總結(jié)是一種反饋和溝通的方式，可以促進個人和團隊的成長。使用準確的語言、流暢的句子和清晰的邏輯結(jié)構(gòu)來表達思想。下面是一些關于如何培養(yǎng)學習興趣和習慣的范文，供大家參考學習。
領導調(diào)研工作匯報材料篇一
嚴橋鄉(xiāng)國土面積89.6平方公里，耕地面積62100畝，水面4000畝，林地4500畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有7個行政村，轄119個村民組，常駐人口2。2萬多人。2017年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入10080元，較上年增長17%；財政收入700萬元，較上年同期增長18%；社會消費零售總額增長20%以上。
一． 困難群眾特困人群情況
二． 2017年重點工作謀劃啟動和推進情況
（一）狠抓招商引資落實，有序推進工業(yè)經(jīng)濟運行發(fā)展。
1、億元以上招大引強簽約項目一個，在談項目一個。簽約項目是安徽愛能潔生物科技項目，總投資1.2億元，建設年產(chǎn)30萬噸秸稈物成型燃料及10萬噸生物有機肥項目，目前項目已簽約，正在申報用地指標相關手續(xù)，計劃在年底開工建設。在談項目是互通路面有限公司，選址在興隆輪窯廠建設瀝青混凝土攪拌站，總投資1.1億元，目前正在做項目立項及辦理土地收儲掛牌相關手續(xù)。
2、工業(yè)經(jīng)濟運行正常。四家規(guī)上企業(yè)（雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿(mào)）全年產(chǎn)值計劃任務4.52億元，1至9月份，完成2.62億元，同比增幅26.4%。
3、對新增規(guī)上企業(yè)積極做好申報工作。華遠裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴橋的招商引資項目，該企業(yè)現(xiàn)在基本具備規(guī)上企業(yè)條件，我們正在積極準備為該企業(yè)申報規(guī)上企業(yè)。
一帆商貿(mào)為限上企業(yè)，完成了今年新增限上企業(yè)任務。
去年我鄉(xiāng)新增四家限上企業(yè)運營正常，截止九月底同比增幅28.2%。
5、項目資金及固定資產(chǎn)投資。全年計劃任務1.5億，其中，工業(yè)固定資產(chǎn)投資6000萬元，技術(shù)改造投資3500萬元。截止九月底完成1.382億元，其中，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4100萬元，技術(shù)改造資金4100萬元。
（二）強化民生工程，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
一是村村通道路建設。利用一事一議財政獎補，加強部分村組村村通水泥路、砂石路建設，尤其是斷頭路銜接，圍繞美好鄉(xiāng)村建設著力提高村內(nèi)道路硬化水平，解決群眾行路難問題。
二是大力實施村莊整治、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農(nóng)村安全飲水工程等工程類民生。發(fā)動干部群眾掀起“三清”熱潮，圍繞家前屋后、道路兩側(cè)、公共場所，清理雜草、清理三亂、清理垃圾，多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化，做到整潔、有序、美觀。
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
（一）美好鄉(xiāng)村建設重點推進，改善群眾安居環(huán)境。對于2017年省級美好鄉(xiāng)村示范點崗中新村建立長效管護機制，發(fā)揮村民主導參與作用。對于正在建設即將完工的灣李新村重點推進，在基礎配套、公益設施方面上做好路網(wǎng)、排污、綠化、亮化工程。
件好，土地流轉(zhuǎn)價格偏高，一定程度上制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。今年下半年我們將借助嚴橋村和官橋村高標準農(nóng)田整治項目，以此為平臺和契機，多方聯(lián)系和洽談農(nóng)業(yè)項目，努力在發(fā)展城郊特色農(nóng)業(yè)上下工夫，打造“菜籃子工程”。同時進一步打造好官橋千畝泥鰍養(yǎng)殖基地、紅崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、嚴橋新農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等特色農(nóng)業(yè)項目，充分發(fā)揮這些項目對當?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的輻射帶動作用。
（三）抓好農(nóng)田水利建設。今年冬修工程規(guī)劃項目已經(jīng)確定了21口塘壩，總土方量32萬立方。一事一議項目申報已經(jīng)落實，下一步抓好開工建設，確保明年發(fā)揮效益。
（四）強化組織領導和責任包保，狠抓當前秸稈禁燒工作。
1、加強網(wǎng)格化管理。繼續(xù)實行“鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶”的包保責任制和責任追究制度，將秸稈禁燒任務細化到每一個田塊和具體責任人，實現(xiàn)秸稈禁燒空間覆蓋無空白、職責落實無盲點、監(jiān)督管理無縫隙。鄉(xiāng)向每村派出三名鄉(xiāng)干，全程參與各村禁燒工作，分片包保。
2、突出規(guī)模經(jīng)營戶管控和收割機械管控。鄉(xiāng)、村與種植面積50畝以上的規(guī)模經(jīng)營戶以及收割機主逐個簽訂秸稈禁燒責任書，實行專人監(jiān)管，定點巡查，對沒帶粉碎機收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。
3、落實承諾聯(lián)保。各村制定和通過了村規(guī)民約，加大焚燒處罰力度。并與每個農(nóng)戶簽訂禁燒承諾書，承諾不放一把火。同時各村宣傳、督促、落實相鄰田塊的農(nóng)戶簽訂聯(lián)保責任書，承諾多戶聯(lián)保、相互監(jiān)督、責任連帶到村民組。
4、加強督查。鄉(xiāng)應急分隊負責全鄉(xiāng)范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作，發(fā)現(xiàn)火點及時撲滅、及時通報，并納入對各包保干部工作的績效考核。
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領導調(diào)研工作匯報材料篇二
今年以來，市總緊緊圍繞省總工會工作總體思路，堅持以科學發(fā)展觀為指導，突出市委市政府提出的保增長，促發(fā)展;保民生、促和-諧;保穩(wěn)定，促團結(jié)的總要求，充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢和職能作用，各項工作都取得了顯著成效，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
一是組織工會干部職工學習貫徹會議精神。黨的xx屆四中全會特別是省委工會工作會議召開后，市總先后組織了市總?cè)w機關干部、縣市區(qū)工會主席和市直企事業(yè)單位工會主席學習貫徹座談會。會上，認真學習了黨的xx屆四中全會和王兆國同志視察湖北工會工作的重要講話精神，傳達學習了省總工會工作會議精神，通過傳達學習，與會同志進一步明確了方向，振奮了精神，鼓舞了斗志，增強了進一步做好工會工作的信心和力量。
二是市委召開常委會，專題聽取工會工作匯報。8月底至9月初，市委先后兩次召開常委會，專題聽取了市總工會關于省委工會工作會議精神的匯報，研究并決定召開市委工會工作會議。9月22日，市委召開了全市工會工作會議，在家的市委常委、四大家主要領導、市直機關企事業(yè)單位主要負責人和縣市區(qū)委書記、工會主席、常務副主席參加了會議，會上，黃關春書記作了重要講話，表彰了10個全市支持工會工作先進單位，下發(fā)了《中共孝感市委關于進一步加強和改進工會工作的意見》的文件。這次會議是自1972年恢復工會組織以來前所未有的規(guī)格高、規(guī)模大的一次會議，在全市引起了強烈反響。這個會議召開以后，僅市直就有8個大中型企業(yè)的黨委召開了工會工作會議，3個大中專學校召開了工會工作會議，應城市委、孝南區(qū)委、大悟縣委相繼召開了工會工作會議。據(jù)了解，其他四個縣市委將于近期召開工會工作會議。
三是召開了市政府與工會聯(lián)席會議。繼市委工會工作會議以后，市政府及時召開了市長辦公會議，研究決定召開政府與工會聯(lián)席會議。往年的聯(lián)席會議，大多是在年底召開，為了貫徹盛市委工會工作會議精神，充分發(fā)揮工會組織在服務中心的重要作用，雖然梁偉年市長不在家(在上海學習)，市政府主要領導不等不推，于9月27日，常務副市長陳新武主持召開了與工會聯(lián)席會議，市財政、勞動、經(jīng)委、商務等7個部門主要負責同志參會。會上，在充分肯定工會工作的同時，還專門就市總提出的幾項建議作出盡快解決和落實的決定：即加快市客運公司、市合力運輸公司、市禽業(yè)集團改制步伐;加大困難職工幫扶專項資金投入;在困難職工幫扶中心設立小額貸款服務窗口(此事早在今年三月梁市長作出過相關的批示，市總協(xié)(轉(zhuǎn)載自本站，請保留此標記。)同相關部門負責同志赴南京進行了專題考察，并撰寫了專題考察報告，拿出了具體實施方案);增加市總工會困難職工幫扶中心機構(gòu)和編制;成立由市總牽頭的孝感市家政服務機構(gòu)協(xié)調(diào)領導小組。為工會組織服務大局、服務職工、開展工作創(chuàng)造了極有利的條件。
去年底今年初，我市部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到國際金融危機影響，尤其是外向型企業(yè)如紡織、化工、運輸、服務加工企業(yè)受到一定沖擊。影響企業(yè)經(jīng)營狀況的主要因素有：一是生產(chǎn)成本的變化造成企業(yè)虧損。黃麥嶺去年1至8月生產(chǎn)火爆，原材料價格大幅上漲。主要原材料硫鐵礦價格最高1470元/噸。9、10月份下降到440元/噸。造成虧損6000萬元。龍昌物資貿(mào)易公司受鋼材價格大幅下挫，10年下半年嚴重虧損。二是產(chǎn)品銷售出現(xiàn)萎縮，價格深幅下挫，磷酸二銨價格由最高時的4200元噸下降到2200元噸。孝棉積壓300多萬米布，造成近兩億元資金積壓。三是訂單減少。合力運輸集團有限公司由于部分汽車制造廠家減產(chǎn)、限量甚至半停產(chǎn)，發(fā)動機制造廠家訂單大量萎縮，致使商品車、汽車零部件運量大幅度下降，20xx年元月營運收入與去年同期相比下降了67%，僅康明斯發(fā)動機這一項運輸業(yè)務，去年同期收入100萬左右，元月份只有40萬左右。歐麥迪機械工業(yè)公司(生產(chǎn)汽車活塞環(huán)配件)今年來外貿(mào)訂單大幅下滑50%。恒久實業(yè)由于國際原油價格下挫、石油公司減少了開采量，導致訂單減少。惠維照明電器由于美元貶值，價格下降，收入減少。四是受消費者消費能力下降帶來的間接損失，金龍泉、中燃天然氣、中亞城市燃氣、孝感電訊等幾家公司都是受間接影響。為了應對金融危機，全市工會組織注重發(fā)揮職能作用，作了大量卓有成效的工作。
1、廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工活動”。面對國際金融危機的沖擊，我市各級工會組織圍繞市委開展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪活動，在全市廣泛開展以“增強信心，共渡難關”為主題形勢政策教育。正月二十三，市總組織五個工作組，市總?cè)w班子成員親自帶隊，分赴市直40個大中型企業(yè)，廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工”活動。走訪活動采取調(diào)查問卷，聽匯報座談的方式，發(fā)放調(diào)查問卷400份，400名職工參與座談。了解掌握職工的思想動態(tài)和生產(chǎn)生活狀況，積極幫助企業(yè)解決實際困難。全市縣級以上地方工會共走訪企業(yè)255家，走訪職工3100名，形成專題調(diào)研報告7份，為市委、市政府決策工作提出了可供參考的依據(jù)。
領導調(diào)研工作匯報材料篇三
關于區(qū)紀委調(diào)研匯報材料在接到區(qū)紀委預備通知后，我局結(jié)合全區(qū)和財政部門實際，對全區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作進行了回顧。
總結(jié)。
并對今后加強黨風廉政建設和反腐敗工作提出一些不成熟的意見和建議供調(diào)研組參考:。
一、對區(qū)十一次黨代會以來我區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作的評價。
區(qū)十一次黨代會以來，全區(qū)紀檢機關在區(qū)委和上級紀委的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，緊貼經(jīng)濟建設中心，堅持突出重點、銳意創(chuàng)新、注重特色、務求實效，整體工作呈現(xiàn)了健康的發(fā)展態(tài)勢，創(chuàng)造了許多新的工作亮點，形成了具有鎮(zhèn)海特色的反腐倡廉工作新路子。
1、能堅持用發(fā)展的思路和改革創(chuàng)新的理念，來審視和籌劃反腐倡廉工作。區(qū)十一次黨代會以來，區(qū)紀委堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，把上級的要求與本地實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，不斷探索反腐倡廉工作的新思路、新載體和新方法，推動了反腐倡廉工作在創(chuàng)新中發(fā)展。如培育了具有鎮(zhèn)海特色的廉政文化。有效發(fā)揮黨風廉政宣傳教育的基礎性作用，通過新聞報道、文藝演出、公益廣告等形式廣泛開展宣傳活動，營造了濃厚的勤政廉政氛圍。依托黨校、文化、網(wǎng)站等陣地，舉行專題報告會，舉辦成果展覽。開展牢記“兩個務必”、“為民、務實、清廉”等主題教育，大力宣傳優(yōu)秀黨員干部和先進集體，深刻剖析典型違紀違法案例，建立黨風廉政警示教育基地，加強了對黨員干部的針對性教育。深入實施了基層廉潔工程。區(qū)紀委把實施基層“廉潔工程”與建設社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會主義和諧社會有機結(jié)合起來，制訂了《關于加強基層黨風廉政建設的工作意見》，從教育、制度、監(jiān)督入手，對基層黨風廉政建設實行網(wǎng)絡化管理和考分制，在全國率先發(fā)布“廉情指數(shù)”，加強對基層黨風廉政建設的引導和預警，得到了省、市有關領導的肯定。完善了基層民主管理。在全省較早開展了民主聽證工作，全區(qū)各村（社區(qū)）對涉及群眾切身利益的重大事項決策、工程建設等能按照規(guī)定實行民主聽證。近年來還開展了街道（鎮(zhèn)）民主聽證試點工作。2、能堅持完善反腐敗領導體制和工作機制，努力形成反腐倡廉的整體合力。區(qū)十一次黨代會以來，區(qū)紀委堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制，以黨風廉政建設責任制為“龍頭”，緊緊抓住責任分解、責任考核和責任追究三個重點環(huán)節(jié)，形成了一級抓一級、層層抓落實的局面，形成反腐倡廉的強大合力。區(qū)領導每年與機關部門的主要領導簽訂黨風廉政建設責任書，區(qū)紀委每年向區(qū)級機關主要部門分解黨風廉政建設重點工作，并對各鎮(zhèn)（街道）和機關部門落實黨風廉政建設責任制情況進行重點檢查，推進了重點工作，取得了明顯成效。
3、能堅持“立黨為公、執(zhí)紀為民”的理念，切實把維護人民群眾的利益放在第一位。區(qū)十一次黨代會以來，區(qū)紀委在開展黨風廉政建設與反腐敗斗爭的各項工作中，切實維護人民群眾的政治權(quán)利、民主權(quán)利和經(jīng)濟權(quán)利，以黨風廉政建設的實際成果取信于民。如對執(zhí)行效能建設制度和“四條禁令”情況經(jīng)常進行明查暗訪，嚴肅查處影響機關效能行為。深入開展機關評議工作，推動政風行風明顯好轉(zhuǎn)。關注民生、民意，認真治理損害群眾切身利益行為和行業(yè)不正之風，不斷規(guī)范學校收費和醫(yī)藥購銷及醫(yī)療服務行為。設立投訴中心，認真受理群眾信訪舉報，嚴肅查辦違紀違法案件，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關系，及時化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。
4、能堅持標本兼治、懲防并舉，不斷推進從源頭上治理和預防腐敗工作。區(qū)十一次黨代會以來，區(qū)紀委在堅持從嚴治標、保持懲治腐敗力度的同時，采取措施不斷加強預防腐敗工作，針對容易產(chǎn)生腐敗的部位和環(huán)節(jié)，通過深化改革、創(chuàng)新體制、加強教育、完善制度、強化監(jiān)督，把防治腐敗寓于各項重要政策和措施之中。如根據(jù)中央、省、市關于構(gòu)建懲防體系的要求，制定出臺了《鎮(zhèn)海區(qū)懲治和預防腐敗體系實施方案》、《鎮(zhèn)海區(qū)黨內(nèi)監(jiān)督九項制度實施辦法》和《關于加強對黨政主要領導干部監(jiān)督管理的規(guī)定》等制度，進一步拓展了懲防體系構(gòu)建的領域，提高了懲防體系構(gòu)建的針對性。實施了政府陽光決策流程制，深化了行政審批制度、干部人事制度、財政管理體制和投資體制改革，加強了對政府投資項目的管理，完善政府投資項目決策機制，建立了公共建設項目服務中心，實行政府投資項目必審制和財政直接支付制度，完善了招投標制度，并探索了網(wǎng)上監(jiān)督新方式，有力促進了工程領域中的反腐倡廉。
1、思想教育的針對性和實效性有待進一步提高。當前個別地方和部門對黨風廉政建設和反腐敗工作的重要性、緊迫性認識不足。少數(shù)黨員干部廉潔自律、艱苦奮斗意識比較淡薄，勤儉節(jié)約思想比較缺乏，奢侈浪費等現(xiàn)象有所抬頭；也有一些黨員干部宗旨觀念淡薄，服務意識不強，缺乏求真務實精神，工作不深入、不細致、不扎實，存在求實惠、無過便是功的思想，缺少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作勁頭。
2、制度建設有待進一步完善。由于當前正處于體制轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會變革的時期，由于一些領域中制度和體制機制還不完善，使腐敗行為有可乘之機。如我區(qū)供水系統(tǒng)的腐敗案件，共涉及鎮(zhèn)（街道）下屬的4名水廠負責人和區(qū)供水管理處2名負責人，教訓十分深刻。因而必須進一步完善投融資體制、招標投標制度、行政審批制度等方面各個方面的制度改革。
3、監(jiān)督機制有待進一步健全。當前，個別地方監(jiān)督缺位或流于形式。如落實黨風廉政建設責任制存在工作不夠主動、不夠扎實、不夠平衡的現(xiàn)象；有的地方和部門缺乏源頭治腐的有效辦法，措施不夠扎實，檢查督促不夠經(jīng)常，抓黨風廉政建設工作處于被動應付狀態(tài)。
三、
對今后黨風廉政建設的意見和建議。
目前，黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得了明顯的成效，但也面臨著如何創(chuàng)新、如何深入和如何與時俱進等問題。適應新的形勢，黨風廉政建設和反腐敗工作尤其要在治本上狠下功夫：（一）要深化“亮點”，進一步打造我區(qū)反腐倡廉品牌。對當前我區(qū)反腐倡廉工作現(xiàn)有的“亮點”，要做好進一步深化文章。如在“廉政文化”建設上，要堅持先進性要求與廣泛性要求相結(jié)合的原則，從不同群體、對象實際出發(fā)，做到面上有規(guī)劃，點上有實踐?？梢栽黾恿逃奈幕?。高起點、高品位地規(guī)劃、建設一些廉政文化景觀。鼓勵文藝工作者創(chuàng)作廉政題材作品，聘請全國知名藝術(shù)家為鎮(zhèn)海創(chuàng)作精品或進行創(chuàng)作指導?？山⒎锤侣劙l(fā)布會和新聞發(fā)言人制度，進一步提高廉政文化活動的開放度和群眾參與度。對“廉情指數(shù)”評定工作，在當前全市推廣這一經(jīng)驗的形式下，如何繼續(xù)保持典型示范作用，還需要做很多工作。如評價指標體系的細化和完善、各項指標的分值的設定，使評價更具操作性；如何做到科學、公平、公正的考評，既讓被評定者心服口服，又讓群眾滿意；如何合理使用評定結(jié)果等等，都可以進一步完善和創(chuàng)新。基層“民主聽證”工作，可以進一步拓展聽證的內(nèi)容，完善聽證的方式，尤其是在聽證的代表的選擇上，如何做到體現(xiàn)民意；在目前試點的基礎上，可適時在鎮(zhèn)（街道）和部門推廣“民主聽證”工作。（二）要與時俱進，創(chuàng)新思路，努力提升我區(qū)反腐倡廉工作實效。
1、圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，加強對貫徹落實科學發(fā)展觀情況的監(jiān)督檢查。要把服務、保障和促進發(fā)展作為重要任務，主動參與、積極介入經(jīng)濟社會發(fā)展重要領域和關鍵環(huán)節(jié)，切實加強對貫徹落實科學發(fā)展觀情況的監(jiān)督檢查。尤其要建立符合科學發(fā)展觀要求的經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價體系，使評價結(jié)果更準確地反映領導干部的工作實際。2、加強反腐倡廉宣傳教育，努力促進黨員干部廉潔從政。要充分運用先進性教育活動中創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，在廣大黨員干部中開展理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育，在領導干部中深入開展權(quán)力觀和政績觀教育。把加強黨風廉政宣傳教育與開展社會主義榮辱觀教育緊密結(jié)合起來，促進黨員干部認真學習貫徹黨章，自覺做到明是非、知廉恥、曉榮辱。繼續(xù)推進廉潔文化“六進”工作，廣泛開展群眾性的廉潔文化創(chuàng)建活動。3、堅決糾正損害群眾利益的突出問題，切實加強政風行風建設。要建立健全長效管理機制，著力推進治理各類不正之風、解決企業(yè)排污損害群眾環(huán)境權(quán)益問題等重點工作，鞏固已取得的成績，防止出現(xiàn)反彈。要大力推進行政執(zhí)法責任制，規(guī)范行政執(zhí)法行為，堅決糾正違法或不當?shù)男姓?zhí)法行為。要繼續(xù)加強效能建設工作，深入開展民主評議政風行風活動，建立健全辦理群眾投訴的長效機制。4、大力推進黨務公開，進一步加大制約監(jiān)督力度。根據(jù)《實施綱要》提出“逐步推進黨務公開”的要求，制定和完善關于黨務公開的有關規(guī)定，明確黨務公開的內(nèi)容、范圍、方式和程序以及不實行黨務公開的紀律責任。根據(jù)上級部署，實行黨代會常任制。認真貫徹黨員權(quán)利保障條例，及時受理黨員申訴、控告，保障黨員權(quán)利。5、要加大改革創(chuàng)新力度，深入推進“源頭防腐”工作。深入推進干部人事、行政審批、財政稅收、投資和金融等制度和體制改革。進一步健全領導干部監(jiān)督機制，推動實施領導干部任期制、交流制和辭職制。深化行政審批制度改革，完善行政許可配套制度。推進部門預算績效評價，規(guī)范轉(zhuǎn)移支付制度，完善國庫集中收付制度，深化非稅收入管理改革和“收支兩條線”管理。健全政府投資監(jiān)管制度，完善政府投資項目公示制度，逐步建立政府投資決策責任制度，規(guī)范政府投資行為。完善金融、經(jīng)濟監(jiān)管工作和內(nèi)控機制。發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用。進一步加強政府采購工作，完善工程建設招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易等制度，加強全程監(jiān)督，規(guī)范運作流程。繼續(xù)圍繞權(quán)力運行的重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，制定和完善各項規(guī)章制度，不斷增強制度建設的針對性和約束力，重視制度的貫徹執(zhí)行，加強對制度建設工作的督促檢查和指導。可以探索引進中介機構(gòu)開展黨風廉政建設綜合評估工作。
全區(qū)科學發(fā)展情況交流現(xiàn)場會匯報材料。
（未署名作者2015年）。
領導調(diào)研工作匯報材料篇四
指導。
楊伯：
材料已加班搞好，在仔細研究《通知》的基礎上，感覺原稿思路不是很清晰，故對其作了較大幅度的修改。既然是中央紀委來，我的想法是“既要站得高，又要說得土”，基本思路為：
一是總結(jié)提煉了珠藏鎮(zhèn)抓黨風廉政建設的基本做法（大幅度修改）。二是總結(jié)提煉了珠藏鎮(zhèn)抓黨的建設促黨風廉政建設的做法（基本沿用了我們的精華但又是被上級肯定了東西）。
三是當前工作存在的困難和問題（對原稿件的內(nèi)容基本未用）四是下步工作。站在基層的角度而不僅僅是站在珠藏鎮(zhèn)的角度提出了幾點想法。
當然稿件只是拙見，只可惜時間太短，盡管搞了一個通宵，但覺得寫得還不是很到位，畢竟一個人的思路有限，如果我們兩個在一起就好了，主要是我愛人腳受了點傷，我必須回家看一眼。
感謝看得起兄弟，畢竟離開甕安工作也有一年，沒有對大環(huán)境的深入了解，材料的切入點和定位可能與您的想法出入較大，文章不一定和你的想法一樣，特別是困難和問題方面，如果會引起領導的對號入座，一定刪掉部分。
但是我一定是盡力了的。
最后的定稿一定安排大兵發(fā)一份給我，讓兄弟一起分享你成功的快樂和你走出的這篇春天。
軍寬即日晨。
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指導。
珠藏鎮(zhèn)農(nóng)村黨風廉政建設工作情況總結(jié)材料。
黨中央指出，執(zhí)政黨的黨風關系黨的生死存亡（領導干部廉政準則）。近年來，我鎮(zhèn)充分認識反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，結(jié)合農(nóng)村工作的實際情況，按照縣委的部署和要求，認真抓好黨風廉政建設工作任務的落實，取得了明顯成效。根據(jù)要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2008年以來開展農(nóng)村黨風廉政建設工作情況總結(jié)如下：
一、備好“苦、辣、酸、甜、咸、澀”六味菜，抓好農(nóng)村黨風廉政建設。
“苦菜”就是莫忘群眾的疾苦。胡錦濤總書記指出：“群眾利益無小事。凡是涉及群眾的切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦?！北M管目前我鎮(zhèn)群眾的生活水平已大大提高，但仍然有一部分群眾家庭因種種原因，生活上還有一定的困難。我們把“科學發(fā)展觀學習”、“踐行宗旨”和“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”等主題實踐活動與解決群眾的疾苦相結(jié)合，組織全鎮(zhèn)黨員領導干部為群眾辦實事，好事。為了“讓權(quán)利監(jiān)督權(quán)力”，回應群眾參與監(jiān)督的熱情和需求，拓寬人民群眾向黨委、政府提意見和建議的渠道，在工作中，我們還設計了形式多樣的載體，開通了“黨風廉政熱線”、“村組投訴信箱”“廉政短信”等等。這些制度、渠道和窗口，在保障民生，聽取民聲、吸取民意中都發(fā)揮了積極作用。
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指導。
部或村干部違紀問題的信訪件8件（3件屬重訪、多頭信訪），都分類進行了辦理，做到了件件有著落、有答復。二是抓好糾風工作。重點糾正教育收費、醫(yī)療購銷、公車私駕私用等存在的不正之風。三是加強“黨務、政務、村務”三公開監(jiān)督檢查。在三公開工作中，我們著重于黨務政務公開工作不流于形式、工作的成效不局限于一朝一夕、不走過場，著眼于建立黨務、政務、村務公開長效機制和監(jiān)督機制，使黨務政務村務公開成為一種自覺的意識和行為。同時，對涉農(nóng)惠農(nóng)補貼、農(nóng)村低保、救災救濟款物的發(fā)放和國家重點項目實施等，均一律在鎮(zhèn)的政務公開和各村的村務公開欄內(nèi)向社會公開、公示。在公開工作中，側(cè)重做到把黨務公開與黨建工作、黨風廉政建設相結(jié)合，把政務公開與開展行風評議、糾風工作相結(jié)合，把村務公開與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，有力地推進“三公開”工作的開展，收到了明顯成效。2009年撤并村后，全鎮(zhèn)5個村都建立了規(guī)范的黨務村務公開欄，并將本村開展的各項工作情況、各種強農(nóng)惠農(nóng)補貼及政策落實情況、干部每日工作去向等內(nèi)容全部在公開欄內(nèi)公開，自覺接受群眾監(jiān)督，促進農(nóng)村黨風廉政建設和民主政治建設。四是加大對中央出臺的一系列應對金融危機政策措施落實情況的監(jiān)督檢查。2009年來，中央應對國際金融危機，出臺了一系列的保增長、保穩(wěn)定、保民生、擴內(nèi)需的政策措施，這些政策和項目在我鎮(zhèn)也得到了很好的貫徹落實。針對項目實施，我鎮(zhèn)重點加大以農(nóng)村飲水工程為主的農(nóng)村基礎設施建設的監(jiān)督檢查力度，全面實行招投標制度，規(guī)范了工程建設行為。
指導。
勤儉辦一切事業(yè)，求真務實，真抓實干”。堅決杜絕鋪張浪費、大吃大喝等不良風氣。積極倡導廉政文化，努力營造廉政氛圍，抵制“腐朽文化”。要求領導在“社交圈”、“生活圈”、“娛樂圈”中，做到“慎獨”、“慎欲”，嚴格自律，自覺抵制各種歪風邪氣的侵襲。不做有悖社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的事。一是建立和落實政府機關和鎮(zhèn)直單位財務、政務公開制度，接受群眾監(jiān)督。二是建立和落實財務監(jiān)管制度，實行村級財務預算、村財鎮(zhèn)管等制度，規(guī)范收支兩條線，加強對各項支出資金的監(jiān)管，實行3人以上聯(lián)簽字審核支出制度。同時由鎮(zhèn)財政所加強對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金的代理服務和監(jiān)管，并強化對政府的公務接待、車輛管理、財務管理等，加強審計監(jiān)督和紀檢監(jiān)察，最大限度地節(jié)約和降低了行政成本。三是規(guī)范工程招投標管理制度，成立農(nóng)村基礎設施建設招投標工作領導小組或其他各項工作監(jiān)督管理領導小組，制定相應制度和措施，規(guī)范工程招投標等事宜，促進民主化決策、法制化管理。
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指導。
