探討是指在研究或討論某一問(wèn)題時(shí)，通過(guò)不同觀(guān)點(diǎn)和角度進(jìn)行深入思考和交流。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該保持思考的深度和廣度，不僅局限在表面的現(xiàn)象和問(wèn)題，而是要深入分析其根本原因和內(nèi)在關(guān)系?？赐暌韵驴偨Y(jié)范文后，你可以思考如何將這些優(yōu)秀的思想和觀(guān)點(diǎn)融入到自己的總結(jié)中，提升其質(zhì)量和價(jià)值。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇一
很多同學(xué)在制作簡(jiǎn)歷的時(shí)候都不知道如何將自己的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來(lái)，以下我們就針對(duì)如何制作優(yōu)勢(shì)盡顯的個(gè)人簡(jiǎn)歷這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題討論吧!
怎樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷在遞交后能夠幫助求職者快速收獲到工作崗位?想必很多人對(duì)此都會(huì)感到非常疑惑，其實(shí)想要達(dá)到這一目的也非常簡(jiǎn)單，求職者只需在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)進(jìn)行多元素多色彩的添加，即可使自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷在陳述個(gè)人能力的同時(shí)擴(kuò)大它所具備的影響力。
試問(wèn)，一份優(yōu)勢(shì)盡顯的個(gè)人簡(jiǎn)歷在遞交后，只要招聘方會(huì)對(duì)其關(guān)注，那么求職者還用懼怕自己不會(huì)被招聘方錄用嗎?答案不言而喻，所以以此為基礎(chǔ)，求職者可在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)引用一些技巧，繼而使簡(jiǎn)歷看起來(lái)豐富多彩別具一番吸引力。
圖片插入
在簡(jiǎn)歷中安放圖片，想必很多求職者都不會(huì)去嘗試，但他們?nèi)粼陉愂鲎约旱膫€(gè)人能力時(shí)運(yùn)用到圖片，即可發(fā)揮一番意想不到的效果。
以個(gè)人簡(jiǎn)歷中的個(gè)人能力敘述來(lái)看，求職者若針對(duì)某一領(lǐng)域有著自己獨(dú)到的簡(jiǎn)介，以及出色的成就，那么求職者即可為自己做出的顯著成績(jī)插入相應(yīng)的圖片。
這雖然并不能直接使求職者獲得招聘方的認(rèn)可，但招聘方可從中了解到求職者書(shū)寫(xiě)的內(nèi)容是非常真實(shí)的。
書(shū)法敘述
不可否認(rèn)制作風(fēng)格為簡(jiǎn)歷帶來(lái)的影響也是不可忽視的存在，如若求職者本身具備過(guò)硬的書(shū)寫(xiě)寫(xiě)作能力，那么他們也可摒棄打印的簡(jiǎn)歷印制形式，繼而自行使用鋼筆對(duì)其書(shū)寫(xiě)。
當(dāng)這份簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)在招聘方面前時(shí)，雖然文字?jǐn)⑹龅膬?nèi)容與尋常簡(jiǎn)歷有著很大的共同之處，但求職者依然可以依靠這種簡(jiǎn)歷風(fēng)格上的不同性獲得招聘方的認(rèn)可與喜愛(ài)。
可以這般來(lái)說(shuō)，被廣泛運(yùn)用的個(gè)人簡(jiǎn)歷就相當(dāng)于求職者的臉面，唯有將自己最出色的一面展現(xiàn)在招聘方面前，求職者才可以將被錄用的幾率擴(kuò)大化。
但從很多求職者書(shū)寫(xiě)的簡(jiǎn)歷來(lái)看，能夠照顧到自己臉面且為其進(jìn)行修飾的卻少之又少，這也導(dǎo)致了他們長(zhǎng)時(shí)間都無(wú)法獲得自己所期待的職位。
從這一點(diǎn)來(lái)看，求職者之所以未能獲得心儀工作是有著根本原因的，要知道有把握的書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷，求職者才可獲得心儀工作，那么他們?nèi)粝虢鉀Q這種情況，只有對(duì)自己書(shū)寫(xiě)的簡(jiǎn)歷進(jìn)行‘修飾’，繼而經(jīng)過(guò)一番改動(dòng)的個(gè)人簡(jiǎn)歷才可發(fā)揮預(yù)期般的效果。
表面修飾
個(gè)人簡(jiǎn)歷的表面若是顯得臟亂不堪，那么招聘方在對(duì)其閱讀觀(guān)察時(shí)也會(huì)感到非常不喜，這也顯露出求職者并不重視這一份工作的負(fù)面影響。
但求職者若在制作簡(jiǎn)歷時(shí)選擇書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷專(zhuān)用的4a紙張，同時(shí)請(qǐng)到專(zhuān)業(yè)的個(gè)人簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)人才對(duì)其進(jìn)行欄目的調(diào)整，即可使這份簡(jiǎn)歷在很大程度上增加獲勝的砝碼。
華麗的簡(jiǎn)歷雖然不能直接表露出求職者具備的個(gè)人能力，但它依然能夠作為最顯眼的一份簡(jiǎn)歷吸引到招聘方的目光。
內(nèi)部修飾
僅僅是外部修飾明顯不能吸引到招聘方的注意力，所以求職者還應(yīng)對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行一番修飾，經(jīng)過(guò)修飾的個(gè)人簡(jiǎn)歷在內(nèi)容上不僅需要新穎獨(dú)特，同時(shí)求職者所闡述的內(nèi)容也應(yīng)朝向這家招聘企業(yè)的研發(fā)領(lǐng)域進(jìn)行。
有針對(duì)性的描述往往可將一份普通的簡(jiǎn)歷看起來(lái)不再平凡。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇二
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中個(gè)人成就是很多方面能力的一種證明，比如說(shuō)曾經(jīng)在某項(xiàng)共工作中所展現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)能力，可以體管理專(zhuān)業(yè)能力。在寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，就其個(gè)人成就要寫(xiě)出相關(guān)經(jīng)歷的所涉及到的一些任務(wù)，包括是什么類(lèi)型的、如何產(chǎn)生的，當(dāng)時(shí)的背景以及具體情景，還有所需要完成的目標(biāo)，以及完成過(guò)程中你所做的工作等等。通過(guò)細(xì)節(jié)的描寫(xiě)，可以提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的真實(shí)度以及可讀性。
個(gè)人成就是過(guò)去的輝煌，在現(xiàn)在也可以是能力的一種證明，能夠取得成就也就有能力勝任同樣的工作。在寫(xiě)個(gè)人成就的時(shí)候也需要適當(dāng)?shù)姆治鲆幌?，你所體現(xiàn)出來(lái)的能力，在求職目標(biāo)所對(duì)應(yīng)的職位上，具有咋怎樣的優(yōu)勢(shì)。也需要在寫(xiě)個(gè)人成就的是偶來(lái)分析自身的行動(dòng)力。
第三，描述個(gè)人成就的結(jié)果。
結(jié)果導(dǎo)向性是編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的技巧之一，利用結(jié)果的信息可以提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的可信度，也可能夠提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的簡(jiǎn)潔明了性。最后在寫(xiě)個(gè)人成就的時(shí)候，就可以有所總結(jié)的來(lái)寫(xiě)出成就的結(jié)果。如果前面分析的比較多，則結(jié)果可以粗略的寫(xiě)，而如果前面的內(nèi)容少，則結(jié)果可以寫(xiě)的具體一些。
現(xiàn)在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候其寫(xiě)作原則不可忽視，另的寫(xiě)作的技巧也是提高簡(jiǎn)歷質(zhì)量的關(guān)鍵。關(guān)于個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫(xiě)作技巧方面，下面就來(lái)分析一下詞匯運(yùn)用的作用。
其一，關(guān)鍵詞的使用。
關(guān)鍵詞在個(gè)人簡(jiǎn)歷中所能夠起到的作用，相信很多人也能夠認(rèn)識(shí)到，企業(yè)單位在招聘上是先通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷的篩選。而個(gè)人簡(jiǎn)歷的篩選能夠通過(guò)則就說(shuō)明其起到了作用，對(duì)方在篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷的`時(shí)候所用的時(shí)間非常短，是以瀏覽的方式來(lái)看簡(jiǎn)歷，這種情況對(duì)方所能看到的自然就是一些比較重要的關(guān)鍵詞。在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的是要善于應(yīng)用關(guān)鍵詞，并將關(guān)鍵詞重點(diǎn)突出出來(lái)，可以利用字體以及字號(hào)。
其二，行動(dòng)性的詞匯。
在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷上，詞匯的一個(gè)用是一個(gè)關(guān)鍵，詞匯能偶看出一個(gè)的性格，也能夠看出一個(gè)能力以及特色。很多用人單位都喜歡一些比較果敢的詞匯，多使用一些行動(dòng)性的詞匯，則可以顯示出的自己的實(shí)力部分，以及對(duì)職位需求度。
其三，動(dòng)詞以及數(shù)字使用。
在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷方面詞語(yǔ)使用要避免使用一些情感類(lèi)型、主觀(guān)類(lèi)型的詞匯，要知道個(gè)人簡(jiǎn)歷的作用是來(lái)推銷(xiāo)自己。動(dòng)詞的使用要更加有效果，而數(shù)字的使用則就更能加深個(gè)人簡(jiǎn)歷的可信度，在很多時(shí)候具體數(shù)字能夠表達(dá)的效果要比量詞好的多。比如說(shuō)在個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)上說(shuō)自己曾經(jīng)獲得“多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)”，對(duì)方并不會(huì)因?yàn)槟阏f(shuō)有獎(jiǎng)勵(lì)而就相信有獎(jiǎng)勵(lì)，而如果說(shuō)自己曾經(jīng)獲得“三次一等獎(jiǎng)”，那么其可行度就很高了。
拓展閱讀：撰寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷前的準(zhǔn)備。
(一)、自我評(píng)估方面：
自我評(píng)估在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷上是非常有必要的前提準(zhǔn)備，有很多人在就是在對(duì)自己系統(tǒng)的、全面的評(píng)估之后，才認(rèn)識(shí)到自己的真正的實(shí)力。而寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷就是要將自己的實(shí)力都展現(xiàn)出來(lái)，了解自己才能更好的寫(xiě)出優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
在個(gè)人簡(jiǎn)歷的自我評(píng)估上所包含的范圍也很多，像是個(gè)好人在社會(huì)上的一成績(jī)，這是能力的體現(xiàn)，成成就的獲得是簡(jiǎn)歷在實(shí)力的基礎(chǔ)上。還有對(duì)自己性格的分析，在很多求職上人們都非常在意性格與職業(yè)的契合度，不同的職位適合有相匹配的性格。在自我評(píng)估中技能也是重要的一個(gè)項(xiàng)目，人才的技能分為硬技能于軟技能，其中硬技能的效力更大。另外，的還有的知識(shí)領(lǐng)域方面、職業(yè)價(jià)值觀(guān)方面，以自身的額缺點(diǎn)。在自我評(píng)估上缺點(diǎn)的分析不可缺少，不過(guò)在真正要寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候并需要寫(xiě)出來(lái)。
(二)、企業(yè)信息方面：
眾所周知的在求職上要有求職目標(biāo)，而且求職目標(biāo)一般都是針對(duì)具體的企業(yè)公司。在編寫(xiě)優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷一般都是有針對(duì)性的來(lái)寫(xiě)，那么有關(guān)企業(yè)的信息自然是不可缺少，像是企業(yè)的招聘方式、企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)文化、企業(yè)的職位招聘信息等等。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇三
個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠決定求職者能否成功求職，而簡(jiǎn)歷模板與簡(jiǎn)歷內(nèi)容則直接影響到個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過(guò)率。因此不管是選擇簡(jiǎn)歷模板，還是編寫(xiě)簡(jiǎn)歷內(nèi)容都需要重視其重要性。不要在選擇過(guò)程中敷衍了事，否則你的個(gè)人簡(jiǎn)歷很有可能會(huì)遭到石沉大海的命運(yùn)。
為了能夠讓更多求職者擺脫就業(yè)空窗期，就需要在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)掌握一些技巧，知道如何制作個(gè)人簡(jiǎn)歷才能夠達(dá)到內(nèi)外兼修的效果。
在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷之前需要選擇一份優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷模板，大多數(shù)求職者都不會(huì)制作簡(jiǎn)歷模板，因此建議在專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站上進(jìn)行選擇簡(jiǎn)歷模板。在選擇簡(jiǎn)歷模板時(shí)需要注重模板分布是否合理，以及能否讓招聘人員一眼分清內(nèi)容主次。這種簡(jiǎn)歷模板才具備競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，如果還想要吸引招聘人員的眼球，則需要在簡(jiǎn)歷模板上增加一些能夠凸顯自身優(yōu)勢(shì)的設(shè)計(jì)。
制造個(gè)人簡(jiǎn)歷除了需要注重簡(jiǎn)歷模板的選擇，還需要知道在個(gè)人簡(jiǎn)歷中編寫(xiě)這些內(nèi)容可能會(huì)使你的`個(gè)人簡(jiǎn)歷錯(cuò)失機(jī)會(huì)。首先在制作過(guò)程中不建議提及薪水要求，并且建議求職者不要將家庭背景作為個(gè)人簡(jiǎn)歷的亮點(diǎn)。只有用詞語(yǔ)表達(dá)出自我傳達(dá)的意思，就能夠在最大程度上獲得招聘人員的認(rèn)可，從而獲得面試機(jī)會(huì)。
簡(jiǎn)歷模板與簡(jiǎn)歷內(nèi)容是相輔相成的，只有兩者都能夠無(wú)可挑剔才能夠制作出完美的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
本文由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)【范文/】欄目小篇為大家編輯參考閱讀。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇四
求職簡(jiǎn)歷一般分為四個(gè)部分：個(gè)人資料、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)(或個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng))和其他方面。無(wú)固定寫(xiě)法，最重要的是能充分顯示自己的優(yōu)勢(shì)。
(一)直達(dá)主題。
首先，你必須決定自己想傳達(dá)的是什么樣的信息：是你多方面的經(jīng)歷、學(xué)業(yè)成就、技能專(zhuān)長(zhǎng)、工作業(yè)績(jī)，還是你的求職目標(biāo)。然后直抒胸臆，簡(jiǎn)潔明了地表達(dá)主題。比如某公司招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理，那么你就可在求職信上開(kāi)門(mén)見(jiàn)山提出要求：我能勝任貴公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位，理由有四------等等，可以直接羅列你的優(yōu)勢(shì)，大部分領(lǐng)導(dǎo)喜歡思路清晰、直率的人。
(二)突出重點(diǎn)。
簡(jiǎn)歷不是羅列你的歷史，它是針對(duì)你要找的工作做出的簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、有針對(duì)性的個(gè)人名片。因此，在簡(jiǎn)歷中，將你的資歷、專(zhuān)長(zhǎng)、成就和求職意愿強(qiáng)調(diào)即可。不要哆嗦地?cái)⑹瞿愕倪^(guò)去，以為顯得知識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富，其實(shí)相反，冗長(zhǎng)的敘述不僅會(huì)把重要的信息淹沒(méi)，而且很容易給人以辦事不果段、好表現(xiàn)自己的不良印象。
(三)遣詞造句經(jīng)濟(jì)、有力、通俗易懂要做到：
1、簡(jiǎn)單明了。不要出現(xiàn)難懂、令人費(fèi)解的語(yǔ)言和句子。
2、直截了當(dāng)。用短句表達(dá)你的每一個(gè)意思，求職者自薦應(yīng)在重點(diǎn)突出、內(nèi)容完整的前提下，盡可能簡(jiǎn)明扼要。因?yàn)樨?fù)責(zé)招聘的人員不可能將時(shí)間花在冗長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷中。
3、說(shuō)明具體。不要使用模糊、籠統(tǒng)的詞句，應(yīng)多以使用實(shí)例、數(shù)字等來(lái)說(shuō)明。
(四)篇幅適中，求職簡(jiǎn)歷的含金量要高。
如果用一頁(yè)紙就能表達(dá)出你的意愿，你決不要用第二頁(yè)。最重要的是在控制篇幅的同時(shí)，寫(xiě)上最需要寫(xiě)、招聘人最愿意看到的真實(shí)內(nèi)容。投寄求職材料必須有：中文求職信、中文簡(jiǎn)歷附照片，還可隨同附上英文求職信、英文簡(jiǎn)歷附照片、中英文的證明(推薦)材料、畢業(yè)文憑(或證明)及身份證復(fù)印件。
求職簡(jiǎn)歷制作的十個(gè)誤區(qū)如何讓簡(jiǎn)歷有備無(wú)患？?jī)?yōu)秀簡(jiǎn)歷制作四步驟簡(jiǎn)歷制作的五要點(diǎn)
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇五
