新更高的執(zhí)法要求。我站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，在先行學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，逐條逐款進(jìn)行解析，并組織執(zhí)法人員參加省、市、縣組織的.執(zhí)法培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。今年我站相繼組織學(xué)習(xí)了《公路法》、《公路條例》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、“四五普法知識(shí)”等相關(guān)知識(shí)并進(jìn)行了考試，兩次選送三名路政、征收人員去省廳參加執(zhí)法崗位培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，所有執(zhí)法人員都得到了教育和培訓(xùn)，知識(shí)結(jié)構(gòu)得到了更新。
    由于路政管理涉及面廣，難度大，離不開(kāi)政府部門和廣大群眾的支持。我們積極做到：一是變部門行為為政府行為，加大力度，提請(qǐng)縣政府召開(kāi)由交通、公安等多部門負(fù)責(zé)人和全縣鎮(zhèn)長(zhǎng)參加的公路環(huán)境整治工作會(huì)議，落實(shí)工作措施，分解工作任務(wù)。二是由縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了工作責(zé)任狀，增加地方政府領(lǐng)導(dǎo)的壓力。三是加強(qiáng)宣傳，路政人員沿線張貼、散發(fā)縣政府印發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)禁在公路上打谷曬場(chǎng)確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強(qiáng)公路環(huán)境綜合整治工作的通告》并在廣播、電視上進(jìn)行宣傳，出動(dòng)宣傳車120余次，散發(fā)宣傳單6000多份，在省級(jí)刊物發(fā)表
    公路管理站工作總結(jié)篇三
    由應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編輯收集整理的一篇關(guān)于縣鄉(xiāng)公路管理站年終工作總結(jié)，給您提供幫助！
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    20xx年度，在縣交通局的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊依靠地方各級(jí)政府、村兩委及沿線群眾的大力支持，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)辦法》、《安徽省農(nóng)村公路補(bǔ)助資金暫行辦法》及有關(guān)文件精神，堅(jiān)持以養(yǎng)護(hù)為中心，以建設(shè)為重點(diǎn)，以管理為主線，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺、任務(wù)重、點(diǎn)多面廣難于管理等不利因素，搶抓時(shí)機(jī)，頑強(qiáng)拼搏。在建、管、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作均圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)在，我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結(jié)報(bào)告：
    一、工程建設(shè)。
    20xx年度我縣建設(shè)總規(guī)模122公里，完成總投資1939萬(wàn)元。新建工程76.00公里，其中國(guó)債項(xiàng)目36.4公里，農(nóng)村公路通達(dá)項(xiàng)目29.6公里，完成投資1377萬(wàn)元。續(xù)建項(xiàng)目46公里，均為油層攤鋪，完成投資額562萬(wàn)元。采取的主要措施是：
    (一)認(rèn)真扎實(shí)地做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實(shí)際狀況，本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則，組織工程技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地踏勘，認(rèn)真落實(shí)擬建項(xiàng)目的前期勘察、方案設(shè)計(jì)、施工圖評(píng)審等工作，為盡早開(kāi)工贏得了時(shí)間;我站還組織專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)備土、拆遷、桿線遷移、橋涵配套等工作，為工程的順利實(shí)施提供有力保障。
    (二)嚴(yán)格履行工程建設(shè)“四項(xiàng)制度”，抓好財(cái)務(wù)管理。我站將“項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制”這四項(xiàng)基本制度作為整個(gè)公路工程建設(shè)的根本，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，并在施工管理全過(guò)程中予以貫徹落實(shí)。我站在資金使用上嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保資金使用的安全、合理、真實(shí)，并在歷次檢查與審計(jì)中獲得了好評(píng)。
    (三)完善、落實(shí)三級(jí)質(zhì)量保證體系。在工程管理過(guò)程中首先從源頭抓起，要求落實(shí)企業(yè)自檢，一改過(guò)去那種企業(yè)坐在試驗(yàn)室編資料的形式主義，增強(qiáng)資料的實(shí)效性與真實(shí)性;其次，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)理職能，并通過(guò)嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)規(guī)范監(jiān)理工作，在工作中我們就曾先后對(duì)施工單位及監(jiān)理組分別處以5000及元的處罰，使監(jiān)理真正成為工程質(zhì)量的衛(wèi)士;最后，在交通局、市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，我們成立了通達(dá)工程質(zhì)量監(jiān)督小組，每個(gè)標(biāo)段落實(shí)兩名現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督員，通過(guò)派員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管，進(jìn)一步保證了工程質(zhì)量。
    (四)加大抽檢力度，切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。在去年的基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善了實(shí)驗(yàn)器材，補(bǔ)充了人員力量。在工程施工期間，加大抽檢力度，通過(guò)實(shí)驗(yàn)室抽檢，規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實(shí)性，進(jìn)一步鞏固了三級(jí)質(zhì)保體系。
    (五)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。通過(guò)不斷的宣傳教育，使得每個(gè)參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為施工單位創(chuàng)造一個(gè)好的施工環(huán)境，積極主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方、橋涵、拆遷等工作，為工程的順利開(kāi)展提供了有力的保障。
    二、養(yǎng)護(hù)管理。
    結(jié)合20xx年養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際情況及養(yǎng)護(hù)資金狀況，把養(yǎng)護(hù)任務(wù)按目標(biāo)分解、細(xì)化，落實(shí)了承包養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，采取了機(jī)動(dòng)靈活的養(yǎng)護(hù)方式。全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神，在大家的共同努力下，路容路貌有了極大的改觀，現(xiàn)正向著“暢、潔、綠、美”的方向發(fā)展。
    (一)落實(shí)養(yǎng)護(hù)資金的安全使用，確保用于小修養(yǎng)護(hù)。本著花一分錢產(chǎn)生一分錢效益的思想，分清主次，選擇重點(diǎn)路段進(jìn)行重點(diǎn)投入。首先，投入資金54萬(wàn)元，對(duì)縣道油路進(jìn)行了全面維修。其次投入資金20萬(wàn)元，對(duì)縣道x036新信路曹顧張—韓沫路段3公里進(jìn)行中修。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下，投入資金20萬(wàn)元，對(duì)部分縣道砂石路進(jìn)行了小修養(yǎng)護(hù)，基本保證了縣道的通暢。
    (二)加強(qiáng)路政管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)縣鄉(xiāng)公路的路政管理。今年，站路政股午、秋兩季進(jìn)行了集中宣傳、清理、整頓。首先通過(guò)印發(fā)宣傳材料，大力宣傳《公路法》、《安徽省路政管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，提高沿線群眾的法律觀念，增強(qiáng)群眾的愛(ài)路護(hù)路意識(shí);其次是做好清查工作，對(duì)違法經(jīng)營(yíng)，違章建筑，侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、造冊(cè)、限期整改。三是清理、整頓階段。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、公安、工商等部門的大力配合下，開(kāi)展綜合執(zhí)法集中整治活動(dòng)，并租鏟車對(duì)路障較為嚴(yán)重的小鳳路、申小路、澮臨路、張劉路南段等路段進(jìn)行集中整治。共清除違章建筑20余處，建筑垃圾1000余方，路肩草垛2000余處，從事收購(gòu)花生等商業(yè)活動(dòng)攤點(diǎn)30余處等。由于有效地治理，我縣縣鄉(xiāng)公路臟、亂、差的局面得到了明顯的改善。
    三、站務(wù)管理。
    (一)強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，向管理要效益，我站通過(guò)學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，集思廣益，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度建設(shè)，辦公各項(xiàng)費(fèi)用支出均做了明確的規(guī)定，使財(cái)務(wù)審核每一筆財(cái)務(wù)都有據(jù)可依，有效地控制了辦公經(jīng)費(fèi)的使用。
    (二)發(fā)揚(yáng)發(fā)主作風(fēng)，推行事務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。在過(guò)去的一年里，我站一如既往地堅(jiān)持民主管理、民主決策的工作思路。在民主理財(cái)小組成立的第四個(gè)年頭，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，充分發(fā)揮了民主管理的優(yōu)越性。在站各項(xiàng)重大開(kāi)支及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用。使我站財(cái)務(wù)管理走向公開(kāi)化、透明化、規(guī)范化、合理化，有效地節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
    四、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)。
    按照《安全生產(chǎn)法》的要求，各項(xiàng)目部、小修養(yǎng)護(hù)班、組均制定了安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)措施，并加大投入，制作施工警示標(biāo)志，添置消防設(shè)施，工人著安全標(biāo)志服上崗，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并委派專人抓安全生產(chǎn)，做到“安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴”。
    在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，我站始終把精神文明放在首位，努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平，提倡健康、文明的生活方式。
    五、20xx年工作中存在的問(wèn)題。
    回顧20xx我們工作上雖然取得了一些成績(jī)，但也不同程度地存在一些問(wèn)題，主要反映在以下幾方面：
    (一)養(yǎng)護(hù)管理存在問(wèn)題。
    道班基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋，日常養(yǎng)護(hù)工作難以正常開(kāi)展。由于20xx年度工程建設(shè)任務(wù)繁重，加之資金緊張，我站計(jì)劃施建的養(yǎng)護(hù)工區(qū)尚未邁入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段。對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的重視程度有待加強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)投入還需加大。在全市縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，保持多年第二名的成績(jī)退居第三名，客觀反映了我站養(yǎng)護(hù)管理工作較兄弟站已有所落后，適時(shí)地給我們敲聽(tīng)了警鐘。
    盡管養(yǎng)護(hù)作采取了一些積極的改革，但由于近兩年建設(shè)任務(wù)較大，投入工程建設(shè)人員較多，道班養(yǎng)護(hù)人員流動(dòng)較頻繁，給養(yǎng)護(hù)工作帶來(lái)了諸多不利。
    (二)工程質(zhì)量管理存在問(wèn)題。
    雖然我站在工程質(zhì)量監(jiān)管中，投入了很大的精力，質(zhì)量監(jiān)督人員也很敬業(yè)和負(fù)責(zé)，但是質(zhì)量管理存在問(wèn)題依然很突出，個(gè)別建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量令人擔(dān)憂。主要反映在三個(gè)方面：一是工程原材料問(wèn)題。如部分項(xiàng)目標(biāo)段石灰的質(zhì)量低劣，數(shù)量不足;石料粒徑不規(guī)范，含泥量大;瀝青多渠道采購(gòu)，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。二是施工技術(shù)設(shè)備問(wèn)題。大多標(biāo)段施工設(shè)備簡(jiǎn)陋、陳舊，未能按投標(biāo)承諾進(jìn)常三是施工程序不能按規(guī)范要求操作，偷工省料、簡(jiǎn)化工序，導(dǎo)致灰土基層和面層出現(xiàn)部分質(zhì)量問(wèn)題。
    同時(shí)還存在監(jiān)督管理不到位，個(gè)別施工標(biāo)段工程建設(shè)局面失控的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)：一是施工企業(yè)自查自檢措施不到位，缺乏現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員。二是監(jiān)理單位監(jiān)督控制不到位，監(jiān)理單位的個(gè)別監(jiān)理員、從業(yè)人員業(yè)務(wù)不熟練，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，監(jiān)理方法不當(dāng)，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。三是項(xiàng)目法人監(jiān)管力度不到位。項(xiàng)目標(biāo)段業(yè)主代表，缺乏責(zé)任心，不能發(fā)現(xiàn)和及時(shí)報(bào)告問(wèn)題，形同虛設(shè)，監(jiān)督管理不力。
    (三)日常管理工作存在漏洞。
    雖然我站成立了民主理財(cái)小組和事務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我站的后勤管理進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)管，但是由于工作中心的偏移，在后勤管理上存在著很大的漏洞，仍存在一些不合理的開(kāi)支，有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!新的一年里，在局黨委的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全站職工的共同努力下，我們會(huì)不斷開(kāi)拓進(jìn)取，為我縣縣鄉(xiāng)公路發(fā)展開(kāi)創(chuàng)新的局面。最后預(yù)祝大家在新的一年身體健康，工作順利。
    公路管理站工作總結(jié)篇四
    總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編精心整理的公路管理站財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
    隨著公路部門機(jī)制改革事企的分開(kāi)，為了使我站在機(jī)制改革后的財(cái)審工作有一個(gè)新的氣色，確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用合理合法，我們首先從完善制度、考核細(xì)則入手，完善了《財(cái)審管理制度》《崗位職責(zé)》《目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則》，財(cái)審人員在日常工作中，遵章守紀(jì)、履行職責(zé)，清政廉潔，愛(ài)崗敬業(yè)，能按時(shí)完成各自所分工的工作任務(wù)。如：計(jì)算機(jī)操作按崗位各自設(shè)置了密碼，當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在下班前就制作好會(huì)計(jì)憑證?，F(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié)，現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍?？傎~及明細(xì)賬能及時(shí)打印，月季報(bào)表均能準(zhǔn)確無(wú)誤的按時(shí)上崗。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，還能積極的參與站各種經(jīng)濟(jì)分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)參謀提合理建議，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好站財(cái)務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng)收的檢查與監(jiān)督工作。
