勞保局工作總結(jié)及工作安排（熱門20篇）

    總結(jié)是對(duì)學(xué)習(xí)過程中的重要知識(shí)點(diǎn)和要點(diǎn)進(jìn)行概括和檢驗(yàn)的過程。使用簡潔明了的語言，避免廢話和冗長的句子，提高總結(jié)的閱讀效果。以下是小編為大家收集的一些有關(guān)總結(jié)的實(shí)用參考資料，希望對(duì)大家有所幫助。
    勞保局工作總結(jié)及工作安排篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、2021年工作總結(jié)
    2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃的開局之年，我們?cè)诳h委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，深入落實(shí)習(xí)近平總書記考察x和x重要講話指示精神，聚焦“產(chǎn)業(yè)突破、生態(tài)賦能、鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)升級(jí)”四大戰(zhàn)略，在知重負(fù)重、攻堅(jiān)克難中開拓奮進(jìn)，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、抵御風(fēng)險(xiǎn)中擔(dān)當(dāng)作為。全年實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入x萬元，同比增長x%；
    固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x%；
    規(guī)模以上工業(yè)增加值x億元，同比增長x%；
    社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元；
    農(nóng)村居民人均可支配收入x元，同比增長x%。x鎮(zhèn)獲評(píng)x省首批特色旅游名鎮(zhèn)，x村入選中國美麗休閑鄉(xiāng)村。
    過去的一年，我們舉全鎮(zhèn)之力，主要做了以下工作。
    （一）全力以赴促轉(zhuǎn)型，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升
    工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。加大招商引資力度，積極引進(jìn)晶盛光伏、合普電機(jī)等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，共簽約項(xiàng)目x個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目x個(gè)。全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全年新開工項(xiàng)目x個(gè)，竣工項(xiàng)目x個(gè)，x國宏合金材料有限公司成功申報(bào)市級(jí)“專精特新”企業(yè)。同時(shí)，以“四送一服”工作為統(tǒng)攬，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類問題，助力企業(yè)加快發(fā)展。
    農(nóng)業(yè)發(fā)展高質(zhì)高效。以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)為抓手，建成水稻綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建示范片區(qū)x個(gè)、“含山大米”生產(chǎn)基地x畝、茶果基地x畝、優(yōu)質(zhì)油菜x畝。落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，規(guī)范稻漁綜合種養(yǎng)，實(shí)施x萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增長。聚焦農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育，推薦x戶經(jīng)營主體申報(bào)市級(jí)家庭農(nóng)場、合作社，王中寶同志代表含山榮獲省技能大賽團(tuán)體賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)。
    文旅事業(yè)蓬勃發(fā)展。全力配合做好凌家灘國家考古遺址公園掛牌、考古發(fā)掘地方性工作，服務(wù)建成凌家灘小鎮(zhèn)客廳、祭壇入口保護(hù)展示等項(xiàng)目，凌家灘遺址作為全省唯一入選“百年百大考古發(fā)現(xiàn)”，“玉雙連璧”元素融入2021年北京冬奧會(huì)獎(jiǎng)牌設(shè)計(jì)。成功舉辦“玩轉(zhuǎn)x村、暢飲老鵝湯”第七屆老鵝湯美食節(jié)，x村民宿度假山莊、樂享青舍百果園生態(tài)農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目順利開工，新增民宿x家、x星級(jí)農(nóng)家樂x家，八姓村xa級(jí)景區(qū)創(chuàng)建加快推進(jìn)，建成主題雕塑、桂花林、荷塘等景觀，全年旅游接待人數(shù)突破x萬人次，旅游知名度、影響力不斷擴(kuò)大。
    （二）全力以赴抓整治，全域環(huán)境持續(xù)改善
    環(huán)保問題有效整改。建立健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)環(huán)境監(jiān)督長制，認(rèn)真抓好大氣污染防治，秸稈禁燒常態(tài)長效。持續(xù)做好環(huán)境問題整改工作，深入排查整治“散亂污”企業(yè)。突出抓好水環(huán)境治理，整治黑臭水體x條、入河排污口x個(gè)，完成全鎮(zhèn)所有污水處理設(shè)施檢查、維修，啟動(dòng)x東莊等x個(gè)村污水處理設(shè)施建設(shè)，鴨西村列入市農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目試點(diǎn)村。
    人居環(huán)境全域提升。扎實(shí)推進(jìn)全域環(huán)境整治提升，完成x個(gè)標(biāo)準(zhǔn)版村莊“五清一改”，清理道路x公里，清除清運(yùn)垃圾x噸。認(rèn)真開展改廁問題排查工作，高質(zhì)量完成農(nóng)村改廁x戶。推進(jìn)sx、巢二路、旅游大道、長海路等道路及塔崗至x山段、凌家灘東西山河環(huán)境整治，實(shí)施八姓等x個(gè)精品版中心村和宮拐等x個(gè)升級(jí)版村莊改造，塔崗老莊、上王獲評(píng)含山縣“十佳最美村莊”，肖安生等x戶群眾獲評(píng)縣、鎮(zhèn)兩級(jí)“最美庭院”，成功創(chuàng)建長崗、大馬市級(jí)示范村。
    建管并重成效明顯。推進(jìn)沿街綠化整治提升、政府南側(cè)節(jié)點(diǎn)打造，實(shí)施集鎮(zhèn)公園、路燈改造等項(xiàng)目，劃設(shè)停車位x個(gè)。強(qiáng)化“治臟治亂治違”，整治x處沿路積年砂站，拆除違章建筑x平方米。出臺(tái)《x鎮(zhèn)全域環(huán)境整治提升行動(dòng)考核辦法》、《鎮(zhèn)（村）環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)督查考核及獎(jiǎng)懲方法》等制度，試點(diǎn)設(shè)立村民紅黑榜，及時(shí)曬黑亮丑，建立健全日常管理制度和工作臺(tái)賬，形成長效全域環(huán)境管護(hù)機(jī)制。
    （三）全力以赴抓落實(shí)，鄉(xiāng)村振興有力推動(dòng)
    脫貧成果不斷鞏固。認(rèn)真做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，建立周調(diào)度機(jī)制，原扶貧站人員整體劃轉(zhuǎn)鄉(xiāng)村振興辦，對(duì)易返貧致貧群體實(shí)施常態(tài)化監(jiān)測幫扶。開發(fā)公益性崗位x人，實(shí)現(xiàn)脫貧人口務(wù)工x人，發(fā)展自種自養(yǎng)x戶，脫貧質(zhì)量有效提升。
    集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。實(shí)行“統(tǒng)分結(jié)合、強(qiáng)弱組合、貧富聯(lián)合”模式，新建x畝土山茶園，推進(jìn)和平使命泡泡屋、x絞股藍(lán)、塔崗青梅等項(xiàng)目開工，產(chǎn)業(yè)效益有效提升。盤活鴨西閑置小學(xué)，啟動(dòng)湯貓子電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。深入推進(jìn)x畝凌家灘智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，全年完成收入x萬元、x萬元以上村各x個(gè)，全面消除x萬元以下村，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展壯大。
    資源要素加速集聚。實(shí)施程莊路等x條共x公里鄉(xiāng)村振興道路，推進(jìn)x個(gè)“一事一議”項(xiàng)目，完成桑園水庫溢洪道整治、五聯(lián)圩堤防加固等水利工程，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。清理閑置土地、低效用地x畝，補(bǔ)充耕地x畝，完成農(nóng)村房地一體確權(quán)登記發(fā)證x戶，土地資源進(jìn)一步節(jié)約集約利用。積極謀劃爭取“兩山理論樣板區(qū)”項(xiàng)目資金，申報(bào)水系連通及水美鄉(xiāng)村項(xiàng)目資金x億元。與x農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社科院簽約建立鄉(xiāng)村振興觀測研究基地，結(jié)對(duì)共建項(xiàng)目x個(gè)，積極探索鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新路徑。
    （四）全力以赴保大局，民生保障穩(wěn)步提升
    民生福祉不斷增進(jìn)。大力實(shí)施x項(xiàng)民生工程，完成陳山自來水廠收購、敬老院消防升級(jí)改造。全面落實(shí)社會(huì)救助增長機(jī)制，發(fā)放低保、五保資金x萬元，政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)投保率達(dá)x%，新增城鎮(zhèn)就業(yè)x人。加快推進(jìn)文化服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)文化站等公共文化場所全面開放，全年開展送戲下鄉(xiāng)、送電影到村x場次。智慧醫(yī)療與家庭醫(yī)生簽約x人。
    疫情防控常態(tài)常效。落實(shí)落細(xì)常態(tài)化疫情防控工作，組建x名信息員隊(duì)伍，持續(xù)摸排返鄉(xiāng)人員和流入人員，累計(jì)摸排風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)和省外返回人員x人，做到隔離到位，檢測到位。有序推進(jìn)新冠疫苗病毒接種工作，全鎮(zhèn)累計(jì)接種新冠病毒疫苗x人，做到“應(yīng)接盡接”，筑起全民免疫屏障。
    社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)、消防事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。常態(tài)化開展“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭，持續(xù)加強(qiáng)食品、藥品安全監(jiān)管。在全縣率先完成“平安x”信息化平臺(tái)建設(shè)，組建x個(gè)基層網(wǎng)格，排查化解矛盾糾紛x起，年度信訪量同比下降x%、結(jié)案率x%。此外，圓滿完成村（社區(qū)）“兩委”換屆。共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會(huì)、殘聯(lián)等工作積極推進(jìn)，老年教育、關(guān)心下一代、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急管理、民族宗教等各項(xiàng)事業(yè)均取得新發(fā)展。
    （五）全力以赴轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤政廉政齊頭并進(jìn)
    政治建設(shè)有效增強(qiáng)。持續(xù)深化“三個(gè)以案”警示教育，不斷鞏固提升巡視巡察整改成果運(yùn)用，縱深推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，扎實(shí)開展政法隊(duì)伍教育整頓，完善細(xì)化機(jī)關(guān)管理等制度x項(xiàng)。不斷強(qiáng)化理論武裝，筑牢意識(shí)形態(tài)陣地，全面貫徹落實(shí)中央和省市縣鎮(zhèn)委各項(xiàng)決策部署。
    依法治理全面推進(jìn)。嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制，進(jìn)一步健全議事規(guī)則和集體決策程序，認(rèn)真落實(shí)政府法律顧問、學(xué)法用法制度。加大政務(wù)公開力度，公開政務(wù)信息x余條，為群眾辦理和代辦各類事項(xiàng)x件，辦結(jié)率達(dá)x%。自覺接受人大法律監(jiān)督、群眾民主監(jiān)督和社會(huì)輿論監(jiān)督，廣泛聽取各方面意見和建議。
    作風(fēng)效能持續(xù)優(yōu)化。認(rèn)真履行政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，深入推進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)整治，嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)零招待等“七個(gè)嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求。堅(jiān)持厲行節(jié)約，堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)，嚴(yán)格項(xiàng)目招投標(biāo)管理，公務(wù)租車、公務(wù)接待全年費(fèi)用分別同比下降x%、x%。
    二、2022年工作安排
    2022年是黨的二十大召開之年，也是加快推動(dòng)x轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，做好各項(xiàng)工作意義重大。綜合各方面因素，2022年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：地方一般公共預(yù)算收入增長x%，規(guī)上工業(yè)增加值增長x%，固定資產(chǎn)投資增長x%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長x%，農(nóng)民人均可支配收入增長x%，萬元生產(chǎn)總值能耗、主要污染物排放量控制在縣下達(dá)指標(biāo)內(nèi)。
    為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面工作：
    （一）聚焦高質(zhì)量發(fā)展，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
    始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，持續(xù)抓產(chǎn)業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，不斷厚植發(fā)展新動(dòng)能。
    決勝“雙招雙引”戰(zhàn)場。堅(jiān)持把“雙招雙引”作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，依托光大電廠蒸汽資源等優(yōu)勢，鼓勵(lì)全員招商，精耕滬蘇浙等重點(diǎn)區(qū)域。緊緊圍繞項(xiàng)目效益、產(chǎn)業(yè)契合，緊盯蘇州風(fēng)機(jī)離心機(jī)、石墨烯鋁合金電纜等重點(diǎn)線索，力爭全年新引進(jìn)項(xiàng)目不少于x個(gè)，實(shí)際利用內(nèi)資x億元以上。
    推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)。牢固樹立“項(xiàng)目至上”理念，加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃，健全完善項(xiàng)目庫，加快完善項(xiàng)目前期，做細(xì)做實(shí)爭資爭項(xiàng)工作，健全重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)辦機(jī)制，緊盯項(xiàng)目開竣工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓實(shí)責(zé)任，確保旭輝機(jī)械年產(chǎn)x噸配件、晶盛光伏年產(chǎn)xgw光伏面板項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，力爭完成投資x億元以上，工業(yè)技改投資x億元以上。
    創(chuàng)優(yōu)提升營商環(huán)境。牢固樹立“自己人”意識(shí)，圍繞助力企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，常態(tài)化開展“四送一服”活動(dòng)，創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境。清理閑置土地x畝、低效用地x畝，大力破解要素保障“中梗阻”，完成鑄造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能整治提升任務(wù)，力爭全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)不少于x家。
    （二）聚焦城鄉(xiāng)融合，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興加快實(shí)施
    始終把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時(shí)代“三農(nóng)”工作總抓手，全面實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)，加快促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。
    大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、“一村一品”示范村鎮(zhèn)建設(shè)，依托綠野合作社等主體，在x聯(lián)圩再建x個(gè)萬畝優(yōu)質(zhì)糧油基地，建設(shè)“含山大米”生產(chǎn)基地x畝，增加優(yōu)質(zhì)油菜種植面積x畝。持續(xù)培強(qiáng)培優(yōu)，新增x戶高質(zhì)量家庭農(nóng)場。實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)x畝，推動(dòng)姜王路等縣鄉(xiāng)公路升級(jí)改造、自然村通硬化路，推動(dòng)牛屯河防洪治理等水利工程，加快補(bǔ)齊農(nóng)田水利短板。
    加快促進(jìn)農(nóng)旅融合。突出發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、精品茶果產(chǎn)業(yè)，打造茶果產(chǎn)業(yè)x畝以上。大力扶持x旅游、長崗白茶、鴨西金秸稈、塔崗勞務(wù)等農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，建成x果玩、鑫玫沅鮮花種植基地二期、土山茶果園二期、青梅產(chǎn)業(yè)園，力爭實(shí)現(xiàn)x萬元以上村x個(gè)，全面消除x萬元以下村。
    著力完善集鎮(zhèn)功能。實(shí)施鎮(zhèn)污水處理廠管網(wǎng)二期延伸工程，向工業(yè)集中區(qū)、新街方向建設(shè)污水管網(wǎng)x公里，推進(jìn)合裕路（塔崗至銅溪社區(qū)段）亮化、綠化提升，加快老街換新顏。加快推進(jìn)集鎮(zhèn)公園、垃圾中轉(zhuǎn)站改擴(kuò)建等項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)塔崗商業(yè)綜合體項(xiàng)目開發(fā)，啟動(dòng)塔崗安置房建設(shè)，安置x戶居民，不斷提升集鎮(zhèn)集聚功能。
    （三）聚焦生態(tài)環(huán)保，打造綠色低碳發(fā)展樣板
    始終踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，著力提升生態(tài)文明建設(shè)水平。
    狠抓生態(tài)環(huán)境治理。全面鞏固環(huán)保督察反饋問題整改成果，啟動(dòng)姜王山河、周洼山河等河底清淤，加大農(nóng)村黑臭水體治理，完成慶廣南莊等x個(gè)自然村污水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。完成造林x畝、森林撫育x畝、退化林修復(fù)x畝，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。
    完善長效管護(hù)體系。深入推進(jìn)“百村示范全域整治”環(huán)境提升長效管理，啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治五年行動(dòng)計(jì)劃，加快農(nóng)村廁所革命、生活污水垃圾治理、村容村貌整治提升，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。推深做實(shí)環(huán)境監(jiān)督長制，加強(qiáng)與河（湖）長制、林長制等聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，形成導(dǎo)向清晰、監(jiān)督有力、多元參與、良性互動(dòng)的環(huán)境監(jiān)督體系。
    注重抓好生態(tài)開發(fā)。充分發(fā)揮文旅產(chǎn)業(yè)牽引作用，持續(xù)做好凌家灘文旅小鎮(zhèn)等項(xiàng)目地方工作，擦亮“國字號(hào)”核心名片。以串點(diǎn)連線為目標(biāo)，推動(dòng)中干路拓寬改造，加快x山國家森林公園區(qū)域環(huán)境綜合提升、gx道路沿線景觀提升，實(shí)施長海路通景道工程，提升鎮(zhèn)域道路整體形象。推進(jìn)青舍度假民宿群、露營基地、異形餐廳等項(xiàng)目建設(shè)，完成鳴鹿堂房車基地升級(jí)，加快八姓村創(chuàng)建aaa級(jí)旅游景區(qū)，豐富x山風(fēng)景區(qū)體驗(yàn)性項(xiàng)目，打造x鄉(xiāng)村振興示范帶。
    （四）聚焦群眾滿意，譜寫民生福祉嶄新篇章
    始終把保障和改善民生作為政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，高度關(guān)注并扎實(shí)解決群眾切身利益問題。
    突出抓好民生事業(yè)。持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接，堅(jiān)決防止返貧致貧。堅(jiān)持量力而行、盡力而為，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)民生工程。認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、最低生活保障制度，關(guān)心和支持困難群眾和弱勢群體的生產(chǎn)生活，確保更多群眾共享改革發(fā)展成果。
    加快提升公共服務(wù)。支持鎮(zhèn)中心學(xué)校運(yùn)動(dòng)場、學(xué)生公寓、食堂二期工程建設(shè)，進(jìn)一步健全完善公共教育服務(wù)體系。推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)公益性安息堂建設(shè)。改造提升為民服務(wù)中心，抓好含山縣革命先烈事跡陳列室、渡江戰(zhàn)役野戰(zhàn)醫(yī)院升級(jí)改造，挖掘展示“讓荒山披上綠裝”“陳毅元帥在笪村”等紅色資源，建設(shè)紅色文化陣地。
    強(qiáng)化社會(huì)治理能力。推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)創(chuàng)建三年行動(dòng)，健全完善網(wǎng)格化管理服務(wù)體系。暢通信訪渠道，完善矛盾預(yù)警調(diào)處機(jī)制，強(qiáng)化信訪積案排查化解，依法維護(hù)群眾合法權(quán)益。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，堅(jiān)決防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。常態(tài)化推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，全力抓好社會(huì)治安工作，確保全鎮(zhèn)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
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    勞保局工作總結(jié)及工作安排篇二
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。
    公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展機(jī)械管理工作。
    1．明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行公司員工應(yīng)盡義務(wù)和生產(chǎn)部管理職責(zé)規(guī)定的`職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
    2．制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。
    3.嚴(yán)格要求塔吊司機(jī)按照“十不吊”規(guī)定和“十字作業(yè)”原則進(jìn)行操作，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行安全教育。
    4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
    5.盡量做到項(xiàng)目無投訴。無安全事故。
    二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn)。
    認(rèn)真聽取他人忠懇意見，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
    勞保局工作總結(jié)及工作安排篇三
    周現(xiàn)場就硯雕和撕紙書法獻(xiàn)藝。
    （五）抓創(chuàng)建，提升旅游品位。
    一是優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于。
    （一）指導(dǎo)思想。圍繞“兩點(diǎn)一線一環(huán)”積極謀劃旅游新業(yè)態(tài)，打造中心城區(qū)旅游新亮點(diǎn)?！皟牲c(diǎn)”，一是**老街，重點(diǎn)發(fā)展古玩交易、休閑旅游、文化體驗(yàn)；二是借助**寺及鬲山佛文化資源，重點(diǎn)恢復(fù)打造佛文化景點(diǎn)?！耙痪€”即老大橋至**的新安江沿線，積極引進(jìn)沿河景觀，做足水景及燈飾，結(jié)合**湖定點(diǎn)演出，提升新安江水上旅游內(nèi)涵?！耙画h(huán)”即是發(fā)展環(huán)**自駕車旅游營地、農(nóng)事體驗(yàn)旅游產(chǎn)品和綠色提升工程，象花環(huán)一樣點(diǎn)綴在中心城區(qū)周圍，形成環(huán)城景觀，提升城市品位。
