心得體會(huì)的寫作過程需要結(jié)合實(shí)際情況,注重細(xì)節(jié),體現(xiàn)自己的個(gè)性和獨(dú)特觀點(diǎn)。寫一篇優(yōu)秀的心得體會(huì)需要注意一些關(guān)鍵點(diǎn)。首先,要明確心得體會(huì)的目的和主題,確定自己想要表達(dá)的核心思想和觀點(diǎn)。其次,要對(duì)經(jīng)歷的事件進(jìn)行全面的回顧和分析,從多個(gè)角度和層面進(jìn)行思考和總結(jié)。同時(shí),要注意語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度,通過生動(dòng)的描寫和具體的例子來突出自己的觀點(diǎn)。還要注意結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯的連貫性,讓讀者能夠清晰地理解你所想要傳達(dá)的內(nèi)容。最后,要注意用心去寫,真實(shí)地表達(dá)自己的感受和思考,讓讀者能夠感受到你的真誠和思考的深度。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供參考和學(xué)習(xí)。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇一
季度心得體會(huì)總結(jié)是每個(gè)人在工作或生活中經(jīng)常要做的一項(xiàng)重要任務(wù),它不僅是對(duì)過去時(shí)期的工作或生活進(jìn)行總結(jié),更是對(duì)未來進(jìn)一步規(guī)劃與提升的契機(jī)。在這篇文章中,我將分享我的季度心得體會(huì)總結(jié),談?wù)勎以谶^去三個(gè)月中的收獲和成長。
第二段:背景。
過去三個(gè)月是我加入公司后的第一個(gè)季度。在這段時(shí)間里,我接觸到了新的職責(zé)和工作領(lǐng)域,遇到了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我承認(rèn),在新環(huán)境下工作的時(shí)候,剛開始會(huì)有些不適應(yīng),但是通過反思和總結(jié),我逐漸克服了困難,并積累了工作經(jīng)驗(yàn)。讓我認(rèn)識(shí)到自己所掌握的知識(shí)和技能還有很大的提升空間,需要不斷地學(xué)習(xí)和探索。
第三段:經(jīng)驗(yàn)。
在這個(gè)季度,我學(xué)會(huì)了更換焊絲、清洗耗材等基礎(chǔ)的機(jī)臺(tái)保養(yǎng),了解并靈活應(yīng)用公司的流程和標(biāo)準(zhǔn)化管理,以有效提高工作效率和質(zhì)量的穩(wěn)定性。在與同事間的合作中,我學(xué)會(huì)了協(xié)商、溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,擺脫個(gè)人主義的影響,促進(jìn)了組織的凝聚力和協(xié)力性。工作的壓力和不確定性時(shí)刻存在,但是我始終保持謙虛、勤奮和樂觀的心態(tài),不斷挑戰(zhàn)自己,不斷反思總結(jié),積極突破自己的瓶頸。
第四段:收獲與成長。
在過去三個(gè)月里,我真切地體會(huì)到了“學(xué)以致用”的道理,通過公司培訓(xùn)、學(xué)習(xí)資料,還有同事的分享和指導(dǎo),使我豐富了專業(yè)知識(shí)和技能,使我更加清晰了職業(yè)發(fā)展方向和個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,同時(shí)也提高了自己的專業(yè)程度和職業(yè)競爭力。在這個(gè)過程中,我學(xué)會(huì)了如何不斷規(guī)劃和控制時(shí)間,合理分配精力;了解和理解客戶的要求和需求,鍛煉了復(fù)雜問題的分析和解決能力;同時(shí)也跟進(jìn)了行業(yè)新領(lǐng)域和新動(dòng)態(tài),拓寬了視野和知識(shí)面。
第五段:展望。
在未來的日子里,我將堅(jiān)持自我反思和知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步發(fā)掘自己的潛能和潛力。盡管還有諸多挑戰(zhàn)和不確定因素,我相信通過勤奮努力和不斷進(jìn)步,我可以成為自己心目中的那個(gè)更優(yōu)秀的自己,在職業(yè)事業(yè)和個(gè)人成長方面取得更大的突破和成功。最后感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我的支持和幫助,未來我也會(huì)以實(shí)際行動(dòng)回饋于組織。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇二
第一段:引言(背景介紹)。
護(hù)理季度心得體會(huì)是指護(hù)理人員在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)、反思與體驗(yàn)的過程。我作為一名護(hù)士,也積極參與了護(hù)理季度心得體會(huì)活動(dòng),從中獲得了許多收獲與啟示。在這篇文章中,我將結(jié)合自己的經(jīng)歷,探討護(hù)理季度心得體會(huì)對(duì)護(hù)理工作的積極影響。
第二段:收獲與啟示。
護(hù)理季度心得體會(huì)讓我有機(jī)會(huì)仔細(xì)審視自己的護(hù)理實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。通過反思,我意識(shí)到在溝通方面仍有很大的提升空間。在與病人和家屬的交流中,我有時(shí)會(huì)陷入專業(yè)術(shù)語和技術(shù)性的語言,難以被理解。因此,我意識(shí)到培養(yǎng)良好的溝通能力是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。此外,通過對(duì)護(hù)理工作的總結(jié),我也明確了自己的職業(yè)方向,決心繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升專業(yè)水平。
第三段:體驗(yàn)與進(jìn)步。
護(hù)理季度心得體會(huì)不僅僅是總結(jié),更是對(duì)職業(yè)生涯的反思與規(guī)劃。在過去的幾個(gè)月中,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難。有時(shí)候,忙碌的工作使我心力交瘁,疲憊不堪。然而,在每一次挑戰(zhàn)背后,都有機(jī)會(huì)讓我成長。我學(xué)會(huì)了如何面對(duì)壓力和困難,并逐漸適應(yīng)了護(hù)理工作的步調(diào)。在這個(gè)過程中,我感受到了自己的進(jìn)步,并對(duì)自己的未來充滿了信心。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作與感恩。
在護(hù)理季度心得體會(huì)中,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。護(hù)理工作需要各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和配合,只有團(tuán)隊(duì)的力量才能完成艱巨的任務(wù)。在與同事們的合作中,我學(xué)到了互相尊重、信任與理解的重要性。也正是因?yàn)榇蠹业墓餐?,我們才能提供?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。因此,我感恩于團(tuán)隊(duì)合作給予我的成長機(jī)會(huì),感恩于每一個(gè)與我同行的護(hù)士和醫(yī)護(hù)人員。
第五段:展望與希望。
護(hù)理季度心得體會(huì)讓我更加明白了自己所從事的職業(yè)的神圣與偉大。護(hù)理不僅僅是一份工作,更是對(duì)他人生命的關(guān)懷與照顧。在未來,我希望能夠不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,為更多的病人和家屬提供更好的服務(wù)。我也希望能夠帶領(lǐng)更多的年輕護(hù)士們,共同成長,并為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
總結(jié)。
通過護(hù)理季度心得體會(huì),我認(rèn)識(shí)到了自己的不足,也感受到了自己的進(jìn)步與成長。我相信,持續(xù)不斷的總結(jié)與反思,將成為我不斷前行的動(dòng)力。在我看來,護(hù)理季度心得體會(huì)不僅僅是一種總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng),更是我們護(hù)理人員在職業(yè)道路上的必經(jīng)之路。只有通過不斷總結(jié)與反思,我們才能不斷進(jìn)步,為病人和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇三
根據(jù)護(hù)理部第二季度護(hù)理工作計(jì)劃,科內(nèi)圓滿按計(jì)劃完成了本季度護(hù)理工作,具體如下:
1、對(duì)血壓測量技術(shù)、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)行了逐一考核,并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊(duì)參加院方考核,最后一名勝出,劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽,獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
2、按照護(hù)理不部署,科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵姚、曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選,雖然沒有獲得很好的名次,但以很好的展現(xiàn)了個(gè)人風(fēng)采!
3、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的評(píng)選。
1、針對(duì)各專家組檢查的問題,我們積極查找原因,采取有效措施,補(bǔ)其不足。
2、組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格,但因人員素質(zhì)參差不齊,此項(xiàng)工作落實(shí)的還不夠扎實(shí),下個(gè)階段,需加強(qiáng)。
1、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識(shí),并按護(hù)理不計(jì)劃,進(jìn)行了一次閉卷考核,成績不理想,再次學(xué)習(xí)后,參加院方閉卷考核,成績未出。
2、對(duì)患者安全目標(biāo)進(jìn)行著地,要求嚴(yán)格落實(shí),毫不含糊,但部分條款落實(shí)仍存在問題:
1、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實(shí)的還不夠好,需要醫(yī)療組的大力配合,但存在溝通不到位,意識(shí)淡漠等情況,下一步與科主任溝通,解決此問題。
2、全員腕帶,科內(nèi)入院時(shí)做到全部佩帶,這一點(diǎn)已做到,但在住院期間,腕帶損壞,遺失,去除等現(xiàn)象嚴(yán)重,護(hù)理人員對(duì)此未加強(qiáng)管理,核對(duì)時(shí)未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對(duì),需要在下個(gè)階段加強(qiáng)。
積極參與并申報(bào)了兒科品管圈,組織了兩次會(huì)議,一次是品管圈的組建,定圈名、圈徽,一次是項(xiàng)目的選定,最終經(jīng)過大家的評(píng)選,“提高靜脈穿刺技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量”為本次主題。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇四
隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的有序開展,我們的服務(wù)更加貼心,體會(huì)也更加深刻??剖依^續(xù)從改革護(hù)理工作模式入手,以加強(qiáng)病人的健康宣教,真正實(shí)現(xiàn)"無縫隙護(hù)理"一條龍服務(wù)為切入點(diǎn),切實(shí)從病人的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)護(hù)理管理,規(guī)范護(hù)理服務(wù),提升護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)院等級(jí)評(píng)定、新病房樓啟用等大項(xiàng)工作,緊跟醫(yī)院發(fā)展的新形勢,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,促使科室的護(hù)理工作真正實(shí)現(xiàn)讓"患者滿意、社會(huì)滿意、官兵滿意"的目標(biāo)。8月份,我科室參加了醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)?,F(xiàn)將三季度總結(jié)如下:
活動(dòng)開展以來,我科大力提倡細(xì)節(jié)服務(wù),科室護(hù)理工作目前呈現(xiàn)出嶄新面貌,護(hù)理工作更加細(xì)致,更加貼近病人。各班崗位職責(zé)明確,對(duì)患者實(shí)施治療護(hù)理、心理疏導(dǎo)及健康教育等全程服務(wù)。
對(duì)患者我們?cè)?情"字上下功夫,尊重、同情患者,真誠相待,耐心傾聽患者及家屬訴求,并在力所能及的范圍內(nèi)解決其合理需求,讓患者感到溫暖,并產(chǎn)生信任感,促進(jìn)良好醫(yī)患關(guān)系的建立。多為患者著想,多從患者的角度和心理去評(píng)價(jià)自身的工作。當(dāng)患者由于疾病帶來的不適而導(dǎo)致緊張、恐懼,從而出現(xiàn)一些過激語言或行為時(shí),護(hù)士們不僅僅停留在為患者提供常規(guī)護(hù)理層面,而是理解病人、理解他因患病所產(chǎn)生的心理變化。在與患者溝通過程中,盡力做到用我們的責(zé)任心換取患者的信心;用醫(yī)護(hù)人員的細(xì)心,換取患者的舒心;用我們的耐心,換取患者的安心;用我們的愛心,換取患者的放心。將心比心,大大促進(jìn)醫(yī)患之間感情融洽,心理距離拉近。
9月份有位70多歲的老大爺是我科的老病號(hào),在家中發(fā)病急打120急救中心,把病人送到了交通醫(yī)院,可老人說什么也不下車,非要到456醫(yī)院的神經(jīng)內(nèi)科住院。最后120工作人員無奈地又把他送到了我科。老人看到我們說"我就相信你們,你們的服務(wù)好讓我感到親切,別的醫(yī)院我不去"。聽到這些話,護(hù)士們都覺得付出后得到了好的回報(bào),干的更帶勁了。
科室通過各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面有效地提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理工作要求做到五個(gè)一點(diǎn):"儀表美一點(diǎn),問候多一點(diǎn),巡視勤一點(diǎn),觀察細(xì)一點(diǎn),業(yè)務(wù)精一點(diǎn)"。每天利用晨會(huì)對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。對(duì)于特殊病人或危重病人護(hù)士長采用提問與指導(dǎo)的方式促進(jìn)大家互相學(xué)習(xí),從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的??浦R(shí)水平?;A(chǔ)護(hù)理工作比之前更到位,更精細(xì)、更貼切。科室對(duì)多個(gè)病種實(shí)行了臨床路徑,將健康教育落實(shí)到人,且讓年輕護(hù)士參與其中,提高了年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)及溝通交流能力;并加強(qiáng)年輕護(hù)士的指導(dǎo)與培訓(xùn),提高科室護(hù)士的整體素質(zhì),以更好更專業(yè)的為患者服務(wù)。
隨著科室腦血管介入治療病人越來越多,為了更好的為病人爭取時(shí)間及早治療,為病人開放了綠色通道,嚴(yán)格掌握時(shí)間窗,曾救治多起急性腦血栓患者,同時(shí),護(hù)士為提高自己的業(yè)務(wù)水平,經(jīng)常加班加點(diǎn),主動(dòng)學(xué)習(xí)科里的先進(jìn)知識(shí),逐步掌握了腦血管病人介入手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理,為廣大患者帶來福音。
輸液時(shí),對(duì)于穿刺難度大的病人,大家都做到耐心、細(xì)心,找到合適的血管再穿刺,不再盲目進(jìn)針。病員需要幫助時(shí),護(hù)士們積極主動(dòng)的為病員解決困難。
沒有完美的工作,我們還有很多不足之處,如:病人的治療飲食目前還不能解決;科室業(yè)務(wù)知識(shí)還有待加強(qiáng)。但相信,只要我們切實(shí)貫徹優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的精神,努力地做到以精湛的技術(shù),飽滿的工作情緒,高度的責(zé)任心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。想他們所想,幫他們所需,護(hù)理工作定會(huì)做的越來越好。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇五