    在經(jīng)濟(jì)核算工作中，能積極的幫助站領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，充分發(fā)揮財(cái)審職能，加強(qiáng)對(duì)行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟(jì)核算與監(jiān)督，主要做到了：1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神對(duì)內(nèi)退人員工資、機(jī)關(guān)行政及部門經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行測(cè)算；2、實(shí)行經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格審核審批制度；3、加強(qiáng)對(duì)各部門的費(fèi)用管理和控制，建立以財(cái)審股為中心的經(jīng)濟(jì)核算體系；4、注重三產(chǎn)臺(tái)帳、協(xié)議等資料的管理。同時(shí)還結(jié)合市處2-3季度財(cái)務(wù)互審會(huì)上劉處長(zhǎng)就“如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，減少非生產(chǎn)性開(kāi)支”的講話精神，一是將會(huì)議精神向站領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，二是針對(duì)我站資金短缺以及兄弟站的具體做法，就如何減少非生產(chǎn)開(kāi)支向站領(lǐng)導(dǎo)作了書(shū)面報(bào)告，得到站領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，取消了工作范圍內(nèi)的相關(guān)補(bǔ)助，此做法既緩解資金短缺，同時(shí)又對(duì)減少非生產(chǎn)開(kāi)支起到了一定的作用。
    近十年來(lái)，在上級(jí)政府及主管部門關(guān)心支持下，我站先后改建了縣鄉(xiāng)公路、鹽金線、金馬線、黎銅線等工程，工程標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，建設(shè)資金數(shù)額之大。由于地方配套資金欠缺，工程竣工后下欠各施工單位的往來(lái)款4000余萬(wàn)元，為了使各施工單位的往來(lái)與我單位往來(lái)帳相符，我們一直把施工單位進(jìn)行規(guī)類并打印出清單，二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對(duì)。在核對(duì)過(guò)程中經(jīng)常遇到往來(lái)余額不對(duì)，如：好多單位在工程施工中，因工程質(zhì)量問(wèn)題而被罰款、領(lǐng)用標(biāo)志牌、打印材料費(fèi)等施工單位未記帳，造成往來(lái)余額核對(duì)難度大，針對(duì)這一情況，我們認(rèn)真反復(fù)地查找資料，然后再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。目前，各施工單位與我單位的往來(lái)余額相符無(wú)一差錯(cuò)。在核對(duì)施工單位往來(lái)帳款的同時(shí)，又積極的做好內(nèi)部往來(lái)的清收、脫鉤企業(yè)往來(lái)的清查核實(shí)等工作，采取了：一是找欠款摧交或報(bào)帳還款，截止12月中旬清收站內(nèi)往來(lái)款的8萬(wàn)元，杜絕了公款私用的現(xiàn)象；二是對(duì)脫鉤企業(yè)應(yīng)收及暫時(shí)款往來(lái)進(jìn)行核查，規(guī)范改制過(guò)程中的資產(chǎn)剝離，成本置換。進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作。
    公路管理站工作總結(jié)篇五
    一年來(lái)，在市處財(cái)審科和站領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，全體財(cái)審人員能以《會(huì)計(jì)法、審計(jì)法》、《×××公路事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。進(jìn)一步完善修訂了財(cái)審管理制度，財(cái)審人員崗位職責(zé)與道德規(guī)范，財(cái)審人員目標(biāo)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則。財(cái)審人員在日常工作中，堅(jiān)持原則，廉潔自律，遵章守紀(jì)，積極的協(xié)助縣審計(jì)局對(duì)金馬線、226黎銅線改建工程竣工驗(yàn)收財(cái)務(wù)審計(jì)，江蘇油田等各施工單位往來(lái)賬款的核實(shí)等工作。1-12月份征收養(yǎng)路費(fèi)約×××萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的××8。完成年初計(jì)劃二個(gè)審計(jì)項(xiàng)目。年度財(cái)審檔案125冊(cè)，按財(cái)檔要求整理歸檔。今年三產(chǎn)收入×××萬(wàn)元。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
    隨著公路部門機(jī)制改革事企的分開(kāi)，為了使我站在機(jī)制改革后的財(cái)審工作有一個(gè)新的氣色，確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用合理合法，我們首先從完善制度、考核細(xì)則入手，完善了《財(cái)審管理制度》《崗位職責(zé)》《目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則》，財(cái)審人員在日常工作中，遵章守紀(jì)、履行職責(zé)，清政廉潔，愛(ài)崗敬業(yè)，能按時(shí)完成各自所分工的工作任務(wù)。如：計(jì)算機(jī)操作按崗位各自設(shè)置了密碼，當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在下班前就制作好會(huì)計(jì)憑證?，F(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié)，現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍?？傎~及明細(xì)賬能及時(shí)打印，月季報(bào)表均能準(zhǔn)確無(wú)誤的按時(shí)上崗。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，還能積極的參與站各種經(jīng)濟(jì)分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)參謀提合理建議，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好站財(cái)務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng)收的檢查與監(jiān)督工作。
    在經(jīng)濟(jì)核算工作中，能積極的幫助站領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，充分發(fā)揮財(cái)審職能，加強(qiáng)對(duì)行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟(jì)核算與監(jiān)督，主要做到了：
    1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神對(duì)內(nèi)退人員工資、機(jī)關(guān)行政及部門經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行測(cè)算；
    2、實(shí)行經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格審核審批制度；
    3、加強(qiáng)對(duì)各部門的費(fèi)用管理和控制，建立以財(cái)審股為中心的經(jīng)濟(jì)核算體系；
    一是將會(huì)議精神向站領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，
    二是針對(duì)我站資金短缺以及兄弟站的具體做法，就如何減少非生產(chǎn)開(kāi)支向站領(lǐng)導(dǎo)作了書(shū)面報(bào)告，得到站領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，取消了工作范圍內(nèi)的相關(guān)補(bǔ)助，此做法既緩解資金短缺，同時(shí)又對(duì)減少非生產(chǎn)開(kāi)支起到了一定的作用。
    為了順應(yīng)改革，使改革后的財(cái)審管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道，財(cái)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)市處、站領(lǐng)導(dǎo)的具體要求以及年初工作計(jì)劃，我們始終把財(cái)審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位，使每個(gè)財(cái)審人員熟悉業(yè)務(wù)，正確使用會(huì)計(jì)科目，主要學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法、審計(jì)法》《公路事業(yè)單位核算辦法、新中大財(cái)務(wù)軟件》，新核算辦法的頒布，顯現(xiàn)了公路部門會(huì)計(jì)核算中的地位，新中大是一套mis型財(cái)務(wù)軟件，既能滿足公路部門財(cái)審人員的正常核算工作，又能用于正常的財(cái)審管理工作。財(cái)審人員不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí)，而且還針對(duì)工作中的實(shí)際進(jìn)行探討，遇到難題一是查找書(shū)本，二是請(qǐng)教行家，直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了財(cái)審人員的業(yè)務(wù)水平。
    近十年來(lái)，在上級(jí)政府及主管部門關(guān)心支持下，我站先后改建了縣鄉(xiāng)公路、鹽金線、金馬線、黎銅線等工程，工程標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，建設(shè)資金數(shù)額之大。由于地方配套資金欠缺，工程竣工后下欠各施工單位的往來(lái)款400×××余萬(wàn)元，為了使各施工單位的往來(lái)與我單位往來(lái)帳相符，我們一直把施工單位進(jìn)行規(guī)類并打印出清單，二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對(duì)。在核對(duì)過(guò)程中經(jīng)常遇到往來(lái)余額不對(duì)，如：好多單位在工程施工中，因工程質(zhì)量問(wèn)題而被罰款、領(lǐng)用標(biāo)志牌、打印材料費(fèi)等施工單位未記帳，造成往來(lái)余額核對(duì)難度大，針對(duì)這一情況，我們認(rèn)真反復(fù)地查找資料，然后再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。目前，各施工單位與我單位的往來(lái)余額相符無(wú)一差錯(cuò)。在核對(duì)施工單位往來(lái)帳款的同時(shí)，又積極的做好內(nèi)部往來(lái)的清收、脫鉤企業(yè)往來(lái)的清查核實(shí)等工作，采取了：一是找欠款摧交或報(bào)帳還款，截止12月中旬清收站內(nèi)往來(lái)款的×××萬(wàn)元，杜絕了公款私用的現(xiàn)象；二是對(duì)脫鉤企業(yè)應(yīng)收及暫時(shí)款往來(lái)進(jìn)行核查，規(guī)范改制過(guò)程中的資產(chǎn)剝離，成本置換。進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作。
    公路管理站工作總結(jié)篇六
    今年我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，一年來(lái)，我們以提升隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以養(yǎng)好道路為中心，以安全穩(wěn)定為保證，全站上下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)積極向上，精心組織，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，圓滿的完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。下面就一年來(lái)的工作做一下總結(jié)。
    一、我站基本狀況：我站現(xiàn)承養(yǎng)油田專用公路×條路線，總養(yǎng)護(hù)里程×km。職工×人，反聘有償解除勞動(dòng)合同職工×人。資產(chǎn)凈值×萬(wàn)元，生產(chǎn)用資產(chǎn)設(shè)備×臺(tái)（套）。
    二、全年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況1、道路好路率年計(jì)劃為×％，實(shí)際完成×％；2、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用：年計(jì)劃×萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年發(fā)生×萬(wàn)元，超預(yù)算×萬(wàn)元；3、服務(wù)質(zhì)量滿意率：年初計(jì)劃制定×％，實(shí)際完成×％；4、能源消耗：汽油年初計(jì)劃用量×噸，全年消耗×噸；柴油年初計(jì)劃用量×噸，全年消耗×噸；煤年初計(jì)劃用量×噸，全年消耗×噸，節(jié)余×噸；水年初計(jì)劃用量×萬(wàn)立方米，全年消耗×萬(wàn)立方米；電年初計(jì)劃用量×萬(wàn)kwh，全年預(yù)計(jì)消耗×萬(wàn)kwh。5、安全質(zhì)量環(huán)保及設(shè)備管理：?jiǎn)T工傷亡事故千人死亡率、員工傷亡事故千人重傷率、交通事故千臺(tái)車人員死亡率均為0，不存在一次直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)20萬(wàn)元的工業(yè)生產(chǎn)事故。hse達(dá)到3a級(jí)。設(shè)備指標(biāo)中，年初制定目標(biāo)為設(shè)備完好率96％，設(shè)備利用率75％，實(shí)際完成設(shè)備完好率99.96％，設(shè)備利用率86.87％。
    三、深入開(kāi)展“三力”主題教育和“黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”努力打造經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)。我們站在“黨員先進(jìn)性教育”和“三力”主題教育中，按照公司的要求和安排積極努力的打造我站經(jīng)營(yíng)管理上的優(yōu)勢(shì)，主要做了以下幾個(gè)方面工作：
    1、“三力”主題教育：（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工深刻地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人，人的關(guān)鍵是觀念。打造公司優(yōu)勢(shì)、推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展必須要以《綱要》為指導(dǎo)，用新思想統(tǒng)領(lǐng)新思路，用新思路催生新觀念，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。（二）實(shí)施“四個(gè)工程”，傾力打造黨建和思想政治工作優(yōu)勢(shì)。在主題教育中，我們以創(chuàng)建班子的凜然正氣、干部的進(jìn)取銳氣、隊(duì)伍的昂揚(yáng)士氣、塑造企業(yè)的篷勃朝氣為目標(biāo)，在打造優(yōu)勢(shì)中，注重發(fā)揮思想保障、精神動(dòng)力和智力支持的應(yīng)用作用，取得了較好的較果。（三）著力加強(qiáng)文化建設(shè)，傾情提升企業(yè)形象。公交事業(yè)是樹(shù)，服務(wù)文化是根。適應(yīng)新的環(huán)境，在主題教育中，我們進(jìn)一步完善服務(wù)理念體系，弘揚(yáng)服務(wù)文化，提升主打品牌內(nèi)涵層次，使企業(yè)形象不斷升級(jí)，企業(yè)誠(chéng)信度、美譽(yù)度大幅提升。