    （二）工作打算。一是著力建設(shè)旅游宣傳網(wǎng)絡(luò)。從資金、技術(shù)、人員等方面加快**旅游信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐，提高旅游管理者、旅游經(jīng)營者對(duì)信息網(wǎng)的認(rèn)識(shí)和利用率。二是著力推出精品旅游線路。針對(duì)中心城區(qū)的`自然資源和文化資源，推出溫泉養(yǎng)生康體游、經(jīng)典山水風(fēng)光游、攝影創(chuàng)作采風(fēng)游、徽風(fēng)古韻體驗(yàn)游、**名人尋蹤游、綠色生態(tài)休閑游、休閑度假快樂游、名山秀水自駕游、**休閑美食游等精品線路。三是著力包裝沿江旅游景觀。做足老大橋至**的新安江沿線，積極引進(jìn)沿河景觀、水景及燈飾，豐富新安江夜游，提升新安江水上旅游內(nèi)涵，加大老街改造與新安江**景觀休閑深度融合，打造沿江景觀旅游線。四是著力推進(jìn)文旅深度融合。依托**寺和鬲山佛文化資源，在恢復(fù)鬲山原有景點(diǎn)的基礎(chǔ)上，建成佛文化新景點(diǎn)。結(jié)合“百村千幢”古民居保護(hù)利用工程和百家攝影點(diǎn)，深度挖掘鄉(xiāng)村旅游文化內(nèi)涵。**謎窟“激光歌舞秀”亮相，推進(jìn)文旅深度融合。五是著力完善旅游市場監(jiān)管。以《旅行社條例》為工作指南，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制為抓手，強(qiáng)化旅游安全生產(chǎn)，強(qiáng)化旅游市場監(jiān)管，進(jìn)一步提高管理水平和接待服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步凈化中心城區(qū)旅游市場環(huán)境。六是著力提升規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)抓好旅游景區(qū)創(chuàng)a和酒店創(chuàng)星工作，()完善旅游安全責(zé)任制和應(yīng)急處理機(jī)制，規(guī)范完善旅游標(biāo)識(shí)，以規(guī)范、準(zhǔn)確、便利的標(biāo)識(shí)為自駕車游、自由行和外地旅游團(tuán)隊(duì)提供高質(zhì)量的交通指引服務(wù)。七是著力旅游營銷宣傳。以旅游企業(yè)為主體，加強(qiáng)立體化宣傳，通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、廣播等渠道擴(kuò)大宣傳，鼓勵(lì)旅游企業(yè)在機(jī)場、火車站、高速公路等重要場所增設(shè)大型廣告牌，與杭州、上海等長三角主要旅游城市的旅游集散中心合作開展聯(lián)合宣傳推廣。八是著力提高旅游隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)旅游主管部門自身隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高旅游行政主管部門工作人員的政策理論水平、統(tǒng)籌謀劃能力、協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力、貫徹執(zhí)行能力和服務(wù)創(chuàng)新能力；從“多培養(yǎng)”“傳幫帶”“連市場”入手，加大旅游從業(yè)人員教育培訓(xùn)，養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、鉆業(yè)務(wù)、求上進(jìn)、比幫學(xué)的好習(xí)慣，在全行業(yè)形成積極創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。
    （三）工作措施。一是宏觀調(diào)控。在培育新興業(yè)態(tài)、扶助旅游重點(diǎn)工程項(xiàng)目、提升服務(wù)功能等方面，加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控；積極吸引國際知名的旅游跨國公司、大型旅游集團(tuán)入駐**；充分發(fā)揮大型旅游公司在旅游發(fā)展中的骨干示范作用。二是完善機(jī)制。加快旅游行政管理職能轉(zhuǎn)換，完善公共服務(wù)職能，加強(qiáng)對(duì)資源保護(hù)的利用管理，提高對(duì)旅游質(zhì)量的監(jiān)管能力，增強(qiáng)對(duì)旅游企業(yè)和旅游消費(fèi)者的服務(wù)功能，為旅游發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)順暢的體制與機(jī)制環(huán)境。三是規(guī)范執(zhí)法。健全和完善旅游質(zhì)量監(jiān)督管理體系，發(fā)揮旅游質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在市場監(jiān)督、管理和及時(shí)處理旅游投訴等方面的作用，加大旅游執(zhí)法力度，維護(hù)旅游市場秩序。
    勞保局工作總結(jié)及工作安排篇四
    （6月10日）。
    今年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞組織收入這個(gè)中心，突出稅收征管和納稅服務(wù)兩個(gè)重點(diǎn)，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。通過區(qū)局全體干部職工的共同努力，收入工作和其他各項(xiàng)工作發(fā)展勢頭良好。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    一、擴(kuò)規(guī)模、挖稅源，稅費(fèi)收入穩(wěn)步增長。
    上半年，我局緊緊圍繞組織收入這一中心工作，通過陽光征收，科技助力，強(qiáng)化征管，擴(kuò)規(guī)模，挖稅源，確保了我局上半年稅收實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。截止到6月7日，全局共組織地方各稅6019萬元，完成年度計(jì)劃的38.5%，增收1274萬元，同比增長26.8%；費(fèi)金入庫129萬元，增收42萬元，同比增長48.3%。
    分級(jí)次完成情況：中央級(jí)入庫886萬元，同比增收197萬元，增長28.6%；省級(jí)入庫798萬元，同比增收225萬元，增長39.3%；縣區(qū)級(jí)入庫4336萬元，同比增收853萬元，增長24.5%。從級(jí)次看，中央級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣區(qū)級(jí)均取得增長，呈現(xiàn)各級(jí)次齊頭并進(jìn)的態(tài)勢。
    為確保組織收入總量和質(zhì)量不斷提升，我局采取的主要措施是：一是強(qiáng)化收入目標(biāo)責(zé)任制，層層分解落實(shí)收入任務(wù)。年初，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的稅收計(jì)劃，結(jié)合稅源調(diào)查，區(qū)局在全年稅收工作會(huì)議上，以目標(biāo)責(zé)任書的形式分解落實(shí)到各征收管理單位。多次召開收入分析會(huì)，班子成員分片深入基層進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)，形成了人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑的良好局面，確保了各階段收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控。對(duì)年納稅大戶建立了重點(diǎn)稅源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫。各征收單位針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)稅源，落實(shí)人員，明確責(zé)任，加強(qiáng)了房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)控。各征管單位還建立了與企業(yè)之間經(jīng)常性的交流、溝通制度，對(duì)重點(diǎn)稅源進(jìn)行跟蹤管理，確保了重點(diǎn)稅源的及時(shí)足額入庫。三是強(qiáng)化小稅種征管。在加強(qiáng)主體稅種稅收征管的同時(shí)，不斷強(qiáng)化小稅種的征管力度，達(dá)到了挖潛保增的效果。四是全面細(xì)致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。在今年的企業(yè)所得稅匯算清繳中，我們一方面制定企業(yè)所得稅匯算清繳工作方案，明確工作要求、步驟、方法。另一方面做好宣傳和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)稅務(wù)人員的責(zé)任心和納稅人的理解配合，加強(qiáng)匯算清繳期間的檢查指導(dǎo)，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)科室人員深入到各分局調(diào)查了解匯算清繳進(jìn)展情況，解決存在問題。五是加大稽查力度，查偷補(bǔ)漏成效顯著。今年，我局加大稽查和打擊涉稅抗稅行為的.力度，進(jìn)行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅(jiān)持以管促收，以查促管。
    二、抓落實(shí)、嚴(yán)規(guī)范，依法治稅深入人心。
    今年來，我局把依法治稅作為稅收工作的最高原則，依法治稅深入人心。一是以“普”宣傳稅法。大力開展了“稅宣進(jìn)景區(qū)”、“稅宣進(jìn)工地”、“稅宣進(jìn)學(xué)?！钡榷愂招麄骰顒?dòng)，積極貫徹落實(shí)今年元旦起施行的《湖南省稅收保障辦法》，宣傳普及國家稅收政策，為推進(jìn)依法治稅、依法行政、提高全民稅法遵從度發(fā)揮了積極而重要的作用，營造了公平治稅的稅收環(huán)境。二是以“控”規(guī)范執(zhí)法。對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制實(shí)施過程控制，做到了環(huán)環(huán)相扣，全程跟蹤，實(shí)現(xiàn)稅收?qǐng)?zhí)法考核“零過錯(cuò)”。三是以“查”促進(jìn)執(zhí)法。通過日常檢查、重點(diǎn)檢查和明察暗訪等方式，深入開展稅收?qǐng)?zhí)法專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格整改，防范了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，提高了稅收?qǐng)?zhí)法和征管工作質(zhì)效。四是以“防”規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)內(nèi)，建立健全稅收?qǐng)?zhí)法內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制、執(zhí)法預(yù)警機(jī)制。對(duì)外，廣泛接受黨委、人大、政府、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門的監(jiān)督。五是以“正”維護(hù)執(zhí)法。全面推行“陽光執(zhí)法”、“陽光辦稅”，嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)公開制度，不斷增強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法的透明度，切實(shí)維護(hù)納稅人合法權(quán)益，贏得了納稅人的廣泛好評(píng)。
    三、強(qiáng)培訓(xùn)、重激勵(lì)，隊(duì)伍建設(shè)增添新活力。
    上半年來，我局堅(jiān)持強(qiáng)培訓(xùn)、重激勵(lì)，把管理創(chuàng)新作為重點(diǎn)，激發(fā)干部活力，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升。一是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。迅速掀起學(xué)習(xí)十八大精神熱潮，結(jié)合我局實(shí)際以多種形式進(jìn)行宣傳貫徹落實(shí)；開展“兩個(gè)務(wù)必”、感恩惜福和重溫黨章教育，增強(qiáng)干部的知足感、憂患感；繼續(xù)深化爭先創(chuàng)優(yōu)典型引路，傳遞正能量。二是創(chuàng)新隊(duì)伍管理。按照《干部“雙考雙評(píng)”績效評(píng)價(jià)機(jī)制》，定期對(duì)干部進(jìn)行考核考試，定期對(duì)機(jī)關(guān)、基層干部雙向評(píng)議。加強(qiáng)對(duì)中層正職的監(jiān)督管理，落實(shí)《正職工作考核辦法》。三是推進(jìn)教育培訓(xùn)。立足長遠(yuǎn)，按照“貼近工作、貼近崗位、貼近軟件”的要求，進(jìn)行基層干部全面輪訓(xùn)；將綜合培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)結(jié)合、全員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)結(jié)合、稅收知識(shí)培訓(xùn)與行業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)結(jié)合，著重加強(qiáng)打造納稅評(píng)估、會(huì)計(jì)知識(shí)、稅務(wù)稽查等方面的業(yè)務(wù)骨干，鼓勵(lì)干部參加注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等技術(shù)類資格考試。不斷完善教育培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，挖掘干部潛能，使學(xué)習(xí)由“軟任務(wù)”變成“硬約束”。加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范教育，認(rèn)真梳理執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地開展執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范教育。強(qiáng)化地稅網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)情況的檢查考核，確保學(xué)習(xí)效果。
    四、講忠廉、正行風(fēng)，反腐倡廉富有成效。
    一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為關(guān)系全局的大事，納入整體工作格局，切實(shí)做到與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。加大責(zé)任考核和追究力度，著力解決干部隊(duì)伍中存在的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)和“庸懶散”等現(xiàn)象，全面提升稅務(wù)干部的履職能力和執(zhí)行能力。構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)讓一級(jí)放心。二是深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，緊緊圍繞增強(qiáng)五種意識(shí)，深入開展形式多樣的廉政教育活動(dòng)，重點(diǎn)抓好“兩個(gè)務(wù)必”教育、感恩惜福教育、警示教育和重溫黨章教育，增強(qiáng)干部的知足感、憂患感。每星期編制廉政短信息發(fā)給區(qū)局干部職工，五四青年節(jié)，組織區(qū)局35歲青年干部參觀瞻仰了省廉政文化教育基地和周逸群革命烈士陵園。深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)，著力打造省級(jí)廉政文化建設(shè)品牌，提高地稅廉政文化在反腐倡廉教育中的滲透力。5月份編印了《與快樂同行--君山地稅文化建設(shè)活動(dòng)剪影》、《靈感的霞光--君山稅干心語集》兩圖冊(cè)，獲市局好評(píng)。組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，增強(qiáng)干部法紀(jì)意識(shí)。三是推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，作風(fēng)教育經(jīng)常化，制定作風(fēng)教育方案，編輯印發(fā)《君山區(qū)局工作人員手冊(cè)》、《作風(fēng)養(yǎng)成教育手冊(cè)》，確保作風(fēng)教育取得新成效。作風(fēng)監(jiān)管規(guī)范化，制定《君山區(qū)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的若干規(guī)定》，建立和完善推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的制度體系。營造崇尚實(shí)干、積極奉獻(xiàn)的工作氛圍。作風(fēng)督查常態(tài)化，規(guī)范《請(qǐng)（休）假等有關(guān)規(guī)定》、《考勤制度》，堅(jiān)持開展作風(fēng)整治行動(dòng)，采取專項(xiàng)督查和聯(lián)合督查的方式，重點(diǎn)抓好納稅服務(wù)督查、上下班紀(jì)律督查和政風(fēng)行風(fēng)督查。嚴(yán)格實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)巡查制度，每周組織開展一次政風(fēng)行風(fēng)督查，并形成督查通報(bào)。對(duì)違反作風(fēng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行制度不嚴(yán)、工作紀(jì)律松散、辦事拖拉扯皮、服務(wù)態(tài)度惡劣，甚至濫用職權(quán)、徇私舞弊、吃拿卡要等行為，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處、從嚴(yán)問責(zé)。
    今年上半年我局雖然各項(xiàng)工作都保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，但我們深知，距離上級(jí)的要求還有一些差距，在稅收征管中存在不少的問題和困難，主要有兩個(gè)：一是收入任務(wù)增長過快。區(qū)政府下達(dá)給區(qū)局的稅收計(jì)劃任務(wù)為6860萬元，同比增長115.18％，完成9005萬元，同比增收5115萬元，同比增長131.49％；20區(qū)政府下達(dá)給區(qū)局的稅收計(jì)劃任務(wù)為12030萬元，同比增長5170萬元，增長75.36％；今年區(qū)政府下達(dá)給區(qū)局的稅收計(jì)劃任務(wù)為15640萬元，12030萬元，同比增長3610萬元，增長30％。二是本級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)固定稅源不足，稅源后勁嚴(yán)重不足，和實(shí)際收入差距很大，理想預(yù)測稅源不足1.2億元。下半年，我局將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手，進(jìn)一步加大工作力度，力爭圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)：
    （一）確保圓滿完成收入目標(biāo)。做到時(shí)間任務(wù)同步和稅款的及時(shí)足額入庫，開展各種稅收專項(xiàng)檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)收入任務(wù)。
    （二）抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。重點(diǎn)做好預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度和管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，加強(qiáng)預(yù)防。抓好典型教育，在全局形成弘揚(yáng)正氣、廉潔自律的良好風(fēng)氣。按照省局“作風(fēng)建設(shè)年”的部署，繼續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。
    （三）加強(qiáng)地稅文化建設(shè)。大張旗鼓地弘揚(yáng)先進(jìn)稅收文化，開展多種形式的活動(dòng)，引導(dǎo)干部提高思想理念。進(jìn)一步提升地稅文化軟實(shí)力，用共同的精神和理念來凝聚人心，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、激發(fā)工作活力、增強(qiáng)敬業(yè)精神、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、構(gòu)建和諧環(huán)境。
    勞保局工作總結(jié)及工作安排篇五
    20xx年，xx縣統(tǒng)計(jì)局在縣黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣黨委、政府中心工作目標(biāo)，堅(jiān)持以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，以提高基層統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為目的，以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)工作為宗旨，克服困難，勤奮工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。堅(jiān)持依法行政、依法統(tǒng)計(jì)，積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革，做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，為xx縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下：
    一、20xx年的主要工作。
    (一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化制度建設(shè)，提升業(yè)務(wù)水平。
    20xx年，按照縣委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展全局黨員、干部的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。利用每周一政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)xxx自治區(qū)、自治州、縣委一系列會(huì)議精神。健全和完善了民主決策、黨政正職“四個(gè)不直接分管”、“三重一大”等相關(guān)工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活、“三會(huì)一課”等制度。明確各股室工作職責(zé)，使各股室工作有章可循。圍繞統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)制定了《xx縣統(tǒng)計(jì)局ab崗制度》、《xx縣統(tǒng)計(jì)局信息、論文獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》、《xx縣統(tǒng)計(jì)局職稱獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》等規(guī)章制度。每月利用半天時(shí)間，采取業(yè)務(wù)骨干輪流授課等形式，加大業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)力度，提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析能力。通過學(xué)習(xí)不斷提高了干部職工的政治理論水平，增強(qiáng)了廣大干部職工的政治責(zé)任感和使命感。為完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作提供了思想保證和思想動(dòng)力。
    (二)確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。
    認(rèn)真貫徹國家統(tǒng)計(jì)局明確的“三個(gè)提高”工作要求，在統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)奮力推動(dòng)“提高統(tǒng)計(jì)能力、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計(jì)公信力”。切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)年報(bào)、定期報(bào)表工作，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的評(píng)估審核，全面提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。全面完成常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作25項(xiàng)，客觀反映我縣國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)的發(fā)展水平。嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，提高政府統(tǒng)計(jì)公信力。
    為了確保統(tǒng)計(jì)工作保質(zhì)保量完成，我們一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制，年初就將各項(xiàng)工作納入了每個(gè)專業(yè)人員的工作目標(biāo)之內(nèi)，并定期督查;二是認(rèn)真落實(shí)了基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)制度，要求每個(gè)專業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)把各類報(bào)表質(zhì)量關(guān);三是認(rèn)真開展了“提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平”活動(dòng)，組織全體干部職工就各自分管專業(yè)進(jìn)行講課，調(diào)動(dòng)全體干部職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力;四是加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門和縣直相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和銜接工作，將達(dá)到規(guī)模的“四上”企業(yè)進(jìn)行及時(shí)入庫，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，客觀地反映我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;五是結(jié)合全州統(tǒng)計(jì)工作綜合評(píng)比的要求,我縣各類專業(yè)人員按月對(duì)各自專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行評(píng)比自查,找出不足,及時(shí)補(bǔ)課,以此提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)分析水平。
    (三)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量和水平。
    統(tǒng)計(jì)服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的核心，我們始終把搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)作為統(tǒng)計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和重頭戲來抓。20xx年，我局廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。
    1、收集整理有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)發(fā)布了《xx縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》。
    2、組織編輯《xx縣20xx年統(tǒng)計(jì)年鑒》和《20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部手冊(cè)》兩本書，為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和社會(huì)各界查詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供重要依據(jù)。
    3、按月、季編寫了各類信息資料，截止20xx年9月底，共撰寫統(tǒng)計(jì)信息132篇，其中：編印《xx縣經(jīng)濟(jì)要情參考卡片》8期，統(tǒng)計(jì)分析13篇，簡報(bào)26篇，1%人口抽樣調(diào)查簡報(bào)5期，統(tǒng)計(jì)信息80期。被州、縣級(jí)采用104篇。為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況提供經(jīng)常性服務(wù)。
    4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作。共舉辦各類統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)5次，培訓(xùn)人數(shù)421人，從4月開始開展了全縣范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作，檢查了111個(gè)單位，通過檢查，進(jìn)一步規(guī)范全縣各部門、企事業(yè)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、報(bào)表資料管理和統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)，樹立統(tǒng)計(jì)工作的權(quán)威，提高我縣依法統(tǒng)計(jì)水平。
    (四)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)場統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。