季度心得體會(huì)總結(jié)是每個(gè)職場人都應(yīng)該要重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。無論是對(duì)于個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)來說,總結(jié)都是非常重要的。季度總結(jié)不僅可以讓自己對(duì)于一份工作有一個(gè)全面的了解,更可以幫助自己發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行及時(shí)的解決。同時(shí),季度總結(jié)還可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行反思和總結(jié),讓自己更好的成長和進(jìn)步。
進(jìn)行季度心得體會(huì)總結(jié),一方面可以幫助自己及時(shí)地了解自己的工作成果,發(fā)現(xiàn)和改正問題,以便更好的提高工作效率和質(zhì)量;另一方面,季度總結(jié)也是一種自我反思和自我提升的過程,讓自己更加深入地認(rèn)識(shí)自己,從而更好的拓展自己的能力和視野。
首先,需要做好記錄工作。在季度的過程中,要把自己每天的工作做一個(gè)簡單的記錄。這有助于檢查自己的完成情況和效率。其次,總結(jié)的時(shí)候要有清晰明確的目標(biāo)和目的。要有明確的總結(jié)主題,針對(duì)性強(qiáng)。例如本季度自己工作的重點(diǎn)、工作得失、收獲等等。最后,要根據(jù)自己的季度總結(jié)去做具體的行動(dòng)計(jì)劃。只有通過總結(jié)得出自己的行動(dòng)計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行,才能讓自己的總結(jié)更有實(shí)際意義。
在進(jìn)行季度總結(jié)過程中,也要注意季度總結(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)非常常見的問題是季度心得體會(huì)總結(jié)變成單純的批評(píng)和指責(zé)。在總結(jié)的過程中,不應(yīng)該只是糾正和指責(zé),要平衡總結(jié)的內(nèi)容,從而更好地得出自己的結(jié)論和建議。另一個(gè)避免的問題是季度總結(jié)變成單純的形式,缺少具體的實(shí)踐內(nèi)容,不要成為一個(gè)簡單的任務(wù)簽到。
總結(jié)的過程是不斷積累經(jīng)驗(yàn)、提高自我認(rèn)知的過程,而持續(xù)改進(jìn)才能實(shí)現(xiàn)效果。為了確保季度總結(jié)的持續(xù)效果,最好要通過一些長期性的措施,例如不斷地自我反思、不斷的錯(cuò)誤修正、不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐以及設(shè)立明確的目標(biāo)和計(jì)劃等等。在這個(gè)過程中,要時(shí)刻保持清晰的頭腦和目標(biāo),才能讓自己的季度總結(jié)更加有實(shí)際意義。
總之,季度心得體會(huì)總結(jié)對(duì)于每個(gè)人來說都是非常重要的。只有在總結(jié)的過程中認(rèn)真對(duì)自己進(jìn)行反思和總結(jié),才能讓自己不斷的進(jìn)步和提升。同時(shí)還需要持續(xù)跟進(jìn)和執(zhí)行,才能讓總結(jié)真正地發(fā)揮作用。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇六
隨著季度的結(jié)束,作為護(hù)理工作者,我不禁開始反思這段時(shí)間的工作和經(jīng)歷。通過與病人的接觸,我深刻體會(huì)到了護(hù)理的重要性和責(zé)任感。從最初的入院接待到病人的康復(fù)出院,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們的關(guān)注和付出。在這個(gè)過程中,我逐漸認(rèn)識(shí)到了自己的不足和不足之處,也希望通過不斷地努力和提升自己來實(shí)現(xiàn)更好的護(hù)理。
二、總結(jié)。
在過去的季度中,我主要負(fù)責(zé)的是普通病房的護(hù)理工作。每天早上,我會(huì)對(duì)病人進(jìn)行體溫測量,并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。在病人的護(hù)理過程中,我及時(shí)做好病情的觀察和記錄,并根據(jù)病人的變化進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。除此之外,我還要在病人的生活日常中提供幫助,如給予病人適當(dāng)?shù)臓I養(yǎng),幫助病人進(jìn)行基本的身體活動(dòng)等。通過這段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn),我意識(shí)到了在護(hù)理工作中的綜合素質(zhì)的重要性,包括專業(yè)知識(shí)、溝通能力、觀察能力和誠信等。
三、成就。
在過去的季度中,我也有一些值得驕傲的成就。首先,我將病人的需求放在了首位,時(shí)刻關(guān)注他們的生活和身體狀況。通過細(xì)致入微的觀察和護(hù)理工作,我成功幫助了一位病人康復(fù)出院。其次,我努力提升了自己的專業(yè)知識(shí)和技能,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我對(duì)常見病癥的了解更加全面。從而提高了自己處理突發(fā)狀況和危機(jī)處理的能力。最后,我也積極參與到團(tuán)隊(duì)合作中,與其他科室的醫(yī)生和護(hù)士保持良好的溝通和協(xié)作,為病人提供更全面和優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
四、不足。
盡管有一些成績和進(jìn)步,但我也清楚地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。首先,我在病人與家屬的溝通和交流中還存在一些困難。有時(shí)候,我會(huì)感到緊張,無法很好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議。其次,我在繁忙的工作環(huán)境中,有時(shí)會(huì)忽略細(xì)節(jié)和細(xì)心。例如,有時(shí)候我可能會(huì)忘記給病人送餐或記錄相關(guān)數(shù)據(jù),給工作帶來了一些不必要的麻煩。最后,我覺得自己的護(hù)理知識(shí)還有待加強(qiáng)和提升,尤其是在一些稀有病癥和特殊情況的處理上,我還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和深化。
五、展望。
展望未來,我會(huì)更加努力地提升自己的護(hù)理工作。首先,我將注重溝通技巧的提高,學(xué)會(huì)更好地與病人和家屬進(jìn)行交流和溝通。我將積極參加類似的培訓(xùn)和講座,以提高自己的溝通能力和交流技巧。其次,我會(huì)更加注重細(xì)節(jié)和細(xì)心,將病人的需求放在第一位,時(shí)刻關(guān)注他們的身體和情緒變化。再次,我也會(huì)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,通過自主學(xué)習(xí)和尋求導(dǎo)師的指導(dǎo),了解更多的醫(yī)學(xué)知識(shí)和技術(shù),提高自己的綜合素質(zhì)。最后,我也會(huì)更加主動(dòng)地參與到團(tuán)隊(duì)合作中,與其他護(hù)理人員和醫(yī)生保持良好的溝通和協(xié)作,互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn),為病人提供更好的護(hù)理質(zhì)量。
總之,在這個(gè)季度的護(hù)理工作中,我經(jīng)歷了成長和進(jìn)步,也意識(shí)到了自己的不足之處。通過反思和總結(jié),我相信在未來的工作中,我會(huì)更加努力地提升自己的綜合素質(zhì)和護(hù)理水平,為病人提供更全面和優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。同時(shí),我也希望通過個(gè)人的努力和不斷的自我提高,能夠在護(hù)理行業(yè)中有所建樹,為更多的病人帶來健康和希望。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇七
第一段:引言和簡介(200字)。
護(hù)理工作是一項(xiàng)需要高度責(zé)任和敏感關(guān)懷的職業(yè)。每個(gè)季度,我們都會(huì)經(jīng)歷不同的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,從而不斷提高我們的技能和知識(shí)。在這篇文章中,我將分享我在最近一個(gè)季度中的心得體會(huì)。
第二段:提出挑戰(zhàn)和思考(200字)。
在過去的季度里,我面臨了一些挑戰(zhàn),其中最大的挑戰(zhàn)是與病人建立良好的溝通。每個(gè)病人都有自己獨(dú)特的需求和期望,而我必須學(xué)會(huì)如何有效地與他們交流。我開始思考如何提高我的溝通技巧,包括傾聽和表達(dá)自己的觀點(diǎn)。通過參加一些培訓(xùn)課程和與經(jīng)驗(yàn)豐富的同事交流,我逐漸意識(shí)到溝通是護(hù)理工作中至關(guān)重要的一個(gè)方面。只有通過與病人和他們的家人建立信任和理解,我們才能為他們提供更好的護(hù)理服務(wù)。
第三段:應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和成長(200字)。
通過意識(shí)到自己在溝通方面的不足,我開始學(xué)習(xí)如何改善自己的溝通技巧。我參加了一些溝通技巧培訓(xùn)課程,并積極地應(yīng)用這些技巧到實(shí)際的工作中。我學(xué)會(huì)了傾聽病人和他們家庭成員的需求,表達(dá)我的同情和關(guān)懷,并及時(shí)溝通醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建議和意見。同時(shí),我還通過與同事共享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),加強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)力。
第四段:成效和經(jīng)驗(yàn)(300字)。
通過改善我自己的溝通技巧,我發(fā)現(xiàn)病人和他們家人對(duì)我的護(hù)理工作更加滿意。他們更容易接受我的建議和指導(dǎo),并能夠更好地理解他們的病情和治療計(jì)劃。這種改善的溝通也提高了團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和理解。我們能夠更好地合作,確保每個(gè)病人都得到最佳的護(hù)理。
此外,通過與同事一起分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),我也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的方式去處理不同的情況和挑戰(zhàn)。通過與他們的交流,我能夠更好地理解不同的護(hù)理方法和技術(shù),從而提高自己的專業(yè)水平。
第五段:總結(jié)和展望(300字)。
通過這個(gè)護(hù)理季度的經(jīng)歷,我的溝通技巧得到了極大的改善,我也更加自信地處理和應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。然而,我也意識(shí)到護(hù)理工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。下一個(gè)季度,我希望能夠進(jìn)一步提高自己的技能和知識(shí),通過學(xué)習(xí)新的護(hù)理方法和技術(shù)來更好地服務(wù)病人。我也希望能夠繼續(xù)與同事們保持良好的溝通和合作,為病人提供最佳的護(hù)理服務(wù)。
總的來說,這個(gè)護(hù)理季度對(duì)我來說是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長的機(jī)會(huì)。通過不斷學(xué)習(xí)和反思,我能夠不斷提高自己的溝通技巧和專業(yè)水平。我相信通過不斷努力和不斷學(xué)習(xí),我將成為一名更好的護(hù)士,并為病人提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇八
1、于10月底完成了對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行的24項(xiàng)《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》及20xx版心肺復(fù)蘇操作的抽查與考核工作,為了保證護(hù)士長的執(zhí)行力度和操作效果,本次有目的地將各科護(hù)士長列入抽考人員(低年資護(hù)士長全部入選,高年資護(hù)士長單考心肺復(fù)蘇)。為了監(jiān)督執(zhí)行的效果,護(hù)理部于11月再次深入科室進(jìn)行了抽查,對(duì)執(zhí)行較好的科室進(jìn)行了表揚(yáng),對(duì)執(zhí)行不到位的科室進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),并給予了考核雙扣分。通過本次考核,在很大程度上提高了低年資護(hù)理人員的操作水平,積極推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,最終使患者受益。
2、于12月27、28日,利用兩天下午以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為主要考試書籍,穿插院感相關(guān)知識(shí),完成了對(duì)全院護(hù)士的考試工作,通過此項(xiàng)考試,護(hù)理人員基本掌握了護(hù)理實(shí)踐的工作規(guī)范及院感相關(guān)知識(shí),對(duì)于年輕護(hù)士受益非淺。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇九
是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動(dòng)不安,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時(shí)開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時(shí)間。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇十
第一季度,中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,3月23日,在副院長的主持下,全院護(hù)士長對(duì)第一季度護(hù)理工作做了匯報(bào),總結(jié)如下:
各科室加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理的知識(shí)以及操作培訓(xùn),組織中醫(yī)理論以及技能考試,全面提高全院護(hù)士整體中醫(yī)護(hù)理水平,積極廣泛的將中醫(yī)護(hù)理應(yīng)用到臨床實(shí)踐。
各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核,從理論到實(shí)踐上提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。護(hù)理部及護(hù)士長不定時(shí)查房,提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),院內(nèi)感染知識(shí)和??评碚撝R(shí),以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析;對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),制定整改措施,對(duì)反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí),確實(shí)在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝,使用文明語言,改善服務(wù)態(tài)度,樹立以病人為中心,一切服務(wù)為病人,急病人所急,想病人所想的服務(wù)意識(shí),充分滿足病人的就診需求。對(duì)無陪護(hù)的病人,還有自身行動(dòng)不便的病人我們給予多方面照顧,切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓病人滿意。
切實(shí)做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù),在書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的`反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。
急救物品進(jìn)行交接班管理,每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。
加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù)、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢物管理,防止交叉感染。
面對(duì)我們充滿了信心,在肯定成績的同時(shí),我們也清醒的看到存在的不足,前進(jìn)的道路上有桂冠,也有荊棘,我們將以此為契機(jī),乘勢而上,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新的態(tài)度,去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕,我們動(dòng)力無限!