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中凸顯自身的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)，就是要體現(xiàn)自己的價(jià)值，要知道企業(yè)公司都是以營(yíng)利為目的的企業(yè)組織，他們招聘是有成本投資的，因此也不可能支付的工資也沒(méi)有任何收獲。你所具有的自身價(jià)值，也就是他們花錢(qián)買(mǎi)的`。也就是說(shuō)價(jià)值越高，則應(yīng)聘的優(yōu)勢(shì)就越高。求職者可以在個(gè)人簡(jiǎn)歷中明確自己身各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性的價(jià)值體現(xiàn)，以及工作能力。
第三，能給招聘人留下深刻的印象。
最后，在個(gè)人簡(jiǎn)歷的中也要給對(duì)方留下一個(gè)深刻的印象，在求職者中具有相同能力的人很多，那么，在應(yīng)聘的時(shí)候，能夠給招聘者留下深刻印象的人就能夠具有更高的優(yōu)勢(shì)。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇六
現(xiàn)場(chǎng)：
吳士宏參加ibm的面試，主面試官問(wèn)“你知道ibm是家怎樣的公司嗎？”“很抱歉，我不清楚?！眳鞘亢陮?shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。主面試官又問(wèn)：“那你怎么知道你有資格來(lái)ibm工作？”“您沒(méi)用過(guò)我，又怎能知道我沒(méi)有資格？”吳士宏反問(wèn)。這一出人意料的回答不僅沒(méi)有惹怒主面試官，反而激起了主面試官的極大興趣，于是提問(wèn)繼續(xù)進(jìn)行。最后她被告知：下周一上班！
分析：
一般來(lái)說(shuō)，我們?cè)趹?yīng)聘之前應(yīng)該盡可能地多了解招聘單位的情況。一方面你可以透過(guò)相關(guān)資料判斷該單位適不適合你的發(fā)展(如果一家單位明顯不適合你，就不要去面試，免得浪費(fèi)時(shí)間)；另一方面你可以在回答問(wèn)題時(shí)融進(jìn)你對(duì)公司的了解，這樣就能更容易打動(dòng)主面試官。
對(duì)于招聘單位來(lái)說(shuō)，應(yīng)聘人員對(duì)本單位越了解越收歡迎。所以很多單位在面試時(shí)都喜歡問(wèn)：以前是不是聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們單位，或你對(duì)我們單位的印象如何之類(lèi)的問(wèn)題。
對(duì)策：
對(duì)這類(lèi)問(wèn)題，最好如實(shí)回答，若能談一談哪些地方對(duì)你有吸引力則更好。但問(wèn)題是如果你真的像吳士宏一樣確實(shí)對(duì)招聘單位還不了解，那就只好“死馬當(dāng)作活馬醫(yī)”。
1、坦率承認(rèn)自己一無(wú)所知，不作任何解釋。
2、當(dāng)主面試官表示不滿(mǎn)時(shí)，再以妙語(yǔ)與之反駁，充分顯示自己的自信和口才，引起主面試官的重視和興趣，從而收到置之死地而后生的奇妙效果(主面試官為同性時(shí)慎用)。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇七
要的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)呢?可以從以下幾點(diǎn)來(lái)出發(fā)。
應(yīng)聘是求職中的一個(gè)環(huán)節(jié)，成功的應(yīng)聘就是讓目標(biāo)公司接受自己，并成為企業(yè)公司的正是員工。在應(yīng)聘中求職者可以通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及面試的機(jī)會(huì)來(lái)凸顯自身的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)。在這種兩種方式中，
是先行軍，必須要在個(gè)人簡(jiǎn)歷的展示出自己的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)，才能有下一步的面試機(jī)會(huì)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板要做好是體現(xiàn)影片優(yōu)勢(shì)的直觀(guān)效果，要知道視覺(jué)上的感受對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體影響也很大。個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容來(lái)說(shuō)，影響不是很大，也不是作為被錄取的標(biāo)準(zhǔn)。但是個(gè)人簡(jiǎn)歷模板是給人的第一印象，即便是沒(méi)有什么特點(diǎn)的個(gè)人簡(jiǎn)歷，在模板的設(shè)計(jì)上不能有太大的失分，也就是說(shuō)不靠它加分，但也不能因此減分。
最后，在
的中也要給對(duì)方留下一個(gè)深刻的印象，在求職者中具有相同能力的人很多，那么，在應(yīng)聘的時(shí)候，能夠給招聘者留下深刻印象的人就能夠具有更高的優(yōu)勢(shì)。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇八
個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職中非常重要的環(huán)節(jié)，在求職之前一般都是先寫(xiě)好個(gè)人簡(jiǎn)歷，當(dāng)然在寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候一些需要對(duì)相關(guān)的一些信息進(jìn)行了解。像是個(gè)人的能力信息，還有關(guān)于求職目標(biāo)的企業(yè)信息等等。在個(gè)人簡(jiǎn)歷上能夠體現(xiàn)出自己優(yōu)勢(shì)的一面，就能很大成功的提高通過(guò)率。
想要在個(gè)人簡(jiǎn)歷上把握好特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，首先就是要在個(gè)人簡(jiǎn)歷出現(xiàn)自己求職的優(yōu)勢(shì)以及特長(zhǎng)。在眾多的個(gè)人簡(jiǎn)歷的中，如果沒(méi)有特別優(yōu)秀的地方，很容易就會(huì)被忽略，進(jìn)而也就不能被選中。在個(gè)人簡(jiǎn)歷上不僅要有特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，還需要注意一點(diǎn)，就是其特長(zhǎng)部分一定要是與求職職位有關(guān)的特長(zhǎng)。比如說(shuō)應(yīng)聘科技公司，需要的各方的技術(shù)，寫(xiě)計(jì)算機(jī)能力也可以，但是如果是其他方面的特長(zhǎng)及不適合了。
另一方面，也不能過(guò)分的自夸。
很多招聘者表示，在個(gè)人簡(jiǎn)歷看到一些對(duì)自己自夸自擂的描述就會(huì)反感，主要是因?yàn)檫@樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷顯得比較浮夸，不能讓人看出其特點(diǎn)是不是真的，又會(huì)顯得自負(fù)。以此，在個(gè)人簡(jiǎn)歷上即便是要體現(xiàn)特長(zhǎng)也需要一定的度量，尤其要注意真誠(chéng)。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇九
應(yīng)聘是求職中的一個(gè)環(huán)節(jié)，成功的應(yīng)聘就是讓目標(biāo)公司接受自己，并成為企業(yè)公司的正是員工。在應(yīng)聘中求職者可以通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及面試的機(jī)會(huì)來(lái)凸顯自身的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)。在這種兩種方式中，個(gè)人簡(jiǎn)歷是先行軍，必須要在個(gè)人簡(jiǎn)歷的展示出自己的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)，才能有下一步的面試機(jī)會(huì)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板要做好是體現(xiàn)影片優(yōu)勢(shì)的直觀(guān)效果，要知道視覺(jué)上的感受對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體影響也很大。個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容來(lái)說(shuō)，影響不是很大，也不是作為被錄取的標(biāo)準(zhǔn)。但是個(gè)人簡(jiǎn)歷模板是給人的第一印象，即便是沒(méi)有什么特點(diǎn)的個(gè)人簡(jiǎn)歷，在模板的設(shè)計(jì)上不能有太大的失分，也就是說(shuō)不靠它加分，但也不能因此減分。
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中凸顯自身的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)，就是要體現(xiàn)自己的價(jià)值，要知道企業(yè)公司都是以營(yíng)利為目的的企業(yè)組織，他們招聘是有成本投資的，因此也不可能支付的工資也沒(méi)有任何收獲。你所具有的自身價(jià)值，也就是他們花錢(qián)買(mǎi)的`。也就是說(shuō)價(jià)值越高，則應(yīng)聘的優(yōu)勢(shì)就越高。求職者可以在個(gè)人簡(jiǎn)歷中明確自己身各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性的價(jià)值體現(xiàn)，以及工作能力。
最后，在個(gè)人簡(jiǎn)歷的中也要給對(duì)方留下一個(gè)深刻的印象，在求職者中具有相同能力的人很多，那么，在應(yīng)聘的時(shí)候，能夠給招聘者留下深刻印象的人就能夠具有更高的優(yōu)勢(shì)。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十
應(yīng)聘是求職中的一個(gè)環(huán)節(jié)，成功的應(yīng)聘就是讓目標(biāo)公司接受自己，并成為企業(yè)公司的正是員工。在應(yīng)聘中求職者可以通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及面試的機(jī)會(huì)來(lái)凸顯自身的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)。在這種兩種方式中，個(gè)人簡(jiǎn)歷是先行軍，必須要在個(gè)人簡(jiǎn)歷的展示出自己的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)，才能有下一步的面試機(jī)會(huì)。
首先，個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板上要設(shè)計(jì)好。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板要做好是體現(xiàn)影片優(yōu)勢(shì)的直觀(guān)效果，要知道視覺(jué)上的感受對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體影響也很大。個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容來(lái)說(shuō)，影響不是很大，也不是作為被錄取的標(biāo)準(zhǔn)。但是個(gè)人簡(jiǎn)歷模板是給人的第一印象，即便是沒(méi)有什么特點(diǎn)的個(gè)人簡(jiǎn)歷，在模板的設(shè)計(jì)上不能有太大的失分，也就是說(shuō)不靠它加分，但也不能因此減分。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十一
扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)背景、豐富的研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理技巧，熟悉藥物生產(chǎn)的基本流程。具備獨(dú)立與國(guó)外客戶(hù)交流的能力，對(duì)全球的醫(yī)藥化工行業(yè)有較好的了解，能夠獨(dú)立進(jìn)行多步有機(jī)合成，具有一定的解決問(wèn)題的能力。英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)熟練，能夠用英語(yǔ)如實(shí)撰寫(xiě)工作報(bào)告。
較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)全面扎實(shí)，組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，具有較高的團(tuán)隊(duì)合作精神。我能獨(dú)立工作，不墨守成規(guī)，我能與人溝通，積極傾聽(tīng)。我能精于信息收集，并進(jìn)行分析，我能進(jìn)行項(xiàng)目管理，追求效率和效用。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十二
對(duì)于健身，人們普遍存在這樣的顧慮，那就是如果你沒(méi)有天天運(yùn)動(dòng)，就無(wú)法取得足夠的健康益處。但一項(xiàng)值得向大家推薦的新研究則提供了不同的看法，這項(xiàng)研究表明，輕松愜意的鍛煉日程也許比每天孜孜不倦的鍛煉，會(huì)對(duì)人們更為有益。
研究者們找來(lái)了72位年齡在60歲到74歲之間、平素較少運(yùn)動(dòng)的女性，將她們隨機(jī)分配到三個(gè)健身小組中的一組。
一個(gè)小組每周有一天進(jìn)行舉重鍛煉，而在另一天進(jìn)行像慢跑或騎單車(chē)這樣的耐力練習(xí)。
另一個(gè)小組每周安排兩天舉重練習(xí)，兩天慢跑或騎單車(chē)。
而第三組的鍛煉方式你或許已經(jīng)猜出來(lái)了，她們每周進(jìn)行三天的舉重練習(xí)，三天的耐力練習(xí)，總共鍛煉六天。
研究者全程監(jiān)控參與者鍛煉，鍛煉起初很輕松，其目的是改變參與者的肌肉和耐力。在四個(gè)月時(shí)間里，鍛煉的強(qiáng)度和時(shí)長(zhǎng)逐漸提升，最終這些參與的女性可以慢跑40分鐘，舉重練習(xí)也能達(dá)到同樣的時(shí)間。
研究者希望能借此發(fā)現(xiàn)每周鍛煉多少次剛好合適，在每周投入一定時(shí)間的精力鍛煉后，能恰如其分地增強(qiáng)參與者的體能。
此前一些研究發(fā)現(xiàn)，每周只鍛煉一兩次對(duì)體能幾乎毫無(wú)脾益，而每天幾乎都從事高強(qiáng)度練習(xí)的人，相比那些鍛煉次數(shù)較少的人，在日常生活中表現(xiàn)得更為懶散。研究者推斷認(rèn)為，較為嚴(yán)苛的健身日程會(huì)令中樞神經(jīng)系統(tǒng)對(duì)這種過(guò)度運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生回應(yīng)，在這種下意識(shí)的內(nèi)部反應(yīng)中釋放出生理信號(hào)，令人們感覺(jué)自己很疲憊不堪、昏昏欲睡，并且不愿意繼續(xù)動(dòng)起來(lái)。
而在這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中，研究者為了判斷在參試者中這種情況是否存在可能性，始終監(jiān)控著參試女性血液中細(xì)胞因子的濃度，這種物質(zhì)據(jù)信與壓力有關(guān)，神經(jīng)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)它來(lái)判斷人體是否在過(guò)度運(yùn)動(dòng)。他們還監(jiān)測(cè)了這些女性有氧能量、肌力、體脂和情緒的變化，并通過(guò)運(yùn)用復(fù)雜的熱量測(cè)量技術(shù)來(lái)計(jì)算她們每周消耗的能量。
在四個(gè)月的實(shí)驗(yàn)結(jié)束時(shí)，雖然減重并非本次實(shí)驗(yàn)的目的，但所有女性的耐力和力量都有所增強(qiáng)，體脂率則隨之下降。研究者并未要求她們改變自己的飲食習(xí)慣。
值得注意的是，在三個(gè)小組中，參試者體能的增加幾乎無(wú)甚區(qū)別。每周運(yùn)動(dòng)兩次的女性，在力量和有氧能量方面跟每周運(yùn)動(dòng)六次的女性無(wú)異。三個(gè)小組的細(xì)胞因子濃度同樣沒(méi)有顯著的.差異。
不過(guò)，每周運(yùn)動(dòng)四次的女性總體而言，消耗的能量比其他兩個(gè)小組的女性更多。除了在運(yùn)動(dòng)時(shí)消耗的能量，相比實(shí)驗(yàn)之初，她們每天還多燃燒了225大卡熱量。
每周運(yùn)動(dòng)兩次的女性相比實(shí)驗(yàn)之初，每天消耗的能量同樣有所增加，除了運(yùn)動(dòng)時(shí)所消耗的卡路里，她們每天多燃燒了將近100大卡熱量。
至于每周鍛煉六次的女性，她們?nèi)站牡哪芰肯啾葘?shí)驗(yàn)之初則出現(xiàn)了顯著的減少，盡管鍛煉得如此勤奮，可每天她們?nèi)紵臒崃繀s少了近200大卡。
領(lǐng)導(dǎo)該實(shí)驗(yàn)的是阿拉巴馬大學(xué)伯明翰分校的加里·亨特(garyhunter)教授，他說(shuō)，在進(jìn)行了幾個(gè)月的鍛煉后，“我們認(rèn)為這些每周鍛煉四次的女性感覺(jué)更加精神奕奕，在體能上也更為強(qiáng)健了。他在與這些女性聊天后發(fā)現(xiàn)，她們開(kāi)始選擇爬樓梯而非坐電梯，并且享受走路的樂(lè)趣。
那些每周鍛煉六次的女性產(chǎn)生的反應(yīng)則十分不同?！八齻兿蛭覀儽г拐f(shuō)，每周鍛煉六次占用了太多時(shí)間，亨特博士說(shuō)。這些參試者并未聲稱(chēng)自己感覺(jué)疲憊，或覺(jué)得心有余而力不足。她們的身體沒(méi)有制造出過(guò)高濃度的細(xì)胞因子，向身體釋放出要悠著點(diǎn)來(lái)的看不見(jiàn)的訊息。
確切地說(shuō)，她們感覺(jué)時(shí)間不夠用，于是有意選擇開(kāi)車(chē)而非步行，同時(shí)不耐煩地避免爬樓梯。
盡管這項(xiàng)研究給大家提了個(gè)醒，但堅(jiān)持每周鍛煉六次的人大可不避因此感到郁悶。研究結(jié)果表明，只要你能有意識(shí)地監(jiān)控自己的活動(dòng)量，就不至于不知不覺(jué)地變地懈怠不愛(ài)動(dòng)。
不過(guò)亨特博士說(shuō)，這項(xiàng)研究更為重大的發(fā)現(xiàn)是“少比多好，這樣的訊息很有可能讓大家都能產(chǎn)生共鳴。他說(shuō)，每周鍛煉四次的女性“額外消耗的能量最多。
總結(jié)。
如何選擇適合的運(yùn)動(dòng)量，要根據(jù)自身訓(xùn)練安排的強(qiáng)度決定，30分鐘有氧或者小強(qiáng)度徒手訓(xùn)練者一周4-6次，是沒(méi)有問(wèn)題的，而且也容易養(yǎng)成習(xí)慣;中等強(qiáng)度的朋友練2休1是比較正常的訓(xùn)練頻率，身體能夠更好的恢復(fù)，狀態(tài)能夠持續(xù)，而且也可以留出更多空余時(shí)間;高強(qiáng)度的訓(xùn)練，通常建議交叉訓(xùn)練，高強(qiáng)度與低強(qiáng)度交叉進(jìn)行安排。更有利于持續(xù)性與恢復(fù)。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十三
優(yōu)勢(shì)strengths:
1、做事比較認(rèn)真、踏實(shí)，有濃厚的學(xué)習(xí)興趣和必須的實(shí)力，尤其在計(jì)算機(jī)方面有著濃厚的興趣。
2、樂(lè)觀(guān)積極的生活態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境樂(lè)觀(guān)積極的一面。
3、富有極強(qiáng)的職責(zé)心、愛(ài)心，并且喜歡做相關(guān)的工作。
4、對(duì)一切問(wèn)題有尋根究底的興趣，必須要將事情想清楚，并喜歡思考問(wèn)題，有必須的分析本事。
5、有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，能充分主動(dòng)得利用環(huán)境資源，即與環(huán)境的交互本事強(qiáng)。
6、有必須的書(shū)面表達(dá)本事,邏輯思維性和條理性較強(qiáng)。
劣勢(shì)weakness.