與經(jīng)濟發(fā)展、群眾生產(chǎn)生活密切相關的行政審批事項和公共服務事項，都在便民服務中心辦理。對本鎮(zhèn)權(quán)限內(nèi)的事項，直接辦理，限時辦結(jié)；對需要到縣辦理的事項，全程代理，免費服務。實行“六公開”，即服務項目公開、辦事程序公開、承諾時限公開、收費標準公開、政策依據(jù)公開、服務人員公開，著力為廣大群眾提供公開、公正、便捷、高效的服務。各村便民為民服務站也都做到了制度上墻，辦事程序公開，規(guī)范運作，建立服務臺帳，免費為群眾代辦相關事項，村級便民為民服務站定期向鎮(zhèn)黨委、政府匯報工作，努力實現(xiàn)群眾辦事“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”的基本目標，真正方便了群眾，提高了為民辦事效率。
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指導。
違法違紀案件線索3起，已辦理3起。
“澀菜”就是群眾想說沒處說，想說又說不出口的東西。主要是基層民主政治建設方面。我鎮(zhèn)多措并舉，加強農(nóng)村社會民主政治建設。一是民主選舉。認真貫徹堅持黨的領導、充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事的原則，按照村黨組織“三薦一選”和村委會公推、海選等要求，精心謀劃，嚴密組織，規(guī)范操作，依法選舉產(chǎn)生了村支兩委領導班子、村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組和各村民小組長等，受到群眾擁護和認同。二是抓好民主決策，明確村級各類組織在村級事務決策中的職責。如在桐梓坡村開展“一事一議”項目建設等村級事務決策過程中，由村黨組織實施決策領導，村民代表會議實施決策表決權(quán)，村民委員會實施決策執(zhí)行權(quán)，村民監(jiān)督委員會實施決策監(jiān)督權(quán)，做到了村級各類組織在村黨組織的統(tǒng)一領導下，各司其職，開展工作，規(guī)范了決策運作程序，又取得了良好的效果，從根本上保證了黨組織在村級事務決策中的領導核心地位，保證了村級組織職能得到有效發(fā)揮，保證了人民群眾的民主權(quán)利真正得以行使，做到了決策民主、群眾滿意。三是堅持民主管理。村民代表會議作為村級事務民主管理的主要形式，在村級事務民主決策、實現(xiàn)村民自我管理的過程中，起著非常重要的作用。近年來，全鎮(zhèn)各村無論是計劃生育還是“一事一議”項目建設等事宜，都是結(jié)合實際通過村民代表會議討論決定的方式制定了村規(guī)民約、村民自治章程，使村干部和村民都能依法辦事、按章辦事，民主決策、民主理財制度得到認真落實。
二、不讓令箭成雞毛，把抓基層黨的建設作為抓黨風廉政建設的前提和保障。
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指導。
遵守黨的章程，維護中央權(quán)威，貫徹黨的路線、方針、政策，把黨員干部的廉潔自律和黨風廉政建設情況作為黨建工作的重要工作來抓，與黨中央的聲音保持一致，不讓黨中央的令箭在我們手里變成雞毛，是我們抓好黨風廉政建設工作的前提和保證。由于農(nóng)村工作的特殊性，黨建工作中重形式不重內(nèi)容，重手段不重目的，重表象不重實效的事實也不同程度存在。黨員干部接待群眾來訪中漫不經(jīng)心，對群眾意見建議辦理不了了之。出現(xiàn)“連心橋”走不通，“直通車”中梗阻，“對接口”有裂縫的現(xiàn)象，傷害了群眾的感情和政府的公信力。我們以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，采取“七抓七強七破解”舉措，加強農(nóng)村基層組織建設。
一是抓調(diào)研，強理念，破解發(fā)展思路不清的難題。以深入開展“進農(nóng)家關注民生、建臺帳解決民憂”的“民情臺帳”家庭檔案卡活動，走訪群眾5200余戶，記民情臺帳66本，同時發(fā)放針求意見表5000余份，開設意見箱9個，多渠道征求廣大群眾對珠藏鎮(zhèn)發(fā)展的意見和建議。將收集到的21條建議和意見，邀請各級人大代表、政協(xié)委員、離退休老同志、社會各界有識之士進行座談討論、綜合研究，擬清了發(fā)展思路，即抓住一個龍頭（黨的基層組織建設），牽住一個牛鼻子（國家項目建設）；堅持兩項原則（民主集中制原則、黨的組織原則）；突出三個創(chuàng)新（機制、方法和管理）；夯實四個關系（黨群、干群、礦群和上下級關系）；著力五個方面（農(nóng)村基礎設施、農(nóng)村基層組織、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村文化、平安珠藏創(chuàng)建）；實施六大戰(zhàn)略（環(huán)境立鎮(zhèn)、城建帶鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、文化興鎮(zhèn)、商貿(mào)拓鎮(zhèn)、民生和鎮(zhèn)），推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
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指導。
二是抓班子、強隊伍，破解執(zhí)政能力不強的難題。在鎮(zhèn)黨委班子建設方面，一是把加強班子成員的理論學習作為首要任務來抓，建立學習型班子；二是著力培養(yǎng)班子的團隊精神，建立團結(jié)型班子；三是把人民群眾滿不滿意作為衡量工作的重要標準，建服務型班子；四是樹勤政廉政的模范，建立廉政型班子。在農(nóng)村黨支部建設方面，一是選好村支部“一把手”。通過“334”競選機制，即村民代表、人大代表、政協(xié)委員、黨員公開投票分值占30%，鎮(zhèn)干部和站所負責人投票分值占30%，黨委班子成員投票分值占40%，選取一批群眾公認的“領頭雁”擔任村干部。二是精簡隊伍，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。以撤并村工作為契機，將17個村撤并為5個村，村干部總數(shù)由42人減為24人。其中，新任村干部11人，占45%；高中以上文化程度的20人，占83%；大專以上文化程度的6人，占25%；年齡在35歲以下的有7人，占29%，村干部隊伍建設不斷加強，結(jié)構(gòu)更加合理。三是提高干部待遇。將村干部工資每人每月由原來的200元增加到800元，激發(fā)村干部的工作熱情。四是創(chuàng)新任職方式。由鎮(zhèn)黨委下派5名干部（其中兩名正科級干部，兩名副科級干部，一名股級干部）到村支部任職，以老帶新，以強帶新，實現(xiàn)了撤并村工作的平穩(wěn)過渡，切實增強了村黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。
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指導。
人次，組織部分鎮(zhèn)直部門負責人和35名村干部到重慶、成都考察學習農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和小城鎮(zhèn)建設。二是堅持“三會一課”制度。組織黨員學習黨的方針政策、實事政治和科學文化知識，提高黨員的政治覺悟和工作水平，抓好村級后備干部、入黨積極分子的培養(yǎng)工作，有序解決農(nóng)村黨員老齡化問題。1---9月，共發(fā)展新黨員17名，培養(yǎng)入黨積極分子58名。同時，鎮(zhèn)黨委還建立了流動黨員結(jié)對聯(lián)系制度，通過電話、短信、傳真、郵件等渠道，對48名流動黨員加強教育管理。三是抓作風建設。在桐梓坡村“一事一議”工程取得成功經(jīng)驗的基礎上，廣泛開展“抓作風建設，促工作落實”主題活動，引導干部在帶民致富中既不頭腦發(fā)熱，又講客觀需要，既不好大喜功，又講量力而行。截止目前，全鎮(zhèn)原9個村66個村民組95公里道路“一事一議”項目正在有序?qū)嵤┲?，爭取財政獎補資金920余萬元，群眾投工投勞共計折合1600余萬元，為緩解農(nóng)村勞動力就業(yè)，密切黨群干群關系邁出了關鍵性的一步。
指導。
懲處。三是建立村情民意走訪制。全面開展“記民情日記，建民情檔案”活動，每名干部每月走訪群眾不低于50戶，對群眾反映的熱點、難點、焦點問題,限期解決，追蹤落實。如通過活動的開展，解決了群眾反映多年的甕朗壩排洪水毀工程問題。四是建立績效考核問責制。出臺了《關于珠藏鎮(zhèn)黨建、計生等各項工作目標管理考核細則》，將黨建、計生、安全生產(chǎn)、烤煙生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會治安綜合治理、項目建設、整臟治亂等工作納入考核內(nèi)容，實行月評月檢季兌現(xiàn)制。五是建立黨總支書記責任制。鎮(zhèn)黨委與各黨總支簽訂了《2009年基層黨組織建設目標管理責任書》、《基層黨建考核辦法》、《黨風廉政建設責任狀》，建立了村總支書記崗位目標責任制，村總支書記民主評議制、村總支書記不合格調(diào)整等制度，切實加強對總支書記的管理。
五是抓載體、強責任，破解黨員活力不足的難題。鎮(zhèn)黨委在走訪調(diào)研、吸納黨員干部的意見建議的基礎上，在全鎮(zhèn)黨組織和廣大黨員中廣泛開展“四聯(lián)四幫活動”（即：一個黨委成員聯(lián)系幫扶一個村黨總支，一個村黨總支聯(lián)系幫扶一個黨支部，一個黨支部聯(lián)系幫扶一個黨小組，一個黨小組聯(lián)系幫扶一個貧困戶）、“黨組織承諾定期評議”、“黨員評星定格”、“流動黨員監(jiān)督管理”、“無職黨員設崗定責”、“黨員交流工作站”等系列主題活動，為廣大黨員搭建了有效平臺。如通過“四聯(lián)四幫”活動，鎮(zhèn)黨委成功化解了省督辦的水田村堰塞湖地質(zhì)災害賠償信訪案件；通過“黨員交流工作站”，采取肯談方式與群眾交心談心，既讓群眾體會黨的溫暖，又能感受法律的威嚴，率先完成了移民土地調(diào)平工作，為全縣提供了操作性很強的經(jīng)驗。
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指導。
六是抓保障、強基礎，破解辦公硬件不硬的難題。一抓好村級辦公用房建設。針對并村后原有辦公室已經(jīng)不適應辦公需要的實際，通過“村衛(wèi)生與村級活動場所”項目整合，籌資10萬元修建桐梓坡村辦公室；通過“資本置換”，籌資25萬元修建珠藏村辦公室；通過“老樓新用”，籌資5萬元將閑置多年的原羊關公社辦公室建設成現(xiàn)羊關村辦公室；通過“功能優(yōu)化”，籌資2萬元對榮院村、鶴亭村的辦公室進行改造，使合并后的5個村均有了辦公場所。二是完善辦公設備。先后投資6萬余元，實施了“六個一”工程，即為每村配備了一部電話，一至二臺電腦，一臺打印機，一套炊具，一臺飲水機，一至二張床及床上用品，并為各村配齊了遠程教育設備。三是落實工作經(jīng)費。鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)撤并村后各村的具體情況，按人口、土地面積、黨員總數(shù)、村干部職數(shù)分別下?lián)苜Y金7000至12000元，作為各村年度工作經(jīng)費，保障村級組織工作運轉(zhuǎn)。通過以上措施，徹底解決了有錢辦事、有地方辦事的難題，解決了村干部工作、生活方面的實際困難，陣地建設得以進一步鞏固。
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指導。
院至關田至田壩帶1000苗蔬菜示范點，甕水司菜肥煙、蒜肥煙1000畝示范點，擬新建生態(tài)茶園3000畝，為群眾增產(chǎn)增收奠定了堅實基礎。
三、當前工作存在問題和困難。
目前，農(nóng)村基層黨的建設工作及黨風廉政建設工作還存在如下一些困難和問題需要解決。
（一）需要解決基層抓黨風廉政建設的干部有活干無“市場”的問題。相對于其他工作，有的干部認為抓黨風廉政建設是吃力不討好的活，推薦干部時民主測評的分數(shù)低，過不了半數(shù)時常有的事，前途不光明。時間長了，有些干部特別是紀工干部難免有“不做事沒事，做事會有事”的想法；不求有功，但求無過，滿足于“混日子”。遇到案件躲、遇到困難推、遇到矛盾繞在少數(shù)干部中不同程度存在。如何解決基層抓黨風廉政建設的干部有活干沒“市場”的問題，值得探討。
（二）需要解決關注“辦結(jié)率”，更要關注“解決率”的問題。提高“辦結(jié)率”當然是需要的，但“辦結(jié)率”不等于“問題的解決率”。比如對一名干部的信訪舉報，根據(jù)性質(zhì)，發(fā)了“函詢”，也可以說是“辦結(jié)”了，可是函詢的結(jié)果怎么樣？這名干部到底有沒有什么問題？如果有問題，只有得到了糾正和查處，才能算解決了；如果舉報不實，干部并沒有問題，而是舉報人的誤解或道聽途說，那就要幫助澄清，屬于泄私憤誣告的還要批評制止甚至依法懲處，這樣才算真正意義上的“辦結(jié)”。但是當前工作中遇到復雜問題繞道走，或是解決時淺嘗輒止的情況還不同程度的存在。必須配套出臺一系列機制體制才會提高解決率。
（三）需要解決“高壓線”在農(nóng)村不帶“高壓電”的問題。為了規(guī)范。
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指導。
黨員領導干部的日常行為，中央和省都制定和出臺了一些剛性很強的禁令，被視為碰不得的“高壓線”。比如扶貧資金是“高壓線”，危改資金是“高壓線”等等，禁令在國家干部中警示作用大，農(nóng)村干部不一定就會落實得好。關鍵就在于有些“高壓線”對于農(nóng)村干部是“安全電壓”。主要原因禁令本身要針對農(nóng)村實際，要禁得合理、合法，防止禁令的泛化、兒戲化，不可操作性。
（四）需要解決“文山會?！焙汀罢归_講”問題：“下面我再把這個問題‘展開’講一講。”這一“展開講”就“沒邊沒沿”了，從國內(nèi)到國外，滔滔不絕，沒完沒了，會議時間也無限制地延長。把寶貴的時間“泡”在會議上和文件中，既耽誤別人的時間，又空耗自己的精力；助長了形式主義、官僚主義作風?；鶎舆€有一個有趣的現(xiàn)象是，站所都在埋怨會多、文件多，可輪到自己開展工作時，卻依舊會照開，文照發(fā)。為什么？是形式主義在作怪。在這些負責人眼里，做了什么并不重要，關鍵是自己發(fā)不發(fā)“聲音”，出不出“鏡頭”，于是把開會和發(fā)文作為“亮相”的主要形式。
（五）需要解決“說了白說”的問題。群眾和基層干部最怕什么，怕意見沒人理睬，怕問題得不到落實，怕說了也白說。群眾和基層看待問題有一定的局限性，所反映的問題也不一定都是完全正確的，從某種意義上講，我們的水平和眼力不夠，更需要借助很多的“千里眼”幫助，使基層的“難點”問題不再成為難點。
四、下步工作打算。
一是抓好基層干部對黨和國家的無限忠誠，政治堅定、胸懷全局、開拓創(chuàng)新的教育，培養(yǎng)基層干部鮮明的政治操守。
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指導。
二是結(jié)合實際，完善基層懲治和預防反腐敗操作實施方案，同腐敗分子和消極腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，忠于職守、無私無畏、剛正不阿，培養(yǎng)基層干部堅定政治的品格。
三是探索和實踐鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自身的幫扶機制，對廣大干部關心愛護，教育他們牢記宗旨、真心為民、真誠服務，培養(yǎng)基層干部愛人、更愛自己的高尚情懷。
四是探索基層黨員領導干部如何發(fā)揮好的表率作用的機制，自重、自省、自警、自勵。培養(yǎng)基層干部求真務實、艱苦樸素、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風。
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領導調(diào)研工作匯報材料篇五
（2014月6日16）。
靜寧縣工商局城關分局設立于1979年6月，于2014年10月改所為分局（正科級建制）。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人（男6人、女7人），中共黨員干部7人；大專以上學歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
2014年，在工商體制改革的新形勢下，城關分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應問題；一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
一是非公經(jīng)濟發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實施以來，將過去的注冊資本“實繳制”改為“認繳制”，極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻，提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%；資金數(shù)額達158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經(jīng)手材料“一手清”。三是消保維權(quán)縱深發(fā)展。新的《消費者權(quán)益保護法》實施后，分局采取三項措施促進消費維權(quán)工作向縱深發(fā)展：首先對農(nóng)民消費者進行了五次新《消法》宣傳培訓，有效提高了農(nóng)民的自我保護意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔起維護消費者合法權(quán)益的法律責任，從源頭減少并化解消費矛盾；再次加強網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結(jié)反饋28件，為消費者挽回經(jīng)濟損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的擔當意識得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進嚴管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權(quán)威。1至6月份，共查處經(jīng)濟違法違章案件33起，已結(jié)案29起，普通案件27起，簡易案件2起；總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領域，又震懾違法經(jīng)營，維護了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經(jīng)費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經(jīng)費。
50元。我局的實際經(jīng)費支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元；電話費2640元；兩輛車輛維護費4200元；辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費支出。因此局里核定的經(jīng)費遠遠不夠。
3、執(zhí)法困難，強制措施很難落實。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象；使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
4、現(xiàn)在提倡“寬進嚴管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對登記事項的監(jiān)管和經(jīng)營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當競爭，違反許可進行經(jīng)營等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進而在實踐中把知識轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題的能力；其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現(xiàn)嚴管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學、有效、針對性強的專業(yè)性監(jiān)管。
領導調(diào)研工作匯報材料篇六
——山東泰富實業(yè)集團有限公司工會委員會。
尊敬的各位領導、同志們：
今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區(qū)總工會的各位領導蒞臨公司檢查、指導工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團公司對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
等多項榮譽稱號。
一、發(fā)揮？職代會？職能，維護職工合法權(quán)益，加強基層民主建設。
強化民主管理意識，實現(xiàn)職工當家作主。成立了以工會主席主要負責的公司？廠務公開民主管理監(jiān)督委員會？。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務公開和民主管理欄，設立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設的意見和建議，并設立了？獻計獻策？獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在？職代會？閉會期間，企業(yè)需要臨時解決的重大問題，都會及時召開？職代會？聯(lián)席會認真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發(fā)揮？職代會？民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據(jù)不同時期的工作重點和職工關心的熱點問題，及時組織職工代表進行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護了職工合法權(quán)益，體現(xiàn)職工當家做主的理念。以上工作的開展，增強了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關系。形成？企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存？的利益共存關系。民主監(jiān)督、民主管理體現(xiàn)了企業(yè)職工當家做主的真正實施。
企業(yè)工會的一項重要工作就是教育、引導職工增強主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運，一起成長，使企業(yè)員工以主人翁的責任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會每年先后組織了？技能比武？、？團隊精神培訓？、？崗位演講比賽？、？百日安全競賽？、？節(jié)能降耗？等多種活動載體，錘煉了職工素質(zhì)，增強了職工對企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了？尊重人、關心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人？為主要內(nèi)容的？經(jīng)營人心？的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚民主、認真落實職代會的各項職權(quán)，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現(xiàn)出了團結(jié)協(xié)作，齊抓共管、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，？小作坊？管理，發(fā)展成為今天的集團公司，經(jīng)濟效益和社會效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都歸結(jié)于有一名作風務實、真抓實干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會組織不可磨滅的功績。
三、關心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會組織建成溫馨的職工之家。
工資每年都有大幅度的增長，年增長率達25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠職工工資的現(xiàn)象。工資實行集體協(xié)商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運輸公司危化品車輛駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運輸業(yè)務帶來了很大影響。自實行工資集體協(xié)商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調(diào)整為？基本工資+績效工資？，調(diào)動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運輸業(yè)務得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結(jié)婚，公司均拿出500—1000元的現(xiàn)金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長遠發(fā)展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強了企業(yè)的向心力，推動了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。
四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設的新途徑、新方法。
戶外拓展訓練等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業(yè)主的信任。
回顧工會工作，我們體會到：一是各級領導的大力支持，二是企業(yè)主的無私奉獻，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會領導本次視察為契機，進一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面。
2014.3.27。
領導調(diào)研工作匯報材料篇七
尊敬的***領導：
今年消防局工作緊緊圍繞服務經(jīng)濟社會發(fā)展這一中心，堅決貫徹公安部“五大”活動和“清剿火患”戰(zhàn)役部署，不斷深化打造公安消防鐵軍和“防火墻”工程建設，全面增強部隊防滅火“兩個能力”，保持了全市火災形勢及隊伍內(nèi)部“兩個穩(wěn)定”?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
一、依托“四個能力”建設，全面推動社會單位落實主體責任。
1
面提升社會單位自防自救能力。
二、結(jié)合“清剿火患”戰(zhàn)役，加排查整治力度，切實消除各類火災隱患。
我們按照公安部、省廳部署要求，突出重點、狠抓落實，市消防安全委員會成立了以**副為指揮長的戰(zhàn)役指揮部，下發(fā)了戰(zhàn)役工作方案，并迅速在全市范圍內(nèi)在全市打響“清剿火患”戰(zhàn)役，共整改各類隱患***項，責令三停***家，查封***家，拘留***人，罰款***萬元。全體監(jiān)督人員以人員密集場所、高層建筑、地下場所、石化企業(yè)及油氣供儲銷場所為重點，組織開展消防安全大檢查，重點整治未經(jīng)審驗擅自投入使用，安全疏散不符合技術(shù)規(guī)范，違章用火用電、堵塞安全出口、建筑消防設施不能正常運行、使用易燃可燃材料裝修、消防通道不暢通、消防水源不足等問題。對不及時消除火災隱患可能嚴重威脅公共安全的單位，要依法采取臨時查封措施；對未通過消防行政許可的建設工程、公眾聚集場所，要依法責令停止施工、停止使用或停產(chǎn)停業(yè)；對違反規(guī)程進行電焊等明火作業(yè)或在有火災、爆炸危險的場所使用明火的'要堅決予以拘留；對建筑消防設施不能正常運行、擅自關停，或者消防控制室人員無證上崗、不會操作設施的，要從重處罰。同時我們出臺督察、排名、通報等措施，實行日通報、周排名、月考核制度，對排名靠后的單位和個人實行問責制,并將排名與晉職晉銜、評先選優(yōu)掛鉤，確保大檢查工作和各級領導指示精神得到有效貫徹落實。
2
三、立足急難險重，打造了全國一流的滅火救援攻堅力量體系和戰(zhàn)勤保障體系。在開展重大危險源評估的基礎上，依托危險等級引導各項訓練工作，連續(xù)部署開展了打造鐵軍錘煉精兵和執(zhí)勤崗位全員練兵活動。所有基層中隊常年堅持每日萬米長跑，最大限度強化體能儲備，并重點突出了應用化、模擬化、實戰(zhàn)化、合成化訓練，創(chuàng)新開展重點單位“無預案”臨機指揮聯(lián)合演練。并為提高攻堅能力，我們組建了每中隊攻堅組，形成了核心拉動、覆蓋全市的滅火救援攻堅網(wǎng)絡體系，重點強化了高層、地下、大空間、大跨度等建筑場所的滅火、破拆、自救、搜救、逃生和強攻排險、關閥堵漏等攻堅訓練。同時我們投入巨資用于裝備建設，立足高層和石油化工類火災撲救，購置急需的各類消防特種車輛**輛，常規(guī)器材、個人防護裝備、地震救援器材等也全部按標準配備到位。
下一步打算
一是建議黨委政府以黨委政府高度制發(fā)大檢查方案。動員公安、教育、民政、工商、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、文化、衛(wèi)生、旅游等部門統(tǒng)一行動，形成合力。建立完善防火、滅火救援聯(lián)動機制，不斷提升防滅火能力。
各種集會慶典活動頻繁，人流物流大量增加，公共場所人員高度聚集，發(fā)生火災的不確定性隨之增多。對此，我們要認真履行消防工作職責，科學研判分析本地消防安全形勢，查找影響消防安全的薄弱環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新思路，強化措施，全力抓好冬季防火工作。
三是籌建投訴舉報中心。設立統(tǒng)一的舉報電話，落實專人負責，規(guī)范運轉(zhuǎn)程序，盡快開展工作。要暢通火災隱患舉報投訴受理渠道，通過來信、來訪、電話、電子郵件、官方微博以及即將投入應用的消防社會公眾服務平臺等多種方式受理，并在當?shù)刂饕襟w上予以公布，對舉報投訴火災隱患核實的群眾酌情給予獎勵，發(fā)動群眾積極舉報身邊火災隱患。
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領導調(diào)研工作匯報材料篇八
1. 內(nèi)容屬專業(yè)問題，要吃透，別讓領導問倒。數(shù)據(jù)的來源及怎么算出來的一定要清楚，不清楚的及時落實。
2. 準備期間，一定要橫向溝通。
例子：上午總經(jīng)理匯報，下午總會計師匯報，那么給總經(jīng)理準備材料的和給總會計師準備材料的人就要相互溝通，不要有重復的內(nèi)容，數(shù)據(jù)還要保持一致。
3. ppt的制作需要提高速度，形式要追求直觀，標點符號使用要正確，對齊格式的選用要達到美觀。
4. 最終稿都是領導定，他可能與你一起過一遍，也可能是發(fā)給他。不論如何要盡量有個”提前量” ，給領導留出充足的時間審核。
5. 領導怎么吩咐怎么做，自己
各位領導：
大家好!