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇十一
1、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識(shí),并按護(hù)理不計(jì)劃,進(jìn)行了一次閉卷考核,成績不理想,再次學(xué)習(xí)后,參加院方閉卷考核,成績未出。
2、對(duì)患者安全目標(biāo)進(jìn)行著地,要求嚴(yán)格落實(shí),毫不含糊,但部分條款落實(shí)仍存在問題:
1)、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實(shí)的還不夠好,需要醫(yī)療組的大力配合,但存在溝通不到位,意識(shí)淡漠等情況,下一步與科主任溝通,解決此問題。
2)、全員腕帶,科內(nèi)入院時(shí)做到全部佩帶,這一點(diǎn)已做到,但在住院期間,腕帶損壞,遺失,去除等現(xiàn)象嚴(yán)重,護(hù)理人員對(duì)此未加強(qiáng)管理,核對(duì)時(shí)未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對(duì),需要在下個(gè)階段加強(qiáng)。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇十二
為臨床一線及時(shí)提供合格的滅菌物品,是我們消毒供應(yīng)中心每個(gè)工作人員的工作目標(biāo),面對(duì)新大樓搬遷后實(shí)際工作中出現(xiàn)的種種困難,各班人員克服不同問題,確保保質(zhì)保量地完成自己的本職工作,為一線工作的正常有序開展保駕護(hù)航。
新大樓啟用后,由于樓層比較高,再加上各病區(qū)建筑設(shè)計(jì)不同,給我們的下收下工作帶來許多實(shí)際問題,記得剛搬新大樓時(shí),下收下送工作甚至消耗半天的時(shí)間也不能完成,遇到這樣的問題,大家便沒有太多的抱怨,而是群策群力積極與相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通,錯(cuò)開下收下送時(shí)段與其他部門撞車的可能。值班人員一上班水也顧不上喝一口,及時(shí)與各科室聯(lián)系,核準(zhǔn)各病區(qū)所需無菌物品用量,以期在最短的時(shí)間內(nèi),讓下收下送人員把無菌物品及時(shí)送到臨床各科室。
雖然我們的工作不是盡善盡美,但每個(gè)人都在盡心盡力,因?yàn)榇蠹疑钪覀兎?wù)的對(duì)象最終是病人,我們的工作職責(zé)是救死扶傷,雖然我們不在一線,但我們得為一線保駕護(hù)航,我們會(huì)注重工作中的每個(gè)細(xì)節(jié),彌補(bǔ)我們的不足,用我們的真心和誠心為病人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障臨床各科室的物品供應(yīng),愛崗敬業(yè),做好工作中一點(diǎn)一滴的小事,這就是我們消毒供應(yīng)中心每個(gè)工作人員信守的承諾。
10月12日,手術(shù)量劇增至100余臺(tái),面對(duì)突如其的變故,我們消毒供應(yīng)中心又應(yīng)該如何來保證手術(shù)器械和布類的供應(yīng)呢?當(dāng)然保證滅菌物品的質(zhì)量是首要,忙中不能出錯(cuò),不能因?yàn)槲覀兊氖韬龃笠饨o病人增加痛苦;其次就是要保證物品的及時(shí)供給,不能因?yàn)槲覀兌尣∪说却驘o法進(jìn)行手術(shù)和治療。
但對(duì)于手術(shù)量的突然增加,我們確實(shí)面臨很多困難。由于我們科室現(xiàn)在的建筑物屬于臨時(shí)過渡型的,地方和空間都很狹小,新的標(biāo)準(zhǔn)又要求所有的布類必須經(jīng)過脫漿處理,首先擺在我們面前的就是敷料包制作需要的清潔布類嚴(yán)重不足,加之我們與手術(shù)室之間路途較遠(yuǎn),外科大樓的電梯又很擁擠,我們每收或送一次物品往返時(shí)間都需要半個(gè)小時(shí)以上,為了保證物品的及時(shí)供給,護(hù)士長及時(shí)調(diào)整收取手術(shù)室器械班次的上班時(shí)間,將原來的8點(diǎn)上班提前至7:30,避開電梯使用的高峰期;并積極與布類洗漿房聯(lián)系以滿足敷料包制作清潔布類的及時(shí)供給,在敷料包制作過程中,多次出現(xiàn)清潔布類無法及時(shí)供給的現(xiàn)象,我們不等不靠,拖著疲憊不堪的身體自己到洗漿房用大單抬回布類使用。在班的每一個(gè)工作人員都是全身心的在工作,沒有怨言,積極主動(dòng),很多工作人員上班后就一直未喝一口水,未休息一分鐘,甚至連上洗手間都是小跑著去的。
團(tuán)結(jié)就是力量,通過我們每一位工作人員不懈的努力,我們完成了比平時(shí)多一倍以上的工作量,保證了100余臺(tái)手術(shù)物品和臨床科室滅菌物品及時(shí)安全的供給,為手術(shù)和臨床工作的順利開展保駕護(hù)航。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇十三
踏著匆忙的腳步,本年在不經(jīng)意間與我們揮手告別?;仡櫳a(chǎn)技術(shù)科一年來的工作,有進(jìn)步,有成功,面對(duì)低迷的市場、快捷的生產(chǎn),在公司生產(chǎn)部及兄弟單位的大力支持下,分廠干部職工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,本著“安全環(huán)保、節(jié)能高效”的生產(chǎn)宗旨,以提升高爐技術(shù)水平為重心、控制成本為核心,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,優(yōu)化原料結(jié)構(gòu),狠抓爐內(nèi)冶煉,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了公司生產(chǎn)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),使生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)保持發(fā)揮了“效益先鋒”的作用,真正挑起了煉鐵系統(tǒng)生產(chǎn)龍頭的大旗。作為生產(chǎn)技術(shù)科是分廠的中心管理樞紐,考核落實(shí)協(xié)調(diào)分廠全面工作基點(diǎn),生產(chǎn)技術(shù)科就本年全面工作做如下。
一、分廠生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)完成數(shù)據(jù):
二、管理考核、制度規(guī)范落實(shí)情況。
三、設(shè)備管理落實(shí)、設(shè)備利用率情況及數(shù)據(jù)。
四、區(qū)域現(xiàn)場管理落實(shí)情況:
1、根據(jù)分廠理念推行區(qū)域化管理,建檔設(shè)區(qū)域,實(shí)現(xiàn)各區(qū)域?qū)H素?fù)責(zé),保持現(xiàn)場全天衛(wèi)生整潔規(guī)范,創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)生活環(huán)境,按現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分職責(zé),知道你的區(qū)域所在的位置,各工段長及職工理解分廠“明確分工,責(zé)任到人”的目的。通過此區(qū)域責(zé)任的實(shí)施,使得公司件件事,3#爐螺紋鋼認(rèn)證,4#爐浙江物產(chǎn)投資、廣東物產(chǎn)投資,省市環(huán)保檢查、回查,國家環(huán)保總局的檢查、回查等等大事,對(duì)一煉鐵廠整潔形象得以肯定。另外根據(jù)區(qū)域劃分月月有考核有獎(jiǎng)勵(lì),考核區(qū)域53項(xiàng),整改項(xiàng)90多項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì)26項(xiàng),大大推進(jìn)現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任意識(shí),受到能源環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
2、分廠制定環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案,成立現(xiàn)場治理小組。對(duì)廠區(qū)主要污染源點(diǎn)進(jìn)行排查,逐項(xiàng)制定治理措施,落實(shí)責(zé)任人。合理規(guī)劃廠區(qū)設(shè)立多個(gè)備件存放點(diǎn),廢鋼點(diǎn)各種原材料場地合理規(guī)劃,達(dá)到了定置管理要求,結(jié)合公司開展的環(huán)境綜合治理活動(dòng),分廠成立環(huán)境綜合治理活動(dòng)小組,重點(diǎn)制定出鐵廠煙塵治理方案,上料系統(tǒng)粉塵治理方案,原料作業(yè)區(qū)成立潔聚美化活動(dòng)圈,對(duì)中轉(zhuǎn)站粉塵進(jìn)行控制;對(duì)散裝原料進(jìn)行苫蓋,對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化,現(xiàn)場不定期噴水,組織義務(wù)勞動(dòng)清理崗位、設(shè)備、現(xiàn)場衛(wèi)生并長期保持,通過以上措施使粉塵、煙塵排放量大大降低,現(xiàn)場整潔,順利通過國家環(huán)保檢查。
3、高爐生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣,設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是爐況順行的保障,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,積極推行區(qū)域化管理,實(shí)現(xiàn)了個(gè)人能力、職責(zé)、利益的有機(jī)結(jié)合,極大地調(diào)動(dòng)了員工主觀能動(dòng)性,設(shè)備的日常檢點(diǎn)、維護(hù)落到實(shí)處,各種隱患得以及時(shí)處理,在大幅降低高爐外圍設(shè)備影響的同時(shí),確保定修制度順利實(shí)施和延續(xù),為進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理水平奠定有力基礎(chǔ)。
大,年底又高硫焦,部分指標(biāo)概不如前。面對(duì)原燃料的現(xiàn)實(shí),我們強(qiáng)化爐外冶煉,及時(shí)掌控物料特性,科學(xué)的制定消化方案,操作上防微杜漸,靈活調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的穩(wěn)定提升,但出現(xiàn)波動(dòng)再所難免。
5、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作經(jīng)過生產(chǎn)的檢驗(yàn),各工序操作規(guī)程逐步完善,標(biāo)準(zhǔn)化操作得以實(shí)施,生產(chǎn)管控逐步向“準(zhǔn)理論”靠攏,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,高爐休送風(fēng)作業(yè)、異常爐況處理、突發(fā)性事故應(yīng)對(duì)等,能夠做到有章可依,科學(xué)應(yīng)對(duì)。
6、建立檢查、考核制度,積極開展自主安全管理。要求工段負(fù)責(zé)人做好安全管理和監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)操作過程安全控制,輔導(dǎo)職工完善落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。對(duì)于工段負(fù)責(zé)人要求真正的把安全管理責(zé)任層層分解下去,要促使這些班組長真正管起來,行動(dòng)起來,才能共同把安全工作做好。
成績的取得與公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部正確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分不開的,本年工作上還有很多不足,但已過去,新的一年已經(jīng)到了,圍繞新年生產(chǎn)技術(shù)科從以下幾方面去貫徹落實(shí)。
1、對(duì)高爐實(shí)行個(gè)性化管理,降低鐵水成本,以高爐安全、穩(wěn)定運(yùn)行為前提,充分利用鐵前檢化驗(yàn)、預(yù)配料計(jì)算等手段,加強(qiáng)入爐前原料篩分、高爐過程控制,提高煉鐵公司鐵水綜合合格率。
2、新的一年本科室按分廠要求深入開展效能督查,強(qiáng)化執(zhí)行力,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位。
3、合理運(yùn)用精細(xì)精益化管理平衡生產(chǎn)用車計(jì)劃,降低用車費(fèi)用,只要用車必須審批跟蹤。
4、創(chuàng)新安全管理模式,豐富安全管理內(nèi)容,強(qiáng)化主體責(zé)任管理及區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制度,提高基層生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,全面保障安全生產(chǎn)。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇十四
根據(jù)第二季度工作完成情況及存在的不足,第三季度護(hù)理部主要抓好下面幾方面的工作。
一、抓好護(hù)理細(xì)節(jié)服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。配合醫(yī)院程序化溫馨服務(wù)活動(dòng)的開展,制定護(hù)理溫馨服務(wù)流程,組織各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)流程規(guī)范性語言,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)服務(wù),體現(xiàn)人文關(guān)懷,力爭達(dá)到各科室統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,護(hù)理部將加大檢查執(zhí)行力度,全面提高護(hù)理質(zhì)量。
二、繼續(xù)完成護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)第二季度理論考試不合格者進(jìn)行有計(jì)劃的補(bǔ)考;統(tǒng)一護(hù)理技術(shù)操作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并開放示教室,為護(hù)士提供練習(xí)操作的場所,根據(jù)計(jì)劃,逐科進(jìn)行培訓(xùn)、考試??荚囘^程中嚴(yán)格把關(guān),通過率達(dá)到100%。
三、規(guī)范護(hù)理操作流程。個(gè)別科室仍未嚴(yán)格執(zhí)行入院、出院服務(wù)流程,本季度加大檢查質(zhì)控力度,不斷規(guī)范護(hù)理服務(wù)。同時(shí)制定輸血、輸液、更換液體、交接班、晨晚間護(hù)理等護(hù)理操作流程,下發(fā)到科室,以科室為單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),護(hù)理部抓好檢查落實(shí)。
四、病人調(diào)查表顯示,我們的工作仍存在很多不足,有待于我們改進(jìn)。在本季度將配合護(hù)理三基訓(xùn)練計(jì)劃,加強(qiáng)護(hù)士基本技能的訓(xùn)練,提高內(nèi)涵素質(zhì),逐步使我們的工作讓病人滿意、家屬放心。9月份繼續(xù)發(fā)放住院病人調(diào)查表,檢查工作改進(jìn)效果。
五、啟用有創(chuàng)護(hù)理操作告知書。護(hù)理操作前要求護(hù)士認(rèn)真和病人講解操作的注意事項(xiàng)及可能引起的并發(fā)癥,并讓病人或家屬簽字存檔,減少和杜絕糾紛的發(fā)生。
六、加強(qiáng)護(hù)士長管理培訓(xùn)。舉辦培訓(xùn)班,主要對(duì)護(hù)士長如何進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制管理、合理收費(fèi)、醫(yī)護(hù)配合溝通技巧、如何釋放護(hù)士的工作壓力等內(nèi)容的培訓(xùn)。
七、隨著醫(yī)院就大樓改造完工,醫(yī)院科室的可能調(diào)整增加,護(hù)理人員緊缺,醫(yī)院在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候招收一定數(shù)量的護(hù)理臨時(shí)工,護(hù)理部將有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)考核,以便更好地配合醫(yī)院開展工作。
護(hù)理部
20xx年xx月xx日
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇十五
)護(hù)士長每天在病房巡查,針對(duì)病區(qū)存在的問題及病員提出的意見積極進(jìn)行整改。如針對(duì)我科護(hù)士少,即看病房又看產(chǎn)房,存在潛在風(fēng)險(xiǎn),護(hù)士長則及時(shí)調(diào)整加強(qiáng)夜間人員,確保每位病員及時(shí)得到治療;下午16:00責(zé)任護(hù)士帶病歷進(jìn)行護(hù)理查房,了解病員當(dāng)天的治療情況,告知病員第二日的相關(guān)檢查、治療及注意事項(xiàng)等。
加強(qiáng)了護(hù)患溝通,盡量給病員創(chuàng)造舒適方便的環(huán)境。如我們每個(gè)班次接收的新病員當(dāng)班護(hù)士都要向病員做自我介紹,主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、病區(qū)環(huán)境、作息時(shí)間、相關(guān)檢查等。在病房現(xiàn)有的條件下加強(qiáng)熱水供應(yīng),備齊盆具等一次性用品,增加加床的置物架、屏風(fēng)等。
我們用實(shí)際行動(dòng)演繹我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
我科增設(shè)了健康教育專職護(hù)士。每天我們的健康教育護(hù)士來到病床前為每一位病員做疾病的相關(guān)知識(shí)宣教、飲食指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等,言傳身教。病員及家屬細(xì)心的聆聽著,還說“你講的知識(shí)我們太需要了,希望這項(xiàng)工作能繼續(xù)做下去?!?BR> 我們開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)還有很多,病員滿意的微笑溫暖著我們,病員康復(fù)的笑聲激勵(lì)著我們,我們有信心將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)繼續(xù)做得更好。
隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報(bào)恩的心態(tài)去對(duì)待每一位病人。把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更是加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)待患者的責(zé)任心。只要在深入病房時(shí),發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問題,都會(huì)第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,解決到位。
我們每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理外,還每天為重癥病人檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護(hù)理等。在病人多、護(hù)士少的情況下,大家依然加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理,提高了服務(wù)質(zhì)量,病人滿意度大大提高。
同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進(jìn),臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通,要關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上護(hù)理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會(huì)走的越來越好!