1、辦事不夠細(xì)膩，有時(shí)研究問(wèn)題不全面。
2、做事不夠果斷，尤其事前作決定的時(shí)候老是猶豫不決。
3、組織本事和管理人員的本事和經(jīng)驗(yàn)欠缺
4、做事有時(shí)拖拉，不夠雷厲風(fēng)行
5、工作、學(xué)習(xí)有些保守，冒險(xiǎn)精神不夠，沒(méi)有結(jié)合長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，并且創(chuàng)新本事有待提高。
2、外部環(huán)境分析
機(jī)會(huì)opportunities:
1、改革開(kāi)放來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國(guó)家發(fā)展的同時(shí)對(duì)人才的需求也大為增長(zhǎng)。所以我對(duì)大學(xué)生的就業(yè)前景是樂(lè)觀(guān)的。
2、加入世貿(mào)組織后，中國(guó)面臨的國(guó)際化形勢(shì)給個(gè)人也供給了更多的機(jī)會(huì)，能夠在更寬廣的舞臺(tái)展現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì)，比如英語(yǔ)作為國(guó)際交流的工具發(fā)揮的作用就很大。
3、在學(xué)校還有很多的學(xué)校機(jī)會(huì)，身邊很多優(yōu)秀的同學(xué)和朋友，有很多向他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并且有構(gòu)建良好的人際關(guān)系的條件。
4、就專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面來(lái)說(shuō)，此刻是一個(gè)信 息爆炸的時(shí)代，各種渠道獲得的各種類(lèi)型的信息浩如煙海，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，海量的信息只會(huì)讓他們感到無(wú)所適從,而這也就產(chǎn)生了對(duì)于信息進(jìn)行組織和管理使之有序化的需求，所以大的環(huán)境來(lái)說(shuō)，這個(gè)專(zhuān)業(yè)方向是很有發(fā)展前景的。
威脅threats:
1、距離畢業(yè)還有不到一年的時(shí)間，而距離找工作僅有半年年的時(shí)間，并且找工作的時(shí)候并不是用人單位用人高峰期，就業(yè)的機(jī)會(huì)不是很多。
2、國(guó)際化的環(huán)境同時(shí)也意味著國(guó)際范圍的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，對(duì)個(gè)人素質(zhì)要求也就更高了，對(duì)于英語(yǔ)來(lái)說(shuō)，就不能只滿(mǎn)足與聽(tīng)、寫(xiě)，表達(dá)本事也至關(guān)重要。
3、公司及用人單位對(duì)畢業(yè)生的要求提高，更需要有經(jīng)驗(yàn)人才。而對(duì)于剛畢業(yè)的我沒(méi)有任何工作和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。
4、當(dāng)今比我優(yōu)秀的人才很多，而機(jī)會(huì)不是均等的.這時(shí)就不單單是知識(shí)的比拼.更是對(duì)個(gè)人發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、展示自我并把握機(jī)會(huì)本事的考驗(yàn)。
3、swot策略分析
so戰(zhàn)略:
1、在學(xué)校的現(xiàn)階段繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，掌握更多的知識(shí)，努力提高自我的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、多參加各企業(yè)的招聘活動(dòng)，為自我的就要?jiǎng)?chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)。
st戰(zhàn)略:
1、積極參加一些就業(yè)的培訓(xùn)和招聘企業(yè)的宣講會(huì)，鍛煉自我提高自我的自信心。
2、利用自我樂(lè)觀(guān)積極的工作態(tài)度，勇于創(chuàng)新，去嘗試更多的不一樣工作，增加就業(yè)機(jī)會(huì)。
wt戰(zhàn)略:
現(xiàn)階段多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，異常是自我感興趣的計(jì)算機(jī)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，將來(lái)能夠在此方面有所發(fā)展。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十四
個(gè)人簡(jiǎn)歷也就是的求職者的履歷，其本質(zhì)上也是自己的推薦信，通過(guò)的`個(gè)人簡(jiǎn)歷的形式想用人單位介紹自己也可以說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷是一份明信片，在求職中就是通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷的方式來(lái)讓對(duì)方認(rèn)識(shí)自己。在個(gè)人簡(jiǎn)歷中首先要些的項(xiàng)目就是個(gè)人信息，鑒于個(gè)人簡(jiǎn)歷的這一價(jià)值體現(xiàn)，你在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，諸如姓名、練習(xí)方式等等都不可缺少。
二、在個(gè)人簡(jiǎn)歷中來(lái)突出自身的求職優(yōu)勢(shì)。
在求職中個(gè)人簡(jiǎn)歷不過(guò)是的一種途徑，所有的人都可以通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷的方式來(lái)介紹自己。那么身樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷更能讓對(duì)方接受自己能?這也就是需要在個(gè)人簡(jiǎn)歷中能夠體現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)價(jià)值。一般來(lái)說(shuō)起優(yōu)勢(shì)是針對(duì)某項(xiàng)職位二來(lái)，這種針對(duì)性也要求在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷上需要明確求職目標(biāo)。
三、利用個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)獲得面試的機(jī)會(huì)。
有很多人在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候都會(huì)問(wèn)，什么樣的簡(jiǎn)歷更好、更有價(jià)值，自然是能夠順利的通過(guò)并獲得求職面試機(jī)會(huì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷。個(gè)人簡(jiǎn)歷在求職中也是敲門(mén)磚，你所編寫(xiě)的個(gè)人簡(jiǎn)歷要的能夠讓用人單位的招聘官所認(rèn)可。
個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)展示自己的優(yōu)點(diǎn)。
1、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，認(rèn)真刻苦，勤奮務(wù)實(shí)；
2、工作責(zé)任心強(qiáng)，具有一定的團(tuán)隊(duì)合作能力、快速執(zhí)行能力；
3、親和力強(qiáng)，有耐心、溝通能力強(qiáng)，能很好地處理突發(fā)狀況，應(yīng)變能力強(qiáng)；
4、為人嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，誠(chéng)實(shí)守信，公私分明，具有良好的思想品德和操守；
5、樂(lè)觀(guān)開(kāi)朗，善于與人溝通，工作主動(dòng)積極，服務(wù)意識(shí)很強(qiáng)。先突出個(gè)人優(yōu)勢(shì)，匹配的優(yōu)點(diǎn)非常重要。后面加上對(duì)應(yīng)經(jīng)歷的簡(jiǎn)單描述，就會(huì)顯得更豐富。
標(biāo)準(zhǔn)的求職簡(jiǎn)歷主要由四個(gè)基本內(nèi)容組成：
1、基本情況：姓名、性別、出生日期、民族、婚姻狀況和聯(lián)系方式等。
2、教育背景：按時(shí)間順序列出初中至最高學(xué)歷的學(xué)校、專(zhuān)業(yè)和主要課程。所參加的各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。
3、工作經(jīng)歷：按時(shí)間順序列出參加工作的所有的就業(yè)記錄，包括公司／單位名稱(chēng)、職務(wù)、就任及離任時(shí)間，應(yīng)該突出所任每個(gè)職位的職責(zé)、工作性質(zhì)等，此為求職簡(jiǎn)歷的精髓部分。
4、其他：個(gè)人特長(zhǎng)及愛(ài)好、其他技能、專(zhuān)業(yè)團(tuán)體、著述和證明人等。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十五
簡(jiǎn)歷中一些細(xì)枝末節(jié)的信息往往被我們所忽視，jessic認(rèn)為這些細(xì)節(jié)不是構(gòu)成優(yōu)秀簡(jiǎn)歷的絕對(duì)的因素，但是絕對(duì)會(huì)影響到面試機(jī)會(huì)。
基本信息：聯(lián)系電話(huà)應(yīng)保持12小時(shí)暢通，如果電話(huà)發(fā)生“空號(hào)”、“忙碌”或“不在服務(wù)區(qū)”內(nèi)的現(xiàn)象，hr還會(huì)再撥打一次，但這并不是絕對(duì)的;家庭住址只要寫(xiě)明具體方位即可，保護(hù)個(gè)人隱私可以選擇在此時(shí)充分體現(xiàn);居住地應(yīng)與目標(biāo)企業(yè)所在地相吻合，減少企業(yè)對(duì)成本控制的憂(yōu)慮。
求職意向：希望行業(yè)、目標(biāo)地點(diǎn)兩項(xiàng)最好與目標(biāo)企業(yè)相同;目標(biāo)職能數(shù)量不宜超過(guò)5個(gè)，且應(yīng)有相關(guān)性，避免企業(yè)對(duì)簡(jiǎn)歷產(chǎn)生“目標(biāo)不明確”的想法。
教育經(jīng)歷：僅從最高學(xué)歷或大學(xué)學(xué)歷寫(xiě)起即可。獲獎(jiǎng)情況應(yīng)根據(jù)目標(biāo)職位的性質(zhì)有選擇的列入。如應(yīng)聘軟件工程師，應(yīng)避免“獲得高中跳高第三名”等描述出現(xiàn)。
培訓(xùn)經(jīng)歷和證書(shū)：對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，計(jì)算機(jī)證書(shū)和英語(yǔ)等級(jí)證書(shū)是加分值;對(duì)于有一定工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人士，內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和注冊(cè)證書(shū)將直接影響晉升和加薪乃至跳槽機(jī)會(huì)。
工作經(jīng)驗(yàn)描述把握三個(gè)點(diǎn)：關(guān)鍵詞?數(shù)字?結(jié)果。
毫不夸張的說(shuō)，hr前15秒鐘的簡(jiǎn)歷審查時(shí)間全給了工作經(jīng)驗(yàn)欄。只有當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)符合職位要求，hr才會(huì)花100秒的時(shí)間去深入閱讀包括個(gè)人信息，自我評(píng)價(jià)，教育經(jīng)歷等在內(nèi)的個(gè)人相關(guān)資料。因此，工作經(jīng)驗(yàn)描述的質(zhì)量決定獲得面試的幾率。
那么，怎樣能使“工作經(jīng)驗(yàn)”看起來(lái)誘人?如何在有限的資源約束下，用最有效的信息展現(xiàn)出工作能力呢?無(wú)憂(yōu)專(zhuān)家建議：要避免用直白的口吻來(lái)描述工作經(jīng)驗(yàn)，而要遵循“用關(guān)鍵詞說(shuō)話(huà)、用數(shù)字說(shuō)話(huà)、用結(jié)果說(shuō)話(huà)”的原則。
用關(guān)鍵詞說(shuō)話(huà)：什么是關(guān)鍵詞?通用的關(guān)鍵詞有“團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)造力、抗壓力”等，這些關(guān)鍵詞可以從企業(yè)發(fā)布的職位招聘信息中獲得。而某些職位有特定的關(guān)鍵詞，如銷(xiāo)售職位的關(guān)鍵詞有“營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、加快”等。由于hr前15妙對(duì)簡(jiǎn)歷的瀏覽實(shí)則是對(duì)關(guān)鍵詞的掃描，jessica建議可以多花一些時(shí)間去尋找職位潛在的關(guān)鍵詞。
用數(shù)字說(shuō)話(huà)：大腦對(duì)數(shù)字信息的接受和傳遞更為敏感，且把工作能力量化，能使抽象的能力描述變得清晰起來(lái)。例如，我們可以嘗試將“卓越的書(shū)面表達(dá)和交流能力”改成“為1500個(gè)用戶(hù)寫(xiě)了專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)指南”。
用結(jié)果說(shuō)話(huà)：結(jié)果就是業(yè)績(jī)，在簡(jiǎn)歷中的結(jié)果描述中，我們應(yīng)使其程度化。例如，我們可以嘗試將“在分析客戶(hù)需求上有過(guò)成功的案例”改成“創(chuàng)造和實(shí)施了一種全面的需求評(píng)估機(jī)制，來(lái)協(xié)助對(duì)服務(wù)和員工預(yù)測(cè)需求”。
應(yīng)屆畢業(yè)生寫(xiě)簡(jiǎn)歷重點(diǎn)打造兩個(gè)點(diǎn)：實(shí)習(xí)?社團(tuán)。
企業(yè)發(fā)布的職位信息中都要求求職者需要有或多或少的工作經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一大軟肋。應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷需要強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及社團(tuán)活躍度，來(lái)突出自己的社會(huì)實(shí)踐能力。
用實(shí)習(xí)說(shuō)話(huà)：jessica表示學(xué)生在大二階段便可以嘗試去實(shí)習(xí)一些崗位，相當(dāng)多的知名企業(yè)都校園招聘活動(dòng)，學(xué)生應(yīng)當(dāng)積極參與。實(shí)習(xí)企業(yè)知名度越高，則畢業(yè)后的就職起跳高度越高。在面對(duì)求職時(shí)，如果實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)出色，科目平均分也可能變?yōu)橐粋€(gè)次要條件。
jessica回憶道：“在成都電子科大招收銷(xiāo)售實(shí)習(xí)崗位時(shí)，由于錄取者會(huì)直接安排到廈門(mén)工作半年，所以設(shè)下的起點(diǎn)要求很高——科目平均分要在85分以上，英語(yǔ)至少要過(guò)六級(jí)，還需要有相關(guān)的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等等。我們一個(gè)晚上收到了大約兩千封簡(jiǎn)歷，從中挑選了四五百封，其中有一封簡(jiǎn)歷特別吸引我。這個(gè)學(xué)生科目平均分才80分，英語(yǔ)也只過(guò)四級(jí)。他的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)這樣描寫(xiě)‘我曾在成都某電器城賣(mài)數(shù)碼相機(jī)，我當(dāng)時(shí)采取了三條策略(具體的)，超過(guò)指標(biāo)的200%，打敗了同組賣(mài)sony的同學(xué)?！m然他有很多硬性條件都沒(méi)有達(dá)標(biāo)，但是他非常有條理突出了自己的經(jīng)歷和成績(jī)。于是，我們給了這個(gè)男孩一個(gè)面試機(jī)會(huì)。最終，我們錄取了他，第二年，他成為了一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，我們將他選送去參加當(dāng)時(shí)在迪拜的一個(gè)頂尖銷(xiāo)售俱樂(lè)部。”
用社團(tuán)活躍度說(shuō)話(huà)：例如在社團(tuán)中曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)社長(zhǎng)，有時(shí)就代表著有領(lǐng)導(dǎo)能力。曾舉辦過(guò)社團(tuán)活動(dòng)，有時(shí)就代表著具有組織力、協(xié)調(diào)力、談判力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力等。hr往往把小社團(tuán)映射成大企業(yè)，通過(guò)對(duì)環(huán)境的轉(zhuǎn)嫁，hr會(huì)認(rèn)為學(xué)生在社團(tuán)中的表現(xiàn)在企業(yè)中同樣成立。
所以，在大學(xué)里，我們除了不能錯(cuò)過(guò)談戀愛(ài)，同樣不能錯(cuò)過(guò)實(shí)習(xí)和社團(tuán)活動(dòng)。
跨行業(yè)求職簡(jiǎn)歷強(qiáng)調(diào)三個(gè)點(diǎn)：語(yǔ)言能力?軟性技能?目標(biāo)行業(yè)認(rèn)知。
俗話(huà)說(shuō)：隔行如隔山?？缧袑?duì)財(cái)務(wù)類(lèi)、行政類(lèi)崗位的影響并不大，但對(duì)于技術(shù)類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)崗位，換行的壁壘則可大可小。當(dāng)積累的工作經(jīng)驗(yàn)因?yàn)榭缧卸吨T東流，企業(yè)便不會(huì)買(mǎi)求專(zhuān)職者的賬。
我們要謹(jǐn)慎規(guī)劃自己的職業(yè)，避免半路出家的情況發(fā)生。但總有計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，在萬(wàn)不得已的情況下，為增加個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，我們可以從外語(yǔ)能力、軟性技能、目標(biāo)行業(yè)認(rèn)知度三個(gè)方面來(lái)為簡(jiǎn)歷添份量。
突出外語(yǔ)能力：語(yǔ)言的數(shù)量或精通程度都是簡(jiǎn)歷的添金劑?！熬ㄐ袠I(yè)/專(zhuān)業(yè)數(shù)語(yǔ)”、“熟知某國(guó)人文風(fēng)情”、“掌握三/五國(guó)語(yǔ)言”在如今仍是好賣(mài)點(diǎn)。