首先向大家匯報一下我這次參加2008年“百名中小學骨干班主任國家級研修班”的
9月21日至9月27日，來自全國32個省區(qū)的骨干班主任老師為了同一個夢想，齊聚北京。在開幕式上，我們聆聽了教育部師范教育司副司長宋永剛、師范教育司培訓處處長唐京偉、基礎教育司德育處處長于長學、北京教育學院黨委書記馬憲平、副院長鐘祖榮、中國教師研修網(wǎng)總監(jiān)曹士勇的重要講話。宋司長指出：開展班主任培訓是中央8號文件提出的`明確要求，是教育部加強班主任隊伍建設作出的重要部署，是加強教師隊伍建設的重要任務和內(nèi)容，也是提高班主任隊伍教書育人整體水平的必然要求，基礎教育司德育處于長學處長對本次培訓課程的特點做了解讀，師范教育司培訓處唐京偉處長對本輪培訓做了具體部署，對參訓的骨干老師在未來遠程培訓中所起的作用提出了明確的要求。
2008年“中小學班主任國家級專項培訓計劃”將在去年萬名班主任培訓的基礎上，繼續(xù)采取集中培訓與網(wǎng)絡培訓相結(jié)合的形式，遴選全國100個項目縣1萬名班主任進行培訓。這次先期舉辦的100名骨干班主任集中培訓是國家級班主任培訓計劃的重要組成部分。今天參加骨干班學習的班主任老師將承擔雙重任務，在10月舉行的萬名班主任遠程培訓及今后的班主任培訓工作中發(fā)揮骨干示范帶動和輻射作用?；A教育司德育處處長于長學強調(diào)本次培訓課程注重從班主任日常工作的細節(jié)出發(fā)、情境出發(fā)，課程分為“班主任的每一天”、“班主任的每一學年”、“班主任與每次活動”、“班主任與每個班級”、“班主任與每個學生”、“做一個專業(yè)的班主任”6個模塊，每個模塊以8個案例呈現(xiàn)，注重在互動教學中挖掘班主任的實踐智慧，提高解決實際問題的能力，進而引導班主任在日常工作環(huán)節(jié)中捕捉教育機會，實施德育教育。
在短暫的七天里，北京教科院《班主任》雜志名譽主編 王寶祥教授、北京教育學院 陳愛苾教授、 湖北《班主任之友》雜志常務副主編熊華生博士、南京師范大學班主任研究中心主任齊學紅教授、 上海教科院研究員、市中小學心理咨詢協(xié)會 吳增強會長、天津市班主任研究會副理事長、德育特級教師 張萬祥等六位專家分別為我們做了關于班主任案例教學的講座。并且實戰(zhàn)模擬網(wǎng)絡學習和網(wǎng)絡視頻會議操作學習。每人在線建立自己的家校聯(lián)系“我的班級”網(wǎng)頁。
這次印象最深的是聽了北京光明小學劉校長和學校信息部主任劉天翔老師關于“基于互聯(lián)網(wǎng)的家?；印钡膱蟾妫@與我兩年前親自嘗試過的班級管理模式是一致的，而他們學校卻成為專門研究的課題，并且已經(jīng)推廣開來，成為家?；印嘀魅喂ぷ鞯囊粋€新舞臺，一個嶄新的亮點。取代了我們這里的校訊通。這個不多說了。
9月25日晚上，大家歡聚在教室，與專家們一起舉行了聯(lián)歡會，把我們緊張充實的學習生活推向高-潮。26日，會務組為我們準備了三輛大巴，把我們送到了奧運村。我們身臨其境觀賞了鳥巢、水立方的瑰麗風景，拍下了許多照片。中午在大巴上吃了別具特色漢堡快餐，然后大巴把我們送到了天-安-門廣常快樂的觀光游覽為我們2008年的骨干班主任專題培訓畫上了一個圓滿的句號。
感謝領導給了我這么一個難得的學習機會，讓我從全國四百四十四萬中小學教師隊伍里走出來，趕赴京城參加培訓，成為一百名骨干班主任中的一員。讓我走出了這個圈子，開拓了視野，提升了能力，為我拓寬了今后發(fā)展的平臺，真的非常感謝!這次學習讓我受益匪淺，將成為我生命旅程中最具紀念意義的一幕?？梢哉f，百名骨干班主任專題培訓放飛了我夢想的翅膀，班主任夢之旅將從這里開始，它將激勵著我---一位一線的普通班主任，更踏踏實實做好班主任工作，自覺提升自身素質(zhì)，并且把這次會議的精神帶回去，努力當好我們的輔導教師角色。 可以有想法，但先把領導吩咐的做完，然后視情況說一下自己的想法。
6. 基礎資料需要準備全一點，領導需要馬上就能提供，領導不用就留著自己學習吧。
7. 如果領導的匯報是在下午，你上午之前一定要把打印的、電子的都放到領導手里。因為會議議程經(jīng)常變化，可能會提前匯報，必須做好提前匯報的準備。
8. 知道領導在匯報，但有急事怎么辦?首先可以給領導發(fā)短信，然后給發(fā)短信或打電話，問領導方便不，他是否能提醒領導方便時回個電話。
在不確定領導是否匯報完的情況下，冒然給領導打電話，幸運的結(jié)果是他匯報完可以接電話了，或者他沒匯報完，但關機了。不幸運的結(jié)果是：領導正忙著向他的重要領導匯報，但沒關機又忘把手機靜音，此時電話突然響起，一看是你打的，領導郁悶，你也不會有好果子吃。
領導調(diào)研工作匯報材料篇九
尊敬的各位領導：
現(xiàn)將洪石鎮(zhèn)2012年前半年的工作情況簡要匯報如下，如有不妥，敬請批評指正。
一、基本情況
洪石鎮(zhèn)位于縣城以北47公里，東連湖北竹溪縣、南接本縣牛頭店鎮(zhèn)、西臨本縣曾家鎮(zhèn)、北與平利縣交界，由原洪石、洪陽兩鄉(xiāng)合并而成，全鎮(zhèn)總面積96平方公里，轄11個村53個村民小組,1033戶4022人。境內(nèi)有南江河、洪石河兩條水系， 在雙河口匯集， 開發(fā)利用潛能巨大，現(xiàn)已開工1萬千瓦和3.5千瓦水電站兩座。礦產(chǎn)資源品質(zhì)優(yōu)良，蘊藏豐富，尤以金紅石儲量在全市最大。
二、今年工作完成情況
今年，在、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)以連片扶貧開發(fā)為主線，以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展建設和諧洪石”為主題，以“強基礎、扶產(chǎn)業(yè)、改民生、創(chuàng)和順”為工作思路，強力推進以烏雞產(chǎn)業(yè)為主的“富民”工程，以社區(qū)建設為主的“惠民”工程，以社會管理創(chuàng)新為主的“愛民”工程。
（一）突出特色抓產(chǎn)業(yè)、實施“富民”工程。
模式。目前，園區(qū)龍頭企業(yè)已完成征地160畝，土地平整5000㎡，修建擋土墻、河堤2000m，建場房1000㎡。核心養(yǎng)殖區(qū)雛形已初步形成。產(chǎn)品加工區(qū)正在加緊設計規(guī)劃，預計本月底全面動工，9月核心養(yǎng)殖區(qū)全面投產(chǎn)。
現(xiàn)已完成食用菌趁機生產(chǎn)任務45萬袋，成立了食用菌協(xié)會，以三個龍頭大戶帶動全鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止目前我鎮(zhèn)玄參種植面積達到2000畝，魔芋種植面積1000畝。發(fā)展烤煙300畝，全部煙爐已安裝到位，種植較早的煙農(nóng)已開始烤煙。生豬產(chǎn)業(yè)方面今年上半年新建標準化圈舍1000㎡，新建生豬養(yǎng)殖場一個，目前正在加緊進行圈內(nèi)裝修，預計8月底可豬仔進圈。
（二）突出亮點抓社區(qū)，實施“惠民”工程。
按照城鄉(xiāng)一體化建設目標，主抓集鎮(zhèn)、五星桃花、洪陽云霧三個點的社區(qū)建設。
集鎮(zhèn)建設狠抓整治突出綠化、美化、亮化三個亮點，圍繞平鎮(zhèn)路沿線建設十里文明長廊這一目標。新裝集鎮(zhèn)路燈30盞，并實施了鎮(zhèn)機關宿辦樓的亮化工程。新修連戶路1500米，新建垃圾池6個，聘用環(huán)衛(wèi)人員1人，配備垃圾車1輛，垃圾實行日產(chǎn)周清；完成村口治理3處，路口3處，拆除違章建筑8戶，糾正平鎮(zhèn)路沿線亂掛亂搭住戶58戶。完成民居風貌改造任務130戶。完成庭院門前綠化300戶，修建花池600余個，栽植紅花積木、小葉女貞苗30000株、球體1000株，播撒三葉草、波斯菊共50公斤，建成綠化小品1處，栽植總面積共3800平方米。建設平鎮(zhèn)路沿線綠化帶共5500平方米，其中，栽種棕樹735棵，竹子1200株，側(cè)柏樹3000株，綠化墓地70座。新規(guī)劃的集鎮(zhèn)多層單元房已完成征地6.34畝，目前前期準備工作正在有序的進行。預計7月底可全面開工。
－２－
五星桃花社區(qū)建設突出搬遷與扶貧結(jié)合，產(chǎn)業(yè)跟進。截止目前已征地16畝，并已完成“三通一平”、擋土墻等基礎設施。50戶民居改建房全面啟動，20戶廉租房正在進行地勘、規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)跟進方面核桃園、烏雞加工企業(yè)、淡水魚養(yǎng)殖、食用菌與小區(qū)結(jié)合形成強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。
洪陽云霧社區(qū)一期30戶廉租房已完工，房屋已全面分配到戶。我鎮(zhèn)結(jié)合實際根據(jù)社區(qū)覆蓋地人群承受能力不同，制定出不同的四種建設模式，即廉租房、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)連建、統(tǒng)規(guī)自建。10戶統(tǒng)規(guī)連建房已完成土地平整、下腳。30戶統(tǒng)規(guī)自建房正在進行配套設施及土地平整工作。
（三）突出民生抓穩(wěn)定，實施“愛民”工程。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險參保1803人，收交參保資金197700元，參保率達到100%。農(nóng)村合作醫(yī)療參合4022人，參合率達到96%以上。農(nóng)村教育方面我鎮(zhèn)小學、初中輟學率為0.并積極協(xié)調(diào)相關部門解決我鎮(zhèn)幼兒園建設項目。計生工作方面我鎮(zhèn)今年出生21人，死亡26人。出生人口政策符合率100%。今年我鎮(zhèn)綜治信訪工作上半年共處理各類糾紛10余起，開展法律宣傳教育一批次，解決信訪問題5起，解決長期信訪積案一起。上半年我鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。社會管理創(chuàng)新方面，我鎮(zhèn)將桃花村作為試點村，實施網(wǎng)格化管理。目前10個格長已全部開始履行職責。
三、下半年工作思路。
（一）強力推進產(chǎn)業(yè)建設
養(yǎng)殖規(guī)范化上下功夫，抓好良繁體系建設，確保生豬年飼養(yǎng)量達
3.1萬頭以上。積極引導農(nóng)戶發(fā)展代料香茹、烤煙產(chǎn)業(yè)。抓好板栗等林果的收獲，抓好玄參等中藥材的收獲與銷售。
（二）社區(qū)建設提速
以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目的'，一手抓規(guī)劃，一手抓建設。 一是加快基礎設施建設進度。按照統(tǒng)一標準，加快社區(qū)房屋建設速度，抓好搬遷戶入住工作，加快五星桃花、洪陽云霧農(nóng)村廉租房建設，洪聯(lián)多層單元房建設。
二是完善配套設施建設。嚴格按照“四有四配套”建設標準，新建公路社區(qū)大橋等基礎配套設施，形成大循環(huán)社區(qū)格局。逐步完善水、電、堤、通信、環(huán)衛(wèi)、標石、美化、亮化等工程。
三是加大產(chǎn)業(yè)跟進力度。扎實推進社區(qū)周邊食用菌基地、烤煙基地建設、烏雞加工廠等產(chǎn)業(yè)跟進項目，實現(xiàn)建成一個社區(qū)、培植一個產(chǎn)業(yè)、興一處經(jīng)濟的目標，確保廣大農(nóng)民群眾進得來、留的下、能致富。
（三）確保社會和諧穩(wěn)定。
一、積極開展法制宣傳教育，增強群眾法律意識，努力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。在黨的召開前夕在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次全面的矛盾糾紛及信訪大排查，為黨的勝利召開營造良好的環(huán)境。
二、加強社會治安綜合治理，深入推進“平安洪石”創(chuàng)建，進一步狠抓安全生產(chǎn)工作，確保全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
三、創(chuàng)新社會管理模式，以桃花網(wǎng)格化管理模式為試點，逐步摸索，在實踐中不斷完善機制體系，推廣網(wǎng)格化創(chuàng)新管理模式。
領導調(diào)研工作匯報材料篇十
我們這次來的任務很單一，就是按照川協(xié)發(fā)〔20**〕18號文件要求，對甘孜州干部駐村幫扶工作開展督查暨年度考核。下面，代表省“市(州)干部駐村幫扶工作督查考核”第六組講三點意見，供你們參考。
一、督查考核工作基本情況。
(一)5號工作情況。全天，我們在康定市開展工作。在州直機關工委領導陪同下，我們到康定市呷巴鄉(xiāng)俄達門巴一村、二村開展督查考核。在一村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，聽取了他們的意見。走訪俄達門巴二村曲吉(女)、德清貢布兩個貧困戶，了解了他們對精準扶貧、干部駐村幫扶的情況。查閱呷巴鄉(xiāng)干部駐村幫扶檔案資料，與該鄉(xiāng)10位“第一書記”見面，并作了簡要交流。走訪呷巴鄉(xiāng)塔拉村貧困戶牛麥老人一家。晚上，看閱《康定市干部駐村幫扶工作匯報》材料。
(二)6號工作情況。上午，在州直機關工委查閱該州干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。下午，在丹巴縣委組織部查閱該縣干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。晚上，看閱《丹巴縣駐村幫扶工作匯報》材料。
(三)7號工作情況。走訪丹巴縣委陳天康書記幫扶戶半扇門鄉(xiāng)臘月山村貧困戶毛中秀一家，查看幫扶物品，聽取對幫扶工作的意見。在半扇門鄉(xiāng)臘月山村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，同時，阿娘溝村、臘月山三村第一書記也參加座談會，并介紹幫扶工作情況。在岳扎鄉(xiāng)中納頂村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會。晚上，與州直工委王興麗副書記和州扶貧移民局的陳立平科長交換三天來的督查考核情況。
(四)8號工作情況。今天上午，參加州干部駐村幫扶工作匯報會，剛才聽取了州里夏秘書長關于干部駐村幫扶工作情況匯報。之所以這樣稍為細一些介紹我們這幾天的工作情況，目的是想說明，我下面要交換的第二意見，是有實實在在的基礎的。
二、甘孜州干部駐村幫扶特點。
通過三天聽、看、談、問、議，總的來說，甘孜州干部駐村幫扶工作用一個字概括，就是“實”，即是實實在在。從州縣到鄉(xiāng)村，干部駐村幫扶工作理念實、領導實、組織實、制度實、責任實、監(jiān)管實、措施實、效果實。實，這充分體現(xiàn)了“一分部署，九分落實”和“腳踏實地、實干苦干，求真知、說真話、辦實事、求實效”的精神和要求;實，這切合當?shù)刂萸椤⒖h情、鄉(xiāng)情、村情、社情、民情，讓貧困村、貧困戶大有獲得感;實，這是甘孜州干部駐村幫扶工作的鮮明特點、經(jīng)驗所在，對全省干部駐村幫扶具有普遍意義。
(一)理念實。思想是先導。從州縣所發(fā)文件、領導講話、簡報材料，到和我們一起督查考核的州直機關工委王興麗副書記、丹巴縣陳天康書記、康定市楊樹義副書記、所見鄉(xiāng)村干部特別是“第一書記”，對精準扶貧、駐村幫扶認識、理念，都非常實在。陳天康和我們的交談就比較好地體現(xiàn)了這一點，他說：“第一書記”、駐村幫扶，對鞏固黨的執(zhí)政地位、政權(quán)基礎，對脫貧攻堅、全面小康，對干部成長、培養(yǎng)人才，都具有重要意義。
(二)領導實。領導是關鍵。從州委主要領導到縣(市)領導，對干部駐村幫扶高度重視、加強領導、率先垂范。明確12名省直部門一把手領導和54個省直部門(單位)聯(lián)系指導19個貧困村、43名州級領導聯(lián)系指導43個貧困村、87名州直部門主要領導和87個州直部門聯(lián)系幫扶213個貧困村。各縣(市)領導、縣(市)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機關聯(lián)系幫扶1085個貧困村，確保每個貧困村脫貧攻堅有人抓。省、州、縣(市)領導還分別聯(lián)系2—6個貧困戶，對其脫貧任務一抓到底。
(三)組織實。組織是保障。成立由州委組織部長任組長、15個單位主要負責同志任副組長或成員的“甘孜州干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組”。在州直機關工委設立協(xié)調(diào)小組辦公室，抽調(diào)專職工作人員，具體負責推動干部駐村幫扶工作落地落實。各縣(市)也組建了干部駐村幫扶領導小組及所屬辦公室。做到州、縣(市)都有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費、有場地、有手段的“五有”，構(gòu)建層層抓落實工作格局，確保干部駐村幫扶工作有力、有序推進。
(四)制度實。制度是根本。州里制發(fā)了《關于認真貫徹落實州委十屆六次全會精神為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保證的實施意見》《關于深化群眾工作全覆蓋開展州級領導同志及州級部門聯(lián)系指導貧困村精準扶貧工作的通知》《建檔立卡貧困村“第一書記”管理辦法(試行)》《關于進一步發(fā)揮“第一書記”作用的通知》《駐村工作專項小組工作規(guī)則》《深化干部駐村幫扶工作的通知》《干部駐村幫扶工作考核辦法》《第一書記召回機制》等系列文件。
(五)責任實。責任是擔當。對駐村幫扶工作，甘孜州做到從上到下主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門全力抓、其他部門協(xié)同抓的網(wǎng)格化責任架構(gòu)。建立干部駐村幫扶工作會商機制、省州縣工作動態(tài)互通機制。簽訂貧困村“第一書記”年度工作目標責任書，層層壓實工作責任;推行“干部任職、單位結(jié)對”制度，明確選派單位與任職單位掛鉤結(jié)對，將掛鉤幫扶工作與部門單位年終考核“捆綁”，將其責任“壓實”，基本做到一事一主體、一主體一責任人。
(六)監(jiān)管實。監(jiān)管是手段。由州委組織部牽頭組織開展干部駐村專項督查，先后深入18縣，采取聽匯報、查資料、調(diào)考勤、訪群眾、看實效等方式對駐村幫扶進展情況進行專項督查。通過督查，對開展工作滯后的2名鄉(xiāng)黨委書記、1名鄉(xiāng)人大主席就地免職;對1名鄉(xiāng)黨委書記黨紀立案調(diào)查;對未按規(guī)定要求到村開展工作、到崗履職情況較差的56名“第一書記”，扣除其相應的補助并作通報批評，收到良好的警示教育作用。
(七)舉措實。舉措是工具。一是人員實。按照省委要求，落實了“五個一”：貧困村都有一個縣級以上領導聯(lián)系、有一個部門幫扶、有一個“第一書記”、有一個幫扶工作組、有一個農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣員。
二是選派實。州、縣從實際出發(fā)，有的村采取“第一書記”和工作組長“一肩挑”方式;有的則由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派出“第一書記”和駐村工作組，1名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導班子成員、1名包村干部、1名大學生村官或“三支一扶”志愿者為成員。
三是宣傳實。形成州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村四級聯(lián)動宣講機制，激發(fā)干部群眾依靠自身努力擺脫貧困的信心。通過建立qq群、微信群等方式，廣泛宣傳先進典型和特色亮點做法，上報下發(fā)簡報28期，省上采用5期。
四是培訓實。州、縣采用聘請專家、舉辦專題培訓班等多種形式，對“第一書記”和駐村干部開展政策業(yè)務專題培訓。在培訓方式上，丹巴還采用選出工作出色和后進的駐村干部在會上交流等方式，提高培訓針對性、實用性。
五是保障實。明確給予“第一書記”一定的生活和交通補助及工作補助，各派出單位為“第一書記”購買人身意外傷害險，全面落實對“第一書記”關心關愛，全力確?！暗谝粫洝毕碌萌?、呆得住、干得好。
(八)效果實。效果是歸宿。一是駐村實。全州統(tǒng)籌選派1360名“第一書記”，精準做到“經(jīng)濟部門駐窮村、黨群部門駐弱村、政法部門駐亂村、業(yè)務部門駐產(chǎn)業(yè)村”。我們所抽查的村，“第一書記”和駐村干部都在村里，沒見到“掛名”“走讀”的。
二是情況實?！暗谝粫洝焙凸ぷ鹘M做到吃透村情、社情、戶情、人情。我們所到的村，“第一書記”和駐村干部普遍走訪完所在村的貧困戶和貧困居民。有的“第一書記”還把貧困戶地圖畫在工作日志本上。
三是精準實。全州各級認真吸取首次扶貧對象識別的教訓，認真開展扶貧對象精準識別“回頭看”工作抓得實。我們所到的中納頂村退出4戶，新入圍3戶，進行了公告公示，群眾認可，村民對我們說，沒有“漏網(wǎng)”的。
四是日志實。駐村工作隊“第一書記”和工作隊員都有工作日志，我們抽查的省委統(tǒng)戰(zhàn)部和省國土資源廳派出的4人在康定市俄達門巴一村、丹巴縣半扇門鄉(xiāng)3個貧困村任“第一書記”的工作日志，都記得實在。
五是辦事實。“第一書記”、駐村干部、掛村聯(lián)系領導為貧困村發(fā)展定思路、定方向、解難題、辦實事;幫扶單位、幫扶責任人，積極幫助改善村內(nèi)路、水、電等生產(chǎn)生活條件，一件件民生實事落地。
六是支持實。受扶村的“村兩委”、派員單位實，都實打?qū)嵉刂С帧暗谝粫洝?、駐村干部工作，“第一書記”、駐村干部與村“兩委”關系和諧。
七是感受實。我們所到的村和走訪的貧困戶，對“第一書記”、駐村干部、結(jié)對幫扶人的工作都較為滿意，有較好的獲得感。
三、對干部駐村幫扶工作的建議。
毋庸置疑，甘孜州干部駐村幫扶工作成效明顯，特點突出，但是，由于區(qū)域環(huán)境、民族文化等特殊因素，幫扶工作存在幫扶難度大、幫扶手段弱、政策支撐缺、駐村挑戰(zhàn)多，以及省州所派干部懂藏語的少、財政專項資金到位遲緩、群眾期望值過高、省州派駐干部補貼有差距等問題。開展干部駐村幫扶是中央和省委的重大決策部署，是脫貧攻堅、全面小康的內(nèi)在需要，為進一步推進全省干部駐村幫扶工作，談幾點體會和建議，與大家共勉。
(一)加強理論武裝。精準扶貧是“十三五”時期我國扶貧開發(fā)的國家戰(zhàn)略。最近，再次強調(diào)：“扶貧開發(fā)成敗系于精準，要找準‘窮根’、明確靶向，量身定做、對癥下藥，真正扶到點上、扶到根上。脫貧摘帽要堅持成熟一個摘一個，既防止不思進取、等靠要，又防止揠苗助長、圖虛名?！本珳史鲐毦哂懈叨葟碗s性，也是一項精細化要求比較高的工作。因此，各地應幫助駐村“第一書記”、駐村工作隊員“深入領會關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想”，全面領會、準確把握這一戰(zhàn)略思想的為民情懷、精準扶貧、求真務實的靈魂和精髓。關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想的內(nèi)涵十分豐富，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的思想武器和行動指南，是扶貧開發(fā)工作之“魂”。各級干部特別是“第一書記”、駐村干部，當務之急是要“吸魂入腦”。只有認真學習領會其中蘊含的馬克思主義立場、觀點和方法，堅持不懈地運用關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想武裝頭腦，才能更好地指導實踐、推動工作，奪取駐村幫扶、脫貧攻堅的勝利。
(二)強化責任擔當。駐村扶貧是一項艱辛的工作，“第一書記”、駐村干部承擔著精準扶貧、脫貧攻堅的重任，要以最近提出的“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”的“四鐵”干部標準要求自己;按照關于“努力改進思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風，使黨的作風全面好起來”的新要求約束自己。面對復雜的精準扶貧、繁重的脫貧攻堅形勢任務，自覺避免思想貧困、作風貧困、能力貧困和理念功利化、工作軍事化、管理工廠化的傾向，勇于擔當，把駐村幫扶工作做得更好更實。黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的，農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的最基層的組織，是本村各種組織和各項工作的領導核心，是團結(jié)帶領廣大黨員和群眾建設有中國特色社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。所以，“第一書記”責任重大，更要強化擔當精神，切實推進脫貧攻堅工作。
(三)提高幫扶質(zhì)量。精準扶貧是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況，運用科學有效程序?qū)Ψ鲐殞ο髮嵤┚_識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式?！暗谝粫洝薄Ⅰv村工作組承擔著精準扶貧的重任，自去年省委十屆六次全會后，省、市、縣、鄉(xiāng)共選派駐村干部33847人，組建11501個駐村工作組，安排第一書記11501名，動員組織13646個幫扶部門(單位)。駐村幫扶取得了階段性工作成果，目前要在鞏固提升現(xiàn)有成果的基礎上，把重點放在真抓實干提高幫扶質(zhì)量上，推動駐村幫扶、脫貧攻堅向縱深邁進。一要提高思想質(zhì)量，扎牢精準扶貧理念，執(zhí)守良心底線，從當?shù)貙嶋H出發(fā)，辦好貧困村、貧困戶急需辦的事。二要提高“執(zhí)行”質(zhì)量，就是要鉆研扶貧政策、熟悉現(xiàn)行農(nóng)村政策，增強執(zhí)行政策的能力，維護好群眾利益。三要提高工作質(zhì)量，特別是要提高執(zhí)行“六個精準”和“五個一批”的能力，幫助村里、幫助窮人理清發(fā)展思路、多辦實事，促進脫貧致富、實現(xiàn)按期“脫貧摘帽”。四要提高清廉質(zhì)量，就是要嚴格遵守群眾紀律，不得向村里、基層亂伸手;中央已提出開展“集中整治和查處扶貧領域的職務犯罪”活動，“第一書記”要有擔當精神，配合開展好這一活動。
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領導調(diào)研工作匯報材料篇十一
今年以來，我們?nèi)媛鋵嵏骷壈踩ぷ鞑渴穑园踩幕ㄔO為先導，以實施安全精細化管理為重點，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，大搞質(zhì)量標準化建設，狠抓隱患排查治理，強化現(xiàn)場安全管理，切實加強安全基礎管理工作，安全生產(chǎn)取得了顯著成效，礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?；仡櫧衲暌詠硖貏e是二季度以來的安全工作，主要有以下幾個方面：一、狠抓安全文化建設，提高安全精細化管理水平主要做法：一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、滲透與開發(fā)，努力推進有礦特色的安全文化建設。在認真宣傳貫徹集團公司安全文化會議精神的同時，結(jié)合我礦實際，我礦7月10日專門召開了企業(yè)文化推進會，下發(fā)了安全文化建設文件，確定了我礦安全文化建設的重點工作，精心提練了礦、區(qū)、隊、班組、個人覆蓋全面的安全愿景，統(tǒng)一、規(guī)范了安全理念。并編印下發(fā)了《安全文化手冊》、《安全文化基礎知識職工讀本》、《安全文化建設經(jīng)驗匯編》三本書，及安全文化系列學習材料，大力加強安全文化相關知識的學習，著力提高干部職工對安全文化的認識。二是堅持把軍隊文化引入企業(yè)管理，規(guī)范職工安全行為。我們利用“五一節(jié)”長假，先從礦級領導開始軍訓，之后對全礦正科級干部及部分職工進行軍訓，“八一節(jié)”進行了會操表演，努力借助準軍事化管理，規(guī)范干部職工行為。我們還制定了《井上下員工行為規(guī)范標準》，成立了井上下文明糾察隊，對職工的不文明行為、不安全行為進行查糾。同時，我們還在全礦各單位尤其是井下單位中實行了上崗確認制度，在20個單位20個工種的100名職工中推行手指口述操作法，努力使職工行為從他律走向自律，從強制走向自覺，主動搞好“做崗位、做現(xiàn)場、做流程”，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定堅實的思想基礎。三是大力推行編碼管理、安全視覺聽覺識別系統(tǒng)建設。我們選擇部分井上分單位推行編碼管理，同時，根據(jù)國家視覺識別有關規(guī)定，制定完善礦視覺識別圖案繪制，并結(jié)合礦實際在主要巷道、重點部位、主要工作面都懸掛了醒目標識。目前，井上視覺識別系統(tǒng)正在完善方案，制作標識。在井上下建立完善安全4-12歲少兒學英語，選在家就能學的-蘭迪少兒英語廣告蘭迪在線少兒英語，純正“英美加”外教+沉浸式1對2同伴互動教學，讓孩子愛上學英語!查看詳情文化長廊、安全宣傳畫、安全理念牌板、安全警示標語等，營造了濃厚了安全文化氛圍。四是加強干部執(zhí)行力建設。在嚴格落實“領導干部無為問責?有錯追究制度”和“領導干部績效考核辦法”的同時，對干部工作標準進行了修改完善，強化對干部各項工作落實的檢查考核，增強了各級干部的作為意識、責任意識和服務意識，促進了干部作風轉(zhuǎn)變，提升了干部執(zhí)行力。各級干部和管理人員自覺堅持“四個到現(xiàn)場”(即按章指揮到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場、監(jiān)督檢查到現(xiàn)場)，突出抓好安全生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每個要素、每個崗位的管理，實現(xiàn)人人上標準崗、干標準活，切實提高現(xiàn)場精細化管理水平。五是完善全安全文化考核激勵機制，促進安全文化建設不斷創(chuàng)新發(fā)展。逐步健全了安全文化建設考核機制，把安全宣傳教育、安全理念、安全制度、職工行為規(guī)范、質(zhì)量標準化、現(xiàn)場安全管理等落實情況，作為安全文化建設考核的主要內(nèi)容，堅持月度檢查考核和平時隨機抽查的方式，督促各單位扎實搞好安全文化建設。??二、加強職工教育培訓，努力提高職工安全技能??我礦歷來把職工培訓當作提高安全管理水平、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項大事來抓。充分發(fā)揮國家煤礦三級安全培訓機構(gòu)和國家非煤產(chǎn)業(yè)三級安全培訓機構(gòu)的作用，不斷加強安全培訓管理、制度建設和基地建設，創(chuàng)新培訓機制，健全培訓制度，完善培訓體系，形成了以職教中心為主、區(qū)隊為輔的“礦、區(qū)、隊”三級安全培訓網(wǎng)絡，把礦職教中心脫產(chǎn)培訓為主的安全技術(shù)培訓工作，與區(qū)隊自主業(yè)余安全技術(shù)培訓相結(jié)合，加強職工安全技能和業(yè)務培訓。我礦常年堅持每周三技術(shù)學習日、每周五安全學習日制度，?著力提高職工的安全知識和業(yè)務技能，努力為職工搞好安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。??今年1-8月份，共進行安全培訓153期6736人，其中，安全資格證培訓班52期，培訓1714人;安全資格復訓班51期，復訓2364人;其他短期全員安全培訓、崗位技能培訓、新工人上崗前安全培訓、黨校學歷教育培訓等50期，培訓2658人次。此外，今年6月起，還分工種、分專業(yè)對全礦進行全員考試，目前，已組織了139個工種195場8600人的安全技能考試。??三、狠抓質(zhì)量標準化工作，夯實安全工作基礎??在今年年初的工作會上，我們確定了要以“創(chuàng)建全國本質(zhì)安全型、省五優(yōu)礦井”的目標，切實把質(zhì)量標準化工作作為基礎性工作來抓。今怎么做可行性研究報告專業(yè)撰寫團隊1000+合作案例甲級資質(zhì)廣告【河南達諾】專業(yè)撰寫可行性研究報告3-5天定稿，團隊經(jīng)驗，實力強，審核快查看詳情年來，我們按照集團公司“五個結(jié)合”、“三并重”的原則，認真“安全、實用、整潔、效益”的八字方針，完善制度，嚴細管理，扎實開展全方位創(chuàng)建質(zhì)量標準化精品工程、亮點采區(qū)，進一步提升了礦井質(zhì)量標準化水平。??進展情況：今年年集團公司下達我礦質(zhì)量標準化達標計劃項目共計54項，計劃資金量1620萬元。截止8月底已投入資金量1256.3萬元,完成質(zhì)量標準化達標計劃項目36項，正在施工項目7項;建成安全質(zhì)量標準化示范點(面)12個，其中，示范采煤工作面5個，示范開掘工作面7個;質(zhì)量標準化自檢綜合得分95.77?分。通過創(chuàng)建，礦容礦貌得到顯著改善，各級人員的質(zhì)量意識大大提高，實現(xiàn)了人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，提高了?安全保障能力，增強了礦井安全可靠性。??主要做法：一是加強領導、科學規(guī)劃。礦上成立了以礦長、黨委書記為組長，各分線副礦長為副組長，各分線副總和區(qū)、科長為成員的質(zhì)量標準化領導小組，各戰(zhàn)線、區(qū)、隊相應成立了領導小組，明確專人負責安全質(zhì)量標準化工作。并成立了質(zhì)量標準化辦公室，配齊了采、掘、機、運、通專業(yè)技術(shù)管理人員。制定了《關于繼續(xù)深化安全質(zhì)量標準化活動的通知》、《安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃》和《安全質(zhì)量標準化獎罰辦法》，逐項明確達標責任人、達標時間和達標措施。二是實行安全質(zhì)量標準化目標管理。將礦年度安全質(zhì)量標準化工作目標分解到各戰(zhàn)線，礦與各戰(zhàn)線副總、業(yè)務科室科長、基層隊長層層簽訂了安全質(zhì)量標準化目標責任狀。每月安全質(zhì)量標準化達標計劃與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同下達，每周安全質(zhì)量辦公會通報計劃完成情況，月末與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同考核。對完不成任務的單位，追究所在單位隊長、業(yè)務區(qū)科長、戰(zhàn)線副總和分管礦領導的責任。三是創(chuàng)新安全質(zhì)量標準化考核機制。今年，改變了以往達標獎勵方法，即停發(fā)各單位質(zhì)量標準化獎。發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，提高安全質(zhì)量工資在結(jié)構(gòu)工資中的比例，安全工資占工資20%，質(zhì)量工資占20%，把質(zhì)量好壞、崗位質(zhì)量責任落實情況與職工收入、干部績效考核、區(qū)隊建設考核緊密掛鉤，嚴格考核，重獎重罰。對質(zhì)量達標工作安排不到位或工作落實不力的人員，一律實行賠償制，變處罰單位為處罰個人，變扣工資獎金為個人交現(xiàn)金。同時，加大安全質(zhì)量標準化精品工程獎。
領導調(diào)研工作匯報材料篇十二
省國資委書記及各位領導：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。:免費本站下面，我就dy公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費本站4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
2017年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。
關鍵字：公司情況向領導匯報簡介材料
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
2017年9月，公司調(diào)整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領導作一匯報：
1)關于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。
領導調(diào)研工作匯報材料篇十三
各位領導、各位同仁：
首先非常感謝縣人大領導多年來對我們地稅工作的理解、支持和幫助，現(xiàn)將我局2006年的工作情況及2007年的工作思路匯報如下：
一、2006年工作情況簡況
2006年，xx地稅共組織各項收入 萬元，比上年的 萬元增收 萬元，增幅達到 %。其中：一般預算收入完成 萬元，占全縣一般預算收入總量 萬元的 %。尤為突出的是縣本級稅收總量突破 萬元，一般預算收入實現(xiàn) 萬元，做出了突出的貢獻。此外，全縣社保費收入 萬元，同比增長 %;代征的各項基金 萬元，同比增長 %。
2006年xx地稅工作在縣委縣政府的正確領導下，取得了諸多的亮點，一是黨風廉政工作重視制度和機制建設，更突出實效控管。推行了全員離崗離任審計機制，全局的責任意識有了明顯的提升。二是深入貫徹“納稅服務活動年”活動為抓手，實現(xiàn)了全員“執(zhí)行力”、“落實力”的明顯提升。三是全拾執(zhí)法責任制”軟件在我局試點取得成功，全局的執(zhí)法活動也取得了重要的突破。四是隊伍建設成效顯著，團隊形象有了質(zhì)的提升。我局被省依法治省領導小組授予2001-2005全省法制宣傳教育工作先進單位，全系統(tǒng)各單位均被評為市級以上文明單位，多家被評為青年文明號，一位同志獲得市五一勞動獎章、一位同志被表彰為全縣十大建設功臣、一位同志被表彰為全縣十大優(yōu)秀人才，我們自行研發(fā)的 管理系統(tǒng)被國家稅務總局金稅三期采用并被表彰等等。
二、2007年我縣地方稅收面臨形勢。
(一)收入工作面臨的壓力。一是地方經(jīng)濟發(fā)展，主要是涉及到地稅的經(jīng)濟項目難有突出亮點，收入的總量和增量均存在巨大的壓力。二是財政收入，尤其是一般預算收入期望值高，我們的壓力明顯加大。其中地稅本級一般預算安排在 億左右，比上年增加 萬元，增長 %，占縣級一般預算收入的比重由上年的 %上升到 %，本級的壓力是十分明顯的。三是稅收質(zhì)量下滑，帶來的稅收風險的壓力和構(gòu)架調(diào)整的壓力。四是總形勢和周邊縣份的發(fā)展強勁勢頭給我們帶來了前所未有的壓力。
(二)有利的因素和機遇。一是縣委、縣政府把2007年定位為“跨越發(fā)展年”。明確提出財政收入確保 個億，固定資產(chǎn)投資 個億，招商引資 個億，重點做大做強“三城三區(qū)”，實施“十大城建重點工程”等等為地稅開辟了新稅源。二是新政出臺將為我們帶來一定的增收因素。如城鎮(zhèn)土地使用稅稅率的'調(diào)增，《車船稅暫行條例》及其實施細則的出臺，土地增值稅的清算，房屋出租業(yè)稅負的重新制定等等。三是xx地稅事業(yè)的發(fā)展帶來的有利因素。我們新一年的工作目標十分明確，一系列有針對性的措施將不斷出臺，這給我們xx縣局在07年克服困難，實現(xiàn)三次創(chuàng)業(yè)，再鑄造地稅輝煌提供了組織和制度保障。
三、2007年工作打算
2007年，縣委縣政府給我們下達的稅收考核任務光榮而又艱巨。全局總收入的盤子將在 個億左右。其中：財政收入 萬元，一般預算收入 萬元。為了切實抓好今年的地稅工作，圓滿完成稅收和基金、費用的任務，我們將在全系統(tǒng)打造“兩個意識”、建立“兩個機制”、實現(xiàn)“四個突破”、完善“六項工作”：
(一)打造兩個意識。一是責任第一的意識。二是團隊至上的意識。有了這兩個意識，就能有效解決目前機關隊伍中存在的惰性和私心問題，提高機關效能，任何困難我們就都能克服，有了這兩個意識，我們xx地稅的整體工作就會不斷地邁上新的臺階。
(二)建立兩個新機制。一是崗位責任認定書機制，使每一個人的崗位職責運行都能落在實處。二是有效數(shù)據(jù)綜合分析評價機制。這兩個新機制將便于縣局黨組及時發(fā)現(xiàn)管理活動中的不足和問題，迅速決策和及時解決問題。
(三)實現(xiàn)“四個新突破”。我們將以“稅務xx年”活動為契機，抓住以人為本這個根本，凝聚人心促發(fā)展。從思想認識入手，對全體稅務人員再動員、再鼓勁、再加壓，統(tǒng)一思想，樹立必勝信心，在全系統(tǒng)形成一心一意抓收入、聚精會神謀發(fā)展的良好氛圍。圍繞組織收入這個稅務機關的中心工作，力爭完成各項收入計劃。圍繞稅源監(jiān)控，進行精細化管理，抓住大戶，管好中戶，控管小戶，做到應收盡收。對房地產(chǎn)、建安、貨運、房屋出租、娛樂業(yè)、飲食業(yè)等行業(yè)進行深層次的有效的納稅評估，促進稅源監(jiān)控。深化有獎發(fā)票工作，推進以票控稅。我們將突出依法治稅這個靈魂，確保依法治稅落到實處。加強稽查，嚴厲打擊各種偷、逃、抗、騙稅行為，維護稅法的剛性。我們將積極爭取縣委縣政府、人大、政協(xié)、各相關部門的支持，以即將出臺的《xx省地方稅收保障辦法》為依托，以市局《綜合治稅工作意見》為指導，進一步加強綜合治稅工作，全面提高稅源管理水平。在我們縣形成“以政府領導、稅務主管、部門配合、社會參與、司法保障、信息化支撐”為主要特征和基本內(nèi)涵的社會綜合治稅網(wǎng)絡，實現(xiàn)信息資源共享，拓展稅收征管的廣度和深度，堵塞稅收征管漏洞，增強征管綜合效益。努力實現(xiàn)四個突破。一是確?？h本級稅收突破億元大關，力爭本級一般預算收入達到一個億，比上年增收 萬元。二是個體稅收突破 萬大關，比上年增收 萬元。三是確保房產(chǎn)土地車船稅收突破 萬大關，比上年增收 萬元。四是稽查查補稅款突破 萬大關，比上年增收 萬元。這是我們地稅局自加壓力、主動工作的積極目標，也體現(xiàn)了xx地稅人積極向上，不斷進取的工作態(tài)度和精神面貌。
(四)完善六個方面的工作。一是要進一步完善“納稅服務年”活動。要積極優(yōu)化稅收環(huán)境，強化服務涵養(yǎng)稅源，緊緊圍繞地稅工作服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展、地稅干部服務納稅人的宗旨，以“三個滿意”(黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意)為衡量標準，把優(yōu)質(zhì)服務貫徹到地稅工作中去，全面提升地稅的服務水平和質(zhì)量，把“為納稅人服務”作為一種xx地稅文化品牌做深、做透、做持久，推進地稅實現(xiàn)行政執(zhí)法部門向公共服務部門的職能轉(zhuǎn)變。二是要進一步完善“分類人才庫”建設和文明創(chuàng)建機制，充分發(fā)揮每一個地稅干部的才干和工作熱情，不斷弘揚地稅敢打硬仗、擅打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是進一步完善“兩個所得稅”的管理機制?！皟蓚€所得稅”管理機制在2006年發(fā)揮了重要的作用，07年仍然要堅定不移地繼續(xù)貫徹落實到位。四是要進一步完善執(zhí)法監(jiān)督的機制。根據(jù)崗位責任制和稅收執(zhí)法過錯責任追究制，強化日常檢查，規(guī)范執(zhí)法行為，堅決杜絕執(zhí)法不嚴，違反稅收政策的現(xiàn)象。要借鑒法院陪審制度，建立聘請地稅執(zhí)法觀察員制度，要把政策的執(zhí)行情況列為全局績效考評的重要目標，確保把各項稅收政策落實到位。要把機關效能建設工作做得更為突出。五是要進一步完善黨風廉政建設，突出抓好取消自由裁量權(quán)和真正落實政務公開工作。六是進一步完善主動承載社會責任機制。要把主動承載社會責任作為xx地稅文化品牌做實做好做到位。
新的一年，有縣委、縣政府的正確領導，有縣人大、政協(xié)等部門的監(jiān)督和指導，有各鎮(zhèn)和各部門的大力配合，有廣大納稅人的理解支持，有全體地稅人員的同心同德，開拓進取，求真務實和埋頭苦干，我們xx地稅人有決心、有信心確保圓滿完成縣委縣政府的即定目標，在“跨越發(fā)展年”為xx地方的社會經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻!