    2、黨員先進(jìn)性教育：(一)從“大學(xué)習(xí)”入手抓好集中教育，打牢永葆先進(jìn)性的思想基礎(chǔ)。站黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想貫穿始終，使廣大黨員切實(shí)加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解。(二)在“大討論”中理解先進(jìn)性具體要求，確立永葆先進(jìn)性的根本標(biāo)準(zhǔn)。站黨支部把先進(jìn)性具體要求大討論作為加強(qiáng)正面教育、提高黨員素質(zhì)的重要手段，讓大家在大討論中進(jìn)一步確立先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，理解先進(jìn)性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風(fēng)等六個(gè)方面，結(jié)合向陽(yáng)站工作實(shí)際，結(jié)合大討論，自覺(jué)查找自身存在的問(wèn)題和差距，真正把學(xué)習(xí)討論共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求的過(guò)程，變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強(qiáng)黨性的過(guò)程，使分析評(píng)議階段有了具體標(biāo)尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準(zhǔn)則。(三)變“大談心”為相互加油鼓勁，激勵(lì)永葆先進(jìn)性的不竭動(dòng)力。我站把談心活動(dòng)作為進(jìn)一步征求意見(jiàn)、找準(zhǔn)問(wèn)題的重要渠道，作為自我認(rèn)識(shí)、自我提高的重要途徑，作為交流思想、增進(jìn)了解的難得契機(jī)，通過(guò)談心活動(dòng)，大家互相亮思想，互相提希望，勉勵(lì)鞭策，互幫互助，不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了相互信任和了解，也看到了自身存在的不足，增強(qiáng)了建功立業(yè)的信心，使談心活動(dòng)成為了溝通了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的潤(rùn)滑劑，成為了自我反省、促進(jìn)工作的催化劑，成為了相互激勵(lì)、永葆先進(jìn)的助推器。(四)以“大剖析”為載體查問(wèn)題挖根源，找準(zhǔn)永葆先進(jìn)性的努力方向。站黨支部下大力抓好黨員先進(jìn)性大剖析，把查找問(wèn)題、深挖根源作為制定努力方向的前提，作為自我啟迪、自我教育、自我提高的著眼點(diǎn)，較好地保證了黨性分析的'質(zhì)量。對(duì)照公司對(duì)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的表現(xiàn)形式，剖析出自己的特點(diǎn)和個(gè)性。經(jīng)站黨員先進(jìn)性教育小組的統(tǒng)計(jì)整理，對(duì)向陽(yáng)公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)3條；對(duì)黨員干部的意見(jiàn)5條；對(duì)管理崗黨員的意見(jiàn)4條；對(duì)工作崗黨員的意見(jiàn)7條，共提出意見(jiàn)和建議19條。(五)把“大落實(shí)”當(dāng)成著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，務(wù)求永葆先進(jìn)性的扎實(shí)成效。站黨支部在抓普遍整改、講求整體效果的同時(shí)，加大對(duì)向陽(yáng)整體工作力度，把學(xué)習(xí)教育與個(gè)人思想相結(jié)合為重點(diǎn)，把路面施工質(zhì)量與工作作風(fēng)相結(jié)合為重點(diǎn)，作為檢驗(yàn)先進(jìn)性教育成效的標(biāo)準(zhǔn)。全站上下統(tǒng)一思想，以壯士斷腕的自勵(lì)精神背水一戰(zhàn)，把先進(jìn)性教育活動(dòng)中迸發(fā)出來(lái)的工作熱情轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司發(fā)展的巨大力量，做了大量實(shí)實(shí)在在的具體工作。整改提高階段，向陽(yáng)公路管理站黨員干部存在的問(wèn)題已經(jīng)全部整改，黨支部存在的2個(gè)方面的問(wèn)題，已經(jīng)基本解決。同時(shí)，在開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育工作中黨支部積極爭(zhēng)取有償解除勞動(dòng)合同職工的支持，充分發(fā)揮老職工穩(wěn)定作用，同公司穩(wěn)定中心共同抓，共同解決他們的再就業(yè)問(wèn)題，今年，我站有償解除勞動(dòng)合同職工投訴率大大下降，對(duì)我站領(lǐng)導(dǎo)班子的工作感到滿意。
    公路管理站工作總結(jié)篇七
    今年我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，一年來(lái)，我們以提升隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以養(yǎng)好道路為中心，以安全穩(wěn)定為保證，全站上下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)積極向上，精心組織，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，圓滿的完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。下面就一年來(lái)的工作做一下總結(jié)。
    一、我站基本狀況：我站現(xiàn)承養(yǎng)油田專用公路×條路線，總養(yǎng)護(hù)里程×km。職工×人，反聘有償解除勞動(dòng)合同職工×人。資產(chǎn)凈值×萬(wàn)元，生產(chǎn)用資產(chǎn)設(shè)備×臺(tái)（套）。
    二、全年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
    1、道路好路率年計(jì)劃為×％，實(shí)際完成×％；
    2、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用：年計(jì)劃×萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年發(fā)生×萬(wàn)元，超預(yù)算×萬(wàn)元；
    3、服務(wù)質(zhì)量滿意率：年初計(jì)劃制定×％，實(shí)際完成×％；
    4、能源消耗：汽油年初計(jì)劃用量×噸，全年消耗×噸；柴油年初計(jì)劃用量×噸，全年消耗×噸；煤年初計(jì)劃用量×噸，全年消耗×噸，節(jié)余×噸；水年初計(jì)劃用量×萬(wàn)立方米，全年消耗×萬(wàn)立方米；電年初計(jì)劃用量×萬(wàn)kwh，全年預(yù)計(jì)消耗×萬(wàn)kwh。
    5、安全質(zhì)量環(huán)保及設(shè)備管理：?jiǎn)T工傷亡事故千人死亡率、員工傷亡事故千人重傷率、交通事故千臺(tái)車人員死亡率均為0，不存在一次直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)20萬(wàn)元的工業(yè)生產(chǎn)事故。hse達(dá)到3a級(jí)。設(shè)備指標(biāo)中，年初制定目標(biāo)為設(shè)備完好率96％，設(shè)備利用率75％，實(shí)際完成設(shè)備完好率99.96％，設(shè)備利用率86.87％。
    三、深入開(kāi)展“三力”主題教育和“黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”努力打造經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)。
    我們站在“黨員先進(jìn)性教育”和“三力”主題教育中，按照公司的要求和安排積極努力的打造我站經(jīng)營(yíng)管理上的優(yōu)勢(shì)，主要做了以下幾個(gè)方面工作：
    1、“三力”主題教育：
    （一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工深刻地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人，人的關(guān)鍵是觀念。打造公司優(yōu)勢(shì)、推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展必須要以《綱要》為指導(dǎo)，用新思想統(tǒng)領(lǐng)新思路，用新思路催生新觀念，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。
    （二）實(shí)施“四個(gè)工程”，傾力打造黨建和思想政治工作優(yōu)勢(shì)。在主題教育中，我們以創(chuàng)建班子的凜然正氣、干部的進(jìn)取銳氣、隊(duì)伍的昂揚(yáng)士氣、塑造企業(yè)的篷勃朝氣為目標(biāo)，在打造優(yōu)勢(shì)中，注重發(fā)揮思想保障、精神動(dòng)力和智力支持的應(yīng)用作用，取得了較好的較果。
    （三）著力加強(qiáng)文化建設(shè)，傾情提升企業(yè)形象。公交事業(yè)是樹(shù)，服務(wù)文化是根。適應(yīng)新的環(huán)境，在主題教育中，我們進(jìn)一步完善服務(wù)理念體系，弘揚(yáng)服務(wù)文化，提升主打品牌內(nèi)涵層次，使企業(yè)形象不斷升級(jí)，企業(yè)誠(chéng)信度、美譽(yù)度大幅提升。
    2、黨員先進(jìn)性教育：
    (一)從“大學(xué)習(xí)”入手抓好集中教育，打牢永葆先進(jìn)性的思想基礎(chǔ)。站黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想貫穿始終，使廣大黨員切實(shí)加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解。
    (二)在“大討論”中理解先進(jìn)性具體要求，確立永葆先進(jìn)性的根本標(biāo)準(zhǔn)。站黨支部把先進(jìn)性具體要求大討論作為加強(qiáng)正面教育、提高黨員素質(zhì)的重要手段，讓大家在大討論中進(jìn)一步確立先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，理解先進(jìn)性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風(fēng)等六個(gè)方面，結(jié)合向陽(yáng)站工作實(shí)際，結(jié)合大討論，自覺(jué)查找自身存在的問(wèn)題和差距，真正把學(xué)習(xí)討論共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求的過(guò)程，變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強(qiáng)黨性的過(guò)程，使分析評(píng)議階段有了具體標(biāo)尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準(zhǔn)則。
    (三)變“大談心”為相互加油鼓勁，激勵(lì)永葆先進(jìn)性的不竭動(dòng)力。我站把談心活動(dòng)作為進(jìn)一步征求意見(jiàn)、找準(zhǔn)問(wèn)題的重要渠道，作為自我認(rèn)識(shí)、自我提高的重要途徑，作為交流思想、增進(jìn)了解的難得契機(jī)，通過(guò)談心活動(dòng)，大家互相亮思想，互相提希望，勉勵(lì)鞭策，互幫互助，不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了相互信任和了解，也看到了自身存在的不足，增強(qiáng)了建功立業(yè)的信心，使談心活動(dòng)成為了溝通了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的潤(rùn)滑劑，成為了自我反省、促進(jìn)工作的催化劑，成為了相互激勵(lì)、永葆先進(jìn)的助推器。
    (四)以“大剖析”為載體查問(wèn)題挖根源，找準(zhǔn)永葆先進(jìn)性的努力方向。站黨支部下大力抓好黨員先進(jìn)性大剖析，把查找問(wèn)題、深挖根源作為制定努力方向的前提，作為自我啟迪、自我教育、自我提高的著眼點(diǎn)，較好地保證了黨性分析的質(zhì)量。對(duì)照公司對(duì)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的表現(xiàn)形式，剖析出自己的特點(diǎn)和個(gè)性。經(jīng)站黨員先進(jìn)性教育小組的統(tǒng)計(jì)整理，對(duì)向陽(yáng)公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)3條；對(duì)黨員干部的意見(jiàn)5條；對(duì)管理崗黨員的意見(jiàn)4條；對(duì)工作崗黨員的意見(jiàn)7條，共提出意見(jiàn)和建議19條。
    (五)把“大落實(shí)”當(dāng)成著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，務(wù)求永葆先進(jìn)性的扎實(shí)成效。站黨支部在抓普遍整改、講求整體效果的同時(shí)，加大對(duì)向陽(yáng)整體工作力度，把學(xué)習(xí)教育與個(gè)人思想相結(jié)合為重點(diǎn)，把路面施工質(zhì)量與工作作風(fēng)相結(jié)合為重點(diǎn)，作為檢驗(yàn)先進(jìn)性教育成效的標(biāo)準(zhǔn)。全站上下統(tǒng)一思想，以壯士斷腕的自勵(lì)精神背水一戰(zhàn)，把先進(jìn)性教育活動(dòng)中迸發(fā)出來(lái)的工作熱情轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司發(fā)展的巨大力量，做了大量實(shí)實(shí)在在的具體工作。整改提高階段，向陽(yáng)公路管理站黨員干部存在的問(wèn)題已經(jīng)全部整改，黨支部存在的2個(gè)方面的問(wèn)題，已經(jīng)基本解決。同時(shí)，在開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育工作中黨支部積極爭(zhēng)取有償解除勞動(dòng)合同職工的支持，充分發(fā)揮老職工穩(wěn)定作用，同公司穩(wěn)定中心共同抓，共同解決他們的再就業(yè)問(wèn)題，今年，我站有償解除勞動(dòng)合同職工投訴率大大下降，對(duì)我站領(lǐng)導(dǎo)班子的工作感到滿意。
    3、以成本控制為核心，深挖潛強(qiáng)管理降本是企業(yè)增效的最佳捷徑之一。我站精打細(xì)算，從點(diǎn)滴做起，從嚴(yán)管抓起。開(kāi)工以來(lái)通過(guò)以下幾方面的工作見(jiàn)到了實(shí)效。
    （一）自力更生，修舊利廢設(shè)備維修費(fèi)占成本比重較大，上半年我們嚴(yán)管嚴(yán)控，堅(jiān)持做到能自己修的就絕不出去修，能自己做的件，就絕不出去買，汽車配件更換嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，對(duì)可換可不換的堅(jiān)決不換，堅(jiān)持“能用舊的，不用新的；能修理的，決不更換”的原則。節(jié)約加工修理等費(fèi)用近7千元。
    （二）勤“撿”節(jié)約，利用一切可利用資源上路巡線時(shí)，注重巡料，注意哪里有廢棄料，廢棄土方、油皮子等，全都拉回站里，重復(fù)再用。對(duì)于每次處理翻漿時(shí)挖出來(lái)的廢料，我們也拉回來(lái)，去除淤泥，經(jīng)過(guò)晾曬后，再摻上些新料就是整修道口、處理翻漿的好材料。此項(xiàng)，上半年我們節(jié)約材料費(fèi)約2萬(wàn)余元。
    （三）周密計(jì)劃，合理組織進(jìn)用料在生產(chǎn)過(guò)程中，有一些不耐儲(chǔ)存的材料，如白灰、油漆等，一次進(jìn)的.太多，時(shí)間一長(zhǎng)材料品質(zhì)就會(huì)大幅下降，甚至完全變質(zhì)，不能使用，造成極大的浪費(fèi)，對(duì)此，我們?cè)谶M(jìn)這一類材料時(shí)，都是詳細(xì)的計(jì)算，盡可能做到及時(shí)進(jìn)、及時(shí)出、及時(shí)用，既降低了庫(kù)存，又減少了浪費(fèi)。（四）精打細(xì)算，從點(diǎn)滴入手我站從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起，例如計(jì)算機(jī)打印用紙，一張紙兩面用，照明設(shè)備的開(kāi)關(guān)，水龍頭都有專人負(fù)責(zé)，杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的出現(xiàn)，司機(jī)經(jīng)常檢查自己所駕駛的車輛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，避免把小故障釀成大故障，把可修理的配件磨損成必須換的配件，把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障，從而有效地控制了材料費(fèi)和修理費(fèi)。
    （五）嚴(yán)抓嚴(yán)管，力保生產(chǎn)安全安全就是效益，就是保障。一年來(lái)我們一是強(qiáng)化安全教育，二是注重生產(chǎn)過(guò)程的安全管理，三是認(rèn)真按章程辦事，勤檢、勤查、勤處理。嚴(yán)格落實(shí)hse監(jiān)督管理，真正保證各項(xiàng)安全。
    4、強(qiáng)化質(zhì)量管理做強(qiáng)做實(shí)主業(yè)。向陽(yáng)公路管理站今年完成道路養(yǎng)護(hù)136.6km，順利完成全年計(jì)劃的100％。計(jì)劃好路率為64.9％，綜合值為74.4，實(shí)際完成好路率為65.1％，綜合值為74.3。我站養(yǎng)護(hù)的路線地處大慶市中區(qū)，政治經(jīng)濟(jì)地位十分重要，社會(huì)影響面大，近幾年來(lái)，由于多種原因，道路狀況急劇下降，病害較多較重，且養(yǎng)護(hù)“欠賬”較大，對(duì)此，今年我站以“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)精神為指導(dǎo)，下大力氣整治，“以路面施工規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化為核心，加大加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)力度，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，努力做到養(yǎng)全、養(yǎng)好、養(yǎng)實(shí)，使得全年道路養(yǎng)護(hù)上個(gè)新臺(tái)階”。
    具體措施有三個(gè)方面：一是以路面為中心，全面養(yǎng)護(hù)補(bǔ)欠帳，二是根據(jù)今年降雨量大的特點(diǎn)，勤巡線勤修補(bǔ)保暢通。三是加大路面單封力度，有效緩解路面破損程度，延長(zhǎng)道路使用壽命。年初時(shí)我站根據(jù)巡線信息結(jié)合往年生產(chǎn)情況詳細(xì)制定了“把承養(yǎng)的全部24條路線，不分支干，進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)，力爭(zhēng)在年終，消滅差等路，提高次等路，保證優(yōu)良路，把好路率提高89個(gè)百分點(diǎn)。為未來(lái)23年的養(yǎng)護(hù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”
    （一）修補(bǔ)坑槽。今年我站加大了坑槽修補(bǔ)的力度，本著全面養(yǎng)護(hù)，細(xì)化養(yǎng)護(hù)的原則，對(duì)所承養(yǎng)的24條路線進(jìn)行全面巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)坑槽及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，并對(duì)所補(bǔ)的坑槽嚴(yán)格執(zhí)行“圓坑方補(bǔ)”。特別是東二路中五路路口處由于排水不好，一到雨天整段路面都浸泡在水中，雨停后路邊的商家還經(jīng)常把自家門前的積水用水泵抽到路面上，使該路段的坑槽常補(bǔ)常壞，但我站職工沒(méi)有放棄，以常壞常補(bǔ)的毅力保證了該路段的良好通車。通過(guò)我們的努力，在管理局驗(yàn)收時(shí)，我們做到了全線無(wú)坑槽，受到了上級(jí)有關(guān)部門的好評(píng)。