    根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》和國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范(試行)的通知》(國統(tǒng)字7號(hào))有關(guān)精神，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，制定了xx縣《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)統(tǒng)計(jì)工作的通知》(精政辦發(fā)電〔20xx〕46號(hào))文件，要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)必須建立健全統(tǒng)計(jì)工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)委員會(huì)工作機(jī)構(gòu)，明確負(fù)責(zé)人，配備1—2名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的'專職統(tǒng)計(jì)人員，具體負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。從明確工作職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、改善統(tǒng)計(jì)條件等方面加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作，為我縣今后更好地開展統(tǒng)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (五)認(rèn)真開展xx縣20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查。
    國務(wù)院決定，我國將在20xx年11月1日零時(shí)進(jìn)行全國1%人口抽樣調(diào)查，xx縣黨委、政府高度重視此項(xiàng)工作，成立了xx縣20xx年1%人口抽樣調(diào)查協(xié)調(diào)小組，縣統(tǒng)計(jì)局成立了xx縣20xx年1%人口抽樣調(diào)查協(xié)調(diào)小組辦公室，積極組織各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)召開了抽樣調(diào)查、村級(jí)調(diào)查小區(qū)圖繪制、調(diào)查摸底會(huì)議，對(duì)抽樣調(diào)查工作的重要性及各類表格數(shù)據(jù)的填報(bào)進(jìn)行了培訓(xùn)，縣統(tǒng)計(jì)局將盡職盡責(zé)，圓滿完成20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查這一艱巨而光榮的任務(wù)。
    (六)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
    20xx年，局機(jī)關(guān)黨建工作在縣直機(jī)關(guān)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)化思想建設(shè)、營造和諧氛圍、服務(wù)統(tǒng)計(jì)工作為中心，進(jìn)一步創(chuàng)新方式，結(jié)合學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、“第十七個(gè)黨風(fēng)廉政教育月”、“黨員讀書月”、“民主上黨課”和“爭優(yōu)創(chuàng)先”等活動(dòng)的開展，強(qiáng)化黨員干部的理論學(xué)習(xí)，把黨員干部的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展上來。結(jié)合統(tǒng)計(jì)部門黨員隊(duì)伍思想實(shí)際，狠抓機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，使黨員隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，黨組織作用得到充分發(fā)揮，機(jī)關(guān)黨建整體水平得到進(jìn)一步提升。開展幫建服務(wù)為民辦實(shí)事，今年我們對(duì)幫建單位制定精準(zhǔn)扶貧工作20xx-20三年規(guī)劃、結(jié)對(duì)幫扶方案;解決困難戶存在的問題，通過勞務(wù)創(chuàng)收、合作社等方式幫助困難戶脫貧致富;同時(shí)全局干部還向身患白血病患者捐款2750元。通過互幫互助的開展，局領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，黨員干部的工作作風(fēng)更加扎實(shí)，有力促進(jìn)了全縣統(tǒng)計(jì)工作的健康有序發(fā)展。
    (七)認(rèn)真做好政府交辦各項(xiàng)工作。
    加強(qiáng)檔案、保密和“人口與計(jì)劃生育”工作。我們組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了檔案、保密相關(guān)法律法規(guī)，制定完善了工作制度，檔案整理規(guī)范、及時(shí)，保密工作措施到位。今年，我局按照檔案執(zhí)法檢查的要求對(duì)20的檔案進(jìn)行了規(guī)范性整理。我局為xx縣人口計(jì)生委兼職委員單位，在人口與計(jì)劃生育工作中發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)職能作用，今年結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，在本局認(rèn)真宣傳與貫徹落實(shí)黨和政府人口與計(jì)劃生育政策。通過廣泛宣傳和倡導(dǎo)，使人口與計(jì)劃生育國策進(jìn)一步深入人心，干部職工自覺參與和支持人口計(jì)生事業(yè)的發(fā)展，為我縣各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、存在的的問題。
    (一)是統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)有待提高，特別是大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。
    (二)是統(tǒng)計(jì)寫作方面需要加大力度，統(tǒng)計(jì)分析缺乏精品，沒有充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用。
    (三)是基層統(tǒng)計(jì)建設(shè)還需進(jìn)一步完善，加大對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督，努力提升基層統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)水平。
    三、20xx年的工作計(jì)劃。
    20xx年，我們牢固樹立“為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作第一要?jiǎng)?wù)”的思想理念，以提供優(yōu)質(zhì)高效統(tǒng)計(jì)服務(wù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究，不斷改進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)內(nèi)容和方式，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)，提高統(tǒng)計(jì)工作公信力，努力推進(jìn)全縣統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階。20xx年，著重抓好以下工作。
    (一)是抓住重點(diǎn)，進(jìn)一步深化統(tǒng)計(jì)改革。積極跟進(jìn)國家統(tǒng)一核算制度改革;扎實(shí)推進(jìn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)改革;改進(jìn)能源統(tǒng)計(jì)制度;完善社會(huì)消費(fèi)品零售統(tǒng)計(jì);加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì);嚴(yán)格執(zhí)行城鄉(xiāng)劃分標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)化率動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)調(diào)查;推進(jìn)部門名錄庫建設(shè)。
    (二)是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢，加強(qiáng)與各部門協(xié)調(diào)對(duì)接，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的監(jiān)測分析，為縣黨委政府領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)“監(jiān)測、分析、預(yù)警”功能，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，豐富統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，拓寬服務(wù)范圍。
    (三)是認(rèn)真組織，做好三經(jīng)普資料開發(fā)應(yīng)用。明確資料開發(fā)應(yīng)用重點(diǎn)，出一批好數(shù)據(jù)，寫一批好分析。加快名錄庫延伸，建立健全“四上企業(yè)”培育庫、調(diào)查單位申報(bào)核準(zhǔn)制度。
    (四)是夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)提高源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，不斷充實(shí)各級(jí)統(tǒng)計(jì)力量。積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。積極開展各類統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，嚴(yán)查各種統(tǒng)計(jì)違法行為，提高政府統(tǒng)計(jì)公信力。
    (五)是提升效能，進(jìn)一步加強(qiáng)自身統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向、激勵(lì)和監(jiān)督作用，促進(jìn)全局工作作風(fēng)和工作效能提升;結(jié)合統(tǒng)計(jì)年報(bào)、大型普查和調(diào)查、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、統(tǒng)計(jì)課題研究等重點(diǎn)工作，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專題講座;不斷推進(jìn)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化;以建立長效機(jī)制鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)整改成果，確保作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
    勞保局工作總結(jié)及工作安排篇六
    區(qū)政府：
    我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指針，以開展保持共產(chǎn)黨員。
    先進(jìn)性教育。
    活動(dòng)為動(dòng)力，牢固樹立“堅(jiān)定信念、振奮精神、抓住機(jī)遇、團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干”的商務(wù)精神，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)換機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，緊緊圍繞區(qū)委傅書記“三管好”的指示精神，在帶好隊(duì)伍、加強(qiáng)管理、盤活資產(chǎn)、狠抓穩(wěn)定上抓落實(shí)，商務(wù)局。
    工作打算。較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，商業(yè)工作取得了非常顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    1、**區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額8.7億元，比上年同期上升11%。
    2、我區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額占地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）14.51億元的60%。
    2、商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)稅金上交230萬元。
    3、局機(jī)關(guān)招商引資完成840萬元。
    一是應(yīng)對(duì)全公司日益嚴(yán)重的收支倒掛問題，強(qiáng)化了收支計(jì)劃性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，制定并堅(jiān)決執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，在具體操作中嚴(yán)格批報(bào)手續(xù)。
    二是完善機(jī)關(guān)人員工作任務(wù)目標(biāo)考核，從領(lǐng)導(dǎo)到辦事員，人人有目標(biāo)任務(wù)，每人每月工資都實(shí)行浮動(dòng)，實(shí)際收入和工作狀況即按租金收取任務(wù)完成情況等項(xiàng)工作評(píng)分結(jié)果掛靠，達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)欠收處罰，從而提高了大家工作責(zé)任心，使公司的資產(chǎn)管理、合同管理、租金費(fèi)用收取走上良性循環(huán)軌道。20xx年應(yīng)收租金110.80萬元，實(shí)收110.38萬元，回收率99.60%。
    三是企業(yè)節(jié)約費(fèi)用開支，全年各種費(fèi)用比上年下降40%左右。糖酒公司積極抓好增收節(jié)支工作，主要從水電費(fèi)上下功夫，今年實(shí)行專人負(fù)責(zé)，專人管理，對(duì)水電線路進(jìn)行維修和改造，全年在水電費(fèi)上可節(jié)約近萬元，另外公司全年無招待費(fèi)，辦公費(fèi)。電話費(fèi)每月也控制在80元左右。食品公司積極大膽的改革，提高企業(yè)效益，針對(duì)經(jīng)理部東門宰場長期虧損情況，采取對(duì)外公開招標(biāo)的辦法，11月份把宰場承租給個(gè)體經(jīng)營戶，年租金16萬元，增收7萬元，工作總結(jié)《商務(wù)局工作總結(jié)工作打算》。對(duì)食品大廈菜場實(shí)行定額管理的辦法，加大內(nèi)部設(shè)施的改造，先后投入了4.3萬元，改變了經(jīng)營環(huán)境，年凈增收入近5萬元，從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定。蔬菜公司在盤活資產(chǎn)、提高效益、增加收入上下功夫，公司通過反復(fù)論證，決定對(duì)綜合樓和菜場進(jìn)行局部的調(diào)整，把一樓肉食、魚市攤位調(diào)整到大棚菜場內(nèi)，一樓重新招租辦超市，二樓也全部租賃出去，經(jīng)過調(diào)整后，全年可增加收入近20萬元。百貨大樓領(lǐng)導(dǎo)班子積極調(diào)整思路，全力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，努力保證企業(yè)穩(wěn)定。百貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理，難以取得最大效益，更不利于大樓的整體形象，班子經(jīng)過研究，必須走整體租賃的路子，5月份通過多次磋商，在區(qū)、局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，最后與安徽國生電器簽訂了租賃合同，年租金60萬元。老樓整體租賃后，不僅使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長57.8%，而且裝潢過的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問題的庫存商品，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，解決歷史遺留問題，賬面上價(jià)值115萬元庫存商品，因時(shí)間太久，已變質(zhì)、霉?fàn)€、蟲蛀，絕大部分商品已無價(jià)值，在報(bào)經(jīng)國資、監(jiān)察部門同意后，進(jìn)行公開拍賣處理，收回資金3萬元，從根本上解決了這一棘手問題，騰空了倉庫，為企業(yè)重新整體租賃創(chuàng)造了良好的環(huán)境。醬醋廠在局里的支持協(xié)調(diào)下，積極的幫助承租場地的青華中學(xué)創(chuàng)造條件，取得了辦高中部的資格，保證了租金的穩(wěn)定收入。二百公司狠抓增收節(jié)支工作，對(duì)于將要到期的黃金地段門面房，調(diào)整租金，為企業(yè)增加了收入?？傊?，各企業(yè)都能立足本單位實(shí)際，積極開展工作，采取不同的方式找出路，想辦法，創(chuàng)效益，不拘一格求發(fā)展。同時(shí)還為下崗職工提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，為企業(yè)的生存發(fā)展開辟了新的途徑。
    招商引資是商務(wù)局承擔(dān)的一項(xiàng)重要政府目標(biāo)，局黨組把招商引資作為商務(wù)工作的重中之重來抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實(shí)施方案；二是因地制宜，實(shí)事求是地將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到各企業(yè)；三是集中時(shí)間對(duì)引資任務(wù)大、涉及項(xiàng)目多的單位進(jìn)行跟蹤調(diào)查；四是根據(jù)有關(guān)單位的引資潛力和招商優(yōu)勢，協(xié)助其制定招商引資計(jì)劃。全年共招商引資840萬元，基本完成了任務(wù)，其中百貨大樓200萬元、二飲公司500萬元、飲服公司70萬元、蔬菜公司70萬元。
    今年以來，我局始終把維護(hù)穩(wěn)定工作納入重要議事日程，明確了局長為維穩(wěn)工作第一責(zé)任人。在做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想工作方面，局黨組一班人和有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人深入到每個(gè)軍轉(zhuǎn)干部家庭，對(duì)他們的家庭生活情況進(jìn)行了詳細(xì)了解的同時(shí)，進(jìn)行了政策宣講和耐心細(xì)致的思想工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和生活待遇，解決他們生活上的實(shí)際困難。做到了以理服人，以情感人。在信訪接待方面，我局緊緊圍繞“立足穩(wěn)定、排查矛盾、重視信訪、促進(jìn)工作”這個(gè)大局，制定了《商務(wù)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作制度》、《關(guān)于在商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)集中開展信訪秩序整治活動(dòng)的實(shí)施方案》，全年共接待來訪230次、580余人次，受理上級(jí)交辦信訪5件，協(xié)調(diào)處理3起，做到了件件有回音，事事有結(jié)果。
    商務(wù)局是區(qū)政府的重要經(jīng)濟(jì)管理職能部門之一，擔(dān)負(fù)著管理全區(qū)對(duì)外對(duì)內(nèi)貿(mào)易、生豬定點(diǎn)屠宰管理、整頓和規(guī)范市場秩序、食品衛(wèi)生安全工作等職能。為了盡快實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的有機(jī)整合，發(fā)揮整體功能，推進(jìn)商務(wù)工作快速健康發(fā)展，在較短的時(shí)間內(nèi)理順了三個(gè)關(guān)系。即內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)間的關(guān)系，科室人員迅速到位，職責(zé)明確，各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展；同上級(jí)主管部門的關(guān)系，主管領(lǐng)導(dǎo)、科室之間順利對(duì)接，上下暢道；同區(qū)直各有關(guān)部門的關(guān)系，加強(qiáng)了聯(lián)系，加深了感情，增進(jìn)了了解。同時(shí)，局里重新制定了《工作管理制度》、《開展政務(wù)公開工作情況》，各項(xiàng)制度上墻，用制度來規(guī)范約束每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員的行為，努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)型工作機(jī)制，形成了一種團(tuán)結(jié)進(jìn)娶干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為各項(xiàng)工作的開展奠定良好的基矗機(jī)關(guān)并配制了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，目前已經(jīng)建立了電子信息化和商務(wù)網(wǎng)站，并有三人到區(qū)里參加電腦培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，初步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。
    歷時(shí)一年的兩批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在區(qū)委的具體部署和指導(dǎo)下，商務(wù)局機(jī)關(guān)支部和商務(wù)系統(tǒng)基層4個(gè)黨總支、19個(gè)黨支部、165名黨員參加了兩批保持先進(jìn)性教育活動(dòng)，從全面動(dòng)員部署集中學(xué)習(xí)到開展大討論進(jìn)行主題實(shí)踐活動(dòng)；從廣泛征求群眾意見到自我剖析、撰寫。
    黨性分析材料。
    ；從制定整改方案和措施到認(rèn)真落實(shí)整改方案和措施，廣大黨員能夠統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，各總支、支部都能精心組織，實(shí)施學(xué)習(xí)方案，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，把先進(jìn)性教育活動(dòng)與推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來，做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤”，具體做了以下工作：一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，觀看電教片；二是組織討論，圍繞理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律觀念、發(fā)揮先鋒模范作用四個(gè)方面進(jìn)行了大討論；三是積極參加保持先進(jìn)性教育考試，平均每人都獲得96分以上的好成績；四是積極參加主題實(shí)踐活動(dòng)，局機(jī)關(guān)11位黨員主動(dòng)捐交100元特殊黨費(fèi)，并將這1600元及時(shí)送到15戶困難家庭。企業(yè)各支部慰問困難群眾，救助特困職工子女上學(xué)33戶，送出慰問金5350元，為民辦事66件，結(jié)成幫扶對(duì)子18戶。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，每位黨員都能從思想上先人一步、行動(dòng)上奮勇爭先，作風(fēng)上率先重范，努力做到為民、務(wù)實(shí)、廉潔。
    勞保局工作總結(jié)及工作安排篇七
    各附屬醫(yī)院（單位）：
    為20xx世界帕金森日義診活動(dòng)做安排，茲定于20xx年5月30日召開全校醫(yī)院工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
    一、參會(huì)人員。
    各單位院長、書記，主管醫(yī)療副院長、分管國家臨床重點(diǎn)?？聘痹洪L；各附屬醫(yī)院院辦、醫(yī)務(wù)科（處）、質(zhì)評(píng)處、質(zhì)控科、院感科、門診辦、護(hù)理部及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人；國家臨床重點(diǎn)?？茖W(xué)科帶頭人及負(fù)責(zé)人等。
    二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。
    會(huì)議時(shí)間：20xx年4月10日8：30開始，會(huì)期一天。報(bào)到時(shí)間：8：00—8：20。
    會(huì)議地點(diǎn)：南校區(qū)懷士堂。
    三、會(huì)議安排。
    四、其他事項(xiàng)。
    1、請(qǐng)各單位準(zhǔn)備院長專題發(fā)言ppt（時(shí)間15分鐘）及國家臨床重點(diǎn)?？平?jīng)驗(yàn)交流ppt（時(shí)間10分鐘）。
    2、請(qǐng)通知本單位中山大學(xué)名醫(yī)和中山大學(xué)資深名醫(yī)入選者參加上午頒獎(jiǎng)儀式，要求著正裝，8：20前入場完畢。
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    勞保局工作總結(jié)及工作安排篇八
    (一)狠抓學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。
    加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用抓發(fā)展。
    鎮(zhèn)黨委把政治理論學(xué)習(xí)擺上重要位置，以“抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)提高班子決策能力”為宗旨，按照“以學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，以素質(zhì)定決策”的思路，狠抓鎮(zhèn)村兩級(jí)班子的理論學(xué)習(xí)。
    (二)開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)。
    通過多次組織學(xué)習(xí)并認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”，省委“十項(xiàng)規(guī)定”、“十嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”、市委“十項(xiàng)規(guī)定”和縣委“六項(xiàng)規(guī)定”。
    加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高拒腐防變的能力，使干部作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)意識(shí)、群眾意識(shí)得到進(jìn)一步提高。
    同時(shí)，高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，加大案件的查辦力度，積極配合縣紀(jì)委、監(jiān)察局的辦案工作，大力支持鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作，20xx年誡勉談話4人、約談23人，查處黨員違反計(jì)劃生育案件1件，開除黨籍1人;民生案件4起，警告處分4人。
    (三)抓好黨員發(fā)展工作。
    嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、注重質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”16字方針，做好黨員發(fā)展工作。
    女性黨員60名，占黨員總數(shù)的13.89%，少數(shù)民族黨員258名，占黨員總數(shù)59.72%，35歲以下黨員107名，占黨員總數(shù)24.77%，大專以上學(xué)歷黨員86名，占黨員總數(shù)19.91%。
    二、實(shí)施“固本強(qiáng)基”工程，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作
    (一)加強(qiáng)農(nóng)村黨建工作。
    長壩鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持優(yōu)化黨組織設(shè)置，將全鎮(zhèn)分為18個(gè)黨支部，狠抓黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)，開展“三個(gè)培養(yǎng)”工程，即，致富能人培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成村干部、村干部培養(yǎng)成村黨組織書記。
    今年，長壩鎮(zhèn)向各村下派大學(xué)生學(xué)歷的干部掛任支部副書記、主任助理，在不斷壯大干部隊(duì)伍的同時(shí)，更為村干部注入了新鮮的血液，為基層組織建設(shè)提供了人才保障，充實(shí)了村級(jí)后備干部庫。
    長壩鎮(zhèn)黨委全面落實(shí)村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)和離任村干部補(bǔ)貼，20xx年共計(jì)投入271300.00元.