曾經(jīng)有人這樣比喻,他說“與人相處,的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個(gè)人心中成功的處事之道。作為護(hù)士,更是希望真正走進(jìn)患者內(nèi)心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來護(hù)患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識(shí)容易,相處難”的尷尬局面。
隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的全面啟動(dòng),不僅標(biāo)志著我院護(hù)理工作進(jìn)入新的里程,同時(shí),護(hù)患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識(shí)容易,相處難”不再是我們的尷尬。
如今,走進(jìn)外六病區(qū)的病房,護(hù)士們愉快地在自己的責(zé)任病人床前,或開心交談,或作細(xì)心的疾病指導(dǎo),或給予體貼地梳頭一切都是那么自然,護(hù)患之間,護(hù)士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當(dāng)護(hù)士做完每一項(xiàng)操作,患者和家屬總會(huì)誠摯地道上一聲“謝謝”。是啊,患者一入院,責(zé)任護(hù)士就會(huì)熱心的將他領(lǐng)進(jìn)病房開始詳細(xì)的.介紹環(huán)境,介紹主管醫(yī)生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失,拉近了護(hù)患距離。清晨,病床前護(hù)士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯(cuò)!”如此親人般的關(guān)切帶給患者們?cè)鯓拥母袆?dòng)!輸液了,護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知,患者內(nèi)心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動(dòng)容之間,心的距離已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
作為護(hù)士,最動(dòng)聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的開展使得這一切真正實(shí)現(xiàn)。我們感慨,護(hù)患之間心的距離有多遠(yuǎn)?護(hù)士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!
為深入貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動(dòng)要求,在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,我院積極開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),在這一年多的活動(dòng)中,我們結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作,自查自糾,完善整改方案,在持續(xù)改進(jìn)和提高臨床護(hù)理質(zhì)量方面取得了一定的成效,現(xiàn)將--年上半年的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”做一總結(jié):
進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,規(guī)范距離服務(wù),落實(shí)護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。制定了各科《護(hù)士長崗位職責(zé)》、《護(hù)士崗位責(zé)任制》,要求護(hù)理人員嚴(yán)格按照以上規(guī)章制度要求自己,遵守各項(xiàng)法規(guī)準(zhǔn)則來進(jìn)行工作。
1、創(chuàng)造真誠的愛心服務(wù)環(huán)境,把患者當(dāng)成自己的親人。讓患者對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生信任和滿意度。我院要求,在親情化服務(wù)中要求換位思考,關(guān)愛患者,主動(dòng)關(guān)心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時(shí)態(tài)度和藹,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰。
2、實(shí)行彈性排班制度,增加高峰時(shí)間段、薄弱時(shí)間段的護(hù)士人數(shù),保證護(hù)理工作的連續(xù)性和工作的質(zhì)量,確保護(hù)理工作落到實(shí)處。
3、嚴(yán)格基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),結(jié)合??谱o(hù)理的特色,不斷豐富和拓展對(duì)患者的護(hù)理服務(wù),提供個(gè)性化服務(wù),重視患者個(gè)體差異,在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí)融入健康教育,既增加了基礎(chǔ)護(hù)理,也增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。
4、護(hù)理部每個(gè)月對(duì)試點(diǎn)科室的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)價(jià),同時(shí)每月向病人發(fā)放滿意問卷調(diào)查表,了解病人滿意度,做到一月一匯總,一季度一統(tǒng)計(jì),對(duì)存在的問題及時(shí)解決,并在護(hù)士長例會(huì)上進(jìn)行討論,是護(hù)理質(zhì)量不斷得到持續(xù)改進(jìn)。
加強(qiáng)各職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷完善檢驗(yàn)、b超、后勤部門的保障工作,為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)提供了強(qiáng)有力的后勤保障。后勤科堅(jiān)持對(duì)科室下收、下送、下修,以保證臨床一線的需求。供應(yīng)室、洗衣房等部門主動(dòng)為臨床服務(wù),使護(hù)士們集中精力為病人服務(wù),力爭做到“把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人?!?BR> 總之,“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”不是單純的強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,不能機(jī)械的將基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目作為一項(xiàng)任務(wù)來完成,而是圍繞患者的病情、醫(yī)療安全、診療效果、轉(zhuǎn)歸和康復(fù)的需要去實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理;將基礎(chǔ)護(hù)理專業(yè)化,將基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理、人性化服務(wù)、人文關(guān)懷等有機(jī)結(jié)合在一起,來實(shí)施對(duì)患者的護(hù)理服務(wù),最終目的是:患者受益是落腳點(diǎn),護(hù)士滿意是長效提效的保障。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇十六
根據(jù)《關(guān)于準(zhǔn)備全市第二季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會(huì)議材料的通知》要求,現(xiàn)將我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,全面部署?!耙荒曛?jì)在于春”,我局黨組班子高度重視安全生產(chǎn)工作,在總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,精心籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作。一是迅速調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員,進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)分工和職責(zé);二是制定了20xx年安全生產(chǎn)工作方案,明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作措施;三是簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,層層分解落實(shí)工作任務(wù)。
(二)迅速行動(dòng),檢查和整改并進(jìn)。1—3月份,特別是元旦、春節(jié)及“xxx”期間,我局根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,迅速行動(dòng),全面開展市政行業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查行動(dòng)。一是組織局屬各單位開展安全生產(chǎn)自查,共排查205起安全隱患,其中當(dāng)場整改194起,責(zé)令限期整改11起;二是檢查了10個(gè)局屬單位和2個(gè)行業(yè)單位安全生產(chǎn)工作方案制定情況,各單位都能結(jié)合本單位的實(shí)際和特點(diǎn)制定了方案,并順利開展安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三是檢查了領(lǐng)導(dǎo)帶班值守和安全零報(bào)告制度落實(shí)以及局機(jī)關(guān)、局屬單位帶班值守在崗在位的情況,均能按要求報(bào)告值班情況,并能及時(shí)處理安全生產(chǎn)的相關(guān)工作;四是檢查了我局在建工地安全生產(chǎn)情況。針對(duì)高鐵廣場、道路塌陷施工環(huán)境的特殊性,我局會(huì)同施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施,堅(jiān)持開挖一處,圍擋一處,文明施工,確保安全施工和安全通行;五是重點(diǎn)檢查了公共場所安全。堅(jiān)持狠抓南山景區(qū)、東湖景區(qū)、馬草江生態(tài)公園及民族文化公園、新世紀(jì)廣場等人員密集場所安全生產(chǎn)工作,特別是針對(duì)游樂設(shè)施,堅(jiān)持每月一查,有效防范了安全事故發(fā)生。
(三)隊(duì)伍建設(shè)保障有力。我局在落實(shí)專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的同時(shí),組件了一支120人的'應(yīng)急突擊搶險(xiǎn)隊(duì)伍,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急搶險(xiǎn)、救援、維穩(wěn)工作,為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。雖然我局安全生產(chǎn)工作取得一定的成績,但也存在一些問題:我市建設(shè)高樓地基太深,抽水太多,造成道路路基塌陷,存在安全隱患;燃?xì)獍踩[患還較大,特別是家庭用氣方面存在不規(guī)范用氣。
經(jīng)過第一季度檢查和整治,我局的安全生產(chǎn)管理工作均得到進(jìn)一步落實(shí),下一步,我們將在第一季度工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好以下工作:
(一)完善安全安全生產(chǎn)方案和應(yīng)急方案。在總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合第二季度工作要求和特點(diǎn),進(jìn)一步修正工作方案和預(yù)案,提高科學(xué)可行性。
(二)堅(jiān)持不懈地抓好安全隱患排查治理工作。在第一季度地毯式大排查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)廣場、公園及檢查井等公共場所進(jìn)行安全生產(chǎn)例行排查,對(duì)查找出的問題和安全隱患立即整改,做好預(yù)防工作,確保安全生產(chǎn)有備無患。
(三)下大力氣做好汛期安全生產(chǎn)工作。對(duì)中心城區(qū)市政設(shè)施和排水管網(wǎng)進(jìn)行安全大排查,做好物資儲(chǔ)備工作,保證汛期燃?xì)狻⑸钣盟恼9?yīng),保證汛期排水系統(tǒng)通暢,確保平穩(wěn)安全渡過汛期。
(四)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。全天候監(jiān)控安全生產(chǎn)工作,及時(shí)做好信息的收集、報(bào)送、處置工作。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇十七
一、
1、icu護(hù)理記錄規(guī)范。
系統(tǒng)問題:
1、血透風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表,風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估選項(xiàng)“壓瘡”為錯(cuò)別字“壓痔”。
2、維生素b1,醫(yī)生開醫(yī)囑時(shí)有皮試選項(xiàng),過敏藥品管理里面所開維生素b1都有皮試結(jié)果,皮試結(jié)果由醫(yī)生自行標(biāo)注陰性結(jié)果。
3、兒科護(hù)理記錄單,翻頁后無日期及時(shí)間。
待規(guī)范問題:
1、切口引流量(醫(yī)生未開記量要求),24小時(shí)切口引流量是否需要記錄在體溫單上。
2、記24小時(shí)尿量,每班只記錄一次,是否需要按時(shí)記錄。
3、過敏藥品管理,備注欄信息是否需要標(biāo)識(shí)部位+姓名(病區(qū)不統(tǒng)一),皮試部位是標(biāo)識(shí)“r、l”,還是“左、右”或“左手、右手”。
4、患者入院時(shí)無記錄,入院一周后皮膚出現(xiàn)異常,護(hù)理記錄單只書寫皮膚情況,是否還需要觀察記錄患者基本病情。
個(gè)性問題:
(一)首次護(hù)理評(píng)估單:
1、 患者意識(shí)模糊,護(hù)工陪護(hù),5.28號(hào)入院,住院須知和首次護(hù)理評(píng)估單患者未簽字(醫(yī)生需簽字處均完善簽字)(針灸推拿科)。
2、 入院須知護(hù)士未簽名及時(shí)間(骨傷科)。
3、 評(píng)估漏項(xiàng)(血液科)。
4、 評(píng)估欠準(zhǔn)確(外一科、腦病科)。
(二)體溫單:
1、漏繪制、錯(cuò)繪制生命體征(感染科、脾胃科、骨傷科、心內(nèi)科、肺糖科、口腔耳鼻喉科、產(chǎn)科)。
2、漏繪制、錯(cuò)繪制疼痛評(píng)分(感染科、外一科、燒傷科、重癥醫(yī)學(xué)科)。
3、漏填尿量(婦科)。
4、漏填舌苔脈象(婦科)。
5、漏填體重(感染科)。
6、漏填大便(感染科、肺糖科、外三科)。
(三)醫(yī)囑單:
1、皮試未標(biāo)識(shí)部位(感染科、外一科、血液科、兒科、新生兒病房)。
2、皮試未標(biāo)識(shí)結(jié)果(外三科)。
(四)護(hù)理記錄單:
1、胃管拔出后,仍反饋胃管情況(感染科)。
2、漏血糖記錄(感染科、外二科)。
3、病情觀察記錄欠準(zhǔn)確(針灸推拿科、婦科)。
4、記錄錯(cuò)別字(腦病科、兒科)。
5、特殊用藥后,觀察記錄欠規(guī)范(外一科、骨傷科、重癥醫(yī)學(xué)科)。
6、記錄與醫(yī)囑不一致(心內(nèi)科、兒科)。
7、行中醫(yī)適宜技術(shù)后無記錄、無療效觀察記錄(針灸推拿科、外三科、口腔耳鼻喉科、產(chǎn)科)。
8、危急值處理后無觀察記錄(血液科)。
9、病重患者病情觀察頻次欠缺(肺糖科)。
(五)護(hù)理計(jì)劃單:
1、無動(dòng)態(tài)調(diào)整(感染科、外一科、外三科)。
2、護(hù)理措施未納入計(jì)劃(外二科)。
3、漏填診斷(脾胃科)。
(六)特殊區(qū)域:
1、血透室:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表、醫(yī)囑單、血液凈化記錄單均按要求書寫。
2、手術(shù)室:各種表單書寫規(guī)范,術(shù)前術(shù)后訪視選擇部分病人完成,術(shù)后訪視完成后有患方簽名。
手術(shù)安全核查表、手術(shù)病人交接單均隨病人病歷保存,填寫完整。
術(shù)前訪視內(nèi)容有:生命體征、過敏史、皮膚、五項(xiàng)結(jié)果。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇十八
1、參照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合分級(jí)護(hù)理行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)充或修訂了七個(gè)相關(guān)制度,進(jìn)一步的完善了我院的護(hù)理工作制度。
2、制定了圍手術(shù)患者、健康教育宣教標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格,并對(duì)全醫(yī)院臨床科室進(jìn)行了相關(guān)考核,針對(duì)考核存在問題,經(jīng)過討論分析,做出整改措施,使得醫(yī)院護(hù)理工作有了提高。