領導調(diào)研工作匯報材料篇十四
怎么樣寫好給領導的匯報材料呢?寫材料，從茫然無措到胸有成竹，必然走過一段不為人知路程，經(jīng)歷一個十分痛苦的過程，然后涅槃重生，直至手到擒來的境界，如何寫好匯報材料，淺談幾點看法。
板塊熟悉，方能合理布局。
匯報材料一般分為引言、基本情況、具體做法、取得成效、存在問題、下步工作打算等方面，根據(jù)具體匯報內(nèi)容酌情進行板塊選擇，謀篇布局，合理籌劃。
對象明確，方能有的放矢。
匯報材料一般都有確定的對象，比如向某位領導匯報，在起草材料的時候就要明確領導或部門主抓的業(yè)務、分管的工作、施行的措施、具體的要求等等，如果對前來調(diào)研、檢查工作的領導不熟悉，一般從這個領導以前講話稿、簡報等材料中了解到領導的思想，緊緊圍繞領導工作思想，結(jié)合具體工作實際，寫出的材料就不會跑題。
標題漂亮，方能抓人眼球。
不可否認，一個漂亮的標題確實能夠讓人眼前一亮，甚至產(chǎn)生意想不到的好處。好標題沒有一定的標準，一般來說，好的標題都具有貼切、凝練、獨到等特點。標題包括大標題、小標題、一是二是三是等，甚至是一段話的開頭，都是抓人眼球的地方。
論點鮮明，方能條理清晰。
確定了布局、目的、標題，就要提出論點，尤其是做法、問題、打算三個板塊，一段話就提出一個論點，然后論證這個論點，不要東一句西一句，一是一、二是二，一個釘子一個眼，看著、讀著自然覺得條理清楚。
事例貼切，方能讓人信服。
事例要具體、貼切、能夠很好地論證論點，事例一般放在論點后面，有些時候事例巧妙穿插，采取夾敘夾議的方式，也是一個好方法，但是所選的事例一定要真實、有說服力，才能讓領導信服。
數(shù)據(jù)準確，方能彰顯用心。
在文章成稿后，一定要仔細核對、校驗數(shù)據(jù)，有些甚至精確到小數(shù)的后兩位，數(shù)據(jù)不準確的話容易出丑、鬧笑話，相反，數(shù)據(jù)準確能夠彰顯出材料寫作者的用心、細心。
注重細節(jié)，方能完美無瑕。
在定稿前一定要逐字逐句的`讀，不厭其煩的讀，多讀多改，格式、字體、標點、錯別字、意思是否流暢、論點是否突出、中心是否明確等都是檢查的重點，這樣修改下來，在定稿后即使不能達到完美無瑕的地步，也一定是一篇不錯的匯報材料。
一、圍繞主旨要求，做到有的放矢。
上級領導到所屬單位調(diào)研或檢查指導工作，一般會事前打招呼，會提出要聽取某項工作或全面工作情況匯報，有時還會提出具體要求。
這就在一定程度上決定了匯報材料“寫什么、怎么寫”的問題。
明確了這一點，就能有的放矢，少走或不走彎路。
要圍繞上級領導聽匯報的意圖、要求來寫。
上級領導聽取下級工作匯報，總有一定的目的性，對于聽什么情況、聽多長時間、采取什么形式、在多大范圍匯報等都有明確要求。
因此，撰寫匯報材料必須緊緊圍繞上級領導聽匯報的意圖和要求來準備。
要圍繞上級領導的關注點來寫。
如果上級領導或機關對聽取工作匯報沒有具體要求，是不是就無法準備匯報材料呢?當然不是。
一個有效的做法，就是緊緊抓住上級領導的關注點來起草匯報材料。
這就要求在起草匯報材料前，認真研究和了解聽匯報的領導人以往和近期最關注什么、當前在抓什么、強調(diào)最多的是什么，進而把握其關注點，搞清“最想聽什么”這個基本問題，并以此準備材料。
二、突出工作重點，切忌面面俱到。
突出工作重點，就是堅持重點論。
重點論告訴我們，在認識復雜事物的發(fā)展過程中，要著重把握它的主要矛盾;在認識某個矛盾時，要著重把握矛盾的主要方面。
起草匯報材料，也必須抓主要矛盾，突出工作重點。
突不出重點，一則浪費領導時間，二則讓領導在短時間內(nèi)難以把握其核心所在。
那么，在起草匯報材料過程中，如何突出重點呢?首先要明確什么是重點。
一般來說，凡是能反映事物本質(zhì)具有普遍指導意義的重要問題、主要任務、關鍵環(huán)節(jié)、工作做法、經(jīng)驗教訓、辦法措施等都是重點。
三、展現(xiàn)特色亮點，避免平淡乏味。
什么是特色?特色就是個性，就是“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的優(yōu)勢。
亮點就是工作閃光點，就是突出的成績。
聽匯報的領導總是喜歡聽有內(nèi)容、有特色、閃亮點的工作匯報，不喜歡聽毫無特點、平淡乏味、“一般化”的匯報。
那么，怎樣才能抓住特色亮點呢?一是要把最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊，放到最顯眼的位置上，越是有特色、閃亮點的工作越要濃墨重彩，集中反映，使之成為整個材料的重頭戲，而對于一般化的、共性的東西則要盡量少匯報，或一筆帶過，點到為止。
二是要把閃現(xiàn)亮點、最有特色的做法、制度、措施等說清說透，把最得意、最主要的工作成績盡量展現(xiàn)出來，把最具個性、最鮮活的經(jīng)驗體會充分挖掘出來，給人以深刻的啟迪。
三是要把那些有話可說、有思想可挖、有經(jīng)驗可總結(jié)的內(nèi)容，作為出彩的地方努力把它寫實、寫好、寫到位。
四、認真提煉概括，寫出思想深度。
起草匯報材料不但是一個搜集資料、積累資料的過程，而且是一個研究工作、總結(jié)經(jīng)驗、升華理論的過程。
匯報材料的思想性，體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。
匯報工作是要適當發(fā)議論的。
“發(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉，更清晰、更系統(tǒng)、全面地說明情況，從而讓上級領導了解事情的真相和來龍去脈，并從事實背后找出本質(zhì)問題，上升到理論高度，得出規(guī)律性的結(jié)論。
那么，怎樣在匯報材料中體現(xiàn)出思想性呢?主要應把握三點：一是要善于理性分析。
二是要善于深入挖掘。
三是要善于綜合概括。
五、講究結(jié)構(gòu)層次，注意語言得體。
匯報材料一般包括工作開展情況、做法成效、經(jīng)驗啟示、存在的問題與不足、今后打算等內(nèi)容。
在結(jié)構(gòu)上首先脈絡要十分清晰，其次是線條要單一，再次層次不要過多。
匯報材料主要是說給人聽的，這就要求匯報語言要實在、簡明，要客觀、翔實，有血有肉，有鮮活的東西，不能老是干巴巴的，就幾個觀點、幾根筋，該用事例、數(shù)字說話時就要用事例、數(shù)字說話，該量化的就要量化。
需要虛化時也得“虛”，該歸納的就要歸納，該概括的就要概括。
六、首尾相應，請領導指出錯誤和紕漏。
提示一點：在整個匯報過程中需備錄音設備，便于事后整理領導指示精神等。
圖文來源于網(wǎng)絡，。
領導調(diào)研工作匯報材料篇十五
尊敬的藏廳長和各位企業(yè)家：
首先，我代表蒙發(fā)能源投資集團熱烈歡迎各位蒞臨我公司！ 新蒙商會集聚了很多優(yōu)秀的企業(yè)家，我作為商會的會員，今天能和大家共商企業(yè)發(fā)展大計，非常高興。剛才，大家參觀了我們煤炭工業(yè)園區(qū)，了解了我們煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，下面我就集團的基本情況給各位做個介紹，希望得到指導。
得高級職稱的有 12人，中級職稱50人?？傎Y產(chǎn)達50多億元，歷年累計實現(xiàn)銷售收入200多億元，完成國家和地方稅費30多億元。
蒙發(fā)煤炭公司是集煤炭產(chǎn)運銷深加工于一體，并具有鐵路外運計劃和煤炭經(jīng)營資格。呼和烏素煤礦年設計生產(chǎn)能力120萬噸，總投資13億元，今年 5月份通過技改驗收，達到自治區(qū)煤礦質(zhì)量標準化1級礦井。配套800萬噸的'洗煤廠和鐵路專用線及自動化裝車系統(tǒng)，目前，洗煤廠一期500萬噸項目已投產(chǎn)，并擬在工業(yè)園區(qū)內(nèi)投資建設自動化裝車系統(tǒng)及鐵路專用線。由此，形成了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的煤炭基地。正在籌建設計生產(chǎn)能力120萬噸的窩兔溝煤礦，目前已完成初步設計方案，其它手續(xù)逐級上報中，預計明年4月份開工建設，2017年底建成投產(chǎn)，屆時公司自有煤礦實際產(chǎn)能達到1000萬噸。
煤炭運銷方面，在包神線、忻朔線、集通線設有煤炭發(fā)運站臺，同時還參與了呼鐵局和集通鐵路公司自備列車的投資，年發(fā)運量達到200萬噸。在秦皇島、京唐港、天津等港口設有銷售網(wǎng)點，與各大電力集團、神華等企業(yè)簽有中長期供貨合同；煤炭生產(chǎn)方面，除呼和烏素煤礦、伊豐煤礦、窩兔溝煤外，還參股了棋盤井礦業(yè)公司。基本形成完整的產(chǎn)運銷體系，2017年蒙發(fā)煤炭公司成為自治區(qū)30戶煤炭重點企業(yè)。
業(yè)公司，并在山南、那曲、拉薩等地擁有高品位多金屬礦的探礦權(quán)和采礦權(quán)，并擬在拉薩市建設一座五星級商務酒店，目前已建成建筑面積1萬多平方米的辦公樓；2017年，公司在伊金霍洛旗阿鎮(zhèn)投資 3.2億元，打造了以溫室種植蔬菜、水果等無公害農(nóng)產(chǎn)品，及具有旅游觀光功能的天福祥生態(tài)農(nóng)業(yè)公司。按照伊旗政府關于工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的要求，下一步我們計劃在紅慶河鎮(zhèn)巴音布拉村投資20億元，建設現(xiàn)代化的精品農(nóng)牧莊園，探索在伊旗乃至鄂爾多斯市半農(nóng)半牧建設社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)的有效方法，目前正在開展規(guī)劃設計等前期工作。按照伊旗將天福祥生態(tài)園劃入城區(qū)建設范圍的要求，公司收購了伊旗海達房地產(chǎn)公司，并在伊旗的商業(yè)中心地段投資建設一座集商業(yè)、酒店、辦公為一體的海達廣場，占地面積3.7萬平方米，建筑面積16.9萬平方米，總投資9億多元，該項目預計在2017年投入使用；2017年，公司在滿洲里收購了一家工業(yè)硅公司，今年已有一個車間投入生產(chǎn)運營，通過技改，12臺爐年產(chǎn)工業(yè)硅6萬多噸，目前3000萬噸高純硅和1000萬噸單晶硅循環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn)加工項目也已經(jīng)國家批復；2017年在加拿大設立了蒙發(fā)國際資源公司,其目的是開發(fā)利用海外礦產(chǎn)資源；近期我們又在蒙古國進行了大量的考查調(diào)研工作，計劃在阿盟策克口岸和巴盟甘其毛道口岸，收購一家具有進出口資質(zhì)的企業(yè)和兩座洗煤廠。
為延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，我們還在金融、物流、水利等多個領域做了一些嘗試，并有長足發(fā)展。在北京成立了利源小額貸款公司，在滿洲里成立了匯豐物流公司。
按照《關于煤炭企業(yè)兼并重組工作方案》和《關于培育地方營業(yè)收入超百億重點企業(yè)的指導意見》，蒙發(fā)集團被列為自治區(qū)煤炭企業(yè)兼并重組主體和重點扶持的產(chǎn)值超百億企業(yè)。下一步，公司將認真貫徹自治區(qū)、鄂爾多斯市、伊金霍洛旗關于煤炭企業(yè)兼并重組和培育地方營業(yè)收入超百億重點企業(yè)的精神。預計2011年集團總產(chǎn)值達到70億元，2012年達到90億元，到2017年超過100億元。主要措施是：通過對自治區(qū)及鄂爾多斯境內(nèi)小規(guī)模煤礦進行兼并重組，對整合后窩兔溝煤礦的改擴建，加上現(xiàn)有煤礦的產(chǎn)量，力爭到2017年集團煤炭總產(chǎn)量實現(xiàn)1000萬噸，煤炭年洗選能力達到2000萬噸，自產(chǎn)煤產(chǎn)值實現(xiàn)60億元；通過山西蒙發(fā)鐵路電氣化的改造，呼和烏素煤礦鐵路專用線的建成運行，與呼鐵局多經(jīng)公司、集通公司購買的自備列車，實現(xiàn)煤炭港口銷售最大化，到2017年，鐵路外運煤炭力爭達到2000萬噸，其中外購煤1000萬噸，通過加快蒙發(fā)硅業(yè)現(xiàn)有設備的恢復和技改，到2017年，力爭工業(yè)硅的產(chǎn)量達到8萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入12億元；推動生態(tài)農(nóng)業(yè)和房地產(chǎn)項目建設，力爭到2017年生態(tài)農(nóng)業(yè)和房地產(chǎn)項目成為集團新的效益增長點。同時，未來幾年里我們將加大在西藏、俄羅斯、蒙古國的投資力度，力爭3年內(nèi)將蒙發(fā)集團打造成產(chǎn)值超百億元的企業(yè)。
上述是集團的基本情況和未來3年的發(fā)展規(guī)劃，請各位提出寶貴意見。
領導調(diào)研工作匯報材料篇十六
各位領導、各位來賓：
首先，我代表工廠全體干部職工對各位領導、各位來賓光臨我工廠參觀指導表示最真誠的歡迎。
我工廠是一個具有百年歷史、在電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè)，擔當著地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向電網(wǎng)輸電的任務。
售電量302億千瓦時，在全國排名前十位。
近年來，我工廠通過深化企業(yè)內(nèi)部改革和深化開展“上星級、創(chuàng)一流”活動，平安生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益不斷提高，工廠連年被河北省和國家電力工廠評為“雙文明”先進單位，又被上級命名為“三星級”供電企業(yè)，被國網(wǎng)工廠命名為“全國一流供電企業(yè)”。
縱觀企業(yè)的發(fā)展史，我們每一次成果的取得都與檔案剛好、精確的供應歷史資料密不行分。
1996年的大地震，電網(wǎng)全面癱瘓，的復原建設須要電，假如根據(jù)以往的設計、施工方式，時間不等人，我們首先想到的是檔案，我們利用檔案所供應的大量的有效技術(shù)數(shù)據(jù)，進行電力復原建設，節(jié)約了時間，很快復原了電力供應。
近幾年，的經(jīng)濟建設發(fā)展很快，為適應的經(jīng)濟發(fā)展，我們查閱了大量的檔案資料，并依據(jù)這些檔案資料，全面分析了電網(wǎng)發(fā)展形勢，制定了電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，為21世紀電網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎。
隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，我工廠就電力建設用地、產(chǎn)權(quán)等問題與一些地方的糾紛時有發(fā)生，我們利用檔案供應的歷史資料依法維護企業(yè)的利益，使企業(yè)避開了經(jīng)濟損失。通過利用檔案給企業(yè)帶來的好處，使我們相識到：檔案是企業(yè)整體特別重要的一部分，它記載了企業(yè)各時期生產(chǎn)建設活動的各種狀況、成果、閱歷和教訓，充分利用這些檔案可以使我們對企業(yè)的建設與發(fā)展正確決策、科學謀劃、少走彎路;可以使我們?nèi)媪私馄髽I(yè)的`發(fā)展史，閱歷，吸取教訓，加強各項管理，促進企業(yè)全面發(fā)展。
正是基于這些相識，幾年來，我工廠先后投資100萬元用于檔案建設，并圍圍著檔案目標管理，仔細抓了檔案升級。整修了庫房，充溢了檔案人員力氣，并根據(jù)分類大綱要求，對兩萬多卷庫存檔案資料重新進行了整理，檔案管理水平有了明顯提高，國家二級。
達到國家二級標準后，我們又快馬加鞭把目標瞄向了國家一級，經(jīng)過一年對檔案的鞏固、規(guī)范、提高，并針對現(xiàn)代化管理薄弱的問題，加大了檔案現(xiàn)代化硬件建設的力度，購買了微機達到人手一臺，添置了復印機、攝像機、錄放機、vcd機、刻盤機、掃描儀等設備。
同時，選擇了清華紫光工廠的檔案應用軟件，檔案達到了全息管理，實現(xiàn)了文檔一體化，初晉升國家一級，被評為全國檔案先進單位。
雖然我們在檔案中做了一些，但由于我們對檔案的相識深度有肯定的差距，檔案整體管理水平還有待于進一步提高。檔案現(xiàn)代化雖然有了肯定的投入，開發(fā)了一些功能，今后還須要在充分利用這些功能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務上下功夫。
今日，全省從事檔案的領導、專家來我工廠參觀、指導，這本身就是對我們檔案莫大的鼓舞和鞭策，我們肯定要很好地珍惜這次機會，虛心向各位領導、專家學習，不斷改進我們的，力爭使我們的檔案再上新臺階。
最終，歡迎各位領導、專家多提珍貴看法。感謝大家!