    (二)加強(qiáng)社區(qū)黨建工作。
    三十余次社區(qū)活動(dòng)、二十余次政策宣講、鎮(zhèn)干部每人認(rèn)領(lǐng)一個(gè)“微心愿”等活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
    (三)開展后進(jìn)黨組織整頓工作。
    長壩鎮(zhèn)建立軟弱渙散基層黨組織整頓常態(tài)機(jī)制，對(duì)照“五個(gè)好”黨支部標(biāo)準(zhǔn)，5月28日，由鎮(zhèn)黨委書記文桂任組長的5人工作組，對(duì)群眾反映較為強(qiáng)烈的謝窩溝村的村級(jí)班子軟弱渙散情況進(jìn)行集中整頓。
    通過整頓，20xx年合醫(yī)和養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資達(dá)到100%，其余各項(xiàng)工作按照長壩鎮(zhèn)黨委政府的工作部署圓滿完成，謝窩溝村班子更加團(tuán)結(jié)，群眾滿意度提高。
    三、實(shí)施“村有其家陣地建設(shè)突破”工程，完善便民服務(wù)體系
    計(jì)劃20xx年全面完成15個(gè)村(社區(qū))完成村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)任務(wù)，屆時(shí)全鎮(zhèn)將建成一批標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量優(yōu)、規(guī)范化的農(nóng)村黨員群眾“新”家。
    四、實(shí)施“陽光黨務(wù)”工程，推進(jìn)基層民主管理
    (一)加強(qiáng)基層民主管理。
    長壩鎮(zhèn)黨委每月開展一次落實(shí)情況專項(xiàng)督查，組織開展一次“雙評(píng)”民主評(píng)議黨員工作，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督和黨員的主體作用;結(jié)合專題民主生活會(huì)召開，開展一次群眾民主評(píng)議黨員，促進(jìn)黨員自覺接受群眾監(jiān)督。
    每一季度組織一次黨務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和法制教育，增強(qiáng)法治觀念和法治為民意識(shí)，提高了基層黨組織書記依法管理基層事務(wù)的能力和依法治村工作水平。
    (二)充分發(fā)揮黨代表作用。
    楓香坨石林農(nóng)民專業(yè)合作社為農(nóng)民脫貧致富領(lǐng)軍作用、劉場坪生態(tài)茶葉園區(qū)建設(shè)示范帶動(dòng)作用，以及通村公路管護(hù)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)情況。
    通過視察重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程活動(dòng)，發(fā)揮了黨代表聯(lián)系服務(wù)群眾紐帶作用。
    開展3期“黨代表風(fēng)采”集中宣傳報(bào)道活動(dòng)，組織開展2次黨代表民主懇談會(huì)。
    五、實(shí)施“增收帶動(dòng)”工程，促進(jìn)農(nóng)村同步小康
    (一)深化干部駐村工作。
    下派駐村干部、第一支部書共30名鎮(zhèn)干部到村開展各項(xiàng)工作，規(guī)范建設(shè)15個(gè)村(社區(qū))“四室一堂 ”，并認(rèn)真做好駐村工作的督查。
    積極參與“四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng)，與群眾同吃同住同勞動(dòng)，幫助基層解決了一些實(shí)際問題，辦理了一批實(shí)事好事，全年開展各類安全隱患排查150余次，調(diào)處矛盾糾紛76起，化解率達(dá)100%。
    長壩鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格駐村工作管理規(guī)定和督查、通報(bào)、約談、問責(zé)、考核、激勵(lì)六項(xiàng)機(jī)制，實(shí)行半年述職考核、年終評(píng)先評(píng)優(yōu)制度。
    丁家山村夏桃種植流轉(zhuǎn)土地350畝，發(fā)展蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場1個(gè)，獺兔規(guī)模養(yǎng)殖場1個(gè)，山羊規(guī)模養(yǎng)殖場25個(gè)，房屋交易50起、宅基地交易265處、山塘水庫使用權(quán)交易3起;全面完成合醫(yī)籌資工作，20xx年合醫(yī)籌資已完成99.58%。
    (二)抓好干群連心室建設(shè)。
    長壩鎮(zhèn)黨委按照“地點(diǎn)好找、環(huán)境好看、有話好說、有事好辦”的要求和干群連心室“八個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，長壩鎮(zhèn)全面完成干群連心室規(guī)范化建設(shè)工作，按照功能兼容、一室多用的原則，深入推進(jìn)全鎮(zhèn)15個(gè)村(社區(qū))四室一堂建設(shè)。
    以精準(zhǔn)扶貧“六個(gè)到村到位”為抓手，進(jìn)一步完善“家庭檔案”、“村情信息庫”和“小康信息庫”信息內(nèi)容。
    長壩鎮(zhèn)20xx年舉辦一期新選派駐村干部專題培訓(xùn)班，重點(diǎn)培訓(xùn)駐村工作職責(zé)和“民情信息系統(tǒng)”使用。
    六、實(shí)施“創(chuàng)新引領(lǐng)工程”，打造黨建工作品牌
    提出了抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)提高班子決策能力，抓黨建強(qiáng)隊(duì)伍提高干部服務(wù)能力，抓項(xiàng)目強(qiáng)基礎(chǔ)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，抓特色強(qiáng)產(chǎn)業(yè)提高市場競爭力，抓制度強(qiáng)法制提高民主管理能力的“五抓五強(qiáng)五提高”載體。
    長壩鎮(zhèn)黨委高度重視黨員教育培訓(xùn)工作。
    建立并完善了實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，制定實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)計(jì)劃，每月開展1次培訓(xùn)，60歲以下的農(nóng)村黨員每年至少到實(shí)訓(xùn)基地參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次。
    同時(shí)，長壩鎮(zhèn)黨委加大對(duì)黨員志愿者招募工作，及時(shí)完善更新黨員志愿者數(shù)據(jù)信息，引導(dǎo)廣大黨員為群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的志愿服務(wù)。
    七、20xx年黨建工作存在的主要問題
    一是抓黨建工作的意識(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化，進(jìn)一步提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
    二是抓基層組織建設(shè)的工作力度有待進(jìn)一步加大。
    三是工作作風(fēng)需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
    四是農(nóng)村黨支部“三會(huì)1課”制度落實(shí)不夠好，黨支部的“三力”還有待加強(qiáng)。
    五是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊缺，難以更廣泛地開展培訓(xùn)，使農(nóng)村黨員和農(nóng)民都難得到培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
    六是技術(shù)力量薄弱，時(shí)間緊，任務(wù)重，加上技術(shù)人員少，在一定程度上影響了培訓(xùn)效果，難以全面開展培訓(xùn)。
    這些問題必須引起高度重視，采取措施，在下一步工作中加以克服和解決。
    勞保局工作總結(jié)及工作安排篇九
    一、2006年后勤工作簡結(jié)。
    2006年第xxx處緊緊圍繞集團(tuán)公司穩(wěn)固提升年總體部署，不斷深化“三三三管理”模式和“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)，以“十化”、“三十無”為工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、管治結(jié)合的原則，努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，不斷鞏固和提升后勤綜合治理成果，社區(qū)生活呈現(xiàn)出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、溫馨和諧的局面。在2006年上半年集團(tuán)公司“三個(gè)亮點(diǎn)”檢查中進(jìn)入一類上游行列，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
    我們主要抓了以下五個(gè)方面的工作:。
    勞保局工作總結(jié)及工作安排篇十
    20上半年，在市委、市政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局總支帶領(lǐng)交通系統(tǒng)干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以“―全省交通質(zhì)量管理年”活動(dòng)文秘部落為載體，實(shí)施“八大工程”，爭創(chuàng)“三個(gè)一流”，圓滿地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，各項(xiàng)費(fèi)收指標(biāo)和運(yùn)輸生產(chǎn)普遍上升，全面實(shí)現(xiàn)“雙過半”，各項(xiàng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程進(jìn)展順利，行業(yè)管理力度不斷增強(qiáng)，安全運(yùn)行態(tài)勢保持平衡，各項(xiàng)中心活動(dòng)有序進(jìn)行，為實(shí)現(xiàn)全年交通工作目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，將為實(shí)現(xiàn)“十五”期間交通跨越式發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
    〈一〉扎實(shí)推進(jìn)了“高速精品工程”。今年上半年完成了蘭杭線武荊高速公路應(yīng)城段初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，完成了相關(guān)材料申報(bào)，配合協(xié)助盛孝感市交通部門制定了工程施工方案，為9月份工程全面開工奠定了基礎(chǔ)，使高速公路在我市夢想成真。
    〈二〉加快推進(jìn)了“通暢安保工程”。云長公路應(yīng)城段改造，全長13公里，上半年已完成施工圖設(shè)計(jì)，目前該項(xiàng)目已由孝感市公路管理處進(jìn)入招投標(biāo)程序，11月份建成通車；應(yīng)天線全長19.95公里，已完成8公里加寬處置及1.5公里上基層補(bǔ)強(qiáng)，南蝦線全長6公里，已完成4公里石灰土下基層，兩條通鄉(xiāng)公路9月份建成通車；八湯公路起點(diǎn)接線，全長460米，已完成路基土方及涵管配套工程，9月份建成通車，長麻線長江埠接線，全長720米，已完成路基處置和石灰土基層，目前正進(jìn)入水泥穩(wěn)定石屑鋪筑，7月份建成通車；煙應(yīng)線楊河街道接線，全長600米，已完成小橋1座，正進(jìn)入路面施工，9月份建成通車，長荊鐵路東站貨場接線，全長600米，正組織施工單位進(jìn)場；皂曹線8.6公里，已完成路基土方，路面工程正在申請(qǐng)立項(xiàng)；通村公路交通部指令性計(jì)劃40公里，省廳指令性計(jì)劃40公里，指導(dǎo)性計(jì)劃82公里，上半年已完成申報(bào)、設(shè)計(jì)文件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有三合、東馬坊、郎君、陳河、義和、湯池、田店，已經(jīng)開工的有東馬坊的中李村、陳河鎮(zhèn)的人和、駱集、彭黃村，義和鎮(zhèn)的陶柳、烏嶺、李大、西二村，通村公路確保今年完成100公里。為了把上述公路工程建成優(yōu)質(zhì)工程、放心工程，我們實(shí)行了建立工程建設(shè)、廉政建設(shè)“雙合同制”，規(guī)范了“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的'三級(jí)質(zhì)量保障體系，推行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”管理，出臺(tái)了工程管理“六個(gè)不準(zhǔn)”的硬性規(guī)定。上半年，為了確保交通大動(dòng)脈的安全暢通，我們精心組織，搶晴天，戰(zhàn)雨天，全面展開了道路春季養(yǎng)護(hù)工作，共出動(dòng)大小機(jī)械150多臺(tái)套，對(duì)90公里的路面進(jìn)行了灌縫處理，補(bǔ)油4850平方米，修補(bǔ)坑槽7800平方米。車輛超限超載率控制在6%左右，有效地保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。
    〈三〉全力推進(jìn)了“水運(yùn)振興工程”。年初，針對(duì)枯水時(shí)節(jié)的船、貨、水矛盾，市港航所積極創(chuàng)新工作方法，使水路運(yùn)輸形勢一路看漲。進(jìn)入2月份枯水期，由于應(yīng)城船吃水較大不能前往湖南內(nèi)河，市港航所從武漢、岳陽等地請(qǐng)來80多艘湖南船運(yùn)走了1.5萬噸應(yīng)城貨，這種借船出省的服務(wù)理念得到了貨主廠家的高度贊譽(yù)，紛紛加大了從應(yīng)城港起運(yùn)的貨物量，久大、新都兩大集團(tuán)上半年從應(yīng)城港運(yùn)貨8萬噸，占全市水上貨運(yùn)量的三分之二。你運(yùn)貨，我服務(wù)，你發(fā)財(cái)，我發(fā)展，應(yīng)城港航與改制企業(yè)共創(chuàng)了“雙贏”局面，久大、新都兩大民營集團(tuán)上半年節(jié)約運(yùn)輸成本200多萬元；市港航所上半年完成起運(yùn)量11.9萬噸，占年計(jì)劃的76%，水路規(guī)費(fèi)收入38.9萬元，占年計(jì)劃的60%。由于應(yīng)城膏鹽企業(yè)全面改制啟動(dòng)，從水路起運(yùn)的貨物量越來越大，現(xiàn)有的港口、碼頭已不能滿足運(yùn)輸生產(chǎn)的需要，上半年我們申報(bào)了新港碼頭擴(kuò)建工程，年吞吐量10萬噸，總投資100多萬元，前期測量已完成，現(xiàn)已進(jìn)入工程設(shè)計(jì)階段，預(yù)計(jì)10月底開工。
    勞保局工作總結(jié)及工作安排篇十一
    認(rèn)真貫徹落實(shí)市委八屆十次、十一次全會(huì)精神，按照國務(wù)院和市政府有關(guān)依法行政工作的部署，規(guī)范行為、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督，進(jìn)一步提高依法行政水平，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)積極貢獻(xiàn)力量。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。
    采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合、年終考核學(xué)習(xí)效果的'方式，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律及現(xiàn)代法律知識(shí)、價(jià)格法律知識(shí)等，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)，提高執(zhí)法人員依法行政能力和水平。
    二、進(jìn)一步推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制。
    在明確執(zhí)法主體、執(zhí)法職權(quán)和執(zhí)法依據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研究分解執(zhí)法責(zé)任，建立完善相關(guān)制度，健全完善與執(zhí)法責(zé)任制相配套的考核評(píng)議、責(zé)任追究等相關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。
    三、加強(qiáng)規(guī)范性文件管理，提高立法質(zhì)量。
    嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件管理要求，履行立項(xiàng)、起草、論證、審核、備案、公布等程序要求，按照條件成熟、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的原則，制定規(guī)范性文件，提高規(guī)范性文件的質(zhì)量。結(jié)合《天津市定價(jià)目錄》、《天津市價(jià)格聽證目錄》修訂工作，清理相關(guān)規(guī)范性文件。
    四、規(guī)范行為、加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督。
    全面貫徹《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》、《政府制定價(jià)格行為規(guī)則》、《政府制定價(jià)格成本監(jiān)審辦法》、行政許可等一系列價(jià)格法規(guī)和規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，建立規(guī)范的操作規(guī)程、工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)行政許可、定價(jià)資料、履行法定程序的文字記載、規(guī)范各類檔案和案卷的歸存，杜絕工作隨意性。開展行政處罰案卷考評(píng)，做好行政復(fù)議和執(zhí)法投訴工作。
    五、規(guī)范市場價(jià)格行為，創(chuàng)造良好環(huán)境。
    做好行政事業(yè)性收費(fèi)年審、目錄制定等工作，規(guī)范收費(fèi)行為，取消不合理收費(fèi)，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。按照管理和服務(wù)并重的原則，積極探索適應(yīng)發(fā)展變化的新模式、新途徑、新方法，深入開展價(jià)格監(jiān)督檢查活動(dòng)。
    勞保局工作總結(jié)及工作安排篇十二
    20，信調(diào)股在市政府辦信調(diào)科指導(dǎo)和區(qū)政府辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作重點(diǎn)，以搞好“三服務(wù)”為目標(biāo)，克服困難、努力學(xué)習(xí)、著力創(chuàng)新，信息調(diào)研工作取得了新成效。
    （一）強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論知識(shí)。本股室人員以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，集中組織學(xué)習(xí)了《黨章》、《先進(jìn)性教育讀本》、中央1號(hào)文件、中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和黨的十六屆五中全會(huì)精神，有效提高了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、縣域經(jīng)濟(jì)、和諧社會(huì)等理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了政治敏銳性和鑒別力，觀察、分析、處理問題的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。二是深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。針對(duì)科室人員流動(dòng)大、人數(shù)少、年輕人多、新手多等困難，為使新人盡快上手，組織股室人員對(duì)03、科室材料進(jìn)行了整理和學(xué)習(xí)，同時(shí)通過以老帶新、崗位煉才、召開科室材料研究討論會(huì)等方式加強(qiáng)了學(xué)習(xí)交流，確保了工作學(xué)習(xí)“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。三是積極學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)?？剖胰藛T通過參加培訓(xùn)、自學(xué)及經(jīng)驗(yàn)交流等方式加強(qiáng)了無紙化辦公和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)學(xué)習(xí)，所有人員均能熟練運(yùn)用公文交換系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)文件服務(wù)器和打印機(jī)等設(shè)備。
    （二）充分挖掘潛力，工作效能進(jìn)一步凸現(xiàn)。一是改善辦公條件。在辦公經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)給予信調(diào)工作極大支持，將嚴(yán)重影響辦公效率的電腦和打印機(jī)等硬件進(jìn)行了更新，為進(jìn)一步提高辦公效率打下了基礎(chǔ)。二是完善科室制度。繼續(xù)執(zhí)行了信息材料收發(fā)和首問責(zé)任制，完善了全員信息、內(nèi)部信息報(bào)送每周學(xué)習(xí)等制度，確保內(nèi)部運(yùn)作規(guī)范有序，辦事和行文程序緊湊快捷。三是強(qiáng)化信息聯(lián)絡(luò)。進(jìn)一步加強(qiáng)了與省、市政府信調(diào)部門及各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、部門信息員的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息材料報(bào)送和分發(fā)無紙化，大大節(jié)省了信息材料報(bào)送、分發(fā)的.成本和信息傳遞的時(shí)間，提高了工作效率。
    （三）堅(jiān)持“質(zhì)”“量”并舉，信調(diào)工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，把握群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，按照突出現(xiàn)實(shí)性、深刻性、指導(dǎo)性的要求，努力發(fā)掘有情況、有分析、有建議的高層次信息，準(zhǔn)確全面地收集、整理并及時(shí)上報(bào)，信息調(diào)研工作名列省市前茅。一是區(qū)級(jí)信息調(diào)研質(zhì)量提高。12月至2005年11月編發(fā)《政務(wù)信息》48期、《信息快報(bào)》60期、《政務(wù)調(diào)研》10期、《每周政情》35期，其中50件信息調(diào)研材料被區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示。二是市級(jí)信息調(diào)研再上臺(tái)階。市政府辦公室采用我區(qū)信息168條、調(diào)研6篇，其中2條（篇）被市領(lǐng)導(dǎo)批示。三是省級(jí)信息調(diào)研創(chuàng)新高。省政府辦公廳采用我區(qū)信息60條，信息采用居全省區(qū)縣信息直報(bào)點(diǎn)第一；采用調(diào)研4篇。
    二、20工作思路。
    年，信調(diào)股將繼續(xù)以鄧小平理論和黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，在區(qū)府辦的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化科室人員能力建設(shè)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真分析新形勢下我區(qū)各項(xiàng)工作所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量搞好“三服務(wù)”，建一流團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)一流成績。
    （一）突出工作創(chuàng)新，增強(qiáng)工作能力。
    繼續(xù)加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，以提高工作能力為目標(biāo)，推動(dòng)信調(diào)工作創(chuàng)新開展：一是推行量化考評(píng)。通過量化考評(píng)，科學(xué)客觀評(píng)價(jià)股室人員的工作實(shí)績，以此為依據(jù)對(duì)先進(jìn)者進(jìn)行表彰并激勵(lì)暫時(shí)落后的同志加強(qiáng)學(xué)習(xí)、迎頭趕上。二是開展以崗煉才。配合辦公室將新進(jìn)人員安排到信調(diào)股鍛煉，將各崗位工作人員進(jìn)行小幅度輪換，促使股室工作人員成為熟手、能手、多面手。三是組織輪訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)區(qū)級(jí)部門和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）辦公室工作人員的指導(dǎo)，聯(lián)系他們到信調(diào)股參與政務(wù)信息編制等工作，通過組織輪訓(xùn)，使信調(diào)股與部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作人員合作更加融洽、工作更加高效。四是開展基層調(diào)研。積極參加隨行領(lǐng)導(dǎo)的基層調(diào)研，學(xué)會(huì)善于思考基層問題，將基層調(diào)研成果融合到辦公室工作中，避免當(dāng)前容易出現(xiàn)的調(diào)研文章與實(shí)際情況不完全吻合的問題。
    （二）明確工作目標(biāo)，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
    1、總體目標(biāo)：信息調(diào)研工作獲省、市先進(jìn)集體，著力提高政務(wù)信息等內(nèi)容刊物質(zhì)量，充分發(fā)揮政研職能，高質(zhì)量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，獲區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)表彰。