軟性技能出眾：軟性技能具有無(wú)形的、感性的、不確定性等特征。諸如一個(gè)人的溝通能力、分析能力、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)力，還有一些可開(kāi)發(fā)的潛質(zhì)和能力。研究表明，越往高層職位發(fā)展，軟性技能所占的比重就越明顯。
目標(biāo)行業(yè)高認(rèn)知：這是唯一能夠突顯自己不是個(gè)局外人。一份觀(guān)點(diǎn)鮮明的行業(yè)報(bào)告足以換到一份工作，不過(guò)需要在企業(yè)真正有招聘需求的情況下。
但，我們應(yīng)該意識(shí)到，對(duì)于跨行者而言，簡(jiǎn)歷始終是綠葉，人脈才是真正的紅花。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十六
姓名：
-
國(guó)籍：
中國(guó)。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶(hù)口所在地：
佛山。
身材：
163cm54kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
22歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類(lèi)型：
應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：
工作年限：
職稱(chēng)：
無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型：
全職。
可到職-。
隨時(shí)。
1000--1500。
希望工作地區(qū)：
廣州佛山。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱(chēng)：
公司性質(zhì)：
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：
繪圖員。
工作描述：
離職原因：
公司名稱(chēng)：
公司性質(zhì)：
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：
繪圖員。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專(zhuān)。
畢業(yè)-。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：
所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專(zhuān)業(yè)。
獲得證書(shū)。
證書(shū)編號(hào)。
茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：
英語(yǔ)一般。
國(guó)語(yǔ)水平：
優(yōu)秀。
粵語(yǔ)水平：
精通。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十七
優(yōu)點(diǎn)有一下幾點(diǎn)：
1、為人正直，善良。這是做人做基本的。
2、有義氣，講責(zé)任，堅(jiān)持自己的原則。
3、適應(yīng)能力強(qiáng)。一般來(lái)說(shuō)，我對(duì)生活和環(huán)境的適應(yīng)能力比較強(qiáng)，不怎么挑剔。
4、性格隨和，心態(tài)好。我性格比較隨和，不會(huì)因?yàn)槭裁葱∈律鷼猓袝r(shí)像失利什么之類(lèi)的事，我不會(huì)在乎，心態(tài)比較好。
5、個(gè)人表達(dá)能力還不錯(cuò)吧，雖然稱(chēng)不上什么能說(shuō)會(huì)道，但是基本表達(dá)能力還是不錯(cuò)的。
6、真誠(chéng)。我覺(jué)得真誠(chéng)是一種態(tài)度，態(tài)度決定一切，你用一顆真誠(chéng)的心去對(duì)待一切事物肯定會(huì)有一個(gè)真誠(chéng)的回應(yīng)。
7、舍得付出。因?yàn)橛猩峋陀械?，懂得舍去，放下，付出，?huì)收獲更多。
8、目標(biāo)明確。我覺(jué)得我有個(gè)好的習(xí)慣是目標(biāo)明確的寫(xiě)在我。
的記事本中。
9、守時(shí)守信。我的時(shí)間觀(guān)念比較強(qiáng)，信用比較好，越好的時(shí)間和事情我一般都遵守約定。因?yàn)橛芯涓裱詴r(shí)刻提醒著我“少承諾，多兌現(xiàn)”。
缺點(diǎn)：
1、不定性，不成熟。有些事情還是會(huì)很浮躁，定不下心來(lái)。
2、脾氣差，不會(huì)控制自己的脾氣。
3、有惰性，人都是有惰性的，只要惰性一發(fā)就有點(diǎn)不可收拾的趨向。
4、貪睡。這個(gè)生活習(xí)慣不好，總是愛(ài)賴(lài)床。
5、知識(shí)面不廣，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不能應(yīng)用實(shí)踐。
6、不愛(ài)看理論專(zhuān)業(yè)書(shū)。
7、說(shuō)話(huà)比較直，有時(shí)會(huì)無(wú)意中傷害到別人。
8、自制力不強(qiáng)，不善于控制自己。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十八
本人適應(yīng)能力強(qiáng)，性格開(kāi)朗大方，待人熱情，能吃苦耐勞。屬學(xué)習(xí)，實(shí)干型的職員，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主動(dòng)，善于創(chuàng)新，敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，有較強(qiáng)的精力投入工作。
富有工作激情，樂(lè)業(yè)敬業(yè)。有良好的交際技能、溝通交流談判技巧及較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，有良好的職業(yè)道德和素質(zhì)。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十九
面試官問(wèn)應(yīng)聘者這個(gè)問(wèn)題有兩個(gè)目的：第一，判斷應(yīng)聘者是否真實(shí)地闡述了自己的優(yōu)點(diǎn)。第二，應(yīng)聘者所闡述的優(yōu)點(diǎn)是否是這個(gè)職位所需要的素質(zhì)。
準(zhǔn)備工作：在面試之前找出自己3~5個(gè)優(yōu)點(diǎn);為每個(gè)優(yōu)點(diǎn)找出幾個(gè)例子，最好來(lái)自學(xué)習(xí)、工作和生活3個(gè)方面;在這3~5個(gè)優(yōu)點(diǎn)之中，精選出一兩個(gè)和所申請(qǐng)職位吻合的優(yōu)點(diǎn)。
關(guān)于缺點(diǎn)。
表述缺點(diǎn)時(shí)，既要結(jié)合本人實(shí)際，并選擇無(wú)礙面試的那些，并力爭(zhēng)把缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)點(diǎn)。
談及個(gè)人缺點(diǎn)，可以遵循以下幾個(gè)原則：
2.消除誤會(huì)，縮小隔閡。有的缺點(diǎn)并不是缺點(diǎn)，而是一般意義上的誤會(huì)造成的，這時(shí)你應(yīng)及時(shí)澄清，縮小與面試官的心理隔閡。
3.明談缺點(diǎn)，實(shí)論優(yōu)點(diǎn)。有些人的回答令面試官贊嘆不已，他們既不掩飾回避，也非直截了當(dāng)，而是結(jié)合職場(chǎng)新人的共同弱點(diǎn)，聯(lián)系本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及自身個(gè)性中的缺憾，說(shuō)一些自己正在克服和能夠改正的弱點(diǎn)，談理想與現(xiàn)實(shí)中的差距，講那些表面是缺點(diǎn)實(shí)則對(duì)某項(xiàng)工作有益的個(gè)性，既體現(xiàn)出了謙遜好學(xué)的美德，又正面回答了難題。
應(yīng)聘者：王昆(35歲)。
應(yīng)聘職位：某大型銀行it主管。
自述：我給出的答案是：我在工作中過(guò)于事必躬親，不懂得有效分配任務(wù)，這對(duì)于我獲得進(jìn)一步的提升，擔(dān)任管理層的工作是一個(gè)很大的掣肘。正因?yàn)槿绱?，我現(xiàn)在著力培養(yǎng)自己和同事之間在工作能力上的信任感，及時(shí)做到事先標(biāo)準(zhǔn)的制定和事后質(zhì)量的評(píng)審管控。
肖勇點(diǎn)評(píng)：他的回答面面俱到，并提出了改進(jìn)方案。如果他事先沒(méi)有做過(guò)管理層，此缺點(diǎn)也合情合理。
rick：首先，我們無(wú)法判斷王昆到底有沒(méi)有做過(guò)管理層。他的自述一共兩句話(huà)，第一句話(huà)顯示他應(yīng)該沒(méi)有做過(guò)管理層;第二句話(huà)顯示他正在做管理層---否則怎么能有機(jī)會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn)和管控質(zhì)量呢?所以我的結(jié)論是要么王昆在撒謊，要么根本就沒(méi)有王昆這個(gè)人。再加上喬布堂的學(xué)員中至今還沒(méi)有33歲的，所以這個(gè)案例不適合我們。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇二十
戈特弗里德曾說(shuō)過(guò)世界上沒(méi)有完全相同的兩片樹(shù)葉，在職場(chǎng)中的萬(wàn)千求職者中也沒(méi)有完全相同的兩個(gè)人，個(gè)人簡(jiǎn)歷，想要通過(guò)投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷獲得面試機(jī)會(huì)，就需要求職者根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)選擇個(gè)人簡(jiǎn)歷側(cè)重點(diǎn)。只有這樣才能夠打造出凸顯自己求職優(yōu)勢(shì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷，更加輕松的獲得面試人員的青睞。
有些求職者明明具備高等學(xué)歷卻一直處于待業(yè)，有些則擁有很好的求職條件卻無(wú)法獲得一份滿(mǎn)意的工作。造成這些情況的原因就是不會(huì)制作個(gè)人簡(jiǎn)歷。
一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠使招聘人員在一眼看去就能夠眼前一亮，這是因?yàn)榍舐氄咴诰帉?xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)凸顯了自己的求職優(yōu)勢(shì)，才能夠在不計(jì)其數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。針對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷才有可能能夠獲得求職機(jī)會(huì)，如果你是應(yīng)屆畢業(yè)生雖然缺乏工作經(jīng)驗(yàn)但是在學(xué)業(yè)上有一定的成就，完全可以在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)著重編寫(xiě)自己的.學(xué)業(yè)成就，最好能夠在個(gè)人簡(jiǎn)歷后附上一些榮譽(yù)證書(shū)，這樣能夠更好的引起用人單位的注意，用自己優(yōu)秀的學(xué)業(yè)來(lái)掩蓋工作經(jīng)驗(yàn)的不足。如果你已經(jīng)在職場(chǎng)上摸爬滾打了很久，想必一定擁有了很多工作經(jīng)驗(yàn)。這時(shí)在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)就著重編寫(xiě)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，以及為曾經(jīng)的用人單位贏得過(guò)什么樣的利益。
以上這種編寫(xiě)方式都能夠使你的個(gè)人簡(jiǎn)歷獲得招聘人員的青睞，想要獲得面試機(jī)會(huì)就十分輕松了。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇二十一
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)力被越來(lái)越多的企業(yè)所關(guān)注，所認(rèn)同，近期聯(lián)想也要到溫州來(lái)進(jìn)行嘗試新的銷(xiāo)售模式，打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，5年之后趕超戴爾。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在爭(zhēng)取用戶(hù)與爭(zhēng)奪市場(chǎng)的能力上，圍繞用戶(hù)與市場(chǎng)形成一個(gè)屬于企業(yè)的獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不但表現(xiàn)為國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也表現(xiàn)為國(guó)際企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入wto，就不可避免的與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)中國(guó)企業(yè)也進(jìn)行國(guó)際化，與國(guó)際接軌也就注定要具有強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
通過(guò)近幾年對(duì)眾多中小企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)：中小型企業(yè)普遍處于缺乏資源，沒(méi)有足夠的整合能力等特性，具體可以從以下幾個(gè)方面得到印證。
第一、一個(gè)產(chǎn)品天下。我們常?？梢钥吹揭粋€(gè)企業(yè)就一個(gè)產(chǎn)品，在市場(chǎng)持續(xù)不斷的進(jìn)行運(yùn)作了好多年。這固然有利于企業(yè)獲得長(zhǎng)期的顧客群和品牌建設(shè)，但是對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展卻是不利的，至少說(shuō)在市場(chǎng)上是存在很大的風(fēng)險(xiǎn)性，一旦有同行更有實(shí)力的企業(yè)推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是一個(gè)致命的打擊，有些企業(yè)可能因此會(huì)一蹶不振，甚至?xí)飘a(chǎn)，在沿海的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市這樣的例子已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。
即使全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，但是在機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排上也不盡合理，或者是在某些營(yíng)銷(xiāo)管理上都有所缺乏，常常是領(lǐng)導(dǎo)人的意志為主，很少是根據(jù)市場(chǎng)的特征和企業(yè)的資源作出的規(guī)劃性建設(shè)。這樣的企業(yè)一般都會(huì)已經(jīng)銷(xiāo)或代理的方式在全國(guó)市場(chǎng)上進(jìn)行運(yùn)作，這對(duì)于以大眾產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)為主的企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)危險(xiǎn)的。
第三、以區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為主。一個(gè)產(chǎn)品從區(qū)域的開(kāi)發(fā)然后上升到全國(guó)的推廣是眾多企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的基本路線(xiàn)。但是也不忽略少數(shù)的企業(yè)就是要在區(qū)域市場(chǎng)上有所作為，在醫(yī)藥保健品行業(yè)表現(xiàn)最突出。其它如服裝、鞋類(lèi)、連鎖性中小企業(yè)等也很多。形成區(qū)域性的強(qiáng)勢(shì)品牌固然沒(méi)有錯(cuò)，但是如果忽略全國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)作，也會(huì)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)。
第四、沒(méi)有形成規(guī)模成本優(yōu)勢(shì)。正是因?yàn)槠髽I(yè)的小，所以規(guī)模很難在一段時(shí)間內(nèi)形成規(guī)模的成本優(yōu)勢(shì)。由于成本不能夠降低企業(yè)的利潤(rùn)就少，企業(yè)的利潤(rùn)少，企業(yè)的發(fā)展資金必然不足，這樣就會(huì)陷入惡性循環(huán)當(dāng)中。因此企業(yè)一定要在營(yíng)銷(xiāo)上實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售規(guī)?；膬?yōu)勢(shì)來(lái)降低營(yíng)銷(xiāo)成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
中小企業(yè)如何在自己的領(lǐng)地里打造企業(yè)在行業(yè)里的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：
一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。
經(jīng)營(yíng)模式對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，一個(gè)適合與本企業(yè)的銷(xiāo)售模式，不但可以給企業(yè)帶來(lái)良好的現(xiàn)金流，同時(shí)還能夠奠定企業(yè)在市場(chǎng)上的基礎(chǔ)，如當(dāng)初聯(lián)想起家的時(shí)候采取的是貿(mào)工技的經(jīng)營(yíng)模式，所聯(lián)想才能夠走到今天。試想當(dāng)初聯(lián)想只是靠技術(shù)起家也許今天就不能夠吞進(jìn)ibm這頭大象。有什么樣經(jīng)營(yíng)模式就會(huì)有什么樣的人財(cái)物配置，有什么樣的管理模式，是垂直管理、橫向管理、還是距陣管理，不同的企業(yè)有不同的管理模式。前提是只有企業(yè)練好內(nèi)功才能贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇一
很多同學(xué)在制作簡(jiǎn)歷的時(shí)候都不知道如何將自己的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來(lái)，以下我們就針對(duì)如何制作優(yōu)勢(shì)盡顯的個(gè)人簡(jiǎn)歷這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題討論吧!