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領導調(diào)研工作匯報材料篇十七
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞市政府實施“五大工程”的重大決策部署，深刻學習、領會主要領導對天峨發(fā)展“八個突出”的工作要求，進一步完善發(fā)展思路、增強發(fā)展信心、振奮發(fā)展精神、強化和優(yōu)化工作措施，大力弘揚廣西精神、河池精神，立足向陽資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，凝心聚力、克難攻堅，奮力推動各項工作上檔進位，努力實現(xiàn)提質(zhì)發(fā)展、趕超跨越。
一、向陽鎮(zhèn)基本情況
天樂二級公路貫穿境內(nèi)，水陸交通十分便利。向陽鎮(zhèn)土地肥沃，森林覆蓋率高，資源、物產(chǎn)豐富。有農(nóng)田7110畝，常耕旱地65910畝，龍灘電站庫區(qū)形成9.6萬畝內(nèi)陸湖面資源；有林地面積76.17萬畝，占全縣林地面積的21.8%，森林覆蓋率為84.14%，有“天然氧吧”之稱；風力和水能資源豐富，交蓮嶺風力發(fā)電站、百雄小水電站、巴象小水電站極具開發(fā)價值；有清幽迷人的龍灘天湖、世外桃源般的雙龍瀑布金花茶園、水流怪異的燕來犀牛泉等豐富的旅游資源；大果山楂、油桃、珍珠李、板栗、龍灘脆柿等名特優(yōu)水果產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。全鎮(zhèn)教育、衛(wèi)生、文化、廣播、農(nóng)村敬老院等機構(gòu)齊全，鎮(zhèn)內(nèi)居民商品經(jīng)濟意識較強，是全縣名特優(yōu)水果、木材等農(nóng)林產(chǎn)品的主要供應地。
二、主要工作情況
（一）切實轉(zhuǎn)變作風，在提升執(zhí)行能力上實現(xiàn)新突破。 緊緊圍繞實施“干部執(zhí)行力提升工程”的總體目標，通過抓制度完善、抓過程監(jiān)督、抓效果考評、抓獎優(yōu)罰劣，推動了鎮(zhèn)村干部執(zhí)行意識明顯增強、執(zhí)行體系更加健全、執(zhí)行能力有效提升、執(zhí)行成效持續(xù)顯現(xiàn)、執(zhí)行氛圍全面形成。
干部學習文件、運用政策、依法行政、落實工作和服務群眾的能力。促進鎮(zhèn)、村干部有效擺脫精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險，做“六戒”、“六為”、“六不”、“五入”表率，杜絕“兩無、三不、四先”現(xiàn)象，克服“八個方面執(zhí)行不力”，讓鎮(zhèn)村干部在實施“五大工程”中顯身手、比能力、作貢獻，推動各項工作上檔進位，為構(gòu)建富民強鎮(zhèn)提供堅強的政治保證。
二是執(zhí)行干部工作“日記錄、周匯報、月小結(jié)、年考評”。日記錄：統(tǒng)一印制《向陽鎮(zhèn)干部職工勤政工作日記錄表》交由鎮(zhèn)干部職工詳細記錄自己每天開展工作的地點、內(nèi)容及成效，每周五提交分管領導或掛村領導審核簽字存檔，作為督查干部職工執(zhí)行力的依據(jù)。周匯報：利用每周五下午干部職工集中學習時間，每村隨機抽點一名掛村領導或干部職工匯報本周工作開展情況，由鎮(zhèn)黨政主要領導、鎮(zhèn)績效辦根據(jù)匯報核查工作日記錄是否真實，并對本周工作進行點評，結(jié)合各時期的工作重點和工作中存在的問題對下一步主要工作事項及目標進行統(tǒng)籌安排。月小結(jié)：每月底召開一次工作小結(jié)例會，聽取鎮(zhèn)干部職工月工作匯報，并結(jié)合督查，當月重大中心工作落后于全縣進度目標要求，且在全鎮(zhèn)各村中排名后三位的掛村領導、掛村干部職工、村、村委主任依次作表態(tài)發(fā)言，分析查找原因，提出整改方案，促進執(zhí)行力提升。年考評：年底由鎮(zhèn)績效辦牽頭，成立年度績效考評工作組，按照《向陽鎮(zhèn)機關干部管理若干規(guī)定》、《向陽鎮(zhèn)2012年度主要工作績效考評辦法》對干部職工年度學習情況、勤政工作情況等進行全面考評，考評結(jié)果記入干部職工個人當年績效檔案，作為干部職工年度考評的主要依據(jù)。
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領導調(diào)研工作匯報材料篇十八
尊敬的書記及各位領導：
短短半年時間，書記三次親臨檢查指導工作，充分體現(xiàn)了書記及各位領導對工作的重視，對發(fā)展的關心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹代表中共縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!下面，我就有關情況作一簡要匯報。
一、上半年的主要工作及成效。
今年以來，我們在自然災害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢下，認真貫徹市委四屆四次全會和書記視察時的重要指示，全縣上下團結(jié)一心、真抓實干，經(jīng)濟社會實現(xiàn)了新的發(fā)展。1-6月，實現(xiàn)gdp億元，同比增長%;地方財政一般預算收入萬元，增長3.5%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元，增加元。
(一)產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進工業(yè)集中區(qū)建設，啟動了、、，實施了、等10項技改，招引建設了、等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進，爭取天然氣凈化項目落戶取得一定進展。農(nóng)業(yè)上，著力建設、2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和個頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。
(二)基礎建設扎實推進。加快推進交通建設，積極配合做。
好達成鐵路復線建設征地拆遷工作，預計8月開始鋪軌;積極爭取南(充)梁(平)高速公路過境，省交通廳設計院已完成南梁高速預可研方案;完成個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，啟動建設村道公路條公里。
(三)民生問題有效解決。實施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學危房改造等民生工程;啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進村(居)委會安全監(jiān)管試點，強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
(四)縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標;啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設重點工程，穩(wěn)步推進西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路公里、橋梁座、水利設施處、房屋萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復了正常生產(chǎn)生活秩序。
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎設施建設滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強，城市功能不配套;全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財政運轉(zhuǎn)困難。發(fā)展不足，經(jīng)濟基礎差、底子薄，稅源少，財力弱，是典型的吃飯財政;財政一般預算收入只有萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問題較多，維護穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應對，在市委、市政府的堅強領導下，千方百計克服各種困難，奮力推進的各項工作。
二、下一步工作打算。
善人居環(huán)境。四是強化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設精品小區(qū)，真正把建設成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
(二)抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶。二是做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力推進“工業(yè)強縣”，集中優(yōu)勢資源做強五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強通旺、潤豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長廊，努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。大力建設和完善商業(yè)網(wǎng)點，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實抓好基礎項目。積極協(xié)助抓好達成鐵路復線建設，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，著力推進區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
發(fā)生。三是強力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動，加大掃黑除惡力度，徹底整治治安亂點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是切實抓好災后重建。堅決執(zhí)行有關政策規(guī)定，準確及時足額發(fā)放救災資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級危房重建進度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學校教學用房維修加固，年底前完成學校危改工程;7月底前完成平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎設施整治修復。
(四)抓組織建設推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設。狠抓班子建設，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設成“同心圖強、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強干部隊伍建設，抓好干部教育培訓，強化基層組織建設，深入推進“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機制抓落實。創(chuàng)新干部工作機制，建立重點工作縣級領導負責制，完善領導干部協(xié)調(diào)推進工作機制。創(chuàng)新投融資機制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機制，強化目標考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀律管理干部，用慈母般的愛心關懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負責、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風清氣正、同心圖強的良好局面。
三、懇請解決的幾個問題。
(一)懇請解決我縣用地指標的問題。今年上級下達給我縣。
的年用地計劃僅畝，城市建設和工業(yè)用地嚴重不足。懇請市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計劃畝，并請求今后每年給予一定指標傾斜。
(二)懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協(xié)調(diào)解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設計院已完成南梁高速公路預可研方案，懇請市上進一步幫助落實，協(xié)調(diào)盡快開工建設。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設補助計劃給予資金補助。二是懇請協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設，懇請幫助協(xié)調(diào)盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設、污水處理及配套管網(wǎng)建設等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調(diào)在建設天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲量較大，具備建設凈化廠的基礎條件。懇請市上協(xié)調(diào)爭取該項目落戶。
請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點技改項目項，計劃投資億元。懇請市上給予貼息支持。
領導調(diào)研工作匯報材料篇一
嚴橋鄉(xiāng)國土面積89.6平方公里，耕地面積62100畝，水面4000畝，林地4500畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有7個行政村，轄119個村民組，常駐人口2。2萬多人。2017年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入10080元，較上年增長17%；財政收入700萬元，較上年同期增長18%；社會消費零售總額增長20%以上。
一． 困難群眾特困人群情況
二． 2017年重點工作謀劃啟動和推進情況
（一）狠抓招商引資落實，有序推進工業(yè)經(jīng)濟運行發(fā)展。
1、億元以上招大引強簽約項目一個，在談項目一個。簽約項目是安徽愛能潔生物科技項目，總投資1.2億元，建設年產(chǎn)30萬噸秸稈物成型燃料及10萬噸生物有機肥項目，目前項目已簽約，正在申報用地指標相關手續(xù)，計劃在年底開工建設。在談項目是互通路面有限公司，選址在興隆輪窯廠建設瀝青混凝土攪拌站，總投資1.1億元，目前正在做項目立項及辦理土地收儲掛牌相關手續(xù)。
2、工業(yè)經(jīng)濟運行正常。四家規(guī)上企業(yè)（雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿(mào)）全年產(chǎn)值計劃任務4.52億元，1至9月份，完成2.62億元，同比增幅26.4%。
3、對新增規(guī)上企業(yè)積極做好申報工作。華遠裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴橋的招商引資項目，該企業(yè)現(xiàn)在基本具備規(guī)上企業(yè)條件，我們正在積極準備為該企業(yè)申報規(guī)上企業(yè)。
一帆商貿(mào)為限上企業(yè)，完成了今年新增限上企業(yè)任務。
去年我鄉(xiāng)新增四家限上企業(yè)運營正常，截止九月底同比增幅28.2%。
5、項目資金及固定資產(chǎn)投資。全年計劃任務1.5億，其中，工業(yè)固定資產(chǎn)投資6000萬元，技術(shù)改造投資3500萬元。截止九月底完成1.382億元，其中，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4100萬元，技術(shù)改造資金4100萬元。
（二）強化民生工程，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
一是村村通道路建設。利用一事一議財政獎補，加強部分村組村村通水泥路、砂石路建設，尤其是斷頭路銜接，圍繞美好鄉(xiāng)村建設著力提高村內(nèi)道路硬化水平，解決群眾行路難問題。
二是大力實施村莊整治、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農(nóng)村安全飲水工程等工程類民生。發(fā)動干部群眾掀起“三清”熱潮，圍繞家前屋后、道路兩側(cè)、公共場所，清理雜草、清理三亂、清理垃圾，多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化，做到整潔、有序、美觀。
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
（一）美好鄉(xiāng)村建設重點推進，改善群眾安居環(huán)境。對于2017年省級美好鄉(xiāng)村示范點崗中新村建立長效管護機制，發(fā)揮村民主導參與作用。對于正在建設即將完工的灣李新村重點推進，在基礎配套、公益設施方面上做好路網(wǎng)、排污、綠化、亮化工程。
件好，土地流轉(zhuǎn)價格偏高，一定程度上制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。今年下半年我們將借助嚴橋村和官橋村高標準農(nóng)田整治項目，以此為平臺和契機，多方聯(lián)系和洽談農(nóng)業(yè)項目，努力在發(fā)展城郊特色農(nóng)業(yè)上下工夫，打造“菜籃子工程”。同時進一步打造好官橋千畝泥鰍養(yǎng)殖基地、紅崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、嚴橋新農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等特色農(nóng)業(yè)項目，充分發(fā)揮這些項目對當?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的輻射帶動作用。
（三）抓好農(nóng)田水利建設。今年冬修工程規(guī)劃項目已經(jīng)確定了21口塘壩，總土方量32萬立方。一事一議項目申報已經(jīng)落實，下一步抓好開工建設，確保明年發(fā)揮效益。
（四）強化組織領導和責任包保，狠抓當前秸稈禁燒工作。
1、加強網(wǎng)格化管理。繼續(xù)實行“鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶”的包保責任制和責任追究制度，將秸稈禁燒任務細化到每一個田塊和具體責任人，實現(xiàn)秸稈禁燒空間覆蓋無空白、職責落實無盲點、監(jiān)督管理無縫隙。鄉(xiāng)向每村派出三名鄉(xiāng)干，全程參與各村禁燒工作，分片包保。
2、突出規(guī)模經(jīng)營戶管控和收割機械管控。鄉(xiāng)、村與種植面積50畝以上的規(guī)模經(jīng)營戶以及收割機主逐個簽訂秸稈禁燒責任書，實行專人監(jiān)管，定點巡查，對沒帶粉碎機收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。
3、落實承諾聯(lián)保。各村制定和通過了村規(guī)民約，加大焚燒處罰力度。并與每個農(nóng)戶簽訂禁燒承諾書，承諾不放一把火。同時各村宣傳、督促、落實相鄰田塊的農(nóng)戶簽訂聯(lián)保責任書，承諾多戶聯(lián)保、相互監(jiān)督、責任連帶到村民組。
4、加強督查。鄉(xiāng)應急分隊負責全鄉(xiāng)范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作，發(fā)現(xiàn)火點及時撲滅、及時通報，并納入對各包保干部工作的績效考核。
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領導調(diào)研工作匯報材料篇二
今年以來，市總緊緊圍繞省總工會工作總體思路，堅持以科學發(fā)展觀為指導，突出市委市政府提出的保增長，促發(fā)展;保民生、促和-諧;保穩(wěn)定，促團結(jié)的總要求，充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢和職能作用，各項工作都取得了顯著成效，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
一是組織工會干部職工學習貫徹會議精神。黨的xx屆四中全會特別是省委工會工作會議召開后，市總先后組織了市總?cè)w機關干部、縣市區(qū)工會主席和市直企事業(yè)單位工會主席學習貫徹座談會。會上，認真學習了黨的xx屆四中全會和王兆國同志視察湖北工會工作的重要講話精神，傳達學習了省總工會工作會議精神，通過傳達學習，與會同志進一步明確了方向，振奮了精神，鼓舞了斗志，增強了進一步做好工會工作的信心和力量。
二是市委召開常委會，專題聽取工會工作匯報。8月底至9月初，市委先后兩次召開常委會，專題聽取了市總工會關于省委工會工作會議精神的匯報，研究并決定召開市委工會工作會議。9月22日，市委召開了全市工會工作會議，在家的市委常委、四大家主要領導、市直機關企事業(yè)單位主要負責人和縣市區(qū)委書記、工會主席、常務副主席參加了會議，會上，黃關春書記作了重要講話，表彰了10個全市支持工會工作先進單位，下發(fā)了《中共孝感市委關于進一步加強和改進工會工作的意見》的文件。這次會議是自1972年恢復工會組織以來前所未有的規(guī)格高、規(guī)模大的一次會議，在全市引起了強烈反響。這個會議召開以后，僅市直就有8個大中型企業(yè)的黨委召開了工會工作會議，3個大中專學校召開了工會工作會議，應城市委、孝南區(qū)委、大悟縣委相繼召開了工會工作會議。據(jù)了解，其他四個縣市委將于近期召開工會工作會議。
三是召開了市政府與工會聯(lián)席會議。繼市委工會工作會議以后，市政府及時召開了市長辦公會議，研究決定召開政府與工會聯(lián)席會議。往年的聯(lián)席會議，大多是在年底召開，為了貫徹盛市委工會工作會議精神，充分發(fā)揮工會組織在服務中心的重要作用，雖然梁偉年市長不在家(在上海學習)，市政府主要領導不等不推，于9月27日，常務副市長陳新武主持召開了與工會聯(lián)席會議，市財政、勞動、經(jīng)委、商務等7個部門主要負責同志參會。會上，在充分肯定工會工作的同時，還專門就市總提出的幾項建議作出盡快解決和落實的決定：即加快市客運公司、市合力運輸公司、市禽業(yè)集團改制步伐;加大困難職工幫扶專項資金投入;在困難職工幫扶中心設立小額貸款服務窗口(此事早在今年三月梁市長作出過相關的批示，市總協(xié)(轉(zhuǎn)載自本站，請保留此標記。)同相關部門負責同志赴南京進行了專題考察，并撰寫了專題考察報告，拿出了具體實施方案);增加市總工會困難職工幫扶中心機構(gòu)和編制;成立由市總牽頭的孝感市家政服務機構(gòu)協(xié)調(diào)領導小組。為工會組織服務大局、服務職工、開展工作創(chuàng)造了極有利的條件。
去年底今年初，我市部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到國際金融危機影響，尤其是外向型企業(yè)如紡織、化工、運輸、服務加工企業(yè)受到一定沖擊。影響企業(yè)經(jīng)營狀況的主要因素有：一是生產(chǎn)成本的變化造成企業(yè)虧損。黃麥嶺去年1至8月生產(chǎn)火爆，原材料價格大幅上漲。主要原材料硫鐵礦價格最高1470元/噸。9、10月份下降到440元/噸。造成虧損6000萬元。龍昌物資貿(mào)易公司受鋼材價格大幅下挫，10年下半年嚴重虧損。二是產(chǎn)品銷售出現(xiàn)萎縮，價格深幅下挫，磷酸二銨價格由最高時的4200元噸下降到2200元噸。孝棉積壓300多萬米布，造成近兩億元資金積壓。三是訂單減少。合力運輸集團有限公司由于部分汽車制造廠家減產(chǎn)、限量甚至半停產(chǎn)，發(fā)動機制造廠家訂單大量萎縮，致使商品車、汽車零部件運量大幅度下降，20xx年元月營運收入與去年同期相比下降了67%，僅康明斯發(fā)動機這一項運輸業(yè)務，去年同期收入100萬左右，元月份只有40萬左右。歐麥迪機械工業(yè)公司(生產(chǎn)汽車活塞環(huán)配件)今年來外貿(mào)訂單大幅下滑50%。恒久實業(yè)由于國際原油價格下挫、石油公司減少了開采量，導致訂單減少。惠維照明電器由于美元貶值，價格下降，收入減少。四是受消費者消費能力下降帶來的間接損失，金龍泉、中燃天然氣、中亞城市燃氣、孝感電訊等幾家公司都是受間接影響。為了應對金融危機，全市工會組織注重發(fā)揮職能作用，作了大量卓有成效的工作。
1、廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工活動”。面對國際金融危機的沖擊，我市各級工會組織圍繞市委開展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪活動，在全市廣泛開展以“增強信心，共渡難關”為主題形勢政策教育。正月二十三，市總組織五個工作組，市總?cè)w班子成員親自帶隊，分赴市直40個大中型企業(yè)，廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工”活動。走訪活動采取調(diào)查問卷，聽匯報座談的方式，發(fā)放調(diào)查問卷400份，400名職工參與座談。了解掌握職工的思想動態(tài)和生產(chǎn)生活狀況，積極幫助企業(yè)解決實際困難。全市縣級以上地方工會共走訪企業(yè)255家，走訪職工3100名，形成專題調(diào)研報告7份，為市委、市政府決策工作提出了可供參考的依據(jù)。
領導調(diào)研工作匯報材料篇三
關于區(qū)紀委調(diào)研匯報材料在接到區(qū)紀委預備通知后，我局結(jié)合全區(qū)和財政部門實際，對全區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作進行了回顧。
總結(jié)。
并對今后加強黨風廉政建設和反腐敗工作提出一些不成熟的意見和建議供調(diào)研組參考:。
一、對區(qū)十一次黨代會以來我區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作的評價。
區(qū)十一次黨代會以來，全區(qū)紀檢機關在區(qū)委和上級紀委的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，緊貼經(jīng)濟建設中心，堅持突出重點、銳意創(chuàng)新、注重特色、務求實效，整體工作呈現(xiàn)了健康的發(fā)展態(tài)勢，創(chuàng)造了許多新的工作亮點，形成了具有鎮(zhèn)海特色的反腐倡廉工作新路子。
1、能堅持用發(fā)展的思路和改革創(chuàng)新的理念，來審視和籌劃反腐倡廉工作。區(qū)十一次黨代會以來，區(qū)紀委堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，把上級的要求與本地實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，不斷探索反腐倡廉工作的新思路、新載體和新方法，推動了反腐倡廉工作在創(chuàng)新中發(fā)展。如培育了具有鎮(zhèn)海特色的廉政文化。有效發(fā)揮黨風廉政宣傳教育的基礎性作用，通過新聞報道、文藝演出、公益廣告等形式廣泛開展宣傳活動，營造了濃厚的勤政廉政氛圍。依托黨校、文化、網(wǎng)站等陣地，舉行專題報告會，舉辦成果展覽。開展牢記“兩個務必”、“為民、務實、清廉”等主題教育，大力宣傳優(yōu)秀黨員干部和先進集體，深刻剖析典型違紀違法案例，建立黨風廉政警示教育基地，加強了對黨員干部的針對性教育。深入實施了基層廉潔工程。區(qū)紀委把實施基層“廉潔工程”與建設社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會主義和諧社會有機結(jié)合起來，制訂了《關于加強基層黨風廉政建設的工作意見》，從教育、制度、監(jiān)督入手，對基層黨風廉政建設實行網(wǎng)絡化管理和考分制，在全國率先發(fā)布“廉情指數(shù)”，加強對基層黨風廉政建設的引導和預警，得到了省、市有關領導的肯定。完善了基層民主管理。在全省較早開展了民主聽證工作，全區(qū)各村（社區(qū)）對涉及群眾切身利益的重大事項決策、工程建設等能按照規(guī)定實行民主聽證。近年來還開展了街道（鎮(zhèn)）民主聽證試點工作。2、能堅持完善反腐敗領導體制和工作機制，努力形成反腐倡廉的整體合力。區(qū)十一次黨代會以來，區(qū)紀委堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制，以黨風廉政建設責任制為“龍頭”，緊緊抓住責任分解、責任考核和責任追究三個重點環(huán)節(jié)，形成了一級抓一級、層層抓落實的局面，形成反腐倡廉的強大合力。區(qū)領導每年與機關部門的主要領導簽訂黨風廉政建設責任書，區(qū)紀委每年向區(qū)級機關主要部門分解黨風廉政建設重點工作，并對各鎮(zhèn)（街道）和機關部門落實黨風廉政建設責任制情況進行重點檢查，推進了重點工作，取得了明顯成效。
3、能堅持“立黨為公、執(zhí)紀為民”的理念，切實把維護人民群眾的利益放在第一位。區(qū)十一次黨代會以來，區(qū)紀委在開展黨風廉政建設與反腐敗斗爭的各項工作中，切實維護人民群眾的政治權(quán)利、民主權(quán)利和經(jīng)濟權(quán)利，以黨風廉政建設的實際成果取信于民。如對執(zhí)行效能建設制度和“四條禁令”情況經(jīng)常進行明查暗訪，嚴肅查處影響機關效能行為。深入開展機關評議工作，推動政風行風明顯好轉(zhuǎn)。關注民生、民意，認真治理損害群眾切身利益行為和行業(yè)不正之風，不斷規(guī)范學校收費和醫(yī)藥購銷及醫(yī)療服務行為。設立投訴中心，認真受理群眾信訪舉報，嚴肅查辦違紀違法案件，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關系，及時化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。
4、能堅持標本兼治、懲防并舉，不斷推進從源頭上治理和預防腐敗工作。區(qū)十一次黨代會以來，區(qū)紀委在堅持從嚴治標、保持懲治腐敗力度的同時，采取措施不斷加強預防腐敗工作，針對容易產(chǎn)生腐敗的部位和環(huán)節(jié)，通過深化改革、創(chuàng)新體制、加強教育、完善制度、強化監(jiān)督，把防治腐敗寓于各項重要政策和措施之中。如根據(jù)中央、省、市關于構(gòu)建懲防體系的要求，制定出臺了《鎮(zhèn)海區(qū)懲治和預防腐敗體系實施方案》、《鎮(zhèn)海區(qū)黨內(nèi)監(jiān)督九項制度實施辦法》和《關于加強對黨政主要領導干部監(jiān)督管理的規(guī)定》等制度，進一步拓展了懲防體系構(gòu)建的領域，提高了懲防體系構(gòu)建的針對性。實施了政府陽光決策流程制，深化了行政審批制度、干部人事制度、財政管理體制和投資體制改革，加強了對政府投資項目的管理，完善政府投資項目決策機制，建立了公共建設項目服務中心，實行政府投資項目必審制和財政直接支付制度，完善了招投標制度，并探索了網(wǎng)上監(jiān)督新方式，有力促進了工程領域中的反腐倡廉。
1、思想教育的針對性和實效性有待進一步提高。當前個別地方和部門對黨風廉政建設和反腐敗工作的重要性、緊迫性認識不足。少數(shù)黨員干部廉潔自律、艱苦奮斗意識比較淡薄，勤儉節(jié)約思想比較缺乏，奢侈浪費等現(xiàn)象有所抬頭；也有一些黨員干部宗旨觀念淡薄，服務意識不強，缺乏求真務實精神，工作不深入、不細致、不扎實，存在求實惠、無過便是功的思想，缺少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作勁頭。
2、制度建設有待進一步完善。由于當前正處于體制轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會變革的時期，由于一些領域中制度和體制機制還不完善，使腐敗行為有可乘之機。如我區(qū)供水系統(tǒng)的腐敗案件，共涉及鎮(zhèn)（街道）下屬的4名水廠負責人和區(qū)供水管理處2名負責人，教訓十分深刻。因而必須進一步完善投融資體制、招標投標制度、行政審批制度等方面各個方面的制度改革。
3、監(jiān)督機制有待進一步健全。當前，個別地方監(jiān)督缺位或流于形式。如落實黨風廉政建設責任制存在工作不夠主動、不夠扎實、不夠平衡的現(xiàn)象；有的地方和部門缺乏源頭治腐的有效辦法，措施不夠扎實，檢查督促不夠經(jīng)常，抓黨風廉政建設工作處于被動應付狀態(tài)。
三、
對今后黨風廉政建設的意見和建議。
目前，黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得了明顯的成效，但也面臨著如何創(chuàng)新、如何深入和如何與時俱進等問題。適應新的形勢，黨風廉政建設和反腐敗工作尤其要在治本上狠下功夫：（一）要深化“亮點”，進一步打造我區(qū)反腐倡廉品牌。對當前我區(qū)反腐倡廉工作現(xiàn)有的“亮點”，要做好進一步深化文章。如在“廉政文化”建設上，要堅持先進性要求與廣泛性要求相結(jié)合的原則，從不同群體、對象實際出發(fā)，做到面上有規(guī)劃，點上有實踐?？梢栽黾恿逃奈幕?。高起點、高品位地規(guī)劃、建設一些廉政文化景觀。鼓勵文藝工作者創(chuàng)作廉政題材作品，聘請全國知名藝術(shù)家為鎮(zhèn)海創(chuàng)作精品或進行創(chuàng)作指導?？山⒎锤侣劙l(fā)布會和新聞發(fā)言人制度，進一步提高廉政文化活動的開放度和群眾參與度。對“廉情指數(shù)”評定工作，在當前全市推廣這一經(jīng)驗的形式下，如何繼續(xù)保持典型示范作用，還需要做很多工作。如評價指標體系的細化和完善、各項指標的分值的設定，使評價更具操作性；如何做到科學、公平、公正的考評，既讓被評定者心服口服，又讓群眾滿意；如何合理使用評定結(jié)果等等，都可以進一步完善和創(chuàng)新。基層“民主聽證”工作，可以進一步拓展聽證的內(nèi)容，完善聽證的方式，尤其是在聽證的代表的選擇上，如何做到體現(xiàn)民意；在目前試點的基礎上，可適時在鎮(zhèn)（街道）和部門推廣“民主聽證”工作。（二）要與時俱進，創(chuàng)新思路，努力提升我區(qū)反腐倡廉工作實效。
1、圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，加強對貫徹落實科學發(fā)展觀情況的監(jiān)督檢查。要把服務、保障和促進發(fā)展作為重要任務，主動參與、積極介入經(jīng)濟社會發(fā)展重要領域和關鍵環(huán)節(jié)，切實加強對貫徹落實科學發(fā)展觀情況的監(jiān)督檢查。尤其要建立符合科學發(fā)展觀要求的經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價體系，使評價結(jié)果更準確地反映領導干部的工作實際。2、加強反腐倡廉宣傳教育，努力促進黨員干部廉潔從政。要充分運用先進性教育活動中創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，在廣大黨員干部中開展理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育，在領導干部中深入開展權(quán)力觀和政績觀教育。把加強黨風廉政宣傳教育與開展社會主義榮辱觀教育緊密結(jié)合起來，促進黨員干部認真學習貫徹黨章，自覺做到明是非、知廉恥、曉榮辱。繼續(xù)推進廉潔文化“六進”工作，廣泛開展群眾性的廉潔文化創(chuàng)建活動。3、堅決糾正損害群眾利益的突出問題，切實加強政風行風建設。要建立健全長效管理機制，著力推進治理各類不正之風、解決企業(yè)排污損害群眾環(huán)境權(quán)益問題等重點工作，鞏固已取得的成績，防止出現(xiàn)反彈。要大力推進行政執(zhí)法責任制，規(guī)范行政執(zhí)法行為，堅決糾正違法或不當?shù)男姓?zhí)法行為。要繼續(xù)加強效能建設工作，深入開展民主評議政風行風活動，建立健全辦理群眾投訴的長效機制。4、大力推進黨務公開，進一步加大制約監(jiān)督力度。根據(jù)《實施綱要》提出“逐步推進黨務公開”的要求，制定和完善關于黨務公開的有關規(guī)定，明確黨務公開的內(nèi)容、范圍、方式和程序以及不實行黨務公開的紀律責任。根據(jù)上級部署，實行黨代會常任制。認真貫徹黨員權(quán)利保障條例，及時受理黨員申訴、控告，保障黨員權(quán)利。5、要加大改革創(chuàng)新力度，深入推進“源頭防腐”工作。深入推進干部人事、行政審批、財政稅收、投資和金融等制度和體制改革。進一步健全領導干部監(jiān)督機制，推動實施領導干部任期制、交流制和辭職制。深化行政審批制度改革，完善行政許可配套制度。推進部門預算績效評價，規(guī)范轉(zhuǎn)移支付制度，完善國庫集中收付制度，深化非稅收入管理改革和“收支兩條線”管理。健全政府投資監(jiān)管制度，完善政府投資項目公示制度，逐步建立政府投資決策責任制度，規(guī)范政府投資行為。完善金融、經(jīng)濟監(jiān)管工作和內(nèi)控機制。發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用。進一步加強政府采購工作，完善工程建設招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易等制度，加強全程監(jiān)督，規(guī)范運作流程。繼續(xù)圍繞權(quán)力運行的重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，制定和完善各項規(guī)章制度，不斷增強制度建設的針對性和約束力，重視制度的貫徹執(zhí)行，加強對制度建設工作的督促檢查和指導。可以探索引進中介機構(gòu)開展黨風廉政建設綜合評估工作。
全區(qū)科學發(fā)展情況交流現(xiàn)場會匯報材料。