    2、具體措施：一是上報(bào)信息調(diào)研保質(zhì)量。始終緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)，努力做好信息上報(bào)工作，豐富信息內(nèi)容，切實(shí)提高信息質(zhì)量。計(jì)劃全年完成省上調(diào)研5篇，市上調(diào)研6篇以上，上報(bào)信息確保進(jìn)入省、市前三，力爭第一。二是外地信息調(diào)研廣收集。利用辦公網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)和各類報(bào)刊雜志等媒體上其他區(qū)市縣的調(diào)研成果開闊視野，啟發(fā)思路，通過完善《政務(wù)信息》的領(lǐng)導(dǎo)參閱欄目，進(jìn)一步增強(qiáng)我區(qū)信息工作的參考價(jià)值。三是平報(bào)信息調(diào)研抓創(chuàng)新。緊密圍繞全區(qū)中心工作和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)“難點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”問題，在領(lǐng)導(dǎo)主要工作會(huì)議的中提煉信息課題，將各種會(huì)議精神的落實(shí)情況和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、部門具體工作在信息調(diào)研中得到充分反映，在注重時(shí)效性、前瞻性的同時(shí)加強(qiáng)綜合分析，確保信息將實(shí)用、有新意。進(jìn)一步抓好問題信息和緊急（突發(fā)）信息，完善緊急（突發(fā)）信息保送制度，暢通信息渠道。
    二oo五年十二月二十四日。
    勞保局工作總結(jié)及工作安排篇十三
    今年審計(jì)項(xiàng)目特點(diǎn)，是實(shí)施完成項(xiàng)目較多，其中市以上同步項(xiàng)目達(dá)7個(gè)，并且要求審計(jì)完成時(shí)間大多安排在上半年，個(gè)別大項(xiàng)目如國際金融危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的影響從布置到送綜合報(bào)告要求在40天內(nèi)完成，看這些審計(jì)項(xiàng)目的類別，也是調(diào)查項(xiàng)目居多，并且內(nèi)容遠(yuǎn)離財(cái)務(wù)，審計(jì)人員要做好這些審計(jì)項(xiàng)目，必須轉(zhuǎn)換思維方法，要適應(yīng)多行業(yè)和多政策的變化跨躍，有的項(xiàng)目還以支項(xiàng)目組合方式，一個(gè)項(xiàng)目有2個(gè)內(nèi)容的綜合報(bào)告和3個(gè)項(xiàng)目的表格形式，審計(jì)過程中還不斷調(diào)整審計(jì)內(nèi)容及表格，接受新的指令,新項(xiàng)目派生的表格還存在無數(shù)不相關(guān)的表格內(nèi)容,也占據(jù)和消耗了我們大量的工作精力，面對(duì)新型審計(jì)項(xiàng)目分化形式，我們做了幾方面的工作。一是布置審計(jì)工作任務(wù)采用“行政方法”，中小企業(yè)調(diào)查項(xiàng)目聯(lián)系單位及調(diào)查對(duì)象特別多，我們通過經(jīng)發(fā)局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、統(tǒng)計(jì)局對(duì)鎮(zhèn)、街道的抽查企業(yè)用行政方式進(jìn)行布置。二是走訪相關(guān)部門采用座談和咨詢方式，這些審計(jì)項(xiàng)目接觸對(duì)象主要是領(lǐng)導(dǎo)或各行業(yè)專業(yè)人員，我們以座談方式了解政策相關(guān)的管理細(xì)節(jié)內(nèi)容，從宏觀政策入手看效果，從微觀現(xiàn)象折射完善企業(yè)和政府服務(wù)平臺(tái)。三是布置和傳遞信息采用電子處理方式，對(duì)企業(yè)表格傳遞方式上，我們充分利用市審計(jì)局計(jì)算機(jī)服務(wù)平臺(tái)對(duì)外界面掛件，企業(yè)打入網(wǎng)址后自動(dòng)進(jìn)行下載，同時(shí)設(shè)立區(qū)審計(jì)局網(wǎng)址進(jìn)行回收表格和信息，在審計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部大量的信息上下傳遞上，也采用電子信息處理方式，為實(shí)施審計(jì)和匯總數(shù)據(jù)贏得了時(shí)間。
    二、轉(zhuǎn)換審計(jì)技術(shù)方法，簡明綜合報(bào)告格式。
    調(diào)查審計(jì)與其他項(xiàng)目的不同之處，就是項(xiàng)目實(shí)施對(duì)象眾多和不確定性，審計(jì)人員面對(duì)這些項(xiàng)目時(shí)，首先從審計(jì)報(bào)告限制時(shí)間來設(shè)定審計(jì)現(xiàn)場查處方法，這個(gè)很重要，既要完成任務(wù)，又要突出重點(diǎn)，體現(xiàn)審計(jì)質(zhì)量，只能把有限的審計(jì)力量通過審計(jì)方法均衡分配，不常規(guī)的審計(jì)項(xiàng)目審查方法不能常規(guī)來做，必須對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)核算內(nèi)容，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的`接口情況以及單位管理流程的覆蓋范圍和管理嚴(yán)密性，來設(shè)計(jì)審計(jì)查看方式的效率，其次是面對(duì)查處問題，要善于取舍，這要在發(fā)現(xiàn)問題的初步階段，憑審計(jì)人員的敏感意識(shí)和職業(yè)判斷，在深入問題的方向上，那些止在面上，那些深入，從而為審計(jì)報(bào)告盈得時(shí)間。在報(bào)告最后撰寫過程中，分析也是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，由于取得現(xiàn)場第一手資料較多，如何處理、歸類、切割這些資料成為報(bào)告證據(jù)，也是審計(jì)人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)，我們依照審計(jì)目標(biāo)對(duì)證據(jù)材料進(jìn)行截取和嫁接，在相互制約部門或者現(xiàn)象與結(jié)果關(guān)系上進(jìn)行“穿針引線”，并用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及分析指標(biāo)進(jìn)行搭配，增強(qiáng)報(bào)告的邏輯性和說服力。
    三、開展審計(jì)項(xiàng)目以外的審計(jì)報(bào)告服務(wù)形式。
    審計(jì)項(xiàng)目是審計(jì)行為的主要工作層面和載體形式，但簡明的單一事項(xiàng)審計(jì)如果按照傳統(tǒng)流程會(huì)使審計(jì)人員付出無效勞動(dòng)，今年以來，我們?cè)诔袚?dān)大項(xiàng)目的同時(shí)，還承擔(dān)了區(qū)政府臨時(shí)交辦的任務(wù)和其他任務(wù)達(dá)9項(xiàng)之多，投入了較多的審計(jì)工作精力和時(shí)間，我們先后完成了農(nóng)水江塘搶險(xiǎn)和水庫搶險(xiǎn)核準(zhǔn)的審計(jì)核查報(bào)告；多次核查國際酒店的資產(chǎn)情況及參與政府處置酒店的會(huì)議事務(wù)；核查出具了省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣基金會(huì)區(qū)執(zhí)行部財(cái)務(wù)狀況審計(jì)報(bào)告；核查出具了富倫奶牛廠的項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告；核查了捐贈(zèng)資金舉報(bào)事項(xiàng)的情況說明；在事務(wù)所審計(jì)的基礎(chǔ)上核查了中譽(yù)集團(tuán)資產(chǎn)；參與了區(qū)總工會(huì)技術(shù)協(xié)會(huì)對(duì)所屬部門技術(shù)協(xié)會(huì)的檢查；完成了燃?xì)夤窘ㄔO(shè)費(fèi)收支審計(jì)。這些審計(jì)工作雖不是以審計(jì)項(xiàng)目形式來體現(xiàn)，但對(duì)于審計(jì)專業(yè)同樣也在發(fā)揮著影響和服務(wù)作用。
    四、充分利用審計(jì)成果，撰寫審計(jì)信息。
    審計(jì)信息是審計(jì)人員勞動(dòng)成果再利用，在撰寫上以社會(huì)熱點(diǎn)問題、市民敏感問題、宏觀政策問題為主，利用審計(jì)工作的特殊性在查詢、查問審計(jì)對(duì)象的過程中，捕捉瞬間信息亮點(diǎn)和轉(zhuǎn)化報(bào)告專題，作為寫作信息的內(nèi)容來源，今年我們共撰寫審計(jì)信息10篇、論文4篇，區(qū)級(jí)課題1個(gè)，審計(jì)綜合報(bào)告6篇，獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示6次，其中有4篇審計(jì)信息在省審計(jì)信息刊登，有7篇在市審計(jì)信息刊登，4篇論文被國家審計(jì)網(wǎng)站和審計(jì)刊登。
    當(dāng)然由于審計(jì)時(shí)間緊，還存在著有些項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量不是很高；還有審計(jì)內(nèi)容涉及政策性較多，業(yè)務(wù)不能適應(yīng)的情況。
    明年工作設(shè)想。
    從今年實(shí)施項(xiàng)目的情況看，至少存在以下幾方面的情況：
    1．由于民營企業(yè)受國際金融危機(jī)的影響，企業(yè)的生存能力在下降，造成政府要求審計(jì)鑒定的交辦審計(jì)任務(wù)明顯增加。
    2．上級(jí)審計(jì)項(xiàng)目的計(jì)劃性在逐漸減弱。上級(jí)同步項(xiàng)目的中途增加，使計(jì)劃變成無計(jì)劃性，年初計(jì)劃變成審計(jì)底線任務(wù)。
    3．審計(jì)項(xiàng)目的組合形式在變化，容量在增大，主要是分裂支項(xiàng)目，多報(bào)告、多表格特征明顯。
    4．上級(jí)安排的不同科室的同步項(xiàng)目有類同之疑。如國際金融危機(jī)對(duì)中小企業(yè)、對(duì)稅收、對(duì)房產(chǎn)、對(duì)就業(yè)的影響調(diào)查，這些項(xiàng)目上級(jí)沒有進(jìn)行資源整合。
    這些情況使我們基層審計(jì)機(jī)關(guān)存在審計(jì)資源與審計(jì)所承擔(dān)的任務(wù)產(chǎn)生矛盾、使查出同步項(xiàng)目問題的政策性與政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)性產(chǎn)生矛盾、使審計(jì)單位與被審計(jì)單位的交流面及溝通時(shí)間及方式也變得復(fù)雜。明年的工作打算：
    一金融危機(jī)還未過去，經(jīng)濟(jì)調(diào)控還會(huì)加劇企業(yè)生存環(huán)境，明年出現(xiàn)困境的企業(yè)還會(huì)增加或繼續(xù)，審計(jì)臨時(shí)性任務(wù)不會(huì)減少，加上其他審計(jì)社會(huì)鑒定性工作，審計(jì)可以以審計(jì)單一事項(xiàng)的報(bào)告形式對(duì)外出具，節(jié)約審計(jì)時(shí)間。
    二選擇方案內(nèi)容，簡明報(bào)告形式。上級(jí)同步項(xiàng)目數(shù)量在增、組合形式在變，訂購的菜單項(xiàng)目內(nèi)容也越來越豐富，基層審計(jì)資源有限，外部審計(jì)任務(wù)增加，我們可以內(nèi)部審計(jì)方案“瘦身”，現(xiàn)在有的項(xiàng)目方案40頁，實(shí)在是婆娘的腳布，我們可以把本地區(qū)相關(guān)內(nèi)容強(qiáng)、政策性強(qiáng)的內(nèi)容作為重點(diǎn)來審，次要的帶過就可以。審計(jì)報(bào)告我覺得也可簡明些，詳細(xì)的基本數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)是否在看，事實(shí)上基本的東西領(lǐng)導(dǎo)也了解，他們關(guān)心的是審計(jì)報(bào)告反映的問題及處理方式,所以審計(jì)要以查處問題為主。
    勞保局工作總結(jié)及工作安排篇十四
    歲月荏苒，時(shí)光如梭，忙碌的201x年即將過去，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，在忙碌的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:
    201x年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年, 在過去的一年,我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的安排和要求，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;加強(qiáng)與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對(duì)操作要求的區(qū)別，準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。
    操作中行車吊物接近人時(shí)，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時(shí)精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故。
    今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選，我有幸擔(dān)任支部宣傳委員，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，支部書記帶領(lǐng)下，我們支部委員和廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心，積極努力對(duì)于團(tuán)支部存在的各種問題，進(jìn)行了深入的了解、分析找出問題進(jìn)行解決。對(duì)于宣傳方面，我認(rèn)真完成上級(jí)交予的各種宣傳任務(wù)，并積極主動(dòng)采集各種新聞人物素材，進(jìn)行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高。
    盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力，我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。
    1、在工作中還是存在對(duì)工序生產(chǎn)的不熟悉，工作技能也有待加強(qiáng)。本站
    2、對(duì)于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高，對(duì)于學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)。
    3、在支部的工作中，對(duì)于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動(dòng)。
    2011年，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和建設(shè)最具國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰，分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重。現(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下：
    1、 加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
    2、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
    3、 工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
    4、 在支部宣傳工作中，努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點(diǎn)、寫作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    勞保局工作總結(jié)及工作安排篇十五
    按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，至今，我局一直與***鎮(zhèn)**村掛鉤。幾年來，在市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，在***鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的關(guān)心和支持以及**村干群的通力協(xié)作，掛職工作取得了一定的成效。
    一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)掛鉤工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    20以來，我局始終把掛鉤工作擺上重要議事日程，定期召開黨組和局長辦公會(huì)議進(jìn)行研究，并由一名副局長專門負(fù)責(zé)與**村掛鉤事宜，深入鎮(zhèn)村，了解情況，幫助其分析面臨的問題、難題以及貧困根源，指導(dǎo)村干部制定一系列切實(shí)可行的脫貧致富工作計(jì)劃，為發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)出謀劃策，并積極聯(lián)系落實(shí)資金。2月在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，***局長親自帶領(lǐng)局主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人，到**村現(xiàn)場辦公，聽取村委情況匯報(bào)和工作打算，確定扶貧工作的目標(biāo)和具體措施。
    二、堅(jiān)持以項(xiàng)目扶持為切入點(diǎn)，變?cè)黾虞斞偭繛樵鰪?qiáng)造血功能。
    **村位于***鎮(zhèn)西北部，距**集鎮(zhèn)2公里，屬于半丘陵地區(qū)，全村耕地面積3142畝，其中：水稻田2400多畝，山林600多畝，12個(gè)自然村，9個(gè)村民小組，總?cè)丝?900余人。村級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，村集體經(jīng)濟(jì)年收入僅3.5萬元，主要有集體茶廠承包收入3.3萬元，山林毛竹承包收入0.2萬元。**村歷屆村干部雖帶領(lǐng)全村群眾為改變貧困落后面貌作出了不懈的努力，但由于村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱，積累少，嚴(yán)重制約了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和群眾生活水平的提高。局和村委干部均認(rèn)識(shí)到要盡快實(shí)現(xiàn)脫貧致富必須因地制宜，揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。在項(xiàng)目選擇上要充分利用和挖掘丘陵山區(qū)現(xiàn)有資源；在知識(shí)結(jié)構(gòu)上要抓好調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、高附加值經(jīng)濟(jì)作物種植開發(fā)的先進(jìn)技能、管理知識(shí)等學(xué)習(xí)；在項(xiàng)目開發(fā)上要強(qiáng)化市場調(diào)研，拓寬信息渠道；在資金投向上要以開發(fā)資源性投資為主，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資金、技術(shù)參與投資的積極性。為此我局在扶貧方法上下功夫，改輸血型為造血型，做到著眼長遠(yuǎn)，杜絕短期行為，因地制宜地根據(jù)其半丘陵地勢和土質(zhì)特征，較適宜茶樹栽種的特點(diǎn)，最后確定以種植白茶作為其脫貧致富的突破口，使集體經(jīng)濟(jì)有個(gè)長期穩(wěn)定的收入來源，村級(jí)經(jīng)濟(jì)盡快得到發(fā)展和壯大，同時(shí)做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、辦好事。
    三、發(fā)展和壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)、努力實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
    1、開發(fā)珍稀白茶項(xiàng)目。白茶氨基酸含量高達(dá)6.19―6.92，比一般茶高出2倍，茶多酚含量僅10，比綠茶低二分之一，香氣幽雅持久，滋味甘醇鮮爽，深受消費(fèi)者青睞，目前白茶產(chǎn)地價(jià)500克在元左右，種植前景廣闊。確定了白茶栽種項(xiàng)目后，經(jīng)多方籌集各項(xiàng)資金18萬元用于白茶項(xiàng)目，到年底已開發(fā)、栽種了白茶100多畝，成活率在90以上，目前白茶長勢喜人。為使白茶盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，聯(lián)誼村將這100多畝白茶進(jìn)行期承包，取得承包收入47萬元，扣除一部分負(fù)債，村委可得凈收入35萬元。同時(shí)在白茶進(jìn)入可采收期后，村民又具有潛在的`采摘茶葉的勞務(wù)收入，為村民創(chuàng)收增加了一條途徑。
    2、完善村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施。水、電、路等主要設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顯得尤為重要。由于經(jīng)濟(jì)薄弱，**村級(jí)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施常年失修，完善村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施已成為當(dāng)務(wù)之急，群眾的需要就是我們的工作目標(biāo)，并將原定于、20實(shí)施的一部分水利項(xiàng)目分別提前一年實(shí)施。
    為解決**村農(nóng)田灌溉水源，局出資開挖水塘8個(gè)，新增蓄水量近10000m3，農(nóng)田受益灌溉面積850畝，在一定程度上減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
    農(nóng)用電網(wǎng)由于常年失修已嚴(yán)重老化，村民用電經(jīng)常受影響，局出資1萬元對(duì)11個(gè)自然村的近5500米電線進(jìn)行了更換或維修，村民的正常的生產(chǎn)、生活用電得到了保障。
    村級(jí)主干道路由于常年失修路況較差，已嚴(yán)重影響和制約著村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對(duì)外交流?！耙赂唬刃蘼贰?，為此我局在全市“村村通”工程建設(shè)基礎(chǔ)上，投入資金修整村級(jí)主干道路2.2公里和村間道路5公里，修復(fù)危橋涵洞3座，改善了交通條件，大大方便了村民的出行和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。
    3、關(guān)心群眾生活。**村有部分農(nóng)戶生活較貧苦，為此局倡議機(jī)關(guān)干部職工捐款獻(xiàn)愛心，并于每年的春節(jié)前由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)將全體機(jī)關(guān)干部職工捐獻(xiàn)的錢物送到貧苦農(nóng)戶手中，幫助貧苦農(nóng)戶翻修危房、失學(xué)學(xué)子上學(xué)和補(bǔ)助生病村民。近年來已累計(jì)對(duì)45戶農(nóng)戶發(fā)放各種補(bǔ)助21600元。此舉在**村群眾中引起了強(qiáng)烈的反響，群眾齊聲稱贊共產(chǎn)黨好，密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了村委的號(hào)召力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    4、豐富黨員、群眾的文化生活。聯(lián)誼村地處偏遠(yuǎn)，電視信號(hào)較差，為使群眾能收看到清晰的電視節(jié)目，村委出臺(tái)了對(duì)安裝有線電視的農(nóng)戶給予每戶150元補(bǔ)助的辦法，年共對(duì)386戶農(nóng)戶進(jìn)行了補(bǔ)助。
    原**村委辦公室是借用小學(xué)的舊校舍改建而成的，辦公條件差。2005村委在原地翻建了辦公房，為改善村委辦公條件，局將部分閑置的桌椅贈(zèng)送給聯(lián)誼村委，村委開展黨員活動(dòng)、召開村民代表大會(huì)等有了較好的場所。
    經(jīng)過近年來的努力，**村的貧困面貌有了一定的改善。2005年村民年人均收入達(dá)到6584元，比2002年掛鉤時(shí)人均增收1457元，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入有較大幅度的增加。
    四、存在的問題。
    **村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要作用，但目前也存在一些問題。一是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總體水平不高。二是集體收入來源渠道單一，集體經(jīng)濟(jì)主要來源依靠集體土地承包。三是村民創(chuàng)業(yè)增收本領(lǐng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。但我們堅(jiān)信在***鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和掛鉤部門的支持下，在**村廣大干群的辛勤努力下，聯(lián)誼村一定會(huì)早日走上富裕之路。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我局在掛鉤工作上取得了一定的成效，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定差距。今后我局將繼續(xù)按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為進(jìn)一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力，為我市建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    勞保局工作總結(jié)及工作安排篇十六
    我局的掛鉤扶貧點(diǎn)是德化鄉(xiāng)窩拖村。一年來我局的定點(diǎn)掛鉤扶貧工作在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下在縣扶貧辦的正確指導(dǎo)下對(duì)德化鄉(xiāng)窩拖村實(shí)施了定點(diǎn)掛鉤幫扶按照縣委、縣人民政府的部署把解決群眾困難問題作為對(duì)口扶貧工作的重點(diǎn)和突破口積極謀劃狠抓落實(shí)取得了一定成效。按照《關(guān)于請(qǐng)報(bào)送20掛鉤扶貧工作總結(jié)的函》（寧扶辦發(fā)50號(hào)）文件要求現(xiàn)將我局一年來的掛鉤扶貧工作總結(jié)如下：