    （二）單面封層。針對(duì)一些路段龜裂、網(wǎng)裂比較嚴(yán)重的情況，今年我站投入大量的人力、物力，及時(shí)對(duì)東干路k15+000k17+000，東二路k0+000k2+500及k9+000k10+000，中三路k0+000k3+000，北二路k6+000k8+000等處進(jìn)行了單面封層處理，使這些路段的病害發(fā)展得到了有效地控制，在雨季到來(lái)時(shí)沒(méi)有發(fā)生大面積翻漿保持了較好的通車狀態(tài)。
    （三）處理翻漿。今年由于雨季到來(lái)較早，降雨量較大，加上301國(guó)道封閉修道，許多重載車（特別是拉砂子車）都改道從我站承養(yǎng)的北二路、東二路、東干路等處通過(guò)，造成這些路段出現(xiàn)大面積翻漿，對(duì)這些路段我們沒(méi)有放棄養(yǎng)護(hù)，認(rèn)真巡視，找準(zhǔn)最佳處理時(shí)間及時(shí)組織施工，起早貪黑，常常早上四五點(diǎn)鐘就已經(jīng)開(kāi)始工作，在處理北二路的翻漿時(shí)，我站有時(shí)甚至三點(diǎn)多就已經(jīng)開(kāi)始施工，中午也不休息，就在路上對(duì)付一口接著干。施工中我們加深挖掘深度（一般都在80100公分），再使用較好的回填料回填，切實(shí)做到處理一處就保證一處和處理質(zhì)量。僅北二路k6+000k8+000段就處理翻漿4770m2，3026m3。今年我站全年處理翻漿3945.9m3，保證了各路線的暢行無(wú)阻。
    （四）平交道口。今年我站對(duì)平交道口也下了很大的功夫，全部承養(yǎng)的24條路線的全部道口一個(gè)不落，全部認(rèn)真處理，及時(shí)碾壓、夯實(shí)，補(bǔ)上的往年的欠賬。平時(shí)巡線時(shí)，我們不光注意哪里路況不好，還注意哪里有廢棄料，把這些廢棄料撿回來(lái)用在處理道口上，收到了較好的效果，在驗(yàn)收中受到公司有關(guān)部門的好評(píng)。
    （五）標(biāo)準(zhǔn)路。今年我站定了五條路線，共28.2km標(biāo)準(zhǔn)路。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)路的養(yǎng)護(hù)，我們把養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)放在路面和路肩上，對(duì)路面出現(xiàn)的坑槽和翻漿，我們做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，處理一處，保證一處，保證了路面的平整美觀，車輛暢行；對(duì)一些水泥路段出現(xiàn)的跳車。拱板等病害我們都進(jìn)行了徹底處理，為了處理好這些病害，在一些繁華路段，如會(huì)戰(zhàn)路，正常工作時(shí)間由于人流、車流量太大，根本無(wú)法施工，我們就改在夜間貪黑施工，既保證了這些路段的正常通車，又保證了施工質(zhì)量和施工人員的安全；在整修路肩時(shí)，我們按照標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)要求，掛線整修，對(duì)路肩寬度不足的進(jìn)行加寬處理，使標(biāo)準(zhǔn)路整體養(yǎng)護(hù)合格。
    四、明年工作安排
    1、班子建設(shè)要有新提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和“三個(gè)代表”重要思想，管理局二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要及公司的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略新思路。認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，立足本職干好工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力，管理水平，盡職盡責(zé)地完成公司交給的任務(wù)，做到各項(xiàng)工作要有新的舉措。
    2、黨建工作要有新水平。深入搞好“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“五個(gè)一工程”及“三基工作”，切實(shí)發(fā)揮黨組織三個(gè)作用，努力爭(zhēng)創(chuàng)公司四好班子，為公司和我站的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
    3、道路狀況要有新起色。大力實(shí)施養(yǎng)護(hù)精品工程，做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化路段，強(qiáng)化管理，多創(chuàng)效益，鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額，加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，利用我們的地理優(yōu)勢(shì)，增加對(duì)外創(chuàng)收。
    4、思想政治工作要有新成效。圍繞“黨員先進(jìn)性教育”和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，繼續(xù)做好思想教育工作，搞好物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，使干部職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為公司和我站的拓展提供精神動(dòng)力。
    5、黨風(fēng)廉政建設(shè)要有新加強(qiáng)。切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作，強(qiáng)化廉政教育，完善監(jiān)督約束機(jī)制，加大廠務(wù)公開(kāi)力度，增強(qiáng)拒腐防變能力，為公司拓展年保駕護(hù)航。
    6、群團(tuán)工作要有新進(jìn)展。黨支部要支持群團(tuán)工作，團(tuán)支部要向黨支部輸送人才，發(fā)揮青年團(tuán)員的主力軍作用，提高民主管理水平，搞好群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽，搞好寓教娛樂(lè)和喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，不斷豐富職工文化生活，為公司拓展和我站建設(shè)凝聚力量。
    以上是我站今年部分主要工作的完成情況，雖然取得了成績(jī)但是，也有很多不足之處，如我站今年里程碑的安裝和粉刷工作就做得很不到位，里程碑有的歪斜，有的已落于邊坡下，還有的由于路段大修，路基加高后半截埋在土里，有的粉刷的不夠白，這些不足之處我們還要進(jìn)一步改進(jìn)?；仡檟x年，是開(kāi)展“黨員先進(jìn)性教育”的第一年，是謀求公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們要在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，使黨組織在企業(yè)發(fā)展中擴(kuò)大影響力，發(fā)揮凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)開(kāi)拓力，成為堅(jiān)強(qiáng)的堡壘。展望xx年，全面貫徹管理局“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”戰(zhàn)略新思路，我們要與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展，全力以赴多創(chuàng)效，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為了路管公司的發(fā)展再創(chuàng)新輝煌。
    公路管理站工作總結(jié)篇八
    今年來(lái)，管理站認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣主管部門紀(jì)檢行風(fēng)工作的會(huì)議與文件精神，圍繞公路建養(yǎng)管征工作中心，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，努力從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng)，樹(shù)立公路部門良好形象，推動(dòng)三個(gè)文明建設(shè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
    一、貫徹從嚴(yán)治黨方針,提高黨員干部拒腐防變能力
    站堅(jiān)持維護(hù)和嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律,尤其是嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”,狠抓全站黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。重點(diǎn)抓好以下工作:
    一是抓好黨員干部“六個(gè)不準(zhǔn)”教育；
    二是進(jìn)一步嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律,全面完成“小金庫(kù)”清理專項(xiàng)工作；
    三是完善公務(wù)接待制度,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定辦事。
    同時(shí)，進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成反腐倡廉的整體合力。通過(guò)完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度、會(huì)辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度,不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負(fù)總責(zé),重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。主要領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、嚴(yán)于律已，著重在四個(gè)方面做好表率：轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率、廉政自律的表率、自覺(jué)接受監(jiān)督的表率、落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任的表率。
    二、切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)，推進(jìn)全站軟環(huán)境建設(shè)
    站堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針,落實(shí)組織措施，抓好全站軟環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步樹(shù)立全站“一盤棋”的思想,理清思路,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好軟環(huán)境建設(shè)的各項(xiàng)措施,把事關(guān)公路事業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵、最迫切需要解決的問(wèn)題解決好、處理好。主要做到：
    一是拓寬群眾參與渠道。堅(jiān)持和完善各項(xiàng)公開(kāi)辦事制度,加大政務(wù)公開(kāi)力度，使群眾真正能開(kāi)展監(jiān)督，深入開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),積極參與行風(fēng)熱線等服務(wù)活動(dòng)。站在機(jī)關(guān)大院醒目位置設(shè)立9塊12米長(zhǎng)大型公示欄，將各項(xiàng)執(zhí)法工作的依據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面公示，并向社會(huì)聘請(qǐng)了12名行風(fēng)監(jiān)督員，組織召開(kāi)3次座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界意見(jiàn)。
    二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從源頭上治理公路“三亂”的力度,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)公路進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查,在繼續(xù)鞏固境內(nèi)主要公路無(wú)“三亂”成果的同時(shí),把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。
    三是扎實(shí)推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,深化公路行政執(zhí)法責(zé)任制,完善公路行政執(zhí)法公示制。
    三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立良好服務(wù)形象
    為貫徹落實(shí)全市公路系統(tǒng)干部大會(huì)精神，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè)，站下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》（金路黨字[xx]17號(hào)），加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的教育管理，不斷提高整體素質(zhì)，做到人盡其才、才盡其用。同時(shí)，在干部隊(duì)伍中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，積極開(kāi)展“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型個(gè)人”創(chuàng)建活動(dòng)，鼓勵(lì)在職自學(xué)，學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng)。著力提高干部隊(duì)伍的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力、科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的.能力。進(jìn)一步加強(qiáng)形象行風(fēng)建設(shè)，為交通系統(tǒng)爭(zhēng)創(chuàng)“十佳”積極貢獻(xiàn)。站正確分析公路執(zhí)法、行業(yè)管理工作中面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，以《行政許可法》頒布實(shí)施為契機(jī)，把為民、便民、利民作為開(kāi)展公路工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)。窗口部門實(shí)行ab角制、文明服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制，強(qiáng)化人性化服務(wù)，杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風(fēng)，著力解決機(jī)關(guān)存在的“中梗阻”現(xiàn)象,整治機(jī)關(guān)辦事拖拉、推誘、扯皮、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象,精簡(jiǎn)優(yōu)化辦事程序,提高辦事效率和服務(wù)水平。
    四、加強(qiáng)教育和監(jiān)督,著力構(gòu)建懲治和預(yù)防體系
    站把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核之中,筑牢思想防線,營(yíng)造濃厚的反腐倡廉氛圍。
    一是開(kāi)展理想信念教育。
    二是開(kāi)展正反典型教育。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳清正廉潔的勤政廉政好干部,以先進(jìn)典型教育引導(dǎo)廣大黨員干部。
    三是開(kāi)展普法教育和法制培訓(xùn)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型單位”為契機(jī),通過(guò)舉辦法律講座、專題學(xué)習(xí)等形式,在干部職工中大力開(kāi)展普法教育和法制培訓(xùn)。
    同時(shí)，站堅(jiān)持“注重預(yù)防,健全制度”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政制度建設(shè)，努力形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。
    一是繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革；
    二是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；
    三是強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制；
    四是落實(shí)民主監(jiān)督各項(xiàng)制度。
    站還著重加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部門、崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)督，特別是加強(qiáng)對(duì)公路行政執(zhí)法行為的監(jiān)督資金運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)管，確保交通建設(shè)資金專款專用,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),在確保質(zhì)量的前提下,盡可能地發(fā)揮建設(shè)資金的最大效益。并認(rèn)真貫徹落實(shí)政府采購(gòu)制度,嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)行為。
    公路管理站工作總結(jié)篇九
    公路管理站年終工作總結(jié)
    今年以來(lái)，在市局公路處和縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神，圍繞市局、處交通運(yùn)輸和養(yǎng)護(hù)管理工作會(huì)議部署，以創(chuàng)建“暢安舒美”的和諧暢通路為重點(diǎn)，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，履職盡責(zé)，扎實(shí)工作，公路養(yǎng)護(hù)、公路綠化、工程施工、橋梁管理等項(xiàng)工作再次取得新的成績(jī)。