怎樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷在遞交后能夠幫助求職者快速收獲到工作崗位?想必很多人對(duì)此都會(huì)感到非常疑惑，其實(shí)想要達(dá)到這一目的也非常簡(jiǎn)單，求職者只需在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)進(jìn)行多元素多色彩的添加，即可使自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷在陳述個(gè)人能力的同時(shí)擴(kuò)大它所具備的影響力。
試問(wèn)，一份優(yōu)勢(shì)盡顯的個(gè)人簡(jiǎn)歷在遞交后，只要招聘方會(huì)對(duì)其關(guān)注，那么求職者還用懼怕自己不會(huì)被招聘方錄用嗎?答案不言而喻，所以以此為基礎(chǔ)，求職者可在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)引用一些技巧，繼而使簡(jiǎn)歷看起來(lái)豐富多彩別具一番吸引力。
圖片插入
在簡(jiǎn)歷中安放圖片，想必很多求職者都不會(huì)去嘗試，但他們?nèi)粼陉愂鲎约旱膫€(gè)人能力時(shí)運(yùn)用到圖片，即可發(fā)揮一番意想不到的效果。
以個(gè)人簡(jiǎn)歷中的個(gè)人能力敘述來(lái)看，求職者若針對(duì)某一領(lǐng)域有著自己獨(dú)到的簡(jiǎn)介，以及出色的成就，那么求職者即可為自己做出的顯著成績(jī)插入相應(yīng)的圖片。
這雖然并不能直接使求職者獲得招聘方的認(rèn)可，但招聘方可從中了解到求職者書(shū)寫(xiě)的內(nèi)容是非常真實(shí)的。
書(shū)法敘述
不可否認(rèn)制作風(fēng)格為簡(jiǎn)歷帶來(lái)的影響也是不可忽視的存在，如若求職者本身具備過(guò)硬的書(shū)寫(xiě)寫(xiě)作能力，那么他們也可摒棄打印的簡(jiǎn)歷印制形式，繼而自行使用鋼筆對(duì)其書(shū)寫(xiě)。
當(dāng)這份簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)在招聘方面前時(shí)，雖然文字?jǐn)⑹龅膬?nèi)容與尋常簡(jiǎn)歷有著很大的共同之處，但求職者依然可以依靠這種簡(jiǎn)歷風(fēng)格上的不同性獲得招聘方的認(rèn)可與喜愛(ài)。
可以這般來(lái)說(shuō)，被廣泛運(yùn)用的個(gè)人簡(jiǎn)歷就相當(dāng)于求職者的臉面，唯有將自己最出色的一面展現(xiàn)在招聘方面前，求職者才可以將被錄用的幾率擴(kuò)大化。
但從很多求職者書(shū)寫(xiě)的簡(jiǎn)歷來(lái)看，能夠照顧到自己臉面且為其進(jìn)行修飾的卻少之又少，這也導(dǎo)致了他們長(zhǎng)時(shí)間都無(wú)法獲得自己所期待的職位。
從這一點(diǎn)來(lái)看，求職者之所以未能獲得心儀工作是有著根本原因的，要知道有把握的書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷，求職者才可獲得心儀工作，那么他們?nèi)粝虢鉀Q這種情況，只有對(duì)自己書(shū)寫(xiě)的簡(jiǎn)歷進(jìn)行‘修飾’，繼而經(jīng)過(guò)一番改動(dòng)的個(gè)人簡(jiǎn)歷才可發(fā)揮預(yù)期般的效果。
表面修飾
個(gè)人簡(jiǎn)歷的表面若是顯得臟亂不堪，那么招聘方在對(duì)其閱讀觀(guān)察時(shí)也會(huì)感到非常不喜，這也顯露出求職者并不重視這一份工作的負(fù)面影響。
但求職者若在制作簡(jiǎn)歷時(shí)選擇書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷專(zhuān)用的4a紙張，同時(shí)請(qǐng)到專(zhuān)業(yè)的個(gè)人簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)人才對(duì)其進(jìn)行欄目的調(diào)整，即可使這份簡(jiǎn)歷在很大程度上增加獲勝的砝碼。
華麗的簡(jiǎn)歷雖然不能直接表露出求職者具備的個(gè)人能力，但它依然能夠作為最顯眼的一份簡(jiǎn)歷吸引到招聘方的目光。
內(nèi)部修飾
僅僅是外部修飾明顯不能吸引到招聘方的注意力，所以求職者還應(yīng)對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行一番修飾，經(jīng)過(guò)修飾的個(gè)人簡(jiǎn)歷在內(nèi)容上不僅需要新穎獨(dú)特，同時(shí)求職者所闡述的內(nèi)容也應(yīng)朝向這家招聘企業(yè)的研發(fā)領(lǐng)域進(jìn)行。
有針對(duì)性的描述往往可將一份普通的簡(jiǎn)歷看起來(lái)不再平凡。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇二
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中個(gè)人成就是很多方面能力的一種證明，比如說(shuō)曾經(jīng)在某項(xiàng)共工作中所展現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)能力，可以體管理專(zhuān)業(yè)能力。在寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，就其個(gè)人成就要寫(xiě)出相關(guān)經(jīng)歷的所涉及到的一些任務(wù)，包括是什么類(lèi)型的、如何產(chǎn)生的，當(dāng)時(shí)的背景以及具體情景，還有所需要完成的目標(biāo)，以及完成過(guò)程中你所做的工作等等。通過(guò)細(xì)節(jié)的描寫(xiě)，可以提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的真實(shí)度以及可讀性。
個(gè)人成就是過(guò)去的輝煌，在現(xiàn)在也可以是能力的一種證明，能夠取得成就也就有能力勝任同樣的工作。在寫(xiě)個(gè)人成就的時(shí)候也需要適當(dāng)?shù)姆治鲆幌?，你所體現(xiàn)出來(lái)的能力，在求職目標(biāo)所對(duì)應(yīng)的職位上，具有咋怎樣的優(yōu)勢(shì)。也需要在寫(xiě)個(gè)人成就的是偶來(lái)分析自身的行動(dòng)力。
第三，描述個(gè)人成就的結(jié)果。
結(jié)果導(dǎo)向性是編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的技巧之一，利用結(jié)果的信息可以提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的可信度，也可能夠提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的簡(jiǎn)潔明了性。最后在寫(xiě)個(gè)人成就的時(shí)候，就可以有所總結(jié)的來(lái)寫(xiě)出成就的結(jié)果。如果前面分析的比較多，則結(jié)果可以粗略的寫(xiě)，而如果前面的內(nèi)容少，則結(jié)果可以寫(xiě)的具體一些。
現(xiàn)在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候其寫(xiě)作原則不可忽視，另的寫(xiě)作的技巧也是提高簡(jiǎn)歷質(zhì)量的關(guān)鍵。關(guān)于個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫(xiě)作技巧方面，下面就來(lái)分析一下詞匯運(yùn)用的作用。
其一，關(guān)鍵詞的使用。
關(guān)鍵詞在個(gè)人簡(jiǎn)歷中所能夠起到的作用，相信很多人也能夠認(rèn)識(shí)到，企業(yè)單位在招聘上是先通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷的篩選。而個(gè)人簡(jiǎn)歷的篩選能夠通過(guò)則就說(shuō)明其起到了作用，對(duì)方在篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷的`時(shí)候所用的時(shí)間非常短，是以瀏覽的方式來(lái)看簡(jiǎn)歷，這種情況對(duì)方所能看到的自然就是一些比較重要的關(guān)鍵詞。在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的是要善于應(yīng)用關(guān)鍵詞，并將關(guān)鍵詞重點(diǎn)突出出來(lái)，可以利用字體以及字號(hào)。
其二，行動(dòng)性的詞匯。
在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷上，詞匯的一個(gè)用是一個(gè)關(guān)鍵，詞匯能偶看出一個(gè)的性格，也能夠看出一個(gè)能力以及特色。很多用人單位都喜歡一些比較果敢的詞匯，多使用一些行動(dòng)性的詞匯，則可以顯示出的自己的實(shí)力部分，以及對(duì)職位需求度。
其三，動(dòng)詞以及數(shù)字使用。
在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷方面詞語(yǔ)使用要避免使用一些情感類(lèi)型、主觀(guān)類(lèi)型的詞匯，要知道個(gè)人簡(jiǎn)歷的作用是來(lái)推銷(xiāo)自己。動(dòng)詞的使用要更加有效果，而數(shù)字的使用則就更能加深個(gè)人簡(jiǎn)歷的可信度，在很多時(shí)候具體數(shù)字能夠表達(dá)的效果要比量詞好的多。比如說(shuō)在個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)上說(shuō)自己曾經(jīng)獲得“多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)”，對(duì)方并不會(huì)因?yàn)槟阏f(shuō)有獎(jiǎng)勵(lì)而就相信有獎(jiǎng)勵(lì)，而如果說(shuō)自己曾經(jīng)獲得“三次一等獎(jiǎng)”，那么其可行度就很高了。
拓展閱讀：撰寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷前的準(zhǔn)備。
(一)、自我評(píng)估方面：
自我評(píng)估在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷上是非常有必要的前提準(zhǔn)備，有很多人在就是在對(duì)自己系統(tǒng)的、全面的評(píng)估之后，才認(rèn)識(shí)到自己的真正的實(shí)力。而寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷就是要將自己的實(shí)力都展現(xiàn)出來(lái)，了解自己才能更好的寫(xiě)出優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
在個(gè)人簡(jiǎn)歷的自我評(píng)估上所包含的范圍也很多，像是個(gè)好人在社會(huì)上的一成績(jī)，這是能力的體現(xiàn)，成成就的獲得是簡(jiǎn)歷在實(shí)力的基礎(chǔ)上。還有對(duì)自己性格的分析，在很多求職上人們都非常在意性格與職業(yè)的契合度，不同的職位適合有相匹配的性格。在自我評(píng)估中技能也是重要的一個(gè)項(xiàng)目，人才的技能分為硬技能于軟技能，其中硬技能的效力更大。另外，的還有的知識(shí)領(lǐng)域方面、職業(yè)價(jià)值觀(guān)方面，以自身的額缺點(diǎn)。在自我評(píng)估上缺點(diǎn)的分析不可缺少，不過(guò)在真正要寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候并需要寫(xiě)出來(lái)。
(二)、企業(yè)信息方面：
眾所周知的在求職上要有求職目標(biāo)，而且求職目標(biāo)一般都是針對(duì)具體的企業(yè)公司。在編寫(xiě)優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷一般都是有針對(duì)性的來(lái)寫(xiě)，那么有關(guān)企業(yè)的信息自然是不可缺少，像是企業(yè)的招聘方式、企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)文化、企業(yè)的職位招聘信息等等。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇三
個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠決定求職者能否成功求職，而簡(jiǎn)歷模板與簡(jiǎn)歷內(nèi)容則直接影響到個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過(guò)率。因此不管是選擇簡(jiǎn)歷模板，還是編寫(xiě)簡(jiǎn)歷內(nèi)容都需要重視其重要性。不要在選擇過(guò)程中敷衍了事，否則你的個(gè)人簡(jiǎn)歷很有可能會(huì)遭到石沉大海的命運(yùn)。
為了能夠讓更多求職者擺脫就業(yè)空窗期，就需要在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)掌握一些技巧，知道如何制作個(gè)人簡(jiǎn)歷才能夠達(dá)到內(nèi)外兼修的效果。
在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷之前需要選擇一份優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷模板，大多數(shù)求職者都不會(huì)制作簡(jiǎn)歷模板，因此建議在專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站上進(jìn)行選擇簡(jiǎn)歷模板。在選擇簡(jiǎn)歷模板時(shí)需要注重模板分布是否合理，以及能否讓招聘人員一眼分清內(nèi)容主次。這種簡(jiǎn)歷模板才具備競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，如果還想要吸引招聘人員的眼球，則需要在簡(jiǎn)歷模板上增加一些能夠凸顯自身優(yōu)勢(shì)的設(shè)計(jì)。
制造個(gè)人簡(jiǎn)歷除了需要注重簡(jiǎn)歷模板的選擇，還需要知道在個(gè)人簡(jiǎn)歷中編寫(xiě)這些內(nèi)容可能會(huì)使你的`個(gè)人簡(jiǎn)歷錯(cuò)失機(jī)會(huì)。首先在制作過(guò)程中不建議提及薪水要求，并且建議求職者不要將家庭背景作為個(gè)人簡(jiǎn)歷的亮點(diǎn)。只有用詞語(yǔ)表達(dá)出自我傳達(dá)的意思，就能夠在最大程度上獲得招聘人員的認(rèn)可，從而獲得面試機(jī)會(huì)。
簡(jiǎn)歷模板與簡(jiǎn)歷內(nèi)容是相輔相成的，只有兩者都能夠無(wú)可挑剔才能夠制作出完美的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
本文由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)【范文/】欄目小篇為大家編輯參考閱讀。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇四
求職簡(jiǎn)歷一般分為四個(gè)部分：個(gè)人資料、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)(或個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng))和其他方面。無(wú)固定寫(xiě)法，最重要的是能充分顯示自己的優(yōu)勢(shì)。
(一)直達(dá)主題。
首先，你必須決定自己想傳達(dá)的是什么樣的信息：是你多方面的經(jīng)歷、學(xué)業(yè)成就、技能專(zhuān)長(zhǎng)、工作業(yè)績(jī)，還是你的求職目標(biāo)。然后直抒胸臆，簡(jiǎn)潔明了地表達(dá)主題。比如某公司招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理，那么你就可在求職信上開(kāi)門(mén)見(jiàn)山提出要求：我能勝任貴公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位，理由有四------等等，可以直接羅列你的優(yōu)勢(shì)，大部分領(lǐng)導(dǎo)喜歡思路清晰、直率的人。
(二)突出重點(diǎn)。
簡(jiǎn)歷不是羅列你的歷史，它是針對(duì)你要找的工作做出的簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、有針對(duì)性的個(gè)人名片。因此，在簡(jiǎn)歷中，將你的資歷、專(zhuān)長(zhǎng)、成就和求職意愿強(qiáng)調(diào)即可。不要哆嗦地?cái)⑹瞿愕倪^(guò)去，以為顯得知識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富，其實(shí)相反，冗長(zhǎng)的敘述不僅會(huì)把重要的信息淹沒(méi)，而且很容易給人以辦事不果段、好表現(xiàn)自己的不良印象。
(三)遣詞造句經(jīng)濟(jì)、有力、通俗易懂要做到：
1、簡(jiǎn)單明了。不要出現(xiàn)難懂、令人費(fèi)解的語(yǔ)言和句子。
2、直截了當(dāng)。用短句表達(dá)你的每一個(gè)意思，求職者自薦應(yīng)在重點(diǎn)突出、內(nèi)容完整的前提下，盡可能簡(jiǎn)明扼要。因?yàn)樨?fù)責(zé)招聘的人員不可能將時(shí)間花在冗長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷中。
3、說(shuō)明具體。不要使用模糊、籠統(tǒng)的詞句，應(yīng)多以使用實(shí)例、數(shù)字等來(lái)說(shuō)明。
(四)篇幅適中，求職簡(jiǎn)歷的含金量要高。
如果用一頁(yè)紙就能表達(dá)出你的意愿，你決不要用第二頁(yè)。最重要的是在控制篇幅的同時(shí)，寫(xiě)上最需要寫(xiě)、招聘人最愿意看到的真實(shí)內(nèi)容。投寄求職材料必須有：中文求職信、中文簡(jiǎn)歷附照片，還可隨同附上英文求職信、英文簡(jiǎn)歷附照片、中英文的證明(推薦)材料、畢業(yè)文憑(或證明)及身份證復(fù)印件。
求職簡(jiǎn)歷制作的十個(gè)誤區(qū)如何讓簡(jiǎn)歷有備無(wú)患？?jī)?yōu)秀簡(jiǎn)歷制作四步驟簡(jiǎn)歷制作的五要點(diǎn)
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇五
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中凸顯自身的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)，就是要體現(xiàn)自己的價(jià)值，要知道企業(yè)公司都是以營(yíng)利為目的的企業(yè)組織，他們招聘是有成本投資的，因此也不可能支付的工資也沒(méi)有任何收獲。你所具有的自身價(jià)值，也就是他們花錢(qián)買(mǎi)的`。也就是說(shuō)價(jià)值越高，則應(yīng)聘的優(yōu)勢(shì)就越高。求職者可以在個(gè)人簡(jiǎn)歷中明確自己身各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性的價(jià)值體現(xiàn)，以及工作能力。
第三，能給招聘人留下深刻的印象。