    （一）提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)，提供組織保障。
    開展部門扶貧工作以來，我們充分認(rèn)識(shí)到，幫助貧困村委會(huì)脫貧致富是一項(xiàng)重大的歷史任務(wù)，是立黨為公、執(zhí)政為民的有效載體，是落實(shí)“兩個(gè)務(wù)必”和對(duì)廣大干部進(jìn)行艱苦奮斗教育的重要形式，是政府職能部門義不容辭的責(zé)任。為此，我局全面貫徹落實(shí)全縣扶貧開發(fā)工作有關(guān)要求，把對(duì)口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，對(duì)扶貧工作給予高度重視和充分支持，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、副局長和各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任副組長、局屬各股室負(fù)責(zé)人為成員的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)日常扶貧工作的籌劃和落實(shí)，為拓寬幫扶領(lǐng)域，深化幫扶內(nèi)容，提高幫扶效果，提供了強(qiáng)有力的組織保障。
    2016年，我局主要領(lǐng)導(dǎo)3次親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)相關(guān)同志和全體干部職工到實(shí)地考察，召開專門會(huì)議確定論證扶貧項(xiàng)目，制定扶貧方案，同時(shí)明確了五項(xiàng)措施：一是把定點(diǎn)扶貧工作作為全局的一件大事來抓，局機(jī)關(guān)年度至少專題研究扶貧工作2次以上；二是局機(jī)關(guān)正職、副職領(lǐng)導(dǎo)每人每年至少親赴扶貧點(diǎn)一次，了解情況，搞好調(diào)研；三是掌握政策，了解信息，結(jié)合人事和勞動(dòng)社會(huì)保障部門的實(shí)際，為村民生產(chǎn)生活解決實(shí)際問題，使扶貧工作做到有的放矢；四是適時(shí)組織機(jī)關(guān)干部職工向貧困村特困戶獻(xiàn)愛心；五是加大扶貧宣傳力度，讓機(jī)關(guān)干部職工都來關(guān)心、支持和參與這項(xiàng)工作，形成扶貧幫困的良好氛圍。
    （二）深入學(xué)習(xí)，增強(qiáng)幫扶意識(shí)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。
    為使幫扶工作真正認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位，我們著重解決了一個(gè)認(rèn)識(shí)問題。我局領(lǐng)導(dǎo)在與機(jī)關(guān)干部交流中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)同志，特別是年輕同志對(duì)扶貧工作不重視，對(duì)貧困村的經(jīng)濟(jì)狀況和貧困群眾的生活不了解，因此，對(duì)扶貧工作的積極性不高，影響了扶貧工作的效果。2016年4月30日，以召開“開展‘思想道德、民主法制進(jìn)萬家活動(dòng)’動(dòng)員會(huì)”為契機(jī)，我局對(duì)全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行了開展掛鉤扶貧工作的專題學(xué)習(xí)教育會(huì)，認(rèn)真宣講了開展掛鉤扶貧工作的重要性、緊迫性以及我局掛鉤扶貧點(diǎn)窩拖村的基本情況，并對(duì)開展扶貧工作進(jìn)行了安排部署，使機(jī)關(guān)的同志對(duì)農(nóng)村的真實(shí)生活情況有了感性認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了廣大干部職工開展扶貧工作的責(zé)任感、積極性和主動(dòng)性。6月上旬，我們又組織黨員、干部職工到村走訪慰問，給機(jī)關(guān)全體同志上了一堂生動(dòng)的黨課，激發(fā)了廣大干部的扶貧熱情?！皠?dòng)真情，真扶貧”成為我局扶貧小組成員的座右銘，扶貧工作得到全局同志的認(rèn)可和支持，為繼續(xù)扎實(shí)有效的開展工作奠定了思想基礎(chǔ)。
    （三）深入實(shí)際，調(diào)查研究，確定幫扶工作目標(biāo)。
    2016年，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期前往定點(diǎn)幫扶的德化鄉(xiāng)窩拖村進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究，同當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)召開座談會(huì)，深入交流，切實(shí)掌握制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸所在，出主意，想辦法，本著“缺什么，補(bǔ)什么，需要什么，幫助什么”的原則，探索標(biāo)本兼治、綜合開發(fā)新路子，并認(rèn)真開展扶貧幫困“結(jié)親”活動(dòng)，我們主動(dòng)“攀”窮親，利用機(jī)關(guān)在政策、資金、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，廣開思路，科學(xué)投入，幫助窩拖村搞“開發(fā)式”的扶貧。在此基礎(chǔ)上，我們提出了“精神激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)幫扶、共謀發(fā)展、相互促進(jìn)”幫扶工作目標(biāo)，并據(jù)此制定了一系列的措施，為當(dāng)?shù)氐拿撠氈赂惶峁┤轿坏姆?wù)。
    （四）結(jié)合部門實(shí)際，認(rèn)真開展好專題培訓(xùn)工作。
    （五）深入開展機(jī)關(guān)干部“進(jìn)萬家”和矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)加了解，對(duì)所掛鉤聯(lián)系的村民小組的基本情況做到了底數(shù)清、情況明。對(duì)廣大農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)進(jìn)一步做好群眾工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭撰寫了7篇進(jìn)村入戶情況調(diào)查報(bào)告，在廣大干部職工中起到了很好的表率作用。
    （六）克服困難，多方籌措，提供有力的支持。
    通過深入開展“進(jìn)萬家”活動(dòng)和廣泛征求村民的'意見建議，了解到了村民們?cè)谏a(chǎn)生活中存在的實(shí)際問題。針對(duì)村民存在的困難和問題，全局干部職工積極想辦法出主意，為村民排憂解難。浪箐村民小組中95的農(nóng)戶主要經(jīng)濟(jì)來源是烤煙，在開展宣講活動(dòng)中，村民們反映因連續(xù)干旱，抗旱保苗任務(wù)艱巨，目前在烤煙生產(chǎn)中最缺少的是澆煙水所用的水管，縣勞動(dòng)就業(yè)局得知此事后，立即為浪箐村民送去了20件600多米的水管，解了浪箐村民小組的燃眉之急；窩托小組反映活動(dòng)室缺少桌椅和開展文娛活動(dòng)的音響設(shè)備，縣醫(yī)保中心積極為他們協(xié)調(diào)了桌椅和音響設(shè)備，使他們的難題迎刃而解。通過為村民辦實(shí)事好事，拉近了全局干部職工與廣大村民的距離，樹立了人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局的良好形象，更加牢固地樹立了全局干部職工全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。
    （七）派出新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，加強(qiáng)對(duì)扶貧村的聯(lián)系、指導(dǎo)工作。
    根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排和部署，2016年，我局派出一名精干人員到窩拖村任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，聯(lián)系、指導(dǎo)該村的脫貧致富和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。一年來，該同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，深入基層、調(diào)查研究，以高度的責(zé)任感切實(shí)加強(qiáng)對(duì)扶貧村的聯(lián)系、指導(dǎo)工作，積極出主意、想辦法，幫助該村制訂工作計(jì)劃，解決實(shí)際困難和問題，有力地促進(jìn)了窩拖村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，鞏固了脫貧成果。
    開展定點(diǎn)幫扶工作以來，我局發(fā)揮部門優(yōu)勢，為貧困村改變落后狀態(tài)，為貧困群眾實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收辦了許多實(shí)事、好事。隨著工作深入開展，增強(qiáng)了貧困村的造血功能，也為今后我們的扶貧工作拓展了思路，我們將繼續(xù)努力，為窩拖村早日脫貧致富奔小康做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    由于我局底子簿、經(jīng)費(fèi)少，投入的扶貧經(jīng)費(fèi)難以滿足定點(diǎn)扶貧點(diǎn)迅速發(fā)展的需要。同時(shí)，由于局機(jī)關(guān)人少事多，深入扶貧村實(shí)地調(diào)查研究還不夠，在指導(dǎo)村民科技種養(yǎng)、外出務(wù)工方面經(jīng)驗(yàn)還不足。
    2016年，我局將進(jìn)一步解放思想、不斷探索，采取更有效的措施，加大扶貧工作力度，全面扎實(shí)做好定點(diǎn)扶貧規(guī)劃的各項(xiàng)工作，指導(dǎo)村民如何因地制宜發(fā)展家庭手種養(yǎng)業(yè)，幫助村民拓寬就業(yè)渠道，使貧困群眾早日脫貧致富，使扶貧工作邁上新的臺(tái)階。
    勞保局工作總結(jié)及工作安排篇十七
    繼續(xù)貫徹落實(shí)《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》和《重慶市老年人權(quán)益保障條例》，努力使退休教工的管理工作，服務(wù)工作制度化，規(guī)范化。
    二、具體工作要求：
    1、學(xué)校要把做好退管會(huì)工作納入到學(xué)校工作的議程，努力做好退管會(huì)的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，提高執(zhí)政能力貢獻(xiàn)力量。學(xué)校退管會(huì)每期召開會(huì)議，研究組織退休教師開展活動(dòng)的各項(xiàng)方案，以及落實(shí)的具體措施。
    2、定期組織退休教師來校交流思想、溝通情況，尤其是對(duì)退休教工反映的思想問題、生活問題、要認(rèn)真研究并及時(shí)協(xié)助解決。
    3、每四月組織一次退休教師返校日活動(dòng)，虛心聽取退休教師對(duì)學(xué)校工作的意見和建議，讓他們?yōu)檗k好學(xué)校獻(xiàn)技獻(xiàn)策。
    4、關(guān)心退休教工的家庭生活，夏送清涼，冬送溫暖，春節(jié)上門拜年，對(duì)有困難的教師及時(shí)探望幫助解決，讓他們感到人雖退休，但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有忘記他們?cè)谛r(shí)對(duì)學(xué)校所作的貢獻(xiàn)。
    5、退休教工補(bǔ)充醫(yī)保是關(guān)心退休教工健康和老有所醫(yī)的重要內(nèi)容，努力為退休教工謀福利，辦實(shí)事。
    6、組織退休教工開展豐富多彩的文體活動(dòng)，組織退休教師來校過教師節(jié)、重陽節(jié)、元旦慶祝活動(dòng)等，組織退休教工外出春、秋游活動(dòng)和一年一次的體檢，讓他們老有所為，老有所樂，老有所享。
    1、開退管會(huì)成員會(huì)議，討論并布置本學(xué)期的工作內(nèi)容。
    2、請(qǐng)退休教師來校座談，商量活動(dòng)的安排。
    四、五月份：召開退管會(huì)成員會(huì)議六月份：
    開展并組織給退休教師送清涼活動(dòng)九月份：
    組織退休教工來校慶祝32個(gè)教師節(jié)十月份：
    組織退休教師重陽節(jié)活動(dòng)十一月份：
    召開退管會(huì)會(huì)議，落實(shí)報(bào)刊訂閱工作十二月份：退管會(huì)工作總結(jié)一月：
    1.組織退休教師來校慶祝元旦活動(dòng)2.組織冬送溫暖活動(dòng)。
    萬州區(qū)福建小學(xué)。
    202月22日。
    勞保局工作總結(jié)及工作安排篇十八
    今年年初，我局在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合20的形勢和工作實(shí)際，確定了安全飲水工程、3萬畝綜合節(jié)水工程、南水北調(diào)房山段工程等為年的重點(diǎn)工程。
    1、安全飲水工程。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全區(qū)農(nóng)業(yè)總?cè)丝?5.96萬人，由市政管網(wǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水廠供水的有41個(gè)村，18696戶，45912人；引山泉水或礦井水的有20個(gè)村、3362戶，8992人；利用壓水機(jī)取水的有8個(gè)村，3236戶，9887人；飲用大口井或巖石井的有394村，135501戶，394875人。飲水存在困難的有27.76萬人，主要有三個(gè)類型：水質(zhì)型缺水、資源型缺水和工程型缺水。
    根據(jù)北京市水務(wù)局對(duì)飲水解困工作的總體安排和部署，房山區(qū)2006年計(jì)劃解決92個(gè)村、2.68萬戶、8.55萬人的安全飲水問題，工程建設(shè)總投資達(dá)到10650.19萬元。
    一是“四高”水質(zhì)安全飲水工程，解決49個(gè)村的4900戶、1.26萬人的飲水水質(zhì)不達(dá)標(biāo)問題（工程建設(shè)實(shí)際可解決3.93萬人）。工程形式包括集中供水?dāng)U網(wǎng)供水工程3處和單村供水工程15處。主要工程內(nèi)容有打巖石井3眼，總設(shè)計(jì)井深540米，礦井水1處，主管路93.177公里，支管路379.673公里，安裝消毒設(shè)備9臺(tái)套，水泵10臺(tái)套，蓄水池8座。
    二是采空區(qū)安全飲水工程，解決采空區(qū)飲水困難9個(gè)村、2718戶、8033人。主要工程措施包括利用礦井水6處，蓄水池28座，水泵9臺(tái)，管路132公里。
    三是村級(jí)飲水改造工程，解決11個(gè)村、3045戶、8364人的村級(jí)安全飲水問題，打井9眼，蓄水池7座，架設(shè)引水管路83.414公里等。
    四是節(jié)水村建設(shè)工程，解決12個(gè)村、3981戶、11278人的飲水困難及村級(jí)機(jī)井裝表工作，新建泵房12座，水泵12臺(tái)等工程。
    五是長陽碧圣供水廠工程，解決包括鎮(zhèn)中心區(qū)在內(nèi)的10個(gè)村、2481戶、18483人的安全飲水問題，設(shè)計(jì)日供水規(guī)模為1萬噸，架設(shè)引水管路61000米，建清水池2座等。
    以上五項(xiàng)工程是我區(qū)今年安全飲水工作的重要內(nèi)容，截止目前，“四高”水質(zhì)安全飲水工程、采空區(qū)安全飲水工程、村級(jí)飲水改造工程和節(jié)水村建設(shè)工程已接近尾聲。長陽碧圣供水廠工程目前完成配水管網(wǎng)工程，進(jìn)入凈化設(shè)備安裝階段，計(jì)劃11月底全部完成工程任務(wù)。
    2、綜合節(jié)水工程。包括世行節(jié)水項(xiàng)目工程、3萬畝高效節(jié)水工程和張坊勝天渠灌區(qū)節(jié)水灌溉工程。
    2006年是房山區(qū)利用世行貸款發(fā)展節(jié)水灌溉工程的第五年，2006年項(xiàng)目任務(wù)安排在南窯子項(xiàng)目區(qū)范圍內(nèi)的琉璃河鎮(zhèn)所屬的辛莊、大陶、賈河、務(wù)滋、鮑莊5個(gè)村，發(fā)展地下管道灌溉4635畝，總投資492.11萬元，目前工程已全部竣工。
    三萬畝高效節(jié)水工程以發(fā)展微灌、管灌、防滲渠為主，涉及城關(guān)、石樓、周口店、良鄉(xiāng)、琉璃河、竇店、大石窩等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個(gè)村，計(jì)劃發(fā)展渠道襯砌15000畝，管道灌溉11050畝，噴灌1900畝，微灌2050畝，工程總投資1294萬元。目前工程進(jìn)入掃尾階段。
    張坊勝天渠灌區(qū)節(jié)水灌溉工程包括新打機(jī)井7眼和配套，并通過清理干渠，重建部分支渠等工程，將勝天渠渠系水利用系數(shù)提高到0.85以上，進(jìn)一步緩解張坊鎮(zhèn)片上、張坊、北白岱、蔡家口等10個(gè)村1.2萬畝農(nóng)田的灌溉問題，目前已完成打井4眼，渠道防滲工程也基本完工。
    3、房良兩城供、排水工程。自四月份我局與市政管委正式交接供、排水職責(zé)后，我局立即組織技術(shù)人員對(duì)房良兩城供、排水工程進(jìn)行了調(diào)查摸底。為進(jìn)一步加強(qiáng)房良兩城的排水工作，5月份我局成立了排水所，主要負(fù)責(zé)房良兩城排水系統(tǒng)年度計(jì)劃、改造規(guī)劃意見和排水管線、排水設(shè)施的管理、維護(hù)工作。新添置了排水設(shè)施和維修工具。為了安全度汛檢查了所有排水設(shè)備，清理泵前漂浮物及淤泥68立方米。對(duì)米蘭大廈至華冠段排水管路進(jìn)行了更新等，同時(shí)對(duì)房良兩城區(qū)排水設(shè)施保護(hù)管理范圍進(jìn)行了劃定。
    4、南水北調(diào)工程房山段征地拆遷工作。南水北調(diào)中線工程從我區(qū)的大石窩鎮(zhèn)南河。
    村入境，途經(jīng)大石窩、長溝、韓村河、周口店、城關(guān)、青龍湖、長陽等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、42個(gè)行政村、7個(gè)國有單位，在長陽鎮(zhèn)大寧村出境，我區(qū)境內(nèi)總長56公里，占北京輸水干渠總長的70％。
    對(duì)于如此規(guī)模宏大的調(diào)水工程，我局給予了高度重視，從確保首都安全、構(gòu)建和諧北京和承辦綠色奧運(yùn)的高度，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施南水北調(diào)工程的重大意義。區(qū)政府成立了以代區(qū)長祁紅為主任的房山區(qū)南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)，同時(shí)成立了房山區(qū)南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)辦公室，全面協(xié)調(diào)工程的各項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)全力抓好協(xié)調(diào)配合工作。國土、建委、林業(yè)、規(guī)劃等相關(guān)部門已形成密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。4－5月份完成了征地拆遷的調(diào)查復(fù)核和拆遷安置方案編制工作，6月中旬房山區(qū)南水北調(diào)建設(shè)委員會(huì)召開了會(huì)議，并與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任書。目前，南水北調(diào)工程大石窩鎮(zhèn)惠南莊泵站征地拆遷工作已經(jīng)完成，南水北調(diào)工程涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷工作也正式啟動(dòng)。
    二、常規(guī)工作進(jìn)展情況。
    1、防汛抗旱工作。
    防汛抗旱工作是我局每年的基礎(chǔ)和常務(wù)性工作，在立足“防大汛、抗大旱”的基礎(chǔ)上，我們將安全建設(shè)深入到每一項(xiàng)日常工作中。今年4至5月，對(duì)我區(qū)重點(diǎn)河道；山區(qū)的險(xiǎn)村險(xiǎn)戶、采空區(qū)、泥石流易發(fā)區(qū)；城市排洪系統(tǒng)；中小型水庫及塘壩；平原低洼易澇地區(qū)的排水泵站；通訊預(yù)警系統(tǒng)、雨水情測報(bào)系統(tǒng)等進(jìn)行了汛前檢查，并建立防汛工作臺(tái)帳，做到底數(shù)清、情況明。
    今年我局先后完成了丁家洼水庫除險(xiǎn)加固工程、拒馬河三座鉛絲籠壩工程、大石河琉璃河橡膠壩工程。這些工程的建設(shè)，對(duì)我區(qū)防汛安全、水資源保護(hù)、濕地建設(shè)方面起到了積極作用，為今年的洪水管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)充實(shí)調(diào)整了全區(qū)防汛抗旱總指揮部及十三個(gè)防汛分指揮部機(jī)構(gòu)人員，落實(shí)了行政、安全和技術(shù)負(fù)責(zé)人。落實(shí)了全區(qū)中小型水庫、重點(diǎn)河道及山區(qū)險(xiǎn)村險(xiǎn)戶防汛責(zé)任制。對(duì)區(qū)級(jí)防汛物料和鄉(xiāng)鎮(zhèn)備料進(jìn)行了核實(shí)，并登記造冊(cè)。另外今年汛前聯(lián)系購買了應(yīng)急自動(dòng)排水泵4臺(tái)，購置搶險(xiǎn)應(yīng)急燈8臺(tái)。共落實(shí)區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)搶險(xiǎn)隊(duì)25支。
    總結(jié)。
    在7月23日的強(qiáng)降雨過程中，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親臨指揮調(diào)度中心現(xiàn)場指揮調(diào)度，將險(xiǎn)區(qū)內(nèi)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的808戶，2730名群眾全部轉(zhuǎn)移到安全地帶，未出現(xiàn)一起人員傷亡事故。
    2、水行政執(zhí)法工作。
    今年我局以水行政執(zhí)法、行政許可為重點(diǎn)，全面實(shí)施行政許可制度，加大河道巡查力度，繼續(xù)把貫徹和落實(shí)《水法》和《北京市節(jié)約用水辦法》作為重要工作內(nèi)容。一是在房良兩地組織了法規(guī)宣傳活動(dòng)，發(fā)放各類宣傳品。二是在推行全程辦事代理制的工作中，認(rèn)真貫徹《執(zhí)法行政許可法》，嚴(yán)格按照工作職責(zé)、辦事程序和時(shí)限做好行政許可工作。同時(shí)，狠抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化檢查監(jiān)督。全年共受理行政許可事項(xiàng)共73項(xiàng)，辦理服務(wù)事項(xiàng)29項(xiàng)，辦理網(wǎng)上社情民意30件，辦理市長、區(qū)長信箱郵件4件，答復(fù)滿意率為100％。三是全年巡視河道50余次，查處水事違法違章行為55起，其中現(xiàn)場處理55起，發(fā)出河道清障通知書208份。四是通過五次大的聯(lián)合執(zhí)法，有效地遏制了非法開采和盜采砂石的現(xiàn)象，出動(dòng)執(zhí)法人員200余人，執(zhí)法車輛30余臺(tái)，拆除阻礙行洪的房屋71間，拆除砂石生產(chǎn)設(shè)備9套等。五是辦理群眾舉報(bào)50件、信訪3件。
    3、水資源管理工作。
    費(fèi)322萬元。
    通過采取以上措施，全年共實(shí)現(xiàn)節(jié)水600萬立方米。
    4、水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
    一是完成了佛子莊、河北、蒲洼、十渡、霞云嶺、周口店等六個(gè)項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)建設(shè)內(nèi)容，包括營造生態(tài)防護(hù)林7000余畝，經(jīng)濟(jì)林1000畝，打井3眼，新建水源配套工程18處，鋪設(shè)輸水管線114.5公里等，總治理面積70平方公里，總投資2160萬元。二是完成了韓村河下中院、周口店車廠兩條小流域的土地整理項(xiàng)目，包括棄渣治理8000立方米，整修石坎10900米，建小塘壩1座，干砌石谷坊壩62座，防護(hù)墻1240米等，總投資750萬元。三是完成了108國道（河北鎮(zhèn)―賈峪口段）復(fù)線工程水土保持方案的編制。
    5、水務(wù)信息化建設(shè)。
    一是在防汛信息化建設(shè)上，《崇青水庫洪水預(yù)報(bào)調(diào)度系統(tǒng)》和《小清河分滯洪區(qū)信息管理系統(tǒng)》通過驗(yàn)收并投入運(yùn)行。針對(duì)今年新增加的城鎮(zhèn)排水工作，為了更好地解決汛期城鎮(zhèn)排水問題，我們?cè)诮衲暄雌诎惭b了房良兩城排水監(jiān)控系統(tǒng)，它能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控各泵站內(nèi)水位變化，為汛期城鎮(zhèn)排洪調(diào)度提供了準(zhǔn)確信息。二是在網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)上，對(duì)水務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改擴(kuò)建，局機(jī)關(guān)同中國網(wǎng)通的專線從10m提高到30m的帶寬，并與基層單位全部完成了10m帶寬的連接，整個(gè)水務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化。
    6、人大建議、政協(xié)提案辦理工作。
    區(qū)人大五屆二次會(huì)議和區(qū)政協(xié)五屆二次會(huì)議后，在交辦會(huì)上，我局共接到市區(qū)人大代表建議、政協(xié)委員提案19件，其中區(qū)人大代表建議14件，區(qū)政協(xié)委員提案4件，市人大代表建議1件。由我局主辦的代表建議有14件，政協(xié)委員的提案4件。
    按照區(qū)政府的工作要求，我們接到這些建議和提案后，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，本著對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想出發(fā)，對(duì)這些建議和提案進(jìn)行了認(rèn)真研究辦理。所涉及的問題，能解決的立即解決，不能解決的也與代表和委員達(dá)成了共識(shí)，圓滿完成了區(qū)政府交辦的工作。