（未署名作者2015年）。
領導調(diào)研工作匯報材料篇四
指導。
楊伯：
材料已加班搞好，在仔細研究《通知》的基礎上，感覺原稿思路不是很清晰，故對其作了較大幅度的修改。既然是中央紀委來，我的想法是“既要站得高，又要說得土”，基本思路為：
一是總結(jié)提煉了珠藏鎮(zhèn)抓黨風廉政建設的基本做法（大幅度修改）。二是總結(jié)提煉了珠藏鎮(zhèn)抓黨的建設促黨風廉政建設的做法（基本沿用了我們的精華但又是被上級肯定了東西）。
三是當前工作存在的困難和問題（對原稿件的內(nèi)容基本未用）四是下步工作。站在基層的角度而不僅僅是站在珠藏鎮(zhèn)的角度提出了幾點想法。
當然稿件只是拙見，只可惜時間太短，盡管搞了一個通宵，但覺得寫得還不是很到位，畢竟一個人的思路有限，如果我們兩個在一起就好了，主要是我愛人腳受了點傷，我必須回家看一眼。
感謝看得起兄弟，畢竟離開甕安工作也有一年，沒有對大環(huán)境的深入了解，材料的切入點和定位可能與您的想法出入較大，文章不一定和你的想法一樣，特別是困難和問題方面，如果會引起領導的對號入座，一定刪掉部分。
但是我一定是盡力了的。
最后的定稿一定安排大兵發(fā)一份給我，讓兄弟一起分享你成功的快樂和你走出的這篇春天。
軍寬即日晨。
word整理版。
指導。
珠藏鎮(zhèn)農(nóng)村黨風廉政建設工作情況總結(jié)材料。
黨中央指出，執(zhí)政黨的黨風關系黨的生死存亡（領導干部廉政準則）。近年來，我鎮(zhèn)充分認識反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，結(jié)合農(nóng)村工作的實際情況，按照縣委的部署和要求，認真抓好黨風廉政建設工作任務的落實，取得了明顯成效。根據(jù)要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2008年以來開展農(nóng)村黨風廉政建設工作情況總結(jié)如下：
一、備好“苦、辣、酸、甜、咸、澀”六味菜，抓好農(nóng)村黨風廉政建設。
“苦菜”就是莫忘群眾的疾苦。胡錦濤總書記指出：“群眾利益無小事。凡是涉及群眾的切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦?！北M管目前我鎮(zhèn)群眾的生活水平已大大提高，但仍然有一部分群眾家庭因種種原因，生活上還有一定的困難。我們把“科學發(fā)展觀學習”、“踐行宗旨”和“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”等主題實踐活動與解決群眾的疾苦相結(jié)合，組織全鎮(zhèn)黨員領導干部為群眾辦實事，好事。為了“讓權(quán)利監(jiān)督權(quán)力”，回應群眾參與監(jiān)督的熱情和需求，拓寬人民群眾向黨委、政府提意見和建議的渠道，在工作中，我們還設計了形式多樣的載體，開通了“黨風廉政熱線”、“村組投訴信箱”“廉政短信”等等。這些制度、渠道和窗口，在保障民生，聽取民聲、吸取民意中都發(fā)揮了積極作用。
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指導。
部或村干部違紀問題的信訪件8件（3件屬重訪、多頭信訪），都分類進行了辦理，做到了件件有著落、有答復。二是抓好糾風工作。重點糾正教育收費、醫(yī)療購銷、公車私駕私用等存在的不正之風。三是加強“黨務、政務、村務”三公開監(jiān)督檢查。在三公開工作中，我們著重于黨務政務公開工作不流于形式、工作的成效不局限于一朝一夕、不走過場，著眼于建立黨務、政務、村務公開長效機制和監(jiān)督機制，使黨務政務村務公開成為一種自覺的意識和行為。同時，對涉農(nóng)惠農(nóng)補貼、農(nóng)村低保、救災救濟款物的發(fā)放和國家重點項目實施等，均一律在鎮(zhèn)的政務公開和各村的村務公開欄內(nèi)向社會公開、公示。在公開工作中，側(cè)重做到把黨務公開與黨建工作、黨風廉政建設相結(jié)合，把政務公開與開展行風評議、糾風工作相結(jié)合，把村務公開與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，有力地推進“三公開”工作的開展，收到了明顯成效。2009年撤并村后，全鎮(zhèn)5個村都建立了規(guī)范的黨務村務公開欄，并將本村開展的各項工作情況、各種強農(nóng)惠農(nóng)補貼及政策落實情況、干部每日工作去向等內(nèi)容全部在公開欄內(nèi)公開，自覺接受群眾監(jiān)督，促進農(nóng)村黨風廉政建設和民主政治建設。四是加大對中央出臺的一系列應對金融危機政策措施落實情況的監(jiān)督檢查。2009年來，中央應對國際金融危機，出臺了一系列的保增長、保穩(wěn)定、保民生、擴內(nèi)需的政策措施，這些政策和項目在我鎮(zhèn)也得到了很好的貫徹落實。針對項目實施，我鎮(zhèn)重點加大以農(nóng)村飲水工程為主的農(nóng)村基礎設施建設的監(jiān)督檢查力度，全面實行招投標制度，規(guī)范了工程建設行為。
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勤儉辦一切事業(yè)，求真務實，真抓實干”。堅決杜絕鋪張浪費、大吃大喝等不良風氣。積極倡導廉政文化，努力營造廉政氛圍，抵制“腐朽文化”。要求領導在“社交圈”、“生活圈”、“娛樂圈”中，做到“慎獨”、“慎欲”，嚴格自律，自覺抵制各種歪風邪氣的侵襲。不做有悖社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的事。一是建立和落實政府機關和鎮(zhèn)直單位財務、政務公開制度，接受群眾監(jiān)督。二是建立和落實財務監(jiān)管制度，實行村級財務預算、村財鎮(zhèn)管等制度，規(guī)范收支兩條線，加強對各項支出資金的監(jiān)管，實行3人以上聯(lián)簽字審核支出制度。同時由鎮(zhèn)財政所加強對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金的代理服務和監(jiān)管，并強化對政府的公務接待、車輛管理、財務管理等，加強審計監(jiān)督和紀檢監(jiān)察，最大限度地節(jié)約和降低了行政成本。三是規(guī)范工程招投標管理制度，成立農(nóng)村基礎設施建設招投標工作領導小組或其他各項工作監(jiān)督管理領導小組，制定相應制度和措施，規(guī)范工程招投標等事宜，促進民主化決策、法制化管理。
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指導。
與經(jīng)濟發(fā)展、群眾生產(chǎn)生活密切相關的行政審批事項和公共服務事項，都在便民服務中心辦理。對本鎮(zhèn)權(quán)限內(nèi)的事項，直接辦理，限時辦結(jié)；對需要到縣辦理的事項，全程代理，免費服務。實行“六公開”，即服務項目公開、辦事程序公開、承諾時限公開、收費標準公開、政策依據(jù)公開、服務人員公開，著力為廣大群眾提供公開、公正、便捷、高效的服務。各村便民為民服務站也都做到了制度上墻，辦事程序公開，規(guī)范運作，建立服務臺帳，免費為群眾代辦相關事項，村級便民為民服務站定期向鎮(zhèn)黨委、政府匯報工作，努力實現(xiàn)群眾辦事“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”的基本目標，真正方便了群眾，提高了為民辦事效率。
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指導。
違法違紀案件線索3起，已辦理3起。
“澀菜”就是群眾想說沒處說，想說又說不出口的東西。主要是基層民主政治建設方面。我鎮(zhèn)多措并舉，加強農(nóng)村社會民主政治建設。一是民主選舉。認真貫徹堅持黨的領導、充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事的原則，按照村黨組織“三薦一選”和村委會公推、海選等要求，精心謀劃，嚴密組織，規(guī)范操作，依法選舉產(chǎn)生了村支兩委領導班子、村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組和各村民小組長等，受到群眾擁護和認同。二是抓好民主決策，明確村級各類組織在村級事務決策中的職責。如在桐梓坡村開展“一事一議”項目建設等村級事務決策過程中，由村黨組織實施決策領導，村民代表會議實施決策表決權(quán)，村民委員會實施決策執(zhí)行權(quán)，村民監(jiān)督委員會實施決策監(jiān)督權(quán)，做到了村級各類組織在村黨組織的統(tǒng)一領導下，各司其職，開展工作，規(guī)范了決策運作程序，又取得了良好的效果，從根本上保證了黨組織在村級事務決策中的領導核心地位，保證了村級組織職能得到有效發(fā)揮，保證了人民群眾的民主權(quán)利真正得以行使，做到了決策民主、群眾滿意。三是堅持民主管理。村民代表會議作為村級事務民主管理的主要形式，在村級事務民主決策、實現(xiàn)村民自我管理的過程中，起著非常重要的作用。近年來，全鎮(zhèn)各村無論是計劃生育還是“一事一議”項目建設等事宜，都是結(jié)合實際通過村民代表會議討論決定的方式制定了村規(guī)民約、村民自治章程，使村干部和村民都能依法辦事、按章辦事，民主決策、民主理財制度得到認真落實。
二、不讓令箭成雞毛，把抓基層黨的建設作為抓黨風廉政建設的前提和保障。
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遵守黨的章程，維護中央權(quán)威，貫徹黨的路線、方針、政策，把黨員干部的廉潔自律和黨風廉政建設情況作為黨建工作的重要工作來抓，與黨中央的聲音保持一致，不讓黨中央的令箭在我們手里變成雞毛，是我們抓好黨風廉政建設工作的前提和保證。由于農(nóng)村工作的特殊性，黨建工作中重形式不重內(nèi)容，重手段不重目的，重表象不重實效的事實也不同程度存在。黨員干部接待群眾來訪中漫不經(jīng)心，對群眾意見建議辦理不了了之。出現(xiàn)“連心橋”走不通，“直通車”中梗阻，“對接口”有裂縫的現(xiàn)象，傷害了群眾的感情和政府的公信力。我們以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，采取“七抓七強七破解”舉措，加強農(nóng)村基層組織建設。
一是抓調(diào)研，強理念，破解發(fā)展思路不清的難題。以深入開展“進農(nóng)家關注民生、建臺帳解決民憂”的“民情臺帳”家庭檔案卡活動，走訪群眾5200余戶，記民情臺帳66本，同時發(fā)放針求意見表5000余份，開設意見箱9個，多渠道征求廣大群眾對珠藏鎮(zhèn)發(fā)展的意見和建議。將收集到的21條建議和意見，邀請各級人大代表、政協(xié)委員、離退休老同志、社會各界有識之士進行座談討論、綜合研究，擬清了發(fā)展思路，即抓住一個龍頭（黨的基層組織建設），牽住一個牛鼻子（國家項目建設）；堅持兩項原則（民主集中制原則、黨的組織原則）；突出三個創(chuàng)新（機制、方法和管理）；夯實四個關系（黨群、干群、礦群和上下級關系）；著力五個方面（農(nóng)村基礎設施、農(nóng)村基層組織、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村文化、平安珠藏創(chuàng)建）；實施六大戰(zhàn)略（環(huán)境立鎮(zhèn)、城建帶鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、文化興鎮(zhèn)、商貿(mào)拓鎮(zhèn)、民生和鎮(zhèn)），推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
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二是抓班子、強隊伍，破解執(zhí)政能力不強的難題。在鎮(zhèn)黨委班子建設方面，一是把加強班子成員的理論學習作為首要任務來抓，建立學習型班子；二是著力培養(yǎng)班子的團隊精神，建立團結(jié)型班子；三是把人民群眾滿不滿意作為衡量工作的重要標準，建服務型班子；四是樹勤政廉政的模范，建立廉政型班子。在農(nóng)村黨支部建設方面，一是選好村支部“一把手”。通過“334”競選機制，即村民代表、人大代表、政協(xié)委員、黨員公開投票分值占30%，鎮(zhèn)干部和站所負責人投票分值占30%，黨委班子成員投票分值占40%，選取一批群眾公認的“領頭雁”擔任村干部。二是精簡隊伍，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。以撤并村工作為契機，將17個村撤并為5個村，村干部總數(shù)由42人減為24人。其中，新任村干部11人，占45%；高中以上文化程度的20人，占83%；大專以上文化程度的6人，占25%；年齡在35歲以下的有7人，占29%，村干部隊伍建設不斷加強，結(jié)構(gòu)更加合理。三是提高干部待遇。將村干部工資每人每月由原來的200元增加到800元，激發(fā)村干部的工作熱情。四是創(chuàng)新任職方式。由鎮(zhèn)黨委下派5名干部（其中兩名正科級干部，兩名副科級干部，一名股級干部）到村支部任職，以老帶新，以強帶新，實現(xiàn)了撤并村工作的平穩(wěn)過渡，切實增強了村黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。
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人次，組織部分鎮(zhèn)直部門負責人和35名村干部到重慶、成都考察學習農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和小城鎮(zhèn)建設。二是堅持“三會一課”制度。組織黨員學習黨的方針政策、實事政治和科學文化知識，提高黨員的政治覺悟和工作水平，抓好村級后備干部、入黨積極分子的培養(yǎng)工作，有序解決農(nóng)村黨員老齡化問題。1---9月，共發(fā)展新黨員17名，培養(yǎng)入黨積極分子58名。同時，鎮(zhèn)黨委還建立了流動黨員結(jié)對聯(lián)系制度，通過電話、短信、傳真、郵件等渠道，對48名流動黨員加強教育管理。三是抓作風建設。在桐梓坡村“一事一議”工程取得成功經(jīng)驗的基礎上，廣泛開展“抓作風建設，促工作落實”主題活動，引導干部在帶民致富中既不頭腦發(fā)熱，又講客觀需要，既不好大喜功，又講量力而行。截止目前，全鎮(zhèn)原9個村66個村民組95公里道路“一事一議”項目正在有序?qū)嵤┲?，爭取財政獎補資金920余萬元，群眾投工投勞共計折合1600余萬元，為緩解農(nóng)村勞動力就業(yè)，密切黨群干群關系邁出了關鍵性的一步。
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懲處。三是建立村情民意走訪制。全面開展“記民情日記，建民情檔案”活動，每名干部每月走訪群眾不低于50戶，對群眾反映的熱點、難點、焦點問題,限期解決，追蹤落實。如通過活動的開展，解決了群眾反映多年的甕朗壩排洪水毀工程問題。四是建立績效考核問責制。出臺了《關于珠藏鎮(zhèn)黨建、計生等各項工作目標管理考核細則》，將黨建、計生、安全生產(chǎn)、烤煙生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會治安綜合治理、項目建設、整臟治亂等工作納入考核內(nèi)容，實行月評月檢季兌現(xiàn)制。五是建立黨總支書記責任制。鎮(zhèn)黨委與各黨總支簽訂了《2009年基層黨組織建設目標管理責任書》、《基層黨建考核辦法》、《黨風廉政建設責任狀》，建立了村總支書記崗位目標責任制，村總支書記民主評議制、村總支書記不合格調(diào)整等制度，切實加強對總支書記的管理。
五是抓載體、強責任，破解黨員活力不足的難題。鎮(zhèn)黨委在走訪調(diào)研、吸納黨員干部的意見建議的基礎上，在全鎮(zhèn)黨組織和廣大黨員中廣泛開展“四聯(lián)四幫活動”（即：一個黨委成員聯(lián)系幫扶一個村黨總支，一個村黨總支聯(lián)系幫扶一個黨支部，一個黨支部聯(lián)系幫扶一個黨小組，一個黨小組聯(lián)系幫扶一個貧困戶）、“黨組織承諾定期評議”、“黨員評星定格”、“流動黨員監(jiān)督管理”、“無職黨員設崗定責”、“黨員交流工作站”等系列主題活動，為廣大黨員搭建了有效平臺。如通過“四聯(lián)四幫”活動，鎮(zhèn)黨委成功化解了省督辦的水田村堰塞湖地質(zhì)災害賠償信訪案件；通過“黨員交流工作站”，采取肯談方式與群眾交心談心，既讓群眾體會黨的溫暖，又能感受法律的威嚴，率先完成了移民土地調(diào)平工作，為全縣提供了操作性很強的經(jīng)驗。
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六是抓保障、強基礎，破解辦公硬件不硬的難題。一抓好村級辦公用房建設。針對并村后原有辦公室已經(jīng)不適應辦公需要的實際，通過“村衛(wèi)生與村級活動場所”項目整合，籌資10萬元修建桐梓坡村辦公室；通過“資本置換”，籌資25萬元修建珠藏村辦公室；通過“老樓新用”，籌資5萬元將閑置多年的原羊關公社辦公室建設成現(xiàn)羊關村辦公室；通過“功能優(yōu)化”，籌資2萬元對榮院村、鶴亭村的辦公室進行改造，使合并后的5個村均有了辦公場所。二是完善辦公設備。先后投資6萬余元，實施了“六個一”工程，即為每村配備了一部電話，一至二臺電腦，一臺打印機，一套炊具，一臺飲水機，一至二張床及床上用品，并為各村配齊了遠程教育設備。三是落實工作經(jīng)費。鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)撤并村后各村的具體情況，按人口、土地面積、黨員總數(shù)、村干部職數(shù)分別下?lián)苜Y金7000至12000元，作為各村年度工作經(jīng)費，保障村級組織工作運轉(zhuǎn)。通過以上措施，徹底解決了有錢辦事、有地方辦事的難題，解決了村干部工作、生活方面的實際困難，陣地建設得以進一步鞏固。
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院至關田至田壩帶1000苗蔬菜示范點，甕水司菜肥煙、蒜肥煙1000畝示范點，擬新建生態(tài)茶園3000畝，為群眾增產(chǎn)增收奠定了堅實基礎。
三、當前工作存在問題和困難。
目前，農(nóng)村基層黨的建設工作及黨風廉政建設工作還存在如下一些困難和問題需要解決。
（一）需要解決基層抓黨風廉政建設的干部有活干無“市場”的問題。相對于其他工作，有的干部認為抓黨風廉政建設是吃力不討好的活，推薦干部時民主測評的分數(shù)低，過不了半數(shù)時常有的事，前途不光明。時間長了，有些干部特別是紀工干部難免有“不做事沒事，做事會有事”的想法；不求有功，但求無過，滿足于“混日子”。遇到案件躲、遇到困難推、遇到矛盾繞在少數(shù)干部中不同程度存在。如何解決基層抓黨風廉政建設的干部有活干沒“市場”的問題，值得探討。
（二）需要解決關注“辦結(jié)率”，更要關注“解決率”的問題。提高“辦結(jié)率”當然是需要的，但“辦結(jié)率”不等于“問題的解決率”。比如對一名干部的信訪舉報，根據(jù)性質(zhì)，發(fā)了“函詢”，也可以說是“辦結(jié)”了，可是函詢的結(jié)果怎么樣？這名干部到底有沒有什么問題？如果有問題，只有得到了糾正和查處，才能算解決了；如果舉報不實，干部并沒有問題，而是舉報人的誤解或道聽途說，那就要幫助澄清，屬于泄私憤誣告的還要批評制止甚至依法懲處，這樣才算真正意義上的“辦結(jié)”。但是當前工作中遇到復雜問題繞道走，或是解決時淺嘗輒止的情況還不同程度的存在。必須配套出臺一系列機制體制才會提高解決率。
（三）需要解決“高壓線”在農(nóng)村不帶“高壓電”的問題。為了規(guī)范。
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指導。
黨員領導干部的日常行為，中央和省都制定和出臺了一些剛性很強的禁令，被視為碰不得的“高壓線”。比如扶貧資金是“高壓線”，危改資金是“高壓線”等等，禁令在國家干部中警示作用大，農(nóng)村干部不一定就會落實得好。關鍵就在于有些“高壓線”對于農(nóng)村干部是“安全電壓”。主要原因禁令本身要針對農(nóng)村實際，要禁得合理、合法，防止禁令的泛化、兒戲化，不可操作性。
（四）需要解決“文山會?！焙汀罢归_講”問題：“下面我再把這個問題‘展開’講一講。”這一“展開講”就“沒邊沒沿”了，從國內(nèi)到國外，滔滔不絕，沒完沒了，會議時間也無限制地延長。把寶貴的時間“泡”在會議上和文件中，既耽誤別人的時間，又空耗自己的精力；助長了形式主義、官僚主義作風?；鶎舆€有一個有趣的現(xiàn)象是，站所都在埋怨會多、文件多，可輪到自己開展工作時，卻依舊會照開，文照發(fā)。為什么？是形式主義在作怪。在這些負責人眼里，做了什么并不重要，關鍵是自己發(fā)不發(fā)“聲音”，出不出“鏡頭”，于是把開會和發(fā)文作為“亮相”的主要形式。
（五）需要解決“說了白說”的問題。群眾和基層干部最怕什么，怕意見沒人理睬，怕問題得不到落實，怕說了也白說。群眾和基層看待問題有一定的局限性，所反映的問題也不一定都是完全正確的，從某種意義上講，我們的水平和眼力不夠，更需要借助很多的“千里眼”幫助，使基層的“難點”問題不再成為難點。
四、下步工作打算。
一是抓好基層干部對黨和國家的無限忠誠，政治堅定、胸懷全局、開拓創(chuàng)新的教育，培養(yǎng)基層干部鮮明的政治操守。
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指導。
二是結(jié)合實際，完善基層懲治和預防反腐敗操作實施方案，同腐敗分子和消極腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，忠于職守、無私無畏、剛正不阿，培養(yǎng)基層干部堅定政治的品格。
三是探索和實踐鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自身的幫扶機制，對廣大干部關心愛護，教育他們牢記宗旨、真心為民、真誠服務，培養(yǎng)基層干部愛人、更愛自己的高尚情懷。
四是探索基層黨員領導干部如何發(fā)揮好的表率作用的機制，自重、自省、自警、自勵。培養(yǎng)基層干部求真務實、艱苦樸素、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風。
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領導調(diào)研工作匯報材料篇五
（2014月6日16）。
靜寧縣工商局城關分局設立于1979年6月，于2014年10月改所為分局（正科級建制）。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人（男6人、女7人），中共黨員干部7人；大專以上學歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
2014年，在工商體制改革的新形勢下，城關分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應問題；一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
一是非公經(jīng)濟發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實施以來，將過去的注冊資本“實繳制”改為“認繳制”，極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻，提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%；資金數(shù)額達158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經(jīng)手材料“一手清”。三是消保維權(quán)縱深發(fā)展。新的《消費者權(quán)益保護法》實施后，分局采取三項措施促進消費維權(quán)工作向縱深發(fā)展：首先對農(nóng)民消費者進行了五次新《消法》宣傳培訓，有效提高了農(nóng)民的自我保護意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔起維護消費者合法權(quán)益的法律責任，從源頭減少并化解消費矛盾；再次加強網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結(jié)反饋28件，為消費者挽回經(jīng)濟損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的擔當意識得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進嚴管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權(quán)威。1至6月份，共查處經(jīng)濟違法違章案件33起，已結(jié)案29起，普通案件27起，簡易案件2起；總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領域，又震懾違法經(jīng)營，維護了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經(jīng)費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經(jīng)費。
50元。我局的實際經(jīng)費支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元；電話費2640元；兩輛車輛維護費4200元；辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費支出。因此局里核定的經(jīng)費遠遠不夠。
3、執(zhí)法困難，強制措施很難落實。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象；使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
4、現(xiàn)在提倡“寬進嚴管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對登記事項的監(jiān)管和經(jīng)營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當競爭，違反許可進行經(jīng)營等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進而在實踐中把知識轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題的能力；其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現(xiàn)嚴管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學、有效、針對性強的專業(yè)性監(jiān)管。
領導調(diào)研工作匯報材料篇六
——山東泰富實業(yè)集團有限公司工會委員會。
尊敬的各位領導、同志們：
今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區(qū)總工會的各位領導蒞臨公司檢查、指導工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團公司對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
等多項榮譽稱號。
一、發(fā)揮？職代會？職能，維護職工合法權(quán)益，加強基層民主建設。
強化民主管理意識，實現(xiàn)職工當家作主。成立了以工會主席主要負責的公司？廠務公開民主管理監(jiān)督委員會？。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務公開和民主管理欄，設立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設的意見和建議，并設立了？獻計獻策？獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在？職代會？閉會期間，企業(yè)需要臨時解決的重大問題，都會及時召開？職代會？聯(lián)席會認真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發(fā)揮？職代會？民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據(jù)不同時期的工作重點和職工關心的熱點問題，及時組織職工代表進行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護了職工合法權(quán)益，體現(xiàn)職工當家做主的理念。以上工作的開展，增強了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關系。形成？企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存？的利益共存關系。民主監(jiān)督、民主管理體現(xiàn)了企業(yè)職工當家做主的真正實施。
企業(yè)工會的一項重要工作就是教育、引導職工增強主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運，一起成長，使企業(yè)員工以主人翁的責任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會每年先后組織了？技能比武？、？團隊精神培訓？、？崗位演講比賽？、？百日安全競賽？、？節(jié)能降耗？等多種活動載體，錘煉了職工素質(zhì)，增強了職工對企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了？尊重人、關心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人？為主要內(nèi)容的？經(jīng)營人心？的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚民主、認真落實職代會的各項職權(quán)，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現(xiàn)出了團結(jié)協(xié)作，齊抓共管、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，？小作坊？管理，發(fā)展成為今天的集團公司，經(jīng)濟效益和社會效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都歸結(jié)于有一名作風務實、真抓實干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會組織不可磨滅的功績。
三、關心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會組織建成溫馨的職工之家。
工資每年都有大幅度的增長，年增長率達25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠職工工資的現(xiàn)象。工資實行集體協(xié)商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運輸公司危化品車輛駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運輸業(yè)務帶來了很大影響。自實行工資集體協(xié)商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調(diào)整為？基本工資+績效工資？，調(diào)動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運輸業(yè)務得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結(jié)婚，公司均拿出500—1000元的現(xiàn)金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長遠發(fā)展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強了企業(yè)的向心力，推動了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。
四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設的新途徑、新方法。
戶外拓展訓練等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業(yè)主的信任。
回顧工會工作，我們體會到：一是各級領導的大力支持，二是企業(yè)主的無私奉獻，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會領導本次視察為契機，進一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面。
2014.3.27。
領導調(diào)研工作匯報材料篇七
尊敬的***領導：
今年消防局工作緊緊圍繞服務經(jīng)濟社會發(fā)展這一中心，堅決貫徹公安部“五大”活動和“清剿火患”戰(zhàn)役部署，不斷深化打造公安消防鐵軍和“防火墻”工程建設，全面增強部隊防滅火“兩個能力”，保持了全市火災形勢及隊伍內(nèi)部“兩個穩(wěn)定”?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
一、依托“四個能力”建設，全面推動社會單位落實主體責任。
1
面提升社會單位自防自救能力。
二、結(jié)合“清剿火患”戰(zhàn)役，加排查整治力度，切實消除各類火災隱患。
我們按照公安部、省廳部署要求，突出重點、狠抓落實，市消防安全委員會成立了以**副為指揮長的戰(zhàn)役指揮部，下發(fā)了戰(zhàn)役工作方案，并迅速在全市范圍內(nèi)在全市打響“清剿火患”戰(zhàn)役，共整改各類隱患***項，責令三停***家，查封***家，拘留***人，罰款***萬元。全體監(jiān)督人員以人員密集場所、高層建筑、地下場所、石化企業(yè)及油氣供儲銷場所為重點，組織開展消防安全大檢查，重點整治未經(jīng)審驗擅自投入使用，安全疏散不符合技術(shù)規(guī)范，違章用火用電、堵塞安全出口、建筑消防設施不能正常運行、使用易燃可燃材料裝修、消防通道不暢通、消防水源不足等問題。對不及時消除火災隱患可能嚴重威脅公共安全的單位，要依法采取臨時查封措施；對未通過消防行政許可的建設工程、公眾聚集場所，要依法責令停止施工、停止使用或停產(chǎn)停業(yè)；對違反規(guī)程進行電焊等明火作業(yè)或在有火災、爆炸危險的場所使用明火的'要堅決予以拘留；對建筑消防設施不能正常運行、擅自關停，或者消防控制室人員無證上崗、不會操作設施的，要從重處罰。同時我們出臺督察、排名、通報等措施，實行日通報、周排名、月考核制度，對排名靠后的單位和個人實行問責制,并將排名與晉職晉銜、評先選優(yōu)掛鉤，確保大檢查工作和各級領導指示精神得到有效貫徹落實。
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三、立足急難險重，打造了全國一流的滅火救援攻堅力量體系和戰(zhàn)勤保障體系。在開展重大危險源評估的基礎上，依托危險等級引導各項訓練工作，連續(xù)部署開展了打造鐵軍錘煉精兵和執(zhí)勤崗位全員練兵活動。所有基層中隊常年堅持每日萬米長跑，最大限度強化體能儲備，并重點突出了應用化、模擬化、實戰(zhàn)化、合成化訓練，創(chuàng)新開展重點單位“無預案”臨機指揮聯(lián)合演練。并為提高攻堅能力，我們組建了每中隊攻堅組，形成了核心拉動、覆蓋全市的滅火救援攻堅網(wǎng)絡體系，重點強化了高層、地下、大空間、大跨度等建筑場所的滅火、破拆、自救、搜救、逃生和強攻排險、關閥堵漏等攻堅訓練。同時我們投入巨資用于裝備建設，立足高層和石油化工類火災撲救，購置急需的各類消防特種車輛**輛，常規(guī)器材、個人防護裝備、地震救援器材等也全部按標準配備到位。
下一步打算
一是建議黨委政府以黨委政府高度制發(fā)大檢查方案。動員公安、教育、民政、工商、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、文化、衛(wèi)生、旅游等部門統(tǒng)一行動，形成合力。建立完善防火、滅火救援聯(lián)動機制，不斷提升防滅火能力。
各種集會慶典活動頻繁，人流物流大量增加，公共場所人員高度聚集，發(fā)生火災的不確定性隨之增多。對此，我們要認真履行消防工作職責，科學研判分析本地消防安全形勢，查找影響消防安全的薄弱環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新思路，強化措施，全力抓好冬季防火工作。
三是籌建投訴舉報中心。設立統(tǒng)一的舉報電話，落實專人負責，規(guī)范運轉(zhuǎn)程序，盡快開展工作。要暢通火災隱患舉報投訴受理渠道，通過來信、來訪、電話、電子郵件、官方微博以及即將投入應用的消防社會公眾服務平臺等多種方式受理，并在當?shù)刂饕襟w上予以公布，對舉報投訴火災隱患核實的群眾酌情給予獎勵，發(fā)動群眾積極舉報身邊火災隱患。
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領導調(diào)研工作匯報材料篇八
1. 內(nèi)容屬專業(yè)問題，要吃透，別讓領導問倒。數(shù)據(jù)的來源及怎么算出來的一定要清楚，不清楚的及時落實。
2. 準備期間，一定要橫向溝通。
例子：上午總經(jīng)理匯報，下午總會計師匯報，那么給總經(jīng)理準備材料的和給總會計師準備材料的人就要相互溝通，不要有重復的內(nèi)容，數(shù)據(jù)還要保持一致。
3. ppt的制作需要提高速度，形式要追求直觀，標點符號使用要正確，對齊格式的選用要達到美觀。
4. 最終稿都是領導定，他可能與你一起過一遍，也可能是發(fā)給他。不論如何要盡量有個”提前量” ，給領導留出充足的時間審核。
5. 領導怎么吩咐怎么做，自己
各位領導：
大家好!