    一、繼續(xù)抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，提高干線公路養(yǎng)護(hù)管理水平
    圍繞交通部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的總要求，繼續(xù)抓好精細(xì)化、規(guī)范化養(yǎng)護(hù)。自3月份開(kāi)始，調(diào)集各中心、隊(duì)全體職工投入春季路容恢復(fù)工作，對(duì)路面橋面徹底清掃，對(duì)過(guò)村路段邊溝平臺(tái)內(nèi)垃圾集中清理，對(duì)所轄路段綠化平臺(tái)、綠化帶外沿全部上土整平，達(dá)到平臺(tái)平整，外緣順直，邊坡無(wú)雜草。積極開(kāi)展“凈化美化月”、“路面保潔月”活動(dòng)，及時(shí)做好路樹(shù)花草種植、修剪澆水等日常管護(hù)，精益求精抓好路容整修、設(shè)施維修保養(yǎng)、路面橋面清掃保潔、橋涵檢查管護(hù)、街道化治理等項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了路容路貌常年整潔美觀。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化一線養(yǎng)路工隊(duì)伍，對(duì)季節(jié)性養(yǎng)路工在原基礎(chǔ)上削減三分之一，精兵減員，提高素質(zhì)。開(kāi)工前組織全體養(yǎng)路工進(jìn)行身體檢查，年齡偏大、身體狀況不佳、工作表現(xiàn)差的一律辭退，體檢合格的留用，簽訂臨時(shí)聘用協(xié)議并做出個(gè)人保證。切實(shí)維護(hù)養(yǎng)路工生命財(cái)產(chǎn)安全，專門為全體養(yǎng)路工辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)，并借鑒外縣做法，對(duì)高危作業(yè)項(xiàng)目實(shí)行對(duì)外承包。為提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和工作效率，重新調(diào)整各養(yǎng)護(hù)中心列養(yǎng)里程，重新劃分養(yǎng)路工責(zé)任段，通過(guò)合理調(diào)配，促進(jìn)國(guó)省干線養(yǎng)護(hù)管理工作再上新水平。1-10月份清運(yùn)垃圾414.5立方，維修邊溝隔離墻75處，疏通邊溝排水溝126.5立方/21.8公里，新打水簸箕75道，維修更換三樁341根。繼續(xù)開(kāi)展好橋梁“六查六治”專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)日常檢查，規(guī)范各項(xiàng)日常管護(hù)措施，對(duì)滄樂(lè)線千童大橋、大呂宅橋、205線郭莊橋、大王鋪慢車道橋等12座橋梁錐坡塌陷、橋柱欄桿損壞、伸縮縫損壞等小型病害進(jìn)行徹底處治，全年共維修橋梁12座/1541延米。繼續(xù)抓好干線公路標(biāo)志設(shè)施管理維護(hù)，扶正、更換各類標(biāo)志牌170塊，示警樁64根。加強(qiáng)汛期公路橋梁應(yīng)急保暢工作，各類排水防護(hù)設(shè)施全部檢查維修到位，應(yīng)急隊(duì)伍、救援物資配置齊全充分，做好水毀防搶，及時(shí)修復(fù)水毀路段，晝夜清理倒伏樹(shù)木，對(duì)望樹(shù)街雨水漫道路段中間隔離溝邊沿埋設(shè)警示樁47根，并對(duì)該段水毀損壞路基路面實(shí)施大修改造，確保了汛期公路橋梁行車安全。
    二、全力做好公路綠化美化，打造舒適靚麗通行環(huán)境
    為全面提升干線公路生態(tài)環(huán)保功能和景觀效果，開(kāi)春以來(lái)，一方面對(duì)所轄干線喬灌木進(jìn)行修剪澆水，一方面抓緊實(shí)施路樹(shù)花草新植補(bǔ)植工作，截止10月份景觀大道種植香花槐、碧桃等喬木1087株，灌木25206株，補(bǔ)植衛(wèi)茅7000株，孔雀草3000株，并在鹽孟交界處新增設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)景點(diǎn)1處。205線大王鋪景點(diǎn)新植大檜柏46株，水蠟6000株。滄樂(lè)線養(yǎng)護(hù)改造路段移植喬木3468株，灌木10475株。正港線環(huán)城路新植毛白楊1543株。另外完成交通局大院綠化美化和李窯養(yǎng)護(hù)中心前后院園林綠化，新植喬木6163株，灌木826株，花草1500平米。幾個(gè)月來(lái)，綠化辦公室全體人員積極配合指導(dǎo)各中心加強(qiáng)路樹(shù)花草綠化管護(hù)和病蟲(chóng)害防治，出動(dòng)打藥澆水車17臺(tái)次，人工40人次，澆水7700立方，打藥33800平米，保證了各類苗木正常生長(zhǎng)。
    三、科學(xué)管理，文明施工，確保各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)高效
    今年是公路站工程建設(shè)任務(wù)艱巨而繁重的一年，既有滄樂(lè)線一期12.2公路養(yǎng)護(hù)改造工程，另外還有計(jì)劃內(nèi)養(yǎng)護(hù)工程、農(nóng)村幫扶路及其它外協(xié)工程，可謂時(shí)間緊迫，工程量繁重。為優(yōu)質(zhì)高效完成全部施工任務(wù)，站班子成員身先士卒，科學(xué)調(diào)度，周密部署，在抓緊實(shí)施春季灌油縫和小修挖補(bǔ)的同時(shí)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將投入滄樂(lè)線工程建設(shè)。幾個(gè)月來(lái)施工人員克服時(shí)間緊、任務(wù)重、資金缺、雨水連綿等困難，起早貪黑，加班加點(diǎn)，站領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢室全體技術(shù)人員也主動(dòng)放棄雙休日、節(jié)假日，全天候盯在施工一線，嚴(yán)格遵循規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)。截止10月底滄樂(lè)線養(yǎng)護(hù)改造工程已完成城區(qū)三塊板1.6公里和開(kāi)發(fā)區(qū)段3公里灰土、水穩(wěn)和油面工程，開(kāi)發(fā)區(qū)以南西側(cè)完成路基處理6公里，東側(cè)完成灰土8.1公里，目前該工程仍在緊張施工中。另外完成國(guó)省干線灌油縫183660米，小修挖補(bǔ)960平米，完成農(nóng)村幫扶路及商業(yè)街、馬村開(kāi)發(fā)區(qū)等處外協(xié)工程灰土35943平米，冷再生54720平米，油面158200平米。施工中加強(qiáng)工地安全管理和職工安全教育，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，有效防范了各類責(zé)任事故發(fā)生。
    四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，塑造良好行業(yè)形象
    1、深入貫徹落實(shí)xxxx大精神，大力抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)、行風(fēng)政風(fēng)廉政建設(shè)，工作日中午一律不得飲酒，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，提高工作效率。2、檔案管理工作再上新臺(tái)階。經(jīng)過(guò)去年一年精心準(zhǔn)備和整理完善，檔案管理工作于今年1月份順利通過(guò)省市檔案局檢查驗(yàn)收，晉升國(guó)家4a級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，9月份獲河北省檔案局頒發(fā)的.認(rèn)證獎(jiǎng)牌和證書(shū)。3、繼續(xù)抓好李窯養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)改造，()進(jìn)一步實(shí)施辦公生活環(huán)境的細(xì)化完善和美化裝飾，重新改建中心大門和兩側(cè)院墻，對(duì)前后大院地面進(jìn)行硬化，辦公樓前兩側(cè)花池內(nèi)種植了果樹(shù)、灌木木槿、衛(wèi)茅和草花，中心后院大花壇裝飾一新，花壇中央建涼亭一個(gè)，四周點(diǎn)綴了碧桃、海棠等，種植養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)花圃、苗圃、菜地、養(yǎng)殖場(chǎng)劃分有序，布局整齊，整個(gè)養(yǎng)護(hù)中心呈現(xiàn)出一派綠意盎然、生機(jī)勃勃的新氣象。美化工作生活環(huán)境的同時(shí)，各中心、工程隊(duì)積極抓好三產(chǎn)創(chuàng)收，大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，養(yǎng)雞養(yǎng)豬養(yǎng)魚(yú)、種菜種糧、培育花卉苗木，今年各中心、隊(duì)共養(yǎng)豬65頭，養(yǎng)雞400只，養(yǎng)魚(yú)3000尾，培育灌木花草50000株，一線養(yǎng)路職工生活水平不斷提高，大大增強(qiáng)了中心小家凝聚力和向心力，為公路養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
    回顧xxxx年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，全站上下凝心聚力，奮力爭(zhēng)先，圓滿完成年初既定養(yǎng)護(hù)管理和工程建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。成績(jī)代表過(guò)去，為來(lái)更需努力，今后的工作中，全體干部職工立志以更加飽滿的工作熱情和敢打必勝的堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克難，迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)書(shū)寫xxxx公路事業(yè)和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新篇章。
    公路管理站工作總結(jié)篇十
    堅(jiān)持維護(hù)和嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律，尤其是嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，狠抓全站黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。重點(diǎn)抓好以下工作:一是抓好黨員干部“六個(gè)不準(zhǔn)”教育；二是進(jìn)一步嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，全面完成“小金庫(kù)”清理專項(xiàng)工作；三是完善公務(wù)接待
    制度
    ，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定辦事。同時(shí)，進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成反腐倡廉的整體合力。通過(guò)完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度、會(huì)辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度，不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負(fù)總責(zé)，重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。主要領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、嚴(yán)于律已，著重在四個(gè)方面做好表率：轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率、廉政自律的表率、自覺(jué)接受監(jiān)督的表率、落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任的表率。
    公路管理站工作總結(jié)篇十一
    一年來(lái)，在市處財(cái)審科和站領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，全體財(cái)審人員能以《會(huì)計(jì)法、審計(jì)法》、《江蘇省公路事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。進(jìn)一步完善修訂了財(cái)審管理制度，財(cái)審人員崗位職責(zé)與道德規(guī)范，財(cái)審人員目標(biāo)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則。財(cái)審人員在日常工作中，堅(jiān)持原則，廉潔自律，遵章守紀(jì)，積極的協(xié)助縣審計(jì)局對(duì)金馬線、226黎銅線改建工程竣工驗(yàn)收財(cái)務(wù)審計(jì)，江蘇油田等各施工單位往來(lái)賬款的核實(shí)等工作。1—12月份征收養(yǎng)路費(fèi)約968。5萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的108.8。完成年初計(jì)劃二個(gè)審計(jì)項(xiàng)目。年度財(cái)審檔案125冊(cè)，按財(cái)檔要求整理歸檔。今年三產(chǎn)收入15.64萬(wàn)元?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
    隨著公路部門機(jī)制改革事企的分開(kāi)，為了使我站在機(jī)制改革后的財(cái)審工作有一個(gè)新的氣色，確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用合理合法，我們首先從完善制度、考核細(xì)則入手，完善了《財(cái)審管理制度》《崗位職責(zé)》《目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則》，財(cái)審人員在日常工作中，遵章守紀(jì)、履行職責(zé)，清政廉潔，愛(ài)崗敬業(yè)，能按時(shí)完成各自所分工的工作任務(wù)。如：計(jì)算機(jī)操作按崗位各自設(shè)置了密碼，當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在下班前就制作好會(huì)計(jì)憑證?，F(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié)，現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍。總賬及明細(xì)賬能及時(shí)打印，月季報(bào)表均能準(zhǔn)確無(wú)誤的按時(shí)上崗。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，還能積極的參與站各種經(jīng)濟(jì)分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)參謀提合理建議，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好站財(cái)務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng)收的檢查與監(jiān)督工作。
    在經(jīng)濟(jì)核算工作中，能積極的幫助站領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，充分發(fā)揮財(cái)審職能，加強(qiáng)對(duì)行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟(jì)核算與監(jiān)督，主要做到了：
    1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神對(duì)內(nèi)退人員工資、機(jī)關(guān)行政及部門經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行測(cè)算；
    2、實(shí)行經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格審核審批制度；
    3、加強(qiáng)對(duì)各部門的費(fèi)用管理和控制，建立以財(cái)審股為中心的經(jīng)濟(jì)核算體系；
    4、注重三產(chǎn)臺(tái)帳、協(xié)議等資料的管理。同時(shí)還結(jié)合市處2—3季度財(cái)務(wù)互審會(huì)上劉處長(zhǎng)就“如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，減少非生產(chǎn)性開(kāi)支”的講話精神，一是將會(huì)議精神向站領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，二是針對(duì)我站資金短缺以及兄弟站的具體做法，就如何減少非生產(chǎn)開(kāi)支向站領(lǐng)導(dǎo)作了書(shū)面報(bào)告，得到站領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，取消了工作范圍內(nèi)的相關(guān)補(bǔ)助，此做法既緩解資金短缺，同時(shí)又對(duì)減少非生產(chǎn)開(kāi)支起到了一定的作用。
    為了順應(yīng)改革，使改革后的財(cái)審管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道，財(cái)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)市處、站領(lǐng)導(dǎo)的具體要求以及年初工作計(jì)劃，我們始終把財(cái)審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位，使每個(gè)財(cái)審人員熟悉業(yè)務(wù)，正確使用會(huì)計(jì)科目，主要學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法、審計(jì)法》《公路事業(yè)單位核算辦法、新中大財(cái)務(wù)軟件》，新核算辦法的頒布，顯現(xiàn)了公路部門會(huì)計(jì)核算中的地位，新中大是一套mis型財(cái)務(wù)軟件，既能滿足公路部門財(cái)審人員的正常核算工作，又能用于正常的財(cái)審管理工作。財(cái)審人員不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí)，而且還針對(duì)工作中的實(shí)際進(jìn)行探討，遇到難題一是查找書(shū)本，二是請(qǐng)教行家，直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了財(cái)審人員的業(yè)務(wù)水平。