    三、存在問題。
    一是工作協(xié)調(diào)機(jī)制問題。水務(wù)管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，牽扯面廣，覆蓋范圍大，僅靠水利部門一家是很難完成的。因此，在今后的工作中必須與衛(wèi)生部門、土地部門、市政部門、規(guī)劃部門、計(jì)劃部門以及環(huán)保等部門建立更加緊密的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，充分依靠政府與社會(huì)力量，把全區(qū)水務(wù)管理工作提高到一個(gè)新水平。
    二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。隨著城市化步伐的加快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)水利的要求越來越高，水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，制約社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾將日益突出。水資源短缺，缺乏關(guān)鍵性水利工程將成為我區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)、產(chǎn)業(yè)立區(qū)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸。因此，在今后的工作中，我局要把注重水資源的使用效率，提高水資源的承載能力做為工作重點(diǎn)，建設(shè)一批重點(diǎn)水資源調(diào)配工程，來支撐全區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展。
    繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持依法行政，堅(jiān)持以人為本，以五個(gè)統(tǒng)籌（統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放。）思想為指針，以五大體系建設(shè)為目標(biāo)，以水務(wù)管理體制改革為動(dòng)力，更新觀念，開拓創(chuàng)新，打好基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變（郊區(qū)水利向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)水務(wù)轉(zhuǎn)變，工程水利向資源水務(wù)轉(zhuǎn)變），推進(jìn)循環(huán)水務(wù)，保證全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    20除認(rèn)真做好常規(guī)工作外，繼續(xù)完成以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
    1、
    安全飲水工程。
    此項(xiàng)工程是市區(qū)政府為民辦的實(shí)事工程，市政府已經(jīng)明確，安全供水是水務(wù)工作的第一要?jiǎng)?wù)。在年我們繼續(xù)把安全供水工程作為全年工作的重中之重，并列為2007年為民辦的實(shí)事工程，解決130個(gè)村安全飲水問題。我區(qū)計(jì)劃用三年時(shí)間解決所有飲水困難，再利用兩年時(shí)間完善整個(gè)農(nóng)村的供水系統(tǒng)，建立起農(nóng)村安全飲水保障體系。
    2、
    綜合節(jié)水工程。
    全年任務(wù)6.25萬畝，其中張坊節(jié)水灌溉3.75萬畝，長陽節(jié)水灌溉2.5萬畝。
    3、
    南水北調(diào)工程房山段拆遷及施工配合工作。
    完成好南水北調(diào)工程房山段的拆遷工作，全力配合施工單位進(jìn)場施工。
    4、
    拒馬河水源區(qū)建設(shè)工程。
    5、
    關(guān)閉煤礦后礦區(qū)吃水和小流域綜合治理工程。
    2006年11月6日。
    勞保局工作總結(jié)及工作安排篇十九
    退休人員納入社區(qū)管理后，在實(shí)際工作中要做到“三個(gè)到位”。一是認(rèn)識(shí)到位，工作上依靠并關(guān)心退休人員;二是責(zé)任到位，建立健全管理服務(wù)責(zé)任體系，對(duì)一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包干聯(lián)系責(zé)任制，平時(shí)及時(shí)走訪慰問，關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難;三是服務(wù)到位，退休人員進(jìn)入社區(qū)管理服務(wù)后，因此，我們堅(jiān)持做到“三上門”、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務(wù)。
    二、強(qiáng)化基礎(chǔ)信息收集和數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
    我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進(jìn)行編號(hào)，建立基礎(chǔ)臺(tái)帳，同時(shí)在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對(duì)退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對(duì)接收的退休人員實(shí)行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務(wù)證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對(duì)性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    三、遵守服務(wù)規(guī)范、提高服務(wù)水平。
    在平時(shí)的工作中，我們積極、主動(dòng)、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時(shí)向他們宣傳解答勞動(dòng)保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會(huì)化管理的基本政策和我們的服務(wù)內(nèi)容。除對(duì)社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對(duì)70歲以上高齡和孤寡人員每3個(gè)月進(jìn)行上門走訪1次，及時(shí)了解他們的生活和身體情況，對(duì)他們提出的問題和要求進(jìn)行及時(shí)講解和解決。
    四、大力開展退管活動(dòng)。
    計(jì)劃在20__年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動(dòng)，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會(huì)，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊(duì)，參加各項(xiàng)退休人員活動(dòng)，讓退休人員過一個(gè)豐富的退休生活。
    五、完成其他上級(jí)部門安排的事項(xiàng)。
    對(duì)轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行網(wǎng)格化管理，企業(yè)信息及時(shí)錄入系統(tǒng)，做好各項(xiàng)臺(tái)帳，及時(shí)對(duì)用人單位進(jìn)行指導(dǎo)。及時(shí)完成社保擴(kuò)面工作，以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項(xiàng)工作。
    20__年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)能力，和服務(wù)水平，把退管工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    勞保局工作總結(jié)及工作安排篇二十
    總結(jié)的過程，既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程，又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過程。下面就是本站小編給大家整理的集團(tuán)公司。
    工作講話，僅供參考。
    7月12日是xx集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)暨。
    下半年工作計(jì)劃。
    落實(shí)推進(jìn)會(huì)召開的日子，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個(gè)正常時(shí)間、特殊時(shí)期、召開的不同尋常的會(huì)議。不同尋常是指當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行狀況類似，壓力比較大面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。本年度的時(shí)間已經(jīng)過半，每個(gè)部門、每個(gè)人都要為過去的工作進(jìn)行反思，都要為下一階段的工作進(jìn)行思考。xx應(yīng)該用什么樣的措施，應(yīng)該用什么樣的方法來克服當(dāng)前的困難，迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅(jiān)克難，邊前進(jìn)邊發(fā)展是我們每個(gè)人都應(yīng)該正視、不能回避的。
    一、有難沒倒成績太小問題不少。
    本次應(yīng)該是對(duì)過去半年工作的客觀總結(jié)，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結(jié)。對(duì)集團(tuán)上半年的工作可以用十二個(gè)字來總結(jié)——“有難沒倒，成績太小，問題不少”。有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——xx多個(gè)行業(yè)并行發(fā)展使公司流動(dòng)資金較過去幾年相對(duì)緊張，近期尤其考驗(yàn)我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展，證明xx并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實(shí)踐證明“小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難”。
    成績太小，是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃，在向前推進(jìn)，取得了一定的成績，但成績與預(yù)期相比太少，結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂觀，成績與投入、要求和目標(biāo)相比太小。
    問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題，相當(dāng)多的工作和項(xiàng)目沒有達(dá)到董事會(huì)的要求。自年初以來，某些部門某些項(xiàng)目部就已經(jīng)存在著各種問題，到目前為止大多數(shù)問題還未解決，且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應(yīng)完成的工作沒在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，有些應(yīng)取得的效益沒達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
    針對(duì)以上存在的問題，在這個(gè)正常時(shí)間、特殊時(shí)期、不同尋常的會(huì)議上，我們要“統(tǒng)一思想，揚(yáng)長避短，加壓快進(jìn)”。只有形成一個(gè)共識(shí)，統(tǒng)一一個(gè)思想，在今后的工作中揚(yáng)長避短，各部門肩負(fù)重壓、共同努力，才能實(shí)現(xiàn)公司的健康發(fā)展。
    二、獎(jiǎng)罰分明攻堅(jiān)克難雙效發(fā)展。
    xx自20xx年注冊(cè)xx科技和xx裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實(shí)現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個(gè)“三年規(guī)劃”，每年都制定了年度的工作計(jì)劃，各部門也都有自己的月計(jì)劃周計(jì)劃，表面上看計(jì)劃做得很好，但在實(shí)際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導(dǎo)致工作總是滯后，這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個(gè)表率、一個(gè)榜樣，是一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)、以身作則的領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能帶動(dòng)下屬的執(zhí)行力。
    “有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功”，成績不代表成果，業(yè)績不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實(shí)是取得了一定的“業(yè)績”，如中華槐園、xx六號(hào)、東環(huán)路等都為集團(tuán)取得了良好的社會(huì)反響，但部分項(xiàng)目并沒有取得經(jīng)濟(jì)效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全，責(zé)任分工不夠明確造成的，因?yàn)檫@些問題導(dǎo)致工作效率低下，內(nèi)耗嚴(yán)重，影響了工作效率。
    二，實(shí)施的措施——嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層，事有人過必責(zé)獎(jiǎng)罰分明。
    對(duì)以上出現(xiàn)的問題，在以后的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強(qiáng)經(jīng)營管，具體來說就是“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層，事有人過必責(zé)獎(jiǎng)罰分明”。
    “嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn)，今天在這里重申一下，在公司內(nèi)無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強(qiáng)全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴(yán)肅處理，這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度，更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個(gè)項(xiàng)目。戰(zhàn)略制定出來，就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層，帶領(lǐng)著基層員工具體做事，不斷培養(yǎng)強(qiáng)壯基層隊(duì)伍。
    “事有人過必責(zé)獎(jiǎng)罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事干”，工作出現(xiàn)失誤、過錯(cuò)必須有人負(fù)責(zé)，表現(xiàn)優(yōu)異要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為了使工作做好，各項(xiàng)工作一定要落實(shí)到個(gè)人，確定責(zé)任人，因?yàn)椤叭巳硕脊?，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利于下屬的成長，還會(huì)侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解，確定最終的責(zé)任人，避免“出現(xiàn)失誤互相推諉，做出成績?nèi)巳祟I(lǐng)功”的不良現(xiàn)象。獎(jiǎng)罰分明是xx對(duì)員工成績、過錯(cuò)的最佳體現(xiàn)，年初公司拿出300多萬元的重獎(jiǎng)獎(jiǎng)給優(yōu)秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎(jiǎng)罰分明的直接體現(xiàn)。
    三，下半年任務(wù)——攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住，危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏。
    今天已經(jīng)是7月12日，還有短短100多天時(shí)間，20xx年就要過去。短短100多天時(shí)間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報(bào)的總結(jié)來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當(dāng)前工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何去突破重點(diǎn)克服難點(diǎn)取得跨越式發(fā)展，根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急，在下半年要重點(diǎn)做好“攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住，危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏”。
    xx六號(hào)是公司回沈丘以來最大的項(xiàng)目，是我們公司多年來最大的心血，xx在公司的重要性不言而喻?！肮サ禺a(chǎn)堅(jiān)克資金難，挺住”，這就要求我們要在8月16日實(shí)現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時(shí)，都可以為xx的交房和開盤建言獻(xiàn)策。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅(jiān)硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉(zhuǎn)身。
    “危機(jī)中抓機(jī)遇，行穩(wěn)快贏”，發(fā)展中不可避免的會(huì)遇到困難和危機(jī)，目前的xx處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，各方面的危機(jī)也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險(xiǎn)的工作作風(fēng)。只要我們腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，科學(xué)合理地把目標(biāo)確定好，把規(guī)劃落實(shí)好，xx就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“行穩(wěn)快贏”。
    四，下階段目標(biāo)——落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng)，實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展。
    xx是目前公司最重要的項(xiàng)目，市政園林、有機(jī)農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項(xiàng)目，如何實(shí)現(xiàn)在非常時(shí)期實(shí)現(xiàn)多行業(yè)并展的局面，應(yīng)該做到“落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng)實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展”。
    “三轉(zhuǎn)”對(duì)xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義，對(duì)于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變，二是產(chǎn)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變，三是高層領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對(duì)河南區(qū)來說，一是要轉(zhuǎn)變思想，要落實(shí)干小事、干實(shí)事、干具體事的思想，二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法，三是要實(shí)現(xiàn)從社會(huì)效果向經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)變?！叭龂?yán)”是指“嚴(yán)于律己、嚴(yán)于修身、嚴(yán)于用權(quán)”，“三實(shí)”是指“謀事要實(shí)、做人要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)”，這是對(duì)干部提出的要求，對(duì)xx的管理人員來說同樣可以適用?！叭齽?chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先，工作方式上創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)能夠單獨(dú)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)。
    “實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在xx要確立xx的總部，還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林、在農(nóng)業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實(shí)現(xiàn)在這些布局中要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果的雙效發(fā)展。目前xx已經(jīng)取得很好的社會(huì)效果，經(jīng)濟(jì)效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，在以后的工作中，我們要把雙效中的“經(jīng)濟(jì)效益”放到“社會(huì)效果”的前面，確保戰(zhàn)略布局落實(shí)的硬實(shí)力。
    三、腳踏實(shí)地集優(yōu)聚力突破發(fā)展。
    “特事特辦”是指要對(duì)特殊時(shí)期的特殊業(yè)務(wù)給予各項(xiàng)優(yōu)先權(quán)。比如目前xx是公司的最主要業(yè)務(wù)，為了確保8月16日前實(shí)現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤，行政、財(cái)務(wù)等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上，加大對(duì)xx的支持?！疤鬲?jiǎng)特罰”是指對(duì)公司發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)或嚴(yán)重侵害公司利益的人，要加大獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的力度?！疤厝颂胤ā本褪菍?duì)待做出突出貢獻(xiàn)或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是“特獎(jiǎng)特罰”。
    二，從小事做起、從實(shí)事做起、從基層做起。
    “從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠(yuǎn)，把工作分解成一個(gè)個(gè)小事情，小事情都完成后也就完成了整個(gè)工作?！皬膶?shí)事做起”要求我們的同志放棄夸夸其談，腳踏實(shí)地的去做事?！皬幕鶎幼銎稹?，基層工作是最鍛煉一個(gè)人、最能體現(xiàn)一個(gè)人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識(shí)到基層工作的重要性。
    三，集優(yōu)聚力、攻堅(jiān)克難、突破發(fā)展。
    這三個(gè)要求中“集優(yōu)聚力”是手段，“攻堅(jiān)克難”是過程，“突破發(fā)展”是目標(biāo)。在某一特定時(shí)期，公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財(cái)力物力和后勤全力支持重點(diǎn)項(xiàng)目，打好當(dāng)前階段的攻堅(jiān)戰(zhàn)，帶動(dòng)其它項(xiàng)目的發(fā)展，以突破實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
    同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對(duì)以前工作的反思和以后工作的梳理，切實(shí)把心思放在干實(shí)事上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)到快干事上，把目標(biāo)定在干成事上。抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事。努力在難點(diǎn)問題上攻堅(jiān)，在重點(diǎn)工作上突破，在促進(jìn)發(fā)展上有為。
    相信只要每位xx人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，公司就能實(shí)現(xiàn)第四個(gè)“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關(guān)要求，每位xx人也都能實(shí)現(xiàn)自己的“xx夢”!
    伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經(jīng)走過了一半的路程，過去的半年，我們?cè)谔剿髦星斑M(jìn)，在開拓中進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，銳意創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)的突飛猛進(jìn)。今天，我想感謝與一路走來的每一位員工，就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家!