首先向大家匯報一下我這次參加2008年“百名中小學骨干班主任國家級研修班”的
9月21日至9月27日，來自全國32個省區(qū)的骨干班主任老師為了同一個夢想，齊聚北京。在開幕式上，我們聆聽了教育部師范教育司副司長宋永剛、師范教育司培訓處處長唐京偉、基礎教育司德育處處長于長學、北京教育學院黨委書記馬憲平、副院長鐘祖榮、中國教師研修網(wǎng)總監(jiān)曹士勇的重要講話。宋司長指出：開展班主任培訓是中央8號文件提出的`明確要求，是教育部加強班主任隊伍建設作出的重要部署，是加強教師隊伍建設的重要任務和內(nèi)容，也是提高班主任隊伍教書育人整體水平的必然要求，基礎教育司德育處于長學處長對本次培訓課程的特點做了解讀，師范教育司培訓處唐京偉處長對本輪培訓做了具體部署，對參訓的骨干老師在未來遠程培訓中所起的作用提出了明確的要求。
2008年“中小學班主任國家級專項培訓計劃”將在去年萬名班主任培訓的基礎上，繼續(xù)采取集中培訓與網(wǎng)絡培訓相結(jié)合的形式，遴選全國100個項目縣1萬名班主任進行培訓。這次先期舉辦的100名骨干班主任集中培訓是國家級班主任培訓計劃的重要組成部分。今天參加骨干班學習的班主任老師將承擔雙重任務，在10月舉行的萬名班主任遠程培訓及今后的班主任培訓工作中發(fā)揮骨干示范帶動和輻射作用?；A教育司德育處處長于長學強調(diào)本次培訓課程注重從班主任日常工作的細節(jié)出發(fā)、情境出發(fā)，課程分為“班主任的每一天”、“班主任的每一學年”、“班主任與每次活動”、“班主任與每個班級”、“班主任與每個學生”、“做一個專業(yè)的班主任”6個模塊，每個模塊以8個案例呈現(xiàn)，注重在互動教學中挖掘班主任的實踐智慧，提高解決實際問題的能力，進而引導班主任在日常工作環(huán)節(jié)中捕捉教育機會，實施德育教育。
在短暫的七天里，北京教科院《班主任》雜志名譽主編 王寶祥教授、北京教育學院 陳愛苾教授、 湖北《班主任之友》雜志常務副主編熊華生博士、南京師范大學班主任研究中心主任齊學紅教授、 上海教科院研究員、市中小學心理咨詢協(xié)會 吳增強會長、天津市班主任研究會副理事長、德育特級教師 張萬祥等六位專家分別為我們做了關于班主任案例教學的講座。并且實戰(zhàn)模擬網(wǎng)絡學習和網(wǎng)絡視頻會議操作學習。每人在線建立自己的家校聯(lián)系“我的班級”網(wǎng)頁。
這次印象最深的是聽了北京光明小學劉校長和學校信息部主任劉天翔老師關于“基于互聯(lián)網(wǎng)的家?；印钡膱蟾妫@與我兩年前親自嘗試過的班級管理模式是一致的，而他們學校卻成為專門研究的課題，并且已經(jīng)推廣開來，成為家?；印嘀魅喂ぷ鞯囊粋€新舞臺，一個嶄新的亮點。取代了我們這里的校訊通。這個不多說了。
9月25日晚上，大家歡聚在教室，與專家們一起舉行了聯(lián)歡會，把我們緊張充實的學習生活推向高-潮。26日，會務組為我們準備了三輛大巴，把我們送到了奧運村。我們身臨其境觀賞了鳥巢、水立方的瑰麗風景，拍下了許多照片。中午在大巴上吃了別具特色漢堡快餐，然后大巴把我們送到了天-安-門廣常快樂的觀光游覽為我們2008年的骨干班主任專題培訓畫上了一個圓滿的句號。
感謝領導給了我這么一個難得的學習機會，讓我從全國四百四十四萬中小學教師隊伍里走出來，趕赴京城參加培訓，成為一百名骨干班主任中的一員。讓我走出了這個圈子，開拓了視野，提升了能力，為我拓寬了今后發(fā)展的平臺，真的非常感謝!這次學習讓我受益匪淺，將成為我生命旅程中最具紀念意義的一幕?？梢哉f，百名骨干班主任專題培訓放飛了我夢想的翅膀，班主任夢之旅將從這里開始，它將激勵著我---一位一線的普通班主任，更踏踏實實做好班主任工作，自覺提升自身素質(zhì)，并且把這次會議的精神帶回去，努力當好我們的輔導教師角色。 可以有想法，但先把領導吩咐的做完，然后視情況說一下自己的想法。
6. 基礎資料需要準備全一點，領導需要馬上就能提供，領導不用就留著自己學習吧。
7. 如果領導的匯報是在下午，你上午之前一定要把打印的、電子的都放到領導手里。因為會議議程經(jīng)常變化，可能會提前匯報，必須做好提前匯報的準備。
8. 知道領導在匯報，但有急事怎么辦?首先可以給領導發(fā)短信，然后給發(fā)短信或打電話，問領導方便不，他是否能提醒領導方便時回個電話。
在不確定領導是否匯報完的情況下，冒然給領導打電話，幸運的結(jié)果是他匯報完可以接電話了，或者他沒匯報完，但關機了。不幸運的結(jié)果是：領導正忙著向他的重要領導匯報，但沒關機又忘把手機靜音，此時電話突然響起，一看是你打的，領導郁悶，你也不會有好果子吃。
領導調(diào)研工作匯報材料篇九
尊敬的各位領導：
現(xiàn)將洪石鎮(zhèn)2012年前半年的工作情況簡要匯報如下，如有不妥，敬請批評指正。
一、基本情況
洪石鎮(zhèn)位于縣城以北47公里，東連湖北竹溪縣、南接本縣牛頭店鎮(zhèn)、西臨本縣曾家鎮(zhèn)、北與平利縣交界，由原洪石、洪陽兩鄉(xiāng)合并而成，全鎮(zhèn)總面積96平方公里，轄11個村53個村民小組,1033戶4022人。境內(nèi)有南江河、洪石河兩條水系， 在雙河口匯集， 開發(fā)利用潛能巨大，現(xiàn)已開工1萬千瓦和3.5千瓦水電站兩座。礦產(chǎn)資源品質(zhì)優(yōu)良，蘊藏豐富，尤以金紅石儲量在全市最大。
二、今年工作完成情況
今年，在、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)以連片扶貧開發(fā)為主線，以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展建設和諧洪石”為主題，以“強基礎、扶產(chǎn)業(yè)、改民生、創(chuàng)和順”為工作思路，強力推進以烏雞產(chǎn)業(yè)為主的“富民”工程，以社區(qū)建設為主的“惠民”工程，以社會管理創(chuàng)新為主的“愛民”工程。
（一）突出特色抓產(chǎn)業(yè)、實施“富民”工程。
模式。目前，園區(qū)龍頭企業(yè)已完成征地160畝，土地平整5000㎡，修建擋土墻、河堤2000m，建場房1000㎡。核心養(yǎng)殖區(qū)雛形已初步形成。產(chǎn)品加工區(qū)正在加緊設計規(guī)劃，預計本月底全面動工，9月核心養(yǎng)殖區(qū)全面投產(chǎn)。
現(xiàn)已完成食用菌趁機生產(chǎn)任務45萬袋，成立了食用菌協(xié)會，以三個龍頭大戶帶動全鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止目前我鎮(zhèn)玄參種植面積達到2000畝，魔芋種植面積1000畝。發(fā)展烤煙300畝，全部煙爐已安裝到位，種植較早的煙農(nóng)已開始烤煙。生豬產(chǎn)業(yè)方面今年上半年新建標準化圈舍1000㎡，新建生豬養(yǎng)殖場一個，目前正在加緊進行圈內(nèi)裝修，預計8月底可豬仔進圈。
（二）突出亮點抓社區(qū)，實施“惠民”工程。
按照城鄉(xiāng)一體化建設目標，主抓集鎮(zhèn)、五星桃花、洪陽云霧三個點的社區(qū)建設。
集鎮(zhèn)建設狠抓整治突出綠化、美化、亮化三個亮點，圍繞平鎮(zhèn)路沿線建設十里文明長廊這一目標。新裝集鎮(zhèn)路燈30盞，并實施了鎮(zhèn)機關宿辦樓的亮化工程。新修連戶路1500米，新建垃圾池6個，聘用環(huán)衛(wèi)人員1人，配備垃圾車1輛，垃圾實行日產(chǎn)周清；完成村口治理3處，路口3處，拆除違章建筑8戶，糾正平鎮(zhèn)路沿線亂掛亂搭住戶58戶。完成民居風貌改造任務130戶。完成庭院門前綠化300戶，修建花池600余個，栽植紅花積木、小葉女貞苗30000株、球體1000株，播撒三葉草、波斯菊共50公斤，建成綠化小品1處，栽植總面積共3800平方米。建設平鎮(zhèn)路沿線綠化帶共5500平方米，其中，栽種棕樹735棵，竹子1200株，側(cè)柏樹3000株，綠化墓地70座。新規(guī)劃的集鎮(zhèn)多層單元房已完成征地6.34畝，目前前期準備工作正在有序的進行。預計7月底可全面開工。
－２－
五星桃花社區(qū)建設突出搬遷與扶貧結(jié)合，產(chǎn)業(yè)跟進。截止目前已征地16畝，并已完成“三通一平”、擋土墻等基礎設施。50戶民居改建房全面啟動，20戶廉租房正在進行地勘、規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)跟進方面核桃園、烏雞加工企業(yè)、淡水魚養(yǎng)殖、食用菌與小區(qū)結(jié)合形成強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。
洪陽云霧社區(qū)一期30戶廉租房已完工，房屋已全面分配到戶。我鎮(zhèn)結(jié)合實際根據(jù)社區(qū)覆蓋地人群承受能力不同，制定出不同的四種建設模式，即廉租房、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)連建、統(tǒng)規(guī)自建。10戶統(tǒng)規(guī)連建房已完成土地平整、下腳。30戶統(tǒng)規(guī)自建房正在進行配套設施及土地平整工作。
（三）突出民生抓穩(wěn)定，實施“愛民”工程。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險參保1803人，收交參保資金197700元，參保率達到100%。農(nóng)村合作醫(yī)療參合4022人，參合率達到96%以上。農(nóng)村教育方面我鎮(zhèn)小學、初中輟學率為0.并積極協(xié)調(diào)相關部門解決我鎮(zhèn)幼兒園建設項目。計生工作方面我鎮(zhèn)今年出生21人，死亡26人。出生人口政策符合率100%。今年我鎮(zhèn)綜治信訪工作上半年共處理各類糾紛10余起，開展法律宣傳教育一批次，解決信訪問題5起，解決長期信訪積案一起。上半年我鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。社會管理創(chuàng)新方面，我鎮(zhèn)將桃花村作為試點村，實施網(wǎng)格化管理。目前10個格長已全部開始履行職責。
三、下半年工作思路。
（一）強力推進產(chǎn)業(yè)建設
養(yǎng)殖規(guī)范化上下功夫，抓好良繁體系建設，確保生豬年飼養(yǎng)量達
3.1萬頭以上。積極引導農(nóng)戶發(fā)展代料香茹、烤煙產(chǎn)業(yè)。抓好板栗等林果的收獲，抓好玄參等中藥材的收獲與銷售。
（二）社區(qū)建設提速
以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目的'，一手抓規(guī)劃，一手抓建設。 一是加快基礎設施建設進度。按照統(tǒng)一標準，加快社區(qū)房屋建設速度，抓好搬遷戶入住工作，加快五星桃花、洪陽云霧農(nóng)村廉租房建設，洪聯(lián)多層單元房建設。
二是完善配套設施建設。嚴格按照“四有四配套”建設標準，新建公路社區(qū)大橋等基礎配套設施，形成大循環(huán)社區(qū)格局。逐步完善水、電、堤、通信、環(huán)衛(wèi)、標石、美化、亮化等工程。
三是加大產(chǎn)業(yè)跟進力度。扎實推進社區(qū)周邊食用菌基地、烤煙基地建設、烏雞加工廠等產(chǎn)業(yè)跟進項目，實現(xiàn)建成一個社區(qū)、培植一個產(chǎn)業(yè)、興一處經(jīng)濟的目標，確保廣大農(nóng)民群眾進得來、留的下、能致富。
（三）確保社會和諧穩(wěn)定。
一、積極開展法制宣傳教育，增強群眾法律意識，努力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。在黨的召開前夕在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次全面的矛盾糾紛及信訪大排查，為黨的勝利召開營造良好的環(huán)境。
二、加強社會治安綜合治理，深入推進“平安洪石”創(chuàng)建，進一步狠抓安全生產(chǎn)工作，確保全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
三、創(chuàng)新社會管理模式，以桃花網(wǎng)格化管理模式為試點，逐步摸索，在實踐中不斷完善機制體系，推廣網(wǎng)格化創(chuàng)新管理模式。
領導調(diào)研工作匯報材料篇十
我們這次來的任務很單一，就是按照川協(xié)發(fā)〔20**〕18號文件要求，對甘孜州干部駐村幫扶工作開展督查暨年度考核。下面，代表省“市(州)干部駐村幫扶工作督查考核”第六組講三點意見，供你們參考。
一、督查考核工作基本情況。
(一)5號工作情況。全天，我們在康定市開展工作。在州直機關工委領導陪同下，我們到康定市呷巴鄉(xiāng)俄達門巴一村、二村開展督查考核。在一村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，聽取了他們的意見。走訪俄達門巴二村曲吉(女)、德清貢布兩個貧困戶，了解了他們對精準扶貧、干部駐村幫扶的情況。查閱呷巴鄉(xiāng)干部駐村幫扶檔案資料，與該鄉(xiāng)10位“第一書記”見面，并作了簡要交流。走訪呷巴鄉(xiāng)塔拉村貧困戶牛麥老人一家。晚上，看閱《康定市干部駐村幫扶工作匯報》材料。
(二)6號工作情況。上午，在州直機關工委查閱該州干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。下午，在丹巴縣委組織部查閱該縣干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。晚上，看閱《丹巴縣駐村幫扶工作匯報》材料。
(三)7號工作情況。走訪丹巴縣委陳天康書記幫扶戶半扇門鄉(xiāng)臘月山村貧困戶毛中秀一家，查看幫扶物品，聽取對幫扶工作的意見。在半扇門鄉(xiāng)臘月山村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，同時，阿娘溝村、臘月山三村第一書記也參加座談會，并介紹幫扶工作情況。在岳扎鄉(xiāng)中納頂村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會。晚上，與州直工委王興麗副書記和州扶貧移民局的陳立平科長交換三天來的督查考核情況。
(四)8號工作情況。今天上午，參加州干部駐村幫扶工作匯報會，剛才聽取了州里夏秘書長關于干部駐村幫扶工作情況匯報。之所以這樣稍為細一些介紹我們這幾天的工作情況，目的是想說明，我下面要交換的第二意見，是有實實在在的基礎的。
二、甘孜州干部駐村幫扶特點。
通過三天聽、看、談、問、議，總的來說，甘孜州干部駐村幫扶工作用一個字概括，就是“實”，即是實實在在。從州縣到鄉(xiāng)村，干部駐村幫扶工作理念實、領導實、組織實、制度實、責任實、監(jiān)管實、措施實、效果實。實，這充分體現(xiàn)了“一分部署，九分落實”和“腳踏實地、實干苦干，求真知、說真話、辦實事、求實效”的精神和要求;實，這切合當?shù)刂萸椤⒖h情、鄉(xiāng)情、村情、社情、民情，讓貧困村、貧困戶大有獲得感;實，這是甘孜州干部駐村幫扶工作的鮮明特點、經(jīng)驗所在，對全省干部駐村幫扶具有普遍意義。
(一)理念實。思想是先導。從州縣所發(fā)文件、領導講話、簡報材料，到和我們一起督查考核的州直機關工委王興麗副書記、丹巴縣陳天康書記、康定市楊樹義副書記、所見鄉(xiāng)村干部特別是“第一書記”，對精準扶貧、駐村幫扶認識、理念，都非常實在。陳天康和我們的交談就比較好地體現(xiàn)了這一點，他說：“第一書記”、駐村幫扶，對鞏固黨的執(zhí)政地位、政權(quán)基礎，對脫貧攻堅、全面小康，對干部成長、培養(yǎng)人才，都具有重要意義。
(二)領導實。領導是關鍵。從州委主要領導到縣(市)領導，對干部駐村幫扶高度重視、加強領導、率先垂范。明確12名省直部門一把手領導和54個省直部門(單位)聯(lián)系指導19個貧困村、43名州級領導聯(lián)系指導43個貧困村、87名州直部門主要領導和87個州直部門聯(lián)系幫扶213個貧困村。各縣(市)領導、縣(市)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機關聯(lián)系幫扶1085個貧困村，確保每個貧困村脫貧攻堅有人抓。省、州、縣(市)領導還分別聯(lián)系2—6個貧困戶，對其脫貧任務一抓到底。
(三)組織實。組織是保障。成立由州委組織部長任組長、15個單位主要負責同志任副組長或成員的“甘孜州干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組”。在州直機關工委設立協(xié)調(diào)小組辦公室，抽調(diào)專職工作人員，具體負責推動干部駐村幫扶工作落地落實。各縣(市)也組建了干部駐村幫扶領導小組及所屬辦公室。做到州、縣(市)都有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費、有場地、有手段的“五有”，構(gòu)建層層抓落實工作格局，確保干部駐村幫扶工作有力、有序推進。
(四)制度實。制度是根本。州里制發(fā)了《關于認真貫徹落實州委十屆六次全會精神為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保證的實施意見》《關于深化群眾工作全覆蓋開展州級領導同志及州級部門聯(lián)系指導貧困村精準扶貧工作的通知》《建檔立卡貧困村“第一書記”管理辦法(試行)》《關于進一步發(fā)揮“第一書記”作用的通知》《駐村工作專項小組工作規(guī)則》《深化干部駐村幫扶工作的通知》《干部駐村幫扶工作考核辦法》《第一書記召回機制》等系列文件。
(五)責任實。責任是擔當。對駐村幫扶工作，甘孜州做到從上到下主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門全力抓、其他部門協(xié)同抓的網(wǎng)格化責任架構(gòu)。建立干部駐村幫扶工作會商機制、省州縣工作動態(tài)互通機制。簽訂貧困村“第一書記”年度工作目標責任書，層層壓實工作責任;推行“干部任職、單位結(jié)對”制度，明確選派單位與任職單位掛鉤結(jié)對，將掛鉤幫扶工作與部門單位年終考核“捆綁”，將其責任“壓實”，基本做到一事一主體、一主體一責任人。
(六)監(jiān)管實。監(jiān)管是手段。由州委組織部牽頭組織開展干部駐村專項督查，先后深入18縣，采取聽匯報、查資料、調(diào)考勤、訪群眾、看實效等方式對駐村幫扶進展情況進行專項督查。通過督查，對開展工作滯后的2名鄉(xiāng)黨委書記、1名鄉(xiāng)人大主席就地免職;對1名鄉(xiāng)黨委書記黨紀立案調(diào)查;對未按規(guī)定要求到村開展工作、到崗履職情況較差的56名“第一書記”，扣除其相應的補助并作通報批評，收到良好的警示教育作用。
(七)舉措實。舉措是工具。一是人員實。按照省委要求，落實了“五個一”：貧困村都有一個縣級以上領導聯(lián)系、有一個部門幫扶、有一個“第一書記”、有一個幫扶工作組、有一個農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣員。
二是選派實。州、縣從實際出發(fā)，有的村采取“第一書記”和工作組長“一肩挑”方式;有的則由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派出“第一書記”和駐村工作組，1名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導班子成員、1名包村干部、1名大學生村官或“三支一扶”志愿者為成員。
三是宣傳實。形成州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村四級聯(lián)動宣講機制，激發(fā)干部群眾依靠自身努力擺脫貧困的信心。通過建立qq群、微信群等方式，廣泛宣傳先進典型和特色亮點做法，上報下發(fā)簡報28期，省上采用5期。
四是培訓實。州、縣采用聘請專家、舉辦專題培訓班等多種形式，對“第一書記”和駐村干部開展政策業(yè)務專題培訓。在培訓方式上，丹巴還采用選出工作出色和后進的駐村干部在會上交流等方式，提高培訓針對性、實用性。
五是保障實。明確給予“第一書記”一定的生活和交通補助及工作補助，各派出單位為“第一書記”購買人身意外傷害險，全面落實對“第一書記”關心關愛，全力確?！暗谝粫洝毕碌萌?、呆得住、干得好。
(八)效果實。效果是歸宿。一是駐村實。全州統(tǒng)籌選派1360名“第一書記”，精準做到“經(jīng)濟部門駐窮村、黨群部門駐弱村、政法部門駐亂村、業(yè)務部門駐產(chǎn)業(yè)村”。我們所抽查的村，“第一書記”和駐村干部都在村里，沒見到“掛名”“走讀”的。
二是情況實?！暗谝粫洝焙凸ぷ鹘M做到吃透村情、社情、戶情、人情。我們所到的村，“第一書記”和駐村干部普遍走訪完所在村的貧困戶和貧困居民。有的“第一書記”還把貧困戶地圖畫在工作日志本上。
三是精準實。全州各級認真吸取首次扶貧對象識別的教訓，認真開展扶貧對象精準識別“回頭看”工作抓得實。我們所到的中納頂村退出4戶，新入圍3戶，進行了公告公示，群眾認可，村民對我們說，沒有“漏網(wǎng)”的。
四是日志實。駐村工作隊“第一書記”和工作隊員都有工作日志，我們抽查的省委統(tǒng)戰(zhàn)部和省國土資源廳派出的4人在康定市俄達門巴一村、丹巴縣半扇門鄉(xiāng)3個貧困村任“第一書記”的工作日志，都記得實在。
五是辦事實。“第一書記”、駐村干部、掛村聯(lián)系領導為貧困村發(fā)展定思路、定方向、解難題、辦實事;幫扶單位、幫扶責任人，積極幫助改善村內(nèi)路、水、電等生產(chǎn)生活條件，一件件民生實事落地。
六是支持實。受扶村的“村兩委”、派員單位實，都實打?qū)嵉刂С帧暗谝粫洝?、駐村干部工作，“第一書記”、駐村干部與村“兩委”關系和諧。
七是感受實。我們所到的村和走訪的貧困戶，對“第一書記”、駐村干部、結(jié)對幫扶人的工作都較為滿意，有較好的獲得感。
三、對干部駐村幫扶工作的建議。
毋庸置疑，甘孜州干部駐村幫扶工作成效明顯，特點突出，但是，由于區(qū)域環(huán)境、民族文化等特殊因素，幫扶工作存在幫扶難度大、幫扶手段弱、政策支撐缺、駐村挑戰(zhàn)多，以及省州所派干部懂藏語的少、財政專項資金到位遲緩、群眾期望值過高、省州派駐干部補貼有差距等問題。開展干部駐村幫扶是中央和省委的重大決策部署，是脫貧攻堅、全面小康的內(nèi)在需要，為進一步推進全省干部駐村幫扶工作，談幾點體會和建議，與大家共勉。
(一)加強理論武裝。精準扶貧是“十三五”時期我國扶貧開發(fā)的國家戰(zhàn)略。最近，再次強調(diào)：“扶貧開發(fā)成敗系于精準，要找準‘窮根’、明確靶向，量身定做、對癥下藥，真正扶到點上、扶到根上。脫貧摘帽要堅持成熟一個摘一個，既防止不思進取、等靠要，又防止揠苗助長、圖虛名?！本珳史鲐毦哂懈叨葟碗s性，也是一項精細化要求比較高的工作。因此，各地應幫助駐村“第一書記”、駐村工作隊員“深入領會關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想”，全面領會、準確把握這一戰(zhàn)略思想的為民情懷、精準扶貧、求真務實的靈魂和精髓。關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想的內(nèi)涵十分豐富，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的思想武器和行動指南，是扶貧開發(fā)工作之“魂”。各級干部特別是“第一書記”、駐村干部，當務之急是要“吸魂入腦”。只有認真學習領會其中蘊含的馬克思主義立場、觀點和方法，堅持不懈地運用關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想武裝頭腦，才能更好地指導實踐、推動工作，奪取駐村幫扶、脫貧攻堅的勝利。
(二)強化責任擔當。駐村扶貧是一項艱辛的工作，“第一書記”、駐村干部承擔著精準扶貧、脫貧攻堅的重任，要以最近提出的“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”的“四鐵”干部標準要求自己;按照關于“努力改進思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風，使黨的作風全面好起來”的新要求約束自己。面對復雜的精準扶貧、繁重的脫貧攻堅形勢任務，自覺避免思想貧困、作風貧困、能力貧困和理念功利化、工作軍事化、管理工廠化的傾向，勇于擔當，把駐村幫扶工作做得更好更實。黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的，農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的最基層的組織，是本村各種組織和各項工作的領導核心，是團結(jié)帶領廣大黨員和群眾建設有中國特色社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。所以，“第一書記”責任重大，更要強化擔當精神，切實推進脫貧攻堅工作。
(三)提高幫扶質(zhì)量。精準扶貧是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況，運用科學有效程序?qū)Ψ鲐殞ο髮嵤┚_識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式?！暗谝粫洝薄Ⅰv村工作組承擔著精準扶貧的重任，自去年省委十屆六次全會后，省、市、縣、鄉(xiāng)共選派駐村干部33847人，組建11501個駐村工作組，安排第一書記11501名，動員組織13646個幫扶部門(單位)。駐村幫扶取得了階段性工作成果，目前要在鞏固提升現(xiàn)有成果的基礎上，把重點放在真抓實干提高幫扶質(zhì)量上，推動駐村幫扶、脫貧攻堅向縱深邁進。一要提高思想質(zhì)量，扎牢精準扶貧理念，執(zhí)守良心底線，從當?shù)貙嶋H出發(fā)，辦好貧困村、貧困戶急需辦的事。二要提高“執(zhí)行”質(zhì)量，就是要鉆研扶貧政策、熟悉現(xiàn)行農(nóng)村政策，增強執(zhí)行政策的能力，維護好群眾利益。三要提高工作質(zhì)量，特別是要提高執(zhí)行“六個精準”和“五個一批”的能力，幫助村里、幫助窮人理清發(fā)展思路、多辦實事，促進脫貧致富、實現(xiàn)按期“脫貧摘帽”。四要提高清廉質(zhì)量，就是要嚴格遵守群眾紀律，不得向村里、基層亂伸手;中央已提出開展“集中整治和查處扶貧領域的職務犯罪”活動，“第一書記”要有擔當精神，配合開展好這一活動。
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領導調(diào)研工作匯報材料篇十一
今年以來，我們?nèi)媛鋵嵏骷壈踩ぷ鞑渴穑园踩幕ㄔO為先導，以實施安全精細化管理為重點，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，大搞質(zhì)量標準化建設，狠抓隱患排查治理，強化現(xiàn)場安全管理，切實加強安全基礎管理工作，安全生產(chǎn)取得了顯著成效，礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?；仡櫧衲暌詠硖貏e是二季度以來的安全工作，主要有以下幾個方面：一、狠抓安全文化建設，提高安全精細化管理水平主要做法：一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、滲透與開發(fā)，努力推進有礦特色的安全文化建設。在認真宣傳貫徹集團公司安全文化會議精神的同時，結(jié)合我礦實際，我礦7月10日專門召開了企業(yè)文化推進會，下發(fā)了安全文化建設文件，確定了我礦安全文化建設的重點工作，精心提練了礦、區(qū)、隊、班組、個人覆蓋全面的安全愿景，統(tǒng)一、規(guī)范了安全理念。并編印下發(fā)了《安全文化手冊》、《安全文化基礎知識職工讀本》、《安全文化建設經(jīng)驗匯編》三本書，及安全文化系列學習材料，大力加強安全文化相關知識的學習，著力提高干部職工對安全文化的認識。二是堅持把軍隊文化引入企業(yè)管理，規(guī)范職工安全行為。我們利用“五一節(jié)”長假，先從礦級領導開始軍訓，之后對全礦正科級干部及部分職工進行軍訓，“八一節(jié)”進行了會操表演，努力借助準軍事化管理，規(guī)范干部職工行為。我們還制定了《井上下員工行為規(guī)范標準》，成立了井上下文明糾察隊，對職工的不文明行為、不安全行為進行查糾。同時，我們還在全礦各單位尤其是井下單位中實行了上崗確認制度，在20個單位20個工種的100名職工中推行手指口述操作法，努力使職工行為從他律走向自律，從強制走向自覺，主動搞好“做崗位、做現(xiàn)場、做流程”，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定堅實的思想基礎。三是大力推行編碼管理、安全視覺聽覺識別系統(tǒng)建設。我們選擇部分井上分單位推行編碼管理，同時，根據(jù)國家視覺識別有關規(guī)定，制定完善礦視覺識別圖案繪制，并結(jié)合礦實際在主要巷道、重點部位、主要工作面都懸掛了醒目標識。目前，井上視覺識別系統(tǒng)正在完善方案，制作標識。在井上下建立完善安全4-12歲少兒學英語，選在家就能學的-蘭迪少兒英語廣告蘭迪在線少兒英語，純正“英美加”外教+沉浸式1對2同伴互動教學，讓孩子愛上學英語!查看詳情文化長廊、安全宣傳畫、安全理念牌板、安全警示標語等，營造了濃厚了安全文化氛圍。四是加強干部執(zhí)行力建設。在嚴格落實“領導干部無為問責?有錯追究制度”和“領導干部績效考核辦法”的同時，對干部工作標準進行了修改完善，強化對干部各項工作落實的檢查考核，增強了各級干部的作為意識、責任意識和服務意識，促進了干部作風轉(zhuǎn)變，提升了干部執(zhí)行力。各級干部和管理人員自覺堅持“四個到現(xiàn)場”(即按章指揮到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場、監(jiān)督檢查到現(xiàn)場)，突出抓好安全生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每個要素、每個崗位的管理，實現(xiàn)人人上標準崗、干標準活，切實提高現(xiàn)場精細化管理水平。五是完善全安全文化考核激勵機制，促進安全文化建設不斷創(chuàng)新發(fā)展。逐步健全了安全文化建設考核機制，把安全宣傳教育、安全理念、安全制度、職工行為規(guī)范、質(zhì)量標準化、現(xiàn)場安全管理等落實情況，作為安全文化建設考核的主要內(nèi)容，堅持月度檢查考核和平時隨機抽查的方式，督促各單位扎實搞好安全文化建設。??二、加強職工教育培訓，努力提高職工安全技能??我礦歷來把職工培訓當作提高安全管理水平、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項大事來抓。充分發(fā)揮國家煤礦三級安全培訓機構(gòu)和國家非煤產(chǎn)業(yè)三級安全培訓機構(gòu)的作用，不斷加強安全培訓管理、制度建設和基地建設，創(chuàng)新培訓機制，健全培訓制度，完善培訓體系，形成了以職教中心為主、區(qū)隊為輔的“礦、區(qū)、隊”三級安全培訓網(wǎng)絡，把礦職教中心脫產(chǎn)培訓為主的安全技術(shù)培訓工作，與區(qū)隊自主業(yè)余安全技術(shù)培訓相結(jié)合，加強職工安全技能和業(yè)務培訓。我礦常年堅持每周三技術(shù)學習日、每周五安全學習日制度，?著力提高職工的安全知識和業(yè)務技能，努力為職工搞好安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。??今年1-8月份，共進行安全培訓153期6736人，其中，安全資格證培訓班52期，培訓1714人;安全資格復訓班51期，復訓2364人;其他短期全員安全培訓、崗位技能培訓、新工人上崗前安全培訓、黨校學歷教育培訓等50期，培訓2658人次。此外，今年6月起，還分工種、分專業(yè)對全礦進行全員考試，目前，已組織了139個工種195場8600人的安全技能考試。??三、狠抓質(zhì)量標準化工作，夯實安全工作基礎??在今年年初的工作會上，我們確定了要以“創(chuàng)建全國本質(zhì)安全型、省五優(yōu)礦井”的目標，切實把質(zhì)量標準化工作作為基礎性工作來抓。今怎么做可行性研究報告專業(yè)撰寫團隊1000+合作案例甲級資質(zhì)廣告【河南達諾】專業(yè)撰寫可行性研究報告3-5天定稿，團隊經(jīng)驗，實力強，審核快查看詳情年來，我們按照集團公司“五個結(jié)合”、“三并重”的原則，認真“安全、實用、整潔、效益”的八字方針，完善制度，嚴細管理，扎實開展全方位創(chuàng)建質(zhì)量標準化精品工程、亮點采區(qū)，進一步提升了礦井質(zhì)量標準化水平。??進展情況：今年年集團公司下達我礦質(zhì)量標準化達標計劃項目共計54項，計劃資金量1620萬元。截止8月底已投入資金量1256.3萬元,完成質(zhì)量標準化達標計劃項目36項，正在施工項目7項;建成安全質(zhì)量標準化示范點(面)12個，其中，示范采煤工作面5個，示范開掘工作面7個;質(zhì)量標準化自檢綜合得分95.77?分。通過創(chuàng)建，礦容礦貌得到顯著改善，各級人員的質(zhì)量意識大大提高，實現(xiàn)了人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，提高了?安全保障能力，增強了礦井安全可靠性。??主要做法：一是加強領導、科學規(guī)劃。礦上成立了以礦長、黨委書記為組長，各分線副礦長為副組長，各分線副總和區(qū)、科長為成員的質(zhì)量標準化領導小組，各戰(zhàn)線、區(qū)、隊相應成立了領導小組，明確專人負責安全質(zhì)量標準化工作。并成立了質(zhì)量標準化辦公室，配齊了采、掘、機、運、通專業(yè)技術(shù)管理人員。制定了《關于繼續(xù)深化安全質(zhì)量標準化活動的通知》、《安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃》和《安全質(zhì)量標準化獎罰辦法》，逐項明確達標責任人、達標時間和達標措施。二是實行安全質(zhì)量標準化目標管理。將礦年度安全質(zhì)量標準化工作目標分解到各戰(zhàn)線，礦與各戰(zhàn)線副總、業(yè)務科室科長、基層隊長層層簽訂了安全質(zhì)量標準化目標責任狀。每月安全質(zhì)量標準化達標計劃與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同下達，每周安全質(zhì)量辦公會通報計劃完成情況，月末與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同考核。對完不成任務的單位，追究所在單位隊長、業(yè)務區(qū)科長、戰(zhàn)線副總和分管礦領導的責任。三是創(chuàng)新安全質(zhì)量標準化考核機制。今年，改變了以往達標獎勵方法，即停發(fā)各單位質(zhì)量標準化獎。發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，提高安全質(zhì)量工資在結(jié)構(gòu)工資中的比例，安全工資占工資20%，質(zhì)量工資占20%，把質(zhì)量好壞、崗位質(zhì)量責任落實情況與職工收入、干部績效考核、區(qū)隊建設考核緊密掛鉤，嚴格考核，重獎重罰。對質(zhì)量達標工作安排不到位或工作落實不力的人員，一律實行賠償制，變處罰單位為處罰個人，變扣工資獎金為個人交現(xiàn)金。同時，加大安全質(zhì)量標準化精品工程獎。
領導調(diào)研工作匯報材料篇十二
省國資委書記及各位領導：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。:免費本站下面，我就dy公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費本站4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
2017年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。
關鍵字：公司情況向領導匯報簡介材料
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
2017年9月，公司調(diào)整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領導作一匯報：
1)關于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。
領導調(diào)研工作匯報材料篇十三
各位領導、各位同仁：
首先非常感謝縣人大領導多年來對我們地稅工作的理解、支持和幫助，現(xiàn)將我局2006年的工作情況及2007年的工作思路匯報如下：
一、2006年工作情況簡況
2006年，xx地稅共組織各項收入 萬元，比上年的 萬元增收 萬元，增幅達到 %。其中：一般預算收入完成 萬元，占全縣一般預算收入總量 萬元的 %。尤為突出的是縣本級稅收總量突破 萬元，一般預算收入實現(xiàn) 萬元，做出了突出的貢獻。此外，全縣社保費收入 萬元，同比增長 %;代征的各項基金 萬元，同比增長 %。
2006年xx地稅工作在縣委縣政府的正確領導下，取得了諸多的亮點，一是黨風廉政工作重視制度和機制建設，更突出實效控管。推行了全員離崗離任審計機制，全局的責任意識有了明顯的提升。二是深入貫徹“納稅服務活動年”活動為抓手，實現(xiàn)了全員“執(zhí)行力”、“落實力”的明顯提升。三是全拾執(zhí)法責任制”軟件在我局試點取得成功，全局的執(zhí)法活動也取得了重要的突破。四是隊伍建設成效顯著，團隊形象有了質(zhì)的提升。我局被省依法治省領導小組授予2001-2005全省法制宣傳教育工作先進單位，全系統(tǒng)各單位均被評為市級以上文明單位，多家被評為青年文明號，一位同志獲得市五一勞動獎章、一位同志被表彰為全縣十大建設功臣、一位同志被表彰為全縣十大優(yōu)秀人才，我們自行研發(fā)的 管理系統(tǒng)被國家稅務總局金稅三期采用并被表彰等等。
二、2007年我縣地方稅收面臨形勢。
(一)收入工作面臨的壓力。一是地方經(jīng)濟發(fā)展，主要是涉及到地稅的經(jīng)濟項目難有突出亮點，收入的總量和增量均存在巨大的壓力。二是財政收入，尤其是一般預算收入期望值高，我們的壓力明顯加大。其中地稅本級一般預算安排在 億左右，比上年增加 萬元，增長 %，占縣級一般預算收入的比重由上年的 %上升到 %，本級的壓力是十分明顯的。三是稅收質(zhì)量下滑，帶來的稅收風險的壓力和構(gòu)架調(diào)整的壓力。四是總形勢和周邊縣份的發(fā)展強勁勢頭給我們帶來了前所未有的壓力。
(二)有利的因素和機遇。一是縣委、縣政府把2007年定位為“跨越發(fā)展年”。明確提出財政收入確保 個億，固定資產(chǎn)投資 個億，招商引資 個億，重點做大做強“三城三區(qū)”，實施“十大城建重點工程”等等為地稅開辟了新稅源。二是新政出臺將為我們帶來一定的增收因素。如城鎮(zhèn)土地使用稅稅率的'調(diào)增，《車船稅暫行條例》及其實施細則的出臺，土地增值稅的清算，房屋出租業(yè)稅負的重新制定等等。三是xx地稅事業(yè)的發(fā)展帶來的有利因素。我們新一年的工作目標十分明確，一系列有針對性的措施將不斷出臺，這給我們xx縣局在07年克服困難，實現(xiàn)三次創(chuàng)業(yè)，再鑄造地稅輝煌提供了組織和制度保障。
三、2007年工作打算
2007年，縣委縣政府給我們下達的稅收考核任務光榮而又艱巨。全局總收入的盤子將在 個億左右。其中：財政收入 萬元，一般預算收入 萬元。為了切實抓好今年的地稅工作，圓滿完成稅收和基金、費用的任務，我們將在全系統(tǒng)打造“兩個意識”、建立“兩個機制”、實現(xiàn)“四個突破”、完善“六項工作”：
(一)打造兩個意識。一是責任第一的意識。二是團隊至上的意識。有了這兩個意識，就能有效解決目前機關隊伍中存在的惰性和私心問題，提高機關效能，任何困難我們就都能克服，有了這兩個意識，我們xx地稅的整體工作就會不斷地邁上新的臺階。
(二)建立兩個新機制。一是崗位責任認定書機制，使每一個人的崗位職責運行都能落在實處。二是有效數(shù)據(jù)綜合分析評價機制。這兩個新機制將便于縣局黨組及時發(fā)現(xiàn)管理活動中的不足和問題，迅速決策和及時解決問題。
(三)實現(xiàn)“四個新突破”。我們將以“稅務xx年”活動為契機，抓住以人為本這個根本，凝聚人心促發(fā)展。從思想認識入手，對全體稅務人員再動員、再鼓勁、再加壓，統(tǒng)一思想，樹立必勝信心，在全系統(tǒng)形成一心一意抓收入、聚精會神謀發(fā)展的良好氛圍。圍繞組織收入這個稅務機關的中心工作，力爭完成各項收入計劃。圍繞稅源監(jiān)控，進行精細化管理，抓住大戶，管好中戶，控管小戶，做到應收盡收。對房地產(chǎn)、建安、貨運、房屋出租、娛樂業(yè)、飲食業(yè)等行業(yè)進行深層次的有效的納稅評估，促進稅源監(jiān)控。深化有獎發(fā)票工作，推進以票控稅。我們將突出依法治稅這個靈魂，確保依法治稅落到實處。加強稽查，嚴厲打擊各種偷、逃、抗、騙稅行為，維護稅法的剛性。我們將積極爭取縣委縣政府、人大、政協(xié)、各相關部門的支持，以即將出臺的《xx省地方稅收保障辦法》為依托，以市局《綜合治稅工作意見》為指導，進一步加強綜合治稅工作，全面提高稅源管理水平。在我們縣形成“以政府領導、稅務主管、部門配合、社會參與、司法保障、信息化支撐”為主要特征和基本內(nèi)涵的社會綜合治稅網(wǎng)絡，實現(xiàn)信息資源共享，拓展稅收征管的廣度和深度，堵塞稅收征管漏洞，增強征管綜合效益。努力實現(xiàn)四個突破。一是確?？h本級稅收突破億元大關，力爭本級一般預算收入達到一個億，比上年增收 萬元。二是個體稅收突破 萬大關，比上年增收 萬元。三是確保房產(chǎn)土地車船稅收突破 萬大關，比上年增收 萬元。四是稽查查補稅款突破 萬大關，比上年增收 萬元。這是我們地稅局自加壓力、主動工作的積極目標，也體現(xiàn)了xx地稅人積極向上，不斷進取的工作態(tài)度和精神面貌。
(四)完善六個方面的工作。一是要進一步完善“納稅服務年”活動。要積極優(yōu)化稅收環(huán)境，強化服務涵養(yǎng)稅源，緊緊圍繞地稅工作服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展、地稅干部服務納稅人的宗旨，以“三個滿意”(黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意)為衡量標準，把優(yōu)質(zhì)服務貫徹到地稅工作中去，全面提升地稅的服務水平和質(zhì)量，把“為納稅人服務”作為一種xx地稅文化品牌做深、做透、做持久，推進地稅實現(xiàn)行政執(zhí)法部門向公共服務部門的職能轉(zhuǎn)變。二是要進一步完善“分類人才庫”建設和文明創(chuàng)建機制，充分發(fā)揮每一個地稅干部的才干和工作熱情，不斷弘揚地稅敢打硬仗、擅打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是進一步完善“兩個所得稅”的管理機制?！皟蓚€所得稅”管理機制在2006年發(fā)揮了重要的作用，07年仍然要堅定不移地繼續(xù)貫徹落實到位。四是要進一步完善執(zhí)法監(jiān)督的機制。根據(jù)崗位責任制和稅收執(zhí)法過錯責任追究制，強化日常檢查，規(guī)范執(zhí)法行為，堅決杜絕執(zhí)法不嚴，違反稅收政策的現(xiàn)象。要借鑒法院陪審制度，建立聘請地稅執(zhí)法觀察員制度，要把政策的執(zhí)行情況列為全局績效考評的重要目標，確保把各項稅收政策落實到位。要把機關效能建設工作做得更為突出。五是要進一步完善黨風廉政建設，突出抓好取消自由裁量權(quán)和真正落實政務公開工作。六是進一步完善主動承載社會責任機制。要把主動承載社會責任作為xx地稅文化品牌做實做好做到位。
新的一年，有縣委、縣政府的正確領導，有縣人大、政協(xié)等部門的監(jiān)督和指導，有各鎮(zhèn)和各部門的大力配合，有廣大納稅人的理解支持，有全體地稅人員的同心同德，開拓進取，求真務實和埋頭苦干，我們xx地稅人有決心、有信心確保圓滿完成縣委縣政府的即定目標，在“跨越發(fā)展年”為xx地方的社會經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻!