3、按照護(hù)士資格認(rèn)證審批制度,制定了相關(guān)表格,并對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了分層認(rèn)證審批,做到了護(hù)士分層管理。
每月定期到科室進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)控檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場與護(hù)士長溝通,責(zé)令其限期整改。召開了三次護(hù)士長例會(huì),討論分析問題原因,做出具體改進(jìn)措施,使得護(hù)理工作許多方面較前改進(jìn)。
完成了兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次護(hù)理查房,豐富了護(hù)士業(yè)務(wù)知識(shí)和提升了護(hù)理新理念。還進(jìn)行了一次n0—n3級(jí)護(hù)士的理論、操作考核,完成了全院護(hù)士長的半年考核,使得護(hù)士的綜合素質(zhì)有了提高。
向全院住院病人發(fā)放了對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查表,總結(jié)后統(tǒng)計(jì)病人滿意度為96%。對(duì)患者反映問題向科室進(jìn)行了反饋,做出改進(jìn)建議。此次調(diào)查表明護(hù)理工作均得到了大多數(shù)患者的肯定,對(duì)不足之處有待進(jìn)一步整改,爭取做到患者滿意度提升。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇一
季度心得體會(huì)總結(jié)是每個(gè)人在工作或生活中經(jīng)常要做的一項(xiàng)重要任務(wù),它不僅是對(duì)過去時(shí)期的工作或生活進(jìn)行總結(jié),更是對(duì)未來進(jìn)一步規(guī)劃與提升的契機(jī)。在這篇文章中,我將分享我的季度心得體會(huì)總結(jié),談?wù)勎以谶^去三個(gè)月中的收獲和成長。
第二段:背景。
過去三個(gè)月是我加入公司后的第一個(gè)季度。在這段時(shí)間里,我接觸到了新的職責(zé)和工作領(lǐng)域,遇到了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我承認(rèn),在新環(huán)境下工作的時(shí)候,剛開始會(huì)有些不適應(yīng),但是通過反思和總結(jié),我逐漸克服了困難,并積累了工作經(jīng)驗(yàn)。讓我認(rèn)識(shí)到自己所掌握的知識(shí)和技能還有很大的提升空間,需要不斷地學(xué)習(xí)和探索。
第三段:經(jīng)驗(yàn)。
在這個(gè)季度,我學(xué)會(huì)了更換焊絲、清洗耗材等基礎(chǔ)的機(jī)臺(tái)保養(yǎng),了解并靈活應(yīng)用公司的流程和標(biāo)準(zhǔn)化管理,以有效提高工作效率和質(zhì)量的穩(wěn)定性。在與同事間的合作中,我學(xué)會(huì)了協(xié)商、溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,擺脫個(gè)人主義的影響,促進(jìn)了組織的凝聚力和協(xié)力性。工作的壓力和不確定性時(shí)刻存在,但是我始終保持謙虛、勤奮和樂觀的心態(tài),不斷挑戰(zhàn)自己,不斷反思總結(jié),積極突破自己的瓶頸。
第四段:收獲與成長。
在過去三個(gè)月里,我真切地體會(huì)到了“學(xué)以致用”的道理,通過公司培訓(xùn)、學(xué)習(xí)資料,還有同事的分享和指導(dǎo),使我豐富了專業(yè)知識(shí)和技能,使我更加清晰了職業(yè)發(fā)展方向和個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,同時(shí)也提高了自己的專業(yè)程度和職業(yè)競爭力。在這個(gè)過程中,我學(xué)會(huì)了如何不斷規(guī)劃和控制時(shí)間,合理分配精力;了解和理解客戶的要求和需求,鍛煉了復(fù)雜問題的分析和解決能力;同時(shí)也跟進(jìn)了行業(yè)新領(lǐng)域和新動(dòng)態(tài),拓寬了視野和知識(shí)面。
第五段:展望。
在未來的日子里,我將堅(jiān)持自我反思和知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步發(fā)掘自己的潛能和潛力。盡管還有諸多挑戰(zhàn)和不確定因素,我相信通過勤奮努力和不斷進(jìn)步,我可以成為自己心目中的那個(gè)更優(yōu)秀的自己,在職業(yè)事業(yè)和個(gè)人成長方面取得更大的突破和成功。最后感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我的支持和幫助,未來我也會(huì)以實(shí)際行動(dòng)回饋于組織。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇二
第一段:引言(背景介紹)。
護(hù)理季度心得體會(huì)是指護(hù)理人員在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)、反思與體驗(yàn)的過程。我作為一名護(hù)士,也積極參與了護(hù)理季度心得體會(huì)活動(dòng),從中獲得了許多收獲與啟示。在這篇文章中,我將結(jié)合自己的經(jīng)歷,探討護(hù)理季度心得體會(huì)對(duì)護(hù)理工作的積極影響。
第二段:收獲與啟示。
護(hù)理季度心得體會(huì)讓我有機(jī)會(huì)仔細(xì)審視自己的護(hù)理實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。通過反思,我意識(shí)到在溝通方面仍有很大的提升空間。在與病人和家屬的交流中,我有時(shí)會(huì)陷入專業(yè)術(shù)語和技術(shù)性的語言,難以被理解。因此,我意識(shí)到培養(yǎng)良好的溝通能力是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。此外,通過對(duì)護(hù)理工作的總結(jié),我也明確了自己的職業(yè)方向,決心繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升專業(yè)水平。
第三段:體驗(yàn)與進(jìn)步。
護(hù)理季度心得體會(huì)不僅僅是總結(jié),更是對(duì)職業(yè)生涯的反思與規(guī)劃。在過去的幾個(gè)月中,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難。有時(shí)候,忙碌的工作使我心力交瘁,疲憊不堪。然而,在每一次挑戰(zhàn)背后,都有機(jī)會(huì)讓我成長。我學(xué)會(huì)了如何面對(duì)壓力和困難,并逐漸適應(yīng)了護(hù)理工作的步調(diào)。在這個(gè)過程中,我感受到了自己的進(jìn)步,并對(duì)自己的未來充滿了信心。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作與感恩。
在護(hù)理季度心得體會(huì)中,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。護(hù)理工作需要各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和配合,只有團(tuán)隊(duì)的力量才能完成艱巨的任務(wù)。在與同事們的合作中,我學(xué)到了互相尊重、信任與理解的重要性。也正是因?yàn)榇蠹业墓餐?,我們才能提供?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。因此,我感恩于團(tuán)隊(duì)合作給予我的成長機(jī)會(huì),感恩于每一個(gè)與我同行的護(hù)士和醫(yī)護(hù)人員。
第五段:展望與希望。
護(hù)理季度心得體會(huì)讓我更加明白了自己所從事的職業(yè)的神圣與偉大。護(hù)理不僅僅是一份工作,更是對(duì)他人生命的關(guān)懷與照顧。在未來,我希望能夠不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,為更多的病人和家屬提供更好的服務(wù)。我也希望能夠帶領(lǐng)更多的年輕護(hù)士們,共同成長,并為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
總結(jié)。
通過護(hù)理季度心得體會(huì),我認(rèn)識(shí)到了自己的不足,也感受到了自己的進(jìn)步與成長。我相信,持續(xù)不斷的總結(jié)與反思,將成為我不斷前行的動(dòng)力。在我看來,護(hù)理季度心得體會(huì)不僅僅是一種總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng),更是我們護(hù)理人員在職業(yè)道路上的必經(jīng)之路。只有通過不斷總結(jié)與反思,我們才能不斷進(jìn)步,為病人和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇三
根據(jù)護(hù)理部第二季度護(hù)理工作計(jì)劃,科內(nèi)圓滿按計(jì)劃完成了本季度護(hù)理工作,具體如下:
1、對(duì)血壓測量技術(shù)、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)行了逐一考核,并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊(duì)參加院方考核,最后一名勝出,劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽,獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
2、按照護(hù)理不部署,科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵姚、曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選,雖然沒有獲得很好的名次,但以很好的展現(xiàn)了個(gè)人風(fēng)采!
3、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的評(píng)選。
1、針對(duì)各專家組檢查的問題,我們積極查找原因,采取有效措施,補(bǔ)其不足。
2、組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格,但因人員素質(zhì)參差不齊,此項(xiàng)工作落實(shí)的還不夠扎實(shí),下個(gè)階段,需加強(qiáng)。
1、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識(shí),并按護(hù)理不計(jì)劃,進(jìn)行了一次閉卷考核,成績不理想,再次學(xué)習(xí)后,參加院方閉卷考核,成績未出。
2、對(duì)患者安全目標(biāo)進(jìn)行著地,要求嚴(yán)格落實(shí),毫不含糊,但部分條款落實(shí)仍存在問題:
1、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實(shí)的還不夠好,需要醫(yī)療組的大力配合,但存在溝通不到位,意識(shí)淡漠等情況,下一步與科主任溝通,解決此問題。
2、全員腕帶,科內(nèi)入院時(shí)做到全部佩帶,這一點(diǎn)已做到,但在住院期間,腕帶損壞,遺失,去除等現(xiàn)象嚴(yán)重,護(hù)理人員對(duì)此未加強(qiáng)管理,核對(duì)時(shí)未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對(duì),需要在下個(gè)階段加強(qiáng)。
積極參與并申報(bào)了兒科品管圈,組織了兩次會(huì)議,一次是品管圈的組建,定圈名、圈徽,一次是項(xiàng)目的選定,最終經(jīng)過大家的評(píng)選,“提高靜脈穿刺技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量”為本次主題。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇四
隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的有序開展,我們的服務(wù)更加貼心,體會(huì)也更加深刻??剖依^續(xù)從改革護(hù)理工作模式入手,以加強(qiáng)病人的健康宣教,真正實(shí)現(xiàn)"無縫隙護(hù)理"一條龍服務(wù)為切入點(diǎn),切實(shí)從病人的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)護(hù)理管理,規(guī)范護(hù)理服務(wù),提升護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)院等級(jí)評(píng)定、新病房樓啟用等大項(xiàng)工作,緊跟醫(yī)院發(fā)展的新形勢,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,促使科室的護(hù)理工作真正實(shí)現(xiàn)讓"患者滿意、社會(huì)滿意、官兵滿意"的目標(biāo)。8月份,我科室參加了醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)?,F(xiàn)將三季度總結(jié)如下:
活動(dòng)開展以來,我科大力提倡細(xì)節(jié)服務(wù),科室護(hù)理工作目前呈現(xiàn)出嶄新面貌,護(hù)理工作更加細(xì)致,更加貼近病人。各班崗位職責(zé)明確,對(duì)患者實(shí)施治療護(hù)理、心理疏導(dǎo)及健康教育等全程服務(wù)。
對(duì)患者我們?cè)?情"字上下功夫,尊重、同情患者,真誠相待,耐心傾聽患者及家屬訴求,并在力所能及的范圍內(nèi)解決其合理需求,讓患者感到溫暖,并產(chǎn)生信任感,促進(jìn)良好醫(yī)患關(guān)系的建立。多為患者著想,多從患者的角度和心理去評(píng)價(jià)自身的工作。當(dāng)患者由于疾病帶來的不適而導(dǎo)致緊張、恐懼,從而出現(xiàn)一些過激語言或行為時(shí),護(hù)士們不僅僅停留在為患者提供常規(guī)護(hù)理層面,而是理解病人、理解他因患病所產(chǎn)生的心理變化。在與患者溝通過程中,盡力做到用我們的責(zé)任心換取患者的信心;用醫(yī)護(hù)人員的細(xì)心,換取患者的舒心;用我們的耐心,換取患者的安心;用我們的愛心,換取患者的放心。將心比心,大大促進(jìn)醫(yī)患之間感情融洽,心理距離拉近。
9月份有位70多歲的老大爺是我科的老病號(hào),在家中發(fā)病急打120急救中心,把病人送到了交通醫(yī)院,可老人說什么也不下車,非要到456醫(yī)院的神經(jīng)內(nèi)科住院。最后120工作人員無奈地又把他送到了我科。老人看到我們說"我就相信你們,你們的服務(wù)好讓我感到親切,別的醫(yī)院我不去"。聽到這些話,護(hù)士們都覺得付出后得到了好的回報(bào),干的更帶勁了。
科室通過各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面有效地提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理工作要求做到五個(gè)一點(diǎn):"儀表美一點(diǎn),問候多一點(diǎn),巡視勤一點(diǎn),觀察細(xì)一點(diǎn),業(yè)務(wù)精一點(diǎn)"。每天利用晨會(huì)對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。對(duì)于特殊病人或危重病人護(hù)士長采用提問與指導(dǎo)的方式促進(jìn)大家互相學(xué)習(xí),從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的??浦R(shí)水平?;A(chǔ)護(hù)理工作比之前更到位,更精細(xì)、更貼切。科室對(duì)多個(gè)病種實(shí)行了臨床路徑,將健康教育落實(shí)到人,且讓年輕護(hù)士參與其中,提高了年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)及溝通交流能力;并加強(qiáng)年輕護(hù)士的指導(dǎo)與培訓(xùn),提高科室護(hù)士的整體素質(zhì),以更好更專業(yè)的為患者服務(wù)。
隨著科室腦血管介入治療病人越來越多,為了更好的為病人爭取時(shí)間及早治療,為病人開放了綠色通道,嚴(yán)格掌握時(shí)間窗,曾救治多起急性腦血栓患者,同時(shí),護(hù)士為提高自己的業(yè)務(wù)水平,經(jīng)常加班加點(diǎn),主動(dòng)學(xué)習(xí)科里的先進(jìn)知識(shí),逐步掌握了腦血管病人介入手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理,為廣大患者帶來福音。
輸液時(shí),對(duì)于穿刺難度大的病人,大家都做到耐心、細(xì)心,找到合適的血管再穿刺,不再盲目進(jìn)針。病員需要幫助時(shí),護(hù)士們積極主動(dòng)的為病員解決困難。
沒有完美的工作,我們還有很多不足之處,如:病人的治療飲食目前還不能解決;科室業(yè)務(wù)知識(shí)還有待加強(qiáng)。但相信,只要我們切實(shí)貫徹優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的精神,努力地做到以精湛的技術(shù),飽滿的工作情緒,高度的責(zé)任心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。想他們所想,幫他們所需,護(hù)理工作定會(huì)做的越來越好。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇五