    近十年來(lái)，在上級(jí)政府及主管部門關(guān)心支持下，我站先后改建了縣鄉(xiāng)公路、鹽金線、金馬線、黎銅線等工程，工程標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，建設(shè)資金數(shù)額之大。由于地方配套資金欠缺，工程竣工后下欠各施工單位的往來(lái)款4000余萬(wàn)元，為了使各施工單位的往來(lái)與我單位往來(lái)帳相符，我們一直把施工單位進(jìn)行規(guī)類并打印出清單，二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對(duì)。在核對(duì)過(guò)程中經(jīng)常遇到往來(lái)余額不對(duì)，如：好多單位在工程施工中，因工程質(zhì)量問(wèn)題而被罰款、領(lǐng)用標(biāo)志牌、打印材料費(fèi)等施工單位未記帳，造成往來(lái)余額核對(duì)難度大，針對(duì)這一情況，我們認(rèn)真反復(fù)地查找資料，然后再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。目前，各施工單位與我單位的往來(lái)余額相符無(wú)一差錯(cuò)。在核對(duì)施工單位往來(lái)帳款的同時(shí)，又積極的做好內(nèi)部往來(lái)的清收、脫鉤企業(yè)往來(lái)的清查核實(shí)等工作，采取了：一是找欠款摧交或報(bào)帳還款，截止12月中旬清收站內(nèi)往來(lái)款的8萬(wàn)元，杜絕了公款私用的現(xiàn)象；二是對(duì)脫鉤企業(yè)應(yīng)收及暫時(shí)款往來(lái)進(jìn)行核查，規(guī)范改制過(guò)程中的資產(chǎn)剝離，成本置換。進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作。
    公路管理站工作總結(jié)篇十二
    縣公路管理站xx年工會(huì)工作總結(jié) 我站工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和站黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，xx年各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，一年以來(lái)，各位工會(huì)委員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神，加強(qiáng)自身素質(zhì)鍛煉，以服務(wù)、監(jiān)督為工作主旋律，積極開(kāi)展工作，為站主要工作、重點(diǎn)工程做好服務(wù)，為職工排憂解難、問(wèn)寒問(wèn)曖，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗精神，提高職工福利待遇。
    現(xiàn)將一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)在《工會(huì)法》修改頒布實(shí)施一周年之際，我們回顧總結(jié)深入貫徹《工會(huì)法》，進(jìn)一步推動(dòng)《工會(huì)法》深入貫徹實(shí)施，工會(huì)以******同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)堅(jiān)持以貫徹實(shí)施新修改的《工會(huì)法》為契機(jī)，依法堅(jiān)決履行維護(hù)職工合法權(quán)益，保護(hù)調(diào)動(dòng)、發(fā)揮職工的推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定職工隊(duì)伍，全站廣大職工的政治思想素質(zhì)不斷提高，使公路的工程、養(yǎng)護(hù)兩大公司順利地進(jìn)行脫鉤，改制工作取得了一定的成績(jī)，目前已實(shí)行了企業(yè)化管理，無(wú)一職工上訪，在全市的改革工作中被評(píng)為先進(jìn)集體。二、加強(qiáng)文化建設(shè)，豐富職工業(yè)務(wù)生活文化陳地建設(shè)是工會(huì)團(tuán)結(jié)職工，為職工送溫暖工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在這方面我們主要做到以下三個(gè)方面：一是抓好文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工會(huì)建立了乒乓球室、圖書(shū)室、文化活動(dòng)中心，并要求各養(yǎng)護(hù)分公司根據(jù)自身實(shí)際建立活動(dòng)室、閱覽室，工會(huì)征訂了《江蘇工人報(bào)》、《淮安日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊，豐富職工業(yè)余文化生活；二是開(kāi)展有益職工身心健康的`文體活動(dòng)。春節(jié)前，工會(huì)組織了會(huì)員進(jìn)行撲克和羽毛球賽及其它文娛活動(dòng)，站工會(huì)一直重視文化活動(dòng)開(kāi)展，今年上半年，工會(huì)組織全體黨員參觀我縣公路建設(shè)情況，組織婦女二次婦檢，做好職工計(jì)劃生育工作，做好女職工“五期”保護(hù)工作，組織工作網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，全站無(wú)一人計(jì)劃外生育，多年來(lái)保持計(jì)生工作達(dá)到100%，年底又對(duì)全站人員進(jìn)行一次體檢。全站未發(fā)現(xiàn)有活動(dòng)和其它違法行為。
    根據(jù)上級(jí)要求，我們還開(kāi)展了“爭(zhēng)當(dāng)文明職工”、“建功立業(yè)社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)；三是重視宣傳報(bào)道工作。年初，站成立了宣傳通訊報(bào)道小組，與各通訊員簽訂責(zé)任狀，把市公路處、縣交通局下達(dá)的政務(wù)信息，通訊報(bào)道任務(wù)，分解落實(shí)到人頭，并制定了獎(jiǎng)懲考核辦法。三、積極開(kāi)展扶貧解困工作，扶持下崗職工再就業(yè)工會(huì)對(duì)縣政府分配的一名特困職工進(jìn)行了安置，我們一是做特困職工的思想工作，二是積極為特困職工開(kāi)展技能培訓(xùn)幫扶，提供就為崗位，三是積極協(xié)調(diào)，幫助職工解困。通過(guò)對(duì)特困職工生活上扶貧、精神上扶志、能力上扶技等手段，四是工會(huì)積極做好對(duì)干部職工生病的同志的慰問(wèn)和干部職工子女結(jié)婚禮品等工作，合計(jì)5000元。五是配合站領(lǐng)導(dǎo)做好職工及退休職工的思想工作，穩(wěn)定人心的同時(shí)，向特困職工伸出援助之手。例如：張華、鄒和忠捐款1000元。四、加強(qiáng)三產(chǎn)建設(shè)，提高職工福利待遇站利用三產(chǎn)積累的資金炙職工提供了較好的福利待遇，送去慰問(wèn)品，為職工辦實(shí)事，年初至今發(fā)放給會(huì)員600元/人，使每位會(huì)員都感受到工會(huì)的關(guān)心和溫暖。以上是我站工會(huì)今年所做的一些主要工作，取得了一定的成績(jī)，但距上級(jí)要求與兄弟單位相比還有一定差距。今后，我們將再接再，為進(jìn)一步做好工會(huì)工作而努力。
    公路管理站工作總結(jié)篇十三
    我站精打細(xì)算，從點(diǎn)滴做起，從嚴(yán)管抓起。開(kāi)工以來(lái)通過(guò)以下幾方面的工作見(jiàn)到了實(shí)效。
    （一）自力更生，修舊利廢設(shè)備維修費(fèi)占成本比重較大，上半年我們嚴(yán)管嚴(yán)控，堅(jiān)持做到能自己修的就絕不出去修，能自己做的件，就絕不出去買，汽車配件更換嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，對(duì)可換可不換的堅(jiān)決不換，堅(jiān)持“能用舊的，不用新的；能修理的，決不更換”的原則。節(jié)約加工修理等費(fèi)用近7千元。
    （二）勤“撿”節(jié)約，利用一切可利用資源上路巡線時(shí)，注重巡料，注意哪里有廢棄料，廢棄土方、油皮子等，全都拉回站里，重復(fù)再用。對(duì)于每次處理翻漿時(shí)挖出來(lái)的廢料，我們也拉回來(lái)，去除淤泥，經(jīng)過(guò)晾曬后，再摻上些新料就是整修道口、處理翻漿的好材料。此項(xiàng)，上半年我們節(jié)約材料費(fèi)約2萬(wàn)余元。
    （三）周密計(jì)劃，合理組織進(jìn)用料在生產(chǎn)過(guò)程中，有一些不耐儲(chǔ)存的材料，如白灰、油漆等，一次進(jìn)的太多，時(shí)間一長(zhǎng)材料品質(zhì)就會(huì)大幅下降，甚至完全變質(zhì)，不能使用，造成極大的浪費(fèi)，對(duì)此，我們?cè)谶M(jìn)這一類材料時(shí)，都是詳細(xì)的計(jì)算，盡可能做到及時(shí)進(jìn)、及時(shí)出、及時(shí)用，既降低了庫(kù)存，又減少了浪費(fèi)。
    （四）精打細(xì)算，從點(diǎn)滴入手我站從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起，例如計(jì)算機(jī)打印用紙，一張紙兩面用，照明設(shè)備的開(kāi)關(guān)，水龍頭都有專人負(fù)責(zé)，杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的出現(xiàn)，司機(jī)經(jīng)常檢查自己所駕駛的車輛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，避免把小故障釀成大故障，把可修理的配件磨損成必須換的配件，把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障，從而有效地控制了材料費(fèi)和修理費(fèi)。
    （五）嚴(yán)抓嚴(yán)管，力保生產(chǎn)安全安全就是效益，就是保障。一年來(lái)我們一是強(qiáng)化安全教育，二是注重生產(chǎn)過(guò)程的安全管理，三是認(rèn)真按章程辦事，勤檢、勤查、勤處理。嚴(yán)格落實(shí)hse監(jiān)督管理，真正保證各項(xiàng)安全。
    公路管理站工作總結(jié)篇十四
    在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，我站工會(huì)認(rèn)真履行工會(huì)“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)職能，始終堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，開(kāi)拓進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)，以隧道管理工作為中心，以服務(wù)大局為原則，以建家興站為主線，以切實(shí)維護(hù)員工利益為目標(biāo)，緊緊圍繞站全年安全穩(wěn)定目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，不斷探索工會(huì)工作的新方法、新思路，為推進(jìn)我站持續(xù)、健康、快速發(fā)展起到了重要作用?，F(xiàn)將一年來(lái)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
    通過(guò)工會(huì)的特殊作用，為隧道管理站的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，保駕護(hù)航。我站工會(huì)建立健全工會(huì)組織，完善了工會(huì)的各項(xiàng)制度。會(huì)員會(huì)籍管理規(guī)范，會(huì)員檔案齊全。在職職工入會(huì)率達(dá)到100%；為確保工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，及時(shí)向總工會(huì)上交會(huì)費(fèi)，無(wú)截留、挪用、延時(shí)繳納等現(xiàn)象。工會(huì)積極配合黨支部組織職工學(xué)習(xí)，將黨的政策、方針與工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)全體職工整體素質(zhì)不斷提高。同時(shí)加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神，幫助職工樹(shù)立正確的人生觀、職業(yè)觀，提高了職工的政治覺(jué)悟；切實(shí)把黨的路線、方針、政策貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
    我站工會(huì)積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，在元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)、五一、十一國(guó)慶等節(jié)日來(lái)臨之際由工會(huì)和辦公室共同組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)和練兵比武活動(dòng)，經(jīng)常舉辦消防業(yè)務(wù)技能、體能、機(jī)電等知識(shí)競(jìng)賽，提高隧管員業(yè)務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)的能力，活躍職工生活。
    一是加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，由工會(huì)牽頭向全體員工子女生日送去管理站訂制的生日蛋糕及發(fā)送明信片，為員工送溫暖，增加了員工的歸屬感和凝聚力。
    二是認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。關(guān)愛(ài)員工家庭情況，認(rèn)真開(kāi)展“三下、三訪”活動(dòng)，對(duì)困難、特殊、黨員家庭進(jìn)行員工及家屬慰問(wèn)等，這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
    三是參加職工醫(yī)療互助保障，做到“為他人獻(xiàn)一份愛(ài)心、為自己留一份放心”，為員工提供保障，排除了后顧之憂。
    xx年是公司“文化品牌建設(shè)推進(jìn)年”，也是昆明東管理處“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)攻堅(jiān)年”。只有拓寬服務(wù)領(lǐng)域、培育服務(wù)個(gè)性、形成服務(wù)特色，才能促使文明服務(wù)躍上一個(gè)新的層次。為更圓滿的完成xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)，使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)貫穿于隧管工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，元江隧管站制定了xx年“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)攻堅(jiān)”實(shí)施方案，并積極創(chuàng)建了“平安之家”家園文化建設(shè)實(shí)施方案。
    我站在3月份開(kāi)展隧管片區(qū)間員工交流學(xué)習(xí)，達(dá)到互學(xué)互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，熟悉各站點(diǎn)的設(shè)備設(shè)施操作，共同提升的目的。4月15日，昆明東管理處黨委書(shū)記劉劍波到元江調(diào)研，通過(guò)基層走訪，對(duì)元江隧道管理站工作給予很高評(píng)價(jià)，經(jīng)處黨委研究決定，授予我站“共產(chǎn)黨員先鋒隊(duì)”授旗稱號(hào)。9月份玉溪管理所在元江收費(fèi)站會(huì)議室舉行道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)。愛(ài)心構(gòu)建和諧，行動(dòng)鑄就文明。從我做起，從現(xiàn)在做起，做倡導(dǎo)文明言行、引領(lǐng)新風(fēng)正氣的傳播者。
    我站積極響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召，發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的人道主義精神積極為災(zāi)區(qū)、困難職工、寒窗助學(xué)等積極捐款，我站在崗職工積極響應(yīng)，全部參加了捐款。
    自從“1135”工程開(kāi)展以來(lái)，我站緊緊圍繞管理處“1135”工程開(kāi)展工作，充分發(fā)揮特長(zhǎng)人員作用，以一帶十的原則，廣泛培養(yǎng)特長(zhǎng)人才、普遍開(kāi)展活動(dòng)，真正的把“1135”工程活躍起來(lái)，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，職工齊心協(xié)力的局面。通過(guò)“1135”工程的開(kāi)展，促進(jìn)了干群關(guān)系和團(tuán)隊(duì)關(guān)系的和諧，展現(xiàn)了新時(shí)期高速公路一線員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、自強(qiáng)不息的嶄新風(fēng)貌。目前站上種植的果樹(shù)有50多棵，種有芒果、楊桃、火龍果等，蔬菜種植有10平米，并在值班室合理利用地理?xiàng)l件散養(yǎng)了20多只雞，在“三園”建設(shè)方面取得了階段性的成果。通過(guò)“1135”工程建設(shè)，職工積極建設(shè)自己的家園，從建站時(shí)的雜草叢生到現(xiàn)在的鳥(niǎo)語(yǔ)花香、清新怡人，管理站環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，“三園”建設(shè)美化了環(huán)境，我站將一如既往地開(kāi)展“1135”建設(shè)，并把這項(xiàng)工程作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要內(nèi)容，常抓不懈。
    回顧一年的工作，我站工會(huì)各項(xiàng)工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，使工會(huì)工作在我站今年各項(xiàng)工作中發(fā)揮了積極的作用，工會(huì)的政治地位得到了提升。但與新時(shí)期工會(huì)工作高要求、高標(biāo)準(zhǔn)相比，仍有差距。在此，回顧過(guò)去展望未來(lái)，我站工會(huì)信心百倍，滿懷豪情迎接新一年的工作。今后盡管我們還面臨很多困難和問(wèn)題，但我們一定忠于職守、帶好隊(duì)伍，努力學(xué)習(xí)和深入科學(xué)發(fā)展觀，肩負(fù)新使命，創(chuàng)新業(yè)績(jī)，開(kāi)創(chuàng)我站工會(huì)工作的新局面，積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì)自身職能和橋梁紐帶作用，使工會(huì)真正成為廣大干部職工的“第二家庭”和貼心人，使我站的工會(huì)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
    公路管理站工作總結(jié)篇十五