領導調(diào)研工作匯報材料篇十四
怎么樣寫好給領導的匯報材料呢?寫材料，從茫然無措到胸有成竹，必然走過一段不為人知路程，經(jīng)歷一個十分痛苦的過程，然后涅槃重生，直至手到擒來的境界，如何寫好匯報材料，淺談幾點看法。
板塊熟悉，方能合理布局。
匯報材料一般分為引言、基本情況、具體做法、取得成效、存在問題、下步工作打算等方面，根據(jù)具體匯報內(nèi)容酌情進行板塊選擇，謀篇布局，合理籌劃。
對象明確，方能有的放矢。
匯報材料一般都有確定的對象，比如向某位領導匯報，在起草材料的時候就要明確領導或部門主抓的業(yè)務、分管的工作、施行的措施、具體的要求等等，如果對前來調(diào)研、檢查工作的領導不熟悉，一般從這個領導以前講話稿、簡報等材料中了解到領導的思想，緊緊圍繞領導工作思想，結(jié)合具體工作實際，寫出的材料就不會跑題。
標題漂亮，方能抓人眼球。
不可否認，一個漂亮的標題確實能夠讓人眼前一亮，甚至產(chǎn)生意想不到的好處。好標題沒有一定的標準，一般來說，好的標題都具有貼切、凝練、獨到等特點。標題包括大標題、小標題、一是二是三是等，甚至是一段話的開頭，都是抓人眼球的地方。
論點鮮明，方能條理清晰。
確定了布局、目的、標題，就要提出論點，尤其是做法、問題、打算三個板塊，一段話就提出一個論點，然后論證這個論點，不要東一句西一句，一是一、二是二，一個釘子一個眼，看著、讀著自然覺得條理清楚。
事例貼切，方能讓人信服。
事例要具體、貼切、能夠很好地論證論點，事例一般放在論點后面，有些時候事例巧妙穿插，采取夾敘夾議的方式，也是一個好方法，但是所選的事例一定要真實、有說服力，才能讓領導信服。
數(shù)據(jù)準確，方能彰顯用心。
在文章成稿后，一定要仔細核對、校驗數(shù)據(jù)，有些甚至精確到小數(shù)的后兩位，數(shù)據(jù)不準確的話容易出丑、鬧笑話，相反，數(shù)據(jù)準確能夠彰顯出材料寫作者的用心、細心。
注重細節(jié)，方能完美無瑕。
在定稿前一定要逐字逐句的`讀，不厭其煩的讀，多讀多改，格式、字體、標點、錯別字、意思是否流暢、論點是否突出、中心是否明確等都是檢查的重點，這樣修改下來，在定稿后即使不能達到完美無瑕的地步，也一定是一篇不錯的匯報材料。
一、圍繞主旨要求，做到有的放矢。
上級領導到所屬單位調(diào)研或檢查指導工作，一般會事前打招呼，會提出要聽取某項工作或全面工作情況匯報，有時還會提出具體要求。
這就在一定程度上決定了匯報材料“寫什么、怎么寫”的問題。
明確了這一點，就能有的放矢，少走或不走彎路。
要圍繞上級領導聽匯報的意圖、要求來寫。
上級領導聽取下級工作匯報，總有一定的目的性，對于聽什么情況、聽多長時間、采取什么形式、在多大范圍匯報等都有明確要求。
因此，撰寫匯報材料必須緊緊圍繞上級領導聽匯報的意圖和要求來準備。
要圍繞上級領導的關注點來寫。
如果上級領導或機關對聽取工作匯報沒有具體要求，是不是就無法準備匯報材料呢?當然不是。
一個有效的做法，就是緊緊抓住上級領導的關注點來起草匯報材料。
這就要求在起草匯報材料前，認真研究和了解聽匯報的領導人以往和近期最關注什么、當前在抓什么、強調(diào)最多的是什么，進而把握其關注點，搞清“最想聽什么”這個基本問題，并以此準備材料。
二、突出工作重點，切忌面面俱到。
突出工作重點，就是堅持重點論。
重點論告訴我們，在認識復雜事物的發(fā)展過程中，要著重把握它的主要矛盾;在認識某個矛盾時，要著重把握矛盾的主要方面。
起草匯報材料，也必須抓主要矛盾，突出工作重點。
突不出重點，一則浪費領導時間，二則讓領導在短時間內(nèi)難以把握其核心所在。
那么，在起草匯報材料過程中，如何突出重點呢?首先要明確什么是重點。
一般來說，凡是能反映事物本質(zhì)具有普遍指導意義的重要問題、主要任務、關鍵環(huán)節(jié)、工作做法、經(jīng)驗教訓、辦法措施等都是重點。
三、展現(xiàn)特色亮點，避免平淡乏味。
什么是特色?特色就是個性，就是“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的優(yōu)勢。
亮點就是工作閃光點，就是突出的成績。
聽匯報的領導總是喜歡聽有內(nèi)容、有特色、閃亮點的工作匯報，不喜歡聽毫無特點、平淡乏味、“一般化”的匯報。
那么，怎樣才能抓住特色亮點呢?一是要把最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊，放到最顯眼的位置上，越是有特色、閃亮點的工作越要濃墨重彩，集中反映，使之成為整個材料的重頭戲，而對于一般化的、共性的東西則要盡量少匯報，或一筆帶過，點到為止。
二是要把閃現(xiàn)亮點、最有特色的做法、制度、措施等說清說透，把最得意、最主要的工作成績盡量展現(xiàn)出來，把最具個性、最鮮活的經(jīng)驗體會充分挖掘出來，給人以深刻的啟迪。
三是要把那些有話可說、有思想可挖、有經(jīng)驗可總結(jié)的內(nèi)容，作為出彩的地方努力把它寫實、寫好、寫到位。
四、認真提煉概括，寫出思想深度。
起草匯報材料不但是一個搜集資料、積累資料的過程，而且是一個研究工作、總結(jié)經(jīng)驗、升華理論的過程。
匯報材料的思想性，體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。
匯報工作是要適當發(fā)議論的。
“發(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉，更清晰、更系統(tǒng)、全面地說明情況，從而讓上級領導了解事情的真相和來龍去脈，并從事實背后找出本質(zhì)問題，上升到理論高度，得出規(guī)律性的結(jié)論。
那么，怎樣在匯報材料中體現(xiàn)出思想性呢?主要應把握三點：一是要善于理性分析。
二是要善于深入挖掘。
三是要善于綜合概括。
五、講究結(jié)構(gòu)層次，注意語言得體。
匯報材料一般包括工作開展情況、做法成效、經(jīng)驗啟示、存在的問題與不足、今后打算等內(nèi)容。
在結(jié)構(gòu)上首先脈絡要十分清晰，其次是線條要單一，再次層次不要過多。
匯報材料主要是說給人聽的，這就要求匯報語言要實在、簡明，要客觀、翔實，有血有肉，有鮮活的東西，不能老是干巴巴的，就幾個觀點、幾根筋，該用事例、數(shù)字說話時就要用事例、數(shù)字說話，該量化的就要量化。
需要虛化時也得“虛”，該歸納的就要歸納，該概括的就要概括。
六、首尾相應，請領導指出錯誤和紕漏。
提示一點：在整個匯報過程中需備錄音設備，便于事后整理領導指示精神等。
圖文來源于網(wǎng)絡，。
領導調(diào)研工作匯報材料篇十五
尊敬的藏廳長和各位企業(yè)家：
首先，我代表蒙發(fā)能源投資集團熱烈歡迎各位蒞臨我公司！ 新蒙商會集聚了很多優(yōu)秀的企業(yè)家，我作為商會的會員，今天能和大家共商企業(yè)發(fā)展大計，非常高興。剛才，大家參觀了我們煤炭工業(yè)園區(qū)，了解了我們煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，下面我就集團的基本情況給各位做個介紹，希望得到指導。
得高級職稱的有 12人，中級職稱50人?？傎Y產(chǎn)達50多億元，歷年累計實現(xiàn)銷售收入200多億元，完成國家和地方稅費30多億元。
蒙發(fā)煤炭公司是集煤炭產(chǎn)運銷深加工于一體，并具有鐵路外運計劃和煤炭經(jīng)營資格。呼和烏素煤礦年設計生產(chǎn)能力120萬噸，總投資13億元，今年 5月份通過技改驗收，達到自治區(qū)煤礦質(zhì)量標準化1級礦井。配套800萬噸的'洗煤廠和鐵路專用線及自動化裝車系統(tǒng)，目前，洗煤廠一期500萬噸項目已投產(chǎn)，并擬在工業(yè)園區(qū)內(nèi)投資建設自動化裝車系統(tǒng)及鐵路專用線。由此，形成了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的煤炭基地。正在籌建設計生產(chǎn)能力120萬噸的窩兔溝煤礦，目前已完成初步設計方案，其它手續(xù)逐級上報中，預計明年4月份開工建設，2017年底建成投產(chǎn)，屆時公司自有煤礦實際產(chǎn)能達到1000萬噸。
煤炭運銷方面，在包神線、忻朔線、集通線設有煤炭發(fā)運站臺，同時還參與了呼鐵局和集通鐵路公司自備列車的投資，年發(fā)運量達到200萬噸。在秦皇島、京唐港、天津等港口設有銷售網(wǎng)點，與各大電力集團、神華等企業(yè)簽有中長期供貨合同；煤炭生產(chǎn)方面，除呼和烏素煤礦、伊豐煤礦、窩兔溝煤外，還參股了棋盤井礦業(yè)公司。基本形成完整的產(chǎn)運銷體系，2017年蒙發(fā)煤炭公司成為自治區(qū)30戶煤炭重點企業(yè)。
業(yè)公司，并在山南、那曲、拉薩等地擁有高品位多金屬礦的探礦權(quán)和采礦權(quán)，并擬在拉薩市建設一座五星級商務酒店，目前已建成建筑面積1萬多平方米的辦公樓；2017年，公司在伊金霍洛旗阿鎮(zhèn)投資 3.2億元，打造了以溫室種植蔬菜、水果等無公害農(nóng)產(chǎn)品，及具有旅游觀光功能的天福祥生態(tài)農(nóng)業(yè)公司。按照伊旗政府關于工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的要求，下一步我們計劃在紅慶河鎮(zhèn)巴音布拉村投資20億元，建設現(xiàn)代化的精品農(nóng)牧莊園，探索在伊旗乃至鄂爾多斯市半農(nóng)半牧建設社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)的有效方法，目前正在開展規(guī)劃設計等前期工作。按照伊旗將天福祥生態(tài)園劃入城區(qū)建設范圍的要求，公司收購了伊旗海達房地產(chǎn)公司，并在伊旗的商業(yè)中心地段投資建設一座集商業(yè)、酒店、辦公為一體的海達廣場，占地面積3.7萬平方米，建筑面積16.9萬平方米，總投資9億多元，該項目預計在2017年投入使用；2017年，公司在滿洲里收購了一家工業(yè)硅公司，今年已有一個車間投入生產(chǎn)運營，通過技改，12臺爐年產(chǎn)工業(yè)硅6萬多噸，目前3000萬噸高純硅和1000萬噸單晶硅循環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn)加工項目也已經(jīng)國家批復；2017年在加拿大設立了蒙發(fā)國際資源公司,其目的是開發(fā)利用海外礦產(chǎn)資源；近期我們又在蒙古國進行了大量的考查調(diào)研工作，計劃在阿盟策克口岸和巴盟甘其毛道口岸，收購一家具有進出口資質(zhì)的企業(yè)和兩座洗煤廠。
為延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，我們還在金融、物流、水利等多個領域做了一些嘗試，并有長足發(fā)展。在北京成立了利源小額貸款公司，在滿洲里成立了匯豐物流公司。
按照《關于煤炭企業(yè)兼并重組工作方案》和《關于培育地方營業(yè)收入超百億重點企業(yè)的指導意見》，蒙發(fā)集團被列為自治區(qū)煤炭企業(yè)兼并重組主體和重點扶持的產(chǎn)值超百億企業(yè)。下一步，公司將認真貫徹自治區(qū)、鄂爾多斯市、伊金霍洛旗關于煤炭企業(yè)兼并重組和培育地方營業(yè)收入超百億重點企業(yè)的精神。預計2011年集團總產(chǎn)值達到70億元，2012年達到90億元，到2017年超過100億元。主要措施是：通過對自治區(qū)及鄂爾多斯境內(nèi)小規(guī)模煤礦進行兼并重組，對整合后窩兔溝煤礦的改擴建，加上現(xiàn)有煤礦的產(chǎn)量，力爭到2017年集團煤炭總產(chǎn)量實現(xiàn)1000萬噸，煤炭年洗選能力達到2000萬噸，自產(chǎn)煤產(chǎn)值實現(xiàn)60億元；通過山西蒙發(fā)鐵路電氣化的改造，呼和烏素煤礦鐵路專用線的建成運行，與呼鐵局多經(jīng)公司、集通公司購買的自備列車，實現(xiàn)煤炭港口銷售最大化，到2017年，鐵路外運煤炭力爭達到2000萬噸，其中外購煤1000萬噸，通過加快蒙發(fā)硅業(yè)現(xiàn)有設備的恢復和技改，到2017年，力爭工業(yè)硅的產(chǎn)量達到8萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入12億元；推動生態(tài)農(nóng)業(yè)和房地產(chǎn)項目建設，力爭到2017年生態(tài)農(nóng)業(yè)和房地產(chǎn)項目成為集團新的效益增長點。同時，未來幾年里我們將加大在西藏、俄羅斯、蒙古國的投資力度，力爭3年內(nèi)將蒙發(fā)集團打造成產(chǎn)值超百億元的企業(yè)。
上述是集團的基本情況和未來3年的發(fā)展規(guī)劃，請各位提出寶貴意見。
領導調(diào)研工作匯報材料篇十六
各位領導、各位來賓：
首先，我代表工廠全體干部職工對各位領導、各位來賓光臨我工廠參觀指導表示最真誠的歡迎。
我工廠是一個具有百年歷史、在電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè)，擔當著地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向電網(wǎng)輸電的任務。
售電量302億千瓦時，在全國排名前十位。
近年來，我工廠通過深化企業(yè)內(nèi)部改革和深化開展“上星級、創(chuàng)一流”活動，平安生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益不斷提高，工廠連年被河北省和國家電力工廠評為“雙文明”先進單位，又被上級命名為“三星級”供電企業(yè)，被國網(wǎng)工廠命名為“全國一流供電企業(yè)”。
縱觀企業(yè)的發(fā)展史，我們每一次成果的取得都與檔案剛好、精確的供應歷史資料密不行分。
1996年的大地震，電網(wǎng)全面癱瘓，的復原建設須要電，假如根據(jù)以往的設計、施工方式，時間不等人，我們首先想到的是檔案，我們利用檔案所供應的大量的有效技術(shù)數(shù)據(jù)，進行電力復原建設，節(jié)約了時間，很快復原了電力供應。
近幾年，的經(jīng)濟建設發(fā)展很快，為適應的經(jīng)濟發(fā)展，我們查閱了大量的檔案資料，并依據(jù)這些檔案資料，全面分析了電網(wǎng)發(fā)展形勢，制定了電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，為21世紀電網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎。
隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，我工廠就電力建設用地、產(chǎn)權(quán)等問題與一些地方的糾紛時有發(fā)生，我們利用檔案供應的歷史資料依法維護企業(yè)的利益，使企業(yè)避開了經(jīng)濟損失。通過利用檔案給企業(yè)帶來的好處，使我們相識到：檔案是企業(yè)整體特別重要的一部分，它記載了企業(yè)各時期生產(chǎn)建設活動的各種狀況、成果、閱歷和教訓，充分利用這些檔案可以使我們對企業(yè)的建設與發(fā)展正確決策、科學謀劃、少走彎路;可以使我們?nèi)媪私馄髽I(yè)的`發(fā)展史，閱歷，吸取教訓，加強各項管理，促進企業(yè)全面發(fā)展。
正是基于這些相識，幾年來，我工廠先后投資100萬元用于檔案建設，并圍圍著檔案目標管理，仔細抓了檔案升級。整修了庫房，充溢了檔案人員力氣，并根據(jù)分類大綱要求，對兩萬多卷庫存檔案資料重新進行了整理，檔案管理水平有了明顯提高，國家二級。
達到國家二級標準后，我們又快馬加鞭把目標瞄向了國家一級，經(jīng)過一年對檔案的鞏固、規(guī)范、提高，并針對現(xiàn)代化管理薄弱的問題，加大了檔案現(xiàn)代化硬件建設的力度，購買了微機達到人手一臺，添置了復印機、攝像機、錄放機、vcd機、刻盤機、掃描儀等設備。
同時，選擇了清華紫光工廠的檔案應用軟件，檔案達到了全息管理，實現(xiàn)了文檔一體化，初晉升國家一級，被評為全國檔案先進單位。
雖然我們在檔案中做了一些，但由于我們對檔案的相識深度有肯定的差距，檔案整體管理水平還有待于進一步提高。檔案現(xiàn)代化雖然有了肯定的投入，開發(fā)了一些功能，今后還須要在充分利用這些功能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務上下功夫。
今日，全省從事檔案的領導、專家來我工廠參觀、指導，這本身就是對我們檔案莫大的鼓舞和鞭策，我們肯定要很好地珍惜這次機會，虛心向各位領導、專家學習，不斷改進我們的，力爭使我們的檔案再上新臺階。
最終，歡迎各位領導、專家多提珍貴看法。感謝大家!
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領導調(diào)研工作匯報材料篇十七
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞市政府實施“五大工程”的重大決策部署，深刻學習、領會主要領導對天峨發(fā)展“八個突出”的工作要求，進一步完善發(fā)展思路、增強發(fā)展信心、振奮發(fā)展精神、強化和優(yōu)化工作措施，大力弘揚廣西精神、河池精神，立足向陽資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，凝心聚力、克難攻堅，奮力推動各項工作上檔進位，努力實現(xiàn)提質(zhì)發(fā)展、趕超跨越。
一、向陽鎮(zhèn)基本情況
天樂二級公路貫穿境內(nèi)，水陸交通十分便利。向陽鎮(zhèn)土地肥沃，森林覆蓋率高，資源、物產(chǎn)豐富。有農(nóng)田7110畝，常耕旱地65910畝，龍灘電站庫區(qū)形成9.6萬畝內(nèi)陸湖面資源；有林地面積76.17萬畝，占全縣林地面積的21.8%，森林覆蓋率為84.14%，有“天然氧吧”之稱；風力和水能資源豐富，交蓮嶺風力發(fā)電站、百雄小水電站、巴象小水電站極具開發(fā)價值；有清幽迷人的龍灘天湖、世外桃源般的雙龍瀑布金花茶園、水流怪異的燕來犀牛泉等豐富的旅游資源；大果山楂、油桃、珍珠李、板栗、龍灘脆柿等名特優(yōu)水果產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。全鎮(zhèn)教育、衛(wèi)生、文化、廣播、農(nóng)村敬老院等機構(gòu)齊全，鎮(zhèn)內(nèi)居民商品經(jīng)濟意識較強，是全縣名特優(yōu)水果、木材等農(nóng)林產(chǎn)品的主要供應地。
二、主要工作情況
（一）切實轉(zhuǎn)變作風，在提升執(zhí)行能力上實現(xiàn)新突破。 緊緊圍繞實施“干部執(zhí)行力提升工程”的總體目標，通過抓制度完善、抓過程監(jiān)督、抓效果考評、抓獎優(yōu)罰劣，推動了鎮(zhèn)村干部執(zhí)行意識明顯增強、執(zhí)行體系更加健全、執(zhí)行能力有效提升、執(zhí)行成效持續(xù)顯現(xiàn)、執(zhí)行氛圍全面形成。
干部學習文件、運用政策、依法行政、落實工作和服務群眾的能力。促進鎮(zhèn)、村干部有效擺脫精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險，做“六戒”、“六為”、“六不”、“五入”表率，杜絕“兩無、三不、四先”現(xiàn)象，克服“八個方面執(zhí)行不力”，讓鎮(zhèn)村干部在實施“五大工程”中顯身手、比能力、作貢獻，推動各項工作上檔進位，為構(gòu)建富民強鎮(zhèn)提供堅強的政治保證。
二是執(zhí)行干部工作“日記錄、周匯報、月小結(jié)、年考評”。日記錄：統(tǒng)一印制《向陽鎮(zhèn)干部職工勤政工作日記錄表》交由鎮(zhèn)干部職工詳細記錄自己每天開展工作的地點、內(nèi)容及成效，每周五提交分管領導或掛村領導審核簽字存檔，作為督查干部職工執(zhí)行力的依據(jù)。周匯報：利用每周五下午干部職工集中學習時間，每村隨機抽點一名掛村領導或干部職工匯報本周工作開展情況，由鎮(zhèn)黨政主要領導、鎮(zhèn)績效辦根據(jù)匯報核查工作日記錄是否真實，并對本周工作進行點評，結(jié)合各時期的工作重點和工作中存在的問題對下一步主要工作事項及目標進行統(tǒng)籌安排。月小結(jié)：每月底召開一次工作小結(jié)例會，聽取鎮(zhèn)干部職工月工作匯報，并結(jié)合督查，當月重大中心工作落后于全縣進度目標要求，且在全鎮(zhèn)各村中排名后三位的掛村領導、掛村干部職工、村、村委主任依次作表態(tài)發(fā)言，分析查找原因，提出整改方案，促進執(zhí)行力提升。年考評：年底由鎮(zhèn)績效辦牽頭，成立年度績效考評工作組，按照《向陽鎮(zhèn)機關干部管理若干規(guī)定》、《向陽鎮(zhèn)2012年度主要工作績效考評辦法》對干部職工年度學習情況、勤政工作情況等進行全面考評，考評結(jié)果記入干部職工個人當年績效檔案，作為干部職工年度考評的主要依據(jù)。
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領導調(diào)研工作匯報材料篇十八
尊敬的書記及各位領導：
短短半年時間，書記三次親臨檢查指導工作，充分體現(xiàn)了書記及各位領導對工作的重視，對發(fā)展的關心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹代表中共縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!下面，我就有關情況作一簡要匯報。
一、上半年的主要工作及成效。
今年以來，我們在自然災害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢下，認真貫徹市委四屆四次全會和書記視察時的重要指示，全縣上下團結(jié)一心、真抓實干，經(jīng)濟社會實現(xiàn)了新的發(fā)展。1-6月，實現(xiàn)gdp億元，同比增長%;地方財政一般預算收入萬元，增長3.5%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元，增加元。
(一)產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進工業(yè)集中區(qū)建設，啟動了、、，實施了、等10項技改，招引建設了、等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進，爭取天然氣凈化項目落戶取得一定進展。農(nóng)業(yè)上，著力建設、2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和個頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。
(二)基礎建設扎實推進。加快推進交通建設，積極配合做。
好達成鐵路復線建設征地拆遷工作，預計8月開始鋪軌;積極爭取南(充)梁(平)高速公路過境，省交通廳設計院已完成南梁高速預可研方案;完成個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，啟動建設村道公路條公里。
(三)民生問題有效解決。實施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學危房改造等民生工程;啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進村(居)委會安全監(jiān)管試點，強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
(四)縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標;啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設重點工程，穩(wěn)步推進西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路公里、橋梁座、水利設施處、房屋萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復了正常生產(chǎn)生活秩序。
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎設施建設滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強，城市功能不配套;全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財政運轉(zhuǎn)困難。發(fā)展不足，經(jīng)濟基礎差、底子薄，稅源少，財力弱，是典型的吃飯財政;財政一般預算收入只有萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問題較多，維護穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應對，在市委、市政府的堅強領導下，千方百計克服各種困難，奮力推進的各項工作。
二、下一步工作打算。
善人居環(huán)境。四是強化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設精品小區(qū)，真正把建設成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
(二)抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶。二是做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力推進“工業(yè)強縣”，集中優(yōu)勢資源做強五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強通旺、潤豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長廊，努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。大力建設和完善商業(yè)網(wǎng)點，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實抓好基礎項目。積極協(xié)助抓好達成鐵路復線建設，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，著力推進區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
發(fā)生。三是強力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動，加大掃黑除惡力度，徹底整治治安亂點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是切實抓好災后重建。堅決執(zhí)行有關政策規(guī)定，準確及時足額發(fā)放救災資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級危房重建進度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學校教學用房維修加固，年底前完成學校危改工程;7月底前完成平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎設施整治修復。
(四)抓組織建設推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設。狠抓班子建設，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設成“同心圖強、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強干部隊伍建設，抓好干部教育培訓，強化基層組織建設，深入推進“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機制抓落實。創(chuàng)新干部工作機制，建立重點工作縣級領導負責制，完善領導干部協(xié)調(diào)推進工作機制。創(chuàng)新投融資機制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機制，強化目標考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀律管理干部，用慈母般的愛心關懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負責、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風清氣正、同心圖強的良好局面。
三、懇請解決的幾個問題。
(一)懇請解決我縣用地指標的問題。今年上級下達給我縣。
的年用地計劃僅畝，城市建設和工業(yè)用地嚴重不足。懇請市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計劃畝，并請求今后每年給予一定指標傾斜。
(二)懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協(xié)調(diào)解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設計院已完成南梁高速公路預可研方案，懇請市上進一步幫助落實，協(xié)調(diào)盡快開工建設。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設補助計劃給予資金補助。二是懇請協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設，懇請幫助協(xié)調(diào)盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設、污水處理及配套管網(wǎng)建設等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調(diào)在建設天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲量較大，具備建設凈化廠的基礎條件。懇請市上協(xié)調(diào)爭取該項目落戶。
請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點技改項目項，計劃投資億元。懇請市上給予貼息支持。