最后，在個(gè)人簡(jiǎn)歷的中也要給對(duì)方留下一個(gè)深刻的印象，在求職者中具有相同能力的人很多，那么，在應(yīng)聘的時(shí)候，能夠給招聘者留下深刻印象的人就能夠具有更高的優(yōu)勢(shì)。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇六
現(xiàn)場(chǎng)：
吳士宏參加ibm的面試，主面試官問(wèn)“你知道ibm是家怎樣的公司嗎？”“很抱歉，我不清楚?！眳鞘亢陮?shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。主面試官又問(wèn)：“那你怎么知道你有資格來(lái)ibm工作？”“您沒(méi)用過(guò)我，又怎能知道我沒(méi)有資格？”吳士宏反問(wèn)。這一出人意料的回答不僅沒(méi)有惹怒主面試官，反而激起了主面試官的極大興趣，于是提問(wèn)繼續(xù)進(jìn)行。最后她被告知：下周一上班！
分析：
一般來(lái)說(shuō)，我們?cè)趹?yīng)聘之前應(yīng)該盡可能地多了解招聘單位的情況。一方面你可以透過(guò)相關(guān)資料判斷該單位適不適合你的發(fā)展(如果一家單位明顯不適合你，就不要去面試，免得浪費(fèi)時(shí)間)；另一方面你可以在回答問(wèn)題時(shí)融進(jìn)你對(duì)公司的了解，這樣就能更容易打動(dòng)主面試官。
對(duì)于招聘單位來(lái)說(shuō)，應(yīng)聘人員對(duì)本單位越了解越收歡迎。所以很多單位在面試時(shí)都喜歡問(wèn)：以前是不是聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們單位，或你對(duì)我們單位的印象如何之類(lèi)的問(wèn)題。
對(duì)策：
對(duì)這類(lèi)問(wèn)題，最好如實(shí)回答，若能談一談哪些地方對(duì)你有吸引力則更好。但問(wèn)題是如果你真的像吳士宏一樣確實(shí)對(duì)招聘單位還不了解，那就只好“死馬當(dāng)作活馬醫(yī)”。
1、坦率承認(rèn)自己一無(wú)所知，不作任何解釋。
2、當(dāng)主面試官表示不滿(mǎn)時(shí)，再以妙語(yǔ)與之反駁，充分顯示自己的自信和口才，引起主面試官的重視和興趣，從而收到置之死地而后生的奇妙效果(主面試官為同性時(shí)慎用)。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇七
要的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)呢?可以從以下幾點(diǎn)來(lái)出發(fā)。
應(yīng)聘是求職中的一個(gè)環(huán)節(jié)，成功的應(yīng)聘就是讓目標(biāo)公司接受自己，并成為企業(yè)公司的正是員工。在應(yīng)聘中求職者可以通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及面試的機(jī)會(huì)來(lái)凸顯自身的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)。在這種兩種方式中，
是先行軍，必須要在個(gè)人簡(jiǎn)歷的展示出自己的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)，才能有下一步的面試機(jī)會(huì)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板要做好是體現(xiàn)影片優(yōu)勢(shì)的直觀(guān)效果，要知道視覺(jué)上的感受對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體影響也很大。個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容來(lái)說(shuō)，影響不是很大，也不是作為被錄取的標(biāo)準(zhǔn)。但是個(gè)人簡(jiǎn)歷模板是給人的第一印象，即便是沒(méi)有什么特點(diǎn)的個(gè)人簡(jiǎn)歷，在模板的設(shè)計(jì)上不能有太大的失分，也就是說(shuō)不靠它加分，但也不能因此減分。
最后，在
的中也要給對(duì)方留下一個(gè)深刻的印象，在求職者中具有相同能力的人很多，那么，在應(yīng)聘的時(shí)候，能夠給招聘者留下深刻印象的人就能夠具有更高的優(yōu)勢(shì)。
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個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職中非常重要的環(huán)節(jié)，在求職之前一般都是先寫(xiě)好個(gè)人簡(jiǎn)歷，當(dāng)然在寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候一些需要對(duì)相關(guān)的一些信息進(jìn)行了解。像是個(gè)人的能力信息，還有關(guān)于求職目標(biāo)的企業(yè)信息等等。在個(gè)人簡(jiǎn)歷上能夠體現(xiàn)出自己優(yōu)勢(shì)的一面，就能很大成功的提高通過(guò)率。
想要在個(gè)人簡(jiǎn)歷上把握好特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，首先就是要在個(gè)人簡(jiǎn)歷出現(xiàn)自己求職的優(yōu)勢(shì)以及特長(zhǎng)。在眾多的個(gè)人簡(jiǎn)歷的中，如果沒(méi)有特別優(yōu)秀的地方，很容易就會(huì)被忽略，進(jìn)而也就不能被選中。在個(gè)人簡(jiǎn)歷上不僅要有特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，還需要注意一點(diǎn)，就是其特長(zhǎng)部分一定要是與求職職位有關(guān)的特長(zhǎng)。比如說(shuō)應(yīng)聘科技公司，需要的各方的技術(shù)，寫(xiě)計(jì)算機(jī)能力也可以，但是如果是其他方面的特長(zhǎng)及不適合了。
另一方面，也不能過(guò)分的自夸。
很多招聘者表示，在個(gè)人簡(jiǎn)歷看到一些對(duì)自己自夸自擂的描述就會(huì)反感，主要是因?yàn)檫@樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷顯得比較浮夸，不能讓人看出其特點(diǎn)是不是真的，又會(huì)顯得自負(fù)。以此，在個(gè)人簡(jiǎn)歷上即便是要體現(xiàn)特長(zhǎng)也需要一定的度量，尤其要注意真誠(chéng)。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇九
應(yīng)聘是求職中的一個(gè)環(huán)節(jié)，成功的應(yīng)聘就是讓目標(biāo)公司接受自己，并成為企業(yè)公司的正是員工。在應(yīng)聘中求職者可以通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及面試的機(jī)會(huì)來(lái)凸顯自身的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)。在這種兩種方式中，個(gè)人簡(jiǎn)歷是先行軍，必須要在個(gè)人簡(jiǎn)歷的展示出自己的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)，才能有下一步的面試機(jī)會(huì)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板要做好是體現(xiàn)影片優(yōu)勢(shì)的直觀(guān)效果，要知道視覺(jué)上的感受對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體影響也很大。個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容來(lái)說(shuō)，影響不是很大，也不是作為被錄取的標(biāo)準(zhǔn)。但是個(gè)人簡(jiǎn)歷模板是給人的第一印象，即便是沒(méi)有什么特點(diǎn)的個(gè)人簡(jiǎn)歷，在模板的設(shè)計(jì)上不能有太大的失分，也就是說(shuō)不靠它加分，但也不能因此減分。
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中凸顯自身的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)，就是要體現(xiàn)自己的價(jià)值，要知道企業(yè)公司都是以營(yíng)利為目的的企業(yè)組織，他們招聘是有成本投資的，因此也不可能支付的工資也沒(méi)有任何收獲。你所具有的自身價(jià)值，也就是他們花錢(qián)買(mǎi)的`。也就是說(shuō)價(jià)值越高，則應(yīng)聘的優(yōu)勢(shì)就越高。求職者可以在個(gè)人簡(jiǎn)歷中明確自己身各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性的價(jià)值體現(xiàn)，以及工作能力。
最后，在個(gè)人簡(jiǎn)歷的中也要給對(duì)方留下一個(gè)深刻的印象，在求職者中具有相同能力的人很多，那么，在應(yīng)聘的時(shí)候，能夠給招聘者留下深刻印象的人就能夠具有更高的優(yōu)勢(shì)。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十
應(yīng)聘是求職中的一個(gè)環(huán)節(jié)，成功的應(yīng)聘就是讓目標(biāo)公司接受自己，并成為企業(yè)公司的正是員工。在應(yīng)聘中求職者可以通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及面試的機(jī)會(huì)來(lái)凸顯自身的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)。在這種兩種方式中，個(gè)人簡(jiǎn)歷是先行軍，必須要在個(gè)人簡(jiǎn)歷的展示出自己的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)，才能有下一步的面試機(jī)會(huì)。
首先，個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板上要設(shè)計(jì)好。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板要做好是體現(xiàn)影片優(yōu)勢(shì)的直觀(guān)效果，要知道視覺(jué)上的感受對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體影響也很大。個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容來(lái)說(shuō)，影響不是很大，也不是作為被錄取的標(biāo)準(zhǔn)。但是個(gè)人簡(jiǎn)歷模板是給人的第一印象，即便是沒(méi)有什么特點(diǎn)的個(gè)人簡(jiǎn)歷，在模板的設(shè)計(jì)上不能有太大的失分，也就是說(shuō)不靠它加分，但也不能因此減分。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十一
扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)背景、豐富的研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理技巧，熟悉藥物生產(chǎn)的基本流程。具備獨(dú)立與國(guó)外客戶(hù)交流的能力，對(duì)全球的醫(yī)藥化工行業(yè)有較好的了解，能夠獨(dú)立進(jìn)行多步有機(jī)合成，具有一定的解決問(wèn)題的能力。英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)熟練，能夠用英語(yǔ)如實(shí)撰寫(xiě)工作報(bào)告。
較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)全面扎實(shí)，組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，具有較高的團(tuán)隊(duì)合作精神。我能獨(dú)立工作，不墨守成規(guī)，我能與人溝通，積極傾聽(tīng)。我能精于信息收集，并進(jìn)行分析，我能進(jìn)行項(xiàng)目管理，追求效率和效用。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十二
對(duì)于健身，人們普遍存在這樣的顧慮，那就是如果你沒(méi)有天天運(yùn)動(dòng)，就無(wú)法取得足夠的健康益處。但一項(xiàng)值得向大家推薦的新研究則提供了不同的看法，這項(xiàng)研究表明，輕松愜意的鍛煉日程也許比每天孜孜不倦的鍛煉，會(huì)對(duì)人們更為有益。
研究者們找來(lái)了72位年齡在60歲到74歲之間、平素較少運(yùn)動(dòng)的女性，將她們隨機(jī)分配到三個(gè)健身小組中的一組。
一個(gè)小組每周有一天進(jìn)行舉重鍛煉，而在另一天進(jìn)行像慢跑或騎單車(chē)這樣的耐力練習(xí)。
另一個(gè)小組每周安排兩天舉重練習(xí)，兩天慢跑或騎單車(chē)。
而第三組的鍛煉方式你或許已經(jīng)猜出來(lái)了，她們每周進(jìn)行三天的舉重練習(xí)，三天的耐力練習(xí)，總共鍛煉六天。
研究者全程監(jiān)控參與者鍛煉，鍛煉起初很輕松，其目的是改變參與者的肌肉和耐力。在四個(gè)月時(shí)間里，鍛煉的強(qiáng)度和時(shí)長(zhǎng)逐漸提升，最終這些參與的女性可以慢跑40分鐘，舉重練習(xí)也能達(dá)到同樣的時(shí)間。
研究者希望能借此發(fā)現(xiàn)每周鍛煉多少次剛好合適，在每周投入一定時(shí)間的精力鍛煉后，能恰如其分地增強(qiáng)參與者的體能。
此前一些研究發(fā)現(xiàn)，每周只鍛煉一兩次對(duì)體能幾乎毫無(wú)脾益，而每天幾乎都從事高強(qiáng)度練習(xí)的人，相比那些鍛煉次數(shù)較少的人，在日常生活中表現(xiàn)得更為懶散。研究者推斷認(rèn)為，較為嚴(yán)苛的健身日程會(huì)令中樞神經(jīng)系統(tǒng)對(duì)這種過(guò)度運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生回應(yīng)，在這種下意識(shí)的內(nèi)部反應(yīng)中釋放出生理信號(hào)，令人們感覺(jué)自己很疲憊不堪、昏昏欲睡，并且不愿意繼續(xù)動(dòng)起來(lái)。
而在這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中，研究者為了判斷在參試者中這種情況是否存在可能性，始終監(jiān)控著參試女性血液中細(xì)胞因子的濃度，這種物質(zhì)據(jù)信與壓力有關(guān)，神經(jīng)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)它來(lái)判斷人體是否在過(guò)度運(yùn)動(dòng)。他們還監(jiān)測(cè)了這些女性有氧能量、肌力、體脂和情緒的變化，并通過(guò)運(yùn)用復(fù)雜的熱量測(cè)量技術(shù)來(lái)計(jì)算她們每周消耗的能量。
在四個(gè)月的實(shí)驗(yàn)結(jié)束時(shí)，雖然減重并非本次實(shí)驗(yàn)的目的，但所有女性的耐力和力量都有所增強(qiáng)，體脂率則隨之下降。研究者并未要求她們改變自己的飲食習(xí)慣。
值得注意的是，在三個(gè)小組中，參試者體能的增加幾乎無(wú)甚區(qū)別。每周運(yùn)動(dòng)兩次的女性，在力量和有氧能量方面跟每周運(yùn)動(dòng)六次的女性無(wú)異。三個(gè)小組的細(xì)胞因子濃度同樣沒(méi)有顯著的.差異。
不過(guò)，每周運(yùn)動(dòng)四次的女性總體而言，消耗的能量比其他兩個(gè)小組的女性更多。除了在運(yùn)動(dòng)時(shí)消耗的能量，相比實(shí)驗(yàn)之初，她們每天還多燃燒了225大卡熱量。
每周運(yùn)動(dòng)兩次的女性相比實(shí)驗(yàn)之初，每天消耗的能量同樣有所增加，除了運(yùn)動(dòng)時(shí)所消耗的卡路里，她們每天多燃燒了將近100大卡熱量。
至于每周鍛煉六次的女性，她們?nèi)站牡哪芰肯啾葘?shí)驗(yàn)之初則出現(xiàn)了顯著的減少，盡管鍛煉得如此勤奮，可每天她們?nèi)紵臒崃繀s少了近200大卡。
領(lǐng)導(dǎo)該實(shí)驗(yàn)的是阿拉巴馬大學(xué)伯明翰分校的加里·亨特(garyhunter)教授，他說(shuō)，在進(jìn)行了幾個(gè)月的鍛煉后，“我們認(rèn)為這些每周鍛煉四次的女性感覺(jué)更加精神奕奕，在體能上也更為強(qiáng)健了。他在與這些女性聊天后發(fā)現(xiàn)，她們開(kāi)始選擇爬樓梯而非坐電梯，并且享受走路的樂(lè)趣。
那些每周鍛煉六次的女性產(chǎn)生的反應(yīng)則十分不同?！八齻兿蛭覀儽г拐f(shuō)，每周鍛煉六次占用了太多時(shí)間，亨特博士說(shuō)。這些參試者并未聲稱(chēng)自己感覺(jué)疲憊，或覺(jué)得心有余而力不足。她們的身體沒(méi)有制造出過(guò)高濃度的細(xì)胞因子，向身體釋放出要悠著點(diǎn)來(lái)的看不見(jiàn)的訊息。
確切地說(shuō)，她們感覺(jué)時(shí)間不夠用，于是有意選擇開(kāi)車(chē)而非步行，同時(shí)不耐煩地避免爬樓梯。
盡管這項(xiàng)研究給大家提了個(gè)醒，但堅(jiān)持每周鍛煉六次的人大可不避因此感到郁悶。研究結(jié)果表明，只要你能有意識(shí)地監(jiān)控自己的活動(dòng)量，就不至于不知不覺(jué)地變地懈怠不愛(ài)動(dòng)。
不過(guò)亨特博士說(shuō)，這項(xiàng)研究更為重大的發(fā)現(xiàn)是“少比多好，這樣的訊息很有可能讓大家都能產(chǎn)生共鳴。他說(shuō)，每周鍛煉四次的女性“額外消耗的能量最多。
總結(jié)。
如何選擇適合的運(yùn)動(dòng)量，要根據(jù)自身訓(xùn)練安排的強(qiáng)度決定，30分鐘有氧或者小強(qiáng)度徒手訓(xùn)練者一周4-6次，是沒(méi)有問(wèn)題的，而且也容易養(yǎng)成習(xí)慣;中等強(qiáng)度的朋友練2休1是比較正常的訓(xùn)練頻率，身體能夠更好的恢復(fù)，狀態(tài)能夠持續(xù)，而且也可以留出更多空余時(shí)間;高強(qiáng)度的訓(xùn)練，通常建議交叉訓(xùn)練，高強(qiáng)度與低強(qiáng)度交叉進(jìn)行安排。更有利于持續(xù)性與恢復(fù)。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十三
優(yōu)勢(shì)strengths:
1、做事比較認(rèn)真、踏實(shí)，有濃厚的學(xué)習(xí)興趣和必須的實(shí)力，尤其在計(jì)算機(jī)方面有著濃厚的興趣。
2、樂(lè)觀(guān)積極的生活態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境樂(lè)觀(guān)積極的一面。
3、富有極強(qiáng)的職責(zé)心、愛(ài)心，并且喜歡做相關(guān)的工作。
4、對(duì)一切問(wèn)題有尋根究底的興趣，必須要將事情想清楚，并喜歡思考問(wèn)題，有必須的分析本事。
5、有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，能充分主動(dòng)得利用環(huán)境資源，即與環(huán)境的交互本事強(qiáng)。
6、有必須的書(shū)面表達(dá)本事,邏輯思維性和條理性較強(qiáng)。
劣勢(shì)weakness.