季度心得體會(huì)總結(jié)是每個(gè)職場人都應(yīng)該要重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。無論是對(duì)于個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)來說,總結(jié)都是非常重要的。季度總結(jié)不僅可以讓自己對(duì)于一份工作有一個(gè)全面的了解,更可以幫助自己發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行及時(shí)的解決。同時(shí),季度總結(jié)還可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行反思和總結(jié),讓自己更好的成長和進(jìn)步。
進(jìn)行季度心得體會(huì)總結(jié),一方面可以幫助自己及時(shí)地了解自己的工作成果,發(fā)現(xiàn)和改正問題,以便更好的提高工作效率和質(zhì)量;另一方面,季度總結(jié)也是一種自我反思和自我提升的過程,讓自己更加深入地認(rèn)識(shí)自己,從而更好的拓展自己的能力和視野。
首先,需要做好記錄工作。在季度的過程中,要把自己每天的工作做一個(gè)簡單的記錄。這有助于檢查自己的完成情況和效率。其次,總結(jié)的時(shí)候要有清晰明確的目標(biāo)和目的。要有明確的總結(jié)主題,針對(duì)性強(qiáng)。例如本季度自己工作的重點(diǎn)、工作得失、收獲等等。最后,要根據(jù)自己的季度總結(jié)去做具體的行動(dòng)計(jì)劃。只有通過總結(jié)得出自己的行動(dòng)計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行,才能讓自己的總結(jié)更有實(shí)際意義。
在進(jìn)行季度總結(jié)過程中,也要注意季度總結(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)非常常見的問題是季度心得體會(huì)總結(jié)變成單純的批評(píng)和指責(zé)。在總結(jié)的過程中,不應(yīng)該只是糾正和指責(zé),要平衡總結(jié)的內(nèi)容,從而更好地得出自己的結(jié)論和建議。另一個(gè)避免的問題是季度總結(jié)變成單純的形式,缺少具體的實(shí)踐內(nèi)容,不要成為一個(gè)簡單的任務(wù)簽到。
總結(jié)的過程是不斷積累經(jīng)驗(yàn)、提高自我認(rèn)知的過程,而持續(xù)改進(jìn)才能實(shí)現(xiàn)效果。為了確保季度總結(jié)的持續(xù)效果,最好要通過一些長期性的措施,例如不斷地自我反思、不斷的錯(cuò)誤修正、不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐以及設(shè)立明確的目標(biāo)和計(jì)劃等等。在這個(gè)過程中,要時(shí)刻保持清晰的頭腦和目標(biāo),才能讓自己的季度總結(jié)更加有實(shí)際意義。
總之,季度心得體會(huì)總結(jié)對(duì)于每個(gè)人來說都是非常重要的。只有在總結(jié)的過程中認(rèn)真對(duì)自己進(jìn)行反思和總結(jié),才能讓自己不斷的進(jìn)步和提升。同時(shí)還需要持續(xù)跟進(jìn)和執(zhí)行,才能讓總結(jié)真正地發(fā)揮作用。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇六
隨著季度的結(jié)束,作為護(hù)理工作者,我不禁開始反思這段時(shí)間的工作和經(jīng)歷。通過與病人的接觸,我深刻體會(huì)到了護(hù)理的重要性和責(zé)任感。從最初的入院接待到病人的康復(fù)出院,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們的關(guān)注和付出。在這個(gè)過程中,我逐漸認(rèn)識(shí)到了自己的不足和不足之處,也希望通過不斷地努力和提升自己來實(shí)現(xiàn)更好的護(hù)理。
二、總結(jié)。
在過去的季度中,我主要負(fù)責(zé)的是普通病房的護(hù)理工作。每天早上,我會(huì)對(duì)病人進(jìn)行體溫測量,并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。在病人的護(hù)理過程中,我及時(shí)做好病情的觀察和記錄,并根據(jù)病人的變化進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。除此之外,我還要在病人的生活日常中提供幫助,如給予病人適當(dāng)?shù)臓I養(yǎng),幫助病人進(jìn)行基本的身體活動(dòng)等。通過這段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn),我意識(shí)到了在護(hù)理工作中的綜合素質(zhì)的重要性,包括專業(yè)知識(shí)、溝通能力、觀察能力和誠信等。
三、成就。
在過去的季度中,我也有一些值得驕傲的成就。首先,我將病人的需求放在了首位,時(shí)刻關(guān)注他們的生活和身體狀況。通過細(xì)致入微的觀察和護(hù)理工作,我成功幫助了一位病人康復(fù)出院。其次,我努力提升了自己的專業(yè)知識(shí)和技能,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我對(duì)常見病癥的了解更加全面。從而提高了自己處理突發(fā)狀況和危機(jī)處理的能力。最后,我也積極參與到團(tuán)隊(duì)合作中,與其他科室的醫(yī)生和護(hù)士保持良好的溝通和協(xié)作,為病人提供更全面和優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
四、不足。
盡管有一些成績和進(jìn)步,但我也清楚地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。首先,我在病人與家屬的溝通和交流中還存在一些困難。有時(shí)候,我會(huì)感到緊張,無法很好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議。其次,我在繁忙的工作環(huán)境中,有時(shí)會(huì)忽略細(xì)節(jié)和細(xì)心。例如,有時(shí)候我可能會(huì)忘記給病人送餐或記錄相關(guān)數(shù)據(jù),給工作帶來了一些不必要的麻煩。最后,我覺得自己的護(hù)理知識(shí)還有待加強(qiáng)和提升,尤其是在一些稀有病癥和特殊情況的處理上,我還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和深化。
五、展望。
展望未來,我會(huì)更加努力地提升自己的護(hù)理工作。首先,我將注重溝通技巧的提高,學(xué)會(huì)更好地與病人和家屬進(jìn)行交流和溝通。我將積極參加類似的培訓(xùn)和講座,以提高自己的溝通能力和交流技巧。其次,我會(huì)更加注重細(xì)節(jié)和細(xì)心,將病人的需求放在第一位,時(shí)刻關(guān)注他們的身體和情緒變化。再次,我也會(huì)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,通過自主學(xué)習(xí)和尋求導(dǎo)師的指導(dǎo),了解更多的醫(yī)學(xué)知識(shí)和技術(shù),提高自己的綜合素質(zhì)。最后,我也會(huì)更加主動(dòng)地參與到團(tuán)隊(duì)合作中,與其他護(hù)理人員和醫(yī)生保持良好的溝通和協(xié)作,互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn),為病人提供更好的護(hù)理質(zhì)量。
總之,在這個(gè)季度的護(hù)理工作中,我經(jīng)歷了成長和進(jìn)步,也意識(shí)到了自己的不足之處。通過反思和總結(jié),我相信在未來的工作中,我會(huì)更加努力地提升自己的綜合素質(zhì)和護(hù)理水平,為病人提供更全面和優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。同時(shí),我也希望通過個(gè)人的努力和不斷的自我提高,能夠在護(hù)理行業(yè)中有所建樹,為更多的病人帶來健康和希望。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇七
第一段:引言和簡介(200字)。
護(hù)理工作是一項(xiàng)需要高度責(zé)任和敏感關(guān)懷的職業(yè)。每個(gè)季度,我們都會(huì)經(jīng)歷不同的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,從而不斷提高我們的技能和知識(shí)。在這篇文章中,我將分享我在最近一個(gè)季度中的心得體會(huì)。
第二段:提出挑戰(zhàn)和思考(200字)。
在過去的季度里,我面臨了一些挑戰(zhàn),其中最大的挑戰(zhàn)是與病人建立良好的溝通。每個(gè)病人都有自己獨(dú)特的需求和期望,而我必須學(xué)會(huì)如何有效地與他們交流。我開始思考如何提高我的溝通技巧,包括傾聽和表達(dá)自己的觀點(diǎn)。通過參加一些培訓(xùn)課程和與經(jīng)驗(yàn)豐富的同事交流,我逐漸意識(shí)到溝通是護(hù)理工作中至關(guān)重要的一個(gè)方面。只有通過與病人和他們的家人建立信任和理解,我們才能為他們提供更好的護(hù)理服務(wù)。
第三段:應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和成長(200字)。
通過意識(shí)到自己在溝通方面的不足,我開始學(xué)習(xí)如何改善自己的溝通技巧。我參加了一些溝通技巧培訓(xùn)課程,并積極地應(yīng)用這些技巧到實(shí)際的工作中。我學(xué)會(huì)了傾聽病人和他們家庭成員的需求,表達(dá)我的同情和關(guān)懷,并及時(shí)溝通醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建議和意見。同時(shí),我還通過與同事共享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),加強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)力。
第四段:成效和經(jīng)驗(yàn)(300字)。
通過改善我自己的溝通技巧,我發(fā)現(xiàn)病人和他們家人對(duì)我的護(hù)理工作更加滿意。他們更容易接受我的建議和指導(dǎo),并能夠更好地理解他們的病情和治療計(jì)劃。這種改善的溝通也提高了團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和理解。我們能夠更好地合作,確保每個(gè)病人都得到最佳的護(hù)理。
此外,通過與同事一起分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),我也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的方式去處理不同的情況和挑戰(zhàn)。通過與他們的交流,我能夠更好地理解不同的護(hù)理方法和技術(shù),從而提高自己的專業(yè)水平。
第五段:總結(jié)和展望(300字)。
通過這個(gè)護(hù)理季度的經(jīng)歷,我的溝通技巧得到了極大的改善,我也更加自信地處理和應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。然而,我也意識(shí)到護(hù)理工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。下一個(gè)季度,我希望能夠進(jìn)一步提高自己的技能和知識(shí),通過學(xué)習(xí)新的護(hù)理方法和技術(shù)來更好地服務(wù)病人。我也希望能夠繼續(xù)與同事們保持良好的溝通和合作,為病人提供最佳的護(hù)理服務(wù)。
總的來說,這個(gè)護(hù)理季度對(duì)我來說是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長的機(jī)會(huì)。通過不斷學(xué)習(xí)和反思,我能夠不斷提高自己的溝通技巧和專業(yè)水平。我相信通過不斷努力和不斷學(xué)習(xí),我將成為一名更好的護(hù)士,并為病人提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇八
1、于10月底完成了對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行的24項(xiàng)《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》及20xx版心肺復(fù)蘇操作的抽查與考核工作,為了保證護(hù)士長的執(zhí)行力度和操作效果,本次有目的地將各科護(hù)士長列入抽考人員(低年資護(hù)士長全部入選,高年資護(hù)士長單考心肺復(fù)蘇)。為了監(jiān)督執(zhí)行的效果,護(hù)理部于11月再次深入科室進(jìn)行了抽查,對(duì)執(zhí)行較好的科室進(jìn)行了表揚(yáng),對(duì)執(zhí)行不到位的科室進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),并給予了考核雙扣分。通過本次考核,在很大程度上提高了低年資護(hù)理人員的操作水平,積極推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,最終使患者受益。
2、于12月27、28日,利用兩天下午以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為主要考試書籍,穿插院感相關(guān)知識(shí),完成了對(duì)全院護(hù)士的考試工作,通過此項(xiàng)考試,護(hù)理人員基本掌握了護(hù)理實(shí)踐的工作規(guī)范及院感相關(guān)知識(shí),對(duì)于年輕護(hù)士受益非淺。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇九
是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動(dòng)不安,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時(shí)開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時(shí)間。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇十
第一季度,中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,3月23日,在副院長的主持下,全院護(hù)士長對(duì)第一季度護(hù)理工作做了匯報(bào),總結(jié)如下:
各科室加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理的知識(shí)以及操作培訓(xùn),組織中醫(yī)理論以及技能考試,全面提高全院護(hù)士整體中醫(yī)護(hù)理水平,積極廣泛的將中醫(yī)護(hù)理應(yīng)用到臨床實(shí)踐。
各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核,從理論到實(shí)踐上提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。護(hù)理部及護(hù)士長不定時(shí)查房,提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),院內(nèi)感染知識(shí)和??评碚撝R(shí),以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析;對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),制定整改措施,對(duì)反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí),確實(shí)在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝,使用文明語言,改善服務(wù)態(tài)度,樹立以病人為中心,一切服務(wù)為病人,急病人所急,想病人所想的服務(wù)意識(shí),充分滿足病人的就診需求。對(duì)無陪護(hù)的病人,還有自身行動(dòng)不便的病人我們給予多方面照顧,切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓病人滿意。
切實(shí)做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù),在書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的`反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。
急救物品進(jìn)行交接班管理,每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。
加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù)、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢物管理,防止交叉感染。
面對(duì)我們充滿了信心,在肯定成績的同時(shí),我們也清醒的看到存在的不足,前進(jìn)的道路上有桂冠,也有荊棘,我們將以此為契機(jī),乘勢而上,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新的態(tài)度,去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕,我們動(dòng)力無限!