    2011年在局黨組的正確指導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)救助站全體職工，始終堅(jiān)持以人為本，溫情救助的工作理念，站在促進(jìn)救助站科學(xué)發(fā)展的大局，統(tǒng)籌隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)和業(yè)務(wù)管理，狠抓政治理論學(xué)習(xí)增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，狠抓救助工作提高社會(huì)滿意度，狠抓項(xiàng)目建設(shè)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，狠抓服務(wù)世園會(huì)提升我站品牌形象，多措并舉，全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)指示精神，戰(zhàn)勝資源短缺、任務(wù)繁雜等挑戰(zhàn)，推動(dòng)救助站管理與服務(wù)水平又上一個(gè)大臺(tái)階，初步開(kāi)創(chuàng)我站科學(xué)發(fā)展新局面。個(gè)人學(xué)習(xí)能力、統(tǒng)籌管理能力、服務(wù)能力也得到了很大提高，工作與學(xué)習(xí)取得一定成績(jī)，救助站項(xiàng)目建設(shè)勝利竣工，全年無(wú)不良事故；由于個(gè)人在世界園藝博覽會(huì)期間對(duì)特殊群體管控有力，榮獲了省級(jí)個(gè)人表彰。
    現(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后努力的方向匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)與能力的關(guān)鍵措施，以各種各樣的方式帶頭學(xué)習(xí)提高。
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論。積極參加局黨組和站黨支部組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，并撰寫了撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記，提高統(tǒng)籌管理本站各項(xiàng)工作的本領(lǐng)。二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院頒布的《城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理辦法》、民政部頒布的《城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》等行政法規(guī)，強(qiáng)化了按制度、按政策辦事的意識(shí)，提升管理能力，提高工作效率。
    二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高救助站運(yùn)行水平。
    為提高救助站整體工作水平，我采取多種措施，統(tǒng)籌內(nèi)部管理，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理，致力于打造社會(huì)救助品牌。
    1狠抓統(tǒng)籌管理，打造高效運(yùn)行救助站。首先，注重建章立制。為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理，我進(jìn)一步強(qiáng)化了制度建設(shè)，較好地推動(dòng)管理走上精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)花的道路。對(duì)所有的管理制度進(jìn)行全面梳理，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，堵塞管理漏洞。健全了干部職工崗位責(zé)任制、救助服務(wù)程序、窗口接待服務(wù)細(xì)則、財(cái)務(wù)管理制度、辦公采購(gòu)制度、干部廉政制度、機(jī)關(guān)節(jié)約制度、在建項(xiàng)目監(jiān)督制等，做到了有章可依，有章必依，違章問(wèn)責(zé)。其次，注重完善監(jiān)督考核制。加強(qiáng)對(duì)干部落實(shí)制度的情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格考核干部的德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)，督促其高效完成任務(wù)；以定期檢查、不定期檢查、月度考核、周度匯報(bào)工作等方式加強(qiáng)了對(duì)職工的監(jiān)督，有效提高了執(zhí)行力。另外，注重做好計(jì)劃管理。結(jié)合上級(jí)統(tǒng)一的部署和本站實(shí)際，制定了可行的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃等，并將這些計(jì)劃內(nèi)容分解到具體的部門和崗位，形成了人人有壓力、有動(dòng)力、有目標(biāo)的工作局面，大大提高了工作效率。
    2狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，打造隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)。首先，加強(qiáng)班子建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和上級(jí)文件，不斷提高班子的黨性修養(yǎng)；堅(jiān)持民主集中制，對(duì)于重大決策事項(xiàng)、重大資金使用事項(xiàng)、重大干部調(diào)整事項(xiàng)、重大活動(dòng)安排事項(xiàng)、改擴(kuò)建工程管理事項(xiàng)、本站大型采購(gòu)事項(xiàng)等，均在深入征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，積極采納班子成員的合理化意見(jiàn)，實(shí)行民主決策和集體決策，有效地發(fā)揮了班子成員的聰明才智，調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性。在明確分工的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持分工不分家的原則，經(jīng)常與班子成員交流思想，商討工作，做到了團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持。其次，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，打造隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍。注重抓好干部業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高干部綜合素質(zhì)。定期組織全體干部學(xué)習(xí)《救助管理辦法》和《救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并做好筆記，寫好心得體會(huì)，提高了全站干部業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)。
    3狠抓作風(fēng)建設(shè)，打造一流職工隊(duì)伍。根據(jù)民政局安排，我認(rèn)真組織全體干部職工開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)管理和法律法規(guī)等新知識(shí)，引導(dǎo)他們不斷更新觀念，改進(jìn)作風(fēng)，幫助他們?cè)谒枷肷峡焖賹?shí)現(xiàn)由強(qiáng)制性收容遺送到關(guān)愛(ài)性的救助管理的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。組織學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院頒布的《城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理辦法》、民政部頒布的《城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》等行政法規(guī)，強(qiáng)化了依法辦事、傾情服務(wù)弱勢(shì)群體的意識(shí)；結(jié)合胡錦濤同志建黨90周年講話、十七屆六中全會(huì)精神等，聯(lián)系本所實(shí)際討論了如何應(yīng)對(duì)能力不足的危險(xiǎn)、精神倦怠的危險(xiǎn)、消極腐敗的危險(xiǎn)和脫離群眾的危險(xiǎn)的危險(xiǎn)、如何開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)建社會(huì)救助品牌等課題，幫助干部職工樹(shù)立了大局意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和宗旨意識(shí)，增強(qiáng)了突破觀念性障礙、體制性障礙、資源性的障礙的信心。
    三、克難前行，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行一年來(lái)，面對(duì)資金緊張，救助對(duì)象難溝通，救助人員多、情況復(fù)雜等考驗(yàn)，我?guī)ьI(lǐng)干部職工挖掘自身潛力，想盡千方百計(jì)戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行。
    1救助服務(wù)安全到位。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，我能采取多種措施為每一位求助者提供舒適、急需、基本的生活救助服務(wù)。今年我站已接待救助對(duì)象1110人，對(duì)符合條件的1002人進(jìn)行了救助，其中上街巡查救助86人，棄嬰9名，送往定點(diǎn)醫(yī)院救治的無(wú)主病人和癡呆傻人員27人，查清原籍護(hù)送其返鄉(xiāng)的流浪乞討人員200人，并配合工商公安部門解救身陷傳銷組織的外省人員674人，在救助工作中，做到救助及時(shí)，護(hù)送及時(shí)，沒(méi)有發(fā)生一起不良事故。
    2世園會(huì)保障有力。今年4月28日世界園藝博覽會(huì)在我市隆重開(kāi)幕，我站按照區(qū)委區(qū)政府和主管部門的安排部署認(rèn)真貫徹和落實(shí)西民發(fā)《2011年西安世園會(huì)期間特殊群體及重點(diǎn)人員排查管理控專項(xiàng)行動(dòng)方案》的文件要求，成立了世園會(huì)安全保衛(wèi)工作小組，制定了上街救助和清理排查我區(qū)主要干道和旅游景點(diǎn)假乞丐的專項(xiàng)整治工作方案，向流浪乞討人員發(fā)放應(yīng)急食品、衣物和醫(yī)療藥品等，積極努力地做好世園安保工作，確保世園會(huì)圓滿落下帷幕。
    3聯(lián)建活動(dòng)深入開(kāi)展。我站與區(qū)婦聯(lián)、區(qū)政法委、區(qū)公安局等單位聯(lián)合成立家暴婦女庇護(hù)中心和未成年流浪兒童保護(hù)中心，努力改善婦女兒童生存發(fā)展環(huán)境，較好地維護(hù)了她們的合法權(quán)益，促進(jìn)了婦女事業(yè)同經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步發(fā)展。目前正在開(kāi)展救護(hù)活動(dòng)。
    4宣傳活動(dòng)豐富多彩。為了加大救助工作宣傳力度，我站在科學(xué)發(fā)展的大局設(shè)置了志愿者宣傳隊(duì)，廣泛吸收學(xué)生、企事業(yè)單位人員參與，充實(shí)了宣傳力量，目前注冊(cè)志愿者宣傳成員達(dá)到···人，并加強(qiáng)了對(duì)志愿者隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)，提高了他們的服務(wù)意識(shí)和工作能力。組織志愿者宣傳隊(duì)、我站工作人員等走上街頭、走進(jìn)社區(qū)，向街頭流浪乞討人員發(fā)放救助宣傳資料、指引卡，全心全意做好救助工作。聯(lián)合·········等單位組織開(kāi)展了宣傳活動(dòng)，聯(lián)合市電視臺(tái)、報(bào)紙等媒體進(jìn)行了形式多樣的宣傳，多種合作宣傳活動(dòng)此起彼伏，一浪接一浪，全年總計(jì)開(kāi)展各類宣傳教育活動(dòng)···場(chǎng)，參與人數(shù)高達(dá)··人次，營(yíng)造了關(guān)愛(ài)流浪人員的社會(huì)氛圍。
    5項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行。2011年我站對(duì)現(xiàn)有的救助站進(jìn)行改擴(kuò)建，新建的臨潼區(qū)救助站及救助管理和流浪兒童保護(hù)中心于一體。在局機(jī)關(guān)的監(jiān)督指導(dǎo)下，新建項(xiàng)目整體進(jìn)展順利，進(jìn)度較快，質(zhì)量可靠，現(xiàn)以竣工，并準(zhǔn)備投入使用。一年來(lái)，雖然取得一些的成績(jī)，但是與局領(lǐng)導(dǎo)要求相比仍有一定的差距：一是工作中注重對(duì)救助對(duì)象的服務(wù)，注重對(duì)職工的嚴(yán)格管理，一定程度上忽略了對(duì)職工的服務(wù)，和一線職工溝通次數(shù)不夠，生活上照顧不周，他們還有不滿意的地方；二是雖然能夠做好宏觀管理，但是一些細(xì)節(jié)性的環(huán)節(jié)未能照顧到，今后亦應(yīng)實(shí)行精細(xì)化管理，進(jìn)一步健全微觀方面的管理制度和服務(wù)措施。
    今后，我一定會(huì)針對(duì)自身的不足，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想，超前思考、提前預(yù)測(cè)、及時(shí)準(zhǔn)備，努力開(kāi)創(chuàng)救助工作的新局面，使救助管理站的各項(xiàng)工作再邁上一個(gè)新臺(tái)階。
    公路管理站工作總結(jié)篇十六
    xx年上半年，我站按照縣委、縣政府的要求，在縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)下，全站職工積極工作，搶抓機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)，自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到較大提高，業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量也有了較大提高，全面完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
    1、加強(qiáng)種子法律法規(guī)的宣傳。
    種子法律法規(guī)在我縣已連續(xù)宣傳了幾年,起到了一定效果。xx年上半年，為了更廣泛宣傳種子法律法規(guī)，讓廣大人民群眾掌握并運(yùn)用種子法律法規(guī)來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益，我們對(duì)種子法律法規(guī)加大了宣傳力度，提高了社會(huì)各界對(duì)種子法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解，營(yíng)造了依法治種的社會(huì)環(huán)境，為加強(qiáng)種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    xx年上半年，我站對(duì)全縣種子市場(chǎng)的種子質(zhì)量進(jìn)行了抽檢，對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的種子及時(shí)上報(bào)處理，確保了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    xx年，我站爭(zhēng)取到重慶市備荒救災(zāi)種子貼息項(xiàng)目和國(guó)家備荒救災(zāi)種子貼息項(xiàng)目，貼息資金15萬(wàn)元，并認(rèn)真組織實(shí)施。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，成立了項(xiàng)目實(shí)施小組。
    2、積極籌集資金，調(diào)進(jìn)合格種子入庫(kù)。
    3、加大投入，更新了儲(chǔ)備設(shè)備，改善了種子越夏條件。
    4、制定嚴(yán)格種子越夏儲(chǔ)備方案，確保種子安全越夏。
    xx年，我站承擔(dān)了《重慶市小麥區(qū)域試驗(yàn)和生產(chǎn)試驗(yàn)》并圓滿完成了試驗(yàn)任務(wù)，對(duì)我市培育（引進(jìn)）的小麥新品系（組合）進(jìn)行豐產(chǎn)性、抗逆性和適應(yīng)性鑒定，為實(shí)現(xiàn)我市小麥新品種區(qū)域優(yōu)化布局，促進(jìn)我市小麥生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)和小麥新品種的審定、推廣和利用提供科學(xué)可靠的依據(jù)。
    下半年的工作打算。
    1、加強(qiáng)站內(nèi)建設(shè)和管理，強(qiáng)化職工思想政治素質(zhì)，創(chuàng)造出依法管理、各盡其力、節(jié)約出效益的新局面。
    2、加強(qiáng)種子管理特別是種子質(zhì)量監(jiān)督管理，我站將在xx年下半年，對(duì)全縣種子市場(chǎng)，特別是批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行種子質(zhì)量抽檢，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)市種子管理站和縣農(nóng)業(yè)局，對(duì)種子有質(zhì)量問(wèn)題的交農(nóng)業(yè)局行政綜合執(zhí)法大隊(duì)處理，切實(shí)保護(hù)農(nóng)戶利益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)戶增收。
    3、繼續(xù)搞好農(nóng)作物新品種試驗(yàn)示范工作。
    4、力爭(zhēng)更多上級(jí)財(cái)政資金扶持項(xiàng)目并確保項(xiàng)目的完成，從而完善自身基礎(chǔ)設(shè)施，加速自身發(fā)展。
    2020年售后客服年度工作總結(jié)范文。
    勤工儉學(xué)教學(xué)設(shè)備管理站個(gè)人述職報(bào)告優(yōu)秀范文。
    公路管理站工作總結(jié)篇十七