1、辦事不夠細(xì)膩，有時(shí)研究問(wèn)題不全面。
2、做事不夠果斷，尤其事前作決定的時(shí)候老是猶豫不決。
3、組織本事和管理人員的本事和經(jīng)驗(yàn)欠缺
4、做事有時(shí)拖拉，不夠雷厲風(fēng)行
5、工作、學(xué)習(xí)有些保守，冒險(xiǎn)精神不夠，沒(méi)有結(jié)合長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，并且創(chuàng)新本事有待提高。
2、外部環(huán)境分析
機(jī)會(huì)opportunities:
1、改革開(kāi)放來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國(guó)家發(fā)展的同時(shí)對(duì)人才的需求也大為增長(zhǎng)。所以我對(duì)大學(xué)生的就業(yè)前景是樂(lè)觀(guān)的。
2、加入世貿(mào)組織后，中國(guó)面臨的國(guó)際化形勢(shì)給個(gè)人也供給了更多的機(jī)會(huì)，能夠在更寬廣的舞臺(tái)展現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì)，比如英語(yǔ)作為國(guó)際交流的工具發(fā)揮的作用就很大。
3、在學(xué)校還有很多的學(xué)校機(jī)會(huì)，身邊很多優(yōu)秀的同學(xué)和朋友，有很多向他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并且有構(gòu)建良好的人際關(guān)系的條件。
4、就專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面來(lái)說(shuō)，此刻是一個(gè)信 息爆炸的時(shí)代，各種渠道獲得的各種類(lèi)型的信息浩如煙海，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，海量的信息只會(huì)讓他們感到無(wú)所適從,而這也就產(chǎn)生了對(duì)于信息進(jìn)行組織和管理使之有序化的需求，所以大的環(huán)境來(lái)說(shuō)，這個(gè)專(zhuān)業(yè)方向是很有發(fā)展前景的。
威脅threats:
1、距離畢業(yè)還有不到一年的時(shí)間，而距離找工作僅有半年年的時(shí)間，并且找工作的時(shí)候并不是用人單位用人高峰期，就業(yè)的機(jī)會(huì)不是很多。
2、國(guó)際化的環(huán)境同時(shí)也意味著國(guó)際范圍的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，對(duì)個(gè)人素質(zhì)要求也就更高了，對(duì)于英語(yǔ)來(lái)說(shuō)，就不能只滿(mǎn)足與聽(tīng)、寫(xiě)，表達(dá)本事也至關(guān)重要。
3、公司及用人單位對(duì)畢業(yè)生的要求提高，更需要有經(jīng)驗(yàn)人才。而對(duì)于剛畢業(yè)的我沒(méi)有任何工作和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。
4、當(dāng)今比我優(yōu)秀的人才很多，而機(jī)會(huì)不是均等的.這時(shí)就不單單是知識(shí)的比拼.更是對(duì)個(gè)人發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、展示自我并把握機(jī)會(huì)本事的考驗(yàn)。
3、swot策略分析
so戰(zhàn)略:
1、在學(xué)校的現(xiàn)階段繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，掌握更多的知識(shí)，努力提高自我的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、多參加各企業(yè)的招聘活動(dòng)，為自我的就要?jiǎng)?chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)。
st戰(zhàn)略:
1、積極參加一些就業(yè)的培訓(xùn)和招聘企業(yè)的宣講會(huì)，鍛煉自我提高自我的自信心。
2、利用自我樂(lè)觀(guān)積極的工作態(tài)度，勇于創(chuàng)新，去嘗試更多的不一樣工作，增加就業(yè)機(jī)會(huì)。
wt戰(zhàn)略:
現(xiàn)階段多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，異常是自我感興趣的計(jì)算機(jī)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，將來(lái)能夠在此方面有所發(fā)展。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十四
個(gè)人簡(jiǎn)歷也就是的求職者的履歷，其本質(zhì)上也是自己的推薦信，通過(guò)的`個(gè)人簡(jiǎn)歷的形式想用人單位介紹自己也可以說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷是一份明信片，在求職中就是通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷的方式來(lái)讓對(duì)方認(rèn)識(shí)自己。在個(gè)人簡(jiǎn)歷中首先要些的項(xiàng)目就是個(gè)人信息，鑒于個(gè)人簡(jiǎn)歷的這一價(jià)值體現(xiàn)，你在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，諸如姓名、練習(xí)方式等等都不可缺少。
二、在個(gè)人簡(jiǎn)歷中來(lái)突出自身的求職優(yōu)勢(shì)。
在求職中個(gè)人簡(jiǎn)歷不過(guò)是的一種途徑，所有的人都可以通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷的方式來(lái)介紹自己。那么身樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷更能讓對(duì)方接受自己能?這也就是需要在個(gè)人簡(jiǎn)歷中能夠體現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)價(jià)值。一般來(lái)說(shuō)起優(yōu)勢(shì)是針對(duì)某項(xiàng)職位二來(lái)，這種針對(duì)性也要求在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷上需要明確求職目標(biāo)。
三、利用個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)獲得面試的機(jī)會(huì)。
有很多人在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候都會(huì)問(wèn)，什么樣的簡(jiǎn)歷更好、更有價(jià)值，自然是能夠順利的通過(guò)并獲得求職面試機(jī)會(huì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷。個(gè)人簡(jiǎn)歷在求職中也是敲門(mén)磚，你所編寫(xiě)的個(gè)人簡(jiǎn)歷要的能夠讓用人單位的招聘官所認(rèn)可。
個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)展示自己的優(yōu)點(diǎn)。
1、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，認(rèn)真刻苦，勤奮務(wù)實(shí)；
2、工作責(zé)任心強(qiáng)，具有一定的團(tuán)隊(duì)合作能力、快速執(zhí)行能力；
3、親和力強(qiáng)，有耐心、溝通能力強(qiáng)，能很好地處理突發(fā)狀況，應(yīng)變能力強(qiáng)；
4、為人嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，誠(chéng)實(shí)守信，公私分明，具有良好的思想品德和操守；
5、樂(lè)觀(guān)開(kāi)朗，善于與人溝通，工作主動(dòng)積極，服務(wù)意識(shí)很強(qiáng)。先突出個(gè)人優(yōu)勢(shì)，匹配的優(yōu)點(diǎn)非常重要。后面加上對(duì)應(yīng)經(jīng)歷的簡(jiǎn)單描述，就會(huì)顯得更豐富。
標(biāo)準(zhǔn)的求職簡(jiǎn)歷主要由四個(gè)基本內(nèi)容組成：
1、基本情況：姓名、性別、出生日期、民族、婚姻狀況和聯(lián)系方式等。
2、教育背景：按時(shí)間順序列出初中至最高學(xué)歷的學(xué)校、專(zhuān)業(yè)和主要課程。所參加的各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。
3、工作經(jīng)歷：按時(shí)間順序列出參加工作的所有的就業(yè)記錄，包括公司／單位名稱(chēng)、職務(wù)、就任及離任時(shí)間，應(yīng)該突出所任每個(gè)職位的職責(zé)、工作性質(zhì)等，此為求職簡(jiǎn)歷的精髓部分。
4、其他：個(gè)人特長(zhǎng)及愛(ài)好、其他技能、專(zhuān)業(yè)團(tuán)體、著述和證明人等。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十五
簡(jiǎn)歷中一些細(xì)枝末節(jié)的信息往往被我們所忽視，jessic認(rèn)為這些細(xì)節(jié)不是構(gòu)成優(yōu)秀簡(jiǎn)歷的絕對(duì)的因素，但是絕對(duì)會(huì)影響到面試機(jī)會(huì)。
基本信息：聯(lián)系電話(huà)應(yīng)保持12小時(shí)暢通，如果電話(huà)發(fā)生“空號(hào)”、“忙碌”或“不在服務(wù)區(qū)”內(nèi)的現(xiàn)象，hr還會(huì)再撥打一次，但這并不是絕對(duì)的;家庭住址只要寫(xiě)明具體方位即可，保護(hù)個(gè)人隱私可以選擇在此時(shí)充分體現(xiàn);居住地應(yīng)與目標(biāo)企業(yè)所在地相吻合，減少企業(yè)對(duì)成本控制的憂(yōu)慮。
求職意向：希望行業(yè)、目標(biāo)地點(diǎn)兩項(xiàng)最好與目標(biāo)企業(yè)相同;目標(biāo)職能數(shù)量不宜超過(guò)5個(gè)，且應(yīng)有相關(guān)性，避免企業(yè)對(duì)簡(jiǎn)歷產(chǎn)生“目標(biāo)不明確”的想法。
教育經(jīng)歷：僅從最高學(xué)歷或大學(xué)學(xué)歷寫(xiě)起即可。獲獎(jiǎng)情況應(yīng)根據(jù)目標(biāo)職位的性質(zhì)有選擇的列入。如應(yīng)聘軟件工程師，應(yīng)避免“獲得高中跳高第三名”等描述出現(xiàn)。
培訓(xùn)經(jīng)歷和證書(shū)：對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，計(jì)算機(jī)證書(shū)和英語(yǔ)等級(jí)證書(shū)是加分值;對(duì)于有一定工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人士，內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和注冊(cè)證書(shū)將直接影響晉升和加薪乃至跳槽機(jī)會(huì)。
工作經(jīng)驗(yàn)描述把握三個(gè)點(diǎn)：關(guān)鍵詞?數(shù)字?結(jié)果。
毫不夸張的說(shuō)，hr前15秒鐘的簡(jiǎn)歷審查時(shí)間全給了工作經(jīng)驗(yàn)欄。只有當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)符合職位要求，hr才會(huì)花100秒的時(shí)間去深入閱讀包括個(gè)人信息，自我評(píng)價(jià)，教育經(jīng)歷等在內(nèi)的個(gè)人相關(guān)資料。因此，工作經(jīng)驗(yàn)描述的質(zhì)量決定獲得面試的幾率。
那么，怎樣能使“工作經(jīng)驗(yàn)”看起來(lái)誘人?如何在有限的資源約束下，用最有效的信息展現(xiàn)出工作能力呢?無(wú)憂(yōu)專(zhuān)家建議：要避免用直白的口吻來(lái)描述工作經(jīng)驗(yàn)，而要遵循“用關(guān)鍵詞說(shuō)話(huà)、用數(shù)字說(shuō)話(huà)、用結(jié)果說(shuō)話(huà)”的原則。
用關(guān)鍵詞說(shuō)話(huà)：什么是關(guān)鍵詞?通用的關(guān)鍵詞有“團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)造力、抗壓力”等，這些關(guān)鍵詞可以從企業(yè)發(fā)布的職位招聘信息中獲得。而某些職位有特定的關(guān)鍵詞，如銷(xiāo)售職位的關(guān)鍵詞有“營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、加快”等。由于hr前15妙對(duì)簡(jiǎn)歷的瀏覽實(shí)則是對(duì)關(guān)鍵詞的掃描，jessica建議可以多花一些時(shí)間去尋找職位潛在的關(guān)鍵詞。
用數(shù)字說(shuō)話(huà)：大腦對(duì)數(shù)字信息的接受和傳遞更為敏感，且把工作能力量化，能使抽象的能力描述變得清晰起來(lái)。例如，我們可以嘗試將“卓越的書(shū)面表達(dá)和交流能力”改成“為1500個(gè)用戶(hù)寫(xiě)了專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)指南”。
用結(jié)果說(shuō)話(huà)：結(jié)果就是業(yè)績(jī)，在簡(jiǎn)歷中的結(jié)果描述中，我們應(yīng)使其程度化。例如，我們可以嘗試將“在分析客戶(hù)需求上有過(guò)成功的案例”改成“創(chuàng)造和實(shí)施了一種全面的需求評(píng)估機(jī)制，來(lái)協(xié)助對(duì)服務(wù)和員工預(yù)測(cè)需求”。
應(yīng)屆畢業(yè)生寫(xiě)簡(jiǎn)歷重點(diǎn)打造兩個(gè)點(diǎn)：實(shí)習(xí)?社團(tuán)。
企業(yè)發(fā)布的職位信息中都要求求職者需要有或多或少的工作經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一大軟肋。應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷需要強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及社團(tuán)活躍度，來(lái)突出自己的社會(huì)實(shí)踐能力。
用實(shí)習(xí)說(shuō)話(huà)：jessica表示學(xué)生在大二階段便可以嘗試去實(shí)習(xí)一些崗位，相當(dāng)多的知名企業(yè)都校園招聘活動(dòng)，學(xué)生應(yīng)當(dāng)積極參與。實(shí)習(xí)企業(yè)知名度越高，則畢業(yè)后的就職起跳高度越高。在面對(duì)求職時(shí)，如果實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)出色，科目平均分也可能變?yōu)橐粋€(gè)次要條件。
jessica回憶道：“在成都電子科大招收銷(xiāo)售實(shí)習(xí)崗位時(shí)，由于錄取者會(huì)直接安排到廈門(mén)工作半年，所以設(shè)下的起點(diǎn)要求很高——科目平均分要在85分以上，英語(yǔ)至少要過(guò)六級(jí)，還需要有相關(guān)的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等等。我們一個(gè)晚上收到了大約兩千封簡(jiǎn)歷，從中挑選了四五百封，其中有一封簡(jiǎn)歷特別吸引我。這個(gè)學(xué)生科目平均分才80分，英語(yǔ)也只過(guò)四級(jí)。他的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)這樣描寫(xiě)‘我曾在成都某電器城賣(mài)數(shù)碼相機(jī)，我當(dāng)時(shí)采取了三條策略(具體的)，超過(guò)指標(biāo)的200%，打敗了同組賣(mài)sony的同學(xué)?！m然他有很多硬性條件都沒(méi)有達(dá)標(biāo)，但是他非常有條理突出了自己的經(jīng)歷和成績(jī)。于是，我們給了這個(gè)男孩一個(gè)面試機(jī)會(huì)。最終，我們錄取了他，第二年，他成為了一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，我們將他選送去參加當(dāng)時(shí)在迪拜的一個(gè)頂尖銷(xiāo)售俱樂(lè)部。”
用社團(tuán)活躍度說(shuō)話(huà)：例如在社團(tuán)中曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)社長(zhǎng)，有時(shí)就代表著有領(lǐng)導(dǎo)能力。曾舉辦過(guò)社團(tuán)活動(dòng)，有時(shí)就代表著具有組織力、協(xié)調(diào)力、談判力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力等。hr往往把小社團(tuán)映射成大企業(yè)，通過(guò)對(duì)環(huán)境的轉(zhuǎn)嫁，hr會(huì)認(rèn)為學(xué)生在社團(tuán)中的表現(xiàn)在企業(yè)中同樣成立。
所以，在大學(xué)里，我們除了不能錯(cuò)過(guò)談戀愛(ài)，同樣不能錯(cuò)過(guò)實(shí)習(xí)和社團(tuán)活動(dòng)。
跨行業(yè)求職簡(jiǎn)歷強(qiáng)調(diào)三個(gè)點(diǎn)：語(yǔ)言能力?軟性技能?目標(biāo)行業(yè)認(rèn)知。
俗話(huà)說(shuō)：隔行如隔山?？缧袑?duì)財(cái)務(wù)類(lèi)、行政類(lèi)崗位的影響并不大，但對(duì)于技術(shù)類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)崗位，換行的壁壘則可大可小。當(dāng)積累的工作經(jīng)驗(yàn)因?yàn)榭缧卸吨T東流，企業(yè)便不會(huì)買(mǎi)求專(zhuān)職者的賬。
我們要謹(jǐn)慎規(guī)劃自己的職業(yè)，避免半路出家的情況發(fā)生。但總有計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，在萬(wàn)不得已的情況下，為增加個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，我們可以從外語(yǔ)能力、軟性技能、目標(biāo)行業(yè)認(rèn)知度三個(gè)方面來(lái)為簡(jiǎn)歷添份量。
突出外語(yǔ)能力：語(yǔ)言的數(shù)量或精通程度都是簡(jiǎn)歷的添金劑?！熬ㄐ袠I(yè)/專(zhuān)業(yè)數(shù)語(yǔ)”、“熟知某國(guó)人文風(fēng)情”、“掌握三/五國(guó)語(yǔ)言”在如今仍是好賣(mài)點(diǎn)。