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇十一
1、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識(shí),并按護(hù)理不計(jì)劃,進(jìn)行了一次閉卷考核,成績不理想,再次學(xué)習(xí)后,參加院方閉卷考核,成績未出。
2、對(duì)患者安全目標(biāo)進(jìn)行著地,要求嚴(yán)格落實(shí),毫不含糊,但部分條款落實(shí)仍存在問題:
1)、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實(shí)的還不夠好,需要醫(yī)療組的大力配合,但存在溝通不到位,意識(shí)淡漠等情況,下一步與科主任溝通,解決此問題。
2)、全員腕帶,科內(nèi)入院時(shí)做到全部佩帶,這一點(diǎn)已做到,但在住院期間,腕帶損壞,遺失,去除等現(xiàn)象嚴(yán)重,護(hù)理人員對(duì)此未加強(qiáng)管理,核對(duì)時(shí)未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對(duì),需要在下個(gè)階段加強(qiáng)。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇十二
為臨床一線及時(shí)提供合格的滅菌物品,是我們消毒供應(yīng)中心每個(gè)工作人員的工作目標(biāo),面對(duì)新大樓搬遷后實(shí)際工作中出現(xiàn)的種種困難,各班人員克服不同問題,確保保質(zhì)保量地完成自己的本職工作,為一線工作的正常有序開展保駕護(hù)航。
新大樓啟用后,由于樓層比較高,再加上各病區(qū)建筑設(shè)計(jì)不同,給我們的下收下工作帶來許多實(shí)際問題,記得剛搬新大樓時(shí),下收下送工作甚至消耗半天的時(shí)間也不能完成,遇到這樣的問題,大家便沒有太多的抱怨,而是群策群力積極與相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通,錯(cuò)開下收下送時(shí)段與其他部門撞車的可能。值班人員一上班水也顧不上喝一口,及時(shí)與各科室聯(lián)系,核準(zhǔn)各病區(qū)所需無菌物品用量,以期在最短的時(shí)間內(nèi),讓下收下送人員把無菌物品及時(shí)送到臨床各科室。
雖然我們的工作不是盡善盡美,但每個(gè)人都在盡心盡力,因?yàn)榇蠹疑钪覀兎?wù)的對(duì)象最終是病人,我們的工作職責(zé)是救死扶傷,雖然我們不在一線,但我們得為一線保駕護(hù)航,我們會(huì)注重工作中的每個(gè)細(xì)節(jié),彌補(bǔ)我們的不足,用我們的真心和誠心為病人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障臨床各科室的物品供應(yīng),愛崗敬業(yè),做好工作中一點(diǎn)一滴的小事,這就是我們消毒供應(yīng)中心每個(gè)工作人員信守的承諾。
10月12日,手術(shù)量劇增至100余臺(tái),面對(duì)突如其的變故,我們消毒供應(yīng)中心又應(yīng)該如何來保證手術(shù)器械和布類的供應(yīng)呢?當(dāng)然保證滅菌物品的質(zhì)量是首要,忙中不能出錯(cuò),不能因?yàn)槲覀兊氖韬龃笠饨o病人增加痛苦;其次就是要保證物品的及時(shí)供給,不能因?yàn)槲覀兌尣∪说却驘o法進(jìn)行手術(shù)和治療。
但對(duì)于手術(shù)量的突然增加,我們確實(shí)面臨很多困難。由于我們科室現(xiàn)在的建筑物屬于臨時(shí)過渡型的,地方和空間都很狹小,新的標(biāo)準(zhǔn)又要求所有的布類必須經(jīng)過脫漿處理,首先擺在我們面前的就是敷料包制作需要的清潔布類嚴(yán)重不足,加之我們與手術(shù)室之間路途較遠(yuǎn),外科大樓的電梯又很擁擠,我們每收或送一次物品往返時(shí)間都需要半個(gè)小時(shí)以上,為了保證物品的及時(shí)供給,護(hù)士長及時(shí)調(diào)整收取手術(shù)室器械班次的上班時(shí)間,將原來的8點(diǎn)上班提前至7:30,避開電梯使用的高峰期;并積極與布類洗漿房聯(lián)系以滿足敷料包制作清潔布類的及時(shí)供給,在敷料包制作過程中,多次出現(xiàn)清潔布類無法及時(shí)供給的現(xiàn)象,我們不等不靠,拖著疲憊不堪的身體自己到洗漿房用大單抬回布類使用。在班的每一個(gè)工作人員都是全身心的在工作,沒有怨言,積極主動(dòng),很多工作人員上班后就一直未喝一口水,未休息一分鐘,甚至連上洗手間都是小跑著去的。
團(tuán)結(jié)就是力量,通過我們每一位工作人員不懈的努力,我們完成了比平時(shí)多一倍以上的工作量,保證了100余臺(tái)手術(shù)物品和臨床科室滅菌物品及時(shí)安全的供給,為手術(shù)和臨床工作的順利開展保駕護(hù)航。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇十三
踏著匆忙的腳步,本年在不經(jīng)意間與我們揮手告別?;仡櫳a(chǎn)技術(shù)科一年來的工作,有進(jìn)步,有成功,面對(duì)低迷的市場、快捷的生產(chǎn),在公司生產(chǎn)部及兄弟單位的大力支持下,分廠干部職工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,本著“安全環(huán)保、節(jié)能高效”的生產(chǎn)宗旨,以提升高爐技術(shù)水平為重心、控制成本為核心,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,優(yōu)化原料結(jié)構(gòu),狠抓爐內(nèi)冶煉,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了公司生產(chǎn)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),使生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)保持發(fā)揮了“效益先鋒”的作用,真正挑起了煉鐵系統(tǒng)生產(chǎn)龍頭的大旗。作為生產(chǎn)技術(shù)科是分廠的中心管理樞紐,考核落實(shí)協(xié)調(diào)分廠全面工作基點(diǎn),生產(chǎn)技術(shù)科就本年全面工作做如下。
一、分廠生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)完成數(shù)據(jù):
二、管理考核、制度規(guī)范落實(shí)情況。
三、設(shè)備管理落實(shí)、設(shè)備利用率情況及數(shù)據(jù)。
四、區(qū)域現(xiàn)場管理落實(shí)情況:
1、根據(jù)分廠理念推行區(qū)域化管理,建檔設(shè)區(qū)域,實(shí)現(xiàn)各區(qū)域?qū)H素?fù)責(zé),保持現(xiàn)場全天衛(wèi)生整潔規(guī)范,創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)生活環(huán)境,按現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分職責(zé),知道你的區(qū)域所在的位置,各工段長及職工理解分廠“明確分工,責(zé)任到人”的目的。通過此區(qū)域責(zé)任的實(shí)施,使得公司件件事,3#爐螺紋鋼認(rèn)證,4#爐浙江物產(chǎn)投資、廣東物產(chǎn)投資,省市環(huán)保檢查、回查,國家環(huán)保總局的檢查、回查等等大事,對(duì)一煉鐵廠整潔形象得以肯定。另外根據(jù)區(qū)域劃分月月有考核有獎(jiǎng)勵(lì),考核區(qū)域53項(xiàng),整改項(xiàng)90多項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì)26項(xiàng),大大推進(jìn)現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任意識(shí),受到能源環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
2、分廠制定環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案,成立現(xiàn)場治理小組。對(duì)廠區(qū)主要污染源點(diǎn)進(jìn)行排查,逐項(xiàng)制定治理措施,落實(shí)責(zé)任人。合理規(guī)劃廠區(qū)設(shè)立多個(gè)備件存放點(diǎn),廢鋼點(diǎn)各種原材料場地合理規(guī)劃,達(dá)到了定置管理要求,結(jié)合公司開展的環(huán)境綜合治理活動(dòng),分廠成立環(huán)境綜合治理活動(dòng)小組,重點(diǎn)制定出鐵廠煙塵治理方案,上料系統(tǒng)粉塵治理方案,原料作業(yè)區(qū)成立潔聚美化活動(dòng)圈,對(duì)中轉(zhuǎn)站粉塵進(jìn)行控制;對(duì)散裝原料進(jìn)行苫蓋,對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化,現(xiàn)場不定期噴水,組織義務(wù)勞動(dòng)清理崗位、設(shè)備、現(xiàn)場衛(wèi)生并長期保持,通過以上措施使粉塵、煙塵排放量大大降低,現(xiàn)場整潔,順利通過國家環(huán)保檢查。
3、高爐生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣,設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是爐況順行的保障,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,積極推行區(qū)域化管理,實(shí)現(xiàn)了個(gè)人能力、職責(zé)、利益的有機(jī)結(jié)合,極大地調(diào)動(dòng)了員工主觀能動(dòng)性,設(shè)備的日常檢點(diǎn)、維護(hù)落到實(shí)處,各種隱患得以及時(shí)處理,在大幅降低高爐外圍設(shè)備影響的同時(shí),確保定修制度順利實(shí)施和延續(xù),為進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理水平奠定有力基礎(chǔ)。
大,年底又高硫焦,部分指標(biāo)概不如前。面對(duì)原燃料的現(xiàn)實(shí),我們強(qiáng)化爐外冶煉,及時(shí)掌控物料特性,科學(xué)的制定消化方案,操作上防微杜漸,靈活調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的穩(wěn)定提升,但出現(xiàn)波動(dòng)再所難免。
5、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作經(jīng)過生產(chǎn)的檢驗(yàn),各工序操作規(guī)程逐步完善,標(biāo)準(zhǔn)化操作得以實(shí)施,生產(chǎn)管控逐步向“準(zhǔn)理論”靠攏,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,高爐休送風(fēng)作業(yè)、異常爐況處理、突發(fā)性事故應(yīng)對(duì)等,能夠做到有章可依,科學(xué)應(yīng)對(duì)。
6、建立檢查、考核制度,積極開展自主安全管理。要求工段負(fù)責(zé)人做好安全管理和監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)操作過程安全控制,輔導(dǎo)職工完善落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。對(duì)于工段負(fù)責(zé)人要求真正的把安全管理責(zé)任層層分解下去,要促使這些班組長真正管起來,行動(dòng)起來,才能共同把安全工作做好。
成績的取得與公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部正確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分不開的,本年工作上還有很多不足,但已過去,新的一年已經(jīng)到了,圍繞新年生產(chǎn)技術(shù)科從以下幾方面去貫徹落實(shí)。
1、對(duì)高爐實(shí)行個(gè)性化管理,降低鐵水成本,以高爐安全、穩(wěn)定運(yùn)行為前提,充分利用鐵前檢化驗(yàn)、預(yù)配料計(jì)算等手段,加強(qiáng)入爐前原料篩分、高爐過程控制,提高煉鐵公司鐵水綜合合格率。
2、新的一年本科室按分廠要求深入開展效能督查,強(qiáng)化執(zhí)行力,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位。
3、合理運(yùn)用精細(xì)精益化管理平衡生產(chǎn)用車計(jì)劃,降低用車費(fèi)用,只要用車必須審批跟蹤。
4、創(chuàng)新安全管理模式,豐富安全管理內(nèi)容,強(qiáng)化主體責(zé)任管理及區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制度,提高基層生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,全面保障安全生產(chǎn)。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇十四
根據(jù)第二季度工作完成情況及存在的不足,第三季度護(hù)理部主要抓好下面幾方面的工作。
一、抓好護(hù)理細(xì)節(jié)服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。配合醫(yī)院程序化溫馨服務(wù)活動(dòng)的開展,制定護(hù)理溫馨服務(wù)流程,組織各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)流程規(guī)范性語言,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)服務(wù),體現(xiàn)人文關(guān)懷,力爭達(dá)到各科室統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,護(hù)理部將加大檢查執(zhí)行力度,全面提高護(hù)理質(zhì)量。
二、繼續(xù)完成護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)第二季度理論考試不合格者進(jìn)行有計(jì)劃的補(bǔ)考;統(tǒng)一護(hù)理技術(shù)操作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并開放示教室,為護(hù)士提供練習(xí)操作的場所,根據(jù)計(jì)劃,逐科進(jìn)行培訓(xùn)、考試??荚囘^程中嚴(yán)格把關(guān),通過率達(dá)到100%。
三、規(guī)范護(hù)理操作流程。個(gè)別科室仍未嚴(yán)格執(zhí)行入院、出院服務(wù)流程,本季度加大檢查質(zhì)控力度,不斷規(guī)范護(hù)理服務(wù)。同時(shí)制定輸血、輸液、更換液體、交接班、晨晚間護(hù)理等護(hù)理操作流程,下發(fā)到科室,以科室為單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),護(hù)理部抓好檢查落實(shí)。
四、病人調(diào)查表顯示,我們的工作仍存在很多不足,有待于我們改進(jìn)。在本季度將配合護(hù)理三基訓(xùn)練計(jì)劃,加強(qiáng)護(hù)士基本技能的訓(xùn)練,提高內(nèi)涵素質(zhì),逐步使我們的工作讓病人滿意、家屬放心。9月份繼續(xù)發(fā)放住院病人調(diào)查表,檢查工作改進(jìn)效果。
五、啟用有創(chuàng)護(hù)理操作告知書。護(hù)理操作前要求護(hù)士認(rèn)真和病人講解操作的注意事項(xiàng)及可能引起的并發(fā)癥,并讓病人或家屬簽字存檔,減少和杜絕糾紛的發(fā)生。
六、加強(qiáng)護(hù)士長管理培訓(xùn)。舉辦培訓(xùn)班,主要對(duì)護(hù)士長如何進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制管理、合理收費(fèi)、醫(yī)護(hù)配合溝通技巧、如何釋放護(hù)士的工作壓力等內(nèi)容的培訓(xùn)。
七、隨著醫(yī)院就大樓改造完工,醫(yī)院科室的可能調(diào)整增加,護(hù)理人員緊缺,醫(yī)院在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候招收一定數(shù)量的護(hù)理臨時(shí)工,護(hù)理部將有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)考核,以便更好地配合醫(yī)院開展工作。
護(hù)理部
20xx年xx月xx日
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇十五
)護(hù)士長每天在病房巡查,針對(duì)病區(qū)存在的問題及病員提出的意見積極進(jìn)行整改。如針對(duì)我科護(hù)士少,即看病房又看產(chǎn)房,存在潛在風(fēng)險(xiǎn),護(hù)士長則及時(shí)調(diào)整加強(qiáng)夜間人員,確保每位病員及時(shí)得到治療;下午16:00責(zé)任護(hù)士帶病歷進(jìn)行護(hù)理查房,了解病員當(dāng)天的治療情況,告知病員第二日的相關(guān)檢查、治療及注意事項(xiàng)等。
加強(qiáng)了護(hù)患溝通,盡量給病員創(chuàng)造舒適方便的環(huán)境。如我們每個(gè)班次接收的新病員當(dāng)班護(hù)士都要向病員做自我介紹,主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、病區(qū)環(huán)境、作息時(shí)間、相關(guān)檢查等。在病房現(xiàn)有的條件下加強(qiáng)熱水供應(yīng),備齊盆具等一次性用品,增加加床的置物架、屏風(fēng)等。
我們用實(shí)際行動(dòng)演繹我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
我科增設(shè)了健康教育專職護(hù)士。每天我們的健康教育護(hù)士來到病床前為每一位病員做疾病的相關(guān)知識(shí)宣教、飲食指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等,言傳身教。病員及家屬細(xì)心的聆聽著,還說“你講的知識(shí)我們太需要了,希望這項(xiàng)工作能繼續(xù)做下去?!?BR> 我們開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)還有很多,病員滿意的微笑溫暖著我們,病員康復(fù)的笑聲激勵(lì)著我們,我們有信心將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)繼續(xù)做得更好。
隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報(bào)恩的心態(tài)去對(duì)待每一位病人。把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更是加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)待患者的責(zé)任心。只要在深入病房時(shí),發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問題,都會(huì)第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,解決到位。
我們每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理外,還每天為重癥病人檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護(hù)理等。在病人多、護(hù)士少的情況下,大家依然加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理,提高了服務(wù)質(zhì)量,病人滿意度大大提高。
同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進(jìn),臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通,要關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上護(hù)理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會(huì)走的越來越好!