    完成供水133萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入350.1萬(wàn)元，上繳稅金17.8萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收15.3萬(wàn)元?；就瓿闪烁黜?xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    不斷完善縣城供水應(yīng)急預(yù)案，成功舉行了縣城供水應(yīng)急演練，加強(qiáng)管網(wǎng)巡查力度，共完成管網(wǎng)大小維修38處，確保小修不過(guò)夜，大修連續(xù)轉(zhuǎn)，提前保質(zhì)保量地完成了永安村2300輸水管道的'安裝。實(shí)現(xiàn)供水保障率在95%以上，加大水源地保護(hù)，組織干部職工對(duì)水源地周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了打掃和垃圾清理，修復(fù)了排水渠，確保水源地水質(zhì)不受污染，組織人員對(duì)輸電線路進(jìn)行了維護(hù)，對(duì)水廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了檢修和保養(yǎng)，確保無(wú)不安全事故發(fā)生。嚴(yán)格按照gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》35項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格檢測(cè)，采用二氧化氯全自動(dòng)在線加藥消毒，確保供水水質(zhì)合格率在98%以上。
    在全站深入開(kāi)展了“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題活動(dòng)，發(fā)展環(huán)境“三項(xiàng)整治”活動(dòng)，組織集中學(xué)習(xí)8次，全站人均書(shū)寫心得體會(huì)、自查報(bào)告4份，人均記學(xué)學(xué)習(xí)筆記3萬(wàn)多字，在世界水日、中國(guó)水周之際，在縣中心廣場(chǎng)發(fā)放《城鄉(xiāng)供水條例》、現(xiàn)行自來(lái)水供應(yīng)價(jià)格等宣傳資料300多份，開(kāi)展了一次用戶調(diào)查，發(fā)放用戶調(diào)查問(wèn)卷100多份，取得用戶的一致好評(píng)。
    按照今年縣水利工作會(huì)議精神，我站考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)站內(nèi)五個(gè)科室按照職能目標(biāo)、共性目標(biāo)、日常工作等和63名在崗職工按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面按季度進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的考核，考核結(jié)果及時(shí)予以公布，并納入個(gè)人績(jī)效工資考核，有力地促進(jìn)了供水工作健康發(fā)展。
    雖然我們能夠按期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，但由于電費(fèi)和稅金、水資源費(fèi)職工工資的提高，供水價(jià)格嚴(yán)重滯后于制水成本，導(dǎo)致我站出現(xiàn)了入不敷出的經(jīng)營(yíng)困局。
    在20xx里，計(jì)劃完成供水xx0萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入400萬(wàn)元；積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，完成水質(zhì)化驗(yàn)室42項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)建設(shè)和水源地保護(hù)工程；實(shí)施西溝水廠管網(wǎng)及電氣設(shè)施改造工程。全力保障縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的用水需求。
    公路管理站工作總結(jié)篇十八
    （一）從“大學(xué)習(xí)”入手抓好集中教育，打牢永葆先進(jìn)性的思想基礎(chǔ)。站黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想貫穿始終，使廣大黨員切實(shí)加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解。
    （二）在“大討論”中理解先進(jìn)性具體要求，確立永葆先進(jìn)性的根本標(biāo)準(zhǔn)。站黨支部把先進(jìn)性具體要求大討論作為加強(qiáng)正面教育、提高黨員素質(zhì)的重要手段，讓大家在大討論中進(jìn)一步確立先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，理解先進(jìn)性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風(fēng)等六個(gè)方面，結(jié)合向陽(yáng)站工作實(shí)際，結(jié)合大討論，自覺(jué)查找自身存在的問(wèn)題和差距，真正把學(xué)習(xí)討論共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求的過(guò)程，變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強(qiáng)黨性的過(guò)程，使分析評(píng)議階段有了具體標(biāo)尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準(zhǔn)則。
    （三）變“大談心”為相互加油鼓勁，激勵(lì)永葆先進(jìn)性的不竭動(dòng)力。我站把談心活動(dòng)作為進(jìn)一步征求意見(jiàn)、找準(zhǔn)問(wèn)題的重要渠道，作為自我認(rèn)識(shí)、自我提高的重要途徑，作為交流思想、增進(jìn)了解的難得契機(jī)，通過(guò)談心活動(dòng)，大家互相亮思想，互相提希望，勉勵(lì)鞭策，互幫互助，不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了相互信任和了解，也看到了自身存在的不足，增強(qiáng)了建功立業(yè)的信心，使談心活動(dòng)成為了溝通了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的潤(rùn)滑劑，成為了自我反省、促進(jìn)工作的催化劑，成為了相互激勵(lì)、永葆先進(jìn)的助推器。
    （四）以“大剖析”為載體查問(wèn)題挖根源，找準(zhǔn)永葆先進(jìn)性的努力方向。站黨支部下大力抓好黨員先進(jìn)性大剖析，把查找問(wèn)題、深挖根源作為制定努力方向的前提，作為自我啟迪、自我教育、自我提高的著眼點(diǎn)，較好地保證了黨性分析的質(zhì)量。對(duì)照公司對(duì)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的表現(xiàn)形式，剖析出自己的特點(diǎn)和個(gè)性。經(jīng)站黨員先進(jìn)性教育小組的統(tǒng)計(jì)整理，對(duì)向陽(yáng)公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)3條；對(duì)黨員干部的意見(jiàn)5條；對(duì)管理崗黨員的意見(jiàn)4條；對(duì)工作崗黨員的意見(jiàn)7條，共提出意見(jiàn)和建議19條。
    （五）把“大落實(shí)”當(dāng)成著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，務(wù)求永葆先進(jìn)性的扎實(shí)成效。站黨支部在抓普遍整改、講求整體效果的同時(shí)，加大對(duì)向陽(yáng)整體工作力度，把學(xué)習(xí)教育與個(gè)人思想作風(fēng)相結(jié)合為重點(diǎn)，把路面施工質(zhì)量與工作作風(fēng)相結(jié)合為重點(diǎn)，作為檢驗(yàn)先進(jìn)性教育成效的標(biāo)準(zhǔn)。全站上下統(tǒng)一思想，以壯士斷腕的自勵(lì)精神背水一戰(zhàn)，把先進(jìn)性教育活動(dòng)中迸發(fā)出來(lái)的工作熱情轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司發(fā)展的巨大力量，做了大量實(shí)實(shí)在在的具體工作。整改提高階段，向陽(yáng)公路管理站黨員干部存在的問(wèn)題已經(jīng)全部整改，黨支部存在的2個(gè)方面的問(wèn)題，已經(jīng)基本解決。同時(shí)，在開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育工作中黨支部積極爭(zhēng)取有償解除勞動(dòng)合同職工的支持，充分發(fā)揮老職工穩(wěn)定作用，同公司穩(wěn)定中心共同抓，共同解決他們的再就業(yè)問(wèn)題，今年，我站有償解除勞動(dòng)合同職工投訴率大大下降，對(duì)我站領(lǐng)導(dǎo)班子的工作感到滿意。
    公路管理站工作總結(jié)篇十九
    20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公路站牢牢把握贛南蘇區(qū)振興發(fā)展歷史機(jī)遇，深入實(shí)施“立足主城區(qū)，建設(shè)新”發(fā)展戰(zhàn)略，努力推動(dòng)農(nóng)村公路各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
    （一）農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作強(qiáng)力推進(jìn)。
    一是加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金投入。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村公路交通流量日益加大，農(nóng)村公路損毀隨之加重，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用及任務(wù)也日漸繁重。為此，區(qū)財(cái)政今年開(kāi)始將增加農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金投入，年度養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)由原100萬(wàn)元增加到200萬(wàn)元。今年，我站組織人員對(duì)，等鎮(zhèn)完成的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收，共下?lián)苻r(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金206萬(wàn)元。
    二是建立專職農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。自《市區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》出臺(tái)以來(lái)，我站一直把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)作為全站主要工作來(lái)抓。通過(guò)幾年的.養(yǎng)護(hù)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，加之現(xiàn)在交通流量不斷增大，公路災(zāi)害也逐漸增多，我站農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)難度日漸增大，日常養(yǎng)護(hù)與維修往往很難全面完成，養(yǎng)護(hù)效果有時(shí)不盡人意。為了全面、規(guī)范地把我區(qū)農(nóng)村公路各個(gè)路段養(yǎng)護(hù)好，切實(shí)保護(hù)我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)成果，今年6月出臺(tái)了《區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理辦法》，成立四鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)，聘用專職養(yǎng)護(hù)工18人。為及時(shí)有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)暴雨水毀、山體滑坡、交通事故等突發(fā)性事件，我局于今年7月成立區(qū)農(nóng)村公路應(yīng)急小分隊(duì)，隊(duì)員25人，隨時(shí)待命處置突發(fā)事件及搶險(xiǎn)救災(zāi)。
    （二）農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。
    一是民生工程穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，今年我區(qū)民生工程中第79項(xiàng)是由我局負(fù)責(zé)實(shí)施的新修水泥路8公里項(xiàng)目。為實(shí)施好民生工程建設(shè)項(xiàng)目，我站召開(kāi)了專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，制定了具體實(shí)施方案，安排了技術(shù)人員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。民生工程8公里項(xiàng)目分別是鎮(zhèn)1.2公里、鎮(zhèn)1.66公里、鎮(zhèn)4.7公里、鎮(zhèn)0.44公里，總投資177萬(wàn)元。目前，工程已完工2.7公里，其余5.3公里在建。
    二是通組土路加緊實(shí)施。為解決農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)、貧困地區(qū)未通公路帶來(lái)的農(nóng)民生產(chǎn)生活不便，我站將通組公路的建設(shè)作為今后三年的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，計(jì)劃20xx三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)“組組通公路”，計(jì)劃建設(shè)總里程60公里，計(jì)劃總投入300萬(wàn)元。至今11公里沙土通組公路已完成招投標(biāo)，總投資100萬(wàn)元，爭(zhēng)取年前完工。
    三是贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路項(xiàng)目順利實(shí)施。為做好贛南蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃工作，我站安排工程技術(shù)人員深入各鎮(zhèn)、村、組，掌握農(nóng)村公路各方面情況，調(diào)查通公路情況，編制農(nóng)村公路建設(shè)臺(tái)帳，為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃提供基礎(chǔ)、詳實(shí)的資料。上禾至凌源沙土公路作為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路建設(shè)對(duì)接項(xiàng)目，其總里程5公里，總投入65萬(wàn)元，現(xiàn)已基本完工。
    一是由于我區(qū)農(nóng)村公路普遍存在維修項(xiàng)目小而分散，維修單價(jià)低，路面窄施工不便等實(shí)際情況，維修工程對(duì)外發(fā)包難，組織施工難，為此我局計(jì)劃明年增加12名養(yǎng)護(hù)工，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)工的技術(shù)培訓(xùn)，以完全滿足農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)需要，所有農(nóng)村公路維修項(xiàng)目基本上由各鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)具體承擔(dān)組織實(shí)施。
    二是理順資金撥付手續(xù)。我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金撥付到位難，嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)隊(duì)的施工積極性。我局“三送”掛點(diǎn)的鎮(zhèn)峰山村，今年6月完成了約6萬(wàn)元的公路維修項(xiàng)目，我局公路站與財(cái)政局基建科對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收后及時(shí)將資金下?lián)艿截?cái)政局鄉(xiāng)財(cái)科，但由于區(qū)財(cái)政局內(nèi)部科室的原因，鎮(zhèn)至今未要到該項(xiàng)資金。建議區(qū)財(cái)政局協(xié)調(diào)好內(nèi)部科室之間的資金，提高資金撥付效率，以便公路養(yǎng)護(hù)資金能及時(shí)到位。
    一是加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)的管理，充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)隊(duì)的作用，做好農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)與維修；
    二是完成20xx年未完工程的續(xù)建工作；
    三是抓好20xx年農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目及沙土路建設(shè)項(xiàng)目；
    四是努力向上爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目與建設(shè)資金；
    五是做好贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路建設(shè)對(duì)接項(xiàng)目的實(shí)施。
    公路管理站工作總結(jié)篇二十
    （一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工深刻地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人，人的關(guān)鍵是觀念。打造公司優(yōu)勢(shì)、推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展必須要以《綱要》為指導(dǎo)，用新思想統(tǒng)領(lǐng)新思路，用新思路催生新觀念，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。
    （二）實(shí)施“四個(gè)工程”，傾力打造黨建和思想政治工作優(yōu)勢(shì)。在主題教育活動(dòng)中，我們以創(chuàng)建班子的凜然正氣、干部的進(jìn)取銳氣、隊(duì)伍的昂揚(yáng)士氣、塑造企業(yè)的篷勃朝氣為目標(biāo)，在打造優(yōu)勢(shì)中，注重發(fā)揮思想保障、精神動(dòng)力和智力支持的應(yīng)用作用，取得了較好的較果。
    （三）著力加強(qiáng)文化建設(shè)，傾情提升企業(yè)形象。公交事業(yè)是樹(shù)，服務(wù)文化是根。適應(yīng)新的環(huán)境，在主題教育活動(dòng)中，我們進(jìn)一步完善服務(wù)理念體系，弘揚(yáng)服務(wù)文化，提升主打品牌內(nèi)涵層次，使企業(yè)形象不斷升級(jí)，企業(yè)誠(chéng)信度、美譽(yù)度大幅提升。