軟性技能出眾：軟性技能具有無(wú)形的、感性的、不確定性等特征。諸如一個(gè)人的溝通能力、分析能力、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)力，還有一些可開(kāi)發(fā)的潛質(zhì)和能力。研究表明，越往高層職位發(fā)展，軟性技能所占的比重就越明顯。
目標(biāo)行業(yè)高認(rèn)知：這是唯一能夠突顯自己不是個(gè)局外人。一份觀(guān)點(diǎn)鮮明的行業(yè)報(bào)告足以換到一份工作，不過(guò)需要在企業(yè)真正有招聘需求的情況下。
但，我們應(yīng)該意識(shí)到，對(duì)于跨行者而言，簡(jiǎn)歷始終是綠葉，人脈才是真正的紅花。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十六
姓名：
-
國(guó)籍：
中國(guó)。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶(hù)口所在地：
佛山。
身材：
163cm54kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
22歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類(lèi)型：
應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：
工作年限：
職稱(chēng)：
無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型：
全職。
可到職-。
隨時(shí)。
1000--1500。
希望工作地區(qū)：
廣州佛山。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱(chēng)：
公司性質(zhì)：
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：
繪圖員。
工作描述：
離職原因：
公司名稱(chēng)：
公司性質(zhì)：
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：
繪圖員。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專(zhuān)。
畢業(yè)-。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：
所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專(zhuān)業(yè)。
獲得證書(shū)。
證書(shū)編號(hào)。
茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：
英語(yǔ)一般。
國(guó)語(yǔ)水平：
優(yōu)秀。
粵語(yǔ)水平：
精通。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十七
優(yōu)點(diǎn)有一下幾點(diǎn)：
1、為人正直，善良。這是做人做基本的。
2、有義氣，講責(zé)任，堅(jiān)持自己的原則。
3、適應(yīng)能力強(qiáng)。一般來(lái)說(shuō)，我對(duì)生活和環(huán)境的適應(yīng)能力比較強(qiáng)，不怎么挑剔。
4、性格隨和，心態(tài)好。我性格比較隨和，不會(huì)因?yàn)槭裁葱∈律鷼猓袝r(shí)像失利什么之類(lèi)的事，我不會(huì)在乎，心態(tài)比較好。
5、個(gè)人表達(dá)能力還不錯(cuò)吧，雖然稱(chēng)不上什么能說(shuō)會(huì)道，但是基本表達(dá)能力還是不錯(cuò)的。
6、真誠(chéng)。我覺(jué)得真誠(chéng)是一種態(tài)度，態(tài)度決定一切，你用一顆真誠(chéng)的心去對(duì)待一切事物肯定會(huì)有一個(gè)真誠(chéng)的回應(yīng)。
7、舍得付出。因?yàn)橛猩峋陀械?，懂得舍去，放下，付出，?huì)收獲更多。
8、目標(biāo)明確。我覺(jué)得我有個(gè)好的習(xí)慣是目標(biāo)明確的寫(xiě)在我。
的記事本中。
9、守時(shí)守信。我的時(shí)間觀(guān)念比較強(qiáng)，信用比較好，越好的時(shí)間和事情我一般都遵守約定。因?yàn)橛芯涓裱詴r(shí)刻提醒著我“少承諾，多兌現(xiàn)”。
缺點(diǎn)：
1、不定性，不成熟。有些事情還是會(huì)很浮躁，定不下心來(lái)。
2、脾氣差，不會(huì)控制自己的脾氣。
3、有惰性，人都是有惰性的，只要惰性一發(fā)就有點(diǎn)不可收拾的趨向。
4、貪睡。這個(gè)生活習(xí)慣不好，總是愛(ài)賴(lài)床。
5、知識(shí)面不廣，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不能應(yīng)用實(shí)踐。
6、不愛(ài)看理論專(zhuān)業(yè)書(shū)。
7、說(shuō)話(huà)比較直，有時(shí)會(huì)無(wú)意中傷害到別人。
8、自制力不強(qiáng)，不善于控制自己。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十八
本人適應(yīng)能力強(qiáng)，性格開(kāi)朗大方，待人熱情，能吃苦耐勞。屬學(xué)習(xí)，實(shí)干型的職員，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主動(dòng)，善于創(chuàng)新，敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，有較強(qiáng)的精力投入工作。
富有工作激情，樂(lè)業(yè)敬業(yè)。有良好的交際技能、溝通交流談判技巧及較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，有良好的職業(yè)道德和素質(zhì)。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十九
面試官問(wèn)應(yīng)聘者這個(gè)問(wèn)題有兩個(gè)目的：第一，判斷應(yīng)聘者是否真實(shí)地闡述了自己的優(yōu)點(diǎn)。第二，應(yīng)聘者所闡述的優(yōu)點(diǎn)是否是這個(gè)職位所需要的素質(zhì)。
準(zhǔn)備工作：在面試之前找出自己3~5個(gè)優(yōu)點(diǎn);為每個(gè)優(yōu)點(diǎn)找出幾個(gè)例子，最好來(lái)自學(xué)習(xí)、工作和生活3個(gè)方面;在這3~5個(gè)優(yōu)點(diǎn)之中，精選出一兩個(gè)和所申請(qǐng)職位吻合的優(yōu)點(diǎn)。
關(guān)于缺點(diǎn)。
表述缺點(diǎn)時(shí)，既要結(jié)合本人實(shí)際，并選擇無(wú)礙面試的那些，并力爭(zhēng)把缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)點(diǎn)。
談及個(gè)人缺點(diǎn)，可以遵循以下幾個(gè)原則：
2.消除誤會(huì)，縮小隔閡。有的缺點(diǎn)并不是缺點(diǎn)，而是一般意義上的誤會(huì)造成的，這時(shí)你應(yīng)及時(shí)澄清，縮小與面試官的心理隔閡。
3.明談缺點(diǎn)，實(shí)論優(yōu)點(diǎn)。有些人的回答令面試官贊嘆不已，他們既不掩飾回避，也非直截了當(dāng)，而是結(jié)合職場(chǎng)新人的共同弱點(diǎn)，聯(lián)系本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及自身個(gè)性中的缺憾，說(shuō)一些自己正在克服和能夠改正的弱點(diǎn)，談理想與現(xiàn)實(shí)中的差距，講那些表面是缺點(diǎn)實(shí)則對(duì)某項(xiàng)工作有益的個(gè)性，既體現(xiàn)出了謙遜好學(xué)的美德，又正面回答了難題。
應(yīng)聘者：王昆(35歲)。
應(yīng)聘職位：某大型銀行it主管。
自述：我給出的答案是：我在工作中過(guò)于事必躬親，不懂得有效分配任務(wù)，這對(duì)于我獲得進(jìn)一步的提升，擔(dān)任管理層的工作是一個(gè)很大的掣肘。正因?yàn)槿绱?，我現(xiàn)在著力培養(yǎng)自己和同事之間在工作能力上的信任感，及時(shí)做到事先標(biāo)準(zhǔn)的制定和事后質(zhì)量的評(píng)審管控。
肖勇點(diǎn)評(píng)：他的回答面面俱到，并提出了改進(jìn)方案。如果他事先沒(méi)有做過(guò)管理層，此缺點(diǎn)也合情合理。
rick：首先，我們無(wú)法判斷王昆到底有沒(méi)有做過(guò)管理層。他的自述一共兩句話(huà)，第一句話(huà)顯示他應(yīng)該沒(méi)有做過(guò)管理層;第二句話(huà)顯示他正在做管理層---否則怎么能有機(jī)會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn)和管控質(zhì)量呢?所以我的結(jié)論是要么王昆在撒謊，要么根本就沒(méi)有王昆這個(gè)人。再加上喬布堂的學(xué)員中至今還沒(méi)有33歲的，所以這個(gè)案例不適合我們。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇二十
戈特弗里德曾說(shuō)過(guò)世界上沒(méi)有完全相同的兩片樹(shù)葉，在職場(chǎng)中的萬(wàn)千求職者中也沒(méi)有完全相同的兩個(gè)人，個(gè)人簡(jiǎn)歷，想要通過(guò)投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷獲得面試機(jī)會(huì)，就需要求職者根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)選擇個(gè)人簡(jiǎn)歷側(cè)重點(diǎn)。只有這樣才能夠打造出凸顯自己求職優(yōu)勢(shì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷，更加輕松的獲得面試人員的青睞。
有些求職者明明具備高等學(xué)歷卻一直處于待業(yè)，有些則擁有很好的求職條件卻無(wú)法獲得一份滿(mǎn)意的工作。造成這些情況的原因就是不會(huì)制作個(gè)人簡(jiǎn)歷。
一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠使招聘人員在一眼看去就能夠眼前一亮，這是因?yàn)榍舐氄咴诰帉?xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)凸顯了自己的求職優(yōu)勢(shì)，才能夠在不計(jì)其數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。針對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷才有可能能夠獲得求職機(jī)會(huì)，如果你是應(yīng)屆畢業(yè)生雖然缺乏工作經(jīng)驗(yàn)但是在學(xué)業(yè)上有一定的成就，完全可以在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)著重編寫(xiě)自己的.學(xué)業(yè)成就，最好能夠在個(gè)人簡(jiǎn)歷后附上一些榮譽(yù)證書(shū)，這樣能夠更好的引起用人單位的注意，用自己優(yōu)秀的學(xué)業(yè)來(lái)掩蓋工作經(jīng)驗(yàn)的不足。如果你已經(jīng)在職場(chǎng)上摸爬滾打了很久，想必一定擁有了很多工作經(jīng)驗(yàn)。這時(shí)在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)就著重編寫(xiě)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，以及為曾經(jīng)的用人單位贏得過(guò)什么樣的利益。
以上這種編寫(xiě)方式都能夠使你的個(gè)人簡(jiǎn)歷獲得招聘人員的青睞，想要獲得面試機(jī)會(huì)就十分輕松了。
個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇二十一
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)力被越來(lái)越多的企業(yè)所關(guān)注，所認(rèn)同，近期聯(lián)想也要到溫州來(lái)進(jìn)行嘗試新的銷(xiāo)售模式，打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，5年之后趕超戴爾。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在爭(zhēng)取用戶(hù)與爭(zhēng)奪市場(chǎng)的能力上，圍繞用戶(hù)與市場(chǎng)形成一個(gè)屬于企業(yè)的獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不但表現(xiàn)為國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也表現(xiàn)為國(guó)際企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入wto，就不可避免的與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)中國(guó)企業(yè)也進(jìn)行國(guó)際化，與國(guó)際接軌也就注定要具有強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
通過(guò)近幾年對(duì)眾多中小企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)：中小型企業(yè)普遍處于缺乏資源，沒(méi)有足夠的整合能力等特性，具體可以從以下幾個(gè)方面得到印證。
第一、一個(gè)產(chǎn)品天下。我們常?？梢钥吹揭粋€(gè)企業(yè)就一個(gè)產(chǎn)品，在市場(chǎng)持續(xù)不斷的進(jìn)行運(yùn)作了好多年。這固然有利于企業(yè)獲得長(zhǎng)期的顧客群和品牌建設(shè)，但是對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展卻是不利的，至少說(shuō)在市場(chǎng)上是存在很大的風(fēng)險(xiǎn)性，一旦有同行更有實(shí)力的企業(yè)推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是一個(gè)致命的打擊，有些企業(yè)可能因此會(huì)一蹶不振，甚至?xí)飘a(chǎn)，在沿海的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市這樣的例子已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。
即使全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，但是在機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排上也不盡合理，或者是在某些營(yíng)銷(xiāo)管理上都有所缺乏，常常是領(lǐng)導(dǎo)人的意志為主，很少是根據(jù)市場(chǎng)的特征和企業(yè)的資源作出的規(guī)劃性建設(shè)。這樣的企業(yè)一般都會(huì)已經(jīng)銷(xiāo)或代理的方式在全國(guó)市場(chǎng)上進(jìn)行運(yùn)作，這對(duì)于以大眾產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)為主的企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)危險(xiǎn)的。
第三、以區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為主。一個(gè)產(chǎn)品從區(qū)域的開(kāi)發(fā)然后上升到全國(guó)的推廣是眾多企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的基本路線(xiàn)。但是也不忽略少數(shù)的企業(yè)就是要在區(qū)域市場(chǎng)上有所作為，在醫(yī)藥保健品行業(yè)表現(xiàn)最突出。其它如服裝、鞋類(lèi)、連鎖性中小企業(yè)等也很多。形成區(qū)域性的強(qiáng)勢(shì)品牌固然沒(méi)有錯(cuò)，但是如果忽略全國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)作，也會(huì)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)。
第四、沒(méi)有形成規(guī)模成本優(yōu)勢(shì)。正是因?yàn)槠髽I(yè)的小，所以規(guī)模很難在一段時(shí)間內(nèi)形成規(guī)模的成本優(yōu)勢(shì)。由于成本不能夠降低企業(yè)的利潤(rùn)就少，企業(yè)的利潤(rùn)少，企業(yè)的發(fā)展資金必然不足，這樣就會(huì)陷入惡性循環(huán)當(dāng)中。因此企業(yè)一定要在營(yíng)銷(xiāo)上實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售規(guī)?；膬?yōu)勢(shì)來(lái)降低營(yíng)銷(xiāo)成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
中小企業(yè)如何在自己的領(lǐng)地里打造企業(yè)在行業(yè)里的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：
一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。
經(jīng)營(yíng)模式對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，一個(gè)適合與本企業(yè)的銷(xiāo)售模式，不但可以給企業(yè)帶來(lái)良好的現(xiàn)金流，同時(shí)還能夠奠定企業(yè)在市場(chǎng)上的基礎(chǔ)，如當(dāng)初聯(lián)想起家的時(shí)候采取的是貿(mào)工技的經(jīng)營(yíng)模式，所聯(lián)想才能夠走到今天。試想當(dāng)初聯(lián)想只是靠技術(shù)起家也許今天就不能夠吞進(jìn)ibm這頭大象。有什么樣經(jīng)營(yíng)模式就會(huì)有什么樣的人財(cái)物配置，有什么樣的管理模式，是垂直管理、橫向管理、還是距陣管理，不同的企業(yè)有不同的管理模式。前提是只有企業(yè)練好內(nèi)功才能贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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