曾經(jīng)有人這樣比喻,他說“與人相處,的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個(gè)人心中成功的處事之道。作為護(hù)士,更是希望真正走進(jìn)患者內(nèi)心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來護(hù)患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識(shí)容易,相處難”的尷尬局面。
隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的全面啟動(dòng),不僅標(biāo)志著我院護(hù)理工作進(jìn)入新的里程,同時(shí),護(hù)患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識(shí)容易,相處難”不再是我們的尷尬。
如今,走進(jìn)外六病區(qū)的病房,護(hù)士們愉快地在自己的責(zé)任病人床前,或開心交談,或作細(xì)心的疾病指導(dǎo),或給予體貼地梳頭一切都是那么自然,護(hù)患之間,護(hù)士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當(dāng)護(hù)士做完每一項(xiàng)操作,患者和家屬總會(huì)誠摯地道上一聲“謝謝”。是啊,患者一入院,責(zé)任護(hù)士就會(huì)熱心的將他領(lǐng)進(jìn)病房開始詳細(xì)的.介紹環(huán)境,介紹主管醫(yī)生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失,拉近了護(hù)患距離。清晨,病床前護(hù)士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯(cuò)!”如此親人般的關(guān)切帶給患者們?cè)鯓拥母袆?dòng)!輸液了,護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知,患者內(nèi)心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動(dòng)容之間,心的距離已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
作為護(hù)士,最動(dòng)聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的開展使得這一切真正實(shí)現(xiàn)。我們感慨,護(hù)患之間心的距離有多遠(yuǎn)?護(hù)士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!
為深入貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動(dòng)要求,在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,我院積極開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),在這一年多的活動(dòng)中,我們結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作,自查自糾,完善整改方案,在持續(xù)改進(jìn)和提高臨床護(hù)理質(zhì)量方面取得了一定的成效,現(xiàn)將--年上半年的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”做一總結(jié):
進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,規(guī)范距離服務(wù),落實(shí)護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。制定了各科《護(hù)士長崗位職責(zé)》、《護(hù)士崗位責(zé)任制》,要求護(hù)理人員嚴(yán)格按照以上規(guī)章制度要求自己,遵守各項(xiàng)法規(guī)準(zhǔn)則來進(jìn)行工作。
1、創(chuàng)造真誠的愛心服務(wù)環(huán)境,把患者當(dāng)成自己的親人。讓患者對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生信任和滿意度。我院要求,在親情化服務(wù)中要求換位思考,關(guān)愛患者,主動(dòng)關(guān)心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時(shí)態(tài)度和藹,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰。
2、實(shí)行彈性排班制度,增加高峰時(shí)間段、薄弱時(shí)間段的護(hù)士人數(shù),保證護(hù)理工作的連續(xù)性和工作的質(zhì)量,確保護(hù)理工作落到實(shí)處。
3、嚴(yán)格基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),結(jié)合??谱o(hù)理的特色,不斷豐富和拓展對(duì)患者的護(hù)理服務(wù),提供個(gè)性化服務(wù),重視患者個(gè)體差異,在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí)融入健康教育,既增加了基礎(chǔ)護(hù)理,也增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。
4、護(hù)理部每個(gè)月對(duì)試點(diǎn)科室的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)價(jià),同時(shí)每月向病人發(fā)放滿意問卷調(diào)查表,了解病人滿意度,做到一月一匯總,一季度一統(tǒng)計(jì),對(duì)存在的問題及時(shí)解決,并在護(hù)士長例會(huì)上進(jìn)行討論,是護(hù)理質(zhì)量不斷得到持續(xù)改進(jìn)。
加強(qiáng)各職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷完善檢驗(yàn)、b超、后勤部門的保障工作,為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)提供了強(qiáng)有力的后勤保障。后勤科堅(jiān)持對(duì)科室下收、下送、下修,以保證臨床一線的需求。供應(yīng)室、洗衣房等部門主動(dòng)為臨床服務(wù),使護(hù)士們集中精力為病人服務(wù),力爭做到“把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人?!?BR> 總之,“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”不是單純的強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,不能機(jī)械的將基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目作為一項(xiàng)任務(wù)來完成,而是圍繞患者的病情、醫(yī)療安全、診療效果、轉(zhuǎn)歸和康復(fù)的需要去實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理;將基礎(chǔ)護(hù)理專業(yè)化,將基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理、人性化服務(wù)、人文關(guān)懷等有機(jī)結(jié)合在一起,來實(shí)施對(duì)患者的護(hù)理服務(wù),最終目的是:患者受益是落腳點(diǎn),護(hù)士滿意是長效提效的保障。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇十六
根據(jù)《關(guān)于準(zhǔn)備全市第二季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會(huì)議材料的通知》要求,現(xiàn)將我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,全面部署?!耙荒曛?jì)在于春”,我局黨組班子高度重視安全生產(chǎn)工作,在總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,精心籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作。一是迅速調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員,進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)分工和職責(zé);二是制定了20xx年安全生產(chǎn)工作方案,明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作措施;三是簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,層層分解落實(shí)工作任務(wù)。
(二)迅速行動(dòng),檢查和整改并進(jìn)。1—3月份,特別是元旦、春節(jié)及“xxx”期間,我局根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,迅速行動(dòng),全面開展市政行業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查行動(dòng)。一是組織局屬各單位開展安全生產(chǎn)自查,共排查205起安全隱患,其中當(dāng)場整改194起,責(zé)令限期整改11起;二是檢查了10個(gè)局屬單位和2個(gè)行業(yè)單位安全生產(chǎn)工作方案制定情況,各單位都能結(jié)合本單位的實(shí)際和特點(diǎn)制定了方案,并順利開展安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三是檢查了領(lǐng)導(dǎo)帶班值守和安全零報(bào)告制度落實(shí)以及局機(jī)關(guān)、局屬單位帶班值守在崗在位的情況,均能按要求報(bào)告值班情況,并能及時(shí)處理安全生產(chǎn)的相關(guān)工作;四是檢查了我局在建工地安全生產(chǎn)情況。針對(duì)高鐵廣場、道路塌陷施工環(huán)境的特殊性,我局會(huì)同施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施,堅(jiān)持開挖一處,圍擋一處,文明施工,確保安全施工和安全通行;五是重點(diǎn)檢查了公共場所安全。堅(jiān)持狠抓南山景區(qū)、東湖景區(qū)、馬草江生態(tài)公園及民族文化公園、新世紀(jì)廣場等人員密集場所安全生產(chǎn)工作,特別是針對(duì)游樂設(shè)施,堅(jiān)持每月一查,有效防范了安全事故發(fā)生。
(三)隊(duì)伍建設(shè)保障有力。我局在落實(shí)專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的同時(shí),組件了一支120人的'應(yīng)急突擊搶險(xiǎn)隊(duì)伍,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急搶險(xiǎn)、救援、維穩(wěn)工作,為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。雖然我局安全生產(chǎn)工作取得一定的成績,但也存在一些問題:我市建設(shè)高樓地基太深,抽水太多,造成道路路基塌陷,存在安全隱患;燃?xì)獍踩[患還較大,特別是家庭用氣方面存在不規(guī)范用氣。
經(jīng)過第一季度檢查和整治,我局的安全生產(chǎn)管理工作均得到進(jìn)一步落實(shí),下一步,我們將在第一季度工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好以下工作:
(一)完善安全安全生產(chǎn)方案和應(yīng)急方案。在總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合第二季度工作要求和特點(diǎn),進(jìn)一步修正工作方案和預(yù)案,提高科學(xué)可行性。
(二)堅(jiān)持不懈地抓好安全隱患排查治理工作。在第一季度地毯式大排查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)廣場、公園及檢查井等公共場所進(jìn)行安全生產(chǎn)例行排查,對(duì)查找出的問題和安全隱患立即整改,做好預(yù)防工作,確保安全生產(chǎn)有備無患。
(三)下大力氣做好汛期安全生產(chǎn)工作。對(duì)中心城區(qū)市政設(shè)施和排水管網(wǎng)進(jìn)行安全大排查,做好物資儲(chǔ)備工作,保證汛期燃?xì)狻⑸钣盟恼9?yīng),保證汛期排水系統(tǒng)通暢,確保平穩(wěn)安全渡過汛期。
(四)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。全天候監(jiān)控安全生產(chǎn)工作,及時(shí)做好信息的收集、報(bào)送、處置工作。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇十七
一、
1、icu護(hù)理記錄規(guī)范。
系統(tǒng)問題:
1、血透風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表,風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估選項(xiàng)“壓瘡”為錯(cuò)別字“壓痔”。
2、維生素b1,醫(yī)生開醫(yī)囑時(shí)有皮試選項(xiàng),過敏藥品管理里面所開維生素b1都有皮試結(jié)果,皮試結(jié)果由醫(yī)生自行標(biāo)注陰性結(jié)果。
3、兒科護(hù)理記錄單,翻頁后無日期及時(shí)間。
待規(guī)范問題:
1、切口引流量(醫(yī)生未開記量要求),24小時(shí)切口引流量是否需要記錄在體溫單上。
2、記24小時(shí)尿量,每班只記錄一次,是否需要按時(shí)記錄。
3、過敏藥品管理,備注欄信息是否需要標(biāo)識(shí)部位+姓名(病區(qū)不統(tǒng)一),皮試部位是標(biāo)識(shí)“r、l”,還是“左、右”或“左手、右手”。
4、患者入院時(shí)無記錄,入院一周后皮膚出現(xiàn)異常,護(hù)理記錄單只書寫皮膚情況,是否還需要觀察記錄患者基本病情。
個(gè)性問題:
(一)首次護(hù)理評(píng)估單:
1、 患者意識(shí)模糊,護(hù)工陪護(hù),5.28號(hào)入院,住院須知和首次護(hù)理評(píng)估單患者未簽字(醫(yī)生需簽字處均完善簽字)(針灸推拿科)。
2、 入院須知護(hù)士未簽名及時(shí)間(骨傷科)。
3、 評(píng)估漏項(xiàng)(血液科)。
4、 評(píng)估欠準(zhǔn)確(外一科、腦病科)。
(二)體溫單:
1、漏繪制、錯(cuò)繪制生命體征(感染科、脾胃科、骨傷科、心內(nèi)科、肺糖科、口腔耳鼻喉科、產(chǎn)科)。
2、漏繪制、錯(cuò)繪制疼痛評(píng)分(感染科、外一科、燒傷科、重癥醫(yī)學(xué)科)。
3、漏填尿量(婦科)。
4、漏填舌苔脈象(婦科)。
5、漏填體重(感染科)。
6、漏填大便(感染科、肺糖科、外三科)。
(三)醫(yī)囑單:
1、皮試未標(biāo)識(shí)部位(感染科、外一科、血液科、兒科、新生兒病房)。
2、皮試未標(biāo)識(shí)結(jié)果(外三科)。
(四)護(hù)理記錄單:
1、胃管拔出后,仍反饋胃管情況(感染科)。
2、漏血糖記錄(感染科、外二科)。
3、病情觀察記錄欠準(zhǔn)確(針灸推拿科、婦科)。
4、記錄錯(cuò)別字(腦病科、兒科)。
5、特殊用藥后,觀察記錄欠規(guī)范(外一科、骨傷科、重癥醫(yī)學(xué)科)。
6、記錄與醫(yī)囑不一致(心內(nèi)科、兒科)。
7、行中醫(yī)適宜技術(shù)后無記錄、無療效觀察記錄(針灸推拿科、外三科、口腔耳鼻喉科、產(chǎn)科)。
8、危急值處理后無觀察記錄(血液科)。
9、病重患者病情觀察頻次欠缺(肺糖科)。
(五)護(hù)理計(jì)劃單:
1、無動(dòng)態(tài)調(diào)整(感染科、外一科、外三科)。
2、護(hù)理措施未納入計(jì)劃(外二科)。
3、漏填診斷(脾胃科)。
(六)特殊區(qū)域:
1、血透室:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表、醫(yī)囑單、血液凈化記錄單均按要求書寫。
2、手術(shù)室:各種表單書寫規(guī)范,術(shù)前術(shù)后訪視選擇部分病人完成,術(shù)后訪視完成后有患方簽名。
手術(shù)安全核查表、手術(shù)病人交接單均隨病人病歷保存,填寫完整。
術(shù)前訪視內(nèi)容有:生命體征、過敏史、皮膚、五項(xiàng)結(jié)果。
護(hù)理季度心得體會(huì)總結(jié)篇十八
1、參照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合分級(jí)護(hù)理行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)充或修訂了七個(gè)相關(guān)制度,進(jìn)一步的完善了我院的護(hù)理工作制度。
2、制定了圍手術(shù)患者、健康教育宣教標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格,并對(duì)全醫(yī)院臨床科室進(jìn)行了相關(guān)考核,針對(duì)考核存在問題,經(jīng)過討論分析,做出整改措施,使得醫(yī)院護(hù)理工作有了提高。
3、按照護(hù)士資格認(rèn)證審批制度,制定了相關(guān)表格,并對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了分層認(rèn)證審批,做到了護(hù)士分層管理。
每月定期到科室進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)控檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場與護(hù)士長溝通,責(zé)令其限期整改。召開了三次護(hù)士長例會(huì),討論分析問題原因,做出具體改進(jìn)措施,使得護(hù)理工作許多方面較前改進(jìn)。
完成了兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次護(hù)理查房,豐富了護(hù)士業(yè)務(wù)知識(shí)和提升了護(hù)理新理念。還進(jìn)行了一次n0—n3級(jí)護(hù)士的理論、操作考核,完成了全院護(hù)士長的半年考核,使得護(hù)士的綜合素質(zhì)有了提高。
向全院住院病人發(fā)放了對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查表,總結(jié)后統(tǒng)計(jì)病人滿意度為96%。對(duì)患者反映問題向科室進(jìn)行了反饋,做出改進(jìn)建議。此次調(diào)查表明護(hù)理工作均得到了大多數(shù)患者的肯定,對(duì)不足之處有待進(jìn)一步整改,爭取做到患者滿意度提升。