    這半年來，大家同心聚力，酒店的經(jīng)營面貌取得了突破性進(jìn)展，在經(jīng)營上全線飄紅，全店完成全年計(jì)劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計(jì)劃增增長16.7%。
    同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下，管理費(fèi)用與去年同期持平，凈利潤完成年計(jì)劃的68%，經(jīng)營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。
    經(jīng)營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：
    一、提前謀劃，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓先機(jī)促發(fā)展。
    在去年末，我們根據(jù)當(dāng)時(shí)形勢，發(fā)出力爭實(shí)現(xiàn)一季度開門紅的引領(lǐng)目標(biāo)，明確了開門紅計(jì)劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們?nèi)甑陌l(fā)展贏得了寶貴的機(jī)會(huì)，為實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動(dòng)力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計(jì)劃，為二季度的經(jīng)營提供了重要支撐。
    二、把握市場脈搏，審時(shí)度勢，明晰發(fā)展方向。
    一月份，根據(jù)國際酒店重新開業(yè)，我們及時(shí)做好市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場定位，通過苦練內(nèi)功、加強(qiáng)培訓(xùn)、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時(shí)把握機(jī)會(huì)，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機(jī)向大客戶進(jìn)行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的經(jīng)營打好基礎(chǔ)。
    三、突出重點(diǎn)、分清主次，全力拓展?fàn)I銷渠道。
    針對(duì)行業(yè)競爭日益劇烈、市場細(xì)分越來越強(qiáng)的變化，我們強(qiáng)化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動(dòng)整個(gè)酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個(gè)聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動(dòng)，同時(shí)，采取主動(dòng)出擊，廣泛宣傳，多點(diǎn)布控，通過報(bào)紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。
    一月份：年終聚會(huì)宴，同時(shí)做好宴會(huì)宣傳工作。全月共接待年終聚會(huì)**次。
    二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動(dòng)，提升了口碑和品牌。
    三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，
    四月份：河豚魚駐店，同時(shí)繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。
    五月份：綠色養(yǎng)生菜活動(dòng)，同時(shí)年初的宴會(huì)營銷推廣收效明顯，宴會(huì)接待達(dá)到頂峰，全月接待大小宴會(huì)23次，實(shí)現(xiàn)收入39萬元。
    六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動(dòng)，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。
    上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時(shí)，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動(dòng)，通過將ktv訂臺(tái)納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺(tái)277個(gè)，為ktv的經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的支點(diǎn)，使ktv完全扭轉(zhuǎn)了自去年下半年以來經(jīng)營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時(shí)，人氣的上升帶動(dòng)了客房的銷售達(dá)到頂峰，截止六月末，入住率達(dá)到101%，銷售收入較去年同期增長32%。
    四、細(xì)化產(chǎn)品，不放過任何一個(gè)利潤增長點(diǎn)。
    針對(duì)客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調(diào)研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對(duì)房型和房價(jià)重新劃分，通過控制折扣、細(xì)劃房型等措施，在維持特價(jià)房的基礎(chǔ)上，先后進(jìn)行了三次試探性的房價(jià)調(diào)整，使平均房價(jià)從去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至現(xiàn)在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以后會(huì)月增加凈利潤8萬元。通過不斷調(diào)整客房吧商品種類，合理定價(jià)，客房吧實(shí)現(xiàn)銷售收入*萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對(duì)vod收入一直低迷的情況，通過更換新片、制作宣傳臺(tái)卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，ktv通過應(yīng)季小食和時(shí)令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務(wù)茶吧一直無經(jīng)營思路，成為經(jīng)營盲點(diǎn)，我們現(xiàn)已進(jìn)行了初步的改造，并探討與有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營者合作經(jīng)營的方式，爭取在下半年取得新突破。
    五、每月設(shè)立發(fā)展目標(biāo)，照亮前進(jìn)的方向。
    我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營計(jì)劃，依據(jù)各月經(jīng)營形式，每月重新設(shè)定發(fā)展目標(biāo)，瞄準(zhǔn)更高參照系，自加壓力，增強(qiáng)了加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感，上半年自行設(shè)立目標(biāo)超原計(jì)劃120萬元，每月均超額完成。
    六、努力振奮員工精神，提高企業(yè)凝聚力。
    酒店重視企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)每月的員工生日會(huì)形式進(jìn)行改進(jìn)，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，更利于員工參與，三月份在報(bào)紙上發(fā)表文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞斗志，提升了員工的主人翁責(zé)任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動(dòng)，從六月一日起，微笑服務(wù)月活動(dòng)全面推廣，以評(píng)選“最美的微笑”為主題，廣泛征求客戶意見，現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份，為酒店形象升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    七、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督能力。
    財(cái)務(wù)部新增《每周市場價(jià)格情況調(diào)查表》、《一周價(jià)格漲幅變動(dòng)表》、《協(xié)議客戶消費(fèi)排名及變動(dòng)表》等，并且規(guī)定每月二次對(duì)營業(yè)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)督察和市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查。加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)定價(jià)能力，為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。
    八、采購當(dāng)先，嚴(yán)控成本費(fèi)用，努力提高盈利水平。
    采購部首先擔(dān)當(dāng)起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對(duì)比采購的方式，嚴(yán)格控制了進(jìn)貨價(jià)格，同時(shí)后廚嚴(yán)控食品成本率，半年來，在物價(jià)不斷上漲的情況下，無一月超計(jì)劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對(duì)水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約，費(fèi)用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對(duì)同行業(yè)酒水價(jià)格的考察、調(diào)研及重新定價(jià)等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。
    九、改善硬件設(shè)施，提高酒店形象。
    上半年以提升品質(zhì)為前提，加大酒店各項(xiàng)資金投入。中餐進(jìn)行了部分設(shè)施改造，包房安裝射燈，更新臺(tái)布和餐具，制作椅套和靠墊;ktv在無一天停業(yè)的情況下，進(jìn)行了升級(jí)改造;客房進(jìn)行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質(zhì)得到了提升。在管理上，要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%，其余部門經(jīng)理檢查率要達(dá)到100%，部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改，確保了服務(wù)品質(zhì)的提升。
    十、加強(qiáng)人力資源管理，提高思想、業(yè)務(wù)水平。
    根據(jù)年度計(jì)劃，年初制定了酒店全年工作計(jì)劃和績效考核方案，進(jìn)行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，并形成了酒店對(duì)部門，部門對(duì)員工的二級(jí)百分制考核機(jī)制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時(shí)完成了人才內(nèi)部培養(yǎng)和選拔機(jī)制，為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃，上半年，共提升領(lǐng)班5名，主管3名，副經(jīng)理1名，實(shí)行領(lǐng)班級(jí)以上人員無一人外聘，充實(shí)了管理隊(duì)伍，提高了管理水平，同時(shí)增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度，為進(jìn)一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    另外，上半年還組織領(lǐng)班級(jí)以上員工進(jìn)行了職業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，組織全體員工消防知識(shí)培訓(xùn)和消防實(shí)戰(zhàn)演練以及服務(wù)人員的推銷技巧培訓(xùn)，通過對(duì)推銷儲(chǔ)值卡的培訓(xùn)和考試以及推廣成果分享等活動(dòng)，使員工掌握更加專業(yè)的知識(shí)和技能，提升了員工的整體素質(zhì)，上半年共完成儲(chǔ)值卡*萬元，其中新開卡客戶*萬元，為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎(chǔ)。
    十一、狠抓安全管理，確保穩(wěn)健經(jīng)營。
    企業(yè)的經(jīng)營安全是一切工作的前提，春節(jié)前砸車事件的發(fā)生，引起了我們的高度重視，立刻采取措施，重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點(diǎn)次數(shù)，安裝后門防盜系統(tǒng)，對(duì)酒店的所有監(jiān)控點(diǎn)位進(jìn)行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實(shí)處。五月份對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及消防實(shí)戰(zhàn)演練，質(zhì)檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題，上半年安檢24次，發(fā)現(xiàn)問題240項(xiàng)，整改率基本達(dá)到100%。
    十二、抓維護(hù)、降能耗，做好后勤保障工作。
    工程部承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，上半年工程部通過自行維修改造，減少外包，共完成各部門日常維修*余項(xiàng)，月均*百余項(xiàng)項(xiàng)。大的工程建設(shè)改造六項(xiàng)，分別是：、。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成，為酒店節(jié)省了大量資金。
    今天，**酒店已經(jīng)迎來了一個(gè)嶄新的局面，站在新的起點(diǎn)，我們激情滿懷，信心百倍，同時(shí)也清醒地意識(shí)到，下半年同行業(yè)的競爭會(huì)更加激烈。剛剛開業(yè)的綠島生態(tài)園設(shè)有75個(gè)餐飲包房和5個(gè)宴會(huì)廳，相當(dāng)于萬豪、國際、國貿(mào)、紅運(yùn)四個(gè)酒店的總量，而我們酒店對(duì)面的華聯(lián)酒店也將在下半年開業(yè)，載量非常大，是我們最直接的競爭對(duì)手。因此，下半年我們?nèi)绾窝永m(xù)目前的經(jīng)營局面，如何保證當(dāng)前的增長速度，對(duì)于我們是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在這新的起跑線前，全體萬豪人，除了要不斷總結(jié)、回顧過去所取得的成功經(jīng)驗(yàn)，更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓(xùn)，酒店各部門必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，苦練內(nèi)功，梳理、調(diào)整、蓄勢待發(fā)，確保今年實(shí)現(xiàn)銷售收入和盈利能力的新突破。
    一、營銷部提高自身的使命感，不斷強(qiáng)化自身的龍頭作用。上半年，酒店的旺盛經(jīng)營營銷部起到了決定性的作用，但同時(shí)我們也應(yīng)看到工作中存在的不足，應(yīng)收客戶同比消費(fèi)有60%的老客戶消費(fèi)下降，新增協(xié)議客戶只完成8戶，還落后于時(shí)間進(jìn)度;應(yīng)收賬款超限嚴(yán)重，客戶維護(hù)不均衡，這些都已經(jīng)成為制約我們發(fā)展的瓶頸，營銷部要認(rèn)真查找原因，高度重視、認(rèn)真分析每一個(gè)客戶、每一個(gè)數(shù)字，加大走訪力度，一切客戶都是營銷來的，不是等來的，我們必須以昂揚(yáng)的激情，前所未有的力度，積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展工作，營銷部要拿出切實(shí)可行的辦法，酒店也會(huì)增加公關(guān)費(fèi)用的投入，下半年必須扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的局面，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收客戶在數(shù)量和質(zhì)量上的雙重突破;確保應(yīng)收賬款在年末前控制在*萬元以內(nèi)，讓營銷循環(huán)得到良好實(shí)現(xiàn)。
    二、樹立一切為經(jīng)營、一切為效益的理念，提高營業(yè)部門員工的營銷能力。營業(yè)部門的員工是我酒店與客人之間最直接、最有效的紐帶，服務(wù)人員的推銷能力將直接關(guān)系到我們發(fā)展的穩(wěn)定和效益的提升，各部門要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及不同經(jīng)營階段建立有利于自身發(fā)展的推銷辦法，建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn)，例如中餐、ktv的酒水推銷，前臺(tái)對(duì)于豪華房、套房的推銷，都需要部門自己拿出計(jì)劃、明確重點(diǎn)、加強(qiáng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)銷售政策的規(guī)范化、推銷技巧的標(biāo)準(zhǔn)化。這項(xiàng)工作從現(xiàn)在就開始著手，要在8月份就見到成效。
    三、嚴(yán)控成本費(fèi)用，向節(jié)約要效益。提高全體人員的節(jié)約意識(shí)，各部門要把責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，工程部要做好監(jiān)督，同時(shí)提高自身的工程控制能力，用好各種費(fèi)用。中餐要立刻改變當(dāng)前的酒水成本率居高不下的局面，切實(shí)提高盈利能力。采購部要加強(qiáng)采購的計(jì)劃性，從源頭抓起，進(jìn)一步降低采購成本。
    四、嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，提高后廚人員的創(chuàng)新能力。菜品的出品是我們經(jīng)營的基礎(chǔ)，是我們發(fā)展的命脈，廚師長擔(dān)此重任，一定要嚴(yán)格要求自己，銳意進(jìn)取，不斷提升管理水平，提高品質(zhì)、推陳出新，更要加強(qiáng)新品的營銷意識(shí)及顧客定位意識(shí)，抓住顧客的心，融入可推銷的理念，方能保證好出品的有效沉淀。下半年會(huì)增加試菜考核，適度推新、適時(shí)推銷。
    五、繼續(xù)對(duì)客房進(jìn)行市場調(diào)研，確立更加準(zhǔn)確的市場定位，創(chuàng)利潤最大化。我們當(dāng)前客房的旺盛銷售除了得益于我們自身管理水平的提升，更依賴于當(dāng)前營口市快速發(fā)展的良好機(jī)遇，我們必須把握好發(fā)展大勢，一鼓作氣，奮力向前。決不能拿框子套住自己，貽誤千載難逢的發(fā)展良機(jī)。我們要對(duì)自己的品質(zhì)有信心，要對(duì)自己的管理有信心，營銷部、前廳部、客房部共同研討，在一周內(nèi)拿出新一輪的房價(jià)調(diào)整計(jì)劃，確保準(zhǔn)確的市場定位帶動(dòng)我們盈利能力的有效提高。
    六、加大—**月份的宴會(huì)宣傳，做大該時(shí)間段的宴會(huì)總量，爭取餐飲收入再創(chuàng)新高?！?*月份的宴會(huì)收入對(duì)于保證我們下半年整個(gè)酒店的銷售情況都起著決定性作用，營銷部、餐飲部要密切關(guān)注，做好相互協(xié)調(diào)和配合，做好宣傳推廣，做好時(shí)間的安排，重要的日子要有取舍，確保實(shí)現(xiàn)宴會(huì)收入的最大化。
    七、延續(xù)微笑服務(wù)工作，向更深層次延伸，以人文文化樹立企業(yè)新形象。要努力通過此次活動(dòng)來打造開心工作、熱愛生活的向上精神，提高員工的工作積極性和整體素質(zhì)，以此帶動(dòng)服務(wù)行為發(fā)生新變化，精神面貌要上新臺(tái)階。綜合部要拿出評(píng)比最美的微笑的具體標(biāo)準(zhǔn)，并在**月末活動(dòng)結(jié)束后舉辦《微笑服務(wù)心得》征文比賽。
    八、樹立一切以客戶滿意為出發(fā)點(diǎn)的工作目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)二線為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，但如何落實(shí)才是關(guān)鍵?？蛻舻囊庖娛菍?duì)我們最大的信任，也是我們最為寶貴的財(cái)富，我們一定要善于聆聽，勇于接受，及時(shí)整改，微笑服務(wù)月活動(dòng)的客戶意見卡也正是我們的目的所在，現(xiàn)在中餐實(shí)行的每天搜集客戶意見記錄本做得非常好，一定要堅(jiān)持下去，各部門都要借鑒設(shè)立，對(duì)于客戶提出的意見，不能找任何借口，不能推脫，我們要克服一切困難，馬上解決。
    九、抓好設(shè)備設(shè)施的維保工作。在不影響入住的情況下，工程部要逐步對(duì)客房壁紙進(jìn)行更新，ktv走廊進(jìn)行裝修改造，客房家私進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為提高經(jīng)營效益創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。
    十、實(shí)現(xiàn)最大效益，增加職工收入。通過釋放企業(yè)經(jīng)營效益，逐步提高職工的經(jīng)濟(jì)收入和社會(huì)保障水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
    十一、加強(qiáng)安保檢查力度，消除一切事故隱患。下半年的質(zhì)檢工作要向安檢方向側(cè)重，每周一次的質(zhì)檢工作要有保衛(wèi)部和工程部的共同參與，安全檢查不能走過場，要對(duì)所有消防設(shè)施、工程設(shè)備進(jìn)行提前測試，及時(shí)修復(fù)，保證暢通，將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    十二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能。財(cái)務(wù)部要從業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的深度和廣度，做好酒店決策者的眼睛和參謀。
    十三、增強(qiáng)中層管理人員的學(xué)習(xí)能力，號(hào)召“向同行學(xué)習(xí)”的理念。相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短是提升自我的一個(gè)前提條件，在競爭對(duì)手中我們要看到自身的差距，這兩次到**酒店參加學(xué)習(xí)，我看到我們的差距其實(shí)并不僅僅是在硬件上，**酒店在文明禮儀上、在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上、在語言規(guī)范上都要強(qiáng)于我們?cè)S多，這些無論是在停車場，還是在大堂都隨處體現(xiàn)，還有很多同行，有些經(jīng)營可能不如我們，也同樣有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方，人的能力更重要的是體現(xiàn)在學(xué)習(xí)能力，下半年，我們會(huì)創(chuàng)造更多管理人員外出學(xué)習(xí)考察的機(jī)會(huì)，提高管理人員的意識(shí)和理念，不斷健全符合我們自身特點(diǎn)、切實(shí)可行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
    十四、轉(zhuǎn)變觀念、樹立精神，提高管理人員的責(zé)任感和使命感。中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉，所以我們的中層管理人員一定要率先垂范，求真務(wù)實(shí)，增加工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不要困于日常工作，要勤于思考，勇于創(chuàng)新，不斷提高自己的能力和水平，充分發(fā)揮承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的重要職能。
    上半年的輝煌已經(jīng)走過，下半年的任務(wù)還很艱巨，全店的銷售計(jì)劃在下半年都有所增加，而且我們要保持目前的增長速度，壓力很大，但我相信，只要我們能夠凝心聚力、風(fēng)雨同舟，就沒有攻不破的難關(guān)。
    大浪淘沙，激流勇進(jìn)，用遠(yuǎn)大的目標(biāo)凝聚力量，我們有理由期待更富生機(jī)與活力的發(fā)展前景，因?yàn)?，我們相信未來?BR>    彈指一揮間，時(shí)間匆匆流逝，20xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對(duì)公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報(bào)。從報(bào)告中看得出，這半年，是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
    在此，對(duì)大家取得的成績表示熱烈祝賀，對(duì)大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
    現(xiàn)在我對(duì)上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下：
    第一部分：在慣性中發(fā)展。
    數(shù)數(shù)我們上半年的亮點(diǎn)有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實(shí)際銷售量.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實(shí)屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
    上半年，我們緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，引進(jìn)了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達(dá)到38%，在人員少、時(shí)間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺(tái)成功銷售不銹鋼產(chǎn)品t。這是個(gè)新的良好開端，也是我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)的營銷方式。隨著公司日益發(fā)展壯大，我們品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動(dòng)中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，在行業(yè)中的影響越來越大。
    與此同時(shí)，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個(gè)核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近、也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。
    我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進(jìn)和提高，都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進(jìn)行，保證我們?cè)诓讳P鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
    但是，我深刻認(rèn)識(shí)到，這只是在我們有了多年的實(shí)力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實(shí)上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達(dá)到目標(biāo);經(jīng)營利潤方面相差甚遠(yuǎn);經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進(jìn)步;6s管理不進(jìn)反退……一切一切，令人揪心!
    成績和不足都是過去，重要的是對(duì)于未來發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
    這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進(jìn)辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點(diǎn)，躺在床上還睡不著，睡到兩三點(diǎn)就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感”——我也一樣。冬天讓我們懂得，要時(shí)刻警醒，未雨綢繆。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視自我，我除了思索還是思索。
    在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們?cè)诤芏喾矫娌粚I(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實(shí)，為了讓公司的績效科學(xué)合理，我們請(qǐng)了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
    為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進(jìn)行，我們將在8月份請(qǐng)咨詢公司和我們一起啟動(dòng)“精益生產(chǎn)”管理活動(dòng)，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
    為了解決我們?cè)O(shè)備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動(dòng)對(duì)現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺(tái)分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對(duì)遠(yuǎn)大、騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級(jí)、改造。改造后的加工倉儲(chǔ)中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
    為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻(xiàn)利潤的狀況，我們?cè)?月底成立了深加工銷售部，下半年，會(huì)加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。
    為了將“”這個(gè)品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！薄ⅰ碍h(huán)?！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“xx集團(tuán)”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊(cè)也在加快進(jìn)行。預(yù)計(jì)8月份正式完成。為了提高整個(gè)集團(tuán)的競爭力，我這半年對(duì)不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造。
    雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床、注塑機(jī)、水泵、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。
    總之，xx集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù)，將不再是不銹一家不斷輸血，今后三家都會(huì)盈利，都會(huì)為xx集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，環(huán)海和機(jī)械甚至于會(huì)超過不銹。
    下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會(huì)有痛苦，但我們必須清醒的意識(shí)到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進(jìn)步，只有死路一條!!!
    下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但是時(shí)代賦予我們責(zé)任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。
    溫說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動(dòng)手段，以開展精益生產(chǎn)為契機(jī)，以創(chuàng)新營銷為目標(biāo)，在各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位上勤奮、上進(jìn)、創(chuàng)新。